{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":12172,"n_cols":29,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Postal_Code","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Name","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Region","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749615","Development of marketing, communication and sales control tools","Markkinoinnin ja viestinnän sekä myynnin ohjaustyökalujen kehitys","Finland","80130","18/11/2015","31/03/2019","50","151780","EUR","75890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760581","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The goal is to build a new electronic tool supporting Hurry Oy’s customer work for day-to-day management of marketing, communications and sales. The action of the development project is the description of the operations and processes, which provide the necessary information for marketing, communication and sales control tools. A new way of working will be built on the basis of the current process models, which will be transferred to electronic form after testing and through which current operations will be updated. The result will be ERP tools, from which Hurry Oy and customer companies will benefit from it.","Tavoitteena on rakentaa uusi, Hurry Oy:n asiakastyötä tukeva sähköinen työkalu markkinoinnin-, viestinnän- ja myynnin päivittäiseen ohjaukseen. Kehittämishankkeen toimenpiteenä on toiminnan ja prosessien kuvaaminen, jonka kautta saadaan tarvittava tieto markkinoinnin- ja viestinnän sekä myynninohjaustyökaluihin. Nykyisten prosessimallien pohjalle rakennetaan uudenlainen toimintatapa, joka siirretään tastauksen jälkeen sähköiseen muotoon ja jonka kautta tämän hetkinen toiminta päivittyy.Tuloksena syntyy toiminnanohjaustyökalut, josta hyödynsaajana ovat Hurry Oy ja asiakasyritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750198","AAPO Technologies Oy Development Project 2015-2016","Aapo Technologies Oy KEHITYSHANKE 2015-2016","Finland","90130","25/11/2015","31/08/2017","50","87600","EUR","43800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762345","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop AAPO product to the next level to become an even more competitive product for international level project communication, digital workspace and document management. Grows into an internationally important player using a borderless online environment in a comprehensive and cost-effective manner.","Kehittää AAPO-tuote seuraavalle tasolle entistä kilpailukykyisemmäksi kansainvälisen tason projektiviestinnän, digitaalisen työtilan ja dokumentinhallinnan tuotteeksi. Kasvaa kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi rajatonta verkkoympäristöä kattavasti ja kustannustehokkaasti hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750535","Robotic ecosystem as a guarantor of the development capability of the regeneration industry in the automation and service sector","Robottiekosysteemi uudistuvan teollisuuden kehityskyvyn takaajana automaatio– ja palvelusektorilla","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2017","35","110230","EUR","38581","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is a concentration of research, development and innovation expertise, which serves the metal, energy and automation industries, as well as the services sector. The work carried out in the project produces new technology and know-how that is directly used to assist heavy work processes. In addition, the results of the project will be utilised with companies operating in Satakunta (e.g. Ulvila automation cluster) and networking will aim to create conditions for new products and start-ups. The regional effectiveness of the automation sector will be significant for both industry and the core strategies of TTY and SAMK. Co-operation with parallel projects such as the current RoboCoast project will be one of the project’s priorities. The project implements a robotic solution for the guidance and guidance of memory-sick people at the Rehabilitation Home Ltd, which operates at the Deaconia Institute of Western Finland in Pori. In the nursing of hard-to-memory patients, it has been observed that help is needed especially when older people forget important things and get lost in familiar places. The current mobile robot solution helps the patient to reach the desired location as easily as possible in DiaVire’s indoors. The goal of the RDI project is an autonomous, automated multi-robot piloting and demonstration environment consisting of mobile cloud robots, which can be utilised by the end user, especially in assisting certain heavy work processes. One of the key features of the system is data collection and sharing between robots through cloud computing. The service architecture solution developed in Porin TTY unit consists of the robot operating system (Robot Operating System) and Apache Hadoop cloud service, which have been used in European research projects in the RoboEarth research project and in the DaVinci (Distributed Agents with Collective Intelligence) project in Singapore. The latter is a purely ROS-based project. All application platforms and software used in the project are open-source and are based on open source. There are more than 5600 software developers worldwide specialised in the EU. Figure 1 shows a simplified technical architecture model of the robot road ecosystem (Annex 3).The project has created a partnership network with SAMK, DiaVire, Prizztech and the City of Pori. In addition, the project aims to establish an international partnership network with target and co-operation organisations. In the field of international affairs, meeting visits will be made to European centres of excellence in robotics, mainly the universities involved in the RoboEarth project. The visits will aim at disseminating best practices and results. Cooperation with Finnish robotics promoter organisations is carried out, especially with Robotics Finland, which operates in the Helsinki Metropolitan Area (see Appendix 2).The solutions from the project are used to assist and automate work processes in the care sector, which require special accuracy and error-free quality of work. In terms of environmental impact, work-related research will reduce its burden and support a low-carbon economy. The cloud service uses a calculation model and a tool to demonstrate the impact of carbon footprint at different stages of the product’s life cycle. In this way, the company will be able to calculate realistic targets for reducing the carbon load.","Hankkeen tavoitteena on tutkimus-, kehitys-, ja innovaatio-osaamisen keskittymä, joka palvelee muun muassa metalli-, energia-, ja automaatioteollisuutta sekä palvelusektoria. Hankkeessa tehtävä työ tuottaa uutta teknologiaa- ja osaamista jota hyödynnetään suoranaisesti raskaiden työprosessien avustamisessa. Tämän lisäksi hankkeen tuloksia tullaan hyödyntämään Satakunnassa toimivien yritysten (mm. Ulvilan automaatioklusteri) kanssa ja verkostoitumisen kautta pyritään luomaan edellytyksiä uusille tuotteille ja startup-yrityksille. Automaatiosektorin alueellinen vaikuttavuus tulee olemaan niin teollisuuden kuin TTY:n ja SAMKin ydinstrategioiden kannalta merkittävä. Rinnakkaisten hankkeiden, kuten parhaillaan meneillään olevan RoboCoast-projektin, kanssa tehtävä yhteistyö tulee olemaan hankkeen yksi painopistealueista. Hankkeessa toteutetaan muistisairaiden opastamiseen ja ohjaamiseen tarkoitettu robottiratkaisu Kuntoutuskoti DiaVire:lle, joka toimii Länsi-Suomen Diakonialaitoksella Porissa. Vaikeasti muistisairaiden hoitotyössä on havaittu, että apua tarvitaan erityisesti silloin kun ikäihmiset unohtavat tärkeitä asioita ja eksyvät tutuissa paikoissa. Nyt toteutettavalla mobiililla robottiratkaisulla avustetaan potilasta pääsemään mahdollisimman helposti haluttuun paikkaan DiaVire:n sisätiloissa.Hankkeessa tehtävän TKI-toiminnan tavoitteena on mobiileista pilvipalveluroboteista koostuva itsenäisesti toimiva automatisoitu usean robotin pilotointi- ja demonstraatioympäristö, jota voidaan loppukäyttäjän toimesta hyödyntää erityisesti tiettyjen raskaiden työprosessien avustamisessa. Yksi järjestelmän keskeisimmistä ominaisuuksista on tiedonkeruu- ja jakaminen robottien kesken pilvipalvelun kautta. Porin TTY:n yksikössä kehitetty palveluarkkitehtuuriratkaisu muodostuu robottia ohjaavasta ROS-käyttöjärjestelmästä (Robot Operating System) ja Apache Hadoop –pilvipalvelusta, joita on hyödynnetty Eurooppalaisessa tutkimushankkeissa RoboEarth- tutkimusprojektissa sekä DAvinCi-projektissa (Distributed Agents with Collective Intelligence) Singaporessa. Näistä jälkimmäinen on puhtaasti ROS-pohjainen projekti. Kaikki hankkeessa käytettävät sovellusalustat ja –ohjelmistot ovat open-source –tyyppisiä ja perustuvat avoimeen lähdekoodiin. ROS:iin erikoistuneita ohjelmistokehittäjiä on maailmassa tällä hetkellä yli 5600. Kuvassa 1 on esitetty robottiekosysteemin yksinkertaistettu tekninen arkkitehtuurimalli (liite 3).Hankkeessa on luotu kumppanuusverkosto SAMKin, DiaVire:n, Prizztechin ja Porin kaupungin kanssa. Lisäksi hankkeessa pyritään kansainväliseen kumppanuusverkostoon kohde- ja yhteistyö-organisaatioiden kanssa. KV-toiminnan osalta tehdään tapaamiskäyntejä suuntautuen Eurooppaan robotiikka-alan huippututkimusyksiköihin, pääosin RoboEarth-projektissa mukana olleisiin yliopistoihin. Tapaamiskäyntien myötä pyritään parhaiden käytäntöjen ja tuloksien levittämiseen. Kotimaisten robotiikan edistäjäorganisaatioiden kanssa tehdään yhteistyötä, erityisesti pääkaupunkiseudulla toimivan Robotics Finlandin kanssa (kts. liite 2).Hankkeesta saatavia ratkaisuja hyödynnetään hoiva-alan työprosessien avustamisessa ja niiden automatisoinnissa joissa edellytetään erityistä tarkkuutta ja virheetöntä työn laatua. Työhön liittyvä tutkimus on ympäristövaikutuksiltaan sen kuormitusta vähentävää ja tukee vähähiilistä taloutta. Työssä käytettävässä pilvipalvelussa sovelletaan laskentamallia ja työkalua, joiden avulla voidaan osoittaa hiilijalanjäljen vaikutus tuotteen elinkaaren eri vaiheissa. Tällä tavoin yrityksen on mahdollista laskea realistisia tavoitteita hiilikuorman vähentämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750044","New design/call programme","Uudenlaisen suunnittelu/tarjouspyyntöohjelma","Finland","40320","25/11/2015","30/06/2017","50","38450","EUR","19225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761500","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to develop a new type of renovation booth service. The calculator to be built in the development project is an online service that allows the consumer to plan renovations for all types of buildings in a simple and customer-oriented manner.","Tavoitteena on uudenlaisen remonttilaskuri-palvelun kehittäminen. Kehityshankkeessa rakennettava laskuri on verkossa toimiva palvelu, jolla kuluttaja voi suunnitella remontteja kaiken tyyppisiin rakennuksiin yksinkertaisesti ja asiakaslähtöisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749497","Diversification","Toiminnan monipuolistaminen","Finland","43500","30/10/2014","31/12/2015","50","10200","EUR","5100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760886","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The purpose of business development projects is to develop the company’s business by expanding accreditations to automatic scales and by starting cooperation with the partner on fuel metering. During the project, the company will procure the necessary equipment, train staff and carry out other measures required for accreditation. The project will diversify the services offered by the company and increase the turnover and profit.","Liiketoiminnan kehittämishankkeet tarkoituksena on kehittää yrityksen liiketoimintaa laajentamalla akreditointeja koskemaan automaattivaakoja sekä aloittamalla yhteistyö yhteistyökumppanin kanssa polttoainemittareiden varmannustoiminnasta. Hankkeen aikana yritys tekee tarvittavat laitehankinnat, kouluttaa henkilökunnan sekä toteuttaa muut akkreditointiin vaadittavat toimenpiteet.Hankkeen myötä yrityksen tarjoamat palvelut monipuolistuvat ja liikevaihto että tulos kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751963","Industrial fire protection systems — internationalisation measures","Teollisuuden palontorjuntajärjestelmät - kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","99130","26/02/2018","31/12/2021","50","90360","EUR","45180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764050","67.804733383133,24.834772289821","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","J&T Technology’s industrial fire protection systems are based on solid industry knowledge and customer needs orientation. In this project, J&T Technology implements measures necessary for internationalisation and growth.","J&T Technologyn teollisuudelle suunnatut palontorjuntajärjestelmät pohjautuvat vankkaan toimialan tuntemukseen ja asiakastarvelähtöisyyteen. Tässä hankkeessa J&T Technology toteuttaa kansainvälistymisen ja kasvun edellyttämia toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754616","Engineering technology development project","Koneistusteknologian kehityshanke","Finland","28100","25/06/2020","30/06/2021","50","130650","EUR","65325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766723","61.48939315406,21.792497261465","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The acquisition of a machining centre representing the latest technology in the machining process.","Koneistuskeskus hankinta joka edustaa koneistuksessa viimeisintä tekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749268","Innovations in sustainable entrepreneurship","Kestävän yrittäjyyden innovaatiot","Finland",null,"01/12/2014","31/05/2018","35","764460","EUR","267561","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New solutions geared to regional strengths and smart specialisation are essential for the regions. These solutions are built on novel combinations (configurations) of place, innovation, networks and entrepreneurship. This project aims to respond to this need. From the point of view of the region, it is critical how new development platforms that are beneficial to development processes can be created, existing and developed towards job creation, and how organisations operating on these platforms can jointly create value-added innovations and new approaches. The existing strengths of the region are largely based on the know-how of the companies already operating in the region. Supporting these organisations in directing development processes is essential for these strengths to be effectively exploitable in emerging networks, innovations and new businesses. The development of networks operating in the region towards processes of creating better value requires even surprising combinations and learning of cooperation. As a result, these are necessarily lengthy processes where there is a need for different network runners, facilitators and connecting projects. Entrepreneurship in the region is still only marginally linked to the strengths of development platforms. Innovative and growth-enhancing entrepreneurship is increasingly built on international teams created in student communities and on business projects linking development platforms and educational institutions. The project is implemented by LUT Lahti, partly in cooperation with Lahti University of Applied Sciences. The priorities of the LUT strategy are green energy and technology, the creation of sustainable competitiveness and the strengthening of entrepreneurship, and they are also reflected in this project. The project consists of four work packages: 1) Regional Development Platforms (LUT), 2) New Value Networks (LUT), and 3) Supporting and facilitating Start-up and Student Entrepreneurship (LUT and LAMK). The project brings many novelty processes and results to the region (including the green economy). First of all, it combines LUT and LAMK’s development skills related to student entrepreneurship and effectively connects them to the region’s competence base. Secondly, the project will introduce innovation tools previously developed in the region to develop various new value networks. Thirdly, the project also targets companies that are not at the centre of normal business development, such as social enterprises and those whose growth orientation has been lost. Finally, the project highlights two new development platforms with promising labour and growth potential even in a very fast time horizon.","Alueille on välttämätöntä luoda uusia, alueellisiin vahvuuksiin ja älykkääseen erikoistumiseen ohjautuvia ratkaisuja. Nämä ratkaisut rakentuvat paikan, innovatiivisuuden, verkostojen ja yrittäjyyden uudenlaisille yhdistelmille (konfiguraatioille). Käsillä oleva hanke pyrkii vastaamaan tähän tarpeeseen. Alueen näkökulmasta on kriittistä, miten kehitysprosessien kannalta suotuisia uusia kehitysalustoja voidaan luoda, olemassa olevia kiihdyttää ja kehittää kohti työpaikkojen luomista ja miten näillä alustoilla toimivat organisaatiot voivat yhdessä luoda lisäarvoa tuottavia innovaatioita ja uudenlaisia toimintamalleja. Alueen olemassa olevat vahvuudet rakentuvat pitkälti alueella jo toimivien yritysten osaamispohjasta. Näiden organisaatioiden tukeminen kehitysprosessien suuntaamisessa on olennaista, jotta nämä vahvuusalueet olisivat tehokkaasti hyödynnettävissä syntyvissä verkostoissa, innovaatioissa sekä uusissa yrityksissä. Alueella toimivien verkostojen kehittyminen kohti paremman arvon luomisen prosesseja vaatii yllättäviäkin yhdistelmiä ja yhteistyön oppimista. Tästä johtuen kyse on välttämättä pitkistä prosesseista, joissa on tarvetta erilaisille verkostojen kokoonjuoksijoille, fasilitoijille ja yhdistäville hankkeille. Alueella esiintyvä yrittäjyys on edelleen vain marginaalisesti kytkeytynyt kehitysalustojen vahvuustekijöihin. Uutta luova ja kasvupotentiaalia tarjoava yrittäjyys rakentuu yhä enemmän opiskelijayhteisöissä syntyviin kansainvälisiin tiimeihin sekä kehitysalustoja ja oppilaitoksia yhdistäviin yrityshankkeisiin. Hankkeen toteutuksesta vastaa LUT Lahti, osin yhteistyössä Lahden ammattikorkeakoulun kanssa. LUT:n strategian painopisteitä ovat vihreä energia ja teknologia, kestävän kilpailukyvyn luominen ja entistä vahvemmin yrittäjyys ja ne näkyvät myös tässä hankkeessa. Hanke koostuu neljästä työpaketista: 1) Alueelliset kehitysalustat (LUT), 2) Uudenlaiset arvoverkostot (LUT), ja 3) Start-up -toiminnan ja opiskelijayrittäjyyden tukeminen ja fasilitointi (LUT ja LAMK). Hanke tuo alueelle monia uutuusarvoisia (myös vihreän talouden) prosesseja ja tuloksia. Ensinnäkin, se yhdistää LUTin ja LAMKin opiskelijayrittäjyyteen liittyvät kehittämisosaamiset ja kytkee niitä tehokkaasti alueen osaamispohjaan. Toiseksi, hanke ottaa alueella aiemmin kehitettyjä innovaatiotyökaluja käyttöön erilaisten uusien arvoverkostojen kehittämiseen. Kolmanneksi, hanke kohdistuu myös sellaisiin yrityksiin, jotka eivät ole normaalin yrityskehittämisen polttopisteessä – näitä ovat esimerkiksi yhteiskunnalliset yritykset sekä yritykset, joiden kasvuorientaatio on ollut hukassa. Lopuksi, hanke nostaa esiin kaksi uudenlaista kehitysalustaa, joiden työvoima- ja kasvupotentiaali ovat lupaavia hyvin nopeallakin aikajänteellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759358","TOGETHER — BY DOING, LEARNING AND TRUSTING TOGETHER","YHES – TEKEMÄLLÄ, OPPIMALLA JA LUOTTAMALLA YHDESSÄ ETEENPÄIN","Finland",null,"01/06/2021","30/06/2023","50","133536","EUR","66768","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768363",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The YES project develops low-participation coaching for young people through remote coaching and face-to-face group coaching. The project takes into account the challenges posed by the COVID-19 crisis to ensure continuity of services, increase digital accessibility and further develop the content of low-inclusion coaching activities. In these circumstances, remote coaching serves as a ‘digital hook’, linking young people to the service and empowering them gradually to face-to-face services. The project targets young people under the age of 29 who are not in education and the labour market in the South Karelia region, who are at risk of marginalisation and who are not adequately equipped with low-inclusion training that meets their needs. A characteristic feature of the target group is that, as a result of different functional limitations, they face considerable difficulties in attaching to services in the service system. Young people in the target group need intensive support to find motivation, improve everyday management, analyse the situation of life and make plans for the future. Some young people are so weak that they have left home inside the 4-wall, and without strong support measures, they are unable to target any activities outside the home. The project’s activities consist of remote coaching, face-to-face group coaching and workshop work/packing. The project takes particular account of the service needs of young people for whom starting a workshop as a face-to-face group activity is too demanding to start an activity. The project provides a pathway and concrete measures to reach and empower young people in order to participate in activities outside the home, face-to-face low-inclusion coaching and thus attached to education and employment-oriented services. Remote low-inclusion training will be developed and utilised in the project, complementing and replacing group coaching when customer needs so require, for example due to a COVID crisis or because young people are unable to participate in face-to-face coaching due to fear of social situations. In these circumstances, remote coaching works as a “digital hook” by attaching a young person to the service and empowering them gradually to face-to-face services. In addition to low-inclusion Remote Coaching, the project explores the challenges identified during the development work previously carried out in the area, such as problems with the counselling of young people and problems in transition to the next service level after the project. In addition, the project takes particular account of the challenges posed by the COVID-19 crisis to the content of the activities as part of remote coaching. The project promotes the social inclusion of the target group through long-term, individual and timely remote support and face-to-face support and creates opportunities for young people to engage in meaningful, forward-looking activities. The project will enable the young person to move to the next level of coaching, e.g. workshops or other services leading to training and employment. In the project, young people find the “start of the path” towards education, working life and social inclusion when attachment to any existing service is not possible. As a result of the project, the young person will increasingly become an active player in solving the challenges of his/her own life. The project is looking for new forms of cooperation in South Karelia so that the project supports the organisation of services in the special situation caused by the COVID-19 situation and in a changing environment. The project strengthens network cooperation between the Laptuote Foundation, the municipalities of Lappeenranta and Parikkala, the cabs, the South Karelia Labour Service Centre (TYP), the South East Finland TE Office, the Social and Health District of South Karelia Exote, detective youth work, NGOs and other partners.","YHES-hanke kehittää nuorille suunnattua matalan osallisuuden valmennusta etävalmennuksena ja kasvokkain tapahtuvana ryhmävalmennuksena. Hanke huomioi koronakriisin aiheuttamat haasteet palvelujen jatkuvuuden turvaamiseksi, digitaalisen saavutettavuuden lisäämiseksi ja valmennuksen matalan osallisuuden toiminnan sisältöjen edelleen kehittämiseksi. Näissä tilanteessa etävalmennus toimii ”digitaalisena koukkuna” kiinnittäen nuoren palveluun ja voimaannuttaen nuorta vaiheittain kasvokkain tapahtuvien palvelujen piiriin.Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Karjalan alueen koulutuksen ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat alle 29- vuotiaat nuoret, jotka ovat riskissä syrjäytyä ja joille ei ole riittävästi tarjolla tarpeita vastaavaa matalan osallisuuden valmennusta. Tunnusomaista kohderyhmälle on, että erilaisten toimintakyvyn rajoitteiden seurauksena heillä on huomattavia vaikeuksia kiinnittyä palvelujärjestelmässä oleviin palveluihin. Kohderyhmän nuoret tarvitsevat intensiivistä tukea motivaation löytämiseen, arjenhallinnan parantamiseen, elämäntilanteen selvittelemiseen ja tulevaisuuden suunnitelmien tekemiseen. Osalla nuorista toimintakyky on niin heikko, että he ovat jättäytyneet kotiin 4-seinän sisälle, eivätkä pysty ilman voimakkaita tukitoimenpiteitä suuntautumaan mihinkään kodin ulkopuolella tapahtuvaan toimintaan. Hankkeen toiminta koostuu etävalmennuksesta, kasvokkain tapahtuvasta ryhmävalmennuksesta ja pajatyöskentelystä/pajakokeiluista. Hanke huomioi erityisesti niiden nuorten palvelutarpeet, joille pajatoiminnan aloittaminen kasvokkain tapahtuvana ryhmätoimintana on liian vaativa toiminnanaloittamismuoto. Hanke tarjoaa väylän ja konkreettisia toimenpiteitä ko. nuorten tavoittamiseksi ja heidän vomaannuttamisekseen niin, että he voivat osallistua kodin ulkopuolella tapahtuviin toimintoihin, kasvokkain tapahtuvaan matalan osallisuuden valmennukseen ja tätä kautta kiinnittyä koulutukseen ja työllistymiseen suuntaaviin palveluihin. Matalan osallisuuden etävalmennusta kehitetään ja hyödynnetään hankkeessa täydentäen ja korvaten ryhmävalmennusta asiakastarpeiden niin edellyttäessä esimerkiksi koronakriisin johdosta tai siksi, että nuori ei voi sosiaalisten tilanteiden pelon johdosta osallistua kasvokkain tapahtuvaan valmennukseen. Näissä tilanteessa etävalmennus toimii ”digitaalisena koukkuna” kiinnittäen nuoren palveluun ja voimaannuttaen nuorta vaiheittain kasvokkain tapahtuvien palvelujen piiriin. matalan osallisuuden etävalmennuksen lisäksi hanke, paneutuu alueella aiemmin valmennuksessa tehdyn kehitystyön aikana havaittuihin haasteisiin, joita ovat mm. nuorten ohjautumisen ongelmat ja siirtymävaiheen ongelmat hankkeen jälkeen seuraavalle palveluportaalle. Lisäksi hanke huomioi aivan erityisesti koronakriisin aiheuttamat haasteet toiminnan sisältöihin osana etävalmennusta.Hanke edistää pitkäjänteisen, yksilöllisen ja oikea-aikaisen etätuen ja kasvokkain tapahtuvan tuen avulla kohderyhmän yhteiskuntaosallisuutta ja luo nuorille edellytyksiä sitoutua mielekkääseen, eteenpäin vievään toimintaan. Hanke mahdollistaa nuoren siirtymisen seuraavalle valmennuksen tasolle, esimerkiksi työpajoille tai muihin palveluihin, joka vie kohti kouluttautumista ja työllistymistä. Hankkeessa nuori löytää ”polun alun” kohti koulutusta, työelämää ja yhteiskuntaosallisuutta silloin kun kiinnittyminen mihinkään olemassa olevaan palveluun ei ole mahdollista. Hankkeen seurauksena nuoresta tulee enenevässä määrin aktiivinen toimija oman elämänsä haasteiden ratkaisemisessa.Hankkeessa etsitään uudenlaisia yhteistyökuvioita Etelä-Karjalassa niin, että hanke tukee palvelujen järjestämistä koronatilanteen aiheuttamassa erityistilanteessa ja muuttuvassa tomintaympäristössä. Hanke vahvistaa verkostoyhteistyötä Laptuote-säätiön, Lappeenrannan ja Parikkalan kuntien, ohjaamojen, Etelä-Karjalan työvoiman palvelukeskuksen (TYP), Kaakkois-Suomen TE-toimiston, Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Eksoten, etsivän nuorisotyön, kansalaisjärjestöjen ja muiden yhteistyötahojen välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751841","Rausteel manufacturing","Rausteel manufacturing","Finland","91300","15/01/2018","31/12/2018","50","179110","EUR","89555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761507","65.022205296053,26.155848799814","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the capacity of the company’s own production and improve cost-effectiveness by investing in key production machines and processes. As a result, the company’s controlled product development and compliant manufacturing process and scalable capacity.","Tavoitteena yrityksen oman tuotannon kapasiteetin nostaminen ja kustannustehokkuuden parantaminen investoimalla keskeisiin tuotantokoneisiin ja -prosesseihin. Tuloksena yrityksen hallinnassa oleva tuotekehitys ja vaatimustenmukainen valmistusprosessi ja skaalautuva kapasiteetti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753343","Business Center Equipment and Equipment Acquisitions -BC 2","Business Centerin varuste- ja laitehankinnat -BC 2","Finland","70210","01/09/2018","31/08/2021","35","186000","EUR","65100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.897395683333,27.624970160223","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","This BC2 project supports the BC project in the ELY Centre (Business Center — Ensuring the growth and vitality of North Savo by developing the entrepreneurial and innovation environment). The BC2 project finances procurement of equipment, software and supplies for Savilahti entrepreneurship learning environment and business accelerator. The broader reference framework, the state of development of entrepreneurship in the province and the need for the commercialisation of innovations are explained in the project plan of the BC project. Both projects also support the development and operation of regional RDI home nests. Business Center — Ensuring the growth and vitality of North Savo by developing the entrepreneurial and innovation environment (BC) focuses on strengthening the know-how and international competitiveness of Northern Savo province, business and other organisations. This is achieved by developing operations and services to make the diverse and multidisciplinary expertise of the Savilahti region more accessible to companies, businesses and various actors in the whole region. These services include the development and enhancement of entrepreneurship education by creating a common entrepreneurial learning environment for the three Savilahti educational institutions (University of Eastern Finland, Savonia, Savonia Vocational College), as well as an open, common commercialisation process of innovation and related business accelerator throughout Northern Savo. The Business Center project also creates a business model based on which the responsibility for the sales and customer management of RDI home nests can be taken over at the Business Center.","Tämä BC2 -hanke tukee ELY-keskuksessa haussa olevaa BC-hanketta (Business Center - Pohjois-Savon kasvun ja elinvoimaisuuden varmistaminen yrittäjyys- ja innovaatioympäristöä kehittämällä). BC2-hankkeessa rahoitetaan Savilahden yrittäjyyden oppimisympäristön sekä yrityskiihdyttämön laite-, ohjelmisto- ja tarvikehankintoja. Laajempi viitekehys, maakunnan yrittäjyyden kehittämisen tilanne sekä innovaatioiden kaupallistamisen tarve on selitetty BC-hankkeen hankesuunnitelmassa. Molemmat hankkeet tukevat myös maakunnan TKI-kotipesien kehittämistä ja toimintaa. Business Center - Pohjois-Savon kasvun ja elinvoimaisuuden varmistaminen yrittäjyys- ja innovaatioympäristöä kehittämällä -hankkeessa (BC) keskeistä on Pohjois-Savon maakunnan, elinkeinoelämän ja muiden organisaatioiden osaamisen ja kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistaminen. Tämä saavutetaan kehittämällä toimintoja ja palveluita, joilla Savilahden alueen monipuolinen ja monialainen korkea osaaminen saadaan nykyistä paremmin koko maakunnan yritysten, elinkeinoelämän ja eri toimijoiden käyttöön. Näitä palveluita ovat yrittäjyyskoulutuksen kehittäminen ja tehostaminen luomalla Savilahteen kolmen oppilaitoksen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia, Savon ammattiopisto) yhteinen yrittäjyyden oppimisympäristö sekä koko Pohjois-Savoon avoin, yhteinen innovaatioiden kaupallistamisprosessi ja siihen liittyvä yrityskiihdyttämö. Business Center-hankkeessa luodaan myös liiketoimintamalli, jonka perusteella yhteistyö TKI-kotipesien palveluiden myynnin ja asiakkuuden hoidon vastuu voidaan hoitaa Business Centerissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750183","Nika Export","Nika Export","Finland","15150","17/12/2015","31/12/2018","50","54000","EUR","27000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762322","60.979938272273,25.687081098065","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Expanding export activities to new markets in Europe","Vientitoiminnan laajentaminen uusille markkina-alueille Euroopassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758262","A platform for common good","Yhteisen hyvän alusta","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","46.85","426752","EUR","199918.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769130",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The health and growth services market is undergoing a transformation and the operating environment of service providers is changing rapidly. The project will take place in the three provinces, South Savo, North Savo and North Karelia, during the period 1 October 2018-30.9.2020. The project seeks solutions to the identified needs and challenges of service providers with an organisational background. The project promotes the possibility for organisations to act alongside public and private service providers as a strong and more choice-boosting actor as part of the multi-producer model of social and growth service providers, which is also the declared aim of the legislator.  The Common Good Platform project develops a common approach for service providers with an organisational background, whose deployment and commitment is supported by a digital platform, support for change and training. At best, this entity creates a common platform and ecosystem for organisations that improve the capacity and adaptability of service providers in changing the operating environment and are reflected in the productivity, performance, effectiveness and quality of services. By strengthening the supply of services with an organisational background, regional and local economies will also be promoted.  The objective of the project is (1) to provide services with organisations in the regions of South Savo, Pohjois-Savo and North Karelia with change support and training that strengthens competitiveness and innovation know-how; (2) develop together with the organisations a platform service that enhances customer value and enhances the quality and productivity of services; and (3) build together with third sector operators an ecosystem supporting peer learning and joint business. The main activities of the project are co-development workshops organised for organisations and other health and growth service operators in Kuopio, Mikkeli and Joensuu. Co-development workshops involve sharing expertise and knowledge, mapping service providers, services and processes, developing a common platform and identifying the strengths of organisations and cooperation. In parallel to the co-development workshops, continuous change support will be provided to the organisations in order to strengthen their skills and readiness to change.  The target group of the project is East-Finnish, service providers with an organisational background, associations and social enterprises owned by organisations. These include Joroisten Service Housing Association, Support for Persons with Development Disabled and Old People, Hopearanta ry, Mikkelin Kotikaari ry, Juvan Vanhaintuki ry and the Services Foundation for Development Disabled Persons in North Karelia. The cooperation partners bringing together service providers are the North Karelia Social Security Association and the South Savo Social and Health Sector Support Association. The project also utilises the diverse expertise and extensive network of the main shareholders of Sociala Oy (SOSTE Finland’s Social and Health Association, the Finnish Federation of Older and Neighbouring Services, Valli ry, the Service Foundation for Development Disabled Persons, the Finnish MielenHealth Society, the Sovatek Foundation and Mielen ry). In addition, the project cooperates with the Regional Council of North Savo, the Social and Health Services of South Savo and the preparation team for North Karelia’s provincial and social services reform in support of the project’s objectives in terms of information, co-development and sharing of expertise. The main implementer of the project is Sociala Oy, a social enterprise platform service owned by organisations. It has overall responsibility for the progress of the project and the achievement of its objectives. The platform service Sociala Oy has special expertise in service business, organisations, strategic management and quality management, as well as systematic development of processes and services. Diakonia University of Applied Sciences Oy provides the project’s target group with expertise in innovation, impact assessment, customer paths and service integration.","Sote- ja kasvupalvelumarkkinat ovat murroksessa ja palveluntuottajien toimintaympäristö muuttuu nopeasti. Yhteisen hyvän alusta -hanke toteutuu kolmen maakunnan alueella, Etelä-Savossa, Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa, ajalla 1.10.2018-30.9.2020. Hankkeessa haetaan ratkaisuja tunnistettuihin järjestötaustaisten palveluntuottajien tarpeisiin ja haasteisiin. Hanke edistää järjestöjen mahdollisuuksia toimia julkisten ja yksityisten palveluntuottajien rinnalla vahvana ja valinnanmahdollisuuksia lisäävänä toimijana osana sote- ja kasvupalvelutuottajien monituottajamallia, mikä on myös lainsäätäjän julkilausuttu tavoite.  Yhteisen hyvän alusta -hankkeessa kehitetään järjestötaustaisten palveluntuottajien yhteinen toimintamalli, jonka käyttöönottoa ja johon sitoutumista tuetaan digitaalisella alustalla, muutostuella ja koulutuksella. Parhaimmillaan tästä kokonaisuudesta syntyy järjestöjen yhteinen palvelualusta ja ekosysteemi, jotka parantavat palvelutuottajien valmiuksia ja sopeutumiskykyä toimintaympäristön muutoksessa ja näkyvät palvelujen tuottavuudessa, tuloksellisuudessa, vaikuttavuudessa ja laadussa. Vahvistamalla järjestötaustaista palvelutuotantoa, edistetään myös alue- ja paikallistaloutta.  Yhteisen hyvän alusta -hankkeen tavoitteena on1) tarjota Etelä-Savon, Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueella järjestötaustaisille palveluntuottajille kilpailukykyä ja innovaatio-osaamista vahvistavaa muutostukea ja koulutusta, 2) kehittää yhdessä järjestöjen kanssa asiakasarvoa lisäävä ja palvelujen laatua sekä tuottavuutta vahvistava alustapalvelu ja 3) rakentaa kolmannen sektorin toimijoiden kanssa yhdessä vertaisoppimista ja yhteistä liiketoimintaa tukeva ekosysteemi. Hankkeen keskeisinä toimintatapoina ovat järjestöille ja muille sote- ja kasvupalvelutoimijoille järjestetyt yhteiskehittelypajat Kuopiossa, Mikkelissä ja Joensuussa. Yhteiskehittelypajoissa nivoutuvat asiantuntijuuden ja tiedon jakaminen, palvelutuottajien, palvelujen ja prosessien kartoittaminen, yhteisen alustan kehittäminen ja organisaatioiden sekä yhteistyön vahvuuksien tunnistaminen. Yhteiskehittelypajojen rinnalla järjestötoimijoille tarjotaan jatkuvaa muutostukea osaamisen ja muutosvalmiuden vahvistamiseksi.  Hankkeen kohderyhmänä ovat itä-suomalaiset, järjestötaustaiset palveluntuottajat, yhdistykset ja järjestöjen omistamat yhteiskunnalliset yritykset. Näitä ovat mm. Joroisten Palveluasunnot ry, Kehitysvammaisten ja Vanhusten Tuki ry, Hopearanta ry, Mikkelin Kotikaari ry, Juvan Vanhaintuki ry sekä Kehitysvammaisten Palvelusäätiön toiminnot Pohjois-Karjalassa. Palveluntuottajia kokoavina yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat Pohjois-Karjalan Sosiaaliturvayhdistys ry ja Etelä-Savon sosiaali- ja terveysalan järjestöjen tuki ry. Hankkeessa hyödynnetään myös Alustapalvelu Sociala Oy:n kantaosakkaiden (SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry, Vanhustyön keskusliitto ry, Vanhus- ja lähimmäispalvelujen liitto Valli ry, Kehitysvammaisten Palvelusäätiö, Suomen Mielenterveysseura ry, Sovatek-säätiö ja Mielen ry) monipuolista osaamista ja laajaa verkostoa. Lisäksi hanke tekee Pohjois-Savon liiton, Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalveluiden sekä Pohjois-Karjalan maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelutiimin kanssa hankkeen tavoitteita tukevaa yhteistyötä tiedotuksen, yhteiskehittelyn ja asiantuntijuuden jakamisen osalta. Hankkeen päätoteuttaja on järjestöjen omistama, yhteiskunnallinen yritys Alustapalvelu Sociala Oy. Sillä on kokonaisvastuu hankkeen etenemisestä ja tavoitteiden toteutumisesta. Alustapalvelu Sociala Oy:llä on erityistä osaamista palveluliiketoiminnasta, järjestöistä, strategisesta johtamisesta ja laadunhallinnasta sekä prosessien ja palvelujen systemaattisesta kehittämisestä. Hankkeen osatoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy, joka tarjoaa hankkeen kohderyhmälle erityisesti innovaatiotoimintaan, vaikuttavuusarviointiin, asiakaspolkuihin ja palveluintegraatioon liittyvää osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291658",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","30525",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750413","Mobile phone remote control and control system. Introme Oy’s brand name Rutuvahti.","Matkapuhelimen käytön etähallinta- ja ohjausjärjestelmä. Introme Oy:n tuotenimi Ruutuvahti.","Finland","90460","14/11/2014","31/12/2017","50","42120","EUR","21060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762096","64.934921836567,25.404781556888","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will produce a modern software/service system running under the “Ruutuhti” workname, capable of real-time monitoring and remote control of all mobile phone usage and application access rights. The system includes a cloud server that controls the controlled mobile phone, mobile applications and mobile interfaces for the use of Controller and Controller.","Projektissa tuotteistetaan uudenaikainen \"Ruutuvahti\"-työnimellä kulkeva ohjelmisto/palvelujärjestelmä, jolla kyetään reaaliaikaisesti valvomaan ja hallitsemaan etänä matkapuhelimen kaikkea käyttöä ja sovellusten käyttöoikeuksia. Järjestelmään sisältyy valvottavaa matkapuhelinta ohjaava pilviserveri, matkapuhelinsovellukset sekä Valvojan ja Valvottavan henkilön käyttöön tarkoitetut mobiilikäyttöliittymät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753445","Electromethanol energy efficient","Sähkömetanolia energiatehokkaasti","Finland","53850","01/09/2018","31/08/2020","35","300001","EUR","105000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","060|065|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The ongoing global energy transformation will create demand for new innovative energy technologies that will contribute to achieving the goals of the Paris Agreement on climate change. Greenhouse gas emissions must be zeroed by 2050, which will eventually lead to a closed terrestrial, circular CO2 economy. In the new energy system, production is mainly based on low-cost wind and photovoltaic electricity and the electrification of energy use. However, heavy transport, the chemical industry and seasonal energy storage cannot be fully electrified. Instead, renewable electric energy can directly produce fuels, plastic raw materials and fertilisers using carbon dioxide and water as raw materials. The hydrogen required is produced by zero-emission electricity from water. Thus, the raw materials are almost free for the user, available everywhere. The manufacture of finished products can therefore be exported where the production of the desired product is the most reasonable from an economic or other point of view. Production equipment can be transformed into mass products with a decreasing production cost relative to the production volume.This project is studying the transformation of renewable electrical energy into a liquid final product, which is relatively easy to store and transport and for which demand is found as fuel and as a raw material for the chemical industry. Gaseous products such as hydrogen and methane are often seen as problematic precisely because of transport and the pressurisation of the necessary container. The project will focus on modernising the production of hydrogen for the production of electric fuels by means of new power electronics aimed at reducing hydrogen production costs and improving process control. In addition, a single-phase synthesis process is explored, whereby hydrogen produced by electricity and carbon dioxide, which may come from e.g. pulp mills or digestion plants, can be synthesised energy-efficiently directly into a liquid final product, methanol. The production of electromethanol is piloted in the EU on a laboratory scale. The companies invited to the steering group represent operators throughout the value chain. The concrete results of the project will be: •Information on the impact of power electronics on the energy efficiency of electrolyser in hydrogen production. •New concepts of power electronics for hydrogen production in the megawatts scale • Piloting of hydrogen and methanol production on a laboratory scale in the EU. The pilot will test new production technology to produce hydrogen and methanol locally from renewable energy. Based on the results of the project, LUT’s unique expertise in the production of electric fuels and chemicals will be strengthened. Based on the results of the project, local power electronics companies will be able to implement new products for energy-efficient hydrogen production using electricity, for which a rapidly growing global market can be seen in the future. Local manufacturing companies can apply the technologies under investigation in their own processes and thus improve their own energy efficiency and competitiveness.","Käynnissä oleva globaali energiamurros luo kysyntää uusille innovatiiviselle energiateknologoille, jotka edesauttavat Pariisin ilmastosopimuksen tavoitteiden saavuttamista. Kasvihuonekaasupäästöt on nollattava 2050 mennessä, joka johtaa lopulta suljettuun maanpäälliseen hiilidioksidin kiertotalouteen. Uudessa energiajärjestelmässä tuotanto pohjautuu pääosin edulliseen tuuli- ja aurinkosähköön sekä energian käytön sähköistämiseen. Raskasta liikennettä, kemikaaliteollisuutta ja energian kausivarastointia ei kuitenkaan voida täysin sähköistää. Uusiutuvan sähköenergian avulla voidaan sen sijaan valmistaa suoraan polttoaineita, muovin raaka-aineita ja lannoitteita käyttämällä hiilidioksidia ja vettä raaka-aineina. Tarvittava vety tuotetaan päästöttömällä sähköllä vedestä. Siten raaka-aineet ovat käyttäjälle lähes ilmaisia, kaikkialla saatavissa. Lopputuotteiden valmistus voidaan siis viedä sinne, missä halutun tuotteen valmistus on kaikkein järkevintä taloudelliselta tai muulta kannalta katsottuna. Tuotantolaitteista voidaan tehdä massatuotteita, joilla on tuotantomäärän suhteessa laskeva valmistuskustannus.Tässä hankkeessa tutkitaan uusiutuvan sähköenergian jalostamista nestemäiseksi lopputuotteeksi, jota on suhteellisen helppoa varastoida ja kuljettaa ja jolle löytyy kysyntää polttoaineena ja kemian teollisuuden raaka-aineena. Kaasumaiset tuotteet, kuten vety ja metaani nähdään usein ongelmallisiksi juuri kuljetuksen ja tarvittavan säiliön paineistuksen takia. Tarkastelun kohteena hankkeessa on sähköpolttoaineiden valmistuksessa tarvittavan vedyn tuotannon modernisointi uuden tehoelektroniikan avulla, jolla tähdätään vedyn tuotantokustannusten pienentämiseen ja prosessin säädettävyyden parantamiseen. Tämän lisäksi tutkitaan yksivaiheista synteesiprosessia, jossa sähköllä tuotettu vety ja hiilidioksidi, joka voi olla peräisin esim. sellutehtaalta tai mädättämöltä, voidaan syntetisoida energiatehokkaasti suoraan nestemäiseksi lopputuotteeksi, metanoliksi. Sähkömetanolin valmistusta pilotoidaan LUT:lla laboratoriomittakaavassa.Ohjausryhmään kutsutut yritykset edustavat toimijoita koko arvoketjussa. Hankkeen konkreettisina tuloksina saadaan:•Tieto tehoelektroniikan vaikutuksesta elektrolyyserin energiatehokkuuteen vedyn tuotannossa.•Uusia tehoelektroniikan konsepteja vedyn tuotantoon megawattikokoluokassa•Vedyn ja sähkömetanolituotannon pilotointi laboratoriomittakaavassa LUT:lla. Pilotissa testataan uutta tuotantoteknologiaa, jolla vetyä ja metanolia voidaan valmistaa paikallisesti uusiutuvasta energiasta.Hankkeen tulosten pohjalta LUT:n ainutlaatuinen osaaminen liittyen sähköpolttoaineiden ja -kemikaalien tuotantoon vahvistuu. Hankkeen tulosten pohjalta paikalliset tehoelektroniikkayritykset pystyvät toteuttamaan uusia tuotteita energiatehokkaaseen vedyn valmistukseen sähkön avulla, jolle on nähtävissä tulevaisuudessa nopeasti kasvava globaali markkina. Paikalliset valmistavat yritykset voivat soveltaa hankkeessa tutkittavia teknologioita omissa prosesseissaan ja siten parantaa omaa energiatehokkuuttaan ja  kilpailukykyään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753698","RobIoT (investment window)","RobIoT (investointiosio)","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ICT sector is developing rapidly. Education and training must be able to meet the needs of a changing world of work. The Internet of Things (IoT) and well-being technology are two topical issues, also central to regional development in Northern Ostrobothnia. On the other hand, themes overlap; IoT is also increasingly visible in the welfare technology sector. The change in the sector is reflected in the continuous emergence of new companies in the economic area of Northern Ostrobothnia, and in particular Oulu.   In order to implement ICT training tailored to the needs of the working life, the current learning environments of the institution should be updated. The educational institution, together with the companies, should find out what kind of equipment and systems should be used in teaching. OSAO’s equipment acquisitions in the project include service robots and security monitors related to well-being technology, as well as an IoT platform that connects machines and equipment to the cloud.  Without the purchase of equipment in the project, the educational institution cannot provide short- and long-term IoT and well-being technology trainings that meet the needs of the working life and, on the other hand, develop locally supplied parts of the degree that are important for the region’s business on the scale needed for working life. By updating the learning environments of the educational institution into demo learning environments that meet the needs of the working life, they can also be offered for test use by companies, allowing for joint projects between the institution and the enterprises.  The aim of the project is to strengthen cooperation and networking between companies, vocational colleges and higher education institutions in the region. The aim of the project is to find out what kind of learning environments exist in other institutions in the region. The aim is to design and implement OSAO’s equipment investments in such a way that they open up new opportunities for the joint use of educational institutions and the productisation of the demo learning environment as a testing environment for companies. The project will create an operating model for the implementation of cooperation between educational institutions and enterprises. Designing how the learning environment is produced and marketed to companies in the region.  As a result of the project, cooperation between educational institutions, businesses and other actors in the region will increase.  As an indirect result of the project, companies with growth potential in the region will receive workers with the latest IoT and welfare technology know-how and the educational institution can provide the staff of the enterprises with the necessary further training, thus improving the competitiveness of SMEs in the region.","Tieto- ja tietoliikennetekniikan ala kehittyy nopeasti. Koulutuksen tulee pystyä vastaamaan muuttuvan työelämän tarpeisiin. Kaksi ajankohtaista, myös Pohjois-Pohjanmaan aluekehityksen kannalta keskeistä, teemaa ovat Internet of Things (IoT) sekä hyvinvointiteknologia. Toisaalta teemat myös limittyvät toisiinsa; IoT näkyy yhä enemmän myös hyvinvointiteknologia-alalla. Alan muutos näkyy siinä, että Pohjois-Pohjanmaan, ja erityisesti Oulun, talousalueelle syntyy jatkuvasti uusia alan yrityksiä.   Jotta voidaan toteuttaa työelämän tarpeita vastaavaa tieto- ja tietoliikennetekniikan koulutusta, oppilaitoksen nykyisiä oppimisympäristöjä tulee päivittää. Oppilaitoksen tulee yhdessä yritysten kanssa selvittää, millaisia laitteita ja järjestelmiä opetuksessa tulisi olla käytössä. Hankkeessa toteutettavat OSAOn laitehankinnat sisältävät hyvinvointiteknologiaan liittyvät palvelurobotit ja turvavalvontalaitteet sekä IoT-alustan, joka yhdistää koneet ja laitteet pilveen.  Ilman hankkeessa toteutettavia laitehankintoja, oppilaitos ei voi tarjota työelämän tarpeita vastaavia lyhyt- ja pitkäkestoisia IoT ja hyvinvointiteknologian koulutuksia ja toisaalta kehittää alueen elinkeinoelämän kannalta tärkeitä paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia työelämän tarvitsemassa mittakaavassa. Päivittämällä oppilaitoksen oppimisympäristöjä työelämän tarpeita vastaaviksi demo-oppimisympäristöiksi, niitä voidaan tarjota myös yritysten testikäyttöön, mikä mahdollistaa oppilaitoksen ja yritysten yhteiset projektit.  Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen yritysten, ammattiopiston ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä ja verkostoitumista. Hankkeen tavoitteena on selvittää, millaisia oppimisympäristöjä alueen muilla oppilaitoksilla on. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa OSAOn laiteinvestoinnit niin, että ne avaavat uusia mahdollisuuksia oppilaitosten yhteiskäyttöön sekä demo-oppimisympäristön tuotteistamiseen yritysten testausympäristöksi. Hankkeessa luodaan toimintamalli oppilaitos-yritysyhteistyön toteuttamiseen. Suunnitellaan, miten oppimisympäristö tuotteistetaan ja miten sitä markkinoidaan alueen yrityksille.  Hankkeen tuloksena alueen oppilaitosten, yritysten ja muiden toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy.  Hankkeen välillisenä tuloksena alueen kasvupotentiaalia omaavat yritykset saavat työntekijöitä, joilla on uusin IoT ja hyvinvointiteknologia -osaaminen ja oppilaitos voi tarjota yritysten henkilöstölle niiden tarvitsemaa täydennyskoulutusta, mikä parantaa alueen pk-yritysten kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749240","Research project on the RDI environment of materials technology in North Savo (matki study)","Pohjoissavolaisen materiaaliteknologian TKI-ympäristön selvityshanke (MaTKI-selvitys)","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2015","40","70000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A slowing factor in the development of enterprises in the Kuopio region is the lack of technical university education at the University of Eastern Finland. The region has a large number of so-called “basic industries” facing challenges in material technology in terms of quality assurance, product development, further training and new innovations.  In Northern Savo’s Mechanical and Energy Operational Programme, the matter has been raised and it is proposed that material technology be developed by setting up a joint research centre of various educational institutions, which would contribute to narrowing North Savo’s gap with the situation of technical university cities. The main objective of this study project is to connect regional material technology operators, to identify the material technology training offer and the available equipment and intellectual resources, and to identify the needs and wishes of regional companies in relation to material technology. The project will identify the framework for the operating conditions of the RDI Centre, including interested business partners and possible sources of funding. The aim is to create goals for the development of the RDI operating environment in North Savo material technology. In the future, the aim is to further develop the training of educational institutions, equipment infrastructure, analysis and product development services and the productisation process with a view to maximising the competitiveness of enterprises. The measures in this study project are 1) to examine the needs of companies and sectoral research institutes etc. in the material technology RDI activities, 2) to compile information on the equipment base used by the Consortium, to provide services and possible additional procurement needs, 3) to compile information on training related to the field of educational institutions in the region, 4) to prepare a development plan for the concept of the Regional RDI Centre for Material Technology based on studies, and 5) to compile a report showing the results of the study. The project will be carried out in cooperation between the University of Eastern Finland’s material research and Savonia amk technical experts. The project also explores the framework and networks of vocational education and training level (Sakky/YSAO) related to the field.","Kuopion alueen yritysten kehittymisen kannalta eräs hidastava tekijä on teknillisen yliopistokoulutuksen puuttuminen Itä-Suomen yliopistosta. Alueella on runsaasti ns. perusteollisuuden yrityksiä, joilla on materiaaliteknologiaan liittyviä haasteita niin laadunvarmistuksen, tuotekehityksen, lisäkoulutuksen kuin uusien innovaatioidenkin osalta.  Pohjois-Savon kone- ja energia-alan toimenpideohjelmassa asia on nostettu esille ja ehdotettu, että materiaaliteknologiaa kehitettäisiin perustamalla eri oppilaitosten yhteinen tutkimuskeskus, mikä osaltaan kaventaisi Pohjois-Savon eroa teknillisten yliopistokaupunkien tilanteeseen. Tämän selvityshankkeen päätavoiteena on yhdistää alueelliset materiaaliteknologian toimijat, kartoittaa materiaaliteknologian koulutustarjonta ja käytettävissä olevat laitteisto- ja henkiset resurssit sekä selvittää alueellisten yritysten tarpeet ja toiveet materiaaliteknologiaan liittyen. Hankkeessa kartoitetaan puitteet TKI-keskuksen toimintaedellytyksille, mukaan lukien kiinnostuneet yritysosapuolet ja mahdolliset rahoituslähteet. Tavoitteena on luoda tavoitteet pohjoissavolaisen materiaaliteknologian TKI-toimintaympäristön kehittämiselle. Jatkossa tavoitteena on kehittää edelleen oppilaitosten koulutusta, laiteinfrastruktuuria, analyysi- ja tuotekehityspalvelua sekä tuotteistamisprosessia yritysten kilpailukyvyn maksimointia silmällä pitäen. Tässä selvityshankkeen toimenpiteinä 1) selvitetään yritysten ja sektoritutkimuslaitosten ym. tarpeet materiaaliteknologian TKI-toiminnassa, 2) kootaan tiedot konsortion käytössä olevasta laitekannasta, palvelutarjonnasta ja mahdollisista lisähankintatarpeista, 3) kootaan tiedot alueen oppilaitosten alaan liittyvästä koulutuksesta, 4) tehdään kehittämissuunnitelma materiaaliteknologian alueellisen TKI-keskuksen toimintakonseptille selvitysten pohjalta ja 5) kootaan selvitysraportti, josta ilmenee selvityksen tulokset.Hanke toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston materiaalitutkimuksen ja Savonia amk:n tekniikan alan asiantuntijoiden kesken. Hankkeessa selvitetään lisäksi ammatillisen koulutustason (Sakky/YSAO) puitteet ja verkostot alaan liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750893","Double-sided listing machine","Kaksipuoleinen listoituskone","Finland","92140","28/03/2017","28/04/2018","50","221370","EUR","110685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760962","64.6879781375,24.56613432072","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Acquisition of two-sided listing machine in line. Aim to improve the operation of the line so as not to have to drive products twice through the line and shorten the lead time with new machine machining units","Kaksipuoleisen listoituskoneen hankinta linjaan. Tarkoitus tehostaa linjan toimintaa ettei joutuisi ajamaan tuotteita kahta kertaa linjan läpi ja lyhentää läpimeno aikaa koneen uusilla työstö yksiköillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753879","New applications for veterinary markets","Uudet sovellutukset eläinlääkintämarkkinoille","Finland","21200","08/12/2019","31/10/2020","50","11310","EUR","5655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760565","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop new long-term dosage forms for veterinary medicine and to find a partner for their further development and commercialisation. The project will carry out preliminary laboratory studies to verify the functionality of the concept. The results will be presented to potential partners through selected events of veterinary practitioners and in other contexts. At the same time, market identification and regulatory requirements for the product are identified.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia pitkäkestoisia annosmuotoja eläinten lääkintään sekä löytää niiden jatkokehitykseen ja kaupallistamiseen yhteistyökumppani. Hankkeessa tehdään alustavia laboratoriotutkimuksia, jotka todentavat konseptin toimivuuden. Tuloksia esitellään potentiaalisille yhteistyökumppaneille valikoiduissa eläinlääketoimijoiden tapahtumissa ja muissa yhteyksissä. Samalla identifioidaan markkinoita ja selvitetään regulatoriset vaatimukset tuotteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754161","International market survey for low carbon wood products 2020","Kansainvälisten markkinoiden selvitys vähähiilisille puutuotteille 2020","Finland","61450","31/01/2020","31/12/2020","50","51980","EUR","25990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765983",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to find new markets for Luoman Puutuote Oy’s products: wooden yards, processed timber and docks, all of which are low carbon products. The aim is to conduct market research and participate in trade fairs, both in the exporting countries of the existing company and in the new countries. The target areas are Asia, Central Europe, USA and Scandinavia. Based on market research and other research, the company aims to develop its products to meet the regulations and customer needs of the target countries. The aim is to find new customers in all existing export and new countries in traditional yard buildings. The aim is also to find new customer base with new products: processed timber and piers.","Hankkeen tavoitteena on etsiä uusia markkinoita Luoman Puutuote Oy:n tuotteille: puisille piharakennuksille, jalostetulle puutavaralle  ja laitureille, jotka ovat kaikki vähähiilisiä tuotteita. Tarkoituksena on tehdä markkinatutkimusta ja osallistua messuille sekä jo olemassa olevissa yrityksen vientimaissa että uusissa maissa. Kohdealueena Aasia, Keski-Eurooppa, USA ja Skandinavia. Markkinatutkimusten ja muiden tutkimusten pohjalta yrityksen on tarkoitus kehittää tuotteitaan vastaamaan kohdemaiden säädöksiä ja asiakastarpeita.Tavoitteena on löytää uusia asiakkaita kaikista olemassa olevista vientimaista ja uusista maista perinteisillä piharakennuksilla. Tavoitteena on myös löytää uutta asiakaskuntaa uusilla tuotteilla: jalostettu puutavara ja laiturit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755427","Produktutveckling och nylanseringar","Produktutveckling och nylanseringar","Finland","68600","30/09/2019","31/08/2021","50","222450","EUR","111225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761596","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projects har som målsättning att utveckla modulära saltspridare, snöplogar och infästningar för american pickupper, nya applikationer för saltspridare och snöplogar samt moderna trådlösa styrsystem. Dessa produkter och applikationer presenteras på Europeiska och Nordamerikaska mashor. Har även som målsättning att patentera i USA.","Projektet har som målsättning att utveckla modulära saltspridare, snöplogar  och infästningar för amerikanska pickupper, nya applikationer för saltspridare och snöplogar samt moderna trådlösa styrsystem. Dessa produkter och applikationer presenteras på Europeiska och Nordamerikanska mässor. Har även som målsättning att  patentera i USA.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755111","Laser engraver and design tool","Laserkaiverrin ja suunnittelutyökalu","Finland","40100","30/10/2020","31/12/2021","50","17870","EUR","8935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768497","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The growth of the laser cutting company, Decocut, requires the purchase of a professional engraver and its particle vacuum cleaner. And the development of an internationally unique web-based design tool for the connectivity of e-commerce. The design tool makes it possible to convert the customer’s own images into a product and to order easily via the online store.","Laserleikkausalan yrityksen, Decocut, kasvu edellyttää ammattikäyttöön tarkoitetun kaivertimen ja siihen kuuluvan hiukkasimurin hankintaa. Sekä kansainvälisesti ainutlaatuisen web-pohjaisen suunnittelutyökalun kehittämistä verkkokaupan yhteyteyteen. Suunnittelutyökalu mahdollistaa asiakkaan omien kuvien muuntaminen tuotteeksi ja helpon tilaamisen verkkokaupan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756007","Wireless transmission of tip data","Kärkitiedon siirto langattomasti","Finland","62290","04/05/2021","30/06/2022","50","16370","EUR","8185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764961",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Normally, electrical switch/control data would be taken as an example from one building dummy to another by cabling. The project would develop a device that would deliver this switch/control data by air wirelessly, saving costs and time.","Normaalisti sähköinen kytkin/ohjaustieto vietäisiin esimerksi rakennukesta toiseen kaapeloimalla.Kaapelityö vaatia esimerkiksi tien auki kaivuuta tai muuta työlästä. Hankkeessa kehitettäisiin laite, jokaveisi tämän kytkin/ohjaustiedon ilmateitse langattomasti, jolloin säästetään kustannuksia ja aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755930","Carnes — Carbon Neutral Startups","CARNES - Carbon Neutral Startups","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","35","153768","EUR","53818.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Carbon Neutral Startups (Carnes) project aims to develop, test and implement a process to develop the capacity of start-ups and research teams in the region to assess the carbon neutrality of their own or planned business. This project builds a model and is piloted with LUT-driven research teams and LUT-driven business planning teams. The developed model can also be used more widely in the region’s start-ups. The project will create an operating model that allows LUT-driven start-up ideas (entrepreneur and team) to sparse and support carbon-neutral technologies and business thinking models, and to utilise this theme when entering international markets. The aim is to help teams, already at the design stage of the company, to direct their own activities towards a carbon-neutral direction and to use this as a potential competitive advantage when entering the market. Virtual info sessions will be carried out during the project, where this issue will be one of the main themes. The operational model will take advantage of LUT University’s previous expertise in sustainable business research, circular economy and green technologies in developing new business models. These previously developed tools and ideas will be applied in the design of the process and tool that will be implemented in the project. The process and tool developed can be applied in the future to the assessment and development of research-based business ideas (ideal analysis and sparring) in line with the EU’s Sustainable Development Guidelines. The project also supports the current government’s Green Transition Programme. The concrete outcome of the project will therefore produce an operating model and a tool based on self-assessment to analyse and develop the business idea from the point of view of environmental friendliness and carbon neutrality.","Carbon Neutral Startups (CARNES) -hankeen tavoitteena on kehittää, testata ja toteuttaa prosessi, jolla kehitetään alueen startup-yritysten ja tutkijatiimien valmiuksia oman tai suunnitellun liiketoiminnan hiilineutraalisuuden arvioimiseen. Tässä hankkeessa rakennetaan malli ja se pilotoidaan LUT-lähtöisten liiketoimintaa suunnittelevien tutkijatiimien ja startup:ien kanssa. Kehitettyä mallia voidaan hyödyntää myös laajemmin alueen startup-yrityksissä.Hankkeessa luodaan toimintamalli, jonka avulla LUT-lähtöisiä tutkimukseen perustuvia startup-yritysideoita (yrittäjä ja tiimi) sparrataan ja tuetaan hiilineutraalien teknologioiden ja liiketoiminnan ajattelumalleihin, ja hyödyntämään tätä tematiikkaa kansainvälisille markkinoille mentäessä. Tarkoituksena on auttaa tiimejä jo yrityksen suunnitteluvaiheessa suuntaamaan omaa toimintaansa hiilineutraaliin suuntaan ja hyödyntämään tätä mahdollisena kilpailuetuna markkinoille lähdettäessä. Hankkeen aikana toteutetaan virtuaalisia infotilaisuuksia, joissa tämä asia on yhtenä pääteemana.Toimintamallissa tullaan hyödyntämään LUT yliopiston aikaisempaa kestävän liiketoiminnan tutkimuksen, kiertotalouden ja vihreiden teknologioiden asiantuntijuutta uusien liiketoimintamallien kehittämisessä. Näitä aikaisemmin kehitettyjä työkaluja ja ajatusmalleja tullaan soveltamaan hankkeessa toteuttavan prosessin ja työkalun suunnittelussa. Kehitettyä prosessia ja työkalua voidaan jatkossa soveltaa tutkimusperustaisten yritysideoiden arviointiin ja kehittämiseen (ideoiden analysointi ja sparraus) EU:n kestävän kehityksen linjanvetojen mukaisesti. Hanke tukee myös nykyhallituksen Vihreän siirtymän ohjelmaa.Hankkeen konkreettisena lopputuleman tuotetaan siis toimintamalli ja itsearviointiin perustuva työkalu liikeidean analysoimiseen ja kehittämiseen ympäristöystävällisyyden ja hiilineutraaliuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758697","Remote support and guidance","Etätukea ja ohjausta","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2020","50","99979","EUR","49989.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to slow down the COVID-19 pandemic, as of 18 March 2020, a large proportion of sustaining and rehabilitating social services were abolished in Finland, for example, rehabilitating work activities and social rehabilitation. These services are primarily provided by various non-profit organisations and associations. In ViaDia Pohjois-Savo’s area of operations, the services ceased in practice overnight. About 150 ViaDia customers suddenly had to stay at home. In practice, all ViaDia’s customers are the most vulnerable in society, substance abuse problems, mental health rehabilitation and people with a criminal background. Rehabilitative work and social rehabilitation, as well as volunteering and related community activities, have been able to support these people’s life situation, life management, substance abuse and non-violent life, and many have made significant progress towards normal life as part of society.Through research and the work done by ViaDia, it is known that closure at home and “hospitalisation” increase mental health and substance abuse problems and, as a result, housing problems, economic problems and many other problems that can be seen in part immediately and with some delay. Drug abuse problems are also often associated with violence and crime, which are increasing in number. Already, the number of police home alerts has risen. Families with children’s concerns about their health and safety are only growing. Media coverage has also created fear. This fear causes many people to close down and, possibly, the long-term restrictive measures put a lot of problems on the surface that have been dealt with through social work. Many food aid actors also closed their doors on 18 March and as a result hundreds of people were deprived of food aid, which for many of them is extremely important. Food aid has helped people who, because of unemployment, illness, indebtedness and many other reasons, are very hard to cope with financially. However, there are still food aid distributors and a lot of people attend their distribution events. Among these people, there are people in need of different support, assistance and guidance. In food distribution situations, it is possible to reach them, and this would allow them to be redirected to the project’s customers. Also, non-profit associations suffer financially significant losses when either the whole or at least a large part of the income base ended when the services were discontinued. In the case of ViaDia Pohjois-Savo, around 70 % of the revenue base came out of the revenue base as a result of the restrictive measures. For a non-profit association whose profits are spent on food aid, this means an incapacitating attack. In the case of us and many other similar associations, the ability to pay is almost completely lost in practice. This, in turn, leads to a chain reaction affecting all related companies.The project has two objectives:1. Support the most vulnerable people to survive during and after COVID-19 restrictions, taking into account the individual situation. Support will be organised both in the presence and remotely. The work is carried out in close cooperation with the municipal social services and employment services. The instructions of the authorities are taken into account. 2. Perform active outreach work in food aid situations and seek to find new people who need help and support and benefit from the project.","Koronapandemian hidastamiseksi Suomessa lakkautettiin 18.3.2020 alkaen iso osa ylläpitävistä ja kuntouttavista sosiaalipalveluista esimerkkinä kuntouttava työtoiminta ja sosiaalinen kuntoutus. Näitä palveluita tuottavat ensisijaisesti erilaiset yleishyödylliset yhdistykset ja yhteisöt. ViaDia Pohjois-Savon toiminta-alueella palvelut lakkasivat käytännössä yhdessä yössä. Noin 150 ViaDian palveluissa ollutta asiakasta joutuivat yhtäkkiä jäämään kotiin. Käytännössä kaikki ViaDian toiminnassa olleet asiakkaat ovat yhteiskunnan heikoimmassa asemassa olevia, päihdeongelmaisia, mielenterveyskuntoutujia ja rikostaustaisia henkilöitä. Kuntouttavalla työtoiminnalla ja sosiaalisella kuntoutuksella kuin myös vapaaehtoistyöllä ja niihin liittyvällä yhteisöllisellä toiminnalla näiden henkilöiden elämäntilannetta, elämänhallintaa, päihdeongelmaa ja rikoksetonta elämää on voitu tukea ja todella monen kohdalla on saatu aikaan merkittäviä edistysaskeleita kohti normaalia elämää osana yhteiskuntaa.Tutkimuksista ja ViaDian tekemän työn kautta tiedetään, että kotiin sulkeutuminen ja \"jumittuminen\" lisäävät mielenterveys- ja päihdeongelmia ja näiden seurauksena asumisen häiriöitä, talousongelmia ja monenlaisia muita ongelmia, jotka näkyvät osa heti ja osa viiveellä. Päihdeongelmiin liittyy usein myös väkivaltaa ja rikollisuutta, joiden määrä lisääntyy. Jo nyt poliisin kotihälytysten määrä on noussut. Perheissä joissa on lapsia huoli lasten terveydestä ja turvallisuudesta vain kasvaa. Mediassa näkynyt uutisointi on myös luonut pelkoa. Tämä pelko saa monet ihmiset sulkeutumaan ja mahdollisesti pitkäänkin jatkuvat rajoitustoimet tuovat monet ongelmat vahvasti pintaan, joita sosiaalisen työn kautta on saatu hoidettua. Monet ruoka-aputoimijat sulkivat myös ovensa 18.3. ja tämän seurauksena satoja ihmisiä jäi vaille ruoka-apua, joka monelle heistä on äärimmäisen tärkeää. Ruoka-avulla on voitu tukea ihmisiä, jotka työttömyyden, sairauksien, velkaantumisen ja monien muiden syiden vuoksi ovat taloudellisesti todella ahtaalla. Kuitenkin ruoka-avun jakajia on edelleen ja heidän jakotilaisuuksissaan käy paljon ihmisiä. Näiden ihmisten joukossa on henkilöitä, jotka olisivat erilaisen tuen, avun ja ohjauksen tarpeessa. Ruokajakotilanteissa heidän tavoittamisensa on mahdollista ja tätä kautta heitä voitaisiin ohjata hankkeen asiakkaiksi.Myös yleishyödylliset yhdistykset kärsivät taloudellisesti todella merkittäviä tappioita, kun joko koko tai ainakin iso osa tulopohjasta päättyi, kun palvelut lakkautettiin. ViaDia Pohjois-Savon tapauksessa tulopohjasta lähti rajoitustoimien seurauksena noin 70 %. Yleishyödylliselle yhdistykselle jonka toiminnan tuotto käytetään ruoka-aputyöhön tämä tarkoittaa lamauttavaa iskua. Meidän ja monen muun vastaavan yhdistyksen tapauksessa maksukyky häviää käytännössä lähes kokonaan. Tämä taas johtaa ketjureaktioon joka vaikuttaa kaikkiin toimintaan liitynnäisiin yrityksiin.Hankkeella on kaksi tavoitetta:1. Tukea heikoimmassa asemassa olevia henkilöitä selviämään koronarajoitusten aikana ja niiden jälkeen ottaen huomioon yksilöllisen tilanteen. Tukea järjestetään sekä läsnäolevana, että etäyhteyksiä käyttäen. Työtä tehdään tiiviissä yhteistyössä kunnan sosiaalitoimen ja työllisyyspalvelujen kanssa. Toiminnassa huomioidaan viranomaisten ohjeistukset. 2. Tehdä aktiivista etsivää työtä ruoka-aputilanteissa ja pyrkiä löytämään uusia ihmisiä, jotka tarvitsevat apua ja tukea ja hyötyisivät hankkeen toiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750033","FinEq International Oy’s investment and development project 2016-2017","FinEq International Oy:n investointi- ja kehittämishanke 2016-2017","Finland","80710","02/12/2015","30/04/2018","50","197450","EUR","98725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761490","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will invest in a surface treatment plant and sheet metal production, as well as in machinery and equipment. The project also supports the design and manufacture of the company’s own products, as well as internationalisation.","Hankkeessa tullaan investoimaan pintakäsittelylaitokseen ja ohutlevymetallituotantoon sekä koneisiin ja laitteistoihin. Hanke tukee myös yrityksen omien tuotteiden suunnittelua ja valmistusta, kuten myös kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752695","Nth Service Growth 2025","NTH Service Kasvu 2025","Finland","96930","04/01/2019","31/01/2021","50","104570","EUR","52285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.542509457143,25.838505362441","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Nth Service Growth 2025 is a development project to improve the long-term competitiveness of Arctic Circle Industry Ltd (NTH Service). The project aims at significant growth by adopting a digitalised operating model and expanding business to new areas.","NTH Service Kasvu 2025 on Napapiirin Teollisuushuolto Oy:n (NTH Service) pitkän aikavälin kilpailukykyä parantava kehittämishanke. Hankkeella tavoitellaan merkittävää kasvua ottamalla käyttöön digitalisoitu toimintamalli ja laajentamalla liiketoimintaa uusille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756885","Factory of the future, development of internationalisation","Tulevaisuuden tehdas, kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","880","31/05/2021","31/08/2022","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769220","60.201932236574,25.04556542123","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Development of the company’s export business by recruiting a key person","Yrityksen vientiliiketoiminnan kehittäminen avainhenkilön rekrytöinnillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756275","New innovative fleet management system Fleetbook","Kalustonhallinnan uusi innovatiivinen järjestelmä Fleetbook","Finland","90670","18/05/2021","30/04/2022","50","44750","EUR","22375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767605","65.008569172917,25.594501978954","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The new Fleetbook system digitalises production equipment, its management and management. The project will develop a new innovative system that enables customer companies to develop their own operations in a more efficient and reliable way. The new system is based on information management and its use in decision-making. The system is broadly suited to all production; industry, automotive and machinery. The target market for the system is not only Finland, but also international operations, which are targeted from the very beginning. The system also achieves significant ecological improvements through the digitalisation used.","Uudella Fleetbook -järjestelmällä digitalisoidaan tuotannon kalusto, sen hoito ja hallinta. Hankkeessa kehitetään uusi innovatiivinen järjestelmä, jonka avulla asiakasyritykset pystyvät kehittämään omaa toimintaansa tehokkaammaksi ja luotettavammaksi. Uusi järjestelmä pohjautuu tietojohtamiseen ja sen hyödyntämiseen myös päätöksenteossa. Järjestelmä soveltuu laaja-alaisesti kaikkeen tuotantoon; teollisuuteen sekä auto- ja konealalle. Järjestelmän kohdemarkkina on Suomen lisäksi kansainvälinen toiminta, mihin tähdätään heti alusta lähtien. Järjestelmän avulla saavutetaan myös merkittävää ekologisuuden parantumista käytettävän digitalisaation avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753505","Värriö Research Station’s top research research to utilise Eastern Lapland’s economy (VÄRI)","Värriön tutkimusaseman huippututkimus hyödyntämään Itä-Lapin elinkeinoelämää (VÄRI)","Finland",null,"27/08/2018","31/12/2020","35.42","293525","EUR","103960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Founded in 1967, Värriö Research Station is located in Eastern Lapland in the municipality of Salla, surrounded by Värriö Natural Park and is under the control of the University of Helsinki’s Centre for Atmospheric Sciences. The station collects long series of observations from phenology, berry and cones, birds and insects to monitor changes in northern forest and fell nature and climate factors affecting them. Today, research focuses on air pollution and atmospheric processes, as well as the functioning of ecosystems in northern conditions. The station is located at the SMEAR I measuring station, which represents the University of Helsinki’s top research in the atmospheric and forest sciences. In addition, university education is organised in the premises and surroundings of Värriö Research Station. The aim of the project is to increase cooperation between Värriö research station and the local business community and to make the results of the research available to industry and citizens in the region. The research data of the Värriö research station will be publicised. The project will collate the region’s know-how, developers and companies operating in the region and boost joint activities and innovation potential. Research data will be processed in such a way as to make it easier to use it for the benefit of the region’s business. For example, according to Värriö’s research results, East Lapland air is the purest in the world. The project enables tourism companies in Eastern Lapland to take advantage of the results of Värriö’s research by presenting facts about the cleanliness of air for tourists and thus attracting more tourists to the area. The project strengthens cooperation and networking between Värriö Research Station, municipalities and residents of Eastern Lapland, as well as companies and other stakeholders in the region. The project organises workshops in which residents, students, researchers, companies, stakeholders and representatives of municipalities jointly develop solutions for everyday needs, new products and innovations, utilising the research results of the Värriö research station. The scientific research activities of the Värriö research station and its results may also support other livelihoods in the region, such as the biorefinery project, other forestry, natural products and reindeer industry. The project also develops hunting tourism and recreational activities. The project strongly supports the smart specialisation of Lapland. The project refines the results into a way that the results are easy to understand and can be used by companies in the region to increase their own turnover. The aim is to involve companies in the region and to encourage them to develop products using refined research data. The aim is that companies also start co-operation with Värriö research station. The result is growing companies in Eastern Lapland.Värriö Research Station presents its research and project at the municipal events of Eastern Lapland and organises an open day for the Värriö Research Station. The project area is East Lapland. The project is a cooperation project with Värriö Research Station and the joint municipal authority of Eastern Lapland. The project is managed by the joint municipal authority of Eastern Lapland, which includes Kemijärvi, Salla, Savukoski, Pelkosenniemi and Posio.","Vuonna 1967 perustettu Värriön tutkimusasema sijaitsee Itä-Lapissa Sallan kunnassa Värriön luonnonpuiston ympäröimänä ja kuuluu Helsingin yliopiston Ilmakehätieteiden keskuksen hallintaan. Asemalla kerätään pitkiä havaintosarjoja mm. fenologiasta, marja- ja käpysadoista, linnuista ja hyönteisistä, joiden avulla seurataan pohjoisen metsä- ja tunturiluonnon muutoksia ja niihin vaikuttavia ilmastotekijöitä. Nykyisin tutkimus keskittyy ilman saasteiden kulkeutumiseen ja ilmakehän prosesseihin sekä ekosysteemien toimintaan pohjoisissa oloissa. Asemalla sijaitsee SMEAR I mittausasema, joka edustaa Helsingin yliopiston huippututkimusta ilmakehä- ja metsätieteissä. Lisäksi Värriön tutkimusaseman tiloissa ja ympäristössä järjestetään yliopistollista opetusta. Hankkeen tavoitteena on lisätä Värriön tutkimusaseman ja paikallisen elinkeinoelämän yhteistyötä sekä saada tutkimustulokset alueen elinkeinoelämän ja kansalaisten hyödynnettäviksi. Värriön tutkimusaseman tutkimustietoa kansantajuistetaan. Hankkeessa kohtautetaan alueen osaamista, kehittäjiä ja alueella toimivia yrityksiä ja voimautetaan yhteistä toimintaa ja innovaatiopotentiaalia. Tutkimustietoa jalostetaan siten, että niiden hyödyntäminen alueen liiketoiminnan hyväksi on helpompaa. Esimerkiksi Värriön tutkimustulosten mukaan Itä-Lapin ilma on maailman puhtainta. Itä-Lapin matkailuyritykset voivat hankeen avulla hyödyntää Värriön tutkimustuloksia esittämällä faktatietoa matkailijoille ilman puhtaudesta ja näin saada lisää matkailijoita alueelle. Hankkeessa vahvistetaan Värriön tutkimusaseman, Itä-Lapin kuntien ja asukkaiden sekä alueen yritysten ja muiden sidosryhmien yhteistyötä ja verkottumista. Hankkeessa järjestetään työpajoja, joissa asukkaat,opiskelijat, tutkijat, yritykset, sidosryhmät ja kuntien edustajat kehittävät yhdessä ratkaisuja arjen tarpeisiin, uusiin tuotteisiin jainnovaatioihin hyödyntäen Värriön tutkimusaseman tutkimustuloksia. Värriön tutkimusaseman tieteellinen tutkimustoiminta ja sen tulokset saatetaan vahvemmin tukemaan myös muita alueen elinkeinoja kuten biojalostamohanketta, muuta metsätaloutta, luonnontuote- sekä poroelinkeinoa. Hankkeessa kehitetään myös metsästysmatkailua ja harrastetoimintaa. Hanke tukee vahvasti Lapin älykästä erikoistumista.Hankkeessa tutkimustulokset jalostetaan siihen muotoon, että tulokset ovat helposti ymmärrettäviä ja alueen yritykset voivat käyttää niitä hyväksi kasvattaakseen omaa liikevaihtoaan. Tavoitteena on osallistaa alueen yrityksiä ja saada niitä kehittämään tuotteita jalostetun tutkimustiedon avulla. Tavoitteena on, että yritykset myös käynnistävät yhteistyön Värriön tutkimusaseman kanssa. Tuloksena on kasvavat yritykset Itä-Lapissa.Värriön tutkimusasema esittelee tutkimustaan ja hanketta Itä-Lapin kuntien tapahtumissa ja järjestää Värriön tutkimusasemalle avointen ovien päivän. Hankealue on Itä-Lappi. Hanke on yhteistyöhanke Värriön tutkimusaseman ja Itä-Lapin kuntayhtymän kanssa. Hanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä, johon kuuluvat jäseninä Kemijärvi, Salla, Savukoski, Pelkosenniemi ja Posio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751791","3elly Group Oy Internationalisation project","3elly Group Oy Kansainvälitymishanke","Finland","12700","03/01/2018","31/12/2020","50","95750","EUR","47875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764395","60.716649042222,24.42309713721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The Finnish 3elly Group develops technical product innovations that support the well-being of pets and reduce unnecessary care costs. Product innovations recognise the conditions for rapid growth in domestic and foreign markets.The products developed for the well-being of the pet are intended to be used at home. The project develops them as safe, user-friendly and reliable as possible. In addition to the 3elly Group, the development involves end-users and leading Finnish and international experts. The results of the project will be analysed and used as follow-up to product development in such a way that the products meet the medical requirements and reliability criteria set for them. The use of results in other research and product development work is decided separately.","Suomalainen 3elly Group kehittää teknisiä tuoteinnovaatioita, jotka tukevat lemmikkieläinten hyvinvointia sekä vähentää tarpeettomia hoitokuluja. Tuoteinnovaatioilla tunnistetaan edellytykset nopeaan kasvuun koti- ja ulkomaisilla markkinoilla.Lemmikin hyvinvointiin kehitetyt tuotteet on tarkoitettu käytettäväksi kotona. Hankkeessa niistä kehitetään mahdollisimman turvallisia, helppokäyttöisiä ja luotettavia.Kehitystyössä on mukana 3elly Group:in lisäksi loppukäyttäjiä sekä johtavia kotimaisia ja kansainvälisiä asiantuntijoita. Hanketulokset analysoidaan ja hyödynnetään tuotekehityksen jatkotoimenpiteiksi siten, että tuotteet täyttävät niille asetetut lääketieteelliset vaatimukset ja luotettavuuskriteerit. Tulosten hyödyntämisessä muussa tutkimus- ja tuotekehitystyössä päätetään erikseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755186","Purchase of particle emissions abatement equipment","Hiukkauspäästöjen puhdistuslaitteiston hankinta","Finland","96600","01/02/2021","31/12/2021","50","14870","EUR","7435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768559","66.507908533333,25.792221160964","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company acquires equipment and launches a business to clean particulate filters for internal combustion engines.","Yritys hankkii laitteiston ja käynnistää liiketoiminnan jossa puhdistetaan polttomoottorikäyttöisten koneiden hiukkassuodattimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300664","Rajan ylittävä vesi- ja jätevesiyhteistyö Tenojoen vaikutusalueella","Rajan ylittävä vesi- ja jätevesiyhteistyö Tenojoen vaikutusalueella","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","65","429487","EUR","279167","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372082","68.6576419,27.5397058",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Gränsöverskridande samarbete om vattenförsörjning och avloppshantering längs Tana älv. Prosjektet är lokaliserat til området längs Tana älv i Utsjok, Karasjok och Tana kommuner. Huvudsyftet med projektet är att öka den offentliga sektorns kunskaper om metoder för att få en ressurseffektiv hantering av dricks- och avloppsvatten längs Tana älv. Projektets mål är att: 1) genomföra en möjlighetsstudie för vattenförsörjning och avloppshantering för kommunerna Utsjok, Tana och Karasjok. 2) att det genomförs en kontroll av enskilda avloppsanläggningar längs vattendraget för att se på behovet för uppgradering. I det första arbetspaketet genomförs en möjlighetsstudie med kostnadsberäkningar och förslag till tekniska lösningar som ska fungera som basis för beslut om samarbetsprojekt. I det andra arbetspaketet görs en kartläggning av det nuvarande tillståndet för de mindre privata enskilda avloppsanläggningarna längs älven och att definera eventuella nödvändiga renoveringsåtgärder. Den långsiktiga visionen är att effektivisera resursanvändandet och att minska belastningen fra avloppsvatten från tätorter längs Tana älv. Projektet är förankrat i arbetet i den finsk-norska gränsälvskommissionens arbete i Tana-, Pasvik- och Neiden älvarnas internationella avrinningsområde. Projektet ska fämja införandet av bästa praxis och användningen av bästa tillgängliga teknik (BAT) på båda sidor av gränsen. Den första delen av projektet kommer att beröra alla enheter som har anslutit sig till central vattenförsörjning och avloppshantering i projektområdet, då det vil möjliggöra en mer resurseffektiv och säkrare service. Den andra delen av projektet berör de privata enheterna som finns längs Tana älv, och som är inte anslutna till ett centralt avloppssystem. Projektet möjliggör en framtida gemensam gränsöverskridande vatten- och avloppshantering. Gemensamma vatten- och avloppstjänster ger en mer kostnadseffektiv och säker vattenförsörjning av hög kvalitet.","Gränsöverskridande samarbete om vattenförsörjning och avloppshantering längs Tana älv. Hotellit lähellä paikkaa Tana älv i Utsjok, Karasjok och Tana kommuner. Huvudsyftet med projektet är att öka den offentliga sektorns kunskaper om metoder för att få en ressurseffektiv hantering av dricks- och avloppsvatten längs Tana älv. Projektetit mål är att: 1) genomföra en möjlighetsstudie för vattenförsörjning och avloppshantering för kommunerna Utsjok, Tana och Karasjok. 2) att det genomförs en kontroll av enskilda avloppsanläggningar längs vattendraget för att se på behovet för uppgradering. I det första arbetspaketet genomförs en möjlighetsstudie med kostnadsberäkningar och förslag till tekniska lösningar som ska fungera som basis för beslut om samarbetsprojekt. I det andra arbetspaketet görs en kartläggning av det nuvarande tillståndet för de mindre privata enskilda avloppsanläggningarna längs älven och att definedra eventuella nödvändiga renoveringsåtgärder. Den långsiktiga visionen är att effektivisera resursanvändandet och att minska belastningen fra avloppsvatten från tätorter längs Tana älv. Projektet är FÖRANKRAT i arbetet i den finsk-norska gränsälvskommissionens arbete i Tana-, Pasvik- och Neiden Älvarnas internationella avrinningsområde. Projektet ska fämja införandet av bästa praxis och användningen av bästa tillgängliga teknik (BAT) Näytä tarkat tiedot Etsi hotelleja lähellä kohdetta Central vattenförsörjning och avloppshantering i projektområdet, då det vil möjliggöra en mer resurseffektiv och säkrare service. Den andra delen av projektet berör de privata enheterna som finns längs Tana älv, och som är inte anslutna till ett centralt avloppssystem. Projektet möjliggör en framtida gemensam gränsöverskridande vatten- och avloppshantering. Gemensamma vatten- och avloppstjänster ger en mer kostnadseffektiv och säker vattenförsörjning av hög kvalitet.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749830","Finland Challenges You","Finland Challenges You","Finland","94200","01/03/2016","28/02/2018","50","41000","EUR","20500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761998","65.77669155,24.563952578538","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will develop an event business model built around international motorsport. The idea is based on a Finnish motorsport miracle. The summer tip, with which Finland is taken to the world, is our motor-sport reputation and world champion. Finland is challenging the world’s motor threat and, at the same time, strongly highlights other excellence from this mystical country. In this project, motorsport competence is formulated as a story, creating an attractive ice driving brand and making it a trading platform for Finnish know-how.","Projektissa kehitetään kansainvälisen moottoriurheilun ympärille rakentuvaa tapahtumaliiketoiminnan mallia. Idea pohjautuu suomalaiseen moottoriurheiluihmeeseen.Keihäänkärki, jolla Suomi viedään maailmalle, on moottori-urheilumaineemme ja maailmanmestarimme. Suomi haastaa maailman moottoriuheilumittelöön ja tuo samalla voimakkaasti esiin muutakin huippuosaamista, joka on peräisin tästä mystisestä ¿iceman¿ maasta. Tässä hankkeessa moottoriurheiluosaaminen muotoillaan tarinaksi, luodaan siitä vetovoimainen ice driving brändi ja tehdään siitä kaupankäynnin alusta suomalaiselle osaamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749633","New production lines and equipment","Uudet tuotantolinjat ja -välineet","Finland","73670","11/11/2015","31/12/2017","50","71500","EUR","35750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760611",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New production lines and equipment","Uudet tuotantolinjat ja -välineet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753513","Investments in energy storage solutions","Energian varastointiratkaisujen investoinnit","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","30","125000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In cooperation with Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere Adult Education Centre (TAKK) and SMEs, the project implements an innovation and demonstration environment for renewable electric energy with energy storage solutions. The role of electricity storage will become increasingly important in the coming years, as the technical challenges related to shin-dependent forms of production (solar, wind) can be largely addressed through cost-effective energy storage facilities. For example, the production of photovoltaic power is growing rapidly, the optimal use of which, especially in Finnish circumstances, is limited by the lack of cost-effective energy storage. At the moment, it is worth sized solar power systems in Finland so that self-generated electricity can also be consumed as much as possible, as oversizing the system is not economically viable. However, the situation will change substantially if an energy storage facility is connected to the system, as the energy produced can be stored and used at a later stage if necessary. There are no technical barriers to large-scale energy storage, but their deployment has been slowed down so far by economic factors. However, the situation is changing rapidly and it is likely that a cost-effective large-scale energy storage facility will be feasible in the near future. This will have an important impact on the dimensioning and exploitation possibilities of photovoltaic systems, which will have a significant impact on, for example, the energy systems of buildings.The above-mentioned example is only one of the possibilities of storage of electricity in the near future. The broader picture is about optimising a new kind of electrical energy system, where production is largely renewable, and where e.g. power peak cutting and demand response are central to the potential of energy storage. Electric cars also have an important role to play here, as the energy reserves of modern electric cars are already large enough to benefit from smart control also for the energy economy of buildings. Such a system offers a wide range of development opportunities, where SMEs in the sector play an important role. The innovation and demonstration environment to be built in the project will be developed and piloted in cooperation between educational institutions and SMEs in such a way that the environment functions both as a testbed for new technologies and as an environment for up-to-date training. This investment project will enable the development of the renewable energy innovation and demonstration environment in the project “Energy storage solutions as part of the optimised use of renewable electricity”.","Hankkeessa toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen aikuiskoulutuskeskuksen (TAKK) ja pk-yritysten yhteistyönä energiavarastoratkaisuja sisältävä uusiutuvan sähköenergian innovaatio- ja demonstraatioympäristö. Sähköenergian varastoinnin rooli kasvaa tulevina vuosina yhä tärkeämmäksi, sillä sääriippuviin tuotantomuotoihin (aurinkosähkö, tuulivoima) liittyvät tekniset haasteet ovat varsin pitkälle ratkaistavissa kustannustehokkaiden energiavarastojen avulla. Esimerkkinä voidaan mainita voimakkaassa kasvussa oleva aurinkosähkön tuotanto, jonka optimaalista hyödyntämistä erityisesti Suomen olosuhteissa rajoittaa kustannustehokkaan energiavaraston puuttuminen. Tällä hetkellä aurinkosähköjärjestelmät kannattaakin Suomessa mitoittaa siten, että itse tuotettu sähköenergia tulee myös kulutettua mahdollisimman suurelta osin itse, sillä järjestelmän ylimitoittaminen ei ole taloudellisesti kannattavaa. Tilanne kuitenkin muuttuu oleellisesti, jos järjestelmään kytketään energiavarasto, sillä tällöin tuotettua energiaa voidaan varastoida ja käyttää tarvittaessa myöhemmin. Teknisiä esteitä suuren kokoluokan energiavarastoille ei ole, mutta taloudelliset tekijät ovat toistaiseksi hidastaneet niiden käyttöönottoa. Tilanne on kuitenkin muuttumassa nopeasti, ja näköpiirissä onkin, että kustannustehokas suuren kokoluokan energiavarasto on toteutettavissa jo lähitulevaisuudessa. Tämä tulee oleellisesti vaikuttamaan aurinkosähköjärjestelmien mitoitusperusteisiin ja hyödyntämismahdollisuuksiin, millä tulee olemaan merkittävät vaikutuksensa esimerkiksi kiinteistöjen energiajärjestelmiin.Edellä mainittu esimerkki on vain yksi sähköenergian varastoinnin lähitulevaisuuden mahdollisuuksista. Laajemmassa kuvassa kyse on uudenlaisen sähköenergiajärjestelmän optimoinnista, jossa tuotanto on suurelta osin uusiutuvaa energiaa, ja jossa esimerkiksi tehopiikkien leikkaaminen ja kysyntäjousto liittyvät keskeisesti energian varastoinnin tarjoamiin mahdollisuuksiin. Myös sähköautoilla on tässä tärkeä roolinsa, sillä nykyaikaisten sähköautojen energiavarastot ovat energiamäärältään jo niin suuria, että älykkäällä ohjauksella niistä saadaan hyötyä myös kiinteistöjen energiatalouteen. Tällainen järjestelmä tarjoaa suuren määrän kehitysmahdollisuuksia, joissa alan pk-yrityksillä on merkittävä roolinsa. Hankkeessa rakennettava uusiutuvan energia innovaatio- ja demonstraatioympäristö kehitetään ja pilotoidaan oppilaitosten ja pk-yritysten yhteistyönä siten, että ympäristö toimii sekä uusien teknologioiden testikenttänä että ajantasaisen koulutuksen ympäristönä. Tällä investointihankkeella mahdollistetaan hankkeessa \"Energian varastointiratkaisut osana uusiutuvan sähköenergian optimoitua käyttöä\" toteutettava uusiutuvan energian innovaatio- ja demonstraatioympäristön kehittämistyö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754226","Cultural vitality in Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026","Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026","Finland",null,"01/03/2019","31/10/2020","35","450000","EUR","157500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cultural vitality in Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026 — project is a regeneration, revitalisation and image project aiming at economic benefits. The aim of the project is to bring culture to a new level when considering the vitalities of Savonlinna and its surrounding Järvi-Suomi. The municipalities of South Savo, North Savo, South Karelia, North Karelia and North Karelia, as well as the cities Savonlinna, Mikkeli, Kuopio, Lappeenranta and Joensuu.The concrete objective of the cultural vitality project in Järvi-Suomi is to prepare Savonlinna’s participation in the 2026 national competition for the European Capital of Culture and to work on the application document required for the competition. The preparation of the application and the planning of the content of the centenary year are carried out extensively and with the involvement of various actors. The project also serves as a feasibility study, as the project will examine the readiness of Savonlinna and other actors to commit and ressource the preparation and implementation of the eventual European Capital of Culture 2026.The project consists of three networking activities for the ECOC,2.Culture in the strategic development of the regions and preparation for the 3 rd National Capital of Culture Competition.The result of the cultural vitality project in Järvi-Suomi will be 1.background materials and studies that will form the basis for the application for the title year2., an application booklet enabling Savonlinna to participate in the national competition for the Capital of Culture Year, and3.a Finnish network of cultural actors. The Network’s activities will be translated into the common plan and programme content for the 2026 Capital of Culture year.","Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -hanke on elvyttämis-, elävöittämis- ja imagohanke, joka tähtää taloudelliseen hyötyyn. Hankkeen tavoitteena on nostaa kulttuuri uudelle tasolle, kun tarkastellaan Savonlinnan ja sitä ympäröivän Järvi-Suomen elinvoimatekijöitä. Hankkeeseen ovat sitoutuneet Etelä-Savon, Pohjois-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakunnat sekä kaupungit Savonlinna, Mikkeli, Kuopio, Lappeenranta ja Joensuu.Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen -hankkeen konkreettisena tavoitteena on verkostomaisella yhteistyöllä valmistella Savonlinnan osallistumista Euroopan kulttuuripääkaupunki 2026 –kansalliseen kilpailuun ja työstää kilpailun edellyttämää hakemusasiakirjaa. Hakemuksen työstäminen ja juhlavuoden sisältöjen suunnittelu tehdään laajasti ja ylimaakunnallisesti osallistaen mukaan eri toimijoita. Hanke toimii myös toteutettavuusselvityksenä, sillä hankkeella selvitetään Savonlinnan ja muiden toimijoiden valmius sitoutua ja resursoida mahdollisen Euroopan kulttuuripääkaupunkivuoden 2026 valmistelu ja toteuttaminen.Hankkeessa on kolme toimenpidekokonaisuutta:1.valmistelutiimin verkostomainen toiminta,2.kulttuuri alueiden strategisessa kehittämisessä sekä3.kansalliseen kulttuuripääkaupunkikilpailuun valmistautuminen.Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen -hankkeen tuloksena syntyy1.tausta-aineistot ja selvitykset, jotka luovat pohjaa kulttuuripääkaupunkivuoden hakemukselle2.hakemus, hakukirja, jolla Savonlinna voi osallistua kulttuuripääkaupunkivuoden kansalliseen kilpailuun sekä3.itäsuomalainen kulttuuritoimijoiden yhteistoimintaverkosto. Verkoston toiminta konkretisoituu yhteiseen kulttuuripääkaupunkivuoden 2026 suunnitelmaan ja ohjelmasisältöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750507","WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","Finland","90570","01/01/2016","31/05/2017","46.76","497080","EUR","232450","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Wille project aims to utilise the OuluHealth Labs innovation environment and build a repeatable process, tools and co-development platform that enables startup companies to co-develop hospital services together with big companies, health care professionals and end-users (patients and children and parents). The project consists of three pilots, the first of which demonstrates the preparation of a paediatric patient for surgery and post-operative follow-up and communication back to the hospital. The second pilot will test the possibilities and challenges of 5G network-based communication in a situation where the patient is brought to a new hospital by ambulance. In the third pilot, a test will be carried out in which communication within the hospital will be tested in the event of a major accident in the vicinity. The Wille project also explores various business models options for the future innovation environment and platform, but also for service concepts implemented in the innovation environment.  The large companies involved are interested in the usability of their hospital solutions, as well as their open interfaces and integration.","WILLE hankkeessa tavoitteena on hyödyntää OuluHealth Labs innovaatioympäristöä ja rakentaa toistettava prosessi, työkaluja sekä yhteiskehittämisen alusta, joka mahdollistaa startup yritysten sairaalapalveluiden yhteiskehittämisen yhdessä isojen yritysten, terveyden huollon ammattilaisten ja loppukäyttäjien (potilaiden jalasten ja vanhempien) kanssa. Hankkeessa tehdään kolme pilottia joista ensimmäisessä demonstroidaan lapsipotilaan valmistautumista leikkaukseen ja leikkauksen jälkeistä seurantaa ja kommunikointia takaisin sairaalaan. Toisessa pilotissa testataan 5G verkko pohjaisen kommunikaation mahdollisuuksia ja haasteita tilanteessa, jossa potilas tuodaan ambulanssilla uuteen sairaalaan. Kolmannessa pilotissa tehdään testi jossa sairaalan sisäistä kommunikaatiota testataan tilanteessa jossa lähialueella on tapahtunut suuronnettomuus. WILLE hankkeessa tarkastellaan myös erilaisia liiketoimintamallien vaihtoehtoja sekä tulevaisuuden innovaatioympäristölle ja -alustalle mutta myös innovaatioympäristössä toteutettaville palvelukonsepteille.  Isot mukana olevat yritykset ovat kiinnostuneita sairaalaratkaisuidensa käytettävyydestä, sekä niiden avoimista rajapinnoista ja integroinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751515","Digi AURORA — Concept and business plan","DIGI AURORA - Konsepti- ja liiketoimintasuunnitelma","Finland",null,"01/10/2016","31/12/2017","47.5","50000","EUR","23750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"044|075","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO07|TO03","Network infrastructure in transport and energy|Competitiveness of SMEs","PO03|PO01","Connected Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to design an e-business concept for Lapland providing tourism and transport services. The aim is to provide a (1) customer-oriented solution that serves the international tourist in particular, which will lead to (2) an increase in sales in Lappish tourism companies and (3) better access to (connection) transport services. The project will draw up a concept and business plan for the platform and define the criteria for the companies that can access it. The business plan must include:- the design of the business concept and profit logic, including access traffic services- Evaluation of various applications and presentations of the models that best serve the needs of Lapland — Cost structure, capital needs assessment, profit logic and profit-expectations- building a network of operators and cooperation- Criteria for access to the Platform- The next proposals for measuresThe project is carried out as consulting work, but also by using the so-called Expert crowdsourcing method, which ensures sufficient and comprehensive expertise in relation to the requirements of the work. It is hoped that the network will create contacts through which companies will have the opportunity to develop their own skills and operations.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella matkailu- ja liikennepalveluja tarjoava sähköisen liiketoiminnan konsepti Lappiin. Tavoitteena on tarjota erityisesti kansainvälistä matkailijaa palveleva 1) asiakaslähtöinen ratkaisu, joka johtaa 2) myynnin kasvuun lappilaisissa matkailuyrityksissä sekä 3) (liityntä)liikennepalvelujen parempaan saatavuuteen. Hankkeessa laaditaan konsepti ja liiketoimintasuunnitelma platformista, sekä määritellään kriteerit siihen pääseville yrityksille. Liiketoimintasuunnitelman tulee sisältää:- Liiketoimintakonseptin ja ansaintalogiikan suunnittelu, sisältäen liityntäliikenteen palvelut- Erilaisten sovellutusten arviointi ja esitykset parhaiten Lapin tarpeita palvelevista malleista - Kustannusrakenne, pääomatarpeen arviointi, ansaintalogiikka ja tuotto-odotukset- Toimijaverkoston rakentaminen ja yhteistyö- Kriteerit platformiin pääsylle- Seuraavat toimenpide-ehdotuksetHanke toteutetaan konsulttityönä, mutta myös hyödyntämällä ns. Expert crowdsourcing -menetelmää, jolla varmistetaan työn vaatimuksiin nähden riittävän monipuolinen ja laaja-alainen asiantuntijuus. Verkoston toiminnan kautta toivotaan syntyvän kontakteja, joiden kautta yrityksillä on mahdollisuus kehittää omaa osaamistaan ja toimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752754","Planning of the Lappi charging station network","Lapin latausasemaverkoston suunnittelu","Finland","96300","01/02/2019","30/06/2021","35","99950","EUR","34982.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","015","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will draw up a plan for the development of the Lappi electricity charging station network. The main stakeholders of the project in Lapland are the builders of the charging infrastructure (Fortum and Virta/NEVE) and the municipalities of Lapland, which, through planning, enable the development of a network of charging stations. Entrepreneurs using the distribution station network and their customers‘needs will be involved through interested companies as well as e-car operators’ interest groups. The project examines the structure of the network in relation to the Distribution Infrastructure Directive 2014/94/EU set by the European Union. In addition, studies and studies related to logistics in Lapland are included in the planning. These studies will provide planning information on the traffic density and future needs of the transport network.The emerging plan will take a position on which charging stations should be invested and maintained. Known alternative operators who have already invested in the charging station infrastructure in Lapland are the municipalities of Lapland, energy companies and tourism companies.","Hankkeessa tehdään suunnitelma Lapin sähkönlatausasemaverkoston kehittämisestä. Hankkeen keskeisinä sidoryhminä Lapissa ovat latausinfran rakentajat (Fortum ja Virta/NEVE) sekä Lapin kunnat, jotka kaavoituksen kautta mahdollistavat latausasemaverkoston syntymisen. Jakeluasemaverkoston hyödyntäjinä toimivat yrittäjät ja heidän asiakkaidensa tarpeet kytketään mukaan asiasta kiinnostuneiden yritysten kautta sekä sähköautoilijoiden edunvalvontayhteisöjen kautta.Projektissa tarkastellaan millainen verkoston rakenteen pitää olla suhteessa Euroopan unionin asettamaan Jakeluinfradirektiiviin 2014/94/EU. Tämän lisäksi suunnitteluun kytketään mukaan Lapin logistiikkaan liityvät selvitykset ja tutkimukset. Näiden selvitysten perusteella saadaan suunnitteluun tietoa liikenneverkoston liikennetiheyksiä ja tulevaisuuden tarpeita.Syntyvässä suunnitelmassa otetaan kantaa siihen, keiden  latausasemia pitäisi investoida ja ylläpitää. Tiedossa olevia vaihtoehtoisia toimijoita, jotka ovat jo latausasemainfraan investoineet Lapissa ovat Lapin kunnat, energiayhtiöt ja matkailuyritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751752","Internationalisation and production expansion project","Kansainvälistymis- ja tuotannon laajennushanke","Finland","95450","13/11/2017","30/06/2020","50","173290","EUR","86645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661","65.8196566164,24.173869609554","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to explore new markets in Sweden and create opportunities to increase export sales. The growth of the export business is made possible by the construction of a new production line in the company’s productive premises.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Ruotsiin uusia markkinoita ja sekä luoda mahdollisuuksia kasvattaa vientiliiketomintaa. Vientiliiketoiminnan kasvun mahdollistaa uuden tuotantolinjaston rakentaminen yrityksen tuotannollisiin tiloihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756957","BlueCleanDigi — Boost Satakunta’s blue business cleantech and digital loop","BlueCleanDigi – Boostia Satakunnan sinisen liiketoiminnan cleantech- ja digiloikkaan","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","250000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BlueCleanDigi supports the dual transition of companies in the Satakunta blue economy to carbon-neutral and more digital businesses. It combines the expertise of the Maritime Training and Research Centre (MKK) of the University of Turku Brahea Centre and the Turku School of Economics’s Pori Unit (TUKKK). The main objective of the project is to accelerate the dual transition and recovery of the blue economy in Satakunta, in order to enable companies to increase their productivity and restructure their operations in the changed environment and market conditions following the COVID-19 pandemic. In addition, BlueCleanDigi is seeking synergies and new business models between companies in the blue economy. The project will inspire new companies to create business ideas to increase the diversity of the blue economy in Satakunta. The implementation of the project will be based on virtual or hybrid workshops providing state-of-the-art information and support for the development of companies’ business models. In addition, a digital resource bank will be created for the free use of businesses and synergies between businesses will be demonstrated. Our target group is the whole of Satakunta’s blue economy, from large companies to small and medium-sized enterprises and micro-enterprises. As a result of the actions of the project, the ability of participating companies to develop their business and adopt new innovative solutions, products or services will be strengthened. Companies’ competitiveness, vitality and resilience to change will be strengthened.","BlueCleanDigi tukee Satakunnan sinisen talouden yritysten kaksoissiirtymää hiilineutraaliin ja digitaalisempaan yritystoimintaan. Se yhdistää Turun yliopiston Brahea-keskuksen Merenkulkualan koulutus- ja tutkimuskeskuksen (MKK) ja Turun kauppakorkeakoulun Porin yksikön (TuKKK) osaamisen. Hankkeen päätavoitteena on nopeuttaa Satakunnan sinisen talouden kaksoissiirtymää ja elpymistä, jotta yritykset pystyisivät kasvattaman tuottavuuttaan ja uudistamaan toimintaansa koronapandemian jälkeisessä muuttuneessa toimintaympäristössä ja markkinatilanteessa. Lisäksi BlueCleanDigi pyrkii löytämään synergiaa ja uudenlaisia liiketoimintamalleja sinisen talouden yritysten välille. Hanke innostaa uusia yrityksiä mukaan luomaan liiketoimintaideoita sinisen talouden monimuotoisuuden lisäämiseksi Satakunnassa. Hankkeen toteutus perustuu virtuaali- tai hybridityöpajoihin, joissa tarjotaan uusinta tietoa ja tukea yritysten liiketoimintamallien kehittämiseen. Lisäksi tuotetaan digitaalinen resurssipankki yritysten vapaaseen käyttöön ja yritysten välisiä synergioita demonstroidaan. Kohderyhmämme on koko Satakunnan sinisen talouden yrityskenttä suuryrityksistä pk-sektoriin ja mikroyrityksiin. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena osallistuvien yritysten kyky kehittää liiketoimintaansa ja ottaa käyttöön uusia innovatiivisia ratkaisuja, tuotteita tai palveluita vahvistuu. Yritysten kilpailukyky, elinvoimaisuus ja muutosresilienssi vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757155","Block League and Dad/Mother Coach Project","Kortteliliiga- ja isä/äiti valmentajaprojekti","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2015","43.48","57500","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768583",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","JunioriKuPS wants to develop its activities in a more communal and citizen-oriented direction in Kuopio. The main aim is to prevent the marginalisation and incompetence of young people and young adults from Kuopio, including families, including immigrants. This is done with two projects related to JunioriKuPS’s core activities, football. The project is dedicated to youth and adult-aged men and women: a special group of young people and young adults, aged 16-30. The aim is to have a large number of volunteer fathers or mothers involved in KUPS’s activities as coaches or mentors for children and young people. In this way, we increase the social inclusion of parents and boys by offering a form of physical community activity. We also want to help immigrants integrate both in their home cities and in their neighbourhood. Starting in the spring, the father-mother-child club would give 3-6-year-old boys and girls and their parents or, for example, grandparents, the opportunity to meet once a week to play basic sports games guided by professional coaches.  The meeting place is the school hall. We can inform you about the club by visiting kindergartens and press announcements. More than ten boys and parents participate in the father-mother’s boys’ club and we also want immigrant families to join. We believe that the activities will also lower the threshold for parents and grandparents to volunteer later in the district teams.JunioriKuPS’s 15 different district teams should in principle offer all Kuopio’s 7-11-year-old boys the opportunity to play football near their home. Teams gathering in their own neighbourhoods are guided by the boys’ parents, usually fathers. Teams offer a significant form of community based on local volunteering. We want the entire suburbs to be represented in the teams, especially migrant boys and their parents. That’s why our goal is to recruit and train dozens of new fathers/mothers or grandparents for district teams, some of whom would be from an immigrant background. We participate in parental evenings in kindergartens and sub-classes, as well as in parental association events. In addition, we will visit Setlement to talk about district activities for immigrant parents. In the future, we want all 15 of our district teams to be operational, covering four different age groups, who can participate in the club’s tenavali league activities. This is achieved by recruiting and training dozens of new father/mother coaches in training sessions organised by the club. In addition, we support each team through local training visits. We want to offer each team a father/mother coach-info package that includes a description of the activities and model exercises. In addition, we equip the teams with balls, cones, vests, first aid kits and support material. Our aim is to recruit and train volunteer coaches in the above-mentioned way also for the junniuli league for 12-15-year-old boys. The inclusion of immigrants’ fathers and boys and, consequently, integration is still one of the guiding principles of our operations. With the above measures, we can contribute to preventing marginalisation in the Kuopio region by providing an opportunity to engage in community for boys, young people, young adults and their parents of all ages with the world’s most popular hobby, football; from the kids’ club to the Quarter League. Our firm intention is that the operating models we create with the aid will remain a permanent structural part of our club’s operating environment even after the funding period. KuPS is a permanent part of Kuopio, Banzai!","JunioriKuPS haluaa kehittää toimintaansa yhteisöllisempään ja kansalaislähtöisempään suuntaan Kuopion kantakaupungissa.Päätarkoituksena on ehkäistä kuopiolaisten nuorten ja nuorten aikuisten syrjäytymistä ja osattomuutta ottaen huomioon myös perheet, mukaan lukien maahanmuuttajat.Tämä tapahtuu kahdella JunioriKuPS:n ydintoimintaan, jalkapalloon, liittyvällä hankkeella.KortteliliigaprojektiHanke on kohdistettu nuorille ja aikuisikäisille miehille sekä naisille:- Erityisryhmänä nuoret ja nuoret aikuiset, 16-30 -vuotiaat.TavoitteetKortteliliiga tarjoaa sosiaalisen, liikunnallinen ja nuorten kasvua tukevan ympäristön säännöllisine kokoontumisineen.Se lisää eri oppilaitoksissa opiskelevien nuorten osallisuutta Kortteliliigajoukkueen luomassa vertaistukiryhmässä.Tarkoituksena on luoda pysyvä liikunnallinen tapa kuopiolaisille nuorille jalkapallon parissa.Toimenpiteet- Suunnitteluvaiheessa luomme toimintamallin, miten Kortteliliiga toteutetaan sarjamuotoisesti.- Tiedotus-/markkinointivaihe  - Oppilaitosyhteistyö- Toteutusvaihe  - Pelit pelataan lähiöiden kentillä sarjamuotoisesti- Internet sivutTulokset- Toimiva Kortteliliiga, jonka tarkoitus on jäädä pysyväksi ja merkittäväksi osaksi Kuopiolaista harrasteliikuntaa.Isä/äitivalmentaja-projektiHanke on kohdistettu nykyisten ja tulevien KuPS:n pelaajien vanhemmille, erityisryhmänä nuoret isät ja maahanmuuttajaisät. Tavoitteena on saada runsaasti lisää vapaaehtoisia isiä tai äitejä KuPSin toimintaan mukaan lasten ja nuorten valmentajiksi tai ohjaajiksi. Näin lisäämme vanhempien ja poikien sosiaalista osallisuutta tarjoamalla liikunnallisen yhteisöllisen toiminnan muodon. Haluamme myös auttaa maahanmuuttajia integroitumaan sekä kotikaupunkiinsa että lähialueelleen. Keväällä aloittava isä-äiti-lapsikerho tarjoaisi 3-6-vuotiaille pojille ja tytöille sekä heidän vanhemmilleen tai vaikkapa isovanhemmilleen mahdollisuuden kokoontua kerran viikossa leikkimään yhdessä perusliikunnallisia leikkejä ammattivalmentajien ohjaamina.  Kokoontumispaikkana on koulun sali. Kerhosta voimme tiedottaa päiväkotikäynnein ja lehti-ilmoituksin. Isä-äiti-poikakerhoon osallistuu useampi kymmen poikaa ja vanhempaa ja haluamme mukaan myös maahanmuuttajaperheitä. Uskomme että toiminta myös madaltaa vanhempien ja isovanhempien kynnystä lähteä myöhemmin vapaaehtoistyöhön kaupunginosajoukkueisiin.JunioriKuPS:n 15 eri kaupunginosajoukkueen pitäisi tarjota periaatteessa kaikille Kuopion 7-11-vuotiaille pojille mahdollisuuden harrastaa jalkapalloa lähellä kotiaan. Varsin itsenäisesti omissa kaupunginosissaan lähikentillä kokoontuvia joukkueita ohjaavat poikien vanhemmat, yleensä isät. Joukkueet tarjoavat merkittävän yhteisöllisyyden muodon, joka perustuu paikalliseen vapaaehtoistyöhön. Haluamme, että joukkueissa on edustettuna koko lähiö, etenkin maahanmuuttajapojat ja heidän vanhempansa. Siksi tavoitteenamme on rekrytoida ja kouluttaa kaupunginosajoukkueille kymmeniä uusia isä/äiti- tai isovanhempiohjaajia joista osa olisi maahanmuuttajataustaisia. Osallistumme päiväkotien ja alaluokkien vanhempainiltoihin sekä vanhempainyhdistysten tilaisuuksiin. Lisäksi vierailemme setlementissä puhumassa kaupunginosatoiminnasta maahanmuuttajavanhemmille. Haluamme, että jatkossa kaikki 15 kaupunginosajoukkuettamme saadaan toimiviksi, neljä eri ikäluokkaa kattaviksi ryhmiksi, jotka voivat osallistua seuran tenavaliigatoimintaan. Tämä toteutuu värväämällä ja kouluttamalla kymmeniä uusia isä/äitivalmentajia seuran järjestämissä koulutustilaisuuksissa. Lisäksi tuemme jokaista joukkuetta paikallisin koulutuskäynnein. Haluamme tarjota jokaiselle joukkueelle isä/äitivalmentaja-infopaketin, joka pitää sisällään toiminnan kuvauksen ja malliharjoitteita. Lisäksi varustamme joukkueet palloilla, tötteröillä, liiveillä, ensiapupaketilla ym toimintaa tukevalla materiaalilla. Tarkoituksemme on rekrytoida ja kouluttaa vapaaehtoisia valmentajia edellä mainitulla tavalla myös 12–15-vuotiaille pojille suunnattuun junnuliigaan. Maahanmuuttajaisien ja poikien mukaan saaminen ja sen myötä integroituminen on tällöin edelleen yksi toimintamme johtoajatuksista. Edellä mainituilla toimenpiteillä voimme osaltamme ehkäistä syrjäytymistä osattomuutta Kuopion alueella tarjoamalla mahdollisuuden yhteisöllisyyteen kaikenikäisille pojille, nuorille, nuorille aikuisille ja heidän vanhemmilleen maailman suosituimman harrastuksen, jalkapallon, parissa; lastenkerhosta kortteliliigaan. Vakaa aikeemme on, että tuen turvin luomamme toimintamallit jäävät myös rahoituskauden jälkeen pysyväksi seuramme toimintaympäristön rakenteelliseksi osaksi. KuPS on pysyvä osa Kuopiota, Banzai!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751624","Parmair LTO ventilation unit internationalisation and product development project.","Parmair LTO ilmanvaihtokoneen kansainvälistymis- ja tuotekehityshanke.","Finland","30100","03/01/2018","31/12/2018","50","54300","EUR","27150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763327","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The objective of the Parmari LTO ventilation unit’s product development project is to create a new family of ventilation units to meet the needs of the future, both privately and in companies in Finland and Estonia, and to launch a new product on the Chinese market. The objectives are achieved by developing a new innovative ventilation unit to produce clean breathing air in a high quality, energy efficient and quiet way and a control unit, both for the Finnish and Estonian markets and for the Chinese market in a challenging climate.","Parmari LTO ilmanvaihtokoneen tuotekehityshankkeen tavoitteena on luoda uusi ilmanvaihtokone tuoteperhe vastaamaan tulevaisuuden tarpeita, niin yksityisellä kuin yrityspuolella suomessa ja virossa sekä lanseerata uusi tuote kiinan markkinoille. Tavoitteet saavutetaan kehittämällä uusi innovaatinen ilmanvaihtokone tuottamaan puhdasta hengitysilmaa  laadukkasti, energiatehokkaasti ja hiljaisesti ja ohjainyksikkö, niin suomen ja viron markkinoille kuin kiinan markkinoille haasteellisessa ilmastossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756496","Clean-Use Water","PuhdasAU-Vesi","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2022","43.53","83734","EUR","36451","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It’s your clean water.   Development of water use of mechanical gold mining.Lappi gold mining has a 150-year tradition as a livelihood, lifestyle and hobby. Now the gold mining is in crisis. The mechanised gold mining in Lemmenjoki ended on 1 July 2020 and now the monitoring of other areas is increasing. The main problem is water treatment, where mechanical gold mining has been able to reduce emissions to less than tenths over a period of about 20 years. The Kajaani University of Applied Sciences (Kajaani University of Applied Sciences) specialises in the production of water treatment solutions for the mining industry on a large and small scale and has previously developed a flogging method for gold flushing landing basins. Lapin Kullankaivajain Union (later LKL) is an interest organisation of 4000 members, all gold diggers, founded in 1949 in Lemmenjoki, which aims to develop gold mining as a profession, livelihood and hobby. Combining the know-how of these organisations is intended to produce new generation water treatment solutions for gold mining and increase environmental monitoring. The aim of the project is to reduce the emissions of gold mining water from the current level by 75 %. In mechanised gold mining, water discharges have already been reduced by around 90 % from the starting level of the 90s. It has been possible to reduce the emissions of Lapiokaivu with advice, but there are no monitoring figures. The main focus of the project is to develop and test methods to reduce the amount of opaque waters in exceptional situations, such as work site start-ups, flooding times, and during drainage.In order to reduce gold flush discharges, monitoring of the impact of gold mining on water is carried out in the project2.Developing and piloting methods of flooding of opacity in exceptional situations3.Building existing water treatment techniques and producing a training package4.Developing and piloting methods of shovel excavation that operate with a smaller amount of water. The results of the project will be converted into training provided by the LKL to its members. Guidance is given in the winter meetings of gold miners, during summer trainings and in the “Good gold digging practice” manual, which will update the relevant section of the digital edition to reflect the results of the project. (http://www.kullankaivajat.fi/wp-content/uploads/2018/04/HyvaKullankaivutapa_2013_net.pdf) the manual will be modular so that, if necessary, universal parts (i.e. not matters related to Finnish legislation and special circumstances) can be translated into English, so that they can be used to support the export of knowledge. As the final result of the project, Lapland gold diggers take the next step in water use. Emissions in normal operation are already very low. New technologies reduce emissions so much that in normal use there are no emissions at all and even in special situations, the amount of emissions can no longer be separated from nature’s own load variation.","PuhdasAu-Vesi.   Koneellisen kullankaivun vedenkäytön kehittäminen.Lapin kullankaivulla on elinkeinona, elämäntapana ja harrastuksena 150 vuoden perinne. Nyt kullankaivu on kriisissä. Koneellinen kullankaivu Lemmenjoella päättyi 1.7.2020 ja nyt muiden alueiden seuranta kasvaa. Keskeisin ongelma on vesien käsittely, missä koneellinen kullankaivu on kyennyt pienentämään päästöt alle kymmenenteen osaan n. 20 vuoden aikana. Päästöt tulisi saada vieläkin alemmaksi ja päästöä pienentäviä tekniikoita tulisi pystyä kehittämään myös lapiokaivajilla.Kajaanin ammattikorkeakoulu (myöh. KAMK) on erikoistunut tuottamaan kaivosteollisuuden vedenkäsittelyn ratkaisuja isoille ja pienelle mittakaavalle ja on kehittynyt aiemmin myös kullanhuuhdonnan laskeutusaltaille flokkausmenetelmän. Lapin Kullankaivajain Liitto ry (myöh. LKL) on 1949 Lemmenjoella perustettu n. 4000 jäsenen, kaikkien kullankaivajien etujärjestö, joka pyrkii kehittämään kullankaivua ammattina, elinkeinona ja harrastuksena. Näiden organisaatioiden osaamisen yhdistämisellä on tarkoitus tuottaa kullankaivuuseen uuden sukupolven vedenkäsittelyn ratkaisuja ja kasvattaa ympäristöseurannan.Hankkeen tavoitteena on pienentää kullankaivun vesistöpäästöjä nykyisestä tasosta 75%. Koneellisessa kullankaivussa vesistöpäästöjä on pienennetty 90-luvun lähtötasosta jo n. 90%. Lapiokaivun päästöjä on pystytty pienentämään neuvonnalla jonkin verran, mutta siitä ei ole seurantalukuja. PuhdasAU-vesi hankkeen pääkohta on kehittää ja testata menetelmiä, jolla voidaan vähentää samentumien vesien määrä poikkeustilanteissa, kuten työmaan aloituksissa, tulva-aikoina, ja uomansiirron aikana.Kullanhuuhdonnan vesistöpäästöjen vähentämiseksi hankkeessa tehtävät toimenpiteet:1.Kehitetään kullankaivun vesistövaikutusten monitorointia2.Kehitetään ja pilotoidaan poikkeustilanteiden varalle samentuman flokkausmenetelmiä3.Kerätään olemassa olevia vedenkäsittelytekniikoita ja tuotetaan niistä koulutuspaketti4.Kehitetään ja pilotoidaan pienemmällä vesimäärällä toimivia lapiokaivun menetelmiä. Hankkeen tulokset muutetaan LKL:n jäsenilleen antamaksi koulutukseksi. Ohjausta annetaan kullankaivajien talvikokoontumisessa, kesällä pidettävissä koulutuksissa ja ”Hyvä kullankaivajatapa”-ohjekirjassa, jonka digitaalisen painoksen tätä asiaa koskeva osio päivitetään projektin lopputuloksien mukaiseksi. (http://www.kullankaivajat.fi/wp-content/uploads/2018/04/HyvaKullankaivutapa_2013_net.pdf) Ohjekirjasta tehdään modulaarinen, jotta tarvittaessa yleispätevät (ts. Ei suomen lainsääsäntöön ja erikoisolosuhteisiin liittyvät asiat) osat voidaan kääntää englanniksi, jolloin niitä voidaan käyttää osaamisviennin tukena.Hankkeen lopullisena tuloksena Lapin kullankaivajat ottavat vedenkäytössä seuraavan kehitysaskeleen. Päästöt normaalitoiminnassa ovat jo nyt hyvin vähäiset. Uusilla tekniikoilla vähennetään päästöjä niin paljon, että tavanomaisessa käyttötilanteessa päästöjä ei ole lainkaan ja edes erikoistilanteissa päästömäärää ei voi enää erottaa luonnon omasta kuormitusvaihtelusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752735","RUOKARIIHI — Competitive food economy for Northern Ostrobothnia","RUOKARIIHI - Osaava elintarviketalous Pohjois-Pohjanmaalle","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35.32","391830","EUR","138400.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","RUOKARIIHI — Competitive Food Economy in Northern Ostrobothnia project aims to implement the Food Economy Strategy 2017-2025 in Northern Ostrobothnia. The aim is to promote the use of ICT and other technologies in food businesses, to increase cooperation between food businesses and cross-sectoral boundaries, and to promote the internationalisation of food businesses. During the project, study trips and thematic events will be organised to showcase the possibilities of ICT and other technologies in food businesses, Matchmaking event promoting cooperation between food businesses and cross-sectoral boundaries, and local food dating events in the province of Northern Ostrobothnia, the provincial department of North Ostrobothnia for international trade fairs, and cultural and food tourism events promoting domestic internationalisation. In addition, communication and information are an integral part of the project’s activities.As a result, food businesses are becoming more aware of the potential of ICT and other technologies in the development of production and business operations, the potential for the emergence of new and/or novel business symbiosis in the food sector increases both within the industry and beyond the industry boundaries, and the internationalisation capabilities of food businesses develop. In the long term, the conditions for increasing the profitability, exports, turnover and employment impact of food businesses will be improved. In addition, multidisciplinary food know-how will also be brought to the province through new connections opened during the project. The project will be implemented between 1.1.2019-31.12.2021 in cooperation between Oulu University of Applied Sciences (Oamk) and Natural Resources Institute Finland (Luke).","RUOKARIIHI - Osaava elintarviketalous Pohjois-Pohjanmaalle -hankkeen tarkoituksena on Pohjois-Pohjanmaan elintarviketalouden strategian 2017-2025 jalkauttaminen. Tavoitteena on edistää ICT:n ja muiden teknologioiden käyttöä elintarvikealan yrityksissä, lisätä elintarvikealan yritysten keskinäistä ja toimialarajat ylittävää yhteistyötä sekä edistää elintarvikealan yritysten kansainvälistymistä.Hankkeen aikana järjestetään mm. ICT:n ja muiden teknologioiden mahdollisuuksia elintarvikealan yrityksissä esitteleviä opintomatkoja ja teematilaisuuksia, elintarvikealan yritysten keskinäistä ja toimialarajat ylittävää yhteistyötä edistävä Matchmaking-tapahtuma ja maakunnallisia lähiruokatreffit-tapahtumia, Pohjois-Pohjanmaan maakuntaosasto kansainvälisille ruoka-alan ammattimessuille sekä kotikansainvälistymistä edistäviä kulttuuri- ja ruokamatkailun teematilaisuuksia. Lisäksi viestintä ja tiedottaminen ovat olennainen osa hankkeen toimenpiteitä.Hankkeen tuloksena elintarvikealan yritysten tietoisuus ICT:n ja muiden teknologioiden mahdollisuuksista tuotannon ja liiketoiminnan kehittämisessä lisääntyy, uusien ja/tai uudenlaisten yrityssymbioosien syntymisen mahdollisuudet elintarvikealalla kasvavat niin toimialan sisällä kuin myös toimialarajat ylittäen, ja elintarvikealan yritysten kansainvälistymisvalmiudet kehittyvät. Pitkällä aikavälillä parannetaan edellytyksiä elintarvikealan yritysten kannattavuuden, viennin, liikevaihdon ja työllistämisvaikutuksen kasvulle, jonka lisäksi maakuntaan saadaan tuotua monialaista elintarvikealan osaamista myös maakunnan ja Suomen ulkopuolelta hankkeen aikana avattujen uusien yhteyksien kautta. Hanke toteutetaan 1.1.2019-31.12.2021 välisenä aikana Oulun ammattikorkeakoulun (Oamk) ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753037","4-axis machining and 3D measurement technology investment project","Neljäakselisen koneistus- ja 3Dmittausteknologian investointihanke","Finland","79130","10/05/2019","30/09/2019","50","77000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764965","62.4516189,27.6531815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Investment in 4-axis cutting and measurement technology by a total solution supplier of production tools, and develops and improves quality and machine interaction with software.","Tuotantotyövälineiden kokonaisratkaisutoimittajan kone- ja laiteinvestointi 4-akseliseen lastuavaan työstöön sekä mittausteknologiaan sekä kehittää ja parantaa laatua  ja koneiden vuorovaikutusta ohjelmistojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750482","LinGo Languages Cloud9","Lingo Languages Cloud9 -pilvihanke","Finland","28100","30/11/2015","31/12/2017","50","29530","EUR","14765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761367","61.48939315406,21.792497261465","066|067|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The LinGo Cloud9 project develops Lingo Languages Oy’s business and translation processes with a new, easy-to-use cloud service. The project will create an online service for the company’s translation process to develop the company’s internal and external communication, project and file management, as well as the bidding and ordering process.","Lingo Cloud9 -hankkeessa kehitetään Lingo Languages Oy:n liiketoimintaa ja käännösprosesseja uudenlaisen, helppokäyttöisen pilvipalvelun avulla. Hankkeessa luodaan yrityksen käännösprosessiin verkkopalvelu, jonka avulla kehitetään yrityksen sisäistä ja ulkoista viestintää, projekti- ja tiedostohallintaa sekä tarjous- ja tilausprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753336","Environmental competence as a regional success factor","Ympäristöosaamisesta alueellinen menestystekijä","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","38.57","582072","EUR","224531","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"013|068","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Public procurement of goods and services is of great employment and economic importance for the province. The Public Procurement Act encourages the promotion of environmentally responsible alternatives in the procurement of municipalities and joint municipal authorities. Procurement is also an important means of realising the strategic objectives of responsibility. Many municipalities and public organisations have set ambitious sustainability targets in areas such as low carbon, resource wisdom, circular economy and sustainable development. However, the implementation of these objectives as part of public procurement has proved to be a challenge. It has been found that it is difficult to obtain environmental and responsibility criteria in public procurement due to the lack of skills and good practices at different levels. Unfortunately, these strategies are often poorly known and unrealised in procurement.The key objective of the Regional Success Factor of Environmental Competence is to strengthen North Savo’s regional competitiveness and a low-carbon and sustainable economy. The project promotes the supply and demand of responsible products and services at the same time. The project supports public organisations to implement low-carbon, resource wisdom, circular economy, etc. Responsibility objectives and implement responsible procurement. At the same time, support will be given to local businesses in improving environmental responsibility. It will also ensure that local actors have the skills to meet the required environmental and sustainability criteria. The aim is to strengthen and activate environmental know-how throughout the supply chain, as well as to promote market dialogue between companies and contracting entities in the region. The project’s main target group is municipalities, municipalities, municipalities, municipalities, congregations and joint municipal authorities, as well as companies and professional teachers in the region. The aim of the project is to get both public organisations and companies to develop their environmental responsibility also through the E Kokompassi environmental management system, which helps to identify the key environmental impacts and key development needs of their own activities. In particular, the aim is to use Ecompass to implement sustainability and responsibility objectives in public organisations and to activate public organisations to develop responsible procurement. The project also aims to raise awareness of the regional environmental expertise services. The project will compile a regional environmental competence service map that can be used to develop the environmental work of companies and organisations in the region. The project will develop and pilot new operating models to improve the responsibility of public procurement together with the client and service providers. In order to implement sustainable procurement, the project will develop sustainability criteria for selected product or service groups. In the public organisations involved in the project • sustainability criteria will be integrated into public procurement • the environmental know-how of the public procurement chain develops • new ways of implementing sustainable procurement are created • sustainable procurement processes are described and the responsibilities of the operators are defined • new types of innovative procurement and contracting practices are created • environmental management is strengthened in the participating companies • environmental competence and management develops • environmental management is strengthened, i.e. environmental impacts are better identified and managed • sustainability in product and service development is strengthened, as a result of which environmentally responsible products, services and production processes will increase in Northern Savo • environmental responsibility will be made visible in the market, as well as public responsibility and marketing will increase in terms of sustainability and sustainability, as well as sustainable and responsible procurement • sustainable and responsible procurement.","Julkisilla tavara- ja palveluhankinnoilla on suuri työllistävä ja taloudellinen merkitys maakunnalle. Laki julkisista hankinnoista kannustaa suosimaan kuntien ja kuntayhtymien hankinnoissa ympäristövastuullisia vaihtoehtoja. Hankinnat ovat myös merkittävä keino toteuttaa käytännössä vastuullisuusstrategisia tavoitteita. Monissa kunnissa ja julkisissa organisaatioissa on asetettu kunnianhimoisia vastuullisuustavoitteita liittyen esimerkiksi vähähiilisyyteen, resurssiviisauteen, kiertotalouteen ja kestävään kehitykseen. Tavoitteiden jalkauttaminen osaksi julkisia hankintoja on kuitenkin osoittautunut haasteelliseksi. On havaittu, että ympäristö- ja vastuullisuuskriteerien saaminen julkisiin hankintoihin on hankalaa, sillä osaamista ja hyviä toimintatapoja puuttuu eri tasoilla. Tällöin nämä strategiat jäävät valitettavan usein huonosti tunnetuksi ja toteutumatta hankinnoissa.Ympäristöosaamisesta alueellinen menestystekijä -hankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Savon alueellista kilpailukykyä sekä vähähiilistä ja kestävää taloutta. Hankkeessa edistetään vastuullisten tuotteiden ja palveluiden tarjontaa ja kysyntää samanaikaisesti. Hankkeessa tuetaan julkisia organisaatioita jalkauttamaan vähähiilisyys-, resurssiviisaus-, kiertotalous- ym. vastuullisuustavoitteita käytäntöön ja toteuttamaan vastuullisia hankintoja. Samanaikaisesti tuetaan paikallisia yrityksiä ympäristövastuullisuuden parantamisessa. Lisäksi varmistetaan, että paikallisilla toimijoilla on osaamista vastata vaadittuihin ympäristö- ja kestävyyskriteereihin. Tavoitteena on koko hankintaketjun ympäristöosaamisen vahvistaminen ja aktivointi, sekä markkinavuoropuhelun edistäminen alueen yritysten ja hankintayksiköiden välillä. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat pohjoissavolaiset kunnat, kuntien yksiköt, liikelaitokset, seurakunnat ja kuntayhtymät sekä alueen yritykset ja ammatilliset opettajat.Hankkeen tavoitteena on saada sekä julkisia organisaatioita että yrityksiä kehittämään toimintansa ympäristövastuullisuutta myös Ekokompassi- ympäristöjärjestelmän avulla, joka auttaa tunnistamaan oman toiminnan keskeiset ympäristövaikutukset ja keskeiset kehittämistarpeet. Erityisesti tavoitteena on hyödyntää Ekokompassia julkisten organisaatioiden kestävyys- ja vastuullisuustavoitteiden jalkauttamisessa käytännön toimintaan sekä aktivoida julkisia organisaatioita kehittämään vastuullisia hankintoja.Hankkeen tavoitteena on myös lisätä tietoisuutta maakunnan ympäristöasiantuntijapalveluista. Hankkeessa kootaan alueellinen ympäristöosaamisen palvelukartta, jota voidaan hyödyntää alueen yritysten ja organisaatioiden ympäristötyön kehittämisessä.Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uusia toimintamalleja julkisten hankintojen vastuullisuuden parantamiseksi yhdessä tilaajan ja palveluntuottajien kanssa. Hankkeessa laaditaan kestävien hankintojen toteuttamiseksi kestävyyskriteerejä valituille tuote- tai palveluryhmille. Hankkeeseen osallistuvissa julkisissa organisaatioissa • kestävyyskriteerit saadaan mukaan julkisiin hankintoihin • julkisten hankintojen hankintaketjun ympäristöosaaminen kehittyy • syntyy uusia toimintatapoja kestävien hankintojen toteuttamiseen • kestävien hankintojen prosessit on kuvattu ja toimijoiden vastuut on määritelty • syntyy uudenlaisia innovatiivisia hankinta- ja sopimuskäytäntöjä • ympäristöasioiden hallinta vahvistuuHankkeeseen osallistuvissa yrityksissä • ympäristöosaaminen ja –johtaminen kehittyy • ympäristöasioiden hallinta vahvistuu, eli ympäristövaikutukset tunnistetaan ja niitä hallitaan paremmin • vastuullisuus vahvistuu tuote- ja palvelukehityksessä, minkä seurauksena ympäristövastuulliset tuotteet, palvelut ja tuotantoprosessit lisääntyvät Pohjois-Savossa • ympäristövastuullisuus tehdään näkyväksi, myös vastuullisuusviestintä ja -markkinointi lisääntyvät • kestävät ja vastuulliset hankinnat lisääntyvät • kilpailukyky vahvistuuHanke luo uutta vastuullisuusosaamista ja kilpailuetua Pohjois-Savoon, jolloin ympäristövastuullisten tuotteiden ja palveluiden markkinat kehittyvät (tarjonta ja kysyntä) sekä markkinavuoropuhelu lisääntyy julkisten hankintojen toteuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756771","Smartphone app to promote orthodontic engagement","Älypuhelinsovellus edistämään oikomispotilaan sitoutumista hoitoon","Finland","95410","30/06/2021","31/08/2022","50","37470","EUR","18735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768275","65.860867809917,24.173632088385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The costs of orthodontic treatment in public health are incurred by patients. When treatment is effective, the planned outcome of treatment can be achieved with as few patient visits as possible. Studies show that very few patients follow the treatment instructions given, leading to lower-than-planned treatment outcomes and increased patient visits. The value of the problem is about EUR 30 million per year for Finnish healthcare.  The aim of the project is to create a smartphone application that increases the grip of the patient’s orthodontic device. The effectiveness of the application will be examined by means of a scientific experimental arrangement. By calculation, each additional percentage of the machine’s holding will save EUR 0.6 million in the cost of healthcare in Finland per year. The app can be thought to work as efficiently outside Finland as well.","Julkisessa terveydenhuollon oikomishoidon kustannukset  syntyvät potilaitten käynneistä. Hoidon ollessa tehokasta, suunniteltuun hoitotulokseen päästään mahdollisimman vähillä potilaskäynneillä. Tutkimusten mukaan vain hyvin harva potilas noudattaa annettuja hoito-ohjeita, joka johtaa suunniteltua heikompiin hoitotuloksiin ja lisääntyneisiin potilaskäynteihin. Ongelman arvo on  Suomen terveydenhuollolle n. 30 miljoonaa € vuodessa.  Hankkeen tavoitteena on luoda älypuhelinsovellus, joka lisää potilaan oikomiskojeen pitoa. Sovelluksen tehokkuus tutkitaan tieteellisellä koejärjestelyllä. Laskennallisesti jokainen lisäprosentti kojeen pitoa tuo 0,6 miljoonan € säästön Suomen terveydenhuollon kustannuksiin vuodessa. Sovelluksen voi ajatella toimivan yhtä tehokkaasti myös Suomen ulkopuolella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296815","Green and Family-friendly Archipelago Ports","Vihreät ja perheystävälliset saaristosatamat","Finland|Sweden",null,"01/07/2016","31/03/2020","75","1045632.53","EUR","784224.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367522","57.6137533,18.2818506|57.6161584,18.2919783|60.303715,22.3007744|60.165223,22.7268577",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Gotland County","FI1C1|SE214","2014-2020","All participating areas are important archipelago destinations for summer tourism, and the four small ports that are cooperating in this project (Nagu, Dalsbruk, Lickershamn, Ronehamn) have a similar base to build upon. A common challenge is the need for high-quality, green, functional and accessible services. In order to achieve sustainable development, the Baltic Sea destinations need to agree more around planning, building and signing. This project aims to ensure that the infrastructure in the small ports are equivalent in terms of service, technology and sanitation. The project will make a joint architectural vision for all ports. The joint vision will be used by the individual ports in order to make the investments executable on the local level. By making a joint plan and joint investments, the same high quality of the buildings in all participating ports can be guaranteed. The ports will invest into improved service buildings that are green, family-friendly and accessible for all visitors. Other joint investments are solar panels or other similar green solutions, quick-chargers for electrical yacht motors, accessible walking paths and modules for washing dishes that are connected to the public wastewater system. Joint marketing will inspire the visitors to travel between regions. The joint marketing will show the visitors that it is possible to get high quality services in several small ports in the archipelago, even off-season.The small ports will develop a network between each other that will be used for further joint development and marketing, and the ports will set a standard for other popular small ports to strive for. The project can be a model for how other small Baltic ports can upgrade their infrastructure and use joint marketing in the future.","Kaikki osallistuvat alueet ovat tärkeitä saaristokohteita kesämatkailulle, ja neljällä pienellä satamalla, jotka tekevät yhteistyötä tässä hankkeessa (Nagu, Dalsbruk, Lickershamn, Ronehamn) on samanlainen tukikohta. Yhteinen haaste on laadukkaiden, vihreiden, toiminnallisten ja esteettömien palvelujen tarve. Kestävän kehityksen saavuttamiseksi Itämeren kohteiden on sovittava enemmän suunnittelusta, rakentamisesta ja allekirjoittamisesta. Hankkeella pyritään varmistamaan, että pienten satamien infrastruktuuri vastaa palvelua, teknologiaa ja sanitaatiota. Hankkeessa luodaan yhteinen arkkitehtoninen visio kaikille satamille. Yksittäiset satamat hyödyntävät yhteistä visiota investointien toteuttamiseksi paikallisella tasolla. Yhteisellä suunnitelmalla ja yhteisillä investoinneilla voidaan taata rakennusten yhtä korkea laatu kaikissa osallistuvissa satamissa. Satamat investoivat parannettuihin palvelurakennuksiin, jotka ovat vihreitä, perheystävällisiä ja kaikkien vierailijoiden ulottuvilla. Muita yhteisiä investointeja ovat aurinkopaneelit tai muut vastaavat vihreät ratkaisut, pikalaturit sähköpursimoottoreihin, esteettömät kävelyreitit ja astioiden pesumoduulit, jotka on liitetty julkiseen jätevesijärjestelmään. Yhteismarkkinointi innostaa vierailijoita matkustamaan alueiden välillä. Yhteismarkkinointi osoittaa vierailijoille, että saaristossa on mahdollista saada laadukkaita palveluja useissa pienissä satamissa, jopa sesongin ulkopuolella.Pienet satamat kehittävät keskenään verkon, jota käytetään jatkokehitykseen ja markkinointiin, ja satamat asettavat standardin muille suosituille pienille satamille. Hanke voi olla malli siitä, miten muut pienet Itämeren satamat voivat parantaa infrastruktuuriaan ja hyödyntää yhteismarkkinointia tulevaisuudessa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757641","Plan B — life on track","Plan B - elämä raiteille","Finland",null,"01/08/2017","31/03/2020","50","468279","EUR","234139.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One important task of education is to promote gender equality, as the lunches from it prepare for the world of work. The implementation of a gender perspective requires the identification of a gender perspective in all activities. Educational inequality and the various transitions between levels of education, the articulated phase of education and working life and adult education create requirements for wider development work. Vocational education and training needs a more flexible and fast-responsive offer of training. These good training models include, for example, the production school’s operating model and systematic documentation of the skills acquired through workshops. The project will focus on identifying skills from the point of view of social consolidation and develop cooperation between workshops, adult education and training in a cross-sectoral manner. The project has been prepared in cooperation with the Kouvola Adult Education Centre, the Parik Foundation and other cooperation networks. In the preparation of the project, attention has been paid to the fact that good practices developed in previous projects are taken into account and further developed when a new application is made. The Learning at Work project, Matti-Mieste’s trips to work projects and Tesoma’s Miähet and Help Men on the hill projects have worked on the basis of the design. The aim is to increase work-life orientation, the diversity of learning environments, work-intensive education, gender equality and inclusion. The aim of the project is to take into account the reform of the basics of the qualification, competence-basedness, recognition and recognition of competences. In selecting the target group, use has been made of sectoral employment statistics, occupational barometers, statistical systems and unemployment statistics of the Te-Office. The project will create a production school model as a collaboration between adult education and workshop activities. The Plan B project aims to support the progress of the studies of men in difficulty in vocational education and training at secondary level, to develop their personal life management skills and to identify the current situation of life through individual coaching. The project will introduce and further develop a labour-intensive learning model as a cooperation between adult education and a workshop for men at risk of exclusion, for whom there is no suitable alternative in the current offer. Adult education is highly labour-intensive, to which individual coaching brings added value.","Yksi koulutuksen tärkeä tehtävä on sukupuolten tasa-arvon edistäminen, sillä sieltä saadut eväät valmistavat työelämään. Tasa-arvonäkökulman toteutuminen vaatii sukupuolinäkökulman tunnistamista kaikissa toiminnoissa. Koulutuksellinen eriarvoistuminen ja erilaiset siirtymät niin koulutusasteiden välillä, koulutuksen sekä työelämän nivelvaiheessa kuin aikuiskoulutuksessakin asettavat vaatimuksia laajemmalle kehittämistyölle. Ammatilliseen koulutukseen tarvitaan nykyistä joustavampaa ja nopeasti koulutustarpeisiin reagoivaakoulutustarjontaa. Tällaisia hyviksi osoittautuneita koulutusmalleja ovat esimerkiksi tuotantokoulun toimintamalli ja työpajoilla kertyneen osaamisen systemaattinen dokumentointi. Hankkeessa kiinnitetään huomiota osaamisen tunnistamiseen sosiaalisen vahvistamisen näkökulmasta ja kehitetään työpajojen, aikuiskoulutuksen yhteistyötä monialaisesti.Tuotantokoulu mahdollistaa entistä enemmän tasa-arvoisen ja yhdenvertaisen koulutuspalvelun. Tuotantokoulun tavoitteena on lisätä opintojen läpäisyä ja ehkäistä keskeyttämistä.Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Kouvolan Aikuiskoulutuskeskuksen, Parik-säätiön ja muun yhteistyöverkoston kanssa. Hankkeen valmistelussa on kiinnitetty huomiota siihen, että aiemmissa hankkeissa luodut hyvät käytänteet otetaan huomioon ja niitä kehitetään edelleen uutta hakemusta tehtäessä. Opit työssä-hanke, Matti-Miesten matkat työhön-hankkeet sekä Tesoman Miähet ja Auta miestä mäessä -projektit ovat toimineet suunnittelun pohjalla.Tavoitteena on lisätä työelämälähtöisyyttä, oppimisympäristöjen monipuolisuutta, työvaltaista koulutusta, sukupuolien välistä tasa-arvoa sekä osallisuuden vahvistamista. Hankkeen tavoitteena on ottaa huomioon tutkinnon perusteiden uudistus, osaamisperusteisuus, osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen.Kohderyhmää valittaessa on hyödynnetty alakohtaisia työllistymistilastoja, ammattibarometreja, tilastojärjestelmiä sekä Te-toimiston työttömyystilastoja. Hankkeessa luodaan aikuiskoulutuksen ja työpajatoiminnan yhteistyönä tuotantokoulu-malli. Plan B - hankkeessa pyritään toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa opintojensa kanssa vaikeuksissa olevien miesten opintojen etenemisen tukemiseen, heidän henkilökohtaisten elämänhallintavalmiuksiensa kehittämiseen sekä sen hetkisen elämäntilanteen selvittämiseen yksilövalmennuksen keinoin. Hankkeessa otetaan käyttöön ja kehitetään edelleen työvaltaista koulutusmallia aikuiskoulutuksen ja työpajan yhteistyönä syrjäytymisvaarassa oleville miehille, joille ei nykyisestä tarjonnasta löydy soveltuvaa vaihtoehtoa. Aikuiskoulutus on hyvin työvaltaista, johon yksilövalmennus tuo lisäarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750374","Corona Growth","Korona Kasvu","Finland","79100","01/11/2015","31/10/2017","50","202930","EUR","101465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762037","62.494759133511,27.812783018863","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The objective of the Korona Growth project is to develop Korona Kitchens’ products and production methods. The measures are investment and development measures.  The result of the project is the growth and development of the company","Korona Kasvu-projektin tavoitteena on kehittää Korona Keittiöiden tuotteita ja tuotantomenetelmiä. Toimenpiteinä on investoinnit ja kehittämistoimenpiteet.  Projektin tuloksena on yrityksen kasvaminen ja kehittyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755371","Eco-friendly and fast car wash","Ympäristöystävällinen ja nopea autopesula","Finland","15170","04/06/2019","31/05/2021","50","179060","EUR","89530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768649","60.979872006667,25.713000814385","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Eco-friendly and fast car wash","Ympäristöystävällinen ja nopea autopesula","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759241","Event team","Tapahtumatalli","Finland","28100","01/03/2021","30/06/2023","40","421754","EUR","168701.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933","61.48939315406,21.792497261465","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project has two clear objectives: 1) to create a new operating model for the City of Pori to meet young people at risk of exclusion and to improve their life situation and to promote the operating model in Pori, and 2) to bring about a positive change in the lives of at least 120 young people at risk of exclusion. The main objective is to develop a new approach to preventing exclusion and improving the ability to work of young people aged 16-29 (Not in Employment, Education or Training). A particular target group is young people who are facing challenges with mental health or whose studies have not yet been completed or have no studies at all. Some young people face a number of problems in terms of functional capacity, life management, health and social relations. The activities of the project aim to increase the sense of participation and motivation and to promote work and functional capacity. Participants will receive support from the project to help them improve their everyday management skills, the skills needed for studying and working life, as well as finding new relationships and meaningful life content. The aim is for them to find opportunities for studying, working and volunteering, which strengthen their identity as skilled, successful and necessary citizens in Finnish society. Annis offers young people a community that respectfully meets and listens to their needs. The aim is to provide participants with sufficient individual support to find their own resources and mobilise them to fulfil their own life goals.  The action idea is the “Event team”, which focuses on performing arts and events, which offers both longer duration, project-oriented activities and low-threshold group activities, which can be attended on a one-off basis by art professionals. The longer duration of the activity is divided into two parts: the program office and the event office. The programme office focuses on the production of content, i.e. the making of performing arts, e.g. theatre or music. In the event office, the participant can organise events and train e.g. organisation, marketing or light and sound technology. In addition to these, there are also professional activities of hobby groups, in which participants can also participate in the community and the well-being effects of art. In addition to cultural activities, the focus of the event hall is on the support and guidance of participants; encouragement and recovery — the idea that the participation of a young person would give a new kind of grip on their life. As the project has two larger objectives, it also seeks two types of results. First, it seeks a change in municipal thinking about the organisation of various services. In the short term, a new approach will be put in place, which has been developed to be as effective as possible. It is observed that voluntary participation and group activities can also be so impressive that it is worthwhile to continue to offer it in different services. It is a certain intermediate form of existing services. Another significant result is the change in the young people involved, which significantly reduces the risk of exclusion.","Hankkeella on kaksi selkeää tavoitetta: 1) luoda Porin kaupungille uudenlainen toimintamalli syrjäytymisvaarassa olevien nuorten kohtaamiseen ja elämäntilanteen kohentamiseen sekä toimintamallin tunnetuksi tekeminen Porissa ja 2) saada aikaan positiivinen muutos ainakin 120 syrjäytymisvaarassa olevan nuoren elämään.Päätavoitteena on kehittää uudenlainen toimintamalli 16-29-vuotiaiden NEET-nuorten (Not in Employment, Education or Training) syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työkyvyn parantamiseen. Erityisenä kohderyhmänä ovat nuoret, joilla on haasteita mielenterveyden kanssa tai joiden opinnot ovat jääneet kesken tai joilla ei ole lainkaan opintoja. Osalla nuorista on useita toimintakykyyn, elämänhallintaan, terveyteen ja sosiaalisiin suhteisiin liittyviä ongelmia. Hankkeen toiminnoilla pyritään osallisuuden tunteen ja motivaation kasvattamiseen sekä työ- ja toimintakyvyn edistämiseen. Osallistujat saavat hankkeesta tukea, joka auttaa heitä parantamaan arjen hallinnan taitoja, opiskelussa ja työelämässä tarpeellisia taitoja sekä löytämään uusia ihmissuhteita ja mielekästä elämänsisältöä. Tavoitteena on, että he löytävät opiskelu-, työ- ja vapaaehtoistoiminnan mahdollisuuksia, jotka vahvistavat heidän identiteettiään osaavina, pärjäävinä ja tarpeellisina kansalaisina suomalaisessa yhteiskunnassa. Kulttuuritalo Annis tarjoaa nuorille heidät kunnioittavasti kohtaavan ja heidän tarpeitaan kuuntelevan yhteisön. Tavoitteena on, että osallistujat saavat riittävästi yksilöllistä tukea löytääkseen omat voimavaransa ja saadakseen ne käyttöön omien elämäntavoitteidensa toteuttamiseksi.  Toimintaideana on esittävään taiteeseen ja tapahtumien järjestämiseen keskittyvä \"Tapahtumatalli\", joka tarjoaa taidealojen ammattilaisten ohjaamia sekä pidempi kestoista, projektimaista toimintaa että matalan kynnyksen ryhmätoimintaa, johon voi osallistua vaikka kertaluontoisesti. Pidempi kestoinen toiminta jakautuu kahteen osaan: ohjelmatoimistoon ja tapahtumatoimistoon. Ohjelmatoimistossa paneudutaan sisällön tuottamiseen, eli esittävän taiteen tekemiseen, esim. teatteriin tai musiikkiin. Tapahtumatoimistossa osallistuja pääsee puolestaan järjestämään tapahtumia ja harjoittelemaan esim. organisointia, markkinointia tai valo- ja äänitekniikkaa. Näiden lisäksi on myös ammattilaisten ohjaamaa harrastusryhmien toimintaa, jossa osallistujat myös pääsevät osallisiksi yhteisöstä sekä taiteen tekemisen hyvinvointivaikutuksista. Kulttuuritoiminnan lisäksi Tapahtumatallin keskiössä on osallistujien tuki- ja ohjaus; kannustus ja toipuminen -- ajatus, että nuori saisi osallistumisen myötä uudenlaista otetta elämästään. Koska hankkeessa on kaksi suurempaa tavoitetta, niin sillä haetaan myös kahdenlaisia tuloksia. Ensinnäkin sillä haetaan muutosta kunnalliseen ajatteluun liittyen erilaisten palveluiden järjestämistä. Lyhyellä aikavälillä saadaan käyttöön uudenlainen toimintamalli, joka on kehitetty mahdollisimman toimivaksi. Havaitaan, että myös vapaaehtoispohjalta tapahtunut osallistuminen ja ryhmämuotoinen toiminta voi olla niin vaikuttavaa, että sitä kannattaa tarjota jatkossakin eri palveluissa. Se on tietynlainen välimuoto olemassa olevista palveluista. Toinen merkittävä tulos on osallistuneissa nuorissa tapahtunut muutos, jolla merkittävästi pienennetään syrjäytymisriskiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292007",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50000",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755913","Interactive gaming world","Interaktiivinen pelimaailma","Finland","48400","12/05/2021","20/07/2022","50","42460","EUR","21230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766591","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Use technical tools to acquire a world of games that utilises modern technology.","Hankitaan teknisten apuvälineiden avulla toteuttava pelimaailma, jossa hyödynnetään nykyteknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751323","NewPro — New high Reactivity in-line process knowhow for the Finnish fiberproduct business ecosystem","NewPro – New high reactivity in-line process knowhow for the Finnish fiberproduct business ecosystem","Finland","50101","01/06/2016","31/12/2018","50","687000","EUR","343500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop industrial processes and promote business opportunities in the forest bioeconomy sector in South Savo. In the project, the expertise of the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences in in-line mixing technologies is interdisciplinaryly and future-oriented with the expertise of companies in the region. The project develops, in particular, high-tech fibre processes and related manufacturing, measurement and process technologies. The project is developing;- New in-line mixing techniques, especially in the processing and further processing of gaseous process chemicals, additives and wood fibre.- New and more accurate measurement techniques needed to study the operation of blending processes are needed to improve the management of process phenomena.- The development of the 3D printing technology of metal components by producing such equipment and verifying their functionality in the piloting environment of the Fiber Laboratory, while also utilising new measurement techniques. In-line technology in the manufacturing of new bio-based fibre products is an essential approach to the development of new bio-based fibre products, for example, by manufacturing blending equipment, and by verifying their functionality in the piloting environment of the Fiber Laboratory, while using new measurement techniques. In-line technology in the field of research into new bio-based products, for example, supports the enhancement of products at international level, which can replace oil-based products. The participants in the project are Andritz Oy, StoraEnso Oyj (Consumer Board Imatra), Wetend Technologies Oy, Degremont Technologies AG, Janesko Oy and Ket-Met Oy.","Hankkeen tavoitteena on kehittää teollisia prosesseja ja edistää metsäbiotalouden alan liiketoimintamahdollisuuksia Etelä-Savossa. Hankkeessa Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion osaaminen in-line sekoitusteknologioista yhdistetään poikkitieteellisesti ja tulevaisuusorientoituneesti alueen yritysten osaamiseen. Hankkeessa kehitetään erityisesti korkean teknologian kuituprosesseja ja niihin liittyviä valmistus-, mittaus- sekä prosessitekniikoita.Hankkeessa kehitetään;- Uusia in-line sekoitustekniikoita, erityisesti kaasumaisten prosessikemikaalien, lisäaineiden ja puukuidun prosessoinnin ja jatkojalostuksen alalla.- Sekoitusprosessien toiminnan tutkimisessa tarvittavaa uutta ja nykyistä tarkempaa mittaustekniikkaa prosessi-ilmiöiden hallinnan tehostamiseksi.- Metallisten komponenttien 3D-tulostustekniikkaa valmistamalla ko. tekniikalla sekoituslaitteita ja todentamalla näiden toimivuus Kuitulaboratorion pilotointiympäristössä samalla hyödyntäen uusia mittaustekniikoita.- In-line tekniikan hyödyntämistä uusien biopohjaisten kuitutuotteiden valmistuksessa esimerkiksi tulevaisuuden pakkauksissa, joilla voidaan korvata öljypohjaisia tuotteita.Hanke tukee merkittävällä tavalla kansainvälisen tason erikoisosaamisen vahvistamista suomalaisessa teollisuudessa, teollisuuden uudistamista, ympäristötehokkuuden lisäämistä sekä kansainvälistä liiketoimintaa.Hankkeen toteutuksessa olennaista on poikkitieteellinen lähestymistapa, alueella olevien korkeatasoisten pilotointiympäristöjen hyödyntäminen kokeellisen tutkimustoiminnan alustana, tuotekehityksen vahvistaminen sekä uusien sovellusten kehittäminen. Hankkeeseen osallistuvat  Andritz Oy, StoraEnso Oyj (Consumer Board Imatra), Wetend Technologies Oy, Degremont Technologies AG, Janesko Oy sekä Ket-Met Oy..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295259","Tackling constraints on local value food and beverage chains in northern regions","Paikallisten elintarvike- ja juomaketjujen rajoitteiden torjuminen pohjoisilla alueilla","Finland|United Kingdom|Norway|Greenland",null,"01/07/2018","31/12/2018","38.11","44603.25","EUR","16999.3","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","57.4710139,-4.2306276|66.9354065,-53.6675468|69.6537343,18.9140422|69.6818304,18.9758857|60.2289868,25.0182797|66.4810265,25.7228833|61.680323,27.2595478|62.8920528,27.6352768",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Uusimaa|Northern Savonia|Lapland|Southern Savonia|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Troms og Finnmark","FI1B1|FI1D2|FI1D7|FI1D1|UKM62|NO074","2014-2020","All seem to agree that the current commercial food value chains and systems in the northern / peripheral regions of Europe are failing to fulfil the economical and nutritional potential they have. For example, the current system is mostly missing the opportunities to enter niche food markets in which value addition is high. Also the demand for local food for the growing tourism industry has been poorly exploited. In the NPA area, food production varies from striving for food security at one end of the scale to having successful SMEs producing high profit products for export at the other end. In the planned project, selected local food chains will be analyzed by using different strategic planning techniques, for example SWOT, AWOT, VRIO or five forces analysis. These analyses will include identifying constraints which are currently limiting the success of food chains in the NPA region. Based on the outcomes of analyses, development plans for the value chains will be designed in cooperation with the stakeholders (SMEs, NGOs and consulting organizations connected to food chains). In some cases, the plans will partially be implemented through selected interventions for demonstration purposes. The development plans and selected interventions aim to develop innovative and viable food chains, which fulfil the requirements of four domains of sustainability: Economical, ecological, political and cultural. The development plans and interventions can be applied in NPA region food systems as such. They are also benchmarking targets for other food chains and models which will support political decision-making and strategic planning. The co-operation and transfer of knowledge between the project participants will provide useful insight and a basis for individual and collective development of solutions for generally strengthening food chains in the NPA region.","Kaikki näyttävät olevan yhtä mieltä siitä, että nykyiset kaupalliset elintarvikeketjut ja -järjestelmät Euroopan pohjois- ja syrjäseuduilla eivät pysty hyödyntämään niiden taloudellista ja ravitsemuksellista potentiaalia. Esimerkiksi nykyinen järjestelmä puuttuu useimmiten mahdollisuuksista päästä kapealle elintarvikemarkkinoille, joilla arvonlisäys on korkea. Myös paikallisen ruoan kysyntää kasvavalle matkailualalle on hyödynnetty huonosti. NPA-alueella elintarviketuotanto vaihtelee elintarviketurvan tavoitteesta mittakaavan toisessa päässä menestyneisiin pk-yrityksiin, jotka tuottavat vientiin suuria voittoja tuottavia tuotteita. Hankkeessa valikoituja paikallisia elintarvikeketjuja analysoidaan erilaisilla strategisilla suunnittelutekniikoilla, kuten SWOT, AWOT, VRIO tai viisi voima-analyysia. Näihin analyyseihin sisältyy sellaisten rajoitteiden tunnistaminen, jotka tällä hetkellä rajoittavat elintarvikeketjujen onnistumista NPA-alueella. Analyysien tulosten perusteella arvoketjujen kehittämissuunnitelmat suunnitellaan yhteistyössä sidosryhmien (pk-yritykset, kansalaisjärjestöt ja elintarvikeketjuihin liittyvät konsultointiorganisaatiot) kanssa. Joissakin tapauksissa suunnitelmat pannaan osittain täytäntöön valikoiduilla demonstrointitoimilla. Kehittämissuunnitelmilla ja valituilla tukitoimilla pyritään kehittämään innovatiivisia ja elinkelpoisia elintarvikeketjuja, jotka täyttävät neljän kestävyysalan vaatimukset: Taloudellinen, ekologinen, poliittinen ja kulttuurinen. Kehittämissuunnitelmia ja tukitoimia voidaan soveltaa NPA-alueen elintarvikejärjestelmissä sellaisenaan. Ne ovat myös muiden elintarvikeketjujen ja -mallien vertailukohteita, jotka tukevat poliittista päätöksentekoa ja strategista suunnittelua. Yhteistyö ja tietämyksen siirto hankkeen osallistujien välillä tarjoavat hyödyllistä tietoa ja perustan yksilölliselle ja kollektiiviselle ratkaisujen kehittämiselle elintarvikeketjujen vahvistamiseksi yleisesti NPA-alueella.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749661","Development of the Arctic testing environment for autonomous machinery and vehicles at the University of Oulu campus and Ouluzone Motorsport Centre","Autonomisten työkoneiden ja ajoneuvojen arktisen testausympäristön kehittäminen Oulun yliopiston kampukselle ja Ouluzone-moottoriurheilukeskukseen","Finland","90014","01/01/2016","31/12/2019","36.36","851542","EUR","309589.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to design, develop and model the Arctic development and testing environment for autonomous machinery and vehicles at the University of Oulu campus and Ouluzone Motorsport Centre. The project will design and develop the Arctic test environment for autonomous machinery and vehicles, purchase and use of heavy-duty tyre research equipment, and study and improve methods for analysing the control data of autonomous machinery and vehicles and improve their data security.","Tavoitteena on autonomisten työkoneiden ja ajoneuvojen arktisen kehitys- ja testausympäristön suunnittelu,  kehittäminen ja mallintaminen Oulun yliopiston kampukselle ja Ouluzone-moottoriurheilukeskukseen. Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään autonomisten työkoneiden ja ajoneuvojen arktista testausympäristöä, hankintaan ja käytöönotetaan raskaan kaluston rengastutkimuslaitteisto sekä tutkitaan ja parannetaan autonomisten työkoneiden ja ajoneuvojen ohjaustietojen analysointimenetelmiä sekä parannetaan näiden tietoturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754835","Processing, sales and marketing of Finnish species honey to Asian countries.","Suomalaisen lajihunajan jalostus ja myynti sekä markkinointi Aasian maihin.","Finland","14700","09/06/2020","09/06/2020",null,"8140","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766855","61.161236928125,24.606960599198","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Laser Oy enables customised species honeys and honey cans/packages processed for them according to the customer’s wishes.","Laserilla Oy mahdollistaa asiakaskohtaisesti räätälöidyt lajihunajat ja niihin asiakkaan toivomuksen mukaisesti jalostetut hunajapurkit / pakkaukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294268","Peripheral Assisted Living","Perifeerinen avustettu asuminen","Finland|Sweden|United Kingdom|Norway",null,"01/04/2018","30/09/2018","49.72","33769.65","EUR","16790.27","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356452","57.4765057,-4.192062|55.0058644,-7.3248042|59.918836,10.7471988|55.6074797,13.017996|65.0592359,25.4663525",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Skåne County|Pohjois-Pohjanmaa|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Derry City and Strabane|Oslo","SE224|FI1D9|UKM62|UKN0A|NO081","2014-2020","PAL will develop an intelligent stratified system to support healthy aging in rural communities.?The technology will aid early diagnosis, monitor lifestyle change and provide the ability of patients and the ageing population to live at home. The objective is to impact a range of healthcare needs across a number of rural areas in NPA regions by employing feature extraction and pattern recognition across a network of low-cost non-medical/environmental networked sensors in a home environment. The project aims to enhance existing assistive technologies by providing the capability to intelligently monitor and reason over activity and vital signs data and communicate these data in an effective manner to healthcare professionals. An overarching cognitive framework will be developed to reason in a human-like manner about an individuals health status using a sensorised environment designed to measure environmental conditions and collect personal health status information. The cognitive framework will provide personalised status and communicate with public health care services when necessary, providing recent and historical data that would be otherwise unavailable when the subject lives alone. Such information would enable public health services to prioritise their resources in rural areas, whilst also providing confidence to the elderly population to remain at home. The PAL cognitive framework will develop intelligent algorithms and utilise advanced sensors within the home for diagnosis and management of health and wellbeing. Sensorised data will provide knowledge with respect to both environmental conditions (room temperature, humidity, lights on etc.,) and activity recognition (person sitting, sleeping etc,) whilst intelligent algorithms will be used to process image data and provide additional contextual knowledge, adding robustness to the activity recognition and monitoring. Newly developed tactile sensing technologies will be used to monitor and record an individuals vital signs to ensure that health status is monitored effectively.","PAL kehittää älykkään ositetun järjestelmän, jolla tuetaan tervettä ikääntymistä maaseutuyhteisöissä. Teknologia auttaa varhaista diagnosointia, seuraa elämäntapojen muutosta ja tarjoaa potilaiden ja ikääntyvän väestön mahdollisuuden elää kotona. Tavoitteena on vaikuttaa monenlaisiin terveydenhuollon tarpeisiin useilla maaseutualueilla NPA-alueilla käyttämällä ominaisuuksien louhintaa ja mallien tunnistamista edullisten ei-lääketieteellisten/ympäristöllisten verkottuneiden antureiden verkostossa kotiympäristössä. Hankkeen tavoitteena on parantaa olemassa olevia avustavia teknologioita tarjoamalla valmiudet seurata älykkäästi toimintaa ja elintärkeitä merkkejä koskevia tietoja ja välittää näitä tietoja tehokkaasti terveydenhuollon ammattilaisille. Kehitetään kokonaisvaltainen kognitiivinen viitekehys, jonka avulla voidaan perustella yksilön terveystilannetta ihmisen kaltaisella tavalla käyttämällä aistinvaraista ympäristöä, joka on suunniteltu mittaamaan ympäristöolosuhteita ja keräämään henkilökohtaisia terveystietoja. Kognitiiviset puitteet tarjoavat yksilöllisen tilan ja kommunikoivat tarvittaessa julkisten terveydenhuoltopalvelujen kanssa ja tarjoavat tuoreita ja historiallisia tietoja, joita ei muuten olisi saatavilla, kun tutkittava asuu yksin. Tällaiset tiedot mahdollistaisivat sen, että julkiset terveydenhuoltopalvelut voisivat priorisoida resurssejaan maaseutualueilla samalla kun vanhukset voisivat luottaa siihen, että he voivat jäädä kotiin. PAL-kognitiivisessa viitekehyksessä kehitetään älykkäitä algoritmeja ja hyödynnetään kehittyneitä antureita kotona terveyden ja hyvinvoinnin diagnosointiin ja hallintaan. Sensorisoiduilla tiedoilla saadaan tietoa sekä ympäristöolosuhteista (huoneen lämpötila, kosteus, valot päällä) että toiminnan tunnistamisesta (henkilön istuminen, nukkuminen jne.), kun taas älykkäitä algoritmeja käytetään kuvatietojen käsittelyyn ja kontekstuaaliseen tietämykseen, mikä lisää toiminnan tunnistamista ja seurantaa. Äskettäin kehitettyjä tuntohavaintoteknologioita käytetään yksilön elintärkeiden merkkien seurantaan ja tallentamiseen, jotta voidaan varmistaa, että terveydentilaa seurataan tehokkaasti.|PAL kehittää älykkään ositetun järjestelmän, jolla tuetaan tervettä ikääntymistä maaseutuyhteisöissä. Teknologia auttaa varhaista diagnosointia, seuraa elämäntapojen muutosta ja tarjoaa potilaiden ja ikääntyvän väestön mahdollisuuden elää kotona. Tavoitteena on vaikuttaa monenlaisiin terveydenhuollon tarpeisiin useilla maaseutualueilla NPA-alueilla käyttämällä ominaisuuksien louhintaa ja mallien tunnistamista edullisten ei-lääketieteellisten/ympäristöllisten verkottuneiden antureiden verkostossa kotiympäristössä. Hankkeen tavoitteena on parantaa olemassa olevia avustavia teknologioita tarjoamalla valmiudet seurata älykkäästi toimintaa ja elintärkeitä merkkejä koskevia tietoja ja välittää näitä tietoja tehokkaasti terveydenhuollon ammattilaisille. Kehitetään kokonaisvaltainen kognitiivinen viitekehys, jonka avulla voidaan perustella yksilön terveystilannetta ihmisen kaltaisella tavalla käyttämällä aistinvaraista ympäristöä, joka on suunniteltu mittaamaan ympäristöolosuhteita ja keräämään henkilökohtaisia terveystietoja. Kognitiiviset puitteet tarjoavat yksilöllisen tilan ja kommunikoivat tarvittaessa julkisten terveydenhuoltopalvelujen kanssa ja tarjoavat tuoreita ja historiallisia tietoja, joita ei muuten olisi saatavilla, kun tutkittava asuu yksin. Tällaiset tiedot mahdollistaisivat sen, että julkiset terveydenhuoltopalvelut voisivat priorisoida resurssinsa maaseutualueilla ja antaisivat samalla vanhuksille luottamusta jäädä kotiin. PAL-kognitiivisessa viitekehyksessä kehitetään älykkäitä algoritmeja ja hyödynnetään kehittyneitä antureita kotona terveyden ja hyvinvoinnin diagnosointiin ja hallintaan. Sensorisoiduilla tiedoilla saadaan tietoa sekä ympäristöolosuhteista (huoneen lämpötila, kosteus, valot päällä) että toiminnan tunnistamisesta (henkilön istuminen, nukkuminen jne.), kun taas älykkäitä algoritmeja käytetään kuvatietojen käsittelyyn ja kontekstuaaliseen tietämykseen, mikä lisää toiminnan tunnistamista ja seurantaa. Äskettäin kehitettyjä tuntohavaintoteknologioita käytetään yksilön elintärkeiden merkkien seurantaan ja tallentamiseen, jotta voidaan varmistaa, että terveydentilaa seurataan tehokkaasti.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753101","Tirro 2.0 — Carbon-neutral nature tourism model","Tirro 2.0 - Hiilineutraali luontomatkailumalli","Finland","95860","01/04/2019","30/09/2020","50","81774","EUR","40887","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765138",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism in Lapland is growing and tourist centres are often congested, accommodation capacity is practically full and there is a market demand for new accommodation providers.  New tourist areas have risen from the outskirts of the tourist centres. Monitoring the growth of these regions has provided strong evidence that small-scale tourist areas are now in demand and are profitable. Tourism is considered in terms of its benefits, such as employment and the development of the region, but the negative environmental effects of tourism have not been sufficiently understood. Tourism regions are aware that they produce emissions through construction, energy and waste, but the problem is to identify, calculate and analyse the origins of the emissions and the causes leading to a high carbon footprint. The carbon footprint of tourism now requires ecological principles and social systems that can also be developed at regional level. However, proposals for solutions which are difficult to understand need to be accompanied by concrete, more detailed and understandable models. Tirro 2.0 — Carbon-neutral nature tourism model project explores what carbon-neutral tourism in small nature tourism areas means in concrete terms. Some research and research has already been carried out in the large tourist centres in Lapland, but the carbon-neutral models of small destinations have not been identified. This project has emerged from the need to develop the tourism activities of small destinations in the region in such a way as to enable sustainable entrepreneurship and thus sustainable social and economic impact in the region. In particular, the project will help us answer the following questions: How can we make sustainable use of tourism growth so that we do not create a new increase in the carbon footprint of tourism? What kind of solutions can we use to enable carbon-neutral nature tourism in the Kolar and Lapland region?The main objective of the project is to find out what kind of environment, what kind of information and know-how are needed by companies interested in sustainable tourism (existing and in the start-up phase) to produce carbon-neutral nature tourism products and services. In order to achieve the objective of the project, it is necessary to collect, test and evaluate the information that has been produced and produced in the past on carbon-neutral tourism and mirrors it into the potential of the development of small nature tourism areas together with entrepreneurs and entrepreneurs in the process of establishment.The total budget of the project is EUR 109 032. The project is implemented between 1 April 2019 and 30 September 2020 and is managed by the Pasmajärvi communal forest.","Lapin matkailu kasvaa ja matkailukeskukset ovat usein ruuhkautuneet, majoituskapasiteetti on käytännössä täynnä ja uusille majoitusta tarjoaville toimijoille on kysyntää markkinoilla.  Uusina matkailualueina ovat nousseet kauempana matkailukeskusten melskeestä sijaitsevat rauhalliset pienkohteet. Näiden alueiden kasvua seuraamalla on saatu vahva näyttö siitä, että pienen mittakaavan matkailualueille on nyt kysyntää ja että ne ovat kannattavia. Matkailua tarkastellaan sen tuomien hyötyjen, kuten työllistymisen ja alueen kehittymisen kannalta, mutta matkailun tuottamia ympäristöhaittoja ei ole hahmotettu tarpeeksi. Matkailualueet tiedostavat tuottavansa päästöjä rakentamisen, energian ja jätteiden kautta, mutta ongelmana on tunnistaa, laskea ja analysoida päästöjen syntyperä ja korkeaan hiilijalanjälkeen johtavat syyt. Matkailun tuottamaan hiilijalanjälkeen tarvitaan nyt ekologisia periaatteita ja sosiaalisia järjestelmiä, joita voidaan nähdä kehitettävän myös alueellisesti. Vaikeasti hahmotettavat ratkaisuehdotukset tarvitsevat kuitenkin rinnalleen konkreettisia, yksityiskohtaisempia ja ymmärrettävämpiä malleja. Tirro 2.0 - Hiilineutraali luontomatkailumalli- hanke selvittää, mitä pienten luontomatkailualueiden hiilineutraali matkailu tarkoittaa konkreettisesti. Lapin suurissa matkailukeskuksissa selvitystyötä ja tutkimusta on tehty jo jonkin verran, mutta pienkohteiden hiilineutraaleja malleja ei ole kartoitettu. Tämä hanke on syntynyt tarpeesta kehittää alueelle virinnyttä pienkohteiden matkailutoimintaa niin, että sen avulla saadaan alueelle mahdollistettua kestävän kehityksen huomioivaa yrittäjyyttä ja tätä kautta kestävää sosiaalista ja ekonomista vaikuttavuutta. Hankkeen avulla vastaamme ennen kaikkea seuraaviin kysymyksiin: Miten voimme hyödyntää matkailun kasvua kestävästi niin, ettemme luomalla uutta kasvata matkailun hiilijalanjälkeä entisestään? Millaisten ratkaisujen kautta voimme mahdollistaa Kolarin ja Lapin alueella toimivan hiilineutraalin luontomatkailun?Hankkeen päätavoite on selvittää millaisen ympäristön, millaista tietoa ja millaista osaamista kestävästä matkailusta kiinnostuneet yritykset (olemassa olevat ja perustamisvaiheessa olevat) tarvitsevat tuottaakseen hiilineutraaleja luontomatkailutuotteita ja palveluita. Hankkeen tavoitteen saavuttamiseksi on koottava, testattava ja arvioitava sitä tietoa, jota hiilineutraalista matkailusta on aikaisemmin tuotettu ja tuotetaan tällä hetkellä ja peilata sitä pienten luontomatkailualueiden kehittämisen mahdollisuuksiin yhdessä alueen yrittäjien ja perustamisvaiheessa olevien yrittäjien kanssa.Hankkeen kokonaisbudjetti on 109 032€. Hankkeen toteutusaika on 1.4.2019 - 30.9.2020 ja sitä hallinnoi Pasmajärven Yhteismetsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756033","“Linje” app","\"Linje\" -sovellus","Finland","28100","12/05/2021","30/06/2022","50","45250","EUR","22625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768773","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","For the first time in Finland, the “linje” app makes it possible to monitor closely where public transport customers get on board the means of transport and where they fall off. Monitoring passenger flows in public transport provides important data to support customer-oriented and cost-effective route and schedule planning. The digital CO2 calculator will be made part of the “linje” travel application, allowing users of public transport to monitor their CO2 emissions from transport and benefit from the use of public transport, e.g. as different services or economic benefits. Large numbers of users, accurate travel data and a strong image view of the service enable the service to be commercially exploited by various means.","\"Linje\" -sovelluksen avulla pystytään ensimmäistä kertaa Suomessa seuraamaan tarkasti sitä, mistä joukkoliikenteen asiakkaat nousevat liikennevälineen kyytiin ja missä he jäävät pois. Joukkoliikenteen matkustajavirtojen liikkeiden seuranta tuottaa tärkeää dataa, jolla tuetaan asiakaslähtöistä sekä kustannustehokasta reitti- ja aikataulusuunnittelua. Digitaalinen CO2-laskuri asetetaan osaksi \"Linje\" -matkustussovellusta, jolloin joukkoliikennevälineiden käyttäjät pääsevät seuraamaan liikenteen CO2-päästöjään ja hyödyntämään joukkoliikenteen käytöstä saatavia lisähyötyjä esimerkiksi erilaisina palveluina tai taloudellisina etuina. Suuret käyttäjämäärät, tarkka matkustusdata sekä palvelun vahva imagollinen näkökulma mahdollistavat palvelun kaupallisen hyödyntämisen monin eri keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757383","Lappish open pathways towards working life","Lappilaiset avoimet työelämäläheiset osaamispolut","Finland",null,"01/02/2016","31/08/2018","40","168877","EUR","67550","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to make the transition to higher education and working life more flexible by developing individual pathways of competence and by promoting the integration of studies into working life. In the project, persons who do not have a degree during individual skill paths or who are not in a joint application have access to studies forming part of the degrees through open university studies, can apply for degree students on the basis of studies at an open university and thus promote their employment opportunities. In addition, new types of pedagogical implementation methods and forms of working life cooperation will be piloted during the project. The project will gather a pilot group of students from the open university who will undertake university studies at the University of Lapland and the University of Applied Sciences during the project. The project will guide a pilot group of students to individual skill paths to meet skills needs. In addition, joint group guidance for the pilot team will be organised during the project. The project’s action is to try out open university studies closer to working life by making use of working life in pedagogical implementations and as a learning environment. More work-oriented ways of implementation are sought by organising joint orientation, planning and evaluation days in the form of workshops. In addition, the students participating in the project will acquire a twinning company for the duration of their studies, which will serve as a starting point for learning and development and as a key learning environment. The project will create individualised pathways of competence closer to working life, new types of practices and pedagogical approaches to working life. As a result of the project, students’ skills and working life skills develop, access to education leading to a degree becomes more flexible on the basis of open studies, and employment opportunities increase. In addition, pedagogical methods of study implementation are developed to serve both students and working life. As a result of the project, working life will participate more closely in the pedagogical organisation of studies and will receive solutions for their development needs and a skilled and skilled workforce in the future. The project will increase the interaction between the university and the world of work and further strengthen cooperation. During the project, students will receive feedback on individual and group guidance related to competence paths. Feedback on educational implementations is collected from students, working life and teachers. Based on feedback and experience and workshop work, guidance and pedagogical implementation of university studies will be developed. On the basis of the results of the project, a report will be drawn up describing what experiences, practices and knowledge paths are produced by training that is close to working life.","Hankkeen tavoitteena on joustavoittaa siirtymävaihetta korkeakouluun ja työelämään kehittämällä yksilöllisiä osaamispolkuja ja edistämällä opintojen työelämäläheisyyttä. Hankkeessa yksilöllisten osaamispolkujen aikana ilman tutkintoa olevat tai yhteishaussa tutkintopaikkaa vaille jääneet henkilöt pääsevät opiskelemaan avoimien korkeakouluopintojen kautta tutkintoihin kuuluvia opintoja, voivat hakeutua avoimessa korkeakoulussa suoritettujen opintojen perusteella tutkinto-opiskelijoiksi ja edistävät näin työllistymismahdollisuuksiaan. Lisäksi hankkeen aikana pilotoidaan uudenlaisia työelämäläheisiä pedagogisia toteutustapoja ja työelämäyhteistyön muotoja.Hankkeessa kootaan pilottijoukko avoimen korkeakoulun opiskelijoista, jotka suorittavat hankkeen aikana korkeakouluopintoja Lapin yliopistossa ja Lapin ammattikorkeakoulussa. Hankkeessa ohjataan pilottijoukon opiskelijoita yksilöllisille osaamispoluille osaamistarpeiden saavuttamiseksi. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään pilottijoukolle yhteistä ryhmäohjausta. Hankkeen toimenpiteenä kokeillaan avointen korkeakouluopintojen suorittamista työelämäläheisemmin hyödyntämällä työelämää opintojen pedagogisissa toteutuksissa sekä oppimisympäristönä. Työelämäläheisempiä toteutustapoja etsitään järjestämällä yhteisiä orientaatio-, suunnittelu-ja arviointipäiviä työpajatyöskentelyn muodossa. Lisäksi hankkeeseen osallistuvat opiskelijat hankkivat opintojen ajaksi kummiyrityksen, joka toimii oppimisen ja kehittämisen lähtökohtana ja keskeisenä oppimisympäristönä.Hankkeessa syntyy työelämäläheisempiä yksilöllisiä osaamispolkuja, uudenlaisia toimintatapoja sekä työelämäläheisempiä opintojen pedagogisia toteutustapoja. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden osaaminen ja työelämätaidot kehittyvät, tutkintoon johtavaan koulutukseen pääsy joustavoituu avoimessa suoritettujen opintojen perusteella sekä työllistymismahdollisuudet lisääntyvät. Lisäksi opintojen pedagogisia toteutustapoja kehitetään sekä opiskelijoita että työelämää palveleviksi. Työelämä osallistuu hankkeen myötä entistä kiinteämmin opintojen pedagogisiin järjestelyihin ja saa ratkaisuja kehittämistarpeisiinsa sekä ammattitaitoista ja osaavaa työvoimaa jatkossa käyttöönsä. Hankkeen myötä korkeakoulun ja työelämän välinen vuorovaikutus lisääntyy ja yhteistyö vahvistuu entisestään. Hankkeen aikana kerätään opiskelijoilta palautetta osaamispolkuihin liittyvästä yksilö- ja ryhmäohjauksesta. Opintojen pedagogisia toteutuksia koskevaa palautetta kerätään opiskelijoilta, työelämältä ja opettajilta. Saatujen palautteiden ja kokemusten sekä työpajatyöskentelyn perusteella kehitetään avoimen korkeakoulun opiskelijoiden ohjausta ja korkeakouluopintojen pedagogisia toteutuksia. Hankkeen tulosten pohjalta laaditaan raportti, jossa kuvataan millaisia kokemuksia, toimintatapoja ja osaamispolkuja työelämäläheinen koulutus tuottaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299865","Central Baltic Startup Springboard","Keski-Baltian Startup Springboard","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/11/2015","31/01/2018","80.54","1338502.47","EUR","1078052.98","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362023","60.4547727,22.2845804|60.4485236,22.2946238|56.9576152,24.0659813|56.947327,24.1056278|59.3979929,24.6566469|59.394226,24.6702599",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Põhja-Eesti|Riga","FI1C1|EE001|LV006","2014-2020","Central Baltic region has a great opportunity to strengthen its position as a globally competitive center of knowledge-intensive, born global startups aiming for rapid growth. The potential leans on high quality university education, wide selection of entrepreneurship studies and a network of support organisations. However, the international startup scene has become more competitive, thus creating a need to strengthen the regional approach through joint teams and processes. A cross-border business acceleration process is needed to be able to offer comparable value to compete with currently stronger startup regions. The Springboard project supports the development of new joint and cooperative knowledge-intensive startups springing up of the shared smart specialization strengths of the participating regions (ICT, cleantech, healthtech and biotech). The challenge of having gaps in the entrepreneurial path from the universities to existing business incubators and accelerators will be targeted by also addressing the unused possibilities of internationalisation in the early stage of entrepreneurship. Taking into account the small home market of the region, we need common tools to be able to create globally competitive businesses. The project provides its target group (PhD and degree students, researchers, recent graduates and highly educated expats) a smooth and supported path towards entrepreneurship. The consortium consists of 6 partners covering three Central Baltic countries. Partners from Turku (FI), Tallinn (EE) and Riga (LV) implement three joint 10-week business acceleration programs, coaching for the most potential teams and targeted matchmaking activities for already established early-stage companies. By combining expertise across borders, it is easier to find potential business ideas, establish globally competitive joint teams with versatile know-how and experience, and find a group of potential “CB startup stars” to coach towards success.","Keski-Baltialla on loistava tilaisuus vahvistaa asemaansa maailmanlaajuisesti kilpailukykyisenä osaamisintensiivisinä, syntyneinä maailmanlaajuisina startup-yrityksinä, jotka pyrkivät nopeaan kasvuun. Mahdolliset nojaavat korkealaatuiseen yliopistokoulutukseen, laajaan yrittäjyysopintoihin ja tukiorganisaatioiden verkostoon. Kansainväliseltä startup-kentältä on kuitenkin tullut kilpailukykyisempi, mikä luo tarpeen vahvistaa alueellista lähestymistapaa yhteisten tiimien ja prosessien avulla. Rajat ylittävä liiketoiminnan kiihdytysprosessi on tarpeen, jotta se voi tarjota vertailukelpoista arvoa kilpaillakseen tällä hetkellä vahvempien startup-alueiden kanssa. Springboard-hanke tukee uusien yhteisten ja yhteistyöhön perustuvien osaamisintensiivisten startup-yritysten kehittämistä, jotka saavat alkunsa osallistuvien alueiden yhteisistä älykkään erikoistumisen vahvuuksista (TVT, cleantech, healthtech ja biotekniikka). Haasteeseen, joka liittyy aukot yrittäjyyspoluissa yliopistoista olemassa oleviin yrityshautomoihin ja kiihdyttämöihin, puututaan myös käyttämättömiin kansainvälistymismahdollisuuksiin yrittäjyyden alkuvaiheessa. Kun otetaan huomioon alueen pienet kotimarkkinat, tarvitsemme yhteisiä välineitä, jotta voimme luoda maailmanlaajuisesti kilpailukykyisiä yrityksiä. Hanke tarjoaa kohderyhmälleen (filosofia- ja tutkinto-opiskelijoille, tutkijoille, vastavalmistuneille ja korkeasti koulutetuille ulkomaalaisille) sujuvan ja tuetun polun yrittäjyyteen. Konsortio koostuu kuudesta kumppanista, jotka kattavat kolme Keski-Baltiaa. Turun (FI), Tallinnan (EE) ja Riian (LV) yhteistyökumppanit toteuttavat kolme yhteistä 10 viikon liiketoiminnan kiihdytysohjelmaa, valmennusta potentiaalisille tiimeille ja kohdennettua matchmaking-toimintaa jo vakiintuneille alkuvaiheen yrityksille. Yhdistämällä osaamista rajojen yli on helpompi löytää potentiaalisia liiketoimintaideoita, perustaa maailmanlaajuisesti kilpailukykyisiä yhteisiä tiimejä, joilla on monipuolinen osaaminen ja kokemus, ja löytää joukko potentiaalisia ”CB startup-tähtiä” valmentamaan menestykseen.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750931","Export development","Vienninkehittäminen","Finland","85410","30/01/2017","31/12/2018","50","108000","EUR","54000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760830","63.906964261111,24.518639811553","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a clear increase in exports based on market research in the target countries.","Tavoitteena viennin selkeä kasvattaminen kohdemaiden markkinatutkimuksiin perustuen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298799","Building innovative food value chains in regions","Innovatiivisten elintarvikkeiden arvoketjujen rakentaminen alueilla","Finland|Poland|Greece|Ireland|United Kingdom|Estonia|Romania",null,"01/04/2016","31/03/2020","85","1225209","EUR","1041427.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383589","55.0049441,-7.321009|54.8332161,-7.4786262|53.013053,18.602442|45.7545318,21.2255192|62.7880867,22.8225732|35.3376613,25.1364795|58.3558863,26.6794931",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Ostrobothnia|Border Region|Ηράκλειο|Lõuna-Eesti|Timiş|Bydgosko-toruński|Derry City and Strabane","FI194|IE041|EL431|EE008|RO424|PL613|UKN0A","2014-2020","The food sector as a whole is faced with major challenges that arise from changes in the sector´s economic and non-economic environments. The availability of safe, sustainable and healthy food has taken a new and pressing dimension in the light of an ever-growing global population and increasing environmental and sustain¬ability concerns. Technology has already substantially re-shaped the business models, value chains and efficiencies in this sector, but a new wave of driven innovation is needed to give response to this new demand. A special feature of the food production sector in Europe is that the 99% of the enterprises, generating 50% of the turnover, are SMEs. These current challenges cannot be met by any individual enterprise but require concerted actions and coordination of initiatives. Aware of the role that innovation may have in giving response to this demanding sector, the NICHE project wish to realize its potential by effectively promoting policies in 7 European regions where food has been identified as a key sector to apply existing research and innovation strengths. By working together the NICHE partnership aims, by 2019 and through the improvement of existing policies, achieve an average 15 % increase in the adoption of research and innovation solutions by food sector companies in their regions to give response to the demand of this sector identified as high-potential sector for their smart growth. In doing so is key the creation of the right conditions to maximize all this existing potential in the way of establishing effective open innovation ecosystems, at both regional and interregional level, that will bring together all the relevant actors to facilitate technology and knowledge exchange that will be translated in new products and services. The project will establish these ecosystems that will last beyond the NICHE's lifecycle and where involved stakeholders will benefit of a more effective and productive way of collaboration.","Koko elintarvikealalla on edessään suuria haasteita, jotka johtuvat sen taloudellisen ja muun kuin taloudellisen ympäristön muutoksista. Turvallisten, kestävien ja terveellisten elintarvikkeiden saatavuuteen on tullut uusi ja kiireellinen ulottuvuus, kun otetaan huomioon jatkuvasti kasvava maailman väestö ja kasvava ympäristö- ja kestävyysongelma. Teknologia on jo muuttanut merkittävästi alan liiketoimintamalleja, arvoketjuja ja tehokkuutta, mutta tähän uuteen kysyntään vastaaminen edellyttää uutta innovaatioaaltoa. Euroopan elintarviketuotannon erityispiirre on se, että 99 prosenttia yrityksistä, jotka tuottavat 50 prosenttia liikevaihdostaan, ovat pk-yrityksiä. Yksittäiset yritykset eivät voi vastata näihin nykyisiin haasteisiin, vaan ne edellyttävät yhteisiä toimia ja aloitteiden koordinointia. NICHE haluaa hyödyntää potentiaaliaan edistämällä tehokkaasti politiikkoja seitsemällä Euroopan alueella, joilla elintarvikkeet on määritelty keskeiseksi alaksi olemassa olevien tutkimus- ja innovointiresurssien hyödyntämiseksi. NICHE-kumppanuuden puitteissa tehtävällä yhteistyöllä pyritään vuoteen 2019 mennessä parantamaan nykyisiä politiikkoja siten, että elintarvikeyritykset ottavat tutkimus- ja innovointiratkaisuja käyttöönsä keskimäärin 15 prosenttia alueillaan, jotta voidaan vastata tämän alan kysyntään, joka on määritelty alaksi, jolla on suuret mahdollisuudet älykkääseen kasvuun. Tämä on ratkaisevan tärkeää, jotta voidaan luoda oikeat edellytykset kaikkien olemassa olevien mahdollisuuksien maksimoimiseksi tehokkaiden ja avointen innovaatioekosysteemien luomiseksi sekä alueellisella että alueiden välisellä tasolla, jotta voidaan koota yhteen kaikki asiaankuuluvat toimijat, jotta voidaan helpottaa uusiksi tuotteiksi ja palveluiksi muunnettavien teknologioiden ja tietämyksen vaihtoa. Hankkeella luodaan ekosysteemejä, jotka kestävät NICHE:n elinkaaren jälkeen ja joissa sidosryhmät hyötyvät tehokkaammasta ja tuottavammasta yhteistyötavasta.|Koko elintarvikesektorilla on edessään suuria haasteita, jotka johtuvat alan taloudellisen ja ei-taloudellisen ympäristön muutoksista. Turvallisten, kestävien ja terveellisten elintarvikkeiden saatavuuteen on tullut uusi ja kiireellinen ulottuvuus, kun otetaan huomioon jatkuvasti kasvava globaali väestö ja lisääntyvät ympäristöön ja kestävyyteen liittyvät huolenaiheet. Teknologia on jo muokannut merkittävästi alan liiketoimintamalleja, arvoketjuja ja tehokkuusetuja, mutta tähän uuteen kysyntään vastaaminen edellyttää uutta innovaatioaaltoa. Euroopan elintarviketuotannon erityispiirre on se, että 99 prosenttia yrityksistä, jotka tuottavat 50 prosenttia liikevaihdosta, ovat pk-yrityksiä. Yksikään yksittäinen yritys ei voi vastata näihin nykyisiin haasteisiin, vaan se edellyttää yhteisiä toimia ja aloitteiden koordinointia. NICHE-hanke on tietoinen roolista, joka innovoinnilla voi olla vastauksena tähän vaativaan alaan, ja haluaa hyödyntää sen potentiaalia edistämällä tehokkaasti politiikkoja seitsemällä Euroopan alueella, joilla elintarvike on määritelty keskeiseksi alaksi nykyisten tutkimus- ja innovointivahvuuksien soveltamisessa. Yhteistyöllä NICHE-kumppanuuden tavoitteena on vuoteen 2019 mennessä ja nykyisiä toimintalinjoja parantamalla lisätä keskimäärin 15 prosenttia tutkimus- ja innovointiratkaisujen käyttöönottoa alueillaan, jotta voidaan vastata tämän alan kysyntään, joka on todettu erittäin potentiaaliseksi alaksi niiden älykkään kasvun kannalta. Tässä yhteydessä on olennaisen tärkeää luoda oikeat olosuhteet, jotta voidaan maksimoida kaikki tämä olemassa oleva potentiaali, jotta voidaan luoda tehokkaita avoimia innovaatioekosysteemejä sekä alueellisella että alueiden välisellä tasolla. Ne kokoavat yhteen kaikki asiaankuuluvat toimijat, jotta voidaan helpottaa teknologian ja tietämyksen vaihtoa, joka käännetään uusiksi tuotteiksi ja palveluiksi. Hankkeella perustetaan nämä ekosysteemit, jotka kestävät NICHE:n elinkaaren jälkeen ja joissa mukana olevat sidosryhmät hyötyvät tehokkaammasta ja tuottavammasta yhteistyötavasta.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752474","Smart golf course using IoT technology!","Älykäs golf-kenttä IoT-teknologiaa hyväksi käyttäen!","Finland","13130","07/08/2017","31/05/2018","50","17200","EUR","8600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764368","60.999919398989,24.435565440393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","During the project, the first prototypes will be developed quickly from the Caddieye sensor with versatile sensors/sensors measuring changes on golf courses, both in terms of climate and players. The project clearly consists of three parts: launch and implementation of product development and customer pilots. In addition to product development, a study is carried out to protect the idea in international markets.","Hankkeen aikana kehitetään nopeasti ensimmäiset prototyypit Caddieye Sensorista, jossa on monipuoliset sensorit/anturit mittaamassa golf-kentillä tapahtuvia muutoksia niin ilmaston ja pelaajien osalta. Projekti koostuu selkeästi kolmesta osasta: tuotekehityksen käynnistäminen ja toteutus sekä asiakaspilotit. Tuotekehityksen ohella tehdään selvitys idean suojaamiseksi kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749141","Planray International Competitiveness Education (P3K) Project","Planrayn Kansainvälisen Kilpailukyvyn Kasvatus (P3K) projekti","Finland","87700","03/12/2014","01/11/2016","50","362380","EUR","181190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760478","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the P3K project is to hone Planray’s products and product approvals to a world-class impact condition. Exports have started well and now we know the level at which we can reach the top of the world. The measures include the development of new surveillance software, equipment upgrades and international product approvals for potentially explosive atmospheres. The results of the project will be brought to the market immediately through pilots and we expect a faster growth in exports.","P3K projektin tavoite on hioa Planrayn tuotteet ja tuotehyväksynnät maailmanluokan iskukuntoon. Vienti on käynnistynyt hyvin ja nyt on tiedossa taso, jolla päästään maailman kärkeen. Toimenpiteisiin kuuluu mm. uuden valvontaohjelmiston kehittäminen, laitepäivitykset ja kansainväliset tuotehyväksynnät räjähdysvaarallisiin tiloihin. Projektin tulokset saadaan pilottien kautta heti markkinoille ja odotettavissa on entistä nopeampaa viennin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756246","Avea Media Virtual Tours","Avea Media Virtual Tours","Finland","96700","11/06/2021","31/03/2022","50","15410","EUR","7705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767575","66.4792836,25.545937014276","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will develop a service package combining 360 videos and photographs and interactivity, the so-called 3D virtual tour. Virtual tours can provide new digital experiences, especially for the sales and marketing industry, the tourism industry, trainings, real estate brokerage and event organisers. Virtual tours are different from normal 360 videos, allowing the user to move in modeled spaces and adding a number of videos, surround sound and clickable elements that can tell you more. Virtual services can be used on a computer, phone browser or VR glasses.","Hankkeessa kehitetään 360-videoita ja -valokuvia ja interaktiivisuutta yhdistelevä palvelukokonaisuus, niin kutsuttu 3D virtuaalikierros. Virtuaalikierroksilla voidaan toteuttaa uusia digitaalisia elämyksiä erityisesti myynti- ja markkinointialan, matkailualan, koulutusten, kiinteistövälityksen ja tapahtumajärjestäjien tarpeisiin. Virtuaalikierrokset eroavat tavallisista 360-videoista siten, että käyttäjä voi liikkua mallinnetuissa tiloissa ja niihin voidaan lisätä useampia sisäkkäisiä videoita, tilaääntä ja klikattavia elementtejä, jotka voivat kertoa lisätietoja. Virtuaalipalveluita voidaan käyttää tietokoneella, puhelimen selaimella tai VR-laseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301753","Digihealth Nordic Acceleration","DigiHealth Nordic -kiihdytys","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2021","80","50000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381857","60.4469732,22.3052001",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Europe’s health and medtech industries are investing in its modernization, including new digital technologies. Digital health and care refers to tools and services that use information and communication technologies to improve prevention, diagnosis, treatment, monitoring and management of health and lifestyle and have the potential to innovate and improve the health sector. Digital health involves several stakeholders from doctors and hospitals to insurance organizations, governmental structures as well as research and development institutions, science parks, clusters, SMEs and startups. These stakeholders require support and exchange of best practices. The DNA project will prepare to strengthen EU SMEs by supporting their full value chains.","Euroopan terveys- ja teknologia-alat investoivat sen nykyaikaistamiseen, myös uusiin digitaaliteknologioihin. Digitaalisella terveydenhuollolla ja -hoidolla tarkoitetaan välineitä ja palveluja, joissa käytetään tieto- ja viestintätekniikkaa terveyden ja elämäntapojen ennaltaehkäisyn, diagnosoinnin, hoidon, seurannan ja hallinnan parantamiseksi ja joilla on potentiaalia innovoida ja parantaa terveydenhuoltoalaa. Digitaaliseen terveydenhuoltoon osallistuu useita sidosryhmiä lääkäreistä ja sairaaloista vakuutusjärjestöihin, valtion rakenteisiin sekä tutkimus- ja kehityslaitoksiin, tiedepuistoihin, klustereihin, pk-yrityksiin ja startup-yrityksiin. Nämä sidosryhmät tarvitsevat tukea ja parhaiden käytäntöjen vaihtoa. DNA-hankkeessa valmistellaan EU:n pk-yritysten vahvistamista tukemalla niiden kaikkia arvoketjuja.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753746","Certified Quality Management System","Sertifioitu laadunhallintajärjestelmä","Finland","66400","16/08/2019","31/12/2020","50","12400","EUR","6200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767772","62.976687125,22.009546224906","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","E. Niemelä Weld wants to grow and has entered a stage in its business where the most significant customers and also the possibility of growth themselves require documented quality management and a system. Since E Niemelä Weld Oy does not have a quality management system in place, during this project, the system will be developed jointly with the experts of Hikihelmi Oy and Merinova Oy and certified by Bureau Veritas. The aim is to increase customer satisfaction, make business more profitable and increase competitiveness.","E. Niemelä Weld haluaa kasvaa ja on liiketoiminnassaan tullut vaiheeseen, jossa merkittävimmät asiakkaat ja myös itse kasvun mahdollistuminen vaativat dokumentoitua laadunhallintaa ja järjestelmää. Koska E Niemelä Weld Oy:llä ei ole käytössä laadunhallintajärjestelmää, tämän hankkeen aikana laaditaan järjestelmä yhdessä Hikihelmi Oy:n ja Merinova Oy:n asiantuntijoiden avulla sekä sertifioidaan Bureau Veritaksen toimesta. Tavoitteena on asiakastyytyväisyyden lisääminen, liiketoiminnan kehittäminen kannattavammaksi sekä kilpailukyvyn kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748830","Lean StartUp start-up and accelerator model (ProtomoPro 2.0)","Lean StartUp-menetelmään perustuva kasvuyritysten käynnistys- ja kiihdyttämömalli (ProtomoPro 2.0)","Finland","15140","16/10/2014","30/06/2017","27.4","729927","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","With the help of the project, the implementation of the 2nd generation operating model of Lahti Region Development LADEC Oy’s Protomo and Accelerator Plant Services will be launched.","Hankkeen avulla käynnistetään Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy:n Protomo- ja Kiihdyttämöpalvelujen 2. sukupolven toimintamallin toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755999","REFINERY: Cloud-based research, learning analytics and education software platform for responsible data collection, processing and analysis","JALOSTAMO: Tutkimuksen, oppimisanalytiikan ja koulutusalan pilviperustainen ohjelmistoalusta vastuulliseen tiedonkeruuseen, -käsittelyyn ja -analysointiin","Finland","21290","30/05/2021","31/08/2022","50","43640","EUR","21820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768738","60.533230687658,22.236350669498","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project will implement a cloud-based software platform to collect, process, process and report data from different data sources. Three different types of data processing tools will be built on the basis of the software platform 1. research data collection and reporting tool, 2. learning analytics production and analysis tool, 3. the collection and processing tool for training data collected and utilised from different sources. The platform utilises the latest technologies and tools for web application development. In the development work, the academic research approach and experience knowledge are combined with solid software development expertise.","Hankkeessa toteutetaan pilviperustainen ohjelmistoalusta, jonka avulla eri tietolähteistä saatavaa tietoa voidaan kerätä, käsitellä, jalostaa ja raportoida. Ohjelmistoalustan pohjalle rakennetaan kolme eri tyyppisen datan käsittelytyökalua 1. tutkimustiedon keruu- ja raportointityökalu, 2. oppimisanalytiikan tuottamis- ja analysointityökalu, 3. eri lähteistä kerättävän ja hyödynnettävän koulutusdatan keruu- ja jalostustyökalu. Alustassa hyödynnetään viimeisimpiä websovelluskehityksen teknologioita ja työkaluja. Kehitystyössä kasvatustieteellinen tutkimusote ja kokemustieto yhdistyy vankkaan ohjelmistokehitysosaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757261","KoordiPOK — Labour Policies in North Karelia","KoordiPOK - Pohjois-Karjalan työvoimapoliittiset toimet","Finland","80100","01/05/2015","31/12/2022","50","666000","EUR","333000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.611196801728,29.757637026119","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project manages ESF funds used for employment services, coordinates the needs of projects and their target groups and provides public employment services, and supports and develops the network work of employment actors in the area of the ELY Centre of North Karelia. The project is carried out by the ELY Centre of North Karelia. The project is to be implemented over the entire programming period.If a development project included in ESF co-financed activities requires the use of employment services, the project will establish a technical parallel project in the context of the development project through which the project manages ESF funds used for employment services. Employment services eligible for ESF support are labour market training, coaching and wage support.The current timetable foresees that ESF-funded public employment services can be implemented until September 2020. The extension of the KoordiPOK project from 2020 to 2022 will be used for the procurement of PES through ESF-funded parallel projects as long as possible. At the same time, the needs of development projects and the provision of nationally funded public employment and business services will be coordinated. The importance of network work, practices, contracts and know-how will also be emphasised in a completely new way in the planning, procurement and implementation of public employment and business services. In the future, cooperation and coordination between the development projects and the TE Office/ELY Centre, as well as municipalities, will become even greater.  These changes bring about the need to develop multifunctional approaches and practices for the implementation of employment services. The KoordiPOK project prepares for future changes by experimenting and developing cooperation practices and related expertise. The aim of the project is to coordinate and support the whole of the employment services to be procured with ESF co-financing in the region in cooperation with the regional TE Office. The project also aims to support the formation of networks and cooperation between the various actors in the region in order to manage employment. The project works closely with similar projects from other ELY Centres.The aim of the parallel projects is to improve the employment capacity of young people and those in a weak labour market position participating in employment services and to contribute to the employment of the target group, the prevention of exclusion from the labour market and the availability of skilled labour force needed on the labour market.In addition to the administrative tasks of the project, key measures related to employment services include: planning and procurement of trainings and coaching, cooperation with the development project, service providers and the TE Office, as well as cooperation and coordination with national procurement (labour training, coaching). The project organises cooperation forums and meetings, as well as training for other ESF-funded projects in the region and their co-operation partners. The results of the project are new service products developed in cooperation with the project operators and the TE-services. Employment results are generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects. The employment services of the parallel projects contribute to improving the employability of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, preventing exclusion, reducing structural and long-term unemployment, the availability of a skilled workforce, reducing segregation in the labour market, and occupational and regional mobility. As a result of the KoordiPOK project, the networks of operators will also be strengthened through developed cooperation practices and increasing common vision and expertise.","Hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja, yhteensovittaa hankkeiden ja niiden kohderyhmien tarpeita ja julkisten työvoimapalvelujen tarjontaa sekä tukee ja kehittää työllisyystoimijoiden verkostotyötä Pohjois-Karjalan ELY-keskuksen alueella. Hankkeen toteuttaja on Pohjois-Karjalan ELY-keskus. Hanke on tarkoitus toteuttaa koko ohjelmakauden mittaisena.Mikäli ESR:n osarahoittamaan toimintaan sisältyvä kehittämishanke edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluita, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluoteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja. ESR-toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluja ovat työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Nykyisen aikataulun mukaan ESR-rahoitteisia julkisia työvoimapalveluja voidaan tällä ohjelmakaudella toteuttaa aina syyskuuhun 2020 asti. KoordiPOK-hankkeen jatkoajalla vuosina 2020-2022 toteutetaan julkisten työvoimapalvelujen hankintaan ESR-rahoitteisten rinnakkaishankkeiden kautta niin kauan kuin se on mahdollista. Samalla yhteensovitetaan kehittämishankkeiden tarpeita ja kansallisesti rahoitettujen julkisten työvoima- ja yrityspalvelujen tarjontaa.Verkostotyön, -käytäntöjen, -sopimusten ja -osaamisen merkitys korostuu jatkossa ihan uudella tavalla myös julkisten työvoima- ja yrityspalvelun suunnittelussa, hankinnassa ja toteutuksessa. Jatkossa kehittämishankkeiden ja TE-toimiston/ ELY-keskuksen sekä kuntien yhteistyön ja sen koordinoinnin merkitys kasvaa nykyistä vielä suuremmaksi.  Edellä mainitut muutokset tuovat tarpeita kehittää työvoimapalvelujen toteuttamiseen liittyviä monitoimijaisia toimintamalleja ja käytänteitä. KoordiPOK-hankkeessa valmistaudutaan tuleviin muutoksiin kokeilemalla ja kehittämällä yhteistyön käytäntöjä ja niihin liittyvää osaamista.Hankkeen tavoitteena on koordinoida ja tukea alueella ESR-osarahoituksella hankittavien työvoimapalvelujen kokonaisuutta yhteistyössä alueen TE-toimiston kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös tukea verkostojen muodostumista ja yhteistyötä alueen eri toimijoiden välillä työllisyyden hoitamiseksi. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä muiden ELY-keskusten vastaavien hankkeiden kanssa.Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työmarkkinoilla tarvittavan osaavan työvoiman saatavuuteen.Hankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat: koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta, yhteistyö kehittämishankkeen, palveluntuottajien ja TE-toimiston kanssa sekä yhteistyö ja yhteensovitus kansallisen hankinnan (työvoimakoulutus, valmennukset) kanssa. Hanke järjestää yhteistyöfoorumeita ja tapaamisia sekä koulutusta alueella toimiville muille ESR-rahoitteisille hankkeille ja näiden yhteistyötahoille.Hankkeen toiminnan tuloksia ovat hanketoimijoiden ja TE-palvelujen kanssa yhteistyössä kehitetyt uudet palvelutuotteet. Työllistymistulokset syntyvät rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalvelujen vaikuttavuuden kautta. Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluilla vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen, syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähenemiseen, osaavan työvoima saatavuuteen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä ammatilliseen ja alueelliseen liikkuvuuteen. KoordiPOK-hankkeen tuloksena myös toimijaverkostot vahvistuvat kehitettyjen yhteistyökäytäntöjen sekä lisääntyvän yhteisen näkemyksen ja osaamisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753525","Energyboxx Coverage System","Energyboxx-peitejärjestelmä","Finland","27500","07/05/2018","30/06/2019","50","19600","EUR","9800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763881","61.117521513775,22.170851503967","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Energyboxx cover system design and proto construction. The purpose of the cover system is to cover various types of transportable energy waste (e.g. wood chips). The system operates with hydraulics, which essentially speeds up and facilitates loading, unloading and covering the cargo itself. At present, there is no such possibility on the market to cover this type of load, with the result that bulk energy waste may be flooded onto the road. The system will therefore also substantially improve road safety. The use of the system is not limited to the Energyboxx, but can be used for almost all wagons on the market.","Energyboxx-peitejärjestelmän suunnittelu ja proton rakentaminen. Peitejärjestelmällä halutaan peittää erilaiset kuljetettavat energiajätteet (mm. hake). Järjestelmä toimii hydrauliikalla, joka nopeuttaa ja helpottaa olennaisesti lastausta, purkamista ja itse lastin peittämistä. Tällä hetkellä markkinoilla ei ole tämän tyyppistä mahdollisuutta peittää kyseisen tyyppisiä kuormia, jolloin energiajätteen irtotavaraa saattaa lentää tielle. Järjestelmä parantaa siis olennaisesti myös liikenneturvallisuutta. Järjestelmän käyttö ei rajoitu pelkästään Energyboxx-perävaunun alle, vaan sitä voidaan hyödyntää likimain kaikissa markkinoilla olevissa vaunuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759258","Digimagia: from product to digital service — Coaching for arts and culture","Digimagia: tuotteesta digitaaliseksi palveluksi - valmennuskokonaisuus taide- ja kulttuurialoille","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","419624","EUR","167849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digimagia project aims to improve the capacity and earning opportunities of cultural and artistic organisations and artistic and cultural operators with a migrant background through digitalisation and service design. The need for the project emerged from the wide impact of the COVID-19 crisis on job opportunities in the arts and culture and more broadly creative sectors. The COVID-19 pandemic has reduced the scope for action of the creative sector, in particular performing arts and special events, in an unprecedented manner. Reaching audiences and earning opportunities require new innovations in the cultural sector. In the future, operators will need to be able to offer digital products even after the acute COVID-19 phase.  During the project, a dedicated Mooc platform will be produced for arts and culture operators, enabling them to develop and innovate their own products or services into digital service products through service design.  The MOOC platform is intended for independent development. In addition, the MOOC platform will be made a separate version for artistic and cultural operators with a migrant background, taking into account their specific needs.  The project implements and plans a one-year online training programme for digital productions for artistic and cultural operators. During the coaching programme, the service design package will be tested and piloted. The coaching programme includes both open trainings that guide participants to develop their own activities according to service design principles, and a virtual incubator where participants build their own expertise, develop their ideas and build their networks in online events. The idea incubator also serves as a peer-to-peer network for participants and a kind of Think tank platform.  The materials, experiences and observations collected from service design coaching and the idea incubator are collected in a material bank, based on which the Mooc platform is created.    Digital service solutions and new operational capabilities contribute to the sustainable development of the cultural and artistic sector, digitalisation and adaptation to the post-corona change situation. At the moment, it seems that different hybrid models will live and digital products can also be used alongside physical products. The possibility of artistic and cultural organisations also promotes the employment of freelancers in the sector.  Almost equal numbers of men and women work in the cultural sector. In some arts, the other gender is more focused, but in the overall picture there is talk of equal occupations in the cultural sector. On the other hand, women are researched less technologically oriented and interested in the possibilities of technical solutions. The project involves a wide range of target groups (gender, age, expertise, educational background, cultural background). In building and communicating the learning content of the project, the aim is to take into account the gender perspective in such a way that it creates equal opportunities for everyone to participate in the project.","Digimagia-hankkeen tavoitteena on parantaa kulttuuri- ja taidealan organisaatioiden sekä maahanmuuttajataustaisten taide- ja kulttuurialan toimijoiden toimintavalmiuksia ja ansaintamahdollisuuksia digitaalisuuden ja palvelumuotoilun avulla. Hankkeen tarve nousi COVID-19 –kriisin aiheuttamasta laajasta vaikutuksesta taide- ja kulttuurialan ja laajemmin luovan alan työmahdollisuuksiin. Koronapandemia on kaventanut luovan alan, erityisesti esittävien taiteiden ja tapahtumatuotannon, toimintamahdollisuuksia ennennäkemättömällä tavalla. Yleisöjen saavuttaminen ja ansaintamahdollisuudet vaativat uusia innovaatioita kulttuurialalle. Jatkossa toimijoilla on tarpeen olla valmiudet tarjota digitaalisia tuotteita myös akuutin koronavaiheen jälkeen.  Hankkeen aikana tuotetaan taide- ja kulttuurialan toimijoille kohdennettu Mooc-alusta, jonka avulla alan toimijat voivat kehittää ja innovoida omia tuotteitaan tai palveluitaan digitaalisiksi palvelutuotteiksi palvelumuotoilun keinoin.  Mooc-alusta on tarkoitettu itsenäiseen kehittämistyöhön. Mooc-alustasta tehdään lisäksi erillinen versio maahanmuuttajataustaisille taide- ja kulttuurialan toimijoille, missä huomioidaan heidän erityistarpeensa.  Hankkeessa toteutetaan ja suunnitellaan vuoden pituinen digitaalisten tuotantojen valmennusohjelma verkossa taide- ja kulttuurialan toimijoille. Valmennusohjelman aikana testataan ja pilotoidaan palvelumuotoilukokonaisuutta. Valmennusohjelma sisältää sekä avoimia koulutuksia, jotka ohjaavat osallistujia kehittämään omaa toimintaansa palvelumuotoilun periaatteiden mukaisesti, että virtuaalisen ideahautomon, jossa osallistujat rakentavat omaa osaamistaan, kehittelevät ideoitaan ja rakentavat verkostojaan online-tilaisuuksissa. Ideahautomo toimii myös vertaisverkostona osallistujille sekä eräänlaisena Think tank -alustana.  Palvelumuotoiluvalmennuksesta ja ideahautomosta kerätyt materiaalit, kokemukset ja havainnot kootaan materiaalipankkiin, jonka pohjalta luodaan Mooc-alusta.    Digitaaliset palveluratkaisut ja uudet toimintavalmiudet edistävät kulttuuri- ja taidealan kestävää kehitystä, digitalisaatiota sekä sopeutumista koronan jälkeiseen muutostilanteeseen. Tällä hetkellä näyttää siltä, että erilaiset hybridimallit jäävät elämään ja toisaalta digitaalisia tuotteita voidaan hyödyntää myös fyysisten tuotteiden rinnalla. Taide- ja kulttuuriorganisaatioiden toiminnan mahdollistuminen edistää myös alan freelancer-toimijoiden työllistymistä.  Kulttuurialalla työskentelee miehiä ja naisia lähes yhtä paljon. Osalla taidealoista toinen sukupuoli painottuu enemmän, mutta kokonaiskuvassa kulttuurialalla puhutaan tasa-ammateista. Toisaalta naiset ovat tutkitusti vähemmän teknisorientoituneita ja kiinnostuneita teknisten ratkaisujen mahdollisuuksista. Hankkeen toiminnassa osallistetaan monenlaisia kohderyhmiä (sukupuoli, ikä, asiantuntemus, koulutustausta, kulttuuritausta). Hankkeen oppimissisältöjen rakentamisessa ja viestinnässä pyritään huomioimaan sukupuolinäkökulma siten, että se luo kaikille yhtäläisen mahdollisuuden osallistua hankkeen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754537","Development of PR Pulping Oy’s international business","PR Pulping Oy:n kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","33250","31/05/2019","31/12/2021","50","72400","EUR","36200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764758","61.504542745679,23.70871721474","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","PR Pulping Oy develops and manufactures equipment suitable for pulping paper and biomass. The purpose of this project is to develop the company’s international activities. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. As a result of the project, an increasing share of PR Pulping’s turnover is generated by exports.","PR Pulping Oy kehittää ja valmistaa paperi- ja biomassojen pulpperointiin soveltuvia laitteita. Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen kansainvälistä toimintaa. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tuloksena PR Pulping Oy:n liikevaihdosta yhä suurempi osaa saadaan viennistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756764","Strengthening growth entrepreneurship in Järvi-Pohjanmaa","Kasvuyrittäjyyden vahvistaminen Järvi-Pohjanmaalla","Finland","62900","31/08/2021","31/08/2022","40","150260","EUR","60100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761003","63.00111025,23.842575430524","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The Covid19 pandemic has strongly accelerated the change in the business environment in the Järvi-Pohjanmaa region. New operating models are needed to develop the environment for growth entrepreneurship. The aim of the project is to support growth entrepreneurship in the region, (2) to promote a growth-friendly operating environment and (3) to develop the know-how of enterprises to apply for and manage growth. The project will build an operating model for companies starting and operating from growth coaching. The result is a new service concept for growth companies. In the long term, the size and degree of internationalisation of enterprises in the region will increase. In the short term, companies’ resilience will increase and the ability to seek new sources of growth through digitalisation and networks will be strengthened.","Covid19 –pandemia on kiihdyttänyt voimakkaasti Järvi-Pohjanmaan alueen yritysten toimintaympäristön muutosta. Tarvitaan uusia toimintamalleja kasvuyrittäjyyden toimintaympäristön kehittämiseksi. Hankkeen tavoitteena on alueen 1) kasvuyrittäjyyden tukeminen, 2) kasvumyönteisen toimintaympäristön edistäminen ja 3) yritysten osaamisen kehittäminen kasvun hakemiseen ja hallintaan. Hankkeessa rakennetaan toimintamalli kasvuvalmennuksista alkaville ja toimiville yrityksille. Tuloksena syntyy uusi kasvuyritysten palvelukonsepti. Pitkällä aikavälillä alueen yritysten koko ja kansainvälistymisaste nousee. Lyhyellä aikavälillä yritysten resilienssikyvykkyys nousee ja kyky hakea uusia kasvun lähteitä digitalisaatiota ja verkostoja hyödyntämällä vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753385","Nordic Entre","Nordic Entre","Finland","68700","31/07/2018","30/06/2020","50","17140","EUR","8570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766122","63.53464011,23.503599344449","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop an international digital franchise Concept for the training of young entrepreneurs. The result is two combined products that have been piloted and marketed. The project will result in international online coaching for young entrepreneurs. The business model is to train business coaches to train young entrepreneurs so that they can pitch Nordic investors. Three coaching pilots will be launched in 2018-2019. A total of 30 coaches will be trained and the aim is to train 300 entrepreneurs during the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kansainvälinen digitaalinen franchisingkoncepti nuorten yrittäjien koulutustoiminnalle. Tuloksena on kaksi keskenään yhdistettyä tuotetta, jotka ovat pilotoitu ja markkinoitu. Hankkeen tuloksena on nuorille yrittäjille suunnattu kansainvälinen verkkovalmennus. Liiketoimintamalli on kouluttaa yritysvalmentajia kouluttamaan nuoria yrittäjiä, niin että he voivat pitchata Pohjoismaisia sijoittajia. Kolme valmentajien valmennuspiloottia käynnistyy vuosina 2018-2019. Yhteensä 30 valmentajaa koulutetaan ja tavoitteena on kouluttaa 300 yrittäjää hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759035","Experts in Medical Computing","Experts in Medical Computing","Finland","70210","01/01/2020","31/12/2022","40","1063951","EUR","425578.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In Eastern Finland, the need for medical Computing skills has been identified and the need for these professionals is constantly increasing. Globally, medical data processing is one of the fastest growing educational sectors in the world and it is predicted that the total health technology market will reach USD 280 billion in 2021. The Experts in Medical Computing project responds to this need by means of a continuous training package aimed at at least graduates with a Bachelor’s degree. The region of Eastern Finland has excellent expertise in this area and this competence is utilised in training. The main objective of the project is to address the skills gap by training new professionals in health technology and medical computer science to meet the needs of the world of work. The aim is to promote regional cooperation between universities, hospitals and hospital districts, industry and the third sector. The project will result in the production of new content for training, the training of new talents in the field, the identification of good practices and increased cooperation between the two sides of industry.","Itä-Suomen alueella on tunnistettu lääketieteelliseen tietojenkäsittelyyn (Medical Computing) liittyvä osaamistarve ja näiden osaajien tarve kasvaa jatkuvasti. Maailmanlaajuisesti lääketieteellinen tietojenkäsittely on yksi nopeimmin kasvavista koulutusaloista maailmalla ja on ennustettu, että terveysteknologian kokonaismarkkinoiden arvo yltää 280 miljardiin dollariin vuonna 2021. Experts in Medical Computing -hanke vastaa tähän tarpeeseen täydennyskoulutuskokonaisuudella, joka on suunnattu vähintään alemman korkeakoulututkinnon suorittaneille henkilöille. Itä-Suomen alueelta löytyy aiheeseen liittyvää huippuosaamista ja tätä osaamista hyödynnetään koulutuksissa. Hankkeen päätavoitteena on vastata osaamisvajeeseen kouluttamalla uusia terveysteknologian ja lääketieteellisen tietojenkäsittelytieteen osaajia työelämän tarpeisiin. Tavoitteena on edistää alueellista yhteistyötä korkeakoulujen, sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien, elinkeinoelämän ja kolmannen sektorin välillä. Hankkeen tuloksena tuotetaan uusia sisältöjä koulutukseen, koulutetaan uusia osaajia alalle, tunnistetaan hyviä käytäntöjä ja lisätään aluueellista yhteyistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756688","Purchase of production machinery","Tuotantokoneiden hankinta","Finland","37100","08/10/2021","30/04/2022","50","43930","EUR","21965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769550","61.479476754487,23.517587998491","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The company acquires its own production machine and its accessories.","Yritys hankkii oman tuotantokoneen ja siihen kuuluvat lisälaitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752191","Add push notation to the Wandering Tail app.","Push -notifikaation lisääminen Wandering Tail sovellukseen.","Finland","33580","02/12/2017","30/04/2018","50","17750","EUR","8875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765023","61.496206401515,23.899958251733","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to add a “push note” feature to Wandering Tail’s phone application. This feature makes it easier for the end user to use the app. It will better highlight business users’ contacts with consumers and improve the reach of marketing communications. In addition, the feature makes it easier for dog people to communicate with each other substantially and increases the number of contacts they have. It can be said that the feature improves the functioning of the application as a “date service” for dogs and their owners. The project to increase the feature has been launched on the basis of customer feedback and is intended to improve the customer/user experience and thereby tie consumers to the application.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Wandering Tail puhelinapplikaatioon \"push -notifikatio\" ominaisuus. Ominaisuus helpottaa sovelluksen käyttöä loppukäyttäjälle. Se tuo paremmin esiin yrityskäyttäjien yhteydenotot kuluttaja-asiakkaisiin ja parantaa markkinoitiviestinnän tavoittavuutta. Tämän lisäksi ominaisuus helpottaa koiraihmisten yhteydenpitoa toisiinsa olennaisesti ja lisää heidän kontaktiensa määrää. Voidaankin sanoa, että ominaisuus parantaa sovelluksen toimintaa \"treffipalveluna\" koirille ja niiden omistajille. Hanke ominaisuuden lisäämiseksi on käynnistetty asiakaspalautteen perusteella ja sen tarkoitus on parantaa asiakas/käyttäjäkokemusta ja sitoa tätä kautta kuluttaja-asiakkaita sovelluksen käyttäjiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751138","Jávri Lodge","Jávri Lodge","Finland","99830","30/11/2014","30/09/2018","28.78","918730","EUR","264365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763099","68.418164965649,27.418178004397","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Develop an international, high-quality tourism service for Saariselä.","Kehitetään Saariselälle kansainvälinen, korkeatasoinen matkailupalvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758827","North Savo Rehabilitation Services Competence and Business Network","Pohjois-Savon Kuntoutuspalveluiden Osaamis- ja Liiketoimintaverkosto","Finland",null,"01/09/2020","31/05/2023","45.48","741171","EUR","337079.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770140",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The proportion of employed persons compared to the inactive population decreases in the North Savo region. The ageing population is increasingly in need of health care and in many municipalities the share of care services has increased significantly from health care expenditure due to the age structure of the population. The continuation of working age and working life, as well as support for working and functional capacity, are a key challenge and duty for society. In the North Savo region, therefore, there is a large shortage of skilled social and health professionals. It is particularly important that the division of labour is effectively organised provincially between regional rehabilitation service providers in order to increase the effectiveness of rehabilitation. In addition to improving the availability, quality, customer guidance and smoothness of rehabilitation services, the project provides a solution to the problem through the following measures:1) In order to rehabilitate a growing number of customers, a customer-centred approach from rehabilitation service providers is needed. The rehabilitation needs of the client must be identified and met with the help of a seamless service chain and an effective rehabilitation process.2) Ensuring competent rehabilitation personnel and training new professionals must be invested in better networking between organisations through the development of training content, methods and tools. Modern, content-rich training for multi-professional work is needed.3) Healthcare providers need to solve the growing human resources problem in the sector. Therefore, rehabilitation service professionals must master the multi-professional skills of rehabilitation in order to serve a growing clientele as efficiently and effectively as possible.North Savo area rehabilitation training must be profiled in the emerging need. The area is a country’s rehabilitation specialist and is home to top health care education experts. In order to develop rehabilitation expertise and business, care must be taken to promote the visibility and attractiveness of the area by bringing together a group of the most important regional substance experts in rehabilitation, top experts in training methods and tools, as well as network experts in rehabilitation to develop regional competence and business network. There are visible health and social services training activities in the North Savo region, but there is still a need for networking between training institutions and rehabilitation service providers. The project solves the problem by creating a strong regional rehabilitation specialist network in Northern Savo. The network of experts creates and defines the operating model of rehabilitation education services to promote regional competence and business. High-level rehabilitation training in the North Savo region creates a lot of needed skilled health and social care professionals in the region. In addition, it strengthens the competitiveness of the area’s social and health services, brings visibility to the region, creates an impressive network for sharing rehabilitation skills, coordinates and develops the training models, business models, tools and methods of state-of-art competence in rehabilitation. An example of this is the database as a platform for rehabilitation training. In addition, the project will provide transparency to rehabilitation services and their producers and facilitate customer guidance to rehabilitation services. The project is limited to gerontological rehabilitation, rehabilitation of disabled people of working age, rehabilitation of working-age mental health patients, and preventive rehabilitation.","Työssä käyvien osuus työelämän ulkopuolella oleviin nähden pienenee Pohjois-Savon alueella. Ikääntyvä väestö tarvitsee entistä enemmän terveydenhoitoa ja monissa kunnissa hoivapalvelujen osuus on merkittävästi kasvanut sote-menoista väestön ikärakenteen vuoksi. Työikäisten ja työssä käyvien työuran jatkaminen sekä työ- ja toimintakyvyn tukeminen ovat yhteiskunnan keskeinen haaste ja velvollisuus. Pohjois-Savon alueella onkin suuri osaavien sote-ammattilaisten työntekijäpula. On erityisen tärkeää, että työnjako on maakunnallisesti tehokkaasti organisoitu alueellisten kuntoutuspalvelujen tuottajien kesken kuntoutuksen vaikuttavuuden lisäämiseksi. Näin voidaan paitsi parantaa kuntoutuspalvelujen saatavuutta, niiden laatua, asiakasohjausta ja sujuvuutta.Hanke tarjoaa ongelmaan ratkaisua seuraavilla toimenpiteillä:1) Kasvavan asiakasjoukon kuntouttamiseksi tarvitaan asiakaskeskeistä otetta kuntoutuspalvelujen tuottajilta. Asiakkaan kuntoutustarve on kartoitettava ja täytettävä saumattoman palveluketjun ja vaikuttavan kuntoutusprosessin avulla.2) Osaavan kuntoutushenkilökunnan varmistamiseen ja uusien ammattilaisten kouluttamiseen on panostettava nykyistä paremman organisaatioiden välisen verkostoitumisen sekä koulutussisältöjen että -menetelmien ja työkalujen kehittämisen avulla. Tarvitaan modernia, sisällöltään kattavaa koulutusta moniammatilliseen työskentelyyn.3) Sote-palvelun tuottajien on ratkaistava alan paheneva henkilöstöresurssiongelma. Näin ollen kuntoutuspalvelun ammattilaisten on hallittava kuntoutuksen moniammatillinen osaaminen palvellakseen kasvavaa asiakaskuntaa mahdollisimman tehokkaasti ja vaikuttavasti.Pohjois-Savon alueen kuntoutuskoulutusta on profiloitava esille nousseeseen tarpeeseen. Alue on maan kuntoutusosaajakärkeä ja alueella toimii sote-koulutuksen huippuosaajia. Kuntoutusosaamisen ja -liiketoiminnan kehittämiseksi onkin huolehdittava alueen näkyvyyden ja vetovoimaisuuden edistämisestä kokoamalla yhteen ryhmittymä kuntoutuksen tärkeimpiä alueellisia substanssiosaajia, koulutusmenetelmien ja -työkalujen kärkiosaajia sekä kuntoutuksen verkostoasiantuntijoita alueellisen osaamisen ja liiketoimintaverkoston kehittämiseksi. Pohjois-Savon alueella on näkyvää sote-koulutustoimintaa, mutta koulutuslaitosten ja kuntoutuspalveluiden tuottajien välillä on yhä verkostoimisen tarve. Hanke ratkaisee ongelman luomalla vahvan alueellisen kuntoutuksen osaajaverkoston Pohjois-Savoon. Osaajaverkosto luo ja määrittelee kuntoutuskoulutuspalvelujen toimintamallin edistämään alueellista osaamista ja liiketoimintaa.Korkean tason kuntoutuskoulutus Pohjois-Savon alueella luo alueelle paljon kaivattuja osaavia sote-ammattilaisia. Lisäksi se vahvistaa alueen sote-palveluiden kilpailukykyä, tuo alueelle näkyvyyttä, luo vaikuttavan verkoston kuntoutusosaamisen jakamiseksi, koordinoi ja kehittää kuntoutuksen state-of-art-osaamisen koulutustoimintamalleja, -liiketoimintamalleja, työkaluja sekä menetelmiä. Esimerkkinä tästä voidaan mainita tietopankki kuntoutuskoulutusten alustaksi. Lisäksi hanke tuo läpinäkyvyyttä kuntoutusalan palveluihin ja niiden tuottajiin sekä helpottaa asiakasohjausta kuntoutuspalveluihin. Hanke on rajattu gerontologiseen kuntoutustyöhön, työikäisten vammautuneiden kuntouttavaan hoitotyöhön, työikäisten mielenterveyspotilaiden ja tules-potilaiden kuntoutukseen sekä preventiiviseen kuntoutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750546","A new method for managing security","Uusi menetelmä tietoturvan hallintaan","Finland","20014","01/06/2015","31/05/2017","45","187465","EUR","84350","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The information security policy is the key tool for designing information security in a company. Despite the importance of the matter, there is no methodological support for the development of information security policies. This results in the organisation’s core business and other needs being overlooked. The company’s information security can then focus on wrong things from the point of view of the organisation’s business needs and assets. This leads to significant problems, the most typical of which is that the information security of an organisation does not support the organisation’s other corporate strategy activities, but is a slowdown. Another problem reflected in the lack of development of security policies is reflected in the indiscriminate acquisition of security solutions: the acquisition of information security solutions is guided by “others have the solution”, or “this could be needed”, rather than based on strategic development and starting from optimal business support. The project has developed scientifically tested critical principles that enable the development of an organizational-specific information security policy that suits each object, organisation or system in cooperation with the Department of Computer Science at the University of Jyväskylä and the University of Turku School of Economics.  In addition, the University of Turku School of Economics developed a method of continuity management for the SME sector together with business partners. Business partners, such as Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy and Relator Oy, represent different areas of the business community, including municipalities and cities, large company context and SME context, and critical systems. This will ensure that the new method to be developed will be scaled to work in different contexts. The Finnish business sector will benefit greatly from the project, as companies will have access to a method that works in real life, which gives a significant competitive advantage to companies’ information security activities.","Tietoturvapolitiikka on yrityksen tietoturvallisuuden suunnittelun keskeisin työkalu. Asian tärkeydestä huolimatta, tietoturvapolitiikkojen kehitykseen ei ole olemassa menetelmällistä tukea. Tämä johtaa siihen, että organisaation keskeiset liiketoiminnalliset ja muut tarpeet unohdetaan. Silloin yrityksen tietoturvassa voidaan panostaa vääriin asioihin organisaation liiketoiminnallisten tarpeiden ja omaisuuden näkökulmasta. Tästä seuraa merkittäviä ongelmia, joista tyypillisin on se, että organisaation tietoturvallisuus ei tue organisaation muuta yritysstrategiallista toimintaa, vaan on hidaste. Toinen ongelma, joka heijastuu tietoturvapolitiikkojen kehityksen puutteesta näkyy summittaisena tietoturvaratkaisuiden hankkimisena: tietoturvaratkaisuiden hankkimista ohjaa ”muillakin on se ratkaisu”, tai ”tätä me voitaisiin ehkä tarvita”, sen sijaan että tietoturvaratkaisut perustuvat strategiseen kehitykseen ja ne lähtevät liiketoiminnan optimaalisesta tukemisesta.Hankkeessa on kehitetty tieteellisesti testatut kriittiset periaatteet, joiden avulla kyetään kehittämään kuhunkin kohteeseen, organisaation tai järjestelmään sopiva, organisaatiospesifinen, tietoturvapolitiikka yhteistyössä Jyväskylän yliopiston tietojenkäsittelytieteiden laitoksen ja Turun yliopiston kauppakorkeakoulun kanssa.  Lisäksi Turun yliopiston kauppakorkeakoulu kehitti pk-sektorille suunnatun jatkuvuudenhallinnan menetelmän yhdessä yrityspartnereiden kanssa. Yrityspartnerit, joita ovat Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy ja Relator Oy, edustavat elinkeinoelämän eri alueita, mukaan lukien, kunnat ja kaupungit, suuryrityskonteksti ja Pk-yrityskonteksti, ja kriittiset järjestelmät. Tämä takaa sen, että kehitettävä uusi menetelmä skaalautuu toimivaksi erilaisiin konteksteihin. Suomen elinkeinoelämä hyötyy hankkeesta huomattavasti, koska yritykset saavat käyttöönsä oikeassa elämässä toimivan menetelmä, joka antaa merkittävää kilpailuetua yritysten tietoturvatoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751594","Shaman Spirits Growth Project 2016-2017","Shaman Spiritsin kasvuhanke 2016-2017","Finland","91800","14/07/2016","31/12/2017","50","157540","EUR","78770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760665","64.825033728053,25.670388579335","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Shaman Spirits’ growth project aims to make Shaman Spirits a pioneer in the international beverage market. The project measures relate to networking and internationalisation, development of production and customer service, and brand building. These measures will result in a significant increase in sales, in particular in exports. Other results of the project are improved operating conditions in international markets and more efficient production and customer service processes.","Shaman Spiritsin kasvuhankkeen tavoitteena on tehdä Shaman Spiritsistä edelläkävijä kansainvälisillä juomamarkkinoilla. Hankkeen toimenpiteet liittyvät verkostoitumiseen ja kansainvälistymiseen, tuotannon ja asiakaspalvelun kehittämiseen sekä brändin rakentamiseen. Näiden toimenpiteiden tuloksena pyritään merkittävään myynnin kasvuun erityisesti viennissä. Muita hankkeen tuloksia ovat paremmat toimintaedellytykset kansainvälisillä markkinoilla sekä tehokkaammat tuotanto- ja asiakaspalveluprosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751823","Halo FROM NORTH OY — Development and Internationalisation","HALO FROM NORTH OY - kehitys ja kansainvälistäminen","Finland","99170","22/12/2017","30/06/2020","50","49390","EUR","24695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764424",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to ensure the development and internationalisation of HALO FROM NORTH Oy in the planning schedule. The project includes building the company’s international business model and processes, designing an international marketing strategy and identifying distribution channel opportunities as a basis for decision-making. The project also includes mapping the potential Japanese and E-Korea markets for the company, as well as the necessary trade fairs and measures to identify new market partners and ensure market understanding. During the project, an important human resource will be recruited to develop the company’s international operations. As a result, the company will increase its turnover of 250 t by the end of 2018 and 900 t by the end of 2019 and will open international sales to three new markets.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa HALO FROM NORTH Oy:n kehitys ja kansainvälistyminen suunnittelussa aikataulussa. Hanke sisältää yrityksen kv-liiketoimintamallin ja prosessien rakentamisen, kv-markkinointistrategian suunnittelun sekä jakelukanavamahdollisuuksien kartoittamisen päätöksenteon pohjaksi. Hankkeeseen sisältyy myös yritykselle potentiaalisten Japanin ja E-Korean markkinoiden kartoittaminen sekä tarvittavat messut ja toimenpiteet uusien markkinoiden yhteistyökumppanien löytämiseksi ja markkinaymmärryksen takaamiseksi. Hankkeen aikana rekrytoidaan yritykselle tärkeä henkilöstöresurssi kehittämään yrityksen kv-toimintoja. Hankkeen tuloksena yritys nostaa liikevaihtoaan 250t vuoden 2018 ja 900t vuoden 2019 loppuun mennessä sekä avaa kansainvälisen myynnin kolmeen uuteen markkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753425","Purchase of pipe bending machine","Putkentaivutuskoneen hankinta","Finland","12400","28/05/2018","31/08/2019","50","31600","EUR","15800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764517","60.82628457619,24.61777554771","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Increasing bending capacity and partly replacing existing machinery with more accurate and reliable equipment.","Taivutuskapasiteetin kasvattaminen ja osittain nykyisin käytössä olevan konekannan korvaaminen mittatarkemmalla ja toimintavarmemmalla laitteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757460","Central Ostrobothnia Entrepreneurship Pathway","Keski-Pohjanmaan yrittäjyyspolku","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","37.92","518100","EUR","196481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Central Ostrobothnia Entrepreneurship Pathway project is 1. to improve the working life and entrepreneurship skills of students of the Central Ostrobothnia Education Association (KPEDU) and the students of the Central Ostrobothnia University of Applied Sciences in Kokkola through entrepreneurship education2. to support the implementation of the Community Guarantee and the employment of students in Central Ostrobothnia 3. to support the continuity of business activities in Central Ostrobothnia Province, the aim of the Entrepreneurship Path project is to support the student’s knowledge, skills and attitudes that they need during their studies and later in their working life, regardless of whether they work as an independent entrepreneur or in the service of another. The project will increase students’ ambition, self-entrepreneurship, creativity, responsibility, cooperation, motivation for performance and perseverance. Entrepreneurship education encompasses both an active and spontaneous learner, an entrepreneurial learning environment, the content development of education, a change in the role of teachers towards directing/coaching and a network of actors supporting entrepreneurship.The purpose of the Entrepreneurship Pathway project is to support pedagogical solutions and learning environments by renewing students’ work/business processes and operating methods. The measures also enable the entrepreneurship path to continue at Centria University of Applied Sciences. During the project, we will familiarise ourselves with the entrepreneurship education models developed by other education providers and further develop them to be suitable for Central Ostrobothnia. The project’s measures are also strongly linked to the new role of teachers as coaches and students on the entrepreneurial path. A variety of virtual learning environments, e-learning and social media are also used as learning environments and enablers of measures. Through the YES Centre and the Youth Entrepreneurship Action, the project strengthens the capacity of those from primary school to VET to follow the entrepreneurship path. Similarly, the Entrepreneurship Pathway acts as a feeder to the services of the New Enterprise Centre Firmax at the point where/when the start-up of a business becomes relevant. The results of the project are as follows:- business models, learning environments and pedagogical practices- New teaching (coaching, guidance, learning by doing, support for self-learning)- Improvement of e-learning capacity- Profile of KPEDU and Centria for entrepreneurship education- Entrepreneurship education network closer cooperation- Possible new companies and changes of ownership","Keski-Pohjanmaan yrittäjyyspolku-hankkeen päämääränä on 1. parantaa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän (KPEDU)ammatillisten tutkintojen opiskelijoiden sekä Centria ammattikorkeakoulun Kokkolan koulutusten opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysvalmiuksia yrittäjyyskasvatuksen keinoin2. tukea yhteisötakuun toteutumista sekä opiskelijoiden työllistymistä Keski-Pohjanmaalla 3. tukea omalta osaltaan Keski-Pohjanmaan maakunnan yritystoiminnan jatkuvuutta Yrittäjyyspolku-hankkeen tavoitteena on tukea opiskelijan sellaisia tietoja, taitoja ja asenteita, joita hän tarvitsee opiskeluaikanaan sekä myöhemmin työelämässä riippumatta siitä työskenteleekö hän itsenäisenä yrittäjänä vai toisen palveluksessa. Hankkeen avulla lisätään opiskelijoiden tavoitteellisuutta, omaa yritteliäisyyttä, luovuutta, vastuullisuutta, yhteistyökykyä, suoritusmotivaatiota ja sitkeyttä. Yrittäjyyskasvatus pitää sisällään sekä aktiivisen ja oma-aloitteisen oppijan, yrittäjämäisen oppimisympäristön, koulutuksen sisällöllisen kehittämisen, opettajien roolin muuttumisen kohti ohjaamista/valmennusta sekä yrittäjyyttä tukevan toimijaverkoston yhteistyön tiivistämisen.Yrittäjyyspolku-hankkeen toimenpiteiden tarkoituksena on tukea pedagogisilla ratkaisuilla ja oppimisympäristöjä uudistamalla opiskelijoiden työ-/yrityselämän prosessien ja toimintatapojen omaksumista. Toimenpiteet mahdollistavat myös sen, että Yrittäjyyspolku jatkuu Centria ammattikorkeakoulussa. Hankkeen aikana tutustutaan muiden koulutuksen järjestäjien kehittämiin yrittäjyyskasvatuksen malleihin ja kehitetään niitä edelleen Keski-Pohjanmaalle soveltuviksi. Hankkeen toimenpiteet liittyvät myös vahvasti opettajien uuteen rooliin valmentajina ja opiskelijoiden ohjaajina Yrittäjyyspolulla. Oppimisympäristöinä ja toimenpiteiden mahdollistajina hyödynnetään myös erilaisia virtuaalisia oppimisympäristöjä, verkko-opetusta ja sosiaalista mediaa. Hankkeessa vahvistetaan YES-keskuksen ja Nuori yrittäjyys –toiminnan avulla peruskoulusta ammatilliseen koulutukseen tulevien valmiuksia kulkea Yrittäjyyspolkua. Vastaavasti Yrittäjyyspolku toimii syöttöliikenteenä Uusyrityskeskus Firmaxin palveluihin siinä vaiheessa, jos/kun yrityksen perustaminen tulee ajankohtaiseksi.Projektin tuloksia ovat seuraavat:- Yrittäjyysvalmiuksia tukevat toimintamallit, oppimisympäristöt ja pedagogiset käytännöt- Uutta opettajuutta (valmentaminen, ohjaaminen, tekemällä oppiminen, omaehtoisen oppimisen tukeminen)- Sähköisten oppimisvalmiuksien paraneminen- KPEDUn ja Centrian profiloituminen yrittäjyyskasvatukseen- Yrittäjyyskasvatuksen toimijaverkoston yhteistyön tiivistyminen- Mahdolliset uudet yritykset ja omistajanvaihdokset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753487","RoboStation","RoboStation","Finland","87100","05/06/2018","31/05/2020","50","303490","EUR","151745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will implement the first quality control station for the service business in connection with the existing horizontal station in Renfors Ranta, where a dedicated hall will be built and a sampling robot with automation and IT systems will be built, integrated into the structures of the hall. As an external activity, Prometec rents a horizontal station with scales and office and laboratory facilities from Renfors Beach for weighing heavy traffic. At the quality control station, the cars are weighed, biomass loads are sampled with a robot and the samples are analysed immediately in the quality control station laboratory. Customers are companies operating in the area. After the project, the service model will be offered both in Finland and abroad.","Hankkeessa toteutetaan ensimmäinen palveluliiketoimintaan tarkoitettu laadunvalvonta-asema Renforsin Rantaan nykyisen vaaka-aseman yhteyteen, johon rakennetaan tarkoitusta varten suunniteltu halli sekä hallin rakenteisiin integroituna näytteenottorobotti automaatio- ja IT-järjestelmineen. Hankkeen ulkopuolisena toimena Prometec vuokraa Renforsin Rannalta raskaanliikenteen punnituksia varten vaaka-aseman vaakoineen ja toimisto- ja laboratoriotiloineen. Laadunvalvonta-asemalla punnitaan autot mennen tullen, biomassakuormista otetaan näytteet robotilla ja näytteet analysoidaan heti laadunvalvonta-aseman laboratoriossa. Asiakkaina ovat alueella toimivat yritykset. Palvelumallia tullaan hankkeen jälkeen tarjoamaan sekä Suomeen että ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753211","Peltissmill'sliike Pääkkönen Oy 2019","Peltisepänliike Pääkkönen Oy 2019","Finland","15300","22/04/2019","31/01/2020","50","48690","EUR","24345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764605","60.991791369318,25.752513876374","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","More efficient production and conception of strategic objectives","Tuotannon tehostaminen ja strategisten tavoitteiden konseptointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756951","General truck park","Yleinen rekkaparkki","Finland","1760","15/09/2021","28/02/2022","50","22690","EUR","11345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767057","60.358669689945,24.866546757732","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The metropolitan area has an immediate need for heavy traffic car parks. The aim of the project is to build a general area for overnight parking of heavy goods vehicles for approximately 100 vehicles. The area has a toilet and shower facilities for drivers. The area is fenced and there’s CCTV.","Pääkaupunkiseudulla on välitön tarve raskaan liikenteen pysäköintialueille. Hankkeen tarkoituksena on rakentaa yleinen raskaan kaluston yön yli pysäköintiä palveleva alue noin 100 ajoneuvolle. Alueella on kuljettajille WC ja suihkutilat. Alue on aidattu ja siellä on kameravalvonta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749577","Launch of the international cruise business in Kotka-Hamina region 2015-2016","Kansainvälisen risteilijäliiketoiminnan käynnistäminen Kotkan-Haminan seudulle 2015-2016","Finland","48600","01/03/2015","31/12/2016","35","306845","EUR","107396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521","60.521093922561,26.927488834359","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","In accordance with the strategy of the Kotka-Hamina region of Kotka-Hamina, which was implemented this spring, a new economic sector will be created in the area, which will significantly increase the turnover of service companies, employment opportunities and the creation of new businesses. The aim of the project is: • To create a cruise business on the south-east coast of Finland • Increase the awareness of the region and Kotka cruise port in the region of Finland and Kotka cruise port as a nationally and internationally cost-efficient and attractive destination for tourism • To create an international level of land-based services as a result of the measures: The number of companies affiliated to the Cruise Services sector is at least worthwhile in the region. The number of companies visiting the region and Kotka has been at least a cost-effective and attractive tourism destination.","Kotkan-Haminan seudulla kuluvana keväänä toteutettu \"Kotkan-Haminan seutu kansainvälisen risteilijäliikenteen käyntikohteeksi\"-hankkeen strategian mukaisesti alueelle luodaan uusi elinkeinoala, joka merkittävästi lisää palveluyritysten liikevaihtoa, työllistämismahdollisuuksia sekä uusien yritysten syntymistä.Hankkeen tavoitteena on:• Synnyttää Suomen Kaakkoisrannikolle risteilijäliiketoimintaa• Lisää alueen ja Kotkan risteilysataman tunnettuutta kansallisesti ja kansainvälisesti kustannustehokkaana ja vetovoimaisena matkailun kohteena• Luoda edellytykset kansainvälisen tason maapalvelutoiminnan käynnistämiselleToimenpiteiden seurauksena:• Risteilijäkäyntien ja -matkustajien määrä vuoteen 2020 mennessä vakiinnuttaa vähintään 70 aluksen ja noin 100 000 risteilijäasiakkaan vierailuun kaudessa• Osa nykyisin läheisissä suursatamissa vierailevista aluksista valitsee mieluummin Kotkan kohteekseen• Ohjelmapalveluklusteriin liittyneiden yritysten määrä on hankkeen päättyessä 15 kpl• Klusterin yritysten liikevaihdon kehitys on kasvavaa• Alueelle etabloituneet tai toimialalla aloittaneet yritykset 2020 vähintään 5 kpl• Risteilijäliiketoiminta on HaminaKotka Satama Oy:lle kannattavaa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758442","Family Care — Family care as a livelihood","PerhEke - Perhehoito elinkeinona","Finland","82500","01/10/2018","31/12/2021","38.85","461474","EUR","179305.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769907","62.097526414706,30.129012583318","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","PerhEke 2018-2021 ObjectivesThe main objective of the project is to support the employment of people/families living in sparsely populated areas with a weak labour market status through the many working options of family care. The project takes into account the already functioning forms of family care, the new possibilities for family care brought by the legislative reform, and the use of the current active model from the employment side. The main objective consists of four areas: The first sub-objective of the project is to reach and activate those groups of people facing challenges in terms of employment through the so-called ‘normal working life’. Thus, the target group is, for example, people who are partially capable of working or suffer from structural unemployment. The aim of the project is to bring new solutions to structural unemployment areas through family care. In practice, this means, among other things, that family care enables families to create their own livelihood in existing buildings, without major investments or distances between home and work. The second sub-objective of the project is to combine entrepreneurship and family care. A separate entrepreneurship path will be built for family care in various forms of entrepreneurship and will be used for pilot experiments during the project. This will also give self-paid customers access to family care as a new and effective practice. This model will enable employment growth to be further stimulated in the area of family care. The third component of the project is to develop the skills of well-functioning family carers to increase their employment opportunities through their new skills. One example of this is to manage a rehabilitative way of working in increasing the functional capacity of older people. The fourth objective is to expand the training and support model for family care in North Karelia to work in Northern Savo, both for the training body and for families through family care. Target groupThe main target group is women and men over the age of 50, people who are difficult to work with part-workable women, and persons suffering from structural unemployment. The target group can, of course, be considered as belonging to all those who benefit from the employment option offered by family care or from future opportunities for entrepreneurship.The target group can also include municipalities to which the family care model is now being exported for the first time and those who have been waiting for measures to enable entrepreneurship in family care. BackgroundKiteen Ev. People’s College has been developing the family care system for older people in the province of North Karelia since its inception. Thanks to its strong expertise, the Kitee College has been selected to act as a training centre for family care in the Siun social services area, also coordinating support for family carers as well as work-sharing. In addition, Kitee College acts as an expert in many national family care development groups. Previously, Kitee College has managed the Perhot project, which ended in 2017 (Perhot-family care and the model of peer development of family care as a promoter of employment, ESF). With the help of the Perhot project, family care as a work and system was developed in the North Karelia region so that it is today both a realistic employment option and a realistic form of care and housing for older people. With the help of the Perhot project, family care also gained significantly greater recognition through the project’s documentary project (Kotia from morning to evening). With the development of the family care system, the time has come to intensify recruitment in municipalities, i.e. to reach groups of people for whom family care would offer a good alternative to employment within the limits of their own resources. New forms of family care also offer a good opportunity to work part-time.The added value of this new family care employment project is the use of a more effective family care system to promote employment, especially for women and men in sparsely populated areas + 50 years of age. Starting with family care does not require large investments or long training, but is a quick way to get employed, for example, in your own home in the countryside. There is also considerable added value in enabling entrepreneurship and self-financing for family care. Pohjois-Savo has expressed its willingness to have a well-functioning training and support model for the college in their region, so during the project they will act as a co-operation for whom the P-K model will be mentored. The project will support the employment of family care with strong recruitment among people in a challenging employment situation. The project organises tailor-made information sessions with TE services on family care in low-threshold meeting places around North Karelia.","PerhEke 2018- 2021 Hankeen tavoitteetHankkeen päätavoite on heikossa työmarkkina-asemassa olevien, haja-asutusalueilla asuvien henkilöiden/perheiden työllisyyden tukeminen perhehoitajuuden monien työskentelyvaihtoehtojen kautta. Hanke huomioi jo toimivat perhehoidon muodot, lakiuudistuksen tuomat uudet perhehoidon mahdollisuudet sekä ajankohtaisen aktiivimallin hyödyntämisen työllisyyspuolelta. Päätavoite sisältää neljä osa-aluetta: Hankeen ensimmäisenä osatavoitteena on saavuttaa ja aktivoida ne ihmisryhmät, joissa on haasteita työllistyä ns. tavallisen työelämän kautta. Kohderyhmänä on täten esimerkiksi osatyökykyiset tai rakennetyöttömyydestä kärsivät henkilöt. Hankkeen tavoite on tuoda uusia ratkaisuja rakennetyöttömyysalueille perhehoidon kautta. Käytännössä tämä tarkoittaa mm. sitä, että perhehoito antaa mahdollisuuden luoda perheille oma elinkeino jo olemassa oleviin rakennuksiin, ilman suuria investointeja tai välimatkoja kodin ja työpaikan välille. Hankeen toisena osatavoitteena on yrittäjyyden ja perhehoitajuuden yhdistäminen. Perhehoidolle rakennetaan oma yrittäjyyspolku erilaisiin yrittäjyyden muotoihin ja niistä pyritään saamaan pilottikokeiluja hankkeen toiminta-aikana. Näin myös itsemaksavien asiakkaiden pääsy perhehoitoon saadaan uudeksi toimivaksi käytännöksi. Tämän mallin avulla työllisyyden kasvua pystytään vauhdittamaan perhehoidon saralla edelleen.Hankeen kolmantena osatavoitteena on toimivien perhehoitajien osaamisen kehittäminen niin, että he lisäävät uuden osaamisensa kautta työllistymismahdollisuuksiaan. Tästä esimerkkinä on mm. kuntouttavan työskentelytavan hallitseminen ikäihmisten toimintakyvyn lisäämisessä.Neljäs tavoite on laajentaa Pohjois-Karjalan perhehoidon koulutus- ja tukimalli toimimaan Pohjois-Savossa työllistäen, sekä kouluttavaa tahoa, että perheitä perhehoidon kautta. KohderyhmäKeskeisenä kohderyhmänä on yli 50-vuotiaat naiset ja miehet, osa-työkykyisekia vaikeasti työllistyvät henkilöt, sekä rakennetyöttömyydestä kärsivät henkilöt. Kohderyhmään voidaan luonnollisesti katsoa kuuluvaksi kaikki, jotka hyötyvät perhehoitajuuden tuomasta työllistymisvaihtoehdosta tai tulevista yrittäjyyden mahdollisuuksista.Kohderyhmäksi voidaan lukea myös Kunnat joihin perhehoitomallia viedään nyt ensimmäistä kertaa sekä ne henkilöt, ketkä ovat odottaneet perhehoidon yrittäjyyden mahdollistavia toimenpiteitä.TaustaKiteen Ev. kansanopisto on ollut kehittämässä Pohjois-Karjalan maakunnan ikäihmisten perhehoidonjärjestelmän sen alusta saakka. Kiteen opisto on valikoitunut vahvan osaamisensa ansiosta toimimaan mm. Siun sote -alueen perhehoidon koulutuskeskuksena koordinoiden myös perhehoitajien tukemista sekä työssäjaksamista. Lisäksi Kiteen opisto toimii asiantuntijana monissa perhehoidon valtakunnallisissakin kehittämisryhmissä.Aikaisemmin Kiteen opisto on hallinnoinut 2017 päättynyttä Perhot-hanketta (Perhot- perhehoitajuus ja perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli työllisyyden edistäjänä, ESR). Perhot-hankkeen avulla perhehoitajuutta työnä ja järjestelmänä saatiin kehitettyä Pohjois-Karjalan alueella niin, että se on nykyisin sekä realistinen työllistymisvaihtoehto että realistinen ikäihmisten hoiva-ja asumismuoto. Perhot-hankkeen avulla perhehoito sai myös merkittävästi laajempaa tunnettavuutta mm. hankkeen dokumenttiprojektin kautta (Kotia aamusta iltaan -dokumenttielokuva). Perhehoidon järjestelmän kehittymisen myötä nyt on tullut aika tehostaa rekrytointia kunnissa, ts. tavoittaa ihmisryhmät, joille perhehoidolla tarjottaisiin hyvä vaihtoehto työllistyä omien voimavarojen sallimissa rajoissa. Perhehoidon uudet muodot tarjoavat hyvät mahdollisuudet myös työskennellä osa-aikaisesti.Lisäarvo tässä uudessa perhehoidon työllisyyshankkeessa onkin juuri toimivammaksi saadun perhehoitojärjestelmän hyödyntäminen työllisyyden edistäjänä varsinkin haja-asutusalueiden + 50-vuotiaiden naisten ja miesten kohdalla. Perhehoitajuuden aloittaminen ei vaadi suuria investointeja, eikä pitkää koulutusta, vaan on nopea tapa työllistyä esim. omaan kotiin maaseudulle. Lisäarvoa huomattavasti tuo myös yrittäjyyden, sekä itsemaksavuuden mahdollistaminen perhehoitoon. Pohjois-Savo on ilmaissut halukkuutensa saada opiston hyvin toimiva koulutus-ja tukimalli alueelleen, joten hankkeen aikana he toimivat yhteistyötahona kenelle mentoroidaan P-K:n malli.Hankeen toimenpiteitäHankkeessa tuetaan perhehoidon työllistävyyttä vahvalla rekrytoinnilla haastavassa työllisyystilanteessa olevien henkilöiden keskuudessa. Hanke toteuttaa TE-palvelujen kanssa räätälöityjä infotilaisuuksia perhehoidosta matalan kynnyksen kohtaamispaikoissa ympäri Pohjois-Karjalaa. Hanke toimii osana työllisyystoimijoiden aktiivisia ryhmiä tiedottaen ja hakien asiakkaita. Työllisyystoimijat otetaan laajasti mukaan hankkeen asiakkaiden hankintaan ja potentiaalisten perhehoitajien rekrytoimiseen. Lisäksi järjestämme tutustumiskoulutuksia, jotka kestävät viisi päivää sisältäen tutustumispäiviä perhehoitokodeissa. TE-palvelujen kanssa suunnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755328","Pyrolysis products in asphalt production","Pyrolyysituotteet asfalttituotannossa","Finland","37130","16/03/2020","31/05/2021","50","166500","EUR","83250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768614","61.492836272222,23.458313137366","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop new product applications for products resulting from tyre pyrolysis production. New product applications will be developed for asphalt production. In addition, the project seeks a regional user of district heating produced as a secondary stream of pyrolysis production.","Hankkeessa kehitetään uusia tuotesovelluksia rengaspyrolyysituotannossa syntyville tuotteille. Uudet tuotesovellukset kehitetään asfalttituotannon käyttöön. Lisäksi hankkeessa haetaan pyrolyysituotannon sivuvirtana syntyvälle kaukolämmölle alueellinen hyödyntäjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758321","Best in South Savo — Arts, culture and nature know-how for actors in the social and youth sectors","Parasta Etelä-Savoon - taide-, kulttuuri- ja luonto-osaamista sote- ja nuorisoalojen toimijoille","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","37.65","643856","EUR","242382.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Art, culture and nature offer proven tools and methods for the development of well-being. Their use can be further enhanced by raising awareness and know-how about their suitability and use with a variety of customers. The aim of the project is therefore to develop the arts and culture of professionals in the social and youth fields, as well as expertise in the use of nature-based methods in their own work.The main objective of the project is to increase the competence of professionals and students in various fields so that the use of art, cultural and nature-based methods that promote well-being is increased in social and health services, as well as in education and youth services. In addition, the aim is to collect information on the conditions for the implementation of coaching models that increase competence, on the aspects of the model to be developed and on effective practices. The project will increase the competence of professionals in large-scale coaching packages aimed at introducing artistic, cultural and nature-based methods through service design. Coaching packages include, inter alia, the following forms of work: co-development workshops, small group work, online work and mentoring, as well as collusive workshops, which will also be open to those who are not participating in the coaching packages, will be offered the opportunity to participate. The coaching is aimed at two groups of 1) actors in the social, educational and youth fields — professionals, students and organisations — and 2) those implementing artistic, cultural and nature-based activities. A multidisciplinary group of participants also learns from each other during coaching. As one of the innovative forms of work, coaching includes multidisciplinary and agile collaboration with Design jam events that increase development skills. They increase knowledge of how to produce multidisciplinary solutions to concrete problems or challenges raised in the project, e.g. how to package/together plan specific art, cultural and/or nature-based activities in a particular unit using the expertise of different professionals.The project also provides mentoring to actors in the arts, culture and nature sectors, taking into account the earnings model of the art, culture and nature service provider in this context and considering the suitability of the service being developed as a service for sale and making use of digitalisation. In addition to the extensive coaching package, the project produces smaller, tailor-made coaching days with a maximum of one day. Coaching models that increase competence are described in such a way that they can be continued after the project. The effectiveness of coaching is collected from different perspectives: from the perspectives of persons and units involved in coaching, coaches and service providers and decision-makers. As a result of the project, the expertise of a large number of professionals will be increased. The project will create new coaching models that have been proven to work, to increase 1) the skills of professionals in the social, social and youth sectors in art, culture and nature-based activities, and 2) producers of art, culture and nature-based activities to act in the social services, youth and education sectors and to provide services as an entrepreneur.  In addition, the project will provide information to support future modelling of the implementation of artistic, cultural and nature-based activities at organisational level in the fields of social and social services, education and youth.","Taide, kulttuuri ja luonto tarjoavat tutkitusti vaikuttavia välineitä ja menetelmiä hyvinvoinnin kehittämiseen. Niiden hyödyntämistä voidaan tehostaa entisestään lisäämällä tietoisuutta ja osaamista niiden soveltuvuudesta ja käytöstä erilaisten asiakkaiden kanssa. Siksi hankkeen tarkoituksena on kehittää sote- ja nuorisoalojen ammattilaisten taide- ja kulttuuri, sekä luontolähtöisten menetelmien käytön osaamista omassa työssään.Hankkeen keskeinen tavoite on lisätä eri alojen ammattilaisten ja opiskelijoiden osaamista niin, että hyvinvointia edistävien taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisten menetelmien käyttäminen lisääntyy sosiaali- ja terveyspalveluissa kuin myös kasvatus- ja nuorisopalveluissa. Lisäksi tavoitteena on kerätä tietoa osaamista lisäävien valmennusmallien toteuttamisen edellytyksistä, kehitettävistä mallin osa-alueista ja toimivista käytännöistä. Hankkeessa lisätään ammattilaisten osaamista palvelumuotoilulla toteutettavissa taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisten menetelmien käyttöönottoon tähtäävissä laajoissa valmennuspaketeissa. Valmennuspaketit pitävät sisällään muun muassa seuraavia työmuotoja: yhteiskehittämispajoja, pienryhmätyöskentelyä, verkkotyöskentelyä ja mentorointia sekä kokoavia työpajapäiviä, joihin myös muille kuin valmennuspaketeihin osallistuville, asiasta kiinnostuneille tarjotaan mahdollisuus osallistua. Valmennukset on suunnattu kahdelle ryhmälle 1) sote- alan, kasvatus- ja nuorisoalan toimijoille - ammattilaisille, opiskelijoille ja järjestötoimijoille - sekä  2) taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan toteuttajille. Monialainen osallistujajoukko oppii valmennusten aikana myös toisiltaan. Yhtenä innovatiivisena työmuotona valmennuksiin sisältyy monialaista ja ketterää yhdessä kehittämisen osaamista lisäävät Design jam-tilaisuudet. Niissä lisätään osaamista siitä, miten tuotetaan monialaisia ratkaisuja konkreettisiin, hankkeessa esille nousseisiin pulmiin tai haasteisiin esimerkiksi miten paketoida/ yhdessä suunnitella tiettyyn yksikköön tietty taide-, kulttuuri- ja/tai luontolähtöinen toiminta eri ammattilaisten osaamista hyödyntäen.Taide-, kulttuuri- ja luontoalan toimijoille hankkeessa annetaan mentorointia myös huomioiden taide-, kulttuuri- ja luontopalvelun tuottajan ansaintamalli tässä kontekstissa ja pohditaan kehitettävän palvelun sopivuutta myytäväksi palveluksi sekä hyödynnetään digitaalisuutta. Laajan valmennuspaketin lisäksi hankkeessa tuotetaan suppeampia, räätälöityjä yksikkökohtaisia maksimissaan yhden päivän pituisia valmennuspäiviä. Osaamista lisäävät valmennusmallit kuvataan niin, että niiden toteuttamista on mahdollista jatkaa hankkeen jälkeen. Valmennusten toimivuudeta kerätään tietoa eri näkökulmista: valmennuksiin osallistuvien henkilöiden ja yksiköiden, valmennuksia toteuttavien ja palveluita järjestävien ja palveluista päättävien tahjen näkökulmista. Hankkeen tuloksena suuren ammattilaisjoukon osaaminen lisääntyy. Hankkeessa syntyy uusia, toimivaksi havaittuja valmennusmalleja, joilla lisätään 1) sote- sekä myös kasvatus- ja nuorisoalojen ammattilaisten osaamista taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisestä toiminnasta sekä 2) taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan tuottajille osaamista toimia sote-, nuoriso- ja kasvatusaloilla ja tuottaa palveluja yrittäjänä.  Lisäksi hanke tuottaa tietoa, joka tukee jatkossa tehtäviä mallinnuksia taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan toteuttamisesta organisaatiotasolla sote- ja kasvatus- sekä nuorisoaloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755396","Online and Remote — New Approaches to Craft Entrepreneurship","Verkossa ja etänä - uusia toimintamalleja käsityöyrittäjyyteen","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","45","55852","EUR","25133.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766526",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The coronavirus outbreak hit the whole economy sharply and quickly. The official restrictions caused by the epidemic changed working methods and restricted tourism, movement, gathering and leisure activities. The effects were immediately felt by craft companies. As the COVID-19 crisis changes business, there is space in the crafts sector for services provided through electronic channels, in addition to remote services, product development and new types of sales. The aim of the project is to develop business models suitable for the crafts sector and to design new, innovative services and products to be offered via electronic means or remotely. The project will be implemented in three phases. The starting point is the preliminary study, which collects information from craft entrepreneurs and craft enthusiasts by means of surveys and background data. After the background information has been compiled, we will proceed to the development of operating models by means of service design and will gather information on electronic tools, platforms and services suitable for the crafts sector. The third phase of the project will pilot the selected operating models and produce information on their suitability for the craft sector. The project is managed and implemented by Taito Lappi ry. The project’s measures target crafts operators, who receive information and tools for use in situations such as the COVID-19 crisis.","Koronavirusepidemia iski rajusti ja nopeasti koko elinkeinoelämään. Epidemian aiheuttamat viranomaisrajoitukset muuttivat työskentelytapoja sekä rajoittivat matkailua, liikkumista, kokoontumista ja vapaa-ajan viettoa. Vaikutukset näkyivät heti käsityöalan yrityksissä. Koronakriisin muuttaessa liiketoimintaa on käsityöalalla tilaa sähköisten kanavien kautta tuotetuille palveluille etäpalvelujen, tuotekehityksen ja uudenlaisten myyntitapahtumien lisäksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää käsityöalalle sopivia toimintamalleja sekä ideoida uusia, innovatiivisia palveluja ja tuotteita tarjottavaksi sähköisten välineiden kautta tai etänä. Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa. Liikkeelle lähdetään esiselvityksestä, jossa kootaan tietoa käsityöalan yrittäjiltä ja käsityöharrastajilta kyselyjen ja taustatietojen keräämisen avulla. Taustatiedon kokoamisen jälkeen edetään toimintamallien kehittämiseen palvelumuotoilun keinoin ja kootaan tietoa käsityöalalle soveltuvista sähköisistä työkaluista, alustoista ja palveluista. Hankkeen kolmannessa vaiheessa pilotoidaan valittuja toimintamalleja ja tuotetaan tietoa niiden soveltuvuudesta käsityöalalle. Hankkeen hallinnoijana ja toteuttajana toimii Taito Lappi ry. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat käsityöalan toimijoihin, jotka saavat tietoa ja työkaluja hyödynnettäväksi koronakriisin tyyppisissä tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757529","Together Forward","Yhdessä eteenpäin","Finland","57201","01/08/2015","31/07/2017","35.66","139500","EUR","49750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770100",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project summary (objectives, measures, results)Objectives: The project aims to develop a low-threshold service management model in Savonlinna’s already existing day-to-day centres and possible project network operating points. An important objective of the project is to create a cooperation model between these different actors.The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF action line on social inclusion, poverty and social exclusion in Etelä-Savo. Solutions are sought for the participation of hard-to-workers and rehabilitation skills. Through the project, we would particularly aim to support those population groups whose social inclusion is most at risk. These groups would include the long-term unemployed, those in spiral, those who are released from prison and those who are difficult to find employment because of their cultural background. The aim should be to develop new low-threshold operating models, taking particular account of the needs of the above mentioned groups. The cooperation network would cover the city, social welfare, TE administration, municipal health and rehabilitation services, the Criminal Sanctions Agency, and the network of project actors and associations involved in the project.The project’s objectives:1. Development of a collaborative network, operational structures and organisation-based social work management model. “Own instructor” development of the service instructor model. Service management ensures the timeliness and adequacy of the services. Knowledge and utilisation of a fragmented service system individually based on the customer’s actual needs. It would be a “tool” to which municipal tools cannot reach in everyday realism. 2. Project clients’ life management, employment paths, the development of equal operating models supporting inclusion in the day-to-day centres of associations, through “flexible” professional service instructor activities and through a social support network of volunteers. 3. Organising training to promote employment and life management in a specific, tailored manner and from the starting point of the project’s clients. Exploiting “cultural” strengths in intergenerational inclusion and youth education pathways. Measures related to the objectives:1. The project is operated by a project manager who is hired, supported by a steering group of associations. Individual day-to-day action points are operated by a health/intensive instructor. Customers are directed to the points through, for example, social welfare rehabilitation services, the TE Office and the Criminal Sanctions Agency, individual customers for whom the aim is to build rehabilitation/employment paths that work together with the authorities in a customer-oriented manner. The aim is to build on the network field of the whole project.2. Individual service models are developed for customers that support rehabilitation and gradual transition to work/training paths or transition to pension solutions. Daycare centres organise diverse rehabilitative work activities, such as food service, real estate and other non-profit activities, based on the needs and special features of each office. Drug abuse/minmental health groups, life control groups, groups supporting spiritual life, and other community-based meetings are also organised at the locations every week, even for those who are not involved in rehabilitative work activities. As a result of the project, a low-threshold service management model and a self-director working method will be created between the actors involved in the project, using the entire organisation/municipality field, the customer and the needs of the municipality, as an arbitrator and “interpreter”. During the project, a professional service/self-director-working model will be created, which municipalities can continue to use as a purchasing service.","Hankkeen tiivistelmää (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Tavoitteet: Hankkeessa pyritään kehittämään matalan kynnyksen palveluohjaus-mallia Savonlinnan jo olemassa olevissa päivätoimintapisteissä ja mahdollisissa hankeverkoston toimintapisteissä.Hankeen tärkeä tavoite on luoda näitten eri toimijoitten välinen yhteistyömalli.Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden, köyhyyden ja syrjäytymisen torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5) esille nostamiin ongelmiin Etelä-Savossa. Ratkaisuja pyritään löytämään vaikeasti työllistyvien osallistumiseen ja kuntouttaviin työelämän valmiuksiin. Hankkeen kautta pyrkisimme tukemaan erityisesti niitä väestöryhmiä joiden sosiaalinen osallisuus on kaikkein uhatuinta. Näitä ryhmiä olisivat mm. pitkäaikaistyöttömät, rikoskierteessä olevat, vankilasta vapautuvat ja kulttuuritaustansa vuoksi vaikeasti työllistyvät henkilöt. Tavoitteena tulisi olla uusien matalankynnyksen toimintamallien kehittäminen edellämainittujen ryhmien omat tarpeet erityisesti huomioiden.Yhteistyö verkosto kattaisi kaupungin, sosiaalihuollon, TE-hallinon, kunnan terveys-ja kuntoutuspalvelut, rikosseuraamusviraston, sekä hankeessa mukana olevien hanketoimijoitten ja yhdistysten verkoston.Hankkeen kehittävät tavoitteet:1. Yhteistyössä toimivan verkoston, toiminnallisten rakenteitten ja järjestöpohjaisen sosiaalityön palveluohjaus-mallin kehittäminen. \"Oma-ohjaaja\" palveluohjaaja-mallin kehittäminen. Palveluohjaus takaa palveluitten oikea-aikaisuuden ja riittävyyden. Pirstaloituneen palvelujärjestelmän tuntemuksen ja hyödyntämisen yksilöllisesti asiakkaan todellisesta tarpeesta käsin. Kysessä olisi \"työkalu\" johon kunnan työkalut eivät arkirealisuudessa ylety. 2. Hankkeen asiakkaitten elämänhallintaa, työllisyyspolkuja, osallisuutta tukevien yhdenvertaisten toimintamallien kehittäminen yhdistysten päivätoimintapisteissä, ”joustavan” ammatillisen palveluohjaaja-toiminnan kautta sekä vapaaehtoisten muodostaman sosiaalisen tukiverkoston kautta. 3. Työllistymistä ja elämänhallintaa edistävän koulutuksen järjestämistä yksilöidysti, räätälöidysti ja hankkeen asiakkaitten lähtökohdista käsin. \"Kulttuurillisten\" vahvuuksien hyödyntäminen sukupolvien välisesssä osallisuudessa ja nuorten koulutuspoluissa. Tavoitteisiin liittyviä toimenpiteitä:1. Hanketta operoi palkattava projektipäällikkö tukenaa yhdistyksistä koostuva ohjausryhmä. Yksittäisillä päivätoiminta-pisteillä toimii terveys/päihdealan-ohjaaja. Pisteisiin ohjautuu asiakkaita mm. sosiaalihuollon kuntoutuspalvelujen, TE-toimiston ja rikosseuraamuslaitoksen kautta, yksittäsiä asiakkaita, joille pyritään rakentamaan yhdessä viranomaistahon kanssa toimivia kuntoutus/työllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Tässä pyritään hyödyntämään koko hankkeen verkostokenttää.2. Asiakkaille laaditaan yksilölliset palvelumallit, jotka tukevat kuntoutumista ja asteittaista siirtymistä työ / koulutuspolulla tai siirtymistä eläkeratkaisuihin. Päivätoiminta-pisteissä järjestetään monipuolista kuntouttavaa työtoimtaa mm. ruokahuollon, kiinteistö ja muun yleishyödyllisen toiminnan kautta kunkin toimipisteen omista tarpeista ja erityispiirteistä käsin. Toimipisteissä järjestetään viikoittain myös päihde/mielenterveys ryhmiä, elämänhallintaryhmiä, hengellisistä elämää tukevia ryhmiä, sekä muita yhteisöllisiä palavereja myös niillekin asikkaille jotka eivät ole kuntouttavassa työtoiminnassa mukana.Hankkeen mitattavat tulokset:1. Hankkeen tuloksena syntyy hankeessa olevien toimijoitten välinen ja yhteistyössä toimiva matalankynnyksen palveluohjaus-malli ja omaohjaaja-työskentelytapa, jossa toimitaan välimiehenä ja \"tulkkina\" hyödyntäen koko järjestö/kuntakenttää, asiakasta ja kunnan tarpeita kuunnellen. Hankkeen aikana syntyy ammattimaisesti toimivia palvelu/omaohjaaja-työskentelytapamalli, joita kunnat voivat jatkossakin ostopalveluna hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753196","International Digital Service Platform for Subcontracting Networks","Alihankintaverkoston kansainvälinen digitaalinen palvelualusta","Finland","20520","12/04/2019","31/12/2019","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764587","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Searching for potential partners and customers both in Finland and abroad. This requires extensive market research. The customer base is linked to the parties involved in the shipbuilding supply chain. The market investigation will identify their individual needs. Abroad, this requires local partners to identify the needs and delivery capacities of the target countries and the associated logistics.","Potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden etsintä niin Suomesta kuin ulkomailta. Tämä edellyttää laajamittaista markkinatutkimusta. Asiakaskunta liittyy laivanrakennuksen toimitusketjun osapuoliin. Markkinatutkimuksella kartoitetaan heidän yksilölliset tarpeensa. Ulkomailla tähän tarvitaan paikallisia yhteistyökumppaneita määrittämään kohdemaiden tarpeet ja toimituskapasiteetit sekä niihin liittyvät logistiikat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756761","Ecom growth","ecom growth","Finland","180","28/06/2021","31/07/2022","50","48200","EUR","24100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768265","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The objective of the business development project is to accelerate a comprehensive e-commerce marketplace that is suitable for commercial purposes, which enables customer companies’ online stores to expand to international trading venues in an easy, quick and cost-effective way. The product developed for the market under the funded project directly promotes fully digital e-commerce business in line with sustainable development values.","Liiketoiminnan kehittämishankkeen tavoitteena on lähteä kiihdyttämään kaupalliseen tarkoitukseen soveltuvaa kokonaisvaltaista verkkokauppa -markkinapaikka palvelua, joka mahdollistaa asiakasyritysten verkkokaupoille helpon, nopean ja kustannustehokkaan tavan laajentua kansainvälisille kauppapaikoille. Rahoitettavassa hankkeessa markkinoille kehitettävä tuote edistää suoraan kestävän kehityksen arvojen mukaista täysin digitaalista verkkokauppa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757620","Visions of the future of working life with the eyes of young women","Työelämän tulevaisuuskuvat nuorten naisten silmin","Finland","20500","01/08/2015","31/12/2017","40","204950","EUR","81980","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.45164061766,22.282167139199","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project will map working life visions and experiential knowledge of young women belonging to the special group.  In addition to information, the project produces training as well as new insights for representatives of the world of work about the educational choices of young women and the expectations of working life. The aim is to raise public authorities‘and employers’ awareness of the mechanisms and perceptions of the working life that affect the integration of young women, and to identify whether, for example, different cultural backgrounds create barriers to employment. The main objective of the project is to increase the employment and participation of special young women, as well as to influence their career progression, enjoyment and well-being at work. The project promotes the participation and capacity of young women in Finnish society and working life. Promoting the inclusion of young women also affects young people’s chances of integration into society. Future thinking and guidance improve life skills and prevent exclusion. The core objective is to develop new methods and operating models to support the employment of young women belonging to a special group and to implement the Youth Guarantee by applying future thinking and guidance. In particular, the objective is to contribute to the implementation of the Youth Guarantee for the Task Force. The project broadens networking and forms of cooperation between actors and young women in the field. The aim of the project is to identify needs, develop and promote future thinking models and tools for the future, provide training for different actors and mobilise young women to think about their own future. the interviews will examine the perceptions of young women in a specific group of young people about their choice of education, employment and the integration of these with their family and other social spheres. Organisation of future workshops and the use and development of tools to support the future and occupational orientation of the target group.The project target group and target women under the Youth Guarantee who are under the age of 30, who belong to the following erityisryhmiin:1.Nuoret women whose life management and functional capacity have been reduced for social reasons2.Young women whose basic and/or vocational training has been interrupted3.Young women who are long-term unemployed or recurrently unemployed4.Young migrant women and young women from ethnic minorities 1. Provide tools for future thinking models for the needs of specific groups2. Organise training and networking events3. Organise future workshops for the target group and those working with them 4. Provide information on work experience and training choices5. Promote employment and improve working life capacity;","Hanke kartoittaa erityisryhmään kuuluvien nuorten naisten työelämävisioita sekä kokemuksellista tietoa.  Hanke tuottaa tiedon lisäksi koulutusta sekä uusia näkemyksiä työelämän edustajille nuorten naisten koulutusvalinnoista sekä odotuksista työelämästä. Tarkoitus on lisätä viranomaisten ja työnantajien tietoutta nuorten naisten sopeutumiseen vaikuttavista mekanismeista ja käsityksistä työelämästä sekä selvittää luoko esimerkiksi erilainen kulttuuritausta esteitä työllistymiseen. Hankkeen keskeisempänä tavoitteena on lisätä erityisten nuorten naisten työllistymistä ja työhön osallistumista sekä vaikuttaa heidän työuralla etenemiseensä, työssä viihtymiseensä ja jaksamiseensa. Hanke edistää nuorten naisten osallistumista ja toimintakykyä suomalaisessa yhteiskunnassa sekä työelämässä. Nuorten naisten osallisuuden kehittämisellä vaikutetaan myös nuorten mahdollisuuksiin integroitua yhteiskuntaan. Tulevaisuusajattelun ja -ohjauksen avulla parannetaan elämäntaitoja ja ennaltaehkäistään syrjäytymistä. Ydintavoitteena on kehittää uusia menetelmiä ja toimintamalleja erityisryhmään kuuluvien nuorten naisten työllistymisen tueksi sekä nuorisotakuun toteutumista soveltamalla tulevaisuusajattelua ja -ohjausta. Erityisesti tavoitteena on edistää nuorisotakuun toteutumista erityisryhmän kohdalla. Hanke laajentaa kentällä toimivien tahojen verkostoitumista sekä yhteistyön muotoja lähentämällä toimijat ja nuoret naiset. Hankkeen tavoitteena on selvittää tarpeita, kehittää ja edistää tulevaisuusajattelua edistäviä malleja ja tulevaisuusajattelun välineitä, tarjota koulutusta eri toimijoille ja aktivoida nuoret naiset ajattelemaan omaa tulevaisuuttaan.Hankkeen toteutustapa: haastatteluilla selvitetään nuorten erityisryhmään kuuluvien naisten käsityksiä heidän koulutusvalinnastaan, työllisyydestä sekä näiden ja perhe- ja muun sosiaalisen elämänpiirin yhdistämisestä. Järjestetään tulevaisuustyöpajoja sekä hyödynnetään ja kehitetään työkaluja kohderyhmään kuuluvien tulevaisuuteen ja työelämään orientoitumisen tueksi.Projektin kohderyhmä ja toiminnan kohteena ovat nuorisotakuun piiriin kuuluvat alle 30- vuotiaat naiset, jotka kuuluvat seuraaviin erityisryhmiin:1.Nuoret naiset, joiden elämänhallinta ja toimintakyky ovat alentuneet sosiaalisistasyistä2.Nuoret naiset, joiden perus- ja/tai ammatillinen koulutus on keskeytynyt3.Nuoret naiset jotka ovat pitkäaikaistyöttömiä tai toistuvaistyöttömiä4.Nuoret maahanmuuttajanaiset ja etnisien vähemmistöjen nuoret naisetHankkeen toiminta: 1. Tuottaa tulevaisuusajattelun toimintamallien välineitä erityisryhmien tarpeisiin2. Järjestää koulutus- ja verkostoitumistilaisuuksia3. Järjestää tulevaisuustyöpajoja kohderyhmälle sekä heidän kanssaan toimiville tahoille  4. Tuottaa tietoa työssäkäyntikokemuksista sekä koulutusvalinnoista5. Edistää työllistymistä ja parantaa työelämävalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752073","Investment and development project","Investointi- ja kehittämishanke","Finland","80100","28/02/2018","31/12/2020","50","43620","EUR","21810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766306","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in new production machines and develops new service business","Yritys investoi uusiin tuotantokoneisiin sekä kehittää uuden palveluliiketointaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759558","Missing piece — Supported gig work model","Puuttuva pala - Tuetun keikkatyön malli","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","41.89","455865","EUR","190940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the project Metropolia University of Applied Sciences and the Club of Southern Finland Eskot ry will co-develop a supported gig work model with target and stakeholders between existing supported forms of employment and open labour markets in order to promote employment paths for the inactive, the long-term unemployed and those in a disadvantaged position on the labour market. Subsidised gig work offers an opportunity to test working life skills and gain work experience in the open labour market on pay in accordance with collective agreements. For job providers, the model is an administratively light way of employing the target group and carrying social responsibility. For the individual, his loved ones and society, it is important to make everyone’s work available, even when the number of hours that can be worked is low. The aim is to develop a model of supported gig work using existing solutions. The aim is to increase the participation in the labour market and work experience of the 1st long-term unemployed, the inactive and other people in a disadvantaged position in the labour market (a) the ability to work and work experience (b) increase in employment and work experience2. the potential job providers involved in the project (companies, parishes, organisations and other organisations, as well as individuals) a) familiarise themselves with subsidised gig work and its employees b) learn to identify tasks suitable for subsidised gig work and provide gig workc) learn to make use of subsidised gig work as part of their activities and social responsibilityThe project will co-develop a subsidised gig job model for long-term unemployed; inactive people, organisations, companies and other potential gig job providers, educational institutions, cities, TE Offices and other stakeholders. The model includes the recruitment of gig workers and job providers, the assessment and design of the work tasks and the necessary support, the assessment and coaching of the work and functional capacity of the gig worker, the induction of the gig workers and the work communities, the organisation and support of the gig work, the construction of the network, and the continuous assessment and co-development of the model. The project results in a subsidised gig work model that strengthens the working and functional capacity of the inactive and the long-term unemployed, which increases well-being, equality and equality, as well as the provision of intangible services. The project involves 100 people who want to work on a gig, of whom 75 % improve their working and functional capacity and 25 % do gig work. At the end of the project, the model will be used in the Helsinki Metropolitan Area. In addition, the model and the tested methods of assessing work and functional ability and tasks have been disseminated in Southern Finland, nationally and internationally.","Hankkeessa Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Etelä-Suomen Klubitalot ESKOT ry yhteiskehittävät kohde- ja sidosryhmien kanssa tuetun keikkatyön mallin nykyisten tuettujen työllistämismuotojen ja avoimien työmarkkinoiden välille työmarkkinoiden ulkopuolella olevien, pitkäaikaistyöttömien ja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyspolkujen edistämiseksi. Tuettu keikkatyö tarjoaa mahdollisuuden kokeilla työelämävalmiuksia ja saada työkokemusta avoimilta työmarkkinoilta työehtosopimusten mukaisella palkalla. Keikkatyöntarjoajille malli on hallinnollisesti kevyt tapa kohderyhmän työllistämiseen ja yhteiskuntavastuun kantamiseen. Yksilön, hänen läheistensä ja yhteiskunnan kannalta on tärkeää saada kaikkien työpanos käyttöön, silloinkin, kun mahdollinen työtuntimäärä on pieni. Tavoitteena on kehittää tuetun keikkatyön malli hyödyntäen olemassa olevia ratkaisuja. Tavoitteena on, että 1. pitkäaikaistyöttömien, työmarkkinoiden ulkopuolella sekä muiden heikommassa työmarkkina-asemassa olevien a) työ- ja toimintakyky, työelämävalmiudet ja osallisuuden kokemukset vahvistuvatb) osallistuminen työelämään ja työkokemukset lisääntyvät2. hankkeeseen osallistuvat potentiaaliset keikkatyöntarjoajat (yritykset, seurakunnat, järjestöt ja muut organisaatiot sekä yksityishenkilöt) a) tutustuvat tuettuun keikkatyöhön ja sen työntekijöihin b) oppivat tunnistamaan tuettuun keikkatyöhön sopivia tehtäviä ja tarjoavat keikkatyötäc) oppivat hyödyntämään tuettua keikkatyötä osana toimintaansa ja yhteiskuntavastuutaanHankkeessa yhteiskehitetään tuetun keikkatyön malli pitkäaikaistyöttömien, työelämän ulkopuolella olevien, järjestöjen, yritysten ja muiden potentiaalisten keikkatyöntarjoajien, oppilaitosten, kaupunkien, TE-toimistojen ja muiden sidosryhmien kanssa. Malli sisältää keikkatyöntekijöiden ja -työntarjoajien rekrytoinnin, työtehtävien ja tarvittavan tuen arvioinnin ja muotoilun, keikkatyöntekijän työ- ja toimintakyvyn arvioinnin ja valmennuksen, perehdytyksen keikkatyöntarjoajille ja työyhteisöille, keikkatyön järjestämisen ja tukemisen, verkoston rakentamisen sekä mallin jatkuvan arvioinnin ja yhteiskehittämisen. Hankkeen tuloksena syntyy työelämän ulkopuolella olevien ja pitkäaikaistyöttömien työ- ja toimintakykyä vahvistava tuetun keikkatyön malli, joka lisää hyvinvointia, tasa-arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta sekä aineettomien palvelujen tuottamista. Hankkeeseen osallistuu 100 keikkatyöhön haluavaa, joista 75 % työ- ja toimintakyky paranee ja 25 % tekee keikkatyötä. Hankkeen päättyessä malli on käytössä pääkaupunkiseudulla. Lisäksi mallia sekä testattuja työ- ja toimintakyvyn ja työtehtävien arviointimenetelmiä on levitetty Etelä-Suomessa, kansallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752840","Maarla Oy’s production development and internationalisation project","Maarla Oy:n tuotannon kehitys ja kansainvälistymishanke","Finland","44500","31/01/2018","30/09/2021","50","233440","EUR","116720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765762","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Further development of Maarla Oy’s production automation and the internationalisation of the company. Maarla Oy develops production automation and is determined to internationalise with its own products. Be developing energy-saving products on the market.","Maarla Oy:n tuotannon automatisoinnin jatkokehityshanke sekä yhtiön kansainvälistyminen. Maarla Oy kehittäätuotannonautomatisointia sekä määrätietoisesti kansainvälistyy omilla tuotteilla. Olla kehittämässä energia säästäviä tuotteita markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753828","Material processing for re-use","Materiaalin jalostus uusiokäyttöön","Finland","13110","30/12/2019","31/03/2020","50","14864","EUR","7432","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766353","60.983348461364,24.493984754466","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Locally and environmentally friendly processing of uncurant material and semi-finished products.","Epäkurantin materiaalin ja puolivalmisteiden jalostus hyötykäyttöön paikallisesti ja ympäristöystävällisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755638","Private Security Compliance Development Project","Yksityisen turvallisuusalan vaatimustenmukaisuuden kehittämisprojekti","Finland","50100","01/05/2021","31/03/2022","50","27500","EUR","13750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768091","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will develop a digital compliance management system for the new private security standard, allowing industry to certify the standard. This gives the company the opportunity to grow international business, conduct market research and develop a plan for international growth.","Hankkeessa kehitetään yksityisen turvallisuusalan uuden standardin vaatimustenmukaisuuden digitaalinen hallintajärjestelmä, jonka myötä alan toimijat voivat sertifioida standardin. Yritykselle tämä tarjoaa mahdollisuuden kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseksi, tekee markkinatutkimusta ja laatii suunnitelmaa kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751693","Purchase of machinery","Konehankinnat","Finland","15700","13/02/2018","31/05/2019","50","33800","EUR","16900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763779","60.939272444444,25.627620761313","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to enable the expansion of the product range by investing in new production equipment and, as a result, to be able to better meet customers’ demand.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa tuotevalikoiman laajentuminen investoimalla uusiin tuotantolaitteisiin ja tuloksena pystyä vastaamaan asiakkaiden kysyntään paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753524","Robo rickets","Robo Riksu","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","35","280020","EUR","98007","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In line with its strategy, the City of Riihimäki wants to be widely profiled as a user of robotics, thus reshaping the city’s image and developing the business environment to become attractive together with educational institutions, companies and the public sector. Riihimäki has already become a national leader in robotics teaching in pre- and basic education. From Riihimäki to robotics, the educational continuum from primary school to higher education will be developed in a separate project for which ESF funding will be applied for. The challenge of using robotisation is the introduction of robots and the redesign of the value chains and services offered by robotics. For this reason, developing learning environments and experimenting agile in all areas of living and entrepreneurship is important to increase awareness and know-how and to increase the uptake of robots. The project designs the functional structures of robotics in Riihimäki, which are utilised by business operators, company employees, start-ups, educational institutions (HAMK, Hyria, etc.), equipment suppliers, students and consumers who may not have a contact surface with robotics. To support the extensive use of robotics in Riihimäki, a network of field labs is formed in the station area — campus area — environments of pilot sites. In this context, field labs and pilots primarily refer to activities in corporate and public organisations and pilots from the needs of organisations, which, as a rule, are carried out in cooperation with educational institutions, where students and company staff are integrated into the activities. This aims to create new innovations in the deployment of equipment, in business and in the exploitation of technologies. This will pave the way for the emergence of start-ups.Robotics opportunities and pilots will be presented at various events, as well as an interactive pop-up showroom for local residents, companies and other robotics users in the station area, with a community-based workspace for robotics developers.The possibilities of robotics are widely approached from the perspectives of manufacturing industry, services and well-being sector, which is the basis for the development of a digital civil society and innovative business activities.Attachments to the studies: TEM, LVM, OKM, Häme programme, Riihimäki Urban Strategy","Riihimäen kaupunki haluaa strategiansa mukaisesti profiloitua laaja-alaisesti robotiikan hyödyntäjäksi  ja näin  muokata kaupungin imagoa ja kehittää liiketoimintaympäristöä vetovoimaiseksi yhdessä oppilaitosten, yritysten ja julkisen sektorin kanssa. Riihimäki on jo noussut valtakunnallisesti kärkeen robotiikan opetuksessa esi- ja perusopetuksessa. Riihimäeltä robotiikaan koulutuksellista jatkumoa alakoulusta korkea-asteelle kehitetään erillisessä hankkeessa, johon tullaan hakemaan ESR –rahoitusta.Robotisaation hyödyntämisen haaste on robottien käyttöönotto ja robotiikan antamien mahdollisuuksien arvoketjujen ja palveluiden uudelleensuunnittelussa. Tästä syystä oppimisympäristöjen kehittäminen ja ketterien kokeilujen tekeminen kaikilla elämisen ja yrittämisen alueilla on tärkeää tietoisuuden ja osaamisen lisäämiseksi sekä robottien käyttöönotoon lisäämiseksi.Hankkeessa suunnitellaan Riihimäellä robotiikan hyödyntämisen toiminnalliset rakenteet joita hyödyntävät elinkeinoelämän toimijat, yritysten työntekijät, start -upyritykset, oppilaitokset (HAMK, Hyria yms.), laitetoimittajat, opiskelijat sekä kuluttajat, joilla ei välttämättä ole kosketuspintaa robotiikkaan. Robotiikan laajamittaisen hyödyntämisen tueksi Riihimäelle muodostuu field labien verkosto aseman seutu – kampusalue – pilottikohteiden ympäristöt. Tässä yhteydessä field labeillä ja piloteilla tarkoitetaan ensisijaisesti yritys- ja julkisissa organisaatioissa tehtäviä ja organisaatioiden tarpeista lähteviä pilotointeja, jotka pääsääntöisesti toteutetaan yhteistyössä oppilaitosten kanssa, jossa toimintaan integroidaan opiskelijat ja yritysten henkilökunta. Näin pyritään luomaan uusia innovaatioita laitteiden käyttöönotossa, yritystoiminnassa ja teknologioiden hyödyntämisessä. Tämä luo pohjaa start-upien syntymiselle.Robotiikan mahdollisuuksia ja tehtyjä pilotointeja tuodaan esille eri tapahtumissa, sekä järjestetään aseman seudulle kuntalaisille, yrityksille ja muille robotiikan hyödyntäjille suunnattu interaktiivinen pop-up showroom näyttely, jonka yhteydessä toimii yhteisöllinen työtila robotiikan kehittäjille.Robotiikan mahdollisuuksia lähestytään laajasti valmistavan teollisuuden, palvelujen ja hyvinvoitialan näkökulmista, joka pohjaa digitaalisen kansalaisyhteiskunnan kehittämiselle ja innovaatiiviselle yritystoiminnalle.Liittymäkohdat selvityksiin: TEM, LVM, OKM, Häme-ohjelma, Riihimäen kaupunkistrategia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754860","Development of personal protection","Henkilösuojauksen kehittäminen","Finland","30300","09/06/2020","31/12/2021","50","131050","EUR","65525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766884",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","We develop test methods and products for bullet protection and crowd control. We are exploring the possibility of manufacturing healthcare products.","Kehitämme testausmenetelmiä sekä tuotteita luotisuojaukseen ja joukkojenhallintaan. Tutkimme  mahdollisuutta valmistaa terveydenhuollon tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750884","DisruptiveGreen — Fermented Super Quinoa Foods","DisruptiveGreen - Fermented Super Quinoa Foods","Finland","70210","01/06/2017","01/03/2019","34.99","341500","EUR","119500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Around the world, major shifts in dietary patterns are occurring towards more diversified and sophisticated diets. Consumers aspire to a better health by eating healthy and nutritious foods. They also want foods that are functional, plant-based, sustainable, gluten-free, organic, based in natural and local ingredients, minimally processed and without unhealthy ingredients.Food manufacturers are responding to these trends by reformulating products. There is a real need for the food and beverage industry to Reinvent themselves and provide new food types and designs to satisfy the consumers’ expectations. Consequently, the food and beverage industry is starving for new ideas and technologies to create “superfoods”.We have a processing technology (which is predominantly based on fermentation) that can provide a solution to this problem. Our technology is a combination of innovation and tradition and can be used for creating foods that are healthy and nutritious. We have obtained a processing technology that improves the structural and organoleptic properties of the products by enhancing the flavour, dough raising and shelf life. Additionally, our technology can make the final products healthier and more nutritious due to the microorganisms used during the fermentation process. This technology can be used in many food designs; from meat replacement foods to non-dairy and gluten-free products. We are ready for the Commercialisation of our technology. During this project, we will finalised the processing parameters, scale-up the technology and probe the health benefits associated. Moreover, we will study the market and business potential, the consumers’ preferences and the competitors. We will obtain IPR protection and look for potential Patentability. Finally, we will build a preliminary business plan for Commercialisation.","Around the world, major shifts in dietary patterns are occurring towards more diversified and sophisticated diets. Consumers aspire to a better health by eating healthy and nutritious foods. They also want foods that are functional, plant-based, sustainable, gluten-free, organic, based in natural and local ingredients, minimally processed and without unhealthy ingredients.Food manufacturers are responding to these trends by reformulating products. There is a real need for the food and beverage industry to reinvent themselves and provide new food types and designs to satisfy the consumers’ expectations. Consequently, the food and beverage industry is starving for new ideas and technologies to create “superfoods”.We have a processing technology (which is predominantly based on fermentation) that can provide a solution to this problem. Our technology is a combination of innovation and tradition and can be used for creating foods that are healthy and nutritious. We have obtained a processing technology that improves the structural and organoleptic properties of the products by enhancing the flavour, dough raising and shelf life. Additionally, our technology can make the final products healthier and more nutritious due to the microorganisms used during the fermentation process. This technology can be used in many food designs; from meat replacement foods to non-dairy and gluten-free products. We are ready for the commercialization of our technology. During this project, we will finalized the processing parameters, scale-up the technology and probe the health benefits associated. Moreover, we will study the market and business potential, the consumers’ preferences and the competitors. We will obtain IPR protection and look for potential patentability. Finally, we will build a preliminary business plan for commercialization.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297777","BizMentors_Preparation","BizMentors_Valmistelu","Finland|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"01/12/2017","28/02/2018","49.38","44516.44","EUR","21984.02","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369676","65.6847981,-18.1197969|54.3453382,-7.6395569|53.9020549,-8.5787592|53.2826113,-9.0136522|62.89797,27.6781725",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|West Region, Ireland|Landsbyggð|Fermanagh and Omagh","FI1D2|IE042|IS002|UKN0G","2014-2020","BizMentors aims to develop, scale and expand an innovative low cost structured business mentoring initiative developed in Galway (west of Ireland) across a diverse range of settings with its partners in the NPA Region, making expertise accessible, inclusive and sustainable to enterprises in dispersed communities. BizMentors, by providing and sharing expertise about low cost, structured business mentoring will equip individuals & businesses with the supports, skills, networks & confidence to take advantage of the unique natural capital and innovation capacity that remains untapped in the NPA. BizMentors is an interactive, accessible, inclusive platform for all businesses, and compliments and supplements existing mentoring support offerings. This project will utilise a user-centric quadruple helix approach to overcome common challenges experienced by start-ups and SMEs in the NPA region. Through innovations and shared learning, this project will enhance, extend and validate the existing model across partner regions and sectors. Through research and engaging with end users, piloting of a business mentoring programme will take place, focusing on a specific business sector (processing/refinement of natural resources) in the partner countries. The mentoring model developed will suit each region participating in the project, and ensure it’s transferability to other business sectors, and other countries (not just in the NPA region). To support this, a transnational best practice business model handbook and online interactive platform will be developed that can be used to address challenges in different countries. BizMentors will provide a new solution as it will provide free mentoring and support to start-ups and existing SMEs who have difficulty accessing expertise. BizMentors will inform decision makers seeking to implement effective, low cost and sustainable mentoring solutions through mainstream programmes across the NPA and beyond.","BizMentors pyrkii kehittämään, skaalaamaan ja laajentamaan Galwayssa (Länsi-Irlannissa) kehitettyä innovatiivista, edullista strukturoitua liike-elämän mentorointialoitetta, joka kattaa monipuolisesti kumppaniensa kanssa NPA:n alueella. BizMentors, tarjoamalla ja jakamalla asiantuntemusta alhaisista kustannuksista, strukturoitu liiketoiminnan mentorointi antaa yksilöille ja yrityksille tukia, taitoja, verkostoja ja luottamusta hyödyntää ainutlaatuista luonnonpääomaa ja innovaatiokapasiteettia, jota NPA: ssa ei ole hyödynnetty. BizMentors on interaktiivinen, helposti saatavilla oleva, osallistava alusta kaikille yrityksille sekä kohteliaisuuksia ja täydentää olemassa olevia mentorointitukitarjouksia. Tässä hankkeessa hyödynnetään käyttäjäkeskeistä nelinkertaista helix-lähestymistapaa NPA-alueen startup-yritysten ja pk-yritysten kohtaamien yhteisten haasteiden voittamiseksi. Innovaatioiden ja yhteisen oppimisen avulla hanke parantaa, laajentaa ja validoi olemassa olevaa mallia kumppanialueilla ja -sektoreilla. Tutkimuksen ja loppukäyttäjien kanssa tehtävän yhteistyön avulla toteutetaan yritystoiminnan mentorointiohjelman pilottihankkeita, joissa keskitytään kumppanimaissa tiettyyn liiketoiminta-alaan (luonnonvarojen käsittely/jalostus). Kehitetty mentorointimalli sopii kullekin hankkeeseen osallistuvalle alueelle ja varmistaa sen siirrettävyyden muille toimialoille ja muille maille (ei vain NPA-alueelle). Tämän tukemiseksi kehitetään kansainvälinen parhaiden käytäntöjen liiketoimintamallikäsikirja ja interaktiivinen verkkoalusta, jolla voidaan vastata haasteisiin eri maissa. BizMentors tarjoaa uuden ratkaisun, koska se tarjoaa maksutonta mentorointia ja tukea startup-yrityksille ja nykyisille pk-yrityksille, joilla on vaikeuksia saada asiantuntemusta. BizMentors tiedottaa päätöksentekijöille, jotka pyrkivät toteuttamaan tehokkaita, edullisia ja kestäviä mentorointiratkaisuja valtavirtaohjelmien kautta koko ja sen ulkopuolella.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752994","Launch of leisure clothing manufacturing activities","Vapaa-ajan vaatteiden valmistustoiminnan käynnistäminen","Finland","95700","08/02/2019","31/12/2021","50","13980","EUR","6990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764922","66.783885537396,24.016901914203","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Launch of leisure clothing manufacturing activities","Vapaa-ajan vaatteiden valmistustoiminnan käynnistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751709","Development of the company’s manufacturing technology","Yrityksen valmistusteknologian kehittäminen","Finland","85500","14/12/2017","31/12/2019","50","618000","EUR","309000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761683","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company acquires the most efficient multifunctional lathe with a multifunctional program with a robotic cell and a 5-axis machine tool palette system. The machines are equipped with the best state-of-the-art technology. More efficient devices can improve the company’s competitiveness and manufacture more versatile parts efficiently. The top speed and cost-effectiveness of the machines are world-class.","Yritys hankkii tehokkaimman monipuolisella ohjelmalla varustetun monitoimisorvin robottisolulla ja 5-akselisen työstökoneen palettijärjestelmällä. Koneet on varusteltu parhaimmalla huippu tekniikalla.Tehokkaammilla laitteilla pystytään parantamaan yrityksen kilpailukykyä ja valmistamaan monipuolisempia osia tehokkaasti. Koneiden huippunopeus ja kustannustehokkuus on maailman huippuluokkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758274","ParasNetwork — analysis of the quality returns and delivery capacity of network companies, as well as the development needs of digital and international affairs","ParasVerkosto - verkostoyritysten laaduntuoton ja toimituskyvyn sekä digi- ja kv-asioiden kehittämistarpeiden selvitys","Finland",null,"17/09/2018","28/02/2019","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769133",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Best Network project is:1. Assemble Ylä-Savo and, in part, North Savo and North Karelia, as well as the network companies of the main suppliers of the technology industry in Northern Karelia to join the joint research project.2. To identify the key knowledge and development objectives related to quality returns and ability to deliver, as well as ecological and social sustainability, digitalisation and internationalisation, to the network partners of the main contractors involved in a concise description in order to reliably identify the current situation and development needs of the participating supplier network companies.3. On the basis of the above description, carry out a company-specific skills and development needs survey.4. Make a firm-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up to the participating supplier network companies.The concrete measures of the Best Network project are as follows:1. Assemble Ylä-Savo and, in part, North Savo and North Karelia’s main suppliers of technology industry in the region of North Karelia to participate in the joint ParasVerkosto project.The meeting takes place by meeting in person with representatives of potential target companies as a joint meeting between one and two experts. Before the meeting, a brochure on the ParasVerkoso project will be sent to all identified target companies. Once a group of outgoing companies has been brought together, one-to-two workshops will be held to form a common understanding of how the project will be implemented and to commit the staff of the companies involved to a study project to be launched.2. Identify the key skills and development objectives of the main contractors involved in quality returns and delivery capacity, ecological and social sustainability, digitalisation and internationalisation in a concise description. This action will be carried out in such a way that experts in the relevant themes of the applicant organisation (3-4 people) meet the persons responsible for the network and quality management development of the main procurement companies in the main procurement sector in Upper Savo and gather from them the requirements known to the main contractors and related to these topics for the Network Partners to be clearly structured and interpreted as the Best Network Criteria. The criteria developed by the applicant company as an expert will be reviewed with representatives of the main contractors, so that it can be verified together to ensure that it corresponds to the target status of the main contractors.3. On the basis of the criteria of the above description, a company-specific “Knowledge and Development Needs Survey” will be carried out for the participating supplier network companies on the above-mentioned areas. The study is carried out in several consultative company meetings. 2-4 experts from the applicant company are involved in this meeting, depending on the development needs identified by the target company and the company-specific development needs proposals received from the main contractors. From the company’s side, the persons involved in these consultative meetings are those whose tasks and areas of expertise are used. These consultative meetings will be further supported by 1-2 company-specific workshops involving 3-5 people, depending on the size of the company and the content of the development targets.4. Develop a company-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up actions aimed at developing skills and operating methods for the staff of the supplier network companies involved. This measure will be implemented in two — four phases, depending on the firm-specific and the common results of the study. Each company will be briefed by experts from the applicant companies on the study and recommendations/proposals on the practical follow-up. This study will be carried out in company-specific workshops.These aim to highlight the development measures that can be projected to a financier.Such companies whose development sites have been identified as having prerequisites for, for example, ELY Centre development grant funding, will hold a joint workshop with the participation of a representative of the ELY Centre. a joint workshop will be held with a representative of Businessfinland.The results of the Best Network project are estimated to result in the following types of results:A. Short-term results (&LT; ½ years):1. The individual participating company will receive a clear summary of the company’s current competence and service capability in relation to the main contractor’s objective. The company will also receive a proposal on the means (e.g. development measures and their financing) to put the jointly identified development needs into practice.2. Key key technology procurement in the upper Savo region","ParasVerkosto-hankkeen tavoitteena on:1. Koota Ylä-Savon ja osin myös Pohjois-Savon sekä Pohjois-Karjalan alueelta keskeisten yläsavolaistenteknologiateollisuuden päähankkijoiden toimittajaverkostoyritykset mukaan yhteiseen selvityshankkeeseen.2. Selvittää mukana olevien päähankkijoiden verkostokumppanuusyrityksiin kohdistuvat keskeiset laaduntuottoon jatoimituskykyyn sekä ekoloogiseen ja sosiaaliseen kestävyyteen, digitalisaatioon ja kansainvälistymiseen liittyvätosaamis- ja kehittämistavoitteet tiiviiksi kuvaukseksi, jonka perusteella voidaan luotettavasti selvittää mukana olevientoimittajaverkostoyritysten nykytila ja kehittämistarpeet.3. Tehdä edellä mainitun kuvauksen perusteella yrityskohtainen osaamis- ja kehittämistarveselvitys.4. Tehdä yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista jatkotoimista mukanaoleville toimittajaverkostoyrityksille.ParasVerkosto-hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat seuraavat:1. Koota Ylä-Savon sekä osin myös Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueelta keskeisten yläsavolaistenteknologiateollisuuden päähankkijoiden toimittajaverkostoyritykset mukaan yhteiseen ParasVerkosto-hankkeeseen.Kokoaminen tapahtuu tapaamalla henkilökohtaisesti yhden-kahden asiantuntijan yhteisenä tapaamisena potentiaalisiakohdeyritysten edustajia. Ennen tapaamista laitetaan kaikille tunnistetuille kohdeyrityksille ParasVerkoso-hankkeestakertova esite. Kun mukaan lähtevien yritysten ryhmä on saatu koottua, heille pidetään yksi-kaksi workshop-tilaisuutta,joiden avulla muodostetaan yhteinen käsitys hankkeen toteutustavoista ja sitoutetaan mukana olevien yritystenhenkilöstö käynnistyvään selvityshankkeeseen.2. Selvittää mukana olevien päähankkijoiden keskeiset laaduntuottoon ja toimituskykyyn, ekoloogiseen ja sosiaaliseenkestävyyteen sekä digitalisaatioon ja kansainvälistymiseen liittyvät osaamis- ja kehittämistavoitteet tiiviiksikuvaukseksi. Tämä toimenpide toteutetaan siten, että hakijaorganisaation ko. teemojen asiantuntijat (3-4 henkilöä)tapaavat keskeisten yläsavolaisten teknologia-alan päähankkijayritysten verkosto- ja laadunhallinnankehityksestävastaavat henkilöt ja keräävät heiltä päähankkijoiden tiedossa olevat ja kyseisiin aihepiireihin liittyvät vaatimuksetverkostokumppanuusyrityksille selkeästi jäsennettäväksi ja tulkittavaksi ParasVerkosto-kriteeristöksi. Hakijayrityksenasiantuntijatyönä valmistama kriteeristö käydään päähankkijayritysten edustajien kanssa läpi, jolloin voidaan yhdessävarmistaa sen vastaavan päähankkijayritysten tavoitetilaa.3. Tehdään edellä mainitun kuvauksen kriteeristön perusteella mukana oleville toimittajaverkostoyrityksilleyrityskohtainen osaamis- ja kehittämistarveselvitys edellä mainituista osa-alueista. Selvitys tehdään useammassakonsultatiivisessa yrityskohtaisessa tapaamisessa. Tässä tapaamisessa ovat hakijayrityksestä mukana 2-4asiantuntijaa riippuen kohdeyrityksen tunnistamista kehittämistarpeista sekä päähankkijoilta saaduista yrityskohtaisistakehitystarve-ehdotuksista. Yrityksen puolelta näihin konsultatiivisiin tapaamisiin osallistuvat ne henkilöt, joidentyötehtäviin ja osaamisalueisiin selvityksen kohteina olevat asiat kuluvat. Näitä konsultatiivisia tapaamisia tuetaan vielä1-2 yrityskohtaisella workshopilla, joihin osallistuu yrityksen koosta ja kehittämiskohteiden sisällöstä riippuen 3-5henkilöä.4. Tehdään yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista osaamisen jatoimintatapojen kehittämiseen tähtäävistä jatkotoimista mukana oleville toimittajaverkostoyritysten henkilöstölle. Tämätoimenpide toteutetaan kahdessa – neljässä vaiheessa riippuen selvitystyön yrityskohtaisista sekä kaikkien yhteisistätuloksista. Jokaiselle yritykselle tehdään hakijayritysten asiantuntijoiden toimesta yhteenveto selvitystyöstä jasuositukset/ehdotukset käytännön jatkotoimista. Tämä selvitystyö käydään läpi yrityskohtaisissa workshopeissa.Niissä pyritään nostamaan esille ne kehittämistoimenpiteet, jotka ovat hankkeistettavissa jollekin rahoittajataholle.Sellaiset yritykset, joiden kehittämiskohteissa on tunnistettu olevan edellytyksiä esim. ELY-keskuksenkehittämisavustusrahoitukselle, pidetään yhteinen työpaja, johon osallistuu myös ELY-keskuksen edustaja.Vastaavasti sellaiset yritykset, joiden kehittämiskohteissa on tunnistettu olevan edellytyksiä useamman yrityksensamaan aikaan haettavalle Business Finland-rahoitukselle, pidetään yhteinen työpaja, johon osallistuu myös BusinessFinlandin edustaja.ParasVerkosto-hankkeen tuloksina arvioidaan syntyvän seuraavanlaisia tuloksia:A. Lyhyen aikavälin tulokset (< ½ vuotta):1. Yksittäinen osallistujayritys saa selkeän yhteenvedon siitä, mikä yrityksen tämän hetkinen osaaminen ja palvelukykyon suhteessa päähankkijan tavoitteeseen. Yritys saa myös ehdotuksen keinoista (mm. kehittämistoimenpiteistä janiiden rahoituksesta), joilla yhdessä tunnistetut kehittämistarpeita voidaan lähteä viemään käytäntöön.2. Keskeiset Ylä-Savon alueen keskeiset teknologia-alan päähankkijay","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758835","Psychosocial support for COVID19 groups at risk remotely","Psykososiaalinen tuki COVID19 riskiryhmille etäyhteydessä","Finland",null,"04/05/2020","31/12/2020","50","99960","EUR","49980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769285",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the well-being, mental health and intoxication of the selected target group (50 mental health and substance abuse customers and 50 adult social work clients), improve life management, support everyday life and rehabilitation using the remote service method. The aim is also to reduce digital exclusion and the digital divide. The aim of the project is to provide customers of the target group with regular and interactive image-to-voice communication, general counselling and guidance, lifestyle guidance, gymnastics, cooking guidelines, digital counselling, etc. As part of the project, 100 clients of mental health and substance abuse services and adult social work receive remotely substitute psychosocial services during the project period, because due to the social restrictions imposed by the COVID19 epidemic, the day-to-day activities of the target group and various group activities and face-to-face social services have ceased. These 100 customers will have access to a terminal equipment (PAD) and an information system that can communicate with professionals, but also with relatives, friends and peers.  The target group receives individual guidance on how to use equipment and information systems. As a result, these people at risk of social exclusion 1) receive acute psychosocial support and rehabilitation services remotely and 2) have equal access to the digital society, regardless of assets or other resources. As a result of the project 3) Essote also pilots a new operating model in the target group. The use of the remote approach is not limited to the COVID19 epidemic or other future outbreaks. The remote operating model is a service that complements rehabilitative day activities and group activities, as well as client-professional gatherings/receptions, which is particularly relevant for people living in sparsely populated areas and for those whose functional capacity or illness does not enable normal social participation.","Hankkeen tarkoituksena on valitun kohderyhmän (50 mielenterveys- ja päihdeasiakasta ja 50 aikuissosiaalityön asiakasta) hyvinvoinnin, mielenterveyden ja päihteettömyyden edistäminen, elämänhallinnan parantaminen, arjen tukeminen ja kuntoutus käyttäen etäpalvelumenetelmää. Tarkoituksena on myös digisyrjäytymisen ja digikuilun kaventaminen. Hankkeen tavoitteena on tarjota kohderyhmän asiakkaille säännöllisessä ja vuorovaikutteisessa kuva-ääni-etäyhteydessä yhteydenpitoa, yleistä neuvontaa ja ohjausta, elintapaohjausta, jumppaa, ruoanlaiton ohjeistusta, digineuvontaa jne.Hankkeen toimenpiteenä 100 mielenterveys- ja päihdepalvelujen ja aikuissosiaalityön asiakasta saa hankeaikana korvaavaa psykososiaalista palvelua etäyhteydessä, sillä COVID19 epidemian vaatimien sosiaalisten rajoitusten vuoksi kyseisen kohderyhmän päivätoiminta ja erilaiset ryhmätoiminnat ja kasvokkain toteutettavat sosiaalipalvelut ovat lakanneet. Kyseiset 100 asiakasta saavat käyttöönsä päätelaitteen (PAD) ja tietojärjestelmän, jonka avulla voivat olla yhteydessä ammattilaisten kanssa mutta myös yhteydessä omaisten, ystävien ja vertaisryhmien kanssa.  Kohderyhmä saa henkilökohtaista opastusta laitteiden ja tietojärjestelmien käytössä.Hankkeen tuloksena kyseiset syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt 1) saavat akuutisti tavanomaista psykososiaalista tukea ja kuntoutusta korvaavia palveluja etäpalveluna ja 2) saavat tasavertaisen mahdollisuuden osallistua digiyhteiskunnan toimintaan varallisuudesta tai muista resursseista riippumatta. Hankkeen tuloksena 3) ESSOTE myös pilotoi uutta toimintamallia kyseisessä kohderyhmässä. Etätoimintamallin käyttö ei rajoitu pelkästään COVID19 epidemiaan tai muihin tuleviin epidemioihin. Etätoimintamalli on kuntouttavaa päivätoimintaa ja ryhmätoimintaa sekä asiakas-ammattilaistapaamisia/vastaanottoja täydentävä palvelu, joka on merkityksellinen erityisesti haja-asutusalueella asuville ja niille, joiden toimintakyky tai sairaus ei mahdollista tavanomaista sosiaalista osallistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757398","SCAROIL Simulator training for cargo handling and oil recovery","SCAROIL Simulator training for cargo handling and oil recovery","Finland","48130","01/01/2016","31/03/2018","40.63","227682","EUR","92505.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575","60.455610343333,26.946221079773","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to create a new maritime, port and logistics training concept to increase the work life equivalence, quality and relevance of adult education. Two themes have been chosen as the content of the pilot trainings for the concept to be developed: training of port crane drivers and oil recovery training. The themes are shared between two promoters: Between the Southern Kymenlaakso Vocational College (Ekami) and the South East Finland University of Applied Sciences (Xamk). The pilot training is carried out in a simulation-based learning environment, covering approximately 1 credit (1.5 credits) and aimed at those already working. The creation of a new training concept requires the design of new cargo handling and oil recovery simulators and the production of simulators. Investment funding has been requested and received for equipment procurement through a separate ERDF project. This ESF project focuses on the development of training models and methods and the design and creation of training materials and exercises. Working life representatives are involved in the development of training, for example from shipowners and port operators companies, as well as from rescue and environmental authorities. The need for new types of training was raised in the context of working life and the training themes were prioritised based on feedback from working life. The development and increasing automation of port, logistics and maritime work tasks, working methods and tools, such as cargo handling equipment, as well as tightening environmental regulations, create a need to increase the skills of employees and to ensure that skills graduated in the sector are relevant. Simulation training provides a good opportunity to learn skills that require understanding of larger entities and information systems skills combined with motor skills management. In a simulation environment, the management of various incidents can be safely practised without compromising the interests of the trainee, the environment or the business. Simulation training enables individual teaching and the use of diverse teaching methods, so that different learners can also be taken into account. Ecological and economic factors are also driving a new approach. The energy consumption and operating costs of simulators are very low compared to the right equipment. In addition, simulator training reduces the environmental impacts of authentic activities, such as exhaust emissions, noise and the risk of damage to the environment of hazardous substances associated with cargo handling and oil pollution. The project will result in an understanding of the current cargo handling and oil recovery skills, working life-driven competence goals and two new 1-week (1.5 credits) training concepts, related training materials and simulation exercises. Through training piloting, the target group’s know-how has been proven to increase. Education and training have been widely brought to the attention of businesses, public authorities and other educational institutions. The establishment of an education model starts with a description of the initial skills situation and the specification of the skills objectives. Examples and good practices are sought from elsewhere in Europe and other simulation centres. The development of the training model is based on an inclusive service product process, in which representatives of companies and government organisations participate in the development of the training model and in the piloting of training. Trainings are designed as modular entities that make effective use of the simulation environment and ICT-based learning platforms and methods are used in the training. The development work with business and authorities partners will test and finalise the training model. Finally, the increase in the level of skills achieved through pilot training will be verified. It will create better conditions for updating the skills of those already in employment, but also for increasing the skills of the youth level and thus for employment. Targeted training for the specific skills required in working life and inclusive simulation learning activates and motivates the student and thus reduces the number of early leavers from vocational education and training. The educational pathways designed by educational institutions in cooperation also create smoother transitions from second stage to polytechnic education. The project will strengthen cooperation between secondary and polytechnics and also the interaction between educational institutions and working life, in this case maritime, port and logistics companies and public authorities. The project will strengthen the effectiveness, relevance and quality of training, the professional skills of those working and thus the competitiveness of the maritime, port and logistics sectors.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusi merenkulun sekä satama- ja logistiikka-alan koulutuskonsepti, jolla lisätään aikuiskoulutuksen työelämävastaavuutta, laatua ja osuvuutta. Kehitettävän konseptin pilottikoulutusten sisällöksi on valittu kaksi teemaa: satamanosturinkuljettajien koulutus sekä öljyntorjuntakoulutus. Teemat ovat vastuutettu kahden toteuttajan kesken: Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymän Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston (Ekami) sekä Kaakkois-Suomen  ammattikorkeakoulun (Xamk) kesken. Pilottikoulutus toteutetaan simulaatiopohjaisessa oppimisympäristössä noin 1 opintoviikon (1,5 op) laajuisina ja ne ovat suunnattu työelämässä jo oleville. Uuden koulutuskonseptin luominen edellyttää uusien lastinkäsittely- ja öljynkeräyssimulaattoreiden suunnittelua ja simulaattorien valmistamista. Laitehankintoja varten on haettu ja saatu investointirahoitusta erillisellä EAKR-hankkeella. Tässä ESR -hankkeessa keskitytään koulutusmallin ja -menetelmien kehittämiseen sekä koulutusmateriaalien ja harjoitteiden suunnitteluun ja luomiseen. Koulutuksen kehittämiseen osallistuu työelämäedustajia muun muassa varustamoista ja satamaoperaattoriyrityksistä sekä pelastus- ja ympäristöviranomaisista.Tarve uudenlaiselle koulutukselle nousi esille työelämäyhteyksissä ja koulutusteemat priorisoitiin työelämältä saadun palautteen perusteella. Satama- ja logistiikka-alan sekä merenkulun työtehtävien, työtapojen ja -välineiden, kuten lastinkäsittelylaitteistojen kehittyminen ja lisääntyvä automatisaatio sekä tiukentuvat ympäristömääräykset luovat tarvetta työntekijöiden osaamisen lisäämiseen ja alalle valmistuvien taitojen osuvuuden varmistamiseen. Simulaatiokoulutus antaa hyvän mahdollisuuden opetella taitoja, joissa vaaditaan laajempien kokonaisuuksien ymmärrystä ja tietojärjestelmäosaamista yhdistettynä motoristen taitojen hallintaan. Simulaatioympäristössä voidaan turvallisesti harjoitella erilaisten häiriötilanteiden hallintaa vaarantamatta koulutettavan, ympäristön tai liiketoiminnan etua. Simulaatiokoulutus mahdollistaa yksilöllisen opetuksen ja monipuolisten opetusmetodien hyödyntämisen, jolloin myös erilaiset oppijat voidaan huomioida. Uudenlaiseen toimintamalliin ajaa myös ekologiset ja taloudelliset tekijät. Simulaattorien energiankulutus ja käyttökustannukset ovat erittäin pienet verrattuna oikeisiin laitteistoihin. Simulaattoriharjoittelu lisäksi vähentää autenttisesta toiminnasta johtuvia ympäristövaikutuksia, kuten pakokaasupäästöjä, melua ja lastinkäsittelyyn sekä öljyntorjuntatyöhön liittyvää vaarallisen aineen ympäristövahinkoriskiä. Hankkeen tuloksena syntyy ymmärrys nykyhetken lastinkäsittely- ja öljyntorjuntaosaamisesta, työelämälähtöiset osaamistavoitteet sekä kaksi uutta 1 opintoviikon (1,5 opintopisteen) laajuista koulutuskonseptia, siihen liittyvät koulutusmateriaalit ja simulaatioharjoitteet. Koulutuspilotoinnin kautta kohderyhmän osaaminen on todennetusti noussut. Koulutus on saatettu laajasti yritysten, viranomaisten ja muiden oppilaitosten tietoon.Koulutusmallin luominen käynnistyy osaamistason lähtötilanteen kuvaamisella ja osaamistavoitteiden tarkentamisella. Mallia ja hyviä käytäntöjä haetaan muualta Euroopasta ja muista simulaatiokeskuksista. Koulutusmallin luomisessa hyödynnetään osallistavaa palveluntuotteistamisprosessia, jossa koulutusmallin kehitystyöhön ja koulutuksen pilotointiin osallistuvat yritysten ja viranomaisorganisaatioiden edustajat. Koulutukset suunnitellaan simulaatioympäristöä tehokkaasti hyödyntäviksi modulaarisiksi kokonaisuuksiksi ja koulutuksessa käytetään ICT-pohjaisia oppimisalustoja ja -menetelmiä. Yritys- ja viranomaiskumppaneiden kanssa tehdyllä kehittämistyöllä testataan ja viimeistellään koulutusmallia. Lopuksi todennetaan pilottikoulutusten avulla saavutettu osaamistason nousu.Koulutus luo paremmat edellytykset jo työelämässä olevien ammattitaidon päivittämiseen mutta myös nuorisoasteen osaamisen lisäämiseen ja sitä kautta työllistymiseen. Täsmäkoulutus työelämässä vaadittaviin erikoistaitoihin ja osallistava simulaatio-oppiminen aktivoi ja motivoi opiskelijaa ja siten vähentää ammattiopintojen keskeyttäneiden määrää. Oppilaitosten yhteistyönä suunnittelemat koulutuspolut myös luovat sujuvampia siirtymiä toiselta asteelta ammattikorkeakoulutukseen. Hankkeen avulla vahvistetaan yhteistyötä toisen asteen ja ammattikorkeakoulun kesken ja myös vuorovaikutusta oppilaitosten ja työelämän, tässä tapauksessa merenkulku-, satama- ja logistiikka-alan yritysten ja viranomaisten, välillä.Hankkeella vahvistetaan koulutuksen vaikuttavuutta, osuvuutta ja laatua, työssä olevien ammattitaitoa ja siten merenkulun sekä satama- ja logistiikka-alan kilpailukykyä. Pidemmällä tähtäimellä hanke tukee ympäristöarvojen huomioimista satamatoiminnossa ja meriliikenteessä, tuottaa logistiikka- ja ympäristöosaamista sekä nostamalla öljyntorjuntavalmiutta edistää Itämeren suojelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291730",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37934",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291608",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","10335",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748939","Tito","TiTo","Finland","90400","07/04/2015","15/10/2016","50","110000","EUR","55000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762494","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","New production management models will be introduced during the project, which aim to improve production efficiency and a shorter lead time in the order-delivery process.","Hankkeen aikana otetaan käyttöön uudet tuotannon johtamismallit, joiden avulla tavoitellaan tuotannon tehostamista sekä lyhyempää tilaus-toimitusprosessin läpimenoaikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749026","Start-up and development of the business of a new company called Suomen Gas Technology Oy.","Suomen kaasutekniikka Oy -nimisen uuden yrityksen liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen.","Finland","50160","20/08/2014","31/12/2017","50","48040","EUR","24020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761095","61.669010840909,27.266031697764","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Start-up and development of the business of a new company called Suomen Gas Technology Oy.","Suomen kaasutekniikka Oy -nimisen uuden yrityksen liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752556","Innovation and development environment for human performance assessment and rehabilitation (investment)","Innovaatio- ja kehitysympäristö ihmisen suoriutumisen arviointiin ja kuntoutukseen (investointi)","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2019","35","193000","EUR","67550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A person’s performance in day-to-day activities has a significant impact on his/her quality of life, ability to work and health at work. Human well-being has significant cost implications for the employer and society in terms of reduced support needs, sick leave and extended working careers. Rehabilitation can improve human performance, which further reduces the potential need for institutional care, e.g. in the case of brain-related diseases. Human performance can be assessed by objectively different measurements and analyses. The need for the development and existence of such applications is global. However, the development of applications requires an appropriate research and development environment. Objectives: The aim of this project is to develop a research and development environment for the assessment and rehabilitation of human performance. The project consists of an investment project in which key research equipment is acquired for the research environment, as well as a development project in which the technology of the laboratory’s research and development environment is erected and the operational processes are developed. The environment to be developed in the project package consists of four laboratories: 1) driving simulator for monitoring and testing driving ability and behaviour 2) Business laboratory for assessing human movement such as walking and working ergonomics 3) Human Performance laboratory especially for physiological performance applications 4) robot rehabilitation development environment for upper limb rehabilitation and neurostimulation. Laboratory activities will be integrated through integrated information systems into an open innovation environment. The project package creates an up-to-date research and development environment in which companies developing products and services can achieve significant business advantage as the analysis and service quality improves. The research and development environment is based on the principle of openness and all development activities aim to translate the innovations that are being generated directly into business for the benefit of the region.","Ihmisen suoriutuminen päivittäisissä toiminnoissa vaikuttaa merkittävästi hänen elämänlaatuunsa, työkykyyn ja työterveyteen. Ihmisen hyvinvoinnilla on merkittäviä kustannusvaikutuksia työnantajalle ja yhteiskunnalle vähentyneiden tukitarpeiden, sairauspoissaolojen ja pidentyneiden työurien muodossa. Ihmisen suoriutumista pystytään parantamaan kuntoutuksella, mikä edelleen vähentää mahdollista laitoshoidon tarvetta esim. aivoperäisten sairauksien yhteydessä. Ihmisen suoriutumista voidaan arvioida objektiivisesti erilaisilla mittauksilla ja analyyseillä. Tarve tällaisten sovellusten kehittämiselle ja olemassaololle on globaali. Sovellusten kehittäminen edellyttää kuitenkin siihen soveltuvaa tutkimus- ja kehitysympäristöä. Tavoitteet: Tässä hankekokonaisuudessa on tavoitteena kehittää tutkimus- ja kehitysympäristö ihmisen suoriutumisen arviointiin ja kuntoutukseen. Hankekokonaisuus koostuu investointihankkeesta, jossa tutkimusympäristöön hankitaan keskeisiä tutkimuslaitteita, sekä kehittämishankkeesta, jossa laboratoriokokonaisuuden tutkimus- ja kehittämisympäristön teknologia pystytetään ja toiminnan prosessit kehitetään. Hankekokonaisuudessa kehitettävä ympäristö koostuu neljästä laboratoriokokonaisuudesta: 1) Ajosimulaattori ajokyvyn ja ajokäyttäytymisen monitorointiin ja testaukseen 2) Liikelaboratorio ihmisen liikkeen kuten esim. kävelyn ja työskentelyergonomian arviointiin 3) Human Performance -laboratorio erityisesti fysiologisen suorituskyvyn sovelluksiin 4) Robottikuntoutuksen kehitysympäristö yläraajakuntoutukseen ja neurostimulaatioon. Laboratorioiden toiminta integroituu yhtenäisten tietojärjestelmien kautta avoimeksi innovaatioympäristöksi.Tulokset: Hankekokonaisuudessa syntyy ajanmukainen tutkimus- ja kehitysympäristö, jossa tuotteita ja palveluita kehittävät yritykset voivat saavuttaa merkittävää liiketoimintaetua kehitettävien analyysien ja palveluiden laadun parantuessa. Tutkimus- ja kehitysympäristö toimii avoimuuden periaatteella ja kaikessa kehittämistoiminnassa pyrkimyksenä on siirtää syntyviä innovaatioita suoraan seutua hyödyttäväksi liiketoiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756228","eButler platform","eButler platform","Finland","21200","31/05/2021","31/05/2022","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767555","60.485982079832,22.166653254574","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","eButler will be the industry’s leading professional, browser-based circular economy platform for test and measuring equipment. eButler will provide global technology waste B2B test equipment trading platform. In its simplest form, eButler is an intelligent, browser-based platform that connects those who need test equipment and their providers. On top of the B2B platform, eButler offers complementary services to the entire ecosystem test equipment and enables individual, internal sales of test equipment.","eButler tulee olemaan alan johtava ammattimainen, selainpohjainen  testi- ja mittalaitteiden kiertotalousalusta. eButler tarjoaa globaaleille teknologiajäteille B2B testilaitteiden kauppapaikan. Yksinkertaisimmillaan eButler on älykäs, selainpohjainen alusta, joka yhdistää testilaitteiden tarvitsijat ja niiden tarjoajat. B2B alustan päälle eButler tarjoaa koko ekosysteemin testilaitteita täydentäviä palveluja sekä mahdollistaa testilaitteiden yrityskohtaisen, sisäisen myynnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755822","Innovation in the green economy — Boost of public-private cooperation in South Ostrobothnia (VITALI)","Vihreän talouden innovaatiot - Boostia julkisen ja yksityisen sektorin väliseen yhteistyöhön Etelä-Pohjanmaalla (VITALI)","Finland",null,"01/09/2021","31/03/2023","40","140000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of Marin’s Government Programme (Council of State, 2019) is to make Finland carbon neutral by 2035. Public procurement plays an important role in achieving this objective. The Ministry of Finance has been mandated to produce a national public procurement strategy, in which special attention has been paid to the development of cooperation between public purchasers and companies, thereby strengthening the effectiveness and sustainability of procurement. Innovation is one of the key themes highlighted by the national strategy. In particular, the aim is to find solutions through innovation to improve the quality and effectiveness of procurement, improve productivity, reduce the carbon footprint and promote the circular economy. Despite the benefits and importance of cooperation in creating innovations, both companies and the public sector are not satisfied with the current implementation of the cooperation (Report of the Ministry of Employment and the Economy, 2015).The South Ostrobothnia Corona Plan (South Ostrobothnia Union, 2020) highlights support for regional sustainable growth through the innovative development of the production or services of SMEs. The aim is to strengthen and develop a sense of responsibility in companies and to raise procurement skills through development projects. As a measure to this end, the plan envisages a reform of public procurement models to give companies in the region the chances of success in competitive tendering. Local food and local services, in particular the development of GreenCare services, play an important role in creating ecologically and socially sustainable development in the region.The aim of this project is to promote the capacity of the public and private sectors to develop ecologically and socially sustainable innovations in cooperation. This will contribute to sustainable growth in South Ostrobothnia and strengthen the collaborative skills of companies in the region and public sector project operators in the transition to the green economy. The aim is a partnership based on shared vision, commitment, learning and mutual benefit. The aim is to identify the information needs of both companies and public sector actors on procurement to promote the green economy. The project will contribute to the construction of innovation cooperation between companies and the public sector in such a way that actors become development partners who work together to find new innovative solutions to environmental and social challenges. On this basis, advice and sparring can be offered to provincial operators, for example in the form of webinars or workshops, creating new ways of developing a service model for co-production. The main target groups of the project are public contracting entities or public service entities that make purchases and small and medium-sized enterprises in the food and care sector. The intermediate target groups of the project are business networks, such as logistics companies, and, through contracting entities, municipal actors such as administration and office holders, as well as political decision-makers. In addition, indirect target groups include business developers and advisors and business organisations, as well as other stakeholders in the third sector. Project työpaketit:Työpaketti 1: Identification of realised innovation partnerships by interviewing representatives of companies and the public sector involved in realised innovation processes, identifying the factors behind the cooperation that led to innovation in the green economy. The aim of the work package is to learn from successful cooperation relationships leading to innovations. Work Package 2: Model of the innovation process in the private and public sectorThe second phase of the project begins with the analysis of the material collected in the first phase mappings. The aim of this work phase is to build a process model for innovation cooperation between companies and public operators. The model describes the different stages of innovation cooperation and is influenced by key structural, social and economic factors. Work Package 3: Piloting the innovation model in co-development workshops The third phase of the project will further develop the innovation process model in co-development workshops between companies and public sector actors. The workshops will start with the presentation of the innovation process model produced in the previous phase of the project to the workshop participants who, through discussion and comment, have the opportunity to influence the final content and structure of the model. With the help of the workshops, the model created on the basis of the national mapping exercise will be adapted to the context of South Ostrobothnia. The co-development workshops will result in a common view of private and public actors on how to advance the development of cooperation.","Marinin hallitusohjelman (Valtioneuvosto, 2019) tavoitteeksi asetetaan, että Suomi on hiilineutraali vuonna 2035. Julkiset hankinnat ovat merkittävässä roolissa tavoitteen saavuttamisen kannalta. Valtiovarainministeriön toimeksiantona on tuotettu kansallinen julkisten hankintojen strategia, jossa erityistä huomiota on kiinnitetty julkisten hankkijoiden ja yritysten välisen yhteistyön kehittämiseen ja sitä kautta hankintojen vaikuttavuuden ja kestävyyden vahvistamiseen. Innovatiivisuus on yksi keskeinen teema, jota kansallinen strategia painottaa. Erityisesti tavoitteena on löytää innovaatioiden avulla ratkaisuja hankintojen laadun ja vaikuttavuuden parantamiseen, tuottavuuden parantamiseen, hiilijalanjäljen pienentämiseen ja kiertotalouden edistämiseen. Huolimatta yhteistyön eduista ja tärkeydestä innovaatioiden luomisessa, sekä yritykset että julkinen sektori eivät kumpikaan ole tyytyväisiä yhteistyön tämänhetkiseen toteutumiseen (Työ- ja elinkeinoministeriön selvitys, 2015).Etelä-Pohjanmaa koronasta eteenpäin-suunnitelmassa (Etelä-Pohjanmaan liitto, 2020) nostetaan esiin alueellisen kestävän kasvun tukeminen pk-yritysten tuotannon tai palveluiden uudistavan kehittämisen kautta. Tarkoituksena on vahvistaa ja kehittää vastuullisuusajattelua yrityksissä ja nostaa hankintaosaamista kehittämishankkeiden kautta. Toimenpiteenä tähän suunnitelmassa esitetään julkisten hankintojen toimintamallien uudistamista, jotta alueen yrityksillä olisi mahdollisuudet menestyä kilpailutuksissa. Lähiruoka ja lähipalvelut, erityisesti GreenCare-palveluiden kehittäminen, ovat tärkeässä roolissa ekologisesti ja sosiaalisesti kestävän kehityksen luomisessa alueelle.Tämän hankkeen tavoitteena on edistää julkisen ja yksityisen sektorin valmiuksia kehittää yhteistyössä ekologisesti ja sosiaalisesti kestäviä innovaatioita. Tämä edistää Etelä-Pohjanmaan kestävää kasvua ja vahvistaa alueen yritysten ja julkisen sektorin hanketoimijoiden yhteistyöosaamista vihreän talouden siirtymässä. Tavoitteena on yhteistyökumppanuus, joka perustuu yhteiseen näkemykseen, sitoutumiseen, yhdessä oppimiseen ja molemminpuoliseen hyötyyn.Tarkoituksena on kartoittaa sekä yritysten että julkisen sektorin toimijoiden tietotarpeet vihreää taloutta edistävistä hankinnoista. Hanke edistää yritysten ja julkisen sektorin innovaatioyhteistyön rakentumista siten, että toimijoista tulee kehittämiskumppaneita, jotka etsivät yhdessä uusia innovatiivisia ratkaisuja ekologisiin ja sosiaalisiin haasteisiin.  Tämän pohjalta maakunnan toimijoille voidaan tarjota neuvontaa ja sparrausta esimerkiksi webinaarien tai työpajojen muodossa ja näin synnytetään uusia toimintatapoja yhteistuottamisen palvelumallin kehittämiseksi. Hankkeen keskeisinä kohderyhminä ovat julkiset hankintayksiköt tai julkisten palveluiden yksiköt, jotka tekevät hankintoja sekä pienet ja keskisuuret elintarvike- ja hoiva-alan yritykset. Hankkeen välilisiä kohderyhmiä ovat yritysten verkostot, jotka toimivat liiketoiminnan mahdollistamisessa, kuten logistiikkayritykset, ja hankintayksiköiden kautta kunnan toimijat, kuten hallinto ja viranhaltijat sekä poliittiset päätöksentekijät. Lisäksi välillisiin kohderyhmiin lukeutuvat yrityskehittäjät ja -neuvojat ja elinkeinoelämän organisaatiot sekä muut kolmannen sektorin sidosryhmät.  Hankkeen työpaketit:Työpaketti 1: Toteutuneiden innovaatiokumppanuuksien kartoittaminenHaastattelemalla toteutuneisiin innovaatioprosesseihin osallistuneiden yritysten ja julkisen sektorin edustajia, selvitetään vihreän talouden innovaatioon johtaneen yhteistyön taustalla vaikuttaneita tekijöitä. Työpaketin tavoitteena on oppia menestyneistä innovaatioihin johtaneista yhteistyösuhteista. Työpaketti 2: Malli yksityisen ja julkisen sektorin innovaatioprosessistaHankkeen toinen työvaihe alkaa ensimmäisen vaiheen kartoituksissa kerätyn materiaalin analysoinnilla. Tämän työvaiheen tavoitteena on rakentaa prosessimalli yritysten ja julkisen toimijoiden innovaatioyhteistyöstä. Mallissa kuvataan innovaatioyhteistyön eri vaiheet ja niihin vaikuttavat keskeiset rakenteelliset, sosiaaliset ja taloudelliset tekijät. Työpaketti 3: Innovaatiomallin pilotointi yhteiskehittelytyöpajoissaHankkeen kolmannessa vaiheessa innovaatioprosessimallia kehitetään edelleen yritysten ja julkisen sektorin toimijoiden yhteiskehittelytyöpajoissa. Työpajat lähtevät liikkeelle hankkeen edellisessä vaiheessa tuotetun innovaatioprosessimallin esittelemisestä työpajan osallistujille, joilla on mahdollisuus keskustelun ja kommentoinnin kautta vaikuttaa mallin lopulliseen sisältöön ja rakenteeseen. Työpajojen avulla kansallisen kartoituksen perusteella syntynyt malli muokataan Etelä-Pohjanmaan kontekstiin sopivaksi.Yhteiskehittelytyöpajojen tuloksena on yksityisten ja julkisten toimijoiden yhteinen näkemys siitä, miten yhteistyön kehittämistä tulisi viedä eteenpäin. Yhteiskehittelytyöpajoihin osallistumisen myötä yritykset ja julkiset toimijat tunnistavat paremmin oman toimintansa kehittämiskohteet ja tietotarpeet kestävii","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756889","Digitalisation of refrigeration appliances with intellectual features","Kylmälaitteiden digitalisointi älyllisillä ominaisuuksilla","Finland","40320","17/09/2021","30/08/2022","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769224","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In addition to equipment sales, the company wants to take its operations to a new degree and to provide the customer with intelligent features in connection with the device, with which the customer can, for example, monitor: Device temperature data, customer flows and location information","Laitemyynnin lisäksi yritys haluaa toimintansa uudelle asteelle ja tarjota asiakkaalle laitteen yhteyteen älyllisiä ominaisuuksia joilla asiakas voi mm. seurata: Laitteen lämpötilatietoja, asiakasvirtoja ja sijantitietoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757512","All According, buddy project","Kaikki Mukaan, KaMu-hanke","Finland",null,"04/01/2016","31/12/2016","42.11","35250","EUR","14842.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770092",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to reach out to people at risk of social exclusion, families and people with disabilities. Through the operations of the kamu project, we can involve them in the activities of the club. The kamu project is a low-threshold operation. Through social inclusion, we improve their active participation in activities outside the home, support a sense of belonging, inclusion, and belonging. The participatory activities are carried out in different residential areas as a so-called near-field activity, where it is a short distance to come. There are no travel costs for families, and the threshold for leaving is lower.  Family futis clubs from 1 April 2016 once a week 1 hour/sce 1-5 at nearby airports 20 times. Marketing is carried out in the spring by travelling to kindergartens and primary schools. Announcements to resident houses in nearby fields, clinics, church notice boards. Communication is also carried out through the city’s media. Year-round operations, making the winter season are planned together according to the group’s wishes. In September, a day of active family activities will be organised, which will bring together families participating in family football in different fields.Building a product family football. Disabled/special group futis Communication and marketing will be carried out through various disability organisations/operators in Kuopio, where the target group will be well reached. The disability/special group futis from 1 April 2016 will start once a week 1.5 hours/single 1-2 close-to-track experiments. The goal of the year-round operationMake a fully documented operating model that can be utilised in the future.","Hankkeen tavoitteena on tavoittaa sosiaalisen  syrjäytymisuhan alla olevia henkilöitä, perheitä sekä erilailla vammaisia henkilöitä. KaMu-hankkeen toiminnan kautta voimme osallistaa heidät mukaan seuran toimintaan. KaMu-hanke on matalan kynnyksen toimintaa. Sosiaalisen osallistamisen kautta parannamme heidän aktiviisuuttaan osallistua kodinulkopuoliseen toimintaan, tuemme yhteenkuuluvuuden tunnetta, osallistamista, kuulumista joukkoon. Osallistava toiminta toteutetaan eri asuinalueille ns lähikenttä toimintana, jonne on lyhyt matka tulla. Perheille ei tule matkakustannuksia, ja lähtemisen kynnys madaltuu.  Perhefutiskerhot 1.4.2016 alkaen kerran viikossa 1 h/kerta 1-5 lähikentillä toiminnan kokeilu 20 kertaa. Markkinointi toteutetaan keväällä kiertämällä päiväkoteja ja alakouluja. Ilmoitukset lähikenttien asukastupiin, neuvoloihin, seurakunnan ilmoitustauluille. Viestintää suoritetaan myös kaupungin viestimien kautta. Ympärivuotinen toiminta, talvikauden tekeminen suunnitellaan yhdessä ryhmän toiveiden mukaisesti. Syyskuussa järjestetään liikunnallinen perhetoiminta päivä, joka kokoaa eri kenttien perhefutikseen osallistuvat perheet yhteen.Rakennetaan tuote perhefutis.Vammais/erityisryhmäfutis Viestintä ja markkinointi toteutetaan Kuopiossa toimivien eri vammaisjärjestöjen/ toimijoiden kautta, joloin kohderyhmä tulee hyvin tavoitettua.Vammais/erityisryhmäfutis 1.42016 alkaen kerran viikossa 1,5 h/ kerta 1-2 lähikertällä toiminan kokeilu. Tavoitteena ympärivuotinen toimintaTehdään valmis dokumentoitu toimintamalli, jota voidaan hyödyntää jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300858","Skills for social and working life for the middle-aged men with past addiction problems","Taidot sosiaali- ja työelämään keski-ikäisille miehille, joilla on aiempia riippuvuusongelmia","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/09/2017","31/08/2019","76.67","271285.92","EUR","207984.28","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366188","60.6720599,17.1522926|60.4364227,22.2296625|60.4511414,22.2630184|60.4506961,22.2765595|56.9570431,24.1195325",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Gävleborg County|Riga","FI1C1|SE313|LV006","2014-2020","The MUCH MORE project, realized by partners from Finland, Latvia and Sweden addresses the problem of poor health and social inclusion of middle-aged men with past addiction problem. While in general the health of men is worse than women, the middle-aged men after heavy alcohol use experience several vulnerabilities with their social and working life ties broken. The public services are insufficient in providing a complex life guidance for this difficult to reach target group. There is lack of low-threshold, attractive and empowering activities for men, which would focus on manual work or trips to nature and at the same time providing health and life advice. This influences not only the individuals in question but also their families, friends and wider society. To improve matters, the MUCH MORE project proposes developing and piloting an intervention model, which combines do-it-yourself and nature-based activities with social and working life counselling in peer-groups. The model will be developed with active participation of men by the partner organizations with an experience in reaching out to the target group. At the same time, training concept will be prepared to spread the project experience among health and social professionals. In a result, men should be better prepared to reunite with society and families. The overall objective of the project is to contribute to the better social inclusion and health of the middle-aged men with the past addiction problem. It will be done by developing the activities for the social inclusion and health promotion for middle-aged men with the past addiction problem, who want to stay away from alcohol, including the piloting workshops, meetings and interventions. The cross-border cooperation allows partners to learn from each other, share experiences and support each other with their specific expertise. The project results will be widely distributed in CB region and beyond via existing and emerging networks.","Suomalaisten, latvialaisten ja ruotsalaisten kumppanien toteuttama MUCH MORE -hanke käsittelee menneisyyden riippuvuutta sairastavien keski-ikäisten miesten huonoa terveyttä ja sosiaalista osallisuutta. Vaikka miesten terveys on yleensä huonompi kuin naiset, keski-ikäiset miehet raskaan alkoholin käytön jälkeen kokevat useita haavoittuvuuksia, kun heidän sosiaaliset ja työelämän siteet ovat rikki. Julkiset palvelut eivät riitä tarjoamaan monimutkaista elämänohjausta tämän vaikean kohderyhmän saavuttamiseksi. Miehille ei ole tarjolla matalan kynnyksen, houkuttelevia ja voimaannuttavia toimia, joissa keskityttäisiin manuaaliseen työhön tai luontomatkoihin ja tarjottaisiin samalla terveys- ja elämänneuvontaa. Tämä vaikuttaa paitsi kyseessä oleviin henkilöihin myös heidän perheisiinsä, ystäviinsä ja laajempaan yhteiskuntaan. Asioiden parantamiseksi MUCH MORE -hankkeessa ehdotetaan interventiomallin kehittämistä ja pilotointia, jossa yhdistyvät tee-se-itse ja luontoon perustuva toiminta sekä vertaisryhmien sosiaali- ja työelämän neuvonta. Mallia kehitetään siten, että kumppaniorganisaatiot, joilla on kokemusta kohderyhmän tavoittamisesta, kehittävät aktiivisesti miehiä. Samalla koulutuskonsepti on valmis levittämään projektikokemusta terveys- ja sosiaalialan ammattilaisten keskuudessa. Tämän seurauksena miesten pitäisi olla paremmin valmiita yhdistymään yhteiskunnan ja perheiden kanssa. Hankkeen yleisenä tavoitteena on edistää niiden keski-ikäisten miesten sosiaalista osallisuutta ja terveyttä, joilla on aiempi riippuvuusongelma. Se toteutetaan kehittämällä toimia, joilla edistetään sosiaalista osallisuutta ja terveyden edistämistä keski-ikäisille miehille, joilla on aiempi riippuvuusongelma ja jotka haluavat pysyä erossa alkoholista, mukaan lukien pilottityöpajat, kokoukset ja interventiot. Rajatylittävä yhteistyö antaa kumppaneille mahdollisuuden oppia toisiltaan, jakaa kokemuksia ja tukea toisiaan erityisosaamisellaan. Hankkeen tuloksia jaetaan laajalti todentamisviranomaisen alueella ja sen ulkopuolella olemassa olevien ja kehittymässä olevien verkostojen kautta.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754506","Smart and low-carbon bioblock","Älykäs ja vähähiilinen biokortteli","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","25","1230000","EUR","307500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765086",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to Nurmes City’s strategy “Nurmes direction” in 2018-2021, Nurmes is looking for vitality through growth. The most important single issue in this development line is the determined implementation of the Green Industrial Area. The most important investments in the green industrial area in the bioeconomy district are the biodiesel factory 38 MEUR, the small log saw 32 MEUR and the coal and tannin plant 8 MEUR. This project will contribute to the intelligence and low-carbon character of these three industrial investments. In addition, a HP power plant (approximately EUR 8 million) can also be built in the block, providing the heat from the drying plants needed by the sawmill. This power plant is also a company of its own. In this way, this project will serve a total of four companies with a total investment value of EUR 86 million. Business-to-business industrial symbiosis (inputs/outputs) contributes to resource wisdom and thus the low-carbon nature of the region’s activities.The common structure aims at low carbon and resource wisdom in the green industry. The main common activities are:-common storm water pools (timing of wood dust and use of water for irrigation)-preparation and design of a joint refuelling and charging station for the gas and electricity of machinery and cars (low carbon content)-The continuation of the biokatu street for the East side of block 34, which allows plot work to begin in the block (resource wisdom for earth moving work: joint Wi-Fi (smart street) and smart lighting (smart street) mill conveyors (eco-efficient local transport) for the transport of chewing and wood chips from sawmill to biodiesel factory and coal and tannin plant.-Intensification of the use of industrial track- raw material handling for the biocarbon company cluster will also improve the functionality and traffic safety of Kantatie 75 and Pitkämäentie by building a turning lane for the connection (main direction channelling) effects:- reduction of transport emissions- reduction of the transfer of movable material to water bodies- improved internal logistics and hence profitability- improvement of road safety","Nurmeksen kaupungin strategian ”Nurmeksen suunta” mukaan vuosina 2018–2021 Nurmekseen haetaan elinvoimaa kasvun kautta. Tämän kehittämislinjan tärkein yksittäinen asia on vihreän teollisuusalueen määrätietoinen toteuttaminen. Teollisuusaluetta onkin laajennettu ja laajennusosan asemakaava on lainvoimainen.Nurmeksen vihreän teollisuudenalueen tärkeimmät kärki-investoinnit biotalouskorttelissa ovat biodieseltehdas 38 M€, pikkutukkisaha 32 M€ sekä hiili ja tanniinilaitos 8 M€. Tällä hankkeella edistetään näiden kolmen teollisen investoinnin älykkyyttä ja vähähiilisyyttä. Lisäksi kortteliin voidaan myös tarvittaessa rakentaa HP-voimala (n. 8 M€), joka tuottaa sahan tarvitseman kuivaamoiden lämmön. Tämä voimala on myös oma yhtiö. Näin tämä hanke palvelee yhteensä neljää yritystä, joiden investointien yhteisarvo on 86 miljoonaa euroa. Yritysten väliset teolliset symbioosit (inputit/outputit) lisäävät resurssiviisautta ja tätä kautta alueen toimintojen vähähiilisyyttä.Yhteisellä rakenteella pyritään vähähiilisyyteen ja resurssiviisauteen vihreän teollisuuden alueella. Keskeisiä yhteisiä toimintoja ovat:-yhteiset hulevesialtaat (puupölyn sitominen ja veden käyttö kierrättäen kasteluun)-työkoneiden ja autojen kaasun ja sähkön yhteisen tankkaus- ja latausaseman valmistelu ja suunnittelu (vähähiilisyys)-Biokadun jatkaminen korttelin 34 itäsivun osalta, mikä mahdollistaa tonttitöiden alkamisen korttelissa (resurssiviisaus maansiirtotöissä: katutyöt, tonttityö, hulevesialtaat)-yhteinen Wi-Fi (älykäs katu) ja älyvalaistus (älykäs katu)-tehtaiden väliset kuljettimet (ekotehokas lähikuljetus), joilla kuljetetaan purua ja haketta sahalta biodiesel-tehtaaseen sekä hiili ja tanniinilaitokseen.-teollisuusraiteen käytön tehostaminen- biohiiliyritysryppään raaka-aineen käsittelyn tehokkuusLisäksi parannetaan Kantatie 75:n ja Pitkämäentien toimivuutta ja liikenneturvallisuutta rakentamalla kääntymiskaista liittymään (pääsuunnan kanavointi ja porrastus).Vaikutukset:- liikenteen päästöjen väheneminen- irtaimen aineksen kulkeutumisen vähentäminen vesistöön- sisäisen logistiikan tehostuminen ja sitä kautta kannattavuus- liikenneturvallisuuden paraneminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758966","Circularity — Functional learning environments in the circular economy","KIERTO - Kiertotalouden toiminnalliset oppimisympäristöt","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","38.84","1014312","EUR","393980.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The core of the Circular Economy Operational Learning Environments project is to increase the circular economy and employment opportunities based on it, as well as the skills of people in a weak position on the labour market. The aim of the project is 1. to create new solutions for the development and employment of people with a weak labour market position,2. to meet the needs of employers’ workforce in a rapidly developing circular economy field, in particular for low-threshold tasks, and3. to promote the circular economy and create new jobs. The project creates and further develops functional learning environments in the circular economy through cooperation between participants. The project pilots several aspects of the circular economy and related models of employment and competence development. The physical framework of learning environments is also linked to the activities and development of districts. The activities focus on Hervanta, Nekala and Hiedanranta in Tampere. Hiedanranta is a new part of the future where there is already a circular economy pilot area. Acting in the regions, on the grassroots level, supports Tampere’s strategic objectives in a collaborative, human, urban and sustainable Finnish city. The project supports the identification of the future labour and skills needs of companies and other circular economy employers and responds to them using the learning environments that are being developed. The project is implemented by the City of Tampere and the participants are Tampere’s ev.lut. parish association, Ekoaput Oy, Nextiili ry and TITRY ry. The project is intrinsically linked to the whole of employment management in the Tampere region and its development. Employment services are increasingly implemented and developed in a multifunctional way, and the services of job seekers and employers are brought together on joint service platforms. Currently, the projects underway in Finland around the circular economy focus largely on high-tech know-how, product development and industrial symbioses. This project focuses on the development of jobs in the circular economy and in particular on identifying low-threshold tasks. Low-threshold tasks are created in significant amounts in the circular economy as new resource-efficient solutions become more diversified and expand into innovative business activities. Learning environments are developed into several themes of the circular economy with content. The themes include waste food and removal textiles and a number of other circular economy related activities such as repair construction, sorting of demolition and construction waste, green construction and installation and maintenance of new technical circular economy solutions. The employers’ needs identified in the project will guide the development of learning environments during the project. In changing the labour market and business structure, enterprises are active in renewing and developing circular economy business. Companies and other organisations that develop the circular economy need to understand the needs of work, skills and planning that the circular economy brings. At the same time, young people and jobseekers in a weak position on the labour market do not yet know what jobs the circular economy offers and what skills they need in these future jobs. In the project, they can acquire the skills needed for future jobs in a flexible and meaningful way through different ways of learning on the job, as well as new, partly digital, training courses. In the genuine jobs offered by the learning environments of the project, it is possible to build skills in different occupational fields and thereby achieve motivation and readiness to apply for related degree studies or directly engage in tasks related to the circular economy in the labour market. The aim of the project is to reduce the number of inactive people and to strengthen employment through the circular economy.","KIERTO - Kiertotalouden toiminnalliset oppimisympäristöt -hankkeen ydin on kiertotalouden ja siihen pohjautuvien työllistymismahdollisuuksien sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen lisääminen.Hankkeen tavoitteena on1. luoda uusia ratkaisuja heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymisvalmiuksien kehittymiseen ja työllistymiseen,2. vastata työnantajien työvoiman tarpeisiin nopeasti kehittyvällä kiertotalouden kentällä, erityisesti matalan työllistymiskynnyksen tehtäviin ja3. edistää kiertotaloutta ja luoda uusia työpaikkoja.Hankkeessa luodaan ja jatkokehitetään osatoteuttajien yhteistyönä kiertotalouden toiminnallisia oppimisympäristöjä. Hankkeessa pilotoidaan useaa kiertotalouden osa-aluetta ja niihin liittyviä työllistämisen ja osaamisen kehittämisen toimintamalleja. Oppimisympäristöjen fyysiset puitteet linkittyvät myös kaupunginosien toimintaan ja kehittymiseen. Toiminta keskittyy erityisesti Hervantaan, Nekalaan ja Hiedanrantaan Tampereella. Hiedanranta on uusi tulevaisuudenkaupunginosa, jossa on jo olemassa kiertotalouden kokeilualue. Toimiminen alueilla, ruohonjuuritasolla, tukee Tampereen strategisia tavoitteita yhdessä tekevästä ja inhimillisestä sekä urbaanista ja kestävästi kasvavasta suomalaisesta kaupungista.Hankkeella tuetaan yritysten ja muiden kiertotalouden työnantajien tulevaisuuden työvoima- ja osaamistarpeiden tunnistamista sekä vastataan niihin kehitettäviä oppimisympäristöjä hyödyntäen.Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen kaupunki ja osatoteuttajia ovat Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymä, Ekokumppanit Oy, Nextiili ry ja TITRY ry. Hanke linkittyy olennaisesti Tampereen alueen työllisyydenhoidon kokonaisuuteen ja sen kehittämiseen. Työllisyyspalveluita toteutetaan ja kehitetään yhä voimakkaammin monitoimijaisesti, ja työnhakijoiden ja työnantajien palvelut kootaan toimijoiden yhteisille palvelualustoille.Tällä hetkellä Suomessa kiertotalouden ympärillä käynnissä olevat hankkeet keskittyvät pitkälti korkean teknologian osaamiseen, tuotekehitykseen ja teollisiin symbiooseihin. Tässä hankkeessa keskitytään kiertotalouden työpaikkojen kehittämiseen ja erityisesti matalan kynnyksen tehtävien tunnistamiseen. Matalan kynnyksen tehtäviä syntyy kiertotalouteen merkittäviä määriä, kun uudet resurssitehokkaat ratkaisut monipuolistuvat ja laajentuvat osaksi uudistuvaa yritystoimintaa.Oppimisympäristöjä kehitetään useaan sisällöllisen kiertotalouden teemaan. Teemoja ovat hävikkiruoka ja poistotekstiili sekä joukko muita kiertotalouteen liittyviä toimintoja kuten korjausrakentaminen, purku- ja rakennusjätteen lajittelu, viherrakentaminen ja uusien teknisten kiertotalousratkaisujen asennus- ja huoltotyöt. Hankkeessa kartoitettavat työnantajien tarpeet ohjaavat oppimisympäristöjen kehittämistä hankkeen toteutusaikana. Työmarkkinoiden ja elinkeinorakenteen muutoksessa yritykset ovat aktiivisia uudistumaan ja kehittämään kiertotalouden liiketoimintaa. Yrityksillä ja muilla kiertotaloutta kehittävillä organisaatioilla on tarve ymmärtää, millaisia työn, osaamisen ja suunnittelun tarpeita kiertotalous tuo tullessaan. Samalla nuoret ja heikossa työmarkkinaasemassa olevat työnhakijat eivät vielä tiedä, minkälaisia työtehtäviä kiertotalous tarjoaa ja minkälaisia taitoja he näissä tulevaisuuden työtehtävissä tarvitsevat. Hankkeessa he voivat erilaisten työssäoppimisen tapojen sekä uusien, osin digitaalisten, koulutusten kautta saada joustavasti ja mielekkäällä tavalla osaamista, jota tulevaisuuden työtehtävissä tarvitaan.Hankkeen oppimisympäristöjen tarjoamissa aidoissa työtehtävissä on mahdollista kartuttaa osaamista eri ammattialoilta ja saavuttaa sitä kautta motivaatio ja valmius hakeutua niihin liittyvien tutkinto-opintojen pariin tai suoraan työllistyä työmarkkinoille kiertotalouteen liittyviin tehtäviin. Hankkeen tavoitteena on vähentää työelämän ulkopuolelle jäävien henkilöiden määrää ja vahvistaa kiertotalouden kautta syntyvää työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749374","Inka — Accelerating the latest knowledge and innovation in the field of outdoor air quality and population health (INKA-ILMA/ERDF)","INKA - Ulkoilman laatuun ja väestön terveyteen liittyvän uusimman osaamisen ja innovaatiotoiminnan vauhdittaminen (INKA-ILMA/EAKR)","Finland","70210","01/04/2015","31/03/2017","46.63","193000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will also be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla myös arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752544","High-quality and healthy indoor air in an ecological and cost-effective manner.","Laadukas ja terveellinen sisäilma ekologisesti ja kustannustehokkaasti.","Finland","33470","12/09/2017","15/08/2019","50","47870","EUR","23935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764768","61.542920883333,23.594307174326","063|068","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project is looking for a ventilation solution in which the replacement air would be introduced in a controlled manner, filtered and directly indoors in accordance with the user’s ventilation needs. The aim is to calibrate the volume of ventilation to reflect the actual carbon dioxide, excess heat and humidity loads of the user and the premises. Special attention is paid to controlling and mixing direct air from the outside with the indoor air mass of the room, which is believed to reduce unnecessary ventilation and improve the user’s experience in air quality.","Hankkeessa etsitään ilmanvaihtoratkaisua, jossa korvausilma tuotaisiin hallitusti suodatettuna ja käyttäjän ilmanvaihtotarpeen mukaisena suoraan ulkoa sisätilaan. Tavoitteena on mitoittaa ilmanvaihdon määrä käyttäjän ja tilan todellista hiilidioksidi-, ylilämpö- ja kosteuskuormitusta vastaavaksi. Erityistä huomiota kiinnitetään suoraan ulkoa tuotavan korvausilman ohjaamiseen ja sekoittumiseen vedottomasti huonetilan sisäilmamassaan -tämän uskotaan vähentävän turhaa ilmanvaihtoa sekä parantavan käyttäjän kokemusta ilman laadusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292060",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","68311",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752634","HYTELI — Innovation Platforms for Wellbeing, Healthcare and Physical Activity","HYTELI - Hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja liikunnan innovaatioalustat","Finland",null,"01/01/2019","31/07/2021","35","1452000","EUR","508200","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) is a contract-based research and training centre for measurement and information systems established in 2010. The partners include the University of Oulu’s Kajaani Research Unit (MITY), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), the Technology Research Centre of VTT MIKES, Kajaani University of Applied Sciences in Vuokatti and the Kajaani Unit of CSC — Science Information Technology Ltd. CEMIS activities will be developed mainly within the CEMIS Joint Development Programme, for which CEMIS actors have prepared development project plans for 2019-2020. Under CEMIS 2019-2020, CEMIS is seeking funding for five parallel two-year projects. The first project aims to develop measurement solutions for Kainuu bio-, mining and process industries and environmental monitoring (INNOBIO). The second project will develop small-scale (miniatyrised) measuring devices to exploit existing technology (MiniMe). The aim of the third project is to strengthen the competitiveness of Kainuu-based companies by developing KAMK’s know-how and training in industrial running solutions and by providing companies with this competence during the project (vibrant). The fourth project aims to develop innovation environments in well-being, health care and physical activity, and to increase international technology know-how and competitiveness in these areas in Kainuu (HYTELI). The fifth project will develop and pilot an operating model that accelerates the growth of the Kainuu-based technology business for start-up technology companies (BUZTECH). The objective of the CEMIS 2019-2020 development programme is to increase the international, national and corporate financing of operators to EUR 3 M each over the period 2019-2020 (together EUR 9 M). The five joint projects of the Programme will develop at least 15 new technologies, of which at least four technologies will be commercialised, and will lead to the creation of at least four new companies. In addition, at least four new service or product blanks will be developed. The aim of the publications is to continue active activities so that both scientific and professional publications will be published over two years. Of these, the development programme projects account for 5-10 scientific publications and 4-9 professional publications. There are at least 46 co-operative companies in projects. At least five new RDI jobs will be created through the projects.HYTELI — Innovation Platforms for Wellbeing, Healthcare and Physical Activity — the aim of the project is to develop technologically advanced innovation platforms and environments and to increase their international level technology expertise and competitiveness in Kainuu. The starting point of the project is to utilise the interdisciplinary competence base of the regional CEMIS consortium in the themes or destinations that are important for the region’s livelihoods, such as preventive healthcare (health technology, nutrition health, smart home care) and Vuokatti’s top sports environment and sports tourism. The themes are also essential for the development of Kainuu’s competence in measuring technology, for raising the international RDI level and competitiveness, for the development of well-being and tourism industries, but also for national and international significance. By developing innovation platforms and environments, technology capabilities and knowledge bases can be developed to respond quickly to the needs of the business field, thereby increasing the service business and creating new jobs. As a result, advanced innovation platforms will be utilised both through the commercialisation of innovations (e.g. proof-of-Conceptit) and by developing service business in innovation environments in cooperation with companies and other stakeholders, as well as by investing in high-quality and comparable measurement results. The project includes significant and high-quality new openings and expertise at international level, such as the malnutrition of the elderly and the opening of the food supplement — the use of side streams from the wood industry to promote health and well-being — which is at best of great economic importance for Kainuu. The project also aims to co-operate with the SOTE field, for which an interdisciplinary project consortium can produce future solutions. Smart home care and state-of-the-art sports testing applications are using data analytics, artificial intelligence and machine learning as new methods, and the moment of taking over them is just the right time in Kainuu. The project will also take advantage of the unprecedented interest of the international and Asian winter sports community towards Vuokatti, and further rounds will be added to it. The project’s mission packages are: TP1 Health Technology Innovation Platforms: a) Nutrition health of the ageing population (including effluent of wood material)","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on vuonna 2010 perustettu sopimuspohjainen mittaustekniikan ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus, jonka toimijoita ovat Oulun yliopiston Kajaanin Mittaustekniikan tutkimusyksikkö (MITY), Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK), Teknologian tutkimuskeskus VTT MIKESin Kajaanin toimipiste, Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian yksikkö Vuokatissa ja CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n Kajaanin yksikkö. CEMISin toimintaa kehitetään pääasiassa yhteisen CEMIS-kehittämisohjelman sisällä, mihin liittyen CEMIS-toimijat ovat valmistelleet kehittämishankesuunnitelmat vuosille 2019-2020. CEMIS 2019-2020 -kehittämisohjelmassa CEMIS hakee rahoitusta viidelle rinnakkaiselle kaksivuotiselle hankkeelle. Ensimmäisen hankkeen tavoitteena on kehittää mittausratkaisuja Kainuun bio-, kaivos- ja prosessiteollisuudelle sekä ympäristömonitorointiin (INNOBIO). Toisessa hankkeessa kehitetään pienikokoisia (miniatyrisoituja) mittalaiteratkaisuja olemassa olevan teknologian hyödyntämiseksi (MINIME). Kolmannen hankkeen tavoitteena on vahvistaa kainuulaisten yritysten kilpailukykyä kehittämällä KAMKiin osaamista ja koulutusta teollisuuden käynnissäpidon ratkaisuissa sekä tarjoamalla yrityksille tätä osaamista hankkeen aikana (TÄRY). Neljännen hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja liikunnan innovaatioympäristöjen kehittäminen ja näissä tapahtuvan kansainvälisentason teknologiaosaamisen sekä kilpailukyvyn kasvattaminen Kainuussa (HYTELI). Viidennessä hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan kainuulaisen teknologialiiketoiminnan kasvua nopeuttava toimintamalli alkaville teknologiayrityksille (BUZTECH). CEMIS 2019-2020 -kehittämisohjelman tavoitteena on kasvattaa toimijoiden kansainvälinen, kansallinen ja yritysrahoitus vuosien 2019-2020 aikana kukin 3 M euroon (yht. 9 M euroa). Ohjelman viidessä yhteishankkeessa kehitetään vähintään 15 uutta teknologiaa, joista kaupallistetaan vähintään neljä teknologiaa, ja joiden pohjalta perustetaan vähintään neljä uutta yritystä. Lisäksi näistä kehitetään uusia palvelu- tai tuoteaihioita vähintään neljä kappaletta. Julkaisuissa tavoitteena on jatkaa aktiivista toimintaa siten, että sekä tieteellisiä että ammattijulkaisuja julkaistaan noin 50 kpl kahden vuoden aikana. Näistä kehittämisohjelman hankkeiden osuus on 5-10 tieteellistä julkaisua ja 4-9 ammattijulkaisua. Yhteistyöyrityksiä hankkeissa on vähintään 46 kappaletta. Uusia TKI-työpaikkoja hankkeiden kautta syntyy vähintään viisi kappaletta toimijoille.HYTELI - hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja liikunnan innovaatioalustat - hankkeen tavoitteena on teknologisesti edistyneiden innovaatioalustojen ja -ympäristöjen kehittäminen ja näissä tapahtuvan kansainvälisen tason teknologiaosaamisen sekä kilpailukyvyn kasvattaminen Kainuussa. Hankkeen lähtökohtana on hyödyntää alueellisen CEMIS-konsortion poikkitieteellistä osaamispohjaa alueen elinkeinojen kannalta tärkeissä teemoissa tai kohteissa, kuten ennaltaehkäisevä terveydenhoito (terveysteknologia, ravitsemusterveys, älykäs kotihoito) sekä Vuokatin huippu-urheiluympäristö ja liikuntamatkailu. Teemat ovat lisäksi oleellisia Kainuun mittaustekniikan osaamisen kehittämiselle, kansainvälisen TKI-tason ja -kilpailukyvyn nostamiselle, hyvinvoinnin ja matkailun elinkeinojen kehittämiselle, mutta tärkeitä myös kansallisesti ja kansainvälisesti. Kehittämällä innovaatioalustoja ja -ympäristöjä viedään eteenpäin teknologiavalmiutta sekä osaamispohjaa, joiden pohjalta on mahdollista reagoida nopeasti yrityskentän tarpeisiin ja kasvattaa näin ollen palveluliiketoimintaa sekä synnyttää uusia työpaikkoja. Hankkeen tuloksena kehittyneitä innovaatioalustoja hyödynnetään sekä innovaatioiden kaupallistamisen (mm. proof-of-conceptit) kautta, että kehittämällä innovaatioympäristöissä tapahtuvaa palveluliiketoimintaa yhteistyössä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa, sekä panostamalla siihen, että mittaustulokset ovat laadukkaita ja vertailukelpoisia. Hanke sisältää merkittäviä ja korkeatasoisia uusia avauksia ja kansainvälisen tason erikoisosaamista, kuten vanhusten vajaaravitsemus ja avaus lisäravinnepuolella - puuteollisuuden sivuvirtojen hyödyntäminen terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen – jonka taloudellinen merkitys Kainuulle on parhaassa tapauksessa huomattava. Hanke tavoittelee lisäksi SOTE-kentän yhteistyötä, johon poikkitieteellisen hankekonsortion on mahdollista olla tuottamassa tulevaisuuden ratkaisuja. Älykäs kotihoito- ja huippu-urheilun testauksen sovelluskehityksissä hyödynnetään uusina menetelminä data-analytiikkaa, tekoälyä ja koneoppimista, joiden haltuun ottamisen hetki on juuri oikea Kainuussakin. Hankkeessa hyödynnetään myös kansainvälisen ja aasialaisen talviurheiluyhteisön ennen näkemättömän suurta kiinnostusta Vuokattia kohtaan, ja nostetaan siihen vielä lisäkierroksia. Hankkeen tehtäväpaketit ovat: TP1 Terveysteknologian innovaatioalustat: a) Ikääntyvän väestön ravitsemusterveys (mm. puumateriaalin sivuvirran hyöd","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753727","PILOT PROJECT FOR THE DEVELOPMENT OF A MACHINE-BASED CAPPLAN","ERIKOISSIENTEN KONEELLISEN YMPPÄYKSEN KEHITTÄMISEN PILOTTIHANKE","Finland","82300","22/03/2019","31/01/2021","50","71710","EUR","35855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766284","62.309245505945,29.62791890683","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Oy DME Solutions Ltd is launching a process to develop mushroom circles, spores and spore solutions, as well as their application methods, related to the birch sprout, birch stem, spruce and varnish perimeter business, and their application methods, which will explore the application techniques of these mushroom circles and mushroom spawn solutions to the stocks remaining in the forests in connection with the final and thinning logging. The final objective of the project is to produce solutions of industrially selected birch shank, birch stem sponge, spruce shank and varnish periphery and girdles, which can be verified with certainty at the harvesting end of a functioning harvester and in the planned sponge substrate manufacturing plant.","Oy DME Solutions Ltd käynnistää koivuvinokkaan, koivunkantosienen, kuusilahokkaan ja lakkakäävän ymppiliiketoimintaan liittyvän sieniymppien, itiömassan ja –rihmastoliuosten sekä niiden levitysmenetelmien kehittämisprosessin, jossa selvitetään ao. sieniymppien ja sienirihmastoliuosten levittämistekniikoita pääte- ja harvennushakkuun yhteydessä metsiin jääville kannoille. Hankkeen lopullisena tavoitteena on tuottaa teollisessa mittakaavassa valikoitujen koivuvinokkaan, koivunkantosienen, kuusilahokan ja lakkakäävän ymppi- ja rihmastoliuoksia, jotka voidaan varmuudella todentaa toimivan harvesterin korjuupäässä sekä suunnitellussa sienialustojen valmistuslaitteistossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752088","PURASU — Draw value to Finland","PURASU - Purusta arvoa Suomelle","Finland","53850","03/09/2018","30/06/2021","35","273346","EUR","95671","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The mechanical forest industry generates a significant amount of sawdust as a by-product, which is not fully exploited and does not provide significant added value to the sawmill industry in its present form. Sawdust is used directly as a source of energy (incineration), as raw material for pellet production, in the plate industry and in pulp production. As a raw material for pulp, sawdust is not good, because in the chewing the fibres are short. In Finland alone, around 1.4 million cubic metres of sawdust are produced annually, so there is a need for new processing methods that increase the commercial value of sawdust. This project will develop and test the PURASU process based on the innovation of LUT, in which sawdust is borrowed from the bioenergy chain and produces hemicellulose and bioadsorbent, followed by the return of sawdust back to the bioenergy chain for the production of PURASU pellet. In addition, the project examines end-users’ product segment quality requirements and market potential and assesses the possibility of creating industrial symbiosis in the mechanical forest industry around the PURASU process. The hemicellulose fraction is suitable for use as a raw material for many everyday products and could replace the oil-based raw materials currently in use. Potential areas for growing and significant market potential for hemiscellulose include cosmetics, food and chemical industries. The primary target market for PURASU process hemicellulose is in the cosmetics and paint and coating industries. In the PURASU solution, the hemicellulose fraction can be produced more cost-effectively than the solutions developed in previous studies, while at the same time obtaining a better energy density raw material for pellet production. The results of the project allow the development and diversification of the range of products of the mechanical forest industry with valuable product fractions, as the yield of hemicellulose fractions from side streams becomes possible with a new integrated process solution. The results of the project will also contribute to improving the resource efficiency of the mechanical forest industry, as the full yield potential of sawdust becomes available rather than simply incinerated as waste. The results of the project create conditions for the launch of a new company or product lines operating in the forest industry in South Karelia and elsewhere in Finland. In addition to new emerging biomass-based products, as a result of the project, the PURASU process itself will target the mechanical forest industry in Asia and Central Europe. The demonstration of the operation of the innovative PURASU process in this project can therefore in many respects pave the way for the mechanical forest industry in our region and the companies in the mechanical engineering industry that serve it in the international market. Process know-how as the basis for a start-up company enables the creation of a new competence-based company in South Karelia. The use of the results of the project in the mechanical forest industry will contribute to the transition to a low-carbon society.","Mekaanisessa metsäteollisuudessa syntyy sivutuotteena merkittävä määrä sahanpurua, jota ei hyödynnetä kokonaisvaltaisesti ja joka ei nykymuodossaan tuota sahateollisuudelle merkittävää lisäarvoa. Sahanpurua käytetään suoraan energianlähteenä (poltto), pellettituotannon raaka-aineena, levyteollisuudessa ja sellun tuotannossa. Sellun raaka-aineena sahanpuru ei ole hyvää, koska purussa kuidut ovat lyhyitä. Sahanpurua syntyy jo pelkästään Suomessa vuosittain noin 1.4 miljoonaa kuutiometriä, joten uusille, sahanpurun kaupallista arvoa lisääville jalostustavoille on tarvetta. Tässä hankkeessa kehitetään ja testataan LUT:in innovaatioon perustuva PURASU-prosessi, jossa sahanpurua lainataan bioenergiaketjusta ja siitä tuotetaan hemiselluloosajae ja bioadsorbenttia, minkä jälkeen sahanpuru palautetaan takaisin bioenergiaketjuun PURASU-pelletin valmistukseen. Lisäksi hankkeessa selvitetään loppukäyttäjien tuotejakeille asettamat laatuvaatimukset ja tuotteiden markkinapotentiaali sekä arvioidaan mahdollisuutta synnyttää teollista symbioosia mekaanisessa metsäteollisuudessa PURASU-prosessin ympärille. Hemiselluloosajae sopii käytettäväksi monien arkipäivän tuotteiden raaka-aineena ja sillä voisi korvata nyt käytössä olevia öljypohjaisia raaka-aineita. Mahdollisia kasvavan ja merkittävän markkinapotentiaalin käyttöalueita on hemiselluloosille esimerkiksi kosmetiikka-, elintarvike- ja kemianteollisuudessa. Ensisijainen kohdemarkkina PURASU-prosessin hemiselluloosalle on kosmetiikka- ja maali- ja pinnoiteteollisuudessa. PURASU-ratkaisussa hemiselluloosajae voidaan tuottaa kustannustehokkaammin kuin aiemmissa tutkimuksissa syntyneillä ratkaisuilla ja samalla saadaan paremman energiatiheyden omaavaa raaka-ainetta pelletin valmistukseen. Hankkeen tulokset mahdollistavat mekaanisen metsäteollisuuden tuotevalikoiman kehittymisen ja monipuolistumisen arvokkailla tuotefraktioilla, kun hemiselluloosajakeiden tuotto sivuvirroista tulee aiempaa mahdollisemmaksi uuden integroidun prosessiratkaisun myötä. Hankkeen tulokset edesauttavat myös mekaanisen metsäteollisuuden resurssitehokkuuden parantumista, kun sahanpurun koko tuottopotentiaali tulee käyttöön sen sijasta, että puru vain poltettaisiin jätteenä. Hankkeen tulokset luovat edellytyksiä uuden, metsäteollisuudessa toimivan yrityksen tai uusien tuotelinjojen käynnistämiselle Etelä-Karjalassa ja muualla Suomessa. Uusien syntyvien biomassapohjaisten tuotteiden lisäksi uutena vientituotteena on hankkeen tuloksena myös itse PURASU-prosessi kohdealueenaan mekaaninen metsäteollisuus Aasiassa ja Keski-Euroopassa. Tässä hankkeessa toteutettava innovatiivisen PURASU-prosessin toiminnan osoittaminen voi siis monelta näkökannalta tasoittaa alueemme mekaanisen metsäteollisuuden ja sitä palvelevien konepajateollisuuden yritysten tietä kansainvälisille markkinoille. Prosessiosaaminen start-up-yrityksen perustana mahdollistaa uuden osaamispohjaisen yrityksen syntymisen Etelä-Karjalaan. Kun hankkeen tulokset hyödynnetään mekaanisessa metsäteollisuudessa, edistetään vähähiilisempään yhteiskuntaan siirtymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752616","InduSTAR, AR solutions in industrial environments and business creation investment part","InduSTAR, AR-ratkaisut teollisissa ympäristöissä ja yritystoiminnan luomisessa investointiosio","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2021","37.23","235000","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to several estimates, the virtual and augmented reality (VR/AR) market is expected to multiply by 2020. The surveys show that the number of VR/AR companies in Finland is currently growing sharply, and the pace of growth is expected to accelerate further in the coming years. In the long term, new virtual technology applications are expected to transform entire industries. Important VR/AR applications in industry include on-site assembly and safety, training of production and manufacturing processes, maintenance and maintenance. Given the rapid development of the sector, there is a strong need for measures to support both the take-up of the latest technologies and their know-how in sectors that promise growth, such as industry. In addition, demo and prototype implementations applied to genuine uses provide the basis for innovative individuals and SMEs to create a new business.In order to increase the capacity to innovate, the Raahe Association of Education and Training (RKKY) will invest in a modern, multi-purpose and industry-independent virtual technology research, development, learning and innovation environment serving the needs of stakeholders. The development of 4-6 demand-oriented prototype applications, which will be tested at end-users in industrial environments, will increase critical competence. The aim of the applications is to increase occupational safety and efficiency in induction to tasks using new methods and technologies. The selection of application ideas emphasises their business potential, their universality and their reproducibility. The development process, on the other hand, aims at agility and speed. The competence of the project staff of the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and the Raahe Association of Education and Training, as well as the project stakeholders in the application of virtual technology, will be strengthened by a collaborative model. In this context, development activities are carried out in close cooperation between end-users and experts in the innovation environments of the RKKY and KAMK, involving SMEs in the region. The measures aim at the creation of new innovations and enterprises by exporting and productising the expertise of creative industries into different operating environments, especially industry. The information, know-how and best practices accumulated in the project are transferred and disseminated to companies and other stakeholders through seminars, information sessions, workshops and active project communication. The main project is implemented by the Raahe Municipal Council of Education, Kajaani University of Applied Sciences. The project is funded by the Regional Council of North Ostrobothnia (ERDF) and the Kainuu Federation (ERDF), the Raahe Association for Education and the Kajaani University of Applied Sciences, as well as two business partners, SSAB Europe Oy and Transtech Oy.","Useiden arvioiden mukaan virtuaalisen ja lisätyn todellisuuden (VR/AR) markkinoiden odotetaan moninkertaistuvan vuoteen 2020 mennessä. Selvitykset osoittavat Suomen VR/AR-yritysten lukumäärän olevan tällä hetkellä kovassa kasvussa, ja lähivuosina kasvutahdin odotetaan entisestään kiihtyvän. Pitkällä aikavälillä tarkasteltuna uusien virtuaaliteknologian sovellusten uskotaan voivan muuttaa kokonaisia toimialoja. Teollisuudessa merkittäviksi VR/AR-käyttötapauksiksi mainitaan mm. paikan päällä tapahtuva kokoonpano ja turvallisuus, tuotanto- ja valmistusprosessien harjoittelu sekä kunnossapito ja huolto. Alan nopean kehityksen vuoksi on suuri tarve toimenpiteille, joilla tuetaan sekä uusimpien teknologioiden yleistymistä että niiden soveltamisosaaminen kasvua lupaavilla toimialoilla, kuten teollisuudessa. Lisäksi aitoihin käyttötarkoituksiin sovelletut demo- ja prototyyppitoteutukset antavat innovatiivisille henkilöille ja pk-yrityksille pohjaa uuden liiketoiminnan luomiseen.Innovaatiovalmiuden kohottamiseksi Raahen koulutuskuntayhtymän (RKKY) tiloihin investoidaan sidosryhmien tarpeita palveleva, nykyaikainen, monikäyttöinen ja toimialariippumaton virtuaaliteknologian tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristö. Kriittistä osaamista kasvatetaan kehittämällä 4 – 6 kappaletta tarvelähtöisiä prototyyppisovelluksia, jotka testataan loppukäyttäjillä teollisuuden toimintaympäristöissä. Sovellusten tavoitteena on lisätä työturvallisuutta sekä tehostaa työtehtäviin perehdyttämissä uusia menetelmiä ja teknologioita hyödyntäen. Sovellusideoiden valinnassa korostetaan niiden liiketoiminnallista potentiaalia, yleiskäyttöisyyttä ja monistettavuutta. Kehitysprosessissa tähdätään puolestaan ketteryyteen ja nopeuteen.Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) ja Raahen koulutuskuntayhtymän projektihenkilöiden sekä hankkeen sidosryhmien osaamista virtuaaliteknologian soveltamisessa vahvistetaan yhteistoiminnallisella mallilla. Siinä kehitystoimet toteutetaan loppukäyttäjien ja asiantuntijoiden tiiviinä yhteistyönä RKKY:n ja KAMK:n innovaatioympäristöissä siten, että prosessiin kytketään mukaan myös alueen pk-yrityksiä. Toimenpiteillä tavoitellaan uusien innovaatioiden ja yritysten syntymistä viemällä ja tuotteistamalla luovien alojen osaamista erilaisiin toimintaympäristöihin, erityisesti teollisuuteen. Hankkeessa kertynyttä tietoa, osaamista ja parhaita käytänteitä siirretään ja levitetään yrityksille ja muille sidosryhmille seminaareissa, tiedotustilaisuuksissa, työpajoissa ja aktiivisella hankeviestinnällä.Projektin päätoteuttaja on Raahen koulutuskuntayhtymä, osatoteutuksesta vastaa Kajaanin ammattikorkeakoulu. Projektia rahoittavat Pohjois-Pohjanmaan liitto (EAKR) ja Kainuun liitto (EAKR), Raahen koulutuskuntayhtymä ja Kajaanin ammattikorkeakoulu sekä kaksi yritysosapuolta, SSAB Europe Oy ja Transtech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755751","Q3MT Carbon-neutral Atex Approved Measuring Device System","Q3MT Hiilineutraali Atex hyväksytty Mittalaitejärjestelmä","Finland","68210","23/04/2021","30/06/2022","50","73360","EUR","36680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766135",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ATEX approved carbon neutral Q3MT liquids MID approved distribution system. Using battery technology, the project will allow trucks to reach zero idle speeds in the event of distribution. This has a significant impact on the cost-effectiveness of the transport company as well as on the carbon footprint.","Atex hyväksytty hiilineutraali Q3MT nesteiden MID hyväksytty jakelujärjestelmä. Hankkeen avulla akkuteknologiaa hyödyntäen saadaan kuorma-autojen tyhjäkäynti nolla tasolle jakelutapahtuman yhteydessä. Tällä on huomattava vaikutus kuljetusyrityksen kustannustehokkuuteen sekä hiilijalanjälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756644","Acquisition of bordering line and installation of automatic disk storage","Reunalistoituslinjan hankkiminen ja automaattisen levyvaraston asennus","Finland","85800","07/10/2021","31/05/2022","50","52150","EUR","26075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769498","63.750300755109,25.321487017052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Jr-Kaluste Oy invests in sustainable development and invests in a new Riding Machine Line and installs a second-hand automated warehouse. The aim is to grow business and increase production efficiency.","JR-Kaluste Oy panostaa kestävään kehitykseen ja investoi uuden Reunalistoituskonelinjan ja asentaa käytettynä hankitun automaattivaraston. Tarkoituksena on kasvattaa liiketoimintaa ja tehostaa tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758061","Experts in the future of the technology industry in South Savo — an act 2020","Teknologiateollisuuden tulevaisuuden osaajat Etelä-Savossa – TEKOS 2020","Finland",null,"01/02/2018","31/10/2020","35","625035","EUR","218762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Savo’s technology industry is a strong export industry and employs about 2,000 people in the province. Within the industry, the most important product groups are the mechanical and metal industries and the manufacture of electrical products. The future experts of the technology industry in South Savo is a joint effort by XAMK, Esedu, Samiedu and the technology industry in the region to develop skills, which aims to raise the level of competence in the region and to increase jobs in the sector. The project’s focus is to increase the engineering expertise in electrical and automation technology, especially in Savonlinna, to develop new digital learning content, to pilot business-driven training models, and to transfer the special competencies of educational institutions more effectively to the employees of the companies in the region and to support their business. The result of the project is to raise the skill level of some 40 provincial companies and to raise the level of skills of some 500 people working in or moving to the technology industry. In addition, new educational content will be produced as well as best practice in work-based learning and business-based learning paths from student to professional and professional in various sectors of the technology industry in different occupational groups in the mechanical, metal and electrical industries.","Etelä-Savon teknologiateollisuus on vahva vientitoimiala ja se työllistää maakunnassa noin 2 000 henkilöä. Toimialan sisällä tärkeimmät tuoteryhmät ovat kone- ja metalliteollisuus sekä sähköteknisten tuotteiden valmistus. Teknologiateollisuuden tulevaisuuden osaajat Etelä-Savossa –hanke on XAMKin, Esedun, Samiedun sekä alueen teknologiateollisuuden yhteinen osaamisen kehittämisen toimenpidekokonaisuus, joka tähtää maakunnan osaamistason nostamiseen sekä työpaikkojen lisäämiseen alalla. Hankkeen osaamiskärjet ovat sähkö- ja automaatiotekniikan insinööriosaamisen lisääminen erityisesti Savonlinnassa, uusien digitaalisten oppimissisältöjen kehittäminen, yrityslähtöisten koulutusmallien pilotoinnit sekä oppilaitosten erikoisosaamisten siirtäminen entistä tehokkaammin alueen yritysten henkilöstölle ja liiketoiminnan tueksi. Hankkeen tuloksena on noin 40 maakunnan yrityksen osaamistason nosto sekä noin 500 teknologiateollisuuden alalla toimivan tai alalle siirtyvän henkilön osaamistason nosto. Lisäksi tuotetaan uusia koulutussisältöjä sekä otetaan käyttöön parhaita työssäoppimisen sekä yrityslähtöisten oppimispolkujen käytänteitä opiskelijasta ammattilaiseksi sekä ammattilaisesta asiantuntijaksi teknologiateollisuuden eri sektoreilla kone-, metalli- ja sähköteknisessä teollisuudessa eri ammattiryhmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754562","Energy storage and heat pumps as part of the future energy system","Energiavarastot ja lämpöpumput osana tulevaisuuden energiajärjestelmää","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","35","481023","EUR","168358","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy storage is one of the main challenges in the transition to low-emission renewable energy systems. As renewable solar and wind energy capacity increases, energy storage facilities can provide the necessary flexibility and stability for the distribution of heat and electricity. The aim of the project is to build a centre of expertise related to energy storage in South Karelia. During the project, the conditions for business related to new energy storage technologies will be improved, as well as guidelines for industry growth and piloting environments. The project aims to respond to and participate in the transformation of the energy industry by creating a platform for new innovations and making the most of the region’s expertise. South Karelia has significant expertise in clean energy and the environment and process industry, on the basis of which it will be possible to build an internationally competitive industry for sustainable development in the coming decades. The project will map SMEs, energy businesses and energy users in the South Karelia region, whose business opportunities include new energy storage solutions. The project will produce the Road Map of South Karelia Energy Storage, which describes the key technologies, their development needs and opportunities, both in terms of regional carbon-neutral energy production and export opportunities for local technology suppliers. Initially, high-temperature heat storage materials and heat pumps have been identified as key technologies for the future, which will be further examined as their own measures. The project also maps pilots to test new energy storage and heat pump technologies in practice. The actual piloting will be carried out outside this project and funding will be sought together with regional actors for its implementation. In addition to piloting, energy system modelling examines the carbon-free Lappeenranta and the role of energy storage facilities in its implementation. The project is carried out in cooperation with local technology companies, energy businesses, energy-intensive industries and real estate companies. The results will be presented in the annual seminars of the project. Information is also provided through the regional Greenreality Network, the business and business services unit of the City of Lappeenranta, Wirma and the Finnish Heat Pump Association. phase change materials and their operation as part of a heat storage facility, the operation of heat pumps together with heat storage facilities, district heating network, electricity grid and industrial loss heat flows. The solutions examined are partly in the pilot phase and Lappeenranta has several companies capable of developing and commercialising them. As a result of the project, it is estimated that new turnover in the energy storage sector will be generated by several MEUR, the employment impact of which is tens of man-years.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Energian varastointi on yksi suurimmista haasteista siirryttäessä vähäpäästöisiin uusiutuviin energiajärjestelmiin. Uusiutuvan aurinko- ja tuulienergiakapasiteetin lisääntyessä energiavarastojen avulla voidaan luoda tarvittavaa joustavuutta ja stabiiliutta lämmön- ja sähkönjakeluun. Hankkeen tavoitteena on rakentaa Etelä-Karjalaan energian varastointiin liittyvä osaamiskeskittymä. Hankkeen aikana parannetaan uusiin energian varastointiteknologioihin liittyvän yritystoiminnan edellytyksiä sekä luodaan suuntaviivoja alan teollisuuden kasvulle ja pilotointiympäristöille. Hankkeella pyritään vastaamaan ja osallistumaan energiateollisuuden murrokseen luomalla kehitysalusta uusille innovaatioille ja hyödyntämään alueen osaamista mahdollisimman tehokkaasti. Etelä-Karjalassa on merkittävää puhtaaseen energiaan ja ympäristöön sekä prosessiteollisuuteen liittyvää osaamista, jonka pohjalta on mahdollista rakentaa kansainvälisesti kilpailukykyistä kestävää kehitystä tukevaa teollisuutta tuleville vuosikymmenille.Hankkeessa kartoitetaan Etelä-Karjalan alueella toimivat pk-teknologiayritykset, energialiiketoimijat ja energian käyttäjät, joiden liiketoimintamahdollisuuksiin uusilla energiavarastoratkaisuilla on merkitystä. Hankkeessa tuotetaan Etelä-Karjalan energiavarastoinnin Road Map, jossa kuvataan keskeisimmät teknologiat, niiden kehitystarpeet ja –mahdollisuudet, sekä alueellisen hiilineutraalin energiantuotannon että paikallisten teknologiatoimittajien vientimahdollisuuksien kannalta. Alustavasti keskeisimmiksi tulevaisuuden teknologioiksi on kartoitettu korkean lämpötilan lämpövarastomateriaalit ja lämpöpumput, joita tarkastellaan tarkemmin omina toimenpiteinään. Hankkeessa kartoitetaan myös pilot-kohteita uusien energiavarasto- ja lämpöpumpputeknologioiden testaamiseen käytännössä. Varsinainen pilotointi tehdään tämän hankkeen ulkopuolella ja sen toteutukseen haetaan rahoitusta yhdessä alueellisten toimijoiden kanssa. Pilotoinnin lisäksi energiajärjestelmämallinnuksen avulla tarkastellaan hiilivapaata Lappeenrantaa ja energiavarastojen roolia sen toteutuksessa.Hanke toteutetaan yhteistyössä paikallisten teknologiayritysten, energialiiketoimijoiden sekä paljon energiaa käyttävän teollisuuden ja kiinteistöyhtiöiden kanssa. Tuloksia esitellään hankkeen vuosiseminaareissa. Tiedotusta hoidetaan myös alueellisen Greenreality Networkin, Lappeenrannan kaupungin elinkeino- ja yrityspalveluyksikkö Wirman sekä Suomen Lämpöpumppuyhdistyksen kautta.Hankkeessa saadaan uutta tietoa: faasimuutosmateriaaleista ja niiden toiminnasta osana lämpövarastoa, lämpöpumppujen toiminnasta yhdessä lämpövarastojen, kaukolämpöverkon, sähköverkon ja teollisten häviölämpövirtojen kanssa. Tarkastellut ratkaisut ovat osin pilotointivaiheessa ja Lappeenrannassa on useita niiden kehittämiseen ja kaupallistamiseen kykeneviä yrityksiä. Hankkeen seurauksena arvioidaan syntyvän uutta energiavarastoalan liikevaihtoa useiden M€:n verran, jonka työllisyysvaikutus on kymmeniä henkilötyövuosia.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291905",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","186353",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758394","Creating a parallel project for work","Tuunataan työtä rinnakkaishanke","Finland",null,"03/09/2018","31/12/2020","20.18","333250","EUR","67250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the support for work development project (S21364) labour policy measures (budget for wage subsidies and labour market training).Extracts of the development project tiivistelmästä:Tuunataan work project aims to create an employment model that exploits the potential of sustainable development, resource wisdom and the circular economy to identify and “facilitate work”. Service design, participatory practices and digital platforms are used as a tool for development. The task is to renovate outdoor and recreation sites, as well as to productise, for example, end-of-life materials, process side streams, and opportunities for further and re-use of materials from the perspective of employment. The project will develop the reuse of recycled materials, e.g. through light entrepreneurship methods. In particular, the project supports the inclusion and employment of older unemployed people or those at risk of unemployment by challenging them to participate in development work with other actors. The aim of the project is to create opportunities and support young people in various self-employment experiments, e.g. through light entrepreneurship. various acquisitions by the municipality (social employment criterion, reverse tendering), light entrepreneurship and/or self-employment as part of the activation path. The 55+ job placement concept used in Sweden for older people is tested for Finnish conditions. The project will work with the municipal sector as well as with micro, small and medium-sized enterprises. The circular economy and the side streams of various materials produce new business and new work. The new work will be further developed as part of the activation service for the unemployed, and further further towards new business, new subcontracting or new business activities. Service design is introduced in both personal and business customer counselling. The target group of the project includes, in particular, unemployed persons aged over 50 and those threatened with unemployment, the recurrent unemployed, the long-term unemployed, those in need of special support, people with a partial capacity to work, and persons under the age of 29 who have been unemployed for more than 3 months. 150 people are targeted for these measures. The target group also includes micro-enterprises and SMEs. The secondary target group of the project includes workers who provide guidance and counselling to the unemployed, as well as the staff of those providing work for the target groups (municipalities, associations, companies).Estimated results: a new type of counselling and guidance service with integrated personal and business counselling. A gig job service. New work and business from recycled materials. The long-term reduction in unemployment.The development project will be carried out between 01.09.2018-31.12.2020, and the parallel project will also end on 31.12.2020, but the labour market training and coaching service contracts will end no later than 30 September 2020 and wage subsidy periods no later than 31.5.2020. The main project is implemented by Ii Municipality, by Iin Micropolis Oy.","Tämä hanke sisältää Tuunataan työtä -kehittämishankkeen (S21364) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen ja työvoimakoulutuksiin).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Tuunataan työtä -hankkeen tavoitteena on luoda työllistämisen toimintamalli, jossa hyödynnetään kestävän kehityksen, resurssiviisauden ja kiertotalouden mahdollisuuksia työn tunnistamisessa ja ”tuunaamisessa”. Kehittämistyön välineenä käytetään mm. palvelumuotoilua, osallistavia toimintatapoja ja digitalisia alustoja. Tehtävänä on ulkoilu- ja virkistyskohteiden kunnostaminen, sekä mm. tuotteistaa kunnan ja yritysten käytöstä poistettua ja poistuvia materiaaleja, prosessien sivuvirtoja sekä materiaalien jatko- ja uusiokäytön mahdollisuuksia työllistämisen näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään kierrätysmateriaalien uusiokäyttöä esim. kevytyrittäjyyden menetelmin. Hankkeessa tuetaan erityisesti ikääntyvien työttömien tai työttömyysuhan alaisten osallisuutta ja työllistymistä haastamalla heidät mukaan kehittämistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuuksia ja tukea myös nuoria erilaisissa itsensä työllistämisen kokeiluissa mm. kevytyrittäjyyden keinoin.Hankkeessa kokeillaan erilaisia malleja työllistymisen keinoina: kunnan erilaiset hankinnat (sosiaalisen työllistämisen kriteeri, käänteinen kilpailutus), kevytyrittäjyys ja/tai itsensä työllistäminen osana aktivointipolkua. Ruotsissa käytössä olevaa 55+-työnvälityskonseptia ikääntyville kokeillaan suomalaisiin olosuhteisiin. Hankkeessa toimitaan niin kuntasektorin kuin mikro- ja pk-yritysten kanssa. Kiertotaloudesta ja erilaisten materiaalien sivuvirroista tuotteistetaan uutta liiketoimintaa ja uutta työtä. Uusi työ tuotekehitetään eteenpäin osaksi työttömien aktivointipalvelua, ja edelleen pitemmälle kohti uutta liiketoimintaa, uutta alihankintaa tai uutta yritystoimintaa. Palvelumuotoilua otetaan käyttöön sekä henkilö- että yritysasiakasneuvonnassa.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat erityisesti yli 50-vuotiaat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat, toistuvaistyöttömät, pitkäaikaistyöttömät, erityistä tukea tarvitsevat, osatyökykyiset sekä yli 3 kuukautta työttömänä olleet alle 29-vuotiaat iiläiset henkilöt. Toimenpiteisiin tavoitellaan 150 henkilöä. Kohderyhmään kuuluvat myös mikro- ja pk-yrittäjät. Hankkeen toissijaiseen kohderyhmään kuuluvat työttömien ohjaus- ja neuvontatyötä sekä yritysneuvontaa tekevät työntekijät sekä kohderyhmille työtä tarjoavien tahojen (kunta, kuntayhtymät, järjestöt, yritykset) henkilöstö.Arvioidut tulokset: uudenmallinen neuvonta- ja ohjauspalvelu, jossa on integroitu henkilö- ja yritysneuvonta. Keikkatyöpalvelu. Uutta työtä ja liiketoimintaa kierrätysmateriaaleista. Työttömyyden vähentyminen pitkällä aikavälillä.Kehittämishanke toteutetaan 01.09.2018-31.12.2020 välisenä aikana, ja rinnakkaishanke päättyy myös 31.12.2020, mutta työvoimakoulutus- ja valmennuspalvelusopimukset päättyvät viimeistään 30.9.2020 ja palkkatukijaksot viimeistään 31.5.2020. Projektin päätoteuttaja on Iin kunta, osatoteuttajana Iin Micropolis Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753486","Isoft AI products","Isoft AI Tuotteeet","Finland","90230","30/07/2018","30/08/2019","50","53610","EUR","26805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764576","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop new software robotics products for companies and public sector organisations.","Hankkeessa kehitetään uusia ohjelmistorobotiikan tuotteita yrityksten ja julkisen alan organisaatioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752294","WitMill 2.0","WitMill 2.0","Finland","33250","26/11/2017","31/12/2019","50","15650","EUR","7825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764192","61.504542745679,23.70871721474","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim is to develop internationally new indicators of consumer behaviour and scalable products based on scientific research through experimental and participatory development models for the domestic market.","Tavoitteena on kehittää kansainvälisesti uusia, tieteelliseen tutkimukseen kuluttajakäyttäytymisen indikaattoreita ja niihin perustuvia, skaalautuvia tuotteita kotimaan markkinoille kokeilevan ja osallistavan kehittämisen toimintamalleilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757363","VALO coaching in the Pori region","Porin seudun VALO valmennus","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2018","39.8","466416","EUR","185616","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768162",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The VALO Coaching project in the Pori region offers people with a weak position on the labour market the opportunity to complete parts of a vocational qualification with competence examinations. This approach will increase the effectiveness of employment/measure periods and will improve the forward guidance of individuals to vocational training and/or working life. The actual objectives of the project are to launch VALO coaching activities as a workshop-type, and as a new element to assist already existing third-sector actors in “producing”, starting and organising competence examinations. Trainees involved in the project will be trained in electronic management. As the target group has often been denied bank codes and thus the possibility of running any of their business electronically, the project explores practices and possibilities for obtaining bank codes. The project aims to influence the issue at local and, where appropriate, national level, in order to give effect to the fundamental rights of the target group of the project. Participants in the project will be taught on e-business issues. Two training coaches will be applied for. The second coach of the project will take place in a workshop where coaches acquire their skills during their work trial/employment period to complete the examination. The operating model is based on practical work guidance, learning by doing, so that the theory is mainly integrated into work. The activities are based on working life and professional skills are practiced in addition to their own construction workshop, under the guidance of a coach, in external work sites acquired through co-operation bodies. Individual guidance removes obstacles to working and training. The starting point is customer orientation, motivation and support. The coach of the second project is to search for “targets and processes” in partner organisations in the third sector, where a part-professional degree could be completed. In many places, the possibility of doing so already exists, but there is a need for a person (coach) who can guide and guide a sub-degree in “producing” and support third-sector instructors in educational matters. In particular, in organisations receiving national labour market funding, such a resource for guidance exists in most cases.In addition to completing a vocational qualification, particular emphasis will be put on postgraduate guidance. The aim is to find a further place for the trainee to complete his or her studies or to work in a position that is appropriate to his/her level of competence, thereby contributing to the working life. If organisations operating in the same field can be partnered, it is possible that the trainees will be able to complete more than one degree. The close partners of the project will be, for example, the Satakunta TE Office, the City of Pori, the Educational Institutes (WinNova, Sataedu), the Sata Polkua project, as well as several actors employing different third sectors. In addition, close co-operation is being carried out with Rauman Seudun Street Transmission, which has experience in its own VALO project. Preliminary negotiations on future co-operation have taken place with the Satakunta TE Office and the Labour Service Centre (supporting the project), with the City of Pori (regarding the project and committing to the costs of the own contribution), with the educational establishment Winnova (in favour of the project), with the Sata Polkua project (in favour of the project and consider it important) and with Rauman Region Street Transmission (supporting the project and committing themselves to assist in the different phases of the project). As the project progresses, there will be cooperation with companies. Banks are also a natural partner in order to manage things electronically. The project also allows the most vulnerable people to build their own future as an employee and enables them to reintegrate into society. The model is increasingly effective in promoting the employment and training of customers. The completion of a part of the degree allows for the initiation, continuation, termination and/or updating of training. It has been proven that training is a strong driver of employment. The project will significantly improve the effectiveness of employment in the third sector. After the project, participants in the project will have the skills as well as the ability to act electronically on various issues (e.g. payment of invoices, TE-services, KELA, etc.).","Porin seudun VALO-valmennus -hanke tarjoaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden suorittaa ammatillisen tutkinnon osia näyttötutkinnoin. Toimintamalli lisää työllistämis-/ toimenpidejaksojen vaikuttavuutta ja mallin avulla tehostetaan henkilöiden eteenpäin ohjausta ammatilliseen koulutukseen ja/tai työelämään. Hankkeen varsinaisina tavoitteina on VALO valmennustoiminnan käynnistäminen työpaja-tyyppisenä, sekä uutena elementtinä jo olemassa olevien kolmannen sektorin toimijoiden avustaminen näyttötutkintojen \"tuotteistamisessa\", aloittamisessa ja järjestämisessä. Hankkeeseen osallistuvia valmennettavia opastetaan sähköiseen asioiden hoitoon. Koska kohderyhmältä on usein evätty pankkitunnukset ja täten mahdollisuudet hoitaa mitään asioitaan sähköisesti, hankkeessa kartoitetaan käytäntöjä ja mahdollisuuksia pankkitunnusten saamiseksi. Hankkeessa pyritään vaikuttamaan asiaan paikallisella ja tarvittaessa myös valtakunnallisella tasolla, jotta hankkeen kohderyhmän perusoikeudet toteutuisivat. Hankkeeseen osallistujia opetetaan sähköiseen asioiden hoitamiseen liittyviin asioihin.Hankkeeseen haetaan kahta koulutusvalmentajaa. Hankkeen toinen valmentaja sijoittuu työpajalle, joissa valmentautujat kartuttavat osaamistaan työkokeilu/työllistämisjaksollaan tutkintotilaisuuden suorittamiseksi. Toimintamalli perustuu käytännönläheiseen työnohjaukseen, learning by doing-menetelmään niin, että teoria on pääosin integroitu työskentelyyn. Toiminta on työelämälähtöistä ja ammattitaitoja harjoitellaan oman rakennustyöpajan lisäksi ulkopuolisissa, yhteistyötahojen kautta hankituissa työkohteissa valmentajan ohjauksella. Yksilöllisellä ohjauksella poistetaan työskentelyn ja kouluttautumisen esteitä. Lähtökohtana on asiakaslähtöisyys, motivointi ja tuki.Toisen hankkeen valmentajan tehtävänä on etsiä kolmannen sektorin kumppaniorganisaatioista ”kohteita ja prosesseja”, joissa voitaisiin suorittaa osa-ammattitutkinto. Useissa paikoissa mahdollisuus tähän on jo olemassa, mutta tarvitaan henkilöä (valmentaja) joka pystyy ohjaamaan ja opastamaan osa-tutkinnon ”tuotteistamisessa” sekä tukemaan kolmannen sektorin ohjaajia koulutuksellisissa asioissa. Erityisesti organisaatioissa, jotka saavat kansallista työvoimapoliittista rahoitusta, tällainen ohjausresurssi useimmiten on jo olemassa.Ammattitutkinnon osan suorittamisen lisäksi panostetaan erityisesti jatko-ohjaukseen. Valmentautujalle pyritään löytämään jatkopaikka, jossa tämä voi suorittaa opintonsa loppuun tai työskennellä taitotasonsa edellyttämässä tehtävässä osallistuen näin omalla panoksellaan työelämään. Jos kumppaneiksi saadaan samalla alalla toimivia järjestöjä, on mahdollista, että valmentautujalle mahdollistuu useamman tutkinnonosan suorittaminen.Hankkeen läheisinä yhteistyökumppaneina tulee olemaan mm. Satakunnan TE-toimisto, Porin kaupunki, Oppilaitokset (Winnova, Sataedu), Sata Polkua-hanke, sekä useat eri kolmannen sektorin työllistävät toimijat. Lisäksi kiinteää yhteistyötä tehdään Rauman Seudun Katulähetyksen kanssa, jolla on kokemusta omasta VALO-hankkeesta. Alustavat neuvottelut tulevasta yhteistyöstä on käyty Satakunnan TE-toimiston ja työvoiman palvelukeskuksen kanssa (puoltavat hanketta), Porin kaupungin kanssa (puoltavat hanketta ja sitoutuvat omarahoitusosuudesta syntyviin kustannuksiin), oppilaitos Winnovan kanssa (puoltavat hanketta), Sata Polkua hankkeen kanssa (puoltavat hanketta ja näkevät sen tärkeäksi) sekä Rauman Seudun Katulähetyksen kanssa (puoltavat hanketta ja ovat sitoutuneet avustamaan hankkeen eri vaiheissa). Hankkeen edetessä yhteistyötä tehdään yritysten kanssa. Pankit ovat myös luonnollinen yhteistyökumppani, jotta asioiden hoitaminen sähköisesti onnistuisi.Hankkeen kautta myös kaikkein heikoimmassa asemassa olevat henkilöt pääsevät rakentamaan omaa tulevaisuuttaan työntekijänä, ja se mahdollistaa kiinnittymisen yhteiskuntaan uudelleen. Mallin avulla voidaan edistää yhä vaikuttavammin asiakkaiden työllistymistä sekä kouluttautumista. Tutkinnon osan suorittamisen avulla mahdollistetaan kouluttautumisen alkuun saattaminen, jatkaminen, päättäminen ja/tai päivittäminen. Kouluttautuminen on tutkitusti työllistymistä vahvasti edistävä tekijä. Kolmannen sektorin työllistämisen vaikuttavuus paranee hankkeen myötä huomattavasti. Hankkeeseen osallistujilla on hankkeen jälkeen osaaminen sekä mahdollisuudet toimia sähköisesti erilaisissa asioissa (esim. laskujen maksu, TE-palvelut, KELA jne.).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753527","Realcomposite Production Methods and Productivity Development Project","Realcomposite tuotantomenetelmien ja tuottavuuden kehittämishanke","Finland","52700","20/04/2018","30/12/2019","50","68850","EUR","34425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763883","61.369563867252,27.010254316213","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will help to develop the company’s production methods and productivity in line with future customer requirements. The project will implement the required method and material tests and create the necessary quality management tools as well as a new productive way of working.","Hankkeen avulla kehitetään yrityksen tuotantomenetelmiä ja tuottavuutta vastaten asiakkaiden tulevia vaatimuksia. Hankkeessa toteutetaan vaadittuja menetelmä- ja materiaalitestejä sekä luodaan tarvittavat laadun hallintatyökalut sekä uusi tuottava tapa toimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751372","Development of the functionality of the Kalajoki Hiekkasärki Tourism Centre","Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen toiminnallisuuden kehittäminen","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","15","2055178","EUR","308277","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The operational development of the Kalajoki Hiekkasärkki Tourism Centre is aimed at developing the operating environment of SMEs, enabling the establishment of new activities and improving the competitiveness and internationalisation conditions of SMEs in the area affected by the southern entrance of the Kalajoki Hiekkasärkki Tourism Centre, known as the Hilmantor region. The project envisages the functionality of the business park of the tourist centre in its core area, the so-called “Tourism Centre” business park. In the Hilmantori area and its immediate impact area, to enable new business ideas, a business event market (Hilmantori), a market fair, and the necessary traffic arrangements and parking facilities will be carried out. As a result of the project, the operating environment of the tourist centre’s SMEs will improve and meet the requirements set for the International Tourism Centre, while at the same time improving the operating environment of SMEs, increasing the attractiveness of the area as a meeting and welcoming place, improving accessibility and logistical connections with the companies, and enabling about 50 SMEs to invest and develop their own operations, which will give rise to growth in the tourist centre’s employment and tourism income. Improving the competitiveness and accessibility of SMEs and improving the safety and comfort of their customers and other users. As a result of the project, new investments will be generated in the tourist centre amounting to approximately EUR 46 million.","Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen toiminnallinen kehittäminen-hankkeen tavoitteena on PK-yritysten toimintaympäristön kehittäminen, uusien toimintojen sijoittumisen mahdollistaminen ja PK-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisedellytysten parantaminen Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen eteläisen sisäänkäynnin vaikutusalueella, jota kutsutaan Hilmantorin alueeksi. Hankkeessa suunnitellaan matkailukeskuksen  yrityspuiston toiminnallisuutta sen ydinalueella, nk. Hilmantorin alueella, sekä sen lähivaikutusalueella uusien yritysideoiden mahdollistamiseksi  ja toteutetaan yritystoimintaa palveleva tapahtumatori ( Hilmantori), torikojualue sekä tarpeelliset liikennejärjestelyt ja paikoitustilat. Hankkeen tuloksena matkailukeskuksen PK-yritysten toimintaympäristö parantuu ja saavuttaa kansainväliselle matkailukeskukselle asetetut vaatimukset ja samalla PK-yritysten toimintaympäristö kohentuu, alueen vetovoimaisuus kohtaamis- ja viihtymispaikkana kasvaa, saavutettavuus ja logistiset yhteydet yrityksiin kohentuvat sekä noin 50 PK-yrityksen mahdollisuudet investoida ja kehittää omaa toimintaansa mahdollistuu, mikä antaa kasvusysäyksen matkailukeskuksen työllistävyyteen sekä matkailutuloon. PK-yritysten kilpailukyky ja saavutettavuus paranee ja  heidän asiakkaidensa sekä muiden käyttäjien turvallisuus ja viihtyisyys kohentuvat. Hankkeen tuloksena  matkailukeskukseen syntyy uusia investointeja n. 46 Milj. euron arvosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749350","Low-carbon and ecological economy knowledge hub, case: Lake fish — NAM!","Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymä, case: Järvikalaa - NAM!","Finland","27500","01/01/2015","31/12/2017","38.89","332866","EUR","129448","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.117521513775,22.170851503967","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a strong research, development and innovation infrastructure to support the food and fisheries industries in Satakunta. The existing strong areas of expertise in food, environment and water protection will be integrated into the specific knowledge of the low-carbon and ecological economy. The Strengthening Centre of Excellence, the Pyhäjärvi Institute, creates growth in the industry through its applied research and development environment and extensive cooperation networks by bringing the latest research data and innovations in the field to the attention of operators. Low-carbon and sustainable new product and technology solutions will improve the growth of SMEs’ business while reducing the carbon footprint of Satakunta and Finland. As a platform for the development of the Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy, the Pyhäjärvi Institute’s common interface for the food and water industries is used. The project will pilot the use of low-carbon and ecological use of lake fish products in productisation and promotion. The Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy resulting from the project and the pilot will increase the capacity of the industry and the region to react quickly to the challenges posed by both climate change and consumer behaviour in the development of production methods and technologies.","Hankkeen tavoitteena on synnyttää Satakuntaan vahva alueen elintarvike- ja kalatalouselinkeinotoimintaa tukeva tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuri. Nykyiset vahvat elintarvikealan sekä ympäristön ja vesistöjen suojelun osaamisalueet integroidaan vähähiilisen ja ekologisen talouden erityisosaamiseen. Vahvistunut huippuyksikkö, Pyhäjärvi-instituutti, luo soveltavan tutkimus- ja kehitysympäristönsä ja laajojen yhteistyöverkostojensa avulla elinkeinoon kasvua tuomalla alan uusinta tutkimustietoa ja innovaatioita toimijoiden käyttöön. Vähähiilisillä ja kestävän kehityksen mukaisilla uusilla tuote- ja teknologiaratkaisuilla parannetaan pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja samalla pienennetään Satakunnan ja Suomen hiilijalanjälkeä. Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymän kehitysalustana hyödynnetään Pyhäjärvi-instituutin elintarvike- ja vesistötoimialoille yhteistä järvikalarajapintaa. Hankkeessa pilotoidaan järvikalatuotteiden vähähiilisyyden ja ekologisuuden hyödyntämistä tuotteistamisessa ja menekinedistämisessä. Hankkeen ja sitä tukevan pilotin tuloksena syntynyt vähähiilisen ja ekologisen talouden huippuyksikkö lisää elinkeinon ja alueen valmiuksia jatkossa reagoida nopeasti sekä ilmastonmuutoksen että kuluttajakäyttäytymisen aiheuttamiin haasteisiin tuotantotapojen ja teknologioiden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752330","Vuohela’s growth and change project!","Vuohelan kasvun ja muutoksen hanke!","Finland","19600","14/06/2017","15/12/2017","50","9000","EUR","4500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764230","61.585886529357,26.013812612336","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Moving from Hartola to Lahti will be the biggest project of growth and change in the company’s history. Preparation for this is done by developing the company’s management and management team skills. The aim is to support change in both physical and activity throughout the organisation. For this change, a project for growth and change has been made for the company’s top management and management team to support the management and develop the company’s management.","Muutto Hartolasta Lahteen tulee olemaan yrityksen historian isoin kasvun ja muutoksen hanke. Tähän valmistaudutaan kehittämällä yrityksen johtamisen ja johtoryhmätyöskentelyn osaamista. Tavoitteena on tukea niin fyysisen kuin myös tekemisen muutosta koko organisaatiossa. Tätä muutosta varten on yrityksen ylimmälle johdolle sekä johtoryhmälle tehty oma kasvun ja muutoksen hanke tukemaan johtoa sekä kehittämään yrityksen johtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755755","Kiviversta Production Strengthening Project","Kiviverstaan tuotannon tehostamishanke","Finland","5900","18/05/2021","31/01/2022","50","9940","EUR","4970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769053","60.633270179138,24.845211234719","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project enhances HelaStone Oy’s production chain by machining the openings of stone planes and grinding the edges. After making these investments, the company will be able to produce all the machining at its own workshop. The need for personnel at their own workshop increases and the company can thus employ more people and increase the rare professional skills of stoneworkers in Finland.","Hankkeessa tehostetaan HelaStone Oy:n kiviverstaan tuotantoketjua koneistamalla kivitasojen aukkojen tekeminen ja reunojen hionta. Nämä investoinnit tehtyään yritys pystyy jatkossa tuottamaan kaikki työstöt omalla verstaallaan. Henkilöstön tarve omalla verstaalla kasvaa ja yritys näin voi työllistää lisää ihmisiä ja kasvattaa harvinaista kiventyöstäjien ammattiosaamista Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757163","Let’s do it!","Työtä!","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2017","36.25","364713","EUR","132199.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objectives and the objective of the IGC is to create customer-oriented, effective and cost-effective solutions to improve the employment situation of young people and those who are otherwise in a weak labour market situation. They also aim to prevent protracted unemployment and exclusion from the labour market. The project will develop employment management models in municipalities based on multi-professional and cross-sector cooperation to support a provincial multidisciplinary approach to employment management. The project will develop multidisciplinary,joint employment management processes in such a way that those in a weak position on the labour market receive the quality services they need to promote employment in the most timely and timely manner. During the project, the skills of the staff of the various bodies involved in employment management will be increased through training and joint participation in development teams. This will help to clarify the roles of each actor in managing employment, to identify its own and other organisations’ services, to make use of existing services and to develop new services that are needed. The aim is to streamline customer guidance, to ensure that employment care services are timely and to be fully used. One of the objectives of the project is to increase business cooperation. This will draw on the information generated by the actors in the region and other projects. In addition, the project will carry out a systematic mapping of the type of information and support the employer needs to recruit a long-term unemployed person. On the basis of these studies, partnership agreements are concluded with companies to open up job-learning and employment opportunities for people in a weak position on the labour market.Tulokset:Hankkeen results in a multi-professional and cross-sectoral model of employment management in the province, taking into account regional needs, with the main objective of supporting the employment conditions and employability of unemployed jobseekers. Employment management processes have evolved to be appropriate to support the labour market capacity of those in a weak labour market position, while preventing protracted unemployment. After the project, each actor recognises the role of both its own and others in employment management and supports a comprehensive employment management model and access to services through its own activities. The competence of the personnel of the various actors in employment management has increased further and the guidance to the customer’s timely services has increased. As a result of the development of business co-operation, cooperation models, partnerships to support the company’s skilled and suitable workforce have been created using, for example, work-based learning and coaching methods. This model also supports customer guidance leading to employment. The measures will increase the well-being, equality and social equality of individuals by increasing employment.","Tavoitteet ja toiminta:Hankkeen tavoitteena on luoda asiakaslähtöisiä, tuloksellisia ja kustannustehokkaita ratkaisuja nuorille ja muuten heikossa työmarkkinatilanteessa olevien työllisyystilanteen parantamiseksi. Ratkaisuilla pyritään myös ennaltaehkäisemään pitkittynyttä työttömyyttä ja työmarkkinoilta kokonaan syrjäytymistä. Hankkeen aikana kehitetään kuntiin työllisyydenhoidon malleja, jotka perustuvat moniammatilliseen ja sektorirajoja ylittävään yhteistyöhön ja näin tuetaan maakunnallista monialaista työllisyyden hoidon mallia. Hankkeessa kehitetään monialaisia,yhteisiä työllisyyden hoidon prosesseja siten, että heikossa työmarkkina-asemassa olevat saisivat tarvitsemiaan työllistymistä edistäviä laadukkaita palveluita mahdollisimman oikea-aikaisesti ja oikealta taholta. Hankkeen aikana työllisyyden hoidon eri tahojen henkilöstön osaamista lisätään koulutuksin ja yhteisin kehittämisryhmiin osallistamalla. Näin kunkin toimijan roolit työllisyyden hoidossa selkenevät, pystytään tunnistetaan omat ja muiden organisaatioiden palvelut, osataan hyödyntää olemassa olevia palveluita ja kehittämään tarpeenmukaisia uusia palveluita. Tavoitteena on, että asiakasohjaus sujuvoituu, työllisyyden hoidon palvelut ovat oikea-aikaisia ja ne tulevat täysimääräiseen käyttöön.Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös yritysyhteistyön lisääminen. Tässä hyödynnetään alueen toimijoiden ja muiden hankkeiden aikana tuotettettua tietoa, jonka lisäksi hankkeessa tehdään systemaattinen kartoitus, millaista tietoa ja mitä tukea työnantaja tarvitsee rekrytoidakseen pitkään työttömänä olleen henkilön. Näiden selvitysten perusteella solmitaan yritysten kanssa kumppanuussopimuksia, joiden avulla heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille avautuu työssäoppimis- ja työllistymismahdollisuuksia.Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy maakuntaan moniammatillisesti ja sektorirajat ylittävät, alueelliset tarpeet huomioiva työllisyyden hoidon malli, jonka päätavoitteena on työttömien työnhakijoiden työllistymisedellytysten ja työllistymisen tukeminen. Työllisyyden hoidon prosessit ovat kehittyneet tarkoituksenmukaisiksi siten, että ne tukevat heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämävalmiuksia ehkäisten samalla ennalta pitkittyvää työttömyyttä. Hankkeen jälkeen kukin toimijataho tunnistaa sekä oman että muiden roolin työllisyydenhoidossa ja tukee omalla toiminnallaan kokonaisvaltaista työllisyydenhoidon mallia ja palveluiden saatavuutta. Työllisyyden hoidon eri tahojen henkilöstön osaaminen on lisääntynyt entisestään ja asiakkaan oikea-aikaisiin palveluihin ohjaus on nopeutunut. Yritysyhteistyön kehittämisen tuloksena on syntynyt yhteistyömalleja, kumppanuuksia tukemaan yrityksen osaavan ja sopivan työvoiman saantia mm. työssäoppimisen ja valmennuksen keinoja käyttämällä. Tämä malli tukee myös työllistymiseen johtavaa asiakasohjausta.Hankeen toimenpiteillä lisätään yksilöiden hyvinvointia, yhdenvertaisuutta ja sosiaalista tasa-arvoisuutta työllisyyttä lisäämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751252","Health technology means efficiency in Etelä-Savo","Terveysteknologialla tehokkuutta Etelä-Savoon","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","35","179636","EUR","62873","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Knowledge of health technology is weak among care operators (companies, municipalities, hospital districts, third sector operators) in South Savo. As a result, the use of health technologies that facilitate everyday life is low. In addition, actors may not have sufficient capacity to assess the usability or suitability of available health technologies for different purposes. On the other hand, health technology has been acquired, but its use has been limited, e.g. due to lack of know-how, or acquired health technologies do not communicate with other systems in use. Operators are often completely dependent on health technology system providers because they are not able to carry out the necessary care procedures for health technology. There is a clear need for increased use of health technology among social and health actors in the South Savo province and to improve their capacity to assess the usability of health technologies. Knowledge is particularly needed in the procurement, use and evaluation of health technologies. The need for knowledge of health technology has been identified in ongoing provincial projects such as Etelä-Savon Education Oy’s HYTEKS — Development of learning environments for well-being technology and HAPI of Mikkeli development company Miksei Oy — in front of customer insight and service innovations in Etelä-Savo. The aim of this project is to find solutions to increase health technology competence among care operators and to develop health technology advisory services for health technology acquisition, installation, deployment and maintenance of health technology for care operators. The aim of the project is to: 1) to identify available and accessible health technology, 2) to increase and renew the competence of care operators in the procurement, use and maintenance of health technology, and 3) to enhance advisory services related to low-threshold health technology. The end result of the project will increase the understanding and competence of care operators (enterprises, municipalities, hospital districts, third sector operators) in the procurement, use and maintenance of health technology. With the use of knowledge, expertise and expanding health technology, a health technology enterprise may also be created in South Savo, including subcontracting, e.g. installation and maintenance.","Terveysteknologian tuntemus on heikkoa hoiva-alan toimijoiden (yritykset, kunnat, sairaanhoitopiiri, kolmannen sektorin toimijat) keskuudessa Etelä-Savossa. Tämän vuoksi arkea helpottavan terveysteknologian käyttö on vähäistä. Välttämättä toimijoilla ei ole myöskään riittäviä valmiuksia arvioida tarjolla olevien terveysteknologioiden käytettävyyttä tai soveltuvuutta eri tarkoituksiin. Toisaalta terveysteknologiaa on hankittu, mutta sen käyttö on jäänyt vähäiseksi esim. osaamisen puutteen vuoksi tai hankitut terveysteknologiat eivät kommunikoi muiden käytössä olevien järjestelmien kanssa. Toimijat ovat usein täysin riippuvaisia terveysteknologian järjestelmäntoimittajista, koska ne eivät osaa tehdä terveysteknologian edellyttämiä huoltotoimenpiteitä.Etelä-Savon maakunnassa on selkeä tarve lisätä terveysteknologian käyttöä sosiaali- ja terveysalan toimijoiden keskuudessa ja parantaa toimijoiden valmiuksia arvioida terveysteknologian käytettävyyttä. Osaamista tarvitaan erityisesti terveysteknologioiden hankinnassa, käytössä ja arvioinnissa. Terveysteknologian tietämyksen tarve on tunnistettu käynnissä olevissa maakunnallisissa hankkeissa esimerkiksi Etelä-Savon Koulutus Oy:n HYTEKS – Hyvinvointiteknologian oppimisympäristöjen kehittäminen ja Mikkelin kehitysyhtiön Miksei Oy:n HAPI - Asiakasymmärryksen ja palveluinnovaatioiden äärellä Etelä-Savossa. Tämän hankkeen tarkoituksena on etsiä ratkaisuja hoiva-alan toimijoiden terveysteknologian osaamisen lisäämiseen ja kehittää hoiva-alan toimijoiden arkeen sopivia terveysteknologian neuvontapalveluja terveysteknologian hankinnassa, asentamisessa, käyttöönotossa ja ylläpidossa. Hankkeen tavoitteena on: 1) tunnistaa hankittavissa ja käytettävissä oleva terveysteknologia, 2) lisätä ja uudistaa hoiva-alan toimijoiden osaamista terveysteknologian hankinnassa, käytössä ja ylläpidossa sekä 3) tehostaa matalan kynnyksen terveysteknologiaan liittyviä neuvontapalveluja.Hankkeen lopputuloksena hoiva-alan toimijoiden (yritykset, kunnat, sairaanhoitopiiri, kolmannen sektorin toimijat) ymmärrys ja osaaminen terveysteknologian hankinnasta, käytöstä ja ylläpidosta lisääntyy. Tiedon, osaamisen ja laajenevan terveysteknologian käytön myötä Etelä-Savoon voi lisäksi syntyä terveysteknologian yritystoimintaa sisältäen alihankintayritystoiminnan, esim. asennusta ja huoltoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756560","Microgrid — a cost-effective energy island","MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke","Finland","90101","01/05/2021","31/12/2022","43.61","247826","EUR","108089","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has caused many difficulties. The lay-offs in the value chain of companies, the postponement of supplies of goods or software have stopped the activities of several companies in the supply chain, thus causing serious economic problems. Microgrid — a cost-effective energy island project promotes recovery through digitalisation, cooperation between companies and RDI activities and a greener economy (CO2 emissions and low-carbon themes). The content of the project has been designed by more than ten companies, where the interventions and recorded measures have focused on the overall development of new technologies and the dissemination of information, the consolidation of the various activities and, above all, the rapid measures that the content produced by the project can help companies in difficulty right now. The target groups may be units of energy use or production, such as farms, housing associations, village communities, wind and solar power plants and energy companies. The goal is to obtain a tested and verified comprehensive energy management solution that can optimise the utilisation of electricity and thermal energy with green technology and energy-saving way. The content of the project provides business potential through the transfer of new technological know-how and information, as well as potential cost savings for companies and communities.Project Measures ovat:TP1 Project Management and Co-ordinationTP2 Preliminary Study, which produces a report on the field of intelligent energy management and identifies the key elements of energy management TP3 analysis tool definition and acquisition. In parallel with the pre-study, a smart grid-related control system, software to monitor energy production, quality and timeliness is sought.Work Package 3 provides input data for Work Package 4, where the software is utilised in laboratory proof-of-concept testing.TP4 Development of laboratory testing and island concepts proof-of-concept This workpackage provides information on concrete energy saving measures by testing and simulating real consumption situations. The work package delivers solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. TP 5 International networking and international projects. One aspect of the project’s activities must also be awareness of what is happening at international level in the international activities of micro-networks and energy communities. Exchanging information and connecting to energy communities is part of Work Package 5.TP 6 Marketing and Communication. Workshops, results, seminars and other issues related to the project, such as project releases and publications, will be promoted through communication and marketing. Social media as a web-based communication channel will also be a communication tool for the project. Two seminars will be held during the project.  The result is an Exploratory Report on the exploitation and management of different forms of energy, especially from a savings perspective for companies and communities.TP3 The result is the specification of requirements, tendering and procurement for a large amount of data analysis software, which can guide the operation of the energy island. The result is also input data for TP4. Workpackage 4 provides technology and innovation testing for the overall management of the energy island, resulting in solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. Work Package 5 will result in new contacts with relevant organisations, knowledge of the current state and functioning of the sector at international level and EU-level programmes. The results include workshops, seminars (1/year of implementation), newsletters and dissemination of the results of the project.","Koronapandemia on aiheuttanut monenlaisia vaikeuksia. Yritysten arvoketjussa tapahtuneet lomautukset, tavaran tai ohjelmistojen toimitusten lykkääntyminen ovat pysäyttäneet useamman toimitusketjuun liittyvän yrityksen toiminnan ja näin aiheuttanut vakavia taloudellisia ongelmia. MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke -hanke edistää toipumista mm. digitalisaation, yritysten ja TKI-toiminnan yhteistyön ja vihreämmän talouden keinoin (CO2 päästöt ja vähähiilisyyden teemat). Hankkeen sisältö on suunniteltu yli kymmenen yrityksen voimin, jossa puheenvuorot ja kirjatut toimenpiteet ovat kohdistuneet uuden teknologian testaamisen ja tiedon välittymisen avulla tapahtuvaan kokonaistoiminnan kehittämiseen, eri toimintojen kontroilloituun tehostamiseen ja ennen kaikkea niihin nopeisiin toimenpiteisiin millä hankkeen tuottama sisältö voi auttaa juuri nyt vaikeuksissa olevia yrityksiä. Kohderyhminä voivat olla energian käyttämisen tai tuottamisen yksiköt, kuten maatilat, taloyhtiöt, kyläyhteisöt, tuuli-ja aurinkovoimalat ja energiayhtiöt. Yleensä kaikki, joille energian optimoinnilla pystytään tuottamaan kokonaistoiminnan säästöjä.Tavoitteena on saada testattu ja todennettu energianhallinnan kokonaisratkaisu, jolla voidaan optimoida sähkö- ja lämpöenergian hyödyntämistä vihreällä teknologialla ja energiaa säästävällä tavalla. Hankkeen sisältö tarjoaa uuden teknologisen osaamisen ja tiedon välittymisen kautta liiketoiminnan potentiaalia sekä myös mahdollisia kustannussäästöjä yrityksille ja yhteisöille.Hankkeen toimenpiteet ovat:TP1 projektin hallinnointi ja koordinointiTP2 Esiselvitys,jossa tuotetaan raportti älykkään energiaohjauksen toimialakentästä ja tunnistetaan energianohjauksen tärkeimmät osa-alueet TP3 Analysointityökalun määrittely ja hankinta. Esiselvityksen kanssa rinnakkain etsitään älyverkkoon liittyvä kontrollointijärjestelmä, ohjelmisto, jolla energian tuottamista, laatua ja oikea-aikaisuutta voidaan seurata.Työpaketti 3 tuottaa lähtötiedot työpakettiin 4, jossa ohjelmistoa hyödynnetään laboratoriotason proof-of-concept testauksissa.TP4 Laboratoriotestaus- ja saarekekonseptien kehitys proof-of-concept Tässä työpaketissa tuotetaan tietoa konkreettisista energiansäästöön liittyvistä toimenpiteistä testaamalla ja simuloimalla aitoja kulutustilanteita. Työpaketti tuottaa sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä. TP 5 Kansainvälinen verkostoituminen ja kv-hankkeet. Hankkeen toiminnan yhtenä osana tulee myös olla tietoisuus mitä kansainvälisellä tasolla tapahtuu mikroverkkojen ja energiayhteisöjen kansainvälisessä toiminnassa. Tietojen vaihtaminen ja energiayhteisöihin kontaktoituminen on osana työpakettia 5.TP 6 Markkinointi ja viestintä. Microgrid hankkeessa järjestettävät työpajat, tulokset, seminaarit ja muut hankkeeseen liittyvät asiat, kuten projektin tiedotteet ja julkaisut tuodaan esille viestinnän ja markkinoinnin keinoin. Myös sosiaalinen media viestinnän verkkopohjaisena kanavana tulee olemaan hankkeen viestinnän välineenä. Hankkeen seminaareja järjestetään kaksi kappaletta hankkeen toteutusaikana.  Tuloksena TP2:ssa on esiselvitysraportti eri energiamuotojen hyödyntämisestä ja hallinnasta erityisesti yritysten ja yhteisöjen säästönäkökulmasta.TP3 Tuloksena on vaatimusmäärittely, kilpailutus ja hankinta suuren datamäärän analysointiohjelmistolle, millä energiasaarekkeen toimintaa voidaan ohjata.Tuloksena on myös lähtötietoa TP4:ään. Työpaketti 4 tekee energiansaarekkeen kokonaishallintasan liittyviä teknologian ja innovaatioiden testausta joiden tuloksena on sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä.Työpaketti 5 tuloksena on uusia kontakteja alan järjestöihin, tietous alan nykytilasta ja toiminnasta kansainvälisellä tasolla sekä EU- tason ohjelmissa.TP 6 tuloksia ovat työpajat, seminaarit (1/toteutusvuosi), tiedotteet ja tiedonvälitys hankkeen tuloksista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759220","Valtti -training and strengthening skills are effective for employment","VALTTI -Valmennuksella ja osaamisen vahvistamisella tehoa työllistymiseen","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2023","32.18","160285","EUR","51574","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761222",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to have an impact on the employment of young people and other people in disadvantaged labour market positions in Keminmaa. The aim of the project is to enhance employment opportunities by means of coaching customer guidance, strengthening skills and closer cooperation between working life and working life. In order to achieve the objectives, cooperation with the labour market actors, the Employment and Economic Development Office, professional skills and coaching experts, as well as other parties working with the municipality’s job seekers. The project’s cooperation in working life lays the foundation for the goal-oriented strengthening of customers’ competence in working life. Employers will be informed about opportunities for strengthening skills, such as the provision of support for recruitment, hiring and induction and strengthening of skills. Working life cooperation identifies other skills, training or labour that employers need. Strengthening skills in work tasks can be made visible and exploited by the learning of work tasks in the workplace. In the project, the customer control process determines the customer’s needs, the joint stage often poses a risk that the customer will not, for some reason, proceed along the planned path unless the traveller is supportive.  In order to strengthen the customer’s expertise, the project will tailor the study path: directing to educational institutions, short-term trainings or making use of learning.  A client who is directed to work experiments or pay subsidy work can complete interrupted studies into a full degree.  The project involves studying tasks in municipal workplaces and in companies with a professional expert and a representative of the workplace. Lessons learnt at work are documented and evaluated on the basis of the professional qualifications requirements of the relevant vocational qualification.  A credential will be produced for example when applying for a job or for studying.  The project strengthens the skills of jobseekers and the matching of jobs and workers. The management of employment in the municipality will be diversified and more effective. Cooperation between those working with job-seekers is effective and avoids duplication when the customer moves on the path through a possible exchange. Cooperation between employers will be intensified, the induction of those employed in the workplace and the necessary work coaching as a way of working will be strengthened. Through the strengthening of support measures and skills, placement in work experimentation and wage subsidy work has improved the jobseeker’s conditions for employment in the open labour market. Depending on the individual situation, the jobseeker’s target path is structured in such a way that after employment does not return to the starting point. The municipality’s economy improves as unemployment decreases. Project planning has taken into account horizontal gender equality and sustainable development goals. In terms of gender, the distribution of the unemployed in Keminma is fairly flat, with men 09/2020 51 % and women 49 %. The distribution of the long-term unemployed by sex is slightly more concentrated among men, 53 % for men and 47 % for women.  according to the measures of the project, access is not gender-affected, but the customer’s need for service determines customer relationship and measures in the project.","VALTTI  -Valmennuksella ja osaamisen vahvistamisella tehoa työllistymiseen –hankkeen tavoitteena on saada vaikuttavuutta nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymiseen  Keminmaassa. Hankkeessa on tavoitteena tehostaa työllistymismahdollisuuksia työkokeilu- ja palkkatukityösuhteen yhteyteen liitettävällä valmennuksellisella asiakasohjauksella, osaamisen vahvistamisella ja työelämäyhteistyön tiivistämisellä. Yhteistyötä tavoitteiden saavuttamiseksi tehdään työelämän toimijoiden, TE-toimiston,  ammatillisen osaamisen ja valmennuksen asiantuntijoiden sekä kunnan muiden työnhakijoiden kanssa toimivien tahojen kanssa.Hankkeen työelämäyhteistyöllä luodaan perusta asiakkaiden tavoitteelliseen osaamisen vahvistamiseen työelämässä. Työnantajia informoidaan osaamisen vahvistamiseen liittyvistä mahdollisuuksista, kuten tarjottavasta tuesta työvoiman rekrytointiin, palkkaukseen ja rekrytoitavan perehdytykseen ja osaamisen vahvistamiseen. Työelämäyhteistyössä kartoitetaan työnantajien muuta tarvitsemaa osaamista, koulutusta tai työvoimaa.Osaamisen vahvistuminen työtehtävissä saadaan näkyväksi ja hyödynnettäväksi työtehtävien opinnollistamisella työpaikalla. Hankkeessa asiakasohjausprosessia määrittää asiakkaan tarpeet, nivelvaiheessa on usein riski ettei asiakas jostain syystä etene suunnitellulla polulla ellei rinnalla kulkija ole tukena.  Asiakkaan osaamisen vahvistamiseen hankkeessa räätälöidään tarvittava opintopolku: ohjataan oppilaitoksiin, lyhytkoulutuksiin tai hyödynnetään opinnollistamista.  Työkokeiluun tai palkkatukityöhön ohjautuva asiakas voi täydentää keskeytyneitä opintoja jopa kokonaiseksi tutkinnoksi.  Hankkeessa opinnollistetaan työtehtäviä kunnan työpaikoilla sekä yrityksissä ammatillisen asiantuntijan ja työpaikan edustajan kanssa. Työssä opittuja asioita dokumentoidaan ja arvioidaan ao. ammatillisen tutkinnon ammattitaitovaatimusten pohjalta.  Osaamisesta laaditaan osaamistodistus, jota voidaan hyödyntää esimerkiksi työnhaussa tai opiskelemaan hakiessa.  Hanke vahvistaa työnhakijoiden osaamista sekä työn ja tekijöiden kohtaamista. Kunnan työllisyyden hoito monipuolistuu ja vaikuttavuus lisääntyy. Työnhakijoiden kanssa toimivien tahojen yhteistyö on tuloksellista ja vältytään päällekkäisyyksiltä, kun asiakkaan siirtyminen polulla eteenpäin tapahtuu saattaen vaihtamalla. Työnantajayhteistyö tiivistyy, työpaikoille työllistyvien perehdytys ja tarvittava työhönvalmennus toimintatapana vahvistuu. Työkokeiluun ja palkkatukityöhön sijoittuminen ovat tukitoimien ja osaamisen vahvistumisella parantaneet työnhakijan työllistymisedellytyksiä avoimille työmarkkinoille. Työnhakijan tavoitteellinen polku rakentuu yksilöllisen tilanteen mukaan niin, ettei työsuhteen jälkeen palata lähtöruutuun. Kunnan talous kohenee työttömyyden vähetessä.Hankesuunnittelussa on huomioitu horisontaaliset sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen tavoitteet. Sukupuolten osalta Keminman työttömien jakautuminen on melko tasaista, miehiä 09/2020 51% ja naisia 49%. Pitkäaikaistyöttömien jakautuminen sukupuolen mukaan painottuu hieman enemmän miehiin, miehiä 53% ja naisia 47%.  hankkeen toimenpiteisiin mukaan pääsyyn ei sukupuoli vaikuta, vaan asiakkaan palvelutarve määrittää asiakkuuden ja toimenpiteet hankkeessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750663","Purchase of grinders","Hiomakoneiden hankinta","Finland","53900","14/03/2017","31/12/2017","50","30640","EUR","15320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762760","61.065439653448,28.178987431713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim is to increase production capacity and improve the quality of the finished product.","Tavoitteena lisätä tuotannon kapasiteettia ja parantaa lopputuotteen laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751120","Construction of municipal engineering in a new industrial area in the Asemanse region","Kunnallistekniikan rakentaminen Asemanseudun uudelle teollisuusalueelle","Finland",null,"05/09/2016","31/12/2017","20","597000","EUR","119400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763074",null,"032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project includes the construction of streets and roads in the new industrial area of the municipality of Taivalkoski. The amendment and extension of the town plan for the municipality of Taivalkoski in Asemansemaa was approved by the municipal council on 8 September 2014, § 57 and it has become final by the municipal government’s announcement on 27 October 2014. Objectives of the project: Construction of municipal engineering in the new town planning area of the municipality of Taivalkoski in 2014. The project will enable new companies to build production facilities in a new area.The project will also support the current activities of existing companies such as Telatek Oy and Ulea Oy and the ongoing and future development investments of existing companies. The project includes the construction of a new entryway (Konepajantie 450 m) to the industrial area. Konepajantie is affected by a new industrial area of approximately 20 ha. At the same time, the new entry route will serve as a second access point to an already existing industrial site. For example, Ulea Oy’s sawmill will pass through the street to be built. Konepajantie also serves Telatek Oy as a better connection, including another connection to Telatek Oy. The project includes the complete completion of the above-mentioned street and related access and sections of the street.The project does not include the construction of municipal water pipes or sewerage systems.The results and impacts of the project are: The project will have a significant impact on the establishment of a new industrial area. The municipality’s current industrial area, which was commissioned at the beginning of the 1980s, is fully built. There are dozens of companies operating in the area and now the municipality urgently needs the introduction of a new 2014 industrial area. The project will also support existing companies in the process of expanding their activities.  Ulea Oy is currently building more sawn timber drying capacity and Telatek Oy is also planning to invest in expansion of premises this year. The project will enable existing industrial operators to expand their operations and to establish potential new companies in Taivalkoski. Taivalkoski unemployment is the highest in Northern Ostrobothnia (July 2016 17.9 %), but the stimulation of enterprise activity is clearly visible.","Hanke sisältää katu- ja maantien rakentamista Taivalkosken kunnan uudella teollisuusalueella. Taivalkosken kunnan Asemanseudun asemakaavan muutos ja laajennus on hyväksytty kunnavaltuustossa 8.9.2014 § 57 ja se on saanut lainvoiman kunnahallituksen kuulutuksella 27.10.2014. Hankkeen tavoitteet: Kunnallistekniikan rakentamista 2014 vahvistetulle Taivalkosken kunnan uudelle asemakaava-alueelle. Hankkeen avulla mahdollistetaan uusille yrityksille tuotantotilojen rakentaminen uudelle alueelle.Hankkeen avulla tuetaan myös olemassa olevien yritysten kuten Telatek Oy:n ja Ulea Oy:n nykyistä toimintaa ja olevien yritysten käynnissä olevia ja tulevia kehitysinvestointeja.Hankkeen toimenpiteet: Hanke sisältää uuden sisääntuloväylän (Konepajantie 450 m) rakentamisen teollisuusalueelle. Konepajantien vaikutuspiirissä on uusi n. 20 ha:n suuruinen teollisuusalue. Samalla  uusi sisääntuloväylä toimii jo olemassa olevan teollisuusalueen toisena sisääntuloyhteytenä. Mm. Ulea Oy:n sahalle raakapuuaines tulee kulkemaan rakennettavan kadun kautta. Konepajantie palvelee myös Telatek Oy:n toimintaa nykyistä parempana yhteytenä sisältäen mm. toisen liittymän Telatek Oy:lle. Hankkeeseen sisältyy em. kadun ja siihen liittyvien liittymien ja katuosuuksien rakentaminen täysin valmiiksi.Hanke ei sisällä kunnallisteknistä vesijohtojen tai viemärijärjestelmien rakentamistaHankkeen tulokset ja vaikutukset: Hankkeella on merkittävä vaikutus uuden teollisuusalueen käyttöönottamiseksi. Kunnan nykyinen 1980 luvun alussa käyttöönotettu teollisuusalue on rakennettu täyteen. Alueella toimii kymmeniä yrityksiä ja nyt kunta tarvitsee pikaisesti uuden 2014 kaavoitetun   teollisuusalueen käyttöönottamista. Hanke tukee myös jo olemassa olevia yrityksiä, jotka ovat laajentamassa toimintaansa.  Ulea Oy rakentaa parhaillaan lisää sahatavaran kuivauskapasiteettia ja Telatek Oy:llä on myös tulossa vielä tälle vuodelle toimitilojen laajennusinvestointeja.Hankkeen avulla mahdollistetaan teollisuuden nykyisten toimijoiden toiminnan laajeneminen ja mahdollisten uusien yritysten sijoittuminen Taivalkoskelle. Taivalkosken työttömyys on Pohjois-Pohjanmaan korkeinta (heinäkuu 2016 17,9 %) mutta yritystoiminnan vireytyminen on selvästi nähtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756061","Investment in machining center and milling development","Koneistuskeskuksen investointi ja jyrsinnän kehittäminen","Finland","62100","12/07/2021","31/05/2022","50","22872","EUR","11436","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764635","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Investment in machining center and milling development","Koneistuskeskuksen investointi ja jyrsinnän kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758736","SISU and digital for entrepreneurship","SISU:a ja digiä yrittäjyyteen","Finland","90014","15/05/2020","31/05/2021","40","111124","EUR","44450","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The SISU and Digital Entrepreneurship Project aims to strengthen the resilience, innovation and resilience of micro-entrepreneurs in the North Ostrobothnia region, as well as the potential for renewal, so that businesses can cope with the Covid19 crisis and then become stronger to continue and develop their activities. The project also aims to increase the capacity of micro-entrepreneurs to cope with the long-term COVID-19 crisis by strengthening their capabilities and resilience. In particular, support for the digital skills of micro-entrepreneurs. The project’s measures constitute the SISU package for micro-entrepreneur’s emergency conditions, which provides the entrepreneur with the opportunity to develop, update and renew in a changing environment caused by a crisis situation. The key actions of the project will therefore be (1) the Entrepreneur’s SISU Digital Clinic, which develops an entrepreneur-specific action plan to overcome the COVID-19 crisis, (2) the Entrepreneur’s SISU Digital Bank, which includes materials for developing the microentrepreneur’s crisis skills and digital skills, (3) developing remote services, enabling the entrepreneur to innovate with new solutions using technology in his business. As a key result of the project, the participating entrepreneurs recognise their ability to act in a situation caused by a sudden crisis and in particular develop the versatile use of digital tools in their work and the provision of remote services in their business. The short-term objective is to ensure the continuity of the business of Northern Ostrobothnia micro-enterprises beyond and after a crisis situation. The long-term goal is to improve the ability of micro-entrepreneurs to anticipate and face similar challenges in the future.","SISU:a ja digiä yrittäjyyteen -hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan alueen mikroyrittäjien Sinnikkyyttä, Innovointi- ja Selviytymiskykyä sekä Uudistumispotentiaalia, jotta yritykset selviytyvät Covid19-kriisistä ja ovat sen jälkeen entistä vahvempia jatkamaan ja kehittämään toimintaansa. Hankkeen tavoitteeena on myös lisätä  mikroyrittäjien kykyä selviytyä pitkäkestoisesta COVID-19-kriisitilanteessa vahvistamalla heidän voimavarojaan ja jaksamistaan. Erityisesti tuetaan mikroyrittäjien digitaitoja. Hankkeen toimenpiteet muodostavat mikroyrittäjän poikkeusolojen SISU-paketin, joka tarjoaa yrittäjälle mahdollisuuden kehittää, päivittää ja uusiutua kriisitilanteen aiheuttamassa muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat siten 1) yrittäjän SISU-digiklinikka, jossa laaditaan yrittäjäkohtainen toimintasuunnitelma Covid-19-kriisistä selviytymiseen, 2) yrittäjän SISU-digipankki, joka sisältää materiaalia mikroyrittäjän kriisiosaamisen ja digitaitojen kehittämiseksi, 3) etäpalveluiden kehittäminen, jossa yrittäjällä on mahdollisuus innovoida uusia ratkaisuja liiketoimintaansa teknologiaa hyödyntäen. Hankkeen keskeisenä tuloksena osallistuvat yrittäjät tunnistavat toimintamahdollisuutensa äkillisen kriisin aiheuttamassa tilanteessa sekä kehittävät erityisesti digitaalisten työkalujen monipuolista hyödyntämistä työssään ja etäpalveluiden tuottamista liiketoiminnassaan. Lyhyen aikavälin tavoitteena on turvata Pohjois-Pohjanmaan mikroyritysten liiketoiminnan jatkumisen mahdollisuudet kriisitilanteen yli ja sen jälkeen. Pitkän aikavälin tavoitteena on puolestaan mikroyrittäjien parempi valmius ennakoida ja kohdata vastaavia haasteita myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755849","Development of IPI Safty products for foreign exports","IPI Safty tuotteiden kehittäminen ulkomaanvientiin sopivaksi","Finland","83330","09/04/2021","31/08/2022","50","37700","EUR","18850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767280",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development of IPI Safty products so that the safety cap is suitable for several containers and the activated carbon filter can be easily assembled.","IPI Safty tuotteiden kehittäminen, niin että turvakorkki sopii usean kokoisiin astioihin ja aktiivihiilisuodattimesta saadaan helpommin koottava.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757093","Citizen-driven development activities in Kuopio: Storm of well-being (HYMY) project, prosperous and attractive associations","Kansalaislähtöinen kehittämistoiminta Kuopiossa: Hyvinvointimyrsky (HYMY) -hanke, hyvinvoivat ja houkuttavat yhdistykset","Finland",null,"09/03/2015","31/12/2015","42.11","55651","EUR","23432","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The associations in Kuopio organise diverse, high-quality and wide-ranging activities for the people of Kuopio, thus promoting the well-being of the people of Kuopio throughout their lives. A vibrant association is an asset. In order for associations to be able to carry out this tremendously valuable work with their full heart in the future and to continuously develop their own skills, it is important to care for and promote the well-being of the employees and boards of directors of the associations as well as of the associations as a whole. The aim of the project is to promote the well-being and well-being of the employees of associations, associations and associations in Kuopio, as well as knowledge and productivity through new measures. When participating in the activities of the project, the associations will network and learn from each other and create new forms of cooperation.  The project will implement two sets of activities. One of these is a tailor-made training package for all boards/management boards and employees of the associations in Kuopio, which consists of six three-and-a-half hour training nights (6 x 3.5 hours). The themes of educational evenings are the development of association activities, interaction, quality and competence, promotion of the well-being of associations. The themes of the training evenings are: 1) good association administration, 2) management of association activities, 3) strategy in association activities, 4) taxation of association activities, 5) electronic communications of associations (home pages and social media use) and 6) workplace in the association (possibility of employment, division of tasks, stability of the workplace and productisation of activities). In addition, in the framework of the training package, a new form of operation/product for the association-specific development of the financial management of the associations will be built and piloted to a maximum of ten associations in Kuopio. The form of activity to be built includes a pre-submitted task describing the current state of financial management, the actual club-specific financial management workshop (3.5 h) and the after-care of the workshop. In the second, new measures will be built and a pilot will be carried out to promote and support the well-being, resilience and networking of employees and chairmen of associations. The project pilots three types of activities to promote well-being at work, which include expert platforms with different weightings, a physical programme and contributions to the sharing of good practices and the promotion of cooperation. The types of action to be piloted are: 1) Well-being night, “evening fire” (3.5 h), 2) Physical well-being afternoon (3.5 h) and 3) Wellbeing seminar (7 h). In addition, a maximum of forty employees and chairmen of associations have the opportunity to get a fitness survey, followed by individual sports and nutrition advice based on the results of the fitness survey (around 1.5 persons in total). In the fitness survey, those with a lower than average fitness index have the opportunity to re-evaluate. With the well-being and competence of associations and associations, the association activities become more attractive and the community is strengthened. Based on the measures implemented in the project, a permanent approach will be built to ensure the well-being of associations in the future. In addition, the project will create a new type of training and new products. With the project, the associations’ understanding of the importance of taking care of the well-being and well-being of the association and its core actors becomes tangible. The well-being of associations inspires and attracts new people into the activities, and in the well-being association, the “glue of communality” is strong.","Kuopiolaiset yhdistykset järjestävät monipuolista, laadukasta ja laaja-alaisesti vaikuttavaa toimintaa kuopiolaisille ja siten edistävät kuopiolaisten hyvinvointia koko elämänkaarella. Vireä yhdistystoiminta on voimavara. Jotta yhdistystoimijat jaksavat tehdä tätä suunnattoman arvokasta työtään täydellä sydämellään tulevaisuudessakin ja kehittää jatkuvasti omaa osaamistaan, on tärkeää huolehtia ja edistää yhdistysten työntekijöiden ja hallitusten/johtokuntien sekä kokonaisuudessaan yhdistysten hyvinvointia. Hankkeen tavoitteena on edistää kuopiolaisten yhdistysten, yhdistystoimijoiden ja yhdistysten työntekijöiden hyvinvointia ja jaksamista sekä osaamista ja tuottavuutta uudenlaisin toimenpitein. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuessaan yhdistystoimijat verkostoituvat ja oppivat toisiltaan ja syntyy uudenlaista yhteistyötä.  Hankkeessa toteutetaan kaksi toimintakokonaisuutta. Toinen kokonaisuuksista on kaikille kuopiolaisten yhdistysten hallituksille/johtokunnille ja työntekijöille suunnattu räätälöity Hyvinvoiva ja houkuttava yhdistys -koulutuskokonaisuus, joka rakentuu kuudesta kolmen ja puolen tunnin koulutusillasta (6 x 3,5 h). Koulutusiltojen läpivirtausteemoina ovat yhdistystoiminnan kehittäminen, vuorovaikutuksellisuus, laatu ja osaaminen, yhdistysten hyvinvoinnin edistäminen. Koulutusiltojen teemoina ovat: 1) Hyvän yhdistyksen hallinto, 2) Yhdistystoiminnan johtaminen, 3) Strategia yhdistystoiminnassa, 4) Yhdistystoiminnan verotus, 5) Yhdistysten sähköinen viestintä (kotisivut ja sosiaalisen median hyödyntäminen)ja 6) Työpaikka yhdistyksessä (työllistämisen mahdollisuudet, tehtävänjako, työpaikan pysyvyys ja toiminnan tuotteistaminen). Lisäksi koulutuskokonaisuuden puitteissa rakennetaan kokeilun kautta ja pilotoidaan maksimissaan kymmeneen kuopiolaiseen yhdistykseen uusi toimintamuoto/tuote yhdistyskohtaiseen yhdistysten taloushallinnon johtamisen kehittämiseen. Rakennettavaan toimintamuotoon sisältyy ennakkoon toimitettava taloushallinnon nykytilaa kuvaava tehtävä, varsinainen seurakohtainen taloushallinnon työpaja (3,5 h) ja työpajan jälkihoito. Toisessa kokonaisuudessa rakennetaan uusia toimenpiteitä ja toteutetaan pilotti yhdistysten työntekijöiden ja puheenjohtajien työhyvinvoinnin, jaksamisen ja verkostoitumisen edistämiseen ja tukemiseen. Hankkeessa pilotoidaan kolme erilaista työhyvinvoinnin edistämisen toimintamuotoa, jotka sisältävät erilaisilla painotuksilla asiantuntija-alustuksia, liikunnallista ohjelmaa sekä hyvien käytäntöjen jakamisen ja yhteistyön edistämisen osuuksia. Pilotoitavina toimintamuotoina ovat: 1) Hyvinvointi-ilta, \"Iltanuotiolla\" (3,5 h), 2) Liikunnallinen hyvinvointi-iltapäivä (3,5 h) ja 3) Hyvinvointiseminaari (7 h). Lisäksi maksimissaan yhteensä neljälläkymmenellä yhdistysten työntekijällä ja puheenjohtajalla on mahdollisuus päästä kuntokartoitukseen ja sen perään kuntokartoituksen tuloksiin pohjautuvaan yksilölliseen liikunta- ja ravitsemusneuvontaan (yhteensä noin 1,5 h/hlö). Kuntokartoituksessa keskitasoa heikomman kuntoindeksin saaneilla on mahdollisuus uusintakartoitukseen.Yhdistystoimijoiden ja yhdistysten hyvinvoinnin ja osaamisen lisääntymisen myötä yhdistystoiminnasta tulee houkuttavampaa ja yhteisöllisyys vahvistuu. Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden pohjalta rakennetaan pysyvä toimintatapa yhdistystoimijoiden hyvinvoinnista huolehtimiseen jatkossa. Lisäksi hankkeessa syntyy uudenlainen koulutuskokonaisuus ja uusia tuotteita. Hankkeen myötä yhdistysten ymmärrys yhdistyksen ja sen ydintoimijoiden hyvinvoinnista ja jaksamisesta huolehtimisen merkityksestä konkretisoituu. Hyvinvoiva yhdistystoiminta innostaa ja houkuttaa uusia mukaan toimintaan ja hyvinvoivassa yhdistyksessä \"yhteisöllisyyden liima\" on vahva.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751837","Utredning av ett order- och leveransprojekt för Friends & Brgrs Ab","Utredning av ett order- och leveransprojekt för Friends & Brgrs Ab","Finland","68600","16/02/2018","31/12/2019","50","13500","EUR","6750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762072","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Köpbeteendet inom restaurangsektorn genomgår en förändring. En växande andel av kunderna vill bestalla online, antingen via Internet eller i beställningspunkter i restaurangen. Målsättning med projects är att utreda vilka lösningar som finns idag samt hur dessa skulle warm sig för Friends & Brgrs.","Köpbeteendet inom restaurangsektorn genomgår en förändring. En växande andel av kunderna vill beställa online, antingen via Internet eller i beställningspunkter i restaurangen. Målsättning med projektet är att utreda vilka tekniska lösningar som finns idag samt hur dessa skulle lämpa sig för Friends & Brgrs.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752158","Development of industrial wood construction production process","Teollisen puurakentamisen tuotantoprosessin kehittäminen","Finland","94600","01/09/2017","31/12/2019","35","927520","EUR","324632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","65.74826823414,24.585745778117","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In recent years, new types of products and production methods have emerged for industrial wood construction, which require new knowledge. Production lines are highly automated and operate with computer-controlled systems. The machines and equipment of the learning environment of Lapland are modern, but do not correspond to the factory-based environment as a whole. Further investment is needed to transform it into a fully functional learning environment for industrial wood construction. The purpose of the project is to change the learning environment of the current wood construction site of Sammonkatu University of Applied Sciences in such a way that it corresponds to a modern factory environment, promotes low-carbon construction and develops the working methods of wood construction. The measures will create a learning environment in which companies can train their new or existing staff in the Centre of Excellence. The aim is to achieve an industrial learning environment in which students learn to operate in industrial wood construction production processes. The main activities of the project are the development of industrial manufacturing processes, as well as the acquisition, installation and commissioning training of machinery and equipment related to them. The aim of the project is to develop the production methods of the Industrial Wood Construction Competence Centre, which correspond to modern production processes. The aim is to make the best possible use of existing teaching facilities.The project’s measures will form a reference network in which companies can train their recruited or existing staff in the learning environment. The result of the project is a picture of how the changing needs of a person’s entire lifecycle are taken into account and forecasted in the design and implementation of buildings and blocks. With the help of the established cooperation network, it is possible to react quickly to the educational needs of different industries and to highlight the importance of sustainable development principles — ecological, social, economic and cultural — as an argument for wood construction.","Teolliseen puurakentamiseen on viime vuosina syntynyt uudenlaisia tuotteita ja tuotantomenetelmiä, jotka vaativat uudenlaista osaamista. Tuotantolinjat ovat pitkälle automatisoituja ja ne toimivat tietokoneohjatuilla järjestelmillä. Ammattiopisto Lappian oppimisympäristön koneet ja laitteet ovat moderneja, mutta eivät vastaa kokonaisuudessaan tehdasmaista ympäristöä. Sen muuttaminen täysin toimivaksi teollisen puurakentamisen oppimisympäristöksi vaatii vielä lisäinvestointeja.Hankkeen tarkoituksena on muuttaa Ammattiopisto Lappian Sammonkadun toimipisteen tämänhetkisen puurakentamisen oppimisympäristöä siten, että se vastaa modernia tehdasympäristöä, edistää vähähiilistä rakentamista sekä kehittää puurakentamisen työmenetelmiä. Toimenpiteiden kautta muodostuu oppimisympäristö, jossa yritykset voivat kouluttaa uutta tai jo olemassa olevaa henkilökuntaansa osaamiskeskuksessa. Tavoitteena on saavuttaa teollinen oppimisympäristö, jossa opiskelijat oppivat toimimaan teollisen puurakentamisen tuotantoprosesseissa.Hankkeen päätoimenpiteinä ovat teollisten valmistusprosessien kehittäminen sekä niihn liittyvät koneiden ja laitteiden hankinnat, asennukset ja käyttöönottokoulutukset. Hankkeessa on tarkoitus kehittää teollisen puurakentamisen osaamiskeskuksen tuotantomenetelmiä, jotka vastaavat nykyaikaisia tuotantoprosesseja. Tilojen muuttamisessa pyritään hyödyntämään olemassa olevia opetustiloja mahdollisimman paljon.Hankkeen toimenpiteiden kautta muodostuu osaamisverkosto, jossa yritykset voivat kouluttaa rekrytoitua tai jo olemassa olevaa henkilökuntaansa oppimisympäristössä. Hankkeen tuloksena muodostuu kuva siitä, miten ihmisen koko elinkaaren aikaiset asumisen muuttuvat tarpeet otetaan huomioon ja ennakoidaan rakennusten ja korttelien suunnittelussa sekä toteutuksessa. Syntyneen yhteistyöverkoston avulla voidaan reagoida nopeasti eri toimialojen koulutuksellisiin tarpeisiin sekä tuoda esille kestävän kehityksen periaatteiden - ekologisuuden, sosiaalisuuden, taloudellisuuden ja kulttuurin - merkitys puurakentamisen argumenttina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754314","Pilot environment for future user interface innovations in Technobothnia","Technobothnian tulevaisuuden käyttöliittymäinnovaatioiden pilottiympäristö","Finland","65200","01/01/2020","30/06/2022","40","137268","EUR","54907.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to create a research and innovation environment in Technobothnia for applied user interface research, piloting, testing, internationalisation, business development and cooperation between companies, universities and regional development organisations in Ostrobothnia. The open user interface pilot environment creates new knowledge, dynamism, growth and business opportunities. The project will build a diverse and up-to-date pilot environment that also serves the needs of SMEs in the region. The project develops the University of Vaasa’s IT expertise, the equipment environment and its functions, user interface expertise, the organisation of the entire operations and cooperation with companies and universities. The task of the project team is to develop and maintain the activities even after the end of the project. In the future, the pilot environment will be able to provide research, innovation and piloting for enhanced reality (Augmented Reality), Virtual Reality (Virtual Reality) and 3D-enabled interfaces — both for the construction and evaluation of user-driven new user interfaces.The concrete measures of the project include a study of the needs of equipment and tools for the creation and evaluation of user interfaces, the design and implementation of a pilot environment in Technobothnia. designing and implementing business cooperation, organising four open user interface workshops with software tools, enabling cooperation between students and companies through practical problems, close cooperation with stakeholders, and communicating the results of the project and the pilot environment. The project will result in a centre of expertise, which will make the operators in the region more ready to utilise and develop new user interfaces. In addition, students are more ready for the future working life and SMEs in the region can benefit from user interface piloting at an early stage. Cooperation between students and businesses enables better employment opportunities and thus strengthens the region’s innovation potential, growth and sustainability. A hub of expertise in user interfaces utilising AR and 3D technology can also contribute to increasing the attractiveness of the region. The opportunities for cooperation between higher education institutions are becoming more diverse and evolving. For example, the thesis cooperation and joint projects between higher education institutions can be increased through the new possibilities offered by the pilot environment. From the point of view of high schools, the pilot environment offers a unique opportunity, as the environment is also available to students and postgraduate students without restrictions. The pilot environment also increases the possibilities of the University of Vaasa to conduct cutting-edge research in user-oriented user interfaces.","Hankkeen tavoitteena on luoda Pohjanmaalle soveltavaan käyttöliittymien tutkimukseen, pilotointiin, testaukseen, kansainvälistämiseen, liiketoiminnan kehittämiseen sekä yritysten, korkeakoulujen ja alueellisten kehittämisorganisaatioiden väliseen yhteistyöhön tutkimus- ja innovaatioympäristö Technobothniaan. Avoin käyttöliittymien pilottiympäristö luo uutta osaamista, dynaamisuutta, kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia.Hankkeessa rakennetaan monipuolinen ja ajantasainen pilottiympäristö, joka palvelee myös alueen pk-yritysten tarpeita. Hanke kehittää Vaasan yliopiston tietoteknistä osaamista, laiteympäristöä ja sen toimintoja, käyttöliittymäasiantuntijuutta, koko toiminnan organisointia sekä yhteistyötä yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Hanketiimin tehtävänä on toiminnan kehittäminen ja ylläpito myös hankkeen päättymisen jälkeen. Jatkossa pilottiympäristössä pystytään tarjoamaan tutkimusta, innovointia ja pilotointia lisättyä todellisuutta (Augmented Reality), virtuaalitodellisuutta (Virtual Reality) ja 3D-teknologiaa hyödyntäviin käyttöliittymiin - sekä käyttäjälähtöisten, uudenlaisten käyttöliittymien rakentamiseen että arviointiin.Hankkeen konkreettisiin toimenpiteisiin kuuluu käyttöliittymien tekoon ja arviointiin liittyvien laitteistojen ja työkalujen tarpeiden selvitys, pilottiympäristön suunnittelu ja toteutus Technobothniaan, yritysyhteistyön suunnittelu ja toteutus, neljän avoimen käyttöliittymätyöpajan järjestäminen ohjelmistotyökaluineen mahdollistaen opiskelijoiden ja yritysten välisen yhteistyön käytännön ongelmien ratkaisemisen kautta, tiivis yhteistyö sidosryhmien kanssa, sekä hankkeen tuloksista ja pilottiympäristöstä tiedottaminen.Hankkeen tuloksena syntyy osaamiskeskittymä, jonka myötä alueen toimijat ovat valmiimpia hyödyntämään ja kehittämään uusia käyttöliittymiä. Lisäksi, opiskelijat ovat valmiimpia tulevaisuuden työelämään ja alueen pk-yritykset voivat hyötyä käyttöliittymäpilotoinnista jo varhaisessa vaiheessa. Opiskelijoiden ja yritysten yhteistyö mahdollistaa parempia työllistymismahdollisuuksia ja sitä kautta vahvistaa alueen innovointipotentiaalia sekä kasvua ja pysyvyyttä. Osaamiskeskittymä AR- ja 3D-teknologiaa hyödyntävien käyttöliittymien parissa voi osaltaan myös lisätä alueen vetovoimaa. Korkeakoulujen yhteistyömahdollisuudet monipuolistuvat ja kehittyvät. Esimerkiksi opinnäyteyhteistyötä ja yhteisiä hankkeita korkeakoulujen välillä on mahdollista lisätä pilottiympäristön tarjoamien uusien toimintamahdollisuuksien kautta.Korkeakoulujen näkökulmasta pilottiympäristö antaa ainutlaatuisen mahdollisuuden, sillä ympäristö on myös opiskelijoiden ja jatko-opiskelijoiden käytettävissä ilman rajoituksia. Pilottiympäristö myös lisää Vaasan yliopiston mahdollisuuksia tehdä huippututkimusta käyttäjälähtöisten käyttöliittymien parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759442","E-learning environment for the development of risk management and complementary digital skills to support employment (COMPASSI)","Verkko-oppimisympäristö riskienhallinnan ja täydentävien digitaalisten taitojen kehittämiseksi työllisyyttä tukemaan (KOMPASSI)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","371542","EUR","148615.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has shown that the whole world can be revolutionised in a short period of time. At the moment, digitalisation also acts as a driver for ongoing changes in the operating environment. Unexpected changes — i.e. potential risks — need to be prepared not only in business, but also in career planning. Risk management is at its most the ability to deal with all kinds of change and uncertainty, i.e. threats on the one hand and opportunities on the other. Similarly, digital risk management is the skill to deal with change and uncertainty in a digitalising society and business environment. Risk management, together with complementary digital skills, provides a good knowledge base to address the challenges of a constantly digitalising environment. These skills can turn the threats of digitalisation into new opportunities. Risk management should therefore be seen as a new civic competence in a digitalised society.COMPASSI aims to implement a digital learning environment that promotes a knowledge base based on risk management and complementary digital skills. Skills to be improved through the learning environment and complementary to risk management capabilities include improving foresight and responsiveness (continuity management), resilience (lifecycle thinking) in a digitalised environment, and cybersecurity thinking. The combination of these skills can be utilised in many industries affected by digitalisation. The project develops a wide range of learning materials, such as a learning game for risk management. The target group of the learning environment is South Ostrobothnia employed persons (in the private and public sectors) and inactive young people under the age of 25. The use of the learning environment is free of charge. In addition, the aim is to gather experiences of a continuous learning model implemented in the digital learning environment, in which learning is stimulated by, for example, gamification and online directing on topics related to the learning environment. Continuous learning is carried out in such a way that the individuals of the target groups familiarise themselves with the learning materials on their own terms. Skills acquired through the learning environment contribute to the skills and employment opportunities of individuals.The quantitative objective of the project is to get at least 75 people to complete the first study module in the learning environment. In addition to the above, the aim is to attract at least 30 people to complete the second or third module.In order to achieve the objectives described above, the project’s activities are divided into six EDFs: Designing and implementing a digital learning environmentTP2: Implementation of learning materials TP3: Risk Management Learning GameTP4: Stimulation of learning TP5: Learning TrackingTP6: The main results/outputs of the provincial development assessment project are:- A digital learning environment online and materials for three study modules with initial themes: 1) Risk management skills in the digital environment; 2) Risk management in life cycle thinking and continuity management; 3) Risk management as part of cybersecurity thinking.- learning game that works as part of the digital learning environment. — The quantitative objectives set for the project will be achieved.- The knowledge, work undertaken and experience gathered in South Ostrobothnia during the project will form the basis for activities in the province of the new programming period. — As part of the report on the needs of the province, the project explores the possibility of establishing a digital risk management Digital Innovation Hub in South Ostrobothnia, which would strengthen the region’s smart specialisation strategy and serve as a platform for disseminating the results of the project.","Koronapandemia on osoittanut, että koko maailma voi mullistua suuresti lyhyessä ajassa. Tällä hetkellä myös digitalisaatio toimii ajurina käynnissä oleville toimintaympäristön muutoksille. Yllättäviin muutoksiin – eli mahdollisiin riskeihin – pitää osata varautua paitsi liiketoiminnassa, myös työuran suunnittelussa. Riskienhallinta on laajimmillaan taito käsitellä kaikenlaista muutosta ja epävarmuutta, siis yhtäältä uhkia ja toisaalta mahdollisuuksia. Digitaalinen riskienhallinta on vastaavasti taito käsitellä muutosta ja epävarmuutta digitalisoituvassa yhteiskunnassa ja liiketoimintaympäristössä. Riskienhallinta yhdessä sitä täydentävien digitaalisten taitojen kanssa muodostaa hyvän osaamispohjan, jolla käsitellä jatkuvasti digitalisoituvan toimintaympäristön haasteita. Näillä taidoilla voidaan digitalisaation uhat kääntää avautuviksi mahdollisuuksiksi. Tämän vuoksi riskienhallinta olisi nähtävä uutena digitalisoituvan yhteiskunnan kansalaistaitona.KOMPASSI-hankkeen tavoitteena on toteuttaa digitaalinen oppimisympäristö, jolla edistetään riskienhallintaan ja sitä täydentäviin digitaalisiin taitoihin pohjautuvaa osaamiskokonaisuutta. Oppimisympäristön kautta parannettavia sekä riskinhallintakykyä täydentäviä taitoja ovat mm. ennakointi- ja reagointikyvyn kohentaminen (jatkuvuuden hallinta), muutosjoustavuus (elinkaariajattelu) digitalisoituvassa toimintaympäristössä sekä kyberturvallisuusajattelu. Näistä taidoista muodostuvaa kokonaisuutta voidaan hyödyntää monilla toimialoilla, joihin digitalisaatio vaikuttaa. Hankkeessa laaditaan aiheisiin liittyen monipuolisia oppimisaineistoja, kuten mm. riskienhallinnan oppimispeli. Oppimisympäristön kohderyhmänä ovat eteläpohjalaiset työssäkäyvät henkilöt (yksityisellä ja julkisella sektorilla) sekä työelämän ulkopuolella olevat alle 25-vuotiaat nuoret. Oppimisympäristön käyttö on maksutonta. Lisäksi tavoitteena on kerätä kokemuksia digitaaliseen oppimisympäristöön toteutetusta jatkuvan oppimisen mallista, jossa oppimista stimuloidaan mm. pelillisyydellä ja tarjoamalla verkossa oppimisympäristön aiheisiin liittyvää lähiohjausta. Jatkuva oppiminen toteutetaan siten, että kohderyhmien henkilöt perehtyvät oppimisaineistoihin omilla ehdoillaan. Oppimisympäristön kautta omaksutuilla taidoilla edistetään yksilöiden osaamista ja työllistymismahdollisuuksia.Hankkeen määrällisenä tavoitteena on saada vähintään 75 henkilöä suorittamaan oppimisympäristön ensimmäinen opintomoduuli. Edellisen lisäksi tavoitteena on saada vähintään 30 henkilöä suorittamaan toinen tai kolmas opintomoduuli.Edellä kuvattujen tavoitteiden saavuttamiseksi on hankkeen toimenpiteet jaettu kuuteen työpakettiin:TP1: Digitaalisen oppimisympäristön suunnittelu ja toteuttaminenTP2: Oppimisaineistojen toteuttaminen  TP3: Riskienhallinnan oppimispeliTP4: Oppimisen stimulointi TP5: Oppimisen seurantaTP6: Oppimistarpeiden maakunnallinen kehittävä arviointiHankkeen keskeisimmät tulokset/tuotokset ovat seuraavat:- Digitaalinen oppimisympäristö verkossa sekä aineistot kolmeen opintomoduuliin joiden aiheet ovat alustavasti: 1) Riskienhallinnan taidot digitaalisessa toimintaympäristössä; 2) Riskienhallinta elinkaariajattelussa ja jatkuvuuden hallinnassa; 3) Riskienhallinta osana kyberturvallisuusajattelua.- Oppimispeli joka toimii osana digitaalista oppimisympäristöä. - Hankkeelle asetetut määrälliset tavoitteet saavutetaan.- Hankkeen aikana Etelä-Pohjanmaalla käyttöön otetulla osaamisella, käynnistetyllä tekemisellä ja kerätyillä kokemuksilla luodaan pohjaa uuden ohjelmakauden aktiviteeteille maakunnaassa. - Osana hankkeessa laadittavaa raporttia maakunnan tarpeista, kartoitetaan mahdollisuudet perustaa Etelä-Pohjanmaalle digitaalisen riskienhallinnan Digital Innovation Hub, joka vahvistaisi alueen älykkään erikoistumisen strategiaa ja toimisi alustana hankkeen tulosten levittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750890","KVICK-FINN cultorn i de Baltiska länderna och Scandinavia.","KVICK-FINN kultivatorn i de Baltiska länderna och Skandinavien.","Finland","65520","03/05/2017","31/12/2019","50","19730","EUR","9865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763412","63.02907125,21.804074768424","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","ATT öka de ecology Lantbrukarnas kunskap om KVICK-FINN cultorns stora effekt inom mekanisk ogräsbekämpning. ATT stöda befintliga och hitta nya importörer för K-F i Baltikum och Scandinavian. Detta uppnås genom deltagande på messor i dessa länder. ATT Höja den inhemska tillverkningen och mångdubbla exporten av K-F.","Att öka de ekologiska lantbrukarnas kunskap om KVICK-FINN kultivatorns stora effekt inom mekanisk ogräsbekämpning. Att stöda befintliga och hitta nya importörer för K-F i Baltikum och Skandinavien. Detta uppnås genom deltagande på mässor i dessa länder. Att höja den inhemska tillverkningen och mångdubbla exporten av K-F.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756433","Development of ColonView flash test","ColonView-pikatestin kehittäminen","Finland","880","31/12/2020","31/03/2022","50","232210","EUR","116105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769587","60.201932236574,25.04556542123","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","This project focuses mainly on the development of the ColonView rapid test, which is an easy-to-use rapid test to detect hidden blood in stools. Immunochemical tracing of human blood haemoglobin and haemoglobin/haptoglobin complex provides a specific and reliable way to trace intestinal cancer and its precursors (polyps and adenomas). Colorectal cancer (intestinal cancer) is one of the most common types of cancer and a leading cause of cancer mortality, which can be more easily undetected as a result of the COVID-19 pandemic. In the project, we transfer the production of ColonView quick test from China to Finland and further develop the competitiveness of the product.","Tämä hanke keskittyy pääosin ColonView-pikatestin kehittämiseen, joka on helppokäyttöinen pikatesti ulosteen piilevän veren havaitsemiseksi. Ihmisen veren hemoglobiinin ja hemoglobiini/haptoglobiinikompleksin jäljittäminen immunokemiallisesti tarjoaa spesifisen ja luotettavan tavan jäljittää suolistosyöpä ja sen esiasteita (polyyppejä ja adenoomia). Kolorektaalisyöpä (suolistosyöpä) on yksi yleisimmistä syöpätyypeistä ja johtava syöpäkuolleisuuden aiheuttaja, joka voi jäädä COVID-19-pandemian seurauksena helpommin havaitsematta. Hankkeessa siirrämme ColonView pikatestin tuotannon Kiinasta Suomeen ja edelleen kehitämme tuotteen kilpailukykykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755507","Biocompaundi","Biocompaundi","Finland","69600","11/02/2020","10/06/2021","50","58690","EUR","29345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766457","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Biocompaundi","Biocompaundi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752339","Sports tourism for the Arctic attraction (lave)","Liikuntamatkailu arktisen alueen vetovoimaksi (LaVe)","Finland","96300","01/09/2017","31/12/2019","37.5","183940","EUR","68977.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062|075","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Sport tourism for the Arctic region’s attractiveness (lave) project connects the small and medium-sized enterprises involved in sports tourism in Lapland as part of the region’s economic development. SMEs will benefit from new growth and new opportunities from project activities. The project will be carried out according to the needs of sports tourism companies, and the aim is to grow their business and create new business activities in Lapland. In this way, the regional economy will benefit increasingly, but in a sustainable way, from Lapland’s internationally significant tourist attraction. The project includes concrete business start-ups, product development and innovation activities with companies, incubators to create new business activities, strengthening international cooperation and active information and communication. These measures put the benefits of sport tourism into practice in a sustainable way as part of regional development, building a bridge between the objectives of the European Union and future measures. The project will thus be part of the smart specialisation process in the Lapland region. In the framework of the theme, an initiative has been launched in spring 2017 with a view to the future EU networks, direct-funded EU calls and the new EU programming period 2021-2027 for the EU industrial modernisation theme (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/industrial-modernisation).","Liikuntamatkailu arktisen alueen vetovoimaksi (LaVe) -hanke kytkee Lapin liikuntamatkailuun liittyviä pk-yrityksiä osaksi alueen taloudellista kehittämistä. Pk-yritykset saavat hanketoiminnasta uutta kasvua ja uusia toimintamahdollisuuksia. Hanke toteutetaan tehdään liikuntamatkailualan yritysten tarpeiden mukaisesti, ja tarkoituksena on kasvattaa niiden liiketoimintaa sekä luoda uutta yritystoimintaa Lappiin. Näin aluetalous hyötyy yhä vahvemmin mutta kuitenkin kestävällä tavalla Lapin kansainvälisestikin merkittävästä matkailuvetovoimasta. Hanke sisältää konkreettista yrityksiin jalkautumista, yritysten kanssa toteutettavaa tuotekehitys- ja innovaatiotoimintaa, yrityshautomoja uuden yritystoiminnan synnyttämiseksi, kansainvälisen yhteistyön vahvistamista sekä aktiivista tiedotusta ja viestintää. Näillä toimenpiteillä liikuntamatkailun hyöty konkretisoituu kestävällä tavalla osaksi maakunnallista kehittämistä, rakentaen siltaa Euroopan unionin tavoitteisiin ja tuleviin toimenpiteisiin. Hanke kytkeytyy näin osaksi älykkään erikoistumisen prosessia Lapin alueella. Teeman puitteissa on tehty keväällä 2017 aloite EU:n industrial modernization -teemaan (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/industrial-modernisation) tulevia EU-verkostoja, suorarahoitteisia EU-hakuja sekä uutta EU-ohjelmakautta 2021-2027 silmälläpitäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753857","Betterpipe Manufacturing Automation","Betterpipe valmistuksen automatisointi","Finland","85800","07/12/2018","30/11/2021","50","76140","EUR","38070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766387","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Betterpipe pre-insulated ventilation duct manufacturing partial automation.","Betterpipe valmiiksieristetyn ilmanvaihtokanavan valmistuksen osittainen automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753790","Karzasol LTO","Karzasol LTO","Finland","40720","23/07/2019","28/02/2021","50","64540","EUR","32270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760952","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The Karzasol LTO solution (heat recovery) implements the heat recovery of grey water and IOT integration.","Karzasol LTO – ratkaisulla (LämmönTalteenOtto) toteutetaan harmaan veden lämmöntalteenotto ja IOT integraatio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759019","PDM2pk — Product Information Management for the SME Sector","PDM2pk - Tuotetiedon hallintaa pk-sektorille","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2021","37.5","384556","EUR","144207.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is implemented as a joint project between Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and Turku University of Applied Sciences (Turun University of Applied Sciences). The main objective of the project is to increase the product and life-cycle management (PDM/PLM) know-how of the target companies‘personnel, promoting and supporting the growth of companies and responding to customers’ compliance with the requirements of order-delivery networks. The project produces and experiments with new educational content and training concepts, in addition to user-oriented design processes, and the latest means of communication, media and virtual reality. The aim of the project is to develop and improve the provision and quality of training in product and life-cycle management in the manufacturing industry, especially taking into account micro, small and medium-sized enterprises and their specific needs in utilising digitalisation. The project measures promote and support the growth and skills of companies and the development of their stakeholder networks. The implementation of results and the dissemination of know-how at national level will ensure the development of competitiveness and increase in business productivity. The training content resulting from the project gives companies the capacity to select, deploy and utilise the most suitable product information and life cycle management programmes or systems on a company-by-company basis. The result has also resulted in expertise and understanding of the use of media and communication methods and tools in the training of product management and related product processes. The creation of a new operating model, implemented using service design tools, enables the company to develop its business as product and life cycle management and related system know-how grow. The training concept is verified as a result of piloting. With the new expertise and support acquired, companies’ capabilities and capacity for growth in digitalised networks of product development, production and services will be improved. The results of the project will be implemented and disseminated in the implementing regions as well as nationwide. The project will also develop interregional cooperation that enables international growth and development of product and life-cycle management skills to support structural change, and will help to ease the problem of meeting a skilled workforce. The joint project will enable the actual and indirect target groups to acquire, through multi-level and comprehensive service-formed training content, new skills needed for the use, selection and deployment of PDM/PLM systems.","Hanke toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) ja Turun ammattikorkeakoulun (Turun AMK) yhteishankkeena. Hankkeen päätavoitteena on kohdeyritysten henkilöstön tuote- ja elinkaarenhallinnan (PDM/PLM) osaamisen lisääminen edistäen ja tukien yritysten kasvua sekä asiakkaiden vaatimustenmukaisuuteen vastaamista tilaus-toimitusverkostojen osalta. Hankkeessa tuotetaan ja kokeillaan uusia koulutussisältöjä ja koulutuskonsepteja hyödyntäen muotoilun käyttäjälähtöisten prosessien lisäksi uusimpia viestinnän, median ja virtuaalitodellisuuden mahdollistamia keinoja.Hankkeen tavoitteena on valmistavan teollisuuden tuote- ja elinkaarenhallinnan koulutuksen tarjonnan ja laadun kehittäminen ja parantaminen erityisesti huomioiden mikro- ja pk-yritykset sekä niiden erityistarpeet digitalisaation hyödyntämisessä. Hankkeen toimenpiteet edistävät ja tukevat yritysten kasvua ja osaamista sekä niiden sidosryhmäverkostojen kehittämistä. Tulosten jalkauttaminen ja osaamisen levittäminen kansallisesti varmistaa kilpailukyvyn kehittymisen ja yritysten tuottavuuden kasvun. Hankkeen tuloksena syntyvät koulutussisällöt antavat yrityksille valmiuksia sopivien, parhaiten tuotetieto- ja elinkaarihallintaan soveltuvien ohjelmien tai järjestelmien valintaan, käyttöönottoon ja hyödyntämiseen yrityskohtaisesti. Tuloksena on syntynyt myös osaamista ja ymmärrystä median ja viestinnän toimintatapojen ja työkalujen hyödyntämisestä tuotehallinnan ja siihen liittyvien eri tuoteprosessien koulutuksessa. Luotu uusi palvelumuotoilun keinoilla toteutettu toimintamalli mahdollistaa yrityksen liiketoiminnankehittämisen tuote- ja elinkaarihallinnan ja niihin liittyvän järjestelmäosaamisen kasvaessa. Koulutuskonsepti verifioituu pilotoinnin tuloksena. Uuden hankitun osaamisen ja tuen myötä yritysten kyvykkyydet ja valmiudet kasvuun digitalisoituneissa tuotekehityksen, tuotannon ja palveluiden verkostoissa parantuvat.Hankkeen tulokset jalkautetaan ja levitetään toteuttajien maakunnissa sekä valtakunnallisesti. Hankkeen myötä myös kansainvälisen kasvun mahdollistava alueiden välinen yhteistyö ja rakennemuutosta tukeva tuote- ja elinkaarihallintaosaaminen kehittyy sekä osaavan työvoiman kohtaamisongelma helpottuu osaltaan. Yhteishanke mahdollistaa sen, että varsinaiset ja välilliset kohderyhmät saavat monitasoisen ja kattavan palvelumuotoillun koulutussisällön kautta uuden tarvittavan osaamisen PDM/PLM järjestelmien käyttöön, valintaan ja käyttöönottoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759370","Suitable for work","Omiaan töihin","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","11.37","140741","EUR","16004","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768937",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop an approach that is suitable for the rural environment and to develop good practices that fully support the inclusion and employment of people with partial working capacity. The project’s measures will prevent exclusion. The target group of the project is people who, due to disability, illness or other causes, need a high level of support for social inclusion and are difficult to employ. The project is carried out as a cooperative activity. The well-being cooperative established provides its members with community-based training and work activities services. Other services provided by the cooperative to support the project’s objectives: the aim is to enable participants to live independently, daily lives, stimulating leisure time and working or studying.The project measures focus on (1) supporting participants‘positive thinking and self-esteem (2) strengthening the participation of participants3) promoting the physical, mental and social well-being of the participants4) for individual training and career planning5) supported work experiments and work coaching6. The result of the project is to strengthen the participants’ working life capacity, reduce the risk of exclusion and increase social capital. The long-term objective of measures to support operational capacity is the integration of participants into society.","Omiaan töihin-hankkeen tavoitteena on kehittää maaseutuympäristöön soveltuva toimintamalli ja kehittää hyviä käytäntöjä, jotka tukevat kokonaisvaltaisesti osatyökykyisten henkilöiden osallisuutta ja työllisyyttä. Hankkeen toimenpiteillä ehkäistään syrjäytymistä. Hankkeen kohderyhmänä ovat henkilöt, jotka vamman, sairauden tai muun syyn vuoksi tarvitsevat paljon tukea sosiaaliseen osallisuuteen ja ovat vaikeasti työllistyviä.Hanke toteutetaan osuuskuntatoimintana. Perustettu hyvinvointiosuuskunta tuottaa jäsenilleen työvalmennuksen ja työtoiminnan palveluja yhteisöllisin periaattein. Hankkeen tavoitteita tukevat osuuskunnan tarjoamat muut palvelut: tavoitteena on mahdollistaa osallistujien itsenäinen elämä, arjen sujuminen, virikkeellinen vapaa-aika sekä työssäkäynti tai opiskelu.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat:1) osallistujien myönteisen ajattelun ja itsetunnon tukemiseen2) osallistujien osallisuuden vahvistamiseen3) osallistujien fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin edistämiseen4) yksilölliseen koulutus- ja urasuunnitteluun5) tuettuihin työkokeiluihin ja työvalmennukseen6) työllistymiseenHankkeen tuloksena osallistujien työelämävalmiudet vahvistuvat, syrjäytymisriski vähenee ja sosiaalinen pääoma kasvaa. Toimintakykyä tukevien toimenpiteiden pitkän tähtäimen tavoite on osallistujien integroituminen yhteiskuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758034","Prima — Knowledge of growth and competitiveness in the South Karelian industry","PRIMA – Osaamisella kasvua ja kilpailukykyä eteläkarjalaiseen teollisuuteen","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","35","280000","EUR","98000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Karelia has a significant need to increase the number of international and growth-oriented companies. The ability to anticipate companies’ changing skills needs is one of the key ways of contributing to the common goal of the whole province. The smart specialisation strategy under the provincial programme requires successful sales of high-quality product and service solutions, regardless of the market area. Recently, more and more companies have awakened in a situation where skills are no longer sufficient, as requirements rise. Traditional areas of expertise such as sales, communication, communication in foreign cultures and the ability to take over even demanding entities have long been considered as a default competence. These skills have not been given special attention and their shortcomings are now seen as obstacles to growth and success. The PRIMA project focuses on speeding up the response to the changing needs of companies through an operating model developed jointly by companies and Saimaa University of Applied Sciences. The main objective of the project is to increase the competitiveness of South Karelian companies in domestic and international markets by addressing skills gaps identified together with the companies.  In response to the quality, content and methods of implementation, training implementations are beneficial for companies. A development project is needed because the skills needs of companies and the province related to smart specialisation are the most efficient and quickest to respond by the training organisation in the province. The content of the project consists of constructing a training model in accordance with the experimental development model. The training model will be developed jointly through the first and most important training theme chosen by the companies, industrial sales. At the same time as the implementation of trainings, more skills gaps and needs are collected and solutions are created for the employees of the companies. At the same time, a co-development model will be created for the proactive transmission of enterprises’ needs to the training organisation and vice versa. The trainings carried out during the project are also open to other interested parties in industrial sales, so the perspectives on development are as broad as possible. The main result of the project is a training model based on co-development, which after the project enters into the basic activities of Saimaa University of Applied Sciences. As an indirect result of the project, the know-how of industrial sales will increase significantly in the province and the competitiveness of the enterprises in the region will increase. The project is implemented by Lab-ammattikorkeakoulu Oy. The project is carried out in close cooperation with the South Karelian companies and the provincial growth and development agencies. The project will take into account as far as possible the experience of past and ongoing projects. The implementation period of the project is 1 March 2018-30.9.2020.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan. Of course, measures that have been completely withdrawn will not achieve their objectives. In addition, an essential part of the modified network implementations was not implemented. Carry out cancelled executions due to the interest rate which have not been carried out online. Identify and bring to the implementation of sales profitability and the effectiveness of sales more interest raising skills needs for online sales training. The three-month extension requested does not require additional funding for the implementation, but can be implemented with the original funding, after the cancellation of the restrictions on gatherings caused by the interest rate.","Etelä-Karjalassa on merkittävä tarve lisätä kansainvälisten ja kasvuhaluisten yritysten määrää. Kyky ennakoida yritysten muuttuvia osaamistarpeita on yksi keskeisistä keinoista, jolla koko maakunnan yhteiseen tavoitteeseen pääsemistä voidaan edistää. Maakuntaohjelman mukaisen älykkään erikoistumisen strategia edellyttää, että huippulaatua edustavia tuote- ja palveluratkaisuja on pystyttävä myymään markkina-alueesta riippumatta menestyksellisesti. Viime aikoina yhä useampi yritys on herännyt tilanteessa, jossa osaaminen ei enää riitä, vaatimusten noustessa.Perinteisiä osaamisalueita kuten myyntiä, viestintää, kommunikointia vieraissa kulttuureissa ja kykyä ottaa haltuun vaativiakin kokonaisuuksia on pitkään pidetty oletusosaamisena. Näihin taitoihin ei ole kiinnitetty erityistä huomiota ja nyt niiden puutteet näkyvät kasvun ja menestymisen esteinä. Prima-hankkeessa keskitytään nopeuttamaan reagointia yritysten muuttuviin tarpeisiin yritysten ja Saimaan ammattikorkeakoulun yhdessä kehittämällä toimintamallilla. Hankkeen päätavoitteena lisätä eteläkarjalaisten yritysten kilpailukykyä kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla vastaamalla yhdessä yritysten kanssa tunnistettuihin osaamispuutteisiin.  Vastauksena ovat laadultaan, sisällöltään ja toteutustavoiltaan yritysten kannalta hyödylliset koulutustoteutukset.Kehittämishanketta tarvitaan, koska yritysten ja maakunnan älykkääseen erikoistumiseen liittyviin osaamistarpeisiin, on tehokkainta ja nopeinta vastata oman maakunnan koulutusorganisaation toimesta. Näin voidaan saavuttaa jatkuva toimintamalli, joka palvelee ennakointia hyödyntäen juuri niitä tarpeita, jotka mahdollistavat kasvan ja kansainvälistyvän yritystoiminnan.Hankkeen sisältö koostuu koulutusmallin muodostamisesta kokeilevan kehittämisen-mallin mukaisesti. Koulutusmallia kehitetään yhdessä yritysten valitseman ensimmäisen ja tärkeimmän koulutusteeman, teollisen myynnin, kautta. Samanaikaisesti koulutusten toteuttamisen kanssa, kerätään lisää yritysten osaamispuutteita ja -tarpeita sekä luodaan niihin yritysten henkilöstölle sopivat ratkaisut. Samalla syntyy yhteiskehittämisen malli yritysten tarpeiden ennakoivasta välittämisestä koulutusorganisaatioon ja päinvastoin. Hankkeen aikana toteutettavat koulutukset ovat avoinna myös muille teollisen myynnin osaamisesta kiinnostuneille, jolloin näkökulmat kehittämiseen ovat mahdollisimman laajat.Hankkeen varsinainen päätulos on yhteiskehittämiseen perustuva koulutusmalli, joka jalkautuu hankkeen jälkeen Saimaan ammattikorkeakoulun perustoimintaan. Hankkeen välillisenä tuloksena, teollisen myynnin osaaminen lisääntyy maakunnassa merkittävästi ja alueen yritysten kilpailukyky kasvaa. Hankkeen toteutuksesta vastaa Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä eteläkarjalaisten yritysten sekä maakunnan kasvusta ja kehityksestä vastaavien tahojen kanssa. Hankkeessa huomioidaan mahdollisimman pitkälle aikaisempien ja käynnissä olevien hankkeiden kokemukset. Hankkeen toteutusaika on 1.3.2018-30.9.2020.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.Koronan takia suunnitelluista toimenpiteistä osa on jouduttu kokonaan perumaan ja osa jouduttu toteuttamaan typistettyinä verkkototeutuksina. Luonnollisestikin kokonaan perutuista toimenpiteistä jäävät tavoitteet saavuttamatta. Myös muunnetuista verkkototeutuksista jäi oleellinen osa toimenpiteistä toteutumatta. Toteutetaan koronan takia perutut toteutukset niiltä osin mitä ei ole toteutettu verkossa. Tunnistetaan ja tuodaan myynnin kannattavuuden ja myynnin vaikuttavuuden toteutuksiin lisää koronan nostamista osaamistarpeita koulutusta verkossa tapahtuvaan myyntiin. Haettava kolmen kuukauden jatkoaika ei vaadi toteutukselle lisärahoitusta, vaan on toteutettavissa alkuperäisellä rahoituksella, koronan aiheuttamien kokoontumisrajoitusten peruttua tapahtumia ja toteutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754997","Karhuvalu Oy Investments","Karhuvalu Oy Investoinnit","Finland","26820","19/11/2020","30/06/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766137","61.106716686842,21.486453775071","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The introduction of modern technology in the company would increase the interest of younger workers in the old industry, on which the Finnish engineering industry is largely built. When young people and the retired labour force work together, they are interdependent and the silent knowledge of different working methods is passed on to a new generation. This will ensure the sustainable continuity of the foundry also in the future. In practice, the situation of skilled workers, which threatens the sector as a whole, should be reversed in such a way as to make the sector more attractive in the future.","Nykyaikaisen teknologian käyttöönotto yrityksessä lisäisi nuoremman työväen kiinnostusta vanhaan teollisuuteen, jonka päälle valtaosin Suomen konepajateollisuus rakentuu. Kun nuoret ja eläköityvä työvoima työskentelevät keskenään ovat he riippuvaisia toisistaan ja tällöin myös hiljainen tieto erilaisista työmenetelmistä siirtyvät uudelle sukupolvelle. Tällä tavalla taataan valimon kestävä jatkuvuus myöskin tulevaisuudessa. Käytännössä koko alaa uhkaava tilanne osaavista työntekijöistä tulisi saada käännytettyä siten, että ala vaikuttaisi houkuttelevammalta myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748833","Launch of Pakuso Oy’s processing operations in Sodankylä.","Pakuso Oy:n jalostustoiminnan käynnistäminen Sodankylässä.","Finland","99620","12/08/2014","30/09/2018","50","59750","EUR","29875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761210",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pakuso Oy’s operations will be started in Kelujärvi, Sodankylä. We will start the reception and processing of raw materials there in spring 2015, continuing until the next autumn. The raw material will be processed for further processing into a form where its shelf life is guaranteed at least one year forward.All of this activity is run by the Kelujärvi School, where a cooperative will be established in the form of receiving and further processing of a wide range of natural raw materials.Pakuso Oy uses the centre and guides the collectors and trains the raw materials needed in further processing. The result is certainly several possibilities for collecting and processing the Arctic Circle.","Käynnistetään Pakuso Oy yrityksen toiminta Sodankylän Kelujärvellä.Aloitetaan raaka-aineiden vastaanotto ja käsittely siellä keväällä 2015 jatkuen seuraavaan syksyyn.Raaka-aine käsitellään jatkojalostusta varten muotoon jossa sen säilyvyys on taattu ainakin vuoden eteenpäin.Kaiken tämän toiminta on Kelujärvekouluun kesitetty, johon perustetaan osuuskunta monenlaisten luonnon raaka-aineiden vastaanottamiseen ja jatkojalostamiseen säilyvään muotoon.Pakuso Oy käyttää keskusta ja ohjaa alkuun keräilijöitä ja kouluttaa sellaisten raaka-aineiden keräämiseen joita tarvitaan jatkojalostuksessa.Tuloksena on varmasti napapiirille useita tulonhankkimis mahdollisuuksia keräilyssä sekä jalostuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758094","Propeller project","Potkuri-hanke","Finland",null,"01/03/2018","30/04/2020","50","167079","EUR","83539.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768969",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With all its development measures, the propeller project aims to raise the skill level of the long-term unemployed. Currently, the service package for the long-term unemployed is fragmented. Services are fragmented and difficult to understand for their users. The educational and employment pathways are slow. New policies are needed to ensure that the raising of the skills of the long-term unemployed is translated into a genuine and sustainable way. In the current situation, there is a need for intact service processes based on the coordination of existing services and more efficient deployment throughout Kainuu. The project will focus on the availability and availability of timely guidance. The aim is to improve the current situation where there is a mismatch between guidance and customer needs. Network co-operation at the centre of developmentThe development cooperation in the network of operators aims to understand and make visible the cross-sectoral service field, as well as to develop a common understanding of the services offered and the missing parts of the service chain. In particular, Edukai Oy has a close cooperation with cross-sectoral, secondary vocational education and training. It means that familiarisation with the fields of education and learning culture works seamlessly and naturally. Service process for the customerAll customer work starts from the start of a personal development plan. The beginning is implemented on a nonstop basis. After the beginning, competence is examined by means of learning and recognition of competence. Successful development planning includes the customer’s own actions, goal-oriented participation and commitment to the process. From the development plan, the process will continue on an individualised path, which will be updated at regular intervals and as necessary. The propeller project introduces a control and support menu, which has been developed in cooperation with customers and the service network. The menu includes developed and tested guidance and support methods, such as personal support and guidance in educational and work environments, support training in arrears workshops and individual guidance. Getting goal-oriented and continuous guidance will clarify the customer’s own career and life planning. The objective of guidance and support based on a personal plan in the project is to move the customer to education or work as smoothly as possible and to find their own place as an active player in society. ResultsThe problem of mismatch between the skills gap and education and employment of the customer will be eliminated. The propeller project introduces a personalised follow-up procedure defined in cooperation with the multiprofessional network of operators and the customer. Further trajectory ensures the appropriateness of the customer’s personalised roadmap.The practices being developed will be rooted in a permanent offer. The development of content will continue in the networks. The continuous support and guidance model that starts during the project will be consolidated and implemented in the network of operators. During the project, it will be examined how the implementation of the model will be roled between the network of actors involved in the project.","Potkuri-hanke pyrkii kaikilla kehittämistoimenpiteillään kohottamaan pitkäaikaistyöttömien osaamistasoa. Tällä hetkellä pitkäaikaistyöttömille suunnattu palvelukokonaisuus on pirstaloitunutta. Palvelut ovat hajautuneita ja vaikeasti hahmotettavia käyttäjilleen. Koulutus- ja työllistymispolut ovat hitaita. Tarvitaan uusia toimintatapoja, jotka varmistavat, että pitkäaikaistyöttömien osaamistason kohottaminen konkretisoituu aidosti ja kestävällä tavalla. Nykytilanteessa tarvitaan ehjiä palveluprosesseja, joiden perustana ovat olemassa olevien palveluiden yhteensovittaminen ja tehokkaampi käyttöönotto koko Kainuussa. Hankkeessa keskitytään oikea-aikaisen ohjauksen saatavuuteen ja saatavuuden varmistamiseen. Tavoitteena on parantaa nykytilannetta, jossa ohjauksen ja asiakkaan tarpeen välille muodostuu kohtaanto-ongelma. Verkostoyhteistyö kehittämisen keskiössäKehittämisyhteistyö toimijaverkostossa tähtää monialaisen palvelukentän hahmottamiseen ja näkyväksi tekemiseen sekä yhteisen käsityksen muodostamisen tarjolla olevista palveluista ja palveluketjun puuttuvista osista. Edukai Oy:lla on erityisvahvuutena tiivis yhteistyö monialaisen, toisen asteen ammatillisen koulutuksen kanssa. Se tarkoittaa, että koulutusaloihin ja opiskelukulttuuriin perehtyminen toimii saumattomasti ja luontevasti. Palveluprosessi asiakkaalleKaikki asiakastyöskentely käynnistyy alkustartista, jossa henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman tekeminen käynnistyy. Alkustarttia toteutetaan nonstop-periaatteella. Alkustartin jälkeen osaamista selvitetään opinnollistamisen ja osaamisen tunnistamisen keinoin. Onnistunut kehittymissuunnittelu sisältää asiakkaan omatoimista, tavoitteellista osallistumista ja sitoutumista prosessiin. Kehittymissuunnitelmasta prosessi jatkuu yksilöllisesti toteutettavalle polulle, jota päivitetään säännöllisin väliajoin ja tarpeen mukaan. Potkuri-hankkeessa otetaan käyttöön ohjaus- ja tukivalikko, joka on kehitetty yhteistyössä asiakkaiden ja palveluverkoston kanssa. Valikko sisältää kehitettyjä ja testattuja ohjaus- ja tukimenetelmiä, joita ovat mm. henkilökohtainen tuki ja ohjaus oppilaitos- ja työympäristöissä, tukiopetus rästityöpajoissa sekä yksilöohjauksena. Tavoitteellisen ja jatkuvan ohjauksen saaminen selkeyttää asiakkaan omaa ura- ja elämänsuunnittelua. Hankkeessa tehtävän henkilökohtaiseen suunnitelmaan pohjautuvan ohjauksen ja tuen tavoitteena on asiakkaan mahdollisimman kitkaton siirtyminen koulutukseen tai työelämään ja oman paikan löytyminen yhteiskunnan aktiivisena toimijana.TuloksetAsiakkaan osaamisvajeen sekä koulutuksen ja työllistymisen kohtaanto-ongelma poistuu. Potkuri-hankkeessa otetaan käyttöön henkilökohtaistettu jatkopolutusmenettely, joka on määritelty yhteistyössä moniammatillisen toimijaverkoston ja asiakkaan kanssa. Jatkopolutus varmistaa asiakkaan yksilöllisen henkilökohtaistetun etenemissuunnitelman tarkoituksenmukaisuuden.Kehittämisen kohteena olevat toimintatavat juurrutetaan pysyväksi tarjonnaksi. Sisällön kehittämistä jatketaan edelleen verkostoissa. Hankkeen aikana käynnistyvä jatkuvan tuen ja ohjauksen malli vakiinnutetaan ja otetaan käyttöön toimijaverkostossa. Hankkeen aikana selvitetään, miten mallin käyttöönotto roolitetaan hankkeen toimijaverkoston kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752478","Development of Hotel Liconcept","Hotellikonseptin kehittäminen","Finland","40100","24/04/2017","31/07/2019","50","38000","EUR","19000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761565","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project develops the Yöpuu Company’s digital hotel concept for international customers.","Hankkeessa kehitetään Yöpuu Yhtiön digitaalista hotellikonseptia kansainväliselle asiakaskunnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751883","Development of exports","Viennin kehittäminen","Finland","15230","15/11/2017","31/12/2018","50","24350","EUR","12175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764470","61.00335531,25.727282063007","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Participation in stone fairs with the aim of expanding the market.","Osallistuminen kivialan messuille tavoitteena laajentaa markkina-aluetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750757","FÖRETAGSUTVECKLING inom kvalitet och million","Företagsutveckling inom kvalitet och miljö","Finland","66900","09/02/2017","28/02/2021","50","28701","EUR","14350.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762831","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projektets Mål är att utveckla företagets ledning genom kvalitets-och miljöcerifiering förbättra economist och effektivera verksamheten vilket ger konkurrensfördelar och möjlighet till internationalisering.Marknadsföringen av spetskompetensen inom hantering av inomhusmiljöproblem ska utvecklas för att Kunna ta nya marknadsandelar och erbjudas åt internationella kunder.Utveckla byggverksamheten genom att arbeta med “block” där man kan erbjuda tjänster inom under waska Faser i ett byggprojekt.","Projektets mål är att utveckla företagets ledning genom kvalitets-och miljöcerifiering för att förbättra ekonomin och effektivera verksamheten vilket ger konkurrensfördelar och möjlighet till internationalisering.Marknadsföringen av spetskompetensen inom hantering av inomhusmiljöproblem ska utvecklas för att kunna ta nya marknadsandelar och erbjudas åt internationella kunder.Utveckla byggverksamheten genom att arbeta med \"block\" där man kan erbjuda tjänster inom alla olika faser i ett byggprojekt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754553","RECOIN","RECOIN","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2021","35","620944","EUR","217331","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767159",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the RECOIN project is to develop the innovation capacity and know-how of Neo-SMEs by improving their market, future and technological knowledge and by expanding the contact network. This creates opportunities for participating companies to innovate products and services outside the core business and domestic markets, courage to launch new initiatives, and the potential for channelling international T&k&i funding more strongly into the development of Finnish SMEs. The RECOIN project creates a systematic process to accelerate SMEs’ innovation know-how and, consequently, innovation activity by making market insight and future knowledge of large companies (incentive companies) available to New Zealand SMEs, together with the latest research data. Business innovation will be strengthened by broadening awareness of future technologies and by helping to identify European growth and development platforms in the incentivising companies to seek additional resources for development. During the project, SMEs will be actively contacted, their innovation activities will be stimulated, and bottlenecks to growth will be removed. Consultation with encouragement companies collects the latest market and future information, which will be further refined by researcher interviews. With Brainstormaus, innovation sessions and hackathons, the latest information is conveyed in an interesting and concrete way to support the innovation activities of SMEs in the region. The resulting innovation and business skills of the 40-50 companies involved will be improved. Agile scanning and swarming work will become a permanent part of their strategy work. The companies involved in the project will innovate mapping and openings to new business areas or new markets. They will innovate in future new or improved products, production methods, technologies or services. Some companies have innovated the technologies of the future in their upcoming new openings and some have innovated low-carbon, high-value-added production methods or practices. In the longer term, companies will improve their ability to operate competitively on international markets, and will be able to successfully compete for international funding for the implementation of their projects. As a result of the project, large companies will develop their incentive competitiveness, i.e. better recognise their role as drivers of the region’s vitality and use the development ideas from hackathons also in their own business. Start-ups have received input from incentive companies for new product, service and technology innovations and have the capacity to commercialise these business ideas. The experience gained from companies and the operation of the project improves the innovation services of development companies and they are also better able to produce feeds for their development partners, such as Business Finland. The project promotes the sustainable development of the local business structure and the development of intangible products and services. The project will equally support the participation of all genders in its activities and will be carried out in an environmentally sustainable way.","RECOIN -hankkeen päätavoitteena on kehittää uusmaalaisten pk-yritysten innovointikyvykkyyttä ja osaamista parantamalla niiden markkina-, tulevaisuus- ja teknologiatietoutta sekä laajentamalla kontaktiverkkoa. Tämä luo osallistuville yrityksille mahdollisuuksia innovoida tuotteita ja palveluja ydinliiketoiminnan ja kotimarkkinoiden ulkopuolelle, rohkeutta uusiin avauksiin sekä potentiaalia myös kansainvälisen t&k&i-rahoituksen kanavoitumiseen suomalaisten pk-yritysten kehittämiseen entistä vahvemmin.RECOIN -hankkeessa luodaan systemaattinen prosessi pk-yritysten innovaatio-osaamisen ja sitä kautta innovaatiotoiminnan vauhdittamiseen saattamalla suuryritysten (kannustinyritysten) markkinaymmärrys ja tulevaisuustieto yhdessä viimeisimmän tutkimustiedon kanssa uusmaalaisten pk-yritysten käyttöön. Yritysten innovaatiotoimintaa vahvistetaan laajentamalla tietoisuutta tulevaisuuden teknologioista ja sekä auttamalla tunnistamaan kannustinyritysten imussa eurooppalaisia kasvu- ja kehitysalustoja, joiden kautta kehittämistyöhön voidaan hakea lisäresursseja.Hankkeen aikana kontaktoidaan aktiivisesti toimialueen pk-yrityksiä, vauhditetaan niiden innovaatiotoimintaa sekä pyritään poistamaan kasvun pullonkauloja. Kannustinyrityksiä kuulemalla kerätään viimeisintä markkina- ja tulevaisuustietoa, jota täsmennetään tutkijahaastatteluin. Brainstormausten, innovaatiosessioiden ja hackathonien avulla viimeisin tieto välitetään kiinnostavalla ja konkreettisella tavalla alueen pk-yritysten innovaatiotoiminnan tueksi.Hankkeen tuloksena mukana olevien 40-50 yrityksen innovaatio-  ja liiketoimintaosaaminen paranee. Ketterästä skannerointi- ja parviälytyöstä tulee pysyvä osa niiden strategiatyötä. Hankkeessa mukana olevat yritykset innovoivat kartoituksia ja avauksia uusille liiketoiminta-alueille tai uusiin markkinoihin. Ne innovoivat tulevaisuudessa toteutettavia uusia tai parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä, teknologioita tai palveluita. Osa yrityksistä on innovoinut tulevissa uusissa avauksissaan tulevaisuuden teknologioita ja osa on innovoinut vähähiilisyyttä edistäviä, korkean lisäarvon tuotantomenetelmiä tai toimintatapoja. Pidemmällä aikavälillä yritysten edellytykset toimia kilpailukykyisesti kansainvälisillä markkinoilla paranevat ja ne pystyvät menestyksekkäästi kilpailemaan myös kansainvälisestä rahoituksesta hankkeidensa toteutukseen.Mukana olevat suuryritykset kehittävät hankkeen tuloksena kannustuskilpailukykyään eli tunnistavat paremmin roolinsa alueen elinvoiman vetureina sekä hyödyntävät hackathoneista saatuja kehitysaihioita myös omassa liiketoiminnassaan. Start up -yritykset ovat saaneet kannustinyrityksiltä syötteitä uusista tuote-, palvelu- ja teknologiainnovaatioista ja niillä on valmiudet näiden liikeideoiden kaupallistamiseen. Yrityksiltä ja hankkeen toiminnasta saadut kokemukset parantavat kehittämisyhtiöiden innovaatiopalveluja ja ne pystyvät myös entistä paremmin tuottamaan syötteitä kehittämiskumppaneilleen, mm. Business Finlandin toimijoille.Hanke edistää erityisesti paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä. Hanke tukee yhtäläisesti kaikkien sukupuolten osallistumismahdollisuuksia sen toimintaan ja se toteutetaan ekologisesti kestävällä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753985","Habitus — Decentralised biogas production and liquefaction in Finland (development part)","HABITUS - Hajautettu biokaasun tuotanto ja nesteytys Suomessa (kehittämisosio)","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","26.11","315000","EUR","82254","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|062|068","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create an operating model for the farm size class in which the energy and nutrient fractions of slurry are recovered profitably, leaving the benefit to the producer and thus to the surrounding area. The operating model is based on biogas production and liquefaction on the farm and on the concentration and re-use of nutrients from digestion residues. The project consists of both a development and an investment component. The development part envisages a farm-size biogas liquefaction unit and a carbon capture system. The focus will also be on farm-specific digestion residue treatment and nutrient recovery, focusing on the profitability of the process. A virtual energy cooperative will also be created in the development section, based on farmers from the Central Ostrobothnia region. The aim of the Virtual Energy Cooperative is to find an optimal operating model for decentralised biogas production and distribution. The focus is on biogas production, liquefaction and centralised collection at refuelling points, for use by heavy transport. The investment section’s activities focus on the purchase of equipment and components related to the construction of a liquefaction unit and carbon capture equipment.Project research issues:- How to obtain cost-effectively liquefied biomethane in farm size- How to capture CO2 generated by the digestion process- How to handle digestion residue on farms- How to make profitable use of the digestion nutrients- How the energy cooperative model is suitable for farms in Central Ostrobothnia- What new business opportunities and regional economic benefits the model generates the project is a key part of the smart specialisation of Central Ostrobothnia. It combines the needs of Central Ostrobothnia’s livelihood, agriculture and heavy transport in an innovative and low-carbon way. In the production of biogas, the treatment of manure and other organic biomass reduces their greenhouse gas emissions, as controlled digestion allows the generated gases to be collected and the effluent used materially. The project will also increase equality in Finland by strengthening the rural economy structure.","Hankkeen tavoitteena on luoda maatilakokoluokan toimintamalli, jossa lietelannan energia- ja ravinnejakeet otetaan talteen kannattavasti, jolloin hyöty jää tuottajalle ja siten myös lähialueelle. Toimintamalli perustuu biokaasun tuotantoon ja nesteytykseen maatilalla sekä mädätysjäännöksen ravinteiden konsentroimiseen ja jälleenkäyttöön. Hanke muodostuu sekä kehitys- että investointiosuudesta. Kehitysosuudessa suunnitellaan maatilakokoluokan biokaasun nesteytysyksikkö sekä hiilidioksidin talteenottojärjestelmä. Lisäksi keskitytään maatilakohtaiseen mädätysjäännöksen käsittelyyn ja ravinteiden talteenottoon painottuen prosessin kannattavuuteen. Kehitysosuudessa luodaan myös virtuaalienergiaosuuskunta, jonka pohjana on maatalousyrittäjiä Keski-Pohjanmaan alueelta. Virtuaalienergiaosuuskunnan avulla pyritään löytämään optimaalinen toimintamalli hajautetulle biokaasutuotannolle sekä jakelulle. Tarkastelun kohteena on biokaasun tuotanto, nesteytys ja keskitetty keräily tankkauspisteeseen, raskasliikenteen käytettäväksi. Investointiosion toimet kohdistuvat nesteytysyksikön sekä hiilidioksidin talteenottolaitteiston rakentamiseen liittyvän laitteiston ja komponenttien hankintaan.Hankkeen tutkimuskysymyksiä:- Miten saada biometaani kustannustehokkaasti nesteytettyä maatilakokoluokassa- Miten mädätysprosessissa syntyvä hiilidioksidi saadaan talteen- Miten mädätysjäännöstä tulisi käsitellä tiloilla- Miten mädätysjäännöksen ravinteet saataisiin kannattavasti hyödynnettyä- Miten energiaosuuskuntamalli soveltuu Keski-pohjanmaan maatiloille- Mitä uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja aluetaloudellista etua malli synnyttääHanke on keskeinen osa Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkeä. Se yhdistää Keski-Pohjanmaalle tärkeän elinkeinon, maatalouden sekä raskaanliikenteen tarpeet innovatiivisella ja vähähiilisyyttä edistävällä tavalla. Biokaasun tuotannossa lannan ja muiden orgaanisten biomassojen käsittely vähentää niistä aiheutuvia kasvihuonepäästöjä, sillä hallitun mädätyksen avulla pystytään syntyneet kaasut keräämään talteen ja käyttämään sivuvirrat materiaalitehokkaasti. Hanke lisää myös yhdenvertaisuutta Suomessa vahvistamalla maaseudun elinkeinorakennetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755004","Kattotehdas Kuopio 2022","Kattotehdas Kuopio 2022","Finland","70420","19/08/2020","31/08/2022","50","736320","EUR","368160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763485","62.941208721053,27.668104134073","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Joensuun Kourutuote Oy acquires and manufactures production facilities for roofing and facade solutions in Kuopio. The investment includes the purchase of production facilities and machinery. The Kuopio office will be made the region’s leading manufacturing plant for metal roofing and facade solutions.","Joensuun Kourutuote Oy hankkii ja tekee Kuopioon tuotantotilat katto- ja julkisivuratkaisujen valmistukseen. Investointi sisältää tuotantotilojen ja koneiden hankintaa. Kuopion toimipisteestä tehdään alueen johtava metallisia katto- ja julkisivuratkaisuja valmistava tuotantolaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301228","Green Transformation! A Policy tool for Regional Smart Specialisation in the Baltic Sea Area","Vihreä muutos! Alueellisen älykkään erikoistumisen väline Itämeren alueella","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2021","78.1","396910.81","EUR","310000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376520","63.095089,21.6164564",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The GRETA project aims to develop policy tools for sustainable Smart Specialization innovation strategies in BSR, supporting green transformation of society and economy in ways which are aligned with the EU Commission Green Deal. The partners of GRETA are from Finland, Lithuania, Latvia and Sweden. In addition, there is an associated Norwegian organisation. Through LARS, the GRETA partners have developed methods to identify, analyze and overcome challenges (gaps in quadruple helixes) limiting growth. Based on LARS, the GRETA partners also have a common understanding of the importance of quadruple helix connectivity as well as experience on transnational learning, which will help them to move towards new regional objectives of green transformation and green growth. However, green transformation requires new multi-level and cross sector forms of coordination. Accordingly, the challenge for GRETA is to build on and transform experiences with methods to support growth (LARS) with environmental targets in two areas, energy (reduction of CO2 emissions, green energy production) and circular economy. The main objectives are 1) to enhance the partners’ institutional capacity to use Smart Specialization strategies in green transformation and green growth in the intervention areas (value chains, clusters) studied in the LARS project. 2) to involve relevant stakeholders in decision making and co-creation of strategies. In addition to innovation system stakeholders involved in LARS, GRETA will involve relevant stakeholders (experts and institutions) for environmental issues. 3) to develop tools for green transformation and green growth. Green transformation driven by Smart Specialization strategies requires quadruple helix involvement of civil society actors and bottom up co-creation guided by UN sustainable development goals. To achieve this new combination of growth and green transformation, GRETA will cooperate with the SeeRRI H2020 project https://seerri.eu/ through employing expertise from the lead partner in SeeRRI, Nordland Research Institute in Bodø, Norway. SeeRRI is developing a European framework for integrating the principles of Responsible Research and Innovation (RRI) and green transformation into regional innovation ecosystems. By combining the outcomes of SeeRRI and LARS, GRETA will develop, test and disseminate new policy tools able to integrate green transformation objectives in growth oriented Smart Specialization activities and strategies. This combination is expected to enable BSR regions and countries to create green growth in circular economy and energy production. The output will be summarized in a policy brief on “Smart regional green transformation”. Outputs will be disseminated in other regions of BSR and across the EU.","GRETA-hankkeen tavoitteena on kehittää kestävän älykkään erikoistumisen innovaatiostrategioita varten välineitä, joilla tuetaan yhteiskunnan ja talouden vihreää muutosta EU:n vihreän kehityksen ohjelman mukaisilla tavoilla. GRETAn yhteistyökumppanit ovat Suomesta, Liettuasta, Latviasta ja Ruotsista. Lisäksi on olemassa norjalainen järjestö. LARS:n kautta GRETA-kumppanit ovat kehittäneet menetelmiä kasvun rajoittavien haasteiden tunnistamiseksi, analysoimiseksi ja voittamiseksi (erot nelinkertaisissa helikseissä). GRETA-kumppaneilla on LARS-periaatteella yhteinen käsitys myös nelinkertaisten helix-yhteyksien merkityksestä sekä kansainvälisestä oppimisesta saaduista kokemuksista, jotka auttavat niitä siirtymään kohti uusia alueellisia tavoitteita eli vihreää siirtymää ja vihreää kasvua. Vihreä muutos edellyttää kuitenkin uusia monitasoisia ja monialaisia koordinointimuotoja. Näin ollen GRETAn haasteena on hyödyntää ja muuttaa kokemuksia menetelmistä, joilla tuetaan kasvua (LARS) kahdella alalla: energia (hiilidioksidipäästöjen vähentäminen, vihreän energian tuotanto) ja kiertotalous. Päätavoitteena on 1) parantaa kumppaneiden institutionaalisia valmiuksia hyödyntää älykkään erikoistumisen strategioita vihreään muutokseen ja vihreään kasvuun LARS-hankkeessa tutkituilla toiminta-aloilla (arvoketjut, klusterit). 2) ottaa asiaankuuluvat sidosryhmät mukaan päätöksentekoon ja strategioiden yhteiskehittämiseen. LARS-ohjelmaan osallistuvien innovaatiojärjestelmän sidosryhmien lisäksi GRETAan osallistuu ympäristökysymyksiin liittyviä sidosryhmiä (asiantuntijoita ja instituutioita). 3) kehittää työkaluja vihreään muutokseen ja vihreään kasvuun. Älykkään erikoistumisen strategioihin perustuva vihreä muutos edellyttää kansalaisyhteiskunnan toimijoiden neljää helix-osallistumista ja alhaalta ylöspäin tapahtuvaa luomista YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden mukaisesti. Tämän uuden kasvun ja vihreän muutoksen yhdistelmän saavuttamiseksi GRETA tekee yhteistyötä SeeRRI H2020 -projektin https://seerri.eu/ työllistämällä asiantuntemusta johtavalta yhteistyökumppanilta SeeRRIssä, Nordland Research Institutessa, Norjassa. SeeRRI kehittää parhaillaan eurooppalaista kehystä vastuullisen tutkimuksen ja innovoinnin periaatteiden ja vihreän muutoksen integroimiseksi alueellisiksi innovaatioekosysteemeiksi. Yhdistämällä SeeRRIn ja LARS:n tulokset GRETA kehittää, testaa ja levittää uusia toimintapoliittisia välineitä, joilla voidaan integroida vihreään muutokseen liittyvät tavoitteet kasvuun suuntautuviin älykkään erikoistumisen toimiin ja strategioihin. Tämän yhdistelmän odotetaan mahdollistavan BSR-alueiden ja -maiden vihreän kasvun kiertotaloudessa ja energiantuotannossa. Tuloksista esitetään yhteenveto ”Älykäs alueellinen vihreä muutos” -poliittisessa katsauksessa. Tuotoksia levitetään muilla BSR:n alueilla ja kaikkialla.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753560","Satakunta Gaming Network","Satakunnan pelillisyysverkosto","Finland","28101","06/04/2018","31/08/2020","37.5","160950","EUR","60355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The Satakunta Gaming Network responds to national and regional strategies as well as to the development needs of Satakunta companies. The aim of the project is to combine gamification and new opportunities with established industries such as industry and service activities. In practice, this means, for example, the use of game-like elements in manufacturing industries, where gamification can be a way of developing the skills of the workforce, promoting safety at work, familiarising them or training customers. Gaming is closely related to many new themes and technologies, such as software development, artificial intelligence, robotics and automation. By breaking industry boundaries, new business opportunities and solutions can be found.","Satakunnan pelillisyysverkosto vastaa kansallisiin ja alueellisiin strategioihin sekä satakuntalaisten yritysten kehittämistarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on yhdistää pelillisyys ja sen tarjoamat uudet mahdollisuudet vakiintuneisiin toimialoihin, kuten teollisuuteen ja palvelutoimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi pelillisten elementtien hyödyntämistä vaikkapa valmistavassa teollisuudessa, jossa pelillistäminen voi olla tapa työvoiman osaamisen kehittämiseen, työturvallisuuden edistämiseen, perehdyttämiseen tai asiakkaiden koulutukseen. Pelillisyyteen liittyy läheisesti monia uusia teemoja ja teknologioita, kuten ohjelmistokehitys, tekoäly, robotiikka ja automaatio. Toimialarajoja rikkomalla löytyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ratkaisumalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753635","More attraction for tourism, new energy efficiency and less carbon for the sky","Lisää vetovoimaa matkailuun, uutta energiatehokkuutta ja vähemmän hiiltä taivaalle","Finland","14200","01/12/2019","31/05/2021","50","38250","EUR","19125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765394","60.919775409145,24.653797979277","069|071|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to build two business toolkits for Evon Nature. As an integral part of the first toolkit, the mapping of the company’s energy efficiency and the transformation of the entire operations into a low-carbon or carbon-neutral one-to-four-year time horizon. The second toolkit is designed to support the company’s sales and marketing. At the end of the project, the toolkit contains the actions that will enable the multifunctional villa concept of Evon Nature and Peace & Privacy to be marketed cost-effectively to foreign and domestic customers.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Evon Luonnolle kaksi liiketoiminnan työkalupakkia. Ensimmäiseen työkalupakkiin liittyy olennaisena osana myös yrityksen energiatehokkuuden kartoittaminen ja koko toiminnan muuttaminen entistä vähähiilisemmäksi tai hiilineutraaliksi 1–4 vuoden aikajänteellä.Toinen työkalupakki laaditaan tukemaan yrityksen myyntiä ja markkinointia. Työkalupakista löytyvät hankkeen päättyessä ne toimet, joiden avulla Evon Luontoa ja Peace & Privacy -monitoimihuvilakonseptia markkinoidaan kustannustehokkaasti ulkomaisille ja kotimaisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755446","Mellano Oy Internationalisation","Mellano Oy kansainvälistyminen","Finland","73100","04/12/2019","30/03/2022","50","271100","EUR","135550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766558","63.371805169534,27.396692653133","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop production, products and plavelues so that Mellano Oy can become international.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tuotantoa, tuotteita ja plaveluita jotta Mellano Oy voi kansainvälistyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757776","Cab services in Upper Savo","Ohjaamo -palvelut Ylä-Savossa","Finland","74100","01/04/2017","31/07/2018","35","163716","EUR","57300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The cab is a low-threshold service point for young people under the age of 30, whose operating model is built on a multidisciplinary basis from Ohjaamo providing information, advice, guidance and support, basic services in different administrative sectors and a wide cooperation network. The national Kohtaamo project collects information from regional Ohjaamos to describe national services, for which regional data is also compiled through this project. The objective of the upper-Savo project is to introduce nationally compiled Ohjaamo services for young people from Upper Savo. In upper-Savo, the service model of Ohjamo has been committed in cooperation with the City of Iisalmi, the Sote of Upper Savo and the Ylä-Savo Vocational College. In addition to these actors, workshops, third-sector actors, volunteers and other organisations working with young people are sought. Taking into account the individual situations of young people, the guidance and support of the multi-professional network can include many different stages, including social rehabilitation and the services of a public health nurse, aiming at getting to the study or employment path and coping on the pathway. The central activity of the cab services in Upper Savo is customer-centred, taking into account in particular the availability of Ohjaamo services in regional municipalities. The project is testing the Chat service and Popup Ohjaamo activities to improve the Ohjaamo services of regional municipalities. Upper Savon Ohjaamo is centrally located in the centre of Iisalmi. As a result, young people can access and use guidance services more diversely and on a lower threshold, regardless of their place of residence or other life situation. As a result of the project, the provision of Ohjaamo services has also become a daily part of the multidisciplinary network of experts.","Ohjaamo on nuorten alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen palvelupiste, jonka toimintamalli rakentuu monialaisesti tietoa, neuvontaa, ohjausta ja tukea tarjoavasta Ohjaamosta, eri hallinnonalojen peruspalveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta. Valtakunnallinen Kohtaamo –hanke kerää tietoa alueellisilta Ohjaamoilta valtakunnallisten palveluiden kuvaamiseksi, johon tämän hankkeen kautta koostetaan myös alueellista tietoa. Ohjaamo –palvelut Ylä-Savossa -hankkeen tavoitteena on jalkauttaa valtakunnallisesti kootut Ohjaamo –palvelut yläsavolaisten nuorten käyttöön. Ylä-Savossa Ohjaamon palvelumallia ovat tässä hankkeessa yhteistyössä sitoutuneet tekemään Iisalmen kaupunki, Ylä-Savon Sote sekä Ylä-Savon ammattiopisto. Näiden toimijoiden lisäksi yhteistyöverkostoon halutaan työpajat, kolmannen sektorin toimijoita, vapaaehtoistyötä tekeviä ja muita nuorten parissa toimivia tahoja. Nuorten yksilölliset tilanteet huomioiden moniasiantuntijuusverkoston ohjaus ja tuki voivat sisältää monia eri vaiheita ja mm. sosiaalisen kuntoutuksen ja terveydenhoitajan palveluita tähdäten opinto- tai työllistymispolulle pääsyyn ja polulla pärjäämiseen. Ohjaamo –palvelut Ylä-Savossa –hankkeen keskeisenä toimena on asiakaskeskeisyys, huomioiden erityisesti aluekuntien Ohjaamo –palveluiden saatavuus. Hankkeessa testataan Chat-palvelua sekä Popup Ohjaamo –toimintaa aluekuntien Ohjaamo –palveluiden parantamiseksi. Ylä-Savon Ohjaamo kiinteä palvelupiste sijaitsee keskeisellä paikalla Iisalmen keskustassa. Hankkeen tuloksena nuoret saavat ja käyttävät ohjauspalveluita entistä monipuolisemmin ja matalammalla kynnyksellä käyttöönsä, huolimatta asuinpaikkakunnastaan tai muusta elämäntilanteestaan. Hankkeen tuloksena myös Ohjaamo –palveluiden tarjonta on juurtunut päivittäiseksi osaksi monialaista asiantuntijaverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754967","Saimaa Cycle Tour — Development of an international cycling event","Saimaa Cycle Tour – kansainvälisen pyöräilytapahtuman kehittäminen","Finland","55420","24/11/2020","31/12/2021","50","34400","EUR","17200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767714","61.196626478571,28.733706088387","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop a new annual international cycling event — the Saimaa Cycle Tour. The Saimaa Cycle Tour is not a competition, but the event is open to all levels of cycling enthusiasts who want to challenge themselves to this unique cycling experience. A 285 km long route runs in the middle of the world’s most beautiful lake scenery and the event allows you to enjoy the magical light of the midsummer nightless night.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi vuosittain järjestettävä kansainvälinen pyöräilytapahtuma - Saimaa Cycle Tour. Saimaa Cycle Tour ei ole kilpailu, vaan tapahtuma on avoin kaiken tasoisille pyöräilyn harrastajille, jotka haluavat haastaa itsensä tähän ainutlaatuiseen pyöräilykokemukseen. Noin 285 kilometrin pituinen reitti kulkee keskellä maailman kauneimpia järvimaisemia ja tapahtumassa päästään nauttimaan keskikesän yöttömän yön taianomaisen valosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750162","SketchMyApp market survey","SketchMyApp markkinakartoitus","Finland","20660","11/12/2015","31/03/2017","50","17270","EUR","8635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761023","60.45054375,22.398141571716","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The main objectives of the project are-to improve product quality at international level-Create readiness for a seed funding round to achieve these objectives:- Performing customer pilots where productisation and usability will be improved.Participating in international conferences to meet investors and customers Towards a better usability-Participation in international conferences to meet investors and customers will be implemented:- Remunerated designer as an expert in user interface design and usability- A three-phase product development project for commercialisation of products- Marketing plan using external experts- Participation","Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat-Parantaa tuotteiden laatua kansainväliselle tasolle-Luoda valmius siemenrahoituskierrokseen Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan:¿Suoritetaan asiakaspilotteja joissa tuotteistusta ja käytettävyyttä parannetaan¿Osallistutaan alan kansainvälisiin konferensseihin sijoittajien ja asiakkaiden tapaamiseksi¿Palkaan suunnittelija parantamaan käytettävyyttä¿Osallistutaan kansainvälisiin konferensseihin sijoittajien ja asiakkaiden tapaamiseksiNäiden tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan:- Palkataan suunnittelija käyttöliittymäsuunnittelun ja käytettävyyden asiantuntijaksi- Kolmivaiheinen tuotekehitysprojekti tuotteiden kaupallistamiseksi- Markkinointisuunnitelma käyttäen ulkoisia asiantuntijoita- Osallistutaan al","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756789","Algae-enhanced wastewater treatment and nutrient recycling","Levätehostettu jätevesien puhdistus ja ravinteiden kierrätys","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","40","354936","EUR","141973.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to use microalgae to improve wastewater treatment. The project explores the impact of relaxation on the operation of membrane bioreactors and how it can be used to improve wastewater treatment in sparsely populated areas. The project will also study the impact of the chemicals used to remove phosphorus on the contamination of membranes and the recovery of phosphorus into fertilisers. The tests are carried out in both the laboratory and the sewage treatment plant. The project aims to save more than 15 % of the cost of operating the membrane bioreactor. The project also explores the use of algae for further purification of septic effluent by optimising the selection of algae species and cleaning conditions in the laboratory. The project will provide information on the use of algae in waste water treatment in centralised treatment plants and in sparsely populated areas. The project will provide information on the possibility of enhancing the operation and energy efficiency of membrane bioreactors through algae, as well as the functionality of coagulation chemicals in combination with algae and the possible contamination of membranes by them. These will play an important role in reducing the cost of wastewater treatment. On the basis of the results of the project, the possibility of developing a new abatement treatment method for the treatment of sparsely populated waste water can also be assessed.","Hankkeen tavoitteena on hyödyntää mikrolevää jätevesien puhdistuksen tehostamisessa. Hankkeessa tutkitaan miten levälisäys vaikuttaa membraanibioreaktoreiden toimintaan ja miten sitä voidaan käyttää haja-asutusalueiden jätevesien puhdistuksen tehostamiseen. Hankkeessa selvitetään myös fosforin poistamisessa käytettävien kemikaalien vaikutusta membraanien likaantumiseen sekä fosforin talteenottoa lannoitteeksi. Kokeet tehdään sekä laboratoriossa että jäteveden puhdistamolla. Hankkeessa tavoitellaan yli 15% kustannussäästöä membraanibioreaktorin käyttökustannuksissa. Hankkeessa tutkitaan myös levän käyttöä sakokaivojen poistoveden lisäpuhdistukseen optimoimalla levälajin valintaa ja puhdistusolosuhteita laboratoriossa. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa levän hyödyntämisestä jätevesien puhdistuksessa niin keskitetyissä puhdistamoissa kuin haja-asutusalueilla. Hanke tuottaa tietoa mahdollisuudesta tehostaa membraanibioreaktoreiden toimintaa ja energiatehokkuutta levän avulla sekä koagulointikemikaalien toimivuudesta yhdessä levän kanssa ja niiden mahdollisesti aiheuttamasta membraanien likaantumisesta. Näillä on suuri merkitys jätevedenpuhdistuksen kustannusten alentamisessa. Hankkeen tulosten perusteella voidaan arvioida myös mahdollisuutta kehittää uudenlainen leväkäsittelyyn perustuva puhdistusmenetelmä haja-asutusalueiden jäteveden käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750549","Investment project: Wireless massive lighting systems","Investointihanke: Langattomat massiiviset valaisujärjestelmät","Finland","80100","30/04/2015","31/12/2017","50","99750","EUR","49875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761397","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Implementation of a technology investment supporting Valoparta Oy’s business model","Valoparta Oy:n liiketoimintamallia tukevan teknologiainvestoinnin toteuttaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755482","Instructor","Perehdyttäjä","Finland","87400","04/05/2020","31/10/2021","50","31230","EUR","15615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766573","64.2201013,27.7811051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The instructor builds a new kind of digital connection between the organisation and the new employee. The service enables the organisation to manage personnel’s familiarisation with operating methods, practices and tools, as well as to monitor the progress of the induction in real time. The induction material in the service will be digitised, the related activities will be visualised and verified. Instead of a traditional induction guide or an induction day, new employees will become familiar with their organisation and working environment by means of a telephone application, which utilises well-known and validated reward and motivation mechanisms to inspire and engage the employee at the beginning of their careers.","Perehdyttäjä rakentaa uudenlaisen, digitaalisen yhteyden organisaation ja uuden työntekijän välille. Palvelun avulla organisaatio voi hallita henkilöstön perehdyttämistä toimintatapoihin, käytänteisiin ja välineisiin, sekä seurata perehdyttämisen etenemisestä reaaliaikaisesti. Palvelussa perehdyttämismateriaali digitalisoidaan, siihen liittyvät toimet visualisoidaan ja tehdään todennettaviksi. Perinteisen perehdyttämisoppaan tai perehdyttämispäivän sijaan (tai lisäksi) uudet työntekijät tutustuvat organisaatioon ja työympäristöönsä puhelinsovelluksen avulla, jossa hyödynnetään peleistä tuttuja ja validoituja palkitsemis- ja motivointimekanismeja innostamaan ja sitouttamaan työntekijä heti työuransa alussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756942","Recovery of waste fines from the mining industry in civil engineering","Kaivosteollisuudessa syntyvien jätesakkojen hyödyntäminen maanrakennuksessa","Finland","88120","28/05/2021","30/08/2022","50","47250","EUR","23625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767050",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the project is to examine the suitability of waste fractions from the mining industry as structural materials. Enabling a local circular economy saves primary raw materials and improves cost-effectiveness. Profitability will be improved by using local raw materials where possible. The project aims to improve environmental safety.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää kaivosteollisuuden jätejakeiden soveltuvuutta rakennemateriaaleiksi. Paikallisen kiertotalouden mahdollistaminen säästää primäärisiä raaka-aineita ja parantaa kustannustehokkuutta. Kannattavuutta parannetaan käyttämällä paikallisia raaka-aineita mahdollisuuksien mukaan. Hankkeessa pyritään parantamaan ympäristöturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291908",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44190",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749396","Unmanned Aerial Vehicles in Mineral Exploration and Mining Operations in the Arctic Areas of Finland (UAV-MEMO)","Unmanned Aerial Vehicles in Mineral Exploration and Mining Operations in the Arctic Areas of Finland (UAV-MEMO)","Finland","96101","01/01/2015","31/12/2016","47.52","61669","EUR","29305","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Expanding exploration and mining activities in Northern Finland require the development of time-saving, cost-saving and environmentally neutral exploration techniques. These needs can be met by using unmanned aerial vehicles (UAVs). However, the problem is that new and future SMEs do not have the necessary know-how on the technical suitability and regulation of the EU to start providing the necessary services.UAV-MEMO has tried to solve this problem. It has examined the technical and legal suitability of the EU for exploration and mining. Its purpose has been to provide new and existing small and medium-sized enterprises with the possibility to offer UAV measurement services in Lapland, as well as the possibility for mining and exploration companies to purchase po. services. The project was carried out by two partners: Geological Research Centre (GTK) and University of Lapland (ULAP). GTK first examined the technical suitability of GTK for exploration and mining and examined the needs of the companies. GTK was also responsible for testing the best UAV applications in practice. The mission of the University of Lapland was to examine the current state of regulation of the use of GMOs in Finnish airspace. The results of both partners have been published (ULAP)/published (GTK) in the UAV-MEMO manual, which was the intended end product of the whole project. The project lasted two years, ending in December 2016.","Laajentuva malminetsintä- ja kaivostoiminta Pohjois-Suomen alueella edellyttää aikaa ja kustannuksia säästävien sekä ympäristöneutraalien etsintätekniikoiden kehittämistä. Näihin tarpeisiin voidaan vastata käyttämällä miehittämättömiä ilma-aluksia (UAV). Ongelmana kuitenkin on, ettei uusilla ja tulevilla pk-yrityksillä ole tarvittavaa tietotaitoa UAV:iden teknisestä soveltuvuudesta ja sääntelystä, jotta ne voisivat alkaa tarjota tarvittavia palveluja.UAV-MEMO projekti on pyrkinyt ratkaisemaan mainitun ongelman. Siinä on tutkittu UAV:iden teknistä ja oikeudellista soveltuvuutta malminetsintään ja kaivostoimintaan. Sen tarkoituksena on ollut tarjota uusille ja olemassa oleville pienille ja keskisuurille yrityksille mahdollisuus tarjota UAV-mittauspalveluja Lapissa sekä kaivos- ja malminetsintäyhtiöille tilaisuus ostaa po. palveluja. Samalla on edistetty UAV:iden käyttöä muihinkin sovellutuksiin.Projekti toteutettiin kahden partnerin toimesta: Geologian tutkimuskeskus (GTK) ja Lapin yliopisto (ULAP). GTK tutki ensin UAV:iden teknistä soveltuvuutta malminetsintään ja kaivostoimintaan sekä selvitti, millaisia tarpeita yhtiöillä on. GTK:n vastuulla oli myös testata parhaimmiksi arvioidut UAV-sovellutukset käytännössä. Lapin yliopiston tehtävänä oli selvittää UAV:iden käytön sääntelyn nykytila Suomen ilmatilassa. Molempien partnereiden tulokset on julkaistu (ULAP) / julkaistaan (GTK) UAV-MEMO -käsikirjassa, joka oli koko projektin tavoiteltu lopputuote. Projekti kesti kaksi vuotta, päättyen joulukuussa 2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751341","Marako Metall Oy’s production diversification project 2016-2017.","Marako Metall Oy:n tuotannon monipuolistamisprojekti 2016-2017.","Finland","76850","28/04/2016","30/11/2017","50","282840","EUR","141420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763004","62.250624266667,27.067485156571","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Marako-Metall Oy develops its operations by training its production personnel and diversifys its production capacity through machine investments and factory development to meet the purchasing needs of an expanding customer base.","Marako-Metall Oy kehittää toimintaansa kouluttamalla tuotantohenkilökuntaansa ja monipuolistaa tuotantokykyään koneinvestoinneilla ja tehtaan kehittämisellä laajenevan asiakaskunnan ostotarpeiden tyydyttämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756326","Sustainable growth for tourism companies in the Oulu region","Kestävää nostetta matkailuyrityksiin Oulun seudulla","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2023","45.08","855989","EUR","385908.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BackgroundTravel has been one of the biggest victims of COVID-19 effects and the industry’s recovery will be challenging. The tourist income in the Oulu region is 450 million. EUR and employment effect 4,500 htp. Overnight stays registered in the Oulu region decreased in 2020 by 35.1 %. The funds of companies are now empty and the response to the re-launching tourism demand can only be achieved through regional sectoral cooperation and action geared to the needs of SMEs. As travel opens, competition for COVID-19 restrictions will be very intense in all markets, and there must be support for tourism in the Oulu region.This project has been prepared to respond to the rapid recovery and development of operational and competitiveness in the Oulu region.The main challenges for tourism companies in the Oulu region and the main objectives of the project are:1. Reach the changing and resumption of tourism demand due to the COVID-19 pandemic.2. Target its own activities and its development as accurately and rapidly as possible in the face of the COVID-19 pandemic.The project’s work packages support the recovery and competitiveness of tourism, restaurant and event industries in the Oulu region affected by the COVID-19 pandemic: • The implementation of tourism content and marketing that meet the recovery in demand. The market transformation caused by COVID-19 has changed operating models and calls for the reform of previous commercially profitable production and the modernisation of marketing and sales promotion models to meet tourism visibility and distribution requirements. • The rising demand (near tourism, sustainable tourism) offers growth potential for tourism companies in the Oulu region. The development of tourism content and new marketing measures corresponding to the change in consumption behaviour will enable tourism companies to access new customer, market and distribution road structures.The transient goal is to help tourism companies’ business with knowledge management: with the help of up-to-date and forward-looking information, tourism companies will recover from the crisis more quickly.The measures consist of joint work packages implemented by tourism companies, project promoters and stakeholders in the Oulu region to achieve the objectives: a) to reach demand and b) to provide services.Business Oulu: Co-ordination, Programme to accelerate SME recovery Actions: Business workshops responsible for emerging trends, productisation of recovery demand, operating model and measures for management with knowledge to promote recovery, main project coordination and communicationOulun Matkailu Oy/Visit Oulu: Common market and regional co-development. Measures:  Tourism in the Oulu region to be visible and purchased in the reviving tourism market, the visibility and demand for tourism companies in the Oulu region from the rising tourism trends Kalajoki Tourism Association: Development of local tourism in a regional context, regional implementationsMeasures:  Response to the growth of neighbouring markets, Kalajoki’s responsible and digitally purchased tourism productionHumanpolis: Sustainable development, regional implementation Measures: Sustainable tourism, Digitalisation, development of the common market operating model, Information management, Product development, Investments","TaustaMatkailu on ollut yksi koronavaikutusten suurimmista kärsijöistä ja toimialan elpyminen tulee olemaan haastava. Oulun seudun matkailutulo on 450 milj. €  ja työllistävä vaikutus 4 500 htv. Oulun seudulla rekisteröidyt yöpymiset vähenivät  2020 35,1%. Yritysten kassat ovat nyt tyhjiä ja uudelleen käynnistyvään matkailukysyntään reagointi onnistuu vain seututason toimialayhteistyön ja pk-yritysten tarpeisiin kohdennetun toiminnan kautta. Matkustamisen avautuessa koronarajoitteista kilpailu tulee kaikilla markkinoilla olemaan erittäin kovaa ja Oulun seudun matkailuun täytyy löytyä tukea.Tämä hanke on valmisteltu Oulun seudun matkailun reagoinniksi nopean elpymisen vauhdittamiseen sekä avautuvassa markkinatilanteessa tapahtuvaan toiminta- ja kilpailukyvyn kehittymiseen.Oulun seudun matkailuyritysten keskeiset haasteet ja  hankkeen päätavoitteet ovat:1. Tavoittaa koronapandemian takia muuttunut ja uudelleen käynnistyvä matkailukysyntä.2. Kohdentaa oma toiminta ja sen kehitys mahdollisimman osuvasti ja nopeasti elpyvään matkailukysyntään koronapandemian hellittäessä.Hankkeen työpaketeilla tuetaan koronapandemiasta kärsivien Oulun seudun matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen pk-yritysten toipumista ja kilpailukykyä: • Elpyvään kysyntään vastaavien matkailusisältöjen sekä markkinoinnin toteuttaminen. Koronan aiheuttama markkinamurros on muuttanut toimintamalleja ja vaatii aiemman kaupallisesti kannattavan tuotannon uudistamista sekä markkinoinnin ja myynnin edistämisen toimintamallien uudistamista vastaamaan matkailun näkyvyys- ja jakelutievaatimuksiin.• Nouseva kysyntä (lähimatkailu, kestävä matkailu) tarjoaa kasvupotentiaalia Oulun seudun matkailuyrityksille. Kulutuskäyttäytymisen muutokseen vastaavien matkailusisältöjen ja uusien markkinointitoimenpiteiden kehittämisellä mahdollistetaan matkailuyrityksille pääsy uusiin asiakas-, markkina- ja jakelutierakenteisiin.Läpäisevänä tavoitteena on auttaa matkailuyritysten liiketoimintaa tiedolla johtamisella: ajantasaisen ja ennakoivan  tiedon avulla matkailuyritykset palautuvat kriisistä nopeammin.Toimenpiteet muodostuvat Oulun seudun matkailuyritysten, hankkeen toteuttajien sekä sidosryhmien yhteisesti toimeenpantavista työpaketeista tavoitteiden saavuttamiseksi: a) kysynnän tavoittamiseksi ja b) osuvasti palveluita tuottaen.Business Oulu: Koordinaatio, Pk-yritysten elpymisen vauhdittamisohjelmaToimenpiteet: Nouseviin trendeihin vastaavat yritystyöpajat,  Elpyvän kysynnän tuotteistaminen, Elpymistä edistävän tiedolla johtamisen toimintamalli ja toimenpiteet, Hankkeen pääkoordinaatio ja viestintäOulun Matkailu Oy / Visit Oulu: Yhteismarkkinointi ja seudullinen yhteiskehittäminen. Toimenpiteet:  Oulun seudun matkailu näkyväksi ja ostettavaksi elpyvillä matkailumarkkinoilla,  Oulun seudun matkailuyrityksille näkyvyyttä ja kysyntää nousevista matkailutrendeistä Kalajoki Matkailuyhdistys: Lähimatkailun kehittäminen seudullisesti, alueelliset toimeenpanotToimenpiteet:  Reagointi lähimarkkinoiden kasvuun, Kalajoen vastuullinen ja digitaalisesti ostettava matkailutuotantoHumanpolis: Kestävä kehittäminen, alueelliset toimeenpanot Toimenpiteet: Kestävä matkailu,  Digitalisaatio, yhteismarkkinoinnin toimintamallin kehittäminen,  Tuotekehitys, tiedolla johtaminen, Investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754157","Change of direction — Kannustalo Oy project to improve productivity and develop production methods","Suunnanmuutos - Kannustalo Oy tuottavuuden parantamiseen ja tuotantomenetelmien kehittämiseen liittyvä hanke","Finland","69100","16/05/2019","30/06/2022","50","211610","EUR","105805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765978","63.907480305,23.899566945503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The LEAN method developed by product, service and production methods that improve productivity. Change of production control system and use of data analytics in data management and instrumentation","Tuottavuutta parantavien tuote-, palvelu- ja tuotantomenetelmien kehittämien LEAN-menetelmällä. Tuotannonohjausjärjestelmän vaihtaminen ja data-analytiikan hyödyntäminen tiedolla johtamisessa ja mittaristojen laadinnassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302210","DIGITAL SERVICE TRAY","DIGITAALINEN PALVELUTARJOTIN","Finland|United Kingdom",null,"01/07/2016","30/11/2016","65","39996.54","EUR","25997.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4386832","57.6884213,-4.1670514|64.2157663,27.7098398|64.3736564,28.7437475",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Kainuu|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty","FI1D8|UKM61","2014-2020","Digital Service Tray (DST) digitalizes all local service provision using experiences of prize-winning innovation of Kainuu (http://palvelutarjotin.kainuu.fi), the MyServices solution and other innovative models. For customers DST increases freedom of choice by finding, comparing and peer reviewing local services. For service providers (public bodies, SMEs and NGOs) DST is new free of charge digital market place. For public authority DST is a tool for solution-oriented customer guidance and a digital platform for private-public-partnership-in-practice (pppp). During the preparatory project best practices of digitalization will be gathered. DST of Kainuu, MyServices of Scotland and at least third best practice will be mutually transferred to other regions during the main project. With transnational cooperation on new eService Entity will be created using the above mentioned innovations. New methods are developed and piloted in changing the working culture of both public authority and service providers. With pppp new ways of arranging local services are developed.","Digital Service Tray (DST) digitalisoi kaikki paikalliset palvelut hyödyntäen Kainuun palkittua innovaatiota (http://palvelutarjotin.kainuu.fi), MyServices-ratkaisua ja muita innovatiivisia malleja. Asiakkaille DST lisää valinnanvapautta etsimällä, vertailemalla ja vertaisarvioimalla paikallisia palveluja. Palveluntarjoajille (julkisille elimille, pk-yrityksille ja kansalaisjärjestöille) DST on uusi ilmainen digitaalinen markkinapaikka. Julkishallinnolle DST on ratkaisukeskeinen asiakasohjaustyökalu ja digitaalinen alusta yksityisen ja julkisen sektorin kumppanuudessa käytännössä (pppp). Valmisteluhankkeen aikana kerätään digitalisaation parhaita käytäntöjä. Kainuun DST, Skotlannin MyServices ja ainakin kolmas paras käytäntö siirtyvät yhdessä muille alueille päähankkeen aikana. Uutta sähköisen palvelun yksikköä koskevaa kansainvälistä yhteistyötä luodaan edellä mainittujen innovaatioiden avulla. Uusia menetelmiä kehitetään ja pilotoidaan sekä viranomaisten että palveluntarjoajien työkulttuurin muuttamiseksi. Pppp:n avulla kehitetään uusia tapoja järjestää paikallisia palveluja.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297564","Baltic Loop","Itämeren silmukka","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/04/2019","30/09/2021","77.86","1872148.75","EUR","1457717.38","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","59.2655313,15.2166901|57.4053584,21.6078185|60.4511258,22.2777824|60.4493118,22.2949364|56.9504751,24.1112493|59.4273191,24.6764785|57.3142015,25.2888286",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Örebro County|Põhja-Eesti|Vidzeme|Kurzeme|Riga","FI1C1|SE124|EE001|LV008|LV003|LV006","2014-2020","The Baltic Sea region is one of the focal points of the world. An area of fast growth, it is a key market of some 100 million consumers. The Baltic Sea region has great potential for structural change and economic growth. The Baltic Loop project focuses on developing solutions to transportation bottlenecks along the East-West corridors to smoothen the transportation flows. Project covers three separate corridors; northern from Örebro – Turku – St. Petersburg, middle from Örebro – Tallin – St.Petersburg and southern from Örebro – Riga – St. Petersburg. The main goal is to minimize travelling and cargo time in corridors. These corridors have to develop to make them more attractive to new business and innovations by reducing traveling and cargo time. In the project new knowledge is deliverable to public and private sector actors. The project tackles the bottlenecks and hindrances in timesaving along the corridors through four themes: 1) the technical and 2) non-technical time saving solutions 3) new business models for smart and sustainable hubs 4) dialog between transportation actors along the corridors. The main result is shortened transportation and traveling time and decreased emissions in these three corridors. The sub-results of the project are as follows: 1) improved competitiveness due to the more efficient transport flow, 2) the efficiency is achieved by improved delivery and terminal operations, which results in a shortened time of good delivery to the retailer or client. 3) reduced traveling time 4) improved passenger accessibility to corridors from hinterland with linking to technical solutions.","Itämeren alue on yksi maailman keskipisteistä. Nopean kasvun alue on noin 100 miljoonan kuluttajan keskeinen markkina-alue. Itämeren alueella on suuria mahdollisuuksia rakennemuutokseen ja talouskasvuun. Baltic Loop -hankkeessa kehitetään ratkaisuja pullonkaulojen kuljetukseen itä-länsi-käytävillä kuljetusvirtojen helpottamiseksi. Hanke kattaa kolme erillistä käytävää; pohjoinen Örebrosta – Turusta – Pietarista, keskellä Örebrosta – Tallinista – Pietarista ja etelään Örebrosta – Riiasta – Pietarista. Päätavoitteena on minimoida matkustamis- ja rahtiaika käytävillä. Näitä käytäviä on kehitettävä, jotta ne olisivat houkuttelevampia uusille yrityksille ja innovaatioille lyhentämällä matkustus- ja rahtiaikaa. Hankkeessa uutta osaamista voidaan tuottaa julkisen ja yksityisen sektorin toimijoille. Hankkeessa käsitellään liikennekäytävien varrella esiintyviä pullonkauloja ja esteitä neljällä aihealueella: 1) tekniset ja 2) ei-tekniset aikaa säästävät ratkaisut 3) uudet liiketoimintamallit älykkäille ja kestäville solmukohdille 4) liikenteen toimijoiden välinen vuoropuhelu käytävillä. Tärkein tulos on kuljetus- ja matkustusajan lyhentäminen ja päästöjen väheneminen näillä kolmella käytävällä. Hankkeen alatulokset ovat seuraavat: 1) kilpailukyvyn paraneminen tehokkaamman kuljetusvirran ansiosta, 2) tehokkuus saavutetaan parantamalla toimitus- ja terminaalitoimintoja, mikä lyhentää hyvää toimitusaikaa vähittäismyyjälle tai asiakkaalle. 3) lyhennetty matkustusaika 4) paransi matkustajien pääsyä sisämaakäytäville yhdistämällä teknisiin ratkaisuihin.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298240","Muittut, muitalusat- the story of the Sámi by the Sámi","Muittut, muulusat- saamelaisten tarina saamelaisittain","Finland",null,"01/01/2020","30/09/2022","65","1686193","EUR","1096026","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377780","69.083418,26.3687212",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projektet syftar till att bygga en modern representation av samisk kulturarv och därmed stärka samisk identitet baserad på samiska samhällsvärden och nuvarande livsförhållanden. De tre deltagande museerna - Saemien Sijte i Snåsa, Norge, Ájtte i Jokkmokk, Sverige och Siida i Inari, Finland - befinner sig i olika stadier för att förnya sina utställningar, och de gamla utställningarna är föråldrade både tekniskt och i sitt yttre perspektiv till kulturen. Samiska museer spelar en nyckelroll för att bevara och främja samisk kultur som härrör från det förflutna men lever i nutiden och ser framåt. Museer är alltså viktiga intressenter för att representera samerna i dagens värld. Detta ansvar kräver att utforska och hitta ett nytt sätt att presentera kulturen ur sitt eget perspektiv på museer och utställningar, ett nytt samiskt museumsspråk. Nytt utställningsspråk kommer att utvecklas genom tre piloter, The Drum, The Gákti och the Loss of Language. Dessa tre ämnen kommer att utvecklas både tekniskt och innehållsmässigt, i nära samarbete och i en serie workshops mellan deltagarna och även med samhällena. Teknikutvecklingen i piloterna kommer att fokusera på att möjliggöra mycket engagerande upplevelser genom multisensorisk interaktion med en ny kombination av virtuell verklighet (virtual reality) och förstärkt verklighet (augmented reality), berättelse, gamification och konkreta gränssnitt. Dessutom möjliggör denna teknik fjärråtkomst till museutställningarna och ger därmed verkliga gränsöverskridande museumupplevelser till större publik. De resulterande piloterna kommer att visas i de tre museernas utställningar. Även flerspråkiga upplevelser, särskilt de samiska språk som är specifika för varje museums område, är ett fokus för utvecklingen. Kombination av insynskunskapen i de tre samiska museerna och samiska samhällena och den tekniska insikten från de två deltagande universiteten - Lapplands Universitet i Rovaniemi, Finland och Luleå tekniska universitet i Luleå, Sverige - kommer att resultera i ett helt nytt och intressant sätt att berätta våra berättelser. De tre samiska museerna kommer att ha en gemensam idé om samiska utställningsspråk och en fast bas för framtida utveckling och gränsöverskridande samarbete. Den samiska kulturen och arvet har blivit viktigare och den samiska identiteten starkare och mer förståelig för andra besökare och invånare i området.","Projektet syftar till att bygga en modern representation av samisk kulturarv och därmed stärka samisk identitet baserad på samiska samhällsvärden och nuvarande livsförhållanden. Hotellit lähellä paikkaa Jokkmokk, Sverige och Siida i Inari, Finland – befinner sig i olika stadier för att Förnya sina utställningarar, och de gamla utställningarna är Föråldrade både tekniskt och i sitt yttre perspektiv till kulturen. Samiska museer spelar en nyckelroll för att bevara och främja samisk kultur som härrör från det förflutna miesten vivut i nutiden och ser framåt. Museer är alltså viktiga intressenter för att representera Samerna i dagens värld. Detta ansvar kräver att utforska och hitta ett nytt sätt att presentera kulturen ur sitt eget perspektiv på museer och utställningar, ett nytt samiskt museumsspråk. Nytt utställningsspråk kommer att utvecklas genom tre piloter, rumpu, Gákti och the Loss of Language. Dessa tre ämnen kommer att utvecklas både tekniskt och innehållsmässigt, i nära samarbete och i en serie workshop mellan Deltagarna och även med samhällena. Teknikutvecklingen i Piloterna kommer att fokusera på att möjliggöra mycket activerande upplevelser genom multisensorisk interaktion med en ny kombination av virtuell verklighet (virtuaalinen todellisuus) och förstärkt verklighet (augmented reality), berättelse, gamification och konkreta gränsnitt. Dessutom möjliggör denna teknik fjärråtkomst till museutställningarna och ger därmed verkliga gränsöverskridande museumupplevelser till större publik. Kehittäjä: Piloterna kommer att visas i de tre museernas utställningar. Även flerspråkiga upplevelser, ärskilt de samiska språk som är specifika för varje museums område, är ett fokus för utvecklingen. Hotellit lähellä paikkaa Museerna och samiska samhällena och den tekniska Insikten de två deltagande universiteten – Lapplands Universitet i Rovaniemi, Finland och Luleå tekniska universitet i Luleå, Sverige – kommer att resultera i ett helt nytt och intressant sätt berätta våra berättelser. Museerna kommer att ha en gemensam idé om samiska utställningsspråk och en fast bas för framtida utveckling och gränsöverskridande samarbete. Och arvet har blivit viktigare och den samiska identiteten starkare och mer förståelig för andra besökare och invånare i området.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751887","Design Venture Program — Design for Business Accelerator","Design Venture ohjelma - muotoilu yritysten liiketoiminnan vauhdittajaksi","Finland","15140","01/03/2018","31/08/2019","35","207815","EUR","72735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139","60.987823517373,25.664591162131","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project measures strengthen the smart specialisation of Lahti and Päijät-Häme by increasing the strategic position of design as a brand and appeal factor. The Design Venture programme developed in the project brings together measures in which the business and product development needs of SMEs meet the expertise of design industries and funders. The results will be a programme to ensure the continuity of measures aimed at the creation, growth and internationalisation of enterprises after the project. The program includes variable-themed promotion events, which feature the use of design in different industries, financing and encounters talents and companies. Design Venture Day will be implemented as part of Lahti Design Week 2019 and three Design on the Road tours 2018 and 2019.","Hankkeen toimenpiteet vahvistavat Lahden ja Päijät-Hämeen älykästä erikoistumista nostamalla muotoilun strategista asemaa brändi- ja vetovoimatekijänä. Hankkeessa kehitettävä Design Venture -ohjelma kokoaa yhteen toimenpiteet, joissa PK -yritysten liiketoiminnan ja tuotekehityksen tarpeet kohtaavat suunnittelualojen osaamisen ja rahoittajatahot. Tuloksina syntyy ohjelma, jolla taataan yritysten syntyyn, kasvuun ja kansainvälistymiseen tähtäävien toimenpiteiden jatkuvuus hankkeen jälkeen. Ohjelma sisältää vaihtuvateemaiset promootiotapahtumat, joissa esillään muotoilun hyödyntäminen eri toimialoilla, rahoittaminen sekä kohtautetaan osaajat ja yritykset. Design Venture Day toteutetaan osana Lahti Design Week -tapahtumaa 2019 sekä kolme Design on the Road -kiertuetta 2018 ja 2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753151","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","15210","06/03/2019","31/12/2019","50","29000","EUR","14500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765191","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Market survey in the EU","Markkinoiden selvitys EU-alueella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754690","ICEPRO development and implementation in international markets","Icepro kehitys ja toteutus kansainvälisillä markkinoilla","Finland","84100","07/02/2020","31/12/2021","50","76720","EUR","38360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767341","64.072235509302,24.54296925609","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","ICEPRO comprehensive development programme in international markets","Icepro kokonaisvaltainen kehittämisohjelma kansainvälisillä markkinoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751073","Diversification of the business concept with bevel plasma cutting equipment and drilling unit, implementation of the operating system.","Liiketoimintakonseptin monipuolistaminen viisteplasmaleikkauslaitteistolla ja porausyksiköllä, toimintajärjestelmän käyttöönotto.","Finland","92100","15/05/2017","15/05/2018","50","155765","EUR","77882.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763033","64.684287293478,24.479053428327","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Finn Special Steel is able to meet customers’ demands and growing competition by utilising new technology through investments in fissure plasma, laser detection and drilling equipment.","Viisteplasma-, lasermerkkaus- sekä porauslaite-investointien avulla Finn Special Steel pystyy vastaamaan asiakkaiden vaatimuksiin ja kasvavaan kilpailuun hyödyntämällä uutta teknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750867","Disc Golf Course by Prodigy Disc","Disc Golf Course by Prodigy Disc","Finland","20100","10/02/2017","28/02/2019","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762655","60.449953865954,22.255929450678","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Disc Golf Course by Prodigy Disc Concept Producting and Exploring Internationalisation- Market research, networking, trade fairs, concept finishing, searching for land agents, cost-effective production of supplies.- Completed international concept","Disc Golf Course by Prodigy Disc ¿ konseptin tuotteistaminen ja kansainvälistymisen selvittäminen- Markkinatutkimus, verkostoituminen, messut, konseptin viimeistely, maa-agenttien haku, tarvikkeiden edullinen tuottaminen.- Tuloksena valmis kansainvälinen konsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755535","Finn-Savotta Oy’s technology investment to develop international competitiveness","Finn-Savotta Oy:n teknologiainvestointi kansainvälisen kilpailukyvyn kehittämiseksi","Finland","43500","27/02/2020","31/12/2021","50","234000","EUR","117000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762948","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Raising production efficiency is the only way to keep up with tough global competition. In order to maintain Finnish manufacturing, Finn-Savotta Oy’s production automation needs to be increased significantly. As the sewing industry remains in Finland, security of operation and supply can be guaranteed even in times of crisis. Finn-Savotta Oy’s investment in production technology is the only solution to the current challenges.","Tuotantotehokkuuden nosto ainoa tapa pysyä mukana kovassa globaalissa kilpailussa. Jotta voimme pitää kotimaista valmistusta yllä, on Finn-Savotta Oy:n tuotannon automaatioastetta nostettava merkittävästi. Ompelevan teollisuuden säilyessä Suomessa, voidaan toiminta- ja huoltovarmuus taata myös kriisiaikoina. Finn-Savotta Oy:n investointi tuotantoteknologiaan on ainoa ratkaisu tämän hetken haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753036","Tritanium Finland’s internationalisation project","Tritanium Finlandin kansainvälistymishanke","Finland","80100","18/03/2019","31/10/2020","50","51950","EUR","25975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760456","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The development measures carried out during the project make it possible to internationalise the business.","Hankkeen aikana toteutettavat kehittämistoimenpiteet mahdollistavat liiketoiminnan kansainvälistymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753783","Business service system to create new business","Yrityspalvelujärjestelmä uuden liiketoiminnan luomiseen","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","35","281616","EUR","98566","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767803",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The region of Northern Central Finland is not known at all for its vibrant business life or new business or job opportunities. Despite the common will, no one has coordinated control over the region’s supply, strengths and opportunities. The potential of the region is unparalleled, but must be brought to the attention of all in an aggregated, professional and uniform manner. It is important that the strengths and opportunities of the region’s business are clearly and coherently communicated outside the region. Clear communication is particularly useful for those already operating in the region and for new, innovative companies, as not all the opportunities offered by the region have yet to be exploited in their own business. The platform and joint communication developed in the project serve as tools for the wider diversification of companies and business structure, which do not remain isolated measures, but will continue to play a strategic role in the post-project future.","Pohjoisen Keski-Suomen aluetta ei tunneta lainkaan elinvoimaisesta elinkeinoelämästään tai uusista bisnes- tai työmahdollisuuksistaan. Yhteisestä tahtotilasta huolimatta alueen tarjonta, vahvuudet ja mahdollisuudet eivät ole kenelläkään koordinoidusti hallussa. Alueen mahdollisuudet ovat verrattomia, mutta ne pitää saada kootusti, ammattitaitoisesti ja yhtenäisesti kaikkien tietoisuuteen. On tärkeää, että alueen yritystoiminnan vahvuuksista ja mahdollisuuksista viestitään selkeästi ja yhtenäisesti seudun ulkopuolelle. Selkeästä viestinnästä on erityisesti hyötyä seutukunnalla jo toimiville sekä uusille, innovatiivisille yrityksille, koska kaikkia alueen tarjoamia mahdollisuuksia ei ole välttämättä huomattu vielä hyödyntää omassa liiketoiminnassaan.Projektissa kehitettävä alusta ja yhteinen viestintä toimivat työkaluina laajemmassa yritysten ja elinkeinorakenteen monipuolistamisen kokonaisuudessa, jolloin ne eivät jää irrallisiksi toimenpiteiksi, vaan niillä on hankkeen jälkeisessä tulevaisuudessakin strateginen roolinsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755143","Product development/prototyping","Tuotekehitys/prototyypin valmistus","Finland","50150","07/12/2020","31/08/2021","50","21130","EUR","10565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768523","61.69784527839,27.207729906309","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Product development/prototyping","Tuotekehitys/prototyyppien valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752102","Wood for Transport Fuel Pre-study","Puusta liikenteen polttoaineeksi -esiselvitys","Finland","96300","03/09/2018","30/09/2020","35","98096","EUR","34333.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Finland’s target of reducing greenhouse gas emissions by 2030 is 39 %. Most of this target puts pressure on reducing emissions through renewable energy solutions in transport. The current government’s target is also to have 50 000 gas cars available by 2030. Approximately EUR 900 million of energy is used in Lapland annually. Of this, transport accounts for about half of this, i.e. 450 million. EUR. The current technology enables the gasification and use of wood as a fuel in gas vehicles, distributed power generation and production in larger units. The capital flight from fossil fuels would remain in the Lapland region. Finland has a lot of forest from which fuel can be processed instead of imported fuel. The purpose of this Preliminary Study is to explore solutions, know-how, technology, costs and profitability related to the use of gas as a fuel for transport. One of the objectives of the preliminary study is to reconcile the use of biogas with wood gas as a transport fuel. The use of heat and carbon dioxide as a by-product in the process to support the rest of the economy. Increasing and developing low-carbon and energy-efficient methods supports the sustainable use of natural resources and the development of these operating models in our region is particularly important. The study will be carried out in conjunction with a wide-ranging cooperation network. This network includes operators from training institutes, equipment suppliers, companies, other operators in the energy sector, as well as municipalities. The result of the preliminary study is, for example, a report on the cost of equipment used for gasification and processing of wood and a profitability calculation. In addition, this will result in a broad, multidisciplinary cooperation network.","Suomen tavoite vähentää kasvihuonepäästöjä vuodelle 2030 on 39%. Suurin osa tästä tavoitteesta aiheuttaa paineita vähentää päästöjä liikenteen uusiutuvilla energiaratkaisuilla. Myös nykyisen hallituksen tavoite on saada käyttöön 50 000 kaasuautoa vuoteen 2030 mennessä. Lapissa käytetään energiaa vuosittain n. 900 milj € edestä. Tästä liikenteen osuus on n. puolet eli 450 milj. €. Nykyinen teknologia mahdollistaa puun kaasuttamisen ja käyttämisen polttoaineena kaasuajoneuvoissa, hajautetussa sähköntuotannossa sekä tuotantona suuremmissa yksiköissä. Fossiilisista polttoaineista aiheutuva pääomapako jäisi Lapin alueelle. Suomessa on paljon metsää, josta voidaan jalostaa polttoainetta tuontipolttoaineen sijaan. Tässä esiselvityksessä on tarkoituksena selvittää puun kaasutukseen liittyviä ratkaisuja, osaamista, teknologiaa, kustannuksia sekä kannattavuutta liittyen kaasun käyttöön liikenteen polttoaineena. Esiselvityksen yhtenä tavoitteena on sovittaa yhteen biokaasun käyttö yhdessä puukaasun kanssa liikenteen polttoaineena. Prosessissa sivutuotteena tulevan lämmön sekä hiilidioksidin käyttömahdollisuudet tukemaan muuta elinkeinoelämää. Vähähiilisyyden ja energiatehokkaiden menetelmien lisääminen ja kehittäminen tukevat luonnonvarojen kestävää käyttöä ja näiden toimintamallien kehittäminen alueellamme on erityisen tärkeää. Selvitystyö tehdään yhdessä laaja-alaisen yhteistyöverkoston kanssa. Tähän verkostoon kuuluvat toimijat koulutuslaitoksista, laitetoimittajista, yrityksistä, muista energia-alan toimijoista sekä kunnista.Esiselvityksen tuloksena on mm. raportti puun kaasutukseen ja jalostukseen käytettävien laitteistojen kustannusarvio sekä kannattavuuslaskelma. Tämän lisäksi tuloksena on laaja, monialainen yhteistyöverkko.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756481","Artificial intelligence and digitalisation in health product business","Tekoäly ja digitalisaatio mukaan terveystuoteliiketoimintaan","Finland","68600","09/03/2021","31/05/2022","50","95000","EUR","47500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766336","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project implements development activities aimed at the digital transformation of Bertil’s Health Oy’s business in terms of both product development and direct sales concept.","Hankkeessa toteutetaan kehittämistoimia, jotka tähtäävät Bertil's Health Oy:n liiketoiminnan digiloikkaan sekä tuotekehityksen että suoramyyntikonseptin osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756968","Small Business Digital Services Package","Pienyrityksen Digipalvelupaketti","Finland","53850","24/07/2021","25/11/2021","50","13560","EUR","6780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767072","61.053636764865,28.098550500588","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","A digital service package that can be offered inexpensively, especially for start-ups and other small entrepreneurs. The package responds to various needs in the field of digital services, such as homepages, search engine visibility, graphic services, software deployment, etc. In the background of the package, a scalable process will be implemented so that the cost level remains low and the quality of the target group is sufficient. Small customer-specific differences are addressed by mass optimisation, i.e. small customisation possibilities are built around the basic process.","Digipalvelupaketti jota voidaan tarjota edullisesti erityisesti aloittaville ja muille pienille yrittäjille. Paketti vastaa erilaisiin tarpeisiin digitaalisten palveluiden saralla, kuten kotisivut, hakukonenäkyvyys, graafiset palvelut, ohjelmistojen käyttöönotto jne. Paketin taustalle toteutetaan mahdollisimman skaalautuva prosessi, jolloin kustannustaso pysyy alhaisena ja laatu kohderyhmälle riittävänä. Pieniin asiakaskohtaisiin eroihin vastataan massaoptimoinnilla, eli perusprosessin ympärille rakennetaan pieniä kustomointimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749743","Arctic Design Centre of Excellence Development Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","35","186596","EUR","65308","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a wider multidisciplinary centre of excellence in Arctic and Northern research. The package consists of two separate but interlinked projects. AMOK infrastructure project and AMOK development project. The projects contribute extensively to the region’s economy on an equal footing without gender boundaries and indirectly support the principles of sustainable development and take into account the aspects of environmental sustainability. Together with the infrastructure project, business cooperation models and international networking will be developed and the effectiveness of the measures will be monitored. From the point of view of the Faculty of Arts of the University of Lapland, the aim is to renew and target research activities and related operating environments and operating models in such a way that they better serve the region and its business life. The project’s regional objective is to strengthen the competitiveness of companies operating in the Arctic fields and in the region, to promote the emergence of new companies in the region and to promote research and development of Arctic design based on the needs of the business community. In addition, the aim is to respond to the needs of companies and other actors in the region to make use of the university’s research and development expertise. At the same time, new ways will be sought to respond to companies’ current development needs and the university’s research interests. The objectives are met by piloting cooperation models with companies and other actors. The main objectives are:-Building a multidisciplinary centre of Arctic Design Excellence.-Support Arctic design RDI activities and support the interests of the university’s research.-Education of new collaboration models with companies, public sector and other actors in the region.-Supporting new business activities arising from Arctic design innovations.-Enhancing research from Arctic innovations to the needs of industry. Policies and models are designed for the following AMOK environments: Sinco, Fablab, Mobilab and Arch Gallery. Report on piloted forms of cooperation with companies, the public sector and other actors in the region.Communication plan.Publications on the means of Arctic design and their impact on the northern economy.Scientific publications that strengthen the position of the Centre of Excellence in Arctic Design as a national and international research centre for Arctic design. Seminar on the themes of the project.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus on osa laajempaa arktisen ja pohjoisen tutkimuksen monitieteistä huippuosaamiskeskittymää. Kokonaisuus koostuu kahdesta erillisestä mutta toisiinsa nivoutuvasta hankkeesta. AMOK-infrahanke ja AMOK-kehittämishanke. Hankkeet edistävät laajasti alueen elinkeinoelämää tasa-arvoisesti ilman sukupuolirajoja ja tukevat välillisesti kestävän kehityksen periaatteita sekä huomioivat ekologisen kestävyyden näkökulmat.TAVOITTEETKehittämishankkeen tavoitteena on perustaa monialainen Arktisen muotoilun osaamiskeskus. Infrahankkeen kanssa yhteisesti kehitetään yritysyhteistyömalleja ja kansainvälistä verkostoitumista sekä seurataan toimenpiteiden vaikuttavuutta. Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan näkökulmasta tavoitteena on uudistaa ja kohdentaa tutkimustoimintaa ja siihen liittyviä toimintaympäristöjä sekä toimintamalleja siten, että ne entistä paremmin palvelevat aluetta ja sen elinkeinoelämää.Hankkeen alueellisena tavoitteena on vahvistaa arktisilla aloilla ja alueella toimivien yrityksien kilpailukykyä, edistää uusien yritysten syntymistä alueella ja edistää elinkeinoelämän tarpeista kumpuavaa arktisen muotoilun tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Lisäksi tavoitteena on vastata alueen yritysten ja muiden toimijoiden tarpeeseen hyödyntää yliopiston tutkimus- ja kehittämisosaamista. Samalla haetaan uusia tapoja vastata yritysten ajankohtaisiin kehitystarpeisiin ja yliopiston tutkimuksellisiin intresseihin. Tavoitteisiin vastataan pilotoimalla yritysten ja muiden toimijoiden kanssa yhteistyömalleja.Tärkeimmät tavoitteet ovat:-Perustaa monialainen Arktisen muotoilun osaamiskeskus.-Tukea arktisen muotoilun TKI-toimintaa ja tukea yliopiston tutkimuksen intressejä.-Pyrkiä profiloitumaan kansallisesti ja kansainvälisesti arktisen muotoilun huippututkimusyksiköksi.-Tukea arktisista innovaatioista syntyvää uutta liiketoimintaa.-Mahdollistaa uudenlaisten nopean tuotekehityksen keinojen hyödyntäminen alueella.-Pilotoida uudenlaisia yhteistyömalleja alueen yritysten, julkisen sektorin ja muiden toimijoiden kanssa.-Tuottaa arktisen muotoilun tutkimustietoa pohjoisessa alueen elinkeinoelämän hyödynnettäväksi.TOIMENPITEETHankkeen toteutus on jaettu neljään toimenpidekokonaisuuteen jotka ovat:Hankkeen käynnistäminen, Osaamiskeskuksen perustaminen, Toiminnan seuranta ja vakiinnuttaminen sekä Viestintä ja kansainvälistyminen.TULOKSETHankkeen tuloksina syntyy:Arktisen muotoilun osaamiskeskus, jonka toiminnassa alueen yritykset voivat olla mukana.Toimintamalli, jossa AMOKin ja yritysten välinen toiminta linkittyy Arktisen muotoilun klusterin kautta.Uusia toimintatapoja ja -malleja elinkeinoelämän tarpeista ja yliopiston tutkimuksen intresseistä lähtevään arktisen muotoilun TKI-toimintaan. Toimintatapoja ja -malleja suunnitellaan seuraaviin AMOKin ympäristöihin: Sinco, Fablab, Mobilab ja Arch-galleria. Raportti pilotoiduista yhteistyömuodoista alueen yritysten, julkisen sektorin ja muiden toimijoiden kanssa.Viestintäsuunnitelma.Julkaisuja arktisen muotoilun keinoista ja niiden vaikuttavuudesta pohjoisen elinkeinoelämään.Tieteellisiä julkaisuja, jotka vankistavat arktisen muotoilun osaamiskeskuksen asemaa kansallisena ja kansainvälisenä arktisen muotoilun huippututkimusyksikkönä.Seminaari hankkeen teemoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757288","Citizen-driven promotion of the inclusion and integration of people with a migrant background, as well as increased working life capacity in Kuopio.","Kansalaistoimijalähtöinen maahanmuuttajataustaisten henkilöiden osallisuuden ja kotoutumisen edistäminen sekä työelämävalmiuksien lisääminen Kuopiossa.","Finland","70100","31/08/2015","29/02/2016","44.44","45000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767966","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to promote the inclusion and integration of people with a migrant background, as well as to increase the capacity for working life in Kuopio. The aim of the project is to promote the inclusion and integration of people with a migrant background, as well as to increase the capacity for vocational studies and transitions to work, especially in the domestic work and sanitation sector. The project targets people with an immigrant background living in Kuopio. The aim of the project is to launch activities and to gain experience of the operating model that enables people with a migrant background to gain the capacity to cope in their own lives as an individual and as a member of society, as well as practical skills in managing their daily lives and managing the household. •participants will be able to manage their own finances and make comparisons and choices in purchasing various household supplies. •participants acquire the capacity to survive in their own lives and have the knowledge and skills to actively seek further studies and to complete the vocational education and training leading to a qualification.The participants will be trained to become conscious consumers for working in society and acquire the skills for further studies and working life.The results of the project will be the result of a report on the activities. The report describes the objectives and measures of the project and the operating model tested.","Kansalaistoimijalähtöinen maahanmuuttajataustaisten henkilöiden osallisuuden ja kotoutumisen edistäminen sekä työelämävalmiuksien lisääminen Kuopiossa.Projektin tarkoituksena on edistää maahanmuuttajataustaisten henkilöiden osallisuutta ja kotoutumista sekä lisätä valmiuksia ammattiopintoihin ja työelämään siirtymiseen erityisesti Kotityö- ja puhtaanpitoalalla.Projektin kohderyhmänä ovat Kuopiossa asuvat maahanmuuttajataustaiset henkilöt.Tavoitteena on käynnistää toiminta ja saada kokemuksia toimintamallista jonka avulla•maahanmuuttajataustaiset henkilöt saavat valmiuksia omassa elämässä selviytymiseen yksilönä ja yhteiskunnan jäsenenä sekä käytännön taitoja oman arjen hallintaan ja kotitalouden hoitamiseen.•tutustuttaa osallistujia suomalaiseen kulttuuriin•lisätä osallistujien toimintamahdollisuuksia kuluttajana ja kansalaisena. •osallistujat saavat valmiuksia oman taloutensa hoitamiseen ja vertailujen ja valintojen tekemiseen erilaisten kodin tarvikkeiden hankinnassa. •osallistujat saavat valmiuksia omassa elämässä selviytymiseen ja heillä on sellaiset tiedot ja taidot, että he pystyvät koulutuksen jälkeen hakeutumaan aktiivisesti jatko-opintoihin ja suoriutumaan tutkintoon johtavasta ammatillisesta koulutuksesta•osallistuvat harjaantuvat tietoiseksi kuluttajiksi yhteiskunnassa toimimista varten sekä saavat valmiuksia jatko-opiskeluun ja työelämään.Hankkeen tulokset Hankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756995","New tools for well-being at work and increasing human capital in the field","JÄRJESTÖJALOSTAMO - uusia työkaluja järjestökentän työhyvinvointiin ja osaamispääoman kasvattamiseen","Finland",null,"01/10/2014","31/05/2017","37.49","297725","EUR","111624","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop a model of promotion and maintenance of well-being at work that takes into account the specificities of organizational work, which will help to renew the work and operating environment of small organisations and working communities in North Karelia and North Savo. As a result of the project, the well-being of the organisation employees develops positively and is maintained after the project by the organisations themselves and their networks through cooperation and peer support. The well-being of the organisation employees, in turn, promotes the development of civic and voluntary activities, the functioning of the so-called “intermediate labour market” in the organisation field and the qualitative development of cooperation between organisations and educational institutions. The goal is achieved through the development, testing, modelling and quality of the SYSTEM operating model in cooperation with some 70 organisations and 80-100 organisation employees in a total of 10 Processes. The operating model increases well-being at work, strengthens skills, networking and improves the use of social media tools. The operating model develops the organisations’ operating cultures and productivity and modernises the organisation sector as a working and service environment. In the longer term, the added value of the project will be reflected in the attractiveness of the organisations on the labour market. The organisations’ potential as an employer increases as a result of the renewal of service structures and the increase in the services provided by the organisations. The project period runs from 1 October 2014 to 31 May 2017. The measures of the project in the provinces of North Karelia and North Savo are the launch of the project, the preliminary study, the focus on development needs: October 2014-February 2015 (5 months) The project steering group will be formed, the project manager and project workers will be recruited, the premises will be acquired, an information and marketing plan will be drawn up, evaluation methods and tools will be decided, a website will be built, the project will be informed in the provinces, and a survey and interview methods will be carried out on the development needs of the organisations and the current state of well-being at work. Phase II Piloting of the SYSTEM model: March-October 2015 (8 months)Recruitment, launch and implementation of two pilot groups of organizational workers in provinces (1+ 1). Piloting will launch a so-called round table and a peer group of other staff targeted at the leaders of the organisations. 6-10 participants will be invited to each. The process (5-6 months) includes close sessions, peer-to-peer activities, mentoring, training, guidance and the use of social media tools (Jalostamo’s social-tools). The operating model is based on an interactive group process, the participants of which are at the heart of the activity and which the partner is guided by the coach’s actions. The model develops themes based on pre-study and focused on well-being at work, such as managerial work, mentoring of the intermediate labour market or student trainees, peer mentoring, induction, volunteer management, work and leisure, etc. Piloting will create the theoretical practical basis of the SYSTEM and its practices, as well as the preliminary structure of the operating model. The process is systematically documented, feedback is collected, self-assessed and at the end of the process a well-being survey is repeated. During the piloting, we will also start benchmarking international good experiences. Phase III SYSTEM is processed by: November 2015-December 2016 (14 months)A total of eight (4x2) groups of organizational workers (á 6-10 participants) will be launched in the provinces of North Karelia and North Savo (a) for managers and b) for other employees. The implementation takes advantage of the experience gained in piloting, the quality of the operating model and its structure, practices and methods of evaluation. The construction of an electronic data bank will start. The Refinery-Tools is complemented by an interactive broadcast, which takes place approximately once a month, and its recording is directed to all organisations in the provinces and also nationally. Introducing tools for well-being at work and the added value of the network into the participants’ own organisations so that the operating model practices continue after the process. Two Social Media Training Days targeting the entire organisation field will be implemented.OPTION IV The output and results of the SYSTEM approach: January-May 2017 (5 months). Modelling and producing the SYSTEM. Continue the evaluation until the end of the project and communicate the results internally and externally. To produce an online publication and an online material bank, a website for well-being at work in organisations.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää järjestötyön erityispiirteet huomioon ottava työhyvinvoinnin edistämisen ja ylläpidon toimintamalli, joka auttaa uudistamaan järjestösektorin pienten organisaatioiden sekä työyhteisöjen työ- ja toimintaympäristöä tuottavaksi ja hyvinvoivaksi Pohjois-Karjalassa ja Pohjois-Savossa. Hankkeen tuloksena järjestötyöntekijöiden työhyvinvointi kehittyy myönteisesti, ja sitä ylläpidetään hankkeen jälkeenkin järjestöjen itsensä ja niiden verkostojen toimesta yhteistyöllä ja vertaistuella. Järjestötyöntekijöiden työhyvinvointi puolestaan edistää kansalais- ja vapaaehtoistoiminnan kehittymistä, ns. välityömarkkinoiden toimintaa järjestökentällä sekä järjestöjen ja oppilaitosten yhteistyön laadullista kehittämistä. Tavoitteeseen päästään kehittämällä, testaamalla, mallintamalla ja laaduntamalla JÄRJESTÖJALOSTAMO-toimintamalli yhteistyössä noin 70 järjestön ja 80–100 järjestötyöntekijän kanssa yhteensä kymmenessä Jalostamo-prosessissa. Toimintamalli lisää työhyvinvointia, vahvistaa osaamista, verkostoitumista ja tehostaa sosiaalisen median työkalujen käyttöä. Toimintamallilla kehitetään järjestöjen toimintakulttuureja ja tuottavuutta ja uudistetaan järjestösektoria työ- ja palveluympäristönä. Pidemmällä aikavälillä hankkeen lisäarvo näkyy järjestöjen vetovoimaisuutena työmarkkinoilla. Järjestöjen potentiaali työllistäjänä kasvaa palvelurakenteiden uudistumisen ja järjestöjen tuottamien palveluiden lisääntymisen myötä. Hankeaika on 1.10.2014–31.5.2017. Hankkeen toimenpiteet Pohjois-Karjalan ja Pohjois-Savon maakunnissa ovat seuraavia:VAIHE I Hankkeen käynnistäminen, esiselvitys, kehittämistarpeiden fokusointi: lokakuu 2014 – helmikuu 2015 (5kk) Muodostetaan hankkeen ohjausryhmä, rekrytoidaan projektipäällikkö ja projektityöntekijät, hankitaan toimitilat, laaditaan tiedotus- ja markkinointisuunnitelma, päätetään arviointitavoista ja -työkaluista, rakennetaan kotisivut, tiedotetaan hankkeesta järjestökentälle maakunnissa sekä toteutetaan kysely- ja haastattelumenetelmin selvitys järjestöjen kehittämistarpeista ja työhyvinvoinnin nykytilasta. VAIHE II  JÄRJESTÖJALOSTAMON mallin pilotointi: maalis-lokakuu 2015 (8kk)Rekrytoidaan, käynnistetään ja toteutetaan kaksi järjestötyöntekijöiden pilottiryhmää maakunnissa (1+1). Pilotoinnissa käynnistetään yksi järjestöjen esimiehille suunnattu ns. pyöreän pöydän ryhmä ja yksi muun henkilöstön vertaisryhmä. Molempiin kutsutaan 6-10 osallistujaa. Prosessiin (5-6 kk) sisältyy lähijaksoja, vertaisryhmätoimintaa, mentorointia, koulutusta, ohjausta ja sosiaalisen median työkalujen (Jalostamon some-tools) käyttöä. Toimintamalli perustuu vuorovaikutukselliseen ryhmäprosessiin, jonka osallistujat ovat toiminnan keskiössä ja jota työpari ohjaa valmentajan ottein. Mallissa työstetään esiselvitykseen perustuvia ja työhyvinvoinnin tavoitteisiin kiinnittyviä teemoja kuten esimies-alaistyö, välityömarkkinoilla olevien tai opiskelijaharjoittelijoiden ohjaaminen, vertaismentorointi, perehdytys, vapaaehtoisten johtaminen, työ ja vapaa-aika jne. Pilotoinnissa luodaan JÄRJESTÖJALOSTAMON teoreettiskäytännöllinen perusta ja sen käytänteet sekä toimintamallin alustava rakenne. Prosessi dokumentoidaan systemaattisesti, kerätään palautetta, itsearvioidaan ja sen päättyessä toistetaan työhyvinvointikysely. Pilotoinnin aikana aloitetaan myös kansainvälisten hyvien kokemusten benchmarking.  VAIHE III  JÄRJESTÖJALOSTAMO jalostuu: marraskuu 2015-joulukuu 2016 (14 kk)Käynnistetään yhteensä kahdeksan (4x2) järjestötyöntekijöiden ryhmää (á 6 -10 osallistujaa) Pohjois-Karjalan ja Pohjois-Savon maakuntiin a) esimiehille ja b) muille työntekijöille. Toteutuksissa hyödynnetään pilotoinnissa saatuja kokemuksia, laadunnetaan toimintamallia ja sen rakennetta, käytänteitä ja arviointitapoja. Sähköisen aineistopankin rakentaminen käynnistyy. Jalostamo-toolsia täydennetään JÄRJESTÖJALOSTAMO-TV:llä, jonka noin kerran kuukaudessa toteutettava vuorovaikutteinen lähetys ja sen tallenne suunnataan kaikille järjestöille maakunnissa ja myös valtakunnallisesti. Jalkautetaan työhyvinvoinnin työkaluja ja verkoston tuomaa lisäarvoa osallistujien omiin organisaatioihin niin, että toimintamallin käytänteet jatkuvat myös prosessin jälkeen. Toteutetaan kaksi koko järjestökentälle suunnattua sosiaalisen median koulutuspäivää.VAIHE IV JÄRJESTÖJALOSTAMO-toimintamallin tuotos ja tulokset: tammi-toukokuu 2017 (5 kk). Mallinnetaan ja tuotteistetaan JÄRJESTÖJALOSTAMO. Jatketaan arviointia hankkeen loppuun saakka ja tiedotetaan tuloksista sisäisesti ja ulkoisesti. Tuotetaan kokemuksista verkkojulkaisu ja sähköinen aineistopankki, Työhyvinvointi järjestöissä –materiaalisivusto. Hankkeen päätösseminaarissa  järjestökentän toiminnan ja järjestötyön profiilia nostetaan sekä levitetään Jalostamon kokemuksia ja tuloksia ja tuotosta.  Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy järjestöorganisaatioita kehittävä ja palveleva toimintamalli, JÄRJESTÖJALOSTAMO, joka parantaa työhyvinvointia, kehittää organisaatioita niiden pääte","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758946","Abilities — A project to develop social rehabilitation of pathways of activity, study and work capacity for those already excluded from work","KYVYT - Toiminta-, opinto- ja työkyvyn polkujen sosiaalisen kuntoutuksen kehittämishanke työelämästä jo syrjäytyneille","Finland","530","01/04/2019","31/05/2022","50","651183","EUR","325591.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769246","60.181754008844,24.952272711737","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The main objective of the project is to develop educational and working life pathways consisting of functional capacity-promoting social rehabilitation and part-compensation for the most disadvantaged people in the labour market. The target group is adults who are excluded from study and working life in the Helsinki Metropolitan Area, who have severe substance abuse and mental health problems and/or who are at risk of homelessness. The main measures of the project are:- the development of communal low-threshold work activities- the development of individual pathways to the TE Office’s work experiments and rehabilitative work activities in cooperation with housing and substance abuse services as well as companies and associations- supporting the functional capacity of the community by developing community structures and developing, in an inclusive way, common rules- measuring functional capacity and assessing the suitability of metrics — studying social rehabilitation — coaching an expanding work community with companies and associations and identifying the specificities of the target group. The main results of the project are: — 250 representatives of the target group have taken part in activities- 50-75 have moved from low-threshold coaching or work activities to rehabilitative work activities or work experiments or other employment services or studies- 60 have taken part in learning — the numbers of work activities have increased between 100 and 400 kr/month- Involvement, empowerment and communality experience has increased — Participators have found their resources, their ability to function and their life management has been strengthened in the social welfare system, and in the community that promotes social inclusion, 194 people have participated in an extended community coaching, and the social welfare institutions are in a stronger position, and in an enlarged community, social welfare institutions are judged to have a meaningful role in social welfare. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by promoting opportunities for hard-to-workers to advance on education and employment pathways. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää toimintakykyä edistävää sosiaalista kuntoutusta sekä osasuorituksista koostuvia opinto- ja työelämäpolkuja kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille. Kohderyhmänä ovat pääkaupunkiseudun opinto- ja työelämästä syrjäytyneet aikuiset, joilla on vakavia päihde- ja mielenterveysongelmia ja/tai jotka elävät asunnottomuuden uhan alla. Hankkeen keskeisimpiä toimenpiteitä ovat:- yhteisöllisen matalan kynnyksen työtoiminnan kehittäminen- yksilöllisten polkujen kehittäminen TE-toimiston työkokeiluihin ja kuntouttavaan työtoimintaan yhteistyössä asumis- ja päihdepalveluiden sekä yritysten ja yhdistysten kanssa- toimintakyvyn tukeminen kehittämällä yhteisörakenteita ja laatimalla osallistavasti yhteiset pelisäännöt- toimintakyvyn mittaaminen ja mittareiden soveltuvuuden arvioiminen - sosiaalisen kuntoutuksen opinnollistaminen -  laajentuvan työyhteisön valmennus yritysten ja yhdistysten kanssa ja kohderyhmän erityispiirteet tunnistaen. Hankkeen keskeisimpiä tuloksia ovat: - 250 kohderyhmän edustajaa on osallistunut toimintaan- 50-75 on siirtynyt matalan kynnyksen valmennuksesta tai työtoiminnasta kuntouttavaan työtoimintaan tai työkokeiluihin tai muihin työllisyyspalveluihin tai opintoihin- 60 on osallistunut opinnollistamiseen - Työtoiminnan määrät ovat lisääntyneet 100-400 krt/kk- Osallisuuden, voimaantumisen ja yhteisöllisyyden kokemukset ovat lisääntyneet - Osallistujat ovat löytäneet voimavaransa, toimintakykynsä ja elämänhallintansa - Osallistujat ovat kiinnittyneet opintoihin tai työelämään, tai toimijuutta ja osallisuutta edistävään yhteisöön- 194 henkilöä on osallistunut laajennettuun yhteisövalmennukseen- Laajentuvassa yhteisössä toimiminen on koettu mielekkääksi ja omaa perustehtävää tukevaksi - Palveluohjaus on tehostunut- Oppilaitosten osaaminen heikoimmassa asemassa olevien opiskeluiden sekä työelämätaitojen tukemisessa on vahvistunut- Oppilaitosten ja yritysten yhteistyö on vahvistunutPitkällä aikavälillä kaikista huono-osaisimpien kuntalaisten osallisuus ja hyvinvointi on lisääntynyt ja elinajanodote kasvanut, työelämän ulkopuolella olevien määrä on vähentynyt, yhteiskunnallinen eriarvoisuus ja ylisukupolvinen huono-osaisuus ja syrjäytyminen ovat vähentyneet ja yhteiskunnallisia säästöjä on syntynyt, kun kohderyhmä on ohjautunut tarkoituksenmukaisiin ja oikea-aikaisiin palveluihin.Hanke toteutetaan Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy:n, Kirkkopalvelut ry:n Seurakuntaopiston ja Suomen Diakoniaopiston yhteishankkeena. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä vaikeasti työllistyvien mahdollisuuksia edetä koulutus ja työllistymispoluille. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753604","Cybersecurity Laboratory: Manufacturing and IoT services)","KyberVALIOT (Kyberturvallisuuslaboratorio: Valmistava teollisuus ja IoT-palvelut)","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","887727","EUR","310704.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The provincial programmes of Southwest Finland and Kymenlaakso put digitalisation, the renewal of manufacturing industries and cybersecurity among the most important objectives. Cybersecurity Laboratory: Manufacturing industry and IoT services) focus on business opportunities for the digital manufacturing industry and cybersecurity threats to product safety. The starting point is EU-level legislative work to improve and ensure the cybersecurity and trustworthiness of the SMEs industry, as well as the cybersecurity testing needs announced by companies. The project will develop regional innovation platforms that include the functions, processes and interfaces of IoT Cybersecurity Laboratories with actors outside the project. Innovation platforms focus on manufacturing industry and secure IoT equipment as part of service production. The aim is to create an ecosystem capable of supporting the development of the IoT business of SMEs.","Varsinais-Suomen ja Kymenlaakson maakuntaohjelmat nostavat digitalisaation, valmistavan teollisuuden uudistumisen sekä kyberturvallisuuden tärkeimpien tavoitteiden joukkoon. KyberVALIOT (Kyberturvallisuuslaboratorio: Valmistava teollisuus ja IoT-palvelut) keskittyy digitaalisuuden valmistavalle teollisuudelle tuomiin liiketoimintamahdollisuuksiin ja tuoteturvallisuutta vaarantaviin kyberturvallisuusuhkiin. Lähtökohtana on EU-tason säädösvalmistelu, jolla pk-teollisuuden kyberturvallisuutta ja -luotettavuutta pyritään parantamaan ja varmistamaan, sekä yritysten ilmoittamat kyberturvallisuuden testaustarpeet. Hankkeessa kehitetään alueelliset innovaatioalustat, jotka sisältävät IoT-kyberturvallisuuslaboratorioiden toiminnot, prosessit sekä liitynnät hankkeen ulkopuolisiin toimijoihin. Innovaatioalustojenn fokuksessa on valmistava teollisuus sekä tietoturvalliset IoT-laitteet osana palvelutuotantoa. Tavoitteena on luoda ekosysteemi, joka kykenee tukemaan pk-yritysten IoT-liiketoiminnan kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756746","Sahapää stabiliser","Sahapään vakautin","Finland","11710","09/06/2021","31/08/2022","50","27790","EUR","13895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768252","60.712664055682,24.737220824713","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The project will build a prototype for testing and serial production plans. The prototype aims to create significant economic savings and production efficiency in forest machine contracting.","Hankkeessa rakennetaan prototyyppi testaukseen ja sarjatuotantoversion suunnitelmien pohjaksi. Prototyypin avulla pyritään luomaan merkittävää taloudellista säästöä ja tuotantotehoa metsäkoneurakointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291789",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","3345",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752868","Automated high-precision machining centre and automated wire saw cell","Automatisoitu huipputarkkuus koneistuskeskus sekä automatisoitu lankasahasolu","Finland","30300","21/11/2018","30/04/2019","50","84500","EUR","42250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765250",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The 5-axis machining centre of precision mechanics production with a palette robot allows metals to be processed with a precision of 0.001 mm automatedly and to machined optical lens surfaces to international applications. Lower machining accuracy has a high demand on the market both at home and abroad. Competition is limited in Finland and the most accurate parts have to be ordered from abroad because there is no required machinery in Finland. The wire saw cell allows for more precise machining on a faster schedule.","Tarkkuusmekaniikkatuotannon 5-akselinen työstökeskus paletointirobotilla mahdollistaa metallien työstämisen 0,001 mm tarkkuudella automatisoidusti sekä optisten linssipintojen koneistamisen kansainvälisiin käyttökohteisiin. Pienemmällä työstötarkkuudella on suuri kysyntä markkinoilla niin kotimaassa kuin ulkomailla. Kilpailu on vähäistä Suomessa ja tarkimmat osat joudutaan tilaamaan ulkomailta, koska vaadittavaa konekantaa ei ole Suomessa. Lankasahasolu mahdollistaa tarkemmat työstöt nopeammalla aikataululla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752673","Developing the conditions for business growth through new technologies","Yrityksen kasvun edellytysten kehittäminen uuden teknologian avulla","Finland","87400","21/11/2018","29/11/2019","50","28000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761470","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Selection and implementation of the OEE system for automatic monitoring of production efficiency.Development of product markings with laser marking.Development of automation of the ERP system.","OEE-järjestelmän valinta ja käyttöönotto tuotannon tehokkuuden automaattiseen seurantaan.Tuotemerkintöjen kehittäminen lasermerkinnän avulla.ERP-järjestelmän automatisoinnin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751232","Project Mantarine","Projekti Mantariini","Finland","69600","28/06/2016","28/06/2019","50","15750","EUR","7875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764872","63.54929164,23.686895198322","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to produce a working time tracking software specifically designed to monitor the challenging workload of veterinarians, which can also be used to monitor the working time of other workers working on a monthly basis. The aim is to have as flexible user experience as possible, support for multiple platforms (computer and browser, tablet, smartphone), modern user interface implementation (Google Material Lite), up-to-date reporting with monthly summaries. Possibility to edit working time data for both group/company and individual users. Login with e-mail ID, flexible access sharing and editing without the necessary help from the software provider.","Projektin tarkoituksena on tuottaa erityisesti eläinlääkärien haasteellisen työaikakertymän seuraamiseen tarkoitettu työajanseurantaohjelmisto, jolla voi seurata myös muiden kuukausiperustaista työaikaa tekevien työntekijöiden työaikaa. Tavoitteena on mahdollisimman joustava käyttökokemus, useiden laitealustojen tuki (Tietokone ja selain, tabletti, älypuhelin), nykyaikainen käyttöliittymätoteutus (Google Material Lite), raportoinnit ajantasaisesti kuukausiyhteenvetoineen. Mahdollisuus muokata työaikatietoja sekä ryhmä/yrityskohtaisesti, että käyttäjäkohtaisesti. Kirjautuminen sähköpostitunnuksella, joustava käyttöoikeuksien jako ja muokkaus ilman ohjelmistotoimittajalta tarvittavaa apua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751701","Nokian Neulomo Oy Growth Strategy 2018-2020","Nokian Neulomo Oy Kasvustrategia 2018-2020","Finland","37100","20/02/2018","30/08/2018","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763790","61.479476754487,23.517587998491","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will create a growth strategy for the company for the years 2018-2020. The aim of the growth strategy is to study the operating conditions of Finnish knitwear and clothing manufacturing, to identify growth opportunities to expand business in both domestic and international markets, and to form measures to improve profitability. As part of the growth strategy, a concrete implementation plan is drawn up to enable the company to achieve its strategic objectives.","Hankkeessa muodostetaan yhtiölle kasvustrategia vuosille 2018-2020. Kasvustrategian tavoitteena on tutkia suomalaisen neulos- ja vaatevalmistuksen toimintaedellytyksiä, tunnistaa kasvumahdollisuudet liiketoiminnan laajentamiseksi sekä kotimaisilla että kansainvälisillä markkinoilla sekä muodostaa toimenpiteet kannattavuuden parantamiseksi. Osana kasvustrategiaa laaditaan konkreettinen toimeenpanosuunnitelma, jonka avulla yhtiö kykenee saavuttamaan sille asetetut strategiset tavoitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749724","Cajo-Cloud product development project 2016","Cajo-Cloud tuotekehitysprojekti 2016","Finland","90440","20/03/2016","31/07/2017","50","71060","EUR","35530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761581","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a CajoCloud customisation solution.CajoCloud is an innovative, web-based customisation solution that allows Cajo’s corporate customer or their end-customer to design any pattern with ready-made symbols, fonts or user-charged images.CajoCloud provides an interface directly to laser devices, so laser marking can be automated very far. Features include 3D visualisation for printable materials and 3D preview for user designs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää CajoCloud-kustomointiratkaisu.CajoCloud on innovatiivinen, verkkopohjainen kustomointiratkaisu, jonka avulla Cajon yritysasiakas tai heidän loppuasiakkaansa voi suunnitella halutulle pinnalle minkä tahansa kuvion valmiilla symboleilla, fonteilla tai käyttäjän itse lataamilla kuvilla.CajoCloud tarjoaa rajapinnan suoraan laserlaitteisiin, joten lasermerkintä voidaan automatisoida hyvin pitkälle. Ominaisuuksiin kuuluvat myös 3D-visualisointi tulostettaville materiaaleille ja 3D-esikatselu käyttäjän designeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757653","Pop change support","POP muutoksen tuki","Finland",null,"01/08/2017","30/11/2019","42.5","300000","EUR","127500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the POP Change Support project is to support public organisations in the North Ostrobothnia region in their transformation processes and to promote their well-being and productivity at work. The project organises trainings, coaching and seminars related to support for change. The content of these include, among other things, preparedness for change and inclusion in the change process, development of change management and leadership, creation of customer experience and service guidance, creativity and courage in developing new operating models and e-practices, communication and interaction in the event of change, network management and multi-professional cooperation. Based on the knowledge and expertise obtained through the trainings organised by the project, managers are better placed to create an open and confidential atmosphere for changes in organisations, to involve staff in change processes and to develop well-being at work. Managed change management can also reduce the costs associated with change and improve innovation in the development of future operating models. The result of the development of the operations is to increase the productivity of public organisations in the province of North Ostrobothnia and to improve well-being at work.  The period of operation of the project is located in two different government programmes and the Government Programme affects many aspects of the activities of public sector organisations and the development of their services. In addition, the project aims to ensure that the management, managers and staff of organisations in Northern Ostrobothnia receive correct, up-to-date and consistent information about national policies, objectives and changes, as well as their starting points, progress and impact. Originally, the project has been linked in particular to the process of transformation of the provincial and social services reform, which would have affected the work of some 20,000 people and many services for citizens in Northern Ostrobothnia. However, the preparation of the provincial and social services reform was discontinued with the government’s resignation in March 2019, and then the aim of the project is to focus more generally on the management of change processes and on the content that promotes in the best possible way the development of the know-how of the provincial organisations in order to increase well-being and productivity. The project’s primary target group is the managers of organisations in North Ostrobothnia, but indirectly the entire staff of the provincial organisations also benefit from the project.","POP muutoksen tuki -hankkeen tavoitteena on tukea Pohjois-Pohjanmaan maakunnan julkisia organisaatioita muutosprosesseissa sekä edistää niiden työhyvinvointia ja tuottavuutta. Hankkeessa järjestetään muutoksen tukeen liittyviä koulutuksia, valmennuksia ja seminaareja, joiden sisältöinä ovat mm. muutosvalmius ja osallisuus muutosprosessissa, muutosjohtamisen ja esimiestyön kehittäminen, asiakaskokemuksen luominen ja palveluohjaus, luovuus ja rohkeus uusien toimintamallien ja sähköisten toimintatapojen kehittämistyössä, viestintä ja vuorovaikutus muutostilanteessa sekä verkostojen hallinta ja moniammatillinen yhteistyö. Hankkeen järjestämien koulutusten kautta saadun tiedon ja osaamisen pohjalta esimiehillä on paremmat edellytykset luoda organisaatioissa tapahtuville muutoksille avoin ja luottamuksellisen ilmapiiri, osallistaa henkilöstöä muutosprosesseihin ja kehittää työhyvinvointia. Hallitulla muutoksen johtamisella voidaan myös vähentää muutoksiin liittyviä kustannuksia ja parantaa innovatiivisuutta tulevien toimintamallien kehittämisessä. Toimintojen kehittämisen tuloksena on Pohjois-Pohjanmaan maakunnan julkisten organisaatioiden tuottavuuden lisääntyminen ja työhyvinvoinnin parantuminen.  Hankkeen toimintakausi sijoittuu kahden eri hallitusohjelman aikajaksolle ja hallitusohjelma vaikuttaa monilta osin julkisen sektorin organisaatioiden toimintaan sekä niiden palveluiden kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena onkin lisäksi varmistaa, että Pohjois-Pohjanmaan organisaatioiden johto, esimiehet ja henkilöstö saavat oikeaa, ajanmukaista ja yhtenäistä tietoa valtakunnallisista linjauksista, tavoitteista ja muutoksista, sekä niiden lähtökohdista, etenemisestä ja vaikutuksista. Alunperin hanke on liittynyt erityisesti maakunta- ja sote-uudistuksen muutosprosessiin, joka olisi koskettanut toteutuessaan Pohjois-Pohjanmaalla noin 20 000 ihmisen työtä ja monia kansalaisten palveluita. Maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelu kuitenkin lakkautettiin hallituksen irtisanoutumisen myötä maaliskuussa 2019 ja tämän jälkeen hankkeen tavoitteena on keskittyä enemmän yleisellä tasolla muutosprosessien hallintaan ja niihin sisältöihin, jotka edistävät parhaalla mahdollisella tavalla maakunnan organisaatioiden esimiesten osaamisen kehittymistä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden lisäämiseksi.Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan organisaatioiden esimiehet, mutta välillisesti hankkeen toiminnasta hyötyy myös maakunnan organisaatioiden koko muu henkilöstö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292058",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","52337",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756328","Improving customer experience through digital technologies","Asiakaskokemuksen parantaminen digitaalisen teknologian avulla","Finland","2710","12/05/2021","15/05/2022","50","45230","EUR","22615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769386","60.23375320979,24.747632035517","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The company invests in a new digital software platform and develops business processes to improve the deployment experience of new customers and the company’s productivity.","Yritys investoi uuteen digitaaliseen ohjelmistoalustaan ja kehittää liiketoiminnan prosesseja parantaakseen uusien asiakkaiden käyttöönottokokemusta sekä yrityksen tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302543","Small-scale wastewater treatment systems: governance, efficiency, resources recovery, environment contamination risks and innovative solutions for processes optimization","Pienimuotoiset jätevedenkäsittelyjärjestelmät: hallinto, tehokkuus, resurssien talteenotto, ympäristön saastumisriskit ja innovatiiviset ratkaisut prosessien optimointiin","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","65","776503","EUR","504726","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.0593177,25.4662935",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748740","Development of burner automation","Poltinautomaation kehittäminen","Finland","83720","03/03/2015","31/12/2016","50","14070","EUR","7035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762265","62.7772879,29.550930051704","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Develop burner automation for industrial production","Kehitetään poltinautomaatio teollista tuotantoa varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755952","Test Laboratory for Wood and Hybrid Construction","Puu- ja hybridirakentamisen testilaboratorio","Finland","57220","01/12/2020","31/01/2023","20.32","2585600","EUR","525357","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866361,28.9416363","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Low-carbon construction is expected to grow significantly in the future. This offers a significant opportunity for forest-dominated South Savo to strengthen expertise in the field, specialised research and development, and to promote new business based on sustainable and innovative utilisation of materials. One important opportunity to promote low carbon is to use wood in construction. In addition to wood, various composite materials such as the innovative joint use of wood, concrete and steel in large-scale construction create new testing and innovation needs. The project designs and implements a test infrastructure for the physical and environmental testing of large-scale wood and composite structures as part of the Xamk development activities of the Southeastern Finland University of Applied Sciences as part of the Savonlinna Technology Park. The equipment is widely used by industry, research and higher education. As a result of the project, regional expertise and technical infrastructure will be strengthened. Provincial actors play an important role in exploiting the future potential of low-carbon construction in Europe. In cooperation with the companies involved in the project, pilot testing of demanding wooden structures will be carried out with the equipment developed.","Vähähiilisen rakentamisen ennakoidaan kasvavan merkittävästi tulevaisuudessa. Tämä tarjoaa metsävaltaiselle Etelä-Savolle merkittävän mahdollisuuden vahvistaa alan osaamista, erikoistunutta tutkimus- ja kehitystoimintaa sekä edistää materiaalien kestävään ja innovatiiviseen hyödyntämiseen pohjautuvaa uutta yritystoimintaa. Yksi merkittävä mahdollisuus edistää vähähiilisyyttä on käyttää puuta rakentamisessa. Puun lisäksi erilaiset yhdistelmämateriaalit, kuten puun, betonin ja teräksen innovatiivinen yhteiskäyttö suuren mittakaavan rakentamisessa synnyttää uusia testaus- ja innovaatiotarpeita. Projektissa suunnitellaan ja toteutetaan suuren mittakaavan puu- ja yhdistelmärakenteiden fysikaaliseen sekä olosuhdetestauksen tarpeisiin koestusinfrastruktuuri Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Xamkin kehitystoiminnan osaksi Savonlinnan teknologiapuistoon. Laitteistot ovat laaja-alaisesti alan teollisuuden, tutkimuksen sekä alan korkea-asteen osaamisen ja koulutuksen käytössä. Projektin tuloksena alueellinen erikoisosaaminen ja tekninen infrastruktuuri vahvistuu. Alan maakunnan toimijat pääsevät merkittävään rooliin vähähiilisen rakentamisen tulevaisuuden mahdollisuuksien hyödyntäjänä Euroopassa. Yhteistyössä hankkeessa mukana olevien yritysten kanssa tehdään vaativien puurakenteiden pilot-testauksia kehitetyllä laitteistolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752776","Project 2020-3D to start production and robot welding at Reifer Oy","Hanke 2020 - 3D tuotannon ja robottihitsauksen aloittaminen Reifer Oy:ssä","Finland","51200","19/10/2018","31/03/2021","50","205080","EUR","102540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761673","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","During the project, Reifer Oy will develop an operating model in which the manufacture of sheet metal parts is based on 3D models obtained or modelled from customers. The operating model aims for more flawless end products and time savings in the customer’s design organisation. In addition, the project will acquire expertise in robotic welding, as well as a robot welding device suitable for the production of sheet metal products.","Hankkeen aikana Reifer Oy:ön luodaaan toimintamalli, jossa ohutlevyosien valmistus perustuu asiakkailta saatuihin tai mallinnettuihin 3D -malleihin. Toimintamallilla tavoitellaan virheettömämpiä lopputuotteita sekä ajansäästöä asiakkaiden suunnitteluorganisaatiossa. Hankkeessa lisäksi hankitaan osaamista robottihitsaukseen, sekä hankitaan ohutlevytuotteiden tuotantoon soveltuva robottihitsauslaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749326","Arctic spa","Arctic spa, tunturikylpylä","Finland","93280","17/09/2014","31/05/2015","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760970","65.628424548077,27.639525434383","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Arctic spa concept brings new service and content to Hotel Iso-Syöte’s offering. With this investment, we can build wellbeing services for our customers, and with the same innovation we clearly stand out from competitors. Arctic spa is a “spa” in which we expand the ny-cy swimming pool compartment. We build an exit from the pool compartment and out we make 2 hot tubs. The surrounding walls are making ice. Pools and ice walls are illuminated so that they together create a great experience. You can also admire the northern lights and experience the contrast between cold winters and warm water. Inside we create a new care department where we can offer facial treatments, massages and other wellness services. Arctic spa is an experience especially for foreigners, but also for Finns with new services.","Arctic spa konsepti tuo uuden palvelun ja sisältöä hotelli Iso-Syötteen tarjontaan. Tällä investoinnilla voimme raken-taa hyvinvointipalvelut asiakkaille sekä samalla innovaatiolla erotumme selkeästi kilpailijoista. Arctic spa on \"kylpylä\", jossa ny-kyistä uima-allasosastoa laajennamme ulos. Rakennamme uloskäynnin allas-osastolta ja ulos teemme 2 poreammetta. Ympäröivät seinät teemme jäästä. Altaat ja jääseinät valaistaan niin, että ne yhdessä luovat hienon elämyk-sen. Altaissa lekotellessa, voi myös ihailla revontulia ja kokea talven pakkasen sekä lämpimän veden luoman kontrastin. Sisälle teemme uuden hoito-osaston jossa voimme tarjota kasvohoitoja, hieronta ym. hyvinvointipalveluja. Arctic spa on etenkin ulkomaalaisille elämys, mutta myös suomalaisille uusine hyvinvointi palveluineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756649","Raikka Oy, Productivity and Operation Development","Raikka Oy, tuottavuuden ja toiminnan kehittäminen","Finland","27100","31/08/2021","31/08/2022","50","80060","EUR","40030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765101","61.207552573148,21.73852051611","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop the production and operations of Raikka Oy.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Raikka Oy:n tuotantoa sekä toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754772","Development and modernisation of service production platform","Palvelutuotantoalustan kehittäminen ja modernisointi","Finland","60320","07/02/2020","28/05/2021","50","92520","EUR","46260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767392","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to select, acquire and deploy a new software package, the necessary servers and telecommunications connections (=production platform) for the production of OWS Finland’s existing and especially future service packages.","Hankkeen tarkoituksena on valita, hankkia ja ottaa käyttöön uusi ohjelmistokokonaisuus, tarvittavat palvelimet ja tietoliikenneyhteydet (=tuotantoalusta) OWS Finlandin nykyisten ja erityisesti tulevien palvelukokonaisuuksien tuottamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759503","Sisu in working life","Sisu työelämässä","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","15.07","495278","EUR","74618","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sisu in working life development project is looking for ways to maintain and improve the well-being and well-being of people involved in working life, especially in times of exceptional stress on mental well-being. The project monitors changes in people’s well-being and features that affect well-being and seeks ways of contributing positively to the development of well-being. The aim is to identify good practices found at the workplace in maintaining the well-being of workers during the COVID-19 pandemic, as well as the impact of personal or automated feedback on people’s self-consciousness and well-being. The project provides generalizable information and tailored feedback is provided to the employees and managers involved in the project. The effects of feedback are also tested in controlled experiments. In the final phase of the development project, improved feedback on mental health and well-being will be tested on the basis of the information gathered in the previous phases of the project. In addition, a package of information on well-being and psychological determinants, such as the interior, will be compiled for job managers such as managers. In addition, an automated website will be created where employees can test and receive feedback on their own guts and other parameters related to well-being.The project examines how well-being at work and changes in the well-being of employees in private and public sector workplaces, as well as the link between the changes and the development of, for example, work stress, poor well-being, mental exhaustion and depressive features. Attention will also be paid to the well-being and perception of workers in workplaces facing mass redundancies or other serious challenges about their own work and life, including after any dismissal or change of sectors. The project produces new information about the work of exceptional circumstances and the importance of the individual’s psychological competence, as well as helping both work communities and employees to prepare for future, current or new specific situations. The Sisu in working life development project implements and brings into practice our previous studies with proven and interesting results, and its aim is to further broaden our understanding of the importance of the internals to stress resilience and well-being. The aim of the project is to better understand people’s well-being at work: in our previous results, we have found that the guts explain a large part of the variation in people’s well-being, measured by a wide range of indicators. In addition, we have found that the guts affect, for example, people’s performance from challenging tasks and self-evaluation of challenges and emotions. Sisu, well-being and performance are studied in various occupational groups, both in the public sector and in companies. The project involves people from male-dominated industries, women-dominated social and health care sectors and typical office work. The project will also map the impact of the COVID-19 pandemic on workers’ well-being, as well as which psychological or other determinants predict better coping with COVID-19 and attitudes towards anti-corona measures. These findings are widely disseminated in society through the welfare information package. The project also explores the change of the individual’s internals in time and its impact on people’s well-being and other variables that are important for the individual. More detailed factors related to the activity of individuals will be further investigated under controlled conditions. The structure of the susceptibility survey developed and validated in our previous project suggests that the gut can be divided into two main elements, the ‘useful inside’ and the ‘harmful gut’. These two factors together account for a large part of our well-being.","Sisu työelämässä -kehittämishanke etsii keinoja ylläpitää ja parantaa työelämässä mukana olevien ihmisten  hyvinvointia  ja jaksamista erityisesti aikoina, joina henkiseen jaksamiseen kohdistuu poikkeuksellista kuormitusta. Hankkeessa ihmisten hyvinvointia ja hyvinvointiin vaikuttavien piirteiden muutoksia seurataan ja etsitään keinoja vaikuttaa myönteisesti hyvinvoinnin kehitykseen. Tavoitteena on kartoittaa työpaikoilla löytyneitä hyviä käytänteitä työntekijöiden hyvinvoinnin ylläpidossa COVID-19-pandemian aikana sekä selvittää esimerkiksi henkilökohtaisten tai automatisoitujen palautteiden vaikutusta ihmisten itseymmärrykseen ja hyvinvointiin. Hanke tuottaa yleistettävissä olevaa tietoa, minkä lisäksi hankkeeseen osallistuville työntekijöille ja esimiehille annetaan heille räätälöityä palautetta. Palautteiden vaikutuksia testataan myös kontrolloiduissa kokeissa. Kehittämisenhankkeen loppuvaiheessa testataan aiemmissa hankkeen vaiheissa kerätyn tiedon perusteella paranneltu sisu- ja hyvinvointipalaute. Lisäksi koostetaan työpaikkojen vastuuhenkilöille kuten esimiehille tietopaketti hyvinvointiin ja psykologisiin taustatekijöihin kuten  sisuun liittyen. Lisäksi luodaan automatisoitu internetsivu, jossa työntekijät voivat halutessaan testata ja saada palautetta omasta sisustaan ja muista hyvinvointiin liittyvistä muuttujista.Hanke tarkastelee työssä jaksamista ja työntekijöiden hyvinvoinnin muutoksia yksityisen ja julkisen sektorin työpaikoilla sekä muutosten yhteyttä esimerkiksi työstressin, huonon hyvinvoinnin, henkisen uupumuksen ja masennuksen piirteiden kehittymiseen. Lisäksi kiinnitetään huomiota joukkoirtisanomisista tai muista vakavista haasteista kärsivien työpaikkojen työntekijöiden hyvinvointiin ja käsityksiin omasta työstään ja elämästään, myös mahdollisen irtisanomisen tai alanvaihdoksen jälkeen. Hanke tuottaa uutta tietoa poikkeusolojen työstä ja yksilön psykologisen osaamisen merkityksestä sekä auttaa niin työyhteisöjä kuin työntekijöitä valmistautumaan tuleviin, nykyisen kaltaisiin tai uudenlaisiin erityistilanteisiin.Sisu työelämässä -kehittämishanke jalkauttaa ja tuo käytäntöön aiempaa, toimivaksi havaittua ja kiinnostavia tuloksia tuottaneita tutkimuksiamme, ja sen tavoitteena on edelleen laajentaa ymmärrystämme sisun merkityksestä stressinsietokyvylle ja hyvinvoinnille. Hankkeen tavoitteena on ihmisten työelämään liittyvän hyvinvoinnin parempi ymmärtäminen: olemme havainneet aiemmissa tuloksissamme sisupiirteiden selittävän suuren osan ihmisten hyvinvoinnin vaihtelusta monilla eri mittareilla mitattuna. Lisäksi olemme havainneet sisupiirteiden vaikuttavan esimerkiksi ihmisten suoriutumiseen haastavista tehtävistä ja haastavuuden ja tunnetilojen itsearvioihin.Sisua, hyvinvointia ja suoriutumista selvitetään useissa erilaisissa ammattiryhmissä, sekä julkisella sektorilla että yrityksissä. Hankkeeseen otetaan osallistumaan ihmisiä niin teollisuuden miesvaltaisilta aloilta, naisvaltaisella sosiaali- ja terveydenhuollon aloilta kuin tyypillisessä toimistotyössäkin. Hankkeessa kartoitetaan myös COVID-19-pandemian vaikutuksia työntekijöiden hyvinvointiin sekä sitä, mitkä psykologiset tai muut taustatekijät ennustavat parempaa selviytymistä korona-ajasta ja asenteita koronanvastaisiin toimenpiteisiin. Näitä löydöksiä levitetään laajasti yhteiskunnassa hyvinvointitietopaketin avulla. Hankkeessa tutkitaan myös yksilön sisun muutosta ajassa ja sen vaikutusta ihmisten hyvinvointiin ja muihin yksilön kannalta tärkeisiin muuttujiin. Tarkempia yksilöiden toimintaan liittyviä tekijöitä tutkitaan tarkemmin kontrolloiduissa olosuhteissa. Aikaisemmassa hankkeessamme kehitetyn ja validoidun sisupiirrekyselyn rakenne viittaa siihen, että sisu voidaan jakaa kahteen päätekijään, ”hyödylliseen sisuun” ja “haitalliseen sisuun”. Nämä molemmat tekijät selittävät yhdessä suuren osan hyvinvoinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758447","ALERT","VALPAS","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2019","41.22","774593","EUR","319296.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Valpas project is a practical customer development project managed by Young Friends and a joint development project by four Northern Finnish partner municipalities (Muhos, Utajärvi, Pudasjärvi and Kemijärvi). The target group is young and young adults who are not in work and education. Their lives are hampered by mental health and substance abuse problems, social problems, loneliness, criminal background, learning difficulties, interrupted studies and lack of support network.  These people often need multidisciplinary services and are at risk of falling outside the services. In practical terms, the project develops multidisciplinary service paths based on the needs of young people in low-threshold activities. The aim of the Valpas project is to reach out to young people outside the EU and not in education and training2Developing the functioning of the threshold for young people in the most difficult situations 3 Strengthening youth’s inclusion, life management and working life skills through Intensive customer work aims to ensure that no young person reached can fall outside the services, become confronted, heard and helped and find a meaningful path to the future. The development work utilises the coaching workshop model developed by the Young Friends, taking into account the resources of the partner municipalities as well as the existing operating models of the municipalities. Young people who are completely deprived of services or are dependent on income support are best able to reach social work and outreach youth work, which, in addition to workshops, are the most important partners in joint development. Project workers working in municipalities carry out concrete customer work on a daily basis and act flexibly as service supervisors, coaches or people alongside young people according to the needs of the municipality and young people. They work together with social, health or youth workers, e.g. during home visits. In addition, they work with intensive and caring work as an employee of the most difficult young people, creating a relationship of trust and ensuring an uninterrupted service chain. Low-threshold activities that improve young people’s life management are developed creatively and flexibly to meet the needs of different young people, taking into account the existing services of municipalities.  A physically low threshold can be a target-oriented and professionally managed unit maintained by a municipality or another operator. Diversity, community spirit and the needs and wishes of young people are taken into account in the development of the content of the activities. Low-threshold activities can include small-scale kitchen and café work, office work, communication, marketing, physical activity, social media upgrade, cleaning, or participation in meetings and decision-making.  The key is to strengthen inclusion so that young people become active on a voluntary basis and are involved in the planning of the activities from the outset. Young people’s individual pathways are explored as rehabilitation and life management progress gradually during low-threshold operations. When planning follow-up paths, individual service guidance, counselling and long-term support will continue when young people move from low-threshold activity to a professional career. The project will result in permanent low-threshold services for the needs of small municipalities, which will help young people to become more involved and active in society.","VALPAS – hanke on Nuorten Ystävien hallinnoima ja neljän pohjoissuomalaisen kumppanikunnan (Muhos, Utajärvi, Pudasjärvi ja Kemijärvi) yhteinen käytännön asiakastyöhön liittyvä kehittämishanke, jonka kohderyhmänä on työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat nuoret ja nuoret aikuiset. Heidän elämää vaikeuttavat muun muassa mielenterveys- ja päihdeongelmat, sosiaaliset ongelmat, yksinäisyys, rikostausta, oppimisvaikeudet, keskeytyneet opinnot ja tukiverkoston vähäisyys.  Nämä ihmiset tarvitsevat usein monialaisia palveluja ja ovat vaarassa tipahtaa palvelujen ulkopuolelle. Hankkeessa kehitetään käytännönläheisesti monialaisia palvelupolkuja matalan kynnyksen toimintaan palveluja käytävien nuorten tarpeista käsin. Valpas – hankkeen tavoitteena on kaikissa kumppanikunnissa:1Työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten tavoittaminen2Matalan kynnyksen toiminnan kehittäminen vaikeimmassa asemassa oleville nuorille soveltuvaksi 3Nuorten osallisuuden, elämänhallinnan ja työelämävalmiuksien vahvistuminenIntensiivisen asiakastyön avulla pyritään siihen, että yksikään tavoitettu nuori ei pääse tipahtamaan palvelujen ulkopuolelle vaan tulee kohdatuksi, kuulluksi ja autetuksi sekä löytää itselleen mielekkään polun tulevaisuuteen. Kehittämistyössä hyödynnetään Nuorten Ystävien kehittämää valmennuspajamallia, huomioidaan kumppanikuntien resurssit sekä kuntien olemassa olevat toimintamallit.Täysin vailla palveluja olevat tai pelkän toimeentulotuen varassa elävät nuoret tavoittaa parhaiten sosiaalitoimi ja etsivä nuorisotyö, jotka ovat työpajojen lisäksi tärkeimmät kumppanit yhteisessä kehittämistyössä. Kunnissa työskentelevät hanketyöntekijät tekevät päivittäin konkreettista asiakastyötä ja toimivat joustavasti palveluohjaajina, valmentajina tai nuorten rinnallakulkijoina kunnan ja nuorten tarpeiden mukaan. He toimivat työparina sosiaali-, terveys- tai nuorisotoimen työntekijöiden kanssa esimerkiksi kotikäynneillä. Lisäksi he työskentelevät intensiivisellä ja välittävällä työotteella vaikeimmassa asemassa olevien nuorten omana työntekijänä luoden luottamuksellisen suhteen ja varmistaen katkeamattoman palveluketjun. Nuorten elämänhallintaa parantavaa matalan kynnyksen toimintaa kehitetään luovasti ja joustavasti erilaisten nuorten tarpeisiin kuntien olemassaolevat palvelut huomioiden.  Fyysisesti matalan kynnyksen paikka voi olla kunnan tai jonkun muun toimijan ylläpitämä tavoitteellinen ja ammatillisesti johdettu yksikkö. Toiminnan sisällön kehittämisessä huomioidaan  monipuolisuus, yhteisöllisyys sekä nuorten tarpeet ja toiveet. Matalan kynnyksen toiminta voi olla esimerkiksi pienimuotoista keittiö- ja kahvilatyötä, toimistotyötä, viestintää, markkinointia, liikuntaa, sosiaalisen median päivitystä, siivousta tai kokouksiin ja päätöksentekoon osallistumista.  Keskeistä on osallisuuden vahvistaminen niin, että nuoret tulevat toimintaan vapaaehtoisesti ja ovat mukana toiminnan suunnittelussa alusta saakka. Nuorten yksilöllisiä jatkopolkuja selvitellään kuntoutumisen ja elänänhallinnan edetessä pikkuhiljaa matalan kynnyksen toiminnan aikana. Jatkopolkuja suunniteltaessa yksilöllinen palveluohjaus, neuvonta ja pitkäkestoinen tuki jatkuu, kun nuori siirtyy matalan kynnyksen toiminnasta eteenpäin ammatillisella uralla. Hankkeen tuloksena syntyy pienten kuntien tarpeisiin pysyviä matalan kynnyksen palveluita, joiden avulla nuorten osallisuus ja aktiivisuus yhteiskunnassa lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750318","TEKNO2015","TEKNO2015","Finland","67100","01/11/2015","30/09/2018","40","355001","EUR","142000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","062|063|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project is based on the Technology Transfer 2015 project carried out by Ketek Oy, which has developed a service concept model for the development of technology for manufacturing enterprises, which supports and enables rapid and cost-effective growth and risk management of growth-oriented companies. The service card model is based on a 5 s model based on thinking. The technology industry in Central Ostrobothnia is divided into four main parts: metal and engineering workshop, construction and technical service, and boat industry. The majority of metal and engineering companies are subcontractors to the regional and national process industry or to Infra. A few companies have their own product packages, which they successfully market internationally. It is also illustrated by companies’ own leading knowledge and readiness to operate in demanding conditions in large industries, which often raises companies to a very high level also in international comparisons. The aim of the project is to strengthen RDI activities, to increase and productise the processing stage and to strengthen networks into clusters. The aim is also to increase companies’ ICT usage, internationality, safety and maintenance, and possibly to create and develop new business.In the future, especially the metal and technology industries are under adjustment pressure. Products are becoming more intelligent and technology is evolving. If the sub-contracting companies in the region are involved in this development, new growth companies may emerge in this area. The measures of the project include 100 companies and interviews and a service card model help companies to recognise technological development needs and to be involved in the development of quality and processes, as well as in the improvement of manufacturing processes. The search for new technology solutions and the dissemination of information to businesses are essential to improve the competitiveness of SMEs. Digitalisation and exploiting the potential of the industrial internet in subcontracting processes are constantly increasing and SMEs in the region need to be able to build the capacity to be involved in these processes.","Hankkeen taustalla on Ketek Oy:n toteuttama Teknologiansiirto 2015-hanke, jossa on kehitetty tuotannollisten yritysten teknologian kehittämiseen palvelukonseptimalli, jolla tuetaan ja mahdollistetaan kasvuhakuisten yritysten teknologia- ja /tai markkinalähtöinen nopea ja kustannustehokas kasvu ja siihen liittyvien riskien hallinta. Palvelukorttimalli perustuu ns. 5 s ajatteluun perustuvaan malliin.Keski-Pohjanmaan teknologiateollisuus on jakautunut neljään pääosaan: metalli ja konepaja, rakennus ja tekninen palvelu sekä veneteollisuus. Suurin osa metalli- ja konepajayrityksistä toimii alihankkijana alueelliselle ja kansalliselle prosessiteollisuudelle tai infralle. Muutamilla yrityksillä on omia tuotekokonaisuuksia, jotka he onnistuneesti markkinoivat myös kansavälisesti. Kuvaavaa on myös yrityksien oma kärkiosaaminen ja valmius toimia suurteollisuuden vaativissa oloissa, mikä usein nostavaa yritykset erittäin korkealle tasolle myös kansanvälisessä vertailussa. Hankkeen tavoitteena on TKI-toiminnan vahvistaminen, jalostusasteen nosto ja tuotteistaminen sekä verkostojen vahvistaminen klustereiksi. Tavoitteena on lisäksi yritysten ICT-käytön lisääminen, kansainvälisyys,turvallisuus ja kunnossapito sekä mahdollisesti uuden  liiketoiminnan synnyttäminen ja kehittäminen.Tulevaisuudessa etenkin metalli- ja teknologiateollisuus on mukautumispaineiden alla. Tuotteet älyllistyvät ja teknologia kehittyy. Mikäli alueen alihankintayritykset pääsevät mukaan tähän kehitykseen, tältä saralta saattaa nousta uusia kasvuyrityksiä alueelle.Hankkeen toimenpiteinä käydään läpi 100 yritystä ja haastatteluiden sekä palvelukorttimallin avulla autetaan yrityksiä huomaamaan teknologiset kehittämistarpeet ja olemaan mukana laadun ja prosessien kehittämisesä sekä valmistusprosessien tehostamisessa. Uusien teknologiaratkaisujen etsiminen ja tiedon välittäminen yrityksiin on välttämätöntä pk-yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi. Digitalisaatio ja teollisen internetin mahdollisuuksien hyödyntäminen alihankintaprosesseissa lisääntyy jatkuvasti ja alueen pk-yritysten on kyettävä luomaan valmiudet olla mukana näissä prosesseissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754621","Finer del 1","Finer del 1","Finland","68620","03/08/2020","31/05/2021","50","9000","EUR","4500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766729","63.67409259,22.672634893621","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Finer del 1 är det första steget i att produktifiera Finers lösningar.Projektets Mål är att ta den teoretiska produktdesignen och verifiera dess function i praktiken.Projektet består till största del av componenttestning och verifiering av specifikationer.","Finer del 1 är det första steget i att produktifiera Finers lösningar.Projektets mål är att ta den teoretiska produktdesignen och verifiera dess funktion i praktiken.Projektet består till största del av komponenttestning och verifiering av specifikationer.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302317","Towards circular economy via eco-design and sustainable remanufacturing","Kohti kiertotaloutta ekologisen suunnittelun ja kestävän uudelleenvalmistuksen avulla","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2021","65","936054","EUR","608435","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.8415002,23.1250337",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750236","LEVARBIO — Use of valuable biomolecules and biomass in algae as food, feed and energy","LEVARBIO - Levien arvokkaiden biomolekyylien ja biomassan hyödyntäminen ravinnossa, rehuna ja energiana","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","35","450000","EUR","157500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The LEVARBIO project makes full use of the rapid growth of microalgae. The project responds to the need to develop decentralised viable renewable energy production, promote nutrient recycling, self-sufficiency in feed production and the processing of biomass into high-value products. Algae are potential sources of renewable energy: biodiesel from lipids and biogas from other biomass. In order to make the production of renewable energy profitable through algae farming, it must be integrated into nutrient recycling and make effective use of the ingredients produced by algae, taking into account the demand and price of each potential product on the market. On the basis of past and ongoing projects such as ALGOMEG, the Tekes project, we know that the economically optimal result is obtained by taking the nutrients required for algae farming from the side and waste streams, by extracting valuable fractions such as lipids, and by biogasing other biomass. The aim of the project is to improve the potential of algae as a source of renewable energy, by integrating the use of low-cost nutrient sources in algae farming and the production of values separated from algae and diverse applications such as feed, food, energy and fertiliser use.  The project will map and test unexploited by-products from the food industry, leachate and waste water from waste treatment, as well as side streams generated at farm level as a source of algae nutrients and growing media. Algae farming is optimised to maximise desired product and energy yields. At the same time, the scaling of algae farming, as well as the separation phase of algae biomass from laboratory to larger scale, is developed. In practice, the extraction phase of algae biomass is optimised to recover valuable algae components such as omega fatty acids, vitamins, pigments. The values thus separated will be tested in different products and the biogas yield potential of the remaining algae biomass will be investigated. Throughout the project, comprehensive concepts will be developed for different applications (e.g. integration into industry, livestock production and waste water/waste treatment), the feasibility and profitability of which will be assessed by calculation. The project will promote the exploitation of secondary and waste streams and provide information on the possibilities and requirements of algae farming for the production and exploitation of specific value products in different applications. With regard to the overall concepts selected for the review, the main factors affecting profitability are identified. The main implementation of the project is the University of Helsinki (Lahti, Viikki) and the Häme University of Applied Sciences and the Finnish Environment Institute. There are several companies from all the regions involved who are interested in providing their expertise on the one hand and on the other hand taking advantage of the results and products of the LEVARBIO project.","LEVARBIO-hankkeessa hyödynnetään mikrolevien nopeaa kasvua mahdollisimman monipuolisesti. Hanke vastaa tarpeeseen kehittää hajautettua uusiutuvan energian kannattavaa tuotantoa, edistää ravinnekierrätystä, rehutuotannon omavaraisuutta ja biomassan jalostamista arvotuotteiksi. Levät ovat potentiaalisia uusiutuvan energian lähteitä: biodieseliä lipideistä ja biokaasua muusta biomassasta. Jotta uusiutuvan energian tuotanto leväkasvatuksen kautta saataisiin kannattavaksi, pitää se integroida osaksi ravinnekierrätystä, ja hyödyntää levän tuottamia ainesosia tehokkaasti, huomioiden kunkin potentiaalisen tuotteen kysyntä ja hinta markkinoilla. Aikaisempien ja käynnissä olevien hankkeiden (mm. Tekes-hanke ALGOMEG) perusteella tiedämme, että taloudellisesti optimaalinen tulos saadaan ottamalla leväkasvatuksen vaatimat ravinteet sivu- ja jätevirroista, uuttamalla arvokkaat fraktiot, kuten lipidit, ja biokaasuttamalla muu biomassa. Hankkeen tavoitteena on parantaa levän potentiaalia uusiutuvan energian lähteenä, integroimalla tähän edullisten ravinnelähteiden käyttö leväkasvatuksessa ja levästä erotettujen arvojakeiden tuottaminen ja monipuoliset käyttösovellukset, mm. rehu-, elintarvike-, energia- ja lannoitekäytössä.  Hankkeessa kartoitetaan ja testataan elintarviketeollisuuden hyödyntämättömiä sivuvirtoja, jätteidenkäsittelyn suoto- ja jätevesiä sekä maatilatasolla syntyviä sivuvirtoja levien ravinnelähteenä ja kasvualustana. Leväkasvatusta optimoidaan haluttujen tuote- ja energiasaantojen maksimoimiseksi. Samalla kehitetään leväkasvatuksen, kuin myös leväbiomassan erotusvaiheen skaalausta laboratoriotasolta isompaan mittakaavaan. Käytännössä optimoidaan leväbiomassan uuttovaihetta, jolla saadaan talteen levän arvokkaita komponentteja, kuten omega-rasvahapot, vitamiinit, pigmentit. Näin erotettuja arvojakeita testataan erilaisissa tuotteissa, ja selvitetään lopun leväbiomassan biokaasutuottopotentiaalia. Koko hankkeen ajan kehitetään eri sovelluskohteisiin (esim. integrointi teollisuuteen, kotieläintuotantoon ja jätevesien/jätteiden käsittelyyn) kokonaiskonseptiratkaisuja, joiden toteutettavuutta ja kannattavuutta arvioidaan laskennallisesti. Hankkeen tuloksena edistetään sivu- ja jätevirtojen hyödyntämistä sekä saadaan tietoa leväkasvatuksen mahdollisuuksista ja vaatimuksista tiettyjen arvotuotteiden tuottamiseksi ja hyödyntämiseksi eri käyttösovelluksissa. Tarkasteluun valittujen kokonaiskonseptien osalta saadaan selville kannattavuuteen vaikuttavat keskeisest tekijät. Hankkeen päätoteuttajana on Helsingin yliopisto (Lahti, Viikki), ja osatoteuttajina Hämeen ammattikorkeakoulu ja Suomen ympäristökeskus. Yhteistyötahoina on useita, kaikkia mukana olevia maakuntia edustavia yrityksiä, jotka ovat kiinnostuneita antamaan asiantuntemustaan ja toisaalta hyödyntämään LEVARBIO-hankkeen tuloksia ja tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753646","SB Driving management system — growth through digitalisation for bus and coach transport","SB Ajohallintajärjestelmä - digitalisaation kautta kasvua linja-autoliikennealalle","Finland","48400","03/10/2019","31/08/2022","50","98951","EUR","49475.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765405","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The project will produce a service package contributing to the adaptation of bus and coach transport to today’s digital reality. The development of the SB Driving Management System will make it possible, in particular, for small and medium-sized enterprises to operate more professionally, for more systematic business planning, for more economical and ecological operations, and thus for the sector to become a growth leap. As a result of these changes, the threshold for entering the sector will be lowered and the number of companies in the passenger transport sector will also increase. SB The driving management system therefore supports the growth of the passenger transport sector, the increased employment impact of small and medium-sized operators in the sector and the diversification of supply.","Hankkeen myötä tuotetaan linja-autoliikenteen mukautumista nykypäivän digitaaliseen todellisuuteen edesauttava palvelukokonaisuus. Kehitettävä SB Ajohallintajärjestelmä tulee mahdollistamaan erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten ammattimaisemman toiminnan, liiketoiminnan systemaattisemman suunnittelun, taloudellisemman ja ekologisemman toiminnan ja sen kautta alan kasvuharppauksen ottamisen. Näiden muutosten kautta kynnys tulla alalle madaltuu ja myös henkilöliikennöintialan yritysten määrä lisääntyy. SB Ajohallintajärjestelmä tukee näin ollen henkilöliikennealan kasvua, alan pienten ja keskisuurten toimijoiden työllistymisvaikutuksen lisääntymistä ja tarjonnan monipuolistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751806","VinsectS — Insects as part of the circular economy of Viitasaari-Saarijärvi","VinsectS – Hyönteistalous osana Viitasaari-Saarijärvi seutukunnan kiertotaloutta","Finland",null,"05/02/2018","30/11/2019","35.2","170932","EUR","60176","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Agricultural production has been undergoing a major transformation in recent years due to productivity and price competition. Insect management is an emerging trend associated with protein self-sufficiency and significantly more efficient use of resources. As feed, insect use is already allowed and the Ministry of Agriculture and Forestry has published a bulletin on insects as human food. Products containing insects in central Europe have been available for a long time. The new EU food legislation 2018 will enable novel foods to be sold across Europe, which is a demand and also a need for domestic insect production.The economy as part of the bio- and circular economy is still in many stages of development. Viitasaari-Saarijärvi region has the opportunity to develop guidelines for insect management in Finland and Northern Europe. The sub-region’s secondary streams can be processed by insect economy into new products, thus increasing the degree of processing of side streams. Good logistical connections from the sub-region also enable global export opportunities. The project focuses on black military flies and their upbringing. The aim of the project is to find opportunities for the breeding of black soldier flies in the region of Viitasaari-Saarijärvi and to explore the possibilities of small entrepreneurship in insect breeding. The aim of the project is to build an insect breeding environment for black military flies. Increased knowledge and know-how about growing black military flies will clarify business opportunities in the production chain. In order to achieve the objectives of the project, a regional study will be carried out to identify clean and dirty side streams suitable for insect breeding in Viitasaari-Saarijärvi and companies that could be involved in building insect breeding in the area. The survey will form a value network of enterprises, which will be subject to a commercial review. The analysis examines different product categories on insects (including live insects, insects as feed and insects as human food) and the investment differences required for these.  The purpose of the business model study is to build value-added profits for companies operating in the value network. The project will build a demonstration school where the characteristics of the breeding of black military flies can be explored. Demonstration breeding can also be used as a study environment for insect breeding. In the demonstration environment, short tests can also be carried out on the suitability of the site’s side streams as feed for insects. The project supports the utilisation of regional material flows by building a supporting network in the field of insect breeding. The project actively communicates the results of the project to interested entrepreneurs in the region or to those planning a business activity. This will raise awareness and allow new synergies to be found in the region.","Maataloustuotanto on ollut viime vuosina kovassa murroksessa tuottavuuden ja hintakilpailun vuoksi. Hyönteistalous on nouseva trendi, joka liittyy proteiiniomavaraisuuteen ja resurssien merkittävästi tehokkaampaan käyttöön. Rehuna hyönteistenkäyttö on jo sallittua ja maa- ja metsätalousministeriö on julkaissut tiedotteen hyönteisistä ihmisravintona. Keski-Euroopassa hyönteisiä sisältäviä tuotteita on ollut saatavana pitkään. Uusi EUn elintarvikelainsäädäntö 2018 mahdollistaa uuselintarvikkeiden myynnin koko Euroopassa, tämä muodostaa kysynnän ja tarpeen myös kotimaiselle hyönteistuotannolle.Hyönteistalous osana bio- ja kiertotaloutta on monelta osaa vielä kehitysvaiheessa. Viitasaari-Saarijärvi seutukunnalla on mahdollisuus olla kehittämässä hyönteistalouden suuntaviivoja Suomessa ja Pohjois-Euroopassa. Seutukunnan sivuvirtoja voidaan prosessoida hyönteistaloudella uusiksi tuotteiksi ja nostaa näin sivuvirtojen jalostusastetta. Hyvät logistiset yhteydet seutukunnalta mahdollistavat myös globaalin viennin mahdollisuudet.Hankkeessa keskitytään mustiin sotilaskärpäsiin ja niiden kasvatukseen. Hankkeen tavoitteena on löytää mustien sotilaskärpästen kasvatuksen mahdollisuudet Viitasaari-Saarijärvi seutukunnan alueella sekä selvittää pienyrittäjyyden mahdollisuudet hyönteiskasvatuksessa. Hankkeen tavoitteena on rakentaa mustien sotilaskärpästen hyönteiskasvatusympäristö. Lisääntynyt tieto ja osaaminen mustien sotilaskärpästen kasvattamisesta selkeyttää liiketoimintamahdollisuuksia tuotantoketjussa. Hankkeessa tavoitteiden saavuttamiseksi tehdään alueellinen selvitys, jossa kartoitetaan Viitasaari-Saarijärvi hyönteiskasvatukseen soveltuvat puhtaat ja likaiset sivuvirrat ja yritykset, jotka voisivat olla mukana rakentamassa hyönteiskasvatusta alueelle. Selvityksestä muodostetaan yritysten arvoverkko, jolle tehdään liiketaloudellinen tarkastelu. Analyysissä tarkastellaan eri tuotekategorioita hyönteisillä (mm. elävät hyönteiset, hyönteiset rehuna ja hyönteiset ihmisravintona) sekä näihin vaadittavia investointieroja.  Liiketoimintamalliselvityksessä pyritään rakentamaan arvoverkossa toimiville yrityksille lisäarvontuotto.Hankkeessa rakennetaan demonstraatiokasvattamo, jossa voidaan tutustua mustien sotilaskärpästen kasvatuksen ominaisiin piirteisiin. Demonstraatiokasvattamoa voidaan hyödyntää myös opintoympäristönä hyönteiskasvatukseen. Demonstraatioympäristössä voidaan myös tehdä lyhyitä testejä alueen sivuvirtojen sopivuudesta rehuksi hyönteisille.Hanke tukee alueellisten materiaalivirtojen hyödyntämistä rakentamalla sitä tukevaa verkostoa hyönteiskasvatuksen saralla.Projekti viestii aktiivisesti hankkeen tuloksista alueen kiinnostuneille yrittäjille tai yritystoimintaan suunnitteleville. Tämä lisää tietoisuutta ja mahdollistaa uusien synergiaetujen löytymisen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753210","Development of lifting equipment supporting the company’s production","Yrityksen tuotantoa tukevan nostolaitteiston kehittäminen","Finland","55120","14/02/2019","31/12/2020","50","39600","EUR","19800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764076","61.191181359335,28.770574617078","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project designs and implements an investment in lifting equipment that is crucial for the company’s production and international business.","Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yrityksen tuotannolle olleellisen ja kansainvälisen liiketoiminnan kannalta ratkaisevan nostolaite investointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756826","Energy efficient and automated washing services business","Energiatehokas ja automatisoitu pesupalveluliiketoiminta","Finland","4300","17/06/2021","31/08/2022","50","74505","EUR","37252.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769164","60.396303263472,25.028377834801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The energy-efficient and automated washing services business develops and invests a transportable washing machine that is suitable for cleaning the whole of Finland, which takes into account the environmental impact of the retail trade, industry and general goods. The project is responsible for health safety, energy efficiency and chemical safety, as well as an economically efficient washing system for the whole of Finland","Energiatehokas ja automatisoitu pesupalveluliiketoiminta kehittää ja investoi koko Suomen alueelle tarjottavan, ympäristövaikutukset huomioivan vähittäiskaupan, teollisuuden ja kappaletavaran pesuun soveltuvan kuljetettavan pesulaitteen. Hanke vastaa terveysturvallisuuteen, energiatehokkuuteen ja kemikaaliturvallisuuteen sekä taloudellisesti tehokkaan pesutoiminnan toteutusmallin koko Suomen alueelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291712",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","141822",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754143","Leadtime","LeadTime","Finland","90590","09/12/2019","31/07/2021","50","45670","EUR","22835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760863","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop the company’s production systems and significantly improve production efficiency. The project also aims to create a good basis for the growth of the service business.","Hankkeessa tullaan kehittämään yrityksen tuotantojärjestelmiä sekä parantamaan tuotannon tehokkuutta huomattavasti. Hankkeessa on tavoitteena myös luoda hyvä pohja palveluliiketoiminnan kasvattamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752086","Green Campus Open South Karelia","Green Campus Open Etelä-Karjala","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","35","192000","EUR","67200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Green Campus Open South Karelia project is to reduce the gap between business ideas and business start-ups, so that business start-ups are optimal and profitable at an early stage. This requires both finding suitable partners and increasing the skills of those who intend to become entrepreneurs. At the moment, the focus is largely on the Lappeenranta region, and the aim of this project is to extend the business accelerator activities to the whole region of South Karelia and to develop the activities to cover a larger business field in cooperation with the Green Campus Lahti project in Päijät-Häme. The measures of the project are:- Linking services related to business accelerator activities in cooperation with the Green Campus Open Lahti project in two different provinces- bringing the knowledge areas of higher education institutions in the two provinces (South Karelia & Päijät-Häme) to the benefit of companies in both provinces. For example, making the industrial and service design of LAMK available to the South Karelian companies and providing the technology know-how of LUT and Saimaa University of Applied Sciences for companies in Päijät Häme, LUT University of Technology (Lappeenranta University of Technology, Saimaa University of Applied Sciences, Lahti University of Applied Sciences, Lahti University of Applied Sciences)- Developing a comprehensive business accelerator model for companies in the South Karelia region- As a result of the project, the business accelerator activities of LUT universities have developed well-recognised and effective support that provides companies in the South Karelia region with the opportunity to benefit from the development of the scientific knowledge potential of the current community. The joint business accelerator activity of the LUT universities in the project provides companies in the regions with the opportunity to exploit the knowledge potential of the scientific community, based on research-driven and knowledge-based business ideas. In this way, the accelerator acts as a regional developer by creating new know-how and networks in the region that create new conditions for economic growth and new jobs.","Green Campus Open Etelä-Karjala -hankkeen tavoitteena on madaltaa kuilua yritysideoiden ja yritystoiminnan käynnistämisen välillä siten, että liiketoiminta saadaan parhaaseen mahdolliseen alkuun ja kannattavaksi jo varhaisessa vaiheessa. Tämä edellyttää sekä sopivien kumppaneiden etsimistä, että yrittäjiksi aikovien osaamisen lisäämistä. Tällä hetkellä toiminta on painottunut pitkälti Lappeenrannan alueelle, ja tämän hankkeen tavoitteena onkin laajentaa yrityskiihdyttämötoiminta koskemaan koko Etelä-Karjalan maakuntaa sekä kehittää toiminta kattamaan laajempaa yrityskenttää yhteistyössä Päijät-Hämeen Green Campus Open Lahti –hankkeen kanssa.Hankkeen toimenpiteet ovat:- Yrityskiihdyttämötoimintaan liittyvien palvelujen linkittäminen yhteistyössä Green Campus Open Lahti -hankkeen kanssa kahden eri maakunnan alueella- Kahden maakunnan (Etelä-Karjala & Päijät-Häme) korkeakoulujen osaamisalueiden tuominen yritysten hyödynnettäväksi molemmissa maakunnissa. Esimerkiksi LAMK:n teollisen ja palvelumuotoilun tuominen Etelä Karjalan yritysten saataville sekä LUT:n ja Saimaan amk:n teknologiaosaamisen tarjonta myös Päijät Hämeen yrityksille- LUT-korkeakoulujen (Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Saimaan ammattikorkeakoulu, Lahden ammattikorkeakoulu) toiminta-alueen kattavan yrityskiihdyttämö -toimintamallin kehittäminen- Arviointi ja tulosten levitysHankkeen tuloksena LUT-korkeakoulujen yrityskiihdyttämötoiminnasta on kehittynyt maakunnallisesti hyvin tunnistettu ja toimiva tuki, joka tarjoaa Etelä-Karjalan alueen yrityksille mahdollisuuden päästä hyödyntämään tieteellisen yhteisön osaamispotentiaalia nykyisen tai uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeen LUT-korkeakoulujen yhteinen yrityskiihdyttämötoiminta tarjoaa alueiden yrityksille mahdollisuuden päästä hyödyntämään tieteellisen yhteisön osaamispotentiaalia, kun toiminnan lähtökohtana ovat tutkimuslähtöiset ja osaamispohjaiset liikeideat. Täten kiihdyttämö toimii aluekehittäjänä luomalla alueelle uutta osaamista ja verkostoja jotka tuovat uusia edellytyksiä taloudelliselle kasvulle ja uusille työpaikoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291592",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","88222.5",null,null,"058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291745",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","23275",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752000","Extension of restaurant Tsoka","Ravintola Tsokan laajennus","Finland","98530","11/05/2018","31/07/2019","50","50770","EUR","25385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763529","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Approximately 80 m² of new customer space will be built on the existing outdoor terrace. There will be 30 more new customer places for the next year. The new space will also include more toilet facilities for customers, to match the number of customer places. Thanks to the new facilities, it will facilitate congestion during peak hours, improve customer comfort and enable turnover to grow.","Rakennetaan noin 80 m2 uutta asiakastilaa nykyisen ulkoilmaterassin paikalle. Uusia umpärivuotisia asiakaspaikkoja tulee lisää noin 30. Uuteen tilaan tulee myös lisää wc tiloja asiakkaille, vastaamaan asiakaspaikkojen määrää. Uusien tilojen ansiosta helpotetaan ruuhka-aikojen ahtautta, parannetaan asiakasviihtyvyyttä ja mahdollistetaan liikevaihdon kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752750","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","80130","19/10/2018","30/06/2019","50","67200","EUR","33600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765496","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in modern production machines","Yritys investoi moderneja tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752791","Visuon Int.","Visuon KV","Finland","33720","30/11/2018","30/09/2019","50","51310","EUR","25655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765721","61.445839029775,23.850930937098","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Preparations for the internationalisation of Visuon","Visuonin kansainvälistämisen valmistelut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753810","Vision 2030","Vision 2030","Finland","68600","16/09/2019","31/03/2022","50","46125","EUR","23062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766336","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Project Vision 2030 eftersträvar att Bygga en Plattform för en ökning av Valioravintos produktivitet och effektivitet i strävan att trygga framtida tillväxt samt starka konkurrenskraften både nationellt och internationellt.","Projekt Vision 2030 eftersträvar att bygga en plattform för en ökning av Valioravintos produktivitet och effektivitet i strävan att trygga framtida tillväxt samt stärka konkurrenskraften både nationellt och internationellt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750628","Cloud-based tracking tool for monitoring the number of visitors to the property and optimising efficiency","Pilvipohjainen seurantatyökalun kiinteistön kävijämäärien seurantaan ja tehokkuuden optimointiin","Finland","90120","24/02/2017","31/08/2017","50","10370","EUR","5185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762725","65.005505657895,25.46286575803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to make an easy-to-use cloud-based statistics software that works in a variety of terminals, from which property managers can monitor visitors in order to optimise marketing, safety, cleaning and energy consumption of the property. We have made user interface design for this software with the autumn 2016 innovation voucher, but there are many aspects of the technical implementation to be done in the background. The project will continue the project started with the innovation voucher.","Hankkeen tärkein tavoite on tehdä helppokäyttöinen ja erilaisissa päätelaitteissa toimiva pilvipohjainen statistiikkaohjelmisto, josta kiinteistön hallinnoijat voivat seurata kävijämääriä optimoidakseen markkinointia, turvallisuutta, siivousta ja kiinteistön energiankulutusta. Olemme tehneet syksyn 2016 innovaatiosetelillä käyttöliittymäsuunnittelun tälle ohjelmistolle, mutta taustalle tuleva tekninen toteutus on monilta osin tekemättä. Hankkeella jatketaan innovaatiosetelillä aloitettua projektia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750653","POINT 2.0","KOHTAAMO 2.0","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","35","260521","EUR","91182.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for growth in Kokkola micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (MSMEs) by implementing growth plans that identify growth challenges and by providing concrete means to support growth. Since the main starting points of a small company’s growth are closely linked to the company’s growth willingness and ability to grow, the project aims to find around 30 genuinely growth-oriented companies in the area, to implement a growth pathway/strategy to enable growth, and to provide the opportunity to support growth in order to acquire the necessary knowledge, skills and networks. The aim is to take forward and implement as a project 1-2 development sites relevant to the growth of the company, for example by offering expert-plated theme days/training packages. The project strongly promotes business-to-business partnership and learning from one another, especially through group-specific coaching, also in order to create new innovation interfaces. The growth plan, the expert service included in the purchasing services, as well as peer learning enable multi-level business development supported by the role of Kohtaamo 2.0 as part of a larger project package in cooperation with the KYO Telakka project and the Centria Pilottipooli project.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä kasvulle Kokkolan mikro- ja pk-yrityksissä toteuttamalla yrityksille kasvusuunnitelmia, jossa tunnistetaan kasvun haasteita,  sekä tarjoamalla konkreettisia keinoja kasvun tueksi. Koska pienen yrityksen kasvun keskeiset lähtökohdat ovat tiukasti sidoksissa yrityksen kasvuhaluun ja kasvukykyyn, hankkeen tavoitteena on pyrkiä löytämään alueelta n. 30 aidosti kasvuhaluista yritystä,toteuttamaan kasvupolkusuunnitelma/strategia kasvun mahdollistamiseksi, sekä tarjoamaan kasvun tueksimahdollisuus tarvittavien tarvittavien tietojen, taitojen sekä verkostojen hankkimiseksi. Tavoitteena on viedä eteenpäin ja toteuttaa projektiksi 1-2 yrityksen kasvun kannalta relevanttia kehittämiskohdetta mm. tarjoamalla asiantuntija-alustettuja teemapäiviä/valmennuskokonaisuuksia. Hankkeessa edistetään vahvasti yritysten välistä kumppanuutta sekä toisilta oppimista erityisesti yritysryhmäkohtaisilla valmennuksilla myös uusien innovaatiorajapintojen synnyttämiseksi. Kasvusuunnitelma, ostopalveluihin sisällytetty asiantuntijapalvelu, sekä vertaisoppiminen mahdollistavat monitasoisen yritysten kehittämisen, jota tukee KOHTAAMO 2.0-hankkeen rooli osana laajempaa hankekokonaisuutta yhteistyössä KYO Telakka-hankkeen ja Centrian Pilottipooli-hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756808","Development of export and internationalisation capacities","Vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","280","09/06/2021","31/05/2022","50","83200","EUR","41600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769148","60.204093703571,24.90182050813","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Measur is a company providing measurement services. We make the world’s best measurement methods easily available to our customers and help our customers identify the best testing services for them from more than 1000 different methods. In this project, we develop our capabilities for international business by conducting a market survey of potential foreign markets, developing our technology, partner network and product range to better meet the requirements of foreign customers.","Measur on mittauspalveluita tarjoava yritys. Tuomme maailman parhaat mittausmenetelmät helposti asiakkaidemme saataville ja autamme asiakkaitamme tunnistamaan heille parhaiten soveltuvat testauspalvelut yli 1000 eri menetelmän joukosta. Tässä projektissa kehitämme valmiuksiamme kansainväliseen liiketoimintaan tekemällä markkinaselvityksen potentiaalisista ulkomaisista markkinoista, kehittämällä teknologiaamme, kumppaniverkostoamme ja tuotevalikoimaamme vastaamaan paremmin ulkomaisten asiakkaiden vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758848","Aiku — Concepting and modelling of adult steering operations in Etelä-Savo","AIKU - Aikuisten ohjaustoiminnan konseptointi ja mallintaminen Etelä-Savossa","Finland",null,"01/01/2020","31/07/2022","37.5","644383","EUR","241643.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Southern Savo, the educational attainment level of adults is still low in the national comparison. Adults without a vocational qualification are both unemployed job-seekers, but there are also many employed adults who lack a qualification and without a qualification they are in a very vulnerable position on the labour market if the current employment relationship ends. Some adults have a vocational qualification, but they cannot, for various reasons, find employment in the profession in which they are trained or no longer exist. The changing demands of working life also have a major impact on the education system and its speed to respond to these changing situations. A new law on vocational education and training has been adopted to respond to this change, which has included, for example, a continuous application alongside the joint application, which will soon be covered by the joint search as a route to vocational education and training. Continuous application to VET institutions has increased the number of adult applicants in VET. Due to demographic trends and the decline of the young age groups, there will be an increasing number of adults among the student population of Southern Savo educational institutions, and this fact should also be taken into account in the development of the service system. The province lacks a service model specifically targeted to adults and those who direct adults, from which those in need of guidance can easily obtain customer-oriented information, advice and guidance services for the acquisition of professional skills and employment at a low threshold. The participants in the project are the largest VET providers in Etelä-Savo, namely ESEDU, SAMIedu and the Parish College. The aim of the project is to explore the conditions for a provincial network-based model to provide joint guidance services to adults who are seeking education, changing professions or needing to update their professional skills. The project measures are divided into two major development themes: a)Creating a model of networking activities for adult education counselling The aim of the project is to create a provincial network approach for adult education advice based on the cooperation of existing actors, the development of knowledge sharing and the growth of skills. From the point of view of cooperation, the project will carry out a baseline study on the guidance, framework conditions, network operation, stumbling blocks and development needs for adult education. The data from the survey will be collected from collaborators and customers, e.g. through surveys and guided workshops. Based on the study, the project pilots customer-oriented joint control services with a network-like and intrusive approach. The experience of pilots will help to develop a model of networking activities for adult education advice. To support the customer work of stakeholders, the project produces targeted information videos on adult education opportunities, study funding, etc. Stakeholders will be offered the opportunity to familiarise new employees or update the skills of those working with clients in key content of education counselling, e.g. by means of webinars. During the project, a preliminary script of the digital platform will also be made, with the idea of using chattibot, etc., which will guide the adult to seek initial information on how to apply for training from different needs (unemployed/work/no vocational training/changer). The aim is that the manuscript to be made during the project will serve as a basis for future guidance. (b) Piloting the personal training advice and service guidance of adults Personal counselling and guidance for customers will be piloted, taking into account the challenges posed by the COVID-19 situation, on the basis of a study made at the beginning of the project, moving as far as possible to various locations such as TE-services, municipal and urban employment services, educational institutions or associations’ premises. A customer-oriented approach means that the customer can also be met outside the so-called official premises. The aim of individual customer guidance is to find a suitable training path for the client, a suitable degree for which employment is realistic, to seek the best alternative to gaining competence and to support the economic situation during studies and to support the joint phase when moving to studies. During the project, special attention will also be paid to training counselling for people with partial work capacity and migrants, in order to enable smooth further education and employment opportunities, including for the most vulnerable. The project will pay particular attention to the customer orientation of services, accessibility (taking into account the Accessibility Directive) and multi-channelism.","Aikuisten koulutustaso on Etelä-Savossa edelleen valtakunnallisessa vertailussa alhainen. Ilman ammatillista tutkintoa olevia aikuisia on sekä työttömissä työnhakijoissa, mutta on myös paljon työssä olevia aikuisia, joilta puuttuu tutkinto ja ilman tutkintoa he ovat erittäin heikossa asemassa työmarkkinoilla, mikäli nykyinen työsuhde päättyy. Osalla aikuisista on ammatillinen tutkinto, mutta he eivät voi eri syistä työllistyä siihen ammattiin, johon on kouluttautunut tai ao. ammattia ei ole enää olemassa. Työelämän muuttuvilla vaatimuksilla on myös suuret vaikutukset koulutusjärjestelmälle ja sen nopeudelle reagoida näihin muuttuviin tilanteisiin. Muutokseen on pyritty vastaamaan uudella lailla ammatillisesta koulutuksesta, jolla on tuotu mm. jatkuva haku yhteishaun rinnalle, joka pian peittoaa yhteishaun väylänä ammatilliseen koulutukseen. Jatkuva haku ammatillisiin oppilaitoksiin on lisännyt aikuisten hakijoiden määrää ammatillisessa koulutuksessa. Väestökehityksestä ja nuorten ikäluokkien vähenemisestä johtuen on jatkossa Etelä-Savon oppilaitosten opiskelijamääristä yhä suurempi osa aikuisia ja tämä tosiasia tulee huomioida myös palvelujärjestelmän kehittämisessä. Maakunnasta puuttuu erityisesti aikuisille ja aikuisia ohjaaville tahoille kohdennettu palvelumalli, josta ohjausta tarvitseva saisi helposti, matalalla kynnyksellä asiakaslähtöistä tieto- neuvonta- ja ohjauspalvelua ammatillisen osaamisen hankintaan ja työllistymiseen. Hankkeen toimijoina ovat Etelä-Savon suurimmat ammatillisen koulutuksen järjestäjät eli Esedu, SAMIedu ja Seurakuntaopisto. Hankkeen tavoitteena on selvittää edellytyksiä maakunnalliselle verkostomaisesti toimivalle mallille, jolla voidaan tarjota nivelvaiheen ohjauspalveluja aikuisille, jotka ovat hakeutumassa koulutukseen, vaihtamassa ammattia tai tarvitsevat ammatillisen osaamisen päivittämistä.  Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen isoon kehittämisteemaan: a)Verkostotoiminnan mallin luominen aikuisten koulutusneuvonnalle Hankkeen tavoitteena on luoda maakunnallinen verkostomainen toimintamalli aikuisten koulutusneuvonnalle, joka perustuu olemassa olevien toimijoiden yhteistyöhön, tiedon jakamisen kehittämiseen ja osaamisen kasvuun. Hankkeessa tehdään yhteistyön näkökulmasta lähtötilanteen selvitys aikuisten koulutukseen ohjauksesta, reunaehdoista, verkostojen toimimisesta, kompastuskivistä ja kehittämisen tarpeista. Selvityksen aineistoa kerätään yhteistyötahoilta sekä asiakkailta esim. kyselyillä ja ohjatuilla työpajoilla. Selvityksen pohjalta hankkeessa pilotoidaan asiakasläheisiä nivelvaiheen ohjauspalveluja verkostomaisella ja jalkautuvalla työotteella. Piloteista saatujen kokemusten avulla laaditaan verkostotoiminnan malli aikuisten koulutusneuvonnalle. Sidosryhmien asiakastyön tueksi hankkeessa tuotetaan asiakkaille kohdistettuja infovideoita aikuisten koulutusmahdollisuuksista, opintojen rahoittamisesta jne. Sidosryhmille tarjotaan mahdollisuutta perehdyttää uusia työntekijöitä tai päivittää asiakastyötä tekevien osaamista koulutusneuvonnan keskeisissä sisällöissä esimerkiksi webinaarien avulla.Hankkeen aikana tehdään myös digitaalisen alustan alustava käsikirjoitus, jossa ajatuksena on esim. chattibotin tmv. hyödyntäminen, joka ohjaa aikuista hakemaan ensivaiheen tietoa koulutukseen hakeutumisesta eri tarpeista käsin (työtön / työssä / ei ammatillista koulutusta / alan vaihtaja). Tarkoituksena on, että hankkeen aikana tehtävä käsikirjoitus toimisi pohjatyönä jatkossa tehtävää ohjaustoimintaa varten. b)Aikuisten henkilökohtainen koulutusneuvonnan ja palveluohjauksen pilotointi Henkilökohtaista neuvontaa ja ohjausta asiakkaille pilotoidaan koronatilanteen tuomat haasteet huomioiden hankkeen alussa tehdyn selvityksen pohjalta liikkuen mahdollisuuksien mukaan eri toimipisteissä, esim. TE-palveluissa, kuntien ja kaupunkien työllisyyspalveluissa, oppilaitoksissa tai yhdistysten tiloissa. Asiakaslähtöinen ja jalkautuva toimintatapa tarkoittaa sitä, että asiakasta voidaan tavata myös muualla kuin ns. virallisissa tiloissa. Henkilökohtaisen asiakasohjauksen tavoitteena on löytää asiakkaalle sopiva koulutuspolku, soveltuva tutkinto johon työllistyminen on realistista, hakea paras vaihtoehto osaamisen kartuttamiseen sekä tukea opintojen aikaisen taloustilanteen kartoittamisessa ja olla nivelvaiheen tukena opintoihin siirryttäessä. Hankkeen aikana kiinnitetään erityistä huomiota myös osatyökykyisten sekä maahanmuuttajien koulutusneuvontaan, jotta mahdollistetaan sujuvat jatkokoulutus- sekä työllistymismahdollisuudet myös heikoimmassa asemassa oleville. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota palvelujen asiakaslähtöisyyteen, saavutettavuuteen (saavutettavuusdirektiivi huomioiden) sekä monikanavaisuuteen. Hankkeen tuloksena: -selvitetään edellytykset aikuisten ohjaustoiminnan verkostomaisen, maakunnallisen toteutusmallin rakentamiselle ja mallinnetaan ko palvelua -pilotoidaan ohjaustoimintoja, joilla voidaan vaikuttaa maakunnan koulutustason nostamiseen Pitkän aikavälin vai","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758246","SIMHE path — from identifying and complementing skills to employment","SIMHE polku - osaamisen tunnistamisesta ja täydentämisestä työllistymiseen","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","40","524624","EUR","209849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is the smooth transition of higher education immigrants into the labour market. At the same time, the skills gap in the fields of technology and business economy is addressed, as well as bottlenecks that hinder professional qualifications and/or employment are identified and removed by means of agile and modular continuing training. The aim of the project is to make the skills of highly-skilled immigrants visible and to develop a training model to promote employment in different regions (North Finland, Eastern Finland and the capital region), which can also be applied in other higher education institutions. The labour market in the regions involved requires, in particular, ICT and business skills; the training pilots developed by the project will be built to meet the needs of these sectors. At a later stage, the model can also be extended and applied to agile and modular training in other fields, depending on the needs of different regions. The aim of this project is to select areas with similar needs in higher education areas, although the volume varies. The SIMHE path training model is designed and piloted in cooperation with the participating companies. The training model developed in the project is part of the services that promote the employment of higher education immigrants. At the same time, the SIMHE Path project builds opportunities to employ highly qualified immigrants through business networks and maps the skills needs of recruiting growth companies. Based on the company’s needs, the project will seek highly qualified immigrants with appropriate training and work experience. Further studies will promote the integration of highly qualified migrants into the labour market. This is done in cooperation with the instructor, the company, the highly qualified immigrant and the teacher of the course. The training model includes individual guidance, work-based learning and further studies. The training is provided by the universities of applied sciences involved in the project (Metropolia, Karelia and Oamk). Business networks and the needs of companies form the basis for the SIMHE pathway to the continuing education model, which will be developed as a permanent service for highly qualified immigrants. The project takes into account regional differences and the different challenges and potential of the participating universities of applied sciences, and describes and offers a new education model for the use of other universities of applied sciences. At a later stage, the model can be supplemented and varied to suit other sectors, which will increase the effectiveness and sustainability of the project. SIMHE path — the concept of identifying and supplementing skills for employment: 1) to promote the employment of highly qualified immigrants, 2) to promote the development and integration of highly skilled immigrants into society, and 3) to meet employers and highly qualified immigrants. The project will result in an agile pathway for highly skilled immigrants and a guided and flexible employment pathway. A highly educated immigrant gets an idea of his/her own skills, develops his/her skills more in line with Finnish working life, acquires work experience and a way to work. Companies will benefit from the project’s additional recruitment efficiency.","Hankkeen päämääränä on korkeakoulutettujen maahanmuuttajien sujuva siirtyminen työelämään. Samalla paikataan tekniikan ja liiketalouden alojen osaamisvajetta sekä tunnistetaan ja poistetaan ammattipätevyyden ja/tai työllistymisen esteenä olevia pullonkauloja ketterän ja modulaarisen täydennyskoulutuksen keinoin.Hankkeen tavoitteena on tehdä korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien osaamista näkyväksi ja kehittää eri alueiden tarpeista (Pohjois-Suomi, Itä-Suomi ja pääkaupunkiseutu) työllistymistä edistävä, osaamista täydentävä koulutusmalli, jota voidaan soveltaa myös muissa korkeakouluissa. Mukana olevien alueiden työmarkkinoilla tarvitaan erityisesti ICT- ja liiketalouden osaajia; ja juuri näiden alojen tarpeisiin rakennetaan hankkeessa kehitettävät koulutuspilotit. Myöhemmin mallia voi laajentaa ja soveltaa myös muiden alojen ketterään ja modulaariseen koulutukseen eri alueiden tarpeiden mukaisesti. Tässä hankkeessa halutaan valita alat, joiden tarpeet ovat korkeakoulujen toimialueilla samankaltaiset, vaikka volyymi vaihteleekin. SIMHE polku koulutusmalli suunnitellaan ja pilotoidaan yhteistyössä mukaan tulevien yritysten kanssa.Hankkeessa kehitettävä koulutusmalli on osa korkeakoulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä edistäviä palveluita. SIMHE polku –hankkeessa rakennetaan samalla mahdollisuuksia työllistää korkeasti koulutettuja maahanmuuttajia yritysverkostojen kautta sekä kartoitetaan rekrytoivien kasvuyritysten osaamistarpeita. Yrityksen tarpeiden pohjalta hankkeeseen etsitään sopivan koulutus- ja työkokemuksen omaavia korkeasti koulutettuja maahanmuuttajia. Lisäopinnoilla edistetään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien pääsyä työmarkkinoille. Tämä toteutetaan yhteistyössä ohjaajan, yrityksen, korkeasti koulutettujen maahanmuuttajan ja opintojakson opettajan kanssa. Koulutusmalli sisältää yksilöllisen ohjauksen, työssäoppimisjakson ja lisäopinnot. Koulutusta tarjotaan hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen (Metropolia, Karelia ja Oamk) toimesta. Yritysverkostot ja yritysten tarpeet muodostavat pohjan SIMHE polku täydennyskoulutusmallille, joka kehitetään pysyväksi palveluksi korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille. Hankkeessa huomioidaan alueelliset erot ja mukana olevien ammattikorkeakoulujen erilaiset haasteet ja potentiaali sekä kuvataan ja tarjotaan uudenlainen koulutusmalli myös muiden ammattikorkeakoulujen käyttöön. Myöhemmin mallia voi täydentää ja varioida myös muille aloille sopivaksi, mikä lisää hankkeen vaikuttavuutta ja kestävyyttä. SIMHE polku - osaamisen tunnistamisesta ja täydentämisestä työllistymiseen -konsepti: 1) edistää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä, 2) edistää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien osaamisen kehittymistä ja integroitumista yhteiskuntaan ja 3) on malli työnantajien ja korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien kohtaamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien ketterä koulutuspolku sekä ohjattu ja joustava työllistymispolku. Korkeasti koulutettu maahanmuuttaja saa käsityksen omasta osaamisestaan, kehittää ammattitaitoaan vastaamaan paremmin suomalaista työelämää, saa työkokemusta ja väylän työelämään. Yritykset saavat hankkeesta lisätehoa rekrytointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758682","Up — for a new path","UP - uudelle polulle","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","47.12","426279","EUR","200864.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769857",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will help to develop a new approach to promoting the inclusion and employment of immigrants and people with partial jobs through strong individual support (case management). The project consists of three priorities. The first priority is to find pathways to working life for immigrants and people who can work, with strong individual support, focusing on the existing strengths of the job seeker and opportunities for development. Immigrants and people with part-time work have the skills, abilities and skills, and their work input must be made available to enterprises in the region.When a migrant or partially capable job-seeker is directed to the service, his/her ability to work, skills and interests are identified using recognised indicators and methods. The job-seeker is supported with solution-oriented methods in making the employment targets and action plan, using the information gathered in the mapping. Work ability and competence are observed in practical tasks. In working and learning environments, functional language learning is possible for job seekers with a migrant background, enabling learners to combine work-related vocabulary to work. Job-seekers directed towards working life are directed and supported in making CVs and job applications, as well as in using modern job search channels. Another focus is that companies in the region are looking for different models developed for the customisation of work, using work assignments. The purpose of tailoring tasks is to find jobs suitable for immigrants and people with partial jobs. The worker and employer can be supported by assisted work coaching in accordance with the EUMS model. A third part of the service is related to exploiting the potential of self-employment. Job-seekers are informed about the possibilities offered by billing services to market and sell their own skills to both private and business. Job-seekers will be trained in self-employment by using invoicing services, if necessary. Businesses are also informed about the possibility of acquiring temporary labour through invoicing services. The project is produced on a low-threshold basis, i.e. service instructors (case management) come to Ylä-Savo with both job-seekers and companies in their home/location locations. As a result of the project, immigrants and people who are already able to work in Ylä-Savo will receive a case management service to support their employment, and employers will receive information on the skills, labour input and the support available for their employment.","Hankkeen avulla kehitetään uudenlaista toimintamallia, jossa maahanmuuttajien ja osatyökyisten osallisuutta ja työllistymistä edistetään vahvan yksilöllisen tuen (case management) avulla. Hanke koostuu kolmesta painopisteestä. Ensimmäinen painopiste on se, että maahanmuuttajille ja osatyökykyisille löydetään reittejä työelämään vahvan yksilöllisen tuen avulla ja keskittyen työnhakijan olemassa oleviin vahvuuksiin sekä kehittymismahdollisuuksiin. Maahanmuuttajilla ja osatyökykyisillä on osaamista, kykyjä ja taitoja, ja heidän työpanoksensa tulee saada alueen yritysten käyttöön.Maahanmuuttajataustaisen tai osatyökykyisen työnhakijan ohjautuessa palveluun hänen työ- ja toimintakykyään, osaamistaan ja kiinnostuksen kohteitaan kartoitetaan hyväksi tunnustettuja mittareja ja menetelmiä käyttäen. Työnhakijaa tuetaan ratkaisukeskeisin menetelmin työllistymistavoitteiden ja toimintasuunnitelman tekemisessä hyödyntäen kartoituksessa kertynyttä tietoa. Työkykyä ja osaamista havainnoidaan käytännön työtehtävissä. Työ- ja oppimisympäristöissä mahdollistetaan maahanmuuttajataustaisille työnhakijoille toiminnallinen kielen oppiminen, jolloin oppija pystyy yhdistämään työhön ja työelämään liittyvää sanastoa työn tekemiseen. Työelämään suuntaavia työnhakijoita ohjataan ja tuetaan CV:n ja työhakemusten tekemisessä sekä nykyaikaisten työnhakukanavien käyttämisessä. Toinen painopiste on se, että alueen yrityksistä etsitään työtehtäviä hyödyntäen erilaisia työn räätälöintiin kehitettyjä malleja. Työtehtävien räätälöinnillä pyritään löytämään maahanmuuttajille ja osatyökyisille sopivia työtehtäviä. Työntekijän ja työnantajan tukena voidaan käyttää EUSE-mallin mukaista tuettua työhönvalmennusta.Kolmas osa palvelua liittyy itsensä työllistämisen mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Työnhakijoille kerrotaan laskutuspalvelujen tarjoamista mahdollisuuksista markkinoida ja myydä omaa osaamistaan sekä yksityisille että yrityksille. Työnhakijoita opastetaan tarvittaessa itsensä työllistämiseen laskutuspalveluja hyödyntämällä. Myös yrityksille kerrotaan mahdollisuudesta hankkia määräaikaista työvoimaa laskutuspalvelujen kautta. Hanke tuotetaan matalan kynnyksen periaatteella eli palveluohjaajat (case management) jalkautuvat Ylä-Savoon niin työnhakijoiden kuin yritystenkin luokse näiden koti-/sijaintipaikkakunnille. Hankkeen tuloksena Ylä-Savossa jo olevat maahanmuuttajat ja osatyökykyiset saavat case management-palvelun työllistymisensä tueksi ja työnantajat saavat tietoa maahanmuuttajien ja osatyökykyisten osaamisesta, työpanoksesta ja heidän työllistämisekseen käytettävissä olevista tuista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753681","Development of a Kelo company","Keloyrityksen kehittäminen","Finland","43500","02/10/2019","31/12/2021","50","61100","EUR","30550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764722","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop the production of a coil company to meet the challenges of new products. The aim is also to increase exports significantly with new products.","Hankkeessa on tarkoituksena kehittää keloyrityksen tuotantoa vastaamaan uusien tuotteiden tuomia haasteita.Tavoitteena on myös uusien tuotteiden myötä kasvattaa vientiä huomattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753227","TP/Talco service","TP/Talkoopalvelu","Finland","15540","24/04/2018","31/12/2020","50","15620","EUR","7810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764621","60.962212882353,25.797228618244","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Through the Talkoopalvelu service, children’s and young people’s hobby/club activities will be made more widely available, as well as the opportunity to do a higher level of community work. The project also reduces the possibility of exclusion by offering cheaper hobby and other organisation and club activities. The project will provide a significant number of hobby and community activities with better financial conditions related to the activities.","Talkoopalvelun kautta mahdollistetaan lasten ja nuorten harrastaminen / kerhotoiminta  laajemmin, sekä tarjotaan mahdollisuus yhteisöjen tasokkaampaan tekemiseen. Hanke myös vähentää syrjäytymisen mahdollisuutta tarjoamalla edullisemman harrastamisen ja muun järjestö- ja seuratoiminnan. Hankkeen kautta pystytään tarjoamaan huomattavalle määrälle harrastus- ja yhteisötoiminnalle paremmat taloudelliset edellytykset toimintaan liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754598","Investment project","Investointihanke","Finland","88200","05/08/2019","31/12/2020","50","24130","EUR","12065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766703","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Establishment of a powder paint shop","Pulverimaalaamon perustaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751503","KivaQ-GoesGlobal","KivaQ-GoesGlobal","Finland","25900","30/08/2016","31/12/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763552","60.025395266667,22.49612519606","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the KivaQ-GoesGlobal project is to make the EU a leading provider of occupational well-being and gender surveys in international markets. In addition to the KivaQ Work Wellbeing Survey, the project will develop a KivaE (Equality) equality survey. Using external expertise, the project will examine the market situation in the target countries (Sweden, the Netherlands, the United Kingdom), visit trade fairs and seek local partners who can play a consultative role in the host country. The results of the project will be used to expand your business to new target countries.","KivaQ-GoesGlobal-hankkeen tavoitteena on tehdä KivaQ:sta johtava työhyvinvointi- ja tasa-arvokyselyiden toimittaja kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa kehitetään  KivaQ-työhyvinvointikyselyn rinnalle KivaE(Equality)-tasa-arvokysely. Hankkeessa tullaan selvittämään  ulkopuolista asiantuntija-apua hyödyntäen kohdemaiden (Ruotsi, Hollanti, Iso-Britannia) markkinatilanne sekä vieraillaan alan messuilla ja etsitään paikallisia yhteistyökumppaneita, jotka voivat toimia konsultatiivisessa roolissa kohdemaassa. Hankkeen tuloksia hyödynnetään liiketoiminnan laajentamisessa uusiin kohdemaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291591",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24125",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758065","Federation project","Liito-hanke","Finland",null,"01/04/2018","30/06/2019","35","111930","EUR","39175.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769733",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Association is a combination of vocational education and workshop activities, in which genuine secondary school learning and working environment a student or work-experienced student in vocational education and training, with the support of his/her responsible teacher and instructor, can, in cooperation with the school staff and networks, direct the activities agreed upon to pupils both during and after school. The participating young people can also influence the content of the guidance activities themselves.  The indirect effect of the project is to improve school comfort and to increase communality in secondary schools.  The aim of the Union project is to develop a method of implementing vocational training and young people’s work experiments in a common learning environment. The method enables young people to have an individual, work-intensive training path, within which you can get acquainted extensively with the everyday life and requirements of guidance activities, vocational studies and their own opportunities to study a degree containing guidance activities using different learning pathways. The aim is to obtain a vocational education qualification or parts thereof, and to find their own pathway to work experiments and to prevent exclusion. The union project is managed by Church Services. The project partner is the City of Järvenpää and its fields of activity: basic education, youth services, cockpit, youth workshops, sports services and migrant services. The federation project will model an operating model for a new type of cooperation between different actors. The model can be extended not only to the field of guidance, but also to other occupational sectors, in order to promote young people’s qualifications, to find a pathway to education and to prevent exclusion.","Liito on ammatillisen koulutuksen ja työpajatoiminnan yhdistelmä, missä aidossa  yläkoulun oppimis- ja  työympäristössä ammatillisen koulutuksen opiskelija tai  työkokeilija voi vastuuopettajansa ja ohjaajansa tuella yhteistyössä koulun henkilökunnan ja verkostojen kanssa ohjata yläkoulun oppilaille yhdessä sovittua toimintaa niin koulun aikana kuin koulun jälkeen. Toimintaan osallistuvat nuoret voivat myös itse vaikuttaa ohjaustoiminnan sisältöön.  Välillisenä vaikutuksena hankkeessa on kouluviihtyvyyden paraneminen ja yhteisöllisyyden lisääntyminen yläkoulussa.  Liito-hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmä toteuttaa ammatillista koulutusta ja nuorten työkokeilua yhteisessä oppimisympäristössä. Menetelmässä nuorille mahdollistuu yksilöllinen, työvaltainen koulutuspolku, jonka puitteissa voi perehtyä laaja-alaisesti ohjaustoiminnan arkeen ja vaatimuksiin , ammatillisiin opintoihin sekä omiin mahdollisuuksiin opiskella ohjaustoimintaa sisältävä tutkinto eri oppimisväyliä hyödyntäen. Tavoitteena on ammatillisen koulutuksen tutkinnon tai sen osien suorittaminen sekä työkokeilunuorten oman opiskelupolun löytyminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen. Liito-hanketta hallinnoi Kirkkopalvelujen ylläpitämä Seurakuntaopisto. Hankekumppanina on Järvenpään kaupunki ja sen toimialat: perusopetus, nuorisopalvelut, ohjaamo, nuorten työpajat, liikuntapalvelut ja maahanmuuttajapalvelut. Liito-hankkeessa mallinnetaan toimintamalli eri toimijoiden uudenlaisesta yhteistyöstä. Mallia  voidaan laajentaa ohjausalan lisäksi muillekin ammatillisille aloille nuorten tutkinnon suorittamisen edistämiseksi, koulutuspolun löytämiseksi  ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750369","Internationalisation mapping","Kansainvälistymisen kartoitus","Finland","90590","02/07/2015","31/12/2016","50","64750","EUR","32375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761934","65.059847,25.446406132118","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Spektikor Oy explores the opportunities for internationalisation of its business. The project is divided into three sections, including product and support material development, identification and implementation of production development potential, and mapping of international customers and distribution channels. The aim of the project is to increase Spektikar’s exports, increase the number of personnel and, above all, examine the possibilities of keeping the company’s pharmaceutical equipment product development and production in the Oulu region.","Spektikor Oy selvittää hakkeessaan liiketoimintansa kansainvälistymisen mahdollisuuksia. Hanke on jaettu kolmeen osioon, sisältäen tuotteen ja tukimateriaalin kehittämisen, tuotannon kehittämismahdollisuuksien kartoituksen ja toteutuksen sekä kansainvälisten asiakkaiden ja jakelukanavien kartoituksen. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Spektikorin vientiä, nostaa henkilöstö määrää sekä ennen kaikkea tutkia mahdollisuudet pitää yrityksen lääkelaitteiden tuotekehitys ja tuotanto Oulunseudulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750619","Data Visuals Cross Platform Preparation Project","Data Visuals Cross Platform -valmisteluhanke","Finland","70210","31/10/2016","31/12/2017","50","65580","EUR","32790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762715","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Objective: The aim of the preparatory project is to create a functional prototype from a future system-independent software development tool to data visualisation and to conduct market research in key market areas.","Tavoite: Valmisteluhankkeen tavoitteena on luoda toimiva prototyyppi tulevasta järjestelmäriippumattomasta ohjelmistokehitystyökalusta datan visualisointiin ja tehdä markkinatutkimus tärkeimmillä markkina-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754232","Mint — Development of the innovation and experimental ecosystem of municipalities along South Karelia’s small roads","MINT - Etelä-Karjalan pientien kuntien innovaatio- ja kokeiluekosysteemin kehittäminen","Finland",null,"01/09/2019","30/09/2022","35","530000","EUR","185500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In South Karelia, the future looks challenging: the population is ageing and evacuation, business growth is subdued and municipalities have at least a tight financial situation. However, this is far from the whole truth, because there is a lot going on in the background. Since 2014, the innovation and experimental ecosystem has been developed in South Karelia. In practice, it has meant the development work led by LUT University and Saimaa University of Applied Sciences, in which experiments with various companies and other organisations have tried to solve the growth and development challenges of companies and other organisations at the heart of innovation activities. High schools have interpreted the current situation as meaning that it is again good time to scale things up and take the next growth jump in terms of digitalisation, knowledge combinations, internationality and the innovation and experimental ecosystem of small municipalities.The small municipalities of South Karelia have been active in establishing an effective link between companies, local businesses and universities operating in municipalities. All actors have their own challenges in terms of resources, timing and skills. However, the MINT project focuses on the development of the innovation and experimental ecosystem of small municipalities in South Karelia. The concrete objective is to create an operating model in which SMEs operating in municipalities have strong ownership in the development of their own business, municipalities have ownership both in strengthening business cooperation and maintaining an effective and effective link with universities. The ownership of higher education institutions is related to the development of the latest knowledge and innovation know-how so that it can be easily absorbed, through experiments, as part of the development of the operations of companies and municipalities.In the MINT project, the measures focus on solving the innovation challenges common to municipalities, enterprises and their common innovation challenges and thereby increasing the innovation competence of SMEs operating in municipalities. Innovation challenges are solved using experimental methods that are typically short-term in experimental environments formed by a company, municipality, customers, local government or higher education institutions. The benefit of SMEs in the project is the increase in innovation know-how and capabilities. In Finnish, it means the ability to seize opportunities and solve customers’ challenges, faster, smarter and above all in a way that benefits the customer. All this must happen in such a way that companies’ resources for development do not increase, but they may change their shape.The key result for municipalities is the increase in the vitality of enterprises operating in municipalities, the increasing attractiveness of municipalities from students in the target group of top experts, and closer cooperation with higher education institutions operating in South Karelia. From the point of view of higher schools, the results of the project increase their impact on the development of innovation activities in the region, increase the likelihood of students and other qualified professionals remaining in the provincial enterprises and increase the number of new needs and innovations driven by SMEs in the province. Lappeenrannnan-Lahti University of Technology, the municipality of Luumäki, the municipality of Parikkala, the municipality of Rautjärvi, the municipality of Savitaipale and the municipality of Taipalsaari. The project will be implemented between 1.9.2019-31.12.2021.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalassa tulevaisuus näyttää haastavalta: väestö ikääntyy ja karkaa muualle, yritysten kasvu on vaisua ja kuntien taloudellinen tilanne on vähintäänkin ahdas. Tämä ei ole kuitenkaan läheskään koko totuus, sillä taustalla tapahtuu koko ajan ja paljon. Etelä-Karjalassa on kehitetty jo vuodesta 2014 alkaen innovaatio- ja kokeiluekosysteemiä. Käytännössä se on tarkoittanut LUT-yliopiston ja Saimaan ammattikorkeakoulun johdolla tapahtunutta kehitystyötä, jossa erilaisten yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa tehtävien kokeilujen kautta on yritetty ratkoa innovaatiotoiminnan ytimessä yritysten ja muiden organisaatioiden kasvu- ja kehityshaasteita.Korkeakoulut ovat tulkinneet tämän hetkisen tilanteen niin, että on jälleen hyvä aika skaalata tekemistä ja ottaa seuraava kasvuhyppy digitaalisuuden, osaamisyhdistelmien, kansainvälisyyden ja pienten kuntien innovaatio- ja kokeiluekosysteemin osalta.Etelä-Karjalan pienet kunnat ovat olleet aktiivisia toimivan yhteyden luomiseksi kunnissa toimivien yritysten, kuntien elinkeinotoimintojen ja korkeakoulujen välillä. Kaikilla toimijoilla ovat omat haasteensa resurssien, ajoituksien ja osaamisen suhteen. Yhdessä ongelmien ratkaisu on kuitenkin mahdollista.MINT-hankkeessa keskitytään Etelä-Karjalan pienten kuntien innovaatio- ja kokeiluekosysteemin kehittämiseen. Konkreettisena tavoitteena on luoda toimintamalli, jossa kunnissa toimivilla pk-yrityksillä on vahva omistajuus oman liiketoiminnan kehittämisessä, kunnilla on omistajuus sekä yritysyhteistyön tiivistämisessä, että tuloksekkaan ja toimivan yhteyden ylläpitämisestä korkeakouluihin. Korkeakoulujen omistajuus liittyy tuoreimman tiedon ja innovaatio-osaamisen jalostamiseen niin, että se on helposti omaksuttavissa, kokeilujen kautta, osana yritysten ja kuntien toiminnan kehittämisessä.MINT-hankkeessa toimenpiteet keskittyvät kuntien, yritysten ja niiden yhteisten innovaatiohaasteiden ratkaisemiseen ja sitä kautta kunnissa toimivien pk-yritysten innovaatio-osaamisen kasvattamiseen. Innovaatiohaasteiden ratkaiseminen tapahtuu kokeilumenetelmien avulla, jotka ovat tyypillisesti lyhytkestoisia yrityksen, kunnan, asiakkaiden, kuntalaisten tai korkeakoulujen muodostamissa kokeiluympäristöissä.PK-yritysten saavuttama hyöty hankkeessa on innovaatio-osaamisen ja kyvykkyyksien lisääntyminen. Suomeksi se tarkoittaa kykyä tarttua mahdollisuuksiin ja ratkaista asiakkaiden haasteita, nopeammin, fiksummin ja ennen kaikkea asiakasta hyödyttävimmällä tavalla. Kaiken tämän tulee tapahtua niin, että yritysten resurssit kehittämiseen eivät kasva, mutta ne saattavat muuttaa muotoaan.Kuntien kannalta keskeisenä tuloksena on kunnissa toimivien yritysten elinvoimaisuuden kasvu, kuntien vetovoiman lisääntyminen opiskelijoista huippuosaajien lukeutuvassa kohderyhmässä sekä tiivistyvä yhteistyö Etelä-Karjalassa toimivien korkeakoulujen kanssa.Korkeakoulujen näkökulmasta hankkeen tulokset nostavat niiden vaikutusta innovaatiotoiminnan kehittymisessä maakunnassa, lisäävät todennäköisyyttä opiskelijoiden sekä muiden koulutettujen osaajien jäämiseen maakunnan yrityksiin sekä pk-yrityslähtöisten uusien tarpeiden ja innovaatioavauksien lisääntymiseen maakunnassa.Hankkeen toteutuksesta vastaavat Saimaan ammattikorkeakoulu, Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto, Luumäen kunta, Parikkalan kunta, Rautjärven kunta, Savitaipaleen kuntaan ja Taipalsaaren kunta. Hanke toteutetaan 1.9.2019-31.12.2021 välisenä aikana.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755667","Internationalisation of Qridi Sport software service","Qridi Sport -ohjelmistopalvelun kansainvälistäminen","Finland","90130","17/05/2021","31/08/2022","50","97060","EUR","48530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764824","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project creates the conditions for the internationalisation of Qridi Sport software service. During the project, international pilots will be carried out and the product will be developed to match international use and deployment.","Hankkeessa luodaan edellytykset Qridi Sport -ohjelmistopalvelun kansainvälistymiselle. Hankkeen aikana tehdään kansainvälisiä pilotointeja ja kehitetään tuotetta vastaamaan kansainvälistä käyttöä ja käyttöönottoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753512","ScR2RandInt","ScR2RandInt","Finland","90620","07/06/2018","30/12/2021","50","422170","EUR","211085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763873","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Strategic market opening and the organisation of sales on the European marketMassacustomisation capability investment and operational development","Markkinoiden strateginen avaaminen sekä myynnin organisointi Euroopan markkinassaMassakustomointikyvykkyyteen investointi ja toiminnan kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749183","Horse Ambulance","Hevosambulanssi","Finland","69600","14/01/2015","01/02/2016","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761775","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Objectives: Increasing the level of diagnostics in veterinary services in ambulance practice. Raising the diagnostic level of equine spinal diseases, both in clinic conditions and in ambulance practice. Provision and acceleration of new laboratory services.Measures: purchase of direct digital X-ray equipment. Acquisition of penetrating ultrasonic equipment. Purchase of automated clinical chemistry analysis equipment.Results:  Photography equipment is portable and enables both photography and image development even in stable conditions. We can now offer significant expertise in our clinic with the help of a new ultrasound system for diagnosing horse spine diseases. Achieving accurate diagnosis more accurately and faster","Tavoitteet: Eläinlääkintäpalvelujen diagnostiikan tason nostaminen ambulatorisessa praktiikassa. Hevosten selkäsairauksien diagnostisen tason nostaminen sekä klinikkaolosuhteissa, että ambulatorisessa praktiikassa. Uusien laboratoriopalvelujen tarjoaminen ja nopeuttaminen.Toimenpiteet: suoradigitaalisen röntgenkuvauslaitteen hankinta. Penetroivan ultraäänilaitteiston hankinta. Automatisoidun kliinisen kemian analyysilaitteiston hankinta.Tulokset:  Kuvauslaitteisto kannettava ja mahdollistaa sekä kuvaamisen että kuvien kehittämisen jopa talliolosuhteissa.Merkittävää erikoisosaamista pystytään tarjoamaan nyt  klinikallamme uuden hevosten selkäsairauksien diagnostisoimiseen mahdollistavan ultraäänilaitteiston avulla. Täsmädiagnoosien saavuttaminen tarkemmin ja nopeammin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291686",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","9605",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752841","Missing-Link MVP product development","Missing-Link MVP-tuotteen kehittäminen","Finland","33850","11/12/2018","30/06/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765763","61.438531405833,23.747754403868","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Missing-Link Oy is an innovation in wireless data transfer, from which it develops the first functional prototype aimed at international markets. The aim of the project is to develop a prototype to verify and present the functionality of the patented technology to potential partners. The project’s activities include the development of electronics and software, both in-house and as a purchasing service, as well as the preparation and testing of prototypes. As a result of the project, the company has a functional prototype, whose development and international commercialisation will continue after the project.","Missing-Link Oy:llä on langattomaan tiedonsiirtoon liittyvä innovaatio, josta se kehittää ensimmäistä kansainvälisille markkinoille suunnattavaa toiminnallista prototyyppiä. Hankkeen tavoitteena on kehittää prototyyppi, jolla patentoidun teknologian toiminnallisuus voidaan todentaa ja esitellä potentiaalisille yhteistyökumppaneille. Hankkeen toimenpiteinä on elektroniikan ja ohjelmistojen kehitystyötä, jota tehdään sekä yrityksen sisäisin resurssein että ostopalveluna, sekä prototyyppien valmistuttamista ja testausta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toiminallinen prototyyppi, jonka kehitystyötä ja kansainvälistä kaupallistamista jatketaan hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750349","Development of wood modification equipment","Puun modifiointilaitteiston kehittäminen","Finland","50100","01/01/2015","31/03/2016","38.04","230000","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to support the research and development of wood modification methods in companies. “Modification” refers to changing the properties of wood through different treatments. The methods include chemical modification, heat treatment of wood, surface treatment with various modification techniques and pressure impregnation of wood. The aim is to modernise and supplement the wood laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences so that it is able to offer companies in the region modern wood processing methods and their research. The renovated laboratory has the opportunity to test and study wood products treated with modern, environmentally friendly natural oils, waxes and natural resins. These methods have the potential to replace widely used impregnation methods based on the use of toxic substances. The modulation equipment is required to have a high temperature of up to 180 °C and the use of substances at these temperatures. According to studies, no such equipment exists in the Nordic countries at the moment.The main measures for implementing the project are the assessment of suitable methods and products, the definition of technical performance targets for the equipment, the tendering and ordering of the equipment and the delivery of equipment installed and run. The persons participating in the project are responsible for defining and testing equipment from the wood laboratory of the Mikkeli University of Applied Sciences. The equipment supplier is responsible for delivery, installation and performance. The result of the project is to create the conditions for carrying out experimental manufacturing in accordance with the objectives of the modification research project, enabling companies to develop sustainable wood products in a cost-effective manner. At the same time, it is possible to meet modern needs in research of modified wood products. The project promotes research and innovation and product development in the most important industry, the wood products industry, in the province of Etelä-Savo. In addition, the project promotes the use of renewable wood raw material and, at the same time, a low carbon society.","Hankkeen tavoitteena on tukea yritysten puun modifiointimenetelmien tutkimus- ja kehitystoimintaa. Modifioinnilla tarkoitetaan puun ominaisuuksien muuttamista erilaisilla käsittelyillä. Menetelmiä ovat muun muassa kemiallinen modifiointi, puun lämpökäsittely, pintakäsittely erilaisilla modifiointitekniikoilla ja puun painekyllästys. Tavoitteeseen pyritään uudistamalla ja täydentämällä Mikkelin ammattikorkeakoulun puulaboratoriota niin, että se pystyy tarjoamaan alueen yrityksille nykyaikaisia puun muokkaus- eli modifiointimenetelmiä ja niiden tutkimusta. Uudistetussa laboratoriossa on mahdollisuus koevalmistaa ja tutkia puutuotteita, jotka on käsitelty nykyaikaisilla, ympäristöystävällisillä luonnonöljyillä, vahoilla ja luonnonhartseilla. Näillä menetelmillä on mahdollisuus korvata laajalti käytössä olevat, myrkyllisten aineiden käyttöön perustuvat kyllästysmenetelmät. Modifiointilaitteistolta edellytetään mahdollisuutta korkeaan, jopa 180 asteen lämpötilaan ja aineiden käyttöä näissä lämpötiloissa. Tällaista laitteistoa ei selvitysten mukaan ole tällä hetkellä Pohjoismaissa.Keskeisiä toimenpiteitä hankkeen toteuttamisessa ovat soveltuvien menetelmien ja tuotteiden arviointi, laitteiston teknisten suoritusarvotavoitteiden määrittely, laitteiston kilpailutus ja tilaaminen sekä laitteistotoimitus asennettuna ja käyntiinajettuna. Hankkeeseen osallistuvat henkilöt Mikkelin ammattikorkeakoulun puulaboratoriosta vastaavat laitteiston määrittelyistä ja koekäytöistä. Laitteistotoimittaja vastaa toimituksesta, asennuksesta ja suoritusarvojen toteutumisesta. Hankkeen tuloksena saadaan luotua edellytykset toteuttaa modifiointitutkimushankkeen tavoitteiden mukaita koevalmistusta, jolloin yrityksille pystytään tarjoamaan yrityksille mahdollisuus kehittää kestävän kehityksen mukaisia puutuotteita kustannustehokkaasti. Samalla kyetään vastaaamaan nykyajan tarpeisiin modifioitujen puutuotteiden tutkimuksessa.Hankkeella edistetään Etelä-Savon maakunnalle merkittävimmän teollisuuden alan, puutuoteteollisuuden tutkimus- ja innovaatiotoimintaa ja tuotekehitystä. Lisäksi hanke edistää uusiutuvan puuraaka-aineen käyttöä ja samalla yhteiskunnan vähähiilisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748646","Start-up and international development of Thingsee Oy’s business. Productisation and internationalisation of Thingsee.","Thingsee Oy:n liiketoiminnan käynnistäminen ja kansainvälinen kehittäminen. Thingsee-alustan tuotteistaminen ja kansainvälistäminen.","Finland","90230","31/03/2015","31/12/2016","50","128970","EUR","64485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760829","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Thingsee Oy offers equipment and services to enable IoT product development easier, faster and cheaper, both for individual developers and for the development departments of large companies. Thingsee platform is a combination of development devices, cloud services and mobile applications that enable efficient product development and problem solving. The purpose of the Thingsee platform productisation and internationalisation project is to improve the commercial potential of Thingsee product and the conditions for international sales, as well as to reduce the risks associated with the expansion of international sales, including legal risks.","Thingsee Oy tarjoaa laitteita ja palveluja mahdollistamaan Esineiden Internetin tuotekehityksen helpommin, nopeammin ja halvemmin, niin yksilökehittäjille kuin suuryritysten kehitysosastoille. Thingsee-alusta on kehityslaitteista, pilvipalveluista sekä mobiiliapplikaatioista muodostuva kokonaisuus, joka mahdollistaa tehokkaan tuotekehityksen ja ongelmanratkaisun. Thingsee alustan tuotteistamis- ja kansainvälistämishankkeen tarkoituksena on parantaa Thingsee-tuotteen kaupallista potentiaalia ja kansainvälisen myynnin edellytyksiä sekä vähentää kansainväliseen myynnin laajenemiseen liittyviä, mm lakiteknisiä riskejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748729","Taviq Oy","TAVIQ Oy ¿ Sijoitussovellus","Finland","90590","07/04/2015","08/06/2016","50","28200","EUR","14100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762248","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objectives of the project are to develop the technology of our service and the management and marketing skills of the company and its management team. Concrete measures included in the project include: the following key personnel are hired, a product development project and the development of the company’s management and marketing skills. The results of the project are reflected in the development of the service and in the form of adherence to the timetable. The results of the project can be monitored through the attractiveness of the service by examining the number of users of the service and other indicators of customer behaviour.","Hankkeen tavoitteina on kehittää palvelumme teknologiaa sekä yrityksen ja sen johtoryhmän liikkeenjohto- ja markkinointitaitoja. Hankkeen sisältämiä konkreettisia toimenpiteitä ovat: seuraavien avainhenkilöiden palkkaus, tuotekehitysprojekti ja yrityksen liikkeenjohdon- ja markkinointitaitojen kehittäminen. Hankkeen tulokset ilmenevät palvelun kehittämisestä sekä sitä varten tehdyn aikataulussa pysymisen muodossa. Hankkeen tuloksia voidaan seurata palvelun kiinnostavuuden kautta tutkimalla palvelun käyttäjämääriä ja muita mittareita asiakaskäyttäytymisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751026","A new generation of mobile device management.","Uuden sukupolven mobiililaitehallinta.","Finland","53850","02/06/2017","31/12/2017","50","50316","EUR","25158","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763707","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Objectives: This project will implement mobile device management support for a new generation of devices. Measures: Implementation of the support of the new generation of devices in the current cloud-based mobile device management software.Results: Competitive, modern mobile device management software that meets the needs of modern companies.","Tavoitteet: Tällä hankkeella toteutetaan mobiililaitehallinnan tuki uuden sukupolven laitteille. Toimenpiteet: Uuden sukupolven laitteiden tuen implementointi nykyiseen pilvipohjaiseen mobiililaitehallintaohjelmistoon.Tulokset: Kilpailukykyinen, moderni, nyky-yritysten tarpeita vastaava mobiililaitehallintaohjelmisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291570",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","99000",null,null,"001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753900","Wish","Wish","Finland","33310","14/12/2019","20/09/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765548","61.505778952953,23.630566268569","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","In particular, exoticism related to Finland has grown clearly in the 2010s. The product is the Wish TV concept, which is an internationally scalable media format. It combines Finnish exoticism, Santa’s wishes and surprises. These will be combined with well-known public figures in the performing country to help/surprise the ordinary citizen/communities according to their wishes.","Erityisesti  Suomeen liittyvä eksotiikka on kasvanut 2010 -luvulla selvästi. Tuotteena on Wish -tv konsepti, joka on kansainvälisesti skaalautuva mediaformaatti. Se yhdistää suomalaista eksotiikkaa, Joulupukin, toiveet ja yllätykset. Nämä yhdistetään esitysmaassa oleviin tunnettuihin julkisuuden henkilöihin, joiden avulla voidaan voidaan auttaa/yllättää tavallista kansalaista/yhteisöjä heidän toiveidensa mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755341","INVEST IN TORNIO — INVEST IN FUTURE","INVEST IN TORNIO - INVEST IN FUTURE","Finland","95400","28/05/2020","31/05/2022","40","314990","EUR","125995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330","65.847275380263,24.146230187497","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to clarify and develop the region’s competitiveness, improve its attractiveness and strengthen the region’s economic structure. To improve and develop the findability of free and new premises by creating a single register of premises to clarify the overall picture of the space supply and to improve the utilisation rate of premises. The aim is also to develop and clarify the region’s integrated marketing strategy and concept, which aims to improve the wider national and international visibility of the region’s companies, as well as to develop Invest In materials from different business areas for establishment marketing to the production, service, data and service centers.","Tavoitteena on selkeyttää ja kehittää alueen kilpailukykyä, parantaa houkuttelevuutta ja vahvistaa alueen elinkeinorakennetta. Parantaa ja kehittää vapaiden ja uusien toimitilojen löydettävyyttä luomalla yhtenäinen toimitilarekisteri, jonka avulla selkeytetään kokonaiskuva tilatarjonnasta ja parannetaan toimitilojen käyttöastetta.Tavoitteena on myös kehittää ja selkeyttää alueen yhtenäistä markkinointistrategiaa ja konseptia, jonka tavoitteena on parantaa laajempaa kansallista sekä kansainvälistä näkyvyyttä alueen yrityksille ja lisäksi kehittää Invest In -materiaalia eri yritysalueista sijoittautumismarkkinointia varten tuotanto-, palvelu-, data- ja palvelukeskus -toimialoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298164","Joensuu-Petrozavodsk \"Highway for Growth\"","Joensuu-Petrozavodsk ”Kasvun valtatie”","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2020","52.09","475648","EUR","247775","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361352","62.5979932,29.7441508|62.5888295,29.7790355|61.7857558,34.3256115|61.7723486,34.3345189|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Improving working models for the development of cross-border business between Joensuu region and Petrozavodsk city.","Kehitetään toimintamalleja rajat ylittävän liiketoiminnan kehittämiseksi Joensuun seudun ja Petroskoin kaupungin välillä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754588","Electronic pet training","Elektroninen lemmikkieläin koulutus","Finland","38280","15/07/2019","30/11/2021","50","43590","EUR","21795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766693","61.2125066,22.9707476","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Complete the development of electronic equipment and smartphone application for pet monitoring, training, and management.","Elektroniikkalaitteiston ja älypuhelinsovelluksen loppuun kehittäminen lemmikkieläinten valvontaan, koulutukseen, sekä hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752929","KOHOTE 2.0 — Development of the International Business Concept for Medical Rehabilitation and Remote Care","KOHOTE 2.0 – Kansainvälisen liiketoimintakonseptin kehitys lääkinnälliseen etäkuntoutukseen ja etäkotihoitoon","Finland","44800","03/12/2018","31/05/2020","50","33600","EUR","16800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765850","63.352151572727,25.598451235577","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The main objective is to build a business concept aimed at the international market in Finland’s Home Care Technology Ltd. The core of which is the service offered to improve the repatriation of the hospital.","Päätavoitteena on rakentaa Suomen Kotihoitotekniikka Oy:lle kansainvälisille markkinoille suunnattu liiketoimintakonsepti, jonka ytimessä on sairaalasta kotiuttamisen tehostamiseksi tarjottava palvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754832","End production line","Päätyjen valmistuslinja","Finland","43100","25/02/2020","31/01/2022","50","390000","EUR","195000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760956","62.708924925735,25.266175726557","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Päätytuote Oy specialises in cold forming of metal. The company has been active in the industry for more than 30 years, serving various industrial companies. The company grows by increasing its expertise in the range of convex products such as tank ends with efficient and new technology. The new technology will help to serve existing customers more widely and also to attract completely new collaborators. Päätytuote Oy wants to contribute to developing the growth of domestic industry by offering its customers a competitive advantage with its products manufactured in an efficient and high-quality manner.","Päätytuote Oy on erikoistunut metallin kylmämuovaukseen. Yritys on toiminut alalla yli 30 vuoden ajan palvellen eri teollisuuden yrityksiä. Yrityksen kasvattaa toimintaansa lisäämällä erikoisosaamisensa kuperien tuotteiden, kuten säiliön päätyjen tuotevalikoimaa tehokkaalla ja uudella teknologialla. Uusi teknologia auttaa palvelemaan nykyisiä asiakkaita laajemmin ja saamaan myös täysin uusia yhteistyötahoja. Päätytuote Oy haluaa olla osaltaan kehittämässä kotimaan teollisuuden kasvua tarjoamalla asiakkailleen kilpailuetua tehokkaasti ja laadukkaasti valmistetuilla tuotteillaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752586","Mapping the market potential of outdoor interior products and developing the necessary internationalisation capabilities to expand export activities to new market areas.","Ulkotilojen sisustustuotteiden markkinapotentiaalin kartoitus ja tarvittavien kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen vientitoiminnan laajentamiseksi uusille markkina-alueille.","Finland","20810","20/09/2017","30/06/2020","50","45200","EUR","22600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764805","60.434386022093,22.2610038885","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Belightful Design’s internationalisation project, which explores the sectoral attractiveness of new market areas, acquires an understanding of the industry’s players and customer profiles, for example by familiarising themselves with the competitive environment and offerings of the target countries through trade fairs.","Belightful Designin kansainvälistymishanke, jossa selvitetään uusien markkina-alueiden toimialakohtaista kiinnostavuutta, hankitaan ymmärrystä alan toimijoista ja asiakas-profiileista mm. tutustumalla kohdemaiden kilpailuympäristöön ja tarjontaan alan messujen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752952","SME management digital desktop","PK-yrityksen johtamisen digitaalinen työpöytä","Finland","40320","11/01/2019","28/02/2020","50","77375","EUR","38687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765872","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop a digital desktop and its sub-applications for the management of SMEs. The final output of the project will facilitate the management and development of the SME and in real time.","Hankkeessa kehitetään PK-yritysten johtamiseen käytettävä digitaalinen työpöytä ja sen alussovellukset. Hankkeen lopputuotoksen avulla pk-yrityksen johtaminen ja kehittäminen helpottuu ja reaaliaikaistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759024","Performance — sustainable future skills","TULOS – kestävää tuloksellista tulevaisuuden osaamista","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2021","41.4","216250","EUR","89520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ongoing changes in the social and health services system, such as digitalisation, the development of multidisciplinary collaboration and the development of new types of customer-oriented services, pose challenges for organisations providing services and micro, small and medium-sized enterprises to monitor the change and development of the sector. The main objective of the result project is to increase well-being and productivity at work in organisations providing services and in companies in the social and healthcare sector. The target group of the project is regional organisations providing services, as well as micro and small and medium-sized enterprises in Varsinais-Suomi and South Ostrobothnia. The project builds provincial cooperation networks between organisations and companies. The networks support cross-sector partnerships and allow for the sharing of good practices that promote performance and the competitiveness of organisations. The aim of the project is to develop models that work for small business and organisation jobs and are easy to implement in everyday life for the development of the organisation’s operations in general, as well as operating models to improve the management system and well-being at work in particular. The aim is to make small and medium-sized work organisations more effective and at the same time attractive and attractive jobs to which workers are committed.  The starting point of the result project is to map and strengthen existing skills in the workplace. The aim is also to find those areas for which skills and activities are good to improve and, on this basis, support the proactiveness of workplaces to acquire the necessary skills in the future so that organisations can continue to thrive in the future and respond to changes in the environment. Well-being and productivity at work will be supported on the basis of the needs arising from the competence mappings to be developed at the beginning of the project, with concrete measures that will be tested with pilot models together with companies and organisations providing services. The idea of preparing knowledge for organisations and companies in such a way that the future is sustainable is at the forefront of the project. Successful future competence includes identified contents of future competence in the social and healthcare sector, such as ethical and high-quality customer-driven evidence-based service, digitalisation, multiprofessionality and scope, as well as service design. In order to compete in tougher competition, small companies and organisations must also be strong business experts. It is important for small organisations to network and form consortia to expand skills and strengthen competitive positions alongside large players.  As a measure of the project, development processes are carried out in 20 small or not medium-sized organisations and enterprises. Initially, the organisations carry out competence surveys on the basis of which the processes are built. The implementation of the development processes takes into account in particular the needs identified in previous ESF projects, as well as the results of previous studies on the target group and of the state administration’s future working life capabilities.  The development processes will be built in such a way that as many employees of the organisations involved can be involved in the development work. As the development processes progress, regional meetings between different organisations will be organised for each theme to exchange their experiences and good practices. The results of the good practices developed in the project will be documented and developed operating models that will also enable organisations that are not members of the project to develop their own work community in the future. These models are stored in the navigation environment developed in the SoteNavi project to be freely used by all. The project will produce changes in working methods and increase the conditions for staff well-being in the target organisations. The organisations involved will be helped to create their future so that good structures ensure efficient and productive operations, high-quality services ensure customer flows and a good work community acts as an attraction when competing for the best employees. As a result, companies‘ability to face changes (competitions, planning of human resources, recruitment of new employees, retirements, skills needs required by digitalisation, etc.) will be improved and employees’ commitment to their own work organisations will increase. In addition, as a result of the project, regional cooperation will be strengthened and good development models suitable for small jobs will be disseminated to other jobs as well.","Sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä käynnissä olevat muutokset kuten digitalisaatio, monialaisen yhteistoiminnan kehittyminen ja uudenlaisten asiakaslähtöisten palveluiden kehittäminen, aiheuttavat palveluja tuottaville järjestöille sekä mikro-, pienille ja keskisuurille yrityksille haasteita seurata alan muutosta ja kehitystä. TULOS-hankkeen päätavoitteena on lisätä työhyvinvointia ja tuottavuutta palveluita tuottavissa järjestöissä ja sote-alan yrityksissä. Hankkeen kohderyhmänä ovat palveluja tarjoavat alueelliset järjestöt sekä mikro- ja pk-yritykset Varsinais-Suomessa ja Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa rakennetaan maakunnallisia yhteistyöverkostoja järjestöjen ja yritysten välille. Verkostot tukevat sektorirajat ylittäviä kumppanuuksia ja mahdollistavat tuloksellisuutta ja organisaatioiden kilpailukykyä edistävien hyvien käytäntöjen jakamisen. Hankkeen tarkoituksena on kehittää pienille yritys- ja järjestötyöpaikoille toimivia ja arjessa helposti käyttöönotettavia malleja organisaation toiminnan kehittämiseen yleisesti, sekä erityisesti toimintamalleja johtamisjärjestelmän ja työhyvinvoinnin parantamiseen. Tavoitteena on, että pienet ja keskisuuret työorganisaatiot olisivat jatkossa toiminnassaan entistä tuloksellisempia ja samanaikaisesti kiinnostavia ja houkuttelevia työpaikkoja, joihin työntekijät sitoutuvat.  TULOS-hankkeen lähtökohtana on kartoittaa työpaikoilla jo olevaa osaamista ja vahvistaa sitä. Tavoitteena on myös löytää ne kehittämiskohteet, joiden suhteen osaamista ja toiminta on hyvä parantaa ja tältä pohjalta tukea työpaikkojen proaktiivisuutta riittävän tulevaisuudessa tarvittavan osaamisen hankkimiseen, jotta organisaatioilla on mahdollisuus menestyä myös tulevaisuudessa ja reagoida ympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Työhyvinvointia ja tuottavuutta tuetaan hankkeen alussa laadittavista osaamiskartoituksista nousevien tarpeiden pohjalta konkreettisilla toimenpiteillä, jotka testataan pilottimalleilla yhdessä palveluja tarjoavien yritysten ja järjestöjen kanssa. Hankkeen kärkenä on ajatus osaamisen valmentamisesta järjestöille ja yrityksille siten, että tulevaisuus on kestävällä pohjalla. Tuloksellinen tulevaisuuden osaaminen sisältää erilaisia tunnistettuja sote-alan tulevaisuuden osaamisen sisältöjä, kuten eettistä ja laadukasta asiakaslähtöiseen näyttöön perustuva palvelua, digitalisaatiota, moniammatillisuutta ja –alaisuutta sekä palvelumuotoilua. Pärjätäkseen kovenevassa kilpailussa pienten yritysten ja järjestöjen tulee myös olla vahvoja liiketoimintaosaajia. Pienten organisaatioiden on tärkeää verkostoitua ja muodostaa konsortioita, joiden avulla laajennetaan osaamista ja vahvistetaan kilpailuasemia isojen toimijoiden rinnalla.  Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan 20 pienessä tai enintään keskisuuressa järjestössä ja yrityksessä kehittämisprosesseja. Aluksi organisaatioissa toteutetaan osaamiskartoitukset, joiden pohjalta prosessit rakennetaan. Kehittämisprosessien toteuttamisessa huomioidaan erityisesti aiemmissa ESR-hankkeissa esille nousseet tarpeet sekä kohderyhmään kohdistuneiden aiempien selvitysten ja valtionhallinnon tulevaisuuden työelämävalmiuksia koskevien selvityksien tulokset.  Kehittämisprosessit rakennetaan niin, että mahdollisimman moni mukaan lähtevien organisaatioiden työntekijä pääsee mukaan kehittämistyöhön. Kehittämisprosessien edetessä järjestetään kuhunkin teemaan liittyen eri organisaatioiden yhteisiä alueellisia tapaamisia, joissa vaihdetaan organisaatioiden kokemuksia ja hyviä käytäntöjä. Hankkeessa kehitettyjen hyvien käytäntöjen tulokset dokumentoidaan ja niistä rakennetaan toimintamalleja, joiden avulla myös hankkeeseen kuulumattomat organisaatiot voivat jatkossa kehittää omaa työyhteisöään. Nämä mallit tallennetaan SoteNavi-hankkeessa kehitettyyn navigaattoriympäristöön vapaasti kaikkien hyödynnettäväksi Hanke tuottaa toimintatapojen muutoksia sekä henkilöstön työhyvinvoinnin edellytysten lisääntymistä kohdeorganisaatioissa. Mukana olevia organisaatioita autetaan luomaan tulevaisuuttaan niin, että hyvät rakenteet takaavat tehokkaan ja tuottavan toiminnan, laadukkaat palvelut varmistavat asiakasvirrat ja hyvä työyhteisö toimii vetovoimatekijänä parhaista työntekijöistä kilpailtaessa. Valmennuksen tuloksena yritysten kyky kohdata muutoksia (kilpailutukset, henkilöstöresurssien suunnittelu, uusien työntekijöiden rekrytointi, eläköitymiset, digitalisaation vaatima osaamistarve ym.) parantuu ja työntekijöiden sitoutuminen omiin työorganisaatioihinsa lisääntyy. Lisäksi hankkeen tuloksena alueellinen yhteistyö vahvistuu ja hyviä, pienille työpaikoille sopivia kehittämismalleja levitetään muihinkin työpaikkoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756854","Tequäly","Tequäly","Finland","96300","01/08/2021","31/08/2023","40","523631","EUR","209452.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Tequäly aims to mobilise Lappish SMEs for innovation and renewal during and after Corona. The aim is to implement 6 environmental friendliness to promote technology prototypes through IoT, data and artificial intelligence on the problems and ideas of Lappish companies. The prototypes collect ideas from different industries, such as construction, energy, mobility and transport, tourism, health and well-being and other service sectors. Ideas are collected through an active dialogue with companies in the region. As a whole, at least 10 prototype ideas or problems will be collected, the most suitable of which will be selected as public prototypes of the project.In order to mobilise, inspire and inspire companies as much as possible, the project will invest heavily in the production of audiovisual communication. The project implements 6 protolive events to open up the agile innovation process to the general public. For each prototype of the project, demonstration videos will also be produced, which will be published on the TEQU website and on Youtube. In addition, communication is invested with active social media publishing activities. All this is done to ensure that the results are disseminated as widely as possible for the benefit of Lappish companies.Tequäly also participates in network cooperation in order to develop regional cluster activities and to create international R & D co-operation patterns. The project is implemented by the TEQU of Lapland, which has strong expertise in agile innovation activities, which utilises the expertise of a multidisciplinary team, ranging from technology, design, business and media production.","Tequälyn tavoitteena on aktivoida lappilaisia pk-yrityksiä innovaatiotoimintaan ja uudistumaan koronan aikana ja sen jälkeen. Tarkoituksena on toteuttaa 6 ympäristöystävällisyyttä edistää teknologiaprototyyppiä IoT:n, datan ja tekoälyn avulla lappilaisten yritysten ongelmista ja ideoista. Prototyyppeihin kerätään ideoita eri toimialoilta, joita ovat rakentaminen, energia-ala, liikkuminen ja liikenne, matkailu, terveys ja hyvinvointi sekä muut palvelualat. Ideoita kerätään aktiivisella vuoropuhelulla alueen yritysten kanssa. Kokonaisuudessaan kerätään vähintään 10 prototyyppi-ideaa tai -ongelmaa, joista soveltuvimmat valitaan toteutettavaksi hankkeen julkisina prototyyppeinä.Jotta yrityksiä onnistuttaisiin aktivoimaan, innostamaan ja inspiroimaan mahdollisimman laajasti, panostetaan hankkeessa voimakkaasti audiovisuaalisen viestinnän tuottamiseen. Hankkeessa toteutetaan 6 protolivetapahtumaa, joissa ketterän innovaatiotoiminnan prosessia avataan suurelle yleisölle. Jokaisesta hankkeen prototyypistä tuotetaan myös esittelyvideot, jotka julkaistaan TEQU:n websivuilla sekä Youtubessa. Lisäksi viestintään panostetaan aktiivisella sosiaalisen median julkaisutoiminnalla. Kaikki tämä tehdään, jotta tulokset leviäisivät mahdollisimman laajasti lappilaisten yritysten hyödynnettäväksi.Tequäly osallistuu myös verkostoyhteistyöhön alueellisen klusteritoiminnan kehittämiseksi sekä kansainvälisten tki-yhteistyökuvioiden luomiseksi. Hankkeen toteuttaa Lapin AMKin TEQU, jolla on vahvaa osaamista ketterästä innovaatiotoiminnasta, jossa hyödynnetään monialaisen tiimin osaamista aina teknologian, muotoilun, liiketoiminnan kuin mediatuotannonkin osa-alueilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751111","Innovation and growth in Southern Ostrobothnia","Innovatiivisuutta ja kasvua Etelä-Pohjanmaalle","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","35","140944","EUR","49330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763066",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen future work and broaden the knowledge base in regional decision-making and in the preparation of development activities. In practice, this means establishing a situational picture analysis of regional innovation activities and its monitoring system, as well as ensuring implementation, further development and exploitation. The aim will be to launch a joint process between innovation policy actors and data producers aimed at systematically strengthening innovation and growth-related information production, mutual learning and increasing interaction between the actors involved in the process. One of the objectives is to provide follow-up information on whether consistent high-skilling delivers the desired results.The project’s measures consist of: •Selecting and delimiting the areas of innovation to be monitored and the variables to be monitored (workshops, background work) and exploring the availability of desired information •Information acquisition and benchmarking (processes implemented elsewhere) •Processing and analysing information (interpretation workshops, focus groups) •Communication •Developing a continuous monitoring approach; modelling how the process can be done in the future as the work of participating organisations and how it can be used in decision-making •Project Management Project results in a more efficient and simpler approach to monitoring and planning innovation activities. Provide up-to-date, reliable and tailor-made information on the state of innovation and the business environment in South Ostrobothnia. This will support the region’s strategic decision-making and advocacy, identify opportunities and challenges, and enable the right and timeliness to influence developments and the development of the business environment based on facts. Common processes and commitment to them contribute to creating a common picture of how development measures should be directed and prioritised. The knowledge base for regional strategy work will become sharper and deeper.","Hankkeen tavoitteena on tulevaisuustyön vahvistaminen sekä tietopohjan laajentaminen alueellisessa päätöksenteossa ja kehittämistoimien valmistelemisessa. Käytännössä tämä tarkoittaa alueellisen innovaatiotoiminnan tilannekuva-analyysin ja sen seurantajärjestelmän laatimista sekä käyttöönoton, jatkokehittämisen ja hyödyntämisen varmistamista.Tavoitteeseen pyritään käynnistämällä innovaatiopolitiikan toimijoiden ja tiedon tuottajien yhteinen prosessi, joka tähtää elinkeinoelämää tukevan innovaatiotoiminnan ja kasvua kuvaavan tiedontuotannon systemaattiseen vahvistamiseen, keskinäiseen oppimiseen ja vuorovaikutuksen lisäämiseen prosessiin osallistuvien toimijoiden välillä. Yhtenä tavoitteena on saada seurantatietoa siitä, tuottaako johdonmukainen korkeaan osaamiseen satsaaminen toivottuja tuloksia.Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavista kokonaisuuksista: •Seurattavien innovaatiotoiminnan osa-alueiden ja niitä kuvaavien muuttujien valinta ja rajaus (työpajat, taustatyö) sekä halutun tiedon saatavuuden selvittäminen•Tiedonhankinta ja benchmarkkaus (muualla toteutetut prosessit)•Tiedon jalostaminen ja analysointi (tulkintatyöpajat, fokusryhmät)•Viestintä•Jatkuvan seurannan toimintamallin kehittäminen; mallinnetaan, kuinka prosessi on mahdollista tehdä jatkossa osallistuvien organisaatioiden omana työnä ja kuinka sitä voidaan hyödyntää päätöksenteossa•HankehallinnointiHankkeen tuloksena saadaan tehokkaampi ja yksinkertaisempi innovaatiotoiminnan seurannan ja suunnittelun toimintamalli. Saadaan ajantasaista, luotettavaa ja räätälöityä tietoa innovaatiotoiminnan ja yritysten toimintaympäristön tilanteesta Etelä-Pohjanmaalla. Näin tuetaan maakunnan strategista päätöksentekoa ja edunvalvontaa, tunnistetaan mahdollisuuksia ja haasteita sekä mahdollistetaan faktoihin perustuva oikeanlainen ja -aikainen kehityskulkuihin vaikuttaminen ja elinkeinoympäristön kehittäminen.Hankkeen kautta keskeisten toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy edelleen. Yhteiset prosessit ja niihin sitoutuminen edesauttavat yhteisen kuvan syntymistä siitä, miten kehittämistoimenpiteitä kannattaa suunnata ja priorisoida. Maakunnallisen strategiatyön tietopohja terävöityy ja syvenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753742","ProGrupper care app software development","ProGrupper hoiva  sovelluksen ohjelmistokehitys","Finland","15320","12/09/2019","29/02/2020","50","7120","EUR","3560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767769","61.00463529,25.774284966899","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","ProGrupper Care Software Development","ProGrupper hoiva ohjelmistokehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750081","International growth development project","Kansainvälisen kasvun kehityshanke","Finland","33710","15/02/2016","30/06/2017","50","37640","EUR","18820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760954","61.4669145848,23.875104406658","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop the company’s activities towards international markets.","Hankkeessa kehitetään yrityksen toimintaa kohti kansainvälisiä markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753039","RSOY EXPASIC","RSOY EXPASIC","Finland","86300","15/11/2018","31/12/2019","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764967","64.265883486765,24.828026670659","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Conducting a market survey in potential markets","Markkinaselvityksen tekeminen potentiaalisille markkina-alueille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300682","Urban Labs for Better Health for All in the Baltic Sea Region - boosting cross-sectoral cooperation for health and wellbeing in the cities","Urban Labs for Better Health for All in Baltic Sea Region – monialaisen yhteistyön edistäminen kaupunkien terveyden ja hyvinvoinnin hyväksi","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","77.67","2534507.85","EUR","1968468.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372267","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The Healthy Boost project addresses the health burden of city residents due to unhealthy lifestyles. Cities such as Poznan, Klaipeda, Jelgava, Tartu and Turku experiment with different methods of community participation, health learning or cross-sectoral cooperation. The main objective of the project is to make urban policies for health and well-being more innovative, more effective and more integrated. This includes work on cross-sectoral cooperation with potential to be used in other fields as well.","Healthy Boost -hanke käsittelee kaupunkilaisten terveystaakkaa epäterveellisten elämäntapojen vuoksi. Kaupungit kuten Poznan, Klaipeda, Jelgava, Tartto ja Turku kokeilevat erilaisia yhteisöosallistumismenetelmiä, terveysoppimista tai monialaista yhteistyötä. Hankkeen päätavoitteena on tehdä kaupunkien terveys- ja hyvinvointipolitiikasta innovatiivisempaa, tehokkaampaa ja yhtenäisempää. Tähän sisältyy monialaista yhteistyötä koskeva työ, jota voidaan käyttää myös muilla aloilla.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756802","Regional cooperation in incubator activities","Hautomotoiminnan alueellinen yhteistyö","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","40","468668","EUR","187467","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","COVID 19 has brought a sudden need to develop and enhance the current start-up and growth business ecosystem in Oulu to create new jobs. In some sectors, it has had a very negative impact, creating the need for change — on the other hand, it has created completely new opportunities requiring rapid change and effective cross-sectoral cooperation. More jobs and agility in the labour market are needed in the region. As a result of the pandemic, companies with a skilled workforce will disappear from the market. These include potential entrepreneurship-oriented individuals who need support to start new business and create new jobs to replace those lost. The project looks at the current needs for change for business incubators operating in the local innovation ecosystem. This will be accompanied by an action plan for the necessary new growth-related business development environment. On this basis, new collaborative models and development paths will be created to respond to the need for change. The project involves existing incubator and business development actors in order to identify the strengths of the various actors in the ecosystem of the Oulu region. These strengths are used to create an entity serving business idea holders and businesses that will produce a new growth business in a resource-efficient way in the region. Establishing a collaborative model requires close cooperation between the actors in order to build an effective model. The results of the project can be used as a direction for follow-up actions and strengthen the regional public-private-partnership model.The project creates tools to identify the specificities of different industries in hatchery operations.An area where the project focuses on the health sector.","Covid 19 on tuonut äkillisen tarpeen kehittää ja tehostaa nykyistä startup- ja kasvuyritysekosysteemiä Oulussa uusien työpaikkojen luomiseksi. Osaan toimialoista se on vaikuttanut hyvin negatiivisesti luoden muutostarpeita - toisaalta se on luonut aivan uusia mahdollisuuksia, joissa tarvitaan nopeaa muutosta ja eri toimialojen välistä tehokasta yhteistyötä.Alueelle tarvitaan lisää työpaikkoja ja ketteryyttä työmarkkinoihin. Markkinoilta poistuu pandemian seurauksena yrityksiä, joilla on osaavaa työvoimaa. Näiden joukossa on potentiaalisia yrittäjyyshenkisiä henkilöitä, jotka tarvitsevat tukea uuden liiketoiminnan käynnistämiseen ja uusien työpaikkojen luomiseen menetettyjen tilalle.Hankkeessa tarkastellaan tämän hetken muutostarpeet paikallisessa innovaatioekosysteemissä toimivien yrityshautomoiden osalta. Tämän lisäksi tehdään toimintasuunnitelma tarvittavasta uudesta kasvuun liittyvästä yritysten kehitysympäristöstä. Tämän pohjalta luodaan uusia yhteistoimintamalleja ja kehityspolkuja vastaamaan muutostarpeeseen. Hankkeessa ovat mukana nykyiset hautomo- ja yrityskehitystoimijat, jotta tunnistetaan eritoimijoiden vahvuudet Oulun alueen ekosysteemissä. Näitä vahvuuksia hyödyntämällä luodaan liikeidean haltijoita ja yrityksiä palveleva kokonaisuus, joka tuottaa alueelle resurssitehokkaasti uutta kasvuliiketoiminta. Yhteistoimintamallin luominen edellyttää tiivistä yhteistyötä toimijoiden välillä toimivan mallin rakentamiseksi.Hankkeesta saatavia tuloksia on mahdollista käyttää jatkotoimenpideiden suuntana ja vahvistaa alueellista public-private-partnership mallia.Hankkeessa luodaan työkaluja eri toimialojen erityispiirteiden tunnistamiseen hautomotoiminnassa.Toimiala, jossa hankkeessa kohdistetaan erityishuomio on terveydenhuoltoala.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750284","E-service for the development of knowledge-intensive services","Sähköinen palvelu osaamisintensiivisten palvelujen kehittämiseen","Finland","28400","02/10/2015","31/12/2016","50","23710","EUR","11855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761836","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop an electronic service that develops the entire financial administration sector for the needs of companies and educational institutions. The aim is to create a commercially efficient software service that changes the market in the field, secures and develops know-how. Measures include content and software development, graphic design and marketing communications design. The project will develop a completely new service for the financial administration sector, especially in the accounting world.","Hankkeen tavoitteena on kehittää koko taloushallinnon toimialaa kehittävä sähköinen palvelu yritysten ja oppilaitosten tarpeisiin. Tavoitteena on luoda kaupallisesti tehokas, alan markkinoita muuttava, osaamista varmistava ja kehittävä ohjelmistopalvelu.Toimenpiteitä ovat sisältö- ja ohjelmistokehitys sekä graafisen ulkoasun ja markkinointiviestinnän suunnittelu.Hankkeessa kehitetään taloushallintoalalle erityisesti tilitoimistomaailmaan aivan uudenlainen palvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750312","Tourism fishing in Digiaika","Matkailukalastus Digiaikaan","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2018","36.9","285050","EUR","105175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism fishing in the digital age, development and productisation of Kainuu- Fishery products in Kainuu — Development of tourism fishery products, productisation: the aim is to package services and fishing, their findability and accessibility and to put them on the market.- Development of mobile guidance: the goal of mobile guidance is to develop affordable and economically viable self-service guidance products.  — Development of fisheries sites and recovery of migratory fisheries: the objective of the project is to increase the attractiveness of the province as a fishing destination.- The objective of the project is to increase the number of more than 500 tourists per year and to increase revenue by 25 % over five years. and fish destinations in Kainuu and tourism entrepreneurs share products — the entrepreneurs have new self-service products for fishing guidance (mobile guidance)- Kainuu has more effective fishing events (2 events/year) — Kainuu’s competitive fish tourism products are easily found and can be purchased- Operators use social media in their marketing. The online and hobby magazines feature more of Kainuu’s fishing tourism material than before.- Tourists will enjoy the destinations and appreciate fishing arrangements, for example. The profitability of the sites and the benefits of the regional economy have improved.- More than 500 new customers visit fishing services, fishing sites and fishing events each year.- The biodiversity of the project sites has improved and the natural fish industry attracts more fishing tourists to the province- The sustainable fishing culture and sustainable fisheries management are more common in Kainuu than at present in Kainuu. The project is managed by Kainuu’s regional development company Kainuun Etu Oy, owned by all municipalities of Kainuu. The total budget of the project BUDJETTI is EUR 300.500- Main funding is sought through the Kainuu Association (ERDF). Other funding is provided by Kainuu-based companies, fishing municipalities, Metsähallitus, Kainuu municipalities/cities and Kainuun Etu Oy HANKKEEN KESTO- The operating period of the project is 1.10.2015-30.9.2018 (3 years)","MATKAILUKALASTUS DIGIAIKAAN, Kainuulaisten matkailun kalastustuotteiden kehittämis- ja tuotteistamishankeHANKKEEN TAVOITTEET- Matkailukalastustuotteiden kehittäminen, tuotteistaminen: tavoitteena on paketoida yhteen palveluja ja kalastusta, niiden löydettävyyttä ja saavutettavuutta sekä saattaa niitä markkinoille.- Mobiiliopastuksen kehittäminen: mobiiliopastuksen tavoitteena on kehittää edullisia ja taloudellisesti kannattavia itsepalveluopastustuotteita.  - Kalastuskohteiden kehittäminen ja vaelluskalaston elvytys: tavoitteena on lisätä maakunnan vetovoimaisuutta kalastusmatkailukohteena.- Hankkeen määrällisenä matkailukalastuksen tulostavoitteena on yli 500 vuosittaisen matkailijan määrän lisääntyminen ja viidessä vuodessa 25% tulon lisääntyminen.HANKKEEN TOIMET- Matkailutuotteiden sekä tapahtumien kehittäminen ja tuotteistaminen- Kainuulaisten kalastuskohteiden tuotteistaminen - Mobiiliopastuksen kehittäminen kalastus- ja luontoretkille- Tuotteiden koemarkkinointi sekä netti- ja some -markkinoinnin edistäminen HANKKEEN TULOKSENA- Yrittäjillä on markkinointia varten selkeitä matkailukalastustuotteita ja kainuulaisilla kalakohteilla sekä matkailuyrittäjillä on yhteisiä tuotteita- Yrittäjillä on käytössään uusia kalastusopastuksen itsepalvelutuotteita (mobiiliopastus)- Kainuussa on nykyistä enemmän toimivia kalastustapahtumia (2 tapahtumaa/vuosi) - Kainuulaiset kilpailukykyiset kalamatkailutuotteet ovat asiakkaille helposti löydettävissä ja ostettavissa- Toimijat käyttävät Somea markkinoinnissaan. Netissä ja harrastelehdissä on Kainuun kalastusmatkailuaineistoa esillä aiempaa enemmän.- Matkailijat viihtyvät kohteissa ja arvostavat mm. kalastusjärjestelyjä. Kohteiden kannattavuus ja aluetalouden hyöty on parantunut.- Kalastuspalveluissa, kalastuskohteissa ja kalastustapahtumissa vierailee vuosittain yli 500 uutta asiakasta.- Hankekohteiden luonnon monimuotoisuus on parantunut ja luonnonkalasto houkuttelee maakuntaan nykyistä enemmän kalastusmatkailijoita- Kestävän kehityksen mukainen kalastuskulttuuri ja kestävän kehityksen mukainen kalaston hoito ovat Kainuussa nykyistä yleisempiäHANKKEEN HAKIJA/HALLINNOIJA - Hankkeen hallinnoijana on Kainuun kaikkien kuntien omistama aluekehitysyhtiö Kainuun Etu Oy. HANKKEEN BUDJETTI- Hankkeen kokonaisbudjetti on 300.500€- Päärahoitusta haetaan Kainuun liiton kautta (EAKR). Muusta rahoituksesta vastaavat kainuulaiset yritykset, kalastuskunnat, Metsähallitus, Kainuun kunnat/kaupungit sekä Kainuun Etu Oy      HANKKEEN KESTO- Hankkeen toiminta-aika on 1.10.2015 - 30.9.2018 (3 vuotta)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749736","Testing of the properties of FRP material and study of the utilisation of the material as composite steel in concrete construction.","FRP -materiaalin ominaisuuksien testaus sekä selvitys materiaalin hyödyntämisestä  komposiittiteräksenä betonirakentamisessa.","Finland","51200","31/03/2016","01/10/2017","50","28430","EUR","14215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761595","61.992145725,26.647433665432","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","This study project explores the potential of fibre-strengthened polymer in concrete construction. The project includes a pre-screening of the business opportunities of the product.","Tämän selvityshankkkeen avulla selvitetään kuitulujitteisen polymeerin käyttömahdollisuuksia betonirakentamisessa. Hankkeeseen sisältyy tuotteen liiketoimintamahdollisuuksien esikartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753771","Investment project 2019-21","Investointihanke 2019-21","Finland","87400","14/10/2019","30/09/2021","50","430500","EUR","215250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761470","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Increasing machining capacity and automation.Investing in machinery and equipment to maintain and improve competitiveness.","Koneistuskapasiteetin ja automaatiotason nosto.Investoidaan koneisiin ja laitteisiin kilpailukyvyn säilyttämiseksi ja sen parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751178","Mobile electricity storage systems provide security of energy supply and control power for renewable energy","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2020","35.59","328420","EUR","116872","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"010|058|065","Renewable energy: solar|Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mobile electricity storage includes energy security and control power for renewable energy — the project project pilots and demonstrates the use of mobile electricity storage to improve energy security, promote electric transport, produce control and peak power, and store renewable energy. The projects will promote the skills of enterprises and training organisations and create new business opportunities for operators in the electric and electric car sectors, small-scale electricity producers and companies involved in electricity generation and automation equipment.  The projects promote the production and use of local renewable energy and promote the business of transformer electric cars and electricity storage facilities in North Karelia. Solutions will also be developed to improve the security of energy supply in sensitive areas and in sparsely populated areas. The project collects, refines and disseminates information on the use of electricity storage facilities as part of island networks, both as control power in the national grid and as a storage of renewable energy. The installations to be piloted in the project will be implemented in such a way that they can be connected to Sirkkala Energy Park’s small-CHP plant and solar panels, so that the operation of the electricity storage facilities can be demonstrated in a credible and transparent manner. Mobile electricity storage facilities will be switchable to an electric van, so they will be able to utilise both the car’s own and the electric storage battery for controlling power. The capacity of the larger electricity storage facility is estimated at around 30-70 kWh and the smaller electricity storage capacity is approximately 5-15 kWh. The combination of electric car and electricity storage will be used and presented in different contexts across Northern Karelia, promoting truly sustainable comprehensive solutions for the challenges of decentralised energy production.  In particular, the project will provide additional information and increase the knowledge of property owners, companies and communities on how to connect separate electricity storage facilities to the functioning local electricity grid as well as to small electricity generating units. Project outputs: 1. Design, implementation and demonstration of mobile electricity storage facilities. 2. Report on electricity storage and grid integration solutions. 3. Emission and cost calculator for electricity storage facilities.  4. Implementation of the knowledge, know-how and solutions developed in the project for target groups. The project’s outputs aim at creating new business conditions, promoting the use of renewable energies and developing energy- and material-efficient products, services and production methods.","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle - hankekokonaisuudessa pilotoidaan ja demonstroidaan liikuteltavan sähkövaraston käyttöä energiahuoltovarmuuden parantamisessa, sähköisen liikenteen edistämisessä, säätö- ja huippuvoiman tuotannossa sekä uusituvan energian varastoinnissa. Hankkeiden toimenpiteillä edistetään yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamista, sekä luodaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia sähkö- ja sähköautoalan toimijoille, piensähkön tuottajille sekä sähkön tuotanto- ja automaatiolaitteistojen parissa toimiville yrityksille.  Hankkeilla edistetään paikallisen uusiutuvan energian tuotantoa ja käyttöä sekä edistetään muunnossähköautoihin ja sähkövarastoihin liittyvää liiketoimintaa Pohjois-Karjalassa. Lisäksi luodaan ratkaisuja energiahuollon osalta herkkien kohteiden sekä haja-asutusalueiden energiahuoltovarmuuden parantamiseksi. Hankkeessa kerätään, jalostetaan ja levitetään tietoa sähkövarastojen käytöstä osana saarekeverkkoja sekä valtakunnan verkon säätövoimana, että uusiutuvan energian varastona. Hankekokonaisuudessa pilotoitavat laitteistot toteutetaan niin, että ne on kytkettävissä osaksi Sirkkalan energiapuiston pien-CHP-laitosta sekä aurinkopaneeleita, jolloin sähkövarastojen toimintaa voidaan demonstroida uskottavasti ja läpinäkyvästi. Liikuteltavat sähkövarastot tulevat olemaan kytkettävissä sähköpakettiautoon jolloin ne pystyvät hyödyntämään säätövoimaksi sekä auton omaa, että sähkövaraston akustoa. Isomman sähkövaraston kapasiteetiksi on arvioitu noin 30-70 kWh ja pienemmän sähkövaraston noin 5-15 kWh. Sähköauton ja sähkövaraston yhdistelmää tullaan käyttämään ja esittelemään eri yhteyksissä eri puolilla Pohjois- Karjalaa edistäen aidosti kestäviä kokonaisratkaisuja hajautetun energiantuotannon haasteisiin.  Hanke tuottaa erityisesti lisätietoa ja lisää kiinteistön omistajien, yritysten ja yhteisöjen osaamista erillisten sähkövarastojen liittämisestä toimivaan paikalliseen sähköverkkoon sekä pienten sähköntuotantoyksiköiden yhteyteen. Hankkeen tuotokset: 1. Mobiilien sähkövarastojen suunnittelu, toteutus ja demonstrointi. 2. Raportti sähkövarastoista ja sähköverkkointegraatioiden ratkaisuista. 3. Sähkövarastojen päästö- ja kustannuslaskuri.  4. Hankkeessa kertyneen tiedon, osaamisen ja toteutettujen ratkaisuiden jalkauttaminen kohderyhmille. Hankkeen tuotoksilla tähdätään uusien liiketoimintaedellytysten syntymiseen, uusiutuvien energiamuotojen käytön edistämiseen sekä energia- ja materiaalitehokkaiden tuotteiden, palveluiden ja tuotantotapojen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757215","Lyyti — From upper secondary school to entrepreneurship and working life","LYYTI - Lukiosta eväitä yrittäjyyteen ja työelämään","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","37.5","409081","EUR","153404","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the joint wish of upper secondary school decision-makers, upper secondary schools (5 upper secondary schools, number of students 53-320) and the business community to increase the working life of upper secondary school pupils in various forms. Upper-Savo desperately needs active and skilled young people who acquire a good profession and set up in local companies. In particular, high-tech companies sometimes experience a shortage of skilled labour. In addition, municipal decision-makers have raised concerns about the low number of entrepreneurs who wish to become entrepreneurs. The aim of the project is to develop practices that allow working life and entrepreneurship to become a permanent part of the culture of upper secondary schools. The aim is to create direct pathways for secondary schoolchildren through vocational education and training and the Bachelor’s University of Applied Sciences to employment in the local or regional business community. The aim is to improve entrepreneurial skills by increasing entrepreneurial teaching methods and functionality. As far as teachers are concerned, the aim is to create a model for teachers’ in-service training and working life.The concrete measures of the project can be divided into four areas: (1) Increasing knowledge and skills in working life and entrepreneurship (working teams, Do I think the entrepreneur? training course, twinning, working life and entrepreneurship classes in all subjects, entrepreneurship passport, targeted career guidance in cooperation with the TE Office and industry, and study paths across institutional boundaries). (2) Learning at work (TET course and TET theme week). (3) Access to the training and working life of teachers (teacher-TET, updating training information). (4) Working links and entrepreneurship in high schools elsewhere (comparative study of practices in five countries).The project will result in increased working life and cooperation among upper secondary schools. Teachers and counsellors‘awareness of working life and entrepreneurship is growing, upper secondary schools’ teaching methods are diversified, functionality increases, school entertainment improves and, as a result, drop-outs are reduced. Students will improve their working life knowledge and skills. As part of upper secondary school studies, they receive information about entrepreneurship, different professions and postgraduate studies. Thanks to these, the plans for the future of upper secondary school students become clearer, the average study time is reduced and students seek further studies faster than before. If the methods developed and tested during the project prove to be workable, they can also be applied to upper secondary education at national level. As young people’s working life awareness and skills increase, companies will gain more skilled and motivated employees. The young people’s threshold moves back to home after further studies, which reduces employee turnover in Ylä-Savo. This may also have a small impact on the demographic development of Upper Savo.","Hankkeen taustalla on Ylä-Savon kuntapäättäjien, lukioiden (5 lukiota, opiskelijamäärä 53–320) ja elinkeinoelämän yhteinen toive, että lukiolaisten työelämäyhteyksiä lisättäisiin eri muodoissaan. Ylä-Savo tarvitsee kipeästi aktiivisia ja osaavia nuoria, jotka hankkivat hyvän ammatin ja sijoittuvat työtehtäviin paikallisiin yrityksiin. Erityisesti korkean teknologian yritykset potevat välillä pulaa ammattitaitoisesta työvoimasta. Lisäksi kuntapäättäjät ovat tuoneet esille huolensa yrittäjiksi haluavien vähäisestä määrästä. Hankkeen tavoitteena on kehittää käytänteitä, joiden avulla työelämä ja yrittäjyys voidaan tuoda pysyväksi osaksi lukioiden toimintakulttuuria. Lukiolaisille pyritään luomaan suoria polkuja ammatillisen koulutuksen ja AMK:n kautta työllistymiseen oman paikkakunnan tai seutukunnan elinkeinoelämän palveluksessa. Yrittäjyysosaamista pyritään parantamaan lisäämällä yrittäjämäisiä opetusmenetelmiä ja toiminnallisuutta. Opettajien osalta tavoitteena on luoda malli opettajien jatkokoulutukseen ja työelämään tutustumisesta.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa neljään osa-alueeseen: (1) Työelämätietojen ja -taitojen lisääminen sekä yrittäjyysosaaminen (työelämätiimit, Minustako yrittäjä? -kurssi, kummiyritystoiminta, työelämä- ja yrittäjyystunnit kaikissa oppiaineissa, yrittäjyyspassi, kohdennettu ammatinvalinnan ohjaus yhdessä TE-toimiston ja elinkeinoelämän kanssa, sekä oppilaitosrajat ylittävät opintopolut). (2) Töissä oppimassa (TET-kurssi ja TET-teemaviikko). (3) Opettajien koulutukseen ja työelämään tutustuminen (opettaja-TET, koulutustietojen päivittäminen). (4) Työelämäyhteydet ja yrittäjyys lukioissa muualla (vertaileva tutkimus viiden maan käytänteistä).Hankkeen tuloksena lukioiden työelämäyhteydet ja keskinäinen yhteistyö lisääntyvät. Opettajien ja opinto-ohjaajien työelämä- ja yrittäjyystietoisuus kasvaa, lukioiden opetusmenetelmät monipuolistuvat, toiminnallisuus lisääntyy, kouluviihtyvyys paranee ja tätä kautta opintojen keskeyttämiset vähenevät. Opiskelijoiden työelämätiedot ja -taidot paranevat. He saavat osana lukio-opintoja tietoa yrittäjyydestä, eri ammateista ja jatko-opinnoista. Näiden ansiosta lukiolaisten tulevaisuuden suunnitelmat selkeytyvät, keskimääräinen opiskeluaika lyhenee ja opiskelijat hakeutuvat jatko-opintoihin entistä nopeammin. Mikäli hankkeen aikana kehitettävät ja testattavat menetelmät osoittautuvat toimiviksi, niitä voidaan soveltaa lukiokoulutukseen myös valtakunnallisesti. Nuorten työelämätietoisuuden ja työelämätaitojen kasvaessa yritykset saavat entistä osaavampia ja motivoituneempia työntekijöitä. Nuorten kynnys muuttaa takaisin kotiseudulle jatko-opintojen jälkeen madaltuu, mikä vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta Ylä-Savossa. Tällä voi olla pienimuotoinen vaikutus myös Ylä-Savon väestökehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752480","Fysioline Oy — Southeast Asia","Fysioline Oy - Kaakkois-Aasia","Finland","33840","26/07/2017","31/08/2019","50","46500","EUR","23250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764374","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Fysioline Oy is looking for strong growth in the emerging markets in Southeast Asia. The aim of the project is to gain market position in Japan, South Korea, Hong Kong and China. The market position will be achieved in cooperation with Fintrade Mercer through various measures acquired by a partner in the designated target countries. At the end of the project, the export activity will account for a significant share of the company’s business on the target market.","Fysioline Oy hakee voimakasta kasvua Kaakkois-Aasian kehittyviltä markkinoilta. Projektin tavoitteena on saavuttaa markkina-asema Japanin, Etelä-Korean, Hongkongin sekä Kiinan markkinoilla. Markkina-asema tullaan saavuttamaan yhteistyössä Fintrade Mercer:n kanssa hankkimalla erilaisilla toimenpiteillä yhteistyökumppani nimetyissä kohdemaissa. Hankkeen päätyttyä vientitoiminnan osuus yrityksen liiketoiminnasta kohdemarkkinoilta tulee olemaan merkittävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755744","NUTS NATURE SPORTS SERVICES FOR SUBSCRIBERS","NUTS LUONTOLIIKUNNAN PALVELUT TILAAJILLE","Finland","91980","01/06/2021","31/08/2022","50","43810","EUR","21905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769040",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of event tourism has been recognised and growing in different regions and operators see the importance of the attraction of events in international and domestic tourism.  Producing an event is a profitable business. In the field of nature sports and sporting events, international prize competitions and nationally well-known events will continue to be organised by local enthusiasts and volunteers. Consumers’ growing qualitative requirements, stricter regulatory requirements and profitability requirements have led many operators to a situation where more and more service providers are sought for the production of an event in different areas, as well as expertise in planning and implementation.","Tapahtumamatkailun merkitys on tunnistettu ja kasvamassa määrin eri alueet sekä toimijat näkevät tapahtumien  vetovoimaisuuden merkityksen kansainvälisessä ja kotimaan matkailussa.  Tapahtuman tuottaminen on kannattava liiketoiminta. Luontoliikunnan ja urheilutapahtumien osalta kansainvälisiä arvokilpailujakin ja kansallisesti tunnettuja tapahtumia järjestetään edelleen alueen harrastajien ja vapaaehtoisvoimin. Kuluttajien kasvavat laadulliset vaatimukset, tiukentuneet viranomaisvaatimukset sekä kannattavuuden vaatimukset ovat ajaneet useat toimijat tilanteeseen, jossa tapahtuman tuottamiseen etsitään yhä enemmän eri osa-alueille palveluntuottajia sekä asiantuntijuutta suunnitteluun ja toteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757006","Individual guidance and support for young people from the low-threshold contact point — Youth cab","Yksilöllistä ohjausta ja tukea nuorille matalan kynnyksen asiointipisteestä - Nuorten ohjaamo","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2019","40","2103898","EUR","841559","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Individual guidance and support for young people from the low threshold point of contact — Youth cab” — project implements the Youth Guarantee Act (EV 203/2014 vp — HE 117/2014 vp) adopted by Parliament (Act on experiments to reduce the obligations and guidance of municipalities and support multidisciplinary operating models). During the two-year municipal experiment, a low-threshold youth cab operating model will be built in the area of 11 municipalities or joint municipal authorities, of which Rovaniemi is one of the implementers. In the third and fourth years of the project, the focus will be on consolidating the approach and disseminating good practices in the region. The implementation of the Youth Guarantee has been agreed between the experimental municipalities, the Ministry of Employment and the Economy, the Ministry of Education and Culture and the Ministry of Finance. The City of Rovaniemi, the TE Office of Lapland and the Rovaniemi Association for Education have locally advised and agreed on the implementation of the youth cockpit operating model in the framework of the municipal experiment. In June 2013 there were 44 945 unemployed persons under the Youth Guarantee in our country and 50 248 a year later. At the same time, there were 937 and 920 unemployed young people in Rovaniemi. Unemployment among young people continues to increase throughout the country and decrease slightly in Lapland and in the Rovaniemi region. The cockpit for young people is a low-threshold place that is open to all young people. The cockpit provides information, advice and guidance and, if necessary, direct contact with a person who supports and is responsible for establishing a familiar and safe relationship with one of the persons responsible for his/her services (customer manager). A well-known and well-known contact point for young people ensures that young people feel that they need the support they need from one place, regardless of how many authorities manage the services, support and benefits they need. The appointed customer manager will find out which authorities or service providers are needed to support the young person’s situation. The customer manager coordinates the administrative and service activities into a meaningful service package for young people. Objectives: “Individual guidance and support for young people from the low threshold point of contact” (here, the shortening of the cockpit) will bring together the existing service system, in particular in a weak labour market position, education and training, as well as existing and developed services for young people who are not in the labour market. Through the cab information, counselling and guidance service, the young person will find a service for them. The main objective of the project is that young people from Rovaniemi have a strong attachment to society. Young people can easily find a way to improve their social strength, improve their functional capacity and skills and promote their employment. The objective of the two-year municipal experiment is that the key indicators of the Youth Guarantee in Rovaniemi are the national average. After consolidation, at the end of the third year, the number of young people inactive for more than 3 months at the end of the third year is significantly lower than at baseline (the YG pilot indicators). Measures: During the municipal experiment, a low-threshold cab operating model will be built for a multidisciplinary youth guidance and service network. The operating model includes face-to-face service space, evolving e-services and services for young people, which also work in the evenings and weekends. According to the local agreement on the municipal experiment, the young person’s needs will be met through the driver’s cab within two weeks. In the cockpit room, the young person will find a customer manager in accordance with the Test Act, who will find out who in a given case is needed from the service network to work together to support the young person. The cab is responsible for implementing the customer’s joint service plan required in multidisciplinary cooperation in accordance with the Pilot Act. During the months of the trial, it is important to market the cab’s operating model so that all service providers and young people in the area are able to make use of the solutions channelled through the cab. The construction of the operating model includes the development work needed to integrate social and health care services as well as the services of the municipality, the labour administration and education organisations in accordance with the social services reform. From a young person’s point of view, services must be flexible and effective so that young people do not feel like they are in a spiral of different measures.","”Yksilöllistä ohjausta ja tukea nuorille matalan kynnyksen asiointipisteestä - Nuorten ohjaamo” – hanke toteuttaa eduskunnan hyväksymän (EV 203/2014 vp – HE 117/2014 vp) lain mukaista nuorisotakuuta (Laki kuntien velvoitteiden ja ohjauksen vähentämistä ja monialaisten toimintamallien tukemista koskevista kokeiluista). Kaksivuotisen kuntakokeilun aikana rakennetaan matalan kynnyksen nuorten ohjaamo -toimintamalli 11 kunnan tai kuntayhtymän alueelle, joista Rovaniemi on yksi toteuttaja. Hankkeen kolmantena ja neljäntenä vuotena keskitytään toimintamallin vakiinnuttamiseen ja hyvien käytäntöjen levittämiseen maakunnan alueelle. Kokeilukuntien, työ- ja elinkeinoministeriön, opetus- ja kulttuuriministeriön sekä valtiovarainministeriön kesken on kokeilusopimuksessa sovittu nuorisotakuun toteuttamisesta. Rovaniemen kaupunki, Lapin TE-toimisto ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä ovat paikallisesti neuvotelleen ja sopineet nuorten ohjaamo -toimintamallin toteuttamisesta kuntakokeilun puitteissa. Nuorisotakuun piiriin kuuluvia alle 25-vuotiaita työttömiä oli vuoden 2013 kesäkuussa maassamme 44 945 ja vuotta myöhemmin 50 248. Vastaavana ajankohtana Rovaniemellä oli 937 ja 920 työtöntä nuorta. Nuorten työttömyys lisääntyy edelleen koko maassa ja vähentyy hieman Lapissa sekä Rovaniemen alueella. Nuorten ohjaamo on matalan kynnyksen paikka, joka on avoin kaikille nuorille. Ohjaamosta löytyy tietoa, neuvontaa ja ohjausta sekä tarpeen mukaan välitön kontakti ihmiseen, joka tukee ja vastaa siitä, että nuorelle syntyy tuttu ja turvallinen asiakkuussuhde yhteen hänen palveluistaan vastaavaan henkilöön (asiakasvastaava). Nuorille tutulla sekä tunnetulla asiointipisteellä varmistetaan se, että nuori kokee saavansa tarvitsemansa tuen yhdestä paikasta riippumatta siitä, montako viranomaista hänen tarvitsemiaan palveluita, tukea ja etuuksia hallinnoi. Nuorelle nimetty asiakasvastaava selvittää, mitä viranomaisia tai palvelujen tuottajia tarvitaan nuoren tilanteessa toimimaan hänen tuekseen. Asiakasvastaava koordinoi viranomais- ja palvelutoiminnan nuoren kannalta mielekkääksi palvelukokonaisuudeksi. Tavoitteet: ”Yksilöllistä ohjausta ja tukea nuorille matalan kynnyksen asiointipisteestä” (tässä lyhennys ohjaamo)-hanke kokoaa olemassa olevasta palvelujärjestelmästä erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa ja koulutus sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten olemassa olevat ja kehitettävät palvelut yhteen. Ohjaamon tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelun kautta nuori löytää itselleen tarpeen mukaisen palvelun. Hankkeen päätavoite on, että rovaniemeläisten nuorten kiinnittyminen yhteiskuntaan on vahvaa. Nuori löytää helposti itselleen sopivan tavan sosiaaliseen vahvistumiseensa, toimintakykynsä ja osaamisensa parantamiseen sekä työllistymisensä edistämiseen. Kaksivuotisen kuntakokeilun tavoite on, että nuorisotakuun avainindikaattorit ovat Rovaniemellä valtakunnan keskitasoa. Toimintamallin vakiinnuttamisen jälkeen, kolmannen vuoden lopussa koulutus- ja työmarkkinoiden ulkopuolella yli 3 kuukautta olevien nuorten määrä on huomattavasti alempi kuin lähtötilanteessa (nuorisotakuuta koskevan kokeilun indikaattorit).    Toimenpiteet: Kuntakokeilun aikana rakennetaan matalan kynnyksen ohjaamon toimintamalli monialaiselle nuorten ohjaus- ja palveluverkostolle. Toimintamalliin sisältyy kasvokkaisen palvelun tila, kehittyvät sähköiset palvelut ja nuorten pariin jalkautuvat palvelut, jotka toimivat myös iltaisin ja viikonloppuisin. Kuntakokeilusta tehdyn paikallisen sopimuksen mukaan nuoren tarpeeseen vastataan ohjaamon kautta kahden viikon kuluessa. Ohjaamo-tilasta nuori löytää kokeilulain mukaisen asiakasvastaavan, joka selvittää keitä kulloisessakin tapauksessa tarvitaan palveluverkostosta toimimaan yhteistyössä nuoren tueksi. Ohjaamo vastaa monialaisessa yhteistyössä tarvittavan asiakkaan yhteisen palvelusuunnitelman toteuttamisesta kokeilulain mukaisesti.Kuntakokeiluvuosien aikana ohjaamon toimintamallin markkinointi on tärkeää, jotta alueen kaikki palvelun tuottajat ja nuoret osaavat hyödyntää ohjaamon kautta kanavoituvia ratkaisukeinoja. Toimintamallin rakentaminen sisältää kehittämistyön, jota tarvitaan jotta sote-uudistuksen mukaiset sosiaali- ja terveyspalvelut sekä kunnan, työhallinnon ja koulutusorganisaatioiden palvelut saadaan integroitua. Nuoren näkökulmasta palvelujen tulee olla joustavia ja vaikuttavia, jotta nuori ei koe joutuvansa erilaisten toimenpiteiden kierteeseen. Palveluja tuottavien organisaatioiden näkökulmasta ohjaamo rakentaa organisaatioriippumatonta palvelukokonaisuutta, joka vaatii ohjaamo-toiminnassa mukana olevissa organisaatioissa sisäistä kehittämistä. Ohjaamo kanavoi koko palveluverkoston kehittämistarpeet tarvittaville päätöksentekoareenoille. Hankkeen aikana rakennetaan ja kehitetään nuorille tarkoitettuja eri palvelutarpeen vaiheessa olevia matalankynnyksen palveluja ja palvelukokonaisuuksia, jotka liitetään jo olemassa oleviin palvelujärjestelmän tuottamiin palvelukokonaisuuksiin.    Tulokset: Ohja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751977","Productivity increase 2018-2020","Tuottavuuden nosto 2018-2020","Finland","57200","22/03/2018","31/12/2020","50","358100","EUR","179050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762113","61.866340108824,28.926076791133","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The increase in productivity 2018-2020 is a project by Ket-Met Oy, with which the company aims to increase its own productivity. The main objective of the project is to improve the competitiveness of the company by operating as efficiently as possible. By improving competitiveness, the company can grow and hire more staff.","Tuottavuuden nosto 2018-2020 on Ket-Met Oy:n hanke, jolla yritys pyrkii nostamaan omaa tuottavuuttaa. Hankkeen keskeisin tavoite on parantaa yrityksen kilpailukykyä toimimalla mahdollisimman tehokkaasti. Parantamalla kilpailukykyä yritys voi kasvaa ja palkata lisää henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756029","Stalled new ring","Karaistunut uusiorengas","Finland","31500","31/05/2021","31/05/2022","50","30688","EUR","15344","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768769","60.65950254,23.1071052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Nowadays, a lot of so-called disposable tyres are used for the purpose of which the expected life of the tyre is short due to tyre breakdowns. These tyres are produced in the low-cost countries of the East, from which they are chartered to Europe. We do not believe that this is ecologically and economically sensible! Recycling end-of-life tyre frames in Finland and retreading them in Finland, on the other hand, ON!The retreading of one tyre requires 70 % less oil than new production, i.e. more than 40 kg of rubber material is saved.","Nykyään käytetään paljon ns. kertakäyttö renkaita tarkoituksessa joissa renkaan odotettu käyttöikä on lyhyt rengasrikkojen takia.Nämä renkaat tuotetaan idän halpamaissa, joista ne rahdataan eurooppaan. Tämä ei ole mielestämme ekologisesti ja taloudellisesti järkevää!! Kotimaassa liikkeellä olevien käytöstä poistuvien rengasrunkojen kierrättäminen ja niiden Suomessa uudelleen pinnoittaminen sen sijaan ON!Pelkästään yhden renkaan pinnoitus vaatii 70% vähemmän öljyä kuin uuden valmistus, eli kumimateriaalia säästetään yli 40kg.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756928","Satakunta event industry cluster","Satakunnan tapahtumateollisuusklusteri","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","37.17","242138","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a Satakunta event industry cluster, which acts as a joint development network, peer support and a motor of growth for companies in the entire industry. This objective will be achieved through the following measures:1. Building a cluster of event industries, marketing the cluster and generating information to increase the visibility of the cluster2. New responsible, security and low-carbon solutions for events and companies3. Development of new digital services and products, in particular through Augmented Reality (AR) and/or Virtual Reality (VR). 4. As a result of the project, a well-known and recognised event industry cluster is created in Satakunta, which acts as a joint platform for cooperation, development and exchange of information between companies, educational institutions and other actors. At the same time, the project will support the renewal and development of event companies and other actors affected by the COVID-19 pandemic. The project develops and renews business models and processes, services and products and aims to reach new customer groups. As a result of the project, companies are more competitive and more productive and ready to adopt new solutions and operating models. The project supports low-carbon, responsible and environmental solutions and process development. As a result of the project, events can be organised more responsibly and companies will become more competitive. The project will also bring new opportunities for companies from digitalisation, especially through increased reality and virtual reality. The long-term goal is to develop the opportunities of the event industry to operate in a more productive, environmentally friendly and responsible way. In addition, the aim is to find new business opportunities throughout the year, thereby improving business productivity and job creation.","Hankkeen päätavoitteena on luoda satakuntalainen tapahtumateollisuusklusteri, joka toimii koko toimialan yritysten yhteisenä kehittämisverkostona, vertaistukena sekä kasvun moottorina. Tavoitteeseen päästään seuraavilla toimenpiteillä:1. Tapahtumateollisuusklusterin rakentaminen, klusterin markkinointi ja tiedon tuottaminen klusterin näkyvyyden lisäämiseksi2. Tapahtumien ja yritysten uudet vastuullis-, turvallisuus- ja vähähiilisyysratkaisut3. Uusien digitaalisten palveluiden ja tuotteiden kehittäminen, erityisesti lisätyn todellisuuden (AR) ja/tai virtuaalitodellisuuden (VR) avulla. 4. Oppilaitos- ja opiskelijayhteistyö oppilaitosten kanssaHankkeen tuloksena Satakuntaan syntyy tunnettu ja tunnistettu tapahtumateollisuusklusteri, joka toimii yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden yhteisenä yhteistyö-, kehittämis- ja tiedonvaihtoalustana. Samalla hankkeessa tuetaan koronapandemiasta kärsivien tapahtumateollisuusyritysten sekä muiden toimijoiden uudistumista ja kehittymistä. Hankkeessa kehitetään ja uudistetaan liiketoimintamalleja ja –prosesseja, palveluja ja tuotteita ja pyritään tavoittamaan uusia asiakasryhmiä. Hankkeen tuloksena yritykset ovat kilpailukykyisempiä ja tuottavampia sekä valmiimpia ottamaan käyttöön uusia ratkaisuja ja toimintamalleja.Hanke tukee tapahtumien vähähiilisyyteen, vastuullisuuteen sekä ympäristöön liittyvien ratkaisuja sekä prosessien kehittämistä. Hankkeen tuloksena tapahtumia pystytään järjestämään vastuullisemmin ja yritysten kilpailukyky paranee. Hanke tuo yrityksille myös uusia digitaalisuuden mukanaan tuomia mahdollisuuksia erityisesti lisätyn todellisuuden ja virtuaalitodellisuuden hyödyntämisen avulla.Pitkän aikavälin tavoitteena on kehittää tapahtuma-alan mahdollisuuksia toimia tuottavammin, ympäristöystävällisemmin sekä vastuullisemmin. Lisäksi tavoitteena on löytää uusia liiketoimintamahdollisuuksia ympärivuotisesti sekä sitä kautta parantaa yritysten tuottavuuta ja työpaikkojen luomista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755737","Aurora — concept development of a grid solar power plant","Aurora – verkkoaurinkovoimalan konseptikehitys","Finland","120","01/07/2021","30/06/2022","50","104000","EUR","52000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769033","60.163565036164,24.939201227437","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to create a new business concept for Forus for the partnership in building grid solar power plants. In cooperation with the international solar energy builder, Forus would act as a local partner by mapping, analysing and helping with the land required for the permit processes. To develop the business concept, this ELY Centre project focuses on issues where the solution is central to the start-up of business operations and the development of profitability.","Hankkeen tavoite on luoda Forusille uusi liiketoimintakonsepti verkkoaurinkovoimaloiden rakentamisen kumppanuudelle. Yhteistyössä kansainvälisen aurinkoenergiarakentajan kanssa Forus toimisi paikallisena kumppanina kartoittaen, analysoiden ja auttaen lupaprosesseissa tarvittavien maa-alueiden osalta.Liiketoimintakonseptin kehittämiseksi tässä ELY-keskushankkeessa keskitytään kysymyksiin, joiden ratkaisu on keskeisessä asemassa liiketoiminnan käynnistämisen sekä kannattavuuden kehittymisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291890",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29500",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753704","Extension of investments","Investoinnit laajennus","Finland","85100","10/06/2019","31/08/2022","50","89907","EUR","44953.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767748","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Milling capacity increase","Jyrsin kapasiteetin lisäys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754569","Automate — Remote monitoring of ship electrical and automation systems and transmission of situational picture","AutoMate - Alusten sähkö- ja automaatiojärjestelmien etäseuranta sekä tilannekuvan välittäminen","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","177444","EUR","62105.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Automate project is to pilot new technologies for remote monitoring of ship electrical and automation systems and for the transmission of situational information to support the energy efficiency, low emission and safety of old conventional ships. The project will create testing and testing platforms for remote monitoring in collaboration with companies, utilising ready-made electrical and automation laboratory environments and suitable simulation devices, and piloting their use with company-based assignments. The project aims at a situation where the activities of a vessel at sea can be remotely monitored and analysed from the ground. Remote monitoring and transmission of the situational picture target both the ship’s bridge operations and the machine surveillance data. The objective is that this information can be viewed on two platforms developed by the project: in the laboratory space of electrical engineering, via the automation system and the communication link established in the bridge simulator in the project. There is a single technology for the transmission of data, but full transmission, presentation and analysis of information require application. Building a data link allows companies to test new applications and components before they are brought into the business environment. At the same time, it will enable analysis and research of data, ship cybersecurity and information security, as well as increase the capacity of shipping companies to transform the maritime environment of digitalisation and automation. The common platform enables safe experimentation, product development and new skills for smart specialisation; in particular, the introduction of digitalisation and advanced technologies on old vessels. The project supports maritime safety, resource intensity and low carbon through increased intelligence through automation. The project promotes sustainable shipping by providing a development platform to improve the performance of the most emitting, i.e. old ships. Other research and development measures underway in Finland focus on the development of a new generation of vessels, autonomous vessels and total remote monitoring systems. The Automate project differs from ongoing development projects by searching and testing applications that could be deployed on old vessels. The horizontal principles outlined by the European Regional Development Fund, sustainable development, gender equality and equality are taken into account in the project’s activities. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the objectives of the Structural Funds programme.Through pilots carried out on the pilot platform and product development, the project has a positive impact on the energy efficiency of vessels and reduces environmental impact, both supporting sustainable development and resource adequacy; energy saving reduces the use of fossil fuels. Remote monitoring and automation also increase maritime safety as intelligence and digitalisation reduce the risks of human error. Increased automation and digitalisation may also have the potential to balance the male dominance of shipping and logistics as physical work decreases, thus increasing equality and equality in the sector. Smart logistics, digitalisation and automation, energy efficiency in maritime transport, low emissions and safety are also consistent with the Kymenlaakso Regional Programme, the Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 strategy and the objectives of the Baltic Sea Strategy. In order to enable technological development, a parallel investment project is sought (application number 306676).","AutoMate-hankkeen tavoitteena on pilotoida uutta teknologiaa alusten sähkö- ja automaatiojärjestelmien etäseurantaan ja tilannekuvan välittämiseen, jotta voidaan tukea vanhojen, konventionaalisten alusten energiatehokkuutta, vähäpäästöisyyttä ja turvallisuutta. Hankkeessa luodaan etäseurannan testaus- ja kokeilualustat yhdessä yritysten kanssa hyödyntäen valmiina olevat sähkö- ja automaatiotekniikan laboratorioympäristöt ja soveltuvat simulaatiolaitteet, sekä pilotoidaan niiden käyttö yrityslähtöisillä toimeksiannoilla. Hanke tähtää tilanteeseen, jossa maista käsin voidaan etänä seurata ja analysoida merellä liikkuvan aluksen toimintoja. Etäseuranta ja tilannekuvan välittäminen kohdistuvat sekä aluksen komentosiltatoimintoihin että konevalvontadataan. Tavoitteena on, että näitä tietoja voidaan tarkastella kahdella hankkeessa kehitettävällä alustalla: sähkötekniikan laboratoriotilassa automaatiojärjestelmän ja komentosiltasimulaattorissa hankkeessa luotavan tiedonsiirtoyhteyden välityksellä. Tiedonsiirron mahdollistavaa yksittäistä tekniikkaa on olemassa, mutta tiedon kokonaisvaltainen välittäminen, esittäminen ja analysointi edellyttävät soveltamista. Tiedonsiirtoyhteyden rakentaminen tarjoaa yrityksille mahdollisuuden testata uusia sovelluksia ja komponentteja ennen niiden viemistä liiketoimintaympäristöön. Samalla se mahdollistaa datan, alusten kyberturvallisuuden ja tietoturvan analysoinnin ja tutkimuksen sekä lisää varustamojen valmiuksia digitalisaation ja automatisaation muuttaessa merenkulun toimintaympäristöä. Yhteinen toiminta-alusta mahdollistaa turvalliset kokeilut, tuotekehitystyön  sekä tarjoaa uusia taitoja älykkääseen erikoistumiseen; erityisesti digitalisaation ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoon vanhoissa aluksissa. Hanke tukee meriliikenteen turvallisuutta, resurssitehokuutta ja vähähiilisyyttä automatisaation myötä lisääntyvän älykkyyden kautta. Hanke edistää kestävää merenkulkua tarjoamalla kehitysalustan juuri suuripäästöisimpien, eli vanhojen alusten toimintakyvyn parantamiseksi. Suomessa käynnissä olevat muut tutkimus- ja kehittämistoimenpiteet keskittyvät uuden alussukupolven, autonomisten alusten ja etäseurannan kokonaisjärjestelmien kehittämiseen. AutoMate-hanke poikkeaa meneillään olevista kehityshankkeista etsimällä ja testaamalla sovelluksia, jotka olisivat käyttöönotettavissa vanhoissa aluksissa.Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet, kestävä kehitys, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus huomioidaan hankkeen toiminnoissa. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelman tavoitteiden kanssa.Kokeilualustalla tehtyjen pilottien ja tuotekehityksen kautta hankkeella on alusten energiatehokkuutta nostava sekä ympäristövaikutuksia vähentävä vaikutus, jotka molemmat tukevat kestävää kehitystä ja luonnonvarojen riittävyyttä; energiansäästö vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Etäseuranta ja automatisaatio myös lisäävät merenkulun turvallisuutta, kun älykkyys ja digitalisaatio vähentävät inhimillisistä virheistä johtuvia riskejä. Automaatisaation ja digitalisaation lisääntymisellä saattaa olla potentiaalia myös tasapainottaa merenkulku- ja logistiikka-alan miesvaltaisuutta fyysisen työn vähentyessä, mikä lisää tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta alalla. Älykäs logistiikka, digitalisaatio ja automaatio, meriliikenteen energiatehokkuus, vähäpäästöisyys ja turvallisuus ovat yhteneviä myös Kymenlaakson maakuntaohjelman, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian ja Itämeristrategian tavoitteiden kanssa. Teknologian sovelluskehityksen mahdollistamiseksi tavoitellaan rinnakkaista investointihanketta (hakemusnumero 306676).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756414","LRJ project","LRJ hanke","Finland","67800","16/03/2021","30/06/2022","50","205700","EUR","102850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769565","63.823628654033,23.081963582561","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","This is a project by a SME specialising in airport logistics to significantly reduce the duration of the crisis caused by the COVID-19 pandemic in the country introducing the invention. People will get the Covid-19 vaccine safer and faster than predicted. At the same time, the SME is transforming its operating model into a digital product and solution service that opens up international aviation and tourism (in Finland and abroad) more quickly and becomes more sustainable against pandemics. In addition, if the project is implemented, land transport in the country will consume less CO2 emissions. If implemented, the project will also contribute to a safer and sustainable approach to tourism.","Tämä on lentokenttälogistiikkaan erikoistuneen PK-yrityksen hanke, jolla covid-19 pandemian aiheuttaman kriisin kesto lyhenee huomattavasti keksinnön käyttöönottavalla maalla. Ihmiset saavat Covid-19 rokotteen turvallisemmin ja nopeammin kuin nyt on ennustettu. PK-yritys samalla muuttaa toimintamalliaan digitaaliseksi tuote- ja ratkaisupalveluksi jolla kansainvälinen ilmailuliikenne ja matkailuala (Suomessa ja ulkomailla) avautuu uudelleen nopeammin ja muuttuu kestävämmäksi pandemioita vastaan. Tämän lisäksi hankkeen toteutuessa ko. maan maaliikenne kuluttaa vähemmän CO2 päästöjä. Toteutuessaan hanke myös edesauttaa matkailualan turvallisempaa ja kestävää toimintamallia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755890","KomeroFood Development Project","KomeroFood kehittämisprojekti","Finland","70900","06/04/2021","31/08/2022","50","250310","EUR","125155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767332","62.983342383333,27.736365655141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will develop a new production line and ERP system for a new product range worldwide. In addition, the project develops the company’s internal processes and capabilities rapidly more than tenfold.","Hankkeessa kehitetään maailmanlaajuisesti uudenlaiselle tuotesarjalle uusi tuotantolinja ja toiminnanohjausjärjestelmä. Lisäksi hankkeessa kehitetään yhtiön sisäisiä prosesseja ja valmiuksia kasvaa nopeasti yli kymmenkertaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755457","Invest In Lieksa","Invest In Lieksa","Finland","81700","01/08/2020","31/07/2022","37.5","448314","EUR","168117.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.252767288636,30.185417417744","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the Invest In Lieksa project is to launch major investment in the construction of tourist destinations in Lieksa, especially in areas where there are ready-to-investment destinations. At present, the Koli region is the most significant tourist hub in Lieksa and the most potential region to increase employment through multiplier effects and investments. The Invest In Lieksa project promotes the right kind of target material, active marketing and investor presentations to find investors in Lieksa’s tourist investment destinations.The secondary objective is to root Lieksa’s Invest in service so that Lieksa’s most promising investment opportunities have a continuous visibility for domestic and foreign investors. The aim is for Lieksa’s sites to be continuously involved in the investment Attractive process and their owners are ready to respond to investors’ requests for information. The actions of the Invest In Lieksa project will result in increased investment in T&K by SMEs and new business creation. Investing companies develop, launch or deploy new or improved products, production methods, technologies or services.The project measures are implemented through two work packages:- The first work package focuses on Finnish investors and its physical resource is a full-time (100 %) project manager.- The second work package’s activities are based on the service model developed by the Kainuu Sparsely Populated Municipalities project and its focus is on foreign investors. The objectives of the project are:1. Ensure the realisation of the investment in well-prepared and ready-to-invest tourism investment destinations.2. The stimulation of employment in the construction and tourism sectors and the growth of turnover in the industry, as well as a positive effect on direct and indirect tax revenue.3. Preparing a dynamic growth portfolio of the most investment-ready assets and ensuring its visibility to the right investor target group.4. The realisation of at least one — two investment sites.Invest In Lieksa is linked to the development of Lieksa’s vitality by affecting the investment image, attractiveness and increasing interest in Lieksa’s investors. The project stimulates investment, leading to economic growth and employment in Lieksa.","Invest In Lieksa -hankkeen tavoitteena on käynnistää merkittäviä matkailukohteiden rakennusinvestointeja Lieksassa, erityisesti niillä alueilla, joilla on investointivalmiita kohteita tarjolla. Tällä hetkellä Kolin alue on Lieksan merkittävin matkailukeskittymä ja potentiaalisin alue lisätä työllisyyttä kerrannaisvaikutusten ja investointien avulla. Invest In Lieksa -hanke edistää oikeanlaisen kohdeaineiston, aktiivisen markkinoinnin ja sijoittajaesittelyjen avulla löytämään sijoittajia Lieksan matkailuinvestointikohteisiin.Toissijaisena tavoitteena on juurruttaa Lieksaan Invest in –palvelu, jotta Lieksan lupaavimmilla investointimahdollisuuksilla olisi jatkuva näkyvyys koti- ja ulkomaisille sijoittajille. Tavoitteena on, että Lieksan kohteet ovat jatkuvasti mukana investointien houkutteluprosessissa ja niiden omistajat ovat valmiita reagoimaan sijoittajien tietopyyntöihin.Invest In Lieksa -hankkeen toimien tuloksena pk-yritysten T&K-investoinnit kasvavat ja uutta liiketoimintaa syntyy. Investoivat yritykset kehittävät, tuovat markkinoille tai ottavat käyttöön uusia tai parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä, teknologioita tai palveluita.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kahden työpaketin avulla:- Ensimmäisen työpaketin toiminnan painopiste on suomalaisissa investoreissa ja sen fyysinen resurssi on kokoaikainen (100%) projektipäällikkö.- Toisen työpaketin toimet perustuvat Invest in -palvelut Kainuun harvaan asutuille kunnille -hankkeen kehittämään palvelumalliin ja sen painopiste on ulkomaisissa investoreissa. Hankkeen tavoitellut tulokset ovat:1. Varmistetaan investoinnin realisoituminen oikein valmistelluille ja investointivalmiille matkailun investointikohteille.2. Rakennus- ja matkailualan työllisyyden sekä toimialan liikevaihdon kasvun stimulaatio sekä positiivinen vaikutus välittömään ja välilliseen verokertymään.3. Dynaamisen kasvuportfolion valmistelu investointivalmiimmista kohteista ja sen näkyvyyden varmistaminen oikealle sijoittajakohderyhmälle.4. Vähintään yhden - kahden investointikohteen realisoituminen.Invest In Lieksa -hankkeella on yhteys Lieksan elinvoiman kehittymiseen vaikuttamalla investointi-imagoon, houkuttelevuuteen ja lisää kiinnostusta Lieksaa kohtaan sijoittajien parissa. Hanke stimuloi investointeja, mikä johtaa taloudelliseen kasvuun ja ihmisten työllistymiseen Lieksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754947","Manufacturing a prototype for biodegradable and Compostable straws","Manufacturing a prototype for biodegradable and compostable straws","Finland","20520","02/10/2020","31/12/2021","50","49530","EUR","24765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767690","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Company’s innovative approach is to create new and innovative end-products which includes research and development of different polymers in order to find new raw materials and finding out the ways to combine them into a perfect recipe. This project aims is to research and develop a prototype for biodegradable and Compostable straws for fast food and franchising markets. Project includes R&D and product development, testing and piloting and certification, marketing and brand strategy.","Company’s innovative approach is to create new and innovative end-products which includes research and development of different polymers in order to find new raw materials and finding out the ways to combine them into a perfect recipe. This project aim is to research and develop a prototype for biodegradable and compostable straws for fast food and franchising markets. Project includes R&D and product development, testing and piloting and certification, marketing and brand strategy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750609","Product Portfolio Development Project","Tuoteportfolion kehittämishanke","Finland","90590","16/02/2017","15/10/2018","50","428400","EUR","214200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762703","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","— With the expansion of the product portfolio, the company will be able to expand its equipment offering to new and larger volumes of customer segments.- The aim is to increase sales growth and well-being in Northern Ostrobothnia, for example in the form of new jobs.- The measure is to conduct market research and develop two new products.","- Tuoteportfolion laajentamisen avulla yhtiö kykenee laajentamaan laitetarjontaansa uusille ja isompivolyymisille asiakassegementeille.- Tavoitteena on myynnin kasvun ja hyvinvoinnin lisääminen pohjois-pohjanmaalle mm. uusien työpaikkojen muodossa.- Toimenpiteenä on tehdä markkinatutkimusta ja kehittää kaksi uutta tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757569","Parallel project Home","Rinnakkaishanke Kotomaatti","Finland",null,"01/06/2015","28/02/2017","50","310000","EUR","155000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project will produce the labour market training required by the KOTOMAATTI development project, which includes a period (100 days) and vocational studies (100 days) for each participant. Vocational integration training The KOTOMAATTI development project seeks new operating models and solutions to support adult immigrants with vocational education and/or skills in their country of origin or with knowledge of their field of vocational education and training and who are not sufficiently qualified in vocational education and training.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke tuottaa Ammatillinen kotoutumiskoulutus KOTOMAATTI-kehittämishankkeen tarvitseman työvoimakoulutuksen, johon sisältyy kullekin osallistujalle ohjaava jakso (100 pv) ja ammatilliset opinnot (100 pv).Ammatillinen kotoutumiskoulutus KOTOMAATTI-kehittämishankkeella haetaan uusia toimintamalleja ja ratkaisuja, joilla tuetaan lähtömaastaan ammatillista koulutusta ja/tai osaamista omaavien tai ammatillisesta koulutusalastaan selvillä olevien ja ammatilliseen koulutukseen riittämättömillä valmiuksilla olevien aikuisten maahanmuuttajien hakeutumista ja valmiuksia ammatilliseen koulutukseen ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752408","Demonstration of the production of bio-CO2 products in a new research environment (Bioeconomy+) — INVESTOINTI","Demonstraatio bio-CO2 tuotteiden valmistamisesta uudessa tutkimusympäristössä (Bioeconomy+) - INVESTOINTI","Finland","40400","01/09/2017","31/07/2019","26.79","140000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.245155712917,25.799085967216","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will invest in hydrogen production equipment to enable the development project to be carried out. The equipment to be invested is mobile hydrogen production equipment that can be combined with existing synthesis and CO2 separation processes in the EU. The investment significantly strengthens VTT’s position as a leading partner in the development of technology and business in the pursuit of a zero-emission energy system in line with the commitments of the Paris Agreement on Climate Change. During the project, the production of new-carbon products will be demonstrated and the technological risk associated with the technology will be reduced so that companies in the region can use the knowledge base created after the project to develop a new business. The invested equipment will remain part of VTT’s research infrastructure, where it will be available to companies even after the project.","Hankkeessa investoidaan vedyntuotantolaitteistoon, jolla mahdollistetaan kehityshankkeen toteuttaminen. Investoitava laitteisto on mobiilivedyntuotantolaitteisto, joka voidaan yhdistetään VTT:llä jo olemassa oleviin synteesi- ja hiilidioksidin erotusprosesseihin. Investointi vahvistaa merkittävästi VTT:n asemaa olla johtava kumppani kehitettäessä teknologiaa ja liiketoimintaa tavoiteltaessa päästötöntä energiajärjestelmää Pariisin ilmastosopimuksen sitoumusten mukaisesti. Hankkeen aikana demonstroidaan uus-hiilituotteiden tuotantoa ja vähennetään kyseiseen teknologiaan liittyvää teknologista riskiä niin, että alueen yritykset voivat hankkeen jälkeen käyttää syntynyttä tietopohjaa uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Investoidut laitteistot jäävät osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa ne ovat yritysten käytettävissä hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300334","Sámi musihkkaakademiija","Saamelainen musihkkaakademiija","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","65","615000","EUR","399750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.9090465,27.0285295",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Traditionella samiska vokalmusikgenrer är på väg att försvinna eller har försvunnit. För att rädda och revitalisera dem ska man omedelbart vidta åtgärder och projektet svarar mot detta behov genom att utbilda förmågor på musiklivets alla delområden. Projektet utvecklar Sàmi musihkkaakademiijas verksamhet. Dess verksamhet består av ett nätverk där aktörerna omfattar Sogsakk, Sàmi allaskuvla och Utsjoki kommun. Projektets övergripande innehåll består av en tvåårig vuxenutbildning i samisk musik, utvecklande av undervisning i samisk musik på förskolor och skolor, främjande av kulturföretagande inom musiken samt utvidgande och förstärkande av nätverket. Under projektet utformas Sàmi musihkkaakademiijas verksamhet och bildar en grund för långsiktig verksamhet. Utbildningen poängterar färdigheter i företagande och förstärker särskilt kompetens inom kulturföretagande för att de studerande efter utbildningen ska ha förutsättningar att verka som handledare, musiker och egenföretagare inom musik.","Traditionella samiska vokalmusikgenrer är på väg att försvinna eller har försvunnit. Näytä lisää tuotteesta ”För att och revitalisera dem ska man omedelbart vidta och projektet svarar mot detta behov genom att utbilda förmågor på musiklivets alla delområden. Projektet utvecklar Sàmi musihkkaakademiijas verksamhet. DESS verksamhet består av ett nätverk där aktörerna omfattar Sogsakk, Sàmi allaskuvla och Utsjoki kommun. Projektets övergripande innehåll består av en tvåårig vuxenutbildning i samisk musik, utvecklande av undervisning i samisk musik på förskolor och skolor, främjande av kulturföretagande inom musiken samt utvidgande och förstärkande av nätverket. Under projektet utformas Sàmi musihkkaakademiijas verksamhet och bildar en grund för långsiktig verksamhet. Utbildningen poängterar färdigheter i företagande och förstärker särskilt kompetens inom kulturföretagande för att de studerande efter utbildningen ska ha förutsätningar att verka som handleare, musiker och egenföretagare inom musik.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754901","X-ray log sorting and re-measurement, expansion/renewal of scaffolding","Röntgen tukinlajitteluun ja mittauksen uudistaminen, höyläyksen purunpoiston laajentaminen/uudistaminen","Finland","95330","30/08/2019","31/08/2022","50","145500","EUR","72750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762642","66.1186002,24.775991436085","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Saw log measurement/removal of x-ray, planing","Sahatukin mittaus/röntgen, höyläyksen purunpoisto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755583","Cybersecurity and resilience of digital energy systems — Investments (CR-DES)","Digitaalisten energiajärjestelmien kyberturvallisuus ja resilienssi - Investoinnit (CR-DES)","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","46.12","103000","EUR","47507.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy systems are digitised and networked and this trend exposes them to cyber-attacks that can paralyse the functioning of energy systems and thus cause significant damage to society. The overall objective of this project is to develop cybersecurity know-how related to digital energy systems. The project will be implemented by the University of Vaasa and will be implemented between 1 April 2020 and 31.3.2022. The aim of the project is to: 1) strengthen the RDI infrastructure and development environment of energy technology, which is the leading smart specialisation in Ostrobothnia, 2) develop cybersecurity expertise related to digital energy systems in the region’s innovation ecosystem and 3) support companies/business networks in the development of new business openings in the region. As an action in this project, one of the työpaketti:WP1: Infrastructure procurement and installation The concrete deliverables according to the target setting of the project are:- the acquisition, installation and deployment of a real-time simulator platform- the development of a cybersecurity protocol based on IEC 61850 and IEC 62351 standards- how to measure and evaluate the system’s resilience- real-time simulation model based on a comparison of different resilience assessment methods- a real-time simulation model based on an assessment of how to move from risk triggering to equilibrium.- raporti IEC 62351 on the state of the system of resilience and evaluation of the future IEC 61860 standard security framework, final report on the implementation of the IEC 61860 standard on energy security and on the implementation of the EIS standard.","Energiajärjestelmät digitalisoituvat ja verkottuvat ja tämä kehityssuunta altistaa ne kyberhyökkäyksille, jotka voivat lamauttaa energiajärjestelmien toiminnan ja näin aiheuttaa merkittävää vahinkoa yhteiskunnassa. Tämän hankkeen kokonaistavoitteena on digitaalisiin energiajärjestelmiin liittyvän kyberturvallisuusosaamisen kehittäminen.Hankkeen toteutuksesta vastaa Vaasan yliopisto ja sen toteutusaika on 1.4.2020 – 31.3.2022.Hankkeen tavoitteena on:1) vahvistaa Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkenä toimivan energiateknologian TKI- infrastruktuuria ja kehitysympäristöä,2) kehittää digitaalisiin energiajärjestelmiin liittyvää kyberturvallisuusosaamista alueen innovaatioekosysteemissä ja3) tukea alueen yrityksiä/yritysverkostoja uusien liiketoiminta-avausten kehitystyössä.Toimenpiteenä tässä hankkeessa on yksi työpaketti:WP1: Infrastruktuurin hankinta ja asennus Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset ovat seuraavat:-       reaaliaika-simulaattorialustan hankinta, asennus ja käyttöönotto-       IEC 61850 ja IEC 62351 standardeihin perustuvan kyberturvaprotokollan kehittäminen-       ohjeistus kuinka mitataan ja arvioidaan järjestelmän resilienssi-       reaaliaikainen simulaatiomalli, joka perustuu erilaisiin resilienssin arviointimenetelmien vertailuun-       reaaliaikainen simulaatiomalli, joka perustuu arviointiin siitä, miten riskin laukeamisesta siirrytään takaisin tasapainotilaan.-       raporrti IEC 62351 standardin tilasta ja tulevan IEC 61860 standardin tietoturvan tilasta-       raportti IEC 62351 kyberturvallisuus standardin tietoturvasta-       raportti kyber-fyysisen turvallisuuden resilienssin mallintamisesta ja mittauksesta laboratoriossa-       raportti kyberturvallisuuden johtamisen ja organisoinnin tilanteesta energiasektorilla ja suositukset toiminnan kehittämiselle-       ohjeistus kyberturvallisuusharjoitusten toteutukselle-       energiajärjestelmien kyberturvallisuuskoulutuksen tiekartta-       kyberturvallisuuspalvelualustan toimintamalli-       tuotteistut, maksulliset palvelut/palvelupaketit-       uudet TKI-avaukset-       neljän työpajan sarja (ml. loppuseminaari)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302489","The business of using storytelling to draw people in","Yritys käyttää tarinankerrontaa houkutella ihmisiä","Finland",null,"01/08/2016","30/06/2019","64.72","792749","EUR","513105","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.4845575,25.680907",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753918","Pop-Up-Possibilities, from prototype to commercial markets","Pop-Up-Possibilities, prototyypistä kaupallisille markkinoille","Finland","85980","16/12/2019","31/12/2021","50","16975","EUR","8487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765571",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tomorrowday Oy was founded on 11/2011. From the beginning, the company’s goal has been to implement a method to solve the problem of meeting the most important topics of everyday life. Topics include work, education, services, hobbies and voluntary activities. These activities build a framework for the success of individuals, businesses, third sector and society. These must be able to be communicated and found regardless of assets, technical skills or cultural background. Different methods have been sought and tested to achieve this goal together with different customer groups. Pop-Up-Possibilities have evolved from these experiences. We have finally found a method worth bringing to the finish line.  The task of the project is to modify the prototype of a marketable product.","Huomentaina Oy on perustettu 11/2011. Alusta asti yhtiön tavoitteena on ollut toteuttaa menetelmä, jolla ratkaistaan arjen tärkeimpien aiheiden kohtaamisongelma. Aiheita ovat työ, koulutus, palvelut, harrastukset sekä vapaaehtoinen toiminta. Mainitut aktiviteetit rakentavat rungon yksilöiden, yrityksien, kolmannen sektorin ja yhteiskunnan menestykselle. Nämä tulee pystyä tiedottamaan ja löytämään riippumatta varallisuudesta, teknillisestä osaamisesta tai kulttuuritaustasta. Tavoitteeseen pääsemiseksi on haettu ja testattu erilaisia menetelmiä yhdessä eri asiakasryhmien kanssa. Pop-Up-Possibilities on jalostunut näiden kokemuksien perusteella. Olemme löytäneet vihdoinkin menetelmän, joka kannattaa viedä maaliin.  Hankkeen tehtävänä on muokata prototyypistä markkinakelpoinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752894","Arctic Cruise Ports — Gulf of Bothnia cruise ports network","Arctic Cruise Ports - Pohjanlahden risteilysatamaverkosto","Finland","90900","08/02/2019","31/12/2020","50","31750","EUR","15875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765807","65.128308165458,25.784018612681","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to improve the capacity and ability of Go Arctic Oy’s international business operations. Concretely supported by the project, products and pilots will be produced and piloted as part of the company’s future international business, the Gulf of Bothnia cruise traffic concept, working under the name Arctic Cruise Ports. Through the operation of the project, an operating model is created for the development of cruise traffic in the Gulf of Bothnia. With the project, the company will be able to increase the attractiveness of the Gulf of Bothnia ports as an Arctic cruise destination and offer its own activity and experience services, guidance services and other commercial content in the target areas for shipping companies and cruise operators.","Hankkeen tärkein tavoite on Go Arctic Oy:n kansainvälisen liiketoiminnan valmiuksien ja kyvykkyyden parantaminen. Konkreettisesti hankkeen tukemana tuotteistetaan ja pilotoidaan osaksi yrityksen tulevaa kv-liiketoimintaa Pohjanlahden risteilyliikennekonsepti, työnimeltään Arctic Cruise Ports. Hankkeen toiminnan kautta luodaan toimintamalli risteilyliikenteen kehittämiseksi Pohjanlahdella. Hankkeen myötä yhtiö kykenee lisäämään Pohjanlahden satamien houkuttelevuutta arktisena risteilykohteena sekä tarjoamaan omaa aktiviteetti- ja elämyspalvelutarjontaa, opastuspalveluja sekä muita kohdealueiden kaupallisia sisältöjä varustamoille ja risteilyoperaattoreille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753228","Preliminary examination of the fire load on balconies","Parvekkeiden palokuormituksen tutkimisen esiselvitys","Finland","15140","30/08/2018","31/07/2020","50","38500","EUR","19250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764623","60.987823517373,25.664591162131","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project examines how balconies made of different materials meet fire requirements","Hankkeessa selvitetään miten eri materiaaleista valmistetut parvekkeet täyttävät palovaatimukset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753718","Development of ferrum Steel Oy’s component manufacturing","Ferrum Steel Oy:n komponenttivalmistuksen kehittäminen","Finland","60100","24/08/2019","30/08/2020","50","236000","EUR","118000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765162","62.787620083333,22.844843561811","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of ferrum Steel Oy’s project is to develop the company’s production and get out of the role of a mere supplier of parts into a component manufacturer and a comprehensive supplier. With the investments, the company will be able to produce larger and further manufactured products. New machinery and equipment can be used to automate and increase the efficiency of production, for example by reducing energy consumption per unit produced.","Ferrum Steel Oy:n hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotantoa ja päästä pelkästä osien toimittajan roolista komponenttien valmistajaksi sekä kokonaisvaltaiseksi toimittajaksi. Investointien myötä yhtiö pystyy valmistamaan suurempia ja pidemmälle valmistettuja tuotteita. Uusien koneiden ja laitteiden avulla pystytään automatisoimaan ja tehostamaan tuotantoa, jolloin esimerkiksi energian kulutus tuotettua yksikköä kohden pienenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755099","Extension of the production hall","Tuotantohallin laajennus","Finland","85100","14/01/2021","30/11/2021","50","119210","EUR","59605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Extension of the existing production hall in Kalajoki","Nykyisen tuotantohallin laajentaminen Kalajoella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755097","Development of casting components production and quality assurance","Valukomponenttien tuotannon ja laadunvarmistuksen kehitys","Finland","92100","02/12/2020","30/11/2021","50","53700","EUR","26850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768480","64.684287293478,24.479053428327","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Raahe foundry has a growing number of export components that require special expertise in their design, manufacturing and quality assurance. The aim of the project is to develop skills in these areas and to improve production and inspection processes;","Raahen Valimolla on kasvava määrä vientiin meneviä komponentteja, jotka vaativat erikoisosaamista niiden suunnittelun, valmistuksen ja laadunvarmistuksen osalta. Hankkeen tarkoituksena on kehittää näiden osa-alueiden osaamista ja parantaa tuotanto- ja tarkastusprosesseja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292070",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","122197.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753944","Production development and investment in machinery","Tuotannon kehittäminen ja koneinvestoinnit","Finland","15680","02/01/2020","30/06/2021","50","166040","EUR","83020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765595","60.933638786842,25.638301106207","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The goal of the development project is to develop our machinery and production design into modern and improved production efficiency.","Kehityshankkeen tavoite on kehittää konekantamme sekä tuotannonsuunnittelumme nykyaikaiseksi ja tuotantotehokkuutta parantavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751651","Development of Business Intelligence software","Business Intelligence -ohjelmiston kehittäminen","Finland","90240","27/02/2018","30/06/2019","50","20440","EUR","10220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763359","64.990089284375,25.559868613248","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to facilitate companies and communities in informed decision-making by developing Business Intelligence (BI) software. The first version of the software is expected to be completed about 12 months after the start of the project. A salary subsidy is applied for for one person for a period of 12 months. The project results in a dedicated BI software product and a service package developed around it, which is sold to final customers using the SaaS service model.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa yrityksiä ja yhteisöjä tietoon pohjautuvassa päätöksenteossa kehittämällä Business Intelligence (BI)-ohjelmisto. Ohjelmiston ensimmäisen version on määrä valmistua n.12 kuukauden kuluttua hankkeen aloittamisesta. Palkkatukea haetaan yhdelle henkilölle 12 kk:n ajaksi. Hankkeen tuloksena syntyy oma BI-ohjelmistotuote ja sen ympärille kehitetty palvelukokonaisuus, jota myydään loppuasiakkaille SaaS-palvelumallilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758647","Towards Light — Securing the business environment and renewing business across the Corona epidemic","Valoa kohti - Yritysten toimintaedellytysten turvaaminen ja liiketoiminnan uudistaminen koronaepidemian yli","Finland",null,"15/04/2020","31/12/2020","50","98000","EUR","49000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the EU is to secure the operating conditions of target companies beyond the COVID-19 outbreak.The main objectives are:- the target companies‘awareness of available crisis financing opportunities and services is increasing- the target companies actively seek the available funding and services- find and develop innovative solutions for the target companies’ business operations — avoiding the risk of the target companies falling into bankruptcies — the target companies are competitive after the exceptional situation caused by the recognition of COVID-19 — after normalisation of the exceptional situation caused by COVID-19. Target companies are better adapted to various changing situations. The main target groups of the project are Business Joensuu in Joensuu, Ilomantsi and the following marketing opportunities are implemented in Ilomants, Outokumpu, Outokummu, and tourism industry companies. E.g. electronic channels, magazines and direct contact are used. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.2) Practical company-specific crisis counselling and service will be implemented, i.e. instructing and helping companies to apply and get existing and new forms of financing and services offered by ELY and Business Finland to companies in the COVID-19 situation, for example. In addition to financial advice, companies will be helped and advised in other business needs that arise in connection with exceptional circumstances. The measures will be carried out by project staff. In addition, lesbian purchasing services will be used.3) To help companies find and develop business-reforming solutions to turn the crisis into an opportunity. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.4) The business plans of the companies will be updated, in particular for start-ups under the age of three, as well as enabling and creating the conditions for the profitable business of the target companies in the post-crisis situation. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services are used.TULOKSET:Hankkeen results in the following results:- the target companies are better aware of the available funding opportunities and services- Targets seek and receive crisis financing from available sources of finance- find and develop new solutions for target companies to renew their business; target companies will get faster to normal business after the crisis- prevent target companies from going bankrupt. The short-term and long-term effect is that companies’ business opportunities are safeguarded. In addition, the crisis and change preparedness of the target companies and Business Joensuu will be improved.","TAVOITTEET:Hankkeen päätavoitteena on kohdeyritysten toimintaedellytysten turvaaminen koronaepidemia -tilanteen yli.Päätavoitetta tarkentavat osatavoitteet ovat:- kohdeyritysten tietoisuus tarjolla olevista kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista lisääntyy- kohdeyritykset hakevat aktiivisesti tarjolla olevia rahoituksia ja palveluja- kohdeyritysten liiketoimintaan löydetään ja kehitetään uudistavia ratkaisuja- vältetään kohdeyritysten ajautumista konkursseihin - vältetään kohdeyritysten irtisanomistilanteita- kohdeyritykset ovat kilpailukykyisiä koronaepidemista aiheutuneen poikkeustilanteen normalisoiduttua- kohdeyritykset sopeutuvat paremmin erilaisiin muutostilanteisiinHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Business Joensuun toimialueella Joensuussa, Ilomantsissa, Outokummussa ja Polvijärvellä:- matkailun, ravitsemusalan, kaupan ja palvelualojen yritykset sekä- alle kolme vuotta vanhat start up -yritykset TOIMENPITEET:Hankkeessa toteutetaan seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja liiketoiminnan turvaamiseksi koronaepidemia -tilanten yli:1) Viestitään ja informoidaan kohdeyrityksille tarjolla olevista kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista käyttäen eri viestintä- ja markkinointikanavia. Tässä hyödynnetään esim. sähköisiä kanavia, lehtiä ja suorakontaktointia. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveuja.2) Toteutetaan käytännönläheistä yrityskohtaista kriisineuvontaa ja -palvelua eli opastetaan ja autetaan yrityksiä hakemaan ja saamaan esim. ELY:n ja Business Finlandin yrityksille korona -tilanteeseen tarjoamia nykyisiä ja uusia rahoitusmuotoja ja palveluja. Rahoituksen hakuneuvonnan lisäksi autetaan ja neuvotaan yrityksiä muissa esille tulevissa liiketoiminnan tarpeissa liittyen poikkeusoloon. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisksi käytetään ukopuolisia ostopalveluja.3) Autetaan yrityksiä löytämään ja kehittämään liiketoimintaa uudistavia ratkaisuja, joilla pyritään kääntämään kriisi mahdollisuudeksi. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.4) Päivitetään yritysten liiketoimintasuunnitelmia, erityisesti alle kolme vuotiaiden start up -yritysten osalta sekä mahdollistetaan ja luodaan edellytykset hankkeen kohdeyritysten kannattavalle liiketoiminnalle kriisin jälkeiseen tilanteeseen. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.TULOKSET:Hankkeen tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- kohdeyritykset ovat paremmin tietoisia tarjolla olevista rahoitusmahdollisuuksista ja palveluista- kohdeyritykset hakevat ja saavat kriisirahoitusta tarjolla olevista rahoituslähteistä- kohdeyrityksille löydetään ja kehitetään liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja- kohdeyritykset pääsevät nopeammin kriisin jälkeen normaaliin liiketoimintaan- estetään kohdeyrityksien konkurssiin ajautuminenSekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksena on, että yritysten liiketoimintamahdollisuudet turvataan. Lisäksi kohdeyritysten ja Business Joensuun kriisi- ja muutosvalmius paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756896","NorthBase Arctic Ground Segment","NorthBase Arctic Ground Segment - NAGS","Finland","33720","20/08/2021","31/08/2022","50","119400","EUR","59700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769231","61.445839029775,23.850930937098","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","NorthBase develops and invests in satellite ground station operations in Finland in Tampere and Lapland. As a first step, the ability to operate satellite earth stations will be created, and subsequently the capacity of ground station operations will be expanded as well as other activities supporting the commercial exploitation of space and research.","NorthBase kehittää ja investoi satellittien maa-asematoimintaan Suomessa Tampereella ja Lapissa. Ensi vaiheessa luodaan kyvykkyys satelliittien maa-asematoimintaan, myöhemmin tullaan laajentamaan sekä maa-asematoiminnan kapasiteettia että lisäämään muita avaruuden kaupallista hyödyntämistä ja tutkimusta tukevia toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753539","Drill1","Pora1","Finland","88610","12/04/2018","30/09/2019","50","57720","EUR","28860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762667","64.144188094811,28.268227434435","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In order to develop the company, it has been decided to launch a development project Pora1, which will build the basis for profitable business growth in the coming years. Growth is sought by expanding the market area and by developing services and products.","Yrityksen kehittämiseksi on päätetty käynnistää kehitysprojekti Pora1, jossa rakennetaan perustaa tulevien vuosien liiketoiminnan kannattavalle kasvulle. Kasvua haetaan markkina-aluetta laajentamalla sekä palveluja ja tuotteita kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753902","Seravo Oy Internationalisation","Seravo Oy kansainvälistyminen","Finland","33100","31/12/2019","31/12/2020","50","72600","EUR","36300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765551","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Seravo Oy develops, offers and maintains various online services. There is much greater international potential for services. The purpose of this project is to expand the sales of services to new markets and to develop the company’s internationalisation capabilities. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. The aim of the project is to enable Seravo Oy to scalable growth in export markets.","Seravo Oy kehittää, tarjoaa ja ylläpitää erilaisia verkkopalveluja. Palveluille nähdään paljon nykyistä suurempaa kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa palveluiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Seravo Oy:n skaalautuva kasvu vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751720","Mixed Reality and Collaborative Robotics","Mixed Reality and Collaborative Robotics","Finland",null,"01/01/2018","31/05/2020","34.96","202640","EUR","70850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Traditional industrial robots have been developed for high production volume and are usually programmed by professionals. The emerging cooperation robots are a response to the robotisation needs of SMEs. Collaborative robots create flexibility in production and provide an easy-to-use way of programming robots. In SMEs, production volumes and series are often small and therefore investment in traditional robots is often not carried out due to cost reasons. Co-operation robots also include mobile robots, the main purpose of which is to reduce the unnecessary movement of people within companies between different stages of work. The integration of VR (virtual reality) glasses and robot simulation software creates completely new dimensions in the use and programming of the robot, as well as when looking at the human-collaborative robot’s activity in the production context. Leading technology companies have already started testing the use of cyber-physical environments in robot programming (mixed reality). This means that the user enters a virtual robot cell with VR glasses. The project will develop Mixed Reality and Collaborative Robotics demonstration environment to support the uptake and application of technology by SMEs in the region. The development of the demonstration environment requires investment in and takeover of the technologies mentioned above. The project will also conduct an exploratory study on international robotics applications in the social and health sector and on robotics trainings organised by educational institutions in the field, as well as on the needs and capabilities of welfare companies in South Ostrobothnia to utilise robotics in their operations. The project pair consists of a mutually supportive investment and development project. Implementation has been grouped into seven work packages, with TP1 being implemented for the investment project and TP2-7 for TP1 1: Implementation of investmentsWork package 2: Technology studyWork Package 3: Creating a Demonstration EnvironmentWork Package 4: Business Activation and Technology Data Transfer Work Package 5: Pre-Social and Health Robotics Preparation Package 6: Workshops for companiesWork Package 7: Communication, reporting, project management and management project results will be presented to SMEs in pop-up events, workshops and robotics trail event. The aim is to lower the threshold for the introduction of robotics. The environment is also used in Bachelor’s Engineering Education. At a later stage, companies can be supported in the application of collaborative robotics and virtual technology using a demonstration environment for their staff training. In the long term, the demonstration environment is used to familiarise companies with the use of technology in their own production development projects. In this way, the project will improve productivity in SMEs in the project area by combining collaborative robots (as well as existing robots) and modern virtual technologies.","Perinteiset teollisuusrobotit on kehitetty suuren tuotantovolyymin tarpeisiin ja ovat yleensä ammattilaisten ohjelmoimia. Markkinoille tulleet yhteistyörobotit ovat vastaus pk-yritysten robotisoinnin tarpeisiin. Yhteistyörobotit luovat joustavuutta tuotantoon sekä tarjoavat helppokäyttöisen tavan robottien ohjelmoinnille. Pk-yrityksissä tuotantomäärät ja -sarjat ovat usein pieniä ja tästä syystä perinteisen robotin investointi usein jää toteuttamatta kustannussyistä. Yhteistyörobotiikan piiriin kuuluvat myös mobiilirobotit, joiden päätehtävänä on vähentää ihmisten turhaa liikkumista yritysten sisällä eri työvaiheiden välissä. Päälle puettavien VR (virtual reality)-lasien ja robottisimulointiohjelmiston integraatio luo täysin uusia ulottuvuuksia robotin käytössä ja ohjelmoinnissa sekä tarkasteltaessa ihmisen ja yhteistyörobotin välistä toimintaa tuotantotilanteessa. Johtavissa teknologia-alan yrityksissä on jo alettu testata kyberfyysisten ympäristöjen käyttöä robottien ohjelmoinnissa (mixed reality). Tämä tarkoittaa sitä, että käyttäjä astuu virtuaaliseen robottisoluun VR-lasien avulla. Hankkeessa kehitetään Mixed Reality and Collaborative Robotics -demonstraatioympäristö tukemaan teknologian käyttöönottoa ja soveltamista alueen pk-yrityksissä. Demonstraatioympäristön kehittäminen edellyttää investointeja yllä mainittuihin teknologioihin ja niiden haltuunottoa. Hankkeessa tehdään lisäksi esiselvitys kansainvälisistä sosiaali- ja terveysalan robotiikkasovelluksista ja alan oppilaitosten järjestämistä robotiikan koulutuksista sekä eteläpohjalaisten hyvinvointialan yritysten tarpeista ja valmiuksista robotiikan hyödyntämiseksi toiminnassaan. Hankepari koostuu toisiaan tukevasta investointi- ja kehittämishankkeesta. Toteutus on koottu seitsemään työpakettiin siten, että TP1 toteutetaan investointihankkeessa ja TP2-7 kehittämishankkeessa:Työpaketti 1: Investointien toteutusTyöpaketti 2: TeknologiaselvitysTyöpaketti 3: Demonstraatioympäristön luontiTyöpaketti 4: Yritysaktivointi ja teknologiatiedon siirtoTyöpaketti 5: Sosiaali- ja terveysalan robotiikan esiselvitysTyöpaketti 6: Workshopit yrityksilleTyöpaketti 7: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoHankkeen tuloksia esitellään pk-yrityksille pop-up –tapahtumissa, workshopeissa ja Robotiikkapolku-tapahtumassa. Näin pyritään madaltamaan robotiikan käyttöönottokynnystä. Ympäristöä käytetään myös AMK-insinöörikoulutuksessa. Myöhemmin voidaan tukea yrityksiä yhteistyörobotiikan ja virtuaalitekniikan soveltamisessa käyttämällä demonstraatioympäristöä niiden henkilökunnan koulutuksessa. Pitkällä aikavälillä demonstraatioympäristöä käytetään perehdyttämään yrityksiä teknologian hyödyntämisessä heidän omissa tuotannonkehitysprojekteissaan. Näin hanke parantaa tuottavuutta hankealueen pk-yrityksissä yhteistyörobottien (sekä olemassa olevan robottikannan) ja nykyaikaisen virtuaalitekniikan yhdistämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756559","Project 2022","Hanke 2022","Finland","52700","11/11/2020","31/08/2022","50","421400","EUR","210700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768432","61.369563867252,27.010254316213","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Development of the concrete industry","Betoniteollisuuden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756784","Preparatory project for international growth","Kansainvälisen Kasvun valmisteluhanke","Finland","80110","22/09/2021","28/02/2022","50","31170","EUR","15585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768285","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project preparing for international growth prepares the company from several perspectives for international markets. The project will help to refine and prepare the current business model to enable and support both domestic and international growth. The project develops the company’s offering to be more needs-driven, enabling growth in the domestic market and at the same time supporting internationalisation as much as possible. As a third area, the company will build its own modern design management model to ensure the high-quality customer and user experience of the company’s services, regardless of the customer relationship stage.","Kansainvälisen kasvun valmisteluhanke valmistaa yrityksen useasta eri näkökulmasta kansainvälisille markkinoille. Hankkeen avulla jalostetaan ja valmistellaan nykyinen liiketoimintamalli sekä kotimaista että kansainvälistä kasvua mahdollistavaksi ja tukevaksi. Hankkeessa kehitetään yrityksen tarjooma enemmän tarvelähtöiseksi, jonka avulla mahdollistetaan kasvu kotimaan markkinoilla ja samalla tarjooma tehdään tukemaan kansainvälistymistä mahdollisimman hyvin. Kolmantena osa-alueena yritykselle rakennetaan oma modernin muotoilujohtamisen malli jonka avulla yrityksen palvelujen korkealaatuinen asiakas- ja käyttökokemus varmistetaan asiakkkuuden vaiheesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756207","Excellence for the world — More exports with 3D printing of metals (M3D) (investment partition)","Huippuosaamisella maailmalle – Lisää vientiä metallien 3D-tulostuksella (M3D) (investointiosio)","Finland","85500","01/06/2021","30/06/2023","36.57","134000","EUR","49000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation and export of small and medium-sized enterprises in Northern Ostrobothnia, as well as to strengthen competitiveness and business by increasing production know-how using digitalisation and networking. The practical objective of the project is to enable SMEs to manufacture and manufacture quality-certified 3D-printed products using the best manufacturing technology. The novelty of the project lies not only in the new commercial methods based on digital manufacturing, but also in determining the quality of 3D printing and in creating a quality assurance process, as well as in active, networked cooperation. A new operating model will be developed with the research group and the sub-region for effective regional use of cooperation and research results. The project is carried out by a research group of the University of Oulu’s Future Production Technologies (FMT) and the Nivala-Haapajärvi region (Nihak). 3D printing of metal is one of the most widespread manufacturing methods for metal products and is part of the “revolution” of digital manufacturing. However, in a global comparison, Finland is lagging behind in the development of the sector. This is reflected in the low utilisation rate of print equipment in use, the lack of advanced products and weak exports. Finland has around 50 metal 3D printing machines based on the powder bed method, of which 3 (6 %) are located in the North Ostrobothnia region and only 1 is in active commercial production. The powder method is also by far the most widely used global comparison with a market share of around 85 %, but alternative methods are rapidly increasing their market share. The project offers companies in the region the opportunity to compare the performance, quality and competitiveness of different printing methods first in Finland, as the above-mentioned alternative manufacturing methods are not actively or at all studied in Finland. Information is actively taken to companies in the region and companies can use the information generated by the project in their operations to launch new openings and develop their business. This gives companies in Northern Ostrobothnia a significant competitive advantage and acts in a growth and export-friendly way. The competitiveness and the quality of the various methods are studied and demonstrated in different product areas in general, ranging from fine mechanics to the needs of heavy industry on an application-by-application basis. A digital database of research results will be created for the benefit of companies and a quality assurance process to verify future products and processes. The FMT Group has prepared for its use a direct layer cell based on modern MIG/MAG (WAAM) technology for printing large pieces only in Finland. During the preparation of the project, discussions have been carried out with companies developing and manufacturing new technologies such as Maker3D (Finland), ExOne (USA), Meltio (Spain-USA) and Precitec (Germany). Depending on the case, the equipment of the various equipment manufacturers can be used either free of charge or through competitive tendering as a purchasing service.  International universities (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, etc.) and the Vanguard Initiative 3DP network and the Finnish FAME ecosystem have also been involved in the preparation.","Hankkeen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistäminen sekä kilpailukyvyn ja liiketoiminnan vahvistaminen digitalisaatiota hyödyntävän tuotanto-osaamisen lisäämisellä ja verkostoitumisella. Hankkeen käytännön tavoitteena on mahdollistaa pk-yritysten kyky valmistaa ja valmistuttaa laadultaan varmennettuja 3D-tulostettuja tuotteita parhaalla mahdollisella valmistustekniikalla. Hankkeen uutuusarvo on uusissa kaupallisissa digitaalisen valmistukseen perustuvissa menetelmissä, mutta myös 3D-tulostuksen laadun määrityksessä ja laadunvarmistusprosessin luomisessa sekä aktiivisessa, verkostoituneessa yhteistyössä. Yhteistyön ja tutkimustulosten tehokkaaseen alueelliseen hyödyntämiseen kehitetään uusi toimintamalli tutkimusryhmän ja seutukunnan kanssa. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmä sekä Nivala-Haapajärven seutu (Nihak). Metallin 3D-tulostus on yksi voimakkaimmin yleistyvistä metallituotteiden valmistusmenetelmistä ja on osa digitaalisen valmistuksen “vallankumousta”. Globaalissa vertailussa Suomi on kuitenkin jäänyt alan kehityksessä jälkeen. Tämä näkyy käytössä olevien tulostuslaitteiden alhaisena käyttöasteena, kehittyneiden tuotteiden puuttumisena sekä heikkona vientinä. Suomessa on käytössä noin 50 jauhepetimenetelmään perustuvaa metallien 3D-tulostuslaitetta, joista 3 (6%) sijaitsee Pohjois-Pohjanmaan alueella ja vain 1 on aktiivisessa kaupallisessa tuotannossa. Jauhepetimenetelmä on myös globaalissa vertailussa selvästi käytetyin noin 85 % markkinaosuudella, mutta vaihtoehtoiset menetelmät kasvattavat nopeasti markkinaosuuttaan. Hanke tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden vertailla eri tulostusmenetelmien suorituskykyä, laatua ja kilpailukykyä ensimmäisenä Suomessa, sillä edellä mainittuja vaihtoehtoisia valmistusmenetelmiä ei tutkita aktiivisesti tai lainkaan Suomessa. Alueen yrityksiin viedään aktiivisesti tietoa ja yritykset voivat hyödyntää hankeen tuottamaa tietoa toiminnassaan uusien avauksien käynnistämiseksi ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Tämä antaa Pohjois-Pohjanmaan yrityksille merkittävän kilpailuedun ja toimii kasvua ja vientiä edistävästi. Eri menetelmien kilpailukykyä ja saavutettavaa laatua tutkitaan ja demonstroidaan eri tuotealueilla yleisellä tasolla aina hienomekaniikasta raskaan teollisuuden tarpeisiin sovelluskohtaisesti. Tutkimustuloksista luodaan digitaalinen tietopankki yritysten hyödynnettäväksi sekä laadunvarmistusprosessi tulevien tuotteiden ja prosessien varmentamiseksi. FMT-ryhmä on valmistellut käyttöönsä moderniin MIG/MAG –tekniikkaan (WAAM) perustuvan suorakerrostussolun suurien kappaleiden tulostamiseen ainoana Suomessa. Hanketta valmisteltaessa on keskusteltu uutta tekniikkaa kehittävien ja valmistavien yritysten kanssa kuten Maker3D (Suomi), ExOne (USA), Meltio (Espanja-USA) ja Precitec (Saksa) kanssa. Eri laitevalmistajien laitteistot ovat hankkeen hyödynnettävissä tapauksesta riippuen joko veloituksetta tai kilpailutuksen kautta ostopalveluna.  Lisäksi valmistelussa ovat olleet mukana kansainväliset yliopistot (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, jne) ja Vanguard initiativen 3DP verkosto sekä kotimainen FAME-ekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297442","Smarter renewable energy and heating Management for Arctic and northern Rural Territories","Älykkäämpi uusiutuvan energian ja lämmityksen hallinta arktisilla ja pohjoisilla maaseutualueilla","Finland|Ireland|United Kingdom|Norway|Faroe Islands|Iceland",null,"01/10/2018","31/03/2022","45.52","1585097.6","EUR","721525.61","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368436","65.678233,-18.12383|65.6783021,-18.1437916|62.2300093,-6.5996192|55.0045217,-7.3214339|54.8334003,-7.4784521|54.9511061,-7.7223318|68.4351842,17.6977448|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Border Region|Nordland|Landsbyggð|Pohjois-Pohjanmaa|Derry City and Strabane","IE041|NO071|IS002|FI1D9|UKN0A","2014-2020","The aim of SMARTrenew is to transfer renewable energy and smart storage solutions to dispersed regions of the NPA. Transnational knowledge transfer will be demand led, supported by the quadruple helix approach (academia, business, public authority, citizens), and impact will be maximised by focusing on implementation and smart energy awareness building in communities. Common territorial challenges to be addressed by SMARTrenew include the high cost of fossil fuel dominated energy and heat supplies, remoteness, low population density, cold climate and low uptake in smart renewable technology resulting in energy poverty and lack of energy security combined with poor grid infrastructure in remote areas. SMART serves 6 NPA regions – with varying levels of renewable maturity – including Arctic, Northern, Atlantic, and Islands. The partnership comprises 7 organisations including academic, research, local authority, SME, and national energy organisations, all with complementary skills and experience in delivering renewable solutions. To address the challenges the project will deliver transnational knowledge and expertise from the partner regions into each of these communities, to increase awareness, and implement solutions with an innovative renewable mix combined with smart energy storage. The main results will be: (i) greater awareness in communities and local authorities; (ii) renewable energy implementations that will show that local energy poverty can be decreased, and energy security increased. The project outputs will be: 6 “showcase” Smarter Energy Rural Communities”, 18 houses and public buildings retrofitted with smart renewable energy/storage solutions, 1 smart storage services and 1 renewable services. Key to the project sustainability and growth beyond the project duration will be promotion of stakeholder ownership in these innovations including enhancing local and national policy-makers capacity to effect change.","SMARTrenewin tavoitteena on siirtää uusiutuvaa energiaa ja älykkäitä varastointiratkaisuja NPA:n haja-alueille. Kansainvälinen tietämyksen siirto johtaa kysyntään, jota tuetaan nelinkertaisella helix-lähestymistavalla (korkeakoulut, yritykset, viranomaiset, kansalaiset), ja vaikutus maksimoidaan keskittymällä täytäntöönpanoon ja älykkääseen energiatietoisuuden lisäämiseen yhteisöissä. Yhteisiä alueellisia haasteita, joihin on vastattava SMARTrenew-ohjelmalla, ovat fossiilisten polttoaineiden hallitsevan energian ja lämmön korkeat kustannukset, syrjäinen sijainti, alhainen väestötiheys, kylmä ilmasto ja se, että älykkään uusiutuvan teknologian käyttö on vähäistä, mikä johtaa energiaköyhyyteen ja energiavarmuuden puutteeseen yhdistettynä huonoon verkkoinfrastruktuuriin syrjäisillä alueilla. Smart palvelee kuutta NPA-aluetta, joilla on vaihtelevasti uusiutuvaa kypsyyttä – mukaan lukien arktiset alueet, pohjoiset, Atlantin ja saaret. Kumppanuuteen kuuluu seitsemän organisaatiota, mukaan lukien akateemiset, tutkimus-, paikallisviranomaiset, pk-yritykset ja kansalliset energiaorganisaatiot, joilla kaikilla on täydentäviä taitoja ja kokemusta uusiutuvien ratkaisujen tarjoamisesta. Haasteisiin vastaamiseksi hanke tuo kumppanialueilta kansainvälistä tietämystä ja asiantuntemusta kuhunkin näistä yhteisöistä, lisätä tietoisuutta ja toteuttaa ratkaisuja, joissa on innovatiivinen uusiutuvien energialähteiden yhdistelmä yhdistettynä älykkääseen energian varastointiin. Tärkeimmät tulokset ovat seuraavat: I) tietoisuuden lisääminen yhteisöissä ja paikallisissa viranomaisissa; (II) uusiutuvan energian täytäntöönpano, joka osoittaa, että paikallista energiaköyhyyttä voidaan vähentää ja energiavarmuutta lisätä. Hankkeen tuotokset ovat seuraavat: 6 älykästä energia-alan maaseutuyhteisöä, 18 taloa ja julkista rakennusta, jotka on jälkiasennettu älykkäillä uusiutuvilla energia- ja varastointiratkaisuilla, 1 älykkäällä varastointipalvelulla ja yhdellä uusiutuvaan energiaan perustuvalla palvelulla. Hankkeen kestävyyden ja kasvun kannalta keskeistä hankkeen keston jälkeen on sidosryhmien sitoutumisen edistäminen näissä innovaatioissa, mukaan lukien paikallisten ja kansallisten poliittisten päättäjien valmiuksien parantaminen muutosten toteuttamiseksi.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749877","Energy efficient decompression system","Energiatehokas purunpoistojärjestelmä","Finland","15700","22/04/2016","31/12/2017","50","19600","EUR","9800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761638","60.939272444444,25.627620761313","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Kopovent develops a domestic decompression system that fully utilises waste heat.","Kopovent kehittää kotimaisen purunpoistojärjestelmän, jonka hukkalämpö hyödynnetään täysin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755978","Future Bio-Arctic Design II (F.BAD II)","Future Bio-Arctic Design II (F.BAD II)","Finland",null,"01/07/2021","31/08/2023","10.02","433879","EUR","43487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The textile industry is one of the major emitters globally. The production of clothing has increased, but the useful life of clothing has decreased. Textile materials and products are partly manufactured outside the EU, mainly in Asia, and due to long transport distances, textiles need to be equipped with e.g. effective mould inhibitors and insect repellents. Chemical overload and resulting hypersensitivity and allergies have increased considerably, partly due to textile finishing chemicals. Most of these chemicals used in textiles are at least harmful and even toxic to the environment. In addition to finishing chemicals, textile materials are produced using synthetic fibres, which use non-renewable oil-based raw materials, which require a high level of energy and generate significant greenhouse gas emissions with long distances. Smart textiles are also available on the market, but in general they refer to textiles with plastic and metal compounds, and therefore, ecological and recyclability may not have been considered to the end.As part of the European Green Deal, the EU Commission has published in March 2021 a new Chemicals Strategy for Sustainability — Towards a toxic-free environment. Its core objective is to develop and deploy sustainable chemicals that enable the green and digital transitions, environmental protection and the protection of human health by innovating, inter alia, the chemical and textile industries. Previous EU chemicals policy needs to be developed and more effective in responding to the challenges posed by hazardous chemicals. Future Bio-Arctic Design (F.BAD) project (2018-2021) looked at compounds from northern natural plants that could replace the harmful and hazardous chemicals currently used. The potential of plant extracts as natural mould inhibitors, UV-protected or repellent by insects became significant in the project’s intelligent applications. For example, textiles suitable to control mosquitoes and pests already exist, but they use permethrin that is extremely dangerous for the environment, fish and aquatic organisms. The F.BAD project created smart textile prototypes of natural materials, with the close involvement of Lappish textile and clothing companies. The aim was to make an organic and safe smart textile material with active plant extracts attached to textile fibres. This was the first step from an idea to a demo. The F.BAD II project is a continuation of the F.BAD project and now moves from the brainstorming and evaluation phase to the development and testing phase to lay the foundations for the productisation phase. The intelligent and material properties of the research prototypes produced in the previous phase of the F.BAD II project will be tested. The company network is still strongly involved in the project and in cooperation with them, product prototypes are manufactured from smart textiles using green chemistry methods. In the F.BAD II project, the manufacturing of products takes place in companies, but the development and piloting of smart textiles utilises business-oriented development environments at the Natural Resources Institute, the University of Lapland and the Lapland University of Applied Sciences. The aim is to achieve low carbon through efficient utilisation of raw materials and materials throughout the production and product chain, so the manufacturing process assesses the safety and environmental impact of smart textile materials on the first product prototypes. In addition, the conditions for the production process of smart textile products and the legislative path of prototypes are modelled.","Tekstiiliteollisuus on globaalisti yksi suurista päästöjen tuottajista. Vaatteiden tuotanto on lisääntynyt, mutta kuitenkin vaatteiden käyttöikä on lyhentynyt. Tekstiilimateriaalit ja -tuotteet valmistetaan osin EU:n ulkopuolella, pääosin Aasiassa, ja pitkien kuljetusmatkojen takia tekstiileihin on lisättävä mm. tehokkaita homeenestoaineita ja hyönteiskarkottajia. Kemikaaliylikuormitus ja siitä johtuvat yliherkkyydet ja allergiat ovat lisääntyneet huomattavasti, ja osasyynä ovat tekstiilien sisältämät viimeistelykemikaalit. Suurin osa näistä tekstiileissä käytetyistä kemikaaleista on vähintään haitallisia ja jopa myrkyllisiä ympäristölle. Viimeistelykemikaalien lisäksi tekstiilimateriaalien tuotannossa käytetään synteettisiä kuituja, joiden valmistukseen käytetään uusiutumattomia öljypohjaisia raaka-aineita, jotka vaativat paljon energiaa ja aiheuttavat pitkien kuljetusmatkojen kanssa huomattavat kasvihuonekaasupäästöt. Markkinoilla on myös älytekstiilejä, mutta yleensä niillä tarkoitetaan tekstiilejä, joihin on liitetty muovi- ja metalliyhdisteitä, ja näin ollen, ekologisuutta ja kierrätettävyyttä ei ole välttämättä mietitty loppuun asti.Osana Euroopan vihreän kehityksen ohjelmaa EU:n komissio on julkaissut maaliskuussa 2021 uuden kemikaalistrategian Kestävyyttä edistävä kemikaalistrategia - Kohti myrkytöntä ympäristöä. Sen ydintavoitteena on kehittää ja saada käyttöön kestäviä kemikaaleja, jotka mahdollistavat vihreän ja digitaalisen siirtymän, ympäristönsuojelun sekä ihmisten terveyden suojelun innovoimalla mm. kemikaali- ja tekstiiliteollisuutta. EU:n aiempaa kemikaalipolitiikkaa on kehitettävä ja on tehokkaammin vastattava vaarallisten kemikaalien aiheuttamiin haasteisiin. Future Bio-Arctic Design (F.BAD) – projektissa (2018 – 2021) tutkittiin pohjoisen luonnon kasveista yhdisteitä, jotka voisivat korvatanykyisin käytettyjä haitallisia ja vaarallisia kemikaaleja. Projektin älysovellutuksissa merkittäviksi nousivat kasviuutteiden mahdollisuudet luonnonmukaisina homeenestoaineina, UV-suojina tai hyönteisten karkotteina. Esimerkiksi hyttysten ja tuholaisten torjuntaan soveltuvia tekstiilejä on jo olemassa, mutta niissä käytetään ympäristölle, kaloille ja vesieliöille erittäin vaarallista permetriiniä. F.BAD - projektissa luotiin luonnonmateriaaleista älytekstiiliprototyyppejä, joiden tekstiilimateriaalien valmistamisessa olivat lappilaiset tekstiili- ja vaatetusalan yritykset tiiviisti mukana. Tavoitteena oli tehdä luonnonmukainen ja turvallinen älytekstiilimateriaali, jossa aktiiviset kasviuutteet on kiinnitetty tekstiilikuituihin. Tämä oli ensimmäinen askel ideasta demoksi. F.BAD II - projekti on jatkoa F.BAD – projektille ja nyt siirrytään ideointi- ja arviointivaiheesta kehittely- ja testausvaiheen kautta luomaan pohjaa tuotteistamisvaiheelle. F.BAD II - projektissa edellisessä vaiheessa valmistettujen tutkimusprototyyppien äly- ja materiaaliominaisuudet testataan. Yritysverkosto on edelleen vahvasti mukana projektissa ja heidän kanssaan yhteistyössä valmistetaan älytekstiilistä tuoteprototyypit vihreän kemian menetelmillä. F.BAD II - projektissa tuotteiden valmistaminen tapahtuu yrityksissä, mutta älytekstiilin kehittämisessä ja pilotoinnissa hyödynnetään elinkeinoelämälle suunnattuja kehittämisympäristöjä Luonnonvarakeskuksessa, Lapin yliopistossa ja Lapin ammattikorkeakoulussa. Tavoitteena on vähähiilisyys raaka-aineiden ja materiaalien tehokkaan hyödyntämisen kautta koko tuotanto- ja tuoteketjussa, joten valmistusprosessissa arvioidaan älytekstiilimateriaalien turvallisuus ja ympäristövaikutukset jo ensimmäisille tuoteprototyypeille. Tämän lisäksi älytekstiilituotteiden tuotantoprosessin edellytykset sekä prototyyppien lainsäädännöllinen polku mallinnetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751644","SMEs on the SOTE path to growth","Pk-yritykset SOTE-polulla kasvuun","Finland",null,"01/02/2018","31/07/2020","35","248580","EUR","87003","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Changes in the social and health sector will open up new business opportunities for companies. However, their exploitation requires broad business know-how and understanding of the market. The objective of this project is to (1) develop operating models and tailor suitable tools to support the growth and success of SMEs in the social and health sector; (2) to explore and provide SMEs in the sector with information on the opportunities brought by digitalisation and new technologies for the development of services and growth in the sector; and (3) to develop new, innovative approaches, together with SMEs in the sector, to learn from both social and health sector’s pioneering companies at international and national level, in order to prepare for future changes in the operating environment. The models and tailor-made tools to support growth and success are related to the following success factors: management, market orientation and marketing abilities, financial management, digitalisation and new technologies, strategic renewal and anticipation of companies, as well as entrepreneurial orientation and changes of ownership. The project is carried out in cooperation between the Seinäjoki University of Applied Sciences Business and Culture and the Social and Health Sector Unit. The main target group is SMEs in the social and health sectors. A particular target group is growth-oriented enterprises employing at least 5 people, as previous studies show that they have the highest growth potential. However, smaller companies are also a particular target group if they are growth-oriented.The project is divided into three entities.The first part consists of five separate work packages aimed at developing operating models and testing/tailoring tools to support the success, growth and capacity of SMEs in the social and social services sector to take advantage of new business opportunities. Work Package 1: Market Orientation and Marketing Capacity Work Package 2: Financial management in support of businessWork Package 3: Entrepreneur orientation and business transfersWork Package 4: Digitalisation and new technologies in the activities of social and health care companiesWork package 5: Strategic renewal and the operating models and tools developed in the second part of the foresight project are actively evaluated throughout the project. This section also explores the latest research on new business opportunities for the health sector and disseminates the experience of this project both nationally and internationally. The third part of the project relates to monitoring the effectiveness of the project. Monitoring will help to study the impact of the models and methods developed in the project on companies‘success, growth, growth goals and capacity to respond to new business opportunities. The result of the project will be tailor-made operating models and tools for the social and health sector, a guide and handbook suitable for the EU and the health sector, and a concrete approach to developing market orientation and marketing ability.2.For social and health sector companies, models and analysis methods supporting financial management are published in order to better understand both their own and competitors’ economic activities, and the importance of key figures and reporting in the management and development of the social and health sector is also outlined.","Sosiaali- ja terveysalan muutokset avaavat yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Niiden hyödyntäminen vaatii kuitenkin laaja-alaista liiketoimintaosaamista ja ymmärrystä markkinoista. Tämän hankkeen tavoitteena on 1) kehittää toimintamalleja ja räätälöidä sopivia työkaluja sosiaali- ja terveysalan pk-yritysten kasvun ja menestymisen tukemiseen, 2) selvittää ja tuottaa alan pk-yrityksille tietoa digitaalisuuden ja uuden teknologian tuomista mahdollisuuksista alan palvelukehitykseen ja kasvun mahdollistamiseen sekä 3) kehittää uusia, innovatiivisia toimintatapoja yhdessä alan pk-yritysten kanssa, joissa otetaan oppia sekä sote että muiden toimialojen edelläkävijäyrityksistä kansainvälisesti ja kansallisesti, millä varaudutaan ennalta tuleviin toimintaympäristön muutoksiin.Kasvun ja menestymisen tukemiseen liittyvät toimintamallit ja räätälöitävät työkalut liittyvät seuraaviin menestymisen osatekijöihin: johtaminen, markkinaorientaatio ja markkinointikyvykkyys, talousjohtaminen, digitalisaatio ja uudet teknologiat, yritysten strateginen uudistuminen ja ennakointi, sekä yrittäjämäinen orientaatio ja omistajanvaihdokset.Hanke toteutetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun liiketoiminta ja kulttuuri -yksikön ja sosiaali- ja terveysalan yksikön yhteistyönä. Varsinaisena kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveysalan pk-yritykset. Erityisenä kohderyhmänä ovat kasvuhakuiset, vähintään 5 henkilöä työllistävät yritykset, koska aiempien tutkimusten mukaan näissä on suurin kasvupotentiaali. Kuitenkin myös pienemmät yritykset ovat erityisenä kohderyhmänä, jos niillä on kasvuhakuisuutta.Hanke jakautuu kolmeen kokonaisuuteen.Ensimmäisessä osassa on viisi erillistä työpakettia, joiden tarkoituksena on kehittää toimintamalleja sekä testata/räätälöidä työkaluja, joilla sote-alan pk-yritysten menestymistä, kasvua ja valmiuksia uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen voidaan tukea. Työpaketti 1: Markkinaorientaatio ja markkinointikyvykkyysTyöpaketti 2: Talousjohtaminen liiketoiminnan tukenaTyöpaketti 3: Yrittäjämäinen orientaatio ja omistajanvaihdoksetTyöpaketti 4: Digitaalisuus ja uudet teknologiat sote-alan yritysten toiminnassaTyöpaketti 5: Strateginen uudistuminen ja ennakointiHankkeen toisessa osassa kehitettyjä toimintamalleja ja työkaluja arvioidaan aktiivisesti koko hankkeen ajan. Tässä osassa selvitetään myös uusimpien tutkimusten tuottamaa tietoa uusista liiketoimintamahdollisuuksista sote-alalle ja levitetään tämän hankkeen kokemuksia sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Hankkeen kolmas osa liittyy hankkeen vaikuttavuuden seurantaan. Seurannan avulla selvitetään hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja menetelmien vaikutusta yritysten menestymiseen, kasvuun, kasvutavoitteisiin ja valmiuksiin vastata uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin.Hankkeen tuloksena syntyy sosiaali- ja terveysalalle räätälöityjä toimintamalleja ja työkaluja, opas ja käsikirja seuraavasti:1.Sosiaali- ja terveysalalle sopivat työkalut ja konkreettinen toimintamalli markkinaorientaation ja markkinointikyvykkyyden kehittämiseen.2.Sosiaali- ja terveysalan yrityksille talousjohtamista tukevia malleja ja analyysimenetelmiä, joiden avulla voidaan paremmin ymmärtää sekä omaa että kilpailijoiden taloudellisesta toimintaa, ja lisäksi, hahmotetaan tunnuslukujen ja raportoinnin merkitys sote-alan liiketoiminnan johtamisessa ja kehittämisessä.3.Sosiaali- ja terveysalalle sopivat työkalut ja konkreettinen toimintamalli yrittäjämäisen orientaation kehittämiseen ja prosessimalli sekä työkaluja sote-alan yritysten omistajanvaihdoksiin.4.Digitaalinen opas sote-alan yrityksille digitaalisuuden ja uusien teknologioiden luomista mahdollisuuksista palvelutuotannon kehittämiseen.5.Sosiaali- ja terveysalalle sopivat työkalut ja konkreettinen toimintamalli tulevaisuuden ennakointiin ja strategiseen uudistumiseen.6.Verkossa julkaistava käsikirja, johon on koottu kaikki hankkeessa tuotetut työkalut ja -mallit sekä tulokset hankkeen vaikuttavuudesta sekä uusimmista tutkimustuloksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754209","WoodstreamTM Examination Section","WoodstreamTM -prosessin tutkimuksellinen selvitysosio","Finland","88900","12/08/2019","30/06/2021","50","347050","EUR","173525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767831","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will start a pilot-scale forest material streams in the research section of the production of products with the highest value in order to meet the regulatory requirements of the food, technochemical and feed industry.","Hankkeessa aloitetaan pilottimittakaavan metsämateriaalivirroista korkeimman arvoasteen tuotteidenvalmistamisen tutkimuksellinen osio elintarvike-, teknokemia ja rehuteollisuuden regulatoristen vaatimusten täyttämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757756","LAMKgreen — circular economy expertise in Päijät-Häme","LAMKgreen - Kiertotalousosaamista Päijät-Hämeeseen","Finland",null,"01/03/2017","31/05/2019","37.5","194240","EUR","72840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background The circular economy has been identified as one of the most significant growth sectors with rapidly changing needs in working life. Traditional sectors are moving from a linear model towards a circular economy model. At present, however, no training has been developed at national level to meet the needs of the circular economy. The aim of the Lahti region is to build an internationally interesting and fast-responsive circular economy development area. The transition to a circular economy is at the heart of the new strategy adopted by the City of Lahti in April, the priorities for education and research in the region and the national and international cooperation between cities in Lahti. Objectives The aim of the LAMKgreen project is to improve the quality of adult education so that, at the end of the project, multidisciplinary circular economy study paths, open university of applied sciences and continuing education have been introduced to support the needs of the region and businesses. In addition, the goal is that the project has developed and piloted a team academy model and tested new ways of working as part of the training developed in the project. Measures The measures of the project are divided into three measures. Action 1 provides flexible learning pathways for the circular economy, which can be offered to other levels of education as well as to other levels and higher education institutions. In addition, circular economy training packages will be developed and piloted to meet the development needs of the business and public sector personnel in the region. Action 2 pilots the suitability of the team academy model for the trainings to be developed in the project. Tiimiakatemia is an innovative training model where learning takes place entrepreneurially in teams working life-oriented projects. Measure 3 will benchmark and test new innovative approaches such as Bootcamp, Hackhaton, Senior Boy, and new kinds of methods such as webinars, simulations, or the use of virtual environments. The results of the project will improve the environmental know-how of companies and businesses in the region, both in short and long term, in such a way that the perspective is broadened with new opportunities in the circular economy, which supports the transition of traditional linear industries towards a circular economy. Expertise deepens during the project with new circular economy study modules. In addition, the new methods and practices developed by the project will improve the quality of training.","Tausta Kiertotalous on tunnistettu yhdeksi merkittävimmäksi kasvualaksi, johon liittyy nopeasti muuttuvia työelämän tarpeita. Perinteiset alat siirtyvät lineaarisesta mallista kohti kiertotalousmallia. Tällä hetkellä kansallisella tasolla ei kuitenkaan ole kehitetty kiertotalouden tarpeisiin vastaavaa koulutusta. Lahden seudun tavoitteena on rakentaa kansainvälisesti kiinnostava ja nopeasti reagoiva kiertotalouden kehitysalue. Kiertotalouteen siirtyminen on keskeisessä osassa Lahden kaupungin huhtikuussa hyväksytyssä uudessa strategiassa, alueen opetuksen ja tutkimuksen painopisteissä sekä Lahden kansallisessa ja kansainvälisessä kaupunkien välisessä yhteistyössä. Tavoitteet LAMKgreen –hankkeessa tavoitteena on parantaa aikuiskoulutuksen laatua siten, että hankkeen päättyessä on otettu käyttöön monialaisia alueen tarpeita ja yrityksiä tukevia kiertotalouden opintopolkuja, avoimen ammattikorkeakoulun opintokokonaisuuksia ja täydennyskoulutusta. Lisäksi tavoitteena on, että hankkeessa on kehitetty ja pilotoitu tiimiakatemiamalli sekä testattu uudenlaisia toimintatapoja osana hankkeessa kehitettyä koulutusta. Toimenpiteet Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen toimenpiteeseen. Toimenpiteenä 1 tehdään kiertotalouden joustavia opintopolkuja, joita voidaan tarjota muille koulutusasteille sekä muille opintoasteille ja korkeakouluille. Lisäksi kehitetään ja pilotoidaan kiertotalouden koulutuskokonaisuuksia alueen elinkeinoelämän ja julkisen sektorin henkilöstön kehittämistarpeisiin. Toimenpiteenä 2 pilotoidaan tiimiakatemiamallin soveltuvuutta hankeessa kehitettäviin koulutuksiin. Tiimiakatemia on innovatiivinen koulutusmalli, jossa oppiminen tapantuu yrittäjämäisesti tiimeissä työelämälähtöisissä projekteissa. Toimenpiteenä 3 benchmarkataan ja testataan uusia innovatiivisia toimintapoja, kuten Bootcamp, Hackhaton, senioripaja, ja uudenlaisia menetelmiä, kuten webinaarit, simulaatio tai virtuaalisten ympäristöjen käyttö. Kehitettyjä uusia menetelmiä ja toimintatapoja pilotoidaan hankkeessa kehitetyissä koulutuksissa.Tulokset Hankkeen tulokset parantavat alueen yritysten ja elinkeinoelämän ympäristöosaamista sekä lyhyellä että pitkällä aikavalillä siten, että näkökulmaa laajennetaan kiertotalouden uusilla mahdollisuuksilla, mikä tukee perinteisen lineaarisen teollisuuden siirtymistä kohti kiertotaloutta. Asiantuntijuus syvenee hankkeen aikana uusilla kiertotalouden opintokokonaisuuksilla. Lisäksi hankkeessa kehittettyjen uusien menetelmien ja toimintapojen ansiosta koulutuksen laatu paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750303","Business service Hollström Oy’s development of business and services II","Yrityspalvelu Hollström Oy:n liiketoiminnan ja palveluiden kehittäminen II","Finland","67100","02/06/2015","28/02/2016","50","11500","EUR","5750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761853","63.836188832341,23.126237101411","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Hollström Oy will further expand its business and strengthen the national and international competitiveness of its customer companies by developing a new type of private business development service concept. To this end, the company hires two new key personnel — CFO and HR specialists — to be responsible for the development of corporate financial and human resources management services. Based on the expertise of these key experts, the company will start expanding its business to a new area where significant growth potential has been identified. The growth potential is based on the fact that business development services are mainly provided by public actors and do not include financial management and HR-related services at all.","Yrityspalvelu Hollström Oy laajentaa entisestään liiketoimintaansa ja vahvistaa asiakasyritystensä kansallista ja kansainvälistä kilpailukykyä kehittämällä uudentyyppistä, yksityistä yrityskehityspalvelukonseptia. Tätä varten yritys palkkaa kaksi uutta avainhenkilöä - talousjohtaja- ja henkilöstöjohtaja-asiantuntijat - vastaamaan yritysten talous- ja henkilöstöjohtamiseen liittyvien palvelujen kehittämisestä. Näiden avainasiantuntijoiden osaamisen perusteella yritys lähtee laajentamaan liiketoimintaansa uudelle alueelle, jossa on tunnistettu merkittävä kasvupotentiaali. Kasvupotentiaali perustuu siihen, että yrityskehityspalvelut ovat pääsääntöisesti julkisten toimijoiden tarjoamia, eivätkä sisällä talousjohtamiseen, eikä henkilöstöhallintoon liittyviä palveluja lainkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751577","International provision of wearable electronics testing services","Puettavan elektroniikan testauspalvelujen tarjoaminen kansainvälisesti","Finland","90590","10/04/2016","31/12/2018","50","57300","EUR","28650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763270","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","With the internationalisation project, Verkotan Oy conducts studies related to the internationalisation of the company’s electronics testing business. The aim is to investigate the suitability of the service to the European market, the potential segments, the company’s resources and networks for international growth, and to develop internationalisation capabilities and create the conditions for starting export operations. The project also includes investments in equipment to start up services.","Kansainvälistymishankkeella Verkotan Oy tekee yrityksen kansainvälistymiseen liittyviä selvityksiä puettavan elektroniikan testausliiketoiminnan osalta. Tavoitteena on tutkia palvelun soveltuvuus Euroopan markkinoille, potentiaaliset segmentit, yrityksen resurssit ja verkostot kansainväliselle kasvulle sekä kehittää kansainvälistymisvalmiuksia ja luoda edellytyksiä vientitoiminnan aloittamiseen. Hanke myös sisältää laiteinvestointeja palvelujen aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754546","ERDF TUTL ALGOA PROGRESS","EAKR TUTL ALGOA PROGRESS","Finland","70210","01/07/2019","30/04/2021","47.5","434054","EUR","206175.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project explores the commercial potential of an algorithm predicting osteoarthritis in the knee. Osteoarthritis is a common joint disease affecting around 100 million people in the United States and European countries. Osteoarthritis causes pain and limits normal everyday functions. There is currently no effective treatment for osteoarthritis and pains caused by osteoarthritis are mainly treated with either NSAIDs or expensive pain-relieving injections. As the disease progresses, pain-relieving treatments no longer help. In this case, it is necessary to resort to expensive artificial joint surgery. Overall, osteoarthritis is an expensive disease for society. It is estimated that the direct and indirect costs of osteoarthritis amount to around 1-2.5 % of Western GDP. For example, in the United States alone, the total cost of osteoarthritis exceeds $300 billion per year. Therefore, targeting preventive treatments for the disease would be a priority before the disease progresses. The project focuses on how our innovation based on computational modelling could be commercially utilised to predict progression of osteoarthritis, optimise treatment and prevent disease. If successful, this would improve the overall quality of life and reduce the enormous costs of osteoarthritis.    We have put together specialists in your field to solve research and commercial challenges during the project. The core of the group consists of researchers with a successful background in computational modelling and health economy of joints, as well as specialists in commercialisation. In addition, the project involves research institutes and hospitals as partners, as well as representatives of companies as potential users.","Hankkeessa selvitetään polven nivelrikkoa ennustavan algoritmin kaupallista potentiaalia. Nivelrikko on yleinen nivelen sairaus, josta kärsii noin 100 miljoona ihmistä Yhdysvalloissa ja Euroopan maissa. Nivelrikko aiheuttaa kipua ja rajoittaa normaaleja arjen toimia. Tällä hetkellä nivelrikkoon ei ole toimivaa hoitokeinoa ja nivelrikosta aiheutuvia kipuja hoidetaan pääosin joko tulehduskipulääkkeillä tai kalliilla kipua lieventävillä ruiskeilla. Kun tauti etenee pitkälle, kipua lieventävät hoidot eivät enää auta. Tällöin on turvauduttava kalliiseen tekonivelen leikkaukseen. Kokonaisuudessaan nivelrikko on kallis sairaus yhteiskunnalle. On arvioitu, että nivelrikosta aiheutuvat suorat ja epäsuorat kustannukset ovat noin 1-2.5% länsimaiden BKT:stä. Esimerkiksi pelkästään Yhdysvalloissa nivelrikosta aiheutuvat kokonaiskustannukset ylittävät $300 miljardin rajan vuosittain. Tämän takia sairauden ennaltaehkäisevien hoitojen kohdentaminen olisi ensisijaisen tärkeää ennen kuin tauti lähtee etenemään. Hankkeessa keskitytäänkin selvittämään kuinka laskennalliseen mallinnukseen perustuvaa innovaatiotamme voisi kaupallisesti hyödyntää nivelrikon etenemisen ennustamiseksi, hoidon optimoimiseksi ja taudin ennaltaehkäisemiseksi. Onnistuessaan tämä edistäisi yleistä elämänlaatua ja alentaisi nivelrikosta aiheutuvia suunnattomia kustannuksia.    Olemme koonneet hankkeeseen oman alan erikoisosaajia tutkimuksellisten ja kaupallisten haasteiden ratkaisemiseksi projektin aikana. Ryhmän ydin koostuu tutkijoista, joilla on menestyksellinen tausta nivelten laskennallisesta mallintamisesta ja terveystaloudesta sekä erikoisosaajia liittyen kaupallistamiseen. Lisäksi hankkeessa on mukana tutkimuslaitoksia ja sairaaloita yhteistyökumppaneina sekä yritysten edustajia mahdollisina hyödyntäjinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755296","eLive.care, phase 2","eLive.care, vaihe 2","Finland","57100","03/12/2020","31/08/2022","50","168690","EUR","84345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763808","61.869961548413,28.878195174871","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","eLive prepares the market launch of medical technology and expands analytics.","eLive valmistelee toteutetun lääkinnällisen teknologian markkinoille tuomisen ja laajentaa analytiikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757298","Central Ostrobothnia coordination project","Keski-Pohjanmaan koordinaatiohanke","Finland",null,"01/07/2015","31/05/2021","50","293820","EUR","146910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Central Ostrobothnia coordination project manages ESF funds used for employment services in the region of Central Ostrobothnia. The project is implemented by the Ostrobothnia ELY Centre. The project coordinates the implementation of parallel technical projects to be set up in connection with the development projects to be launched in Central Ostrobothnia. Parallel technical projects will be established if the implementation of the development project requires the acquisition of employment services (labour training, wage subsidy, coaching). The aim of the parallel projects is to improve employment opportunities for young people and those in disadvantaged labour market positions participating in employment services and to contribute to the employment of the target group, the prevention of exclusion from the labour market and the availability of labour force in the region. The objective is to provide, through parallel projects, quality and timely employment services to the target groups of the development project, designed in cooperation with the development project. The aim is also to maintain and create well-functioning cooperation networks and to disseminate good working practices throughout the major region. The main measures to achieve these objectives are labour market training, wage support and coaching services, as well as various service combinations. The project will result in targeted and timely employment services for the customers of development projects. The employment conditions for these customers will improve, the employment situation in the region will improve and the availability of labour will improve. Network cooperation is becoming ever closer.","Keski-Pohjanmaan koordinaatiohanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Keski-Pohjanmaan maakunnan alueella. Hankkeen toteuttaja on Pohjanmaan ELY-keskus. Hanke koordinoi Keski-Pohjanmaalla käynnistyvien kehittämishankkeiden yhteyteen perustettavien teknisten rinnakkaishankkeiden toteutusta. Tekniset rinnakkaishankkeet perustetaan, mikäli kehittämishankkeen toteuttaminen edellyttää työvoimapalvelujen (työvoimakoulutus, palkkatuki, valmennukset) hankkimista. Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymismahdollisuuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen alueella.Tavoitteena on tarjota rinnakkaishankkeiden kautta kehittämishankkeen kohderyhmille heidän palvelutarpeensa mukaisia, laadukkaita ja oikea-aikaisia työvoimapalveluja, jotka on suunniteltu yhteistyössä kehittämishankkeen kanssa. Tavoitteena on myös toimivien yhteistyöverkostojen ylläpitäminen ja luominen sekä hyvien työkäytäntöjen levittäminen koko suuralueella.Keskeiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi ovat työvoimakoulutus, palkkatuki ja valmennuspalvelut sekä erilaiset palveluyhdistelmät.Hankkeen tuloksena alueelle saadaan kohdennettuja ja oikea-aikaisia työvoimapalveluja kehittämishankkeiden asiakkaille. Näiden asiakkaiden työllistymisedellytykset paranevat, alueen työllisyystilanne kohentuu ja työvoiman saatavuus paranee. Verkostoyhteistyö tiivistyy entisestään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754902","The technology needs of entrepreneurs providing care home and home care services, as well as access to technology and technology skills that meet their needs;","Hoivakoti- ja kotisairaanhoitopalveluja tarjoavien yrittäjien teknologiatarpeet sekä tarpeita vastaavan teknologian ja teknologiaosaamisen saatavuus","Finland","87400","01/10/2020","30/09/2021","39.99","66309","EUR","26520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.2201013,27.7811051","064|081","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will conduct a preliminary study of the technology needs of private sector operators providing housing and care services for older people in Kainuu and will identify technology producers and trainers that meet their needs. The study supports the sector’s renewal, cost-effectiveness and competitiveness in terms of both customers and skilled labour. It will also promote networking between regional care and technology providers. An international network of peer-to-peer experience and expertise in the field of technology for housing and care providers in sparsely populated areas of northern Europe will also be established during the study.","Hankkeessa tehdään esiselvitys Kainuussa ikäihmisten asumis- ja hoivapalveluja tarjoavien yksityisen sektorin toimijoiden teknologiatarpeista sekä kartoitetaan tarpeiden mukaiset teknologiatuottajat ja kouluttajat. Selvitys tukee alan uudistumista, kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä sekä asiakkaiden että ammattitaitoisen työvoiman suhteen. Se edistää myös alueellisten hoivapalvelujen ja teknologiapalveluiden tuottajien keskinäistä verkottumista. Selvityksen aikana muodostetaan lisäksi kansainvälinen Pohjoisen-Euroopan harvaan asuttujen alueiden asumis- ja hoivapalvelujen tuottajien vertaiskokemusten ja asiantuntemuksen verkosto teknologioiden alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755331","DentView Proto, International Marketing Preparation and Protection","DentView -proto, kv.markkinoinnin valmistelu ja suojaus","Finland","90450","24/03/2020","28/02/2021","50","22690","EUR","11345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768617","64.915807027876,25.565354361267","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Our goal is to improve oral health in Finland and abroad. With the help of the project, we develop our products to a protyping level in terms of software and equipment. After the project, our products can be tested in real-life environments. The product is sought for international protection in the project, and international marketing is presented.","Tavoitteemme on parantaa suun terveyttä Suomessa ja ulkomailla.Hankeen avulla kehitämme tuotteemme protyyppitasolle ohjelmiston ja laitteen osalta.Hankkeen jälkeen tuotteemme voidaan ottaa testikäyttöön todellisessa ympäristössä.Tuotteelle haetaan kansainvälistä suojausta hankkeessa ja alustetaan kansainvälistä markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755585","Solarctic","Solarctic","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2022","40","444300","EUR","177720","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Solarctic project is driven by the growing interest in solar power among Lappish operators. The long distances in the north and the increase in tourist construction in remote areas lower the threshold for designing and implementing decentralised energy production solutions and energy storage facilities for the region. Smart hybrid solutions, battery systems and the utilisation of electric cars as part of energy storage facilities as well as cutting peaks will be part of the global energy transition in the future. The aim of the project is to study and develop the benefits of solar energy, energy storage and Smart City energy model for solar users in northern conditions. The global goal is to reduce the use of fossil energy and replace them with renewable energy such as electricity produced by solar panels. The use of solar energy can be predicted for growth in the long term. The project aims to develop a Smart City energy operating model, which will be demonstrated through at least four different Lapp-based pilots using photovoltaic power. Pilot sites will be prepared with IoT and data collection systems and will also be simulated. The simulated results are compared to actual yields and the result is reliable data on the operation of various photovoltaic systems and energy storage facilities.  The result of the project is Smart City — an energy operating model concept and reliable data on Arctic photovoltaic systems. The results will be presented at a seminar involving keynote speakers at national level in disseminating information on the potential of photovoltaic electricity to actors in Lapland. The results of the project will provide answers to questions from Lappish operators interested in photovoltaic energy, which will enable the procurement of new low-carbon and energy-efficient systems.","Solarctic - hankkeen taustalla on aurinkosähkön kasvava kiinnostus lappilaisten toimijoiden keskuudessa. Pohjoisen pitkät etäisyydet ja matkailurakentamisen lisääntyminen syrjäisille alueille madaltaa kynnystä suunnitella ja toteuttaa hajautettuja energiantuotantoratkaisuja sekä energiavarastoja alueelle. Älykkäät hybridiratkaisut, akkujärjestelmät sekä sähköautojen hyödyntäminen osana energiavarastoja kuin myös kulutushuippujen leikkaaminen tulevat olemaan osana globaalia energiamurrosta tulevaisuudessa. Hankkeen tavoitteena on tutkia ja kehittää aurinkoenergian, energiavarastojen ja Smart City - energiamallin tuomia hyötyjä aurinkosähkön käyttäjille pohjoisissa olosuhteissa. Globaalina tavoitteena on vähentää fossiilisen energian käyttöä ja korvata niitä uusiutuvalla energialla kuten aurinkopaneeleilla tuotetulla sähköllä. Aurinkoenergian hyödyntämiselle voidaan ennustaa kasvua pitkälle tulevaisuuteen. Hankkeessa on tarkoitus kehittää Smart City - energiatoimintamalli, jonka toimintaa demonstroidaan vähintään neljän erilaisen lappilaisen aurinkosähköä hyödyntävän pilottikohteen kautta. Pilottikohteet valmistellaan IoT- ja datankeräysjärjestelmillä ja kohteiden toiminta tullaan myös simuloimaan. Simuloituja tuloksia verrataan todellisiin tuottolukemiin ja tuloksena saadaan luotettavaa tietoa erilaisten aurinkosähköjärjestelmien ja energiavarastojen toiminnasta.  Hankkeen tuloksena on Smart City - energiatoimintamallin konsepti ja luotettavaa dataa arktisen alueen aurinkosähköjärjestelmistä. Tulokset tullaan esittelemään seminaarissa, jossa on mukana kansallisen tason keynote puhujia levittämässä tietoa aurinkosähkön mahdollisuutta lappilaisille toimijoille. Hankkeen tuloksien myötä aurinkosähköstä kiinnostuneiden lappilaisten toimijoiden kysymyksiin saadaan vastauksia, jotka mahdollistavat uusien vähähiilisten ja energiatehokkaiden järjestelmien hankintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295567","Raja-Jooseppi BCP development and reconstruction; traffic arrangements, buildings and technology.","Raja-Joosepin BCP:n kehittäminen ja jälleenrakentaminen; liikennejärjestelyt, rakennukset ja teknologia.","Finland|Russia",null,"01/03/2019","28/02/2022","40.04","11450000","EUR","4584013","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356339","60.1961657,24.9279623|60.1985217,24.9357972|60.1838542,24.9618906|60.1875042,24.9654577|60.2094307,25.0532853|66.4969338,25.7279419|55.759809,37.6232071",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Uusimaa|Lapland","FI1B1|FI1D7","2014-2020","Current BCP building and traffic areas do not meet Finnish Customs or Border Guards requirements for customer services and controls. Finnish Customs need new facilities and equipment for to control growing cargo traffic. In order to ensure more fluent border crossing procedures and improve capacity of Raja-Jooseppi BCP, the project includes new customs/border control building, new traffic management arrangements including lane check area with roof structure, lane check facilities (booths) and facilities for further measures (second line) as well as all border control technology for border checks, border surveillance and customs control.","Nykyiset rajanylityspaikan rakennus- ja liikennealueet eivät täytä Tullin tai Rajavartiolaitoksen asiakaspalvelua ja valvontaa koskevia vaatimuksia. Tulli tarvitsee uusia tiloja ja laitteita kasvavan rahtiliikenteen hallintaan. Jotta voidaan varmistaa sujuvammat rajanylitysmenettelyt ja parantaa Raja-Joosepin rajanylityspaikan kapasiteettia, hankkeeseen sisältyy uusi tullin/rajavalvonnan rakentaminen, uudet liikenteenhallintajärjestelyt, mukaan lukien kaistantarkastusalue, jolla on kattorakenne, kaistatarkastustilat (kojut) ja lisätoimenpiteitä varten tarvittavat tilat (toinen linja) sekä kaikki rajatarkastuksiin, rajavalvontaan ja tullitarkastuksiin liittyvät rajavalvontatekniikat.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756384","Development of ERP and digitalisation of operations","Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen ja toimintojen digitalisointi","Finland","35600","12/05/2021","31/08/2022","50","81990","EUR","40995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765402","61.879050214286,24.805596475899","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The development of the ERP system to reflect current and future requirements, as well as the digitalisation of existing functions as part of the system.","Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen nykyisiä ja tulevaisuuden vaatimuksia vastaavaksi, sekä nykyisten toimintojen digitalisointi osaksi järjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749626","Further development and internationalisation of the FitDog product family","FitDog-tuoteperheen jatkokehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","20601","22/02/2016","30/06/2019","50","25750","EUR","12875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760602",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop and grow the company’s business internationally in new market areas, especially in the Nordic countries and the United States. In addition, the aim is to seek growth through new products to be developed.","Hankkeen tärkein tavoite on kehittää ja kasvattaa yrityksen liiketoimintaa kansainvälisesti uusille markkina-alueille, erityisesti Pohjoismaihin ja Yhdysvaltoihin. Lisäksi tavoitteena on hakea kasvua uusien kehitettävien tuotteiden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750185","Business development project for international markets (Sweden, Norway) — Turku Electricity and Rakennustukku Oy","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille (Ruotsi, Norja) - Turun Sähkö- ja Rakennustukku Oy","Finland","20380","02/02/2016","30/06/2017","50","49880","EUR","24940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762326","60.48426599,22.312430281351","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The business development project has three main objectives: 1. Increasing and developing the company’s business (turnover target 2016: over EUR 2.0 million), 2. productisation of services to meet the needs of international customers, and opening up of international markets and market intelligence. In addition, make strategic marketing planning from an international marketing perspective (Sweden, Norway). 3. Recruitment of key personnel is a key element in business growth. The project employs a new key person in company 1; The process of productisation of services will focus on meeting the needs of international customers. In addition, the project aims to open up international markets and start up business, especially in Sweden and Norway.","Liiketoiminnan kehittämishankkeella on kolme päätavoitetta: 1. yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen (liikevaihtotavoite 2016: yli 2,0 miljoonaa euroa), 2. palvelujen tuotteistaminen vastaamaan kv-asiakkaiden tarpeita, ja kansainvälisten markkinoiden avaaminen sekä markkinoiden selvitystyö. Lisäksi tehdä markkinoinnin strategista suunnittelua kv-markkinoinnin näkökulmasta (Ruotsi, Norja). 3. Liiketoiminnan kasvattamisessa keskeisessä asemassa on avainhenkilöiden rekrytointi. Hankkeessa palkataan yritykseen 1 uusi avainhenkilö; Palvelujen tuotteistamisprosessissa keskitytään vastaamaan kansainvälisten asiakkaitten tarpeita Lisäki hankkeen tarkoituksena on kansainvälisten markkinoiden avaaminen ja liiketoiminnan käynnistäminen, erityisesti Ruotsiin ja Norja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756085","Development of the software export business","Ohjelmistovientiliiketoiminnan kehitys","Finland","170","02/08/2021","31/08/2022","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768844","60.171998501493,24.955404160393","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","During the project, software suitable for foreign exports will be developed in cooperation with industry partners and customers. The project employs domestic know-how on an equal footing and creates conditions for the growth of foreign exports.","Hankkeen aikana kehitetään ulkomaanvientiin soveltuvia ohjelmistoja yhteistyössä toimialan partnerien ja asiakkaiden kanssa. Hanke työllistää kotimaista osaamista tasa-arvoisesti ja luo edellytyksiä ulkomaanviennin kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752636","Wave Sound","Wave Sound","Finland","15200","31/10/2018","31/07/2020","50","5170","EUR","2585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764132","60.9942895,25.697735117425","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Investments in sound production and other service activities.","Investoinnit äänituotantoon ja muuhun palvelutoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757301","Start-up coaching Stara","Starttivalmennus Stara","Finland","95430","01/06/2015","31/12/2018","40","384330","EUR","153732","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768132","65.856418516667,24.143302566667","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of the Tavoite:Starttivalmennus project is to create a permanent lowest-threshold workshop. The main objective of the project is to reach those customers who are not subject to activation measures and who, for various reasons, have fallen or are falling out of society. The aim of the project is to provide a new kind of workshop service for the towers. Realistic goals and plans are developed with the young person involved in the coaching. The goal of the coaches is to find the rhythm of everyday life and to identify their own resources in the early stages, as well as further planning and commitment to it. The short-term objective of the project is to publicise the activities to which the most vulnerable customers can be assisted. The long-term goal of the project is to establish customer guidance in such a way that it is possible to continue operations using existing forms of contract. The target group of the project is those between 15 and 60 years of age who are excluded or at risk of social exclusion, which are estimated to be between 40 and 60 persons each year. In addition, the target group may be those customers who are already in the scope of activation measures, but who nevertheless benefit from more support from Startti Coaching in case of temporary deterioration in functional capacity, e.g. due to a changed life situation. The project aims to achieve a 70 % positive position after the Startti coaching period. The EU offers face-to-face service and local guidance, both individually and in groups. The operations are designed according to customers’ needs, but the starting point is the focus on functional work supporting life management. These measures include cooking, shopping, physical activity, outdoor activities, hygiene, cultural services, etc. Support and guidance will also be provided for the matters necessary from the point of view of livelihoods in the Employment and Economic Development Office, the Social Service and Kela. Startti coaching employees have time for the client. The client’s situation is addressed, directed and instructed enough so that he or she can take responsibility for his/her own life and feel involved in society. As the ability to function increases, the customer is increasingly directed to find out for himself and act in a way that supports his or her own goals, without leaving him or her to survive alone. The support of Startti Coaching is concrete guidance in the form of group activities, but also activities supporting mental endurance.During the course of Tulokset:Hankkeen effective practices will be created between different authorities, where new customers will be brought to the service. As a result of the project, start-up coaching works in close cooperation with the detective youth work, and the customership of the detective youth work is directed to Startti Coaching. Startti Coaching also serves as a support for vocational education and training, and students under the suspension suction who have clear problems in life management will miss out on Startti coaching and receive support to enable them to continue their studies in an educational establishment. As a result of Startti Coaching, fewer and fewer customers will be excluded from the service system and fewer will be marginalised, as Startti coaching can address the social exclusion development in time. As a low-threshold place, the start-up workshop offers customers a place to find out their own resources and build them better. By building resources, customers find their way to becoming an active citizen of society. During the project, the work inputs of the various actors are combined in such a way that they lead to an end result that is appropriate for the customer and society. As a result of the project, 70 % of the customers involved in Startti coaching are in a positive position compared to the baseline, i.e. 70 % of customers have found a solution for their life situation. The project also includes an impact study to determine the effectiveness of Startti coaching activities from the perspective of customers at the end of the Startti Coaching. However, the results of the dissertation cannot be predicted here, but the results are also the results of the project.","Tavoite:Starttivalmennus -hankkeen tavoite on luoda pysyvä matalimman kynnyksen pajatoiminto. Hankkeen keskeisin tavoite on saavuttaa ne asiakkaat, jotka eivät ole aktivointitoimenpiteiden piirissä ja jotka erinäisistä syistä ovat pudonneet tai ovat putoamassa pois yhteiskunnan toiminnoista. Hankkeen tarkoitus on tuottaa uudenlaista pajapalvelua Torniolaisille. Valmennukseen osallistuvan nuoren kanssa laaditaan realistiset tavoitteet ja suunnitelmat joita kohti edetään yhdessä. Tavoitteena valmentautujilla on alkuvaiheessa arjen rytmin löytäminen ja omien voimavarojen tunnistaminen, sekä jatkosuunnitelna hahmottuminen sekä sitoutuminen siihen. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoite on tehdä tunnetuksi toiminta josta kaikkein heikoimmassa asemassa olevat asiakkaat voivat saada avun. Hankkeen pitkän aikavälin tavoite on vakiinnuttaa asiakasohjaus sellaiseksi, että toiminta jatkuminen on mahdollista olemassa olevia sopimusmuotoja hyödyntäen. Hankkeen kohderyhmänä on 15-60 vuotiaat syrjäytyneet tai syrjäytymisuhan alla olevat asiakkaat, joita arvioidaan vuosittain olevan 40-60 henkilöä. Lisäksi kohderyhmänä voivat olla ne asiakkaat jotka ovat jo aktivointitoimenpiteiden piirissä, mutta jotka kuitenkin hyötyvät Starttivalmennuksen voimallisemmasta tuesta toimintakyvyn väliaikaisesti heiketessä esimerkiksi muuttuneen elämäntilanteen myötä. Hanke tavoittelee 70% positiivista sijoittumista Starttivalmennusjakson jälkeen. Toimenpiteet:Hankkeessa tarjotaan kasvokkain tapahtuvaa palvelua ja lähiohjausta sekä yksilöllisesti että ryhmissä. Toiminta suunnitellaan asiakkaiden tarpeiden mukaisesti, mutta lähtökohtana on keskittyminen elämänhallintaa tukevaan toiminnalliseen tekemiseen. Näihin toimenpiteisiin lukeutuu esimerkiksi ruoan laitto, kaupassa käynti, liikunta, ulkoilu, hygienia-asiat, kulttuuripalvelut. Myös toimeentulon näkökulmasta tarpeelliseen asiointiin TE-toimistossa, sosiaalitoimessa ja Kelassa annetaan tukea ja ohjausta. Starttivalmennuksen työntekijöillä on aikaa asiakkaalle. Asiakkaan tilanteeseen paneudutaan ja häntä ohjataan ja opastetaan riittävästi jotta hän voi ottaa itse vastuuta omasta elämästään ja tuntea osallisuutta yhteiskuntaan. Toimintakyvyn lisääntyessä asiakasta ohjataan yhä enenevässä määrin ottamaan itse selvää asioista ja toimimaan omia tavoitteita tukevalla tavalla siten, ettei häntä kuitenkaan jätetä selviämään yksin. Starttivalmennuksen tuki on konkreettista ohjausta eri ryhmätoimintojen muodossa, mutta myös henkistä jaksamista tukevaa toimintaa.Tulokset:Hankkeen aikana luodaan toimivia käytäntöjä eri viranomaisten välille, jossa saadaan uusia asiakkaita palveluiden piiriin. Matalankynnyksen pajana Starttivalmennus toimii hankkeen tuloksena tiiviissä yhteistyössä etsivän nuorisotyön kanssa ja etsivän nuoristyön asiakkuuden ohjautuvat Starttivalmennuksen piiriin. Starttivalmennuksen toimii myös ammatillisen koulutuksen tukena ja keskeytysuhan alla olevat opiskelijat, joilla on selviä elämänhallintaan liittyviä ongelmia, ohajutuvat Starttivalmennusen piiriin ja saavat tukea jotta opiskelujen jatkaminen oppilaitoksessa on mahdollista. Starttivalmennuksen toiminnan tuloksena yhä harvempi asiakas jää palvelujärjestelmän ulkopuolelle ja yhä harvempi syrjäytyy, sillä syrjäytymiskehitykseen voidaan Starttivalmennuksen avulla puuttua ajoissa. Matalankynnyksen paikkana Starttipaja tarjoaa asiakkaille paikan selvittää omia voimavarojaan ja rakentaa niitä paremmaksi. Voimavarojen rakentumisen myötä asiakas löytää tiensä yhteiskunnan aktiiviseksi kansalaiseksi. Hankkeen aikana yhdistetään eri toimijatahojen työpanokset siten, että ne johtavat asiakkaan ja yhteiskunnan kannalta tarkoituksenmukaiseen lopputulokseen. Hankkeen tuloksena 70% Starttivalmennukseen osallistuneista asiakkaista sijoittuu lähtötilanteeseen nähden positiivisesti, toisin sanoen 70 prosentille asiakkaista on löydetty heidän elämäntilannettaan eteenpäin vievä ratkaisu. Hankeeseen sisältyy myös vaikuttavuuden tutkiminen, jolla selvitetään Starttivalmennustoiminnan vaikuttavuus asiakkaiden näkökulmasta Starttivalmennuksen päätyttyä. Väitöstutkimuksen tuloksia ei kuitenkaan voi ennakoida tässä, mutta tulokset ovat myös hankkeen tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750246","Product development project","Tuotteen kehitysprojekti","Finland","94500","10/08/2015","31/03/2016","50","24450","EUR","12225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762384","65.7896469,24.577753031118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to develop the company’s first commercial product","Tavoitteena on kehittää yrityksen ensimmäinen kaupallinen tuote","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752296","Finnish Art e-publication and live image services","Finnish Art -verkkojulkaisu- ja elävän kuvan palvelut","Finland","70820","31/07/2017","31/12/2020","50","57330","EUR","28665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764195","62.830131697233,27.674337310715","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will develop an online service presenting Finnish visual art internationally and services related to living images: video production, video recording and online presentation.","Hankkeessa kehitetään suomalaista kuvataidetta kansainvälisesti esittelevä verkkopalvelu sekä elävään kuvaan liittyviä palveluja: videotuotanto, videoiden tallennus ja verkossa esittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756449","Change of business model and start-up of new business","Liiketoimintamallin muutos ja uuden liiketoiminnan käynnistäminen","Finland","2420","01/04/2021","31/03/2022","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769601","60.134355939474,24.536241284211","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Changing the business model and launching a new business area to increase turnover and secure future operating conditions","Liiketoimintamallin muuttaminen sekä uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen liikevaihdon kasvattamiseksi ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750490","WILLE WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","WILLE WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","Finland","90590","01/01/2016","31/05/2017","46.82","122820","EUR","57500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","65.059847,25.446406132118","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the Wille project was to utilise OuluHealth Labs innovation environment and to build a repeatable process, tools and a co-development platform that enables startup companies to co-develop hospital services together with big companies, health care professionals and end users (patients and children and parents). The project carried out two pilots, the first of which demonstrates the preparation of a paediatric patient for surgery and post-operative follow-up and communication back to the hospital. The second pilot focused on the possibilities and challenges of 5G network-based communication in a situation where the patient is brought to a new hospital with an ambulance. The Wille project also looked at various business models options for the future innovation environment and platform, but also for service concepts implemented in the innovation environment.  The large companies involved are interested in the usability of their hospital solutions, as well as their open interfaces and integration.","WILLE hankkeessa tavoitteena oli hyödyntää OuluHealth Labs innovaatioympäristöä ja rakentaa toistettava prosessi, työkaluja sekä yhteiskehittämisen alusta, joka mahdollistaa startup yritysten sairaalapalveluiden yhteiskehittämisen yhdessä isojen yritysten, terveyden huollon ammattilaisten ja loppukäyttäjien (potilaiden jalasten ja vanhempien) kanssa. Hankkeessa tehtiin kaksi pilottia joista ensimmäisessä demonstroidaan lapsipotilaan valmistautumista leikkaukseen ja leikkauksen jälkeistä seurantaa ja kommunikointia takaisin sairaalaan. Toisessa pilotissa ideoitiin mm. 5G verkko pohjaisen kommunikaation mahdollisuuksia ja haasteita tilanteessa, jossa potilas tuodaan ambulanssilla uuteen sairaalaan. WILLE hankkeessa tarkasteltiin myös erilaisia liiketoimintamallien vaihtoehtoja sekä tulevaisuuden innovaatioympäristölle ja -alustalle mutta myös innovaatioympäristössä toteutettaville palvelukonsepteille.  Isot mukana olevat yritykset ovat kiinnostuneita sairaalaratkaisuidensa käytettävyydestä, sekä niiden avoimista rajapinnoista ja integroinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754258","ES22","ES22","Finland","27150","03/07/2019","31/12/2020","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765101",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ES22 project to be launched on the basis of a pre-study to develop the product.","ES22 esiselvityksen perusteella aloitettava hanke tuotteen kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753424","Productisation of roofing element","Kattoelementin tuotteistaminen","Finland","32810","09/07/2018","30/08/2019","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764407","61.231358983333,22.28448675359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The objective of this development project is to bring a new product, the FinnEPS roof element, to the domestic and international markets. Since the roof element in question is a load-bearing component, placing on the market and approving building supervision requires, among other things, several tests carried out by an external testing organisation. Prior to the actual tests, the element shall also be subjected to all possible advance calculations in terms of strength, tightness, energy efficiency and moisture behaviour. The plant capable of carrying out the necessary tests in Finland is VTT. For the purposes of the calculations, another external expert body must be used.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on uuden tuotteen, FinnEPS -kattoelementin saaminen koti- ja ulkomaan markkinoille. Koska kyseinen kattoelementti on kantava ra-kenne, markkinoille saaminen  ja rakennusvalvonnan hyväksyminen edellyttävät mm. useampia ulkopuolisen testauslaitoksen tekemiä testauksia. Ennen varsinaisia testejä elementille on tehtävä myös kaikki mahdolliset etukäteislaskemat lujuuden, tiiveyden, energiatehokkuuden ja kosteuskäyttäytymisen osalta. Tarvittavien testauksien tekemi-seen kykenevä laitos Suomessa on VTT. Laskelmien osalta puolestaan on käytettävä jotakin muuta ulkopuolista asiantuntijatahoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754611","KUITUMOD LITE Research Environment for Modification of Cellulose","KUITUMOD -LAITE -Selluloosan modifioinnin tutkimusympäristö","Finland","57200","01/01/2019","31/12/2019","35","311000","EUR","108850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The development of environmentally and energy efficient processes is increasing the importance of oxygen and ozone treatments in cellulose production. Xamk Fiber Laboratory has carried out ground-breaking applied research to enhance the use of oxygen chemicals in bio-products. There is a great need for research and development of new bio-products and efficient process concepts in industry. In addition to making processes more efficient, the need for the modification of cellulose fibres is increasing in order to develop new special fibres. The aim of the project is to expand the Xamk Fiber Laboratory’s research equipment from the needs of industrial and research cooperation and to enable the industrialisation of new process and material innovations in fiber technology from the laboratory scale. This will strengthen South Savo’s innovation network focusing on bioproduct technology from regional to national. Wood fibre (cellulose), when modified, can achieve better product characteristics than synthetic polymers. Traditionally, modulation processes have worked in low thicknesses, used water and chemicals abundantly. This has led to high costs for bio-based products and significant environmental damage. Alongside ozone treatment, the aim of the project is to promote the conditions for research in fiber engineering at Xamk Fiber Laboratory in the field of chemical modification of cellulose by strengthening the high-waste processing equipment. In addition, the measuring and analytical capacities and equipment of the Fibre Laboratory in the field of specialised fibre research will be strengthened.   As a measure, Xamk Fiber Laboratory’s applied research activities will be used to acquire research equipment for the oxygen phase research of the bioproduct plant and the development of an intelligent monitoring system, to expand the ozone treatment infrastructure in the test-driven scale and to purchase a laboratory equipment for the high consistency of cellulose modification research. As a result, the research unit’s potential to carry out larger-scale research and piloting activities for the processing of bioproduct processes and fibrous materials will be improved. In addition, Xamk Fiber Laboratory can launch cellulose modification study on laboratory scale.","Ympäristö- ja energiatehokkaiden prosessien kehittäminen on nostamassa happi- ja otsonikäsittelyjen merkitystä selluloosan valmistuksessa. Xamk Kuitulaboratoriossa on tehty uraauurtavaa soveltavaa tutkimusta happikemikaalien käytön tehostamiseksi biotuotteiden valmistuksessa. Uusien biotuotteiden ja tehokkaiden prosessikonseptien tutkimus- ja kehitystyölle on teollisuudessa suuri tarve. Prosessien tehostamisen lisäksi  tarve selluloosakuitujen modifioinnille on kasvamassa uusien erikoiskuitujen kehittämiseksi. Projektin tavoitteena on laajentaa Xamk Kuitulaboratorion tutkimuslaitteistoa teollisuus- ja tutkimusyhteistyön tarpeista ja mahdollistaa kuitutekniikan uusien prosessi- ja materiaali-innovaatioiden teollistamista laboratoriomittakaavasta. Näin vahvistetaan Etelä-Savon biotuotetekniikkaan keskittyvää innovaatioverkostoa alueellisesta kansalliseksi.Puukuitu (selluloosa) voi modifioituna saavuttaa parempia tuoteominaisuuksia kuin synteettiset polymeerit. Modifiointiprosessit ovat perinteisesti toimineet matalissa sakeuksissa, käyttäneet runsaasti vettä ja kemikaaleja. Tämä on johtanut biopohjaisten tuotteiden korkeisiin kustannuksiin ja merkittäviin ympäristöhaittoihin. Otsonikäsittelyn rinnalla projektin tavoitteena on edistää Xamk Kuitulaboratorion kuitutekniikan tutkimusedellytyksiä selluloosan kemiallisten modifiointien alalla korkeasakeus-prosessointilaitteistoa vahvistamalla. Lisäksi vahvistetaan Kuitulaboratorion alan mittaus- ja analyysivalmiuksia ja –laitteistoja erikoistuneen kuitututkimuksen alalla.   Toimenpiteinä Xamk Kuitulaboratorion soveltavan tutkimustoiminnan käyttöön hankitaan tutkimuslaitteita biotuotetehtaan happivaiheen tutkimukseen ja älykkään monitorointijärjestelmän kehittämiseen, laajennetaan otsonikäsittelyn infrastruktuuria koeajomittakaavassa sekä hankitaan laboratoriolaite selluloosan korkeassa sakeudessa tehtävään modifiointitutkimukseen.Tuloksena tutkimusyksikön mahdollisuudet tehdä suurempi mittakaavaista tutkimus- ja pilotointitoimintaa biotuoteprosessien ja kuitumateriaalien jalostamiseksi paranee. Lisäksi Xamk Kuitulaboratoriossa voidaan käynnistää selluloosan modifiointitutkimus laboratoriomittakaavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757573","Continuing education programme in environmental and social responsibility 30","Ympäristö- ja yhteiskuntavastuun täydennyskoulutusohjelma 30op","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2017","38.93","256481","EUR","99840","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase and strengthen the social, legal and strategic environmental know-how of municipalities, public authorities, companies, education, decision-makers and other actors working on environmental issues in the Lapland and Kainuu region. At the same time, the project will strengthen the overall environmental know-how of their background organisations, leading to better managed land-use planning and the reconciliation of different interests in land use and environmental projects, as well as in the orientation/development of their business activities, taking into account other business activities and residents. The project will pilot a two-year in-service training programme covering 30 credits in Environmental and Social Responsibility. The aim is that a total of 25-35 people from the Lapland and Kainuu region complete a training programme and apply the training they have learned in their background organisation and in their own area of operations.The pilot programme will respond to the skills needs of working life in planning, managing and managing land use and environmental processes. It also provides companies with a new vision of taking other industries into account in their business operations. The training programme provides the capacity to assess the impact of environmental activities, to reconcile different interests and to understand the activities of other sectors, and to use and develop the common environment in a sustainable way. In land use and environmental activities, finding sustainable solutions requires understanding and combining different perspectives, as well as multidisciplinary expertise. The training programme thus forms a whole that combines environmental law, environmental sociological and environmental management skills. From a sociological and legal point of view, the programme examines, among other things, planning processes related to the use of the environment, such as environmental and social impact assessment and town and country planning, the reconciliation of different forms of natural use and the whole of environmental and nature protection laws and international agreements, as well as the importance of correct information, values and social concessions in environmental-related projects. In addition, strategic environmental management and environmental management tools will be explored from the perspective of different actors. The project will increase dialogue and understanding of the different actors and regions’ activities in land use and environmental processes, and will enable the knowledge and knowledge of the different actors to be shared. The project also develops cooperation across provincial borders in the implementation of joint continuing training. The project will also implement a research section on environmental law and sociology to produce up-to-date information that is immediately used in the teaching of the training programme, which can also be used in political decision-making, environmental management, land-use planning and environmental education. The training programme will develop a package that meets the needs of working life, which can be updated in accordance with changes in the operating environment and will continue to be provided, as the need for environmental expertise and a broad understanding of the environmental perspective, regardless of the sector and task, will grow in the future.","Hankkeen tavoitteena on lisätä ja vahvistaa Lapin ja Kainuun alueen kuntien, viranomaistoimijoiden, yritysten, opetustoimen, päätöksentekijöiden ja muiden ympäristöasioiden parissa työskentelevien toimijoiden yhteiskunnallista, oikeudellista ja strategista ympäristöosaamista. Hankkeella vahvistetaan samalla heidän taustaorganisaatioidensa kokonaisvaltaista ympäristöosaamista, mikä johtaa paremmin hallittuun maankäytön suunnitteluun ja eri intressien yhteensovittamiseen maankäytössä ja ympäristöön liittyvissä hankkeissa sekä yritystoiminnan suuntaamiseen/kehittämiseen niin, että huomioidaan muu yritystoiminta ja asukkaat. Hankkeessa pilotoidaan Ympäristö- ja yhteiskuntavastuun 30 opintopisteen laajuinen kaksivuotinen täydennyskoulutusohjelma. Tavoitteena on, että Lapin ja Kainuun alueelta yhteensä 25-35 henkilöä suorittaa koulutusohjelman ja soveltaa oppimaansa taustaorganisaatiossaan ja omalla toiminta-alueellaan.Pilotoitavalla koulutusohjelmalla vastataan työelämän osaamistarpeisiin maankäyttöön ja ympäristöön liittyvien prosessien suunnittelussa, hallinnassa ja johtamisessa. Se tuo myös yrityksiin uutta näkemystä muiden toimialojen huomioimisesta liiketoiminnassa. Koulutusohjelma antaa valmiuksia ympäristöön kohdistuvan toiminnan vaikutusten arviointiin, eri intressien yhteensovittamiseen ja toisten toimialojen toiminnan ymmärtämiseen sekä yhteisen ympäristön kestävään käyttöön ja kehittämiseen. Maankäytössä ja ympäristöön kohdistuvassa toiminnassa kokonaisvaltaisesti kestävien ratkaisujen löytäminen edellyttää laajojen kokonaisuuksien ymmärtämistä ja eri näkökulmien yhdistämistä sekä monialaista osaamista. Koulutusohjelma muodostaakin kokonaisuuden, jossa yhdistyy ympäristöoikeudellinen, ympäristösosiologinen ja ympäristöjohtamisen osaaminen. Koulutusohjelmassa tarkastellaan sosiologisesta ja oikeustieteellisestä näkökulmasta muun muassa ympäristön käyttöön liittyviä suunnitteluprosesseja kuten ympäristö- ja sosiaalisten vaikutusten arviointia ja kaavoitusta, erilaisten luonnonkäyttömuotojen yhteensovittamista ja ympäristön ja luonnonsuojeluun liittyvien lakien kokonaisuutta ja kansainvälisiä sopimuksia sekä oikean tiedon ja arvojen sekä sosiaalisen toimiluvan merkitystä ympäristöön liittyvissä hankkeissa. Lisäksi perehdytään strategiseen ympäristöjohtamiseen ja ympäristöjohtamisen työkaluihin eri toimijoiden näkökulmasta. Hankkeella lisätään eri toimijoiden ja alueiden vuoropuhelua ja ymmärrystä eri osapuolten toiminnasta maankäyttöön ja ympäristöön liittyvissä prosesseissa sekä mahdollistetaan eri toimijoiden osaamisen ja tiedon jakaminen. Hankkeessa kehitetään myös maakuntarajat ylittävää yhteistyötä yhteisen täydennyskoulutuksen toteuttamisessa.Hankkeessa toteutetaan lisäksi ympäristöoikeudellinen ja ympäristösosiologinen tutkimusosuus, jolla tuotetaan koulutusohjelman opetuksessa heti hyödynnettävää ajankohtaista tietoa, jota voidaan käyttää myös esimerkiksi poliittisessa päätöksenteossa, ympäristöhallinnossa, maankäytön suunnittelussa ja ympäristökasvatuksessa.Koulutusohjelmasta kehitetään työelämän tarpeita vastaava kokonaisuus, jota voidaan päivittää toimintaympäristön muutosten mukaisesti ja tarjota myös jatkossa, sillä ympäristöosaamisen tarve ja laaja-alainen ympäristönäkökulman ymmärtäminen alasta ja tehtävästä riippumatta tulee kasvamaan tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748921","Validation of a new kind of dry eye hardware","Uudenlaisen kuivan silmän laitteiston validointi","Finland","70211","01/01/2015","31/12/2015","50","81720","EUR","40860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762467","62.8937143,27.6392701","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","This application seeks funding for the validation of a new type of “dry eye syndrome” modelling equipment with a mouse as an animal model. The launch of the pre-clinical research equipment will take place in late summer 2015, when it will be the only commercial dry eye syndrome modelling equipment on the market. This equipment will complement the portfolio of our preclinical models targeting bio- and pharmaceutical companies and academic research institutes.","Tässä hakemuksessa haetaan rahoitusta uudenlaisen \"kuivan silmän syndroomaa\" mallintavan laitteiston validointiin, jossa eläinmallina toimii hiiri. Prekliiniseen tutkimukseen tarkoitetun laitteiston lanseeraus tapahtuu loppukesässä 2015, jolloin se tulee olemaan ainoa kaupallinen kuivan silmän syndroomaa mallintava laitteisto markkinoilla. Kyseinen laitteisto tulee täydentämään prekliinisten malliemme portfoliota, joiden kohderyhmänä ovat bio- ja lääketeollisuuden yritykset sekä akateemiset tutkimuslaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757721","From the circus to life — your own path for young people with an immigrant background","Sirkuksesta siivet elämään – oma polku maahanmuuttajataustaisille nuorille","Finland",null,"01/12/2017","31/05/2020","45.87","470050","EUR","215607.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the inclusion, well-being and life skills of young people with a migrant background, in particular newly arrived young people with a residence permit, through a social circus. The activities strengthen young people’s life skills, learn language and culture with a special focus on equality and equality, and establish contact with young people from Finland. Participation will also be strengthened by creating opportunities for young people to volunteer, e.g. in the middle class circus and the basic activities of circus actors. The activities are carried out in cooperation with educational institutions, immigrant and youth services in Tampere, Vantaa and Lappeenranta and its results are disseminated nationwide. During the project, an operating model is developed and piloted, which after the project can be utilised and further developed by any actor. The circus combines culture and physical activity, self-expression and physicality. As a form of action, it is particularly suitable for the target group, as it is easy to participate in the activities (e.g. juggling) and physical collaboration (e.g. in acrobatics) to build trust in oneself and others. Young people find their own strengths, learn how to work in a group, and find that both women and men, as well as pupils and teachers, can work together. In language learning, functionality helps young people who do not have literary skills in particular. The joy, relaxation and supportive atmosphere of the circus are central. With positive inclusion experiences and enthusiasm, it is easier for young people to start thinking about further pathways that will be built in this project for hobby and volunteering. Cooperation between young people of different backgrounds will be built with the help of a circus that interest young people from different backgrounds, since the marginalisation of immigrant youth is affected by the lack of language skills, knowledge of culture and education, but also by prejudices and attitudes of the native population. The young people participate in workshops organised by circus actors in different localities and organise various informal activities together with circus directors. Training sessions for professionals and project stakeholders working with young people are organised across the country. The activities are continuously developed and evaluated, and information on effectiveness can also be obtained from the research carried out in the project. The nationally disseminated operating model is derived from practical activities and the activities and results of the project are actively communicated through different channels. The results of the project have strengthened the involvement, well-being and life skills of 380 young people and have found further paths to hobby and volunteering activities in the circus. The link between young people with different backgrounds has increased and the project has trained 190 professionals working with young people to use creative methods in their own work. The developed operating model and its results have been disseminated nationwide to stakeholders.","Hanke edistää maahanmuuttajataustaisten ja erityisesti vasta maahan tulleiden, oleskeluluvan saaneiden nuorten osallisuutta, hyvinvointia ja elämäntaitoja sosiaalisen sirkuksen avulla. Toiminnassa vahvistetaan nuorten elämäntaitoja, opetellaan kieltä ja kulttuuria fokusoiden erityisesti tasa-arvoon ja samanarvoisuuteen sekä luodaan kontakti kantasuomalaisiin nuoriin. Osallisuutta vahvistetaan myös luomalla nuorille mahdollisuuksia toimia vapaaehtoisina esim. välituntisirkuksen ja sirkustoimijoiden perustoiminnan parissa. Toiminta toteutetaan yhteistyössä oppilaitosten, maahanmuuttaja- ja nuorisopalveluiden kanssa Tampereella, Vantaalla ja Lappeenrannassa ja sen tuloksia levitetään valtakunnallisesti. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan toimintamallia, joka on hankkeen jälkeen minkä tahansa toimijan hyödynnettävissä ja kehitettävissä edelleen.Sirkuksessa yhdistyvät kulttuuri ja liikunta, itseilmaisu ja fyysisyys. Toimintamuotona se sopii kohderyhmälle erityisen hyvin, sillä välineiden kautta on helppo osallistua toimintaan (esim. jonglööraus) ja fyysinen yhdessä tekeminen (esim. akrobatiassa) rakentaa luottamusta itseen ja toisiin. Nuoret löytävät omia vahvuuksiaan, oppivat ryhmässä toimimista ja huomaavat, että sekä naiset ja miehet että oppilaat ja opettajat voivat toimia yhdessä. Kielen oppimisessa toiminnallisuus auttaa erityisesti luku- ja kirjoitustaidottomia nuoria. Keskeistä on sirkuksen ilo, rentous ja kannustava ilmapiiri. Positiivisten osallisuuden kokemusten ja innostumisen myötä nuorten on helpompi alkaa miettiä myös jatkopolkuja, joita rakennetaan tässä hankkeessa harrastamiseen ja vapaaehtoistoimintaan.Toiminnassa rakennetaan yhteistyötä eritaustaisten nuorten välille nuoria kiinnostavan sirkuksen avulla, sillä maahanmuuttajanuorten syrjäytymiseen vaikuttavat puutteellisen kielitaidon, kulttuurintuntemuksen ja koulutuksen lisäksi kantaväestön ennakkoluulot ja asenteet.Nuoret osallistuvat eri paikkakunnilla sirkustoimijoiden järjestämiin työpajoihin ja järjestävät yhdessä sirkusohjaajien kanssa erilaista vapaamuotoista toimintaa. Nuorten kanssa toimiville ammattilaisille ja hankkeen sidosryhmille järjestetään koulutuksia eri puolilla maata. Toimintaa kehitetään ja arvioidaan jatkuvasti ja tietoa vaikuttavuudesta saadaan myös hankkeessa toteutettavasta tutkimuksesta. Valtakunnallisesti levitettävä toimintamalli johdetaan käytännön toiminnasta ja hankkeen aktiviteeteista ja tuloksista viestitään aktiivisesti eri kanavien kautta. Hankkeen tuloksina 380 nuoren osallisuus, hyvinvointi ja elämäntaidot ovat vahvistuneet ja heille on löytynyt jatkopolkuja harrastus- ja vapaaehtoistoimintaan sirkuksen parissa. Eritaustaisten nuorten välinen yhteys on lisääntynyt ja hankkeessa on koulutettu 190 nuorten kanssa toimivaa ammattilaista luovien menetelmien käytöstä omassa työssä. Kehitettyä toimintamallia ja sen tuloksia on levitetty sidosryhmille valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750697","Mfc, Multifunction Control","MFC, Multifunction Control","Finland","65200","23/02/2017","31/08/2019","50","96350","EUR","48175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762783","63.112814077447,21.606029850105","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","To develop a multifunction control instrument for powerboats that combines attitude control, autopilot and bow thruster control into one instrument. Customers are offered a better look and more functionality at a reduced price.See project plan for more information.","To develop a multifunction control instrument for powerboats that combines attitude control, autopilot and bow thruster control into one instrument. Customers are offered a better look and more functionality at a reduced price.See project plan for more information.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755863","Capacity building and development of chocolate production","Suklaatuotannon kapasiteetin lisääminen ja kehittäminen","Finland","96900","19/04/2021","31/08/2022","50","61930","EUR","30965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766533","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company launches a product development project through which the company seeks to find a foothold in international markets as well. To support production, investments will be made in a new machinery base.","Yritys käynnistää tuotekehitysprojektin jonka kautta pyrkii hakemaan jalansijaa myös kansainvälisiltä markkinoilta. Tuotannon tueksi investoidaan uuteen konekantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758847","Study on Needs for Development of Noise Training","Melukoulutuksen kehittämisen tarveselvitys","Finland","70211","01/01/2020","30/06/2020","40","44339","EUR","17735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","A study on noise education is needed because in recent years, a number of companies operating with noise (e.g. Wärtsilä Corporation, APL Systems Oy) have approached the Department of Environmental and Life Sciences of the University of Eastern Finland with a view to increasing the level of noise education. Operators in the field of noise have told the University that they experience difficulties in recruiting experts in the field of noise from Finland. Recruitment difficulties make it difficult to address noise problems and limit companies’ business opportunities. At present, noise training and especially environmental noise training in Finland are limited. The University of Eastern Finland offers two noise abatement courses, which provide students with basic knowledge of environmental noise and noise abatement. Aalto University’s education focuses on acoustics, the Southeast Finland University of Applied Sciences has noise measurement and assessment as part of engineering training.The project’s measurable objectives are:1 To prepare two electronic surveys: National companies/communities and regional students2 To carry out the questionnaires under point 13 Analyse the results of the surveys4 after networking with the industry5 To report and communicate the main results of the projectThe following describes the content of the project sought in more detail. The project will carry out a survey of noise training needs in the target groups of companies and public operators (e.g. municipalities), students and other higher education institutions (Savonia University of Applied Sciences and Karelia University of Applied Sciences). In addition, opportunities for cooperation with vocational education and training institutions in the region of Eastern Finland will be explored. The aim is to identify the demand for more extensive (secondary) education in noise training included in the current environmental sciences training programme. In addition, the interest of non-university actors in conducting individual toll noise courses will be examined. On the basis of the study, the content of the new noise training will be designed to meet the demand. The survey will take the form of electronic questionnaires sent to the noise industry. In addition, some key regional and national actors will be visited to discuss their noise training needs and wishes. The survey will be built using the expertise of UEF Aducate. Experts from the National Institute for Health and Welfare are also used in the study and planning of education. In parallel with the study, the construction of a network of environmental noise experts will begin by organising a joint meeting.Electronic surveys:- Find out the extent of regional and national noise training and the demand for noise experts (companies and public operators such as municipalities). — To examine the wishes and needs of operators in the field regarding the content and scope of the training.- Exploring the form in which noise training is to be offered to operators outside the university.- Exploring the willingness of non-university actors to pay for noise training.- Exploring the willingness of non-university actors to hold expert lectures on the invitation as part of noise training. This will contribute to networking. — Let’s find out the interest of external actors in providing UEF students with thesis in the noise field. These thesis serve as a springboard for students into working life. Based on the survey, the contents and teaching methods of noise training corresponding to a minor subject are outlined in general. This is done in the light of the demand and wishes identified in the study. If demand is considered sufficient, the aim is a follow-up project to produce educational materials and pilot the training. Companies and municipal operators could buy either a course in the field of noise or, where appropriate, individual courses for their employees.","Melukoulutukseen liittyvä selvitys tarvitaan, koska viime vuosina joukko melun kanssa toimivia yrityksiä (Esim. Wärtsilä Oyj, APL Systems Oy) on lähestynyt Itä-Suomen yliopiston ympäristö- ja biotieteiden laitosta toiveenaan nykyistä laajempi melualan koulutus. Melualan toimijat ovat kertoneet yliopistolle kokevansa hankaluuksia rekrytoida Suomesta melualan asiantuntijoita. Rekrytointivaikeudet hankaloittavat meluongelmiin puuttumista ja rajoittavat yritysten liiketoimintamahdollisuuksia.Tällä hetkellä melukoulutus ja erityisesti ympäristömelukoulutus Suomessa on rajallista. Itä-Suomen yliopistolla on tarjolla kaksi meluntorjunnan kurssia, joilta opiskelijat saavat perustiedot ympäristömelusta ja meluntorjunnasta. Aaltoyliopiston koulutus painottuu akustiikkaan, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa on melun mittaaminen ja arvioiminen osana insinöörikoulutusta.Hankkeen mitattavina tavoitteina ovat:1 Laatia kaksi sähköistä kyselyä: Valtakunnallinen yrityksille/yhteisöille ja alueellinen opiskelijoille2 Toteuttaa kohdan 1 kyselyt3 Analysoida kyselyjen tulokset4 Verkostoitua alan toimijoiden kanssa5 Raportoida ja tiedottaa hankkeen keskeiset tuloksetSeuraavassa kuvataan haettavan hankkeen sisältöä tarkemmin. Hankkeessa tehdään melukoulutuksen tarveselvitys kohderyhminä yritykset ja julkiset toimijat (mm. kunnat), opiskelijat sekä muut korkeakoulut (Savonia AMK ja Karelia AMK). Lisäksi selvitetään yhteistyömahdollisuuksia Itä-Suomen alueen ammatillisten oppilaitosten kanssa. Tavoitteena on selvittää nykyistä ympäristötieteen koulutusohjelmaan sisältyvää melukoulutusta laajemman (sivuainekokonaisuus) koulutuksen kysyntä. Lisäksi selvitetään yliopiston ulkopuolisten toimijoiden kiinnostus suorittaa yksittäisiä maksullisia melukursseja. Selvityksen perusteella suunnitellaan uuden melukoulutuksen sisältö vastaamaan kysyntää. Selvitys tehdään sähköisinä kyselyinä, joka lähetetään melualan toimijoille. Lisäksi vieraillaan joidenkin keskeisimpien alueellisten ja kansallisten toimijoiden luona keskustelemassa heidän melukoulutustarpeista ja -toiveista. Kyselyä rakennettaessa käytetään hyväksi UEF Aducaten asiantuntemusta. Selvityksessä ja koulutuksen suunnittelussa hyödynnetään myös Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen asiantuntijoita. Selvitystyön ohessa aloitetaan ympäristömeluosaajien verkoston rakentaminen järjestämällä aluksi yhteinen tapaaminen.Sähköisillä kyselyillä:- Selvitetään alueellisen ja valtakunnallisen melukoulutuksen ja meluosaajien kysynnän laajuus (yritykset ja julkiset toimijat kuten kunnat). - Selvitetään alan toimijoiden toiveet ja tarpeet koskien koulutuksen sisältöä ja laajuutta.- Selvitetään millaisessa muodossa yliopiston ulkopuolisille toimijoille melukoulutusta toivotaan tarjottavan.- Selvitetään yliopiston ulkopuolisten toimijoiden halukkuus maksaa melukoulutuksesta.- Selvitetään yliopiston ulkopuolisten toimijoiden halukuutta pitää kutsusta asiantuntijaluentoja osana melukoulutusta.Tämä edistää osaltaan verkostoitumista. - Selvitetään ulkopuolisten toimijoiden kiinnostus tarjota UEF-opiskelijoille opinnäytetyöpaikkoja melualalta. Opinnäytetyöt toimivat ponnahduslautana opiskelijoille työelämään.Kartoituksen perusteella hahmotellaan laajuudeltaan sivuainekokonaisuutta vastaavan melukoulutuksen sisältöjä ja opetusmenetelmiä yleisellä tasolla. Tämä tehdään selvityksessä ilmennyt kysyntä ja toiveet huomioiden. Jos kysyntää katsotaan olevan riittävästi, on tavoitteena jatkohanke, jossa tuotetaan koulutuksen opintomateriaalit ja pilotoidaan koulutus. Yritykset ja kunnalliset toimijat voisivat ostaa työntekijöilleen joko melualan opintokokonaisuuden tai tarpeen mukaan yksittäisiä kursseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752381","Growth from high speed and efficiency — Creating the MMW high-speed electric machine ecosystem development part","Kasvua suuresta nopeudesta ja tehosta – MMW-suurnopeussähkökoneiden ekosysteemin luominen Kehittämisosio","Finland","53851","01/06/2017","30/06/2020","35","350002","EUR","122500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Electrical machinery generates and consumes a significant proportion of all electrical energy. With the introduction of new electric machine technologies, CO2 emissions can be cut both in energy production and consumption. Smartly exploited high-speed technology is an essential enabler in these changes. High-speed rotating electric machines can significantly increase the material and energy efficiency of electrical machinery systems and thus reduce greenhouse gas emissions in a number of industries. Advanced high-speed electric machine technologies can achieve higher speeds, lower losses and more cost-effective manufacturing. Multimegawatt (MMW) high-speed machines, thanks to their high material and energy efficiency, offer affordable and efficient solutions for a wide range of low-emission energy applications. The key future potential of MMW high-speed technology is based on its importance to accelerate the transition of domestic clean energy power plants to renewable and low-emission power generation, thus opening up good growth opportunities for Finnish companies and operators operating in the clean energy sector. Despite the promising technological prospects of high-speed technology, there are no products available in the multi-megawatt power range, e.g. at 2 MW, despite identified demand. Previous high-speed technology solutions all represent very special applications with no universality. The project in question is exploring the possibility of a more general-purpose high-speed high-speed machine. Such a machine has basic demand in the various pumping, fan and compressor applications in the process industry, as well as in the petrochemical industry. For the future, the machine type is one of the key basic components of solar economy when synthetic methane is applied in energy storage and power generation. The aim of the project is to conceive a three- or six-phase, low-voltage two-megawatt machine with a rated speed of 12 000 rpm. The project will solve problems related to the modelling and conception of a high-power high-speed machine. The most important challenge for the project is to develop a method for analysing and developing technological solutions in order to achieve optimal synthesis. This requires the mutual application of the techniques and the adaptation to the whole of a large electrical machine system and, consequently, the development and application of a new theory of the electric machine system. Based on the synthesis, a new high-speed electricity system concept will be developed, which will serve as the basis for the ecosystem of future megawatt-scale high-speed machines, which can be used in the future to develop a whole family of high-speed machines. The solution offers especially South Karelia electrical machinery and subcontractors the opportunity to develop their business on the basis of the new MMW high-speed concept.","Sähkökoneet tuottavat ja kuluttavat huomattavan osuuden kaikesta sähköenergiasta. Uusien sähkökoneteknologioiden käyttöönoton myötä voidaan hiilidioksidipäästöjä leikata niin energian tuotannossa kuin kulutuksessakin. Älykkäästi hyödynnetty suurnopeustekniikka on näissä muutoksissa oleellinen mahdollistaja. Suurella nopeudella pyörivät sähkökoneet voivat lisätä huomattavasti sähkökonejärjestelmien materiaali- ja energiatehokkuutta ja siten vähentää kasvihuonekaasupäästöjen määrää useilla teollisuudenaloilla. Edistyksellisillä suurnopeussähkökoneteknologioilla voidaan saavuttaa aiempaa suuremmat pyörimisnopeudet, pienemmät häviöt ja kustannustehokkaampi valmistus. Multimegawattiluokan (MMW-) suurnopeuskoneet ovat korkean materiaali- ja energiatehokkuutensa ansiosta edullisia ja tehokkaita ratkaisuja monenlaisiin vähäpäästöisiin energiasovelluksiin. MMW-suurnopeusteknologian keskeinen tulevaisuuden potentiaali perustuu sen merkitykseen nopeuttaa kotimaisen puhtaan energian voimalaitosten siirtymistä uusiutuvaan ja vähäpäästöiseen voimantuotantoon, ja avaa sitä kautta hyvät kasvumahdollisuudet suomalaisille puhtaan energian sektorilla toimiville yrityksille ja toimijoille. Suurnopeusteknologian lupaavista tekniikkanäkymistä huolimatta, multimegawattiluokan tehoalueella, esimerkiksi 2 MW teholla, ei ole saatavana tuotteita – tunnistetusta kysynnästä huolimatta. Aiemmat suurnopeustekniikan ratkaisut edustavat kaikki hyvin erikoislaatuisia sovelluksia, joilla ei ole yleiskäyttöisyyttä. Nyt esillä olevassa hankkeessa tutkitaan mahdollisuuksia toteuttaa aiempaa yleiskäyttöisempi suuren teholuokan suurnopeuskone. Tällaisella koneella on peruskysyntää prosessiteollisuuden erilaisissa pumppu-, puhallin- ja kompressorikäytöissä sekä petrokemianteollisuuden käytöissä. Tulevaisuuden kannalta konetyyppi muodostaa yhden aurinkotalouden keskeisistä peruskomponenteista, kun sovelletaan synteettistä metaania energiavarastona ja voimantuotannossa.Hankkeen tavoitteena on konseptoida kolmi- tai kuusivaiheinen, pienjännitteinen kahden megawatin kone, jonka nimellisnopeus on luokkaa 12000 rpm. Hankkeessa ratkotaan suuritehoisen nopeakäyntisen koneen mallintamiseen ja konseptointiin liittyvät ongelmat. Hankkeen kannalta merkittävin haaste on kehittää menetelmä, jolla tekniikan ratkaisut voidaan analysoida ja kehittää optimaalisen synteesin löytämiseksi. Tämä edellyttää tekniikkojen keskinäistä soveltamisesta ja sovittamista suuren sähkökonejärjestelmän kokonaisuuteen, ja sitä kautta myös sähkökonejärjestelmän uudenlaisen teorian kehittämistä ja soveltamista. Synteesin pohjalta kehitetään uusi suurnopeussähköjärjestelmän konsepti, joka toimii tulevaisuuden megawattiluokan suurnopeuskoneiden ekosysteemin perustana, ja jota voidaan jatkossa käyttää kokonaisen suurnopeuskoneiden tuoteperheen kehittämisessä. Ratkaisu tarjoaa erityisesti Etelä-Karjalan sähkökone- ja alihankintayrityksille mahdollisuuden kehittää liiketoimintaansa uuden MMW-suurnopeuskonseptin pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754445","Suomen Biathlon Oy production facilities and methods for biathlon products","Suomen Biathlon Oy ampumahiihtotuotteiden tuotantotilat ja menetelmät","Finland","80400","29/03/2019","31/12/2021","50","552650","EUR","276325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763146","62.60165828,29.563946645344","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company develops new products and invests in production facilities and machinery","Yritys kehittää uusia tuotteita sekä investoi tuotantotiloihin ja -koneisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757391","AT THE CORE","YTIMESSÄ","Finland",null,"01/02/2016","30/06/2017","40.53","119617","EUR","48476","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768186",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish vocational education and training institutions have developed a wide range of working life paths, entrepreneurship paths and active paths to support students’ individual choices. Despite this, only a few graduates in vocational education and training have been trained as workplace counsellors. The project will create a cooperation model to combine vocational education and training with undergraduate students in a sensible way. Digital and thematic workshops will be used. At present, in the vast majority of VET institutions, these processes are, as a rule, carried out separately from each other. The project is carried out in cooperation with Omnia and Keskuspuisto Vocational College, Espoo and City of Helsinki Library, the area’s working partners and vocational undergraduate students of educational institutions. The development measures planned in co-operation will contribute to the implementation of the Government Programme and the criteria for renewed degrees in the participating institutions. They enhance interaction between education and working life, promote access to education and training, the development of working life skills, and the employability and attachment of students to the world of work. The project promotes gender equality through, for example, individual study paths and personal support, as well as special support, by encouraging students to make study-related solutions in which previously traditional perceptions may have created obstacles to progress. Through the training of workplace counsellors, students interested in the activity will have the opportunity to be mentored on an equal footing, and this will allow them to develop themselves in a new direction in their field of education. The cooperation model and the development and testing of the service concepts supporting it (theme workshops) support that initial vocational education and training should produce graduates who have working life skills in good condition and thus be prepared to move and manage in working life and/or also act as workplace counsellors. The development work enables vocational undergraduate students to develop their working life skills in genuine cooperation with the representatives of companies training as workplace counsellors. For some undergraduate students, coaching as a workplace counselor becomes a natural continuum for studying in the profession. The development will enable young people studying a profession to gain experience in directing various thematic workshops and thus train as workplace counsellors. The mentor will be a professional professional who will be trained as a workplace guide, and they will be supported by the instructors of workplace counsellors who are familiar with work experience. The theme workshops are open to all interested parties. They are carried out in cooperation with Omnia, Central Park Professional College, City Library and representatives of working life. A “pelle Peloton” theme workshop is initially planned, which could include e.g. recycling and reuse of electronics, 3D modeling and printing or robotics, fairy-tale and/or play classes for immigrant children (different linguistic and cultural groups) etc. At present, libraries do not have the resources to meet this growing demand.The interaction between education and working life has increased and there has been a continuum that can be strengthened in everyday life. It is easier for young people to enter the labour market compared to the baseline situation by establishing structures for cooperation. Young people are entering the labour market with stronger skills and professional identities, making it easier to integrate into the world of work. Authentic working life contacts from the beginning of the study can also increase motivation for studying and thus help you become attached to the studies.","Suomen ammatillisissa oppilaitoksissa on kehitetty paljon erilaisia työelämäpolkuja, yrittäjyyspolkuja sekä aktiivipolkuja opiskelijoiden yksilöllisiä valintoja tukemaan. Tästä huolimatta vain harvat ammatilliseen perustutkintoon valmistuvat ovat valmentautuneet työpaikkaohjaajiksi. Hankkeen avulla luodaan yhteistyömalli ammattiopistojen työpaikkaohjaajakoulutuksen ja perustutkinto-opiskelijoiden opiskelun yhdistämiseksi järkevällä tavalla. Tässä hyödynnetään digitaalisuutta sekä teemapajoja. Tällä hetkellä valtaosassa ammatillisia oppilaitoksia nämä prosessit toteutetaan pääsääntöisesti toisistaan erillään. Hanke toteutetaan Omnia ja Keskuspuiston ammattiopiston, Espoon ja Helsingin kaupungin kirjastotoimen, alueen työelämäkumppanien sekä oppilaitosten ammatillisten perustutkinto-opiskelijoiden yhteistyössä. Yhteistyössä suunnitellut kehittämistoimenpiteet edistävät hallitusohjelman ja uudistettujen tutkintojen perusteiden toimeenpanoa mukana olevissa oppilaitoksissa. Ne tiivistävät koulutuksen ja työelämän välistä vuorovaikutusta,  edistävät koulutukseen hakeutumista, työelämäosaamisen kehittymistä sekä opiskelijoiden työllistymistä ja kiinnittymistä työelämään. Hankkeessa edistetään mm. yksilöllisten opintopolkujen ja henkilökohtaisen tuen sekä erityistuen kautta sukupuolten tasa-arvoa kannustamalla opiskelijoita tekemään sellaisia opiskeluun liittyviä ratkaisuja, joissa aiemmin perinteiset rooli käsitykset ovat voineet asettaa esteitä etenemiselle. Työpaikkaohjaajan koulutuksen kautta toiminnosta kiinnostuneet opiskelijat saavat mahdollisuuden tasa-arvoiseen mentorointiin ja tätä kautta pääsevät kehittämään itseään koulutusalallaan uuteen suuntaan. Yhteistyömalli sekä sitä tukevat palvelukonseptit (teemapajat) kehittäminen ja testaaminen tukevat sitä, että ammatillinen peruskoulutus tuottaisi tutkintoon valmistuvia, joilla on työelämätaidot kunnossa ja siten valmius siirtyä ja pärjätä työelämässä ja/tai toimia myös työpaikkaohjaajina. Kehittämistyön avulla mahdollistetaan ammattiopiston perustutkinto-opiskelijoiden työelämätaitojen kehittyminen aidosti yhteistyössä työpaikkaohjaajaksi kouluttautuvien yritysten edustajien kanssa. Osalle perustutkinto-opiskelijoista työpaikkaohjaajaksi valmentautumisesta tulee luonnollinen jatkumo ammattiin opiskelulle. Kehittämistyön avulla mahdollistetaan se, että nuori ammattiin opiskeleva saa kokemusta erilaisten teematyöpajojen ohjaajana toimimisesta ja näin harjoittelee työpaikkaohjaajana toimimista. Mentorina toimii itse työpaikkaohjaaksi kouluttautuva työelämän edustaja ja heitä puolestaan tukee työelämpedagogiikan tuntevat työpaikkaohjaajien kouluttajat. Teemapajat ovat avoimia kaikille aihealueesta kiinnostuneille. Ne toteutetaan yhteistyössä Omnian, Keskuspuiston ammattiopiston, kaupunkien kirjastotoimen sekä työelämän edustajien kanssa. Alustavasti on suunnitteilla “Pienelektroniikkatuunaus” ns. Pelle Peloton-teemapaja, joissa aihealueina voisivat olla esim. elektroniikan kierrätys ja uudelleenkäyttö, 3D-mallinnus- ja tulostaminen tai robotiikka sekä satu- ja/leikkitunnit maahanmuuttajalapsille (eri kieli- ja kulttuuriryhmät) tms. Tällä hetkellä kirjastoilla ei ole resurssia vastata tähän kasvavaan kysyntään.Hankkeen päättyä koulutuksen ja työelämän välinen vuorovaikutus on lisääntynyt ja on muodostunut jatkumo, jota voidaan arjessa vahvistaa. Nuorten työelämään sijoittuminen on lähtötilanteeseen verrattuna helpompaan, kun on luotu yhteistyön rakenteet. Nuoret siirtyvät työelämään sekä työelämätaidoiltaan ja ammatti-identiteetiltään vahvempina ja siten kiinnittyminen työelämään on helpompaa. Myös autenttiset työelämäkontaktit opiskelun alusta alkaen voivat lisätä opiskelumotivaatiota ja siten auttaa opintoihin kiinnittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752780","North Ostrobothnia Drooni Ecosystem Development Project","Pohjois-Pohjanmaan Drooni-ekosysteemin kehityshanke","Finland","90250","12/11/2018","30/06/2020","40","112584","EUR","45030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to create a horizontal and multidisciplinary drone centre of excellence and a regional cooperation network in Northern Ostrobothnia, as well as to encourage SMEs to produce new innovations. This will help to create new, more efficient approaches for SMEs in the region and, above all, new services and business activities, making use of drone expertise. The project 1) identifies the necessary actors and competences for the drone ecosystem, 2) identifies measures to support cooperation, community and innovation, and 3) establishes an operational model for the establishment of ecosystems.","Hankkeen päätavoitteena on luoda laaja- ja monialainen drooni-osaamiskeskittymä ja seudullinen yhteistyöverkosto Pohjois-Pohjanmaalle sekä saada pk-yritykset tuottamaan uusia innovaatioita. Tätä kautta voidaan drooni-osaamista hyödyntäen synnyttää alueen pk-yrityksille uusia, tehokkaampia toimintatapoja ja ennen kaikkea uusia palveluja ja liiketoimintaa.Hankkeessa 1) tunnistetaan tarvittavat toimijat ja osaaminen drooni-ekosysteemiin, 2) määritellään toimenpiteet yhteistyön, yhteisöllisyyden ja innovatiivisuuden tukemiseksi ja 3) luodaan operatiivinen malli ekosysteemien toiminnan vakiinnuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757786","Work ability and well-being from nature","Työkykyä ja hyvinvointia luonnosta rinnakkaishanke","Finland","91700","02/05/2017","31/08/2019","39.06","110100","EUR","43000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.556096884286,26.844142069139","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes labour-policy measures (budget for a wage subsidy) under the “Work capacity and well-being from nature” project (S20953).Extracts from the development project in the EU (~18 % of the labour force, highest in the province) are long-term unemployed. Some of the long-term unemployed and the inactive have poor capacity for action and work. It is likely that, without their systematic support and assistance, a large number of them will be permanently excluded from the labour market. There has been a traditional workshop in Vaala between 2012 and 2016, but it has proved that the development work must be directed towards a wallless workshop model. Thus, the traditional workshop in its current form ceases and moves to activities, which is a combination of a traditional workshop and a so-called wallless workshop. The municipality organises suitable premises as a base, which coordinates the activities of a wallless workshop and where small-scale, handicraft development activities can be carried out. The base provides diverse individual and group coaching for those for whom no suitable workstation can be found or it can be established that the customer will primarily benefit from group coaching. Otherwise, there will be an unwalled operation at several locations in the municipality’s various units and other sites. The aim is to create a new approach to employment management, which will involve the long-term unemployed and those at risk of social exclusion and find them individual and further pathways, taking into account the physical, mental, social and functional characteristics of the client. Building on the local strengths of Vaala: nature, local services, businesses and the cultural environment. The measures include work coaching, group coaching, training and enrichment activities.The development project will be carried out between 01.04.2017-31.03.2020. The project is managed and implemented by the municipality of Vaala. The parallel project is operational from 02.05.2017-31.08.2019. The pay subsidy periods must end by 31 May 2019 at the latest.","Tämä hanke sisältää Työkykyä ja hyvinvointia luonnosta -kehittämishankkeen (S20953) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Vaalan työttömistä (~18 % työvoimasta, maakunnan korkein osuus) lähes puolet on pitkäaikaistyöttömiä. Osalla pitkäaikaistyöttömistä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevista toiminta- ja työkyky on heikko. On todennäköistä, että ilman heidän suunnitelmallista tukemistaan ja auttamistaan suuri osa heistä syrjäytyy pysyvästi työmarkkinoilta. Vaalassa on vuosina 2012-2016 toiminut perinteinen työpaja, mutta on osoittautunut, että kehittämistyö täytyy suunnata seinättömään työpajamalliin. Näin ollen perinteinen työpajatoiminta nykyisessä muodossaan lakkaa ja siirtytään toimintaan, joka on yhdistelmä perinteistä työpajaa ja ns. seinätöntä pajaa. Kunta järjestää sopivat tilat tukikohdaksi, mistä koordinoidaan seinättömän pajan toimintaa ja missä voidaan tehdä pienimuotoista, kädentaitoa kehittävää toimintaa. Tukikohdassa toteutetaan monimuotoista yksilö- ja ryhmävalmennusta niille, joille sopivaa työpistettä ei löydy tai on todettavissa, että asiakas ensisijaisesti hyötyy ryhmävalmennuksesta. Muuten toimitaan seinättömästi useassa toimipisteessä kunnan eri yksiköissä ja muissa kohteissa. Tukikohdassa on myös hanketyöntekijöiden työskentelytilat.Tavoitteena on, että Vaalaan luodaan uudenlainen työllisyyden hoidon toimintatapa, jonka avulla saadaan pitkäaikaistyöttömät ja syrjäytymisuhan alla olevat henkilöt mukaan toimintaan ja löydetään heille yksilölliset jatkopolut ottaen huomioon asiakkaan fyysiset, psyykkiset, sosiaaliset ja toiminnalliset ominaisuudet. Toiminnassa hyödynnetään Vaalan paikallisia vahvuuksia: luontoa, lähipalveluja, yrityksiä ja kulttuuriympäristöä. Toimenpiteinä ovat työhönvalmennus, ryhmävalmennus, koulutus- ja viriketoiminta.Kehittämishanke toteutetaan 01.04.2017-31.03.2020 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Vaalan kunta. Rinnakkaishanke on toiminnassa ajalla 02.05.2017-31.08.2019. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.05.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756704","Vigilant progress towards global tourism AI-based quality certification and carbon-neutral hotel operations","Valppaan kehitys kohti globaalia matkailualan tekoälypohjaista laatusertifikaattia ja hiilineutraaleja hotellitoimia","Finland","170","21/09/2021","31/08/2022","50","209300","EUR","104650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768199","60.171998501493,24.955404160393","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","With COVID-19, hygiene and automation are the main concerns of the EUR 550 billion tourism industry. The biggest unresolved problem of hygiene is the growing bugs like the virus: resistance to toxins and the ability to spread diseases make them a + EUR 7 billion global but silent health threat with a high ecological footprint. Alerts have developed the world’s only effective solution to prevent bedbugs, which avoids the health threat and economic losses of bones ecologically. The project will pave the way for rapid global growth through product updates and develop a value proposition towards the first global IoT and AI-based cleanliness certificate in the tourism industry. It is the first step for the hospitality sector towards resource-efficient and low-carbon hotel operations.","Covid-19 myötä hygienia ja automaatio ovat 550€ miljardin matkailualan suurimmat huolenaiheet. Suurin ratkaisematon hygieniaongelma ovat viruksen lailla kasvavat luteet: resistanssi myrkyille ja kyky levittää tauteja tekevät niistä +7€ miljardin globaalin mutta vaietun terveysuhan, jolla on korkea ekologinen jalanjälki. Valpas on kehittänyt maailman ainoan tehokkaan ratkaisun luteiden ennaltaehkäisyyn, jolla vältetään luteista koituva terveysuhka ja taloudelliset tappiot ekologisesti. Hankkeen avulla luodaan pohja nopealle globaalille kasvulle tuotepäivityksillä, ja kehitetään arvolupausta kohti matkailualan ensimmäistä, globaalia IoT- ja tekoälypohjaista puhtauden laatusertifikaattia. Se on majoitusalan ensimmäinen askel kohti resurssitehokkaita ja vähähiilisiä hotellioperaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752430","Eneferm Oy’s development project","Eneferm Oy:n kehittämishanke","Finland","85800","14/06/2017","31/08/2018","50","83220","EUR","41610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761629","63.750300755109,25.321487017052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","testing and development of new technologies","uuden teknologian testaus ja kehitystyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758610","Project to promote equality and mitigate segregation in education and employment","Tasa-arvon edistäminen ja segregaation lieventäminen koulutuksessa ja työelämässä -kehittämishanke","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2019","39.58","601743","EUR","238171.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the development project is to promote equality and to mitigate gender and intersectional segregation in education and working life. In Finland, the segregation by sex is reflected in, for example, the segregation of education and working life, i.e. severe segregation by sex. In addition to gender segregation, there are other segregation in society, such as ethnic or class segregation. Consideration of these other factors also brings depth to the understanding and dissolution of gender segregation. This approach is called intersectionality. The project will generate new knowledge and development measures in the context of alleviating gender and intersectional segregation. A gender perspective is also central to the project. The primary objective of reducing segregation is the promotion of equality. At the same time, the aim of reducing segregation is also economic efficiency and the promotion of employment. The project combines development work with educational institutions and employment actors, cooperation with a network of experts, and research. In addition, multi-channel and interactive communication is a key part of the project. These strands of action form a common learning and development process. The development process will create new knowledge and awareness of gender and intersectional segregation, as well as ways of mitigating segregation in educational institutions, employment promotion and society. The aim of the process, which brings together different actors, is also to build cooperative relationships and create a common willingness to work towards the dismantling of segregation.Pilot institutions and employment actors are selected from three regions: the City of Helsinki, Kainuu and the rest of Northern Finland. Schools and schools can be primary schools, upper secondary schools and vocational secondary schools. In cooperation with educational institutions and schools, education and practices are developed to mitigate segregation and support equality and equality planning. Development measures aimed at alleviating segregation will be rooted in educational institutions and schools through equality and equality plans. Primary schools, in particular, need support for equality planning, also because they have a new obligation to draw up a plan. A similar development process will be carried out with the employment actors to develop new approaches to mitigate segregation in the promotion of employment. The research section supports the project’s activities by providing more structured information on gender and intersectional segregation, as well as on the factors affecting professional and career choices. Research data are collected in four different ways. The first method of data collection is linked to the communication of the project. The project collects material, for example by using social media discussions, and the results of research and people’s comments are highlighted in the project’s communication. Another way of collecting information is to involve students and pupils. Research data are collected in cooperation with the pilot institutions of four projects, involving students and pupils to consider, among other things, the reasons for their own educational choices. Thirdly, the project involves staff from educational institutions, schools and employment actors to discuss issues related to gender and intersectional segregation in their work, in particular in teaching and guidance. Fourthly, the project’s network of experts is involved in the production of research data and in the preparation of mitigation measures. The aim of the project’s network of experts is to bring together experts in education and working life in a joint discussion process to deepen the knowledge of the participants about segregation and to create a common vision and willingness to act to mitigate segregation. The aim of the communication strategy is to communicate the content, results and experiences of the project and bring the target groups, experts and interested parties together to discuss and produce content for the project. The strategy will be implemented through an inclusive approach, combining low-threshold approaches to achieving scientific knowledge, enabling a wider audience to be reached and a more accessible way to participate in the debate. The communication strategy enables the implementation of the research data generated by the project already during the implementation of the project. The communication channels used in the project include the launch of a website, events and various social media channels such as Instagram, Twitter and Pinterest. Events will be organised in all the pilot locations of the project and will utilise artistic, performative and visual performances and experiences to open up the themes of the project.","Kehittämishankkeen tavoitteena on tasa-arvon edistäminen sekä sukupuolen mukaisen ja intersektionaalisen segregaation lieventäminen koulutuksessa ja työelämässä. Sukupuolen mukainen segregaatio näkyy Suomessa esimerkiksi niin, että koulutus ja työelämä ovat eriytyneet eli segregoituneet voimakkaasti sukupuolen mukaan. Sukupuolen mukaisen segregaation lisäksi yhteiskunnassa on muutakin segregaatiota, esimerkiksi etnisen taustan tai luokan mukaista eriytymistä. Näiden muidenkin tekijöiden tarkastelu tuo syvyyttä myös sukupuolen mukaisen segregaation ymmärtämiseen ja purkamiseen. Tätä lähestymistapaa kutsutaan intersektionaalisuudeksi. Hanke tuottaa uutta tietoa ja kehittämistoimenpiteitä liittyen sukupuolen mukaisen ja intersektionaalisen segregaation lieventämiseen. Keskeistä hankkeelle on myös tasa-arvonäkökulma. Segregaation lieventämisen ensisijainen tavoite on tasa-arvon edistäminen. Samalla segregaation lieventämisen tavoitteena on myös taloudellinen tehokkuus ja työllisyyden edistäminen.Hankkeessa yhdistyvät oppilaitosten ja työllisyystoimijoiden kanssa yhdessä tehtävä kehittämistyö, asiantuntijaverkoston yhteistyö, sekä tutkimus. Lisäksi monikanavainen ja vuorovaikutteinen viestintä on keskeinen osa hanketta. Nämä toimintakokonaisuudet muodostavat yhteisen oppimis- ja kehittämisprosessin. Kehittämisprosessi luo uutta tietoa ja tietoisuutta sukupuolen mukaisesta ja intersektionaalisesta segregaatiosta, sekä toimintatavoista, joiden avulla segregaatiota voidaan lieventää oppilaitoksissa, työllisyyden edistämisessä sekä yhteiskunnassa. Eri toimijatahoja yhdistävän prosessin tavoitteena on myös rakentaa yhteistyösuhteita ja luoda yhteistä tahtotilaa toimia segregaation purkamiseksi.Pilottioppilaitokset ja työllisyystoimijat valitaan hankkeeseen kolmelta alueelta, jotka ovat Helsingin kaupunki, Kainuu ja muu Pohjois-Suomi. Oppilaitokset ja koulut voivat olla peruskouluja, lukioita ja toisen asteen ammatillisia oppilaitoksia. Oppilaitosten ja koulujen kanssa yhteistyössä kehitetään opetusta ja käytäntöjä segregaation lieventämiseksi sekä tuetaan tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnittelua. Segregaation lieventämiseen tähtäävät kehittämistoimenpiteet saadaan juurrutettua oppilaitoksiin ja kouluihin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien avulla. Etenkin peruskoulut tarvitsevat tukea tasa-arvosuunnitteluun senkin takia, että suunnitelman teon velvollisuus on niille uusi. Työllisyystoimijoiden kanssa toteutetaan vastaava kehittämisprosessi, jonka avulla kehitetään uusia toimintatapoja segregaation lieventämiseksi työllisyyden edistämisessä.Tutkimusosio tukee hankkeen toimintoja tuoden hankkeeseen lisää jäsennettyä tietoa sukupuolenmukaisesta ja intersektionaalisesta segregaatiosta sekä ammatti- ja uravalintoihin vaikuttavista tekijöistä. Tutkimustietoa kerätään neljällä eri tavalla. Ensimmäinen tiedon keräämistapa on yhteydessä hankkeen viestintään. Hankkeessa kerätään aineistoa esimerkiksi sosiaalisen median keskusteluja hyödyntämällä, ja tutkimustuloksia ja ihmisten kirjoittamia kommentteja nostetaan esille hankkeen viestinnässä. Toinen tiedonkeräämistapa on osallistaa opiskelijoita ja oppilaita. Tutkimustietoa kerätään yhteistyössä neljän hankkeen pilottioppilaitoksen kanssa osallistaen opiskelijoita ja oppilaita pohtimaan muun muassa heidän omiin koulutusvalintoihinsa vaikuttaneista syitä. Kolmanneksi hanke osallistaa oppilaitosten ja koulujen sekä työllisyystoimijoiden henkilöstöä keskustelemaan sukupuolen mukaiseen ja intersektionaaliseen segregaatioon liittyvistä kysymyksistä heidän työssään erityisesti opetus- ja ohjaustyössä. Neljänneksi hankkeen asiantuntijaverkosto osallistuu tutkimustiedon tuottamiseen ja segregaation lieventämiskeinojen laatimiseen. Hankkeen asiantuntijaverkoston tavoitteena on koota koulutuksen ja työelämän asiantuntijoita yhteiseen keskusteluprosessiin, jolla syvennetään osallistujatahojen tietoa segregaatiosta sekä luodaan yhteistä näkemystä ja tahtotilaa toimia segregaation lieventämiseksi.Viestintästrategian tavoitteena on viestiä hankkeen sisällöstä, tuloksista sekä sen herättämistä kokemuksista ja tuoda kohderyhmät, asiantuntijat ja asiasta kiinnostuneet yhteen keskustelemaan ja tuottamaan hankkeelle sisältöä. Strategian toteuttamisessa käytetään osallistavaa toteutustapaa, jossa yhdistämällä matalan kynnyksen lähestymistapoja tieteellisen tiedon saavuttamiseen mahdollistetaan laajemman yleisön tavoittaminen sekä vaivattomampi tapa osallistua keskusteluun. Viestintästrategia mahdollistaa hankkeen tuottaman tutkimustiedon jalkauttamisen jo hankkeen toteutuksen aikana. Hankkeessa käytettäviä viestintäkanavia ovat hankkeelle lanseerattava nettisivusto, tapahtumat ja monipuolisesti eri sosiaalisen median kanavat, kuten Instagram, Twitter ja Pinterest. Tapahtumia järjestetään hankkeen kaikilla pilottipaikkakunnilla ja tapahtumissa hyödynnetään taiteellisia, performatiivisia sekä visuaalisia esityksiä ja elämyksiä avaamaan hankkeen teemoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753465","Liminganportti II traffic arrangements","Liminganportti II liikennejärjestelyt","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","25","764930","EUR","191232.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Liminka is a growing and dynamic municipality with approximately 10 000 inhabitants, the youngest in average in Finland and the second youngest in Europe. Business operations in Liminka are concentrated in seven areas by zoning. The focus of land-use planning has been on developing a municipal centre, designing new attractive residential areas and enabling competitive workplace areas for transport-friendly locations. The municipality’s acquisition of land and town and country planning should be directed especially at future areas of business. The expansion of business activities will focus on the central areas along highways 4 and 8 as Ankkurilahti, Sepänkangas, Liminganportti, the eco-block and Haaransilta. The most important business development needs in Liminka are related to the accessibility of companies, increased business activity and increased workplace self-sufficiency. From the point of view of accessibility, Liminka is located in the immediate vicinity of Highway 4 and Highway 8. Traffic volumes between Liminganport and Haarans Bridge have been measured on the busiest days to be as high as 19 000 vehicles per day. About 2/3 of the traffic on the motorway comes from 8 and 1/3 via the 4-way. Although traffic volumes for Liminka are high on a daily basis, the current traffic arrangements on Highway 8 for Liminka are not unproblematic. The main challenges are related to joining the 8-way route and thus also to the accessibility of the region. Similarly, few of the traffic on Highway 8 use the services of Liminka Kirkonkylä. As a result, Keskusta’s business activity has slowed down significantly in recent years and is lagging behind in other developments. The existing structures between Liminganportti-Kyllönen also do not allow traffic, except agriculture-related traffic (Kedonperäntie). It can therefore be said that the development of transport arrangements in the areas of Liminganportti I and II is vital for the conditions of operation of the local authority and the undertakings operating in the municipality’s territory. The development is also substantially related to the general plan for the environment of the ongoing Highway 8, which, if implemented, will also have a positive impact on the development of the Liminganport and Liminka area. It is important, therefore, that Liminganportti’s traffic arrangements are also operational from the perspective of the wider development of the 8-way.The economic structure of the municipality is somewhat diverse and the economic structure is not clearly concentrated in certain sectors of activity (Economic and employment structure of municipalities in North Ostrobothnia, 2015). The largest industries in Liminka (as a share of private sector personnel in 2013) were trade, accommodation and food activities (25 %), construction (16.3 %), transport and storage (12.1 %) and agriculture (9.8 %). Since then, the shares of industries have changed somewhat as investments in the Tuupos anchor bay area have been received. On the other hand, business activities in the Liminka city centre area have experienced challenges over the past few years. Although Liminka’s business structure is more or less balanced, it is worth noting that the municipality’s low level of self-sufficiency in the workplace is good, as nearly 2/3 of the employed municipalities are employed in other municipalities (Economic and employment structure of municipalities in North Ostrobothnia, 2015). Improving workplace self-sufficiency is therefore one of the central strategic priorities of the municipality for the coming years. In view of these development challenges, the municipality has planned a new business area, Liminganportti II, which is located in the eastern part of Liminka’s central conurbation, about 1.5 km east of the city centre. Liminganportti II comprises nine plots of land, which can also be divided into smaller parts if necessary. One of these nine plots is for residential use. The area is surrounded by the Kyllönen industrial area and the Liminganportti trade services area. The project will implement transport arrangements in the Liminganportti II area to support the accessibility, operational capacity and capacity of SMEs. The aim of the project is to enable quick-term private investment in the region and start the construction of a business area. The Liminganportti II Transport Arrangement project supports the establishment of SMEs in the Liminka area, accelerates the start of construction and supports the development of the municipality’s workplace self-sufficiency, the positive image of the region, both for entrepreneurs and local residents (including future ones) and for existing business areas (e.g. Liminganportti I and Kyllönen).","Liminka on noin 10 000 asukkaan kasvava ja dynaaminen kunta, keski-iältään Suomen nuorin ja Euroopan toiseksi nuorin kunta. Yritystoiminta Limingassa on keskitetty kaavoituksella seitsemälle alueelle. Maankäytön suunnittelun painopisteeksi on nostettu kuntakeskuksen kehittäminen, uusien vetovoimaisten asuinalueiden suunnittelu ja kilpailukykyisten työpaikka-alueiden mahdollistaminen liikenteellisesti hyville paikoille. Kunnan maanhankintaa ja kaavoitusta suunnataane erityisesti yritystoiminnan tuleville alueille. Yritystoiminnan laajeneminen keskittyy valtateiden 4 ja 8 varsille keskeisinä alueina Ankkurilahti, Sepänkangas, Liminganportti, Ekokortteli ja Haaransilta.Keskeisimmät yritystoiminnan kehittämistarpeet Limingassa liittyvät yritysten saavutettavuuteen, yritystoiminnan lisäämiseen ja työpaikkaomavaraisuuden lisäämiseen. Saavutettavuuden näkökulmasta Liminka sijaitsee hyvien kulkuyhteyksien varrella valtatie 4 ja valtatie 8 välittömässä läheisyydessä. Liikennemäärät Liminganportin ja Haaransillan välillä on vilkkaimpina päivinä mitattu olevan jopa 19 000 ajoneuvoa vuorokaudessa. Moottoritien liikenteestä noin 2/3 tulee 8-tien kautta ja 1/3 4-tien kautta. Vaikka liikennemäärät Limingan kohdalla ovat päivittäisellä tasolla korkeat, ei nykyiset valtatie 8:n liikennejärjestelyt Limingan kohdalla ole ongelmattomat. Keskeisimmät haasteet liittyvät 8-tiehen liittymiseen ja tätä kautta myös alueen saavutettavuuteen. Samoin valtatie 8 liikennemäärästä vain harva käyttää Limingan Kirkonkylän palveluita. Näin ollen Keskustan yritystoiminta on viime vuosien aikana hiipunut huomattavasti ja on muuta kehitystä jäljessä. Nykyiset rakenteet Liminganportti-Kyllönen välillä ei myöskään mahdollista liikennöintiä, pl. maatalouteen liittyvä liikennöinti (Kedonperäntie). Voidaan siis sanoa, että Liminganportti I ja II alueiden liikennejärjestelyiden kehittäminen on elintärkeää kunnan ja kunnan alueella toimivien yritysten toimintaedellytyksille laajemminkin. Kehittäminen liittyy oleellisesti myös vireillä olevan valtatie 8 ympäristön osayleiskaavaan, joka toteutuessaan vaikuttaa positiivisesti myös Liminganportin ja Limingan alueen kehitykseen. Tärkeää siis on, että Liminganportin liikennejärjestelyt saadaan myös toimiviksi myös 8-tien laajemman kehityskulun näkökulmasta.Kunnan elinkeinorakenne on jokseenkin monipuolinen, eikä elinkeinorakenne ole selvästi keskittynyt tietyille toimialoille (Pohjois-Pohjanmaan kuntien elinkeino- ja työllisyysrakenne, 2015). Suurimmat toimialat Limingassa (osuus yksityisen sektorin henkilöstöstä v. 2013) olivat kauppa-, majoitus- ja ravitsemustoiminta (25 %), rakentaminen (16,3 %), kuljetus- ja varastointi (12,1 %) ja maatalous (9,8 %). Tämän jälkeen toimialojen osuudet ovat muuttuneet jonkin verran, kun investointeja Tupoksen Ankkurilahden alueelle on saatu. Sen sijaan esimerkiksi Limingan keskustan alueen yritystoiminta on kokenut haasteita viime vuosien aikana. Vaikka Limingan elinkeinorakenne on jotakuinkin tasapainoinen, on kuitenkin hyvä huomata kunnan matalahko työpaikkaomavaraisuus, sillä työllisistä kuntalaisista lähes 2/3 pendelöi muihin kuntiin töihin (Pohjois-Pohjanmaan kuntien elinkeino- ja työllisyysrakenne, 2015). Työpaikkaomavaraisuuden parantaminen onkin yksi kunnan keskeistä strategisista painopisteistä tuleville vuosille. Tässä merkittävässä osassa on uuden yritystoiminnan saaminen kunnan alueelle.Näitä kehittämishaasteita ajatellen kunta on kaavoittanut uuden yritysalueen, Liminganportti II, joka sijaitsee Limingan keskustaajaman itäosassa, noin 1,5 kilometrin päässä taajaman keskustasta itään. Liminganportti II käsittää yhdeksän tonttia, joita voidaan tarvittaessa myös jakaa pienempiin osiin. Yksi näistä yhdeksästä tontista on asuinkäyttöön tarkoitettu. Alueen ympärillä on Kyllösen teollisuusaluetta ja Liminganportin kaupan palveluiden aluetta. Hankkeessa toteutetaan Liminganportti II -alueen liikennejärjestelyt tukemaan pk-yritysten saavutettavuutta, toimintaedellytyksiä ja valmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa nopean aikavälin yksityisten investointien saaminen alueelle ja käynnistää yritysalueen rakentaminen. Liminganportti II liikennejärjestelyt -hanke tukee pk-yritysten sijoittumista Limingan alueelle, vauhdittaa  rakentamisen käynnistymistä sekä tukee kunnan työpaikkaomavaraisuuden kehittymistä, alueen positiivista imagoa niin yrittäjien kuin kuntalaisten (myös tulevien) sekä olemassa olevien yritysalueiden toimintaedellytyksiä (esim. Liminganportti I ja Kyllönen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757237","Corporate Social Responsibility","Yritysten Yhteiskuntavastuu","Finland",null,"16/02/2015","30/04/2016","50","70796","EUR","35398","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767924",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the social responsibility of small and medium-sized enterprises (SMEs) and its reporting skills through the project’s open training, business meetings/information sessions and feedback from the panel. The background to the training is a competition that motivates participants to participate in training and to develop social responsibility and to integrate them into the basic activities of the company. The project also aims at raising awareness of corporate social responsibility (CSR) more widely. SMEs do not yet know CSR as well as in large and international companies, and have not compiled and described CSR in the form of reports. Open training, information sessions and general information during the competition will enable understanding and internalisation of CSR concepts and preparation of the reporting base.The study and training will be carried out in three phases during the current year 2015; 1) open trainings on corporate social responsibility, 2) business meetings/information sessions and 3) feedback from the panel. The project is of its kind new and serves as a pilot project in raising CSR awareness and implementing CSR as part of companies’ day-to-day operations. The project will also be carried out in cooperation with schools, thus disseminating information on CSR to educational institutions and students. The project will be carried out as a pilot in Southern Savo. At the end of the project, the content and implementation will be developed and the aim is to expand the competition and the related training throughout Finland with the help of the Kasvu Open concept. In addition, the competition will be part of the National Working Life 2020 project.","Hankkeen tavoitteena on lisätä pienten ja keskisuurten yritysten yhteiskuntavastuuta ja sen raportointiosaamista hankkeen avoimen koulutuksen, yritysten yhteistapaamisten / informaatiotilaisuuksien sekä raadin antaman palautteen kautta. Koulutuksen taustalla toteutetaan kilpailu, jolla osallistujia motivoidaan mukaan koulutukseen ja yhteiskuntavastuun kehittämiseen sekä jalkauttamiseen osaksi yrityksen perustoimintaa. Hankkeen tavoitteena on myös laajempi yritysten yhteiskuntavastuun tietoisuuden lisääminen. Pk-yrityksissä ei vielä tunneta yhteiskuntavastuuta niin hyvin kuin isoissa ja kansainvälisissä yrityksissä, eikä niissä ole raporttien muodossa koottu ja kuvattu yritysten yhteiskuntavastuuta. Kilpailun aikana annettavan avoimen koulutuksen, informaatiotilaisuuksien ja yleisen tiedottamisen tuloksena mahdollistetaan yritysten yhteiskuntavastuun käsitteistön ymmärtäminen ja sisäistäminen sekä raportointipohjan valmistelu.Tutustuttaminen ja kouluttaminen aiheeseen toteutetaan kolmivaiheisena kuluvan vuoden 2015 aikana; 1) avoimet koulutukset yritysten yhteiskuntavastuusta, 2) yritysten yhteistapaamiset / informaatiotilaisuudet ja 3) raadin antama palaute.Hanke on lajissaan uusi ja toimii pilottihankkeena yritysten yhteiskuntavastuun tietoisuuden lisäämisessä ja jalkauttamisessa osaksi yritysten päivittäistä toimintaa. Työtä tehdään myös yhteistyössä koulujen kanssa, näin levitetään tietoa yritysten yhteiskuntavastuusta myös oppilaitoksille ja opiskelijoille.Hanke toteutetaan pilottina Etelä-Savossa. Hankkeen päättyessä sisältöä ja toteutusta kehitetään ja pyritään laajentamaan kilpailu ja siihen kuuluva koulutus koko Suomen alueelle Kasvu Open -konseptin avulla. Lisäksi on tarkoitus viedä kilpailu osaksi valtakunnallista Työelämä 2020 hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752355","SPTM Preliminary Study and Planning, and Development of Warehouse and Quality Management System","SPTM- esiselvitys ja suunnittelu, sekä varastojärjestelmän ja laatujärjestelmän kehitystyö","Finland","64260","23/05/2017","31/12/2018","50","135610","EUR","67805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762062","62.385041640909,21.227199185282","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","We are developing SPMT (Self-propelled modular transporter) on the basis of this preliminary study. There are no manufacturers of such equipment domestically and that would increase our competitiveness in the market. The aim of the project is also to design a functional aftermarket for our products with spare parts sales and to develop their own efficient documentation methods and inventory management system/software, which is done by itself (incl. management and designation of drawings and spare parts, and update history).","Kehitämme SPMT (Self-propelled modular transporter) -laitteen tämän esiselvityksen pohjalta.Tällaisten laitteiden valmistajia ei kotimaassa ole yhtään ja se lisäisi kilpailukykyämme markkinoilla. Projektin tavoitteena on lisäksi suunnitella tuotteillemme toimivat jälkimarkkinat varaosamyynteineen ja niiden hallinnointiin on kehitettävä omat toimivat dokumentaatiomenetelmät ja varaston hallintajärjestelmä/ohjelmisto, joka tehdään itse (sis. piirrustusten ja varaosien hallinnan ja nimeämiset, sekä päivityshistoriat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753637","Energy-efficient Arctic Snow","Energiatehokas Arktinen Lumi","Finland","96400","01/12/2019","31/12/2022","40","434100","EUR","173640","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","061|075","Research and innovation activities in private research centres including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic and winter expertise will be emphasised in the changing operating environment in the 2020s. Snow security has become a de facto competitiveness factor and the issue is being considered not only in Lapland, but also internationally in the EU and globally. The Ounasvaara region has become a significant hub of winter species and Arctic expertise at national and international level, in which the tourist aspect is constantly strengthened. Investments in Ounasvaara’s development will bring new growth and work to the region. At EU level, action is closely linked to the EU Smart Specialisation Strategy in the context of the ClusSport network. This project creates new opportunities and new business from the Arctic — so that the services to be developed (e.g. first snow track, tourism services, testing services) and event concepts serve all Lappish people and cross-provincially (e.g. North Ostrobothnia, Kainuu). The idea of the project is to develop knowledge and technology for ecologically and economically sustainable snow production and preservation. On the basis of this, new service concepts and technology will be created, as well as concrete piloting of these themes. The need for this action has emerged from the region.  Objectives: The energy-efficient Arctic snow project collects information on the potential of the Ounasvaara region and anticipates the future to increase knowledge of winter species and snow and ice. The project proactively responds to snowless autumns (e.g. Crapland news in autumn 2018). The project explores Ounasvaara’s possibilities from the point of view of winter sports, snow and ice building, sports and physical activity (e.g. first snow track, snow and ice construction, sports tourism, international development, etc.) in cooperation with industry companies. The theme has great international potential and the project aims to strengthen the sport sector also in international partnerships. The project provides better Arctic environmental know-how and network companies in the field.The project’s work packages are:1. Raising awareness of environmentally and economically sustainable Arctic snow skills. 2. Technical innovations in sustainable and economic Arctic snow excellence and conception of services (pilots)3. Construction of ecological snow network (ELV) in the framework of the project. 4. Information and communication activities5. Project management","Arktinen ja talven osaaminen korostuu 2020-luvulla muuttuvassa toimintaympäristössä. Lumivarmuudesta on tullut tosiasiallinen kilpailukykytekijä ja asiaa mietitään paitsi Lapissa, myös kansainvälisesti EUssa ja globaalisti. Ounasvaaran alueesta on tullut kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä talvilajien ja arktisuuteen liittyvän osaamisen keskittymä, jossa myös matkailullinen näkökulma jatkuvasti vahvistuu. Satsaukset Ounasvaaran kehittämiseen tuovat uutta kasvua ja työtä alueelle. EU-tasolla toiminta kytkeytyy tiiviisti EU:n älykkään erikoistumisen strategiaan ClusSport-verkoston toiminnan puitteissa. Käsillä olevassa hankkeessa luodaan arktisuudesta uusia mahdollisuuksia ja uutta liiketoimintaa – siten että kehitettävät palvelut (esim. ensilumen latu, matkailupalvelut, testauspalvelut) ja tapahtumakonseptit palvelevat kaikkia lappilaisia ja ylimaakunnallisesti (esim. Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu).Hankkeen ideana on kehittää osaamista ja tekniikkaa ekologisesti ja taloudellisesti kestävään lumen tuottamiseen ja säilömiseen. Tämän pohjalta luodaan uusia palvelukonsepteja ja tekniikkaa, sekä pilotoidaan näitä teemoja konkreettisesti. Tarve tähän toimintaan on noussut alueelta.  Tavoitteet: Energiatehokas arktinen lumi –hankkeessa kerätään tietoa Ounasvaaran alueen mahdollisuuksista ja ennakoidaan tulevaa mm. talvilajien ja lumen ja jään osaamisen lisäämiseksi. Hankkeessa vastataan ennakoivasti lumettomiin syksyihin (esimerkkinä ns. Crapland-uutisointi syksyllä 2018). Hankkeessa selvitetään yhteistyössä alan yritysten kanssa Ounasvaaran mahdollisuuksia talvilajien, lumi- ja jäärakentamisen sekä urheilun ja liikunnan näkökulmasta (mm. ensilumen latu, lumi- ja jäärakentaminen, liikuntamatkailu, kansainvälinen kehittäminen). Teeman kansainvälinen potentiaali on suuri, ja hanke tähtää liikunta-alan vahvistamiseen myös kansainvälisissä kumppanuuksissa. Hanke tuottaa parempaa arktista olosuhdeosaamista ja verkostoi alan yrityksiä.Hankkeen työpaketit ovat:1. Tietoisuuden lisääminen ympäristöllisesti ja taloudellisesti kestävästä arktisesta lumiosaamisesta. 2. Kestävän ja taloudellisen arktisen lumiosaamisen tekniset innovaatiot ja palvelujen konseptointi (pilotit)3. Ekologisen lumen verkoston rakentaminen (ELV) hankkeen puitteissa. 4. Tiedotus ja viestintätoimet5. Hankehallinnointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759592","Future Professionals — New Competence Requirements for Vehicles and Logistics","Future Professionals – ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uudet osaamisvaatimukset","Finland",null,"03/09/2018","31/12/2021","50","275774","EUR","137887","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768974",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution to the fact that training and curricula in the field of vehicle and logistics do not fully meet the rapidly changing skills needs of the world of work. As training providers, we need to respond proactively to the transformation of both the automotive and logistics sectors in order to provide a skilled workforce in a timely manner and to maintain the skills of professionals in working life. The EU needs to study how skills requirements and tasks in the automotive and logistics sectors change, e.g. with new forms of energy and autonomous cars. The identification and characterisation of skills needs will be broken down into core competences in the vehicle and logistics sectors as well as key specific competencies. This information will be obtained through consultation with representatives of the world of work, other professional experts, study of the results of studies and projects, and the sharing of best European practices. 2. On the basis of identified skills requirements, training products will be developed and produced that can be used both as part of vocational training and in-service training for those already active in the field. 3. The project also explores how training in the field of vehicles and logistics could be implemented in international cooperation using digitalisation. 4. In addition, new operating models will be developed between working life and educational institutions and will be integrated into the training programmes.Tulokset:1.Tunnistetaan, together with working life, stakeholders and international project partners, new skills requirements in the vehicle and logistics sectors will be developed. Development and anticipation skills of project network operators develop.2.Basic and continuous training in the fields of vehicle and logistics meet the competence requirements of working life, for example in new technologies and forms of energy. 3.Producing a skilled workforce for the automotive and logistics sectors.4.Developing more efficient ways of working together and using jobs as learning environments.5.Utilising digitalisation in international cooperation in education and training. The capacity of trainers and students to engage in international cooperation is evolving. Share best European practices.The project will produce new educational content and work-based approaches for training in the automotive and logistics sectors. Competence is shared internationally through teaching modules that make use of digitalisation, as well as trainer cooperation.","Hankkeella haetaan ratkaisua siihen, että ajoneuvo- ja logistiikka-alan koulutus ja opetussuunnitelmat eivät kaikilta osin vastaa työelämän nopeasti muuttuvia osaamistarpeita. Koulutuksen järjestäjinä meidän on vastattava sekä ajoneuvo- että logistiikka-alan murrokseen ennakoivasti, jotta osaavaa työvoimaa voidaan tarjota oikea-aikaisesti ja työelämässä olevien ammattilaisten osaamista voidaan ylläpitää. Tavoitteet:1.Tavoitteena on tutkia, miten ajoneuvo- ja logistiikka-alojen osaamisvaatimukset ja työtehtävät muuttuvat mm. uusien energiamuotojen ja autonomisten autojen myötä. Osaamistarpeiden tunnistaminen ja kuvaaminen jaotellaan ajoneuvo- ja logistiikka-alojen ydinosaamisiin sekä tärkeimpiin erityisosaamisiin. Tietoa hankitaan kuulemalla työelämän edustajia, ammattialojen muita asiantuntijoita, perehtymällä tutkimusten ja hankkeiden tuloksiin sekä jakamalla parhaita eurooppalaisia käytänteitä. 2. Tunnistettujen osaamisvaatimusten pohjalta kehitetään ja tuotteistetaan koulutustuotteita, joita voidaan hyödyntää sekä osana ammatillista koulutusta että jo alalla toimivien henkilöiden täydennyskoulutusta. 3. Hankkeessa tutkitaan myös, miten ajoneuvo- ja logistiikka-alan opetusta voitaisiin toteuttaa kansainvälisessä yhteistyössä digitalisaatiota hyödyntäen. 4. Lisäksi kehitetään uusia toimintamalleja työelämän ja oppilaitosten välillä ja liitetään toimintatavat osaksi koulutusohjelmia.Tulokset:1.Tunnistetaan ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uusia osaamisvaatimuksia yhdessä työelämän, sidosryhmien ja kansainvälisten hankekumppaneiden kanssa. Hankeverkoston toimijoiden kehittämis- ja ennakointiosaaminen kehittyy.2.Ajoneuvo- ja logistiikka-alojen perus- ja täydennyskoulutukset vastaavat työelämän osaamisvaatimuksia liittyen mm. uusiin teknologioihin ja energiamuotoihin. 3.Tuotetaan osaavaa työvoimaa ajoneuvo- ja logistiikka-aloille.4.Löydetään tehokkaampia tapoja tehdä työelämäyhteistyötä ja hyödyntää työpaikkoja oppimisympäristöinä.5.Hyödynnetään digitalisaatiota kansainvälisessä koulutusyhteistyössä. Kouluttajien ja opiskelijoiden valmiudet toimia kansainvälisessä yhteistyössä kehittyvät. Jaetaan parhaita eurooppalaisia käytäntöjä.Hanke tuottaa uusia opetussisältöjä ja työelämälähtöisiä toimintamalleja ajoneuvo- ja logistiikka-alan koulutuksiin. Osaamista jaetaan kansainvälisesti mm. digitalisaatiota hyödyntävien opetuskokonaisuuksien sekä kouluttajayhteistyön avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291670",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","28530",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752541","Internationalisation of the Northern Karelian soapstone business","Pohjoiskarjalaisen vuolukivipienesineliiketoiminnan kansainvälistäminen","Finland","82730","01/06/2017","28/02/2021","50","156820","EUR","78410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764766","62.4848767,30.618399452759","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to secure the conditions for the internationalisation of the processing of the raw material, so that soapstone, soapstone, so as to create more jobs in the sector in the future, both in planning, manufacturing and marketing. The objective will be achieved by developing product design and other design, as well as product marketing, and by enhancing the digitalisation of the whole process. Performance target (2 years after the end of the project): net sales growth of 100 % from 2016 level and increase of the number of employees from eight to ten.","Tavoitteena on pohjoiskarjalaisen raaka-aineen, vuolukiven, jalostustoiminnan kansainvälistämisen edellytysten turvaaminen niin, että alalle saataisiin tulevaisuudessa lisää työpaikkoja niin suunnitteluun, valmistukseen kuin markkinointiinkin. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä tuotteiden muotoilua ja muuta suunnittelua sekä tuotteiden markkinointia ja tehostamalla koko prosessin digitalisointia. Tulostavoite (2 vuoden päästä hankkeen päättymisestä): liikevaihdon kasvu 100 % vuoden 2016 tasolta ja työntekijämäärän kasvattaminen kahdeksasta kymmeneen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749045","Nordic Semiconductor Finland LTE IoT Development","Nordic Semiconductor Finland LTE IoT Development","Finland","90230","13/02/2015","31/12/2017","50","1050000","EUR","525000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761123","65.004724412944,25.537449968431","057","Investment in infrastructure, capacities and equipment in large companies directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Nordic Semiconductor Finland started in Oulu on 7 January 2015.  The Finnish unit operates independently and focuses on the development of the OFDM (LTE)-based IoT asset.  The project is in preparation and the most important issues in terms of investment are the mapping and preparation of the acquisition/leasing of laboratory investments and intangible assets. The aim of the project is OFDM-based modem solutions for the company’s IoT product family.","Nordic Semiconductor Finland aloitti Suomessa Oulussa 7. tammikuuta 2015.  Suomen yksikkö toimii itsenäisenä ja keskittyy  OFDM (LTE) pohjaisen IoT assettin kehittämiseen.  Hanke on valmistelussa ja investointien kannalta merkittävimmät asiat ovat laboratorioinvestointien ja aineettoman assetin osto/leasing kartoitus ja valmistelu. Hankkeen tavoitteena on OFDM pohjaisia modeemiratkaisuja yhtiön IoT tuoteperheeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758091","Live — Increase Attraction","Live - Lisää vetovoimaa","Finland",null,"01/04/2018","31/10/2020","38.05","831040","EUR","316245.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Live — More Attraction project is to increase the attractiveness of technical education in south-west Finland and to promote the transition from education to education and from education to working life. The fields of education to be included in the project are construction, electricity, machinery and production technology, building engineering, chemical engineering, process industry, urban engineering, materials engineering, surface treatment, building painting, floor covering and construction sheeting. The project will increase the participation of students and teaching and guidance staff in the planning and implementation of educational marketing and develop their expertise in marketing and business cooperation. The project integrates a gender perspective into both the marketing of education and training — the aim is to inspire more girls in the fields of technology.In order to achieve the objectives, the measures will be divided into three sets of measures, namely (1) piloting and embedding marketing and attractiveness models developed in the ‘Technical Sectors’ project, as well as further developing in a broad range of fields of technology, (2) facilitating transitions between school levels and fields of education and working (3) The strong involvement of teaching and guidance staff in improving attractiveness in the field of education and training is carried out in cooperation with other stakeholders, and the effectiveness of the models developed in them will be assessed in relation to the implementation of education and training in relation to education and training. The project is very closely linked to the positive structural change and growing labour shortages in south-west Finland. For the success of the project and the achievement of its objectives, it is important that the project is implemented as a transnational joint project. The project’s stakeholders, the Finnish Federation of Technology Industries, the Chemical Industry and the Finnish Construction Industry, have also recognised the relevance of the joint project. In addition, the project is part of a package that includes, for example, the Good Pore — Support for positive structural change through education and training projects and other projects supporting the reform of vocational education and training. The City of Turku is a managing organisation in several of these projects and it has therefore been decided that these projects will be implemented as a whole. This will ensure that the same measures will not be duplicated or that a significant objective will not be achieved. The clear task of the Live — More Attraction project as a whole is to increase the attractiveness of the fields of technology. The implementation of the project as a network project enables peer learning and development among training organisations. In addition, the network supports the implementation of pilots by providing testing and sparring support and enabling the testing of ideas and development blanks with minimal effort and costs. The benefits of a network project also include the possibility to use resources wisely (sharing knowledge, knowledge and ideas; sparring, comparison and feedback; co-development). In addition, the joint project supports the dissemination and entrenchment of project results and good practices.The partnership network includes:- the City of Turku’s cultural industry- South-Western Finland joint municipal authority for education- the Raisio region’s education union- the Salo region’s education union- TAO Turku University of Applied Sciences Foundation- Turku University of Applied Sciences Oy- Länsirannikon School of Education WinNova- Satakunta University of Applied Sciences- Satakunta Educational Association Turku OyIn addition, the project’s cooperation network has been promised by the Finnish Federation of Technology Industries, the Construction Industry RT ry, and SAK.","Live – Lisää vetovoimaa -hankkeen tavoitteena on kasvattaa Lounais-Suomessa tekniikan koulutusalojen vetovoimaa ja edistää koulutuksesta koulutukseen ja koulutuksesta työelämään siirtymistä. Hankkeeseen mukaan tulevat koulutusalat ovat rakennusala, sähköala, kone- ja tuotantotekniikka, talotekniikka, kemiantekniikka, prosessiteollisuus, yhdyskuntatekniikka, materiaalitekniikka, pintakäsittely, rakennusmaalaus, lattianpäällystys sekä rakennuspeltityö. Laajasti siis tekniikan ja valmistavan teollisuuden alat.Hankkeessa lisätään opiskelijoiden sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö osallistumista koulutusmarkkinoinnin suunnitteluun ja toteuttamiseen sekä kehitetään heidän osaamistaan markkinoinnissa ja yritysyhteistyön toteuttamisessa. Hankkeessa otetaan sukupuolinäkökulma huomioon niin koulutusten markkinoinnissa kuin myös koulutuksien toteutuksessa – tavoitteena on innostaa lisää tyttöjä tekniikan aloille.Hankkeessa tavoitteiden toteuttamiseksi toimenpiteet jaetaan kolmeen toimenpidekokonaisuuteen, jotka ovat1) VetoVoimaa teknologia-aloille -hankkeessa kehitettyjen markkinointi- ja vetovoimatoimintamallien pilotointi ja juurruttaminen muilla kuin kone- ja tuotantotekniikan alalla sekä edelleen kehittäminen laajasti tekniikan aloilla,2) kouluasteiden ja koulutusalojen välisten siirtymien sekä työelämään siirtymisen sujuvoittaminen3) opetus- ja ohjaushenkilöstön vahva osallistaminen vetovoimaisuuden kasvattamiseen Kaikkia toimenpidekokonaisuuksia ja niissä kehitettävien mallien toimivuutta arvioidaan suhteessa vetovoimaisuuden kasvamiseen.1.4.2018 alkava ja 31.7.2020 päättyvä hanke toteutetaan Lounais-Suomen koulutuksenjärjestäjien tiiviinä yhteistyönä.Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Lounais-Suomessa tekniikan alojen vetovoimaa sekä edistää koulutuksesta koulutukseen ja koulutuksesta työelämään siirtymistä oppilaitosten, yritysten ja muiden sidosryhmien yhteistyössä toteutettavilla toimenpiteillä. Hanke kytkeytyy hyvin tiukasti Lounais-Suomessa vallitsevaan positiiviseen rakennemuutokseen ja kasvavaan työvoimapulaan. Hankkeen onnistumisen ja tavoitteiden saavuttamisen kannalta on tärkeää, että hanke toteutetaan ylimaakunnallisena yhteishankkeena. Myös hankkeen sidosryhmät, Teknolologiateollisuus ry, Kemianteollisuus ry sekä Rakennusteollisuus ry, ovat todenneet yhteishankkeen merkityksellisyyden. Lisäksi hanke on osa kokonaisuutta, johon kuuluvat esimerkiksi Hyvä PORE – positiivisen rakennemuutoksen tukeminen koulutuksen keinoin -projekti ja muita ammatillisen koulutuksen reformia tukevia projekteja. Turun kaupunki on useissa näissä projekteissa hallinnoiva organisaatio ja siksi on tehty päätös, että nämä projektit hankkeistetaan kokonaisuudeksi. Näin voidaan olla varmoja, että samoja toimenpiteitä ei tehdä päällekkäin tai että jokin merkittävä tavoite jää saavuttamatta. Live – lisää vetovoimaa -projektin selkeä tehtävä kokonaisuudessa on tekniikan alojen vetovoimaisuuden kasvattaminen.Hankkeen toteuttaminen verkostohankkeena mahdollistaa vertaisoppimisen ja -kehittämisen koulutusorganisaatioiden kesken. Lisäksi verkosto tukee osatoteuttajien kokeilujen toteutusta antamalla testaus- ja sparraustukea ja mahdollistamalla ideoiden ja kehittämisaihioiden testaamisen mahdollisimman pienellä vaivalla ja kustannuksilla. Verkostohankkeen hyötyihin kuuluu myös mahdollisuus resurssien viisaaseen hyödyntämiseen (tiedon, osaamisen ja ideoiden jakaminen; sparraus, vertailu ja palaute; yhteiskehittäminen). Lisäksi yhteishanke tukee hanketulosten ja hyvien käytäntöjen levittämistä ja juurruttamista.Kumppanuusverkostoon kuuluvat:- Turun kaupungin sivistystoimiala- Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä- Raision seudun koulutuskuntayhtymä- Salon seudun koulutuskuntayhtymä- TAO Turun Ammattiopistosäätiö- Turun ammattikorkeakoulu Oy- Länsirannikon Koulutus Oy WinNova- Satakunnan ammattikorkeakoulu- Satakunnan koulutuskuntayhtymä- Koneteknologiakeskus Turku OyLisäksi hankkeen yhteistyöverkostoon ovat lupautuneet Teknologiateollisuus ry, Rakennusteollisuus RT ry, Kemianteollisuus ry sekä SAK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753297","Mikkeli Photography Movement Development Project","Mikkelin Valokuvausliikkeen toiminan kehittämishanke","Finland","50100","25/05/2018","31/05/2020","50","51200","EUR","25600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766029","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","This project will develop a service process that utilises digitalisation, which will be scalable enough and focus on the growth of the company’s business operations in the future. Create interesting and up-to-date photographic services and products that take advantage of digitalism and international trends, as well as an understanding of the photographic accessory market and potential partners to start importing additional equipment to support existing assortment from the international market.","Tässä hankkeessa kehitetään digitalisuutta hyödyntävä palveleprosessi, joka skaalautuu riittävästi ja huomio yrityksen liiketoiminnan kasvun myös tulevaisuudessa. Luodaan kiinnostavat ja ajankohtaiset valokuvausalan palvelut ja tuotteet, jotka hyödyntävät digitalisuutta ja kansainvälisiä trendejä sekä muodostetaan käsitys valokuvausalan lisälaitemarkkinoista sekä mahdollisista kumppaneistä, joiden avulla voidaan aloittaa olemassa olevaa sortimenttia tukeva lisälaitetuonti kansainvälisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757216","Opsodiili — coordination project","Opsodiili - koordinaatiohanke","Finland",null,"01/03/2015","31/03/2018","40.68","937538","EUR","381371.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767912",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the co-ordination project is to collect, evaluate and disseminate good practices, practices and methods to be developed in various major projects. The coordination project communicates nationwide and acts as a mediator between projects and throughout the country. The business models built in the projects will be jointly refined and adapted for the use of all apprentices. The co-ordination project works very closely with large-scale projects, so their work will not be isolated and the overall effectiveness of the project will be improved. The aim of the project is to raise awareness of apprenticeships in all areas through effective communication. The aim is for apprentices to have effective communication materials, models and processes in the future to reach out to the various actors in the networks in primary schools, workshops, TE Offices and social services. In addition, in the future, young people will find apprenticeships more easily through their own channels. Employers are more familiar with apprenticeships, and communication is clear, active and up-to-date.The type of activity of apprenticeships is similar everywhere and apprenticeships have a common strategy throughout Finland, especially for young people and employers. The longer-term goal is for apprenticeships to be an equal form of education alongside education and training, especially for young people. Learners will play an active role as intermediaries between young people and jobs in the future. Student contract operators have more efficient and effective operating models for companies. Cooperation with the Ministry of Education and Culture has intensified with the field and updated.1. Establish a national action plan for the development of activities of young people, employers and key networks.2. Workshops in major areas where effective youth guidance approaches and tools are collected mainly on transition gears. 3. A national Opsodiili tour targeting young people, entrepreneurs and networks, covering 12 provinces. The tour brings together different parties. To be implemented in cooperation with local networks.4. “Intermediate coaching” for apprentices. Coaching collects, disseminates and refines good practices in major regions. Cooperation between the actors will be intensified. Intermediaries help companies and students meet and help companies in practical procedures. 5. An online learning and information platform for the apprenticeships network. Create an Opsodiili online platform to share up-to-date guidance and information, questions and answers to apprenticeships between the national project network. Be used together as an online learning platform for sharing good practices. 6. Innovation experiments and coaching of youth apprenticeships for primary schoolchildren and apprentices.  7. Qualitative assessment of the project as self-assessment and external evaluation. 8. In the project, information to young people, employers, networks through the development and creation of the Good Diili website The result is that the core networks and operating models relevant to the work of the apprenticeship network have been modelled at national level.  —OpsoDiili is an online platform with open information on the rules and models common to all apprentices. The online platform will be used strongly for joint learning. The specific needs of public authorities are taken into account in the planning process. —Learning agencies have “intermediaries” who act as encounters between businesses and young people and provide guidance to concrete workplaces. —Learning contract operators have a common actively updated information, communication and guidance material that can be adapted to meet the needs of their region.-The learners are able to communicate better and more effectively with employers and networks.","Koordinaatiohankkeen tehtävänä on kerätä, arvioida ja levittää eri suuralueiden hankkeissa luotavia hyviä toimintamalleja, käytänteitä ja menetelmiä. Koordinaatiohanke viestii valtakunnallisesti ja toimii viestinvälittäjänä hankkeiden välissä sekä koko valtakunnassa. Hankkeissa rakennettuja toimintamalleja jalostetaan ja muokataan yhteisesti kaikkien oppisopimustoimijoiden käyttöön. Koordinaatiohanke toimii erittäin tiiviissä yhteistyössä suuraluehankkeiden kanssa, jolloin niiden työ ei jää irralliseksi ja koko hankekokonaisuuden vaikuttavuus paranee.Hankkeen tavoitteena on lisätä oppisopimuskoulutuksen tunnettuutta kaikilla osa-alueilla tehokkaan viestinnän avulla. Tavoitteena on, että oppisopimustoimijoilla on toimivat viestinnän materiaalit, mallit ja prosessit jatkossa tavoittaa verkostojen eri tahot niin peruskouluissa, työpajoilla, TE-toimistoissa kuin sosiaalitoimessakin. Tämän lisäksi nuoret jatkossa löytävät oppisopimuskoulutuksen helpommin omien kanaviensa kautta. Työnantajat tuntevat oppisopimuskoulutuksen paremmin ja viestintä on selkeää, aktiivista ja ajantasaista.Oppisopimustoimijoiden toiminta on saman tyyppistä kaikkialla ja oppisopimustoiminnalla on yhteinen strategia koko Suomessa, erityisesti nuorten ja työnantajien osalta. Pidemmän aikavälin tavoitteena on, että oppisopimuskoulutus on tasavertainen koulutusmuoto oppilaitosmuotoisen koulutuksen rinnalla etenkin nuorilla. Oppisopimustoimijat toimivat välittäjinä nuorten ja työpaikkojen välillä jatkossa aktiivisesti. Oppisopimustoimijoilla on tehokkaammat ja toimivammat toimintamallit yritysten suuntaan. Yhteistyö Opetus- ja kulttuuriministeriön kanssa on tiivistynyt kentän kanssa ja ajantasaistunut.1. Luodaan valtakunnallinen toimintasuunnitelma nuorten, työnantajien ja keskeisten verkostojen toiminnan kehittämisen osalta.2. Työpajoja suuralueilla, joissa kerätään toimivia nuorten ohjauksen toimintamalleja ja välineitä lähinnä koskien siirtymävaihteita. 3. Valtakunnallinen Opsodiili -kiertue, joka kohdistuu nuoriin, yrittäjiin sekä verkostoihin 12 maakuntaa kattaen. Kiertueella kohtautetaan eri tahoja toisiinsa. Toteutetaan yhteistyössä paikallisten verkostojen kanssa.4. Oppisopimustoimijoiden \"välittäjävalmennukset\". Valmennuksissa kerätään ja välitetään suuralueiden hyviä käytänteitä sekä jalostetaan niitä eteenpäin. Toimijoiden yhteistyö tiivistyy. Välittäjät auttavat mm. yrityksiä ja opiskelijoita kohtaamaan sekä auttavat yrityksiä käytännön solmimisen menettelyissä. 5. Oppisopimusverkoston oppimis- ja tiedotusverkkoalusta. Luodaan Opsodiili-verkkoalusta, jossa jaetaan valtakunnallisen hankeverkoston kesken oppisopimustoimintaan liittyviä ajantasaisia ohjeita ja tiedotteita, kysymyksiä ja niihin vastauksia. Hyödynnettään yhdessä oppimisen verkkoalustana, jossa jaetaan hyviä käytänteitä. 6. Nuorten oppisopimuskoulutuksen innovointikokeilut ja -valmennus peruskoululaisille ja oppisopimuksen aloittaville.  7. Hankekokonaisuuden laadullinen arviointi itsearviointina sekä ulkopuolinen arviointi. 8. Hankkeessa tiedottaminen nuorille, työnantajille, verkostoille Hyvä Diili -sivustoa kehittämällä ja luomalla yhteinen materiaalipankkiTuloksena on, että-Oppisopimusverkoston työn kannalta oleelliset ydinverkostot ja toimintamallit on mallinnettu kansallisella tasolla.  -OpsoDiili-verkkoalusta toimii, jossa avointa tietoa kaikille oppisopimustoimijoille yhteisistä pelisäännöistä ja malleista. Verkkoalustaa hyödynnetään vahvasti yhteiseen oppimiseen. Viranomaistahojen erityiset tarpeet huomioidaan suunnittelussa. -Oppisopimustoimistoilla on \"välittäjiä\", jotka toimivat yritysten ja nuorten kohtauttajina sekä antavat ohjausta konkreettista työpaikoille.-Nuorten oppisopimuskoulutuksen aloitukseen on rakennettu uusi toimintamalli innovaatiotoiminnan hyödyntämiseen, joka tuottaa lisäarvoa työnantajille. -Oppisopimustoimijoilla on yhteinen  aktiivisesti päivitettävä informaatio-, viestintä- ja ohjausmateriaali, jota voi muokata oman alueen tarpeisiin.-Oppisopimustoimijat osaavat viestiä paremmin ja tehokkaammin työnantajien ja verkostojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751316","Towards Europe — Internationalisation of the briiler","Suuntana Eurooppa - Tiilerin kansainvälistyminen","Finland","84880","30/05/2016","31/12/2017","50","79000","EUR","39500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762982",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, Tiileri has developed its own production and new products to meet international competition and demand. In the Finnish market, Tiiler has a relatively stable market share and in order to reap the full benefits of the reformed production, it is necessary to focus on markets outside Finland, where there is also more demand for new products (especially for Yli-Vieskan Ruukinili). From the point of view of the Tiiler, the best options are the direction to the west, i.e. to the Swedish and Norwegian markets and to the south, i.e. the British, Benelux, German and Danish markets, where the use of bricks remains very high. The aim is to increase the turnover of Ylivieska Tiili Oy strongly and to hire more people to the factory.","Tiileri on kehittänyt vahvasti viime vuosina omaa tuotantoa ja uusia tuotteita vastaamaan kansainvälistä kilpailua ja kysyntää. Suomen markkinoilla Tiilerillä on suhteellisen stabiili markkinaosuus ja jotta uudistetusta tuotannosta saataisiin kaikki hyöty irti, on suunnaksi otettava Suomen ulkopuoliset markkinat, missä on myös kysyntää enemmän uusille tuotteille (erityisesti Yli-vieskan Ruukintiilille). Tiilerin näkökulmasta parhaimmat vaihtoehdot ovat suuntaaminen länteen, eli Ruotsin ja Norjan markkinoille ja etelään, eli Britannian, Benelux, Saksan ja Tanskan markkinoille joissa tiilien käyttö on edelleen erittäin suurta. Tarkoituksena on kasvattaa Ylivieskan Tiili Oy:n liikevaihtoa voimakkaasti ja palkata lisää henkilöitä tehtaalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752826","Strawberry Park: Community rehabilitative children’s home","Mansikkapuisto: Yhteisöllisesti kuntouttava lastenkoti","Finland","13100","04/01/2019","30/11/2019","50","30180","EUR","15090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765753","60.991599277982,24.465233306309","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Development of an impact assessment of community living.","Yhteisöasumisen vaikuttavuusarvioinnin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296624","Arbeta tillsammans - Working together","Arbeta tillsammans – Työskentely yhdessä","Finland",null,"01/03/2020","30/09/2022","65","1497128","EUR","973133","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365820","65.0083867,25.5147857",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Målet med projektet är att öka medvetenheten om arbetskraftens möjligheter till rörlighet över gränsen, hos aktörerna på arbetsmarknaden. Projektets målgrupp är organisationer såsom kommuner, städer och arbetsgivare vilkas verksamhet hänger samman med sysselsättning, områdets livskraft och affärsverksamhet som erbjuder arbete. Målgrupper är också undervisande personal, studenter som inom kort tar sin examen och arbetslösa arbetssökanden vilkas kompetens svarar på behoven av arbetskraft inom näringslivet i området. Den ökade gemensamma kunskapen kommer att underlätta kompetensförsörjningen i regionen samt underlätta rörligheten över gränsen.","Målet med projektet är att öka medvetenheten om Arbetskraftens möjligheter till rörlighet över gränsen, hos aktörerna på arbetsmarknaden. Projektets Målgrupp är organisationer såsom kommuner, städer och arbetsgivare vilkas verksamhet Hänger samman med sysselsättning, områdets livskraft och Affärsverksamhet som erbjuder arbete. Älgrupper är också undervisande personal, studenter som inom kort tar sin examen och arbetslösa arbetsökanden vilkas kompetens svarar på behoven av arbetskraft inom näringslivet i området. Gemensamma kunskapen kommer att underlätta kompetensförsörjningen i regionen samt underlätta rörligheten över gränsen.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750120","Energy Match","Energiamatsi","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2016","30","66748","EUR","20024","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects målsättning är att pilotisera konceptet Energy Matsi- Energikampen, som är en tavling för att engagera Vasas invånare i frågor som Rör energisparande och energiconsumtion. Inom ramen för denna pilotisering kommer vi att testa de olika delmomenten som ska utgöra helheten för en fullskalig produktion i framtiden av konceptet. Åtgärder: VI ska — spela in ett pilotavsnitt (video) med två familjer som tävlar mot Varandra i att spara energi- hit ratt deltagare och ratt experter.- hitta de ratta lösningarna för att monitorera och visualisera energiförbrukning- arbeta fram ett upplägg för hur vi dokumenterar det som heder och hur avsnitten bygger på Varandra- arbeta fram strategier för distribuering och sociala medier — arbeta med innehållet för att få det så lockande och engagerande och informativt som möjligt (konceptutveckling)- Skapa en websajt i protoversion — Skapa en strategi företagsinvolvering i projektetI korthet innebär dettat vi kommer att göra en pilot, the vill säga testa berättelseformen, genomföra en ursvalsprocess för vem ska vi engagera som experter och som deltagare, testa detechiska lösningarna (både gällande produktion men framförallt hur vi kan avläsa och redovisa energyvändning på ett bra latt) samt testa produktionstakten och utreda distributionsmöjligheterna. Ett genomförande av denna pilotversion av konceptet skulle dessutom ge oss — Förutom kunskap — en avsvärd del material som kan användas som trailers och marknadsföringsmaterial att linings in det fullskaliga konceptet till potentiella finansiärer dirty som den vita publiken. Projects kommer också att utmynna i strategi för hur företag kan inkluderas i detta projekt som ett led i företagens innovationsverksamhet på energins område.Som ett resultat av detta project kommer vi att få:- en documentation i pappersform över hur själva tavlingskonceptet bör genomföras för genomföras för att engagera och nå framåt (en konkret beskrivning av tävlingsformatet och hur det ska produceras) samt en i textformerad strategy för sociala medier (Mediacity)- ett inspelat och klippt pilotavsnitt (video) som visar konceptets videodel (Mediacity)- en protoversion av en websajt för Energiamatsi — Energikampen. På denna websajt kommer det att finnas videoklipp (i form av ett pilotavsnitt) och you provide material som visar på hur konceptet kommer att funka när det rolls ut i fullskalig production (Vasa universitet, Mediacity)- en i textform dokumenterad strategi för hur olika företag kan vice med i produktionen av Energiamatsi i full skala samt en strategi i textform för en innovationsdel/produktutvecklingsdel tillsammans med Några utvalda företag (Hanken)- En utredning i textform över över hurudana technicaliska lösningar som finns eller bör utvecklas för att monitorera och visualisera energiförbrukningen i egnahemshus på ett för konceptet passande radi, samt en utredning i textform över hur Techiken fungerade/inte fungerade i inspelningsskedet i hemmen Jämte utvecklingsförslag (Novia)Genom att projects i förlängningen strävar till en ökad medvetenhet omergikonsumtion hos deltagande individerna och företagen har projects en uttrycklig strävan mot ecologysk och economisk hållbarhet. Medvetandegörande om energiconsumtionsmönster kan också leda till en ökad insikt om eventulla ojämlikheter i konsumtionsmönster hos minn och kvinnor.","Projektets målsättning är att pilotisera konceptet Energiamatsi- Energikampen, som är en tävling för att engagera Vasas invånare i frågor som rör energisparande och energikonsumtion. Inom ramen för denna pilotisering kommer vi att testa de olika delmomenten som ska utgöra helheten för en fullskalig produktion i framtiden av konceptet. Åtgärder: Vi ska - spela in ett pilotavsnitt (video) med två familjer som tävlar mot varandra i att spara energi- hitta rätt deltagare och rätt experter.- hitta de rätta tekniska lösningarna för att monitorera och visualisera energiförbrukning- arbeta fram ett upplägg för hur vi dokumenterar det som händer och hur avsnitten bygger på varandra- arbeta fram strategier för distribuering och sociala medier  - arbeta med innehållet för att få det så lockande och engagerande och informativt som möjligt (konceptutveckling)- skapa en websajt i protoversion - skapa en strategi för företagsinvolvering i projektetI korthet innebär detta att vi kommer att göra en pilot, det vill säga testa berättelseformen, genomföra en ursvalsprocess för vem ska vi engagera som experter och som deltagare, testa de tekniska lösningarna (både gällande produktion men framförallt hur vi kan avläsa och redovisa energianvändning på ett bra sätt) samt testa produktionstakten och utreda distributionsmöjligheterna. Ett genomförande av denna pilotversion av konceptet skulle dessutom ge oss - förutom kunskap - en avsevärd del material som kan användas som trailers och marknadsföringsmaterial att sälja in det fullskaliga konceptet till potentiella finansiärer likaväl som den tänkta publiken. Projektet kommer också att utmynna i en strategi för hur företag kan inkluderas i detta projekt som ett led i företagens innovationsverksamhet på energins område.Som ett resultat av detta projekt kommer vi att få :- en dokumentation i pappersform över hur själva tävlingskonceptet bör genomföras för att engagera och nå framåt (en konkret beskrivning av tävlingsformatet och hur det ska produceras) samt en i textform dokumenterad strategi för sociala medier (MediaCity)- ett inspelat och klippt pilotavsnitt (video) som visar konceptets videodel (MediaCity)- en protoversion av en  websajt för Energiamatsi - Energikampen. På denna websajt kommer det att finnas videoklipp (i form av ett pilotavsnitt) och annat material som visar på hur konceptet kommer att funka när det rullas ut i fullskalig produktion (Vasa universitet, MediaCity)- en i textform dokumenterad strategi för hur olika företag kan vara med i produktionen av Energiamatsi i full skala samt en strategi  i textform för en innovationsdel/produktutvecklingsdel tillsammans med några utvalda företag (Hanken)- En utredning i textform över hurudana tekniska lösningar som finns eller bör utvecklas för att monitorera och visualisera energiförbrukningen i egnahemshus på ett för konceptet passande sätt, samt en utredning i textform över hur tekniken fungerade/inte fungerade i inspelningsskedet i hemmen jämte utvecklingsförslag (Novia)Genom att projektet i förlängningen strävar till en ökad medvetenhet om energikonsumtion hos de deltagande individerna och företagen har projektet en uttrycklig strävan mot ekologisk och ekonomisk hållbarhet. Medvetandegörande om energikonsumtionsmönster kan också leda till en ökad insikt om eventuella ojämlikheter i konsumtionsmönster hos män och kvinnor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748894","Commercialisation project for products that can cost-effectively manufacture proteins for the pharmaceutical industry and diagnostics","Kaupallistamisprojekti tuotteille, joilla voidaan kustannustehokkaasti valmistaa proteiineja lääketeollisuuden ja diagnostiikan tarpeisiin","Finland","90220","09/03/2015","30/09/2016","50","52400","EUR","26200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762431","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","A significant proportion of pharmaceutical and diagnostic proteins contain disulfidis which cannot be produced effectively by coli. The project combines the commercialisation of the new E. coli expression system (in cooperation with Oulu YO and BioSilla) and the optimisation of EnPresso breeding products for large-scale breeding. The project will include: 1) the development of the commercial version of the academic expression vector (plasmid) 2) the development of EnPresso-medium in a form well suited for experimental breeding > 0.5 L (e.g. large shake bottles, disposable bioreactors, fermentors) 3) Optimisation of breeding protocols and demonstration of the functionality of the expressiosystem in large-scale growth 4) development of the commercial production method of plasmide","Merkittävä osa farmaseuttisia ja diagnostisia proteiineja sisältää disulfidisidoksia, joita kolibakteeri ei tehokkaasti pysty valmistamaan. Hankkeessa yhdistetään uuden E. colin ekspressiosysteemin kaupallistaminen (Oulun YO:n ja BioSillan yhteistyönä) sekä EnPresso-kasvatustuotteiden optimointi laajamittaisiin kasvatuksiin. Hankkeeseen sisältyy: 1) kaupalliseen version kehitys akateemisesta ekspressiovektorista (plasmidista) 2) EnPresso-mediumin kehitys muotoon, joka soveltuu hyvin > 0.5 L kokeisille kasvatuksille (esim. suuret ravistelupullot, kertakäyttöbioreaktorit, fermentorit) 3) Kasvatusprotokollien optimointi and expressiosysteemin toimivuuden demonstrointi laajan mitan kasvatuksissa 4) plasmidin kaupallisen tuotantomenetelmän kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752775","Long Range Environmental Monitoring Network","LoRE - Long Range Environmental Monitoring Network","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2021","40","299677","EUR","119871.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Lore project is to achieve a more cost-efficient and energy-efficient concept for monitoring the environment in a wide area through digitalisation, which will be piloted in the first phase for the monitoring of environmental authorities. The concept will later be used in environmental monitoring solutions for mining and industrial activities.  The information produced by a very easy-to-install and wide-ranging monitoring network supports the development of low-carbon approaches by using the latest long-range wireless technologies. The aim of the system is to produce richer real-time information from a larger area (several dozens, even hundreds of square kilometres) and collect all information centrally into the same system, making their interactions directly comparable. The aim of the project is to make use of new technologies made possible by the long-range radio spectrum, such as LoRa technology. The cost-effectiveness of data transmission, including in the long term, is essential in the transition to digitalisation. Successful pilots in a project require the pooling of knowledge from different industries and successful pilots will bring the strengths and benefits of the system to the attention of customers and authorities. Successful pilots will enable the new system to be accepted as a general measurement system and thus also to be commercialised.Objectives • Enables the potential of digitalisation in environmental monitoring • Create a wide-range environmental monitoring system using the latest wireless technologies • Improve the cost and energy efficiency of environmental monitoring and support low carbon • Enable better monitoring of environmental activities • Produce richer measurement data on a continuous basis in a wider area • Create a monitoring solution to implement a wide range of environmental measurement that is available to public authorities and companies (e.g. process and mining) that are exploitable by public authorities and companies (e.g. process and mining) resulting in improved monitoring of environmental activities • Producing richer measurement data on a wide range of areas; creating a monitoring solution to carry out large-scale environmental measurement that is available to public authorities and companies (e.g. process and mining) that can be exploited using low-carbon resources. The monitoring system utilises the latest wireless technologies and, as a whole, creates a generic solution that can be used by public authorities and businesses (e.g. process and mining industries). At the end of the project, the solution is practically immediately transferable or applicable, anywhere in Finland or even the whole world.The project results in the creation of a monitoring solution that reduces the cost of measurements and improves energy and material efficiency compared to current methods • Providing real-time measurements from a wide range of environmental status to support monitoring and decision-making • Provides information on the current state of environmental monitoring • Enables the site manager to detect and react immediately to problem situations • Get new practical information on the functioning of new radio technologies in challenging weather conditions and remote communication infrastructure • Get piloted technology that can be applied in the process and mining industries, for example.","LoRE-projektissa on tavoitteena, aikaansaada digitalisoinnin avulla kustannus- ja energiatehokkaampi konsepti laajan alueen ympäristön monitorointiin, jota tullaan ensivaiheessa pilotoimaan ympäristöviranomaisten seurannan tarpeisiin. Konseptia tullaan myöhemmin hyödyntämään mm. kaivos-, ja teollisuustoiminnan ympäristön monitorointiratkaisuissa.  Hyvin helposti asennettavan ja laajalle ulottuvan monitorointiverkon tuottaman tieto tukee vähähiilisempiä toimintatapojen kehittämistä hyödyntämällä uusimpia pitkän kantaman langattomia teknologioita. Järjestelmän tavoitteena on tuottaa rikkaampaa reaaliaikaista informaatiota suuremmalta alueelta (useiden kymmenien, jopa satojen neliökilometrien) keräten kaikki informaatio keskitetysti samaan systeemiin, jolloin niiden keskinäiset vaikutukset ovat suoraan vertailtavissa. Projektissa on tarkoituksena hyödyntää tiedonsiirrossa uusia pitkän radiokantaman mahdollistamia tekniikoita, joista esimerkiksi LoRa-teknologia on varteenotettava vaihtoehto. Digitalisaatioon siirtymisessä oleellista on tiedonsiirron kustannustehokkuus, myös pitkällä tähtäimellä. Onnistuneiden pilotointien suorittaminen projektissa vaatii tietämyksien yhdistämistä eri toimialoilta ja onnistuneiden pilotointien avulla saadaan järjestelmän vahvuudet ja edut tuotua asiakkaiden ja viranomaisten tietoisuuteen. Onnistuneet pilotoinnit mahdollistavat uuden järjestelmän hyväksymisen yleisellä tasolla käyväksi mittausjärjestelmäksi ja sitä kautta myös mahdollisen kaupallistamisen.Tavoitteet• Hyödyntää digitalisaation tuomia mahdollisuuksia ympäristön monitoroinnissa• Luoda laajan alueen kattava ympäristön monitorointijärjestelmä uusimpia langattomia teknologioita hyödyntäen• Parantaa ympäristön monitoroinnin kustannus- ja energiatehokkuutta ja tukea vähähiilisyyttä • Mahdollistaa ympäristössä tehtävien toiminnan paremman seurannan • Tuottaa rikkaampaa mittausaineistoa jatkuvatoimisesti laajemmalta alueelta• Luoda monitorointiratkaisu laajan alueen ympäristön mittauksen toteuttamiseen joka on viranomaisten ja yritysten (esim. prosessi- ja kaivosteollisuus) hyödynnettävissäProjektin tuloksena syntyy laajalla alueella toimiva monitorointiratkaisu, joka kasvattaa energia- ja kustannustehokkuutta ja käytettävä konseptimalli luo uusia toimintatapoja, jotka tukevat vähähiilisyyttä (esimerkiksi vähentäen matkustusta mittauspaikoille ja samalla poistamalla mittaajien ylimääräisiä työvaiheita säästäen aikaa ja resursseja). Monitorointijärjestelmä hyödyntää uusimpia langattomia teknologioita ja kokonaisuutena luodaan geneerinen ratkaisu, joka on viranomaisten ja yritysten (esim. prosessi- ja kaivosteollisuus) hyödynnettävissä. Projektin päätyttyä ratkaisu on käytännössä välittömästi siirrettävissä tai sovellettavissa, minne päin tahansa Suomea tai jopa koko maailmaa.Projektin tuloksena• Luodaan monitorointiratkaisu, jonka käyttö alentaa mittauksista aiheutuvia kustannuksia ja parantaa energia- ja materiaalitehokkuutta nykyisiin menetelmiin verrattuna• Tuotetaan reaaliaikaisia mittauksia laajalta alueelta ympäristön tilasta valvonnan ja päätöksenteon tueksi• Saadaan tietoa ympäristön monitoroinnin nykytilasta• Antaa alueen hallinnoijalle mahdollisuuden huomata ja reagoida ongelmatilanteisiin välittömästi• Saadaan uutta käytännön tietoa uusien radioteknologioiden toimivuudesta haastavissa sääolosuhteissa sekä etäällä tietoliikenneinfrastruktuurista • Saadaan pilotoitua teknologiaa, jota voidaan soveltaa esim. prosessi- ja kaivosteollisuudessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754016","Development and internationalisation of Finnish Distillery Company Oy","Finnish Distillery Company Oy:n kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","82500","08/08/2019","31/08/2022","50","176220","EUR","88110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765246","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development and internationalisation of Finnish Distillery Company Oy","Finnish Distillery Company Oy:n kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755753","Smart medical devices, software and services RDI and education environment (SmartSleep Lab) — with open sleep and health data towards rapid regional growth, development project","Älykkäiden lääkinnällisten laitteiden, ohjelmistojen ja palveluiden TKI- ja opetusympäristö (SmartSleep Lab) – avoimella uni- ja terveysdatalla kohti nopeaa alueellista kasvua, kehityshanke","Finland","70211","01/08/2021","31/08/2023","27.15","202552","EUR","55000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Objectives The aim of the project is to establish a research, development and innovation environment (SmartSleeb Lab) that meets national and international quality and safety standards, which is suitable for measuring sleep, alertness and physiological signals under standardised conditions. The main objective is to produce open, extensive and high-quality datasets that are utilised at provincial, national and international level. SmartSleep Lab is suitable for the development, testing and validation of health technologies, sensors, hardware and software, as well as for multidisciplinary higher education. SmartSleep Lab enables clinical evaluation and validation of new measurement and analysis solutions as part of testing according to medical device standards and approval processes. The project aims to enhance regional cooperation between health-themed projects, organisations (Savonia, VTT, KYS, UEF) and companies, linking it to the Kuopio Health innovation ecosystem and the Kuopio Living Lab concept. Measures to be taken:1) Establishing a SmartSleep Lab service concept together with Kuopio Living Lab actors and the Kuopio Health ecosystem2) Establishing a testing chain (with special attention in the Clinical Evaluation Report of the EU Medical Devices Regulation (MDR 2017/745) together with companies, KYS, VTT and Savonia EMC3) Laboratory certification and FINAS accreditation with international quality, impartiality and consistency requirements (ISO/IEC 17025, ISO/IEC 17011), designing new joint projects and teachings after the project and entrenching operations into a permanent activity4) The practical implementation of clinical evaluation through enterprise pilots5) The driving health pilot, in cooperation with KYS Ajopol, aims at the sustainable development of the local business structure, the development of new products and services and the promotion of well-being, based on the highest ethical standards, taking into account equality and human rights.ENLOKSETN, SmartSleep Lab, which relies on the principles of open science at national level, strengthens the Savilahti health technology hub and enables operators in the region to test technology solutions in an authentic infrastructure that corresponds to the clinical environment. The RDI environment will be integrated into UEF and Savonia’s teaching offerings and UEF doctoral training, which will help graduates to move to business. The service concepts and regional test chains developed during the project will be rooted in permanent activities. After the project, SmartSleep Lab will continue to operate as a certified and accredited service provider, which significantly strengthens the regional expertise of Pohjois-Savo.","TAVOITTEETProjektin tavoitteena on perustaa kansalliset ja kansainväliset laatu- ja turvallisuusvaatimukset täyttävä tutkimus-, kehitys ja innovaatioympäristö (SmartSleeb Lab), joka soveltuu unen, vireystilan ja fysiologisten signaalien mittaamiseen standardoiduissa olosuhteissa. Kärkitavoitteena on tuottaa avoimia, laajoja ja laadukkaita data-aineistoja, joita hyödynnetään maakunnallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. SmartSleep Lab soveltuu terveysteknologioiden, antureiden, laitteistojen ja ohjelmistojen kehitykseen, testaukseen ja validointiin sekä monialaiseen korkeakouluopetukseen. SmartSleep Lab mahdollistaa uusien mittaus- ja analyysiratkaisujen kliinisen arvioinnin ja validoinnin osana lääkintälaitestandardien ja hyväksyttämisprosessien mukaisia testauksia. Hanke tähtää alueellisen yhteistyön tehostamiseen terveysteemaisten hankkeiden, organisaatioiden (Savonia, VTT, KYS, UEF) ja yritysten välillä nivoutuen Kuopio Health-innovaatioekosysteemiin ja Kuopio Living Lab konseptiin.TOIMENPITEETKehityshankkeessa muodostetaan SmartSleep Lab TKI-ympäristölle palvelutoimintakonsepti, yhdistetään se osaksi paikallista terveysteknologia-alan tuotteiden testausketjua, laboratorio sertifioidaan ja akkreditoidaan sekä suoritetaan pilottikoesarjoja. Toteutettavat toimenpiteet:1) SmartSleep Lab-palvelukonseptin muodostaminen yhdessä Kuopio Living Lab-toimijoiden ja Kuopio Health- ekosysteemin kanssa2) Testausketjun perustaminen (erityishuomio EU:n lääkinnällisten laitteiden asetuksen (MDR 2017/745) Clinical Evaluation Report-näkökulmassa) yhdessä yritysten, KYS:n, VTT:n ja Savonia EMC-laboratorion kanssa3) Laboratorion sertifiointi ja FINAS-akkreditointi kansainväliset laatu-, puolueettomuus- ja yhdenmukaisuusvaatimukset täyttäen (ISO/IEC 17025, ISO/IEC 17011), hankkeen jälkeisten uusien yhteishankkeiden ja opetuksen suunnittelu sekä  toiminnan juurruttaminen pysyväksi toiminnaksi4) Kliinisen arvioinnin käytännön toteutus yrityspiloteilla5) Ajoterveys-pilotti yhteistyössä KYS Ajopolin kanssaHanke tähtää paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehitykseen, uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen ja hyvinvoinnin edistämiseen, perustuen korkeimpiin eettisiin standardeihin tasa-arvo ja ihmisoikeudet huomioiden.TULOKSETKansallisesti uniikki avoimen tieteen periaatteisiin nojaava SmartSleep Lab vahvistaa Savilahden terveysteknologiakeskittymää sekä mahdollistaa alueen toimijoille teknologiaratkaisuiden testaamisen autenttisessa, kliinistä ympäristöä vastaavassa infrastruktuurissa. TKI-ympäristö saatetaan osaksi UEF:n ja Savonian opetustarjontaa sekä UEF:n tohtorikoulutusta, joka edesauttaa valmistuvien henkilöiden siirtymää elinkeinoelämän palvelukseen. Hankkeen aikana kehitetyt palvelukonseptit ja alueelliset testausketjut juurrutetaan osaksi pysyvää toimintaa. Hankkeen jälkeen SmartSleep Lab jatkaa toimintaansa sertifioituna ja akkreditoituna palveluntarjoajana, mikä vahvistaa merkittävästi Pohjois-Savon maakunnallista erityisosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750409","Development of professional services as part of Lapland’s forest services","Asiantuntijapalveluiden kehittäminen osaksi Lapin Metsäpalveluja","Finland","96100","16/07/2015","20/07/2016","50","9680","EUR","4840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761746","66.501869284066,25.70922317232","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to add a new product group to Lapland’s forestry services, which includes forestry specialist services to private forest owners and companies.","Hankkeen tarkoituksena on lisätä Lapin metsäpalveluille uusi tuoteryhmä joka käsittää metsäalan asiantuntijapalveluita yksityisille metsänomistajille ja yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751136","Aurelia Turbines production startup","Aurelia Turbines tuotannon käynnistys","Finland","53500","16/12/2016","31/12/2018","50","115600","EUR","57800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762196","61.047623148571,28.230191272402","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to install Aurelia Turbines Oy’s production plant in Lappeenranta during 2017 and 2018 and thus enable production to start during the summer of 2017 for the first turbine deliveries. The project consists of three areas: 1) purchase of equipment and machinery required for the installation and start-up of a production facility, 2) the installation of a testing centre, and 3) the premises and tools purchased for the management of the order and supply chain.","Hankkeen tavoitteena on pystyttää Aurelia Turbines Oy:n tuotantolaitos Lappeenrantaan vuosien 2017 ja 2018 aikana ja siten mahdollistaa tuotannon käynnistäminen kesän 2017 aikana ensimmäisiä turbiinitoimituksia varten.Hanke koostuu kolmesta osa-alueesta: 1) tuotantolaitoksen pystytykseen ja tuotannon käynnistämiseen vaadittavien laitteiden ja koneiden hankinnasta,2) testauskeskuksen pystyttämisestä sekä3) tilaus- ja toimitusketjun hallintaan hankituista tiloista ja työkaluista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755486","Roots of growth — change of ownership as a tool for developing vitality","Kasvun juuret - Omistajanvaihdos elinvoiman kehittämisen työkaluna","Finland","15140","21/02/2020","31/12/2021","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim is to make the transfer of ownership part of the development toolkit.The measures consist of four sets of tools 1. Reconfiguration of provincial business transfer services 2.Mapping of ownership change needs and development of tools 3. Branding of Purchases and Changes of Ownership 4. Workshop package, which complements other work packages. Businesses and other operators in the region are better placed to create growth and more information on the possibilities of changing ownership. A more positive atmosphere around business transfers creates a basis for growth entrepreneurship and for the functioning of the business market.","Tavoitteena on saada omistajanvaihdokset osaksi kehittämisen keinovalikoimaa.Toimenpiteet koostuvat neljästä työkalupaketista 1. Maakunnallisten omistajanvaihdospalveluiden uudelleen konseptointi 2.Omistajanvaihdostarpeiden kartoitus ja työkalujen kehittäminen 3. Ostamisen ja omistajanvaihdosten brändäys 4. Workshop- kokonaisuus, joka täydentää muita työpaketteja. Alueen yrityksillä ja muilla toimijoilla on paremmat edellytykset kasvun luomiselle ja enemmän informaatiota omistajanvaihdosten mahdollisuuksista. Positiivisempi ilmapiiri omistajanvaihdosten ympärillä luo pohjaa kasvuyrittäjyydelle sekä yritysmarkkinoiden toimivuudelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757171","Kajaani Intermediate Labour Market Development Project","Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishanke","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2017","37.5","1184257","EUR","444096","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kajaani Intermediate Labour Market Development Project starts to develop an operating model based on cooperation and partnership for intermediate labour market participants, which promotes the employment of unemployed customers. The model and practices created by the project will improve the skills and effectiveness of intermediate labour market participants, which in turn will increase the skills of unemployed customers to better match the needs of working life. The project is managed by the City of Kajaani and its participants are Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaani Labour Association and Nakertaja-Hetteenmäki Village Association. The target group of the project is the Kajaani young unemployed, the long-term unemployed and those who are repeatedly unemployed.  The quantitative target is 100 customers per year, i.e. 200 customers during the operation of the project. The Service Provider organised for customers is based on a goal-oriented assessment of service needs. The service guidance process assesses which areas are in order from the perspective of the customer’s employment and in which areas he/she needs support and reinforcement. The customer’s services are designed and organised accordingly. He/she will be referred to the services of the actors involved in the project according to what best supports his employment or finding another durable solution. The customer can also switch flexibly from one service (association) to another, if and when required by his or her situation. Special emphasis will be placed on developing the know-how and professional skills of customers by organising training in cooperation with the educational institutions in the region. One of the objectives of the project is to increase the skills of associations in preparing the unemployed towards open labour markets and training. The development of the expertise of associations also has spill-over effects on non-project customers. The project also aims to facilitate access to the labour force by raising the skills level of the unemployed and cooperating with local businesses.","Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishankkeessa lähdetään kehittämään välityömarkkinatoimijoille yhteistyöhön ja kumppanuuteen perustuvaa toimintamallia, jolla edistetään työttömien asiakkaiden työllistymistä. Hankkeessa luotava toimintamalli ja käytännöt parantavat välityömarkkinatoimijoiden osaamista ja vaikuttavuutta, mikä puolestaan lisää työttömien asiakkaiden osaamista vastaamaan paremmin työelämän tarpeita. Hanketta hallinnoi Kajaanin kaupunki ja sen osatoteuttajia ovat Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaanin työvoimayhdistys ry ja Nakertaja-Hetteenmäen kyläyhdistys ry. Hankkeen kohderyhmänä ovat kajaanilaiset nuoret työttömät, pitkäaikaistyöttömät ja toistuvasti työttömänä olevat henkilöt.  Määrällisenä tavoitteena on 100 asiakasta vuodessa eli 200 asiakasta hankkeen toiminta-aikana. Asiakkaille järjestettävä palvelutarjotin perustuu tavoitteelliseen palvelutarpeen arviointiin. Palveluohjauksen prosessissa arvioidaan, mitkä osa-alueet ovat kunnossa asiakkaan työllistymisen näkökulmasta ja millä osa-alueilla hän tarvitsee tukea ja vahvistusta. Asiakkaan palvelut suunnitellaan ja järjestetään tämän mukaisesti. Hänet ohjataan hankkeessa mukana olevien toimijoiden palveluihin sen mukaisesti, mikä parhaiten tukee hänen työllistymistään tai muun pysyvän ratkaisun löytymistä. Asiakas voi myös siirtyä joustavasti palvelusta (yhdistyksestä) toiseen, jos ja kun hänen tilanteensa sitä edellyttää. Erityisesti panostetaan asiakkaiden osaamisen ja ammattitaidon kehittämiseen järjestämällä koulutusta yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Hankkeen yhtenä tavoitteena on lisätä yhdistystoimijoiden osaamista työttömien valmentamisessa kohti avoimia työmarkkinoita ja koulutusta. Yhdistysten osaamisen kehittämisellä on heijastusvaikutuksia myös muihin kuin pelkästään hankkeen asiakkaisiin. Hanke pyrkii helpottamaan myös työvoiman saatavuutta työttömien osaamistasoa nostamalla ja tekemällä yhteistyötä paikallisten yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749837","RBSO product family production and business model development project.","RBSO-tuoteperheen tuotannon ja liiketoimintamallien kehityshanke.","Finland","80110","22/03/2016","31/03/2018","50","104190","EUR","52095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762005","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The measures of the project and the objective of the RBSO product family are to develop the RBSO product family, to implement the technical documentation of the product family and to ensure the performance of the product family. A key task is the development of business models for export and domestic markets, with the creation of the necessary organisation of the models to make them available as efficiently as possible.","Hankkeen toimenpiteet ja tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on RBSO-tuoteperheen tuotekehitys, tuoteperheen teknisen dokumentaation toteuttaminen ja suoritustason varmistaminen. Keskeinen tehtävä on liiketoimintamallien laatiminen vienti- ja kotimarkkinoille, johon liittyy tarvittavan organisaation luominen malleille, jotta ne saadaan käyttöön mahdollisimman tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301537","Fostering and facilitating energy citizenship development in local communities","Energiakansalaisuuden kehittämisen edistäminen ja helpottaminen paikallisyhteisöissä","Finland|United Kingdom|Norway",null,"15/06/2015","30/11/2015","52.92","36000","EUR","19050","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368651","54.6845251,-5.8782712|68.2741096,17.5062339|62.2513463,25.7433091|62.2407897,25.7591854",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Central Finland|Nordland|Antrim and Newtownabbey","FI193|NO071|UKN0D","2014-2020","REEWiseVillage aims to develop energy citizenship in local communities and to improve resource wisdom in households, public and private houses, farms and SMEs through pilots and innovations related to energy and resource efficiency and renewable energy.","REEWiseVillage pyrkii kehittämään energiakansalaisuutta paikallisyhteisöissä ja parantamaan resurssiviisautta kotitalouksissa, julkisissa ja yksityisissä taloissa, maatiloissa ja pk-yrityksissä energia- ja resurssitehokkuuteen sekä uusiutuvaan energiaan liittyvien pilottien ja innovaatioiden avulla.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753280","New machinery and furniture in the production facility","Tuotantotilan uudet koneet ja kalusteet","Finland","16900","25/10/2018","28/02/2019","50","11700","EUR","5850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764017","61.085078295238,25.007202722178","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Investment in new machinery and furniture for production facilities. Machinery and equipment are used to produce concrete elements.","Tuotantotiloihin uusien koneiden ja kalusteiden investointi.Koneilla ja laitteilla valmistetaan betonielementtejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757690","Strengthening the working and functional capacity of inactive people with substance, institutional and criminal background through workshop coaching","Työelämän ulkopuolella olevien päihde-, laitos- ja rikostaustaisten nuorten työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen työpajavalmennuksen avulla","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","40.11","313098","EUR","125571","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768051",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to produce a functional workshop based on substance abuse, social coaching and work coaching. The activities crystallise intoxication, community and recovery. The project focuses on improving the working and functional capacity of young people with inactive substance, institutional and criminal background. The target group of the workshop coaching includes young people with substance abuse and institutional background under 29 years of age who are in a weak labour market position. The customer base of the workshop consists of people who are in a weak position due to multiple problems, health or social reasons. Reasons leading to a weak work position can include disability, illness and substance abuse problems, attitude and debt problems, poor language skills, low or outdated education, long-term unemployment, institutionalisation and lack of work experience. The project takes into account the customer’s perspective in the development of social rehabilitation and customer development is a strong part of the project’s activities. Social strengthening in the project’s preventive substance abuse work means supporting the target group’s social skills, self-esteem and the young person’s own values so that the young person has the skills to build a health-promoting way of living and approaching things. The starting point is that strengthening protective and well-being factors in young people’s lives also protects them from the harm of substance use. The project focuses on the development of a social rehabilitation operating model in Kainuu and related to the development of customer work. The project cooperates with the social rehabilitation SOS Kainuu project in Kainuu, adult social services, rehabilitative work activities, TE Office, TYP, projects, municipalities, 3 rd sector, etc. in developing operating models and in practical customer work. The project cooperation has been agreed with the SOS Kainuu project managed by the Kainuu Development and Planning Unit of Kainuu and the project is now linked to the development of social rehabilitation in Kainuu. The aim of the project is to get customers belonging to the target group over a period of two years about 60 who are guided by TYPa, TE Office, Prisoners, Rise, projects and associations. The main objective of the workshop coaching is to improve the well-being and work ability of the client. The result is the creation of an activation plan, follow-up, and employment with the client’s training or the open labour market (20 customers during the project) as a result of the implementation of the plan. The workshop starts as a one-month coaching period, consisting of group and individual coaching. The length, content and objectives of the training period are defined on the basis of the initial survey, the young person’s life situation and the goals set by him and the work coach together. The client participates in the workshop 1-5 days a week, 4-8 hours a day. The support activities of the workshop coaching are effectively targeted and the cooperation between the authorities between the different sectors is constantly strengthened. We use a talent hand for project planning, implementation and development measures.The immediate goal is to produce and develop a functional substance reading package. The drug lecture package includes information and experiences about substance abuse addiction, its symptoms, and how it affects people close to people and how it affects different authorities about the work and performance of customers, as well as generates up-to-date information about the constantly changing substance abuse culture. We do preventive work (infringement, crime and violence) both in the workshop and on social media. Produce activities and stimulate debate on youth wellbeing themes on various social media platforms (e.g. watsapp, social media,skype). Cooperation with enterprisesInformation on the supervision and support measures for those released from prison is also shared with companies of the municipality. This is how we try to change bias and be supportive in the joint phase of the client and the company. We are also supporting the organisation of work experimentation and wage support in cooperation with other actors.Informative work with vocational schools is being developed to improve the results of the current situation.The new value of the project is also that the staff and pupils of schools in the municipalities of Kajaani are informed about the substance abuse training package and students moving to Kajaani are informed about local hobbies and associations, so we support the client in a challenging joint phase in cooperation with schools and other actors. (Paltamo, Sotkamo, Kuhmo, Ristijärvi, Hyrynsalmi, Suomussalmi, Polishka). The need for experience experts and peer support has emerged from both customers and authorities.","Tavoitteena on tuottaa toimiva työpaja joka pohjautuu päihteettömyyteen, sosiaalisen valmennukseen,sekä työhönvalmennukseen. Toiminnassa kiteytyy päihteettömyys,  yhteisöllisyys sekä toimimalla toipuminen. Hankkeessa keskitytään työelämän ulkopuolella olevien päihde, laitos- ja rikostaustaisten nuorten työ- ja toimintakyvyn parantamiseen. Työpajavalmennuksen kohderyhmään kuuluvat alle 29- vuotiaat päihde-ja laitostaustaiset nuoret heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Työpajatoiminnan asiakaskunta koostuu moniongelmaisuudesta, terveydellisistä tai sosiaalisista syistä heikkoon työasemaan joutuneista henkilöistä. Heikkoon työasemaan johtavia syitä voivat olla niin vamma , sairaus kuin päihdeongelmat, asenne- ja velkaongelmat, heikko kielitaito, vähäinen tai vanhentunut koulutus, pitkäaikaistyöttömyys, laitostuminen sekä työkokemuksen puutekin.Hankkeessa huomioidaan asiakkaiden näkökulma sosiaalisen kuntoutuksen kehittämisessä ja asiakaskehittäjyys on vahvasti osana hankkeen toimintaa. Sosiaalinen vahvistaminen hankkeen ehkäisevässä päihdetyössä tarkoittaa kohderyhmän sosiaalisten taitojen, itsetunnon sekä nuoren oman arvomaailman tukemista niin, että nuorella olisi taidot, joiden avulla rakentuu terveyttä edistävä tapa elää ja suhtautua asioihin. Lähtökohtana on se, että vahvistamalla nuoren elämässä olevia suojaavia ja hyvinvointia edistäviä tekijöitä, suojataan nuorta myös päihteidenkäytön haitoilta. Hanke kohdentuu sosiaalisen kuntoutuksen toimintamallin kehittämiseen Kainuuseen ja siihen liittyen myös asiakastyön kehittämiseen.Hankkeessa tehdään yhteistyötä sosiaalisen kuntoutuksen osalta Kainuun soten SOS Kainuu –hankkeen, aikuissosiaalipalvelujen, kuntouttavan työtoiminnan, TE-toimiston, TYP:n, hankkeiden, kuntien, 3. sektorin ym. tahojen kanssa toimintamallien kehittämisessä ja käytännön asiakastyössä. Hankeyhteistyöstä on sovittu Kainuun soten kehittämis- ja suunnitteluyksikön hallinnoiman SOS Kainuu-hankkeen kanssa ja nyt haussa oleva hanke linkittyy sosiaalisen kuntoutuksen kehittämisen kokonaisuuteen Kainuussa. Hankkeella on tavoitteena saada kohderyhmään kuuluvia asiakkaita kahden vuoden aikana n.60 jotka ohjautuvat mm. TYPan,TE-toimiston, Vankiloiden, Risen, hankkeiden ja yhdistyksien kautta. Työpajavalmennuksen tavoitteena on ensisijaisesti asiakkaan hyvinvoinnin ja työkyvyn parantaminen. Tuloksena aktivointisuunnitelman luominen, seuranta sekä suunnitelman toteutumisen myötä asiakkaan koulutukseen tai avoimille työmarkkinoille työllistyminen (20 asiakasta hankkeen aikana). Työpajatoiminta alkaa kuukauden mittaisena valmennusjaksona, joka koostuu ryhmä-ja yksilövalmennuksesta.Valmennusjakson pituus, sisältö ja tavoitteet määritelllään alkukartoituksen, nuoren elämäntilanteen sekä hänen ja työvalmentaja yhdessä asettamien tavoitteiden pohjalta. Asiakas osallistuu työpajatoimintaan 1-5 päivänä viikossa, 4-8 tuntia päivässä. Työpajavalmennuksen tukitoimet kohdennetaan tehokkaasti ja viranomaisten yhteistyötä eri sektoreiden välillä vahvistetaan jatkuvasti.Käytämme kykyviisaria hankkeen suunnitteluun, toteutukseen ja kehittämistoimenpiteisiin.Välittömänä tavoitteena on tuottaa ja kehittää toimiva  päihdeluentopaketti. Päihdeluentopaketti pitää sisällään tietoa ja kokemuksia päihderiippuvuudesta, sen oireista sekä miten se vaikuttaa läheisiin sekä tietoa eri viranomaisille asiakkaiden työ ja tomintakyvystä sekä tuottaa kokoajan muuttuvasta päihdekulttuurista ajankohtaista informaatiota.Teemme ehkäisevää työtä (päihde,rikos ja väkivalta) niin työpajalla kuin sosiaalisessa mediassakin. Tuotetaan toimintaa ja herätetään keskusteluanuorten hyvinvointiin liittyvistä teemoista eri sosiaalisen median alustoilla ( esim. watsapp, sos.media,skype). Yhteistyö yrityksiinKunnan yrityksiin jaetaan myös tietoa vankilasta vapautuvien valvonnasta ja tukitoimista. Näin yritämme muuttaa ennakkoasenteita ja olla tukena asiakkaan ja yrityksen nivelvaiheessa. Olemme tukena myös työkokeilun ja palkkatuen järjestämisissä yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa.Informatiivista työtä ammatillisten koulujen kanssa kehitetään jotta tulokset paranisivat nykyisestä.Uutuusarvona hankkeessa on myös se että Kajaanin lähikuntien koulujen henkilöstöä ja oppilaita tiedotetaan päihdekoulutuspaketilla ja Kajaaniin siirtyville opiskelijoille tiedotetaan paikallisista harrasteista ja yhdistyksistä, näin tuemme asiakasta haastavassa nivelvaiheessa yhteistyössä koulujen ja muiden toimijoiden kanssa.  (  Paltamo, Sotkamo, Kuhmo, Ristijärvi, Hyrynsalmi, Suomussalmi, Puolanka). Kokemusasiantuntijoiden ja vertaistuen tarve on tullut esille niin asiakkaiden kuin viranomaisten taholta. Kokemusasiantuntijatoiminnan tavoitteena on vastata palvelujärjestelmässä tarpeeseen kehittää käytännön asiakas- ja potilastyötä, sosiaali- ja terveydenhoitojärjestelmää, palvelujasekä ammatillista koulutusta. Kokemusasiantuntijatoiminnan välitön hyöty ja merkitys on siinä, että kuulemalla todellisiin kokemuksiin perustuvaa tietoa työntekijät saavat tietoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756117","SatoBotti","SatoBotti","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","35","244329","EUR","85515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to provide berry and farm farms and greenhouses with robotised solutions that can boost production, reduce dependency on seasonal labour, increase product hygiene levels and improve work ergonomics. Reducing seasonal labour dependency benefits e.g. during pandemic crises such as Covid-19, when labour mobility can be restricted. In addition, robotisation can be used to carry out tasks in order to increase the level of hygiene in the harvest of vegetables, fruits and berries. Many tasks, especially those related to harvesting, include heavy, repetitive and non-ergonomic tasks. These tasks can be delegated to robots. The increase in the rate of automatic harvesting and the associated digital means will allow for enhanced harvesting and equalised harvesting capacity in large variations in labour supply and yields. Towards a better future! the report (Linturi, 2020) highlights the need to automate the harvesting work mentioned above in order to avoid problems caused by labour shortages. The measures of this project are:1 to build a community of experts in the field of natural resources and robotics2 to develop a robotic prototype that learns through artificial intelligence, e.g. harvesting activities. 3- Test the operation of the above-mentioned prototype in two challenging and completely different circumstances: a) harvesting of tomatoes in greenhouses, b) picking raspberries at berries growing sitesThese project measures will have environmental, economic and social sustainability impacts. In practice, the harvesting robot makes it possible to collect the fruits and berries at the right time, leaving the raw fruit to ripen and picking up the ripe ones in time, thus avoiding over-ripening. This is aimed at improving fruit and berries production and reducing pollution.  The reduction of waste also reduces water consumption.  In addition, the automation of picking reduces the mobility of people and so CO2 emissions are reduced, for example, through reduced commuting (from abroad or neighbouring regions). Robotisation in agriculture also speeds up the use of renewable energy sources, as most robotics devices are powered by electricity. From the perspective of gender equality, the aim is to give everyone access to the basics of programming. So it is no longer considered that robotics programming is just engineering, but can be done by everyone, regardless of gender and other factors. This project thus gives concrete expression to the above-mentioned objective of making the use of robots accessible to every person active in agriculture.  This offers excellent opportunities to find new practical applications. This will increase the use of robotics and automation, strengthen know-how and improve efficiency while saving natural resources. Through this project, it is possible to achieve and carry out the first piloting in Kanta-Häme based on harvesting experiments on tomatoes and berries. Robotisation of harvesting tasks provides the basis for the digitisation of agricultural tasks and even allows to avoid the presence of persons entirely in greenhouses. Our project also has a strong impact on carbon neutrality, because robots operate on electricity and do not have to travel when installed in the premises.* R. Linturi, Towards a better future!Published by the Committee for the Future of Europe, 5.2020.https://www.eduskunta.fi/FI/naineduskuntatoimii/julkaisut/Documents/tuvj_5+2020.pdf","Tämän projektin tavoitteena on tarjota marja- ja maatiloille sekä kasvihuoneille robotisoituja ratkaisuja, joilla voidaan tehostaa tuotantoa, vähentää riippuvuutta kausityövoimasta, nostaa tuotteiden hygieniatasoa sekä parantaa työergonomiaa. Kausityövoiman riippuvuuden vähentäminen hyödyttää esim.  pandemiakriisien, kuten Covid-19 aikana, jolloin työvoiman liikkuvuutta voidaan rajoittaa. Lisäksi robotisaation avulla voidaan toteuttaa tehtäviä niin että lisätään hygieniatasoa vihannesten, hedelmien ja marjojen sadonkorjuussa. Monet, erityisesti sadonkorjuuseen liittyvät tehtävät sisältävät raskaita, toistuvia ja epäergonomisessa asennossa toteutettavia tehtäviä. Näitä tehtäviä voidaan siirtää roboteille.Sadonkorjuun automatisaatioasteen nostamisella ja siihen liittyvillä digitaalisilla keinoilla saadaan tehostettua sadonkorjuuta ja tasattua sadonkorjuukapasiteettiä suurissa työvoiman tarjonta- ja satovaihteluissa.Kohti parempaa tulevaisuutta! -raportissa (Linturi, 2020) korostetaan että juuri edellä mainittua sadonkorjuutyötä tulee automatisoida jotta vältytään työvoiman puutteesta johtuvilta ongelmilta.Tämän hankkeen toimenpiteet ovat:1- Rakennetaan asiantuntijayhteisö, joka kokoaa yhteen luonnonvara-alan ja robotiikan asiantuntijoita2- Kehitetään robottitoiminen prototyyppi, joka oppii tekoälyn avulla esim. sadonkorjuussa tarvittavia toimia. 3- Testataan em. prototyypin toiminta kahdessa haastavassa ja täysin erilaisessa olosuhteessa: a) tomaattien korjaaminen kasvihuoneissa, b) vadelmien poiminta marjojen kasvupaikoillaNäillä hankkeen toimenpiteillä syntyy ekologisia-, taloudellisia- sekä sosiaalisia kestävyysvaikutuksia. Käytännössä Sadonkorjuurobotti mahdollistaa hedelmien ja marjojen keräämisen oikeaan aikaan siten että vielä raa’at hedelmät jätetään kypsymään sekä poimitaan kypsät ajoissa ja näin vältetään myös ylikypsyminen. Tämän tavoitteena on tehostaa hedelmien ja marjojen tuotantoa ja vähentää pilaantumista.  Jätteiden väheneminen vähentää myös veden kulutusta.  Poiminnan automatisointi vähentää lisäksi ihmisten liikkumista ja niin hiilidioksidipäästöt vähenevät mm. vähentyneinä työmatkoina (ulkomailta tai lähialueilta). Myös robotisointi maataloudessa nopeuttaa uusiutuvien energialähteiden käyttöä, sillä suurin osa robotiikkalaitteista toimii sähköllä.Sukupuolten tasa-arvon näkökulmasta tarkoituksena on tuoda jokaisen ihmisen ulottuville ohjelmointiperusteiden osaaminen. Enää ei siis ajatella, että robotiikkaohjelmointi olisi ainoastaan ns. insinööritieteitä, vaan ohjelmointi onnistuu jokaiselta, sukupuolesta ja muusta tekijästä riippumatta. Tässä hankkeessa konkretisoituu siis edellä mainittu tavoite, jossa robottien käyttö tuodaan jokaisen maataloudessa toimivan henkilön ulottuville.  Tämä antaa erinomaiset mahdollisuudet löytää uusia käytännönläheisiä sovelluksia. Näin robotiikan ja automaation käyttö kasvaa, osaaminen vahvistuu sekä toiminta tehostuu luonnonvaroja säästäen.Tämän projektin kautta on mahdollista saavuttaa ja toteuttaa alan ensimmäiset tomaattien ja marjojen korjuukokeisiin perustuva pilotointi Kanta-Hämeessä. Sadonkorjuutehtävien robotisointi tarjoaa perustan maataloudessa suoritettavien tehtävien digitalisoinnille ja antaa mahdollisuuden jopa välttää henkilöiden läsnäolo kokonaan kasvihuoneissa. Projektillamme on myös voimakas vaikutus hiilineutraaliuteen, koska robotit toimivat sähköllä eikä niiden tarvitse matkustaa, kun ne on asennettu tiloihin.* R. Linturi, Kohti parempaa tulevaisuutta!, Eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan julkaisu, 5.2020.https://www.eduskunta.fi/FI/naineduskuntatoimii/julkaisut/Documents/tuvj_5+2020.pdf","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756924","Growth and Internationalisation through Augmented Reality and Virtual Reality (VR) solutions","Kasvu ja kansainvälistyminen lisätyn todellisuuden (¿AR) ja virtuaalitodellisuuden (VR) ratkaisuilla","Finland","55120","24/06/2021","31/08/2022","50","15810","EUR","7905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767038","61.191181359335,28.770574617078","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","AR-Go Lab Oy was founded on 31 October 2019 through the StartUp Visa program of Business Finland. The main areas of expertise are the development of own applications and services based on AR and VR technology and outsourcing services. The coronavirus outbreak has made virtual solutions more demanding. The owners of the company participate in the business, but they need support and development of skills in the selection of business strategy, sales, product marketing, partner network development, recruitment and product portfolio management. The company’s operations must be brought to a higher level of planning and sales management. The project supports Ar-Go Lab Oy’s comprehensive development in the Finnish and international markets.","Ar-Go Lab Oy -yhtiö on perustettu 31.10.2019 Business Finlandin StartUp Visa -ohjelman kautta. Pääosaamisalueita ovat omien AR- ja VR- teknologiaan perustuvien sovellusten ja palveluiden kehittäminen sekä ulkoistamispalvelut. Koronavirusepidemia on tehnyt virtuaaliratkaisuista entistä kysyttävimpiä. Yhtiön omistajat osallistuvat liiketoimintaan, mutta he tarvitsevat tukea ja osaamisten kehitystä liikestrategian valinnassa, myynnissä, tuotemarkkinoinnissa, kumppaniverkoston kehittämisessä, rekrytoinneissa ja tuoteportfolion hallinnassa. Yrityksen toiminta on saatava korkeammalle suunnittelun ja myynninhallinnan tasolle. Projekti tukee Ar-Go Lab Oy kokonaisvaltaista kehitystä Suomen ja kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758842","Remote crisis support","Kriisitukea etäyhteyksillä","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","51373","EUR","25686.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770149",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to provide crisis support for the life-situation crises caused by the coronavirus outbreak. These may include mental stress caused by one’s own illness or threat thereof, crises caused by social isolation in families and relationships, increased intimate partner violence and substance abuse, and/or financial difficulties and stress caused by layoffs, dismissals and bankruptcy. Timely, low-threshold dialogue will reduce the duration of crises, prevent worsening crises and prevent mental health problems resulting from their prolongation and other multiplier effects. Crisis assistance will speed up resilience from difficult life situations.Critical support is provided remotely, by telephone or via video-media. In addition, 3-4 video-based peer groups will be organised through the project. The project will employ one full-time crisis worker for crisis remote work. In addition, customer reception time for the project is 2 hours/day. In the case of host workers, the time limit for technical customer support and the availability of appointments and emergency assistance at the crisis centre is extended by 2 hours/day, from 9 a.m. to 3 p.m. The project will also enable enhanced communication on the availability of crisis support. Local newspapers and the association’s social media channels are used as information channels. The results of the project will improve customers’ expectations for the future and perform daily tasks, as well as reducing the number and suicidality of life-related problems. The results are assessed using the above criteria using the joint crisis response assessment form of the Finnish Crisis Center Network. The gender impact of the project has been assessed before the project is started. The project aims to target in particular the male population, which represents less than 30 % of customers in crisis aid.","Hankkeen tavoitteena on tarjota kriisitukea koronaepidemian aiheuttamiin suoriin ja kerrannaisvaikutuksien aiheuttamiin elämäntilannekriiseihin. Tällaisia voivat olla oman tai läheisten sairastumisen tai sen uhkan aiheuttama henkinen kuormitus, sosiaalisen eristäytymisen aiheuttamat kriisit perheissä ja parisuhteissa, lähisuhdeväkivallan ja päihdekäytön lisääntyminen ja/tai lomautuksien, irtisanomisten ja konkurssien aiheuttamat taloudelliset vaikeudet ja niiden aiheutama stressi. Oikea-aikaisella, matalan kynnyksen keskusteluavulla lyhennetään kriisien kestoa, ennaltaehkäistään kriisien pahenemista ja niiden pitkittymisestä aiheutuvia mielenterveysongelmia ja muita kerrannaisvaikutuksia. Kriisiavulla  nopeutetaan toimintakyvyn palautumista vaikeista elämäntilanteista.Kriisitukea tarjotaan etäyhteyksin, puhelimitse tai videovälitteisen etäyhteyden kautta. Lisäksi hankkeen kautta järjestetään 3-4 videovälitteistä vertaisryhmää. Hankkeeseen palkataan kriisietätyöhön yksi täysiaikainen kriisityöntekijä. Lisäksi asiakasvastaanoton työaikaa hankkeelle 2 h/päivä. Vastaanottotyötä tekevän työntekijän osalta kriisikeskuksen teknisen asiakastuen ja ajanvarauksen ja kriisiavun saatavuuden aikaa pidennetään 2 tunnilla / arkipäivä, klo 9-15 väliseksi ajaksi. Hankkeen kautta mahdollistetaan myös tehostettua tiedotusta kriisituen saatavuudesta. Tiedotusväylinä käytetään hyväksi paikallislehtiä ja yhdistyksen sosiaalisen median kanavia.Hankkeen tuloksina parannetaan asiakkaiden toiveikkuutta tulevaisuuteen ja päivittäisistä tehtävistä suoriutumista sekä vähennetään elämää haittaavien ongelmien määrää ja itsetuhoisuutta. Tuloksia arvioidaan edellä mainituilla kriteereillä Suomen kriisikeskuverkoston yhteisellä kriisiavun tuloksellisuuden arviointilomakkeella.Hankkeen tasa-arvovaikutuksia on arvioitu ennen hankkeen aloitusta. Hankkeessa pyritään kohdistamaan tiedotusta erityisesti miesväestöön, joka kriisiavun asiakasmäärissä edustaa vain alle 30% asiakkaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759109","From inch to action","Tuumasta toimeen","Finland","73600","01/08/2020","31/07/2023","29.32","596870","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767192","62.975129927343,28.48117306593","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project improves the employment opportunities and capacities of unemployed Kaavi people, strengthens social and group rehabilitation, promotes mobility in search of work, helps young people to manage their lives and improves the entrepreneurial capacity of unemployed people, as well as the working capacity of partially capable people. By means of training and coaching, improving the integration of foreigners, the IT-readiness of all the unemployed involved, providing regular social rehabilitation for people not in employment, education and training. The aim is to study workshop activities, where applicable, so that skills in accordance with the professional qualifications requirements will be accumulated during the employment promotion measure. Improving and diversifying the service content of the workshop activities. Regular mapping of hidden jobs by project staff.","Hankkeella parannetaan kaavilaisten työttömien työllistymisen mahdollisuuksia ja valmiuksia, vahvistetaan sosiaalista ja ryhmäkuntoutusta, edistetään työn perässä liikkuvuutta, autetaan nuoria elämänhallinnassa ja parannetaan työttömien henkilöiden yrittäjyysvalmiuksia sekä osatyökykyisten työvalmiuksia.Parannetaan koulutuksen ja valmennuksen avulla ulkomaalaisten henkilöiden kotouttamista,  kaikkien toiminnassa mukana olevien työttömien atk-valmiuksia,  järjestetään säännöllistä sosiaalista kuntoutusta työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville henkilöille. Tavoitteena työpajatoiminnan opinnollistaminen soveltuvilta osin siten, että ammatillisten tutkintovaatimusten mukaista osaamista kertyy työllistymistä edistävän toimenpiteen aikana. Parannetaan ja monipuolistetaan työpajatoiminnan palvelusisältöjä. Säännöllinen hankehenkilöstön toimesta tapahtuva piilotyöpaikkojen kartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757956","From food queue to inclusion","Ruokajonosta osallisuuteen","Finland",null,"01/01/2018","30/11/2020","49.59","849827","EUR","421429","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769265",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “Food queue to Inclusion” project develops operating models in the context of food aid activities to increase the participation of people in their own life, local community and society. Inclusion in one’s own life means the ability to recognise one’s needs, desires and goals, and to make constructive and responsible decisions concerning yourself. Participation in a local community means being part of the community, such as association, other people, common objectives and the development of an activity. Inclusion in society means an interest in general issues and a focus on society’s services, education and/or employment. The project aims to1 Promote the integration of food-assisted people into the local community and social services, as well as orientation to education and/or employment through a network approach.2 Develop and model practices that create natural and effective pathways for recipients of food aid towards their own life, local community and society.3 Influencing local and regional decision-making on disadvantage and its reduction.4 Explor and evaluate the impact of the practices developed in the project on the participation and participation of the target group, as well as the reduction of the project’s impact on local and social transformation. Through local/regional developer networks and participatory approaches, people at risk of social exclusion who seek food assistance are identified and directed to join the local community and the service system. Through networks, people’s progress towards working life and education is facilitated. Participative approaches that develop the project include activities that guide and support employment and/or education, rehabilitating and coaching peer and small groups, volunteering and recreation, home-delivery support, IT-based activities and low-threshold service guidance. In each project area, activities developed for local needs will be tested, described and modelled for post-project activities and dissemination. The development work will take into account age and gender perspectives. The local/regional, network-based approach resulting from the project, and the organisation-based operating models that involve people, will be implemented in most member organisations of the Blue Ribbon Federation and in the communities of the national ViaDia community, local/regional, network-based practices and people-inclusive, organisation-based operating models will be implemented in the member organisations of the Sininauha Federation and in the national ViaDia communities. The evaluation and research data generated by the project will be disseminated and used in the field of prevention of disadvantage and exclusion at regional and national level in public and third sector activities.","Ruokajonosta osallisuuteen -hankkeessa kehitetään ruoka-aputoiminnan yhteyteen toimintamalleja, joilla lisätään ihmisen osallisuutta omassa elämässään, paikallisessa yhteisössä ja yhteiskunnassa. Osallisuus omaan elämään merkitsee kykyä tunnistaa omia tarpeita, toiveita ja tavoitteita sekä tehdä itseään koskevia rakentavia ja vastuullisia päätöksiä. Osallisuus paikallisessa yhteisössä tarkoittaa liittymistä osaksi yhteisöä, kuten järjestön toimintaan, toisiin ihmisiin, yhteisiin tavoitteisiin ja jonkin toiminnan kehittämiseen. Osallisuus yhteiskunnassa tarkoittaa kiinnostusta yleisistä asioista ja suuntautumista yhteiskunnan palveluihin, koulutukseen ja/tai työelämään.Hankkeen tavoitteena on1 Edistää ruoka-apua saavien ihmisten liittymistä paikallisyhteisöön ja yhteiskunnallisiin palveluihin sekä suuntautumista koulutukseen ja/tai työelämään verkostomaisen toimintamallin avulla.2 Kehittää ja mallintaa käytäntöjä, jotka luovat ruoka-avun saajille luontevia ja toimivia väyliä kohti osallisuutta omaan elämään, paikalliseen yhteisöön ja yhteiskuntaan.3 Vaikuttaa huono-osaisuutta ja sen vähentämistä koskevaan paikalliseen ja alueelliseen päätöksentekoon.4 Tutkia ja arvioida hankkeessa kehitettyjen toimintakäytäntöjen vaikutuksia kohderyhmän osallisuuteen ja osallistumismahdollisuuksiin sekä selvittää hankkeen vaikuttavuutta paikallisena ja yhteiskunnallisena muutosvoimana.Hankkeen toimenpiteinä kehitetään paikalliset/alueelliset järjestöjen, seurakuntien, julkisen sektorin ja ruoka-apuun liittyvien yritysten kehittäjäverkostot ja erilaiset osallistavat ja järjestölähtöiset toimintamallit, joiden avulla huono- osaisuus ja osattomuus vähentyvät ja ihmiset pääsevät syrjästä osallisuuteen. Paikallisen/alueellisten kehittäjäverkostojen ja osallistavien toimintamallien avulla ruoka-apua hakevat, syrjäytymisriskissä olevat ihmiset tunnistetaan ja heitä ohjataan liittymään paikallisyhteisöön ja palvelujärjestelmän piiriin. Verkostojen avulla ihmisten eteneminen myös työelämään ja koulutukseen helpottuu.Hankkeen toimenpiteinä kehittäviä, osallistavia toimintamalleja ovat esimerkiksi työllistymiseen ja/tai koulutukseen ohjaavat ja ohjautumista tukeva toiminta, kuntouttavat ja valmentavat vertais- ja pienryhmät, vapaaehtoistoimintaja virkistys, kotiin vietävä tuki, IT-teknologiaan perustuva toiminta ja matalan kynnyksen palveluohjaus. Kullakin hankealueella paikallisiin tarpeisiin kehitetyt toimintamuodot kokeillaan, kuvataan ja mallinnetaan hankkeen jälkeistä toimintaa ja levittämistä varten. Kehittämistyössä huomidaan ikä- ja sukupuolinäkökulmia.Hankkeen tuloksena syntynyt paikallinen/alueellinen, verkostomainen toimintatapa ja ihmisiä osallistavat, järjestölähtöiset toimintamallit otetaan käyttöön useimmissa Sininauhaliiton jäsenjärjestöissä ja valtakunnallisen ViaDian yhteisöissä syntyneitä paikallisia/alueellisia, verkostomaisia toimintatapoja ja ihmisiä osallistavia, järjestölähtöisiä toimintamalleja otetaan soveltaen käyttöön Sininauhaliiton jäsenjärjestöissä ja valtakunnallisen ViaDian yhteisöissä. Hankkeessa syntynyttä arviointi- ja tutkimustietoa levitetään ja hyödynnetään huono-osaisuutta ja syrjäytymistä ehkäisevässä toiminnassa alueellisesti ja valtakunnallisesti julkisen ja kolmannen sektorin toimissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749544","Approach to the development of companies’ life-cycle environmental impacts (MALLI-Y)","ToimintaMALLI yritysten elinkaaristen Ympäristövaikutusten kehittämiseksi (MALLI-Y)","Finland",null,"01/11/2014","31/10/2017","34.37","319875","EUR","109940.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s goal is a low-carbon society that uses natural resources in a sustainable way. The efficient use of materials and energy and new environmentally friendly innovations also aim to improve the competitiveness of Finnish companies and new economic growth and jobs. Small and medium-sized enterprises (SMEs) play a key role in achieving these objectives. However, companies do not have the tools to assess their environmental impact. In addition, start-ups have considerable potential to influence the environmental impact of their operations, but they typically lack the resources and know-how at the beginning of the business, which often also face financial challenges. The Finnish Environment Institute (SYKE) has developed a Life Cycle Clinic tool that allows cost-effective assessment of the company’s environmental impacts using life-cycle assessment. With the help of the Life Cycle Clinic, the company can focus on reducing the most significant environmental impacts. The aim of the project is to develop a life-cycle clinic into a ready-made concept and operating model that can be used effectively to assess the environmental impact of different types of companies. The aim is to achieve a cost-effective approach which, however, makes it possible to identify key impacts in companies’ value chains. In particular, the focus will be on improving resource efficiency, improving waste management and recycling, reducing greenhouse gas emissions, minimising transport journeys and finding more environmentally friendly raw materials. The Life Cycle Clinic concept is tested by approximately 30 companies in the North Karelia region. In the life cycle clinic, companies find areas for improvement of environmental measures, opportunities to promote resource efficiency, and can earn cost savings. In addition, companies will receive new ideas for developing low-carbon products and services. The approach to be developed by the project is intended to be implemented by local development companies and consulting companies, enabling them to acquire a new service business from the implementation of clinics and thereby create new jobs to promote low carbon. The ready life-cycle clinic tool can also be used nationwide. The completed operating model is openly available on the project’s website.","Suomen tavoitteena on vähähiilinen ja kestävästi luonnonvaroja hyödyntävä yhteiskunta. Materiaalien ja energian tehokkaan käytön ja uusien ympäristömyötäisten innovaatioiden kautta tavoitellaan myös suomalaisten yritysten kilpailukyvyn paranemista ja uutta talouskasvua sekä työpaikkoja. Pienet ja keskisuuret (pk) yritykset ovat avainasemassa tavoitteiden saavuttamisessa. Yrityksillä ei kuitenkaan ole työkaluja ympäristövaikutusten arvioimiseen. Lisäksi aloittavilla startup-yrityksillä on huomattavat mahdollisuudet vaikuttaa toimintansa ympäristövaikutuksiin, mutta näiden arvioimiseen ei tyypillisesti ole resursseja eikä osaamista yrityksen alkutaipaleella, jolloin yrityksellä on usein myös taloudellisia haasteita. Suomen ympäristökeskus (SYKE) on kehittänyt elinkaariklinikka-työkalun, jonka avulla voidaan kustannustehokkaasti arvioida yrityksen ympäristövaikutukset elinkaariarviointia hyödyntäen. Elinkaariklinikan avulla yritys voi keskittyä merkittävimpien ympäristövaikutusten vähentämiseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää elinkaariklinikka työskentelystä valmis konsepti ja toimintamalli, jota voidaan hyödyntää tehokkaasti erityyppisten yritysten ympäristövaikutusten arvioimiseen. Tavoitteena on kustannustehokas toimintatapa, joka kuitenkin mahdollistaa keskeisten vaikutusten tunnistamisen yritysten arvoketjuissa. Erityisesti keskitytään resurssitehokkuuden parantamiseen, jätehuollon ja kierrätyksen kehittämiseen, kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen, kuljetusmatkojen minimoimiseen ja entistä ympäristöystävällisten raaka-aineiden löytämiseen. Elinkaariklinikka-konseptia testataan yhteensä noin 30:lla yrityksellä Pohjois-Karjalan alueella. Elinkaariklinikassa yritykset löytävät ympäristötoimenpiteiden parantamiskohteita, resurssitehokkuuden edistämismahdollisuuksia sekä voivat ansaita kustannussäästöjä. Lisäksi yritykset saavat uusia ideoita vähähiilisten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli on tarkoitus jalkauttaa paikallisiin kehittämisyhtiöihin ja konsulttiyrityksiin, jolloin ne voivat saada uutta palveluliiketoimintaa klinikoiden toteuttamisesta ja sitä kautta luoda vähähiilisyyden edistämiseen uusia työpaikkoja. Valmista elinkaariklinikka-työkalua voidaan hyödyntää myös valtakunnallisesti. Valmis toimintamalli on avoimesti saatavilla hankkeen nettisivuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753061","Simulators and virtual learning solutions for forest machine driver training","Simulaattorit ja virtuaaliset oppimisratkaisut metsäkoneenkuljettaja koulutuksessa","Finland",null,"03/06/2019","31/08/2020","37.85","52887","EUR","20020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Kainuu Bridge Agreement, for example, the wood products industry has been designated as a critical sector, with timber harvesting as one of the sectors. One of the key problems and challenges facing the industry is the availability of skilled labour. The aim of the project is to acquire and deploy simulators, various virtual applications and tools for teaching and to pilot their use in teaching. The simulators to be purchased are two Ponsse foresters and three John Deere forester simulators. The purpose of remote guidance tools is to reach out to forest machine students from different companies. Remote counselling allows the student to be guided in working life when the student’s situation so requires, regardless of the teacher’s whereabouts. The teaching, organised by means of remote guidance, makes it possible to provide adequate guidance to students working in the field of forest machinery in workplace learning. Remote control tools include tablets, virtual glasses and phones for students. The second objective is to develop a new way of implementing a forestry machine driver training, where the elements are simulator training, a fast route from getting to work and learning takes place at the heart of working life. The model is designed in cooperation with the stakeholders in the world of work. Through training, we aim to respond to regional labour needs. The aim is also to develop teachers’ competences and to introduce new methods of teaching. The project will also increase the attractiveness and attractiveness of the profession of driver of a forest machine. The measures of the project include designing a new working life model in cooperation with companies and other stakeholders. Acquire mobile simulators and virtual learning facilities and implement them as a teaching tool. Pilot and experiment with the model and develop the method of teaching based on the feedback received. Develop teachers’ competences for new models and use of virtual applications and tools. The project will carry out marketing activities and information activities together with machine entrepreneurs in close cooperation with the new training opportunity. As a result of the project, a new approach to education has been developed, which is not tied to time or place and where education in the field is carried out in the workplace and at the heart of working life. The simulators and other tools acquired in the project will support the implementation of teaching in accordance with the new approach. Guidance for students in workplace learning is diverse, effective and effective. The number of people applying for training shows that the new way in which training is carried out is of interest to those applying for the sector and that the operating method is work-life-oriented and customer-oriented. Kainuu Vocational College uses simulators, virtual teaching tools and teachers, students and working partners to control their use. The project’s partner companies and other communities include John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, the Association of Mechanical Entrepreneurs, Stora Enso plc, Metsä Group and Pölkky Oy.","Kainuun siltasopimuksessa kriittiseksi toimialaksi on nimetty mm. puutuoteteollisuus ja siellä yhtenä alana puunkorjuu. Alan yhtenä keskeisenä ongelmana ja haasteena on osaavan työvoiman saatavuus.Hankkeen tavoitteena on hankkia ja ottaa käyttöön opetuksen toteuttamiseen simulaattoreita, erilaisia virtuaalisia sovelluksia ja välineitä sekä pilotoida niiden käyttöä opetuksessa. Hankittavista simulaattoreista on kaksi Ponssen metsäkoneen ja kolme John Deeren metsäkoneen simulaattoria. Etäohjaustyökalujen avulla on tarkoitus tavoittaa eri yrityksissä olevat metsäkonealan opiskelijat. Etäohjauksen avulla opiskelijaa voidaan ohjata työelämässä silloin kun opiskelijan tilanne sitä vaatii, opettajan olinpaikasta riippumatta. Etäohjauksen avulla järjestettävä opetus mahdollistaa metsäkonealalla hajallaan työskentelevien opiskelijoiden riittävän ohjauksen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa. Etäohjaustyökaluina toimivat opiskelijoilla tabletit, virtuaalilasit ja puhelimet. Toisena tavoitteena on kehittää uusi metsäkoneen kuljettajakoulutuksen toteuttamistapa, jossa elementteinä on simulaattoriopetus, nopea reitti koulutukseen hakeutumisesta työelämään ja oppiminen tapahtuu työelämän keskiössä. Mallia suunnitellaan yhteistyössä työelämän sidosryhmien kanssa. Pyrimme koulutuksella vastaamaan alueelliseen työvoimatarpeeseen. Tavoitteena on myös opettajien osaamisen kehittäminen ja uusien toimintatapojen käyttöön ottaminen opetuksen toteutuksessa. Hankkeessa lisätään myös metsäkoneen kuljettajan ammatin vetovoimaa ja kiinnostavuutta.Hankkeen toimenpiteinä on uuden työelämälähtöisen toimintatavan mallin suunnittelu yhdessä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa. Hankkia siirrettävät simulaattorit ja virtuaaliopetuslaitteistot sekä ottaa ne käyttöön yhtenä opetuksen työkaluna. Pilotoida ja kokeilla mallin mukaista toimintatapaa ja kehittää opetuksen toteuttamistapaa saadun palautteen pohjalta. Kehitetään opettajien osaamista uuden mallin mukaiseen toimintaan sekä virtuaalisten sovellusten ja välineiden käyttöön. Hankkeessa toteutetaan markkinointitoimia ja tiedottamista yhdessä koneyrittäjien kanssa tiiviissä yhteistyössä uudesta koulutusmahdollisuudesta. Hankkeen tuloksena on kehitetty uudenlainen koulutuksen toimintamalli, joka ei ole sidottu aikaan tai paikkaan ja jossa alan opetusta toteutetaan työpaikoilla ja työelämän ytimessä. Hankkeessa hankitut simulaattorit ja muut välineet tukevat opetuksen toteuttamista uuden toimintatavan mukaisesti. Opiskelijoiden ohjaus työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa on monipuolista, tehokasta ja toimivaa. Koulutukseen hakeutuvien määrä osoittaa, että uusi koulutuksen toteuttamistapa kiinnostaa alalle hakeutuvia ja toimintatapa on työelämä- ja asiakaslähtöinen. Kainuun ammattiopistolla on käytössä simulaattorit sekä virtuaaliopetusvälineet ja opettajat, opiskelijat ja työelämäkumppanit hallitsevat niiden käytön.Hankkeen kumppaniyrityksiä ja muita yhteisöjä ovat John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, Koneyrittäjien liitto ry, Stora Enso Oyj, Metsä Group ja Pölkky Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755285","Purification of arctic nitrogen and heavy metal runoff with hybrid cleaning solutions (TypArkt)","Arktisten alueiden typpi -ja raskasmetallipitoisten valumavesien puhdistaminen hybridipuhdistusratkaisuilla (TypArkt)","Finland",null,"01/02/2021","30/06/2023","21.21","158500","EUR","33614.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland, and especially in the northern parts of Finland, there are many types of human activities causing nitrogen and/or heavy metal loads, such as mining and sewage treatment plants. Various active and appropriate water purification methods are used, in particular in operating mines and large sewage treatment plants. However, because of the costs, it is not reasonable to build an entirely active method everywhere, but different combinations of passive methods (e.g. bioreactors, moss ponds) and passive and active methods can be effective solutions, e.g. for the after-use of mines, for the treatment of waste water from a few houses in a village or a holiday village, or for the treatment of urban storm water. The need for and demand for passive cleaning solutions, combined with potentially active methods, are expected to continue to increase in the future due to the tightening of requirements for water purification and the need for year-round load management. The aim of the project is to obtain longer-term (more than 2 years) functionality data through follow-up monitoring on the performance of hybrid pilot solutions and their various unit components in the cleaning of nitrogen and/or heavy metals, built during the previous HybArkt project, so that the lifetime and efficiency of the construction units and units can be assessed more reliably. The data will also be updated to the sizing and design tool for hybrid pilot solutions in order to make them as useful as possible for different actors, such as consultants and others planning solutions.   The project will be implemented in three phases: continuation of monitoring of GMOs2.Updating the design and design tool for Hybrid pilot structures3.Project management and information The project will cooperate with both companies and municipal actors (guidance group, target/subject-specific discussions). The views of different types of actors can be taken into account. Operators can use the results of the project either to solve their water purification needs and design or to develop business activities related to the production of purification materials and structures. In terms of its content, the project promotes many sustainable development goals (e.g. reducing water emissions) and equality in its operating structure. The study group is intended to be multicultural and involves both women and men, promoting gender equality issues in the male-dominated industry. The aim of the project is to make use of the cleaner environment, in particular water, both women and men.","Suomessa ja erityisesti myös Suomen pohjoisosissa kylmissä olosuhteissa on monenlaista typpi ja/tai raskasmetallipitoista kuormitusta aiheuttavaa ihmistoimintaa, kuten kaivostoiminta ja jätevedenpuhdistamot. Erilaisia aktiivisia ja asianmukaisia vedenpuhdistusmenetelmiä on käytössä erityisesti toiminnassa olevilla kaivoksilla ja isoilla jätevedenpuhdistamoilla. Kustannusten vuoksi ei kaikkialle kuitenkaan ole järkevää rakentaa kokonaan aktiivista menetelmää vaan erilaiset passiivisten menetelmien (esim. bioreaktorit, sammalaltaat) sekä passiivisten ja aktiivisten menetelmien yhdistelmät voivat olla toimivia ratkaisuja esim. kaivosten jälkikäyttövaiheeseen, muutaman talon kyläyhteisön tai lomakylän jätevesienkäsittelyyn tai taajamien hulevesien käsittelyyn. Passiivisten puhdistusratkaisujen tarpeen ja kysynnän, yhdistettynä mahdollisesti aktiivisiin menetelmiin, odotetaan yhä kasvavan tulevaisuudessa, sillä vedenpuhdistukselle asetettavat vaatimukset tiukkenevat ja ympärivuotiselle kuormituksen hallinnalle on tarvetta. Hankkeen tavoitteena on jatkoseurannan kautta saada pidempiaikaista (yli 2 vuotta) toimivuustietoa edeltävän HybArkt- hankkeen aikana rakennettujen hybridipilottiratkaisukokonaisuuksien ja niiden eri yksikköosien toimivuudesta typen ja/tai raskasmetallien puhdistuksessa, jotta rakennekokonaisuuksien ja yksiköiden käyttöikää ja puhdistustehokkuudellista toimivuutta voidaan luotettavammin arvioida. Tiedot on tarkoitus myös päivittää hybridipilottiratkaisujen mitoitus- ja suunnittelutyökaluun, jotta ne saadaan palvelemaan mahdollisimman hyvin eri toimijatahoja, kuten konsultteja ja muita ratkaisuja suunnittelevia tahoja.   Hanke toteutetaan kolmena työpakettina:1.Hybridipilottien seurannan jatkaminen2.Hybridipilottirakenteiden mitoitus- ja suunnittelutyökalun päivittäminen3.Projektin hallinto ja tiedottaminenHankkeessa tehdään yhteistyötä sekä yritysten että kuntatahon toimijoiden kanssa (ohjausryhmä, kohde-/asiakohtaiset keskustelut). Tällöin voidaan huomioida eri tyylisten toimijoiden näkemykset. Toimijat voivat käyttää hankkeen tuloksia joko vedenpuhdistustarpeidensa ratkaisemiseen ja suunnitteluun tai puhdistusmateriaalien ja rakenteiden tuottamiseen liittyvän yritystoiminnan kehittämiseen. Hanke edistää sisältönsä puolesta monia kestävän kehityksen tavoitteita (mm. vesistöpäästöjen vähentäminen) ja toimintarakenteensa puolesta yhdenvertaisuutta. Tutkimusryhmän on tarkoitus olla monikulttuurinen ja siinä on mukana sekä naisia että miehiä edistäen miesvaltaisen toimialan tasa-arvokysymyksiä. Hankkeen tavoitteena olevan puhtaamman ympäristön, erityisesti vesien, hyödyntäjiä ovat sekä naiset että miehet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750496","Energy research demonstration environment for the development of new power plant concepts","Energiatutkimuksen demonstraatioympäristö uusien voimalaitoskonseptien kehitykseen","Finland","40100","01/01/2016","31/08/2017","42.23","159840","EUR","67494","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.242805390013,25.749811614537","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to create a unique experimental simulation environment for new power plant concepts, which can also be utilised for training purposes. The experimental simulation environment, together with modelling tools, enables the development of new low-emission and high-efficiency power and heating plant concepts. The operation of traditional power and heating plants will change as stricter emission regulations and renewable solar and wind energy increase. The growing share of solar and wind energy changes the way traditional plants drive and operate hours. Dynamic driving requires new technologies and concepts to improve plant load change performance. In addition to the load-reversing capability, the requirements for strict emission limits must also be reconciled in dynamic driving conditions, as well as efficiency requirements in part load and change situations.The simulation environment is implemented by integrating gas utilisation capabilities into VTT’s combustion research environment. Gas-use capabilities enable the use of natural gas/biogas as a regulating fuel and the development of new innovative concepts. Gas can directly reduce emissions and improve plant load change capacity. Improved load change performance helps the plant to support the electricity and heat grid better when the production of solar and wind energy varies depending on the weather conditions. In addition, gas can be utilised in innovative post-combustion and steam firing solutions to ensure low emissions in load change situations and high efficiency of electricity production with challenging fuels (waste, agro, etc.). In addition, an innovative thermoelectric module is designed and implemented in the research environment, which can transform the heat stream directly into an electric current without moving parts. The module can be used e.g. for the utilisation of waste heat directly into electricity. In addition, the module enables decentralised off-grid electricity production from different heat sources and adjustable heat transfer surfaces in power and heating plant concepts. The research objective is to be able to meet the changed demands of new power plants in future energy systems. In the future, power plants will be required to have more flexible load conversion capacity and capacity, as well as lower emissions and high efficiency in dynamic driving conditions throughout the load change area. In addition, different hybrid concepts for integrating renewable energy (e.g. solar, biomass) into conventional power plants are subject to growing research demand. The research environment, equipped with gas use possibilities and a thermoelectric module, provides excellent tips for developing future power and heating plant concepts for both domestic and international export markets, together with industry and research institutes.","Hankkeen tavoitteena on luoda ainutlaatuinen uusien voimalaitoskonseptien kokeellinen simulointiympäristö, jotavoidaan hyödyntää myös koulutuskäytössä. Kokeellinen simulointiympäristö yhdessä mallinnustyökalujen kanssamahdollistaa uusien entistä vähäpäästöisempien ja korkealla hyötysuhteella toimivien voima- ja lämpölaitoskonseptienkehittämisen. Perinteisten voima- ja lämpölaitosten toiminta tulee muuttumaan tiukkenevien päästömääräysten jauusituvan aurinko- ja tuulienergian lisääntyessä. Kasvava aurinko- ja tuulienergian osuus muuttaa perinteistenlaitosten ajotapaa ja käyttötunteja. Dynaaminen ajotapa edellyttää uusia tekniikoita ja konsepteja, joilla laitostenkuormanmuutoskykyä voidaan parantaa. Kuormanmuutoskyvyn lisäksi pitää yhteen sovittaa vaatimukset tiukoistapäästörajoista myös dynaamisessa ajotilanteessa, sekä hyötysuhde vaatimukset osakuorma ja muutostilanteissa.Simulointiympäristö toteutetaan integroimalla kaasun käyttövalmiudet VTT:n polttotutkimusympäristöön. Kaasunkäyttövalmiudet mahdollistavat maakaasun/biokaasun käytön säätävänä polttoaineena sekä uusien innovatiivistenkonseptien kehityksen. Kaasun avulla voidaan suoraan vähentää päästöjä sekä parantaa laitoksenkuormanmuutoskykyä. Parempi kuormanmuutoskyky auttaa laitosta tukemaan sähkö- ja lämpöverkkoa paremmin, kunaurinko- ja tuulienergian tuotanto vaihtelevat sääolosuhteista riippuen. Lisäksi kaasua voidaan hyödyntääinnovatiivisissa jälkipoltto- ja höyryn tulistusratkaisuissa varmistamaan matalat päästöt kuormanmuutostilanteissa sekäkorkea sähköntuotannon hyötysuhde haastavilla polttoaineilla (jäte, agro yms). Lisäksi tutkimusympäristöönsuunnitellaan ja toteutetaan innovatiivinen lämpösähkö-moduuli, jolla voidaan muuttaa lämpövirta suoraansähkövirraksi ilman liikkuvia osia. Moduulia voidaan käyttää esim. hukkalämpöjen hyödyntämisessä suoraansähköksi. Lisäksi moduuli mahdollistaa hajautetun off-grid sähkön tuotannon eri lämmön lähteistä ja säädettävienlämmönsiirtopintojen tutkimuksen voima- ja lämpölaitoskonsepteissa. Tutkimuksellisena tavoitteena on pystyävastaamaan niihin muuttuneisiin vaatimuksiin, joita uusilta voimalaitoksilta edellytetään tulevaisuudenenergiajärjestelmissä. Voimalaitoksilta vaaditaan tulevaisuudessa aiempaa joustavampaa kuorman muutoskykyä jakapasiteettia sekä alhaisempia päästöjä ja korkeaa hyötysuhdetta dynaamisissa ajotilanteissa läpi koko kuormanmuutosalueen. Lisäksi erilaiset hybridikonseptit, joissa perinteisiin voimalaitoksiin integroidaan uusiutuvaa energiaa(esim. aurinko, biomassa) ovat lisääntyvän tutkimuskysynnän kohteena. Kaasun käyttömahdollisuuksilla jalämpösähkö-moduulilla varustettu tutkimusympäristö antaa erinomaiset eväät kehittää yhdessä teollisuuden jatutkimustahojen kanssa tulevaisuuden voima- ja lämpölaitoskonsepteja sekä kotimaan että kansainvälisillevientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755953","Industrial wood construction and technical testing laboratory","Teollisen puurakentamisen ja teknisen testauksen laboratorio","Finland","57200","28/01/2021","30/06/2023","11.54","6500000","EUR","750000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766637","61.866340108824,28.926076791133","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to create a facility for XAMK Oy’s wood and hybrid construction testing laboratory. The building implements experimental hybrid construction of concrete, steel, wood and wood-based construction materials, combining them according to the intrinsic properties of the materials for the best use. The aim is to make a technically efficient, economically efficient, energy-efficient, low carbon footprint operating environment for research, testing and product development, which in turn contribute significantly to the volume of wood construction in Finland and help to achieve its objectives in the fight against climate change.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa toimitila XAMK Oy:n puu- ja hybridirakentamisen testauslaboratoriolle. Rakennuksessa toteutetaan kokeellista hybridirakentamista betonia, terästä, puuta ja puupohjaisia rakennusmateriaaleja yhdistelemällä niitä materiaalien luontaisten ominaisuuksien mukaisesti niille parhaiten sopivaan käyttöön. Tavoitteena on tehdä teknisesti toimiva, taloudellisesti tehokas, energiatehokas, vähäisen hiilijalanjäljen omaava toimintaympäristö tutkimukselle, testaukselle ja tuotekehitykselle, jotka puolestaan edistävät merkittävästi puurakentamisen volyymiä Suomessa ja auttavat saavuttamaan sille asetettuja tavoitteita ilmastonmuutoksen torjunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753814","Development of software business methods","Ohjelmistoliiketoiminnan menetelmien kehittäminen","Finland","87400","15/07/2019","15/07/2022","50","25920","EUR","12960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762528","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will modernise the company’s software business model by utilising the opportunities offered by modern technology. The project will develop software architecture and business model in general by using various electronic platforms, including for additional business-related services.","Hankkeessa uudistetaan yrityksen ohjelmistoliiketoimintamallia hyödyntämällä nykyteknologian tarjoamia mahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetään ohjelmistoarkkitehtuuria sekä liiketoimintamallia yleisesti hyödyntämällä erilaisia sähköisiä alustoja myös liiketoimintaan liittyvien lisäpalveluiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751485","Multi-elemental analysts laboratory (paint) development project","Monialkuaineanalyytiikkalaboratorio (MAALi) kehittämishanke","Finland","70211","01/09/2016","30/09/2018","35","203941","EUR","71379.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Elemental analytics of environmental samples, materials and side streams in industrial processes play a key role in assessing environmental emissions and their impacts, the characteristics of industrial products and processes, and the potential for exploitation of industrial side streams. There are numerous companies in the North Savo region that need to investigate the chemical properties of various materials (e.g. metals, wood processing and food industry, water purification), heavy metals that end up in the environment are both an environmental problem, but also a wasted material resource that can open up new business opportunities in the circular economy. High-quality environmental and material research requires advanced chemical analysis methods. One of the most versatile and accurate methods of analysis is inductively coupled plasma mass spectrometry (ICP-MS), which can be used to determine a wide range of metals at very low quantification limits. The analytics is supplemented by an ion chromatography (IC) for the determination of water-soluble ions in samples. The research groups of the University of Eastern Finland have extensively linked research with the business community, which benefits significantly from the acquisition of these analytical equipment. The objective of this development project is to acquire and deploy ICP-MS acquired in the investment project and ion chromatography equipment for the cost-effective return of inorganic analyses. The strategic objectives of the project are (1) to develop the research and teaching environment in environmental and material analytics, and (2) to strengthen the role of the University of Eastern Finland in environmental and material research as a provider of diverse and high-quality analytics.","Ympäristönäytteiden sekä teollisuusprosessien materiaalien ja sivuvirtojen alkuaineanalytiikka on keskeisessä roolissa arvioitaessa ympäristöpäästöjä ja niiden vaikutuksia, teollisten tuotteiden ja prosessien ominaisuuksia sekä teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämismahdollisuuksia. Pohjois-Savon alueella on lukuisia yrityksiä, joilla on tarve selvittää erilaisten materiaalien kemiallisia ominaisuuksia (mm. metalli-, puunjalostus- ja elintarviketeollisuus, vedenpuhdistus), Ympäristöön päätyvät raskasmetallit ovat sekä ympäristöongelma, mutta myös hukkaan joutuva materiaaliresurssi, joka voi avata uusia kierrätystalouden liiketoimintamahdollisuuksia. Korkeatasoinen ympäristö- ja materiaalitutkimus edellyttää kehittyneitä kemiallisia analyysimenetelmiä. Yksi monipuolisimmista ja tarkimmista tarkoitukseen soveltuvista analyysimenetelmistä on induktiivisesti kytketty plasma-massaspektrometria (ICP-MS), jolla voidaan määrittää laajasti eri metalleja hyvin alhaisilla määritysrajoilla. Analytiikkaa täydennetään ionikromatografilla (IC), jolla voidaan määrittää näytteistä vesiliukoisia ioneja. Itä-Suomen yliopiston tutkimusryhmillä on laajasti elinkeinoelämän kanssa linkittynyttä tutkimusta, joka hyötyy merkittävästi em. analyysilaitteiden hankinnasta. Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on hankkia ja käyttöönottaa investointihankkeessa hankitut ICP-MS sekä ionikromatografilaitteistot epäorgaanisten analyysien kustannustehokkaaseen tuottoon. Hankekokonaisuuden strategisina tavoitteina on (1) kehittää ympäristö- ja materiaalianalytiikan tutkimus- ja opetusympäristöä, sekä (2) vahvistaa Itä-Suomen yliopiston ympäristö- ja materiaalitutkimuksen asemaa monipuolisen ja korkealaatuisen analytiikan toteuttajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754724","Domestic blowing cabinet","Kotimainen puhalluskaappi","Finland","13600","17/09/2020","31/12/2020","50","7870","EUR","3935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767362","61.01039047807,24.436353748844","069|072","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Industrial blowing cabinet made entirely in Finland.","Kokonaan suomessa valmistettu teollisuuskäyttöön oleva puhalluskaappi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751583","Increasing the production capacity of the small brewery, improving production efficiency and starting exports","Pienpanimon tuotantokapasiteetin kasvattaminen, tuotannon tehostaminen ja viennin aloitus","Finland","90410","14/10/2016","31/12/2018","50","29575","EUR","14787.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760817","64.972320863511,25.49064118928","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will lead to a significant increase in the monthly production capacity of the small brewery in order to meet the increased demand, especially for strong beers in the dairy trade. In addition, the project will provide the brewery with an automated labeling line connected to the bottling machine, which will allow for increased operation and reduced manual work. With increased capacity and improved operations, export measures will be initiated to export Oulu’s beer know-how abroad.","Hankkeen myötä pienpanimon kuukausittaista tuotantokapasiteettia kasvatetaan merkittävästi, jotta pystytään vastaamaan kasvaneeseen kysyntään erityisesti maitokauppavahvuisten oluiden osalta. Lisäksi hankkeen myötä panimolle hankitaan automatisoitu etiketöintilinjasto pullotuskoneen yhteyteen, jolla saadaan tehostettua toimintaa ja vähennettyä manuaalisen työn määrää. Kasvaneen kapasiteetin ja tehostuneen toiminnan myötä aloitetaan vientitoimenpiteet oululaisen olutosaamisen viemiseksi ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754522","Green Park Business Park Transport Network","Green Park yrityspuiston liikenneverkon rakentaminen","Finland","80220","01/08/2019","31/07/2022","25","1914000","EUR","478500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.584364358456,29.768872734623","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The objectives of the project are to develop the transport links of the Green Park business park, located in the Penttilä district of the city of Joensuu, in order to make it possible to implement the workplace area in accordance with the overall plan of the area, and to utilise the transport network as part of the region’s overall intelligent logistics, and to offer the possibility, for example, to locate energy self-sufficiency solutions in street areas. The objectives contribute to the achievement of the Carbon-neutral Joensuu 2025 target set as the main objective of the City of Joensuu’s climate programme and contribute to the circular economy. The project measures include the construction of Kuhasalontie, Ahtaajankuja and Luostarintie in accordance with the comprehensive plans drawn up. The total length of the streets to be built is about 1.55 km. Street sections include roadways, cycle paths and street equipment such as road signs and lighting, as well as equipment serving the area. Where possible, recycled materials will be used for implementation. The lighting is carried out with energy-efficient led lighting, where the power of the lighting is automatically adjusted according to the expected use of the street, but the lighting to ensure the safety of the area is used whenever necessary. The project also draws up a communication plan and evaluates the content and implementation of the project at various stages of the project. The project results in the creation of a Green Park business park transport network, which serves not only the business park but also the development of the Joensuu Deep Harbour area. The transport network to be implemented by the project is important for the competitiveness of existing and future companies operating in the region, as it enables the establishment of an overall intra-regional logistics and external logistical road transport connections from the region and the region. The result of the project will contribute to the realisation of the business park area and, at the same time, the transport network implemented in the project will improve the region’s logistical connections and the road safety of pedestrians and cycling. In addition, as a result of the project, street areas can be used to invest a low-heat grid aiming at energy independence in the region.","Hankkeen tavoitteina ovat Joensuun kaupungin Penttilän kaupunginosaan sijoittuvan Green Park yrityspuiston liikenneyhteyksien kehittäminen alueen kokonaissuunnitelman mukaisen työpaikka-alueen toteuttamisen mahdollistamiseksi ja toteutuvan liikenneverkon hyödyntäminen alueen älykkään kokonaislogistiikan osana sekä tarjota mahdollisuus esimerkiksi energiaomavaraisuuteen tähtäävien ratkaisujen sijoittamiseen katualueille. Tavoitteet tukevat osaltaan Joensuun kaupungin ilmasto-ohjelman päätavoitteeksi asetetun Hiilineutraali Joensuu 2025 -tavoitteen toteutumista ja edistävät kiertotaloutta.Hankkeen toimenpiteinä ovat Kuhasalontien, Ahtaajankujan ja Luostarintien rakentaminen laadittujen kokonaissuunnitelmien mukaisesti. Rakennettavien katujen kokonaispituus on noin 1,55 kilometriä. Katuosuuksiin sisältyvät ajoradat, pyörätiet ja katuun kuuluvat varusteet, kuten liikennemerkit ja valaistus sekä aluetta palvelevat laitteet. Toteutuksessa käytetään uusiomateriaaleja mahdollisuuksien mukaan. Valaistus toteutetaan energiatehokkaalla led-valaistuksella, missä valaistuksen teho säätyy automaattisesti kadun oletetun käytön mukaan kuitenkin niin, että alueen turvallisuuden varmistava valaistus on käytössä aina tarvittaessa. Hankkeesta laaditaan myös viestintäsuunnitelma ja arvioidaan hankkeen sisältöä ja toteutusta hankkeen eri vaiheissa.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan Green Park yrityspuiston liikenneverkko, mikä palvelee yrityspuiston lisäksi myös Joensuun syväsataman alueen kehittämistä. Hankkeessa toteutettava liikenneverkko on alueella toimivien nykyisten ja tulevien yritysten kilpailukyvyn kannalta tärkeä, koska toteutuksella mahdollistetaan alueen sisäisen kokonaislogistiikan muodostaminen ja ulkoiset logistiset tieliikenneyhteydet alueelta ja alueelle. Hankeen tuloksena mahdollistuu osaltaan yrityspuistoalueen toteutuminen ja samalla hankkeessa toteutettava liikenneverkko parantaa alueen logistisia yhteyksiä sekä jalankulun ja pyöräilyn liikenneturvallisuutta. Lisäksi hankkeen tuloksena katualueita voidaan hyödyntää alueen energiaomavaraisuuteen tähtäävän matalalämpöverkon sijoituksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755389","Quality competitiveness in machine vision (baseline)","Laadusta kilpailukykyä konenäöllä (LAAKI)","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","35","208778","EUR","73072","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the 2019 SME Barometer, the main external barrier to the development of SMEs in South Ostrobothnia is the competitive situation and, from the point of view of development needs, quality development is one of the most frequently mentioned development needs. In manufacturing SMEs, quality is of great importance and quality problems are generally reflected throughout the supply chain. By investing in quality development, a company can significantly improve its competitiveness and make its operations more flexible. Quality control plays a key role in the generation of waste and waste, and therefore quality control must be carried out in the process where added value is being created. In the light of these considerations, efforts should be made to promote the competitiveness of South Ostrobothnian SMEs through quality and flexibility, exploiting the opportunities offered by digitalisation, machine vision and, in particular, the integration of mechanical vision and artificial intelligence, for automatic quality control and flexibility in production processes.Machine vision technology is a method based on image capture and analysis, which allows automatically viewing the objects to be photographed. Machine vision is still a rapidly growing identification technology in industry and one of the technologies enabling industry 4.0 vision. Machine and deep learning methods based on artificial intelligence have also been applied in machine vision analysis, where the system is taught, for example, about defective and intact variations of the objects under investigation. Based on educational data, the system is able to automatically classify songs based on neuroweb analysis. The application of AI-based machine vision creates new opportunities, especially for automatic quality control, and it also enables the classification of traditionally challenging pieces from a machine vision perspective. Using machine vision can automate quality control and bring flexibility and efficiency to the process. The aim of the project is to improve the competitiveness of SMEs in the region through quality development, a wide application of machine vision technology and to highlight the potential of the technology through the project’s “Proof of Concept” model.The implementation of the project is divided into six work packages seuraavasti:Työpaketti 1: Business Analysis Workpackage 2 AI-based machine vision technology study Work Package 3: 6-7 machine vision-Pocia for business needs Workpackage 4: Workshops, Demonaries and Dissemination Workpackage 5: Development of the PoC model of machine vision Working package 6: Communication, reporting, project management and governance The results of the project will be presented to SMEs and other stakeholders through online demos (Demonars), which allows for a low-threshold interactive participation in information sharing events. The aim is to bring demos online and to develop webinar practices with a variety of tools and methods to get more diverse presentations online. In addition, workshops and publications will be organised.The longer-term effects of the project concern, in particular, the increased awareness of the application of machine vision by SMEs in the project area and the perception that machine vision is today an efficient and comparatively affordable method of quality management and increased flexibility in production. A key longer-term impact will also be the sharing of information in AI technologies through practical applications. Another longer-term effect is SeAMK Technique’s increased knowledge of machine vision and, in particular, the application of AI technologies, which will enable a wide range of R & D and innovation in the future. With regard to AI, it is important to be able to highlight its potential with very concrete examples, in order to see its benefits and bring technology to SMEs as well.","Pk-yritysbarometrin 2019 mukaan Etelä-Pohjanmaan pk-yritysten merkittävin ulkopuolinen kehittämisen este on kilpailutilanne ja kehittämistarpeiden näkökulmasta laadun kehittäminen on raportin mukaan yhtenä useimmin mainittavien kehittämistarpeiden joukosta.Valmistavan teollisuuden pk-yrityksissä laadulla on suuri merkitys, ja laatuongelmat heijastuvat yleensä koko toimitusketjuun. Laadunkehitykseen panostamalla yritys voi parantaa kilpailukykyään merkittävästi ja joustavoittaa toimintaansa. Laadunvalvonnalla on keskeinen merkitys hukan ja jätteen syntymiseen ja siksi laatua on valvottava prosessissa siellä, missä tuotteeseen ollaan luomassa lisäarvoa. Näiden seikkojen valossa on syytä pyrkiä edistämään eteläpohjalaisten pk-yritysten kilpailukykyä laadun ja joustavuuden kautta, hyödyntäen digitalisaation, konenäön ja erityisesti konenäön ja tekoälyn integraation tuomia mahdollisuuksia automaattisessa laadunvalvonnassa ja tuotantoprosessien joustavoittamisessa.Konenäköteknologia on kuvan ottamiseen ja sen analysoimiseen perustuva menetelmä, jolla kuvattavia kohteita voidaan tarkastella automaattisesti. Konenäkö on teollisuudessa edelleen voimakkaasti yleistyvä tunnistusteknologia ja yksi Industry 4.0 -vision mukaisen teollisuuden mahdollistavista teknologioista. Tekoälyyn pohjautuvia kone- ja syväoppimismenetelmiä on alettu soveltaa myös konenäköanalyysissa, jolloin järjestelmälle opetetaan esimerkiksi tutkittavien kappaleiden viallisia ja ehjiä variaatioita. Opetusdataan perustuen järjestelmä pystyy neuroverkkopohjaisen analyysin perusteella luokittelemaan kappaleita automaattisesti. Tekoälypohjaisen konenäön soveltaminen tuo uusia mahdollisuuksia erityisesti automaattiseen laadunvalvontaan ja se mahdollistaa myös konenäön näkökulmasta perinteisesti haastavien kappaleiden luokittelun. Hyödyntämällä konenäköä voidaan laadunvalvontaa automatisoida ja tuoda prosessiin joustavuutta ja tehokkuutta. Hankkeen tavoite on parantaa alueen pk-yritysten kilpailukykyä laadun kehittämisen kautta, soveltamalla konenäköteknologiaa laaja-alaisesti ja tuomalla teknologian mahdollisuudet esiin hankkeessa kehitettävän konenäön PoC-mallin (Proof of Concept) kautta.Hankkeen toteutus on jaettu kuuteen työpakettiin seuraavasti:Työpaketti 1: Yritysanalysointi Työpaketti 2 Tekoälypohjaisen konenäön teknologiaselvitys Työpaketti 3: 6-7 konenäkö-PoCia yritysten tarpeisiin Työpaketti 4: Työpajat, demonaarit ja tiedonlevitys Työpaketti 5: Konenäön PoC-mallin kehitys Työpaketti 6: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Hankkeen tuloksia esitellään pk-yrityksille ja muille sidosryhmille verkkodemojen (Demonaarit) kautta, joka mahdollistaa matalan kynnyksen vuorovaikutteisen osallistumisen tiedonjakotapahtumiin. Tavoitteena on tuoda demot verkkoon ja kehittää webinaarikäytäntöjä erilaisin työkaluin ja menetelmin, joilla saadaan monipuolisempia esityksiä verkkoon. Lisäksi järjestetään workshoppeja ja kirjoitetaan aiheesta julkaisuja.Hankkeen pidemmän aikavälin vaikutukset koskevat erityisesti sitä, että hankealueella pk-yritysten tietoisuus konenäön soveltamisesta lisääntyy ja yritykset näkevät sen, että konenäkö on nykyään tehokas ja verrattain edullinen menetelmä laadunhallintaan ja tuotannon joustavuuden lisäämiseen. Keskeisenä pidemmän aikavälin vaikutuksena on myös tekoälyteknologian tiedonjakaminen käytännönläheisten sovellusten kautta. Toisena pidemmän aikavälin vaikutuksena voidaan pitää SeAMK Tekniikan lisääntynyttä osaamista konenäöstä ja erityisesti tekoälyteknologian soveltamisesta, mikä mahdollistaa jatkossa monenlaisen tutkimus- ja kehitystyön ja innovoinnin. Tekoälyn osalta on tärkeää pystyä tuomaan sen mahdollisuuksia esiin hyvin konkreettisin esimerkein, jolloin nähdään sillä saavutettavat hyödyt ja tuodaan teknologia saavutettavaksi myös pk-yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754771","KX-Energy knife","KX-Energiapuukoura","Finland","44200","11/05/2020","30/06/2021","50","30410","EUR","15205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767391","62.56430980122,25.854963855845","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development of energy wood grapple and start manufacturing and sales for a new type of modular energy wood grapple.","Energiapuukouran kehitys ja valmistuksen ja myynnin aloittaminen uudentyyppiselle moduulirakenteiselle energiapuukouralle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755230","Paint shop for the use of watery paints.","Maalaamo vesioheinteisten maalien käytölle.","Finland","15230","14/12/2020","30/04/2022","50","85610","EUR","42805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766458","61.00335531,25.727282063007","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project aims to create a paint shop where energy consumption is low, VOC emissions are low and the “green values” are taken into account. The paint shop is controlled in a modern way, taking into account digital control.","Hankkeessa pyritään tekemään maalaamo jossa energian kulutus on pieni, VOC päästöt pienet sekä kaikkiaan \"vihreät arvot\" on siinä huomioitu.Maalaamoa ohjataan nykyaikaisesti , digitaalinen ohjaus huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759597","Prosperous resident — development of community housing in Etelä-Savo","Hyvinvoiva asukas - yhteisöllisen asumisen kehittäminen Etelä-Savossa","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","40.15","375960","EUR","150936.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to prevent exclusion and increase inequalities in residential areas by means of the following sub-objectives1.Strengthening community spirit, community culture and inhabitant comfort in residential communities and neighbourhoods. 2.Strengthen participation in the population.3.Develop community managering as a work extract.4.Develop, pilot and model the content, methods and models of promoting inhabitant, embedding them into regional networks and the basic functions of different organisations.5.The project’s target groups are residential areas with residents, immigrant families, young people living independently, associations in need of special support for their housing, associations operating in the regions and with potential for action in the region and other civic action groups ready to include the above-mentioned citizens’ groups as part of their mission concept. The work package develops and pilots citizen-driven experiments aimed at strengthening the community of both housing companies and residential areas through experiments involving residents. The content of the experiments will be built at the beginning of the project as a result of workshops in housing companies and residential areas, but may relate to issues such as: housing and smooth everyday life; near nature; Community art and culture; well-being, sports and communal meals, inhabitant activity. The work package offers content and methodological coaching related to finding, meeting, guiding and inspiring residents for residents (e.g. Mikalo’s tenant councils) and residents’ associations/partnerships, as well as residents interested in active or cultural interpreters. At the same time, the work package develops and experiments with a broader form of work and job description applied to support housing and neighbourhoods with a view to developing the job description of a community manager. Work Package 3: The work package develops, pilots, roots and disseminates community-based social housing promotion and community managerial approaches built from young people’s needs as a guide describing what policies can be taken after the project to promote community-based housing in both pilot organisations and regional and national level. The project results in community-based development — social interaction, security and housing inclusion; strengthening and well-being of residents; and improving the well-being of residents. Socially disadvantaged communities’ engagement with community and society as a whole is strengthened, as well as employment capacity strengthens.- Community action culture from housing and social welfare is enhanced. Reaching out and contacting young people, as well as on-site workshops for young adults, are developed and tested in cooperation with partners. The development of neighbourhood assistance initiated during the COVID-19 period will continue and defragmentation activities in residential areas will be carried out after the COVID-19 period. In cooperation with partners, international volunteering activities will be launched and integrated into social projects in residential areas. The working form of community mangering is tested in different contexts and further developed together with partners.","Hankkeen tavoitteena on ehkäistä syrjäytymistä ja asuinalueiden eriarvoisuuden lisääntymistä seuraavien osatavoitteiden avulla1.Vahvistetaan yhteisöllisyyttä, yhteisöllistä toimintakulttuuria ja asukasviihtyvyyttä asumisyhteisöissä ja asuinalueilla. 2.Vahvistetaan asukasosallisuutta.3.Kehitetään yhteisömanagerointia työotteena.4.Kehitetään, pilotoidaan ja mallinnetaan asukkaiden tarpeista lähteviä asukasosallisuuden edistämisen sisältöjä, menetelmiäja toimintamalleja ja juurrutetaan ne osaksi alueellisia verkostoja ja eri organisaatioiden perustoimintoja.5.Levitetään syntyneitä toimintamalleja alueellisesti.Hankkeen kohderyhmät ovat asuinalueet asukkaineen, maahanmuuttajaperheet, itsenäisesti asuvat nuoret, asumiseensa erityistä tukea tarvitsevat, alueilla toimivat ja alueelle toimintapotentiaalia omaavat yhdistykset ja muut kansalaistoimintaryhmät jotka ovat valmiit ottamaan edellä esiteltyjen kansalaisryhmien osallisuuden osaksi toiminta-ajatustaan.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin:Työpaketti 1: YHTEISÖLLINEN ASUMINEN JA YHTEISÖLLISYYS ASUINALUEILLATyöpaketissa kehitetään ja pilotoidaan asukaslähtöisiä kokeiluja, jotka kohdistuvat niin taloyhtiöiden kuin asuinalueiden yhteisöllisyyden vahvistamiseen asukkaita osallistavien kokeilujen avulla. Kokeilujen sisältö rakennetaan hankkeen alussa taloyhtiöissä ja asuinalueilla pidettävien työpajojen tuloksena, mutta ne voivat liittyä esimerkiksi seuraaviin asioihin: asuminen ja sujuva arki; lähiluonto; yhteisötaide ja kulttuuri; hyvinvointi, liikunta ja yhteisölliset ruokailut, asukasaktiivitoiminta.Työpaketti 2: YHTEISÖMANAGEROINTI TYÖOTTEENATyöpaketissa tarjotaan asukkaiden löytämiseen, kohtaamiseen, ohjaamiseen ja innostamiseen liittyvää sisällöllistä ja menetelmällistä valmennusta asukastoimikuntien (esim. Mikalon asukastoimikunnat) ja asuinalueyhdistysten/kaupunginosaseurojen toimijoille sekä aktiiviasukas- tai kulttuuritulkkitoiminnasta kiinnostuneille asukkaille. Samalla työpaketissa kehitetään ja kokeillaan laajempaa jalkautuvaa, nuorisotyön etsiviä, osallistavia, ja yhteisöllisiä menetelmiä asumisen ja asuinalueiden tukemiseen soveltavaa työmuotoa ja toimenkuvaa tarkoituksena kehittää siitä yhteisömanagerin työnkuva. Työpaketti 3: TOIMINNAN MALLINTAMINEN, LEVITTÄMINEN JA JUURRUTTAMINENTyöpaketissa kehitetään, pilotoidaan, juurrutetaan ja levitetään nuorten tarpeista käsin rakennettu yhteisöllisen asumisen edistämisen ja yhteisömanageroinnin toimintamallit oppaaksi, jossa kuvataan millaisilla toimintamalleilla hankkeen jälkeen voidaan sekä pilottiorganisaatioissa että alueellisella ja kansallisella tasolla yhteisöllistä asumista edistää.Hankkeen tuloksenaSosiaalinen vuorovaikutus, turvallisuus ja asukasosallisuus vahvistuvat ja asukkaiden hyvinvointi paranee.- Sosiaalisesti heikommassa asemassa olevien sitoutuminen yhteisön ja sitä kautta laajemminkin yhteiskunnan toimintaan voimistuu sekä työllistymisvalmiudet vahvistuvat.- Yhteisöllinen toimintakulttuuri taloyhtiöissä ja asuinalueilla vahvistuu.- Alueellinen osallisuustyö vahvistuu.- Syntyy asuinaluekohtaisia yhteistyöverkostoja.- Syntyy ideoita ja kokemuksia käyttäjälähtöisistä palveluista.- Asumisyhteisöjen ja asuinympäristöjen viihtyvyys paranee, tietoisuus kestävästä elämäntavasta lisääntyy ja asuinalueiden elinvoimaisuus ja kiinnostavuus vahvistuvat.- Asukasaktiivi-toimijaverkosto rakentuu.- Kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden välinen yhteistyö vahvistuu ja syntyy uusia vapaaehtoistyön toimintatapoja.- Syntyy kuntalaisten asumista ja hyvinvointia tukevat yhteisöllisen asumisen ja yhteisömanageroinnin toimintamallit.- Syntyy toimenpide-ehdotuksia alueiden kansalaislähtöiseen ja -ehtoiseen kehittämistoimintaan.- Syntyy kehittämishankkeiden toteuttamisen toimintamalli, jossa organisaatioltaan ja suurusluokaltaaan erilaisten hankeorganisaatioiden voimavarat voidaan yhdistää molempia - ja kehittämistyötä - palvelevalla tavalla.Pitkän aikavälin vaikutuksena:- Asuinalueiden segregaatio vähenee- Syrjäytyminen estyyJatkohanke:Jatkohankkeessa jatketaan hankkeen suunniteltuja toimenpiteitä, mutta kehitään myös uudenlaisia toimintamalleja asuinalueille. Nuorten tavoittamista ja kontaktointia, sekä nuorille aikuisille suunnattua jalkautuvaa työapajatoimintaa kehitetään ja kokeillaan yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Korona aikaan aloitettua naapuriavun kehittämistä jatketaan ja  tehdään korona-ajan jälkeistä eheyttävää toimintaa asuinalueilla. Yhteistyössä kumppaneiden kanssa käynnistetään kansainvälinen vapaaehtoistoiminta ja liitetään se osaksi asuinalueiden sosiaalisia projekteja. Yhteisömanageroinnin työmuotoa testataan eri konteksteissa ja jatkokehitetään yhdessä kumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753488","Finnish Equestrian Company Development Project","Finnish Equestrian Companyn kehittämishanke","Finland","90130","30/04/2018","31/10/2019","50","22340","EUR","11170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763857","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Finnish Equestrian Company launches high-quality and ethically produced design products made of natural materials for horses and dogs. The aim of the project is to develop the first product family into finished products and to create a brand strategy. During the project, subcontracting and resale network will also be built and visibility for the brand will be sought through international marketing by participating in international trade fairs and events.","Finnish Equestrian Company tuo markkinoille luonnonmateriaaleista valmistettuja korkealaatuisia ja eettisesti tuotettuja design-tuotteita hevosille ja koirille. Hankeen tavoitteena on kehittää ensimmäinen tuoteperhe valmiiksi tuotteiksi ja luoda brändistrategia. Hankkeen aikana myös rakennetaan alihankinta- ja jälleenmyyntiverkosto ja tavoitellaan näkyvyyttä brändille kansainvälisillä markkinoinnilla osallistumalla kansainvälisille messuille ja tapahtumiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757523","The flow of well-being in Mikkeli","Hyvinvoinnin virtaa Mikkelissä","Finland","50100","01/10/2015","30/06/2018","42.13","1025504","EUR","432000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126","61.697421007671,27.261736496169","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project is a citizen-oriented development in line with the City of Mikkeli’s strategy. The main objective is to involve urban residents in generating well-being in cooperation between different actors. The project is based on networking and experimental culture. In the preparation of the project, the challenges of inclusion and immobility were considered throughout the human life cycle. The network workshops highlighted the challenges of loneliness and exclusion, the culture of acting alone, the challenges facing families, the autonomy of work and the lack of cooperation. The project involves urban residents to produce ideas and find new solutions for the production of services, the organisation of events and the start-up and development of operations. Solutions to the main challenges are sought in the networks that have emerged (currently around 300 people are involved). The following cross-administrative groups of different age groups or themes are included: early childhood education and care, primary schoolchildren, young people, people of working age, jobs, older people, immigrants, families, special groups, digital groups, unemployed and sports clubs. The aim of the project is to increase:1. Inclusion and the opportunity for everyone to realise their own dreams2. Movement and joy and well-being through it3. Cooperation and a sense of community through it4. The target group of the project is third-sector operators and indirectly all residents of the city of Mikkeli. The project measures target the metropolitan area. The target group includes in particular marginalised people, those at risk of social exclusion, young people, the unemployed, special groups, migrants and low mobility.The project measures consist of development actions, experiments and events in transfer projects. As a result of the project, the co-operation will be intensified and the networks created will continue to operate after the end of the project. The association’s activities will be boosted by cooperation and support for the project. The cultures of experimentation are strengthened as the way the associations and the city operate. The target group’s ability to work and the possibility of employment will be improved with inclusion, co-operation and new operating models and habits.","Hanke on kansalaistoimijalähtöistä kehittämistä Mikkelin kaupungin strategian mukaisesti. Päätavoite on kaupunkilaisten osallistaminen hyvinvoinnin tuottamiseen yhteistyössä eri toimijoiden kesken. Hanke perustuu verkostotyöhön ja kokeilukulttuuriin. Hanke valmistelussa pohdittiin osallisuuden ja liikkumattomuuden haasteita ihmisen koko elinkaarella. Verkostotyöpajoissa nousivat esiin yksinäisyyden ja syrjäytymisen haasteet, yksin toimimisen kulttuuri, perheisiin kohdistuvat haasteet, työn autonomiaan ja yhteistyön puute. Hankkeessa kaupunkilaiset osallistetaan tuottamaan ideoita ja etsimään uusia ratkaisuja palvelujen tuottamiseen, tapahtumien järjestämiseen ja toiminnan käynnistämiseen ja kehittämiseen. Keskeisin haasteisiin etsitään ratkaisuja syntyneissä verkostoissa (tällä hetkellä mukana n. 300 henkilöä). Mukana ovat jo seuraavat poikkihallinnolliset eri ikäryhmin tai teemoihin muodostuneet ryhmät: varhaiskasvatus, peruskoululaiset, nuoret, työikäiset, työpaikat, ikäihmiset, maahanmuuttajat, perheet, erityisryhmät, digiryhmä, työttömät ja urheiluseurat. Hankkeen tavoitteena on lisätä:1. Osallisuutta ja sen avulla jokaiselle mahdollisuus toteuttaa oma unelmansa2. Liikettä  ja sen avulla iloa ja hyvinvointia3. Yhteistyötä ja sen avulla yhteisöllisyyttä4. Kokeilukulttuuria ja sen avulla löytää uusia ratkaisuja Hankkeen kohderyhmänä on kolmannen sektorin toimijat ja välillisesti kaikki Mikkelin kaupungin asukkaat. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat  kantakaupungin alueelle. Kohderyhmään kuuluvat erityisesti syrjäytyneet, syrjäytymisuhan alla olevat, nuoret, työttömät, erityísryhmät, maahanmuuttajat ja vähän liikkuvat.Hankkeen toimenpiteet koostuvat tuensiirtohankkeissa toteutettavista kehittämistoimista, kokeiluista ja tapahtumista. Hankkeen tuloksena yhteistyö tiivistyy ja syntyneet verkostot jatkavat toimintaansa hankkeen päätyttyä. Yhdistysten toiminta vireytyy yhteisyön ja hankkeen tuen myötä. Kokeilukulttuurit vahvistuvat yhdistysten ja kaupungin toimintatapana. Kohderyhmän työkykyisyys ja mahdollisuus työllistyä paranee osallisuuden, yhteisyön ja uusien toimintamallien ja tapojen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292052",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","141181",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748975","Studying the operating conditions of Finnpulp Oy’s bioproduct factory","Finnpulp Oy:n biotuotetehtaan toimintaedellytysten selvittäminen","Finland","70420","03/06/2015","03/07/2016","50","573140","EUR","286570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761040","62.941208721053,27.668104134073","066|071","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Finnpulp Oy has carried out a Faasibility Study in the preparation of a world-class pulp mill project, on the basis of which the project was found to be economically viable and the location in Kuopio is ideal, taking into account Finnish forest resources, existing wood processing plants, other known projects, environmental aspects, as well as the area’s industrial and logistic infrastructure and opportunities for cooperation.The intention is now to launch the next phase of the application, i.e. in-depth analysis of the conditions for the implementation of the project. This phase is included in this application.Before the start of the construction work and the purchase of the entire financial package, a third follow-up phase is needed, including the initial technical design of the project and the purchase of binding tenders for the main equipment.","Finnpulp Oy on toteuttanut maailmanluokan sellutehdashankkeen valmistelussa soveltuvuusarvion (Feasibility study), jonka perusteella hanke todettiin taloudellisesti kannattavaksi ja sijaintipaikka Kuopion Sorsasalossa ihanteelliseksi huomioiden Suomen metsävarat, olemassa olevat puunjalostuslaitokset, tiedossa olevat muut hankkeet, ympäristönäkökohdat sekä alueen teollinen ja logistinen infrastruktuuri ja yhteistyömahdollisuudet.Nyt aikomuksena on käynnistää hakkeen seuraava vaihe eli hankkeen toteutusedellytysten syvällinen selvittäminen. Tämä vaihe  sisältyy tähän hakemukseen.Ennen rakennustyön aloittamista ja koko rahoituspaketin hankkimista, tarvitaan kolmas jatkoselvitysvaihe, jossa tehdään mm. hankkeen tekninen perussuunnittelu ja hankitaan sitovat tarjoukset päälaitteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758242","Corporate cooperation means effectiveness (I-Factor)","Yritysyhteistyöllä vaikuttavuutta (I-Factor)","Finland",null,"01/10/2018","30/06/2020","39.36","303120","EUR","119295.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At international level, one of the main tasks of business education and research is to be a key player in the business sector. It means supporting positive change and business success, long-term and synergistic cooperation and ensuring the effectiveness of long-term business know-how among partners. The main objective of the I-Factor (ImpactFactor) project is to develop lasting and sustainable cooperation between the business sciences of the University of Eastern Finland and companies from North Karelia and North Savo, as well as its effectiveness for the benefit of the business community in Eastern Finland. The focus of the I-Factor project is the development of the region’s business life in such a way that the human capital of students and researchers is made available to the region’s business life. The project results in an impact operating model that deepens cooperation between the university and enterprises at different levels. The project will implement a benchmarking of international practices, which is the basis for the Impact Model. An Advisory Board will be set up with representatives of companies, business operators and the Department of Economics in the region, which is a concrete forum for dialogue between the actors. The concept of effectiveness includes systematic cooperation with companies at the level of courses, research cooperation between companies and business scientists, and a permanent recruitment model, which will be created together with companies. The recruitment model means integrating students into companies through studies from the early stages of their studies. This will ensure mutual knowledge between the parties prior to actual long-term recruitment, thus making it less risky for companies to familiarise themselves with new experts. In addition, annual meetings with international business pioneers and regional actors will be organised during the project. The project is of great importance to the business community, as the project will create a completely new operating model for bringing university expertise into use by local companies. The project guarantees a sustainable, current business know-how in the business world, which is why it helps individual companies and supports the growth and success of the region of Eastern Finland.The benefits of the companies are proven through three main elements: 1) implementing the latest research data for the needs of the business community, 2) colluding students and business actors that are suitable for the needs of enterprises (possibly recruited) from the early stages of their studies, (3) cooperation with students based on study periods or on traineeships during their studies, which guarantees the possibility of finding solutions to individual problems faced by companies.","Kansainvälisesti tarkastellen kauppatieteellisen koulutuksen ja tutkimuksen yhtenä päätehtävänä on olla elinkeinoelämän keskeinen toimija. Se tarkoittaa positiivisen muutoksen ja yritysten menestymisen tukemista, pitkäjännitteistä ja synergistä yhteistyötä ja pitkäaikaisen liiketoimintaosaamisen vaikuttavuuden takaamista kumppaneiden kesken. I-Factor (ImpactFactor) -hankkeen päätavoitteena on kehittää Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden sekä pohjoiskarjalaisten ja pohjoissavolaisten yritysten välistä pysyvää ja kestävää yhteistyötä sekä sen vaikuttavuutta Itä-Suomen alueen elinkeinoelämän hyödyksi. I-Factor-hankeessa keskiössä on alueen elinkeinoelämän kehittäminen siten, että opiskelijoiden ja tutkijoiden inhimillinen pääoma saadaan alueen elinkeinoelämän käyttöön.Hankkeen tuloksena syntyy Vaikuttavuuden toimintamalli, joka avulla syvennetään yliopiston ja yritysten välistä yhteistyötä eri tasoilla. Hankkeessa toteutetaan kansainvälisten käytänteiden benchmarkkaus, joka on Vaikuttavuuden toimintamallin perusta. Alueen yritysten, elinkeinoelämän toimijoiden ja kauppatieteiden laitoksen edustajien kanssa perustetaan Advisory Board, joka on konkreettinen vuoropuhelufoorumi toimijoiden kesken. Vaikuttavuuden toimintamalliin sisältyy systemaattinen opintojaksotasoinen yhteistyö yritysten kanssa, yritysten ja kauppatieteellisten tutkijoiden välinen tutkimusyhteistyö sekä pysyvä rekrytointimalli, joka luodaan yhdessä yritysten kanssa. Rekrytointimalli tarkoittaa opiskelijoiden integroimista yrityksiin opintojen kautta jo opintojen alkuvaiheesta alkaen. Näin taataan osapuolten molemminpuolinen tunteminen ennen varsinaisen pitkäaikaisen rekrytoinnin tapahtumista, jolloin uusiin asiantuntijoihin tutustuminen on yrityksille riskittömämpää. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään vuosittaiset kohtaamiset liiketoiminnan kansainvälisten edelläkävijöiden ja alueellisten toimijoiden kanssa. Hankkeen merkitys elinkeinoelämälle on suuri, koska hankkeessa luodaan kokonaan uusi toimintamalli yliopistollisen asiantuntijuuden jalkauttamiseksi paikallisten yritysten käyttöön. Hanke takaa kansainvälisesti kestävän, ajankohtaisen liiketoimintaosaamisen lisääntymisen elinkeinoelämässä, minkä vuoksi se auttaa yksittäisten yritysten toimintaa ja tukee Itä-Suomen alueen kasvua ja menestymistä.Yritysten saama hyöty todentuu kolmen pääkohdan kautta: 1) Viimeisimmän tutkimustiedon jalkauttaminen yrityselämän tarpeisiin, 2) yritysten tarpeisiin sopivien (mahdollisesti rekrytoitavien) opiskelijoiden ja yritysten toimijoiden törmäyttäminen toisiinsa jo opintojen alkuvaiheesta lähtien, 3) Opintojaksopohjainen tai harjoittelujaksoihin perustuva yhteistyö opiskelijoiden kanssa opintojen aikana, mikä takaa mahdollisuuden saada ratkaisuja yritysten yksittäisiin ongelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751037","Playful Lapland","Playful Lapland","Finland","96100","01/08/2017","02/01/2019","45","444000","EUR","199800","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.501869284066,25.70922317232","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project prepares the commercialisation of playful learning pedagogy as a training service aimed at international growth. The primary target group of the service is international education and education professionals, such as principals, teachers and teachers. The educational services implemented in accordance with the pedagogy of playful learning are strongly linked to Lapland and the experiences provided by Lapland. Lapland is attractive both as a natural and cultural environment and as an educational destination. The idea opens up various opportunities for both educational exports and the development of tourism services. The idea serves both the growing demand for education services to Finland and international tourism to Lapland. The project explores four possible productisation and business models: 1) an onsite training service, 2) an onsite training service integrated in tourism, and 3) a gamified and 4) cloud-based training service. The project results in a concrete package of alternative services and business models. The results include measures and studies related to the preparation and marketing of commercialisation, which will help in the selection of the commercialisation pathways of the training service idea and in the post-project implementation.","Projektissa valmistellaan leikillisen oppimisen pedagogiikan kaupallistamista kansainväliseen kasvuun tähtääväksi koulutuspalveluksi. Koulutuspalvelun ensisijaisena kohderyhmänä ovat kansainvälisen opetus- ja kasvatusalan ammattilaiset, kuten rehtorit, opettajat ja opettajaksi opiskelevat. Leikillisen oppimisen pedagogiikan mukaisesti toteutettavat koulutuspalvelut kytketään vahvasti Lappiin ja Lapin tarjoamiin elämyksiin. Lappi on vetovoimainen sekä luonto- ja kulttuuriympäristönä että kouluttautusmiskohteena. Idea avaa erilaisia mahdollisuuksia sekä koulutusvientiin että matkailun palveluiden kehittämiseen. Idea palvelee sekä lisääntyvää Suomeen suuntautuvaa koulutuspalvelukysyntää että Lappiin suuntautuvaa kansainvälistä matkailua. Projektissa selvitetään neljää mahdollista tuotteistamisen ja liiketoiminnan mallia: 1) onsite-koulutuspalvelu, 2) matkailuun integroitu onsite-koulutuspalvelu, sekä 3) pelillinen- ja 4) pilvipohjainen koulutuspalvelu. Projektin tuloksena syntyy konkreettinen paketti vaihtoehtoisista palveluista ja liiketoimintamalleista. Tulokset sisältävät kaupallistamisen valmisteluun ja markkinointiin liittyviä toimenpiteitä ja selvityksiä, jotka auttavat koulutuspalveluidean kaupallistamispolkujen valitsemisessa ja projektin jälkeisessä toteuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757978","From High School to High School LUKKO","Lukiosta korkeakouluun LUKKO","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","40","234221","EUR","93688.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to make the transition from upper secondary school to higher education more flexible, to reduce study periods and to promote educational and guidance equality in the sub-regions. The project develops individual study paths and information, counselling and guidance services for upper secondary school students (TNO services) and open university studies supporting study paths. At the same time, open higher education studies will expand the study offer of small upper secondary schools.  Digital, online environments and Multimedia materials are key to the implementation of studies and TNO services. The development of the guidance skills of upper secondary school staff is supported by short in-service training. In addition, the project aims to establish and consolidate a cooperation model between upper secondary schools and universities.  As a result of the project, the study offer of small upper secondary schools will expand, students will be able to complete open university studies already during high school and use the studies they have completed when applying to a higher education institution. Access to university degree students becomes more flexible, the time to complete studies is shortened and the transition to working life is accelerated. Upper secondary school students have more extensive and individualised TNO services. The result generates a variety of ways to utilise digitality in the implementation of trainings and TNO services. The expertise of the teaching and guidance staff in the Lapland region develops. The project will create a cooperation model between higher education institutions and upper secondary schools, which will strengthen and systematise cooperation between higher education institutions and upper secondary schools. The cooperation model will be used to expand cooperation to all upper secondary schools in Lapland.    The project will promote gender equality, equality and sustainable development. All students and TNO staff of the high schools involved in the project will be involved in the project. In addition, continuing training is offered to the staff of all upper secondary schools in the municipalities of Lapland. Gender equality will be promoted by encouraging both genders to participate in the project and its implementation. Guidance and study offers are also aimed at ensuring boys’ participation in the project and studies. The project promotes educational and guidance equality in Lapland by developing a curriculum for upper secondary school students and individual TNO services, as well as by utilising digitality and online environments to promote the availability of services. The services support individual study paths, facilitate the transition of upper secondary school students to higher education, promote inclusion and prevent exclusion. The development of measures and services supports the vitality and attractiveness of small upper secondary schools. The design of the project has started at the initiative of Ylitornio, Pello, Kolari and Muonio upper secondary schools in connection with the regional competence strategy work. Upper secondary schools have been actively involved in the design. The project is carried out by the University of Lapland and the University of Lapland in cooperation with upper secondary schools.","Hankkeen tavoitteena on joustavoittaa siirtymävaihetta lukiosta korkeakouluun, lyhentää opiskeluaikoja sekä edistää koulutuksellista ja ohjauksellista tasa-arvoa seutukunnissa. Hankkeessa kehitetään lukiolaisille yksilöllisiä opintopolkuja ja tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluita (TNO-palveluita) sekä opintopolkuja tukevia avoimia korkeakouluopintoja. Avointen korkeakouluopintojen avulla laajennetaan samalla pienten lukioiden opintotarjontaa.  Opintojen ja TNO-palveluiden toteuttamisessa keskeisessä asemassa ovat digitaalisuus, verkkoympäristöt sekä monimediaiset materiaalit. Lukioiden henkilöstön ohjausosaamisen kehittämistä tuetaan lyhyillä täydennyskoulutuksilla. Lisäksi hankeen tavoitteena on luoda lukioiden ja korkeakoulujen yhteistyömalli ja vakiinnuttaa se.  Hankkeen tuloksena pienten lukioiden opintotarjonta laajenee, opiskelijat voivat suorittaa avoimia korkeakouluopintoja jo lukioaikana ja hyödyntää suorittamiaan opintoja korkeakouluun hakeutuessa. Korkeakoulun tutkinto-opiskelijaksi pääsy joustavoituu, opintojen suorittamisaika lyhenee ja työelämään siirtyminen nopeutuu. Lukiolaisilla on käytössä nykyistä laajemmat ja yksilöllisemmät TNO-palvelut. Tuloksen syntyy erilaisia tapoja hyödyntää digitaalisuutta koulutusten ja TNO-palveluiden toteuttamisessa. Lapin alueen opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen kehittyy. Hankkeessa luodaan korkeakoulujen ja lukioiden yhteistyömalli, jonka myötä korkeakoulujen ja lukioiden yhteistyö vahvistuu ja systematisoituu. Yhteistyömallia hyödynnetään laajennettaessa yhteistyötä kaikkiin Lapin lukioihin.    Hankkeella edistetään sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä. Hankkeeseen osallistuvat kaikki hankkeessa mukana olevien lukioiden opiskelijat ja TNO-henkilöstö. Lisäksi täydennyskoulutuksia tarjotaan kaikkien Lapin kuntien lukioiden henkilökunnalle. Sukupuolten välistä tasa-arvoa edistetään kannustamalla molempia sukupuolia osallistumaan hankkeeseen ja sen toteutukseen. Ohjauksella ja opintotarjonnalla pyritään varmistamaan myös poikien osallistuminen hankkeeseen ja opintoihin. Hankkeella edistetään koulutuksellista ja ohjauksellista yhdenvertaisuutta Lapissa kehittämällä lukiolaisille opintotarjotin ja yksilöllisiä TNO-palveluita sekä hyödyntämällä digitaalisuutta ja verkkoympäristöjä palvelujen saatavuuden edistämiseksi. Palveluiden kautta tuetaan yksilöllisiä opintopolkuja, sujuvoitetaan lukiolaisten siirtymistä korkeakouluun, edistetään osallisuutta ja ehkäistään syrjäytymistä. Toimenpiteiden ja palveluiden kehittämisellä tuetaan pienten lukioiden elinvoimaisuutta ja vetovoimaisuutta.Hankkeen suunnittelu on käynnistynyt Ylitornion, Pellon, Kolarin ja Muonion lukioiden aloitteesta seutukuntien osaamisstrategiatyön yhteydessä. Lukiot ovat olleet aktiivisesti mukana suunnittelussa. Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston toimesta yhteistyössä lukioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756650","Use of glue yarn in the manufacture of multiplying wood beams","Liimalangan käyttö kertopuupalkkien valmistamisessa","Finland","37630","06/10/2021","31/08/2022","50","17800","EUR","8900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762795","61.275009684766,24.011659767365","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Develop an application method for the use of adhesive wire in the manufacture of multiplier wood beams. The project includes prototype and demo equipment design, manufacturing and testing, as well as piloting with already identified customers. We will open a new target market for Lemtapes glue wire products.","Kehitetään aplikointimenetelmä liimalangan käyttämiseksi kertopuupalkkien valmistamisessa. Hanke sisältää prototyyppi ja demolaitteiston suunnittelun, valmistamisen ja testaamisen sekä pilotoinnin jo tunnistettujen asiakkaiden kanssa. Tulemme avaamaan uuden kohdemarkkinan Lemtapesin liimalankatuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757061","Future Loop — South Savo Foresight Project 2015-2017","Tulevaisuusloikka - Etelä-Savon ennakointihanke 2015 - 2017","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2017","40","340000","EUR","136000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support regional development with the help of foresight information, focusing on strategic choices and priorities highlighted in the regional programme work, as well as growth and restructuring sectors. The information produced in the project will also facilitate the identification of future potential growth points and new openings. The objective is to develop real-time monitoring of the state of the province and trends in change. The project also aims to increase impact on development work and to integrate future information more closely into decision-making and strategy work. During the project, regular foresight work will be defined in Etelä-Savo, the parties responsible for it and the channels for disseminating foresight information. The aim is to establish a provincial foresight network, in which the basic processes of foresight are permanent in the work of the operators. The aim is also to strengthen cooperation between Eastern and Northern Finland in anticipation and to maintain links with national foresight. The project will acquire, produce and process statistical and foresight data (surveillances, surveys, analyses, statistics...). Information will be collected on the development trends already implemented and will anticipate future developments by project actors and partly as a purchasing service. The work utilises global and national trends and signals, and discusses their significance in Southern Savo Province.  The analyses and reviews carried out in the project will be communicated to the media in the region and will also be communicated outside the province.  The aim is to find a real-time pathway for the analysed and aggregated data that best serves the users of the information. The information is shared in an interactive manner with different actors during debates, presentations and seminars. In addition, the information will be made available to everyone on the website maintained by the project. The information produced serves a wide range of actors in the region. The project continuously cooperates from network countries with provincial foresight actors, foresight actors in Eastern and Northern Finland and national foresight. Meetings and events are organised for operators in the region, as well as participating in video meetings and training sessions for guidance bodies nationwide. The actual target groups of the project are the authorities, business, municipalities, development and training organisations, as well as other parties involved in foresight activities and interested in regional development. In addition, the regional councils of Eastern and Northern Finland and national foresight actors act as partners in the project. The indirect target groups of the project are other users of foresight information, such as the media and citizens. The project produces statistical and foresight material to support planning and decision-making, resulting in a positive development of South Savo’s business and regional economy. The knowledge generated by the project can create opportunities for new openings and innovations.  The project will also diversify the image conveyed from Etelä-Savo to the rest of Finland and internationally. The knowledge generated by the project can create opportunities for new openings and innovations. The project will strengthen the international dimension and comparability of regional development. During the project, an operating model will also be established for how the foresight work in South Savo will be organised at the end of the project.","Hankkeen tavoitteena on tukea ennakointitiedon avulla aluekehitystä keskittyen tiedontuotannossa erityisesti maakuntaohjelmatyössä esiin nostettuihin strategisiin valintoihin ja painopistealoihin, sekä kasvu- ja rakennemuutosaloihin. Hankkeessa tuotettu tieto helpottaa myös tulevaisuuden potentiaalisten kasvun kärkien ja uusien avausten tunnistamista. Tavoitteena on kehittää maakunnan tilan ja muutostrendien reaaliaikaista seurantaa. Hankkeella pyritään myös saamaan lisää vaikuttavuutta kehittämistyöhön sekä tuomaan tulevaisuustietoa entistä kiinteämmin osaksi päätöksentekoa ja strategiatyötä. Hankkeen aikana määritellään Etelä-Savossa säännöllisesti toistuva ennakointityö, siitä vastuussa olevat tahot sekä ennakointitiedon levityskanavat. Tavoitteena on muodostaa maakunnallinen ennakointiverkosto, jossa ennakoinnin perusprosessit vakinaistetaan pysyväksi osaksi toimijoiden työtä. Tavoitteena on myös tiivistää ennakoinnin Itä- ja Pohjois-Suomi yhteistyötä sekä ylläpitää yhteyksiä valtakunnalliseen ennakointiin.Hankkeessa hankitaan, tuotetaan ja jalostetaan tilasto- ja ennakointitietoa (selvityksiä, katsauksia, analyyseja, tilastoja…). Tietoa kootaan jo toteutuneista kehityssuunnista sekä ennakoidaan tulevaa kehitystä hanketoimijoiden toimesta sekä osin ostopalveluna. Työssä käytetään hyväksi globaaleja ja valtakunnallisia trendejä ja signaaleja, sekä pohditaan niiden merkitystä Etelä-Savon maakuntaan.  Hankkeessa tehdyistä analyyseista ja katsauksista tiedotetaan alueen tiedotusvälineissä ja viestitään myös maakunnan ulkopuolelle.  Analysoidulle ja kootulle tiedolle pyritään löytämään reaaliaikainen väylä, joka parhaiten palvelee tiedon käyttäjiä. Tietoa jaetaan vuorovaikutteisesti eri toimijoiden kanssa keskustelu- esittely- ja seminaaritilaisuuksissa. Lisäksi tieto asetetaan kaikkien saataville hankkeen ylläpitämille www-sivuille. Tuotettu tieto palvelee laajasti alueen toimijoita. Hankkeessa tehdään jatkuvasti verkostomaista yhteistyötä maakunnan ennakointiin osallistuvien tahojen, Itä- ja Pohjois-Suomen ennakointitoimijoiden sekä valtakunnan ennakoijien kanssa. Toimijoille järjestetään tapaamisia ja tilaisuuksia maakunnassa sekä osallistutaan videopalavereihin ja ohjaavien tahojen koulutustilaisuuksiin valtakunnallisesti.Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat alueen viranomaistoimijat, elinkeinoelämä, kunnat, kehittämis- ja koulutusorganisaatiot sekä muut ennakointitoimintaan osallistuvat ja aluekehittämisestä kiinnostuneet tahot. Lisäksi hankkeen yhteistyötahoina toimivat Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntaliitot sekä valtakunnalliset ennakointitoimijat. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat muut ennakointitiedon hyödyntäjät, kuten media ja kansalaiset.Hankkeen toimesta syntyy tilasto- ja ennakointimateriaalia suunnittelun ja päätöksenteon tueksi, minkä tuloksena Etelä-Savon elinkeinoelämä ja aluetalous kehittyvät myönteiseen suuntaan. Hankkeen tuottama tieto voi luoda mahdollisuuksia uusille avauksille ja innovaatioille.  Hanke myös monipuolistaa Etelä-Savosta välittyvää kuvaa muualle Suomeen ja kansainvälisesti. Hankkeen tuottama tieto voi luoda mahdollisuuksia uusille avauksille ja innovaatioille. Hankkeen ansiosta aluekehittämisen kansainvälinen ulottuvuus ja vertailtavuus vahvistuu. Hankkeen aikana luodaan myös toimintamalli sille, miten ennakointityö Etelä-Savossa organisoidaan sen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759666","DigiosaVa — Digital competence and digital inclusion through coaching","DigiosaaVa - Digitaalista osaamista ja digiosallisuutta valmennuksen keinoin","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","41.24","283252","EUR","116821.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The global COVID-19 pandemic has triggered a social digital shift as face-to-face services are reduced or even exhausted. Many of the services needed by citizens have increasingly shifted online, which can increase the marginalisation of unemployed and inactive people due to insufficient digital skills, lack of digital equipment or their ineffectiveness.In addition, personal characteristics such as lack of basic skills or difficulties in learning can make it difficult to operate in digital environments. Additional support may be needed to direct your own activities and to pay attention to relevant content on the site. The Digital Everyday Advisory Board speaks of the concept of “cognitive accessibility” when referring to the ease of use of websites and the comprehensibility of content (VM publications 2019:23). In its activity report, the Advisory Board states that the factors of cognitive accessibility are not clearly defined in the legislation, so that some users of the services may be excluded from the services. For clients engaged in rehabilitative work, these challenges are much more common than the average population. The rehabilitative work activities in Central Finland (network meeting on 25 March 2021) pointed out that rehabilitative work practices had had to change radically due to the COVID-19 pandemic. Professionals stated that customers need encouragement and teaching digital skills in practice and in small steps, as well as instructions on how to use and download applications. They also pointed out that the design and production of content and methods of digital coaching require not only know-how but also time resources, peace of work, open-minded and curious attitudes and courage to try new ones. On the other hand, the inadequacy of the digital skills of self-rehabilitating professionals may also pose obstacles to integrating digital into coaching. The main objective of the DigiosaVa project is to develop digital services for rehabilitative work activities and to improve the digital skills of the long-term unemployed and inactive young people and adults in rehabilitative work, thereby promoting their employability and social inclusion in the society that has taken on the digital dimension of the COVID-19 pandemic.The main objective of the project is divided into the following osatavoitteisiin:Osatavoite 1: Improve the digital skills of rehabilitative work customers, the opportunities for digital affairs and participation in digital coaching through learning the tools and strategies that suit them, as well as strengthening digital accessibility.Subjective 2: Strengthen the skills of professionals who act as coaches for rehabilitative work activities in the selection, assessment and production of materials to be used in digital coaching, taking into account the difficulties of learning and the cognitive accessibility of the material, and increase the awareness of customers and professionals of the importance of accessibility in digital environments and of the possibilities of easy-to-use functions to compensate for the difficulties of learning in digital affairs and participation.Subjective 3: Strengthen the digital guidance skills needed by active professionals in digital coaching, including taking into account the difficulties of learning, strengthening digital visibility and promoting continuous learning of digital skills.Part 4: Building on the project’s evaluation knowledge and experience, create a methodology package and handbook for digital upskilling group coaching.The project’s measures are divided into six työpakettiin:1.Digitaalisten Upskilling2.Considering learning difficulties in digital material3.Strengthening digital skills of professionals4.Assessment of the project and aggregation of results5.Communication and information6.The novelty of the managementDigiosaVa project is its emphasis on taking into account learning difficulties when developing people’s digital skills. Projects related to digital skills and its development often focus on learning and using different devices and technologies, as well as on the exploitation of different applications. The development of skills can be thought to be largely focused on technology, but the learning process itself in learning digital skills is not perceived or taken into account with sufficient weight. The focus of the DigiosaVa project on this digital skills learning process and thereby strengthening digital literacy adds value to existing and already carried out development work. In addition, the project will take into account the cognitive accessibility of digital environments and materials and will produce information and methods to assess the cognitive accessibility of digital content. As a result of the project","Maailmanlaajuinen COVID-19-pandemia on aiheuttanut yhteiskunnallisen digiloikan kasvokkain tarjottavien palveluiden vähentyessä tai loppuessa jopa kokonaan. Monet kansalaisten tarvitsemat palvelut ovat siirtyneet entistä enemmän verkkoon, mikä voi lisätä työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden syrjäytymistä riittämättömien digitaalisten taitojen, digitaalisten laitteiden puutteen tai niiden toimimattomuuden vuoksi.Lisäksi henkilökohtaiset ominaisuudet, kuten esimerkiksi puutteelliset perustaidot tai oppimisen vaikeudet, voivat hankaloittaa digitaalisissa toimintaympäristöissä toimimista. Lisätueksi voidaan tarvita keinoja ohjata omaa toimintaa ja huomioin kiinnittämiseen olennaiseen sisältöön sivustolla. Digi arkeen -neuvottelukunta puhuukin käsitteestä ”kognitiivinen saavutettavuus” viitatessaan verkkosivustojen helppokäyttöisyyteen ja sisältöjen ymmärrettävyyteen (VM julkaisuja 2019:23). Neuvottelukunta toteaakin toimintakertomuksessaan, ettei kognitiivisen saavutettavuuden tekijöitä ole lainsäädännössä määritetty selkeästi, jolloin osa palveluiden käyttäjistä voivat jäädä palveluiden ulkopuolelle. Kuntouttavan työtoiminnan piirissä olevilla asiakkailla näitä haasteita esiintyy huomattavasti yleisemmin kuin väestössä keskimäärin. Keski-Suomen kuntouttavan työtoiminnan toimijat (verkostotapaaminen 25.3.2021) toivat esille, että kuntouttavassa työtoiminnassa on jouduttu muuttamaan toimintakäytänteitä ratkaisevasti COVID-19-pandemian vuoksi. Ammattilaiset totesivat että asiakkaat tarvitsevat rohkaisua ja digitaalisten taitojen opettamista käytännössä ja pienin askelin, sekä ohjeita sovellusten käyttöön ja lataamiseen. Lisäksi he toivat esille, että digitaalisten valmennusten sisältöjen ja menetelmien suunnittelu ja tuottaminen vaativat tietotaidon lisäksi aikaresursseja, työrauhaa, ennakkoluulotonta ja uteliasta asennetta sekä rohkeutta kokeilla uutta. Toisaalta myös itse kuntouttavan työtoiminnan ammattilaisten oman digiosaamisen riittämättömyys saattaa asettaa esteitä digitaalisuuden tuomiselle osaksi valmennusta. DigiosaaVa-hankkeen päätavoitteena on kehittää kuntouttavan työtoiminnan digitaalisia palveluita ja parantaa kuntouttavan työtoiminnan piirissä olevien pitkäaikaistyöttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja aikuisten digitaalisia taitoja, mikä edistää heidän työllistymistään ja yhteiskunnallista osallisuutta COVID-19-pandemian myötä digiloikan ottaneessa yhteiskunnassa.Hankkeen päätavoite jakautuu seuraaviin osatavoitteisiin:Osatavoite 1: Parantaa kuntouttavan työtoiminnan asiakkaiden digitaalisia taitoja, digitaalisen asioinnin ja digitaaliseen valmennukseen osallistumisen mahdollisuuksia heille sopivien keinojen ja strategioiden oppimisen sekä digiminäpystyvyyden vahvistumisen kautta.Osatavoite 2: Vahvistaa kuntouttavan työtoiminnan valmentajana toimivien ammattilaisten taitoja digitaalisessa valmennuksessa hyödynnettävän materiaalin valinnassa, arvioinnissa ja tuottamisessa, huomioiden oppimisen vaikeudet sekä materiaalin kognitiivinen saavutettavuus, sekä lisätä asiakkaiden ja ammattilaisten tietoisuutta digitaalisten toimintaympäristöjen saavutettavuuden merkityksestä ja helppokäyttöisyystoimintojen mahdollisuuksista oppimisen vaikeuksien kompensoimiseksi digitaalisessa asioinnissa ja osallistumisessa.Osatavoite 3: Vahvistaa kuntouttavan työtoiminnan valmentajija toimivien ammattilaisten digitaalisesti toteuttamassa valmennuksessa tarvitsemaa digitaalista ohjausosaamista ml. oppimisen vaikeuksien huomioiminen, digiminäpystyvyyden vahvistaminen ja digitaalisten taitojen jatkuvan oppimisen edistäminen.Osatavoite 4: Luoda hankkeen arviointitiedon ja kokemusten pohjalta digitaalisten taitojen parantamisen ryhmävalmennuksen menetelmäpaketti ja käsikirja.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen työpakettiin:1.Digitaalisten taitojen parantaminen2.Oppimisvaikeuksien huomiointi digitaalisessa materiaalissa3.Ammattilaisten digitaalisen osaamisen vahvistaminen4.Hankkeen arviointi ja tulosten koonti5.Viestintä ja tiedottaminen6.HallinnointiDigiosaaVa-hankkeen uutuusarvona on sen painotus oppimisvaikeuksien huomioimisessa, kun kehitetään henkilöiden digitaalista osaamista. Usein digitaaliseen osaamiseen ja sen kehittämiseen liittyvät hankkeet keskittyvät erilaisten laitteiden ja teknologioiden opetteluun ja hyödyntämiseen sekä erilaisten sovellusten hyödyntämiseen. Osaamisen kehittämisen voidaan ajatella keskittyvän tällöin pitkälti tekniikkaan, mutta itse oppimisprosessia digitaalisten taitojen opettelussa ei havainnoida tai huomioida tarpeeksi painavasti. DigiosaaVa-hankkeen keskittyminen tähän digitaalisten taitojen oppimisprosessiin ja sitä kautta vahvistuvaan digiminäpystyvyyteen tuo lisäarvoa olemassa olevaan ja jo tehtyyn kehittämistyöhön. Lisäksi hankkeessa huomioidaan digiympäristöjen ja materiaalien kognitiivinen saavutettavuus ja hankkeessa tuotetaan tietoa ja menetelmiä digisisältöjen kognitiivisen saavutettavuuden arvioimiseksi. Hankkeen tuloksena koh","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750126","Conceptualisation and piloting of the material technology RDI centre in Northern Savo (matki concept)","Materiaaliteknologian TKI-keskuksen konseptointi ja toiminnan pilotointi Pohjois-Savossa (MaTKI-konsepti)","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","39.41","880506","EUR","347027.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The key objective of this project is to harness the expertise and equipment base of materials technology in the learning environments of the region to exploit the T&K activities of companies. According to a study conducted as a background to the project (Travel Survey, 2015), there are several SMEs in Northern Savo that have a need for, for example, testing services, but companies are not sufficiently aware of the services provided by local educational institutions, the TKO infrastructure and skills. In addition, the lack of technical university education at the University of Eastern Finland is one of the slowing factors for the development of enterprises in the region. The project develops a concept for the RDI Centre for Material Technology, which operates across the boundaries of educational institutions, and pilots the operation of its operating model in business locations. On the basis of the experience and results of the project, the organisation of a network of experts in three institutions as an RDI centre providing the research, development, training and innovation services needed by companies is critically assessed. The project is carried out in cooperation between different departments of the University of Eastern Finland (UEF) in materials research, Savonia amk’s technical experts and the Savon Federation of Education and Training (AO) fields of education. One of the key innovations of the project is specifically linked to the integration of competences at three different educational institutions to meet the needs of the region’s industry. The implementation of the project will be divided into four sectoral work packages, the detailed development of which has been designed with the companies committed to the project; Work packages include metals and corrosion prevention; Wood and construction materials, plastics and composites; New materials and bio-based materials; The development of the Centre’s activities; In the course of this project, services will be created in cooperation between educational institutions and an operational concept will be established for the RDI Centre for Material Technology, whose operating conditions will be assessed during the project. The Centre’s operations will be piloted using the material-related development needs identified by the companies. At the same time, productised analytical services will continue to be created to meet similar needs. In order to develop the professional skills of the personnel, trainings tailored to the needs of companies will be assembled and a network of experts of material technology experts will be coordinated, on which companies will be able to rely in future on their RDI activities. The package broadly supports the renewal, growth and internationalisation objectives of enterprises in the region. As part of the implementation of the project, the experts of educational institutions will enter the business field in order to develop and implement the identification of development targets, solution-oriented and resource-efficient cooperation.Material technology is widely applicable in mechanical, plastic and energy technology as an enabler for product development and new innovations. The direct effects of the project include the development of product development and testing services available in the area and increasing the competitiveness of enterprises, making better use of the equipment infrastructure and learning environments of educational institutions, and increasing the expertise and professional level of enterprises through tailor-made training. Indirectly, the project increases the attractiveness of fields such as science and engineering by increasing the integration of students into the activities of companies in the region through these thesis and development projects.","Tämän projektin keskeisenä tavoitteena on valjastaa alueen oppimisympäristöjen materiaaliteknologian asiantuntemus ja laitekanta hyödyntämään yritysten T&K-toimintaa. Projektin taustaksi tehdyn selvityksen mukaan (MaTKI-selvitys, 2015) Pohjois-Savossa on useita pk-yrityksiä, joilla on tarve esimerkiksi testauspalveluille, mutta paikallisten oppilaitosten tarjoamat palvelut, TKO-infrastruktuuri ja osaaminen eivät ole riittävästi yritysten tiedossa. Lisäksi alueen yritysten kehittymisen kannalta eräs hidastava tekijä on teknillisen yliopistokoulutuksen puuttuminen Itä-Suomen yliopistosta.Projektissa kehitetään konsepti oppilaitosrajojen yli toimivalle Materiaaliteknologian TKI-keskukselle ja pilotoidaan sen toimintamallin toimivuutta yrityskohteissa. Projektissa saatujen kokemusten ja tulosten perusteella arvioidaan kriittisesti kolmea oppilaitosta koskevan asiantuntijaverkoston järjestäytymistä TKI-keskukseksi, joka tuottaa yritysten tarvitsemia tutkimus- kehitys-, koulutus- ja innovointipalveluja. Projekti toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston (UEF) eri laitosten materiaalitutkimuksen, Savonia amk:n tekniikan alan asiantuntijoiden ja Savon koulutuskuntayhtymän (AO) eri koulutusalojen kesken. Projektin yksi keskeinen innovatiivisuus liittyy nimenomaisesti kolmen eri oppilaitostason osaamisen yhdistämiseen alueen elinkeinoelämän tarpeisiin vastaten.Projektikokonaisuuden toteutus jaetaan neljään alakohtaiseen työpakettiin, joiden yksityiskohtaiset kehittämiskohteet on suunniteltu projektiin sitoutuneiden yritysten kanssa; Työpaketteja ovat mm. Metallit ja korroosion esto; Puu- ja rakennusmateriaalit sekä muovit ja komposiitit; Uudet materiaalit ja Biopohjaiset materiaalit; Keskuksen toimintojen kehittäminen; Tämän projektin aikana muodostetaan oppilaitosten yhteistyönä toteutettavia palveluja ja muodostetaan toimintakonsepti Materiaaliteknologian TKI-keskukselle, jonka toimintaedellytykset arvioidaan hankkeen aikana. Keskuksen toimintaa pilotoidaan hyödyntämällä yritysten identifioimia materiaaleihin liittyviä kehitystarpeita. Samalla luodaan tuotteistettuja analyysipalveluja vastaavien tarpeiden tyydyttämiseksi myös jatkossa. Henkilöstön ammattitaidon kehittämiseksi kootaan yritysten tarpeeseen räätälöityjä koulutuksia sekä koordinoidaan materiaaliteknologian osaajien asiantuntijaverkosto, johon yritykset voivat jatkossa tukeutua TKI-toimintojensa yhteydessä. Kokonaisuus tukee laajasti alueen yritysten uusiutumis-, kasvu- ja kansainvälistymistavoitteita. Hankkeen toteuttamisen yhteydessä oppilaitosten asiantuntijat jalkautuvat yrityskentälle kehityskohteiden tunnistamisen, ratkaisulähtöisen ja resurssitehokkaan yhteistyön kehittämiseksi ja käyttöönottamiseksi.Materiaaliteknologia on laajasti sovellettavissa kone-, muovi- ja energiateknologian aloilla tuotekehityksen ja uusien innovaatioiden mahdollistajana. Projektin välittöminä vaikutuksina ovat mm. alueella saatavissa olevien ja yritysten kilpailukykyä lisäävien tuotekehitys- ja testauspalvelujen kehittäminen, oppilaitosten laiteinfrastruktuurin ja oppimisympäristöjen tehokkaampi hyödyntäminen, ja yritysten asiantuntemuksen ja ammattitason nousu räätälöityjen koulutusten myötä. Välillisesti projekti lisää esim. luonnontieteen ja tekniikan alojen vetovoimaisuutta lisäämällä opiskelijoiden integroitumista alueen yritysten toimintaan opinnäytetöiden ja kehitysprojektien myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750821","Bred by bright summer nights and midnight sun for you — conceptualisation of the business model","Valoisten kesäöiden ja keskiyönauringon kasvattamaa Sinulle - liiketoimintamallin konseptointi","Finland",null,"01/06/2017","31/10/2018","41.57","195741","EUR","81362","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism in Lapland is growing and, as a result, the demand for natural products, superfood growing in Lapland’s clean nature, local food and wellbeing products is growing. International customers also export the message of Lappish pure food to their home countries and the growing well-being trend in the world creates an order for export. At present, however, local food and natural products are produced in small quantities at a time and the challenge is already to meet local demand. Exports stagnate with very small-scale and craft-type production. In both domestic and international markets, customers expect, in addition to quality, quantitative growth and security of supply.The project for You — conceptualisation of the business model — boosted by the light summer nights and the midnight sun, maps the local food and natural product producers and local buyers of Tunturi-Lappi and its existing potential, and examines the conditions under which a natural product and local food plant with experimental kitchens can be established in the Tunturi-Lappi area, especially in Kolari. The project has a strong business and sustainable production perspective. The main objective is to identify 1) with which volumes we can respond to the challenge of local and global demand and production of natural products2) to model a concept that will enable us to respond to the challenge of producing natural products.We need concrete information on the current environment and estimates of trends.Parts 1 to 6 are 1: identify the sustainable capacity of Lapland’s natural products and products produced, such as natural products2: produces Lapland’s superfood brand, credible test marketing material that meets international dimensions3: assemble and train a knowledgeable network of actors4: modelling the production process5: develop a business model for product development and production that takes into account the specificities of the region6: carry out a survey of competitors and market potential, domestic, international operators. Test marketing sites and market and competitor analysis are carried out in Hong Ltd, Seoul and Osaka or Tokyo. The total budget of the project is EUR 245 176. The planned project period is 1.6.2017-31.10.2018. The target group and network partners of the project are food and natural product operators as well as regional developer networks.","Lapin matkailu kasvaa ja sitä myötä kasvaa myös luonnotuotteiden, Lapin puhtaassa luonnossa kasvavan superfoodin, ja lähiruuan sekä hyvinvointituotteiden kysyntä. Kansainväliset asiakkaat vievät osaltaan lappilaisen puhtaan ruuan viestiä myös kotimaihinsa ja maailmalla kasvava hyvinvointitrendi luo tilausta vientiin. Tällä hetkellä lähiruokaa ja luonnotuotteita valmistetaan kuitenkin pieniä määriä kerrallaan ja haastetta on jo vastata paikalliseenkaan kysyntään. Vienti pysähtyy siihen, että tuotanto on hyvin pienimuotoista ja käsityötyyppistä. Sekä koti- että varsinkin kansainvälisillä markkinoilla asiakkaat odottavat laadun ohella määrällistä kasvua sekä toimitusvarmuutta.Valoisten kesäöiden ja keskiyönauringon kasvattamaa Sinulle - liiketoimintamallin konseptointi -hankkeessa kartoitetaan Tunturi-Lapin lähiruoka- ja luonnontuotetuottajat ja paikalliset ostajat ja olemassa oleva potentiaali sekä selvitetään millaisilla edellytyksillä Tunturi-Lapin alueelle ja erityisesti Kolariin voidaan perustaa teolliseen tuotantoon tähtäävä luonnontuote- ja lähiruokalaitos koekeittiöineen. Hankkeessa on vahva liiketoiminnallinen ja kestävän tuotannon näkökulma. Päätavoitteena on selvittää1) millä volyymillä meidän on mahdollista vastata paikalliseen ja maailmalta tulevaan luonnontuotteiden kysyntään ja tuotantoon liittyvään haasteeseen2) mallintaa konsepti, jonka avulla voimme vastata luonnontuotteiden tuotantoon liittyvään haasteeseenTarvitsemme konkreettisia tietoja nykytoimintaympäristöstä ja arvioita kehityssuunnasta.Osatavoitteet 1-6 ovat1: selvittää Lapin luonnontuotteiden ja tuotettujen, luonnontuotteiden kaltaisten tuotteiden kestävä kapasiteetti2: tuottaa Lapin superfood brandille, uskottava kansainväliset mitat täyttävä koemarkkinointimateriaali3: koota ja kouluttaa osaava toimijaverkosto4: mallintaa tuotantoprosessi5: kehittää tuotekehitykseen ja tuotantoon alueen erityispiirteet huomioiva liiketoimintamalli6: tehdä kilpailija ja markkinapotentiaali selvitys, kotimaa, kansainväliset toimijat. Koemarkkinointikohteet ja markkina- ja kilpalija-analyysi toteutetaan Hong Kong:ssa, Seoulissa ja Osakassa tai Tokiossa. Hankkeen kokonaisbudjetti on 245 176 euroa. Suunniteltu hankeaika on 1.6.2017 – 31.10.2018. Hankkeen kohderyhmä ja verkostokumppanit ovat elintarvike- ja luonnontuotealan toimijat sekä alueen kehittäjäverkostot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754708","Business development by investing in additional capacity.","Yrityksen kehittäminen investoimalla lisäkapasiteettiin.","Finland","96100","16/10/2020","29/03/2021","50","18860","EUR","9430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764807","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Company Growth Investment, Hydraulic Gear Machine","Yrityksen kasvuinvestointi, hydraulinen kanttikone","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754808","Short-circuit and ground-circuit detector in the power grid","Sähköverkon oikosulku- ja maasulkuilmaisin","Finland","37600","12/05/2020","30/11/2021","50","35300","EUR","17650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766814","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Monitoring of short circuits and land leakage in the electricity network can greatly save repair costs and reduce economic losses.With the help of the recording device, it is possible to accurately and quickly report a defective area in the electricity network.","Valvomalla sähköverkon oikosulkuja ja maavuotoja, voidaan säästää huomattavastikorjauskustannuksia ja vähentää taloudellisia tappioita.Valvontalaitteen avulla voidaan tarkasti ja nopeasti ilmoittaa viallinen alue sähköverkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755790","Holistic Financing Platform","Holistic Financing Platform","Finland","90100","07/04/2021","31/08/2022","50","250900","EUR","125450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763620","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to further expand the GOS Holistic Financing Platform to improve the efficiency of SME financing.","Hankkeen tarkoitus on laajentaa GOS Holistic Financing Platformia edelleen PK -yritysrahoituksen tehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751957","QualityMeas — Quality Assurance of Bioeconomy Processes with Low Field NMR","QualityMeas – Biotalouden prosessien laadunvarmistus matalakenttä-NMR-menetelmällä","Finland",null,"01/06/2018","31/03/2020","44.2","190960","EUR","84406","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The QualityMeas project aims to develop and pilot new online methods for measuring the quality of bioeconomy processes. The project will be implemented in close cooperation with companies. The functionality of the new technology will be demonstrated in pilot and real target processes. In addition, a commercialisation study will be carried out for potential product candidates. Determination of the factors related to the quality of bioeconomy processes has become increasingly important as a result of both environmental legislation and monitoring of energy consumption.  For example, in the manufacture of paper and board products, milling is an important part of the manufacture and processing of mechanical and chemical pulps.  On the one hand, pulp grinding consumes energy and, on the other hand, has a significant impact on the quality of the finished product. The milling process is monitored and adjusted by measuring mass leaching either manually by laboratory measurements or by complex automated sheet filtration equipment. However, the availability of automated measurement methods is limited by the cost of the equipment and the higher operating and maintenance costs. Similarly, the establishment of quality parameters for liquid biofuels in the process is increasingly important due to tightening environmental legislation. Better online measurement would allow faster and more efficient control of production processes, thus providing better quality and environmentally friendly products. Nuclear Magnetic Spectroscopy (NMR) is the basic tool of chemical analytics by which chemical information can be obtained from a sample molecule, such as its structure.  As NMR spectroscopy is a relatively expensive and disruptive method, it is used in practice only under laboratory conditions. Due to the low price of new low-field equipment, NMR spectroscopy can be applied more widely in industry online measurements in the future. In addition, the simplified version of the spectrometer, the NMR rexaxometer, is even more robust in structure. Although it does not provide just as accurate chemical information, the method has developed standardised measurement applications for industry. Xamk’s Fiber Laboratory has been carrying out for several years applied research related to the NMR method, resulting in several declarations of invention, one patent and several scientific publications. Real-time measurement of processes based on this know-how makes it possible to adjust the processes cost-effectively. Improved measurement and regulation will make it possible to optimise processes, thus achieving better products in terms of both quality and environment. The main objective of the project is to develop quality control of bioeconomy processes such as pulp milling processes and liquid biofuel production processes using low-field NMR measurements. Its activities are divided into four different work packages: WP1 System Implementation, WP2 Technology Demonstration and Piloting, WP3 Commercialisation Survey and WP4 Project Management and Reporting.Building research and applied research will support the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in one of the major markets of the global monitoring business. The project supports the sustainable development of industry.","QualityMeas-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia online-menetelmiä biotalouden prosessien laadun mittaamiseen. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Uuden teknologian toimivuus demonstroidaan pilot- ja todellisissa kohdeprosesseissa. Lisäksi toteutetaan kaupallistamisselvitys mahdollisille tuoteaihioille.Biotalouden prosessien laatuun liittyvien tekijöiden määrittäminen on tullut sekä ympäristölainsäädännön että energiankulutuksen seurannan myötä yhä tärkeämmäksi.  Esimerkiksi paperi- ja kartonkituotteiden valmistuksessa jauhatus on merkittävä osa mekaanisten ja kemiallisten massojen valmistusta ja prosessointia.  Toisaalta massan jauhatus kuluttaa energiaa ja toisaalta vaikuttaa lopputuotteen laatuun merkittävästi. Jauhatusprosessia seurataan ja säädetään mittaamalla massan suotautuvuutta joko manuaalisesti laboratoriomittauksin tai monimutkaisilla automatisoiduilla arkkisuodatuslaitteistoilla. Automaattisten mittausmenetelmien käytettävyyttä rajoittaa kuitenkin laitteistojen hinta sekä suurehkot käyttö- ja huoltokustannukset. Samoin nestemäisten biopolttoaineiden laatuparametrien määrittäminen prosessista on yhä tärkeämpää tiukkenevasta ympäristölainsäädännöstä johtuen. Paremmalla online-mittauksella päästäisiin nopeammin ja tehokkaammin säätämään tuotantoprosesseja ja siten saamaan laadukkaampia ja ympäristöystävällisimpiä tuotteita.Ydinmagneettinen spektroskopia (NMR) on kemiallisen analytiikan perusväline, jolla näytemolekyylistä voidaan saada kemiallista informaatiota, kuten sen rakenne.  NMR-spektroskopia on suhteellisen kallis ja häiriöherkkä menetelmä, joten sitä hyödynnetään käytännössä vain laboratorio-olosuhteissa. Uusien matalakenttälaitteistojen edullisesta hinnasta johtuen, NMR-spektroskopiaa voidaan soveltaa jatkossa laajemmin teollisuuden online-mittauksissa. Lisäksi spektrometrin yksinkertaistettu versio, NMR-relaksometri, on rakenteeltaan vielä robustimpi. Vaikka sillä ei saada aivan yhtä tarkkaa kemiallista informaatiota, menetelmän avulla on kehitetty standardoituja mittaussovelluksia teollisuuteen. Xamkin Kuitulaboratoriossa on tehty usean vuoden ajan NMR-menetelmään liittyvää soveltavaa tutkimusta, jonka tuloksena on syntynyt useita keksintöilmoituksia, yksi patentti ja useita tieteellisiä julkaisuja. Tähän osaamiseen perustuva prosessien reaaliaikainen mittaaminen mahdollistaa prosessien kustannustehokaan säädön. Paremman mittaamisen ja säädön myötä tulee mahdollisuus prosessien optimointiin, jolloin saavutetaan sekä laadun että ympäristön suhteen paremmat tuotteet.Hankkeen päätavoitteena on kehittää biotalouden prosessien kuten sellun jauhatusprosessien ja nestemäisen biopolttoaineen tuotantoprosessien laadunvalvontaa hyödyntäen matalakenttä-NMR:ään perustuvia mittauksia. Sen toimenpiteet jakautuvat puolestaan neljään eri työpakettiin, jotka ovat WP1 Järjestelmän toteutus, WP2 Teknologian demonstrointi ja pilotointi, WP3 Kaupallistamisselvitys ja WP4 Projektin hallinta ja raportointi.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista yhdellä globaalin monitorointibisneksen merkittävimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292096",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","45208",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752001","Development project for recycling of consumables","Kulutusosien kierrätyksen kehittämishanke","Finland","90820","17/01/2018","30/09/2018","50","98090","EUR","49045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766239","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","TL Solution Oy develops an automatic processing line based on induction technology for the recycling of wear parts generated in industry. The aim of the project is to launch a production line where customers can effectively handle industrial consumption components, mainly rubber-metal scrap or plastic metal scrap. The project deals with the customer’s consumables for hardware development.","TL Solution Oy kehittää teollisuudessa syntyvien kulutusosien kierrätykseen induktiotekniikkaan perustuvaa automaattista käsittelylinjastoa. Hankkeen tavoitteena on tuoda markkinoille tuotantolinja, jolla asiakkaat voivat jatkossa käsitellä tehokkaasti teollisuuden kulutusosia, jotka ovat pääasiassa kumi-metalliromua tai muovi-metalliromua.Hankkeessa käsitellään asiakkaan kulutusosia laitteiston kehittämistä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758129","Taitopajat 2020 Development Project","Taitopajat 2020 -kehityshanke","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35.07","1399256","EUR","490690.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Taitopajat 2020 is a product development project, the main objective of which is to create a new kind of skilled work that strengthens the skills needed for employment. The project’s objectives are to develop customer-oriented and effective operating models for strengthening the digital skills needed for working life (digital skills workshop)2.to strengthen the skills needed for self-employment (entrepreneurship workshop) 3.for coaching work in the City of Kuopio’s group communities (the so-called ‘workshop’)4.For parallel strengthening of Finnish language and employment skills (the so-called Language Competence Workshop) during the project, the operating models will be piloted in practice through customer work. The goal is that a total of 575 customers will be directed to the project over the entire project period. The long-term unemployed and the parallel long-term unemployed are the main target group of the project. The project does not include rehabilitation services, so the participants in the project’s services must have the work ability required for employment. In addition, young people who are unemployed or graduates from education and training may be included in the project’s measures, for whom a pathway to employment or training can be built through a job skills or entrepreneurship workshop.  The target group of the Entrepreneurship Skipper is selected from the above-mentioned broad target group who have the will and the ability to start planning self-employment through various entrepreneurial pathways. In turn, the target group of the Language Competence Person is selected from the target group for those people with an immigrant background who have had a longer period of integration in Finland and whose undeveloped language skills are an obstacle to getting to the path of employment. The service concepts and operating models created as the result of the project are productable and can be applied for further implementation as a purchasing service, for example through cooperation between the county or municipalities.","Taitopajat 2020 on tuotekehityshanke, jonka päätavoitteena on luoda uudenlaista työllistymiseen tarvittavia taitoja vahvistavaa taitopajatoimintaa. Hankkeen osatavoitteina on kehittää asiakaslähtöiset ja vaikuttavat toimintamallit 1.työelämässä tarvittavien digitaalisten taitojen vahvistamiseen (ns. digitaitopaja)2.itsensä työllistämiseen tarvittavien taitojen vahvistamiseen (ns. yrittäjyystaitopaja)  3.valmentavaan työhön Kuopion kaupungin konserniyhteisöissä (ns. työtaitopaja)4.suomen kielen ja työllistymisvalmiuksien rinnakkaiseen vahvistamiseen (ns. kielitaitopaja) Hankkeen aikana toimintamallit pilotoidaan käytännössä asiakastyön kautta. Tavoitteena on, että asiakkaita ohjautuu hankkeeseen yhteensä noin 575 koko hankeajalla. Pitkäaikaistyöttömät ja rinnasteisesti pitkäaikaistyöttömät muodostavat hankkeen pääasiallisen kohderyhmän. Hankkeeseen ei sisälly kuntouttavia palveluja, joten hankkeen palveluihin osallistuvalla tulee olla työllistymiseen vaadittava työkyky. Lisäksi hankkeen toimenpiteisiin voidaan ottaa työttömiä tai koulutuksesta valmistuvia nuoria, joiden työllistymis- tai koulutuspolku voidaan rakentaa työtaito- tai yrittäjyyspajan avulla.  Yrittäjyystaitopajan kohderyhmään valikoidaan em. laajasta kohdejoukosta ne, joilla on halua ja kykyä lähteä suunnittelemaan itsensä työllistämistä erilaisten yrittäjyyspolkujen kautta. Kielitaitopajan kohderyhmään valikoidaan puolestaan kohdejoukosta ne Suomessa pitempään olleet ja kotoutumisajan ohittaneet maahanmuuttajataustaiset henkilöt, joiden kehittymätön kielitaito on este päästä kiinni työllistymisen polulle.Hankkeen lopputuloksena syntyvät palvelukonseptit ja toimintamallit ovat toimijoiden tuotteistettavissa ja niille voidaan hakea jatkototeutusta ostopalveluna esimerkiksi maakunnan tai kuntien yhteistyön kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751117","Cost-effective and high-quality engineering workshop Lean TMP","Kustannustehokas ja laadukas konepaja Lean TMP","Finland","91900","24/10/2016","31/12/2017","50","31562","EUR","15781","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761153","64.80542567,25.398259879242","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a company’s accuracy and reliability through equipment functions and personnel expertise in terms of quality and environmental impact. A significant factor in the operation is the selection of a development manager to implement the company’s development plan. Other measures include international exits at fairs, drafting guidelines and modernising the company’s production and logistics lay-out to match growth. According to Lean’s thinking, the engineering workshop’s management system is renewed and non-value-generating operations are removed or converted into productive operations.","Tavoitteena on laitetoimintojen ja henkilöstöosaamisen kautta saavuttaa yritykselle toiminnan täsmällisyyden ja toimintavarmuuden parantaminen laadullisesti ja myöskin ympäristövaikutusten osalta. Toimenpiteen merkittävänä tekijänä kehittämispäällikön valinta toteuttamaan yrityksen kehittämissuunnitelma.Muita toimenpiteitä ovat mm. kansainväliset ulostulot  messuesiintymisillä sekä ohjeistojen laatiminen ja yrityksen tuotannon ja logistiikan lay-outin uudistaminen  kasvua vastaavaksi. Lean-ajattelun mukaisesti konepajan johtamisjärjestelmä uudistuu ja arvoa tuottamattomat toiminnot poistetaan tai muutetaan tuottaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755454","Intelligent Automation Demonstration Environment Development","Älykäs automaatio demonstraatioympäristön kehittäminen","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","38.64","296000","EUR","114375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The manufacturing industry plays an important role in the well-being of Europeans. It is estimated that one industrial job generates 1.5-2 jobs in the rest of society.  In 2012, the European Commission set a target of 20 % of GDP for the manufacturing industry. In 2017, manufacturing industries accounted for 21 % of GDP in Germany and 15 % in Finland.As manufacturing industries compete in increasingly tighter global markets, boosting growth and productivity through digitalisation is one of the ways to increase the competitiveness of the EU and the Member States. Digitalisation is also a means of preventing de-industrialisation in the European region. In manufacturing, digitalisation is often equated with the development of industry 4.0. Industry 4.0 is based on combining the world of physical product manufacturing with digital and virtual manufacturing (CPS — Cyber Physical System) into a single process. However, industry 4.0 contains a number of important elements in itself that increase competitiveness, productivity, quality and efficiency: ICT technologies in network-based production, sensor technologies, robotics, simulations, telecommunications technology, human-robot collaboration, big data exploitation, cloud and computing services, Augmented Reality Virtual Reality technologies and advanced manufacturing technologies (KET — Key Enabling Technologies). According to the EU estimate, industry 4.0 measures are estimated to be capable of delivering 6-8 % annual growth in terms of production efficiency. The Boston Consulting Group has estimated industry 4.0 measures to generate 1 % annual growth in gross domestic product for the next ten years. Digitalisation will also have an impact on enterprises in domestic production sectors. Studies show that productivity increases, especially in companies that are capable of investing in digitalisation and technological development. According to a 2015 report to the European Parliament, only 1/5 of the companies manage their operations using the IT infrastructure that has been upgraded in recent years. ERP systems, automation and ICT solutions are outdated in companies and this means that the majority of companies do not have the opportunity to develop their productivity and profit logic with new digitalisation tools. By definition, large companies have better opportunities to develop and benefit from digitalisation and industry 4.0 measures. Similarly, companies that act as subcontractors to locomotive companies do not, as a rule, have financial, technological, IT infrastructure and competence-based resources to develop and apply digitalisation and industry 4.0 processes.The European and domestic manufacturing industry must be able to take part in the transformation of work caused by digitalisation. The productivity, competitiveness, quality productivity, resource efficiency and global markets of the technology industry require simultaneous technological and knowledge-based development. In the technology industry in North Karelia, increased turnover and productivity, labour availability problems, higher quality standards and increased resource efficiency have led many companies in the region to invest in ICT, IT, sensors and automation technology. The problem of developing and exploiting digitalisation and industry 4.0 measures in network-based production is the lack of proper training and testing environments. In order to narrow this narrow range, the plastic and metal industry companies in the Joensuu region have been working together to develop a demonstration environment for industrial testing of new solutions for digitalisation and smart automation since 2017. The objective of the project is the transfer of knowledge in intelligent automation and the related MAP production cell demonstration environment (MAP — Metrology Assisted Production) investment project to help the manufacturing industry in the Joensuu region in the demonstration and application of the 4.0 agenda and the opportunities offered by digitalisation in industrial production.Intelligent automation demonstration environment development and MAP production cell investment projects will be built in Karelia University of Applied Sciences laboratory facilities (Karjalankatu 3) in cooperation with the plastics and metal industry, based on intelligent robotics, measurement, simulation, virtualisation and digitalisation. A measurement-controlled production test cell (MAP-cell, Metrology Assisted Production cell) is carried out in the experimental environment for the manufacture of welded and machined structures. In addition to the physical manufacturing environment and the physical manufacturing process, a simulated virtual twin (Virtual Manufacturing Twin) is constructed from the test cell. The virtual twin can be fed real measured quality and process data from a physical production cell. When connected f","Valmistavalla teollisuudella on merkittävä rooli eurooppalaisten hyvinvoinnille. On arvioitu, että yksi teollinen työpaikka tuottaa 1,5 – 2 työpaikka muualla yhteiskunnassa.  Euroopan komissio asetti 2012 tavoitteen saada valmistavan teollisuuden osuuden bruttokansantuotteesta nousemaan 20 % arvoon. Vuonna 2017 Saksassa valmistavan teollisuuden osuus BKT:sta oli 21 % ja Suomen 15 %.Valmistavan teollisuuden kilpaillessa yhä kiristyvillä globaaleilla markkinoilla kasvun ja tuottavuuden tehostaminen digitalisaation avulla on yksi EU:n ja jäsenvaltioiden kilpailukyvyn nostamisen keinoista. Digitalisaatio on myös keino estää Euroopan alueen teollista taantumista (de-industrialisation). Valmistavassa teollisuudessa digitalisaatio rinnastetaan usein teollisuus 4.0 kokonaisuuden kehittämiseen. Teollisuus 4.0 perusajatus on yhdistää fysikaalinen tuotteiden valmistuksen maailma ja digitaalinen sekä virtuaalinen valmistus (CPS – Cyber Physical System) yhdeksi prosessiksi. Teollisuus 4.0 sisältää kuitenkin useita merkittäviä jo itsessään kilpailukykyä, tuottavuutta, laatua ja tehokkuutta lisääviä elementtejä: ICT-teknologiat verkostomaisessa tuotannossa, sensoriteknologiat, robotiikka, simulaatiot, tietoliikennetekniikka, ihmisen ja robottien välinen yhteistyö, massadatan hyödyntäminen, pilvi- ja laskentapalvelut, lisätyn todellisuuden teknologiat (AR/VR – Augmented Reality Virtual Reality) ja edistyneemmät valmistusteknologiat (KET – Key Enabling Technologies). EU:n arvion mukaan teollisuus 4.0 toimenpiteiden arvioidaan kykenevän aikaansaamaan 6-8 % vuosittaisen kasvun tuotannon tehostamisessa. Boston Consulting Group on arvioinut teollisuus 4.0 toimenpiteiden aikaansaavan 1 % vuosittaisen kasvun bruttokansantuotteessa seuraavien kymmenen vuoden ajan. Digitalisaatiolla on myös vaikutukset kotimaisten tuotannollisten alojen yrityksiin. Tutkimusten mukaan tuottavuus kasvaa erityisesti niissä yrityksissä, jotka kykenevät panostamaan digitalisaatioon ja teknologiseen kehittämiseen. Vuonna 2015 Euroopan parlamentille tehdyn selvityksen mukaan vain 1/5 yrityksistä ohjaa toimintaansa viime vuosina uusitulla IT-infrastruktuurilla. Toiminnanohjausjärjestelmät, automaatio ja ICT-ratkaisut ovat yrityksissä vanhentuneita ja tämä tarkoittaa sitä, että valta-osalla yrityksistä ei ole mahdollisuutta kehittää tuottavuuttaan ja ansaintalogiikoita uusilla digitalisaation työkaluilla. Suurilla yrityksillä on lähtökohtaisesti paremmat mahdollisuudet kehittää ja hyödyntää digitalisaatioita ja teollisuus 4.0 toimenpiteitä. Vastaavasti veturiyritysten alihankkijoina toimivilla yrityksillä ei pääsääntöisesti ole taloudellisia, teknologisia, IT-infrastruktuuria ja osaamisperusteisia resursseja kehittää ja soveltaa digitalisaatiota sekä teollisuus 4.0 prosesseja.Eurooppalaisen ja kotimaisen valmistavan teollisuuden on kyettävä olemaan mukana digitalisaation aiheuttaman työn tekemisen murroksessa. Teknologiateollisuuden tuottavuuden, kilpailukyvyn, laaduntuottokyvyn, resurssitehokkuuden ja globaaleilla markkinoilla pärjääminen edellyttää yhtäaikaista teknologista ja osaamispohjaista kehittämistyötä. Pohjois-Karjalaisessa teknologiateollisuudessa liikevaihdon sekä tuottavuuden kasvu, työvoiman saatavuusongelmat, kohonneet laatuvaatimukset ja resurssitehokkuuden nostaminen ovat saaneet monet alueen yrityksistä tekemään investointeja ICT-, IT-, sensori- ja automaatiotekniikkaan. Digitalisaation ja teollisuus 4.0 toimenpiteiden kehittämisessä ja hyödyntämisessä verkostomaisessa tuotannossa ongelmana on kunnollisten koulutus- ja testausympäristöjen puuttuminen. Tämän kapeikon kaventamiseksi Karelia ja Joensuun seudun muovi- ja metallialan yritykset ovat yhdessä kehittäneet vuodesta 2017 demonstraatioympäristö konseptia digitalisaation ja älykkään automaation uusien ratkaisujen teolliseen testaamiseen. Älykkään automaation osaamisen siirto hankkeen tavoitteena ja siihen liittyvän MAP-tuotantosolun demonstraatioympäristön (MAP - Metrology Assisted Production) investointihankkeen tarkoituksena on edesauttaa Joensuun seudun valmistavaa teollisuutta teollisuus 4.0 agendan ja digitalisaation tarjoamien mahdollisuuksien demonstroimisessa ja soveltamisessa teollisessa tuotannossa.Älykäs automaatio demonstraatioympäristön kehittäminen ja MAP-tuotantosolu investointi hankkeissa rakennetaan Karelia Ammattikorkeakoulun laboratorio tiloihin (Karjalankatu 3) yhteistyössä muovi- ja metalliteollisuuden kanssa älykäs robotiikkaan, mittaamiseen, simulaatioihin, virtualisaatioon ja digitalisaatioon perustuva tuotannollinen koeympäristö. Koeympäristöön tehdään mitta-ohjautuva tuotantokoesolu (MAP-cell, Metrology Assisted Production cell) hitsattujen ja koneistettujen rakenteiden valmistukseen. Koesolusta rakennetaan fyysisen valmistusympäristön ja fyysisen valmistusprosessin lisäksi simuloitu virtuaalinen kaksonen (Virtual Manufacturing Twin). Virtuaaliseen kaksoseen voidaan syöttää fyysisestä tuotantosolusta todellista mitattua laatu- ja prosessitietoa. Kytkettäessä f","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754095","Biosphere North Savo: Use of biomass and biorefining technologies for business growth","Biosfääri Pohjois-Savo : Biomassan ja biojalostusteknologioiden hyödyntäminen liiketoiminnan kasvattamisessa","Finland",null,"01/04/2020","31/10/2022","37.53","665251","EUR","249696.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Northern Savo, RDI home nests have been designed and assembled, especially during the last three years 2016-2019. Based on studies and action plans related to the North Savo bioeconomy, the aim of this project is to develop the operations in concrete terms, together with companies (>20), educational and research institutes (3 pcs) and others (6), focusing on selected development spearheads. These are: (a) thermal and/or biological biomass into liquids, gases and solids and their further processing; (b) the manufacture of recycled fertilisers/soil improvers using local industrial by-streams and the techniques and know-how mentioned above; and (c) identifying critical factors for the wide commercial use of these new bioproducts through literature, tests and experiments, serving business needs (availability, profitability, safety and environmental aspects). These measures are grouped together in three work packages. Several (approximately 20) potential side stream components will be tested from the options identified during the project. At the end of the project, at least 4 recycled fertiliser mixtures based on the side streams of the North Savo woodworking industry, as well as at least 4 other product blanks such as side streams and pyrolysis products and bio-processed products, have been manufactured, the functionality of which has been tested and evaluated at the application sites. Based on the results, the necessary information has been compiled for the commercial exploitation of the products in Northern Savo and the wider country. The aim is to grow and internationalise business operations. The project promotes and accelerates the research-based product development work of companies. The know-how of companies develops significantly in relation to, for example, the functionality of products, safety and environmental aspects. The locomotives involved in the financing of the project use local SME services in their own subcontracting chains. The product concepts, new knowledge and business models that will be developed in the project will thus benefit the regional SMEs. The project takes into account horizontal objectives, especially from the point of view of sustainable development. The bioeconomy, which will be strengthened through the project, will contribute to reducing our country’s dependence on fossil fuels and increasing self-sufficiency and security of supply, while supporting the objectives of the circular economy. The project has strengthened consumers’ awareness of the impact of their own choices.","Pohjois-Savossa TKI-kotipesien toimintaa on suunniteltu ja koottu toimijaverkostoa varsinkin viimeisen kolmen vuoden aikana 2016-2019. Tämän hankkeen tavoitteena on pohjoissavolaiseen biotalouteen liittyvien selvitysten ja toimenpidesuunnitelmien pohjalta kehittää toimintaa konkreettisesti eteenpäin yhdessä yritysten (>20), opetus- ja tutkimuslaitosten (3 kpl) ja muiden tahojen (6 kpl) kanssa fokusoituen valittuihin kehittämisen keihäänkärkiin. Näitä keihäänkärkiä ovat a) terminen ja/tai biologinen biomassan käsittely nesteiksi, kaasuiksi ja kiinteiksi aineiksi sekä niiden jatkokäsittelyt, b) kierrätyslannoitteiden/maanparannusaineiden valmistus hyödyntäen paikallisia teollisuuden sivuvirtoja ja edellä mainittuja tekniikoita ja osaamista, ja c) näiden uusien biotuotteiden laajan kaupallisen käytön kannalta kriittisten tekijöiden selvittäminen kirjallisuuden, testien ja kokeiden avulla palvellen yritystarpeita (käytettävyys, kannattavuus, turvallisuus ja ympäristönäkökohdat). Nämä toimenpiteet on koottu kolmeen työpakettiin. Hankkeen aikana kartoitetuista vaihtoehdoista testataan useita (n. 20 kpl) potentiaalisia sivuvirtojen komponentteja. Hankkeen päättyessä on valmistettu vähintään 4 kpl pohjoissavolaisen puunjalostusteollisuuden sivuvirtoihin perustuvia kierrätyslannoiteseoksia sekä vähintään 4 kpl muita tuoteaihioita kuten sivuvirtoihin ja pyrolyysituotteisiin perustuvia komposiitteja ja biojalosteita, joiden toimivuutta on testattu ja arvioitu sovelluskohteissa. Tulosten pohjalta on koottu tarvittava tietous tuotteiden kaupalliseksi hyödyntämiseksi Pohjois-Savossa ja laajemminkin maassamme. Tähtäimenä on liiketoiminnan kasvattaminen ja kansainvälistäminen.Hanke edistää ja nopeuttaa yritysten tutkimukseen pohjautuvaa tuotekehitystyötä. Yritysten osaaminen kehittyy merkittävästi mm. tuotteiden toimivuuteen, turvallisuuteen ja ympäristönäkökohtiin liittyen. Hankkeen rahoittamiseen osallistuvat veturiyritykset käyttävät omissa alihankintaketjuissaan paikallisia pk-yritysten palveluja. Hankkeessa kehitettävät tuotekonseptit, uusi tieto ja liiketoimintamallit hyödyttävät näin maakunnan pk-yrityksiä. Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset tavoitteet erityisesti kestävän kehityksen näkökulmasta. Hankkeen kautta vahvistuva biotalous vähentää osaltaan maamme riippuvuutta fossiilisista polttoaineista sekä lisää omavaraisuutta ja huoltovarmuutta, samalla kiertotalouden tavoitteita tukien. Hankkeen myötä kuluttajien tietoisuus omien valintojen vaikutuksista on vahvistunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757591","Social rehabilitation project in Etelä-Pirkanmaa — shock","Etelä-Pirkanmaan sosiaalisen kuntoutuksen hanke - SOKU","Finland",null,"01/09/2015","30/11/2018","37.5","1053002","EUR","394876","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770127",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of social, health and rehabilitation services that strengthen social inclusion and participation in the labour market is essential.  The future project will create structures and models for both cooperation and, above all, for the benefit of long-term unemployed people and those who are in a weak position in the labour market. COMMUNITY The development of policies and services to strengthen the inclusion of persons is primarily through diverse social rehabilitation (including individual and group coaching, peer-to-peer, health services) and community social work and multi-channel services. The objectives of the project are the following: • Building effective service guidance through joint service centres. • We use proven assessment tools. • Multiform social rehabilitation services are designed and implemented through social rehabilitation.  In social rehabilitation, individual support is combined with functionality, which is seen to promote human activity in society. The social rehabilitation services of the project consist of individual, group-formed and community-based support and coaching that promotes the unemployed person’s inclusion, life management, interaction skills, planning for the future and survival in everyday life. The activities utilise the input of professionals, support from peers and communities, and services provided by the third sector. Health care services are also strongly associated with the whole. The responsibility for coordinating services remains with the client’s own employee throughout the social rehabilitation process.The Community Social Work Project designs and implements community social work activities. Social work is based on the premise that traditional communities are linked to new types of community-based forms. Communities are diverse and people’s participation is supported in everyday networks. The objectives of social work and customer work are pursued by building, supporting and developing these communities.  In community social work, a social worker must understand the history of community and community, group processes and dynamics.  He/she must be able to evaluate and apply different methods of working with communities.The main principles of community social work are: • Prevention of social problems • Development of local services • Support for citizens’ own initiative • Recognition of the importance of social networks.The project’s development task is to transform services into multi-channel services supported by customer-driven information technology. This means that the services of different administrations and projects are available online, by telephone, as a personal service at the office and via video links from home or from municipal service kiosks.  The project should enable participants to develop multi-channel services. This can be done, for example, by exploiting the opportunities for community engagement created on the internet. The project explores how mobile services can be made available to both customers and mobile project workers alongside existing online services. When implementing multi-channel services, care must be taken to prevent digital exclusion. This means that all project customers must have access to online services. The development of multi-channel services will be based on the following innovations: • Rehabilitation and employment care services will be developed taking into account the multi-channel model. • The customer will receive the services through a channel of their choice. • Online services will increase the effectiveness of the services and support the self-help of the rehabilitator. • Online services are seamlessly linked to traditional services. • Municipalities and the project contribute to the prevention of digital exclusion. • Information technology will be used to increase the involvement, interaction and empowerment of local residents. • Local government offices and selected service kiosks will be built wireless WLAN networks maintained by municipalities/project. • Municipalities’ own capabilities, such as change management and staff skills, will be maintained by the development of such networks as well as the development of local authorities.","Sosiaalista osallisuutta ja työelämäosallisuutta vahvistavien sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalvelujen kehittäminen on välttämätöntä.  Tulevan hankkeen avulla luodaan rakenteita ja malleja sekä yhteistyölle että ennen kaikkea toiminalle, josta pitkään työttöminä olleet ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt hyötyvät.TAVOITTEETHenkilöiden osallisuutta vahvistavien toimintatapojen ja palveluiden kehittäminen tapahtuu ensisijaisesti monimuotoisen sosiaalisen kuntoutuksen (sisältää mm. yksilö- ja ryhmävalmennuksen, vertaistoiminnan sekä terveyspalvelut) ja yhteisösosiaalityön sekä monikanavaisten palvelujen avulla.Hankeen tavoitteet ovat seuraavat:• Rakennetaan toimiva yhteispalvelukeskuksien kautta tapahtuva palveluohjaus.• Käytetään hyväksi havaittuja arviointityökaluja.• Suunnitellaan ja toteutetaan monimuotoinen sosiaalisen kuntoutuksen palvelu.• Rakennetaan yksilö- ja ryhmäpalvelut omatyöntekijämallin mukaan.• Hyödynnetään kuntoutuksessa suunnitelmallista vertaistoimintaa.• Toteutetaan alueellinen yhteisösosiaalityön toimintatapa, jolla edistetään asiakkaiden sosiaalista ja työeämäosallisuutta.• Luodaan monikanavaiset palvelut, joita hyödynnetään myös palvelukioskien avulla.• Kehitetään palveluja asiakasraatien ja kokemusasiantuntijoiden avulla.TOIMENPITEETMonimuotoinen sosiaalinen kuntoutusKuntien sosiaalityön monimuotoisella sosiaalisella kuntoutuksella tuetaan pitkään työttöminä olleiden henkilöiden paluuta yhteiskunnalliseen ja työelämäosallisuuteen vahvistamalla kuntoutettavan sosiaalista toimintakykyä ja sosiaalisen vuorovaikutuksen edellytyksiä.  Sosiaalisessa kuntoutuksessa yksilöllinen tuki yhdistyy toiminnallisuuteen, jonka nähdään edistävän ihmisen toimintamahdollisuuksia yhteiskunnassa.Hankkeen sosiaalisen kuntoutuksen palveluissa on keskeisintä yksilöllinen, ryhmämuotoinen ja yhteisöllinen tuki ja valmennus, jonka avulla edistetään työttömän henkilön osallisuutta, elämänhallintaa, vuorovaikutustaitoja, tulevaisuuden suunnitelmia ja arjessa selviytymistä. Toiminnassa hyödynnetään ammattilaisten panosta, vertaisten ja yhteisöjen tukea ja kolmannen sektorin tuottamia palveluja. Kokonaisuuteen yhdistetään vahvasti myös terveydenhuollon palvelut. Palveluiden koordinointivastuu säilyy asiakkaan omatyöntekijällä koko sosiaalisen kuntoutuksen ajan.YhteisösosiaalityöHanke suunnittelee ja toteuttaa yhteisösosiaalityön mukaista toimintaa. Yhteisösosiaalityössä lähdetään siitä, että perinteiset yhteisöt kytkeytyvät uudentyyppisiin yhteisöllisiin muotoihin. Yhteisöt ovat monimuotoisia ja henkilöiden osallisuutta tuetaan arjen verkostoissa. Sosiaalityön ja asiakastyön tavoitteisiin pyritään rakentamalla, tukemalla ja kehittämällä näitä yhteisöjä.Yhteisöllisyys on yhteenkuuluvuutta.  Yhteisösosiaalityössä sosiaalityöntekijän tulee ymmärtää yhteisön ja yhteisöllisyyden historiaa, ryhmäprosesseja ja -dynamiikkaa.  Hänen tulee kyetä arvioimaan ja soveltamaan erilaisia yhteisöjen kanssa toimivia työmenetelmiä.Yhteisösosiaalityön keskeisiä toimintaperiaatteita ovat seuraavat:• sosiaalisten ongelmien ennaltaehkäisy• lähipalvelujen kehittäminen• kansalaisten oma-aloitteisuuden tukeminen• sosiaalisten verkostojen merkityksen tunnustaminenMonikanavapalvelutHankkeen kehitystehtävänä on palvelujen muutos asiakaslähtöisiksi tietotekniikalla tuetuiksi monikanavapalveluiksi. Tämä tarkoittaa, että eri hallintojen ja hankkeen palvelut ovat käytettävissä verkossa, puhelimella, henkilökohtaisena palveluna toimipisteessä ja videoyhteyksin kotoa tai kuntien palvelukioskeista.  Hankkeen tulee tarjota osallistujille mahdollisuus monikanavapalvelujen kehittämiseen. Se voidaan toteuttaa esimerkiksi hyödyntämällä internetissä syntyviä yhteisöllisiä vaikuttamismahdollisuuksia. Hankkeessa selvitetään, miten nykyisten verkkopalveluiden rinnalle saadaan mobiilipalveluita sekä asiakkaiden että liikkuvaa työtä tekevien projektityöntekijöiden käyttöön.Monikanavapalveluja toteutettaessa tulee huolehtia digitaalisen syrjäytymisen ehkäisemisestä. Se tarkoittaa, että kaikilla hankkeen asiakkailla tulee olla mahdollisuus käyttää verkkopalveluja. Digitaalista syrjäytymistä ehkäistään ainakin antamalla koulutusta tietotekniikan käytössä.Monikanavapalvelujen kehittäminen perustuu hankkeessa seuraaviin uudistuksiin: • Kuntoutuksen ja työllisyyden hoidon palveluja kehitetään huomioiden monikanavamalli.• Asiakas saa palvelut valitsemansa kanavan kautta.• Verkkopalveluilla lisätään palvelujen vaikuttavuutta ja tuetaan kuntoutujan omatoimisuutta. • Verkkopalvelut liittyvät saumattomasti perinteisiin palveluihin.• Kunnat ja hanke huolehtii osaltaan digitaalisen syrjäytymisen ehkäisemisestä.• Tietotekniikkaa hyödynnetään kuntalaisten osallisuuden, vuorovaikutuksen ja vaikutusmahdollisuuksien lisäämiseksi.• Kuntien toimipisteisiin ja valittuihin palvelukioskeihin rakennetaan kuntien/hankkeen ylläpitämiä langattomia WLAN-verkkoja.• Kuntien omat valmiudet, kuten muutosten johtamiskyky ja henkilöstön osaaminen, pidetään kehityksen edellyttämällä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757994","Towards the Exhange for Empowerment project EFE","Tavoitteena Exhange for Empowerment -hanke EfE","Finland","530","01/01/2018","10/05/2018","50","14910","EUR","7455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768034","60.181754008844,24.952272711737","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","This project prepares an application for funding for the international joint project Exchange for Empowerment, EFE, and is already launching its first actions in Finland.  The Workers’ Civilisation Association TSL is preparing the EFE project in cooperation with the project coordinator Sweden ABF and four other foreign partner organisations. In addition to Sweden and Finland, the partners are from the UK, Italy and France. The preparatory project will build an international partnership, specify the content of international cooperation and draw up a partnership agreement. Measures to be planned for the international EFE joint project in Finland are being prepared in cooperation with the co-operators and co-operation partners of the Ote for Work project.  The EFE project under preparation will be carried out in the context of the National Extract for Work with the ESF project, so that the operational models and good practices arising from the Ote for Work project will be evaluated, further developed and disseminated in an international partnership. The “Option for Work” project will learn from international partners on a reciprocal basis. The objective of the EFE Joint Project itself is to develop internationally more effective methods of promoting the integration of migrants by comparing and evaluating. It will develop methods for more effective use of informal learning in the integration of migrants. The objective of the actual project is to strengthen the integration and employment of migrant women in Europe in particular. As a result of the preparatory project, a good application for funding participation in an international EFE joint project will be submitted to the European Social Fund International Cooperation project on 11 May 2018.","Tässä hankkeessa valmistellaan rahoitushakemusta kansainväliseen yhteishankkeeseen Exchange for Empowerment, EfE, ja käynnistetään jo sen ensimmäisiä toimia Suomessa.  Työväen Sivistysliitto TSL valmistelee EfE-hanketta yhteistyössä hankkeen koordinaattorin Ruotsin ABF:n ja neljän muun ulkomaisen kumppaniorganisaation kanssa. Kumppanit ovat Ruotsin ja Suomen lisäksi Iso-Britanniasta, Italiasta ja Ranskasta. Valmisteluhankkeessa rakennetaan kansainvälistä kumppanuutta, täsmennetään kansainvälisen yhteistyön sisällöt ja laaditaan kumppanuussopimus. Kansainväliseen EfE-yhteishankkeeseen suunniteltavia toimenpiteitä Suomessa valmistellaan yhteistyössä Ote työhön -hankkeen osatoteuttajien ja yhteistyötahojen kanssa.  Valmisteltavaa EfE-hanketta tullaan toteuttamaan kansallisen Ote työhön ESR-hankkeen kanssa niin, että Ote työhön -hankkeessa syntyviä toimintamalleja ja hyviä käytäntöjä arvioidaan, kehitetään edelleen ja levitetään kansainvälisessä kumppanuudessa. Ote työhön -hankkeessa opitaan vastavuoroisesti kansainvälisiltä kumppaneilta. Varsinaisen EfE-yhteishankkeen tavoite on kehittää kansainvälisesti vertaillen ja arvioiden  entistä tehokkaampia menetelmiä maahanmuuttajien kotoutumisen edistämiseksi. Siinä kehitetään menetelmiä, joilla informaali oppiminen voidaan ottaa maahanmuuttajien kotouttamisessa entistä tehokkaampaan käyttöön. Varsinaisen hankkeen tavoite on vahvistaa erityisesti maahanmuuttajanaisten kotoutumista ja työllistymistä Euroopassa. Valmisteluhankkeen tuloksena syntyy kansainväliseen EfE-yhteishankkeeseen osallistumisen rahoittamiseksi hyvä hakemus Euroopan sosiaalirahaston kansainvälisen yhteistyön hankehakuun 11.5.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759418","Raise","Kohota","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","19.31","323206","EUR","62417.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The KEYTA project seeks solutions to the opportunities for companies to recover from the challenges of the protracted COVID-19 pandemic in changing digital businesses and markets. Improving digital marketing skills seeks opportunities for companies to renew and develop their business operations through electronic channels. The project will also increase the digital skills of jobseekers, those in vulnerable labour market situations, migrants, students and staff of companies and organisations. The protracted exceptional situation has also shaped the working life culture into a new type of stage, where digital working life skills will be a key part of skills in the future. Employees must master the basic digital skills of working life in current and future jobs. These capacities will be strengthened through digital training. The needs of continuous learning and learning methods independent of time and place, as well as new digital software, challenge students and teaching staff to cope with the transformation of new teaching methods. Methods requiring e-skills require more digital skills, where different combinations of local, hybrid, distance learning and associated platforms are constantly transforming forms of teaching into the digital direction. The project will increase digital skills to improve e-learning from the point of view of students as well as the staff of different actors and companies. The project also responds to ensuring equality in digital accessibility. In society, the provision of services by different authorities has accelerated the take-up of e-services as a result of the pandemic. Performance of services requires the management of basic digital skills so that everyone has equal access to e-services. In this project, basic digital skills are targeted at a broad target group, such as immigrants, people in difficult labour market situations, people in employment and students. Pudasjärvi also emphasises long distances and therefore the importance of digital skills and remote services is emphasised. The project has three main objectives:1. Improving the digital know-how of entrepreneurs and business personnel in business development (Pudasjärvin Kehitys Oy)2. Strengthening digital skills in working life, modernising teaching methods and promoting equality (City of Lake Pudasjärvi and OSAO)3. By developing digital capabilities, the local cooperation model will be tightened up in future digital needs (Pudasjärvin Kehitys Oy, Pudasjärvi City and OSAO) main objectives have been linked to target group-specific measures to achieve the objectives. The project will help to strengthen digital know-how in the region for a wide range of target groups. Digital capabilities are developed in a diverse and multi-level way by mastering basic digital skills, but also demanding digital entities, starting with the needs of companies and organisations.","KOHOTA –hankkeessa haetaan ratkaisuja mm. yritysten mahdollisuuksiin elpyä pitkittyneen korona-pandemian haasteista muuttuneissa digitaalisten liiketoimintojen sekä markkinoiden murroksessa. Digitaalisen markkinointiosaamisen parantamisella haetaan yrityksille mahdollisuuksia uudistaa ja kehittää liiketoimintoja sähköisissä kanavissa. Hankkeen avulla lisätään myös työnhakijoiden, heikossa työmarkkinatilanteessa olevien, maahanmuuttajien, opiskelijoiden sekä yritysten ja organisaatioiden henkilöstön digiosaamisen vahvistamista. Pitkittynyt poikkeustilanne on muokannut myös työelämäkulttuuria uudentyyppiseen vaiheeseen, jossa digitaalinen työelämäosaaminen tulee jatkossa olemaan keskeinen osa ammattitaitoa. Työntekijän tulee hallita työelämän digitaaliset perustaidot nykyisissä ja tulevissa työtehtävissä. Näitä valmiuksia vahvistetaan digikoulutusten avulla. Jatkuvan oppimisen tarpeet sekä ajasta ja paikasta riippumattomat opiskelutavat, kuten myös uudet digitaaliset ohjelmistot haastavat opiskelijoita ja opetushenkilöstöä suoriutumaan uusien opetusmenetelmien murroksesta. Sähköistä osaamista vaativiin menetelmiin tarvitaan lisää digitaalista osaamista, jossa erilaiset yhdistetyt lähi-, hybridi-, etäopiskelutavat sekä niihin kytkeytyvät alustat muuttavat jatkuvasti opetusmuotoja digitaaliseen suuntaan. Hankkeessa lisätään digivalmiuksia sähköisen etäopiskelun parantamiseen niin opiskelijoiden kuin eri toimijoiden ja yritysten henkilöstön näkökulmasta. Hankkeella vastataan myös yhdenvertaisuuden turvaamiseen digitaalisessa saavutettavuudessa. Yhteiskunnassa eri viranomaisten palveluntarjonta on pandemian myötä kiihdyttänyt sähköisten palvelujen käyttöönottoa. Palveluista suoriutuminen vaatii digitaalinen perusosaamisen hallintaa, jotta kaikilla on yhdenvertainen mahdollisuus selvitä henkilökohtaisesti sähköisistä palveluista. Tässä hankkeessa digitaalisia perustaitoja kohdennetaan laajalle kohderyhmälle, kuten esimerkiksi maahanmuuttajat, vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevat, työssä olevat ja opiskelijat. Pudasjärvellä korostuu myös pitkät välimatkat ja sen vuoksi digiosaamisen ja etäpalvelujen merkitys korostuu. Hankkeella on kolme päätavoitetta:1. Yrittäjien ja yritysten henkilöstön digitaalisen osaamisen parantaminen yritystoiminnan kehittämisessä (Pudasjärven Kehitys Oy)2. Digitaalisen työelämäosaamisen vahvistaminen, opetustapojen uudistaminen sekä yhdenvertaisuuden edistäminen (Pudasjärven kaupunki ja OSAO)3. Digivalmiuksia kehittämällä tiivistetään paikallista yhteistyömallia tuleviin digitarpeisiin (Pudasjärven Kehitys Oy, Pudasjärven kaupunki ja OSAO)Päätavoitteisiin on kytketty kohderyhmäkohtaisia toimenpiteitä tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeen avulla alueelle saadaan vahvistettua digitaalista osaamista laajasti eri kohderyhmille. Digitaalisia valmiuksia kehitetään monipuolisesti sekä monitasoisesti hallitsemalla digitaalisia perustaitoja, mutta myös vaativia digikokonaisuuksia yritysten ja organisaatioiden tarpeista lähtien.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750343","New products from FORLEAP forest biomass side streams","FORLEAP-Metsäbiomassan sivuvirroista uusia tuotteita","Finland","39700","01/11/2015","30/06/2019","30","598787","EUR","179636","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","61.982331210714,23.096359885574","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Side streams such as shells, needles, stumps and roots generated by the extraction of raw material from forests contain a wealth of valuable ingredients that would make sense to be used for higher processing. In order to promote sustainable development and low carbon, the use of renewable resources is desirable instead of petroleum-based synthetic compounds. Taking into account the needs of companies, the project will create tailor-made analytical or testing methods using their testing and product development to determine the composition and bioactivity of the active substances contained in the raw materials. The measures aim at a more diversified use of forest raw materials for the development of new products. The development measures target, for example, side streams of forest biomass such as shells and needles. The measures aim at creating a low-threshold product development platform to support the product development of SMEs, with the aim of using previously unused parts of forest biomass in new products, contributing to low carbon.","Metsistä saatavan raaka-aineen hyödyntämisessä syntyvät sivuvirrat kuten kuoret, neulaset, kannot ja juuret sisältävät runsaasti arvokkaita ainesosia, joita olisi järkevää hyödyntää korkeamman jalostusasteen tuotteiksi. Kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden edistämiseksi uusiutuvien luonnonvarojen käyttö on suotavaa öljypohjaisten synteettisten yhdisteiden sijasta. Hankkeessa luodaan yritysten tarpeet huomioiden niiden testausta ja tuotekehitystä hyödyntäviä räätälöityjä analyysi- tai testausmenetelmäratkaisuja, joilla voidaan määrittää raaka-aineiden sisältämien tehoaineiden koostumusta ja bioaktiivisuutta. Toimenpiteillä tähdätään metsästä saatavien raaka-aineiden aiempaa monipuolisempaan hyödyntämiseen uusien tuotteiden kehittämiseksi. Kehittämistoimenpiteet kohdennetaan mm. metsäbiomassan sivuvirtoihin kuten kuoriin ja neulasiin. Toimenpiteillä pyritään luomaan matalan kynnyksen tuotekehitysalusta pk-yritysten tuotekehityksen tueksi tavoitteena metsäbiomassan aiemmin hyödyntämättömien osien käyttö uusiin tuotteisiin vähähiilisyyttä edistäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755566","Development of CO2-free energy technologies","Hiilidioksidivapaan energiateknologian kehittäminen","Finland","67100","21/02/2020","30/04/2021","50","135170","EUR","67585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767231","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop carbon-free energy technology, develop the business operations of a new company and create an international partnership network.","Hankkeen tavoitteena on hiilidioksidivapaan energiateknologian kehittäminen, uuden yrityksen liiketoimintojen kehittäminen ja kansainvälisen kumppanuusverkoston luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756741","Acquisition of new CNC machine","Uuden CNC-koneen hankinta","Finland","15860","06/08/2021","30/04/2022","50","25782","EUR","12891","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768246","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The acquisition of a new CNC machine is the company’s growth strategy.","Uuden CNC-koneen hankinta on yrityksen kasvustrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756920","Manufacture of fire breaks and fire sealing materials","Palokatkojen ja palotiivistysmateriaalien valmistus","Finland","24100","31/05/2021","30/06/2022","50","46160","EUR","23080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763016","60.383696665251,23.134686709636","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Tulisuoja Suomi Oy has developed materials and solutions for fire breaks and fire-protecting sealing materials. The products developed in the project will be commercialised. Compliance with product standards will be tested. The manufacturing process is validated. The quality control process is validated.","Tulisuoja Suomi Oy on kehittänyt materiaaleja ja ratkaisuja palokatkoiksi ja palolta suojaaviksi tiivistysmateriaaleiksi. Hankkeessa kehitetyt tuotteet kaupallistetaan.Tuotteiden standardien mukaisuus testataan. Valmistusprosessi validioidaan. Laadunvalvontaprosessi validioidaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753004","Development of union beam production and stumping","Liittopalkkituotannon sekä tyssäyksen kehittäminen","Finland","15540","07/02/2019","31/12/2019","50","57060","EUR","28530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764935","60.962212882353,25.797228618244","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to increase efficiency, improve quality and increase capacity in terms of aggregate beam production. The investment in plasma will bring these things into practice and enable exports to increase in connection beams. The whole product is still linked to the automation of the stall to achieve additional trade","Hankkeen tarkoitus on nostaa tehokkuutta, parantaa laatua sekä kasvattaa kapasiteettia liittopalkkituotannon osalta. Plasman investoinnilla saadaan edellämainitut asiat totteuttua ja mahdollistamaan viennin kasvun liittapalkkien osalta. Kokonaisuuten liittyy vielä tyssäyksen automatisointi jolla tavoitellaan lisäkauppaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749159","“Congress and Welfare Centre of Ostrobothnia”","\"Pohjanrannan kongressi- ja hyvinvointikeskus\"","Finland","94400","11/09/2014","31/08/2016","50","431550","EUR","215775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760502","65.806962785,24.543139449243","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Well-being and provision of programme services for tourists and local residents.","Hyvinvointi ja ohjelmapalveluiden tuottaminen matkailijoille ja paikallisille asukkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294287","Phenomena of Arctic Nature","Arktisen luonnon ilmiöt","Finland|Russia|Norway",null,"01/03/2019","28/02/2022","50","1962615","EUR","981308","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366179","60.2935413,25.0440832|66.4814313,25.7241388|68.9406628,26.8035377|66.8337078,28.6722799|69.453953,30.0417583|69.4094395,30.2165454|70.3683217,31.1088625|67.5671051,33.3910689",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Uusimaa|Lapland|Troms og Finnmark","FI1B1|FI1D7|NO074","2014-2020","The overall objective of PAN is a growing attraction and awareness of arctic nature and its unique phenomena in tourism market. This would result in an increasing number of tourists, higher income in the local economy, and better employment rate in the tourism sector along the northern most part of Green Belt of Fennoscandia. The concrete outputs of the project include permanent exhibitions in nature centres, nature observation bases, and audio-visual shows. Target groups are tourism entrepreneurs, tourists, pupils, students and local people in the Barents area in Russia, Norway and Finland.","PAN:n yleisenä tavoitteena on kasvava vetovoima ja tietoisuus arktisesta luonnosta ja sen ainutlaatuisista ilmiöistä matkailumarkkinoilla. Tämä johtaisi matkailijoiden määrän kasvuun, paikallistalouden tulojen kasvuun ja matkailualan työllisyysasteen paranemiseen Fennoskandian vihreän vyöhykkeen pohjoisosassa. Hankkeen konkreettisia tuotoksia ovat pysyviä näyttelyitä luontokeskuksissa, luontohavaintokeskuksissa ja audiovisuaalisia esityksiä. Kohderyhmiä ovat matkailuyrittäjät, turistit, oppilaat, opiskelijat ja paikalliset asukkaat Barentsin alueella Venäjällä, Norjassa ja Suomessa.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756078","Major cycle project","Suurjaksohanke","Finland","24910","31/05/2021","31/08/2022","50","22022","EUR","11011","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768834",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Purchase two modern large cycle generators to improve production efficiency.","Kahden modernin suurjaksogeneraattorin hankita tuotannon tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754446","TR-Meka Oy’s development and investment programme","Tr-Meka Oy:n kehittämis-ja investointiohjelma","Finland","58550","27/11/2018","31/08/2022","50","495700","EUR","247850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761183",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","TR-Meka Oy implements a development programme that lasts from December 2018 to January 2021, including the company’s production development programme and investments in improving production efficiency and new services, which will increase the share of own production in total deliveries and further develop an already functioning cooperation network and increase total services for customers.","Tr-Meka Oy toteuttaa kehitysohjelman, joka kestää joulukuusta 2018 – tammikuu 2021 käsittäen yrityksen tuotannon kehitysohjelman sekä investointeja tuotannon tehostamiseen sekä uusiin palveluihin, joilla lisätään oman tuotannon osuutta kokonaistoimituksissa ja kehitetään entisestään jo toimivaa yhteistyöverkostoa ja lisätään kokonaispalveluja pääasiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756622","Enabling OLAF Brewing’s growth potential","Olaf Brewingin kasvupotentiaalin mahdollistaminen","Finland","57510","22/03/2021","31/08/2022","50","301400","EUR","150700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769478","61.87697385,28.829553112909","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Black Virran Brewing/Olaf Brewing Oy is a strong target for growth and internationalisation. With the project, we renew, streamline and digitise our production and logistics processes, brighten our brand and enable us to grow international business.","Mustan Virran Panimo/ Olaf Brewing Oy tavoittelee vahvasti kasvua ja kansainvälistymistä. Hankkeen avulla uudistamme, tehostamme ja digitalisoimme tuotannon ja logistiikan prosessejamme, kirkastamme brändiämme, sekä mahdollistamme kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750079","KARZASOL MOBILE APPS ONE STOP SHOP (KMAOSS)","KARZASOL MOBILE APPS ONE STOP SHOP ( KMAOSS )","Finland","40720","16/12/2015","28/02/2017","50","53100","EUR","26550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760952","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The main focus of this KMAOSS project is to create an efficient production framework and code library for language-supported Mobile APPS production. This productised Framework includes business-driven conceptualisation of the so-called problem-solving value chain, the so-called requirement specification template, the programming work required for implementation and the testing of the whole from the servers to the final customer’s Apps.","Tässä KMAOSS ¿hankkeessa tärkein panostuskohde on luoda tehokas tuotanto Framework ja koodikirjasto kielituetulle Mobile APPS tuotannolle. Tämä tuotteistettu Framework pitää sisällään liiketoimintaosaamista vaativan konseptoinnin ns. ongelmaratkaisun arvoketjun, lähtöarvojen määrityksen ns. vaatimusmäärittely templaten, toteutuksen vaatiman ohjelmointityön ja kokonaisuuden testauksen palvelimilta loppuasiakkaan APPSiin saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749272","Karelian merchant internationalises — a vibrant future of industry","Karjalainen kauppamies kansainvälistyy - teollisuuden vireä tulevaisuus","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","34.21","1636051","EUR","559702","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main idea of the project is to develop, increase and internationalise the competitiveness of industrial and productive SMEs and SMEs serving them in North Karelia, which will create new jobs and export revenues for the provincial enterprises. Due to the lack of commercial internationalisation, there are few exporting companies in North Karelia. There is also a lack of passion in enterprises in the province (dreams, commitment and long-termism), resulting in no genuine and ambitious growth and internationalisation targets. There is also a lack of customer know-how in companies, resulting in too modest success targets and slow growth and sales development. Customers’ needs are not sufficiently known and they do not migrate to products through product and service development, so products may not be competitive when mirrored to customer needs. Due to the limited number of own products and services, fluctuations in economic cycles have a strong impact on the order backlog and profitability of SMEs. Expanding companies’ own product portfolio and product development opportunities will improve their export conditions. In order to succeed in the international business environment, companies need to speed up and update the processes of product development, productisation and commercialisation. The project activates, designs and resources development measures and projects related to the marketing, promotion and internationalisation of companies. In addition, companies need to utilise Finpro’s extensive network of experts globally. Similarly, the networking of companies with various growth and internationalisation-related actors, services and funding channels such as the ELY Centre’s assistance and support financial products, TEKES instruments, Finnvera plc’s financial services and other TEAM Finland support services is utilised. The project acts as a regional partner in the Team Finland network and contributes to the practical customer work, complementing the support services provided by others. Co-operation and networking start as a result of the programme’s business interface work, when the person in the programme recognises the need for the service provided by the partner concerned.  The project will act as a bridge builder between SMEs and various service providers. The most important approach is to activate companies by entering companies and to increase their knowledge, and also to utilise development services of partners such as Finpro, Chambers of Commerce and other Team Finland operators (e.g. Elyn Kehpa services) in connection with business development, international business start-up or expansion. The project acts as an intrusive partner of previous actors towards SMEs. The main objectives of the project are to develop:- Business reform by inspiring and supporting companies in their objectives to create a strategic plan for growth and internationalisation and a clear understanding of the markets and customers.- Improving market, sales and international capabilities in the region, developing customer interface work and enabling them to plan customer needs and enabling them to map and map customer needs and transfer through product and service development to own products.- Operating conditions for market development in the Barents region, and for comprehensive and diversified investment projects.","Hankkeen keskeisenä ideana on teollisten ja tuotannollisten ja niitä palvelevien pk-yritysten kilpailukyvyn kehittäminen, kasvattaminen ja kansainvälistäminen Pohjois-Karjalassa, jonka myötä syntyy uusia työpaikkoja sekä vientituloja maakunnan yrityksiin.Kaupallisten kansainvälistymiskykyjen vajeesta johtuen Pohjois-Karjalassa on vähän vientiä harjoittavia yrityksiä. Maakunnan yrityksissä on havaittavissa myös intohimovajetta (unelmat, sitoutuminen ja pitkäjänteisyys), jonka seurauksena yrityksissä ei ole asetettu aitoja ja kunnianhimoisia kasvu- ja kansainvälistymistavoitteita. Myös asiakasosaaminen on yrityksissä puutteellista, minkä seurauksena ovat liian vaatimattomat menestymistavoitteet ja hidas yritysten kasvu ja myynnin kehitys. Asiakkaiden tarpeita ei tiedosteta riittävästi eivätkä ne siirry tuote- ja palvelukehityksen kautta tuotteisiin, joten tuotteet eivät välttämättä ole kilpailukykyisiä asiakastarpeisiin peilattuna. Omien tuotteiden ja palvelujen vähäisyydestä johtuen taloussyklien heilahtelut vaikuttavat voimakkaasti pk-yritysten tilauskantaan ja kannattavuuteen. Laajentamalla yritysten omaa tuotesalkkua ja tuotekehitysmahdollisuuksia yritysten vientiedellytykset paranevat. Kansainvälisessä liiketoimintaympäristössä menestyäkseen yritysten tulee nopeuttaa ja ajanmukaistaa tuotekehityksen, tuotteistamisen ja kaupallistamisen prosesseja.Projektissa aktivoidaan, suunnitellaan ja resursoidaan yritysten markkinointiin, myynnin edistämiseen ja kansainvälistymiseen liittyviä kehittämistoimenpiteitä ja -hankkeita. Lisäksi tunnistetaan yritysten tarpeet hyödyntää Finpron laajaa asiantuntijaverkostoa globaalisti. Samoin hyödynnetään yritysten verkostoitumista erilaisiin kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyviin toimijoihin, palveluihin ja rahoituskanaviin kuten ELY-keskuksen avustus- ja tukirahoitustuotteisiin, TEKES:n instrumentteihin, Finnvera Oyj:n rahoituspalveluihin sekä muihin TEAM Finlandin tukipalveluihin. Hanke toimii alueellisena kumppanina Team Finland verkostossa ja hoitaa osaltaan käytännön asiakastyötä täydentäen muiden tarjoamia tukipalveluja. Yhteistyö ja verkottuminen käynnistyvät ohjelman yritysrajapintatyöskentelyn tuloksena, kun ohjelman henkilö tunnistaa kyseisen yhteistyökumppanin tarjoaman palvelun tarpeen.  Hankkeessa toimitaan sillanrakentajana pk-yritysten ja erilaisten palvelutuottajien välillä. Tärkein toimintatapa on aktivoida yrityksiä jalkautumalla yrityksiin ja lisätä niiden tietämystä ja myös hyödyntää yhteistyökumppaneiden, kuten Finpro, kauppakamarit ja muut Team Finland -toimijat, kehityspalveluista (mm. Elyn Kehpa -palvelut) liittyen yritysten kehittämiseen, kansainvälisen liiketoiminnan aloittamiseen tai laajentamiseen. Hanke toimii mm. edellisten toimijoiden jalkautuvana yhteistyökumppanina pk-yritysten suuntaan.Hankkeen tärkeimpinä tavoitteina on kehittää:- Yritysten liiketoiminnan uudistamista innostamalla ja tukemalla yrityksiä tavoitteissaan siten, että syntyy kasvua ja kansainvälistymistä tukeva strateginen suunnitelma sekä selkeä ymmärrys markkinoista ja asiakkaista.- Markkinointi-, myynti- ja kv-valmiuksia kilpailukykyisemmäksi kehittämällä asiakasrajapintatyöskentelyä siten, että asiakastarpeet tunnetaan ja saadaan kartoitettua sekä siirrettyä tuote- ja palvelukehityksen kautta omiin tuotteisiin.- Toimintaedellytyksiä Barentsin alueen mittavissa ja monipuolisissa investointiprojekteissa.- Yritysten yhteistyöverkostojen laajentamista Pohjois-Karjalan, Pohjois- ja Etelä-Savon alueilla, jonka tavoitteena on laajemman yritysverkoston mahdollistamat kv-hankinnat ja toimitukset.- Valmiutta ennakoida ja reagoida toimintaympäristön muutoksiin ja selviytyä hallitusti erilaisissa muutos- ja murrostilanteissa- Materiaali- ja energiatehokkuutta sekä inhimillisiä ja fyysisiä resursseja siten, että poistetaan tuhlaavia menettelytapoja liiketoiminnan kilpailukyvyn parantamisessa.Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat:- Aktivoida, suunnitella ja auttaa tekemään yritysten kehittämistoimenpiteitä ja -hankkeita, jotka liittyvät yritysten markkinointiin, myynnin edistämiseen ja kansainvälistymiseen.- Kehittää asiakasprosesseja lisäämällä markkinatietämystä ja tekemällä markkinaselvityksiä.- Tiivistää yritysten välistä yhteistyötä Pohjois-Karjalan sekä Etelä- ja Pohjois-Savon maakuntien alueella järjestämällä yhteisiä teema- ja foorumitilaisuuksia sekä etsimällä ja hyödyntämällä parhaita käytäntöjä ja toimintamalleja alueen yritysten hyödynnettäväksi.- Aktivoidaan ja organisoidaan yritysten osallistumista kansainvälisille messuille, benchmarking- ja matchmaking-tilaisuuksiin.- Selvittää liiketoimintamahdollisuuksia Barentsin alueen mittavissa ja monipuolisissa investointiprojekteissa sekä rakentaa maakunnallinen toimintamalli Barentsin alueen mahdollisuuksien hyödyntämiseksi.Hankkeen keskeisimpinä tuloksina toteutetaan kehittämistoimenpiteitä vähintään 200 yrityksen (vuonna 2015 50, 2016 80 ja 2017 70) kanssa niiden kilpailukyvyn kehittämiseksi, liikevaihdon kasvattamiseksi ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751082","DigiVaate. Digital modelling of textile and clothing product processes and supply chain management","DigiVaate. Tekstiili- ja Vaatetusalan tuoteprosessien ja toimitusketjun hallinnan digitaalinen mallintaminen","Finland",null,"01/09/2017","31/01/2019","35","96821","EUR","33887","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Production, procurement and trade in the textile and clothing sector operate in a global environment. The Trend-sensitive sector is characterised by unpredictable demand and rapid seasonal fluctuations. Managing processes and networks in this field is particularly challenging for SMEs who lack the data needed for timely decision-making. Although SMEs have a wide range of process management programmes at their disposal, none of them alone provides comprehensive and real-time information. These processes management applications include product and selection management, as well as order and supply chain management monitoring programs. According to a study commissioned by Finnish Entrepreneurs in 2016, there is a significant link between the success of small and medium-sized enterprises and the success of SMEs. In larger companies, digitalisation and the use of the industrial internet have been progressing decisively for years, but SMEs should also be involved, especially in terms of international competitiveness.The project will develop an information system integration (procurement, sales, ordering and supply chain) suitable for the clothing and textiles sector, which will be implemented by developing a prototype of product information management in the sector through user-centred piloting with companies. The aim is, on the one hand, to make the basic concepts of the industry and their connections visible and, on the other hand, to ensure that product information and process models work in the business world.Project results:1)The digital prototype of textile and clothing product processes and supply chain management, to be developed with SMEs. 2)Requirement specification for Product and Supply Chain Management Information System, which identifies, among other things, price, availability, adaptability and optimal operating environment. 3) information material on the process of specification and prototype construction, which will be used to disseminate knowledge and experience for the network of experts in the textiles and clothing sector as part of expert communication (article and audiovisual video).The development will be carried out in cooperation with SMEs in the textile and clothing sector in the new countries. Already participating in the project will take advantage of the companies involved by increasing their process and network awareness.","Tekstiili- ja vaatetusalan tuotanto, hankintatoimi ja kauppa toimivat globaalissa ympäristössä. Trendiherkälle alalle on ominaista vaikeasti ennustettava kysyntä ja nopeat sesonkivaihtelut. Alan prosessien ja toimintaverkostojen hallinta on erityisen haastavaa pk-yrityksille, joilta puuttuu oikea-aikaiseen päätöksentekoon tarvittava data. Vaikka pk-yrityksillä on käytössään monenlaisia prosessien hallintaan tarkoitettuja ohjelmia, mikään niistä ei tuota yksinään kokonaisvaltaista ja reaaliaikaista tietoa. Näitä prosessien hallinta sovelluksia ovat tuote- ja valikoimahallinnan sekä tilaus- ja toimitusketjun hallinnan seurantaan tarkoitetut ohjelmat. Moni pieni yritys toimii pelkän Excelin varassa.Digitaalisuuden hyödyntämisellä on Suomen Yrittäjien 2016 teettämän tutkimuksen mukaan merkittävä yhteys pk-yritysten menestykseen. Suuremmissa yrityksissä digitalisointi ja teollisen internetin hyödyntäminen ovat edenneet määrätietoisesti jo vuosia, mutta etenkin kansainvälisen kilpailukyvyn kannalta myös pk-yritykset tulisi saada mukaan.Hankkeessa kehitetään vaatetus- ja tekstiilialaan soveltuvaa tietojärjestelmäintegraatiota (hankinta, myynti, tilaus- ja toimitusketju), joka toteutetaan kehittämällä alan tuotetietohallinnan prototyyppiä käyttäjäkeskeisesti yhdessä yritysten kanssa pilotoimalla. Tarkoituksena on toisaalta tehdä näkyväksi alan peruskäsitteet ja niiden yhteydet ja toisaalta varmistaa tuotetieto- ja prosessimallien toimivuus yritysmaailmassa.Projektin lopputulokset:1)Pk-yritysten kanssa yhteiskehitettävä tekstiili- ja vaatetusalan digitaalinen tuoteprosessien ja toimitusketjun hallinnan prototyyppi. 2)Vaatimusmäärittely tuote-  ja toimitusketjun hallinnan tietojärjestelmälle, jossa huomoidaan mm. hinta, saatavuus, muunneltavuus ja optimaalinen käyttöympäristö. 3)      Tiedotusmateriaali vaatimusmäärittelyn ja prototyypin rakentamisen prosesissista, jota hyödynnetään tekstiili- ja vaatetusalan asiantuntijaverkostolle tehtävässä tiedon ja kokemusten levittämisessä osana asiantuntijaviestintää (artikkeli ja av-video).Kehitystyötä tehdään yhteistyössä uusimaalaisten tekstiili- ja vaatetusalan pk-yritysten kanssa. Jo hankkeeseen osallistuminen hyödyntää mukana olevia yrityksiä kasvattamalla heidän prosessi- ja verkostotietouttaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754077","Implementation of software reform","Ohjelmistouudistuksen toteuttaminen","Finland","33300","28/02/2020","31/12/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765312","61.498752465,23.623079710502","063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The company will carry out a significant innovative software renewal during the product development project. The software reform ensures the successful utilisation of the company’s international growth potential and the company’s international growth.","Yritys tulee toteuttamaan merkittävän innovatiivisen ohjelmistouudistuksen tuotekehityshankkeen aikana. Ohjelmistouudistuksella varmistetaan yrityksen kansainvälisen kasvupotentiaalin tuloksekas hyödyntäminen ja yrityksen kansainvälinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756668","Preparation of Bioconversion Plant Investment","Biokonversiolaitosinvestoinnin valmistelu","Finland","120","14/07/2021","31/08/2023","50","365000","EUR","182500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769527","60.163565036164,24.939201227437","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Project to prepare investment in bioethanol plant","Hankkeessa valmistellaan bioetanolilaitosinvestointia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757136","excellent — eTechnology-mediated skill learning guidance","eTEVÄ - eTeknologiavälitteinen taidon oppimisen ohjaus","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","299583","EUR","104853","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","good is a joint project that aims to find and develop new ways of using camera technology and video for learning at work, remote guidance, teaching and examination sessions. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences, Jyväskylä Municipal Council of Education, Äänekoski Local Authority for Vocational Education and Training, Ilmasota School and the Central Finland Rescue Department. Young people communicate in their spare time using visual expression and mobile devices are always equipped with a camera. Camera and recording technology and videos are already used to support learning, but the use is occasional and is currently largely based on recordings and is not real-time and interactive. New types of video technology can be used to describe work performance, share it in real time, get feedback and guidance during performance, record and analyse it afterwards. Using videos in a new way in learning opens up new routes for students and new ways of learning to the profession. New approaches are able to support learners of different genders, learning styles and motivations. This is particularly important in the education and training of young people at risk of exclusion and in preventing early school leaving. Educational institutions and workplaces need to build new learning environments and introduce flexible and appropriate teaching methods. New multi-channel and interactive camera and recording technology supports the realisation of individual learning paths. On-the-job guidance, examination sessions and related evaluation discussions cause a lot of travel.  Teachers’ guidance practices therefore need to be diversified and find ways of remote counselling. In the workplace, videotaping of employees’ work performance serves as a tool for skills development. The implementation of the technology requires the development of personnel’s know-how.ETEVÄ project will test camera and recording technology and search for different pedagogical methods for the utilisation of the technology. The project results in operating methods that support learning guidance.","eTEVÄ on yhteishanke, jonka tavoitteena on löytää ja kehittää uusia kamerateknologiaa ja videota hyödyntäviä toimintatapoja työssä oppimiseen, etäohjaukseen, opetukseen ja tutkintotilaisuuksiin. Hanketta toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä, Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä, Ilmasotakoulu ja Keski-Suomen pelastuslaitos.Nuoret viestivät vapaa-ajallaan kuvallista ilmaisua hyödyntäen ja mobiililaitteissa on nykyisin aina kamera. Kamera- ja tallenneteknologiaa sekä videoita käytetään jo oppimisen tukena, mutta käyttö on satunnaista ja se perustuu tällä hetkellä pitkälti tallenteisiin eikä ole reaaliaikaista ja vuorovaikutteista. Uudenlaisella videoteknologialla voidaan kuvata työsuoritusta, jakaa sitä reaaliaikaisesti ja saada palautetta sekä ohjausta suorituksen aikana, kuvaus voidaan tallentaa ja sitä voidaan analysoida jälkikäteen. Videoiden hyödyntäminen uudella tavalla oppimisessa avaa opiskelijoille uusia reittejä ja tapoja ammattiin oppimiseen. Uudenlaisilla toimintatavoilla pystytään tukemaan sukupuoleltaan, oppimistyyliltään ja motivaatioltaan erilaisia oppijoita. Tämä on tärkeää etenkin syrjäytymisuhassa olevien nuorten koulutuksessa ja koulupudokkuuden estämisessä.Oppilaitoksilla ja työpaikoilla on tarve rakentaa uudenlaisia oppimisympäristöjä ja ottaa käyttöön joustavia ja tarkoituksenmukaisia opetusmenetelmiä. Uusi monikanavainen ja vuorovaikutteinen kamera- ja tallenneteknologia tukee yksilöllisten oppimispolkujen toteutumista. Työssäoppimisen ohjaus, tutkintotilaisuudet ja niihin liittyvät arviointikeskustelut aiheuttavat paljon matkustamista.  Opettajien ohjauskäytäntöjä onkin tarve monipuolistaa ja löytää tapoja etäohjaukseen. Työpaikoilla työtekijöiden työsuoritusten videointi toimii osaamisen kehittämisen välineenä. Teknologian käyttöönoton edellytyksenä on henkilöstön osaamisen kehittäminen.eTEVÄ hankkeessa testataan kamera- ja tallenneteknologiaa ja etsitään erilaisia pedagogisia menetelmiä teknologian hyödyntämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy toimintatapoja, jotka tukevat oppimisen ohjausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759546","Service chain for career guidance, skills and employment in Lapland — LUOTA","Lapin uraohjauksen, osaamisen ja työllisyyden palveluketju - LUOTA","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2022","40","82890","EUR","33156","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project creates a service chain for career guidance, skills and employment in Lapland, which produces seamless career guidance and competence development activities for job seekers and employers in the region. The project’s development activities are based on workshops facilitated by the network. At the beginning of the development activities, the project will benchmark good national practices that are applied to the Lapland region. The co-operation of the created service chain develops the service package of career guidance according to the needs of the region.  The network’s activities are based on systematic production of information and enhanced cooperation.  The main activities of the project are: 1) Assembly of service providers and operators.  2) Benchmarking of national career guidance service providers networks.  3) Mapping of development needs from regional career guidance, skills and employment services.  4) Construction and piloting of the service chain.   5) Collaborative development of the Operations Manual.  The result of the project is:  1) a network of services for career guidance, skills and employment, capable of reacting quickly to regional changes in the labour market.    2) Operations manual, in which service providers’ cooperation, responsibilities and service processes are described, which supports seamless service provision and development. The service package offers flexible career guidance and competence development solutions that support employment. Jobseekers and employers gain experience in a fair, high-quality and smooth service path.   3) Intensification of network cooperation and structured cooperation to share information and continuously develop the service chain.","LUOTA-hankkeessa luodaan Lapin uraohjauksen, osaamisen ja työllisyyden palveluketju, joka tuottaa alueen työnhakijoille ja työnantajille saumatonta työelämän muutoksiin vastaavaa ja sovellettavaa uraohjauksen ja osaamisen kehittämisen toimintaa. Hankkeen kehittämistoiminta pohjautuu verkostolle fasilitoituun työpajatyöskentelyyn. Kehittämistoiminnan alussa hankkeessa benchmarkataan hyviä kansallisia käytänteitä, joita sovelletaan Lapin alueelle. Syntyneen palveluketjun yhteistoiminta kehittää uraohjauksen palvelukokonaisuutta alueen tarpeiden mukaisesti.  Verkoston toiminta perustuu suunnitelmalliseen tiedon tuottamiseen ja yhteistyön tehostamiseen.  Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1) Palvelutuottajien ja toimijoiden kokoaminen.  2) Kansallisten uraohjauspalveluntarjoaja-verkostojen benchmarkaus.  3) Kehittämistarpeiden kartoitus alueellisista uraohjauksen, osaamisen ja työllisyyden palveluista.  4) Palveluketjun rakentaminen ja pilotointi.   5) Toimintakäsikirjan laatiminen yhteistoiminnassa.  Hankkeen tuloksena syntyy:  1) Verkostona tuotettu uraohjauksen, osaamisen ja työllisyyden palveluketju, jolla on valmius reagoida nopeasti työmarkkinoiden alueellisiin muutoksiin.    2) Toimintakäsikirja, johon palvelun tuottajien yhteistyö, vastuut ja palveluprosessit ovat kuvattuina, mikä tukee palveluiden saumatonta tarjoamista ja kehittämistä. Palvelukokonaisuus tarjoaa joustavia uraohjauksen ja osaamisen kehittämisen ratkaisuja, jotka tukevat työllistymistä. Työnhakijoille ja työnantajille syntyy kokemus tasapuolisesta, laadukkaasta ja sujuvasta palvelupolusta.   3) Verkostoyhteistyön tiivistyminen ja suunnitelmallinen yhteistyö tiedon jakamiseksi ja palveluketjun jatkuvaksi kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291907",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","142505.5",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750791","DROMINÄ — Dronet for Measurement and Sampling","DROMINÄ - Dronet mittauksessa ja näytteenotossa","Finland",null,"01/02/2017","31/12/2018","41.3","262496","EUR","108398","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The growing industries in Northern Finland include mining and different forms of bioeconomy. These will further increase the need for environmental measurement, as public authorities and citizens want to know the environmental impact of these activities on water bodies and other nature. Thus, achieving a social concession requires more accurate measurement and new measurement strategies that are qualified by stakeholders. On the other hand, fewer resources will be available for environmental monitoring in the future, so traditional measurement and sampling should be made more cost-effective and faster. The project aims to explore the possibilities of drones for water quality measurement and sampling. The project explores new types of measurement and sampling strategies suitable for drones and demonstrates their function in water quality measurement and sampling in water bodies and process basins. The project will produce new methods for measuring and sampling water quality, allowing for more accurate and wider measurements in a more cost-effective manner. The larger data generated by the project will allow better modelling of the state of the water body or the behaviour of the process basins. The project also improves safety at work by reducing the need for human labour in difficult or dangerous conditions.","Pohjois-Suomen alueella kasvavina teollisuuden aloina ovat kaivostoiminta ja biotalouden eri muodot. Nämä tulevat lisäämään ympäristömittaustarvetta entisestään, sillä viranomaiset ja kansalaiset haluavat tietää näiden toimien ympäristövaikutukset vesistöihin ja muuhun luontoon. Täten sosiaalisen toimiluvan saavuttaminen vaatii entistä tarkempaa mittaamista sekä uusia, sidosryhmien kelpuuttamia mittausstrategioita. Toisaalta ympäristövalvontaan on tulevaisuudessa käytettävissä entistä vähemmän resursseja, joten perinteistä mittaamista ja näytteenottoa pitää saada kustannustehokkaammaksi ja nopeammaksi.Hankkeen tavoitteena on tutkia miehittämättömien ilma-alusten (drone) käyttömahdollisuuksia vedenlaadun mittauksessa ja näytteenotossa. Hankkeessa tutkitaan droneille soveltuvia uudentyyppisiä mittaus- ja näytteenottostrategioita sekä demonstroidaan näiden toimintaa vesistöjen ja prosessialtaiden vedenlaadun mittauksessa ja näytteenotossa. Hanke tuottaa uudenlaisia menetelmiä vedenlaadun mittaamiseen ja näytteenottoon, joiden avulla mahdollistetaan tarkemmat ja laajemmat mittaukset kustannustehokkaammin. Hankkeen tuloksena syntyvien nykyistä laajempien aineistojen avulla voidaan vesistön tilaa tai prosessialtaiden käyttäytymistä mallintaa paremmin. Hanke myös parantaa työturvallisuutta vähentämällä ihmistyövoiman tarvetta vaikeissa tai vaarallisissa olosuhteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752179","Seppälä vertical garden investments","Seppälän vertikaalipuutarha investoinnit","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2020","35.43","533440","EUR","189000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"050|058","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to build a container-shaped multi-layered plantation unit in Seppälä, the Kainnuunammattiopistot’s Natural Resources Sector Unit. The project will enable new forms of co-operation with companies, the development of the companies themselves and their expansion, the possibility of production space and their increased know-how. The project supports the objectives of the vocational education reform by enabling students to work in business cooperation projects. The project also creates research layer farming, which is unique throughout Finland and thus strengthens Kainuu’s position in the Natural Resources Institute Finland. By means of production experiments and research activities, Seppälä’s personnel, companies and natural resources centre know-how in layer farming develops, which diversifys the expertise of the entire Kainuu bioeconomy. The environment makes it possible to carry out new in-service training in Seppälä, in which case the target group would be horticultural operators throughout Finland. In the future, the aim is that part of the energy required by the environment will be produced by the design of the environment/equipment design. Planning the equipment package, the associated support facilities, and the HVAC connections and structures.The study and acquisition of the necessary building permits will be examined and obtained. The activity in the area itself will not change with the replacement of the former greenhouse by new technology. The assembly itself is movable property, not part of real estate.Unit related electrical and plumbing-planning work.Design the necessary electrical and plumbing work. The new unit has less energy needs than the previous greenhouse, so no major changes, such as a new electricity connection, are needed.Competition of the equipment package.Completing a planned set of equipment.Building the groundwork.Building a frost-protected and sufficiently load-bearing base structure on the existing greenhouse floor, as well as the necessary plumbing and electric bets. The construction of the utilities corridor and other facilities. The construction of planned, container-formed support facilities, such as sowing, packaging, and coldhousesIn accordance with the installation of equipment. Appropriate equipment production and testing knowledge in companies. The implementation of the project management environment is evaluated, as well as the implementation of the social welfare environment is evaluated. The implementation of the social welfare environment will be evaluated in accordance with the installation of the equipment, and the procurement of equipment and testing in companies. Companies and vocational colleges develop their own know-how for multi-layer farming through production experiments. The University of Applied Sciences has an operating prerequisite to develop educational products related to floor cultivation aimed at the whole nation. The project will deepen the teaching implementation model through pilot and production projects carried out in accordance with amis-enterprise education. Kainuu has the most modern know-how in garden production globally. Demonstrations/production experiments The project carries out two demonstrations/production experiments per participating company. Trials/demonstrations create expertise in the use of vertical units and the management of recipes related to the production plant in question. In the demonstrations, it is also possible to experiment with completely new products, such as various berry plants.LUKE’s cooperation projects between LUKE and the companies The Natural Resources Centre is committed to carrying out company-based R & D studies needed in the demonstrations, such as root mass measurements, growth rate measurements, exposure-related measurements and analysis. Such studies are essential for the development of commercial activities.Energy-saving energy consumption is very high in greenhouse production. Companies engaged in continuous greenhouse production under Kainuu conditions consume roughly the same amount of electricity and heat in kW (Kainuuan greenhouse company, 2016 consumption).For example, a comparison between greenhouse production and floor crop production has been calculated over a period of one year of 100 W/m² over a period of one year. In this case, the electric energy consumption is 40 kW and the electricity consumed during the year with continuous exposure is 350 megawatt-hours (MWh).Energy consumption in greenhouse production per 400 m² of cultivated area(Consumption calculated for Kanuulainen)","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on rakentaa konttimuotoinen kerrosviljelykokonaisuus ja siihen liittyvät tukitilat Kainuunammattiopiston luonnonvara-alan yksikköön Seppälään. Hankkeella mahdollistetaan uudenlainen yhteistyö yritystenkanssa sekä itse yritysten kehittyminen ja heidän toimintansa laajeneminen sekä tuotantotilamahdollisuudella sekäyritysten kerrosviljelyosaamisen lisääntymisellä. Hanke tukee ammatillisen koulutuksen reformin tavoitteitamahdollistamalla opiskelijoiden työskentelyn yritysyhteistyöprojekteissa. Hankkeessa syntyy myös tutkimusympäristökerrosviljelyyn, joka on ainutlaatuinen koko Suomessa ja näin vahvistaa Kainuun asemaa Luonnonvarakeskuksentoiminnassa. Tuotantokokeilujen ja tutkimustoiminnan avulla Seppälän henkilöstön, yritysten ja luonnonvarakeskuksenosaaminen kerrosviljelystä kehittyy, mikä monipuolistaa koko Kainuun biotalouden osaamista. Ympäristö mahdollistaauusien täydennyskoulutusten toteuttamisen Seppälässä, tällöin kohderyhmänä olisi puutarha-alan toimijat kokoSuomessa. Tulevaisuudessa tavoitteena on, että osa ympäristön vaatimasta energiasta tultaisiin tuottamaan aurinkoenergiallaToimenpiteet:Hankittavan ympäristön / laitteiston suunnittelu.Suunnitellaan hankittava laitekokonaisuus, siihen liittyvät tukitilat sekä LVI-liittymät ja –rakenteet.Tarvittavien rakentamiseen ja käyttöön liittyvien lupien selvittely ja hankintaSelvitetään ja hankitaan tarvittavat rakennusluvat. Itse toiminta alueella ei muutu entisen kasvihuoneen korvautuessauudella tekniikalla. Itse laitekokonaisuus on irtainta omaisuutta, ei osa kiinteistöjä.Yksiköihin liittyvät sähkö- ja LVI-suunnittelutyöt.Suunnitellaan tarvittavat sähkö- ja LVI –työt. Uudessa yksikössä on vähemmän energian tarvetta kuin edeltävässäkasvihuoneessa, joten isoja muutoksia, kuten uutta sähköliittymää, ei tarvita.Laitekokonaisuuden kilpailutus.Kilpailutetaan suunniteltu laitekokonaisuus.Pohjatöiden tekeminen.Rakennetaan nykyisen kasvihuoneen perustuslaatan päälle routasuojattu ja riittävän kantava pohjarakenne sekätarvittavat putki- ja sähkövedot.Yhdyskäytävän ja muiden tilojen rakentaminen.Rakennetaan suunnitellut, konttimuotoiset tukitilat, kuten kylvö, -pakkaamo, sekä kylmiötilatLaitteiston asennus.Asennetaan tilattu laitetoimitus sekä kytketään siihen sähköt, vesi sekä jätelämmön talteenotto.Kokeilu- ja tuotantoprosessien etävalvonnan asennus ja käyttöönoton testaus yrityksissä ja Kainuun ammattiopistossa.Ympäristön käyttöönotto ja testausTestataan ympäristöä sekä hankitaan osaamista eri tuotantoihin soveltuvasta valo- sekä kastelu-,  jaravinnereseptiikasta.Tiedottaminen hankkeesta.Hankkeesta tiedotetaan YritysAmiksen käytäntöjen mukaisesti lehdistötiedottein sekä sosiaalisen median välineidenavulla.Hankkeen toteutuksen arviointi.Hankkeen toteutumista arvioidaan hankkeen etenemisen aikana, sekä investoinnin valmistettua ja koetuotantojenjälkeen.Tulokset:Lyhyellä aikavälillä:Hanke tuottaa uuden kehityksen aallonharjalla olevan oppimis- ja tutkimusympäristön Seppälään, joka toimii samallakainuulaisten puutarha-alan yritysten tuotekehitys- ja tuotantoympäristönä. Yritykset ja ammattiopisto kehittävät omaaosaamistaan kerrosviljelyyn tuotantokokeilujen kautta.Ammattiopistolla on toimintaedellytys kehittää kerrosviljelyyn liittyviä koulutustuotteita koko valtakunnalle suunnattuna.Hankkeen myötä opetuksen toteuttamisen toimintamalli syventää amisyrityspedagogiikan mukaista yhteistoimintaayritysten kanssa toteutettavien kokeilu- ja tuotantoprojektien myötä. Kainuussa on globaalistikin ajateltuna nykyaikaisinpuutarhatuotannon osaaminen.Demonstraatiot/tuotantokokeilutHankkeessa toteutetaan kaksi demonstraatiota/tuotantokokeilua mukana olevaa yritystä kohden.Kokeiluilla/demonstraatioilla syntyy osaamista vertikaaliyksiköiden käyttöön sekä reseptiikan hallintaa kyseessäolevaan tuotantokasviin liittyen. Demonstraatioissa on mahdollista kokeilla myös kokonaan uusia tuotteita, kutenesimerkiksi erilaisia marjakasveja.LUKEn ja yritysten väliset yhteistyöprojektitLuonnonvarakeskus on sitoutunut tekemään demonstraatioissa tarvittavia, yrityslähtöisiä tuotekehitystutkimuksia,kuten esimerkiksi juuristomassamittauksia, kasvunopeusmittauksia ja valotukseen liittyviä mittauksia sekäanalysointeja. Tällaiset tutkimukset ovat kaupallisen toiminnan kehittämisen kannalta oleellisia.Energian säästöEnergian kulutus on kasvihuonetuotannossa erittäin suurta. Kainuun olosuhteissa jatkuvaa kasvihuonetuotantoaharjoittavilla yrityksillä kuluu suurin piirtein yhtä paljon sähköä ja lämpöä kilowatteina mitattuna (kainuulainenkasvihuoneyritys, vuoden 2016 kulutus).Esimerkkivertailu kasvihuonetuotannon sekä kerrosviljelmätuotannon välillä on laskettu 100 W/m² valotuksellasuunnitellulla viljelypinta-alalla (400 m²) yhden vuoden ajanjaksolla. Tällöin sähköenergiankulutus on 40 kW ja vuodenaikana kulunut sähköenergia jatkuvalla valotuksella on 350 megawattituntia (MWh).Energian kulutus kasvihuonetuotannossa 400 m²:n viljelypinta-alaa kohden(Kulutus laskettu kainuulaisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748765","Bioburner development","Biopolttimen kehitys","Finland","73200","08/10/2014","31/08/2017","50","34510","EUR","17255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762295","63.362531011111,27.757365582066","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of the bioburner for the production of electricity and heat, product development and testing and the construction of a pilot plant resulting in the sale of a product","Biopolttimen kehitys sähkön ja lämmön tuotantontoon, tuotekehitys ja testaus sekä pilottilaitoksen rakentaminen, jonka tuloksena on myytävä tuote","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754093","Eco-industrial symbiosis in the food chain — suitability for South Savo (ETES)","Elintarvikeketjun ekoteolliset symbioosit – soveltuvuus Etelä-Savoon (ETES)","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","35","134696","EUR","47143.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the EETES project is to produce a preliminary study and a plan for an eco-industrial symbiosis-based food chain (so-called agroecological symbiosis: AES) i.e. to start an AES-model enterprise in Etelä-Savo. AES is a new food chain business model created and piloted by the applicant in a previous project (Ministry of the Environment, Raki Programme) in Finland that meets the requirements of the bio-economy and circular economy. It is not only bioenergy self-sufficient, but also produces bioenergy for other production activities and transport. The AES model does not fix the old system, but offers a new, climate-efficient and nutrient-recycling system for the side/farm. As a precondition for environmental sustainability, AES is a localised food system. Localised and compatible with the ecosystem, it is decentralised and thus secure of supply, unlike the centralised food supply chain of the fossil economy, which is vulnerable to increasing variations in environmental, economic and social conditions. Localisation supports the growth of rural businesses and the vitality of rural municipalities. The EETES project investigates and produces the necessary input data, identifies and engages the necessary private and public actors, and produces a project plan for piloting a food system in South Savo in accordance with the AES operating model; the county would be a national and international forerunner. The studies carried out in the project, the operational groups and networks identified by the project, and the jointly produced project plan for a pilot project to be launched are the results of the ETES project.","ETES-hankkeen tavoite on tuottaa esiselvitys ja suunnitelma ekoteollisiin symbiooseihin perustuvan elintarvikeketjun (ns. agroekologiset symbioosit: AES) eli AES-mallin mukaisen yrittämisen käynnistämiseksi Etelä-Savossa. AES on Suomessa, hakijan aiemmassa hankkeessa (Ympäristöministeriö, RAKI-ohjelma) luotu ja pilotoitu bio- ja kiertotalouden ehdot täyttävä uusi ruokaketjun yritystoimintamalli, joka ei ainoastaan ole bioenergiaomavarainen vaan ruoan lisäksi tuottaa bioenergiaa muuhun tuotantotoimintaan ja liikenteeseen. AES-malli ei korjaa vanhaa järjestelmää, vaan tarjoaa rinnalle/tilalle uuden, ilmastotehokkaan ja ravinteet kierrättävän järjestelmän. Ekologisen kestävyyden reunaehtona AES on paikallistettu elintarvikejärjestelmä. Paikallistettuna ja ekosysteemiseen mittakaavaan yhteensopivana se on hajautettu ja siten toimitusvarma, toisin kuin fossiilitalouden keskitetty elintarvikeketju, joka on altis kasvaville ympäristöllisten, taloudellisten ja yhteiskunnallisten olosuhteiden vaihteluille. Paikallistaminen tukee maaseudun yritystoiminnan ja maaseutukuntien elinvoiman kasvua. ETES-hanke selvittää ja tuottaa tarvittavat lähtötiedot, tunnistaa ja sitouttaa tarvittavia yksityisiä ja julkisia toimijoita ja tuottaa hankesuunnitelman AES-toimintamallin mukaisen ruokajärjestelmän pilotointiin Etelä-Savossa; maakunta toimisi valtakunnallisesti ja kansainvälisesti edelläkävijänä. Hankkeessa toteutetut selvitykset, sen tunnistamat toimijaryhmät ja –verkostot sekä ja yhteisesti tuotettu hankesuunnitelma käynnistettäväksi pilotointihankkeeksi ovat ETES-hankkeen tulokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750839","Totem;Procedures and Investments for Engagement and Efficiency","TOTEEMI;ToiminnanOhjauksen ja TEhokkuuden Edistämiseen tarkoitetut Menetelmät ja  Investoinnit","Finland","90820","24/02/2017","30/06/2019","50","77390","EUR","38695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762618","65.12103895,25.401628973809","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of TOTEEMI is to develop the operating models of a growth company at a time when growth continues to grow strongly.  In order to secure growth, more efficient production, development of business processes and quality assurance are needed. In addition, scalability requires the construction and efficiency of production, as well as the development and automation of research methods. Export activities will be actively prepared. Integrating new products and services into business requires investment.","TOTEEMI:n tarkoitus on kehittää kasvuyrityksen toimintamalleja vaiheessa, jossa kasvu jatkuu voimakkaana.  Kasvun turvaamiseksi tarvitaan tuotannon tehostamista, toimintaprosessien kehittämistä ja laadun varmistamista. Lisäksi skaalattavuus vaatii tuotannon rakentamista ja tehostamista sekä tutkimusmenetelmien kehittämistä ja automatisointia. Vientitoimintoja tullaan aktiivisesti valmistelemaan. Uusien tuotteiden ja palveluiden liittäminen liiketoimintaan vaatii investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754752","Middle Heat — reducing CO2 emissions in the heating sector in Etelä-Savo","LähiLämpö - Lämmityssektorin hiilidioksidipäästöjen vähentäminen Etelä-Savossa","Finland","50100","01/08/2020","31/12/2021","44.44","89100","EUR","39600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Finland aims to build the EU’s long-term climate action in such a way that the EU achieves carbon neutrality before 2050. This requires a tightening of the 2030 emission reduction commitment to at least 55 % compared to 1990. However, existing fossil heating systems can become an obstacle to this ambitious goal. Especially in the countryside of Finland, where there is no district heating network, light fuel oil (POK) is a popular heating system. In 2015, there were around 9000 sites with oil heating systems in Southern Savo alone, which consumed around 626 GWh (~62 600 000 litres) of POK, which is only 8 % lower than in 2006, suggesting that POK consumption has not decreased more over the last 10 years. Such use of fossil fuels should be stopped in a fully carbon neutral Finland. However, we do not know the environmental awareness of oil heating consumers, nor their willingness to invest in a new heating system. On the other hand, government policy is about carbon neutrality, which does not take full account of the social aspects of sustainability. Therefore, this project aims to conduct a survey for oil heaters, asking their views on the environmental aspects of fossil fuels. They are also asked about plans to make new investments in the heating system, and possible support requests if they want to change their heating system. Other relevant questions related to heating systems are also asked. In addition to the survey, the objective is to calculate the alternative environmental impacts of heating systems (greenhouse gas emissions) by means of a life cycle assessment (LCA). Based on the questionnaire and the LCA results, the selected heating system is categorised by the Multi Criteria Decision Analysis (MCDA) and the Analytical Hierarchy (AHP). Finally, the classification of the heating system leads to a conclusion on the social (social sustainability) impact of the change in the heating system on society, especially in the South Savo region. The results of the project will help the whole region of South Savo to get rid of fossil fuels and achieve the principles of sustainable development in the heating sector. This will also help the whole country to achieve carbon neutrality sooner or later. The results of the project can be replicated and the method can be utilised throughout Finland.","Suomi tavoittelee EU:n pitkän aikavälin ilmastotoimien rakentamista siten, että EU saavuttaa hiilineutraaliuden ennen vuotta 2050. Tämä edellyttää vuoden 2030 päästövähennysvelvoitteen tiukentamista vähintään 55 prosenttiin vuoteen 1990 verrattuna. Kuitenkin, käytössä olevat fossiiliset lämmitysjärjestelmät voivat muodostua esteeksi tälle kunnianhimoiselle tavoitteelle. Erityisesti Suomen maaseudulla, jossa kaukolämpöverkkoa ei ole, kevyt polttoöljy (POK) on suosittu lämmitysjärjestelmä. Pelkästään Etelä-Savossa oli vuonna 2015 noin 9000 kohdetta, joissa oli öljylämmitysjärjestelmä ja jotka kuluttivat noin 626 GWh (~ 62 600 000 litraa) POK:a. Määrä on vain 8 % pienempi kuin vuonna 2006, mikä viittaa siihen, että POK:n kulutus ei ole laskenut suuremmin viimeisen 10 vuoden aikana. Tällainen fossiilisten polttoaineiden käyttö olisi lopetettava täysin hiilineutraalissa Suomessa. Emme kuitenkaan tiedä öljylämmityskuluttajien ympäristötietoisuutta, emmekä myöskään niiden investointihalukkuutta uuteen lämmitysjärjestelmään. Toisaalta, hallituksen politiikassa on kyse hiilineutraalisuudesta, jolloin ei kuitenkaan oteta täysin huomioon kestävyyden sosiaalisia näkökohtia. Siksi tässä hankkeessa pyritään tekemään kyselytutkimus öljylämmittäjille, jolloin kysytään heidän näkemystä fossiilisten polttoaineiden ympäristönäkökohdista. Heiltä kysytään myös suunnitelmista ​​tehdä uusia investointeja lämmitysjärjestelmään, ja mahdollisista tukitoiveista, jos he haluavat muuttaa lämmitysjärjestelmänsä. Lisäksi kysytään muita relevantteja kysymyksiä liittyen lämmitysjärjestelmiin. Kyselytutkimuksen lisäksi tavoitteena on laskea lämmitysjärjestelmien vaihtoehtoiset ympäristövaikutukset (kasvihuonekaasupäästöt) elinkaariarvioinnin (LCA) avulla. Kyselyn ja LCA-tulosten perusteella luokitellaan valittu lämmitysjärjestelmä monikriteerisen päätöksen analyysin (MCDA) ja analyyttisen hierarkian (AHP) avulla. Lopulta lämmitysjärjestelmän luokittelun perusteella tehdään johtopäätös lämmitysjärjestelmän muutoksen sosiaalisista vaikutuksista (sosiaalisesta kestävyydestä) yhteiskunnalle, erityisesti Etelä-Savon alueella. Hankkeen tuloksilla autetaan koko Etelä-Savon maakuntaa pääsemään irti fossiilisista polttoaineista ja saavuttamaan kestävän kehityksen periaatteet lämmityssektorilla. Tällöin autetaan myös koko maata saavuttamaan hiilineutraaliuden ennemmin tai myöhemmin. Hankkeen tulokset ovat monistettavissa ja menetelmää voidaan hyödyntää koko Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753137","Wind project","Tuuli-projekti","Finland","50150","12/02/2019","31/12/2021","50","77660","EUR","38830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765177","61.69784527839,27.207729906309","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","An explanation of the market potential of corrosion protection and structural monitoring product in off-shore wind turbines.","Selvitys korroosiosuojauksen ja rakennemonitorointituotteen markkinapotentiaalista off-shore tuulivoimaloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291803",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","34660",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759268","Digital workshop — developing young people’s digital working skills","DIGI-paja - nuorten digityöelämävalmiuksien kehittäminen","Finland","15110","01/10/2021","31/07/2023","45.63","313991","EUR","143288.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769347","60.982279087079,25.653933749958","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The Digital Workshop development project strengthens the digital skills and digital citizenship of young people under 29 years of age. The project develops the operating model of the digital workshop for young people and develops Dilakortteli’s online shop with participants. The project aims to:1. The development of digital working skills of young people under 29 years of age who are not in employment and education and the EU strengthens the digital citizenship of the target group: increasing young people’s ability to digitalise, e.g. in the government and service system (e.g. strong authentication official services, such as vero.fi, kela.fi, te-service.fi)1.2. Strengthen young people’s digital working skills widely: e.g. organising and participating in online meetings, using social media as a tool, participatory digital working methods, working in discord and similar digital environments, security issues1.3 Co-operation with Päijät-Häme Regional Council/Ministry of State Finance Coordination of Digital Support in Päijät-Häme 2. Develop Dilakortteli’s online store and pilot the operations of the e-commerce together with the young people involved in the project. At the same time, we will explore the basics of (digi) entrepreneurship and explore with young people the possibility of setting up their own online shops.3. Develop and pilot the Youth Digital Workshop operating model 4. Improving the labour market position of participants and improving their working life skills in general and their digital skills in particular5. Integrating eco-social civilisation approaches to the development of young people’s digital skillsProject to reach tulokset:Tulos 1: The target group’s overall working life and digital skills will be strengthened. Result 2: There’s a Dila Quarter online store. Result 3: A digital workshop operating model will be created. Result 4: 75 % of the participants are pathways to work or training paths and 10 % to inclusive/functional activities. Result 5: Young people’s perception of the whole of sustainable development expands towards the whole of eco-social education. Young people understand the importance of eco-social education. The long-term result of the project will be the digital workshop’s operating model, which will be utilised in Dilakortel’s employment services at the end of the project period and can be scaled to other actors. The second long-term result of the project will be Dilakortteli’s online store, which will be implemented by Dilakortteli’s employment services after the project period.","DIGI-paja -kehittämishankkeessa vahvistetaan päijäthämäläisten, alle 29-vuotiaiden nuorten, digityöelämävalmiuksia ja digikansalaisuutta. Hankkeessa kehitetään nuorten digi-työpajan toimintamalli sekä yhteiskehitetään osallistujanuorten kanssa Dilakorttelin verkkokauppa.Hankkeen tavoitteena ovat:1. Alle 29-vuotiaiden päijäthämäläisten, työ- ja koulutuselämän ulkopuolella olevien nuorten digityöelämätaitojen kehittäminen ja vahvistaminen:1.1 Vahvistetaan kohderyhmän digikansalaisuutta: lisätään nuorten kykyä digiasiointiin, mm. viranomais- ja palvelujärjestelmässä (mm. vahvan tunnistautumisen viranomaispalvelut, kuten vero.fi, kela.fi, te-palvelut.fi)1.2 Vahvistetaan nuorten digityöelämätaitoja laajasti: esim. verkkokokousten järjestäminen ja niihin osallistuminen, sosiaalisen median hyödyntäminen työvälineenä, osallistavat digityömenetelmät, työskentely discord- ja vastaavissa digityöskentely-ympäristöissä, tietoturvakysymykset1.3 Tehdään yhteistyötä Päijät-Hämeen maakuntaliiton/Valtiovarainministeriön Digituen koordinointi Päijät-Hämeessä -hankkeen kanssa 2. Kehittää Dilakorttelin verkkokauppa ja pilotoida verkkokaupan toimintaa yhdessä hankkeen osallistujanuorten kanssa. Samalla tutustutaan (digi)yrittäjyyden perusteisiin ja tutkitaan nuorten kanssa mahdollisuuksia nuorten omien verkkokauppojen perustamiseen.3. Kehittää ja pilotoida nuorten digi-pajan toimintamalli 4. Osallistujien työmarkkina-aseman parantaminen sekä yleisesti heidän työelämätaitojaan sekä erityisesti heidän digitaitojaan parantaen5. Ekososiaalisen sivistyksen toimintamallien yhdistäminen nuorten digitaitojen kehittämiseenHankkeessa saavutettavat tulokset:Tulos 1: Kohderyhmän yleiset työelämävalmiudet ja digityöelämävalmiudet vahvistuvat. Tulos 2: Syntyy Dilakorttelin verkkokauppa. Tulos 3: Syntyy digi-pajan toimintamalli. Tulos 4: Osallistujista 75 % poluttuu hankkeesta työ- tai koulutuspolulle ja 10 % osallisuutta/toimintakykyä edistävään toimintaan. Tulos 5: Nuorten käsitys kestävän kehityksen kokonaisuudesta laajenee kohti ekososiaalisen sivistyksen kokonaisuutta. Nuoret ymmärtävät ekososiaalisen sivistyksen merkityksen.Pitkän aikavälin tuloksena hankkeessa syntyy digi-pajan toimintamalli, jota hyödynnetään Dilakorttelin työllisyyspalveluissa hankekauden päättyessä ja jota voidaan skaalata myös muiden toimijoiden käyttöön. Toisena pitkän aikavälin tuloksena hankkeessa syntyy Dilakorttelin verkkokauppa, jonka toteutuksesta hankekauden jälkeen vastaavat Dilakorttelin työllisyyspalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756571","Development of smart mobility in the Pieksämäki region","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen kehittämishanke","Finland","76100","04/01/2021","30/06/2023","40","495990","EUR","198396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355","62.307336937006,27.152846272787","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will promote the development of the Pieksämäki Travel Centre as a centre for low-carbon mobility by linking different modes of transport and increasing the use of sustainable modes of transport (public and light-duty transport) using new smart mobility solutions. The aim is to develop digital information services for public transport and light transport to make it easier for users to use both public and light transport. The first part is to examine the possibility of a digital ticket for local transport as an app or by joining the whole of another service provider. Secondly, the development of smart display and sensory systems for guidance will be promoted. The development of a digital payment system for parking space bookings and city bike rental together with local service providers. Thirdly, smart lighting in the station tunnel is planned to improve road safety and promote the use of light traffic. The result is a digital touchscreen system, a digital charging system and a station tunnel smart lighting. The results of the work will be realised in the investment project of the station area, which will build the above systems.","Hankkeella edistetään Pieksämäen matkakeskuksen kehittämistä vähähiilisen liikkumisen keskukseksi niin, että se yhdistää eri liikennemuodot toisiinsa ja lisää kestävien liikkumismuotojen (julkinen- ja kevytliikenne) käyttöä hyödyntäen uusia älykkään liikkumisen ratkaisuja.Tavoitteena on kehittää joukkoliikenteen ja kevyenliikenteen digitaalisia tietopalveluja niin, että ne helpottavat käyttäjiä sekä lisäävät julkisen- että kevyenliikenteen käyttöä. Ensimmäisenä osiona selvitetään paikallisliikenteen digilippumahdollisuus omana sovelluksena tai liittymällä osaksi toisen palvelutarjoajan kokonaisuutta. Toisena asiana edistetään älynäyttö- ja älyaistijärjestelmän kehittämistä opastukseen. Pysäköintipaikkavarausten sekä kaupunkipyörän vuokrauksen digitaalisen maksujärjestelmän kehittämistä yhdessä paikallisten palvelutarjoajien kanssa. Kolmantena asiana suunnitellaan asematunnelin älykästä valaistusta liikenneturvallisuuden parantamiseen ja kevyenliikenteen käytön edistämiseen. Työn tuloksena on digitaalinen kosketusnäyttöjärjestelmä, digitaalinen maksujärjestelmä ja asematunnelin älyvalaistus. Työn tulokset toteutuvat aseman alueen investointihankkeessa, jossa rakennetaan em. järjestelmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749959","Intelligent Arctic Trucks","Älykkäät Arktiset Rekat","Finland",null,"01/09/2016","31/05/2019","35","174938","EUR","61228","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop accurate local road weather information and forecast in real time for the selected road section between Kevitsa and Kemi (E75 road). The information is produced using a system of friction measurement and telematics integrated into trucks operating in mining, which produces information on weather conditions during driving. This data is collected in real time, combined with data from road weather stations in the area and road weather products of the Finnish Meteorological Institute. The specific vehicle terminal transmits real-time accurate local weather information directly to vehicles, and road safety, especially in winter conditions, can be significantly improved. The Moving Arctic Laboratory, which acts as a testbed, acts as a central element in the development of intelligent transport and road weather services at the Meteorological Institute also in other research activities.","Hankkeessa kehitetään reaaliajassa toimiva tarkka paikallinen tiesääinformaatio ja –ennuste valitulle tieosuudelle Kevitsan ja Kemin välille (E75 tie). Informaatio tuotetaan hyödyntäen kaivosliikenteessä toimiviin rekkoihin integroitua kitkamittaus- ja telematiikkajärjestelmää, joka tuottaa ajon aikaista tietoa keliolosuhteista. Tämä data kerätään reaaliajassa, yhdistetään alueen tiesääasemien dataan sekä Ilmatieteen laitoksen tiesäätuotteisiin. Erityinen ajoneuvopääte välittää reaaliaikaisen tarkan paikallissääinformaation suoraan ajoneuvoihin, ja liikenneturvallisuutta etenkin talviolosuhteissa pystytään merkittävästi parantamaan. Testialustana toimiva Liikkuva Arktinen laboratorio toimii ilmatieteen laitoksen älyliikenne- ja tiesääpalvelujen kehitystoiminnan keskeisenä elementtinä myös muussa tutkimustoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755083","Digitisation in printing","Digitalisointi painamisessa","Finland","65350","04/01/2021","31/12/2021","15.79","57000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766226","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The company invests in the digital capabilities of its production with new technology printing equipment. The investment enables new, higher quality products, new customer acquisition and the introduction of a more environmentally friendly production method.","Yritys investoi tuotantonsa digivalmiuksiin uuden tekniikan painolaitteistolla. Investointi mahdollistaa uudet, laadukkaammat tuotteet, uusasiakashankintaa sekä ympäristöystävällisemmän tuotantomenetelmän käyttöönoton.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749489","Extension of Stafix distribution channels and product repertoire","Stafixin jakelukanavien ja tuoterepertuaarin laajennus","Finland","40800","30/06/2014","30/06/2017","50","115210","EUR","57605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760875","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","As a result of the new products, Stafix Ltd will need to expand its distribution channels in existing markets as well as in new markets that do not yet exist. In addition, due to industry and technological developments, Stafix Ltd needs to invest in the development of new products. Stafix Oy intends to invest and develop new products that add value to customers. New products include both printable materials and digital methods to collect more information about customers’ purchasing behaviourStafix Ltd needs to invest and recruit in order to keep up with the current sales growth trend and also need to invest in new technologies to ensure growth in the future.","Uusien tuotteiden myötä Stafix Ltd:n tarvitsee laajentaa jakelukanavia nykyisillä markkina-alueilla sekä uusilla markkina-alueilla, joissa ei ole vielä toimintaa. Sen lisäksi, toimialan ja teknologian kehityksen johdosta, Stafix Ltd:n täytyy panostaa uusien tuotteiden kehittämiseen. Stafix Oy aio panosta ja kehittää uusia tuotteita jotka tuottavat lisäarvoa asiakkaille. Uusia tuotteita ovat sekä painettavia materiaalia ja myös digitaalisia menetelmiä, joilla voi kerätä lisätietoa asiakkaiden ostokäyttäytymisestäStafix Ltd:n tarvitsee investoida ja rekrytoida, jotta pysyttymme vastamaan nykyiseen myynnin kasvukehitykseen ja tarvitsee myöskin investoida uuteen teknologiaan, jotta pystymme varmistamaan kasvun myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754891","Expanding the business area to a more modern direction","Liiketoiminta alueen laajentaminen nykyaikaisempaan suuntaan","Finland","27150","11/06/2020","31/01/2021","50","127870","EUR","63935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767637",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SCC Installation Ltd Oy aims to take a leap to 2020 in metal processing and invest in a laser cutter. The aim of this project is to gain a better market position throughout Finland with laser cuttings and metal assemblies. These measures are intended to increase the efficiency of our own production by about 300 % faster and, of course, increase our profitability and competitiveness. We hope that business growth will have a significant impact on increasing personnel over the next three years.","SCC Installation Ltd Oy:n tarkoituksena on ottaa harppaus 2020 luvulle metallin työstössä ja investoida laserleikkuriin. Tavoitteena tällä hankkeella on saada parempi markkina-asema koko suomen alueelle laserleikeikkeillä ja metalli kokonaisuuksilla. Näillä toimenpiteillä on tarkoitus nostaa oman tuotannon tehokkuuttamme noin 300% nopeammaksi, samalla tietenkin kannattavuutemme ja kilpailukykymme kasvaa. Liiketoiminnan kasvulla toivomme olevan huomattava merkitys henkilöstön kasvatukseen seuraavaan kolmen vuoden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756269","Viljacluster Pilot-Plant","Viljaklusterin Pilot-Plant","Finland","15210","01/09/2021","30/04/2023","40","184813","EUR","73925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Päijät-Häme is active in Finland’s largest and most diverse grain expertise hub. Established in 2003, the Päijät-Häme Cereals Cluster is a network of cooperation between grain growers and cereal processing companies in the region. The corona crisis has affected cereal cluster companies, especially as a result of the fall in sales of HoReCa — hotel, restaurant and catering. Horeca sales are significant for all companies and some are almost entirely dependent on HoReCa sales. Restrictions on the opening and on-trade of restaurants have led to a significant reduction in sales. Corona has also had a negative impact on the product development of companies, as it has not been possible to carry out laboratory tests in full due to assembly restrictions and teleworking instructions. The corona has also influenced the willingness of trading companies to introduce novelties into their selections. Trading companies have expressed a special willingness to accept novelties after the pandemic and have asked them to develop and prepare for the launch of new modern products such as vegan products in the next few years.The main objective of the Pilot Plant project of the Viljacluster is to form a development platform for the development of Päijät-Häme grain cluster products and business in cooperation with the LAB University of Applied Sciences. The aim is to react quickly to the fall in sales caused by the pandemic and to develop new products in line with trade expectations. The revenue growth potential of international markets for new products is significant. The project will therefore have a major impact on the vitality of the region. The results of the project will enhance the utilisation of the production side sections, which has a direct impact on the more sustainable use of natural resources. The project also aims to strengthen the business conditions of the plant-based food industry. Plant-based diets have beneficial effects on human health and increasing and processing plant-based food reduces the carbon footprint of the entire food chain. This project will launch the construction of a development platform with fast-acting measures by developing an operating model for multi-enterprise co-operation and as a platform for the development of higher education institutions, specifying the economic conditions of the entire operating environment to ensure continuity and specifying the processes in the future operating environment. The investments in the development environment will be carried out in the Viljakluster Pilot Plant investment project. The results of the project will result in a rapid product development phase from new green growth products to the market, the strengthening of the conditions of the grain cluster and the expansion of research and development in the sector. The longer-term effects of the project include strengthening the vitality, competitiveness and attractiveness of the agri-food export industry and Päijät-Häme, as well as raising the national awareness of the sector.","Päijät-Hämeessä toimii aktiivisesti Suomen mittavin ja monipuolisin viljaosaamisen keskittymä. Vuonna 2003 perustettu Päijät-Hämeen Viljaklusteri on alueen viljan viljelijöiden sekä viljaraaka-ainetta jalostavien yrityksien muodostama yhteistyöverkosto. Koronakriisi on vaikuttanut viljaklusterin yrityksiin erityisesti HoReCa – hotelli-, ravintola- ja catering – myynnin laskun myötä. HoReCa-myynti on kaikille yrityksille merkittävää ja osa yrityksistä on lähes kokonaan riippuvaisia HoReCa-myynnistä. Ravintoloiden aukiolo- ja anniskeluaikarajoitukset ovat pienentäneet myyntiä merkittävästi. Korona on myös vaikuttanut heikentävästi yritysten tuotekehitykseen, koska laboratoriotestejä ei ole voitu tehdä kokoontumisrajoitusten ja etätyöohjeiden vuoksi täysimääräisesti. Korona on myös vaikuttanut kaupan alan yritysten haluun ottaa uutuuksia valikoimiinsa. Kaupan alan yritykset ovat ilmoittaneet erityistä halukkuutta ottaa vastaan uutuuksia pandemian jälkeen ja ovat pyytäneet yrityksiä kehittämään ja valmistautumaan seuraavien vuosien aikana uudenlaisten nykyaikaisten mm. vegaanisten tuotteiden lanseerauksiin.Viljaklusterin Pilot Plant-hankkeen päätavoite on muodostaa yritysten ja LAB-ammattikorkeakoulun yhteistyössä kehitysalusta Päijät-Hämeen viljaklusterin tuotteiden ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Tähtäimenä on nopea reagointi pandemian aiheuttamaan myynnin laskuun ja kaupan odotusten mukaisten uusien tuotteiden kehittämiseen. Kansainvälisiltä markkinoilta tuleva liikevaihdon kasvupotentiaali uusille tuotteille on merkittävä. Hankkeella on siten suuri vaikutus alueen elinvoimaan. Hankkeen tulokset tehostavat tuotannon sivujakeiden hyötykäyttöä, millä on suora vaikutus luonnonvarojen kestävämpään käyttöön. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa kasvipohjaisen elintarviketeollisuuden liiketoimintaedellytyksiä. Kasvipohjaisella ruokavaliolla on ihmisten terveyttä edistäviä vaikutuksia ja kasvipohjaisten elintarvikkeiden käytön lisääminen ja jalostaminen vähentää koko elintarvikeketjun hiilijalanjälkeä. Tässä hankkeessa käynnistetään kehitysalustan rakentaminen nopeavaikutteisilla toimenpiteillä kehittämällä toimintamalli usean yrityksen yhteiskäyttöön sekä korkeakoulujen kehittämisalustaksi, tarkentamalla koko toimintaympäristön taloudellisia edellytyksiä jatkuvuuden varmistamiseksi ja täsmentämällä tulevaan toimintaympäristöön sijoittuvat prosessit. Kehitysympäristön investoinnit toteutetaan Viljaklusterin Pilot Plant-investointihankkeessa. Hankkeen tuloksina saadaan nopea tuotekehitysvaihe uusista vihreän kasvun tuotteista markkinoille, viljaklusterin toimintaedellytysten vahvistuminen sekä alan tutkimus- ja kehitystoiminnan laajentuminen. Hankkeen pidemmän tähtäimen vaikutuksia ovat elintarvikealan vientiteollisuuden ja Päijät-Hämeen elinvoiman, kilpailukyvyn ja vetovoiman vahvistaminen sekä alan kansallisen tunnettuuden nostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751511","Kaski — Growth and new value with knowledge","KASKI - Kasvua ja uutta arvoa osaamisella","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","35","404408","EUR","141542.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761814",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The measures of the Kaski project will sum up the international distinctiveness factors of the Uusimaa manufacturing industry clusters and related competence-based business and strengthen the region’s international profile in the top themes of the region’s smart specialisation RIS3 strategy. The project creates a unique description of the region’s pioneering role as a catalyst, application and globally unique knowledge cluster of digital solutions and innovations in industry and logistics. The main objective of the project is to increase international partnerships and cooperation between SMEs located in the region so that their solutions, products and services have better access to international markets. Their skills attract foreign players to invest and/or establish themselves in the region. The project’s measures also contribute to obtaining internationally competitive RDI funding in Uusimaa. The project’s implementation is divided into three work packages. The first work package identifies centres of expertise of international importance in Uusimaa industry and identifies the distinctive factors that characterise their strengths. Under the leadership of companies, a common strategic will and profile of the centres of excellence will be created. In the second Work Package, SMEs will develop digital, globally scalable services based on distinctiveness factors and create international partnerships. The increased networking of companies and RDI efforts will generate international success products. The joint service portfolio of companies in the Knowledge Hub will complement and expand in such a way as to make the region more attractive to new entrants. The third work package will create a new operating model for networking and establishment services needed by industry and logistics companies, which the project will also pilot in practice. The project will result in new companies and jobs, new business activities of SMEs and new and modernised service products. The project supports the sustainable growth and renewal of SMEs, promotes growth-oriented and job-rich business, supports the internationalisation of SMEs, and promotes cooperation and networking among SMEs.","KASKI-hankkeen toimenpiteillä kiteytetään Uudenmaan valmistavan teollisuuden keskittymien ja niihin liittyvän osaamisperustaisen liiketoiminnan kansainväliset erottuvuustekijät sekä vahvistetaan alueen kansainvälistä profiilia alueen älykkään erikoistumisen RIS3-strategian kärkiteemoissa. Hankkeessa luodaan omaleimainen kuvaus alueen edelläkävijyydestä teollisuuden ja logistiikan digitaalisten ratkaisujen ja innovaatioiden synnyttäjänä, soveltajana ja globaalisti ainutlaatuisena osaamisklusterina. Samalla kytketään alueen pk-yrityksiä entistä tiiviimmin kärkiyritysten arvoverkkoihin ja globaalisti muihin merkittäviin vastaaviin klustereihin.Hankkeen päätavoite on lisätä alueella sijaisevien pk-yritysten kansainvälisiä kumppanuuksia ja yhteistyötä siten, että niiden ratkaisut, tuotteet ja palvelut pääsevät aiempaan paremmin kansainvälisille markkinoille. Niiden osaaminen houkuttelee ulkomaisia toimijoita investoimaan ja/tai etabloitumaan alueelle. Hankkeen toimenpiteillä edistetään myös kansainvälisesti kilpaillun TKI-rahoituksen saamista Uudellemaalle.Hankkeen toteutus jakautuu kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa tunnistetaan Uudenmaan teollisuuden kansainvälisesti merkittäviä osaamiskeskittymiä ja määritetään niiden vahvuuksia kuvaavat erottuvuustekijät. Yritysten johdolla luodaan osaamiskeskittymien yhteinen strateginen tahtotila ja profiili. Toisessa työpaketissa pk-yritykset kehittävät erottuvuustekijöihin nojaavia digitaalisia, globaalisti skaalautuvia palveluita ja luovat kansainvälisiä kumppanuuksia. Yritysten entistä laajemman verkottumisen ja TKI-panostusten avulla saadaan aikaan kansainvälisiä menestystuotteita. Osaamiskeskittymän yritysten yhteinen palveluportfolio täydentyy ja laajenee siten, että alueelle sijoittuminen muuttuu uusille toimijoille entistä houkuttelevammaksi. Kolmannessa työpaketissa luodaan teollisuuden ja logistiikan yritysten tarvitsemien verkostoitumis- ja sijoittautumispalveluiden uusi toimintamalli, jota hankkeessa myös pilotoidaan käytännössä.Hankkeen tuloksena syntyy uusia yrityksiä ja työpaikkoja, pk-yritysten uusia liiketoimintoja sekä yritysten uusia ja uudistettuja palvelutuotteita. Hanke tukee pk-yritysten kestävää kasvua ja uudistumista, edistää kasvuhakuista ja työllistävää yritystoimintaa, tukee pk-yritysten kansainvälistymistä sekä edistää pk-yritysten yhteistyötä ja verkottumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757814","Working life safari — peer learning and networks to support the development of SMEs","Työelämäsafari - Vertaisoppiminen ja verkostot pk-yritysten kehittämisen tukena","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","37.5","264300","EUR","99112.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The idea of the project is to promote the productivity, well-being at work and renewal of SMEs through solutions found outside their industry. The project brings entrepreneurs and companies together and provides them with a concrete and easy way to get to know others’ activities, learn to observe, give feedback and develop their own activities.The project will carry out a multidisciplinary business tour, “safari”, during which the development aspects of organisations will be expanded using peer-to-peer development methods and a multidisciplinary network. The company tour is “in shifts”, i.e. the company will also open the doors to other participants as a company. The visit programme does not consist of festive speeches and official company presentations, but a genuine opportunity to dive inside the company, observe and learn. The companies subject to the observation will receive their own reports on proposals for development. At the same time, the visits serve as a start for each company’s own development measures. After the tour, the organisations participating in the safari will carry out needs-specific development measures related to the themes of productivity and well-being at work. Themes can also relate to workplace equality and equality practices and expressions. The development measures are the joint work of the working community. External experts and students are involved in areas such as business and management, well-being at work, service and brand design, as well as other themes affecting competitiveness, such as environmental issues of the company.","Hankkeen ideana on edistää pk-yritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja uudistumista oman toimialansa ulkopuolelta löytyvillä ratkaisuilla. Hankkeessa kootaan yrittäjiä ja yrityksiä yhteen ja tarjotaan heille konkreettinen ja helppo tapa tutustua toisten toimintaan, oppia havainnoimaan, antaa palautetta ja kehittää omaa toimintaansa.Hankkeessa toteutetaan monialainen yrityskiertue, ”safari”, jonka aikana laajennetaan organisaatioiden kehittämisnäkökulmia vertaiskehittämisen menetelmiä ja monialaista verkostoa hyödyntäen. Yrityskiertueella ollaan ”vuoroin vieraissa”, eli mukaan lähtevä yritys avaa myös oman yrityksenä ovet muille kiertueen osallistujille. Vierailuohjelma ei koostu juhlapuheista ja virallisista yritysesittelyistä, vaan aidosta mahdollisuudesta sukeltaa yrityksen sisälle, tehdä havaintoja ja oppia. Havainnoinnin kohteena olevat yritykset saavat omat raporttinsa kehittämisehdotuksiin. Samalla vierailut toimivat starttina kunkin yrityksen omille kehittämistoimenpiteille. Kiertueen jälkeen safarille osallistuneissa organisaatioissa toteutetaan tarvekohtaisia kehittämistoimenpiteitä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin teemoihin liittyen. Teemat voivat liittyä myös työpaikkojen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskäytäntöihin ja ilmentymiin. Kehittämistoimenpiteet ovat työyhteisön yhteistä tekemistä. Mukana ovat ulkoiset asiantuntijat ja opiskelijat mm. liiketoiminnan ja johtamisen, työhyvinvoinnin, palvelu- ja brändimuotoilun aloilta sekä muilta kilpailukykyyn vaikuttavista teemoista, kuten yrityksen ympäristökysymyksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759264","DiversCity — versatile and digital service design","DiversCity – Monimuotoista ja digitaalista palvelumuotoilua","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","41.05","433032","EUR","177761","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the DiversCity project is to develop, pilot and productise digital service design based on multimodal learning for immigrants with higher education as a whole and a guidance model that supports education and training, taking into account the specific aspects of the target group. The aim of the training is to improve immigrant women’s digital service design skills and employment opportunities and, in the long term, to increase the proportion of women in research and product development tasks by continuing training them with digital service designers. In connection with the objective, three types of training will be implemented (2 in Uusimaa and 1 in Kymenlaakso), with a total of 100 immigrant women starting the training. The project aims to increase the understanding and awareness of companies, public and third sector organisations about the possibilities of digital and user-driven service design by implementing about 25 business assignments as part of the training, where trainees can effectively apply the learning and networking with potential employers and subscribers. The collaborative assignments create new customer-oriented digital solutions or further develop existing services. With the help of narrativeisation, the contribution of people from immigrant backgrounds has contributed to the services developed to better meet the challenges of diversity. This contributes to a diverse and non-discriminatory working culture and improves the relevance of services.","DiversCity-hankkeen tavoitteena on kehittää, pilotoida ja tuotteistaa korkeakoulutetuille maahanmuuttajille monimuoto-opiskeluun perustuva digitaalinen palvelumuotoilu täydennyskoulutus kokonaisuus ja kohderyhmän erityispiireet huomioivan koulutusta tukeva ohjausmallin. Koulutuksen tavoitteena on parantaa erityisesti maahanmuuttaja naisten digitaalisen palvelumuotoilu osaamista, ja työllistymismahdollisuuksia sekä pitkällä aikavälillä lisätä naisten osuutta tutkimus- ja tuotekehitystehtävissä täydennyskouluttamalla heistä digitaalisia palvelumuotoilijoita. Tavoitteeseen liittyen toteutetaan kolme monimuoto koulutuskokonaisuutta (2 kpl Uudellamaalla ja 1 kpl Kymenlaaksossa), joiden yhteydessä koulutuksen aloittaa yhteensä 100 maahanmuuttaja naista. Hanke pyrkii lisäämään yritysten, julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden ymmärrystä ja tietoisuutta digitaalisen ja käyttäjälähtöisen palvelumuotoilun mahdollisuuksista toteuttamalla osana koulutusta noin 25 yritystoimeksiantoa joissa koulutettavat pääsevät käytännössä soveltamaan oppimiaan asioita sekä verkostoitumaan potentiaalisten työnantajien ja tilaajien kanssa.Yhteiskehitetyissä toimeksiannoissa synty uusia asiakaslähtöisiä digitaalisia ratkaisuja tai edelleen kehitettään olemassa olevia palveluita. Tarinallistamisen avulla tuodaan esille kuinka maahanmuuttajan taustaisten henkilöiden tuoma työpanos on edesauttanut kehitettyjä palveluita vastaamaan paremmin monimuotoisuuteen liittyviin haasteisiin. Tämä osaltaan edesauttaa monimuotoista ja syrjimätöntä toimintakulttuuria työelämässä ja parantavat palvelujen osuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751172","Developing the international potential of EverWhatProductions’ TV production intellectual property rights","EverWhatProductionsin TV-tuotantoon liittyvien immateriaalioikeuksien kansainvälisen potentiaalin kehittäminen","Finland","90100","13/01/2017","31/12/2017","50","14440","EUR","7220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763136","65.012512241503,25.472461546456","076","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project aims to grow into the business of EverWhatProductions through international intellectual property trade. The project aims to identify the needs of internationalisation and to develop strategies for the launch of international trade. During the project, we will examine the requirements and conditions of trade in the target countries and establish the necessary relations to start trade and internationalisation.","Hankkeella tavoitellaan kansainvälisen immateriaalioikeuskaupan kautta kasvua EverWhatProductionsin liiketoimintaan. Hankkeella pyritään selvittämään kansainvälistymiseen liittyviä tarpeita ja luomaan strategioita kansainvälisen kaupan käynnistämiseksi. Hankkeen aikana perehdytään kohdemaiden kauppaan liittyviin vaatimuksiin ja edellytyksiin ja luodaan tarvittavia suhteita kaupan ja kansainvälistymisen aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759621","Poor Knights","Köyhät ritarit","Finland","100","01/09/2019","30/08/2020","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769773","60.169991057959,24.933802439014","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","According to research, more than 20,000 Finns are waiting for bread queues every week. Stigma of bread queues does not disappear and is often passed down from generation to generation. The Poor Knights project wants people out of the streets and cold queues. The poor Knights want to get rid of the bread queues. Almost 100 million tonnes of food are wasted every year in the EU alone. In Finland, it is estimated that up to 460 million kilograms of edible food will be wasted throughout the food chain. Food waste in stores in Finland is more than 65 million kilograms a year. At the moment, however, only 10-15 % of this will end up in food aid. There is therefore a lot of work to be done and food waste to be saved. The climate load is high, as wasted food has invested resources throughout its production chain, from farming to packaging and transport. Wasted food has a serious negative economic and social impact in addition to its ecological effects. The annual economic value of Food Waste in Finland is estimated at EUR 500 million. The aim of the project is to establish the right restaurant in Helsinki. The restaurant’s business name is the poor knights and its purpose is to bring together the customers of the bread queues and the rest of the locals. Restaurant Köyhät Knights is a place where customers of bread queues eat with vouchers alongside normally paying customers. The restaurant serves a dinner starred by top chefs a few nights a week. The number of customers, especially for dinners, is calibrated so that there is about one customer of bread queues per paying customer. The aim is that neither social class is over-represented. The poor Knight Knights in the restaurant’s staff will also unite different social classes. Catering professionals, experienced top chefs are invited to work with hard-to-work learners. The project aims to employ young people, immigrants and the long-term unemployed, especially those at risk of social exclusion. The transition from the bread queue to the restaurant’s Köyhien Knights is easy and therefore the threshold to work at the restaurant is lower than normal and thus increases the likelihood of getting back to work. The aim of the project is to create a new form of community-based, employment-rich operating model and to spread it to other parts of Finland.","Tutkimusten mukaan yli 20.000 suomalaista jonottaa leipäjonoissa joka viikko. Leipäjonojen stigma ei katoa ja usein se periytyy sukupolvelta toiselle. Köyhät Ritarit -hanke haluaa ihmiset pois kaduilta ja kylmästä jonottamasta. Köyhät Ritarit haluaa eroon leipäjonoista. Lähes 100 miljoonaa tonnia ruokaa heitetään hukkaan vuosittain pelkästään EU:n alueella. Suomessa koko elintarvikeketjussa arvioidaan haaskattavan jopa 460 miljoonaa kiloa syömäkelpoista ruokaa. Kauppojen ruokahävikki Suomessa on yli 65 miljoonaa kiloa vuodessa. Tästä ruoka-apuun päätyy tällä hetkellä kuitenkin vain 10-15%. Paljon on siis työtä tehtävänä ja ruokahävikkiä pelastettavana.Hävikkiruoan ilmastokuormitus on suuri, sillä hukkaan menevään ruokaan on panostettu resursseja koko sen tuotantoketjun varrella viljelystä aina pakkaamiseen ja kuljettamiseen. Hukkaan heitetyllä ruoalla on ekologisten vaikutusten lisäksi vakavia negatiivisia taloudellisia ja sosiaalisia vaikutuksia. Ruokähävikin vuosittaiseksi taloudelliseksi arvoksi arvioidaan Suomessa 500 miljoonaa euroa.Hankkeen tavoitteena on perustaa Helsinkiin oikea ravintola. Ravintolan työnimi on Köyhät Ritarit ja sen tarkoitus on saattaa yhteen leipäjonojen asiakkaat ja muut paikalliset. Ravintola Köyhät Ritarit on paikka, jossa leipäjonojen asiakkaat ruokailevat voucherilla normaalisti maksavien asiakkaiden rinnalla. Ravintolassa tarjoillaan muutamana iltana viikossa huippukokkien tähdittämä illallinen. Asiakasmäärät varsinkin illallisten osalta mitoitetaan siten, että jokaista maksavaa asiakasta kohti on noin yksi leipäjonojen asiakas. Tavoitteena että kumpikaan sosiaaliluokka ei olisi yliedustettuna. Myös ravintolan Köyhät Ritarit henkilökunnassa tulee yhdistymään eri yhteiskuntaluokat. Mukaan kutsutaan ravintola-alan ammattilaisia, kokeneita huippukokkeja toimimaan yhdessä vaikeasti työllistyvien työssäoppijoiden kanssa.Hankkeen tavoitteena on työllistää erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, maahanmuuttajia ja pitkäaikaistyöttömiä. Siirtymä leipäjonosta ravintola Köyhien Ritarien asiakkaaksi on helppo, ja siten myös kynnys tulla töihin ravintolaan on normaalia matalampi ja sitä kautta kasvaa todennäköisyys päästä takaisin kiinni työelämään. Hankkeen tavoite on luoda uudenlaista yhteisöllinen, työllistävä toimintamalli ja levittää sitä myös muualle Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756462","Development project","Kehityshanke","Finland","95300","10/01/2021","31/08/2022","49.79","527610","EUR","262700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769611","66.091175997149,24.812923147801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will build a pellet mill in Tervola, operating on the principles of an industrial ecosystem. The pellet mill uses the side streams of the nearby sawmills and planing mills as their own raw materials, enhancing the profitability and material efficiency of the entire ecosystem. Logistics costs will be significantly reduced and material efficiency will be improved, especially for side streams that are currently not viable.","Hankkeessa rakennetaan teollisen ekosysteemin periaatteilla toimiva pellettitehdas Tervolaan. Pellettitehdas käyttää lähiseudun sahojen ja höyläämöiden sivuvirtoja omina raaka-aineinaan tehostaen koko ekosysteemin kannattavuutta ja materiaalitehokkuutta. Logistiikkakustannuksia saadaan pienennettyä merkittävästi ja materiaalitehokkuus paranee erityisesti sellaisten sivuvirtojen osalta, joita ei tällä hetkellä pystytä hyödyntämään kannattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755272","Climate indicator — Material and energy efficiency by minimising carbon footprint and life cycle costs","Ilmastoindikaattori - Materiaali- ja energiatehokkuutta hiilijalanjäljen ja elinkaarikustannusten minimoimisella","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","15.09","254393","EUR","38393","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Climate Indicator project is to promote the regional economy’s efforts towards a low-carbon society. The project responds to the need of industry to verify its life-cycle effects as numerical values. The aim of the project is to identify the most significant emission and expenditure packages of sectors in terms of life-cycle and environmental costs and to make industry identify and target these measures. The new value of the project shall be generally exploited, a sectoral carbon footprint reduction and compensation programme towards a lower carbon economy, which is based on computational data rather than theoretically.As a result of the measures taken in the project, the carbon footprint is defined as a climate indicator reflecting the climate load of a building, product, process, activity or service, (ii) looking at the life-cycle costs of production/product/building to potential; alternative measures to reduce and compensate for the carbon footprint and minimise costs.The implementation of the project will take into account sector-specific emissions during the lifecycle of the building/product/production line, identify side streams generated by companies in an integrated way, explore opportunities for reducing and exploiting them, and establish regional networks, use national networks and develop possible forms of cooperation to promote the exploitation of material side streams.The project will contribute to the transition towards a low-carbon society by reducing greenhouse gas emissions; increasing the use of recyclable or reusable material, reducing landfill waste, saving virgin raw materials, enhancing water efficiency, and promoting renewable energy.","Ilmastoindikaattori-hankkeen tavoitteena on edistää alueen elinkeinoelämän pyrkimyksiä vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtymiseksi. Hanke vastaa elinkeinoelämän tarpeeseen todentaa sen elinkaarivaikutuksia numeerisiksi arvoiksi. Hankkeen tavoitteena on määrittää elinkaari- ja ympäristökustannusten kannalta toimialojen merkittävimmät päästö- ja kulukokonaisuudet ja saada elinkeinoelämä tunnistamaan ja kohdentamaan näihin toimenpiteitä. Hankkeen uutuusarvona on yleisesti hyödynnettävä, toimialakohtainen hiilijalanjäljen pienentämis- ja kompensaatio-ohjelma kohti vähähiilisempää taloutta, joka teoreettisen tarkastelun sijaan perustuu laskennallisiin tietoihin.Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden seurauksena toimialakohtaisestii) määritetään ilmastoindikaattorina toimiva hiilijalanjälki, joka kuvaa rakennuksen, tuotteen, prosessin, toiminnan tai palvelun aiheuttamaa ilmastokuormaa,ii) tarkastellaan tuotannon / tuotteen / rakennuksen elinkaaren aikaisia kustannuksia potentiaalisiin, vähähiilisempiin vaihtoehtoihin verrattuna turhien materiaali- ja energiakustannusten karsimiseksi, sekäiii) esitetään vaihtoehtoiset toimenpiteet hiilijalanjäljen pienentämiseksi ja kompensoimiseksi sekä kustannusten minimoimiseksi.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan toimialakohtaisesti rakennuksen / tuotteen / tuotantolinjan elinkaaren aikaiset päästöt, kartoitetaan yritysten tuottamat sivuvirrat kokonaisvaltaisesti, tarkastellaan mahdollisuuksia näiden vähentämiseksi ja hyödyntämiseksi, sekä luodaan alueellisia verkostoja, hyödynnetään kansallisia verkostoja sekä kehitetään mahdollisia yhteistyömuotoja materiaalisivuvirtojen hyödyntämisen edistämiseksi.Hanke edistää pyrkimyksiä vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtymiseksi vähentäen kasvihuonekaasupäästöjä, lisäten kierrätettävän tai uudelleenkäytettävän materiaalin käyttöä, vähentäen kaatopaikkajätteen määrää, säästäen neitseellisiä raaka-aineita, tehostaen veden käyttöä, sekä edistäen uusiutuvan energiankäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755900","PackageMedia & TakeAway 2.0","PackageMedia & TakeAway 2.0","Finland","46900","04/01/2021","31/07/2022","50","216250","EUR","108125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766578","60.699716992467,26.828533904672","004|064","Productive investment linked to the cooperation between large enterprises and SMEs for developing information and communication technology (‘ICT’) products and services, e-commerce and enhancing demand for ICT|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to develop and commercialise PackageMedia’s extended take away product family for international markets. TakeAway boxes and cardboard cups, especially for liquids (coffee, beer, soft drinks, etc.) are alongside consumer packaging as plastic-free and new dynamic media platform solutions, for example as part of the interaction of the event.","Projektin tavoite on kehittää ja kaupallistaa PackageMedian laajennettu take away-tuoteperhe kansainvälisille markkinoille. TakeAway- rasiat ja etenkin nesteille tarkoitetut kartonkikupit (kahvi, olut, virvoitusjuomat jne.) ovat kuluttajapakkausten rinnalla muovittomina ja uudenlaisina dynaamisina media-alustaratkaisuina, esimerkiksi osana tapahtuman interaktiivisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755067","Production development and growth project","Tuotannon kehittämis- ja kasvuhanke","Finland","95450","14/12/2020","31/08/2022","50","287750","EUR","143875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Expansion of production facilities at Tornio House Factory.","Tuotantotilojen laajennus Tornion talotehtaalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758896","Promoter: 45+ job-seekers’ career coaching","ProOsaaja: 45+ työnhakijoiden uravalmennus","Finland",null,"01/02/2020","31/08/2022","29.24","281895","EUR","82425.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Title of the project: Promoter: The need for the 45+ career coaching project is based on improving the employment of an ageing workforce and responding to labour market demand. The integration of older people into employment is facilitated by meeting employers and job seekers and making a wide range of employment opportunities visible. The project prepares 45+ jobseekers in a comprehensive way in employment by supporting them in identifying, updating and exploiting diverse employment opportunities (enterprise opportunities, part-time work, etc.). New types of encounters support employment: by forming couples of jobseekers and employers, assisted by project managers and organising opportunities to meet employers and demonstrate skills in practice. The project responds to labour market mismatches by improving the image of 45+ jobseekers, thereby increasing employers’ awareness and experience of the target group’s skills potential. In the project, employers play an active role in identifying the skills needs in the world of work and in updating the skills of job seekers, in particular in the design of short and specific trainings. Measures and results of the project: For the target group, 45+ jobseekers with at least 2nd level of education (1), improving the image of 45+ jobseekers: A multi-channel marketing campaign will raise employers’ awareness of the skills potential of 45+ jobseekers on the labour market.2) career coaching: Career coaching is organised as a complex package of guidance, working life cooperation and workshops, from which the participant selects the appropriate parts for him/herself. Guidance is based on meeting, increasing and exploiting the potential of skills, and building networks.3) The challenges facing solutions are: The project cooperates closely with employers in the Lapland region and supports the encounters between employers and job seekers. Meeting challenges are addressed by continuing and short-term training in cooperation with the TE services. Different options for employment are highlighted and exploited. Communication is carried out on a multi-channel basis (some, penetration). Interactive recruitment events provide employers with an opportunity to get to know motivated 45+ jobseekers. 4) Benchmarking is used to identify the best practices in the development of career guidance in northern and domestic areas. The experience and knowledge gained from the measures of the project will be used to build a new operating model for the target group. The model is available to jobseekers, employers and TNO staff. Good practices during the project and the outputs of the public image campaign will be compiled in the “Experience Talk” material.","Hankkeen nimi: ProOsaaja: 45+ työnhakijoiden uravalmennus ProOsaaja -hankkeen tarve pohjautuu ikääntyvän työvoiman työllistymisen parantamiseen ja työmarkkinoiden kysyntään vastaamiseen. Ikääntyvien työllistymistä helpotetaan työnantajien ja työnhakijoiden kohtauttamisella ja moninaisten työllistymismahdollisuuksien näkyväksi tekemisellä.Hankkeessa valmennetaan 45+ työnhakijoita kokonaisvaltaisesti työllistymisessä tukemalla heitä osaamisen tunnistamisessa, päivittämisessä ja monipuolisten työllistymismahdollisuuksien hyödyntämisessä (yrittämisen mahdollisuudet, osa-aikatyö yms.). Työllistymistä tuetaan uudentyyppisillä kohtaamisilla: muodostamalla työnhakijoista ja työnantajista pareja, joiden apuna ovat hankkeen ohjaajat sekä järjestämällä tilaisuuksia kohdata työnantajia ja osoittaa osaaminen käytännössä. Hanke vastaa työelämän kohtaantohaasteisiin kohentamalla 45+-työnhakijoiden julkisuuskuvaa, jolloin työnantajien tietoisuus ja kokemus kohderyhmän osaamispotentiaalista kasvaa. Hankkeessa työnantajilla on aktiivinen rooli työelämän osaamistarpeiden nimeämisessä sekä työnhakijoiden osaamisen päivittämisessä, erit. lyhyt- ja täsmäkoulutusten suunnittelussa. Hankkeen toimenpiteet ja tulokset: Kohderyhmälle, 45+ työnhakijoille, joilla on vähintään 2. asteen koulutus1) 45+ -työnhakijoiden julkisuuskuvan kohentaminen: Monikanavaisella markkinointikampanjalla lisätään työnantajien tietoisuutta 45+ -työnhakijoiden osaamispotentiaalista työmarkkinoilla.2) Uravalmennus: Uravalmennus järjestetään monimuotoisena ohjauksen, työelämäyhteistyön ja työpajojen kokonaisuutena, joista osallistuja valitsee itselleen sopivat osiot. Ohjaus pohjautuu kohtaamiseen, osaamispotentiaalin kasvattamiseen ja hyödyntämiseen sekä verkostojen rakentamiseen.3) Ratkaisuja kohtaantohaasteisiin: Hanke tekee tiivistä yhteistyötä Lapin alueen työnantajien kanssa ja tukee työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamisia. Kohtaantohaasteisiin vastataan täydennys- ja lyhytkoulutuksilla yhteistyössä te-palveluiden kanssa. Työllistymisen eri vaihtoehtoja tuodaan esille ja hyödynnetään. Tiedonvälitystä toteutetaan monikanavaisesti (some, jalkautuminen). Vuorovaikutteiset rekrytapahtumat tarjoavat työnantajille tilaisuuden tutustua motivoituneisiin 45+ -työnhakijoihin. 4) Benchmarkingilla poimitaan pohjois- ja kotimaiset parhaat käytänteet, joita sovelletaan uraohjauksen kehittämisessä. Hankkeen toimenpiteistä kertyneitä kokemuksia ja tietoa hyödynnetään uudenlaiseen toimintamallin rakentamisessa kohderyhmälle. Malli on työnhakijoiden, työnantajien sekä TNO-henkilöstön hyödynnettävissä. Hankkeen aikaiset hyvät käytännöt ja julkisuuskuvakampanjan tuotokset kootaan ”Kokemus puhuu” -materiaaliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748685","Development of cybersecurity know-how and business, investments","Kyberturvallisuusosaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen, investoinnit","Finland","48220","01/04/2015","30/06/2016","35","110000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762229","60.48415156,26.901687779813","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The project will build a new cybersecurity innovation platform CyberLab. The starting point for the laboratory is the data centre just built in the ICTLAB environment of the Metsola campus of Kymenlaakso University of Applied Sciences. New security solutions, equipment and programs needed for the innovation platform will be installed in the Data Centre.Developing cybersecurity expertise and business, investments are a parallel project with the Cybersecurity Competence and Business Development project (project no. 300122). Both projects combine data center, gamification and cybersecurity know-how and research in a new innovative way. The shortage of people in these three regions is to be covered by the creation of a new hub of research, knowledge and innovation, which at the same time creates entrepreneurship and jobs in the sector in the region.The project responds to the challenge of the Finnish Cybersecurity Strategy of 2013. By 2016, Finland will be an international forerunner in cyber security and cyber threat management, and Finland will invest significantly in cybersecurity.","Hankkeessa rakennetaan uusi kyberturvallisuuden innovaatioalusta CyberLab. Laboratorion lähtökohtana on Kymenlaakson ammattikorkeakoulun Metsolan kampuksen ICTLAB -ympäristöön juuri rakennettu datakeskus. Datakeskukseen asennetaan uudet innovaatioalustalle tarpeelliset tietoturvaratkaisut, laitteet ja ohjelmat.Kyberturvallisuusosaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen, investoinnit on rinnakkaishanke Kyberturvallisuusosaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen -hankkeen (projektinro 300122) kanssa. Molemmat hankkeet yhdistävät datakeskus-, pelillistämis- ja kyberturvallisuusosaamisen ja tutkimuksen uudella innovatiivisella tavalla. Näiden kolmen alueen osaavien henkilöiden vaje on tarkoitus kattaa luomalla uusi tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka synnyttää samalla alan yrittäjyyttä ja työpaikkoja alueelle.Hanke vastaa Suomen kyberturvallisuusstrategian haasteeseen vuodelta 2013. Visiossa Suomi on vuoteen 2016 mennessä kansainvälinen edelläkävijä kyberturvallisuudessa ja kyberuhkien hallinnassa ja Suomessa kyberturvallisuuteen tullaan panostamaan merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758640","Lappish Education Partnership project","Lappilainen koulutuskumppanuus -hanke","Finland",null,"01/05/2016","01/01/2019","33.36","368828","EUR","123031.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the “Development of the Lappish Education Partnership” project is based not only on social challenges, particularly those relating to Lapland, but also on regional challenges, which make the further development of adult education, both in terms of activity and content, of paramount importance. Educational inequality and the various transitions between levels of education, the articulated phase of education and working life and adult education create requirements for wider development work. The main objective of the project is to expand and develop the Lappish Education Partnership in the field of adult education. Alongside and supporting the development and evaluation of the partnership, the project will produce a new type of multidisciplinary training pilot, in line with the principles of experimental culture, in cooperation between higher education institutions and level 2. The training pilot supports the smooth running of educational transitions in adult education. At the same time, the practices of training services and practices supporting educational equality will be developed. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working lives. In the Lapland region, this project will help those with a 2nd degree or higher education degree to acquire new skills and to manage their own careers, for example. This will also support the principles of lifelong learning.The skills and training needs of those graduating from secondary and higher education and those already working in the world of work have been identified in the Education Needs Surveys carried out in different ways by educational institutions. Training needs have been examined using the C&Q method, mapping methods for the regional skills strategies study project, and ESF-funded preliminary studies relating to, for example, work-life capabilities. The needs surveys have revealed skills needs that require new types of adult learning content and their production. The training needs are seen as multidisciplinary entities, which can only be addressed through multidisciplinary cooperation between educational institutions, going beyond the education level. Implementation and results of the project:1) draw up a partnership agreement with the educational institutions in the region. The agreement guides the area’s adult education activities, taking into account the ongoing industrial structure and the change in job content and skills needs. 2) to design and implement a training pilot based on the training needs of the region, involving 15 participants.3) drawing on the experience and evaluation of the implementation of the training pilot, a manual/guidelines to guide the activities of adult education organisations will be developed.4) promoting educational equality in the implementation of adult learning by enabling training services to support participants’ working life skills “within levels of education and organisational boundaries”.5) two cooperation platforms will be implemented to promote cooperation between working life and adult education organisations. A process assessment to support the implementation of the project and the achievement of the objectives will be carried out in order to support the implementation of the project and the achievement of the objectives. At the same time, information is produced that can be used more widely in the development of multidisciplinary network cooperation and in project activities.The EU of the Horizontal Principles has carried out an analysis of the operating environment from a gender perspective by familiarising itself with related publications and statistics. Through the training partnership and the training pilot to be implemented, the project aims to promote equality in education, including from a gender perspective, and to increase the participation of under-represented gender representatives in the training offered. The projects promote the use of natural resources in an environmentally, economically and socially sustainable way (see ymparisto.fi). The project’s activities aim to minimise, for example, paper consumption (see Nature Union.fi) and to use electronic storage and information channels. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working careers. In the Lapland region, this project helps workers to acquire new skills and manage their own careers. The project measures will contribute to the overall well-being of adult learners; improving access to education and overcoming disparities in levels of education. The project has an impact on social and cultural equality by, among other things, increasing inclusion and promoting the working and functioning capacities of those at risk of exclusion through more fluent adult education services.","Lappilaisen koulutuskumppanuuden kehittäminen -hankkeen tarve pohjautuu paitsi yhteiskunnallisiin, erityisesti Lappia koskeviin alueellisiin haasteisiin, joiden vuoksi aikuiskoulutuksen edelleen kehittäminen niin toiminnan kuin sisältöjen kannalta on ensiarvoisen tärkeää. Koulutuksellinen eriarvoistuminen ja erilaiset siirtymät niin koulutusasteiden välillä, koulutuksen sekä työelämän nivelvaiheessa kuin aikuiskoulutuksessakin asettavat vaatimuksia laajemmalle kehittämistyölle. Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja kehittää lappilaista koulutuskumppanuutta aikuiskoulutuksen saralla. Kumppanuuden kehittämisen ja arvioinnin rinnalla ja tueksi hankkeessa tuotetaan korkeakoulujen ja 2.asteen yhteistyönä uudentyyppinen, monialainen koulutuspilotti, kokeilukulttuurin periaatteita mukaillen. Koulutuspilotti tukee koulutuksellisten siirtymävaiheiden sujuvuutta aikuiskoulutuksessa. Samalla kehitetään koulutuksellista tasa-arvoa tukevien koulutuspalveluiden ja toimintatapojen käytänteitä. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan myös elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan 2. asteen- tai korkeakoulututkinnon suorittaneita hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan mm. omaa työuraansa. Näin tuetaan myös elinikäisen oppimisen periaatteita.Alueen 2. asteen ja korkeakouluista valmistuvien sekä työelämässä jo toimivien osaamis- ja koulutustarpeita on kartoitettu oppilaitosten eri tavoin toteuttamissa koulutustarveselvityksissä. Koulutustarpeita on selvitetty mm. C&Q -menetelmällä, Seutukunnalliset osaamisstrategiat -selvityshankkeen kartoitusmenetelmillä sekä esimerkiksi työelämävalmiuksiin liittyvillä ESR-rahoitteisilla esiselvityksillä. Tarvekartoitusten kautta on ilmennyt osaamistarpeita, joihin vastaaminen edellyttää uudenlaisia aikuiskoulutussisältöjä ja niiden tuottamista. Koulutustarpeet näyttäytyvät monialaisina kokonaisuuksina, joihin voidaan vastata vain monialaisen oppilaitosyhteistyön kautta, koulutusasterajat ylittäen.Hankkeen toteutus ja tulokset:1) laaditaan kumppanuussopimus alueen oppilaitosten toimesta. Sopimus ohjaa alueen aikuiskoulutustoimintaa huomioiden käynnissä olevan elinkeinorakenteen sekä työtehtäväsisältöjen muutoksen ja osaamistarpeiden monialaistumisen. 2) suunnitellaan ja toteutetaan alueen koulutustarpeisiin pohjautuen koulutuspilotti, johon osallistuu 15 osallistujaa.3) laaditaan aikuiskoulutusorganisaatioiden toimintaa ohjaava toimintakäsikirja/-ohjeistus koulutuspilotin toteutuksesta saatujen kokemusten ja arvioinnin pohjalta.4) edistetään koulutuksellista tasa-arvoa aikuiskoulutuksen toteutuksessa mahdollistamalla osallistujien työelämäosaamista tukevat koulutuspalvelut \"koulutustasot ja organisaatiorajat ylittäen\".5) toteutetaan kaksi yhteistyöfoorumia, jotka edistävät työelämän ja aikuiskoulutusorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Osallistujamäärä noin 125 - 150 henkilöä.6) toteutetaan hankkeen toteutusta ja tavoitteiden saavuttamista tukeva prosessiarviointi. Samalla tuotetaan tietoa, jota voidaan hyödyntää laajemmin monialaisen verkostoyhteistyön kehittämisessä ja hanketoiminnassa.Horisontaalisten periaatteiden huomioiminen:Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta perehtymällä aiheeseen liittyviin julkaisuihin ja tilastoihin.  Hankkeessa syntyvän koulutuskumppanuuden ja toteutettavan koulutuspilotin myötä pyritään edistämään koulutuksellista tasa-arvoa myös sukupuolinäkökulmasta ja lisäämään aliedustettujen sukupuolten edustajien osallistumista tarjottuihin koulutuksiin. Hankkeen toimissa suositaan luonnonvarojen käyttöä ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla (ks. ymparisto.fi). Hankkeen toimissa pyritään minimoimaan esimerkiksi paperin kulutus (ks. luontoliitto.fi) ja käyttämään sähköisiä tallennus- ja tiedotuskanavia. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan työntekijöitä hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan omaa työuraansa. Hankkeen toimenpiteiden myötä edistetään aikuisopiskelijoiden kokonaisvaltaista hyvinvointia; koulutuksen saatavuutta parannetaan ja koulutusasteelliset erot pyritään ylittämään. Yhteiskunnalliseen ja kulttuuriseen yhdenvertaisuuteen hanke vaikuttaa mm. lisäämällä osallisuutta ja edistämällä syrjäytymisvaarassa olevien työ- ja toimintakykyjä sujuvampien aikuiskoulutuspalveluiden myötä. Alueellisten kulttuuriympäristön erityispiirteiden voidaan nähdä pitkällä aikavälillä säilyvän paremmin, kun alueella toimiville elinkeinoelämän edustajille tarjotaan mahdollisuuksia lisätä tietoisuuttaan ja vahvistaa osaamistaan esimerkiksi paikallisen yrittäjyyden saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757637","New ITU2 Inclusive Approach","ITU2-Inklusiivisella toimintatavalla uutta","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2020","43.54","742838","EUR","323398.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The background to the ITU2 project is the Exploratory Project of the Oulu Deacon Institute Foundation (ODL) and Diakonia-Ammattikorkeakoulu Oy (DIAK), which has explored the possibilities of an inclusive approach and maped out the service needs of Rajakylä residents. Rajakylä’s inclusive operating model developed by the project can be spread to other districts and municipalities.ITU2 develops a new operating model that combines the resources of the residents of the region, the third sector operating in the area and the public and private sector. The resources and skills of residents are utilised in activities, and peer support and organisational activities are used as a preventive form of support that supports the public service system.The project seeks options and practices in which the services provided by the public operator can be accompanied by services provided by other actors such as residents, parish, third sector and companies. The project will build new partnerships and operating models that make it possible to implement high-quality services and activities with fewer resources, based on genuine collaboration, using social rehabilitation tools and working methods to strengthen the well-being of residents. The main objective of the ITU2 project is to develop and model a regional approach involving the inhabitants of Rajakylä, which promotes the well-being, ability to work and inclusion of the inhabitants of the region and strengthens safety. The sub-objectives of the project are:1. Building a new area-driven concept that will mobilise the resources of the residents of the area and utilise the expertise of the third sector and the parish alongside public services2. Increasing the inclusion of residents (participating budgeting experimentation)3. Increasing the vitality of the region by reducing social exclusion, disadvantage and unemployment4. Improving the cleanliness and safety of the environment together with the city, residents, housing companies, businesses and the rest of the region5. Successful implementation of changes in the service structure of the region and increased confidence in the service system of residents through a new approach (inclusive welfare point)6. Development of new types of business models in the region (cooperatives, social enterprises, service concepts implemented by the long-term unemployed and partially capable of working)The project’s primary target group is the unemployed and inactive persons, with a particular focus on unemployed men and young people, as well as on their families and surrounding networks (city, third sector and enterprises). Other working-age residents of the region.ITU2 project is a secondary site with the ODL Foundation and the City of Oulu. The total budget of the project is EUR 808 497 with an operating period from 1 August 2017 to 31 July 2020. The project is located in ESF priority 5 and the main funding is the North Ostrobothnia ELY Centre.","ITU2 -hankkeen taustalla on Oulun Diakonissalaitoksen Säätiön(ODL) ja Diakonia-Ammattikorkeakoulu Oy:n (DIAK) esiselvityshanke, jossa on selvitetty inklusiivisen toimintatavan mahdollisuuksia ja kartoitettu Rajakylän asukkaiden palvelutarpeita. Hankkeen kehittämä Rajakylän inklusiivinen toimintamalli on mahdollista levittää muihin kaupunginosiin ja kuntiin.ITU2 -hankkeessa kehitetään uudenlaista toimintamallia, jossa yhdistyy alueen asukkaitten, alueella toimivan kolmannen sektorin sekä julkisen ja yksityisen sektorin voimavarat. Asukkaiden voimavarat ja taidot hyödynnetään toiminnoissa ja vertaistukea ja järjestötoimintaa käytetään ennaltaehkäisevänä tukimuotona, joka tukee julkista palvelujärjestelmää.Hankkeessa etsitään vaihtoehtoja ja toimintatapoja, joissa julkisen toimijan tuottamien palvelujen rinnalla voidaan kansalaisten hyvinvointia edistää muiden toimijoiden, kuten asukkaitten, seurakunnan, kolmannen sektorin ja yritysten järjestämillä palveluilla. Hankkeessa rakennetaan uusia kumppanuuksia ja toimintamalleja, joilla palvelujen ja toiminnan laadukas toteuttaminen on mahdollista toteuttaa nykyistä pienemmillä resursseilla aitoon yhteistoimintaan nojautuenHankkeen toiminnassa hyödynnetään sosiaalisen kuntoutuksen välineitä ja työmenetelmiä asukkaitten hyvinvoinnin vahvistajana. Alueen työttömille rakennetaan palvelupolkuja sosiaaliseen kuntoutukseen, työllistymis- ja aktivointitoimenpiteisiin ja näin edistetään sijoittumista tuettuun työhön tai avoimille työmarkkinoille.ITU2 -hankkeen päätavoite on kehittää ja mallintaa alueellinen Rajakylän asukkaita osallistava toimintamalli, joka edistää alueen asukkaiden hyvinvointia, työkykyisyyttä sekä osallisuutta ja vahvistaa turvallisuutta. Hankkeen osatavoitteet ovat:1. Uuden aluelähtöisen toimintakonseptin rakentaminen, joka ottaa käyttöön alueen asukkaiden resurssit ja hyödyntää kolmannen sektorin ja seurakunnan osaamisen julkisten palvelujen rinnalla2. Asukkaiden osallisuuden lisääminen (osallistuvan budjetoinnin kokeilu)3. Alueen elinvoiman lisääminen sosiaalista syrjäytymistä, huono-osaisuutta ja työttömyyttä vähentämällä4. Ympäristön siisteyden ja turvallisuuden parantaminen yhdessä kaupungin, asukkaiden, taloyhtiöiden, yritysten ja muun alueen verkoston kanssa5. Alueen palvelurakenteen muutosten onnistunut toteuttaminen ja asukkaiden palvelujärjestelmään kohdistuvan luottamuksen lisääntyminen uuden toimintatavan kautta  (inklusiivinen hyvinvointipiste)6. Uudenlaisten yritystoiminnan mallien kehittäminen alueelle (osuuskunnat, yhteiskunnalliset yritykset, pitkäaikaistyöttömien ja osatyökykyisten toteuttamat palvelukonseptit)Hankkeen primääri kohderyhmä ovat työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ja erityiskohteena työttömät miehet ja nuoret sekä heidän perheensä ja ympärillä toimiva verkosto (kaupunki, kolmas sektori ja yritykset). Sekundäärikohteena alueen muut alueen työikäiset asukkaat.ITU2 -hankkeen päätoteuttajana toimii ODL Säätiö ja osatoteuttajina DIAK ja Oulun kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 808 497 euroa ja toiminta-aika 1.8.2017 - 31.7.2020. Hanke sijoittuu ESR toimintalinjalle 5 ja päärahoittajana toimii Pohjois-Pohjanmaan ELY -keskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754010","New “Lightening as a Service” service product for the housing company sector","Uuden \"Valaistus palveluna\" -palvelutuote taloyhtiösektorille","Finland","33100","10/01/2020","10/02/2022","50","53750","EUR","26875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765242","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development of the new service model: The development of the service model, which brings added value and enables growth and profitability and paves the way for internationalisation. Improving the user experience of the service, increasing efficiency and scalability — building Valoraam’s unique operating model. The project achieves energy savings in housing companies and a smaller carbon footprint in the life cycle.","Uuden palvelumallin kehitys: Palvelumallin kehitys, joka tuo lisäarvoa ja mahdollistaa kasvun ja kannattavuuden sekä luo pohjaa kansainvälistymiselle.Palveluliiketoiminnan digitalisointi: Palvelun käyttökokemuksen parantaminen, tehokkuuden lisääminen ja skaalautuvuus - Valoramin uniikin toimintamallin rakentaminen.Hankkeella saavutetaan taloyhtiöissä mm. energiansäästöä ja pienempi elinkaaren hiilijalanjälki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753155","Development of Rakla Tampere Oy’s international operations","Rakla Tampere Oy:n kansainvälisen toiminnan kehittäminen","Finland","33730","02/04/2019","30/06/2022","50","81170","EUR","40585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765195","61.476585952261,23.913024044145","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Rakla Tampere Oy manufactures facade and special glasses, which show great international competitiveness and potential. The aim of this project is to launch the internationalisation and direct export of Rakla Tampere. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. As a result of the project, Rakla Tampere Oy has started its export business.","Rakla Tampere Oy valmistaa julkisivu- ja erikoislaseja, joille nähdään suurta kansainvälistä kilpailukykyä ja potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on käynnistää Rakla Tampereen kansainvälistyminen ja suora vienti. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tuloksena Rakla Tampere Oy on aloittanut vientiliiketoimintansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292063",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","117652",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756658","Catalytic Safety Investment Project","Kata Safety investointihanke","Finland","80400","02/07/2021","31/08/2023","50","274470","EUR","137235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769514","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will invest in the development of production facilities in Joensuu.","Hankkeen avulla investoidaan tuotantotilojen kehittämiseen Joensuussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757279","Step — Y-started for the future of working life","STEP - Y-askelin tulevaisuuden työelämään","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","35","428400","EUR","149940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports the objectives of the Government Programme and OKM’s KESU to strengthen the working life links in education and entrepreneurship education. In addition, with the OPS 2016 reform work, the curriculum highlights the skills of broad-based competence. The modelling carried out in the project will provide a basis for the working life and entrepreneurship aspects of the curriculum in such a way that key competences for lifelong learning, entrepreneurial approach and working life contexts are strengthened. Entrepreneurship education is part of lifelong learning, in which, at different stages of the individual’s education and learning pathways, entrepreneurial competences develop and complement entrepreneurship. Through entrepreneurship education, the objectives and content of teaching, learning environments and operational culture, competence of teaching staff, and business networks supporting entrepreneurship are developed in order to strengthen the learner’s entrepreneurial skills, working life skills and life management. It is also about identifying the learner’s own strengths, taking responsibility, skills of interaction and self-management, as well as ability to innovate and face change. Entrepreneurship education also strengthens the capacity to work in the labour market of the future, either as an entrepreneur or in another’s service. In education, emphasis is placed on positive attitudes, basic knowledge and skills related to entrepreneurship and an entrepreneurial approach. Entrepreneurship education as a concept also covers entrepreneurship education. At the second level, skills will be deepened and entrepreneurial skills will be included. The aim of the project is to promote young people’s working life knowledge, working life skills and entrepreneurship by developing good practices in entrepreneurship education and by increasing the entrepreneurial education skills of teaching staff through collaboration in working life, training and peer learning. During the project, guidance and teaching methods, learning environments and tools will be developed to strengthen the integration of working life skills and entrepreneurship into the content and objectives of the subjects to be taught. With the project, the National YES Model for Entrepreneurship Education and the Young Entrepreneurship Programme will be provided to support general education in North Karelia. The primary target group is the tutors, teachers and principals of primary schools and upper secondary schools. From the elementary education side, the project also covers those primary schools in which the same teachers are the same as teachers in primary schools. The project’s measures will focus in particular on the following levels of education: high school and 9-graders in primary school. The measures will place particular emphasis on the importance of support for transitions in terms of training and career choices. Students are the indirect beneficiaries of the project through guidance and teaching experts who develop and implement the measures of the project. The project cooperates closely with the North Karelia Association of Education, utilising the experience of vocational education in the learning environments of entrepreneurship and applying them to target groups. Other partners include business associations, the Chamber of Commerce, the start-up centre, development companies and companies in cooperation with them to develop school-enterprise co-operation for new careers. National cooperation is carried out in various networks of entrepreneurship education.Concrete results:1) Best practice toolkit, Y-pakki, is available to integrate working life skills and entrepreneurship into learning (2) schools have responsible persons, Y-learns, who act as supporters in entrepreneurship education3) have developed an active development network around entrepreneurship education4) the increased knowledge of the working life of teachers and tutors and strengthened entrepreneurial education capacities support new types of learning5) The YES activities and the Youth Entrepreneurship programme will be activated in the region, instead of individual measures, in the culture of the schools involved in this project. The experience and results can be used in a regional, national and international school network. In the long term, the project measures can address the challenges arising from the restructuring of the region and the changing skills needs of working life, as well as prevent the marginalisation of young people.","Hanke tukee hallitusohjelman ja OKM:n KESU:n tavoitteita koulutuksen työelämäyhteyksien ja yrittäjyyskasvatuksen vahvistamisesta. Lisäksi OPS 2016 uudistustyön myötä opetussuunnitelman perusteissa korostuvat laaja-alaisen osaamisen taidot. Hankkeessa toteutettavien mallinnusten kautta luodaan pohja opetussuunnitelman perusteiden työelämä- ja yrittäjyysnäkökulmaan siten, että elinikäisen oppimisen avaintaidot, yrittäjämäinen toimintatapa sekä työelämäyhteydet vahvistuvat.Yrittäjyyskasvatus on osa elinikäistä oppimista, jossa yksilön koulutus- ja oppimispolkujen eri vaiheissa yrittäjyyteen liittyvät valmiudet kehittyvät ja täydentyvät. Yrittäjyyskasvatuksen kautta kehitetään opetuksen tavoitteita ja sisältöjä, oppimisympäristöjä ja toimintakulttuuria, opetushenkilöstön osaamista sekä yrittäjyyttä tukevia toimintaverkostoja, jotta oppijan yrittäjämäiset valmiudet, työelämätaidot ja elämänhallinta vahvistuvat. Kyse on myös oppijan omien vahvuuksien tunnistamisesta, vastuunotosta, vuorovaikutuksen ja itsensä johtamisen taidoista sekä kyvystä innovaatioihin ja muutosten kohtaamiseen. Yrittäjyyskasvatuksella vahvistetaan myös tulevaisuuden työmarkkinoilla toimimisen valmiuksia, joko yrittäjänä tai toisen palveluksessa. Yleissivistävässä koulutuksessa korostetaan myönteisiä asenteita, yrittäjyyteen liittyviä perustietoja ja -taitoja sekä yrittäjämäistä toimintatapaa. Yrittäjyyskasvatus käsitteenä kattaa myös yrittäjyyskoulutuksen. Toisella asteella osaamista syvennetään ja mukaan tulevat myös yritystoimintaan liittyvät valmiudet.Hankkeen tavoitteena on edistää nuorten työelämätuntemusta, työelämätaitoja ja yrittäjyyttä kehittämällä yrittäjyyskasvatuksen hyviä käytänteitä sekä lisäämällä opetushenkilöstön yrittäjyyskasvatuksellista osaamista työelämäyhteistyön, koulutusten ja vertaisoppimisen kautta. Hankkeen aikana kootaan ja kehitetään ohjaus- ja opetusmenetelmiä, oppimisympäristöjä ja työvälineitä vahvistamaan työelämätaitojen ja yrittäjyyden integroimista opetettavien aineiden sisältöihin ja tavoitteisiin. Hankkeen myötä valtakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen YES-malli sekä Nuori Yrittäjyys -ohjelma saadaan Pohjois-Karjalaan yleissivistävän koulutuksen tueksi.Varsinaisena kohderyhmänä ovat perusopetuksen yläkoulujen sekä lukioiden opinto-ohjaajat, opettajat ja rehtorit. Perusopetuksen puolelta hanke koskee myös  niitä alakouluja, joissa yhtenäiskouluina on samat opettajat yläkoulun opettajien kanssa. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat erityisesti seuraaville kouluasteille: lukio ja perusasteen 9-luokkalaiset. Toimenpiteissä painotetaan erityisesti siirtymävaiheiden tuen merkitystä koulutus- ja uravalintoihin. Oppilaat ovat välillisinä hyödynsaajina hankkeen toimenpiteitä kehittävien ja toteuttavien ohjauksen ja opetuksen asiantuntijoiden kautta.Hanke tekee tiivistä yhteistyötä Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän kanssa hyödyntäen ammatillisen koulutuksen kokemuksia yrittäjyyden oppimisympäristöistä ja soveltaen niitä kohderyhmille sopiviksi. Muina yhteistyökumppaneina ovat alueellisesti mm. yrittäjäjärjestöt, kauppakamari, uusyrityskeskus, kehittämisyhtiöt ja yritykset, joiden kanssa yhdessä kehitetään koulu-yritysyhteistyötä uusille urille. Kansallisesti yhteistyötä tehdään erilaisissa yrittäjyyskasvatuksen verkostoissa.Konkreettiset tulokset:1) parhaiden käytäntöjen työkalupakki, Y-pakki, on käytettävissä työelämätaitojen ja yrittäjyyden integroimiseksi oppimiseen2) kouluissa on vastuuhenkilöt, Y-opet, jotka toimivat yrittäjyyskasvatuksen tukihenkilöinä3) yrittäjyyskasvatuksen ympärille on kehittynyt aktiivinen kehittämisverkosto4) opettajien ja ohjaajien lisääntynyt työelämätuntemus ja vahvistuneet yrittäjyyskasvatuksen valmiudet tukevat uudenlaista oppimista5) YES-toiminta ja Nuori Yrittäjyys -ohjelma aktivoituu maakunnassaTässä hankkeessa mukana olevien koulujen toimintakulttuuriin haetaan yksittäisten toimenpiteiden sijasta kokonaisvaltaisempaa ja kestävämpää toimintaa. Kokemukset ja tulokset voidaan hyödyntää alueellisessa, kansallisessa ja kansainvälisessä kouluverkostossa. Hankkeen toimenpiteillä voidaan vastata pitkällä aikajänteellä alueen rakennemuutoksesta johtuviin haasteisiin ja muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin sekä estää nuorten syrjäytymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758967","NaisTech","NaisTech","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","31.55","181204","EUR","57166","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the FemaleTech project is to develop new policies to support the transitions of girls and women in education and working life. Encourage and support girls and women to seek open-minded access to engineering studies and influence choices during transitions in education and working life. Increasing employment opportunities in sectors with labour shortages that are suitable for all genders. Encourage women to see diverse career opportunities for different stages of life as workers and entrepreneurs.The project will bring together the project’s twinning group of students from partner institutions and unemployed and changing women. The Kummi Group organises club-like activities, workshops, training sessions, webinars and excursions to engineering companies. This will increase awareness of the requirements and needs of working life. The twinning group is monitored, supported and explained the reasons for career choices and factors that motivate the different sectors. Twinning group activities are a pilot through which practices and materials are disseminated to educational institutions, working life and TE-services. The project produces a NaisTech training material that stimulates women’s interest in the fields of technology by creating an up-to-date picture of the requirements, diverse work and working conditions in today’s fields of technology. The aim of training and various events is to encourage women to enter traditionally male-dominated sectors, especially in mechanical, automation, house and electrical engineering. A generic control model is produced. The model also describes how, after the project, the results and activities of the project will be consolidated in practice and agreed on cooperation. After the project, the model of guidance will be used by educational institutions and counsellors. An eMentori network will be built for the tutors of educational institutions, in which engineering entrepreneurs and technical teachers support study counsellors to guide students in a diverse way so that gender segregation in career choices is reduced. The eMentori network between study counsellors, representatives of engineering companies and teachers will continue to live after the project. The project will also alleviate the growing shortage of technical workforce.","NaisTech-hankkeen tavoitteena on erityisesti tyttöjen ja naisten koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita tukevien uusien toimintatapojen kehittäminen. Rohkaistaan ja tuetaan tyttöjä ja naisia hakeutumaan ennakkoluulottomasti tekniikan opintoihin ja vaikutetaan valintoihin koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheissa. Lisätään työllistymismahdollisuuksia aloille, joissa on pulaa työvoimasta ja jotka soveltuvat kaikille sukupuolille. Kannustetaan naisia näkemään elämän eri vaiheisiin sopivia monipuolisia uramahdollisuuksia työntekijöinä ja yrittäjinä.Hankkeessa kootaan yhteistyöoppilaitosten opiskelijoista sekä työttömistä ja alaa vaihtavista naisista hankkeen kummiryhmä. Kummiryhmälle järjestetään kerholuonteista toimintaa, tsemppipajoja, koulutustilaisuuksia, webinaareja ja tutustumiskäyntejä tekniikan alan yrityksiin. Näin lisätään tietoutta työelämän vaatimuksista ja tarpeista. Kummiryhmää seurataan, tuetaan sekä selvitetään uravalintojen syitä ja eri aloille motivoivia tekijöitä. Kummiryhmätoiminta on pilotti, jonka kautta syntyviä käytäntöjä ja materiaaleja levitetään oppilaitoksiin, työelämään ja TE-palveluihin.Hankkeessa tuotetaan NaisTech-koulutusaineisto, joka herättelee naisten kiinnostusta tekniikan aloja kohtaan luomalla ajanmukaista kuvaa tämän päivän tekniikan alojen vaatimuksista, monipuolisista töistä ja työolosuhteista. Koulutusten ja erilaisten tapahtumien tavoitteena on kannustaa naisia hakeutumaan perinteisesti miesvaltaisille aloille, erityisesti kone-, automaatio-, talo- ja sähkötekniikkaan. Tuotetaan geneerinen ohjausmalli. Lisäksi mallissa kuvataan, miten hankkeen jälkeen hankkeen tulokset ja toiminta vakiinnutetaan käytäntöön ja sovitaan yhteistyöstä. Ohjausmalli jää hankkeen jälkeen oppilaitosten ja opinto-ohjaajien hyödynnettäväksi. Oppilaitosten opinto-ohjaajille rakennetaan eMentori-verkosto, jossa tekniikan alan yrittäjät ja teknisten alojen opettajat tukevat opinto-ohjaajia ohjaamaan opiskelijoita monipuolisesti niin että sukupuolen mukainen eriytyminen uravalinnoissa vähenee. Opinto-ohjaajien, tekniikan alan yritysten edustajien ja opettajien välinen eMentori-verkosto jää elämään myös hankkeen jälkeen. Hanke helpottaa myös kasvavaa tekniikan alan työvoimapulaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759118","Responsible use of mobile technology in the construction industry (MOTEVA)","Mobiiliteknologian vastuullinen hyödyntäminen rakennusteollisuudessa (MOTEVA)","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2022","37.5","194153","EUR","72807.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The focus of the project is to support workers’ well-being at work, as work management takes place more and more in digital channels. SMEs in the construction sector will be targeted and supported in the management of the work to be carried out in the use of mobile technology. The project will develop practical tools for supervisors and create a model for the introduction of these tools. The main objective is to increase the productivity growth of SMEs in the construction sector by supporting the adoption of digitalised operating models while at the same time improving well-being at work.The simultaneous development of well-being at work and productivity is achieved through responsible application of new operating models and responsible management practices adopted by management. The project will adapt previously developed management models and participatory operating methods to the context of the construction industry, thereby reducing the workload of the management and increasing the well-being at work at the performing level. The project explores how the work management of SMEs in the construction sector can be supported in the efficient and responsible use of digital tools. The survey is based on interviews with the employees of the management and the work to be carried out. The project examines both the management methods of management and the well-being at work of the professionals who carry out the work, which management methods aim to support. The project will provide management with practical tools to support the well-being of staff performing work, as management is increasingly carried out through technology. The project responds to the needs of companies by producing a toolkit for the construction industry’s management, which includes practical methods to support employee motivation and thus to improve well-being at work and productivity when new digital systems have been introduced in the organisation. The project also provides companies with a model to familiarise supervisors with the use of tools.  The project is implemented by the University of Turku School of Economics, one of the seven faculties of the University of Turku. The project’s development measures involve approximately ten SMEs mainly from the Southwest Finland region.","Hankkeen keskiössä on työntekijöiden työhyvinvoinnin tukeminen, kun työn johtaminen tapahtuu yhä enemmän digitaalisissa kanavissa. Kohteena ovat rakennusalan PK-yritykset, joille tarjotaan tukea mobiiliteknologian käyttöön suorittavan työn johtamisessa. Hankkeessa kehitetään käytännön työvälineitä työnjohtajille ja luodaan malli näiden työvälineiden käyttöönottoon. Keskeisimpänä tavoitteena on lisätä rakennusalan pk-yritysten tuottavuuden kasvua tukemalla digitalisoituvien toimintamallien käyttöönottoa ja samanaikaisesti parantaa työhyvinvointia.Työhyvinvoinnin ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen toteutuu uusien toimintamallien vastuullisen soveltamisen ja työnjohdon omaksumien vastuullisten johtamiskäytäntöjen kautta. Hankkeessa sovitetaan aiemmin kehitettyjä johtamismalleja ja osallistavia toimintamenetelmiä rakennusteollisuuden kontekstiin, ja pyritään näin vähentämään työnjohdon kuormitusta ja lisäämään suorittavan tason työhyvinvointia. Hankkeessa selvitetään miten rakennusalan PK-yritysten työnjohtoa voidaan tukea digitaalisten työvälineiden tehokkaassa ja vastuullisessa käytössä. Selvitys perustuu työnjohdon ja suorittavan työn tekijöiden haastatteluihin. Hankkeessa tarkastellaan sekä työnjohdon johtamismenetelmiä, että suorittavaa työtä tekevien ammattilaisten työhyvinvointia, jota johtamisen keinoin pyritään tukemaan. Hanke tuottaa työnjohdolle käytännön työkaluja, joilla voidaan tukea suorittavaa työtä tekevän henkilöstön työhyvinvointia, kun johtaminen tapahtuu yhä kasvavassa määrin teknologian välityksellä. Hanke vastaa yritysten tarpeeseen tuottamalla rakennusteollisuuden työnjohdolle työkalupakin, joka sisältää käytännön menetelmiä työntekijöiden työmotivaation tukemiseen ja sitä kautta työhyvinvoinnin sekä tuottavuuden kehittämiseen, kun organisaatiossa on otettu käyttöön uusia digitaalisia järjestelmiä. Hanke tuottaa myös yrityksille mallin, jolla työnjohtajat perehdytetään työkalujen käyttöön.  Hankkeen toteuttaja on Turun yliopiston kauppakorkeakoulu, joka on yksi Turun yliopiston seitsemästä tiedekunnasta.Hankkeen kehittämistoimenpiteisiin osallistuu noin kymmenen PK-yritystä pääasiassa Varsinais-Suomen alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748984","Transformative success and business (development component)","Murroksesta näkyvää menestystä ja liiketoimintaa (kehittämisosio)","Finland","33520","01/09/2015","31/12/2019","21.32","703586","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.502811463478,23.817042428442","058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","A new approach to eye and vision research will be established in the MML project. The basic idea of the operating model is to implement an expert, testing and product development environment suitable for research institutions, communities, companies and public authorities working in the eye and perspectives for testing and productisation of new innovations. The project utilises the expertise of Life Science experts released as a result of the industrial transformation, which is not to be lost from Pirkanmaa.  The infrastructure of the operating model consists of the creation of visual test platforms with a particular focus on the vision of work and traffic. The Work Vision Test Platform, which simulates different office conditions, is used to test the functionality of new drugs, optical aids, lighting methods, displays and office solutions. The impact of a change in conditions on work performance is measured by different visual testing software. Traffic vision on the test platform is tested for the impact of the corresponding innovations being developed with the help of a traffic simulator and testing software. The long-term goal of the project is to create new business activities in the Pirkanmaa region. The MML project is coordinated by SILK, the Centre for Research, Product Development and Innovation in Eye medicine at the University of Tampere.","Murroksesta näkyvää menestystä ja liiketoimintaa (MML) hankkeessa perustetaan silmä-ja näkötutkimukseen keskittyvä uusi toimintamalli. Toimintamallin perusideana on toteuttaa silmä- ja näköalalla työskenteleville tutkimuslaitoksille, yhteisöille, yrityksille ja viranomaisille uusien innovaatioiden testaamiseen ja tuotteistamiseen soveltuva asiantuntija-, testaus- ja tuotekehitysympäristö. Hankkeessa hyödynnetään teollisuuden murroksen seurauksena vapautuvien Life Science-alan asiantuntijoiden osaamista, jota ei haluta menettää Pirkanmaalta.  Toimintamallin infrastruktuuri koostuu perustettavista näkötestialustoista, jotka keskittyvät erityisesti työ- ja liikennenäköön. Erilaisia toimisto-olosuhteita simuloivaa Työnäkö-testialustaa käytetään uusien kehitettävien lääkkeiden, optisten apuvälineiden, valaistusmenetelmien, näyttöjen ja toimistoratkaisujen toimivuuden testaamiseen. Olosuhteiden muutoksen vaikutusta työtehoon mitataan erilaisilla näön testausohjelmistoilla. Liikennenäkö testialustalla testataan liikennesimulaattorin ja testausohjelmistojen avulla vastaavien kehitettävien innovaatioiden vaikutusta liikennenäköön. Hankkeen pitkän tähtäimen tavoitteena on synnyttää uutta yritystoimintaa Pirkanmaan alueelle. MML hanketta koordinoi Tampereen yliopiston Silmälääketieteen tutkimus-, tuotekehitys- ja innovaatiokeskus SILK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753386","Produkt- och konceptutveckling inom Makeitouts affärsverksamhet.","Produkt- och konceptutveckling inom Makeitouts affärsverksamhet.","Finland","65100","17/08/2018","30/06/2020","50","25800","EUR","12900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766124","63.096590834897,21.618298680994","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Tillväxt och ökad lönsamhet genom produktutveckling och effektivering av nuvarande affärsmodell.","Tillväxt och ökad lönsamhet genom produktutveckling och effektivering av nuvarande affärsmodell.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749972","International, Digital Resort — Environment","Kansainvälinen, digitaalinen Resort - ympäristö","Finland","19120","26/05/2016","31/03/2017","50","41620","EUR","20810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761756","61.105517466667,26.002996583941","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","In order to succeed, organisations need new growth opportunities, new business and added value in a continuous change in the operating environment. At the same time, customer needs, accessibility, timeliness and usability of services are diversified. According to the study of the Finnish Medicines Agency (22/14), the size of the sports industry in Finland is at least EUR 5.5 billion. In particular, the demand for services related to health technology is constantly increasing, with 6.6 % annual growth for the industry. Services related to experience, nature and experience must be provided flexibly, independent of time, space and place, using technology and foresight — to customers.Actions include streamlining the digital strategy and exporting know-how in selected target countries (see Annex).","Menestyäkseen organisaatiot tarvitsevat uusia kasvun mahdollisuuksia, uutta liiketoimintaa ja jalostusarvon lisäämistä jatkuvassa toimintaympäristön murroksessa. Samanaikaisesti moninaistuvat asiakastarpeet, palveluiden saavutettavuus, oikea-aikaisuus sekä käytettävyys.TEM.n selvityksen (22/14) mukaan liikuntatoimialan koko on Suomessa vähintään 5,5 miljardia euroa. Erityisesti terveysteknologiaan liittyvien palveluiden kysyntä on jatkuvassa kasvussa, toimialalle ennustetaan 6,6% vuosittaista kasvua.Kokemuksiin,luontoon ja elämyksiin liittyvät palvelut tulee tarjota joustavasti, ajasta, tilasta ja paikasta riippumattomina, teknologiaa sekä ennakointia hyödyntäen - asiakkaille.Toimenpiteinä digistrategian kirkastaminen ja osaamisenvienti valituissa kohdemaissa (ks. liite).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751022","Electricity-Rantek Oy growth project","Sähkö-Rantek Oy kasvuhanke","Finland","90620","05/04/2017","31/08/2018","50","715400","EUR","357700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761077","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Significant increase in the production capacity of Electricity-Ranek.The new customer needs will be met by investing in modern and efficient production facilities.","Sähkö-Rantekin tuotantokapasiteetin merkittävä kasvattaminen.Uusiin asiakastarpeisiin vastataan investoimalla moderneihin ja tehokkaisiin tuotantovälineisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752957","ACA FOR GROWTH! — From equipment to oriented services and solutions","ACA KASVUUN! - Laitteista asikaslähtöisiin palvelu- ja ratkaisukokonaisuuksiin","Finland","83750","30/01/2019","31/12/2020","50","245270","EUR","122635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to bring ACA Systems to rapid growth by moving from equipment sales to customer-oriented service and solution packages.","Tämän hankkeen avulla on tarkoitus saada ACA Systems nopeaan kasvuun siirtymällä laitemyynnistä asiakaslähtöisiin palvelu- ja ratkaisukokonaisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757974","Generational NEET Mentoring International Project Preparation","Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointi -kv-hankevalmistelu","Finland",null,"01/01/2018","10/05/2018","37.5","19950","EUR","7481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project preparation is to create an international cooperation network (3 countries) with which an international project application will be prepared: Development of a progeny mentoring model for Youth Workshop activities. The overall objective is to enhance the transition of European NEETs to education and employment.  Cultural heritage, which has been passed down from generation to generation in the course of life, is now fragmented, and there are no longer uniform concepts of lifestyles that support well-being (education, working life) in the same sense as a few decades ago. Generational intelligence refers to the intergenerational relationship and means an empathetic attitude between generations, i.e. understanding and action in the context of a generation other than their own. One of the starting points of youth work in Finland is to support young people’s independence, finding a path to education or entering the labour market so that the family of a young childhood is not seen as a key support network and partner. On the contrary, in some cases of child protection, efforts have been made to break relationships with the family of childhood, in order to break the cycle of disadvantage. However, young people need support from generations to build their way of life, i.e. a mentor or group composed of the young person’s own family or representatives of other previous generations. The Generational NEET mentoring project prepares a project with international partners to share experience in mentoring practices in different countries and to look for mentoring tools/innovations suitable to support young people’s life situation.  Measures1. Organise international workshops in participating countries (1-2) and Skype (2-4 as needed)2. The Consortium partners will identify good practices for mentoring NEETs. Other tasks will be agreed together.3. Work on the international funding application together with the network created. Results1. A new innovative international cooperation network to develop workshops for NEETs has been established.2. National mentoring practices have been explored by the Consortium’s partners in the workshop activities. The information will be used to prepare the application.3. The international application has been worked on and sent for evaluation.The aim of the whole project is to develop a new operating model for youth workshop activities: generation-intelligent mentoring that contributes to the training and employment of young people. The objectives and activities of the project will be planned together with the members of the future consortium. The objectives of each sub-project are in line with the main objectives, but each also has its own specific priorities. For example, Xamk supports and enriches mentoring with creative methods.","Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointiTavoiteKv-hankevalmistelun tavoitteena on luoda kansainvälinen yhteistyöverkosto (3 maata), jonka kanssa laaditaan Kv-hankehakemus: Sukupolviälykkään mentorointimallin kehittäminen Nuorten työpajatoimintaan. Yleisenä tavoitteena on tehostaa eurooppalaisten NEET-nuorten siirtymistä koulutukseen ja työelämään.  Aiemmin elämänkulussa sukupolvelta toiselle siirtynyt kulttuurinen perimätieto on nykyisin hajautunutta, eikä yhtenäisiä käsityksiä hyvinvointia tukevista elämäntavoista (koulutus, työelämä) ole enää samassa merkityksessä kuin muutama vuosikymmen sitten. Sukupolviäly (generational intelligence) viittaa sukupolvien väliseen yhteyteen, ja tarkoittaa sukupolvien välistä empaattista molemminpuolista suhtautumista eli ymmärrystä ja toimintaa muun kuin oman sukupolven konteksteissa. Suomessa nuorisotyön yhtenä lähtökohtana on tukea nuorten itsenäistymistä, koulutuspolun löytämistä tai työelämään sijoittumista niin, ettei nuoren lapsuuden perhettä nähdä keskeisenä tukiverkostona ja yhteistyökumppanina. Päinvastoin, joissakin lastensuojelun tapauksissa on pyritty katkaisemaan suhteet lapsuuden perheeseen, jotta huono-osaisuuden kierre on saatu katkaistua. Nuoret kuitenkin tarvitsevat ylisukupolvista tukea elämänkulkunsa rakentamiseen, jolloin kyse voi olla joko nuoren omasta lähipiiristä tai muiden edellisten sukupolvien edustajista koostuva mentori tai -ryhmä. Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointi -hankkeessa valmistellaan kansainvälisten kumppaneiden kanssa hanketta, jossa jaetaan kokemuksia mentoroinnin käytännöistä eri maissa sekä etsitään nuorten elämäntilanteen tukemiseen soveltuvia mentoroinnin työkaluja/innovaatioita.  Toimenpiteet1. Järjestetään kansainvälisiä verkosto workshoppeja osallistujamaissa (1–2 kpl) ja Skypen välityksellä (2–4 kpl tarpeen mukaan)2. Konsortion osapuolet kartoittavat hyviä käytäntöjä NEET-nuorten mentorointiin. Muista tehtävistä sovitaan yhdessä.3. Työstetään yhdessä luodun verkoston kanssa KV rahoitushakemus. Tulokset1. Uusi innovatiivinen kansainvälinen NEET-nuorten työpajatoimintaa kehittävä yhteistyöverkosto on perustettu.2. Konsortion osapuolet ovat kartoittaneet kansallisia mentorointikäytäntöjä työpajatoiminnassa. Tietoa hyödynnetään hakemuksen laadinnassa.3. KV-hakemus on työstetty ja lähetetty arvioitavaksi.Koko hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen toimintamalli nuorten työpajatoimintaan: sukupolviälykäs mentorointi, joka edesauttaa nuorten kouluttautumista ja työllistymistä. Hankkeen tavoitteita ja toimintaa suunnitellaan yhdessä tulevan konsortion jäsenten kanssa. Jokaisen osahankkeen tavoitteet ovat linjassa päätavoitteiden kanssa, mutta jokaisella on myös omat erityiset painopistealueensa. Esimerkiksi Xamk tukee ja rikastuttaa mentorointitoimintaa luovilla menetelmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753700","Closet International","Komero International","Finland","70900","01/08/2019","30/06/2021","50","76730","EUR","38365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767332","62.983342383333,27.736365655141","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of this preparatory project is to prepare for the internationalisation of KomeroFood Oy and to lay the foundations for the next, larger development project.","Tämän valmisteluhankkeen tavoitteena on valmistella KomeroFood Oy:n kansainvälistymistä sekä luoda pohjaa seuraavalle, suuremmalle kehittämishankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758461","Immigrants as a resource for companies in Etelä-Savo — MESVO","Maahanmuuttajat Etelä-Savon yritysten voimavaraksi - MESVO","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","35","518919","EUR","181621.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project:“The employment rate of migrants is lower for all age groups compared to the native population”. “Etelä-Savo has received a migration gain of some 2 400 people in 2000-2011”. (Source: What can be learnt in South Savo from immigration strategies and programmes in other regions? Timo Aro and Anna Laiho 7.3.2013). The aim of the project is to find out the previous formal and informative skills of immigrant women and men and to identify and meet the needs of companies operating in South Savo for the skills found or the use of different skills.  Knowledge that would add value to business in national and international markets and/or enable the transformation of skills into small businesses with a migrant background. The aim of the project is therefore also to create new jobs in the South Savo region. The project will increase information and speed up the utilisation of immigrants‘skills as early as possible, increasing the possibility to take more precise measures based on proactive information in the future. The data collection model created during the initial phase of the project toimenpiteet:Hankkeen provides information on the individual skills profile of immigrants, which is compared to the information collected from companies regarding the companies’ current skills needs and also the need for future skills. Based on this information, the most personalised training pathways that are best matched by OTHER/ADD 1/2018 are created: work needs (including card training). AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: Through the mapping of the company’s situation, they are given the opportunity to make use of the existing skills of the immigrant, as well as through targeted training to produce enterprise-centred skills, to create an opportunity for the immigrant to enter the world of work and to provide the company with the right skills to meet the company’s needs. AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: We provide the company with translation and interpreting services to support the work experiment or the like through the project. Based on the knowledge of skills, the establishment of immigrant enterprises can also be supported, e.g. in the form of cooperatives or traditional business activities. If the project is aimed at immigrant women, the position of migrant women can also be promoted through educational interventions, work experiments with previous skills and familiarisation with Finnish working life. The project also highlights possible gender differences and supports the planning of the necessary interventions to increase equality and equality. The information collected during the project will provide better knowledge of immigrants’ skills to support long-term regional development. AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: The client of the project increases his/her competence profile through skills mapping, training and work experiments, and records it in the electronic system of his choice (LinkedIn, CV-net, Monster). Knowledge is now visible, can be sought by employers and independent of the project’s status.Information received early in the project tulokset:Mahdollisimman about the skills of immigrants arriving in Finland and the need for enterprises to make use of these skills will speed up the integration of immigrants into the labour market today. On the basis of the identified know-how, the creation of conditions for small business activities can also be supported. The information obtained from the project will increase the possibility of creating measures based on anticipation in the future. The project will increase new forms of cooperation between educational institutions and business, based on better identification of business needs and the creation of individual training paths from a business perspective. The project client will be part of the training and employment networks. Own competence in relation to the Finnish level of requirements becomes clearer. The information obtained during the mapping process is preserved and the personal, electronic knowledge folder created from it follows the immigrant, so that it does not need to be recreated, but supplemented as skills grow.The inclusion and potential of migrant women and their entry into the labour market have been clarified and supported by educational interventions. The project will increase the equal way of thinking about using knowledge, regardless of gender.","Hankkeen tavoitteet:“Maahanmuuttajien työllisyysaste on heikompi kaikissa ikäryhmissä kantaväestöön verrattuna”. “Etelä-Savo on saanut muuttovoittoa maahanmuutosta noin 2 400 henkilöä vuosina 2000–2011”. (Lähde: Mitä Etelä-Savossa voidaan oppia muiden alueiden maahanmuutto strategioista ja ohjelmista? Timo Aro ja Anna Laiho 7.3.2013). Hankkeen tavoitteena on selvittää maahanmuuttaja naisten ja miesten aikaisempi formaali ja informaali osaaminen sekä selvittää ja kohtauttaa Etelä-Savossa toimivien yritysten tarvetta löydetylle osaamiselle tai erilaisen osaamisen hyödyntämiselle.  Osaamista, joka tuottaisi yritystoimintaan lisäarvoa kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla  ja/tai mahdollistaisi osaamisen muuntamisen maahanmuuttajataustaiseksi pienyritystoiminnaksi. Hankkeen tavoitteena on täten myös luoda uusia työpaikkoja Etelä-Savon alueelle. Hanke lisää tietoa ja nopeuttaa maahanmuuttajien osaamisen hyödyntämistä mahdollisimman varhaisessa vaiheessa lisäten mahdollisuutta tehdä täsmällisempiä toimenpiteitä tulevaisuudessa ennakoivaan tietoon pohjautuen.Hankkeen toimenpiteet:Hankkeen alkuvaiheen aikana luodun tiedonkeruumallin avulla saadaan tietoa maahanmuuttajien yksilöllisestä osaamisprofiilista, jota verrataan yrityksiltä kerättyyn tietoon koskien yritysten senhetkistä osaamisen tarvetta ja myös tulevaisuuden osaamisen tarvetta. Tiedon perusteella  luodaan mahdollisimman yksilöllisiä koulutuspolkuja, jotka vastaavat parhaiten MUUTOS/LISÄYS 1/2018: työelämän tarpeita (ml. korttikoulutus). MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Yritysten tahotilan kartoituksen avulla heille tarjotaan mahdollisuus hyödyntää maahanmuuttajan nykyistä osaamista sekä kohdistetun koulutuksen avulla tuottaa yrityskeskeistä osaamista, luodaan maahanmuuttajalle mahdollisuus päästä kiinni työelämään ja yritykselle mahdollisuus saada juuri oikeanlaista osaamista yrityksen tarpeisiin. MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Tarjoamme yritykselle käyttöön hankkeen kautta käännös- ja tulkkauspalveluita työkokeilun tai vastaavan tueksi. Osaamisesta saadun tiedon perusteella voidaan myös tukea maahanmuuttajien yritystoiminnan perustamista esim. osuuskuntamuodossa tai perinteisenä yritystoimintana.Hankkeen kohdistuessa myös maahanmuuttajanaisiin voidaan edistää maahanmuuttajanaisten asemaa koulutuksellisten interventioiden, aiemman osaamisen kautta syntyvien työkokeilujen ja suomalaisen työelämään tutustumisen avulla. Hanke tuo esille myös mahdollisia eroja sukupuolten välillä ja tukee tarvittavien tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta lisäävien interventioiden suunnittelua.Hankkeen aikana kerätyn informaation avulla tuotetaan parempi maahanmuuttajien osaamista koskeva tietoa tukemaan pitkäaikaista alueellista kehittymistä. MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Hankkeen asiakas kasvattaa osaamisprofiiliaan mm. osaamiskartoituksen, koulutuksen ja työkokeilujen kautta ja kirjaa sen valitsemaansa sähköiseen järjestelmään (LinkedIn, CV-netti, Monster). Osaaminen on nyt näkyvää, työnantajien haettavissa ja hankkeen tilasta riippumatonta.Hankkeen tulokset:Mahdollisimman varhaisessa vaiheessa saatu tieto Suomeen tulleiden maahanmuuttajien osaamisesta sekä yritysten tarpeesta ko. osaamisen hyödyntämiseksi nopeuttaa maahanmuuttajien sijoittumista työelämään nykyisestä. Kartoitetun osaamisen perusteella voidaan tukea myös pienyritystoiminnan edellytysten luomista. Hankkeesta saatu tieto lisää mahdollisuutta luoda toimenpiteitä tulevaisuudessa ennakointiin pohjautuen. Hanke lisää uudenlaista yhteistyötä oppilaitosten ja yritystoiminnan välillä, perustuen parempaan yritystoiminnan tarpeen tunnistamiseen sekä yritystoiminnan näkökulmasta yksilöllisten koulutuspolkujen luomiseen.MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Hankkeen asiakas pääsee osaksi koulutuksen ja työllistymisen verkostoja. Oma osaaminen suhteutettuna suomalaiseen vaatimustasoon selkiytyy. Hankkeessa kartoituksen aikana saatu tieto säilyy ja siitä luotu henkilökohtainen, sähköinen osaamiskansio seuraa maahanmuuttajan mukana, jolloin sitä ei tarvitse luoda uudestaan vaan täydentää osaamisen kasvaessa.Maahanmuuttajanaisten osallisuus  ja potentiaali ja työmarkkinoille tuloon on selvitetty, ja sitä on tuettu koulutuksellisin interventioin. Hanke lisää sukupuolesta riippumatta yhdenvertaista tapaa ajatella osaamisen hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754267","Development of lichen dyeing technology","Jäkälän värjäysteknologian kehityshanke","Finland","90480","23/07/2019","30/06/2021","50","32250","EUR","16125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761614","65.020333746,24.678479611086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop an environmentally friendly and energy-efficient lichen dyeing method that can cost-effectively produce decorative lichens suitable for interior use on an industrial scale.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ympäristöystävällinen ja energiatehokas jäkälän värjäysmenetelmä, jolla voidaan kustannustehokkaasti tuottaa sisustuskäyttöön soveltuvaa koristejäkälää teollisessa mittakaavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758135","Digital well-being at work","Digiajan työhyvinvointi","Finland",null,"01/02/2019","31/12/2021","40","291800","EUR","116720","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the most important trends in personnel management in Finland is the impact of personnel well-being on productivity. However, it is not yet ready to respond to the rapid change in working life and the challenges of human resource development that it brings. The workforce is diversified thanks to artificial intelligence, robotics and international mobility, and the ageing of the workforce and longer working lives are transforming the world of work. The digital age also increases the load on the brain, as data masses have multiplied. It requires a new kind of ability to cope with information, where young and older workers are in very different starting points.Digitality opens up a lot of opportunities for developing well-being at work, as the management of well-being at work and ability to work is moving towards more pro-active and proactive work. The content of the work becomes more meaningful as an increasing number of routines can be left to the machines. On the other hand, the evolution of digitalisation is accompanied by the development of different monitoring tools, enabling both physical and mental loads to be monitored. New types of solutions produce real-time information on the state of coping and are able to evaluate it in advance. In addition to changing the way work and how it is done, the importance and requirements of well-being at work change. Knowledge and digital age pose different challenges to coping with and maintaining work ability. The aim of the Digital Age well-being at work project is to:1) Produce knowledge and expertise on well-being at work in the digital era, operating models and tools for participating organisations and the wider region of Lapland. 2) Develop organisational and work community-specific work wellbeing operating models that coordinate work well-being practices and new tools for well-being in the digital age. 3) As a result of the development work, provide the organisations with the resources and means to support well-being at work now and in the future. The project consists of three broad sets of measures. The first is to carry out a study on the well-being of the digital age, which will serve as the basis for the development work to be carried out in the project. The study maps the challenges and needs of well-being at work in the digital age and brings together new tools for well-being at work to support the development work and to be tested during the project. Based on the survey, a survey of organisations’ digital well-being at work will be carried out for organisations and working communities in Lapland. The second package is the organisation-specific development work in peer development workshops and working communities. The package will be launched by mapping the state of well-being at work of the organisations participating in the workshops, taking into account the needs of the digital age. Five thematic expert well-being development workshops will be implemented in addition to which the organisation-specific work on well-being in the digital era will be directed as well as testing various digital well-being tools. At the end of the package, a digital well-being profile is drawn up for each organisation. The third package will bring together and model the development work carried out during the project and share effective practices. Digital well-being models and good practices as well as tools for managing well-being at work in the digital era will be grouped together in an electronic workbook and a final seminar will be organised on the results of the project. As a result of the Digital era well-being at work project, new and old models of well-being at work are being developed, which support the development of a new working life through digitalisation. The project develops new, open-minded occupational well-being solutions for the management and processes of organisations together with participating organisations. Every organisation involved in the organisation-specific development work carried out during the project develops a digital well-being model for its own needs and work community. The project also raises awareness of the changes brought about by the digital age and their impact on well-being at work. Coordination of different well-being practices is also aimed at alleviating concerns about digitalisation, for example among workers of different age groups. The project utilises the results of an earlier well-being survey and creates a new agile survey to make concrete and easy measurements of the state of well-being in the digital age of organisations. During the project, digital well-being profiles will also be developed for the organisation. An electronic methodological workbook on the results of the project will be compiled for distribution to the wider public after the project.","Yksi tämän hetken tärkeimmistä henkilöstöjohtamisen trendeistä Suomessa on henkilöstön hyvinvoinnin vaikutus tuottavuuteen. Vielä ei kuitenkaan olla valmiita vastaamaan nopeaan työelämän muutokseen ja sen tuomiin henkilöstökehittämisen haasteisiin. Työvoima monipuolistuu tekoälyn, robotiikan ja kansainvälisen liikkuvuuden ansiosta, jonka lisäksi työvoiman ikääntyminen ja työurien pidentyminen muuttavat työelämää. Digiaika lisää myös aivojen kuormitusta, koska tietomassat ovat moninkertaistuneet. Se vaatii uudenlaista kykyä pärjätä informaation kanssa, missä nuoret ja vanhemmat työntekijät ovat hyvin eri lähtökohdissa.Digitaalisuus avaa paljon mahdollisuuksia työhyvinvoinnin kehittämiseen, kun työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisessa siirrytään yhä enemmän edistävään ja ennakoivaan työhön. Töiden sisältö muuttuu mielekkäämmäksi, kun kasvava osa rutiineista voidaan jättää koneiden hoidettavaksi. Toisaalta digitalisaation kehitykseen liittyy myös erilaisten seurantavälineiden kehittyminen, jolloin sekä fyysisen että psyykkisen kuormituksen seuranta mahdollistuu. Uudenlaiset ratkaisut tuottavat muun muassa reaaliaikaista tietoa jaksamisen tilasta ja osaavat arvioida sitä myös ennakolta. Työn ja sen tekemisen tapojen muutoksen lisäksi muuttuvat myös työhyvinvoinnin merkitys ja vaatimukset sen johtamiselle. Tietotyö ja digiaika asettavat erilaisia haasteita jaksamiselle ja työkyvyn ylläpitämiselle. Digiajan työhyvinvointi -hankkeen tavoitteena on:1) Tuottaa mukana oleviin organisaatioihin, ja laajemmin Lapin alueelle, tietoa ja asiantuntijuutta digiajan työhyvinvoinnista, toimintamalleista ja työkaluista. 2) Kehittää organisaatio- ja työyhteisökohtaisia työhyvinvoinnin toimintamalleja, jotka yhteen sovittavat työhyvinvoinnin toimivia käytäntöjä ja uusia digiajan työhyvinvoinnin välineitä. 3) Tarjota kehittämistyön tuloksena organisaatioille voimavaroja ja keinoja työhyvinvoinnin tukemiseen nyt ja tulevaisuudessa.Hanke koostuu kolmesta laajasta toimenpidekokonaisuudesta. Ensimmäisenä toteutetaan selvitys digiajan työhyvinvoinnista, joka toimii hankkeessa tehtävän kehittämistyön pohjana. Selvityksessä kartoitetaan työhyvinvoinnin haasteita ja tarpeita digiajassa ja kootaan yhteen uusia työhyvinvoinnin työkaluja kehittämistyön tueksi ja hankkeen aikana testattaviksi. Selvityksen pohjalta toteutetaan organisaatioiden digiajan työhyvinvoinnin kartoittamiskysely organisaatioille ja työyhteisöille Lapissa. Toisena kokonaisuutena on organisaatiokohtainen kehittämistyö vertaiskehittämisen työpajoissa ja työyhteisöissä. Kokonaisuus käynnistetään työpajoihin osallistuvien organisaatioiden työhyvinvoinnin tilan kartoituksilla, digiajan tarpeet huomioiden. Kokonaisuudessa toteutetaan viisi teemoitettua asiantuntijavetoista työhyvinvoinnin kehittämistyöpajaa joiden lisäksi ohjataan organisaatiokohtaisia digiajan työhyvinvoinnin kehittämistöitä sekä testataan erilaisia digiajan työhyvinvoinnin työkaluja. Kokonaisuuden lopuksi laaditaan kullekin organisaatiolle oma digiajan työhyvinvointiprofiili. Kolmannessa kokonaisuudessa kootaan ja mallinnetaan hankkeen aikana tehty kehittämistyö yhteen sekä jaetaan toimivia käytänteitä. Digiajan työhyvinvoinnin mallit ja hyvät käytänteet sekä työkalut työhyvinvoinnin johtamiseen digiajassa kootaan yhteen sähköiseksi työkirjaksi ja järjestetään loppuseminaari hankkeen tuloksista. Digiajan työhyvinvointi -hankkeen tuloksena kehitetään uusia ja uudistetaan vanhoja työhyvinvoinnin malleja, jotka tukevat digitalisaation kautta uudistuvan työelämän kehittämistä. Hankkeessa kehitetään organisaatioiden johtamiseen ja prosesseihin uusia ennakkoluulottomia työhyvinvoinnin ratkaisuja yhdessä osallistuvien organisaatioiden kanssa. Jokainen hankkeen aikana toteutettavaan organisaatiokohtaiseen kehittämistyöhön osallistuva organisaatio kehittää juuri omiin tarpeisiinsa ja omaan työyhteisöönsä kohdentuvan digiajan työhyvinvointimallin.Hankkeella lisätään myös tietoisuutta digiajan tuomista muutoksista ja niiden vaikutuksesta työhyvinvointiin. Erilaisten työhyvinvoinnin käytänteiden yhteensovittamisella pyritään myös lieventämään digitalisaatioon liittyviä huolia esimerkiksi eri ikäryhmiin kuuluvien työntekijöiden keskuudessa. Hankkeessa hyödynnetään aikaisemman työhyvinvointitutkimuksen tuloksia ja luodaan uusi, ketterä kyselymittaristo, joilla voidaan tehdä konkreettisia ja helppoja mittauksia organisaatioiden digiajan työhyvinvoinnin tilasta. Hankkeen aikana organisaatiolle laaditaan myös digiajan työhyvinvointiprofiilit. Hankkeen tuloksista kootaan sähköinen menetelmällinen työkirja jaettavaksi hankkeen jälkeen laajemmalle yleisölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758781","6Aika Digipoint","6Aika Digipoint","Finland",null,"01/04/2020","31/05/2022","33.5","1342593","EUR","449768","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Aika Digipoint project is a joint project between the cities of Turku, Helsinki, Espoo and Vantaa, as well as Laurea University of Applied Sciences and Metropolia University of Applied Sciences. The aim of the project is to develop and provide smooth pathways to digital employment and education. The objectives of the project are the development of university cooperation, the strengthening of the social skills and life management of people entering the service, and the path to employment or education. The project will produce skilled and trained workforce for technology sectors suffering from labour shortages. The project develops skills development services and operating models adapted to the life situation of people who are difficult to employ. The aim is to have a positive impact on the life situation and employment conditions of the participants in the project. The project participant’s self-knowledge, social and interaction skills, a positive outlook for the future and the objectives of training or job search will be strengthened during the project. For example, many people would have a good chance to engage in education or work in the field of digital and ict skills, but the challenges of everyday management, the diversion of life situations and goals, and the lack of working life skills prevent this. The project will ensure adequate support for those who have been unemployed for longer and those who are not in education and training to increase the skills needed in working life, which will contribute to improving the position of the person on the labour market. Strengthening high school cooperation and flexible learning opportunities is necessary in order to ensure that as many people who are hard-to-work have access to skills development services and operating models adapted to their life situation. Higher education institutions need to better recognise the skills needed in working life in order to develop the competences of students and labour market actors according to the needs of the labour market and to identify skills acquired elsewhere as part of their studies. Digital solutions can shift the focus on personalisation of guidance and learning when teaching utilises scaling and automates aspects. The project seeks solutions to the skills requirements of digitalisation in working life and, on the other hand, solves greater use of the opportunities opened by digitalisation in the development of skills. The way in which work is carried out has changed and is changing rapidly in a number of areas. The skills required in the world of work are undergoing rapid change and, in particular, people with prolonged unemployment are at risk of falling from the labour market. Unemployment can be driven by already outdated skills, for which there is no demand on the labour market and is emphasised by the prolongation of unemployment. In general, job transition assessments increasingly assess the skills needed in working life, in particular those related to digital, creative and problem-solving skills.The project is divided into three work packages, two focusing on development measures and the third on project management. Work Package 1 — Developing customer-oriented social strengthening creates a modelable social support model that aims to improve the life situation and management of the project participant, taking into account individual needs. Work Package 2 — Flexible pathways for studies, the development of cooperation between educational institutions and higher education institutions focuses on building new flexible learning pathways. The aim is to make learning solutions more open and diverse.","6Aika Digipoint-hanke on Turun, Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupunkien sekä Laurea-ammattikorkeakoulun ja Metropolia Ammattikorkeakoulun yhteinen hanke. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tarjota sujuvia väyliä digialan työelämään ja koulutukseen. Hankkeen tavoitteina ovat korkeakouluyhteistyön kehittäminen, palveluun tulevien henkilöiden sosiaalisten taitojen ja elämänhallinnan vahvistaminen ja työelämään tai koulutukseen poluttaminen.Hanke tuottaa osaavaa ja koulutettua työvoimaa työvoimapulasta kärsiville teknologia-aloille. Hanke kehittää vaikeasti työllistyvien henkilöiden elämäntilanteeseen sopivia osaamisen kehittämisen palveluita ja toimintamalleja. Tarkoitus on vaikuttaa positiivisesti hankkeeseen osallistuvien henkilöiden elämäntilanteeseen ja työllistymisen edellytyksiin. Hankkeeseen osallistujan itsetuntemus, sosiaaliset- ja vuorovaikutustaidot, positiivinen tulevaisuusnäkymä sekä koulutus- tai työnhaun tavoitteet vahvistuvat hankkeen aikana. Esimerkiksi monilla henkilöillä olisi digi- ja ict-taitojensa puolesta hyvät mahdollisuudet kiinnittyä alan koulutukseen tai työhön, mutta arjenhallintaan liittyvät haasteet, elämäntilanteiden ja tavoitteiden heittely sekä puutteelliset työelämätaidot estävät tämän. Hankkeessa varmistetaan pidempään työttöminä olleille ja koulutuksen ulkopuolella oleville riittävä tuki työelämässä tarvittavan osaamisen lisäämiseen, joka osaltaan parantaa henkilön asemaa työmarkkinoilla.Korkeakouluyhteistyön ja joustavien opintomahdollisuuksien vahvistaminen on tarpeellista, jotta mahdollisimman moni vaikeasti työllistyvä henkilö saa elämäntilanteeseensa sopivia osaamisen kehittämisen palveluja ja toimintamalleja. Korkeakoulujen on tunnistettava työelämässä tarvittava osaaminen paremmin, jotta voidaan kehittää opiskelijan ja työelämän toimijoiden osaamista työmarkkinoiden tarpeen mukaan sekä tunnistaa myös muualla hankittu osaaminen osaksi opintoja. Digitaalisilla ratkaisuilla voidaan siirtää painopistettä ohjauksen ja oppimisen henkilökohtaistamiseen, kun opetuksessa hyödynnetään skaalautumista ja automatisoidaan osa-alueita.Hankkeessa haetaan ratkaisuja digitalisaation aiheuttamiin osaamisvaatimuksiin työelämässä ja toisaalta ratkotaan digitalisaation avaamien mahdollisuuksien suurempaa hyödyntämistä osaamisen kehittämisessä. Työn tekemisen tapa on muuttunut ja muuttuu useilla aloilla nopeasti. Työelämässä vaadittavat taidot ovat nopeassa muutoksessa ja etenkin henkilöt, joilla on pitkittynyt työttömyys ovat vaarassa pudota työmarkkinoilta. Työttömyyden taustalla voi olla monella jo vanhentunut osaaminen, jolle ei ole kysyntää työmarkkinoilla ja se korostuu työttömyyden pitkittyessä. Yleisesti työnmurrosta koskevissa arvioissa työelämässä yhä enemmän tarvittaviksi taidoiksi arvioidaan erityisesti digitaalisuuteen, luovuuteen ja ongelmanratkaisukykyyn liittyvä osaaminen.Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, joista kaksi keskittyy kehittämistoimenpiteisiin ja kolmas hankehallintoon. Työpaketti 1 - Asiakaslähtöisen sosiaalisen vahvistamisen kehittäminen luo mallinnettavaa sosiaalisen tuen toimintamallia, jonka tavoitteena on parantaa hankkeeseen osallistujan elämäntilannetta ja -hallintaa yksilölliset tarpeet huomioiden. Työpaketti 2 - Joustavat väylät opintoihin, oppilaitos- ja korkeakouluyhteistyön kehittäminen keskittyy uusien, joustavien oppimisväylien rakentamiseen. Tavoitteena ovat avoimemmat ja monimuotoisemmat oppimisratkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757015","INNOSTAMO — Developing new learning environments, operating models and services for entrepreneurship to promote transitions","INNOSTAMO - Yrittäjyyden uusien oppimisympäristöjen, toimintamallien ja palveluiden kehittäminen siirtymävaiheita edistämään","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","39.61","407044","EUR","161218","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769742",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Entrepreneurship and entrepreneurship are the foundation of a vibrant Southwest Finland. The restructuring of the economy and the weakening of competitiveness have challenged the whole region to reform. Private sector jobs are needed to maintain the region’s vitality and entrepreneurial spirit. The future world of work requires an entrepreneurial approach to work, working in teams and networking. Changes in educational institutions, such as the curriculum reform in 2015 and high drop-out rates, are challenging educational institutions to reform learning environments and young people’s skills in a more entrepreneurial direction. The aim of the project is to build a provincial model of the Innostamo Network for Entrepreneurship Education that promotes the entrepreneurial culture of educational institutions at various levels to promote students’ transition phases and educational equality. The aim is to develop an “Innosta Momentor” approach to share and apply entrepreneurship expertise, to develop learning environments for entrepreneurial learning, focusing on innovation and team learning in cross-sectoral networks. The aim is to promote educational equality, allowing students from under-represented groups to develop their skills in work-intensive entrepreneurial learning environments. The aim is to develop the existing learning environments for entrepreneurship and entrepreneurship training services and educational paths in the context of network cooperation in educational institutions. In addition, knowledge of responsible entrepreneurship is promoted, one of which is the understanding of the importance of ecologically, economically and socially sustainable development as part of profitable business. The project develops the operating model of the Innostamo Network for Entrepreneurship Education across the regional educational institutions’ borders, method mentor services, including various entrepreneurial learning forums for sharing, applying and disseminating entrepreneurship expertise. Develop cross-sectoral learning environments for entrepreneurial learning to promote encounters and innovation through labour-intensive learning in business-education cooperation. In this case, genuine projects in working life are carried out for multidisciplinary student groups, piloting the Pop Up Innostamo activities, building regional Innostamo facilities and developing existing entrepreneurial learning environments. In addition, in network cooperation, entrepreneurship training services and training pathways for transition phases will be developed. The resulting Innostamo Entrepreneurship Education Network operating model, entrepreneurship education services and pathways, multidisciplinary entrepreneurship learning environments, teachers‘entrepreneurial education skills and the student’s entrepreneurial competence promote the transition phases of education and working life, the implementation of the Youth Guarantee, students’ graduation, educational equality, and the development and employment of skills required for working life.","Yrittäjämäinen toiminta ja yrittäjyys ovat elinvoimaisen Varsinais-Suomen perusta. Talouden rakennemuutos ja kilpailukyvyn heikentyminen ovat haastaneet koko maakunnan uudistumiseen. Yksityisen sektorin työpaikkoja tarvitaan, jotta alueen elinvoimaisuus ja yrittäjähenkisyys säilyy. Tulevaisuuden työelämässä tarvitaan yrittäjämäistä otetta työhön, tiimeissä työskentelyä ja verkostoitumista. Oppilaitoksissa tapahtuvat muutokset, kuten opetussuunnitelmauudistus vuonna 2015 ja suuret keskeyttämisprosentit haastavat oppilaitoksia uudistamaan oppimisympäristöjä sekä nuorten osaamista yrittäjämäisempään suuntaan. Hankkeen tavoitteena on rakentaa maakunnallista eri asteiden oppilaitosten yrittäjämäistä toimintakulttuuria edistävää yrittäjyyskasvatuksen Innostamo-verkoston toimintamallia opiskelijoiden siirtymävaiheita sekä koulutuksellista tasa-arvoa edistämään. Tavoitteena on kehittää \"Innostamomentori\"-toimintamallia yrittäjyyden asiantuntijuuden jakamiseksi ja soveltamiseksi, kehittää yrittäjämäisen oppimisen oppimisympäristöjä, jolloin niissä painottuu innovatiivisuus ja tiimioppiminen poikkialaisissa verkostoissa. Tavoitteena on edistää koulutuksellista tasa-arvoa, jolloin myös aliedustetuista ryhmistä tulevat opiskelijat voivat kehittää osaamistaan työvaltaisissa yrittäjyyden oppimisympäristöissä. Tavoitteena on kehittää verkostoyhteistyössä oppilaitoksissa jo olemassa olevia yrittäjyyden oppimisympäristöjä sekä yrittäjyyden koulutuspalveluja sekä koulutuspolkuja. Lisäksi edistetään vastuullisen yrittäjyyden osaamista, johon keskeisesti kuuluu ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävän kehityksen merkityksen ymmärtäminen osana kannattavaa liiketoimintaa. Hankkeessa kehitetään maakunnallinen oppilaitosrajat ylittävä yrittäjyyskasvatuksen Innostamo verkoston toimintamalli, menetelmämentori-palvelut sisältäen erilaisten yrittäjämäisen oppimisen foorumit yrittäjyyden asiantuntijuuden jakamiseksi, soveltamiseksi sekä levittämiseksi. Kehitetään yrittäjämäisen oppimisen poikkialaisia oppimisympäristöjä kohtaamisten ja innovoinnin edistämiseksi työvaltaista oppimista hyödyntäen yritys- ja oppilaitosyhteistyössä. Tällöin toteutetaan työelämän aitoja projekteja monialaisille opiskelijaryhmille, pilotoidaan Pop Up Innostamon toimintaa, rakennetaan alueellisia Innostamo tiloja sekä kehitetään olemassa olevia yrittäjyyden oppimisympäristöjä. Lisäksi kehitetään verkostoyhteistyössä yrittäjyyden koulutuspalveluja sekä koulutuspolkuja siirtymävaiheisiin. Hankkeen tuloksena syntyvien Innostamo yrittäjyyskasvatusverkoston toimintamallin, yrittäjyyden koulutuspalvelujen ja –polkujen, monialaisten yrittäjyyden oppimisympäristöjen, opettajien yrittäjyyskasvatusosaamisen ja opiskelijan yrittäjyysosaamisen kautta edistetään koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita, nuorisotakuun toteutumista, opiskelijoiden tutkinnon suorittamista, koulutuksellista tasa-arvoa sekä työelämän vaatiman osaamisen kehittymistä ja työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759021","Co-directive parallel project","Yhdessä ohjaten -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2020","46.05","380000","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In parallel, the project co-finances the Public Employment Services (PES) of the “Together” project.Together, the development project aims to develop preventive employment care work, reduce the emergence of long-term unemployment and prevent the prolongation of unemployment. To support this objective, labour market training, acquired and offered through the “Together guides” parallel project, promotes the development of skills based on the individual needs of the project participants and thus employment. The labour market training in question consists of further and continuing vocational training. The relevant PES, which the project allows, is also a wage subsidy. The project enables a controlled pay subsidy period during which the jobseeker is directed and helped to find their own individual employment path following the end of the wage subsidy period.--------------------------------22.4.2020 Together, a new end date of 31.12.2020 is applied for, so that labour force training can be carried out in accordance with the current TEM Guide (TEM/591/09.10.02/2017) until 30 September 2020 and all the measures of the parallel project can be completed in an orderly manner.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Yhdessä ohjaten -hankkeen julkiset työvoimapalvelut.Yhdessä ohjaten –kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää ennaltaehkäisevää työllisyydenhoitotyötä, vähentää pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä ja ehkäistä työttömyyden pitkittymistä. Tätä tavoitetta tukemaan Yhdessä ohjaten –rinnakkaishankkeen kautta hankittavalla ja tarjottavalla työvoimakoulutuksella edistetään hankkeen osallistujien yksilöllisiin tarpeisiin pohjautuvaa ammattitaidon kehittämistä ja sitä kautta työllistymistä. Kyseisessä työvoimakoulutuksessa on kyse ammatillisesta lisä- ja täydennyskoulutuksesta. Hankkeen mahdollistama oleellinen julkinen työvoimapalvelu on myös palkkatuki. Hankkeessa mahdollistetaan ohjattu palkkatukiaika, jonka aikana työnhakijaa ohjataan ja autetaan löytämään oma yksilöllinen työllistymispolkunsa palkkatukijakson päättymisen jatkoksi.------------------------22.4.2020 Yhdessä ohjaten -rinnakkaishankkeelle haetaan uusi päättymispäivä 31.12.2020, jotta työvoimakoulutuksia voidaan kehittämishankkeen tarpeisiin vastaten toteuttaa voimassa olevan TEM ohjeen (TEM/591/09.10.02/2017) mukaisesti 30.9.2020 saakka ja rinnakkaishankkeen kaikki toimenpiteet saadaan vietyä hallitusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757099","Serpa — Promoting youth employment through an inclusive experimental culture","SERPA - Nuorten työllisyyden edistäminen osallistavalla kokeilukulttuurilla","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","34.37","283649","EUR","97500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Youth unemployment has continued to worsen even in Central Finland, as at the end of July 2014 young people under the age of 25 were unemployed as a jobseeker (3.685 (+ 9.6 % compared to last year). Thus, the old traditional means and measures have not proved effective.SERPA — Promoting youth employment through an inclusive experimental culture is intended to involve young people from central Finland in solving problems related to education and employment themselves, thereby supporting young people towards studying and working life. Pilot activities carried out by young people are the main result of the project. The pilot phases will be carried out in partnership with the participants and during the six-month pilot periods young people will become familiar with participatory and agile methods. During the target-oriented activities of the pilot groups, young people develop their skills from the skills needed in the working life, such as the ability to work flexibly in the group, different ways of communication and responsible delegation of tasks (the so-called 21st century working life skills). Young people also learn about entrepreneurship and innovation through participatory methods, identifying problems, problem-solving and following up plans. During the pilots’ meetings and visits, new networks and courage will be created for young people to realise their own dreams.Young pilots are expected to create new types of customer-oriented solutions and special added value to existing education and employment services and operating models to promote employment in vulnerable labour markets. The pilots will promote employment, directly or indirectly, as support for entrepreneurship and business ideas, in particular, has already been identified at the planning stage. During the project, networks, young people and their ideas will be directed to the services of existing organisations (TE-services for start-up entrepreneurs, Central Finland YES Centre, JES, 4H business activities, Seppän Enterprise Workshop, Enterprise Factory, Generator). In addition, the result is the documentation and analysis of the pilot action model described earlier, i.e. an inclusive experimental culture, into a clear and simple way of working for those working with young people. The model will be visualised as a short animation video.","Nuorisotyöttömyys on yhä pahentunut Keski-Suomessakin, sillä heinäkuun lopussa 2014 alle 25-vuotiaita nuoria oli työttömänä työnhakijana 3.685 (+9,6% viime vuodesta). Vanhat perinteiset keinot ja toimenpiteet eivät siis ole osoittauneet tehokkaiksi.SERPA - nuorten työllisyyden edistäminen osallistavalla kokeilukulttuurilla hankkeen tarkoituksena on osallistaa keskisuomaisia nuoria ratkaisemaan koulutukseen ja työllistymiseen liittyviä ongelmia itse ja tukea näin nuoria opiskeluiden sekä työelämän suuntaan. Hankkeessa nuorten toteuttama pilottitoiminta on tärkein tulos. Pilottijaksot toteutetaan yhdessä Osatoteuttajien kanssa ja kuuden kuukauden pilottijaksojen aikana nuoret perehtyvät osallistaviin ja ketteriin menetelmiin. Pilottiryhmien tavoitteellisen toiminnan aikana nuorilla syventyy osaaminen työelämässä välttämättömistä taidoista, kuten kykyyn työskennellä joustavasti ryhmässä, viestinnän erilaisiin tapoihin sekä vastuulliseen tehtävien delegointiin (ns. 2000-luvun työelämätaidot). Nuoret myös tutustuvat osallistavien menetelmien kautta yrittäjyyteen ja innovointiin, ongelmien määrittämisen, ongelmanratkaisun ja suunnitelmien noudattamisen myötä. Pilottien aikaisten tapaamisien ja vierailujen myötä nuorille syntyy uusia verkostoja ja rohkeutta toteututtaa omia unelmiaan.Nuorten toteuttamien Pilottien on ennakoitu synnyttävän uudenlaisia asiakaslähtöisiä ratkaisuja sekä erityistä lisäarvoa olemassa oleviin koulutus- ja työllisyyspalveluihin sekä toimintamalleihin heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden edistämiseksi. Pilottien myötä edistetään työllisyyttä välittömästi tai välillisesti, sillä etenkin yrittäjyyden ja yritysideoiden tukeminen on jo suunnitelmavaiheessa tunnistettu. Hankkeen aikana hyödynnetään verkostoja, nuoria ja heidän ideoitaan tullaan ohjaamaan olemassa olevien organisaatioiden palveluiden pariin (TE-palvelut aloittavalle yrittäjälle, Keski-Suomen YES-keskus, JES, 4H-yritystoiminta, Sepän yrityspaja, Yritystehdas, Generator). Lisäksi tuloksena on aiemmin kuvatun pilottitoiminnan eli osallistavan kokeilukulttuurin Toimintamallin dokumentointi ja pilottitoiminnan analysointi selkeäksi ja yksinkertaiseksi työtavaksi nuorten parissa toimivien tahojen käyttöön. toimintamalli visualisoidaan lyhyeksi animaatiovideoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754101","Space Feedback Solutions and Information Management for Smart Real Estate","Tilapalauteratkaisut ja tiedonhallinta älykiinteistöille","Finland","90120","21/03/2020","31/12/2021","50","49962","EUR","24981","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760822","65.005505657895,25.46286575803","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Dynamic development of state feedback and data management using the latest technologies including artificial intelligence.","Dynaaminen tilapalauteratkaisun ja datan hallinnan kehittäminen hyödyntäen viimeisimpiä teknologioita mukaan lukien keinoäly.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753737","Optimisation of smart paper production for internationalisation.","Älypaperituotannon optimointi kansainvälistymisen tarpeisiin.","Finland","90220","29/08/2019","28/08/2020","50","91870","EUR","45935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767767","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Enabling the internationalisation of the fast test product’s business by optimising the product-specific cost and improving manufacturing capacity.","Pikatestituotteen liiketoiminnan kansainvälistymisen mahdollistaminen optimoimalla tuotekohtainen kustannus sekä parantamalla valmistuskapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751786","City-Cold Home Cold Furniture","City-Kylmä Kodinkylmäkaluste","Finland","15860","11/01/2018","30/11/2019","50","209300","EUR","104650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764387","60.983549703165,25.536303305508","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","A cold drawer box designed for home kitchen furniture, which brings a new idea for kitchen design and cold storage. The furniture is suitable for the 600 mm and 800 mm modules of kitchen lower cabinets. The front sets of kitchen cabinets can be integrated into the furniture, making the line uniform. The refrigerated drawer has two drawers, the upper refrigerated storage space for demanding food and the lower for frozen products. The aim is to make the product available to consumers in Finland and in export through kitchen furniture sellers, household appliances stores and construction companies (new building projects in Kerrosttalo).","Kodin keittiökalusteisiin mitoitettu kylmävetolaatikosto, joka tuo uuden ajatustavan keittiöiden suunnitteluun ja kylmäsäilytykseen. Mitoitukseltaan kaluste sopii keittiöiden alakaappien 600mm ja 800mm moduuleihin. Kalusteeseen voidaan integroida keittiökaapistojen etusarjat, jolloin linjasto on yhdenmukainen. Kylmävetolaatikostossa on kaksi vetolaatikkoa, ylempi kylmäsäilytystilaa vaativille elintarvikkeille ja alempi pakastetuotteille. Tavoitteena on saada tuote kotimaassa ja viennissä kuluttajien saataville keittiökalustemyyjien, kodinkoneliikkeiden sekä rakennusyhtiöiden (Kerrostalojen uusrakennushankkeet) kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756731","New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia","Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -investointihanke","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2022","35","15000","EUR","5250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia will be implemented as two separate projects: New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia and New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia. New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia are aimed at promoting the sustainable cultivation, processing and export of special crops. In the long term, this can replace meat production and reduce climate impacts. The projects respond to the needs of farmers, forest owners and natural product companies in the region, as well as those planning entrepreneurship by providing information on the processing possibilities of various plant materials, quality verification guidelines and the possibility of testing freeze-drying of their products. Processing plant-based raw materials into health products, natural cosmetics and even pharmaceuticals is a big business worldwide and there is a lot of demand for high-quality raw materials. Farmers and forest owners in Central Ostrobothnia are interested in the cultivation and collection of special crops and various processing possibilities for food raw materials. Barriers to business growth include access to raw materials, verification of the quality of raw materials and products, and insufficient skills in processing processes. The projects will result in additional specialist crop growers and micro-entrepreneurs in the area, as well as optimising new methods of further processing and quality verification for plant raw material. In the long term, the increased processing of cultivated and wild plant raw materials into new products brings more employment opportunities for both primary production and industry.New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia will be acquired through the pilot-scale freeze-drying equipment. During the project, farmers, forest owners, businesses and other food business operators can test their product ideas financially without risk. As a result of the experiments, new people/enterprises may be found in the area to develop new local products.","Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -kehittämiskokonaisuus toteutetaan kahtena erillisenä hankkeena: Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -kehittämishanke ja Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -investointihanke. Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -hankkeiden tavoitteena on edistää kestävän kehityksen mukaista erikoiskasvien viljelyä, jatkojalostusta ja vientiä. Pitkällä tähtäimellä tämä voi korvata lihantuotantoa ja vähentää ilmastovaikutuksia. Hankkeet vastaavat alueen viljelijöiden, metsänomistajien ja luonnontuoteyritysten sekä yrittäjyyttä suunnittelevien tarpeisiin tuottamalla tietoa eri kasvimateriaalien jalostusmahdollisuuksista, laaduntodentamisohjeita sekä mahdollisuuden testata tuotteidensa pakastekuivausta. Kasvipohjaisten raaka-aineiden jalostaminen terveystuotteiksi, luonnonkosmetiikaksi ja jopa lääkkeiksi on iso bisnes maailmalla ja laadukkaille raaka-aineille on paljon kysyntää. Viljelijät ja metsänomistajat Keski-Pohjanmaalla ovat kiinnostuneita erikoiskasvien viljelystä ja keruusta sekä erilaisista elintarvikeraaka-aineiden jalostusmahdollisuuksista. Yritysten kasvun esteitä ovat mm. raaka-aineiden saanti, raaka-aineiden ja tuotteiden laadun todentaminen sekä jalostusprosessien riittämätön osaaminen. Hankkeiden myötä alueelle saadaan lisää erikoiskasviviljelijöitä ja mikroyrittäjiä sekä optimoidaan kasviraaka-aineelle uusia jatkojalostus- ja laaduntodentamismenetelmiä. Pitkällä aikavälillä lisääntynyt viljeltyjen ja villien kasviraaka-aineiden jalostaminen uusiksi tuotteiksi tuo lisää työmahdollisuuksia sekä alkutuotantoon että teollisuuteen.Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -investointihankkeessa hankitaan pilot-mittakaavan pakastekuivainlaitteisto. Hankkeen aikana viljelijät, metsänomistajat, yritykset ja muut elintarvikealan toimijat voivat testata tuoteideoitaan taloudellisesti riskittömästi. Kokeilujen tuloksena alueelta voi löytyä uusia henkilöitä/yrityksiä, jotka voivat kehittää uusia paikallisia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755485","Security of supply project (HyVa)","Huoltovarmuushanke (HyVa)","Finland",null,"01/06/2020","31/07/2021","38.46","260000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The exceptional social situation has created an exceptional situation globally and recently also at national level where competition for supplies, equipment and spare parts has already led to health and industrial problems. The main objective of the Hyva project is to support the critical functions of the Northern Ostrobothnia region by identifying, coordinating and developing fast-track solutions with local resources to address the challenges posed by the coronavirus (COVID-19) and similar future crises. A more detailed objective is to identify security of supply factors, particularly critical for healthcare, and the resources needed for self-sufficient regional production, and to organise production chains during the derogation period. This will draw on the international and national networks and solutions created to deal with the crisis. The secondary objective is to identify other socially important security of supply factors from the point of view of production technology and to create guidelines for future crises. The project also aims to deepen the national cooperation network with a focus on regional cooperation. The main target group of the project is the Hospital District of Northern Ostrobothnia and the Finnish Social Services Association Kallio and other organisations providing health services in the region. The project’s business consortium is preparing to transform its commercial production to support societal health critical functions in exceptional circumstances. This opens up the possibility for companies to increase their production in the event of a disruption caused by an exceptional situation. The project will create an operational concept and network for manufacturing products and spare parts in exceptional situations. The project will identify critical functions for society and industry and the products and spare parts required to maintain them. On the basis of the mapping exercise, the promoters, together with companies and other partners, will assess regional and national capacity to manufacture parts. In the wake of the COVID-19 outbreak, the Consortium is preparing to start exceptional production already during the project. Depending on the intensity of the COVID-19 epidemic, the project will result in either networks and solutions for future crises, or alternatively, the project will support the current crisis by co-ordinating regional society and industrial production.","Poikkeuksellinen yhteiskunnallinen tilanne on luonut globaalisti ja hiljattain myös kansallisesti poikkeuksellisen tilanteen missä kilpailu tarvikkeista, laitteista ja varaosista on jo ajanut terveydenhuollon ja teollisuuden ongelmiin. HyVa-hankkeessa päätavoitteena on tukea Pohjois-Pohjanmaan alueen kriittisiä toimintoja kartoittamalla, koordinoimalla ja kehittämällä paikallisin resurssein nopeasti toteutettavia ratkaisuja koronavirus (COVID-19) epidemian ja vastaavien tulevien kriisien aiheuttamissa haasteissa. Yksityiskohtaisempana tavoitteena on kartoittaa etenkin terveydenhuollon kannalta kriittiset huoltovarmuustekijät ja omavaraiseen alueelliseen tuotantoon tarvittavat resurssit sekä organisoida poikkeusajan tuotantoketjut. Tässä hyödynnetään kriisin selättämiseksi muodostettuja kansainvälisiä ja kansallisia verkostoja sekä näiden tuottamia ratkaisuja. Sivutavoitteena on kartoittaa muita yhteiskunnallisesti tärkeitä huoltovarmuustekijöitä tuotantotekniikan näkökulmasta sekä luoda suuntaviivoja tulevien kriisien varalle. Hankkeessa tavoitellaan myös kansallisen yhteistyöverkoston syventämistä alueellista yhteistyötä painottaen.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri ja Peruspalvelukuntayhtymä Kallio sekä muut alueen terveyspalveluita tuottavat organisaatiot. Hankkeen yrityskonsortio valmistautuu muuntamaan kaupallisen tuotantonsa yhteiskunnan terveydenhuollon kannalta kriittisten toimintojen tukemiseen poikkeusoloissa. Yrityksille tämä avaa mahdollisuuden lisätä tuotantoaan poikkeustilanteen aiheuttamassa häiriötilanteessa. Hankkeessa luodaan toimintakonsepti ja verkosto tuotteiden ja varaosien valmistamiseksi poikkeustilanteissa. Hankkeessa kartoitetaan yhteiskunnan ja teollisuuden kannalta kriittisiä toimintoja ja niiden ylläpitämiseen vaadittavia tuotteita ja varaosia. Kartoituksen perusteella toteuttajat arvioivat yhdessä yritysten ja muiden partnereiden kanssa alueellisia ja kansallisia valmiuksia osien valmistamiseksi. Korona-epidemian kriisiytyessä Pohjois-Pohjanmaanalueella konsortio valmistautuu aloittamaan poikkeustuotannon jo hankkeen aikana. Korona-epidemianvoimakkuudesta riippuen hankkeen tuloksena syntyy joko verkostoja ja ratkaisuesimerkkejä tulevia kriisejä varten tai vaihtoehtoisesti hanke tukee nykyistä kriisiä koordinoimalla omalta osaltaan alueellista yhteiskuntaa ja teollisuuttahyödyntävää tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755869","Investments in production equipment to start a new business","Tuotantolaitteiden investoinnit uuden liiketoiminnan käynnistämiseen","Finland","85100","19/02/2021","31/08/2022","50","220670","EUR","110335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767305","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investments in production equipment to start a new business.","Tuotantolaitteiden investoinnit uuden liiketoiminnan käynnistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756548","Reifer Oy digital production interface, preliminary study.","Reifer Oy digitaalinen tuotannon käyttöliittymä, esiselvitys.","Finland","51200","12/02/2021","31/08/2021","50","18630","EUR","9315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761673","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will explore and test the requirements and needs of a digital user interface for Reifer Oy’s production personnel.","Hankkeessa selvitetään ja kokeillaan Reifer Oy:n tuotantohenkilökunnalle käyttöönotettavan digitaalisen käyttöliittymän vaatimuksia ja tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759409","Familiarise yourself with working life of high quality","Kainutlaatuinen työelämä tutuksi","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","18.77","115672","EUR","21716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768958",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project combines Kainuu, secondary graduates, young people left in the middle of the year with Kainuu-based working life requiring future higher education skills and higher education studies leading to these fields. The operating model supports Kainuu’s labour market policy and supports young people in further studies and careers. The province is widely but low-educated. Higher education specialists are needed to maintain the vitality and development of the province. In Kainuu, it is difficult to complete diverse tertiary education studies due to the lack of a comprehensive network of higher education institutions. Young people move away from the province after further studies. The province loses young potential from its future work needs. Alternative study paths need to be coordinated, e.g. from the provision of open higher education. Studies can also be carried out remotely in your region of origin.The new Upper Secondary School Act and post-secondary education application emphasise the importance of secondary education and diversify the application paths to post-secondary studies. On the other hand, the first-time quota requires that the young person’s doctoral choices are clear at an early stage and that the young person is able to choose their own postgraduate and career path correctly at once. These changes will put pressure on and increase uncertainty in future choices. The number of people left in the middle of the year can be predicted to increase. The useful use of the intermediate year on the basis of future choices should be made more effective. The transition phases between levels of education and working life are significant when making further studies and career choices. There are risks to the phases. The intermediate year is one transitional phase with the risk of diverging from future objectives. The intermediate year should be used in such a way that during it, the young person will multidisciplinary with concrete methods and adequate guidance means his or her post-graduate studies and career prospects. A young person who has graduated from secondary education in the middle year will be a part of Kainuu’s working life. A personal career and postgraduate study plan is drawn up for the young person. Reflecting the plans, work experiments in sectors of interest to young people in the fields of employment and business requiring higher education skills will be identified.  Work experiments will be supported by a postgraduate study plan, identifying higher education institutions, application routes and the provision of open higher education where they can be qualified. In parallel to the work experiments, the young person undertakes periods of study in higher education and in this field from the provision of open higher education. The project supports young people’s proactivity to achieve a future that is relevant to themselves. What kind of work is being done now and in the future in my own region? What do I need to do in postgraduate studies to get employed? By participating in the activities, the young person meets the requirements of measures to promote employability and is entitled to unemployment benefits. The project activities also seek to dismantle gender-sensitive perceptions of different fields of working life. Gender-based divisions are observed in study paths and career choices. Gendered educational choices lead to a gendered labour market. The project is implemented in cooperation with Kainuu secondary education institutions, representatives of the employment and business community and services supporting employment (municipal experimentation, TE-services, KELA). In particular, national cooperation takes place in the field of open higher education.","Hanke yhdistää kainuulaiset, toiselta asteelta valmistuneet, välivuodelle jääneet nuoret kainuulaiseen tulevaisuuden korkea-asteen osaamista edellyttävään työelämään sekä ko. aloille johtaviin korkea-asteen opintoihin. Toimintamallilla tuetaan Kainuun työvoimapolitiikkaa sekä tuetaan nuoria jatko-opinto- ja uravalinnoissa.Kainuuta uhkaa työvoima- ja osaajapula. Maakunta on laajasti, mutta matalasti koulutettu. Korkea-asteen osaajia tarvitaan, jotta maakunnan elinvoimaisuus ja kehitys säilyvät. Myös valtakunnallinen koulutuspoliittinen tahtotila on lisätä korkeakoulutettujen määrää.Kainuussa monimuotoisten korkea-asteen opintojen suorittaminen on vaikeaa, koska kattava korkea-asteen oppilaitosverkosto puuttuu. Nuoria muuttaa maakunnasta pois jatko-opintojen perässä. Maakunta menettää nuorta potentiaalia tulevaisuuden työelämätarpeistaan. Vaihtoehtoisia opintopolkuja on koordinoitava esim. avoimen korkeakouluopetuksen tarjonnasta. Opintoja voi suorittaa myös etänä omalla kotiseudulla.Uusi lukiolaki ja korkea-asteen jatko-opintohaku korostavat toisen asteen opintojen merkitystä ja monimuotoistavat hakureittejä korkea-asteen jatko-opintoihin. Ensikertalaiskiintiö taas edellyttää, että nuoren jatko-opintovalinnat ovat selvillä jo varhaisessa vaiheessa ja että nuori osaa valita oman jatko-opinto- ja urapolkunsa kerralla oikein. Muutokset aiheuttavat painetta ja lisäävät epävarmuutta tulevaisuusvalintoihin. Välivuodelle jäävien määrän voi ennustaa kasvavan. Välivuoden hyötykäyttöä tulevaisuusvalintojen pohjalle tulee tehostaa.Siirtymävaiheet koulutusasteiden ja työelämän välillä ovat merkittäviä jatko-opinto- ja uravalintoja tehtäessä. Vaiheisiin liittyy riskejä. Välivuosi on yksi siirtymävaihe, johon sisältyy riski erkaantua tulevaisuustavoitteista. Välivuosi tulee hyödyntää niin, että sen aikana nuori monialaistaa konkreettisin menetelmin ja riittävin ohjauksellisin keinoin jatko-opinto- ja urahaaveitaan.Hankkeessa välivuodelle jäänyt, toisen asteen opinnoista valmistunut nuori toimii osana kainuulaista työelämää. Nuorelle laaditaan henkilökohtainen ura- ja jatko-opintosuunnitelma. Suunnitelmia peilaten kartoitetaan nuorta kiinnostavilta työ- ja elinkeinoelämän aloilta korkea-asteen osaamista edellyttäviä työkokeilupaikkoja.  Työkokeiluja tuetaan jatko-opintosuunnitelmalla kartoittaen niitä korkea-asteen oppilaitoksia, hakureittejä ja avoimen korkeakouluopetuksen tarjontaa, joilla aloille voi pätevöityä. Työkokeilujen rinnalla nuori suorittaa korkeakouluopiskeluun ja ko. alaan liittyviä opintojaksoja avoimen korkeakouluopetuksen tarjonnasta. Hanke tukee nuoren proaktiivisuutta itselle merkityksellisen tulevaisuuden saavuttamiseksi. Millaista työtä nyt ja tulevaisuudessa tehdään omalla kotiseudullani? Mitä minun tulee jatko-opiskella, jotta työllistyn? Työkokeiluilla nuori kiinnitetään osaksi kainuulaista työ- ja elinkeinoelämää, mikä edesauttaa työhön hakeutumista tutkinto-opiskelun jälkeen.Osallistumalla toimintaan nuori täyttää työllistymistä edistävien toimien vaatimukset ja on oikeutettu työttömyysetuuksiin. Hanketoiminnoissa pyritään myös purkamaan työelämän eri aloihin liittyviä sukupuolisensitiivisiä mielikuvia. Opintopoluissa ja uravalinnoissa on havaittavissa sukupuoleen perustuvaa jakaantumista. Sukupuolittuneet koulutusvalinnat johtavat sukupuolittuneisiin työmarkkinoihin. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Kainuun toisen asteen oppilaitosten, työ- ja elinkeinoelämän edustajien sekä työllistymistä tukevien palveluiden (kuntakokeilu, TE-palvelut, KELA) kanssa. Valtakunnallista yhteistyötä tehdään etenkin avoimen korkeakouluopetuksen kentällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752366","Jyllin Kodin Middle Market","Jyllin Kodin Lähitori","Finland","39500","08/06/2017","30/11/2019","50","68500","EUR","34250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764276","61.768872625882,23.065516043059","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The health and social services reform poses a challenge for Jyllin Kodit Oy to develop its service activities. In the project Jyllin Kodit will set up a regional local service provider. As a result of the project, Jyllin Kodit can act as an attractive co-ordinator of the regional consortium of Sote service providers. Jyllin Kodit Oy develops support services for the growth and development of the service provider network. Co-operation in the development of the service product will take place with the Pirkanmaa Union’s provincial Age Counsel &#8211;project and the City of Ikaliinen and the Old People’s Council. The target of this development grant is the business and business related to the Lähitori and the related service design of Jyllin Kodit Oy, especially for home-provided intelligence &#8211; with regard to security.","Sote- uudistus aiheuttaa Jyllin Kodit Oy:lle haasteen palvelutoiminnan kehittämiseen. Hankkeessa Jyllin Kodit perustaa alueellisen lähi-palvelutorin. Hankkeen vaikutuksena Jyllin Kodit voi toimia Sote -palveluntuottajien alueellisten konsortion vetovoimaisena koordinoijana. Jyllin Kodit Oy kehittää hankkeessa tukipalveluja palveluntuottajaverkoston kasvuun ja kehitykseen. Yhteistyö palvelutuotetta kehitettäessä tapahtuu Pirkanmaan Liiton maakunnallisen Ikäneuvo &#8211;hankkeen ja Ikaalisten kaupungin sekä Vanhusneuvoston kanssa. Tämän kehittämisavustuksen kohteena ovat Lähitoriin liittyvä yritys- ja liiketoiminta ja tähän liittyvä Jyllin Kodit Oy:n palvelumuotoilu erityisesti kotiin tarjottavan äly &#8211; turvapalvelun osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753387","Increase in exports","Viennin kasvu","Finland","60320","29/08/2018","31/12/2019","50","31850","EUR","15925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764474","62.789947042045,22.807742188322","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to strengthen Exertus Oy’s visibility and reputation in international markets to support exports. The project will focus on fairs and targeted market surveys. The result is the expansion of the international contact network and the growth of exports of components and services.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Exertus Oy:n näkyvyyttä ja tunnettuutta kansainvälisillä markkinoilla viennin tueksi. Hankkeessa panostetaan messunäkyvyyteen ja kohdennettuihin markkinaselvityksiin. Tuloksena tavoitellaan kansainvälisen kontaktiverkon laajenemista sekä komponenttien ja palveluiden viennin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754058","Paper rolls","Paperirullatarttuja","Finland","28400","18/03/2020","30/07/2022","50","57220","EUR","28610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765289","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Develop a new design of mechanical paper rolls, including:- strength analysis, 3D design, automation design, prototype construction and testing- foreign patenting of the underlying invention","Kehitetään uudenmallinen mekaaninen paperirullatarttuja, sisältäen:- lujuusanalyysi- rakenteen 3D suunnittelu- automaatiosuunnittelu- prototyypin rakentaminen ja testaus- perustana olevan keksinnön ulkomainen patentointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757429","development of eMentoring at the interface between polytechnic studies and working life","eMentoroinnin kehittäminen ammattikorkeakouluopintojen ja työelämän rajapinnassa","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","38.72","352158","EUR","136344.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Main objective: Support for the transition phase of graduating undergraduate students at the University of Applied Sciences and progress in employment through mentoring carried out by Yamk students and alumni.Sub-Objective 1: The project will create effective and effective mentoring models for universities of applied sciences.Measure 1.1: Clarifying the development problem and mapping the starting point of mentoring in the participating universities of applied sciences in the project. Implementation of a needs assessment for undergraduate and yamk students and alumni on the needs and objectives of mentoring.Product: Refined development problem, report.Measure 1.2: Designing mentoring models to support the project’s objective on the basis of the above-mentioned mapping and other background information in cooperation between three participants. Mentoring models to be implemented during the project.Measure 1.3: Acting as mentors for pilot undergraduate student groups, using the models designed in measure 1.2, taking into account the diversity of the student group. The pilot groups also test the modus operandi in which the yamk student applies the tools of studying at work and assesses their suitability to streamline the student’s studies. At least one pilot group will be implemented in each of the participating universities of applied sciences.Subjective 2: Build on previous e-mentoring trainings to provide mentoring training that is transferable, where applicable, to other PCs 2.1: Designing effective mentoring training (concrete operating models and pedagogical-technical solutions) based on existing knowledge and the needs identified in this project. Training modelsMeasure 2.2: On the basis of the above-mentioned plan, the training of pilot mentors from Yamk students and alumni in all three amk:ssa pilots, as well as the training of pilots from undergraduate students. Total trained at least 30 mentors.Subjective 3: Develop opportunities for using gamutism in mentoring with the aim of increasing motivation for the increased use of tools (e- and analogue) for mentoring processes and mentoring.Measure 3.1: Develop interactive digital tools for mentoring, the use of social media and gamification methods. Proposal to use interactive digital tools and social media to support mentoring. Proposals for the use of gambled methods as part of the processes produced by other work packages.Subjective 4: Evaluate the effectiveness of the project and model and share good practices collected during the project. The results of the project will be shared at an international conference/seminar.Measure 4.1: The results of the project will be published.Measure 4.2: An open seminar on the results of the project will be organised.Measure 4.3: The results of the project will be shared at an international conference/seminar.Result: publications, seminars, dissemination of information and networking at international conference/seminar.The project will take into account gender equality, e.g. in the selection of mentors and sectors. The project supports sustainable development by developing online services that enable independent mentoring that reduces emissions from transport and waste. The project will increase the well-being of the participants.","Päätavoite: Valmistuvien ammattikorkeakoulun perustutkinto-opiskelijoiden opinnoista työelämään -siirtymävaiheen tukeminen sekä työllistymisen edistyminen yamk-opiskelijoiden ja alumnien toteuttaman mentoroinnin avulla.Alatavoite 1: Hankkeessa luodaan ammattikorkeakoulujen käyttöön toimivia ja vaikuttavia mentorointimalleja.Toimenpide 1.1: Kehittämisongelman tarkentaminen ja mentoroinnin lähtötilanteen kartoitus hankkeen osallistuja-ammattikorkeakouluissa. Tarvekartoituksen toteuttaminen perustutkinto- ja yamk-opiskelijoille sekä alumneille mentoroinnin tarpeista ja tavoitteista.Tulos: Tarkentunut kehittämisongelma, raportti.Toimenpide 1.2: Hankkeen tavoitetta tukevien mentorointimallien suunnittelu em. kartoituksen sekä muun taustatiedon pohjalta kolmen osallistuja-amk:n yhteistyössä.Tulos: Hankkeen aikana toteutettavat mentorointimallit.Toimenpide 1.3: Yamk-opiskelijoiden sekä alumnien toimiminen mentoreina pilottiperustutkinto-opiskelijaryhmille hyödyntäen toimenpiteessä 1.2 suunniteltuja malleja opiskelijaryhmän moninaisuuden huomioiden. Pilottiryhmissä testataan myös toimintatapaa, jossa yamk-opiskelija soveltaa työn opinnollistamisen työkaluja ja arvioi niiden sopivuutta opiskelijan opintojen sujuvoittamiseen.Tulos: Pilottiryhmiä toteutetaan vähintään yksi jokaisessa mukana olevassa ammattikorkeakoulussa.Alatavoite 2: Luodaan aikaisempien e-mentoroinnin koulutusten pohjalta mentorointiin valmiudet antava koulutus, joka on soveltuvin osin siirrettävissä muihin amk:eihin.Toimenpide 2.1: Toimivan mentorointikoulutuksen suunnittelu (konkreettiset toimintamallit ja pedagogis-tekniset ratkaisut) olemassaolevan tiedon ja tässä hankkeessa kartoitettujen tarpeiden pohjalta.Tulos: KoulutusmallitToimenpide 2.2: Em. suunnitelman pohjalta kaikissa kolmessa amk:ssa pilottimentoreiden kouluttaminen yamk-opiskelijoiden ja alumnien joukosta sekä pilottiaktoreiden kouluttaminen perustutkinto-opiskelijoista.Tulos: Koulutettu yhteensä vähintään 30 mentoria.Alatavoite 3: Kehitetään pelillisyyden hyödyntämismahdollisuuksia mentoroinnissa tavoitteena motivaation kasvattaminen mentoroinnin prosessien läpikäymiseen ja sekä mentorointiin käytettävien työkalujen (sähköisten ja analogisten) lisääntynyt käyttö.Toimenpide 3.1: Kehitetään mentoroinnissa käytettäviä vuorovaikutteisia digitaalisia välineitä, sosiaalisen median käyttöä sekä pelillisiä menetelmiä.Tulos: Ehdotus vuorovaikutteisten digitaalisten välineiden ja sosiaalisen median käytöstä mentoroinnin tukena. Ehdotuksia pelillisten menetelmien hyödyntämisessä osana myös muiden työpakettien tuottamia prosesseja.Alatavoite 4: Arvioidaan hankkeen vaikuttavuutta sekä mallinnetaan ja jaetaan sen aikana kerättyjä hyviä käytänteitä. Hankkeen tuloksia jaetaan kansainvälisessä konferenssissa / seminaarissa.Toimenpide 4.1: Hankkeen tuloksista tehdään julkaisuja.Toimenpide 4.2: Hankkeen tuloksista järjestetään avoin seminaari.Toimenpide 4.3: Hankkeen tuloksia jaetaan kansainvälisessä konferenssissa / seminaarissa.Tulos: julkaisut, seminaari, tiedon jakaminen ja verkostoituminen kv-konferenssissa / seminaarissa.Hanke ottaa huomioon sukupuolten tasa-arvon mm. mentoreiden ja aktoreiden valinnassa. Hanke tukee kestävää kehitystä kehittämällä verkkopalveluja, jotka mahdollistavat paikasta riippumattoman mentoroinnin, joka vähentää mm. liikenteen päästöjä sekä jätteen määrää. Hanke lisää osallistujien hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759116","Kangasala Home Nest","Kangasalan Kotipesä","Finland","36200","01/08/2020","31/07/2023","25","234798","EUR","58699.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770008","61.461280791607,24.049118992088","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Kangasala’s Kotipesä project aims to create and develop a model that specifically supports people who are socially and socially excluded and at risk of social exclusion. The target group of the project is people whose social inclusion is most at risk and who need support for basic life, improvement of working and functional capacity and support for social inclusion. These groups include the long-term unemployed, people with substance abuse problems, mental health rehabilitation, those who were otherwise excluded from the labour market and those who are on the road to crime. Home base operations seek solutions for the referral to municipal services of people at risk of being in a weak position in the labour market and at risk of social exclusion, issues that make living capacity and life control difficult, lack of housing skills, disability, support for people with substance abuse and mental health disorders and lack of motivation, as well as problems related to the customer’s age. Solutions are also sought for economic and livelihood issues, housing, difficult family situations, social problems, and physical and mental well-being and health, taking into account different social exclusion paths.1.Develops an effective model of finding and inclusive organizational work that guides people to the city’s social health and employment services.2.Develops a social hosting model that responds to housing problems in Kangasa, prevents homelessness and, if necessary, initiates and implements an inconvenience-reducing intermediate rental model.3.Develops participatory group activities for life management, substance use and addiction management and basic everyday skills. Develop a model of day-to-day and group work suitable for persons convicted of criminal offences.4.Develop a cooperation model for customer guidance on the services of the City of Kangasala by implementing participatory work activities and groups to strengthen the conditions for referral to the servicesThe objectives-related toimenpiteet:Hankkeessa is implemented in which, in accordance with individual mapping and plan, individuals are activated, coached and directed to those responsible for organising the City of Kangasala in the field of social rehabilitation, rehabilitation work and employment services. People in the target group are sought and found at the Kangasala Day Centre of ViaDia Pirkanmaa ry, where food aid work, rehabilitation work and other day centre activities are organised. The project supports and strengthens the basic foundations of these people’s lives so that the capacity and conditions for setting up and using the services in question are strengthened.The project supports the life of the target group’s people before, during and after their participation in the services.The project is implemented through various group activities and low-threshold work activities. A social hosting model suitable for Kangasa will be developed to support people in a homelessness or housing problem and, if necessary, intermediate rentals will be started together with the rental company TaloHerttua. The project measures will be implemented in conjunction with the city’s social and health services, the intoxicant instructor and housing counselling, so that the project customers should have the lowest possible threshold to use municipal services that are suitable for them. Following the measures in the EU, the aim is to create a practical social day centre model for organisational use. The model has been tested during the project, initial verification of successes, failures, challenges and practices. The home base model has been tested in ViaDia Pirkanmaa ry. Redirection to services to ensure rehabilitation and employment conditions has been strengthened. Housing problems have been recognised and proposed solutions. The city of Kangasala and the rental housing company, together with the organisations, are implementing natural social housing and a model of home support.The means of an unsuitable day centre and low-threshold rehabilitation have been tested and have evolved into a model through which people in the target group benefit from suitable municipal services. Various methods and multidisciplinary network cooperation are implemented to support mental health problems. A good working relationship with the city and organisations strengthens interface work for the benefit of customers. The prospect of hope will enable people to have a valuable life.","Kangasalan Kotipesä-hankkeella halutaan synnyttää ja kehittää mallia, joka tukee erityisesti sosiaalisesti ja yhteiskunnallisesti syrjäytyneitä ja syrjäytymisvaarassa olevia henkilöitä. Hankkeen kohderyhmänä on henkilöitä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat tukea peruselämään, työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista. Näitä ryhmiä ovat mm. pitkäaikaistyöttömät, päihdeongelmaiset, mielenterveyskuntoutujat, muutoin työmarkkinoiden ulkopuolelle jääneet ja rikoskierteissä olevat kangasalalaiset henkilöt. Kotipesä-toiminnalla haetaan ratkaisuja heikossa työmarkkina-asemassa ja syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden kunnallisiin palveluihin ohjautumiseen, asumiskykyä ja elämänhallintaa vaikeuttaviin asioihin, asumistaitojen puutteisiin, vajaakuntoisuuteen, päihde- ja mielenterveyden häiriöistä kärsivien tukemiseen ja motivaation puutteeseen sekä asiakkaan ikään liittyviin pulmiin. Ratkaisuja haetaan myös talouden ja toimeentulon, asumisen, vaikeiden perhetilanteiden, sosiaalisten ongelmien sekä fyysisen ja psyykkisen hyvinvoinnin ja terveyden kysymyksiin erilaisia syrjäytymispolkuja huomioiden.1.Kehittää toimiva löytävän ja osallistavan järjestötyön malli, joka ohjaa henkilöitä kaupungin sosiaali- terveys ja työllistämispalveluihin.2.Kehittää sosiaalisen isännöinnin malli, joka vastaa Kangasalla siellä ilmeneviin asumisen ongelmiin, ennaltaehkäisee asunnottomuutta ja tarvittaessa aloittaa ja toteuttaa haittoja vähentävää välivuokra-asumisen mallia.3.Kehittää osallisuutta vahvistavia ryhmätoimintoja elämänhallintaan, päihteiden käytön ja riippuvuuksien hallintaan ja arjen perustaitoihin. Kehittää rikoksista tuomittujen avoseuraamuksiin soveltuvaa päivä- ja ryhmätyön mallia.4.Kehittää asiakasohjauksen yhteistyömalli Kangasalan kaupungin palveluihin toteuttamalla osallistavaa työtoimintaa ja ryhmiä palveluihin ohjautumisten edellytysten vahvistamiseksiTavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:Hankkeessa toteutetaan toimintamallia jossa yksilöllisen kartoituksen ja suunnitelman mukaisesti aktivoidaa, valmentaan ja ohjataan henkilöitä Kangasalan kaupungin järjestämisvastuulla oleviin sosiaalisen kuntoutuksen, kuntouttavan työtoiminnan ja työvoimapalvelujen piiriin. Kohderyhmän henkilöt etsitään ja löytyvät ViaDia Pirkanmaa ry:n Kangasalan päiväkeskukselta, jossa tehdään ruoka-aputyötä, järjestetään kuntouttavaa työtoimintaa ja muuta päiväkeskustoimintaa. Hanke tukee ja vahvistaa näiden ihmisten elämän peruspohjaa niin, että valmiudet ja edellytykset ko. palveluihin sijoittumiseen ja niiden käyttöön vahvistuvat.Hanke tukee kohderyhmän henkilöiden elämää ennen palveluihin sijoittumista, niiden aikana ja palveluihin osallistumisen päättymisen jälkeen.Hanketta toteutetaan erilaisin ryhmätoiminnoin ja matalan kynnyksen työtoiminnan avulla. Asunnottomuusvaarassa tai asumisen ongelmissa olevien henkilöiden tueksi kehitetään Kangasalle soveltuva sosiaalisen isännöinnin malli ja tarvittaessa aloitetaan välivuokra-asuttaminen yhdessä vuokrataloyhtiö TaloHerttuan kanssa. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan yhdessä kaupungin sosiaali- ja terveyspalvelujen, päihdeohjaajan ja asumisneuvonnan kanssa niin, että hankkeen asiakkaille tulisi mahdollisimman matala kynnys käyttää heille sopivia kuntapalveluja.Toimenpiteitä seuraavat tulokset:Hankkeen jälkeen tavoitteena on:Projektin tuloksena on syntynyt käytännönläheinen sosiaalisen päiväkeskuksen malli järjestökäyttöön. Mallia on testattu hankkeen aikana, onnistumiset, epäonnistumiset, haasteet ja käytänteet on todennettu alustavasti. Kotipesä-mallia on testattu ViaDia Pirkanmaa ry:n toiminnassa. Palveluihin ohjautuminen kuntoutuksen ja työllisyyden edellytysten varmistamiseksi on vahvistunut. Asumisen ongelmat on tiedostettu ja niihin on syntynyt ratkaisuehdotuksia. Kangasalan kaupunki ja vuokrataloyhtiö toteuttavat yhdessä järjestöjen kanssa luontevaa sosiaalista asuttamista ja kotiin annettavan tuen mallia.Päihteettömän päiväkeskuksen ja matalan kynnyksen kuntoutuksen keinoja on testattu ja niistä on kehittynyt malli, jonka kautta kohderyhmän henkilöt hyötyvät saaden soveltuvia kuntapalveluja. Mielenterveysongelmien tukemisessa toteutetaan eri menetelmiä ja monialaista verkostoyhteistyötä. Hyvä yhteistyösuhde kaupungin ja järjestöjen kanssa vahvistaa rajapintatyöskentelyä asiakkaiden hyväksi. Toivon näkymä mahdollistaa ihmisille arvokkaan loppuelämän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756074","Final development of skick electric snowmobile and equipment for serial production, development of production practices and piloting","Skick -sähkökelkan ja varusteiden loppukehitys sarjatuotantoa varten, tuotantokäytäntöjen kehittäminen sekä pilotointi","Finland","90830","15/06/2021","31/03/2022","50","43190","EUR","21595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768826","65.165544396377,25.36202296854","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops the Skick electric sledge into serial production, creating a so-called “Snowmobile”. “release candidate” version based on previous prototypes. Release Candidate is transformed into a small demo series to create and test serial manufacturing readiness and these sleds are used for operating tests under different conditions and modes of use and for piloting. The project will also develop the required factory accessories. The project will also develop the production practices required for serial production of the equipment and present the finished product at the appropriate fairs or events of the selected export market.","Hankkeessa kehitetään Skick sähkökelkka sarjatuotantovalmiiksi, luomalla nk. \"release candidate\" -versio aiempien prototyyppien pohjalta. Release Candidate -versiosta tehdään pieni demosarja, jolla luodaan ja testataan sarjavalmistusvalmius ja näitä valmistettavia kelkkoja käytetään käyttötesteihin eri olosuhteissa ja käyttötavoilla sekä pilotointiin. Hankkeessa kehitetään myös vaadittavat tehdaslisävarusteet. Hankkeessa kehitetään myös laitteen sarjavalmistuksessa vaadittavat tuotantokäytännöt ja esitellään valmista tuotetta valitun vientimarkkinan soveltuvilla messuilla tai tapahtumissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759445","Company’s talents succeed project","Yrityksen osaajat menestyvät-hanke","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","44.82","477680","EUR","214086.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new project idea for Savon Entrepreneurs is based on the experience gained from the project “Learning and Success” and the HelpDesk project on what is currently needed in companies and what are the pain points of companies. The project design has also taken into account the reform of continuous learning, which is included in the Government Programme. Continuous learning responds to the need to develop and renew skills at different stages of life and working life. To make this possible, the government programme includes a reform of continuous learning, including the provision and funding of education. The effects of the corona will be felt by companies for years. The best way to help entrepreneurs in difficulty is on the ground. We have identified a number of different needs and the company’s talents project aims to support companies in the following needs:1. Up-to-date advice on e-services2. Enterprise development and skills development3. Continuous learning and skilled workforceAs a result of the project: • Education and skills levels will rise through digital training, learning gaps will be narrowed, and educational equality will increase • In a changing world of work, we have increased and updated the skills of the participants, this is monitored by indicators • A new type of cooperation has been established between entrepreneurs and business staff and educational institutions • A strong support has been given to meaningful careers, good employment development, public finance balance and business competitiveness and productivity • The project has contributed to the employer’s sufficient workforce • Work communities have learned to support new learning • Public services have become familiar to employees for working ages, and companies have improved digital skills through the digital services of the company • employment, skills and inclusion. These e-services are no longer perceived negatively and their use has increased. • Labour productivity has improved — this makes it easier to cope with the COVID-19 crisis • The training, guidance and peer learning provided in the project have improved the ability of companies and staff to change;","Savon Yrittäjien uuden hankeidean pohjana ovat Yritys oppii ja menestyy-hankkeesta sekä HelpDesk-hankkeesta saadut kokemukset siitä, mitä yrityksissä tällä hetkellä tarvitaan ja mitkä ovat yritysten kipupisteitä. Hankesuunnittelussa on myös huomioitu jatkuvan oppimisen uudistus, joka on kirjattu hallitusohjelmaan. Jatkuvalla oppimisella vastataan tarpeeseen kehittää ja uudistaa osaamista elämän ja työuran eri vaiheissa. Tämän mahdollistamiseksi hallitusohjelmaan sisältyy jatkuvan oppimisen uudistus, jossa tarkastellaan mm. koulutuksen tarjontaa ja rahoitusta. Koronan vaikutukset tulevat näkymään yrityksissä vuosia. Parhaiten vaikeuksissa olevia yrittäjiä autetaan ruohonjuuritasolla. Olemme tunnistaneet useita eri tarpeita ja Yrityksen osaajat menestyvät-hankkeessa halutaan tukea yrityksiä seuraavissa tarpeissa:1. Ajankohtainen neuvonta sähköiseen asiointiin2. Yrityksen kehittäminen ja osaamisen kehittäminen3. Jatkuva oppiminen ja osaava työvoimaHankkeen tuloksena:• Koulutus- ja osaamistaso nousevat digikoulutusten avulla, oppimiserot kaventuvat ja koulutuksellinen tasa-arvo lisääntyy• Muuttuvassa työelämässä olemme lisänneet ja päivittäneet osallistujien osaamista, tätä seurataan mittareilla• On luotu uudenlainen yhteistyö yrittäjien ja yritysten henkilöstön sekä oppilaitosten välille• On tuettu vahvasti mielekkäitä työuria, hyvää työllisyyskehitystä, julkisen talouden tasapainoa sekä yritysten kilpailukykyä ja tuottavuutta• Hanke on osaltaan vaikuttanut siihen, että työnantajilla on riittävästi työvoimaa• Työyhteisöt ovat oppineet tukemaan uuden oppimista• Viranomaispalvelut ovat tulleet työikäisille tutuiksi ja kynnys turvautua palveluihin on lisääntynytHankkeen pysyväisvaikutukset• Digitaitojen kehittyessä yrityksen operatiivinen toiminta on parantunut ja yritykset on saatu sähköisten asiointipalvelujen kautta osallistumaan yhteiskunnan toimintaan • Asiakaslähtöisiä digitaalisia palveluja on tehty yrityksille ja yritysten henkilöstölle tutuksi: työllistymisessä, osaamisessa ja osallisuudessa. Näitä sähköisiä palveluja ei koeta enää negatiivisesti ja palvelujen käyttö on lisääntynyt. • Työn tuottavuus on parantunut - tämä helpottaa selviytymään koronakriisistä• Hankkeessa annettu koulutus, ohjaus ja vertaisoppiminen on parantanut yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751596","Nature Rovaniemi, Investments in electronic services","LuontoRovaniemi, Sähköisten palvelujen investoinnit","Finland",null,"01/11/2016","30/09/2019","35","235000","EUR","82249.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"062|064|092","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO01|TO06","Research and innovation|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Nature Rovaniemi, e-services development sub-project and NatureRovaniemi, Investments in electronic services sub-project.The summary of the project is presented in the project application number 300964.","LuontoRovaniemi, Sähköisten palvelujen kehittäminen -osahanke jaLuontoRovaniemi, Sähköisten palvelujen investoinnit -osahanke.Hankekokonaisuuden tiivistelmä on esitetty hankehakemuksessa numero 300964.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754147","Arctic nettle, rich in cash (ARKNOKK)","Arktinen nokkonen, rikasta rahaksi (ARKNOKK)","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2023","26.59","513518","EUR","136563.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Nettle (Urtica dioica L.) is a well-known and multifunctional plant whose commercial potential has hardly been exploited. The aim of the ARKNOKK project is to increase nettle cultivation and develop the value chain in Lapland. The project will develop traditional and organic farming as a raw material for existing nettle products and for the development of new products. The project is also uniquely testing the use of nettle in the winter feeding of reindeer. In addition to the usual burner-haired nettle (Urtica dioica), the ARKNOKK project explores the potential for exploitation of a less common northern subspecies without burner hair, nettle (Urtica dioica ssp. sondenii). The project is carried out in cooperation with several companies using nettle. Nettle is one of our most diverse natural plants. Nettle is rich in vitamin C, potassium, calcium, iron and many other vitamins and trace elements. It can be used in supplements, food, animal feed, medical products, cosmetics, textiles, plant protection products and biocomposites. Due to the diversified use of nettle, interest in the species is growing rapidly. Nettle cultivation is therefore starting on an industrial scale in other parts of Europe. The nutritional wealth of nettle produced in Lapland and the cleanliness of the northern habitats are already proven competitive and value-added factors that can support the demand for Lappish nettle product and the market elsewhere in Europe. In addition, arctic growth conditions may be expected to increase the antioxidant content of nettle, as has been observed for many other raw material plants. Although demand for nettle has been steadily increasing, the availability of nettle raw material has hampered the product development and market access of several companies. However, nettle cultivation can influence the quality characteristics of the raw material and ensure its availability. The targeted objectives of the project are:- Ensure regular access to raw material for nettle companies- Look for ways to optimise the quality and quantity of harvest in traditional and organic production- Promote the use of nettle as a raw material for companies- Activate a network of cooperation between companies active at all levels of the value chain, which supports interaction between the raw material producer and the producer of the finished product- Develops regional specialisation in plant production and business operations, and promotes the development of regional competitiveness in Lapland. The measures are:- Collect general information about the current market of nettles in Finland and Europe.- Appraise the effects of geographical origin on quality and yield-Using its use-Based optimal and cost-effectiveness of winter food. — Methods to support diversified, organic and ecologically sustainable new crop production in Lapland- New business for farmers- New crop varieties and a more diverse range of special crops in Lapland- Increasing information, education and research between different actors. The project involves expertise in special crop production, agriculture and reindeer husbandry, natural products, communication and research, and bioeconomy networks needed to build the value chain. The project is managed by the Natural Resources Institute in cooperation with Lapland University of Applied Sciences. ProAgria offers inclusive support and companies participating in ARKNOKK (Lapin Maria Oy, Arctic Warrior Oy, Arctic Ice Cream Factory Oy, Eevia Heath Oy, Holstila Arctic Nature Power).","Nokkonen (Urtica dioica L.) on ominaisuuksiltaan tunnettu ja monikäyttöinen kasvi, jonka kaupallista potentiaalia ei ole juurikaan hyödynnetty. ARKNOKK-hankkeen tavoitteena on nokkosen viljelyn lisääminen ja arvoketjun kehittäminen Lapissa. Hankkeessa kehitetään perinteistä ja luonnonmukaista viljelyä jo olemassa olevien nokkostuotteiden raaka-aineeksi ja uusien tuotteiden kehittämistä varten. Hankkeessa testataan myös ainutlaatuisesti nokkosen hyödyntämistä porojen talviruokinnassa. Tavallisen poltinkarvaisen isonokkosen (Urtica dioica) lisäksi ARKNOKK-hankkeessa kartoitetaan harvinaisemman, poltinkarvattoman pohjoisen alalajin, pohjannokkosen (Urtica dioica ssp. sondenii) hyödyntämismahdollisuuksia. Hanke toteutetaan yhteistyössä useiden nokkosta hyödyntävien yritysten kanssa. Nokkonen on yksi monipuolisimmista luonnonkasveistamme. Nokkonen sisältää runsaasti C-vitamiinia, kaliumia, kalsiumia, rautaa ja monia muita vitamiineja ja hivenaineita. Sitä voidaan hyödyntää lisäravinteissa, elintarvikkeissa, eläinten rehuseoksissa, lääkinnällisissä tuotteissa, kosmetiikassa, tekstiileissä, kasvinsuojeluaineissa ja biokomposiiteissa. Nokkosen monipuolisten käyttömahdollisuuksien takia kiinnostus lajiin lisääntyy  nopeasti. Nokkosen viljely onkin käynnistymässä teollisessa mittakaavassa muualla Euroopassa. Lapissa tuotetun nokkosen ravintorikkaus ja pohjoisten kasvuympäristöjen puhtaus ovat jo todennettuja kilpailu- ja lisäarvotekijöitä, jotka voivat tukea lappilaisen nokkostuotteen kysyntää ja markkinoita muualla Euroopassa. Lisäksi arktisten kasvuolosuhteiden voi olettaa lisäävän nokkosen antioksidanttipitoisuutta, kuten on todettu monien muiden raaka-ainekasvien kohdalla. Vaikka nokkosen kysyntä on ollut tasaisessa kasvussa, nokkosraaka-aineen saatavuus on hankaloittanut useiden yritysten tuotekehitystä ja pääsyä markkinoille. Nokkosen viljelyllä voidaan kuitenkin vaikuttaa raaka-aineen laatuominaisuuksiin ja varmistaa sen saatavuus. Hankkeen kohdennetut tavoitteet ovat:- Taata raaka-aineen säännöllinen saatavuus nokkosta hyödyntäville yrityksille- Etsiä keinoja sadon laadun ja määrän optimointiin perinteisessä sekä luonnonmukaisessa tuotannossa- Edistää nokkosen hyödyntämistä yritysten raaka-aineena- Aktivoida arvoketjun kaikilla tasoilla toimivien yritysten välille yhteistyöverkosto, joka tukee vuorovaikutusta raaka-aineen tuottajasta lopputuotteen valmistajaan- Kehittää alueellista erikoistumista kasvintuotannossa ja yritysten toiminnassa, ja edistää Lapin alueellisen kilpailukyvyn kehitystä.Toimenpiteinä ovat:- Kerätä yleistä tietoa nokkosen nykymarkkinoista Suomessa ja Euroopassa.- Arvioida maantieteellisen alkuperän vaikutukset laatuun ja satoon- Kehittää optimaalinen ja kustannustehokas viljelytekniikka pohjoisiin kasvuolosuhteisiin- Todentaa nokkospohjaisten rehulisien käytettävyys ja hyödyt porojen talviruokinnassa- Välittää tietoa nokkosen viljelystä sekä sen monipuolisista käyttömahdollisuuksista viestinnän keinoin.Hankkeen tuloksena on: - Menetelmät, joilla tuetaan monipuolista, luonnonmukaista ja ekologisesti kestävää uutta kasvintuotantoa Lapissa- Uudenlainen liiketoiminta viljelijöille- Uudet viljelylajikkeet ja monimuotoisempi erikoisviljelykasvivalikoima Lappiin- Tiedonvälityksen, koulutuksen ja tutkimuksen lisääntyminen eri toimijoiden välillä.Hankkeen toteutuksessa on mukana erikoiskasvituotannon, maa- ja porotalouden, luonnontuotealan, viestinnän ja tutkimuksen osaamista sekä biotalouden verkostoja, joita tarvitaan arvoketjun rakentamiseen. Hanketta hallinnoi Luonnonvarakeskus yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun kanssa. ProAgria tarjoaa osallistavaa tukea ja ARKNOKKiin osallistuvat eri toimialojen yritykset (Lapin Maria Oy, Arctic Warrior Oy, Arctic Ice Cream Factory Oy, Eevia Heath Oy, Holstila Arctic Nature Power).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748782","Product development of the home control system.","Kodinohjausjärjestelmän tuotekehitys.","Finland","82730","12/03/2015","31/12/2016","50","16870","EUR","8435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761164","62.4848767,30.618399452759","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of the home control system to support energy-efficient housing.  The project has taken into account the horrendous principles as well as an analysis of the operating environment from a gender perspective. A gender perspective has been taken into account in the project. Future paid employees will be recruited regardless of gender.","Kodinohjausjärjestelmän kehitys energiatehokkaan asumisen tueksi.  Hankkeessa on otettu huomioon horisentaaliset periaatteet sekä tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta. Sukupuolinäkökulma on otettu huomioon hankkeessa. Tulevat palkalliset tullaan palkkaamaan sukupuolesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756096","Development of the mobile app for event sales","Tapahtumamyynnin mobiilisovelluksen kehitys","Finland","33100","31/05/2021","31/05/2022","50","75000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768852","61.496030789696,23.772400373426","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project is developing a mobile application for event sales, which allows event organisers to sell services related to the event such as additional tickets, ticket upgrades, accommodation, restaurant services and ancillary products and services with one application and one customer experience.","Hankkeessa kehitetään tapahtumamyynnin mobiilisovellusta jonka avulla tapahtumien järjestäjät voivat myydä tapahtuman aikana tapahtumaan liittyviä palveluita kuten lisälippuja, lipun upgrade, majoitusta, ravintolapalveluita ja oheistuotteita ja -palveluita yhdellä sovelluksella ja yhden asiakaskokemuksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751621","Transforming bakery and machinery","Leipomon muutostyöt ja koneet","Finland","70340","05/12/2017","31/12/2019","50","398970","EUR","199485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763324","62.914337826136,27.675799252755","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Transformation of property into bakery, energy efficient machinery and equipment","Kiinteistön muuttaminen leipomoksi, energiatehokkaat koneet ja laitteet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758120","Lock project Northern","Lukihanke Pohjoinen","Finland",null,"01/04/2018","30/06/2020","38.74","397617","EUR","154046","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background The ability to read and write is a significant skill. Reading and writing skills make a crucial contribution to success in basic education, access to secondary education, progression and later employment. Based on the results of the research, an unfortunate decrease in the skills of Finnish youth reading has been generally observed. The same is true of writing skills. Among Northern Finns, it is very worrying that even in the public domain, the way in which the reading skills of boys from Northern Finland have deteriorated is very worrying. Objectives Addressing the situation is important because young people in primary education and students who have insufficient basic skills in reading and writing and otherwise lack learning skills are at an educational disadvantage. The project refines the national evaluations’ picture of the literacy skills of young people in pilot schools, especially boys, and the underlying factors. The main objective of the project is to develop the skills of young people with low lock skills through enhanced pedagogy and operating methods and to develop school-specific models to improve their reading skills. Measures and resultsThe project includes the 9th grade evaluations and other assessments (e.g. motivation and endurance) of the 9th graders of the pilot schools in Northern Finland. Students, teachers and parents are interviewed to understand the situation and get background information. Measures are planned and implemented for young people who, on the basis of the knowledge gained, are the most vulnerable in terms of progress in studying and gaining a profession.Pilot schools will experiment with various pedagogical and well-founded practices to improve reading and writing. Based on the experience and knowledge gained, pedagogical approaches to improving reading and writing will be developed, which will be tested at pilot schools selected from Lapland and North Ostrobothnia. The effectiveness of the support will be monitored to the extent possible in this project. The pilot schools are Muurola and Ounasjoki comprehensive school as well as Rajakylä and Winterkangas schools. In addition, the Lapland Education Centre REDU and the Oulu Regional Vocational College are involved. There are some interested schools that will be named later. On the basis of the project, a virtual Reading Support Centre will be designed for the Northern Finland region, where the students, guardians and teachers will receive expert advice on problems related to reading and writing. A guidebook will also be produced as a result of the project. Co-operation schools will be informed of the results of the project and a final seminar will be organised for target groups and interested parties. The related development of in-service and initial teacher training and the provision of recommendations is part of the results of the project.","TaustaLukemisen ja kirjoittamisen taito on merkittävä taito. Luku- ja kirjoitustaito vaikuttaa ratkaisevalla tavalla perusopetuksessa menestymiseen, toisen asteen koulutukseen hakeutumiseen, opiskelun etenemiseen ja myöhemmin työllistymiseen. Tutkimustulosten perusteella on yleisesti havaittu suomalaisnuorten lukemisen taidoissa valitettavaa laskua. Sama ilmenee myös kirjoitustaidon osalta. Pohjoissuomalaisittain hyvin huolestuttavaa on julkisuudessakin esille noussut suunta, jonka mukaan erityisesti pohjoissuomalaisten poikien lukemisen taidot ovat heikentyneet. TavoitteetTilanteeseen puuttuminen on tärkeää, koska koulutuksellisesti epätasa-arvoisessa asemassa ovat sellaiset perusopetuksen nuoret ja toiselle asteelle siirtyvät opiskelijat, joilla on puutteelliset perustaidot lukemisessa ja kirjoittamisessa ja muutoinkin heikot opiskelutaidot. Hankkeella tarkennetaan valtakunnallisten arviointien antamaa kuvaa pilottikoulujen nuorten, erityisesti poikien, luku- ja kirjoitustaidosta ja sen taustalla olevista tekijöistä. Hankkeen keskeisin tavoite on kehittää lukitaidoiltaan heikkojen nuorten osaamista tehostetulla pedagogiikalla ja toimintatavoilla sekä kehittää koulukohtaisia malleja lukitaitojen parantamiseksi. Toimenpiteet ja tuloksetHanke sisältää pohjoissuomalaisten pilottikoulujen yhdeksäsluokkalaisten lukiarvioinnit ja muut arvioinnit (mm. motivaatio ja jaksaminen). Oppilaita, opettajia ja vanhempia haastatellaan tilanteen hahmottamiseksi ja taustatietojen saamiseksi. Toimenpiteitä suunnitellaan ja toteutetaan niiden nuorten osalta, jotka saadun tiedon perusteella ovat heikoimmassa asemassa opiskelun etenemisessä ja ammatin hankkimisessa.Pilottikouluilla kokeillaan lukemisen ja kirjoittamisen parantamiseksi erilaisia pedagogisia keinoja ja perusteltuja käytänteitä. Saadun kokemuksen ja tietämyksen pohjalta kehitetään lukemisen ja kirjoittamisen kohentamisen pedagogisia toimintamalleja, joita kokeillaan Lapista ja Pohjois-Pohjanmaalta valituilla pilottikouluilla. Tuen tehokkuutta seurataan niiltä osin kuin se tässä hankkeessa on mahdollista. Pilottikouluja ovat Muurolan ja Ounasjoen peruskoulu sekä Rajakylän ja Talvikankaan koulut. Mukana ovat lisäksi Lapin koulutuskeskus REDU ja Oulun seudun ammattiopisto. Mukana on muutamia asiasta kiinnostuneita kouluja, jotka nimetään myöhemmin. Hankkeen pohjalta suunnitellaan Pohjois-Suomen alueelle virtuaalisesti toimiva Lukituen keskus, josta lukemiseen ja kirjoittamiseen liittyvissä ongelmissa saavat asiantuntija-apua niin oppilaat, huoltajat kuin opettajatkin. Hankkeen tuloksena laaditaan myös opaskirja. Hankkeen tuloksista informoidaan yhteistyökouluja ja järjestetään kohderyhmille ja asiasta kiinnostuneille loppuseminaari. Aiheeseen liittyvä opettajien täydennys- ja peruskoulutuksen kehittäminen ja suositusten tarjoaminen on osa hankkeen tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291728",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","428500",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753769","CERM — Näringslivets färdplan för cirkulärean i Österbotten.","CERM - Näringslivets färdplan för cirkulärekonomi i Österbotten.","Finland",null,"01/09/2019","30/09/2021","42.86","506605","EUR","217115.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760988",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project målsättning är att ta fram en färdplan och en aktionsplan för regionen att utvecklas mot ett hållbart samhälle och med ett näringsliv vars verksamhet bygger på den cirkulär economins Principer om koldioxidsnålhet och resurseffektivitet.Målet är att projects har tags fram denna plan genom att identifiera de viktigaste branscherna i regionen som har de största volymerna och där cirkulär economist har den största potentialen. Som underlag görs analys av nuläget på basen av tillgänglig statistik från olillor kring samhällsstruktur, branscher, befolkning och näringsliv. Landskapsplanerna är även viktiga instrument i denna bakgrundsanalys.Näringslivsbolagen och andra aktörer har godkännedom om företagsstrukturen, branscherna och företagens potential att utvecklas mot cirkulär economist. I godkännedom finns om många företags specifika verksamhet. Detta gör att vi har relativt enkelt att få tillgång till alla grundläggande facts för att ta fram en vägkarta för regionens utveckling mot cirkulär economist och koldioxid neutralt samhälle.Under projektets gång har företagsgrupperingar som gemensamt har stor potential att utnyttja Varandras materialströmmar, identifierat och Skapat processer som utnyttjar dessa material i sina produktionskedjor.När nya projekt påbörjas och olika åtgärder görs i regionen för övergången mot cirkulär economist så är denna fär denna färd- o aktionsplan ett Viktigt instrument för att samtliga åtgärder fokusera på regionens gemensamma, identifierade målbild.Projektet ska Skapat ett flertal företagssamarbeten där verksamheten blivit betydligt mer cirkulär och företagen utnyttjar materialströmmar inom eller utanför regionen som ger klara konkurrensfördelar. Samarbetet gär även förutsättningar företagsgrupperingarna att exportera sina kunskaper och produkter till övriga Europa och Världen.Vid projektets slut ska finnas en tydlig färd- och aktionsplan uppgjord för hur regionen på det mest effektiva rattet uttjar tillgängliga Resurser och finansieringar från under aktörer för att utveckla övergången till ett helt cirkulärt samhälle.Visionen är att att regionen är en av de mest cirkulär och hållbara i Världen.","Projektets målsättning är att ta fram en färdplan och en aktionsplan för regionen att utvecklas mot ett hållbart samhälle och med ett näringsliv vars verksamhet bygger på den cirkulär ekonomins principer om koldioxidsnålhet och resurseffektivitet.Målet är att projektet har tagit fram denna plan genom att identifiera de viktigaste branscherna i regionen som har de största volymerna och där cirkulär ekonomi har den största potentialen. Som underlag görs an analys av nuläget på basen av tillgänglig statistik från olika källor kring samhällsstruktur, branscher, befolkning och näringsliv. Landskapsplanerna är även viktiga instrument i denna bakgrundsanalys.Näringslivsbolagen och andra aktörer har god kännedom om företagsstrukturen, branscherna och företagens potential att utvecklas mot cirkulär ekonomi. En god kännedom finns om många företags specifika verksamhet. Detta gör att vi har relativt enkelt att få tillgång till alla grundläggande fakta för att ta fram en vägkarta för regionens utveckling mot cirkulär ekonomi och koldioxid neutralt samhälle.Under projektets gång har företagsgrupperingar som gemensamt har stor potential att utnyttja varandras materialströmmar, identifierat och skapat processer som utnyttjar dessa material i sina produktionskedjor.När nya projekt påbörjas och olika åtgärder görs i regionen för övergången mot cirkulär ekonomi så är denna färd- o aktionsplan ett viktigt instrument för att samtliga åtgärder fokusera på regionens gemensamma, identifierade målbild.Projektet ska skapat ett flertal företagssamarbeten där verksamheten blivit betydligt mer cirkulär och företagen utnyttjar materialströmmar inom eller utanför regionen som ger klara konkurrensfördelar. Samarbetet gär även förutsättningar för företagsgrupperingarna att exportera sina kunskaper och produkter till övriga Europa och världen.Vid projektets slut ska finnas en tydlig färd- och aktionsplan uppgjord för hur regionen på det mest effektiva sättet utnyttjar tillgängliga resurser och finansieringar från alla aktörer för att utveckla övergången till ett helt cirkulärt samhälle.Visionen är att regionen är en av de mest cirkulär och hållbara i världen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751785","Customer-oriented product specification, CusTech","Asiakaslähtöinen tuotteen tekninen määrittely, CusTech","Finland",null,"01/02/2018","29/02/2020","35","184677","EUR","64636.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The suitability of the product and service to the customer, the management of manufacturing costs throughout the supply chain and TimeToMarket are crucial factors in the business of industrial companies. In the product development phase, decisive choices are made that affect the customer’s purchasing decision and the future sustainability of the customer’s relationship. Without a sufficient understanding of the customer’s real needs, including hidden needs, the product can be made with completely unnecessary features that increase costs and unnecessarily increase the price of the product. Without sufficient customer knowledge, the product may be deprived of features that increase a significant competitive advantage. The aim of this project is to develop a tool and method that enables companies to develop fast product development, taking into account the needs of the customer and the supply chain. The project’s activities begin with a literary study to identify existing methods and tools for customer needs assessment, with a particular focus on the analytical hierarchy process and separately and in combination with AHP and QU (Quality Function Deployment). Based on literature research, a tool and procedures for analysing and converting customer needs into a technical specification are defined, designed and implemented for the needs of the technology industry from the perspective of the customer, company and supply chain. During the case investigation phase, the impact of the developed method and tool on the product development process is assessed. The method and tool developed in the project and its application guidelines will be launched for companies in the region using, for example, the field activities of the TG2.0 project.","Tuotteen ja palvelun soveltuvuus asiakkaalle, valmistuskustannusten hallinta koko toimitusketjussa sekä TimeToMarket ovat ratkaisevia tekijöitä teollisuusyritysten liiketoiminnassa. Tuotekehitysvaiheessa tehdään ratkaisevat valinnat, jotka vaikuttavat asiakkaan ostopäätökseen ja myös jatkossa asiakassuhteen pysyvyyteen. Ilman riittävää ymmärrystä asiakkaan oikeista, myös piilevistä, tarpeista voidaan tuotteeseen tehdä täysin tarpeettomia ominaisuuksia, jotka lisäävät kustannuksia ja kasvattavat tarpeettomasti tuotteen hintaa. Ilman riittävän syvällistä asiakastuntemusta tuotteesta voi jäädä pois merkittävää kilpailuetua kasvattavia ominaisuuksia. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää työkalu ja menetelmä, jonka avulla yritykset pystyvät nopeaan tuotekehitykseen asiakkaan ja toimitusketjun tarpeet huomioiden. Hankkeen toimenpiteet alkavat kirjallisuustutkimuksella, jossa selvitetään asiakastarpeen kartoittamiseen tarkoitetut olemassa olevat menetelmät ja työkalut keskittyen etenkin analyyttiseen hierarkiaprosessiin ja (AHP) ja QFD:hen (Quality Function Deployment) erikseen ja yhdessä. Kirjallisuustutkimuksen pohjalta määritellään, suunnitellaan ja toteutetaan teknologiateollisuuden tarpeisiin soveltuva työkalu ja menettelytavat asiakastarpeiden analysoimiseksi ja muuntamiseksi tekniseksi spesifikaatioksi asiakkaan, yrityksen ja toimitusketjun näkökulmasta. Tapaustutkimusvaiheessa arvioidaan kehitetyn menetelmän ja työkalun vaikutusta tuotekehitysprosessiin. Hankkeessa kehitetty menetelmän ja työkalu sovellusohjeineen lanseerataan alueen yrityksille mm. TG2.0-hankkeen kenttätoimintaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756993","Green cell","Vihreä solu","Finland","4300","01/12/2021","01/03/2022","50","167280","EUR","83640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767098","60.396303263472,25.028377834801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Five-axis production cell with robot-treated machine service, paletteing, washing and finishing of pieces.","Viisiakselinen tuotantosolu jossa robotilla hoidettu konepalvelu, kappaleiden paletointi, pesu ja viimeistely.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758863","I THINK SO! — Creative methods on the path of immigrants and young people","TAIDA! - Luovat menetelmät maahanmuuttajien ja nuorten elämänpolulla","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2022","43.36","273404","EUR","118555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to combine the starting points of social rehabilitation and art-based methods and to bring social rehabilitation alongside and/or as an alternative to art-based methods.The main objective is to strengthen the inclusion and working and functional capacity of 70 young people and immigrants under the age of 30 who are excluded or at risk of social exclusion. The project’s client work involves working with a partner. An individual director and an art director act as a co-worker. The Individual Instructor, in cooperation with the client, makes a plan for his/her rehabilitation or integration process and monitors its implementation together with the art instructor. The Art Director acts as a co-ordinator, enabler and director of customer-oriented and inclusive creative activities. In addition, the customer’s existing network in the social and health sector will be used or a network will be built for the customer during the operation. Art-based activities can be carried out both as individual and group work according to the customer’s needs. The project creates new activities with the help of functional experiments. The operations are developed in co-development events using customer-oriented service design. The development of the activities involves social rehabilitation and creative professionals, as well as target groups and a collaborative network. Art activities are carried out in cooperation with different creative actors, so that the activities consist of several workshops and projects. The workshops can be of different durations, consisting of pieces of different sizes, which can be attended according to your situation and resources. A wide range of forms of expression (art, crafts, dance, music, exercise, photography, drama) are taken into account. The workshops will pilot the operating models planned at co-development events. The project will increase the knowledge of the art-driven methods of the cooperation network. The main implementer and manager of the project is KSAK Oy. The participants are Xakki ry and Kuusamo-opisto.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää sosiaalisen kuntouksen ja taidelähtöisten menetelmien lähtökohdat ja tuoda sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle ja/tai vaihtoehdoksi taidelähtöisiä menetelmiä.Päätavoitteena on vahvistaa 70 syrjäytyneen tai syrjäytymisvaarassa olevan alle 30-vuotiaan nuoren ja maahanmuuttajan osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä. Hankkeen asiakastyössä käytetään työparityöskentelyä. Työparina toimivat yksilöohjaaja ja taideohjaaja. Yksilöohjaaja tekee yhteistyössä asiakkaan kanssa suunnitelman hänen kuntoutumis- tai kotoutumisprosessistaan ja seuraa sen toteutumista yhdessä taideohjaajan kanssa. Taideohjaaja toimii asiakaslähtöisen ja osallistavan luovan toiminnan koordinoijana, mahdollistajana ja ohjaajana. Lisäksi toiminnassa hyödynnetään asiakkaan olemassa olevaa mm. sosiaali- ja terveysalan verkostoa tai asiakkaalle rakennetaan verkosto toiminnan aikana. Taidelähtöistä toimintaa voidaan toteuttaa niin yksilö- kuin ryhmätyöskentelynä asiakkaan tarpeiden mukaisesti.Hankkeella luodaan uutta toimintaa toimintakokeilujen avulla. Toimintaa kehitetään yhteiskehittämisen tilaisuuksissa asiakaslähtöisesti palvelumuotoilua hyödyntäen. Toiminnan kehittämisessä ovat mukana sosiaalisen kuntoutuksen ja luovien alojen ammattilaiset sekä kohderyhmät ja yhteistyöverkosto.Taidetoimintaa tehdään yhteistyössä eri luovien alojen toimijoiden kanssa, niin että toiminta koostuu useista eri työpajoista ja projekteista. Työpajat voivat olla eri kestoisia, koostuen eri kokoisista palasista, joihin voi osallistua oman tilanteen ja resurssien mukaan. Toiminnassa huomioidaan laajasti erilaisia ilmaisukeinoja (taide, käsityö, tanssi, musiikki, liikunta, valokuvaus, draama). Työpajoissa pilotoidaan yhteiskehittämisen tilaisuuksissa suunnitellut toimintamallit.Hankkeessa lisätään yhteistyöverkoston taidelähtöisten menetelmien tuntemusta. Hankkeen päätoteuttaja ja hallinnoija on KSAK Oy. Osatoteuttajina toimivat Ksakki ry ja Kuusamo-opisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755932","Field tomography — new method of monitoring for agricultural greenhouse gas balances, part 2: development project (PeltoTomo2)","Tomografiaa pellolla – uusi monitorointimenetelmä maatalouden kasvihuonekaasutaseiden tutkimukseen, osa 2: kehityshanke (PeltoTomo2)","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","263717","EUR","105486.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s goal of being carbon neutral by 2035 requires rapid decisions to be taken. Agriculture accounts for 13 % of Finland’s greenhouse gas (KHK) emissions without the effects of land use, which almost doubles the agricultural KHK load. Cultivation techniques — crop variety, fertilisation, use of rotary fertilisers, drainage — can reduce emissions from production and reduce the carbon footprint of products. In order to select the most cost-effective means of reducing the climate burden of production, methods are needed to quantify the impact of different measures on emissions and costs. The current methods for determining the KHK balance under field conditions are dotted chamber measurements and Eddy covariance measurements. Both of these contain significant constraints: Chamber measurements affect the object to be measured, the chambers cannot be used continuously and the measurement is very laborious. The Eddy covariance method, which is continuous and easy to use, does not take into account variations within arable land, e.g. in cropland structure and fertiliser quantities — and thus in the KHK balance sheet. In addition, it suffers from non-homogenesis related to the area around the farmland.This project is developing a completely new type of measurement method for determining the KHK balance of cropland. The new method utilises a so-called laser dispersion and absorption measuring device, which allows plots of arable land up to a square kilometre to be plotted at a time. The new device is also suitable for long-term monitoring in field conditions. The analysis is based on advanced mathematical modelling, computational physics and inversion calculation; these are used to construct tomographic (map) images on the basis of measurements showing the distribution of the KHK emission source in the field at different times. Unlike the Eddy covariance method, the tomographic mapping is not sensitive to factors related to the area around the field. It also allows the determination of the gas balance of non-homogeneous arable land. The project package consists of two parts: The investment project (PeltoTomo1) will purchase a laser dispersion and absorption measuring device. In the development project (PeltoTomo2), this device will be used and tested; the methods for analysing the data it produces are being developed and applied to agricultural KHK balance measurements at the Natural Resources Institute Finland (Luke) Maaninga experimental farm. The project is implemented by the Department of Applied Physics of the University of Eastern Finland (UEF) and Luke.The project will create a new centre of expertise in the region: As a result of the collaboration, the two top research fields in Northern Savo (computational inversion problems and agricultural research) meet. If successful, the project will bring significant practical benefits: The new monitoring method fills the gaps in chamber and Eddy covariance measurements in the determination of the KHK balance sheet. Improving the reliability and diversification of monitoring methods may lead to significant changes in agricultural practices in the future, especially so that the KHK balance sheet can be taken into account in future, e.g. in the management of crops and in the selection of fertilisers. The project has two business partners: Yara and Valio. However, the project also indirectly affects a large number of local small businesses. In 2020, there were 3,3181 agricultural and horticultural companies in Northern Savo. The aim of the project is that the large companies involved export the solutions developed and verified by the project to their own contractual facilities and partners. Methods also have potential in a number of other applications: According to Sanna Marin’s government programme, biogas production and manure utilisation must be increased in Finland. For several years, investments in farm or central-scale biogas plants have been made in Northern Savo. So far, Luke Maaninga’s biogas plant is the only one, but the time may now be more mature for new openings. Projects for the development of organic recycled fertilising products are under way (Biosphere (Savonia, UEF, Luke), orphan (Luke, Savonia)), but there is little research on the impact of the use of these fertilisers on agricultural KHK emissions. The use of new monitoring methods may therefore be an important part of the product development of biogas and organic fertilisers in the future.","Suomen tavoite olla hiilineutraali vuoteen 2035 mennessä vaatii toteutuakseen nopeita päätöksiä. Suomen kasvihuonekaasu (KHK) -päästöistä maatalouden osuus on 13 % ilman maankäytön vaikutuksia, jotka lähes kaksinkertaistavat maatalouden KHK–kuorman. Viljelytekniikalla – kasvilajivalikoimalla, lannoituksella, kiertolannoitteiden käytöllä, ojituksella – voidaan alentaa tuotannosta syntyviä päästöjä ja vähentää tuotteiden hiilijalanjälkeä. Jotta voitaisiin valita kustannustehokkaimmat keinot vähentää tuotannon ilmastokuormitusta, tarvitaan menetelmiä, joiden avulla voidaan kvantifioida erilaisten toimenpiteiden vaikutus päästöihin ja toimenpiteiden kustannuksiin. Nykyisin käytössä olevat menetelmät KHK-taseen määrittämiseksi kenttäolosuhteissa ovat pistemäiset kammiomittaukset ja ns. Eddy covariance -mittaukset. Näistä molemmat sisältävät merkittäviä rajoitteita: Kammiomittaukset vaikuttavat mitattavaan kohteeseen, kammioita ei voida käyttää jatkuvasti ja mittaaminen on erittäin työlästä. Eddy covariance -menetelmä, joka on jatkuvatoiminen ja helppokäyttöinen, ei huomioi peltoalan sisäisiä vaihteluita esim. viljelymaan rakenteessa ja lannoitemäärissä – ja siten KHK-taseessa. Lisäksi se kärsii viljelymaata ympäröivään alueeseen liittyvistä epähomogeenisuuksista.Tässä hankkeessa kehitetään täysin uudentyyppinen mittausmenetelmä viljelymaan KHK-taseen määrittämiseen. Uusi menetelmä hyödyntää ns. laser dispersioon ja absorptioon perustuvaa mittalaitetta, jonka avulla voidaan kartoittaa jopa neliökilometrin kokoista peltoalaa kerrallaan. Myös uusi laite soveltuu pitkäaikaiseen seurantaan kenttäolosuhteissa. Analyysi perustuu edistyneeseen matemaattiseen mallinnukseen, laskennalliseen fysiikkaan sekä inversiolaskentaan; näiden avulla mittausten perusteella muodostetaan tomografisia (kartta)kuvia, jotka esittävät KHK:n päästölähteen jakaumaa pellolla eri ajanhetkinä. Toisin kuin Eddy covariance -menetelmä, tomografinen kartoitus ei ole herkkä peltoa ympäröivään alueeseen liittyville tekijöille. Lisäksi se mahdollistaa myös epähomogeenisten peltoalojen kaasutaseen määrittämisen. Hankekokonaisuus koostuu kahdesta osasta: Investointihankkeessa (PeltoTomo1) ostetaan laser dispersioon ja absorptioon perustuva mittalaite. Kehityshankkeessa (PeltoTomo2) tätä laitetta hyödynnetään ja testataan; sen tuottaman datan analysointimenetelmiä kehitetään ja sitä sovelletaan maatalouden KHK-tasemittauksiin Luonnonvarakeskuksen (Luke) Maaningan koetilalla. Hankkeen toteuttajina toimivat Itä-Suomen yliopiston (UEF) Sovelletun fysiikan laitos sekä Luke.Hankkeen myötä alueelle syntyy uusi osaamiskeskittymä: Yhteistyön tuloksena Pohjois-Savon kaksi huippututkimusalaa (laskennallisten inversio-ongelmien ja maatalouden tutkimus) kohtaavat. Onnistuessaan hanke tuottaa merkittävän käytännön hyödyn: Uusi monitorointimenetelmä paikkaa kammio- ja Eddy covariance-mittausten puutteita KHK-taseen määrityksessä. Monitorointimenetelmien luotettavuuden parantuminen ja monipuolistuminen voi tulevaisuudessa johtaa merkittäviin muutoksiin maatalouden toimintatavoissa, erityisesti siten, että jatkossa KHK-tase voidaan huomioida mm. viljelysten hoidossa ja lannoitteiden valinnassa. Yritysyhteistyökumppaneita hankkeessa on kaksi: Yara ja Valio. Hanke vaikuttaa kuitenkin välillisesti myös suureen määrään paikallisia pienyrityksiä. Vuonna 2020 Pohjois-Savossa oli yhteensä 3181 maatalous- ja puutarhayritystä. Hankkeen tavoitteena on, että siihen osallistuvat suuret yritykset vievät hankkeessa kehitetyt ja todennetut ratkaisut omille sopimustiloilleen ja -kumppaneilleen. Menetelmillä on potentiaalia myös useissa muissa sovelluksissa: Sanna Marinin hallitusohjelman mukaan Suomessa on lisättävä biokaasuntuotantoa sekä tehostettava lannan hyödyntämistä. Pohjois-Savossa on useita vuosia yritetty saada aikaan investointeja maatilojen tai keskitetyn mittakaavan biokaasulaitoksiin. Toistaiseksi Luke Maaningan maatilan biokaasulaitos on ainoa, mutta aika voi olla nyt kypsempi uusille avauksille. Hankkeita orgaanisten kierrätyslannoitevalmisteiden kehittämiseksi on menossa (Biosfääri (Savonia, UEF, Luke), OrVo (Luke, Savonia)), mutta näiden lannoitteiden käytön vaikutuksesta maatalouden KHK-päästöihin ei juuri ole tutkittua tietoa. Uusien monitorointimenetelmien käyttö voikin tulevaisuudessa olla tärkeä osa biokaasun ja orgaanisten lannoitteiden tuotekehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752321","Plexfoam Investment and Development Project","Plexfoam investointi ja kehittämishanke","Finland","80130","16/06/2017","30/06/2019","50","78200","EUR","39100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764222","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","PlexFoam product development and investment project. Joensuu’s advertising service Tmi will start manufacturing various advertising, construction and packaging products from styros in order to diversify its range of services and increase its turnover. The introduction of a new product line requires investment in production equipment and facilities.","¿PlexFoam -tuotekehitys- ja investointihanke¿¿. Joensuun mainospalvelu Tmi ryhtyy valmistamaan erilaisia mainos-, rakennus- ja pakkaustuotteita styroksista monipuolistaakseen palveluvalikoimaansa ja kasvattaakseen liikevaihtoa. Uuden tuotelinjan käyttöönotto edellyttää investointeja tuotantolaitteistoon ja -tiloihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748970","Bokfix maskiner och webb","Bokfix maskiner och webb","Finland","65230","10/08/2015","10/08/2016","50","8500","EUR","4250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762526","63.119061441667,21.610218707326","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Anskaffning av maskiner för effektivering av verksamheten samt utveckling av försäljningskanaler.","Anskaffning av maskiner för effektivering av verksamheten samt utveckling av försäljningskanaler.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755465","Investment and development project of the workshop","Konepajan investointi- ja kehittämishanke","Finland","91900","09/11/2018","31/12/2021","50","39060","EUR","19530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.80542567,25.398259879242","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements an investment and development programme for the workshop","Hankkeessa toteutetaan konepajan investointi- ja kehittämisohjelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758409","North Savo Competence Barometer","Pohjois-Savon Osaamisbarometri","Finland",null,"01/06/2018","31/12/2018","50","33680","EUR","16840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to investigate the needs of enterprises in the region for change coaching and skills development by implementing the North Savo Competence Barometer. The project will also examine the personnel’s own experience of skills development needs and how to engage them in training measures. The aim is to provide local authorities with foresight information about the changes that companies in the region see as bringing about the future and what kind of conversion training and other measures are expected to be most needed. The aim is also to find out which training packages and under what framework conditions companies and their staff would be prepared to commit. The project results in enterprise-driven information to support local development => efficient allocation of resources will be facilitated.","Hankkeen tavoitteena on selvittää alueen yritysten muutosvalmennusten ja osaamisen kehittämisen tarpeita toteuttamalla Pohjois-Savon Osaamisbarometri. Hankkeessa selvitetään myös yritysten henkilöstön omaa kokemusta osaamisen kehittämisen tarpeista sekä siitä, miten henkilöstö saadaan sitoutettua koulutustoimenpiteisiin. Tavoitteena on tuottaa ennakointitietoa paikallisviranomaisille siitä, millaisia muutoksia alueen yritykset näkevät tulevaisuuden tuovan mukanaan ja millaisille muuntovalmennuksille ja –koulutuksille ja muille toimenpiteille ennakoidaan olevan suurin tarve. Tavoitteena on lisäksi selvittää, millaisiin koulutuskokonaisuuksiin ja millaisilla reunaehdoilla yritykset ja niiden henkilöstö olisivat valmiita sitoutumaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityslähtöistä tietoa paikallisen kehittämisen tueksi => resurssien tehokas allokaatio helpottuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756648","Launch of international sales of NosyMouse SaaS","NosyMouse SaaS palvelun kansainvälisen myynnin käynnistäminen","Finland","2130","29/10/2021","30/06/2022","50","16000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769502","60.187479826054,24.793252110751","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will create a sales and marketing team for NosyMouse SaaS and an effective process to get 1st international trades for the service. Investment is needed, both in the process development and, above all, in the recruitment and coaching of external resources/employees. In addition, the existing service will be developed to be competitive on the basis of market feedback/surveys.","Hankkeessa luodaan NosyMouse SaaS palvelulle myynti ja markkinointi tiimi ja toimiva prosessi, jolla saadaan 1. kansainväliset kaupat palvelulle. Investointeja tarvitaan, sekä prosessin kehittämiseen, että ennen kaikkea ulkoisten resurssien/työntekijöiden palkkaamiseen ja valmennukseen prosessiin. Lisäksi kehitetään nykyinen palvelu markkinapalautteen/kyselyjen perusteella kilpailukykyiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751166","Ester fire pump, export collection development","ESTERI palopumppu, vientimalliston kehittäminen","Finland","20780","02/11/2016","30/04/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763126","60.408191418852,22.373551085041","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Develop and digitise the ester fire pump with new fire extinguishing technology for yield classes 10-2000, 10-3000, 10-4000 and 10-6000.","Kehitetään ja digitalisoidaan ESTERI palopumppu uudella sammutustekniikalla tuottoluokkiin 10-2000, 10-3000, 10-4000 ja  10-6000.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756351","An internationally scalable automated purchasing pathway platform","Kansainvälisesti skaalautuva automatisoitu ostopolkualusta","Finland","33960","30/12/2020","30/06/2022","50","340240","EUR","170120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764870","61.465727792429,23.654399691503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development of a scalable platform for the creation of market-specific automated purchasing paths for international growth and development of data business.","Skaalautuvan alustan kehittäminen kansainvälisen kasvun mahdollistavaan markkinakohtaisen automatisoidun ostopolkujen luomiseen sekä data liiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291854",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","182643",null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297252","Sustainable regional bioenergy policies: a game changer","Kestävät alueelliset bioenergiapolitiikat: pelinvaihtaja","Finland|Italy|France|Latvia|Slovenia|Romania|Bulgaria|Spain",null,"01/04/2016","30/09/2020","84.43","1412249","EUR","1192330.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369385","41.9998214,1.5190299|42.4617716,14.2148706|46.0524698,14.47996|41.3999195,2.1285428|48.8478572,2.3133984|42.6958514,23.3148704|46.0690359,23.577614|56.9543518,24.0993715|57.3449431,24.6663875|62.5999659,29.7714875",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|Province of Pescara|Barcelona Province|Lleida Province|Osrednjeslovenska|София (столица)|Pierīga|Alba|Paris|Riga","FI1D3|ITF13|ES511|ES513|SI041|BG411|LV007|RO121|FR101|LV006","2014-2020","With the objective of the transition to a low carbon economy, some countries and regions in Europe are developing energy and land use policies in separate ways by different administrations. To improve the energy sector in balance with the natural resource a challenge is to work on bridging those conflicting views and policies. BIO4ECO aims to improve regional and national policy processes and policy implementation and delivery addressing the transition to a low carbon economy, in relation with renewable energy use, energy efficiency of building, and forest and agricultural biomass. The main expected outcomes are: increase the share of renewable energy in the overall energy mix (17 M€ of ERDF funding benefited by the project), take into account bioenergy and bioeconomy in all planning and decision-making, and lay the groundwork for future integrated strategies and programmes for regional bioeconomy and carbon neutrality. BIO4ECO will organise interregional and local learning process by thematic workshops, study visits and local stakeholder groups meetings, to achieve a greater integration among the lessons learned. Each partner will base their Action Plan on their current and expected policy challenges, and will integrate the lessons learned throughout the project with these exchange activities. In the case of bioenergy policies, there is a strong multi-sectorial element, and Action Plans will take into consideration policy areas where partners have direct legal competence, and other areas where they have shared legal competence and will have to coordinate with other departments/administrations. This is a very important aspect of this project as many policy challenges linked to the regional development of bioenergy strategies are indeed the legislating across policy areas.","Vähähiiliseen talouteen siirtymisen tavoitteena on, että jotkin Euroopan maat ja alueet kehittävät energia- ja maankäyttöpolitiikkaa eri tavoin eri hallintoelimissä. Energia-alan ja luonnonvarojen välisen tasapainon parantaminen edellyttää ristiriitaisten näkemysten ja politiikkojen lähentämistä. BIO4ECO pyrkii parantamaan alueellisia ja kansallisia poliittisia prosesseja sekä politiikan täytäntöönpanoa ja toteutusta vähähiiliseen talouteen siirtymisen osalta uusiutuvan energian käytön, rakennusten energiatehokkuuden sekä metsä- ja maatalousbiomassan osalta. Tärkeimmät odotetut tulokset ovat seuraavat: lisätään uusiutuvan energian osuutta energialähteiden kokonaisvalikoimassa (17 miljoonaa euroa hankkeesta saatavasta EAKR:n rahoituksesta), otetaan bioenergia ja biotalous huomioon kaikessa suunnittelussa ja päätöksenteossa ja luodaan perusta tuleville yhdennetyille strategioille ja ohjelmille alueelliselle biotaloudelle ja hiilineutraaliudelle. BIO4ECO järjestää alueidenvälisen ja paikallisen oppimisprosessin temaattisilla työpajoilla, tutustumiskäynneillä ja paikallisten sidosryhmien tapaamisilla, jotta saadut kokemukset voidaan ottaa paremmin huomioon. Kukin kumppani perustaa toimintasuunnitelmansa nykyisiin ja odotettavissa oleviin poliittisiin haasteisiinsa ja sisällyttää hankkeen aikana saadut kokemukset näihin vaihtotoimiin. Bioenergiapolitiikassa on vahva monialainen elementti, ja toimintasuunnitelmissa otetaan huomioon politiikan alat, joilla kumppaneilla on välitön oikeudellinen toimivalta, ja muut alat, joilla niillä on jaettu oikeudellinen toimivalta ja joiden on koordinoitava toimintaansa muiden osastojen tai hallintoelinten kanssa. Tämä on erittäin tärkeä näkökohta tässä hankkeessa, sillä monet bioenergiastrategioiden alueelliseen kehittämiseen liittyvät poliittiset haasteet ovat todellakin lainsäädäntö eri politiikanaloilla.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750902","Automated robot coatings and straight-laying products — wear, corrosion and high temperature.","Automatisoidusti robotilla valmistettavat pinnoitteet ja suorakerrostamalla valmistetut tuotteet - kuluminen, korroosio ja korkea lämpötila.","Finland","29640","27/04/2017","30/06/2018","50","50550","EUR","25275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763018",null,"062|063|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objectives of the project are, for example, the introduction of a new competence area for a company — a new product segment Automation and modernisation of production methods(manufacturing cell: robot, welding machine and rotating head)Sourcing of internationally active customers Metalworking Uusitalo Oy’s turnover increaseInitiation of production tests in the production equipment of customer companies — ready-made coating parameters are already ready for testing (abrasion and corrosion.The aim is to develop new metallurgically high quality (e.g. alloy percentage, low iron dissolution, optimal granule, hardness distribution) welding coatings and preparations that are also fit for international market. Development targets have been found at, for example, Luvata, Raumaster and Huntsman.","Projektin päätavoitteita ovat esim.Uuden osaamisalueen ottaminen yrityksen käyttöön - uusi tuotesegmenttiTuotantotapojen automatisointi ja uudenaikaistaminen(valmistussolu: robotti, hitsauslaite ja pyörityspää)Kansainvälisesti toimivien asiakkaiden hankinta Metallityö Uusitalo Oy:lle -liikevaihdon kasvattaminenTuotantotestien aloittaminen asiakasyritysten tuotantolaitteissa - valmiita pinnoitusparametreja on jo  valmiina testattavaksi(kuluminen ja korroosio.Tavoitteena on kehittää uusia metallurgisesti laadukkaita(mm. seostuma-%, pieni raudan liukeneminen,optimaalinen raeko, kovuusjakautuma) hitsauspinnoitteita ja valmisteita, jotka ovat myös kansainvälisille markkinoille kelpaavia. Kehityskohteita on löytynyt mm. Luvatalta, Raumasterilta ja Huntsmanilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753692","Filmloop development grant","Filmloop kehittämisavustus","Finland","33800","21/11/2019","30/06/2021","50","29800","EUR","14900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767736","61.479896143929,23.790091220631","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Filmloop develops a production process that enables us to offer our own short-form film and TV content to international customers.","Filmloop kehittää tuotantoprosessin, jonka avulla pystymme tarjoamaan omia lyhyen muodon elokuva- ja tv-sisältöjä kansainvälisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757003","Sustainable mining business model for SMEs for emerging markets","Kestävän kaivosliiketoiminnan toimintamalli pk-yrityksille kehittyville markkinoille","Finland",null,"01/10/2014","30/06/2015","40","50000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767949",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create a sustainable mining business model that facilitates the internationalisation of SMEs and the promotion of exports to emerging markets, fragile states and crisis areas. The operating model is based on research into sustainable mining and is built in cooperation with sustainable mining networks. The operating model will be made into a guide describing and giving concrete expression to the environmentally, socially and economically sustainable mining business. The sustainable mining business model promotes cooperation between business development organisations and universities in Northern Savo with SMEs, thereby improving the supply, quality and suitability of training and development measures. The sustainable mining business model supports sustainable development by promoting ways to reduce environmental damage. The operating model contributes to gender equality by strengthening the social perspective in mining.","Hankkeessa luodaan kestävän kaivosliiketoiminnan toimintamalli, jolla helpotetaan pk-yritysten kansainvälistymistä ja vienninedistämistä kehittyville markkinoille, hauraisiin valtioihin ja kriisialueille. Toimintamalli perustuu kestävän kaivostoiminnan tutkimukseen ja se rakennetaan yhteistyössä kestävän kaivostoiminnan verkostojen kanssa. Toimintamallista tehdään opas, jossa kuvataan ja konkretisoidaan sitä, millaista on ympäristöllisesti, yhteiskunnallisesti ja taloudellisesti kestävä kaivosliiketoiminta. Kestävän kaivosliiketoiminnan toimintamalli edistää Pohjois-Savon yrityskehitysorganisaatioiden ja korkeakoulujen yhteistyötä pk-yritysten kanssa, jolloin koulutuksen ja kehittämistoimenpiteiden tarjonta, laatu ja osuvuus paranevat.Kestävän kaivosliiketoiminnan toimintamalli tukee kestävää kehitystä edistämällä keinoja, joilla vähennetään ympäristöön kohdistuvia haittoja. Toimintamalli edesauttaa sukupuolten yhdenvertaisuutta vahvistamalla yhteiskunnallista näkökulmaa kaivostoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755078","Investments in new production facility","Uuden tuotantotilan investoinnit","Finland","94500","20/10/2020","31/01/2022","50","61470","EUR","30735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766221","65.7896469,24.577753031118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will invest in the necessary machining to make the business of the new premises more efficient.","Hankkeessa tullaan investoimaan tarpeelliseen koneistukseen uuden toimitilan liiketoiminnan tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754844","Norre","Norre","Finland","90400","05/05/2020","28/02/2022","50","97100","EUR","48550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766866","64.984662641398,25.484235536617","081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Staff health and well-being programme.","Henkilöstön terveys- ja hyvinvointiohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754885","Savonlinna Live ERDF","Savonlinna Live EAKR","Finland",null,"15/05/2020","31/08/2021","40","286880","EUR","114752","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The exceptional circumstances caused by the coronavirus are jeopardising the tourism industry of the entire Savonlinna economic area. Together with the sister project Savonlina Live (ESF), the ERDF project helps tourism companies, experience producers and other Savonlinna businesses to respond to changes in demand. The projects’ measures will produce a new kind of tourism season in Savonlinna, with a focus on July-September. Companies need support for productisation, marketing and deployment of the right distribution channels. In cooperation with companies, tourism operators create factors of attractiveness for the summer season: activities, attractions and pop-up experiences to attract tourists from home to the city.Savonlinna Live ERDF project measures relate to the revitalisation of Savonlinna, the creation of a low-threshold environment for businesses and experience producers, and support for marketing and sales. The measures will be implemented in the form of purchasing services from the EU 1. Revitalising the city. Savonlinna Live experience environments in such a way that COVID-safe experiences can be realised at reasonable costs.Measure 2. Innovative experience pilots. The pilots will be mapped primarily from the existing actors, so that the project will provide COVID-safe experiences to revitalise the city during the summer season.  Measure 3. Savonlinna Live communication to consumers/the public through different channels. Produce video from events and activities in the city, as well as various innovative content that is shared in social and print media. Measure 4. Savonlinna Live Summer Season marketing. Carry out online, media and print marketing of events and activities during the summer season and produce the necessary brochure and information material to be distributed to visitors in the cityAction 5. Development and piloting of electronic platforms. Create new electronic platforms for communicating products and events and selling aquitities during summer and autumn. The implementation of the project is guided and procured by the Savonlinna Live ESF project team and the management of Project Development Oy. The project is managed by a part-time project secretary. The procurement expertise of the City and Project Development Oy is used as a result of the project: Open stage experiences available for organisers during June-September.  A weekly/daily series of small experiences is created. By means of marketing and communication, convey a picture of a living tourist city that is worth visiting during the summer. New good practices are found through fast doing, testing and piloting. These will be used in the coming years. New tourist destination groups will be reached, in which case the Savonlinna summer season can be permanently strengthened. To strengthen and support the region’s own tourism and service entrepreneurs and providers of experiences.","Koronaviruksen aihettamat poikkeusolot ovat vaarantamassa koko Savonlinnan talousalueen matkailuelinkeinon. Yhdessä sisarhankkeen Savonlinan Live (ESR) kanssa EAKR-hanke auttaa matkailuyrityksiä, elämystuottajia ja muuta Savonlinnan elinkeinoelämää reagoimaan kysynnän muutoksiin. Hankkeiden toimenpiteillä tuotetaan uudenlainen - heinä-syyskuuhun painottuva - matkailusesonki Savonlinnaan. Yritykset tarvitsevat tukea tuotteistamiseen, markkinointiin ja oikeiden jakelukanavien käyttöönottoon. Yhteistyössä yritysten kanssa matkailualan toimijoiden luodaan kesäsesonkiin vetovoimatekijöitä: aktiviteetteja, attraktioita ja pop-up-elämyksiä, joiden avulla houkutellaan matkailijoita kotimaasta kaupunkiin.Savonlinna Live EAKR-hankkeen toimenpiteet liittyvät Savonlinnan elävöittämiseen, matalan kynnyksen toimintaympäristön luomiseen yrityksille ja elämystentuottajille, sekä markkinoinnin ja myynnin tukemiseen. Toimenpiteet toteutetaan ostopalveluina, joita ovat:Toimenpide 1. Kaupungin elävöittäminen. Savonlinna Live elämysympäristöjen toteuttaminen siten, että koronaturvalliset elämykset voidaan toteuttaa kohtuullisilla kustannuksilla.Toimenpide 2. Innovatiiviset elämyspilotit. Pilotit kartoitetaan ensisijaisesti olemassa olevien toimijoiden joukosta, siten että hankkeen tuella saadaan aikaiseksi koronaturvallisia elämyksiä elävöittämään kaupunkia kesäsesongin aikana.  Toimenpide 3. Savonlinna Live -viestintä kuluttajille/yleisölle eri kanaviin. Tuotetaan tapahtumista ja toiminnoista kaupungissa videota sekä erilaisia innovatiivisia sisältöjä sosiaalisessa ja printtimediassa jaettavia sisältöjä. Toimenpide 4. Savonlinnan Live -kesäsesongin markkinointi. Toteutetaan kesäsesongin tapahtumien ja aktiviteettien online-, media ja printtimarkkinointi sekä tuotetaan tarvittava esite ja tiedotusmateriaali jaettavaksi kaupungissa vierailijoilleToimenpide 5. Sähköisten alustojen kehittäminen ja pilotointi. Luodaan uudet sähköiset alustat tuotteista ja tapahtumista tiedottamiseen sekä akvititeettien myymiseen kesän ja syksyn aikana. Hankkeen toteutusta ohjaavat ja hankintoja toteuttavat Savonlinna Live ESR-hankkeen tiimi ja Hankekehitys Oy:n hallinto. Hanketta hallinnoi osa-aikainen hankesihteeri. Hankinnoissa käytetään kaupungin ja Hankekehitys Oy:n hankintaosaamistaHankkeen tuloksena: Open stage elämyspaikat käytettävissä järjestäjille kesä-syyskuun aikana.  Syntyy viikottain/päivittäin toteutuva sarja pieniä elämyksiä. Välitetään markkinoinnin ja viestinnän keinoin kuva elävästä matkailukaupungista, jossa kannattaa vierailla kesän aikana. Nopean tekemisen, kokeilemisen ja pilotoinnin kautta löydetään uusia hyviä käytäntöjä tekemiseen. Näitä hyödynnetään tulevina vuosina. Tavoitetaan uusia matkailijakohderyhmiä, jolloin Savonlinnan kesäsesonkia voidaan pysyvästi vahvistaa. Vahvistetaan ja tuetaan alueen omia matkailu-ja palvelualan yrittäjiä ja elämysten tuottajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301402","Towards Nordic Industrial Scale Manufacturing of Non-Wood Forest Products","Kohti pohjoismaista puuttomien metsätuotteiden teollista mittakaavaa","Finland",null,"01/05/2015","31/07/2018","60","967604","EUR","580560","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378367","63.8415002,23.1250337",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297689","Big Music for Small Cities","Suurta musiikkia pienille kaupungeille","Finland|Russia",null,"01/02/2020","31/03/2022","45.67","551172","EUR","251747","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371983","62.6000345,29.7608254|61.789755,34.3644041|61.7883159,34.365175|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The objective of the project: Collaboration practices in the field of music art presentation and promotion are improved through cross-border capacity building activities and cross-sectorial initiatives.","Hankkeen tavoite: Yhteistyökäytäntöjä musiikkitaiteen esittämisen ja edistämisen alalla parannetaan rajat ylittävillä valmiuksien kehittämistoimilla ja monialaisilla aloitteilla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751246","Customer-oriented social and health care services supporting business life and the livelihood of the region (PoSoTe)","Asiakaslähtöiset, elinkeinoelämää ja maakunnan vireyttä tukevat sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut (PoSoTe)","Finland","70101","01/09/2016","30/04/2018","40","445000","EUR","178000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764890",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Northern Savo, preparatory work has been carried out for health and social services services to identify service needs and participated in national development projects. After studying the current situation, it is necessary to start building a provincial service model, which emphasises customer-driven freedom of choice and a service system based on the customer’s needs. The new service system supports the livelihood of the region’s business life, the growth of new know-how and innovation, as well as the utilisation and development of wellbeing technology based on strong research and development activities. The project supports the formation, economy, efficiency and, in particular, the effectiveness of services and the establishment of a close cooperation model for well-being and health promotion with the municipalities of the region. These factors will create future jobs and new business activities in the region. Joint development will ensure the development and availability of services throughout our province, not only in central regions.  Development activities also support the well-being of individuals/inhabitants and their participation in the promotion of health and well-being as a whole. The project will also support the strengthening of civil society and inclusion, the creation of new opportunities for influence and the evaluation of the service system. The aim of the project is to build production, guidance and cooperation structures throughout the region. Research, development and training activities as part of vitality services will have a key substructure of the project. The aim is to support new models of healthcare services, multi-productivity (companies, the public sector and the third sector), support for skills as a regional and faculty hub of expertise in social and health care. Technology is utilised in the development of social and social services concepts and in the work of promoting well-being and health.   The service concepts created with the help of development and innovation create new types of business, especially small businesses. At the same time, networking between different actors and inter alia the integration of the third sector as an integral part of the service system will be supported. The project will also support the capacity of the public sector to operate in a new network-like market environment. The services are built close to the residents, they must be available flexibly regardless of time and place. The project will strengthen the support and involvement of the citizen’s own resources as part of the service system and processes. The project will take into account the specific characteristics, strengths, demographic structure and factors of population well-being and health indicators and forecasts in the region.  The welfare and health benefits of the service system must be measurable. Indicators of productivity, effectiveness, efficiency, economy and well-being of the system will be created during the preparation in accordance with national policies. The project utilises existing useful information about the service system, research data, physical structures and the potential of multi-productivity. During the project, the aim is to launch pilots, utilise other projects starting within the service system, aligning their results and resourcing the region as a whole.","Pohjois-Savossa on tehty sote-palvelujen valmistelutyötä palvelutarpeen kartoittamiseksi ja osallistuttu valtakunnallisiin kehittämishankkeisiin. Nykytilanteen selvityksen jälkeen on tarpeen käynnistää maakunnallisen palvelumallin rakentaminen, joka korostaa asiakaslähtöisiä, asiakkaan valinnanvapautta ja asiakkaan palvelutarpeesta lähtevää palvelujärjestelmää. Uusi palvelujärjestelmä tukee maakunnan elinkeinoelämän vireyttä, uuden osaamisen ja innovatiivisuuden kasvamista sekä vahvaan tutkimus- ja kehittämistoimintaan tukeutuvaa hyvinvointiteknologian hyödyntämistä ja kehittämistyötä. Hanke tukee modernin ja kehittyvän maakunnan muotoutumista, taloudellisuutta, tehokkuutta ja erityisesti palveluiden vaikuttavuutta sekä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen tiiviin yhteistyömallin luomista maakunnan kuntien kanssa. Edellä mainitut tekijät luovat maakunnan alueelle tulevaisuuden työpaikkoja ja uutta yritystoimintaa. Yhteisellä kehitystyöllä turvataan palvelujen kehittyminen ja saatavuus koko maakuntamme alueella, ei pelkästään keskusalueilla.  Kehittämistoiminta tukee myös yksilön / asukkaan hyvinvointia sekä osallisuutta terveyden- ja hyvinvoinnin kokonaisuuden edistämisessä. Hanke tukee myös kansalaisyhteiskunnan ja osallisuuden vahvistamista, uudenlaisten vaikuttamismahdollisuuksien luomista sekä palvelujärjestelmän arviointia. Hankeen tavoitteena on rakentaa tuotanto-, ohjaus- ja yhteistyörakenteet koko maakunnan alueelle. Tutkimus-, kehittämis- ja koulutustoiminta osana elinvoimapalveluja klusterimallilla tulee olemaan hankkeen keskeinen osarakenne. Tavoitteena on tukea uusia sote-palvelujen malleja, monituottajuutta (yritykset, julkinen sektori ja kolmas sektori), osaamisen tukemista alueellisena ja valakunnallisesti sosiaali- ja terveydenhuollon osaamiskeskittymänä. Teknologiaa hyödynnetään sote-palvelukonseptien kehittämisessä sekä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työssä.   Kehittämis- ja innovaatiotoiminnan avulla luodut palvelukonseptit luovat uudenlaista yritystoimintaa, erityisesti pienyritystoimintaa. Samalla tuetaan eri toimijoiden verkottumista ja mm. kolmannen sektorin liittämistä kiinteästi osana palvelujärjestelmää. Hankkeella tuetaan myös julkisten sektorin valmiuksia toimia uudenlaisessa verkostomaisessa markkinaympäristössä. Palvelut rakentuvat lähelle asukkaita, ne tulee olla joustavasti saatavissa ajasta ja paikasta riippumatta. Hankkeella vahvistetaan kansalaisen omien voimavarojen tukemista ja osallisuutta osana palvelujärjestelmää ja prosesseja.Hankkeessa otetaan huomioon maakunnan alueen erityispiirteet, vahvuudet, väestörakenne ja väestön hyvinvoinnin ja terveyden indikaattoreiden ja ennusteiden mukaiset tekijät.  Palvelujärjestelmän tuottama hyvinvointi- ja terveyshyödyt tulee olla mitattavissa. Järjestelmän tuottavuutta, vaikuttavuutta, tehokkuutta ja taloudellisuutta sekä hyvinvointia kuvaavat mittarit luodaan valmistelun aikana noudattaen valtakunnallisia linjauksia. Hankkeessa hyödynnetään olemassa oleva hyödynnettävä tieto palvelujärjestelmästä, tutkimustieto, fyysiset rakenteet ja monituottajuuden mahdollisuudet. Hankkeen aikana pyritään käynnistämään pilotteja, hyödynnetään muita palvelujärjestelmän sisällä käynnistyviä hankkeita yhteen sovittaen niiden tulokset ja resursointi maakunnan kokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758613","Eligible — pathways for people with intellectual disabilities to working life","KELPO - kehitysvammaisen polku työelämään rinnakkaishanke","Finland","84880","12/05/2016","31/10/2019","35.1","76918","EUR","27000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Development Path to Employment (S20607) project for the development of a decent person with a disability (S20607) labour policy measures (budget for a wage subsidy).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hankkeen aims to promote the integration of people with intellectual disabilities into employment on a contractual basis. However, the majority of people with intellectual disabilities are outside this system. The EQUIT project promotes the employment of people with intellectual disabilities through information, attitudes, networking and the development of service processes in organisations.The main measures are1. Development of service processes to promote employment with joint municipal boards, the TE Office, organisations and companies offering jobs, so that the path to working life of the person with intellectual disabilities is facilitated. Development of the Work Coach Service to meet the needs of the region, providing support to both the disabled and the employer’s representative.2. Training volunteers as job pilots to support people with intellectual disabilities in the world of work.3. Providing training and peer-to-peer sessions to support the work of service instructors.4. Creating an educational pathway to support people with intellectual disabilities who are capable of working. The training path that prepares for working life includes short-term periods to develop working life skills and support work-changing, as well as guided pathways to find and tailor the most suitable jobs and jobs for the person. Training planning, student recruitment and working life cooperation between representatives of people with intellectual disabilities and employers are part of the project, the actual training of the college is financed by other funding.5. Informing and influencing attitudes so that the employment of a mentally disabled person is seen as an opportunity for the development of the work community through diversity, for the implementation of the measures required by the Non-Discrimination Act in the organisation and as a choice of values for social sustainability. Networking of those with intellectual disabilities influencing employment and the alignment of service processes so that guidance and support to work while at work are well established practices.2. The number of persons assigned to open-ended employment activities will decrease significantly and the number of contracted jobs has been added.3. Some of the disabled people with intellectual disabilities in the region have been brought into work on a contractual basis and the experience gained has been used to promote the activity.4. Preparation for working life and support for coping at work are planned and individualised.5. Feedback on the employment of people with intellectual disabilities is positive and is seen as a positive aspect of the company.6. Planning, launching and recruiting students is successful.7. In order to support the success of the work of people with intellectual disabilities, a volunteering service has been launched. The partners visit the workplace with intellectual disabilities, guide, pass on information to the network and provide discussion assistance. The goal is that, at the end of the project, we have good models and practices for cooperation with companies and for directing people with intellectual disabilities to the workplace under contract. The development project will be carried out between 01.03.2016-30.06.2019 and managed and implemented by the Christian Opisto of Raudaskylä. The parallel project ends on 31 October 2019, in accordance with the guidelines in force by the TEM. Wage subsidy periods must end at the same time as the development project, i.e. by 30 June 2019 at the latest.","Tämä hanke sisältää KELPO -kehitysvammaisen polku työelämään -kehittämishankkeen (S20607) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen tavoitteena on edistää työkykyisten kehitysvammaisten pääsyä työsopimussuhteisesti työelämään. Suurin osa kehitysvammaisista työkykyisistä henkilöistä on kuitenkin tämänjärjestelmän ulkopuolella. KELPO-hankkeella kehitysvammaisten työllistymistä edistetään tiedottamisen, asenteisiin vaikuttamisen, verkostoitumisen ja organisaatioiden palveluprosessien kehittämisen kautta.Tärkeimpinä toimenpiteinä ovat1. Työllistymistä edistävien palveluprosessien kehittäminen kuntayhtymien, TE-toimiston, järjestötoimijoiden ja työpaikkoja tarjoavien yritysten kanssa niin, että kehitysvammaisen polku työelämään helpottuu. Työhönvalmentaja-palvelun kehittäminen alueen tarpeita vastaamaan niin, että se tarjoaa tukea sekä kehitysvammaiselle työllistyvälle että työnantajan edustajalle.2. Vapaaehtoistoimijoiden kouluttaminen työpaikkaluotseiksi kehitysvammaisen tueksi työelämässä.3. Koulutusten ja vertaistapaamisten tarjoaminen palveluohjaajien työn tueksi.4. Koulutuspolun luominen työkykyisten kehitysvammaisten henkilöiden tueksi. Työelämään valmentava koulutuspolku sisältää lähijaksoja työelämätaitojen kehittämiseksi ja työssäjaksamisen tueksi sekä ohjattuja tet-jaksoja, joiden kautta voidaan etsiä ja räätälöidä henkilölle parhaiten soveltuvia työpaikkoja ja työtehtäviä. Koulutuksen suunnittelu, opiskelijarekrytointi ja työelämäyhteystyö kehitysvammaisten ja työnantajien edustajien välillä kuuluvat hankkeelle, varsinainen kouluttaminen opistolla rahoitetaan muulla rahoituksella.5. Tiedottaminen ja vaikuttaminen asenteisiin niin, että kehitysvammaisen työllistäminen nähtäisiin mahdollisuutena työyhteisön kehittämiselle monimuotoisuuden kautta, yhdenvertaisuuslain edellyttämien toimien toteuttamiselle organisaatiossa ja sosiaalisen kestävän kehityksen arvovalintana.Hankkeen tulokset:1. Kehitysvammaisten työllistymiseen vaikuttavien tahojen verkostoituminen ja palveluprosessien linjaus niin, että työhön ohjaaminen ja tuki työssä ollessa ovat vakiintuneita käytänteitä.2. Avotyötoimintaan ohjattavien määrä pienenee merkittävästi ja rinnalle ovat tulleet työsopimussuhteiset työt.3. Alueen työkykyisistä kehitysvammaisista on saatu osa työsopimussuhteisesti työelämään mukaan ja saadut kokemukset on voitu käyttää toiminnan edistämiseksi.4. Työelämään valmennetaan ja työssä pärjäämistä tuetaan suunnitelmallisesti ja yksilöllisesti.5. Palaute kehitysvammaisten työllistämisestä on myönteistä ja nähdään yritystä myönteisellä tavalla esille tuovana asiana.6. Työelämään valmentavan linjan suunnittelu, käynnistäminen ja opiskelijarekrytointi onnistuvat.7. Kehitysvammaisten työssä onnistumisen tueksi on saatu käynnistettyä työkummipalvelu vapaaehtoistoimintana.Työkummit käyvät tapaamassa kehitysvammaista työpaikalla, ohjaavat, välittävät tietoa verkostolle ja tarjoavat keskusteluapua. Kummit toimivat osana työhönohjaamisprosessia.Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä alueellamme ovat toimivat mallit ja käytänteet yhteistyölle yritysten kanssa ja kehitysvammaisten ohjaamiselle työsopimussuhteisesti työpaikoille.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2016-30.06.2019 välisenä aikana ja sitä hallinnoi sekä toteuttaa Raudaskylän Kristillinen Opisto. Rinnakkaishanke päättyy 31.10.2019 TEM:n voimassa olevan ohjeistuksen mukaisesti. Palkkatukijaksojen on päätyttävä samalla kuin kehittämishankekin, eli viimeistään 30.06.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752240","Technologies of the future in tourism","Tulevaisuuden teknologiat matkailussa","Finland","87100","01/01/2018","31/12/2018","40","71500","EUR","28600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|071|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the pre-study project is to increase the know-how and awareness of various technology solutions that can speed up their work and improve both customer experience and turnover. The aim is to map existing technology solutions around the world and the services of tourism companies in Kainuu. —implementing a survey/interviews of suitable tourism companies (accommodation, programme and cultural services) in the Kainuu region-> identification of service processes, mapping of technology options for identifying real needs, thus creating the conditions for developing services in such a way that quality improves when human knowledge is targeted at the part of the service where it is at its best.","Esiselvitysprojektissa tavoitteena on lisätä matkailuyritysten osaamista ja tietoisuutta erilaisista teknologiaratkaisuista, jotka voivat nopeuttaa niiden työtä ja parantaa sekä asiakaskokemusta että liikevaihtoa. Tavoitteena on kartoittaa olemassa olevien teknologiaratkaisut maailmalla ja Kainuun matkailuyritysten palvelut. -sopivien matkailuyrityksien (majoitus-, ohjelma- ja kulttuuripalvelut) kyselyn/haastattelujen toteuttaminen Kainuun alueella-> palveluprosessien määrittäminen, todellisen tarpeen selvittäminen -teknologiavaihtoehtojen kartoittaminen Esiselvityksessä siis luodaan edellytykset kehittää palveluja siten, että laatu paranee, kun ihmisosaaminen kohdistetaan siihen palvelun osaan missä se on parhaimmillaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754693","Multifunctional software radio network","Monikäyttöinen ohjelmistoradioverkosto","Finland","28100","09/10/2020","02/08/2021","50","87900","EUR","43950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767343","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","A multifunctional software radio network that can provide different services. The system is based on remotely positioned software radio receivers that work synchronously with each other (i.e. coherently) based on GPS-based synchronisation. The services to be provided include the identification of drones based on radio spectrum monitoring, the triangular positioning of radio frequency interference and various signals (TDOA triangular positioning), audibility measurements and the monitoring of transmission quality for commercial radio transmissions.","Monikäyttöinen ohjelmistoradioverkosto jolla voidaan tuottaa eri palveluja. Järjestelmä perustuu toisistaan etäälle sijoitettaviin ohjelmistoradiovastaanottimiin, jotka toimivat keskenään synkronisesti (ts. koherentisti) perustuen GPS-pohjaiseen synkronointiin. Tuotettavia palveluja ovat mm. radiotaajuuksien monitorointiin perustuva lennokkien tunnistus, radiotaajuisten häiriöiden sekä erinäisten signaalien kolmiopaikantaminen (TDOA-kolmiopaikannus), kuuluvuusmittaukset sekä lähetteiden laadun monitorointi kaupallisille radiolähetteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755128","Sun, sea, and safety — glare protection for bridges","Sun, sea, and safety – häikäisysuojaa komentosilloille","Finland","20320","19/01/2021","30/04/2022","50","49985","EUR","24992.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768507","60.476625186901,22.231136410929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project will develop a high-quality sunscreen product for installation on ships’ bridges. In addition to sunscreen products offered in Finland, a new export product is sought. The project will explore the requirements of the maritime sector and develop mechanisms for taxiing and managing sunscreen film. The result of the project is a product concept for international markets, from design to installation. The product will be presented by attending international trade fairs in 2022.","Hankkeessa kehitetään korkealaatuinen aurinkosuojatuote asennettavaksi laivojen komentosilloille. Kotimaassa tarjottavien aurinkosuojatuotteiden rinnalle haetaan uutta vientituotetta. Hankkeessa selvitetään merenkulkualan vaatimuksia, sekä kehitetään aurinkosuojakalvon rullaus- ja hallintamekanismeja. Hankkeen tuloksena on kansainvälisille markkinoille suunnattu tuotekonsepti suunnittelusta asennukseen. Tuote esitellään osallistumalla kansainvälisille messuille vuonna 2022.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294254","Positive attitude development - access to labour market for young adults with mental health problems","Myönteinen asennekehitys – mielenterveysongelmista kärsivien nuorten aikuisten pääsy työmarkkinoille","Finland|Estonia",null,"01/05/2015","30/04/2017","77.94","269067.6","EUR","209715.26","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355867","59.4387419,24.7716452|60.2015993,24.965514",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1B1|EE001","2014-2020","To find solutions for common problems in Baltic Sea region in field of social exclusion and stigma concerning young and young adult persons suffering from mental health and social problems to increase their access to labour market. Main objectives are 1) Promote the target groups access in to labor market, 2) Decrease stigma concerning mental health and social problems, 3) Increase social inclusion in societis, in communities and in labor market for the target group 4) Increase skills in social interaction in societies, communities and labor market for target group. The projects attempt is to influence citizens and employers attitudes to become more positive to youth suffering from problems mentioned. Through the projects activities 1) Face-to-face meetings with inhabitants in defined areas in Finland and Estonia, 2) Face-to-face meetings with employers/employees, 3) Educational and training activities for target group and professionals, 4) Large media campaign; social inclusion increases, stigma decreases, social skills develops which all together increases the target groups access to labour market. 5) Communication including creation of common webb-page which shall be active even after the project. The expected impacts also influnce the target groups life situation to become better. The project is to be seen as interactive, members of the target group shall be active partners in co-operation in this project as well as their relatives and professionals. Culturally Estonia and Finland are quite similar and gross-border approach is of value as well for members of target group as for professionals within mental health and educational institutions. In the project also Non-governmental-organizations shall be involved. This kind of co-operative and interactive project, in the field of mental health and social problems, has not been realized in the area of Central Baltic earlier. Follow-up of the project includes survey, beginning and the end and Field-studies","Löytää ratkaisuja yhteisiin ongelmiin Itämeren alueella sosiaalisen syrjäytymisen ja mielenterveysongelmista ja sosiaalisista ongelmista kärsivien nuorten ja nuorten aikuisten leimautumisen osalta, jotta voidaan parantaa heidän pääsyään työmarkkinoille. Päätavoitteet ovat 1) edistää kohderyhmien pääsyä työmarkkinoille, 2) vähentää mielenterveyteen ja sosiaalisiin ongelmiin liittyvää leimautumista, 3) lisätä sosiaalista osallisuutta yhteiskunnassa, yhteisöissä ja työmarkkinoilla kohderyhmälle 4) lisätä taitoja sosiaalisessa vuorovaikutuksessa yhteiskunnissa, yhteisöissä ja työmarkkinoilla kohderyhmälle. Hankkeilla pyritään vaikuttamaan kansalaisten ja työnantajien asenteisiin, jotta edellä mainituista ongelmista kärsiville nuorille tulisi myönteisempiä. Hankkeiden kautta 1) henkilökohtaiset tapaamiset tiettyjen alueiden asukkaiden kanssa Suomessa ja Virossa, 2) henkilökohtaiset tapaamiset työnantajien/työntekijöiden kanssa, 3) koulutus- ja koulutustoimet kohderyhmälle ja ammattilaisille, 4) laaja mediakampanja; sosiaalinen osallisuus lisääntyy, leimautuminen vähenee, sosiaaliset taidot kehittyvät, mikä yhdessä lisää kohderyhmien pääsyä työmarkkinoille. 5) Viestintä, mukaan lukien yhteisen nauhasivun luominen, jonka on oltava aktiivinen myös hankkeen jälkeen. Odotetut vaikutukset vaikuttavat myös kohderyhmiin elämäntilanteen paranemiseen. Hanketta on pidettävä vuorovaikutteisena, kohderyhmän jäsenten on oltava aktiivisia yhteistyökumppaneita tässä hankkeessa sekä heidän sukulaisiaan ja ammattilaisiaan. Kulttuurisesti Viro ja Suomi ovat melko samanlaisia ja bruttoraja-arvo on arvokasta sekä kohderyhmän jäsenille että mielenterveys- ja oppilaitosten ammattilaisille. Hankkeeseen osallistuu myös valtiosta riippumattomia organisaatioita. Tällaista yhteistoiminnallista ja interaktiivista hanketta mielenterveyden ja sosiaalisten ongelmien alalla ei ole toteutettu aiemmin Keski-Baltian alueella. Hankkeen seurantaan kuuluu kyselytutkimus, alku ja loppu sekä kenttätutkimukset","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756758","KymäES 2.0 — Growth platforms and services for enterprises","KymÄES 2.0 - Kasvun alustat ja palvelut yrityksille","Finland",null,"01/01/2022","31/12/2022","35","119200","EUR","41720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765237",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","KymÄES 2.0- Growth platforms and services project aims to strengthen the development of Kymenlaakso’s innovation ecosystem and further strengthen the very positive development of the R & D investments in recent years. The objectives of the project’s sub-packages are as follows:1. Mapping of RDI services for enterprises and creating a situational pictureThe objective of the measure is to gather information on the RDI services for enterprises of the developers of Kymenlaakso. The collected information will provide an up-to-date situational picture and will be distributed through the Kymenlaakso Smart Specialisation website. Concentrating up-to-date information in one place will facilitate access to R & D services for companies and connect to the innovation ecosystem for joint development platforms.2. Opening KymÄES interfaces and expanding innovation ecosysm cooperation The aim of the project is to expand the number of enterprises participating in the Kymenlaakso innovation ecosystem. At the same time, it will be ensured that tourism, health and wellbeing and creative industries that want to grow and grow will find the RDI services of the developers of Kymenlaakso. The aim of the project is to enable these industries to utilise Kymenlaakso’s smart specialisation expertise and interfaces in the development of their own business. 3. Strengthening international networks and partnerships The aim of the project is to strengthen the international partnerships and networks among the top smart specialisations in Kymenlaakso. Top-level road maps for the development of networks will be developed at the intermediate points of the updated strategy. The project also aims to increase the visibility and visibility of Kymnelaakso actors as a reliable partner in European developer networks and through it to increase international R & D funding. Companies from Kymenlaakso are directed to the search for RDI funding for companies. The project also aims to update the situational picture of Kymenlaakso’s international RDI projects. As a result of the project, Kymenlaakso’s innovation ecosystem develops and the regional R & D efforts can be further increased.The results of the project can be broken down as follows:1. Mapping of RDI services for enterprises and creating a situational picture The RDI services targeted for companies can be mapped and assembled in one place, making it easier for Kymenlaakson companies to join the innovation ecosystem and increasing their R & D investments. In addition, public actors will become more aware of each other’s RTD services, facilitate the elimination of overlaps and find the need for the necessary additional services.2. The opening of KymÄES interfaces and the expansion of innovation ecosysm cooperation will involve a wider group of enterprises in different industries to benefit from the Kymenlaakso innovation ecosystem. This will enable ideas and innovations from different interfaces and networks, the commercialisation of which will bring about a renewed regional economic structure.3. Strengthening international networks and partnershipsInternational networks are evolving and developed in a more systematic and target-oriented manner. The development of network twinning makes it possible to succeed even better in international funding applications, which will make Kymenlaakso’s R & D investments even more effective. Kymenlaakso’s visibility in the selected networks develops and the image of the region is raised through active communication.","KymÄES 2.0- Kasvun alustat ja palvelut-hankkeen tavoitteena on vahvistaa Kymenlaakson innovaatioekosysteemin kehittymistä ja osaltaan entisestään vahvistaa tki-panostuksissa tapahtunutta viimeisten vuosien erittäin myönteistä kehitystä. Hankkeen osakokonaisuuksien tavoitteet ovat seuraavat:1. Yrityksille suunnattujen tki-palveluiden kartoittaminen ja tilannekuvan luominenToimenpidekokonaisuuden tavoitteena on saada koottua tietoa Kymenlaaksolaisen kehittäjätoimijoiden yrityksille suunnatuista tki-palveluista. Kootusta tiedosta saadaan luotua ajantasainen tilannekuva ja se jaetaan Kymenlaakson älykkään erikoistumisen sivuston kautta. Ajantasaisen tiedon keskittämisellä yhteen paikkaaan helpotetaan yritysten tki-palveluiden saatavuutta ja liittymistä innovaatioekosysteemiin yhteisille kehittämisalustoille.2. KymÄES-rajapintojen avaaminen ja innovaatioekosysteeemiyhteistyön laajentaminenHankkeen tavoitteena on laajentaa Kymenlaakson innovaatioekosysteemiin osallistuvien yritysten määrää. Samalla varmistetaan, että matkailu, terveys- ja hyvinvointi- ja luovien alojen kasvuhaluiset ja kasvukykyiset yritykset löytävät Kymenlaakson kehittäjätoimijoiden tki-palvelut. Hankkeen tavoitteena on saaada nämä toimialat hyödyntämään Kymenlaakson älykkään erikoistumisen osaamista ja rajapintoja oman liiketoimintansa kehittämisessä. 3. Kansainvälisten verkostojen ja kumppanuuksien vahvistaminenHankkeen tavoitteena on vahvistaa Kymenlaakson älykkään erikoistumisen kärkien kansainvälisiä kumppanuuksia ja verkostoja. Päivitetyn strategian välituille kärjille työstetään kärkikohtaiset tiekartat verkostojen kehittämiseksi. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä Kymnelaakson toimijoiden näkyvyyttä ja tunnettavuutta luotettavana kumppanina eurooppalaisissa kehittäjäverkostoissa ja sen kautta lisätä kansainvälistä tki-rahoitusta. Kymenlaaksolaisia ÄES-kärkien yrityksiä ohjataan yrityksille tarkoitettujen tki-rahoituksien hakuun. Hankkeen tavoitteena on myös päivittää tilannekuva Kymenlaakson kansainvälisistä tki-hankkeista. Tieto kootaan Kymenlaakson liiton Make-hankesalkkuun, jonka kehittäminen tältä osin kuuluu hankkeen toimenpiteisiin.Hankkeen tuloksena Kymenlaakson innovaatioekosysteemi kehittyy ja maakunnan tki-panostuksia saadaan nostettua entisestään.Hankkeen tulokset voidaan jakaa toimenpidekokonaisuuksittain seuraavasti:1. Yrityksille suunnattujen tki-palveluiden kartoittaminen ja tilannekuvan luominenYrityksille kohdennetut tki-palvelut saadaan kartoitettua ja koottua yhteen paikkaan, jolloin Kymenlaaksolaisten yritysten liittyminen innovaatioekosysteemiin helpottuu ja yritysten tki-panostusten määrää saadaan kasvatettua. Lisäksi julkisten toimijoiden tietämys toistensa tuottamista tki-palveluista lisääntyy, päällekkäisyyksien poistaminen helpottuu ja löydetään tarvittavien lisäpalveluiden tarve.2. KymÄES-rajapintojen avaaminen ja innovaatioekosysteeemiyhteistyön laajentaminenEntistä laajempi joukko eri toimialojen yrityksiä saadaan mukaan hyödyntämään Kymenlaakson innovaatioekosysteemiä. Tämä mahdollistaa erilaisissa rajapinnoissa ja verkostoissa syntyvät ideat ja innovaatiot, joiden kaupallistamisella saadaa uudistettua maakunnan elinkeinorakennetta.3. Kansainvälisten verkostojen ja kumppanuuksien vahvistaminenKansainväliset verkostot kehittyvät ja niitä kehitetään entistä systemaattisemmin ja tavoitehakuisemmin. Verkostojen kumpaanuuksien kehittäminen mahdollistaa entistä paremman onnistumisen kansainvälisisä rahoitushaussa, jolloin Kymenlaakson tki-panostukset saadaan kasvamaan entisestään. Kymenlaakson tunnettavuus valituissa verkostoissa kehittyy ja aktiivisen viestinnän avulla nostetaan seudun imagoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751795","Mixed Reality Business Development and Quality Measurements","Mixed Reality liiketoiminnan kehittäminen ja laatumittaukset","Finland","87400","13/12/2017","31/12/2019","50","100230","EUR","50115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","056|064|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In addition to the current business, the project will start a Mixed Reality business that utilises the data generated in the current business and builds applications. The project also involves strengthening existing business by adding qualitative measurements to the measurement business.","Hankkeessa aloitetaan nykyisen liiketoiminnan rinnalle Mixed Reality liiketoiminta, jossa hyödynnetään nykyisessä liiketoiminnassa tuotettavan datan hyödyntämistä ja sovelluksien rakentamista. Hankkeeseen kuuluu myös nykyisen liiketoiminnan vahvistamista lisäämällä mittausliiketoimintaan laadullisia mittauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758673","Together in Eastern Savo","Yhdessä Itä-Savossa","Finland",null,"15/04/2020","30/11/2020","50","250080","EUR","125040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One project in Itä-Savo prevents and corrects the physical and psychological problems caused by the coronavirus outbreak to individuals, associations and other communities, and ensures that these actors move as safely as possible to the post-epidemic period. The situation of the exceptional conditions has been investigated through a project idea project idea developed through the extensive cooperation network of Savonlinna Seudun Kolomonen ry (Enonkoski, Rantasalmi, Savonlinnanlinna and Sulkava) through a questionnaire launched at the beginning of 2020 for organisations participating in the activities of the project pool, as well as through an e-mail and team discussion with the organisations involved in the project implementation.  In addition, the ideas of individual residents of the region on the objectives and implementation of the project have been collected through Facebook’s various discussion forums.In the framework of this basic work, it has been made clear how the resources of traditional help channels are insufficient and at the same time, volunteer-based assistance channels have had to reduce their activities due to the age structure of volunteers and their belonging to risk groups. In one Eastern Savo region, the main objectives of the project are:1. Set up a joint network of volunteers and citizens’ actors and organise the activities of this network 2. Provide a common, safe and supportive environment for all volunteers and those wishing to volunteer 3. Take advantage of experienced and tested forms of work in physical activity, culture and hobby, and apply their guidance digitally/remote and support residents to exploit them. 4. Develop digital remote services that strengthen inclusion, community and performance and support different actors in their deployment.5. Boldly exploit the potential of volunteering and civic activities in the form of activities provided to the interface of services in society 6. To increase the spirit of volunteering, to create crisis aid and to strengthen the spirit of survival together and to reduce the anxiety and nausea caused by exceptional circumstances.7. Helps associations and communities to cope with exceptional circumstances beyond normal operating hours with minimal damage by providing opportunities to operate during exceptional circumstances.In one East Savo project, the novelty value of the project in the EU is largely in a rapid response to an unprecedented situation; it is not possible to plan a project on the basis of the experience of any previously experienced project and the behaviour of the “main object” of the project, i.e. the COVID-19 epidemic, is not very predictable. For the first time in the world of modern project activities, the digital world and advanced volunteering and civic activities, a project has been planned, the implementation of which is overshadowed by such high risks in terms of people’s personal well-being and social structures. In this context, efforts were made to design a project which: 1. The aim is to build society’s service production and the service production of volunteering and civic activities into an integrated safety net2. The well-being of individuals, in particular the elderly and people at risk from the coronavirus, alongside public service provision, is capable of ensuring both the physical and psychological safety of these target groups in the midst of this crisis.3. For the first time in real-life situations, such extensive use is made of different digital approaches and models of remoteness in volunteering and civic activities.4. In one Eastern Savo project, the key actions of the project are:1. Analysis of current service provision and service needs by different actors.2. Designing, competitive tendering, enabling and guiding service packages, compiling and evaluating results, and further processing and rooting services.3. Reshaping leisure activities and hobbies and developing new forms of activity to respond to exceptional circumstances.4. Ensuring the physical and peculiar well-being of people facing a particular working situation as a result of the COVID-19 outbreak.5. Securing the conditions for civic activities and volunteering in exceptional circumstances and ensuring that future normal conditions are restored.6. Unwinding uncertainty and anxiety caused by exceptional circumstances and other positive communication.7. Transition to a new operating culture after the exceptional circumstances have ended.In one Eastern Savo region, the most valuable results of the project are:1. An analysis of the current service provision by the various actors and the current needs of citizens to provide an overview of the scope and implementation of the services and support measures already offered to the different target groups of the project and the experience of the different target groups;","Yhdessä Itä-Savossa hankkeella ehkäistään ja korjataan koronavirusepidemian aiheuttamien poikkeusolojen henkilöille, yhdistyksille muille yhteisöille aiheuttamia fyysisiä ja psyykkisiä ongelmia ja varmistetaan näiden toimijoiden mahdollisimman turvallinen siirtyminen epidemian jälkeiseen aikaan.Poikkeusolojen tilannetta on hankealueen (Enonkoski, Rantasalmi, Savonlinna ja Sulkava) osalta selvitetty vuoden 2020 alussa käynnistyneen ja Hankepoolin toimintaan osallistuville organisaatioille suunnatulla kyselyllä, Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:n laajan yhteistyöverkoston kautta toteutetun hankeideaideoinnin avulla sekä hanketoteutukseen mielenkiintonsa osoittaneiden toimijoiden kanssa käytyjen sähköposti- ja teams-keskustelujen kautta.  Yksittäisten alueen asukkaiden ideoita hankkeen tavoitteisiin ja toteutukseen on lisäksi kerätty Facebookin eri keskustelupalstojen kautta.Tämän perustyön puitteissa on tullut selkeästi esille, miten perinteisten auttamiskanavien resurssit ovat tilanteeseen riittämättömät ja samaan aikaan vapaaehtoistyöhön perustuvat auttamiskanavat ovat joutuneet vähentämään toimintaansa mm. vapaaehtoistyöntekijöiden ikärakenteen ja riskiryhmiin kuulumisen vuoksi. Yhdessä Itä-Savossa hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat:1. Koota vapaaehtoistyöntekijöiden ja kansalaistoimijoiden yhteisverkosto ja organisoida tämän verkoston toiminta 2. Tarjota kaikille vapaaehtoistyötä organisoiville tahoille ja vapaaehtoistyöhön haluaville yhteinen, turvallinen ja kannustava toimintaympäristö 3. Hyödyntää koettuja ja kokeiltavia liikunnan, kulttuurin ja harrasteiden työmuotoja ja soveltaa niiden ohjausta digi/etäperusteisesti ja tukea asukkaita niiden hyödyntämiseen. 4. Kehittää osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja toimintakykyä vahvistavia digipohjaisia etäpalveluja ja tukea eri toimijoita niiden käyttöönotossa.5. Hyödyntää vapaaehtoistyön ja kansalaistoiminnan toimintapotentiaalia rohkeasti yhteiskunnan palvelujen rajapintaan tarjottavien toimintojen muodossa 6. Lisätä talkoohenkeä, kriisiapuluoda ja vahvistaa yhdessä selviämisen henkeä ja vähentää poikkeusolojen aiheuttamaa ahdistusta ja pahoinvointia.7. Auttaa yhdistysten ja yhteisöjen selviämistä poikkeusolojen yli normaalimpaan toiminta-aikaan mahdollisimman pienin vaurioin tarjoamalla toimintamahdollisuuksia poikkeusolojen ajalle.Yhdessä Itä-Savossa hankkeen uutuusarvo on:Hankkeen uutuusarvo on pitkälti nopeassa reagoinnissa ennen kokemattomaan tilanteeseen; hankkeen suunnittelua ei ole mahdollista tehdä minkään aiemmin koetun hankkeen kokemusten pohjalta eikä hankkeen \"pääkohteen\" eli koronaepidemian käyttäytyminen ole kovin hyvin ennakoitavissa.Ensimmäistä kertaa nykyaikaisen hanketoiminnan, digimaailman ja kehittyneen vapaaehtois- ja kansalaistoiminnan maailmassa on nyt suunniteltu hanketta, jonka toteutusta varjostaa näin suuret riskit niin ihmisten henkilökohtaisen hyvinvoinnin kuin yhteiskunnan rakenteidenkin osalta. Näistä lähtökohdista pyritty suunnittelemaan hanke, jossa: 1. Yhteiskunnan palvelutuotanto ja vapaaehtoistyön ja kansalaistoiminnan palvelutuotanto pyritään rakentamaan yhtenäiseksi turvaverkoksi2. Yksittäisten ihmisten, erityisesti ikäihmisten ja koronaviruksen kannalta erityisiin riskiryhmiin kuuluvien ihmisten hyvinvoinnista on julkisen palvelutuotannon rinnalla pystytään turvaamaan näiden kohderyhmien niin fyysinen kuin psyykkinenkin turvallisuus tämän kriisin keskellä.3. Hyödynnetään ensimmäistä kertaa tositilanteessa näin laajasti vapaaehtoistyössä ja kansalaistoiminnassa erilaisia digitaalisia toimintatapoja ja etäauttamisen malleja.4. Muokataan kansalais- ja vapaaehtoistyön toimintatapoja sellaisiksi, että ne voivat tulevaisuudessa paremmin toteuttaa toimintaansa erilaisissa poikkeusoloissa.Yhdessä Itä-Savossa hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat:1. Nykyisen eri toimijoiden toteuttaman palvelutarjonnan ja palvelutarpeen selvittäminen.2. Palvelutarpeeseen vastaavien palvelupakettien muotoilu, kilpailutus, toteutuksen mahdollistamisen ja ohjaaminen, tulosten kokoaminen ja arviointi sekä palvelujen jatkojalostus ja juurruttaminen.3. Vapaa-ajan toimintojen ja harrastusten muokkaaminen ja uusien toimintamuotojen kehittäminen poikkeusoloihin sopivaksi toiminnaksi.4. Koronaepidemian vuoksi erityiseen työtilanteeseen joutuvien henkilöiden fyysisen ja pyykkisen hyvinvoinnin varmistaminen.5. Kansalaistoiminnan ja vapaaehtoistyön toimintaedellytysten turvaaminen poikkeusoloissa sekä tulevien normaaliolojen toiminnan palautumisen varmistaminen.6. Poikkeusolojen aiheuttaman epätietoisuuden ja ahdistuksen purkaminen ja muu positiivinen viestintä.7. Uudenlaiseen toimintakulttuuriin siirtyminen poikkeusolojen päätyttyä.Yhdessä Itä-Savossa hankkeen arvokkaimmat tulokset ovat:1. Nykyisen eri toimijoiden toteuttaman palvelutarjonnan ja vallitsevan kansalaisten palvelutarpeen selvittäminen jolla saadaan kokonaiskuva hankkeen eri kohderyhmien käyttöön jo tarjottavien palvelujen ja tukitoimien laajuudesta ja toteutuksesta sekä eri kohderyhmien kokem","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753942","Growth through cooperation","Growth through cooperation","Finland",null,"01/10/2019","31/08/2022","41.93","162400","EUR","68100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765594",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote cooperation and networking between enterprises and industries in Lapland, to create business links in addition to regional cooperation at national and international level (Barentsi Region, Eu) and to communicate the vitality of Lapland. Lapland’s business life is very internationalised and international connections are already natural due to the location.  The aim of the project is — Support the growth and competitiveness of enterprises by promoting cross-sectoral cooperation — Increase cooperation between different industries and develop cross-sectoral business networks — Create a cooperation model and bring together actors from different sectors to work together to create and implement a common message/vision — Strengthen the shared vision and communication of industry- Producing up-to-date factual information and material from different sectors to support the competitiveness of enterprises — Promoting the internal cohesion of Lapland — Bringing the connections and cooperation opportunities and needs of the Barents region targeted to industry","Hankkeen tavoitteena on edistää Lapin yritysten ja toimialojen välistä yhteistyöstä ja verkottumista, luoda elinkeinoelämän yhteyksiä  maakunnallisen yhteistyön lisäksi valtakunnallisesti sekä kansainvälisesti (Barentsin alue, Eu) sekä viestiä Lapin elinvoimasta. Lapin elinkeinoelämä on hyvin kansainvälistynyttä ja kansainväliset yhteydet ovat jo sijainnista johtuen luontaisia.  Hankkeen tavoitteena on -  Tukea yritysten kasvua ja kilpailukykyä edistämällä toimialojen välistä yhteistyötä -  Lisätä elinkeinoelämän eri toimialojen yhteistyötä sekä kehittää toimialat ylittäviä yritysverkostoja -  Luoda yhteistyömalli ja koota eri alojen toimijoita yhteistyöhön yhteisen viestin/vision luomiseksi     ja toteuttamiseksi -  Terävöittää elinkeinoelämän yhteistä visiota ja viestintää-  Tuottaa ajantasaista faktatietoa ja materiaalia eri toimialoilta yritysten kilpailukyvyn tukemiseksi - Edistää Lapin sisäistä koheesiota -  Tuoda Barentsin alueen yhteydet ja yhteistyömahdollisuudet ja tarpeet esille elinkeinoelämälle kohdennettuna","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749992","Expansion, efficiency and implementation and certification of ISO9001-2015.","Tuotantotoiminnan laajennus, tehostaminen ja ISO9001-2015 toteutus ja sertifiointi.","Finland","75700","03/03/2016","31/12/2021","50","422520","EUR","211260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761452","63.674555651852,28.825602284029","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to respond to increased demand and to meet customer expectations. A significant development target is the company’s quality system work and improved production management, as well as the purchase of production equipment.","Projektin tavoitteena on vastata lisääntyneeseen kysyntään ja asiakasodotuksien täyttämiseen. Merkittävänä kehittämiskohteena on yrityksen laatujärjestelmätyö ja tuotannonohjauksen parantaminen sekä tuotantovälineiden hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759506","Open Platform Entrepreneurship Education for Future Work","Open Platform Entrepreneurship Education for Future Work","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","16.86","463507","EUR","78131.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Support for working life skills and entrepreneurship is now more important than ever. Entrepreneurship education in secondary and tertiary education increases young people’s working life skills and the courage to start new businesses. Research has shown that investing in entrepreneurship education is one of the most important investments in Europe. Students participating in entrepreneurship education are 3 to 6 times more likely to start a business at some point in their lives than those who have not received entrepreneurship education. In the Entrepreneurship 2020 Action Plan and in the Education Communication, the European Commission has stressed the need to mainstream entrepreneurship education in all areas of education, including non-formal learning. (Entrepreneurship education: trainers’ Guide, Entrepreneurship 2020 Unit, European Union 2014)The project creates a value network for the digital platform for cooperation between students, educational institutions and businesses to promote pedagogical approaches to gamified entrepreneurship education. (definition: the digital platform is an internet-based software solution that connects the actors in a particular topic into a single value network.) The platform serves as a meeting place for working life and students, enabling cooperation based on a value network for all parties. The challenge is for young people to stay in Satakunta to study and, on the other hand, to find employment here after their studies. Solutions to this challenge will be sought by creating a value network, building a digital platform to support the visibility of students’ competence and their greater involvement in cooperation between working life, educational institutions and higher education institutions within the Satakunta Value Network. Objectives of the project:1) The aim of the project is to create, together with the value network, a digital platform that supports students’ entrepreneurial skills development and cooperation between companies, educational institutions and students. Students create a portfolio (knowledge portfolio) in their digital platform, showing their skills such as internships, work-based learning, cooperation projects with companies, the educational institution’s own projects, as well as skills accumulated during leisure time that support working life skills. In this context, the portfolio refers to the pupil’s own ‘securities portfolio’, i.e. a collection of learning assignments that represents the student’s competence in a diverse and meaningful way and which has been selected by the student himself/herself from work, internships and occupational projects. Portfolio activities aim primarily to learn how to develop learning and self-esteem and to strengthen self-direction. In the implementation of the competence portfolio, game-based features are used that encourage students to enterprisingly. Skills are made visible and by developing their own competence and by increasing their own activity, students receive, alongside learning, performance marks from their entrepreneurial skills to the portfolio. Co-operation will be built on the platform to support the documentation service, which includes all contract templates and other documents promoting cooperation. The project manager and participants have strong experience in the pedagogical and gamification of entrepreneurship education. By combining these two entities, in addition to developing young people’s own skills, a new channel for cooperation projects with working life will be opened to educational institutions. The digital competence development platform provides the basis for work life projects, for which it is easy to create pedagogical goals and monitor their progress. The platform makes it possible to publish the content of the project descriptions and, if necessary, to search for partners effortlessly. The platform enables companies to open cooperation projects, the thesis opportunities, workplaces and summer jobs on the platform to students and educational institutions, as well as to find experts for themselves. The purpose of entrepreneurship education is to provide young people with future working life skills. Successful cooperation requires extensive network cooperation from a provincial point of view. The exceptional situation caused by COVID-19 has brought a clear need for the development of digital learning environments.2)The aim of the project is also to strengthen internationality and the visibility of international students’ competences. The value network in the digital platform increases cooperation between students and international students. During the project, international encounters will be promoted, e.g. through collaborative projects, workshops where Finnish and international students teach each other skills related to business culture, for example.","Työelämätaitojen ja yritteliäisyyden tukeminen on nyt tärkeämpää kuin koskaan aiemmin. Yrittäjyyskasvatus toisen asteen sekä korkea-asteen koulutuksessa lisää nuorten työelämätaitoja ja rohkeutta perustaa uusia yrityksiä. Tutkimuksissa on osoitettu, että yrittäjyyskasvatukseen investoiminen on yksi tärkeimmistä investoinneissa Euroopassa. Yrittäjyyskasvatukseen osallistuneet opiskelijat perustavat yrityksen jossain vaiheessa elämäänsä, 3-6 kertaa todennäköisemmin kuin he, jotka eivät ole saaneet yrittäjyyskasvatusta. Yrittäjyys 2020 -toimintasuunnitelmassa ja koulutusta koskevassa tiedonannossa Euroopan komissio on korostanut, että yrittäjyyskasvatus on sisällytettävä kaikkiin koulutuksen aloihin, myös epäviralliseen oppimiseen. (Yrittäjyyskasvatus: kouluttajien opas, Yrittäjyys 2020- yksikkö, Euroopan Unioni 2014)Hankkeessa luodaan arvoverkosto digitaaliselle alustalle opiskelijoiden, oppilaitosten ja yritysten yhteistyöhön edistämään pelillistetyn yrittäjyyskasvatuksen pedagogisia toimintamalleja. (määritelmä: digitaalinen alusta on internet-pohjainen ohjelmistoratkaisu, joka yhdistää tietyn aihealueen toimijat toisiinsa yhdeksi arvoverkostoksi.) Alusta toimii työelämän ja opiskelijoiden kohtaamispaikkana, jossa mahdollistetaan arvoverkostoon perustuva yhteistyö kaikille osapuolille. Haasteena on, että nuoret jäisivät Satakuntaan opiskelemaan ja toisaalta työllistyisivät opintojensa jälkeen tänne. Tähän haasteeseen haetaan ratkaisua arvoverkoston luomisella, rakentamalla digitaalinen alusta tukemaan opiskelijoiden osaamisen näkyvyyden lisäämistä ja heidän osallistamistaan vahvemmin työelämän, oppilaitosten ja korkeakoulujen yhteistyöhön Satakunnan arvoverkostossa.  HANKKEEN TAVOITTEET:1) Hankkeen tavoitteena on luoda yhdessä arvoverkoston kanssa digitaalinen alusta, joka tukee opiskelijoiden yritteliään osaamisen kehittymistä sekä yritysten, oppilaitosten ja opiskelijoiden yhteistyötä. Opiskelijat luovat digitaaliseen alustaan portfolionsa (osaamisportfolion), jossa näkyy heidän osaamisensa esimerkiksi harjoittelut, työssäoppiminen, yritysten kanssa toteutetut yhteistyöprojektit, oppilaitoksen omat projektit sekä vapaa-ajalla kerrytetty osaaminen, joka tukee työelämätaitoja. Portfoliolla tarkoitetaan tässä yhteydessä oppilaan omaa 'arvopaperisalkkua' eli sellaista oppiskelutehtävien kokoelmaa, joka edustaa monipuolisesti ja tarkoituksenmukaisesti oppilaan osaamista ja jonka oppilas on itse valikoinut opiskelujakson töistä, harjoitteluista ja työeläprojektitöistä. Portfolio-toiminta pyrkii ensisijaisesti oppimaan oppimisen ja itsetunnon kehittämiseen sekä itseohjautuvuuden vahvistamiseen. Osaamisportfolion toteuttamisessa hyödynnetään pelillisiä ominaisuuksia, jotka kannustavat opiskelijoita yritteliäisyyteen. Osaamisesta tehdään näkyvää ja kehittämällä omaa osaamista ja lisäämällä omaa aktiivisuutta, opiskelijat saavat oppimisen rinnalla yritteliään osaamisen suorituksista suoritusmerkkejä portfolioon. Alustalle rakennetaan yhteistyötä tukemaan dokumentointipalvelu, joka sisältää kaikki sopimuspohjat sekä muut yhteistyötä edistävät dokumentit. Hankkeen hallinnoijalla ja osatoteuttajilla on vahva kokemus yrittäjyyskasvatuksen pedagogiasta ja pelillistämisestä. Yhdistämällä nämä kaksi kokonaisuutta avataan nuorten oman osaamisen kehittämisen lisäksi oppilaitoksille uudenlainen kanava yhteistyöprojekteihin työelämän kanssa. Digitaalinen osaamisen kehittämisen alusta luo pohjan työelämäprojekteille, joille on helppoa luoda myös pedagogiset tavoitteet ja seurata niiden edistymistä. Alusta mahdollistaa projektikuvausten sisältöjen julkaisemisen ja tarvittaessa kumppaneiden hakemisen vaivattomasti. Yritykset pystyvät alustan avulla avaamaan opiskelijoille ja oppilaitoksille yhteistyöprojekteja, opinäytetyömahdollisuuksia, työssäoppimisen paikkoja ja kesätyöpaikkoja alustalle, sekä etsimään itselleen osaajia. Yrittäjyyskasvatuksen tehtävä on antaa nuorille tulevaisuuden työelämätaitoja. Onnistunut yhteistyö edellyttää maakunnallisesti laajaa verkostoyhteistyötä. Koronan aiheuttama poikkeustilanne on tuonut selkeän tarpeen digitaalisten oppimisympäristöjen kehittämiselle.2)Hankkeen tavoitteena on vahvistaa myös kansainvälisyyttä ja kansainvälisten opiskelijoiden osaamisen näkyvyyttä. Arvoverkosto digitaalisessa alustassa lisää opiskelijoiden ja kansainvälisten opiskelijoiden yhteistyötä. Hankkeen aikana edistetään kansainvälisiä kohtaamisia esim. yhteistyöprojekteilla, työpajoilla, joissa suomalaiset ja kansainväliset opiskelijat opettavat toisilleen esim. liiketoimintakultuuriin liittyviä taitoja. Kansainvälisiä yhteyksiä pidetään yllä Prizztechin luomien verkostojen kautta ja luodaan samalla uusia kansainvälisiä yrittäjyyskasvatusta tukevia verkostoja digitaaliselle alustalle.3)Hankkeen tavoitteena on lisätä yrittäjämäistä toimintakulttuuria tukevaa oppimiskulttuuria mm. toteuttamalla oppimispoluista yksilöllisiä pelillisyyttä hyödyntäen. Yritteliäs toimintakulttuuri synnyttää ns. start up -kulttuuria, joka edis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751438","HappyOrNot’s development project to explore business opportunities and partnerships in Asia and ensure international protection of intellectual property rights","HappyOrNot:n kehittämishanke Aasian liiketoimintamahdollisuuksien ja yhteistyökumppanuuksien kartoittamiseen sekä aineettomien oikeuksien kansainvälisen suojauksen varmistamiseen","Finland","33100","20/06/2016","30/04/2018","50","168700","EUR","84350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763217","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","This project focuses on identifying business opportunities and partnerships in Asia and ensuring international intellectual property protection in Asian and APAC regions. Measures and objectives: Verification of main markets for service delivery, Partner mapping, Market mapping: contacting potential target groups internationally and participating in commercial (e.g. fairs) events, clarifying the competitive situation, strengthening the protection of intangible rights and ensuring that HappyorNot rights remain in Finland: the focus is on Asia and the APAC regions.","Tässä hankkeessa keskitytään Aasian liiketoimintamahdollisuuksien ja yhteistyökumppanuuksien kartoittamiseen sekä aineettomien oikeuksien kansainvälisen suojauksen varmistamiseen Aasian sekä APAC:n alueilla. Toimenpiteet ja tavoitteet: Päämarkkina-alueiden todentaminen palvelun toimittamisen kannalta, Yhteistyökumppanikartoitus, Markkinakartoitus: potentiaalisten kohderymien kontaktointi kansainvälisesti sekä kaupallisiin (mm.messut) tapahtumiin osallistuminen, kilpailijatilanteen selvittäminen, Aineettomien oikeuksien suojauksen vahvistaminen ja varmistaminen, että HappyOrNot-oikeudet pysyvät Suomessa: pääpainona Aasia ja APAC-alueet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757832","Interest rate — High know-how for companies","KORKO - Korkeaa osaamista yrityksiin","Finland",null,"02/01/2017","31/12/2019","32.5","1230771","EUR","400000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765681",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Interest Rate — High Skills for Enterprises project is to develop a new kind of operating model that serves the highly skilled unemployed, based on the needs of working life identified by business cooperation. The aim of the project is to produce a new type of work model for urban employment services and deepen cooperation between municipalities in the Helsinki metropolitan area and Uusimaa TE-services in the development of high-skilled unemployed services. The project will create a cost-effective, effective and customer work model that will be transferred to other target groups and elsewhere in Finland. The activity develops jobseekers’ understanding of the new requirements and trends in working life, provides ways of identifying, productising and marketing their own skills and transferable skills.The project’s main target group is high-skilled Helsinki residents, Espoolians and Vantan jobseekers who are unemployed for at least one year, who have the potential to become employed in the open labour market, but who still need help to identify the elements of their own skills that improve the effectiveness of their job search. The project reaches 600 target groups during its operation, 60 % of whom are 35-54 years old and 40 % over 54. The target group of the project is people who have accumulated at least several years of professional expertise since the end of their studies. The second target group of the project is 400 enterprises in the metropolitan area (particularly SMEs) where employment opportunities for highly qualified people have been identified. The project’s business cooperation is based on a solid understanding of companies’ skills development needs and industry knowledge; the aim is to find suitable hidden jobs for the target group and to provide companies with an easy and functional recruitment path for hiring highly qualified people. At the same time, the purpose of the work at the Business Interface is to awaken companies to detect their latent development needs, thereby generating demand for labour. Key to the operating model is the expertise of business coordinators in identifying the “horizontal” development areas of companies, while the industry aspect is also taken into account as a secondary consideration in their contacts. The sector-specific expertise of business coordinators is related to, for example, digitalisation, development of business competence/marketing, management of customer relationships and development of management. The aim is to promote both the employment of individual customers and the renewal of companies and the improvement of competitiveness. The project’s customer guidance is mainly implemented through the Uusimaa TE Office, but trade unions (Akava, STTK) are also involved in the project. The customer work of the project would be greatly facilitated by the possibility of obtaining access to the TE Office’s customer information system for project staff. The actual customer work starts with a personal review meeting to map the customer’s know-how, work history and job search objectives. Before the assessment, the customer recognises, for example, their own distinctive strengths and career anchors with the help of various electronic tools. The core of the service for jobseeker customers is structured peer groups whose composition aims to achieve work across study, occupation and field boundaries. The focus of the group’s activities is to examine and productise your own skills, as well as the new perspectives presented by other participants from different backgrounds of the group. Business co-ordinators act as intermediaries between personal and business customers. Matchaus is used to create job-leading encounters between jobseekers and employers. The clients of the project are procured as purchasing services for a variety of mainly group-based expert services, such as coaching on the use of social media as a way to find a job, coaching, identifying one’s own skills and developing portfolios, and in understanding and utilising their own behavioural style. The acquisition of professional services is influenced by the customers’ personal service needs. The project’s business coordinators contact their own business customers, both by telephone, by entering into business visits and by conducting electronic surveys. The main focus of the work is on micro, small and medium-sized enterprises. Contacts are used to search for hidden jobs in businesses, to provide information on the labour force available and its skills, and to achieve a match between labour demand and supply. Business coordinators facilitate the recruitment of companies and provide companies with information on subsidies for employment. In addition to searching for hidden jobs, the company coordinators, in their discussions with companies, highlight development needs and opportunities that have not been identified by companies in the past.","Korko - korkeaa osaamista yrityksiin -hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen, korkeasti koulutettuja työttömiä palveleva toimintamalli, joka perustuu yritysyhteistyöllä tunnistettuihin työelämän tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on tuottaa kaupunkien työllisyyspalveluihin uudentyyppinen työskentelymalli sekä syventää pääkaupunkiseudun kuntien ja Uudenmaan TE-palvelujen yhteistyötä korkeasti koulutettujen työttömien palveluiden kehittämisessä.Hankkeessa luodaan kustannustehokas, vaikuttava ja suuria asiakasmääriä palveleva asiakastyön malli, joka on myöhemmin siirrettävissä muihin kohderyhmiin ja muualle Suomeen. Toiminnalla kehitetään työnhakija-asiakkaiden ymmärrystä työelämän uudistuneista vaatimuksista ja muutostrendeistä, annetaan keinoja oman osaamisen ja siirrettävien taitojen tunnistamiseen, tuotteistamiseen ja markkinointiin.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat vähintään vuoden työttömänä olleet korkeasti koulutetut helsinkiläiset, espoolaiset ja vantaalaiset työnhakijat, joilla on edellytykset työllistyä avoimille työmarkkinoille, mutta jotka tarvitsevat kuitenkin apua tunnistaakseen omasta osaamisestaan elementit, joilla parantaa työnhakunsa tuloksellisuutta. Hanke tavoittaa toimintansa aikana 600 kohderyhmään kuuluvaa henkilöä, joista 60 % on 35–54 -vuotiaita ja 40 % yli 54-vuotiaita. Hankkeen kohderyhmänä ovat henkilöt, joille on opintojen päättymisen jälkeen kertynyt vähintään useampi vuosi työelämässä hankittua asiantuntijuutta.Hankkeen toisena kohderyhmänä on 400 pääkaupunkiseudun työssäkäyntialueen yritystä (erityisesti pk-yritykset), joissa on tunnistettu työllistymismahdollisuuksia korkeasti koulutetuille. Hankkeen yritysyhteistyö perustuu vankkaan yritysten osaamisen kehittämistarpeiden ymmärrykseen sekä toimialatuntemukseen; kohderyhmälle pyritään löytämään sopivia piilotyöpaikkoja ja tuottamaan yrityksille helppo ja toimiva rekrytointiväylä korkeasti koulutettujen henkilöiden palkkaamiseen. Samalla yritysrajapinnassa tehtävän työn tarkoituksena on herätellä yrityksiä havaitsemaan piileviä kehittämistarpeitaan ja tätä kautta synnyttää työvoiman kysyntää. Keskeistä toimintamallissa on yrityskoordinaattorien asiantuntemus yritysten \"horisontaalisten\" kehittämisalueiden tunnistamisessa, samalla kun yritysten kontaktoinnissa huomioidaan toissijaisesti myös toimialanäkökulma. Yrityskoordinaattorien alakohtainen asiantuntemus liittyy esimerkiksi digitalisaatioon, liiketoimintaosaamisen/markkinoinnin kehittämiseen, asiakkuuksien johtamiseen sekä johtamisen kehittämiseen.  Tavoitteena on edistää sekä yksilöasiakkaiden työllistymistä että yritysten uudistumista ja kilpailukyvyn paranemista.Hankkeen asiakasohjaus toteutuu pääosin Uudenmaan TE-toimiston kautta, mutta myös ammattiliitot (Akava, STTK) ovat mukana hankkeessa. Hankkeen asiakastyötä helpottaisi merkittävästi mahdollisuus saada hankehenkilöstölle käyttöoikeus TE-toimiston asiakastietojärjestelmään. Varsinainen asiakastyö käynnistyy henkilökohtaisella arviontitapaamisella, jossa kartoitetaan asiakkaan osaaminen, työhistoria ja työnhakutavoitteet. Ennen arviointia asiakas tunnistaa erilaisten sähköisten työvälineiden avulla mm. omia tunnusomaisia vahvuuksiaan ja ura-ankkureitaan. Työnhakija-asiakkaille suunnatun palvelun ytimen muodostavat strukturoidut vertaisryhmät, joiden kokoonpanossa on tavoitteena saada aikaan opinto-, ammatti- ja toimialarajat ylittävää työskentelyä. Ryhmän toiminnan keskiössä on oman osaamisen tarkastelu ja sen tuotteistaminen sekä ryhmän muiden eri taustoista tulevien osallistujien esiin nostamat uudenlaiset näkökulmat. Yritysyhteistyötä tekevät yrityskoordinaattorit toimivat välittäjinä henkilö- ja yritysasiakkaiden välillä. Matchauksen avulla synnytetään työsuhteisiin johtavia kohtaamisia työnhakijoiden ja työnantajien välille.Hankkeen asiakkaille hankitaan ostopalveluina erilaisia pääosin ryhmämuotoisia asiantuntijapalveluita, esimerkiksi valmennusta sosiaalisen median käytöstä työnhaun väylänä, coachausta, oman osaamisen tunnistamiseen ja portfolion laadintaan sekä  oman käyttäytymistyylin hahmottamiseen ja hyödyntämiseen liittyvää koulutusta.  Asiantuntijapalveluiden hankintaan vaikuttavat asiakkaiden henkilökohtaiset palvelutarpeet.Hankkeen yrityskoordinaattorit kontaktoivat oman toimialansa yritysasiakkaita sekä puhelimitse, jalkautumalla yrityskäynneille että tekemällä sähköisiä kyselyjä. Työ painottuu ennen kaikkea mikro- ja pk-yrityksiin. Kontaktoinnin avulla etsitään yrityksistä piilotyöpaikkoja, tuodaan sinne tietoa tarjolla olevasta työvoimasta ja sen osaamisesta ja pyritään saamaan aikaan kohtaantoa työvoiman kysynnän ja tarjonnan välillä. Yrityskoordinaattorit helpottavat yritysten rekrytointia ja välittävät yrityksille tietoa työllistämisen tuista. Piilotyöpaikkojen etsimisen ohella yrityskoordinaattorit nostavat keskusteluissaan yritysten kanssa esiin sellaisia kehitystarpeita ja -mahdollisuuksia, joita yritykset eivät ole aiemmin tunnistaneet.  Välittömästi hankkeen jälkeen hankkeeseen os","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750237","Wood — Wood Energy Supply Chain","WOOD - Puuenergian toimitusketju","Finland","48601","01/06/2015","28/02/2017","35","229861","EUR","80452","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Wood is looking for a new significant export business for the region and a new role at international level in the renewable energy sector.  The appeal is seeking to realise the potential of Kotka-Hamina region and neighbouring regions as a major supplier of solid wood fuels in Europe.  The main objective of the project is to build a significant role in the Kotka-Hamina region as a source of wood-based energy raw material for the growing bioenergy market in Western Europe, and to generate investments in the relevant chain, such as logistics and solid wood fuel processing. The project will identify the market potential and customers of solid wood fuels, as well as the availability and suppliers of wood raw materials. The project will create genuine business conditions for starting a commercial activity by establishing close working relationships with companies active in the sector. The project also looks at key changes in the operating environment. Based on the results of the project, the region could become a major bioenergy supply centre and would have a significant market position on the bioenergy market.  This way the region could brand itself as a wood fuel hob.","WOOD -hankkeessa haetaan seudulle uutta merkittävää vientiliiketoimintaa, ja uutta, kansainvälisen tason roolia uusiutuvan energian sektorilla.  Muutosta haetaan siihen, että Kotka-Hamina seudun sekä lähialueiden potentiaali kiinteiden puupolttoaineiden merkittävänä toimittajana Eurooppaan saataisiin realisoitua.  Hankkeen päätavoitteena on rakentaa Kotkan-Haminan seudulle merkittävä asema puuperäisen energiaraaka-aineen lähteenä läntisen Euroopan kasvaville bioenergiamarkkinoille sekä synnyttää investointeja ko. ketjussa, mm. logistiikassa ja kiinteiden puupolttoaineiden jalostuksessa. Hankkeessa kartoitetaan kiinteiden puupolttoaineiden markkinapotentiaali ja asiakkuudet sekä puuraaka-aineiden saatavuus ja toimittajat. Hankkeessa luodaan aidot liiketoiminnalliset edellytykset kaupallisen toiminnan aloittamiseksi luomalla tiiviit yhteistyösuhteet alalla toimiviin yrityksiin. Hankkeessa tarkastellaan myös keskeisiä toimintaympäristön muutoksia.Hankkeen tulosten perusteella seudusta voisi muodostua merkittävä bioenergian toimituskeskus, ja seudulla olisi merkittävä markkina-asema bioenergiamarkkinoilla.  Seutu voisi näin brändäytyä puupolttoainehubiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750854","Nopsa project","NOPSA projekti","Finland","96320","31/03/2017","31/12/2018","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762018","66.49144505,25.679411723782","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of Norrhydro production using digitalisation and automation","Norrhydron tuotannon kehittäminen digitalisaatiota ja automaatiota hyödyntäen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751772","KBB — Sustainable bioresidual concrete","KBB - Kestävä bioresiduaalibetoni","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","38.89","463500","EUR","180250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The manufacture of the essential component of concrete production, cement, generates around 8 % of the global release of humans from CO2 emissions. In addition, bio-product and pulp mills produce significant amounts of waste, still largely unrecovered, and bio-ash (bioresidual) annually. The aim is to create a resource-wise way to exploit the forest industry’s waste material stream and reduce the share of cement in concrete. The use of side streams supports low carbon and reduces the use of non-renewable resources and the environmental burden. The project creates a new continuum for concrete construction and new product innovations for the concrete industry in Finland. The sustainable bioresidual concrete project will create a circular economy ecosystem in northern Central Finland. The project will develop the low carbon, cleantech and resource wisdom expertise of SMEs in Northern Central Finland by creating a business network in the region that pilots the further processing of waste/by-stream from the bioeconomy (bioproduct factory) in accordance with the resource-wise circular economy model. The project investigates and pilots the replacement of the amount of cement used in concrete with soda lees and/or bio-ash (bioresidual), thus providing information and know-how relevant to the implementation of low-carbon strategies. There are some scientific publications on the use of sodasaka as a raw material for concrete, but they state the need for further research and practical experiments. The project will result in the production of new knowledge and piloting a resource-wise model of using the forest industry waste stream in concrete products as a replacement for cement. This reduces the carbon footprint and environmental loads of concrete construction. Concrete companies use the acquired knowledge and know-how in their own operations in the form of new low-carbon product families.","Betoninvalmistuksen olennaisen komponentin, sementin, valmistus tuottaa ihmisen vapauttamista hiilidioksidipäästöistä globaalisti n. 8 %. Tämän lisäksi biotuote- ja sellutehtaat tuottavat vuosittain merkittäviä määriä jätteeksi luokiteltavaa, vielä suurelta osin hyödyntämätöntä soodasakkaa ja biotuhkaa (bioresiduaali). Tavoitteena on luoda resurssiviisas tapa hyödyntää metsäteollisuuden jätemateriaalivirtaa ja vähentää sementin osuutta betonissa. Sivuvirtojen hyödyntäminen tukee vähähiilisyyttä sekä vähentää uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä ja ympäristön kuormitusta. Hanke luo uutta jatkumoa betonirakentamiseen sekä uusia tuoteinnovaatioita Suomen betoniteollisuuteen.Kestävä bioresiduaalibetoni -hankkeessa luodaan kiertotalousekosysteemi pohjoisen Keski-Suomen alueelle. Hankkeessa kehitetään pohjoisen Keski-Suomen pk-yritysten vähähiilisyys-, cleantech- ja resurssiviisausosaamista synnyttämällä kyseiselle alueelle yritysverkoston, joka pilotoi biotalouden (biotuotetehdas) jäte-/sivuvirran jatkojalostusta resurssiviisaan kiertotalouden mallin mukaisesti. Hankkeessa tutkitaan ja pilotoidaan betonissa käytettävän sementtimäärän korvaamista soodasakalla ja/tai biotuhkalla (bioresiduaalilla) tuottaen näin vähähiilisyysstrategioiden toteuttamisen kannalta merkityksellistä tietoa ja osaamista. Soodasakan hyödyntämisestä betonin raaka-aineena löytyy joitakin tieteellisiä julkaisuja, mutta niissä todetaan jatkotutkimuksen ja käytännön kokeiden tarve.Hankkeen tuloksena tuotetaan uutta tietoa ja pilotoidaan resurssiviisas malli metsäteollisuuden jätevirran hyödyntämisestä betonituotteissa sementin korvaajana. Näin pienennetään betonirakentamisen hiilijalanjälkeä ja ympäristön kuormittavuutta. Betonialan yritykset hyödyntävät saatua tietoa ja osaamista omassa toiminnassaan uusien vähähiilisten tuoteperheiden muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299132","Pilot watersheds as a practical tool to reduce the harmful inflows into the Baltic Sea.","Luotsivedenjakajat käytännöllisenä välineenä Itämereen kulkeutuvien haitallisten virtausten vähentämiseksi.","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/10/2015","30/09/2018","78.82","2574249.94","EUR","2029057.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355630","59.3535012,18.0578907|60.1384285,19.9477851|61.4932381,21.7238801|61.1083774,22.1686981|60.4493118,22.2949364|56.947327,24.1056278|59.394226,24.6702599|59.424733,24.6913547|57.31416,25.360872",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Satakunta|Stockholm County|Põhja-Eesti|Vidzeme|Riga","FI1C1|FI196|SE110|EE001|LV008|LV006","2014-2020","A common multidisciplinary approach across the Central Baltic region, based on wide scientific and practical knowledge is needed to promote the cleaner future of the Baltic Sea. Reducing nutrients and hazardous substances inflows to the Baltic Sea is a complex task that requires tailor made strategies implemented at grass root level actions. WATERCHAIN supports several levels of actions, project helps to reduce inflows of nutrients and hazardous substances to the Baltic Sea from all types of land-based sources with commitment of the project partners as well as beneficiaries, the local people and visitors from all Central Baltic countries. The main actions are carried out in the pilot watersheds in each partner country with the practical actions targeted to sustainable impact. The sustainable use of common resources is based both on prevention of nutrients and hazardous substances inflow, as well as on water treatment of these harmful substances already entered the water bodies, as pointed out in Regional Water Management plans, HELCOM Baltic Sea Action Plan, as well as EU Strategy for the Baltic Sea Region. During the project period, one to two sources of nutrients or hazardous substances recognized by river basin water management plans will be identified and activities to reduce the substances in each pilot watershed will be initiated. By year 2023, in pilot watersheds flowing into the Baltic Sea the pollution loads of nutrients and hazardous substances from targeted sources are reduced. Many actors will be engaged in the WATERCHAIN project. Best practices will be launched in other geographical areas within the Central Baltic region and further all countries around the Baltic Sea. Project results have a direct impact on the quality of living environment of local people and visitors to the area, especially on pilot watersheds. As a whole, the results increase the competitiveness and economic sustainability of all Central Baltic countries.","Itämeren puhtaamman tulevaisuuden edistämiseksi tarvitaan laajaan tieteelliseen ja käytännön tietoon perustuvaa yhteistä monitieteistä lähestymistapaa koko Keski-Itämeren alueella. Ravinteiden ja vaarallisten aineiden Itämereen kulkeutumisen vähentäminen on monimutkainen tehtävä, joka edellyttää räätälöityjä strategioita, jotka toteutetaan ruohonjuuritason toimilla. WaterChain tukee useita tasoja toimia, hanke auttaa vähentämään ravinteiden ja vaarallisten aineiden virtaa Itämereen kaikentyyppisistä maalähteistä. Tärkeimmät toimet toteutetaan kunkin kumppanimaan pilottivesialueilla, ja käytännön toimilla pyritään kestävään vaikutukseen. Yhteisten resurssien kestävä käyttö perustuu sekä ravinteiden ja vaarallisten aineiden sisäänvirtauksen ehkäisemiseen että näiden haitallisten aineiden vedenkäsittelyyn, jotka ovat jo saapuneet vesistöihin, kuten alueellisissa vesienhoitosuunnitelmissa, HELCOMin Itämeren toimintasuunnitelmassa ja EU:n Itämeren aluetta koskevassa strategiassa todetaan. Hankejakson aikana yksilöidään vesipiirin vesienhoitosuunnitelmissa tunnustettujen ravinteiden tai vaarallisten aineiden lähde ja aloitetaan toimet aineiden vähentämiseksi kussakin pilottivedessä. Vuoteen 2023 mennessä Itämereen virtaavissa pilottivesistöissä kohdelähteistä peräisin olevien ravinteiden ja vaarallisten aineiden pilaantumiskuormitus vähenee. Monet toimijat osallistuvat WATERCHAIN-hankkeeseen. Parhaita käytänteitä otetaan käyttöön muilla Keski-Itämeren alueen maantieteellisillä alueilla ja muissa Itämeren maissa. Hankkeen tuloksilla on suora vaikutus alueen asukkaiden ja vierailijoiden elinympäristön laatuun, erityisesti pilottivesialueilla. Kokonaisuutena tulokset parantavat kaikkien Keski-Balkanin maiden kilpailukykyä ja taloudellista kestävyyttä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755774","Internationalisation of the Nettiverse","Nettiverstaan kansainvälistyminen","Finland","96320","23/04/2021","31/08/2022","50","85840","EUR","42920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769074","66.49144505,25.679411723782","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop Nettiversta’s internationalisation capabilities and to create a framework to support international business and exports.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Nettiverstaan kansainvälistymisvalmiuksia ja luoda puitteet tukemaan kansainvälistä liiketoimintaa ja vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759201","Continuous learning in higher education in the fields of energy, electricity and building services","Jatkuva oppiminen korkeakouluissa energia-, sähkö- ja talotekniikka-aloilla","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","16.05","399960","EUR","64177.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Continuous learning in higher education in the fields of energy, electricity and technical engineering will be implemented by the leading lifelong learning centre for the Linnanmaa joint campus of Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu. The new premises of the Oulu University of Applied Sciences have been built on the Linnanmaa campus, a learning environment in the fields of energy, building services, electrical and automation, i.e. a hybrid laboratory. The Hybrid Laboratory offers technology that is competitive not only at national but also at international level. The aim of the project is to offer modern and multidisciplinary pedagogical approaches to the development of skills in the field in the learning environments of the hybrid laboratory.Pedagogic approaches are implemented in such a way that the development of skills in accordance with the competence objectives can be implemented individually in the most appropriate way from a user perspective. Training options include the implementation of learning-supporting labs, either in a hybrid laboratory on-site, remotely using remote management systems or as simulation labs. The laboratory uses digital twins created from physical learning environments, i.e. simulation models, e.g. in phenopic and participatory learning models. The procedures make it possible to carry out training on an independent basis, regardless of place of residence, employment situation, age, ability to work or social status. The project maps the needs of working life for further training and further training in the energy, building services and electricity sectors. On the basis of the mapping, the training modules will be carried out in cooperation with the experts from the energy, building services and electricity sides of Oamk, while at the same time ensuring the pedagogical competence of the teaching modules. The University of Oulu brings special expertise in implementing the pedagogical operating models of simulation labs. The initial training themes include a two-way district heating network, which enables industrial waste heat to be utilised as district heating, electricity demand response, which can reduce the load caused by electricity consumption peaks caused by electrification in society, and improve the efficiency of energy use. Pedagogical approaches are being developed around previous themes. There is also a strong emphasis on reducing greenhouse gas emissions in educational content. The implementation of pedagogical operating models takes into account in particular the fact that they enable flexible and cost-effective continuing training in an individual, unconnected with time and place. Pedagogical solutions increase the utilisation rate of physical learning environments and will enable laboratories to be modernised more quickly on economic grounds. The creation of pedagogical solutions also enables year-round studies. As a result, the hybrid laboratory located in the Linnanmaa joint campus of Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu develops a work-life-based research, knowledge and innovation hub. The Oulu Linnanmaa Campus Hybrid Laboratory will become a nationally and internationally interesting high-tech and lifelong learning centre capable of responding to the growth potential of the energy, building services and electricity sectors also in the long term.","Jatkuva oppiminen korkeakouluissa energia-, sähkö- ja talotekniikka-aloilla -hankkeessa toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston Linnanmaan yhteiskampukselle alan johtava elinikäisen oppimisen keskus. Oulun ammattikorkeakoulun uusiin tiloihin Linnanmaan kampukselle on rakennettu energia-, talotekniikka-, sähkö- ja automaatioalojen oppimisympäristö eli hybridilaboratorio. Hybridilaboratorio tarjoaa koulutukseen paitsi kansallisella, myös kansainvälisellä tasolla kilpailukykyistä teknologiaa. Hankkeen tavoitteena on tarjota hybridilaboratorion oppimisympäristöissä alan ammattitaidon kehittämiseen moderneja ja monialaisia pedagogisia toimintamalleja edellä mainituille aloille.Pedagogiset toimintamallit toteutetaan siten, että osaamistavoitteiden mukainen osaamisen kehittäminen voidaan toteuttaa yksilöllisesti käyttäjänäkökulmasta sopivimmalla tavalla. Koulutusvaihtoehtoina ovat oppimista tukevien laboraatioiden toteuttaminen joko hybridilaboratoriossa paikan päällä, etähallintajärjestelmiä hyödyntäen etänä tai simulaatiolaboraatioina. Laboraatioissa hyödynnetään fyysisistä oppimisympäristöistä luotuja digitaalisia kaksosia eli simulaatiomalleja esim. ilmiö- ja osallistuvaan oppimiseen perustuvissa toimintamalleissa. Menettelyt mahdollistavat koulutuksen tavoitteellisen tekemisen itsenäisesti riippumatta asuinpaikasta, työllisyystilanteesta, iästä, työkyvystä tai sosiaalisesta statuksesta. Hankkeessa kartoitetaan työelämän tarpeet energia-, talotekniikka- ja sähköalojen täydennys- ja lisäkoulutukselle. Kartoituksen pohjalta koulutuskokonaisuudet toteutetaan yhteistyössä Oamkin energia, talotekniikka ja sähkö -puolten asiantuntijoiden kanssa ja samalla varmistetaan opetuskokonaisuuksien pedagoginen pätevyys. Oulun yliopisto tuo erityisosaamista simulaatiolaboraatioiden pedagogisten toimintamallien toteuttamiseen.Alustavia koulutusteemoja ovat kaksisuuntainen kaukolämpöverkko, joka mahdollistaa teollisuuden hukkalämmön hyödyntämisen kaukolämpönä, sähkön kysyntäjousto, jolla voidaan vähentää yhteiskunnan sähköistymisestä aiheutuvien sähkönkulutuspiikkien aiheuttamaa kuormaa, sekä energian käytön tehostaminen. Pedagogisia toimintamalleja kehitetään edellisten teemojen ympärillä. Koulutussisällöissä tuodaan vahvasti esille myös kasvihuonekaasujen vähentäminen. Pedagogisten toimintamallien toteutuksessa huomioidaan erityisesti se, että ne mahdollistavat joustavan ja kustannustehokkaan täydennyskoulutuksen yksilöllisesti, aikaan ja paikkaan sitomatta. Pedagogiset ratkaisut nostavat fyysisten oppimisympäristöjen käyttöastetta ja mahdollistavat jatkossa laboratorioiden nopeamman ajanmukaistamisen taloudellisin perustein. Luodut pedagogiset ratkaisut mahdollistavat myös ympärivuotisen opiskelun.Hankkeen tuloksena Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston Linnanmaan yhteiskampuksessa sijaitsevasta hybridilaboratoriosta kehittyy työelämälähtöinen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Oulun Linnanmaan kampuksen hybridilaboratoriosta tulee kansallisesti ja kansainvälisesti kiinnostava korkean teknologian ja elinikäisen oppimisen keskus, joka kykenee reagoimaan energia-, talotekniikka- ja sähköalojen kasvupotentiaaliin myös pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756455","Launch of a new business area","Uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen","Finland","15300","11/02/2021","31/05/2022","50","107560","EUR","53780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761476","60.991791369318,25.752513876374","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Launch of a new business area in order to meet growth targets and safeguard the operating conditions to compensate for the effects of the tightening of competition and the weakening of the profitability of the industry;","Uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen kasvutavoitteiden saavuttamiseksi ja toimintaedellytysten turvaamiseksi kompensoimaan kilpailutilanteen kiristymisen ja toimialan kannattavuuden heikkenemisen vaikutuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756691","DigiCore (Investment): A digital pilot platform for real estate and construction and co-creation environment in Pirkanmaa","DigiCore (Investointi): Kiinteistö- ja rakennusalan digitaalinen kokeilualusta ja yhteiskehittämisen ympäristö Pirkanmaalla","Finland","33014","01/12/2021","31/08/2023","35","47253","EUR","16538.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.5061798,23.8230449","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The objective of the investment project is to acquire the most important technologies for digitalisation in the real estate and construction sector for the DigiCore project (project number 309378). The equipment to be purchased supports the objectives of the development project and enables it to be implemented. A large-scale technology analysis has been carried out to invest in equipment, identifying those technologies which are the most important tools for digitalisation in the real estate and construction sectors. The analysis has utilised the know-how of researchers at the University of Tampere and practical knowledge gained from business partners in relation to technologies. The investment project will be carried out at the start of the development project so that the equipment can be used as quickly as possible. The most important equipment purchases are the virtual glasses of augmented reality and their software, a drone for 3D modelling, and a powerful laptop for running software. The technology enables researchers from the University of Tampere to demonstrate the benefits of new technologies for companies participating in the development project. In cooperation with the business community, the equipment identifies the most significant areas of development of the sector in the context of digitalisation and lays the foundations for pilot activities that enable companies to contribute to the development of digitalisation in the construction sector. The investment project enables long-term RDI activities between real estate and construction companies and the University of Tampere. The equipment will identify important research topics and issues in the field, which will be worked on together with different actors. Technology thus opens up new RDI opportunities for Finnish companies and researchers.","Investointihankkeen tavoitteena on hankkia kiinteistö- ja rakennusalan digitalisaation merkittävimmät teknologiat DigiCore-hankkeen (hankenumero 309378) käyttöön. Hankittava laitteisto tukee kehittämishankkeen tavoitteita ja mahdollistaa sen toteuttamisen. Laitteistoinvestointia varten on suoritettu laaja teknologia-analyysi, jonka avulla on tunnistettu ne teknologiat, jotka ovat kiinteistö- ja rakennusalalla merkittävimmät digitalisaation välineet. Analyysissä on hyödynnetty Tampereen yliopiston tutkijoiden tietotaitoa ja yrityskumppaneilta hankittua käytännön tietoa teknologioihin liittyen. Investointihanke toteutetaan kehittämishankkeen alussa, jotta laitteisto on mahdollisimman nopeasti hankkeen käytössä. Merkittävimmät laitehankinnat ovat lisätyn todellisuuden virtuaalilasit ja niiden ohjelmistot, lennokki 3D-mallinnuksia varten, sekä tehokas kannettava tietokone ohjelmistojen pyörittämiseen. Teknologian avulla Tampereen yliopiston tutkijat pystyvät osoittamaan uusien teknologioiden hyödyt kehittämishankkeeseen osallistuville yrityksille. Yhteistyössä elinkeinoelämän kanssa laitteiston avulla tunnistetaan alan merkittävimmät kehityskohteet digitalisaatioon liittyen ja luodaan perustat kokeilutoiminnalle, jonka avulla yritykset voivat olla mukana kehittämässä rakennusalan digitalisaatiota. Investointihanke mahdollistaa pitkäkestoisen TKI-toiminnan kiinteistö- ja rakennusalan yritysten ja Tampereen yliopiston välillä. Laitteiston avulla tunnistetaan alalle merkittäviä tutkimuskohteita ja -kysymyksiä, joita työstetään yhdessä eri toimijoiden kanssa. Teknologia avaa näin uusia TKI-mahdollisuuksia suomalaisille yrityksille ja tutkijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292000",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54228.5",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756116","Mustola — Gate to Saimaa","Mustola - portti Saimaalle","Finland","53100","01/09/2021","31/12/2022","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908","61.056664311004,28.192533022706","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The renovation of Saimaa chicken locks in the coming years will be one of Finland’s largest construction projects. The project has direct and indirect regional economic impacts in Lappeenranta, Saimaa region and already in the short term for the entire Finnish construction industry. On the basis of channel investment, improved water transport connections represent a significant opportunity for the growth of shipping and the development of the competitiveness of the Saimaa region’s industry and tourism. The project is important for the City of Lappeenranta’s strategy.Lappeenranta must be prepared for the diverse use of the growth potential of the construction project and inland waterway transport. This requires the development of Mustola’s development strategy, the activation of companies during the project to extend the locks, the creation of a business network in logistics (water and rail transport) and the launch of productisation and placement marketing. The strategy will include a plan for cooperation models for ports serving inland waterway transport and the link between the development potential of waterborne transport and other current development projects and development activities, such as the principle decision on greenhouse gas emissions from maritime and inland waterway transport (draft). The plan and its development strategy will be developed in close dialogue with businesses and stakeholders.","Saimaan kananvan sulkujen peruskorjaus tulevina vuosina on yksi Suomen suurimpia rakennushankkeita. Hankkeella on välittömiä ja välillisiä aluetalousvaikutuksia Lappeenrantaan, Saimaan alueelle ja jo lyhyellä tähtäimellä koko Suomen rakennusteollisuudelle. Kanavainvestoinnin perusteella parantuvat vesiliikenneyhteydet ovat merkittävä mahdollisuus laivaliikenteen kasvulle ja Saimaan alueen teollisuuden ja matkailun kilpailukyvyn kehitykselle. Hanke on Lappeenrannan kaupungin strategian kannalta merkittävä.Lappeenrannan tulee varautua rakennushankkeen ja sisävesiliikenteen kasvumahdollisuuksien monipuoliseen hyödyntämiseen. Tämä edellyttää Mustolan kehittämisstrategian laadinnan, sulkujen pidennyshankkeen aikaisen yritysten aktivoinnin, yritysverkoston luomisen logistiikan (vesi- ja raideliikenne) ja sijoittumistyön osalta tuotteistamisen ja sijoittumismarkkinoinnin käynnistämisen. Strategia tulee sisältämään suunnitelman sisävesiliikennettä palvelevien satamien yhteistyömalleista sekä vesiliikenteen kehitysmahdollisuuksien kytkennästä ajankohtaisiin muihin kehityshankkeisiin ja kehitystoimiin kuten meri- ja sisävesiliikenteen kasvihuonepäästöjä koskevaan periaatepäätökseen (luonnos). Suunnitelma ja sen kehittämisstrategia laaditaan tiiviissä vuoropuhelussa yritysten ja sidosryhmien  kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751222","Modernisation of the painting line","Maalauslinjan modernisointi","Finland","85800","27/09/2016","31/08/2017","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764859","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In addition to increasing the processing stage, there is also plans to increase total production. The demand for our products is currently very good, but our painting technology is hindering the increase in production volume. With the new vacuum-painting method and the automation of the feeder head, we can increase our production by 30 % from today. Means an increase in surface treatment of approximately 17 000 m³. Increasing the volume also requires the expansion of production facilities of about 1 000 m². With these measures, we estimate that our net sales will almost double within two years (increase of 4 Mï/85 %) and the number of employees with 2 new jobs. The aim of the project is to improve profitability, maintain competitiveness, new customers, new products and increase exports.","Jalostusasteen nostamisen lisäksi suunnitelmissa on myös kokonaistuotannon lisääminen. Tuotteittemme kysyntä on tällä hetkellä erittäin hyvä mutta tuotantovolyymin kasvattamisen esteenä on käyttämämme maalausteknologia.Uudella vacuum-maalausmenetelmällä ja syöttöpään automatisoinnilla voimme lisätä tuotantoamme 30% nykyisestä. Tarkoittaa noin 17 000m3 pintakäsittelymäärän lisäystä. Volyymin kasvattaminen vaatii myös tuotantotilojen laajentamista n. 1000 m². Näillä toimenpiteillä arvioimme liikevaihtomme lähes tuplaantuvan kahden vuoden kuluessa (kasvu 4 M¿/85%) ja työntekijämäärän 2:della uudella työpaikalla.Hankkeen tavoitteena on kannattavuuden parantuminen, kilpailukyvyn ylläpitäminen, uudet asiakkaat, uudet tuotteet sekä viennin kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750909","Developing a well-being business at work.","Työhyvinvointibisneksen kehittäminen.","Finland","53200","25/02/2017","31/05/2020","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763440","61.061591725,28.233584881178","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Development of the well-being business at work.The aim is to develop and model network business to promote well-being at work. The actual activity is based on a unique model developed by the company: Active Life — a derived welfare program.","Työhyvinvointibisneksen kehittäminen.Tavoitteena kehittää ja mallintaa verkostoliiketoiminta työhyvinvoinnin edistämiseksi. Varsinainen toiminta pohjautuu yrityksen kehittämään ainutlaatuiseen malliin: Active Life - johdettu hyvinvointiohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752724","CNC lathe investment project","CNC-sorvin investointihanke","Finland","50100","17/10/2018","31/10/2020","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765475","61.697421007671,27.261736496169","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Create additional capacitet for production to satisfy growing demand. Automate production and increase productivity and cost-effectiveness.","Aikaansaada lisäkapasitteettia tuotantoon tyydyttämään kasvavaa kysyntää. Automatisoida tuotantoa ja lisätä tuottavuutta ja kustannustehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754411","Bringing digital training to technical planning","Digikoulutuksen tuominen tekniseen suunnitteluun","Finland","33720","29/08/2019","15/03/2020","50","14850","EUR","7425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766939","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop a digital engineering training service. The project will map technical capabilities and related specific requirements for technical design in the EU. The general horizontal principles (equality, equality and sustainable development) will be taken into account in the project and will be promoted within the scope of the project.","Hankkeessa kehitetään digitaalista teknisen suunnittelun koulutuspalvelua. Hankkeessa kartoitetaan teknisiä valmiuksia ja niihin liittyen teknisen suunnittelun erityisvaatimuksia EU-alueella. Yleiset horisontaaliset periaatteet (tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys) huomioidaan hankkeessa, ja niitä edistetään hankkeen aihepiirin puitteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752084","Industrial 3D Printing (Me3DI)","Teollisuuden 3D tulostus (Me3DI)","Finland","53850","01/09/2018","31/12/2020","37.07","304671","EUR","112935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","This industrial 3D printing project (EN. Metal 3D Innovations (Me3DI) aims to form a 3D printing concentration of metals in South Karelia’s industry, which enhances the use of metal-increasing manufacturing (3D printing). The focus will bring together the expertise of industrial manufacturing and design in the province, utilising LUT’s scientific research and teaching resources. The project will first examine the training needs of companies. Training can help to remove traditional manufacturing engineering constraints from the brainstorming process. For design agencies, the benefits of training are reflected in the identification of geometric limitations and knowledge of strength technical issues. Companies are inventing development targets related to their own activities, which could be implemented using this method. The treatment of these cases opens up the possibilities and limits of the method. Case-specific results are also included when developing the entire production chain. This includes initial brainstorming, more detailed design, optimisation and final manufacturing, and finally testing the functionality of the product. The aim of the project is to create the conditions for an ecosystem composed of different actors. This would involve design experts, equipment suppliers, material suppliers, engineering workshops, process suppliers, end-users and research institutes. As a result, companies recognise the benefits of increasing manufacturing and are able to assess the suitability of the method in their own operations. In addition, the supply chain for increasing manufacturing will become more familiar and the possibilities for realising product ideas will be facilitated.","Tässä teollisuuden 3D-tulostus- hankkeessa (eng. Metal 3D Innovations, Me3DI) on tavoitteena muodostaa Etelä-Karjalan teollisuuden metallien 3D-tulostuskeskittymä, joka tehostaa metallien lisäävän valmistuksen (3D tulostus) käyttöä. Keskittymä kokoaan yhteen maakunnan teollisen valmistuksen ja suunnittelun osaamisen hyödyntäen LUT:n  tieteellisen tutkimuksen tutkimuksen ja opetuksen resursseja. Hankkeessa selvitetään aluksi yritysten koulutustarpeet. Koulutuksen avulla voidaan ideointiprosessista poistaa perinteisiä valmistusteknisiä rajoitteita. Suunnittelutoimistoille koulutuksen hyöty näkyy geometristen rajoitusten tunnistamisessa ja lujuusteknisten kysymysten tuntemisessa. Yritykset ideoivat omaan toimintaanssa liityviä kehityskohteita, jotka voitaisiin toteuttaa kyseisellä menetelmällä. Näiden case-tapausten käsittelyllä avataan menetelmän mahdollisuudet ja rajoittavat tekijät. Case-kohteiden tulokset ovat myös mukana kun aletaan kehittämään koko tuotantoketjua. Tässä käydään läpi alustavaa ideointia, yksityiskohtaisempaa suunnittelua, optimointia ja lopullista valmistusta sekä lopuksi tuotteen toimivuuden testausta. Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset eri toimijoista koostuvalle ekosysteemille. Toimijoina tässä olisi suunnitteluosaajat, laitetoimittajat, materiaalitoimittajat, konepajat, prosessitoimittajat, loppukäyttäjät ja tutkimuslaitokset. Tuloksena yritykset tunnistavat lisäävän valmistuksen edut ja osaavat arvoida menetelmän soveltuvuutta omassa toiminnassaan. Lisäksi lisäävän valmistuksen toimitusketju tulee tutuksi ja mahdollisuudet tuoteideoiden realisointiin helpottuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752186","Acquisition of the manufacturing capability of printed circuit boards for semiconductor testing","Puolijohteiden testaukseen tarvittavien piirilevyjen valmistuskyvykkyyden hankkiminen","Finland","90590","09/11/2017","31/12/2020","50","1312990","EUR","656495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762946","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project involves investments and skills development to manufacture printed circuit boards for companies manufacturing semiconductor esters. The company is aiming for a significant increase in net sales, mainly from exports. The project is estimated to bring more than 10 new jobs to the Oulu plant.","Hankkeeseen  liittyy investointeja sekä osaamisen kehittämistä, jonka avulla pystytään valmistamaan piirilevyjä puolijohdetestereitä valmistaville yhtiöille. Yhtiö tavoittelee hankkeella merkittävää liikevaihdon kasvua, joka tulee pääosin viennistä. Hankkeen arvioidaan tuovan Oulun tehtaalle yli 10 uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755727","The Arctic bikepacking Trail II","The Arctic Bikepacking Trail II","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","41.95","223727","EUR","93863.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Excursion cycling is an economically significant, rapidly growing and changing form of tourism. In particular, the rapid development of bikepacking and the growing popularity has led to the growth and renewal of the international cycling market. How and where bicycle tourism is taking place has changed significantly in the late 2010s, which has created a new significant business opportunity in areas suitable for bikepacking. The Lapland region, including Northern Sweden and Northern Norway, has been identified as an internationally unique area for the development of bikepacking. Some of the development of the mountain biking trails in Lapland also serves the bikepacking sport, but in general, bikepacking-style trails, where you can take long bike tours for several days or even weeks, connecting several areas, have been missing altogether. The Arctic bikepacking Trail route development project (7-12/2020) created the basis for bikepacking tourism and business in the Lapland region by designing an internationally interesting bikepacking cycling trail for Northern Finland and Northern Norway that utilises the characteristics and services of different regions. The planned route effectively reveals the potential of the Arctic cyclists and offers different lengths and demanding routes for several different customer segments, from experienced enthusiasts to first-timers. The Arctic bikepacking Trail II project is a direct continuation of the Arctic bikepacking Trail project. The project publishes a planned route on its own website, promotes it to the most important target groups in Finland and abroad, develops the most important services as a business cooperation to guarantee a high-quality tourism experience and develops the route more extensively and so that tourists can reach the Lapland region effectively by means of public transport. In addition, the project will test the winter and electric biking trail, the experiences of which can be used extensively in the development of the Lapland region — and the whole of Finland’s cycling tourism. The project creates sports conditions, services, business know-how and marketing communications, including initial demand for bikepacking in the Lapland region. Summer bikepacking can provide Lapland companies with a new source of income for snow-free time, which has a significant potential to promote local business year-round. The development of cycling tourism opportunities in Lapland is also an important step towards low-carbon tourism, as the environmental impact of cycling tourism is significantly smaller than other forms of tourism.","Retkipyöräily on taloudellisesti merkittävä, nopeasti kasvava ja muuttuva matkailun muoto. Erityisesti bikepacking -pyöräretkeilyn nopea kehittyminen ja suosion kasvu on johtanut kansainvälisen retkipyöräilymarkkinan kasvuun ja uudistumiseen. Miten ja missä pyörämatkailua harrastetaan on muuttunut merkittävästi 2010 -luvun loppupuolella, joka on luonut uuden merkittävän liiketoimintamahdollisuuden bikepacking -lajiin sopiville alueille.Lapin alue, mukaanlukien Pohjois-Ruotsi ja Pohjois-Norja, on tunnistettu erityisesti bikepacking -pyörämatkailun kehittämisen kannalta kansainvälisesti ainutlaatuiseksi alueeksi. Osa Lapin maastopyöräreittien kehityksestä palvelee myös bikepacking -lajia, mutta yleisesti bikepacking -retkeilytyyliin reitit, joilla voi tehdä pitkiä useiden päivien tai jopa viikkojen pyöräretkiä useat alueet yhdistäen, ovat puuttuneet kokonaan. Toistaiseksi lajia ei myöskään vielä tunneta Suomessa yritystasolla hyvin, eikä siihen sopivien palveluiden kehittämiseen ole riittävästi tietotaitoa.The Arctic Bikepacking Trail -reittikehityshankkeessa (7-12/2020) luotiin pohjaa Lapin alueen bikepacking -matkailulle ja -liiketoiminnalle suunnittelemalla Pohjois-Suomen ja Pohjois-Norjan alueelle kansainvälisesti mielenkiintoinen, eri alueiden ominaispiirteitä ja palveluita hyödyntävä noin 1200 kilometrin mittainen bikepacking -retkipyöräilyreitti. Suunniteltu reitti tuo tehokkaasti esille arktisen alueen retkipyöräilypotentiaalin ja tarjoaa eri mittaisia ja eri vaativuustasoisia reittivaihtoehtoja useille eri asiakassegmenteille kokeneesta harrastajasta ensikertalaiseen. Samalla reitti toimii tulevaisuudessa rakennusalustana myös paikallisille ympyräreiteille ja muille reittilaajennuksille.The Arctic Bikepacking Trail II -hanke on suora jatko The Arctic Bikepacking Trail -reittikehityshankkeelle. Hankkeessa julkaistaan suunniteltu reitistö omalla nettisivullaan, markkinoidaan siitä tärkeimmille kohderyhmille Suomessa ja ulkomailla, kehitetään yritysyhteistyönä tärkeimmät palvelut laadukkaan matkailukokemuksen takaamiseksi ja kehitetään reitistöä laajemmaksi ja niin, että matkailija voi saapua Lapin alueelle tehokkaasti myös julkisella liikenteellä. Lisäksi hankkeessa testataan talvi- ja sähköretkipyöräilyreitti, joista saatavia kokemuksia voidaan hyödyntää laajasti Lapin alueen – ja koko Suomen pyörämatkailun monipuolisessa kehittämisessä. Hanke luo lajiolosuhteet, palvelut, yritysosaamisen ja markkinointiviestinnän kautta myös alkukysynnän bikepacking -matkailuun Lapin alueella. Kesäajan bikepacking -pyöräretkeily voi tuoda Lapin yrityksille uuden tulonlähteen lumettomalle ajalle, jolla on merkittävä potentiaali edistää paikallisen liiketoiminnan ympärivuotisuutta. Lapin pyörämatkailumahdollisuuksien kehittäminen on lisäksi merkittävä askel vähähiilisemmän matkailun suuntaan, sillä pyörämatkailun ympäristövaikutukset ovat merkittävästi muita matkailumuotoja pienemmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291810",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","69790",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748618","Development and optimisation of solid pre-treatment and classification equipment in the grinding process.","Kiintoaineen esikäsittely- ja luokituslaitteiston kehitys- ja optimointiprojekti jauhatusprosessissa.","Finland","33800","27/02/2015","31/12/2017","50","161520","EUR","80760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760796","61.479896143929,23.790091220631","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The purpose of the project is to develop and optimise the pre-treatment and classification equipment in connection with a grinding machine operating on the counter-impact principle. The result of the project is to save grinding energy and extend the range of operation and use of the grinding device to new product and market areas. The results of the project’s development work are measured with the help of a prototype produced as a result of the development work.","Projektin tavaoitteena on kehittää ja optimoida vastaiskuperiaatteella toimivan jauhatuslaitteen yhteyteen esikäsittely- ja luokituslaitteistoa. Projektin tuloksena säästetään jauhatusenergiaa sekä laajennetaan jauhatuslaitteen toiminta- ja käyttöaluetta uusille tuote- sekä markkina-alueille. Projektin kehitystyön tuloksia mitataan kehitystyön tuloksena valmistettavan prototyypin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749823","Ecodesign Centre","EcoDesign-keskus","Finland",null,"01/08/2016","31/08/2018","37.5","164129","EUR","61548.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ecodesign of products is guided by the Ecodesign Act, which applies to all energy-related product designs and energy labelling. The purpose of the Act is to promote sustainable development, energy efficiency and environmental protection. The EU has set product group-specific ecodesign requirements. The purpose of the Ecodesign Centre project is to create a regional understanding of the Ecodesign Act in Lapland and its requirements in general and in different product groups, as well as to produce a plan to expand its operations in Lapland. The aim is to establish an EcoDesign centre that produces in Lapland as a unit or in a network-like manner, e.g. ecodesign service and awareness and other life cycle services. The results pursued by the project:1)constructed ecodesign networks in general and per product group to bring about dialogue, partners, significant contacts and state of the art at regional, national and EU level. At the same time, the dialogue will raise awareness among businesses. 2)According to the backgrounds, needs and future directions of ecodesign, i.e. all external factors that have an impact on the expansion of operations in Lapland(3)Lappi companies are aware of ecodesign trends and selected product group-specific requirements4)A study of the capacities of the Lapland University of Applied Sciences (and cooperation networks) for ecodesign activities, testing and inspection institutions at the Lapland University of Applied Sciences5), examining more detailed ecodesign requirements in selected product groups6.Exclude ecodesign practices in selected product groups 7)Design based on the EcoDesign Centre objective","Tuotteiden ekosuunnittelua ohjaa ekosuunnittelulaki, joka koskee kaikkia energiaan liittyvien tuotteiden suunnittelua ja energiamerkintää. Lain tarkoituksena on edistää kestävää kehitystä, energiatehokkuutta ja suojella ympäristöä. EU on asettanut tuoteryhmäkohtaiset vaatimukset ekosuunnittelun osalta. EcoDesign-keskus -hankkeen tarkoituksena on luoda alueellinen käsitys Lapissa ekosuunnittelun laista ja sen asettamista vaatimuksista yleisesti ja eri tuoteryhmissä, sekä tuottaa suunnitelma toiminnan laajentamiseksi Lapissa. Tavoitteena on perustaa EcoDesign-keskus, joka tuottaa Lapissa yksikkönä, tai verkostomallisesti, mm. ekosuunnittelupalvelua ja -tietoisuutta ja muita elinkaaripalveluita. Hankkeessa tavoitellut tulokset:1)Rakennettuna ekosuunnitteluun liittyvät verkostot yleisesti sekä tuoteryhmäkohtaisesti, jotta saadaan aikaiseksi vuoropuhelua, yhteistyökumppaneita, merkittäviä kontakteja ja uusinta tietoa alueellisesti, kansallisesti ja EU-tasolla. Vuoropuhelu tuo samalla tietoisuutta aiheesta yritysten piirissä. 2)Selvitettynä ekosuunnitteluun liittyvät taustat, tarpeet ja tulevaisuuden suunnat, eli kaikki ulkoiset tekijät laaja-alaisesti joilla on vaikutuksia toiminnan laajentamiseen Lapissa3)Lappilaiset yritykset ovat tietoisia ekosuunnittelun suuntauksista ja valituista tuoteryhmäkohtaisista vaatimuksista4)Selvitettynä Lapin ammattikorkeakoulun (ja yhteistyöverkostojen) valmiudet ekosuunnittelutoimintaan sekä testaus- ja tarkastuslaitostoimintaan Lapin ammattikorkeakoulussa5)Selvitettynä tarkemmat ekosuunnittelun vaatimukset valituissa tuoteryhmissä6)Pilotoituna ekosuunnittelukäytänteitä valituissa tuoteryhmissä 7)Luotuna suunnitelma toiminnan laajentamisesta EcoDesign-keskus –tavoitteen pohjalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754803","MaNiTek — international growth","MaNiTek - kansainvälistä kasvua","Finland","70620","01/09/2019","31/12/2021","50","169870","EUR","84935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766807","62.880113277586,27.663392912198","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","MaNiTek will seek growth in international markets in the coming years. The current project builds the groundwork for the realisation of growth. The project is based on investment, product development and participation in international trade fairs. In terms of investment, the main investment is the construction of new production facilities.","MaNiTek hakee lähivuosina kasvua kansainvälisiltä markkinoilta. Nyt toteutettavalla hankkeella rakennetaan pohjaa sille, että kasvun toteuttaminen on mahdollista. Hanke rakentuu investoinneista, tuotekehityksestä sekä kansainvälisille messuille osallistumisesta. Investointien osalta suurin panostus on uusien tuotantotilojen rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756309","Construction and launch of fair tendering service","Reilu kilpailutuspalvelun rakentaminen ja lanseeraaminen","Finland","49400","17/06/2021","31/08/2022","50","61300","EUR","30650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769370","60.565512221849,27.215060366669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","We build a free competitive bidding service for private customers, where the customers of our partners are offered a free tender for services. This ensures that customers always have the most suitable and affordable service in use. Typical competitive services include insurance, electricity, locking and security services.","Rakennamme yksityisasiakkaille ilmaisen kilpailutuspalvelun, missä yhteistyökumppaneidemme asiakkaille tarjotaan ilmainen palveluiden kilpailutus. Näin varmistetaan, että asiakkailla on aina sopivin ja edullisin palvelu käytössä. Tyypillisiä kilpailutettavia palveluita ovat esimerkiksi vakuutukset, sähkö sekä lukitus- ja turvapalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751881","PBM Oy operational development project","PBM Oy toiminnan kehittämisprojekti","Finland","96910","02/03/2018","31/07/2020","50","43650","EUR","21825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764468","66.530027233333,25.804598711452","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The expansion of the company’s activities and capacity to safeguard its growth and development.","Yrityksen toiminnan ja kapasiteetin laajentaminen, jolla turvataan yrityksen kasvua ja kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752475","Development project Kuhmo Oy 2017-2019, to improve material efficiency, running rate and product quality","Kehittämishanke Kuhmo Oy 2017 - 2019, materiaalitehokkuuden, käyntiasteen ja tuotelaadun parantamiseksi","Finland","88900","16/05/2017","31/05/2019","50","1013670","EUR","506835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764370","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is clearly to improve the company’s material efficiency, plant performance and product quality. The project will develop data management, measurements, product sorting, material transfers, running rate, drying quality and capacity of the whole process, as well as the treatment of dried goods.","Hankeen tavoitteena on selvästi parantaa yhtiön materiaalitehokkuutta, laitosten käyntiastetta ja tuotelaatua. Hankkeessa kehitetään koko prosessin tiedonhallintaa, mittauksia, tuotelajitteluja, materiaalisiirtoja, käyntiastetta, kuivauksen laatua ja kapasiteettia, sekä kuivatun tavaran käsittelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748707","Niirala — Gate to East and West","Niirala - Portti Itään ja Länteen","Finland","82500","01/04/2015","31/12/2017","37.84","351500","EUR","133000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223","62.097526414706,30.129012583318","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","People in Tohmajärvi are especially employed by developing border traffic. Service industries employ two out of three working people from Tohmajärvi. The services are mainly concentrated in the urban area of Tohmajärvi. There’s hardly any border trading activity. Niirala is seen as a potential development target. The municipality of Tohmajärvi has invested in the land and their re-planning, as well as the development of infrastructure to obtain commercial, logistics and industrial activities in the area. The regional plan will enable the development of commercial activities in the Niirala region. The VT9 Master Plan introduces changes between Onkamo-Niirala to road policies that contribute to the location of the business. The changes and improvements made at the Niirala border station contribute to the smooth development of border traffic. The strength of the area and the potential for growth are border traffic. It requires the creation of new business models and the investment of companies. The area has ready-made facilities for service, industrial and logistics operators. Through the border crossing point of Niirala, it is possible to transit goods through Russia to Asia and from Russia to Finland/Europe. The number of crossings at the Niirala border station in 2014 was 1.6 million. Russian border crossings have decreased due to the economic situation in Russia. Most of the border crossings of Niirala are Finns, who have compensated for the decline in Russian customers. This is also a weakness for the region, since the number of Russian cross-borders is a prerequisite for the establishment of border traders. The threat is the possible opening of the Parikkala border crossing point and the deterioration of the economic situation in Russia. The postponement of commercial investment in the future will make the border crossing point less attractive. Due to the weak awareness of Niirala, the area must be promoted through active lobbying, information and marketing. The development of new business using border traffic and the creation of new jobs in the service, logistics and industry sectors strengthens the importance of the Niirala border crossing point. In the area affected by the Niirala border crossing point, business development has an impact on local and regional well-being as well as on the revitalisation of the business community. For the province, the attractiveness of the Niirala border crossing point and the development of services will play a very important role due to the opening of the Parikkala border crossing point.The development of business activities — and the planning and development of the operating environment — will develop services for border crossings and seek new investors and business models for open premises and unconstructed industrial, service and business premises in the area. The planned and comprehensive development of the region will be ensured by the development of a masterplan. The result will be 7 new businesses and 20 new jobs. The strengthened service provision is designed to prepare for the possible opening of new border crossing points. The logistics infrastructure already in Niirala will be strengthened through a new transport corridor concept. As a result, Niirala’s position in the global transport system will be strengthened, focusing on transport between the EU and Russia in both directions. This area examines industrial structures and the possibilities of various project transports on both the Finnish and Russian sides. The project creates a logistics operating model that is significant for Eastern Finland, the impact of which is wider than local or provincial. The transport corridor promotes the competitiveness of Finnish industry by bringing new cost-effective and effective solutions to Russian logistics. The development of the transport corridor also enables the development of industrial activities in the region. Awareness of Niirala as a freight corridor will increase by the impact of the project.The project measures will strengthen the attractiveness of the Niirala border crossing point among shopping travellers, suppliers and established companies. The target group is the business of commerce, industry and logistics.The project is implemented from 1 April 2015 to 31 December 2017. The total cost estimate is EUR 380 000. The financing of the project is made up of 70 % (EUR 266 000), 22.5 % (EUR 85 500) and 7.5 % (EUR 28,500) of the regional plan for Eastern and Northern Finland under the Finnish Structural Funds programme.","Tohmajärveläisiä työllistää erityisesti kehittyvä rajaliikenne. Palvelualat työllistävät kaksi kolmesta työssäkäyvästä tohmajärveläisestä. Palvelut keskittyvät pääasiallisesti Tohmajärven taajamaan. Rajakauppatoimintaa ei juuri ole. Niirala nähdään potentiaalisena kehittämiskohteena. Tohmajärven kunta on panostanut maa-alueisiin ja niiden uudelleen kaavoitukseen sekä infran kehittämiseen kaupallisen, logistiikan ja teollisen toiminnan saamiseksi alueelle. Maakuntakaava tulee mahdollistamaan kaupallisen toiminnan kehittämisen paremmin Niiralan alueella. VT9-yleissuunnitelmassa Onkamo-Niirala välillä tehdään muutoksia tielinjauksiin, jotka osaltaan vaikuttavat liiketoiminnan sijoittumiseen. Niiralan raja-asemalla tehdyt muutos ja parannustyöt edesauttavat rajaliikenteen sujuvuutta ja kehittämistä.Alueen vahvuutena ja kasvun mahdollisuutena on rajaliikenne. Sen hyödyntämiseen tarvitaan uusien liiketoimintamallien synnyttämistä sekä yritysten panostusta. Alueella on valmiit fasiliteetit palvelu-, teollisuus- ja logistiikkatoimijoille. Niiralan rajanylityspaikan kautta tavaraliikenteen on mahdollista kulkea Venäjän kautta Aasiaan ja Venäjältä Suomeen/Eurooppaan. Niiralan raja-aseman ylittäjämäärä vuonna 2014 oli 1,6 miljoonaa. Venäläisten rajanylitykset ovat Venäjän taloudellisen tilanteen vuoksi vähentyneet. Niiralan rajanylittäjistä suuri osa on suomalaisia, jotka ovat korvanneet venäläisten asiakkaiden vähenemisen. Tämä on myös alueelle heikkous, koska rajakaupan toimijat painottavat sijoittumisensa edellytyksenä venäläisten rajanylittäjien määrää. Uhkana on Parikkalan rajanylityspaikan mahdollinen avautuminen ja Venäjän taloudellisen tilanteen huononeminen. Kaupallisten investointien lykkääntyminen tulevaisuuteen heikentää rajanylityspaikan vetovoimaisuutta.Niiralan heikon tunnettuuden vuoksi aluetta pitää tuoda esille aktiivisen lobbauksen ja tiedottamisen sekä markkinoinnin keinoin.Uuden, rajaliikennettä hyödyntävän liiketoiminnan kehittäminen ja uusien työpaikkojen luominen palvelu-, logistiikka- ja teollisuuden aloille vahvistaa Niiralan rajanylityspaikan merkitystä. Niiralan rajanylityspaikan vaikutusalueella liiketoiminnan kehittäminen vaikuttaa paikalliseen ja seudulliseen hyvinvointiin sekä elinkeinoelämän virkistymiseen. Maakunnalle Niiralan rajanylityspaikan vetovoimaisuus ja palveluiden kehittäminen tulee olemaan erittäin tärkeässä roolissa Parikkalan rajanylityspaikan avautumisen vuoksi.Yritystoiminnan kehittäminen - ja Toimintaympäristön suunnittelu ja kehittäminen – osiossa kehitetään rajanylittäjille suunnattua palvelutarjontaa ja etsitään uusia investoijia ja liiketoimintamalleja vapaana oleviin toimitiloihin ja alueen rakentamattomille teollisuus-, palvelu- ja liiketilatonteille. Alueen suunnitelmallinen ja kokonaisvaltainen kehittäminen varmistetaan laatimalla masterplan.Tuloksena alueelle syntyy 7 uutta yritystä ja 20 uutta työpaikkaa. Vahvistuvalla palvelutarjonnalla varaudutaan mahdollisiin uusien rajanylityspaikkojen avautumiseen. Niiralassa jo olevaa logistiikkainfrastruktuuria vahvistetaan uudenlaisen kuljetuskäytäväkonseptin kautta. Tuloksena Niiralan asema vahvistuu globaalissa kuljetusjärjestelmässä painottuen EU:n ja Venäjän välisiin kuljetuksiin molempiin suuntiin. Tässä osa-alueessa tarkastellaan teollisia rakenteita ja erilaisten projektikuljetusten mahdollisuuksia sekä Suomen että Venäjän puolella. Hanke luo Itä-Suomen kannalta merkittävän logistisen toimintamallin, jonka vaikutus on laajempi kuin paikallinen tai maakunnallinen. Kuljetuskäytävä edistää suomalaisen elinkeinoelämän kilpailukykyä tuomalla uusia kustannustehokkaita ja toimivia ratkaisuja Venäjän logistiikkaan.Kuljetuskäytävän kehittäminen mahdollistaa myös teollisen toiminnan kehittymisen alueella. Tietoisuus Niiralasta tavaraliikenneväylänä kasvaa hankkeen vaikutuksesta.Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan Niiralan rajanylityspaikan vetovoimaisuutta ostosmatkailijoiden, tavarantoimittajien ja etabloituvien yritysten keskuudessa. Kohderyhmänä ovat kaupan, teollisuuden ja logistiikan yritystoiminta.Hankkeen toteutusaika on 1.4.2015 - 31.12.2017. Kokonaiskustannusarvio on 380 000 €. Hankkeen rahoitus koostuu Suomen rakennerahasto-ohjelman Itä- ja Pohjois-Suomen alueellisen suunnitelman 2014 – 2020 mukaisesta EAKR-tuesta 70 % (266 000€), kuntarahoitusosuudesta 22,5 % (85 500 €) sekä yritysrahoituksesta 7,5 % (28 500 €).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750548","SafePro — Security industry development project","SafePro - Turvallisuusalan kehittämishanke","Finland","74510","10/03/2015","30/12/2016","50","50470","EUR","25235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761396","63.52300625,27.24030835","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The goal of the SafePro project is to implement the investments required for the diverse business of the security and arms industry and to launch the business with the responsibility of a professional in the field. During the project, new sustainable business activities will be created at national level.","SafePro -hankkeen tavoitteena on toteuttaa turva- ja asealan monipuolisen liiketoiminnan edellyttämät investoinnit ja käynnistää liiketoiminta alan ammattilaisen vetovastuulla.Hankkeen aikana syntyy uutta kestävää liiketoimintaa kansalliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756860","Energy Data Connection","Energiadata yhdistäminen","Finland","33420","31/08/2021","31/08/2022","50","34000","EUR","17000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769194","61.522345614286,23.637882714208","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Collection and aggregation of various data related to energy consumption and production to improve energy optimisation and efficiency.","Erilaisten energiankulutukseen -ja tuotantoon liittyvän tietojen kerääminen ja yhdistäminen energiaoptimoinnin ja -tehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753328","FMG Oy’s project to map new markets and develop production methods.","FMG Oy:n hanke uusien markkinoiden kartoittamiseksi sekä tuotantomenetelmien kehittämiseksi.","Finland","74510","18/04/2018","28/02/2020","50","181610","EUR","90805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761843","63.52300625,27.24030835","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to map new markets and increase production capacity, productivity and quality. The project is carried out by designing and purchasing aids throughout the production process. These measures will increase efficiency at all stages of production. At the same time, new tools and working methods will improve quality.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa uusia markkinoita sekä kasvattaa tuotantokapasiteettia, tuottavuutta ja laatua. Hanke toteutetaan suunnittelemalla ja hankkimalla apuvälineitä koko tuotantoprosessiin. Näillä toimenpiteillä tehokkuutta saadaan lisättyä kaikkiin tuotannon vaiheisiin. Samalla uusien työvälineiden ja työmenetelmien kautta parannetaan laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759439","Virtual coaching towards working life","Virtuaalivalmennuksella kohti työelämää","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","12.52","199619","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Exclusion is a long process and has a negative impact on quality of life. Its costs are significant for society. The total cost of exclusion depends on whether the young person completes a post-primary degree or not. The marginalisation of young men is more common than women. In December 2020, there were 2411 unemployed men in Kainuu, of which 838 were young men. Preventive work is important to promote the well-being of young men, to attach to the educational/working pipeline and to prevent exclusion. In this project, the accompanying areas will be supported through cross-sectoral cooperation. The main objective of the project is to develop virtual coaching (virtualPT) for unemployed and inactive young men before and to support the start of the employment relationship. Virtual coaching promotes young men’s self-management and life management skills (e.g. resilience), working life skills and transition to work or education. The project deepens cooperation between Kajaani University of Applied Sciences in the sports and social field, TE Office, Kainuu Sote Adult Social Services, Kainuu Municipality Experiment and Kainuu Brigade Military Committee to promote the well-being of young men, employment and educational careers. The project creates a multidisciplinary and regional cooperation model. Key actions of the project: •Development of the cooperation model of the Kajaani University of Applied Sciences in the field of physical and social activities, TE Office, Kainuu Sote Adult Social Services, Kainuu Municipality Experiment and Kainuu Brigatte Military Committee •Development of the cooperation of young people in Kainuu 18-29 and challenges related to youth management •Solidarity planning and piloting of health and wellbeing for men. •Virtual coaching (self-management, life management skills, working life skills) 10 credits on an open, continuous learning online platform •Training guidance and working life skills as content as part of coaching •Young men involved in piloting coaching 30-40 •Information about the project, various information channels 10 •Content of information and marketing on Virtual Coaching •Assessment of results","Syrjäytyminen on pitkä prosessi ja se vaikuttaa heikentävästi elämänlaatuun. Sen kustannukset ovat merkittäviä yhteiskunnalle. Syrjäytymisen kokonaiskustannukset riippuvat siitä, suorittaako nuori peruskoulun jälkeisen tutkinnon vai ei. Nuorten miesten syrjäytyminen on naisia yleisempää. Kainuussa vuoden 2020 joulukuussa miehiä oli työttömänä 2411 henkilöä. joista nuorten miesten osuus oli 838 henkilöä. Ennaltaehkäisevä työ on tärkeää nuorten miesten hyvinvoinnin edistämiseksi, koulutus-/työputkeen kiinnittämiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Tässä hankkeessa oheisia osa-alueita tuetaan monialaisen yhteistyön avulla. Hankkeen päätavoitteena on kehittää virtuaalivalmennusta (virtuaaliPT) työttömille ja työmarkkinoiden ulkopuolella oleville nuorille miehille ennen työsuhdetta ja sen alkamisen tueksi. Virtuaalivalmennuksen avulla edistetään nuorten miesten itsensä johtamisen ja elämänhallinnan taitoja (mm. resilienssi), työelämävalmiuksia sekä siirtymistä työhön tai koulutukseen. Hankkeessa syvennetään Kajaanin ammattikorkeakoulun liikunta- ja sosiaalialan koulutusten, TE-toimiston, Kainuun Soten Aikuisosiaalipalvelujen, Kainuun kuntakokeilun ja Kainuun Prikaatin Varusmiestoimikunnan yhteistyötä nuorten miesten hyvinvoinnin sekä työllisyys- ja koulutusurien edistämiseksi. Hankkeessa luodaan monialainen ja alueellinen yhteistyömalli.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:•Kajaanin ammattikorkeakoulun liikunta- ja sosiaalialan, TE-toimiston, Kainuun Soten Aikuissosiaalipalvelujen, Kainuun kuntakokeilun ja Kainuun Prikaatin Varusmiestoimikunta) yhteistyömallin kehittäminen  •Selvitys Kainuun 18 - 29 -vuotiaiden nuorten miesten hyvinvoinnista ja haasteista  •Virtuaalivalmennuksen suunnittelu ja pilotointi•Tiedottaminen, markkinointi ja arviointiHankkeen uutuusarvo•Liikunta- ja sosiaalialan yhteistyön syventäminen, tuki nuorille miehille poikkialaisen yhteistyön kautta (syrjäytymisen ehkäiseminen)•Kajaanin ammattikorkeakoulun liikunta- ja sosiaali-alan, TE-toimiston, Kainuun soten Aikuissosiaalipalvelujen, Kainuun kuntakokeilun ja Kainuun Prikaatin Varusmiestoimikunnan yhteistyön syventäminen •Hankkeessa mukana olevat tahot saavat uuden työkalun (VirtuaaliPT) nuorten miesten hyvinvoinnin/elämänhallinnan tukemiseen•Nuorten miesten itsensä johtamisen ja elämänhallinnan taitojen tukeminen virtuaalisesti Hankkeen keskeiset tulokset:•Korkeakoulun ja organisaatioiden yhteistyömalli 1 kpl•Julkaisuja yhteistyöstä 1 kpl•Raportti kainuulaisten 18-29-vuotiaiden nuorten miesten hyvinvoinnista ja siihen liittyvistä haasteista. •Virtuaalivalmennus (itsensä johtaminen, elämänhallintataidot, työelämävalmiudet) 10 op, joka on avoimella, jatkuvan oppimisen verkkoalustalla •Opinto-ohjaus ja työelämävalmiudet sisältöinä osana valmennusta •Valmennuksen pilotointiin osallistuvia nuoria miehiä 30 - 40 •Tiedottaminen hankkeesta, erilaisia tiedotuskanavia 10 kpl•Virtuaalivalmennuksesta tiedottamisen ja markkinoinnin sisältö•Tulosten arviointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759599","Report on pain points and promotion of employment of foreign workers in Northern Savo","Selvitys ulkomaalaistaustaisen työvoiman työllistymisen kipupisteistä ja edistämisestä Pohjois-Savossa","Finland",null,"01/06/2019","30/11/2019","50","54072","EUR","27036","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768984",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the North Savo region, labour shortages are prevalent and increasing in the near future in a number of regions and sectors. Pohjois-Savo responds to the adequacy and skills of the workforce in the region, for example by promoting labour and educational migration and the attachment of professional professionals to the region, and by making better use of the potential of international students/skillers. The project contributes to the development objectives of North Savo by carrying out a study aimed at increasing understanding of the pain points and needs related to the need, high-quality recruitment, employment and commitment to work in the region in the region now and in the near future, as well as to present recommendations and solutions for your support for the quality and sustainable recruitment of foreign-sourced labour. The project is targeted at the three regions of North Savo (Kuopio region, upper Savo, Varkaus area, including. Suonenjoki) for sectors with labour shortages (e.g. metals and technology, health, energy technology, primary agricultural production, etc.).  Labour with foreign background refers to professionals recruited from abroad to Finland and persons with a foreign background who study/work in Finland. The mapping and analysis will provide an overview of the current and near-future pain points and needs of foreign labour, their employment and employment engagement in sectors affected by labour shortages in the three regions of Northern Savo from the point of view of employers and workers with a foreign background, as well as related recommendations as part of the region’s labour shortage solution.   The study is carried out by Spring House Oy, which is responsible for the planning, implementation, assembly and reporting of the study. The study will be carried out in coordination with regional economic and employment actors (e.g. public authorities, businesses, other stakeholders).  The surveys are carried out in a multi-method way for representatives of economic and employment actors in the region, companies/employers in sectors affected by labour shortages in the three regions, and a sample currently in Finland, including. People with a foreign background working/studying in the North Savo region. The holistic principles of gender equality, equality and sustainable development are taken into account in the project’s cross-sectional content and implementation. The project involves men and women. Gender mainstreaming will identify possible gender-specific needs and challenges related to the employment/employment of people with a foreign background and ways to promote equal employment opportunities. Sustainable development will be promoted by exploring the potential of intangible services that address labour shortages. The project promotes employment, inclusion and well-being, especially among workers with a foreign background, thus promoting social and cultural sustainability and equality.","Pohjois-Savon alueella on vallitseva ja lähitulevaisuudessa kiihtyvä työvoimapula useilla eri alueilla ja aloilla. Pohjois-Savo vastaa työvoiman riittävyyteen ja osaamiseen alueella mm. edistämällä työ- ja koulutusperäistä maahanmuuttoa ja ammattiosaajien kiinnittymistä alueelle sekä hyödyntämällä kansainvälisten opiskelijoiden/osaajien potentiaalia tehokkaammin. Hanke edistää Pohjois-Savon kehittämistavoitteita toteuttamalla selvityksen, jonka tavoitteena on lisätä ymmärrystä ulkomaalaistaustaisen työvoiman tarvittavuuteen, laadukkaaseen rekrytointiin, työllistämiseen ja työpaikkaan sitouttamiseen liittyvistä kipupisteistä ja tarpeista alueella nyt ja lähitulevaisuudessa sekä esittää suosituksia ja ratkaisuehdotuksia ulkomaalaistaustaisen työvoiman laadukkaan ja kestävän rekrytoinnin tukesi. Hanke kohdentuu Pohjois-Savon kolmen alueen (Kuopion seutu, Ylä-Savo, Varkauden alue, ml. Suonenjoki) työvoimapulasta kärsiville aloille (mm.  metalli- ja teknologiateollisuus, terveysala, energiateknologia, maatalouden alkutuotanto.  Ulkomaalaistaustaisella työvoimalla tarkoitetaan hankkeessa ulkomailta Suomeen rekrytoitavia osaajia sekä ulkomaalaistaustaisia henkilöitä, jotka opiskelevat/työskentelevät Suomessa. Kartoitus ja siitä tehtävä analyysi muodostavat selvityksen tämänhetkisistä ja lähitulevaisuuden ulkomaalaistaustaisen työvoiman, heidän työllistämiseen ja työpaikkaan sitouttamiseen liittyvistä kipupisteistä ja tarpeista Pohjois-Savon kolmen alueen työvoimapulasta kärsivillä aloilla työnantajien ja ulkomaalaistaustaisten työntekijöiden näkökulmasta sekä näihin liittyviä suosituksia osana alueen työvoimapularatkaisua.   Selvityksen toteuttaa Spring House Oy, joka vastaa selvityksen suunnittelusta, toteutuksesta, koonnista ja raportoinnista. Selvitys toteutetaan koordinoiden alueellisten elinkeinoelämän ja työllisyyden toimijoiden (esim. viranomaistahot, yritykset, muut sidosryhmät) kanssa.  Kyselyt toteutetaan monimenetelmäisesti alueen elinkeinoelämän ja työllisyyden toimijoiden edustajille, kolmen alueen työvoimapulasta kärsivien alojen yrityksille/työnantajille sekä otokselle tällä hetkellä Suomessa, ml. Pohjois-Savon alueella työskenteleviä/opiskelevia ulkomaalaistaustaisia henkilöitä.Horisontaaliset periaatteet sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys huomioidaan hankkeessa läpileikkaavasti sisällössä ja toteuttamisessa. Hankkeeseen osallistetaan miehiä ja naisia. Valtavirtaistamalla sukupuolinäkökulma kartoitetaan mahdolliset ulkomaalaistaustaisten henkilöiden työllistymiseen/työllistämiseen liittyvät sukupuolittuneet tarpeet ja haasteet ja keinot edistää tasa-arvoisia työelämämahdollisuuksia. Kestävää kehitystä edistetään kartoittamalla työvoimapulaa ratkaisevien aineettomien palveluiden mahdollisuuksia. Hanke edistää työllisyyttä, osallisuutta ja hyvinvointia erityisesti ulkomaalaistaustaisten työntekijöiden keskuudessa, ja siten sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä sekä yhdenvertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758598","Parallel project Kemi’s employment and vitality project","Rinnakkaishanke Kemin työllisyys- ja elinvoimahanke","Finland",null,"01/02/2016","30/06/2019","28.57","1575000","EUR","450000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a development project S20649, a parallel project of the Kemi employment and vitality project, which finances wage subsidies related to the above-mentioned development project.Kem’s employment and vitality project is a project managed by the City of Kemi, the main objective of which is to develop new forms of work and to promote the employment of chemical workers with a weak labour market status, to strengthen their professional skills and other labour market capacities, and to prevent exclusion from the labour market. The project develops multiple service paths for job-seekers with different actors, enabling them to move from unemployment to the labour market or to training. Similarly, Employer customers are provided with services that enable people with a weak labour market position to find employment in enterprises and other jobs. As a result, the quality and effectiveness of chemical customer processes, which are in a weak position on the labour market, will be improved. Long-term unemployed and young people’s capacity to work will improve. The project will reduce unemployment in Kem. There is a better match between jobs and workers.","Hanke on kehittämishanke S20649 Kemin työllisyys- ja elinvoimahankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan em. kehittämishankkeeseen liittyvät palkkatuet.Kemin työllisyys- ja elinvoimahanke on Kemin kaupungin hallinnoima hanke, jonka päätavoitteena on kehittää uudenlaisia työn tekemisen muotoja ja edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien kemiläisten työllistymistä, vahvistaa heidän ammatillista osaamista ja muita työmarkkinavalmiuksiaan sekä ehkäistä työmarkkinoilta syrjäytymistä.Hankkeessa kehitetään moninaisia, eri toimijatahojen kanssa toteutuvia työnhakija-asiakkaiden palvelupolkuja, joita etenemällä heikossa työmarkkina-asemassa olevien kemiläisten siirtyminen työttömyydestä työmarkkinoille tai koulutukseen mahdollistuu. Työnantaja- asiakkaille tarjotaan vastaavasti palveluja, jotka mahdollistavat heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen yrityksiin ja muihin työpaikkoihin. Hankkeen tuloksena heikossa työmarkkina-asemassa olevien kemiläisten asiakasprosessien laatu ja vaikuttavuus paranevat. Pitkään työttömänä olleiden ja nuorten työelämävalmiudet paranevat. Hanke vähentää työttömyyttä Kemissä. Työt ja tekijät kohtaavat nykyistä paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755453","CO-DEVELOPMENT OF REFORMULOWING PRODUCTS IN SOUTH OSTROBOTHNIA","TERVEELLISEMMÄKSI REFORMULOITUJEN MENESTYSRUOKATUOTTEIDEN YHTEISKEHITTÄMINEN ETELÄ-POHJANMAALLA","Finland","60100","01/06/2020","30/09/2022","48.28","105378","EUR","50875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","62.787620083333,22.844843561811","063|065","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The commercialisation of health-promoting and sustaining products is not only sufficient to provide new, reformulated food products, even though product development work towards them also needs to be continuously carried out. In order for consumers to be more likely to end up with these options, they need easy and always available assistance. Based on the preferences and behaviours of the various consumer groups identified, lifestyle guidance services provide a possible support solution. The study investigates drivers and slowdowns in healthy food choices by Finnish and European consumer groups in cooperation with the South Ostrobothnian and international partner consortium.","Terveyttä edistävien ja ylläpitävien tuotteiden kaupallistamisessa ei pelkästään uusien terveellisemmiksi reformuloitujen elintarvikkeiden tarjoaminen riitä, vaikka niihinkin tähtäävää tuotekehitystyötä on jatkuvasti tehtävä. Jotta kuluttajat suuremalla todennäköisyydellä päätyisivät näihin vaihtoehtoihin, he tarvitsevat helposti ja aina saatavilla olevaa apua. Tunnistettujen erilaisten kuluttajaryhmien mieltymysten ja käyttäytymismallien pohjalta mukautetut elämäntapaohjauspalvelut tarjoavat tähän mahdollisen tukiratkaisun. Tutkimuksessa selvitetään terveellisiin ruokavalintoihin liittyviä ajureita ja hidasteita suomalaislla ja eurooppalaisilla kuluttajaryhmillä yhteistyössä eteläpohjalaisen ja kansainvälisen kumppanikonsortion kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753464","Automation of raw material dosing system and expansion of production space","Raaka-aineiden annostelujärjestelmän automatisointi ja tuotantotilan laajentaminen","Finland","90410","11/04/2018","31/07/2019","50","218400","EUR","109200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764561","64.972320863511,25.49064118928","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The automation of the raw material dosing system and the expansion of the production space aim for business growth through a production method based on modern technology. Automated raw materials system minimises errors in production, thus improving product quality and reducing overproduction. The expansion of the production space aims to increase production capacity and, consequently, to increase turnover. The extension allows for the introduction of a new neckline and dough salaminator, which will increase the potential for product development and contribute to the launch of new products. With regard to horizontal objectives, the project contributes to the economic sustainability of bakery operations, in particular from the point of view of material efficiency.","Raaka-aineiden annostelujärjestelmän automatisoinnilla ja tuotantotilan laajentamisella tavoitellaan liiketoiminnan kasvua nykyaikaiseen tekniikkaan perustuvien tuotantomenetelmen avulla. Automatisoitu raaka-ainejärjestelmä minimoi tuotannossa tapahtuvat virheet, jolloin tuotteiden laatu paranee ja ylituotanto vähenee. Tuotantotilan laajentamisella tavoitellaan tuotantokapasiteetin lisäämistä ja sitä kautta liikevaihdon kasvua. Laajennusosa mahdollistaa uuden kaulauslinjan ja taikinalaminaattorin käyttöönoton, jotka lisäävät tuotekehitysmahdollisuuksia ja edesauttavat uusien tuotteiden lanseeraamista. Horisontaalisten tavoitteiden osalta hanke edistää leipomotoiminnan taloudellista kestävyyttä erityisesti materiaalitehokkuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752217","Onerva Commercialisation and preparation for internationalisation","Onerva Omaisviestintäpalvelun kaupallistaminen ja kansainvälistymisen valmistelu","Finland","40100","31/08/2017","28/02/2019","50","62220","EUR","31110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765049","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Onerva Personal Communication is a communication and cooperation service for elderly and disabled people. It enables customers, relatives and caregivers to communicate with each other in a secure and real-time manner.Onerva’s commercialisation and internationalisation project aims to launch Onerva’s business in Finland, to develop a scalable business model and service and to support the internationalisation of Onerva. The project includes the development of the service together with customers, prototypes of 2-3 new innovations, market prospection and the development of a business model. As the output of the project, Onerva has a significant market position in the communication of elderly and disabled care relatives, a market survey in new international target markets has been made and the business model is tailored for it.","Onerva Omaisviestintä on viestintä- ja yhteistyöpalvelu vanhus- ja vammaishoivaan. Sen avulla asiakkaat, omaiset sekä hoitajat voivat viestiä keskenään tietoturvallisesti ja reaaliajassa.Onervan kaupallistamis- ja kansainvälistymishankkeen tavoitteena on käynnistää Onervan liiketoiminta Suomessa, kehittää liiketoimintamallista ja palvelusta skaalautuva ja alustaa Onervan kansainvälistymistä.Hankkeeseen kuuluu palvelun kehitys yhdessä asiakkaiden kanssa, 2-3 uuden innovaation prototyypit, markkinakartoitus sekä liiketoimintamallin kehittäminen.Hankkeen tuotoksena Onervalla on merkittävä markkina-asema vanhus- ja vammaishoivan omaisviestinnässä, markkinakartoitus uusilla kansainvälisillä kohdemarkkinoilla on tehty ja liiketoimintamalli on räätälöity sille sopivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757476","PUUNET — Network Competence Centre for Wood Construction","PUUNET - Puurakentamisen verkko-osaamiskeskus","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","43.94","497047","EUR","218423","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of wood construction has been included as a leading project in the national wood construction programme and in Northern Finland in the provincial, regional and municipal programmes. The wood construction and wood products sector are also important employers in the pilot areas of the project in North East, Kainuu and Kemi-Tornio regions and elsewhere in Northern Finland.  They are also the economic sectors with significant regional development and growth potential. Strengthening the know-how of wood construction supports growth and employment in the sector and regions, and thus the vitality of the regions.PUUNET — The project develops training in wood construction and improves the know-how related to the construction of wooden jobs in the areas, thereby contributing to the development of companies and other organisations. The project will also create and consolidate cooperation between operators related to the wood sector in pilot areas. The project will bring together practitioners through an electronic operating system, thus enabling joint development activities. The project focuses on piloting areas, but as the project progresses, good practices will also be extended elsewhere through a wide cooperation network. The target groups of the project are wood construction SMEs, construction authorities, structural planners, architects and supervisors, suppliers of raw materials for wood construction, training organisations and other actors involved in wood construction. The project is managed by the TTS Work Efficiency Society. The project consists of the development of an electronic service system for the wood sector — a network of expertise in wood construction, which is used to meet the skills needs of the regional wood construction companies and other organisations. Through the trainings, a cooperation model and a development partnership between training organisations and working life and other organisations are formed for the development of expertise in wood construction.The skills of 180 participants in continuous training related to wood construction and the procurement of wood raw material will be improved, which will also support the employment of individuals in the future. The project also improves the e-learning of wood construction training and improves the e-learning skills of the participants in the project’s activities. The project also has a positive impact on environmental, economic and social sustainability and equality. Wood is an ecological, domestic and renewable raw material, which reduces the need for imported raw materials and imported energy. Wood has a lot of untapped potential and it is possible to increase the use of wood in construction and bioeconomy in Northern Finland.","Puurakentamisen kehittäminen on otettu kärkihankkeeksi valtakunnallisessa puurakentamisohjelmassa ja Pohjois-Suomessa maakunta- ja aluetason ja kuntien ohjelmissa. Puurakentaminen ja puutuotealan ovat myös merkittäviä työllistäjiä hankkeen pilotointialueilla Koillismaalla, Kainuussa ja Kemi-Tornio alueilla ja muualla Pohjois-Suomessa.  Ne ovat myös niitä elinkeinoaloja, joilla on merkittäviä alueellisia kehittämis- ja kasvumahdollisuuksia. Puurakentamisen osaamisen vahvistamisella tuetaan alan ja alueiden kasvua ja työllisyyttä ja sitä kautta alueiden elinvoimaa.PUUNET – Puurakentamisen verkko-osaamiskeskus hankkeessa kehitetään puurakentamiseen liittyvää koulutusta ja parannetaan alueiden työpaikkojen puurakentamiseen liittyvää osaamista ja sitä kautta myötävaikutetaan yritysten ja muiden organisaatioiden kehittymistä. Hankkeessa luodaan ja vakiinnutetaan myös puualaan liittyvien toimijoiden yhteistoiminta pilotointialueilla. Hankkeessa kootaan alan toimijoita yhteen sähköisen toimintajärjestelmän kautta ja mahdollistetaan siten yhteinen kehittämistoiminta. Hankkeen toiminta painottuu pilotointialueilla, mutta hankkeen edetessä hyviä käytäntöjä laajennetaan myös muualla laajan yhteistyöverkoston kautta.Hankkeen kohderyhmiä ovat puurakentamisen pk-yritykset, rakennusviranomaiset, rakennesuunnittelijat, arkkitehdit ja valvojat, puurakentamisen raaka-ainetoimittajat, koulutusorganisaatiot ja muut puurakentamiseen liittyvät toimijat.Hankkeen hallinnoijana toimii TTS Työtehoseura. Hankkeen osatoteuttajina Koillis-Suomen Aikuiskoulutus Oy ja Ammattiopisto Lappia.Hankkeen tuloksena muodostuu puualan sähköinen palvelujärjestelmä - puurakentamisen verkko-osaamiskeskus, jonka kautta vastataan puurakentamisen alueellisiin yritysten ja muiden organisaatioiden työvoiman osaamistarpeisiin. Koulutusten kautta muodostuu puurakentamisen osaamisen kehittämisen yhteistyömalli ja kehittämiskumppanuus koulutusorganisaatioiden ja työelämän ja muiden organisaatioiden välille.Puurakentamiseen ja puuraaka-aineen hankintaan liittyviin täydennyskoulutuksiin osallistuvien 180 henkilön osaaminen paranee, joka tukee henkilöiden työllistymistä myös tulevaisuudessa. Koukutusten kautta myös puurakentamisen koulutuksen verkko-opetus kehittyy ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuvien henkilöiden verkko- oppimistaidot paranevat.Hanke vaikuttaa myönteisesti myös ekologiseen, taloudelliseen ja sosiaaliseen kestävyyteen ja yhdenvertaisuuteen. Puu on ekologinen, kotimainen ja uusiutuva raaka-aine, mikä vähentää tuontiraaka-aineiden ja tuontienergian tarvetta. Puussa on paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia ja puun käyttöä rakentamisessa ja biotaloudessa on mahdollista lisätä Pohjois-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750376","Tacco — method of tactical coaching","Taktiko - taktisen valmennuksen menetelmä","Finland","65200","29/09/2015","31/12/2016","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762039","63.112814077447,21.606029850105","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Renewing the working methods of tactical coaching in sports coaching. Development and productisation of software application for clubs in ball games.","Urheiluvalmennuksen taktisen valmennuksen toimintatapojen uudistaminen. Ohjelmistosovelluksen kehittäminen ja tuotteistaminen palloilulajien seuroille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757636","Oh Well Company","Voi Hyvin Yritys","Finland",null,"01/09/2017","30/04/2020","37.5","344828","EUR","129310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “Oh well enterprise” project1. develops and strengthens operating models that promote well-being at work and well-being at work, paying particular attention to the context of work and well-being at work in small enterprises2. Strengthen peer learning and networking in small enterprises in order to promote well-being at work, and provide and develop guidance and advisory and expert services that improve productivity and well-being at work3. developing and disseminating management and work organisation models that promote enterprise renewal and competitiveness. The project’s main target group is the personnel of small enterprises in Kymenlaakso, including management. Different types of small companies will be involved in the project, with different framework conditions for well-being at work. The project, together with entrepreneurs in the region, implements well-being at work development workshops, which seek solutions for the organisation of work and the strengthening of well-being at work in small enterprises. The project will be implemented in six work packages, the first two of which relate to the organisation and evaluation of the project. After the project’s target group has been assembled, Work Package 3 organises participatory workshops on well-being at work. If necessary, mentoring support from various specialists, such as the Institute of Occupational Health, the University of Applied Sciences and other specialists, will be attached to the phase. The aim is to connect the development sites as close as possible to the working environment and work processes. Work Package 4 continues the experience of the previous work in peer-to-peer groups. The project supports the development of comprehensive well-being plans for small jobs in the Work Package 5. Finally, the project disseminates the good practices developed to support well-being at work more widely to companies in the Kymenlaakso region. This work package includes the implementation of a well-being event at work. As a result, the awareness of small companies, management and managers of the importance of well-being at work will increase. Staff’s well-being at work will improve and sick leave will decrease. The project companies generate written plans for well-being at work, as recorded in the strategy, to which employers, management and employees commit. The project raises awareness of the well-being of small enterprises and its importance in job performance and provides companies and their staff with tools to promote, evaluate and monitor well-being at work. The project creates a network to support well-being at work for small entrepreneurs, which can later be used in guidance and counselling services for well-being at work.The project’s expertise in well-being at work is the Institute of Occupational Health and the University of Applied Sciences of South-East Finland.","Voi hyvin yritys -hankkeessa1. kehitetään ja vahvistetaan työhyvinvointia ja työssä jaksamista edistäviä toimintamalleja kiinnittäen erityisesti huomiota työn kontekstin ja työhyvinvoinnin yhteyteen pienyrityksissä2. vahvistetaan työhyvinvoinnin edistämiseen liittyvää vertaisoppimista ja verkostoitumista pienyrityksissä ja tarjotaan ja kehitetään tuottavuutta ja työhyvinvointia parantavia ohjaus- ja neuvonta- ja asiantuntijapalveluja3. kehitetään ja levitetään yritysten uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on kymenlaaksolaisten pienten yritysten henkilöstö, mukaan lukien johto. Hankkeeseen otetaan mukaan eri tyyppisiä pieniä yrityksiä, joissa työhyvinvointia määrittävät reunaehdot ovat erilaisia. Hanke toteuttaa yhdessä alueen yrittäjien kanssa työhyvinvoinnin kehittämispajoja, joissa etsitään ratkaisuja työn organisoimiseen ja työhyvinvoinnin vahvistamiseen pienyrityksissä. Hanke toteutetaan kuudessa työpaketissa, joista kaksi ensimmäistä liittyvät hankkeen organisointiin ja arviointiin. Hankkeen kohderyhmän kokoamisen jälkeen työpaketissa 3 organisoidaan osallistavat työhyvinvoinnin kehittämisen työpajat. Tarvittaessa vaiheeseen liitetään mentoroivaa tukea eri asiantuntijatahoilta, esim. Työterveyslaitokselta, ammattikorkeakoululta ja muilta asiantuntijatahoilta. Kehittämiskohteet pyritään kytkemään mahdollisimman lähelle työympäristöä ja työprosesseja. Työpaketissa 4 jatketaan edellisessä työskentelyssä saatuja kokemuksia vertaistoiminnallisissa ryhmissä. Hanke tukee kokonaisvaltaisten työhyvinvointisuunnitelmien kehittämistä pientyöpaikoille työpaketissa 5. Lopuksi hanke levittää kehitettyjä hyviä työhyvinvoinnin tukemisen käytänteitä laajemmin yrityksiin Kymenlaakson alueella. Tähän työpakettiin kuuluu työhyvinvointitapahtuman toteuttaminen.Hankkeen tuloksena pienyritysten, johdon sekä esimiesten tietoisuus työhyvinvoinnin merkityksestä työn tekemisessä lisääntyy. Henkilöstön työhyvinvointi paranee ja sairaspoissaolot vähenevät. Hankkeen yrityksiin syntyy kirjalliset, strategiaan kirjatut työhyvinvointisuunnitelmat, joihin työnantajat, johto ja työntekijät sitoutuvat. Hanke lisää pienten yritysten  tietoisuutta työhyvinvoinnista ja sen merkityksestä työn tuloksellisuudessa ja antaa yrityksille ja sen henkilöstölle työkaluja työhyvinvoinnin edistämiseen, arviointiin ja seurantaan. Hanke luo pienyrittäjien käyttöön työhyvinvointia tukevan verkoston, jota voidaan hyödyntää myöhemmin työhyvinvoinnin ohjaus- ja neuvontapalveluissa.Työhyvinvoinnin asiantuntijana hankkeessa toimii Työterveyslaitos ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751357","Solenovo’s internationalisation plan","Solenovon kansainvälistymissuunnitelma","Finland","80100","12/05/2016","31/12/2017","50","78000","EUR","39000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763024","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Solenovo Oy is a software company founded in 1996 in Joensuu and Helsinki, offering browser-based ERP and resource management solutions. Solenovo has decided to start looking for growth abroad from selected target markets.","Solenovo Oy on vuonna 1996 perustettu Joensuussa ja Helsingissä toimiva selainpohjaisia toiminnanohjauksen ja resurssienhallinnan ratkaisuja tarjoava ohjelmistoyritys. Solenovo on päättänyt lähteä hakemaan kasvua ulkomailta valituilta kohdemarkkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750227","SantaPark Arctic World — Preparatory Project","SantaPark Arctic World - valmisteluhanke","Finland","96930","14/08/2015","31/03/2016","50","18450","EUR","9225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","During the preparation phase of SantaPark Arctic World, a concept plan defining guidelines and development guidelines will be explored for the development of SantaPark landscape and environment.","SantaPark Arctic World- valmisteluvaiheessa tutkitaan SantaParkin maisema- ja ympäristökokonaisuuden kehittämistä varten suunta- ja kehitysviivat määrittelevä konseptisuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751495","Lymed Camel Product Development Project","Lymed Camel-tuotekehitysprojekti","Finland","33200","06/09/2016","30/09/2018","50","52660","EUR","26330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763545","61.495419052448,23.754017457327","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Lymed Oy has studied the well-being, behaviour and anatomy of camelid animals with various partners since 2014. Lymed wants to make a product development project out of camel clothes. This requires the development, testing and credible research-type publication of a commercial product. The aim is to make the world’s first medical support clothing for camel and the necessary preliminary research-type mapping of the effects of medical pressure clothing on the systematic training and recovery of competing dromedaries. One of the objectives of the project is to study the impact of Lymed Print Clothing on the animal’s metabolism and the importance of metabolism in the camel recovery process.","Lymed Oy on kartoittanut eri yhteistyökumppaneidensa kanssa kamelieläinten hyvinvointia, käyttäytymistä ja anatomiaa vuodesta 2014 lähtien. Lymed haluaa tehdä tuotekehitysprojektin kamelivaatteista. Tämä vaatii kaupallisen tuotteen kehityksen, testaamisen ja uskottavan tutkimustyyppisen julkaisun tekemisen. Tarkoitus on tehdä ensimmäisenä maailmassa lääkinnällinen tukivaate kamelille ja siihen tarvittava alustava tutkimustyyppinen kartoitus lääkinnällisten painevaatteiden vaikutuksista kilpailevien dromedaarien systemaattiseen harjoitteluun ja palautumiseen. Projektin yhtenä tavoitteena on selvittää Lymed-painevaatteen vaikutusta eläimen aineenvaihduntaan sekä aineenvaihdunnan merkitystä kamelin palautumisprosessissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757845","Social rehabilitation development in Kainuu — SOS-Kainuu","Sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen Kainuussa - SOS-Kainuu","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","40","395000","EUR","158000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768678",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives: The project develops a social rehabilitation service system, social rehabilitation services and the functionality of social rehabilitation customer processes in Kainuu Sote. The aim is to ensure that social rehabilitation services and networks work well together and that customers receive support based on their needs. Customers’ ability to work and operations improves and there is a suitable follow-up path for them. The project will introduce effective tools for social rehabilitation in Kainuu and social rehabilitation skills will develop in Kainuu. The project will reduce the cost of unemployment. Customer guidance is improved. The service network knows the existing possibilities and uses them. The project takes into account the customer’s perspective in the development of social rehabilitation. The project develops multi-functional cooperation in Kainuu (customers, Kainuu social services, municipalities, TE Office, TYP, 3 rd sector, etc.). The project will develop early-stage services in the employment path through measures to strengthen social inclusion. The project cooperates actively with Kainuu Sote, Kainuu TE Office and TYP, municipalities and the 3 rd sector. The project includes developer customer activities. The project focuses on the development of a social rehabilitation operating model in Kainuu and related to the development of customer work. Approximately 100 individual customers are planned for the project, mainly through adult social work, TYP and the TE Office. The above-mentioned parties have identified the need for social rehabilitation at customers and the project responds to it. There are no suitable services for this group of customers, but they need social rehabilitation services. About 60 % of customers are from Kajaani and about 40 % from other municipalities. The project consists of customer and partner work with adult social services, TYP and the TYP office. In the form of couple work, the project involves carrying out a customer plan and service needs assessment for adult social work clients together with the client and the necessary network (TE-Office/TYP, close-to-family network, multidisciplinary and multiprofessional services, etc.). Customers are appointed a self-employed employee from the basic organisation who is responsible for the customer’s processes and coordination of services so that the services work well together for the customer. Your own employee keeps in touch with the customer and his networks during the process. Objectives and progress will be planned and agreed jointly. A decision on social rehabilitation is made and the customer receives a financial compensation (cost of the basic organisation) for the days of participation in social rehabilitation in accordance with the social rehabilitation agreement. Self-employment related to social rehabilitation is developed through workshops, partner work, training and work-based development. Social rehabilitation processes and interoperability of networks, as well as various social rehabilitation services, are developed in multifunctional cooperation with the Sots, municipalities and the 3 rd sector. Related workshops and skills development through the Social Rehabilitation Training Package. The project organises an Effective Social Rehabilitation Training for employees and supervisors working in social rehabilitation, as well as sector 3. The project develops and experiments with multi-professional group management for customers, and groups could work partly in the afternoon and in the evening if necessary. The project pilots the Kykyviisaria (www.ttl.fi/kykyviisari) developed in the Finnish Institute of Occupational Health’s Solmu project to assess the working and functional capacity of customers and uses various suitable methods of individual and team work (e.g. close counselling) in customer work. The basis of customer and network work is resource- and solution-oriented. The project explores with Kainuu Sote, municipalities and other actors how to organise low-threshold and day-to-day activities based on customer support needs. The project pilots the provision of social rehabilitation services, for example, as a purchasing service from operators in the 3 rd sector, as well as through co-development and co-operation. The project will develop an effective model for coordination of social rehabilitation. The project combines the development of social rehabilitation in the Kainuu region and organises meetings for the social rehabilitation network. The project will structure the whole of social rehabilitation and clarify the organisation of social rehabilitation, the organisation of services and the production of services together with other actors. The project takes into account local actors and services.","Tavoitteet: Hankkeessa kehitetään sosiaalisen kuntoutuksen palvelujärjestelmää, sosiaalisen kuntoutuksen palveluja ja sosiaalisen kuntoutuksen asiakasprosessien toimivuutta Kainuun soten alueella. Tavoitteena on, että sosiaalisen kuntoutuksen palvelut ja verkostot toimivat hyvin yhteen ja asiakkaat saavat tuen tarpeidensa pohjalta tarvitsemansa palvelut. Asiakkaiden työ- ja toimintakyky paranee ja heille löytyy sopiva jatkopolku. Hankkeessa otetaan käyttöön toimivia työkaluja sosiaaliseen kuntoutukseen Kainuussa ja sosiaalisen kuntoutuksen osaaminen Kainuussa kehittyy. Hanke pienentää työttömyydestä aiheutuvia kustannuksia. Asiakasohjautuvuus paranee. Palveluverkosto tietää olemassaolevat mahdollisuudet ja käyttää niitä. Hankkeessa huomioidaan asiakkaiden näkökulma sosiaalisen kuntoutuksen kehittämisessä. Hanke kehittää monitoimijaista yhteistyötä Kainuussa (asiakkaat, Kainuun sote, kunnat, TE-toimisto, TYP, 3.sektori jne.). Hankkeessa kehitetään työllistymispolun alkuvaiheen palveluja sosiaalista osallisuutta vahvistavilla toimenpiteillä.Toimenpiteet: Hanke toimii aktiivisessa yhteistyössä Kainuun soten, Kainuun TE-toimiston ja TYP:n, kuntien ja 3.sektorin kanssa. Hankkeeseen sisältyy kehittäjäasiakastoimintaa. Hanke kohdentuu sosiaalisen kuntoutuksen toimintamallin kehittämiseen Kainuuseen ja siihen liittyen myös asiakastyön kehittämiseen. Hankkeeseen on suunniteltu noin 100 henkilöasiakasta, jotka ohjautuvat hankkeeseen pääasiassa aikuissosiaalityön, TYP:n ja TE-toimiston kautta. Em. tahoilla on todettu asiakkailla sosiaalisen kuntoutuksen tarvetta ja hanke vastaa siihen. Tälle asiakasryhmälle ei ole sopivia palveluja, vaan he tarvitsevat sosiaalisen kuntoutuksen palveluja. Asiakkaista n. 60 % on Kajaanista ja n. 40 % muista kunnista.  Hankkeessa tehdään asiakas- ja työparityötä aikuissosiaalipalvelujen, TYP:n ja Te-toimiston kanssa. Työparityön muodossa hankkeeseen sisältyy asiakassuunnitelman ja palvelutarvearvioin tekeminen aikuissosiaalityön asiakkaille yhdessä asiakkaan ja tarvittavan verkoston kanssa (TE-toimisto/TYP, läheisverkosto, monialaiset ja moniammatilliset palvelut jne.). Asiakkaille nimetään perusorganisaatiosta omatyöntekijä, joka vastaa asiakkaan prosesseista ja palvelujen yhteensovittamisesta niin, että palvelut toimivat hyvin yhteen asiakkaan kannalta. Oma työntekijä pitää yhteyttä asiakkaaseen ja tämän verkostoihin prosessin ajan. Tavoitteet ja eteneminen suunnitellaan ja sovitaan yhdessä. Sosiaalisesta kuntoutuksesta tehdään päätös ja asiakas saa taloudellisen korvauksen (perusorganisaation kustannus) päiviltä joina osallistuu sosiaaliseen kuntoutukseen sosiaalisen kuntoutuksen sopimuksen mukaisesti. Sosiaaliseen kuntoutukseen liittyvää omatyöntekijyyttä kehitetään työpajojen, työparityöskentelyn sekä koulutuksen ja työssä tapahtuvan kehittämisen kautta. Sosiaalisen kuntoutuksen prosesseja ja verkostojen yhteentoimivuutta sekä sosiaalisen kuntoutuksen erilaisia palveluja kehitetään monitoimijaisessa yhteistyössä yhdessä soten, kuntien ja 3.sektorin kanssa. Tähän liittyvät työpajat ja osaamisen kehittäminen sosiaalisen kuntoutuksen koulutuskokonaisuuden avulla. Hanke järjestää Vaikuttavaa sosiaalista kuntoutusta –koulutuksen, joka on suunnattu sosiaalisen kuntoutuksen parissa työskenteleville työntekijöille ja esimiehille sekä 3. sektorille. Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan moniammatillista ryhmätoimintojen ohjaamista asiakkaille, ryhmät voisivat toimia tarvittaessa osittain iltapäivä- ja iltapainotteisesti. Hankkeessa pilotoidaan Työterveyslaitoksen Solmu-hankkeessa kehitettävää Kykyviisaria (www.ttl.fi/kykyviisari) asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn arvioinnissa ja käytetään erilaisia soveltuvia yksilö- ja ryhmätyön menetelmiä (mm. läheisneuvonpito) asiakastyössä. Asiakas- ja verkostotyön perustana on voimavara- ja ratkaisukeskeisyys. Hanke selvittää Kainuun soten, kuntien ja muiden toimijoiden kanssa, miten kunnissa voidaan järjestää asiakkaiden tuen tarpeeseen perustuvaa matalan kynnyksen- ja päivätoimintaa. Hankkeessa pilotoidaan sosiaalisen kuntoutuksen palvelujen tuottamista mm. ostopalveluna 3.sektorin toimijoilta sekä yhteiskehittämisellä ja -toiminnalla. Hankkeessa kehitetään toimiva malli sosiaalisen kuntoutuksen koordinointiin. Hanke nivoo sosiaalisen kuntoutuksen kehittämisen yhteen Kainuun alueella ja järjestää sosiaalisen kuntoutuksen verkostolle tapaamisia. Hanke jäsentää sosiaalisen kuntoutuksen kokonaisuutta ja selkiyttää sosiaalisen kuntoutuksen organisoimista, palvelujen järjestämistä sekä tuottamista yhdessä muiden toimijoiden kanssa. Hankkeessa huomioidaan paikalliset toimijat ja palvelut. Hanke tekee yhteistyötä laajojen/ valtakunnallisten sosiaalisen kuntoutuksen kehittämishankkeiden ja –toimijoiden (Sokra, Sosku, Diak, THL), Kuopion Ossi-osallistavan sosiaalisen tuen kehittämishankkeen ja Forssan Sosku-hankkeen vertaisarviointihankkeiden kanssa sekä Rakennerahasto-ohjelmasta rahoitettujen muiden alueellisten hankkeiden kanssa (esim. Kuhmon Green care-, Suom","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753538","Valtavalo’s ERP","Valtavalon toiminnanohjaus","Finland","87100","15/05/2018","31/10/2018","50","10150","EUR","5075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763614","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","During the project, a completely new ERP and business system will be introduced to monitor and improve production efficiency and material flows, develop the sales process and improve the company’s profitability and competitiveness. The aim is to improve the efficiency of sales processes and to obtain more reliable information to support the management and development of the company’s business. The system to be acquired also saves the company’s direct and indirect costs. As a result of the project, the company has at its disposal a system serving the entire company, business, sales and management, which enables production efficiency to be monitored and planned and sales more efficient and cost-effective.","Hankkeen aikana otetaan käyttöön täysin uusi toiminnanohjaus- ja liiketoimintajärjestelmä tuotannon tehokkuuden ja materiaalivirtojen seuraamiseksi ja parantamiseksi, myyntiprosessin kehittämiseksi sekä yrityksen kannattavuuden parantamiseksi ja kilpailukyvyn tehostamiseksi. Tavoitteena on tehostaa myyntiprosesseja ja saada aikaisempaa luotettavampaa tietoa yrityksen liiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen tueksi. Hankittava järjestelmä myös säästää yrityksen välittömiä ja välillisiä kustannuksia. Hankkeen tuloksena yrityksellä on käytössään koko yritystä, liiketoimintaa, myyntiä ja johtoa palveleva järjestelmä, joka mahdollistaa tuotannon tehokkuuden seurannan ja suunnittelun sekä myynnin tehostamisen aikaisempaa paremmin ja kustannustehokkaammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756090","Strengthening the innovation ecosystem of industrial wood construction — Puura 2023","Teollisen puurakentamisen innovaatioekosysteemin vahvistaminen – PUURA 2023","Finland",null,"01/05/2021","31/10/2022","40","317996","EUR","127198.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Etelä-Savo is Finland’s leading production area for the mechanical forest industry. The strengthening of innovation and development of industrial and low-carbon wood construction and hybrid construction combining wood and other materials in an economically and sustainable manner offers an opportunity to significantly increase regional economic competitiveness and employment. In addition, support will be given to the transition to a green economy and to the implementation of the regional smart specialisation strategy.PUURA 2023, in cooperation with industrial wood construction, construction material suppliers, design agencies and research institutes, implements a practical, close innovation programme. The implementation of the programme as a strong regional, national and international development process will significantly strengthen the product and method development, renewal and competitiveness of companies in the sector in South Savo. The preparation of the Innovation Programme will take into account the special strengths and opportunities of the future R & D laboratory and the companies already operating in the region to start new business operations. As a result of the project, research and innovation activities in the region will be strengthened and new business actors from the national and international level will be linked to the regional innovation of industrial wood construction and hybrid construction. The project also activates international cooperation between South Savo and international construction research institutes and universities. In addition, agile experiments and proof-of-concept structural, material and connection solutions will be activated and controlled as a cooperation between educational institutions","Etelä-Savo on Suomen johtava mekaanisen metsäteollisuuden tuotantoalue. Teollisen ja vähähiilisen puurakentamisen sekä puuta ja muita materiaaleja taloudellisesti ja kestävästi yhdistävän hybridirakentamisen innovaatio- ja kehitystoiminnan vahvistaminen tarjoaa mahdollisuuden lisätä merkittävästi aluetaloudellista kilpailukykyä ja työllisyyttä. Lisäksi tuetaan siirtymää vihreään talouteen ja maakunnan älykkään erikoistumisen strategian toteuttamista.PUURA 2023 -hankkeessa tehdään yhteistyössä teollisen puurakentamisen, rakentamisen muiden materiaalitoimittajayritysten, suunnittelutoimistojen ja tutkimuslaitosten kanssa käytännön läheinen innovaatio-ohjelman. Ohjelman toteuttaminen vahvana alueellisena, kansallisena ja kansainvälisenä kehitysprosessina vahvistaa merkittävästi alan yritysten tuote- ja menetelmäkehitystä, uudistumista ja kilpailukykyä Etelä-Savossa. Innovaatio-ohjelman valmistelussa huomioidaan tulevan tuotekehityslaboratorion sekä alueella jo toimivien yritysten erikoisvahvuudet ja mahdollisuudet uusien liiketoimintojen käynnistämiseksi. Hankkeen tuloksena tutkimus- ja innovaatiotoiminta alueella vahvistuu ja alueelliseen teollisen puurakentamisen ja hybridirakentamisen innovaatiotoimintaan kytketään kansalliselta ja kansainväliseltä tasolta uusia yritystoimijoita. Hanke aktivoi myös kansainvälistä yhteistyötä Etelä-Savon ja kansainvälisten rakennusalan tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen välillä. Lisäksi aktivoidaan ja ohjataan ketteriä kokeiluja ja proof-of-concept rakenne-, materiaali- ja liitosratkaisujen kehittämiseksi oppilaitos-yritysyhteistyönä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755492","Bioeconomy Digital Pilates — BioDiPi","Biotalouden Digi-Pilotit - BioDiPi","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35.72","510723","EUR","182427.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Bioeconomy Digi-Pilotit (BioDiPi) project promotes the objectives of the North Ostrobothnia Bioeconomy Strategy, business operations based on regional biomasses, climate change mitigation, the sustainable use of natural resources and the safeguarding of ecosystems. The aim is to develop and get ICT companies to produce new digital services, applications and equipment solutions for companies in bioeconomy value chains that help companies in the sector develop their operations. The application of digitalisation to bioeconomy value chains is referred to in this project as ‘biodigitalisation’. Digital application initiatives are produced in the bioeconomy, some of which are already implemented during the project. The project will create new encounters, permanent contacts and networks that bring companies and experts from different fields to common problems. The operation will be launched with three pilots, which will also seek a model for the post-project biodigitalisation Oy, a tool for optimising side flows and logistics of production plants 2.Regional feed silos inventory and logistics application3.The project will also look for new bioeconomy-related application initiatives, the feasibility of which will be assessed. Development will be undertaken on the most potential initiatives. The project will organise events to promote application development and increase cooperation between bioeconomy value chains and ICT companies as well as RDI actors. Communication supports the effectiveness of the project’s measures and highlights the potential of bio-digitisation to develop the business of bioeconomy companies. The long-term outcome of the project is not only new business opportunities, but also a number of positive environmental impacts, such as more efficient use of energy and raw materials, more efficient use of side streams, and reduction of harmful effects on water and climate. As a result of the project, the expertise of project actors and companies will also be increased. The capacity of support service organisations to promote sustainable business activities will be increased as part of the regional innovation environment for bio-digitalisation. The project will be implemented between 1 January 2020 and 31 December 2022.","Biotalouden Digi-Pilotit (BioDiPi) -hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan biotalousstrategian tavoitteita, alueellisiin biomassoihin perustuvaa yritystoimintaa, ilmastomuutoksen hillintää, luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ekosysteemien turvaamista. Tavoitteena on kehittää ja saada ICT-yritykset tuottamaan biotalouden arvoketjujen yritysten käyttöön uusia digitaalisia palveluja, sovelluksia ja laiteratkaisuja, jotka auttavat alan yrityksiä kehittämään toimintaansa. Digitalisaation soveltamisesta biotalouden arvoketjuihin käytetään tässä hankkeessa nimitystä ”biodigitalisaatio”. Biotalouteen tuotetaan digitaalisia sovellusaloitteita, joista osa toteutetaan jo hankkeen aikana. Hanke synnyttää uusia kohtaamisia, pysyviä kontakteja ja verkostoja, joissa eri alojen yritykset ja asiantuntijat saadaan yhteisten ongelmien äärelle. Toiminta käynnistetään kolmella pilotilla, joilla myös haetaan mallia hankkeen jälkeiselle biodigitalisaation kehitystyölle:1.Biotalouden tuotantolaitosten sivuvirtojen optimointi- ja logistiikkatyökalu 2.Alueellinen rehusiilojen inventointi- ja logistiikkasovellus3.Metsävaratiedon analysointityökaluHankkeessa etsitään myös uusia biotalouteen liittyviä sovellusaloitteita, joiden toteuttamismahdollisuudet arvioidaan. Potentiaalisimpien aloitteiden osalta ryhdytään kehitystyöhön. Hankkeessa järjestetään tapahtumia sovelluskehityksen edistämiseksi ja yhteistyön lisäämiseksi biotalouden arvoketjujen ja ICT-yritysten sekä TKI-toimijoiden välillä. Viestinnällä tuetaan hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta ja tuodaan esille biodigitalisaation mahdollisuuksia biotalouden yritysten liiketoiminnan kehittämiseksi.Hankkeen pitkävaikutteisena tuloksena on uusien liiketoimintamahdollisuuksien lisäksi monia myönteisiä ympäristövaikutuksia, mm. energian ja raaka-aineiden käytön tehostuminen, sivuvirtojen tehokkaampi hyödyntäminen sekä haitallisten vesistö- ja ilmastovaikutusten vähentyminen. Hankkeen tuloksena myös hanketoimijoiden ja yritysten osaaminen lisääntyy. Tukipalveluorganisaatioiden kyky edistää kestävää elinkeinotoimintaa lisääntyy osana alueellista biodigitalisaation innovaatioympäristöä.Hanke toteutetaan 1.1.2020 - 31.12.2022 välisenä aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757813","Helm 2 — a new direction for health, work and performance","RUORI 2 - uutta suuntaa terveyteen, työ- ja toimintakykyyn","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2019","37.5","250296","EUR","93860.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Ruori 2 project is to develop services to promote the working and functional capacity of unemployed job-seekers and inactive people of working age by activating and listening to the client, and to increase the possibility for the most vulnerable to participate in the promotion of well-being and health. The aim is that, when employment is possible, the ability to work is at a sufficient level to achieve employment. The unemployed have been found to have worse health habits than the rest of the population. For example, dietary habits may be rather one-sided. Unemployed people often experience sleep problems and sleep worse than those in work. Unemployment has also been shown to increase the use of drugs and the unemployed have been found to have higher alcohol consumption and higher smoking rates than those in work. Participation in various social events can also become more difficult with unemployment and lead to a weakening of social relations. Maintaining the working and functional capacity of people of working age during unemployment is central to both future employment and their own well-being. During the mapping phase of the RUORI 2 project during 2016, the wishes, expectations and obstacles of unemployed people aged 50 or over with a migrant background in Turku, Salo and Naantali to promote work and functional capacity have been investigated, and in these localities, the unemployed have participated in the planning of health-promoting activities. The aim of the Ruori 2 project is to implement the ideas generated during the mapping phase. The unemployed felt that there was a need for a motivator and motivator, with whom it is easier to become more active in promoting their own well-being. The project prepares the unemployed as peer coaches and carpool friends to promote the health and well-being of the unemployed. In addition, the goal is to improve the participation of the unemployed and improve life management through peer coaching and twin-track activities. The project involves unemployed people in evaluating, developing, communicating results and implementing the results of the project. The unemployed will be empowered by their involvement in raising awareness of the situation and opportunities of the unemployed and in developing and implementing proven activities. Participation in the project means participation, influence, care and access to shared well-being.In this Ruori 2 project, the target groups are unemployed job seekers and people of working age who are not in the labour market, especially those over the age of 30 and immigrants in Turku, Naantali, Raisio and Salo. As a result, the participation and well-being of the unemployed will be improved with peer coaching activities. Unemployed people’s ability to work and function improves as they can participate in activities of interest to themselves and receive information about their own condition and health promotion. The unemployed are supported through various forms of guidance and motivate those who have difficulties in participating in social situations. As a result of the project, an operating model for peer coaching and carpooling activities for unemployed people will be created, which includes a training programme, a description of peer coaching and group activities. The implementation of the operating model during the project and its implementation after the project has been agreed with the unemployed associations of Turku and Salo. The implementation of the project utilises service design methods and Living Lab activities, which are user-oriented, research, development and innovation activities. In Living Lab, the user becomes an active player in the development of services. In user-driven, participatory planning, users, in this case unemployed and service providers, are active actors in the design, implementation, evaluation and implementation of the project. This will enable the development of services suitable for different customer groups and increase the possibility for people in challenging situations to participate in the promotion of well-being and health.","RUORI 2 - hankkeen päämääränä on kehittää työttömien työnhakijoiden ja työmarkkinoiden ulkopuolelle olevien työikäisten työ- ja toimintakykyä edistäviä palveluita asiakasta aktivoiden ja kuunnellen sekä lisätä kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien mahdollisuutta osallisuuteen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä. Tarkoituksena on, että työllistymisen mahdollistuessa, työkyky on riittävällä tasolla työllistymisen toteutumiseksi. Työttömillä on todettu olevan muuhun väestöön verrattuna huonommat terveystottumukset. Esimerkiksi ravitsemustottumukset saattavat olla melko yksipuolisia. Työttömillä esiintyy usein univaikeuksia ja he nukkuvat huonommin kuin työssä käyvät. Työttömyyden on osoitettu myös lisäävän päihteiden käyttöä ja työttömillä onkin havaittu olevan runsaampaa alkoholin kulutusta sekä korkeampia tupakointilukuja kuin työssäkäyvillä. Myös osallistuminen erilaisiin sosiaalisiin tapahtumiin voi vaikeutua työttömyyden myötä ja johtaa sosiaalisten suhteiden heikkenemiseen. Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen työttömyyden aikana on keskeistä sekä tulevan työllistymisen että oman hyvinvoinnin näkökulmasta.RUORI 2 -hankkeen kartoitusvaiheessa vuoden 2016 aikana on selvitetty nuorten, yli 50-vuotiaiden ja maahanmuuttajataustaisten työttömien toiveita, odotuksia ja esteitä työ- ja toimintakykyä edistävään toimintaan Turussa, Salossa ja Naantalissa ja lisäksi näillä paikkakunnilla työttömät ovat osallistuneet terveyttä edistävän toiminnan suunnitteluun. RUORI 2-hankkeen tavoitteena on toteuttaa kartoitusvaiheessa syntyneitä ideoita. Työttömät kokivat, että tarvitaan kannustajaa ja motivoijaa, jonka kanssa on helpompi aktivoitua oman hyvinvointinsa edistämisessä. Hankkeessa valmennetaan työttömiä vertaisvalmentajiksi ja kimppakavereiksi työttömien terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen. Lisäksi tavoitteena on työttömien osallisuuden, sekä elämänhallinnan parantaminen vertaisvalmentaja- ja kimppakaveritoiminnalla. Hankkeessa osallistetaan työttömät hankkeen arviointiin, kehittämiseen, tuloksista tiedottamiseen ja hankkeen tulosten jalkauttamiseen. Työttömien vaikutusmahdollisuudet lisääntyvät, kun he osallistuvat työttömien tilanteesta ja mahdollisuuksista tiedottamiseen ja hyväksi havaittujen toimintojen kehittämiseen ja jalkauttamiseen. Osallisuus hankkeessa merkitsee mukanaoloa, vaikuttamista sekä huolenpitoa ja yhteisesti rakennetusta hyvinvoinnista osalliseksi pääsemistä.Tässä RUORI 2 –hankkeessa kohderyhminä ovat työttömät työnhakijat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat työikäiset henkilöt, erityisesti yli 30-vuotiaat ja maahanmuuttajat Turussa, Naantalissa, Raisiossa ja Salossa. Hankkeen tuloksena työttömien osallisuus ja hyvinvointi paranevat vertaisvalmentajatoiminnan myötä. Työttömien työ- ja toimintakyky paranee, kun he voivat osallistua itseä kiinnostavaan toimintaan ja saavat tietoa omasta kunnostaan sekä terveyden edistämisestä. Työttömiä tuetaan erilaisin ohjauksen keinoin ja motivoidaan heitä, joilla on vaikeuksia osallistua sosiaalisiin tilanteisiin. Hankkeen tuloksena syntyy työttömien vertaisvalmentaja- ja kimppakaveritoimintaan toimintamalli, joka sisältää valmennusohjelman, vertaisvalmentaja- ja ryhmätoiminnan kuvauksen. Toimintamallin toteuttamisesta hankkeen aikana ja sen implementoinnista hankkeen jälkeen on sovittu Turun ja Salon työttömien yhdistysten kanssa. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoilun menetelmiä ja Living Lab-toimintaa, joka on käyttäjälähtöistä, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa. Living Lab-toiminnassa käyttäjä otetaan aktiiviseksi toimijaksi palvelujen kehittämisessä. Käyttäjälähtöisessä, osallistavassa suunnittelussa käyttäjät eli tässä tapauksessa työttömät ja eri palvelujen tuottajat ovat aktiivisia toimijoita sekä hankkeen suunnittelussa, toteutuksessa, arvioinnissa ja sen jalkauttamisessa. Näin saadaan kehitettyä erilaisille asiakasryhmille soveltuvia palveluja ja lisätään haastavassa asemassa olevien mahdollisuutta osallisuuteen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756923","Automatic production","Tuotantoautomatiikka","Finland","62900","16/09/2021","31/05/2022","50","59200","EUR","29600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767037","63.00111025,23.842575430524","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Welding automation","Hitsausautomatisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751290","Development of a portable fuel tank for a multifunctional machine","Siirrettävän polttoainesäiliön kehittäminen monitoimikoneeseen","Finland","40340","01/07/2016","31/08/2018","50","55910","EUR","27955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762963","62.27226444268,25.815374531399","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","At present, multifunction machines are not able to take advantage of the fuel supply directly to the site because it is impossible to carry the tanks with them. The aim of the project is to design, develop and test a solution that allows multifunction machines to move and transport fuel tanks without the assistance of a forwarder. The expected results of the project are the growth of Fuelk Oy’s sales and the mapping of international markets in order to establish an internationalisation strategy. In addition, the solution will improve customers’ business efficiency. Transporting fuel with non-road machinery contributes significantly to road safety. On-site deliveries improve the fuel supply of forest machine contractors and make it possible to lighten the vehicle fleet.","Tällä hetkellä monitoimikoneet eivät pysty hyödyntämään polttoainetoimituksia suoraan työmaalle, koska säiliöiden kuljettaminen niiden mukana on mahdotonta. Hankkeen tavoitteena on suunnitella, kehittää ja testata ratkaisua jonka avulla monitoimikoneet voivat siirtää ja kuljettaa polttoainesäiliöt ilman kuormatraktorin apua. Hankkeen tavoiteltavat tulokset ovat Fuelk Oy:n myynnin kasvu sekä kansainvälisten markkinoiden kartoittaminen, jotta saadaan laadittua kansainvälistymisstrategia. Lisäksi ratkaisulla saadaan tehostettua asiakkaiden liiketoimintaa. Polttoaineen kuljettaminen työkoneiden mukana lisää merkittävästi liikenneturvallisuutta. Työmaatoimitukset tehostavat metsäkoneurakoitsijoiden polttoainehuoltoa ja mahdollistavat ajoneuvokaluston keventämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754380","Applications of mechanical vision in the social and welfare sector","Konenäön sovellukset sote- ja hyvinvointialalla","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","461787","EUR","161625.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The strategic, long-term goal of the project is — Strengthen Päijät-Häme’s role in artificial intelligence and machine vision technology expertise, and to activate and develop related research, development and innovation activities based on Quadruple Helix and co-creation.- Encourage technology, wellbeing and social services companies in demand-driven service concepts using AI and machine vision technology applications in close cooperation with services and customers. — Support companies in the development and internationalisation of business models using machine vision applications.The operational sub-objectives supporting the long-term goal of the project are: 1) Building a co-development environment for machine vision applications and concepting and marketing the services it provides 2) Producing usage and experience data related to machine vision applications and developing and testing new machine vision technology solutions 3) Sharing and disseminating usability and experience related to machine vision applications Key measures:  — Current state analysis of the machine vision skills and development needs of SMEs and other actors in the region in Päijät-Häme — Building a co-development environment for machine vision applications and launching developer groups- Producing machine vision application demonstrations and developing and testing new applications, sharing experience knowledge and developing business models — concepting and marketing of development environment services based on pilot implementation experiences The result of the project will be a regional co-development environment for machine vision applications, which strengthens the competence of the welfare and health sector companies, as well as third and public sector operators, in the utilisation of machine vision technology in the development of welfare and health care services and business operations. The co-creation environment for machine vision applications is a concrete space and an open innovation platform that brings together different stakeholders to create new technological solutions and business models. Results of the project with short-term impacts:- The machine vision development environment and services are in operation — 10 companies in the region have launched an RDI co-operation on machine vision technology with the Lab University of Applied Sciences — 10-20 demonstrations using machine vision applications have been produced in a development environment- 10-20 new machine vision technology application ideas have emerged as a result of hackathons implemented in the development environment- 3-7 new applications (protoversions) applying machine vision technology have been produced in the development environment and have led to the development of 3-5 new potential business models","Hankkeen strategisena, pitkän aikavälin tavoitteena on - Vahvistaa Päijät-Hämeen roolia keinoälyä hyödyntävänä ja konenäköteknologian osaamisalueena ja aktivoida ja kehittää siihen liittyvää tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa, joka tapahtuu Quadruple Helix ja co-creation periaatteella.- Rohkaista teknologia-, hyvinvointi- ja sote-yrityksiä kysyntälähtöisiin keinoälyä ja konenäköteknologiasovelluksia hyödyntävien palvelukonseptien kokeiluihin tiiviissä yhteistyössä palvelujen ja asiakkaiden kanssa. - Tukea yrityksiä konenäkösovelluksia hyödyntävien liiketoimintamallien kehittämisessä ja kansainvälistymisessä.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteen toteutumista tukevat toiminnalliset alatavoitteet ovat: 1) Konenäkösovellusten yhteiskehittämisympäristön rakentaminen ja sen tuottamien palveluiden konseptointi ja markkinointi2) Konenäkösovelluksiin liittyvän käyttö- ja kokemustiedon tuottaminen ja uusien konenäköteknologiaa hyödyntävien ratkaisujen kehittäminen ja testaus 3) Konenäkösovelluksiin liittyvän käytettävyys- ja kokemustiedon jakaminen ja levittäminen  Keskeiset toimenpiteet:  - Nykytila-analyysi alueen pk-yritysten ja muiden toimijoiden konenäköön liittyvästä osaamisesta sekä kehittämistarpeista Päijät-Hämeessä - Konenäkösovellusten yhteiskehittämisympäristön rakentaminen ja kehittäjäryhmien toiminnan käynnistäminen- Konenäkösovellusdemoinstraatioiden tuottaminen ja uusien sovellusten kehittäminen ja testaaminen, kokemustiedon tiedon jakaminen ja liiketoimintamallien kehittäminen - Kehittämisympäristön palvelujen konseptointi ja markkinointi pilottitoteutusten kokemusten pohjaltaTulokset: Hankkeen tuloksena syntyy alueellinen konenäkösovellusten yhteiskehittämisympäristö, joka vahvistaa alueen hyvinvointi- ja sote-alan yritysten sekä kolmannen ja julkisen sektorin toimijoiden osaamista konenäköteknologian hyödyntämisessä hyvinvointi- ja sote-alan palvelujen ja liiketoiminnan kehittämisessä. Konenäkösovellusten yhteiskehittämisympäristö on konkreettinen tila sekä avoin innovaatioalusta, joka kokoaa yhteen eri sidosryhmät uusien teknologisten ratkaisujen ja liiketoimintamallien synnyttämiseksi. Hankkeen tulokset, joilla on lyhyen aikavälin vaikutuksia:- Konenäkösovellusten kehittämisympäristö palveluineen on toiminnassa  - 10 alueen yritystä on käynnistänyt konenäköteknologiaan liittyvän TKI-yhteistyön Lab-ammattikorkeakoulun kanssa kanssa - 10-20 konenäkösovelluksia hyödyntävää demonstraatiota on tuotettu kehittämisympäristössä- 10-20 uutta konenäköteknologian sovellusideaa on syntynyt kehittämisympäristössä toteutettujen hackathonien tuloksena- 3-7 konenäköteknologiaa soveltavaa uutta sovellusta (protoversiot) on tuotettu kehittämisympäristössä ja niiden pohjalta on kehitetty 3-5 uutta potentiaalista liiketoimintamallia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751784","Digital tools for international growth","Kansainväliseen kasvuun digitaalisin työkaluin","Finland",null,"01/03/2018","31/05/2020","39.25","447607","EUR","175700.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland lives and recovers from export. There are fewer than 10,000 companies in Finland that are active in export trade. Although Finland is known for innovation and high product development expertise, this has not been realised in terms of exports. Today’s Finland already has international expertise, but it does not meet with Finnish SMEs. E-commerce and the opportunities they bring are also an under-exploited resource among Finnish SMEs. If this opportunity were to be better exploited, it would generate significant new international business. The project focuses on the multiple opportunities of e-business from a sales and marketing perspective. Joint training sessions are organised for international experts and SMEs to familiarise them with e-marketing tools (LinkedIn, Facebook, webinars, Google, Pinterest, blogs, Hubspot and other content marketing tools) and the logic of the most common marketplaces (Amazon, ebay, Yandex, Rakute, Alibaba, Indiegogo, Kickstarter, etc.). In connection with the training, practical tasks will be built by international experts to meet the needs of Finnish small and medium-sized enterprises. These tasks include the international business dimension in the form of sales and marketing experiments — and are carried out in accordance with LbD (learning be developing) pedagogy. Laurea has solid roots in LbD pedagogy. In 2016, Laurea students implemented around 3000 learning projects of different levels for the needs of companies in the region. To a large extent, thanks to LbD pedagogy, Laurea is Finland’s second most desired higher education institution (after the University of the Arts) and the employment rate of graduates is over 95 per cent. This approach also has the potential for other target groups, such as the internationalisation of SMEs through an international network of international partners.    Practical experiments include the following dimensions:-Implement a Facebook campaign targeted at SMEs and test the product’s potential in the selected target country-Implementing a targeted LindedIn campaign for SMEs and identifying potential perspectives on the selected target country. —Let’s make a product page on an international e-commerce platform (Amazon, Rakute, Alibaba or other country-specific websites) and test the commercial potential of the product.-Print and launch an international online store in the selected destination country.- Let’s make a campaign page on the international crowdfunding platform (Kickstarter, Indiegogo, or other country-specific platforms).- Let’s make an international product introduction video for the company’s Youtube channel.-Let’s launch Google Add advertising in the selected target country. —Make search engine optimisation for foreign websites.-Make content production for foreign blogs and/or carry out various content production campaigns (Hubspot, etc.).-Organise expert webinars in cooperation with companies.-Get up an international address register and launch email marketing for the participating company in the selected target country. During the project, international experts and Finnish SMEs will get a comprehensive picture of the different opportunities for digital business to start (or expand) international business. At least 200 SME representatives and 500 international experts participate in various digital business training sessions. Practical experiments will be carried out for at least 70 Finnish SMEs, some of which are expected to continue international business after this trial period. Thanks to the project, international talents (and SMEs) will be given genuine substance in online e-tools, as well as contacts and understanding of the functioning and business culture of the traditional SME sector. This will benefit SMEs in the region and enable the growth of international business. During the project, approximately 15-20 new companies set up by international experts will be created and at least 15-20 new jobs will be created in Finnish SMEs. In the longer term, the project generates significant new international business and improves Finland’s current balance. Many experiments in the project and a large number of participants 1) enable a wide range of impact in the development of the region’s economic activities and 2) generate new knowledge capital and knowledge-intensive business activities, both by international experts and by SMEs in the region.","Suomi elää ja elpyy viennistä. Suomesta löytyy alle 10 000 yritystä, jotka tekevät aktiivisesti vientikauppaa. Vaikka Suomi on tunnettu innovaatioista ja korkeasta tuotekehitysosaamisesta, ei tätä ole onnistuttu realisoimaan viennin suhteen. Nykypäivän Suomesta löytyy jo kansainvälistä osaamista, mutta se ei kohtaa suomalaisten pk-yritysten kanssa. Myös sähköinen kaupankäynti ja niiden tuomat mahdollisuudet ovat alihyödynnetty resurssi suomalaisten pk-yritysten parissa. Mikäli tämä mahdollisuus osattaisiin paremmin hyödyntää, synnyttäisi se merkittävissä määrin uutta kansainvälistä liiketoimintaa. Hankkeessa keskitytään sähköisen liiketoiminnan moninaisiin mahdollisuuksiin myynnin- ja markkinoinnin näkökulmasta. Kv-osaajille sekä pk-yrittäjille järjestetään yhteisiä koulutustilaisuuksia, joissa heidät perehdytetään sähköisen markkinoinnin työkalujen pariin (LinkedIn, Facebook, webinaarit, Google, Pinterest, Blogit, Hubspot ja muut sisältömarkkinointityökalut) sekä yleisimpien markkinapaikkojen toimintalogiikkaan (Amazon, ebay, Yandex, Rakute, Alibaba, Indiegogo, Kickstarter, yms.). Koulutusten yhteyteen rakennetaan käytännön tehtäviä, joita kv-osaajat tekevät suomalaisten pk-yritysten tarpeisiin. Nämä tehtävät sisältävät kansainvälisen liiketoiminnan ulottuvuuden myynti- ja markkinointikokeilujen muodossa – ja ne toteutetaan LbD (learning be developing)-pedagogiikan mukaisesti. Laurealla on vankat juuret LbD-pedagogiikasta. Vuonna 2016 Laurean opiskelijat toteuttivat noin 3000 eritasoista oppimisprojektia alueen yritysten tarpeisiin. Paljolti juuri LbD – pedagogiikan ansiosta Laurea on Suomen toiseksi halutuin korkeakoulu (taideyliopiston jälkeen) ja valmistuneiden työllisyysaste on yli 95 prosenttia. Kyseisessä toimintamallissa on potentiaalia myös muihin kohderyhmiin, kuten pk-yritysten kansainvälistymiskokeiluihin kv-osaajaverkoston avulla.    Käytännön kokeilut pitävät sisällään seuraavia ulottuvuuksia;-Toteutetaan pk-yritykselle kohdennettu Facebook-kampanja ja testataan tuotteen potentiaalia valitussa kohdemaassa-Toteutetaan pk-yritykselle kohdennettu LindedIn-kampanja ja kartoitetaan potentiaalisia prospekteja valitusta kohdemaasta. -Tehdään tuotesivu kansainväliselle verkkokauppa-alustalle (Amazon, Rakute, Alibaba tai muut maakohtaiset sivut) ja testataan tuotteen kaupallinen potentiaali.-Suunnitellaan ja lanseerataan kansainvälinen verkkokauppa valittuun kohdemaahan.-Tehdään kampanjasivu kansainväliselle joukkorahoitusalustalle (Kickstarter, Indiegogo, tai muut maakohtaiset alustat).-Tehdään kansainvälinen tuote-esittelyvideo yrityksen Youtube – kanavalle.-Käynnistetään Google Add –mainonta valitussa kohdemaassa. -Tehdään hakukoneoptimointia ulkomaisille sivuille.-Tehdään sisällöntuotantoa ulkomaisiin blogeihin ja/tai toteutetaan erilaisia sisällöntuotantokampanjoita (Hubspot, yms.).-Järjestetään yritysten kanssa yhteistyössä asiantuntijawebinaareja.-Hankitaan kansainvälinen osoiterekisteri ja käynnistetään osallistuvalle yritykselle sähköpostimarkkinointi valittuun kohdemaahan.Hankkeen aikana kv-osaajat sekä suomalaiset pk-yritykset saavat kattavan kuvan digitaalisen liiketoiminnan eri mahdollisuuksista kansainvälisen liiketoiminnan aloittamiseksi (tai laajentamiseksi). Digitaalisen liiketoiminnan eri koulutustilaisuuksiin osallistuu vähintään 200 pk-yrityksen edustajaa ja 500 kv-osaajaa. Käytännön kokeiluja toteutetaan vähintään 70 suomalaiselle pk-yritykselle, joista osan odotetaan jatkavat kansainvälistä liiketoimintaa kyseisen kokeilujakson jälkeen. Hankkeen ansiosta kv-osaajille (ja pk-yrittäjille) syntyy aitoa substanssia sähköisten verkkotyökalujen pariin sekä kontakteja ja ymmärrystä perinteisen pk-sektorin toiminnasta ja yrityskulttuurista. Tämä hyödyttää alueen pk-yrityksiä ja mahdollistaa kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamisen. Hankkeen aikana syntyy noin 15–20 kv-osaajien perustamaa uutta yritystä ja vähintään 15–20 uutta työpaikkaan suomalaisiin pk-yrityksiin. Pidemmällä aikavälillä hanke synnyttää merkittävästi uutta kansainvälistä liiketoimintaa ja parantaa Suomen vaihtotasetta.Hankkeen moninaiset kokeilut sekä iso osallistujajoukko 1) mahdollistaa laajan vaikuttavuuden alueen elinkeinotoiminnan kehittämiseksi ja 2) synnyttää uutta tietopääomaa ja tietointensiivistä liiketoimintaa sekä kv-osaajien että alueen pk-yritysten toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759375","eWorking- On-the-job training in digital environments","eWorking- Työpaikalla tapahtuva koulutus digitaalisissa ympäristöissä","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","313425","EUR","125370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In vocational education, most of the acquisition of skills takes place in the workplace, students must perform the screens in real working situations. The COVID-19 pandemic has challenged the acquisition of skills in the workplace in VET. New ways of implementing workplace training are needed. The working processes of workplaces have also changed and increasingly the workplaces are also working in different digital platforms partly or entirely remotely. The VET workplace-based approach is currently based only on students’ physical learning at the workplace. There is a strong need to create a new approach that will provide greater flexibility for the implementation of workplace training in cooperation with workplaces. The project will test different approaches in the pilot sectors to enable students to acquire skills in workplace education in different digital environments. The project will also test the evaluation of displays using digital platforms. This will respond to the change and produce an increasingly flexible way of implementing on-the-job training from the point of view of students, working life and education organisers. The aim of the project is to produce digital environments to support workplace education. With the introduction of digital environments, bring a new flexible approach to skills acquisition and demonstration in workplace training. • The project will implement pilots for the implementation of workplace training in a new way using digital environments for emergency care, tourism and business economy. The project will build on existing learning environments and e-platforms. • Identify opportunities for workplace training through the use of different digital environments, e.g. simulations, gamifications, etc. • Provide information on how the acquisition of skills in the workplace can be carried out in cooperation with working life, using common digital environments.  • Building common digital environments to support workplace training (AR, VR, simulations, gamifications).  • Design and implement the implementation of the evidence element and evaluation in the digital environment for pilot studies. • Collaborative companies: Emergency care: rescue Department and Sosteri, Tourism: Osuuskauppa Suur-Savo, Business economy: Mediatili Oy Results: • Implementation of on-the-job training using remote connections and digital platforms • New digital environment pilots for paramedics, travel and business accounting part • Digital displays operating model • Growth in the number of on-the-job training • Flexible approach to the implementation of workplace training • Learning analytics has been introduced in virtual environment learning","Ammatillisessa koulutuksessa suurin osa osaamisen hankkimisesta tapahtuu työpaikoilla, opiskelijoiden tulee suorittaa näytöt työelämän aidoissa työtilanteissa. Koronapandemia on haastanut ammatillisen koulutuksen työpaikalla tapahtuvan osaamisen hankkimisen. Työpaikalla tapahtuvan koulutuksen toteuttamiseen tarvitaan uusia toteuttamistapoja. Myös työpaikkojen toimintaprosessit ovat muuttuneet ja yhä enenevissä määrin myös työpaikoilla työskennellään eri digialustoilla osin tai kokonaan etätyössä. Ammatillisen koulutuksen työpaikalla tapahtuvan koulutuksen toimintamalli tukeutuu tällä hetkellä ainoastaan opiskelijoiden fyysiseen työpaikalla oppimiseen. On erittäin tarpeellista luoda uusi toimintamalli, joka tuo lisää joustavuutta työpaikalla tapahtuvan koulutuksen toteuttamiseen yhteistyössä työpaikkojen kanssa. Hankkeen myötä kokeillaan pilottialoilla erilaisia toimintamalleja, joiden myötä opiskelijat voivat hankkia osaamista työpaikalla tapahtuvassa koulutuksessa eri digitaalisissa ympäristöissä. Hankkeessa testataan myös näyttöjen arviointia digitaalisia alustoja hyödyntäen. Näin voidaan vastata muutokseen ja tuottaa yhä joustavampaa tapaa työpaikalla tapahtuvan koulutuksen toteuttamiseen opiskelijoiden, työelämän sekä koulutuksen järjestäjän näkökulmasta.Hankkeen tavoitteena on tuottaa digitaalisia ympäristöjä työpaikalla tapahtuvan koulutuksen tueksi. Tuoda digitaalisten ympäristöjen käyttöönoton myötä uusi joustava toimintamalli osaamisen hankkimiseen sekä osoittamiseen työpaikalla tapahtuvassa koulutuksessa.Toimenpiteet: • Hankkeessa toteutetaan pilotit työpaikalla tapahtuvan koulutuksen toteutuksesta uudella tavalla digiympäristöjä hyödyntäen ensihoidon, matkailun ja liiketalouden osalta. Hankkeessa hyödynnetään jo olemassa olevia oppimisympäristöjä ja sähköisiä alustoja.• Kartoitetaan mahdollisuudet työpaikalla tapahtuvan koulutuksen toteuttamiseen eri digitaalisia ympäristöjä hyödyntämällä, esim. simulaatiot, pelillisyys, jne. • Saadaan tietoa, kuinka työpaikalla tapahtuvaa osaamisen hankkimista voidaan toteuttaa yhteistyössä työelämän kanssa yhteisiä digitaalisia ympäristöjä hyödyntäen.  • Kartoituksen perusteella rakennetaan yhteisiä digitaalisia ympäristöjä työpaikalla tapahtuvan koulutuksen tueksi (AR, VR, simulaatiot, pelillisyys).  • Suunnitellaan ja toteutetaan näytön osan ja arvioinnin toteuttaminen digiympäristössä pilottitutkintojen osalta.• Yhteistyöyritykset: Ensihoito: pelastuslaitos ja Sosteri, Matkailu: Osuuskauppa Suur-Savo, Liiketalous: Mediatili OyTulokset:• Työpaikalla tapahtuvan koulutuksen toteuttaminen etäyhteyksiä ja digialustoja hyödyntäen• Uudet digiympäristöpilotit ensihoitaja, matkailu ja liiketalous kirjanpidon tutkinnon osa• Diginäyttöjen toimintamalli• Työpaikalla tapahtuvan koulutuksen määrän kasvu• Joustava toimintatapa työpaikalla tapahtuvan koulutuksen toteuttamiseen• Virtuaaliympäristössä tapahtuvassa oppimisessa on otettu käyttöön oppimisanalytiikka","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749511","Sustainable energy solutions for vocational training","Kestävät energiaratkaisut ammatilliseen koulutukseen","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2017","35","159440","EUR","55804","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is (1) to acquire the necessary learning environment (spaces, training equipment, materials) for training in the construction, installation and maintenance of renewable energy (2) to provide teachers with training in the deployment of equipment 3) to create the basic conditions for Saimaa Vocational College Sampo to launch curriculum work and the design of parts of the degree, including the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plants4) to create the basic conditions for Sampo’s Saimaa Vocational College to launch later training of skilled workers to meet the needs of working life in the design of sustainable energy solutions. in construction and maintenance5) contribute to the strengthening of a positive attitude towards the use of renewable energy in housing, industry and business as well as in the public sector6) regional objectives for the development of carbon-neutral municipalities, reduction of greenhouse gas emissions and increased energy efficiency are progressing with Long-term impact targets- the implementation of renewable energy-based construction, installation and maintenance training at Saimaa Professional College Sampo — the selection of sustainable energy solutions will increase in planning, new construction and renovation- setting an example in the energy solutions of educational institutions‘own buildings — positive impact on climate change, energy efficiency and the emergence of new business- reducing climate change- achieving 0 energy levels set by the EU for new private dwellings- Influencing energy self-sufficiencyThe measures of the project are 1) Designing the learning environment related to renewable energy2) Competition and procurement of equipment procurement 3) Deployment training for teachers who will be involved in the implementation of renewable energy training later4) Piloting equipment for training equipment and first installations (solar acquisitions 4), geothermal heat pumps 4 pcs) to be installed in the educational institution’s own buildingsSite group:- Saimaa Vocational College Sampo’s teachers in electrical and automation engineering, building and building engineering, electrical and automation engineering and process industry, as well as electric installer and automation installer, as well as heating equipment installer and photovoltaic installer’s degree or certificationsIndirect target group- all students and teachers (knowledge and positive attitude to sustainable energy solutions)Results1) Saimaa Vocational College Sampoo has acquired a learning environment, the equipment and buildings can be used to provide practical training and to achieve high-quality know-how in the integration of sustainable energy solutions in construction, equipment installations and maintenance of electrical and heating systems from design to implementation.2) Teachers have received initial training in equipment related to procurement 3) The basic conditions have been established for the Saimaa Vocational College Sampo to launch curriculum work and the design of parts of the degree, including solar energy; operation, installation and maintenance of geothermal and biodiesel power plants4) The basic conditions have been established for the Saimaa Vocational College Sampo to launch a training of skilled workers in the design, construction and maintenance of sustainable energy solutions for the needs of working life5) Strengthening the positive attitude towards the use of renewable energy has been launched in both housing, industry and business, as well as in the public sector6) The first steps towards it have been launched at secondary level. that regional targets for the development of carbon-neutral municipalities, reduction of greenhouse gas emissions and increased energy efficiency are progressing.7) Renewable energy education will enable and contribute to the generalisation of sustainable energy solutions in private and public construction and renovation. Long-term impact objectives- training on sustainable energy solutions will be carried out at the Saimaa Vocational College Sampo — working life will receive the skilled workforce it needs in the solar energy sector, for the construction, installation, operation and maintenance of geothermal and biodiesel power plants- the selection of sustainable energy solutions is growing in planning, new construction and renovation- providing an example in the energy solutions of educational institutions’ own buildings, both in new and renovated buildings- reducing climate change- achieving the 0-energy levels set by the EU for new private dwellings- influencing energy independence","Hankkeen tavoitteena on 1) saada hankituksi tarvittava oppimisympäristö (tilat, harjoittelulaitteet, materiaalit) uusiutuvan energian rakentamis-, laiteasennus- ja kunnossapitokoulutukseen2) järjestää opettajille laitteistojen käyttöönottokoulutus 3) luoda perusedellytykset Saimaan ammattiopisto Sampolle käynnistää opetussuunnitelmatyö ja tutkinnon osien suunnittelu, johon sisältyvät aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminta, asennukset ja ylläpito4) luoda perusedellytykset Saimaan ammattiopisto Sampolle käynnistää myöhemmin osaavan työvoiman koulutus työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnittelussa, rakentamisessa ja ylläpidossa5) vaikuttaa myönteisen asenteen vahvistumiseen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä sekä julkisella sektorilla6) alueelliset tavoitteet hiilineutraalien kuntien kehittymisestä, kasvuhuonepäästöjen vähentymisestä ja energiatehokkuuden lisääntymisestä etenevätPitkän tähtäimen vaikuttavuustavoitteet- uusiutuvaan energiaan pohjautuvan rakentamis-, asennus- ja ylläpitokoulutuksen  toteutuminen Saimaan ammattiopisto Sampossa - kestävien energiaratkaisujen valinta kasvaa kaavoituksessa, uudisrakentamisessa ja korjausrakentamisessa- esimerkin näyttäminen oppilaitosten omien kiinteistöjen energiaratkaisuissa sekä uudis- että korjausrakentamisessa- myönteinen vaikuttavuus ilmastonmuutokseen, energiataloudellisuuteen ja uudenlaisen liiketoiminnan syntymiseen- ilmastomuutoksen vähentäminen- EU:n asettamien 0-energiatasojen saavuttaminen uusille yksityisille asunnoille- energiaomavaraisuuteen vaikuttaminenHankkeen toimenpiteet ovat1) Uusiutuvaan energiaan liittyvän oppimisympäristön suunnittelu2) Laitehankintojen kilpailutus ja hankinta 3) Käyttöönottokoulutus opettajille, jotka tulevat olemaan mukana uusiutuvan energian koulutuksen toteutuksessa myöhemmin4) Harjoittelulaitteistojen ja ensimmäisten asennusten edellyttämät pilotointilaitteistot (aurinkokennostot 4 kpl), maalämpöpumput 4 kpl) asennettavaksi oppilaitoksen omiin kiinteistöihinKohderyhmä:- Saimaan ammattiopisto Sampon opettajat sähkö- ja automaatiotekniikan, rakennusalan ja talotekniikan, sähkö- ja automaatiotekniikan ja  prosessiteollisuuden perustutkinnoissa sekä sähköasentajan ja automaatioasentajan sekä lämmityslaiteasentajan ja aurinkosähköasentajan ammattitutkinnossa tai sertifioinneissaVälillinen kohderyhmä- kaikki opiskelijat ja opettajat (tieto ja myönteinen asenne kestäviin energiaratkaisuihin)Tulokset1) Saimaan ammattiopisto Sampoon on hankittu oppimisympäristö, johon kuuluvien laitteiden ja rakennusten avulla voidaan toteuttaa käytännönläheistä opetusta ja aikaansaada laadukasta osaamista kestävien energiaratkaisujen huomioimisessa rakentamisessa, laiteasennuksissa ja sähkö- ja lämmitysjärjestelmien ylläpidossa suunnitteluvalheesta toteutusvaiheeseen asti.2) Opettajat ovat saaneet hankintaan liittyvän alkukoulutuksen laitteistoihin3) On saatu perusedellytykset Saimaan ammattiopisto Sampolle käynnistää opetussuunnitelmatyö ja tutkinnon osien suunnittelu, johon sisältyvät aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminta, asennukset ja ylläpito4) On saatu perusedellytykset Saimaan ammattiopisto Sampolle käynnistää myöhemmin osaavan työvoiman koulutus työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnittelussa, rakentamisessa ja ylläpidossa5) Myönteisen asenteen vahvistuminen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan on käynnistetty niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä sekä julkisella sektorilla6) Toisen asteen oppilaitostasolla on käynnistetty ensimmäiset askeleet sitä kohti, että alueelliset tavoitteet hiilineutraalien kuntien kehittymisestä, kasvuhuonepäästöjen vähentymisestä ja energiatehokkuuden lisääntymisestä etenevät.7) Uusiutuvan energian opetus mahdollistuu ja vaikuttaa kestävien energiaratkaisujen yleistymiseen yksityisessä ja julkisessa rakentamisessa ja korjausrakentamisessa Pitkän tähtäimen vaikuttavuustavoitteet- kestäviin energiaratkaisun liittyvää koulutusta toteutetaan Saimaan ammattiopisto Sampossa - työelämä saa tarvitsemaansa ammattitaitoista työvoimaa aurinkoenergia-, maalämpö- ja biodieselvoimaloiden   rakentamista, asennuksia, toimintaa ja ylläpitoa varten- kestävien energiaratkaisujen valinta kasvaa kaavoituksessa, uudisrakentamisessa ja korjausrakentamisessa- esimerkin näyttäminen oppilaitosten omien kiinteistöjen energiaratkaisuissa sekä uudis- että korjausrakentamisessa- ilmastomuutoksen vähentäminen- EU:n asettamien 0-energiatasojen saavuttaminen uusille yksityisille asunnoille- energiaomavaraisuuteen vaikuttaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757196","Effective information work","Tuloksellista tietotyötä","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2016","39.77","88000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support the prolongation of Finnish working lives by increasing experience in mental work. According to a survey by the State Treasury (2011), it is the relevant work content that prolongs working lives. At the same time, the aim is to support the productivity of work communities and the workers’ intake of work. During the project, several new ways of working are to be tried quickly and agilely using the experimental culture. When working methods are developed quickly for a clear need to prepare working communities, permanent operating models remain. During the project, the aim is to create a culture of experimentation in the workplace, which will challenge raising the quality of ideas and thinking a little bit more. In addition, the controlled change will also make it easier for companies to withstand change, internal and external change in the future. It is difficult to develop these new operating models by design alone, they need to be tested. The key role of a knowledge worker is to think. The performance of a data worker is based on how well he/she is able and able to utilise his or her thinking. However, thought work is hampered by stressful interruptions, information overload, stress, multiple simultaneous tasks, work not done, time pressure and lack of sleep and rest. The efficiency of thinking is also influenced by working methods and, in particular, by the ways of thinking. It can therefore be generalised that the efficiency of a knowledge worker is affected by both the way of thinking and the way in which it works to enable a high-quality thinking process. The content of the work has changed and our work requires better mental ability than 20 years ago. Computer work is the processing of information, it happens more and more in interaction with other people. We need better leadership and, above all, better mental capacity.In this project, we focus on developing the working methods of the knowledge worker, so that you can cope with the work with a higher quality and efficiency while making the work more relevant. The project targets information workers in the public and private sectors. Participants in the activities of the project will learn new ways of working and thus feel more meaningful to do the work. The aim is for participants to experience less disruptive interruptions, to be able to focus even better, to use different methods and techniques to schedule, plan and implement their work. Measures: 1) Choosing customers for the measures of the project 2) Initial analysis of the working methods of the persons involved in the project (3) Experiments and coaching programmes presenting different methods of improving the quality of work and improving the quality of the work, and in which the participants practice these methods4) Analysis and dissemination of results","Hankkeen tarkoituksena on tukea suomalaisten työurien pidentymistä lisäämällä kokemusta mie-lekkäästä työstä. Valtionkonttorin (2011) tutkimuksen mukaan juuri merkityksellinen työnsisältö pidentää työuria. Samalla tavoitteena on tukea työyhteisöjen tuottavuutta ja työntekijöiden ko-kemaa työn imua. Hankkeen aikana on tarkoitus kokeilla useita uusia työtapoja nopeasti ja kette-rästi kokeilukulttuuria hyödyntäen. Kun työtapoja kehitetään nopeasti selkeään tarpeeseen samal-la työyhteisöjä valmentaen jää pysyviä toimintamalleja. Hankkeen aikana on tarkoitus luoda työyh-teisöihin kokeilukulttuuri, joka haastaa nostamaan ideoiden laatua ja ajattelemaan hiukan suu-remmin. Lisäksi ohjattu muutos helpottaa yrityksiä myös kestämään jatkossa helpommin muutos-ta, sisäistä ja ulkoista. Näitä uusia toimintamalleja on vaikea kehittää pelkällä suunnittelulla, niitä pitää kokeilla. Tietotyöläisen keskeinen tehtävä on ajatella. Tietotyöläisen tuloksellisuus perustuu siihen, kuinka hyvin hän pystyy ja kykenee hyödyntämään ajatteluaan. Ajatustyötä hankaloittavat kuitenkin mm. rasittavat keskeytykset, informaatiotulva, stressi, useat samanaikaiset työtehtävät, tekemättömät työt, aikapaine sekä unen ja levon puute. Ajattelun tehokkuuteen vaikuttaa myös työtavat ja eri-tyisesti ajattelun tavat. Näin ollen voidaan yleistäen tiivistää, että tietotyöläisen tehokkuuteen vai-kuttavat sekä ajattelutapa että toiminta- ja elintavat laadukkaan ajatteluprosessin mahdollista-miseksi.Työn sisältö on muuttunut ja työmme vaatii parempaa psyykkistä toimintakykyä kuin 20 vuotta sitten. Tietotyö on informaation käsittelyä, se tapahtuu entistä enemmän vuorovaikutuksessa tois-ten ihmisten kanssa. Tarvitsemme parempaa johtamista ja ennen kaikkea parempaa henkistä toi-mintakykyä.Tässä hankkeessa keskitymme tietotyöläisen toimintatapojen kehittämiseen, jotta työstä selviytyisi laadukkaammin ja tehokkaammin samalla tehden työtä merkityksellisemmäksi. Hanke kohdistuu tietotyöläisiin julkisella ja yksityisellä sektorilla. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuvat oppivat uusia työskentelytapoja ja siten kokevat työn teke-misen mielekkäämmäksi. Tarkoituksena on, että osallistujat kokevat vähemmän häiritseviä keskey-tyksiä, osaavat keskittyä vielä paremmin, osaavat käyttää erilaisia menetelmiä ja tekniikoita työnsä aikatauluttamiseksi, suunnittelemiseksi ja toteuttamiseksi. Toimenpiteet: 1) Asiakkaiden valitseminen hankkeen toimenpiteisiin2) Hankkeen toimenpiteisiin osallistuvien henkilöiden työtapojen alkuanalyysi 3) Kokeilut ja valmennusohjelma, jossa esitellään eri menetelmiä työn tekemisen laadun ja te-hokkuuden parantamiseksi ja jossa osallistujat harjoittelevat näitä menetelmiä4) Tuloksien analysointi ja levittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754503","Manufacture of coated furniture doors","Pinnoitettujen kalusteovien valmistus","Finland","93600","17/05/2019","31/12/2019","50","73500","EUR","36750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767113","65.974230607447,29.186399909357","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company manufactures and assembles furniture. The company invests in new edge-listing technology, the purpose of the investment is to support the employment rate of own production and to improve the company’s profitability by manufacturing part of the production process itself that was previously subcontracted.","Yritys valmistaa ja kokoonpanee kalusteita. Yritys investoi uuteen reunalistoitusteknologiaan, investoinnilla on tarkoitus tukea oman tuotannon työllisyysastetta ja parantaa yrityksen kannattavuutta valmistamalla itse tuotantoprosessista osa joka aiemmin on toteutettu alihankintana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752473","Developing 5-axis machining","5-akselisen koneistuksen kehittäminen","Finland","80100","22/06/2017","28/02/2018","50","113400","EUR","56700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to improve competitiveness, capacity and productivity by adding new technologies to manufacturing. These are needed to increase the size and interest of our company, especially in the eyes of big, European customers. The project will improve the company’s growth conditions so that an annual growth rate of over 10 % is possible. Over the past few years, we have invested in other machines and, in addition, the operational/production control system currently in operation ensures that the rest of the process is ready for growth. This will also improve the competitiveness of the company in the global market. According to current estimates, productivity growth through new technologies is assumed to be at least 15 %.","Tavoitteena on parantaa kilpailukykyä, kapasiteettia ja tuottavuutta lisäämällä uutta teknologiaa valmistukseen. Näitä tarvitaan että saamme kasvatettua yrityksemme kokoa ja kiinnostusta erityisesti isojen, eurooppalaisten asiakkaiden silmissä.Hankkeen vaikutuksesta yrityksen kasvuedellytykset paranevat siten, että reilun kymmenen prosentin vuosittainen kasvu on mahdollinen. Viimeisten vuosien aikana olemme investoineet muihin koneisiin ja tämän lisäksi parhaillaan käyttöönotossa oleva toiminnan/tuotannonohjausjärjestelmä varmistaa sen että muu osa prosessia on valmis kasvuun. Tällöin yrityksen kilpailukyky myös globaaleilla markkinoilla paranee. Tämän hetkisen arvion mukaan tuottavuuden kasvu uuden teknologian avulla oletetaan olevan vähintään 15%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756372","International growth with digital coaching concept","Kansainvälistä kasvua digitaalisella valmennuskonseptilla","Finland","33210","11/02/2021","28/02/2022","50","74830","EUR","37415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769438","61.500147547899,23.753912685124","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project develops the company’s coaching platform to meet the requirements of global distribution. At the same time, partners are identified and possibilities for protecting the coaching concept are explored in order to promote internationalisation. One part of the project is also security checks through consultation to meet international standards as well.","Hankkeessa kehitetään yrityksen valmennusalustaa vastaamaan globaalin jakelun vaatimuksia. Samalla kartoitetaan yhteistyökumppaneita sekä selvitetään valmennuskonseptin suojaamismahdollisuuksia kansainvälistymisen edistämiseksi. Yksi osa hanketta on myös tietoturvan tarkistukset konsultaation kautta vastaamaan myös kansainvälisiä standardeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748821","Commercialisation of a baby mattress","Vauvaa tuudittavan patjan kaupallistaminen","Finland","17200","22/04/2015","30/03/2017","50","57630","EUR","28815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761197","61.177845270513,25.586960910394","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project aims to commercialise a baby mattress. As part of the project, the product and its production method will be refined in such a way that the price and characteristics are suitable for a large audience. The aim is also to familiarise yourself with the German and English markets so that it is possible to start sales during/after the project in at least one of these countries.","Hankkeen tavoitteena on kaupallistaa vauvaa tuudittava patja. Osana projektia tuotetta ja sen tuotantotapaa hiotaan siten, että hinta ja ominaisuudet saadaan suurelle kohdeyleisölle sopiviksi. Tavoitteena on myös perehtyä Saksan ja Englannin markkinaan siten, että myynnin aloittaminen projektin aikana/jälkeen on mahdollista vähintään toisessa näistä maista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755677","Future Touchless Shop","Future Touchless Shop","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","40","382140","EUR","152856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The trade sector is undergoing a strong transformation, exacerbated by the current pandemic. There has been an accelerating shift in demand to online shops and digital platforms, for example leading to the depopulation of centres. According to a recent study, 60 % of European consumers have changed their purchasing behaviour due to Covid-19. The challenge of brick-and-mortar trade is the reduced number of customers and the resulting profitability challenge. The store has a need to develop new and experiential operating models, so that more people go to the brick-and-mortar store for shopping. These new solutions require the development of a health-safe (Touchless) service model and experience at different stages of the customer path. The Future Touchless Shop project is an excellent response to the objectives of the ERDF Action Line by supporting SMEs to overcome and renew the crisis, with a special emphasis on digitalism, and based on research and innovation. The project aims to develop new health-safe and experiential concepts for brick-and-mortar trade that will improve the attractiveness and competitiveness of the brick-and-mortar trade. The measures include the collection and modelling of information on these themes, the development of new ideas (Hackathon, target group Z), analysis of the attractiveness and customer path of participating companies, applications of new technologies (e.g. VR-shopping) and the construction of prototypes. It creates employment opportunities both for men and especially for women who have lost their jobs in the sales and service sectors affected by the COVID-19 outbreak. The project aims to promote resource-wise exploitation of natural resources through digitalisation and strengthening local services. The project strongly contributes to the sustainable development of the local economic fabric by supporting the overall development of the companies involved in the project in an economically and operationally responsible and sustainable way. Health-safe solutions developed during the project contribute to the well-being of both operators in the field and business and consumer customers. The project will improve access to services, which will promote social and economic equality for consumers. The project produces new operating models, technologies and expertise to support the development of brick and mortar stores located in Uusimaa. The result of the project is 3-5 piloted experiential concepts to develop the business of brick-and-mortar stores, Touchless shop solutions and a training package that can be widely utilised: Future Touchelss Shop — solutions.","Kaupan ala on vahvassa murroksessa, jota nykyinen pandemia tilanne on kiihdyttänyt. Kysyntä on siirtynyt kiihtyvällä tahdilla verkkokauppoihin ja digitaalisille alustoille, mikä on aiheuttanut esimerkiksi keskustojen autioitumista. Tuoreen tutkimuksen mukaan 60 % eurooppalaisista kuluttajista on muuttanut Covid-19 vuoksi ostokäyttäytymistään. Kivijalkakaupan haaste on vähentynyt asiakasmäärä ja tästä johtuva kannattavuushaaste. Kaupalla on tarve kehittää uusia ja elämyksellisiä toimintamalleja, jotta entistä useampi suuntaisi ostoksille kivijalkakauppaan. Nämä uudet ratkaisut edellyttävät terveysturvallisen (touchless) asiointimallin ja elämyksellisyyden kehittämistä asiakaspolun eri vaiheissa. Future Touchless Shop -hanke vastaa erinomaisesti EAKR-toimintalinjan tavoitteisiin tukemalla pk-yritysten kriisistä selviytymistä ja uusiutumista erityisesti digitaalisuutta korostaen, sekä tutkimukseen ja innovointiin nojaten.Hankkeen tavoitteena on kehittää kivijalkakaupalle uusia terveysturvallisia ja elämyksellisiä konsepteja, joilla parannetaan kivijalkakaupan houkuttelevuutta ja kilpailukykyä. Toimenpiteinä ovat mainittujen teemojen tiedon kerääminen ja mallinnus, uusien ideoiden kehittäminen (Hackathon, kohderyhmänä Z-sukupolvi), osallistuvien yritysten vetovoiman ja asiakaspolun analyysit, uusien teknologioiden sovellukset (esim. VR-shopping) ja prototyyppien rakentaminen.Hankeen toimenpiteet edistävät kaupan alan yritysten mahdollisuuksia palkata uutta osa-aikaista ja vakituista työvoimaa. Se luo työllistymismahdollisuuksia sekä miehille että erityisesti COVID-19 epidemiasta kärsineelle myynti- ja palvelualoilta työttömäksi jääneille naisille. Hankkeessa pyritään edistämään luonnonvarojen resurssiviisasta hyödyntämistä digitalisaation ja lähipalvelujen vahvistamisen kautta. Hanke edistää voimakkaasti paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä tukemalla hankkeeseen osallistuvien yritysten kokonaisvaltaista kehittymistä taloudellisesti ja toiminnallisesti vastuullisella ja kestävällä tavalla. Hankkeen aikana kehitettävät terveysturvalliset ratkaisut edistävät sekä alan toimijoiden että yritys- ja kuluttaja-asiakkaiden hyvinvointia. Hankkeen kautta palvelujen saatavuus paranee, joka edistää kuluttajien sosiaalista ja taloudellista tasa-arvoa. Hanke tuottaa uusia toimintamalleja, teknologioita ja osaamista erityisesti Uudellamaalla sijaitsevien kivijalkakauppojen kehityksen tueksi. Hankkeessa syntyy tuloksena 3-5 pilotoitua elämyksellistä konseptia kivijalkakauppojen liiketoiminnan kehittämiseksi, touchless shop ratkaisuja sekä yleisesti hyödynnettävissä oleva koulutuspaketti: Future Touchelss Shop – ratkaisuista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751788","Kyrel Oy’s internationalisation and Nordic markets","Kyrel Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat","Finland","39200","31/01/2018","31/12/2019","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764390","61.662776723214,23.187928347641","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Explore the potential of the Swedish, Norwegian and Danish markets.Make potential partners and B2B customers in the target market.Create the basis for internationalisation.","Kartoittaa Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinoiden potentiaali.Kartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla.Luoda perusta kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300327","Mitigating the Effects of Emergencies in Baltic Sea Region Ports","Itämeren alueen satamissa esiintyvien hätätilanteiden vaikutusten lieventäminen","Finland",null,"01/03/2016","30/04/2019","77.93","4343648.5","EUR","3384891.37","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Harbours, terminals and storage facilities, including those for dangerous goods are often located close to residential areas, thus potentially exposing a large number of people to the consequences of accidents. The project aims at mitigating accidents and emergencies in seaports in the Baltic Sea Region, all handling large volumes of cargo and passengers. Joint live exercises that reflect the concerns of partner seaports are part of the project. These will be dealing with leakage of hazardous materials, fire on a passenger ship at port, oil spill in port areas as well as explosion of gases or chemicals. The project enables better preparedness, coordination and communication to reduce damages and loss of life in emergencies, and handling of post-emergency situations by making a number of improvements. These improvements include harmonization and implementation of safety and security codes, standards and regulations, communication between key actors, the use of risk analysis methods and adoption of new technologies. The project partner consortium ensures relevancy and effective use of project results and their continuity. Partners are very capable of working in a transnational setting, and have the resources to communicate project results towards relevant target groups.","Satamat, terminaalit ja varastot, myös vaarallisille aineille tarkoitetut, sijaitsevat usein asuinalueiden läheisyydessä, mikä saattaa altistaa suuren määrän ihmisiä onnettomuuksien seurauksille. Hankkeen tavoitteena on lieventää onnettomuuksia ja hätätilanteita Itämeren alueen satamissa, joissa käsitellään suuria määriä rahtia ja matkustajia. Yhteiset live-harjoitukset, jotka heijastavat kumppanimerisatamien huolenaiheita, ovat osa hanketta. Niissä käsitellään vaarallisten aineiden vuotoja, matkustaja-aluksen tulipaloja satamassa, öljyvuotoja satama-alueilla sekä kaasujen tai kemikaalien räjähdystä. Hanke mahdollistaa paremman valmiuden, koordinoinnin ja viestinnän, jotta voidaan vähentää vahinkoja ja ihmishenkien menetyksiä hätätilanteissa sekä käsitellä hätätilanteita useiden parannusten avulla. Näitä parannuksia ovat muun muassa turvallisuussääntöjen, standardien ja määräysten yhdenmukaistaminen ja täytäntöönpano, keskeisten toimijoiden välinen viestintä, riskianalyysimenetelmien käyttö ja uusien teknologioiden käyttöönotto. Hankekumppanikonsortio varmistaa projektin tulosten tarkoituksenmukaisuuden ja tehokkaan käytön sekä niiden jatkuvuuden. Kumppanit ovat erittäin kykeneviä työskentelemään ylikansallisessa ympäristössä, ja niillä on resursseja tiedottaa hankkeiden tuloksista asiaankuuluville kohderyhmille.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757922","TINTA — smooth transitions to work for young and adults","NASTA - Nuorille ja aikuisille sujuvia siirtymiä työelämään","Finland",null,"01/03/2017","29/02/2020","36.39","430031","EUR","156500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The applicant for the project is the South Karelia Association of Education and Training/Saimaa Vocational College Sampo. The main objective of the project is to increase the capacity of target groups, especially those under the age of 25 and those over 50, to participate in vocational training and to improve their skills, working life and skills, thereby promoting employment. The project’s measures can develop transitions from education to training and from education to work. Reduce drop-outs and contribute to the Youth and Education Guarantee. Increase the skills of network actors, management, teachers, guidance and support staff and strengthen regional cooperation.Project objectives:1. Project communication — The objective is to promote the activities and results of the project2. Development Team and Collaborative Network- The aim is to bring together a development team for the project from the cooperation network.3. Development of guidance and operating models — The aim is to develop guidance and operating models that enable target groups to participate in vocational education and training and receive support and guidance during transitions: •The student agreement-high school cooperation model •Non-stop and module-model •Transition phase model •Preparatory training model •Preparatory training model for the development of new guidance and operating models to be developed using the already existing basic school cooperation model.4. Increasing the competence of vocational teachers and guidance staff- The aim is to increase the competence of vocational teachers and guidance and support staff in the guidance of target groups and in preparation for working life5. Regional cooperation- The objective is to strengthen regional cooperation and develop partnership with different actors and working life in order to promote study and employment pathways for target groups.Project measures by objective:1. For the project tiedottaminenToimenpiteet:Tehdään information plan describing the information measures step by step: •planning phase •implementation and development phase •Strengthening of the activitiesThe information plan describes, inter alia: •internal and external information •Info sessions for participants •Communication of results •how to inform customers?2. A development team and a development team for the yhteistyöverkostoToimenpiteet:Perustetaan project, to which core expertise from the cooperation network is selected. The development team designs, develops and directs the development work of the project. It will meet with the necessary number of project progress during the project. The first step is to identify existing guidance and operating models, with which good experience has been gained in the past. The development team discusses the steering and operational models, the practical planning of which is carried out in the working groups in section 3. TINTA — guidance and operating models will be finalised on the basis of experience and feedback and evaluation.3. NASTA — Guidance and operating models kehittäminenToimenpiteet:NASTA — Planning and development of guidance and operating modelsDesign and develop the following stewardship and operational models: •Learning-high school cooperation model•Non-stop and module model •Transition phase model (from training to education, from qualification to another, working life) •Preparation training modelControl and operating models are developed in working groups and brought to the development team, which guides and finalises the models. Initial surveys for the target groupPlease make initial surveys, personalise and build a study and/or employment path for each target group, agree on guidance methods and coaching training model and transitions from education to education or working life.NASTA — Piloting of guidance and operating models in practiceInvolving the target group in the pilot phase. For piloting, suitable persons within the target group will be sought with partners (primary schools, upper secondary schools, TE Office, TYP, E-K Headquarters, comprehensive schools, upper secondary schools and other educational institutions)Pilotation: •persons of the target group (approximately 20) participate in apprenticeship-high school cooperation •the target group persons (approximately 50) participate in the piloting of the non-stop and module model (the same persons as those in the coaching training) •The target group persons (approximately 15) participate in the transition piloting •The target group (approximately 50) participates in the coaching training •Total numbers of persons in the piloting and coaching trainings are about 83 persons and the total number of man-days is about 350 htp. Feedback from participants and teachers will be collected from pilots. Based on feedback and evaluations, we work on stud models and take corrective action.4.","NASTA hankkeen hakija on Etelä-Karjalan koulutuskuntayhtymä/Saimaan ammattiopisto Sampo. Jäljempänä käytetään nimeä Saimaan ammattiopisto Sampo.Hankkeen päätavoiteTavoitteena on lisätä kohderyhmien erityisesti alle 25-vuotiaiden ja yli 50-vuotiaiden valmiuksia osallistua ammatilliseen koulutukseen sekä parantaa heidän osaamistaan, työelämävalmiuksia sekä ammattitaitoaan ja näin edistää työllistymistä. Hankkeen toimenpiteillä voidaan kehittää siirtymävaiheita koulutuksesta koulutukseen ja koulutuksesta työelämään. Vähentää opintojen keskeyttämisiä ja vastata osaltaan nuoriso- ja koulutustakuuseen. Lisätä verkoston toimijoiden, johdon, opettajien, ohjaus- ja tukihenkilöstön osaamista sekä vahvistaa alueellista yhteistyötä.Hankkeen tavoitteet:1. Hankkeesta tiedottaminen- Tavoitteena on tehdä tunnetuksi hankkeen toimintaa ja tuloksia2. Kehittämistiimi ja yhteistyöverkosto- Tavoitteena koota hanketta varten kehittämistiimi yhteistyöverkostosta.3. NASTA - Ohjaus- ja toimintamallien kehittäminen- Tavoitteena on kehittää NASTA - ohjaus- ja toimintamalleja, joiden avulla kohderyhmät saavat mahdollisuuden osallistua ammatilliseen koulutukseen ja saavat tukea ja ohjausta siirtymävaiheissa:•Oppisopimus-lukioyhteistyömalli •Non-stop ja moduuli-malli •Siirtymävaihemalli•Valmennuskoulutusmalli  Uusien kehitettävien ohjaus- ja toimintamallien kehittämisessä hyödynnetään jo olemassa olevaa peruskouluyhteistyömallia.4. Ammatillisten opettajien ja ohjaushenkilöstön osaamisen lisääminen- Tavoitteena on lisätä ammatillisten opettajien sekä ohjaus- ja tukipalveluhenkilöstön osaamista kohderyhmien ohjauksessa ja työelämään valmentamisessa5. Alueellinen yhteistyö- Tavoitteena on vahvistaa alueellista yhteistyötä ja kehittää kumppanuutta eri toimijoiden ja työelämän kanssa kohderyhmien opinto- ja työllistymispolkujen edistämiseksi.Hankkeen toimenpiteet tavoitteittain:1. Hankkeesta tiedottaminenToimenpiteet:Tehdään tiedotussuunnitelma, jossa kuvataan tiedotusta koskevat toimenpiteet vaiheittain:•suunnitteluvaihe•toteutus- ja toiminnan kehittämisvaihe•toiminnan vakiinnuttamisvaiheTiedotussuunnitelmassa kuvataan mm.:•sisäinen ja ulkoinen tiedottaminen•infotilaisuudet osallistujille•tuloksista tiedottaminen•miten tiedotus hoidetaan asiakkaiden suuntaan?2. Kehittämistiimi ja yhteistyöverkostoToimenpiteet:Perustetaan hankkeelle kehittämistiimi, johon valitaan ydinasiantuntemus yhteistyöverkostosta. Kehittämistiimi suunnittelee, kehittää ja ohjaa hankkeen kehittämistyötä. Se kokoontuu tarvittavan määrän hanketyön edistymisen mukaan hankkeen aikana. Alussa kartoitetaan olemassa olevat ohjaus- ja toimintamallit, joista on aiemmin saatu hyviä kokemuksia. Kehittämistiimi käsittelee NASTA ohjaus- ja toimintamalleja, joiden käytännön suunnittelutyö tapahtuu kohdan 3. työryhmissä.Lopullisten NASTA - ohjaus- ja toimintamallien työstäminen: NASTA – ohjaus- ja toimintamallit viimeistellään kokemusten ja palautteiden sekä arvioinnin perusteella.3. NASTA - Ohjaus- ja toimintamallien kehittäminenToimenpiteet:NASTA - Ohjaus- ja toimintamallien suunnittelu ja kehittäminenSuunnitellaan ja kehitetään seuraavia NASTA – ohjaus- ja toimintamalleja: •Oppisopimus-lukioyhteistyömalli•Non-stop ja moduuli-malli•Siirtymävaihemalli (koulutuksesta koulutukseen, tutkinnosta toiseen, työelämään)•ValmennuskoulutusmalliOhjaus- ja toimintamallit kehitetään työryhmissä ja viedään käsiteltäväksi kehittämistiimiin, joka ohjaa ja viimeistelee mallit. Tehdään alkukartoitukset kohderyhmälleTehdään alkukartoitukset, henkilökohtaistetaan ja rakennetaan jokaiselle kohderyhmälle opinto- ja/tai työllistymispolku, sovitaan ohjausmenetelmät ja valmennuskoulutusmalli sekä siirtymät koulutuksesta koulutukseen tai työelämään.NASTA - Ohjaus- ja toimintamallien pilotointi käytännössäKohderyhmän ottaminen mukaan pilotointivaiheessa. Pilotointia varten etsitään sopivia kohderyhmään kuuluvia henkilöitä yhteistyökumppanien kanssa (peruskoulut, lukiot, TE-toimisto, TYP, E-K Ohjaamo, peruskoulut, lukiot ja muut oppilaitokset)Pilotointi: •kohderyhmän henkilöitä (n. 20) osallistuu oppisopimus-lukioyhteistyötoimintaan•kohderyhmän henkilöitä (n. 50) osallistuu non-stop- ja moduulimallin pilotointiin (samoja henkilöitä kuin valmennuskoulutuksessa olevat)•kohderyhmän henkilöitä (n. 15) osallistuu siirtymävaihepilotointiin•kohderyhmän henkilöitä (n. 50) osallistuu valmennuskoulutuksiin•Yhteensä em. pilotointien ja valmennuskoulutusten henkilömäärät ovat n. 83 henkilöä ja henkilötyöpäivien määrät ovat yhteensä n. 350 htp. Pilotoinneista kerätään palautteet osallistujilta sekä opettajilta. Palautteiden ja arviointien perusteella työstetään NASTA-malleja ja tehdään korjaustoimenpiteet.4. Ammatillisten opettajien ja ohjaushenkilöstön osaamisen lisääminenToimenpiteet: Toteutetaan uusi opettajuus –koulutus ammatillisille yhteistyötoimintaverkoston opettajille sekä ohjaus-, neuvonta ja tukipalveluhenkilöstölle, asiantuntijoille ja johdolle. Koulutuksen kesto 2pv, osallistujia minimissään","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292023",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","86415",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291566",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13250",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752266","Development of the factory and production of Raikka Oy","Raikka Oy:n tehtaan ja tuotannon kehittäminen","Finland","27150","20/10/2017","30/06/2020","50","163900","EUR","81950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765101",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of Raikka Oy’s factory and production to reflect the company’s changed operating environment. The main objectives are the development of facilities and equipment, the expansion of the customer base. The objectives are achieved by expanding facilities, modernising machinery and equipment and investing in export efforts.","Raikka Oy:n tehtaan ja tuotannon kehittäminen vastaamaan yrityksen muuttunutta toimintaympäristöä.Tärkeimpinä tavoitteina tilojen ja laitteiden kehittäminen, asiakaskunnan laajentaminen. Tavoitteet saavutetaan tiloja laajentamalla sekä koneita ja laitteita modernisoimalla sekä panostamalla vientiponnisteluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755199","AuresSound — acoustic predictive condition monitoring","AuresSound - akustinen ennakoiva kunnonvalvonta","Finland","70150","26/01/2021","30/08/2022","50","102510","EUR","51255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762717","62.883317685417,27.615467605712","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In collaboration with partners, the project develops new features of AuresSound’s technology outfit.","Hankkeessa kehitetään yhteistyössä kumppaneiden kanssa uusia ominaisuuksia AuresSound teknologia-asustaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752155","Diversification, renewal and certification of production by another more efficient fibre laser.","Tuotannon monipuolistaminen, uudistaminen  ja varmentaminen toisella tehokkaammalla kuitulaserilla.","Finland","84100","22/09/2017","31/12/2019","50","148900","EUR","74450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762917","64.072235509302,24.54296925609","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Since the first laser machine, the number of works suitable for this machine has increased. With the investment, we get more capacity and backup for another machine. In the future, we will also need reinforcement for the next stage of work.","Ensimmäisen laserkoneen jälkeen ko. koneelle soveltuvien töiden määrä on kasvanut. Investoinnilla saamme lisää kapasiteettia ja backupin toiselle koneelle. Tarvitsemme jatkossa vahvistusta myös seuraavaan työvaiheeseen taivutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748715","Ingo registration system","Ingo Ilmoittautumisjärjestelmä","Finland","67100","16/12/2014","30/04/2016","50","39720","EUR","19860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762232","63.836188832341,23.126237101411","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Ingo is a sports event registration system that can be customised separately for each sporting event see www.ingo.fi. The service has been developed in cooperation with several sports clubs. After the development project that is being launched, the system can be easily expanded into, for example, the reservation system for cities and organisations, meeting rooms, etc. However, as a first step, we will focus on the registration of mass sporting events. With six months of efficient development, the current client-specific system is developed as an overwhelmingly innovative solution that is easy to join. The current system cannot be replicated successfully and therefore programmable into a cloud service. More detailed explanation in the Annex.","Ingo on urheilutapahtumille suunnattu ilmoittautumisjärjestelmä joka on räätälöitävissä erikseen jokaista urheilutapahtumaa varten kts. www.ingo.fi. Palvelu on kehitetty yhteistyössä useiden urheiluseurojen kanssa.Nyt aloitettavan kehitysprojektin jälkeen järjestelmä on helposti laajennettavissa esimerkiksi kaupunkien ja järjestöjen tilanvarausjärjestelmäksi, kokoustiloihin jne. Ensivaiheessa keskitymme kuitenkin urheilullisten joukkotapahtumien ilmoittautumiseen. Nykyisestä asiakaskohtaisesti toimivasta järjestelmästä kehitetään puolen vuoden tehokkaalla kehitystyöllä pilvipalveluna toimiva ylivoimaisen innovatiivinen ratkaisu, johon on helppo liittyä mukaan. Nykyistä järjestelmää ei voi monistaa menestyksekkäästi ja siksi ohjelmoitava pilvipalveluksi. Tarkempi selostus liitteessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750723","Resource-wise infrastructure","Resurssiviisas infrastruktuuri","Finland","90015","01/10/2016","31/12/2017","35","253680","EUR","88788","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Resource-wise infrastructure — the project promotes material efficiency by creating a market and a testing platform for the creation of new materials and by combining operators and expertise in the Oulu region. National and EU legislation and directives provide guidance to countries for more efficient use of materials and sustainable development. Legislation on waste and surplus countries is changing waste policy towards a more recycling-oriented approach. Future changes will aim at reducing the consumption of virgin natural materials by improving the recycling of waste. Recycling measures include increases in waste levies and taxes, tax legislation for private landfills and banning of landfilling of certain waste. At the same time, these instruments create economic grounds for the development of new innovations and commercial products. In addition, EU Member States are committed to developing decarbonisation in line with the Climate Pact. In Finland, 70-80 million tonnes of natural stone are used annually for earth construction. These could be replaced by recycled materials such as surplus countries and industrial by-products. The City of Oulu invests approximately EUR 40 million annually in the construction of streets, roads, light traffic routes and parks. At these sites, more than 130,000 tonnes of recycled materials are currently used annually to replace natural materials. The potential for wider recovery of secondary materials is greater. More than 200,000 tonnes of pure demolition crushed concrete and bio-based fly ash are generated annually in the Oulu region. In addition, approximately 50 000 tonnes of sand sands are generated annually in Oulu, which is currently disposed of in landfills. The main objective of the development project to be launched is to reduce the consumption of natural materials by enhancing the recovery of secondary materials. The main problems in the recovery of secondary materials have been the lack of functioning products and awareness of the properties and usability of secondary materials. The aim of the project is therefore to raise awareness of secondary materials and to create a platform for the development of new construction materials. Alongside the project, but outside the scope of this project, pilot projects will be implemented to provide opportunities for companies to develop new building materials. In addition, the recovery of secondary materials will contribute to the reduction of CO2 emissions through transport and reduced natural material needs, thus also contributing to the EU’s low-carbon strategy under the EU Climate Pact. CO2 emission reductions are also achieved through the carbonisation reaction of concrete crushed concrete. The project guides the development of secondary materials in the Oulu region. Networking events and T&K Groups will promote business-to-business cooperation and improve business access to public projects and raise public awareness of the characteristics of secondary materials.","Resurssiviisas infra – hanke edistää materiaalitehokkuutta luomalla markkinat ja testausalustan uusien materiaalien synnylle sekä yhdistämällä Oulun alueen toimijat ja osaamisen. Kansallinen ja EU-tason lainsäädännöt ja direktiivit ohjeistavat valtioita yhä tehokkaampaan materiaalien käyttöön ja kestävään kehitykseen. Lainsäädännöt jätteistä ja ylijäämämaista ovat muuttamassa jätepolitiikkaa yhä enemmän kierrätyspainotteisempaan suuntaan. Tulevilla muutoksilla pyritään vähentämään neitseellisten luonnonmateriaalien kulutusta tehostamalla jätteen kierrätystä. Kierrätyksen ohjauskeinoina toimivat mm. jätemaksujen ja verojen korotukset, yksityisten kaatopaikkojen verolaistaminen sekä tiettyjen jätteiden kaatopaikkakieltäminen. Nämä ohjauskeinot samalla luovat taloudelliset perusteet uusien innovaatioiden ja kaupallisten tuotteiden kehittämiselle. EU:n jäsenvaltiot ovat lisäksi sitoutuneet kehittämään ilmastosopimuksen mukaista vähähiilisyyttä. Suomessa maarakentamiseen käytetään vuosittain luonnonkiviaineksia 70–80 miljoonaa tonnia. Näitä voitaisiin korvata uusiomateriaaleilla, joita ovat mm. ylijäämämaat ja teollisuuden sivutuotteet. Oulun kaupunki investoi vuosittain katujen, teiden, kevyen liikenteen väylien ja puistojen rakentamiseen noin 40 miljoonaa euroa. Näissä kohteissa luonnonmateriaaleja korvaavia uusiomateriaaleja käytetään nykyisin vuosittain yli 130 000 tonnia. Mahdollisuudet uusiomateriaalien laajemmalle hyötykäytölle ovat suuremmat. Pelkästään purkuperäistä betonimursketta ja biopohjaista lentotuhkaa syntyy Oulun alueella vuosittain yli 200 000 tonnia. Tämän lisäksi Oulussa syntyy vuosittain noin 50 000 tonnia hiekoitushiekkaa, joka tällä hetkellä loppusijoitetaan kaatopaikalle. Käynnistettävän kehityshankkeen päätavoite on vähentää luonnonmateriaalien kulutusta uusiomateriaalien hyötykäyttöä tehostamalla. Isoimpina ongelmina uusiomateriaalien hyötykäytössä on ollut toimivien tuotteiden puute sekä tietoisuus uusiomateriaalien ominaisuuksista ja käytettävyydestä. Hankkeen tavoitteena onkin parantaa tietoisuutta uusiomateriaaleista sekä luoda kehitysalusta uusille maarakennusmateriaaleille. Hankkeen rinnalla mutta tämän hankkeen ulkopuolisena toimenpiteenä toteutetaan pilottikohteita, joiden avulla yrityksille tarjotaan mahdollisuuksia kehittää uusia rakennusmateriaaleja. Uusiomateriaalien hyötykäytöllä lisäksi saavutetaan hiilidioksidipäästöjen vähentymistä kuljetusten ja luonnonmateriaalitarpeen vähenemisen kautta, jolloin edistetään myös EU:n ilmastosopimuksen mukaista vähähiilisyys – strategiaa. Hiilidioksidipäästövähennyksiä saavutetaan myös betonimurskeen karbonisaatioreaktion avulla.Hankkeessa ohjataan uusiomateriaalien kehitystyötä Oulun alueella. Järjestettävien verkostotapahtumien ja T&K-ryhmien avulla edistetään yritysten välistä yhteistyötä ja parannetaan yritysten mahdollisuuksia päästä mukaan julkisiin hankkeisiin sekä lisätään yleistä tietoisuutta uusiomateriaalien ominaisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749853","The most prestigious implant in Finland and the Centre of Excellence for Specialised Dental Treatments","Hammas Hohteesta Suomen arvostetuin implantti ¿ja erikoishammashoitojen osaamiskeskus","Finland","70100","19/02/2016","31/12/2017","50","79150","EUR","39575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762015","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objective of the project is to build an operating model for the production of superior customer experience and the process of transferring this operating model to new units to be established and purchased. An essential part of providing superior customer experience is a digital service environment that makes customer experience more quality and binding. The development work aims at a new, unique position in the oral care sector, which also provides the starting point for taking over new markets.","Projektin tärkeimpänä tavoitteena on rakentaa toimintamalli ylivertaisen asiakaskokemuksen tuottamiseen sekä prosessi tämän toimintamallin siirtämiseen uusiin perustettaviin ja ostettaviin yksiköihin. Olennaisena osana ylivertaisen asiakaskokemuksen tuottamista on digitaalisen palveluympäristö, jonka kautta asiakaskokemuksesta saadaan laadukkaampi ja  sitouttavampi. Kehittämistyöllä tavoitellaan suunhoidon alalla uudenlaista uniikkia positiota, joka luo lähtökohdat myös uusien markkinoiden haltuunotolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755012","Development of digital printing and model manufacturing","Digipainon ja mallinvalmistuksen kehittäminen","Finland","15210","24/11/2020","31/12/2021","50","72000","EUR","36000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763463","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Er-Pahvityö Oy invests a new modern eco-friendly digital printing machine and the related model cutter with its computers.","ER-Pahvityö Oy investoi uuden ajanmukaisen ympäristöystävällisen digipainokoneen sekä siihen liittyvän mallileikkurin tietokoneineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757132","The service is me!","Palvelu olen minä!","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","37.5","493384","EUR","185000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The service is me! — the project is looking for new approaches and developing existing actors and networks to help disadvantaged young people, especially those who are mentally ill. The project will establish a rehabilitation day centre where young people in need will receive the support and rehabilitation they need. Young people are offered the opportunity to engage in group activities and individual support for life management. The activities are based on youth work. The Day Action Centre offers young people a place where they can get the support they need and they will not be redirected to the next service provider. The aim is to create a new approach that breaks away from the current ‘dispatching culture’ and develops a new approach based on the ‘Service I Me’ principle, where young people receive the support they need in one place. The mental health services currently available do not reach young people in need effectively enough. In practice, for example, rehabilitation courses for young people in Kela have had to be cancelled because there are not enough participants or the participants have not entered rehabilitation. On the other hand, in Vantaa, for example, the youth guidance and support centre Kipinä and workshops are directed to young people who are too unfit to participate in their activities. There is no suitable place for these unfit young people to get the help or support they need.The root cause of the problem is that services are fragmented and do not know how to guide them. For example, doctors do not direct young people to Kela’s rehabilitation courses. There is no place where, for example, the guidance and support centre in Kipinä could be directed to young people who are too unfit. Their own problems are young people who are not even reached. The aim of the project is initially to identify existing services. Identify which services are missing (qualitative/qualitative). On the basis of the study carried out, cooperation will be developed between actors active in the field of mental health services for young people. The specific objective is to develop opportunities for those working with young people at risk of exclusion or already marginalised (e.g. outreach youth work) to refer young people to suitable services. The project will develop an approach suitable for young people who are in poor condition. This approach is aimed at young people who are not yet able to engage and operate in regular guided activities such as Kipinä or youth workshops. In the case of young people who are directed to the target group (through the guidance and support centre Kipinä to the project), the reasons why the young person is not attached to the services are investigated, taking into account the gender perspective. With the development of the Service I am me! — the approach seeks to improve this; enhanced support in customer work as well as in network cooperation. The starting point of the action is the individual need of a young man or woman. The gender perspective will be used as one of the evaluation criteria.   The main research section maps Vantaa’s mental health services for young people and their functionality; we will also find out which services are missing. A gender-sensitive approach to young people’s user perspective; the interviews aim to refine successful service paths, experiences and wishes of young people. As a result of the project, the activities of the youth service network will be developed in such a way that the operators are aware of the services offered and are able to direct young people to these services. Develop the necessary services with partners for those young people who do not currently have suitable services. The end result is a well-established approach to reaching out to young people in the target group, engaging in activities and redirecting them to study or work.","Palvelu olen minä! - hankkeessa etsitään uusia toimintamalleja ja kehitetään olemassaolevien toimijoiden ja verkostojen toimintaa heikossa asemassa olevien ja erityisesti psyykkisesti huonokuntoisten nuorten auttamiseksi. Hankkeessa perustetaan kuntoutuksellinen päivätoimintakeskus, jossa tukea tarvitsevat nuoret saavat tarvitsemaansa tukea ja kuntoutusta. Nuorille tarjotaan mahdollisuus ryhmätoimintaan ja yksilölliseen elämänhallinnan tukeen. Toiminnassa käytetään nuorisotyöllistä työotetta. Päivätoimintakeskus tarjoaa nuorelle paikan, josta hän saa tarvitsemansa tuen eikä häntä ohjata edelleen seuraavalle palvelun tarjoajalle. Tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli, jossa päästään irti nykyisestä 'poislähettämisen kulttuurista' ja kehitetään uudenlainen 'Palvelu olen minä'-periaatteeseen perustuva toimintamalli, jossa nuori saa tarvitsemansa tuen yhdestä paikasta.Tällä hetkellä tarjolla olevat mielenterveyspalvelut eivät tavoita riittävän tehokkaasti avun tarpeessa olevia nuoria. Käytännössä esimerkiksi Kelan nuorten kuntoutuskursseja on jouduttu perumaan, koska niihin ei ole ohjautunut riittävästi osallistujia tai osallistujat eivät ole tulleet kuntoutukseen. Toisaalta esimerkiksi Vantaalla nuorten ohjaus- ja tukikeskus Kipinään ja työpajoille ohjautuu nuoria, jotka ovat liian huonokuntoisia osallistumaan näiden toimintaan. Näille huonokuntoisille nuorille ei löydy sopivaa paikkaa, josta he saisivat tarvitsemaansa apua tai tukea.Ongelman perussyy on se, että palvelut ovat hajanaisia, eikä niihin osata ohjata nuoria. Esimerkiksi lääkärit eivät ohjaa nuoria Kelan kuntoutuskursseille. Ei ole olemassa paikkaa, jonne esimerkiksi ohjaus ja tukikeskus Kipinään ohjatut liian huonokuntoiset nuoret voitaisiin ohjata. Oman ongelmansa muodostavat nuoret, joita ei edes tavoiteta.Hankkeen tavoitteena on aluksi kartoittaa olemassa olevat palvelut. Selvitetään mitä palveluita puuttuu (määrällisesti/laadullisesti). Tehdyn selvitystyön pohjalta kehitetään nuorten mielenterveyspalvelujen alalla toimivien toimijoiden yhteistyötä. Erityisenä tavoitteena kehittää syrjäytymisvaarassa olevien tai jo syrjäytyneiden nuorten kanssa työskentelevien (esim. etsivä nuorisotyö) mahdollisuuksia ohjata nuoria heille sopivien palvelujen piiriin. Hankkeessa kehitetään huonokuntoisille nuorille sopivaa toimintamallia. Tämä toimintamalli on suunnattu nuorille, jotka eivät vielä pysty sitoutumaan ja toimimaan säännöllisessä ohjatussa toiminnassa esimerkiksi Kipinässä tai nuorten työpajoilla. Kohderyhmään ohjautuvien (Ohjaus- ja tukikeskus Kipinän kautta hankkeeseen) nuorten kohdalla selvitetään sukupuolinäkökulma huomioiden syitä, miksi nuori ei kiinnity palveluihin. Kehitettävällä Palvelu olen minä! – toimintamallilla haetaan tähän parannusta; niin tehostetun tuen asiakastyössä kuin verkostoyhteistyössäkin. Toiminnan lähtökohtana on nuoren miehen tai naisen yksilöllinen tarve. Sukupuolinäkökulmaa käytetään yhtenä arviointikriteerinä.   Varsinaisessa tutkimusosiossa kartoitetaan nuorille suunnatut Vantaan mielenterveyspalvelut ja niiden toimivuus; selvitetään myös mitä palveluita puuttuu. Nuorten käyttäjänäkökulmaa tuodaan esille sukupuoli huomioiden; haastatteluissa pyritään tarkentamaan onnistuneita palvelupolkuja, nuorten kokemuksia ja toiveita. Hankkeen tuloksena kehitetään nuorten palveluverkoston toimintaa siten, että toimijat ovat tietoisia tarjolla olevista palveluista ja osaavat ohjata nuoria näihin palveluihin. Kehitetään yhteistyökumppanien kanssa tarvittavia palveluja niille nuorille, joille tällä hetkellä ei ole sopivia palveluita. Lopputuloksena on vakiintunut toimintamalli, jonka avulla kohderyhmään kuuluvat nuoret tavoitetaan, sitoutetaan toimintaan ja saadaan ohjattua edelleen opiskelemaan tai työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754789","High-level internship research project Vuokatti","Korkeanpaikan harjoittelun tutkimushanke Vuokatti","Finland","88610","01/10/2020","30/09/2022","35","121232","EUR","42431","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will seek operational concepts for the optimal use of hypoxia equipment replacing high-placement training in both athletes and asthmatics/diabetics who may benefit from hypoxia. Adaptation to high air conditions is very individual to the athlete, and adaptation may change with the increase in age and the number of days spent in the high air sector. In patients with asthma or other respiratory diseases (tuberculosis), sanatoriums have been established for mountain conditions. The purpose of the study is to find out what kind of operating concepts and equipment could be used to achieve high-place benefits in the operating environment of the Vuokatti Olympia Coaching Centre.","Hankkeessa etsitään toimintakonsepteja korkeanpaikanharjoittelua korvaavan hypoksialaitteiston mahdollisimman tarkoituksenmukaiselle käytölle sekä urheilijoilla että hypoksiasta mahdollisesti hyötyville astmaatikoille/diabeetikoille. Korkeaan ilmanalaan sopeutuminen on urheilijalle hyvin yksilöllistä, lisäksi sopeutuminen mahdollisesti muuttuu iän ja korkeassa ilmanalassa vietettyjen vuorokausien lukumäärän kasvun myötä. Astmasta tai muista hengityselimistön sairauksista (tuberkuloosi) kärsiville potilaille on perustettu parantoloita vuoristo-olosuhteisiin. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää minkälaisilla toimintakonsepteilla ja laitteistoilla voitaisiin korkeanpaikan hyötyjä saavuttaa Vuokatin Olympia-valmennuskeskuksen toimintaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758139","Mesh — Networks and mentoring to support the employment of immigrants","MESH - Verkostot ja mentorointi maahanmuuttajien työllistymisen tukena","Finland",null,"14/01/2019","31/12/2021","37.5","747247","EUR","280217","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to various surveys, immigrants are poorly employed in the Finnish labour market.  Lack of Finnish language skills and the fact that skills acquired abroad are not always recognised in the labour market are obstacles to employment. Immigrants often lack contacts with Finnish working life and work experience acquired in Finland, which reduces employment opportunities. Strengthening migrant networks and using mentoring can significantly improve their chances of employment in professions comparable to education and training. At the moment, international experts and the work on offer do not meet. International experts bring with them international contacts and networks that support the growth of the region’s economy. Internationality in development work is important because in different countries networking is developed in different ways. For example, the implementation of mentoring programmes promoting networking and employment varies widely from country to country, e.g. in terms of the type of actors implementing the programmes and the extent to which they operate. The aim of the project is to support the integration of people with an immigrant background, i.e. international talents, into the Finnish labour market. The aim of the project is to develop, test and disseminate mentoring models and practices, as well as to systematise mentoring and the use of networks. The use of migrant professional networks will be developed by increasing their competence to find, find and develop their own working life links and professional networks to support the path to employment. At the international level, the project will identify critical factors in migrant mentoring practices, create minimum criteria for high-quality mentoring using experiments from different countries and clarify the related concepts. In addition, an approach to the operation of networks will be developed with international partners to help employers and employees meet more effectively.  The project consists of five work packages: 1) Project management and communication (TUAMK)2) Networks in support of mentoring activities (TAMK)3) Development of training methods (LAMK)4) Building a Mentoring Structure (TUAMK)5) Employing Immigrants via networks and mentoring (international cooperation, LAMK & other national partners)As a result of the project, mentoring practices become systematic, as a result of which the benefits, practices and objectives of mentoring in the employment process are identified, the use of mentoring in employment and cooperation with employers is facilitated. The professional networks of immigrants in working life develop and support employment in the region’s economy. Mentoring methods can be refined and mentoring criteria can be set and evaluated. The aim is to make it easier for companies and other employers in the region to employ or train an immigrant with mentor support. The availability of tools for the exploitation of professional networks will make it easier to find these employers. The project is implemented in Finland by Turku University of Applied Sciences, Lahti University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences, as well as international partners KU Leuven (Belgium), Economic House of Osteend (Belgium) and Beyond the Horizon (Belgium). Duration of the project: 1.1.2019-31.12.2021","Maahanmuuttajat työllistyvät eri selvitysten mukaan huonosti suomalaisille työmarkkinoille.  Työllistymisen esteitä ovat puutteellinen suomen kielen taito sekä se, että ulkomailla hankittua osaamista ei aina tunnisteta työmarkkinoilla. Maahanmuuttajilta puuttuu usein kontakteja suomalaiseen työelämään ja Suomessa hankittua työkokemusta, mikä alentaa työllistymismahdollisuuksia. Vahvistamalla maahanmuuttajien verkostoja ja hyödyntämällä mentorointia voidaan merkittävästi parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä koulutusta vastaaviin ammatteihin.Maahanmuuttajien saaminen työmarkkinoille on ensisijaisen tärkeää. Tällä hetkellä kansainväliset osaajat ja tarjolla olevat työt eivät kohtaa. Kansainväliset osaajat tuovat mukanaan kansainvälisiä yhteyksiä ja verkostoja, jotka tukevat alueen elinkeinoelämän kasvua. Kansainvälisyys kehittämistyössä on tärkeää, koska eri maissa verkostoitumista kehitetään eri tavoin. Esimerkiksi verkostoitumista ja työllistymistä edistävien mentorointiohjelmien toteuttaminen vaihtelee maakohtaisesti suuresti esimerkiksi sen suhteen, millaiset toimijat ohjelmia toteuttavat ja millä laajuudella ne toimivat. Hankkeen päämääränä on tukea maahanmuuttajataustaisten ihmisten eli kansainvälisten osaajien sijoittumista suomalaisille työmarkkinoille. Hankkeen tavoitteena on kehittää, kokeilla ja levittää mentoroinnin malleja ja käytäntöjä sekä systematisoida mentorointia ja verkostojen hyödyntämistä. Maahan muuttaneiden ammatillisten verkostojen hyödyntämistä kehitetään kasvattamalla heidän kompetenssiaan etsiä, löytää ja kehittää omia työelämäyhteyksiään sekä ammatillisia verkostojaan tukemaan polkua työllistymiseen. Hankkeen kansainvälisellä tasolla tunnistetaan kriittisiä tekijöitä maahanmuuttajien mentorointikäytännöissä, luodaan laadukkaalle mentoroinnille minimikriteerit hyödyntäen eri maiden kokeiluja ja selkeytetään aiheeseen liittyvää käsitteistöä. Lisäksi kansainvälisten kumppaneiden kanssa kehitetään verkostojen toiminnalle toimintatapaa, joka auttaa työnantajien ja työntekijöiden kohtaamista tehokkaammin.  Hanke muodostuu viidestä työpaketista: 1) Hankehallinto ja viestintä (TUAMK)2) Verkostot mentoritoiminnan tukena (TAMK)3) Mentorointimenetelmien kehittäminen (LAMK)4) Mentoroinnin struktuurin rakentaminen (TUAMK)5) Employing Immigrants via networks and mentoring (kansainvälinen yhteistyö, LAMK & muut kansalliset kumppanit)Hankkeen tuloksena mentoroinnin käytännöt systematisoituvat, jonka seurauksena mentoroinnin hyödyt, toimintatavat ja tavoitteet työllistymisprosessissa tunnistetaan, mentoroinnin hyödyntäminen työllistymisessä ja yhteistyö työnantajien kanssa helpottuu. Maahanmuuttajien ammatilliset verkostot työelämään kehittyvät ja tukevat työllistymistä alueen elinkeinoelämään. Mentorointimenetelmät hioutuvat ja mentoroinnille voidaan asettaa kriteerit ja sitä voidaan arvioida. Tavoitteena on, että alueen yritykset ja muut työnantajat kokevat helpommaksi työllistää tai ottaa harjoitteluun maahanmuuttajan, jolla on mentorin tuki. Näiden työnantajien löytyminen helpottuu, kun ammatillisien verkostojen hyödyntämiselle on olemassa työkaluja. Hanketta toteuttavat Suomessa Turun ammattikorkeakoulu, Lahden ammattikorkeakoulu ja Tampereen ammattikorkeakoulu sekä kansainväliset kumppanit KU Leuven (Belgia), Economic House of Osteend (Belgia) ja Beyond the Horizon (Belgia). Hankkeen kesto: 1.1.2019-31.12.2021","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750760","Clean Flame Goes Global","Clean Flame Goes Global","Finland","78210","28/12/2016","30/06/2020","50","162050","EUR","81025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762835","62.3192545,27.8526438","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Clean Flame Growth and Internationalisation Project","Clean Flamen kasvu- ja kansainvälistymishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754760","Development of quizz software for a mobile platform.","Visailuohjelman kehittäminen mobiilialustalle.","Finland","67100","08/04/2020","31/05/2022","50","10170","EUR","5085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767386","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","A live quiz run by the presenter and sent to the app.","Juontajan vetämä live tietokilpailu, jota lähetetään applikaatioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751106","Industrial services and logistics","Teolliset palvelut ja logistiikka","Finland","28101","01/01/2017","31/12/2019","36.84","207788","EUR","76553","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Logistics efficiency and service business are of great importance for the competitiveness of industry. The project develops new environmentally friendly logistics solutions and capabilities for the development of a smart service business for the needs of industrial enterprises. The project is looking for new development needs, forms of cooperation and operating methods related to logistics and service business. The project is implemented by Prizztech Oy.","Logistiikan tehokkuudella ja palveluliiketoiminnalla on suuri merkitys teollisuuden kilpailukyvylle. Hankkeessa kehitetään uusia ympäristöystävällisiä logistisia ratkaisuja ja valmiuksia älykkään palveluliiketoiminnan kehittämiseen teollisuusyritysten tarpeisiin. Hankkeessa etsitään verkostomaisesti logistiikkaan ja palveluliiketoimintaan liittyviä uusia kehittämistarpeita, yhteistyömuotoja ja toimintatapoja. Hankkeen toteuttaa Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755400","NEW DEAL — KRIISI AND GROWTH PROGRAMME FOR SMES IN HEINOLA","NEW DEAL - HEINOLAN PK-YRITYSTEN TOIMINTAYMPÄRISTÖN KRIISI- JA KASVUOHJELMA","Finland","18100","11/06/2020","31/07/2022","35","325824","EUR","114035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","072|075","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","New DEAL — Heinola’s Crisis and Growth Programme for SMEs aims to prepare a comprehensive crisis and growth package to support the conditions for the survival and new growth of Heinola’s SME sector, while also launching rapid support measures for a pressing crisis in the business field. In addition to acute responses, sustainable solutions are sought to respond to long-term and dramatic changes in the operating environment of the SME sector.","NEW DEAL - Heinolan pk-yritysten toimintaympäristön kriisi- ja kasvuohjelma -hankkeen tavoitteena on valmistella laaja kriisi- ja kasvupaketti tukemaan Heinolan pk-sektorin selviytymisen ja uuden kasvun edellytyksiä sekä samalla käynnistää nopeita tukitoimenpiteitä yrityskentän polttavaan kriisitilanteeseen. Akuutin reagoinnin lisäksi tavoitellaan kestäviä ratkaisuja, joilla pystytään vastaamaan pk-sektorin toimintaympäristön pitkäkestoisiin ja rajuihinkin muutoksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756623","SEPA 2025","Sepa 2025","Finland","72600","22/01/2021","31/08/2022","50","1162050","EUR","581025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761895","63.150026533333,26.356937948169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In recent years, society and companies have invested more and more in wood construction and sustainable development, as well as in the construction of Infra. The above trends will offer new opportunities to Sepa Oy. In order to maintain a positive direction in our company, we are planning a new development programme that aims to increase net sales and profitability by investing even more in raw materials and environmentally friendly new products, technologies and solutions.","Viimevuosina yhteiskunta ja yritykset ovat panostaneet entistä enemmän puurakentamiseen ja kestävään kehitykseen, samoin kuin Infra-rakentamiseen. Oheiset trendit tulevat tarjoamaan Sepa Oy:llekin uusia mahdollisuuksia. Säilyttääksemme yrityksessämme positiivisen suunnan jatkossakin, suunnittelemme uutta kehitysohjelmaa, jonka tavoitteena on liikevaihdon ja kannattavuuden kasvu panostaen entistä enemmän raaka-aineita ja ympäristöä säästäviin uusiin tuotteisiin, teknologioihin ja ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750217","eOpiferum service concept","eOpiferum -palvelukonsepti","Finland","13200","08/09/2015","31/05/2017","50","16000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762362","60.999861808682,24.478101069863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Renovate the business model more service-based and grow internationally and profitably. Support the company’s staff in three years and increase their own skills. To increase turnover in three years, more than a million.Develop new service products to support existing service concepts.","Uudistaa liiketoimintamalli enemmän palvelupohjaiseksi sekä kasvaa kansainvälisesti ja kannattavasti.Tuplata yrityksen henkilökunnan määrä kolmessa vuodessa ja kasvattaa henkilöstön omaa osaamista.Nostaa liikevaihto kolmessa vuodessa yli miljoonan.Kehittää uusia palvelutuotteita tukemaan nykyisiä palvelukonsepteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750412","Automation of injury production and training of personnel.","Vaimennintuotannon automatisointi sekä henkilökunnan kouluttaminen.","Finland","90440","25/11/2014","30/06/2017","50","44800","EUR","22400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762094","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development and automation of damping production. The aim of the project is to simplify and automate the attenuator production and to eliminate unnecessary work stages.The measures are to build conveyors for the treatment of dampers and improve waste treatment. Training the personnel to the level of quality required by customers. As a result of the investments, it is expected that much of the work phases requiring handicrafts will be removed and, as a result, a better competitive position will be improved to replace production in low-cost countries.","Vaimennintuotannon kehittäminen ja automatisointi.Hankkeen tavoitteena on yksikertaistaa ja automatisoida vaimennintuotanto sekä saada poistettua turhat työvaiheet.Toimenpiteinä rakennetaan vaimenninkappaleiden käsittelyyn kuljettimet sekä parannetaan jätteenkäsittelyä. Koulutetaan henkilöstö asiakkaiden vaatiman laatutason mukaiseen osaamiseen.Investointien tuloksena odotetaan paljon käsityötä vaativien työvaiheiden poistamista sekä sen myötä paremman kilpailu aseman paranemista halpamaiden tuotantoa korvaamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297471","Platform on Integrated Water Cooperation","Yhdennettyä vesialan yhteistyötä käsittelevä foorumi","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2021","73.32","1133440.4","EUR","830993.81","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371333","60.4518126,22.2666302",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","More coordinated water management across borders can improve the Baltic Sea environment. The Baltic Smart Water Hub connects water experts from companies, associations, authorities, academia and NGOs. The platform BSR WATER fills the hub with knowledge on the management of smart sludge, storm and waste water, manure and energy efficiency. BSR Water builds on the Interreg Baltic Sea Region projects IWAMA, Manure Standards, Village Waters, BEST and Baltic Blue Growth as well as Interreg Central Baltic’s iWater, NutriTrade, Blastic and Waterchain and South Baltic’s RBR. The online platform “Baltic Smart Water Hub”: BSR Water develops an interactive online platform about the management of water, namely fresh-, sea, storm and waste water management. This platform, Baltic Smart Water Hub, is meant to enable interna-tional knowledge and expertise exchange. The open access web portal promotes recent good practices, technical solutions and tools developed in different water related projects. The platform allows a wide dissemination of piloted practices and tools. The purpose of the platform is to help operators to manage the water resources of the BSR smartly. Improving links and integration among water sector experts: BSR Water brings together partners from different cooperation projects which have generated many rep-licable as well as unique solutions for smart nutrient management and sludge handling, storm water management, domestic and industrial wastewater treatment, manure management and energy efficiency. Fostering transnational cooperation and disseminating knowledge: Knowledge transfer has a strategic importance and plays a crucial role in achieving sustainable and prosperous Baltic Sea Region. The project aims to enhance continuous cross-sectoral cooperation in smart water management providing a possibility for transnational experience exchange, sharing of good practices and solutions, as well as delivering comprehensive overview of the current and future policy contexts and their impacts in the BSR countries.","Koordinoidumpi vesienhoito yli rajojen voi parantaa Itämeren ympäristöä. Baltic Smart Water Hub yhdistää vesiasiantuntijoita yrityksistä, yhdistyksistä, viranomaisista, tiedeyhteisöistä ja kansalaisjärjestöistä. Alusta BSR WATER täyttää keskuksen tietämyksellä älykkään lietteen, myrskyn ja jäteveden hallinnasta, lannasta ja energiatehokkuudesta. BSR Water perustuu Interreg Baltic Sea Region -hankkeisiin IWAMA, Lantastandardit, Village Waters, BEST ja Baltic Blue Growth sekä Interreg Central Balticin iWater, NutriTrade, Blastic ja Waterchain sekä Etelä-Baltian RBR. Verkkoalusta ”Baltic Smart Water Hub”: BSR Water kehittää interaktiivisen verkkoalustan, joka käsittelee vesihuoltoa eli makeaa vettä, meriä, myrskyjä ja jätevesihuoltoa. Baltic Smart Water Hub -alustan tarkoituksena on mahdollistaa kansainvälinen tietämyksen ja asiantuntemuksen vaihto. Avoimen pääsyn verkkoportaali edistää viimeaikaisia hyviä käytäntöjä, teknisiä ratkaisuja ja työkaluja, jotka on kehitetty erilaisissa vesialan hankkeissa. Foorumi mahdollistaa kokeilukäytänteiden ja -välineiden laajan levittämisen. Alustan tarkoituksena on auttaa toimijoita hallinnoimaan BSR:n vesivaroja älykkäästi. Vesialan asiantuntijoiden välisten yhteyksien ja integroinnin parantaminen: BSR Water kokoaa yhteen kumppanit erilaisista yhteistyöhankkeista, jotka ovat tuottaneet monia käyttökelpoisia ja ainutlaatuisia ratkaisuja älykkääseen ravinnehuoltoon ja lietteen käsittelyyn, hulevesien hallintaan, talous- ja teollisuusjätevesien käsittelyyn, lannanhallintaan ja energiatehokkuuteen. Valtioiden välisen yhteistyön edistäminen ja tietämyksen levittäminen: Tietämyksen siirrolla on strateginen merkitys, ja sillä on keskeinen rooli Itämeren kestävän ja vauraan alueen saavuttamisessa. Hankkeen tavoitteena on tehostaa älykästä vesihuoltoa koskevaa jatkuvaa monialaista yhteistyötä, joka tarjoaa mahdollisuuden valtioiden rajat ylittävään kokemustenvaihtoon, hyvien käytäntöjen ja ratkaisujen jakamiseen sekä kattavan yleiskuvan nykyisistä ja tulevista poliittisista konteksteista ja niiden vaikutuksista BSR-maissa.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754591","Digital tourism in Kymenlaakso","Kymenlaakson matkailun digiloikka","Finland",null,"01/06/2019","30/04/2021","35","632721","EUR","221452.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"075|076","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The realisation of digitalisation has been highlighted as a key area for development throughout Finland. The development of tourism in Kymenlaakso has been accomplished in terms of productisation and marketing. However, because companies are small, their skills and abilities do not always meet customers’ expectations or international marketing requirements, for example in terms of digitality. Tourism is one of the fastest growing industries that are constantly being shaped by the development of digital services. This has been identified in both the Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 Strategy, the Provincial Programme and the Urban Strategies. The development of Kymenlaakso’s digital market share begins with the accumulation of customer and digitalisation understanding with the help of various indicators and studies. On this basis, we will be able to choose the right ways, channels and messages to raise the region’s digital attractiveness by highlighting pull factors, by developing the presence of businesses, services and customers online. In addition, the focus is on visibility, marketing and sales, taking into account customer paths. Thus, the project spars and trains companies and operators through various motivations and training events open to all, as well as in dedicated workshops focusing on specific challenges and topics.Visit Finland has created a Finnish Digital Road Map as a guide for tourism operators, which this project aims to promote in Kymenlaakso by exploring and deploying various sales promotion, sales and marketing options.XAMK, in turn, has discussed cooperation with VF regarding the development of a nationwide digital roadmap metering system. The results of these discussions will also feed into this project.The new EU directive on accessibility of public websites aims to ensure equality of people in the digital society. Visit-pages are the first to reach accessibility certificates in Finland. In addition to developing digitalism, this project will strengthen regional tourism cooperation. A good example of this is already the project promoters: both business companies and University of Applied Sciences. In addition, Kymenlaakso’s tourism developer organisations have intensified cooperation in recent years and the project will lead to the launch of the Provincial Advisory Board. The Kymenlaakso Tourism Parliament is organised in cooperation with operators. All of the above-mentioned activities contribute to the vitality and attractiveness of the region. As digitalisation enables open participation, it enables the creation of an equal and mutually appreciate entrepreneurial environment. As regards sustainable development, sustainable development, especially economic and social, is at the heart of the emphasis on vitality and, on the other hand, the training of entrepreneurs to take into account the opportunities of digitalism and self-development.","Digitalisaation konkretisoiminen on nostettu keskeiseksi kehittämisen kohteeksi koko Suomessa. Kymenlaakson matkailun kehittämisessä on tehty ansiokasta työtä tuotteistuksen ja markkinoinnin osalta. Koska yritykset ovat kuitenkin pieniä, eivät yritysten taidot ja kyvyt aina kohtaa asiakkaiden odotuksia tai kansainvälisen markkinoinnin vaatimuksia esimerkiksi juuri  digitaalisuuden osalta. Matkailu on nopeimmin kasvavia toimialoja, jota digitaalisten palveluiden kehitys muokkaa jatkuvasti. Tämä on tunnistettu niin Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategiassa, maakuntaohjelmassa kuin kaupunkistrategioissa. Kymenlaakson digitaalisen markkinaosuuden kehittäminen alkaa asiakas- ja digitalisaatioymmärryksen kerryttämisestä erilaisten mittarien ja tutkimusten avulla. Näiden pohjalta osataan valita oikeat tavat, kanavat ja viestit, joilla nostetaan alueen digitaalista houkuttelevuutta tuomalla esiin vetovoimatekijöitä, kehittämällä yritysten, palveluiden ja asiakkaiden läsnäoloa verkossa. Lisäksi panostetaan sekä näkyvyyteen, markkinointiin että myyntiin asiakaspolut huomioiden. Niinpä hankkeessa sparrataan ja koulutetaan yrityksiä ja toimijoita erilaisten kaikille avoimien motivaatio- ja koulutustilaisuuksien avulla sekä erityishaasteisiin ja -aiheisiin keskittyvissä omatyöpajoissa.Visit Finland on luonut matkailutoimijoiden ohjeistukseksi Suomen Digitiekartan, jonka edistämiseen tämä hanke tähtää Kymenlaakson osalta erilaisten myyynninedistämis-, myymis- ja markkinointivaihtoehtojen tutkimisella ja käyttöönotollaXAMK on puolestaan keskustellut VF:n kanssa yhteistyöstä koskien valtakunnallisesti laaditun digiroadmapin mittariston kehittämistä. Näiden keskustelujen tuloksia hyödynnetään myös tässä hankkeessa.Tuoreella EU-direktiivillä julkisten sivustojen saavutettavuudesta halutaan taata ihmisten yhdenvertaisuus digitaalisessa yhteiskunnassa. Visit-sivuille tavoitellaan saavutettavuussertifikaatteja ensimmäisinä Suomessa. Digitaalisuuden kehittämisen lisäksi tässä projektissa vahvistetaan maakunnallista matkailuyhteistyötä. Hyvänä esimerkkinä tästä on jo hankkeen toteuttajat: molemmat elinkeinoyhtiöt ja ammattikorkeakoulu. Lisäksi Kymenlaakson matkailun kehittäjäorganisaatiot ovat viime vuosina tiivistäneet yhteistyötä ja projektin tuloksena käynnistyy maakunnallisen Advisory Boardin toiminta. Kymenlaakson Matkailuparlamentti järjestetään toimijoiden yhteistyönä.Kaikki edellämainitut toimet edistävät alueen elinvoimaisuutta ja kiinnostavuutta. Koska digitalisaatio mahdollistaa avoimen osallistuminen, mahdollistaa se tasa-arvoisen ja toisia arvostavan yrittäjyysympäristön syntyminen.Kestävän kehityksen osalta erityisesti taloudellinen ja sosiaalinen kestävä kehitys on keskiössä, kun elinvoimaa korostetaan ja toisaalta yrittäjiä koulutetaan huomioimaan digitaalisuuden mahdollisuudet sekä omatoiminen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752536","From conventional waste water treatment towards a resource plant","Perinteisestä jätevedenpuhdistuksesta kohti resurssitehdasta","Finland",null,"01/10/2017","31/03/2020","37.45","570614","EUR","213713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Municipal wastewater is typically purified by an activated sludge process developed more than 100 years ago, which has been a workable method so far, but no longer meets the tightening requirements. In addition, increased circular economy thinking also imposes requirements on the use of waste water as efficiently as possible. Key challenges in municipal wastewater treatment are energy efficiency, nutrient loss and organic pollutants. In particular, the energy and nutrients contained in the waste water must be utilised, while minimising the energy needs of the treatment plant as well as emissions to the climate and water.The aim of the proposed project is to create a completely new treatment plant concept that generates profits rather than costs. In particular, the objective is to produce a new holistic method for improving the efficiency of municipal waste water treatment, taking into account the use of energy and nutrients in waste water and the removal of harmful organic substances. The project aims to change the operation of the traditional waste water treatment plant from the treatment plant to a low-carbon resource plant. All the measures taken in the project will support the emergence of a new treatment plant concept. The project will be implemented through sewage step-by-step processing, which will examine 1) electrochemical microbial fuel cell combined with MBR technology to generate energy from waste water to improve the energy efficiency of sewage plants, 2) ion exchange and electrodialysis methods for the recovery of nitrogen and phosphorus from waste water, and 3) oxidation techniques for sewage hygienisation and tertiary treatment to remove harmful organic substances. As a result, the project expects a new waste water treatment method to recover energy and nutrients in waste water and effectively remove organic harmful substances. It is estimated that approximately 10 research reports will be generated during the project in relation to sub-studies of the treatment plant concept. Purification plants and industry companies can use the reported results to develop their own business. The project will lay the foundations for a concept that will be tested in further projects in the Ecosairila operating environment of Mikkeli. This will allow the feasibility of the method under development to be compared with the technology in use.","Kunnallinen jätevesi puhdistetaan tyypillisesti jo yli 100 vuotta sitten kehitetyllä aktiivilieteprosessilla, joka on ollut toimiva menetelmä tähän asti, mutta ei enää vastaa kiristyviin vaatimuksiin. Lisäksi kiertotalousajattelun lisääntyminen asettaa vaatimuksia myös jäteveden hyödyntämiseen mahdollisimman tehokkaasti. Keskeisiä haasteita kunnallisessa jätevedenpuhdistuksessa ovat energiatehokkuus, ravinteiden hukkaaminen ja orgaaniset haitta-aineet. Erityisesti siis jäteveden sisältämä energia ja ravinteet tulee saada hyötykäyttöön minimoiden samalla puhdistamon energiatarve sekä päästöt ilmastoon ja vesistöihin.Esitetyn hankkeen tavoitteena onkin luoda kokonaan uusi puhdistamokonsepti, joka tuottaa voittoa kustannusten sijaan. Erityisesti tavoitteena on tuottaa uusi kokonaisvaltainen menetelmä kunnallisen jäteveden käsittelyn tehostamiseksi ottamalla huomioon jäteveden sisältämän energian ja ravinteiden hyödyntämisen sekä haitallisten orgaanisten aineiden poistamisen. Hankkeessa tavoitellaan perinteisen jätevedenpuhdistamon toimintatavan muutosta puhdistamosta kohti vähähiilistä resurssitehdasta.Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tukevat uuden puhdistamokonseptin syntymistä. Hanke toteutetaan jäteveden vaiheittaisella prosessoinnilla, jossa tutkitaan 1) sähkökemiallista mikrobipolttokennoa yhdistettynä MBR-teknologiaan energian tuottamiseksi jätevedestä parantamaan puhdistamojen energiatehokkuutta, 2) ioninvaihto- ja elektrodialyysimenetelmiä typen ja fosforin talteenottoon jätevedestä sekä 3) hapetustekniikoita jäteveden hygienisointiin ja tertiäärikäsittelyyn poistamaan haitallisia orgaanisia aineita.Tuloksena hankkeessa odotetaan uutta jätevedenkäsittelymenetelmää, jonka avulla jäteveden sisältämä energia ja ravinteet saadaan talteen sekä orgaaniset haitta-aineet tehokkaasti poistettua. Hankkeen aikana syntyy arviolta noin 10 tutkimusraporttia liittyen puhdistamokonseptin osatutkimuksiin. Puhdistamot sekä alan yritykset voivat hyödyntää raportoituja tuloksia oman liiketoimintansa kehittämisessä.Hankkeessa luodaan perusta konseptille, jota jatkohankkeissa testataan Mikkelin Ecosairila-toimintaympäristössä. Tämä mahdollistaa kehitteillä olevan menetelmän toteutettavuusvertailun käytössä olevaan teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294715","Environmental Impact of Low Emission Shipping: Measurements and Modelling Strategies","Vähäpäästöisen merenkulun ympäristövaikutukset: Mittaus- ja mallinnusstrategiat","Finland",null,"01/03/2016","30/04/2019","68.98","3222539.25","EUR","2222777.43","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project addresses measurement and modelling strategies to assess present and future compliance costs, health effects, and environmental effects of ship emissions. Shipping regulations and environmental investments have been discussed widely in the media and by politicians and lobby organisations, but only limited information is available on the technical efficiency and socioeconomic impacts of the different clean shipping solutions and of their capacity for complying with the regulations. Cross-sectorial and cross border discussions are needed by authorities, policy makers, NGOs and the private sector for informed decision making. Policy makers and authorities specifically lack information for the development of future environmental regulations. Similarly, the shipping sector needs to make knowledge based investment decisions. As authorities and representatives of the private sector are part of our project team, their expertise and experience will be utilized in defining the specific research targets. The involvement of both the authorities and business representatives will also ensure the direct take-up of the project results. The tools and recommendations will be discussed widely within the project workshops, in social media, in the media, conferences, and targeted discussions. These dissemination activities will enhance capacity building of stakeholder organizations also outside the project consortium. The project will provide tested and analysed tools and recommendations benefiting both the environment and the health of people in the Baltic Sea Region. At the same time, the outcomes of the project will support the maritime businesses and economic growth. The project addresses measurement and modelling strategies to assess present and future compliance costs, health effects, and environmental effects of ship emissions in view of the International Maritime Organisation (IMO) emission regulations. Measures, fuels, and abatement techniques that are available and that can meet the emission reduction targets will be considered, and their performance and compliance will be assessed. The societal impact of emission reductions will be investigated both in the selected urban areas and the Baltic Sea regional scale utilizing the high technical and analytical skills of the multidisciplinary consortium. Clean shipping solutions provide business potential in the form of eco-innovation. The BSR is a forerunner in this respect, and acts as a living lab for clean shipping. The technological development in clean shipping solutions supports and enables spinoff companies and a technological lead position for European industry in the global markets, due to the developed solutions and technological advancements. In addition to promoting technological development and improving future regulation, the project will be active in integrating the results into the wider community and society. The project aims to enhance sustainable development in the form of cost effective means for clean shipping. Answering the globally increasing demand on air quality improvement will ultimately bring economic opportunities and wellbeing for BSR citizens.","Hankkeessa käsitellään mittaus- ja mallintamisstrategioita, joilla arvioidaan alusten päästöjen nykyisiä ja tulevia vaatimusten noudattamisesta aiheutuvia kustannuksia, terveysvaikutuksia ja ympäristövaikutuksia. Merenkulkualan sääntelystä ja ympäristöinvestoinneista on keskusteltu laajasti tiedotusvälineissä sekä poliitikoissa ja edunvalvontajärjestöissä, mutta käytettävissä on vain vähän tietoa eri puhtaiden merenkulkuratkaisujen teknisestä tehokkuudesta ja sosioekonomisista vaikutuksista sekä niiden valmiuksista noudattaa sääntöjä. Viranomaisten, poliittisten päättäjien, kansalaisjärjestöjen ja yksityisen sektorin on käytävä monialaisia ja rajatylittäviä keskusteluja tietoon perustuvaan päätöksentekoon. Poliittisilla päättäjillä ja viranomaisilla ei erityisesti ole tietoa tulevien ympäristösäännösten laatimisesta. Samoin merenkulkualan on tehtävä tietoon perustuvia investointipäätöksiä. Koska viranomaiset ja yksityisen sektorin edustajat ovat osa projektitiimiämme, heidän asiantuntemustaan ja kokemustaan hyödynnetään tutkimuskohteiden määrittelyssä. Sekä viranomaisten että yritysten edustajien osallistuminen varmistaa myös hankkeen tulosten välittömän hyödyntämisen. Välineistä ja suosituksista keskustellaan laajasti hanketyöpajoissa, sosiaalisessa mediassa, tiedotusvälineissä, konferensseissa ja kohdennetuissa keskusteluissa. Näillä tiedonlevitystoimilla parannetaan sidosryhmien organisaatioiden valmiuksien kehittämistä myös hankekonsortion ulkopuolella. Hanke tarjoaa testattuja ja analysoituja työkaluja ja suosituksia, jotka hyödyttävät sekä ympäristöä että ihmisten terveyttä Itämeren alueella. Samalla hankkeen tulokset tukevat merenkulkualan yrityksiä ja talouskasvua. Hankkeessa käsitellään mittaus- ja mallintamisstrategioita, joilla arvioidaan alusten päästöjen nykyisiä ja tulevia vaatimusten noudattamisesta aiheutuvia kustannuksia, terveysvaikutuksia ja ympäristövaikutuksia Kansainvälisen merenkulkujärjestön (IMO) päästömääräyksiä silmällä pitäen. Harkitaan toimenpiteitä, polttoaineita ja päästövähennystekniikoita, jotka ovat käytettävissä ja joilla voidaan saavuttaa päästövähennystavoitteet, ja arvioidaan niiden suorituskykyä ja noudattamista. Päästövähennysten yhteiskunnallista vaikutusta selvitetään niin valituilla kaupunkialueilla kuin Itämeren alueellisessa mittakaavassa hyödyntäen monialaisen konsortion korkeaa teknistä ja analyyttistä osaamista. Puhtaat merenkulkuratkaisut tarjoavat liiketoimintapotentiaalia ekoinnovoinnin muodossa. BSR on tässä suhteessa edelläkävijä ja toimii elävänä laboratoriona puhtaaseen merenkulkuun. Puhtaiden merenkulkuratkaisujen teknologinen kehitys tukee ja mahdollistaa spinoff-yrityksiä sekä Euroopan teollisuuden johtavaa asemaa globaaleilla markkinoilla kehittyneiden ratkaisujen ja teknologisen kehityksen ansiosta. Teknologisen kehityksen edistämisen ja tulevan sääntelyn parantamisen lisäksi hankkeella pyritään aktiivisesti integroimaan tulokset laajempaan yhteisöön ja yhteiskuntaan. Hankkeen tavoitteena on edistää kestävää kehitystä kustannustehokkaiden keinojen avulla puhtaaseen merenkulkuun. Maailmanlaajuisesti kasvavaan ilmanlaadun parantamiseen liittyvään kysyntään vastaaminen tuo viime kädessä BSR-kansalaisille taloudellisia mahdollisuuksia ja hyvinvointia.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752114","Wood roads in the digital age in Lapland","Puun tiet digiaikaan Lapissa","Finland",null,"01/08/2018","30/09/2021","47.67","172660","EUR","82304","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060|079|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO02|TO03","Research and innovation|Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project, managed by the Finnish Forest Centre, is to improve the efficiency and streamlining of timber transport and other rural traffic on the Lapland forest roads and private roads relevant to timber transportation by improving the management and availability of road information. The project will define more precisely the data to be collected on you, bridges and storage sites, as well as the storage and publication procedures, taking into account data protection provisions, collect/transfer data contained in other systems or recordings to spatial data, carry out data collection pilots, find effective methods for obtaining and maintaining data, prepare the necessary data reports and open the data to users. The production of the data also takes into account the needs of the biota-economy road information system under preparation. Utilising this information, forest owners are activated to organise road management, actively manage and improve roads. Companies and other service providers will be activated to provide professional services to the public with the help of the information generated in the project.Puuin roads to the digital age in Lapland — the project’s integration of forest information and electronic services — the government’s leading project and efficient wood service 2025 — are not described in the pictures attached to the application.","Suomen Metsäkeskuksen hallinnoimassa hankkeessa on tavoitteena on tehostaa ja sujuvoittaa puunkuljetuksia ja muuta maaseudun liikennöintiä Lapin metsäteillä ja puunkuljetusten kannalta merkityksellisillä yksityisteillä parantamalla tiestöä koskevan tiedon hallintaa ja saatavuutta. Hankkeessa määritellään toimijoiden yhteistyönä tarkemmin teistä, silloista ja varastopaikoista kerättävät tiedot sekä tallennus- ja julkaisumenettelyt ottaen huomioon tietosuojaa koskevat määräykset, kerätään/siirretään muissa järjestelmissä tai tallenteissa olevat tietoa paikkatietoon, toteutetaan tiedonkeruun pilotteja, tavoitteena löytää tehokkaita menetelmiä tiedon hankintaan ja ylläpitoon, laaditaan tarvittavat tietoselosteet ja avataan tietoaineisto käyttäjille. Aineiston tuottamisessa otetaan huomioon myös valmisteilla olevan Biotatalouden tietietojärjestelmän tarpeita.Tietoa hyödyntämällä aktivoidaan metsänomistajia teiden hallinnon järjestämiseen, tiestön aktiiviseen hoitoon ja parantamiseen. Yrityksiä ja muita palveluntarjoajia aktivoidaan tuottamaan ammattitaitoisia palveluja tiekunnille hankkeessa tuotettavan tiedon avulla.Puun tiet digiaikaan Lapissa - hankkeen liittyminen metsätieto ja sähköiset palvelut - hallituksen kärkihankkeeseen sekä tehokas puuhuolto 2025 - visioon on kuvatta hakemuksen liitteenä olevissa kuvissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757530","Lean-to parallel project","Laavu rinnakkaishanke","Finland",null,"22/06/2015","30/11/2018","44.65","487159","EUR","217500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour policy measures in the Laavu project (S20059) (funds for wage subsidies).Extract from the development project tiivistelmästä:Pudasjärvi is a sparsely populated municipality with long distances between the municipality and the villages. The aim of the project is to create new preventive welfare and employment services for the prevention of exclusion and the fight against poverty. The aim is also to create a sustainable and cost-effective model for the provision of services in cooperation with the city and the joint municipal authorities, as well as with village associations and other actors in the third sector. The project promotes and supports the inclusion and employment of local residents, especially those at risk of social exclusion or already excluded.The aim of the project is to increase the inclusion of local residents, reduce unemployment and, in particular, long-term unemployment, facilitate the inclusion and employment of other people in a challenging or difficult labour market situation (e.g. housewives, migrants, young people and men at risk of social exclusion).The development project will run from 1 January 2015 to 31 July 2018 and a parallel project will run from 22 June 2015 to 30 November 2018. The wage subsidy periods end no later than the end of the development project, i.e. by 31 July 2018.","Tämä hanke sisältää Laavu-hankkeen (S20059) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Pudasjärvi on harvaan asuttu kunta, missä on pitkät välimatkat kuntataajaman ja kylien välillä. Hankkeen tavoitteena on luoda uusia ennaltaehkäiseviä hyvinvointi- ja työllisyyspalveluja syrjäytymisen ehkäisyyn ja köyhyyden torjuntaan. Tavoitteena on myös luoda kestävä ja kustannustehokas malli palvelujen tuottamiseen yhteistyössä kaupungin ja kuntayhtymän sekä kyläyhdistysten ja muiden kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeen kautta edistetään ja tuetaan kuntalaisten, ja erityisesti syrjäytymisvaarassa tai jo syrjäytyneiden henkilöiden, osallisuutta ja työllistymistä.Hankkeen tavoitteena on toimenpiteiden kautta lisätä kuntalaisten osallisuutta, vähentää työttömyyttä ja erityisesti pitkäaikaistyöttömyyttä, helpottaa muiden haastavassa tai vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien (mm. kotiäidit, maahanmuuttajat, nuoret ja syrjäytymisvaarassa olevat miehet) osallisuutta ja työllistymistä.Kehittämishanke toimii ajalla 1.1.2015-31.7.2018 ja rinnakkaishanke ajalla 22.6.2015-30.11.2018. Palkkatukijaksot päättyvät viimeistään kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.7.2018 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749866","Extension and development of premises","Toimitilan laajennus ja kehittämistoimet","Finland","99830","23/09/2015","30/09/2017","50","72850","EUR","36425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762029","68.418164965649,27.418178004397","001|075|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company expands its premises and carries out business development activities.","Yritys laajentaa toimitilaansa ja suorittaa liiketoiminnan kehittämistoimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750057","Further development of the guidance service, phase 1","MOI opastuspalvelun ¿jatkokehitystoimet, vaihe 1","Finland","48100","29/02/2016","30/06/2016","50","20260","EUR","10130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761514","60.455514870213,26.92906694141","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Moi further development of the guidance service, with the aim of achieving the first stage of a ready-made and scalable operating model for further financing.","MOI opastuspalvelun edelleen kehittäminen, Tarkoituksena saavuttaa jatkorahoitusta varten valmis ja skaalautuvan toimintamallin ensimmäinen vaihe tuotantokuntoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751782","Internationalisation of Virtain Muovityö Oy and Nordic markets","Virtain Muovityö Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat","Finland","34800","10/01/2018","30/11/2019","50","45600","EUR","22800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763856","62.239481271154,23.770615389925","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim of this project is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of the turnover in the relevant markets.The aim of this project is to enable the Swedish, Danish and Norwegian markets to map potential partners and B2B customers in the target market to create a basis for internationalisation","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.Tämän projektin tavoitteena on:Kartoittaa Ruotsin, Tanskan ja Norjan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Luoda perusta kansainvälistymiselle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751657","Smart Break — Development and internationalisation project","Smart Break - Kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","67100","16/01/2018","31/08/2019","50","89650","EUR","44825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Smart Break Work Wellbeing/Free Sports App to promote export in Sweden, USA and Canada. During the project we will commission a market analysis for selected markets and a market-specific sales and marketing strategy. The aim of the project is to find suitable partners/distributors for selected markets and to increase the international sales of the Smart Break app.","Smart Break -työhyvinvointi/taukoliikuntasovelluksen viennin edistämistä Ruotsissa, USA:ssa ja Kanadassa. Hankkeen aikana teetämme markkina-analyysi valituille markkinoille sekä markkinakohtainen myynti- ja markkinointistrategia. Hankkeen tavoite on löytää sopivat kumppanit/jälleenmyyjät valituille markkinoille sekä kasvattaa Smart Break -sovelluksen kansainvälistä myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750984","Machine development","Työkoneen kehittäminen","Finland","85900","23/02/2017","30/06/2019","50","134310","EUR","67155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763659","63.604420105556,24.941263594593","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","During the project, Jermu Bobber Oy will implement a product development project in which the first 0.1-series working machine will be built based on the raw proto that is already being tested and used for testing, experience gathering, certification, marketing and acquisition of references.","Hankkeen aikana Jermu Bobber Oy toteuttaa tuotekehitysprojektin, jossa jo testauksessa olevan raakaproton pohjalta rakennetaan ensimmäinen 0.1-sarjan työkone jota käytetään testaukseen, kokemuksien keräämiseen, sertifiointiin, markkinointiin ja referenssien hankintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753192","HYA1000!","HYA1000!","Finland","80100","15/03/2019","31/08/2021","50","99530","EUR","49765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764583","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The creation of a modular and scalable sales and production concept for the equipping service of commercial vehicles.","Hyötyajoneuvojen varustelupalveluun modulaarisen sekä skaalautuvan myynti- ja tuotantokonseptin luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753934","Our way 2022 and beyond","Our way 2022 and beyond","Finland","68600","26/09/2019","31/08/2021","50","35341","EUR","17670.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764409","63.671762781538,22.714722701067","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","—Öka och utvidga vår export till fler länder-Branding, starka varumon Brisa knives och Brisa supplies-Effektivera och möjliggöra en ökad inhemsk tillverkning av knivar-etablering av nya produkter","-Öka och utvidga vår export till fler länder-Branding, stärka varumärkena Brisa knives och Brisa supplies-Effektivera och möjliggöra en ökad inhemsk tillverkning av knivar-Etablering av nya produkter","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758519","Design or Die — from creative expertise to new value and competitiveness","Design or Die - luovasta osaamisesta uutta arvoa ja kilpailukykyä","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","39.18","530898","EUR","208002.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to increase the identification of opportunities for design and creative know-how and to stimulate innovation as a competitive agent with companies, joints and strategic networks in different sectors. Creative know-how and design are seen as a wide-ranging and strategic way to strengthen the value creation and competitiveness of society and the livelihood of the economy. The project will strengthen the collaboration between creative industries and networks of actors by stimulating a wide range of operational and knowledge-based approaches. The project is also geared to promoting the employment of creative professionals, amateurs and students.Objectives:1. Increase the uptake of design thinking and know-how in multidisciplinary product service development processes and strategic planning between companies and the public sector.2. Modernise and multidisciplinary the ways in which design training is carried out, strengthen the business and social integrity of education and improve the relevance of training to better meet the needs of companies and organisations.3. Strengthen the competence of teachers, trainers and business advisors in facilitating and managing cross-sectoral innovation processes, as well as coaching skills related to customer-friendly value creation, innovation, business, and civic education.4. Develop marketing and sales skills of creative professionals and related targeted entrepreneurship support services.5. Strengthens the understanding of the opportunities of design and creative competence as a strategic, competitive-enhancing thinker and entrenches the skills and practices created by the project as part of the training in the field. Identifying the needs of companies and organising regional co-design workshops to address business and product development challenges together with student teams.2. Agile experiments in co-creation with companies, partner schools and organisations. Implementation of a wide range of innovation cultures and camps, international design and business hackathons and e-learning mass lectures, and co-design arts with companies that create concepts for the hyodynamic of design and media as a means of sales, marketing and strategic management.3. Benchmarking of good practice and methods of training. Familiarise with the projects in the Baltic Sea region and intensify cooperation and exchange of good use with CIRRUS and CUMULUS networks, as well as excursions to the EU’s leading innovative design centres, educational institutions and clusters.4. Based on the materials and materials generated in the pilots and pilots, web materials and implementations will be developed for all partners to be used and further co-produced.5. Evaluation of the performance of training experiments and dissemination of the results of the experiments by means of paper and paper publications.6. Design and piloting of coaching programmes for design teachers, trainers and business advisors (multidisciplinary implementations).7. Development of corporate counselling services for design and creative professionals, e.g. service pricing, IPR tools and author’s rights portfolio, and strengthening the business understanding of creative industries for business advisors in New Business Centres and by organising the work of the industry in the planning of joint operations.8. Development of entrepreneurship support services and materials for higher education students.9. Communication and information during the project and increasing the effectiveness of the project by organising a high-place innovation camp and project demonstration as part of Lahti Design Week and in the context of the 2017 World Championships. The project will generate results:- improved identification of opportunities for design thinking and know-how and hyodynamics through innovation and innovation expertise in companies and public sector in 2017 product and service development, and strategic planning in innovation processes and strategic planning- Supporting materials and publications of design-able cross-sectoral business and entrepreneurship in the area of innovation — Impairment and training programs for companies, partner learning institutions and marketing practices for marketing and innovative marketing, and strategic planning in the area.","Hankkeen paatavoite on lisata muotoilun ja luovan osaamisen mahdollisuuksien tunnistamista ja hyodyntamistakilpailukykytekijana eri toimialojen yritysten, yhteisojen ja strategisten verkostojen kanssa. Luova osaaminen jamuotoilu nahdaan laaja-alaisena ja strategisena keinona vahvistaa yhteiskunnan ja elinkeinoelaman arvonluontia jakilpailukykya. Hankkeessa vahvistetaan luovien alojen sisaista ja eri toimijaverkostojen yhteistyota hyodyntamallamonialaisia toimintatapoja- ja siihen perustuvaa osaamista. Hanke tahtaa myos luovien alojen ammattilaisten,harrastajien ja opiskelijoiden tyollistymisen edistamiseen.Tavoitteet:1. Lisata muotoiluajattelun ja -osaamisen hyodyntamista yritysten ja julkisen sektorin monialaisissa tuotepalvelukehitysseka innovaatioprosesseissa ja strategisessa suunnittelussa.2. Uudistaa ja monialaistaa muotoilukoulutuksen toteuttamisen tapoja, vahvistaa koulutuksen yritys- jatyoelamalahtoisyytta ja parantaa koulutuksen osuvuutta vastaamaan paremmin yritysten ja organisaatioiden tarpeisiin.3. Vahvistaa opettajien, kouluttajien ja yritysneuvojien osaamista monialaisten innovaatioprosessien fasilitoinnista jajohtamisesta seka valmennusosaamista liittyen asiakaslahtoiseen arvonluontiin, innovaatio-, liiketoiminta-, jakansainvalistymisosaamiseen.4. Kehittaa luovien alojen ammattilaisten markkinointi- ja myyntiosaamista seka siihen liittyvia kohdennettujayrittajyyden tukipalveluja.5. Vahvistaa ymmarrysta muotoilun ja luovan osaamisen mahdollisuuksista strategisena, kilpailukykya vahvistavanatekijana seka juurruttaa hankkeessa syntyvaa osaamista ja toimintatapoja osaksi alan koulutusta.Toimenpiteet:1. Yritysten tarpeiden tunnistaminen jarjestamalla alueellisia yhteissuunnittelutyöpajoja, joissa yritysten liiketoimintaanja tuotekehitykseen liittyvia haasteita ratkotaan yhdessa opiskelijatiimien kanssa.2. Yhteiskehittamisen ketterat kokeilut yhteistyossa yritysten, partnerioppilaitosten ja jarjestojen kanssa. Toteutetaanmonialaisia innovointityopajoja ja -leireja, kansainvalisia design- ja liiketoiminta-hackathoneja ja verkkovalitteisiamassaluentoja seka jarjestetaan yhteissuunnittelutyopajoja yritysten kanssa, joissa luodaan konsepteja muotoilun jamedian hyodyntamisesta myynnin, markkinoinnin ja strategisen johtamisen keinona.3. Hyvien kaytantojen ja koulutuksen toteuttamistapojen benchmarkkaus. Tutustutaan Itameren alueen hankkeisiin jatiivistetaan yhteistyota ja hyvien kaytantojen vaihtoa CIRRUS ja CUMULUS verkostojen kanssa seka tehdaanopintomatkat EU:n johtaviin muotoilua innovatiivisilla tavoilla hyodyntaviin osaamiskeskuksiin, oppilaitoksiin jaklustereihin.4. Kokeiluissa ja pilotoinneissa syntyvien materiaalien ja aineistojen pohjalta kehitetaan verkkoaineistoja ja -toteutuksiakaikkien partnereiden kayttoon ja jatkohyodynnettavaksi.5. Koulutuskokeilujen tuloksellisuuden arviointi seka kokeilujen tulosten levittaminen sahkoisten ja painettujenjulkaisujen avulla.6. Muotoilualan opettajille, kouluttajille ja yritysneuvojille, suunnattujen valmennusohjelmien suunnittelu ja pilotointi(monialaiset toteutukset).7. Jarjestojen yritysneuvontapalvelujen kehittaminen muotoilu- ja luovien alojen ammattilaisille mm. palveluidenhinnoittelu, IPR- tyokalut ja tekijanoikeussalkku seka Uusyrityskeskusten yritysneuvojien luovien alojen liiketoiminnanymmarryksen vahvistaminen jarjestamalla tyopajan liittyen yhteisen toiminnan suunnitteluun.8. Korkeakouluopiskelijoille suunnattujen luovien alojen yrittajyyden tukipalvelujen ja materiaalien kehittaminen.9. Viestinta ja tiedottaminen hankkeen aikana ja hankkeen paattymisen jalkeen seka nakyvyyden lisaaminenjarjestamalla korkeanpaikan innovaatioleiri ja hankkeen esittelytapahtuma osana Lahti Design Weekia ja MM 2017kisojen yhteydessa.Hankkeessa syntyy tuloksina:- Lisaantynyt muotoiluajattelun ja -osaamisen mahdollisuuksien tunnistaminen ja hyodyntaminen yritysten ja julkisensektorin moinialaisissa tuote- ja palvelukehitys seka innovaatioprosesseissa ja strategisessa suunnittelussa- Muotoilulahtoisen monialaisen liiketoiminnan ja yrittajyyden tukimateriaalit ja julkaisut yritysten, partnerioppilaitostenja jarjestojen kayttoon- Opas muotoilun hyodyntamiseen myynnin, markkinoinnin ja strategisen johtamisen alueella- Itameren alueen hyvien kaytantojen ja innovatiivisten koulutustapojen case-kuvaukset- Ammattilaisille, opettajille ja yritysneuvojille suunnatut valmennusohjelmat ja innovaatiosessiot- IPR -tyokalupakki ja hinnoittelu -tyokalu- Nakyvyys julkaisujen ja tapahtumien avulla kuten Lahti Design Week 2017 ja innovaatiotapahtuma MM 2017 kisojenyhteydessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753552","Salvos Export 2018-2020","Salvos Export 2018-2020","Finland","92930","01/04/2018","31/10/2019","50","77430","EUR","38715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763906",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to expand to international markets, Salvos Finland Oy is launching a project to identify the company’s export and market potential in the Nordic countries in terms of major export countries, partners, main product groups and products. In addition to the above-mentioned surveys, the objective is to examine the requirements of the most potential target countries in relation to log construction and to examine the general regulatory regulations and laws of the target market, e.g. related to construction and logistics. The result of the mapping, investigation and planning is to prepare for a few nearby market entry, taking into account and minimising risks, maximising market credibility, and increasing future turnover, profitability and personnel numbers.","Laajentuakseen kv-markkinoille Salvos Finland Oy käynnistää hankkeen, jonka avulla yhtiön vienti- ja markkinapotentiaalia Pohjoismaissa  kartoitetaan niin tärkeimpien vientimaiden, yhteiskumppaneiden, tärkeimpien tuoteryhmien kuin tuotteidenkin osalta. Tavoite on edellä mainittujen kartoituksien ohella selvittää potentiaalisimpien kohdemaiden vaatimuksia hirsirakentamisen suhteen sekä selvittää kohdemarkkinoiden yleisiä viranomaismääräyksiä ja lakeja mm. rakentamiseen ja logistiikkaan liittyen. kartoittamisen, selvittämisen sekä suunnittelun tuloksena on koko toimintaprosessin osalta valmistautua muutaman lähimaan markkinoille tuloon riskit huomioiden ja minimoiden, markkinauskottavuus maksimoiden sekä tuleva liikevaihdon-, kannattavuuden-, sekä henkilöstömäärärän kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749738","Developing the company’s operating system and improving international competitiveness and quality.","Yrityksen toimintajärjestelmän kehittäminen sekä kansainvälisen kilpailukyvyn ja laadun parantaminen.","Finland","90590","18/03/2016","30/06/2017","50","95750","EUR","47875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761598","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company is launching new products during 2016. The production requirements of these products, as well as the projected volumes, require significant changes in the company’s operating practices. In order for a company to be able to meet its growth requirements, it is necessary to develop its operations both systematically and structurally.The concrete measure is the development of a quality system and related investments in an ERP system that meets the requirements of new products, which can include quality management features.The result of the project is a quality system and the desired ability to certify the system. This opens up new opportunities for the company to offer products to customers who require a certified quality management system from the supplier.","Yritys on julkaisemassa uusia tuotteita vuoden 2016 aikana. Näiden tuotteiden tuotannolliset vaatimukset sekä ennustetut volyymit vaativat merkittäviä muutoksia yrityksen toimintatavoissa. Jotta yritys pystyy täyttämään sille asetetut kasvuvaatimukset, toimintaa täytyy kehittää sekä systemaattisesti että rakenteellisesti.Konkreettisena toimenpiteenä on laatujärjestelmän kehittäminen ja siihen liittyvät investoinnit uusien tuotteiden vaatimusten mukaiseen toiminnanohjausjärjestelmään (ERP), johon voidaan sisällyttää laadunhallintaominaisuudet.Hankkeen tuloksena syntyy laatujärjestelmä sekä tavoiteltu valmius järjestelmän sertifiointiin. Tämän avulla yritykselle avautuu uusia mahdollisuuksia tarjota tuotteita myös asiakkaille, jotka vaativat toimittajalta sertifioidun laatujärjestelmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297435","Smart SMEs for Industry 4.0","Älykkäät pk-yritykset teollisuudelle 4.0","Finland|Poland|Italy|United Kingdom|Slovenia|Spain|Belgium",null,"01/08/2019","31/07/2023","82.03","2425500","EUR","1989695","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369786","53.796397,-1.550139|53.6593411,-1.7681745|41.6149,-4.79666|42.6242579,-6.5972544|43.87232,11.08066|43.8806238,11.0965603|46.0540015,14.5124838|46.2355739,15.2777037|41.3874024,2.1118502|52.2516429,21.035712|51.4239372,21.1534857|66.4979141,25.7208442|51.2011213,5.3068188",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Lapland|Leeds|Province of Prato|Barcelona Province|Valladolid Province|León Province|Osrednjeslovenska|Savinjska|Miasto Warszawa|Radomski|Calderdale and Kirklees","FI1D7|UKE42|ITI15|ES511|ES418|ES413|SI041|SI034|PL911|PL921|UKE44","2014-2020","The Fourth Industrial Revolution is here, are we ready? Companies across the globe are digitally transforming as they are challenged to improve business processes and develop new capabilities and business models. 4IR technology patent applications are on the rise, Industry 4.0 ambitions are high, manufacturing and manufacturing technologies do well, spending on the Internet of Things in industrial markets in 2018 looks promising … and the list goes on. The so-called fourth industrial revolution is of course not just a matter of technology. It is also a matter of cooperation between European regions! But while large companies are anticipating the changes arising from the digital revolution in the production and value creation process, SMEs are struggling to embrace the Industry 4.0 revolution. The uptake of advanced manufacturing solutions is still a challenge to SMEs: only one in five manufacturing companies have already used advanced manufacturing solutions. Partners from regions across Europe have decided to join forces to exchange experience on how policies related to Structural Funds can unlock the full potential of Industry 4.0, fully convinced that the success of digital transformation will greatly depend on the SMEs, which feels in need of more practical support. SMEs4I4.0 project is born to establish a common basis for policy learning among its members to overcome fragmentation of Industry 4.0 solutions and their enabling potential by dealing with main challenges hampering their diffusion into the European Union ecosystem. It is therefore key to bring together and to connect best capabilities across the EU as to foster the development, upscale, and commercialization but also diffusion of Industry 4.0 solutions – whether these are new technologies, products, services, business models, etc. The time has come to implement Industry 4.0, let’s cooperate!","Neljäs teollinen vallankumous on täällä, olemmeko valmiita? Yritykset ympäri maailmaa muuttuvat digitaalisesti, ja niistä tulee haaste liiketoimintaprosessien parantamisessa sekä uusien mahdollisuuksien ja liiketoimintamallien kehittämisessä. 4IR-teknologian patenttihakemusten määrä kasvaa, Industry 4.0 -tavoitteet ovat korkeat, valmistus- ja valmistusteknologiat toimivat hyvin, esineiden internetin käyttö teollisuusmarkkinoilla vuonna 2018 näyttää lupaavalta... ja luettelo jatkuu. Niin sanottu neljäs teollinen vallankumous ei tietenkään ole vain teknologiakysymys. Kyse on myös Euroopan alueiden välisestä yhteistyöstä! Suuret yritykset odottavat kuitenkin tuotannon ja arvon luomisen digitaalisesta vallankumouksesta johtuvia muutoksia, mutta pk-yritykset kamppailevat teollisuus 4.0 -vallankumouksen omaksumiseksi. Kehittyneiden valmistusratkaisujen käyttö on edelleen haaste pk-yrityksille: vain joka viides tuotantoyhtiö on jo käyttänyt edistyksellisiä valmistusratkaisuja. Kumppanit eri puolilta Eurooppaa ovat päättäneet yhdistää voimansa jakaakseen kokemuksia siitä, miten rakennerahastopolitiikalla voidaan hyödyntää teollisuus 4.0:n koko potentiaalia. Ne ovat täysin vakuuttuneita siitä, että digitalisaation onnistuminen riippuu suurelta osin pk-yrityksistä, jotka tarvitsevat enemmän käytännön tukea. SME4I4.0-hankkeen tavoitteena on tarjota yhteinen perusta jäsentensä poliittiselle oppimiselle, jotta voidaan poistaa Industry 4.0 -ratkaisujen hajanaisuus ja niiden mahdollisuudet vastata keskeisiin haasteisiin, jotka haittaavat niiden levittämistä Euroopan unionin ekosysteemiin. Sen vuoksi on ratkaisevan tärkeää yhdistää ja yhdistää koko EU:n parhaat valmiudet kehityksen, mittakaavan kasvun ja kaupallistamisen tukemiseksi sekä teollisuus 4.0 -ratkaisujen levittämiseksi – olipa kyse uusista teknologioista, tuotteista, palveluista, liiketoimintamalleista jne. On aika toteuttaa Industry 4.0, yhteistyö!","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753812","Think Big — Think Global — Going to the World","Think Big - Think Global - Menossa maailmalle","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2022","38.89","449810","EUR","174925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Thinking Big-Think Global-World is about to promote the internationalisation of companies and communities in the Raahe region, Nivala-Haapajärvi region, Ylivieska region, Haapavesi-Siikalatva region and Haapavesi-Siikalatva region. The objectives can also be described as follows:*Diversifying the region’s export business base & diversifying the region’s export product base.*Identifying and activating the opportunities of international business in companies in the region.*Delete and highlight hidden talents and opportunities. By hidden abilities, we mean, for example, an unidentified or otherwise unexploited competence or international market potential.*To participate in key pain points in the development path of the internationalisation of companies and alliances in the region.*We are in the process of strengthening other projects that promote internationalisation in the area. The project organises spectacular exhibition stands at international trade fairs where we highlight the know-how and opportunities of the project area in relation to the themes of this fair.It also takes other active measures to reach international markets. Such measures include:*Market mappings to identify the most important market areas for the region’s business. Identify the demand for know-how, technologies and capacity in the project area and which market areas contain the greatest potential for growth.  On the basis of the surveys, the operators in the project area will decide which markets will be planned in greater detail and what follow-up measures are required by each market.  *Examination of target market potential (i.e. purchasing power, entry barriers, consumer or buyer behaviour, etc.) and whether there are already existing players in a given market with which synergies between different actors could be achieved. *Exploration of the general target market knowledge and the cultural characteristics of the target market.Participating in international congresses, conferences, forums and other gatherings of different industries to obtain the latest information and to collide with other international actors.Expert services are carried out through market consultations.Sustaining internationalisation strategy work.Supporting strategic alliances, joint work and measures in the global market: • Networking and workshop events (transfer of experience and grouping) • Organising tours for familiarisation, networking and negotiation. The role of the project is to identify new needs in international markets, where responses are sought by organising the above mentioned measures. The project will bring together participants, build programmes and contribute to the implementation of these missions. The parties involved in the trips will pay for their own costs. The project has led to the development of several active strategic alliances in the international market. These alliances are linked, for example, by a common customer perspective. By the project, the image of the southern regions of Oulu, as well as the visibility of the region supporting international business activities, develops in a favourable direction.","Think Big-Think Global-Maailmalle menossa hankkeen keskeinen tavoite on Raahen seudun, Nivala-Haapajärven seudun, Ylivieskan seudun sekä Haapavesi-Siikalatvan seudun yritysten sekä yhteisöjen kansainvälistymisen edistäminen.Tavoitteet voidaan kuvata myös seuraavasti:*Monipuolistaa alueen vientiyrityspohjaa & monipuolistaa alueen vientituotepohjaa.*Tunnistaa ja aktivoida kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuudet alueen yrityksissä.*Herätellä ja nostaa esille piilevät kyvyt sekä mahdollisuudet. Piilevillä kyvyillä tarkoitamme mm. aiemmin tunnistamatonta tai muuten hyödyntämätöntä osaamis- tai kv-markkinapotentiaalia.*Osoitetaan keskeisiä kipupisteitä alueen yritysten ja allianssien kansainvälistymisen kehityspolulla.*On olla vahvistamassa toiminta-alueen muita kansainvälistymistä edistäviä hankkeita. Hankkeen toimesta järjestetään näyttäviä messuosastoja kansainvälisillä ammattimessuilla, jossa nostamme esille hankealueen osaamista ja mahdollisuuksia liittyen näiden messujen teemoihin.Sekä toteuttaa muita aktiivisia toimenpiteitä kansainvälisille markkinoille pyrittäessä.Tällaisia toimenpiteitä ovat:*Markkinakartoitukset, joilla selvitetään alueen elinkeinoelämän kannalta merkittävimpiä markkina-alueita. Kartoitetaan, millaista kysyntää hankealueen osaamiselle, teknologioille ja kapasiteetille löytyy ja mitkä markkina-alueista sisältävät suurimman kasvun potentiaalin.  Kartoitusten perusteella hankealueen toimijat päättävät, mille markkinoille menemistä lähdetään suunnittelemaan tarkemmin ja millaisia jatkotoimenpiteitä kukin markkina vaatii.  *Kohdemarkkinapotentiaalin kartoitus (onko ostovoimaa, markkinoille tulon esteitä, kuluttaja- tai ostajakäyttäyminen, jne) sekä onko tietyillä markkinoilla jo olemassa olevia toimijoita joiden kanssa olisi saavutettavissa eri toimijoiden välistä synergiaa. *Yleisen kohdemarkkinatietouden sekä kohdemarkkinan kulttuurillisten erityispiirteiden selvittäminen.Osallistutaan eri toimialojen kansainvälisiin kongresseihin, konventteihin, foorumeihin ja muihinkokoontumistilaisuuksiin uusimman tiedon hankkimiseksi sekä alueen yritysten törmäyttämiseksi muidenkansainvälisten toimijoiden kanssa.Asiantuntijapalveluina suoritetaan markkinakartoituksia.Suoritetaan kansainvälistymisstrategiatyötä.Tuetaan strategisten allianssien muodostumista, yhteistä tekemistä ja toimenpiteitä globaaleilla markkinoilla:• Verkostoitumis- ja workshop -tilaisuudet (kokemusten siirtäminen ja ryhmäytyminen)• Järjestetään tutustumis-, verkostoitumis- ja neuvottelumatkoja. Hankkeen rooli on tunnistaa uusia tarpeita kansainvälisiltä markkinoilta, joihin etsitään vastauksia järjestämällä edellä mainittuja toimenpiteitä. Hanke kokoaa osallistujat, rakentaa ohjelmat sekä osallistuu näiden matkojen toteuttamiseen. Matkoille osallistuvat tahot kustantavat omat kulunsa itse.Hankkeen vaikutuksesta hanke alueella on muodostunut useita aktiivisia strategisia alliansseja kv-markkinoille, näitä alliansseja yhdistää mm.yhteinen asiakasnäkökulma.Hankkeen toimesta Oulun eteläisten seutukuntien imago sekä tunnettavuus kansainvälistä yritystoimintaa tukevanaalueena kehittyy suotuisaan suuntaan.Hankkeen toimialueelle muodostuu uutta kansainvälistä liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755511","Realtime","RealTime","Finland","87100","27/04/2020","30/11/2021","50","50540","EUR","25270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project builds machine vision skills for the company itself by hiring a machine vision software designer. The aim is to further develop machine vision measurement accuracy and diagnostics to an adequate level of precision. This requires redesigning machine vision software, smarter diagnostics of the system and design and testing of machine vision devices, as well as the development and testing of new computation models. In addition to machine vision, the objective is to develop the internal measurement technology of the sampling robot.","Hankkeessa rakennetaan konenäön osaamista yritykselle itselleen palkkaamalla yritykseen konenäön ohjelmistosuunnittelija. Tavoitteena on edelleen kehittää konenäön mittaustarkkuutta ja diagnostiikkaa riittävälle tarkkuustasolle. Tämä edellyttää konenäköohjelmiston uudelleen suunnittelua, järjestelmän älykkäämpää diagnostiikkaa sekä konenäkölaitteiden suunnittelua ja koekäyttöä sekä uusien laskentamallien kehittämistä ja testaamista. Konenäön lisäksi tavoitteena on kehittää näytteenottorobotin sisäistä mittaustekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759412","Digital skills to promote well-being and employment","Digitaitoja hyvinvoinnin ja työllistymisen edistämiseksi","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","100981","EUR","40392.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768077",null,"106|109","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change|Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO08|TO09","Sustainable and quality employment|Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Skills to Promote well-being and employment project is a development project of the municipality of Rautavaara, which increases the digital skills of working-age residents, improves the accessibility of the services they use by designing services digital and strengthens the digital competence of service providers. Rautavaara’s working age residents’ opportunities for participation and well-being have decreased over the past year, especially due to corona. A large proportion of national services have been switched online and digital skills are needed to exploit them. Divergent technical skills between local residents form a digital divide, which contributes to unequal structures, marginalisation and nausea. Before the digital age, the skills required in the world of work are no longer relevant and employment can sometimes be caught by a lack of skills in the use of modern equipment. Exclusion and non-inclusion is caused not only by the lack of digital skills of local residents, but also by the poor digital skills of the service providers in the municipality of Rautavaara. The basics can be taken care of, but the opportunities created by the digital age are not sufficiently exploited in the customer relationship or in group activities. Training and guidance should be provided for the target group of the project, for those at risk of working age, so that their position in the labour market, skills, opportunities for participation in society and well-being are improved with stronger digital skills. Although municipal services already exist, their digitalisation requires the development and design of services. It is also necessary to strengthen the remote service competence of persons providing services, both from the point of view of service production, customer orientation and technology competence. As a result of the project, the digital know-how of working-age Iron Hazards and Rautavaara municipal staff has improved and the municipality’s services are available using remote technology. The improved digital skills of Rautavaara residents of working age improve their chances of entering the labour market, coping with their work and studies, preventing their marginalisation and strengthening their inclusion.","Digitaitoja hyvinvoinnin ja työllistymisen edistämiseksi -hanke on Rautavaaran kunnan kehityshanke, jossa lisätään työikäisten kuntalaisten digiosaamista, parannetaan heidän käyttämien palveluiden saavutettavuutta muotoilemalla palvelut digitaalisiksi sekä vahvistetaan palveluntuottajien digiosaamista. Rautavaaran työikäisten kuntalaisten osallistumismahdollisuudet ja hyvinvoinnin kokeminen ovat vähentyneet viimeisen vuoden aikana erityisesti koronasta johtuen. Iso osa valtakunnallisista palveluista on siirtynyt verkossa käytettäviksi ja niiden hyödyntämiseen tarvitaan digitaalisia taitoja. Toisistaan eroava tekninen osaaminen kuntalaisten välillä muodostaa digikuilun, joka osaltaan aiheuttaa epätasa-arvoisia rakenteita, aiheuttaa syrjäytymistä ja pahoinvointia. Ennen digiaikaa työelämässä vaaditut taidot eivät enää olekaan relevantteja ja työllistyminen voi toisinaan jäädä kiinni pelkästään nykyaikaisten laitteiden käytön osaamisen puutteesta. Syrjäytymistä ja osallisuuden puuttumista ei aiheuta pelkästään kuntalaisten vajavaiset digitaidot, vaan myös Rautavaaran kunnan palveluntuottajien heikot digitaidot. Perusasiat voivat hoitua, mutta asiakassuhteessa tai ryhmätoiminnassa ei hyödynnetä digiajan luomia mahdollisuuksia riittävästi.Hankkeen kohderyhmälle, työikäisille rautavaaralaisille on syytä järjestää koulutusta ja ohjausta, jotta heidän työmarkkina-asemansa, osaamisensa, yhteiskunnan osallistumismahdollisuudet ja hyvinvointinsa parantuisivat vahvempien digitaitojen myötä. Vaikka kuntien palvelut ovatkin jo olemassa, niiden digitaaliseen muotoon vienti vaatii palvelujen kehittämistä ja muotoilua. Myös palveluita tuottavien henkilöiden etäpalveluosaamista on tarpeen vahvistaa, niin palveluiden tuottamisen, asiakaslähtöisyyden kuin teknologiaosaamisenkin näkökulmasta. Hankkeen tuloksena sekä työikäisten rautavaaralaisten sekä Rautavaaran kunnan henkilöstön digiosaaminen on parantunut ja kunnan palveluita on saatavilla etäteknologiaa hyödyntämällä. Rautavaaran työikäisten kuntalaisten parantuneet digitaidot parantavat heidän mahdollisuuksiaan päästä työmarkkinoille, pärjätä työssään ja opinnoissaan sekä ehkäisevät heidän syrjäytymistään ja vahvistavat osallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749448","Preparatory project for the business and product development project of the farm element product","Tilaelementtituotteen liiketoiminta- ja tuotekehityshankkeen valmisteluhanke","Finland","51200","08/09/2014","31/01/2015","50","13730","EUR","6865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760747","61.992145725,26.647433665432","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project is a preparatory project for product development, marketing and business model development of a facility element product. The project will carry out a feasibility study on the business of the facility element product and prepare a project plan for the development of the business and product range with implementation and financing plans. The feasibility study assesses domestic and export business potential, the ability of the product to meet customer needs in relation to competing solutions, and assesses the competitiveness of the business and production concept. The concept is being tested in new and renovated buildings in healthcare and hotels.","Hanke on tilaelementtituotteen tuotekehityksen, markkinoinnin ja liiketoimintamallin kehittämisen valmisteluhanke. Hankkeessa tehdään tilaelementtituotteen liiketoiminnan toteutettavuustutkimus, sekä laaditaan projektisuunnitelma liiketoiminnan ja tuotteiston kehittämisestä toteutus- ja rahoitussuunnitelmineen. Toteutettavuustutkimuksessa arvioidaan kotimaan ja viennin liiketoimintapotentiaali, tuotteen mahdollisuudet tyydyttää asiakastarpeet suhteessa kilpaileviin ratkaisuihin, sekä arvioidaan liiketoiminta- ja tuotantokonseptin kilpailukykyä. Konseptia testataan terveydenhuollon ja hotellien uudis- ja saneerausrakennuskohteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749280","SGO Radio Science Laboratory as part of the innovation platform","SGO:n radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana","Finland","99600","01/06/2014","31/03/2018","37.5","430273","EUR","161353.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Sodankylä Geophysics Observatory, the model of the SGO Radio Science Laboratory as part of the innovation platform (Rlab model) is being carried out in parallel with the investment project of the SGO Radio Science Laboratory (Rlab investment). Together, these projects will develop and expand the next generation of ionosphere research equipment to strengthen the observation and research activities of our geospace environment.The Rlab model is responsible for strengthening the design and use of software radio-based observation equipment in the EU. At the same time, SGO’s internal processes will be made more visible, allowing innovation in the sector to be more effective in identifying the areas of SGO’s expertise that benefit it. The current riometer equipment has reached the end of its service life and needs to be renewed. The Rlab model and Rlab investment projects will modernise the rhinometer equipment and introduce the latest digital technology and mathematical measurement and analysis methods developed in the EU. The tomography chain called for expansion to achieve better geographical coverage. The Rlab model project strengthens the operating methods that provide tools for future development projects. The workshops and seminars organised will strengthen both the expertise of the technical personnel and the researchers’ understanding of the potential of new technology equipment in the research of our geospace environment. The project strengthens the capacity of companies for their research and development activities in the field of the project.The combined result of two projects is a renewed riometer measurement chain in the EU, as well as an expanded tomography measurement chain. Riometer equipment is a broadband observation tool based on the new generation of digital software radio, providing more diverse data on the composition and dynamics of the ionosphere. The expansion of the tomography equipment chain allows for better geographical coverage for observations and thus for rational use of data for scientific purposes. The equipment produces measurement data from near Earth space for several years after the end of the project. The development of operational methods also provides the basis for the working methods of the applied radio science laboratory of the Arctic Geo-innovation Centre.","Sodankylän geofysiikan observatorion, SGO:n radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana (Rlab-malli) -hanke toteutetaan samanaikaisesti SGO:n radiotieteen laboratorion investointihankkeen (Rlab-investointi) kanssa. Yhdessä näillä hankkeilla kehitetään ja laajennetaan seuraavan sukupolven ionosfääritutkimuslaitteistoja geoavaruusympäristömme havainnointi- ja tutkimustoiminnan vahvistamiseksi.Rlab-mallissa vastataan ohjelmistoradioihin perustuvien havainnointilaitteiden suunnittelu- ja käyttöosaamisen vahvistamisesta SGO:lla. Samalla SGO:n sisäiset prosessit tehdään näkyvämmiksi, jolloin alan innovaatiotoiminta voi tunnistaa sitä hyödyttäviä SGO:n osaamisen alueita tehokkaammin.Nykyinen riometrilaitteisto on tullut käyttöikänsä loppuun ja on uusittava. Rlab-malli- ja Rlab-investointihankkeissa riometrilaitteisto uudistetaan ja siinä otetaan käyttöön uusin digitaalinen teknologia ja SGO:lla kehitettyjä matemaattisia mittaus- ja analyysimenetelmiä.Tomografialaitteistoketju vaati laajentamista paremman maantieteellisen kattavuuden saamiseksi.Rlab-mallihanke vahvistaa toimintatapoja, joka antaa työkaluja tulevien kehityshankkeiden tekemiseen. Järjestetyt työpajat ja seminaari vahvistavat, sekä teknisen henkilökunnan osaamista, että tutkijoiden ymmärrystä uuden teknologian laitteistojen mahdollisuuksista geoavaruusympäristömme tutkimuksessa. Hanke vahvistaa yritysten valmiuksia niiden tutkimus- kehitystoimintaan hankkeen toimialalla.Kahden hankkeen yhteistuloksena SGO:lla on uudistettu riometrimittausketju, sekä laajennettu tomografiamittausketju. Riometrilaitteisto on uuden sukupolven digitaaliseen ohjelmistoradioon perustuva laajakaistainen havainnointiväline, joka tuottaa moninaisempaa dataa ionosfäärin koostumuksesta ja dynamiikasta. Tomografialaitteistoketjun laajentaminen mahdollistaa paremman maantieteellisen kattavuuden havaintojen tekemiseen ja siten datan järkevän hyödyntämisen tieteelliseen tarkoitukseen. Laitteistot tuottavat mittausaineistoa maan lähiavaruudesta useiden vuosien ajan hankkeen päättymisen jälkeenkin.Toimintatapojen kehittäminen luo pohjan myös Arktisen geoinnovaatiokeskuksen soveltavan radiotieteen laboratorion toimintatavoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753938","Development of Voconaut app interfaces","Voconaut-sovelluksen rajapintojen kehittäminen","Finland","33100","08/01/2020","14/12/2020","50","8600","EUR","4300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765587","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","In the project, Voconaut brings a virtual soundscape to the 2020s. We explore new interfaces for location-based audio by defining different modes and ways of moving. The end result of the project is an interactive platform that allows location-based audio to be targeted and consumed effortlessly, regardless of the way and space. The project is looking for application development solutions for a wide range of use of place-specificity.","Hankkeessa Voconaut tuo virtuaalisen äänimaailman 2020 -luvulle. Tutkimme uusia rajapintoja lokaatiopohjaiselle audiolle määrittämällä erilaisia tiloja ja tapoja liikkua. Hankkeen lopputuloksena on interaktiivinen alusta, joka mahdollistaa lokaatiopohjaisen audion kohdentamisen ja kuluttamisen vaivattomasti, olemisen tapaan ja tilaan katsomatta. Hankkeessa etsitään sovelluskehityksen ratkaisuja paikkasidonnaisuuden monipuoliselle hyödyntämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295687","Renewal of sludge management concepts in regional towns","Lietteenhoitokonseptien uudistaminen alueellisissa kaupungeissa","Finland|Russia",null,"01/10/2020","30/09/2022","39.54","2782543","EUR","1100219","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357511","65.0593921,25.4493111|64.8680518,27.6751515|64.2169958,27.7135032|64.5893894,30.6019999|64.5950323,30.6115492|62.2062078,34.2675716|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D8|FI1D9","2014-2020","Creating new concepts for waste water sludge management in regional towns.","Uusien konseptien luominen jätevesilietteen käsittelylle alueellisissa kaupungeissa.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753363","Towards a sustainable bioeconomy: Development of root research infrastructure (RootInfra)","Kohti kestävää biotaloutta: Juuritutkimusinfrastruktuurin kehittäminen (RootInfra)","Finland","80100","01/11/2018","31/12/2019","35","123400","EUR","43190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.611196801728,29.757637026119","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The Natural Resources Centre (Luke) has a strong commitment to developing forest bioeconomy research and infrastructure in Joensuu, where Luke and the University of Eastern Finland have an internationally significant infrastructure and a centre of expertise based on smart specialisation. It is part of an Eastern-Finnish bioeconomy hub which specialises in the adaptation of trees, and their roots in particular, to changing climatic conditions in the Boreal zone. This infrastructure provides an internationally interesting research environment that has attracted a number of visiting researchers, in particular from China and Japan. It is also quoted very high in the Academy of Finland’s assessment, where it is considered to be of global importance.  The twenty-year-old research infrastructure is gradually being modernised, with the modernisation and updating of specialised breeding vessels and associated conditioning and measurement technology. Improving applied research infrastructure in the laboratory will increase the growth potential of R & D and the research attractiveness of the laboratory. Research infrastructure is a regionally important factor and an important factor in the image of the bioeconomy. The Regional Forest Competence Centre needs pioneers of high expertise, represented by laboratory research. The investment strengthens Joensuu’s position as a concentration of research on forest bioeconomy. Investments in the laboratory will improve the ability to continue to carry out internationally high-quality research, allowing the laboratory to become a centre of excellence in its field. Good research facilities and tools attract specialist bioeconomy researchers to strengthen forest expertise in Eastern Finland. Laboratory research is related to the carbon sequestration of trees, as trees, and in particular their roots, are important carbon sequestration. Thus, research serves the achievement of regional carbon neutrality objectives. New innovations in the laboratory make it possible to create new local businesses based on green technologies. The laboratory will develop new measurement methods with local SMEs and can be offered as a development and test environment for companies in the sector.","Luonnonvarakeskuksella (Luke) on vahva sitoutuminen metsäbiotalouden tutkimuksen ja infrastruktuurin kehittämiseen Joensuussa, jossa on Luken ja Itä-Suomen yliopiston yhteiskäytössä älykkääseen erikoistumiseen perustuva kansainvälisesti merkittävä infrastruktuuri ja osaamiskeskittymä. Se on osa itäsuomalaista biotalouskeskittymää, jonka erityisalana on puiden, ja erityisesti niiden juurten, sopeutuminen muuttuviin ilmasto-oloihin boreaalisella vyöhykkeellä. Kyseinen infrastruktuuri muodostaa kansainvälisesti kiinnostavan tutkimusympäristön, joka on houkutellut paikalle useita vierailevia tutkijoita, erityisesti Kiinasta ja Japanista. Se on noteerattu erittäin korkealle myös Suomen Akatemian arvioinnissa, jossa sitä pidetään maailmanlaajuisesti merkittävänä.  Kaksikymmentä vuotta vanhaa tutkimusinfrastruktuuria ollaan asteittain nykyaikaistamassa, jolloin erikoisvalmisteiset kasvatusastiat ja niihin liittyvä olosuhteiden säätö- ja mittaustekniikka uusitaan ja päivitetään.Laboratorion soveltavan tutkimuksen infrastruktuurin parantaminen lisää tutkimus- ja kehitystyön kasvumahdollisuuksia ja laboratorion tutkimuksellista kiinnostavuutta. Tutkimusinfrastruktuuri on alueellisesti merkittävä ja biotalouden näkökulmasta myös tärkeä imagotekijä. Alueellisen metsäosaamisen keskittymä kaipaa korkean erikoisosaamisen edelläkävijöitä, joita laboratoriossa tehtävä tutkimus edustaa. Investointi vahvistaa Joensuun asemaa metsäbiotaloutta koskevan tutkimuksen keskittymänä. Laboratorioon tehtävät investoinnit parantavat edellytyksiä tehdä myös jatkossa kansainvälisesti laadukasta tutkimusta, jolloin laboratorion kehittyminen alansa huippuyksiköksi on mahdollista. Hyvät tutkimuslaitteistot ja -välineet houkuttelevat biotalouden erikoistutkijoita vahvistamaan itäsuomalaista metsäosaamista. Laboratoriossa tehtävä tutkimus liittyy puiden hiilensidontaan, sillä puut ja erityisesti niiden juuret ovat merkittäviä hiilen sitojia. Siten tutkimus palvelee alueellisten hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamista. Laboratoriossa syntyvien uusien innovaatioiden kautta on mahdollista luoda uutta vihreään teknologiaan perustuvaa paikallista yritystoimintaa. Laboratoriossa kehitetään uusia mittausmenetelmiä paikallisten pk-yritysten kanssa ja sitä voidaan tarjota kehitys- ja testiympäristöksi alan yrityksille myös jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754394","Forest Bioeconomy Display Window","Metsäbiotalouden näyteikkuna","Finland",null,"01/05/2019","30/06/2021","35.94","249000","EUR","89500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to build a forest bioeconomy demonstration park in Punkaharju, Savonlinna, a concrete and virtual forest bioeconomy showcase that serves both as a transferor of research data and as a learning environment and a tourist destination. The showcase will help to increase understanding of the potential of forest bioeconomy and to ensure that forestry remains acceptable. The forest bioeconomy showcases a variety of aspects of forest bioeconomy and the possibilities of research in promoting the sustainable use of bioeconomy industries and forests. The show window will be built on the exhibitions and services of the Finnish Forest Museum Lusto and on the virtual www.openmetsa.fi portal, and will form a demonstration of a comprehensive forest bioeconomy.  The project brings together the region’s key bioeconomy specialists to implement the national bioeconomy programme. It promotes and strengthens the region’s knowledge structures, develops networks of experts in the region and links with universities. The project supports the implementation of the renewed strategies of its operators.  The target groups of the project can be divided into three categories: experts and training, decision-makers and media, tourism and local recreation. Measures The project is coordinated by Natural Resources Institute Finland and other project actors include the Finnish Forest Museum Lusto, Metsähallitus, Savonlinna Summer University and the University of Eastern Finland. The project is divided into five measures: 1. Bringing together and deploying a network of actors and experts II 2019 2. Selection of themes and objects in the showcase II 2019 3. Construction and recording of objects as observation models II 2019 — I 2020 4. Service design of forest bioeconomy observation models for different target groups I 2020 — II 2020 5. Technological development of the digital display window II 2019 — II 2020 Results Forest Bioeconomy Showcase opens the ecological, economic, cultural and social importance of forests as a source of well-being for Finland and Finns. It opens from three “boxes”: Punkaharju Research forests and nature reserve, Forest Museum Lusto exhibitions and Openmetsä portal.  The show window consists of one controlled entity, which positioned the Punkaharju and Savonlinna region nationally and internationally as a destination and expert in forest research, forest culture and nature conservation. The result of the project is not only knowledge and understanding, but it is transformed into experiences that affect emotions. Through emotion, knowledge can evolve into an attitude and further action. The acceptability of forest bioeconomy, also outside Finland’s borders, at least in the attitudes of decision-makers of the European Union is a long-term result of the project. The project also aims to influence children and young people in such a way that their relationship with forests deepens and they find the forest and the forest sector interesting and attractive.","Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on rakentaa Savonlinnan Punkaharjulle metsäbiotalouden esittelypuisto, konkreettinen ja virtuaalinen metsäbiotalouden näyteikkuna, joka toimii sekä tutkimustiedon siirtäjänä että oppimisympäristönä ja matkailukohteena. Näyteikkunan avulla lisätään ymmärrystä metsäbiotalouden mahdollisuuksista ja huolehditaan metsätalouden hyväksyttävyyden säilymisestä. Metsäbiotalouden näyteikkunassa esitellään monipuolisesti metsäbiotalouden eri näkökulmia ja tutkimuksen mahdollisuuksia biotalouden elinkeinojen ja metsien kestävän käytön edistämisessä. Näyteikkuna rakennetaan Punkaharjun tutkimuspuiston metsäkohteiden ja luonnonsuojelualueen käynti- ja nähtävyyskohteiden sekä Suomen Metsämuseo Luston näyttelyjen ja palvelujen, sekä virtuaalisen www.openmetsa.fi  –portaalin varaan, ja yhdessä siitä muodostuu kokonaisvaltaisen metsäbiotalouden esittely.  Hanke kokoaa yhteen alueen keskeiset biotalouden asiantuntijatahot toimeenpanemaan valtakunnallista biotalousohjelmaa. Se profiloi ja vahvistaa alueen osaamisrakenteita, kehittää alueen asiantuntijaverkostoja ja yliopistoyhteyksiä. Hanke tukee toimijoidensa uudistettujen strategioiden toimeenpanoa.  Hankkeen kohderyhmät voidaan jakaa kolmeen ryhmään: asiantuntijoita ja koulutusta, päättäjiä ja mediaa sekä matkailua ja paikallista virkistyskäyttöä edustaviin. Toimenpiteet Hanketta koordinoi Luonnonvarakeskus ja muina hanketoimijoina ovat Suomen Metsämuseo Lusto, Metsähallitus, Savonlinnan Kesäyliopisto ja Itä-Suomen yliopisto. Hanke on jaettu viiteen toimenpiteeseen: 1. Toimija- ja asiantuntijaverkoston kokoaminen ja käyttöönotto   II 2019 2. Näyteikkunan teemojen ja kohteiden valinta   II 2019 3. Kohteiden rakentaminen ja taltioiminen havaintomalleiksi   II 2019 – I 2020 4. Metsäbiotalouden havaintomallien palvelumuotoilu eri kohderyhmille   I 2020 – II 2020 5. Digitaalisen näyteikkunan teknologinen kehittäminen   II 2019 – II 2020 Tulokset Metsäbiotalouden näyteikkunassa avautuu metsien ekologinen, taloudellinen, kulttuurinen ja sosiaalinen merkitys hyvinvoinnin lähteenä Suomelle ja suomalaisille. Se avautuu kolmesta ”ruudusta”: Punkaharjun tutkimusmetsistä ja luonnonsuojelualueelta, Metsämuseo Luston näyttelyistä ja Openmetsä -portaalista.  Näyteikkuna muodostaa yhden hallitun kokonaisuuden, joka asemoi Punkaharjun ja Savonlinnan alueen kansallisesti ja kansainvälisesti tunnetuksi metsäntutkimuksen, metsäkulttuurin ja luonnonsuojelun tutustumiskohteeksi ja osaajaksi. Hankkeen tuloksena ei ole pelkästään tieto ja ymmärrys, vaan sen jalostaminen tunteisiin vaikuttaviksi elämyksiksi. Tunteen kautta tieto voi jalostua asenteeksi ja edelleen toiminnaksi. Metsäbiotalouden hyväksyttävyys, myös Suomen rajojen ulkopuolella, ainakin Euroopan Unionin päättäjien asenteissa on hankkeen pitkän aikavälin tulos. Hankkeen tavoitteena on myös vaikuttaa lapsiin ja nuoriin niin, että heidän metsäsuhteensa syvenee ja he kokevat metsän ja metsäalan kiinnostavaksi ja houkuttelevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756617","Digital development project","Digitaalinen kehityshanke","Finland","3100","15/03/2021","11/03/2022","50","41690","EUR","20845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769474","60.343935972312,24.319416395106","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Design and development of a digital dimensioning platform for special ventilation devices to meet energy saving requirements","Erikoisilmanvaihtokojeiden digitaalisen mitoitusalustan suunnittelu ja kehittäminen energiansäästövaatimusten mukaiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755064","Flying Reindeer resort","Flying Reindeer resort","Finland","99555","24/11/2020","31/05/2022","50","24240","EUR","12120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766202","67.156241582361,26.921043003487","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Internationalisation project Flying Reindeer Resort","Flying Reindeer Resort -kansainvälistymishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299193","Industrial Internet Applications in Winter Road Maintenance","Teolliset Internet-sovellukset talvitien ylläpidossa","Finland",null,"03/10/2016","30/09/2019","62.6","844047","EUR","528391","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.4845575,25.680907",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749035","Finazilla development project","Finazilla-kehityshanke","Finland","40100","26/01/2015","30/01/2016","50","35250","EUR","17625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761110","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The main objective of the company’s product and internationalisation project for financial management is the internationalisation and growth of the company and the improvement of long-term competitiveness. The project will develop a new version of the programme, which will contribute to improving competitiveness and is also a prerequisite for internationalisation. The measures of the project include the specification of the requirements of the new version of the programme, which will be used to select a new technological platform, after which the product development work on the new software version will start on the selected technological platform. A mobile application will be developed for the software. The new software is intended to enable additional features that extend the software from the financial management tool to the other operational management tool. The work is to be done partly as a purchasing service and mainly as an in-house product development","Taloushallintaan fi Oy:n tuote- ja kansainvälistymishankkeen tärkein tavoite on yrityksen kansainvälistyminen ja kasvu sekä pitkäaikavälin kilpailukyvyn parantaminen. Hankkeella kehitetään uuden ohjelmaversio, mikä edesauttaa kilpailukyvyn parantamista ja on myös kansainvälistymisen edellytys. Hankkeen toimenpiteitä ovat uuden ohjelmaversion vaatimusmäärittely, millä valitaan uusi teknologinen alusta, minkä jälkeen uuden ohjelmistoversion tuotekehitystyö aloitetaan valitulla teknologisella alustalla. Ohjelmistolle kehitetään mm mobiilisovellus. Uuden ohjelmiston on tarkoitus mahdollistaa lisäominaisuuksia, jotka laajentavat ohjelmistoa talousjohtamisen työkalusta myös muun operatiivisen johtamisen työkaluksi. Työ on tarkoitus tehdä osin ostopalveluna ja pääosin talon sisäisenä tuotekehit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749276","A sustainable competitive advantage for leisure time","Vapaa-ajasta kestävää kilpailuetua","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2017","30","447900","EUR","134369.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Studies and weak signals indicate changes in the leisure environment and the behaviour of cottages. Tourist values and consumption behaviour are also changing. The importance of tourism and leisure in the Mikkeli region is exceptionally high. The aim of the project is to safeguard and increase the income, jobs and the number of enterprises in a changing operating environment. The project also seeks a solution to the need to increase accommodation capacity especially during high seasons, sufficient volumes for international distribution channels and participation in international leisure networks. Beautiful, clean lake nature, position as a leisure residence centre, location in the vicinity of Helsinki and St. Petersburg, good accessibility and versatile and high-quality services create good conditions for development. The goal of the development project is to build a sustainable leisure model area in the Mikkeli region, where others can take inspiration and serve as a demo platform for the whole of Finland. The development programme creates conditions for the emergence of new products, services and business concepts, taking into account in particular the principles of sustainable growth and well-being. At the same time, new business activities around sustainable leisure time will be created and the regional economy of recreational activities will continue to be ensured. The development project also supports the updated tourism strategy of the Province of South Savo and Miset Oy’s strategy as well as the business strategy of the City of Mikkeli. The planning of the project has taken into account the studies carried out in the field of leisure housing (changeable cottage styles/Manu Rantanen, University of Helsinki and Etelä-Savo Tourism Income and Employment Survey/FCG). During the development project, a new business model will be created for renting leisure homes and providing ancillary services. The measures included in the development project include the study of the marketing and rental service of leisure dwellings (Denmark model — study), the selection of pilot areas, the creation of service networks, the development of services and the provision of information to leisure residents, and the development of interactive communication. The project also maps the willingness of private owners to start renting their own leisure homes using the service networks created and creates cooperation networks in international distribution channels. Achieving this goal requires strong and long-term communication in both traditional and electronic channels. The threshold for renting one’s own leisure home is high, so the project invests significantly in communicating the option. The aim is for the Mikkeli region and Etelä-Savo to be more involved in international Holidayhomes marketing, as a result of which new demand from new markets will arise. Greater visibility in international markets will also strengthen the region’s tourist attraction in general. As a result of the project, the Mikkeli leisure area is a sustainable leisure area in 2020, known for its diverse and professionally implemented services for leisure residents, new smart content and digital solutions, as well as a well-functioning “We rent your cottage” service concept, which creates new international demand and tourist income and strengthens our region’s reputation both domestically and internationally.","Tutkimukset ja heikot signaalit kertovat muutoksista vapaa-ajan toimintaympäristössä ja mökkeilijöiden käyttäytymisessä. Myös matkailijoiden arvot ja kulutuskäyttäytyminen ovat muuttumassa. Matkailun ja vapaa-ajan asutuksen merkitys Mikkelin seudulle on poikkeuksellisen suuri. Tämä Vapaa-ajasta kestävää kilpailuetua -kehittämishankkeen tavoite on turvata ja kasvattaa vapaa-ajan tuomia tuloja, työpaikkoja ja lisätä yrityksien määrää muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeella haetaan ratkaisua myös tarpeeseen kasvattaa majoituskapasiteettia erityisesti sesonkiaikoina, riittävää volyymiä kansainvälisiin jakelukanaviin sekä osallistumista kansainvälisiin vapaa-ajan verkostoihin. Upea, puhdas järviluonto, asema vapaa-ajan asumisen keskuksena, sijainti Helsingin ja Pietarin läheisyydessä, hyvä saavutettavuus sekä monipuoliset ja laadukkaat palvelut luovat hyvät edellytykset kehittämistyölle. Kehittämishankkeen tavoite on rakentaa Mikkelin seudusta kestävän vapaa-ajan mallialue, josta muut voivat ottaa mallia ja joka toimii koko Suomen demoalustana. Kehittämisohjelmassa luodaan edellytyksiä uusien tuotteiden, palveluiden ja liiketoimintakonseptien syntymiselle huomioiden erityisesti kestävän kasvun ja hyvinvoinnin periaatteet. Samalla synnytetään uutta yritystoimintaa kestävän vapaa-ajan ympärille ja varmistetaan vapaa-ajan aluetaloudellinen merkittävyys jatkossakin. Kehittämishanke tukee omalta osaltaan myös Etelä-Savon maakunnan päivitettyä matkailustrategiaa ja Miset Oy:n strategiaa sekä Mikkelin kaupungin elinkeinostrategiaa. Hankkeen suunnittelussa on huomioitu tehdyt vapaa-ajan asumiseen liittyvät tutkimukset (Muuttuvat mökkeilytyylit/Manu Rantanen, Helsingin Yliopisto sekä Etelä-Savon matkailun tulo- ja työllisyysselvitys/FCG). Kehittämishankkeen aikana luodaan uusi liiketoimintamalli vapaa-ajan asuntojen vuokraamiseen ja oheispalvelujen tuottamiseen. Kehittämishankkeen toimenpiteitä ovat mm. vapaa-ajan asuntojen markkinointi- ja vuokrauspalvelun selvitystyö (Tanskan malli – selvitys), pilottialueiden valinta, palveluverkostojen luominen, palvelujen kehittäminen ja niistä tiedottaminen vapaa-ajan asukkaille sekä vuorovaikutteisen viestinnän kehittäminen. Hankkeessa kartoitetaan myös yksityisten omistajien halukkuus oman vapaa-ajan asunnon vuokrauksen aloittamiseen luotuja palveluverkostoja hyödyntäen sekä luodaan yhteistyöverkostot kansainvälisiin jakelukanaviin. Tavoitteen saavuttaminen edellyttää vahvaa ja pitkäjänteistä viestintää sekä perinteisissä että sähköisissä kanavissa. Kynnys oman vapaa-ajan asunnon vuokraamiselle on korkea, joten hankkeessa panostetaan merkittävästi vaihtoehdosta tiedottamiseen. Tavoitteena on, että Mikkelin seutu ja Etelä-Savo ovat nykyistä vahvemmin mukana kansainvälisessä Holidayhomes-markkinoinnissa, jonka seurauksen syntyy uutta kysyntää uusilta markkinoilta. Nykyistä suurempi näkyvyys kansainvälisillä markkinoilla vahvistaa myös maakunnan matkailullista vetovoimaa yleisesti.Hankkeen tuloksena vapaa-ajan Mikkelin seutu on vuonna 2020 kestävän vapaa-ajan mallialue, joka tunnetaan vapaa-ajan asukkaille suunnatuista monipuolisesta ja ammattimaisesti toteutetuista palveluista, uusista älykkäistä sisällöistä ja digitaalisista ratkaisuista sekä toimivasta ”Vuokraamme mökkisi” –palvelukonseptista, joka luo uutta kansainvälistä kysyntää ja matkailutuloa sekä vahvistaa alueemme tunnettuutta kotimaassa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297672","Succession and Transfer of Business in Regions","Taloudellisen toiminnan jatkaminen ja siirtäminen alueille","Finland|Denmark|Poland|United Kingdom|Germany|Slovenia|Romania|Bulgaria|Spain",null,"01/01/2017","31/12/2021","84.11","1992851","EUR","1676103.35","https://linkedopendata.eu/entity/Q3649754","55.861021,-4.2464551|37.3839205,-5.9927969|52.4854703,13.3382037|46.2465199,14.3642023|52.3365177,14.5338909|50.0653184,19.9434624|42.1572682,24.7497668|44.4381258,26.0686084|64.228839,27.7232599|55.251601,9.2849266",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Kraków|Gorenjska|Frankfurt (Oder)|Seville Province|Southern Jutland|Kainuu|Bucureşti|Glasgow City|Plovdiv region","PL213|SI042|DE403|ES618|DK032|FI1D8|RO321|UKM82|BG421","2014-2020","\"After the creation and growth of a business, transfer is the third crucial phase in its life cycle.\" - Commissioners Tajani and Hahn, Foreword of Guidebook No. 3 - Facilitating Transfer of Business 2012. STOB regions project addresses the challenges of this third phase of business transfer in 9 EU regions. There has been a strong focus on start-ups across Europe, however, of equal importance is ensuring the survival of existing businesses. Safeguarding SMEs, arguably, has a higher impact on jobs and growth. This is reinforced by the fact that the success rate of transferred businesses is higher than that of start-ups. The STOB regions partnership brings a range of different experiences and levels of expertise, including regional authorities and business support institutions. The interregional approach explores and examines the challenges faced by succession and seek to find new or improved methods to support business transfers. Over 3 years of sharing experiences and participating in interregional learning, the partners benefit from improved knowledge on the various approaches across the regions. Peer reviews and workshops on specific topics related to business transfer will help promote the learning process and improve the implementation of ESIF programmes. STOB regions also offers input to the debate on both a European and regional level,encouraging greater attention on business transfer in the future cohesion policy with two high-level dissemination events. The strength of having a wide range of institutions involved guarantees knowledge sharing between regional stakeholders, feeding into the learning process as well as into regional action plans, a key output of the project. These plans will contain concrete projects that build on the good practices identified and transfer new ideas to partner regions with recommendations made for a future regional strategy to support succession. They will be implemented and monitored in the second phase of STOB regions.","”Yrityksen perustamisen ja kehittämisen jälkeen yrityksen siirtäminen on sen elinkaaren kolmas ratkaiseva vaihe” – komissaarit Tajani ja Hahn, käsikirja nro 3 – Yritysten siirron helpottaminen vuonna 2012. Stobin alueen hankkeella vastataan yritysten siirron kolmannen vaiheen haasteisiin yhdeksällä EU:n alueella. Painopiste on ollut startup-yrityksissä kaikkialla Euroopassa, mutta yhtä tärkeää on varmistaa olemassa olevien yritysten selviytyminen. Pk-yritysten suojelulla on todennäköisesti suurempi vaikutus työllisyyteen ja kasvuun. Tämän vahvistaa se, että siirrettyjen yritysten onnistumisaste on korkeampi kuin startup-yritysten. STOB-alueen kumppanuus tarjoaa erilaisia kokemuksia ja asiantuntemusta, mukaan lukien alueelliset viranomaiset ja yritysten tukilaitokset. Alueidenvälisessä lähestymistavassa analysoidaan ja analysoidaan peräkkäin kohtaamia haasteita ja pyritään löytämään uusia tai parannettuja tapoja tukea yrityssiirtoja. Kolmen vuoden kokemusten vaihdon ja alueidenväliseen oppimiseen osallistumisen aikana kumppanit hyötyvät eri alueiden eri lähestymistapojen paremmasta tuntemuksesta. Yritysten siirtoon liittyviä erityiskysymyksiä koskevat vertaisarvioinnit ja työpajat auttavat edistämään oppimista ja parantamaan ERI-rahastojen ohjelmien täytäntöönpanoa. Stobin alueet osallistuvat keskusteluun sekä Euroopan että alueellisella tasolla kannustamalla kiinnittämään enemmän huomiota yritysten luovutuksiin tulevassa koheesiopolitiikassa kahden korkean tason tapahtuman kautta. Monenlaisten oppilaitosten vahvuus takaa tietämyksen jakamisen alueellisten sidosryhmien välillä, panoksen oppimisprosessiin sekä alueelliset toimintasuunnitelmat, jotka ovat hankkeen keskeinen tulos. Näihin suunnitelmiin sisältyy konkreettisia hankkeita, jotka perustuvat tunnistettuihin hyviin käytäntöihin ja tarjoavat kumppanialueille uusia ideoita, joilla annetaan suosituksia tulevaksi alueelliseksi strategiaksi seuraamuksen tukemiseksi. Ne pannaan täytäntöön ja seurataan STOB-alueiden toisessa vaiheessa.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753188","OMS and Advanced Water Analysis Methods Investment Module","OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät investointiosio","Finland","90570","01/01/2019","31/08/2021","37.15","726282","EUR","269850","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In line with the University of Oulu’s strategy, the focus areas are materials and systems that create sustainability, as well as digital solutions for observation and interaction. The priorities aim to promote the sustainable and responsible use of natural resources. To achieve this goal, the Faculty of Technology of the University of Oulu and the Faculty of Information and Electrical Engineering combine their multidisciplinary and interdisciplinary expertise in the advanced methods of analysis of water and OMS. The project will build on the partners’ multidisciplinary expertise in creating smart, measurable and digital solutions, in particular in the following areas of competence: sustainable mining, Cleantech, and Information and Communication Technologies (ICT) and related education, research and production technologies.OMS and Advanced Water Analysis Methods project aims to promote sustainable development and to respond to the growing need for teaching and research in the above-mentioned regions, especially in the extractive and technological industries. To this end, researchers and entities in the field of extractive industries, measurement and optoelectronics, as well as sustainable chemistry, and the OMS research centre will pool their resources to create an internationally significant cross-disciplinary teaching and research environment. The aim of the project is to develop Europe’s leading and globally significant real-time and optimised web-based teaching — a concentration of research methods at the OMS Research Centre, thereby promoting the international scientific attractiveness and effectiveness of the University of Oulu. The core areas of competence of the research centre, which are reinforced by project development activities, key personnel remuneration and investment in equipment, are;1) Inorganic analytics, in particular elemental analytics based on atomic spectrometry techniques, and methodological development, including understanding of basic chemistry phenomena combined with different analytics needs. Advanced analytical methods play a key role in areas such as the environment and extractive industries, as well as in various Cleantech applications development 2) the development of continuous process analyser methods combined with advanced signal processing and computation methods, which makes it possible, for example, to monitor automatic AI-based enrichment processes and process water purification, and (3) to develop environmentally friendly new processes for mineral enrichment. The combination of these areas of expertise will make it possible in the future, for example, to develop new types of continuous analysis methods and their diverse global and Arctic applications, for example in the environmental field, in the surveillance of closed industrial cycles and in the extractive industry throughout its life cycle. In addition, opportunities will be created for significant strengthening of regional business and cooperation with the University of Oulu. The project also makes it possible to develop different learning systems and AI-based applications between the other Faculties of Technology at the University of Oulu.","Oulun yliopiston strategian mukaisia painopistealueita ovat kestävyyttä luovat materiaalit ja järjestelmät sekä digitaaliset ratkaisut havainnoinnissa ja vuorovaikutuksessa. Painopistealueiden tavoitteena on edistää luonnonvarojen kestävää ja vastuullista käyttöä. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Oulun yliopiston teknillinen tiedekunta ja tieto- ja sähkötekniikan tiedekunta yhdistävät moni- ja poikkitieteellisen erityisosaamisensa OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät-hankkeessa. Hankkeessa hyödynnetään osapuolten monitieteellistä asiantuntemusta älykkäiden mitattavien ja digitaalisten ratkaisujen luomisessa erityisesti seuraavilla osaamisalueilla: kestävä kaivostoiminta, Cleantech, sekä informaatio- ja viestintätekniikka, ja näihin liittyvät opetus- tutkimus- ja tuotantoteknologiat.OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät -hankeen tavoitteena on edistää kestävää kehitystä ja vastata edellä mainittujen alueiden kiihtyvään opetus- ja tutkimustarpeeseen erityisesti kaivannaisalalla ja teknologiateollisuudessa. Tätä varten kaivannaisalan-, mittaus- ja optoelektroniikan, sekä kestävän kemian tutkijat ja yksiköt sekä OMS-tutkimuskeskus yhdistävät voimavaransa kansainvälisesti merkittävän poikkitieteellisen opetus- ja tutkimusympäristön luomiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää Euroopan johtava ja globaalisti merkittävä reaaliaikaisten ja optimoitujen verkkopohjaisten opetus - tutkimusmenetelmien keskittymä OMS-tutkimuskeskukseen ja edistää siten Oulun ja Oulun yliopiston kansainvälistä tieteellistä vetovoimaisuutta ja vaikuttavuutta. Tutkimuskeskittymän ydinosaamisalueet, joita hankkeen kehittämistoimien, avainhenkilöpalkkauksen ja laiteinvestointien avulla vahvistetaan, ovat;1) Epäorgaaninen analytiikka, erityisesti atomispektrometrisiin tekniikkoihin perustuva alkuaineanalytiikan tutkimus ja menetelmäkehitys, ml. kemian perusilmiöiden ymmärrys yhdistettynä erilaisiin analytiikkatarpeisiin. Kehittyneet analyysimenetelmät ovat avainasemassa mm. ympäristö- ja kaivannaisalalla, sekä erilaissa Cleantech-sovellusten kehittämisessä  2) jatkuvatoimisten prosessianalysaattorimenetelmien kehitystyö yhdistettynä edistyneisiin signaalinkäsittely- ja laskentamenetelmiin, mikä tekee mahdolliseksi esimerkiksi automaattisen tekoälypohjaisten rikastusprosessien ja prosessivesien puhdistuksen seurannan sekä  3) ympäristöystävällisten uusien prosessien kehitys mineraalien rikastusta varten. Näiden osaamisalueiden yhdistäminen tekee tulevaisuudessa mahdolliseksi mm. uudentyyppisten jatkuvatoimisten analyysimenetelmien kehitystyön ja niiden monipuoliset globaalit ja arktisen ympäristön sovellukset esimerkiksi ympäristöalalla, teollisuuden suljettujen kiertojen valvonnassa ja kaivannaisalalla koko sen elinkaarella. Lisäksi luodaan mahdollisuudet merkittävään alueellisen yritystoiminnan vahvistumiseen ja yhteistoimintaan Oulun yliopiston kanssa. Hankkeen avulla on mahdollista kehittää myös erilaisia oppivia järjestelmiä ja tekoälypohjaisia sovelluksia myös muiden Oulun yliopiston teknillisten tiedekuntien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753189","HYA1000!","HYA1000!","Finland","80100","15/03/2019","18/03/2021","50","192500","EUR","96250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764578","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Utility Vehicle Factory","Hyötyajoneuvotehdas","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759549","Dual careers of athletes in Päijät-Häme","Urheilijoiden kaksoisurat Päijät-Hämeessä","Finland",null,"01/03/2019","31/10/2021","38.77","223135","EUR","86501","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769113",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is in line with the objectives of the EU-Finnish Olympic Committee to raise awareness and improve models for the dual career of athletes. According to previous studies, in particular the relocation phases have been identified as problematic and the project aims to address this challenge. For example, the benefits of a dual career of athletes are the improved ability of athletes to prepare for a post-sport career and to become employed after a sporting career, as mentioned in the 2012 report on the dual career of an athlete. The project has clear long-term plans for athletes in the region, both for sport and for studying and, in particular, for combining them. The plans have been drawn up individually together with experts (e.g. representatives of different levels of education). In addition, more knowledge and know-how has been produced for the background teams of athletes to support the athlete in making a dual career. The main objectives of the project are:- to create a network of experts in different fields in the area, the activities of which will be consolidated in the activities of the participants- to create an effective model of career planning tool- to raise awareness and know-how about the dual career model of athletes and to support it.The project will analyse the current state of sport and study in the Päijät-Häme region, raise awareness of the potential of dual careers among different target groups in the area, produce training materials, develop dual career guidance and transition phases, create individual plans with the help of a dedicated tool, conceptualise regional models for dual career development and increase cooperation between educational institutions. Various participatory workshops for different target groups will also be organised on this topic. The models resulting from the project will be described and disseminated within the national network and partly internationally. The project will increase awareness of the athlete’s dual career and its transitions, especially in the Päijät-Häme region, but also among the wider target group. The project describes the approaches for combining sport and studying and moving from one phase to another. The project will also develop the above-mentioned approaches to supporting athletes in relation to dual career challenges. The result of the project is to describe the athlete’s path in the Päijät-Häme region, to prepare training materials and to present the results at both national and international events. The long-term goal is to make combining sport and study easier and to strengthen the skills of athletes‘and athletes’ back-up teams on how to plan a sport career so that the future of sporting careers is also secured. This will not only support the employment of athletes, but also make it possible to pursue a longer sporting career when choices do not have to be set up against each other.","Hanke vastaa EU:n ja Suomen olympiakomitean tavoitteisiin lisätä tietoisuutta ja parantaa malleja urheilijoiden kaksoisuran toteuttamiseen. Aiemmin tehtyjen selvitysten mukaan erityisesti siirtämävaiheet on nähty ongelmallisiksi ja hankkeella pyritään vastaamaan tähän haasteeseen. Urheilijan kaksoisuran hyötyinä on esimerkiksi EU:n urheilijan kaksoisura raportissa (2012) mainittu urheilijoiden parempi kyky valmistautua urheilu-uran jälkeiseen elämään ja työllistyä urheilu-uran jälkeen. Hankkeen myötä alueen urheilijoilla on selkeät pitkän tähtäimen suunnitelmat sekä urheiluun, että opiskeluun ja erityisesti niiden yhdistämiseen liittyen. Suunnitelmat on tehty yksilöllisesti yhdessä eri asiantuntijoiden (esimerkiksi eri koulutusasteiden edustajien) kanssa. Lisäksi urheilijoiden taustajoukoille on tuotettu lisää tietoa ja osaamista urheilijan tukemiseen kaksoisuran tekemiseen liittyen. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat:- luoda alueelle eri alan asiantuntijoiden ohjausverkosto, jonka toiminta vakiinnutetaan osatoteuttajien omaan toimintaan- luoda toimiva malli urasuunnittelutyökalusta- lisätä tietoisuutta ja osaamista urheilijoiden kaksoisuramallista ja sen tukemisestaHankkeessa analysoidaan urheilun ja opiskelun nykytila Päijät-Hämeen alueella, lisätään tietoisuutta kaksoisuran mahdollisuuksista eri kohderyhmien parissa alueella, tuotetaan koulutusmateriaalia, kehitetään kaksoisuraan liittyvää ohjausta ja siirtymävaiheita, luodaan yksilöllisiä suunnitelmia sitä varten tuotetun työkalun avulla, konseptoidaan alueelliset urheilijan kaksoisuran tekemisen mallit ja lisätään oppilaitosten välistä yhteistyötä. Aiheen tiimoilta järjestetään myös erilaisia osallistavia työpajoja eri kohderyhmille. Hankkeen tuloksena syntyneet toimintamallit kuvataan ja levitetään eteenpäin kansallisessa verkostossa, ja osin kansainvälisestikin.Hankkeen ansiosta tietoisuus urheilijan kaksoisurasta ja sen siirtymävaiheista lisääntyy erityisesti Päijät-Hämeen alueella, mutta myös laajemman kohderyhmän keskuudessa. Hankkeen avulla kuvataan toimintamalleja urheilun ja opiskelun yhdistämisestä ja siirtymisestä eri vaiheesta toiselle. Hanke myös kehittää edellä mainittuja toimintamalleja urheilijoiden tukemisessa kaksoisuraan liittyvien haasteiden suhteen. Hankkeen tuloksena kuvataan urheilijan polku Päijät-Hämeen alueella, laaditaan koulutusmateriaaleja asiaan liittyen ja esitellään tuloksia sekä kansallisissa, että kansainvälisessä tapahtumissa. Pitkän aikavälin tavoitteena on tehdä urheilun ja opiskelun yhdistämisestä entistä vaivattomampaa ja vahvistaa urheilijoiden ja urheilijoiden taustajoukkojen osaamista siitä, mitenurheilu-uraa voidaan suunnitella niin, että myös urheilu-uran jälkeinen tulevaisuus on turvattu. Tämä tulee tukemaan urheilijoiden työllistymistä, mutta myös mahdollistamaan urheilu-uran jatkumisen pidempään, kun valintoja ei tarvitse asettaa vastakkain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752630","Pro Grinding AM Oy’s production investment to increase capacity","Pro Grinding AM Oy:n Tuotantoinvestointi kapasiteetin kasvattamiseksi","Finland","80130","24/08/2018","30/09/2020","50","226200","EUR","113100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764125","62.614131537173,29.745399039006","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Pro Grinding Oy invests in new production facilities and serial production equipment to meet the demands of international demand.","Pro Grinding Oy investoi uusiin tuotantotiloihin ja sarjatuotantoon soveltuviin tuotantolaitteisiin vastatakseen kansainvälisen kysynnän vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753943","Eastern and Northern Finland’s Transformation — From Strategy to Practice","Itä- ja Pohjois-Suomen Elinkeinot murroksessa – Strategiasta käytäntöön","Finland",null,"08/05/2019","31/12/2021","40","499620","EUR","199848","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2018, the provinces of Eastern and Northern Finland (IP-area) have started a trans-regional cooperation aimed at meeting the challenges created by the transformation of the livelihoods of the whole region. In 2018, the IP region received support to launch cooperation from the European Commission’s Directorate-General for Regional and Urban Policy. The IP Region applied to the Commission’s industrial transformation initiative in response to the following needs: developing business-to-business cooperation through cluster thinking and activities, finding a skilled workforce for the right needs, developing business and export know-how, improving access to finance for investment, promoting sustainable and higher processing of raw materials. As a result, the IP region developed a smart specialisation strategy for Eastern and Northern Finland and has received EUR 300 000 to finance a pilot for SMEs in 2019. As a result of the cooperation in 2018, there was also a will for a wider implementation of the cooperation through a joint co-ordination project. The coordination project, the Transformation of Eastern and Northern Finland — from Strategy to Practice, is being sought to enhance and maintain cooperation for the next two years and, above all, to implement a common Smart Specialisation Strategy for the entire region of the IP area that has already been created. The strategy is called Eastern and Northern Finland’s livelihoods in the transformation, Smart Specialisation Strategy 2019-2023 (IP-area S3).The IP area already has strong ecosystem-based development activities that provide a good basis for cluster work and its systematic development. The European Commission puts more emphasis on integrating modern cluster activities, including in regional development. IP-area S3:ssa identified common key growth sectors in the IP area biorefining and new products, sustainable extractive activities, chemical industry, sustainable tourism and attractiveness, as well as manufacturing industries to lay the groundwork for joint work. Joint work and development are guided by the cross-cutting competence areas “cleantech and low-carbon solutions, the circular industrial economy and digitalisation, and innovative technologies and production processes”, which offer diverse know-how and know-how in the regions. The development of cooperation was chosen as a model for the development of modern cluster activities to strengthen value chains in the leading IP sectors. Cluster and ecosystem development create a breeding ground for companies. The aim of the project is to create a cluster development model based on a network of existing innovation platforms in the IP area to provide support services to industry. In the cluster model for the development of livelihoods in the IP area, SMEs and other innovation actors in the region jointly develop the growth of the region’s livelihoods. The cluster model is based on a network of centres of excellence, in which the leading knowledge of RDI clusters has been harnessed to promote SME growth and internationalisation. After the end of the project, there will be cooperation models and cluster structures in the IP area that support livelihoods in growth. Good practices have been found through joint work and a basis for future joint development activities has been established. In addition, the project will launch the Transformation of Eastern and Northern Finland — the implementation of the smart specialisation strategy. During the project, implementation will lead to cooperation in accordance with IP area S3, especially in the previously mentioned growth areas and cross-cutting competence areas. The achievement of this objective will be measured by the level of cooperation in the region (e.g. new projects and measures based on themes, etc.).The need for the development of the low-carbon theme of the IP area and the lack of new measures have also been taken into account in the measures of this project. The project aims at activities under specific objective 4.1 of the ongoing Structural Funds programme 2014-2020 and supported by Investment Priority 4. After the end of the project, there will be cooperation models and cluster structures in the IP area that support livelihoods in growth. Good practices have been created through joint work and a basis for future joint development activities has been established.","Itä- ja Pohjois-Suomen maakunnat (IP-alue) ovat aloittaneet vuonna 2018 ylimaakunnallisen yhteistyön, jonka tavoitteena on vastata koko alueen elinkeinojen murroksen luomiin haasteisiin. Vuonna 2018 IP-alue sai tukea yhteistyön käynnistämiseksi Euroopan komission alue- ja kaupunkipolitiikan pääosastolta. IP-alue hakeutui mukaan komission elinkeinojen murroksen aloitteeseen seuraavien tarpeiden johdosta: yritysten välisen yhteistyön kehittäminen klusteriajattelun ja toiminnan kautta, osaavan työvoiman löytäminen oikeaan tarpeeseen, liiketoiminta- ja vientiosaamisen kehittäminen, investoinneille tarvittavan rahoituksen saatavuuden parantaminen, raaka-aineiden kestävän ja korkeamman jalostuksen edistäminen. Työn tuloksena IP-alue laati Itä- ja Pohjois-Suomen älykkään erikoistumisen strategian ja on saanut 300 000 euroa pk-yrityksille suunnattavan pilotin rahoittamiseksi vuodelle 2019. Vuoden 2018 yhteistyön tuloksena syntyi myös tahtotila yhteistyön laajemmalle toteuttamiselle yhteisen koordinaatiohankkeen avulla. Koordinaationhanketta, Itä- ja Pohjois-Suomen Elinkeinot murroksessa – Strategiasta käytäntöön, haetaan yhteistyön tehostamiseksi ja ylläpitämiseksi seuraavaksi kahdeksi vuodeksi sekä ennen kaikkea jo syntyneen IP-alueen yhteisen Älykkään erikoistumisen strategian jalkauttamiseksi koko alueella. Strategian nimi on Itä- ja Pohjois-Suomen elinkeinot murroksessa, Älykkään erikoistumisen strategia 2019-2023 (IP-alueen S3).IP-alueella on jo olemassa vahvaa ekosysteemilähtöistä kehittämistoimintaa, joka luo hyvän pohjan klusterityölle ja sen systemaattiselle kehittämiselle. Euroopan komissio painottaa entistä enemmän modernin klusteritoiminnan huomioimista myös aluekehittämisessä. IP-alueen S3:ssa tunnistettiin IP-alueen yhteiset keskeiset kasvualat biojalostus ja uudet tuotteet, kestävä kaivannaistoiminta, kemianteollisuus, kestävä matkailu ja vetovoima sekä valmistavateollisuus luomaan pohjaa yhteiselle tekemiselle. Yhteinen tekeminen ja kehittyminen ohjautuvat läpileikkaavien osaamisalueiden ”puhtaat teknologiat (cleantech) ja vähähiiliset ratkaisut, teollinen kiertotalous ja digitalisaatio sekä innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit” kautta, joista maakunnissa löytyy monipuolista osaamista ja tietotaitoa. Yhteistyön kehittämisen malliksi valittiin moderni klusteritoiminnan kehittäminen, jolla vahvistetaan IP-alueen kärkialojen arvoketjuja. Klusteri- ja ekosysteemikehittäminen luovat kasvualustan yrityksille. Hankkeen tavoitteena on luoda IP-alueen olemassa olevien innovaatioalustojen verkostoon perustuva klusterien kehittämismalli, jonka avulla alueella tuotetaan tukipalveluja elinkeinoelämälle. IP-alueen elinkeinojen kehittämisen klusterimallissa alueen pk-yritykset ja muut innovaatiotoimijat kehittävät yhdessä alueen elinkeinojen kasvua. Klusterimalli perustuu osaamiskeskittymien verkostoon, jossa TKI-keskittymien kärkiosaaminen on valjastettu pk-yritysyen kasvun ja kansainvälistymisen edistäjiksi. Hankkeen päättymisen jälkeen IP-alueella on yhteistyönmalleja ja klusterirakenteita, jotka tukevat elinkeinoja kasvussa. Yhteisen tekemisen kautta on löydetty hyviä käytänteitä ja luotu pohja tuleville yhteisille kehittämistoimille. Lisäksi hankkeessa käynnistetään Itä- ja Pohjois-Suomen Elinkeinot murroksessa – älykkään erikoistumisen strategian toimeenpano. Toimeenpano johtaa hankkeen aikana IP-alueen S3:n mukaiseen yhteistyöhön erityisesti aiemmin mainituilla kasvualoilla ja läpileikkaavilla osaamisalueilla. Tavoitteen toteutumista mitataan tämän hankkeen kautta alueella syntyneen yhteistyön määrällä (esimerkiksi ym. teemojen mukaiset uudet hankkeet ja toimenpiteet).Myös IP-alueen vähähiilisyyden teeman kehittämisen tarpeet ja uusien toimenpiteiden puute on huomioitu tämän hankkeen toimenpiteissä. Hankkeessa tavoitellaan käynnissä olevan 2014-2020 rakennerahasto-ohjelman erityistavoitteen 4.1 mukaista ja investointiprioriteetilla 4 tuettavaa toimintaa. Hankkeen päättymisen jälkeen IP-alueella on yhteistyönmalleja ja klusterirakenteita, jotka tukevat elinkeinoja kasvussa. Yhteisen tekemisen kautta on syntynyt hyviä käytänteitä ja luotu pohja tuleville yhteisille kehittämistoimille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297637","En Hållbar behandling av kustnära deponerad sulfidjord","En hållbar behandling av kustnära deponerad sulfidjord","Finland",null,"11/11/2019","30/06/2022","60","1101537","EUR","660922","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385188","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projects STASIS skall utveckla metoder för att förbättra hantering av Milöfarlig sulfidjord, samt möjligheter till mellanlagring och förbättrade deponeringstekniker. Stora arealer av kustnära marker på bägge sitor om Kvarken och BOTTENVIKEN utgörs av gamla havsbottnar. Dessa gamla marina sediment har på grund av landhöjningen stigit upp ur havet och är mycket sulfidrika. Vid infrastrukturbyggen schaktas stora volymer sur sulfidjord, och dessa schaktmassor bör tas om hand snabbt för att förhindra oxidation. När sulfider exponeras för atmosfärens syre sker en oxidation med bl.a. svavelsyra som en reactionnsprodukt. The sura och metallrika dräneringsvattnet når så småningom vattendrag med negativa följder, i dye fall fås en omfattande fiskdöd i påverkade vattendrag. I projects utvecklas metoder för att möjliggöra förbättrade lösningar vad gäller hantering av sulfidjord på plats, samt även mellanlagringsmöjligheter och förbättrade deponeringstekniker. Eftersom problemställningen är densamma på den finska och svenska sidan finns det goda förutsättningar att sammanföra dessa completterande och nödvändiga competenser och erfarenheter.","Projektet STASIS skall utveckla metoder för att förbättra hantering av miljöfarlig sulfidjord, samt möjligheter till mellanlagring och förbättrade deponeringstekniker. Stora arealer av kustnära marker på bägge sidor om Kvarken och Bottenviken utgörs av gamla havsbottnar. Dessa gamla marina sediment har på grund av landhöjningen stigit upp ur havet och är mycket sulfidrika. Vid infrastrukturbyggen schaktas stora volymer sur sulfidjord, och dessa schaktmassor bör tas om hand snabbt för att förhindra oxidation. När sulfider exponeras för atmosfärens syre sker en oxidation med bl.a. svavelsyra som en reaktionsprodukt. Det sura och metallrika dräneringsvattnet når så småningom vattendrag med negativa följder, i värsta fall fås en omfattande fiskdöd i påverkade vattendrag. I projektet utvecklas metoder för att möjliggöra förbättrade lösningar vad gäller hantering av sulfidjord på plats, samt även mellanlagringsmöjligheter och förbättrade deponeringstekniker. Eftersom problemställningen är densamma på den finska och svenska sidan finns det goda förutsättningar att sammanföra dessa kompletterande och nödvändiga kompetenser och erfarenheter.","Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754599","Sensinite in the next box","Sensinite seuraavaan ruutuun","Finland","65200","03/02/2019","31/12/2019","50","52194","EUR","26097","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763916","63.112814077447,21.606029850105","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project develops neutron radiation detection and radiation detector production processes.","Hankkeessa kehitetään neutronisäteilyn ilmaisinta ja säteilyilmaisimen tuotantoprosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757207","Agile human resource management for growth companies: business models for SMEs","Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen: toimintamalleja pk-yrityksille","Finland",null,"01/04/2015","28/02/2017","37.5","214728","EUR","80522.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the understanding of small and medium-sized growth companies and growth-oriented start-ups of the importance of human resource management as part of the company’s target-oriented operations. The project will increase the capacity of companies to develop their own human resource management methods, taking into account their operating environment. The rationale behind the development of the human resource management of small and medium-sized growth companies is that the growth phase often requires agility of companies’ human resources management, i.e. fast and changing, linked to the company’s objectives. Agile policies support collaboration, people’s learning, creativity and the ability to develop and innovate. Information on the use of agile methods in small and medium-sized enterprises is limited, but the results are very promising. The needs for the project arise from the wishes and experiences of small and medium-sized growth companies themselves. The project consists of three parts:1. The project will compile information on the principles, solutions and practices of human resource management in growth companies: we collect interview data from already experienced companies in the growth phase and analyse ready-made data describing growth companies’ operations 2. Five companies in the growth phase (6-53 persons) will pilot the principles, solutions and practices of human resource management in the first phase, tailored to their needs. The development of human resources management is carried out with the involvement of personnel, taking into account the operating environment and as part of the planned development of the company. 3. Information about the agile human resource management principles, solutions and practices used by growth companies, which have been modified and applied through piloting, is passed on to small and medium-sized growth companies and growth-oriented start-ups around Finland in development workshops and networks. Support for the launch of the network will be offered through community-managerisation. The project will be actively communicated through the project. Communication uses a wide range of publishing methods and channels to reach different target groups. The project cooperates with regional development companies in the development of business know-how.  Regional development workshops are organised in cooperation with the ELY Centres. Information on the results is disseminated in cooperation with the ELY Centres, business associations and other key actors. The objectives of gender equality, equality and sustainable development will be implemented in the various phases of the project. The project supports the strengthening of the business structure nationwide. We pay attention to the development of well-being at work as part of the operations of growth companies. Well-being at work is an important value of working life, which can be used as a basis for sustainable business operations.","Hankkeen tavoitteena on lisätä pienten ja keskisuurten kasvuyritysten ja kasvuhakuisten startup-yritysten ymmärrystä henkilöstöjohtamisen merkityksestä osana yrityksen tavoitteellista toimintaa. Hankkeessa lisätään yritysten valmiuksia kehittää omia henkilöstöjohtamisen menetelmiään oma toimintaympäristö huomioiden. Pienten ja keskisuurten kasvuyritysten henkilöstöjohtamisen kehittämisen taustalla on ajatus siitä, että kasvuvaihe edellyttää yritysten henkilöstöjohtamiselta usein ketteryyttä eli nopeaa ja tilanteen mukaan muuttuvaa, yrityksen tavoitteisiin kytkettyä, reagointia. Ketterät toimintatavat tukevat yhdessä tekemistä, ihmisten oppimista, luovuutta sekä kykyä kehittää ja innovoida. Tietoa ketterien menetelmien käytöstä pienissä ja keskisuurissa kasvuyrityksissä on vähän, mutta tulokset niiden sopivuudesta ovat erittäin lupaavia. Tarpeet hankkeelle nousevat pienten ja keskisuurten kasvuyritysten omista toiveista ja kokemuksista. Hanke koostuu kolmesta osasta:1. Hankkeessa koostetaan tietoa kasvuyritysten henkilöstöjohtamisen periaatteista, ratkaisuista ja käytännöistä: kerätään haastatteluaineistoa jo kasvuvaiheen kokeneilta yrityksiltä sekä analysoidaan valmiita kasvuyritysten toimintaa kuvaavia aineistoja 2. Viidessä kasvuvaiheen yrityksessä (6-53 henkilöä) pilotoidaan ensimmäisessä vaiheessa koostettuja henkilöstöjohtamisen periaatteita, ratkaisuja ja käytäntöjä niiden tarpeisiin soveltuvasti muokaten. Henkilöstöjohtamisen kehittämistä toteutetaan henkilöstöä osallistaen, toimintaympäristö huomioiden ja yrityksen suunnitelmallisen kehittämisen osana. 3. Tietoa kasvuyritysten hyödyntämistä ketteristä henkilöstöjohtamisen periaatteista, ratkaisuista ja käytännöistä, joita on pilotoinnin avulla muokattu ja sovellettu, välitetään pienille ja keskisuurille kasvuyrityksille sekä kasvuhakuisille start-upeille ympäri Suomea kehittämistyöpajoissa ja niissä koottavissa verkostoissa. Verkoston toiminnan käynnistämiselle tarjotaan tukea yhteisömanageroinnin keinoin.Hankkeesta viestitään aktiivisesti läpi hankkeen. Viestinnässä hyödynnetään monipuolisia julkaisutapoja ja -kanavia erilaisten kohderyhmien tavoittamiseksi. Hankkeessa tehdään yhteistyötä alueellisten kehittämisyhtiöiden kanssa liiketoimintaosaamisen kehittämiseen liittyen.  Alueelliset kehittämistyöpajat järjestetään yhteistyössä ELY-keskusten kanssa. Tietoa tuloksista levitetään yhteistyössä ELY-keskusten, yrittäjäjärjestöjen ja muiden keskeisten toimijoiden kanssa. Hankkeen eri vaiheissa toteutuvat sukupuolten välisen tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen tavoitteet. Hanke tukee elinkeinorakenteen vahvistumista valtakunnallisesti. Kiinnitämme huomiota työhyvinvoinnin kehittämiseen osana kasvuyritysten toimintaa. Työhyvinvointi on tärkeä työelämän arvo, jonka avulla voidaan luoda pohjaa kestävälle yritystoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750818","Investment project by the ophthalmic development unit (eye-I)","Silmälääkekehityksen yksikön investointihanke (SILMÄ-I)","Finland","70211","17/04/2017","31/08/2019","38.02","460327","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Visual impairment and blindness are a growing problem in ageing populations and there are no effective drug treatments for most eye diseases. As the number of patients is growing rapidly (hundreds of millions globally in 2040), the development of ophthalmic drugs is attractive to business, as demonstrated by the activation of several major pharmaceutical factories in this sector in recent years (e.g. Roche, Bayer). The University of Eastern Finland has strong international expertise in the field of ophthalmology and pharmaceutical development, which has been strongly networked with the business world and pharmaceutical authorities at national and global level.  This project will create a unit in this field, in particular for business cooperation. This project will procure the equipment of the ophthalmic development unit, in particular for the assessment of the effects and harm of ophthalmic medicinal products and for the measurement of drug concentrations. The project uses university and business experts to assist. At the end of the project, the unit’s activities have been well underway and will then continue with self-supporting activities. The unit created in the development project promotes business cooperation and the operating conditions of enterprises in the Kuopio region. The project will provide Kuopio with projects, jobs and resources related to ophthalmic development. The project is supported by more than 10 Finnish and international companies, 5 of which provide financial support to the project. This shows a broad interest and confidence in the knowledge of Ophthalmology in Kuopio.  This area has not previously been the subject of an application for ERDF funding. Ophthalmological research is one of the strategic priorities of the University of Eastern Finland and research in the field is strongly networked internationally. The indirect regional impact of the project is also significant: the region’s national and international attractiveness is growing, the sector attracts and employs students from the University of Eastern Finland, creates the foundation for the creation of new businesses and improves Kuopio’s international competitiveness in this field.","Näkövammaisuus ja sokeus ovat kasvava ongelma ikääntyvissä väestöissä eikä useimpiin silmätauteihin ole toimivia lääkehoitoja. Koska potilaiden määrä kasvaa nopeasti (satoja miljoonia globaalisti vuonna 2040), silmälääkkeiden kehitys on houkutteleva liiketoiminnalle, mitä osoittaa useiden suurten lääketehtaiden aktivoituminen tällä alalla viime vuosina (mm. Roche, Bayer). Itä-Suomen yliopistossa on silmätautien ja lääkekehityksen alalla kansainvälisestikin vahva osaaminen, joka on verkottunut vahvasti yritysmaailman ja lääkeviranomaisten kanssa kansallisesti ja globaalisti.  Tässä hankkeessa luodaan alalle yksikkö erityisesti yritysyhteistyötä varten. Tässä hankkeessa hankitaan silmälääkekehityksen yksikön laitteet erityisesti silmälääkkeiden vaikutusten ja haittojen arviointiin ja lääkepitoisuuksien mittaamiseen. Hankkeessa käytetään yliopiston ja yritysmaailman asiantuntijoita apuna. Hankkeen päätyttyä yksikön toiminta on saatu hyvin käyntiin ja toiminta jatkuu sen jälkeen itsensä kannattaen. Kehityshankkeessa luotava yksikkö edesauttaa yritysyhteistyötä ja yritysten toimintaedellytyksiä Kuopion alueella. Hankkeen avulla saadaan Kuopioon projekteja, työpaikkoja ja resursseja silmälääkekehitykseen liittyen. Hanketta tukee yli 10 suomalaista ja kansainvälistä yritystä, joista 5 antaa rahallista tukea hankkeelle. Tämä osoittaa laajaa kiinnostusta ja luottamusta kuopiolaiseen silmälääkeosaamiseen.  Tälle alalle ei ole aiemmin haettu EAKR rahoitusta. Silmälääketutkimus on yksi Itä-Suomen yliopiston strategisista painoaloista ja alan tutkimus on vahvasti verkottunut kansainvälisesti. Myös hankkeen välilliset aluevaikutukset ovat merkittäviä: alueen kansallinen ja kansainvälinen houkuttavuus kasvaa, ala houkuttelee ja työllistää Itä-Suomen yliopiston opiskelijoita, luo pohjaa uusien yritysten synnylle ja parantaa Kuopion kansainvälistä kilpailukykyä tällä alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753658","Maplet Growth","Maplet Kasvu","Finland","21500","03/10/2019","01/05/2021","50","49801","EUR","24900.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765420","60.418171862781,22.537486821758","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project creates the conditions for the international growth of maplets. Developing a scaling model, creating a new level of product and synergistically extending the maplet product to new areas.","Hankkeessa luodaan edellytykset Mapletin kansainväliselle kasvulle. Kehitetään skaalausmallia, luodaan uudenlainen taso tuotteesta ja laajennetaan synergisesti Mapletin tuotetta uusille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751464","Tiimiakatemia® Media","Tiimiakatemia® Media","Finland","40100","01/10/2016","30/06/2018","50","41040","EUR","20520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763253","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The Tiimiakatemia® Media project (TAM) is developing an e-learning platform. It enables international e-learning training services to be provided to the company’s domestic and international clients in more than 15 countries. A free and paid section will be developed for the platform. The platform supports the company’s on-site trainings and consulting business. The platform also enables the company to reach potential customers that it would not otherwise reach. The project will start in autumn 2016 and end in autumn 2017.","Tiimiakatemia® Media -hankkeessa (TAM) kehitetään e-learning -alusta. Se mahdollistaa kansainvälisten e-learning -koulutuspalvelujen tarjoamisen yrityksen kotimaisille ja kansainvälisille asiakkaille yli 15 eri maahan. Alustaan kehitetään niin maksuton kuin maksullinen osio. Alusta tukee yrityksen on-site -koulutuksia ja konsultointiliiketoimintaa. Alustan avulla yritys saavuttaa myös niitä potentiaalisia asiakkaita, joita se ei muutoin tavoittaisi. Hanke aloitetaan syksyllä 2016 ja päättyy syksyllä 2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757491","Missile Parallel Project","Ohjuri rinnakkaishanke","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2020","42.99","1640000","EUR","705000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project finances the labour policy measures of the missile project. The aim of the missile project is to develop and implement guidance, coaching and other services to promote employment for young people and those in a weak position on the labour market. The project will improve the employability of young people and others in disadvantaged labour market positions and promote employment. The employment of unemployed jobseekers is promoted by improving their professional skills, providing individual guidance and training services, and developing guidance and motivation models as well as training content. Particular attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. In the project, peer development is carried out in such a way that project customers are activated to participate in the development of training and guidance services. Special attention will be paid to the functioning of existing services and to the timely targeting of services. The aim is to seek solutions for target groups with wage subsidies and training funded by a parallel project.___2.10.2017, additional funding for the employment services of the parallel project is sought. Wage subsidies and training grants are almost tied, so the need for additional money was discussed with the main project. The provincial reform was postponed to the beginning of 2020, so it is also possible to implement parallel projects until 31 May 2019. Therefore, additional funding and extension of the project will be requested until 31 May 2019. There is a need for employment services until the completion of the main project and the parallel project.___22.1.2019, the parallel missile project has progressed in accordance with the objectives set and a discussion has been held with the development project on the need to continue the project. The TEM letter submitted in October 2018 (TEM/591/09.10.02/2017) provides for new deadlines, allowing for an additional time for the implementation of the projects. The need for employment services is still seen both from the perspective of the main project and from the perspective of the parallel project, so an extension of the missile-parallel project is requested until 31 July 2020.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Ohjuri-hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Ohjuri-hankkeen tavoitteena on nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus sekä muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistetään työllistymistä. Työttömien työnhakijoiden työllistymistä edistetään parantamalla heidän ammattiosaamistaan, tarjoamalla yksilöllisiä ohjaus- ja koulutuspalveluja sekä kehittämällä ohjauksen ja motivoinnin toimintamalleja sekä koulutusten sisältöjä. Erityishuomiota kiinnitetään yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen toiminnassa toteutetaan vertaiskehittämistä, siten että hankkeen asiakkaita aktivoidaan osallistumaan koulutus- ja ohjauspalveluiden kehittämiseen. Erityistä huomiota kiinnitetään jo olemassa olevien palveluiden toimivuuteen sekä palveluiden oikea-aikaiseen kohdentamiseen. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella ja koulutuksella.___________________________2.10.2017 haetaan lisärahoitusta rinnakkaishankkeen työvoimapalveluihin. Palkkatuet ja koulutusrahat on lähes sidottu, joten keskusteltu päähankkeen kanssa lisärahan tarpeesta. Maakuntauudistus lykkääntyi vuoden 2020 alkuun, joten myös rinnakkaishankkeita on mahdollista toteuttaa 31.5.2019 asti. Näin ollen haetaan lisärahoitusta ja jatkoaikaa hankkeen toteutukselle 31.5.2019 saakka. Työvoimapalveluille on tarvetta päähankkeen ja rinnakkaishankkeen toteutuksen loppuun asti.___________________________22.1.2019 Ohjuri -rinnakkaishanke on edennyt asetettujen tavoitteiden mukaisesti ja kehittämishankkeen kanssa on käyty keskustelu tarpeesta hankkeen jatkolle. Lokakuussa 2018 toimitetussa TEM kirjeessä (TEM/591/09.10.02/2017) on annettu uusia määräaikoja, mikä mahdollistaa lisäajan hankkeiden toteutukselle. Työvoimapalveluille nähdään edelleen tarve sekä päähankkeen että rinnakkaishankkeen näkökulmasta, joten Ohjuri-rinnakkaishankkeen toteutukselle haetaan jatkoaikaa 31.7.2020 saakka.___________________________3.12.2019 haetaan Ohjuri -rinnakkaishankkeelle uusi päättymispäivä 31.12.2020, jolla mahdollistetaan työvoimakoulutusten toteutuksen jatko voimassa olevan TEM ohjeen (TEM/591/09.10.02/2017) mukaisesti aina 30.9.2020 saakka ja viedään rinnakkaishanke kokonaisuudessaan hallitusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758391","Mappi — Strengthening the well-being and ability of family immigrants to work","MAPPI – Perheellisten maahanmuuttajien hyvinvoinnin ja työkykyisyyden vahvistaminen","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","50","351707","EUR","175853.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of immigrants has grown strongly over the past decades and the number of foreign nationals has doubled in Finland during 2006-2016. The age structure of people with a foreign background differs significantly from the native population and the majority of them are of working age, about 30 years old starting their working career. For example, the need for integration measures at the migration stage is low for labour-related migrants, while others, such as people with refugee background, rely entirely on integration services. Immigrant employment is generally the basic objective of integration measures. The main target group of the MAPPI project is asylum seekers and migrants with families aged 15-49, especially women and NEETs. As far as the target group of the project is concerned, the emphasis is already on persons who have been granted a residence permit, but in accordance with the principles of preventive work and early support, work with the individual and the family can, if necessary, be started already at the asylum application stage. According to many studies (e.g. the UTH survey and the Maamu survey), the situation of migrant women, measured by different indicators, is worrying — whether looking at indicators of employment, health, well-being or education. The challenges faced by migrant women and the needs for support are very different depending on the different backgrounds of women and the reasons for migration. Women with refugee background who have emigrated from the Middle East and Africa are the most in need of support. There are also many more migrants for family reasons than can be estimated on the basis of statistics on residence permits alone, as EU and EFTA nationals are not included in the statistics. Of non-employed mothers with foreign background, 72 % of mothers aged 20 to 49 had originally moved to Finland for family reasons (UTH survey). There are also single parents among asylum seekers and migrants. There are more and more children with a foreign background living in Finland: the number of children with foreign background has doubled in ten years (2006-2016) (Statistics Finland). As the number of children and families with a foreign background continues to grow, it is important to develop forms of early support and preventive services that take into account the specificities and needs of immigrant families. The long-term objective is (1) to improve the well-being, health and social integration of migrant families and women and to reduce intergenerational disadvantages and exclusion (2) The project has developed an approach to strengthen the welfare and health, parenthood, family and working capacity of family asylum seekers and migrants, in particular women. The short-term objective is 1) to identify families at risk and to map their needs for support 2) to involve migrant women in the planning of activities; (3) Promote the well-being, health and inclusion of immigrant families and women4) Promote the working capacity of migrant women5) Increase the competence for family-based integration in Northern Ostrobothnia6) Modelling and developing preventive and participatory activities and processes that support identified service needs, both in cooperation with the authorities and with the third sector. Through increased awareness and improved service guidance, lifestyles promoting family health are strengthened.  Through inclusive working methods, women become active actors in promoting the well-being of their own and their families. Third-sector operators will receive new information and additional tools for the well-being and employment promotion of women with a migrant background.The project will develop different forms of individual, group and couple work to support asylum seekers and immigrant parents in parenthood, child education, employment, and health and well-being. The project’s concrete measures include:- group coaching for parents, individual and couple working with parents, family work at home- Individual and group counselling for nutrition and health-enhancing physical activity, in particular to increase daily activity- Functional work coaching, accompanied by individual guidance and skills mapping, exploring and providing opportunities for cooperative model and working life to support the development of working life. As a result: • The need for repair services is reduced as families receive support in a preventive and comprehensive way, and problems are not exacerbated • Parents get new tools and support towards parenthood and support for older people’s well-being, child quality and family well-being • Strengthening the work and welfare of the family • Strengthening the work market and strengthening the well-being of the family;","Maahanmuuttajien määrä on kasvanut voimakkaasti viimeisten vuosikymmenten aikana ja ulkomaan kansalaisten määrä on kaksinkertaistunut Suomessa vuosien 2006-2016 aikana. Ulkomaalaistaustaisten ikärakenne poikkeaa huomattavasti kantaväestöön kuuluvista ja valtaosa heistä on työikäisiä, noin 30-vuotiaita työuraansa aloittavia. Esimerkiksi maahanmuuttovaiheen kotouttamistoimenpiteiden tarve on vähäinen työperäisillä maahanmuuttajilla, kun taas osa, esimerkiksi pakolaistaustaiset henkilöt, ovat täysin kotouttamispalveluiden varassa. Maahanmuuttajien työllistyminen on yleensä kotouttamistoimenpiteiden lähtökohtainen tavoite.MAPPI-hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat perheelliset 15 – 49 -vuotiaat turvapaikanhakijat ja maahanmuuttajat, erityisesti naiset ja työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevat. Hankkeen kohderyhmän osalta painotus on jo oleskeluluvan saaneissa henkilöissä, mutta ennaltaehkäisevän työn ja varhaisen tuen periaatteiden mukaisesti työskentely yksilön ja perheen kanssa voidaan tarvittaessa aloittaa jo turvapaikanhakuvaiheessa. Monien tutkimusten mukaan (mm. UTH-tutkimus ja Maamu-tutkimus) maahanmuuttajanaisten tilanne on eri mittareilla mitattuna huolestuttava - tarkasteltiin sitten työllistymistä, terveyttä, hyvinvointia tai kouluttautumista osoittavia mittareita. Maahanmuuttajanaisten kohtaamat haasteet ja tuen tarpeet ovat hyvin erilaisia riippuen mm. naisten erilaisista taustoista ja maahanmuuton syistä. Eniten tukea tarvitsevat pakolaistaustaiset, Lähi-idän ja Afrikan alueelta muuttaneet naiset. Perhesyistä muuttaneita on myös paljon enemmän, kuin pelkkien oleskelulupatilastojen perustella voidaan arvioida, sillä EU- ja Efta-maiden kansalaiset eivät näy tilastoissa. Ulkomaalaistaustaisista ei-työllisistä 20 – 49 -vuotiaista äideistä 72 % oli alun perin muuttanut Suomeen perhesyistä (UTH-tutkimus). Turvapaikanhakijoiden ja maahanmuuttajien joukossa on myös yksinhuoltajia. Suomessa asuu yhä enemmän ulkomaalaistaustaisia lapsia: ulkomaalaistaustaisten lasten määrä on kaksinkertaistunut kymmenessä vuodessa (2006 – 2016) (Tilastokeskus). Ulkomaalaistaustaisten lasten ja perheiden määrän koko ajan kasvaessa on tärkeää kehittää varhaisen tuen muotoja ja ennalta ehkäiseviä palveluita, jotka huomioivat maahanmuuttajaperheiden erityispiirteet ja -tarpeet. Pitkän aikavälin tavoitteena 1) Maahanmuuttajaperheiden ja – naisten hyvinvointi, terveys ja yhteiskuntaan integroituminen on parantunut ja ylisukupolvinen huono-osaisuus ja syrjäytyminen vähentynyt2) Hankkeessa on kehitetty toimintamalli  perheellisten turvapaikanhakijoiden ja maahanmuuttajien, erityisesti naisten, hyvinvoinnin ja terveyden, vanhemmuuden sekä perhe-elämän ja työelämän valmiuksien vahvistamiseksiLyhyen aikavälin tavoitteena on 1) Tunnistaa riskiryhmään kuuluvia perheitä ja kartoittaa heidän tuen tarpeitaan2) Osallistaa maahanmuuttajanaisia toiminnan suunnitteluun, toteuttamiseen ja kehittämiseen3) Edistää maahanmuuttajaperheiden ja -naisten hyvinvointia, terveyttä ja osallisuutta4) Edistää maahanmuuttajanaisten työelämänvalmiuksia5) Lisätä perhelähtöisen kotoutumisen osaamista Pohjois-Pohjanmaalla6) Mallintaa ja kehittää havaittuja palveluntarpeita tukevia ennalta ehkäiseviä ja osallistavia toimintoja ja prosesseja sekä viranomasiyhteistyössä että kolmannen sektorin kanssa.Lisääntyneen tietoisuuden ja palveluohjauksen tehostumisen kautta perheiden terveyttä edistävät elintavat vahvistuvat.  Osallistavien työmenetelmien kautta naisista tulee aktiivisia toimijoita oman ja perheensä hyvinvoinnin edistämisessä. Kolmannen sektorin toimijat saavat uutta tietoa ja lisätyökaluja maahanmuuttajataustaisten naisten hyvinvointa ja työllisyyttä  edistävään toimintaan.Hankkeessa kehitetään erilaisia yksilö-, ryhmä- ja parityöskentelyn muotoja, joiden avulla tuetaan turvapaikanhakija- ja maahanmuuttajavanhempia vanhemmuudessa, lastenkasvatuksessa, työllistymisessä sekä terveyteen ja hyvinvointiin liittyvissä kysymyksissä. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat mm.:- Ryhmävalmennukset vanhemmille, yksilö- ja parityöskentely vanhempien kanssa sekä kotiin annettava perhetyö- Yksilö- ja ryhmäohjaus ravitsemukseen ja terveyttä edistävään liikuntaan, erityisesti arkiaktiivisuuden lisäämiseen- Toiminnallinen työhönvalmennus, johon liitetään yksilöllistä ohjausta sekä osaamisen kartoittamista- Osuuskuntamallin ja työelämään tutustumisjaksojen mahdollisuuksien selvittäminen ja tarjoaminen työelämävalmiuksien kehittämisen tueksi.Hankkeena tuloksena:• Korjaavien palveluiden tarve vähenee, kun perheet saavat tukea ennaltaehkäisevästi ja kokonaisvaltaisesti eivätkä ongelmat pääse kärjistymään• Vanhemmat saavat uusia työkaluja ja tukea vanhemmuuteen, lastenkasvatukseen ja perhe-elämään sekä enemmän voimavaroja perheen hyvinvoinnin tukemiseen • Asiakkaiden työ- ja toimintakyky ja koettu hyvinvointi vahvistuvat ja elämänlaatu paranee• Asiakkaiden voimaantumisen ja itseluottamuksen sekä osallisuuden vahvistuminen• Vanhempien eteneminen kohti työmarkkinoita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753958","Machine Simulation project (Masi)","Machine Simulation project (MaSi)","Finland",null,"01/01/2020","28/02/2022","32.98","170567","EUR","56244.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital twins, virtual prototypes, simulation environments, machine intelligence (AI) and autonomous machines are all technologies of the future that will be part of the everyday working life of the engineer of the future, but for which there are not the right skills and skills in North Savo. The goal is to strengthen the network of digital twins and simulation skills and the ecosystem of mechanical engineering, by bringing simulation expertise into the area together with local companies. The project builds the ground by expanding the Digital twin and simulation expertise in the area and allows new subcontracting to companies. The final result is the creation of new expertise from simulation techniques and their utilisation in the entire region. The project strengthens the region’s research and development environment.","Digitaaliset kaksoset, virtuaaliset prototyypit, simulaatioympäristöt, koneäly (AI) ja autonomiset koneet ovat kaikki tulevaisuuden tekniikoita, jotka tulevat olemaan osa tulevaisuuden koneinsinöörin jokapäiväistä työelämää mutta johon Pohjois-Savossa ei ole oikein osaamista eikä osaajia.Tavoitteena on Digital twin-tekniikoiden ja simulointiosaamisen osaajien ja koneenrakennuksen ekosysteemi verkoston vahvistaminen, tuomalla simulointi osaamisen osaksi alueen koneensuunnittelua yhdessä paikallisten yritysten kanssa.Hanke luo pohjaa laajentamalla Digital twin ja simulointi osaamista alueella ja antaa mahdollisuuden uusille alihankinta yrityksille.Lopputuloksena syntyy uutta osaamista simulaatiotekniikoista ja niiden hyödyntämisestä koko maakuntaan.Pohjois-Savon koneenrakennus ekosysteemin Koneensimulointi osaamisen vahvistuminen.Koneensimuloinnin TKI-toiminta täydentyy. Hankkeessa maakunnan tutkimus- ja kehitysympäristö vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758066","Digital learning for professional circular economy and sustainable development skills","Digioppimisella ammatilliseen kiertotalous- ja kestävän kehityksen osaamiseen","Finland",null,"01/04/2018","30/06/2020","46.95","226493","EUR","106336","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764837",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Circular economy, responsibility and sustainable development are trends that society and industry want to promote. Uusimaa aims to grow business based on circular economy and resource efficiency. In accordance with the Uusimaa Provincial Programme, efficient use of resource flows, product life-cycle thinking and service-based business use digitalisation and smart technology and promote private and public consumption in an environmentally sustainable way.The aim of the professional digital learning service is to support the skills and success of both individuals and companies in developing sustainable development and circular economy operations.  In order to translate learning into practical solutions, both a broad overall vision and a sectoral approach are needed. Using the self-learning material provided by the service, the learner can first familiarise themselves with the reasons why sustainable development and the circular economy are needed. Industry-specific material and tasks strengthen the learner’s know-how and vision of how the professional can make the right solutions and promote sustainable development and the circular economy. Through a strengthened vision and competence, learners’ professional pride and responsibility increase. Self-learning and up-to-date skills, which can be demonstrated through a competence test, also strengthen learners’ ability to find work and remain in work. In particular, small and medium-sized enterprises need support to develop the skills of their staff and to take sustainable development into account in their operations, in order to be able to succeed in the competition and to offer work in the future.The professional digital learning service is flexible, independent of time and place, an opportunity. The service is also a cost-effective way of producing up-to-date training. The reform of vocational education and training, the reduction in contact education and the increasing transfer of education to work-based learning contribute to increasing the need for such services. real estate management, catering, business and tourism; for whom the circular economy brings a lot of pressure for change and opportunities. Industries can be added to the service according to demand. The performance of the service is assessed and modified during the pilot phase in educational institutions, companies and through an evaluation survey. The aim is for the application to be operational at the end of 2019. The project will be communicated in professional publications and a scientific article will be published.","Kiertotalous, vastuullisuus ja kestävä kehitys ovat kehityssuuntia, joita yhteiskunnassa ja elinkeinoelämässä halutaan edistää. Uudellamaalla tavoitellaan kiertotalouteen ja resurssitehokkuuteen pohjautuvan liiketoiminnan kasvua. Uudenmaan maakuntaohjelman mukaisesti, resurssivirtojen tehokas käyttö, tuotteiden elinkaariajattelu ja palveluihin perustuva liiketoiminta hyödyntää digitalisaatiota ja älykästä teknologiaa sekä edistää yksityistä ja julkista kulutusta ympäristön kannalta kestävällä tavalla.Ammatillisen digioppimispalvelun tavoitteena on tukea sekä yksilöiden että yritysten osaamista ja menestymistä kestävän kehityksen ja kiertotalouden mukaisen toiminnan kehittämisessä.  Jotta oppiminen konkretisoituisi käytännön ratkaisuiksi, tarvitaan sekä laajaa kokonaisnäkemystä että toimialakohtaista lähestymistapaa. Palvelun tarjoaman itseopiskelumateriaalin avulla oppija voi ensin perehtyä syihin, miksi kestävää kehitystä ja kiertotaloutta tarvitaan. Toimialakohtainen materiaali ja tehtävät vahvistavat oppijan osaamista ja näkemystä siitä, miten hän ammattilaisen voi tehdä oikeita ratkaisuja ja edistää kestävää kehitystä sekä kiertotaloutta. Vahvistuneen näkemyksen ja osaamisen kautta oppijoiden ammattiylpeys ja vastuullisuus kasvavat. Itseopiskelu ja ajantasainen osaaminen, jonka voi osaamistestin kautta osoittaa, vahvistavat myös oppijoiden edellytyksiä työllistyä ja pysyä työelämässä. Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat tukea henkilöstönsä osaamisen kehittämiseen ja kestävän kehityksen huomioimiseen toiminnassaan, voidakseen menestyä kilpailussa ja tarjota työtä myös tulevaisuudessa.Ammatillinen digioppimispalvelu on joustava, ajasta ja paikasta riippumaton, mahdollisuus. Palvelu on myös kustannustehokas tapa tuottaa ajantasaista koulutusta. Ammatillisen koulutuksen reformi, lähiopetuksen supistuminen ja koulutuksen siirtyminen entistä enemmän työssäoppimiseen lisäävät osaltaan tarvetta tällaisille palveluille.Palveluun on alkuvaiheessa valittu neljä toimialaa; kiinteistönhoito-, ruokapalvelu-, liiketalous ja matkailuala; joille kiertotalous tuo paljon muutospaineita ja mahdollisuuksia. Toimialoja voidaan lisätä palveluun kysynnän mukaan.Palvelun toimivuutta arvioidaan ja muokataan pilotointivaiheessa oppilaitoksissa, yrityksissä ja arviointikyselyn avulla. Tavoitteena on, että sovellus otetaan käyttöön vuoden 2019 lopussa. Hankkeesta viestitään ammatillisissa julkaisuissa ja kokonaisuudesta julkaistaan tieteellinen artikkeli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755458","Systematic building of regional competitiveness of forest bioeconomy enterprises","Metsäbiotalouden yritysten alueellisen kilpailukyvyn systemaattinen rakentaminen","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Forest bioeconomy has been defined as the second priority area for smart specialisation in the province of North Karelia with a strongly linked technology and materials area. This is reflected in the fact that not only the province but also its different regions have different competitive forest bioeconomy operating environments. However, Finland and many other countries have a large number of regions with similar targets for forest bioeconomy. The regions of the province are therefore in competition with numerous other areas for forest bioeconomy companies, investments, jobs and talents. In order to be successful in such a win-win competition, the forest bioeconomy must be able to build competitiveness more systematically in North Karelia and its various regions. The competitiveness of a region is evident in situations where an operator makes decisions that are favourable to the region, for example to decide to invest in the region or to invest in the growth of a company in the region. From the point of view of competitiveness, it is essential, firstly, to identify the regional strengths on which to build a region’s competitiveness and, secondly, to identify the weaknesses that may hinder decisions that are favourable to the region. This requires a more structured understanding of the factors that could build the relevant environment in each region for forest bioeconomy companies and other organisations. A more structured picture of regional structural factors also makes it possible to concentrate development measures on the most critical areas for competitiveness, i.e. to exploit strengths and reduce weaknesses.Since the forest bioeconomy environment is also undergoing continuous global change, a well-structured regional structure description allows a much better understanding of the potential effects of different forces of change. This, in turn, makes it possible to react earlier to these changes and thus to maintain the region’s competitiveness in a changing world. This project explores the competitiveness factors and key drivers for change in regional forest bioeconomy environments through a literature survey, a survey, interviews and an expert/stakeholder seminar. In addition, a bench marking visit will be made to Sweden in the Värmland region and there will be Paper Province Ltd. The aim of the visit is to familiarise yourself with the region’s ways of building regional cooperation and thus its competitiveness through organised cluster activities. The information obtained will be compiled in a report which will provide regional developer organisations with more structured information, on the one hand, on the factors on which the attractiveness of forest bioeconomy in the region can be built and, on the other hand, on the factors on which development measures should be specifically targeted. At the end of the project, a final public seminar will be organised to review the data obtained from the study and the possibilities for its exploitation.","Metsäbiotalous on määritelty Pohjois-Karjalan maakunnan älykkään erikoistumisen toiseksi painopistealueeksi siihen vahvasti linkittyneen teknologia- ja materiaalit alueen kanssa. Tämä näkyy käytännössä siinä, että paitsi maakunnan myös sen eri alueiden tavoitteina ovat erilaiset kilpailukykyiset metsäbiotalouden toimintaympäristöt. Suomessa ja monissa muissa maissa on kuitenkin paljon alueita, joilla on vastaavia tavoitteita metsäbiotalouden osalta. Maakunnan alueet kilpailevatkin metsäbiotalouden yrityksistä, investoinneista, työpaikoista ja osaajista lukuisten muiden alueiden kanssa.Kyetäkseen menestymään tällaisessa veto- ja pitovoimakilpailussa metsäbiotaloudessa on Pohjois-Karjalan ja sen eri alueiden kyettävä rakentamaan kilpailukykyisyyttään nykyistä järjestelmällisemmin. Alueen kilpailukykyisyys tulee esille tilanteissa, joissa joku toimija tekee alueen kannalta edullisia päätöksiä esimerkiksi päättää sijoittaa toimintaansa alueelle tai päättää investoida yrityksen kasvuun alueella. Kilpailukykyisyyden kannalta on oleellista tunnistaa ensinnäkin ne alueelliset vahvuudet, joiden varaan alueen kilpailukykyisyyttä voidaan rakentaa, ja toiseksi tunnistaa ne heikkoudet, jotka voivat olla alueelle edullisten päätösten esteenä. Tämä edellyttää nykyistä jäsentyneempää käsitystä tekijöistä, joista kunkin alueen relevantti toimintaympäristö metsäbiotalouden yrityksille ja muille organisaatioille voisi rakentua. Jäsentyneempi kuva alueellisista rakennetekijöistä myös mahdollistaa kehittämistoimenpiteiden keskittämisen kilpailukyvyn kannalta kaikkein kriittisimmille osa-alueille eli vahvuuksien hyödyntämiseen ja heikkouksien pienentämiseen.Koska myös metsäbiotalouden toimintaympäristö on globaalisti jatkuvassa muutoksessa, voidaan hyvin jäsennetyn alueellisen toimintaympäristörakennekuvauksen avulla ymmärtää nykyistä huomattavasti paremmin erilaisten muutosvoimien mahdollisia vaikutuksia. Tämä taas mahdollistaa aiemman reagoinnin näihin muutoksiin ja siten alueen kilpailukykyisyyden säilymiseen muuttuvassa maailmassa. Tässä hankkeessa selvitetään alueellisten metsäbiotalouden toimintaympäristöjen kilpailukykytekijöitä ja keskeisiä muutosvoimia kirjallisuusselvityksen, kyselytutkimuksen, haastattelujen ja asiantuntija-/sidosryhmäseminaarin avulla. Lisäksi tehdään bench marking -vierailu Ruotsiin Värmland:n alueelle ja siellä Paper Province Alliance:een. Vierailun tavoitteena on tutustua alueen keinoihin rakentaa alueellista yhteistyötä ja sitä kautta alueen kilpailukykyä organisoidun klusteritoiminnan avulla. Saadut tiedot kootaan raporttiin, jonka tietojen avulla alueelliset kehittäjäorganisaatiot saavat nykyistä jäsentyneempää tietoa toisaalta niistä tekijöistä, joiden varaan alueen metsäbiotalouden vetovoimaisuutta voidaan rakentaa, ja toisaalta niistä tekijöistä, joihin kehittämistoimenpiteitä kannattaa erityisesti kohdentaa. Hankkeen lopuksi järjestetään julkinen loppuseminaari, jossa käydään läpi tutkimuksessa saatuja tietoja ja niiden hyödyntämismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755992","Developing AI-led embedded insurance/SaaS solution and optimisation for Redkik’s insurance technology solutions and spreading to a new market in Europe.","Tekoälyn ohjaaman embedded insurance / SaaS-ratkaisun ja optimoinnin kehittäminen Redkikin vakuutusteknologiaratkaisuihin ja levittäytyminen uudelle markkina-alueelle Eurooppaan.","Finland","80110","01/04/2021","31/03/2022","50","186100","EUR","93050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766682","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Redkik is a global embedded insurance company whose mission is to simplify and improve freight insurance services for all parties involved in logistics and transport. It develops products that allow for the transactional insuring of cargo and its purpose is to revolutionise cargo insurance positively. The purpose of the project is to support Redkik Oy in developing advanced machine learning, risk management and route optimisation system and launching the product to new international markets.","Redkik on globaali embedded insurance  -yritys, jonka tehtävänä on yksinkertaistaa ja parantaa rahtivakuutusalan palveluja kaikille logistiikan ja kuljetusten parissa työskenteleville osapuolille. Se kehittää tuotteita, jotka mahdollistavat rahdin transaktionaalisen vakuuttamisen ja sen tarkoitus on mullistaa rahdin vakuuttaminen positiivisesti. Projektin tarkoitus on tukea Redkik Oy:tä kehittyneen koneoppimisen, riskienhallinta- ja reittioptimointijärjestelmän kehittämisessä ja tuotteen lanseerauksessa uusille kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754265","Arctic Fires Wild Food Kitchen and Lapland Summer Cycling Tours by Levi Foxfires","Arctic Fires Wild Food Kitchen and Lapland Summer Cycling Tours by Levi Foxfires","Finland","99130","19/08/2019","31/08/2022","50","7400","EUR","3700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767875","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic Fires will be a new destination for wild food and Nordic produce currently not available in Levi. Forage, learn and experience the natural beauty of the Arctic. Foxfires Lapland Summer Cycling Tours will offer tailor made cycling tours around Lapland. Experience the tranquility of the Arctic on cycle friendly roads and trails.","Arctic Fires will be a new destination for wild food and Nordic produce currently not available in Levi. Forage, learn and experience the natural beauty of the Arctic. Foxfires Lapland Summer Cycling Tours will offer tailor made cycling tours around Lapland. Experience the tranquility of the Arctic on cycle friendly roads and trails.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752457","Growth and internationalisation of educational exports in Northern Ostrobothnia (KAAKAO)","Pohjois-Pohjanmaan koulutusviennin kasvu ja kansainvälistyminen (KAAKAO)","Finland",null,"01/05/2017","31/10/2020","35","804812","EUR","281683","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build an international network of educational export operators and ecosystem in the North Ostrobothnia region, as well as to support the growth and internationalisation of companies in the field. As a result, new companies will be created in the field of education exports, companies in the sector will network locally and internationally, and will gain growth opportunities through international contacts and skills growth. The project will result in a new growth sector with international market potential in the North Ostrobothnia region through cooperation between companies, educational institutions and research and development organisations. The project will build an ecosystem specialising in the development and implementation of educational exports in the North Ostrobothnia region, develop an innovation and development model based on cooperation between educational institutions and enterprises, increase the competence of enterprises operating in the field of education export in different areas, and piggle the results of the innovation and development model in educational export destinations.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Pohjois-Pohjanmaan alueelle kansainvälisellä tasolla toimiva koulutusviennin toimijaverkosto ja ekosysteemi sekä tukea alan yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Tuloksena koulutusviennin alalle syntyy uusia yrityksiä, alalla toimivat yritykset verkostoituvat paikallisesti ja kansainvälisesti sekä saavat kasvumahdollisuuksia kansainvälisten kontaktien ja osaamisen kasvun kautta. Hankkeen tuloksena syntyy Pohjois-Pohjanmaan alueelle yritysten, oppilaitosten sekä tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden yhteistyön myötä uusi, kansainvälisen markkinapotentiaalin omaava kasvuala.Hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan alueelle koulutusviennin kehittämiseen ja toteuttamiseen erikoistunut ekosysteemi, kehitetään oppilaitos-yritysyhteistyöhön rakentuvaa innovaatio- ja kehitysmallia, kasvatetaan koulutusvientialalla toimivien yritysten osaamista eri osa-alueilla sekä piloitoidaan innovaatio- ja kehitysmallin tuloksia koulutusvientikohteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750764","Forest and environment — a clean and smart future","Metsä ja ympäristö - puhdas ja älykäs tulevaisuus","Finland","50100","01/01/2017","31/12/2018","30","664356","EUR","199307","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project Forest and Environment — a clean and intelligent future is to strengthen the scope and effectiveness of South Savo’s research, development and innovation activities in the top areas defined in the provincial programme, forest and water. The project supports the growth of the region’s economy, the preservation of clean water bodies and the development of environmental technology and forestry. The development work utilises digitality, creating new innovations and smart solutions in the province. The project focuses on forest, environmental safety, digitalisation and commercialisation. The project strengthens research, innovation and development activities in forestry and the environment as well as the promotion of related digital themes. The project develops interdisciplinaryly the utilisation of the area’s forest resources and forest know-how, the area’s water and environmental technologies and the know-how of environmental technology. Interdisciplinarity also enables the development and commercialisation of new solutions and practices. This opens up new opportunities for companies’ business operations and innovations that support growth and increased know-how throughout the South Savo region in accordance with the provincial programme. The project will develop and test new technologies in the visualisation, simulation and planning of forestry to support future business. The project promotes the business of timber product companies both locally and nationally by producing the latest research data on the properties of wood products.  During the project, methods and tools for the collection and utilisation of sensor and monitoring data related to bio, circular and water management will be developed to support environmental safety. Intelligent systems and applications using environmental data will be developed for monitoring the state of the environment and environmental health. The innovation ecosystem created for companies, developers, students and researchers in South Savo will take forward product blanks or piloted commercialisation models created in forest and environmental target groups or studies in cooperation with companies and operators in the region.  The project is piloting the development of forest management methods and increasing productivity through, for example, increased mechanisation. During the project, new opportunities for digitalisation in forestry and business operations will be explored and piloted together with forest operators in the region. The project pilots cleantech business development work, for example by developing new oil recovery materials for the protection of water bodies in cooperation with companies and authorities in the region. During the project, the promotion of the closed nutrient cycle and product development will be piloted together with water utilities, biorefineries and nutrient recycling companies in the region. As a result, the scope and impact of South Savo’s research, development and innovation activities will increase in forestry and environmental safety. The project will increase the growth of the region’s economy, the preservation of clean water bodies, the development of environmental technology and forestry, utilising digitality and creating new innovation and smart solutions in the province. The project will influence regional, national and international networks and consortia in the field of forestry and environment and will bring the latest research data to the province. The project strengthens the position of South Savo Province as a forest and environmental expert.","Metsä ja ympäristö – puhdas ja älykäs tulevaisuus -hankkeen tavoitteena on vahvistaa Etelä-Savon tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan laajuutta ja vaikuttavuutta maakuntaohjelmassa määritellyillä kärkialueilla metsä ja vesi. Hanke tukee alueen elinkeinoelämän kasvua, puhtaiden vesistöjen säilymistä sekä ympäristöteknologian ja metsätalouden kehittämistä. Kehitystyössä hyödynnetään digitaalisuutta, luoden maakuntaan uusia innovaatiota ja älykkäitä ratkaisuja. Hankkeessa kärkinä ovat metsä, ympäristöturvallisuus, digitaalisuus ja kaupallistaminen.Hanke vahvistaa metsä- ja ympäristöalojen tutkimus-, innovaatio- ja kehitystoimintaa sekä niihin kytkeytyvien digitaalisten teemojen edistämistä. Hanke kehittää poikkitieteellisesti alueen metsävarojen hyödyntämistä ja metsäosaamista, alueen veteen ja ympäristöön liittyvää teknologiaa ja ympäristöteknologian osaamista. Poikkitieteellisyys mahdollistaa myös uusien ratkaisujen ja toimintatapojen kehittämisen ja kaupallistamisen edistämisen. Tämä avaa uusia mahdollisuuksia yritysten liiketoiminnalle ja innovaatioille, jotka tukevat kasvua ja osaamisen lisäämistä koko Etelä-Savon alueella maakuntaohjelman mukaisesti.Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan muun muassa uutta teknologiaa metsätalouden visualisoinnissa, simuloinnissa ja suunnittelussa tulevaisuuden liiketoiminnan tueksi. Hanke edistää sekä paikallisesti että kansallisesti puutuoteteollisuuden yritysten liiketoimintaa tuottamalla uusinta tutkimustietoa puutuotteiden ominaisuuksista.  Hankkeen aikana kehitetään ympäristöturvallisuuden tueksi muun muassa bio-, kierto- vesitalouteen liittyviä sensori- ja monitorointidatan keräämisen ja hyödyntämisen menetelmiä ja välineitä. Ympäristön tilan ja ympäristöterveyden monitorointiin kehitetään ympäristödataa hyödyntäviä älykkäitä järjestelmiä ja sovelluksia. Eteläsavolaisille yrityksille, kehittäjille, opiskelijoille ja tutkijoille luotavassa innovaatioekosysteemissä viedään eteenpäin metsä- ja ympäristöalan kohderyhmissä tai tutkimuksissa syntyneitä tuoteaihioita tai pilotoitavia kaupallistamisen malleja yhteistyössä alueen yritysten ja toimijoiden kanssa.  Hankkeessa pilotoidaan metsänhoidon menetelmien kehittämistä ja tuottavuuden lisäämistä esimerkiksi koneellistamisen lisäämisen kautta. Hankkeen aikana tutkitaan ja pilotoidaan digitaalisuuden uusia mahdollisuuksia metsätaloudessa ja liiketoiminnassa yhdessä alueen metsätoimijoiden kanssa. Hankkeessa pilotoidaan cleantech liiketoiminnan kehittämistyötä esimerkiksi kehittämällä yhteistyössä alueen yritysten ja viranomaisten kanssa uusia öljyntorjuntamateriaaleja vesistöjen suojelemiseksi. Hankkeen aikana tullaan pilotoimaan suljetun ravinnekierron edistämistä ja tuotekehitystyötä yhdessä alueen vesilaitosten, biojalostamoiden ja ravinteiden kierrätykseen osallistuvien yritysten kanssa.Hankkeen tuloksena Etelä-Savon tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan laajuus ja vaikuttavuus lisääntyy metsätaloudessa ja ympäristöturvallisuudessa. Hanke lisää alueen elinkeinoelämän kasvua, puhtaiden vesistöjen säilymistä, ympäristöteknologian ja metsätalouden kehittämistä hyödyntäen digitaalisuutta ja luoden maakuntaan uusia innovaatiota ja älykkäitä ratkaisuja. Hankkeessa vaikutetaan metsä- ja ympäristöalan alueellisiin, kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin ja tuodaan maakuntaan uusinta tutkimustietoa. Hanke vahvistaa Etelä-Savon maakunnan asemaa metsä- ja ympäristöosaajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754830","Ecoroad pilot","Ecoroad -pilotti","Finland","13100","02/07/2020","31/10/2021","50","70800","EUR","35400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766849","60.991599277982,24.465233306309","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Trifami3D Oy develops solutions for the re-use of demolition materials for the construction industry. In this project, Trifami3D develops demolition concrete processing solutions, pilots them together with partners, and prepares the international commercialisation of technology.","Trifami3D Oy kehittää purkumateriaalien uusiokäytön ratkaisuja rakennusteollisuudelle. Tässä projektissa Trifami3D kehittää purkubetonin prosessointiratkaisuja, pilotoi niitä yhdessä yhteistyökumppanien kanssa, ja valmistelee teknologian kansainvälistä kaupallistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756705","Infrakit Green Card","Infrakit Green Card","Finland","2150","16/08/2021","31/08/2022","50","343270","EUR","171635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768200","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","According to Infrakit’s analysis, to become a world leader, it needs to enter the US market. After entering the market, Infrakit has decided to develop a completely new Infrakit Green Card product suitable for the US market. This is a whole new set of products and services suitable for the US market.","Infrakitin analyysin perusteella noustakseen maailman johtavaksi toimijaksi sen on päästävä etabloitumaan Yhdysvaltojen markkinoille. Päästyään markkinoille Infrakit on päättänyt kehittää täysin uuden Yhdysvaltojen markkinoille soveltuvan Infrakit Green Card -tuotteen. Kyseessä on kokonaan uusi Yhdysvaltojen markkinoille soveltuva tuote- ja palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752851","Kyytin2 — Combination of goods and passenger transport as a private-public partnership","Kyytiin2 - Tavara- ja henkilöliikenteen yhdistely yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyönä","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2022","35","394084","EUR","137929.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"044|069","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO07|TO04","Network infrastructure in transport and energy|Low-carbon economy","PO03|PO02","Connected Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to address the changing legislation in the transport sector, so that SMEs in the transport sector can take advantage of the changing conditions to develop their business, other SMEs can focus on their core activities by outsourcing their transport needs, the public sector, in particular, municipalities could gain efficiency in the organisation of the transport they procure, and private individuals would improve transport and transport services. The key to the change is to introduce digital methods for ordering, offering, paying and executing transports. We'll try this on pilots. The project will involve SMEs in the transport sector, other companies and public sector entities purchasing transport. At the end of the project, marketing will also be targeted at the general public in order to promote a change of attitude towards a new use of services. The project has resulted in improved conditions for SMEs in the transport sector, improved accessibility for other SMEs and reduced logistics costs, reduced CO2 emissions due to improved transport and upgraded fleets, and improved efficiency of public transport.","Hankkeen tavoitteena on tarttua liikennealan muuttuvaan lainsäädäntöön, jotta kuljetusalan pk-yritykset voivat hyödyntää muuttuvat olosuhteet liiketoimintansa kehittämiseksi, muut pk-yritykset voivat keskittyä ydintoimintaansa ulkoistamalla kuljetustarpeitaan, julkisesta sektorista erityisesti kunnat voisivat saada tehokkuutta hankkimiensa kuljetusten organisointiin ja yksityishenkilöillä paranisivat liikenteen ja kuljetusten palvelut. Muutoksessa keskeistä on ottaa käyttöön digitaaliset menetelmät kuljetusten tilaamiseen, tarjontaan, maksamiseen ja toteuttamiseen. Tätä kokeillaan piloteissa. Hankkeessa jalkaudutaan kuljetusalan pk-yrityksiin, muihin yrityksiin ja kuljetuksia hankkivien julkisen sektorin yksiköihin. Hankkeen loppuvaiheessa markkinointia kohdennetaan myös suurelle yleisölle, jotta edistetään asennemuutosta uudenlaiseen palvelujen käyttöön. Hankkeen tuloksena kuljetusalan pk-yritysten toimintaedellytykset ovat parantuneet, muiden pk-yritysten saavutettavuus parantunut ja logistiikkakustannukset vähentyneet, hiilidioksidipäästöt ovat alentuneet tehostuneiden kuljetusten ja uudistettujen kalustojen myötä sekä julkisen sektorin hankkimien kuljetusten tehokkuus parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756220","Project to develop the digitalisation and processes of ecological bathroom production","Ekologisen kylpyhuonetuotannon digitalisaation ja prosessien kehittämishanke","Finland","15880","28/05/2021","31/08/2022","50","71670","EUR","35835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767546","60.986737863415,25.47279543299","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Building concrete and -Elementti Oy’s development project increases the capacity of innovative bathroom production through digitalisation and optimisation of the production process and opens up an opportunity for international growth.","Rakennusbetoni ja -Elementti Oy:n kehityshanke kasvattaa innovatiivisen kylpyhuonetuotannon kapasiteettia tuotantoprosessin digitalisaation ja optimoinnin kautta sekä avaa mahdollisuuden kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750192","Improving Samperi’s e-business and resources","Samperi Oy:n sähköisen liiketoiminnan ja resurssien parantaminen","Finland","98800","13/03/2015","31/12/2017","50","31300","EUR","15650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762337","67.3007547729,28.171895254773","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Samperi Oy is about to launch a project that will enable the company to significantly develop and grow its operations. The aim is to develop the company’s e-business and improve visibility in foreign markets. In addition, the project aims to increase the accommodation capacity at hotel and cottage level.","Samperi Oy on aikeissa käynnistää hankkeen, jonka avulla yritys voi merkittävästi kehittää toimintaansa ja kasvaa. Tavoitteena on kehittää yrityksen sähköistä liiketoiminta ja parantaa näkyvyyttä ulkomaisilla markkinoilla. Lisäksi hankkeen tarkoituksena on lisätä hotelli- ja mökkitasoista majoituskapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758138","Specific — information and support for employment","TIETTY - tietoa ja tukea työllistymiseen","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","44.28","502589","EUR","222536.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A specific project — information and support for employment — responds to the challenge posed by the reform of vocational education and training to increase training in the workplace also for students in need of special and demanding support. Riveria and Vocational College Luovi’s employment opportunities are developed by exchanging the expertise of the staff of educational institutions, increasing cooperation with companies in North Karelia, and testing the best practices and operating models of personnel and rehabilitation companies operating in the area. The aim of the project is to develop personal ways of organising training of students belonging to the target group in the workplace in cooperation with working life, to intensify and build long-term partnerships to support employment, to develop individual ways of acquiring skills leading to employment, to support smooth transitions in educational institutions and to work, and to prepare teaching and guidance staff and workplace counsellors as specialists in the special guidance of workplace training. The project consists of 4 work packages:1. Development of working life cooperation and on-the-job training2. Student career guidance3. Support for on-the-job training and4. The development, information and communication of the staff of educational institutions and workplaces through enhanced and more diverse guidance will prevent the drop-out of special students’ studies and increase their well-being during training. Cooperation enables options for building employment paths well before graduating to the student’s profession. The guidance skills of the staff of educational institutions and enterprises will increase and a skilled workforce will be provided to North Karelia.","TIETTY - tietoja ja tukea työllistymiseen-hanke vastaa ammatillisen koulutuksen reformin asettamaan haasteeseen työpaikalla järjestettävän koulutuksen lisäämisestä myös erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Riverian ja Ammattiopisto Luovin opiskelijoiden työllistymisen mahdollisuuksia kehitetään vaihtamalla oppilaitosten henkilöstön osaamista, lisäämällä yhteistyötä Pohjois-Karjalan yritysten kanssa sekä kokeilemalla alueella toimivien henkilöstö- ja kuntoutusyritysten parhaita käytäntöjä ja toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on kehittää henkilökohtaisia tapoja järjestää kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden koulutusta työpaikoilla yhteistyössä työelämän kanssa, tiivistää ja rakentaa pitkäkestoisia kumppanuuksia työllistymisen tueksi, kehittää yksilöllisiä, työllistymiseen johtavia osaamisen hankkimisen tapoja, tukea sujuvia siirtymiä oppilaitoksissa ja työhön sekä valmentaa opetus- ja ohjaushenkilöstöä ja työpaikkaohjaajia työpaikalla järjestettävän koulutuksen erityisohjauksen asiantuntijoiksi. Hankkeessa on 4 työpakettia:1. Työelämäyhteistyön ja työpaikalla järjestettävän koulutuksen kehittäminen2. Opiskelijoiden uraohjaus3. Työpaikalla järjestettävän koulutuksen tuki sekä4. Oppilaitosten ja työpaikkojen henkilöstön osaamisen kehittäminen, tiedotus ja viestintä Tehostetulla ja aiempaa monipuolisemmalla ohjauksella ehkäistään erityisopiskelijoiden opintojen keskeyttämistä ja lisätään heidän hyvinvointiaan koulutuksen aikana. Yhteistyöllä mahdollistetaan vaihtoehtoja työllistymispolkujen rakentamiseen hyvissä ajoin ennen opiskelijan ammattiin valmistumista. Oppilaitosten ja yritysten henkilöstön ohjausosaaminen lisääntyy ja Pohjois-Karjalaan saadaan osaavaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291714",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","86281",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756036","Serving Nomet","Palveleva Nomet","Finland","33580","23/03/2021","31/08/2022","50","249100","EUR","124550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766126","61.496206401515,23.899958251733","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","With the project Nomet Oy expands its expertise and offering in the domestic market and especially internationally. The project will also significantly increase the efficiency of operations and material use. The latest technology is energy efficient and digital connectivity to Nomet systems has been built into.","Hankkeella Nomet Oy laajentaa osaamistaan ja tarjontaansa kotimarkkinoilla ja varsinkin kansainvälisesti. Hanke lisää myös merkittävästi toiminnan ja materiaalikäytön tehokkuutta. Uusin teknologia on energiatehokasta ja digitaalinen kytkettävuus Nometin järjestelmiin on sisäänrakenettu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754397","Investments — Hanna Å Vähälä coal (LED)","Investoinnit - Hanna Å vähälä hiilelä (VÄHEÄ)","Finland","95410","01/09/2019","31/12/2021","50","48845","EUR","24422.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766921","65.860867809917,24.173632088385","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","It is an investment project related to the actual development project, application number 30647Investments include- the food distribution line and the container return system- Digital displays- kitchen scales","Kyseessä on investointihanke liittyen varsinaiseen kehittämishankkeeseen, hakemusnumero 30647Investoinnit sisältävät- Ruuan jakelulinjaston ja astioiden palautusjärjestelmän- Digitaaliset näytöt- Keittiövaakoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751400","Kuopio Convention Bureau II","Kuopio Convention Bureau II","Finland",null,"01/07/2016","31/12/2016","45.1","52000","EUR","23450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kuopio Convention Bureau II project aims to produce competitive Kuopio region marketing materials and tools for domestic and international conference and congress marketing. The project will map the area’s facilities, infrastructure, accommodation and services and make them electronically available to meeting and congress organisers in the EU. The project produces both written and video material for Finnish and international conference marketing. The material produced will be tested and disseminated to companies and cities in the region, both during and after the project. As a result, the meeting congress organiser will find an essential service for the organisation electronically on www.kuopiotahko.fi on the website. People seeking meetings and congresses in Kuopio will have access to tested, high-quality and competitive marketing materials, which can also be tailored to meet the customer’s needs. The project is implemented in a gender-neutral manner. The project’s measures will increase public sector employment in the region over a long-term perspective and may have a positive impact on employment in terms of gender equality. Gender equality will be taken into account at all stages of project implementation.","Kuopio Convention Bureau II -hankkeen tavoitteena on tuottaa kilpailukykyinen Kuopion alueen markkinointimateriaali ja työvälineet kotimaiseen ja kansainväliseen kokous- ja kongressimarkkinointiin. Hankkeessa kartoitetaan alueen tila-, infra-, majoitus- ja palvelutarjonta ja viedään ne sähköisesti kokous- ja kongressijärjestäjien saataville www.kuopiotahko.fi. Hankkeessa tuotetaan sekä kirjallista että video- ja kuvamateriaalia kotimaiseen ja kansainväliseen kokous-kongressimarkkinointiin. Tuotettua materiaalia testataan ja levitetään alueen yritysten ja kaupunkien käyttöön sekä hankkeen aikana että sen jälkeen.Hankkeen tuloksena kokous-kongressijärjestäjä löytää järjestämisen kannalta keskeisen palvelutarjonnan sähköisesti www.kuopiotahko.fi sivustolta. Kuopioon kokouksia ja kongresseja hakevat henkilöt saavat käyttöönsä testatun, laadukkaan ja kilpailukykyisen markkinointimateriaalin, jota on myös mahdollista räätälöidä kokous- ja kongressikohtaisesti vastaamaan asiakkaan tarpeita.Hanke toteutetaan sukupuolineutraalisti. Hankkeen toimenpiteet lisäävät julkisen sektorin työllisyyttä alueella pitkällä aikajänteellä ja sillä voi olla sukupuolten tasa-arvoa vahvistavia työllisyysvaikutuksia. Hankkeen kaikissa toteutuksen vaiheissa huomioidaan sukupuolten välinen tasa-arvoinen kohtelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757182","Robotics in Adult Education, ROBO 0.1","Robotiikka aikuiskoulutuksessa, ROBO 0.1","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2016","35","89671","EUR","31385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Robotics in adult education, ROBO 0.1 project aims to identify the opportunities and challenges of robotics in vocational adult education in 3-5 sectors, design and pilot the basic skills of robotics for adult teachers and draw up a report on follow-up actions.The project will increase the organisation’s knowledge of the theme and identify the applications, applications, opportunities, challenges and future visions of robotisation in 3-5 sectors through four innovative workshops, informed lectures and study trips. In addition, an initial training package on robotics and related programming will be prepared and piloted for adult teachers. At the end of the project, a report will be drawn up on the basis of the information and other knowledge generated by the project, which will shed light on the results of the project and provide recommendations and indications for further action. As a result, knowledge of the use of robotics and its future competence requirements in selected sectors will increase, specifically from the perspective of adult learning. This knowledge can also be used in the future planning and organisation of the working life of the sectors involved. In addition, the “Basic Skills for Adult Teachers” training package, created by the project, can be used for training in various fields at the end of the project. The report produced as a result of the project can be used to disseminate the information more widely, it also provides recommendations and indications for further work.","Robotiikka aikuiskoulutuksessa, ROBO 0.1 hankkeen tavoitteena on kartoittaa robotiikan mahdollisuuksia ja haasteita ammatillisessa aikuiskoulutuksessa 3 - 5 toimialalla, suunnitella ja pilotoida Robotiikan perustaidot aikuisopettajille -koulutuspaketti sekä laatia raportti jatkotoimenpiteistä.Hankkeessa lisätään organisaation tietämystä teemasta ja kartoitetaan 3 - 5 toimialan robotisaation käyttökohteita, soveltamisalueita, mahdollisuuksia, haasteita ja tulevaisuuden visioita neljän innovatiivisin menetelmin toteutetun työpajan, tietopuolisten luentojen ja opintomatkojen keinoin. Lisäksi laaditaan ja pilotoidaan aikuisopettajille peruskoulutuspaketti robotiikasta ja siihen liittyvästä ohjelmoinnista. Hankkeen lopuksi laaditaan hankkeessa tuotetun tiedon sekä muun tietämyksen perusteella raportti, joka valottaa hankkeen tuloksia sekä antaa suosituksia ja viitteitä jatkotoimenpiteille.Hankkeen tuloksena tietämys robotiikan hyödyntämisestä ja sen mukanaan tuomista tulevaisuuden osaamisvaatimuksista valituilla toimialoilla kasvaa, nimenomaisesti aikuiskoulutuksen näkökulmasta. Tätä tietämystä voidaan hyödyntää myös mukana olleiden alojen työelämän tulevaisuussuunnittelussa ja järjestelyissä. Lisäksi hankkeessa syntyvää Robotiikan perustaidot aikuisopettajille -koulutuspakettia voidaan hyödyntää eri alojen koulutuksessa hankkeen päätyttyä. Hankkeen lopputuloksena syntynyttä raporttia voidaan hyödyntää tiedon levittämisessä laajemmallekin, se antaa lisäksi suosituksia ja viitteitä jatkotyöstölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752014","Improving quality and efficiency with the help of welding robots and grinders","Laadun ja tehokkuuden parantaminen hitsausrobotiin ja hiomakoneen avulla","Finland","70800","09/05/2018","31/12/2019","50","54000","EUR","27000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Improving production quality","Tuotantolaadun parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755323","Responsibility and value creation in the sharing economy","Vastuullisuus ja arvonluonti jakamistaloudessa","Finland","96101","01/08/2020","31/05/2022","44.99","281200","EUR","126500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to examine the dimensions of responsibility and social responsibility associated with sharing economy-based business, with a particular focus on the manifestation of global developments in the local operating environment. The project approaches the value creation of the sharing economy in tourism from the perspectives of responsibility, social responsibility and social concessions. The social responsibility of the sharing economy in tourism is therefore about taking into account the social, cultural and environmental objectives of place-specific social, cultural and environmental objectives when designing, producing and providing platform services, in addition to regulations and obligations governing business activities. Socially responsible business is involved in the creation of a local social concession.The project measures are implemented in four intermittent work packages: Infographics will be produced on the sharing economy value creation model, contractual instructions and responsible sharing economy model resulting from the project. The project is important for the competitiveness of tourism in Lapland. Corporate social responsibility is a competitive advantage, and in a situation where the tourism demand in Lapland exceeds that of traditional operators, responsibility for sharing economy services brings a competitive advantage to the whole of Lapland’s business activities in relation to other tourist destinations.","Hankkeen tavoitteena on tarkastella, millaisia vastuullisuuden ja yhteiskuntavastuun ulottuvuuksia jakamistalouspohjaiseen liiketoimintaa liittyy, erityisenä huomion kohteena globaalien kehityskulkujen ilmentyminen paikallisessa toimintaympäristössä. Hankkeessa lähestytään matkailun jakamistalouden arvonluontia vastuullisuuden, yhteiskuntavastuun ja sosiaalisen toimiluvan näkökulmista. Matkailun jakamistalouden yhteiskuntavastuussa on kyse siis siitä, että alustapalveluja suunniteltaessa, tuotettaessa ja tarjottaessa huomioidaan yritystoimintaa ohjaavan sääntelyn ja velvoitteiden lisäksi paikkasidonnaisia sosiaalisia, kulttuurisia ja ympäristöllisiä tavoitteita. Yhteiskuntavastuullinen yritystoiminta osallistuu paikallisen sosiaalisen toimiluvan syntymiseen.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä keskenään lomittuvassa työpaketissa:●TP1 SOSIAALINEN TOIMILUPA●TP2 YHTEISKUNTAVASTUU JAKAMISTALOUDESSA●TP3 ARVONLUONTI JAKAMISTALOUDEN YHTEISKEHITTÄMISESSÄ●TP4 ALUSTAT SOPIMUSYMPÄRISTÖNÄHankkeen tuloksista kootaan tietopaketit alustoilla toimiville kuluttajille ja alustoja hyödyntäville yrityksille. Hankkeen tuloksena syntyvistä jakamistalouden arvonluonnin mallista, sopimusohjeistuksista ja vastuullisen jakamistaloustoiminnan mallista laaditaan infografit. Hanke on tärkeä Lapin matkailun kilpailukyvylle. Yritysten yhteiskuntavastuu on kilpailuetu, ja tilanteessa, missä Lapin matkailukysyntä ylittää perinteisten toimijoiden tarjonnan, jakamistalouden palveluiden vastuullisuus tuo kilpailuetua koko Lapin yritystoiminnalle suhteessa muihin matkailukohteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759408","Digital skills in customer work","Digitaidot asiakastyössä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","14.32","174523","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768678",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, it has been recommended to avoid social contacts, which has an impact on customers’ unwillingness to visit services on the spot, unless absolutely necessary. The project seeks solutions to ensure that workers are well equipped to deliver services digitally, enabling customers to use their services despite the COVID-19 pandemic. The project supports and contributes to enabling customers to digitalise their services in Kainuu, thereby increasing inclusion and reducing inequalities in the use of digital services. By using digital services, customers and employees can reduce the time spent travelling, saving money and the environment. The objectives of the project are to strengthen the skills and courage of employees who work with customers in Kainuu to provide services digitally and to enable low-threshold support for workers to provide services digitally during and after the COVID-19 pandemic (or similar). In addition, the objectives are to increase customers’ access to services digitally, in particular during the COVID-19 pandemic, and to improve the flow of information on digital services between experts and employees. The concrete measures of the project are the introduction of a digital model for personnel developed in the Kainuu digituki project, which requires, for example, the recruitment of digitists from the Kainuu Sote staff, the organisation of the virtual and network-like digituki centre and the training of operators in the digital model. In addition, online training will be planned and implemented to ensure that the minimum digital skills requirements are met by an employee who is a customer with a digital skills card. The completion of the Digital Competence Card will be linked to the employee’s skills profile and the organisation’s knowledge capital. As a result of the project, employees working in customer interfaces have better capabilities and courage to use and offer digital services in customer work. As a result, customers will be able to access services digitally and in a health and secure manner during, but also after, the COVID-19 pandemic. At the same time, the availability, accessibility and cost-effectiveness of services will be improved.","Koronapandemian aikana on suositeltu välttämään sosiaalisia kontakteja, mikä vaikuttaa siihen, että asiakkaat eivät halua asioida palveluissa paikan päällä, ellei se ole aivan välttämätöntä. Hankkeella haetaan ratkaisuja siihen, että työntekijöillä on hyvät valmiudet tuottaa palveluja digitaalisesti, mikä mahdollistaa asiakkaiden palvelujen käytön koronapandemiasta huolimatta. Hankkeella tuetaan ja osaltaan mahdollistetaan asiakkaiden digitaalista asiointia Kainuun soten palveluissa ja sitä kautta lisätään osallisuutta ja vähennetään eriarvoisuutta digitaalisten palvelujen käytössä. Digitaalisia palveluita hyödyntämällä asiakkaat ja työntekijät voivat vähentää matkustamiseen käytettyä aikaa, jolloin säästyy rahaa ja ympäristöä. Hankkeen tavoitteina on vahvistaa Kainuun soten asiakastyötä tekevien työntekijöiden osaamista ja rohkeutta tuottaa palveluja digitaalisesti ja mahdollistaa matalan kynnyksen tuki työntekijöille palvelujen tuottamiseen digitaalisesti koronapandemian (tai vastaavien) aikana ja sen jälkeen. Lisäksi tavoitteina on lisätä asiakkaiden mahdollisuuksia saada palveluja digitaalisesti, erityisesti koronapandemian aikana sekä parantaa tiedonkulkua digitaalisista palveluista asiantuntijoiden ja työntekijöiden välillä. Hankkeen konkreettisina toimenpiteinä on Kainuun Digituki –hankkeessa kehitetyn henkilöstön digituen mallin käyttöönotto, joka edellyttää mm. digitsemppareiden rekrytoimisen Kainuun soten henkilöstön keskuudesta, virtuaalisen ja verkostomaisen digitukikeskuksen käytännön toiminnan organisoimisen ja digituen mallin toimijoiden koulutukset. Lisäksi suunnitellaan ja toteutetaan verkkokoulutus, jonka suorittamisesta asiakastyössä oleva työntekijä saa digitaitokortin varmistamaan hänen digitaalisten taitojen vähimmäisosaamisvaatimusten täyttymisen. Digitaitokortin suorittaminen kytketään osaksi työntekijän osaamisprofiilia ja organisaation osaamispääomaa. Hankkeen tuloksena asiakasrajapinnassa työskentelevillä työntekijöillä on paremmat valmiudet ja rohkeutta hyödyntää asiakastyössä digitaalisia palveluja ja tarjota niitä asiakkaille. Näin ollen asiakkaat voivat käyttää palveluja digitaalisesti ja terveys- ja tietoturvallisesti koronapandemian aikana, mutta myös sen jälkeen. Samalla palvelujen saatavuus, saavutettavuus ja kustannustehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756576","RAYO 3D Toothfill® Direct Printing Machine Commercial Product Development and Industrial Production Preparation","Rayo 3D ToothFill® suoratulostuslaitteen kaupallisen tuotteen kehitystyö ja teollisen tuotannon valmistelu","Finland","70780","07/12/2020","31/12/2021","50","501900","EUR","250950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766734","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Manufacture of ready-to-use dental fillings using the 3D printing method applied at the clinic. The aim of this development and finishing project is to bring the dental robot prototype experience (automation, usability and safety) to the level of development required by a high-tech product designed for serial production, based on the accumulated feedback. In addition, particular attention will be paid to the speed of the intervention to be carried out, to the highest quality (sustainability studies) and to extreme safety.","Käyttövalmiiden hammastäytteiden valmistus vastaanotolla sovelletun 3D-tulostusmenetelmän avulla. Tämän kehitys- ja viimeistelyprojektin tavoitteena on viedä dentaalirobotin prototyypin käyttökokemus (automaatio, käytettävyys ja turvallisuus) kertyneiden palautteiden pohjalta kehitystasolle, jota sarjatuotantoon suunniteltu korkean teknologian tuote vaatii. Lisäksi huomiota kiinnitetään erityisesti tehtävän toimenpiteen nopeuteen, huippulaatuun (täytteen kestävyystutkimukset) ja äärimmäiseen turvallisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749795","Developing a business concept for international health tourism","Kansainvälisen terveysmatkailun liiketoimintakonseptin kehittäminen","Finland","70820","21/10/2015","30/11/2017","50","28120","EUR","14060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761958","62.830131697233,27.674337310715","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","As a result of the project, FinnMedTravel will create a completely new business model for the implementation of the international health tourism service.","Projektin lopputuloksena FinnMedTravelille syntyy täysin uudenlainen liiketoimintamalli kansainvälisen terveysmatkailupalvelun toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751230","eFlexFuel E85 update mass production and internationalisation leap.","eFlexFuel E85-päivityksen massatuontanto- ja kansainvälistymisloikka.","Finland","33960","13/10/2016","13/06/2018","50","48100","EUR","24050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764870","61.465727792429,23.654399691503","065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","the eFlexFuel E85 update’s mass-importation and internationalisation leap project aims to increase the manufacturing capacity of this domestic cleantech product from 500 units to 10,000 units. As part of the project, the aim is to achieve market penetration in Asia, the United States and at least two other EEA countries in addition to Finland. Within 2 years of the end of the project, the target is EUR 2 million in net sales and increase the export share to more than 35 per cent of net sales. The product will therefore be developed with surface mount components, a mass-produced and more advanced product version, which will allow for new and bigger partnerships, especially in international markets.","eFlexFuel E85-päivityksen massatuontanto ja kansainvälistymisloikka -hankkeella tavoitellaan tämän kotimaisen cleantech-tuotteen kuukaisittaisen valmistuskapasiteetin nostoa 500 yksiköstä 10 000 yksikköön. Osana hanketta tavoitellaan markkinapenetraation saavuttamista Aasiassa, Yhdysvalloissa ja vähintään kahdessa muussa ETA-alueen maassa Suomen lisäksi. 2 vuoden sisällä projektin päättymisestä tavoitteena on 2 miljoonan euron liikevaihto ja vientiosuuden nostaminen yli 35 prosenttiin liikevaihdosta.Massatuotettavuusloikka edellyttää merkittäviä tuotekehitys- ja testauspanostuksia. Tuotteesta kehitetäänkin pintaliitoskomponenteilla toteutettava, massatuotettava ja kehittyneempi tuoteversio, mikä mahdollistaa uudet ja isommat kumppanuudet etenkin kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291999",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29960",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752009","Investments in a secure data analytics development environment","Investoinnit tietoturvalliseen data-analytiikan kehittämisympäristöön","Finland","40100","01/04/2018","31/12/2020","33.9","88500","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372","62.242805390013,25.749811614537","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","As a result of the development of fast technology, the term “Big Data” has become strongly publicised. While there is no precise definition of Big Data, in addition to a large volume of data (volume), data diversity (variety) and a rapid increase in data (velocity) are required. Big Data as such, however, is a non-added raw material unless it is processed. It is often compared with crude oil, which acts as a raw material and is used to produce new products for industrial use.Data analytics is in practice extracting data from a huge mass or stream of data and processing data using different mathematical and statistical methods. The aim of data analytics is to create interesting information and models. In addition to collecting and storing data, the data mass must be processed, analysed and visualised, i.e. presented to humans in an illustrative form for use. With the development of data analytics environments and tools, the exploitation of data and the combination of several data/data sources have become a new opportunity for companies to develop their business. In addition to traditional Business Intelligence (BI), it should be possible to make proactive decisions through data analytics. Data produced by companies may contain highly critical data for data protection, and attention must be paid to storage, filtering and data security. Cloud-based data analytics environments face the challenge of security, security and legal issues. The alternative is to build the company’s own data analytics environment. In addition, the EU’s data protection regulation determines the obligations imposed on companies to process and protect data.The purpose and main measure of the project is to make the necessary investments to build an integrated environment for the development of secure data analytics. It can be used to increase the knowledge of data analytics and to develop and pilot concrete data analytics solutions that utilise dark data, so that a company can generate new business or growth of existing business and jobs. The project and its co-financing involve companies located in the energy sector or in closely related industries. The energy sector was selected as an industry because energy production and consumption affect citizens’ daily lives in one way or another and are therefore also a potential area for business development. The location of enterprises in the same sector of activity makes it possible to review and develop data analytics and its exploitation throughout the value chain: Production &LT;—> Distribution &LT;—> Consumer &LT;—> Customers.This project, together with the parallel and simultaneous “Data analytics new knowledge and business” project, will result in an integrated secure development environment that enables data analytics tools and use to be built, piloted and deployed.","Nopean teknologian kehittymisen seurauksena on “Big Data” terminä noussut vahvasti julkisuuteen. Big Data -termille ei ole tarkkaa määritelmää, mutta yleisesti suuren datamäärän (volume) lisäksi vaaditaan datan monimuotoisuus (variety) sekä datan nopea lisääntyminen (vauhti eli velocity). Big Data sellaisenaan on kuitenkin lisäarvoa tuottamaton raaka-aine, ellei sitä osata jalostaa. Usein sitä verrataan raakaöljyyn, joka toimii raaka-aineena ja jota jalostamalla tuotetaan uusia tuotteita teollisuuden käyttöön.Data-analytiikka on käytännössä tiedon poimimista valtavasta datamassasta tai -virrasta ja tiedon käsittelemistä erilaisilla matemaattisilla ja tilastotieteellisillä menetelmillä. Data-analytiikan tavoitteena on muodostaa tiedosta kiinnostavaa informaatiota ja malleja. Datan keräämisen ja tallentamisen lisäksi datamassaa täytyy prosessoida, analysoida sekä visualisoida eli esittää ihmiselle havainnollisessa muodossa käytettäväksi. Data-analytiikkaympäristöjen ja -työkalujen kehittymisen myötä datan hyödyntämisestä ja useiden eri data-/tietolähteiden yhdistämisestä on tullut yrityksille uusi mahdollisuus liiketoiminnan kehittämisessä. Perinteisen Business Intelligence:n (BI) lisäksi pitäisi pystyä tekemään ennakoivia päätöksiä data-analytiikan avulla. Yritysten tuottama data saattaa sisältää tietosuojan kannalta hyvinkin kriittistä tietoa, jonka säilytykseen, suodattamiseen ja tietoturvaan täytyy kiinnittää huomiota. Pilvipalveluihin perustuvien data-analytiikkaympäristöjen haasteena on tietoturva, -suoja ja juridiset kysymykset. Vaihtoehtona niille on yrityksen oman data-analytiikkaympäristön rakentaminen. Lisäksi EU:n tietosuoja-asetus määrittää yrityksille sanktioidut velvoitteet tiedon käsittelyyn jasuojaamiseen.Hankkeen tarkoituksena ja päätoimenpiteenä toteuttaa tarvittavat investoinnit integroidun tietoturvallisen data-analytiikan kehittämisympäristön rakentamiseksi. Sen avulla voidaan lisätä data-analytiikan osaamista sekä kehittää ja pilotoida konkreettisia pimeää dataa hyödyntäviä data-analytiikan ratkaisuja, joilla yrityksen voivat saada aikaan uutta liiketoimintaa tai olemassa olevan liiketoiminnan kasvua ja työpaikkojen lisääntymistä. Hankkeeseen ja sen osarahoittamiseen osallistuu energiasektorille tai siihen läheisesti liittyville toimialoille sijoittuvia yrityksiä. Energiasektori valikoitui toimialaksi, koska energian tuotanto ja kulutus vaikuttavat tavalla tai toisella kansalaisten jokapäiväiseen elämään ja ovat siten myös potentiaalinen liiketoiminnan kehittämisen alue. Yritysten sijoittuminen samalle toimialasektorille mahdollistaa data-analytiikan ja sen hyödyntämisen tarkastelun ja kehittämisen koko arvoketjussa: Tuotanto <-> Jakelu <-> Kulutus <-> Asiakkaat.Tämä hanke yhdessä rinnakkaisena ja samanaikaisesti toteutettavan \"Data-analytiikasta uutta osaamista ja liiketoimintaa\" -hankkeen kanssa tuottavat tuloksena, että data-analytiikan työkalujen ja käytön mahdollistava integroitu tietoturvallinen kehittämisympäristö on rakennettu, pilotoitu ja otettu käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750311","HomeData Care service","Kotidata Huolenpitopalvelu","Finland","40100","11/09/2015","31/03/2017","50","53200","EUR","26600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761862","62.242805390013,25.749811614537","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will identify and commercialise a monthly, internationalised service product with targeted customer segments of entrepreneurs, SMEs and consumers. For each segment, a service package that is best suited to it and based on customer needs is defined. The project consists of searching for partners and negotiating with partners, developing and launching the service, as well as selecting a suitable technology solution and software development measures. At the end of the project, customers from each of these segments will be covered by the service.","Hankkeessa määritetään ja kaupallistetaan kuukausimaksullinen, kansainvälistettävä palvelutuote, jonka kohdeasiakassegmenttejä ovat yrittäjät, pk-yritykset ja kuluttajat. Kullekin segmentille määritellään sille parhaiten sopiva ja asiakastarpeeseen perustuva palvelukokonaisuus. Hanke koostuu yhteistyökumppaneiden etsimisestä ja neuvotteluista kumppaneiden kanssa, palvelun kehittämisestä ja lanseerauksesta sekä palveluun sopivan teknologiaratkaisun valinnasta ja siihen tehtävistä ohjelmistokehitystoimenpiteistä. Hankkeen päättyessä palvelun piirissä on asiakkaita kustakin mainitusta segmentistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758384","TYKY management to success","TYKY-johtamisella menestykseen","Finland",null,"02/07/2018","31/12/2019","50","78096","EUR","39048","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create an operating model for TYKY management, which will be piloted in target companies and scaled more widely. The measures are coaching. The result is a concept that can be commercialised.","Hankkeen tavoitteena on luoda TYKY-johtamisen toimintamalli, joka pilotoidaan kohdeyrityksissä ja joka skaalautuu laajemminkin. Toimenpiteet ovat valmennuksia. Tuloksena syntyy konsepti, joka voidaan kaupallistaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749857","NorrService","NorrService","Finland","96300","28/04/2016","30/04/2018","50","85840","EUR","42920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762018","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the internationalisation project is to increase the turnover of the service business and to apply for new market areas, mainly in Russia, Northern Norway and other Arctic regions.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on kasvattaa palveluliiketoiminnan liikevaihtoa ja hakea uusia markkina-alueita lähinnä Venäjältä, Pohjois-Norjasta ja muualta arktiselta alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749473","Proxocon Oy Modernisation of the production machinery of the Kannonkoski plant and internationalisation of all operations","Proxocon Oy Kannonkosken tehtaan tuotantokoneiston modernisointi ja koko toiminnan kansainvälistäminen","Finland","43300","04/07/2014","30/11/2015","50","51950","EUR","25975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760856","62.977240646429,25.265426467998","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project concerns the modernisation of the production machinery of the Proxocon Oy Kannonkoski plants in connection with the drill line. In addition, in the same project, other activities of the factory will be developed to increase productivity and volume. In addition to the factory’s operations, growth is sought from Sweden and Norway by increasing internationality and visibility, and this requires an increase in the company’s own know-how.","Hanke koskee Proxocon Oy Kannonkosken tehtaiden tuotantokoneiston modernisointia liittyen poralinjaan. Lisäksi samassa hankkeessa kehitetääntehtaan muuta toimintaa tuottavuuden ja volyymin kasvattamiseksi. Tehtaan toimintojen lisäksi myyntiin haetaan kasvua Ruotsista ja Norjasta kansainvälisyyttä ja näkyvyyttä lisäämällä ja tämä edellyttää yrityksen oman osaamisen lisäämistä.Liitteenä tarkempaa selvitystä hankkeesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753244","Investment","Investointi","Finland","82710","01/06/2018","31/08/2021","50","201750","EUR","100875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764648",null,"056|069|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Company invests in production machines","Yritys investoi tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756820","Construction of automatic production line","Automaatiisen tuotantolinjan rakentaminen","Finland","24910","08/09/2021","06/03/2022","50","93600","EUR","46800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769160",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Protosdemos introduces an automatic production line as an extension of the gamified design program. This will make it possible to produce customised, customer-oriented furniture and products more efficiently in the future and create a competitive advantage for export markets, for example. Automated, and compatible with the game, the hardware enables an uninterrupted production chain between design and final product.","Protosdemos tuo pelillisen suunnitteluohjelman jatkeeksi automaattisen tuotantolinjan. Tämä mahdollistaa tulevaisuudessa räätälöityjen, asiakaslähtöisten  kalusteiden ja tuotteiden valmistamisen tehokkaammin ja luo kilpailuetua mm vientimarkkinoille. Automatisoidulla, ja pelin kanssa yhteensopivalla, laitteistuksella mahdollistetaan katkeamaton tuotantoketju suunnittelun ja lopputuotteen välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757901","Learn2Earn — Standby for Employment and Entrepreneurship","Learn2Earn - Työllistymisen ja yrittäjyyden valmiusjoukot","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2020","50","481180","EUR","240590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769233",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The unfavourable development of the unemployment situation continues, unemployment is rising in Pirkanmaa. Among the unemployed, there are a large number of people who have already made very active and comprehensive use of various employment services and support (job search, career guidance, training, etc.) without a definitive success, i.e. finding a new job. They have a huge amount of know-how and experience that cannot be used meaningfully and economically at the moment. The ways in which work is done (e.g. employment relationships) have changed strongly and continue to change. Today, work is done in addition to the traditional permanent employment relationship — by a wide range of means, but the current habits may not be known to entrepreneurs or job seekers. The project will disseminate this information both among jobseekers and especially in the micro-enterprise field in Pirkanmaa.  The project promotes and supports employment through various means. These include invoicing services, cooperatives, employment relationships with multiple employers, including different forms of entrepreneurship such as entrepreneurship alone, secondary entrepreneurship, joint ventures or becoming an entrepreneur through transfers of ownership. The project supports new types of employment in the project, promoting flexible and low-threshold forms of employment. The project will primarily give people with business skills and/or good technical, commercial or other suitable secondary or university graduates a pragmatic understanding of the activities of micro and small enterprises and the ability to work effectively in the enterprise. It assists participants in developing and exploiting their own expertise and acting as an expert on different statuses; in employment, as an entrepreneur, by making use of invoicing services, as a member of a cooperative, etc. The objectives of the project are-to promote employment-preventing prolongation of unemployment and exclusion in a particularly difficult situation of unemployment-promoting the knowledge of different forms of employment, as well as instructing unemployed people with a weak position in the labour market as specialists in micro and small enterprises, either in an employment relationship or in new forms of employment or as an entrepreneur-to develop a cooperation model between the various actors involved in the project (TE Office, associations, development companies, etc.)-inspiring, networking and activating business specialists who are unemployed or threatened by unemployment for entrepreneurship and for utilising their own skills in different companies.","Työttömyystilanteen epäsuotuisa kehitys jatkuu, työttömyys kasvaa Pirkanmaalla. Työttömien joukossa on runsaasti henkilöitä, jotka ovat jo käyttäneet hyvin aktiivisesti ja kattavastierilaisia työllistymispalveluja ja -tukea (työnhaku, uraohjaus, koulutus jne.) hyväkseen vailla lopullista onnistumista eli uuden työpaikan saantia. Heillä on valtava määrä osaamista ja kokemusta, jota ei tällä hetkellä kyetä hyödyntämään mielekkäästi ja taloudellisesti. Työn tekemisen tavat (mm. työsuhde) ovat muuttuneet voimakkaasti ja muuttuvat edelleen. Työtä tehdään nykyään perinteisen vakituisen työsuhteen lisäksi - hyvin monin eri keinoin, mutta nykyiset tavat eivät välttämättä ole yrittäjien eivätkä työnhakijoiden tiedossa. Hankkeessa levitetään kyseistä tietoutta sekä työnhakijoiden joukossa että erityisesti mikroyrityskenttään Pirkanmaalla.  Hankkeessa edistetään ja tuetaan työllistymistä eri keinoja hyödyntämällä. Näitä ovat esimerkiksi laskutuspalvelut, osuuskunnat, työsuhteet useaan työnantajaan, myös yrittämisen eri muotoja kuten yksin yrittäminen, sivutoiminen yrittäjyys, yhteisyritykset tai yrittäjäksi ryhtyminen omistajanvaihdosten kautta, tehdään tunnetuksi. Hankkeella tuetaan työllistymistä uudentyyppisilla tavoillaHankkeessa edistetään joustavan ja matalan kynnyksen työllistämiskeinoja. Hanke antaa ensisijaisesti liiketoimintaosaamista omaaville henkilöille ja/tai hyvän teknisen, kaupallisen tai muun soveltuvan keskiasteen tai korkeakoulututkinnon suorittaneille työnhakijoille käytännönläheisen käsityksen mikro- ja pienyritysten toiminnasta sekä valmiudet työskennellä tuloksellisesti yrityksessä. Se auttaa osallistujia oman asiantuntijuutensa kehittämisessä ja hyödyntämisessä sekä toimimisessa asiantuntijana eri statuksella; työsuhteessa, yrittäjänä, hyödyntäen laskutuspalveluita, osuuskunnan jäsenenä jne.Hankkeen tavoitteina on-edistää työllistymistä-ehkäistä työttömyyden pitkittymistä ja syrjäytymistä erityisen vaikeassa työttömyystilanteessa-edistää erilaisten työllistymisen muotojen tuntemusta -valmentaa sekä opastaa heikossa työmarkkina-asemassa olevia työttömiä asiantuntijoiksi mikro - ja pienyrityksiin, joko työsuhteessa tai uusilla työllistymisen tavoilla tai yrittäjänä-kehittää yhteistyömallin hankkeeseen osallistuvien eri toimijoiden (TE-toimisto, järjestöt, kehitysyhtiöt jne.) välille-innostaa, verkottaa ja aktivoi työttömänä tai työttömyysuhan alla olevia liiketoiminnan asiantuntijoita yrittäjyyteen ja oman osaamisensa hyödyntämiseen eri keinoin yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757295","Job matching","Job matching","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2019","40","340470","EUR","136188","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767972",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projektets huvudsakliga Mål är att matcha ratt person med ratt arbetsplats. Projects ska matcha personer, med en svagare stallning på arbetsmarknaden, med en warmlig arbetsplats. Detta sker genom kartläggning och individuell handledning som ska resultera i ett arbetsförhållande eller en arbetsprövningsperiod. I målgruppen kan ingå unga vuxna, långtidsarbetslösa, delvis arbetsföra personer och invandrare. Målet är att projects ska minska på antalet arbetssökande inom projektets målgrupp, Kunna avbryta långa perioder av arbetslöshet och att arbetsplatser får ratt arbetskraft enligt sina behov. Projects är tvåspråkigt (svenska och finska).","Projektets huvudsakliga mål är att matcha rätt person med rätt arbetsplats. Projektet ska matcha personer, med en svagare ställning på arbetsmarknaden, med en lämplig arbetsplats. Detta sker genom kartläggning och individuell handledning som ska resultera i ett arbetsförhållande eller en arbetsprövningsperiod. I målgruppen kan ingå unga vuxna, långtidsarbetslösa, delvis arbetsföra personer och invandrare. Målet är att projektet ska minska på antalet arbetssökande inom projektets målgrupp, kunna avbryta långa perioder av arbetslöshet och att arbetsplatser får rätt arbetskraft enligt sina behov. Projektet är tvåspråkigt (svenska och finska).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291838",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","23866",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751045","Develop a new product family of Dominofix connectors using 3D printer.","Dominofix liitoskappaleiden uuden tuoteperheen kehittäminen 3D-tulostinta apuna käyttäen.","Finland","96320","02/05/2017","31/12/2018","28.98","17100","EUR","4955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763728","66.49144505,25.679411723782","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","We aim to develop a new product family on the basis of our Dominofix concept. The products are suitable for the wood sector and can be used worldwide. 3D printer is needed for local development and testing of products.","Pyrimme kehittämään uuden tuoteperheen kehittämämme Dominofix-konseptin pohjalle. Tuotteet soveltuvat puualalle ja niitä voidaan käyttää maailmanlaajuisesti. 3D-tulostin tarvitaan tuotteiden paikalliseen kehittämiseen ja testaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757477","Well-being at work in the restaurant industry","Ravintola-alan työhyvinvointi tuottamaan","Finland",null,"01/09/2015","30/11/2017","48.49","154681","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The focus of the project is on small and medium-sized enterprises in the restaurant sector, their managers and staff. As regards managerial work, particular attention will be paid to the management and organisation of the work of young workers (under 30 years) and older workers (over 55 years). The project will bring together a pilot group of around 10 restaurant SMEs from different sectors of the restaurant sector (e.g. cafés, restaurants, entertainment restaurants, etc.). The aim is to take into account different age groups in management practices and in organising work smoothly. In addition, the aim is to create working methods for managerial work that will help to better take into account the needs, expectations and motivations of employees of different ages to do the work and to coordinate them in order to increase the overall well-being of the organisation. The project is carried out in a process-like manner. In the current state of the company analysis, experts assessed the skills development, working conditions (e.g. safety and ergonomics) and management of the work of each of the catering SMEs involved in the project using different observation methods. The development areas highlighted in the current state analysis are sorted by development area according to whether they relate to managerial work and job management, work process management, work organisation or working conditions and tools. Priority will be given to areas for development. With the help of the responsible persons, the development methods to be used to achieve changes are defined. The methods include analysis of productivity and well-being at work, observation from a customer perspective, observation from a personnel perspective, work ergonomics, work stress mapping, surveys and interviews. Development methods are used to examine work packages. The indicators shall be allocated according to the current situation and needs of the restaurant unit concerned in such a way as to highlight real development needs. The person in charge of the development area is an expert under whose direction the measures will be taken. The measures will always be discussed with the company’s representative. A mid-term review of the measures will be carried out in the project group and, if necessary, the operating model will be modified so that the current situation at the workplace can be studied effectively, the relevant development targets are identified and the right development measures are found for them. The methods, know-how and practices developed in the project are actively taken into account in the development of the entire industry. This is primarily done by ensuring that the SMEs involved in the project operate as mutually agreed.  Firstly, the project will develop working methods to improve and promote the professionalisation of older (over 50) catering workers in the sector. As a result, the well-being and well-being at work of restaurant employees will increase. Secondly, the project will create working methods to increase the interest of young people (under 30) in the restaurant sector and to make the sector attractive to young people. As a result, young people working in SMEs in the restaurant sector will stay in the industry and continue to work in the company or other companies in the sector. As a result of the well-being at work project in the restaurant sector, work management practices will be changed to meet the practical development needs of different categories of staff. In the project, basic work processes will be developed and new practical working methods will be transposed into practice. The result is to adapt management practices to real needs, resulting in improved well-being and productivity of the staff.","Ravintola-alan työhyvinvointi tuottamaanHankkeen kohderyhmänä ovat ravintola-alan pk-yritykset, niiden esimiehet sekä henkilöstö. Esimiestyön osalta kiinnitetään erityistä huomiota nuorten (alle 30-v.) ja ikääntyvien (yli 55-v.) työntekijöiden työn johtamiseen ja organisointiin. Hankkeessa kootaan n. 10 ravintola-alan pk-yrityksen pilottiryhmä ravintola-alan eri sektoreilta (esim. kahvilat, ruokaravintolat, viihderavintolat). Tavoitteena on eri ikäryhmien huomioiminen johtamiskäytännöissä ja työn sujuvuuden organisoinnissa. Lisäksi tavoitteena on luoda esimiestyöhön työmenetelmiä, joiden avulla entistä paremmin voidaan huomioida eri-ikäisten työntekijöiden tarpeet, odotukset ja motivaattorit työn tekemiseen sekä yhteen sovittaa niitä organisaation kokonaistyöhyvinvoinnin lisäämiseksi.Hankkeen toteutetaan prosessinomaisesti. Yrityksen nykytila-analyysissa asiantuntijat arvioivat kunkin hankkeessa mukana olevan ravintola-alan pk-yrityksen osaamisen kehittämisen, työolosuhteiden (mm. työturvallisuus ja ergonomia) ja työn johtamisen nykytilan käyttämällä eri havainnointimenetelmiä. Nykytila-analyysissa esiin nousseet kehittämiskohteet lajitellaan kehittämisalueittain sen mukaan liittyvätkö ne esimiestyöhön ja työn johtamiseen, työprosessien hallintaan, työn organisointiin tai työolosuhteisiin ja -välineisiin. Osa-alueiden kehittämiskohteet priorisoidaan. Vastuuhenkilöiden avulla määritellään kehittämismenetelmät, joilla muutoksiin pyritään. Menetelmiä ovat mm. tuottavuus- ja työhyvinvointianalyysi, havainnointi asiakasnäkökulmasta, havainnointi henkilöstönäkökulmasta, työergonomiakartoitus, työstressikartoitus, kyselyt ja haastattelut. Kehittämismenetelmien avulla tarkastellaan työkokonaisuuksia. Mittarit kohdennetaan ko. ravintola-alan yksikön sen hetkisen tilanteen ja tarpeen mukaan siten, että niiden avulla nostetaan esiin todelliset kehittämistarpeet. Kehittämisalueen vastuuhenkilö on asiantuntija, jonka johdolla toimenpiteitä lähdetään toteuttamaan. Toimenpiteistä käydään aina keskustelu myös yrityksen edustajan kanssa. Toimenpiteistä tehdään projektiryhmässä väliarviointi ja toimintamallia muokataan tarvittaessa niin, että työpaikan nykytilanne saadaan tutkittua tehokkaasti, olennaiset kehittämiskohteet saadaan esille ja niille löydetään oikeat kehittämistoimenpiteet. Hankkeessa kehitettyjä menetelmiä, osaamista ja toimintatapoja viedään aktiivisesti osaksi koko toimialan kehittämistä. Ensisijaisesti tämä tapahtuu varmistamalla, että hankkeessa mukana olevat pk-yritykset toimivat kuten yhteisesti on sovittu.  Ensiksi hankkeessa luodaan työmenetelmiä, joiden avulla ikääntyvien (yli 50-vuotiaat) ravintola-alan työntekijöiden työssäjaksamista alalla voidaan parantaa ja edistää. Tuloksena ravintola-alan työntekijöiden työhyvinvointi ja työssä jaksaminen lisääntyy. Toiseksi hankkeessa luodaan työmenetelmiä, joiden avulla nuorten (alle 30-vuotiaiden) kiinnostus ravintola-alaa kohtaan kasvaa ja ala koetaan nuorten keskuudessa vetovoimaiseksi. Tuloksena on, että ravintola-alan pk-yrityksissä työskentelevät nuoret pysyvät alalla ja jatkavat työskentelyään yrityksessä tai muissa alan yrityksissä.Ravintola-alan työhyvinvointi tuottamaan –hankkeen tuloksena työn johtamisen käytäntöjä muutetaan vastaamaan eri henkilöstöryhmien käytännön kehittämistarpeita. Hankkeessa perustyöprosesseja kehitetään ja uusia käytännön työ-menetelmiä siirretään käytäntöön. Tuloksena on johtamiskäytäntöjen muuttaminen todellisia tarpeita vastaavaksi, jonka seurauksena henkilöstön työhyvinvointi ja tuottavuus paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755524","Digitalisation of tourism data collection","Matkailutiedon keräämisen digitalisointi","Finland","70100","25/11/2019","31/12/2021","50","190270","EUR","95135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767203","62.891117033611,27.684533121873","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Salmi Platform Oy develops a platform solution for tourism operators, which can be used to manage tourism analytics information digitally. The main focus areas of development are.- Development of a digital data collection solution for mobile devices- automation of data processing (integration, classification and reporting)- development of data user management- visualisation of data processing","Salmi Platform Oy kehittää matkailualan toimijoille kohdistetun alustaratkaisun, jolla voidaan hallinnoida laajalti matkailun analytiikkatietoa digitaalisesti. Kehittämisen tärkeimmät keskittymisaiheet ovat.- digitaalisen tiedonkeruuratkaisun kehittäminen mobiililaitteille- tiedon käsittelyn automatisointi (yhtenäistäminen, luokittelu ja raporttien muodostaminen)- tiedon käyttäjähallinnan kehitystyö- tiedon visualisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759310","Digitisation — communality in teleworking","Digitiimi - yhteisöllisyys etätyössä","Finland",null,"01/01/2022","30/06/2023","23.86","132736","EUR","31672.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, remote and online work increased in 2020 and is expected to remain at some level also a new normal. New tools and tools will also be needed in the future as the situation normalises. The target group of the Digital — Community Work project is Lappish enterprises, their personnel and management, entrepreneurs, single entrepreneurs and self-employed workers who are touched and challenged by teleworking, and need support to support collaborative teleworking and online work. The overall objective is to promote the ability of enterprises and entrepreneurs to change in a changed operating environment. We aim to increase the know-how and understanding of Lappish companies in building community and interaction in digital environments.  The measures of the project are provided; understanding the importance of community experience from the perspective of well-being at work, tools to strengthen community experience in teleworking and digital environments, peer support and peer learning, and expert sparring to develop teleworking practices. The core of the project is a 10-part webinar series around which other measures are built. Blog articles on the themes of webinars are published, which together with webinar recordings are published on an open online platform. In addition, clinic meetings will be organised to share good practices and examples of companies, to provide sparring and support for the practical implementation of community, and to build an online community that will provide participants with a arena for peer learning and networking. The project aims at 50 companies and 150 individual participants in the project’s activities. As a result of the project measures, the target group’s expertise in building community and interaction online will increase, thus contributing to the well-being at work and the activities of companies and organisations. In the long term, new skills will also encourage the development of new services based on digital solutions, both remotely and online. In addition to designing the work, new skills are thus reflected in companies’ way of serving customers, managing partnerships or cooperating.","Etä- ja verkkotyöskentely lisääntyi Covid-19-pandemiasta johtuen vuonna 2020 ja sen on arveltu jäävän jollakin tasolla myös uudeksi normaaliksi. Uusia työkaluja ja välineitä tarvitaan myös tulevaisuudessa tilanteen normalisoituessa. Digitiimi - yhteisöllisyys etätyössä -hankkeen kohderyhmää ovat lappilaiset yritykset, niiden henkilöstö ja johto, yrittäjät, yksinyrittäjät ja itsensä työllistäjät, joita etätyö koskettaa ja haastaa, ja jotka kaipaavat tukea yhteisöllisen etä- ja verkkotyöskentelyn tukemiseen. Kokonaistavoitteena on yritysten ja yrittäjien muutoskyvykkyyden edistäminen muuttuneessa toimintaympäristössä. Pyrimme kasvattamaan lappilaisten yritysten osaamista ja ymmärrystä yhteisöllisyyden ja vuorovaikutuksen rakentamiseen digitaalisissa ympäristöissä toimittaessa.  Hankkeen toimenpiteiden kautta tarjotaan; ymmärrystä yhteisöllisyyden kokemuksen merkityksestä työhyvinvoinnin näkökulmasta, työkaluja yhteisöllisyyden kokemuksen vahvistamiseen etätyöskentelyssä ja digitaalisissa ympäristöissä toimittaessa, vertaistukea ja vertaisoppimista sekä asiantuntijasparrausta etätyön käytäntöjen kehittämiseen. Hankkeen toiminnan ydin on 10-osainen webinaarisarja, jonka ympärille muut toimenpiteet rakentuvat. Webinaarien teemoista julkaistaan blogiartikkelit, jotka yhdessä webinaaritallenteiden kanssa julkaistaan avoimella verkkoalustalla. Lisäksi järjestetään klinikkatapaamisia, joissa jaetaan hyviä käytäntöjä ja esimerkkejä yrityksistä sekä tarjotaan sparrausta ja tukea yhteisöllisyyden toteuttamiseen käytännössä, sekä rakennetaan verkkoyhteisö, joka tarjoaa osallistujille areenan vertaisoppimiseen ja verkostoitumiseen. Hankkeessa tavoitellaan 50 yritystä ja 150 henkilöosallistujaa hankkeen toimenpiteisiin.Hankkeen toimenpiteiden seurauksena kohderyhmän osaaminen yhteisöllisyyden ja vuorovaikutuksen rakentamiseen verkossa kasvaa, mikä edistää lappilaisten työntekijöiden kokemaa työhyvinvointia sekä yritysten ja organisaatioiden toimintaa. Uusi osaaminen myös pitkällä aikavälillä kannustaa sekä etä- ja verkkotyöskentelyyn että myös uusien, digitaalisiin ratkaisuihin pohjautuvien palveluiden kehittämiseen. Työn muotoilun lisäksi uusi osaaminen heijastuu siis myös yritysten tapaan palvella asiakkaita, hoitaa kumppanuuksia tai tehdä yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758356","Wake up, Sergeant!","HerääPahvi!","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","39.88","361335","EUR","144084.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Wake up, Sergeant! the project combines the expertise of creative industries with the bio- and circular economy and its latest innovations. Combining the know-how of the creative sectors and the forest and food bio-sectors can provide the conditions for greater growth in both the forest bio-sector, arable and greenhouse farming, and also the creative industries through new customer relationships and increased job opportunities. The aim of the project is to develop internationally competitive leading expertise in the development, productisation and commercialisation of food packaging using by-streams of the process industry. A wide range of by-products are generated in the forest and food production and food industries, which are currently either used as energy or composted. However, they are rich in bioactive compounds and fibres that could be used in the manufacture of e.g. packaging paper and board. The project will create new types of packaging products from these materials that can be made functional. This means that they may include, for example, antioxidative or antibacterial properties that would improve the shelf life of foods. The key idea of the project is that the integration of design, communication, media, branding and storytelling into all stages of product and service development of packaging materials will significantly improve the opportunities for commercialisation and create new skills for both bioeconomy, communication and media professionals. The project expands and deepens interaction and cooperation between the creative and forest bio-sectors. Creative professionals will learn to identify opportunities for technological innovation in the bio-sectors. Increased know-how and cooperation will increase the business environment in both sectors. The project will result in a common ecosystem in the forest bio, design and media sectors, which in the short term will increase the conditions for multidisciplinary cooperation in developing business. Ecosystem stakeholders will learn to understand the value of the circular economy, especially of new packaging using side streams, in building brands. Stories and narratives are created around new packaging products. The short-term impact of the project will increase both producers‘and consumers’ awareness of novel by-stream products, contributing to increasing sustainable development-compliant solutions at consumer demand.The long-term impact of the project will be to promote the use of renewable resources and by-flows. This requires the emergence of industrial ecosystems, where the raw material is diverted to the most efficient use and does not immediately end up in final use such as bioenergy. The project aims to demonstrate the benefits of this, the increase in market value, the challenges of packaging the future and consumer expectations. There is also a demand for green solutions in the growing market, and solutions based on new know-how have the potential to penetrate the market. In particular, there is great potential and need for solutions based on plant biomass. The transformation of the secondary stream into more valuable end products brings work and income to all actors in the chain. The traceability of effluent is seen as an important competitive advantage when operating on the international market.","HerääPahvi! -hanke yhdistää luovien alojen osaamista bio- ja kiertotalouteen ja sen uusimpiin innovaatioihin. Luovien alojen ja metsä- ja elintarvikebioalan osaamisen yhdistämisellä pystytään tarjoamaan edellytyksiä entistä suurempaan kasvuun sekä metsäbioalalla, pelto- ja kasvihuoneviljelyssä että myös luovilla aloilla uusien asiakkuuksien ja lisääntyneiden työmahdollisuuksien kautta. Hankkeen tavoitteena on kehittää kansainvälisesti kilpailukykyistä kärkiosaamista prosessiteollisuuden sivuvirtoja hyödyntävään elintarvikkeiden pakkausten kehitykseen, tuotteistamiseen ja kaupallistamiseen. Metsäteollisuudessa ja elintarviketuotannossa sekä -teollisuudessa syntyy runsaasti erilaisia sivutuotteita, jotka nykyään käytetään joko energiaksi tai ne kompostoidaan. Ne sisältävät kuitenkin runsaasti bioaktiivisia yhdisteitä sekä kuituja, jotka voitaisiin hyödyntää esim. pakkauspaperin ja kartongin valmistuksessa. Hankkeessa näistä materiaaleista luodaan uudenlaisia pakkaustuotteita, joista voidaan tehdä toiminnallisiakin. Tämä tarkoittaa, että niihin voidaan sisällyttää esimerkiksi antioksidatiivisia tai antibakteerisia ominaisuuksia, jotka parantaisivat elintarvikkeiden säilyvyyttä. Hankkeen keskeinen ajatus on, että muotoilun, viestinnän, median, brändäyksen ja tarinankerronnan integroiminen pakkausmateriaalien  tuote- ja palvelukehityksen kaikkiin vaiheisiin parantaa merkittävästi kaupallistamisen mahdollisuuksia ja luo uutta osaamista sekä biotalous- että viestintä- ja media-alan osaajille. Hanke laajentaa ja syventää luovien alojen ja metsäbioalojen vuorovaikutusta ja keskinäistä yhteistyötä. Luovien alojen osaajat oppivat tunnistamaan mahdollisuuksia, joita bioalojen teknisissä innovaatioissa on. Osaamisen ja yhteistyön lisääntyminen kasvattaa liiketoimintaedellytyksiä molemmilla aloilla.Hankkeen tuloksena syntyy metsäbioalan, muotoilu- ja media-alojen yhteinen ekosysteemi, joka lyhyellä aikavälillä kasvattaa edellytyksiä monialaiseen liiketoimintaa kehittävään yhteistyöhön. Ekosysteemin osapuolet oppivat ymmärtämään kiertotalouden ja etenkin uusien sivuvirtoja hyödyntävien pakkausten arvon brändien rakentamisessa. Uusien pakkaustuotteiden ympärille luodaan tarinat ja kerrontatapa. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena sekä tuottajien että kuluttajien tietoisuus uudenlaisista sivuvirtoja hyödyntävistä tuotteista lisääntyy, edesauttaen kestävän kehityksen vaatimusten täyttävien ratkaisujen lisääntymistä kuluttajien vaatimuksesta.Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena edistetään uusiutuvien luonnonvarojen ja sivuvirtojen käyttöä. Tämä edellyttää teollisten ekosysteemien syntyä, jossa raaka-aine ohjautuu tehokkaimpaan käyttöön, eikä päädy välittömästi loppukäyttöön, kuten bioenergiaksi. Hankkeen avulla yritetään osoittaa tästä syntyvät hyödyt, markkina-arvon kohoaminen, tulevaisuuden pakkaamiseen liittyvät haasteet sekä kuluttajien odotukset. Kasvavilla markkinoilla on myös tilaus vihreille ratkaisuille, ja uuteen osaamiseen perustuvilla ratkaisuilla on mahdollisuus tunkeutua markkinoille. Erityisesti kasvibiomassaan pohjatuville ratkaisuille nähdään suurta potentiaalia ja tarvetta. Sivuvirran jalostaminen moninkertaisesti arvokkaammiksi lopputuotteiksi tuo työtä ja tuloja kaikille ketjun toimijoille. Sivuvirran jäljitettävyys nähdään merkittävänä kilpailuetuna, kun toimitaan kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749935","Digital weight for Logistics","Digipainoa Logistiikkaan","Finland","67100","11/12/2015","31/12/2018","50","112670","EUR","56335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761719","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Manufacture of digital printed logistics products. Introduction of digital printing technology for new generation of thick materials. Sales of mailing kits, pallet collars and logic products to domestic and international markets","Digipainotulostettujen logistiikkatuotteiden valmistus. Uuden sukupolven paksuille materiaaleille soveltuvan digipainotekniikan käyttöönotto. Postituspakkausten, lavankaulusten ja logisitiikkatuotteiden myynti kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750898","Auto IoT Internationalisation","Auto IoT kansainvälistyminen","Finland","44101","10/03/2017","31/05/2019","50","71390","EUR","35695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763426",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Aplicom has developed a digitalised remote maintenance and customer communication solution for car dealers and car service chains, which has been implemented by leading Finnish car chains. This whole system will be exported to Europe to other markets and to the Gulf region, starting with a German-speaking Europe.","Aplicom on kehittänyt autoliikkeille ja autohuoltoketjuille digitalisoidun etähuolto- ja asiakasviestintäratkaisun, joka on otettu käyttöön Suomen johtavilla autoketjuilla. Tämä kokonaisjärjestelmä viedään Eurooppaan muille markkinoille ja Gulf-alueelle aloittaen saksankielisestä Euroopasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751215","Medanets mobile logging","Medanets mobiilikirjaaminen","Finland","90250","16/09/2016","31/03/2018","50","217850","EUR","108925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764849","64.985578427778,25.517822819106","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to identify the conditions for the export of Medanets mobile logging as destination countries in the Nordic countries and the UK, and to further develop the product in order to meet the target countries’ regulatory requirements as well as other practical requirements such as remote management and cloud computing. The project also aims to implement 1-3 customer pilots, the aim of which is to insure the benefits of the customer’s solution and to create conditions for commercial operations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää edellytykset Medanets mobiilikirjaamisen vientiin kohdemaina pohjoismaat ja UK sekä edelleen kehittää tuotetta, jotta se täyttää kohdemaiden viranomaisvaatimukset sekä muut käytännön vaatimukset kuten etähallinta ja pilvipalvelu. Hankkeen tavoitteena on myös toteuttaa 1-3 asiakaspilottia, joiden tavoitteena on vakuuttaa asiakas ratkaisun hyödyistä ja luoda edellykset kaupalliselle toiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751525","Variant factory investment","Variant factory investment","Finland","90620","06/07/2016","30/06/2018","50","153850","EUR","76925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763572","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Base station test automation development for the variant factory business model;  RF Performance and HW Integration&Verification Tests. Main tasks are: test specification creation, test automation coding as well as testing ramping up for the BTS RF testing service.Result will be automated or semi automated RF performance test as well as the I&V BTS tests for variant factory business model.","Base station test automation development for the variant factory business model;  RF Performance and  HW Integration&Verification tests. Main tasks are: test specification creation, test automation coding as well as testing ramping up for the BTS RF testing service.Result will be automated or semi automated RF performance test as well as the I&V BTS tests for variant factory business model.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751499","Development of know-how in a small company in production automation","Osaamisen kehittäminen tuotantoautomaatioalan pienyrityksessä","Finland","85100","22/07/2016","30/09/2017","50","43250","EUR","21625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Improving process management skills in a small company in the production automation industry. Skills will be improved both through the development of new staff and systems.","Prosessinhallinnan osaamisen parantaminen tuotantoautomaatioalan pienyrityksessä. Osaamista parannetaan sekä uuden henkilöstön että järjestelmien kehityksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751294","SOL","SOL","Finland","69600","08/07/2016","31/12/2017","50","26820","EUR","13410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760859","63.54929164,23.686895198322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Oy Esari Ab’s goal is to continuously develop its operations and create new products to meet the changing needs of our customers. The aim is to develop products that are ecological.","Oy Esari Ab:n tavoitteena on kehittää jatkuvasti toimintaansa ja luoda uusia tuotteita vastaamaan asiakkaiden muuttuvia tarpeita. Tarkoituksena on kehittää tuotteita, jotka ovat ekologisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754554","Resource-wise through human-driven means","Resurssiviisaaksi ihmislähtöisin keinoin","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","513641","EUR","179773.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767160",null,"065|068|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The transition to a circular economy requires the development of new approaches to all sectors of society. In particular, micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) need new approaches to developing circular products and services. New low-carbon and circular solutions are also needed for construction. In accordance with sustainable development, the ecological, social and economic dimensions of the solutions must be taken into account in product and service development. At the same time, social considerations should be taken into account in building to tackle problems such as social segregation and loneliness.The aim of the project “Resource-wise through human-driven means” is to develop human-centric operating models to meet these needs, which can be used to develop resource-wise products and services and to build environmentally, socially and economically sustainable residential areas. The project will create methods of co-creation using new resource-wise and low-carbon products for micro and small and medium-sized enterprises, the best of which will be piloted in the project. Special efforts are made to find solutions for the use of side streams of companies and new innovations in line with the business model of a product or service or taking into account social and economic considerations. Based on the development work, an operating model will be created for companies to use human-centric methods in the development of resource-wise products and services even after the project has ended.In order to promote environmentally, socially and economically sustainable construction, the project will create a resource-wise group building model using methods of co-creation, which also takes into account, for example, community and other social aspects. The project will use the Husulanmäki residential area of Lapinjärvi as a pilot project. The design and planning of this area include the sharing economy, socialism and consideration of the circular economy. The aim is to further develop the Husulanmäki region using the operating model developed in the project. The project will create options for both private consumers and public sector procurement to make climate-friendly and environmentally sustainable choices, as well as to promote people-centred and resource-wise community development. At the same time, the transition to a circular economy will be promoted both in business and in construction. For companies, the project will create new resource-wise products or services, which will improve the competitiveness of enterprises and the vitality of the region. The project will support the resource-wise, socially and economically sustainable community development of Lake Lapinjärvi. The concept of resource-wise group building developed in the project can be used in the future by municipalities interested in resource-wise urban development, as well as by construction companies that want to take into account the circular economy and social aspects in construction. The project takes into account equal rights and opportunities for different gender identity, age groups, social classes and people from different regions to participate in the project. The project promotes gender equality and coherence in accordance with the equality plan of the municipality of Lapinjärvi. The operating models produced in the project, as well as resource-wise products and services developed for companies, contribute to sustainable development, for example by reducing resource consumption, reducing material waste and waste generation, and promoting the development of the region’s industrial structure towards a circular economy. Horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project throughout the lifecycle of the project. The project will be implemented as a joint project between the municipality of Lapland, Aalto University and Laurea University of Applied Sciences.","Kiertotalouteen siirtyminen edellyttää uudenlaisten toimintamallien kehittämistä kaikille yhteiskunnan aloille. Erityisesti mikro- ja pk-yritykset tarvitsevat uusia toimintamalleja kiertotalouden mukaisten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Myös rakentamiseen tarvitaan entistä enemmän uusia vähähiilisiä ja kiertotaloutta edistäviä ratkaisuja. Kestävän kehityksen mukaisesti sekä ratkaisujen ekologinen, sosiaalinen ja taloudellinen ulottuvuus tulee huomioida osata tuote- ja palvelukehitystä. Samalla sosiaalisia näkökulmia tulee huomioida rakentamisessa sosiaalisen eriytymisen ja yksinäisyyden kaltaisten ongelmien taklaamiseksi.Resurssiviisaaksi ihmislähtöisin keinoin -hankkeen tavoitteena on kehittää näihin tarpeisiin vastaamiseksi ihmislähtöisiä toimintamalleja, joita voidaan hyödyntää resurssiviisaiden tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä sekä ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävien asuinalueiden rakentamisessa.Hankkeessa luodaan yhteiskehittämisen menetelmiä hyödyntäen mikro- ja pk-yrityksille uusia resurssiviisaita ja vähähiilisiä tuotteita palveluita, joista myös parhaita pilotoidaan hankkeessa. Erityisesti pyritään löytämään ratkaisuja yritysten sivuvirtojen hyödyntämiseen sekä uusia tuote tai palvelu liiketoimintamallin mukaisia, tai sosiaaliset ja taloudelliset näkökulmat huomioivia innovaatioita. Kehittämistyön pohjalta luodaan yritysten käyttöön toimintamalli, kuinka ihmislähtöisiä menetelmiä voidaan hyödyntää resurssiviisaiden tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä myös hankkeen päätyttyä.Ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävän rakentamisen edistämiseksi hankkeessa luodaan yhteiskehittämisen menetelmiä hyödyntäen resurssiviisaan ryhmärakentamisen toimintamalli, jossa huomioidaan myös mm. yhteisöllisyys ja muut sosiaaliset näkökulmat. Hankkeessa pilottikohteena käytetään Lapinjärven Husulanmäen asuinaluetta, jonka suunnittelussa ja kaavoituksessa ovat jakamistalous, yhteisöllisyys sekä kiertotalouden huomioiminen olleet keskeisessä roolissa. Tavoitteena on, että Husulanmäen aluetta kehitetään edelleen hankkeessa kehitettyä toimintamallia hyödyntäen.Hankkeen avulla luodaan niin yksityisille kuluttajille kuin julkisen sektorin hankintoihinkin vaihtoehtoja tehdä ilmastomyönteisiä ja ekologisesti kestäviä valintoja sekä edistetään ihmislähtöistä ja resurssiviisasta yhdyskuntakehitystä. Samalla edistetään kiertotalouteen siirtymistä sekä liiketoiminnassa että rakentamisessa. Yrityksille hankkeessa luodaan uusia resurssiviisaita tuotteita tai palveluja, jolloin yritysten kilpailukyky paranee ja alueen elinvoimaisuus kehittyy.Hankkeen avulla tuetaan Lapinjärven resurssiviisasta, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävää yhdyskuntakehitystä. Hankkeessa kehitettyä resurssiviisaan ryhmärakentamisen toimintamallia voivat jatkossa hyödyntää resurssiviisasta yhdyskuntarakentamisesta kiinnostuneet kunnat sekä rakennusalan yritykset, jotka haluavat rakentamisessa huomioida kiertotaloutta sekä sosiaalisia näkökulmia.Hankkeessa huomioidaan eri sukupuoli-identiteettien, ikäryhmien, yhteiskuntaluokkien ja eri alueilta tulevien yhtäläiset oikeudet ja mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan. Hanke edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa ja yhdenmukaisuutta Lapinjärven kunnan tasa-arvosuunnitelman mukaisesti. Hankkeessa tuotettavat toimintamallit sekä yrityksille kehitettävät resurssiviisaat tuotteet ja palvelut edistävät kestävää kehitystä mm. vähentämällä luonnonvarojen kulutusta, vähentämällä materiaalihukkaa ja jätteen muodostumista sekä edistämällä alueen elinkeinorakenteen kehittymistä kiertotalouden suuntaan. Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa koko hankkeen elinkaaren ajan.Hanke toteutetaan Lapinjärven kunnan, Aalto-yliopiston ja Laurea-ammattikorkeakoulun yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757097","Jyväskylä Game Lab (JGL)","Jyväskylä Game Lab (JGL)","Finland",null,"01/01/2015","31/01/2017","27.05","452568","EUR","122425","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Jyväskylä Game Lab (JGL) — the gaming industry for international business through multidisciplinary and multidisciplinary regional cooperation — will create new methods to support education in the field of gaming at the University of Jyväskylä and Jyväskylä University of Applied Sciences. The focus is on team work, which takes place twice a year by selecting a group of people who will be teamed up and the teams will work together to make a game blank or a game demo. Individuals are sparred and coached by national and international gaming professionals according to the current needs, and the multidisciplinary and skilled skills of higher education institutions are utilised. In addition, efforts will be made to facilitate the emergence of suitable groups in such a way that the lack of knowledge and skills can be addressed as flexibly as possible, in line with the current development of the sector. The result is a new type of teaching package and a way in which the gaming industry can become more flexible and in which it is easier to respond agilely to the rapid development of the industry, also on behalf of educational institutions. The aim is to concentrate the operations at the Jyväskylä Drink Factory, Vapaudenkatu 25.","Jyväskylä Game Lab (JGL) - peliala kansainväliseksi liiketoiminnaksi monitieteisellä ja -taitoisella alueellisella yhteistyöllä -hanke tulee luomaan uudenlaisia menetelmiä pelialan opetuksen tueksi Jyväskylän yliopistossa ja Jyväskylän ammattikorkeakoulussa. Toiminnan keskiössä on pelitiimityöskentely, joka tapahtuu kahdesti vuodessa siten, että valitaan ryhmä henkilöitä, jotka tiimiytetään ja ko. tiimit tekevät yhdessä peliaihion tai pelidemon. Henkilöitä sparraavat ja valmentavat kansalliset ja kansainväliset pelialan ammattilaiset vallitsevien tarpeiden mukaisesti ja toiminnassa hyödynnetään korkeakoulujen monitieteistä ja -taitoista osaamista. Lisäksi pyritään edesauttamaan sopivien ryhmäkokonaisuuksien syntymistä siten, että tietojen ja taitojen puutteeseen pystytään vastaamaan mahdollisimman joustavasti alan kulloisenkin kehityskaareen mukaisesti. Tuloksena syntyy uudentyyppinen opetuskokonaisuus- ja tapa, jolla pelialalle voi työllistyä joustavammin ja, jossa alan nopeaan kehityskulkuun on helpompi vastata ketterästi myös oppilaitosten puolesta. Toiminta pyritään keskittämään Jyväskylän Juomatehtaalle, Vapaudenkatu 25.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756050","CYF Digital technical platform development project and internationalisation study","CYF Digitalin teknisen alustan kehitysprojekti ja kansainvälistymisen selvitys","Finland","20520","22/05/2021","28/02/2022","50","46200","EUR","23100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768795","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to build a single technical platform for CYF Digital’s digital services that enables fast, cost-effective and competitive scaling of services in Finland and in international markets.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa CYF Digitalin digitaalisille palveluille yhtenäinen tekninen alusta, joka mahdollistaa nopean, kustannustehokkaan ja kilpailukykyisen palveluiden skaalaamisen Suomessa ja kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751715","Soinlahti sawmill development programme","Soinlahden sahan kehittämisohjelma","Finland","74170","29/06/2017","31/12/2021","50","1141250","EUR","570625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763807",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Investments in 2017-2020. Aim to increase the production of the Soinlahti sawmillIncrease the amount of sawn timber from the Group in processing.","Investoinnit v.2017 -2020. Tavoitteena nostaa Soinlahden sahan tuotantoaLisätä jalostuksessa konsernista saatavaa sahatavaramäärää nykyisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750222","Improving the efficiency of the laundry and improving energy efficiency.","Pesulan toiminnan tehostaminen ja energiatehokkuuden parantaminen.","Finland","99100","14/10/2014","31/12/2015","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762367","67.659615276572,24.894156027466","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Improving efficiency and energy efficiency. Improving energy recovery. As a result, profitability and increased operations.","Toiminnan tehostaminen ja energiatehokkuuden parantaminen.Energiatalteenoton parantaminen. Tuloksena kannattavuuden jatoiminnan kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752535","VisitSaimaa — Lakeland Finland 2017-2019","VisitSaimaa – Lakeland Finland 2017-2019","Finland",null,"01/04/2017","30/06/2019","32.9","1655492","EUR","544689","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","VisitSaimaa — Lakeland Finland 2017-2019 is a provincial tourism development and marketing project, the main objective of which is to make the Saimaa region a significant and international tourist destination alongside Lapland and Helsinki, as well as to increase the tourism income of Etelä-Savo. The project expands the perspective of previous projects into a provincial and trans-provincial perspective, with a special focus on improving awareness and accessibility, without forgetting the continuing need to develop customer-oriented services and cooperation between different actors. The objective is that, by 2020, Etelä-Savo and the Saimaa region will be significantly better known as an attractive tourist area in both domestic and international markets in selected segments. The number of international tourists and tourism income is increasing steadily from the selected market areas and year-round tourism is being developed in a long-term manner in accordance with the principles of sustainable tourism. Companies are committed to cooperation — common goals and common customer relationships. The VisitSaimaa project seeks solutions for the construction and promotion of the South Savo/Saimaa tourism (South Savo and South Karelia)-Saimaa brand in Finland and internationally-for the further development of customer-oriented content and services in the Saimaa region-For the creation of a cooperation model for the development of customer-oriented content and services in the Saimaa region-Environmental tourism revenue growth, creation of new businesses and jobs- Internationalisation- Enhancing accessibility-Increased access-Increased access-Promoting digital tourism sales and marketing in Saimaa region International destination markets are primarily Central Europe, Russia, Russia. The priority target group for Europe and Asia has been identified as the so-called ‘modern humanists’ target group, which can be divided into three segments; cultural fans, active families and modern humanist couples. For Russia, the primary target group is families, couples and small groups who value peace and nature. Unique, untouched and beautiful lake nature, as well as local lifestyle and culture, are our main attraction factors in all target groups and markets. We offer well-being to those looking for active nature experiences, cultural experiences and food and wellness travelers. Cooperation with Helsinki and St. Petersburg will be intensified. Together we offer comprehensive and productised travel packages in international distribution channels and networks, especially for the Asian market. Digital marketing and sales channels enable cost-effective marketing also for niche target groups in different target markets.","VisitSaimaa – Lakeland Finland 2017-2019 –hanke on maakunnallinen matkailun kehittämis- ja markkinointihanke, jonka keskeisin tavoite on nostaa Saimaan alue merkittäväksi ja kansainväliseksi matkailukohteeksi Lapin ja Helsingin rinnalle sekä kasvattaa Etelä-Savon matkailutuloa. Hanke laajentaa aikaisempien hankkeiden näkökulmaa maakunnalliseksi ja yli maakunnalliseksi, panostaa erityisesti tunnettuuden ja saavutettavuuden parantamiseen unohtamatta jatkuvaa tarvetta kehittää asiakaslähtöisiä palveluja ja yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Tavoitteena on, että vuoteen 2020 mennessä Etelä-Savo ja Saimaan alue tunnetaan nykyistä merkittävästi paremmin vetovoimaisena matkailualueena sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla valituissa segmenteissä. Kansainvälisten matkailijoiden määrä ja matkailutulo kasvaa valituilta markkina-alueilta tasaisesti ja ympärivuotista matkailua kehitetään pitkäjänteisesti kestävän matkailun periaatteita noudattaen. Yritykset ovat sitoutuneet yhteistyöhön - yhteisiin tavoitteisiin ja yhteisiin asiakkuuksiin. VisitSaimaa- hankkeella haetaan ratkaisuja Etelä-Savon/Saimaan matkailun (Etelä-Savo ja Etelä-Karjala)-Saimaa-brändin rakentamiseen ja tunnettuuden parantamiseen kotimaassa ja kansainvälisesti-Saimaan alueen asiakaslähtöisten sisältöjen ja palvelujen edelleen kehittämiseen -Saimaa –yhteistyömallin syntymiseen-Ympärivuotisen matkailutulon kasvuun, uusien yritysten ja työpaikkojen syntymiseen-Kansainvälistymiseen-Saavutettavuuden parantamiseen-Osaamisen kasvattamiseen-       Digitaalisen matkailumyynnin ja -markkinoinnin edistämiseen Saimaan alueellaKansainvälisiä kohdemarkkinoita ovat ensisijaisesti Keski-Eurooppa, Venäjä ja Aasia. Euroopan ja Aasian kohderyhmäksi on määritelty ensisijaisesti ns. ”modernit humanistit” –kohderyhmä, joka voidaan jakaa kolmeen segmenttiin; kulttuurifanit, aktiiviset perheet ja modernit humanistit pariskunnat. Venäjän osalta ensisijainen kohderyhmä on rauhaa ja luonnon antimia arvostavat perheet, pariskunnat ja pienryhmät. Ainutlaatuinen, koskematon ja kaunis järviluonto sekä paikallinen elämäntapa ja kulttuuri ovat kaikissa kohderyhmissä ja -markkinoilla tärkeimmät vetovoimatekijämme. Tarjoamme hyvinvointia niin aktiivisia luontoelämyksiä etsiville, kulttuurikokemuksia kaipaaville kuin ruoka- ja hyvinvointimatkailijoille. Yhteistyötä Helsingin ja Pietarin kanssa tiivistetään. Tarjoamme yhdessä kokonaisvaltaisia ja tuotteistettuja matkailupaketteja kansainvälisissä jakelukanavissa ja –verkostoissa erityisesti Aasian markkinoille. Digitaaliset markkinointi- ja myyntikanavat mahdollistavat kustannustehokkaan markkinoinnin myös ns. niche-kohderyhmille eri kohdemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756019","Improving the efficiency of the treatment of scrap metal and increasing the recovery rate","Metalliromun käsittelyn tehostaminen ja talteenottoasteen nostaminen","Finland","27230","12/05/2021","30/06/2022","50","71600","EUR","35800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768757","61.100276419565,21.84240447815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","More efficient handling of metal-containing materials in Rauma Lapland for the reception and management of materials, in particular for cables and tyres","Metallipitoisten materiaalien käsittelyn tehostaminen Rauman Lapissa materiaalien vastaanottamisen ja hallinnan sekä käsittelyssä erityisesti kaapelien ja autonrenkaiden osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749219","Eco-efficient real estate solutions — regional energy information service","Ekotehokkaat kiinteistöratkaisut - alueellinen energiatietopalvelu","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","445301","EUR","155855.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761816",null,"009|010|011","Renewable energy: wind|Renewable energy: solar|Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create an energy information service based on open data from the public administration in the cities of Lappeenranta and Lahti. The Energy Information Service (EIS) is an electronic and map-based service based on the production of existing energy data (e.g. energy consumption data for buildings) and new and more detailed energy data (e.g. solar energy production potential by property). The new electronic service package allows comparisons per building between different energy production systems (measures such as costs, payback periods, CO2 emissions, etc.). The project will enable the consumer to better assess new low-carbon energy solutions for their own property. For companies offering renewable energy solutions, the energy information service provides good visibility, a common development platform and an opportunity to receive calls for tenders through the system. The Energy Information Service provides cities with a tool to provide unbiased additional information to builders considering energy solutions and property owners.The implementation of the project is divided into the following osuuksiin:VAIHE 0. Definition of the service to be implemented — a more detailed definition of the phased process in cooperation with project stakeholders and service users, description of the content and objectives of each phase, preparation for the procurement of services 1. integration of existing services — energy information service and existing heating method counters- Service development phase:  Payback time and cost of heating according to existing services, Map connection, use of land registers phase 2. Expansion of existing services — Adding new heating modes to existing counters — Service development phase:  Payback time and costs for new heating modesStep 3. integration of usage data into the energy information service- Measurement and related access issues- The service development phase: Comparison dataStep 4. Life cycle calculation and integration into urban e-services- Taking into account environmental impacts in the calculation- The development phase of the service: Promotional machine, EUR/CO2 savings data mirrored in real consumption data, Permits Step 5. Marketing and national dissemination of the service — Motiva draws up a separate launch and marketing communication plan, which will be used to ensure continuity of service and reach new geographical areas. The project will result in an energy information service operating in two cities and open to the public, which will speed up the improvement of the energy efficiency of buildings. As a result of the project, new jobs will be created in companies offering low-carbon energy solutions through more efficient sales and product development. The energy information service will be part of municipalities’ energy advice in the future.","Hankkeen tavoitteena on luoda julkisen hallinnon avoimeen dataan perustuva energiatietopalvelu Lappeenrannan ja Lahden kaupunkien alueelle. Energiatietopalvelu on sähköinen ja karttapohjainen palvelu, joka rakentuu olemassa olevan energiatiedon (mm. kiinteistöjen energiankulutustiedot) sekä uuden ja yksityiskohtaisemman energiatiedon (mm. aurinkoenergian tuotantopotentiaali kiinteistöittäin) tuottamisesta samaan kokonaisuuteen. Uusi sähköinen palvelukokonaisuus mahdollistaa kiinteistökohtaisen vertailun erilaisten energiantuotantojärjestelmien välillä (mittareina mm. kustannukset, takaisinmaksuajat, CO2-päästöt). Hanke mahdollistaa kuluttajalle uusien vähähiilisten energiaratkaisujen aiempaa paremman arvioinnin oman kiinteistön osalta. Uusiutuvan energian ratkaisuja tarjoaville yrityksille energiatietopalvelu tarjoaa hyvän näkyvyyden, yhteisen kehittämisalustan sekä mahdollisuuden vastaanottaa tarjouspyyntöjä järjestelmän kautta. Kaupungit saavat energiatietopalvelusta työkalun, jolla energiaratkaisuja pohtiville rakentajille sekä kiinteistönomistajille voidaan tarjota puolueetonta lisätietoa päätöksenteon pohjaksi.Hankkeen toteutus jakautuu seuraaviin osuuksiin:VAIHE 0. toteutettavan palvelun määrittely  -      Vaiheistuksen tarkempi määrittely yhdessä hankkeen sidosryhmien ja palvelun käyttäjien kanssa, kunkin vaiheen sisällön ja tavoitteiden kuvaaminen, palveluhankintojen kilpailutuksen valmisteluVaihe 1. olemassa olevien palveluiden integrointi toisiinsa -      Energiatietopalvelu ja olemassa olevat lämmitystapalaskurit-      Palvelun kehitysvaihe:  Takaisinmaksuaika ja kustannukset nykyisten palveluiden mukaisilla lämmitysmuodoilla, Karttaliittymä, kiinteistörekisterien käyttöVaihe 2. olemassa olevien palveluiden laajentaminen -      Uusien lämmitysmuotojen lisääminen olemassa oleviin laskureihin -      Palvelun kehitysvaihe:  Takaisinmaksuaika ja kustannukset uusilla lämmitysmuodoillaVaihe 3. käyttötietojen integrointi energiatietopalveluun-      Käyttömittarointi ja siihen liittyvät käyttöoikeuskysymykset-      Palvelun kehitysvaihe: VertailutiedotVaihe 4. Elinkaarilaskenta ja liittäminen osaksi kaupunkien sähköisten palveluiden kokonaisuutta-     Ympäristövaikutusten huomioiminen laskennassa-     Palvelun kehitysvaihe: Tarjouskone, €/CO2 säästötiedot todellisiin kulutustietoihin peilattuna, ToimenpideluvatVaihe 5. Markkinointi ja palvelun kansallinen levittäminen -     Motiva laatii  erillisen lanseeraus- ja markkinointiviestintäsuunnitelman, jota hyödynnetään palvelun jatkuvuuden varmistamisessa ja uusien maantieteellisten alueiden tavoittamisessa. Hankkeen tuloksena on kahden kaupungin alueella toimiva ja yleisölle avoin energiatietopalvelu, joka nopeuttaa kiinteistöjen energiatehokkuuden paranemista. Hankkeen tuloksena syntyy uusia työpaikkoja vähähiilisiä energiaratkaisuja tarjoaviin yrityksiin tehostuvan myynnin ja tuotekehityksen kautta. Energiatietopalvelu on jatkossa osa kuntien energianeuvontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755675","Diffo Business Platform Development","Diffo liiketoiminta-alustan kehittäminen","Finland","90460","07/05/2021","28/02/2022","50","66570","EUR","33285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768118","64.934921836567,25.404781556888","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a minimum product that meets the requirements for capital intensive service sectors. The project will improve the efficiency and knowledge of the target group to be produced, with indirect effects on the high environmental load of the sectors.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää minimi vaatimukset täyttävä tuote pääomavaltaisille palvelualoille.Hanke parantaa tuotettavan kohteen kohderyhmän tehokkuutta ja tietoutta, joilla on välilillisiä vaikutuksia alojen korkeaan ympäristökuormaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752495","Use of spectral sensor technology, digital spectral image databases and machine learning in dental applications DIGIDENT","Spektrisensoriteknologian, digitaalisten spektrikuvatietokantojen ja koneoppimisen hyödyntäminen hammaslääketieteellisissä sovelluksissa DIGIDENT","Finland","70211","01/09/2017","30/09/2019","33.33","360000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project is related to the use of modern spectral imaging technology, digital spectral image databases and spectral image analysis, as well as artificial intelligence and machine learning in dentistry applications. The project utilises the possibilities created by spectrum-optimised optical imaging and digital spectral image databases (Big Data) for more effective detection and visualisation of oral and dental diseases. Spectral imaging is carried out at the University of Eastern Finland’s Kuopio Campus Dentistry Unit. The described data is used to search for features related to oral and dental diseases with dentistry experts. With machine learning and data science methods, these features are automatically categorised and we can design optimised visualisations for data. Artificial intelligence-based methods create an opportunity for earlier detection of the disease using secure optical imaging. The aim is to make prototypes for optical imaging of the mouth and teeth, which could be integrated into dental chairs in the future. In addition to conventional spectral imaging, the project develops optical imaging methods for simultaneous spectral imaging of the entire inner surface of the mouth. A simultaneous spectral image stored throughout the inside of the mouth may provide clinically relevant information to monitor the patient’s state of health over time. The objectives of the project serve the needs of Finnish companies in developing new applications and solutions, as well as in increasing competitiveness in international markets. The project is related to the challenges set out in the University of Eastern Finland’s strategy in terms of health, well-being and digitalisation, as well as to the strong medical, ICT and photonics concentration in Eastern Finland in particular. The project brings together interdisciplinary actors in the fields of ICT, photonics and dentistry.","Projekti liittyy modernin spektrikuvantamisteknologian, digitaalisten spektrikuvatietokantojen ja spektrikuva-analyysin, sekä tekoälyn ja koneoppimisen hyödyntämiseen hammaslääketieteen sovelluksissa. Projektissa hyödynnetään spektrisesti optimoidun optisen kuvantamisen ja digitaalisten spektrikuvatietokantojen (Big Data) luomia mahdollisuuksia suu- ja hammassairauksien tehokkaampaan havaitsemiseen ja visualisointiin. Spektrikuvantamista tehdään Itä-Suomen yliopiston Kuopion kampuksen hammaslääketieteen yksikössä. Kuvatusta datasta etsitään piirteitä suun ja hampaiden sairauksiin liittyen hammaslääketieteen asiantuntijoiden kanssa. Koneoppimisen ja datatieteen menetelmillä näitä piirteitä luokitellaan automaattisesti ja voimme suunnitella optimoidut visualisoinnit datalle. Tekoälyyn pohjautuvat menetelmät luovat mahdollisuuden entistä varhaisempaan sairauden havainnointiin turvallista optista kuvantamista käyttäen. Tavoitteena on tehdä prototyyppejä suun ja hampaiden optiseen kuvantamiseen, jotka tulevaisuudessa voisivat olla integroituina hammashoitotuoleihin. Tavanomaisen spektrikuvantamisen lisäksi projektissa kehitetään optisia kuvantamismenetelmiä koko suun sisäpinnan yhdenaikaiseen spektrikuvantamiseen. Koko suun sisäpinnasta samanaikaisesti tallennettu spektrikuva voi antaa kliinisesti merkittävää tietoa potilaan terveydentilan seuraamiseen ajan kuluessa. Projektin tavoitteet palvelevat suomalaisten yritysten tarpeita uusien sovellusten ja ratkaisujen kehittämisessä, sekä kilpailukyvyn lisäämisessä kansainvälisillä markkinoilla. Projekti liittyy Itä-Suomen yliopiston strategian mukaisiin haasteisiin terveyden, hyvinvoinnin ja digitalisaation osalta, sekä alueellisesti erityisesti Itä-Suomessa olevaan vahvaan lääketieteen, ICT:n ja fotoniikan keskittymään. Hanke yhdistää monitieteisesti toimijoita ICT:n, fotoniikan ja hammaslääketieteen aloilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758874","IN THE CASE OF A VEHICLE","VÖLJYSSÄ","Finland","90130","01/03/2020","31/07/2022","50","265434","EUR","132717","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177","65.014548503125,25.490250738109","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The VÖLJYSSÄ project is based on the results of research into education and training, with particular concern for early school leavers, young people at risk of social exclusion and young people with disabilities. The project aims to meet the individual needs of students at risk of dropping out who need special and demanding support to receive comprehensive and timely support for their studies. At the same time, their positive, realistic student identity and life management skills are supported. Achieving this goal and reducing early school leaving requires cross-sectoral professional cooperation across professional boundaries. The project develops a concrete VÖLJYSSÄ operating model for proactive identification of students at risk of dropping out, as well as for personalised tailoring of support, guidance and other services. Measures taken in a timely manner reduce early school leaving and improve the chances of graduating and finding a path to work.  The main objective of the project is to reduce the drop-out of students who need specific and demanding support in their studies. The sub-objectives are: Development and piloting of the VÖLJYSSÄ operating model, as well as the development of the competence of teaching and guidance personnel in order to carry out operations in accordance with the VÖLJYSSÄ operating model. The VÖLJYSSÄ operating model includes a systematic approach and methods to identify students who are at risk of dropping out in a timely and student-driven manner, who are in need of special and demanding support, in a timely and student-driven manner, a new form of group activity for working life-based and work-intensive learning of students at risk of drop-out, as well as working methods and tools to strengthen positive student identity and life management skills. The project also develops the competence of teaching and guidance personnel in operations in accordance with the VÖLJYSSÄ operating model. The VÖLJYSSÄ approach is available in other vocational training institutions and has been disseminated during the project. The success of students in need of special support in their studies has improved as a result of the longer-term impact. Multi-professional teaching and guidance staff have more competence to identify students who are at risk of dropping out and need specific support and to implement individual and timely support for students’ learning paths. As a result of the project, the perspective of the teaching and guidance of a student who is at risk of dropping out and needs special and demanding support in their studies becomes more customer-oriented and supportive of the customer’s participation and self-permanence. In the long term, forms of multi-professional cooperation will be seen as permanent practices that reduce student drop-outs and thus prevent exclusion, which also supports the achievement of equality in education.","VÖLJYSSÄ-hanke perustuu koulutusta koskeviin tutkimustuloksiin, joissa erityisesti huolta herättää koulutuksensa opintojen alkuvaiheessa keskeyttävät, syrjäytymisvaarassa olevat nuoret sekä toimintarajoitteiset nuoret. Hankkeessa pyritään vastaamaan keskeyttämisvaarassa olevien, erityistä ja vaativaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden yksilöllisiin tarpeisiin saada opintoihinsa tukea kokonaisvaltaisesti ja oikea-aikaisesti. Samalla tuetaan heidän positiivista, realistista opiskelijaidentiteettiään sekä elämänhallintataitoja. Tavoitteeseen pääseminen ja opintojen keskeyttämisen vähentäminen edellyttää monialaista ammatillista yhteistyötä yli ammattirajojen. Hankkeessa kehitetään konkreettinen VÖLJYSSÄ-toimintamalli keskeyttämisvaarassa olevien opiskelijoiden ennakoivaan tunnistamiseen sekä tuen, ohjauksen ja muiden palveluiden yksilölliseen räätälöimiseen. Oikea-aikaisesti toteutetut toimenpiteet vähentävät opintojen keskeyttämistä ja parantavat mahdollisuutta valmistua opinnoista ja löytää polku työelämään.  Hankkeen päätavoitteena on erityistä ja vaativaa erityistä tukea opinnoissaan tarvitsevien opiskelijoiden opintojen keskeyttämisen vähentäminen. Osatavoitteita ovat: VÖLJYSSÄ-toimintamallin kehittäminen ja pilotointi sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamisen kehittäminen VÖLJYSSÄ-toimintamallin mukaisen toiminnan toteuttamiseksi.VÖLJYSSÄ-toimintamalliin sisältyy systemaattinen toimintatapa ja menetelmät tunnistaa keskeyttämisvaarassa olevat, erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat oikea-aikaisesti ja opiskelijalähtöisesti, uudenlainen ryhmätoimintamuoto keskeyttämisvaarassa olevien, erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työelämälähtöiseen ja työvaltaiseen opiskeluun sekä toimintatavat ja työvälineet positiivisen opiskelijaidentiteetin ja elämänhallintataitojen vahvistamiseen. Hankkeessa kehitetään myös opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista VÖLJYSSÄ-toimintamallin mukaiseen toimintaan. VÖLJYSSÄ-toimintamalli on käyttöönotettavissa muissa ammatillista koulutusta järjestävissä oppilaitoksissa ja sitä on levitetty hankkeen aikana. Pidemmän aikavälin vaikutuksena vaativaa erityistä tukea opinnoissaan tarvitsevien opiskelijoiden opintojen läpäisy on parantunut. Moniammatillisella opetus- ja ohjaushenkilöstöllä on aikaisempaa enemmän osaamista tunnistaa keskeyttämisvaarassa olevat, vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat ja toteuttaa opiskelijoiden opintopolun yksilöllistä ja oikea-aikaista tukemista. Hankkeen vaikutuksesta keskeyttämisvaarassa olevan, erityistä ja vaativaa erityistä tukea opinnoissaan tarvitsevan opiskelijan opetuksen ja ohjauksen näkökulma vahvistuu asiakaslähtöiseksi sekä asiakkaan osallisuutta ja minäpystyvyyttä tukevaksi. Pitkällä aikavälillä moniammatillisen yhteistyön muodot näkyvät pysyvinä käytänteinä, jotka vähentävät opiskelijoiden opintojen keskeyttämistä ja näin ennaltaehkäisevät syrjäytymistä, mikä tukee myös koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753690","Edefox R & D and internationalisation project","Edefox tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","20520","18/11/2019","31/05/2021","50","49800","EUR","24900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767734","60.448922410836,22.295999805234","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","In the project, Edevent develops content for digital self-care interventions for overweight and obesity, as well as for the prevention of type 2 diabetes. The project will prepare the international launch of the service.","Hankkeessa Edevent kehittää sisältöä digitaaliseen omahoidolliseen ylipainon ja lihavuuden interventioon sekä tyypin 2 diabeteksen ehkäisyyn. Hanke valmistaa palvelun kansainvälisen lanseerauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753671","Innovative platform prototype","Innovatiivisen palvelualustan prototyyppi","Finland","30100","25/10/2019","31/01/2020","50","8800","EUR","4400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765430","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The project will develop an innovative adhoc rental platform. The main objective of the project is to obtain a proof of concept for the new technology, followed by a go/kill decision for a holistic business model. The project will result in a new business model that will allow international markets to expand in the near future.","Hankkeessa kehitetään innovatiivinen adhoc vuokraukseen keskittyvä alusta. Hankkeen päätavoite on saada uudelle teknologialle proof of concept, jonka jälkeen voidaan tehdä kokonaisvaltaisen liiketoimintamallin kannalta go/kill päätös. Hankkeen tuloksena on uusi liiketoimintamalli, joka mahdollistaa kansainvälisille markkinoille laajentumisen lähitulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752225","Product development and export report","Tuotekehitys ja vientiselvitys","Finland","67800","20/10/2017","30/04/2019","50","23120","EUR","11560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760474","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Product development and export clearance","Tuotteiden kehitystyö ja vientiselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748987","Steel sales 2015-2017","Teräsmyynti 2015 - 2017","Finland","75530","21/05/2015","31/12/2017","50","16100","EUR","8050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761055","63.559738193846,29.099255798115","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project includes measures to increase the company’s service offering. The aim is to expand the service package and increase the company’s turnover and improve profitability.","Projekti sisältää toimenpiteet yrityksen palvelutarjonnan lisäämisestä. Tavoitteena palvelukokonaisuuden laajentaminen ja yrityksen liikevaihdon kasvattaminen sekä kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302234","Getting Ready for the Cross-Border Challenges: Capacity Building in Sustainable Shore Use","Valmistaudu rajat ylittäviin haasteisiin: Valmiuksien kehittäminen kestävässä maastokäytössä","Finland|Russia",null,"01/05/2019","30/04/2022","48","812713","EUR","390103","https://linkedopendata.eu/entity/Q4387032","60.4562974,22.2851138|60.1787223,24.9163803|60.4867673,26.8929843|60.4665076,26.9436437|59.946487,30.2841982|59.941695,30.305094|59.927558,30.40631",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Finland Proper|Uusimaa|Kymenlaakso","FI1C1|FI1B1|FI1C4","2014-2020","GET READY project’s objective is to build capacity in the field of environmental and professional education and training of sustainable use of shores and coastal management.","Get READY -hankkeen tavoitteena on kehittää ympäristö- ja ammattikoulutusta sekä rannikkoalueiden kestävää käyttöä ja hoitoa koskevia valmiuksia.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758869","Promoting the Osaamo meeting","Osaamo -kohtaantoa edistämässä","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","26.78","1693617","EUR","453496","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Osaamo project seeks solutions to labour market mismatch challenges and to raise employment rates. According to the Lapland Employment Survey, there were 3 078 unemployed job seekers in Rovaniemi in August 2019. There were 1,533 vacancies. The special situation is that the sectors most affected by labour shortages are the sectors with the highest levels of unemployment. The main implementer of the project is the city of Rovaniemi. Participators include the University of Lapland, Lapland University of Applied Sciences Ltd and the Rovaniemi Association of Education and Training. The project will be implemented in close partnership with the Employment and Economic Development Office in Lapland and the other network for the promotion of employment. The main objective of the project is to promote co-ordination. This will be addressed through the development of a cockpit-based, employment-friendly ecosystem through the following objectives: better identification of the challenges of the scenario2. enabling job-seekers and employers to meet and developing an operating model3. Increasing the effectiveness of employment-promoting services — services supporting employment — skills development services — services supporting employers’ recruitment4. assessment of the activities and learning of the network of actors to tackle the issue of “go-ahead” requires a more accurate identification of the related challenges. The challenges of rendezvous are truly diverse and difficult to identify. In general, however, skills shortages in relation to available tasks are considered to be the main obstacle. The project will develop the use of common knowledge among the actors to identify and solve the challenges of meeting. The common knowledge will also be used for the development and strategic management of the activities. A face-to-face meeting facility will be built to meet jobseekers and employers — Osaamo. If necessary, the jobseeker and the employer will be supported by services and solutions that support employment, as well as opportunities for continuous learning. In addition to paid work, various forms of employment, such as entrepreneurship and self-employment, are also visible. All project promoter organisations bring their resources into that space. In addition, the TE Office, KELA and the city’s employment and vitality services bring services to the same or parallel premises. This space serves as the forerunner of brand creation and helps to perceive the entity that is being developed. The space is combined with an intrusive and digital operating model. Easy accessibility and a concise tripartite between jobseekers, employers and actors provide a platform for the development of new work-based solutions at both individual and structural levels. The project divides employment-promoting services into three areas: supporting employment, developing skills and supporting the recruitment of employers. The first two target groups are job-seekers and employers. Bringing together and easily accessible services will enhance their use and create opportunities for synergies and new innovations. The customer’s need determines how to do business, but everyone is guaranteed the possibility of face-to-face transactions. The services are developed in a work-life-oriented and close link to working life, where possible in conjunction with the jobseeker and the employer. The key words in organising services are flexibility and solution-focusedness, as well as customers’ needs and active roles. For a multidisciplinary network of operators, it is expected that operating on the same platform will lead to the learning of the network, to new insights and to the development of the division of labour. The development of the network’s expertise will be based on the ongoing evaluation of the project. The evaluation will also support the production of common knowledge. The platform offered by the project is open and also enables the services of stakeholders to be used. The project’s customer work focuses on measures to support employment and skills development. The target groups are job-seekers in the employment and training phases, mainly those over the age of 30, with the aim of speeding up transitions in working life at all stages and preventing and breaking the prolongation of unemployment. Special attention will be paid to developing solutions to support the employment of customers over 54 years of age. Other target groups are potential employers, in particular micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and network actors. As a result of the project, the challenges and solutions of matching are better known. Osaamo is a positive brand and easily accessible meeting place for jobseekers, employers and operators, which provides solutions to questions relating to people’s employment and continuous learning, as well as to the availability of skilled workforce.","Osaamo -kohtaantoa edistämässä -hankkeella haetaan ratkaisuja työelämän kohtaanto -haasteisiin ja työllisyysasteen nostamiseen. Rovaniemellä oli Lapin työllisyyskatsauksen mukaan elokuussa 2019 työttömiä työnhakijoita 3 078. Avoimia työpaikkoja oli 1 533. Erikoisen tilanteesta tekee se, että työvoimapulasta kärsivät eniten samat toimialat, joissa on eniten työttömiä. Hankkeen päätoteuttaja on Rovaniemen kaupunki ja osatoteuttajia ovat Lapin yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu Oy ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä. Hanke toteutetaan tiiviissä kumppanuudessa Lapin TE-toimiston ja muun työllisyyden edistämisen verkoston kanssa. Hankkeen päätavoite on kohtaannon edistäminen. Siihen pyritään vastaamaan kehittämällä ohjaamomaista, työllisyyttä edistävää ekosysteemiä seuraavien tavoitteiden kautta:1. kohtaannon haasteiden tarkempi tunnistaminen2. työnhakijoiden ja työnantajien kohtaamisen mahdollistaminen sekä sitä tukevan toimintamallin kehittäminen3. työllisyyttä edistävien palveluiden vaikuttavuuden lisääminen    - työllistymistä tukevat palvelut   - osaamisen kehittämisen palvelut   - työnantajien rekrytoinnin tukemisen palvelut4. toiminnan arviointi ja toimijaverkoston oppiminenKohtaanto-ongelmaan tarttuminen edellyttää siihen liittyvien haasteiden tarkempaa tunnistamista. Kohtaannon haasteet ovat todella moninaiset ja vaikeasti tunnistettavissa. Yleisesti suurimpana esteenä pidetään kuitenkin osaamisvajetta suhteessa tarjolla oleviin tehtäviin. Hankkeessa  kehitetään toimijoiden yhteisen tiedon hyödyntämistä kohtaannon haasteiden tunnistamiseen ja ratkaisemiseen. Yhteistä tietoa hyödynnetään myös toiminnan kehittämiseen ja strategiseen johtamiseen.Työnhakijoiden ja työnantajien kohtaamista varten rakennetaan kasvokkaisen kohtaamisen  mahdollistava tila - Osaamo. Tarvittaessa työnhakijan ja työnantajan tueksi tuodaan työllistymistä tukevia palveluita ja ratkaisuja sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia. Näkyville tuodaan palkkatyön ohella myös erilaisia muita työllistymisen muotoja, kuten yrittäjyys ja itsensä työllistäminen. Kaikki hankkeen toteuttajaorganisaatiot tuovat resurssejaan kyseiseen tilaan. Lisäksi mm. TE-toimisto, KELA ja kaupungin työllisyys- ja elinvoimapalvelut tuovat palveluja samoihin tai rinnakkaisiin tiloihin. Tämä tila toimii brändin luomisen keulakuvana ja auttaa hahmottamaan kehitettävää kokonaisuutta. Tilaan yhdistyy jalkautuva ja digitaalinen toimintamalli.  Helppo saavutettavuus sekä työnhakijoiden, työnantajien ja toimijoiden muodostama tiivis kolmikanta tarjoaa alustan uusien, työelämälähtöisten ratkaisujen kehittämiselle sekä yksilöllisellä että rakenteellisella tasolla. Hankkeessa työllisyyttä edistävät palvelut jaetaan kolmeen osa-alueeseen eli työllistymisen tukemiseen, osaamisen kehittämiseen ja työnantajien rekrytoinnin tukemiseen. Kahdessa ensimmäisessä kohderyhmänä ovat työnhakijat ja viimeisessä työnantajat. Palveluiden tuominen yhteen ja helposti saataville tehostaa niiden käyttöä ja luo mahdollisuuksia synergialle ja uusille innovaatioille. Asiakkaan tarve määrittelee asiointitavan, mutta kaikille taataan mahdollisuus kasvokkaiseen asiointiin. Palveluita kehitetään työelämälähtöisesti ja tiiviisti työelämään linkittyen, mahdollisuuksien mukaan yhdessä työnhakijan ja työnantajan kanssa suunnitellen. Avainsanoja palveluiden järjestämisessä ovat joustavuus ja ratkaisukeskeisyys sekä asiakkaiden tarpeet ja aktiivinen oma rooli.Monialaisen toimijaverkoston osalta samalla alustalla toimimisen odotetaan johtavan verkoston oppimiseen, uusiin oivalluksiin ja keskinäisen työnjaon kehittymiseen. Verkoston osaamisen kehittämisessä hyödynnetään hankkeeseen sisältyvää jatkuvaa arviointia. Arviointi tukee myös yhteisen tiedon tuottamista. Hankkeen tarjoaman alustan toiminta on avointa ja mahdollistaa myös sidosryhmien palveluiden hyödyntämisen. Hankkeen asiakastyö keskittyy työllistymistä ja osaamisen kehittämistä tukeviin toimenpiteisiin. Kohderyhmiä ovat työllistymis- ja koulutusvaiheessa olevat, pääasiassa yli 30-vuotiaat työnhakijat, joiden kohdalla pyritään nopeuttamaan työelämän siirtymiä kaikissa vaiheissa sekä ennaltaehkäisemään ja katkaisemaan työttömyyden pitkittymistä. Erityishuomiota kiinnitetään yli 54-vuotiaiden asiakkaiden työllistymistä tukevien ratkaisujen kehittämiseen. Muita kohderyhmiä ovat potentiaaliset työllistäjät, erityisesti mikro- ja pk-yritykset sekä verkoston toimijat.  Hankkeen tuloksena kohtaannon haasteet ja ratkaisut tunnetaan nykyistä paremmin. Osaamo on positiivisen brändin omaava ja helposti saavutettava työnhakijoiden, työnantajien ja toimijoiden tuntema kohtaamispaikka, joka tuottaa ratkaisuja ihmisten työllistymistä ja jatkuvaa oppimista koskeviin kysymyksiin sekä osaavan työvoiman saatavuuteen. Hankkeen tuloksena työllisyyden edistämisen voimavarat ovat aiempaa tehokkaammin käytössä. Kohtaantoa edistävä ekosysteemi ja parhaat käytännöt jäävät elämään ja mukautuvat edelleen asiakastarpeiden mukaisesti.Arviointi tuottaa ajantasaista tietoa toiminna","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751699","EcoSairila Environmental Management Model","EcoSairilan Ympäristöjohtamisen -malli","Finland",null,"01/02/2018","31/12/2018","35","88246","EUR","30886","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Mikkeli Metsä-Sairila region (EcoSairila), the waste centre and the new wastewater treatment plant create synergistic business activities for public and private operators and environmental research activities. The area consists of processes such as water treatment, circular economy and biogas research and production. Other large-scale business activities in line with the principles and objectives of sustainable development and the Blue Bioeconomy Centre of Excellence are also planned for the region. The described environmental business concentration needs to be supported by objectives, rules of the game and operating models that minimise and reduce the joint environmental impact of companies and operators in the region. Objectives The project will set up an expert group guiding and participating experts from different fields, under the guidance of EcoSairila area:1 Creating a model of environmental management in cooperation with the companies in the region and these stakeholders 2 Definition of the concept of Environmental Manager Service: The service implements the model’s practical work for companies in the region3 The requirement is defined as a geo-data-based environmental information system that supports the area’s environmental management and practical operations, as well as cooperation between companies and these stakeholders.  The project will produce the necessary documentation. The future management unit of the area will tender the service contracts. In the development of the environmental management model:- Create a common approach for the best of the environment and the realisation of sustainable development in the region. The implementation of the region’s own environmental strategy is coordinated with the project ‘EcoSairila — recycling and green business centre’.- Exploration of the integration of emissions monitoring in the region and the harmonisation of various emission monitoring programmes in cooperation with the Mikkeli Vesilaitos waste water treatment plant and Metsäsairila Oy waste management; implementing piloting where possible with the “EcoSaira Reception and Recycling Centre” project. The project’s activities are coordinated with the “EcoSairila — Recycling and Green Business Centre” project.The environmental management model and environmental management service — the concept is designed and documented. Deliver the requirements specifications of the environmental information system.Results The final results to be checked/measured of the project are:1 A documented and pilotable model for the implementation of EcoSairila’s environmental management management2 Designed and documented model for implementing EcoSairila’s Environmental Manager Services to start the procurement process3 The environmental management system of EcoSairila’s environmental management system, RFI (Request for information) level, will not require a better environmental performance and environmental risk reduction in the area, so that EcoSairila’s long-term tulokset:Ympäristöjohtamisen model and environmental manager service concept will contribute to EcoSairila’s own environmental impact reduction and environmental risk minimisation. New company can take advantage of the area","Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle (EcoSairilaa) jätekeskuksen ja uuden jätevedenpuhdistamon yhteyteen syntyy  synergistä julkisten ja yksityisten toimijoiden liiketoimintaan ja ympäristöalan tutkimustoimintaa. Alueelle muodostuu mm. vedenkäsittelyn, kiertotalouden ja biokaasun tutkimuksen sekä tuotannon prosesseja. Alueelle on suunniteltu myös muuta laaja-alaista kestävän kehityksen periaatteiden ja tavoitteiden mukaista yritystoimintaa sekä Sinisen biotalouden osaamiskeskusta.Kuvattu  ympäristöliiketoiminnan keskittymä tarvitsee tuekseen alueen yritysten ja toimijoiden yhteiset ympäristövaikutuksia minimoivat ja vähentävät  tavoitteet, pelisäännöt ja toimintamallit. Näin varmistetaan alueen ympäristöturvallinen ja vaatimukset täyttävä yritystoiminta sekä yhteistyö ja tiedonkulku yritysten, viranomaisten, kansalaisten ja alueen maanomistajien kesken.TavoitteetHanke perustaa eri alojen asiantuntijoista ohjaavan ja osallistuvan asiantuntijatyöryhmän jonka ohjauksessa EcoSairilan alueelle:1 Luodaan Ympäristöjohtamisen -malli yhteistyössä alueen yritysten ja näiden sidosryhmien kanssa 2 Määritellään Ympäristöpäällikköpalvelun -palvelukonsepti: Palvelu toteuttaa mallin käytännön työtä alueella yrityksille3 Vaatimusmääritellään paikkatietopohjainen ympäristötietojärjestelmä, joka tukee alueen ympäristöjohtamista ja käytännön toimintaa sekä yritysten ja näiden sidosryhmien välistä yhteistyötä.  Hanke tuottaa tarvittavan dokumentaation. Alueen tuleva hallintayksikkö kilpailuttaa palveluhankinnat. Ympäristöjohtamisen mallin kehitystyössä:- Luodaan yhteinen linjaus ympäristön parhaaksi ja kestävän kehityksen toteutumiseksi alueelle. Alueen oma ympäristöstrategian toteutustyö koordinoidaan  \"EcoSairila - kierrätyksen ja vihreän liiketoiminnan keskus\" -hankkeen kanssa.- Selvitetään alueen päästöseurantojen yhdistämistä ja erilaisten päästöseurantaohjelmien harmonisointia yhteistyössä Mikkelin Vesilaitoksen jätenvedenpuhdistamon ja Metsäsairila Oy:n jätekeskuksen kanssa- Toteutetaan pilotointia mahdollisuuksien mukaan  \"EcoSairilan vastaanotto- ja kierrätyskeskus\" -hankkeen kanssaYmpäristöpäällikköpalvelu tarjoaa alueen yrityksille:- Ympäristölainsäädännön ja muiden vaatimusten asiantuntijuus- Ympäristökonsultin asiantuntijapalvelut esim. yrityksen ympäristönhallintajärjestelmän rakentaminen- Yhteydenpito lupa-, valvonta- sekä kaavoitus- ja muiden viranomaisten kanssa yrityksen puolesta- Ympäristö- ja vastuuviestintä sekä yhteistyö kansalaisten ja lähialueiden maanomistajen suuntaan- Auttaa yritysten ympäristölupien ja luvanvaraisten prosessien lupakäytänteiden ja niihin liittyvien raportointien kanssa.- Avustaa ympäristö- ja tuotannollisten investointien suunnittelussa kestävän kehityksen näkökulmasta esim. energiaa  säästävien tai raaka-ainetta korvaavien tai jätevirtoja vähentävien tuotannollisten ratkaisujen suunnittelu ja käyttöönotto- Avustaa yrityksen omavalvonnan suunnittelussa, toteutuksessa ja raportoinnissa- Auttaa yrityksen riski- sekä ennakkovarautumissuunnitelmien laatimisessa sekä osallistuu tarvittaessa yrityksessä mahdolliseen poikkeustilannejohtamiseenHankkeen toteutuksen jälkeen EcoSairilan alueelle syntyy uudentyyppistä ympäristöliiketoimintaa muun yritystoiminnan tueksi:- Alueen ympäristöjohtamisen malli liitetään osaksi alueen hallintayksikön muuta johtamisjärjestelmää- Alueen ympäristöpäällikkö -palvelu tuotetaan toiminnoksi  alueen yritysten ja sidosryhmien käyttöön- Ympäristötietojärjestelmä sekä liittyvät ylläpitoliiketoiminnat tuotetaan palveluna  alueen yritysten ja sidosryhmien käyttöön.ToimenpiteetAlueen yrityksistä ja näiden sidosryhmistä perustetaan hankkeen asiantuntijatyöryhmä joka ohjaa ja osallistuu hankkeen tulosten toteuttamiseen. Hankkeen toiminnot koordinoidaan yhdessä \"EcoSairila - kierrätyksen ja vihreän liiketoiminnan keskus\" -hankkeen kanssa.Ympäristöjohtamisen -malli ja ympäristöpäällikköpalvelu - konsepti suunnitellaan ja dokumentoidaan. Tuotetaan ympäristötietojärjestelmän vaatimusmäärittelyt.TuloksetHankkeen tarkastettavina/mitatattavina lopputuloksina toteutetaan:1 Dokumentoitu ja pilotointiin vietävissä oleva malli EcoSairilan Ympäristöjohtamisen toteuttamisesta2 Suunniteltu ja dokumentoitu malli EcoSairilan Ympäristöpäällikköpalvelujen toteuttamisesta hankintaprosessin  käynnistämiseksi3 Ympäristöjohtamista tukevan ympäristötietojärjestelmän RFI (Request for information, tietopyyntö) -tason vaatimusmäärittely hankintaprosessin käynnistämiseksiHankkeen pidemmän aikavälin tulokset:Ympäristöjohtamisen malli ja ympäristöpäällikköpalvelu -konsepti edesauttavat EcoSairilan alueen ympäristövaikutusten vähentämistä ja ympäristöriskien minimoimista mm. siten, että alueen päästöistä saadaan parempi ja tarkempi sekä reaaliaikaisempi ja valvottu kokonaiskuva mallin ja ympäristötietojärjestelmän avulla.Uuden yritystoiminnan syntyminen EcoSairilan alueelle helpottuu eikä yrityksellä välttämättä tarvitse olla omia ympäristöasiantuntijoita palveluksessaan. Uusi yritys voi hyödyntää alue","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754825","Nordic Special Surface Oy’s ecological equipment investments to grow business","Pohjolan Erikoispinta Oy:n ekologiset laiteinvestoinnit liiketoiminnan kasvattamiseksi","Finland","45200","04/06/2020","30/04/2021","50","24510","EUR","12255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766843","60.874959556594,26.745449392136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Pohjolan Special Surface Ltd invests in the following equipment: Dry ice production equipment and blowing equipment. The equipment is new.","Pohjolan Erikoispinta Oy investoi seuraaviin laitteisiin: Kuivajäätuotantolaite sekä puhalluslaitteisto. Laitteistot ovat uusia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759334","Volunteering together — supported volunteering in Joensuu","Yhdessä vapaaehtoiseksi – Tuettua vapaaehtoistoimintaa Joensuussa","Finland",null,"01/09/2021","30/04/2023","41.85","158055","EUR","66140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768908",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the inclusion and well-being of those in need of special support, as well as the ability to work and function through assisted voluntary activities in the city of Joensuu. This will be achieved through individualised work and strong networks. The project will build on the model of assisted volunteering developed in Lahti, which will be further developed to suit the local environment.  The target group of the project is 16-54 years old, but the project focuses in particular on people under the age of 29 who are in a disadvantaged position on the labour market. The purpose of the supported voluntary activity is to enable volunteering also for those in need of specific support and it is not possible to volunteer without solid support. They are assisted on paths to places and duties of personal interest. The aim of the project is to involve participants in community-based activities through the supported volunteering model, thereby increasing their working and operational capacity. The project approaches voluntaryity from a new perspective: an assisted volunteer can also be built a target path to employment, work experimentation, studying or volunteering. Volunteers gain experience of success while volunteering. The model consists of target-oriented and searching target groups, an initial assessment of the participant’s life situation and motivation to act in a goal-oriented way in volunteering, finding a place for volunteering and starting an activity, as well as moving from supported volunteering to independent volunteering. The model takes into account the methods of individual guidance, group guidance and network work.  As a result, the project will launch a new form of operation in Joensuu, which supports the strengthening of individual competence and the maintenance of working and functional ability.","Hankkeessa tavoitteena on erityistä tukea tarvitsevien osallisuuden ja hyvinvoinnin, sekä työ- ja toimintakyvyn lisääminen tuetun vapaaehtoisuuden avulla Joensuun kantakaupungissa. Tavoitteeseen tullaan pääsemään yksilöllisen työotteen avulla ja vahvojen verkostojen kautta. Hankkeessa hyödynnetään Lahdessa kehitettyä tuetun vapaaehtoistoiminnan mallia, jota edelleen kehitetään paikalliseen toimintaympäristöön sopivaksi.  Hankkeen kohderyhmää ovat 16–54-vuotiaat, mutta hankkeessa keskitytään erityisesti alle 29-vuotiaisiin heikossa työmarkkina-asemassa oleviin henkilöihin. Tuetun vapaaehtoistoiminnan tarkoituksena on mahdollistaa vapaaehtoistoiminta myös heille, joilla on erityisen tuen tarve, eikä vapaaehtoisena toimiminen ilman vankkaa tukea ole mahdollista. Heitä polutetaan tuetusti henkilön oman mielenkiinnon mukaisiin paikkoihin ja tehtäviin. Hankkeen tavoitteena on tuetun vapaaehtoistoiminnan mallin avulla osallistaa osallistujia yhteisölähtöiseen toimintaan ja näin lisätä heidän työ- ja toimintakykyään. Hankkeessa lähestytään vapaaehtoisuutta uudenlaisesta näkökulmasta: myös tuettuna vapaaehtoisena toimivalle voidaan rakentaa tavoitteellinen polku työllistymiseen, työkokeiluun, opiskelupaikkaan tai vapaaehtoistoimintaan. Vapaaehtoinen saa onnistumisen kokemuksia toimiessaan vapaaehtoisena. Malli koostuu jalkautuvasta ja etsivästä kohderyhmähankinnasta, osallistujan elämäntilanteen alkukartoituksesta ja motivaatiokartoituksesta toimia tavoitteellisesti vapaaehtoistoiminnassa, vapaaehtoistoiminnan paikan löytämisestä ja toiminnan aloittamisesta, sekä siirtymisestä tuetusta vapaaehtoistoiminnasta itsenäiseen vapaaehtoistoimintaan. Mallissa huomioidaan yksilöohjauksen menetelmät, ryhmäohjaus ja verkostotyö.  Lopputuloksena hankkeessa käynnistyy Joensuussa uusi toimintamuoto, joka tukee yksilöiden osaamisen vahvistumista ja työ- ja toimintakyvyn ylläpitämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749079","Modernisation of sludges","Lietelinkojen modernisointi","Finland","49460","14/04/2014","15/04/2016","50","68905","EUR","34452.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760402","60.544135152409,27.155389002461","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Development of a factory maintenance concept for the modernisation of slurry. The aim is to build a service concept that modernises the used slurry for re-use. The modernised slurry is marketed as an alternative solution for new equipment.","Tehdashuoltokonseptin kehittäminen lietelinkojen modernisoimikseksi. Tavoitteena on rakentaa palvelukonsepti jossa käytetyt lietelingot modernisoidaan uudelleen käytettäväksi. Modernisoidut lietelingot markkinoidaan asiakkeille vaihtoehtoisena ratkaisuna uusille laitteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755326","Test solution for telecommunications equipment","Tietoliikennelaitteiden testausratkaisu","Finland","94600","28/02/2020","28/02/2021","50","132420","EUR","66210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768613","65.74826823414,24.585745778117","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The coverage and efficiency of telecommunications networks worldwide is constantly improving. There will be new technologies and, at the same time, the use of older technologies will continue. Maintenance of telecommunications networks requires maintenance and repair. The purpose of the project is to provide a testing system independent of the manufacturer for the telecommunication equipment that is the subject of the project.","Tietoliikenneverkkojen kattavuus ja tehokkuus maailmanlaajuisesti paranee koko ajan. Uusia teknologioita tulee ja samalla vanhempien teknologioiden hyödyntäminen jatkuu. Tietoliikenneverkkojen ylläpito vaatii huoltoa ja korjaamista. Hankkeen tarkoituksen on tuottaa valmistajasta riippumaton testausjärjestelmä projektin kohteena oleville tietoliikennelaitteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753470","Dizziness — New ideas for energy efficiency in industry","HUIMA -Teollisuuden energiatehokkuuteen uusia ideoita","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2020","35","216000","EUR","75600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase circular economy business, to pay attention to the utilisation of industrial surplus heat and to assemble a trans-regional operator ecosystem.The project’s sub-objectives are 1.to map different heat sources of industrial companies in Southwest Finland2.see proposers of waste heat recovery and recovery ideas and solutions through a competition3. Bring together waste heat producers and solution providers and bring together a network of operators4.to refine the most potential ideas and solutions towards preliminary business plans and coach companies to develop business plans for growth and find meaningful further development pathways5. Design and organise a trans-provincial idea competition with the aim of finding new ideas and suggestions on how to use excess heat. Looking for entities (companies and, for example, university students) interested in proposing new solutions to improve the energy efficiency of industrial enterprises.Potential ideas will be refined together with proposers and companies in competitions and speed up the time needed to refine ideas. In addition, further development pathways will be explored and provided for the development of ideas and business plans, where companies can continue to develop after the end of the project.The project may result in new industrial energy efficiency measures and new business operations from industrial surpluses in the long term. The main result of the project is to pay attention to the potential of surplus heat, to find and collect ideas through an idea competition, to transform ideas into preliminary business plans, and to bring together a wide-ranging network of operators.","HUIMA - hankkeen tavoitteena on lisätä kiertotalouden liiketoimintaa, kiinnittää huomiota teollisuuden ylijäämälämmön hyötykäyttöön ja koota ylimaakunnallinen toimijaekosysteemi.Hankkeen osatavoitteita ovat1.kartoittaa teollisuusyritysten erilaisia lämmönlähteitä Varsinais-Suomessa2.etsiä hukkalämmön talteenoton ja hyötykäytön ideoiden ja ratkaisujen esittäjiä ideakilpailun avulla3.tuoda yhteen hukkalämmön tuottajat ja ratkaisujen tarjoajat ja koota toimijaverkosto4.jalostaa potentiaalisimpia ideoita ja ratkaisuja kohti alustavia liiketoimintasuunnitelmia ja valmentaa yrityksiä kehittämään liiketoimintasuunnitelmia kasvuun  tähtääviksi ja löytää mielekkäitä jatkokehityspolkuja5.vaikuttaa ylijäämälämmön luokittelun muuttamiseksi uusiutuvaksi energiaksi.Hankkeessa edistetään teollisuuden energiatehokkuutta ja etsitään uusia tapoja hyödyntää ylijäämälämpöä ja jalostetaan uusia ideoita kohti liiketoimintasuunnitelmia.Hankkeen aikana selvitetään hukkaenergian kohteita, jotka sopivat hankkeessa järjestettävän yhteisen ideakilpailun kohteiksi. Suunnitellaan ja järjestetään ylimaakunnallinen ideakilpailu,  jonka tavoitteena on löytää uusia ideoita ja ehdotuksia siitä, mihin ylijäämälämpöä voitaisiin käyttää. Etsitään tahoja (yrityksiä ja esim. korkeakouluopiskelijoita), jotka ovat  kiinnostuneita ehdottamaan uusia ratkaisuja teollisuusyritysten energiatehokkuuden parantamiseksi.Potentiaalisia ideoita jalostetaan yhdessä ideoiden esittäjien ja kilpailukohteiden yritysten kanssa ja nopeutetaan ideoiden jalostukseen kuluvaa aikaa. Lisäksi selvitetään ja tarjotaan jatkokehityspolkuja ideoille ja liiketoimintasuunnitelmien kehittämiselle, joissa yritykset voivat jatkaa kehitystyötänä hankkeen päätyttyä.Hankkeen tuloksena pitkällä aikavälillä voi syntyä uudenlaisia teollisuuden energiatehokkuustoimenpiteitä ja uutta liiketoimintaa teollisuuden ylijäämämmöstä . Hankkeen keskeinen tulos on huomion kiinnittäminen ylijäämälämmön potentiaaliin, ideoiden etsiminen ja kerääminen ideakilpailulla, ideoiden jalostaminen alustaviksi liiketoimintasuunnitelmiksi sekä laaja-alaisen toimijaverkoston kokoaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301457","RENEWABLE COMMUNITY EMPOWERMENT IN NORTHERN TERRITORIES","UUSIUTUVAN YHTEISÖN VAIKUTUSMAHDOLLISUUKSIEN LISÄÄMINEN POHJOISILLA ALUEILLA","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom",null,"01/09/2015","31/08/2018","63.12","1730066.82","EUR","1092028.61","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374854","55.9347415,-3.1381753|54.5859474,-5.9594564|53.72197,-8.99143|53.8550014,-9.2879257|66.6049662,19.8324942|65.0592359,25.4663525",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Norrbotten County|West Region, Ireland|Pohjois-Pohjanmaa|Belfast|Edinburgh, City of","SE332|IE042|FI1D9|UKN06|UKM75","2014-2020","The RECENT project aims to increase energy knowledge in rural communities, and help them to have more resilient and energy efficient public infrastructure capable of handling climate change related risks. The project will develop 24 pilot community energy and energy efficiency projects across 5 NPA partner countries, with focus on the innovative use of community-owned water assets. The objectives of the project are: To increase the capacity of communities to develop their own solutions for reliable, energy efficient public infrastructure; To maximise energy asset management, in water services; Knowledge exchange programme leading to increased awareness and a sustainable public policy; Robust, sustainable community projects that will be self sufficient post NPA funding. The outputs of the project will be: 24 pilot energy projects in 5 NPA countries with community benefits and tangible impacts; 6 of the pilots will demonstrate symbiotic solutions of energy use of by-products; Benchmarking pilot solutions to gain benefit from the transnational collaboration; A knowledge exchange programmes, with workshops best practice guidelines and templates to improve the stock of organisational knowledge and positive impact on public policy. Contribution to policy and debate on sustainable community energy at regional, national and European levels through the development of a multi-level stakeholder group, interacting nationally and trans-nationally, with the RECENT partners who will act as the secretariat.","RECENT-hankkeen tavoitteena on lisätä maaseutuyhteisöjen energiaosaamista ja auttaa niitä luomaan kestävämpi ja energiatehokkaampi julkinen infrastruktuuri, joka kykenee käsittelemään ilmastonmuutokseen liittyviä riskejä. Hankkeella kehitetään 24 energia- ja energiatehokkuushanketta viidessä NPA-kumppanimaassa, joissa keskitytään yhteisön omistamien vesivarojen innovatiiviseen käyttöön. Hankkeen tavoitteet ovat seuraavat: Lisätä yhteisöjen valmiuksia kehittää omia ratkaisujaan luotettavaa ja energiatehokasta julkista infrastruktuuria varten; Energiavarojen hallinnan maksimointi vesipalveluissa; Tietämyksen vaihto-ohjelma, joka johtaa tietoisuuden lisäämiseen ja kestävään julkiseen politiikkaan; Vahvat ja kestävät yhteisöhankkeet, jotka riittävät NPA-rahoituksen jälkeen. Hankkeen tuotokset ovat seuraavat: 24 energia-alan pilottihanketta viidessä NPA-maassa, joilla on yhteisön etuja ja konkreettisia vaikutuksia; Kuudessa pilottihankkeessa esitellään sivutuotteiden energiankäytön symbioottisia ratkaisuja; Esikuva-analyysi pilottiratkaisuista, joiden avulla voidaan hyötyä valtioiden rajat ylittävästä yhteistyöstä; Tietämyksen vaihto-ohjelmat, joissa on työpajoja parhaiden käytäntöjen suuntaviivoista ja malleista, joilla parannetaan organisaatiota koskevaa tietämystä ja myönteisiä vaikutuksia yleiseen politiikkaan. Osallistuminen kestävää yhteisöenergiaa koskevaan politiikkaan ja keskusteluun alueellisella, kansallisella ja Euroopan tasolla kehittämällä monitasoinen sidosryhmä, joka on vuorovaikutuksessa kansallisella ja valtioiden välillä sihteeristönä toimivien RECENT-kumppaneiden kanssa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752597","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","Finland","55120","11/10/2017","31/12/2019","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763187","61.191181359335,28.770574617078","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Complementary investment to improve technical and productivity growth in the manufacture of larger pieces.","Täydentävä investointi, joka parantaa suurempien kappaleiden valmistuksen teknistä sekä tuottavuuden kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757989","Yes Kainuu","YES Kainuu","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","37.5","294459","EUR","110421","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a regional service centre model (YES Kainuu) of YES (Promotion of Entrepreneurship in Finland), a centre coordinating entrepreneurship education in Kainuu. The duration of the project is 1.3. 2018-31.5. 2020. Yes Kainuu brings together entrepreneurship education educators in Kainuu, trains teachers, develops their professional skills and supports education providers in teaching. The project also aims to establish a permanent link across the region between education and training providers and work and business life, both supporting each other. The goal of Yes Kainuu is to help and support teachers through education so that they can take over the methods of entrepreneurship education and implement them in their teaching. Peer-to-peer teaching provides teachers with a permanent network of support for teaching in the region. The project will create a Kainuu-quality entrepreneurship path for pupils and students from basic education to university. The unity of entrepreneurship studies makes it easier for students to move from one school to another and allows for seamless entrepreneurship ideas. During the project, 60 teachers from primary, secondary and polytechnics will be trained to use the Young Entrepreneurship programme to provide high-quality and equal entrepreneurship education throughout Kainuu. The main target groups are 11 secondary schools in Kainuu, 5 upper secondary schools and implemented by KAO and KAMK. In addition, there are 32 primary schools and 42 pre-primary education providers in Kainuu. The aim of the project is to provide all Kainuu students with information and experience in entrepreneurship, for example by participating in one year’s own training company as NY (Youth Entrepreneurship) studies or a shorter learning project, as work assignments. According to studies, students receiving entrepreneurship education also perform better in their other studies, so positive learning experiences will also encourage students in the future. Entrepreneurship and entrepreneurship education are included in the curricula at different levels of education in the municipalities of Kainuu and it also has a focus on the regional strategy. The government sees entrepreneurship as one of the ways of employing people in their own neighbourhoods. Students participating in entrepreneurship education are more likely to set up their own business after their studies than those who have not participated in entrepreneurship education. People who are better placed to employ themselves, either as an entrepreneur or in the service of another, can be trained to meet the needs of the region’s business and working life. Teacher training currently includes very little entrepreneurship education pedagogy, and with the new OPS, especially in primary school, it is difficult to implement without training.The YES Kainuu approach provides an opportunity to intensify cooperation between schools and educational institutions and to improve the work-life orientation of studies. For schoolchildren and students, the operating model brings more knowledge of working life and entrepreneurship and contacts with the world of work. The model gives companies the opportunity to participate in the development of teaching to meet the needs of working life, to familiarise themselves with their future employees and to familiarise both their company, its operating methods and the individual’s future talents. Yes Kainuu offers an opportunity to share experiences and provide feedback among schools, educational institutions and businesses, and to share good practices and networks. The project’s measures contribute directly or indirectly to the transition from education to education, training or employment or to other transitions in the transition phase of working life. When participating in entrepreneurship education, young people get a lot of food for their own lives. When running a small business, young people have to work in a group, take responsibility and play an active role. He/she connects with working life and improves his social skills while working with customers and team. These and other working life skills help young people to move more easily into working life and to be an active player in their own lives. In addition, young people will improve their financial skills and better understand the importance of money and the development of their own skills. According to a survey conducted by NY ry, 11 % NY-Year of those who have gone through the program are planning to become an entrepreneur, and a large proportion are considering becoming an entrepreneur. The project also draws up an entrepreneurial education strategy for the Kainuu region, in cooperation with the staff of the municipalities of Kainuu. The commitment to the strategy developed through co-operation will be enhanced by the wide involvement of the various actors involved in the project.","Hankkeen tavoitteena on luoda YES (Yrittäjyyden edistäminen Suomessa) ry:n aluepalvelukeskustoimintamalli (YES Kainuu), yrittäjyyskasvatusta koordinoiva keskus, koko Kainuuseen. Hankkeen toteutusaika on 1.3. 2018 – 31.5. 2020. YES Kainuu kokoaa yhteen yrittäjyyskasvatuspedagogiikkaa toteuttavat tahot Kainuussa, kouluttaa opettajia, kehittää heidän ammatillista osaamistaan sekä tukee koulutuksen järjestäjiä opetustyössä. Hankkeen tavoitteena on myös luoda pysyvä yhteys koko alueelle koulutuksen järjestäjien sekä työ- ja yrityselämän välille, jossa molemmat tukevat toinen toistaan. YES Kainuun tavoitteena on koulutuksen kautta auttaa ja tukea opettajia, jotta he pystyvät ottamaan yrittäjyyskasvatuspedagogiikan menetelmät haltuun, sekä toteuttamaan niitä opetuksessaan. Vertaisopettajuuden kautta opettajille saadaan pysyvä tukiverkko opetuksen tueksi alueelle. Hankkeen myötä luodaan Kainutlaatuinen yrittäjyyspolku kainuulaisille oppilaille ja opiskelijoille perusopetuksesta korkeakouluun saakka. Yrittäjyysopintojen yhtenäisyys helpottaa opiskelijan siirtymistä kouluasteelta toiselle, ja mahdollistaa saumattoman yrittäjyysideoiden mukana kulkemisen. Hankkeen aikana koulutetaan 60 kainuulaista perus-, toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opettajaa käyttämään Nuori Yrittäjyys –ohjelmaa ja antamaan näin laadukasta ja tasavertaista yrittäjyyskasvatusta koko Kainuussa. Varsinaisena kohderyhmänä ovat Kainuun 11 yläkoulua, 5 lukiota sekä toteuttajat KAO ja KAMK. Lisäksi Kainuussa on 32 alakoulua ja 42 esiopetusta antavaa tahoa, joihin levitetään tietoisuutta asiasta.Hankkeen tavoitteena on tarjota kaikille Kainuun opiskelijoille tietoa ja kokemusta yrittäjyydestä, esimerkiksi osallistuen oman harjoitusyrityksen pyörittämiseen vuoden ajan NY (Nuori Yrittäjyys) –opintoina tai lyhyempään oppimisprojektiin, työelämän toimeksiantoina. Tutkimusten mukaan yrittäjyyskasvatusta saavat opiskelijat pärjäävät myös muissa opinnoissaan paremmin, jolloin positiiviset oppimiskokemukset kannustavat opiskelijoita myös jatkossa. Yrittäjyys ja yrittäjyyskasvatus on kirjattu Kainuun kuntien eri koulutusasteilla opetussuunnitelmiin ja sillä on myös painotus maakunnan strategiassa. Valtiovalta näkee yrittäjyyden yhtenä keinona työllistää ihmisiä omilla asuinseuduillaan. Yrittäjyyskasvatukseen osallistuneet opiskelijat perustavat todennäköisemmin oman yrityksen opintojen jälkeen, kuin he, jotka eivät ole yrittäjyyskasvatukseen osallistuneet. Maakunnan elinkeinoelämän ja työelämän tarpeisiin saadaan koulutettua väkeä, joilla on paremmat mahdollisuudet työllistää itsensä joko yrittäjänä tai toisen palveluksessa. Opettajien koulutukseen kuuluu tällä hetkellä varsin vähän yrittäjyyskasvatuspedagogiikkaa, ja uuden OPS:n myötä erityisesti perusasteella sen käyttöönotto on hankalaa ilman koulutusta.YES Kainuu –toimintamalli luo mahdollisuuden tiivistää koulujen ja oppilaitosten yritysyhteistyötä ja parantaa opintojen työelämälähtöisyyttä. Koululaisille ja opiskelijoille toimintamalli tuo lisää työelämä- ja yrittäjyystietoutta ja kontakteja työelämään. Yrityksille malli antaa mahdollisuuden osallistua opetuksen kehittämiseen työelämän tarpeita vastaavaksi, mahdollisuuden tutustua tuleviin työntekijöihinsä ja tutustuttaa sekä yrityksensä, sen toimintatavat, että henkilön itsensä tuleville osaajille. YES Kainuu tarjoaa mahdollisuuden jakaa kokemuksia ja antaa palautetta koulujen, oppilaitosten ja yritysten kesken ja jakaa hyviä käytänteitä ja verkostoja. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä tai muita siirtymiä työelämän muutosvaiheessa. Yrittäjyyskasvatukseen osallistuessaan nuori saa monia eväitä omaan elämäänsä. NY-yritystä pyörittäessään nuori joutuu toimimaan ryhmässä, ottamaan vastuuta ja toimimaan aktiivisesti. Hän verkostoituu työelämän kanssa sekä parantaa sosiaalisia taitojaan asiakkaiden ja tiimin kanssa toimiessaan. Nämä ja muut työelämätaidot auttavat nuorta siirtymään helpommin työelämään ja olemaan aktiivinen toimija omassa elämässään. Lisäksi nuorten taloustaidot kohenevat, ja he ymmärtävät paremmin rahan merkityksen ja oman osaamisen kehittämisen merkityksen. NY ry:n tekemän kyselyn mukaan 11% NY- Vuosi yrittäjänä ohjelman läpikäyneistä aikoo ryhtyä yrittäjäksi, ja iso osa harkitsee yrittäjäksi ryhtymistä. Hankkeessa myös laaditaan Kainuun alueen yrittäjyyskasvatusstrategia, yhteistyössä Kainuun kuntien opetus- ja sivistystoimen henkilöstön kanssa. Yhteistyöllä laadittuun strategiaan sitoutuminen paranee, kun hankkeessa osallistetaan laajasti eri toimijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752491","Arctic Intelligent Forest Network","Arktinen älykäs metsäverkosto","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","41.03","430091","EUR","176456","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to establish an Arctic Smart Forest Network as part of the Arctic Smartness clusters launched to implement Arctic Smart Specialisation. The forest network is primarily linked to the Arctic industry and the circular economy, as well as the Arctic smart rural network with cluster activities. The aim of the project is to consolidate and promote the functioning of the Arctic Smart Forest Network, to strengthen the operating conditions of Lapland forestry, to promote and utilise Arctic forest know-how in the activities of companies and stakeholders in the field both domestically and internationally, and to develop the Province of Lapland as a model area for arctic forestry practice and development. The starting point of the operation is the sustainable and diversified use of forest ecosystem services in changing social (owner and forest structure) and natural conditions (climate change). The objective is development activities based on the needs of companies to secure sustainable and low carbon activities in forest-related industries, improve profitability, develop new products and services and increase business growth. In the early stages, the forest network includes the main forestry actors in the province. With the operation of the project, companies operating in the field will be included in the network, which are still outside Arctic Smartness cluster activities. This is done through cooperation between forest network operators, so that each operator informs its partner companies about the activities and opportunities of the network in cooperation with Arctic Smartness clusters.The measures of the project are: mapping and description of the Arctic Intelligent Forest Network, publishing information material on the Arctic Forest Network through existing channels (e.g. House of Lapland), searching for an example of arctic forestry — and demonstration sites, organising a bioeconomy date, preparing for the new EU funding period, compiling, updating and publishing internationally comparable statistical data related to the forest network.","Hankkeen tavoitteena on arktisen älykkään metsäverkoston perustaminen osana arktisen älykkään erikoistumisen jalkauttamiseksi käynnistettyjen Arctic Smartness klustereiden toimintaa. Metsäverkosto linkittyy ennen kaikkea Arktinen teollisuus ja kiertotalous sekä Arktinen älykäs maaseutuverkosto klusterien toimintaan. Hankkeen tavoitteena on arktisen älykkään metsäverkoston toiminnan vakiinnuttaminen ja tunnetuksi tekeminen, Lapin metsätalouden toimintaedellytysten vahvistaminen, arktisen metsäosaamisen tunnetuksi tekeminen ja hyödyntäminen alan yritysten ja sidosryhmien toiminnassa kotimaassa ja kansainvälisesti sekä Lapin maakunnan kehittäminen kansainvälisesti kiinnostavaksi arktisen metsätalouden harjoittamisen ja kehityksen mallialueeksi. Toiminnan lähtökohtana on metsien tuottamien ekosysteemipalveluiden kestävä ja monipuolinen hyödyntäminen muuttuvissa yhteiskunnallisissa (omistaja - ja metsälörakenne) ja luonnonoloissa (ilmastonmuutos). Tavoitteena on yritysten tarpeista lähtevä kehittämistoiminta metsään liittyvien elinkeinoalojen kestävän ja vähähiilisen toiminnan turvaamiseksi, kannattavuuden kohentamiseksi, uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi ja liiketoiminnan kasvun lisäämiseksi. Metsäverkostoon kuuluvat alkuvaiheessa maakunnan keskeiset metsätalouden toimijat. Hankkeen toiminnan myötä verkostoon saadaan mukaan toimialalla toimivia yrityksiä, jotka vielä ovat Arctic Smartness klusteritoiminnan ulkopuolella. Tämä toteutetaan metsäverkoston toimijoiden yhteistyöllä siten, että kukin toimija tiedottaa verkoston toiminnasta ja mahdollisuuksista kumppaniyrityksiään yhteistyössä Arctic Smartness klustereiden kanssa.Hankkeen toimenpiteinä ovat: arktisen älykkään metsäverkoston kartoitus ja kuvaus, arktisen metsäverkoston esittelymateriaalin julkaiseminen olemassa olevien kanavien kautta (esim. House of Lapland), arktisen metsätalouden harjoittamisen esimerkki - ja esittelykohteiden etsiminen, biotaloustreffien järjestäminen, uuteen Eu-rahoituskauteen valmistautuminen, benchmarking Suomessa ja kansainvälisesti sekä metsäverkostoon liittyvän kansainvälisesti vertailtavan tilastoaineiston koostaminen, päivittäminen ja julkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758477","Good everyday life — increasing skills, inclusion and learning pathways towards working life","Hyvä arki - osaamisen ja osallisuuden lisääminen ja opinnollistamispolkujen kautta kohti työelämää siirtyminen","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","36.18","370693","EUR","134127.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A good everyday project will create a local learning model in Kuhmo, while at the same time increasing — according to the name of the project — the social and social inclusion and well-being of project participants. Through the educational activities included in the project, project participants have the opportunity to develop their skills in such a way that participation in competence development does not require primary school studies, but can take place e.g. during the working period of a rehabilitative work activity. The development of skills — which is also understood as a positive attitude towards learning — is now essential not only in order to acquire the skills needed in the world of work, but also for the use of various e-services and in an increasingly complex society to act as a citizen. The development of skills and the associated “good everyday life” are also supported by increased participation in working life and participation in paid work, as well as by physical and mental well-being, all of which the project aims to produce for the project participants.In the case of genuine educational activities, the study referred to in the Good Weekly Project and this project application refers to the opening of the language of the initial vocational education curricula, and the comparison of the content of the teaching minds with practical work (activity) tasks. This means that the tasks of the work (activity) environments created and found for project participants in a Good everyday project will be inventoryed and their content opened as explicitly as possible. Then, in cooperation with the professional teacher in the field — or with an expert-qualified study specialist — and the working environment guidance staff, the tasks included in the environment under consideration will be examined. If necessary, the project staff in the Good Everyday Project will also aim to create new tasks in the work (operation) environments of the project, so that the tasks offered would represent as diverse as possible the tasks contained in the different parts of the professional qualifications. Working environments in the project are initially managed by Kuhmon Työvire ry, such as a flea market/recycling store and a possible canteen for the unemployed. In addition, suitable work (activity) environments can be found both within the Kuhmo city organisation and possibly in the Kuhmo city area. (Placement in the learning environments in companies is possible with a so-called “employee transfer” model, or when the project participant’s ability to work and function enables the transition from rehabilitative work to a subsidised job in the company). By developing their skills in the recognised learning environments of the Good Weekly Project, project participants also have the opportunity to move forward with their documented skills along the path of competence, up to the educational environment where their acquired and documented skills can be recognised. By participating in a good day-to-day project, project participants will therefore have the opportunity to achieve positive learning experiences, progress towards participation in paid work and permanent integration into the labour market, as well as to strengthen their participation in local social networks, which is made possible by increased self-confidence, improved daily well-being and new skills acquired.","Hyvä arki hankkeessa luodaan Kuhmoon paikallinen opinnollistamisen malli, ja samalla hankkeella lisätään - hankkeen nimen mukaisesti - hankeosallistujien yhteiskunnallista ja sosiaalista osallisuutta ja hyvinvointia. Hankkeeseen sisältyvän opinnollistamistoiminnan kautta hankeosallistujilla on mahdollisuus kehittää osaamistaan siten, että osaamisen kehittämiseen osallistuminen ei vaadi päätoimista oppilaitosopiskelua, vaan voi tapahtua esim. kuntouttavan työtoiminnan työtoimintajakson aikana. Osaamisen kehittäminen - mikä Hyvä arki-hankkeessa ymmärretään myös oppimiseen kohdistuvaksi, positiiviseksi muotoutuvaksi asenteeksi - on nykyisin välttämätöntä paitsi työelämässä tarvittavien taitojen hankkimiseksi, myös erilaisten sähköisten palvelujen käyttämiseksi ja yhä monimutkaistuvassa yhteiskunnassa sen kansalaisena toimimiseksi. Osaamisen kehittämistä ja siihen liittyvää \"hyvää arkea\" tukevat myös lisääntyvä työelämäosallisuus ja osallisuus palkkatyöstä, sekä fyysinen ja psyykkinen hyvinvointi, joita kaikkia hankkeessa pyritään hankeosallistujille tuottamaan.Varsinaisen opinnollistamistoiminnan osalta Hyvä arki-hankkeessa ja tässä hankehakemuksessa mainitulla opinnollistamisella tarkoitetaan ammatillisen opetuksen perustutkintojen opetussuunnitelmien kielen avaamista, ja opetussunnitelmien sisältöjen vertaamista  käytännön työ(toiminta)tehtäviin. Tämä tarkoittaa sitä, että Hyvä arki-hankkeen hankeosallistujille luotujen ja löydettyjen työ(toiminta)ympäristöjen työtehtävät inventoidaan ja niiden sisältö avataan mahdollisimman eksplisiittisesti. Tämän jälkeen tutkitaan yhteistyössä alan ammatillisen opettajan - tai asiantuntijan pätevyyden omaavan opinnollistamisen asiantuntijan - ja työ(toiminta)ympäristön ohjaushenkilöstön kanssa mihin ammmatilliseen tutkintoon tai ammatillisen tutkinnon osaan tarkasteltavan ympäristön sisältämät työtehtävät kuuluvat. Tarvittaessa Hyvä arki-hankkeen hankehenkilöstö pyrkii myös luomaan uusia työtehtäviä hankkeen työ(toiminta)ympäristöihin, niin että tarjolla olevat tehtävät edustaisivat mahdollisimman monipuolisesti eri ammatillisten tutkintojen osien sisältämiä tehtäviä. Työ(toiminta)ympäristöjä hankkeessa muodostavat aluksi Kuhmon Työvire ry:n hallinnoimat tilat kuten esim. kirpputori/kierrätysmyymälä ja mahdollinen työttömien ruokala. Lisäksi hankeeseen sopivia työ(toiminta)ympäristöjä on löydettävissä sekä Kuhmon kaupungin organisaation sisältä ja mahdollisesti Kuhmon kaupungin alueella toimivista yrityksistä. (Yrityksissä oleviin oppimisympäristöihin sijoittuminen on mahdollista ns. työntekijän siirtämisen mallilla, tai sitten hankeosallistujan työ- ja toimintakyvyn mahdollistaessa kuntouttavasta työtoiminnasta tapahtuvan siirtymän palkkatuettuun työhön yrityksessä).Kehittäessään osaamistaan Hyvä arki-hankkeen tunnistetuissa oppimisympäristöissä hankeosallistujilla on myös mahdollisuus siirtyä dokumentoidun osaamisensa kanssa osaamispolulla eteenpäin, aina oppilaitosympäristöön asti jossa heidän hankittu ja dokumentoitu osaamisensa voidaan tunnustaa. Hyvä arki-hankkeen toimintaan osallistumalla hankeosallistujilla on siis mahdollisuus saavuttaa positiivisia oppimiskokemuksia, edetä kohti palkkatyöhön osallistumista ja pysyvää työmarkkinoille integroitumista, sekä mahdollisuus vahvistaa osallisuuttaan paikallisissa sosiaalisissa verkoistoissa, mikä mahdollistuu lisääntyneen itsevarmuuden, kohentuneen päivittäisen hyvinvoinnin ja hankitun uuden osaamisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755208","Development of the educational environment in Toivoniemi Teacherry","Koulutusympäristön kehittäminen Toivoniemen opetusteurastamossa","Finland","99910","01/04/2021","31/03/2022","35","144520","EUR","50582","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437","69.19485744,27.010762748043","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Natural Economy Development Unit of the Sámi Education Centre (Sakk) in Toivoniemi includes, for example, an educational slaughterhouse, meat and fish processing facilities and a leather modifier. Trainings in reindeer husbandry and nature are concentrated at the site. Sakk offers a unique operating environment in Toivoniemi, which naturally combines reindeer education, industry and research. Sakk cooperates closely with both the Reindeer Research Centre of Natural Resources Institute Finland and the Finnish Association’s Experimental Reindeer Farm, after all the current Toivoniemi reindeer campus is located in the premises of the former LUKE Hopialampi Reindeer Research Unit. The Kutuharju Experimental Garden of the Paliskunta Association acts as one of the learning environments of SAKK. In addition, Sakk is located in the middle of significant Sámi villages, at the heart of Inari’s Signal District. International cooperation in education and development is also vigorous in the EU. The Sámi Education Centre also has a national role in the training of reindeer herders. Sakk is the only secondary vocational education institution in Finland that trains reindeer herders either in the field of nature and the environment in the field of reindeer husbandry or in a professional degree in reindeer husbandry. In addition, the school offers a variety of short trainings for the needs of reindeer husbandry. Combined with the solid expertise and experience of the reindeer campus staff, SAKK’s student numbers on reindeer herding have increased significantly in recent years.  The aim of the project is to develop and diversify the operational environment of reindeer husbandry training offered at the Toivoniemi meat processing plant to cover further and product development, experimental kitchen and by-product activities by acquiring appropriate machinery and equipment. At the same time, the renovation of premises by Senate Real Estate Ltd. also makes it possible to install the premises in a sensible and appropriate manner. With the responsibility for national reindeer husbandry training, the investments planned in this project will support the whole reindeer husbandry area and its future business operators, strengthening in particular the attractiveness factors of Lapland. The measures of the project are to systematically competitiveise and acquire potential machines and equipment suitable for teaching activities for further processing of reindeer meat, product development, experimental kitchen operations and the utilisation of by-products. As a result of the project, the planned acquisitions/investments improve the equivalence of the school’s reindeer husbandry training in the whole reindeer husbandry area (national reindeer husbandry training), diversify the activities of the meat processing plant and give better starting points for the training target group to develop their own business and improve profitability. The project also facilitates and improves the opportunities for women to operate in reindeer meat production through the automation of the machinery and equipment to be acquired. In addition, the project will contribute to close research cooperation, especially with LUKE’s reindeer aid company as the activities are diversified.","Saamelaisalueen koulutuskeskuksen (SAKK) Kaamasen Toivoniemessä sijaitsevassa luontaistalouden kehittämisyksikössä on mm. opetusteurastamo, lihan- ja kalankäsittelytilat sekä nahkamuokkaamo. Ko. toimipaikkaan on keskitetty porotalouden ja luontoalan koulutukset. SAKK tarjoaa Toivoniemessä ainutlaatuisen toimintaympäristön, jossa luontevasti yhdistyvät porokoulutus, -elinkeino ja -tutkimus. SAKK tekee tiivistä yhteistyötä niin Luonnonvarakeskuksen porotutkimuksen kuin Paliskuntain yhdistyksen koeporotarhan kanssa, sijaitseehan oppilaitoksen nykyinen Toivoniemen porokampus osittain entisen LUKE:n Hopialampi porotutkimusyksikön tiloissa. Paliskuntain yhdistyksen Kutuharjun koeporotarha toimii puolestaan SAKK:n yhtenä oppimisympäristönä. Lisäksi SAKK sijaitsee keskellä merkittäviä saamelaispaliskuntia, Inarin merkkipiirin ytimessä. Myös kansainvälinen koulutus- ja kehittämisyhteistyö on vilkasta SAKK:ssa. Saamelaisalueen koulutuskeskuksella on myös valtakunnallinen tehtävä poronhoitajien koulutuksessa. SAKK on ainoa toisen asteen ammatillinen oppilaitos Suomessa, joka kouluttaa poronhoitajia joko luonto- ja ympäristöalan perustutkinnon porotalouden osaamisalalla tai porotalouden ammattitutkinnossa. Lisäksi oppilaitos tarjoaa erilaisia lyhyt koulutuksia porotalouden tarpeisiin. Yhdistettynä porokampuksen henkilöstön vankkaan poroelinkeinon asiantuntemukseen ja kokemukseen, SAKK:n opiskelijamäärät porolinjoilla ovat viime vuosina merkittävästi kasvaneet.  Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja monipuolistaa SAKK:ssa tarjottavan porotalouskoulutuksen toimintaympäristöä Toivoniemen lihankäsittelylaitoksessa kattamaan myös jatko- ja tuotekehitys-, koekeittiö- ja sivutuotetoimintoja hankkimalla niihin tarkoituksenmukaiset koneet ja laitteet. Saman aikaisesti tapahtuva tilojen remontointityöt Senaattikiinteistö oy:n toimesta, mahdollistaa myös järkevän ja tarkoituksenmukaisen ko. tilojen laitteistamisen. Valtakunnallisen poronhoitokoulutusvastuun myötä, tässä hankkeessa suunnitellut investoinnit tukevat koko poronhoitoaluetta ja sen tulevia elinkeinoharjoittajia vahvistaen erityisesti Lapin vetovoimatekijöitä. Hankkeen toimenpiteinä on osa-aikaisen hankepäällikön johdolla suunnitelmallisesti kilpailuttaa ja hankkia potentiaaliset opetustoimintaan soveltuvat koneet ja laitteet poronlihan jatkojalostukseen, tuotekehitykseen, koekeittiötoimintaan sekä sivutuotteiden hyödyntämiseen.Hankkeen tuloksena suunnitellut hankinnat/investoinnit parantavat oppilaitoksen poronhoitokoulutuksen vastaavuutta koko poronhoitoalueella (valtakunnallinen poronhoitokoulutus tehtävä), monipuolistavat lihankäsittelylaitoksen toimintoja ja antavat paremmat lähtökohdat koulutuksen kohderyhmälle oman elinkeinonsa kehittämiseen ja kannattavuuden parantamiseen. Hanke myös edesauttaa ja parantaa hankittavan koneiden ja laitteiden tuoman automatiikan kautta naisten mahdollisuuksia toimia poronlihatuotannossa. Lisäksi hanke edesauttaa tiiviinpää tutkimuksellista yhteistyötä erityisesti LUKE:n  porotukimuksen kanssa toimintojen monipuolistuessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749134","Tools for understanding and visualising the moment of purchase and developing color management services for brand packaging design for international markets.","Ostohetken ymmärrys- ja visualisointityökalut ja värinhallinnan palvelujen kehittäminen brändien pakkaussuunnitteluun kansainvälisille markkinoille.","Finland","15230","28/11/2014","31/12/2016","50","148520","EUR","74260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760469","61.00335531,25.727282063007","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project will create and test in Finland the unique palevelukoncept with which the product development process of brands can be significantly accelerated. The service concept integrates 3D visualisation of packaging, eye movement and neurots research in virtual commerce, qualitative interview methods and packaging colour management. Once the method is validated, the concept is marketed at international trade fairs and direct contacts. The aim is to create and demonstrate a completely new, significantly faster and more efficient way of working in the packaging chain.","Hankkeessa luodaan ja testataan kotimaassa pilotein ainutlaatuinen palevelukonsepti, jolla brändien tuotekehitysprosessia voidaan nopeuttaa merkittävästi. Palvelukonseptissa integroidaan pakkausten 3D visualisointi, silmänliike- ja neurottutkimus virtuaalikaupassa, laadulliset haastattelumentelmät sekä pakkausten värinhallinta. Kun menetelmä on validoitu markkinoidaan konseptia kansainvälisillä messuilla ja suorilla kontakteilla. Tavoitteena on luoda ja osoittaa pakkaustuotantoketjuun aivan uusi, merkittävästi nopeampi ja tehokkaampi tapa toimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750506","Synthesis gas production and its innovative product applications and business models (Syngas)","Synteesikaasun tuotanto ja sen innovatiiviset tuotesovellukset ja liiketoimintamallit (SynKaasu)","Finland","80130","01/01/2016","31/03/2018","50","264900","EUR","132450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project explores and explores the business potential of biomass-based synthesis or product gas production, use and related business innovations on a PK scale, as well as the replicability of the technologies needed to create a new business. For example, extending the raw material base of synthesis gas and refining synthesis gas with microbial fermentation and/or catalysts into biochemicals and the utilisation of synthesis gas in the balancing electricity market are at the core of new business reviews. The project’s measures are dismantled into the business modelling of synthesis gas yield, processing and use, so that the necessary new information is also produced for key phases of the processes. Various by-products of the sawmill and forestry industry produce product gas using Karelia-AMK’s carburettor and the composition of raw material and product gas is examined in cooperation with UEF. The refining of synthesis gas into various commercial biochemicals is studied through both microbiological conversion and catalytic conversion. The effectiveness of conversion pathways in the production of different biochemicals will be investigated in such a way that the study provides additional information for modelling. The suitability of synthesis gas to the control electricity market is assessed through the test runs of synthesis gas storage and production equipment through practical experiments with different raw materials and hardware configurations. The project results support a wider uptake of new biorefining processes and concepts and their profitability assessment to generate and promote new profitable business and resource-intelligent raw materials.","Projektissa tutkitaan ja selvitetään PK-mittakaavassa biomassapohjaisen synteesi- tai tuotekaasun tuotannon, käytön ja niihin liittyvien liiketoimintainnovaatioiden liiketoiminnallinen potentiaali ja tarvittavien teknologioiden monistettavuus uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi. Muun muassa synteesikaasun raaka-ainepohjan laajentaminen ja synteesikaasun jalostaminen mikrobifermentoinnilla ja/tai katalyyteillä biokemikaaleiksi sekä synteesikaasun hyödyntäminen säätösähkömarkkinoilla ovat uusien liiketoimintatarkastelujen ytimessä.Projektin toimenpiteet pureutuvat synteesikaasun tuoton, jalostuksen ja käytön liiketoiminnalliseen mallitukseen niin, että prosessien keskeisiin vaiheisiin tuotetaan myös tarvittavaa uutta tietoa. Erilaisista saha- ja metsäteollisuuden sivutuotteista tuotetaan tuotekaasua Karelia-AMK:n kaasuttimella ja raaka-aineen ja tuotekaasun koostumus tutkitaan yhteistyössä UEF:n kanssa. Synteesikaasun jalostusta erilaisiksi kaupallisiksi biokemikaaleiksi tutkitaan niin mikrobiologisen konversion kuin katalyyttisen konversion avulla. Konversioreittien tehokkuus eri biokemikaalien tuotannossa selvitetään niin, että tutkimuksesta saadaan mallituksiin tarvittava lisätieto. Synteesikaasun soveltuvuutta säätösähkömarkkinoille arvioidaan synteesikaasun varastoinnin ja tuotantolaitteiston koeajojen kautta käytännön kokein erilaisilla raaka-aineilla ja laitteistokonfiguraatioilla.Projektin tulokset tukevat uusien biojalostusprosessien ja konseptien laajamittaisempaa käyttöönottoa ja niiden kannattavuuden arviointia uuden kannattavan liiketoiminnan ja resurssiälykkään raaka-aineiden käytön aikaansaamiseksi ja edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752582","Application Progda Oy to develop internationalisation.","Hakemus Progda Oy kansainvälistymisen kehittämiseen.","Finland","20760","12/06/2017","31/12/2019","50","40773","EUR","20386.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764800","60.412191982256,22.331779592627","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Develop Progda Oy’s internationalisation capabilities with purchased services and by participating in 1 international trade fair/conference, at least 3 international football tournaments and six market surveys on the way to reach players, parents, club decision-makers. During travel, the product will be presented directly on the spot and at the same time a basis for international cooperation will be established.","Kehitetään Progda Oy kansainvälistymisen valmiuksia ostettavilla palveluilla sekä osallistumalla 1 KV-messu/konferenssiin, vähintään 3 KV-jalkapalloturnaukseen sekä kuudella markkinakartoitus matkalla joilla tavoitetaan pelaajia, vanhempia, seura päättäjiä. Matkoilla tuotetta esitellään suoraan paikan päällä ja samalla luodaan pohja KV-yhteistyölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750862","Creating a biogas pilot environment and knowledge sharing concept in Suupohja (Suupohja Bioconcept project)","Biokaasupilottiympäristön ja osaamisen jakamiskonseptin luominen Suupohjaan (Suupohjan biokonsepti-hanke)","Finland","61800","01/05/2017","31/12/2019",null,"497748","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762649","62.426220578571,22.179503214612","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","A new biogas plant and a transport fuel distribution point will be completed at the Suupohja Vocational Institute in November 2016. The educational environment is well suited as a place for sharing information, piloting, carrying out tests and studies to utilise biogas. There are several actors involved. All measures of the project aim at the creation of a biogas pilot environment and the concept of increasing and sharing knowledge related to it. The involvement of local companies and students in the project will provide continuity and create new businesses in the region and give existing companies new opportunities. The project promotes the development of decentralised energy production, increases the demand for local energy. The research and development related to the use of biogas is carried out in many respects by the University of Vaasa. Test equipment is made in cooperation between different parties, utilising the expertise of the Association of Educational Municipalities and local enterprises. Cooperation shall be carried out with vehicle manufacturers or representatives. The following measures will take the matter forward:* Piloting of modern biogas appliances* Research and testing in support of use and investment* promoting the biogas business by sharing knowledge and know-how by sharing information and know-how in South Ostrobothnia and at national level. Investments in biogas production will increase thanks to the pilot and knowledge sharing created, thereby increasing business opportunities. Consumers and businesses have access to low-cost and locally produced energy. Bioenergy know-how is growing among companies and students in the region, which improves companies’ chances of success over the long term.","Suupohjan ammatti-instituuttiin valmistuu uusi biokaasulaitos ja liikennepolttoaineen jakelupiste marraskuulla 2016. Oppilaitosympäristö soveltuu hyvin paikaksi, jossa voidaan jakaa tietoja, pilotoida, tehdä testejä ja tutkimuksia biokaasun hyödyntämiseksi. Mukana on useita toimijoita. Kaikki hankkeen toimenpiteet tähtäävät biokaasupilottiympäristön syntymiseen ja siihen liittyvän osaamisen kasvattamis- ja jakamiskonseptiin. Paikallisten yritysten ja opiskelijoiden mukaantulo projektiin antaa toiminnalle jatkuvuutta ja luo alueelle uusia yrityksiä ja antaa jo olemassa oleville yrityksille uusia mahdollisuuksia. Hanke edistää hajautetun energiatuotannon kehitystä, lisää paikallisen energian kysyntää.Biokaasun käyttöön liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä tehdään monesta näkökulmasta katsoen Vaasan yliopiston toimesta. Testilaitteita tehdään eri tahojen yhteistyönä hyödyntäen koulutuskuntayhtymän ja paikallisten yritysten osaamista. Yhteistyötä tehdään ajoneuvojen valmistajien tai edustajien kanssa. Seuraavilla toimenpiteillä viedään asiaa eteenpäin:* Modernien biokaasulaitteiden pilotointi* Käyttöä ja investointeja tukeva tutkimus ja testaus* Biokaasuliiketoiminnan edistäminen tietoa ja osaamista jakamallaBiokaasuun liittyvä liiketoiminta lisääntyy Etelä-Pohjanmaalla ja koko valtakunnan tasolla. Biokaasutuotannon investoinnit kasvavat luodun pilotin ja tiedon jakamisen ansiosta, jolloin liiketoimintamahdollisuudet lisääntyvät. Kuluttajilla ja yrityksillä on käytettävissä edullisesti ja paikallisesti tuotettua energiaa. Bioenergiaosaaminen kasvaa alueen yritysten ja opiskelijoiden parissa, mikä parantaa yritysten menestymismahdollisuuksia pitkäjänteisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754066","Pre-incubator path","Esihautomopolku","Finland","90100","15/01/2020","31/01/2022","25","322800","EUR","80700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761348","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project implements BusinessOulu’s pre-incubator path measures, the most important of which are workshops related to self-employment, single entrepreneurship and start-up start-ups. Create a new approach between the actors involved. As a result of the project, pre-incubator-type services and new companies will be created.","Tässä hankkeessa toteutetaan BusinessOulun esihautomopolun toimenpiteitä, joista keskeisimmät ovat itsenä työllistymiseen ja yksinyrittäjyyteen liittyvät sekä startup-yrityksen perustamiseen liittyvät työpajat. Luodaan uusi toimintamalli kokonaisuuteen liittyvien toimijoiden välille. Hankkeen tuloksena syntyy esihautomotyyppisiä palveluita ja niiden myötä uusia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754436","LP-Laituri product development project","LP-Laiturituotteiden Kehitysprojekti","Finland","62600","20/05/2019","31/05/2020","50","17100","EUR","8550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766968","63.020095791667,24.778223952247","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development of new products: Boat Sensor, docks for various applications, aluminium frame terraces and other products with aluminium frames","Uusien tuotteiden kehittäminen: Veneranturi, laitureita eri käyttötarkoituksiin, alumiinirunkoisia terasseja ja alumiinirunkoisia muita tuotteita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755426","Improving tracing COVID-19 — Pilot with on-call staff","COVID -19 jäljittämisen parantaminen - Pilotti päivystysalueen henkilökunnalla","Finland","70029","03/08/2020","31/05/2021","35","108601","EUR","38010.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the tracing of staff exposure to COVID as well as the identification of potential exposures in a university hospital. The project is piloting an operating model that aims to speed up and refine the detection of COVID exposure among workers. As a measure of the project, volunteers working in the on-call area are given an RFID tag, which they carry during their shifts. RFID readers collect information about staff contacts and their duration. The result of the project is an operating model that aims to be implemented after the project if the experience is positive. This approach will subsequently aim at reducing COVID infections among staff.","Hankkeen tavoitteena on parantaa henkilöstön keskuudessa tapahtuvien covid-altistumisten jäljittämistä sekä mahdollisten altistumisten selvittämistä yliopistosairaalassa. Hankkeessa pilotoidaan toimintamallia, jonka tavoitteena on nopeuttaa ja tarkentaa covid-altistusten jäljittämistä työntekijöiden keskuudessa. Hankkeen toimenpiteinä vapaaehtoisille päivystysalueella työskenteleville henkilöille annetaan RFID-tunniste, jota hän pitää mukanaan työvuorojensa aikana. RFID-lukijoiden avulla kerätään tietoa henkilöstön kontakteista ja niiden kestosta. Hankkeen tuloksena on toimintamalli, joka pyritään viemään käytäntöön hankkeen jälkeen, jos kokemukset ovat positiivisia. Tämän toimintamallin avulla pyritään myöhemmin vähentämään covid-tartuntoja henkilöstön keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749919","Capacity increase","Kapasiteetin kasvattaminen","Finland","42600","10/11/2015","31/12/2017","50","144000","EUR","72000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761697","62.4095144,24.7991195","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Improves drying result and raises capacity in drying.  An increase in capacity also requires efficiency in the sawing line. In other words, new control systems and drying capacity are needed.","Parantaa kuivaustulosta ja nostaa kapasiteettia kuivauksessa.  Kapasiteetin nosto vaatii myös tehostamista sahauslinjassa. Eli tarvitaan uusia ohjausjärjestelmiä ja  kuivauskapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750543","Data analytics competence hub for Satakunta’s competitiveness, innovation and attractiveness","Data-analytiikan osaamiskeskittymä Satakunnan kilpailukyvyn, innovaatiotoiminnan ja vetovoimaisuuden edistäjänä","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","35","198516","EUR","69480.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Advanced analytics is a new disruptive technology that has a profound impact on industry, services, working life and consumption habits. According to experts, using analytics at the whole organisation level can achieve an increase of up to 60 % in the company’s profitability. Our project application is based on the fact that Satakunta organisations must also make better use of the opportunities offered by analytics if we want to be competitive at both national and international level. This requires knowledge based on proven practices on the one hand and scientific research on the other. The project aims to improve and renew the competitiveness of the region’s industry (industry, businesses, public operators, etc.). The project will focus on removing the knowledge-based barriers to the deployment of new solutions and approaches. The project will create and anchor a new form of collaboration in the region with the aim of improving the capacity of regional organisations to utilise advanced analytics in a changing environment. The project will result in a centre of expertise in advanced analytics in the region and a cluster of research, know-how and innovation in the analytics developed around it. The Competence Centre’s online service serves as an information channel for analytics in Satakunta.The concrete measures of the project are:1 Exploring the state-of-the-art2 of advanced analytics, mapping the current state of advanced analytics and key competence needs3 Creating networks of organisations interested in different application areas of analytics4 Implementation of analytics online service (www.datatiede.fi)5 Planning analytics e-learning service6 Sharing knowledge and expertise in seminars and workshops7 The innovation platform for analytics is designed as a result of the analytics innovation platform. Companies in the region are able to develop better and more efficient products and processes. New service innovations are being created both in the services sector and in manufacturing. New service solutions will create new entrepreneurship.","Kehittynyt analytiikka on uusi murroksellinen teknologia, jolla on syvällistä vaikutusta mm. teollisuuteen, palveluihin, työelämään ja kulutustottumuksiin. Asiantuntijoiden mukaan hyödyntämällä analytiikkaa koko organisaation tasolla voidaan saavuttaa jopa yli 60 % kasvu yrityksen kannattavuudessa. Hankehakemuksemme lähtökohtana on, että myös Satakuntalaisten organisaatioiden on otettava analytiikan tarjoamat mahdollisuudet parempaan käyttöön, jos haluamme olla kilpailukykyisiä sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Tähän tarvitaan osaamista, joka pohjautuu yhtäältä hyväksi havaittuihin käytäntöihin ja toisaalta tieteelliseen tutkimukseen.Hankkeella tavoitellaan alueen elinkeinoelämän (mm. teollisuuden, yritysten ja julkisten toimijoiden) kilpailukyvyn paranemista ja uudistumista. Hankkeessa keskitytään poistamaan osaamispohjaisia esteitä, joita uusien ratkaisujen ja toimintatapojen käyttöönottoon sisältyy. Hankkeessa luodaan ja juurrutetaan alueelle uudenlaista yhteistoimintaa, jonka tavoitteena on parantaa alueen organisaatioiden valmiuksia hyödyntää kehittynyttä analytiikkaa muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy kehittyneen analytiikan osaamiskeskus sekä sen ympärille kehittyneen analytiikan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Osaamiskeskuksen verkkopalvelu toimii analytiikan tiedonjakelukanavana Satakunnassa.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet:1 Selvitetään kehittyneen analytiikan state-of-the-art2 Kartoitetaan kehittyneen analytiikan nykytila ja keskeiset osaamistarpeet3 Luodaan analytiikan eri sovellusalueista kiinnostuneiden organisaatioiden verkostot4 Toteutetaan analytiikan hyödyntämistä tukeva verkkopalvelu (www.datatiede.fi)5 Suunnitellaan analytiikan e-oppimispalvelu6 Jaetaan tietoa ja osaamista seminaareissa ja työpajoissa7 Suunnitellaan analytiikan innovaatioalustaHankkeen tuloksena alueen toimijat pystyvät monipuolisesti hyödyntämään kehittyneen analytiikan tuomat uudet mahdollisuudet, mikä parantaa niiden kilpailukykyä. Alueen yritykset pystyvät kehittämään tuotteistaan ja prosesseistaan aiempaa parempia ja tehokkaampia. Uusia palveluinnovaatioita syntyy niin palvelualoilla kuin teollisuudessa. Uudet palveluratkaisut synnyttävät uutta yrittäjyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752830","Turning centre","Sorvauskeskus","Finland","15860","14/12/2018","31/12/2019","50","31340","EUR","15670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764011","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Securing the company’s domestic, profitability and operating conditions by investing in new technologies.","Yrityksen kesvu-, kannattavuus- ja toimintaedellytysten turvaaminen investoimalla uuteen tekniikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754905","Development and testing of real-time microplastics measurement system REMMI","Reaaliaikaisen mikromuovien mittausjärjestelmän kehitys ja testaus REMMI","Finland","87400","01/09/2020","30/06/2022","38.62","384314","EUR","148429.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The use of plastic has grown sharply since it was invented. The commodities used by consumers and society and contained in plastics (cosmetics, pharmaceuticals, clothing, detergents, car tyres, road paving, road marking, plastic tea bags) detach micro- and nano-size particles, ending up in the soil, water and ultimately our food. The development of real-time field measurement equipment for measuring microplastics is just beginning, so no effective commercial equipment is available. The project will develop real-time measuring equipment for the monitoring of microplastics at the water production plant, test the equipment (Kajaani, Oulu) and report the results. The project will also test the developed equipment for the measurement of microplastics in storm water in Kajaani. The project updates the research environment related to the research and generates data related to the sources and behaviour of microplastics in Kainuu’s essential aquatic systems. Provide an overview of the prospects for targeting legislation and other development activities in the field in Finland and the EU. The project produces a laboratory-developed microplastics measurement system that has been tested in the end-use area (3 pcs). The system is ready for the next step on the productisation path. The know-how of Kainuu research institutes is growing in a new, rapidly growing research sector. The project, with a cost estimate of EUR 396.000, is coordinated by MITY in Kajaani, the University of Oulu’s Department of Measurement Technology, and the partner is the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK).","Muovin käyttö on kasvanut voimakkaasti sen keksimisen jälkeen. Kuluttajien ja yhteiskunnan käyttämistä ja muovia sisältämistä hyödykkeistä (kosmetiikka, lääkkeet, vaatteet, pesuaineet, auton renkaat, tienpäällysteet, tiemerkinnät, muoviset teepussit) irtoaa mikro- ja nanokoon hiukkasia päätyen maaperään, vesistöihin ja lopulta ruokaamme. Reaaliaikaisten kenttämittauslaitteiden kehitystyö mikromuovien mittaamiseen on vasta aluillaan, joten toimivia kaupallisia laitteita ei ole saatavilla. Hankkeessa kehitetään reaaliaikainen mittauslaitteisto vedentuotantolaitokselle mikromuovien seurantaan, testataan laitteisto (Kajaani, Oulu) sekä raportoidaan tulokset. Hankkeessa lisäksi testataan kehitettyä laitteistoa hulevesien mikromuovien mittaukseen Kajaanissa. Hankkeessa päivitetään tutkimukseen liittyvää tutkimusympäristöä sekä tuotetaan tietoa liittyen mikromuovien lähteisiin ja käyttäytymiseen Kainuun kannalta oleellisissa vesisysteemeissä. Tuotetaan katsaus alan lainsäädännön ja muun kehitystoiminnan kohdentumisen näkymistä Suomessa ja EU-alueella.Hanke tuottaa laboratoriossa kehitetyn sekä loppukäyttökohteessa (3 kpl) testatun mikromuovien mittausjärjestelmän. Järjestelmä on valmis seuraavaan vaiheeseen tuotteistamispolulla. Kainuun tutkimuslaitosten osaaminen kasvaa uudella, nopeasti kasvavalla tutkimussektorilla.Hankkeen, jonka kustannusarvio on 396.000 €, koordinoi Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö MITY Kajaanissa ja partnerina toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754002","Waste heat networks and utilisation possibilities in Kymenlaakso — Hukkaveks","Hukkalämmön verkostot ja hyödyntämismahdollisuudet Kymenlaaksossa – Hukkaveks","Finland",null,"01/01/2020","30/08/2022","35","433588","EUR","151755.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote low-carbon and energy efficiency in the region. The project brings together different actors in the region and is looking for alternatives to the use of waste heat. The aim is to explore the waste heat potential of Kymenlaakso from the perspective that heat recovery and its recovery will improve energy efficiency and contribute to achieving the objective of carbon neutral Kymenlaakso 2040 in a concrete way.In Kymenlaakso, one of the leading points of the RIS3 strategy is the bioeconomy, and in recent years, networks have been gathered through the Kymenlaakso Bioeconomy Environment Development project (A72962), as well as a study of future development targets, from which it has been found that the utilisation of various side streams is of great importance: waste heat is one of the major side streams. Companies and municipalities have been interested in the possibilities of using waste heat in our region. Energy companies operating in the region are partners in the project, as well as the city. Xamk has strong experts in the field of education and RDI personnel. Exploring new technologies and exploring access to new technologies will increase knowledge and provide alternatives to traditional practices, seeking efficient low-carbon solutions that could be exploited at regional or local level. Major companies operating in the region have also expressed their willingness to be involved in the waste heat surveys of this project. The project explores sites with waste heat potential and the utilisation of waste heat, as well as related technical solutions. Related pilots and development of monitoring related to energy efficiency and emissions support the main objective of the project.The short-term results will result in the identification of several items for heat recovery and use, as well as the usability potential of heat. During the project, a pilot environment has been created and piloted for the heat recovery method and the utilisation of heat in cold production, as well as the usability of monitoring in emission reductions and the development of energy efficiency in selected sites. A significant result has been the dialogue between different actors on the utilisation of side stream/waste heat and low-heat solutions. This will allow for large co-investment in the region in the future. The horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project, and the aim is to involve those working on the subject as a minority in the steering group, for example. The main theme of the project is the utilisation of waste heat and it supports sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on edistää alueen vähähiilisyyttä sekä energiatehokkuutta. Hanke yhdistää alueen eri toimijoita, ja etsii vaihtoehtoja hukkalämmön hyödyntämiseen. Tavoitteena on Kymenlaakson hukkalämpöpotentiaalin selvittäminen siitä näkökulmasta, että lämmön talteenotto ja sen hyötykäyttö kehittävät energiatehokkuutta sekä edistävät hiilineutraali Kymenlaakso 2040 – tavoitteeseen pääsemistä konkreettisella tavalla.Kymenlaaksossa RIS3 -strategian yhtenä kärkenä on biotalous, ja siinä on viime vuosina mm. Kymenlaakson biotaloustoimintaympäristön kehittäminen-KYMBIO -hankkeen (A72962) avulla koottu verkostoja sekä selvitetty tulevia kehittämiskohteita, joista on todettu, että erilaisten sivuvirtojen hyödyntämisellä on suuri merkitys: hukkalämpö on yksi merkittävistä sivuvirroista. Yritykset ja kunnat ovat olleet kiinnostuneita hukkalämmön hyödyntämismahdollisuuksista alueellamme. Alueella toimivia energiayhtiöitä on yhteistyökumppaneina hankkeessa, samoin kaupunki. Xamkilla on aihealueen vahvoja osaajia niin opetuksen kuin TKI-henkilöstön parissa. Uusien tekniikoiden selvittäminen ja käyttömahdollisuuksien kartoittaminen lisää osaamista ja antaa vaihtoehtoja perinteisille toimintatavoille etsien tehokkaita vähähiilisiä ratkaisuja, joita voisi alueellisesti tai paikallisesti hyödyntää. Myös alueella toimivia merkittäviä suuryrityksiä on ilmaissut halunsa olla mukana tämän hankkeen hukkalämpöselvityksissä. Hankkeessa kartoitetaan hukkalämpöpotentiaalia omaavia kohteita ja hukkalämmön hyödyntämistä, sekä siihen liittyviä teknisten ratkaisujen mahdollisuuksia. Aiheeseen liittyvät pilotoinnit sekä energiatehokkuuteen ja päästöihin liittyvän seurannan kehittäminen tukevat hankkeen päätavoitetta.Lyhyen aikavälin tuloksina saadaan selvitettyä useita kohteita lämmöntalteenottoon ja -käyttöön sekä lämmön käytettävyyspotentiaalia. Hankkeen aikana on luotu pilotointiympäristö ja toteutettu pilotointia lämmöntalteenottomenetelmälle sekä lämmön hyödynnettävyydelle kylmäntuotannossa, sekä selvitetty monitoroinnin käytettävyys päästövähennyksissä ja energiatehokkuuden kehittämisessä valikoiduissa kohteissa.Merkittävänä tuloksena on saatu eri toimijat vuoropuheluun sivuvirta/hukkalämmön hyödyntämisestä ja matalalämpöratkaisuista. Tämä mahdollistaa jatkossa suuriakin yhteisinvestointeja alueelle.Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa, ja mm. ohjausryhmän kokoamisessa pyritään aihepiirin parissa vähemmistönä työskentelevät saamaan mukaan. Hankkeen pääteemana on hukkalämmön hyödyntäminen ja se tukee kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757628","Working life-based automation engineering training model (EduAuto)","Työelämälähtöinen automaatiotekniikan koulutusmalli (EduAuto)","Finland",null,"01/09/2017","30/11/2019","31.82","379728","EUR","120814.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Working life-based automation technology training model (EduAuto)Project Working Life-based Automation Technology Training Model (EduAuto) promotes the transition from education to education and working life in the area and creates better conditions for transition needs arising in connection with changes in working life. The project develops new kinds of learning solutions for automation technology in the region and provides added value to measures to develop learning environments in automation technology. In addition, the project significantly promotes the cooperation of automation trainers and supports the development of vocational learning for young people. Cooperation between different fields of education creates an authentic operating environment in which all the functions and actors involved in automation are involved. The natural pedagogical starting point in the new learning environment is to apply problem-based learning and project-based learning. The University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences and Oulu Regional Vocational College have launched the ERDF project “Digitalisation in the implementation of automation learning environment, DigiAuto”. The new automation system set up in it enables the new physical learning environment, its remote access and remote functions to the same extent as they are represented in genuine industrial automation projects and applications. The EduAuto project designs and pilots a new training model/concept. The project produces learning modules and packages for automation delivery and product development projects in a new physical learning environment. Practical exercises enabled by the environment are designed, tested and integrated into the competence objectives defined by each actor for their training. The common software, automation equipment and application applications in the learning environment of automation are used to create learning modules covering different learning content of different actors. A shared learning environment enables more diverse automation engineering training, in which all typical tasks in the automation field can be carried out. The project trains teachers to work in tasks in accordance with the new working life-based operating model. All project promoters and their student groups have a role and tasks in line with their competence objectives. The competence objectives may include work life skills, design tools and demonstrations of theoretical disciplines required in the automation field. Learning modules are designed so that each promoter can use them as part of their own competence objectives and can be implemented jointly by the actors. In learning environments, genuine automation technical problems from companies are solved using typical business models. The natural pedagogical starting point in the new learning environment is to apply problem-based learning and project-based learning. The operating model facilitates the transition of graduates to working life and allows for more flexible and individualised study paths at different levels of education and provides the means to carry out lifelong learning events.","Työelämälähtöinen automaatiotekniikan koulutusmalli (EduAuto)Hanke Työelämälähtöinen automaatiotekniikan koulutusmalli (EduAuto) edistää alueella tapahtuvaa koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymistä sekä luo paremmat edellytykset työelämän muutoksien yhteydessä ilmeneviin siirtymätarpeisiin. Hankkeessa kehitetään alueelle uudenlaisia automaatiotekniikan oppimisratkaisuja ja tuotetaan lisäarvoa automaatiotekniikan oppimisympäristöjen kehittämistoimenpiteisiin. Lisäksi hanke edistää merkittävästi automaatiokouluttajien yhteistyötä ja tukee nuorten ammattioppimisen kehitystä.Automaation opetus on mahdollista suunnitella ja toteuttaa aitoa työelämän toimintaympäristöä vastaavalla tavalla. Eri koulutusalojen yhteistyö luo autenttisen toimintaympäristön, jossa ovat mukana kaikki automaatioon kuuluvat toiminnot sekä toimijat. Luonnollinen pedagoginen lähtökohta uudessa oppimisympäristössä on soveltaa ongelmalähtöistä (PBL, problem-based learning) ja projektipohjaista oppimista. Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun seudun ammattiopisto ovat käynnistäneet EAKR-hankkeen ”Digitalisaatio  automaatio-oppimisympäristön toteutuksessa, DigiAuto”. Siinä toteutettava uusi automaation järjestelmäkokonaisuus mahdollistaa uuden fyysisen oppimisympäristön sekä sen etäkäytön ja etätoiminnot samassa laajuudessa kuin ne ovat edustettuina aidoissa teollisuuden automaatiohankkeissa ja -sovelluksissa. EduAuto-hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan uusi koulutuksen toimintamalli/konsepti. Hankkeessa tuotetaan automaation toimitus- ja tuotekehitysprojektien oppimismoduuleita ja –kokonaisuuksia uudessa fyysisessä oppimisympäristössä. Ympäristön mahdollistamat käytännön harjoitteet suunnitellaan, testataan ja liitetään osaksi kunkin toimijan koulutukselleen määrittämiä osaamistavoitteita. Automaation oppimisympäristön yhteisiä ohjelmistoja, automaatiolaitteita sekä sovelluskohteita hyödynnetään eri toimijoiden erilaisia oppimissisältöjä kattavien oppimismoduulien muodostamisessa. Yhteiskäyttöinen oppimisympäristö mahdollistaa monipuolisemman automaatiotekniikan koulutuksen, jossa kaikki automaatioalan tyypilliset työtehtävät voidaan toteuttaa.Hankkeessa koulutetaan opettajia toimimaan uuden työelämälähtöisen toimintamallin mukaisissa tehtävissä. Kaikilla hankkeen toteuttajilla ja heidän opiskelijaryhmillään on oman osaamistavoitteensa mukainen rooli ja tehtävät. Osaamistavoitteet voivat käsittää automaatioalalla tarvittavia työelämätaitoja, suunnittelun työkaluja sekä teoreettisen opetusaineksen demonstrointeja. Oppimismoduulit suunnitellaan niin että kukin toteuttaja voi käyttää niitä osana omia osaamistavoitteitaan, ja että toimijat voivat toteuttaa niitä myös yhdessä. Oppimisympäristöissä ratkaistaan aitoja, yrityksistä saatuja automaatioteknisiä ongelmia käyttäen yrityksille luonteenomaisia toimintamalleja. Luonnollinen pedagoginen lähtökohta uudessa oppimisympäristössä on soveltaa ongelmalähtöistä (PBL, problem-based learning) ja projektipohjaista oppimista. Toimintamalli edesauttaa opintonsa suorittaneiden siirtymistä työelämään ja mahdollistaa aiempaa joustavammat ja yksilöllisemmät opintopolut eri koulutustasoilla sekä tarjoaa keinot toteuttaa elinikäisiä oppimistapahtumia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751731","Mixed Reality and Collaborative Robotics","Mixed Reality and Collaborative Robotics, investointi","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2018","25","142400","EUR","35600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Traditional industrial robots have been developed for high production volume and are usually programmed by professionals. The emerging cooperation robots are a response to the robotisation needs of SMEs. Collaborative robots create flexibility in production and provide an easy-to-use way of programming robots. In SMEs, production volumes and series are often small and therefore investment in traditional robots is often not carried out due to cost reasons. Co-operation robots also include mobile robots, the main purpose of which is to reduce the unnecessary movement of people within companies between different stages of work. The integration of VR (virtual reality) glasses and robot simulation software creates completely new dimensions in the use and programming of the robot, as well as when looking at the human-collaborative robot’s activity in the production context. Leading technology companies have already started testing the use of cyber-physical environments in robot programming (mixed reality). This means that the user enters a virtual robot cell with VR glasses. The project will develop Mixed Reality and Collaborative Robotics demonstration environment to support the uptake and application of technology by SMEs in the region. The development of the demonstration environment requires investment in and takeover of the technologies mentioned above. The project will also conduct an exploratory study on international robotics applications in the social and health sector and on robotics trainings organised by educational institutions in the field, as well as on the needs and capabilities of welfare companies in South Ostrobothnia to utilise robotics in their operations. The project pair consists of a mutually supportive investment and development project. Implementation has been grouped into seven work packages, with TP1 being implemented for the investment project and TP2-7 for TP1 1: Implementation of investmentsWork package 2: Technology studyWork Package 3: Creating a Demonstration EnvironmentWork Package 4: Business Activation and Technology Data Transfer Work Package 5: Pre-Social and Health Robotics Preparation Package 6: Workshops for companiesWork Package 7: Communication, reporting, project management and management project results will be presented to SMEs in pop-up events, workshops and robotics trail event. The aim is to lower the threshold for the introduction of robotics. The environment is also used in Bachelor’s Engineering Education. At a later stage, companies can be supported in the application of collaborative robotics and virtual technology using a demonstration environment for their staff training. In the long term, the demonstration environment is used to familiarise companies with the use of technology in their own production development projects. In this way, the project will improve productivity in SMEs in the project area by combining collaborative robots (as well as existing robots) and modern virtual technologies.","Perinteiset teollisuusrobotit on kehitetty suuren tuotantovolyymin tarpeisiin ja ovat yleensä ammattilaisten ohjelmoimia. Markkinoille tulleet yhteistyörobotit ovat vastaus pk-yritysten robotisoinnin tarpeisiin. Yhteistyörobotit luovat joustavuutta tuotantoon sekä tarjoavat helppokäyttöisen tavan robottien ohjelmoinnille. Pk-yrityksissä tuotantomäärät ja -sarjat ovat usein pieniä ja tästä syystä perinteisen robotin investointi usein jää toteuttamatta kustannussyistä. Yhteistyörobotiikan piiriin kuuluvat myös mobiilirobotit, joiden päätehtävänä on vähentää ihmisten turhaa liikkumista yritysten sisällä eri työvaiheiden välissä. Päälle puettavien VR (virtual reality)-lasien ja robottisimulointiohjelmiston integraatio luo täysin uusia ulottuvuuksia robotin käytössä ja ohjelmoinnissa sekä tarkasteltaessa ihmisen ja yhteistyörobotin välistä toimintaa tuotantotilanteessa. Johtavissa teknologia-alan yrityksissä on jo alettu testata kyberfyysisten ympäristöjen käyttöä robottien ohjelmoinnissa (mixed reality). Tämä tarkoittaa sitä, että käyttäjä astuu virtuaaliseen robottisoluun VR-lasien avulla. Hankkeessa kehitetään Mixed Reality and Collaborative Robotics -demonstraatioympäristö tukemaan teknologian käyttöönottoa ja soveltamista alueen pk-yrityksissä. Demonstraatioympäristön kehittäminen edellyttää investointeja yllä mainittuihin teknologioihin ja niiden haltuunottoa. Hankkeessa tehdään lisäksi esiselvitys kansainvälisistä sosiaali- ja terveysalan robotiikkasovelluksista ja alan oppilaitosten järjestämistä robotiikan koulutuksista sekä eteläpohjalaisten hyvinvointialan yritysten tarpeista ja valmiuksista robotiikan hyödyntämiseksi toiminnassaan. Hankepari koostuu toisiaan tukevasta investointi- ja kehittämishankkeesta. Toteutus on koottu seitsemään työpakettiin siten, että TP1 toteutetaan investointihankkeessa ja TP2-7 kehittämishankkeessa:Työpaketti 1: Investointien toteutusTyöpaketti 2: TeknologiaselvitysTyöpaketti 3: Demonstraatioympäristön luontiTyöpaketti 4: Yritysaktivointi ja teknologiatiedon siirtoTyöpaketti 5: Sosiaali- ja terveysalan robotiikan esiselvitysTyöpaketti 6: Workshopit yrityksilleTyöpaketti 7: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoHankkeen tuloksia esitellään pk-yrityksille pop-up –tapahtumissa, workshopeissa ja Robotiikkapolku-tapahtumassa. Näin pyritään madaltamaan robotiikan käyttöönottokynnystä. Ympäristöä käytetään myös AMK-insinöörikoulutuksessa. Myöhemmin voidaan tukea yrityksiä yhteistyörobotiikan ja virtuaalitekniikan soveltamisessa käyttämällä demonstraatioympäristöä niiden henkilökunnan koulutuksessa. Pitkällä aikavälillä demonstraatioympäristöä käytetään perehdyttämään yrityksiä teknologian hyödyntämisessä heidän omissa tuotannonkehitysprojekteissaan. Näin hanke parantaa tuottavuutta hankealueen pk-yrityksissä yhteistyörobottien (sekä olemassa olevan robottikannan) ja nykyaikaisen virtuaalitekniikan yhdistämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748864","Aqvacomp natural fibres","Aqvacomp luonnonkuidut","Finland","38210","17/06/2015","15/10/2016","50","125650","EUR","62825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761258","61.35078979,22.896372821986","062|068|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project to be launched is to lay the foundations for a successful, growing and internationalising business of Aqvacomp — Natural Fiber Composites.","Aloitettavan hankkeen tavoite on luoda pohja menestyvälle, kasvavalle ja kansainvälistyvälle AqvaComp - luonnonkuitukomposiittien liiketoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754331","Häme Design Factory","Häme Design Factory","Finland",null,"01/09/2019","30/04/2021","37.5","146962","EUR","55111","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Häme Design Factory project is to build an innovation platform in the Kanta-Häme region called HAMK Design Factory. The activities of the innovation platform will be available in the Kanta-Häme area in Hämeenlinna, Riihimäki and Forssa. The purpose of the innovation platform is to develop cooperation between the University of Applied Sciences and regional SMEs, thus enabling companies to grow.  HAMK currently offers its services throughout the Kanta-Häme region, being the only university in the area. Although HAMK operates in a multidisciplinary manner in several localities, there are regional differences in the availability of services, through which there are differences in the development of enterprises in the region. According to the Häme programme, strong and competent educational institutions and their activity in business cooperation are the cornerstones of the region’s development. However, the region does not have a clear lead: urban areas have their own leading roles through which regional development has been built, and the synergy benefits of urban areas have not been exploited. With the help of Häme Design Factory, a new kind of innovation platform can be implemented, with offices located in all three urban areas. The strategic partnership between HAMK and Aalto University (2017-) opened an opportunity to start building a product development environment in Häme, in accordance with Aalto Design Factory. The operating model will be built on the Aalto Design Factory model so that local companies receive productised packages for product development and service design. Häme Design Factory acts as a network platform that gathers the necessary expertise from different HAMK units. In this way, four research units and 23 training product and service development skills will be offered to customers through a single regional operating model. The model works excellently for those companies that lack their own RDI department or those who need more development resources. Häme Design Factory (HDF) operating model is an innovation platform where actors from different districts of Kanta-Häme can meet either face-to-face or contact through various electronic systems. Acquiring equipment related to product development is often challenging for small organisations whose turnover does not allow investment in product development equipment. HDF also offers companies the opportunity to implement the development of their business, products and services in an agile and cost-effective manner. Through the operations, the investment in RDI activities of companies will be made lighter, while at the same time building a regional and international network under the HDF operating model. The operating model aims to find networks that share opportunities to grow and build mutually beneficial business. The University of Applied Sciences benefits from new know-how and specialisation created during the projects of students and companies.  In the preparation of the project, the HÄME 2018+ model for employment and enterprise development experiments has been taken into account, according to which students studying in Kanta-Häme, in particular at the end of their studies or master’s degree, should be better used in the research and development activities of provincial enterprises (Häme2018+ programme, p. 21). Through HDF, a model is being built that allows students and companies in the region to meet at the same time to strengthen the economic structure of the region. Häme University of Applied Sciences (HAMK) operates as the only regional university in Kanta-Häme.  HAMK aims to bring the strengths of the university’s activities, i.e. multidisciplinary, research and development competence, teachers and students together with the business community. This responds to growing demand from businesses and the public sector to tackle regional development challenges. At the same time, HAMK will build an innovation ecosystem to which HAMK will bring professional and student RDI expertise.","Häme Design Factory -hankkeen tavoitteena on rakentaa Kanta-Hämeen alueelle innovaatioalusta nimeltään HAMK Design Factory. Innovaatioalustan toimintoja tulee saataville Kanta-Hämeen alueella Hämeenlinnaan, Riihimäelle sekä Forssaan. Innovaatioalustan tarkoituksena on kehittää ammattikorkeakoulun sekä alueellisten PK-yritysten yhteistyötä, mahdollistaen näin yritysten kasvun.  HAMK tarjoaa tällä hetkellä palveluitaan koko Kanta-Hämeen alueella, ollen alueen ainoa korkeakoulu. Vaikka HAMK toimii monialaisesti useilla paikkakunnilla, on palveluiden saatavuudessa kuitenkin aluekohtaisia eroja, joiden kautta alueen yrityksien kehittämisessä on eroavaisuuksia. Hämeen liiton Häme-ohjelman mukaan vahvat ja osaavat oppilaitokset sekä niiden aktiivisuus yritysyhteistyössä ovat alueen kehityksen kulmakiviä. Alueella ei kuitenkaan ole selkeää kärkeä, vaan kaupunkiseuduilla on omat kärkensä, joiden kautta alueellista kehittymistä on rakennettu, kaupunkiseutujen synergiahyödyt ovat jääneet hyödyntämättä. Häme Design Factoryn avulla voidaan toteuttaa uudenlainen innovaatioalusta, jonka toimipisteet sijoittuvat kaikkien kolmen kaupunkiseudun alueelle. HAMKin ja Aalto yliopiston strateginen kumppanuus (2017-) avasi mahdollisuuden aloittaa Aalto Design Factoryn mukaisen tuotekehitysympäristön rakentamisen Hämeeseen. Toimintamalli rakennetaan Aalto Design Factoryn mallin pohjalta niin, että paikalliset yritykset saavat tuotteistettuja paketteja tuotteiden kehittämiseen sekä palveluiden muotoiluun. Häme Design Factory toimii verkostomaisena alustana, joka kokoaa tarvittavat osaamiset HAMKin eri yksiköistä. Näin asiakkaille on tarjolla neljän tutkimusyksikön ja 23 koulutuksen tuote- ja palvelukehityksen osaamistarjonta yhden alueellisen toimintamallin kautta. Malli toimii erinomaisen hyvin niille yrityksille, joilta puuttuu oma TKI-osastonsa tai niille, jotka tarvitsevat lisää kehitysresursseja. Häme Design Factory (HDF) - toimintamalli on innovaatioalusta, jossa Kanta-Hämeen eri seutukuntien toimijat voivat tavata joko kasvokkain tai olla kontaktissa erilaisten sähköisten järjestelmien kautta. Tuotekehitykseen liittyvien laitteiden hankkiminen on usein haasteellista pienille organisaatioille, joiden liikevaihto ei mahdollista tuotekehityslaitteistoon panostamista. HDF tarjoaa yrityksille myös tilaisuuden päästä toteuttamaan liiketoiminnan, tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ketterästi ja kustannustehokkaasti. Toiminnan kautta yritysten TKI-toimintaan panostaminen tehdään kevyemmäksi, samalla rakentaen alueellista ja kansainvälistä verkostoa HDF-toimintamallin alaisuuteen. Toimintamallin kautta pyritään löytämään verkostoja, joilla on yhteisiä mahdollisuuksia lähteä kasvamaan ja rakentamaan toisiaan hyödyttävää liiketoimintaa. Ammattikorkeakoulu hyötyy opiskelijoiden ja yritysten projektien aikana syntyvän uuden osaamisen ja erikoistumisen kautta.  Hankkeen valmistelussa on otettu huomioon HÄME 2018+ -ohjelman työllisyyden ja yritystoimintaa kehittävien kokeilujen malli siitä, että Kanta-Hämeessa opintojaan suorittavien, erityisesti opintojensa loppuvaiheessa tai maisteritutkintoa suorittamassa olevia opiskelijoita tulisi hyödyntää nykyistä paremmin maakunnan yritysten tutkimus- ja kehittämistoiminnassa (Häme2018+ -ohjelman, s.21). HDF:n kautta rakennetaan malli, jonka kautta alueen opiskelijat ja yritykset voidaan kohtauttaa samalla tukien alueen elinkeinorakenteen vahvistamista. Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK) toimii Kanta-Hämeessä ainoana alueellisena korkeakouluna.  HAMKissa on tarkoitus tuoda korkeakoulun toiminnan vahvuudet eli monialaisuus, tutkimus- ja kehittämisosaaminen, opettajat ja opiskelijat yhteen elinkeinoelämän kanssa. Näin vastataan yritysten ja julkisen sektorin kasvavaan kysyntään alueellisten kehityshaasteiden taklaamiseksi. Samalla rakennetaan innovaatioekosysteemiä, johon HAMK tuo ammattimaista ja opiskelijoiden tekemää TKI-osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758436","You can do it! Girls and technology","Sinä osaat! Tytöt ja teknologia","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2022","42.22","570871","EUR","241023.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish education and labour markets are strongly divided by gender. Finland is one of the most segregated EU countries. Segregation has significant negative economic consequences: knowledge resources are not used in an appropriate way. Technological innovation, technology industry and scientific research are largely underestimated by girls and women with mathematical and scientific expertise. According to PISA 2015, Finnish girls are the second best in science in the world after Singapore. Finland was the only country where the majority of students with excellent knowledge of science were girls. In Finland, the gap between boys‘and girls’ knowledge of science is the largest among the OECD countries. According to the PISA study, Finnish girls are the least interested in accessing engineering and science from OECD countries. According to studies in Finland, the confidence of girls in their own sciences is also weak.You know how! The Girls and Technology project seeks significant growth in Finnish and European competitiveness and the efficient use of know-how.  The main target group of the project is girls (primary school 9-grade students and secondary school students), teaching and guidance staff, as well as companies and employers. Indirect target groups include influencers and decision-makers, parents and guardians, as well as the media. The aim is to make girls more familiar with the fields of technology, to increase the confidence of girls in their own skills and to maintain it during the transition phases of education. For other target groups, the aim is to influence the underlying attitudes of the phenomenon and to increase the ability to direct, teach and encourage girls to become familiar with the fields of technology. The project’s activities include training and training material for different target groups, technologyTET piloting, technology workshops — some of which in international cooperation — and entrepreneurship education for girls in cooperation with companies, as well as influencing and disseminating good practices and information, including internationally. In addition, international co-operation involves joint training and workshops for teaching and guidance staff, as well as the production of training and other materials, in which teachers and instructors are also involved. The concrete results of the project will result in operating models, methods and materials for gender-sensitive and non-traditional teaching, guidance and learning. This includes, for example, a piloted concept for technology-TET cooperation between companies and schools, a model for organising technology workshops in cooperation with schools, universities and other actors, as well as continuing training materials and content for teaching and guidance staff. The long-term effect of the project measures is that women’s skills are widely used in designing and implementing technological innovations throughout Finland. Companies in technology sectors have a sufficient number of skilled workforces, leading to an increase in the quality and quantity of technological innovations. This has a significant positive impact on the economy as a whole and on competitiveness. The project is implemented by Oulu University of Applied Sciences and EducationAvain Oy. The international partner of the project is Technisch Heilig-Hartinstituut from Belgium (an additional member will be included in the international consortium if necessary). The international cooperation project is entitled “GirlPower — Girls and Technology 2018-2021”. The project’s cooperation network includes several pilot schools from the primary and second stages of Oulu (OSEKK/OSAO) and Kainuu. The cooperation network of the measures of the project also includes the Finnish Federation of Technology Industries, the Finnish Entrepreneurs Association, the LUMA Centre of the University of Oulu, Kainuu Etu, technology companies such as Microsoft, Elektrobit and Ludocraft. The co-operation network of the project will expand once the project starts.","Suomalaiset koulutus- ja työmarkkinat ovat vahvasti jakaantuneet sukupuolen mukaan. Suomi on yksi segregoituneimmista EU-maista. Segregaatiolla on merkittäviä negatiivisia taloudellisia seurauksia: osaamisresursseja jää käyttämättä tarkoituksenmukaisella tavalla. Tekniset innovaatiot, teknologiateollisuus ja luonnontieteellinen tutkimus jäävät suurelta osin vaille matemaattis-luonnontieteellisesti osaavien tyttöjen ja naisten osaamista.Suomalaiset tytöt ovat PISA 2015 -tutkimuksen mukaan luonnontieteissä maailman toiseksi parhaita Singaporen jälkeen. Suomi oli ainoa maa, jossa erinomaisesti luonnontieteitäosaavista oppilaista enemmistö oli tyttöjä. Poikien ja tyttöjen luonnontieteiden osaamisen ero on Suomessa kaikkein suurin OECD-maista. PISA-tutkimuksen mukaan suomalaiset tytöt ovat OECD-maista kaikkein vähiten kiinnostuneita hakeutumaan tekniikan ja luonnontieteiden aloille. Myös tyttöjen luottamus omaan osaamiseensa tiedeaineissa on Suomessa tutkimusten mukaan heikkoa.Sinä osaat! Tytöt ja teknologia -hankkeella haetaan merkittävää kasvua suomalaiselle ja eurooppalaiselle kilpailukyvylle ja osaamisen tehokkaalle käytölle.  Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat tytöt (peruskoulun 9-luokkalaiset sekä toisen asteen opiskelijat), opetus- ja ohjaushenkilöstö sekä yritykset ja työnantajat. Välillisiä kohderyhmiä ovat vaikuttajat ja päättäjät, vanhemmat ja huoltajat sekä media. Tavoitteena tuoda tekniikan aloja tutummaksi tytöille, kasvattaa tyttöjen luottamusta omaan osaamiseensa sekä säilyttää se koulutuksen siirtymävaiheissa. Muiden kohderyhmien osalta tavoitteena on vaikuttaa ilmiön taustalla vaikuttaviin asenteisiin sekä lisätä kykyä ohjata, opettaa ja kannustaa tyttöjä tutustumaan myös tekniikan aloihin. Hankkeen toimenpiteinä järjestetään koulutuksia ja luodaan koulutusmateriaalia eri kohderyhmille, teknologiaTET-pilotointia, teknologiatyöpajoja - joista osa kansainvälisessä yhteistyössä - ja yrittäjyyskasvatusta tytöille yhteistyössä yritysten kanssa sekä tehdään vaikuttajatyötä ja levitetään hyviä käytänteitä ja tietoa, myös kansainvälisesti. Lisäksi kansainvälisessä yhteistyössä toteutetaan yhteistä koulutusta ja työpajoja opetus- ja ohjaushenkilöstöille sekä tuotetaan koulutus- ja muuta materiaalia, johon myös opettajia ja ohjaajia osallistetaan. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy toimintamalleja, menetelmiä ja materiaalia sukupuolen huomioivaan ja ei-perinteisille aloille kannustavaan opetukseen, ohjaukseen ja oppimiseen. Tämä sisältää mm. pilotoidun konseptin teknologiaTET-yhteistyöhön yritysten ja koulujen välillä, mallin teknologiatyöpajojen järjestämisestä yhteistyössä koulujen, korkeakoulujen ja muiden toimijoiden kanssa sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön täydennyskoulutusmateriaalia ja -sisältöjä.Hankkeen toimenpiteiden vaikutuksena pitkällä tähtäimellä on se, että naisten osaaminen on käytössä laajasti teknisten innovaatioiden suunnittelussa ja toteuttamisessa koko Suomessa. Teknologia-alojen yrityksissä on riittävä määrä osaavaa työvoimaa, minkä johdosta teknisten innovaatioiden laatu ja määrä nousevat. Tällä on merkittävä positiivinen vaikutus koko kansantalouteen ja kilpailukykyyn.Hankkeen toteuttavat Oulun ammattikorkeakoulu ja KoulutusAvain Oy. Hankkeen kansainvälinen partneri on Technisch Heilig-Hartinstituut Belgiasta (kansainväliseen konsortioon otetaan tarvittaessa vielä yksi jäsen mukaan). Kansainvälisen yhteistyöhankkeen nimi on ”GirlPower – Girls and Technology 2018-2021”. Hankkeen yhteistyöverkostossa on mukana useita pilottikouluja perus- ja toiselta asteelta Oulusta (OSEKK/OSAO) ja Kainuusta. Hankkeen toimenpiteiden yhteistyöverkostoon kuuluu myös mm. Teknologiateollisuus ry, Suomen Yrittäjät ry, Oulun yliopiston LUMA-keskus, Kainuun Etu, teknologia-alan yrityksiä kuten Microsoft, Elektrobit ja Ludocraft. Hankkeen yhteistyöverkosto laajenee hankkeen käynnistyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750656","Harriniva Master Plan","Harriniva Master Plan","Finland","99300","23/01/2017","30/06/2021","50","156940","EUR","78470","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762754","67.937925263301,23.757843983685","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Harriniva’s master plan aims to determine where Harriniva is, where the company wants by 2035 and how to get there. During the work, the company’s vision is created, but also a concrete action plan and a tool to implement the vision that can be implemented in a sustainable way. Harriniva’s target status will be determined through the following sub-assemblies: 1) traditions, values, vision & concept, 2) competitiveness, unique sales assets, segregation, sustainability plan and brand, 3) ownership and development potential of tourism infrastructure, 4) accessibility, 5) site characteristics, profiles and desired customer experience, 6) current and targeted customers, 7) sales channels, and 8) improved productivity and operational efficiency.","Harrinivan master plan ¿työn tavoitteena on määrittää missä Harriniva on, minne yritys haluaa vuoteen 2035 mennessä ja miten sinne päästään. Työn aikana luodaan yrityksen visio, mutta myös kestävästi toteuttavissa oleva konkreettinen toimenpidesuunnitelma ja työkalu vision toteuttamiseksi. Harrinivan tavoitetila tullaan määrittämään seuraavien osakokonaisuuksien kautta: 1) perinteet, arvot, visio & toiminta-ajatus, 2) kilpailukyky, ainutlaatuiset myyntivaltit, erottuminen, kestävän kehityksen suunnitelma ja brändi, 3) matkailuinfrastruktuurin omistus ja kehityspotentiaali, 4) saavutettavuus, 5) kohteiden ominaispiirteet, profiilit ja haluttu asiakaskokemus, 6) nykyiset ja tavoitellut asiakkaat, 7) myyntikanavat, ja 8) tuottavuuden parantaminen ja operatiivisen toiminnan tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751150","Better production flow with robots","Tuotannon virtaus paremmaksi robottien avulla","Finland","58900","17/08/2016","31/12/2018","50","233780","EUR","116890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Improving production value flow, lead-through and quality through lean, robotisation and digital tools. Competitive advantage over foreign operators, development measures to increase exports and replace imports.","Tuotannon arvovirran, läpimenon ja laadun parantaminen leanin, robotisaation ja digityökalujen avulla. Kilpailuedun saaminen verrattuna ulkomaisiin toimijoihin,  vientiä lisäävät ja tuontia korvaavat kehittämistoimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757926","Oulu region’s digital sales and marketing development and training project (Dimmy)","Oulun seudun digitaalisen myynnin ja markkinoinnin kehittämis- ja koulutushanke (DIMMY)","Finland","90130","01/03/2017","30/09/2020","40","454646","EUR","181858","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.014548503125,25.490250738109","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","One of the key areas for the development of small and medium-sized enterprises in the Oulu region is the practical expertise of sales and rapidly digitalising marketing in several studies. This need has been identified in the Oulu Innovation Alliance’s agile commercialisation and its solution is one of its key objectives. The aim of this project is to solve at least part of this problem by creating an open operating model for the development of digital marketing and sales competence, which can be widely applied to SMEs in the Oulu region. The purpose of the operating model is to develop the competence and operating methods of individuals and, therefore, of small and medium-sized enterprises in the Oulu region, especially in digital marketing. As a result, the approach will allow individuals to be better placed in the labour market as well as greater success of SMEs in the global marketplace. The operating model also creates systematic cooperation between the University of Applied Sciences and companies and thus enables better up-to-date information on the needs of companies and, on the other hand, on the development of digital business. The aim of the project is to create a supported study path for the development of digital sales and marketing at Oulu University of Applied Sciences, for which, according to studies, there is a significant demand in the Oulu region. The scope of the studies is 30 student credits and the duration of the studies is 5-6 months per implementation. The final form and duration of implementation will be determined in discussions with traineeship companies and the TE Office. Some of the studies can be online, which makes it possible to study independently of time and place. The key customer group for this course is the unemployed and those at risk of unemployment, whose employability and retention at work is confirmed by the latest digital business and sales skills. People who have received training will also bring new digital skills and efficient operating models to the organisations employing them, improving their competitiveness. The project will focus on improving the practical digital capacity of commercial or other appropriately trained people to sell and marketing, developing career planning, and actions to strengthen learning ability and motivation. In addition, cooperation with SMEs in different sectors aims to create an effective operating model in which people who develop their digital marketing and sales know-how and companies in need of such know-how meet and can test their cooperation as part of development projects in SMEs.  By collaborating with companies in the region, the University of Applied Sciences can better respond to the training and competence needs of enterprises and thus promote the employment of persons participating in the training. On the other hand, the University of Applied Sciences is also able to effectively interact with companies with the latest digital business know-how.The project’s functions are the development of a marketing and sales training model in the EU: development of training content and forms of cooperation with SMEs in the region;2.Integrating the practical development of digital marketing and sales into the processes of enterprises in the region (regardless of industry) to be suitable, for example, by means of small development projects,3. piloting and further developing methods and operating models iteratively together with regional SMEs, based on feedback4.monitoring new digital marketing knowledge, skills and tools, research and dissemination to enterprises in the region,5.The transfer of knowledge and know-how to higher education and business development, as well as the dissemination of new knowledge to operators (publications)5.The development of a marketing and sales model in the EU that effectively develops people’s know-how and which is widely known and used by local businesses,2.Make a person trained in the latest digital marketing and sales tools and methods in area 3.The development of regional digital marketing and sales expertise to ensure that companies in the region will be able to thrive in the international market in the future;4.Introduce the latest digital marketing and sales know-how into the region and disseminate to companies and other actors, including in the form of publications and reports.5.      developing flexible education systems and continuing digital sales and marketing training at the University of Applied Sciences at the end of the project.","Eräänä keskeisenä Oulun seudun pk-yritysten kehittämisen alueena on useassa selvityksessä todettu myynnin ja nopeasti digitalisoituvan markkinoinnin käytännön osaaminen. Tämä tarve on määritetty mm Oulun Innovaatio Allianssin ketterän kaupallistamisen toimintakokonaisuudessa ja sen ratkaisu on eräs sen keskeinen tavoite. Tämän projektin tavoite on ratkaista ainakin osa tästä ongelmasta luomalla avoin digitaalisen markkinoinnin ja myynnin osaamisen kehittämisen toimintamalli, joka on laajasti jalkautettavissa Oulun seudun pk-yritysten käyttöön. Toimintamallin tarkoitus on kehittää yksilöiden ja sitä kautta erityisesti Oulun seudun pk-yritysten erityisesti digitaalisen markkinoinnin osaamista ja toimintatapoja. Näin ollen toimintamalli mahdollistaa yksilöiden paremman työmarkkinoille sijoittumisen sekä pk-yritysten paremman menestymisen globaaleilla markkinoilla. Toimintamalli myös luo systemaattista yhteistyötä ammattikorkeakoulun ja yritysten välille ja näin ollen mahdollistaa paremman ajantasaisen informaation yritysten tarpeista ja toisaalta yrityksille digitaalisen liiketoiminnan kehityksestä. Hankeen tavoitteena on luoda Oulun ammattikorkeakouluun digitaalisen myynnin ja markkinoinnin ammattilaiseksi kehittymisen tuettu opintopolku, jolle Oulun alueella on selvitysten mukaan merkittävä kysyntä. Opintojen laajuus on 30 opiontopistettä ja kesto 5 - 6 kuukautta toteutusta kohden. Lopullinen toteutusmuoto ja kesto määritetään keskusteluissa harjoitteluyritysten ja TE-toimiston kanssa. Osa opinnoista voi olla verkkomuotoisia, mikä mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun. Keskeinen asiakasryhmä tälle opintokokonaisuudelle ovat työttömät ja työttömyysuhan alaiset henkilöt, joiden työllistymistä ja työssäpysymistä uusin digitaalisen liiketoiminnan ja myynnin osaaminen vahvistavat. Koulutuksen saaneet henkilöt tuovat myös uutta digitaalista osaamista ja tehokkaita toimintamalleja heitä työllistäviin organisaatioihin parantaen niiden kilpailukykyä.Projektissa koulutuksellisia kehitettäviä kohteita ovat kaupallisen tai muun soveltuvan koulutuksen saaneiden henkilöiden myyntiin ja markkinointiin liittyvien käytännön digitaalisten valmiuksien parantaminen, urasuunnittelun kehittäminen sekä opiskelukykyä ja -motivaatiota vahvistavat toimet. Lisäksi yhteistyössä eri alojen pk-yritysten kanssa pyritään luomaan tehokas toimintamalli, jossa digitaalisen markkinoinnin ja myynnin osaamistaan kehittävät henkilöt ja tällaista osaamista tarvitsevat yritykset kohtaavat ja voivat kokeilla yhteistyötään pk-yrityksissä toteutettavien kehittämishankkeiden osana.  Yhteistyöllä seudun yritysten kanssa ammattikorkeakoulu voi koulutuksellaan vastata paremmin yritysten koulutus- ja osaamistarpeisiin ja näin edistää myös koulutukseen osallistuvien henkilöiden työllistymistä. Toisaalta ammattikorkeakoulu pystyy myös viemään yrityksille tehokkaasti vuorovaikutuksessa uusinta digitaalisen liiketoiminnan osaamistaan.Hankkeen toiminnot ovat seuraavat:1.Digitaalisen markkinoinnin ja myynnin koulutusmallin kehittäminen: koulutuksen sisältöjen ja yhteistyömuotojen kehittäminen yhdessä seudun pk-yritysten kanssa,2.digitaalisen markkinoinnin ja myynnin käytännöllisen kehittämisen toimintamallin integroiminen seudun yritysten prosesseihin (toimialasta riippumatta) sopiviksi esimerkiksi pienten kehitysprojektien avulla,3.menetelmien ja toimintamallin pilotointi ja edelleen kehittäminen iteratiivisesti yhdessä seudun pk-yritysten kanssa palautteen perusteella4.uusien digitaaliseen markkinointiin tietojen, taitojen ja työkalujen seuraaminen, tutkiminen ja levittäminen seudun yrityksille,5.alati muuntuvan digitaalisen markkinoinnin kehityksen suuntaviivojen ymmärtämisen, tiedon ja osaamisen siirto korkea-asteen koulutukseen ja yrityskehitykseen, sekä uuden tiedon levittäminen toimijoille (julkaisut).Tavoiteltavat tulokset:1.digitaalisen markkinoinnin ja myynnin toimintamalli, joka kehittää tehokkaasti henkilöiden osaamista ja joka on laajasti seudun yritysten tiedossa ja käytössä,2.Sata uusimmalla digitaalisen markkinoinnin ja myynnin työkaluihin ja menetelmiin koulutettua henkilöä alueella  3.alueellisen digitaalisen markkinoinnin ja myynnin osaamisen kehittyminen sellaiseksi, että seudun yritykset pystyvät tulevaisuudessa menestymään kansainvälisillä markkinoilla,4.uusimman digitaalisen markkinoinnin ja myynnin osaamisen tuominen alueelle ja levittäminen yrityksille ja muille toimijoille mm julkaisujen ja raporttien muodossa.5.      joustavien opetusjärjestelmien kehittäminen ja digitaalisen myynnin ja markkinoinnin koulutuksen jatkuminen ammattikorkeakoulussa hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751523","Saimaa Holiday/Hotel & Spa Resort’s business development and internationalisation project","Saimaa Holiday/ Hotel & Spa Resort Järvisydämen liiketoiminnan kehittämis- ja kansainvälistämishanke","Finland","58900","22/06/2016","31/12/2018","50","87040","EUR","43520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763568","62.06337769375,28.318860312886","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is Järvisydän/Saimaa Holiday Spa & Wellness — product development and service design for international target markets, development of lake resort service production in line with new business and internationalisation, and development of e-business. With the project Järvihede’s current business will grow, new business will be created, and the company’s know-how will develop through internationalisation, wellness business and e-business. With the growth of the business, the company generates new direct jobs and indirect jobs through a wide service/subcontractor network that is generated by new business.","Hankkeen tavoitteena on Järvisydän/Saimaa Holiday Spa & Wellness - tuotteiden kehittäminen ja palvelumuotoilu kansainvälisille kohdemarkkinoille, lake resortin palvelutuotannon kehittäminen uuden liiketoiminnan  ja kansainvälistymisen mukaiseksi sekä sähköisen liiketoiminnan kehittäminen. Hankkeen myötä Järvisydämen nykyinen liiketoiminta kasvaa, syntyy uutta liiketoimintaa ja yrityksen osaaminen kehittyy kansainvälistymisen, wellness-liiketoiminnan ja sähköisen liiketoiminnan kautta. Liiketoiminnan kasvun myötä yritys synnyttää uusia suoria työpaikkoja  ja välillisiä työpaikkoja  laajan palvelu/alihankkijaverkoston kautta joka syntyy uudesta liiketoiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754405","Studying the internationalisation of operations, increasing the degree of digitalisation and developing management systems to contribute to the internationalisation of the company and profitable business growth.","Toiminnan kansainvälistymisen tutkiminen, digitalisaatioasteen nostaminen sekä johtamisjärjestelmien kehittäminen edesauttamaan yrityksen kansainvälistyminen ja liiketoiminnan kannattava kasvu.","Finland","62435","09/07/2019","31/12/2021","50","76750","EUR","38375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766931",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company has invested in modern and efficient production equipment. This will make it possible to increase production volumes and to produce new innovative products on the market, including for export. In order to enable a company to grow profitable and internationalise, the company must study the means and markets of internationalisation, develop its own management culture and system, and increase its digitalisation to meet the needs of the future.","Yritys on investoinut nykyaikaisiin ja tehokkaisiin tuotantolaitteisiin. Tämä mahdollistaa tuotantomäärien kasvattamisen sekä uusien innovatiivisten tuotteiden tuottamisen markkinoille, myös vientiin. Mahdollistaakseen yritykselle kannattavaa kasvua sekä kansainvälistymistä on yrityksen tutkittava kansainvälistymisen keinoja sekä markkinoita, kehitettävä omaa johtamiskulttuuria ja -järjestelmäänsä sekä nostettava digitalisaatioastettaan vastaamaan tulevaisuuden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291879",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","210000",null,null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756380","Enerity Goes Nordic","Enerity Goes Nordic","Finland","53100","12/02/2021","31/03/2022","50","43000","EUR","21500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769449","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Enerity Solutions Oy’s vision is to be the market leader in electricity sales solutions in Northern Europe in the years to come. With this project we can speed up the realisation of our vision. The objectives of the project are:- demonstrate the suitability of the Enerity Electricity Commerce solution for the Swedish and Norwegian electricity markets- to carry out 2 free pilots for customers in the destination countries- winning the first foreign customer relationships with pilots- the completion of new country specific features of the product","Enerity Solutions Oy:n visiona on olla markkinajohtaja sähkönmyyjän sähkökaupparatkaisuissa Pohjois-Euroopassa tulevina vuosina. Tämän hankkeen avulla pystymme nopeuttamaan visiomme toteutumista.Hankkeen tavoitteita ovat:- osoittaa Enerity Sähkökauppa-ratkaisun soveltuvuus Ruotsin ja Norjan sähkömarkkinoihin- toteuttaa 2 kpl asiakkaalle maksuttomia pilotteja kohdemaissa- ensimmäisten ulkomaisten asiakkuuksien voittaminen pilottien avulla- tuotteen uusien maakohtaisten erityisominaisuuksien valmistuminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758033","KOKOMA — Higher education migrants in the labour market by strengthening entrepreneurial capacity","KOKOMA - Korkeakoulutetut maahanmuuttajat työmarkkinoille yrittäjyysvalmiuksia vahvistamalla","Finland",null,"01/04/2018","30/09/2020","40","621788","EUR","248714.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The KOKOMA project will mainly develop an online curriculum through which higher education migrants strengthen their entrepreneurial capacity. The course consists of a module that develops entrepreneurial skills, a coaching camp, S2 teaching and a personal guidance process. In the module and coaching camp, the participants perform entrepreneurship capacity-building tasks in companies and real working life situations. The S2 lesson is linked to the content to be taught. Personal guidance ensures reflection and the joining of tasks to strengthen their own professional skills.The course will be piloted in the Lahti and Turku regions and in the Helsinki metropolitan area. The impact of the study module on strengthening the entrepreneurial capacity of the participants and improving employment opportunities will be assessed during the project. The curriculum, i.e. content and guidance, will be available to universities after the project has been completed. The project is implemented in cooperation with Lahti University of Applied Sciences, Southeast Finland University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences, and Lappeenranta University of Technology.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaa University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","KOKOMA-hankkeessa kehitetään pääosin verkossa toteutettava opintokokonaisuus, jonka kautta korkeakoulutetut maahanmuuttajat vahvistavat yrittäjyysvalmiuksiaan. Opintokokonaisuus koostuu yrittäjyysvalmiuksia kehittävistä moduleista, valmennusleiristä, S2-opetuksesta sekä henkilökohtaisesta ohjausprosessista. Moduleissa ja valmennusleirillä osallistujat suorittavat yrittäjyysvalmiuksia kehittäviä tehtäviä yrityksissä ja aidoissa työelämätilanteissa. S2-opetus linkittyy opetettaviin sisältöihin. Henkilökohtainen ohjaus varmistaa reflektoinnin ja tehtävien liittymisen oman ammattiosaamisen vahvistamiseen.Opintokokonaisuus pilotoidaan Lahden ja Turun alueella sekä pääkaupunkiseudulla. Opintokokonaisuuden vaikutuksia osallistujien yrittäjyysvalmiuksien vahvistumiseen ja työllistymismahdollisuuksien parantumiseen arvioidaan hankkeen aikana. Opintokokonaisuus, eli sisällöt ja ohjaussabluuna, ovat korkeakoulujen käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Lahden ammattikorkeakoulu, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Metropolia ammattikorkeakoulu, Turun ammattikorkeakoulu, ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302063","OnBoard-Med, Harmonization of on Board Medical Treatment, Occupational Safety and Emergency Skills in Baltic Sea Shipping","Laivalla lääkinnällisen hoidon harmonisointi, työturvallisuus ja hätätilanteet Itämeriliikenteessä","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/09/2016","30/06/2019","78.26","998599.97","EUR","781542.92","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","60.0953214,19.930348|60.4493118,22.2949364|57.0465756,24.0312896|56.9542703,24.0550532|59.4616011,24.666221",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Põhja-Eesti|Riga","FI1C1|EE001|LV006","2014-2020","There is a strong cross-border challenge for vocational training of emergency skills in maritime transport in Central Baltic area, due to needs in employment, due to increase of risks and due to new technology, such as IT-based ship emergency advisory systems and intelligent medical equipment. The overall objective is in harmonizing and developing courses of skills in maritime emergency management, medical treatment and occupational safety. The beneficiaries are in the maritime (seaman, deck officer, maritime engineer) and nursing (registered nurse, emergency care nurse and public health nurse) education institutions. The expected improvements in education and safety are significant, and will therefore attract continued use. The participants will get excellent professional skills, and also are able to get international certification from the courses when applicable. Further, the results help the local employees in entering the European and international labor market. The development approach is based on surveys of the state-of-art in the maritime transport chain. Based on the results, the main outputs will be three Work Packages (Emergency Management, Maritime Medical Treatment and Occupational Safety Onboard) with total of 9 courses of different lengths (2-8 ECTS). The courses will be built, pilot tested and improved cyclically during three years with the target groups. Distance learning, especially onboard, will be easier than before. The courses can be updated easily and can be distributed in larger area than before. For radical improvement of education, a cross-border approach is needed as the shipping industry has become highly multinational, and the teething problems in education cannot easily be solved on the national level. The innovative co-operation between medical and maritime institutes in the project has a broad impact on CB Programme Regions, who have at least 68 vocational schools giving education of the project topics. Information added on 2020-05-14, regarding the mitigation of the effects of COVID-19 (the coronavirus pandemic that started in 2019) (English language only): To increase efficiency dealing with emergencies at sea and for a smoother mobility of personnel across-borders, Central Baltic project OnBoard-Med piloted and tested a series of cross-border oriented courses aimed at equipping personnel on-board of ships with knowledge about on-board medical treatments and occupational safety.","Keski-Itämeren alueen meriliikenteen hätäpätevyyden ammattikoulutukseen liittyy suuria rajat ylittäviä haasteita, jotka johtuvat työllisyystarpeista, riskien lisääntymisestä ja uudesta teknologiasta, kuten alusten tietotekniikkaan perustuvista hätäneuvontajärjestelmistä ja älykkäistä lääkinnällisistä laitteista. Yleisenä tavoitteena on merenkulkualan hätätilanteiden hallinnan, sairaanhoidon ja työturvallisuuden osaamisen yhdenmukaistaminen ja kehittäminen. Edunsaajat ovat merenkulkualan oppilaitoksissa (merimies, kansiupseeri, meriinsinööri) ja hoitotyössä (rekisteröity sairaanhoitaja, päivystyshoitaja ja kansanterveyshoitaja). Koulutuksen ja turvallisuuden odotetut parannukset ovat merkittäviä, ja ne houkuttelevat näin ollen jatkuvaa käyttöä. Osallistujat saavat erinomaisia ​​ammattitaitoja, ja he voivat myös saada kansainvälistä sertifiointia kursseilta tarvittaessa. Lisäksi tulokset auttavat paikallisia työntekijöitä pääsemään Euroopan ja kansainvälisille työmarkkinoille. Kehitysmalli perustuu merikuljetusketjun huipputason tutkimuksiin. Tulosten perusteella päätuotokset ovat kolme työpakettia (Emergency Management, Maritime Medical Treatment and Occupational Safety Onboard), joissa on yhteensä 9 eri pituista kurssia (2–8 op). Kursseja rakennetaan, pilotoidaan ja parannetaan syklisesti kolmen vuoden aikana kohderyhmien kanssa. Etäopiskelu, erityisesti junassa, on helpompaa kuin ennen. Kursseja voidaan päivittää helposti ja jakaa laajemmalle alueelle kuin aiemmin. Koulutuksen radikaalia parantamista varten tarvitaan rajatylittävää lähestymistapaa, koska merenkulkualasta on tullut erittäin monikansallinen, eikä koulutusongelmia voida helposti ratkaista kansallisella tasolla. Hankkeessa toteutettavalla lääketieteellisten ja merenkulkualan oppilaitosten innovatiivisella yhteistyöllä on laaja vaikutus CB-ohjelma-alueisiin, joilla on vähintään 68 ammattikoulua, jotka antavat koulutusta hankkeen aiheista. Vuosille 2020–05–14 lisätyt tiedot covid-19:n vaikutusten lieventämisestä (vuonna 2019 alkanut koronaviruspandemia) (vain englanniksi): Tehostaakseen merellä tapahtuvia hätätilanteita ja helpottaakseen henkilöstön liikkuvuutta rajojen yli Keski-Baltia -hanke OnBoard-Med pilotoi ja testasi useita rajat ylittäviä kursseja, joiden tarkoituksena oli varustaa aluksilla olevalle henkilöstölle tietoa aluksella olevista lääketieteellisistä hoidoista ja työturvallisuudesta.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759560","The steps of a good everyday life","Hyvän arjen askeleet","Finland","92130","01/04/2019","31/07/2021","37.5","230942","EUR","86604","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the State Integration Programme 2016-2019 is to support the inclusion of immigrants, interaction between different population groups and good ethnic relations. The aim of this project is to involve and encourage immigrants to become active citizens, to improve their ability to build social networks and to motivate them to improve their own well-being. The project will use the forms of action developed for two-way integration and the matching of the native population and migrants. This project is also aimed at improving the overall capacity and activity of migrants and the acquisition of lifelong learning capacities. Objective 1, Improving the speaker’s ability to speak the Finnish language (reliance in everyday life, education and working life)The project can support the immigrant in improving the knowledge of Finnish through informal language training, where special attention is paid to speaking and understanding Finnish. Concrete examples of implementation include Finnish-language clubs, thematic discussion forums and various peer-to-peer groups studying Finnish language. The central part of improving Finnish language skills is also language training and support measures linked to the interpretation of decisions taken by the authorities and to the Finnish customs and operational culture or hobbies. In this case, language learning takes place in the context of ‘learning by doing’, which may be more appropriate for many target groups than theoretical thinking and writing. The activities to be carried out will improve the social skills of immigrants, for example in everyday life, education and working life. Objective 2, clarifying the role of the cooperation network This project aims to clarify the role of the actors in the cooperation network and to increase direct contact between immigrants and the network. The aim of the project is to be an effective link in the flow of information and customer guidance between the cooperation network and immigrants. The aim is also to lower the threshold for migrants to take advantage of the services in the area. In concrete terms, this is done through the following measures- Strengthening the role of active network operators and the design of existing services as suitable and easier to reach for the target group — Marketing and informing the target group of the services offered and, if necessary, low-threshold service guidance — Participating in expanding the services and services offered to immigrants on the basis of customer-oriented needsObjective 3, Activating the participation of immigrants and self-employed activitiesInstead of acting on behalf of the customer and travelling alongside the customer, this project emphasises the principle of independent action and initiative. At the same time, however, migrants in need of special support will be taken into account, who will continue to be offered the opportunity to benefit from subsidised services through the project. Various e-services and influence channels are an essential part of Finnish digital culture. Immigrants’ ability to seek information independently and to access services will be improved through trainings that guide the deployment of e-services. The project also organises different peer groups for immigrants and introduces experience exercise as a means of activating the low threshold, especially for those in the target group whose lives are not a natural part of physical activity. Upskilling the skills of lifelong learning will help the target group to participate actively, find and find information and actively improve their own lives. The desire to learn new things, seek information, be active and have the ability to influence their operating environment provide a good basis for meaningful life and integration into Finnish society. All of the above improve the social, professional and everyday survival skills of the target group. These skills have a significant impact on the quality of life of the individual and their subsequent socio-economic status.","Valtion kotouttamisohjelman 2016 - 2019 yleisenä tavoitteena on maahanmuuttajien osallisuuden, eri väestöryhmien välisen vuorovaikutuksen sekä hyvien etnisten suhteiden tukeminen. Tämän hankkeen tavoitteena on osallistaa ja kannustaa maahanmuuttajia aktiivisiksi kansalaisiksi, parantaa heidän edellytyksiään sosiaalisten verkostojen rakentamiseen ja motivoida heitä oman hyvinvointinsa parantamiseen. Hankkeessa hyödynnetään kaksisuuntaiseen kotouttamiseen sekä kantaväestön ja maahanmuuttajien yhteensaattamiseen kehitettyjä toimintamuotoja. Tällä hankkeella tavoitellaan myös maahanmuuttajien yleisen toimintakyvyn ja aktiviisuuden parantamista ja elinikäisen oppimisen valmiuksien omaksumista. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti maahanmuuttajanaiset.Tavoite 1, Maahanmuuttajien suomenkielen puhetaidon parantaminen (arjessa, koulutuksessa ja työelämässä selviäminen)Hankkeen avulla voidaan tukea maahanmuuttajaa suomenkielen osaamisen parantamisessa epävirallisten kielikoulutusten kautta, joissa erityistä huomiota kiinnitetään suomen kielen puhumiseen ja puhutunymmärtämiseen. Konkreettisia esimerkkejä toteutuksesta ovat mm. suomenkielen kerhot, teemakohtaiset keskustelupiirit ja erilaiset vertaisryhmät, joissa opiskellaan suomenkieltä.Keskeisenä osana suomenkielentaidon parantamista ovat myös viranomaispäätösten tulkitsemiseen sekä suomalaisen tapa- ja toimintakulttuuriin tai harrastuksiin kytketyt kielikoulutukset ja tukitoimenpiteet. Tällöin kieltenoppimista tapahtuu konkreettisen tekemisen yhteydessä (learning by doing), joka voi monille kohderyhmään kuuluville olla soveltuvampi tapa oppia kuin teoreettinen asioiden pohdinta ja kirjoittaminen. Toteutettavalla toiminnalla parannetaan maahanmuuttajien sosiaalisia taitoja mm. arjessa, koulutuksessa ja työelämässä selviytymiseen. Samalla luodaan edellytykset maahanmuuttajien sosioenokomisen aseman parantamiselle ja vähennetään maahanmuuttajien syrjäytymisriskiä.Tavoite 2, Yhteistyöverkoston roolien selkeyttäminenTämän hankkeen tavoitteena on selkiyttää yhteistyöverkoston toimijoiden roolia ja lisätä maahanmuuttajien ja verkoston toimijoiden suoraa keskinäistä kontaktia. Hankkeen tavoitteena on olla tehokas linkki yhteistyöverkoston ja maahanmuuttajien välisessä tiedonkulussa ja asiakasohjauksessa. Tavoitteena on myös madaltaa maahanmuuttajien kynnystä hyödyntää alueella olevia palveluita. Konkreettisesti tätä tehdään mm. seuraavin toimenpitein- Vahvistetaan aktiivisten verkostotoimijoiden roolia ja olemassa olevien palveluiden muotoilua kohderyhmälle soveltuvaksi ja helpommin tavoitettavaksi- Markkinoidaan ja tiedotetaan tarjolla olevista palveluista kohderyhmälle ja tarvittaessa tehdään matalan kynnyksen palveluohjausta - Osallistutaan maahanmuuttajille tarjottavien palveluiden ja palvelutarjonnan laajentamiseen asiakaslähtöisten tarpeiden perusteellaTavoite 3, Maahanmuuttajien osallisuuden ja omaehtoisen toiminnan aktivointiAsiakkaan puolesta tekemisen ja rinnalla kulkemisen sijasta tässä hankkeessa korostetaan itsenäisen toiminnan ja aloitteellisuuden periaatetta. Samalla kuitenkin huomioidaan erityistä tukea tarvitsevat maahanmuuttajat, joille edelleen tarjotaan hankkeen kautta mahdollisuus tuettuun palveluiden hyödyntämiseen. Suomalaiseen digitaaliseen kulttuuriin kuuluvat keskeisenä osana erilaiset sähköiset palvelut ja vaikuttamiskanavat. Maahanmuuttajien valmiuksia itsenäiseen tiedonhakuun ja palveluasiointiin parannetaan mm. sähköisten palveluiden käyttöönottoon opastavilla koulutuksilla. Hankkeessa järjestetään myös erilaisia vertaisryhmiä maahanmuuttajille ja höydynnetään kokemusliikuntaa matalan kynnyksen aktivointikeinona erityisesti niiden kohderyhmään kuuluvien osalta, joiden elämään liikunta ei kuulu luonnollisena osana.Elinikäisen oppimisen taitojen parantamisella kohderyhmälle luodaan valmiudet aktiiviseen osallistumiseen, tiedon etsintään ja löytämiseen sekä oman elämänsä aktiiviseen parantamiseen. Halu oppia uutta, etsiä tietoa, olla aktiivinen ja kyky vaikuttaa toimintaympäristöönsä luovat hyvän pohjan mielekkäälle elämälle ja suomalaiseen yhteiskuntaan integroitumiselle.Kaikella edellä kuvatulla parannetaan kohderyhmän sosiaalisia, ammatillisia ja arjessa selviämisen taitoja. Näillä taidoilla on merkittävää vaikutusta yksilön elämänlaatuun ja hänen myöhempään sosioekonomiseen asemaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753676","Closed loop","Closed loop","Finland","70600","17/06/2019","30/06/2022","50","148550","EUR","74275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762402","62.887650090028,27.651146827928","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","NewIcon Oy has expanded in the international pharmaceutical automation market. As the market grows and demand develops, it invests in quality management, human resource management, and T&K and testing activities. The measures will improve business efficiency, value return, competitiveness and aim for an agile and rapidly growing business model.","NewIcon Oy on laajentunut kansainvälisillä lääkehuollon automaation markkinoilla. Markkinan kasvaessa ja kysynnän kehittyessä se panostaa laatujärjestelmäänsä, henkilöstöjohtamiseen sekä T&K- ja testaustoimintaan. Toimilla parannetaan liiketoiminnan tehokkuutta, arvontuottoa, kilpailukykyä ja pyritään ketterästi skaalautuvaan ja voimakkaasti kasvavaan liiketoimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750408","Product development and internationalisation project","Tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","96300","01/07/2015","31/03/2017","50","46820","EUR","23410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762088","66.488238353659,25.704540794041","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s first collection and to map international markets.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen ensimmäinen mallisto ja kartoittaa kansainvälisiä markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748973","CAML","Caml","Finland","90100","10/07/2015","28/02/2016","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761038","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Crowding-up application","Joukkoistamis-applikaatio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749419","Development of the JT Resource Plant","JT-rikastamon kehittäminen","Finland","95450","14/03/2014","31/12/2016","50","560800","EUR","280400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760711","65.8196566164,24.173869609554","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the metal recovery and commercialisation of the JT plant. JT’s operations will be enhanced by investing in various enrichment technology equipment. As a result, the recovery of metals will be improved and products will be further processed for commercial purposes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää JT-rikastamon metallin talteensaantia ja tuotteiden kaupallistamista. JT-rikastamon toimintaa tehostetaan investoimalla erilaisiin rikastusteknisiin laitteisiin. Hankkeen tuloksena metallien talteensaanti paranee ja tuotteita jatkojalostetaan kaupallisiin tarkoituksiin nykyistä paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291767",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","279555",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753260","Taking Movet Oy’s diagnostic expertise into new business areas;  aiming for strong growth and internationalisation","Movet Oy:n diagnostiikkaosaamisen vieminen uusille liiketoiminta-alueille;  tavoitteena väkevä kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","70820","17/09/2018","31/05/2022","50","349890","EUR","174945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762404","62.830131697233,27.674337310715","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In the rapid growth phase Movet Oy needs to focus on developing the operations of the company’s key processes (automation), expanding the business to new industries (production plants) and thereby enhancing the service of an increasing number of customers.  The ISO-17025 standard quality system, built in 2017, allows for the introduction into the house of studies that require laboratory and methods accredited under the Animal Health Act and EU legislation. Rapid growth requires a large amount of resources for a small company. The results achieved by the project (services in new industries) and process development will improve the company’s competitiveness in growing markets and create a number of new jobs in this area. In addition, the changes that have been achieved provide a good basis for the company’s possible internationalisation.","Movet Oy:n tulee nopeassa kasvuvaiheessa keskittyä yrityksen keskeisten prosessien toiminnan kehittämiseen (automaatio), liiketoiminnan laajentamisen uusille toimialoille (tuotantolaitokset) ja sen myötä tehostaa kasvavan asiakasmäärän palvelua.  2017 rakennettu ISO-17025 standardin mukainen laatujärjestelmä mahdollistaa tuomaan taloon tutkimuksia, jotka vaativat eläintautilaissa ja EU-lainsäädännössä akkreditoidun laboratorion ja menetelmät. Nopea kasvu vaatii pieneltä yritykseltä runsaasti resursseja. Hankkeessa saavutetut tulokset (palvelut uusilla toimialoilla) ja prosessikehitykset parantavat yrityksen kilpailukykyä kasvavilla markkinoilla, sekä luo useita uusia työpaikkoa tälle alueelle. Lisäksi saavutetut muutokset luovat hyvää pohjaa yrityksen mahdolliselle kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756299","Bioeconomy Campus Smart farm development project","Biotalouskampuksen Älymaatila -kehittämishanke","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","30.81","323326","EUR","99622","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This development project is parallel to the “Bioeconomy Campus Smart Farm Investment Project”.The Bioeconomy Campus Älymaatila project (continuedly the Smart Farm project) will build a unique concept of smart technology for farm economy. The concept of Smart Farm consists of a centre of expertise, the development of which will make extensive use of the expertise of the actors involved in the project and of the stakeholder networks, as well as a concrete farm where smart technologies will be tested and evaluated in the future.  The Smartmaa Farm is located on the Bioeconomy Campus, Saarijärvi Tarvaala, Central Finland, and works together with its co-operative farms and other partners to promote the digitalisation and sustainable growth of farm entrepreneurs in the region.  The smart farm concept will focus on the latest smart technologies that can be used in rural areas, which will be tested and evaluated using applied research methods. Smart farm will also actively anticipate changes in the operating environment, promoting the opportunities for farm businesses to grow and develop in a socially, economically and ecologically sustainable way.  The future activities of smart farms will focus on how smart technologies could be widely and rapidly deployed on farms. At present, smart technologies are not systematically tested in a genuine farm environment and their deployment has progressed slowly due to the risks associated with deployment. According to studies, the most important risks are the profitability of investments and the reliability and availability of technology. The aim of the project is to remove these obstacles and accelerate innovation in the field so that it will bring significant economic benefits, especially for the business community in Central Finland and in our wider country.  After the completion of the project, the Smart Land Farm and the results achieved will also be open for use at national level. The results of the project will also be disseminated effectively to international networks and stakeholders. Networks will be actively built during the project with the aim of continuing the RDI activities of Smartmaa Farm also at international level, using e.g. ERIAFF, SmartAgriHubs and BioBord networks. The aim is to access Horizon EU funding through networks in this field. The long-term vision of the project is to develop the Smart Maafarm concept into an internationally recognised and recognised RDI environment.  In order to develop the Smart Farm concept, the Smart Maatila project needs test data from the examples analysed in the project (3 cases). The examples have been selected in such a way as to produce different types of datas, which will be dealt with at the start of operations at Smart Farm in the future. Examples are: “Smart data collection for arable farming”, “Aquaculture in the field” and “availability of 5G networks from the point of view of the forest column”. For example, a comprehensive collection of data related to each case is collected in a system that farmers can use to support their decision-making and implement the necessary farming measures. The results of the measures will be reported for further use of the FMIS (File Management Information System) system to be developed in the project.  Examples provide useful information on the development needs of Smart Farm. After the project, the Smart Maatila concept and services will be available for applied research in smart technology innovations.","Tämä kehittämishanke on rinnakkainen \"Biotalouskampuksen Älymaatila -investointihankkeen\" kanssa.Biotalouskampuksen Älymaatila -hankkeessa (jatkossa Älymaatila-hanke) rakennetaan ainutlaatuinen maatilatalouden älytekniikan konsepti. Älymaatila-konsepti koostuu osaamiskeskittymästä, jonka kehittämisessä hyödynnetään laajalti hankkeessa mukana olevien toimijoiden ja sidosryhmäverkostojen osaamista, sekä konkreettisesta maatilasta, jossa älyteknologioita jatkossa kokeillaan ja arvioidaan.  Älymaatila sijaitsee Biotalouskampuksella, Saarijärven Tarvaalassa Keski- Suomessa, ja se toimii yhdessä yhteistyötilojensa ja muiden kumppaniensa kanssa edistääkseen alueen maatilayrittäjien digitalisaatiota ja kestävää kasvua.  Älymaatila-konseptin kohteina tulevat olemaan uusimmat maaseudulla hyödynnettävissä olevat älyteknologiat, joita kokeillaan ja arvioidaan soveltavan tutkimuksen menetelmillä. Älymaatila tulee myös aktiivisesti ennakoimaan toimintaympäristön muutoksia edistäen maatilayritysten mahdollisuuksia kasvaa ja kehittyä sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti kestävällä tavalla.  Älymaatilan tuleva toiminta keskittyy siihen, miten älyteknologiat voitaisiin ottaa laajasti ja nopeasti käyttöön maatiloilla. Älyteknologioita ei tällä hetkellä systemaattisesti testata aidossa maatilaympäristössä ja teknologioiden käyttöönotto on edennyt hitaasti, johtuen käyttöönottoon liittyvistä riskeistä. Tutkimusten mukaan riskeistä tärkeimpiä ovat investointien kannattavuus sekä teknologian toimintavarmuus ja käytettävyys. Hankkeen tavoitteena on poistaa näitä esteitä ja nopeuttaa alan innovaatiotoimintaa siten, että siitä saadaan merkittävää taloudellista hyötyä erityisesti Keski- Suomen alueen elinkeinoelämälle ja laajemminkin maassamme.  Hankkeen päättymisen jälkeen Älymaatila ja saavutetut tulokset ovat avoinna myös valtakunnallisella tasolla hyödynnettäväksi. Hankkeen tuloksia tullaan levittämään tehokkaasti myös kansainvälisille verkostoille ja sidosryhmille. Verkostoja tullaan rakentamaan aktiivisesti hankkeen aikana tavoitteena jatkaa Älymaatilan TKI-toimintaa myös kansainvälisellä tasolla esim. ERIAFF-, SmartAgriHubs- ja BioBord-verkostoja hyödyntäen. Tavoitteena on saada Horisontti EU -rahoitusta alan verkojen kautta. Hankkeen pitkän tähtäimen visiona on Älymaatila-konseptin kehittäminen kansainvälisesti tunnistetuksi ja tunnustetuksi TKI- ympäristöksi.  Älymaatila-konseptin kehittämiseksi Älymaatila-hanke tarvitsee testidataa, jota saadaan hankkeessa analysoitavista esimerkkitapauksista (3 kpl). Esimerkit on valittu siten, että niistä saadaan erityyppisiä datoja, joita Älymaatilalla jatkossa, toiminnan käynnistyessä käsitellään. Esimerkkitapaukset ovat: “Peltoviljelyn älykäs tiedonkeruu”, “Pellon vesitalous” ja “5G-verkkojen käytettävyys metsäpalstan näkökulmasta”. Esimerkkitapauksista kerätään kattavasti kuhunkin tapaukseen liittyvää dataa järjestelmään, jota jatkossa viljelijät voivat käyttää päätöksenteon tueksi ja toteuttaa tarvittavat viljelytoimenpiteet. Toimenpiteiden tulokset raportoidaan hankkeessa kehitettävään älymaatilan tietojärjestelmään (FMIS, Farm Management Information System) jatkokäyttöä varten.  Esimerkkitapaukset tuottavat käyttökelpoista tietoa Älymaatilan kehittämistarpeista. Hankkeen jälkeen Älymaatila-konsepti palveluineen on käytettävissä älyteknologisten innovaatioiden soveltavaan tutkimukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755197","Car 247","Car 247","Finland","80100","31/12/2020","31/03/2022","50","34440","EUR","17220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766433","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will develop capacity for growth and internationalisation, as well as commercialisation measures for a new service model and a new product.","Hankkeessa kehitetään  kasvun ja kansainvälistymisen valmiuksia sekä tehdään kaupallistamisen toimenpiteet uuden palvelumallin ja uuden tuotteen osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759581","Drugs — future skills for young people through dance","Huuma – tulevaisuustaitoja nuorille tanssin keinoin","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2022","42.59","526206","EUR","224085.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770042",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project strengthens the social inclusion and working and functioning capacity of young people at risk of exclusion through dance methods. It will be implemented during 2019-2022 in Vantaa, Mikkeli and Kuopio. The target group is 225 young people with a migrant background and from Finland who are out of work and education. The aim of the project is to increase intercultural interaction and support young people’s physical, mental and social capacity as well as the integration of young people with a migrant background into Finnish society. In addition, the project will develop skills in the field of dance and youth.  Youth participation dance workshops are organised in approximately three months. The workshops are carried out by Dance Theatre Raatikko (Vantaa), ANTI — Contemporary Art Festival (Kuopio) and Etelä-Savo Dance Institute (Mikkeli). The activities will be designed and built in the form of cross-sectoral cooperation with art organisations, different actors in the youth field and municipalities’ youth and cultural services. The workshops will focus on target-oriented themes with the help of a movement. The way in which art is applied strengthens young people’s self-esteem, social skills, community spirit and courage to act. Its core is to create an experience that I can and can do. The workshops culminate in performances and/or community events designed and carried out by young people, either on a small scale or in connection with various events. The project’s artist directors will take part in the initial training. Induction sessions will be organised for the professionals of the partners (the young instructors) in connection with each workshop. The activities will be developed and evaluated during the biannual development days of the project and a training seminar will be held in the last year. The developed approach and its results will be disseminated nationwide to stakeholders, including through a guide published on the Internet. Juvenia, a youth research centre of the South East Finland University of Applied Sciences Xamk, is responsible for the evaluation and research related to the project’s activities and develops an assessment method suitable for creative activities in the project.","Hanke vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien nuorten sosiaalista osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä tanssin menetelmien avulla. Se toteutetaan vuosien 2019-2022 aikana Vantaalla, Mikkelissä ja Kuopiossa. Kohderyhmänä on 225 maahanmuuttajataustaista ja kantasuomalaista nuorta, jotka ovat työn ja koulutuksen ulkopuolella. Hankkeen tavoitteena on lisätä kulttuurienvälistä vuorovaikutusta ja tukea nuorten fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista toimintakykyä sekä maahanmuuttajataustaisten nuorten integroitumista paremmin osaksi suomalaista yhteiskuntaa. Lisäksi hankkeessa kehitetään tanssi- ja nuorisoalan osaamista.  Nuorten osallisuutta tukevat tanssipajat järjestetään noin kolmen kuukauden jaksoina. Työpajoista vastaavat osatoteuttajat Tanssiteatteri Raatikko (Vantaa), ANTI - Contemporary Art Festival (Kuopio) ja Etelä-Savon Tanssiopisto (Mikkeli). Toiminta suunnitellaan ja rakennetaan monialaisena yhteistyönä taideorganisaatioiden, eri nuorisoalan toimijoiden sekä kuntien nuoriso- ja kulttuuripalveluiden kanssa. Työpajoissa käsitellään tavoitteiden mukaisia teemoja liikkeen avulla. Tekemisen tapa eli taiteen soveltava käyttö vahvistaa nuorten itsetuntoa, sosiaalisia taitoja, yhteisöllisyyttä ja rohkeutta toimia. Sen ytimenä on luoda kokemus siitä, että minä osaan ja pystyn. Työpajat huipentuvat nuorten suunnittelemiin ja toteuttamiin esityksiin ja/tai yhteisötempauksiin, joita järjestetään joko pienimuotoisesti tai erilaisten tapahtumien yhteydessä. Hankkeen taiteilijaohjaajat osallistuvat aloituskoulutukseen. Yhteistyökumppaneiden ammattilaisille (nuorten omat ohjaajat) järjestetään perehdytyksiä kunkin työpajan yhteydessä. Toimintaa kehitetään ja arvioidaan hankkeessa kaksi kertaa vuodessa järjestettävillä kehittämispäivillä ja viimeisenä vuonna järjestetään kaikille avoin koulutusseminaari. Kehitettyä toimintamallia ja sen tuloksia levitetään sidosryhmille valtakunnallisesti muun muassa internetissä julkaistavan oppaan muodossa. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamk:in alainen nuorisoalan tutkimus- ja kehittämiskeskus Juvenia vastaa hankkeen toimintaan liittyvästä arvioinnista ja tutkimuksesta ja kehittää hankkeessa luovaan toimintaan soveltuvan arviointimenetelmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300387","TreAting contamination through NanoremedIAtion","Saastumisen käsittely nanoremediaation avulla","Finland|Italy|Greece|France|Hungary",null,"01/01/2017","31/12/2021","85","1280735","EUR","1088624.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366506","43.7205756,10.9518923|43.7835364,11.2702256|46.0760956,18.2275889|35.3376613,25.1364795|61.0052161,25.6522302|60.9826749,25.6612096|49.1249163,6.1756448|48.6962648,6.1764312",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Päijänne Tavastia|Province of Florence|Ηράκλειο|Baranya|Moselle|Meurthe-et-Moselle","FI1C3|ITI14|EL431|HU231|FRF33|FRF31","2014-2020","There are an estimated c.2.5 million potentially contaminated sites across Europe, of which at least 14% require remediation. Managing contaminated land costs around €6.5 billion per year. 42% of this comes from public budgets. Partners from 5 regions have identified the potential of connecting new and future materials and clean technology to natural heritage protection, in order to address these environmental and economic problems. Through TANIA, they support wide and effective application of nanoremediation for contaminated soil and water. Nanoremediation is a low-cost, safe and effective technique to clean up pollution, improve current treatments and prevent future contamination. Effective uptake is limited by issues concerning technological novelty (need for further R&I, lack of standardised methodologies, patenting and pilot applications, understanding) and the governance model (engaging various policy departments and multi-disciplinary stakeholders). TANIA uses interregional exchange and participation of stakeholders from environmental and innovation fields to address these limitations. Regions are relative newcomers to the concept of nanoremediation. They compare different experiences on techniques to treat contamination, innovation in environmental protection and governance. They improve ERDF policy instruments, thanks to Action Plans defining measures to support more and better funding for nanoremediation, coordinate governance models and evaluation criteria and insert integration between innovation and environmental protection in their strategic focus. TANIA creates new business opportunities for enterprises promoting nanoremediation products and services. TANIA raises awareness on contamination of EU natural heritage, its effects and the potential of nanoremediation. TANIA promotes long-term, sustainable regional development and competitiveness: better environmental conditions, consequent improvements to health and increased business opportunities.","Euroopassa on arviolta noin 2,5 miljoonaa mahdollisesti saastunutta aluetta, joista vähintään 14 prosenttia on korjattava. Saastuneen maan hoito maksaa noin 6,5 miljardia euroa vuodessa. Tästä 42 prosenttia on peräisin julkisista talousarvioista. Kumppanit viideltä alueelta ovat havainneet mahdollisuudet yhdistää uudet ja tulevat materiaalit ja puhdas teknologia luonnonperinnön suojeluun näiden ympäristö- ja talousongelmien ratkaisemiseksi. TANIAn avulla ne tukevat laajaa ja tehokasta nanoparannuksen soveltamista saastuneeseen maaperään ja veteen. Nanoparannus on edullinen, turvallinen ja tehokas tekniikka saastumisen puhdistamiseksi, nykyisten käsittelyjen parantamiseksi ja tulevan saastumisen estämiseksi. Tehokasta käyttöönottoa rajoittavat teknologiseen uutuuteen liittyvät kysymykset (tarve jatkaa tutkimusta ja innovointia, standardoitujen menetelmien puute, patentointi- ja pilottisovellukset, ymmärrys) ja hallintomalli (johon osallistuu eri politiikan osastoja ja monialaisia sidosryhmiä). Tania käyttää ympäristö- ja innovaatioalan sidosryhmien alueiden välistä vaihtoa ja osallistumista näihin rajoituksiin. Alueet ovat suhteellisia tulokkaita nanoremediaation käsitteeseen. Niissä vertaillaan erilaisia kokemuksia tekniikoista, joilla käsitellään saastumista, innovaatioita ympäristönsuojelussa ja ympäristöhallinnossa. Ne parantavat EAKR:n toimintapoliittisia välineitä toimintasuunnitelmien avulla, joissa määritellään toimenpiteitä nanokunnostamisen rahoituksen lisäämiseksi ja parantamiseksi, koordinoidaan hallintomalleja ja arviointiperusteita ja sisällytetään innovointi ja ympäristönsuojelu strategiseen painopisteeseensä. Tania luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia nanoparannustuotteita ja -palveluja edistäville yrityksille. Tania lisää tietoisuutta EU:n luonnonperinnön saastumisesta, sen vaikutuksista ja nanoparannuspotentiaalista. Tania edistää pitkän aikavälin kestävää aluekehitystä ja kilpailukykyä: paremmat ympäristöolosuhteet, mikä parantaa terveyttä ja lisää liiketoimintamahdollisuuksia.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759515","eOPE — supporting distance learning participation in primary and secondary education","eOPE – Etäopintoihin osallistumisen tukeminen perusopetuksessa ja toisen asteen koulutuksessa","Finland",null,"01/05/2021","30/06/2023","9.86","310749","EUR","30636.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","eOPE — support for distance learning participation in primary and secondary education aims to strengthen the capacities of Lappish teachers in distance learning. In particular, the project addresses remote schooling problems and prevents early school leaving. The project will support and increase psychosocial skills of teaching staff in technology-based education, and thus in their work to prevent exclusion and in the digital challenges of distance teaching and guidance. From young people’s point of view, the project develops and produces participatory and functional trainings, guidelines and tools related to remote counselling, as well as building an interactive distance education model to support teachers, through which the main objective of the project is to strengthen and support the participation and completion of the training of young Lappish students even after the project has been completed. The project is based on the current need to develop distance teaching and guidance, as the Covid-19 epidemic caused a rapid transition to distance education during spring 2020, but unfortunately some of the young people have not attended school since the start of distance education. Even if the crisis-induced need for distance learning is over, it is still likely that distance learning will play an important role in all studies in the future. In order to make a particularly effective development activity in this project, it is carried out in cooperation with the University of Lapland, the Rovaniemi Association for Education/Lappi Education Centre REDU, students and teachers. The target group of the project is the teaching staff of secondary school and secondary education (high school and vocational education) and the indirect target group of the project is the students of these institutions in Lapland. The activities serve all students in a preventive manner, as the guidance staff are encouraged to use interactive digipedagogy with all student groups. As a result of the project, the prevention of marginalisation in the Lapland region in distance education will be strengthened. This project will enable teachers to better support young people at risk of exclusion during distance education and guidance, so that students can complete their studies.The project will be carried out between 5 January 2021 and 30 May 2023. The project responds to the need to strengthen educational equality in primary and secondary education.","eOPE – Etäopintoihin osallistumisen tukeminen perusopetuksessa ja toisen asteen koulutuksessa -hankkeen tavoitteena on vahvistaa lappilaisten opettajien valmiuksia etäopetuksessa. Hankkeen avulla puututaan erityisesti etäkoulunkäynnin ongelmiin ja ehkäistään koulupudokkuutta. Hankkeessa tuetaan ja lisätään opetushenkilöstön psykososiaalisia taitoja teknologiavälitteisessä opetuksessa, ja siten heidän syrjäytymisen ehkäisyyn liittyvässä työssä sekä etäopetuksen ja ohjauksen digipedagogisissa haasteissa. Hankkeessa kehitetään ja tuotetaan nuorten näkökulmasta etäohjaukseen liittyviä osallistavia ja toiminnallisia koulutuksia, ohjeistuksia ja työkaluja, sekä rakennetaan opettajien tueksi vuorovaikutteisen etäopetuksen toimintamalli, jonka kautta hankkeen päätavoitteena on vahvistaa ja tukea nuorten lappilaisten koulutukseen osallistumista ja koulutuksen päätökseen saamista myös hankkeen päättymisen jälkeen.Hanke pohjautuu ajankohtaiseen tarpeeseen kehittää etäopetusta ja ohjausta, sillä Covid-19 -epidemia aiheutti nopean siirtymisen etäopetukseen kevään 2020 aikana, mutta valitettavasti osa nuorista ei ole käynyt koulua etäopetuksen alkamisen jälkeen. Vaikka kriisistä johtuva etäopetuksen tarve menisi ohi, on silti todennäköistä, että etäopetus tulee olemaan tulevaisuudessa tärkeässä roolissa kaikissa opinnoissa. Tehdäksemme tässä hankkeessa erityisen vaikuttavaa kehittämistoimintaa, tapahtuu se yhteistyössä Lapin yliopiston, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä/Lapin koulutuskeskus REDU:n, opiskelijoiden ja opettajien kanssa.Hankkeen kohderyhmänä ovat yläkoulun ja toisen asteen koulutuksen (lukio ja ammatillinen koulutus) opetushenkilöstö ja hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat näiden oppilaitosten opiskelijat Lapissa. Toiminta palvelee kaikkia opiskelijoita ennaltaehkäisevästi, sillä ohjaushenkilöstöä kannustetaan käyttämään vuorovaikutteista digipedagogiikkaa kaikkien opiskelijaryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena Lapin alueen syrjäytymisen ennaltaehkäisy etäopetuksessa vahvistuu. Tämän hankkeen myötä opettajat kykenevät tukemaan paremmin syrjäytymisvaarassa olevia nuoria etäopetuksen ja ohjauksen aikana niin, että opiskelijat pystyvät viemään opintonsa päätökseen.Hanke toteutetaan 5.1.2021–30.5.2023 välisenä aikana. Hanke vastaa tarpeeseen vahvistaa koulutuksellista tasa- arvoa perusopetuksessa ja toisen asteen koulutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757800","HOHTO- personal guidance services to support employment and training","HOHTO- henkilökohtaiset ohjauspalvelut työllistymisen ja kouluttautumisen tukena","Finland",null,"01/08/2017","30/06/2020","37.5","279857","EUR","104936.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763694",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Traditionally, study counselling is combined with transitions in education and careers, as well as with different selection situations. However, guidance should be seen more widely, especially as a service related to areas of life outside educational institutions. Locally, young people rely very much on primary school to choose a career in their decision-making. Young people without a place of education are not subject to any study guidance. Access to education or employment requires not only the presentation of skills but also of one’s own person. The key to employment and education services is often found only through e-commerce. This equation is challenging for some of the young customers of employment services, and they cannot move on the service path without guidance. One of the government’s leading projects today is the development of the Youth Guarantee towards the Community Guarantee. This means that the community around the young, i.e. the public, private and third sectors, work together for the benefit of the young person. Cabs are one of the means set by the government to meet this objective. The existing cabs operate in large cities and the services they provide do not reach young people in small municipalities. The Hohto project expands the perspective of career and study guidance from the individual to the community and from the near future to an additional resource for the entire lifetime of the municipal employment services. The project explores the basic process of career guidance in employment services and sets out a model for the type of guidance measures that serve as a resource for young people in need of support. The activities are targeted by individual and group training for young people towards educational and working life paths. The project also prepares for the social and social services reform by developing local operating models across administrative boundaries. In accordance with the definitions of guidance, resource management aims at shared objectives that are essential and important for the young person, which extend not only to survival in studying but also to broader issues of working life and career path. The project aims to expand the young person’s support district by bringing local career and guidance services into local family centres, where the young person’s whole family can be guided, if necessary. This is aimed at breaking down the inherited unemployment from generation to generation and preventing problems caused by a lack of or ignorance of working life skills. The aim of the project is to improve the efficiency of the service system in small municipalities: improving the availability, quality and cost-effectiveness of young people’s services. The project will create a pilot model for organising TNO services for young people moving to small municipalities in accordance with the Ohjaamo model.","Perinteisesti opinto-ohjaus yhdistetään koulutus- ja työurasiirtymiin sekä erilaisiin valintatilanteisiin. Ohjausta tulisi kuitenkin hahmottaa yhä laajemmin, erityisesti oppilaitosten ulkopuolisiin elämänalueisiin liittyvänä palveluna. Paikallisesti nuoret ovat ammatinvalinta päätöksenteossaan hyvin pitkälti peruskoulun varassa. Ilman koulutuspaikkaa olevat nuoret eivät ole minkään opinto-ohjauksen piirissä. Koulutukseen tai työhön hakeutuminen edellyttää paitsi osaamisen kuin myös oman persoonan esiintuomista. Avain työllisyys- ja koulutuspalveluihin löytyy usein vain sähköisen asioinnin kautta. Tämä yhtälö on haastava osalle työllisyyspalveluiden nuorista asiakkaista, eivätkä he pääse palvelupolulla eteenpäin ilman ohjausta. Hallituksen yksi tämänhetkisistä kärkihankkeista on nuorisotakuun kehittäminen yhteisötakuun suuntaan. Tämä tarkoittaa, että nuorta ympäröivä yhteisö, eli julkinen, yksityinen ja kolmas sektori toimivat yhdessä nuoren hyväksi. Ohjaamot ovat yksi hallituksen asettamista keinoista vastata tähän tavoitteeseen. Nykyiset Ohjaamot toimivat suurissa kaupungeissa,eivätkä niiden tarjoamat palvelut tavoita pienten kuntien nuoria. Hohto-hankkeessa laajennetaan ura- ja opinto-ohjauksen näkökulmaa yksilöstä yhteisöön ja lähitulevaisuudesta koko elinikää koskevaksi, kuntien työllisyyspalveluihin kuuluvaksi lisäresurssiksi. Hankkeessa selvitetään minkälainen on työllisyyspalveluihin sisältyvä uraohjauksen perusprosessi ja laaditaan malli siihen, minkälaiset ohjaukselliset toimet toimivat resurssina tukea tarvitseville nuorille. Toimintaa suunnataan nuorten yksilö- ja ryhmävalmennuksella kohti koulutus- ja työelämäpolkuja. Hankkeessa valmistaudutaan myös sote-uudistukseen kehittämällä hallintorajat ylittävät paikalliset toimintamallit. Ohjauksen määritelmien mukaisesti resurssiohjaus tähtää nuoren kannalta olennaisiin ja tärkeisiin, yhdessä jaettuihin tavoitteisiin, jotka ulottuvat opiskelussa selviytymisen lisäksi työelämän ja urapolun laajempiin kysymyksiin.Hankkeessa pyritään laajennetaan nuoren tukipiiriä viemällä paikalliset ura- ja ohjauspalvelut osaksi paikallisia perhekeskuksia, joissa tarvittaessa nuoren koko perhe pääsee ohjauksen piiriin. Tällä tähdätään työttömyyden periytymisen katkaiseminen sukupolvelta toiselle sekä ennaltaehkäistään työelämätaitojen puutteesta tai tietämättömyydestä johtuvia ongelmia. Hankkeen tavoitteena on pienten kuntien palvelujärjestelmän tehostaminen: nuorten palvelujen saatavuuden, laadun ja kustannustehokkuuden parantuminen. Hankkeessa syntyy pilottimalli pienille kunnille liikkuvien nuorten TNO-palvelujen järjestämisestä Ohjaamo-malliin mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756028","Developing a lightweight version of the Senior Help app","Senior Help -sovelluksen kevytversion kehittäminen","Finland","34110","28/05/2021","31/01/2022","50","16125","EUR","8062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768767","61.60294985,23.496251762531","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","During the project, LaatuSa Oy will design, develop and implement a lightweight version of the Senior Help mobile application.","LaatuSa Oy tulee hankkeen aikana suunnittelemaan, kehittämään ja toteuttamaan Senior Help -mobiiliapplikaation kevytversion.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294408","Improving policies to boost SME competitiveness and extraversion in EU coastal and rural areas where aquaculture is a driver of the regional economy","Pk-yritysten kilpailukyvyn ja laajentumisen parantaminen EU:n rannikko- ja maaseutualueilla, joilla vesiviljely on alueellisen talouden liikkeellepaneva voima","Finland|Poland|Lithuania|Italy|Greece|Ireland|Romania",null,"01/06/2018","31/05/2023","82.24","1765617","EUR","1452032.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365358","53.9015083,-8.5798798|53.437525,14.535935|38.28923,21.785369|37.5114008,22.3698473|54.6924299,25.2707437|66.4814313,25.7241388|44.4454205,26.1169426|44.4071658,8.9340262|44.1143624,9.8841424",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Lapland|Vilnius County|Province of Genoa|West Region, Ireland|Province of La Spezia|Αχαΐα|Αργολίδα, Αρκαδία|Miasto Szczecin|Bucureşti","FI1D7|LT011|ITC33|IE042|ITC34|EL632|EL651|PL424|RO321","2014-2020","IMPROVING SMEs COMPETITIVENESS IN REGIONS WITH AN AQUACULTURE BUSINESS ECOSYSTEM: More than 90% of businesses in EXTRA-SMEs regions are inland and coastal SMEs operating across and around the aquaculture value chain, contributing to growth and creation of jobs. Along the chain, these economic operators are characterized by systematic weaknesses in reaching international markets and exporting their products. To this end, EXTRA-SMEs will support public authorities to join forces and exchange experiences in a) administrative simplification, b) expansion in new markets, c) innovative value-added product solutions, d) personnel up skilling, and e) resolution of stakeholders’ conflicts of interests. OBJECTIVE: EXTRA-SMEs brings together 8 regions from 7 countries, to achieve expansion of rural and coastal SMEs in wider markets for the promotion of their products, through simpler and improved administrative processes, and innovative technologies. EXPECTED IMPACT: - Increased capacity of 200 staff of public administrations to effectively support SME competitiveness . - 14 million euros unlocked to support projects on the modernisation of the wider network of aquaculture SMEs. - Increased awareness and consensus building among the wider aquaculture sector, the workforce, and citizens, to support measures for SMEs internationalisation operating locally (over 1000 individuals). MAIN OUTPUTS & BENEFICIARIES: - 8 action plans to improve the addressed policy instruments, benefiting managing authorities and beneficiaries. - 4 interregional workshops, 2 site visits and 1 EU-wide policy learning symposium to promote capacity building among partners and stakeholders. - 13 policy briefs to transfer lessons learnt to EU public authorities. - 1 benchmarking online toolkit for the assessment of the extraversion performance of SMEs. - 4 joint thematic studies and analyses reports on territorial needs and pathways for the improvement of SMEs internationalisation.","Pk-yritysten CONTECTIONS IN THEREGIONS IN THE Aquacultura Business Ecologue: Yli 90 prosenttia EXTRA-pk-yritysten alueiden yrityksistä on sisämaassa ja rannikolla toimivia pk-yrityksiä, jotka toimivat koko vesiviljelyn arvoketjussa ja edistävät talouskasvua ja työpaikkojen luomista. Koko ketjussa näille talouden toimijoille on ominaista järjestelmälliset heikkoudet kansainvälisille markkinoille pääsemisessä ja tuotteidensa viennissä. Tätä varten EXTRA-pk-yritykset auttavat viranomaisia yhdistämään voimansa ja vaihtamaan kokemuksia a) hallinnon yksinkertaistamisesta, b) laajentumisesta uusille markkinoille, c) lisäarvoa tuottavista innovatiivisista tuoteratkaisuista, d) henkilöstön osaamisen parantamisesta ja e) sidosryhmien eturistiriitojen ratkaisemisesta. TARKOITUS: Ulkopuoliset pk-yritykset kokoavat yhteen kahdeksan aluetta seitsemästä maasta, jotta pienet ja keskisuuret yritykset laajentuisivat maaseutu- ja rannikkoalueilla laajemmille markkinoille, jotta niiden tuotteita voidaan markkinoida yksinkertaisemmilla ja parannetuilla hallinnollisilla prosesseilla ja innovatiivisilla teknologioilla. ODOTETUT VAIKUTUKSET: Lisätään 200 julkishallinnon henkilöstön valmiuksia tukea tehokkaasti pk-yritysten kilpailukykyä. Vesiviljelyalan pk-yritysten verkoston nykyaikaistamiseen tähtäävien hankkeiden tukemiseen on varattu 14 miljoonaa euroa. Lisätään tietoisuutta ja lisätään yhteisymmärrystä laajemman vesiviljelyalan, työntekijöiden ja kansalaisten keskuudessa, jotta voidaan tukea paikallisesti aktiivisten pk-yritysten kansainvälistymistä (yli 1000 henkilöä). Tärkeimmät OUTPUTS & BENEFICIARIES: — Kahdeksan toimintasuunnitelmaa, joilla parannetaan asiaankuuluvia toimintapoliittisia välineitä hallintoviranomaisten ja tuensaajien hyväksi. 4 alueiden välistä työpajaa, 2 vierailua paikan päällä ja 1 EU:n laajuinen koulutussymposium kumppaneiden ja sidosryhmien valmiuksien kehittämisen edistämiseksi. 13 poliittista selvitystä saatujen kokemusten välittämiseksi EU:n viranomaisille. — Yksi verkkopohjainen vertailuväline pk-yritysten ekstraversion tulosten arvioimiseksi. — Neljä yhteistä temaattista tutkimusta ja analyysiraporttia alueellisista tarpeista ja tavoista parantaa pk-yritysten kansainvälistymistä.|Pk-yritysten kilpailukyvyn parantaminen alueilla, joilla on AQUACULTURE BUSINESS ECOSYSTEM: Yli 90 prosenttia EXTRA-pk-yritysten alueiden yrityksistä on sisämaassa ja rannikolla toimivia pk-yrityksiä, jotka toimivat vesiviljelyn arvoketjussa ja sen ympäristössä ja edistävät kasvua ja työpaikkojen luomista. Koko ketjussa näille talouden toimijoille on ominaista järjestelmälliset heikkoudet kansainvälisille markkinoille pääsemisessä ja tuotteidensa viennissä. Tätä varten EXTRA-pk-yritykset tukevat viranomaisia yhdistämään voimansa ja vaihtamaan kokemuksia a) hallinnon yksinkertaistamisesta, b) uusien markkinoiden laajenemisesta, c) innovatiivisista lisäarvoratkaisuista, d) henkilöstön ammattitaidosta ja e) sidosryhmien eturistiriitojen ratkaisemisesta. TAVOITE: Ulkopuoliset pk-yritykset kokoavat yhteen kahdeksan aluetta seitsemästä maasta, jotta maaseudun ja rannikkoalueiden pk-yritykset laajentuisivat laajemmille markkinoille tuotteidensa edistämiseksi yksinkertaisempien ja parannettujen hallinnollisten prosessien ja innovatiivisten teknologioiden avulla. ODOTETUT VAIKUTUKSET: — Lisätään 200 julkishallinnon henkilöstön valmiuksia tukea tehokkaasti pk-yritysten kilpailukykyä. — 14 miljoonaa euroa vesiviljelyalan pk-yritysten laajemman verkoston nykyaikaistamiseen tähtäävien hankkeiden tukemiseen. — Laajemman vesiviljelyalan, työvoiman ja kansalaisten tietoisuuden lisääminen ja konsensuksen lisääminen paikallisesti toimivien pk-yritysten kansainvälistymisen tukemiseksi (yli 1000 yksilöä). Tärkeimmät OUTPUTS & BENEFICIARIES: — Kahdeksan toimintasuunnitelmaa, joilla parannetaan toimintapoliittisia välineitä hallintoviranomaisten ja edunsaajien hyödyksi. — Neljä alueiden välistä työpajaa, 2 vierailua paikan päällä ja 1 EU:n laajuinen toimintapoliittinen oppimissymposiumi kumppaneiden ja sidosryhmien valmiuksien kehittämisen edistämiseksi. — 13 toimintapoliittista selvitystä saatujen kokemusten siirtämiseksi EU:n viranomaisille. — 1 Vertailuanalyysin verkkotyökalut pk-yritysten ekstraversioiden tulosten arvioimiseksi. — Neljä yhteistä temaattista tutkimusta ja analyysiraporttia alueellisista tarpeista ja väylistä pk-yritysten kansainvälistymisen parantamiseksi.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750901","Development of metal recycling activities.","Metallin kierrätystoiminnan kehittäminen.","Finland","60100","19/04/2017","31/08/2018","50","247000","EUR","123500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763431","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Purchase of efficient equipment for metal recycling operations at Seinäjoki office. The aim is to start direct export operations and double the company’s turnover within 3 years of the start of the project.","Tehokkaan kaluston hankinta metallin kierräytystoimintaan Seinäjoen toimipisteeseen. Tavoitteena suoran vientitoiminnan aloittaminen ja yrityksen liikevaihdon kaksinkertaistaminen 3 vuoden sisällä hankkeen aloittamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755245","123 Design Oy’s strategic business areas — new products for new target groups with new technologies","123 Design Oy:n strategisten bisnesalueiden uudistaminen - uusilla teknologioilla uusia tuotteita uusiin kohderyhmiin","Finland","20900","13/01/2021","31/12/2021","50","25700","EUR","12850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766474","60.403012660154,22.224469915974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Takeover of new product segments. They also provide new customer groups.   Preparing the production of tableware, flange foot, urethane and bend products.","Uusien tuotesegmenttien haltuunotto. Niiden kautta myös uusien asiakasryhmien saaminen.   Tableware-, laippajalka-, uretaani- ja taivutetuotteiden tuotannon valmisteleminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751116","Peltaco oy’s business development project 2016-2018","Peltaco oy:n liiketoiminnan kehittämishanke 2016-2018","Finland","70780","08/06/2016","28/02/2019","50","211890","EUR","105945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763072","62.851835134615,27.63678389016","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to develop and grow the company’s business at national and international level. During the project, the company’s business system will be developed, market surveys will be carried out for export, new service solutions will be innovated and digital solutions will be innovated. The project will provide the organisation with a more efficient business system that supports growth, creates new jobs, service models and digital solutions, as well as develops the company’s digital skills, export skills and productivity.","Tavoitteena on kehittää ja kasvattaa yrityksen liiketoimintaa valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen aikana kehitetään yrityksen liiketoimintajärjestelmää, tehdään markkinaselvitykset vientiä varten, innovoidaan uusia palveluratkaisuja sekä digitaalisia ratkaisuja. Hanke tuottaa organisaatiolle tehokkaamman liiketoimintajärjestelmän, joka tukee kasvua, luo uusia työpaikkoja, palvelumalleja sekä digitaalisia ratkaisuja sekä kehittää yrityksen digitaalista osaamista, vientiosaamista sekä tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755651","Investment in plastic pyrolytic recycling pilot platform — PlastPyro INVEST","Muovin pyrolyyttisen kierrätyksen pilotointialustan investointi - PlastPyro INVEST","Finland","2330","01/01/2022","31/08/2023","25","460000","EUR","115000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","60.165770830077,24.646894973975","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In the chemical recycling of plastics, thermochemical methods, and in particular pyrolysis techniques, are of interest to industry, but chemical recycling facilities for industrial scale are not yet in operation, and the implementation of effective solutions still requires a lot of development, especially in the so-called pilot scale. In Finland, there is no equipment suitable for pyrolysis of large-scale pilot-scale plastics, which could be used for the process development required for the commercialisation of the technology, and which can produce sufficient quantities of the product to test the further stages of plastic recycling. The objective of this ERDF investment project is to make the necessary equipment modifications to the current pyrolysis technology pilot at the VTT Bioruukki piloting centre, so that it is suitable for piloting pyrolysis of various types of plastic waste. The project is related to the PlastPyro development project of plastic pyrolytic recycling pilot platform, where the actual development of the innovation platform and ecosystem and the mapping of change needs are carried out, as well as the design, implementation control and deployment of the new equipment and the demonstration of its operation. The actual measures of the investment can be divided into three main phases of the pyrolysis process: 1) pretreatment and feed, 2) pyrolysis/liquidation reactor part and 3) product recovery and purification. During this project, it is possible to build 1) and 3) stages when a plastic pilot is possible with the device. Only limited changes can be made to the reactor section (2) because only in future testing times will the necessary information be available to determine the best technical solution for the reactor component. The more detailed content of the investment becomes more precise as a result of the initial mapping and pre-planning of the development project. The transition from biomass raw material to pyrolysis of mixed plastic waste brings important new issues affecting work and process safety to be taken into account in the design, implementation and use of the device. The result of the investment project will be a pyrolysis equipment that enables pilots to pilot the chemical recycling process of plastic waste to VTT Bioruukki. The implementation of this investment project is a prerequisite for achieving the objectives of the PlastPyro development project.  The PlastPyro chips result in a significant innovation platform for plastic chemical recycling in the VTT Bioruukki piloting centre, Espoo and Uusimaa, which can be widely utilised throughout the industry’s innovation ecosystem to produce the information needed for the commercialisation and deployment of technologies. The innovation platform will also be used as the basis for new research and development projects in the field, and this will enable the regions to mobilise public and private funding for T&K activities in the relatively short term, both in Finland and internationally. The project’s objectives and practical actions focus on the development of new more economical and industrially applied plastic recycling methods. Thus, actions strongly support the principles of sustainable development in an economically and socially sustainable manner: in particular, the use of natural resources, water litter and the habitat of biota. The perspectives of gender equality and equality have been taken into account in the implementation of the project. For example, there are approximately equal numbers of men and women in the contact persons involved in the project’s management team.The project supports the implementation of the Uusimaa Regional Corona Crisis Resilience Plan 2020-23, in particular with regard to Section 3 of the Reconstruction Measures Package, which focuses on strengthening Uusimaa’s international ecosystems, know-how and innovation.","Muovien kemiallisen kierrätyksessä termokemialliset menetelmät ja etenkin pyrolyysitekniikat ovat teollisuuden mielenkiinnon kohteena, mutta teollisen mitan kemiallisien kierrätyksen laitoksia ei ole vielä käynnissä, ja toimivien ratkaisujen toteuttaminen vaatii vielä paljon kehitystyötä etenkin ns. pilotmittakaavassa. Suomessa ei ole olemassa riittävän suuren pilotmittakaavan muovin pyrolyysiin soveltuvaa laitteistoa, jota voitaisiin hyödyntää teknologian kaupallistamisen vaatimassa prosessikehityksessä, ja jolla voidaan valmistaa riittäviä määriä tuotetta muovin kierrätyksen jatkovaiheiden testaamiseen. Tämän EAKR-investointihankkeen tavoite on tehdä tarvittavat laitemuutokset VTT Bioruukki pilotointikeskuksessa olevaan nykyiseen biomassan käsittelyyn tarkoitettuun pyrolyysitekniikan pilottiin, jotta se soveltuisi monipuolisesti erilaisten muovijätteiden pyrolyysin pilotointiin. Hanke liittyy Muovin pyrolyyttisen kierrätyksen pilotointialusta - PlastPyro -kehittämishankkeeseen, jossa tehdään varsinainen innovaatioalustan ja -ekosysteemin kehitystyö ja muutostarpeiden kartoitus sekä toteutetaan laitteistojen suunnittelu, toteutuksen valvonta sekä uuden laitteiston käyttöönotto ja sen toiminnan demonstraatio.Investoinnin varsinaiset toimenpiteet voidaan jakaa pyrolyysiprosessin kolmelle eri päävaiheelle: 1) esikäsittely ja syöttö, 2) pyrolyysi/nesteytys reaktoriosa ja 3) tuotteen talteenotto ja puhdistus. Tämän hankeen aikana on mahdollista rakentaa valmiiksi 1) ja 3) vaiheet, jolloin muovin pilotin on laiteella mahdollista. Reaktoriosaan 2) on mahdollista tehdä vain rajoitettuja muutoksia, koska vasta tulevissa koeajoissa saadaan tarvittava tieto, joka määrittää reaktoriosan parhaan teknisen ratkaisun. Investoinnin tarkempi sisältö tarkentuu kehittämishankkeen alkuvaiheessa tehtävän kartoitustyön ja esisuunnittelun tuloksena. Siirtyminen biomassaraaka-aineesta sekalaisen muovijätteen pyrolyysiin tuo merkittäviä työ- ja prosessiturvallisuuteen vaikuttavia uusia seikkoja huomioitavaksi laitteen suunnittelussa, toteutuksessa että käytössä. Investointihankkeen tuloksena saadaan VTT Bioruukkiin muovijätteen kemiallisen kierrätyksen prosessin pilotointeja mahdollistava pyrolyysilaitteisto. Tämän investointihankeen toteuttaminen on edellytys, jotta PlastPyro-kehittämishankkeen tavoitteet voidaan saavuttaa.  PlastPyro-hakkeiden tuloksena saadaan VTT Bioruukki -pilotointikeskukseen, Espooseen ja Uudellemaalle merkittävä muovin kemiallisen kierrätyksen innovaatioalusta, jota pystytään hyödyntämään laajasti koko alan innovaatioekosysteemissä tuottamaan teknologioiden kaupallistamiseen ja käyttöönottoon tarvittavaa tietoa. Innovaatioalustaa hyödynnetään myös uusien alan tutkimus- ja kehityshakkeiden perustana, ja näin alueille saadaan hankittua suhteellisen lyhyelläkin tähtäimellä T&K-toiminnan julkista ja yksityistä rahoitusta niin Suomesta kuin kansainvälisestikin.Hankkeen tavoitteet ja käytännön toimet keskittyvät uusien entistä taloudellisempien ja teollisesti sovellettavien muovin kierrätysmenetelmien kehittämiseen. Siten toimet tukevat vahvasti kestävän kehityksen periaatteita taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla: erityisesti luonnonvarojen käytön, vesien roskaantumisen ja eliöstön elinympäristön kannalta. Sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden näkökulmat on otettu huomioon hankkeen toteutuksessa. Esimerkiksi hankkeen johtoryhmätyöhön osallistuvien tahojen yhteyshenkilöissä on suunnilleen yhtä paljon miehiä ja naisia.Hanke tukee Uudenmaan alueellisen koronakriisin selviytymissuunnitelman 2020-23 toimeenpanoa erityisesti jälleenrakennuksen toimenpidekokonaisuuksien kohdan 3. osalta, jossa panostetaan Uudenmaan kansainvälisten ekosysteemien, osaamisen ja innovaatiotoiminnan vahvistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754150","Strategy 2020","Strategia 2020","Finland","14200","21/01/2020","31/12/2020","50","17250","EUR","8625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765970","60.919775409145,24.653797979277","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Develop a precise strategy to secure profitable growth. Establish different milestones and indicators to monitor progress. Conduct a comprehensive market survey of customers and the market in general. Recreate Ecofloor Finland Oy’s brand.","Laatia tarkka strategia kannattavan kasvun turvaamiseksi. Luoda erilaiset välitavoitteet ja mittarit edistymisen seuraamiseksi. Tehdä kattava markkinatutkimus asiakkaista ja markkinasta yleensä. Luoda Ecofloor Finland Oy:n brändi uudestaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750526","Kuopio Convention Bureau study project","Kuopio Convention Bureau -selvityshanke","Finland","70100","26/10/2015","30/06/2016","35","67500","EUR","23625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761383","62.891117033611,27.684533121873","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project examines the Kuopio Convention Bureau’s operating model and the ownership and financing base. The project will produce, together with companies, packages of programme services and scientific visits, which will help to extend tourist stays and increase tourism income in connection with domestic and international meetings and conferences. The result of the project is to launch the Kuopio Convention Bureau, whose mission is to provide scientists, federations, organisations and companies with assistance and consultation in inviting, planning and marketing conferences and corporate events. After the project, Kuopio Convention Bureau will systematically sell and market the area, bringing more conferences to Kuopio and a year-round flow of tourists to companies in the region.","Hankkeessa selvitetään Kuopio Convention Bureaun toimintamalli sekä omistajuus- ja rahoituspohja. Hankkeessa tuotteistetaan yhdessä yritysten kanssa ohjelmapalvelupaketteja ja tieteellisiä käyntikohteita, joiden avulla matkailijaviipymää pidennetään ja matkailutuloa kasvatetaan kotimaisten ja kansainvälisten kokousten ja konferenssien yhteydessä. Hankkeen tuloksena pyritään käynnistämään Kuopio Convention Bureaun toiminta, jonka tehtävä on tarjota tieteentekijöille, liitoille, järjestöille ja yrityksille apua ja konsultaatiota konferenssien ja yritystapahtumien kutsumisessa, suunnittelussa ja markkinoinnissa. Hankkeen jälkeen Kuopio Convention Bureau myy ja markkinoi aluetta systemaattisesti tuoden lisää konferensseja Kuopioon ja ympärivuotista matkailijavirtaa alueen yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756956","ROBOECO","ROBOECO","Finland",null,"01/09/2021","31/05/2023","40","437471","EUR","174988","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the ROBOECO project is to develop a management model for ecosystem renewal through the so-called “investigative development”.  The project measures target Satakunta SMEs and the central consortium of robotics, IoT, artificial intelligence and automation companies in Satakunta (we use the abbreviation RITA) as an ecosystem. Through Regeneration Management, SMEs develop their know-how and better integrate RITA into the RITA ecosystem, which in turn develops towards a more resilient innovation ecosystem, where universities in the region are also integrated. Research development begins with an international benchmarking approach, through which best practices in ecosystem renewal are explored. The next step is to identify the current policies and principles of the RITA ecosystem and the obstacles and promoters of renewal. Once the functioning of the ecosystem is modelled, the development of the ecosystem will be explored on the basis of the principle of continuous renewal.  The renewal is managed through two so-called intervention pilots, the development tips. The research development concept involves experimenting, evaluating and further developing development tips, i.e. means and ways to expand the ecosystem and increase its innovativeness, sustainability and vitality. The first development point is the Robot Operating System (ROS), i.e. the opportunities opened by open source software to renew the ecosystem. Today, robotics software for automation systems comes from robotics manufacturers and cannot be changed. This binds automation companies firmly to the equipment manufacturers. At the same time, there are small and medium-sized software companies in Satakunta that are not involved in the ecosystem, but which, through the use of ROS, could (a) develop their own activities, (b) integrate into the ecosystem, and (c) help the ecosystem to regenerate towards an innovation ecosystem by increasing its resilience by reducing manufacturer dependency. Another development point is the integration of universities operating in the Satakunta region into the ecosystem and SME software houses. Development tips are implemented through co-learning approaches, themes of which are selected together with ecosystem companies and their needs, but so that 1) they open the ecosystem to the sources of the latest technological and business research data freshly -> towards the innovation ecosystem; 2) develop SME software houses in both technology and business know-how -> strengthen the innovation ecosystem; 3) integrate university entities with existing and new business actors in the RITA ecosystem -> strengthen the innovation ecosystem. The nature of ecosystems involves dynamism, but dynamism must also be managed in a targeted and proactive manner. The results of the ROBOECO project, i.e. the renewal management process model, enable ecosystem coordinators to use it as a tool to enhance the vitality of the entire innovation ecosystem’s impact area. The practical implementation of the development research involves all official project actors, i.e. the ecosystem, SMEs and universities in cooperation. Thus, throughout the project, cooperation between ecosystem actors, i.e. RITAs, SMEs in the region and universities active in the region (TAU Pori and TY Pori) as part of the innovation ecosystem will develop, develop and consolidate. The innovation ecosystem cannot be renewed without research and development, on which university cooperation provides a strong foundation.","ROBOECO hankkeen tavoitteena on kehittää ekosysteemin uudistumisen johtamismalli, ns. tutkivan kehittämisen kautta.  Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Satakunnan pk-ohjelmistoyrityksiin ja maakunnan keskeiseen robotiikka-, IoT-, tekoäly- ja automaatioyritysten (käytämme tässä lyhennettä RITA) muodostamaan konsortioon ekosysteeminä. Uudistumisjohtamisen kautta pk-ohjelmistoyritykset kehittävät osaamistaan ja integroituvat paremmin RITA ekosysteemiin, joka puolestaan kehittyy kohti resilientimpää innovaatioekosysteemiä, jossa alueen yliopistot ovat myös integroituneina. Tutkiva kehittäminen alkaa kansainvälisellä benchmarkkauksella, jonka kautta pureudutaan parhaisiin käytäntöihin ekosysteemin uudistamisessa. Seuraava vaihe on tunnistaa RITA-ekosysteemin nykyiset toimintatavat ja –periaatteet ja uudistumisen esteet ja edistäjät. Kun ekosysteemin toiminta on mallinnettu, pureudutaan sen kehittämiseen jatkuvan uudistumisen periaatteen pohjalta.  Uudistumista johdetaan kahden ns. interventiopilotin eli kehittämiskärjen kautta. Tutkivan kehittämisen toimintamallissa kokeillaan, arvioidaan ja edelleen kehitetään kehittämiskärkiä eli keinoja ja tapoja laajentaa ekosysteemiä ja lisätä sen innovatiivisuutta, kestävyyttä ja elinvoimaisuutta. Ensimmäisenä kehittämiskärkenä käytetään Robot Operating System (ROS) eli avoimen lähdekoodin ohjelmistojen avaamia mahdollisuuksia uudistaa ekosysteemiä. Nykyään automaatiojärjestelmien robotiikan ohjelmistot tulevat robotiikkavalmistajilta, eikä niitä voi muuttaa. Tämä sitoo automaatioyritykset tiukasti kiinni laitevalmistajiin. Samaan aikaa Satakunnassa on olemassa pieniä ja keskisuuria ohjelmistoyrityksiä, jotka eivät ole mukana ekosysteemissä, mutta jotka voisivat ROS:in käyttämisen kautta a) kehittää omaa toimintaansa, b) integroitua mukaan ekosysteemiin ja c) auttaa ekosysteemiä uudistumisessa kohti innovaatioekosysteemiä lisäten sen  resilienssiä vähentämällä valmistajariippuvuutta. Toinen kehittämiskärki on Satakunnan alueella toimivien yliopistojen integrointi ekosysteemiin ja pk-ohjelmistotaloihin. Kehittämiskärjet toteutetaan yhteisoppimisen toimintatavoilla joiden teemat valitaan yhdessä ekosysteemiyritysten kanssa ja heidän tarpeistaan lähtien, mutta niin että ne 1) avaavat ekosysteemin yrityksille pääsyn uusimman teknologisen ja liiketaloudellisen tutkimustiedon lähteille tuoreeltaan -> kohti innovaatioekosysteemiä, 2) kehittävät pk-ohjelmistotaloja sekä teknologia- että liiketoimintaosaamisessa -> vahvistavat innovaatioekosysteemiä, 3) integroivat yliopistotahoja RITA ekosysteemin nykyisiin ja uusiin yritystoimijoihin -> vahvistavat innovaatioekosysteemiä.Tutkivan kehittämisen tuloksena mallinnetaan ekosysteemin uudistumisjohtamisen prosessi, jota voidaan soveltaa muissakin ekosysteemeissä. Ekosysteemien luonteeseen kuuluu dynaamisuus, mutta dynaamisuutta tulee myös johtaa tavoitteellisesti ja proaktiivisesti. ROBOECO hankkeen tulosten eli uudistumisjohtamisen prosessimallin avulla ekosysteemien koordinaattoreilla on työkalu, jota soveltamalla koko innovaatioekosysteemin vaikutusalue myös voimistaa elinvoimaisuuttaan. Kehittämistutkimuksen käytännön toteutukseen osallistuvat kaikki viralliset hanketoimijat, eli ekosysteemi, pk-ohjelmistoyritykset ja yliopistot yhteistyössä. Täten, koko hankkeen aikana, ekosysteemitoimijoiden, eli RITA-yritysten, alueen pk-ohjelmistoyritysten ja alueella toimivien yliopistojen (TAU Pori ja TY Pori) välinen yhteistyö innovaatioekosysteemin osana saa uusia muotoja, kehittyy ja voidaan vakiinnuttaa. Innovaatioekosysteemi ei voi uudistua ilman tutkimus- ja kehitystoimintaa, johon yliopistoyhteistyö antaa vahvan pohjan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754227","Resource-wise Ritema","Resurssiviisas Ritema","Finland","11710","30/08/2019","31/12/2021","50","62300","EUR","31150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761788","60.712664055682,24.737220824713","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to improve the flow of production and the use of resources by a diversified company specialising in small series manufacturing in order to improve international competitiveness. Resource-wise Ritema means a productive and competitive metal house that takes care of human, machine, equipment and environmental resources.","Hankkeen tavoitteena on piensarjavalmistukseen erikoistuneen monipuolisen yhtiön tuotannon virtautuksen ja resurssien käytön tehostaminen kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseksi. Resurssiviisas Ritema tarkoittaa tuottavaa ja kilpailukykyistä palvelevaa metallitaloa, jossa huolehditaan inhimillisistä, kone- ja laite- sekä ympäristön resursseista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752282","Sheet metal department development","Ohutlevy osaston kehitys","Finland","30100","15/08/2017","30/06/2018","50","15920","EUR","7960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765116","60.819715907692,23.643903872803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Investment in machinery: Disc cutter and edging clamp.","Koneinvestointi: Levyleikkuri ja särmäyspuristin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754498","Technology investment and process development","Tekniikan investointi ja prosessien kehittäminen","Finland","80100","18/02/2019","29/02/2020","50","96200","EUR","48100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761432","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to implement the investment in equipment and to develop the company’s processes.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa kalustoinvestointi ja kehittää yrityksen prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302357","Sustainable Resilient Coasts","Kestävät kestävät rannikot","Finland|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"01/03/2020","31/08/2022","63.89","999014.36","EUR","638231.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q4373380","64.5598379,-21.7559616|55.130617,-6.3277127|51.8947914,-8.4939637|53.847446,-9.288309|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","South-West Region, Ireland|West Region, Ireland|Landsbyggð|Pohjois-Pohjanmaa|Causeway Coast and Glens","IE053|IE042|IS002|FI1D9|UKN0C","2014-2020","Where? Coastal zones are at the frontline of sustainability challenges; arising from the exploitation of natural resources such as fish stocks, loss of cultural heritage, changing demographics, waste disposal, and climate change impacts. Nowhere is this more apparent than in the Northern Periphery and Arctic (NPA). The coast is one of the most significant unifying habitats in the region. What? It is imperative to build the resilience of coastal communities around the world, and in the Arctic and northern periphery in particular. The project will provide a roadmap for protecting, promoting and developing the cultural and natural heritage of sparsely populated and remote coastal communities. Local authorities play a pivotal role in enabling resilience building and coastal sustainability. The project will produce a COAST Toolbox for local authorities, focusing on SMART Blue Growth, which is based on principles of sustainability, mitigation, planning, adaptation, resilience and transition. How? COAST-project seeks to establish the NPA region as a demonstration of how to deliver the Sustainable Development Goals (SDGs) for the coast. The project brings together five partners and six associate partners from Iceland, Finland, Northern Ireland and Republic of Ireland. The approach includes four demonstration cases, addressing the challenges of sparsely populated, remote coastal communities. Each case is strongly supported through the partners, associates and letters of support, to ensure effective delivery and implementation at the local authority level. COAST applies a three step conceptual framework called Our Coastal Futures, designed to: i) Enable regional stakeholders and institutions to develop a common understanding of future coastal scenarios. ii) Craft robust strategies for charting a desired coastal future. iii) Create mechanism to achieve these desired outputs.","Missä se on? Rannikkoalueet ovat kestävyyshaasteiden eturintamassa. luonnonvarojen, kuten kalakantojen, hyödyntämisestä, kulttuuriperinnön menetyksestä, väestörakenteen muutoksesta, jätteiden hävittämisestä ja ilmastonmuutoksen vaikutuksista. Missään tämä ei ole selvempää kuin pohjoisessa periferiassa ja arktisella alueella (NPA). Rannikko on yksi alueen merkittävimmistä yhdistävistä elinympäristöistä. Mikä se on? On välttämätöntä kehittää rannikkoyhteisöjen selviytymiskykyä eri puolilla maailmaa ja erityisesti arktisilla ja pohjoisilla reuna-alueilla. Hankkeella luodaan etenemissuunnitelma harvaan asuttujen ja syrjäisten rannikkoyhteisöjen kulttuuri- ja luonnonperinnön suojelemiseksi, edistämiseksi ja kehittämiseksi. Paikallisviranomaisilla on keskeinen rooli selviytymiskyvyn rakentamisessa ja rannikkoalueiden kestävyyden parantamisessa. Hankkeessa tuotetaan paikallisviranomaisille COAST-työkalupakki, jossa keskitytään SMART siniseen kasvuun, joka perustuu kestävyyden, hillitsemisen, suunnittelun, sopeutumisen, selviytymiskyvyn ja siirtymän periaatteisiin. Miten niin? Rannikkohankkeella pyritään perustamaan NPA-alue osoitukseksi siitä, miten rannikkoalueiden kestävän kehityksen tavoitteet voidaan saavuttaa. Hanke kokoaa yhteen viisi kumppania ja kuusi kumppania Islannista, Suomesta, Pohjois-Irlannista ja Irlannin tasavallasta. Lähestymistapaan kuuluu neljä esittelytapausta, joissa käsitellään harvaan asuttujen, syrjäisten rannikkoyhteisöjen haasteita. Kumpaakin tapausta tuetaan voimakkaasti kumppanien, yhteistyökumppaneiden ja tukikirjeiden kautta, jotta varmistetaan tehokas toteutus ja täytäntöönpano paikallisviranomaisten tasolla. Rannikko soveltaa kolmivaiheista käsitteellistä kehystä nimeltä Our Coastal Futures, joka on suunniteltu: I) Mahdollistaa alueelliset sidosryhmät ja instituutiot kehittämään yhteistä käsitystä tulevista rannikkoskenaarioista. ii) Käsityöstrategiat toivotun rannikkotulevaisuuden kartoittamiseksi. iii) Luo mekanismi näiden toivottujen tuotosten saavuttamiseksi.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752885","Frame and Door Sheet Production Line","Karmin ja ovilevyn tuotantolinjasto","Finland","30100","22/10/2018","30/06/2019","50","226700","EUR","113350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765799","60.819715907692,23.643903872803","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The new line allows products of different sizes to be pre-edged, thus making production much more efficient than it is today.  Before, there has been no such possibility and the doors have had to be made in parts. The liner provides a product much further than it is done in the current way, which takes far more time for the assembly.","Uudenlainen linjan mahdollistaa erikokoiset tuotteet valmiiksi asti särmättynä ja näin olleen tuotanto tehostuu nykyisestä huomattavasti.  Ennen tällaista mahdollisuutta ei ole ollut ja ovet ollaan jouduttu tekemään osissa. Linjastosta saadaan tuote huomattavasti pidemmälle vietynä kuin nykyisillä tavoilla tehtynä, jossa kokoonpanoon kuluu reilusti enemmän aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751216","Facility and equipment investment","Toimitila- ja laitteistoinvestointi","Finland","96400","13/10/2016","31/03/2017","23.37","15190","EUR","3550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764851","66.496453475,25.75994986712","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of the investment project is to develop the operations of Lapin Aid Services Oy and increase the business through the acquisition of new operating facilities, new tools, new products and services offered and the hiring of new personnel.","Investointihankkeen tavoitteena on Lapin Apuvälinepalvelut Oy:n toiminnan kehittäminen ja liiketoiminnan kasvattaminen uusien toimiitilojen hankinnan, uusien työvälineiden, uusien tarjottavien tuotteiden ja palveluiden sekä uuden henkilökunnan palkkaamisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754388","Development of production 2019-2021","Tuotannon kehittäminen 2019-2021","Finland","51900","26/04/2019","31/12/2021","50","164700","EUR","82350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766911","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Development of production methods to expand activities, maintain competitiveness and create new jobs through an environmentally sustainable, resource-saving and equitable approach.","Tuotannon tuotantomenetelmien kehittäminen toiminnan laajentamiseksi. kilpailukyvyn säilyttämiseksi ja uusien työpaikkojen luomiseksi ekologisesti kestävällä, luonnonvaroja säästävällä ja tasa-arvoisella toimintamallilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750584","Technical assistance 2014-2020 Lapland","Tekninen tuki 2014-2020 Lappi","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2023","50","1933861","EUR","966930.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Implementation of Finland’s Structural Funds programme, Lapland.","Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimeenpano, Lappi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751847","New technological solutions to improve the efficiency of Biocenter Oulu services (investment part)","Uudet teknologiset ratkaisut Biocenter Oulun palveluiden tehostamiseksi (investointiosa)","Finland","90220","01/04/2018","30/09/2020","35.75","830000","EUR","296750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Objective The aim of the project is to develop and enhance the core services of Biocenter Oulu (BCO) through, for example, equipment investments. The project brings technology to Oulu that enables the development of new methods and the processing of large quantities of samples.  In particular, the aim of the project is Biocenter Oulu’s core services to enable innovation and product development by SMEs in the region, as well as method and product testing. The proposed project will enable companies to have access to equipment that will enable competition and growth in international markets and thus increase employment. The project utilises the expertise of the University of Oulu, especially in the field of protein research, and the project therefore brings international visibility to Oulu and the region. The core services of the University of Oulu relate to many strategic focus areas of the University of Oulu and thus strengthen existing infrastructure. Investments will make the use of methods more efficient and enable the use of large numbers of samples in research and product development. Investing in a nanolitre automatic liquid handler and new devices for measuring interactions and protein quality will bring capacity to the required level today.  Research activities in the region will become more efficient and create new opportunities for business innovation. The equipment is placed in Biocenter Oulu protein analysis, protein crystallography and modelling in core services. They contribute to research at international level in the field of cellular and molecular biology and strengthen the competitiveness of companies in the region. The project expects the research work of SMEs to become stronger with the help of technology, enabling new major innovations and international breakthroughs. With the project, the development of pharmaceuticals, diagnostics and health technology in Oulu is expected to be strengthened to a large extent at national and international level.","TAVOITEHankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun (BCO) ydinpalvelujen kehittäminen ja tehostaminen mm. laiteinvestointien avulla. Hanke tuo Ouluun teknologiaa joka mahdollistaa uusien menetelmien kehityksen sekä suurien näytemäärien käsittelyn.  Erityisesti hankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun ydinpalvelujen avulla mahdollistaa alueen PK-yritysten innovaatio- ja tuotekehitystyötä sekä menetelmän ja tuotteiden testausta. Ehdotetun hankkeen avulla yritykset saavat käyttöönsä laitteistoja jotka mahdollistavat kilpailun ja kasvun kansainvälisillä markkinoilla ja sitä kautta hanke parantaa työllisyyttä. Hankkeessa hyödynnetään Oulun yliopiston osaamista erityisesti proteiinitutkimuksen saralla ja hanke tuokin sitä kautta Oululle ja alueelle kansainvälistä näkyvyyttä.TOIMENPITEETBiocenter Oulun ydinpalvelut liittyvät moniin Oulun yliopiston strategisiin  fokusalueisiin ja hanke vahvistaa siten jo olemassaolevaa infrastukruuria. Investointien avulla tehostetaan menetelmien käyttöä ja mahdollistetaan suurien näytemäärien käyttö tutkimuksessa ja tuotekehityksessä. Investoimalla nanolitra-skaalan automaattiseen nesteenkäsittelijään sekä uusiin vuorovaikutuksia ja proteiinien laatua mittaaviin laitteisiin saadaan kapasiteetti nykyään vaadittavalle tasolle.  Tutkimustoiminta alueella tehostuu ja luodaan uusia mahdollisuuksia yritysten innovaatiotoiminnalle. Laitteet sijoitetaan Biocenter Oulun proteiinien analysointi, proteiinikristallografia ja mallinnus ydinpalveluihin.TULOKSETKaikki laitteet mahdollistavat entistä tehokkaamman tutkimus- ja tuotekehitystyön. Ne edesauttavat tutkimustyötä kansainvälisessä kärjessä solu- ja molekyylibiologian saralla, sekä vahvistavat alueen yritysten kilpailukykyä. Hankkeessa odotetaan PK yritysten tutkimustyön vahvistuvan teknologian avulla niin että se mahdollistaa uudet merkittävät innovaatiot ja kansainväliset läpimurrot. Hankkeen avulla Oulussa tehtävän lääkeaine-, diagnostiikka- ja terveysteknologiakehityksen odotetaan vahvistuvan laajasti kansalliselle ja myös kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758563","Pajala — Development of Pajala service centre’s workshop work","PAJALA - Patakukkulan palvelukeskuksen pajatyötoiminnan kehittäminen","Finland","70340","01/04/2016","31/03/2017","50","46208","EUR","23104","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769676","62.914337826136,27.675799252755","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The Pajala project is a project to develop a thresholdless working model, the goal of which is to combine housing and homelessness services, mental health and substance abuse work and various work activities into everyday life. The housing services of special groups have been successfully implemented in Kuopio, but the work activities and opportunities for rehabilitation workers to experiment easily and in a timely manner are modest. The aim of the Pajala project is to create a functional, permanent operating model for special groups whose work rehabilitation, experimentation and return to work are prevented and made more difficult due to mental health and/or substance abuse problems or homelessness issues.The Employee Association ry:llä has approximately 170 people in the housing services of special groups produced by the association and about 100 people living in decentralised areas of Kuopio (TTY Asunnot Oy) and these people have not been able to offer sufficient opportunities to try work or return to work alongside day activities and groups. The target group is not particularly desired on the labour market due to a number of different constraints. About half of the people in the association’s services have a mental health problem and half a substance abuse problem. Often there are various somatic diseases and limitations in addition to those mentioned above. A quarter of the people are women. Working with the target group requires special expertise and, in the project, especially the adaptability of the work to the challenges of illness and homelessness. During the project, an operating model will be developed, which will initially be developed with the people already in the services of the association. At the end of the project, the model will be extended to special groups from the entire Kuopio region. In order to implement the project, the project will identify and engage the desired partners.To implement the project, TTY Asunnot Oy, a non-profit real estate company owned by Työterapinen Association, builds a workspace that is rented for the association’s use. The completion of the building will take place in autumn 2016.","PAJALA-hanke on kynnyksettömän työtoimintamallin kehittämishanke, jonka tavoittteena on yhdistää asumis- ja asunnottomuuspalvelut, mielenterveys- ja päihdetyö ja erilaiset työtoiminnot osaksi arkea. Kuopiossa on toteutettu erityisryhmien asumispalvelut menestyksekkäällä tavalla, mutta kuntoutujien työtoiminnot ja mahdollisuudet kokeilla vaivattomasti ja oikea-aikaisesti ovat vaatimattomat. PAJALA-hankkeen tavoitteena on luoda toimiva, pysyvä toimintamalli erityisryhmille, joiden työhön kuntoutus, työn kokeileminen ja työhön paluu ovat estyneet ja vaikeutuneet mielenterveys- ja/tai päihdeongelmien tai asunnottomuusasioiden vuoksi.Työterapinen yhdistys ry:llä on noin 170 henkilöä yhdistyksen tuottamissa erityisryhmien asumispalveluissa sekä noin 100 henkilöä hajautetusta eri puolilla Kuopiota asumassa (TTY Asunnot Oy) eikä näille henkilöille ole pystytty tarjoamaan päivätoiminnan ja ryhmien rinnalle riittävästi mahdollisuuksia päästä kokeilemaan työtä tai työhön paluuta. Kohderyhmä ei ole erityisen haluttua työmarkkinoilla useiden erilaisten rajotteiden vuoksi. Noin puolella yhdistyksen palveluissa olevista on mielenterveysongelma ja puolella päihdeongelma. Usein lisänä on erilaisia somaattisia sairauksia ja rajotteita edellä mainittujen lisäksi. Neljäsosa henkilöistä on naisia. Kohderyhmän kanssa työskentely vaatii erityisosaamista ja hankkeessa erityisesti työn soviteltavuutta sairauksien ja asunnottomuuden tuomiin haasteisiin.Hankkeen aikana luodaan toimintamalli, jota kehitetään aluksi yhdistyksen palveluissa jo olevien henkilöiden kanssa. Hankkeen päätyttyä malli laajennetaan koko Kuopion alueelta tulevin erityisryhmien käytettäväksi. Toteuttamista varten hankkeessa kartoitetaan ja sitoutetaan toimintaan mukaan haluavat yhteistyökumppanit.Toteuttamista varten Työterapinen yhdistys ry:n omistama yleishyödyllinen kiinteistöyhtiö TTY Asunnot Oy rakentaa työtoimintahallin, jonka vuokraa yhdistyksen käyttöön. Rakennuksen valmistuminen ajoittuu syksylle 2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757852","Raksavirtaa — Welfare of production flow for a repair site","Raksavirtaa - Tuotannon virtautuksesta tuottavaa hyvinvointia korjausrakennustyömaalle","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","43.36","320000","EUR","138750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the EU is to improve the efficiency and safety of repair sites, the productivity of the work of companies in the sector and the ability of employees to cope with the work. The main focus is on sub-contracting micro-enterprises and SMEs. The objective is to solve the problems caused by the unplanned implementation of renovation sites in apartment buildings for the productivity, safety and well-being of small subcontractors, as well as to minimise the housing disruption caused to residents during the renovation. The main problem to be overcome is the coordination of subcontractors, i.e. employees of different companies, on a common construction site. Studies show that well-designed, systematic work, which is also activated by the employees themselves, increases the well-being, comfort and commitment of employees at work.Toimenpiteet:Hankkeessa develops the construction site operations in accordance with the Lean thinking and creates an adaptable model of the site flowed on the basis of an analysis of the current situation and network cooperation, which is tested on a pilot site. Lean-thinking focuses on removing non-productive functions, which improves quality, reduces costs, improves time use, and improves customer satisfaction and employee well-being at work. There has been good experience with Lean’s application in other industrial sectors, but it is still a new issue in construction. Analysis of the project toimenpiteet:1.Nykytilanteen at the control site2.Developing a work-to-work flow model3.Implementation of pilots on site4.Analysis of work wellbeing impacts5.Developing and testing the material needed to implement the communication6.Network cooperation7.Communication and tiedottaminenTulokset:Tuloksena generate a flow model: instructions for implementation from a flowed site, i.e. an adaptable concept. This brings new know-how to the use of Lean philosophy on construction sites, knowledge of the real benefits of the flow of the site, and also the challenges of flow, such as problems in cooperation and change of established practices. Training material on flow planning and related production control will be created to implement the concept. The application of the new delivery model will result in a lot of benefits for renovation sites: lead times are shortened, incomplete production is reduced, problem areas become apparent, production is predictable in time and thus all operations become more efficient. Logistics is based on demand-oriented and well-scheduled deliveries, which enables a cleaner and safer workplace and better well-being at work. The need for materials is also under control and the site does not produce extra waste. The well-designed site also facilitates the employment of women who are usually physically weaker than men and foreign or migrant workers who are even less dominant in Finnish.","Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on tehostaa korjausrakennustyömaiden toimivuutta ja turvallisuutta, alan yritysten työn tuottavuutta ja työntekijöiden työssä jaksamista. Pääfokus on aliurakointia tekevissä mikro- ja pk-yrityksissä. Tavoitteena on ratkaista kerrostalojen korjaustyömaiden toteutuksen suunnittelemattomuuden aiheuttamat ongelmat pienten aliurakoitsijoiden tuottavuudelle, työturvallisuudelle ja hyvinvoinnille, sekä minimoida korjauksen aikaista asukkaille aiheutuvaa asumisen häiriötä. Oleellinen voitettava ongelma on aliurakoitsijoiden eli eri yritysten työntekijöiden koordinointi yhteisellä rakennustyömaalla. Hyvin suunniteltu, järjestelmällisesti etenevä työ, johon myös työntekijät aktivoidaan itse vaikuttamaan, lisää tutkimusten mukaan hyvin työntekijöiden työhyvinvointia, viihtyvyyttä jasitoutumista.Toimenpiteet:Hankkeessa kehitetään rakennustyömaan toimintaa Lean-ajattelun mukaisesti ja luodaan nykytilanteen analyysin ja verkostoyhteistyön pohjalta virtautetun työmaan muunneltavissa oleva malli, joka testataan pilottityömaalla. Lean-ajattelussa keskitytään tuottamattomien toimintojen poistamiseen, mikä parantaa laatua, pienentää kustannuksia, tehostaa ajankäyttöä sekä parantaa asiakastyytyväisyyttä ja työntekijöiden työhyvinvointia. Leanin soveltamisesta on hyviä kokemuksia muilta teollisuusaloilta, mutta asia on rakentamisessa vielä uusi. Hankkeen toimenpiteet:1.Nykytilanteen analysointi verrokkityömaalla2.Työmaan virtautusmallin kehittäminen3.Virtautuksen pilottien toteutus työmaalla4.Työhyvinvointivaikutusten analysointi5.Virtautuksen jalkauttamiseen tarvittavan materiaalin kehittäminen ja testaaminen6.Verkostoyhteistyö7.Viestintä ja tiedottaminenTulokset:Tuloksena syntyy virtautusmalli: toteutusohje virtautetusta työmaasta eli muunneltavissa oleva konsepti. Tämä tuo uutta osaamista Lean-filosofian hyödyntämiseseen rakennustyömailla, tietoa työmaan virtautuksen aidosti tuomista eduista, ja myös virtautuksen haasteista, joita voivat olla esimerkiksi ongelmat yhteistyössä ja vakiintuneiden toimintatapojen muuttaminen. Konseptin jalkauttamiseksi luodaan koulutusmateriaalia virtautuksen suunnittelusta ja siihen liittyvästä tuotannon valvonnasta. Uuden toteutusmallin soveltamisen seurauksena saadaan korjausrakennustyömaille paljon etuja: läpimenoajat lyhenevät, keskeneräinen tuotanto vähenee, ongelmakohdat tulevat esiin, tuotanto on aikataulullisesti ennustettavaa ja siten kaikkien toiminta tehostuu. Logistiikka perustuu tarpeen mukaiseen ja hyvin aikataulutettuihin toimituksiin, mikä mahdollistaa siistimmän ja turvallisemman työpaikan sekä paremman työhyvinvoinnin. Materiaalien tarve on myös hallinnassa eikä työmaa tuota ylimääräistä jätettä.Hyvin suunniteltu työmaa helpottaa myös tavallisesti fyysisesti miehiä heikompien naisten ja suomenkieltä vielä heikommin hallitsevien ulkomaalaisen tai maahanmuuttajatyöntekijöiden työntekoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754241","State-of-the-art technologies of running and their contribution to low carbon (current)","Käynnissäpidon uusimmat teknologiat ja niiden edistävä vaikutus vähähiilisyyteen (KÄYPI)","Finland",null,"02/09/2019","31/08/2022","39.52","909666","EUR","359488.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main principle of the project is that three higher education institutions will increase their skills and capabilities in running according to the needs of the business field in order to effectively disseminate the acquired new skills and technologies and their functioning in the business field, and to provide a top-quality service to the business field in the future.Take care that the project will lead to business development projects. The business field will provide demonstration sites for the project, so that the latest technologies can be verified with the project’s demonstrations. The results are public and beneficial to the entire company field.The experts in the running of the Pyhäjoki nuclear power plant project have suggested that in the Kokkola-Ylivieska-Oulu radius, the future nuclear power plant and its uninterrupted use in cooperation with the network of subcontractors would be needed in order to increase the efficiency of running skills. There is a shortage of talent in the operation and at the same time a wave of new enabling technologies is underway. The company field is interested in the latest running technologies such as VR/AR technologies, robotics, autonomous mobile robots and drones, improvements to factory wireless networks brought by 5G technology, positioning solutions, the use of artificial intelligence when analysing running data masses, and non-contact 3D modeling, especially when measuring large tracks. The aim of the project is to take over these skills in research teams. So far, quality management and running have been implemented by different teams, causing some of the disruptions and the efficiency of the processes to be affected. Every year, the lack of security of processes causes a significant share of carbon emissions from industrial companies in our region. Through the joint review of running and quality, research teams aim to find a more holistic approach to process management. It also creates the conditions for improving competitiveness. Demonstrations will focus on running technologies that can subsequently lead to significant savings in the process and general goods industry in the carbon footprint. Research teams will also demonstrate AR-type (augmented reality) remote maintenance activities, which will help costly experts travel to different countries to maintain machinery and reduce the carbon footprint. Demonstrations will also be used to develop the application of new measurement techniques to running. The demonstrations focus on life cycle thinking (LCC Life Cycle Costs) and ensuring the running of large machines. The LCC model pays special attention to the maintenance costs of machinery and the environmental burden they generate. The project will develop the demonstration, testing and methodological skills of the participating universities as well as the demonstration and testing environments of Oulu University of Applied Sciences.","Hankkeen pääperiaatteena on, että kolme korkeakoulua nostavat osaamistasoaan ja valmiuksiaan käynnissäpidossa yrityskentän tarpeiden mukaisesti voidakseen levittää tehokkaasti haltuun otetut uudet osaamiset ja teknologiat ja tiedon niiden toimivuudesta yrityskentälle, sekä voidakseen tarjota yrityskentälle jatkossa huippulaatuista palvelua.Pyritään siihen, että hankkeen seurauksena syntyy yritysten käynnissäpidon kehittämishankkeita. Yrityskenttä tarjoaa hankkeelle demonstraatiokohteita, jotta uusimmat teknologiat voidaan todentaa hankkeen demonstraatioilla toimiviksi. Tulokset ovat julkisia ja hyödyttävät koko yrityskenttää.Pyhäjoen ydinvoimalahankkeen käynnissäpidon asiantuntijat ovat esittäneet, että Kokkola-Ylivieska-Oulu- säteellä tarvittaisiin käynnissäpito-osaamisen tehostamista ajatellen tulevaa ydinvoimalaa ja sen häiriötöntä käyttöä yhteistyössä alihankkijaverkoston kanssa.Käynnissäpidossa on osaajapula ja samanaikaisesti on meneillään uusien mahdollistavien teknologioiden aalto. Yrityskenttää kiinnostavat uusimmat käynnissäpitoteknologiat, mm. VR/AR-teknologiat, robotiikka sekä autonomiset mobiilirobotit ja dronet, 5G-teknologian tuomat parannukset tehtaiden langattomiin verkkoihin, paikannusratkaisut, tekoälyn hyödyntäminen käynnissäpidon datamassoja analysoitaessa sekä kosketuksettoman 3D mallintaminen erityisesti suurten kappaleiden mittaamisessa. Hankkeen tavoitteena on ottaa näitä osaamisia haltuun tutkimusryhmissä. Tähän mennessä laadunhallintaa ja käynnissäpitoa ovat toteuttaneet eri tiimit, jolloin osa häiriöistä ja prosessien tehokkuus on kärsinyt. Prosessien käyttövarmuuden puutteet aiheuttavat vuosittain merkittävän osan alueemme teollisuusyritysten hiilipäästöistä. Käynnissäpidon ja laadun yhteistarkastelulla tutkimusryhmät pyrkivät löytämään kokonaisvaltaisemman otteen prosessien hallintaan. Se luo edellytyksiä myös kilpailukyvyn parantamiseen. Demonstraatioissa keskitytään sellaisiin käynnissäpitoteknologioihin, joilla myöhemmin prosessi- ja kappaletavarateollisuudessa voidaan saavuttaa merkittäviä säästöjä hiilijalanjäljessä. Tutkimusryhmät demonstroivat myös AR-tyyppistä (lisätyn todellisuuden) etätuettua huoltotoimintaa, minkä avulla kalliiden asiantuntijoiden matkustukset eri maihin koneita huoltamaan tulevat vähenemään ja hiilijalanjälki pienenee. Demonstraatioiden avulla kehitetään myös uusien mittaustekniikoiden soveltamista käynnissäpitoon. Demonstraatioissa painotetaan elinkaariajattelua (LCC Life Cycle Costs) ja suurten koneiden käynnissäpidon varmistamista. LCC mallissa koneiden ylläpitokustannuksiin ja niiden tuottamaan ympäristörasitukseen kiinnitetään erityistä huomiota. Hankkeessa kehitetään mukana olevien korkeakoulujen käynnissäpidon demonstraatio-, testaus- ja menetelmäosaamista sekä Oulun ammattikorkeakoulun demonstraatio- ja testausympäristöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756163","Project to change the selection strategy","Valikoimastrategian muutoshanke","Finland","45610","05/03/2021","31/03/2022","50","15199","EUR","7599.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767482","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim is to identify optimal partners offering circular and bioeconomy fibres in the course of 2021 and to start extensive product development related to fibres, as well as to invest in new technologies and additional capacity to enable growth.","Tavoitteena on kartoittaa kierto- ja biotalouden kuituja tarjoavia optimaalisia yhteistyökumppaneita vuoden 2021 aikana ja aloittaa kuituihin liittyvä  laaja tuotekehitys, sekä investoida uuteen teknologiaan ja lisäkapasiteettiin kasvun mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757647","Recruiting well-being","Rekrytoimalla hyvinvointia","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","37.5","373333","EUR","140000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768013",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","By recruiting well-being is a project whose specific objective is to improve the employability of young people and other people in disadvantaged labour market positions. The target groups are those under the age of 30, the elderly, the long-term unemployed, and those unemployed whose unemployment is due to structural reasons but who are ready to move to the employing sectors. The project’s activities support the Uusimaa’s strategy “Strategic choices 2014-2017” of the Uusimaa Union’s programme, in particular in section 2. Workable everyday life, which emphasises that employment creates well-being for people and regions. The project responds to a strategy measure that makes effective use of labour reserves by developing services aimed at the open labour market for those who have become unemployed as a result of structural change. The project takes advantage of the Go 4 Work! social innovation created during the project; an interview method that inspires job search, as well as other ways of increasing labour market capacity. Among the tops of smart Uusimaa, the project serves a smart citizen’s strategy: it provides opportunities for unemployed jobseekers to have equal opportunities for influence with other people in employment, especially when the job is combined with new training. In addition, in their digital skills, weak entrepreneurs are able to boost the competitiveness of their business with the skills of a new employee. The project also supports entrepreneurs planning entrepreneurship and preparing for a change of ownership, who, for example, due to health problems or ageing, will need a successor to their activities. The project also aims to promote the well-being of small entrepreneurs and work productivity through recruitment. The project also supports the Uusimaa programme by increasing the opportunities for growth and the renewal of existing business activities.  The renewal and competitiveness of small enterprises will be developed with the help of new workers. At the same time, the project supports the ability of older entrepreneurs to operate in a changing society. New entrepreneurs find recruitment difficult and therefore no new employees will be hired even when there is a clear need to do so. The enterprises in the operating area are mainly small and do not have specialised human resources management skills. The aim of the project is to guide small companies to carry out recruitments in an economically viable manner, in compliance with legislation and with a view to good ethical values. The new first employee can become the most important partner of the entrepreneur, the development of new cooperation networks and support that prevents a single entrepreneur from becoming exhausted and offers a chance to reconcile work and private life for a small entrepreneur. The project is testing a new way of working to provide special support to a small entrepreneur who is considering his first recruitment. The support includes advice on matters related to the new employee’s employment, including induction of the new employee.   The project works in cooperation with those who work with young people and the unemployed who are in a weak position on the labour market, while at the same time directing them to business cooperation. The project affects the business area of Novago Enterprise Development Oy in Western Uusimaa.","Rekrytoimalla hyvinvointia on hanke, jonka erityisenä tavoitteena on parantaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä. Kohderyhmänä ovat alle 30 -vuotiaat, ikääntyneet, pitkäaikaistyöttömät, sekä ne työttömät, joiden työttömyys johtuu rakenteellisista syistä, mutta jotka ovat valmiit siirtymään työllistäville aloille. Projektin toiminta tukee Uudenmaan liiton Uusimaa -ohjelman strategiaa ”Strategiset valinnat 2014 – 2017” erityisesti osiossa 2 Toimiva arki, jossa korostetaan juuri työllisyyden luovan hyvinvointia ihmisille ja alueille. Projekti vastaa strategian toimenpiteeseen, jossa hyödynnetään tehokkaasti työvoimareservit kehittämällä avoimille työmarkkinoille suunnattuja palveluja rakennemuutoksen takia työttömäksi joutuneille. Hanke hyödyntää Go 4 Work! -projektin aikana luotua sosiaalista innovaatiota; haastattelutapaa, joka innostaa työnhakuun, sekä muita työmarkkinavalmiuksia lisääviä keinoja. Älykkään Uudenmaan kärjistä hanke palvelee Fiksu kansalainen strategiaa: se tarjoaa työttömälle työnhakijalle mahdollisuuksia tasavertaisiin vaikutusmahdollisuuksiin muiden työssäkäyvien kanssa erityisesti silloin, kun työpaikka yhdistetään uuteen koulutukseen. Lisäksi digitaidoissaan heikot yrittäjät saavat yrityksensä kilpailukykyyn nostetta uuden työntekijän osaamisen myötä. Projekti myös tukee sekä yrittäjyyttä suunnittelevia että omistajanvaihdokseen valmistautuvia yrittäjiä, jotka esim. terveydellisten ongelmien tai ikääntymisen vuoksi tulevat tarvitsemaan toiminnalleen jatkajaa. Hanke tavoittelee rekrytointien avulla myös pienyrittäjien työhyvinvoinnin edistämistä ja työn tuottavuutta. Projektin toiminta tukee myös Uusimaa –ohjelmaa lisäämällä kasvun mahdollisuuksia sekä olemassa olevan yritystoiminnan uusiutumista.  Pienten yritysten uudistumista ja kilpailukykyä kehitetään uusien työntekijöiden avulla. Hanke tukee samalla ikääntyvien yrittäjien kykyä toimia muuttuvassa yhteiskunnassa.Uupuvat yrittäjät kokevat rekrytoinnin vaikeaksi ja siksi uusia työntekijöitä ei palkata edes silloin, kun tarvetta siihen selvästi olisi. Toiminta-alueen yritykset ovat pääosin pieniä, eikä niillä ole henkilöstöhallintoon liittyvää erityisosaamista. Projektin tarkoituksena on ohjata pieniä yrityksiä tekemään rekrytoinnit taloudellisesti kannattavalla tavalla, lainsäädäntöä noudattaen ja hyviä eettisiä arvoja silmällä pitäen. Uudesta ensimmäisestä työntekijästä voi tulla yrittäjän tärkein yhteistyökumppani, uusien yhteistyöverkostojen kehittäjä ja tuki, joka estää yksinyrittäjää uupumasta ja tarjoaa pienyrittäjälle mahdollisuuden työn ja yksityiselämän yhteensovittamiseen. Projektissa testataan uutta toimintatapaa, jossa annetaan erityinen tuki ensimmäistä rekrytointiaan harkitsevalle pienyrittäjälle. Tuki sisältää neuvonnan uuden työntekijän työsuhteeseen liittyvissä asioissa mukaan lukien uuden työntekijän perehdyttämisen.   Projekti työskentelee yhteistyössä niiden tahojen kanssa, jotka toimivat nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien kanssa ja ohjaa samalla näitä toimijoita yritysyhteistyöhön. Projekti vaikuttaa läntisellä Uudellamaalla Novago Yrityskehitys Oy:n toiminta-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754395","HyviöPRO — Welfare Effectiveness Platform for Business Development of Wellbeing Services","HyviöPRO - hyvinvointipalveluiden vaikuttavuusalusta hyvinvointipalveluiden liiketoiminnan kehittämiseen","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2021","35.25","615583","EUR","216984.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of Etelä-Savo is to be a vibrant model of well-being and health. Promoting well-being and reducing health inequalities require the provision of effective welfare services to the target groups most in need. Similarly, developing the effectiveness of services is a prerequisite for the vitality and growth conditions of companies providing well-being services. Developing the effectiveness of services is a prerequisite for the sustainable promotion of well-being in South Savo from the perspectives of service providers and users. Well-being is considered extensively in the project as a variety of both physical, mental and social perspectives. This project provides opportunities for companies, organisations and other potential actors to develop data-based business operations and to productise the effectiveness of services. The aim of the project is to strengthen the innovation hub of welfare service providers, to strengthen the business of its entrepreneurs and to create new entrepreneurship. The aim is also to strengthen the Active Life Lab as a welfare-related impact development support service for entrepreneurs.  Together with the companies and organisations involved in the project, an impact platform and a new accelerator model will be developed and built. The platform built during the project enables the collection of impact data and the use of information to develop new effective wellbeing services. This promotes the specialisation and growth of welfare companies in South Savo and contributes to the emergence of new business. The municipalities participating in the project, as non-profit actors, will strengthen the objectives and measures for 2018-2020 of the regional ITS (Southern Savo Regional Welfare Report) network, taking into account the effectiveness of the project measures. The project defines the effectiveness of welfare and cultural enterprises and organisations, implements and pilots the profiling and impact platform of welfare services. The most relevant for business development is to harness impact information to support the development and sales of well-being services. In addition, an impact platform will be developed to support the creation of new businesses. Communication of opportunities and activities is also key to the further exploitation of the impact platform.The project measures consist of expert-led workshops aimed at the participants in the project to explore the benefits of the impact path in business; service design process workshops; data collection (data) from both business services and business customers; It development and the introduction and publication of the impact platform. As a result of the project, an impact platform has been developed and published to improve the productivity of welfare companies in South Savo. In addition, an open data bank on the effectiveness of services has been collected and published, which companies can use to support sales and marketing and to develop new and effective services for international markets. A new business accelerator model has been created to support business development, enabling companies to use impact information to support smart specialisation. As a result of the project, companies and associations in South Savo have started to systematically monitor and develop the effectiveness of their services and improve their vitality by basing their business on more knowledge-intensive services. Active Life Lab has strengthened the regional and national role as a data-based welfare platform and at the same time supports the creation of new innovative companies in the South Savo region and increases the willingness of existing companies to grow. The project measures benefit the whole of South Savo and are of national and international importance.","Etelä-Savon tavoitteena on olla elinvoimainen hyvinvoinnin ja terveyden mallimaakunta. Hyvinvoinnin edistäminen ja terveyserojen kaventaminen edellyttävät vaikuttavien hyvinvointipalvelujen tarjoamista niitä eniten tarvitseville kohderyhmille. Vastaavasti palveluiden vaikuttavuuden kehittäminen on edellytys hyvinvointipalveluita tarjoavien yritysten elinvoimaisuudelle ja kasvuedellytyksille. Palveluiden vaikuttavuuden kehittäminen on edellytys kestävälle hyvinvoinnin edistämiselle Etelä-Savossa sekä palveluiden tarjoajien, että palveluiden käyttäjien näkökulmista. Hyvinvointia tarkastellaan hankkeessa laaja-alaisesti sekä fyysisen, henkisen että sosiaalisen näkökulman moninaisuutena.Tämä hanke tarjoaa mahdollisuuden yrityksille, järjestötoimijoille ja muille potentiaalisille toimijatahoille dataa hyödyntävään liiketoiminnan kehittämiseen ja palveluiden vaikuttavuuden tuotteistamiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa hyvinvointipalveluiden tuottajien innovaatiokeskittymää, vahvistaa sen yrittäjien liiketoimintaa ja luoda uutta yrittäjyyttä. Tavoitteena on myös vahvistaa Active Life Labia hyvinvointiin liittyvän vaikuttavuuskehittämisen tukipalveluna yrittäjille.  Hankkeesen osallistuvien yritysten ja järjestötoimijoiden kanssa kehitetään ja rakennetaan  yhdessä vaikuttavuusalustaa ja uudenlaista kiihdyttämömallia. Hankkeen aikana rakennettu alusta mahdollistaa vaikuttavuustiedon keräämisen ja tiedon käyttämisen uusien vaikuttavien hyvinvointipalveluiden kehittämiseksi. Tämä edistää eteläsavolaisten hyvinvointialan yritysten erikoistumista ja kasvua ja edistää uuden liiketoiminnan syntymistä. Hankkeeseen osallistuvat alueen kunnat vahvistavat yleishyödyllisinä toimijoina hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta huomioiden alueellisen HYTE -verkoston ( Etelä -Savon alueellinen hyvinvointikertomus) vuosille 2018-2020 suunnatut tavoitteet ja toimenpiteet. HYTE tehtävät ulottuvat maakunnan järjestämistasolta sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoihin saakka.Hankkeessa määritellään vaikuttavuus hyvinvointi – ja kulttuurialan yrityksissä ja järjestöissä, toteutetaan ja pilotoidaan hyvinvointipalveluiden profilointi- ja vaikuttavuusalusta. Merkityksellisintä yrityskehittämisen kannalta on valjastaa vaikuttavuustieto hyvinvointipalveluiden kehittämiseen ja - myynnin tueksi. Lisäksi vaikuttavuusalustaa kehitetään tukemaan uusien yritysten perustamista. Vaikuttavuusalustan jatkohyödyntämisen kannalta keskeistä on myös mahdollisuuksista ja toiminnasta viestiminen.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat hankkeeseen osallistuville toimijoille suunnatuista asiantuntijavetoisista työpajoista, joissa perehdytään vaikuttavuuspolun hyötyihin liiketoiminnassa; palvelumuotoiluprosessin työpajoista; tiedonkeruusta (datasta) sekä yritysten palveluista että yritysten asiakkailta; IT-kehityksestä ja vaikuttavuusalustan käyttöönotosta ja julkaisusta.Hankkeen tuloksena on kehitetty ja julkaistu vaikuttavuusalusta eteläsavolaisten hyvinvointialan yritysten tuottavuuden parantamiseksi. Lisäksi on kerätty ja julkaistu avoin tietopankki palveluiden vaikuttavuudesta, jota yritykset voivat käyttää myynnin ja markkinoinnin tukena sekä uusien vaikuttavien palveluiden kehittämiseksi kansainvälisille markkinoille. Yrityskehittämisen tueksi on luotu uusi yrityskiihdyttämömalli, jossa yritysten on mahdollista käyttää vaikuttavuustietoa älykkään erikoistumisen tukena. Hankkeen tuloksena eteläsavolaiset yritykset ja yhdistykset ovat alkaneet seurata ja kehittää palveluidensa vaikuttavuutta järjestelmällisesti ja parantaa elinvoimaisuuttaan pohjaamalla liiketoimintaansa tietointensiivisempiin palveluihin. Active Life Lab on vahvistanut alueellista ja kansallista roolia dataperusteistan hyvinvointipalveluiden alustana ja samalla tukee myös uusien innovatiivisten yritysten perustamista Etelä-Savon alueelle ja lisää olemassa olevien yritysten kasvuhalukkuutta. Hankkeen toimenpiteet hyödyttävät koko Etelä-Savoa ja ovat kansallisesti ja kansainvälisesti merkittäviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755555","Digital service platform","Digitaalinen palvelualusta","Finland","90100","25/02/2020","31/12/2020","50","37470","EUR","18735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767224","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to build a digital service platform that will significantly simplify and speed up SMEs’ access to finance.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa digitaalinen palvelualusta, joka yksinkertaistaa ja nopeuttaa pk-yritysten rahoituksen hakemista merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749609","FlexiPack v.2.0","Flexipack v.2.0","Finland","65370","22/02/2016","31/12/2017","50","34210","EUR","17105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760570","63.091317783333,21.720899658322","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Anställning av nyckelperson (Teknisk Direktör) för utveckling av production och förberedning av nyinvestering i mask park (kapacitetsökning)","Anställning av nyckelperson (Teknisk Direktör) för utveckling av produktion och förberedning av nyinvestering i maskin park (kapacitetsökning)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750238","Digital and networked nature tourism in the Saimaa region","Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2017","35","510710","EUR","178748.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762377",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project strengthens South Karelia’s strengths and development priorities highlighted in provincial and national tourism strategies through enterprise-driven, networked and flexible measures. The main themes of the development measures are Saimaa, nature, geology, location between East and West, and wide-ranging and interesting product and service offerings (sites, products, services, activities and related events and packages). The project responds to the development needs that reflect the current situation of tourism, e.g. how to improve and expand the service offering, increase awareness for various tourists and how to engage small businesses more closely in networks, growth paths and internationalisation. The project will create new network-based approaches for businesses, educational institutions, the public sector and the third sector. The aim of the project is to expand the network of operators and to integrate in particular programme services, activities and experience economy companies and service providers more strongly in the development of tourism, networks and operational activities in the field of tourism. The aim is to support the conditions for small businesses, networking among them and their interconnection with provincial and national networks, their development measures and practical business operations. The development work focuses on the packaging of services and products, the development of businesses’ business operations, the utilisation of IT solutions, the development of cooperation between operators, the development of new products and content, the improvement of the quality of the company’s operations, the development of existing tourism brands and the provision of the latest training and research information to tourism operators. The aim of the project is to put into practice the region’s wishfulness for tourism in 2020. The measures of the project highlight the key actions identified in the initial survey of tourism strategy work to create a more vibrant tourist area in South Karelia:- Development of cooperation between operators and industries within the region and with other industries benefiting from tourism.- Improving the visibility and accessibility of South Karelia.- Supporting the operating conditions of companies providing nature, geology, well-being, sports services, business development and internationalisation.- Development and product development of rural tourism offerings and cooperation between tourism operators, which at the same time strengthens the vitality of rural areas. The project is implemented by Imatran Region Development Company, Wirma Lappeenranta, the City of Imatra and Saimaa University of Applied Sciences. The four strands of the development activity form a logical whole and enable the development of close cooperation and cooperation between the participants in practical toimenpitein:Työpaketti 1: Sustainable model for internationalisation (Saimaa University of Applied Sciences)Create a fast and reliable approach for tourism companies based in South Karelia to identify and test the international expectations and requirements of their own travel products and services and to utilise digital in their own business.  The approach is divided into three operating models which emphasise the use of international students‘and teachers’ expertise and the practical application of the latest knowledge: Approach 1: building an international customer understanding; Approach 2: designing and testing the implementation of international interesting digital experiences and tourism content; Approach 3: International testing of tourism products and services.  Carrying out initial studies, pre-tests, interviews and surveys, as well as building operational models in workshops, field implementations and dissemination of the model. The operating models also aim to ensure the employment of as many international students as possible in South Karelia and to ensure the attractiveness of the region for tourists and future international students alike. New content of the tourism business (City of Imatra)Modify the results of previous geological mapping for nature tourism and entrepreneurs and train entrepreneurs to utilise Saimaa’s core content, geology, creating new products and developing business operations. Create and strengthen new tourist and visit destinations in Saimaa, the geology of Saimaa.Training entrepreneurs in (nature) tourism to use geological content in their business products and business development, for example how the (geological) story of Saimaa can be presented in an experiential way through the principle of sustainable development in accordance with the Geopark and UNESCO standards towards international quality. Work Package 3: Development of tourism business skills (Wirma Lappeenranta)Support the growth and competitiveness of SMEs so that the company","Hankkeessa vahvistetaan maakunnallisissa ja kansallisissa matkailustrategioissa esiin nostettuja Etelä-Karjalan vahvuuksia ja kehittämisen painopistealueita yrityslähtöisillä, verkostomaisilla ja joustavilla toimenpiteillä. Kehittämistoimenpiteiden keskeiset teemat ovat Saimaa, luonto, geologia, sijainti idän ja lännen välissä ja laaja-alainen ja kiinnostava tuote- ja palvelutarjonta (kohteet, tuotteet, palvelut, aktiviteetit ja niihin liittyvät tapahtumat ja paketit). Hankkeessa vastataan matkailun nykytilaa kuvaaviin kehittämistarpeisiin, esim. kuinka parannetaan ja laajennetaan palvelutarjontaa, lisätään tunnettavuutta erilaisille matkailijoille ja kuinka pienet yritykset saadaan vahvemmin mukaan verkostoihin, kasvu-uralle ja kansainvälistymään. Hankkeessa luodaan uusia verkostomaisia toimintamalleja yritysten, oppilaitosten, julkisen sektorin ja kolmannen sektorin hyväksi. Hankkeen tavoitteena on laajentaa toimijaverkostoa ja integroida erityisesti ohjelmapalvelu-, aktiviteetti ja elämystalouden yrityksiä ja palveluntarjoajia vahvemmin mukaan matkailun kehittämiseen, verkostoihin ja käytännön matkailun operatiiviseen toimintaan. Tavoitteena on tukea pienten yrityksien toimintaedellytyksiä, heidän keskinäistä verkostoitumista ja kytkeytymistä maakunnallisiin ja kansallisiin verkostoihin, niiden kehittämistoimenpiteisiin ja käytännön liiketoiminnan operaatioihin. Kehittämistyössä korostuvat mm. palvelujen ja tuotteiden paketointi, yrityksien liiketoiminnan kehittäminen, tietoteknisten ratkaisujen hyödyntäminen, toimijoiden yhteistyön kehittäminen, uusien tuotteiden ja sisältöjen kehittäminen, yrityksien toiminnan laatutason parantaminen, olemassa olevien matkailubrändien kehittäminen ja uusimpien koulutus- ja tutkimustiedon vieminen matkailualan toimijoiden käyttöön.Hankkeen tavoitteena on viedä käytäntöön maakunnan tahtotila millaisena Etelä-Karjalan matkailun halutaan olla vuonna 2020. Hankkeen toimenpiteissä korostuvat matkailustrategiatyön alkukyselyssä esiin tulleet avaintoimenpiteet, joiden avulla Etelä-Karjalasta luodaan elinvoimaisempi matkailualue:- Toimijoiden ja toimialojen yhteistyön kehittäminen alueen sisällä ja matkailusta hyötyvien muiden toimialojen kanssa.- Etelä-Karjalan tunnettavuuden ja saavutettavuuden parantaminen.- Luonto-, geologia-, hyvinvointi-, liikuntapalveluja tarjoavien yrityksien toimintaedellytyksien tukeminen, liiketoiminnan kehittyminen ja kansainvälistäminen.- Maaseudun matkailutarjonnan ja matkailutoimijoiden yhteistyön kehittäminen ja tuotekehitys, joka samalla vahvistaa myös maaseudun elinvoimaisuutta.Hankkeen osatoteuttajat ovat Imatran Seudun Kehitysyhtiö, Wirma Lappeenranta, Imatran kaupunki ja Saimaan Ammattikorkeakoulu. Kehittämistoiminnan neljä osaa muodostavat loogisen kokonaisuuden ja mahdollistavat osatoteuttajien välisen tiiviin yhteistyön ja yhteistyön kehittämisen käytännön toimenpitein:Työpaketti 1: Kestävä malli kansainvälistymiseen (Saimaan ammattikorkeakoulu)Luodaan Etelä-Karjalassa toimiville matkailuyritykselle nopea ja luotettava toimintatapa omien matkailutuotteiden ja -palveluiden kansainvälisten odotusten ja vaatimusten tunnistamiseen ja testaukseen sekä digitaalisuuden hyödyntämiseen omassa liiketoiminnassa.  Toimintatapa jakaantuu kolmeen toimintamalliin joissa korostuvat kv. opiskelijoiden ja opettajien osaamisen hyödyntäminen ja uusimman tiedon soveltaminen käytäntöön: Toimintamalli 1: kansainvälisen asiakasymmärryksen muodostaminen; Toimintamalli 2: kansainvälisten kiinnostavien digitaalisten kokemuksien ja matkailusisältöjen toteutuksien suunnittelu ja testaus; Toimintamalli 3: Matkailutuotteiden ja -palveluiden kansainvälisyystestaus.  Toteutetaan pohjaselvitykset, esitestaukset, haastattelut ja kyselyt sekä varsinaisten toimintamallien rakentaminen työpajoissa, kenttätoteutukset ja mallin levittäminen. Toimintamalleilla pyritään varmistamaan myös mahdollisimman monen kansainvälisen opiskelijan työllistyminen Etelä-Karjalassa sekä varmistamaan alueen houkuttelevuus niin matkailijoiden kuin tulevien kansainvälisten opiskelijoidenkin silmissä.Työpaketti 2: Matkailuliiketoiminnan uudet sisällöt (Imatran kaupunki)Muokataan aikaisemmista geologiakartoituksesta saatuja tuloksia luontomatkailun ja yrittäjien käyttöön ja koulutetaan yrittäjät hyödyntämään Saimaan keskeistä sisältöä, geologiaa, uusien tuotteiden luomisessa ja yritystoiminnan kehittämisessä. Luodaan ja vahvistetaan Saimaalle Saimaan geologiasta eli Saimaan synnystä ja muotoutumisesta kertovia uusia matkailu- ja käyntikohteita.Koulutetaan (luonto)matkailun yrittäjiä käyttämään geologiasisältöä yritystuotteissaan ja liiketoiminnan kehittämisessä, esimerkiksi miten Saimaan (geologista) tarinaa voidaan tuoda esiin elämyksellisesti kestävän kehityksen periaatteella Geopark- ja UNESCO- standardeja noudattaen kohti kansainvälistä laatutasoa. Työpaketti 3: Matkailun liiketoimintaosaaminen kehittäminen (Wirma Lappeenranta)Tuetaan pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä  niin, että yrityksen to","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755276","AtFlow Oy’s operating environment development programme 2021-2022","AtFlow Oy:n toimintaympäristön kehittämisohjelma 2021-2022","Finland","80130","06/11/2020","30/06/2022","50","81290","EUR","40645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766508","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","During the project, the organisation’s operating environment will be developed from the perspectives of processes, operating models, information management and systems. Identify the pain points causing loss of working time and data loss in processes and obtain expert consultation on how to correct them. Examine with expert assistance ERP systems, methods and integrations more suitable for the current operating environment and develop the operating environment in accordance with this information.","Hankkeen aikana kehitetään organisaation toimintaympäristöä prosessien, toimintamallien, tiedonhallinnan ja järjestelmien näkökulmista. Selvitetään työaikahukkaa ja tietohävikkiä prosesseissa aiheuttavat kipupisteet sekä hankitaan tähän asiantuntevaa konsultointiapua näiden korjaamiseksi. Selvitetään asiantuntija-avulla nykyiseen toimintaympäristöön soveltuvammat toiminnanohjausjärjestelmät, menetelmät ja integraatiot sekä kehitetään toimintaympäristöä tämän tiedon mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748824","Reduction of the environmental impact of acid sulphate soils, Exploratory study","Happamien sulfaattimaiden aiheuttamien ympäristövaikutusten vähentäminen, esiselvitys","Finland",null,"01/06/2015","29/02/2016","40","73466","EUR","29386.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The coasts of the Gulf of Bothnia are so called. The Litorina area, which is the former seabed of the ancient Baltic Sea. As a result of the operation of the micro-organism, a large amount of sulphide-shaped sulphur was deposited on the litorina sea without oxygen. As a result of the uplift, this ancient seabed is now on dry land about 100 metres above sea level in the coastal zone. In addition, in some parts of the whole territory of Finland there are black shingles in the bedrock. Black shales are stones containing coal and sulphur, originally born from muds deposited on the seabed about two billion years ago.  Both of these areas share the presence of sulphide minerals in the soil and soil drainage can lead to oxidation of sulphur in the soil. As a result of oxidation, sulphuric acid is formed in the soil, which greatly increases the acidity of run-off waters and dissolves toxic metals from the soil in water. The combination of acidity and high metal concentrations in the catchment water can cause serious damage to the biota of the water underneath the drainage area, hinder the use of recreational and domestic water and corroborate general infrastructure such as road bridges and support structures.The project addresses the problem with key actors and their representatives. The meetings will take stock of the experiences and needs of key land managers and other actors when dealing with the problem of acid sulphate countries. Where possible, efforts will also be made to engage the various parties in dialogue with each other and to identify the need for common knowledge and to disseminate existing good practices. The project also takes into account the authorities’ perspective. The aim of the preliminary study project is to identify the problem area of acid sulphate soils from the point of view of various actors (agriculture, forestry, peat production) in order to find out which specific problems the different operators need answers to. The project will create good cooperation and contact networks between different actors and actors. The project will result in 1) a summary of the results of previous projects on reducing water pollution in the sulphate countries, 2) a study of the problems and solutions required by the various actors and their similarities/differences, and 3) an inventory of the business opportunities associated with acid sulphate soils and solving the problems they pose. The short-term effects of the project are the gathering of information on acid sulphate soils in relation to the problems, solutions and methods encountered by different land-use modes, as well as the identification of related business opportunities and thus the promotion of business activities.  Longer-term impacts through possible follow-up projects include reducing environmental problems caused by acid sulphate soils due to the introduction of new methods and the business created by the production of solutions.","Pohjanlahden rannikoilla on nk. Litorina-alue, joka on Itämeren muinaisen vaiheen entistä merenpohjaa. Litorinameren hapettomille pohjille kerrostui pieneliöstön toiminnan tuloksena runsaasti sulfidimuotoista rikkiä. Maankohoamisen seurauksena tätä muinaista merenpohjaa on nyt kuivalla maalla noin 100 metriä merenpinnan yläpuolella sijaitsevalla rannikkovyöhykkeellä. Lisäksi paikoitellen koko Suomen alueella kallioperässä esiintyy mustaliuskejaksoja. Mustaliuskeet ovat hiiltä ja rikkiä sisältäviä kiviä, jotka ovat alun perin syntyneet noin kaksi miljardia vuotta sitten merenpohjaan kerrostuneista liejuista.  Molemmille näistä alueista on yhteistä sulfidimineraalien esiintyminen maaperässä ja maaperän kuivatustoiminta voi aiheuttaa maaperässä olevan rikin hapettumista. Hapettumisen seurauksena maaperään muodostuu rikkihappoa, joka lisää voimakkaasti valumavesien happamuutta ja liuottaa maaperästä veteen myös myrkyllisiä metalleja. Valumaveden happamuus ja suuret metallipitoisuudet voivat yhdessä aiheuttaa vakavaa haittaa kuivatusalueen alapuolisen vesistön eliöstölle, haitata vesien virkistys- ja talousvesikäyttöä sekä syövyttävät yleistä infrastruktuuria kuten teiden siltarumpuja ja tukirakenteita.Hankkeessa ongelmaa lähestytään keskeisten toimijoiden ja niitä edustavien tahojen kanssa. Tapaamisissa kartoitetaan keskeisten maankäyttäjien ja muiden toimijoiden kokemuksia ja tarpeita happamien sulfaattimaiden ongelmakentässä toimittaessa. Eri osapuolia pyritään mahdollisuuksien mukaan saamaan keskusteluyhteyteen myös toistensa kanssa ja kartoittamaan yhteisen tiedon tarvetta sekä levittämään jo olemassa olevia hyviä käytäntöjä. Hankkeessa huomioidaan myös viranomaisnäkökulma. Lisäksi kartoitetaan PK-yritysten kiinnostusta uusien vesiensuojeluratkaisujen luomaa liiketoimintapotentiaalia kohtaan.Esiselvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa happamien sulfaattimaiden ongelmakenttää eri toimijoiden (maatalous, metsätalous, turvetuotanto) näkökulmasta, jotta saadaan selville mihin erityisongelmiin eri toimijat kaipaavat vastauksia. Hankkeessa luodaan hyvät yhteistyö- ja kontaktiverkostot eri toimijoihin ja toimijoiden välille. Hankkeen tuloksena syntyy 1) aikaisempien sulfaattimaiden vesistökuormituksen vähentämistä koskeneiden hankkeiden tulokset kokoava yhteenveto, 2) selvitys eri toimijoiden aihepiiriin liittyvistä ongelmista ja kaipaamista ratkaisuista ja niiden yhteneväisyyksistä / eroista, sekä 3) Kartoitus happamiin sulfaattimaihin ja niiden aiheuttamien ongelmien ratkaisemiseen liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat happamiin sulfaattimaihin liittyvän tiedon kerääminen yhteen eri maankäyttömuotojen kohtaamien ongelmien, ratkaisujen ja menetelmien osalta, sekä niihin liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminen ja siten liiketoiminnan edistäminen.  Pitemmän aikavälin vaikutuksia mahdollisten jatkohankkeiden kautta ovat happamien sulfaattimaiden aiheuttamien ympäristöongelmien vähentyminen uusien menetelmien käyttöönoton vuoksi ja ratkaisujen tuotannon luoma  liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302202","Social inclusion of people with problematic sexual behaviour","Ihmisten sosiaalinen osallisuus, joilla on ongelmallinen seksuaalinen käyttäytyminen","Finland|Estonia",null,"01/11/2017","30/06/2019","78.5","119869.71","EUR","94094.73","https://linkedopendata.eu/entity/Q4386782","59.4304998,24.7626289|60.1885827,24.9608164",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1B1|EE001","2014-2020","Deviant sexual behaviour (DSB) is a problem for roughly 10% of the population, and a half of it poses a societal threat and needs to fought with. Modern approach to this challenge is to apply curative-punitive measures and ensure the social inclusion and participation in the labour market of people with DSB as widely as possible. At the same time, the existing services have to be improved. The main objectives of Project are: 1) To improve knowledge, exchange good practices and enhance the capacity of professionals working with persons with DSB to detect, intervene and handle relevant cases professionally, effectively and efficiently and to enhance the possibilities for DSB to receive adequate counselling, and, 2) To provide DSB with relevant and adequate counselling that will increase their social inclusion and enhance their possibilities to participate in the labour market. The following activites will be carrioed out: 1) comparative analysis of DSB counselling needs, 2) development and implementation of training and networking seminars, 3) piloting of counselling for DSBs and their close ones. As a result - counselling services are available for the DSB and that they are delivered professionally and with high quality, taking into account the peculiarities of different types of DSB and the situation in each country. For this, 80 specialists will be trained to provide relevant counselling; - DSB have sufficient possibilities in the CB region to obtain adequate and relevant counselling provided by professional specialists that will decrease the DSB committing actions that stigmatize them or are illegal / criminal and help them thus to participate in the society and working life despite their illness. For this, 2000 DSBs and their family members will be counselled. Project will be implemented by Estonian Sexual Health Association, Estonia and Sexpo Foundation, Finland.","Poikkeava seksuaalinen käyttäytyminen (DSB) on ongelma noin 10 prosentille väestöstä, ja puolet siitä on yhteiskunnallinen uhka ja sen kanssa on taisteltava. Nykyaikainen lähestymistapa tähän haasteeseen on soveltaa korjaavia ja rankaisevia toimenpiteitä ja varmistaa DSB-potilaiden sosiaalinen osallisuus ja osallistuminen työmarkkinoille mahdollisimman laajasti. Samalla on parannettava olemassa olevia palveluja. Hankkeen päätavoitteet ovat seuraavat: 1) parantaa tietämystä, vaihtaa hyviä käytäntöjä ja parantaa DSB:n kanssa työskentelevien ammattilaisten valmiuksia havaita, puuttua ja käsitellä asiaankuuluvia tapauksia ammattimaisesti, vaikuttavasti ja tehokkaasti sekä parantaa DSB:n mahdollisuuksia saada asianmukaista neuvontaa, ja 2) tarjota asianmukaista ja asianmukaista neuvontaa, joka lisää heidän sosiaalista osallisuuttaan ja parantaa heidän mahdollisuuksiaan osallistua työmarkkinoille. Seuraavat aktiviteetit karrioidaan: 1) vertaileva analyysi DSB: n neuvontatarpeista, 2) koulutus- ja verkostoitumisseminaarien kehittäminen ja toteuttaminen, 3) DSB: n ja niiden läheisten neuvonnan pilotointi. Tämän seurauksena DSB:n käytettävissä on neuvontapalveluja, jotka toimitetaan ammattimaisesti ja laadukkaasti ottaen huomioon erityyppisten DSB-tyyppien erityispiirteet ja kunkin maan tilanne. Tätä varten 80 asiantuntijaa koulutetaan antamaan asianmukaista neuvontaa; — On todentamisviranomaisen alueella riittävät mahdollisuudet saada ammattiasiantuntijoilta asianmukaista ja asianmukaista neuvontaa, joka vähentää DSB:n toimia, jotka leimaavat heidät tai ovat laittomia/rikollisia, ja auttaa heitä siten osallistumaan yhteiskuntaan ja työelämään sairaudestaan huolimatta. Tätä varten neuvotaan 2000 DSB:tä ja heidän perheenjäseniään. Hankkeen toteuttajina toimivat Viron Seksuaaliterveysyhdistys, Viro ja Sexpo-säätiö.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754176","Finger Motors Oy’s Heavy Stock Engine Technology R & D project.","Finger Motors Oy:n Raskaan kaluston moottoritekniikan tuotekehityshanke.","Finland","90400","21/11/2019","31/12/2020","50","40356","EUR","20178","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766004","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will make a prototype, test the functionality of the new technology in a real environment.","Hankeessa tehdään prototyyppi, testataan uuden teknologia toiminnallisuus todellisessa ympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750280","PLM Improvement Schedule","PLM Improvement Schedule","Finland","90100","11/05/2015","02/02/2016","50","20550","EUR","10275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761832","65.012512241503,25.472461546456","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s product lifecycle management, sales and customer relationship management during and outside product development projects. This is achieved by introducing software tools that support existing processes by improving product structures, functionality and error management. The aim is to reduce the workload and the possibility of human error during and after product development. The interfaces for sales, financial management and production are taken into account when selecting tools. Possible tools could be PLM (product life-cycle management), PC (product configurator), CRM (customer relations management).","Projektin tarkoitus on kehittää yrityksen tuote-elinkaaren hallintaa, myyntiä ja asiakkuudenhallintaa tuotekehitysprojektien aikana ja niiden ulkopuolella. Tämä saavutetaan ottamalla käyttöön ohjelmistotyökaluja jotka tukevat nykyisiä prosesseja parantamalla tuoterakenteita, toiminnallisuutta ja virheiden hallintaa. Tavoitteena on vähentää työtmäärää ja mahdollisuutta inhimillisiin virheisiin tuotekehityksen aikana ja sen jälkeen. Rajapinnat myyntiin, taloushallintoon ja tuotantoon otetaan huomioon työkaluja valittaessa. Mahdollisia työkaluja voisivat olla PLM (product life-cycle management), PC (product configurator), CRM (customer relations management).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756471","From round wood to ready-to-install product","Pyöreästä puusta asennusvalmiiksi tuotteeksi","Finland","90820","10/04/2021","31/08/2022","50","1419780","EUR","709890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766982","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Vuokila Wood Oy’s strategy is to develop and produce innovative wood products for egological construction. Wood is a recyclable material and contributes to low carbon. The processing plant has grown strongly over the past 4 years, and a limiting factor in increasing processing volumes is the sawing section in the first part of the plant with insufficient capacity. Technologically, using modern technology and digitalisation, the reform will bring building components and ready-to-install competitive products from Northern Ostrobothnia into the growing domestic and export market for wood construction.","Vuokila Wood Oy:n strategia on on kehittää ja tuottaa innovatiivisiä puutuotteita egologiseen rakentamiseen. Puu on kierrätettävä materiaali ja edistää vähähiilisyyttä. Jalostustehdas on kasvanut voimakkaasti toiminnaltaan 4 vuoden aikana ja rajoittavana tekijänä jalostusmäärien lisäämiseen on tehtaan alkuosassa oleva sahausosasto, jonka kapasiteetti on riittämätön. Uudistuksella teknologisesti nykytekniikkaa sekä digitalisaatiota hyödyntäen saadaan pohjois-pohjanmaalaisesta puuraaka-aineesta rakennuskomponentteja ja asennusvalmiita pintakäsiteltyjä kilpailukykyisiä tuotteita kasvavaan puurakentamisen kotimaan- ja vientimarkkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754268","Internationalisation of SHJ Group Oy","SHJ Group Oy:n kansainvälistyminen","Finland","90240","30/08/2019","31/03/2022","50","78930","EUR","39465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760832","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the turnover of SHJ Group Oy and to strengthen the visibility of the company’s products and related services to promote the sales and marketing of products and services and to strengthen the company’s profile on the international market, which aims for different forms of cooperation with other operators in the field. The study will focus on market research and various cooperation conditions, practices and opportunities with different b2b operators, as well as the development and piloting of new types of products/services with selected customers.  At the end of the project, the company will be able to plan to scale the business both in the international market and in the domestic pick-up field.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa SHJ Group Oy:n liikevaihtoa sekä vahvistaa yrityksen tuotteiden ja niihin liittyvien palveluiden tunnettuutta edistämään tuotteiden ja palvelun myyntiä ja markkinointia ja vahvistamaan yrityksen profiilia kansainvälisillä markkinoilla, jolla tavoitellaan erilaisia yhteistyökuvioita muiden alan toimijoiden kanssa. Selvityksen kohteena on markkinatutkimukset ja erilaiset yhteistyöedellytykset, -käytäneet ja -mahdollisuudet erilaisten b2b -toimijoiden kanssa, sekä uudenlaisten tuotteiden/palveluiden kehitys ja pilotointi valittujen asiakkaiden kanssa.  Hankkeen päätyttyä yrityksellä on valmiudet suunnitella skaalata liiketoimintaa sekä alan kv-markkinoilla että kotimaan noutopalvelu-kentässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759026","PracDis — Train remotely","PracDis - Harjoittele etänä","Finland",null,"01/12/2019","31/12/2021","40","99320","EUR","39728","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the PracDis project (Distance Practical Training) is to develop a teleworking internship model for the university environment. The project is based on a global need for ICT specialists, which is also reflected nationally in Finland and regionally in Lapland. Foreign and national software companies recruit personnel up to Lapland and have also established remote offices in Lapland in recent years. Lapland, as an area, should become more involved in the huge growth of the ICT sector, avoid migration loss and loss of know-how from the region, and encourage ICT companies to establish themselves in Lapland. The underlying assumption of the project is that students’ teleworking training would bring ICT companies to the region from elsewhere in Finland or even internationally. Students will benefit from the project in the long term through improved employment prospects in the ICT sector. Most students in the field would like to work in Lapland instead of moving away. The project will start with the acquisition of business partners and the identification of the needs of stakeholders. The PracDis model for Lapland will then be developed, covering objectives, processes, design criteria and assessment practices in remote internships. The model is piloted with partner companies and students under the guidance of the University of Applied Sciences. During the piloting, the functionality of the model is analysed and feedback collected. Remote work placements can be in practice, for example, the work of a student’s project team as part of a product development project of a remote company, a teleworking practice in an RDI environment independently or for a student living in a team, a student living in Lapland from their own home municipality. All the above examples challenge the provision of guidance and technical support to the EU. Horizontally, the project develops equality between regions and eliminates inequalities by reducing the need for migration during study and transitions in working life. In the long term, the project promotes work across Lapland, giving people fair opportunities to participate in the development of society and the promotion of well-being. The project promotes low-carbon through remote knowledge and expert work, which reduces the need for travel. The project will produce the following tulokset:Tulos 1: The project has at its disposal the latest information on good practices and business needsProduct 2: The model of remote internships can be applied at the Lapland University of Applied Sciences in practiceResult 3: Remote work placement model has been tested and pilotedProduction 4: The results of the project are available to stakeholders","PracDis -hankkeen (Distance Practical Training) tavoitteena on kehittää etätyöharjoittelumalli korkeakouluympäristöön. Hankkeen taustalla on globaali tarve ICT-osaajille, mikä heijastuu myös kansallisesti Suomeen ja alueellisesti Lappiin. Ulkomaiset ja kansalliset ohjelmistoalan yritykset rekrytoivat henkilöstöä Lappia myöten ja ovat viime vuosina perustaneet myös Lappiin etätoimipisteitä. Lapin tulisi alueena päästä mukaan vahvemmin ICT-alan valtavaan kasvuun, välttää muuttotappio ja osaamisen häviäminen alueelta, ja saada ICT-alan yrityksiä etabloitumaan Lappiin. Hankkeen taustaoletuksena on että opiskelijoiden etätyöharjoittelu toisi alueelle ICT-alan yritysten toimipisteitä muualta Suomesta tai jopa kansainvälisesti. Opiskelijat hyötyvät hankkeesta pitkällä aikavälillä parempien alueen työllisyysnäkymien kautta ICT-alalla. Suurin osa alan opiskelijoista haluaisi työskennellä Lapissa pois muuton sijasta. Hanke aloitetaan hankkimalla yritysyhteistyökumppaneita ja selvittämällä sidosryhmien tarpeet. Tämän jälkeen kehitetään Lappiin PracDis-malli, joka kattaa tavoitteet, prosessit, suunnitteluperusteet ja arviointikäytännöt etänä tehdyssä työharjoittelussa. Malli pilotoidaan kumppaniyritysten ja opiskelijoiden kanssa AMK:n ohjauksessa. Pilotoinnin yhteydessä analysoidaan mallin toimivuus ja kerätään palaute. Etätyöharjoittelu voi olla käytännössä esimerkiksi opiskelijoiden projektitiimin työskentely osana etäällä olevan yrityksen tuotekehitysprojektia, TKI-ympäristössä tehtävä etätyöharjoittelu itsenäisesti tai tiimissä, Lapissa asuvan opiskelijan etäharjoittelu omalta kotipaikkakunnalta. Kaikki edellä mainitut esimerkit haastavat ohjauksen ja teknisen tuen antamista AMK:lta. Horisontaalisesti hanke kehittää alueiden välistä tasa-arvoa ja poistaa eriarvoisuutta karsimalla poismuuton tarvetta opiskelun ja työelämän siirtymisen aikana. Pitkällä aikavälillä hanke edistää työntekoa eri puolilta Lappia, jolloin ihmisillä on oikeudenmukaiset mahdollisuudet osallistua yhteiskunnan kehittämiseen ja hyvinvoinnin edistämiseen. Hanke edistää vähähiilisyyttä etänä tehdyn tieto- ja asiantuntijatyön kautta, mikä vähentää matkustamisen tarvetta. Hankkeelle tuotetaan seuraavat tulokset:Tulos 1: Hankkeella on käytössään uusin tieto hyvistä käytänteistä ja yritysten tarpeistaTulos 2: Etätyöharjoittelun mallia voidaan soveltaa Lapin ammattikorkeakoulussa käytännössäTulos 3: Etätyöharjoittelun malli on testattu ja pilotoituTulos 4: Hankkeen tulokset ovat sidosryhmien saatavilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758342","The network has digital power","Verkostossa on digivoimaa","Finland",null,"15/06/2018","31/05/2019","50","73215","EUR","36607.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the digital capabilities and networking of the target companies. The measures are coached. The result is an operating model that can be scalable on a wider scale.","Hankkeen tavoitteena on kohdeyritysten digivalmiuksien ja keskinäisen verkostoitumisen kehittäminen. Toimenpiteet ovat valmennuksellisia. Tuloksena syntyy toimintamalli, joka on skaalattavissa laajemminkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749917","Flat Communication","Flat Communication","Finland","69600","04/04/2016","31/12/2017","50","28000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761693","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","A browser-based software development project, where the service developed as output enables a new kind of communication channel.","Selainpohjainen ohjelmistokehitysprojekti, jonka tuotoksena kehitetty palvelu mahdollistaa uudenlaisen kommunikointikanavan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299646","Suitable Sustainability Goals for SMEs","Pk-yrityksille sopivat kestävän kehityksen tavoitteet","Finland|Ireland",null,"01/01/2022","30/06/2022","65","50065","EUR","32542.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360183","53.9020549,-8.5787592|62.5887184,29.7789468",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|West Region, Ireland","FI1D3|IE042","2014-2020","This project will find ways to assist SMEs set and achieve sustainability goals suitable for their enterprise and communicate them as part of their marketing communication. The need for this kind of support emerges from the experience of project partners business development work. Some enterprises have the right intentions, but they are unsure how to proceed in practice. Some need confidence in setting goals and therefore do not take action steps. Therea are also companies, who do some correct actions and might think that is enough. Project will focus on companies that work within circular economy and natural resources, but the project targets to create outputs suitable to support also other fields of businesses in project area. The assistance will include for example mentoring from the local forerunners of sustainability, so the smaller and larger enterprises will network in order to reach common sustainability targets, which will benefit both participants. Also, the project will explore the development of environmental management systems for companies. Interviews and workshops in partner areas would determine the content and methods suitable for target groups of main project. The main project will also assist SMEs to communicate their sustainability actions with marketing communications aspect, which will benefit the marketing of the companies and therefore reach beyond their existing market. In the bridging project it is important to work with associated partners, stakeholders and SMEs to commit enterprises to participate in reaching the shared sustainability targets. This bridging project will search potential partners for main project.","Hankkeella pyritään auttamaan pk-yrityksiä asettamaan ja saavuttamaan yritykselleen sopivia kestävän kehityksen tavoitteita sekä tiedottamaan niistä osana markkinointiviestintää. Tällaisen tuen tarve tulee esiin projektikumppaneiden liiketoiminnan kehittämistyön kokemuksesta. Joillakin yrityksillä on oikeat aikomukset, mutta ne eivät ole varmoja siitä, miten edetä käytännössä. Jotkut tarvitsevat luottamusta tavoitteiden asettamiseen eivätkä siksi ryhdy toimiin. On myös yrityksiä, jotka tekevät joitakin oikeita toimia ja saattavat ajatella, että se riittää. Hankkeessa keskitytään kiertotalouden ja luonnonvarojen parissa työskenteleviin yrityksiin, mutta hankkeen tavoitteena on tuottaa tuotokset, jotka soveltuvat projektialueen muidenkin alojen tukemiseen. Tukeen sisältyy esimerkiksi paikallisten kestävän kehityksen edelläkävijöiden mentorointia, joten pienemmät ja suuremmat yritykset verkostoituvat saavuttaakseen yhteiset kestävän kehityksen tavoitteet, jotka hyödyttävät molempia osapuolia. Hankkeessa tutkitaan myös yritysten ympäristöjärjestelmien kehittämistä. Haastattelut ja työpajat kumppanialueilla määrittäisivät päähankkeen kohderyhmille sopivat sisällöt ja menetelmät. Päähanke auttaa myös pk-yrityksiä tiedottamaan kestävyystoimistaan markkinointiviestinnän näkökulmasta, mikä hyödyttää yritysten markkinointia ja ulottuu siten niiden nykyisten markkinoiden ulkopuolelle. Siltahankkeessa on tärkeää tehdä yhteistyötä kumppanikumppaneiden, sidosryhmien ja pk-yritysten kanssa, jotta yritykset sitoutuvat osallistumaan yhteisten kestävyystavoitteiden saavuttamiseen. Tässä yhdistävässä hankkeessa etsitään mahdollisia kumppaneita päähankkeeseen.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751371","Experimenting with growth — Trends of rapid experiments for enterprise groups (cook)","Kokeillen kasvuun - Nopeiden kokeilujen kehityspolut yritysryhmille (KOKKA)","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","25","449200","EUR","112300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In accordance with the objectives set out in the Päijät-Häme provincial programme, only the development of globally competitive expertise can generate added value for the business community, which in the long term generates well-being and employment in the province. The threshold for developing global competitiveness in SMEs is the lack of knowledge and the lack of agile operating models to produce market experiments. In line with the development needs identified in the SME sector and the objectives of the regional programme, the project responds to the development of fast business experiments and competitive-enhancing operating models, while lowering the threshold for companies to feel new openings in terms of internal efficiency and customer interface work. The project’s measures focus on supporting fast business experiments by companies. The measures will help to modernise business, improve the competitiveness of companies and create new added value for the customers of the companies in the international market. The project’s development measures focus on the themes of customer experience development, efficiency and internationalisation. In order to find new factors that add value to the customer experience, the pilot threshold for companies is lowered, i.e. the aim is to create duplicative operating models for transferring ideas from the design table to more quickly and flexibly. With the help of the project’s measures, companies will create a foundation for an experimental culture, which is the key to agile changes in business models and creative product development processes. At the same time, companies are encouraged to design new agile service and product prototypes in a network manner with business partners, responding more comprehensively to internationally recognised market needs. If successful, the new experiments will open up significant new business opportunities and significantly enhance the productivity, profitability and international competitiveness of the company in the region. The key results of the project for companies are support for the change phase and risk minimisation by producing proactive information on potential new business models, markets and experimental product development. New openings, renewal and related experiments always involve the possibility of failure. This contributes to raising the threshold for companies to take new measures and the need for support, encouragement and information is evident from the point of view of their transformation process. Through the project’s measures, the risk associated with renewal measures is reduced through the production of proactive information and controlled change management. As a result of the project, companies can better manage change and learn to project new experiments and market openings better from the perspective of comprehensive business development and risk management. The project creates significant added value for the modelling of business experiments in the Lahti region’s strong expertise areas and for piloting new solutions that will improve the region’s competitiveness and agility in international markets in the future.","Päijät-Hämeen maakuntaohjelmassa määriteltyjen tavoitteiden mukaisesti vain kehittämällä globaalisti kilpailukykyistä osaamista voidaan synnyttää elinkeinoelämälle sellaista lisäarvoa, joka pitkällä tähtäimellä tuottaa maakuntaan hyvinvointia ja työllisyyttä. Kynnyksenä globaalin kilpailukyvyn kehittämiselle PK-yrityksissä nähdään tiedon puute sekä ketterien toimintamallien puuttuminen markkinakokeilujen tuottamiseksi. Hankkeessa vastataan PK-sektorilla tunnistettujen kehittämistarpeiden ja maakuntaohjelman tavoitteiden mukaisesti nopeiden liiketoimintakokeilujen ja kilpailukykyä parantavien toimintamallien kehittämiseen, madaltaen samalla yritysten kynnystä tunnustella uusia avauksia sisäisen tehokkuuden ja asiakasrajapintatyön osalta. Hankkeen toimenpiteet keskittyvät yritysten nopeiden liiketoimintakokeilujen tukemiseen. Toimenpiteiden myötä voidaan uudistaa liiketoimintaa, parantaa yritysten kilpailukykyä ja muodostaa uudenlaista lisäarvoa päijäthämäläisten yritysten asiakkaille kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeen kehittämistoimenpiteet pureutuvat yrityksissä erityisesti asiakaskokemuksen kehittämisen, toiminnan tehostamisen ja kansainvälistymisen tematiikkaan. Uusien, asiakaskokemukseen lisäarvoa tuottavien tekijöiden löytymiseksi madalletaan yritysten kokeilukynnystä, eli pyritään luomaan monistettavia toimintamalleja ideoiden siirtämiseen suunnittelupöydältä nopeammin ja joustavammin käytäntöön. Hankkeen toimenpiteiden avulla yrityksiin luodaan pohjaa kokeilukulttuurille, joka on avain ketteriin liiketoimintamallien muutoksiin ja luoviin tuotekehitysprosesseihin. Samalla yrityksiä kannustetaan suunnittelemaan uusia ketteriä palvelu- ja tuoteprototyyppejä verkostomaisesti yrityskumppanien kanssa vastaten kokonaisvaltaisemmin kansainvälisesti tunnistettuun markkinatarpeeseen. Onnistuessaan uudet kokeilut avaavat merkittäviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä tehostavat olennaisesti alueen yrityksen tuottavuutta, kannattavuutta ja kansainvälistä kilpailukykyä.Hankkeen keskeisiä tuloksia yrityksille on muutosvaiheen tuki sekä riskin minimointi tuottamalla ennakoivaa tietoa potentiaalisista uusista liiketoimintamalleista, markkinoista ja kokeilupohjaisesta tuotekehityksestä. Uudet avaukset, toiminnan uudistaminen sekä niihin liittyvät kokeilut sisältävät aina mahdollisuuden epäonnistumisesta. Tämä osaltaan nostaa yritysten kynnystä ryhtyä uudistaviin toimenpiteisiin ja tuen, rohkaisun sekä tiedon tarve on yritysten muutosprosessin kannalta ilmeinen. Hankkeen toimenpiteiden kautta madalletaan uudistumistoimenpiteisiin liittyvää riskiä ennakoivan tiedon tuottamisen sekä hallitun muutosjohtamisen kautta. Hankkeen tuloksena yritykset saavat paremmat eväät hallita muutosta ja oppivat projektoimaan uuden kokeilut ja markkina-avaukset paremmin kokonaisvaltaisen liiketoiminnan kehittämisen sekä riskinhallinnan näkökulmasta. Hankkeen kautta luodaan merkittävää lisäarvoa Lahden alueen vahvojen osaamisalojen liiketoimintakokeilujen mallinnukseen ja uusien ratkaisujen pilotointiin, jotka parantavat jatkossa alueen kilpailukykyä ja ketteryyttä kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757520","Naksu (Youth Housing Guidance and Comprehensive Social Renewal)","NAKSU ( Nuorten asumisenohjaus ja kokonaisvaltainen sosiaalinen uudistuminen)","Finland",null,"04/01/2016","30/04/2018","41.4","209808","EUR","86856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770097",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Homelessness in young adults clearly reduces the ability to engage in work, study and relationships. No one can say the Kajaani homelessness rate for sure, because there is a lot of so-called hidden homelessness. A young person may have an address, but no home. In 2015, there are 28 persons in Kajaani who are under 35 years of income support at Poste restante. The real number may well be more than double. Homeless people are often associated with low levels of education, substance abuse problems, unemployment, payment failures and over-indebtedness. In many cases, this leads to a lack of power to resolve their situation, which often results in problems being accumulated, exhaustion and depression. The purpose of the Nakssu project is to eliminate Kajaani homelessness, develop social welfare work, increase housing social work and improve the quality of life of homeless Kajaani people between 18 and 35 years. The project aims at a multi-professional way of working together with the Kajaani parish, Kajaani Housing Company St. Petersburg, Kajaani Adult Social Work and the Kajaani Support Housing Association. The Kajaani Support Housing Association rents the city’s rental apartments from the Kajaani housing company St. Petersburg and rents it to a resident of the target group. The Naksu project implements housing guidance and housing plan together with the resident. In addition to the part-time project principal, the project employs one full-time and one part-time employee. As the project progresses, young people will also be trained as support staff or peer support counsellors will be trained.The residence will take place on a step-by-step basis. First, the lease is made only for a fixed period and the housing guidance is more frequent. When housing starts to run and the young person takes more responsibility for their own housing, visits can be reduced and the lease agreement extended for a longer period. The aim is to gradually transfer young people to normal rental housing. In addition to teaching the basic skills of housing, support housing includes examining financial matters and managing them, motivating the resident, if necessary, to provide substance abuse and health care services, as well as encouraging study or working life, taking into account the inhabitant’s resources. The project also provides services to young people who already have housing but who have difficulties in managing housing-related payments and home care.The results are examined by the number of homeless people and how much less adult social work has to pay preventive income support in the form of rent arrears during the project. In addition, residents will gain experience on the benefits of subsidised housing and develop housing social work with them.","Nuorten aikuisten asunnottomuus vähentää selvästi mahdollisuutta sitoutua työhön, opiskeluun ja ihmissuhteisiin. Kajaanin asunnottomuuslukua ei varmaksi osaa sanoa kukaan, koska nk. piiloasunnottomuutta on paljon. Nuorella saattaa olla osoite, mutta kotia ei. Poste restante osoitteella olevia alle 35v. toimeentulotukiasiakkaita on vuonna 2015 Kajaanissa 28henkilöä. Todellinen luku voi hyvinkin olla yli kaksinkertainen. Asunnottomia yhdistää usein alhainen koulutustaso, päihdeongelmat, työttömyys, maksuhäiriöt ja ylivelkaantuminen. Monella tämä johtaa voimattomuuteen lähteä selvittelemään tilannettaan, mistä seuraa usein ongelmien kasaantuminen, uupumus ja masennus.Naksu-hankkeen tarkoituksena on poistaa kajaanilaista asunnottomuutta, kehittää jalkautuvaa sosiaalityötä, lisätä asumissosiaalista työotetta ja parantaa 18-35v. asunnottomien kajaanilaisten elämänlaatua. Hanke pyrkii moniammatilliseen työtapaan yhdessä Kajaanin seurakunnan, Kajaanin asunto-osakeyhtiö Pietarin, Kajaanin aikuissosiaalityön ja Kajaanin tukiasuntoyhdistyksen kanssa. Kajaanin tukiasuntoyhdistys vuokraa Kajaanin asunto-osakeyhtiö Pietarilta kaupungin vuokra-asuntoja ja vuokraa sen kohderyhmään kuuluvalle asukkaalle. Naksu-hanke toteuttaa asumisen ohjauksen ja asumissuunnitelman tekemisen yhdessä asukkaan kanssa. Hankkeessa työskentelee osa-aikaisen hankepäälikön lisäksi yksi kokoaikainen ja yksi osa-aikainen työntekijä. Hankkeen edetessä myös nuorista on tarkoitus kouluttaa tukihenkilöitä tai vertaistukiohjaajia.Asuminen tapahtuu portaittain. Vuokrasopimus tehdään ensin vain määräaikaiseksi ja asumisenohjaus on tiiviimpää. Kun asuminen alkaa sujua ja nuori ottaa enemmän vastuuta omasta asumisestaan, käyntejä voidaan vähentää ja vuokrasopimusta jatkaa pitempiaikaiseksi. Tavoitteena on, että asteittain nuori siirtyy tavalliseen vuokra-asumiseen. Tukiasumiseen kuuluu asumisen perustaitojen opettamisen lisäksi talousasioiden tarkastelu ja niiden hoitaminen, tarvittaessa asukkaan motivoiminen päihde- ja terveydenhuollonpalveluihin, sekä kannustaminen opiskeluun tai työelämään asukkaan voimavarat huomioiden. Hanke antaa palveluja myös niille nuorille, joilla on jo asunto, mutta joilla vaikeuksia hoitaa asumiseen liittyviä maksuja ja kodinhoitoa.Tuloksia tarkastellaan asunnottomien määrällä ja kuinka paljon vähemmän aikuissosiaalityö joutuu maksamaan ehkäisevää toimeentulotukea vuokrarästeinä hankkeen aikana. Lisäksi kerätään asukkailta kokemuksia tuetun asumisen hyödyistä ja kehitetään asumissosiaalista työtä heidän kanssaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758659","Support for families and young people in the Joensuu region to cope with emergency conditions in COVID-19","Tukea perheille ja nuorille Joensuun alueella COVID-19 poikkeusoloista selviytymiseen","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","102900","EUR","51450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769835",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","To support families and young people in the Joensuu region to cope with emergency conditions, the aim of the project is to support the well-being of families, to develop targeted support measures for target groups in a flexible and timely manner to support public services, and to direct families to the necessary assistance. The methods are various participatory and empowering functional and creative activities, as well as peer support activities, which emanate from families’ needs. The project will use existing networks. The project’s support measures aim at empowering families and young people in the family, so that the participants can, after exceptional circumstances, catch the best possible everyday life, participation and the goals of their own life, including employment. The main measure of the project is to support the well-being of families and create conditions for the continuity of well-being. In order to support the continuity of families’ well-being, the family is also directed to the necessary assistance. The project, together with the families, will build a suitable form of support for them, using a range of participatory, functional and family-family approaches. In order to prevent social exclusion, the aim is to strengthen the family’s connection and communication, taking into account the family’s children. The project supports the equality and equality of its target group by providing support and directing the aid to families who do not have the resources to cope with the challenges of exceptional circumstances and whose risk of exclusion is increased by exceptional circumstances. Through its measures, the project contributes to sustainable development from a social point of view.","Tukea perheille ja nuorille Joensuun alueella COVID-19 poikkeusoloista selviytymiseen -hankkeen tavoitteena on tukea perheiden hyvinvointia, kehittää kohdennettuja tukitoimenpiteitä kohderyhmille joustavasti ja nopealla aikataululla julkisten palvelujen tueksi sekä ohjata perheitä tarvittavan avun piiriin. Menetelminä ovat perheiden tarpeista lähtevät erilaiset osallistavat ja voimaannuttavat toiminnalliset ja luovat toiminnat sekä vertaistukitoiminta. Hankkeessa käytetään olemassa olevia verkostoja. Hankkeen tukitoimenpiteillä pyritään perheiden ja perheissä olevien nuorten voimaannuttamiseen, jotta osallistujat saisivat poikkeusolojen jälkeen kiinni mahdollisimman hyvästä arjesta, osallisuudesta ja oman elämän tavoitteista työllistyminen mukaan lukien.Hankkeen keskeisin toimenpide on tukea perheiden hyvinvointia ja luoda edellytyksiä hyvinvoinnin jatkuvuudelle. Perheiden hyvinvoinnin jatkuvuuden tukemiseksi perhe ohjataan myös tarvittavan avun piiriin.Hankkeessa rakennetaan yhdessä perheiden kanssa heille sopiva tukimuoto, jossa voidaan käyttää erilaisia osallistavia, toiminnallisia ja perheen omatoimista selviytymistä tukevia toimintatapoja. Tavoitteena on syrjäytymiskehityksen ehkäisemiseksi perheen yhteyden ja kommunikaation vahvistaminen huomioiden myös perheen lapset.Hanke tukee kohderyhmänsä tasa-arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta tarjomalla tukea ja ohjaamalla avun piiriin perheitä, joilla ei ole tarvittavia voimavaroja poikkeusolojen haasteista selviytymiseen ja joiden syrjäytymisriskiä poikkeusolot kasvattavat. Hanke edistää toimenpiteillään kestävää kehitystä sosiaalisesta näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754739","Modular lighting system for vehicles.","Modulaarinen valaistusjärjestelmä ajoneuvoihin.","Finland","33210","06/07/2020","31/12/2021","50","25620","EUR","12810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767369","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","An easily customizable and scalable interior lighting system for vehicle interior lighting, which takes into account different control and adjustment habits. Lighting has been implemented with the latest development Led components. The product will continue to take into account the future more advanced Ledit, which will be able to continue the product’s life cycle.","Helposti muokattava ja skaalattava sisävalaistusjärjestelmä ajoneuvojen sisävalaistukseen, jossa on huomioitu erilaiset ohjaus ja säätö tavat. Valaistus on toteutettu viimeisimmän kehityksen Led- komponenteilla. Tuotteessa on huomioitu myös jatkossa tulevat kehittyneemmät Ledit, joilla voidaan jatkaa tuotteen elinkaarta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751889","International Cycling Hotel","Kansainvälinen pyöräilyhotelli","Finland","93280","26/02/2018","13/02/2020","50","71030","EUR","35515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760970","65.628424548077,27.639525434383","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to acquire expertise and means for the internationalisation of the company’s mountain biking product. The project will also build sites, premises and programme services related to cycling. The aim is to create an internationally renowned mountain biking destination in Finland.","Hankkeen tavoitteena on hankkia asiantuntemusta ja keinoja yrityksen maastopyöräilytuotteen kansainvälistämiseen. Hankkeella rakennetaan myös pyöräilyyn liittyviä suorituspaikkoja, toimitila sekä ohjelmapalvelutoimintoja. Tavoitteena on luoda yrityksestä kansainvälisesti tunnettu maastopyöräilykohde Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754574","Helsinki Network Brain & Mind","Helsinki Network Brain & Mind","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","500000","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"049|058","Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The cost of brain diseases is nearly EUR 9 billion in Finland and EUR 800 billion per year at European level. As the population ages, the cost of brain diseases will increase further both in Finland and globally if new preventative methods, diagnostics, treatments and rehabilitation methods are not available. On the other hand, maintaining and further developing general and occupational well-being, as well as facilitating learning, requires understanding the normal functioning of the brain and improving brain health in all population groups.The metropolitan area is Finland’s most significant brain research centre, where, for example, the University of Helsinki (HY), Aalto University (Aalto), HUS and sectoral research institutes have invested in research in basic, clinical and technological fields and in the development of technologies. While high-quality brain research and supporting infrastructure and one of Europe’s largest digital Patient Data are an important asset and resource of the Uusimaa province, research and commercialisation of research results has increasingly shifted to cooperation with research centres and universities.In order to enable the Helsinki Metropolitan Area to develop the region’s health ecosystem in line with the Uusimaa Programme 2.0 and the Health Sector Growth Strategy, Helsinki Brain & Mind (HB&M) will be built in Helsinki Brain & Mind (HB&M). By combining HY, Aalto and HUS, as well as the area’s sectoral and polytechnics’ neuroscience expertise and supporting infrastructures into a network-like entity serving research and businesses, HB&M promotes the identification of innovations arising from research and builds a clear exploitation path for them. HB&M brings together knowledge of brain research in the Helsinki Metropolitan Area and puts it in an easily accessible electronic format, promotes cross-sectoral research collaboration, development and exploitation of infrastructures, cooperation in education, business cooperation, research exploitation, commercialisation of ideas arising from research and the emergence of neuro-starts. Concrete actions in the project are (1) the construction of a research and business database (CRM) for neuroscience-based research groups and companies 2) Promoting innovation together with Health Capital Helsinki — tools for generating and identifying neuro-inventions — a study of the key actors in the ecosystem and — a process for exploiting ideas from research 3) a model for promoting business cooperation, which inter alia — identifies the main obstacles to cooperation and — builds ways of dismantling these together with key actors (e.g. Health Capital Helsinki, the City of Helsinki and the City of Espoo)- identifying potential cooperation companies in the SME region and exploring the need for cooperation; 4) Exploring the possibilities of using HUS data and biobank brain diseases through pilot projects in research and business cooperation using the CleverHealth Network ecosystem 5) construction of a web portal and communication plan 6) mapping of infrastructures, data collection in the web portal and exploitation plan 7) building an operating model to root the network’s activities.HB&M cooperates with the National Neurocentre project coordinated by the University of Eastern Finland and acts as a local hub in the Helsinki Metropolitan Area after the establishment of the National Neurocentre. HB&M will be rooted in a permanent and further developed dynamic activity with the support of its member organisations and the National Neurocentre, as well as funding from infrastructure service research and scientific/business cooperation.","Aivosairauksien kustannustaakka Suomessa on lähes 9 mrd ja Euroopan tasolla 800 mrd euroa vuodessa. Väestön ikääntyessä aivosairauksien kustannukset kasvavat entisestään sekä Suomessa että globaalisti, mikäli uusia preventiivisiä menetelmiä, diagnostiikkaa, hoitoja ja kuntoutusmenetelmiä ei saada käyttöön. Toisaalta yleisen ja työhyvinvoinnin ylläpitäminen sekä edelleen kehittäminen, samoin kuin oppimisen helpottaminen edellyttävät aivojen normaalin toiminnan ymmärtämistä ja aivoterveyden parantamista kaikissa väestöryhmissä.Pääkaupunkiseudulla on Suomen merkittävin aivotutkimuksen keskittymä, jossa mm. Helsingin yliopisto (HY), Aalto-yliopisto (Aalto), HUS ja sektoritutkimuslaitokset ovat panostaneet pitkäjänteisesti alan perus-, kliiniseen ja teknologian tutkimukseen sekä teknologioiden kehittämiseen. Samaan aikaan kun korkeatasoinen aivotutkimus ja sitä tukeva infrastruktuuri ja Euroopan laajimpiin kuuluva digitaalinen potilasdata ovat Uudenmaan maakunnan merkittävä vahvuus ja voimavara, on kansainvälisten kaupallisten toimijoiden tutkimus ja tutkimustulosten kaupallistaminen siirtynyt yhä enemmän tutkimuskeskittymien ja yliopistojen kanssa tehtäväksi yhteistyöksi.Jotta pääkaupunkiseutu voisi Uusimaa-ohjelma 2.0:n ja terveysalan kasvustrategian mukaisesti kehittää alueen terveysalan ekosysteemiä, tarjota kansainvälisesti kilpailukykyisen toimintaympäristön alan kasvuyrityksille, ja lisätä vientiä, työpaikkoja sekä kansainvälistä houkuttelevuutta investointien kohdealueena, rakennetaan pääkaupunkiseudulle neurotieteen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, Helsinki Brain & Mind (HB&M). Yhdistämällä HY:n, Aallon ja HUSin, sekä alueen sektorilaitosten ja ammattikorkeakoulujen neurotieteen osaaminen ja sitä tukevat infrastruktuurit tutkimusta ja yrityksiä palvelevaksi verkostomaiseksi kokonaisuudeksi, HB&M edistää tutkimuksesta syntyvien innovaatioiden tunnistamista ja rakentaa niille selkeän hyödyntämispolun. HB&M kokoaa yhteen tiedot pääkaupunkiseudulla tehtävästä aivotutkimuksesta ja saattaa sen helposti saatavaan sähköiseen muotoon, edistää monialaista tutkimusyhteistyötä, infrastruktuurien kehittämistä ja hyödyntämistä, opetusyhteistyötä, yritysyhteistyötä, tutkimuksen hyödyntämistä sekä tutkimuksesta syntyvien ideoiden kaupallistamista ja neuroalan startup-yritysten syntymistä. Konkreettisina toimina hankkeessa ovat 1) tutkija- ja yritystietokannan (CRM) rakentaminen neurotiedettä tekevistä ja sitä keskeisesti hyödyntävistä tutkimusryhmistä ja yrityksistä 2) Innovaatiotoiminnan edistäminen yhdessä mm. Health Capital Helsingin kanssa - työkalut neuroalan keksintöjen synnyttämiseen ja tunnistamiseen - selvitys ekosysteemin keskeisistä toimijoista ja - prosessi tutkimuksesta lähtevien ideoiden hyödyntämiseksi 3) malli yritysyhteistyön edistämiseksi, jossa mm. - tunnistetaan keskeiset yhteistyön esteet ja - rakennetaan toimintatavat näiden purkamiseksi yhdessä keskeisten toimijoiden kanssa (esim. Health Capital Helsinki, Helsingin kaupunki ja Espoon kaupunki)- pk-seudun potentiaalisten yhteistyöyritysten kartoittaminen ja yhteistyötarpeiden selvittäminen 4) HUSin tietoaltaan ja biopankkien aivosairauksiin liittyvän datan hyödyntämismahdollisuuksien kartoittaminen tutkimus- sekä yritysyhteistyönä tehtävien pilottiprojektien avulla hyödyntäen CleverHealth Network ekosysteemiä 5) www-portaalin rakentaminen ja viestintäsuunnitelma 6) infrastruktuurien kartoitus, tiedon kokoaminen verkkoportaaliin ja hyödyntämissuunnitelma 7) toimintamallin rakentaminen verkoston toiminnan juurruttamiseksi.HB&M toimii yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston koordinoiman Kansallinen neurokeskus -valmisteluhankkeen kanssa ja toimii Kansallisen neurokeskuksen perustamisen jälkeen pääkaupunkiseudun paikallisena keskuksena. HB&M juurrutetaan pysyväksi ja edelleen kehitettäväksi dynaamiseksi toiminnaksi sen jäsenorganisaatioiden ja Kansallisen neurokeskuksen tuella sekä infrastruktuurien palvelututkimuksesta ja tieteellisestä/yritysyhteistyöstä saatavalla rahoituksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758184","Parallel project Kemi’s knowledgeable network","Rinnakkaishanke Kemin osaava verkosto","Finland",null,"21/01/2019","30/09/2020","35.71","210000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project of Kemi’s competent network to finance pay subsidies for long-term unemployed jobseekers, especially those under the age of 30 and over 54 years of age.The project is a joint project carried out by the City of Kemi and the Association of Education Municipalities Lappia, in which, for example, factors affecting exclusion are anticipated, services that increase the skills of job seekers are developed, and an operating model is developed in which the cooperation between the municipality and the educational institution in employment management is taken towards the management of skills.","Hanke on Kemin osaava verkosto hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan ko. kehittämishankkeeseen osallistuvien pitkään työttöminä olleiden työnhakijoiden, erityisesti alle 30-vuotiaiden ja yli 54- vuotiaiden palkkatuet.Kemin osaava verkosto hanke on Kemin kaupungin ja koulutuskuntayhtymä Lappian toteuttama yhteishanke, jossa mm. ennakoidaan syrjäytymiseen vaikuttavia tekijöitä, kehitetään työnhakijoiden osaamista lisääviä palveluja, ja kehitetään toimintamalli jossa kunnan ja oppilaitoksen yhteistyötä työlisyydenhoidossa viedään kohti osaamisen hoitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758369","Booming project","Nousukausi -hanke","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","40.4","293429","EUR","118557","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770077",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s economy is showing signs of recovery and the overall employment situation has improved. However, structural unemployment remains high and there is a high level of repeated unemployment. Measures to support employment are often followed by re-employee unemployment, which leads to circumvention of activation measures. Customers are directed to a variety of different services. Circumvention of services and a large network of services around the customer will not provide a solution to the customer’s situation unless the situation is stopped, the need for change related to different areas of life is identified and concrete support is provided to enable personal change. In professional networks, the theme has been widely spoken, but practical implementation is still lagging behind. This was also noted during the conception phase of this project. The service concept of the project plan has been created from the beginning through co-development and service design. Five working-age customers and five professionals from different sectors have been involved in the process. The target groups, objectives and key actions of the project have been defined in the workshops on the basis of co-development. The primary target group was the “hosted” outplaced people of working age (16-64 years). There are different problems and paralysis in their lives, and things are not moving forward. They often have a sense of hopelessness, but still have their own desire for change. They will benefit from support and guidance in their transformation.  The aim of the R & D project is to create an operating environment in Laukaas, a central location that provides the target group with the conditions for changing their own lives and helping to get closer to working life. The project will create a framework, a meeting place to enable interactive activities and a space for learning together. Individual and group coaching provides a basis for independent everyday management, working life skills and setting their own goals in all aspects of life. Create a framework for peer-to-peer activities and training of peer advisors. The booming project takes the service to where the customers are. During the project, you will learn the culture of doing things together, regardless of sector boundaries, by taking multidisciplinary service to the side villages as well. At the same time, access to services for the residents of side villages and participation in the digitalising society will be possible. The upcoming SOTE and growth service reform and the emergence of a competitive service culture are anticipated by strengthening the principles of co-development and development partnership. The booming project will create a model of co-creation and co-operation between the future organiser and producer, which has been piloted in the field.","Suomen talous näyttää elpymisen merkkejä ja työllisyystilanne kokonaisuudessaan on kohentunut. Rakennetyöttömyys on kuitenkin edelleen korkealla ja toistuvaistyöttömyyttä on paljon. Työllistymistä tukevien toimenpiteiden jälkeen jäädään usein uudelleen työttömäksi, jonka seurauksena juututaan kiertämään aktivointitoimenpiteissä. Asiakkaita ohjataan useiden eri tahojen toimesta, useiden eri palvelujen piiriin. Palveluissa kiertäminen ja iso palveluverkosto ympärillä eivät tuo ratkaisua asiakkaan tilanteeseen, ellei tilanteen äärelle pysähdytä, tunnisteta eri elämänalueisiin liittyviä muutostarpeita ja tarjota konkreettista tukea henkilökohtaisen muutoksen mahdollistamiseksi. Ammattilaisverkostoissa teema on paljon puhuttu, mutta käytännön toteutus ontuu edelleen. Näin todettiin myös tämän hankkeen ideointivaiheessa. Hankesuunnitelman palvelukonsepti on syntynyt alusta alkaen yhteiskehittämisen ja palvelumuotoilun keinoin. Prosessissa on ollut mukana viisi työikäistä asiakasta sekä viisi ammattilaista eri sektoreilta. Hankkeen kohderyhmät, tavoitteet ja avaintoiminnot on määritelty työpajoissa yhteiskehittämisen periaatteella. Ensisijaiseksi kohderyhmäksi muotoutuivat ”jumissa” olevat, syrjäytetyt työikäiset (16-64v) henkilöt. Heidän elämässään on erilaisia ongelmia ja lamaantumista, eivätkä asiat etene. Heillä on usein toivottomuuden tunnetta, mutta silti oma halu muutokseen. He hyötyvät tuesta ja ohjauksesta muutostyössään.  Nousukausi-hankkeen tavoitteena on luoda Laukaaseen, keskeiselle paikalle toimintaympäristö, joka tarjoaa kohderyhmälle edellytykset oman elämänsä muutostyölle ja auttaa lähemmäksi työelämää. Hankkeessa luodaan puitteet, kohtaamispaikka, joka mahdollistaa vuorovaikutteisen toiminnan ja yhdessä oppimisen tilan. Yksilö- ja ryhmävalmennuksella luodaan pohja itsenäiselle arjen hallinnalle, työelämätaidoille ja omien tavoitteiden asettamiselle kaikilla elämän osa-alueilla. Luodaan puitteet myös vertaistoiminnalle sekä vertaisneuvojien koulutukselle. Nousukausi-hankkeessa viedään palvelua sinne, missä asiakkaat ovat. Hankkeen aikana opetellaan yhdessä tekemisen kulttuuria sektorirajoista riippumatta viemällä monialaista palvelua myös sivukylille. Samalla mahdollistetaan sivukylien asukkaiden palvelujen saanti sekä mukana olo digitalisoituvassa yhteiskunnassa. Tulevaa SOTE- ja kasvupalvelu-uudistusta sekä kilpailullisen palvelukulttuurin tuloa ennakoidaan vahvistamalla yhteiskehittämisen ja kehittäjäkumppanuuden periaatteita. Nousukausi-hankkeessa luodaan kentälle valmiiksi pilotoitu yhteiskehittämisen ja yhteistyön malli tulevan järjestäjän ja tuottajan välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758281","FPlaza — Sustainable growth","fPlaza - Kestävää kasvua","Finland",null,"01/11/2018","31/08/2022","37.5","745411","EUR","279528.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","fPlaza (femalePlaza) — the project application addresses the Employment theme of the European Social Fund International Cooperation Project Application and Priority 3 of the Finnish Structural Fund Programme and its specific objective 8.1: Reducing gender segregation in employment and education careers. The main objective of the fPlaza project is to reduce gender-specific vertical and horizontal segregation in the labour market in both Finland and partner countries, to promote women’s transition from work to work or to entrepreneurship, and to promote women’s career advancement and increase their management skills. In addition, women who are entrepreneurs are encouraged to develop, grow, internationalise and expand their business beyond traditional female sectors. The aim of joint workshops and knowledge development and sharing is to create conditions for new products and services, to find new markets and to network locally, nationally and internationally.The key objective of international cooperation is to identify good practices developed previously in the participating countries, to further develop them through international cooperation into social innovations and to disseminate them to other Member States. The aim is to increase international networking and mutual learning between education and research organisations and businesses in partner countries. As a result of the cooperation, four international, innovative entrepreneurship and leadership coaching programmes, as well as up-to-date training materials, will be created. For companies and organisations participating in the trainings, the added value of the international dimension of the project is an opportunity for genuine internationalisation, knowledge sharing, international networking and business relations. International cooperation also increases understanding of the challenges of entrepreneurship at international level and broadens perspectives and creates cross-border personal, business and organisational relationships. The project promotes gender equality and strengthens the position of women as entrepreneurs and leaders.","fPlaza (femalePlaza) - hankehakemus kohdistuu Euroopan sosiaalirahaston kansainvälisen yhteistyön hankehaun Työllisyys-teemaan ja Suomen Rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaan 3 ja sen erityistavoitteeseen 8.1: Työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaisen eriytymisen lieventäminen. fPlaza-hankkeen päätavoitteena on lieventää sekä Suomessa että kumppanimaissa sukupuolenmukaista vertikaalista ja horisontaalista eriytymistä työmarkkinoilla, edistää naisten siirtymistä työstä työhön tai yrittäjyyteen sekä edistää naisten mahdollisuuksia edetä uralla ja lisätä heidän liikkeenjohdollista osaamistaan. Lisäksi yrittäjinä toimivia naisia kannustetaan yritystoiminnan kehittämiseen, kasvuun, kansainvälistymiseen ja yritystoiminnan laajentamiseen myös perinteisten naisalojen ulkopuolelle. Yhteisten työpajojen ja osaamisen kehittämisen ja jakamisen tavoitteena on luoda edellytyksiä uusille tuotteille ja palveluille sekä löytää uusia markkinoita ja verkostoitua paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.Kansainvälisen yhteistyön keskeisenä tavoitteena on tunnistaa hankkeeseen osallistuvissa maissa aikaisemmin kehitettyjä hyviä toimintamalleja, kehittää niitä edelleen kansainvälisellä yhteistyöllä sosiaalisiksi innovaatioiksi ja levittää myös muiden jäsenmaiden käyttöön. Tavoitteena on lisätä kumppanimaiden koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden sekä yritysten välistä kansainvälistä verkostoitumista ja vastavuoroista oppimista. Yhteistyön tuloksena syntyy mm. neljä kansainvälistä, innovatiivista yrittäjyyden ja johtajuuden valmennusohjelmaa sekä ajanmukaisia koulutusmateriaaleja. Koulutuksiin osallistuville yrityksille ja organisaatioille hankkeen kansainvälisen ulottuvuuden tuoma lisäarvo merkitsee tilaisuutta aitoon kansainvälistymiseen, osaamisen jakamiseen, kansainväliseen verkostoitumiseen ja liikesuhteiden solmimiseen. Kansainvälinen yhteistyö lisää ymmärrystä yrittäjyyden haasteista myös kansainvälisellä tasolla ja laajentaa näkökulmia sekä luo rajat ylittäviä henkilö-, liike- ja organisaatiosuhteita.Hankkeella edistetään sukupuolten välistä tasa-arvoa ja vahvistetaan naisten asemaa yrittäjinä ja johtajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749635","Development and internationalisation of information systems","Tietojärjestelmien kehitys ja kansainvälistyminen","Finland","87400","18/01/2016","30/06/2018","50","69900","EUR","34950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760615","64.2201013,27.7811051","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to map Jannpuu’s need for a functional control system and to map new export countries, especially for Jannpuu furniture products. As a measure, hiring a key person to run an information system project and market surveys for exports. As a result, Jannpuu should benefit from growth, cost-effectiveness and sales operations supported by an information system. In addition, as a result, Jannpuu’s exports will increase from the current situation.","Tavoitteena on kartoittaa Jannpuun tarve toiminnaohjausjärjestelmälle sekä kartoittaa uusia vientimaita etenkin Jannpuun huonekalupuolen tuotteille.Toimenpiteinä avainhenkilön palkkaaminen vetämään tietojärjestelmäprojektia ja markkinaselvitykset viennin osalta.Hankkeen tuloksena Jannpuun käyttöön pitäisi saada kasvua, kustannustehokkuutta ja myyntitoimintaa tukea tietojärjestelmä. Lisäksi tuloksena Jannpuun vienti tulee kasvamaan nykytilanteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756088","LiveOps 2022","LiveOps 2022","Finland","40100","27/05/2021","31/05/2022","50","51860","EUR","25930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763421","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project maps the company’s LiveOps needs and makes a plan to develop LiveOps production capabilities.","Hankkeessa kartoitetaan yhtiön LiveOps-tarpeita ja tehdään suunnitelma LiveOps-tuotantovalmiuksien kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751244","Window and door blank line","Ikkuna-ja oviaihiolinja","Finland","44200","18/11/2016","31/03/2018","50","866000","EUR","433000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761531","62.56430980122,25.854963855845","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Production of new and innovative window and door blanks in cooperation with export customers. Table of appendix","Uusien ja innovatiivisten ikkuna- ja oviaihoiden tuottaminen yhteistyössä vientiasiakkaiden kanssa. Kuvaelma liitetiedostossa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753999","Developing the internationalisation capabilities of Omapaja Oy","Omapaja Oy:n kansainvälistymisedellytysten kehittäminen","Finland","90100","28/10/2019","31/12/2021","50","64575","EUR","32287.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765234","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops Omapaja Oy’s prerequisites for growing international business.","Hankkeessa kehitetään Omapaja Oy:n edellytyksiä kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755519","Business Lapland marketing project","Business Lapland -markkinointihanke","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2021","40","483240","EUR","193296","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"066|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to profile Lapland as an internationally interesting business environment, to ensure that Lapland’s business opportunities are known and easily seized. companies’ potential partners, potential companies, investors, media and influencers.com have an impact and target-oriented digital marketing and communication.- We brighten the promise and content of the Lapland business brand so that the message is interesting, attractive and distinctive.- We are inspired by international media communication. — We assure you by telling success stories and summarising information about business opportunities and its changes and marketing content in a targeted manner- We serve interested parties by providing them with up-to-date information and the right contacts with the Business Lapland online service, newsletters and helping them find the right contacts in our partner network. In the run-up to the project, the project will increase the interest of the target group’s business leaders and companies in Lapland and will provide concrete information on the business opportunities of Lapland. In the long term, the project will create the conditions to improve the business environment and competitiveness of enterprises in Lapland and Lapland in a sustainable way by attracting new business, resources and investments to the region.","Hankkeen tavoittena on profiloida Lappi kansainvälisesti kiinnostavana bisnesympäristönä, varmistaa, että Lapin liiketoimintamahdollisuudet tunnetaan ja että niihin on helppo tarttua.Kohderyhmä: yritysten potentiaaliset kumppanit, alueelle potentiaalisesti sijoittuvat yritykset, investorit, media ja vaikuttajat.Toimenpiteet:Toteutamme vaikuttavaa ja tavoittellista digitaalista markkinointia ja viestintää.- Kirkastamme Lapin bisnesbrändin lupausta ja sisältöä niin, että viesti on kiinnostava, houkutteleva ja erottuva.- Inspiroimme toteuttamalla kansainvälistä mediaviestintää. - Vakuutamme kertomalla menestystarinoita ja kiteyttämällä tietoa liiketoimintamahdollisuuksista sekä sen muutoksisista ja markkinoimalla sisältöjä kohdennetusti- Palvelemme kiinnostuneita tarjoamalle heille ajantasaista tietoja ja oikeat kontaktit Business Lapland –verkkopalvelun avulla, uutiskirjein sekä auttamalla heitä   löytämään oikeat kontaktit kumppaniverkostossamme. Hankkeen tuloksena:Lyhyellä aikavälillä hanke lisää kohderyhmään kuuluvien yritysvaikuttajien ja yritysten kiinnostusta Lappia ja lappilaisiayrityksiä kohtaan, sekä tuo konkreettista tietoa Lapin liiketomiamahdollisuuksita. Pitkällä aikavälillä hanke luo edellytykset parantaa Lapin ja lappilaisten yritystenliiketoimintaympäristöä ja kilpailukykyä kestävällä tavalla houkuttelemalla alueelle uutta yritystoimintaa, resursseja ja investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756149","Development of maintenance of absorption cooler filter system","Absorptiojäähdyttimen suodatinjärjestelmän huollon kehittäminen","Finland","930","01/06/2021","31/01/2022","50","34860","EUR","17430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767465","60.210894141667,25.082101881217","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In the case of absorption cooling, waste heat from the ship’s machinery is collected and utilised in the air conditioning of the ship. Gadlab’s innovation relates to the maintenance of absorption cooling systems. In the absorption cooling system, lithium bromide fluid circulates under vacuum in the cooler. After piloting, it has been found that even a small amount of air causes rapid rust. This rust makes maintenance of the absorption cooler significantly more difficult. Innovation eliminates rust particles effectively.","Absorptiojäähdytyksessä laivan koneiden hukkalämpöä kerätään talteen ja hyödynnetään laivan ilmastoinnissa. Gadlabin tekemä innovaatio liittyy absorptiojäähdytysjärjestelmien huoltoon. Absorptiojäähdytysjärjestelmässä litiumbromidineste kiertää tyhjiössä jäähdyttimessä. Pilotoinnin jälkeen on havaittu, että pienikin ilmamäärä aiheuttaa nopean ruostumisen. Tämä ruostuminen vaikeuttaa absorptiojäähdyttimen huoltoa merkittävästi. Innovaatio poistaa ruostehiukkaset tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752347","Operational development and rationalisation project","Toiminnan kehittämis- ja rationalisointihanke","Finland","64610","26/03/2017","30/08/2020","50","66000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764250","62.60861820625,21.466892470027","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Improving efficiency and productivity.Developing the company’s methodology with the assistance of an external expert","Toiminnan tehostaminen ja tuottavuuden parantaminen.Yhtiön menetelmien kehittäminen ulkopuolisen asiantuntijan avustuksella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758132","Future solutions for Lapland","Tulevaisuuden ratkaisuja Lapille","Finland",null,"01/02/2019","30/06/2020","40","34000","EUR","13600","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sitra calls for informed decision-making rather than informed decision-making. Developing the interaction between knowledge and decision-making is a key strategic management challenge that requires dialogue in addition to the digital dimension: profound change in operational culture, understanding that the meaning of knowledge is created through interaction. People interact, not information and decision-making.The Lapland is looking for new ways of interacting with information and decision-making to support regional reform. In the new provinces there are great needs and expectations for information and management, and the regional reform also brings new roles in decision-making. It enables the introduction of new operating models at the interface between information and decision-making. However, the production of information alone is not a response to the challenges of knowledge management. Efforts are also needed to develop and ensure the ability to interact between knowledge and decision-making. The Hack for Society (H4S) concept piloted in Helsinki in autumn 2017 is a new opportunity to build dialogue and a new participatory development culture aimed at concrete solutions also at the provincial level. The H4S model seeks concrete solutions to the challenges of the province and to develop service systems based on scientific data and meeting different expertise. The results of the Helsinki experiment were very good and the project’s background parties (Sitra, Kuntaliitto, VNK, OKM) have started to take forward the piloting of the operating model also at the provincial level. The aim is to pilot the previously tried H4S concept in Lapland, applying it to the provincial level and taking into account the needs of Lapland’s regional reform. The pilot’s preparation process has taken into account the material collected during the NEW LAPPI municipal tour of Lapland’s regional reform, from discussions and surveys with various parties throughout the whole region. Based on these, three wider themes have been identified, for which different solutions are sought by piloting the H4S model. Based on discussions with customers and residents, solutions are sought for the challenges identified using the H4S concept. The themes selected for piloting the concept in Lapland are preliminary: •Participation and interaction •Preventional services •Digitalisation and subsidiarity in service provisionAll initial themes are targeted under ESF Action Line 5 Social inclusion and combating poverty, e.g. young people, the elderly, those at risk of exclusion.  Participants will be invited to the pilot groups in Lapland (in the group researcher, decision-maker, student) from the provincial reform preparations and the temporary preparatory body (decision-makers), researchers and students from the University of Lapland. In addition, customers and residents will be involved in the process in search of solutions and their views will be heard.  The themes of the Hack 4 Society piloted in Lapland aim to find ideas and solutions for comprehensive practices and customer- and residents-oriented services that strengthen inclusion. In addition, the content to be discussed focuses on preventive services and practices. The piloting will be carried out as an exploratory project, in which case it will produce proposals for solutions to the identified themes and, consequently, possibly a follow-up project or projects that will be taken forward. In addition, the pilot can generate ideas and solutions that will be used in future, for example, in regional preparation or in the activities of municipalities and future provinces. If the piloted H4S concept proves to be an effective way of collaborating, it will also be continued after the piloting.Project Measures ovat:Toimenpide 1:Hack for Society piloting process Preparation for Action 2: Implementation of workshops (5 workshops) — Implementation of five workshops in accordance with the H4S model and applying to the Lappish operating environment- Back-up support between workshops for groups participating in the workshops Sharing and further exploitation of results — Implementation of the final from the results of the workshops- Directing forward the best feasible development proposals generated in the workshops- Modelling the implementation of H4S Lappish into a continuous approach — Disseminating the experiences and results of the Lapland pilot in the province and other provinces Cooperation with the Prime Minister’s Office and Sitra, as well as with other background groups, as well as other pilot regions, during the process, the result of the project is a final report describing:1. the solution models (development measures) related to the selected themes and the development of the service system, 2. the decision-making process and the assessment of its functionality from the perspective of different actors (the “Lappish H4S model”),3. concerning the introduction of the “Lappian H4S” model.","Sitra peräänkuuluttaa tietoon perustuvan päätöksenteon sijaan ja sen lisäksi tietoon perehtyvää päätöksentekoa. Tiedon ja päätöksenteon välisen vuorovaikutuksen kehittäminen on keskeinen strateginen johtamishaaste, johon vastaaminen edellyttää digiloikan lisäksi dialogiloikkaa: syvällistä toimintakulttuurin muutosta, ymmärrystä siitä, että tiedon merkitys luodaan vuorovaikutuksessa. Vuorovaikutuksessa ovat ihmiset, ei tieto ja päätöksenteko.Lapissa etsitään uusia tapoja tiedon ja päätöksenteon väliseen vuorovaikutukseen maakuntauudistuksen tueksi. Uusissa maakunnissa kohdistuu suuria tarpeita ja odotuksia tietoon ja tiedolla johtamiseen ja maakuntauudistus tuo myös mukanaan uudenlaisia päätöksenteon rooleja. Se mahdollistaa uusien toimintamallien käyttöönoton tiedon ja päätöksenteon rajapinnassa. Pelkän tiedon tuottaminen ei kuitenkaan ole vastaus tiedolla johtamisen haasteisiin. Tarvitaan myös toimia tiedon ja päätöksenteon vuorovaikutukseen liittyvän kyvykkyyden kehittämiseen ja varmistamiseen. Helsingissä syksyllä 2017 pilotoitu Hack for Society (H4S) -konsepti on uudenlainen mahdollisuus rakentaa dialogia ja uudenlaista konkreettisiin ratkaisuihin tähtäävää osallistavaa kehittämiskulttuuria myös maakuntatasolla. H4S-mallissa haetaan tieteellistä tietoa hyödyntäviä ja erilaisten asiantuntijuuksien kohtaamiseen pohjautuvia konkreettisia ratkaisuehdotuksia maakunnan haasteisiin ja palvelujärjestelmien kehittämiseksi. Helsingin kokeilun tulokset olivat erittäin hyvät ja hankkeen taustatahot (Sitra, Kuntaliitto, VNK, OKM) ovat lähteneet viemään eteenpäin toimintamallin pilotointia myös maakuntatasolla. Lapissa on tarkoitus pilotoida aiemmin kuntatasolla kokeiltua H4S -konseptia, soveltaen sitä maakuntatasolle ja huomioiden Lapin maakuntauudistuksen tarpeet. Pilotin valmisteluprosessissa on huomioitu Lapin maakuntauudistuksen UUSI LAPPI -kuntakiertueella kerätty materiaali keskusteluista ja kyselyistä eri tahojen kanssa koko maakunnan kattavasti. Näiden pohjalta on määritelty laajemmat kolme teemaa, joihin haetaan erilaisia ratkaisuja pilotoimalla H4S-mallia. Asiakkaiden ja asukkaiden kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta tunnistettuihin haasteisiin etsitään ratkaisuja hyödyntäen H4S-konseptia. Konseptin pilotointiin valitut teemat Lapissa ovat alustavasti: •Osallisuus ja vuorovaikutus•Ennaltaehkäisevät palvelut•Digitalisaatio ja läheisyysperiaate palvelujen tuottamisessaKaikkien alustavien teemojen kohderyhmänä ovat ESR-toimintalinjan 5 Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta mukaisesti mm.  nuoret, ikääntyneet, syrjäytymisvaarassa olevat.  Lapin pilottiryhmiin (ryhmässä tutkija, päättäjä, opiskelija) kutsutaan osallistujia maakuntauudistusvalmistelijoista ja väliaikaisesta valmistelutoimielimestä (päätöksentekijätaho), Lapin yliopiston tutkijoista ja opiskelijoista. Lisäksi prosessiin tullaan osallistamaan asiakkaita ja asukkaita ratkaisuvaihtoja etsiessä ja kuullaan heidän näkemyksiään.  Lapissa pilotoitavassa Hack 4 Society -kokeilussa käsiteltävissä teemoissa on tavoitteena etsiä ideoita ja ratkaisuja osallisuutta vahvistaviin kokonaisvaltaisiin toimintatapoihin ja asiakas- sekä asukaslähtöisiin palveluihin. Lisäksi käsiteltävissä sisällöissä painotetaan ennaltaehkäiseviä palveluita ja toimintatapoja. Pilotointi toteutetaan esiselvityshankkeen omaisena, jolloin se tuottaa ratkaisuehdotuksia määriteltyihin teemoihin ja sitä kautta myös mahdollisesti jatkohankkeen tai -hankkeita, joita lähdetään viemään eteenpäin. Lisäksi pilotti voi synnyttää ideoita ja ratkaisumalleja, joita hyödynnetään jatkossa esimerkiksi maakuntavalmistelussa tai kuntien ja tulevan maakunnan toiminnassa. Jos pilotoitu H4S-konsepti osoittautuu toimivaksi yhteistyöntavaksi, sitä on tarkoitus jatkaa myös pilotoinnin jälkeen.Hankkeen toimenpiteet ovat:Toimenpide 1:Hack for Society pilotointiprosessin valmistelu Toimenpide 2: Työpajojen (5 kpl) toteutus - Viiden työpajan toteuttaminen H4S-mallin mukaisesti ja soveltaen lappilaiseen toimintaympäristöön- Työpajoihin osallistuvien ryhmien taustatuki työpajojen välilläToimenpide 3: Tulosten jakaminen ja jatkohyödyntäminen - Finaalin toteuttaminen työpajojen tuloksista- Työpajoissa syntyneiden parhaiden toteuttamiskelpoisten kehittämisehdotusten ohjaaminen eteenpäin- H4S lappilaisen toteutustavan mallintaminen jatkuvaksi toimintamalliksi - Lapin pilotin kokemusten ja tulosten levittäminen maakunnassa ja muihin maakuntiin Toimenpide 4: Yhteistyö Valtioneuvoston kanslian ja Sitran sekä muun taustaryhmän sekä toisten pilottimaakuntien kanssa prosessin aikanaHankkeen tuloksena syntyy loppuraportti, jossa on kuvattu:1. valittuihin teemoihin ja palvelujärjestelmän kehittämiseen kytkeytyvät ratkaisumallit (kehittämistoimenpiteet), 2. päätöksentekoprosessi ja sen toimivuuden arviointi eri toimijoiden näkökulmasta (\"lappilainen H4S -malli\"),3. toimenpide-esityksen \"lappilainen H4S -mallin\" käyttöönoton osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756829","Innovative service concept to promote the international ecosystem of SMEs","Innovatiivinen palvelukonsepti pk-yritysten kansainvälisen ekosysteemin edistämiseksi","Finland","1740","01/07/2021","31/07/2022","50","100420","EUR","50210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769166","60.296572701766,24.892158908108","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will create an international, innovative, commercialisation concept for Nordic SMEs in accordance with the principles of sustainable development.","Hankkeessa luodaan kansainvälistä, innovatiivista, kaupallistamiskonseptia pohjoismaisille pk-yrityksille kestävän kehityksen periaatteita noudattaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755295","ELY Development Project","ELY-kehittämishanke","Finland","70600","23/11/2020","31/12/2021","50","22470","EUR","11235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768598","62.887650090028,27.651146827928","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will identify its own new platform that can be used for cost-effective digital marketing.","Hankkeessa määritetään oma uusi alusta, jota voidaan hyödyntää kustannustehokkaaseen digitaaliseen markkinointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758846","TKT- Employers in support of training","TKT- Työnantajat koulutuksen tukena","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2023","42.79","554469","EUR","237234.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770151",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Regional Development Perspectives Report published by the Ministry of Employment and the Economy in spring 2019 reports that the rapid decline in unemployment has continued throughout the country and that the total number of unemployed and long-term unemployment is expected to decrease further, although the decline is expected to slow down. Unemployment is not expected to increase anywhere in the country by spring 2020. (Ministry of Employment and the Economy. 2019. Regional development outlook for spring 2019. (12)As a result of economic growth, the number of job vacancies has increased sharply across the country. This has even led to a situation where many employers have difficulties in finding skilled labour in need. The problem of labour availability is exacerbated by a decline in the working age population. (Ministry of Employment and the Economy. 2019. Regional development outlook for spring 2019. (13)In North Karelia, employment is expected to improve, but at the same time the availability of skilled labour is expected to decline. The North Karelian working life faces significant challenges in terms of recruitment. The population of the region is declining, the replacement of those leaving the labour market becomes more difficult and the competitive situation for future factors will become more difficult. According to studies, the number of people entering the labour market is not enough in North Karelia to fill the number of people leaving the world of work. As a representative of the local business community, we have found in the North Karelia Chamber of Commerce that the companies in North Karelia have not yet fully awakened the challenges of the future. In the past, applicants have been “behind the door”, but companies are being told that the situation has changed. Micro (&LT;10 persons) and small businesses (&LT;50 persons) without a designated hr person or department appear to be most in need of assistance. 80 % of new jobs will be created in these companies. The prediction of future recruitment needs in companies with fewer than 50 employees can be improved by, for example, better connections with the educational institutions in the region, where future makers will mainly come from. Other important target groups include retrained persons in employment or looking for a job, as well as foreign-language labour force. By investing in a good employer image and visibility, the company can make a more attractive employer and improve the availability of labour. The long-term development goal of the Employers’ Training project, carried out by the North Karelia Chamber of Commerce, is to create a permanent interactive operating model between companies and educational institutions, which strengthens cooperation between operators. The good and responsible employers of the co-operation network to be assembled during the project will ensure that the talents will remain in the area and will attract a new skilled workforce in the area. The aim of the project is to guarantee the availability of labour in the North Karelia region. This project highlights in particular the importance of SMEs and educational institutions in achieving attractiveness. The project aims to develop SME employers’ activities and cooperation with education and training organisations at all levels. Three development objectives have been set for the project, building on the attractiveness of SMEs and North Karelian educational institutions and the cooperation of these actors. The immediate objective of the project is to improve the recruitment capacity and the availability of labour force of the North Karelian companies involved in the project, in particular micro and small enterprises. Micro and small enterprises are perceived as more accessible and good employers.-The attractiveness of the Northern Karelian educational institutions develops positively compared to the rest of the country.-Collaboration offers students the opportunity to learn more practically and companies to find and grow top talents at a low risk. The project will develop the employer capacity, visibility and employer image of North Karelian enterprises, especially SMEs, as well as the cooperation of these companies with local educational institutions. Three work packages have been formed for the tasks to be carried out during the project. The work packages have been formed on the basis of the results obtained as a result. These performance targets include: TP1Competent Employer Coaching: The work package consists of three tasks, during which the preparation, implementation and follow-up will be developed for the staffing and recruitment of micro and small enterprises. Coaching is intended especially for companies that do not yet have their own hr staff. After coaching, North Karelian micro and small enterprises have the capacity to act as good and responsible employers. The tasks included in the work package are:A) Preparation B) PreparationsC) Follow-upTP 2.","Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisemassa Alueelliset kehitysnäkymät keväällä 2019 -raportissa kerrotaan, että työttömyyden ripeä aleneminen on jatkunut koko maassa ja työttömien kokonaismäärän ja pitkäaikaistyöttömyyden odotetaan laskevan edelleen, vaikkakin laskun odotetaan hidastuva. Työttömyyden ei odoteta kasvavan missään päin maata kevääseen 2020 mennessä. (Työ- ja elinkeinoministeriö. 2019. Alueelliset kehitysnäkymät keväällä 2019. 12)Talouskasvun myötä avointen työpaikkojen määrä on kasvanut voimakkaasti eri puolilla maata. Tämä on johtanut jopa siihen tilanteeseen, että monilla työnantajalla on vaikeuksia löytää osaavaa työvoimaa tarpeeseen. Työvoiman saatavuusongelmaa kärjistää työikäisen väestön väheneminen. (Työ- ja elinkeinoministeriö. 2019. Alueelliset kehitysnäkymät keväällä 2019. 13)Pohjois-Karjalassa työllisyystilanteen odotetaan parantuvan, mutta samaan aikaan osaavan työvoiman saatavuuden odotetaan heikentyvän. Pohjoiskarjalaisella työelämällä on edessään merkittäviä haasteita rekrytoinnin suhteen. Alueen väestömäärä vähenee, työelämästä pois siirtyvien korvaaminen vaikeutuu ja kilpailutilanne tulevaisuuden tekijöistä kovenee. Tutkimusten mukaan tällä hetkellä työelämään siirtyvien työntekijöiden määrä ei riitä Pohjois-Karjalassa paikkaamaan työelämästä poistuvien määrää.Paikallisen elinkeinoelämän edunvalvojana olemme Pohjois-Karjalan Kauppakamarilla huomanneet, että pohjoiskarjalaiset yritykset eivät ole vielä täysin heränneet tulevaisuuden haasteisiin. Aiemmin hakijoita on ollut ”oven takana”, mutta yrityksistä viestitään, että tilanne on muuttunut. Eniten apua näyttäisivät tarvitsevan mikro (<10 hlö) ja pienet yritykset (<50 hlö), joissa ei ole nimettyä hr-henkilöä tai -osastoa. 80 % uusista työpaikoista tulee syntymään näissä yrityksissä. Tulevien rekrytointitarpeiden ennakointia alle 50 työntekijän yrityksissä voidaan kohentaa mm. paremmille yhteyksillä alueen oppilaitoksiin, mistä tulevaisuuden tekijät pääosin tulevat. Muita tärkeitä kohderyhmiä ovat mm. työssä olevat tai työtä hakevat uudelleenkoulutettavat henkilöt, sekä vieraskielinen työvoima. Hyvään työnantajamielikuvaan ja näkyvyyteen panostamalla pystytään yrityksestä tekemään houkuttelevampi työnantaja ja parantamaan työvoiman saatavuutta.Pohjois-Karjalan Kauppakamarin toteuttaman Työnantajat koulutuksen tukena -hankkeen pitkän aikavälin kehitystavoitteena on luoda yritysten ja oppilaitosten välille pysyväksi tarkoitettu vuorovaikutteinen toimintamalli, joka vahvistaa toimijoiden yhteistyötä. Hankkeen aikana koottavan yhteistyöverkoston hyvät ja vastuulliset työnantajat takaavat osaajien säilymisen alueella ja houkuttelevat alueelle uutta, osaavaa työvoimaa. Hankkeen tarkoituksena on taata työvoiman saatavuus Pohjois-Karjalan alueella. Tämä hanke korostaa erityisesti pk-yritysten ja eri koulutusasteen oppilaitosten merkitystä vetovoimaisuuden saavuttamisessa. Hankkeella pyritään kehittämään pk-yritysten työnantajatoimintaa sekä yhteistyötä eri asteen koulutusorganisaatioiden kanssa. Hankkeelle on asetettu kolme kehitystavoitetta, jotka rakentuvat pk-yritysten ja pohjoiskarjalaisten oppilaitosten vetovoimaisuuden sekä näiden toimijoiden yhteistyön varaan. Hankkeen välittömänä tavoitteena:-Hankkeessa mukana olleiden, pohjoiskarjalaisten yritysten, erityisesti mikro- ja pienyritysten rekrytointivalmiudet ja työ-voiman saatavuus paranevat. Mikro- ja pienyritykset koetaan helpommin lähestyttäviksi ja hyviksi työnantajiksi.-Pohjois-Karjalaisten oppilaitosten vetovoimaisuus kehittyy positiivisesti muuhun maahan verrattuna.-Yhteistyö tarjoaa opiskelijoille mahdollisuuden käytännönläheisempään opiskeluun ja yrityksille mahdollisuuden löytää ja kasvattaa huippuosaajia pienellä riskillä.Hankkeessa kehitetään pohjoiskarjalaisten yritysten, erityisesti pk-yritysten työnantajavalmiuksia, näkyvyyttä ja työnantajamielikuvaa, sekä näiden yritysten yhteistyötä paikallisten oppilaitosten kanssa. Hankeen aikana toteutettavista tehtävistä on muodostettu kolme työpakettia. Työpaketit on muodostettu niiden lopputuloksena syntyvien tulosten pohjalta. Näitä tulostavoitteita ovat: TP1Taitava työnantaja -valmennus: Työpaketti muodostuu kolmesta tehtävästä, joiden aikana valmistellaan, toteutetaan ja jatko kehitetään mikro- ja pienyritysten henkilöstöasioista ja rekrytoinneista vastaaville henkilöille suunnattu Taitava työnantaja -valmennus. Valmennus on tarkoitettu eritysesti yrityksille, joissa ei vielä ole olemassa omaa hr-henkilöstöä. Valmennuksen jälkeen pohjoiskarjalaisilla mikro ja pienyrityksillä on valmiudet toimia hyvinä ja vastuullisina työnantajina. Työpakettiin kuuluvat tehtävät ovat:A) Valmennuksen valmisteluB) ValmennuksetC) JatkotoimenpiteetTP 2. Vuorovaikutteinen yhteistyömalli: Erilaisten urapolkujen kehittymistä tukeva vuorovaikutteinen yhteistyömalli on luotu. Pilotoinnin seurauksena toimintamalli on valmis muuttumaan jatkuvaksi toiminnaksi ja muuttamaan yritysten ja oppilaitosten välisen yhteistyön systemaattiseksi. Oppilaitok","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753472","Micronisation of biocoal and fly ash and material applications in Kymenlaakso (hitu)","Biohiilen ja -lentotuhkan mikronisointi ja materiaalisovellukset Kymenlaaksossa (HITU)","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","36.02","342720","EUR","123452","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Micronisation of biocoal and fly ash and material applications in Kymenlaakso (hitu) project aims to micronise biochar and fly ash and find new recovery applications for treated material, and to develop micronisation equipment to better serve research purposes. The project will be carried out between 1 August 2018 and 31 December 2020 and the project will be implemented by the South East Finland University of Applied Sciences, Xamk, which has expertise in the management of biofly ash.HITU project micronises biofly ash from power plants, investigates the possibility of using this bio-fly ash in concrete products and tests the most potential concrete products in real environments. In addition, possibilities for the development of micronisation equipment and other possible applications for chopped biofly ash will be explored. In addition to ash, the project micronises biochar and explores the best possible technical applications. Produced technical coal has the potential to replace fossil, coal-based materials. The use of bio-based materials has the potential to reduce CO2 emissions. The benefits of micronised materials are homogeneity and increased specific surface area, which achieves increased reactivity. As a result, studies have been carried out on the usability of fly ash and biocarbon, finding the most potential technical applications. Micronisation equipment has been better developed to serve research purposes. Concrete test pieces have been manufactured and their properties tested, the use of micronised biofly ash in concrete products has been piloted.HITU project is based on the Kymenlaakso smart specialisation RIS3 strategy, in which one of the leaders of specialisation is the bioeconomy. The project will increase local know-how on the utilisation of industrial side streams and micronisation and develop the bioeconomy environment of BioSammo University of Applied Sciences in South-East Finland. The project serves especially the Kymenlaakso region in the development of sustainable development, circular economy and business life. The project will create networks and increase effectiveness by cooperating with municipalities, cities and companies in Kymenlaakso to develop research cooperation. The results of the project are available in the teaching of the University of Applied Sciences of South-East Finland and the results are communicated to target groups as the project progresses, for example on the project’s website and publications. The implementation of the project takes into account horizontal principles throughout the lifecycle. Sustainable development is the main theme in the implementation of the project, supporting every aspect of sustainable development. The Hitu project supports the theme of sustainable development in Kymenlaakso, for example, with the aim of promoting the utilisation of industrial side streams, reducing the amount of waste to be disposed of and increasing the bioeconomy know-how in the province. In the implementation of the project, gender equality and equality are taken into account in accordance with the equality and equality plans of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences, promoting principles in all activities, including the sharing of tasks.","Biohiilen ja -lentotuhkan mikronisointi ja materiaalisovellukset Kymenlaaksossa (HITU) –hankkeen tavoitteena on biohiilen ja -lentotuhkan mikronisointi sekä uusien hyödyntämissovelluksien löytäminen käsitellyille materiaalille, lisäksi tavoitteena on mikronisointilaitteiston kehittäminen paremmin tutkimuskäyttöä palvelevaksi. Hanke toteutetaan 1.8.2018–31.12.2020 välisenä aikana ja hankkeen toteutuksesta vastaa Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Xamk, jolla on osaamista biolentotuhkan käsittelystä.HITU-hankkeessa mikronisoidaan voimalaitoksilta peräisin olevaa biolentotuhkaa, tutkitaan kyseisen biolentotuhkan hyödyntämismahdollisuutta betonituotteissa ja testataan potentiaalisimpia betonituotteita oikeissa ympäristöissä. Lisäksi selvitetään mikronisointilaitteiston kehittämismahdollisuuksia ja muita mahdollisia käyttösovelluksia hienonnetulle biolentotuhkalle. Tuhkan lisäksi hankkeessa mikronisoidaan biohiiltä ja selvitetään sille parhaita mahdollisia teknisiä käyttökohteita. Valmistetulla teknisellä hiilellä on mahdollista korvata fossiilisia, kivihiilipohjaisia materiaaleja. Biopohjaisten materiaalien käytöllä on mahdollista vähentää hiilidioksidipäästöjen muodostumista. Mikronisoitujen materiaalien etuina ovat tasalaatuisuus ja suurentunut ominaispinta-ala, joiden myötä saavutetaan kasvanut reaktiivisuus.Hankkeen tuloksena on tehty selvityksiä lentotuhkan ja biohiilen käytettävyyteen liittyen löytäen potentiaalisimmat tekniset käyttökohteet. Mikronisointilaitteistoa on kehitetty paremmin tutkimuskäyttöä palvelevaksi. Betonisia koekappaleita on valmistettu ja niiden ominaisuuksia on testattu, mikronisoidun biolentotuhkan käyttöä betonituotteissa on pilotoitu.HITU-hankkeen lähtökohtana on Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategia, jossa yhtenä erikoistumisen kärjistä on biotalous. Hankkeessa lisätään paikallista tietotaitoa teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämisestä sekä mikronisoinnista ja kehitetään Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun BioSammon biotaloustoimintaympäristöä. Hanke palvelee etenkin Kymenlaakson aluetta kestävän kehityksen, kiertotalouden ja elinkeinoelämän kehittämisessä. Hankkeessa luodaan verkostoja ja lisätään vaikuttavuutta tekemällä yhteistyötä Kymenlaakson kuntien, kaupunkien ja yrityksien kanssa tutkimusyhteistyön kehittämiseksi. Hankkeen tulokset on käytettävissä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun opetuksessa ja tuloksista viestitään kohderyhmiä hankkeen edetessä esimerkiksi hankkeen www-sivuilla ja julkaisuissa.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan koko elinkaaren ajan horisontaaliset periaatteet. Kestävä kehitys on pääteema hankkeen toteutuksessa, tukien jokaista kestävän kehityksen osa-aluetta. HITU-hanke tukee konkreettisesti kestävän kehityksen teemaa Kymenlaaksossa mm. pyrkien edistämämään teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämistä, vähentämään loppusijoitettavan jätteen määrää ja lisäämään biotalousosaamista maakunnassa. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien mukaisesti edistäen periaatteita kaikessa toiminnassa, yhtenä esimerkkinä työtehtävien jakaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755020","CereExpand","CereExpand","Finland","90590","11/08/2020","31/03/2022","50","78970","EUR","39485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763315","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will further develop the company’s C-Trend medical device software, which can be used to interpret the brain electrical curve using artificial intelligence. The aim of the project is to create a more advanced version of the software product, allowing it to be exported to a variety of hardware platforms, such as tablets and embedded measurement environments. The more advanced version increases the computational efficiency of the software and thus reduces its energy consumption. It also makes it possible to improve the IPR protection of a product on the international market.","Hankkeessa jatkokehitetään yrityksen C-Trend -lääkintälaiteohjelmistoa, jolla voidaan tulkita aivosähkökäyrää tekoälyä hyödyntäen. Hankkeen tavoitteena on luoda ohjelmistotuotteesta edistyneempi versio, joka mahdollistaa sen viennin erilaisille laitealustoille, kuten tablettitietokoneisiin ja sulautettuihin mittalaiteympäristöihin. Edistyneempi version lisää ohjelmiston laskennallista tehokkuutta ja vähentää näin sen energian kulutusta. Sen avulla pystytään myös parantamaan tuotteen IPR-suojaa kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751044","Serviisi, RDI project, Utilising the new generation of interactive robotics and intelligent automation in SMEs in the Central Ostrobothnia region","Serviisi, TKI-hanke,  Uuden sukupolven vuorovaikutteisen robotiikan ja älykkään automaation hyödyntäminen Keski-Pohjanmaan alueen PK-yrityksissä","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","40.41","399968","EUR","161621.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland, as a provider of digitalisation, has fallen significantly behind a number of other EU countries, despite the fact that we have excellent capacity to do so, such as stable energy supply, advanced digital data transmission infrastructure, fibre and wireless networks, a high level of education, positive attitudes towards new technologies, etc. The low take-up rate is mainly due to insufficient knowledge of technological solutions, their benefits, lack of application know-how, and low willingness to invest in enterprises. This project is designed to provide companies with demonstrations and information on concrete solutions that make use of digitalisation, to improve their competitiveness and productivity through a new generation of robotics, smart automation and simulation. At the same time, the project develops the research, development and innovation infrastructure of the latest robotic, automation and simulation technology, which serves a wide range of training activities in the area as well as related research and business development activities.   The new generation of robotics enables craft-intensive work processes to be renewed in ways that traditional robotics have not been able to do. The project aims, among other things, to find and explore new ways of applying robotics. For example, a welding cell in which the actual welding is carried out by an employee, but the robot picks up and locates the welded pieces, performs post-processing operations, checks after welding the shape and measurement accuracy, etc. Another example may be an assembly or installation stage where the employee performs the actual installation-related attachment work, but the robot picks up the necessary tools, installs the piece and positions it to the right and supports it during installation.  The key is to find new approaches and uses between robots, automation and people, thereby generating a new type of added value for companies’ value chains. The project creates and pilots a new type of technology demonstration concept in which demonstrations are carried out in companies by their own staff, supported by project staff. The output-scale benefits of demonstrable solutions are simulated and verified by simulation software. In practice, this means an immediate and significant transfer of technology know-how to companies, in the form of induction, guiding technology consultation and the realisation of benefits. The direct objective of the project is to reduce the competitiveness and competence gaps in manufacturing companies in the Central Ostrobothnia region by producing and disseminating information on advanced methods, technologies and practices, as well as by demonstrating the benefits of a new generation of robotics, intelligent automation, and computer-assisted simulation. At the same time, the project will also produce new educational content related to engineering training in mechanical and automation engineering.","Suomi on digitalisaation hyödyntäjänä jäänyt merkittävästi jälkeen useita muita EU-maita huolimatta siitä, että meillä olisi siihen erinomaiset valmiudet, kuten vakaa energiahuolto, kehittynyt digitaliseen tiedonsiirtoon liittyvä infrastruktuuri, valokuitu- ja langattomat verkot, korkea koulutustaso, myönteiset asenteet uutta teknologiaa kohtaan jne. Alhainen hyödyntämisaste johtuu pääosin riittämättömästä tiedosta teknologisista ratkaisuista, niiden tuottamista hyödyistä, sovellusosaamisen puuttumisesta, sekä matalasta investointihalukkuudesta yrityksissä. Tämä hanke on suunniteltu tuottamaan yrityksille demonstraatioita ja tietoa konkreettisista digitalisaatiota hyödyntävistä ratkaisuista, niiden kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantamiseksi uuden sukupolven robotiikan, älykkään automaation ja simuloinnin avulla. Hankkeessa kehitetään samalla uusimman robotti-, automaatio- ja simulointitekniikan tutkimus-, kehitys- ja innovaatioinfrastruktuuria, joka palvelee monipuolisesti sekä alueella tapahtuvaa koulutusta, että siihen keskeisesti liittyvää tutkimus- ja yrityskehitystoimintaa.   Uuden sukupolven robotiikka mahdollistaa käsityövaltaisten työprosessien uudistamisen tavalla, jotka perinteisellä robotiikalla ei ole ollut mahdollista. Hankkeessa on tavoitteena mm. etsiä ja tutkia uusia tapoja soveltaa robotiikkaa. Tästä esimerkkinä hitsaussolu, jossa varsinaisen hitsauksen suorittaa työntekijä, mutta robotti noutaa ja paikoittaa hitsattavat kappaleet, tekee jälkikäsittelytoimenpiteitä, tarkistaa hitsauksen jälkeen muoto- ja mittatarkkuutta jne. Toisena esimerkkinä voi olla kokoonpano tai asennustyövaihe, jossa työntekijä tekee varsinaisen asennukseen liittyvän kiinnitystyön, mutta robotti noutaa tarvittavat työkalut, asennettavan kappaleen ja asemoi sen oikealle kohdalle ja kannattelee sitä asennuksen aikana.  Keskeistä on löytää uusia lähestymis- ja hyödyntämistapoja robotin, automaation ja ihmisten välille ja tuottaa sillä tavoin uuden tyyppistä lisäarvoa yritysten arvoketjuihin.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan uudentyyppinen teknologiademonstraatiokonsepti, jossa demonstraatiot toteutetaan yrityksissä niiden oman henkilökunnan toimesta projektihenkilökunnan tukemana. Demonstroitavien ratkaisujen avulla saavutettavat tuotantomittakaavan hyödyt simuloidaan ja todennetaan simulointiohjelmistojen avulla. Käytännössä tämä tarkoittaa välitöntä ja merkittävää teknologiaosaamisen siirtoa yrityksiin, perehdyttämisen, ohjaavan teknologiakonsultoinnin sekä hyötyjen konkretisoinnin muodossa.Hankkeen välittömänä tavoitteena on pienentää kilpailukyky- ja osaamispuutteita Keski-Pohjanmaan alueen valmistavissa yrityksissä tuottamalla ja välittämällä tietoa kehittyneistä menetelmistä, teknologioista ja toimintatavoista, sekä demonstroimalla uuden sukupolven robotiikan-, älykkään automaation, sekä tietokoneavusteisen simulaation avulla saavutettavia hyötyjä. Hankkeessa tuotetaan samalla myös keskeisiä kone-ja automaatiotekniikan insinöörikoulutukseen liittyviä uusia opetussisältöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757328","Competence-based Entrepreneurship","Kompetenssiperustainen yrittäjyys KYKY","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","35","930000","EUR","325500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Academic and youth unemployment are growing strongly at national and provincial level. This is why the educational institutions implementing vocational training in North Karelia want to be pioneers in Finland through the joint development project, by promoting the ability of students (and those who have already graduated but unemployed) to lead themselves in a changing labour market and by increasing the growth of entrepreneurial thinking. By integrating the possibility of experimenting with entrepreneurship as part of the studies, students will be given the experience of success in selling their own skills and marketing them more boldly to their own competence-based abilities. The aim of this joint project is to take the attitude of entrepreneurship-friendly and team learning and team entrepreneurship towards pedagogical approaches, the use of educational institution staff as a preparatory work approach and new ways for students to learn, with the focus of the project’s development measures on the development of entrepreneurial skills. Such changes in the operating culture require time to be applied together to be suitable for their own use and a volume is needed to reach as many individuals as possible from the target groups. The problems identified in previous entrepreneurship projects and training have been that entrepreneurship may not be able to learn in practice or the teaching has reached only a small group of highly motivated students, or the training is organised according to the product/company life cycle — not according to the learner’s skill level. In recent years, a number of new digital tools for enterprise and teaching have developed to overcome these challenges and create a completely new form of entrepreneurship education training. The aim of the project is to promote entrepreneurship, which is important for the economic well-being of the region, by strengthening the entrepreneurship competences of the target groups so that the skills of individuals develop to the next level during the project. In other words, for example, those who have no experience in entrepreneurship will, as a result of the measures taken by the project, gain practical experience of small-scale entrepreneurship (light entrepreneurship) and will open up new opportunities for employment in an existing company or to continue the commercialisation process aimed at creating new entrepreneurship. The project will experiment with new forms of entrepreneurship and skills based on rapid and low-threshold experiments, so that entrepreneurship traineeships are better integrated into operational and learning environments relevant to target groups and influenced by project promoters and stakeholders. These environments include combining the experimentation of entrepreneurship with studies and related work life projects, internships/work-learnings and the thesis process at Karelia University of Applied Sciences. In addition, after graduation, entrepreneurship can be implemented, for example, in a cooperative with the help of unemployment protection. In addition, new entrepreneurship pedagogy will be developed that will be scalable and scaled much better, increasing the number of entrepreneurship experiments at different levels, i.e. the level of entrepreneurship competences, by as large a mass as possible. This will increase the chances of creating peak success stories as well as significant growth in new work. During the preparation of the project, discussions have been held on 11 September 2015 with the Joensuu TE Services (Antero Kallinen, Esko Mantsinen and Kaija-Anmari Tunttunen) about the possibility for unemployed people to participate in new entrepreneurship education through open studies. It was noted that participation does not change the labour market status when studies are not full-time and therefore do not affect the social benefits of the participants. This project provides a safe way to try entrepreneurship in a completely new way. The project measures are implemented through five work packages, testing different methods and developing pedagogical activities. This means that the concrete working methods of Karelia-amk and the North Karelia Association of Education and Training with the target groups are different. As a result of the measures, Karelia-amk and the North Karelia Association for Education and Training and their educational institutions promote the employment of students in a challenging market situation. Employment is stimulated by the growth of entrepreneurial thinking, the development of self-management skills and the combination of different skills through team and team entrepreneurship.","Akateeminen työttömyys ja nuorisotyöttömyys ovat voimakkaassa kasvussa kansallisesti ja maakunnassa. Tämän vuoksi Pohjois-Karjalan ammatillista koulutusta toteuttavat oppilaitokset haluavat yhteisellä kehittämishankkeella olla edelläkävijöitä Suomessa edistämällä opiskelijoiden (ja jo valmistuneiden, mutta työttömiksi jääneiden) kykyä johtaa itseään muuttuvilla työmarkkinoilla sekä lisäämällä yrittäjämäisen ajattelun kasvua. Integroimalla mahdollisuus kokeilla yrittäjyyttä osana opintoja, annetaan opiskelijoille onnistumisen kokemuksia oman osaamisen myynnistä ja markkinoinnista lisätään rohkeutta omiin kompetenssiperustaisiin kykyihin. Tällä yhteishankkeella halutaan viedä yrittäjyysmyönteisen ja tiimioppimisen sekä tiimiyrittäjyyden asennetta pedagogisiin toimintatapoihin, oppilaitosten henkilöstön käyttöön valmentavaksi työotteeksi ja opiskelijoille uusiksi tavoiksi oppia hankkeen kehittämistoimenpiteiden painopisteen ollessa nimenomaan yrittäjyyden osaamisen kehittämisessä. Tällaiset toimintakulttuurin muutokset vaativat aikaa, jotta niitä ehditään yhdessä soveltaa omaan käyttöön sopiviksi ja tarvitaan volyymia, että mahdollisimman moni yksilö kohderyhmistä ehditään tavoittaa. Havaitut ongelmat aiemmissa yrittäjyyshankkeissa ja -koulutuksessa ovat olleet, ettei yrittäjyyttä pääse välttämättä opettelemaan käytännössä tai opetus on tavoittanut vain pienen ryhmän valmiiksi erikoismotivoituneita opiskelijoita tai koulutus on organisoitu tuotteen/yrityksen elinkaaren mukaan - ei siis oppijan osaamistason mukaan. Viime vuosina on kehittynyt joukko uusia yrittämisen ja opetuksen digitaalisia työkaluja, jotka mahdollistavat em. haasteiden voittamisen ja kokonaan uudenlaisen yrittäjyyskasvatuskoulutuksen luomisen.Hankkeen tavoitteena on edistää alueen taloudellisen hyvinvoinnin kannalta merkittävää yrittäjyyttä vahvistamalla kohderyhmien yrittäjyyskompetensseja siten, että henkilöiden osaaminen kehittyy hankkeen aikana seuraavalle tasolle. Toisin sanoen esimerkiksi niille joilla ei ole kokemusta yrittäjyydestä saavat hankkeen toimenpiteiden seurauksena käytännön kokemusta pienimuotoisesta yrittäjyydestä (kevytyrittäjyys) ja heille avautuu uusia mahdollisuuksia työllistyä jo olemassa olevaan yritykseen tai jatkaa uuden yrittäjyyden syntyyn tähtäävää kaupallistamisprosessia. Hankkeessa kokeillaan uusia, nopeisiin ja matalan kynnyksen kokeiluihin perustuvia yrittäjyyden muotoja ja osaamista siten, että yrittäjyyden harjoittelu sulautuu paremmin osaksi kohderyhmien kannalta relevanttien ja hankkeen toteuttajien ja sidosryhmien vaikutuspiirissä olevia toiminta- ja oppimisympäristöjä. Näitä toimintaympäristöjä ovat esimerkiksi yrittäjyyden kokeilun yhdistäminen opintoihin sekä niihin kuuluviin työelämäprojekteihin, työharjoitteluihin/työssäoppimisiin ja Karelia-ammattikorkeakoulussa opinnäytetyöprosessiin. Lisäksi valmistumisen jälkeen yrittäjyyttä voi toteuttaa esim. osuuskunnassa työttömyysturvan turvin. Lisäksi kehitetään sellaista uuden yrittäjyyden pedagogiikkaa, joka skaalautuu ja skaalataan huomattavasti aiempaa paremmin siten, että eritasoisten yrittäjyyskokeilujen määrää, eli yrittäjyyskompetenssien tasoa, nostetaan mahdollisimman suurilla massoilla. Tämä lisää huippumenestystarinoiden syntymahdollisuuksia sekä merkittävää uuden työn kasvua. Hankkeen valmistelun aikana on keskusteltu 11.9.2015 Joensuun TE-palveluiden (Antero Kallinen, Esko Mantsinen ja Kaija-Anmari Tunttunen) kanssa työttömien mahdollisuudesta osallistua avoimen amk:n opintojen kautta uudenlaiseen yrittäjyyskoulutukseen. Todettiin, ettei osallistuminen muuta työmarkkinastatusta, kun opinnot eivät ole päätoimisia, joten ei vaikuta osallistujien sosiaalisiin etuuksiin. Tämä hanke tarjoaa turvallisen tavan kokeilla yrittäjyyttä aivan uudella tavalla. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan viiden työpaketin kautta erilaisia menetelmiä testaten ja pedagogisen toiminnan kehittämistyönä. Tämä tarkoittaa, että Karelia-amk:n ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän konkreettiset työskentelytavat kohderyhmien kanssa ovat omanlaisensa. Toimenpiteiden tuloksina Karelia-amk ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä oppilaitoksineen edistävät opiskelijoiden työllistymistä haastavassa markkinatilanteessa. Työllistymistä edistää yrittäjämäisen ajattelun kasvu, itsensä johtamisen taitojen kehittyminen ja erilaisten osaamisten yhdistyminen tiimi- ja tiimiyrittäjyyden myötä.Yhteistoteutus edistää osaltaan siirtymistä toisen asteen opinnoista korkeakoulukseen tutkinto-opiskelijaksi.Työpaketti 1: Uuden yrittäjyyden osaamisvaatimusten määrittelyssä tehdään yhteistyötä johtavien uuden yrittäjyyden asiantuntijoiden (kuten kasvu- ja sarjayrittäjät, bisnesenkelit ja erilaiset yrityskiihdyttämövalmentajat) kanssa määritellen kolmitasoinen 2020-luvun vaatimuksiin valmistava yrittäjyysvalmennus soveltuvin osin molemmille hankkeen toteuttajatahoille. Keskeistä osaamistavoitteiden määrittelyssä on se, että se madaltaa yrittäjyyden kynnystä (aika, taito, raha). Työpaketissa toteu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752459","Development of materials and processes for water purification — Continuous measurement as part of the region’s research infrastructure — WaterMat (development component)","Vesienpuhdistuksen materiaalien ja prosessien kehittäminen – jatkuvatoiminen mittaaminen osaksi alueen tutkimusinfrastruktuuria - VesiMat (kehittämisosio)","Finland","90014","01/07/2017","30/04/2020","37.22","208646","EUR","77656.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable development, resource efficiency, the development of energy efficient solutions and the circular economy require innovation, development and research. The WaterMat project provides answers to these challenges. The WaterMat project will build a modern and reliable laboratory-scale testing environment that provides a platform for testing and developing a variety of materials and water purification technologies. For efficient and reliable production of new data, equipment must be built, for example, with a continuous analyser suitable for measuring sulphates and nitrates. The acquisition of this continuous measuring instrument will lead to the abandonment of the current costly, slow and often unreliable sampling-based analyses. The research equipment to be built will allow research to be carried out more quickly and with higher quality. This narrows the gap between basic research and application and contributes to a faster and more efficient use of basic research results in industry and society. The VesiMat project is unique and has the potential to create a significant advantage for oulular research at national and international level. The test environment to be built by the project will be validated for the testing of catalytic materials suitable for sulphate reduction. The aim is to create new scientific knowledge on chemical catalytic sulphate removal and the potential of this reaction to reduce the environmental problems caused by sulphur. The long-term goal is to develop sustainable methods for the purification of mining and process water along with existing methods.The target groups of the WaterMat project are extractive industries, wastewater treatment plants and companies that develop purification and measurement technologies. The WaterMat project enhances the possibility of cutting-edge research in water purification and thus strengthens the potential for finding new industrial breakthroughs. The project promotes the growth of companies’ R & D investments, the creation of new technologies and services, but above all the aim is to create new business. In this way, the project will support the preservation of existing jobs and the creation of new ones, especially in Cleantech and the environment. In addition, the project will benefit the environment and human well-being and contribute to the preservation of biodiversity.","Kestävä kehitys, resurssitehokkuus, energiatehokkaiden ratkaisujen kehittäminen ja kiertotalous edellyttävät innovaatioita, kehittämistä ja tutkimusta. VesiMat-hanke antaa vastauksia näihin haasteisiin. VesiMat-hankkeessa rakennetaan nykyaikainen ja luotettava laboratoriomittakaavan testausympäristö, joka tarjoaa alustan erilaisten materiaalien ja vesienpuhdistusteknologioiden testaamiseen ja kehittämiseen. Jotta tehokas ja luotettava uuden tiedon tuottaminen on mahdollista, täytyy rakennettava laitteisto mm. varustaa jatkuvatoimisella sulfaattien ja nitraattien mittaamiseen soveltuvalla analysaattorilla. Tämän jatkuvatoimisen mittalaitteen hankinnan myötä voidaan luopua nykyisistä kalliista, hitaista ja usein epäluotettavista näytteenottoon perustuvista analyyseistä. Rakennettavan tutkimuslaitteiston avulla voidaan tutkimusta tehdä aiempaa nopeammin ja laadukkaammin. Tämä kaventaa perustutkimuksen ja soveltamisen välistä kuilua ja edesauttaa perustutkimustulosten entistä nopeampaa ja tehokkaampaa hyödyntämistä elinkeinoelämässä ja yhteiskunnassa. VesiMat-hanke on ainutkertainen ja sen on mahdollista tuottaa oululaiselle tutkimukselle kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä etulyöntiasema. Hankkeessa rakennettava testausympäristö validoidaan sulfaatin pelkistykseen soveltuvien katalyyttimateriaalien testaamisessa. Tavoitteena on luoda uutta tieteellistä tietoa kemiallisesta katalyyttisestä sulfaatinpoistosta ja kyseisen reaktion mahdollisuuksista rikin aiheuttamien ympäristöongelmien vähentämiseen. Pitkän tähtäimen tavoitteena on kehittää kestäviä kaivos- ja prosessivesien puhdistukseen soveltuvia menetelmiä nykyisten menetelmien rinnalle.VesiMat-hankkeen kohderyhmiä ovat kaivannaisteollisuus, jätevedenpuhdistamot sekä puhdistus- ja mittausteknologioita kehittävät yritykset. VesiMat-hanke parantaa mahdollisuutta tehdä vesienpuhdistuksessa huippututkimusta ja näin vahvistaa mahdollisuuksia uusien teollisten läpimurtojen löytämiselle. Hankkeessa edistetään yritysten tuotekehitysinvestointien kasvua, uusien teknologioiden ja palveluiden syntymistä, mutta ennen kaikkea tavoitteena on, että syntyy uutta liiketoimintaa. Näin hanke tukee olemassa olevien työpaikkojen säilymistä ja uusien syntymistä erityisesti Cleantech- ja ympäristöalalle. Lisäksi hanke hyödyttää ympäristön ja ihmisten hyvinvointia sekä edesauttaa luonnon monimuotoisuuden säilymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750241","Renovated Ora2016","Uudistunut Ora2016","Finland","28610","04/06/2015","31/08/2016","50","27430","EUR","13715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762379","61.470524265,21.75091336285","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The traditional Ora child carriage manufacturer renews its entire concept, guided by customer experience and utilising the opportunities of digitalisation.","Perinteinen Ora -lastenvaunuvalmistaja uudistaa koko konseptiaan asiakaskokemuksen viitoittamana ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755090","Extension of operations","Toiminnan Laajentaminen","Finland","67410","03/12/2020","31/03/2022","50","261650","EUR","130825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768063","63.859270830471,23.253727948914","065|068","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Increasing resources and launching a business growth development project","Resurssien lisääminen ja yrityksen kasvua tukevan kehittämishankkeen käynnistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752477","Panorama Design Hut","Panorama Design Hut","Finland","96930","17/02/2017","31/08/2018","50","110000","EUR","55000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764372","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Accommodation concept specifically designed for the international market, focusing on health-influencing nature experience, highlighting Finnish design and materials from the north. The implementation of the project will reach completely new customer relationships whose existing demand and content can be met directly. The new concept of accommodation will also significantly increase the export of the company’s other service production (programme services).","Erityisesti ulkomaan markkinalle suunniteltu, terveysvaikutteista luontokokemusta korostava majoituskonsepti jossa korostuvat kotimainen design sekä pohjoisen materiaalit. Hankkeen toteutuksella tavoitetaan kokonaan uusia asiakkuuksia joiden olemassaolevaan kysyntään ja sisältöön pystytään suoraan vastaamaan. Uusi majoituskonsepti lisää merkittävästi myös yrityksen muun palvelutuotannon (ohjelmapalvelut) vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756678","Development of Oulu Radio Park’s operating model and test platform for SMEs","Oulun Radiopuiston toimintamallin ja testialustan kehittäminen pk-yrityksille","Finland","90100","22/10/2021","31/12/2022","40","194400","EUR","77760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761348","65.012512241503,25.472461546456","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to build Europe’s leading testing centre focusing on research, development, testing, verification and type-approval of RF products, enabling the testing of products and services using wireless data in the known frequency ranges up to 60 GHz. The aim is to identify and analyse potential users of the Oulu Radio Park service package in Finland (e.g. SMEs), as well as companies, research institutes and universities providing the Oulu service. Based on the existing base data, the mapping will be directed to the precise level of operation and applications, thus ensuring the conditions for the practical construction of an entity that is usable from the perspectives of different stakeholders.","Tavoitteena on rakentaa Euroopan johtava RF-tuotteiden tutkimukseen, kehitykseen, testaukseen, verifiointiin ja tyyppihyväksyntää keskittyvä testauskeskus mikä mahdollistaa langatonta tiedonsiirtoa käyttävien tuotteiden ja palvelujen testaamisen tiedossa olevilla taajuusalueilla aina 60GHz alueelle.Tavoitteena on kartoittaa ja analysoida Suomessa toimivat, potentiaaliset Oulu Radio Park - palvelukokonaisuuden potentiaaliset käyttäjät (mm. pk-yritykset) sekä Oulu palvelua tarjoavat yritykset, tutkimuslaitokset ja yliopistot. Jo olemassa olevien pohjatietojen perusteella suunnataan kartoitus tarkalle toiminnan ja  sovellukset mahdollistavalle tasolla ja siten varmistetaan edellytykset rakentaa käytännössä  kokonaisuus, joka on käyttökelpoinen eri sidosryhmien näkökulmista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757273","Mainstream — Studying work as a network collaboration","VERKKOVIRTA – Työn opinnollistamista verkostoyhteistyönä","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","40.62","1228245","EUR","498896.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish society and working life are undergoing a transformation, the consequences of which cannot be accurately predicted by anyone. Training at different stages of working careers and closer dialogue between business and education are all the more important to manage change. This dialogue requires a new way of thinking and approaches to improve the efficiency of the transitions in education and working life and the services that support them. The Network Stream project is looking for new kinds of solutions for integrating polytechnic studies and skills accumulated at work. The project develops and disseminates practices for the learning of work and provides the basis for national reform of related support measures.  The purpose of this project is to identify and recognise the student’s competence as part of higher education studies. Competence also takes into account competences created outside of degree-based education. The aim of the study at work is to seamlessly combine training and work. The time of work becomes school time and school time. Learning is based on the starting point where work is taught and developed in a multi-level way. The theories that emerge from practical work, understand and guide the work are combined with the university’s foundation. The university can study the courses it offers. The aim of the project is to:1. Identify and develop new operating models for the study of work during studies, taking into account general and field-specific needs in higher education2. Spreading and anchoring the learning of work as a form of study in higher education3. Promote the development of flexible learning processes in higher education institutions to enable the learning of work4. Develop new forms of work and study integration alongside internship solutions5. Improve services supporting transitions in education, training and work and equality in education6. Deepen the partnership between the University of Applied Sciences and business enterprises, which allows students to progress through their studies in a step-by-step manner from studies to employmentThe national results of the project are:1. The universities involved in the project have well-functioning tools and operating environments for the learning of work and flexible forms of internships. 2. The learning process gives students more flexible opportunities to accumulate credits (accounting for credits 55 cr/year). 3. Students’ satisfaction with studies and guidance has increased (AVOP student feedback).4. Integration into the world of work will increase during higher education, which will accelerate the transition from higher education to work.5. The regional result of the project is the better integration of students’ skills into their working lives and their attachment to and employment in regional employment.","Suomalainen yhteiskunta ja työelämä ovat murroksessa, jonka seurauksia kukaan ei voi tarkkaan ennustaa. Koulutus työurien eri vaiheissa ja vuoropuhelun tiivistäminen elinkeinoelämän ja koulutuksen välillä ovat entistäkin tärkeämpiä muutosten hallitsemiseksi. Tähän vuoropuheluun tarvitaan uudenlaista ajattelua ja toimintatapoja, joiden avulla voidaan tehostaa koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita ja niitä tukevia palveluja. Verkkovirta-hankkeessa haetaan uudenlaisia ratkaisuja ammattikorkeakouluopintojen ja työssä kertyvän osaamisen integroimiseen. Hankkeessa kehitetään ja levitetään työn opinnollistamisen käytäntöjä ja luodaan perustaa niihin liittyvien tukitoimien valtakunnalliselle uudistamiselle.  Työn opinnollistamisella tarkoitetaan tässä hankkeessa opiskelijan osaamisen tunnistamista ja tunnustamista osaksi korkeakouluopintoja. Osaamisessa huomioidaan myös tutkintomuotoisen koulutuksen ulkopuolella syntyvä osaaminen. Työn opinnollistamisen tavoitteena on koulutuksen ja työn tekemisen saumaton yhdistäminen. Työn ajasta tulee koulun aikaa ja koulun ajasta työn aikaa. Opinnollistaminen pohjautuu lähtökohtaan, jossa työtä tekemällä opitaan ja kehitytään monitasoisesti. Käytännön työstä esiinnousevat, tiedostettavat ja työtä ohjaavat teoriat yhdistyvät korkeakoulun antamaan pohjaan. Korkeakoulu voi opinnollistaa tarjoamiaan opintojaksoja. Opinnollistaminen voi toimia myös jaettuna räätälöintinä yritysten osaamisen kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena on:1. Tunnistaa ja kehittää uusia toimintamalleja opintojen aikaisen työn opinnollistamiseen, huomioiden yleiset ja koulutusalakohtaiset tarpeet korkeakouluopinnoissa2. Levittää ja ankkuroida työn opinnollistaminen opiskelumuodoksi korkeakouluissa3. Edistää joustavien opintoprosessien kehittämistä korkeakouluissa työn opinnollistamisen mahdollistamiseksi4. Kehittää uudenlaisia työtä ja opiskelua integroivia muotoja työharjoitteluratkaisujen rinnalle5. Parantaa koulutuksen ja työn siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevia palveluita6. Syventää ammattikorkeakoulun ja elinkeinoelämän yritysten välistä kumppanuutta, jossa mahdollistuu opiskelijan eteneminen opinnollistamisen kautta vaiheittaisesti opinnoista työllistymiseenHankkeen valtakunnalliset tulokset ovat:1. Hankkeessa mukana olevissa korkeakouluissa on toimivat työkalut ja toimintaympäristöt työn opinnollistamiselle ja joustaville työharjoittelumuodoille. 2. Opinnollistaminen antaa opiskelijoille entistä joustavammat mahdollisuudet kerryttää opintopisteitä (opintopistekertymäseuranta 55 op / vuosi). 3. Opiskelijoiden tyytyväisyys opintoihin ja ohjaukseen on lisääntynyt (AVOP-opiskelijapalaute).4. Työelämään kiinnittyminen korkeakouluopintojen aikana lisääntyy, mikä nopeuttaa korkeakouluista työelämään siirtymistä.5. Työmarkkinoille sijoittumisen osuvuus paranee.Hankkeen alueellisena tuloksena on opiskelijoiden osaamisen kehittymisen entistä parempi limittyminen työuraan ja opiskelijoiden kiinnittyminen ja työllistyminen alueelliseen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751289","Capacity expansion of the Mallaskoski brewery","Mallaskosken panimon kapasiteetin laajentaminen","Finland","60100","26/09/2016","31/05/2017","50","10670","EUR","5335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762962","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The Mallaskoski brewery is seeking strong sales growth for its small brewery beers on the export market. The Chinese market has already been opened and the first export load to the Chinese customer was delivered in August 2016. The opening-up of export markets has led to an increase in demand for the brewery’s products, so that the current capacity cannot meet the full demand.","Mallaskosken panimo hakee vahvasti myynnin kasvua tuottamilleen pienpanimo-oluille vientimarkkinoilta. Kiinan markkina on jo saatu auki ja ensimmäinen vientikuorma kiinalaiselle asiakkaalle toimitettiin elokuussa 2016. Vientimarkkinoiden avautuminen on kasvattanut panimon tuotteiden kysyntää niin, että nykyisellä kapasiteetilla ei pystytä vastaamaan koko kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750262","Glade 2015-2016","Glade 2015-2016","Finland","75500","03/06/2015","31/12/2016","50","164470","EUR","82235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762403","63.544424669341,29.163610249353","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is the investment in machinery and equipment of a new company that manufactures precision machined components into the international market, developing and implementing sales and marketing plans, participating in international trade fairs. In addition to investments, the company seeks quality tools for its production.","Projektin tavoitteena on uuden tuotantoa aloittavan kansainvälisille markkinoille tähtäävän hienomekaanisia tarkkuuskoneistettuja komponentteja valmistavan yrityksen kone- ja laiteinvestoinnit, myynti- ja markkinointisuunnitelmien laadinta ja toteutus osallistuen kansainvälisille alan messuille. Investointien lisäksi yritys hakee tuotannolleen laatutyökaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757240","Töissa.fi online service to support students and instructors (at work)","Töissä.fi-verkkopalvelu opiskelijan ja ohjaajan tukena (Töissä)","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2018","47.26","783483","EUR","370247","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767926",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the work.fi online service and strengthens its use as a guidance tool to support students’ career planning and employment — by producing new content and features — by improving the coverage of the service-following the work of instructors at work.fi by creating models for the use of the service in guidance and curriculum work. The target group is in particular university students, as well as instructors and teachers. The results can also be used by secondary students and graduates in the field of education, as well as all those working in the field of guidance, such as the instructors of the TE Offices and the tutors of upper secondary schools. The project will produce new information on current working life by systematically analysing the reports of graduates written in the work.fi online service — presenting the information in an interesting way using the latest online technology solutions — creating models and tools for the use of the.fi website for HOPS guidance, career guidance and curriculum work in higher education institutions — taking into account in particular disabled people and different learners and developing at work an accessible version of the.fi service to increase equality — to examine what kind of descriptions of working life could be produced by employers in the online service-work in a network-like way and collaborate with organisations and expert groups related to the same theme.       Together with the University LATUA project and the University of Applied Sciences University of Applied Sciences (AMKista to Career Career) project, the TE-project forms a project that aims to consolidate university career monitoring and their utilisation as part of the basic activities of higher education institutions.    The result of the project will be-Nationally significant, using the latest online technologies and constantly updating a database of current working life information and an online service that contains as comprehensively as possible information on all universities and polytechnics carrying out career monitoring and thousands of reports of university graduates.   Models, e-workbooks and material for social media at work.fi for HOPS guidance, career guidance and curriculum work.  —Accessible at Work.fi, which serves all students of higher education institutions on an equal footing, including special groups.  The online service supports the principle of sustainable development by providing information in electronic form. The materials produced are disseminated online and communication and marketing favours online environments.The online service is open to all and can be used regardless of where you live. Measures to develop guidance are gender-sensitive in such a way that women and men are equal.","Hankkeessa kehitetään töissä.fi-verkkopalvelua sekä vahvistetaan sen käyttöä opiskelijoiden urasuunnittelua ja työllistymistä tukevana ohjauksen välineenä -tuottamalla uusia sisältöjä ja ominaisuuksia -parantamalla palvelun kattavuutta-jalkauttamalla töissä.fi:n käyttö korkeakouluihin ohjaajien työn tueksi   -luomalla malleja palvelun hyödyntämiseen ohjauksessa ja opetussuunnitelmatyössä. Kohderyhmänä ovat erityisesti korkeakoulujen opiskelijat sekä ohjaajat ja opettajat. Tuloksia voivat hyödyntää myös toisen asteen opiskelijat ja korkeakouluista valmistuneet alan vaihtajat sekä kaikki ohjauksen parissa työskentelevät kuten TE-toimistojen ohjaajat ja lukioiden opinto-ohjaajat. Hankkeessa-tuotetaan uutta tietoa tämänhetkisestä työelämästä analysoimalla systemaattisesti töissä.fi-verkkopalveluun kirjoitettuja valmistuneiden kertomuksia -esitetään tieto mielenkiintoisella tavalla uusimpia verkkoteknologisia ratkaisuja hyödyntäen    -luodaan malleja ja välineitä töissä.fi-sivuston hyödyntämiseksi korkeakoulujen HOPS-ohjauksessa, uraohjauksessa ja opetussuunnitelmatyössä  -otetaan huomioon kohderyhmänä erityisesti vammaiset ja erilaiset oppijat ja kehitetään  töissä.fi-palvelusta esteetön versio yhdenvertaisuuden lisäämiseksi -selvitetään, millaisia kuvauksia työelämästä työnantajat voisivat tuottaa verkkopalveluun-työskennellään verkostomaisesti ja tehdään yhteistyötä samaan teemaan liittyvien organisaatioiden ja asiantuntijaryhmien kanssa-otetaan kohderyhmät mukaan kehitystyöhön.       Töissä-hanke muodostaa yhdessä yliopistojen LATUA-hankkeen ja ammattikorkeakoulujen AMKista uralle -hankkeen kanssa hankekokonaisuuden, jossa pyritään vakiinnuttamaan korkeakoulujen uraseurannat ja niiden hyödyntäminen osaksi korkeakoulujen perustoimintaa.    Hankkeen tuloksena syntyy-Valtakunnallisesti merkittävä, uusimpia verkkoteknologioita hyödyntävä ja jatkuvasti päivittyvä tämänhetkisen työelämätiedon tietovaranto ja verkkopalvelu, jossa on mahdollisiman kattavasti tiedot kaikista uraseurantaa tekevistä yliopistoista ja ammattikorkeakouluista sekä tuhansia korkeakouluista valmistuneiden kertomuksia.   -Malleja, sähköinen työkirja ja materiaalia sosiaalisen mediaan töissä.fi-sivuston hyödyntämiseksi HOPS-ohjauksessa, uraohjauksessa sekä opetussuunnitelmatyössä.  -Esteetön töissä.fi, joka palvelee tasavertaisesti kaikkia korkeakoulujen opiskelijoita, myös eritysryhmiä.  Verkkopalvelu tukee kestävän kehityksen periaatetta, koska tieto on sähköisessä muodossa. Tuotettavat materiaalit levitetään verkossa, ja viestinnässä ja markkinoinnissa suositaan verkkoympäristöjä.Verkkopalvelu on kaikille avoin, ja sitä voi käyttää asuinpaikasta riippumatta. Ohjauksen kehittämisen toimenpiteissä toimitaan sukupuolisensitiivisesti siten, että naiset ja miehet ovat tasavertaisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757873","Match 2017","Kohtaanto 2017","Finland",null,"02/01/2017","31/12/2017","37.5","70073","EUR","26277.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The 2017 project provides an in-depth mapping of the mismatch problem as a preliminary study. The project collects data from all actors working with employment in the region through surveys, interviews and participatory methods. The project seeks real answers to the high unemployment of the Saarijärvi-Viitasaari region and Äänekoski and the related skills and challenges of the workforce. Mismatches refer to poor matching between job requirements and job seekers’ skills. In everyday language, the phenomenon appears to be difficult for companies to have a skilled workforce, while at the same time unemployment in the region is high.The aim of the project is (1) To find answers to the problem of mismatch and the underlying factors from the perspective of the company and the underlying factors (2) Consider views from the job-learning instructors and teachers of educational institutions operating in the region, how the phenomenon appears in cooperation between the educational institution and the company and how it affects it3) Combating the views of those involved in employment promotion to the mismatch issue4) The main factors that have contributed to successful recruitments from the point of view of the company and the recruited worker, the so-called success key5, are produced from the perspective of regional development, and the survey tool/methods used for the evaluation of the problems can be reproduced from the point of view of the region. In addition, a dedicated tool/method has been developed through the study, which can be replicated and replicated in other areas and in different eras.","Kohtaanto 2017 -hankkeessa tehdään esiselvityksenä syvällinen kartoitus kohtaanto-ongelmasta. Hankkeessa kerätään tietoa seudun kaikilta työllisyyden kanssa toimivilta tahoilta kyselyin, haastatteluin ja osallistavin menetelmin. Hankkeessa etsitään todellisia vastauksia Saarijärven-Viitasaaren seutukunnan ja Äänekosken korkeaan työttömyyteen ja siihen liittyviin työvoiman osaamisen ja haasteisiin. Kohtaanto-ongelmalla tarkoitetaan avoimien työpaikkojen vaatimusten ja työnhakijoiden osaamisen heikkoa yhteensopivuutta. Arkikielessä ilmiö näyttäytyy yritysten vaikeutena saada osaavaa työvoimaa, vaikka samanaikaisesti seudun työttömyys on korkea.Hankkeen tavoitteena on1) Löytää yrityksen ja työvoiman näkökulmasta vastauksia kohtaanto-ongelmaan ja sen taustatekijöihin2) Koota näkemyksiä seudulla toimivien oppilaitosten työssä oppimisen ohjaajilta ja opettajilta, miten ilmiö näyttäytyy oppilaitoksen ja yrityksen yhteistyössä ja miten se vaikuttaa siihen3) Koota työllisyyden edistämiseksi toimivien tahojen näkemyksiä kohtaanto-ongelmaan4) Selvittää onnistuneisiin rekrytointeihin vaikuttaneita tekijöitä yrityksen ja rekrytoidun työntekijän kannalta, ns. onnistumisen avaimet5) Tuottaa aluekehityksen näkökulmasta helppokäyttöinen kartoitustyökalu/-menetelmä, jota hyödyntäen Kohtaanto 2017 -hankkeen toimenpiteet voidaan toistaa tarvittaessa/säännöllisesti ja jota muut alueet voivat hyödyntääTuloksena onSaarijärvi-Viitasaari -seudun ja Äänekosken kohtaanto-ongelmaan liittyvä selvitys ja raportti, jossa on vastattu keskeisiin kysymyksiin mukana olevien tahojen näkökulmasta, on esitetty arvio ongelmakohdista ja ehdotukset toimenpiteiksi. Lisäksi on kehitetty selvityksen kautta ja ohella oma työkalu/menetelmä, jota voidaan monistaa ja toistaa muilla alueilla ja eri aikakausina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291575",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","48940",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295473","Arctic Preparedness Platform for oil Spill and other Environmental Accidents","Arctic Preparedness Platform for Oil Spill ja muut ympäristöonnettomuudet","Finland|United Kingdom|Norway|Iceland",null,"01/05/2017","30/04/2020","43.47","1414143.47","EUR","614687.76","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.1404313,-21.9490381|58.5949513,-3.5259801|60.1787223,24.9163803|65.0592359,25.4663525|60.3837013,5.3319531",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Uusimaa|Capital Region|Pohjois-Pohjanmaa|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty|Vestland","FI1B1|IS001|FI1D9|UKM61|NO0A2","2014-2020","APP4SEA is a transnational competence project, which aims to strengthen the preparedness of environmental authorities and the awareness of general public in the coastal areas of the NPA region regarding oil spill response. Combating oil spills in harsh, northern conditions is challenging with current technologies. Oil spills do not recognize national borders, and inefficiencies are brought by different practices and methods, which are used by different countries, as well as the challenges due to different sea and environmental conditions, and the variety of oil types used and transported by ship across the NPA region. APP4SEA will unite coastal authorities, pool their competences and data on oil weathering, share best practices in oil spill response technologies and models. By learning from each other, the authorities can response faster and more efficiently in order to minimize environmental and social impacts of oil-in-water accidents. The project will produce an interactive smart map, which will be an open access platform showing search and rescue centres along the NPA coastline, their equipment and level of preparedness for oil spill accidents, weather conditions in accident zones, as well as information about important ecological areas and species that can be affected by oil spills. The smart application will also have a predictive function to advise in case of accident what equipment of deploy considering the place and scale of spill and environmental conditions. The project will also produce a gap analysis and improvement suggestions to improve OSR infra and preparedeness level in the NPA region. The end users of the project are local authorities responsible for oil spill response; social groups, educational institutions and the general public. APP4SEA will also involve local entrepreneurs, to support northern entrepreneurship and attract interest to environmental issues. In additon the general public will be provided access to illustrative educational tools.","APP4SEA on kansainvälinen osaamishanke, jonka tavoitteena on vahvistaa ympäristöviranomaisten valmiutta ja suuren yleisön tietoisuutta NPA-alueen rannikkoalueilla öljyntorjuntatoimista. Öljyvuotojen torjunta ankarissa, pohjoisissa olosuhteissa on haastavaa nykyisillä teknologioilla. Öljyvuodoissa ei tunnusteta kansallisia rajoja, ja tehottomuus johtuu erilaisista käytännöistä ja menetelmistä, joita eri maissa käytetään, sekä erilaisista meri- ja ympäristöolosuhteista johtuvista haasteista sekä laivalla käytettävien ja kuljetettavien öljytyyppien moninaisuudesta NPA-alueella. APP4SEA yhdistää rannikkoviranomaiset, kokoaa yhteen niiden toimivalta ja tiedot öljyn sääolosuhteista, jakaa parhaita käytäntöjä öljyntorjuntateknologioissa ja -malleissa. Kun viranomaiset oppivat toisiltaan, ne voivat reagoida nopeammin ja tehokkaammin, jotta voidaan minimoida öljyn aiheuttamien onnettomuuksien ympäristö- ja sosiaaliset vaikutukset. Hanke tuottaa vuorovaikutteisen älykkään kartan, joka on avoin alusta, josta käyvät ilmi NPA:n rannikolla sijaitsevat etsintä- ja pelastuskeskukset, niiden varusteet ja valmiustaso öljyonnettomuuksiin, sääolosuhteet onnettomuusvyöhykkeillä sekä tietoa tärkeistä ekologisista alueista ja lajeista, joihin öljyvuodot voivat vaikuttaa. Älykkäällä sovelluksella on myös ennakoiva toiminto, joka neuvoo onnettomuustilanteessa, mitä laitteita käyttöön otetaan ottaen huomioon vuotojen paikka ja laajuus ja ympäristöolosuhteet. Hankkeessa tehdään myös puutteita koskeva analyysi ja parannusehdotuksia OSR-infra- ja valmiustason parantamiseksi NPA-alueella. Hankkeen loppukäyttäjät ovat paikallisviranomaisia, jotka vastaavat öljyntorjuntatoimista. yhteiskunnalliset ryhmät, oppilaitokset ja suuri yleisö. APP4SEA ottaa mukaan myös paikallisia yrittäjiä, tukee pohjoisen yrittäjyyttä ja herättää kiinnostusta ympäristökysymyksiin. Lisäksi suurelle yleisölle annetaan mahdollisuus käyttää havainnollistavia koulutusvälineitä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751303","Developing the digital education system, in particular MOOCs","Digitaalisen koulutusjärjestelmän, erityisesti MOOC-kyvykkyyden kehittäminen","Finland","90014","01/09/2016","31/12/2017","35","129823","EUR","45438","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In this project, and later in the project, the aim is to develop new digital learning solutions, in particular the competitiveness of higher education providers in Northern Ostrobothnia and the business activities of educational-related companies. The project contributes to the new educational strategy of the University of Oulu (the digital learning strategy). The project combines and further develops the multidisciplinary and international expertise that the University of Oulu has in innovative pedagogical solutions, modern educational technologies and the production of high-quality teaching content. The project is coordinated by the Centre for Human Sciences Eudaimonia (together with the LeaF infrastructure) and is carried out in collaboration with researchers from the faculty of education, information and electrical engineering and the Faculty of Humanities. The focus of the project is on digital learning environments, in particular MOOC systems. MOOC is ‘Massive Open Online Courses’. MOOCs allow the provision of education and training, where necessary, unlimited in place and time, and partly regardless of the scale, which opens up opportunities not only for education market players (e.g. education exports, talent attracting) and the business of digital education systems, but also for the development of skills in areas where distances are long or agility is needed (e.g. because of dynamic sectors). However, the current MOOC solutions are still underdeveloped pedagogically. There is room for innovative solutions and actors. In order to create a sustainable basis, the aim is to complete the exploratory phase and apply for funding for follow-up projects. This Exploratory Project, or Phase 1 of the project, for which funding is now being sought, is looking for new types of MOOC solutions, creating expertise in the development and maintenance of MOOCs, conducting preliminary experiments and preparing wider follow-up projects. The particular strength of the project is that it focuses particularly on the new generation of environments where different pedagogical solutions exploit interaction and gamification. Phase 2 of the project, for which funding (ESF and/or ERDF and/or Tekes and/or Academy and/or H2020) is requested through Phase 1 results, will be created for MOOC courses. This exploratory project and other research groups closely related to the theme will apply for funding for Phase 2. Pilot sites and their content are selected, designed and implemented to respond to current societal and educational challenges (e.g. migration, internationalisation, rapidly changing training needs).","Tässä hankkeessa, ja myöhemmin hankekokonaisuudessa on tavoitteena kehittää uusia digitaalisia oppimisratkaisuja.Näkökulmina ovat erityisesti pohjoispohjanmaalaisten korkeakoulutuksen tarjoajien kilpailukyky ja koulutukseen liittyvien yritysten liiketoiminta. Hanke tukee osaltaan Oulun yliopiston uutta koulutusstrategiaa (ns.oppimisen digiloikka). Hankkeessa yhdistetään ja edelleen kehitetään sitä monitieteellistä ja kansainvälistä osaamista, jota Oulun yliopistossa on innovatiivisista pedagogisista ratkaisuista, moderneista koulutusteknologioista sekä korkealaatuisten opetussisältöjen tuottamisesta. Hanketta koordinoi ihmistieteiden tutkimuskeskus Eudaimonia(yhdessä LeaF-infrastruktuurin kanssa) ja se toteutetaan kasvatustieteellisen, tieto- ja sähkötekniikan sekä humanistisen tiedekunnan tutkijoiden yhteistyönä. Hankkeen fokus on digitaalisissa oppimisympäristöissä, ja erityisesti MOOC-järjestelmissä. MOOC on lyhennyssanoista ’Massive Open Online Courses’. MOOCit mahdollistavat koulutuksen tarjoamisen tarvittaessa rajattomasti paikasta ja ajasta, ja osin myös mittakaavasta riippumatta, mikä avaa mahdollisuuksia paitsi koulutusmarkkinatoimijoille (mm. koulutusvienti ja osaajien houkuttelu) ja digitaalisten koulutusjärjestelmien liiketoiminnalle, myös osaajien kehittämiseen alueilla, joilla etäisyydet ovat pitkiä tai tarvitaan ketteryyttä (esim. dynaamisten alojen vuoksi). Nykyiset MOOC-ratkaisut ovat kuitenkin vielä pedagogisesti kehittymättömiä. Innovatiivisille ratkaisuille ja toimijoille on tilaa. Kestävän perustan luomiseksi tavoitteena on viedä läpi esiselvitysvaihe ja hakea rahoitusta jatkohankkeisiin. Tässä esiselvityshankkeessa, tai hankkeen 1. vaiheessa, jolle nyt haetaan rahoitusta, etsitään uudenlaisia MOOC-ratkaisuja,luodaan MOOCien kehittämiseen ja ylläpitämiseen liittyvää osaamista, tehdään alustavia kokeiluja ja valmistellaan laajempia jatkohankkeita. Hankkeen erityinen vahvuus on, että siinä keskitytään erityisesti uuden sukupolven ympäristöihin, joissa erilaisten pedagogisten ratkaisujen avulla hyödynnetään vuorovaikutteisuutta ja pelillisyyttä. Hankkeen 2. vaiheessa, jolle haetaan (ESR- ja/tai EAKR- ja/tai Tekes ja/tai Akatemia- ja/tai H2020-) rahoitusta 1. vaiheen tulosten myötä, luodaan pidemmälle vietyjä sisältöjä MOOC-kursseille. Rahoitusta 2. vaiheelle hakevat tämä esiselvityshanke ja aihepiiriin läheisesti liittyvää tutkimusta tekevät muut tutkimusryhmät. Pilottikohteet ja niiden sisällöt valitaan, suunnitellaan ja toteutetaan niin, että ne vastaavat ajankohtaisiin yhteiskunnallisiin ja koulutuksen haasteisiin (esim. maahanmuutto, kansainvälistyminen, nopeasti muuttuvat koulutustarpeet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752113","Development and innovation environment based on micromagnetic imaging for industrial applications of material research, development (microMRI)","Mikromagneettikuvaukseen perustuva kehitys- ja innovaatioympäristö materiaalitutkimuksen teollisiin sovelluksiin, kehitys (MikroMRI)","Finland",null,"01/08/2018","28/02/2021","36.4","237596","EUR","86483","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives A joint project between the University of Finland (UEF) Faculty of Health Sciences (TT) and the Faculty of Natural Sciences and Forestry (LuMet) and the Savonia University of Applied Sciences and the Finnish Natural Resources Institute Finland (Luke) for the development of MRI equipment. The new device can be used not only for medical imaging of tissue samples, but also for more accurate imaging of small material (e.g. wood-processed products, pharmaceutical tablets, rubber structures) and biological (e.g. food, plants) samples without damaging the sample. Unlike indirect methods of analysis, e.g. chemical analysis, commonly used in the characterisation of materials, micro-MRI allows direct evaluation of the properties of the material.  The modern micro-MRI allows, for example, molecular interactions, flow and diffusion 3-D imaging at 30 um resolution, which is not possible with any other imaging modalities. The project is based on a nationally unique and internationally significant expertise developed around imaging. In the project, the possibilities of micromagnet imaging will be developed to meet the needs of international and SME-level enterprises in the area of wood processing and food processing. New methods can also be applied with welfare technology companies, with which the university has already cooperated in the past. In the investment part of the project, the 11T spectroscopiamagneet, owned by the University, will be transferred to the imaging unit of the A.I.Virtanen Institute of the UEF and equipped with a micro-imaging unit. The equipment will be integrated into the existing service concept of both the imaging unit and the SIB-labs, which ensures the continuity of operations after the end of the project. The development project, which is essential to the investment, consists of the following measures:1) Deployment of new equipment2) Implementation and testing of the main micro-imaging methods (3) Creating procedures for academic and business actors to implement projects with new equipment, both through the SIB-labs and the Biomedical Imaging Unit.4) Testing equipment and operating methods through three pilot projects carried out jointly with companies and/or public actors. The pilots are designed in cooperation with the companies in the region, which ensures the companies’ commitment to the project. Preliminary pilot projects will focus on the imaging of wood processed and rubber samples, grain and wood seeds.5) The information and training component will create demonstration material on the possibilities of the new method and will be disseminated through websites, participating in seminars and training events, and direct business contacts.ENCHESThe new equipment will strengthen the concentration of research, development and innovation at Savilahti campus in a cost-effective way, as the new equipment will utilise the 11 T spectroscopic magnets already in the university, so the cost will be less than one third of the cost of the new equipment. The project enables the utilisation of expertise based on micromagnet imaging for the needs of companies engaged in material development and food and agricultural production, thereby strengthening the innovation and competitiveness of enterprises in the region of Eastern Finland. Similar skills are not readily available elsewhere in Finland.","TAVOITTEETItä-Suomen yliopiston (UEF) terveystieteiden tiedekunnan (TT) ja Luonnontieteiden ja metsätieteiden tiedekunnan (LuMet), sekä kehityshankkeen osalta Savonia-AMK:n ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) yhteinen projekti, jossa hankitaan mikroskooppiseen magneettikuvaukseen (MRI) sopiva laitteisto. Uudella laitteella voidaan tehdä paitsi lääketieteellistä kuvantamista kudosnäytteistä myös pienten materiaali- (esim. puujalosteet, lääketabletit, kumirakenteet) ja biologisten (esim. elintarvikkeet, kasvit) näytteiden hienorakenteen ja dynamiikan entistä tarkempaa kuvantamista näytettä vahingoittamatta. Toisin kuin materiaalien karakterisoinnissa yleisesti käytetyt epäsuorat esim. kemialliset analyysimenetelmät, mikro-MRI mahdollistaa materiaalin ominaisuuksien arvioinnin suoraan.  Moderni mikro-MRI mahdollistaa mm. molekyylitason vuorovaikutusten, virtauksen ja diffuusion 3-D kuvantamisen 30 um resoluutiolla, mikä ei ole mahdollista millään muulla kuvantamismodaliteetilla. Hanke pohjautuu kuvantamisen ympärille kehittyneeseen valtakunnallisesti ainutlaatuiseen ja kansainvälisesti merkittävään erityisosaamiseen. Projektissa mikromagneettikuvannuksen mahdollisuuksia kehitetään alueen puunjalostuksen ja elintarvikealan kansainvälisten ja PK-tason yritysten tarpeita vastaavaksi. Uusia menetelmiä voidaan soveltaa myös hyvinvointiteknologian yritysten kanssa, joiden kanssa yliopistolla ollut jo aiempaa yhteistyötä. TOIMENPITEETHankkeen investointiosassa siirretään yliopiston omistama 11T spektroskopiamagneetti UEF:n A.I.Virtanen -instituutin kuvantamisyksikköön ja varustetaan se mikrokuvantamisyksiköllä. Laitteisto integroituu osaksi sekä kuvantamisyksikön että SIB-labsin olemassa olevaa palvelutoimintakonseptia, mikä takaa toiminnan jatkuvuuden hankkeen päättymisen jälkeen. Investointiin olennaisesti liittyvä kehittämishanke koostuu seuraavista toimenpiteistä:1) Uuden laitteiston käyttöönotto2) Tärkeimpien mikrokuvantamismenetelmien implementointi ja testaus3) Toimintatapojen luominen akateemisille ja yritysmaailman toimijoille projektien toteuttamiseksi uudella laitteistolla, sekä SIB-labsin että biolääketieteellisen kuvantamisyksikön kautta.4) Laitteiston ja toimintatapojen testaaminen kolmella yritysten ja/tai julkisten toimijoiden kanssa yhdessä toteutettavalla pilottiprojektilla. Pilotit suunnitellaan yhteistyössä alueen yritysten kanssa, millä varmistetaan yritysten sitoutuminen projektiin. Alustavat pilottiprojektit keskittyvät puujalosteiden- ja kuminäytteiden sekä viljan ja puun siementen kuvantamiseen.5) Tiedottamis- ja koulutusosuudessa luodaan esittelyaineisto uuden menetelmän mahdollisuuksista ja sitä levitetään verkkosivujen kautta, osallistumilla seminaareihin ja koulutustapahtumiin sekä suorilla yrityskontakteilla.TULOKSETUusi laitteisto vahvistaa Savilahden kampuksen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokeskittymää kustannustehokkaalla tavalla, koska uusi laitteisto hyödyntää yliopistolla jo olevaa 11 T spektroskopiamagneettia, joten kustannukset jäävät alle kolmasosaan uuden laitteiston hinnasta. Projekti mahdollistaa mikromagneettikuvantamiseen perustuvan osaamisen hyödyntämisen materiaalikehitystä ja elintarvike- sekämaataloustuotantoa tekevien yritysten tarpeisiin ja siten vahvistaa  Itä-Suomen alueen yritysten innovaatiotoimintaa ja kilpailukykyä. Vastaavaa osaamista ei ole helposti saatavilla muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758232","Digital skills at work for the future","DigiTaito - Digiosaamisella työssä tulevaisuuteen","Finland",null,"01/12/2018","28/02/2021","47.11","459866","EUR","216633","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769116",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitaito — With digital skills in the future, the project tackles the transformation of the digital transformation of working life. With the reform of social and health care and the transition to the new SOTE approach, the importance of IT capabilities in the skills of the staff in the field will be emphasised. Depending on the work tasks, staff should manage the ICT (ICT) tools that are essential to their performance. The project targets the social and health sector and thus the beneficiaries of the industry and the public sector, as well as their employees. In particular, the project is aimed at those over 40 years of age with lower-educated social and healthcare workers, including those with a migrant background in the sector. The tools and online studies produced in the project can also be used more widely. The project is coordinated by the Student Union of Employees’ Associations and participants in the project are Tampere University of Applied Sciences and the Finnish Diakoniaopisto. The aim of the project is to increase the level of ICT competence of participants from level 0 to level 1 and level 1 to level 2 PIAAC).2.The aim of the project is to produce training packages targeted at the target group, which best promotes the knowledge of information and communication technology in the SOTE sector3. The aim is to promote the project’s national effectiveness, so several actors from different parts of Finland will participate in the implementation.4.The aim is to develop working life-minded learning together with the learning partner of the educational institution. The roles of the actors are illustrated by an equal dialogue and the analysis of different solutions.5.      Based on the trainings carried out, the project will create an open MOOC (Massive Open Online Course) offering for all those interested in developing digital skills. Measures: 1.Activation of the target group and participating organisations2.Training needs assessment of the target group3.Designing and piloting training modules4.Implementation of training courses (training forms include close and distance learning and self-learning, online meetings and trainings, live webcasts, recordings, online implementations and instructions on the website). The project progresses through three phases (1st phase: a lot of face-to-face education and little online training, Phase 2: low level of face-to-face education and a lot of online training, Phase 3: on-line MOOC offer).5.In regional cooperation (TAMK, SDO) in regional cooperation, seminars and webinars are also organised specifically related to online education.  6. Final evaluation of the project. Feedback from participants and organisations is collected electronically, analysed and utilised in further development. The project measures (trainings) are carried out in the Helsinki metropolitan area and in the regions of Tampere and North Ostrobothnia in Kuopio. The practical planning of implementation started in November 2017. In December 2018 and early 2019, the project plan will be specified, the participating organisations will be activated, the specific training needs of the target groups will be identified, and trainings (online and face-to-face) planned will be planned. Some modules will also be piloted at the beginning of 2019. The actual coaching and training activities will begin in the spring of 2019.Ensuring digital skills and developing skills, motivating, enhancing professional self-esteem and thus increasing personal competitiveness and the possibility to continue working long into the future for participants in the project tulokset:1.Varsinaisten 2.The competitiveness and efficiency of participating organisations will increase and improve.3.The project will lead to new ways and models of cooperation and development between educational institutions and the world of work and between educational institutions. 4.The result will also be several e-learning modules aimed at developing digital competence, which can be utilised nationwide both during the project and later.","DigiTaito - Digiosaamisella työssä tulevaisuuteen-hanke pureutuu työelämän digitalisoitumisen murrokseen. Sosiaali – ja terveydenhuollon uudistuessa ja uuteen SOTE-toimintamalliin siirryttäessä tietoteknisten valmiuksien merkitys alan henkilöstön osaamisessa korostuu. Henkilökunnan tulee hallita työtehtävistä riippuen sujuvasti ne tieto- ja viestintätekniikan (TVT) -työvälineet, jotka oleellisesti tukevat omassa tehtävässä suoriutumista.Hankkeen kohderyhmänä on sosiaali- ja terveydenhuoltoala ja siten hyötyjiä alan yritykset ja julkinen sektori sekä niiden työntekijät. Erityisesti hanke on suunnattu yli 40-vuotiaisiin alemman koulutuksen omaaviin SoTe-alan työntekijöihin mukaanlukien alalla toimivat maahanmuuttajataustaiset työntekijät.Hankkeessa tuotettuja työkaluja ja verkko-opintoja voidaan hyödyntää myös laajemmin. Ne soveltuvat kaikille, joilla tietoyhteiskuntaosaamisen taidoissa on puutteita.Hanketta koordinoi Toimihenkilöjärjestöjen opintoliitto ja osatoteuttajina hankkeessa ovat Tampereen ammattikorkeakoulu ja Suomen Diakoniaopisto. Hanke on valtakunnallinen ja alueellisesti lähiopetusta järjestetään pääkaupunkiseudulla, Pohjois-Pohjanmaalla, Tampereen seudulla ja Kuopion seudulla.Hankkeen tavoitteet:1.Toiminnallisena tavoitteena on lisätä osanottajien tieto- ja viestintätekniikan osaamisen tasoa tasolta 0 tasolle 1 ja tasolta 1 tasolle 2(PIAAC –tutkimus).2.Tavoitteena on koulutustarvekartoituksen jälkeen tuottaa kohderyhmälle suunnatut koulutuskokonaisuudet, jotka parhaiten edistävät tieto -ja viestintätekniikan osaamista SOTE-sektorilla3.Tavoitteena on hankkeen valtakunnallinen vaikuttavuus, joten toteutukseen osallistuu useita toimijoita eri puolelta Suomea.4.Välillisenä tavoitteena on, että työelämä mieltää oppilaitoksen oppimiskumppaniksi, jonka kanssa yhdessä kehitetään työelämän osaamista ja toimintatapoja. Toimijoiden rooleja kuvaa tasavertainen dialogi ja erilaisten ratkaisuvaihtoehtojen selvittely.5.      Hankkeessa luodaan toteutettujen koulutusten pohjalta kaikille digitaitojen kehittämisestä kiinnostuneille avoin MOOC (Massive Open Online Course) -tarjonta. Toimenpiteet: 1.Kohderyhmän ja osallistuvien organisaatioiden aktivointi2.Kohderyhmän koulutustarvekartoitus3.Koulutusmoduuleiden suunnittelu ja pilotointi4.Koulutusten toteutus (koulutusmuotoja ovat lähi- ja etäopetus sekä itseopiskelu, verkkokokoukset ja -koulutukset, suorat verkkolähetykset, tallenteet, verkkototeutukset sekä ohjeet www-sivuilla). Hanke etenee kolmen vaiheen kautta (1. vaihe: paljon lähiopetusta ja vähän verkkokoulutusta, 2. vaihe: vähän lähiopetusta ja paljon verkkokoulutusta, 3. vaihe: kokonaan verkossa toteutettava MOOC -tarjonta).5.Alueellisessa yhteistyössä (Toimihenkilöjärjestöjen Opintoliitto ry, TAMK, SDO) järjestetään myös erityisesti verkko-opetukseen liittyviä seminaareja ja webinaareja.  6. Hankkeen loppuarviointi. Osallistujien ja organisaatioiden palautteet kerätään sähköisesti, analysoidaan ja hyödynnetään jatkokehittämisessä.Hankkeen toimenpiteet (koulutukset ) toteutetaan pääkaupunkiseudulla  sekä  Kuopion Tampereen ja Pohjois-Pohjanmaan seuduilla. Toteutuksen käytännön suunnittelu käynnistyi marraskuussa 2017. Joulukuussa 2018 ja alkuvuodesta 2019 tarkennetaan hankesuunnitelma, aktivoidaan osanottajaorganisaatiot, kartoitetaan kohderyhmien erityiset koulutustarpeet ja suunnitellaan koulutukset (verkko – ja lähiopetus). Vuoden 2019 alussa myös pilotoidaan joitakin moduuleita. Varsinainen valmennus- ja koulutustoiminta alkaa keväällä 2019.Hankkeen tulokset:1.Varsinaisten osanottajien kohdalla työssä vaadittavan digiosaamisen varmistaminen ja osaamisen kehittyminen, motivoituminen, ammatillisen itsetunnon vahvistuminen sekä näin ollen henkilökohtaisen kilpailukyvyn lisääminen ja mahdollisuus jatkaa työuraa pitkälle tulevaisuuteen. 2.Osallistuvien organisaatioiden kilpailukyky ja tehokkuus lisääntyvät ja paranevat.3.Hankkeen aikana syntyy uusia oppilaitosten ja työelämän sekä oppilaitosten välisen yhteistyön tekemisen ja kehittämisen keinoja ja malleja. 4.Tuloksena syntyy myös useita digiosaamisen kehittämiseen tähtääviä verkko-opintokokonaisuuksia, joita voidaan hyödyntää valtakunnallisesti sekä hankkeen aikana että myöhemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751902","Vision 2021","Visio 2021","Finland","38840","17/04/2018","30/03/2019","50","58640","EUR","29320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763971",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Integrated production development with the necessary investments to enable growth in domestic markets. With the measures now being taken, the company aims at the top of its industry, taking into account sustainable development and machine utilisation in its investments. The project’s measures include converting software in a comprehensive way combined with production machines and resulting in increased turnover and customer base as well as employment.","Kokonaisvaltainen tuotannon kehittäminen tarvittavine investointeineen kasvun mahdollistamiseksi kotimaisilla markkinoilla. Yritys tähtää nyt tehtävillä toimenpiteillä toimialansa kärkeen huomioiden kestävä kehitys ja koneiden käyttöaste investoinneissaan. Hankkeen toimenpiteitä on ohjelmistojen konvertointi kokonaisvaltaisesti yhdistettynä tuotantokoneisiin ja tuloksena on liikevaihdon  ja asiakaskunnan kasvu sekä työllistävyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756350","PriimaSupporter: export pilot for digital services supporting living at home","PriimaAvustaja: kotona asumista tukevien digitaalisten palveluiden vientipilotti","Finland","20100","22/04/2021","15/06/2022","50","37830","EUR","18915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769414","60.449953865954,22.255929450678","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to prepare and launch, through piloting, a digital support for home living (especially elderly people, also taking into account other special groups) to export the Priima Assistance and Service to Spain. Priima Assistanceer is a digital solution developed in Finland that aims to support the independent living and well-being of older people in a holistic way. In Spain, the need for such a solution is significant, especially in the context of an ageing population and a lack of digital accessibility for older people. At the same time, an exportable solution supports the digitalisation of services.","Hankkeella pyritään valmistelemaan ja pilotoinnin kautta käynnistämään digitaalisen kotona asumista tukevan (erityisesti ikääntyneet, huomioiden myös muut erityisryhmät) Priima-Avustaja palvelun vienti Espanjaan. PriimaAvustaja on Suomessa kehitetty digitaalinen ratkaisu, joka pyrkii kokonaisvaltaisesti tukemaan ikääntyneiden itsenäistä asumista ja hyvinvointia. Espanjassa tarve tämän kaltaiselle ratkaisulle on merkittävä, erityisesti väestön ikääntyess ja digitaalisen saavuttavuuden ollessa vielä heikkoa ikääntyneiden keskuudessa. Samalla vietävä ratkaisu tukee palveluiden digitalisoitumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752359","Productisation of oat-based food products","Kaurapohjaisten elintarvikkeiden tuotteistaminen","Finland","68230","16/07/2017","31/03/2018","50","15850","EUR","7925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764266","64.0338836875,23.480425223998","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop oat-based products and start production.","Hankkeen tavoitteena on kaurapohjaisten tuotteiden kehittäminen ja tuotannon käynnistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753887","Carbon neutral province — North Savo (HIMA)","Hiilineutraali maakunta - Pohjois-Savo (HIMA)","Finland",null,"01/01/2020","31/10/2021","40","247648","EUR","99059.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"071|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO05","Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The European Union’s and Finland’s climate and energy targets will be brought to the provincial level. Based on the latest information, the project will form a provincial willingness to move towards a sustainable and low-carbon economy, as well as an operating model for implementation and monitoring. The aim of the project is to help companies, municipalities and other public actors in the Province of North Savo to move towards carbon-neutral activities and to improve the competitiveness of enterprises and the agricultural and forestry industries, as well as preparedness for changing climate conditions. The project investigates greenhouse gas emissions and carbon sinks by municipality at the level of the whole region. The project will gather a climate forum for provincial actors and, in cooperation, define the region’s climate road map and key priorities and objectives on climate issues. At the same time, the availability of up-to-date and usable climate information for different actors and policy makers will be improved. The project identifies information needs such as the importance of peatlands and forest carbon stocks in the carbon balance. The project also produces climate information for the needs of the provincial programme, the Structural Funds programme, the rural programme, the regional forest programme, transport system planning and regional planning. The project will accelerate the implementation of a carbon-neutral province. The Climate Road Map guides resources and measures in such a way as to achieve maximum effectiveness and cost-effectiveness. The project works in close cooperation with project No 307120 “Sustainable Energy Use, Material Efficiency and Climate Regional Action Plan”. The project defines, among other things, regional and municipal targets and measures to achieve climate objectives.","Euroopan unionin ja Suomea koskevat ilmasto- ja energiatavoitteet tuodaan maakunnan tasolle. Hankkeessa muodostetaan uusimman tiedon pohjalta maakunnallinen tahtotila kohti kestävää ja vähähiilistä taloutta sekä toimintamalli toimeenpanoon ja seurantaan. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa Pohjois-Savon maakunnan yrityksiä, kuntia ja muita julkisia toimijoita siirtymään hiilineutraaliin toimintaan ja parantaa yritysten ja maa- ja metsätalouselinkeinojen kilpailukykyä sekä varautumista muuttuviin ilmasto-olosuhteisiin.Hankkeessa selvitetään kunnittain kasvihuonekaasupäästöt ja hiilinielut koko maakunnan tasolla. Hankkeessa kootaan maakunnallisten toimijoiden ilmastofoorumi ja määritellään yhteistyönä maakunnan ilmastotiekartta ja keskeisimmät painopisteet ja tavoitteet ilmastoasioissa. Samalla parannetaan ajantasaisen ja käyttökelpoisen ilmastotiedon saatavuutta eri toimijoille ja päätöksentekijöille. Hankkeessa tunnistetaan tietotarpeita kuten esimerkiksi soiden ja metsien hiilivarastojen merkitys hiilitaseessa. Hankkeessa tuotetaan ilmastotietoa myös maakuntaohjelman, rakennerahasto-ohjelman, maaseutuohjelman, alueellisen metsäohjelman, liikennejärjestelmäsuunnittelun ja maakuntakaavoituksen tarpeisiin. Hankkeella vauhditetaan hiilineutraalin maakunnan toteutumista. Ilmastotiekartalla ohjataan resursseja ja toimenpiteitä siten, että saavutetaan suurin vaikuttavuus ja kustannustehokkuus.Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä hankkeen nro 307120 \"Kestävän energiakäytön, materiaalitehokkuuden ja ilmaston seudullinen toimintasuunnitelma\" kanssa. Siinä hankkeessa määritellään mm. seudullisia ja kuntien tavoitteita ja toimenpiteitä ilmastotavoitteiden saavuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755719","Resource-wise digital social and health services (REDI SOTE)","Resurssiviisaat digitaaliset sosiaali- ja terveyspalvelut (REDI SOTE)","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","1016635","EUR","406654","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has put a heavy burden on the social and health system over the past year and called for a completely new approach. In addition, the COVID-19 pandemic has also hit technology industry exports in a fierce manner. 62 % of companies in the technology industry estimated their turnover in 2020 to be lower than in the previous year. (Technological Industry X Coronapulse Survey, 7 December 2020). On the other hand, technological developments are key to addressing social and health challenges and the rapidly growing health technology sector has also been identified as having a high export potential. Using technology, the social and health sector can continue the reform initiated by the COVID-19 crisis and extend its impact to the public sector. The Resource-wise Digital Social and Health Services (REDI SOTE) project approaches the areas of activity described above from the perspectives of co-creation, health and well-being and disease prevention. The REDI SOTE project accelerates the utilisation and co-development of new technological innovations, as well as those produced in other sectors, in the field of health and social services. This opens up new commercial opportunities for tech companies, low-tech health and healthcare companies, as well as business planners. Expanding the co-development ecosystem and updating the methodology with commercial indicators will increasingly enable the commercial success of a product or service created through co-creation in the future. The main objectives of the REDI SOTE project are: 1) identifying and prioritising the conditions and objectives for the participation of enterprises in social and health service ecosystems, 2) developing an approach to promote and support the exploitation of technological innovations developed in different sectors in the social and health sector, 3) support the development of new innovations and the creation of business potential throughout the co-development process and the development of an approach between companies involved in co-development and existing funding and business growth organisations, and 4) the development of a remote co-development process model and supporting digital tools for the co-development of the service ecosystem. The REDI SOTE project identifies and maps the business capacity of enterprises in social and health service ecosystems, and develops the capacity of enterprises to participate in shared service ecosystems, and develops the conditions for the development of services systems in the service ecosystem. In addition, the project will carry out a new innovative health technology solution competition for university students in different fields of education and, for example, pilot projects based on co-creation in different service ecosystems in the field of social and health care. Finally, the results of the project will be productised, evaluated on the achievement of the project’s objectives and communicated on the results.REDI SOTE project results: 1) the objectives and conditions for participating in the activities of the social and health service ecosystems of the companies targeted by the project have been identified and used to develop the functioning of service ecosystems; 2) the scaling up of technological innovations, digital services and products created for the various sectors of activity to the social and health sector has been streamlined by means of an operating model and tools developed during the project; 3) an interface has been established between the co-development ecosystem and organisations supporting the growth of funding and business activities. operating model and tools integrated seamlessly into the co-creation process model; (4) a remote co-development process model and supporting digital tools (e.g. different assessment methods and indicators for assessing the functionality, business opportunities and wider impact of digital interventions in the social and health sector) for the development of the service ecosystem, and (5) an updated and complemented co-creation process model, tools and indicators to be published in free channels.In the short term, the REDI SOTE project results will help companies recover from interest rates by supporting the emergence and commercialisation of new innovations in companies and businesses. The threshold for companies and healthcare professionals to participate in the joint deteriorating of digital services and technology solutions in the field of health and social services will be reduced. This, in turn, will accelerate the emergence of new innovations in the health and social services sector, support companies’ product and service development and create new business opportunities both nationally and internationally. Long-term REDI SOTE project","Koronapandemia on kuormittanut viimeisen vuoden aikana voimakkaasti sosiaali- ja terveysjärjestelmää ja edellyttänyt täysin uudenlaisten toimintatapojen soveltamista. Lisäksi, koronapandemia on iskenyt myös teknologiateollisuuden vientiin rajulla tavalla. 62 % teknologiateollisuuden yrityksistä arvioi liikevaihtonsa olevan vuonna 2020 edellistä vuotta heikompi. (Teknologiateollisuuden X koronapulssikysely 7.12.2020). Toisaalta, teknologioiden kehitys ovat avainasemassa sosiaali - ja terveysalan haasteita ratkaistaessa ja nopeasti kasvavalla terveysteknologia-alalla on tunnistettu olevan myös suuri vientipotentiaali. Teknologiaa hyödyntämällä sosiaali- ja terveysala voi jatkaa koronakriisin aloittamaa uudistusta ja ulottaa vaikutukset myös julkiselle sektorille. Resurssiviisaat digitaaliset sosiaali- ja terveyspalvelut (REDI SOTE) -hanke lähestyy edellä esiteltyjä toimialoja yhteiskehittämisen, terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen sekä sairauksien ehkäisyn näkökulmista.REDI SOTE -hanke kiihdyttää uusien sekä muilla toimialoilla tuotettujen teknologiainnovaatioiden hyödyntämistä sekä yhteiskehittämistä sote-alalla. Tämä avaa teknologiayrityksille, matalan teknologian sote-alan yrityksille sekä yritystoimintaa suunnitteleville uusia kaupallisia mahdollisuuksia. Yhteiskehittämisen ekosysteemin laajentaminen ja menetelmän päivittäminen kaupallisilla mittareilla mahdollistavat tulevaisuudessa yhä useammin yhteiskehittämisen kautta syntyneen tuotteen tai palvelun kaupallisen menestymisen. Hankkeessa hyödynnetään aiemmin rahoitettujen hankkeiden tuloksia.REDI SOTE -hankkeen keskeiset tavoitteet ovat: 1) yritysten sosiaali- ja terveysalan palveluekosysteemien toimintaan osallistumisen edellytysten ja tavoitteiden tunnistaminen ja priorisointi, 2) eri toimialoilla kehitettyjen teknologisten innovaatioiden hyödyntämistä sosiaali- ja terveysalalla edistävän ja tukevan toimintamallin kehittäminen, 3) uusien innovaatioiden kehittymisen ja liiketoimintapotentiaalin muodostumisen tukeminen koko yhteiskehittämisen prosessin ajan sekä yhteiskehittämiseen osallistuvien yritysten ja olemassa olevien rahoittaja- ja liiketoiminnan kasvua tukevien organisaatioiden välisen toimintamallin kehittäminen ja 4) etäyhteyksien välityksellä toteutettavan yhteiskehittämisen prosessimallin ja sitä tukevien digitaalisten työkalujen kehittäminen palveluekosysteemin yhteiskehittämiseen.REDI SOTE -hankkeessa tunnistetaan ja kartoitetaan yritysten sosiaali- ja terveysalan palveluekosysteemien toimintaan osallistumisen edellytyksiä ja tavoitteita, joita voidaan hyödyntää alan palveluekosysteemien toiminnan kehittämisessä, kehitetään yritysten valmiuksia innovaatioiden kaupallistamisen näkökulmasta ja parannetaan yritysten valmiuksia toimia yhteiskehittämisen palveluekosysteemissä. Lisäksi hankkeessa toteutetaan eri koulutusalojen korkeakouluopiskelijoille tarkoitettu Uusi innovatiivinen terveysteknologiaratkaisu –kilpailu sekä esimerkiksi kokeiluhankintana yhteiskehittämiseen perustuvia pilotteja erilaisissa sote-alan palveluekosysteemeissä. Lopuksi hankkeen tuloksia tuotteistetaan, arvioidaan hankkeen tavoitteiden saavuttamista ja viestitään tuloksista.REDI SOTE -hankkeen tuloksena: 1) hankkeen kohderyhmään kuuluvien yritysten sosiaali- ja terveysalan palveluekosysteemien toimintaan osallistumisen tavoitteet ja edellytykset on tunnistettu ja niitä on hyödynnetty palveluekosysteemien toiminnan kehittämisessä, 2) eri toimialoille luotujen teknologisten innovaatioiden, digitaalisten palvelujen ja tuotteiden skaalautuminen sosiaali- ja terveysalalle on sujuvoitunut hankkeen aikana tarkoitukseen kehitetyn toimintamallin ja työkalujen avulla, 3) yhteiskehittämisen ekosysteemin sekä rahoittaja- ja liiketoiminnan kasvua tukevien organisaatioiden välille on luotu rajapinta, toimintamalli ja työkaluja, jotka on integroitu saumattomaksi osaksi yhteiskehittämisen prosessimallia, 4) on luotu etäyhteyksien välityksellä toteutettava yhteiskehittämisen prosessimalli ja sitä tukevat digitaaliset työkalut (esim. erilaiset arviointimenetelmät ja mittarit digitaalisten interventioiden toimivuuden, liiketoimintamahdollisuuksien ja laajemman vaikuttavuuden arviointiin sosiaali- ja terveysalalla) palveluekosysteemin kehittämiseen sekä 5) päivitetystä ja täydennetystä yhteiskehittämisen prosessimallista, työkaluista ja mittareista julkaistava opas eri toimijoiden hyödynnettäviksi maksuttomissa kanavissa.Lyhyellä aikavälillä REDI SOTE -hankkeen tulokset ovat edistävät yritysten koronasta toipumista tukemalla yritysten ja elinkeinoelämän uusien innovaatioiden syntymistä ja kaupallistamista. Yritysten ja sote-alan     ammattilaisten kynnys osallistua sote-alan digitaalisten palvelujen ja teknologiaratkaisujen yhteishekittämiseen madaltuu. Tämä puolestaan kiihdyttää uusien sote-alan innovaatioiden syntymistä, tukee yritysten tuote- ja palvelukehitystä sekä luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Pitkällä aikavälillä REDI SOTE -hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749624","Development of Äänekoski biogas plant","Äänekosken biokaasulaitoksen kehittäminen","Finland","44100","16/09/2015","31/10/2018","50","92500","EUR","46250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760598","62.601235419153,25.72163440859","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop the operating systems of the biogas plant located in Äänekoski and produce the final products of the plant.","Hankkeessa kehitetään Äänekoskelle sijoittuvan biokaasulaitoksen toimintajärjestelmiä sekä tuotteistetaan laitoksen lopputuotteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754054","Productisation and internationalisation of the training service","Koulutuspalvelun tuotteistaminen ja kansainvälistyminen","Finland","33800","03/02/2020","30/11/2020","50","21230","EUR","10615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765281","61.479896143929,23.790091220631","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will expand the Digital Dogsitter service for dog training, utilising the expertise of the dog’s problematic behaviour. During the project, new essential features (such as video footage and remote control) will be implemented for the service in solving the problems of being alone, as well as creating tools to expand the cooperation between trainers, while preparing the product for internationalisation.","Hanke tulee laajentamaan Digital Dogsitter -palvelun tarjontaa koiran koulutukseen, hyödyntäen koiran ongelmakäyttäytymisen asiantuntijuutta. Hankkeen aikana palveluun toteutetaan uusia yksinolo-ongelmien ratkaisussa olennaisia ominaisuuksia (kuten videokuva ja etäohjaus), sekä luoden työkaluja kouluttajayhteistyön laajentamiseen, samalla valmistaen tuotetta kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756058","Welding Automatation","HItsauksen Automatisointi","Finland","27430","09/07/2021","30/08/2022","50","400000","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768805","61.224147255556,21.974111828269","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The purpose of this project is to automate mechanical welding which would be transferred to a robot. The project will be based on the launch of a new product/production, but the welding of old products will also be transferred to the robot.","Tässä hankkeessa on tarkoitus automatisoida mekaanista hitsausta, joka siirrettäisiin robotin suorittamaksi. Hankkeen pohjana on uuden tuotteen / tuotannon käynnistäminen, mutta myös vanhojen tuotteiden hitsausta on tarkoitus siirtää robotille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292103",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40892.5",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751660","Marine furniture.","Merihenkiset kalusteet.","Finland","67100","25/10/2017","31/12/2019","50","5810","EUR","2905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763370","63.836188832341,23.126237101411","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Marine furniture.machine and furniture investments","Merihenkiset kalusteet.kone ja kalusteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291865",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75000",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750296","Nordic Automatisation","Nordic automatisation","Finland","74140","21/04/2015","31/10/2017","50","50200","EUR","25100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761848","63.52199315,27.405532107485","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","FinMeas Oy is rapidly growing. . The project focuses on planning and preparing international business:     — Market surveys — Fair and fair preparation — Adapting supply to international markets — operating model for international markets — preparation and development of the sales concept.- Paying a key person is an important part of the whole.","FinMeas Oy on nopeasti kasvava. . Hanke keskittyy kansainvälisen liiketoiminnan suunnitteluun ja valmisteluun:     - Markkinakartoitukset     - Messut ja messuvalmistelu     - Tarjonnan sovittaminen kv-markkinoille     - Toimintamalli kv-markkinoille     - Myyntikonseptin valmistelu ja kehittäminen.- Avainhenkilön palkkaus on yksi tärkeä osa kokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756553","Gavia Multiproduct Factory","Gavia Monituotetehdas","Finland","70100","29/03/2021","30/06/2022","50","182260","EUR","91130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768428","62.891117033611,27.684533121873","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to produce preliminary studies on the operating conditions of the multiproduct factory prepared by Gavio United Oy in Kuopio.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa esiselvityksiä Gavio United Oy:n valmisteleman monituotetehtaantoimintaedellytyksistä Kuopioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292003",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","32973",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754955","Digital service platform product development project","Digitaalisen palvelualustan tuotekehityshanke","Finland","70101","31/08/2020","31/10/2021","50","44110","EUR","22055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767699",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company will create a digital service platform during the project. The service platform will be incorporated into the company’s business and it will also enable the company to grow and internationalise in the future. The development project will recruit a new key person for the company and utilise various expert purchasing services related to the creation of a service platform, internationalisation and the planning of new business.","Yritys tulee hankkeen aikana luomaan digitaalisen palvelualustan. Palvelualusta tullaan ottamaan osaksi yrityksen liiketoimintaa ja se osaltaan myös mahdollistaa yrityksen tulevan kasvun ja kansainvälistymisen. Kehittämishankkeessa tullaan rekrytoimaan yritykseen uusi keskeinen henkilö sekä hyödyntämään erilaisia asiantuntijaostopalveluita palvelualustan luomiseen, kansainvälistymiseen sekä uuden liiketoiminnan suunnitteluun liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753307","Total Water Analyser — New Technology for Water Quality Monitoring","Kokonaisvesianalysaattori - uusi teknologia vedenlaadun monitorointiin","Finland","90590","09/10/2018","31/12/2019","50","66930","EUR","33465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766046","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sensmet is developing a water analyser technology to measure for the first time key online water quality parameters with a single integrated measuring device. The large amount of data produced enables safer and more accurate models for controlling and optimising water processes. The opportunities offered by machine learning and artificial intelligence are exploited when processing a large amount of data. The research and development project aims globally to improve everyone’s knowledge of water quality, which promotes gender equality, equality and the principles of sustainable development.","Hankkeessa Sensmet kehittää vesianalysaattoriteknologiaa, jolla saadaan ensimmäistä kertaa mitattua keskeiset online-vedenlaatuparametrit yhdellä integroiduilla mittalaitteella. Tuotettava suuri datan määrä mahdollistaa turvallisemmat ja tarkemmat mallit vesiprosessien ohjaukseen ja optimointiin. Suuren datamäärän käsittelyssä hyödynnetään koneoppimisen ja tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia. Tutkimus- ja kehityshankkeessa tavoitellaan globaalisti parempaa, jokaisen saatavilla olevaa tietoutta vedenlaadusta, mikä edistää sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuutta ja kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753754","New innovative SaaS service","Uusi innovatiivinen SaaS-palvelu","Finland","15880","24/09/2019","31/05/2020","50","19270","EUR","9635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767779","60.986737863415,25.47279543299","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project will develop an innovative SaaS service for the prototype of the start-up business. The project makes user interface design and implements the MVP version of the front end and backend service. The concrete objective of the project is to provide a proof of concept for the new business, followed by a decision on the construction and launch of the final service. The project will test the application with test users seeking feedback for the final version.","Hankkeessa kehitetään innovatiivinen SaaS-palvelu startup-liiketoiminnan prototyyppiä varten. Hankkeessa tehdään käyttöliittymäsuunnittelu sekä toteutetaan front end ja backend palvelun MVP-versiosta. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on saada uudelle liiketoiminnalle proof of concept, jonka jälkeen voidaan tehdä päätös lopullisen palvelun rakentamisesta ja lanseeraamisesta. Hankkeessa sovellus testataan testikäyttäjillä, joilta haetaan palautetta lopullista versiota varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756662","Development and consolidation of Arctic sport network","Arctic sport verkoston toiminnan kehittäminen ja vakiinnuttaminen","Finland","96300","01/10/2021","31/12/2022","40","78160","EUR","31264","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of the Arctic sport network development and consolidation project is to utilise the growth of the sport and physical activity theme in regional development. Lappish physical activity and sport are funded by more than 10 million under the current EU programme period and the theme has a high growth potential. For this purpose, the Arctic sport network (https://arcticsmartness.eu/arcticsport/) has been set up. It is a regional cooperation platform in Lapland from the European S3 ClusSport network, and through it the activities and initiatives of the European context are integrated into Lapland. Several other S3 partners have such a regional platform. Similarly, Lapland’s operators will be able to participate in the development of European RTD through Arctic sport. In connection with Lapland, a lot of interest has been expressed specifically in the field of sport and physical activity in the 2010-20s. This is an indicator of a number of initiatives that have already been addressed by existing actions. The aim is to be able to respond to them in the future, to which this project application will create capacity. The project will also build capacity for activities throughout the 2021-2027 programming period and beyond, and further, it will help to bring businesses in the region to the European level and to bring new players in the region to benefit from EU cooperation and international funding in general. The themes for cooperation have included sustainable snow competence, learning and innovation environments and inclusion measures in sport and sport. The project’s work packages are:WP 1: Cooperation between sport and sport with Arctic smartness clusters in the framework of Arctic sport, business cooperation, funding opportunities for activities, international partners, policies and meetings on a quarterly basis.WP 2: Development of Arctic sport digital communication platforms; they go through R & D development and can be used to gather initiatives from WP3: Municipal cooperation, sub-regional meetings and remote meetingsWP 4: European cooperation, participation in European collaborative platforms such as the EU Sport Forum, Sport Intergroup, EAS network, EPs annual meetings and information sessions per application","Arctic sport -verkoston toiminnan kehittäminen ja vakiinnuttaminen -hankkeessa tarkoituksena on hyödyntää aluekehityksessä urheilu- ja liikuntateeman kasvua. Lappilaista liikuntaa ja urheilua rahoitettu nykyisellä EU-ohjelmakaudella yli 10 miljoonalla ja teeman kasvupotentiaali on suuri. Tätä varten on perustettu Arctic sport-verkosto (https://arcticsmartness.eu/arcticsport/). Se on lappilainen alueellinen yhteistyöalusta eurooppalaisesta S3 ClusSport-verkostosta ja sen kautta eurooppalaisen kontekstin toimet ja aloitteet jalkautuvat Lappiin. Usealla muullakin S3-kumppanilla on tällainen alueellinen platform. Vastaavasti Lapin toimijat pääsevät Arctic sport-toiminnan kautta mukaan eurooppalaiseen tki-kehittämiseen. Lappiin liittyen on runsaasti esitetty kiinnostusta nimenomaan urheilun ja liikunnan alueella 2010-20-luvuilla. Tästä indikaattorina ovat useat aloitteet, joihin on jo nykyisillä toimilla kyetty vastaamaan. Tarkoitus on kyetä vastaamaan niihin myös tulevaisuudessa, johon tällä hankehakemuksella luodaan kapasiteettia. Hankkeella luodaan kapasiteettia myös toiminnalle koko 2021-2027 ohjelmakaudella, ja sen jatkolle, ja edelleen, hankkeen avulla voidaan viedä alueen yrityksiä eurooppalaiselle tasolle ja viedään ylipäätänsä uusia alueen toimijoita hyötymään EU-yhteistyöstä ja kansainvälisestä rahoituksesta. Teemoina esitetyissä yhteistyöpyynnöissä ovat olleet esimerkiksi kestävä lumiosaaminen, oppimis- ja innovaatioympäristöt sekä osallisuustoimenpiteet liikunnassa ja urheilussa. Hankkeen työpaketit ovat:WP 1: Liikunnan ja urheilun yhteistyö Arctic smartness klustereiden kanssa Arctic sportin puitteissa, yritysyhteistyö, toiminnan rahoitusmahdollisuudet, kv-kumppanit, toimintaperiaatteet ja tapaamiset neljännesvuosittain.WP 2: Arctic sportin digitaalisten viestintäalustojen kehittäminen; niissä käydään läpi tki-kehittämistä ja niiden avulla voidaan koota aloitteita kunnistaWP 3: Kuntayhteistyö, seutukuntatapaamiset ja etätapaamisetWP 4: Eurooppalainen yhteistyö, osallistuminen eurooppalaisille yhteistyöalustoille, kuten EU Sport Forum, Sport Intergroup, EAS verkosto, EPSIn vuositapaamiset sekä hakukohtaiset infotilaisuudet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298937","ECOnnect","EConnect","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2021","40","1492746","EUR","597099","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375770","60.2933524,25.0377686",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Uusimaa","FI1B1","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757608","Parallel project HIIOP-student workshops","Rinnakkaishanke HIIOP- opinnollistetut työpajat","Finland",null,"01/04/2015","31/05/2018","34.89","533110","EUR","186000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project of the HIIOP-studyed workshops- project, which finances HIIOP-study workshops- training and wage subsidies for the clients participating in the project.HIIOP-student workshops- project is managed by the City of Kemijärvi, which creates a learning model for Kemijärvi. The model is made in multi-professional cooperation. The target groups are mainly young people who lack vocational training, the unemployed, the inactive and those who need skills and measures to strengthen labour market capacity. The learning environments consist of workshops and work-based learning places where customers complete vocational sub-degrees as labour market training.","Hanke on HIIOP- opinnollistetut työpajat- hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan HIIOP- opinnollistetut työpajat- hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden työvoimakoulutukset ja palkkatuet.HIIOP- opinnollistetut työpajat- hanke on Kemijärven kaupungin hallinnoima hanke,jolla luodaan opinnollistamisen malli Kemijärvelle. Malli tehdään moniammatilisessa yhteistyössä. Kohderyhmänä ovat pääasiassa nuoret, joilta puuttuu ammatillinen koulutus, työttömät koulutetut, työvoiman ulkopuolella olevat ja ne, joiden työllistymiseksi tarvitaan pääasiassa osaamista ja työmarkkinavalmiuksien vahvistavia toimenpiteitä. Oppimisympäristöinä toimii työpajat ja työssäoppimispaikat, joissa asiakkaat suorittavat työvoimakoulutuksena ammatillisia osatutkintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752440","New biathlon feedback systems, investment","Ampumahiihdon uudet palautejärjestelmät, investointi","Finland",null,"01/09/2017","28/02/2019","35","217000","EUR","75950","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cross-country skiing and biathlon are priorities that aim to further increase Vuokatti’s attraction. The project assembled by the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä aims to acquire a large treadmill more suitable for skiing and to further develop biathlon-related research, measurement and athlete testing methods, as well as to export these to field conditions. The project develops testing and training environments around a large treadmill, as well as measuring and testing technology for biathlon shooting. The aim of the development is to produce testing methods for the use of athletes and coaches for day-to-day training and testing situations. As a result of the project, new service products will be created in Vuokatti’s sports tourism environment as well as new amplified technology, which will see extensive commercial exploitation opportunities, as well as cross-country skiing, biathlon or shooting sports in general. With the results of the project, Vuokatti is expected to be a training destination for an increasing number of cross-country skiers, biathlons or teams. The Finnish Ski Association and the Finnish Fire Ski Association are strongly involved in the project. The main benefits of the project are Vuokatti sports tourism, which raises its profile not only as cross-country skiing but also as a centre for biathlon training and testing both nationally and internationally. The project supports the specific objectives of the Finnish Structural Funds programme Sustainable Growth 2014-2020 — Producing and utilising new knowledge and know-how — by producing new measuring and information technology expertise in cooperation between the University and the business partners. The project also supports regional priorities such as the development of tourism and services and the technology industry. The total budget of the project is EUR 300,000, of which equipment purchases amount to approximately EUR 217.000.","Maastohiihto ja ampumahiihto ovat painopistealueita, joilla pyritään Vuokatin vetovoiman edelleen kasvattamiseen. Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön kokoaman hankkeen suunnitelmana on hankkia hiihtoon paremmin soveltuva iso juoksumatto ja edelleen kehittää ampumahiihtoon liittyviä tutkimus-, mittaus- ja urheilijatestausmenetelmiä sekä viedä näitä myös kenttäolosuhteisiin. Hankkeessa kehitetään ison juoksumaton ympärille testaus- ja harjoitteluympäristöä sekä ampumahiihdon ampumasuorituksen mittaus- ja testausteknologiaa. Kehitystyön tavoitteena on tuottaa testausmenetelmiä urheilijoiden ja valmentajien käyttöön päivittäisiin harjoitus- ja testitilanteisiin. Hankkeen tuloksena syntyy uusia palvelutuotteita Vuokatin liikuntamatkailuympäristöön sekä uutta monistettavaa teknologiaa, jolla nähdään laajat kaupalliset hyödyntämismahdollisuudet sekä maastohiihtoon, ampumahiihtoon tai ammuntaurheiluun yleensä. Hankkeen tulosten myötä Vuokatin uskotaan olevan jatkossa yhä useamman maastohiihtäjän, ampumahiihtäjän tai joukkueen harjoittelukohde. Hankkeessa ovat vahvasti mukana Suomen Hiihtoliitto ja Suomen Ampumahiihtoliitto. Hankkeen ensisijainen hyötyjä on Vuokatin liikuntamatkailu, joka nostaa profiiliaan maastohiihdon ohella myös ampumahiihdon valmennus- ja testauskeskittymänä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020 TL2:n - Uuden tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen - erityistavoitteita tuottamalla uutta mittaus- ja informaatiotekniikan osaamista yhteistyössä yliopiston ja yritysosapuolten kesken. Hanke tukee myös alueellisten painopistealoja kuten Matkailun ja Palvelujen sekä Teknologiateollisuuden kehittymistä. Hankkeen kokonaisbudjetti on 300.000€, josta laitehankintojen osuus on noin 217.000€.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750599","Investment in 5-axis machining center","Investointi 5-akseliseen työstökeskukseen","Finland","56510","12/01/2016","31/12/2016","50","89380","EUR","44690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762626","61.2785466,28.964686322277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","In the investment, a 5-axis machining centre will be acquired to seek revenue growth in existing and new customers.","Investoinnissa hankitaan 5-akselinen työstökeskus, jolla haetaan liikevaihdon kasvua nykyisissä ja uusissa asiakkuuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751397","6TIMES: Insights and business from data","6AIKA: Datasta oivalluksia ja bisnestä","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","34.57","548474","EUR","189625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Data insights and business is a joint project that aims to strengthen companies’ innovation by using data and service design. The project conceptualises an innovation platform that will be tested during the project. The project has three themes: services for tourists, services for older people and updating the competitive advantage of IT companies. The project’s work package will use analytics and service design to develop new business and services, exchange experiences on the piloted innovation platform and disseminate best practices. The innovation platform piloted in the project will be produced and the toolkit ‘Data insights and business’ will be made public. It includes the basics of analytics and service design and thinking, open source software for analytics and visualisation of data, and best practices and experiences to be freely exploited by everyone. Aviapolis, services for travellers in the project combine company data and open data. By analysing data, we find insights into new services to Helsinki Airport and passengers. A good long life in the work package will be found through research and analytics to develop new services and operating models for older people in collisions. The project will create MyData applications and build a healthy Karjasilla residential area in Oulu, with older people at the centre.Data’s insights and business coaching work package updates the competitive advantage of IT companies during the data economy. Companies are trained in data analytics and service design and skills are trained in the case-by-case phase. During the Case phase, companies bring their customers and data, which are enriched with open data as a result of insights and ideas, new business and added value together with the customer and partners.Video project: bit.ly/datastabisnestä","Datasta oivalluksia ja bisnestä on yhteishanke, jonka tavoitteena on vahvistaa yritysten innovaatiotoimintaa dataa ja palvelumuotoilua hyödyntämällä. Hankkeessa konseptoidaan innovaatioalusta, jota testataan hankkeena aikana. Hankkeessa on kolme teemaa: palvelut matkailijoille, palvelut ikäihmisille sekä tietotekniikkayritysten kilpailuedun päivittäminen. Hankkeen työpaketissa hyödynnetään analytiikkaa ja palvelumuotoilua uuden liiketoiminnan ja uusien palvelujen kehittämiseksi, vaihdetaan pilotoidusta innovaatioalustasta kokemuksia ja levitetään parhaita käytäntöjä. Hankkeessa pilotoitu innovaatioalusta tuotteistetaan ja työkalupakki 'Datasta oivalluksia ja bisnestä' julkistetaan. Se sisältää analytiikan ja palvelumuotoilun ja ajattelun perusteet, analytiikkaan ja datan visualisointiin tarvittavat avoimen lähdekoodin ohjelmistot sekä parhaita käytäntöjä ja kokemuksia jokaisen vapaasti hyödynnettäväksi.Hankkeessa on kolme työpakettia: Aviapolis, palveluja matkaajille projektissa yhdistetään yritysten dataa ja avointa dataa. Dataa analysoimalla löydetään oivalluksia uusisiksi palveluiksi Helsinki-Vantaan lentokentälle ja matkustajille.Hyvä pitkä elämä työpaketissa löydetään tutkimuksen ja analytiikan keinoin oivalluksia, joiden avulla kehitetään törmäytyksissä uusia palveluja ja toimintamalleja ikäihmisille. Projektissa syntyy Mydata-sovelluksia ja rakennetaan Ouluun terveellistä Karjasillan asuinaluetta, ikäihmiset keskiössä.Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennus -työpaketissa päivitetään tietotekniikkayritysten kilpailuetu datatalouden aikaan. Yrityksille koulutetaan data-analytiikka ja palvelumuotoilu ja taitoja harjoitellaan yrityskohtaisesti case-vaiheessa. Case-vaiheessa yritykset tuovat mukaan asiakkaansa ja datansa, jota rikastetaan avoimella datalla tuloksena oivalluksia ja ideoita, uutta liiketoimintaa ja lisäarvoa yhdessä asiakkaan ja yhteistyökumppanien kanssa.Video hankkeesta: bit.ly/datastabisnestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759018","Strong — employment of people with partial capacity","Vahvaksi - osatyökykyisten työllistäminen rinnakkaishanke","Finland",null,"23/09/2019","31/12/2020","15.54","74000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Strength — employment of partially capable people (S21782) labour market policy measures (budget for wage subsidy, labour market training and coaching).Extracts of the development project tiivistelmästä:Osatyökykyinen is a person who has a part of his/her ability to work. Partial work ability is individual and linked to the cause of part-time work, work and the requirements of the work. Promoting the employment of people with partial work (OTE) is a key project of the Finnish Government. One way to address the challenges of recruitment and mismatches is to increase people’s working months by promoting the employment of people with partial capacity. Through the development of public procurement, it is also possible to employ people who are partially capable of working, to create new jobs locally and to increase regional vitality and security. Although employment has improved, it has not been possible to dismantle barriers to employment for people who are partially capable of working.Pudasjärvi has about twice the number of jobseekers identified by TE-services as being able to work as part-workable compared to municipalities of a similar size. Promoting the employment of people with partial work requires an innovative and better coordination of work, social security and services in a customer-oriented way. The “Stronger” project creates local service paths for the employment of people who are partially capable of working, which are perceived to be effective, reinforcing and encouraging. This will improve the motivation of the employed and the opportunities for employment. The project uses the expertise of various actors and TE-services and supports the use of the expert services they produce in a wide range of ways. The customer is not determined by his or her location on a particular service line, but by the need for personal support identified together with the customer. The project will create a local model for the employment of part-workable people, which will remain at the disposal of the network and the city after the project. The project will identify hidden jobs suitable for people with partial work ability. In order to facilitate network cooperation and collect customer information, a joint program/application as well as the necessary trainings will be acquired. The programme put in place will facilitate the work of the multidisciplinary group, as they will share the necessary customer information in the programme. This increases the timeliness and quality of the service you receive. At the same time, the division of responsibilities will be clarified and the duplication of work will be reduced. The development project will be carried out between 01.09.2019-31.03.2022, but the parallel project will end already on 31 December 2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020 and service contracts on 30 September 2020) in accordance with the guidelines of the current TEM (2.7.2019). The development project is managed and implemented by the city of Pudasjärvi.","Tämä hanke sisältää Vahvaksi - osatyökykyisten työllistäminen -kehittämishankkeen (S21782) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen, työvoimakoulutukseen ja valmennukseen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Osatyökykyinen on henkilö, jolla on käytössä osa työkyvystään. Osatyökykyisyys on yksilöllistä ja sidoksissa osatyökykyisyyden syyhyn, työhön ja työn vaatimuksiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen (OTE) on Suomen hallituksen kärkihanke. Yksi keino vaikuttaa rekrytointiongelmien ja kohtaanto-ongelmien haasteisiin on lisätä ihmisten työkuukausia edistämällä osatyökykyisten työllisyyttä. Julkisia hankintoja kehittämällä on mahdollista työllistää myös osatyökykyisiä, luoda uusia työpaikkoja paikallisesti ja lisätä alueellista elinvoimaa ja arjen turvaa. Vaikka työllisyys on kohentunut, niin osatyökykyisten työllistymisen esteitä ei ole pystytty purkamaan.Pudasjärvellä on noin kaksinkertainen määrä TE-palveluiden osatyökykyiseksi määrittämiä työnhakijoita verrattuna vastaavankokoisiin kuntiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen edellyttää innovatiivista ja parempaa työn, sosiaaliturvan ja palvelujen yhteensovittamista asiakaslähtöisesti. Vahvaksi-hankkeessa luodaan osatyökykyisten työllistämiseksi sellaisia paikallisia palvelupolkuja, jotka koetaan vaikuttaviksi, vahvistaviksi ja kannustaviksi. Näin työllistettyjen motivaatio ja mahdollisuudet työllistyä paranevat. Hanke käyttää eri toimijoiden ja TE-palvelujen asiantuntemusta, sekä tukee näiden tuottamien asiantuntijapalvelujen käyttöä monipuolisesti. Asiakasta ei määritä hänen sijoittumisensa tietylle palvelulinjalle vaan yhdessä asiakkaan kanssa todettu henkilökohtaisen tuen tarve. Hankkeessa luodaan paikallinen osatyökykyisten työllistämisen malli, joka jää verkoston ja kaupungin käyttöön hankkeen jälkeen. Hankkeessa kartoitetaan osatyökykyisille sopivat piilotyöpaikat. Verkostoyhteistyötä helpottamaan ja asiakastiedon keräämistä varten hankitaan yhteinen ohjelma/sovellus sekä tarvittavat koulutukset. Käyttöön otettu ohjelma helpottaa monialaisen työryhmän toimijoiden työtä, koska he jakavat tarpeellisen asiakastiedon ko. ohjelmassa. Tämä lisää asiakkaan saaman palvelun oikea-aikaisuutta ja laatua. Samalla vastuunjako selkiytyy ja päällekkäinen työ vähenee.Kehittämishanke toteutetaan 01.09.2019-31.03.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 31.12.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020 ja palvelusopimukset 30.09.2020) nykyisen (2.7.2019) TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Pudasjärven kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749768","Eneferm Oy’s development project","Eneferm Oy:n kehittämishanke","Finland","85800","22/02/2016","31/03/2017","50","63500","EUR","31750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761629","63.750300755109,25.321487017052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","testing of new technologies","uuden teknologian testaus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759313","Dallaten — a more customer-oriented business for elderly people’s sports and wellbeing services","Dallaten - Asiakaslähtöisempää liiketoimintaa ikääntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluihin","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","464692","EUR","185876.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Dallaten is a joint venture between 3AMK Metropolia, Laurea and Haaga-Helia based on genuine co-development with companies. The project aims to help companies in distress due to the COVID-19 pandemic in socially demanding physical activity and well-being services. At the same time, the well-being and functional capacity of many older people have suffered as a result of corona restrictions as a result of reduced exercise activities and reduced well-being and hobby opportunities. The corona has also revealed shortcomings in companies: do not know how to use customer orientation in the development of services in relation to changed circumstances. The core objectives of the project are 1) increasing understanding and competence of older people (65+) needs in the moment and recovering from the pandemic, 2) developing a customer-oriented operating culture of companies and increasing the ability of companies to change, so that the company’s operating conditions and rapid response to the changes and needs around them can be made possible, and 3) customer-oriented development of the companies’ sports and wellbeing services through the Lean Startup method and the creation of new business models. The Lean Startup method is not commonly used by micro, small and medium-sized enterprises, so the project will create a new culture for participating companies. The innovation competence development process generates significant cost benefits for companies: by learning a new method, its use can be extended and applied in companies in the uncertain future. The project will be implemented through four work packages. TP1: pre-study as a basis for planning the follow-up of the project. Its aim is to obtain the best possible situational picture of the current state, challenges, prospects and objectives of the theme under study (business in sports and wellbeing services for older people) with current information. TP2: organising needs-based training for companies and their staff — based on an analysis of the impact of the pandemic on the provision and use of products and services and an assessment of the needs of companies related to customer-oriented development of elderly services. Organise an open webinar series for all interested parties. TP3: focus on developing each company’s customer-oriented innovation process using the Lean Startup method. TP4: Project management, communication and dissemination. All materials produced by the project for public use will be openly accessible to all companies and operators in identified channels.The company-specific development processes ensure that different genders are consulted and companies are given the opportunity to develop gender-sensitive skills. The activities of the project ensure a safe atmosphere, everyone is consulted. The project takes into account sustainable development by seeking to promote unnecessary use of energy and fuel, helping companies to think about the energy efficiency and environmental friendliness of their services.","Dallaten on 3AMKin eli Metropolian, Laurean ja Haaga-Helian yhteishanke, joka perustuu aitoon yhteiskehittelyyn yritysten kanssa. Hanke pyrkii auttamaan koronapandemian vuoksi ahdinkoon joutuneita yrityksiä lähikontakteja vaativilla liikunnan ja hyvinvoinnin palvelualoilla. Samanaikaisesti monen ikääntyneen hyvinvointi ja toimintakyky on kärsinyt koronarajoitusten myötä liikunta-aktiviteettien sekä hyvinvointi- ja harrastusmahdollisuuksien vähentyessä. Korona on myös paljastanut puutteita yrityksissä: ei osata käyttää asiakaslähtöisyyttä palveluiden kehittämisessä suhteessa muuttuneisiin olosuhteisiin.Hankkeessa ydintavoitteita ovat 1) ymmärryksen ja osaamisen lisääminen ikääntyneiden (65+) tarpeista tässä hetkessä sekä pandemiasta toipuessa, 2) yritysten asiakaslähtöisen toimintakulttuurin kehittäminen ja yritysten muutoskyvykkyyden lisääminen, jotta yrityksen toimintaedellytykset ja nopea reagointi ympärillä oleviin muutoksiin ja tarpeisiin olisi mahdollista, ja 3) yritysten liikunta- ja hyvinvointipalveluiden asiakaslähtöinen kehittäminen Lean Startup -menetelmän avulla sekä uusien liiketoimintamallien luominen. Lean Startup -menetelmä ei ole yleisesti mikro- ja pk-yrityksissä käytössä, joten hankkeen avulla luodaan uutta toimintakulttuuria hankkeeseen osallistuviin yrityksiin. Innovaatio-osaamisen kehittämisprosessi tuottaa merkittävää kustannushyötyä yrityksille: oppimalla uuden menetelmän, sen käyttöä voidaan yrityksissä laajentaa ja soveltaa epävarmassa tulevaisuudessa.Hanke toteutetaan neljällä työpaketilla. TP1: esiselvitys hankkeen jatkotoimenpiteiden suunnittelun pohjaksi. Sen tavoitteena on saada mahdollisimman hyvä tilannekuva tutkittavan aihealueen (liiketoiminta ikääntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluissa) nykytilan, haasteiden, tulevaisuuden näkymien ja tavoitteiden tilanteesta nykytiedolla. TP2: järjestetään yrityksille ja niiden henkilöstölle tarvelähtöistä koulutusta - pohjana selvitys pandemian vaikutuksista tuotteiden sekä palveluiden tarjontaan ja käyttöön sekä yritysten tarvekartoitus liittyen ikääntyneiden palveluiden asiakaslähtöisestä kehittämisestä. Järjestetään kaikille asiasta kiinnostuneille avoin webinaarisarja. TP3: keskitytään kunkin yrityksen asiakaslähtöisen innovaatioprosessin kehittämiseen Lean Startup -menetelmän avulla. TP4: Hankehallinto, viestintä ja levittäminen. Kaikki hankkeen tuottamat julkiseksi tarkoitetut materiaalit jätetään avoimesti saataville kaikkien yritysten ja toimijoiden hyödynnettäviksi sopiviksi tunnistettuihin kanaviin.Yrityskohtaisissa kehittämisprosesseissa varmistetaan, että eri sukupuolet tulevat kuulluksi ja yrityksille annetaan mahdollisuus kehittää sukupuolisensitiivistä osaamista. Hankkeen toimissa varmistetaan turvallinen ilmapiiri, jokaisen kuulluksi tuleminen. Hankkeessa huomioidaan kestävä kehitys pyrkimällä edistämään tarpeetonta energian ja polttoaineen käyttöä auttaen yrityksiä miettimään palveluidensa energiatehokkuutta ja ympäristöystävällisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759602","Growth map","Kasvun kartta","Finland","90100","01/05/2019","31/12/2021","44.44","346508","EUR","154000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to support the growth and employment of SMEs by increasing well-being and improving productivity. The participants in the project will be supported by a map that will allow the company to grow and develop in a structured way. The aim is also to ease the so-called “comparability” problem, which is current in Northern Ostrobothnia. The project consists of three distinct entities. The first focuses on providing a comprehensive expert and network support to a growth entrepreneur through networking. Entrepreneurs seeking growth will receive a coaching programme lasting about 4-8 months, in which the capacity of entrepreneurs will increase in terms of management, recruitment, quality, sales and marketing. Over the years, several excellent experiences have been gained from the network operating model, e.g. in EMBA training for entrepreneurs or coaching programmes for entrepreneurs in Northern Ostrobothnia Entrepreneurs. Now the target group is companies over 3 years old seeking growth and their personnel. The second package is to widely awaken entrepreneurs on the path of growth and to make use of the services and products of regional development companies and ELY Centres. Thirdly, the project is able to support individual companies such as quality work, sales and marketing development, the development of personnel management and well-being in the company, or the company’s own growth bottlenecks, for example, to meet the challenges of digitalisation and recruitment problems. The aim is to procure experts using new procurement methods, e.g. a dynamic purchasing system. In this case, experience of different procurement procedures will be gained in the field of business development services. Improved management of growth companies creates better well-being at work both for management itself and especially for employees. A well-powered organisation focused on the right things also produces better, which again increases well-being and productivity at work. In other words, growth entrepreneurs get involved in the circle of growth.","Hankkeen tarkoituksena on hyvinvointia lisäämällä ja tuottavuutta parantamalla tukea pk-yritysten kasvua ja työllistymistä. Hankkeen osalliset saavat kasvun tuekseen kartan, jonka perusteella yritys voi suunnitelmallisesti kasvaa ja kehittyä. Tavoitteena on helpottaa myös ns. kohtaanto-ongelmaa, joka on ajankohtainen Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeessa on kolme erillistä kokonaisuutta. Ensimmäinen keskittyy verkostoitumisen avulla antamaan kokonaisvaltaista asiantuntija ja verkostoapua kasvuyrittäjälle. Kasvua hakeville yrittäjille tehdään noin 4-8kk kestävä valmennusohjelma, jossa yrittäjien valmiudet kasvaa paranevat johtamisen, rekrytoimisen, laadun, myynnin ja markkinoinnin osalta. Verkostotoimintamallista on vuosien saatossa saatu useita erinomaisia kokemuksia esim. yrittäjien EMBA -koulutuksessa tai Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien yksinyrittäjille tarkoitetuissa valmennusohjelmissa. Nyt kohderyhmänä on yli 3 vuotta vanhat kasvua hakevat yritykset ja heidän henkilöstö. Toisena kokonaisuutena on laajasti herätellä yrittäjiä kasvun tiellä ja hyödyntämään kasvussa alueellisten kehittämisyhtiöiden ja ELY-keskusten palveluita ja tuotteita. Kolmantena kokonaisuutena hanke pystyy tukemaan yksittäisten yritysten esimerkiksi laatutyötä, myynnin - ja markkinoinnin kehittämisetä, henkilöjohtamisen ja työhyvinvoinnin kehittämistä yrityksessä tai yrityksen omista kasvun pullonkauloista vastaamaan esimerkiksi digitaalisuuden haasteisiin ja rekrytointiongelmiin. Tarkoitus on tehdä asiantuntijahankinnat hyödyntäen uusia hankintamenetelmiä esim. dynaamista hankintajärjestelmää. Tällöin erilaisista hankintamenettelyistä saadaan kokemusta yritysten kehittämispalveluiden osalta. Kasvuyritysten parantanut johtaminen luo parempaa työhyvinvointia niin johdolle itselle, kuin erityisesti työntekijöille. Hyvin voiva, oikeisiin asioihin keskittyvä organisaatio myös tuottaa paremmin, joka uudestaan lisää työhyvinvointia ja tuottavuutta. Eli kasvuyrittäjät pääsevät mukaan kasvun kehään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755157","Collaborative (artificial) intelligence to create a survey","Yhteisöllistä (teko)älyä kyselyn luomiseen","Finland","90590","27/11/2020","15/12/2021","50","38660","EUR","19330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768533","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","One of the biggest challenges when surveying is to produce the right kind of content. Most people know what information they want, but how that information is collected efficiently and reliably is a challenge. Few people are in possession of science related to the creation of surveys, let alone interest in taking over the discipline in question. As a solution to the problem, we are developing a functionality package that eliminates the uncertainties surrounding the creation of the survey and allows for repeated high-quality surveys. The project aims at growth and creates new jobs.","Kyselyitä tehdessä yksi suurimpia haasteita on oikeanlaisen sisällön tuottaminen. Useimmat tietävät kyllä mitä tietoa haluavat, mutta se miten se tieto kerätään tehokkaasti ja luotettavasti on haaste. Harvalla on hallussa kyselyiden luomiseen liittyvä tiede saatikka edes kiinnostusta ko. tieteenalan haltuunottamiseen.Ratkaisuna ongelmaan olemme kehittämässä toiminnallisuuskokonaisuutta, jonka avulla poistetaan kyselyn luontiin liittyvät epävarmuustekijät ja mahdollistetaan toistuvasti laadukkaat kyselyt.Hankkeen avulla tavoitellaan kasvua ja synnytetään uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756904","Dream Broker One — A software solution that revolutionises company communication and management","Dream Broker One – Ohjelmistoratkaisu, joka mullistaa yrityksen viestinnän ja johtamisen","Finland","180","25/05/2021","30/06/2022","50","295250","EUR","147625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767015","60.163605307214,24.917707366503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Dream Broker One is a user-driven business communication software that combines all communication modes and tools in a video-centric way. The project will accelerate product development and commercialisation in order to make use of the optimal market window. Creating an internationalisation plan and a business model for the product is an important part of the project.","Dream Broker One on käyttäjälähtöinen yritysviestintään tarkoitettu ohjelmisto, joka yhdistää kaikki viestintätavat ja -välineet videokeskeisellä tavalla. Hanke kiihdyttää tuotteen kehitystyötä ja kaupallistamista, jotta optimaalinen markkinaikkuna voidaan hyödyntää. Kansainvälistymissuunnitelman ja liiketoimintamallin luominen tuotteelle  ovat tärkeä osa hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754325","Growth of Päijät-Häme sports, tourism and environmental business in the Asian market","Päijät-Hämeen urheilu-, matkailu- ja ympäristöliiketoiminnan kasvu Aasian markkinoilla","Finland",null,"01/05/2019","30/04/2022","35","919302","EUR","321755.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase exports from the growing Asian market. Growth will be used to achieve sustainable long-term growth and employment in the Lahti region through export activities. At the heart of the development are the key sports and experiences in the Lahti region’s business and competitiveness strategy, as well as the companies operating under the themes of the circular economy. The growth potential of tourism from Asia to Finland has been identified as an important opportunity for the Lahti region, whose geographical location by the airport and good Asian air connections is unique on a European scale. In Päijät-Häme, especially sports, sports and well-being know-how are attractive export products in relation to tourism from Asia to Finland and the growth of sports and sports-related business. The main objective of the project is to promote the strong growth of tourism activities and export to Asia without frontiers. The project managed by Lahti Region Oy aims at the growth of tourism activities also from the countries of Russia and also the former Soviet Union. Due to the change in the tourism market brought about by the COVID19 pandemic, the project’s measures also target the country of origin. The aim is to ensure the continued operation of the tourist business field and to restore end-consumers’ confidence in tourism, first in a domestic tourism-oriented way and later in the event of regaining international tourism confidence in the other target markets of the project.All the measures to be implemented in the projects are gender neutral and the content treats both genders equally. The measures to be taken are not gender-specific.The project measures build an effective and active cooperation network between Asia and Finland. The measures focus on the Chinese market, while at the same time building a network of contacts and the provision of regional business consortia to other capital intensive markets in Asia, Japan, South Korea and Singapore. In terms of export activities, Lahti companies will be provided with information and opportunities in relation to the EU’s recent free trade agreements, as well as the possibility of product development and RD activities with large Asian companies. In this context, a network will be built with Corporate Venturing to promote the export of new and innovative technologies by start-ups and small businesses to the selected target markets and their partners in other Asian countries. In order to support investment and start-up development, the project will explore the launch of a sports business to be established in the Lahti region.In the field of investment and start-up activities in the sports business, the European market will be examined not only and the European market will be established and a network of innovation activities in the sports sector will be formed between Asia and Europe. This aims to raise awareness of the challenges posed by the COVID-19 situation with regard to the Asian market by deepening European export and innovation cooperation as a result of the project:(1) Building the Corporate Venture Capital network for large companies in Asia and Europe(2) Establishing direct B2B contacts for companies in the destination markets with local companies and universities(3). exploring and launching the accelerator of the sport business as a gateway for start-ups and SMEs between Europe and Asia by building strong networks in both directions.(4) Exploring the growth of tourism companies with new players in the sports and sports, well-being tourism ecosystem, as a result of the increase in exports of new tourism services — growth in exports also requires the identification of completely new target groups from the Asian market, through which growth can be achieved (e.g. universities, sports schools, etc.)(5) Export and development of training and training skills of the sports colleges approved by the Olympic Committee of Chinese educational institutions; between Vierumäe and Pajulahti, and other sports and sports organisations in the Lahti region and these networks(6) New models for the recognition and commercialisation of services and the promotion of exports (7) Strengthening the export activities of Lahti-Häme companies in the Chinese winter sports market using the Lahti-Zhangjiakou twinning status(8) The benefits of state-level cooperation and Finland-China winter sports cooperation will be maximised in the Lahti region(9) Strengthening and diversifying the reputation of the Päijät-Häme tourism product on the markets of Russia and selected countries of the former Soviet Union(10) Revitalised domestic tourism after the COVID19 pandemic. In the future, when confidence returns domestically and internationally","Hankkeen tavoitteena on viennin kasvu Aasian kasvavilta markkinoilta. Kasvu avulla saavutetaan Lahden seudulle vientitoiminnan kautta kestävää pitkäjänteistä kasvua ja työllisyyttä. Kehittämisen keskiössä ovat Lahden seudun elinkeino- ja kilpalukykystrategiassa keskeisten liikunta- ja elämykset sekä kiertotalous -teemojen alla toimivat yritykset. Aasiasta Suomeen suuntautuvan matkailun kasvupotentiaali on tunnistettu merkittäväksi mahdollisuudeksi Lahden seudulle, jonka maantieteellinen sijainti lentoaseman ja hyvien Aasian lentoyhteyksen äärellä on Euroopan mittakaavassa ainutlaatuinen. Erityisesti urheiluun, liikuntaan ja hyvinvointiin liittyvä osaaminen ovat Päijät-Hämeessä vetovoimaisia vientituotteita suhteessa Aasiasta Suomeen suuntautuvaan matkailuun ja urheilu- ja liikuntasidonnaisen liiketoiminnan kasvuun. Hankkeen keskeinen tavoite on edistää matkailutoiminnan voimakasta kasvua sekä päijäthämäläisten yritysten vientiä Aasiaan toimialarajattomasti. Lahti Region Oy:n hallinnoimassa hankkeen osakokonaisuudessa matkailutoiminnan kasvua tavoitellaan myös Venäjän sekä valikoiden myös entisten Neuvostoliiton alueen maista. COVID19 pandemian mukanaan tuoma matkailumarkkinoiden muutoksesta johtuen hankkeen toimenpiteet kohdistuvat myös kotimaahan. Tavoitteena matkailuyrityskentän toiminnan jatkumisen varmistaminen sekä loppukuluttajien luottamuksen palauttaminen matkailuun, ensin kotimaan matkailupainotteisesti ja myöhemmin matkailun kansainvälisen luottamuksen palautuessa myös muilta hankkeen kohdemarkkinoilta.Kaikki hankkeissa toteutettavat toimenpiteet on suunniteltu sukupuolineutraalisti ja sisällöt kohtelevat molempia sukupuolia tasa-arvoisesti. Toteutettavat toimenpiteet eivät ole sukupuolisidonnaisia.Hankkeen toimenpiteillä rakennetaan toimivaa ja aktiivista yhteistyöverkostoa Aasian ja Suomen välille. Toimenpiteiden keskiössä on Kiinan markkina ja samalla rakennetaan kontaktiverkostoa ja alueellisten yrityskonsortioiden tarjoamaa myös muihin Aasian pääomavaltaisiin markkinoihin, Japaniin, Etelä-Koreaan ja Singaporeen. Vientitoiminnan osalta tuodaan Lahden seudun yrityksille tietoa ja mahdollisuuksia liittyen EU:n tuoreisiin vapaakauppasopimuksiin sekä mahdollistetaan tuotekehitys ja tki-toiminta aasialaisten suuryritysten kanssa. Tähän liittyen rakennetaan verkostoa sijoitustoiminnasta kiinnostuneiden suuryritysten (Corporate Venturing) kanssa start-up ja pienyritysten uusien ja innovatiivisten teknologioiden vienninedistämiseksi valituille kohdemarkkinoille sekä niillä toimivien yhteistyökumppaneiden kanssa Aasian muihin maihin. Sijoitustoiminnan ja start-up yritysten kehittämisen tueksi hankkeessa selvitetään Lahden seudulle perustettavan urheiluliiketoiminnan kiihdyttämön käynnistämistä.Urheiluliiketoiminnan sijoitus- ja startup-toiminnan osalta tarkastellaan Aasian lisäksi myös Euroopan markkinaa ja muodostetaan urheilusektorin innovaatiotoiminnan yhteistyöverkostoa Aasian ja Euroopan välillä. Tällä tavoitellaan Lahden seudun urheiluliiketoiminnan vienninedistämisen ja investin-toiminnan kannalta tunnettuuden lisäämistä ja korona-tilanteen tuomien haasteiden taklaamista Aasian markkinan suhteen syventämällä eurooppalaista vienti- ja innovaatioyhteistyötäHankkeen tuloksena:(1) Rakennetaan suuryritysten pääomasijoitustoiminnan (Corporate Venture Capital) -toimintaverkosto päijäthämäläisille yrityksille Aasiassa ja Euroopassa(2) Luodaan suoria B2B-kontakteja päijäthämäläisille yrityksille ja tuetaan yritysten tuotekehitystoimintaa paikallisten yritysten ja korkeakoulujen kanssa kohdemarkkinoilla(3) Urheiluliiketoiminnan kiihdyttämötoiminnan selvittäminen ja käynnistäminen startup- ja pk-yritysten porttina Euroopan ja Aasian välillä rakentamalla vahvoja verkostoja kumpaakin suuntaan.(4) Matkailuyritysten kasvun hakeminen uusien urheilu- ja liikunta-, hyvinvointimatkailuekosysteemin toimijoiden kanssa uusien matkailupalveluiden viennin kasvusta – viennin kasvu vaatii myös Aasian markkinoilta täysin uusien kohderyhmien tunnistamista, joiden kautta kasvu saavutetaan (mm. yliopistot, urheilukoulut jne)(5) Valmennus- ja koulutusosaamisen vienti ja kehittäminen kiinalaisten oppilaitosten Olympiakomitean hyväksymien urheiluopistojen, Vierumäen ja Pajulahden, sekä muiden Lahden seudun urheilu- ja liikuntaorganisaatioiden ja näiden verkostojen välillä(6) Uudet palveluiden tunnettuuteen ja kaupallistamiseen liittyvät toimintamallit ja viennin edistäminen  (7) Lahden seudun yritysten vientitoiminnan vahvistaminen Kiinan talviurheilumarkkinalla hyödyntäen Lahti-Zhangjiakou ystävyyskaupunkistatusta(8) Valtiotason yhteistyökonsortioiden ja Suomi-Kiina talviurheiluyhteistyön hyödyt maksimoidaan Lahden seudulla(9) Vahvistetaan ja monipuolistetaan Päijät-Hämeen matkailutuotteen tunnettuutta Venäjän ja valittujen entisen Neuvostoliiton alueen maiden markkinoilla(10) COVID19 pandemian jälkeisen matkailun elvyttäminen kotimaan matkailulähtöisesti. Tulevaisuudessa luottamuksen palauduttua kotimaassa ja kansainvälisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755779","PROCESSING OF BY-FLOWS FROM THE FOREST INDUSTRY INTO VALUE PRODUCTS, PILOT","METSÄTEOLLISUUDEN SIVUVIRTOJEN JALOSTUS ARVOTUOTTEIKSI, PILOT-LAITOS","Finland","67100","10/05/2021","30/06/2022","50","499560","EUR","249780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766572","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Innomost Oy is building a pilot plant in Kokkola, which aims to manufacture raw materials for the cosmetics industry from the side streams of the forest industry and later products for other industrial application areas.","Innomost Oy rakentaa Kokkolaan Pilot-laitoksen, jossa on tarkoitus valmistaa metsäteollisuuden sivuvirroista kosmetiikkateollisuuden raaka-aineita ja myöhemmin tuotteita muille teollisille sovellusalueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754005","KymÄES 2.0 — Accelerating the innovation ecosystem of Kymenlaakso’s smart specialisation","KymÄES 2.0 - Kymenlaakson älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemin kiihdyttäminen","Finland","48600","01/01/2020","31/12/2021","35","233400","EUR","81690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765237","60.521093922561,26.927488834359","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to update the Kymenlaakso RIS3 strategy from 2016 and to strengthen the Kymenlaakso smart specialisation ecosystem to meet the challenges of regional development. The project will model and make visible the innovation ecosystems of the RIS3 tip of the province. The modelling describes the environment in which innovation ecosystems operate, actors, development, the knowledge base, cooperation networks, existing platforms and challenges and bottlenecks. The project shall create and implement a set of development measures for the innovation ecosystem aimed at addressing at least the following challenges: the role and engagement of actors, the development of platforms (physical environments and digital and social platforms), the development of international networks, the development of know-how and capabilities, the increase in RTD activities and funding, the measurement of the development and outputs of the innovation ecosystem, the communication of the ecosystem at provincial, national and international level. The project will result in the updated RIS3 strategy for Kymenlaakso, which will significantly develop the Kymenlaakso innovation ecosystem. The implementation of the project will strengthen cooperation between industry and research, education and development organisations in the leading themes of smart specialisation. In addition, there is a strong effort to integrate third sector and civil society actors into the ecosystem. In the development of the ecosystem, carbon-neutral Kymenlaakso 2040 is investing in the potential of the road map for sustainable development of land and sea areas, including blue growth. Natural resources and the ecological environment will be taken into account as the context of the innovation ecosystem. The project will enhance regional development work based on the needs of industry, the development of new innovative products and services and the creation of new jobs and skills. The project will increase Kymenlaakso’s visibility and networks at national and international level. In addition, Kymenlaakso’s R & D efforts and funding can be significantly increased.The project measures have an annual focus, but all measures will be implemented throughout the project. Annual priorities are; in 2020, the focus will be on updating the Kymenlaakso RIS3 strategy and describing the innovation ecosystem of the RIS3 tips and identifying common challenges. The focus is on improving the cooperation and role of Kymenlaakso operators. In 2021, there will be a strong focus on developing international networks and partnerships through agreed measures and priorities. In 2022, the main focus of the innovation ecosystem will be on developing identified platforms (physical environments, digital and social platforms) and developing new processes and services. The project promotes sustainable development in particular in terms of environmental sustainability, economic sustainability, social and cultural sustainability and equality. Gender equality will be taken into account in the project’s measures and in the composition of the project’s working groups.The project will support the EU Baltic Sea Strategy, in particular with regard to the overall objective of increasing prosperity and well-being, by strengthening the international networks and cooperation platforms already established in the RIS3 framework in the Baltic Sea region.","Hankkeen tavoitteena on päivittää Kymenlaakson RIS3-strategia vuodelta 2016 ja vahvistaa Kymenlaakson älykkään erikoistumisen ekosysteemiä vastaamaan maakunnan kehittämisen haasteisiin.Hankkeessa mallinnetaan ja tehdään näkyväksi maakunnan RIS3-kärkien innovaatioekosysteemit. Mallinnuksessa kuvataan innovaatioekosysteemien toimintaympäristö, toimijat, kehitys, osaamisperusta, yhteistyöverkostot, olemassa olevat alustat sekä haasteet ja pullonkaulat. Hankkeessa luodaan ja toteutetaan innovaatioekosysteemille kehittämistoimenpidekokonaisuus, jolla pyritään vastaamaan ainakin seuraaviin haasteisiin; toimijoiden roolitus ja sitouttaminen, alustojen kehittäminen (fyysiset toimintaympäristöt sekä digitaaliset ja sosiaaliset alustat), kansainvälisten verkostojen kehittäminen, osaamisen ja kyvykkyyksien kehittäminen, tki-toiminnan ja rahoituksen lisääminen, innovaatioekosysteemin kehittymisen ja tuotosten mittaaminen, ekosysteemin viestintä maakunnallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi pyritään varautumaan ja integroitumaan mahdollisimman proaktiivisesti tulevaan rakennerahastokauteen 2021-2027.Hankkeen tuloksena syntyy Kymenlaakson päivitetty RIS3-strategia, joka kehittää merkittävästi Kymenlaakson innovaatioekosysteemiä. Hankkeen toteutus tiivistää älykkään erikoistumisen kärkiteemojen elinkeinojen sekä tutkimus-, koulutus ja kehittämisorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Lisäksi ekosysteemiin pyritään integroimaan vahvasti kolmannen sektorin ja siviiliyhteiskunnan toimijoita. Ekosysteemin kehittämisessä panostetaan Hiilineutraali Kymenlaakso 2040 tiekartan tuomiin mahdollisuuksiin maa- ja merialueiden kestävässä kehityksessä mukaan lukien sininen kasvu. Luonnonresurssit ja ekologinen ympäristö otetaan huomioon innovaatioekosysteemin kontekstina.Hanke tehostaa elinkeinoelämän tarpeista lähtevää aluekehitystyötä, uusien innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ja uusien työpaikkojen sekä osaamisen synnyttämistä. Hanke lisää Kymenlaakson tunnettavuutta sekä verkostoja kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi Kymenlaakson tki-panostuksia ja rahoitusta saadaan lisättyä merkittävästi.Hankkeen toimenpiteillä on vuosittaiset painotukset, kuitenkin kaikkia toimenpiteitä toteutetaan koko hankkeen ajan. Vuosittaiset painotukset ovat;Vuonna 2020 toiminnan painopiste on Kymenlaakson RIS3-strategian päivittämisessä ja RIS3 -kärkien innovaatioekosysteemin kuvauksessa sekä yhteisten haasteiden tunnistamisessa. Toiminta painottuu Kymenlaakson toimijoiden keskinäisen yhteistyön ja roolituksen parantamiseen. Vuonna 2021 panostetaan voimakkaasti kansainvälisten verkostojen ja kumppanuuksien kehittämiseen yhdessä sovituin toimenpitein ja painotuksin. Lisäksi panostetaan kv-osaamisen ja kyvykkyyksien kehittämiseen.Vuonna 2022 innovaatioekosysteemin pääpaino on tunnistettujen alustojen (fyysiset toimintaympäristöt, digitaaliset ja sosiaaliset alustat) kehittämisessä sekä ja uusien prosessien ja palveluiden kehittämisessä.Horisontaalisista periaatteista hanke edistää erityisesti kestävää kehitystä ekologisen kestävyyden, taloudellisen kestävyyden, sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden sekä yhdenvertaisuuden osalta. Sukupuolten tasa-arvo huomioidaan hankkeen toimenpiteissä ja hankkeen työryhmien kokoonpanossa.Hanke tukee Eu:n Itämeristrategiaa erityisesti vaurauden ja hyvinvoinnin lisäämisen yleistavoitteen osalta vahvistamalla jo aiemmin RIS3-viitekehyksessä luotuja kansainvälisiä verkostoja ja yhteistyöalustoja Itämeren alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751359","Premetec Oy’s development project 2017","Premetec Oy:n kehityshanke 2017","Finland","83500","09/05/2016","31/12/2018","50","397270","EUR","198635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763028","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop Premetec Oy’s operations to be up-to-date. The project implements quality system, production control system and development measures related to improved production efficiency and flow.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Premetec Oy:n toiminta ajanmukaiseksi. Hankkeessa toteuteutetaan Laatujärjestelmä, tuotannon ohjausjärjestelmä sekä tuotannon tehostamiseen ja virtautukseen liittyvät kehitystoimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753778","ERP and management system for the extended factory of Lahti Kestobetoni Oy","Lahden Kestobetoni Oy:n laajennetun tehtaan toiminnanohjaus- ja johtamisjärjestelmä","Finland","15150","22/10/2019","30/11/2020","50","59200","EUR","29600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The extension of the plant will be completed in 2019 and the production capacity will increase significantly. This optimal use of capacity and our quality standards require an upgrade to the management system. The aim of the project is to enable the following with new efficient management and operational management: well-being of workers, attracting new workforce, full utilisation of the line, rapid response to the market and fast deliveries, the best quality of concrete precasts in Europe.","Tehtaan laajennus valmistuu 2019 ja tuotannon kapasiteetti lisääntyy merkittävästi. Tämä kapasiteetin optimaalinen käyttö ja laatustandardimme vaativat päivityksen johtamisjärjestelmään. Hankkeen tarkoitus on mahdollistaa uudella tehokkaalla johtamisella ja toiminnanohjauksella seuraavat asiat: työntekijöiden hyvinvointi, uuden työvoiman houkutteleminen, linjaston täysi käyttöaste, nopea reagointi markkinassa ja nopeat toimitukset, Euroopan paras betonielementtien laatu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754219","Arctic apiculture","Arktinen mehiläistalous","Finland",null,"01/11/2019","30/09/2022","40","192007","EUR","76803","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Arctic Beekeeping (ARM) project produces and transmits new information and technology for the purposes of beekeeping in Lapland and, indirectly, berry farming. The project will test and develop a laundry heating technology so that the flight time of bees can be extended during cool times. This contributes to both the amount of honey produced and the efficiency of pollination by bees, and also increases the yields of berries in the flight area. Energy for heating is produced with the help of solar energy and/or wind energy, which makes the heating system independent of the site.The project carries out technical development related to heating systems, pilots the functionality of the systems both on berry farms and on terrain, monitors the flight activity of the bees during the pilot trials and assesses the berry harvests and honey production of hives in the test areas. During the project, the need and possibilities to protect nests from bears will be assessed with the help of an electric shepherd. The project will result in a beehive heating system suitable for Lappish conditions and associated operational instructions for the use of the system. The project will also assess the financial viability of the system.","Arktinen mehiläistalous (ARM) -hanke tuottaaa ja välittää uutta tietoa ja teknologiaa Lapin mehiläistarhauksen ja välillisesti marjanviljelyn tarpeisiin. Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään pesein lämmitystekniikkaa niin, että mehiläisten lentoaikaa voidaan pidentää viileinä aikoina. Tämäm lisää osaltaan sekä tuotettavan hunajan määrää että mehiläisten suorittaman pölytyksen tehokkuutta nostaen myös lentoalueen marjasatoja. Energia lämmitykseen tuotetaan aurinkoenergian ja/tai tuulienergian avulla, mikä tekee lämmitysjärjestelmästä paikasta riippumattoman.Hankkeesssa tehdään lämmitysjärjestelmiin liittyvää teknistä kehitystyötä, pilotoidaan järjestelmien toimivuutta sekä marjanviljelytiloilla että maastossa, seurataan pilottikokeiden aikana mehiläisten lentoaktiivisuutta sekä arvioidaan koealueiden marjasatoja ja pesien hunajatuotantoa. Hankkeen aikana arvioidaan tarvetta ja mahdollisuuksia suojata pesiä karhuilta sähköpaimenen avulla.Hankkeen tuloksena on lappilaisiin olosuhteisiin soveltuva mehiläispesien lämmitysjärjestelmä ja siihen liittyvät toimintaohjeet järjestelmän käytöstä. Hankkeessa arvioidaan myös järjestelmän taloudellista kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291819",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","83945.5",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757909","Northern nature in the integration of migrants","Pohjoinen luonto maahanmuuttajien kotoutumisessa","Finland",null,"01/03/2017","30/09/2019","40","435535","EUR","174213","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Northern nature in immigrant integration is a project that aims to promote the integration and inclusion of people with a migrant background in need of special support and to prevent social exclusion through nature-based and nature-based methods and activities. Immigrants in need of special and strengthened support in the region of Lapland are illiterate, disabled, traumatised migrants, migrant women (housewives) and minor immigrants who have come alone, without a family or safety net, and immigrants who have long lived in Finland, who have not reached employment paths. The aim of the project is to improve the working and functioning capacity of immigrants and to increase the well-being of the population with a migrant background in northern localities by strengthening the sense of community through two-way integration. The project’s operating environments are common to people with an immigrant background and native populations. Strengthening community also increases the well-being of the native population. The project is carried out in cooperation with the City of Rovaniemi and the Natural Resources Institute Finland. Measures and cooperation, such as training and development workshops and information on the model to be developed in the project, will also be taken to other cities and municipalities of Lapland with quota refugees, such as Kemi, Ranua and Sodankylä. In addition, cooperation is carried out with immigrant workers in the third sector, such as Rovala Setlementti ry and Arctic Immigrants Association. The project develops and evaluates nature-based integration methods to strengthen the working and working capacity of immigrants. The project targets migrants in need of special support, who are undergoing an assessment of their operational and work capacity at the beginning and the end of the project, as well as an initial assessment of the relationship and competence with nature. The initial survey will also identify environments suitable for nature-based activities in which the project will be carried out. The project measures include workshops aimed at developing a relationship with nature, nature-based theme days and guided group activities. The measures include training of professionals responsible for strengthening and integrating the natural know-how of integrators on nature-based Green Care activities, nature-based methods, and individual-centred life planning work and methods related to the relationship with nature. The measures also include implementing nature-based activities together with immigrants and project experts in Lapland-based natural and rural environments. The project develops nature-based, two-way integration models that support the integration, inclusion, community and earning opportunities of immigrants in the Lapland region. The project results in the introduction of nature-based, bi-directional integration models that support the integration, inclusion and community of immigrants in the Lapland region, as well as earning opportunities. The results of the project are known and available to the immigrant workers in the region. The result is a strengthened relationship between the migrants involved in the project.1. Immigrants’ relationship with nature and expertise in nature have strengthened. They have learned to use nature to promote their well-being and their attachment to the new residential environment and local communities has been strengthened.2. Two-way integration models for the use of immigrant workers using nature-based methods. A model for the development of the relationship between immigrants in natureb. The model of using the natural environment for employment and support for livelihoods.3. Immigrants’ working life skills have strengthened. Finnish language, interaction and teamwork skills have evolved. The participants’ ability to work and function has been strengthened through inclusion.4. People have been identified and found who can produce Green Care activities to support integration and cooperate with those working in immigrant work in municipalities.5. The skills and know-how of professionals have increased. The material produced in the project is used by professionals and they use it to support the integration of immigrants.6. Communality has become rich through a pluralistic environment and nature, as local actors and immigrants build a new shared cultural relationship with nature in a diverse way. The project has formed natural local networks through measures and inclusion, as well as various social support networks.","Pohjoinen luonto maahanmuuttajien kotoutumisessa on hanke, jossa tavoitteena on erityistä tukea tarvitsevien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden kotoutumisen ja osallisuuden edistäminen sekä sosiaalisen syrjäytymisen ehkäisy luontoon tukeutuvien ja luontolähtöisten menetelmien ja toimintojen avulla. Erityistä ja vahvistettua tukea tarvitsevia maahanmuuttajia Lapin maakunnan alueella ovat luku- ja kirjoitustaidottomat, heikentyneen toimintakyvyn omaavat, traumatisoituneet maahanmuuttajat, maahanmuuttajanaiset (kotiäidit) sekä aikoinaan yksin, ilman perhettä ja turvaverkkoa tulleet alaikäiset maahanmuuttajat ja jo pitkään Suomessa asuneet maahanmuuttajat, jotka eivät ole päässeet työllistymispoluille.Hankkeen tavoitteena on parantaa maahanmuuttajien työ- ja toimintakykyä ja lisätä maahanmuuttajataustaisen väestön hyvinvointia pohjoisilla paikkakunnilla vahvistamalla yhteisöllisyyttä kaksisuuntaisella kotoutumisella. Hankkeen toimintaympäristöt ovat yhteisiä maahanmuuttajataustaiselle väestölle ja kantaväestölle. Yhteisöllisyyden vahvistaminen lisää myös kantaväestön hyvinvointia.Hanke toteutetaan yhteistyössä Rovaniemen kaupungin ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Toimenpiteitä ja yhteistyötä, kuten koulutusta ja kehittämistyöpajoja sekä hankkeessa kehitettävästä mallista tiedottamista, viedään myös muihin Lapin kaupunkeihin ja kuntiin, joissa on kiintiöpakolaisia, mm. Kemiin, Ranualle ja Sodankylään. Lisäksi yhteistyötä tehdään kolmannen sektorin maahanmuuttajatyötä tekevien toimijoiden, kuten esim. Rovalan Setlementti ry:n ja Arktiset maahanmuuttajat ry:n kanssa. Hankkeessa kehitetään ja arvioidaan luontolähtöisiä kotouttamistoiminnan menetelmiä, joilla vahvistetaan maahanmuuttajien toiminta- ja työkykyä.Hankkeen kohderyhmänä ovat erityistä tukea tarvitsevat maahanmuuttajat, joille tehdään hankkeen alku- ja loppuvaiheessa toiminta- ja työkyvyn arviointi sekä alkukartoitus luontosuhteesta ja -osaamisesta. Alkukartoituksen yhteydessä kartoitetaan myös luontolähtöiseen toimintaan sopivia ympäristöjä, joissa hanketta toteutetaan. Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. luontosuhteen kehittämiseen tähtäävät työpajat, luontolähtöiset teemapäivät ja ohjatut ryhmätoiminnot. Toimenpiteisiin sisältyy kotoutujien luonto-osaamisen vahvistamista ja kotouttamisesta vastaavien ammattilaisten koulutusta luontolähtöisestä Green Care -toiminnasta, luontolähtöisistä menetelmistä sekä yksilökeskeisen elämänsuunnittelun työotteesta ja menetelmistä luontosuhteeseen liittyen. Toimenpiteisiin sisältyy myös luontolähtöisen toiminnan toteuttaminen yhdessä maahanmuuttajien ja hankkeessa toimivien asiantuntijoiden kanssa lappilaisissa luonto- ja maaseutuympäristöissä. Hankkeessa kehitetään luontolähtöisiä, kaksisuuntaisia kotoutumisen malleja, jotka tukevat Lapin alueen maahanmuuttajien kotoutumista, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä sekä ansaintamahdollisuuksia.Hankkeen tuloksena saadaan käyttöön luontolähtöisen, kaksisuuntaisen kotoutumisen malleja, jotka tukevat Lapin alueen maahanmuuttajien kotoutumista, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä sekä ansaintamahdollisuuksia. Hankkeen tulokset ovat alueen maahanmuuttajatyötä tekevien toimijoiden tiedossa ja käytettävissä. Tuloksena on hankkeeseen osallistuneiden maahanmuuttajien vahvistunut luontosuhde.1. Maahanmuuttajien luontosuhde ja luonto-osaaminen ovat vahvistuneet. He ovat oppineet hyödyntämään luontoa hyvinvointinsa edistämisessä ja kiinnittyminen uuteen asuinympäristöön ja paikallisiin yhteisöihin on vahvistunut.2. Luontolähtöisiä menetelmiä hyödyntävät kaksisuuntaiset kotoutumisen mallit maahanmuuttajatyötä tekevien käyttööna. malli maahanmuuttajien luontosuhteen kehittymiselleb. malli luontoympäristön hyödyntämisestä työllistymisessä ja toimeentulon tukena.3. Maahanmuuttajien työelämätaidot ovat vahvistuneet. Suomenkieli, vuorovaikutus- ja tiimityötaidot ovat kehittyneet. Osallistujien työ- ja toimintakyky on vahvistunut osallistamisen keinoin.4. On tunnistettu ja löydetty tahoja, jotka voivat tuottaa Green Care -toimintaa kotoutumisen tueksi ja voivat tehdä yhteistyötä kunnissa maahanmuuttajatyön parissa työskentelevien kanssa.5. Ammattilaisten toimijoiden osaaminen ja tietotaito ovat lisääntyneet. Hankkeessa tuotettu materiaali on ammattilaisten käytössä ja he hyödyntävät sitä maahanmuuttajien kotoutumisen tukemisessa.6. Yhteisöllisyys on rikastunut moniarvoisen elinympäristön ja luonnon kautta, kun paikalliset toimijat ja maahanmuuttajat rakentavat uutta yhteistä kulttuurista suhdetta luontoon monimuotoisesti. Hankkeessa on muodostunut toimenpiteiden ja osallisuuden kautta luonnollisia lähiverkostoja sekä erilaisia sosiaalisia tukiverkostoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758495","Developing female entrepreneurship in Kymenlaakso","Kehittyvä naisyrittäjyys Kymenlaaksossa","Finland",null,"01/09/2016","31/03/2019","50","59296","EUR","29648","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kymenlaakso’s scenarios in the 2030 programme include the creation of a service enterprise based on innovations and know-how. In Kymenlaakso, the share of entrepreneurs among employed persons is lower than the average and there are few growth enterprises. In 2013, 14.2 % of men and 7.2 % of women working in Kymenlaakso were entrepreneurs. Women entrepreneurs are typically self-employed or micro and small entrepreneurs representing tourism, services and welfare sectors, where social and provincial development trends and demographic change in the population will have growth potential. Growth-oriented business activities, however, require business know-how, innovative development of their own business and the use of network cooperation, e.g. in the form of pools of talent presented in Kymenlaakso’s scenarios 2030 programme. The project implements Priority Axis 2 of the implementation plan of the Kymenlaakso Provincial Programme. Development of training and skills to secure the availability of labour, with a special focus on the development of working life.Developing female entrepreneurship in Kymenlaakso, the aim of the project is to promote the know-how and growth-orientedness of female entrepreneurs operating mainly in the tourism, service and well-being sectors by developing and piloting coaching programmes to increase female entrepreneurs’ digital and business skills and readiness for customer-oriented service design implementation. The project’s strong network cooperation promotes peer learning, networking and the creation of synergies resulting from networking. The project measures include the establishment of a network of female entrepreneurs and the network’s think tanks, Power plants, which strengthen the entrepreneurial identity of the participants and support well-being. In addition, the project will carry out a survey of customer needs in the tourism, service and well-being sectors and strengthen service design skills. The development of competence involves the network’s female entrepreneurs, service design specialists and experience experts representing different customer groups. The fourth measure is to increase the digital and business skills of female entrepreneurs. Measures aimed at increasing competence will be implemented in the training programmes to be developed and piloted in the project. As a fifth measure, the project’s impact assessment will be carried out.As a result of the preparation and peer learning, women’s business competence develops and a female entrepreneurship network (a pool of beneficiaries) is formed in Kymenlaakso. Service providers know the needs of customers and have expertise in service design. In addition, the skills of women entrepreneurs in exploiting digitalisation and in business skills are increasing.The project has a strong horizontal starting point for gender equality; the aim is to mitigate gender-based segregation in business, i.e. to increase and support female entrepreneurship. The project’s actions are based on both the challenges of female entrepreneurship identified in the studies and previous projects and the learning objectives defined by the female entrepreneurs participating in the project.","Kymenlaakson skenaariot 2030 –ohjelmassa tavoitteeksi on kirjattu innovaatioihin ja osaamiseen pohjautuvan, erityisesti palveluyritystoiminnan syntyminen. Kymenlaaksossa yrittäjien osuus työllisistä on pienempi kuin keskimäärin ja kasvuyrityksiä on vähän. Vuonna 2013 Kymenlaaksossa työskentelevistä miehistä 14,2 % ja naisista 7,2 % toimi yrittäjinä. Naisyrittäjät ovat tyypillisesti yksinyrittäjiä tai mikro- ja pienyrittäjiä edustaen matkailu-, palvelu- ja hyvinvointialoja, joilla yhteiskunnalliset ja maakunnalliset kehitystrendit sekä väestön demografinen muutos huomioiden tulee olemaan kasvupotentiaalia. Kasvuhakuinen yritystoiminta edellyttää kuitenkin liiketoimintaosaamista, oman yritystoiminnan innovatiivista kehittämistä sekä verkostoyhteistyön hyödyntämistä esim. Kymenlaakson skenaariot 2030 –ohjelmassa esitettyjen osaajapoolien muodossa. Hanke toteuttaa Kymenlaakson Maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelman toimintalinja 2. Koulutuksen ja osaamisen kehittäminen työvoiman saatavuuden turvaamiseksi, ja erityisenä painotuksena on työelämän kehittäminen.Kehitttyvä naisyrittäjyys Kymenlaaksossa-hankkeen tavoitteena on pääosin matkailu-, palvelu- ja hyvinvointialoilla toimivien naisyrittäjien osaamisen ja kasvuhakuisuuden edistäminen kehittämällä ja pilotoimalla valmennusohjelmat, joilla lisätään naisyrittäjien esim. digitaalista – ja liiketoimintaosaamista sekä valmiutta asiakaslähtöiseen palvelumuotoilun toteuttamiseen. Hankkeen vahvalla verkostoyhteistyöllä edistetään vertaisoppimista, verkostoitumista ja verkostoitumisen tuottamien synergiaetujen syntymistä.Hankkeen toimenpiteitä ovat naisyrittäjäverkoston kokoaminen sekä verkoston ajatushautomot, Voimalat, joissa vahvistetaan osallistujien yrittäjäidentiteettiä sekä tuetaan hyvinvointia. Lisäksi hankkeessa tehdään selvitys asiakastarpeista matkailu-, palvelu- ja hyvinvointialoilla ja vahvistetaan palvelumuotoiluosaamista. Osaamisen kehittämiseen osallistuvat verkoston naisyrittäjät, palvelumuotoilun asiantuntijat sekä eri asiakasryhmiä edustavat kokemusasiantuntijat. Neljäntenä toimenpiteenä on naisyrittäjien mm. digitaalisen- ja liiketoimintaosaamisen lisääminen. Osaamisen lisäämiseen tähtäävät toimenpiteet toteutetaan hankkeessa kehitettävissä ja pilotoitavissa valmennusohjelmissa. Viidentenä toimenpiteenä hankkeessa toteutetaan hankkeen vaikuttavuusselvitys.Valmennusten ja vertaisoppimisen tuloksena naisten liiketoimintaosaaminen kehittyy ja Kymenlaaksoon muodostuu naisyrittäjyysverkosto (osaajapooli). Palveluntuottajat tuntevat asiakkaiden tarpeet ja heillä on osaamista palvelumuotoiluun. Lisäksi naisyrittäjien osaaminen digitalisaation hyödyntämisessä sekä liiketoimintaosaamisessa kasvaa.Hankkeella on vahva horisontaalinen, sukupuoltenvälistä tasa-arvoa korostava lähtökohta; tavoitteena on lieventää sukupuoleen perustuvaa segregaatiota yritystoiminnassa eli lisätä ja tukea naisyrittäjyyttä. Hankkeen toimenpiteiden lähtökohtina ovat sekä tutkimuksissa ja aiemmissa hankkeissa havaitut naisyrittäjyyteen liittyvät haasteet että hankkeeseen osallistuvien naisyrittäjien itse määrittelemät oppimistavoitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758621","Key competences of the future in female entrepreneurship","Tulevaisuuden avaintaidot naisyrittäjyydessä","Finland",null,"01/07/2016","29/12/2017","43.91","94700","EUR","41587.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769810",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the one and a half year project is to provide peer support to women who plan for entrepreneurship and entrepreneurship, to develop the skills of entrepreneurs, and to create new business networks and business opportunities. The project aims to take into account as much as possible the needs of each participating entrepreneur related to the development of business know-how and personal growth. On the other hand, it is believed that the project will create new needs and opportunities for the development of each entrepreneur’s and manager’s own skills, skills and business opportunities. The project will pay attention to training and development methods and, if necessary, create new methods to create agility and performance in the implementation of the project. The starting point for the project is that female entrepreneurs and women planning entrepreneurship will be involved in the planning of implementation within the framework of the project. The project will proceed at three levels of implementation and ambition. These three levels are interlinked and form each participant’s own entrepreneurial skills development path and personal business competence development path: Collaborative learning and networking between entrepreneurs, the development and growth of the company’s business know-how and personal development as an entrepreneur. The concrete measures and results of the project are.  Cooperation networks and meetings, e.g. morning coffees for women entrepreneurs, where, after a brief thematic introduction, an opportunity to exchange experiences and good practices and to familiarise themselves with other female entrepreneurs. Benchmarking trips to visit different parts of Finland to familiarise themselves with successful companies owned/run by women: company visits serve as encouraging examples and successful case examples can provide ideas for developing your own business know-how. Joint trips also support the networking of women entrepreneurs in the North Karelia region.  Specific trainings and business clinics on different themes (e.g. growth clinic) which are short specific trainings related to e.g. business competence growth, strategic management and future foresight or digitalisation will be organised on the basis of a competence and training needs survey to be carried out at the beginning of the project in different parts of North Karelia. Assessment and personal coaching, which includes personal career planning, is supported by assessments of e.g. management or decision-making style, and the implementation of a personal development plan based on them is supported by coaching activities. During the project, support for career planning is assessed to be provided to 60 entrepreneurs in various forms, different psychological assessments of management skills or decision-related eco-styles are carried out for 20 entrepreneurs, and they are also tailor-made for approximately ½-1 years of career planning support with personal meetings. In addition, peer-to-peer mentoring among women entrepreneurs and women who plan to do so.","Puolentoista vuoden mittaisen hankkeen tavoitteena on tarjota naisyrittäjyyteen ja yrittäjyyttä suunnitteleville naisille vertaistukea, kehittää yrittäjien osaamista sekä luoda uusia liiketoimintaverkostoja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa pyritään huomioimaan mahdollisimman hyvin kunkin osallistuvan yrittäjän liiketoimintaosaamisen kehittämiseen ja henkilökohtaiseen kasvuun liittyvät omat ja ajankohtaiset tarpeet. Toisaalta uskotaan, että hankkeessa syntyy uusia tarpeita ja mahdollisuuksia kunkin yrittäjän ja johtajan oman osaamisen, yrityksen osaamispääoman ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseen. Hankkeessa kiinnitetään huomiota koulutus- ja kehittämismenetelmiin sekä luodaan tarpeen mukaan uusia menetelmiä, joiden avulla syntyy ketteryyttä ja tuloksellisuutta hankkeen toteutukseen. Lähtökohtana hankkeessa on jo se, että hankkeeseen osallistuvat naisyrittäjät ja yrittäjyyttä suunnittelevat naiset osallistetaan hankkeen raamien puitteissa toteutuksen suunnitteluun. Hankkeessa edetään kolmella toteutus- ja tavoitetasolla. Nämä kolme tasoa nivoutuvat yhteen ja muodostavat kullekin osallistujalle oman yrittäjäosaamisen kehityspolun ja henkilökohtaisen liiketoimintaosaamisen kehittämispolun: Yhteisöllinen oppiminen ja yrittäjien välinen verkottuminen, Yrityksen liiketoimintaosaamisen kehittäminen ja kasvu sekä henkilökohtainen yrittäjänä kehittyminen.Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ja tuloksia ovat.  Yhteistyöverkosto ja -tapaamiset, esim. naisyrittäjien aamukahvit, joissa lyhyen teemakohtaisen alustuksen jälkeen tilaisuus vaihtaa kokemuksia ja hyvä käytänteitä sekä tutustua muihin naisyrittäjiin. Benchmarking –matkat jossa vieraillaan eri puolilla Suomea ja tutustutaan naisten omistamiin/johtamiin menestyviin yrityksiin: yritysvierailut toimivat kannustavina esimerkkeinä ja onnistuneista case-esimerkeistä voi saada ideoita oman liiketoimintaosaamisen kehittämiseen. Yhteiset matkat tukevat myös Pohjois-Karjalan alueen naisyrittäjien verkostoitumista keskenään.  Täsmäkoulutukset ja yritysklinikat eri teemoista (esim. kasvuklinikka) jotka ovat lyhyitä täsmäkoulutuksia esim. liiketoimintaosaamisen kasvuun, strategiseen johtamiseen ja tulevaisuuden ennakointiin tai digitalisaatioon liittyen järjestetään hankkeen alussa tehtävän osaamis- ja koulutustarvekyselyn perusteella eri puolilla Pohjois-Karjalaa. Arviointi ja henkilökohtainen coaching joka sisältää henkilökohtaisen urasuunnittelun tukena hyödynnetään esim. johtamis- tai päätöksentekotyylin arviointeja ja niiden pohjalta laadittavan henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman toteuttamista tuetaan coaching –toiminnalla. Hankkeen aikana arvioidaan urasuunnittelun tukea eri muodoissaan tarjottavan 60 yrittäjälle, erilaisia johtamistaitojen- tai päätöksetekotyylin psykologisia arviointeja tehdään 20 yrittäjälle ja heille räätälöidään myös n. ½-1 vuoden mittainen urasuunnittelun tuki henkilökohtaisine tapaamisineen. Lisäksi vertaismentorointia yrittäjänaisten ja sitä suunnittelevien naisten kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749552","Satahima — Towards a carbon-neutral Satakunta — developing carbon-neutral functions and services of municipalities and SMEs","SATAHIMA – Kohti hiilineutraalia Satakuntaa – kuntien ja pk-yritysten hiilineutraalien toimintojen ja palveluiden kehittäminen","Finland","28100","01/01/2015","30/04/2018","38.91","594900","EUR","231500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933","61.48939315406,21.792497261465","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The Satahima project is responsible for implementing Satakunta’s climate and energy strategy in the municipal and corporate field. In addition, the project will draw on the experience and results of energy and climate projects that have already been completed.  The project targets the entire Satakunta province and aims to reduce Satakunta’s CO2 emissions. The project also aims at promoting the introduction of new technologies and disseminating information.  The project will seek information and provide information on technological solutions for improving energy efficiency and reducing CO2 emissions. The project will also provide information on new business opportunities related to renewable energies and their exploitation. The project will focus on operational programmes targeting municipal, municipal and SMEs, as well as on the implementation of practical measures in cooperation with educational institutions and energy companies. One of the first practical measures of the project is to update the climate and energy balance sheet of Satakunta as a whole. The results are also compared with older balance sheets in order to reflect the trend. On this basis, the project will be used to draw up operational programmes for municipalities containing concrete climate action. The project will organise training sessions and events on renewable energy, energy saving and climate reduction aimed at municipalities, businesses and households. The project also aims to increase cooperation between regional actors such as the University of Applied Sciences, vocational training institutes, university, companies, energy companies, municipalities and other actors in the field and to develop existing cooperation networks created in previous projects. The project will also support activities that promote RDI activities and business activities of production processes, operating models and products that reduce climate impacts. The project will result in an improved energy and climate awareness among Satakunta companies and a better awareness of the potential of renewable energy sources and of various forms of support for renewable energy. The project will strengthen energy expertise and further develop cooperation between different companies and actors. The project will improve the conditions and competitiveness of businesses by better informed about energy cost reductions and new business opportunities from renewable energy sources. In municipal operations, for example, energy and climate awareness increases, the share of renewable energy and civic energy in energy production increases and energy efficiency also increases, thus reducing CO2 emissions. With the project, the municipalities in the region are moving towards a lower carbon society. The project also enables households to make their everyday choices more sustainable from the point of view of environment and emission reduction in areas such as heating systems, mobility and, more generally, energy consumption. The project aims at a centre of expertise, advice and support for energy and climate issues in Satakunta, which will develop and provide energy-efficient and climate-friendly services to municipalities and businesses.","SATAHIMA –hanke vastaa osaltaan mm. Satakunnan ilmasto- ja energiastrategian jalkauttamisesta kunta- ja yrityskenttään. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään jo  päättyneiden energia- ja ilmastohankkeiden kokemuksia ja tuloksia.  Hanke kohdistuu koko Satakunnan maakuntaan ja sen tavoitteena on vähentää Satakunnan hiilidioksidipäästöjä. Hankkeen tavoitteena on myös uuden teknologian käyttöönoton edistäminen ja tiedon levittäminen.  Hanke etsii tietoa ja tiedottaa energiatehokkuuden parantamiseen ja hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen liittyvistä teknologisista ratkaisuista. Hanke tiedottaa myös uusiutuviin energiamuotoihin ja niiden hyödyntämiseen liittyvistä uusista liiketoimintamahdollisuuksista. Hankkeessa keskitytään kuntatason, kuntalaisten ja pk-yrityksiin kohdistuviin toimenpideohjelmiin sekä käytännön toimien toteuttamiseen yhteistyössä oppilaitosten ja energiayhtiöiden kanssa. Hankkeen ensimmäisiä käytännön toimenpiteitä on koko Satakunnan ilmasto- ja energiataseen päivittäminen. Tuloksia verrataan myös vanhempiin taseisiin, jotta kehityksen suunta saadaan näkyviin. Näiden perustella hankkeen avulla laaditaan kuntiin toimenpideohjelmat, jotka sisältävät konkreettisia ilmastotekoja. Hankkeessa järjestetään uusiutuvaan energiaan, energiansäästöön ja ilmastopäästöjen vähentämiseen liittyviä koulutustilaisuuksia ja tapahtumia, jotka ovat suunnattu kunnille, yrityksille ja kotitalouksille. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä alueellisten toimijoiden kuten ammattikorkeakoulun, ammattiin valmistavien oppilaitosten, yliopiston, yritysten, energiayhtiöiden, kuntien ja alan muiden toimijoiden yhteistyötä ja kehittää jo olemassa olevia edellisissä hankkeissa syntyneitä yhteistyöverkostoja. Hankkeessa myös tuetaan toimia, jotka edistävät ilmastovaikutuksia vähentävien tuotantoprosessien, toimintamallien ja tuotteiden TKI-toimintaa sekä liiketoimintaa.Hankkeen tuloksena Satakunnan yritysten energia- ja ilmastotietoisuus kohenee ja tietoisuus uusiutuvien energialähteiden hyödyntämismahdollisuuksista sekä erilaisista uusiutuvan energian tukimuodoista paranee. Hankkeen myötä energia-asioiden asiantuntemus vahvistuu ja yhteistyö eri yritysten ja toimijoiden välillä kehittyy edelleen. Hankkeen myötä yritysten toimintaedellytykset ja kilpailukyky paranevat, kun yritykset saavat paremmin tietoa energiakustannusten vähentämisestä ja uusiutuvien energialähteiden mahdollistamista uusista liiketoimintamahdollisuuksista. Kuntien toiminnoissa mm. energia- ja ilmastotietoisuus lisääntyy, uusiutuvan energian ja lähienergian osuus energiantuotannosta kasvaa ja myös energiatehokkuus lisääntyy jolloin hiilidioksidipäästöt vähenevät. Hankkeen myötä alueen kunnat etenevät kohti vähähiilisempää yhteiskuntaa. Hankkeen avulla myös kotitaloudet tekevät arkisissa valinnoissaan ympäristön ja päästöjen vähentämisen kannalta kestävämpiä ratkaisuja esimerkiksi lämmitysjärjestelmien, liikkumisen ja yleisemmin energiankulutuksen saralla. Hankkeessa tavoitellaan Satakuntaan energia- ja ilmastoasioiden osaamis-, neuvonta- ja tukikeskusta, joka kehittää ja tarjoaa jatkossa energiatehokkaita ja ilmastoystävällisiä palveluita kunnille ja yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753492","Modernisation of production technologies","Tuotantoteknologian uudistaminen","Finland","64740","11/06/2018","31/08/2022","50","65640","EUR","32820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763860",null,"001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Purchase an efficient and energy-economy edging machine, plate cutting machine, plasma cutting system and forklift equipped with modern technology, speeding up the production process and increasing capacity. Procurement will enable the production of new products while expanding the existing range of products. This project has a significant impact on the company’s turnover and exports, improving material and energy efficiency both customer satisfaction and the company’s profitability in line with the company’s strategy.","Hankitaan tehokas sekä energiataloudellinen särmäyskone, levyleikkuri, plasmaleikkausjärjestelmä ja trukki varustettuna nykyaikaisella tekniikalla, nopeuttamaan tuotantoprosessia sekä lisäämään kapasiteettia. Hankinnat mahdollistavat uusien tuotteiden valmistuksen laajentaen samalla jo olemassa olevaa tuotevalikoimaa. Tällä hankkeella on merkittävä vaikutus yrityksen liikevaihtoon sekä vientiin parantaen materiaali- ja energiatehokkuutta sekä asiakastyytyväisyyttä että yrityksen kannattavuutta yrityksen strategian mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759448","Knowledgeable Technology Cluster 2025 — OSKU 2025","Osaava Teknologiaklusteri 2025 – OSKU 2025","Finland",null,"01/11/2020","31/12/2022","43.24","713224","EUR","308421","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The technology industry is a major growth industry and an employer in Southern Savo. The most important sub-sectors of the technology industry in the province are the manufacture of mechanical engineering and metal products, the design and manufacture of electrical and energy equipment, and the design and manufacture of electronic products. The technology industry employs about 2000 employees and employees in South Savo. The company structure consists of a few internationally strong leading companies and a large number of SMEs applying different business models and technologies. There are a significant number of companies in the sector in every region of the province and in rural municipalities. The project has been prepared in cooperation with the Finnish Federation of Technology Industries, companies in the field, Xamk and Samiedu. The preparation has benefited from a series of needs discussions with business networks in the sector, which have sought to analyse the skills needs in the sector in both the short and longer term. The project is also carried out in cooperation between companies and educational institutions. The needs of personnel skills development in companies are influenced by companies’ productivity and business development needs, staff retirement, international competition and technological development. Attraction factors specific to enterprise, educational institutions and regions have a significant impact on the needs of the industry’s talent. These affect both the attractiveness of the technology industry as a workplace, as well as the recruitment challenges of student selections and companies in the region.The participating technology cluster 2025 aims to ensure the availability of skilled personnel in the technology industry in the region by developing enterprise-oriented training and skills supply. The aim of the project is to support the positive productivity and business development of the region’s technology companies in the 2020s.The participating technology cluster will improve the level of competence of the target persons and companies’ personnel in the fields of production and technology management and application. The project improves co-operation between Xamk and industry and develops and produces high-quality competence content that produces competitiveness in a variety of ways, as well as the specific training needed by the personnel of the companies. The project strongly supports SAMIed’s strategy, according to which education and training providers must be able to respond extensively to the changing skills needs of working life as well as to the changing service needs of the operating environment. Regional competence development in cooperation with labour market actors is one of SAMIed’s core tasks and provides a strong basis for success in the future as well.","Teknologiateollisuus on merkittävä kasvutoimiala ja työllistäjä Etelä-Savossa. Teknologiateollisuuden merkittävimmät alatoimialat maakunnassa ovat konepaja- ja metallituotteiden valmistus, sähköteknisten ja energiateollisuuden laitteiden suunnittelu ja valmistus sekä elektronisten tuotteiden suunnittelu ja valmistus. Teknologiateollisuus työllistää Etelä-Savossa noin 2000 työntekijää ja toimihenkilöä. Yritysrakenne koostuu muutamasta kansainvälisesti vahvasta kärkiyrityksestä sekä lukuisasta joukosta erilaisia liiketoimintamalleja ja teknologioita soveltavista pk-yrityksistä. Alan yrityksiä on merkittävissä määrin jokaisessa maakunnan seutukunnassa sekä maaseutukunnissa.Hanke on valmisteltu yhteistyössä Teknologiateollisuus ry:n, alan yritysten, Xamkin ja Samiedun kanssa. Valmisteluun on hyödynnetty alan yritysverkostojen kanssa käytyjä tarvekeskusteluja, joissa on pyritty analysoimaan alan osaamistarpeita sekä lyhyellä että pidemmällä aikajänteellä. Hanke myös toteutetaan yritysten ja oppilaitosten yhteistyönä.Henkilöstön osaamisen kehittämisen tarpeisiin yrityksissä vaikuttavat yritysten tuottavuus- ja liiketoiminnan kehitystarpeet, henkilöstön eläköityminen, kansainvälinen kilpailu sekä teknologioiden kehittyminen. Toimialan osaajatarpeeseen vaikuttavat merkittävästi yritys-, oppilaitos- ja aluekohtaiset vetovoimatekijät. Nämä vaikuttavat sekä teknologiateollisuuden houkuttelevuuteen työpaikkana sekä opiskelijavalintojen ja alueen yritysten rekrytointihaasteisiin maakunnassa.Osaava teknologiaklusteri 2025-projektilla on tavoitteena yrityslähtöistä koulutusta ja osaamistarjontaa kehittämällä varmistaa alueen teknologiateollisuuden osaavan henkilöstön saanti. Hankkeen tavoitteena on henkilöstön osaamisen kehittämisen avulla tukea alueen teknologiayritysten positiivista tuottavuuden ja liiketoiminnan kehittymistä 2020-luvulla.Osaava teknologiaklusteri hankkeen tuloksena kohderyhmänä olevien henkilöiden ja yritysten henkilöstön osaamistaso paranee tuotannon ja teknologioiden johdon ja soveltamisen aloilla. Hanke parantaa Xamkin ja teollisuuden välistä yhteistyötä ja yritysten tarpeisiin kehitetään ja tuotetaan monipuolisesti kilpailukykyä tuottavia laadukkaita osaamissisältöjä sekä yritysten henkilöstön tarvitsemaa täsmäkoulutusta. Osaamisen siirtoa ja kumuloitumista yrityksiin ja yritysverkostoihin tehostetaan digitaalisia alustoja hyödyntämällä ja niihin sisältöä tuottamalla elinikäisen oppimisen lähtökohdista.Hanke tukee vahvasti SAMIedun strategiaa, jonka mukaisesti koulutuksen järjestäjän tulee pystyä vastaamaan laajasti työelämän muuttuviin osaamistarpeisiin sekä toimintaympäristön muuttuviin palvelutarpeisiin. Alueellinen osaamisenkehittäminen yhteistyössä työelämän toimijoiden kanssa on yksi SAMIedun ydintehtävistä ja luo vahvan pohjan menestymiseen myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757444","MAGIC","TAIKOJA","Finland",null,"01/09/2015","31/10/2018","39.67","668899","EUR","265368","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The coordination project (times) is implemented by Häme University of Applied Sciences (HAMK), the Espoo Region Education Association Omnia, the OK Study Centre and the University of Tampere (Tay). The co-ordination project will network and activate actors, as well as collect, model and disseminate good practices with the support of OKM and the funding authority. In addition, the project conducts studies and evaluates the implementation of the programme and supports the peer learning of projects. The target group is the projects funded by the Measures Packages and their closest stakeholders, as well as the funding provider of the operational programme and the managing authorities. Intermediate target groups are project target groups, working life, educational institutions, the third sector and decision-makers. The coordination project:-Take the programming message forward and activate the field of action, especially in the early stages of the programme.- Networks regional and national projects by using different digital methods and organising meetings, training and workshops.-Enables peer-learning of development project actors and develops peer-learning forms of the network. Compromises project actors and disseminates information about projects to projects and project stakeholders.  Through our extensive contacts, we actively engage in dialogue with various actors and disseminate information about projects and at the same time support the dissemination of the results and experiences of the projects. The project promotes the values of sustainable development by using electronic tools and materials and by promoting virtual negotiation and training methods.","Taito-ohjelman koordinaatiohanketta (TAIKOJA) toteuttaa Hämeen Ammattikorkeakoulu (HAMK), Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia, OK-opintokeskus sekä Tampereen yliopisto (Tay). Koordinaatiohanke verkottaa ja aktivoi toimijoita sekä kokoaa, mallintaa ja levittää hyviä käytäntöjä ohjelmaan kuuluvia toimijoita OKM:n ja rahoittavan viranomaisen tuella. Lisäksi hanke tekee selvityksiä ja arvioi ohjelman toteutumista ja tukee hankkeiden vertaisoppimista. Kohderyhmänä ovat toimenpidekokonaisuuksista rahoitusta saaneet hankkeet ja niiden läheisimmät sidosryhmät sekä toimenpideohjelman rahoittaja ja hallintoviranomaiset. Välillisiä kohderyhmiä ovat hankkeiden kohderyhmät, työelämä, oppilaitokset, kolmas sektori sekä päättäjät.Koordinaatiohanke:-Vie ohjelmasanomaa eteenpäin ja aktivoi toimijakenttää, erityisesti ohjelman alkuvaiheessa.-Verkostoi alueellisia ja valtakunnallisia hankkeita hyödyntämällä erilaisia digitaalisia menetelmiä ja järjestämällä järjestämällä tapaamisia, koulutuksia ja työpajoja.-Mahdollistaa kehittämishankkeiden toimijoiden vertaisoppimista ja kehittää vertaisoppimisen muotoja.-Törmäyttää hanketoimijoita ja levittää tietoa hankkeille ja hankkeiden sidosryhmille.-Kerää tietoa tulevaisuuden osaamistarpeista ja auttaa hankkeita soveltamaan ennakointitietoa toiminnassaan-Kerää analysoitua tietoa sisällöllisistä teemoista, hyvistä käytännöistä, tunnistaa hankkeiden eri kehittämistarpeita ja mallintaa käytäntöjä ja levittää niitä edelleen.-Tekee vaikuttavuusarviontia hankkeiden toiminnasta yhteistyössä OKM:n ja rahoittajan kanssa.-Tukee hankkeiden tuotteistamisprosessia-Tuottaa selvityksiä kansallisille ja kv. foorumeille hankkeiden kanssa-Viestittää hankkeiden toiminnasta monikanavaisesti päättäjille, hankkeille ja sidosryhmille-Toteuttaa laaja-alaisesti koulutus- ja vaikuttajatilaisuuksia-Rakentaa oppilaitosverkoston, kirjastojen ja kolmannen sektorin kanssa toimijaverkoston, jonka kautta tieto leviää opetukseen ja ja eri toimijatahoille ja opiskelijoille.Koordinaatiokonsortio edustaa monipuolisesti eri toimialueita.  Laajojen yhteyksiemme avulla käymme aktiivisesti keskustelua eri toimijoiden kanssa ja levitämme tietoa hankkeista ja samalla tuemme hankkeiden tulosten ja kokemusten levittämistä.Hankkeessa vaalitaan kestävän kehityksen arvoja hyödyntämällä sähköisiä välineitä ja materiaaleja sekä suosimalla virtuaalisia neuvottelu- ja koulutusmenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758916","Cab Kempele","Ohjaamo Kempele","Finland","90440","01/03/2020","28/02/2023","39.98","282608","EUR","112983.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760417","64.918530161579,25.504491122724","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main target group of the cab Kempele is young and young adults aged 15-28, but services are provided to all children under the age of 30. The cab offers low-threshold, one-stop-shop services.The project schedule for the cab is from 1 March 2020 to 31 December 2022 and is carried out by the youth services of the municipality of Kemples. The employee resources in Ohjaamo Kempele are 1.5 person-years. The cab is open for at least four days for at least four hours. The cabin will be searched together on the basis of proposals from young people and young adults. The point comes to a place where a young person doesn't feel stigmatised. During the project period, a co-operative approach will be established between the actors, which will be rooted during the project period as part of the multidisciplinary services of young adults. Young people can receive cab services anonymously, without appointment or by booking an appointment. Customer relations with different actors are made as necessary. Working in a cab is always based on young people’s needs. Young people can also be steered from Ohjaamo to other services. Cab Kempele’s operations are guided by the national criteria for cab operations.Ojaamo Kempele project aims to create better opportunities for young people to work, start their studies, find meaningful leisure services or other services they need. Through cab activities, young people also get the best possible support and assistance for joint stages in life. Timely services have the potential to improve young people’s life management, functionality and self-permanence. Taking into account the different life situations of young adults, e.g. strengthening and supporting parenthood, is also an important role in Ohjaamo Kempele. In order to achieve the objectives of the Ohjaamo project, coordination of cooperation between authorities and multidisciplinary services, development work and monitoring of activities as well as participation work with the target group are at the core. It also contributes to the implementation of the Youth Guarantee and prevents the marginalisation of young people and young adults. We monitor the effectiveness of our operations through the collected customer feedback and feedback from our partners. Working methods in the cab include customer work, small group activities, events, lectures and cockpit entry. A strong focus on the beginning is also on marketing and communication from the Control Room business. Diverse activities strengthen the pool of know-how for young people and young adults and provide them with life-management and social skills. It is also hoped that the cab activities will provide good experiences of local services and their seamless smoothness, as well as communicate a positive message about society’s willingness to act for every young person. The results of the cab operations are measured through visitor numbers and feedback, organised activities and measures. Co-ordination, development and monitoring of cross-sectoral services and cockpit activities are also considered as a measure of results. The values in our work are customer orientation, voluntaryity, confidentiality, inclusion and equality.","Ohjaamo Kempeleen pääkohderyhmä on 15-28 –vuotiaat nuoret ja nuoret aikuiset, kuitenkin palveluja tarjotaan kaikille alle 30-vuotiaille. Ohjaamo tarjoaa matalan kynnyksen, yhden luukun periaatteen palveluita.Ohjaamotoiminnan hankeaikataulu on 1.3.2020-31.12.2022 ja hankkeesta vastaa Kempeleen kunnan nuorisopalvelut. Työntekijäresurssit Ohjaamo Kempeleessä ovat 1,5 henkilötyövuotta. Ohjaamo on auki vähintään neljänä päivänä vähintään neljän tunnin ajan. Ohjaamon toimipiste etsitään yhdessä nuorten ja nuorten aikuisten ehdotusten pohjalta. Piste tulee sellaiseen paikkaan, jossa nuori ei koe leimautuvansa. Hankeaikana luodaan toimijoiden välille yhteisen tekemisen toimintamalli, joka juurrutetaan hankeajan aikana osana nuortenaikuisten monialaisia palveluja. Ohjaamopalveluja nuoret voivat saada nimettöminä, ilman ajanvarausta tai ajanvarauksella. Asiakkuus eri toimijoiden kanssa tehdään tarvittaessa. Ohjaamotyöskentely on aina nuoren tarpeista lähtevää. Nuoria voidaan ohjata Ohjaamosta myös eteenpäin muihin palveluihin. Ohjaamo Kempeleen toimintaa ohjaa valtakunnalliset Ohjaamotoiminnan kriteerit.Ohjaamo Kempele - hankkeen tavoite on luoda parempia mahdollisuuksia nuorten työllistymiseen, opiskelujen aloittamiseen, mielekkään vapaa-ajan palvelujen löytymiseen tai muihin heidän tarvitsemiin palveluihin. Ohjaamotoiminnan kautta nuoret saavat myös parhaan mahdollisen tuen ja avun elämässä oleviin nivelvaiheisiin. Oikea-aikaisilla palveluilla on mahdollista parantaa nuorten elämänhallintaa, toimintakykyä sekä minä-pystyvyyttä. Myös nuorten aikuisten eri elämäntilanteiden huomioon ottaminen mm. vanhemmuuden vahvistaminen ja tukeminen ovat tärkeässä asemassa Ohjaamo Kempeleessä. Jotta Ohjaamo-hankkeen tavoitteisiin päästään, keskiössä on viranomaisyhteistyön sekä monialaisten palvelujen koordinointi, kehitystyö sekä toiminnan seuranta sekä osallisuustyö kohderyhmän kanssa. Ohjaamotoiminta edistää myös nuorisotakuun toteutumista ja ennaltaehkäisee nuorten ja nuorten aikuisten syrjäytymistä. Toiminnan vaikuttavuutta seuraamme kerätyn asiakaspalautteen sekä yhteistyökumppaneiden palautteen kautta. Työskentelytavat ohjaamossa ovat mm. asiakastyö, pienryhmätoiminta, tapahtumat, luennot sekä ohjaamon jalkautuminen. Vahvasti keskiössä varsinkin alkuun on myös markkinointiin ja viestintään Ohjaamotoiminnasta. Moninaiset toiminnot vahvistavat nuorten ja nuorten aikuisten tietotaito-varantoa ja antavat heille elämänhallinnallisia sekä sosiaalisia taitoja. Ohjaamotoiminnan toivotaan myös antavan hyviä kokemuksia paikallisista palveluista ja niiden saumattomasta sujuvuudesta sekä viestimään positiivista viestiä yhteiskunnan halusta toimia jokaisen nuoren eteen. Ohjaamotoiminnan tuloksia mitataan kävijämäärien ja –palautteen, järjestetyn toiminnan sekä toimenpiteiden kautta. Tuloksien mittarina pidetään myös monialaisten palvelujen ja ohjaamotoiminnan koordinointi, kehitystyö sekä seuranta. Arvot työskentelyssämme ovat asiakaslähtöisyys, vapaaehtoisuus, luottamuksellisuus, osallisuus ja samanarvoisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756929","Revision — Reinforcement of the RDI Excellence Network","Revanssi – TKI-osaamisverkostoa vahvistamassa","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","330694","EUR","132277.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The actors providing services related to research, development and innovation to enterprises have developed their operations in many ways, but the improvement of co-creation and peer learning among different actors has been reduced. In addition, the use of student skills in enterprises is often random. The situation is as described, especially in areas outside major cities, where the growth of business development activities is partly based on individual, random and separate forms of cooperation with different developers. The lack of organised and systematic co-development and the incomplete exploitation of student skills constitute an important bottleneck to enable companies to provide timely and appropriate services. This is particularly true in the case of micro, small and medium-sized enterprises. A certain type of slowness, inflexibility and lack of agile co-creation methods in RDI services have become more concrete and evident with the coronavirus. The project is aimed at developing RDI research, development and innovation (RDI) by large enterprises outside cities. The project will bring together a ERN whose co-operation will lead to a more timely and targeted development service for micro-enterprises and SMEs. The impact of the project will also be a better understanding of the providers of development services. The ERN consists of project promoters (development companies, JAMK, University of Oulu/Micro-entrepreneurship Centre) and other key development actors (development organisations and various public business services, research and universities). The permanent reference network created by the project will continue to increase the development of the region’s business life, as the Network, its innovation platform and a quick communication channel between actors will speed up and clarify the exchange of information between developers.   The project has a strong future-oriented theme. Strengthening the RDI and future capabilities of enterprises supports the development and growth of the province. The implementation of existing RDI services and student power in the regions strengthens the knowledge and exchange of knowledge, but also creates continuity for a stronger connection between the university and the business community. The effect of the project is to renew the ways of producing development services and student skills needed by companies and to enable equal access to RDI services, regardless of the size and location of the company. The project’s measures are designed in a particularly resource-efficient manner and based on concrete cooperation, which contributes to the continuation of the activity even after the project. The measures will be implemented in close cooperation not only with project promoters but also with other relevant bodies. Strong network activities include rapid responsiveness, supported by the sharing of feeds between different parts of the activity. In addition to the measures related to project management and communication, the following measures will be ensured in the implementation of the project: • Collecting and implementing information to support RDI and future capabilities • RDI co-development • Enterprise-led near- and remote trial clinics • Description of the RDI competence network, or innovation platform • Existing communication channels and networks and the main results of the project in accordance with the objectives of the project: ovat:Tavoite 1: Increasing RDI activities and co-development of enterprises • Enterprises’ RDI and future activities have increased. • The co-development methods and enterprise-led events used in the ERN have increased the development competence of enterprises and produce new types of innovations that emerge from it, for example in productisation or service development. • Companies and development companies have found innovative practices, solutions and product and service ideas suitable for their own areas and activities. • Student competence is utilised in enterprises • Enterprises develop their RDI activities based on co-development. At the same time, entrepreneurs build a peer-to-peer network for themselves and learn a co-development method to support continuous renewal.Objective 2: Improving the availability and relevance of companies’ RDI services • The knowledge and services of the RDI actors in the project area will become familiar, which will increase the systematic opportunities to utilise students and other existing actors in RDI activities and business development even after the project. • The communication and scheduling of RDI operators has become clearer, which develops and streamlines RDI processes from the company’s point of view (so-called one-stop-shop principle) and enables a more timely and appropriate RDI service company","Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan liittyviä palveluita yrityksille tuottavat toimijat ovat monin tavoin kehittäneet toimintaansa, mutta eri toimijoiden keskinäisen yhteiskehittämisen ja vertaisoppimisen parantaminen on jäänyt vähemmälle. Lisäksi opiskelijaosaamisen hyödyntäminen yrityksissä on usein sattumanvaraista. Tilanne on kuvatun kaltainen etenkin suurten kaupunkien ulkopuolisilla alueilla, missä yritysten kehittämistoiminnan kasvattaminen perustuu osin yksittäisiin, sattumanvaraisiin ja toisistaan erillisiin yhteistyön tapoihin eri kehittäjätoimijoiden kanssa. Järjestäytyneen ja systemaattisen yhteiskehittämisen puuttumisen ja opiskelijaosaamisen vaillinaiset hyödyntämismahdollisuudet muodostavat merkittävän pullonkaulan oikea-aikaisen ja tarkoituksenmukaisen palvelun mahdollistamiseksi yrityksille. Tämä on erityisen totta juuri mikro- ja pk-yritysten tapauksessa. Tietyntyyppinen hitaus, joustamattomuus ja ketterien yhteiskehittämisen menetelmien puute TKI-palveluissa ovat konkretisoituneet ja tulleet selkeästi esiin koronan myötä.Hankkeen tarkoituksena on kehittää suurten kaupunkien ulkopuolella olevien yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa (TKI). Hankkeessa kootaan osaamisverkosto, jonka yhteistoiminnan kehittämisen vaikutuksena mikro- ja pk-yritysten saama kehittämispalvelu on oikea-aikaisempaa ja kohdennetumpaa. Hankkeen vaikutuksena yritykset myös tuntevat kehittämispalveluja tarjoavat tahot nykyistä paremmin. Osaamisverkosto koostuu hankkeen toteuttajista (kehittämisyhtiöt, JAMK, Oulun yliopisto/mikroyrittäjyyskeskus) sekä muista keskeisistä kehittämistoimijoista (kehittämisorganisaatiot sekä erit. julkiset yrityspalvelut, tutkimus- ja korkeakoulut). Hankkeessa luotava pysyvä osaamisverkosto lisää kehittämistoimintaa alueen yrityselämään myös jatkossa, kun osaamisverkosto, sen muodostama innovaatioalusta ja toimijoiden keskinäinen pikaviestintäkanava nopeuttavat ja selkeyttävät kehittäjien keskinäistä tiedonvaihtoa.   Hankkeessa on vahvasti tulevaisuusorientoitunut teemallisuus. Yritysten TKI- ja tulevaisuusvalmiuksien vahvistamisen kautta tuetaan maakunnan kehittämistä ja kasvua. Olemassa olevien TKI-palveluiden sekä opiskelijavoiman jalkautus alueille vahvistaa osaamisen ja tiedonvaihtoa, mutta luo myös jatkuvuutta korkeakoulun ja elinkeinoelämän vahvemmalle yhteydelle. Hankkeen vaikutuksena yritysten tarvitsemien kehittämispalvelujen ja opiskelijaosaamisen tuottamistavat uudistuvat, ja tasavertainen TKI-palvelun saaminen mahdollistuu paremmin yrityksen koosta ja sijainnista riippumatta.Hankkeen toimenpiteet on suunniteltu erityisen resurssitehokkaasti sekä konkreettiseen yhteistyöhön perustuen, joka osaltaan tukee toiminnan jatkumista myös hankkeen jälkeen. Toimenpiteet toteutetaan tiiviissä yhteistyössä paitsi hanketoteuttajien myös muiden olennaisten tahojen kanssa. Vahvaan verkostotoimintaan kuuluu nopea reagointikyky, jota hankkeessa tukevat syötteiden jakaminen toiminnan eri osien välillä. Näin ollen hankkeen toteutuksessa varmistetaan, että eri toimenpiteiden keskinäinen toiminta on sujuvaa sekä verkoston ja siinä olevien eri ryhmien vuorovaikutus on aktiivista.Toimenpiteet ovat projektihallintoon ja -viestintään liittyen toimenpiteiden lisäksi seuraavat:• Yritysten TKI- ja tulevaisuusvalmiuksia tukevan tiedon koonti ja jalkautus • TKI-yhteiskehittäminen • Yritysvetoiset lähi- ja etäkokeiluklinikat • TKI-osaamisverkoston toiminnan eli innovaatioalustan kuvaus • Olemassa olevat viestintäkanavat ja verkostot sekä pikaviestintäkanava Hankkeen keskeiset tulokset tavoitteiden mukaisesti ovat:Tavoite 1: Yritysten TKI-toiminnan ja yhteiskehittämisen lisääminen• Yritysten TKI- ja tulevaisuustoiminta on lisääntynyt.• Osaamisverkostossa käytettävät yhteiskehittämisen menetelmät ja yritysvetoiset tilaisuudet ovat lisänneet yritysten kehittämisosaamista ja tuottavat tuloksena eri toimijoiden yhteistyötä ja siitä nousevia uudenlaisia innovaatioita esimerkiksi tuotteistamiseen tai palvelujen kehittämiseen.• Yritykset ja kehittämisyhtiöt ovat löytäneet omille alueilleen ja toimintoihinsa sopivia innovatiivisia käytänteitä, ratkaisuja ja tuote- sekä palveluideoita.• Opiskelijoiden osaamista hyödynnetään yrityksissä• Yritykset kehittävät TKI-toimintaansa yhteiskehittämiseen perustuen. Samalla yrittäjät rakentavat vertaisverkostoa itselleen ja oppivat yhteiskehittämisen menetelmän jatkuvan uudistumisen tukemiseksi.Tavoite 2: Yritysten TKI-palveluiden saatavuuden ja osuvuuden parantaminen yrityksissä • Hankealueen TKI-toimijoiden osaaminen ja palvelut tulevat tutuksi, mikä lisää järjestelmällisiä mahdollisuuksia hyödyntää opiskelijoita ja muita olemassa olevia toimijoita TKI-toiminnassa ja yritysten kehittämisessä myös hankkeen jälkeen.• TKI-toimijoiden viestintä ja toimintojen aikataulutukset on selkeytynyt, joka kehittää ja virtaviivaistaa TKI-prosesseja yrityksen näkökulmasta (ns. yhden luukun periaate) ja mahdollistaa oikea-aikaisempaa ja osuvampaa TKI-palveluayrityksil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756564","New approaches to accelerate continuity and growth","Uusia toimintamalleja jatkuvuuden ja kasvun kiihdyttämiseksi","Finland",null,"01/05/2021","31/12/2022","40","222580","EUR","89032","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Business transfers are a key part of a well-functioning, regenerative business life and an ecosystem of entrepreneurship. Finding business buyers and buyers is particularly challenging in a rural environment. Even when the successor is known in a family business, training and tools are needed to transfer know-how, leadership and ownership, as well as to deal with conflicts. The aim of the project is to develop new operating models to ensure the continuity of business operations and to increase the thinking and operating model that utilises acquisitions in Southern Ostrobothnia. The first work package aims to build and pilot the operating model of the successor school in SeAMK and Sedu. The concept of the Continuing School promotes the continuity of family businesses in South Ostrobothnia (a) by creating the conditions for children in family businesses to reflect on the continuation of the family business as a career option, (b) by providing them with skills and tools for any subsequent transfer of skills, leadership and ownership, and (c) by coaching them to handle and manage the dynamics of family, work and ownership. In order to identify potential follow-ups, the work package a) reshape the Entre Intentio entrepreneurship survey and build a digital tool for it; b) identify potential followers using the tool and contact potential followers at SeAMK and Sedu; c) build and implement the continuation school concept.  The aim of the second work package is to develop and pilot the purchasing school’s operating model for SeAMK. The aim of the Buyer School is to create a mindset that utilises acquisitions and to attract interest in becoming an entrepreneur through a business or business acquisition, as well as to grow business through acquisitions and acquisitions. The measures are designed and implemented by the buyer school, which consists of themed lectures and workshops, as well as acquaintance with buying through real company halls. The aim of the third work package is to communicate the results of the project and to disseminate good practices in South Ostrobothnia and nationally. The work package will produce a guide on developed operating models, produce expert writings, presentations and other dissemination materials for different forums. The result of the project will be the continuation school’s operating model for permanent use, the renewed Entre Intentio meter as a digital tool, and a permanent approach to strengthening the mindset that utilises acquisitions and acquisitions. The Buyer School is established as an open university of applied sciences free of charge for all.","Omistajanvaihdokset ovat keskeinen osa toimivaa, uudistumiskykyistä elinkeinoelämää ja yrittäjyyden ekosysteemiä. Yritysten jatkajien ja ostajien löytäminen on erityisen haastavaa maaseutumaisessa ympäristössä. Silloinkin kun jatkaja on esimerkiksi perheyrityksessä selvillä, tarvitaan valmennusta ja työkaluja osaamisen, johtajuuden ja omistuksen siirtoon sekä ristiriitojen käsittelyyn. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia toimintamalleja yritystoiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi ja yrityskauppoja hyödyntävän ajattelu- ja toimintamallin kasvattamiseksi Etelä-Pohjanmaalla. Ensimmäisessä työpaketissa tavoitteena on rakentaa jatkajakoulun toimintamalli SeAMKiin ja Seduun sekä pilotoida sitä. Jatkajakoulun toimintamallilla edistetään eteläpohjalaisten perheyritysten jatkuvuutta a) luomalla perheyritysten lapsille edellytyksiä pohtia perheyrityksen jatkamista uravaihtoehtona, b) tarjoamalla heille osaamista ja työkaluja myöhemmin mahdollisesti tapahtuvaan osaamisen, johtajuuden sekä omistuksen siirtoon ja c) valmentamalla heitä perheen, työn ja omistuksen muodostaman dynamiikan käsittelyyn ja hallitsemiseen. Potentiaalisten jatkajien tunnistamiseksi työpaketissa a) muokataan Entre Intentio -yrittäjyyskyselyä ja rakennetaan siitä digityökalu, b) tunnistetaan työkalua hyödyntäen ja kontaktoidaan potentiaaliset jatkajat SeAMKissa ja Sedussa, c) rakennetaan ja toteutetaan jatkajakoulukonsepti.  Toisen työpaketin tavoitteena on kehittää ostajakoulun toimintamalli SeAMKiin ja pilotoida sitä. Ostajakoululla pyritään synnyttämään yritysostoja hyödyntävää ajattelutapaa ja herättämään kiinnostusta ryhtyä yrittäjäksi yritys- tai liiketoimintaoston kautta sekä myös kasvattamaan liiketoimintaa yritys- ja liiketoimintaostojen kautta. Toimenpiteinä suunnitellaan ja toteutetaan ostajakoulu, joka koostuu teemoitetuista luennoista ja workshopeista sekä ostamiseen tutustumisesta todellisten yrityskeissien kautta.Kolmannen työpaketin tavoitteena on viestiä hankkeen tuloksista ja levittää hyviä käytänteitä Etelä-Pohjanmaalla sekä valtakunnallisesti. Työpaketissa tuotetaan opas kehitetyistä toimintamalleista, tuotetaan asiantuntijakirjoituksia, -esitelmiä ja muita tiedonlevitysmateriaaleja eri foorumeille.Hankkeen tuloksena syntyy jatkajakoulun toimintamalli pysyvään käyttöön, uudistettu Entre Intentio -mittari digitaalisena työkaluna, sekä pysyvä toimintamalli ostajakoulusta ja yrityskauppoja hyödyntävän ajattelutavan vahvistamisesta. Ostajakoulu vakiinnutetaan avoimen ammattikorkeakoulun opintoina vapaasti kaikille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758882","Wellness Warkaus","Wellness Warkaus","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40","473740","EUR","189496.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Health Campus, which is being built in the city of Varkaus, will have a wide-ranging impact both on the operational culture of the urban organisation and on the job profiles of the staff. In particular, the reform of the (work) processes of support staff is under pressure. In addition, a larger number of city staff will be retired in the coming years. Career extensions are also expected. The Wellness Warkaus project prepares for future changes rather than reactivity. The development focuses on management, managerial and work community skills, customer processes and well-being at work and coping at work. The aim of the reforms is customer-oriented services and resilience organisation that is able to commit to change and to be able to function even in incompleteness. The development work is divided into three work packages (development of management & managerial work, work community development and service piloting), all of which aim at agile development in everyday work and learning from others. The creation of new approaches and a new operating culture is promoted through inclusive work-related learning linked to work and service processes.Open and transparent communication is an integral part of the success of the development activities. For smooth communication both internally and externally, digital tools will be better integrated into everyday work.  Development based on management’s and employees’ needs and joint commitment to development promotes a wider change in operating culture, which is reflected in good customer experience in service situations. Ensuring the well-being of employees is also a competitive asset in terms of the availability of staff and the management of the employer’s image. Development with positive effects is part of the strategy towards the Wellness Warkaus brand.","Varkauden kaupunkiin rakenteilla olevalla Terveyskampuksella tulee olemaan laajamittaisia vaikutuksia sekä kaupunkiorganisaation toimintakulttuuriin, että henkilöstön toimenkuviin. Etenkin tukihenkilöstön (työ)prosessien uudistamiseen kohdistuu paineita. Lisäksi lähivuosina on eläköitymässä suurehko määrä kaupungin henkilöstöä. Odotettavissa on myös työurien pidentymisiä. Wellness Warkaus –hankkeella valmistaudutaan tuleviin muutoksiin ennakolta reaktiivisuuden sijaan. Kehittämisen kohteena ovat johtamis-, esimies- ja työyhteisötaidot, asiakasprosessit sekä työhyvinvointi ja työssä jaksaminen. Uudistusten tavoitteena on asiakaslähtöiset palvelut ja resilienssi organisaatio, joka kykenevä sitoutumaan muutokseen ja toimintakykyinen keskeneräisyydessäkin. Kehittämistyö jakautuu kolmeen työpakettiin (johtamisen & esimiestyön kehittäminen, työyhteisökehittäminen ja palvelupilotointi), joissa kaikissa pyritään ketterään, arkityössä tapahtuvaan kehittämiseen ja toisilta oppimiseen. Uusien toimintatapojen ja uuden toimintakulttuurin luomista edistetään työn ohessa tapahtuvalla osallistavalla oppimisella, joka on kytketty työ- ja palveluprosesseihin.Avoin ja läpinäkyvä viestintä hankkeen on erottamaton osa kehittämistoimien onnistumista. Jotta viestintä on sujuvaa sekä sisäisesti että ulkoisesti, otetaan digitaaliset välineet nykyistä paremmin osaksi arkityötä.  Johdon ja työntekijöiden tarpeista lähtevä kehittäminen ja yhteinen sitoutuminen kehitykseen edistää laajempaa toimintakulttuurin muutosta, joka heijastuu hyvinä asiakaskokemuksina palvelutilanteissa. Työntekijöiden työhyvinvoinnista huolehtiminen on myös kilpailuvaltti henkilöstön saatavuuden ja työnantajaimagon hallinnan kannalta. Kehittämistyö positiivisine vaikutuksineen on osa strategiaa kohti Wellness Warkaus –brändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758623","ESIKOTO — development of pre-integration in Northern Ostrobothnia","ESIKOTO -  Esikotouttamisen kehittämishanke Pohjois-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/05/2016","31/08/2018","41.05","1063015","EUR","436403","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of asylum seekers has increased significantly in Finland and in 2015 the number of asylum seekers increased tenfold compared to the previous year. The large number of asylum seekers was unprepared and many challenges have been met. Due to the large number of applicants, the processing times for asylum decisions have been extended and it may be necessary to wait two years for a decision. The integration phase is an important step in preparing for the post-asylum phase.  Pre-integration measures are not currently binding on operators and rely largely on volunteering and third-sector actors. The network of actors is fragmented, there is no experience in the pre-integration of such a large number of people. Lack of skills, tools and division of labour.  Reception centres have scarce resources to respond to the need for work and study activities. A major problem in reception centres is the lack of sensible action, which, together with overcrowding, has caused disturbances and unrest in the reception centres. Asylum-seekers and persons who have obtained a residence permit in the past have been relatively little involved in the development and implementation of pre-acquisition. The role of asylum seekers has remained largely passive, regardless of the underlying education and experience, for example. The opportunities for employment and entrepreneurship have been limited for asylum seekers. The aim of the ESIKOTO development project is to develop the operations and tools of the pre-integration phase in a needs-oriented manner, taking into account the expertise, ability and needs of all parties. The development work takes particular account of the involvement of asylum seekers and creates operating models in which asylum seekers can operate without full knowledge of Finnish. The project will involve third sector actors in developing pre-integration tools and increase the skills and capabilities of the network of actors in pre-integration activities.  The aim is, among other things, to strengthen and develop asylum seekers’ employment and entrepreneurial capacity, as well as comprehensive well-being and opportunities for participation. The project promotes two-way integration, e.g. by developing cultural and religious know-how, creating places for everyday encounters and contributing to the creation of an overall positive atmosphere of attitude. The project will produce activities for asylum seekers and those who have recently been granted a residence permit that promote integration and attachment to the home. The project will gather existing knowledge, know-how and good practices as well as a network of operators. Methods and tools to promote the integration capacity and integration of asylum seekers are developed on a needs- and customer-oriented basis.  Operational models and methods that promote the competence and cooperation of the network of operators will be developed.  The project will create operating models that allow the local population to meet with asylum seekers in a natural way.  Nature is exploited as a new environment for pre-integration.  In all activities, the target group is actively involved and involved as an actor. As a result of the project, asylum seekers can quickly benefit from pre-integration and the role of an active actor in Finnish society. They get to start studying the Finnish language, get to grips with the functioning of Finnish society, service systems and values base. The social structure, the structure of social services and the laws also become familiar to the target group at the early stages of pre-integration. Everyday skills and opportunities for participation will develop and the possibilities for meaningful work to rhythm everyday life will be improved. Adaptation to Finnish society can start effectively with suitable information and positive encounters. Natural interactions between the target group and the native population are formed through various hobby and study activities carried out within a broad network of activities. Asylum seekers play an active role as a participant and the division of labour and competence in the field has evolved.","Turvapaikanhakijoiden määrä on lisääntynyt merkittävästi Suomessa ja vuonna 2015 turvapaikanhakijamäärä kymmenkertaistui edelliseen  vuoteen verrattuna. Suureen turvapaikanhakijoiden määrään ei oltu osattu varautua ja monenlaisia haasteita on tullut vastaan. Suurista hakijamääristä johtuen turvapaikkapäätösten käsittelyajat ovat pidentyneet ja päätöstä voi joutua odottamaan kaksikin vuotta. Esikotoutumisen vaihe on tärkeä vaihe turvapaikkapäätöksen jälkeiseen vaiheeseen valmistautumisessa.  Esikotouttamisen toimenpiteet eivät ole toimijoita tällä hetkellä velvoittavia ja toiminta on pitkälti vapaaehtoistoiminnan ja kolmannen sektorin toimijoiden varassa. Toimijaverkosto on hajanainen, toimijoilla ei ole kokemusta näin suuren ihmismäärän esikotouttamisesta. Osaaminen, työkalut sekä työnjako ovat puutteelliset.  Vastaanottokeskuksilla on niukat resurssit vastata työ- ja opintotoiminnan tarpeeseen. Suuri ongelma vastaanottokeskuksissa on järkevän tekemisen puute, joka yhdessä tilanahtauden kanssa onkin aiheuttanut häiriöitä ja levotonta ilmapiiriä vastaanottokeskuksissa. Turvapaikanhakijoita ja oleskeluluvan aiemmin saaneita henkilöitä  on jokseenkin vähän osallistettu esikototutumisen kehittämiseen ja toteuttamiseen. Turvapaikanhakijoiden rooli on jäänyt pitkälti passiiviseksi, riippumatta siitä mitä taustalla oleva koulutus ja kokemus esimerkiksi ovat olleet. Työllistymisen ja yrittäjyyden mahdollisuudet ovat turvapaikanhakijoilla jääneet vähäisiksi. ESIKOTO-kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää esikotoutumisvaiheen toimintaa ja työkaluja tarvelähtöisesti ja kaikkien osapuolten osaaminen, kyvykkyys ja tarve huomioiden. Kehittämistyössä huomioidaan erityisesti turvapaikanhakijoiden osallisuus ja luodaan sellaisia toimintamalleja, joissa turvapaikanhakijat voivat toimia ilman täydellistä suomen kielen taitoa. Hankkeessa osallistetaan kolmannen sektorin toimijoita kehittämään esikotouttamisen työkaluja sekä lisätään toimijaverkoston osaamista ja valmiuksia esikotouttamistoimissa.  Tavoitteena on mm. vahvistaa ja kehittää turvapaikanhakijoiden työllistymis- ja yrittäjyysvalmiuksia sekä  kokonaisvaltaista hyvinvointia ja osallistumisen mahdollisuuksia. Hankkeessa edistetään kaksisuuntaisen integraatiota  mm. kehittämällä kulttuuri- ja uskontosensitiivistä osaamista, luomalla arjen kohtaamispaikkoja ja vaikuttamalla yleisen myönteisen asenneilmapiirin syntymiseen. Hankkeessa tuotetaan turvapaikanhakijoille sekä vastikään oleskeluluvan saaneille henkilöille toimintaa, joka edistää integroitumista sekä kotipaikkaan kiinnittymistä.Hankkeessa kootaan olemassa oleva tieto, osaaminen ja hyvät käytänteet sekä toimijaverkosto. Turvapaikanhakijoiden kotoutumisvalmiuksia ja kotoutumista edistäviä menetelmiä ja työvälineitä kehitetään tarve- ja asiakaslähtöisesti.  Toimijaverkoston osaamista ja yhteistyötä edistäviä toimintamalleja sekä menetelmiä kehitetään.  Hankkeessa luodaan toimintamalleja, jotka mahdollistavat paikallisväestön ja turvapaikanhakijoiden luontevan kohtaamisen.  Uutena esikotouttamisen ympäristönä hyödynnetään luontoa.  Kaikessa toiminnassa kohderyhmä on aktiivisena osallisena ja toimijana mukana. Hankkeen tuloksena turvapaikanhakijat pääsevät nopeasti esikotouttamisen piiriin ja aktiivisen toimijan rooliin suomalaisessa yhteiskunnassa. He saavat aloittaa suomen kielen opinnot, pääsevät jyvälle suomalaisen yhteiskunnan toiminnasta, palvelujärjestelmistä ja arvopohjasta. Myös yhteiskuntarakenne, sosiaalipalveluiden rakenne ja lait tulevat kohderyhmälle tutuksi heti esikototutumisen alkuvaiheessa. Arjen taidot ja osallistumisen mahdollisuudet kehittyvät ja mielekkään tekemisen mahdollisuudet arjen rytmittämiseksi paranevat. Sopeutuminen suomalaiseen yhteiskuntaan voi alkaa tehokkaasti sopivalla tiedonsaannilla sekä myönteisillä kohtaamisilla. Kohderyhmän ja kantaväestön välille muodostuu luontevaa kanssakäymistä erilaisten harrastus- ja opintotoimintojen myötä, joita toteutetaan laajassa toimintaverkostossa. Turvapaikanhakijat ovat aktiivisessa osallistujan roolissa ja toimijakentän työnjako ja osaaminen ovat kehittyneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749132","EcoDigi — new printing products for growth and profitability for business","EcoDigi - uusista painotuotteista kasvua ja kannattavuutta liiketoimintaan","Finland","74120","26/11/2014","31/10/2016","50","40120","EUR","20060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760466","63.570780925,27.183226791187","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the EcoDigi project is to create a new product family of our own printing products that will enable our business to grow and improve profitability.","EcoDigi -hankkeen tavoitteena on luoda yrityksellemme uusi, omien painotuotteiden tuoteperhe, joka mahdollistaa liiketoimintamme kasvamisen ja kannattavuuden paranemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752988","6Time: Carbon-neutral and resource-wise business areas HNRY","6Aika: Hiilineutraalit ja resurssiviisaat yritysalueet HNRY","Finland",null,"01/05/2019","31/05/2021","33.5","1170776","EUR","392210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target of participating cities is to be carbon neutral by 2029-2035 at the latest. The carbon neutrality of an urban area requires the participation of all. This project will pay particular attention to the potential of companies and heavy transport (logistics, on-site machinery) to reduce emissions.  Companies in the regions have expressed a strong desire to be involved in climate work and this is seen as a clear competitive advantage. Emissions from machinery and transport related to logistics and construction sites are a significant part of transport emissions in the whole urban area. The aim of the project is to bring together cities (Helsinki, Espoo, Turku, Vantaa) and research institutes that have a common interest in creating carbon-neutral business areas. Pioneering low-carbon companies of members of business networks in the regions will serve as examples and will be further tightened towards carbon neutrality, while also preparing other companies in the regions to launch their own low-carbon measures.  The different actors create a diverse network, creating new innovations and enabling new technologies to be applied more widely than just in one location. The project will support the development of business regions and their groups into world-class low-carbon and resource-wise actors. Cities, companies in the region, operators and co-ordinators and providers of innovative solutions will benefit from energy efficient and circular business areas. The project will give concrete expression to what carbon neutrality means for business areas and businesses, and together with the city and other appropriate bodies, effective and effective solutions are being sought for the implementation of carbon neutrality by companies. The project targets sectors that are highly male-dominated, such as construction sites and industrial activities. The project will highlight these areas positively, so that women will continue to seek more and more. The project produces carbon-neutral and resource-wise approaches and pilots to reduce the use of natural resources. In particular, the project will contribute sustainably to reducing greenhouse gas emissions, the use of materials, the use of renewable energy, the development of local business structure, mobility and logistics, and environmental expertise. The project consists of four work packages that cut through all seven participants: conceptualisation (TP1), stakeholder cooperation and communication (TP2), piloting (TP3) and indicators, monitoring and evaluation (TP4).  All participants participate in all cross-cutting work packages, including experiments, models, etc. in their own target areas. To be jointly exploited. The co-ordinator of the Work Package is responsible for agreeing on the actions to be taken in each area. In the work packages, the participants work in their own target area(s). Helsinki’s goal is to find and implement means and to create concepts to reduce emissions from work sites and port operations, such as creating a road map for a carbon-neutral port. In Espoo, various ways of reducing emissions on the site and improving the recycling of materials are being implemented and piloted. The aim of the Blue Industry Park area in Turku is to build a resource-efficient hub of production and innovation in world-class marine and manufacturing industries. In Vantaa, a concept is being developed with companies in the commercial area, in which cooperation commits companies to develop and implement low-carbon and zero-waste solutions in the long term. In the project, VTT designs and tests operating models that promote carbon neutrality together with companies. The project hosts the largest bioeconomy research environment in the Nordic countries located in Kivenlahti, Espoo. The future platform of the University of Turku’s Future Research Centre in Bastu’s workshops will bring together entrepreneurs and experts in a multidisciplinary and interdisciplinary manner. The aim is to combine innovations that promote carbon neutrality and resource wisdom with the concrete needs of companies. The result of the project is to reduce emissions from the target areas and to launch processes for the dissemination of a similar approach, including through follow-up activities, which invite non-project actors to engage, for example, in trainings and events. The aim is to spread the lessons learnt from the project elsewhere. The results will result in joint urban guides towards carbon-neutral business areas and infrastructure sites, as well as a roadmap for carbon-neutral port operations. In addition, a communication package for a carbon-neutral business area will be completed. Criteria for carbon-neutral procurement of construction sites are developed for cities and models of low-carbon procurement criteria are produced for companies.","Osallistujakaupunkien tavoitteena on olla hiilineutraaleja viimeistään 2029-2035 vuosien aikana. Kaupunkialueen hiilineutraalisuus edellyttää kaikkien osallistumista. Tässä hankkeessa kiinnitetään huomio erityisesti yritysten ja raskaan liikenteen (logistiikka, työmaakoneet) mahdollisuuksiin vähentää päästöjä.  Alueiden yritykset ovat ilmaisseet vahvan halun olla mukana ilmastotyössä, ja se nähdään selkeänä kilpailuetuna. Logistiikkaan ja työmaihin liittyvien koneiden ja kuljetusten päästöt ovat merkittävä osa koko kaupunkialueen liikenteen päästöistä. Hankkeen tavoitteena on tuoda yhteen kaupunkeja (Helsinki, Espoo, Turku, Vantaa) ja tutkimuslaitoksia, joilla on yhteinen intressi luoda hiilineutraaleja yritysalueita. Alueilla toimivien  yritysverkostojen jäsenten vähähiilisyteen tähtäävät edelläkävijäyritykset toimivat esimerkkeinä ja niitä kiritetään edelleen kohti hiilineutraalisuutta ja samalla valmennetaan muita alueiden yrityksiä käynnistämään omat vähähiilisyystoimet.  Eri toimijat luovat monipuolisen verkoston ja synnyttävät siten uusia innovaatioita ja mahdollistavat uuden teknologian soveltamisen laajemmin kuin vain yhdessä kohteessa. Hankkeessa tuetaan yritysalueiden ja niiden yritysryhmien kehittymistä maailmanluokan vähähiilisiksi ja resurssiviisaiksi toimijoiksi. Energiatehokkaista ja kiertotalouden mukaisista yritysalueista hyötyvät kaupungit, alueen yritykset, yritysalueilla operaattoreina ja koordinoijina toimivat tahot  ja innovatiivisten ratkaisujen kehittäjät ja tarjoajat. Projektissa konkretisoidaan se,  mitä hiilineutraalisuus yritysalueiden ja yritysten kohdalla tarkoittaa, ja yhdessä kaupungin ja muiden tarkoituksenmukaisten tahojen kanssa etsitään tehokkaita ja vaikuttavia ratkaisuja hiilineutraalisuuden toteuttamiseksi yritysten toimesta.Hanke kohdistuu osin hyvin miesvaltaisille aloille kuten työmaat ja teollinen toiminta. Hanke tuo positiivisesti näitä aloja esille, jolloin naiset hakeutuvat jatkossa sinne entistä enemmän. Hankkeessa tuotettavat hiilineutraalit ja resurssiviisaat toimintatavat ja pilotit vähentävät luonnonvarojen käyttöä. Hankkeessa vaikutetaan kestävästi erityisesti kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen, materiaalien hyötykäyttöön, uusiutuvan energian käyttöön, kehitetään paikallista elinkeinorakennetta, liikkumiseen ja logistiikkaan sekä ympäristöosaamiseen. Hanke koostuu neljästä kaikkia seitsemää osatoteuttajaa läpileikkaavasta työpaketista, jotka ovat konseptointi (TP1), sidosryhmäyhteistyö ja viestintä (TP2), pilotointi (TP3) sekä mittarit, seuranta ja arviointi (TP4).  Kaikki osatoteuttajat osallistuvat kaikkiin läpileikkaaviin työpaketteihin tuoden niihin omalla kohdealueilla tehdyt kokeilut, mallit jne. Yhteisesti hyödynnettäviksi. Työpaketin koordinoija vastaa, että työpaketeissa sovitaan millaisia toimia kussakin alueella tehdään. Työpaketeissa osatoteuttajat työskentelevät omalla kohdealueella tai -alueilla. Helsingin tavoitteena on löytää ja ottaa käyttöön keinoja ja luoda konseptit vähentää työmaiden ja sataman toiminnan päästöjä kuten laatimalla hiilineutraalille satamalle tiekartta. Espoossa konseptoidaan ja pilotoidaan erilaisia tapoja vähentää työmaalla syntyviä päästöjä ja tehostaa materiaalien kierrättämistä. Turussa Blue Industry Parkin alueesta on tavoitteena rakentaa resurssitehokas maailmanluokan meri- ja valmistavan teollisuuden tuotanto- ja innovaatiokeskittymä. Vantaalla kehitetään kaupallisen alueen yritysten kanssa konseptia, jossa yhteistyöllä yritykset sitoutetaan pitkällä aikavälillä kehittämään ja toteuttamaan vähähiilisyyteen ja jätteettömyyteen liittyviä ratkaisuja. VTT konseptoi ja testaa hankkeessa hiilineutraaliutta edistäviä toimintamalleja yhdessä yritysten kanssa. VTT:n kohteena hankkeessa toimii Espoon Kivenlahdessa sijaitseva Pohjoismaiden suurin biotalouden tutkimusympäristö Bioruukki. Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen tulevaisuusalusta Bastun työpajoissa törmäytetään koko hankkeen osalta monialaisesti ja poikkitieteellisesti yrittäjiä ja asiantuntijoita. Tavoitteena on yhdistää hiilineutraalisuutta ja resurssiviisautta edistäviä innovaatioita yritysten konkreettisiin tarpeisiin. Hankkeen tuloksena vähennetään kohdealueiden yritys- ja työmaa-alueiden päästöjä ja käynnistetään prosessit, joissa vastaavaa toimintamallia levitetään muualle muun muassa seuraajatoiminnan avulla, jossa pyydetään hankkeen ulkopuolisia toimijoita mukaan esimerkiksi koulutuksiin ja osallistumaan tilaisuuksiin. Tarkoituksena on levittää hankkeessa opittua muualle. Tuloksina syntyy kaupunkien yhteiset oppaat kohti hiilineutraaleja yritysalueita ja infratyömaita sekä hiilineutraalin satamatoiminnan tiekartta. Lisäksi valmistuu hiilineutraalin yritysalueen viestintäpaketti. Kaupunkien  käyttöön laaditaan työmaiden hiilineutraalin hankinnan kriteerejä ja tuotetaan yrityksille malleja vähähiilisistä hankintakriteereistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750581","Technical assistance of the Central Ostrobothnia Union 2014-2020","Keski-Pohjanmaan liiton tekninen tuki 2014-2020","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2023","50","515173","EUR","257586.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762673",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to ensure the most successful, full and effective implementation of the Structural Funds activities in Central Ostrobothnia. Key measures:1) Ensuring the administrative tasks of the intermediate authority — measures that are part of the donor role (e.g. application procedures, project selection and decision-making processes) — co-operation between the funding authorities (e.g. project eligibility check, verification measures)2. Activities of the Regional Cooperation Group (MYR) and its secretariat and related preparation3) Communication measures related to Structural Fund and MY activities — financing possibilities information and training sessions for operators — call for applications — information on the allocation of funding and information on project decisions — Information on the results and effectiveness of Structural Funds 4)Other measures necessary for the effective and full implementation of the Structural Funds The project results in the successful, full and effective implementation of the Structural Funds in Central Ostrobothnia.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on varmistaa Keski-Pohjanmaan rakennerahastotoiminnan mahdollisimman onnistunut, täysimääräinen ja tuloksellinen toteutus.Keskeiset toimenpiteet:1) Välittävän viranomaisen hallinnollisista tehtävistä huolehtiminen   - rahoittajan rooliin kuuluvat toimenpiteet (mm. hakumenettelyt, hankkeiden valinta ja päätösprosessit)   - maksajan rooliin kuuluvat tehtävät (mm.hankkeiden tukikelpoisuustarkastus, varmennustoimenpiteet)2) Rahoittavien viranomaisten välinen yhteistyö ja rahoituksen kohdentamisen suunnittelu2) Maakunnan yhteistyöryhmän (MYR) ja sen sihteeristön toiminta ja niihin liittyvä valmistelu3) Rakennerahastotoimintaan ja MYR toimintaan liittyvät viestintätoimenpiteet    - rahoitusmahdollisuuksista tiedottaminen   - info ja koulutustilaisuudet toimijoille   - hakuilmoitukset   - rahoituksen kohdentamisesta ja hankepäätöksistä tiedottaminen   - rakennerahastotoiminnan tuloksista ja vaikuttavuudesta tiedottaminen   4)Muut rakennerahastotoiminnan tulokselliseen ja täysimääräiseen toteuttamiseen tarvittavat toimenpiteetHankkeen tuloksena on Keski-Pohjanmaan rakennerahastotoiminnan onnistunut, täysimääräinen ja tuloksellinen toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756598","Testing — RDI environment for electricity network protection/investment","KOESTUS - Sähköverkon suojausten TKI-ympäristö / investointi","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","35","104200","EUR","36470","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to establish an RDI environment for the protection of electricity grids, which will be able to study and test the protective equipment and new protection functions used in the protection of electricity grids, to develop related data analytics solutions and to address the skills gap related to the topic. The importance of this topic will be emphasised by the increased land cabling of distribution networks, decentralised electricity generation and the intelligence of the electricity grid. As a result, the structure of the electricity grid and the protection methods it requires will become more complex. At the same time, the requirements relating to the operation of the distribution network protective devices, the analysis of the information obtained from them and the skills of those working in the field of protection are growing. The RDI environment built in the project will be able to simulate the operation of the electricity networks and the protections used in them. This makes it possible, for example, to test the operation of protective relays or to develop new protection functions without causing interruptions or other disruptions to the distribution of electricity in the public electricity network. Existing electrical grid protection devices include a wide range of interference recorders, which can be used to store fault-induced quantities partly before a failure occurs. The project aims to identify different types of fault situations from cell terminal fault recordings, in which case it would be possible to automatically identify the cause of the activation of the protection function from the data stored by the cell terminal. In addition, data analytics will be used to identify deviations from the information collected from the grid at cell terminals that may indicate disruptions in advance. Discoveries and solutions will be brought into the RDI environment. In the future, the RDI environment can also be used to map security risks related to modern protective equipment and to increase knowledge related to the topic. As the results of the project, companies and other operators in the Central Finland region have:1. The RDI environment for electrical network protection equipment includes equipment and wide-ranging expertise2. Latest information and testing environment related to the use of data collected by protective devices to identify and resolve incidents3. Data packages related to the protection and testing of electricity grids and the exploitation of data generated by equipment4. At the end of the project, the RDI environment for the protection of the electricity network is utilised in a wide range of activities, in addition to RDI activities. As a result, the skills gap related to the topic will gradually ease already in the short term, which will increase the competence autonomy of Central Finland in connection with the protection of the electricity grid and the analysis of fault situations. In the long term, the security of electricity networks will be improved, thus contributing to the implementation of horizontal principles. The results of the project will improve the capacity of regional companies and operators to develop the operation of electricity networks as part of national security of supply.","Hankkeen tavoitteena on perustaa sähköverkkojen suojauksen TKI-ympäristö, jossa pystytään tutkimaan ja koestamaan sähköverkkojen suojauksissa käytettäviä suojalaitteita ja uusia suojausfunktioita, kehittämään näihin liittyviä data-analytiikkaratkaisuja sekä vastamaan aihealueeseen liittyvään osaamisvajeeseen. Aiheen merkitys korostuu jakeluverkkojen maakaapeloinnin, hajautetun sähköntuotannon ja sähköverkon älykkyyden lisääntyessä. Tällöin sähköverkon rakenne ja sen vaatimat suojausmenetelmät muuttuvat entistä monimutkaisemmiksi. Samalla kasvavat jakeluverkon suojalaitteiden toimintaan, niistä saatavan tiedon analysointiin ja suojausten parissa työskentelevien henkilöiden osaamiseen liittyvät vaatimukset.Hankkeessa rakennettavassa TKI-ympäristössä pystytään simuloimaan sähköverkkojen ja niissä käytettävien suojausten toimintaa. Tämä mahdollistaa esimerkiksi suojareleiden toiminnan testaamisen tai uusien suojausfunktioiden kehittämisen aiheuttamatta keskeytyksiä tai muita häiriöitä sähkönjakeluun yleisessä sähköverkossa. Nykyiset sähköverkkojen suojalaitteet sisältävät monipuolisia häiriötallentimia, joilla voidaan tallentaa vian aikaisia suureita osittain jo ennen vikatilannetta. Hankkeessa kennoterminaalien vikatallenteista pyritään identifioimaan erityyppisiä vikatilanteita, jolloin suojaustoiminnon aktivoitumisen aiheuttaja olisi jatkossa mahdollista tunnistaa automaattisesti kennoterminaalin tallentamasta datasta. Lisäksi kennoterminaaleilla sähköverkosta kerättävästä informaatiosta pyritään data-analytiikan keinoin tunnistamaan poikkeamia, jotka mahdollisesti indikoivat häiriötilanteita jo ennakkoon. Löydökset ja ratkaisut tuodaan osaksi TKI-ympäristöä. TKI-ympäristöä voidaan jatkossa hyödyntää myös nykyaikaisiin suojalaitteisiin liittyvien tietoturvariskien kartoittamisessa ja aiheeseen liittyvän osaamisen kasvattamisessa.Hankkeen tuloksina Keski-Suomen alueen yritysten ja muiden toimijoiden käytettävissä on:1. Sähköverkon suojalaitteiden TKI-ympäristö sisältäen laitteistoja ja laaja-alaista osaamista2. Uusinta tietoa sekä testausympäristö liittyen suojalaitteiden keräämän datan hyödyntämiseen häiriötilanteiden tunnistamisessa ja selvittämisessä3. Sähköverkkojen suojaukseen ja suojausten koestamiseen sekä laitteiden tuottaman datan hyödyntämiseen liittyviä tietopaketteja4. AsiantuntijaverkostoSähköverkon suojausten TKI-ympäristöä hyödynnetään hankkeen päätyttyä TKI-toiminnan ohella monipuolisesti osaamisen kasvattamiseen tähtäävissä toimissa. Tämän seurauksena aihepiiriin liittyvä osaamisvaje helpottaa asteittain jo lyhyellä aikavälillä, mikä lisää Keski-Suomen osaamisomavaraisuutta sähköverkon suojauksiin sekä vikatilanteiden analysointiin liittyen. Pitkällä aikavälillä sähköverkkojen toimintavarmuus paranee, mikä edistää horisontaalisten periaatteiden toteutumista. Hankkeessa syntyvillä tuloksilla parannetaan alueellisten yritysten ja toimijoiden edellytyksiä kehittää sähköverkkojen toimintaa osana kansallista huoltovarmuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759094","Kuopio Growth Entrepreneurship Community","Kuopion kasvuyrittäjyyden yhteisö","Finland",null,"01/08/2020","31/05/2021","50","76417","EUR","38208.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762602",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU is facing a changing world of work and economic transformation, which is also fuelled by the coronavirus pandemic. This transformation requires new kinds of physical and digital working environments, as communities are becoming more important in creating new ones and in knowledge work. TAVOITE:Hanke builds a community of growth companies and experts based on the needs of companies in Kuopio and North Savo. Action 1) Development of knowledge through the CommunityProject organises thematic trainings (online and face-to-face) where participants share and develop their own skills together; increase the capacity of growth entrepreneurship and create new services. Based on the training, the participants form new teams and the community will be built.Measure 2) Co-development Co-development will work on real challenges from companies, communities and society for which new perspectives or solutions are sought. The project will identify and describe the challenges together with local partners; gather teams of solvers (micro, small and medium-sized enterprises, start-ups, students, etc.) around them; which, with the support of the project, solve the challenge. Participants will learn skills in co-creation and production. Based on the work of the solvers, new business and product/service blanks are created. Measure 3) A digital platform will be established at the international digital community and learning platform, which will bring together local experts and connect them to service providers and cooperation networks in Finland and internationally. The platform will bring together participants through training and co-development measures. The platform makes it easy to offer and find know-how and to team up.Measure 4) Growth Entrepreneurship Round Table Action The project launches a round table of start-ups and growth entrepreneurship, in which anyone interested in building an ecosystem of growth entrepreneurship is welcome to participate.Measure 5) Documentation of the Community’s operating model The project ends with evaluation, modelling and documentation of experiments, experiences and successes. The operating model remains openly used by all actors in the region. The project creates a permanent business community in the Kuopio region and North Savo.- The community increases interactions and meaningful encounters between micro, small and medium-sized enterprises- The community helps local economies to renew themselves and increases the ability to create new products, services and digitalise business- With the help of the community, people team up, learn co-creation skills and connect with domestic and international networks- The community encourages growth and increases growth entrepreneurship in the region- The community supports existing innovation platforms and feeds their participants, increasing the effectiveness of RDI activities","TARVE:Käynnissä on maailmaa muuttava työn ja talouden murros, jota myös koronaviruspandemia vauhdittaa. Tämä murros edellyttää uudenlaisia fyysisiä sekä digitaalisia työympäristöjä, sillä uuden luomisessa ja tietotyössä yhteisöjen merkitys korostuu. TAVOITE:Hanke rakentaa Kuopion seudulle ja Pohjois-Savoon yritysten tarpeisiin pohjautuvan kasvuyritysten ja asiantuntijoiden yhteisön. TOIMENPITEETToimenpide 1) Osaamisen kehittäminen yhteisön avullaHanke järjestää teemoitettuja koulutuksia (verkossa ja kasvokkain), jossa osallistujat yhdessä jakavat ja kehittävät omaa osaamistaan; lisäävät kasvuyrittäjyyden valmiuksia sekä luovat uusia palveluita. Koulutusten pohjalta osallistujat muodostavat uusia tiimejä ja yhteisö rakentuu.Toimenpide 2) YhteiskehittäminenYhteiskehittämisellä työstetään yrityksiltä, yhteisöiltä ja yhteiskunnasta tulevia aitoja haasteita, joihin halutaan uusia näkökulmia tai ratkaisuja. Hanke tunnistaa ja kuvaa haasteet yhdessä paikallisten kumppaneiden kanssa; kokoaa niiden ympärille ratkaisijoiden tiimejä (mikro- ja pk-yrityksiä, startupeja, opiskelijoita, jne); jotka hankkeen tukemana ratkovat haastetta. Osallistujat oppivat yhteiskehittämisen ja -tuottamisen taitoja. Ratkaisijoiden työn pohjalta syntyy uusia yritys- ja tuote-/palveluaihioita. Toimenpide 3) Kansainvälinen digitaalinen yhteisö- ja oppimisalustaHankkeessa perustetaan digitaalinen alusta, joka kokoaa paikalliset asiantuntijat ja kytkee heidät palvelutuottajiin sekä yhteistyöverkostoihnin Suomessa ja kansainvälisesti. Alustalle kootaan koulutusten ja yhteiskehittämisen toimenpiteiden kautta osallistujia. Alusta tekee osaamisen tarjoamisen ja löytämisen sekä tiimiytymisen helpoksi.Toimenpide 4) Kasvuyrittäjyyden round table -toimintaHanke käynnistää startup- ja kasvuyrittäjyyden round table-toiminnan, johon kuka tahansa kasvuyrittäjyyden ekosysteemin rakentamisesta kiinnostunut on tervetullut mukaan.Toimenpide 5) Yhteisön toimintamallin dokumentointiHankkeen päätteeksi kokeilut, kokemukset ja onnistumiset arvioidaan, mallinnetaan sekä dokumentoidaan. Toimintamalli jää avoimesti kaikkien seudun toimijoiden jatkokäyttöön. VAIKUTUKSETHankkeen myötä Kuopion seudulle ja Pohjois-Savoon syntyy pysyvä yritysten yhteisö.- Yhteisö lisää mikro- ja pk-yritysten välistä vuorovaikutusta ja merkityksellisiä kohtaamisia- Yhteisö auttaa paikallisia elinkeinoelämää uudistumaan sekä lisää kykyä luoda uusia tuotteita, palveluita sekä digitalisoida liiketoimintaa- Yhteisön avulla ihmiset tiimiytyvät, oppivat yhteiskehittämisen taitoja sekä kytkeytyvät kotimaisiin ja kansainvälisiin verkostoihin- Yhteisö kannustaa kasvuun ja lisää kasvuyrittäjyyttä seudulla- Yhteisö tukee olemassa olevia innovaatioalustoja ja syöttää niiden pariin osallistujia, lisäten TKI-toiminnan vaikuttavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750377","Development of boat pit design and product development. Increased production capacity and productivity.","Venekuomujen suunnittelun ja tuotteen kehittäminen. Tuotannon kapasiteetin ja tuottavuuden kasvattaminen.","Finland","70620","06/03/2015","01/12/2019","50","224560","EUR","112280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762040","62.880113277586,27.663392912198","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to develop 3D design and planning of boats. Development of the occupancy and fastening system of the boat cavity. Production development and capacity building.","Tavoitteena on kehittää venekuomujen 3D suunnittelua ja kaavoitusta. Venekuomun käytettävyyden ja kiinnitysjärjestelmän kehittäminen. Tuotannon kehittäminen ja kapasiteetin kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302149","Quality of life measurements and methodology","Elämänlaadun mittaukset ja menetelmät","Finland|Italy|Austria|Spain",null,"11/02/2019","30/03/2021","81.77","596265","EUR","487568.28","https://linkedopendata.eu/entity/Q4386430","41.9054182,12.4781425|48.2060765,16.3929251|41.3918229,2.2005012|62.6010155,29.7635719",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","North Karelia|Barcelona Province|Province of Rome","FI1D3|ES511|ITI43","2014-2020","Some research and studies exists related to quality of life and well-being. The work mentioned under Section 1.1 so far does not yet provide sufficient evidence and knowledge about the territorial dimension of quality of life at regional level and its possible integration in future EU territorial cohesion policy and in national, regional and local territorial development strategies. The service provider should be knowledgeable about the main work and initiatives developed on this topic and use that as a starting point for the implementation of this service contract. In general, it will be important to take into account current ongoing research projects and studies related to quality of life and initiatives to collect, produce and visualise indicators in order to avoid overlaps or a low relevance of the results. The following tasks, which are interconnected and interdependent, shall be carried out within the framework of this service contract: Task 1: Establishment of an Advisory Group in cooperation with EUROSTAT, the OECD and the UN The service provider in close cooperation with the ESPON EGTC should establish an advisory group with 8-12 experts aimed at supporting the implementation of this service contract. Representatives from EUROSTAT, the OECD, the UN should be invited to join the advisory group. The membership of the advisory group should be agreed with the ESPON EGTC. During the life-time of this service contract, the service provider in close cooperation with the ESPON EGTC should convey 3 meetings of the Advisory Group. The experts participating and involved in the already existing expert groups on this topic should be addressed and invited to be part of the Advisory Group such as the Quality of Life Expert Group established by EUROSTAT, as well as the High-Level Expert Group on the Measurement of Economic Performance and Social Progress (HLEG) from the OECD and UN. The tender should include ideas on the networking activities and cooperation to be developed with EUROSTAT, OECD and UN including workshops or joint publications keeping in mind that the main objective of the service contract in exploring the territorial dimension of quality of life and in policy implementation. In this context, overlapping and duplication of work with ongoing or planned activities by other institutions shall be avoided. The main objective of this task is to involve producers, users and stakeholders at different geographical levels to investigate and possibly improve data quality, to support indicator work and ensure the practical use and applicability of the outcomes of this service contract. The tender submitted should include already ideas and proposals on the implementation of this concrete task.Task 2: Gathering and updating data, indicators and evidence related to quality of life at regional level. Within this task the service provider is requested to complement the work already done by EUROSTAT, the OECD and the UN and gather data, indicators and evidence related to measuring quality of life at regional level by considering the diversity of European territories and its possible impact on the perception of quality of life and well-being. In this context, it might also be fruitful to consider the ways in which European integration and better cross-border linkages provide potential added value for quality of life (by developing trust and enhancing connectivity). The result of this task will be data and indicators gathered and evidence obtained regarding current territorial patterns, progress and changes in quality of life at regional level and an assessment of the links between various quality-of-life domains for European regions and cities in Europe. The dimensions used by the OECD (income, jobs, housing, health, access to services, environment, education, safety, civic engagement and governance, community, and life satisfaction) and by EUROSTAT (material living conditions; productive or main activity (covering employment); health; education; leisure and social interactions; economic and physical safety; governance and basic rights; natural and living environment; and overall life satisfaction) shall be considered. An overview of the data availability considering the various dimensions/domains, sub-topics, sources, geographical coverage, frequency, timeliness, breakdowns available and quality should be produced and in cases of data gaps alternative but scientifically sound solutions to gather missing data should be proposed by using for example social media or big data. In relation to data issues and the intention to cover the entire ESPON space at regional level (preferably NUTS 3 depending on data availability), this service contract should also cover quality of life in cities based on the OECD metropolitan areas (functional urban areas with more than 500’000 inhabitants) and the rural/urban typology from EUROSTAT. In this context, pragmatic and innovative solutions in terms of data work should also be considere","Jotkut tutkimukset ja tutkimukset liittyvät elämänlaatuun ja hyvinvointiin. Kohdassa 1.1 mainittu työ ei toistaiseksi tarjoa riittävää näyttöä ja tietoa elämänlaadun alueellisesta ulottuvuudesta aluetasolla ja sen mahdollisesta integroimisesta tulevaan EU:n alueelliseen koheesiopolitiikkaan sekä kansallisiin, alueellisiin ja paikallisiin aluekehitysstrategioihin. Palveluntarjoajan olisi oltava perehtynyt tähän aiheeseen liittyvään pääasialliseen työhön ja aloitteisiin ja käytettävä sitä lähtökohtana tämän palvelusopimuksen täytäntöönpanolle. Yleisesti ottaen on tärkeää ottaa huomioon meneillään olevat elämänlaatua koskevat tutkimushankkeet ja tutkimukset sekä aloitteet indikaattorien keräämiseksi, tuottamiseksi ja visualisoimiseksi, jotta vältetään päällekkäisyydet tai tulosten vähäinen merkitys. Tämän palvelusopimuksen puitteissa suoritetaan seuraavat toisiinsa liittyvät ja toisistaan riippuvaiset tehtävät: Tehtävä 1: Neuvoa-antavan ryhmän perustaminen yhteistyössä Eurostatin, OECD:n ja YK:n kanssa. Palveluntarjoajan olisi tiiviissä yhteistyössä ESPON EAYY:n kanssa perustettava neuvoa-antava ryhmä, jossa on 8–12 asiantuntijaa ja jonka tehtävänä on tukea tämän palvelusopimuksen täytäntöönpanoa. Eurostatin, OECD:n ja YK:n edustajat olisi kutsuttava mukaan neuvoa-antavaan ryhmään. Neuvoa-antavan ryhmän kokoonpanosta olisi sovittava ESPON EAYY:n kanssa. Tämän palvelusopimuksen voimassaoloaikana palveluntarjoajan olisi tiiviissä yhteistyössä ESPON EAYY:n kanssa järjestettävä kolme neuvoa-antavan ryhmän kokousta. Tätä aihetta käsitteleviin jo olemassa oleviin asiantuntijaryhmiin osallistuvia ja niihin osallistuvia asiantuntijoita olisi käsiteltävä ja kutsuttava osallistumaan neuvoa-antavaan ryhmään, kuten Eurostatin perustamaan elämänlaatua käsittelevään asiantuntijaryhmään sekä OECD:n ja YK:n taloudellisen suorituskyvyn ja sosiaalisen edistyksen mittaamista käsittelevään korkean tason asiantuntijaryhmään. Tarjouskilpailuun olisi sisällytettävä ideoita Eurostatin, OECD:n ja YK:n kanssa kehitettävistä verkostoitumistoimista ja yhteistyöstä, mukaan lukien työpajat tai yhteiset julkaisut, ottaen huomioon, että palvelusopimuksen päätavoitteena on tarkastella elämänlaadun alueellista ulottuvuutta ja panna täytäntöön politiikkaa. Tässä yhteydessä on vältettävä päällekkäisyyttä ja päällekkäistä työtä muiden toimielinten käynnissä olevien tai suunniteltujen toimien kanssa. Tämän tehtävän päätavoitteena on saada tuottajat, käyttäjät ja eri maantieteellisillä tasoilla toimivat sidosryhmät tutkimaan ja mahdollisesti parantamaan tietojen laatua, tukemaan indikaattorityötä ja varmistamaan tämän palvelusopimuksen tulosten käytännön käyttö ja sovellettavuus. Tarjoukseen olisi sisällyttävä jo ideoita ja ehdotuksia tämän konkreettisen tehtävän toteuttamisesta.Tehtävä 2: Elämänlaatuun liittyvien tietojen, indikaattorien ja näytön kerääminen ja päivittäminen alueellisella tasolla. Tässä tehtävässä palveluntarjoajaa pyydetään täydentämään Eurostatin, OECD:n ja YK:n jo tekemää työtä ja keräämään tietoa, indikaattoreita ja näyttöä elämänlaadun mittaamisesta alueellisella tasolla tarkastelemalla Euroopan alueiden moninaisuutta ja sen mahdollisia vaikutuksia elämänlaadun ja hyvinvoinnin käsitykseen. Tässä yhteydessä voisi myös olla hyödyllistä pohtia tapoja, joilla Euroopan yhdentyminen ja paremmat rajat ylittävät yhteydet tarjoavat potentiaalista lisäarvoa elämänlaadulle (luottamuksen kehittäminen ja yhteyksien parantaminen). Tehtävän tuloksena saadaan kerättyjä tietoja ja indikaattoreita sekä saatua näyttöä nykyisistä alueellisista malleista, elämänlaadun kehityksestä ja muutoksista alueellisella tasolla sekä Euroopan alueiden ja kuntien elämänlaadun eri osa-alueiden välisistä yhteyksistä. OECD:n käyttämät ulottuvuudet (tulot, työpaikat, asuminen, terveys, palvelujen saatavuus, ympäristö, koulutus, turvallisuus, kansalaisyhteiskunnan osallistuminen ja hallinto, yhteisöllisyys ja elämäntyytyväisyys) ja Eurostatin käyttämät ulottuvuudet (aineelliset elinolot; tuottava tai pääasiallinen toiminta (työllistyminen) terveys; koulutus; vapaa-aika ja sosiaalinen vuorovaikutus; taloudellinen ja fyysinen turvallisuus; hallinto ja perusoikeudet; luonnon- ja elinympäristö; ja yleinen elämäntyytyväisyys) on otettava huomioon. Olisi laadittava yleiskatsaus tietojen saatavuudesta ottaen huomioon eri ulottuvuudet/alueet, alaaiheet, lähteet, maantieteellinen kattavuus, taajuus, oikea-aikaisuus, jaottelut ja laatu, ja jos tiedoissa on puutteita, olisi ehdotettava vaihtoehtoisia mutta tieteellisesti järkeviä ratkaisuja puuttuvien tietojen keräämiseksi esimerkiksi sosiaalisen median tai massadatan avulla. Mitä tulee datakysymyksiin ja aikomukseen kattaa koko ESPON-alue alueellisella tasolla (mieluiten NUTS 3 -tason tietojen saatavuudesta riippuen), tämän palvelusopimuksen olisi katettava myös elämänlaatu OECD:n suurkaupunkialueilla (toiminnalliset kaupunkialueet, joilla on yli 500 000 asukasta) ja Eurostatin maaseutu-/kaupunkityypissä. Tässä yhteydess...","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749829","National production of trace elements, Bio — technology","Kansallinen hivenainetuotanto, Bio - technology","Finland","85500","24/02/2016","31/08/2017","50","58600","EUR","29300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761997","63.930668445921,24.963605440314","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","REC Alkaline Oy has developed the most efficient method for further processing of alkaline batteries in terms of energy consumption and recyclability on the market. The process enables environmentally friendly recycling of recovered alkaline batteries. The final product is a chemical product in which zinc, manganese, iron, copper and sulphur are plant nutrient solutions.","Rec Alkaline Oy on kehittänyt energian kulutukseltaan ja kierrätettävyydeltään markkinoiden tehoikkaimman alkaliparistojen jatkojalostusmenetelmän, Prosessi mahdollistaa talteen otettujen alkaliparistojen ympäristöystävällisen kierrätyksen. Lopputuotteena on kemiallinen tuote jossa sinkki , mangaani sekä rauta, kupari ja rikki on kasvien ravinneliuos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751415","Virtual coach for healthcare and well-being professionals","Virtuaalivalmentaja terveydenhuollon ja hyvinvoinnin ammattilaisille","Finland","87100","01/01/2016","31/08/2018","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","64.207543499003,27.727130895191","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to lay the foundations for a new innovative prototype of health and wellbeing tool — a virtual coach — by developing preventive methods such as a dynamic balance test method based on external interference and a non-invasive biosensor reading device for monitoring saliva cortisol or nutrition hormones, for example. Active testing of dynamic balance and overall performance, as part of health checks, can help prevent possible injuries in areas where good physical characteristics are needed. Non-invasive self-measurements make it possible to monitor the state of wellbeing and to export home health care even further. The result of the project is to create tools for measuring dynamic balance and self-monitoring of well-being markers. With the results of the project, work can be started to reform the health inspection concept, which takes into account not only important physiological parameters of the person’s functional capacity, but also the physiological parameters. New forms of services and the introduction of digitalisation in well-being services enable the growth of SMEs in the sector. The aim is to find exploiters of the results of the project from Finnish actors in the field of health, wellbeing and sports technology. The project duration is 20 months (10/2016− 05/2018) and the cost estimate is EUR 388 889. The project is implemented as parallel projects between the universities of Jyväskylä and Oulu, Kajaani University of Applied Sciences and VTT-MIKES.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uudelle innovatiiviselle terveydenhuollon jahyvinvoinnin työkalun prototyypille - Virtuaalivalmentajalle - kehittämällä ennaltaehkäiseviämenetelmiä kuten ulkoiseen häiriöön perustuva dynaamisen tasapainon testimenetelmä sekänon-invasiivisten biosensorimittausten lukulaite esimerkiksi syljen kortisolin tairavitsemushormonien monitorointiin. Dynaamista tasapainoa ja yleistä toimintakykyäaktiivisesti testaamalla osana terveystarkastuksia voidaan päästä ennaltaehkäisemäänmahdollisia loukkaantumisia aloilla, joissa tarvitaan hyviä fyysisiä ominaisuuksia. Noninvasiivisetitsemittaukset mahdollistavat hyvinvoinnin tilan monitoroinnin jakotiterveydenhuollon viennin yhä pidemmälle. Hankkeen tuloksena syntyy työkalutdynaamisen tasapainon mittaamiseen sekä hyvinvoinnin markkereiden itsemonitorointiin.Hankkeen tulosten myötä voidaan aloittaa työ terveystarkastuskonseptin uudistamiseksi, jokaottaa huomioon henkilön toimintakyvyn tärkeiden fysiologisten parametrien lisäksi. Uudetpalvelumuodot ja digitalisaation käyttöönotto hyvinvointipalveluissa mahdollistaa alan pkyritystenkasvun.Hankkeen tuloksille halutaan löytää hyödyntäjiä suomalaisista terveys-, hyvinvointi- jaliikuntateknologia-alan toimijoista.Hankkeen kesto on 20 kk (10/2016−05/2018) ja kustannusarvio 388 889 €. Hanke toteutetaanrinnakkaishankkeina Jyväskylän ja Oulun yliopistojen, Kajaanin ammattikorkeakoulun jaVTT-MIKES:n kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758180","North Karelia Competence Barometer","Pohjois-Karjalan Osaamisbarometri","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2019","50","33680","EUR","16840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to investigate the needs of North Karelia companies for change coaching and skills development by implementing the North Karelia Competence Barometer. The project is a sister project for a similar project in Northern Savo. The project examines the personnel’s own experience of skills development needs and how to engage the personnel of companies in training measures. In addition, the project examines the differences between the regions between North Karelia and North Savo and explores the possibilities of cross-regional cooperation between enterprises in the regions. The aim of the project is to provide local authorities with information on the future skills needs and training skills of companies and whether they would be ready for joint training experiments with companies in another province (North Savo). The project will also examine the framework conditions under which companies would be prepared to participate in training courses. As a result of the project, information will be generated to support regional development, which will allow for a more efficient allocation of resources in the future.","Hankkeen tavoitteena on selvittää pohjoiskarjalaisten yritysten muutosvalmennusten ja osaamisen kehittämisen tarpeita toteuttamalla Pohjois-Karjalan Osaamisbarometri. Hanke on sisarhanke Pohjois-Savossa toteutettavalle, vastaavankaltaiselle hankkeelle. Hankkeessa selvitetään henkilöstön omaa kokemusta osaamisen kehittämisen tarpeista sekä sitä, miten yritysten henkilöstön saadaan sitoutettua koulutustoimenpiteisiin. Lisäksi hankkeessa tarkastellaan maakuntien välisiä eroja Pohjois-Karjalan ja Pohjois-Savon välillä sekä selvitetään alueiden yritysten välisen, ylimaakunnallisen koulutusyhteistyön mahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on sekä tuottaa tietoa paikallisille viranomaisille yritysten tulevaisuuden osaamistarpeista ja koulutusvalmiuksista että siitä, olisivatko yritykset valmiita yhteisiin koulutuskokeiluihin toisen maakunnan (Pohjois-Savo) yritysten kanssa. Lisäksi hankkeessa selvitetään niitä reunaehtoja, joilla yritykset olisivat valmiita koulutuskiin osallistumaan. Hankkeen tuloksena syntyy tietoa alueellisen kehittämisen tueksi, joka mahdollistaa jatkossa resurssien tehokkaamman allokoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749096","Developing the conditions for the growth of the company’s business and the operating model of the subcontracting network","Yrityksen liiketoiminnan kasvun edellytysten ja alihankintaverkoston toimintamallin kehittäminen","Finland","84100","27/01/2015","31/12/2016","50","16700","EUR","8350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760419","64.072235509302,24.54296925609","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the company is to develop the conditions for the growth of the company’s turnover by developing a model for the operations of the subcontracting network, which enables the company to participate in major restoration and other offers.","Yrityksen tavoite on kehittää edellytyksiä yrityksen liikevaihdon kasvuun kehittämällä alihankintaverkostoston toimintaan malli, jonka avulla yritys luo edellytyksiä osallistua isoihin entisöinti ym. tarjouksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756972","Cybersecurity for autonomous vehicle systems","Kyberturvallisuutta autonomisille ajoneuvojärjestelmille","Finland","90571","01/08/2021","31/03/2023","35","109311","EUR","38258.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Ostrobothnia is also part of the COVID-19 pandemic that is raging around the world. The recovery from the pandemic will take a long time and a wide range of lives, as well as factors limiting the recovery, may still be ahead. This project aims to contribute to the recovery from this pandemic by investing in the development of cybersecurity in digitalisation, which is one of the strong areas of expertise in our province. The development of cybersecurity solutions also aims to provide local companies with opportunities to grow their business.Safety-critical applications, systems and services require standardised and certified products, systems and practices. This is also stated in the directives and regulations of the European Union. For example, directives and regulations in the automotive sector require third party approval. The aim of this project is to develop cybersecurity-ensuring solutions, including for autonomous vehicle environments, to contribute to the integration of a more cyber-secure digital transformation into society. These cybersecurity testing solutions can also ensure cybersecurity more generally in other sectors, e.g. in the digital transformation of the welfare and health sectors. The service developed in the project is of international importance and cooperation networks and other visibility can at best attract the interest and investment of international companies in the province. Accredited/certified cybersecurity testing for attachment to international value chains is an essential part of the value chain, bringing common language between different players and enhancing development. This project will result in a tool assessment to find the best cybersecurity testing solutions, in particular for open source solutions. In addition, the result is a pilot system in which cybersecurity testing solutions are in practice tested in the context of autonomous transport. The project will also monitor the activities of international working groups and actors in the field of cybersecurity. The project promotes gender equality by involving women in the project staff. Social and cultural equality will be improved by enabling mobility and logistics for as many people as possible through the reduction of individual costs. Cybersecurity in transport services and other sectors is a right for everyone, regardless of age or gender.","Kaikkialla maailmassa riehuvasta koronapandemiasta saa osansa myös Pohjois-Pohjanmaan maakunta. Pandemiasta elpyminen kestää kauan ja monenlaisia elämää sekä elpymistä rajoittavia tekijöitä voi vielä olla edessä. Tämä hanke pyrkii osaltaan tukemaan tästä pandemiasta toipumista panostamalla digitalisaation kyberturvallisuuden kehittämiseen, joka maakunnassamme on yksi vahvoista osaamisalueista. Kyberturvallisuuden ratkaisujen kehittämisen myötä pyritään myös tuottamaan paikallisille yrityksille mahdollisuuksia liiketoiminnan kasvattamiseen.Turvallisuuden kannalta kriittisiin sovelluksiin, järjestelmiin ja palveluihin tarvitaan standardoituja ja sertifioituja tuotteita, järjestelmiä ja käytäntöjä. Tämä on todettu myös Euroopan Unionin direktiiveissä ja asetuksissa. Esimerkiksi autoalan direktiivit ja asetukset asettavat vaatimuksia kolmannen osapuolen tekemään hyväksyntään. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää kyberturvallisuuden varmistamisen ratkaisuja mm. autonomisten ajoneuvojen ympäristöihin ja edistää näin kyberturvallisemman digitalisaation integroitumista yhteiskuntaan. Näillä kyberturvatestausratkaisuilla voidaan varmistaa kyberturvallisuutta yleisemmin myös muilla toimialoilla esim. hyvinvointi- ja terveysalan digitalisoitumisessa. Projektissa kehitettävä palvelu on kansainvälisesti merkittävä ja yhteistyöverkostojen ja muun näkyvyyden kautta voi parhaimmillaan houkuttaa kansainvälisten yritysten kiinnostuksen ja investoinnin maakuntaan. Kansainvälisiin arvoketjuihin kiinnittymisessä akkreditoitu/sertifioitu kyberturvatestaus on olennainen osa arvoketjua tuoden yhteistä kieltä eri pelureiden välille ja tehostaen kehitystyötä.Tämän projektin tuloksena tehdään työkalujen arviointi parhaiden kyberturvallisuustestausratkaisujen löytämiseksi erityisesti avoimen lähdekoodin ratkaisuista. Lisäksi tuloksena on koejärjestelmä, jossa kyberturvallisuuden testausratkaisuja testataan käytännössä autonomisen liikenteen ympäristössä. Hankkeessa seurataan myös kansainvälisten työryhmien ja kyberturvallisuuden alan toimijoiden toimintaa. Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa ottamalla naisia mukaan projektin henkilöstöön. Sosiaalista ja kulttuurista tasa-arvoa parannetaan, kun liikkuvuus ja logistiikka mahdollistetaan mahdollisimman monelle yksilökohtaisien kustannusten pienenemisen kautta. Kyberturvallisuus liikennepalveluissa ja muilla aloilla on kaikkien oikeus ikään tai sukupuoleen katsomatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758809","Development of knowledge capital of urban models in 6Aika cities (KAOS)","Kaupunkimallien Osaamispääoman Kehittäminen 6Aika-kaupungeissa (KAOS)","Finland",null,"01/05/2020","31/03/2022","36.86","237363","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital urban spatial information and 3D city models play a key role in the smart city and the city’s digital twin. Although Finland is one of the world’s leaders in opening up city-sponsored spatial information, urban modelling has been particularly hampered by the scarcity of practical applications and exploitation solutions, the lack of practices related to the use of 3D city models throughout my urban organisations and the lack of skills in urban organisations and companies. The project aims to develop the knowledge capital and utilisation capabilities of 3D city modelling in 3D city modelling companies using 3D city models, as well as through co-creation in the cities of Espoo and Helsinki in three areas of expertise: 1) the technical bases of urban modelling, 2) the operation of the 3D urban model as a whole supporting the entire organisation’s processes, and 3) the use of 3D city models as a shared data resource.  A major novelty of the project is to provide training on the application of 3D geospatial information. The project will bring together a multidisciplinary group of interactions involving not only experts from different urban fields, but also representatives of companies and organisations involved in 3D urban modelling and the use of urban models. The situation of human capital related to urban modelling will be mapped, through surveys, interviews and events. Identification of the training needs of companies and cities is a priority for competence mapping, which is complemented by the perspectives of other organisations available through the Interaction Group. In the longer term, this will have an economic impact through more efficient activities in urban organisations, which will be reflected, for example, in savings and more efficient decision-making. The growing awareness among businesses and citizens of the open materials maintained by towns and cities and the possibilities of using them will support the emergence of new business.","Kaupunkien digitaalinen paikkatieto ja 3D-kaupunkimallit ovat keskeisessä roolissa älykkään kaupungin (smart city) ja kaupungin digitaalisen kaksosen (city digital twin) osana. Vaikka Suomessa ollaankin maailman kärkeä kaupunkien ylläpitämän paikkatiedon avaamisessa, niin kaupunkimallinnuksen yleistymistä on erityisesti jarruttanut käytännön sovellusten ja hyödyntämisratkaisujen vähyys, 3D-kaupunkimallien hyödyntämiseen liittyvien käytäntöjen muodostumattomuus läpi kaupunkiorganisaatioideni ja osaamisvaje kaupunkiorganisaatioissa ja yrityksissä.Hankkeen tavoitteena on kehittää 3D-kaupunkimallintamisen osaamispääomaa ja hyödyntämisvalmiuksia 3D-kaupunkimallinnukseen liittyvissä ja 3D-kaupunkimalleja hyödyntävissä yrityksissä sekä yhteiskehittämisen kautta Espoon ja Helsingin kaupungeissa kolmella osaamisalueella: 1) kaupunkimallintamisen tekniset lähtökohdat, 2) 3D-kaupunkimallin toiminta koko organisaation prosesseja tukevana kokonaisuutena ja 3) 3D-kaupunkimallien hyödyntäminen jaettavana tietovarantona.  Hankkeen merkittävänä uutuusarvona on tarjota koulutusta 3D-paikkatiedon soveltamiseen liittyen.Hankkeeseen kootaan monialainen vuorovaikutusryhmä, johon osallistuvat kaupunkien eri alojen asiantuntijoiden lisäksi 3D-kaupunkimallintamiseen ja kaupunkimallien hyödyntämiseen liittyvien yritysten ja organisaatioiden edustajat. Kaupunkimallintamiseen liittyvän osaamispääoman tilanne kartoitetaan, kyselyiden, haastatteluiden ja järjestettävien tilaisuuksien kautta. Osaamisen kartoituksen ensisijainen prioriteetti on yritysten ja kaupunkien koulutustarpeen tunnistaminen, mitä täydennetään vuorovaikutusryhmän kautta saatavilla muiden organisaatioiden näkökulmilla. Pidemmällä aikavälillä tällä on taloudellisia vaikutuksia kaupunkiorganisaatioissa tehostuvan toiminnan kautta, joka näkyy mm. säästöinä ja tehokkaampana päätöksentekona. Yritysten ja kansalaisten lisääntyvä tietoisuus kaupunkien ylläpitämistä avoimista aineistoista ja niiden hyödyntämismahdollisuuksista tukee uuden liiketoiminnan syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749199","“Musculo” massage/muscle care tool development and manufacture.","\"Musculo\"-hieronta/lihashuoltoapuvälineen kehittäminen ja valmistus.","Finland","90100","02/02/2015","31/12/2016","50","15500","EUR","7750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761799","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective is to design, manufacture and market “Musculo” massage/muscle care equipment.Measures: 1. ID design, duration 1-2 weeks, 2. Mechanics design and the first SLA quick models, duration 1 month3.  Design and manufacture of the first protoseries, design and manufacture of tools, duration n 2 monthsStep 2. Besides Phase 2, the identification of potential distribution channels (e.g. Physioline, Respecta, therapies wholesale and companies providing massage and physiotherapy services such as Auron and Medifys) will be launched. As a result of the development project, a new type of muscle maintenance tool has been put on the market to massage, provide cold and thermal treatments and stretch muscle membranes. The product is suitable for both professional and consumer use.","Tavoitteena on suunnitella, valmistaa ja tuoda markkinoille \"Musculo\"-hieronta/lihashuoltoapuväline.Toimenpiteet: 1. ID-suunnittelu, kesto 1-2 viikkoa, 2. Mekaniikkasuunnittelu ja ensimmäiset SLA-pikamallit, kesto 1kk3.  Ensimmäisen protosarjan suunnittelu ja valmistus , työkalujen suunnittelu ja valmistus, kesto n 2kkVaiheen 2. rinnalla käynnistetään potenttiaalisten jakelukanavien identifioiminen (esim. Fysioline , Respecta, Hoitolatukku sekä hieronta-ja fysioterapiapalveluita tarjoavat yritykset, kuten esim. Auron ja Medifys).Kehittämishankkeen tuloksena on markkinoille saatettu uudenlainen lihashuoltoapuväline, jolla voidaan hieroa, antaa kylmä-ja lämpöhoitoja sekä venyttää lihaskalvoja. Tuote sopii sekä ammatti kuin kuluttajakäyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753893","Preparatory project for Hotel Investment in Koivumäki Manor","Koivumäen Kartanon hotelli-investoinnin valmisteluhanke","Finland","70800","01/01/2020","31/12/2021","50","41540","EUR","20770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765480","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Preparatory project for hotel investment in Koivumäki Manor. Koivumäki Manor Oy is responsible for implementing the preparatory phase. The project will carry out preparatory measures to initiate and steer the necessary corporate and financial arrangements for the investment, as well as architectural studies. The aim is that the preparatory measures to be implemented will lead to the start of the Koivumäki Manor Hotel investment in early 2021.","Koivumäen Kartanon hotelli-investoinnin valmisteluhanke. Valmisteluvaiheen toteutuksesta vastaa Koivumäen Kartano Oy. Hankkeessa tehdään ne valmistelutoimenpiteet, joiden avulla voidaan käynnistää ja ohjata investoinnin edellyttämiä yritys- ja rahoitus järjestelyjä sekä arkkitehtiselvityksiä. Tavoitteena on, että toteutettavat valmistelutoimenpiteet johtavat Koivumäen kartanonhotelli-investoinnin käynnistymiseen alkuvuodesta 2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750776","Growth in internationality","Kasvua kansainvälisyydestä","Finland","64700","09/12/2016","31/03/2018","50","59100","EUR","29550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762533","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim is to expand its activities to international markets. The project will carry out research and analysis of markets in export destination countries. In addition, the project will implement product modification and product development to meet the customer needs of the export destination countries.","Tavoitteena on laajentaa toimintaa kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa toteutetaan vientikohdemaiden markkinoiden tutkimus ja analyysi. Lisäksi hankkeessa toteutetaan tuotemodifiointia ja tuotekehitystä vientikohdemaiden asiakastarpeen täyttämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291684",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","86000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749372","Application of differential mobility spectrometry for detection of water pollutants","Application of differential mobility spectrometry for detection of water pollutants","Finland","50130","01/01/2015","30/04/2018","46.91","470000","EUR","220500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.678157254949,27.242274256822","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","There is an increasing need on the market for accurate and sensitive analytical equipment for the determination of water samples, in particular for online measurements. The device to be developed in this project fills the missing gap when analysing water samples from the food and pharmaceutical industries, for example. Samples from the industries concerned require constant quality control and accuracy. The development of an analytical device based on differential mobility spectrometry (DMS) makes these determinations simpler, more sensitive and, above all, cheaper. The device is developed together with an industrial partner who can utilise the device in its own business. The new method to be developed should also be of interest to other establishments and companies dealing with substances hazardous to the environment. The main result of the project is a prototype of an analytical device capable of measuring these substances in the water matrix.","Markkinoilla on lisääntyvää tarvetta tarkoille ja herkille analyysilaitteille vesinäytteiden määrityksessä, erityisesti online-mittausten osalta. Tässä hankkeessa kehitettävä laite täyttää puuttuvan aukon mm. elintarvike- ja lääketeollisuuden vesinäytteitä analysoitaessa. Ko. teollisuuden alojen näytteet vaativat jatkuvaa laadunvalvontaa ja tarkkuutta. Kehitettävä analyysilaite, joka perustuu differentiaaliliikkuvuusspektrometriaan, DMS) tekee nämä määritykset yksinkertaisimmiksi, herkemmiksi ja ennen kaikkea halvemmiksi. Laite kehitetään yhdessä teollisen partnerin kanssa, joka voi hyödyntää laitetta omassa liiketoiminnassaan. Uusi kehitettävä menetelmä kiinnostanee myös muita laitoksia ja yrityksiä, jotka ovat tekemisissä ympäristölle vaarallisten aineiden kanssa. Hankkeen päätuloksena syntyy prototyyppi analyysilaitteesta, jolla voidaan mitata näitä aineita vesimatriisista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291996",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","100639",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750993","Iscent Oy — Export promotion project Russia and Europe","Iscent Oy - Vienninedistämishanke Venäjä ja Eurooppa","Finland","33470","17/03/2017","31/12/2017","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763670","61.542920883333,23.594307174326","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Iscent Oy commissions market surveys for brand owners and packaging value chains in Russia and Europe, based on cost-effective, spectacular, environmentally friendly and protective packaging. The project will result in significant openings in the target groups selected for Brandinomers and will result in openings with the first test products.","Iscent Oy teettää markkinaselvitykset Venäjällä ja Euroopassa vaikuttaviin brandituoteomistajiin ja pakkausarvoketjuun, kun lähtökohtana on kustannustehokas, näyttävä , ympäristöystävällinen sekä tuotetta suojaava pakkaus. Hankkeen tuloksena saadaan merkittäviä avauksia Brandinomistajiin valituissa kohderyhmissä ja saadaan avauksia ensimmäisillä testituotteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758554","International graduates for working life!","Kansainväliset korkeakoulutetut työelämään!","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2017","37.5","422874","EUR","158578","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project promotes the employment of young people with international graduates, especially in the metropolitan area of Finland. Joint measures to promote employment include various events aimed at companies and students and promoting networking, as well as learning events that help students to better understand Finnish working culture and employers to better understand international jobseekers. In addition, the project will build other practices to promote employment, such as career guidance models and the use of alumni to promote employment. At the end of the project, 100 young people with an international degree have received a job. In addition, the result is a model for promoting the employment of young people with international graduates, which will be introduced in metropolitan universities of applied sciences. As part of the model of promoting employment, there is a partnership platform that gathers and disseminates information on best practices in employment. According to the Light project, the employment of international graduates is fairly steady, gender is not of great importance. Men with a university degree are working a little better and women from polytechnics.The project continues as a joint activity of the universities of applied sciences in the network, which defines responsibilities for the various elements of the common model for each partner. The elements or measures are the practical measures which, according to the project, are best suited to employ young people with international graduates.","Tässä hankkeessa edistetään kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden nuorten työllistymistä erityisesti metropolialueella Suomessa. Yhdessä toteutettavia työllistämistä edistäviä toimenpiteitä ovat erilaiset yrityksille ja opiskelijoille tarkoitetut ja verkostoitumista edistävät tapahtumat sekä oppimistapahtumat, jotka auttavat opiskelijoita ymmärtämään paremmin suomalaista työkulttuuria ja työnantajia ymmärtämään paremmin kansainvälisiä työnhakijoita. Lisäksi hankkeessa rakennetaan muita työllistymistä edistäviä käytänteitä, kuten uraohjausmalleja ja alumnien hyödyntämistä työllistymisen edistämisessä. Osa käytänteistä on myös sähköisiä.Hankkeen päättyessä 100 kansainvälistä tutkinnon suorittanutta nuorta on saanut työpaikan. Lisäksi tuloksena on kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden nuorten työllistymisen edistämisen malli, joka otetaan käyttöön metropolialueen ammattikorkeakouluissa. Työllistämisen edistämisen mallin osana on kumppanuusalusta, johon kootaan ja josta jaetaan tietoa työllistämisen parhaista käytänteistä.Valoa-projektin mukaan kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden työllistyminen on melko tasaista, sukupuolella ei ole suurta merkitystä asiaan. Yliopistotutkinnon suorittaneista miehet työlistyvät hieman paremmin ja ammattikorkeakouluista naiset.Hanke jatkuu verkostossa olevien ammattikorkeakoulujen yhteisenä toimintana, jossa kullekin partnerille määritellään vastuut yhteisen mallin eri elementtien osalta. Elementit tai toimenpiteet ovat niitä käytännön toimenpiteitä, joilla hankkeen mukaan pystytään parhaiten työllistämään kansainvälisiä tutkinnon suorittaneita nuoria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756946","Developing a new platform solution for the industry","Uuden alustaratkaisun kehittäminen toimialalle","Finland","100","01/09/2021","30/08/2022","50","27030","EUR","13515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767054","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop a new digital platform solution for the industry to manage the lifecycle of employment and create new digitally supported operating models for the industry. One new talent will be recruited for the project, with expertise in both IT and construction management.","Hankkeessa kehitetään toimialalle uudenlainen digitaalinen alustaratkaisu työsuhteen elinkaaren hallintaan ja luodaan alalle uusia digitaalisesti tuettuja toimintamalleja. Hankkeeseen palkataan yksi uusi osaaja, jolla on osaamista sekä IT-alalta että rakennusalan työnjohtotehtävistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757554","New Start","Uusi Startti","Finland",null,"01/08/2015","31/01/2018","37.67","363310","EUR","136875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770110",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new Startti is a project managed by Startti Center, which promotes the employment conditions, skills and service structures of the unemployed in the Orimattila region. It targets unemployed people under the age of 30 and over 54, as well as those who are hard to work and are in a weak labour market position. The aim of the project is to lower, together with employers and a network of stakeholders, the threshold for unemployed jobseekers to enter the open labour market, entrepreneurship or to seek training, and to increase the employment and activation rate through networking between the city, the SME sector and the third sector. The project will contribute to matching the labour demand and supply of Orimattila’s micro and small and medium-sized enterprises. The new Startti project will create and pilot a low-threshold employment model for the target group, together with SMEs and micro-enterprises in the region. The model facilitates the interaction between employers and job seekers through the Rendezvous and Entrepreneurship Workshops and guides participants’ employment and training paths to companies and educational institutions. The project will identify the labour needs of companies in the region, find jobs and help participants in searching for a job in the open labour market. The project will create a common electronic information platform for businesses, employers and jobseekers. The project provides training aimed at increasing the skills and know-how of the participants. As a result of the action, target groups can 1. achieve labour market eligibility 2. get a job in the open labour market3. get a training job4. update and complement their skills 5. to obtain information on entrepreneurship and the possibility of employing themselves as entrepreneurs6. to be redirected to other services suitable to themThe economic and social impact of the project 7. Enterprises in the region will gain new workforce and know-how8. Employment will increase and the public costs of unemployment will be reduced. The operating model will be built together with companies in the Orimattila region, public service providers and other partners. The project is linked to the City of Orimattila’s employment services package and to the employment objectives of the Päijät-Häme Provincial Programme 2014-2017.","Uusi Startti on Startti- Center ry.n hallinnoima, Orimattilan alueen työttömien työllistymisedellytyksiä, osaamista ja palvelurakenteiden kehittämistä edistävä hanke. Sen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat ja yli 54-vuotiaat työttömät sekä vaikeasti työllistyvät ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Hankkeen tavoitteena on madaltaa yhdessä työnantajien ja sidosryhmäverkoston kanssa työttömien työnhakijoiden kynnystä työllistyä avoimille työmarkkinoille, yrittäjyyteen tai hakeutua koulutukseen ja nostaa työllisyys- ja aktivointiastetta kaupungin, pk-sektorin ja kolmannen sektorin verkostoyhteistyöllä. Hankkeella edistetään Orimattilan mikro- ja pk-yritysten työvoimakysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Uusi Startti – hankkeessa luodaan ja pilotoidaan yhdessä alueen pk - ja mikroyritysten ja muiden verkostotoimijoiden kanssa kohderyhmälle matalan kynnyksen työllistämismalli. Mallin avulla helpotetaan työnantajien ja työnhakijoiden keskinäistä kohtaamista Kohtaamispaja- ja Yrittäjyysworkshop - toiminnan kautta sekä ohjataan osallistujien työllisyys- ja koulutuspolkuja yrityksiin ja oppilaitoksiin. Hankkeessa kartoitetaan alueen yritysten työvoiman tarpeita sekä etsitään työpaikkoja ja autetaan osallistujia työn haussa avoimille työmarkkinoille. Hankkeessa luodaan yrityksiä, työnantajia sekä työnhakijoita palveleva yhteinen sähköinen informatiivinen alusta. Hankkeessa järjestetään koulutusta jonka tavoitteena on kasvattaa osallistujien osaamista ja tietotaitoa. Toiminnan tuloksena kohderyhmät voivat 1. saavuttaa työmarkkinakelpoisuuden 2. saada työpaikan avoimilta työmarkkinoilta3. saada koulutuspaikan4. päivittää ja täydentää osaamistaan 5. saada tietoa yrittäjyydestä sekä mahdollisuuden työllistää itsensä yrittäjänä6. ohjautua heille soveltuvien muiden palvelujen piiriinHankkeen taloudelliset ja yhteiskunnalliset vaikutukset 7. Alueen yritykset saavat uutta työvoimaa ja osaamista8. Työllisyys lisääntyy ja työttömyydestä johtuvat julkiset kustannukset vähenevätToimintamallia rakennetaan yhdessä Orimattilan alueen yritysten, julkisten palveluiden tuottajien sekä muiden yhteistyökumppaneiden kanssa. Hanke kytkeytyy Orimattilan kaupungin työllisyyspalvelukokonaisuuteen ja Päijät-Hämeen maakuntaohjelman 2014- 2017 työllisyystavoitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291654",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54610",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759315","Pilot — Enhancing companies’ ability to change","LUOTSI - Yritysten muutoskyvykyyttä vahvistamassa","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","760335","EUR","304134","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the Corona has been harder in the Uusimaa region than elsewhere due to strict restrictive measures and a change in the market situation. This has had a particular impact on the services sector. The pilot project supports the effective recovery of companies from the crisis by improving the know-how and understanding of customers by strengthening their ability to react agilely to rapidly changing situations. As expertise builds up, companies have a better chance to improve customer encounters. The project enables companies to develop future-oriented growth-oriented and customer-driven business by means of service design. The companies involved in the project will receive tools to develop new services. The development work also takes into account constantly changing customer needs and customer experience. Increasing competence provides companies with the ability to profitably develop a new business model. Strong cooperation and networks as well as new service development work will increase the well-being and resilience of companies’ management and personnel in precarious situations. The target group of the project focuses on female-dominated actors, as women work a lot in services and culture (Entrepreneurs in Finland 2017, Statistics Finland). Coaching, networks and peer learning also support the innovative capacity of companies and staff, promote equality and gender understanding in networks together. As a measure, the pilot project implements four work packages, in two different project cycles. Project Work Packages (TP) are:TP 1: Customer acquisition and mapping of the need for change TP 2: Networking and peer learningTP 3: Conversion Capacity — Coaching package TP 4: Regional pilot actions The project will also continue to invest in visible communication. Communication benefits the achievement of the project’s objectives in customer acquisition, implementation of project measures, interaction between different parties and dissemination of good practices and results. As a result, customer companies are more prepared to identify, react and utilise market signals and adapt to ever-changing situations. Companies’ new and innovative business development and agile trial management have moved to the next level with understanding of the customer experience. With the development of companies, customers will be offered a smoother service in the future and have become much easier to reach. At the end of the project, a project journal will be published, which will provide keys to the implementation of the change ability model in the advisory work of development companies, together with the customers. The project supports Uusimaa programme 2.0 by improving the agile development, accessibility and digital level of micro and small and medium-sized enterprises. The development of business opportunities related to new services supports the sustainable development of both the local business structure and intangible products and services The project promotes the construction of an entrepreneurial and innovative Uusimaa region. In line with the additional funding of REACT-EU, the project will accelerate the renewal of service sector companies, which will contribute to business recovery and enable the sustainable growth of the services sector. The project implements the Smart Specialisation Strategy through resource-wise activities. The project will be implemented in support of the sustainable use of natural resources, and environmental issues will be better taken into account in the preparation of companies. The project develops companies’ awareness of the principles of sustainable development and resource efficiency. The project aims to cover a total of about 60 customer companies. The project is carried out by three development companies in the New Country. The project will be implemented by Posintra Oy. The project will be implemented by Central Uusimaa Development Centre Oy Keuke and Novago Enterprise Development Oy.","Korona on vaikuttanut Uudenmaan alueella kovemmin kuin muualla johtuen tiukoista rajoitustoimista ja markkinatilanteen muutoksesta. Tämä on vaikuttanut erityisesti palvelualoihin. Luotsi-hanke tukee yritysten tehokasta toipumista kriisistä parantamalla asiakasyritysten osaamista ja asiakasymmärrystä vahvistamalla yritysten kykyä reagoida ketterästi nopeasti muuttuviin tilanteisiin. Osaamisen karttuessa yrityksillä on parempi mahdollisuus kohentaa asiakaskohtaamista.Luotsi-hankkeessa yrityksille mahdollistetaan tulevaisuussuuntautuneen kasvuhakuisen ja asiakasvetoisen liiketoiminnan kehittäminen palvelumuotoilun keinoin. Hankkeessa mukana olevat yritykset saavat välineitä uusien palveluiden kehittämiseen. Kehittämistyössä huomioidaan myös jatkuvasti muuttuvat asiakastarpeet sekä asiakaskokemus.Kasvava osaaminen tarjoaa yrityksille valmiudet kehittää kannattavasti uutta liiketoimintamallia. Vahva yhteistyö ja verkostot sekä uudenlainen palveluiden kehittämistyö lisää yritysten johdon ja henkilöstön työhyvinvointia ja jaksamista epävarmoissa tilanteissa. Hankkeen kohderyhmä painottuu naisvaltaisiin toimijoihin, sillä naisia työskentelee paljon mm. palvelu- ja kulttuurialalla (Yrittäjät Suomessa 2017,Tilastokeskus). Valmennukset, verkostot ja vertaisoppiminen tukevat myös yritysten ja henkilöstön innovointikykyä sekä edistävät tasa-arvoa ja sukupuolten välistä ymmärrystä verkostoissa yhdessä tekien. Toimenpiteinä Luotsi-hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia, kahdessa eri hankesyklissä. Hankkeen työpaketit (TP) ovat:TP 1: Asiakashankinta ja muutostarpeen kartoitus TP 2: Verkostoituminen ja vertaisoppiminenTP 3: Muutoskyvykkyys-valmennuskokonaisuus TP 4: Alueellisen pilottitoimenpiteet Hankkeessa panostetaan jatkuvasti myös näkyvään viestintään. Viestintä hyödyttää hankkeen tavoitteiden saavuttamista asiakashankinnassa, hankkeen toimenpiteiden toteuttamisessa, eri osapuolten vuorovaikutuksessa sekä hyvien käytäntöjen ja tulosten levittämisessä.Hankkeen tuloksena asiakasyritykset ovat valmiimpia tunnistamaan, reagoimaan ja hyödyntämään markkinoiden signaaleja sekä sopeutumaan alati muuttuviin tilanteisiin. Yritysten uudenlainen ja innovatiivinen liiketoiminnan kehittäminen ja ketterien kokeilujen hallinta on siirtynyt seuraavalle tasolle asiakaskokemuksen ymmärtämisen myötä. Yritysten kehittymisen myötä asiakkaille on tarjolla jatkossa sujuvampaa palvelua ja niistä on tullut huomattavasti aiempaa saavutettavapia. Hankkeen lopussa julkaistaan hankepäiväkirja, joka on tarjoaa avaimet toteuttaa muutoskyvykkyyden toimintamallia jatkossakin kehitysyhtiöiden neuvontatyössä, yhdessä asiakkaiden kanssa.Luotsi-hanke tukee Uusimaa-ohjelma 2.0:aa parantamalla mikro- ja pk-yritysten ketterää kehitystä, tavoitettavuutta sekä myös digiastetta. Uusiin palveluihin liittyvä liiketoimintamahdollisuuksien kehitystyö tukee niin paikallisen elinkeinorakenteen kuin aineettomien tuotteiden ja palveluiden kestävää kehittämistä Hanke edistää yrittäjä- ja innovaatiohenkisen Uudenmaan maakunnan rakentamista. REACT-EU lisärahoituksen mukaisesti hanke nopeuttaa palvelualojen yritysten uudistumista, joka edistää yritysten elpymistä sekä mahdollistaa palvelualojen kestävän kasvun. Hanke toteuttaa Älykkään erikoistumisen strategiaa resurssiviisaalla toiminnalla. Hanke toteutetaan luonnonvarojen käytön kestävyyttä tukien ja ympäristöasiat otetaan yritysten valmennuksessa entistä paremmin huomioon. Hankkeessa kehitetään yritysten tietoisuutta kestävän kehityksen periaatteista ja resurssitehokkuudesta.Hanke tavoittelee toimintansa piiriin yhteensä noin 60 asiakasyritystä. Hanke toteutetaan kolmen uusmaalaisen kehitysyhtiön voimin. Hankkeen päätoteuttaja on Posintra Oy ja osatoteuttajina Keski-Uudenmaan Kehittämiskeskus Oy Keuke ja Novago Yrityskehitys Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291674",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","3080",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757549","Festaripörssi — Volunteering for excluded young people","Festaripörssi –  Vapaaehtoistyötä syrjäytetyille nuorille","Finland",null,"01/09/2015","28/02/2018","37.5","264414","EUR","99156.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Volunteers are an important labour resource for most festival organisations. However, it is difficult and costly for many festival organisations to find volunteering power. At the same time, there are many young people in Finland who have not found a motivating job or place of study. The purpose of this project is both to provide volunteers to festivals and volunteers at risk of social exclusion. This project will create an online service through which young people register for volunteering at festivals.  The project offers young people a wide range of training in festival work. Young people in the target group are recruited in cooperation with different partners. The goal is to win-win situation: the festivals get trained volunteers and young people to work meaningfully. Humak has carried out a preliminary study that shows that there is a lot of demand for the service. All Finnish festivals can apply for the pilot phase 2015-2017. About 25 event organisers who are sure to use the service will be selected from these, will be ready for long-term cooperation even after the project and are otherwise suitable for the operation. Documented experiences will be carefully analysed. The project provides a well-established opportunity for marginalised young people to volunteer at festivals.","Vapaaehtoiset ovat tärkeä työvoimaresurssi useimmille festivaaliorganisaatioille. Monien festivaaliorganisaatioiden on kuitenkin vaikeaa ja kallista löytää vapaaehtoistyövoimaa. Samaan aikaan Suomessa on paljon nuoria, jotka eivät ole löytäneet motivoivaa työtä tai opiskelupaikkaa. Tämän hankkeen tarkoitus on sekä tarjota festivaaleille vapaaehtoisia ja syrjäytymisvaarassa oleville nuorille heitä kiinnostavaa vapaaehtoistyötä. Tässä hankkeessa luodaan verkkoon palvelu, jonka kautta nuoret ilmoittautuvat vapaaehtoistyöhön festivaaleille.  Hanke tarjoaa nuorille monipuolista koulutusta festivaalityöhön. Kohderyhmään kuuluvat nuoret rekrytoidaan yhteistyössä eri kumppaneiden kanssa. Tavoitteena on win-win tilanne: festivaalit saavat koulutettuja vapaaehtoisia ja nuoret mielekästä työtä. Humak on tehnyt esitutkimuksen, jonka mukaan palvelulle on paljon kysyntää. Pilottivaiheeseen 2015–2017 voivat hakeutua kaikki kotimaiset festivaalit. Näistä valitaan noin 25 sellaista tapahtumajärjestäjää, jotka varmasti käyttävät palvelua, ovat valmiita pitkäjänteiseen yhteistyöhön myös hankkeen jälkeen ja soveltuvat muuten toimintaan. Dokumentoidut kokemukset analysoidaan huolellisesti. Hanke tuottaa syrjäytyneille nuorille vakiintuneen mahdollisuuden päästä vapaaehtoistyöhön festivaaleille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755736","Creating and piloting new digital business management and development models","Uusien digitaalisen liiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen mallien luominen ja pilotointi","Finland","170","01/08/2021","30/04/2022","50","38570","EUR","19285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769031","60.171998501493,24.955404160393","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The creation and implementation of new data management and customer relationship management models will improve the efficiency of the company’s operations, deepen digital know-how and improve profitability. In addition, a model will be created for the company’s new service activities, which will enable parties and event companies to gain up-to-date information and understanding in operating in the digital business environment.","Uusien datalla johtamisen ja asiakkuudenhoitomallien luomisen ja käyttöönoton avulla tehostetaan yrityksen toimintaa, syvennetään digitaalista osaamista ja parannetaan kannattavuutta. Lisäksi luodaan malli yrityksen uudelle palvelutoiminnalle, jonka avulla juhla- ja tapahtuma-alan yritykset voivat saada ajan tasalla olevaa tietoa ja ymmärrystä digitaalisessa liiketoimintaympäristössä toimimisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749212","JYVSECTEC Center","JYVSECTEC Center","Finland",null,"01/02/2015","30/04/2018","35","1125004","EUR","393751","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The digital information society has significantly increased well-being, but the reverse side of development is the risk of various threats to cyberspace. Those actors, from individuals to state organisations with sufficient technological know-how and resources, can carry out cyber-attacks at a low cost from anywhere in the world, and command servers taken over by hacking in attacks can be located in any country. Cyber-attacks can cause major disruptions and even paralyse parts of national critical infrastructure and societal critical functions, not to mention international targeted corporate espionage, which poses an increasing risk to business. Cybercrime is one of the most growing types of crime; it has become more serious and professional in recent years. Globally, the financial losses caused by cybercrime are now close to USD 400 billion a year and more than one million cyber users worldwide are victims of cybercrime every day. Several studies have found that Finland’s computer networks are one of the cleanest in the world. Finland’s political stability and climate suitability for the implementation of international information network services give Finland an advantage, which requires continuous investment in cybersecurity research and product development. Finland’s National Cybersecurity Strategy outlines that in 2016 Finland will be a global forerunner in preparedness for threats to information networks and in the management of disruptions caused by them. Finland’s Cybersecurity Strategy and its executive programme put research and training programmes and the strengthening of other competences into one of the key areas for cybersecurity development.In the implementation programme of the Cybersecurity Strategy, one of the actions proposed is to further develop and diversify JYVSECTEC’s Realistic Global Cyber Environment (RGCE) environment, taking into account the development of information technology, so that it can adequately support the development of cyber know-how and understanding among the various actors in society, as well as the capacity building of the business community to detect and counter cyber threats in a rapidly changing and evolving environment. (http://jyvsectec.fi/) This project, together with the parallel JYVSECTEC Center RGCE project, constitutes a package of projects for which concrete needs have been gathered in discussions with representatives of more than 50 companies and public organisations, as well as in seminars on cybersecurity at home and abroad. The aim of the JYVSECTEC Center project is to develop Finland’s leading independent cybersecurity research, development and training centre, which enhances the resilience of companies and other actors, the ability to detect vulnerabilities in their own operations and systems, the ability to detect and counter cyber threats and to develop the skills of staff. The project will achieve the following performance objectives:1. Exploiting the advanced capabilities of the Technical Environment (RGCE) will enable the expansion of cybersecurity T&K in a dynamically changing field.2. Cyber security exercises have been tailored to meet the needs of different industries.3. Approaches to the creation, analysis and management and communication of cybersecurity situational awareness in organisations have been developed and implemented.4. Cybersecurity expertise, awareness and cooperation have evolved using an international cooperation network. The main result of the project is the JYVSECTEC Center research, training and development centre and its activities, services and related expertise are presented in articles published in professional media and in newspapers aimed at the general public. The development centre’s activities are presented in brochures in Finnish and English, as well as on the Internet on http://jyvsectec.fi website. During and after the project, the results of the JYVSECTEC Center project will be presented, as well as the activities of the JYVSECTEC Center, as well as the cybersecurity expertise in the Jyväskylä region will be presented in various national and international cybersecurity and information security events/seminars involving representatives of companies and research institutes and other public organisations. During the project, participation will also take place at the National Cyber Security Fair.The project’s vaikutukset:Kehittyneen and the diversified RGCE environment and its advanced know-how will be able to respond to constantly changing cybersecurity demands.","Digitaalinen tietoyhteiskunta on lisännyt merkittävästi hyvinvointia, mutta kehityksen kääntöpuolena on riski erilaisista kybertoimintaympäristön uhkista. Ne toimijat yksittäisistä henkilöistä valtiollisiin organisaatioihin, joilla on riittävää teknologista osaamista ja resursseja, voivat toteuttaa kyberhyökkäyksiä pienin kustannuksin mistä päin maailmaa tahansa ja hyökkäyksissä hakkeroinnilla haltuunotettavat  komentopalvelimet voidaan sijoittaa mihin tahansa maahan. Kyberhyökkäyksillä voidaan tuottaa suuria häiriöitä ja jopa lamauttaa osia kansallisesta kriittisestä infrastruktuurista ja yhteiskunnan elintärkeistä toiminnoista, puhumattakaan kansainvälisestä kohdistetusta yritysvakoilusta, joka muodostaa yhä suuremman riskitekijän liiketoiminnalle.Tietoverkkorikollisuus onkin yksi voimakkaimmin kasvavia rikollisuuden lajeja; se on vakavoitunut ja ammattimaistunut viime vuosina. Globaalisti tarkasteltuna kyberrikollisuudesta aiheutuneet taloudelliset tappiot ovat nykyisin lähes 400 miljardia dollaria vuodessa ja yli miljoona tietoverkkojen käyttäjää maailmassa joutuu päivittäin kyberrikollisuuden uhriksi. Useissa tutkimuksissa on todettu Suomen tietoverkkojen olevan puhtaimpia maailmassa. Suomen poliittinen vakaus ja ilmaston sopivuus kansainvälisten tietoverkkopalvelujen toteuttamiselle antavat Suomelle etulyöntiaseman, jonka ylläpitäminen vaatii jatkuvaa panostusta kyberturvallisuuden tutkimukseen ja tuotekehitykseen.Suomen kansallisessa kyberturvallisuusstrategiassa on linjattu, että Suomi on vuonna 2016 maailmanlaajuinen edelläkävijä tietoverkkoihin kohdistuviin uhkiin varautumisessa ja niiden aiheuttamien häiriöiden hallinnassa. Suomen kyberturvallisuusstrategia ja sen toimeenpano-ohjelma nostavat tutkimus- ja koulutusohjelmat sekä muun osaamisen vahvistamisen yhdeksi keskeiseksi kyberturvallisuuden kehittämiskohteeksi.Kyberturvallisuusstrategian toimeenpano-ohjelmassa yhtenä toimenpide-esityksenä on tietotekniikan kehitys huomioon ottaen edelleen kehittää ja monipuolistaa JYVSECTEC:n RGCE -kybertoimintaympäristöä (Realistic Global Cyber Environment), jotta sillä kyetään riittävässä määrin tukemaan yhteiskunnan eri toimijoiden kyberosaamisen ja -ymmärryksen lisäämistä sekä elinkeinoelämän valmiuksien kehittämistä kyberuhkien havaitsemiseen ja torjumiseen nopeasti muuttu-vassa ja kehittyvässä toimintaympäristössä. (http://jyvsectec.fi/) Tämä hanke yhdessä samanaikaisesti toteutettavan JYVSECTEC Center RGCE -hankkeen kanssa muodostavat hankekokonaisuuden, jolle konkreettisia tarpeita on koottu yli 50 yrityksen ja julkisen organisaation edustajien kanssa käydyissä keskusteluissa sekä kyberturvallisuutta käsittelevissä seminaareissa niin kotimaassa kuin ulkomaillakin. Molempien hankkeiden tulostavoitteiden ja toimenpiteiden tarkempaan määrittelyyn on myötävaikuttanut sekä aikaisempiin hankkeisiin osallistuneita yrityksiä että tähän hankkeeseen sitoutuneita yrityksiä.JYVSECTEC Center -hankkeen tarkoituksena on kehittää JYVSECTEC:stä Suomen johtava puolueeton kyberturvallisuuden tutkimus -, kehitys- ja koulutuskeskus, joka lisää yritysten ja muiden toimijoiden häiriönsietokykyä, mahdollisuuksia havaita oman toimintansa ja järjestelmiensä haavoittuvuuksia, kykyä havaita ja torjua kyberuhkia sekä kehittää henkilöstön osaamista. Hankkeella saavutetaan seuraavat tulostavoitteet:1. Teknisen ympäristön (RGCE) kehittyneiden ominaisuuksien hyödyntäminen mahdollistaa kyberturvallisuuden T&K-toiminnan laajentamisen dynaamisesti muuttuvassa toimintakentässä.2. Kyberturvallisuuden harjoitustoimintaa on tuotteistettu eri toimialojen tarpeisiin.3. Toimintamalleja kyberturvallisuuden tilannekuvan luomiseen, analysointiin ja siihen perustuvaan johtamiseen ja viestintään organisaatioissa on kehitetty ja otettu käyttöön.4. Kyberturvallisuusosaaminen, -tietoisuus ja -yhteistyö ovat kehittyneet kansainvälistä yhteistyöverkostoa hyödyntäen.Hankkeen päätuloksena rakentunutta Jyvsectec Center -tutkimus-, koulutus- ja kehityskeskusta ja sen toimintaa, palveluja sekä siihen liittyvää asiantuntijuutta esitellään artikkeleissa, joita julkaistaan ammattimedioissa sekä suurelle yleisölle suunnatuissa sanomalehdissä. Kehityskeskuksen toimintaa esitellään suomen ja englannin kielillä painettavissa esitteissä sekä internetissä ajantasaisesti http://jyvsectec.fi –sivustolla. Hankkeen aikana ja sen jälkeen esitellään Jyvsectec Center –hankkeen tuloksia ja keskuksen toimintaa sekä Jyväskylän alueen kyberturvallisuusosaamista esitellään erilaisissa kansallisissa ja kansainvälisissä kyberturvallisuuteen ja tietoturvaan liittyvissä tilaisuuksissa/seminaareissa, joihin osallistuu yritysten ja tutkimuslaitosten sekä muiden julkisten organisaatioiden edustajia. Hankkeen aikana osallistutaan myös kansallisille Kyberturvallisuusmessuille.Hankkeen vaikutukset:Kehittyneen ja monipuolistuneen RGCE –ympäristön ja sitä hyödyntävän kehittyneen osaamisen avulla kyetään vastaamaan jatkuvasti muuttuviin kyberturvallisuuden vaatimuksiin.Yrityksissä ja muissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752764","Aarpora","Aarpora","Finland","26100","26/10/2018","30/09/2019","50","250600","EUR","125300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764185","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Satisfying growing demand, New customers and new employee building engineering works, new growth in treasure machine turnover and profitability","Kasvavan kysynnän tyydyttäminen, Uudet asiakkaat ja uudet työntekijätrakennustekniset työt, uusi aarporakoneliikevaihdon ja kannattavuuden kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758936","Training means quality and reliability in remote care","Koulutuksella laatua ja toimintavarmuutta etähoitoon","Finland",null,"01/03/2020","31/10/2022","16.34","384629","EUR","62833","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The labour shortage in nursing is one of the biggest challenges in Finland today and in the future. As a result of retiring, carers are lost more than they can be trained in the field. Almost half of nurses will be retired by 2030. At the same time, the number of staff, i.e. the size of the nurses, is being discussed in order to meet the needs of those who are helped in a high-quality and safe manner. Shortages of skilled labour have a fatal impact on the working conditions of carers, thereby increasing dissatisfaction with work. An increasing number of care workers have indicated that they are considering changing the sector due to poor working conditions. As working conditions deteriorate, the risk of worsening well-being at work and part-work ability will also increase. One of the answers to the nurse’s shortage is the development of various caring opportunities for part-time carers and, consequently, the possibility to continue working careers by means of tele-care. This can be achieved through the provision of training to strengthen tele-care skills for carers who work remotely. The present project responds to this educational need by providing a training model to ensure the quality of tele-care (the perspective of nursing skills) and reliability (digi skills perspective). The other objectives of the project are as follows:- Promote the skills of telecare workers who are able to work part-time and e.g. older carers.- To advance the well-being of part-workable and elderly carers and the continuation of working careers through the model of alternative nursing. — Produce a free choice of 5 credits on telemedicine training for local, nursing and public health care students, as well as for students in the ICT field.- Rotates telecare work through the nurses involved in the project’s trainings as part of the smooth day-to-day operations of different care units. The objectives described above require, as a first step, mapping of the current implementation of telecare. In this context, the contents of the remote care models implemented worldwide, as well as the state of the current implementation of Finnish telecare work and the related development needs will be explored at the beginning of the project. In order to pilot the telecare training developed in the project, the second measure of the project is the recruitment of participants in telemedicine training. The third measure of the project is the development, piloting and evaluation of the actual telemedicine training. In this context, the project designs and develops training that promotes the quality and reliability of telemedicine work. Distance nursing courses are held twice during the project. The first training will take place in autumn 2021 and the second will take place in spring 2022. The teaching methods of education are designed to be pragmatic, involve students and use digital methods in a variety of ways. The fourth measure of the project will then produce a training model for the telemedicine training package. This will bring together good practice practices into a training model that promotes the quality and reliability of telecare. The model will be opened in the form of a publication and will be available in the future for nursing training organisations. In addition to the measures mentioned above, the project will organise a seminar on this topic as its fifth measure. The measures outlined above produce the following results: Result 1: The project has identified the state of the current implementation of Finnish telemedicine and related development needs. In addition, the views of carers who are partially capable of working or threatened with part-time work have been surveyed on telecare work, continuing training needs, career plans and the impact of the training implemented in the project on the possibilities of continuing work. Result 2: Remote care training has been piloted. As a result, telecare skills have been promoted for part-time carers and carers interested in telecare work (local nurses, nurses and public health nurses), including aspects of nursing and digital competence. The alternative working model has contributed to the well-being and continuation of the working life of skilled, part-workable and e.g. elderly care staff. Result 3: A telecare training model that exploits the potential of digitalisation has been developed and the project’s measures have made it possible to have individual tele-care skills (e.g. outpatient care) and/or to strengthen the competence of care teams (telecare in teams) and support the formation of such teams in nursing units. This model will be used to promote the quality and reliability of telecare work carried out by carers (complementary training). The model will also be used in the future in nursing (local nurses, nurses and public health nurses) and ICT training in the form of a free-to-choice course on telemedicine work.","Hoitotyön työvoimapula on tämän päivän ja tulevaisuuden yksi suurimpia haasteita Suomessa. Hoitajia menetetään työelämästä eläköitymisen vuoksi enemmän kuin heitä ehditään kentälle kouluttaa. Lähes puolet sairaanhoitajista eläköityy vuoteen 2030 mennessä. Samaan aikaan keskustellaan siitä, millä henkilökuntamäärällä eli hoitajamitoituksella pystytään vastaamaan autettavien tarpeisiin laadukkaasti ja turvallisesti. Pula ammattitaitoisesta työvoimasta vaikuttaa kohtalokkaasti hoitajien työoloihin, jolloin tyytymättömyys työhön lisääntyy. Yhä useampi hoitotyön tekijä on ilmoittanut harkitsevansa alan vaihtoa huonojen työolojen vuoksi. Työolojen heikentyessä kasvaa myös riski työhyvinvoinnin heikkenemiseen sekä osatyökykyisyyteen.Yksi vastaus hoitajapulaan on osatyökykyisten hoitajien erilaisten hoitotyömahdollisuuksien kehittäminen ja sen myötä työurien jatkamisen mahdollistaminen etähoitotyön keinoin. Tämä onnistuu, kun etähoitotyötä tekeville hoitajille on tarjolla etähoitotyön osaamista vahvistavaa koulutusta. Nyt käsillä olevalla hankkeella vastataan tähän koulutustarpeeseen tuottamalla koulutusmalli etähoitotyön laadun (hoitotyön osaamisen näkökulma) ja toimintavarmuuden (digiosaamisen näkökulma)varmistamiseksi. Hankkeen muut tavoitteet ovat seuraavat:- Edistää osatyökykyisten ja esim. ikääntyneiden hoitajien etähoitotyön osaamista.- Edesauttaa vaihtoehtoisen hoitotyön tekemisen mallin myötä osatyökykyisten ja esim. ikääntyneiden hoitajien työhyvinvointia ja työurien jatkumista. - Tuottaa hankkeen sisällöistä 5 opintopisteen vapaastivalittava etähoitokoulutusta koskeva opintokokonaisuus lähi-, sairaan- ja terveydenhoitajaopiskelijoille sekä ICT-alan opiskelijoille.- Juurruttaa hankkeen koulutuksissa mukana olevien hoitajien kautta etähoitotyö osaksi erilaisten hoitotyöyksiköiden sujuvaa päivittäistä toimintaa.Edellä kuvatut tavoitteet vaativat ensimmäisenä toimenpiteenä etähoidon nykytoteuttamiseen liittyviä kartoituksia. Tässä yhteydessä hankkeen alussa kartoitetaan maailmalla toteutettavien etähoitomallien sisältöjä sekä suomalaisen etähoitotyön nykytoteutuksen tilaa ja siihen liittyviä kehittämistarpeita.  Jotta hankkeessa kehitettävä etähoitokoulutus voidaan pilotoida, on hankkeen toisena toimenpiteenä etähoitokoulutukseen osallistujien rekrytointi. Kolmantena hankkeen toimenpiteenä on varsinaisen etähoitokoulutuksen kehittäminen, pilotointi ja arviointi. Tässä yhteydessä hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään etähoitotyötyön laatua ja toimintavarmuutta edistävä  koulutus. Etähoitokoulutus-opintokokonaisuuksia pidetään hankkeen aikana kaksi kertaa. Ensimmäinen koulutus toteutetaan syksyllä 2021 ja toinen keväällä 2022. Koulutuksen opetusmenetelmät suunnitellaan käytännönläheisiksi, opiskelijoita osallistaviksi ja monipuolisesti digitaalisia menetelmiä hyödyntäviksi.  Tämän jälkeen hankkeen neljäntenä toimenpiteenä tuotetaan etähoito-koulutuskokonaisuutta koskeva koulutusmalli. Tässä yhteydessä kootaan yhteen hyviksi käytännöiksi osoittautuneet toimintatavat  etähoidon laatua ja toimintavarmuutta edistäväksi koulutusmalliksi. Malli avataan julkaisun muotoon ja se on jatkossa käytettävissä hoitotyön kouluttajaorganisaatioissa. Em. toimenpiteiden lisäksi hankkeessä järjestetään sen viidentenä toimenpiteenä ao. aihepiiriä koskeva seminaari. Edellä esitellyt toimenpiteet tuottavat seuraavat tulokset: Tulos 1: Hankkeessa on kartoitettu suomalaisen etähoitotyön nykytoteutuksen tila ja siihen liittyvät kehittämistarpeet. Lisäksi on kartoitettu osatyökykyisten tai osatyökyky-uhan alla olevien hoitajien näkemyksiä etähoitotyöstä, täydennyskoulutustarpeista, uran jatkosuunnitelmista sekä hankkeessa toteutetun koulutuksen vaikutuksista työelämässä jatkamisen mahdollisuuksiin. Tulos 2: Etähoitokoulutus on pilotoitu. Tämän myötä on edistetty osatyökykyisten ja etähoitotyöstä kiinnostuneiden hoitajien (lähihoitajat, sairaanhoitajat ja terveydenhoitajat) etähoitotyöosaamista, ml. hoitotyön ja digiosaamisen näkökulmat. Vaihtoehtoisen työntekemisen mallilla on edistetty ammattitaitoisen, osatyökykyisen ja esim. ikääntyneen hoitohenkilöstön työelämässä jaksamista ja jatkamista.  Tulos 3: Digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä etähoitokoulutusmalli on kehitetty ja hankkeen toimenpiteillä on mahdollistettu yksilökohtainen etähoitotyön osaaminen (esim. poliklinikkahoitajan etähoitotyö) ja/tai hoitotiimien osaamisen vahvistaminen (tiimeissä tapahtuva etähoitotyö) ja kyseisten tiimien muodostamisen tukeminen hoitotyöyksiköihin. Mallia hyödyntämällä edistetään jatkossa hoitajien toteuttaman etähoitotyön laatua ja toimintavarmuutta (täydennyskoulutus). Mallia hyödynnetään jatkossa lisäksi hoitotyön (lähihoitajat, sairaanhoitajat ja terveydenhoitajat) sekä ICT-alan koulutuksissa etähoitotyötä koskevan 5 opintopisteen vapaastivalittavan opintokokonaisuuden muodossa. Tulos 4: Koulutusmallista on tiedotettu laajalti alueellisesti ja kansallisesti hankkeen aikana mm. sosiaalisessa mediassa, erilaisissa aihepiiriä koskevissa til","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749813","increase in production capacity","tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","19410","11/04/2016","31/03/2017","50","38500","EUR","19250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761983","61.410569233333,26.371324576582","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Increasing the production volume and improving the quality of ceramic stove stones.","Keraamisten kiuaskivien tuotantomäärän lisääminen ja laadun parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756165","myMetec service","myMetec palvelu","Finland","2920","31/05/2021","31/08/2022","50","359730","EUR","179865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767484","60.266913889955,24.733925436532","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Metec Oy produces and develops an IoT system that promotes housing and real estate safety. The aim of the project is to generate significant new revenue for the company and to open up export markets with a universal system. The platform includes a fairway solution that allows data from meters and terminals installed in a property to be transmitted equipment-independently to a single service, where the status of the property can be monitored in real time, the control measures are allocated efficiently and in a timely manner, and in the long term, the impact of different measures is checked with reporting.  In the form of a cloud service, the platform offers different levels of information to different users, cf. resident or other real estate user and real estate company.","Metec Oy tuottaa ja kehittää markkinoille asumisen ja kiinteistöjen turvallisuutta edistävän IoT järjestelmän.Hankkeen tavoitteena on tuottaa merkittävää uutta liikevaihtoa yhtiölle ja avata universaalilla järjestelmällä vientimarkkinat. Alusta sisältää väyläratkaisun, jonka avulla kiinteistöön sijoitettujen mittareiden ja päätelaitteiden tietoja välittää laiteriippumattomasti yhteen palveluun, jossa kiinteistön tilaa voidaan seurata reaaliaikaisesti, kohdentaa ohjaustoimet tehokkaasti ja oikea-aikaisesti sekä pitkällä tähtäimellä tarkistella eri toimenpiteiden vaikutusta raportoinnin avulla.  Alusta tarjoaa pilvipalvelun muodossa eri tasoisia tietoja eri käyttäjille vrt. asukas tai muu kiinteistön käyttäjä ja kiinteistöyhtiö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749789","Luotsie+ Innovative Entrepreneurship in South Karelia","Luotsie+ - uutta luova yrittäjyys Etelä-Karjalassa","Finland",null,"01/05/2016","28/02/2017","35.01","107052","EUR","37476","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"076|077","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “Luotsie+ Innovative Entrepreneurship in South Karelia” project promotes the emergence of new businesses, multidisciplinary business activities and the integration of creative skills into new sectors. The Luotsie+ project supports the growth of existing SMEs and the continuation of operations in the South Karelia region by bringing together entrepreneurs, organisations, students and customers. The project will be carried out by experimentation and will be progressed through concrete small group pilots. Pilot experiments will be produced through 4-6 “main pilots” and several small, more short-term experiments. The working methods of the working groups are based on the wishes of the participants. The focus is on the creation of results for business and educational institutions and their implementation. The ideas generated by the implementation are constantly stored and disseminated so that the results of the experiments can be used more widely. The tools resulting from the experiments will be transferred to the activities of the implementing organisations that are the end of the project. 15-25 entrepreneurs are engaged in pilot experiments.“Luotsie — innovative entrepreneurship in South Karelia” project was co-funded by the South Karelia Association from 1.9.2015 to 30.4.2016, implemented jointly by the Humanities University of Applied Sciences (Humak RKI-Etelä-Karjala) and Saimaa University of Applied Sciences. The Luotsie+ project continues the first-part measures as a joint implementation of Humanities University of Applied Sciences and Saima University of Applied Sciences. The Luotsie project started as a facilitator of cooperation between educational institutions and the business community. In the second phase, the aim is to develop the region’s competitiveness, i.e. to integrate the skills and entrepreneurship of creative industries more closely into South Karelia’s business life and public organisations. The main objective is to create multidisciplinary, surprising and new cooperation structures, encouraging new customers in the creative sectors. This objective will be implemented using the results of the first part. Luotsie+ brings new concrete layers to the Luotsie project as its name suggests. The project produces:- links between educational institutions and companies.- New customer relationships for local creative professionals.- Tools for companies to grow their operations.- Platforms for the emergence of new businesses.- Tools for entrepreneurship pedagogy for universities.","\"Luotsie+ - uutta luova yrittäjyys Etelä-Karjalassa\" -hanke edistää uusien yritysten syntyä, monialaista liiketoimintaa ja luovan alan osaamisen integroitumista uusille aloille. Luotsie+ -hanke tukee olemassa olevien pk-yritysten kasvua sekä toiminnan jatkumista Etelä-Karjalan alueella tuomalla yhteen yrittäjiä, organisaatioita, opiskelijoita ja asiakkaita. Hanketta toteutetaan kokeillen ja se etenee konkreettisten pienryhmäpilottikokeilujen avulla. Pilottikokeiluja tuotetaan 4-6 \"pääpilotin\" sekä useamman pienen lyhytkestoisemman kokeilun avulla. Työryhmien työskentelytavat lähtevät osallistujien toiveista käsin. Painopiste on liike-elämää ja oppilaitoksia palvelevien tulosten syntymisessä sekä tulosten jalkauttamisessa. Toteutuksessa syntyneitä ideoita tallennetaan ja tietoa niistä levitetään jatkuvasti, jotta kokeilujen tulokset ovat laajemminkin hyödynnettävissä. Kokeiluista syntyvät työkalut siirretään hankkeen päätytyttä toteuttajaorganisaatioiden toimintaan. Pilottikokeilujen pariin sitoutetaan 15-25 yrittäjää.”Luotsie – uutta luova yrittäjyys Etelä-Karjalassa” -hanke toimi 1.9.2015–30.4.2016 Etelä-Karjalan liiton osarahoittama, Humanistisen ammattikorkeakoulun (Humak TKI-Etelä-Karjala) ja Saimaan ammattikorkeakoulun yhdessä toteuttamana. Luotsie+ -hanke jatkaa ensimmäisen osan toimenpiteitä Humanistisen ammattikorkeakoulun ja Saiman ammattikorkeakoulun yhteistoteutuksena. Luotsie -hanke alkoi oppilaitosten ja yritysmaailman yhteistyön edistäjänä. Toisessa vaiheessa tähtäin on eriytyisesti maakunnan kilpailukyvyn kehittämisessä, eli luovien alojen osaamisen ja yrittäjyyden integroimisessa entistä tiiviimmin osaksi Etelä-Karjalan elinkeinoelämää ja julkisia organisaatioita. Päätavoitteena on monialaisten, yllättävien ja uudenlaisten yhteistyörakenteiden luomisessa luovien alojen uusiin asiakkuuksiin kannustaen. Tavoitetta toteutetaan ensimmäisen osan tuloksia hyödyntäen. Luotsie+ tuo Luotsie-hankkeelle nimensä mukaisesti plussaa, uusia konkreettisia kerroksia aiemmin luotujen alkujen päälle.Hanke tuottaa:- Kytköksiä oppilaitosten ja yritysten välille.- Uusia asiakkuuksia paikallisille luovien alojen osaajille.- Työkaluja yrityksille toimintansa kasvattamiseen.- Alustoja uusien yritysten syntymiselle.- Välineitä yrittäjyyspedagogiikkaan korkeakouluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751698","Strengthening the technology of a modular waste incineration plant and developing a subcontracting network for the delivery of the facility.","Modulaarisen jätteenpolttolaitoksen teknologian vahvistaminen ja laitoksen toimittamiseen liittyvän alihankintaverkoston kehittäminen.","Finland","65300","29/12/2017","31/12/2020","50","97620","EUR","48810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763786","63.10494799705,21.659493311051","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Woima Finland Oy develops and supplies a modular waste incineration plant to solve growing waste and energy problems in emerging markets (Africa, Asia, South America). During the project, the technology level of the plant will be strengthened, and a large part of the Finnish subcontracting network will be built in the Ostrobothnia and South Ostrobothnia regions.","WOIMA Finland Oy kehittää ja toimittaa kehittyvien markkinoiden (Afrikka, Aasia, Etelä-Amerikka) kasvavien jäte- ja energiaongelmien ratkaisuun modulaarista jätteenpolttolaitosta. Hankkeen aikana vahvistetaan laitoksen teknologian tasoa, sekä rakennetaan pitkälti kotimainen Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan alueella toimiva alihankintaverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758845","Light -Promoting the resilience of entrepreneurs and small businesses beyond the COVID-19 crisis","VALO -Yksin- ja pienyrittäjien jaksamisen edistäminen koronakriisin yli","Finland",null,"01/05/2020","30/06/2021","50","73400","EUR","36700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768710",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to help entrepreneurs in single and small enterprises to cope with the COVID-19 epidemic. The main objectives of the project are:- the target companies’ awareness of the crisis tools available to target companies will be shaped by guided workshops to address the crisis caused by the COVID-19 epidemic for entrepreneurs themselves at a mental level — the importance of peer support is increasing.- personal sparring and job guidance will be provided to the target companies — the entrepreneur’s faith as an entrepreneur grows- information on the management of the target companies will be trained for telework management- Target companies will also share their own know-how for another entrepreneur. Communication uses e.g. the organisation’s electronic channels, print media and direct contact. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.2) The small group of webinars/workshops related to the survival of the Entrepreneurs will be implemented, as well as personal sparring and work guidance for the target companies’ entrepreneurs/management. External purchasing services will be used for the measures.  3) Training the management of target companies in telework management. This will be done by using external purchasing services.4) sparring and helping companies to network and share their own know-how with other entrepreneurs. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.5) Entrepreneurs’ confidence in continuing their business through various webinars will be increased. External purchasing services are used for this. The project results in the following results:- target companies are better able to cope with the COVID-19 crisis.- the skills and activity of target companies on digital platforms will increase — telework management in target companies will increase- the target companies will be able to adapt to different changing situations more effectively. — the target companies are more prepared to restart business after the crisis.  — avoid most suicides, alcoholisation, marginalisation","Hankkeen päätavoitteena on auttaa yksin- ja pienyritysten yrittäjiä jaksamaan COVID-19 -epidemiatilanteen yli.Päätavoitteeseen liittyvät osatavoitteet ovat:- kohdeyritysten tietoisuus tarjolla olevista kriisityövälineistä hahmottuu- kohdeyrityksille järjestetään ohjattuja työpajoja, joissa käsitellään COVID-19 epidemian aiheuttamaa kriisiä yrittäjille itselleen henkisellä tasolla - vertaistuen merkitys kasvaa.- kohdeyritysten yrittäjille järjestetään henkilökohtaista sparrausta ja työnohjausta - yrittäjän usko itseensä yrittäjänä kasvaa- kohdeyritysten johtoa koulutetaan etätyön johtamiseen- kohdeyritykset verkoistoituvat ja jakavat omaa osaamista toiselle yrittäjälle- kohdeyritykset saavat uskoa toiminnan jatkamiselleHankkeessa toteutetaan seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja yrittäjien/yritysten johdon jaksamisen tukemiseksi:1) Viestitään ja informoidaan kohdeyrityksille tarjolla olevista häiriötilanne- ja kriisirahoitusmahdollisuuksien lisäksi eritoten korona kriisiapupalveluista. Viestinnässä hyödynnetään, esim. järjestön sähköiset kanavat, printtimedia ja suorakontaktointia. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.2) Toteutetaan Yrittäjien jaksamiseen liittyviä pienryhmä webinaareja/työpajoja sekä järjestetään kohdeyrityksien yrittäjille/johdolle henkilökohtaista sparrausta sekä työnohjausta. Toimenpiteisiin käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.  3) Koulutetaan kohdeyritysten johtoa etätyön johtamiseen. Tähän käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.4) Sparrataan ja autetaan yrityksiä verkostoitumaan ja jakamaan omaa osaamistaan toisille yrittäjille. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.5) Lisätään  yrittäjien uskoa toiminnan jatkamiselle erilaisin webinaarein. Tähän käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- kohdeyritykset selviytyvät koronakriisistä paremmin.- kohdeyritysten osaaminen ja aktiivisuus digitaalisilla alustoilla kasvaa - kohdeyrityksissä etätyönjohtaminen lisääntyy- kohdeyritykset osaavat sopeutua erilaisiin muutostilanteisiin tehokkaammin. - kohdeyritykset ovat valmiimpia käynnistämään uudestaan liiketoimintaa kriisin jälkeen.  - vältytään enimmiltä itsemurhilta, alkoholisoitumiselta, syrjäytymiseltä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748972","Pima destinations in the EU and China: identification of opportunities for participation","PIMA kohteet EU ja Kiinassa: osallistumismahdollisuuksien selvittäminen","Finland","96300","02/04/2014","30/06/2016","50","31000","EUR","15500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761036","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Finland’s degraded market is completely turbulent. Most of the contaminated land is disposed of in landfills without any treatment. In 2012, 1 495 604 tonnes of polluted land (=PIMA) were transported to landfills, while at the same time 900 647 tonnes of municipal waste went to landfills. In this domestic market situation, the company has to go to areas where the contaminated land is actually treated.","Suomen pilaantuneen markkinat ovat täysin nurinkuriset. Suurin osa pilaantuneesta maasta läjitetään kaatopaikoille ilman mitään käsittelyä. Vuonna 2012 pilaantunutta maata (=PIMA) kuljetettiin kaatopaikoille 1 495 604 tonnia ja samaan aikaan yhdyskuntajätettä meni kaatopaikoille 900 647 tonnia. Tässä kotimaan markkinatilanteessa yrityksen on hakeuduttava aluille, joissa pilaantunutta maata todella käsitellään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302064","Generating Renewable Energy Business Enterprise","Uusiutuvaan energiaan liittyvä liiketoimintayritys","Finland|Ireland|United Kingdom|Norway|Iceland",null,"01/09/2015","31/08/2018","50.22","1775672.21","EUR","891768.21","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369676","66.0692803,-23.125068|58.5852084,-3.5409919|54.5859474,-5.9594564|54.3447966,-7.6384261|53.9016968,-8.5792106|68.4480581,17.4505688|62.6010155,29.7635719|62.5887184,29.7789468",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|West Region, Ireland|Nordland|Landsbyggð|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty|Belfast|Fermanagh and Omagh","FI1D3|IE042|NO071|IS002|UKM61|UKN06|UKN0G","2014-2020","GREBE will focus on the challenges of peripheral and arctic regions as places for doing business and help develop renewable energy (RE) business opportunities provided by extreme conditions. It will support successful development of SMEs and start-ups in this sector through analysis of advanced RE options, expert business mentoring, transnational models of successful growth strategies, policy analysis and information on funding mechanisms for businesses and support agencies. Challenges including a lack of critical mass, dispersed settlements, poor accessibility and vulnerability to climate change effects are well recognised. GREBE will equip SMEs and start-ups with the skills and confidence to overcome these challenges and use place based natural assets for RE to best sustainable effect. GREBE will enable local entrepreneurs and SMEs to grow their business, to provide local jobs, and meet energy demands of local communities. A comprehensive approach that advocates a supportive and innovative policy framework and promotes awareness of funding schemes is required. GREBE will support diversification of the technological capacity of SMEs and start-ups so that they can exploit the natural conditions of their locations. RE tailored, expert guidance and mentoring will be provided to ensure SMEs and start-ups have the knowledge and expertise to grow and expand their businesses. GREBE will provide a platform for transnational sharing of knowledge to demonstrate the full potential of the RE sector by showcasing innovations on RE technology and strengthening accessibility to expertise and business support available locally and in other NPA regions. By facilitating access to similar SMEs and start-ups, research institutes and technological experts, networking and learning opportunities will arise, with new skills and methods of doing business shared.","Grebe keskittyy syrjäisten ja arktisen alueen haasteisiin liiketoimintapaikkoina ja auttaa kehittämään äärimmäisten olosuhteiden tarjoamia uusiutuvan energian (RE) liiketoimintamahdollisuuksia. Sillä tuetaan pk-yritysten ja startup-yritysten menestyksekästä kehittämistä tällä alalla analysoimalla kehittyneitä uusiutuvia energialähteitä koskevia vaihtoehtoja, tarjoamalla asiantuntevaa yritysohjausta, menestyksekkäiden kasvustrategioiden valtioiden rajat ylittäviä malleja, politiikka-analyyseja sekä tietoa rahoitusmekanismeista yrityksille ja tukivirastoille. Haasteet, kuten kriittisen massan puute, hajanaiset asutukset, heikko saavutettavuus ja haavoittuvuus ilmastonmuutoksen vaikutuksille, tunnustetaan hyvin. Grebe antaa pk-yrityksille ja startup-yrityksille taitoja ja luottamusta, jotta ne voivat selviytyä näistä haasteista ja käyttää paikkalähtöisiä luonnonvaroja uusiutuvien energialähteiden hyväksi kestävän vaikutuksen saavuttamiseksi. Grebe antaa paikallisille yrittäjille ja pk-yrityksille mahdollisuuden kasvattaa liiketoimintaansa, tarjota paikallisia työpaikkoja ja vastata paikallisyhteisöjen energiatarpeisiin. Tarvitaan kattavaa lähestymistapaa, jossa kannatetaan kannustavaa ja innovatiivista toimintakehystä ja lisätään tietoisuutta rahoitusjärjestelmistä. Grebe tukee pk-yritysten ja startup-yritysten teknologisten valmiuksien monipuolistamista, jotta ne voivat hyödyntää sijaintinsa luonnollisia olosuhteita. Pk-yrityksillä ja startup-yrityksillä on tarvittava osaaminen ja asiantuntemus liiketoiminnan kasvattamiseksi ja laajentamiseksi. Grebe tarjoaa foorumin tietämyksen ylikansalliselle jakamiselle, jonka avulla voidaan osoittaa uusiutuvan energian alan koko potentiaali esittelemällä RE-teknologiaa koskevia innovaatioita ja parantamalla paikallisesti ja muilla NPA-alueilla saatavilla olevan asiantuntemuksen ja yritystuen saatavuutta. Helpottamalla pääsyä samankaltaisiin pk-yrityksiin ja startup-yrityksiin, tutkimuslaitoksiin ja teknologia-asiantuntijoihin syntyy verkostoitumis- ja oppimismahdollisuuksia, joissa jaetaan uusia taitoja ja liiketoimintamenetelmiä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756465","Investment of an energy-efficient press for production use.","Energiatehokkaan särmäyspuristimen investointi tuotantokäyttöön.","Finland","20320","30/04/2021","29/10/2021","50","21600","EUR","10800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769615","60.476625186901,22.231136410929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","JL Levytekniikka Oy takes into account environmental requirements in all its operations. This is part of the company’s business. The environmental strategy is guided by a certified ISO 140001 environmental management system. In machine investments, energy efficiency and life cycle thinking are primarily taken into account when making decisions. The aim is to invest in the replacement of the old edging machine by approximately 70 % more energy-efficient new press, where the energy required by the device is only used during the work cycle. In an old machine, energy is constantly consumed. The aim of the company is to reduce the carbon footprint of all investments. This is part of the company’s environmental strategy.","JL Levytekniikka Oy huomioi kaikessa toiminnassaan ympäristövaatimukset. Tämä on osa yrityksen liiketoimintaa. Ympäristöstrategiaa ohjaa sertifioitu ISO 140001 ympäristöjärjestelmä.Koneinvestoinneissa energiatehokkuus ja elinkaari ajattelu huomioidaan ensisijaisesti päätöksiä tehdessä. Tarkoituksena on investoida vanhan särmäyskoneen tilalle noin 70 % energiatehokkaampi uusi särmäyspuristin, jossa lisäksi laitteen vaatima energia on käytössä vain työkierron aikana. Vanhassa koneessa energiaa kuluu jatkuvasti. Yhtiön tarkoituksena on alentaa hiilijalanjälkeä kaikissa investoinneissa. Tämä on osa yhtiön ympäristöstrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755354","Ekosport Kainuu","Ekosport Kainuu","Finland","87100","01/08/2020","30/04/2022","44.7","122638","EUR","54819","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893","64.207543499003,27.727130895191","071|079|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO02|TO05","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Every year, Kainuu hosts several large one-off and annual sports tourism events that bring visibility, life, vitality and tourism income to the province. At the same time, event production also has a negative impact on the environment, especially due to the waste generated, travel related to events and logistics related to the implementation of the event. By reducing the environmental and climate load of a number of major one-off events that are repeated each year and almost annually, their combined effect is significant environmental and climate-related positive impacts, for example on the amount of waste and CO2 emissions from transport. At the same time, a positive image effect is achieved, which contributes to the increase in the number of participants in the events. In summary, the main objective of the project is:1) Reducing the environmental and climate load of sports tourism events taking place in Kainuu 2) Increase the competence of Kainuu event organisers in environmentally responsible event organisation3) Through increased environmental responsibility and related communication, the project’s objectives will be achieved through the following measures:1) Providing event-specific environmental systems for the different sizes and types of sport tourism events involved in the project, based on the environmental management system of the pilot events and the measures contained therein, a guide to environmentally responsible event organisation is produced, describing the measures and perspectives that the event organiser should take into account in the entire timeline of the organisation process. 3) In addition to the organisers of pilot events, train other Kainuu event organisers through open and free trainings for environmentally responsible event organisation.4) Develop logistics partnerships and pilot events websites and social media channels using ways to reduce private car travel related to events. 5) Experiencing the implementation of the environmental management system in pilot events with a range of new measures to reduce the environmental burden. In this context, a common mobile information application for pilot events will be provided to substantially reduce the amount of waste generated by paper promotional and promotional material. As a result of the project, environmental management systems are in place in the pilot projects targeted by the project, which, after the project, are accompanied by annual external monitoring to ensure the durability of the measures and the validity of the environmental management system certificate. Thanks to the environmental management system and related measures, the environmental burden of pilot events will be significantly reduced. With the training of event organisers carried out in the project, as well as the guide on environmentally responsible event organisation, the environmental responsibility of other events will also be significantly increased. Transport emissions related to event travel will also be reduced as a result of increased carpooling and public transport solutions. The number of participants in the events increases due to the environmental impact of the events.","Kainuussa toteutetaan vuosittain useita suuria kertaluontoisia sekä vuosittain toistuvia liikuntamatkailutapahtumia, jotka tuovat maakunnalle näkyvyyttä, elämää, elinvoimaa sekä matkailutuloja. Samalla tapahtumatuotannot myös kuormittavat ympäristöä etenkin syntyvien jätteiden sekä tapahtumiin liittyvän matkustamisen ja tapahtuman toteutukseen liittyvän logistiikan vuoksi. Pienentämällä useiden vuosittain toistuvien sekä lähes vuosittain toistuvien suurten kertaluontoisten tapahtumien ympäristö- ja ilmastokuormaa, saavutetaan niiden yhteisvaikutuksena merkittäviä ympäristön ja ilmaston kannalta positiivisia vaikutuksia mm. jätemäärässä sekä liikenteen hiilidioksidipäästöissä. Samalla saavutetaan positiivinen imagovaikutus, joka edistää tapahtumien osallistujamäärien kasvua. Tiivistetysti hankkeen päätavoitteena on:1) Pienentää Kainuussa toteutettavien liikuntamatkailutapahtumien ympäristö- ja ilmastokuormaa2) Lisätä Kainuun tapahtumajärjestäjien osaamista ympäristövastuullisessa tapahtumanjärjestämisessä3) Nostaa tapahtumien imagoa kasvaneen ympäristövastuullisuuden ja siihen liittyvän viestinnän kauttaHankkeen tavoitteet saavutetaan seuraavilla toimenpiteillä:1) Tuotetaan hankkeessa pilottina mukana oleville erikokoisille ja erityyppisille liikuntamatkailutapahtumille tapahtumakohtaiset ympäristöjärjestelmät, joissa huomioidaan  kokonaisvaltaisesti ympäristövaikutukset koko tapahtumanjärjestämisprosessissa sen alusta loppuun asti.2) Tuotetaan pilottitapahtumien ympäristöjärjestelmän ja siihen sisältyvien toimenpiteiden pohjalta ympäristövastuullisen tapahtumanjärjestämisen opas, jossa on kuvattu toimenpiteet ja näkökulmat, joita tapahtumanjärjestäjän tulee huomioida järjestämisprosessin koko aikajanalla. 3) Koulutetaan pilottitapahtumien järjestäjien lisäksi avoimilla ja maksuttomilla koulutuksilla muita kainuulaisia tapahtumajärjestäjiä ympäristövastuulliseen tapahtumajärjestämiseen.4) Kehitetään logistiikkakumppanuuksia ja pilottitapahtumien verkkosivuja sekä sosiaalisen median kanavia hyödyntäen keinoja vähentää tapahtumiin matkustamiseen liittyvää yksityisautoilua. 5) Kokeillaan pilottitapahtumissa ympäristöjärjestelmän käytäntöön panoon liittyen erilaisia ympäristön kuormitusta vähentäviä uusia toimenpiteitä. Tähän liittyen hankitaan pilottitapahtumille yhteinen mobiili-infosovellus, jolla vähennetään olennaisesti tapahtumien paperisesta tiedotus- ja mainosmateriaalista syntyvän jätteen määrää. Hankkeen tuloksena sen kohteena olevissa pilottihankkeissa on käytössä ympäristöjärjestelmät, joihin liittyy hankkeen jälkeen vuosittainen ulkopuolinen seuranta, jolla varmistetaan toimenpiteiden pysyvyys ja ympäristöjärjestelmän sertifikaatin voimassaolo. Ympäristöjärjestelmän ja siihen liittyvien toimenpiteiden ansiosta pilottitapahtumien aiheuttama ympäristökuorma pienenee merkittävästi. Hankkeessa toteutettujen tapahtumanjärjestäjien koulutusten sekä hankkeessa laaditun ympäristövastuullisen tapahtumanjärjestämisen oppaan myötä myös muiden tapahtumien ympäristövastuullisuus lisääntyy merkittävästi. Myös tapahtumiin matkustamiseen liittyvät liikennepäästöt vähenevät lisääntyneiden kimppakyyti- ja joukkoliikenneratkaisujen myötä. Tapahtumien osallistujamäärät kasvavat tapahtumien ympäristövastuullisuuden avulla saavuttaman imagohyödyn ansiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750231","Specific features of the maintenance of a nuclear power plant","Ydinvoimalaitoksen kunnossapidon erityispiirteet","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2016","37.5","57040","EUR","21390","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to find out the specificities of the maintenance of a nuclear power plant and, at the same time, to look for new business openings related to maintenance operations. The target group of the project consists mainly of enterprises related to the maintenance services business in the Lapland region. The information generated in the project can be used at the Lapland University of Applied Sciences to renew the educational content and thereby increase the competence of individuals and companies. The project aims to identify the need for future-oriented maintenance business, which will expand the prospects of success for companies in the region and bring a new approach to the development of training in working life and engineering. The previous one will support the improvement and growth of regional competitiveness. The project also aims to promote the networking of companies, educational institutions, universities and centres of expertise directly. The main measures of the project are:- the collection and analysis of existing data as a literature study, State-of-the-art, which examines the specific features of the maintenance of the nuclear power plant.- In cooperation with the target company, a road map of the implementation of the cooperation will be drawn up- the analysis of the service activities of the main maintenance operators (mainly the Lapland region) — analysis of the data obtained and the reporting of business opportunities, in which the above-mentioned results are aggregated.","Hankkeen tavoitteena on selvittää ydinvoimalaitoksen kunnossapitoon liittyviä erityispiirteitä sekä samalla etsiä uusia kunnossapitotoimintaan liittyviä liiketoiminnan avauksia. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat lähinnä Lapin alueen kunnossapidon palveluliiketoimintaan liittyvät yritykset. Hankkeessa syntynyttä tietoa voidaan hyödyntää Lapin ammattikorkeakoulussa koulutussisältöjen uudistamisessa ja sitä kautta henkilöiden ja yritysten osaamisen kasvattamisessa.Hankkeen avulla pyritään selvittämään tulevaisuuteen tähtäävän kunnossapitoliiketoiminnan tarvetta, mikä laajentaa alueen yritysten menestymisen mahdollisuuksia sekä tuo työelämä- ja insinöörikoulutuksen kehittämiselle uuden lähestymiskulman. Edellinen tukee alueellisen kilpailukyvyn parantumista ja kasvua. Hankkeen tavoitteena on myös edistää suoraan yritysten, oppilaitosten, korkeakoulujen ja osaamiskeskusten verkostoitumista.Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet ovat:- kirjallisuusselvityksenä olemassa olevan tiedon keräys ja analysointi, State-of-The-Art, jossa selvitetään ydinvoimalaitoksen kunnossapidon erityispiirteet.- laaditaan yhteistyössä kohdeyrityksen kanssa road map yhteistyön toteutuksesta- keskeisimpien alueellisten (lähinnä Lapin alue) kunnossapitotoimijoiden palveluliiketoimintojen selvittäminen - selvitysten tuloksena saatujen tietojen analysointi ja liiketoimintamahdollisuuksien raportointi- raportti, jossa edellä mainitut tulokset ovat koostettuina","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755151","Developing user experience and deepening integrations","Käyttäjäkokemuksen kehittäminen ja integraatioiden syventäminen","Finland","87700","24/01/2021","31/12/2021","50","156610","EUR","78305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762555","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Rollock Oy aims to make the user experience of smart locking products more user-friendly and automated through this project. A key part of the project is to improve the software and user interface-based features of the current smart lock and controller family on the market. The work is done with the development of own product and software features and the integration of the solutions of the partners. The project aims for stronger growth.","Rollock Oy:n tavoitteena on kehittää tämän projektin kautta älylukitustuotteiden käyttäjäkokemusta entistä käyttäjäystävällisemmäksi sekä automaattisemmaksi. Keskeinen osa hanketta on parantaa nykyisen markkinoilla olevan älylukko- ja ohjainperheen ohjelmistollisia ja käyttöliittymäpohjaisia ominaisuuksia. Työ tapahtuu omien tuote- ja ohjelmisto-ominaisuuksien kehityksellä sekä yhteistyökumppanien ratkaisuiden integroinnilla. Hankkeen kautta tavoitellaan entistä voimakkaampaa kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758884","RubberEdu — Ensuring knowledge in the rubber sector","RubberEdu - Osaamisen varmistaminen kumialalla","Finland",null,"01/01/2020","31/05/2022","17.53","348359","EUR","61082","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769768",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","RubberEdu is a RubberEdu project whose main objective is to develop completely new and diverse training programmes to develop the skills of companies’ personnel. The project aims to ensure the availability of skilled labour and the viability of the rubber industry and thus the competitiveness and growth of the sector in Pirkanmaa. The training programmes to be developed are modular in order to be tailor-made to the various needs of the modern rubber industry. The network of experts behind the project and the study carried out in the project ensure that the training programmes are needs-driven for both current and future workers in the industry. During the RubberEdu project, the Adult Education Centre in Tampere and the University of Tampere will also pilot and refine further education projects.","RubberEdu on kumiteollisuusalan hanke, jonka päätavoitteena on kehittää täysin uusia ja monipuolisia koulutusohjelmia yritysten henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Hankkeen avulla pyritään varmistamaan osaavan työvoiman saatavuus ja kumiteollisuuden elinkelpoisuus ja siten myös alan kilpailukyky ja kasvu Pirkanmaalla. Kehitettävät koulutusohjelmat ovat modulaarisia, jotta ne ovat räätälöitävissä erilaisiin modernin kumiteollisuuden tarpeisiin. Hankeen taustalla oleva asiantuntijaverkosto ja hankkeessa tehtävä selvitystyö takaavat, että koulutusohjelmat ovat tarvelähtöisiä sekä teollisuuden nykyisille, että tuleville tekijöille. RubberEdu-hankeen aikana Tampereen Aikuiskoulutuskeskus ja Tampereen yliopisto myös pilotoivat ja jatkojalostavat kehitettyjä koulutushankkeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759337","Work change after the Corona crisis","Eväitä työn muutokseen koronakriisin jälkeen","Finland",null,"01/06/2021","28/02/2023","50","273369","EUR","136684.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"106|109|117","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change|Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability|Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO08|TO09|TO10","Sustainable and quality employment|Social inclusion|Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the confidence of the whole working community to cope with the difficulties caused by the COVID-19 pandemic and to support the company’s recovery. Measures will prevent long-term adverse effects by supporting the maintenance of work ability, ability to change and skills to ensure a safe recovery after the crisis. The difficulties caused by the COVID-19 crisis in companies are related to layoffs, redundancies, maintenance of work ability, job chaos, stress, motivation to work, as well as transitions and skills needs in the event of restructuring or returning to work. Employers are genuinely concerned about the relocation of skilled personnel. In these changes, the management of companies and organisations is demanding. In change management, account must be taken of, among other things, the supervisor’s own work-sharing and self-management, active listening and support to the staff, and open communication. People working in management and trust positions benefit from dialog individual guidance and peer support to support their own work and the means they need at work.  The company can choose the measures appropriate to its situation either as support, guidance or specific training. The project organises measures related to change management, maintenance of the working capacity and capacity of employees, updating of skills, peer support to support the well-being of shop stewards, and improving job sharing throughout the work community. The skills of the personnel will be strengthened in the use of digital communication tools for e.g. online meetings, as well as companies’ know-how to utilise digital marketing. The project will promote networking among SMEs and overcome the crisis by putting together good survival strategies. The measures will be implemented online, taking into account COVID-19 restrictions.The measures will promote a culture of lifelong and continuous learning and support the company to cope with the changing crisis. As a short-term result, the means of working communities to cope with acute change or crisis have strengthened. The sustainable and responsible capacity of companies and entrepreneurs to change has improved. The ability of elected representatives to cope with ongoing changes in work has been strengthened so that they can support up-to-date cooperation between the company and employees to sustain the success of the companies and the maintenance of their jobs. Companies are able to identify personnel’s skills needs and utilise training pathways and opportunities to update skills. In companies, efforts have been made to develop the working atmosphere in order to maintain well-being at work. Know how to use change management tools during and after the crisis. Identifying skills and skills needs creates potential for the company to rebuild productivity and well-being at work. The digital skills of the staff have improved and they are able to use new tools in their work and choose the appropriate channels and tools according to their objectives. Companies and staff representatives have identified the benefits of networking as part of the design and utilisation of peer support and tools. The project has improved the smoothness of the work of the whole work community by introducing digital applications.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa koko työyhteisön luottamusta selviytyä koronapandemian aiheuttamista vaikeuksista ja tukea yrityksen elpymistä. Toimenpiteillä estetään pitkäaikaisia haittavaikutuksia tukemalla työkyvyn ylläpitoa, muutoskyvykkyyttä ja osaamista, jotta palautuminen kriisin jälkeen onnistuisi turvallisesti. Koronakriisin aiheuttamat vaikeudet yrityksissä liittyvät lomautuksiin, irtisanomisiin, työkyvyn ylläpitoon, työssäjaksamiseen, kuormittumiseen, työmotivaatioon sekä muutosvaiheisiin ja osaamistarpeisiin työn uudelleenjärjestelyn tai työhön paluun tilanteissa. Työnantajat ovat aidosti huolissaan osaavan henkilöstön siirtymisestä pois alalta. Muutoksissa yritysten ja organisaatioiden johtaminen on vaativaa. Muutosjohtamisessa on huomioitava muun muassa esihenkilön oma työssäjaksaminen ja itsensä johtaminen, henkilöstön aktiivinen kuuntelu ja tukeminen sekä avoin  viestintä. Johto- ja luottamustehtävissä toimivat henkilöt hyötyvät dialogisesta yksilöohjauksesta ja vertaistuesta oman työssäjaksamisensa ja työssä tarvitsemiensa keinojen tukena.  Yritys voi valita tilanteeseensa sopivat toimenpiteet joko tukena, ohjauksena tai täsmäkoulutuksena. Hankkeessa järjestetään toimenpiteitä muutosjohtamiseen, työntekijöiden työkyvyn ja valmiuksien ylläpitämiseen, osaamisen päivittämiseen, luottamusmiesten jaksamista tukevaan vertaistukeen liittyen sekä parannetaan työssäjaksamista koko työyhteisössä. Henkilöstön osaamista vahvistetaan digitaalisen viestinnän välineiden hyödyntämisessä mm. verkkokokouksia varten, samoin yritysten osaamista hyödyntää digimarkkinointia parannetaan. Hankkeessa edistetään pk-yrittäjien verkostoitumista ja kriisistä selviämistä kokoamalla hyviä selviytymisstrategioita. Toimenpiteet toteutetaan koronarajoitukset huomioon ottaen verkossa.Toimenpiteillä edistetään elinikäisen ja jatkuvan oppimisen toimintakulttuuria ja tuetaan yritystä selviämään kriisin yli muuttuneessa tilanteessa. Lyhyen aikavälin tuloksena työyhteisöjen keinot selviytyä akuutissa muutos- tai kriisitilanteessa ovat vahvistuneet. Yritysten ja yrittäjien kestävä ja vastuullinen muutoskyvykkyys on parantunut. Luottamushenkilöiden jaksaminen jatkuvan työn muutoksen alla on vahvistunut, jotta he pystyvät ajantasaisesti tukemaan yrityksen ja työntekijöiden yhteistoimintaa ylläpitää yritysten menestymistä ja työpaikkojen säilymistä. Yritykset osaavat tunnistaa henkilöstön osaamistarpeita sekä hyödyntää koulutusväyliä ja mahdollisuuksia päivittää osaamista. Yrityksissä työilmapiirin kehittämiseen on panostettu työhyvinvoinnin ylläpitämiseksi. Osataan hyödyntää muutosjohtamisen välineitä kriisin aikana ja sen jälkeen. Osaamisen ja osaamistarpeiden tunnistaminen tuottavat yritykselle potentiaalia, jolla pystytään jälleenrakentamaan tuottavuutta ja työhyvinvointia. Henkilöstön digitaidot ovat parantuneet ja he osaavat hyödyntää työssään uusia työvälineitä ja valita sopivat kanavat ja välineet tavoitteidensa mukaan. Yritykset ja henkilöstön edustajat ovat tunnistaneet verkostoitumisen hyötyjä osana vertaistuen ja työvälineiden suunnittelussa ja hyödyntämisessä. Hanke on parantanut koko työyhteisön työn sujuvuutta ottamalla käyttöön digitaalisia sovelluksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759509","RETHINK GASTRO","RETHINK GASTRO","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","13.27","459270","EUR","60936","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and improve the productivity and well-being of the staff involved in the tourism and food sector, as well as the employee experience, thereby improving customer experience and profitability. The causes and consequences of poor well-being at work can be seen in musculoskeletal disorders, stress disorders, sleep disorders, reduced productivity and still in sick leave and disability pensions. The target group is in particular catering companies, which have been particularly affected by restrictions on restaurant opening hours and filling rates as a result of the Covid-19 outbreak. The exceptional situation has created the need to develop the business models of restaurants in such a way as to ensure continuity of business even in exceptional circumstances. Continuity management is very company-specific and during the epidemic, examples have been seen in the development of takeaway food and home delivery services. The starting point for the development of productivity and well-being at work is always the development needs identified in the company’s operations and work community. The project has been prepared in co-operation with companies interested in taking part in the project.The lack of well-being at work at human and work community level can be due to a wide range of factors. In the same work community, well-being at work varies by employee, age group, job duties and gender. The state of well-being at work also has a direct link with the productivity of work and, as a result, with the profitability and competitiveness of the company. As a result of a study conducted in the service sector (bank) (Sanna Nuutinen 2020), it has been found that the productivity of an employee who feels himself loaded is 19-25 % lower compared to employees who feel very strong. The development of the project focuses on company-specific development, which also includes employee-specific measures. Work processes, service processes, management, know-how and development of the work community and teams will be the subject of company-specific development projects. A personnel development workshop will be organised to find company-specific development targets. The workshop will take stock of what has been considered good at the work, what needs to be developed and the related development ideas. The purpose of the workshops is to create an operating model for the company for the development of the work, where employees and the management of the company interact with each other, and information on development needs will be brought to the attention of the management quickly. All personnel are to be involved in the development of the work. This approach will be developed through the implementation of workshops and implementation of the jointly recognised development ideas. Development measures will improve the well-being of the employees of companies at work, enable growth and improve employment opportunities. The indirect aim and result is the maintenance of jobs and the extension of working lives, as well as a sustainable working life. Better involvement of employees in the development of their own work and of the company’s operations in itself improves well-being at work when there is an opportunity to influence and better knowledge of future development measures.The experts involved in the project are supporting companies at different stages of development. In addition to company-specific development objectives, the development work also takes into account the general challenges of the industry as well as the development objectives of the region. Training sessions open to all participating companies will be organised on the themes of management and work process development. The project will take into account the horizontal principles that are relevant to the project (e.g. gender impact, well-being development, sustainable development).The project has been prepared taking into account the experience of previously funded projects. The design has also taken into account the available research data on the key factors affecting the well-being of different industries at work. Well-being at work is one of the key success factors as part of ensuring productivity. The aspects of well-being at work related to the ongoing change are shared management of change and information, as well as the dimensioning of work tasks and social relations at the workplace. Management activities emphasise the interaction skills of both supervisors and subordinates. With the development of digitalisation, new applications for developing the productivity of their own operations are available to companies. Introducing and making full use of these requires new skills and the preparation of company personnel.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja parantaa osallistuvien matkailu- ja ravitsemisalan mikro- ja PK-yritysten tuottavuutta ja henkilöstön työhyvinvointia sekä työntekijäkokemusta, jolloin myös asiakaskokemus ja kannattavuus paranevat. Puutteellisen työhyvinvoinnin syitä ja seurauksia voidaan nähdä tuki- ja liikuntaelinoireissa, stressihäiriöinä, unihäiriöinä, alentuneena tuottavuutena ja edelleen sairauspoissaoloissa ja työkyvyttömyyseläkkeissä. Kohderyhmänä ovat erityisesti ravintola-alan yritykset, jotka erityisesti ovat kärsineet Covid-19 epidemian seurauksena tehdyistä rajoituksista ravintoloiden aukioloaikoihin ja täyttöasteeseen. Poikkeustilanne on luonut tarpeen kehittää ravintoloiden liiketoimintamalleja siten että toiminnan jatkuvuus olisi turvattu myös poikkeusolosuhteissa. Jatkuvuuden hallinta on hyvin yrityskohtaista ja epidemian aikana on nähty esimerkkejä mm. takeaway- noutoruoka - sekä kotiinkuljetuspalveluiden kehittämisenä. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämisen lähtökohtana ovat aina yrityksen toiminnassa ja työyhteisössä havaitut kehittämistarpeet. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä hankkeeseen mukaan lähtemisestä kiinnostuneiden yritysten kanssa.Työhyvinvoinnin puutteet henkilö- ja työyhteisötasolla voivat johtua monista erilaisista seikoista. Samassa työyhteisössä työhyvinvointi vaihtelee työntekijöittäin, ikäryhmittäin, työtehtävittäin sekä sukupuolen mukaan. Työhyvinvoinnin tilalla on myös suora yhteys työn tuottavuuteen ja sen seurauksena yrityksen kannattavuuteen ja kilpailukykyyn. Palvelualalla (pankki)tehdyn tutkimuksen (Sanna Nuutinen 2020) tuloksena on todettu että kuormittuneeksi itsensä kokevan työntekijän tuottavuus on 19 - 25 % pienempi verrattuna itsensä hyvin voiviksi tunteviin työntekijöihin.Kehittäminen hankkeessa painottuu yrityskohtaiseen kehittämiseen, missä on myös työntekijäkohtaisia toimenpiteitä.  Yrityskohtaisesti tarkasteltavina kehittämiskohteina ovat työprosessit, palveluprosessit, johtaminen, osaaminen sekä työyhteisön ja tiimien toiminnan kehittäminen.Yrityskohtaisten kehittämiskohteiden löytämiseksi järjestetään henkilöstön kehittämistyöpaja. Työpajassa kartoitetaan työssä hyviksi koetut asiat, kehittämistä vaativat asiat ja niihin liittyvät kehittämisideat. Työpajojen tarkoituksena on luoda yritykseen toimintamalli työn kehittämiseen, missä työntekijät ja yrityksen johto ovat vuorovaikutuksessa keskenään ja tiedot kehittämistarpeista tulevat jatkossa yritysjohdon tietoon nopeasti. Työn kehittämisessä on tarkoitus olla mukana koko henkilöstö.Tätä toimintamallia kehitetään tekemisen kautta toteuttamalla työpajat ja viemällä käytäntöön niissä yhteisesti todetut kehittämisideat.  Kehittämistoimenpiteiden avulla yritysten henkilöstön työhyvinvointi paranee, kasvu mahdollistuu ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Välillisenä tavoitteena ja tuloksena on työpaikkojen säilyttäminen ja työurien pidentäminen sekä kestävä työelämä. Työntekijöiden parempi osallisuus oman työnsä ja yrityksen toiminnan kehittämisessä parantaa jo sinänsä työhyvinvointia, kun on mahdollisuus vaikuttaa ja on parempi tieto tulevista kehittämistoimenpiteistä.Hankkeessa toimivat asiantuntijat ovat yritysten tukena kehittämisen eri vaiheissa. Kehittämistyössä otetaan yrityskohtaisten kehittämistavoitteiden lisäksi myös toimialan yleiset haasteet sekä alueen kehittämistavoitteet. Johtamisen ja työprosessien kehittämisen teemoihin järjestetään kaikille mukana oleville yrityksille avoimia valmennustilaisuuksia, joissa on mahdollisuus myös vertaisoppimiseen.Hankkeessa huomioidaan ne horisontaaliset periaatteet, jotka ovat tarkoituksenmukaisia hankkeen kannalta (mm. sukupuolivaikutukset, hyvinvoinnin kehittyminen, kestävä kehitys).Hanketta on valmisteltu ottaen huomioon kokemukset aiemmin rahoitetuista hankkeista.  Suunnittelussa on otettu huomioon myös käytettävissä oleva tutkimustieto eri toimialojen työhyvinvointiin vaikuttavista keskeisistä tekijöistä.  Työhyvinvointi on yksi keskeisimmistä menestystekijöistä osana tuottavuuden varmistamista. Meneillään olevaan muutokseen liittyviä työhyvinvoinnin näkökulmia ovat yhteinen muutoksen ja informaation hallinta sekä työtehtävien mitoitus ja työpaikan sosiaaliset suhteet. Johtamistoiminnassa korostuvat niin esimiesten kuin alaistenkin vuorovaikutustaidot.Digitalisaation kehittymisen myötä yrityksille on tarjolla uusia sovelluksia oman toimintansa tuottavuuden kehittämiseen. Näiden käyttöönotto ja täysimääräinen hyödyntäminen edellyttää uutta osaamista ja yritysten henkilöstön valmentautumista. Erilaisilla aineettoman arvonluonnin tekijöihin, kuten brändin hallintaan, aineettomiin oikeuksiin, muotoiluun sekä palvelumuotoiluun panostamalla, voidaan luoda asiakkaille korkeampaa arvoa ja samalla muodostaa vaikeasti jäljitettävissä olevia kilpailuetuja.  Hankkeen toimenpiteet tukevat Työelämän kehittämisstrategia vuoteen 2020 strategisia painopistealueita eli Innovointi ja tuottavuus, työhyvinvointi ja terveys, luottamus ja yhteistyö sekä osaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749614","Flow of Kiuruvesi Imports and lay-out development","Kiuruveden tuonnon virtauttaminen ja lay-out kehitys","Finland","74700","02/12/2015","31/12/2018","50","237480","EUR","118740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760579","63.652072725,26.618928110885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Production efficiency development + 10 % and layout change to line manufacturing.  The aim is to increase efficiency by 10 %, and to stabilise turnover at 6 M. Flowing production opens bottlenecks, eliminates unnecessary movement and waiting. At the same time, we invest in key machines by increasing the size and size of doors and cranes. This allows delivery of larger-size boilers, tanks and plant assemblies. The layout change and equipment investments will ensure a more diversified delivery capacity for export projects, this will replace and increase the company’s net sales by EUR 1.0 million. At the same time, work requiring less heavy value is subcontracted.","Tuotannon tehokkuuden kehittäminen + 10 % ja  layout muutos linjavalmistukseen.  Tavoitteena 10 % tehokkuuden nousu, ja liikevaihdon vakiinnuttaminen 6 M¿ tasolle. Virtauttamalla tuotanto avataan pullonkaulat, poisteaan turhaa siirtelyä ja odottelua. Samalla investoidaan avainkoneisiin kasvattamalla kokoluokkaa sekä ovien ja nosturien kokoja. Tämä mahdollistaa suuremman kokoluokan kattiloiden, säiliöiden ja laitoskokoonpanojen toimitukset. Layout muutoksella ja laiteinvestoinneilla varmistetaan monipuolisempi toimituskyky vientiprojekteihin, tämä tulee korvaamaan ja  kasvattamaan yrityksen liikevaihtoa  + 1,0 milj. euroa. Samalla vähemmän raskasta jalostusarvoa vaativia  töitä annetaan alihankintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749894","Expansion investment 2017 — KOY Sensitive","Laajennusinvestointi 2017 - KOY Herki","Finland","77600","17/02/2016","31/12/2018","50","130500","EUR","65250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761663","62.632486140362,27.122716343214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Expansion investment 2017 — KOY Sensitive","Laajennusinvestointi 2017 - KOY Herki","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753830","Improving the international operating environment of folks Hotels Oy","Folks Hotels Oy:n kansainvälisten toimintaedellytysten parantaminen","Finland","15100","22/11/2019","31/05/2021","50","44680","EUR","22340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766356","60.978340825,25.664005352875","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Public summary of the project: Improving the operating conditions of the Lahti hotel operator Folks Hotels Oy. The aim is to clarify the sustainable export products of The Folks Hotel concept and the Spa-Wellness Resort concept in cooperation with industry professionals and partners and the core team of Folks Hotels Oy. The hotel market in Finland is highly competitive and new hotel projects are being launched all the time. For this market to be successful, there must be a strong brand, measured by an international metric, which can also be exported to the international market when processed.","Hankkeen julkinen tiivistelmä: Lahtelaisen hotellioperaattorin Folks Hotels Oy:n kansainvälistesten toimintaedellytysten parantaminen. Tavoitteena on saada kirkastettua The Folks Hotel-konseptiaihiosta sekä Spa-Wellness Resort-konseptista kansainvälisen tarkastelun kestävät vientituotteet yhteistyössä alan ammattilaisten ja yhteistyökumppanien sekä Folks Hotels Oy:n ydintiimin voimin. Hotellimarkkina Suomessa on erittäin kilpailtu ja uusia hotellihankkeita käynnistetään koko ajan. Jotta tässä markkinassa pärjätään, niin on käsissä oltava kansainvälisellä mittaristolla mitattuna vahva brändi, joka voidaan jalostettuna viedä myös kansainväliseen markkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756435","Sikla’s development and investment project","Siklan kehitys- ja investointihanke","Finland","92500","25/08/2020","31/07/2022","50","670640","EUR","335320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769589","64.5078723125,25.651622388795","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops a new production method and invests in production machinery and equipment","Hankkeessa kehitetään uutta tuotantotapaa sekä investoidaan tuotantokoneisiin ja laitteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756234","Kultaranta Green Village — concept of ecological construction and year-round service business","Kultaranta Green Village – ekologisen rakentamisen ja ympärivuotisen palveluliiketoiminnan konsepti","Finland","21100","31/05/2021","31/12/2021","50","45700","EUR","22850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767559","60.469608433812,22.026586684172","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The development project implements the concept of Kultaranta Green Village — ecological construction. At the same time, the company’s services business is developed on the basis of year-round business. The result of the development is a unique and scalable concept in which regional ecological construction solutions can be utilised in the construction of new areas.","Kehittämishankkeessa toteutetaan Kultaranta Green Village - ekologisen rakentamisen konseptin suunnittelu. Samalla yrityksen palveluliiketoimintaa kehitetään ympärivuotisen liiketoiminnan pohjalle. Kehittämisen tuloksena syntyy uniikki ja skaalattava konsepti, jossa alueellisia ekologisen rakentamisen ratkaisuja voidaan hyödyntää uusien alueiden rakentamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752691","Investment in machinery and production facilities, product and production development","Kone- ja tuotantotilainvestointi sekä tuote- ja tuotannonkehittäminen","Finland","80710","04/12/2018","31/03/2022","50","233440","EUR","116720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765450","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in production machinery and develops products and production","Yritys investoi tuotantokoneisiin sekä kehittää tuotteita ja tuotantoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748964","Master plan for summer tourism","Kesämatkailun Master plan","Finland",null,"01/03/2015","30/11/2016","37.33","300993","EUR","112348","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Master Plan for Summer Tourism is to increase the year-round nature of the tourism industry in Koillismaa and to support internationalisation. The development of summer tourism requires an overall regional vision and an action plan that takes into account existing infrastructure, services and their development needs. In particular, national parks and other natural sites play an important role in the development of international summer tourism. The joint development of the tourism industry and the national parks aims not only to make the region an internationally prestigious summer tourist destination, but also to increase the opportunities for business based on the national park. In the long term, efforts will be made to increase the number of visitors to international tourists, to prolong the stay and the summer-time occupancy of the accommodation capacity, thereby improving the profitability and competitiveness of the tourism business and the development of employment. Special attention will be paid to the development of business opportunities adapted to the principles of sustainable nature tourism. The Master plan of summer tourism produced in the project takes a stand not only on infrastructure, but also on the whole environment of summer tourism with its products and services and, in particular, on the development of services from the point of view of international tourism. This is the objective of the project through customer analyses and market surveys. Master plan will be prepared through cooperation between key regional actors, which will also jointly commit to the implementation of the development measures planned in the project and recorded in the Master plan after the project. The main actions of the project are 1. Master plan for summer tourism, which includes an analysis phase, a mapping of development sites and an action plan2. Studies related to the development of the Oulanka National Park and other nature destinations and the development of events supporting nature tourism The concrete results of the project are: a) a Master plan for summer tourism, according to which tourism and related business activities will be developed in the future, and b) Oulanka nature tourism plan, which assesses, among other things, the possibilities of a business based on the national park. As long-term results, the number of tourists in the summer season will increase, the stay of tourists in the area will increase and the internationality of tourism will increase. With the growing importance of the national park and other natural sites for tourism, sustainable business will increase and the acceptability of nature conservation will increase.","Kesämatkailun Master plan -hankkeen tavoitteena on Koillismaan matkailutoimialan ympärivuotisuuden lisääminen ja kansainvälistymisen tukeminen. Kesämatkailun kehittämisen tueksi tarvitaan alueellinen kokonaisnäkemys ja toimintasuunnitelma, jossa huomioidaan olemassa oleva infra, palvelut ja niiden kehittämistarpeet. Erityisesti kansallispuistot ja muut luontokohteet ovat merkittävässä roolissa kansainvälisen kesämatkailun kehittämisessä. Matkailutoimialan ja kansallispuistojen yhteisellä kehittämistoiminnalla tavoitellaan paitsi alueen nostamista kansainvälisesti arvostetuksi kesämatkailukohteeksi myös kansallispuistoon tukeutuvan liiketoiminnan mahdollisuuksien lisäämistä. Pitkällä aikavälillä pyritään lisäämään kansainvälisten matkailijoiden kävijämääriä, pidentämään viipymää ja majoituskapasiteetin kesäaikaista käyttöastetta, joiden kautta matkailuliiketoiminnan kannattavuus ja kilpailukyky paranevat ja työllisyys kehittyy. Erityishuomio hankkeessa kiinnitetään kestävän luontomatkailun periaatteisiin soveltuvien liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseen.Hankkeessa tuotettava Kesämatkailun Master plan ottaa kantaa paitsi infraan, myös koko kesämatkailun toimintaympäristöön tuotteineen ja palveluineen ja erityisesti palveluiden kehittämiseen kansainvälisen matkailun näkökulmasta. Tähän tavoitteeseen hankkeessa pyritään asiakasanalyysien ja markkinakartoitusten avulla. Master plan valmistellaan keskeisten alueellisten toimijoiden yhteistyöllä, jolloin nämä myös yhdessä sitoutuvat hankkeessa suunniteltavien ja Master planiin kirjattavien kehittämistoimenpiteiden toteutukseen hankkeen jälkeen. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat 1. Kesämatkailun Master plan, joka pitää sisällään analyysivaiheen, kehityskohteiden kartoituksen sekä varsinaisen toimintasuunnitelman2. Oulangan kansallispuiston ja muiden luontokohteiden kehittämiseen liittyvät selvitykset ja luontomatkailua tukevien tapahtumien kehittäminenHankkeen konkreettisina tuloksina ovat a) Kesämatkailun Master plan -suunnitelma, jonka mukaisesti matkailua ja siihen liittyvää liiketoimintaa jatkossa kehitetään ja b) Oulangan luontomatkailusuunnitelma, jossa arvioidaan mm. kansallispuistoon imagollisesti tukeutuvan liiketoiminnan mahdollisuudet. Pitkän aikavälin tuloksina kesäkauden matkailijamäärät kasvavat, matkailijoiden viipymä alueella pitenee ja matkailun kansainvälisyysaste nousee. Kansallispuiston ja muiden luontokohteiden matkailullisen merkityksen kasvun myötä kestävän kehityksen mukainen liiketoiminta lisääntyy ja luonnonsuojelun hyväksyttävyys kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754794","ERP implementation","Toiminnanohjausjärjestelmän implementointi","Finland","30100","21/09/2020","30/11/2021","50","58130","EUR","29065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765799","60.819715907692,23.643903872803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","ERP has been left behind by other acquisitions and now is the time to invest in it! The aim of the new Monitor system is to coordinate and organise the operations of our company in such a way that the production objectives are realised in the best possible way. The new program will replace the financially-driven Sonet software and Excel, which currently monitors deliveries. In the past, a lot of things were done by hand or by memory, and now things are made digitally. Our competitiveness will be improved as we get more efficient time use when the data is only entered in one place and any overlapping functions are removed.","Toiminnanohjaus on jäänyt muiden hankintojen jalkoihin ja nyt on aika panostaa siihen! Uuden Monitor-järjestelmän  tavoitteena on koordinoida ja organisoida yrityksemme toimintaa niin, että tuotannon tavoitteet toteutuvat mahdollisimman hyvin ja parhaalla mahdollisella tavalla. Uusi ohjelma tulee korvaamaan talouspainotteisesti käytössä olevan Sonet-ohjelmiston sekä Excelin, jossa seurataan nykyisellään toimituksia. Aiemmin asioita tehtiin myös paljon käsin tai muistin varassa ja nyt asiat saadaan digitaaliseen muotoon. Kilpailukykymme paranee kun saamme tehostettua ajankäyttöä kun tiedot syötetään vain yhteen paikkaan ja mahdollisia päällekkäisiä toimintoja poistettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759583","Group surface young","Yhtymäpinnassa nuori","Finland",null,"01/05/2019","30/06/2021","41.89","440896","EUR","184676.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768713",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the project is the prevention and social rehabilitation of young people. A key objective of the project is to develop young people’s own resources and strengthen skills to develop their working life capacity through social consolidation. The project will open up problem areas in the transition phases of young people and seek solutions to them in cooperation with social welfare accountants. The target group is young people over the age of 15 who are at high risk of social exclusion. A particular target group will be those young people with social services who have extensive learning difficulties or a slight intellectual disability, and whose progress to further education and employment needs specific support measures. The second target group is professional staff whose skills development through training is essential to support the objectives. The wide-ranging skills of professionals at the interface between social work and special care are crucial. These two form an interface.Social and educational rehabilitation of young people is a process that develops psychosocial resources, improves learning capacity and manages one’s own life. The young person works in his/her own process as an active experience expert, setting goals for his/her rehabilitation and study, and acting in the direction of them. Young people participate in the assessment of their own development and learning. He becomes aware of his own resources and needs of support. The young person’s own resources are strengthened by means of social rehabilitation, individual and group form.In addition, working models and methods are needed in order to identify problems at the inter-connector level, which are developed and modelled together with experts and young people. New methods of social rehabilitation are aimed at finding individual solutions, identifying problems, empowering them. Through enhanced inclusion, young people are encouraged to participate on an equal footing in education and employment.The project will develop a local cooperation network with young people working in a professional capacity to support the social strengthening of young people at risk of exclusion. In cooperation with young people, parents and experts, the project will create a cooperation model for a local support network that will support the achievement of the goal and also enable wider regional development and cooperation. The project will be implemented by the Ostrobothnia University of Applied Sciences, the Social Services of the City of Tornio and Pohjankodit Oy. The principal implementer is responsible for the management and implementation of the project in cooperation with the participants.","Hankkeen yleistavoite on nuorten syrjäytymisen ehkäisy ja sosiaalinen kuntoutus. Keskeisenä tavoitteena hankkeessa on kehittää nuorten omia voimavaroja ja vahvistaa taitoja työelämävalmiuksien kehittämiseen sosiaalisen vahvistamisen avulla. Hankkeessa avataan nuoren siirtymävaiheissa esiintyviä ongelmakohtia ja niihin etsitään ratkaisuja yhteistyössä sosiaalihuollon asiakkuuksia hoitavien tahojen kanssa.Kohderyhmänä ovat vahvassa syrjäytymisvaarassa olevat yli 15-vuotiaat nuoret. Erityisenä kohderyhmänä ovat ne sosiaalitoimen asiakkuuden piirissä olevat nuoret, joilla on laaja-alaisia oppimisvaikeuksia tai lievä vaillinaisesti tunnistettu kehitysvamma ja joiden eteneminen jatko-opintoihin ja työllistymiseen tarvitsee erityisiä tukitoimia. Toisena kohderyhmänä on ammattihenkilöstö, jonka osaamisen kehittäminen koulutuksella tukee tavoitteita keskeisesti. Ammattihenkilöstön laaja-alainen osaaminen sosiaalityön ja erityishuollon rajapinnassa on ratkaisevaa. Nämä kaksi muodostavat yhtymäpinnan.Nuorten sosiaalinen ja opinnollinen kuntoutus on prosessi, joka kehittää psykososiaalisia voimavaroja, parantaa oppimisvalmiuksia ja oman elämän hallintaa. Nuori toimii omassa prosessissaan aktiivisena kokemusasiantuntijana, asettaen tavoitteita kuntoutukseensa ja opiskeluunsa sekä toimien niiden suuntaisesti. Nuori osallistuu oman kehittymisensä sekä oppimisensa arviointiin. Hän tulee tietoiseksi omista voimavaroistaan ja tuen tarpeistaan. Nuoren omia voimavaroja vahvistetaan sosiaalisen kuntoutuksen keinoin, yksilö- ja ryhmämuotoisesti.Lisäksi yhtymäpinnassa olevien ongelmien tunnistamiseen tarvitaan työskentelymalleja ja keinoja, joita hankkeessa kehitetään ja mallinnetaan yhdessä asiantuntijoiden ja nuorten kanssa. Uusien sosiaalisen kuntoutuksen menetelmien avulla halutaan löytää yksilöllisiä ratkaisuja, ongelmien tunnistamiseen, voimaantumiseen. Vahvistuneen osallisuuden kautta nuori aktivoituu osallistumaan tasavertaisena koulutukseen ja työhön.Hankkeessa kehitetään paikallista ammatillisesti nuorten kanssa toimivaa yhteistyöverkostoa tukemaan syrjäytymisvaarassa olevien nuorten sosiaalista vahvistamista. Hankkeessa luodaan yhteistyössä nuorten, vanhempien ja asiantuntijoiden toimesta yhteistyömalli paikallisesta tukiverkostosta, joka tukee tavoitteen saavuttamisessa sekä mahdollistaa myös laajemman alueellisen kehitys- ja yhteistyön.Hankkeen päätoteuttaja on Pohjantähti-opiston kannatusyhdistys ry, osa-toteuttajina Lapin Ammattikorkeakoulu, Tornion kaupungin sosiaalitoimi ja Pohjankodit Oy. Päätoteuttaja vastaa hankkeen hallinnoinnista ja sisällöllisestä toteutuksesta yhteistyössä osatoteuttajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291615",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","103155",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757655","Productivity and well-being at work in South Karelia","Tuottavuutta ja työhyvinvointia Etelä-Karjalassa","Finland","53100","01/09/2017","31/05/2019","28.81","250000","EUR","72017","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765604","61.056664311004,28.192533022706","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Under the social and regional health and social services reform, approximately 5100 employees will be employed by the South Karelia Regional Group at the beginning of 2019. Productivity and well-being at work in South Karelia supports the capacities, skills and well-being at work of the new South Karelia provincial group in a historical change situation, which involves challenges due to major policy reforms and the integration of different organisations and working communities, on the one hand, and the differentiation caused by the model of the organiser-producer, on the other hand. The project’s activities consist of the following entities: 1. A joint training programme for managers and staff of organisations moving to the province of South Karelia, which includes a) training for managers b) between training days, joint development of managers and staff. The coaching programme provides tools and capabilities for change management, communication and new skills requirements, such as multi-producer model, competitive market operation and customer orientation.2. The rotation model for employees of organisations moving to South Karelia provides them with the opportunity to familiarise themselves with their own sector-specific tasks in another transferring organisation or in a company/association in the same sector.3. Regional trade fairs, expert lectures and change support video for all employees provide information and familiarity with the tasks and employees of South Karelia Province, as well as tools for managing change. In the short term, staff moving to the province will receive information, support and better change management to address the reform. Adapting to change and adopting new policies will contribute to longer-term labour productivity growth. Increased well-being at work is reflected in the quality of services provided in the region and, therefore, indirectly in South Karelia residents, companies and other customer groups.","Sote- ja maakuntauudistuksessa Etelä-Karjalan maakuntakonsernin palvelukseen siirtyy vuoden 2019 alussa noin 5100 työntekijää. Tuottavuutta ja työhyvinvointia Etelä-Karjalassa -hankkeella tuetaan uuteen Etelä-Karjalan maakuntakonserniin siirtyvän henkilöstön valmiuksia, osaamista ja työhyvinvointia historiallisessa muutostilanteessa, johon liittyy haasteita merkittävien toimintatapauudistusten ja eri organisaatioiden ja työyhteisöjen yhdistämisen ja toisaalta järjestäjä-tuottaja mallin aiheuttaman eriyttämisen vuoksi. Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavista kokonaisuuksista: 1. Etelä-Karjalan maakuntaan siirtyvien organisaatioiden esimiesten ja henkilöstön yhteinen valmennusohjelma, joka sisältää a) esimiehille suunnattavaa koulutusta b) koulutuspäivien välissä esimiesten ja henkilöstön yhteistä kehittämistyötä. Valmennusohjelma antaa työkaluja ja valmiuksia muutoksen hallintaan, viestintään ja uusiin osaamisvaatimuksiin, jotka liittyvät esimerkiksi monituottajamalliin, kilpailuilla markkinoilla toimimiseen ja asiakaslähtöisyyteen.2. Etelä-Karjalan maakuntaan siirtyvien organisaatioiden työntekijöille suunnattava työkiertomalli tarjoaa työntekijöille mahdollisuuden tutustua oman alaa koskeviin tehtäviin toisessa siirtyvässä organisaatiossa tai saman alan yrityksessä/yhdistyksessä.3. Kaikille työntekijöille suunnattavat maakuntamessut, asiantuntijaluennot ja muutostukivideo tarjoavat tietoa ja tutustumismahdollisuuksia Etelä-Karjalan maakunnan tehtäviin ja työntekijöihin sekä työkaluja muutoksen hallintaan.Lyhyellä aikavälillä maakuntaan siirtyvä henkilöstö saa tietoa, tukea ja parempaa muutosjohtamista uudistuksen käsittelemiseksi. Muutokseen sopeutuminen ja uusien toimintatapojen omaksuminen edistää työn tuottavuuden kasvua pidemmällä aikavälillä. Lisääntynyt työhyvinvointi heijastuu maakunnassa tuotettavien palveluiden laatuun ja sitä kautta välillisesti Etelä-Karjalan asukkaisiin, yrityksiin ja muihin asiakasryhmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753106","ES22","ES22","Finland","27150","29/04/2019","30/09/2019","50","12250","EUR","6125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765101",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ES22 Preliminary study to understand the size of the project and the basis for starting projects on the basis of a pre-study.","Esiselvitys ES22 hankkeen kokoinaisuuden hahmottamiseksi sekä perusteiksi aloittaa projektit esiselvityksen perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750097","Lahti Design CentreDesigned Growth","Lahti Design CentreMuotoiltu Kasvu","Finland","15100","13/11/2015","31/12/2017","35","300000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760971","60.978340825,25.664005352875","066|077","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Lahti Design Centre, Lahti Design Centre, Ladec Oy and Lahti University of Applied Sciences develop a common service model and integrated service offering (design door) for the needs of SMEs in the area. Extensive interviews with SMEs in the region2. Analysis and development of the cooperation model of Design Foundation, Lahti University of Applied Sciences and Ladec development company in the Lahti region based on interviews3. Testing the internal functioning of the new cooperation between operators4. A new model of cooperation between operators and a single design hatch for companies will be introduced as soon as they are completed.","Lahti Design Centre ¿ muotoiltu kasvu ¿hankkeen avulla Suomen Muotoilusäätiö, Lahden alueen kehitysyhtiö Ladec Oy ja  Lahden ammattikorkeakoulu Oy kehittävät yhteisen palvelumallin ja  yhtenäisen palvelutarjonnan ( muotoiluluukun ) alueen pk-yritysten tarpeisiin.Keskeiset toimenpiteet:1. Haastatellaan laajasti alueen pk-yrityksiä2. Analysoidaan ja kehitetään Muotoilusäätiön, Lahden ammattikorkeakoulun ja Lahden alueen kehitysyhtiö Ladecin yhteistyömalli haastattelujen perusteella3. Testataan toimijoiden uuden yhteistyön sisäistä toimivuutta4. Esitellään uutta toimijoiden yhteistyön mallia ja yhden muotoiluluukun  palvelutarjontaa yrityksille  Hankkeessa kehitettävä yhteistoiminta- ja muotoiluluukkumalli otetaan Lahden alueella käyttöön heti, kun ne saadaan valmiiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758804","TEO project (fitness and vitality of Participation)","TEO- hanke (Työkuntoa ja Elinvoimaa Osalliuudesta)","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","24.29","686408","EUR","166752.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the inclusion, inclusion and management of the most vulnerable people in the region. Help them find their own strengths, develop and use them so that their everyday lives get meaningful content. The project’s tools include group activities, group and individual guidance, the development of which is based on the wishes of the target audiences and they are strongly involved in both planning and implementation. Action areas:1)Declarative and meaningful doing — tailor-made support in difficult life situations and finding and developing your own strengths.2) Digital competence as civic competence — living in everyday life increases participation and prevention of exclusion.3)Developing a service management model, piloting and entrenching service design — services for the target group as an easy-to-use and easily understandable entity. For service providers, a clear picture of their own and others’ roles and a clear division of labour. Reduction of overlapping services. The measures taken under these three objectives and the results of the activities are set out in more detail in the annex The challenges, activities and description of the penetration of the project. As a long-term result of the project, the social conditions of the target group will be improved and the services will better respond to the needs of the users as the service package becomes more integrated.  Steps for inclusion in employment paths — the project has shown, through inclusion research and accumulated experience data, that participatory project activities have already in the short term contributed to well-being, life management and inclusion to megatrends.","Hankkeen tavoitteena on kaikkein heikoimmassa asemassa olevien alueen henkilöiden osallisuuden lisäämistä, osallisuuttaa ja edistää oman elämän hallintaa. Auttaa heitä löytämään omat vahvuudet, kehittää ja käyttämään niitä, jotta heidän jokapäiväinen elämänsä saa merkityksellistä sisältöä. Hankkeen työvälineinä käytetään erimuotoisia ryhmätoimintoja, ryhmä- ja yksilöohjausta, joiden kehittäminen lähtee kohderyhmäläisten omista toiveista ja he ovat vahvasti mukana niin suunnittelussa kuin toteutuksessa. Toimenpide alueet:1)Merkityksellinen ja mielekäs tekeminen – räätälöityä tukea vaikeassa elämäntilanteessa ja omien vahvuuksien löytäminen ja kehittäminen.2) Digiosaaminen kansalaistaidoksi – arjessa selviämiseen lisää osallisuutta ja syrjäytymisen ehkäisyä.3)Palveluohjausmallin kehittäminen, pilotointi ja juurruttaminen palvelumuotoilun avulla – palvelut kohderyhmälle helppokäyttöiseksi ja helposti ymmärrettäväksi kokonaisuudeksi. Palvelun tarjoajille selkeä kuva omasta ja muiden roolista sekä selkeä työnjako. Päällekkäisten palveluiden karsiminen. Näiden kolmen tavoitteen toimenpiteet ja toiminnasta syntyvät tulokset on kirjattu tarkemmin liitteessä Hankkeen haasteet, toiminnat ja läpiviennin kuvaus. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena kohderyhmän sosiaaliset olosuhteet paranevat ja palvelut vastaavat paremmin käyttäjien tarpeisiin palvelukokonaisuuden eheytyessä.  Osallisuuden askeleet työllisyyden poluille – hankkeessa on osallisuustutkimuksen ja kootun kokemustiedon kautta osoitettu osallistavien hanketoimintojen edistäneen jo lyhyelläkin aikavälillä hyvinvointia, elämänhallintaa sekä osallisuutta. megatrendeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751355","Investments in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestoinnit","Finland","24800","01/06/2016","28/02/2019","50","139745","EUR","69872.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763020","60.400244880578,23.079230757028","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Investments in machinery and equipment, machinery and equipment needed for the manufacture of different types of candles.","Kone- ja laiteinvestoinnit, erityyppisten kynttilöiden valmistuksessa tarvittavat koneet ja laitteistot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757622","3TILAA — Towards an inspiring job","3TILAA - Kohti innostavaa työpaikkaa","Finland",null,"01/08/2015","30/06/2017","37.5","265983","EUR","99741.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the 3TILAA project is to improve the productivity and effectiveness of jobs by promoting well-being and opportunities for workers of different ages. The project will help SMEs to develop into competitive and inspiring jobs by triggering the transformation of three spaces (mental, physical and digital). The simultaneous development of three spaces is a new form of change management, which promotes the meaningful allocation of resources and the ability to cope at work, thereby prolonging working lives. The project is implemented as a comprehensive training programme for change agents. The specific objective of the project is (1) to change mental status, (2) to change digital status and (3) to change physical status. Haaga-Helia (leader) and the University of Helsinki (part implementer) are implementing the 3TILAA project in cooperation with SMEs. The main target group of the project is the staff of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), the management and the counterparts of public work organisations participating in the coaching programme. The indirect target groups of the project include employees and managers who benefit from the work of the change agents. In addition, other indirect target groups are the staff of higher education institutions and students whose understanding and awareness develops as a result of the change in three spaces. The project utilises existing services aimed at SMEs, such as Finnish applications promoting well-being at work and meaningful work, and thus the indirect target group is also Finnish companies providing these services. The training programme for other agents is carried out twice during a 2-year project (2015-2017) and 5 companies are included in both coaching activities, each with 1-3 company representatives. The objectives of the project will be achieved through concrete measures. 1. The change in mental state is achieved by creating the conditions for internal change during coaching by addressing the challenges of change, resistance to change and tolerance of unfinishedness, as well as the ability of individuals to take responsibility for doing and developing their own work.2. The transformation of the digital space will be achieved by raising awareness of digital working practices during coaching and by creating, together with the work community, a digital agenda addressing the opportunities (applications) and challenges of the work community (digi-dependence). In addition, new digital applications related to well-being at work and collaborative data building will be utilised.3. The change in physical condition is achieved by creating a plan, together with the work community, that takes physical space into account as part of intelligent activity. The farm plan is based on an initial survey that explains the company’s key needs as well as the various needs related to the farm. The space should enable different tasks to be carried out in a meaningful way, such as collaborative work and independent quiet work. As a result of the project, the project results in:* Change Agents Coaching Programme* 40 Change Agents* conscious and prosperous employees who take responsibility for their own work* 10 smart spatial plans (i per company) including a digital development plan* as a story book* The holistic development model of the 3 spaces is taken into account in the operation of the project as a whole. — At the beginning of the development process, the initial assessment of the needs of each participating company in terms of gender perspective and the promotion of gender equality will be assessed, so that they can be taken into account in the development process. Measures to promote well-being at work actively promote gender equality and prevent discrimination when the participants in the project receive new tools to understand themselves and their own activities. The promotion of equality and the reduction of gender discrimination will be included in the project’s measures by ensuring that both genders, in particular the minority, have the opportunity to participate and influence the development of the work community.- The project has a significant impact on the well-being, inclusion and creativity of the participants through change coaching in their own work. Change coaching contributes to the empowerment of participants in their own work through the development of a conscious presence skills and new working models. The ability of participants to be aware and to allocate their own resources in a meaningful way will increase. Increased well-being will in the long term contribute to the health of participants. The project has an indirect positive impact on employment through increased long-term performance and competitiveness of enterprises.","3TILAA-hankkeen päätavoitteena on parantaa työpaikkojen tuottavuutta ja tuloksellisuutta edistämällä eri-ikäisten työntekijöiden hyvinvointia ja toimintamahdollisuuksia. Projekti auttaa pk-yrityksiä kehittymään kilpailukykyisiksi ja innostaviksi työpaikoiksi käynnistämällä kolmen tilan (mentaalisen, fyysisen ja digitaalisen) muutoksen. Kolmen tilan yhtäaikainen kehittäminen on uudenlaista muuutosjohtamista, joka edistää voimavarojen mielekästä kohdentamista sekä työssä jaksamista, ja pidentää siten työuria. Projekti toteutetaan kokonaisvaltaisena muutosagenttien valmennusohjelmana. Hankkeen erityistavoitteena on (1) Mentaalisen tilan muutos, (2) Digitaalisen tilan muutos ja (3) Fyysisen tilan muutos. Haaga-Helia (päätoteuttaja) ja Helsingin yliopisto (osatoteuttaja) toteuttavat 3TILAA-hankkeen yhteistyössä pk-yritysten kanssa. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat valmennusohjelmaan osallistuvat mikro- ja pk-yritysten henkilöstö, johto ja julkisten työorganisaatioiden vastaavat tahot. Hankkeen välillisiin kohderyhmiin kuuluvat muutosagenttien työstä hyötyvät työntekijät ja esimiehet. Lisäksi muuta välillistä kohderyhmää on korkeakoulujen muu henkilöstö ja opiskelijat, joiden ymmärrys ja tietoisuus kehittyy kolmen tilan muutoksesta. Hankkeessa hyödynnetään pk-yrityksille kohdistettuja olemassa olevia palveluja, kuten esim. suomalaisia työhyvinvointia ja mielekkään työntekemistä edistäviä sovelluksia ja siten välillisenä kohderyhmänä ovat myös näitä palveluja tarjoavat suomalaiset yritykset.Muutosagenttien valmennusohjelma toteutetaan kaksi kertaa 2-vuotisen hankkeen aikana (2015-2017) ja kumpaankin valmennukseen otetaan mukaan 5 yritystä, joista kustakin 1-3 yritysedustajaa. Hankkeen tavoitteet saavutetaan konkreettisilla toimenpiteillä. 1. Mentaalisen tilan muutos saavutetaan luomalla valmennuksen aikana edellytykset työntekijän sisäiselle muutokselle pureutumalla muutoksen haasteisiin, muutosvastarintaan ja keskeneräisyyden sietämiseen sekä yksilön mahdollisuuksiin ottaa vastuuta oman työn tekemisestä ja kehittämisestä.2. Digitaalisen tilan muutos saavutetaan lisäämällä valmennuksen aikana tietoisuutta digitaalisuuteen liittyvistä työkäytännöistä, sekä luomalla yhdessä työyhteisön kanssa digitaalinen suunnitelma, jossa pureudutaan työyhteisön mahdollisuuksiin (sovellukset) ja haasteisiin (digiriippuvuus). Lisäksi hyödynnetään uusia työhyvinvointiin ja yhteisölliseen tiedonrakenteluun liittyviä digisovelluksia.3. Fyysisen tilan muutos saavutetaan luomalla yhdessä työyhteisön kanssa suunnitelma, jossa huomioidaan fyysinen tila osana älykästä toimintaa. Tilasuunnitelman pohjana on alkukartoitus, jossa selvitetään yrityksen keskeiset tarpeet sekä erilaiset tilaan kohdistuvat tarpeet. Tilan tulee mahdollistaa erilaisten työtehtävien toteuttaminen mielekkäällä tavalla, esimerkkeinä yhteistoiminnallinen työskentely ja itsenäinen hiljainen työ. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy:* muutosagenttien valmennusohjelma* 40 muutosagenttia* tiedostavia ja hyvinvoivia työntekijöitä, jotka ottavat vastuun omasta työnteostaan* 10 älykästä tilasuunnitelmaa (i per yritys), johon kuuluu myös digitaalinen kehittämissuunnitelma* julkaisuna story book (tarinoita kehityksestä)* 3 tilan kokonaisvaltainen kehittämismalliHorisontaaliset periaatteet otetaan huomioon koko hankkeen toiminnassa. - Kunkin osallistuvan yrityksen kanssa arvioidaan kehittämisprosessin alussa alkukartoituksen yhteydessä, minkälaisia sukupuolinäkökulmaan ja tasa-arvon edistämiseen liittyviä tarpeita yrityksellä on, jolloin ne voidaan huomioida kehittämisprosessissa. Hankkeen työhyvinvointia edistävät toimenpiteet edistävät aktiivisesti sukupuolten välistä tasa-arvoa ja estävät syrjintää hankkeeseen osallistuvien toimijoiden saadessa uusia työkaluja itsensä ja oman toimintansa ymmärtämiseen.  Tasa-arvon edistäminen ja sukupuoleen kohdistuvan syrjinnän vähentäminen sisällytetään hankkeen toimenpiteisiin varmistamalla, että molemmilla sukupuolilla ja eritoten vähemmistöä edustavalla on mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa työyhteisössä tapahtuvaan kehittämiseen.- Hanke vaikuttaa merkittävästi osallistujien hyvinvointiin, osallisuuteen ja luovuuden toteuttamiseen omassa työssä toteutettavien muutosvalmennusten kautta. Muutosvalmennuksilla vaikutetaan osallistujien omaan työhön liittyvien vaikutusmahdollisuuksien lisääntymiseen tiedostavan läsnäolon taitojen ja uudenlaisten työskentelymallien kehittämisen kautta. Osallistujien kyky tiedostaa ja toisaalta kohdentaa omia voimavaroja mielekkäällä tavalla kasvaa. Hyvinvoinnin lisääntyminen edistää pitkällä aikavälillä osallistujien terveyttä. Hankkeella on välillisesti positiivinen vaikutus työllisyyteen yritysten pitkän aikavälin tuloksellisuuden kasvun ja kilpailukyvyn säilymisen kautta. Valmennusten alussa kohderyhmässä toteutetaan hyvinvointimittaukset ja hyvinvoinnissa tapahtunutta muutosta arvioidaan vastaavasti valmennusjaksojen lopussa.- Hanke on kestävän kehityksen ytimessä, koska siinä haetaan yksilöstä läh","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750690","Food House to promote regional food production in Lapland","Elintarviketalo alueellisen ruoantuotannon edistämiseksi Lapissa","Finland","99601","01/04/2017","31/03/2018","40","68001","EUR","27200.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to promote regional food production in Lapland, the Food Centre project develops a concept of food facilities where several actors from different production sectors can operate. The package includes production facilities, storage facilities and terminal operations. In designing the concept, particular attention is paid to the energy efficiency and low-carbon implementation of food facilities. The food house is part of a broad regional context aiming at shorter food production and distribution chains, transport restructuring and new food production methods. The concept takes into account the structural solutions of the premises, gradual construction, the introduction of new rapidly developing energy systems and the recycling of waste, with the aim of achieving high energy efficiency. The project will result in a concept that can be used as a basis for the next stage in the implementation and construction of food houses. During the project, cooperation between municipalities and regional actors will be strengthened. The long-term goal is to develop an effective logistic network to promote regional food production. The project will contribute to the construction of food facilities in the coming years, which will contribute to the development of regional food production and food logistics and to the improvement of product processing. Further processing and short transport chains in the region will in the long term contribute to employment in the region and the measures will have a positive impact on the regional economy.","Elintarviketalo alueellisen ruoantuotannon edistämiseksi Lapissa -hankkeessa laaditaan konsepti elintarviketiloista, joissa voi toimia useita eri tuotantoalojen toimijoita. Kokonaisuus sisältää tuotantotiloja, varastotiloja ja terminaalitoimintaa. Konseptin suunnittelussa kiinnitetään erityisesti huomiota elintarviketilojen energiatehokkuuteen ja vähähiilisyyden toteutumiseen. Elintarviketalo on osa laajaa alueellista kokonaisuutta, jossa tavoitellaan lyhyempiä elintarvikkeiden tuotanto- ja jakeluketjuja, kuljetusten uudelleen järjestelyä ja elintarvikkeiden uusia tuotantomenetelmiä. Konseptissa huomioidaan tilojen rakenteelliset ratkaisut, vaiheittainen rakentaminen, uusien nopeasti kehittyvien energiajärjestelmien käyttöönotto ja jätteiden kierrätys, tavoitteena korkea energiatehokkuus. Hankkeen tuloksena saadaan konsepti, jota voidaan käyttää perustana seuraavassa vaiheessa elintarviketalojen toteutus- ja rakennussuunnittelussa. Hankkeen aikana vahvistetaan yhteistyötä kuntien ja alueen toimijoiden välillä, pitkän aikavälin tavoitteena on kehittää toimiva logistinen verkosto alueellisen elintarviketuotannon edistämiseksi. Hankkeen myötävaikutuksella käynnistyy lähivuosina elintarviketilojen rakentaminen, joiden avulla edistetään alueellisen ruoantuotannon ja elintarvikelogistiikan kehittymistä sekä tuotteiden jalostusasteen nostoa. Alueella tapahtuva jatkojalostus ja lyhyet kuljetusketjut edistävän pitkällä aikavälillä alueen työllisyyttä ja toimenpiteillä on positiivinen vaikutus aluetalouteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751443","Kirike 1-2-3 step 1","Kirike 1-2-3 vaihe 1","Finland","83500","26/08/2016","31/01/2019","50","528550","EUR","264275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763225","62.726297811111,29.01841763932","001|004","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Productive investment linked to the cooperation between large enterprises and SMEs for developing information and communication technology (‘ICT’) products and services, e-commerce and enhancing demand for ICT","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","— Increasing sales and improving profitability- Internationalisation- Streamlining and enhancing production- Enhancing the flow of materials through Lea and 5S methods- Utilising the Industrial Internet in the ordering process — in the delivery process- Identification of cooperation and supplier networks","- Myynnin kasvattaminen ja kannattavuuden parantuminen- Kansainvälisyys- Tuotannon virtaviivaistaminen ja tehostaminen- Materiaalivirran tehostaminen Lean ja 5S menetelmien avulla- Teollisen internetin hyödyntämistä tilaus - toimitusprosessissa- Yhteistyö- ja toimittajaverkostojen kartoittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757053","Building health","Rakennusterveys","Finland","70200","02/01/2015","31/12/2017","37.14","260144","EUR","96630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.903984883544,27.641594331997","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Building health refers to the condition of the indoor climate, indoor or exterior surfaces, structures and systems of a building in which it does not cause health damage to the building’s users or the risk of their occurrence. Building health involves the verification of the health and safe conditions of dwellings and other living areas and workplaces in accordance with health protection, occupational safety and construction legislation. Certification involves the entire construction process and the maintenance and repair of existing buildings, including fitness and monitoring studies.Internal air problems are a major societal problem with economic, social and health implications. Indoor air problems and the resulting symptoms are most common in educational establishments, kindergartens, social and health care institutions and offices, as well as in housing. These are female-dominated jobs, where children and the elderly also spend a lot of time. Higher quality management of moisturising and mould damage sites is a measure promoting well-being and the quality of working life, which has a positive impact on social equality and health. The new Land Use and Building Act and the Health Protection Act and the regulations and guidelines derived from them specify the qualification requirements for experts in the moisture damage project in different categories of complexity. These experts include a health examiner for moisture damage, a moisture damage repair designer, a foreman and supervisor of moisture damage repair work. The government encourages the transition to long-term and sustainable real estate management and proactive maintenance. The distribution of repair grants is guided by strict quality criteria. Project subscribers require expertise and experience from experts. Currently, there are insufficient actors with expertise and qualifications. In the future, the need will be met through renewed qualifications programmes and the need for further training will gradually decrease. During the transition period, people in working life need to update their own skills and qualifications through further training. The project designs and organises new competence training for the condition examiner of moisture damage, the moisture damage repair designer, the foreman and supervisor of moisture damage repair work in accordance with the content objectives of the regulations and guidelines. The training and development measures implemented in the project will help to strengthen the skills, skills and adaptability and competitiveness of the working life of the participants. From the point of view of companies, the project’s activities focus on ensuring the availability of a skilled workforce and making use of new knowledge, as well as improving the ability to compete and renew. The project operates in a national cooperation network, which ensures that the training measures carried out in the project are synchronised in terms of content and methodologically in different areas and implementations. Energy efficiency requirements have become more stringent and the climate and energy strategy requires measures to improve the efficiency of energy use. Climate change increases the risk of moisture and damage to buildings. The activities of the project will improve the knowledge of this theme. Higher quality design and implementation of moisture damage targets enhances the use of materials and also reduces waste. Built cultural environment means built areas, buildings and various structures. About 80 % of the building stock was built since the mid-20th century and the quality of the cultural environment is important for well-being. A large proportion of moisture and mould damage is found in a relatively young building stock, which highlights the fundamental importance of the project’s theme.","Rakennusterveydellä tarkoitetaan rakennuksen sisäilmaston, sisä- tai ulkopintojen, rakenteiden ja järjestelmien sellaista tilaa, jossa niistä ei aiheudu rakennuksen käyttäjille terveyshaittoja tai niiden syntymisen riskiä. Rakennusterveyteen liittyy asuntojen ja muiden oleskelutilojen sekä työpaikkojen terveydellisten ja turvallisten olojen varmentaminen terveydensuojelu-, työturvallisuus- ja rakennuslainsäädännön mukaisesti. Varmentamiseen kuuluu koko rakentamisprosessi ja olemassa olevien rakennusten kunnossapito ja korjaus kunto- ja seurantatutkimuksineen.Sisäilmaongelmat ovat merkittävä yhteiskunnallinen ongelma, jolla on taloudellisia, sosiaalisia ja terveydellisiä vaikutuksia. Sisäilmaongelmia ja niistä johtuvia oireita esiintyy eniten oppilaitoksissa, päiväkodeissa, sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköissä ja toimistoissa sekä asunnoissa. Nämä ovat naisvaltaisia työpaikkoja ja joissa myös lapset sekä vanhusväestö viettävät paljon aikaa. Kosteus- ja homevauriokohteiden laadukkaampi hallinta on hyvinvointia ja työelämän laatua edistävä toimenpide, jolla on myönteinen sosiaalista tasa-arvoa ja terveyttä edistävä vaikutus.Uudessa Maankäyttö- ja rakennuslaissa ja Terveydensuojelulaissa ja niistä johdetuissa asetuksissa ja ohjeissa määritetään kosteusvauriohankkeen asiantuntijoiden kelpoisuusvaatimuksia eri vaativuusluokissa. Näitä asiantuntijoita ovat kosteusvaurion kuntotutkija, kosteusvaurion korjaussuunnittelija, kosteusvauriokorjaustyön työnjohtaja ja valvoja.Valtiovalta kannustaa siirtymään pitkäjänteiseen ja kestävään kiinteistönpitoon ja ennakoivaan ylläpitotoimintaan. Korjausavustusten jakamista ohjataan tiukoilla laatukriteereillä. Hankkeiden tilaajat edellyttävät asiantuntijatehtävien suorittajilta asiantuntemusta ja kokemusta.Tällä hetkellä osaamisen ja kelpoisuuden omaavia toimijoita on tarpeeseen nähden riittämättömästi. Tulevaisuudessa tarve tyydytetään uudistuneiden tutkinto-ohjelmien kautta ja täydennyskoulutustarve vähenee vähitellen. Siirtymävaiheessa työelämässä toimivien on saatava täydennyskoulutusten kautta oma osaamisensa ja pätevyytensä ajan tasalle. Hankkeessa suunnitellaan ja järjestetään asetusten ja ohjeiden sisältötavoitteiden mukaista uutta pätevyyskoulutusta kosteusvaurion kuntotutkijalle, kosteusvaurion korjaussuunnittelijalle, kosteusvauriokorjaustyön työnjohtajalle ja valvojalle. Hankkeessa toteutettujen koulutus- ja kehittämistoimenpiteiden avulla vahvistetaan osallistujien osaamista, ammattitaitoa ja työelämän sopeutumis- ja kilpailukykyä. Yritysten kannalta hankkeen toiminta kohdistuu osaavan työvoiman saatavuuden varmistamiseen ja uuden tiedon hyödyntämiseen sekä kilpailu- ja uusiutumiskyvyn parantamiseen. Hanke toimii valtakunnallisessa yhteistyöverkostossa, jolloin varmistetaan että hankkeessa tehtävät koulutustoimenpiteet synkronoituvat sisällöllisesti ja menetelmällisesti eri alueilla ja eri toteutuksissa.Energiatehokkuusvaatimukset ovat kiristyneet ja ilmasto- ja energiastrategiassa edellytetään toimenpiteitä energiankäytön tehostamiseksi. Ilmastonmuutos lisää rakennusten kosteus- ja vaurioriskiä. Hankkeen toimenpiteet parantavat tämän aihealueen osaamista. Kosteusvauriokohteiden laadukkaampi suunnittelu ja toteutus tehostavat materiaalien käyttöä ja vähentävät myös tuhlausta. Rakennettu kulttuuriympäristö tarkoittaa rakennettuja alueita, rakennuksia sekä erilaisia rakenteita. Rakennuskannasta noin 80 % on rakennettu 1900-luvun puolivälin jälkeen ja kulttuuriympäristön laatu on tärkeää hyvinvoinnin kannalta. Suuri osa kosteus- ja homevaurioista esiintyy suhteellisen nuoressa rakennuskannassa, joka korostaa hankkeen aihealueen periaatteellista merkittävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291695",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37910",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754065","Services for homes and cottages","Palvelut koteihin ja mökeille","Finland","57600","01/01/2020","31/12/2021","50","66200","EUR","33100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765298","61.863516870586,28.831214089326","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Kotihuoltojou Oy is developing a digital internet-based sales channel, which includes companies offering a wide range of services to homes from all over Finland.","Kotihuoltojoukko Oy on tekemässä digitaalista internetpohjaista myyntikanavaa, johon otetaan mukaan hyvin monenlaisia palveluita kodeille tarjoavia yrityksiä eri puolilta Suomea.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756777","ONLY HOLIDAY AND SALMON: Internationalisation plan for sustainable tourism","VAIKON LOMA JA LOHI: Kestävän matkailun kansainvälistymissuunnitelma","Finland","73620","04/06/2021","31/08/2022","50","6700","EUR","3350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768279",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The internationalisation plan is made from Visit Finland’s internationalisation guide to adapt to the needs of a travel entrepreneur with the help of the 4P model. The model covers product (product), pricing (price), distribution channels (place) and marketing (promotion). The rapidly evolving digital transformation of distribution channels requires new skills from the entrepreneur. Marketing is an ongoing process and the digital world is developing rapidly, so it is important for a travel company to update its international marketing and sales plans. International tourism markets require the development of supply and making the right choices in productisation, distribution routes and consumer marketing.","Kansainvälistymisuunnitelma tehdään Visit Finlandin kansainvälistymisopasta modifioiden matkailuyrittäjän tarpeisiin 4P-mallin avulla. Malli kattaa tuotteen (product), hinnoittelun (price), jakelukanavat (place) sekä markkinointi- viestinnän (promotion). Nopeasti kehittyvä jakelukanavien digitalisaatio vaatii yrittäjältä uudenlaista osaamista. Markkinointi on jatkuva prosessi ja digitaalinen maailma kehittyy nopeasti, joten on matkailuyritykselle on tärkeää päivittää kansainvälinen markkinointi- ja myyntisuunnitelmansa. Kansainväliset matkailumarkkinat vaativat tarjonnan kehittämistä ja oikeiden valintojen tekemistä niin tuotteistuksessa, jakelutievalinnoissa kuin kuluttajamarkkinoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754444","Development of the operating environment of Juvan Vehmaa region","Juvan Vehmaan alueen toimintaympäristön kehittäminen","Finland","51900","01/07/2019","31/12/2021","35","176022","EUR","61605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974","61.892201532569,27.843970555112","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to develop the operating environment of the Juva Vehmaa region in a comprehensive manner, using different methods, ranging from data acquisition to activating cooperation between companies and intensifying operations. Measures: the project will first be built by collecting ground data, which will start efforts to develop the actual operating environment, including more active cooperation between companies from marketing to identifying new companies. . Results: Clearly increasing cooperation between companies in a number of sectors, as well as the growth of the region by new companies, increasing the flow of customers and the opportunities for companies to achieve better turnover;","Hankkeen tavoite on kehittää Juvan Vehmaan alueen toimintaympäristöä kokonaisvaltaisesti, jossa käytetään eri metodeita aina tiedonhankinnasta yritysten yhteistyön aktivoimiseen ja toiminnan tiivistämiseen. Toimenpiteet: hanke rakennetaan ensin pohjatietoa keräämällä, joka avulla aloitetaan varsinaisen toimintaympäristön kehittämisponnistelut, joihin kuuluu mm. yritysten aktiivisempi yhteistyö markkinoinnista uusien yritysten kartoittamiseen. . Tulokset: Yritysten selkeästi lisääntyvä yhteistyö useilla sektoreilla sekä alueen kasvu uusilla yrityksillä lisäten asiakasvirtaa ja yrityksille mahdollisuudet parempaan liikevaihtoon,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753212","Liquid Robot","Likvidin Robotti","Finland","75500","06/04/2019","31/12/2021","50","126620","EUR","63310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764607","63.544424669341,29.163610249353","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project implements financial management robotic services, for example by which the customer’s monthly accounts can be managed in an automated manner. The aim is to achieve a significant productivity jump in liquid business. In addition, the aim is to productise a service that can also be sold to other financial actors in Finland and the Nordic countries.","Hankkeessa toteutetaan taloushallinnon robottipalveluita, joilla esim. asiakkaan kuukausikirjanpito voidaan hoitaa automatisoidusti. Tavoitteena on aikaansaada merkittävä tuottavuushyppy Likvidin liiketoiminnassa. Lisäksi tavoitteena on tuotteistaa palvelu, jota voidaan myydä myös muille taloushallinnon toimijoille Suomessa ja Pohjoismaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753088","E2 electric motorcycle — development of export capacity and research of international consumer markets","E2 -sähkömoottoripyörä - vientivalmiuksien kehittäminen ja kansainvälisten kuluttajamarkkinoiden tutkiminen","Finland","60100","06/05/2019","31/03/2020","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765123","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the development project is to grow the company’s business through internationalisation. The project maps selected export markets, investigates consumer markets and their needs and develops the company’s own export capabilities.","Kehittämishankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liiketoimintaa kansainvälistymisen kautta. Hankkeessa kartoitetaan valittuja vientimarkkina-alueita, tutkitaan kuluttajamarkkinoita sekä niiden tarpeita ja kehitetään yrityksen omia vientivalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750040","3D business for companies in Lapland","3D-liiketoimintaa Lapin yrityksille","Finland","99600","04/04/2016","30/06/2018","35","132364","EUR","46327.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The general objective of the 3D Business for Enterprises in Lapland project is to increase the knowledge, know-how and, above all, the business of small and medium-sized enterprises in the field of 3D printing in Lapland. The aim of the project is to create own 3D printing activities for the participating companies to support current business, as well as a completely new, 3D-based business. The main focus of the project is 3D — on the realisation and application of business opportunities and the promotion of competitiveness. The Finnish Meteorological Institute of Lapland (FMI) coordinates the project and creates and disseminates capabilities, know-how and information on 3D printing. FMI also aims to build cooperation between different organisations, such as municipalities and companies, and encourages cooperation between operators.  The aim of the project is to find out whether it is profitable for the companies involved to acquire 3D — printer/printing activities to develop their own business, and to encourage and help companies to move forward in this effort. The purpose of the project is to familiarise the business partners with 3D printing methods and opportunities, and then to implement 3D — printing and design system for all companies with a 3D-printing system that is best suited to the needs of companies. Example printing is carried out according to the wishes and needs of each company, but the printout only serves to identify the business potential of the 3D system. This example cannot therefore be completed, a component used for business purposes, a spare part, etc. The purpose of this process is to provide companies with 3D printing technology that enables them to develop their own 3D printing business. FMI advises on the basis of its own experience and supports practical arrangements and procedures. The project will be carried out at FMI’s premises in Tähtelä, Sodankylä, as FMI’s own work and workshops for business partners, as well as as bilateral business meetings at FMI’s premises. Some meetings between the group as a whole may also take place on the premises of a company, as long as the nature of these events remains general guidance and as an example for the start-up and development of their own 3D business for all involved companies, not specifically limited to the needs of a single company. The project is carried out in cooperation with the Lapland Vocational College (LAO), so that FMI’s business partners can also obtain information and assistance in developing their own business on the basis of the LAO’s 3D systems (contact person Tarmo Aittaniemi) and LAO’s partners in LAO. As a result of the project, 3D — printing awareness increases and leads to the exploitation and deployment of 3D technology in companies to support current business. Companies that add value from 3D printouts, invest in their own equipment and continue to use 3D technology in their own business, or alternatively start using 3D printing services from another company for their own business. The long-term goal of the project is to launch and develop the 3D business of the companies involved in the project in such a way that it contributes to the creation of new business and work in the field of cutting-edge technologies in Lapland. FMI will continue to support this development after the project.","3D – liiketoimintaa Lapin yrityksille -hankkeen yleisenä tavoitteena on kasvattaa PK-yritysten tietämystä, osaamista ja ennen kaikkea liiketoimintaa 3D – tulostuksen saralla Lapissa. Hankkeen tavoitteena on synnyttää mukanaoleviin yrityksiin omaa 3D – tulostustoimintaa nykyisen liiketoiminnan tueksi, sekä kokonaan uutta, suoraan 3D – tulostuksiin perustuvaa liiketoimintaa. Hankkeen pääpaino on 3D – liiketoimintamahdollisuuksien oivaltamisessa ja soveltamisessa sekä kilpailukyvyn edistämisessä. Ilmatieteen laitoksen Lapin ilmatieteellinen tutkimuskeskus (FMI) koordinoi hanketta ja luo ja levittää valmiuksia, osaamista ja tietoa 3D – tulostuksesta. FMI pyrkii rakentamaan myös eri organisaatioiden, kuten kuntien ja yritysten, välistä yhteistoimintaa ja kannustaa toimijoita yhteistyöhön.  Tavoitteena hankkeen aikana on selvittää onko mukana olevien yritysten kannattavaa hankkia 3D – tulostin/tulostustoimintaa oman liiketoimintansa kehittämiseen, sekä kannustaa ja auttaa yrityksiä eteenpäin tässä pyrkimyksessä.Hankkeen tarkoituksena on perehdyttää yritysosapuolet 3D – tulostuksen toimintatapoihin ja mahdollisuuksiin, ja sitten toteuttaa FMI:lle hankittavalla, yritysten tarpeita mahdollisimman hyvin vastaavalla 3D – tulostus ja -suunnittelujärjestelmällä kaikille yrityksille esimerkkitulostus. Esimerkkitulostus toteutetaan kunkin yrityksen toiveita ja tarpeita noudattaen, mutta kuitenkin niin että kyseinen tuloste toimii vain 3D-järjestelmän tarjoaman liiketoimintapotentiaalin hahmottamisessa. Kyseinen esimerkkituloste ei voi siten olla valmis, liiketoiminnassa hyödynnettävä komponentti, varaosa tms. Tämän prosessin tarkoituksena on konkretisoida yrityksille 3D – tulostusteknologian mahdollisuuksia, jonka pohjalta yritykset ryhtyvät kehittämään omaa 3D – tulostustoimintaa. FMI toimii neuvonantajana oman kokemuksensa pohjalta sekä tukena käytännön järjestelyissä ja toimenpiteissä. Hanke toteutetaan FMI:n tiloissa Sodankylän Tähtelässä, FMI:n omana työnä ja yritysosapuolille järjestettävinä workshoppeina sekä kahdenkeskisinä yritystapaamisina FMI:n tiloissa. Joitakin tapaamisia koko ryhmän kesken voidaan myös järjestää jonkin yrityksen omissa tiloissa, kunhan näiden tilaisuuksien luonne säilyy yleisenä ohjeistuksena ja esimerkkinä oman 3D – liiketoiminnan käynnistämisessä ja kehittämisessä kaikille mukana oleville yrityksille, ei mitenkään erityisesti rajattuna yhden yrityksen tarpeisiin. Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin Ammattiopiston (LAO) kanssa, siten että FMI:n yrityskumppanit voivat saada tietoa ja apua oman liiketoimintansa kehittämiseen myös LAO:lta (yhteyshenkilö Tarmo Aittaniemi) ja LAO:n 3D-järjestelmien pohjalta, samoin kuin LAO:n kumppanit FMI:ltä. Hankkeen tuloksena 3D – tulostus tietoisuus kasvaa ja johtaa 3D – teknologian hyödyntämiseen ja käyttöönottoon yrityksissä nykyisen liiketoiminnan tueksi. Yritykset, jotka saavat lisäarvoa 3D – tulosteista, investoivat omiin laitteisiin ja jatkavat 3D – teknologian hyödyntämistä omassa liiketoiminnassaan tai vaihtoehtoisesti alkavat käyttää 3D – tulostuspalveluja toiselta yritykseltä oman liiketoimintansa hyväksi. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on hankkeessa mukana olevien yritysten 3D – liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen siten, että se osaltaan synnyttää Lappiin uutta liiketoimintaa ja työtä huipputeknologioiden saralla. FMI on osaltaan tukemassa tätä kehitystyötä myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754113","PlasticSampo app: Digital material pipeline for circular economy operators","MuoviSampo-sovellus: Digitaalinen materiaaliputki kiertotalouden toimijoille","Finland",null,"01/04/2020","30/06/2022","35.61","144531","EUR","51461","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The circular economy has become a key alternative to the current economic system. The circular economy has a significant potential to reduce greenhouse gas emissions and combat climate change. The circular economy makes special use of digital systems to provide materials, resources and services. Digital benefits the circular economy in many ways. Digitalisation improves resource efficiency, helps to keep materials in circulation for as long as possible and helps to close material circulation. Digitalisation brings value added and savings to many ways of working, but more information on the benefits of digital solutions is urgently needed.This project supports the transition to a circular economy by seeking digital solutions to boost waste recycling. The main objective of the project is to utilise and develop the motivating system that has become familiar with the MuoviSampo operating model. The PlasticSampo operating model is a plastic recycling system developed at the Sitra World League competition by Soin’s 4H organisation, which also applies a method of recycling that has become familiar from deposit bottles to other plastic packaging. MuoviSampo was awarded as the best experiment in the competition. In order to facilitate the recycling of plastics, the PlasticSampo application was built, which allowed the deposit to be redeemed.  The aim of the project is to improve the operating model of the MuoviSampo application. The project also seeks to explore whether the approach can be extended to other waste fractions and how gamification and reward can support consumer recycling. The project consists of three työpakettia:1.MuoviSampo-sovelluksen further development for the needs of circular economy operators through cooperation between companies and stakeholders 2. Piloting of plastic collection with the help of the application 3.Evaluation of the potential for further processing of recovered recycled plastic The project period is from 1 April 2020 to 28.2.2022 as a whole in South Ostrobothnia. The activities will be integrated into the activities of the Regional University of Southern Ostrobothnia. The project is coordinated by the SeAMK Food Unit and is carried out in cooperation with experts, municipalities, cities and waste organisations.","Kiertotalous on noussut keskeiseksi vaihtoehdoksi nykyiselle talousjärjestelmälle. Kiertotaloudella on merkittävä potentiaali vähentää mm. kasvihuonekaasupäästöjä sekä torjua ilmastonmuutosta. Kiertotaloudessa hyödynnetään erityisesti digitaalisia järjestelmiä materiaalin, resurssien ja palveluiden tarjoamiseen. Digitaalisuus hyödyttää kiertotaloutta monella tavalla. Digitalisaatio parantaa resurssitehokkuutta, edesauttaa materiaalien pysymistä kierrossa mahdollisimman pitkään ja auttaa sulkemaan materiaalien kiertoa. Digitalisaatio tuo moniin toimintatapoihin arvonlisäystä ja säästöjä, mutta digitaalisten ratkaisujen hyödyistä tarvitaan nopeasti lisätietoja.Tässä hankkeessa tuetaan kiertotalouteen siirtymistä hakemalla digitaalisilla ratkaisuilla vauhtia jätteiden kierrätykseen. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on hyödyntää ja kehittää MuoviSampo-toimintamallista tutuksi tullutta motivointijärjestelmää. MuoviSampo-toimintamalli on Sitran maapalloliiga-kisassa kehitetty Soinin 4H-järjestön muovinkierrätysjärjestelmä, joka soveltaa panttipulloista tutuksi tullutta kierrätystapaa myös muihin muovipakkauksiin. MuoviSampo palkittiin kisassa parhaimpana kokeiluna. Toimintamallissa rakennettiin muovinkierrätyksen helpottamiseksi MuoviSampo-sovellus, johon pantin sai lunastaa.  Hankkeen tavoitteena on kehittää paremmaksi MuoviSampo-sovelluksen toimintamallia. Hankkeessa halutaan lisäksi selvittää, voidaanko toimintatapaa laajentaa koskemaan myös muita jätejakeita, ja kuinka pelillisyydellä ja palkitsemisella voidaan tukea kuluttajien kierrätystä. Hankkeessa on kolme työpakettia:1.MuoviSampo-sovelluksen jatkokehitys kiertotaloustoimijoiden tarpeisiin yritysten ja sidosryhmien yhteistyöllä 2.Muovinkeräyksen pilotointi sovelluksen avulla 3.Kerätyn kierrätysmuovin jatkojalostuspotentiaalin arviointiHankeaika on 1.4.2020-28.2.2022 toimialueena koko Etelä-Pohjanmaa. Toimintaa integroidaan osaksi Etelä-Pohjanmaan maakuntakorkeakoulun toimintaa. Hanketta koordinoi SeAMK Ruoka yksikkö ja sitä tehdään yhteistyössä asiantuntijoiden, kuntien, kaupunkien ja jäteorganisaatioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754156","Eco2Wall","Eco2Wall","Finland","65170","11/12/2019","30/06/2022","50","59800","EUR","29900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765976","63.095329264286,21.583680319688","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Development of ecological cell glass building element","Ekologisen solulasirakennuselementin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754949","Robotised Material Logistics Control with Artificial Intelligence","Robotisoidun materiaalilogistiikan ohjaus tekoälyllä","Finland","27710","13/10/2020","30/08/2022","50","125000","EUR","62500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767692",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project designs DIY to guide automated solutions for the palletisation of product packages.Automatic solutions are mainly robotics and servo technology-focused solutions for bulk transport and buffering.The main task of artificial intelligence is to calculate the optimisation of the load rate of packaging batches in the positioning of products. This is combined with the control system for equipment, to which the material flow of the ERP system is also connected.This achieves minimising the need for space and pallet use, as well as more rational delivery batch sizes.","Hankkeessa suunnitellaan tekö-äly, jolla ohjataan tuotekollien lavoittamisen automaattisia ratkaisuja.Automaattiset ratkaisut ovat lähinnä robotiikkaan ja servotekniikkaan keskittyviä kappaletavaran siirto- ja puskurointiratkaisuja.Tekö-älyn pää-asiallinen tehtävä on laskea pakkauserien täyttöasteen optimointia tuotteiden asemointia.Tämä yhdistetään laitteistojen ohjausjärjestelmään, joihin myös liitetään toiminnanohjausjärjestelmän materiaalivirta.Tällä saavutetaan tilan- ja lavankäytöntarpeen minimointia, sekä järkevämpiä toimituseräkokoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753347","Investment to enable international growth and the level of quality control and internationalisation capabilities of the company","Investointi kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi sekä laadunvalvonnan ja yrityksen kansainvälistymisvalmiuksien tasonnosto","Finland","82900","02/03/2018","31/12/2021","50","202400","EUR","101200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766087","62.730570003448,30.938943457303","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The purpose of this project is to increase the company’s production capacity and improve the level of production and self-monitoring to meet the needs of international demand. The purpose of the development section is to enable the transformation process of Hermann’s Viinitila Oy company. The change process concerns ensuring the quality of production and reporting, as well as making the company’s name and brand suitable for international business and its own work. The aim is that the company has succeeded in introducing a food quality system suitable for export, a laboratory, new investments in equipment, and changed the name, brand and all products to the direction required for new international growth, based on the strategies and studies to be developed in the project.","Tämän hankkeen tarkoituksena on kasvattaa yrityksen tuotantokapasiteettia sekä parantaa tuotannon ja omavalvonnan tasoa vastaamaan kansainvälisen kysynnän tarpeisiin.Kehittämisosion tarkoituksena on mahdollistaa Hermannin Viinitila Oy:n yhtiön muutosprosessi. Muutosprosessi koskee tuotannon laadun varmistamista ja raportointia sekä yhtiön nimen ja brändin muuttamista kansainväliseen liiketoimintaan soveltuvaksi ja tämän suuliittyvää konsultatiivista palvelua ja omaa työtä. Tavoitteena on, että yhtiö on onnistunut ottamaan käyttöön elintarvikealan vientiin soveltuvan laatujärjestelmän, laboratorion, uudet laitteistoinvestoinnit sekä vaihtanut nimen, brändin sekä kaikki tuotteet uuden kansainvälisen kasvun vaatimalle suunnalle hankkeessa laadittavien strategioiden ja selvitysten pohjalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748776","MineMitta","KaivoMitta","Finland",null,"10/08/2015","31/12/2017","35","80972","EUR","28340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Geoenergy refers to heating and cooling energy from soil, bedrock and water bodies that can be exploited as such or by means of heat pump systems. The KaivoMitta project assesses the geoenergy potential of the region of Central Ostrobothnia and creates guidelines for geoenergy well sizing and system design in the area. The project supports geoenergy companies operating in the region (drilling contractors, HVAC contractors), facilitates the selection of regional energy solutions and regional planning. The project will produce expert knowledge to increase low-carbon and energy-efficient geoenergy production in the region.","Geoenergialla tarkoitetaan maa- ja kallioperästä sekä vesistöistä saatavaa lämmitys- ja viilennysenergiaa, jota voidaan hyödyntää sellaisenaan tai lämpöpumppujärjestelmien avulla. KaivoMitta- hankkeessa arvioidaan Keski-Pohjanmaan maakunnan alueen geoenergiapotentiaali ja luodaan alueelle geoenergiakaivojen mitoitukseen ja järjestelmien suunnitteluun tarpeellinen ohjeistus. Hanke tukee alueella toimivia geoenergia-alan yrityksiä (porausurakoitsijat, LVI-alan urakoitsijat), helpottaa alueellisten energiaratkaisuiden valintaa ja alueiden kaavoitusta. Hankkeessa tuotetaan asiantuntijatietoa vähähiilisen ja energiatehokkaan geoenergiatuotannon lisäämiseksi maakunnan alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758385","Vihtori — Service Market in Rural Areas","VIHTORI - maaseutualueiden palvelutori","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2019","40.2","216912","EUR","87206","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769268",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Vihtori — the project works in the so-called rural areas of Kuopio, which are not the central centre of Kuopio. These areas are Game Water, Vehmersalmi, Karttula, Maaninka, Nilsia and Juankoski. As a result of the project’s development work, a multidisciplinary social rehabilitation management model and services supporting inclusion and social strengthening, implemented in cooperation with different organisations, will be built in rural areas. The operating model developed is capable of responding to the changing needs and challenges of the regions through the built-in work model. Municipal social services have gradually disappeared from rural areas, putting people in an unequal position based on their place of residence in relation to the accessibility of services. However, even if there are no services, it does not remove the fact that there are still needs in green areas.  The project focuses on exploring and promoting the following issues:(1)What is the service needs in rural areas?(2)What types of activities and services can take into account both the service needs of the people living there and the operator structure in the area?3)How can structures, facilities, organisations, organisations, services, etc. already exist in the regions to be used agilely for the development and construction of the most disadvantaged services4)Test different types of social rehabilitation and the service needs that have emerged in support of inclusion. The target group can also be considered as persons who are at risk of prolonged customership or disadvantage in social services. The indirect target group may include public organisations, enterprises and third-sector operators in the region. The focus of the project is close cooperation with adult social work, mental health and substance abuse services employees. The activities will be built on existing structures and services in an agile manner and at low fixed costs. The project develops and implements social outreach work in the region.","Vihtori - hankeHanke toimii Kuopion ns. maaseutualueilla,jotka eivät ole Kuopion ydinkeskusta -aluetta. Nämä alueet ovat Riistavesi, Vehmersalmi, Karttula, Maaninka, Nilsiä ja Juankoski. Hankkeen kehittämistyön tuloksena maaseutualueille rakentuu aidosti eri organisaatioiden yhteistyössä toteuttama monialainen osallisuutta tukeva sosiaalisen kuntoutuksen ohjausmalli sekä osallisuutta ja sosiaalista vahvistumista tukevia palveluita. Kehitetyn toimintamallin keinoin pystytään reagoimaan alueiden muuttuviin tarpeisiin ja haasteisiin sinne rakennetulla jalkautuvan työn mallilla. Kunnalliset sosiaalipalvelut ovat kaikonneet maaseutualueilta vähitellen, mikä asettaa ihmiset asuinpaikkansa perusteella eriarvoiseen asemaan suhteessa palveluiden saavutettavuuteen. Vaikka palveluita ei olisi, se ei kuitenkaan poista sitä tosiasiaa, että palveluiden tarpeita silti viheralueilla on.  Hanke keskittyy selvittämään ja viemään eteenpäin seuraavia asioita:1)Mikä on maaseutualueiden palveluntarve?2)Millaisia toimintamalleja ja palveluita voidaan,jotka huomioivat sekä siellä asuvien henkilöiden palveluntarpeen että alueella olevan toimijarakentee, voidaan tarjota maaseutualueilla?3)Miten alueilla jo olemassa rakenteita, tiloja, organisaatioita, järjestöjä, palveluita jne. voidaan hyödyntää ketterästi heikoimmassa asemassa olevien palveluiden kehittämiseen ja rakentamiseen4)Testaamaan erilaisia sosiaalisen kuntoutuksen sekä osallisuutta tukevia toimintamalleja esiin nousseen palvelutarpeen mukaanKohderyhmäksi muodostuu työikäiset heikommassa asemassa ja sosiaalisen tuen tarpeessa olevat alueella asuvat henkilöt, joiden osallisuus on vähäistä. Kohderyhmään voidaan katsoa myös ne henkilöt, joilla on riski pitkittyneeseen sosiaalipalveluiden asiakkuuteen tai huono-osaisuuteen. Välilliseksi kohderyhmäksi voidaan lukea alueen julkiset organisaatiot, yritykset sekä kolmannen sektorin toimijat. Hanketoiminan keskiössä on tiivis yhteistyö aikuissosiaalityön sekä mielenterveys- ja päihdepalveluiden työntekijöiden kanssa. Toiminta rakennetaan jo olemassa oleviin rakenteisiin ja palveluihin ketterästi ja pienin kiintein kustannuksin. Hanke kehittää ja toteuttaa alueella sosiaalista etsivää työtä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757701","Specialisation training on the exploitation of modern technology in home care for older people (Kotek-Erko)","Erikoistumiskoulutus nykyteknologian hyväksikäytöstä ikäihmisten kotihoidossa (KOTEK-ERKO)","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","40","378770","EUR","151508","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The central objective of the Kotek-Erko project is to design specialisation education at the level of polytechnics, which can be used to produce information and know-how in the field of home care at national level. The project will also produce new information on various health technologies and digital solutions in the home care environment in cooperation with working life actors. The project is based on the requirements of the new social and health care solution for a higher quality, wider and more efficient home care. The project’s main target groups are: — Home care staff at national level: nurses, public health nurses and other high-educated home care specialists — Social and health education staff- Organisations developing technology and service concepts- Research and development organisationsThe project is implemented in the following työpaketeissa:TP1: Technology mappingsTP2: Training comparisonsTP3: Design and construction of learning environments TP4: Specialisation Training Planning TP5: Administration and information The result of the project is a national specialisation training for universities of applied sciences, which can be used to produce knowledge and know-how on the use of modern technology in the home care of older people. By developing specialisation training based on working life, the project will also produce new information on various health technology and digital solutions in the home care environment. The project is implemented by Häme University of Applied Sciences (Coordinator), Oulu University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences and Savonia University of Applied Sciences. The project duration is 28 months and its total budget is approximately EUR 380,000.","Erikoistumiskoulutus nykyteknologian hyväksikäytöstä ikäihmisten kotihoidossa (KOTEK-ERKO) -hankkeen keskeisenä tavoitteena on suunnitella ammattikorkeakoulutasoinen erikoistumiskoulutus, jonka avulla voidaan tuottaa valtakunnallisesti tietoa ja osaamista kotihoidon toimintakenttään. Hankkeen avulla tuotetaan myös uutta tietoa erilaisista terveysteknologisista ja digitaalisista ratkaisuista kotihoidon toimintaympäristössä yhteistyössä työelämätoimijoiden kanssa. Hankkeen taustalla on uuden sote-ratkaisun vaatimukset laadukkaammasta ja laajemmasta ja tehokkaammasta kotihoidosta.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat: - Kotihoidon henkilöstö valtakunnallisesti: sairaanhoitajat, terveydenhoitajat ja muut korkeakoulutuksen saaneet kotihoidon asiantuntijat - Sosiaali- ja terveysalan opetushenkilöstö- Teknologia- ja palvelukonsepteja kehittävät organisaatiot- Tutkimus- ja kehittämisorganisaatiotHanke toteutetaan seuraavissa työpaketeissa:TP1: TeknologiakartoituksetTP2: KoulutusvertailutTP3: Oppimisympäristöjen suunnittelu ja rakentaminen TP4: Erikoistumiskoulutuksen suunnittelu TP5: Hallinto ja tiedottaminenHankkeen tuloksena syntyy ammattikorkeakouluihin valtakunnallinen erikoistumiskoulutus, jonka avulla voidaan tuottaa tietoa ja osaamista nykyteknologian hyväksikäytöstä ikäihmisten kotihoidossa. Kehittämällä työelämälähtöistä erikoistumiskoulutusta, hankkeen avulla tuotetaan myös uutta tietoa erilaisista terveysteknologisista ja digitaalisista ratkaisuista kotihoidon toimintaympäristössä. Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat Hämeen ammattikorkeakoulu (koordinaattori), Oulun ammattikorkeakoulu, Turun ammattikorkeakoulu ja Savonia ammattikorkeakoulu.Hankkeen kesto on 28 kk ja sen budjetti yhteensä on noin 380.000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758777","Sustainable gig work","Kestävä keikkatyö","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2023","38","1499051","EUR","569598.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For the purposes of this application, gig work refers to short-term temporary agency work and work in various contractual and non-standard forms of employment such as light entrepreneurs, freelancers and zero-hour workers. Sustainable gig work includes compliance with occupational safety and health regulations and solutions supporting well-being and productivity at work.  In SMEs, occupational safety risks are higher than in large enterprises and SMEs do not have sufficient skills and resources to promote safety, health and well-being at work, taking into account gig workers. Existing models of occupational safety, health and well-being at work do not take sufficient account of the needs of SMEs that make use of gig work and intermediate companies. The aim is to improve the occupational safety, health and well-being at work (TTT) of SMEs and gig workers, thereby improving productivity and competitiveness. The project strengthens employee involvement, OSH management and know-how in SMEs and cooperation between the different parties involved in gig work. The project will produce a sustainable gig work model and a digital service for use by SMEs and intermediate companies using gig work for temporary agency work and other gig work. The model will be co-developed with the company’s own employees, gig workers and management, as well as occupational health care, utilising existing solutions. The model consists of (1) co-operation models for the company, occupational health care and gig workers using and caring for gig work2, OSH materials and practices, such as occupational safety and induction checklists and digital service3) OSH development processes in enterprisesThe project involves 63 SMEs, whose safety, health and well-being at work and OSH know-how are improved. As a result of the project, companies have at their disposal a national operating model adapted to the needs of gigs and SMEs, with tools for securing and developing OSH-factors. The Occupational Safety Centre takes care of the maintenance and development of the model after the end of the project. The project promotes the sustainable development, well-being and equality of the local business structure by producing solutions for sustainable gig work. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences, University of Oulu, Satakunta University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences. The project is carried out in cooperation with the Occupational Safety Centre, the Federation of Personnel Services Enterprises, business associations, trade unions and companies using and caring for gig work.","Keikkatyöllä tarkoitetaan tässä hakemuksessa lyhytkestoista vuokratyötä ja työskentelyä erilaisissa sopimussuhteissa ja epätyypillisissä työsuhteissa kuten kevytyrittäjät, freelancerit ja nollatuntisopimuksella työskentelevät. Kestävä keikkatyö sisältää  työturvallisuus- ja työterveyssäädösten noudattamisen sekä työhyvinvointia ja tuottavuutta tukevat ratkaisut.  Pk-yrityksissä työturvallisuusriskit ovat korkeammat kuin suuryrityksissä eikä pk-yrityksillä ole riittävästi osaamista ja resursseja työturvallisuuden, -terveyden ja -hyvinvoinnin edistämiseen keikkatyöntekijät huomioiden. Olemassa olevat työturvallisuus-, työterveys-  ja työhyvinvointimallit eivät huomioi riittävästi keikkatyötä hyödyntävien ja välittävien pk-yritysten tarpeita.Tavoitteena on, että keikkatyötä käyttävien pk-yritysten ja keikkatyötä välittävien yritysten sekä keikkatyöntekijöiden työturvallisuus, työterveys  ja työhyvinvointi (TTT) sekä sitä kautta tuottavuus ja kilpailukyky paranevat. Hankkeessa vahvistetaan työntekijöiden osallisuutta, TTT-johtamista ja -osaamista pk-yrityksissä sekä yhteistyötä keikkatyön eri osapuolien välillä.Hankkeessa tuotetaan Kestävä keikkatyö -malli ja digitaalinen palvelu keikkatyötä hyödyntävien pk-yritysten ja välittävien yritysten käyttöön vuokratyöhön ja muuhun keikkatyöhön. Malli yhteiskehitetään yritysten omien työntekijöiden, keikkatyöntekijöiden ja johdon sekä työterveyshuollon kanssa hyödyntäen olemassa olevia ratkaisuja. Malli koostuu1) keikkatyötä käyttävän ja välittävän yrityksen, työterveyshuollon ja keikkatyöntekijöiden yhteistyömalleista2) TTT-materiaaleista ja -käytännöistä kuten työturvallisuuden ja perehdyttämisen tarkistuslistoista ja digitaalisesta palvelusta3) TTT-kehittämisprosesseista yrityksissäHankkeeseen osallistuu 63 pk-yritystä, joiden työturvallisuus, -terveys ja -hyvinvointi sekä TTT-osaaminen parantuvat. Hankkeen tuloksena yrityksillä on käytössään valtakunnallinen, keikkatyön ja pk-yritysten tarpeisiin vastaava toimintamalli työkaluineen TTT-tekijöiden varmistamiseen ja kehittämiseen. Työturvallisuuskeskus huolehtii mallin ylläpidosta ja kehittämisestä hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä, hyvinvointia ja tasa-arvoa tuottamalla ratkaisuja kestävän keikkatyön toteuttamiseen.Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu, Oulun yliopisto, Satakunnan ammattikorkeakoulu ja Tampereen yliopisto. Hanke tehdään yhteistyössä Työturvallisuuskeskuksen, Henkilöstöpalveluyritysten liiton, yrittäjäjärjestöjen, ammattiliittojen sekä keikkatyötä käyttävien ja välittävien yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751619","Intelligent Production Technology Learning and Development Environment — ITS","Älykäs tuotantotekniikan oppimis- ja kehittämisympäristö - ÄLYPAJA","Finland","94600","01/01/2018","31/12/2020","35","1543274","EUR","540145.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the Smart Production Technology Learning and Development Environment — ÄLYPAJA project is to create a new integrated development environment for the Lapland University of Applied Sciences, where engineering education, RDI and service business and companies in the region meet. The environment will enable training in line with the new curriculum to be introduced in 2017 and ensure that the machine technology sector will be able to respond to the opportunities and challenges of digitalisation in the future. The environment supports RDI and business cooperation and new innovations, thus also contributing to the creation of jobs in the sector. The target group of the learning and development environment includes in particular SMEs in the region. Figure 1 shows the linkage of the Smartpag to the operating environment and Figure 2 describes the areas of activities of the Smartpag and the common themes that cross them through the training offer. The Smartpad in the centre of Figure 1 consists of four areas of operation: 1. Automatic machines, 2. Integrated product development, 3. Digital production and 4. Integration. The areas of activity are strongly interlinked and are linked by common strategic objectives such as digitalisation, product management, energy and environment as part of the promotion of the smart use of natural resources. In addition to engineering training in mechanical, electrical and information technology, the main users of the Smartpaja are the RDI activities of the University of Applied Sciences, companies and other partners operating in the area, as well as customers of the service business. The Smart Workshop forms an intelligent and diverse entity that integrates different actors together. The Smart Workshop project has been the result of years of development. At present, machinery and production technology laboratories do not serve their users in a way that meets the requirements of time. The equipment stock is traditional and old and cannot be connected to modern digital systems. The operating environment of the Smartpaja created in the project is a whole in which different actors can work together by sharing knowledge and know-how. The smart shop’s machines, devices and software are connected to the network and various other information management systems, creating a truly digital and intelligent system. The premises of the Smartpaja are made possible by the extensive property change planned by the Lapland University of Applied Sciences. The cost of real estate changes is borne by the Lapland University of Applied Sciences. Real estate change makes it possible to build a new learning environment. The Smart Workshop project ensures that the equipment base of the new learning and development environment forms a modern and digital entity. The environment supports the strategies of the Lapland University of Applied Sciences and the Province of Lapland in the best possible way. The environment integrates operations into a whole in order to create new innovations more efficiently and to provide the best possible framework for cooperation between stakeholders. As a measure, this project will design a Smart Workshop environment that takes into account the integration of different areas of activity into a digital entity that connects the users of the environment. The investment studies required by the environment are carried out and investments in machinery, equipment and software are carried out. The themes of the Smartpaja project’s investments consist of the above-mentioned identified, interlinked development packages, such as Automatic Machinery, Integrated Product Development, Digital Production and Integration, as shown in Figure 2 of Annex 2. Cross-cutting themes for all of these are digitalisation, circular economy, product management and energy efficiency. The project results in a Smartpaja environment where the core mechanical and production engineering functions of the University of Applied Sciences are combined in a way that enables high-quality engineering training, teaching and RDI integration, efficient service operations and cooperation in accordance with the new curriculum. The environment will be designed and implemented in such a way that it is ready to meet the challenges and new opportunities of digitalisation. Smartpaja acts as an effective source of innovation, enabling the development of Lapland’s know-how and thus the creation of new jobs.","Älykäs tuotantotekniikan oppimis- ja kehittämisympäristö - ÄLYPAJA -hankkeen tavoitteena on luoda Lapin ammattikorkeakouluun uudenlainen integroitu kehittämisympäristö, jossa insinöörikoulutukset, TKI- ja palveluliiketoiminta sekä alueen yritykset kohtaavat. Ympäristöllä mahdollistetaan uuden, 2017 käyttöönotettavan, opetussuunnitelman mukainen koulutus sekä varmistetaan, että konetekniikan ala pystyy tulevaisuudessa vastaamaan omalta osaltaan digitalisaation mahdollisuuksiin ja haasteisiin. Ympäristö tukee TKI- ja yritysyhteistyötä sekä uusia innovaatioita edistäen näin myös alan työpaikkojen syntymistä. Oppimis- ja kehittämisympäristön kohderyhmään kuuluvat erityisesti alueen pk-yritykset.Liitteessä 1 ja 2 on esitetty kaaviot Älypajasta. Kaaviossa 1 esitetään Älypajan kytkeytyminen toimintaympäristöön ja Kaaviossa 2 kuvataan Älypajan toiminta-alueita ja niitä läpileikkaavia koulutustarjonnan mukaisia yhteisiä teema-alueita. Kaavion 1 keskellä olevan Älypajan muodostavat neljä toiminta-aluetta, joita ovat 1. Automaattiset koneet, 2. Integroitu tuotekehitys, 3. Digitaalinen tuotanto sekä 4. Integraatio. Toiminta-alueet liittyvät voimakkaasti toisiinsa ja niitä yhdistävät yhteiset strategiset tavoitteet, kuten digitalisaatio, tuotehallinta sekä energia- ja ympäristö osana luonnonvarojen älykkään käytön edistämistä. Älypajan tärkeimmät käyttäjät ovat kone-, sähkö- ja tietotekniikan insinöörikoulutusten ohella ammattikorkeakoulun TKI- toiminta, alueella toimivat yritykset ja muut kumppanit sekä palveluliiketoiminnan asiakkaat. Älypaja muodostaa älykkään ja monimuotoisen kokonaisuuden, joka integroi eri toimijat yhteen. Älypaja- hanke on syntynyt jo vuosia kestäneiden kehityskulkujen tuloksena. Nykyisellään kone- ja tuotantotekniikan laboratoriot eivät palvele käyttäjiään ajan vaatimusten mukaisella tavalla. Laitekanta on perinteistä ja ikääntynyttä, eikä se ole liitettävissä nykyaikaisiin digitaalisiin järjestelmiin. Hankkeessa syntyvän Älypajan toimintaympäristö on kokonaisuus, jossa eri toimijat voivat työskennellä yhdessä tietoa ja osaamista jakaen. Älypajan koneet, laitteet ja ohjelmistot liittyvät verkkoon ja erilaisiin muihin tiedonhallintajärjestelmiin, jolloin syntyy aidosti digitaalinen ja älykäs systeemi. Älypajan tilat mahdollistuvat Lapin ammattikorkeakoulun suunnitteleman mittavan kiinteistömuutoksen kautta. Kiinteistömuutosten kustannuksista vastaa Lapin ammattikorkeakoulu. Kiinteistömuutos mahdollistaa uuden oppimisympäristön rakennustyön. Älypaja- hankkeessa varmistetaan, että uuden oppimis- ja kehittämisympäristön laitekanta muodostaa nykyaikaisen ja digitaalisen kokonaisuuden. Ympäristö tukee paitsi Lapin ammattikorkeakoulun, myös Lapin maakunnan strategioita parhaalla mahdollisella tavalla. Ympäristö integroi toimintoja kokonaisuudeksi, jotta uusia innovaatioita syntyisi tehokkaammin ja jotta sidosryhmien yhteistyölle olisi parhaat mahdolliset puitteet.Toimenpiteinä tässä hankkeessa suunnitellaan Älypaja- ympäristö, jossa on huomioitu eri toiminta-alueiden integroituminen digitaaliseksi ja ympäristön käyttäjät yhdistäväksi kokonaisuudeksi. Ympäristön vaatimat investointiselvitykset tehdään ja kone-, laite- ja ohjelmistoinvestoinnit toteutetaan. Älypaja- hankkeen investointien sisällölliset teemat muodostuvat edellä mainituista tunnistetuista, toisiinsa kytkeytyvistä kehityskokonaisuuksista, joita ovat liitteen 2 kuviossa esitetyt Automaattiset koneet, Integroitu tuotekehitys, Digitaalinen tuotanto ja Integraatio. Läpileikkaavia teemoja näille kaikille ovat digitalisaatio, kiertotalous, tuotehallinta ja energiatehokkuus.Hankkeen tuloksena syntyy Älypaja- ympäristö, jossa ammattikorkeakoulun kone- ja tuotantotekniset ydintoiminnot yhdistyvät tavalla, joka mahdollistaa uuden opetussuunnitelman mukaisen laadukkaan insinöörikoulutuksen, opetuksen ja TKI:n integraation, tehokkaan palvelutoiminnan ja yhteistyön. Ympäristö suunnitellaan ja toteutetaan siten, että se on valmis vastaamaan digitalisaation mukanaan tuomiin haasteisiin ja uusiin mahdollisuuksiin. Älypaja toimii tehokkaasti innovaatioiden lähteenä mahdollistaen näin lappilaisen osaamisen kehittymisen ja sitä kautta uusien työpaikkojen synnyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751705","Improving the quality of forest chips and improving the sourcing system through continuous quality measurement (continuation)","Metsähakkeen laadun parantaminen ja hankintajärjestelmän tehostaminen jatkuvatoimisen laadunmittauksen tuottaman informaation avulla (JATKUMO)","Finland","50100","01/12/2017","30/06/2019","43.75","135991","EUR","59496.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project explores the benefits of continuous quality measurement of forest chips in order to optimise the quality of forest chips in power plant use and to guide the operation of the supply chain. Continuous quality measurement is based on accurate scanning of the fuel flow in motion, where the moisture content of the fuel and the amount of pollutants such as stones or foreign objects are measured. The project analyses the real-time measurement data produced by an X-ray meter installed on the fuel conveyor of the power plant and investigates the reasons for changes in fuel quality. Fuel reception methods shall be modelled and evaluated for the impact of the continuous measurement method on the fuel supply system. The supply chains of forest chips are modelled using a simulation tool and the impact of fuel quality changes on the competitiveness of forest chips is assessed. Continuous measurement method is expected to reduce unwanted fuel quality variation as fuel suppliers react more quickly to fuel quality feedback. As a result, the competitiveness of forest chips as a fuel in Southern Savo will be improved, supply chains will operate more cost-effectively and the greenhouse gas emissions associated with the procurement and use of forest chips will be reduced. The project promotes low carbon and carbon-neutral South Savo’s ambition. The fuel quality measurement method underpinning the project and the fuel procurement model to be demonstrated will reduce CO2 emissions from procurement. In addition, improved efficiency in energy production will reduce fuel consumption by providing more energy with less solids.","Hankkeessa tutkitaan metsähakkeen jatkuvatoimisen laatumittauksen tuomia etuja metsähakkeen laadun optimoimiseksi voimalaitoskäytössä sekä hankintaketjun toiminnan ohjaamiseksi. Jatkuvatoiminen laadun mittaus perustuu liikkeessä olevan polttoainevirran tarkkaan skannaukseen, jossa polttoaineesta mitataan kosteuspitoisuus ja epäpuhtauksien, kuten kivien tai vierasesineiden määrä. Hankkeessa analysoidaan voimalaitoksen polttoainekuljettimelle asennetun röntgenmittauslaitteen reaaliajassa tuottamaa mittausdataa ja selvitetään polttoaineen laatumuutoksiin vaikuttavia syitä. Polttoaineen vastaanottotavat mallinnetaan ja arvioidaan jatkuvatoimisen mittausmenetelmän vaikutuksia polttoaineen hankintajärjestelmään. Metsähakkeen hankintaketjut mallinnetaan simulointityökalulla ja polttoaineen laatumuutosten vaikutus metsähakkeen kilpailukykyyn arvioidaan.Jatkuvatoimisen mittausmenetelmän oletetaan vähentävän polttoaineen ei-toivottua laadun vaihtelua, kun polttoaineen toimittajat reagoivat nopeammin polttoaineen laatupalautteeseen. Seurauksena on, että metsähakkeen kilpailukyky polttoaineena Etelä-Savossa paranee, hankintaketjut toimivat aiempaa kustannustehokkaammin ja metsähakkeen hankintaan ja käyttöön liittyvät kasvihuonepäästöt vähenevät. Hanke edistää vähähiilisyyttä ja hiilineutraalin Etelä-Savon tavoitetilaa. Hankkeen perustana oleva polttoaineen laadun mittausmenetelmä ja demonstroitava polttoainehankinnan toimintamalli vähentävät hankinnassa syntyviä hiilidioksidipäästöjä. Lisäksi energiantuotannon hyötysuhteen parantuminen vähentää polttoaineiden kulutusta, kun vähemmällä kiintoaineella saadaan enemmän energiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754524","Best Rääkkylä — Renewing vitality in Central Karelia","Parasta Rääkkylää - Uudistuvaa elinvoimaa Keski-Karjalaan","Finland",null,"01/06/2019","28/02/2022","42.11","265768","EUR","111902.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to contribute to keeping the whole region of Central Karelia alive by allocating project resources to the municipality of Rääkkylä, which is facing a challenging change from a business point of view. The aim is to develop and pilot new and renewed products, services, production methods and operating models, in particular food production, natural products and further processing, tourism and programme services, and closer cooperation between municipalities and businesses. Räkkylän companies and the municipality area act as a pilot platform for the project and the experience gained through the project will be utilised in the development of the entire Central Karelia region. A fibre optic network, which covers more than 97 % of real estate, has been built on the municipality’s territory, which is more reliable than mobile networks. This reliable network of networks will contribute to experimenting and implementing new types of services, services and activities, as well as new forms of entrepreneurship. The aim of the project is to create new business partnerships, services and products. The aim is to increase the production volume of special crops, as well as to bring new crops into production.  The measures of the project will consist of 1) information and workshops on themes such as opportunities to exploit data and digital, productisation and service design, new crops and habits, branding and branding. With the interest generated through the events and using the imported expertise, 2) pilots will be carried out in which new products, services, production methods and operating models will be tested in practice in cooperation with customers and stakeholders. In parallel with the two packages of measures 3) capture the stories; designing, creating and testing new means, channels and operating models of corporate and municipal communications in practice using material coming from other measures of the project. The result of the project is to improve the competitiveness of companies and premises in Finland and to increase the willingness to renew themselves and the enthusiasm for digital exploitation. The practical operation of new services, products and production methods and operating models has been tested and the most effective solutions have been chosen for use, further development or wider dissemination. The vitality of the municipality of Rääkkylä has been strengthened through a goal-oriented, seamless cooperation between companies and the third sector. New innovative and open-minded approaches will be further developed using the experience and know-how gained through the project.","Tämän hankkeen kautta pyritään osaltaan edesauttamaan koko Keski-Karjalan seudun elinvoimaisena pitämistä kohdentaen hankeresursseja elinkeinoelämän näkökulmasta haasteellisessa murrostilanteessa olevaan Rääkkylän kuntaan. Tavoitteena on uusien ja uudistettujen tuotteiden, palveluiden, tuotantomenetelmien ja toimintamallien kehittäminen ja pilotointi koskien eritoten elintarviketuotantoa, luonnontuotteita ja jatkojalostusta, matkailu- ja ohjelmapalveluja sekä kunnan ja yritysten yhteistyön tiivistämistä. Rääkkyläläiset yritykset ja kunnan alue toimivat hankkeessa pilottialustana ja hankkeen kautta saatuja kokemuksia hyödynnetään koko Keski-Karjalan seudun kehittämisessä. Kunnan alueelle on rakennettu mobiiliverkkoa toimintavarmempi valokuituverkko, joka kattaa yli 97% kiinteistöistä. Tämä toimintavarma yhteysverkko mahdollistaa osaltaan uudenlaisten palvelujen, palvelu- ja toimintamuotojen sekä uudenlaisen yrittäjyyden kokeilut ja toteuttamisen. Tavoitteena on hankkeen myötävaikutuksella aikaansaada uusia yrityskumppanuuksia, palveluja ja tuotteita. Erikoisviljelykasvien tuotantomäärän lisäystä tavoitellaan, samoin tavoitteena on uusien viljelykasvien tuotantoon saaminen.  Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan 1) info- ja työpajatilaisuuksia, joiden teemoina muun muassa datan ja digitaalisuuden hyödyntämismahdollisuudet, tuotteistaminen ja palvelumuotoilu, uudet viljelykasvit ja -tavat, brändi ja brändäys. Tilaisuuksien kautta herätetyn kiinnostuksen myötä ja tuotua asiantuntijatietoa hyödyntäen 2) toteutetaan pilotteja, joissa uusia tuotteita, palveluja, tuotantotapoja ja toimintamalleja testataan käytännössä yhteistyössä asiakas- ja sidosryhmien kanssa. Rinnakkain näiden kahden toimenpidepaketin kanssa 3) otetaan tarinat talteen; suunnitellaan, luodaan ja testataan käytännössä uusia yritys- ja kuntaviestinnän keinoja, kanavia ja toimintamalleja hyödyntäen sisällöksi hankkeen muiden toimenpiteiden kautta tulevaa aineistoa.Hankkeen tuloksena rääkkyläläisten yritysten ja tilojen kilpailukyky on parantunut ja uudistumishalukkuus sekä digitaalisuuden hyödyntämisinnokkuus kasvanut. Uusien palvelujen, tuotteiden ja tuotantomenetelmien sekä toimintamallien toimivuus käytännössä on testattu ja toimivimmat ratkaisut valittu käyttöön, jatkokehitykseen tai laajempaan levitykseen. Rääkkylän kunnan elinvoima on vahvistunut tavoitteellisen, saumattoman kunnan, yritysten ja kolmannen sektorin välisen yhteistoiminnan kautta. Uusia innovatiivisia ja ennakkoluulottomia toimintatapoja kehitetään edelleen hankkeen kautta saatuja kokemuksia ja tieto-taitoa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755762","Dynamic Form Application Service","Dynaaminen Lomakesovelluspalvelu","Finland","20520","27/05/2021","31/08/2022","50","43120","EUR","21560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769060","60.448922410836,22.295999805234","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","A web-based service to create smart, interactive forms that are easily fit for both digital and physical printing.","Web-pohjainen palvelu, jonka avulla voi luoda älykkäitä, interaktiivisia lomakkeita, jotka soveltuvat helposti niin digitaaliseen käyttöön kuin fyysisesti tulostettaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757657","Profit — Resources, capacity and participation in Lapland","VOITTO - Voimavaroja, toimintakykyä ja osallisuutta Lappiin","Finland",null,"01/08/2017","30/04/2021","40","251127","EUR","100451","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The concepts of guidance and participation have expanded, and the perspective involves the examination of the individual’s identity in a diverse manner and through many different elements of everyday life. The framework for inclusion is closely linked to its counterpart, marginalisation, which in turn gives its strong leverage to the social sustainability of society (service needs, coverage, economy). The expansion of the concept of rehabilitation and its inclusion in the new Social Welfare Act (2015) is also a sign of the complex need for guidance. Regional administrative changes (including the TYP Act), which can be seen to further broaden the concept of guidance and the assessment perspective, should also be taken into account.The main objectives of the project are:1)to prevent the marginalisation of the most difficult unemployed in Lapland and to promote opportunities to progress towards employment; (2)improve the quality of life and inclusion of the target group; (3)develop and model guidance and counselling services that prevent exclusion and increase inclusion with the target group(s) and (4)develop and formulate participatory tools for guidance and counselling work with municipal guidance staff.The project’s main target group is: the unemployed, the inactive and the long-term unemployed, in particular the disabled, the long-term illness, the elderly, the recipients of income support. Men will be considered as a specific target group in the project.The direct results of the project are: 1)Customers have been involved in the development and piloting of services and operating models. Through inclusion and participation, customers’ experiences of influence and empowerment have been supported. For the target group’s customers, opportunities have been created to gain experience of success, to feel part of the group, to express their own development ideas and ideas, and to feel an important and meaningful role in joint development work. 2)Service processes that improve the participation and employment opportunities of the most challenging customers have been developed and the participants have the expertise to continue the development work in the future, reacting to changing situations and listening to customers. Inter-municipal networking has been supported and experiences and good practices of working in support of the inclusion of the target group have been shared across municipal boundaries. 3)Publishing a new and innovative methodological tool (as method and experience cards) in the field of guidance.The short-term impact of the project is to develop the social inclusion of the target group and experience of its influence. In addition, customers benefit from advanced services and operating models. In the short term, services that increase the involvement of municipalities will develop to meet customer needs. In the long term, as a result of the project, the marginalisation/exclusion of the target group can be prevented. The developed services of small municipalities involved in project cooperation are able to respond preventively to the municipal economic challenges of exclusion. In the long term, the Lappish industry can also be considered to benefit from the project: as a result of the project, inclusion and capacity-building can also have positive effects on the availability of labour. In addition, the community benefits when the involvement of individuals is strengthened. The project involves Lappish municipalities, where development work is carried out taking into account the municipality’s own starting points and special needs. The project will start in autumn 2017 and the project will last until April 2021, the project will be implemented by the University of Lapland.","Ohjaustyön ja osallisuuden käsitteet ovat laajentuneet ja näkökulmaan liittyy yksilön toimijuuden tarkastelu monimuotoisesti ja monen eri arkea rakentavan elementin kautta. Osallisuuden viitekehykseen liittyy kiinteästi sen vastapuoli, syrjäytyminen, joka taas antaa vahvan heijasteensa yhteiskunnan sosiaaliseen kestävyyteen (palveluntarpeet, niiden kattaminen, talous). Kuntoutuksen käsitteen laajentuminen ja sen mukaan tuleminen osaksi uutta sosiaalihuoltolakia (2015) on myös merkki monisyisestä ohjauksen tarpeesta. Huomioon on otettava myös alueelliset hallinnolliset muutokset (mm. TYP-laki), joiden voidaan nähdä laajentavan ohjauksen käsitettä ja arvioinnin näkökulmaa entisestään.Hankkeen päätavoitteina on:1)ehkäistä Lapin hankalimmin työllistyvien syrjäytymistä ja edistää mahdollisuuksia edetä kohti työllistymistä,2)kohentaa kohderyhmän elämänlaatua ja osallisuutta,3)kehittää ja mallintaa syrjäytymistä ehkäiseviä ja osallisuutta lisääviä ohjaus- ja neuvontapalveluita kohderyhmää/asiakkaita osallistaen sekä4)kehittää ja muotoilla osallistavia työvälineitä ohjaus- ja neuvontatyöhön kuntien ohjaushenkilöstön kanssa.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on kaikkein heikoimmassa yhteiskunnallisessa asemassa olevat henkilöt: työttömät, työelämän ulkopuolella olevat ja pitkäaikaistyöttömät, erityisesti vajaakuntoiset, pitkäaikaissairaat, ikääntyvät, toimeentulotuen saajat. Miehet huomioidaan hankkeessa erityisenä kohderyhmänä.Hankkeen välittöminä tuloksina: 1)Asiakkaita on osallistettu palveluiden ja toimintamallien kehittämiseen ja pilotointiin. Osallistamisen ja osallistumisen kautta asiakkaiden kokemuksia vaikuttamismahdollisuuksista sekä valtaistumisesta on tuettu. Kohderyhmän asiakkaille on luotu mahdollisuuksia saada onnistumisen kokemuksia, saada kokea kuuluvansa osaksi ryhmää, ilmaista omia kehittämisajatuksia ja ideoita sekä tuntea olevansa tärkeässä ja merkityksekkäässä roolissa yhteisessä kehittämistyöskentelyssä. 2)Kaikkein haastavimpien asiakkaiden osallisuutta ja työllistymismahdollisuuksia parantavia palveluprosesseja on kehitetty ja osallistujilla on asiantuntijuutta jatkaa kehittämistyötä jatkossakin muuttuviin tilanteisiin reagoiden ja asiakkaita kuunnellen. Kuntien välistä verkostoitumista on tuettu ja kokemuksia sekä hyviä käytänteitä kohderyhmän osallisuutta tukevasta työskentelystä on jaettu yli kuntarajojen. 3)Julkaistaan uudenlainen ja innovatiivinen ohjausalan menetelmätyökalu (menetelmä- ja kokemuskortteina).Lyhyen aikavälin vaikutuksena hanke kehittää kohderyhmän sosiaalista osallisuutta ja kokemusta vaikutusmahdollisuuksistaan. Lisäksi asiakkaat hyötyvät kehittyneistä palveluista ja toimintamalleista. Lyhyellä aikavälillä kuntien osallisuutta lisäävät palvelut kehittyvät asiakastarpeisiin vastaaviksi. Pitkällä aikavälillä, hankkeen tuloksena, kohderyhmän syrjäytymistä/syrjäytymiskierrettä voidaan saada ehkäistyä. Hankeyhteistyössä mukana olevien pienten kuntien kehittyneet palvelut pystyvät reagoimaan ennaltaehkäisevästi syrjäytymisen mukanaan tuomiin kuntataloudellisiinkin haasteisiin. Pitkällä aikavälillä hankkeesta voidaan katsoa hyötyvän myös lappilaisen elinkeinoelämän: hankkeen tuloksena, osallisuutta ja toimintakykyä lisäämällä voidaan saada aikaiseksi positiivisia vaikutuksia myös työvoiman saatavuuteen. Lisäksi yhteisö hyötyy, kun yksilöiden osallisuus vahvistuu.Hankkeessa on mukana lappilaisia kuntia, joissa kehittämistyötä tehdään kunnan omat lähtökohdat ja erityistarpeet huomioon ottaen. Hanke käynnistyy syksyllä 2017 ja hanke kestää vuoden 2021 huhtikuuhun, hankkeen toteuttaa Lapin yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751301","Development of Hakola exports Stockholm 2017","Hakolan viennin kehittäminen Tukholma 2017","Finland","66320","11/12/2016","31/03/2017","50","12400","EUR","6200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762971",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Start exporting Hakola Furniture O and create an export brand. Participation in the International Furniture Fair in Stockholm in February 2017 and presentation of the new export brand. Find resale cooperation and e-commerce partners. The result is agreements on resale and e-commerce operations in the Nordic countries.","Hakola Huonekalu O:n viennin käynnistäminen ja vientibrändin luominen. Osallistuminen Tukholman kansainvälisille huonekalumessuille helmikuussa 2017 ja uuden vientibrändin esittely. Haetaan jälleenmyyntiyhteistyö-  ja verkkokauppakumppaneita.Tuloksena tehdään sopimukset jälleenmyynnistä ja verkkokaupan toiminnasta Pohjoismaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291852",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40769",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755743","South Savo’s resource-wise food services — knowledge of efficiency in processes and low carbon","Etelä-Savon resurssiviisaat ruokapalvelut – tiedolla tehokkuutta prosesseihin ja vähähiilisyyteen","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2022","40","94480","EUR","37792","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of food service processes supports the achievement of the food sector’s low-carbon objectives. The development of processes requires data to describe, evaluate and monitor the efficiency and performance of the food production process, as well as skills and talents. Development projects and training in the food service sector are available at the University of Applied Sciences of South-East Finland and in secondary schools. They can support companies and organisations in the mara sector in developing food service processes. In addition to development skills, training and well-equipped RTD and learning environments are available. The problem identified is that not always needs and supply meet.  South Savo’s resource-wise food services — knowledge of efficiency in processes and low carbon\" project is seeking a solution to this problem. The project explores how the efficiency of food production processes and low-carbon practices are developed in South Savo tourism and catering companies and organisations. This means that you are looking for answers to questions such as: how process-related data on the amount and relative share of food waste, energy and water consumption or customer feedback on products and services are utilised and what kind of know-how is most needed. Interviews and workshops highlight the current state of process development, identified development needs and tried and tested development methods. This will be followed by an assessment of how current development approaches respond to the needs of the food services sector and where development gaps can be found. The evaluation will lead to a proposal for a future approach. The result is a description of a systematic, business-driven and interactive operating model in which the expertise of the regional food service industry, as well as RTD and learning environments, are easily accessible and used for mara operators.","Ruokapalveluprosessien kehittäminen tukee ruoka-alan vähähiilisyyden tavoitteiden toteutumista. Prosessien kehittämiseen tarvitaan tietoja, joilla voidaan kuvata, arvioida ja seurata ruokatuotantoprosessin tehokkuutta ja tuloksellisuutta sekä osaamista ja osaajia. Ruokapalvelualan kehittämishankkeita ja koulutusta on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa ja toisen asteen oppilaitoksissa. Ne voivat tukea mara-alan yrityksiä ja organisaatioita ruokapalveluprosessein kehittämisessä. Kehittämisosaamisen lisäksi käytettävissä on koulutusta ja hyvin varusteltuja tki-ja oppimisympäristöjä. Tunnistettu ongelma on, että aina eivät tarpeet ja tarjonta kohtaa.  Tähän ongelmaan Etelä-Savon resurssiviisaat ruokapalvelut – tiedolla tehokkuutta prosesseihin ja vähähiilisyyteen” –hanke hakee ratkaisua. Hanke selvittää, miten eteläsavolaisissa matkailu- ja ravitsemisalan yrityksissä ja organisaatioissa kehitetään ruokatuotantoprosessien tehokkuutta ja vähähiilisiä toimintatapoja. Se tarkoittaa, että haetaan vastauksia esimerkiksi seuraaviin kysymyksiin: miten prosesseihin liittyviä tietoja ruokahävikin määrästä ja suhteellisesta osuusdesta, energian ja veden kulutuksesta tai asiakaspalautteita tuotteista ja palvelusta hyödynnetään ja millaiselle osaamiselle on suurin tarve. Haastattelut ja työpajat tuovat esille prosessien kehittämisen nykytilaa, tunnistetut kehittämistarpeet ja hyväksi koetut kehittämistavat. Sen jälkeen arvioidaan, miten nykyiset kehittämistavat vastaavat ruokapalvelualan tarpeisiin ja mistä löytyvät kehittämisen kuilut. Arvioinnin pohjalta luodaan ehdotus tulevaisuuden toimintamallista. Tuloksena syntyy kuvaus systemaattisesta, yrityslähtöisestä ja vuorovaikutteisesta toimintamallista, jossa maakunnan ruokapalvelualan osaaminen ja tki- ja oppimisympäristöt ovat mara-alan toimijoille helposti saavutettavia ja käytettäviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751068","Work community simulation as a tool for business growth and development","Työyhteisösimulaatio yritysten kasvun ja kehittämisen välineenä","Finland",null,"01/09/2017","30/04/2020","35","346169","EUR","121159","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a new multidisciplinary development and pilot environment for companies and communities based on a simulation method. The objectives of the project are to ensure that business and community development methods respond to a faster cycle, complex and digitalising environment. The project will examine whether simulations can simplify complex activities in working life, which sectors would benefit from simulations (e.g. industry, services, work development in general) and how gamification can be applied in the method. It will also examine what international competences and skills needs are present in multidisciplinary simulations. It is not a simulation based on devices or a computer program, but it is based on the monitoring and feedback of human activity. The simulation is not carried out through a play, but creates as much as possible problems related to working life or situations in which a participant in the simulation can act as himself, get feedback and develop. In the project, the simulation environment will be developed in thematic pilots. Working life simulation involves practicing challenging work community situations, management simulation examines decision-making. Other simulation themes include project and process simulation and service simulation. Simulations are mainly developed for regional needs, but there is also an international potential for knowledge and knowledge exchange built by companies, communities and universities.","Hankkeessa kehitetään uusi simulaatiomenetelmään perustuva yritysten ja yhteisöjen monialainen kehittämis- ja pilotointiympäristö. Hankkeen tavoitteina on, että yritysten ja yhteisöjen kehittämismenetelmät vastaavat nopeampisykliseen, kompleksiseen ja digitalisoituvaan toimintaympäristöön.Hankkeessa tutkitaan, voidaanko simulaatioilla yksinkertaistaa monimutkaisia toimintoja työelämässä, mitkä sektorit hyötyisivät simulaatioista (esim. teollisuus, palvelut, työn kehittäminen yleisesti) ja miten pelillisyyttä voidaan soveltaa menetelmässä. Selvitetään myös, mitä kansainvälistä osaamista ja osaamistarpeita monitieteisissä simulaatioissa on. Kyse ei ole laitteisiin tai tietokoneohjelmaan perustuvasta simuloinnista, vaan simulaatio perustuu ihmisten toiminnan seurantaan ja siitä saatuun palautteeseen. Simulaatiota ei toteuteta näytelmän avulla vaan siinä luodaan mahdollisimman hyvin työelämään liittyviä ongelmia tai tilanteita, joissa simulaatioon osallistuja voi toimia omana itsenään, saada palautetta ja kehittyä. Hankkeessa simulaatioympäristöä kehitetään teemoitetuissa piloteissa. Työelämäsimulaatiolla harjoitellaan haastavia työyhteisötilanteita, johtamissimulaatiolla tarkastellaan päätöksentekoa. Muita simulaatioteemoja ovat projekti- ja prosessisimulaatio sekä palvelusimulaatio. Simulaatioita kehitetään pääasiassa alueellisiin tarpeisiin, mutta yritysten ja yhteisöjen sekä korkeakoulujen rakentamalle osaamiselle ja osaamisen vaihdolle on potentiaalia kansainvälisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755701","Begagnade transformatorernas renässans","Begagnade transformatorernas renässans","Finland","68600","31/05/2021","30/06/2022","50","17250","EUR","8625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769001","63.671762781538,22.714722701067","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Project Mål är att får kunderna att på Allvar inse Värdet i att köpa begagnade i Gott skick Varande transformatorer och på så sått ta tillvara allt bruksvärde. På samma gång sparas både pengar och million.","Projektets mål är att får kunderna att på allvar inse värdet i att köpa begagnade i gott skick varande transformatorer och på så sätt ta tillvara allt bruksvärde. På samma gång sparas både pengar och miljö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750214","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF North Savo","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Pohjois-Savo","Finland",null,"01/11/2015","31/12/2022","50","1854989","EUR","927494.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762359",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300955","Advanced manure standards for sustainable nutrient management and reduced emissions","Kestäväpohjaista ravinnehuoltoa ja päästöjen vähentämistä koskevat kehittyneet lannan standardit","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2019","73.03","2891021.99","EUR","2111261.41","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370399","60.2290954,25.0178658",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Agriculture releases large amounts of nutrients into the Baltic Sea, with a significant amount of emissions from animal manure. In this project, policy makers, authorities, advisors, farmers and researchers create, test and implement tools to determine manure standards for farming practices and policy instruments. The new manure standards are to improve nutrient recycling and reduce nutrient inflow in the Baltic Sea. A reliable basis for better use of manure: Efficient management of manure is an important way to reduce nutrient loading to the Baltic Sea. Valuable manure nutrients should be recycled more effectively. Reliable information on manure quantity and quality is a prerequisite for resource-efficient manure management, fertilization and processing into new products. Baltic-wide cooperation for advanced manure standards: All Baltic Sea countries have own systems for determining manure quantity and quality. This results in variable, incomparable manure data across the region. The project MANURE STANDARDS develops new Baltic guidelines for manure data provision. They are to improve the comparability of manure data, transparency of the national systems, allowing the countries to learn from each other, and guarantee a level playing field for practical manure use and manure policies. The project also assesses the impact of using this new manure data on the environment and farm economy. Benefit to farmers, advisors, policymakers, research and business: The improved quality and the comparability of manure data allows for more precise manure fertilization plans and farm-level nutrient book keeping. It also serves as a tool towards more effective policy instruments directing manure use. Furthermore, this supports planning towards nutrient recycling via manure processing. Implementation in national actions results in enhanced manure nutrient recycling and reduced emission also in transnational scale.","Maatalous vapauttaa Itämereen suuria määriä ravinteita, ja eläinten lannasta aiheutuu merkittäviä päästöjä. Tässä hankkeessa poliittiset päättäjät, viranomaiset, neuvonantajat, viljelijät ja tutkijat luovat, testaavat ja panevat täytäntöön välineitä, joiden avulla määritetään lannan standardit viljelykäytännöille ja poliittisille välineille. Lannan uusilla standardeilla pyritään parantamaan ravinteiden kierrätystä ja vähentämään ravinteiden virtaamista Itämereen. Luotettava perusta lannan paremmalle käytölle: Tehokas lannan hallinta on tärkeä keino vähentää Itämeren ravinnekuormitusta. Arvokkaita lannanravinteita tulisi kierrättää tehokkaammin. Luotettavat tiedot lannan määrästä ja laadusta ovat edellytys resurssitehokkaalle lannan käsittelylle, lannoitukselle ja jalostamiselle uusiksi tuotteiksi. Itämeren laajuinen yhteistyö kehittyneiden lannanormien osalta: Kaikilla Itämeren mailla on omat järjestelmät lannan määrän ja laadun määrittämiseksi. Tämä johtaa vaihteleviin, vertaansa vailla oleviin lantatietoihin koko alueella. MANURE STANDARDS -hankkeessa kehitetään uudet Itämeren lannan tietojen toimittamista koskevat ohjeet. Niiden tarkoituksena on parantaa lantaa koskevien tietojen vertailtavuutta, kansallisten järjestelmien avoimuutta, jotta maat voivat oppia toisiltaan, ja taata tasapuoliset toimintaedellytykset käytännön lannan käytölle ja lantapolitiikoille. Hankkeessa arvioidaan myös näiden uusien lantatietojen käytön vaikutusta ympäristöön ja maatalouteen. Hyödyt viljelijöille, neuvonantajille, päätöksentekijöille, tutkimukselle ja liiketoiminnalle: Lantatietojen laadun ja vertailukelpoisuuden parantuminen mahdollistaa tarkemmat lannan lannoitussuunnitelmat ja tilatason ravinnekirjanpidon. Se toimii myös keinona tehostaa lannan käyttöä ohjaavia poliittisia välineitä. Lisäksi tämä tukee lannankäsittelyn kautta tapahtuvaa ravinteiden kierrätystä koskevaa suunnittelua. Kansallisten toimien täytäntöönpano lisää lannan ravinteiden kierrätystä ja vähentää päästöjä myös kansainvälisesti.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753663","CarboTech — Biomass-based carbon applications (development part)","CarboTech - Biomassapohjaiset hiiliapplikaatiot (kehittämisosio)","Finland",null,"01/05/2019","30/04/2022","37.43","479720","EUR","179574.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The European Commission is pursuing economic growth that strongly supports sustainable development and promotes a low-carbon economy. Therefore, new bio-based materials and chemicals have been put at the heart of the “Europe 2020” strategies. Renewable natural resources such as forest biomass and industrial by-products, as well as cellulose, hemicellulose and lignin contained therein, will be widely used in the future for the production of new biomaterials and chemicals. From the point of view of competitiveness and Finnish industry, the recovery of waste biomass should always be aimed at high-processed products, instead of energy use. One such product is technical coal and many applications of coal.Technical carbon is a refined carbon of different degrees of reduction and can be used in a number of technical applications. The aim is to produce technical carbon by processing bio-based raw materials using different thermochemical processing methods. The raw materials selected are sawdust, hydrolysis lignine (from the production of bioethanol) and kraft lignine. The processing method under examination has been modified by slow pyrolysis, which, on the basis of our previous study, has proven not only to be technically very feasible but also to be replicated from the point of view of the quality and characteristic of the product. Potential applications of technical carbon include activated carbon (for water and gas purification), reduction carbon and conductivity carbon for various electrical applications. This project explores the manufacturing, properties and suitability of technical carbon applications produced by slow pyrolysis, e.g. for metallurgical applications. In addition, the production of technical carbon by thermochemical treatments is studied, product characteristics are defined and the suitability for different applications is examined.In this project, the main waste biomasses are lignin and sawdust, which largely end up in energy use. However, especially in the case of sawmill demolition, the capacity of boilers in energy use is insufficient and there is now a fierce search for new exploitation possibilities.  The lignin content of biomasses typically varies between 15-30 % by mass, depending on biomass. The pulp industry burns more than 100 Mt annually, mainly Kraft lignin. In addition, so-called annual crops have a lignin potential of more than 400 MB, of which only a small part is currently exploited. Our previous studies have already demonstrated the suitability of lignin (Craft lignin and hydrolysis lignin) as a raw material for carbon-based products. The aim of the project is to expand and deepen know-how in the area of implementation and to lay the groundwork for business expansion by developing new products such as biomass-based carbon foams and other carbon products (e.g. technical carbon reduction in metal processing). The project uses as a raw material by-products from the forest industry, sawmill industry and biorefineries such as wood bark, lignin and phenolic compounds. In the metallurgical industry, coal is used in several process stages in various forms, both in reduction and as an energy source.  It is possible to replace part of fossil carbon with renewable bio-based raw material and this will allow up to tens of thousands of tonnes of CO2 emissions annually to be reduced. 1) Optimising the foaming process and thermochemical pyrolysis treatments, optimising the carbonisation process and the effects of different starting materials on the final product 2) Market review and search for potential applications 3) profitability calculations for selected applications.","Euroopan komissio pyrkii talouskasvuun, joka tukee vahvasti kestävää kehitystä ja edistää vähähiilistä taloutta. Sen vuoksi biopohjaiset uudet materiaalit ja kemikaalit on nostettu keskiöön ”Europe 2020” -strategioissa. Uusiutuvia luonnonvaroja, kuten metsäbiomassaa ja teollisia sivutuotteita, sekä niiden sisältämää selluloosaa, hemiselluloosaa ja ligniiniä tullaan tulevaisuudessa hyödyntämään laaja-alaisesti uusien biomateriaalien ja -kemikaalien valmistuksessa. Kilpailukyvyn ja suomalaisen teollisuuden näkökulmasta jätebiomassojen hyödyntämisessä tulee aina pyrkiä korkean jalostusasteen omaaviin tuotteisiin, energiakäytön sijasta. Eräs tällainen tuote on tekninen hiili ja hiilen monet applikaatiot.Tekninen hiili on eri pelkistysasteisiin jalostettua hiiltä ja sitä voi käyttää useissa teknisissä sovelluksissa. Tarkoitus on valmistaa teknistä hiiltä käsittelemällä biopohjaisia raaka-aineita eri termokemiallisilla käsittelymenetelmillä. Valittuja raaka-aineita ovat sahanpuru, hydrolyysi-ligniini (bioetanolin tuotannosta) ja kraft-ligniini. Tutkittavana käsittelymenetelmänä on modifioitu hidas pyrolyysi, joka on aiemman tutkimuksemme perusteella osoittautunut paitsi teknisesti erittäin toteutuskelpoiseksi myös tuotteen laadun ja ominaisuuden näkökulmasta toistettavaksi menetelmäksi. Teknisen hiilen potentiaalisia applikaatioita ovat aktiivihiili (veden- ja kaasunpuhdistukseen), pelkistyshiili sekä mm johtavuushiili erilaisiin sähköisiin sovelluksiin. Tässä projektissa tutkitaan hitaalla pyrolyysillä tuotettujen teknisen hiilen applikaatioiden valmistusta, ominaisuuksia ja soveltuvuutta mm. metallurgisen teollisuuden käyttökohteisiin. Lisäksi tutkitaan termokemiallisilla käsittelyillä tapahtuvaa teknisen hiilen valmistusta, tehdään tuotteiden ominaisuusmäärittelyjä sekä selvitetään soveltuvuutta eri applikaatioihin.Tässä hankkeessa keskeiset jätebiomassat ovat ligniini ja sahanpuru, jotka suurilta osin päätyvät energiakäyttöön. Kuitenkin erityisesti sahateollisuuden purun osalta energiakäytössä kattilakapasiteetti on riittämätön, ja sen vuoksi uusia hyödyntämismahdollisuuksia etsitään nyt kiivaasti.  Biomassojen ligniinipitoisuus vaihtelee tyypillisesti 15-30 massaprosentin välillä, biomassasta riippuen. Selluteollisuudessa poltetaan vuositasolla yli 100 Mt pääosin Kraft- ligniiniä. Tämän lisäksi ns yksivuotisilla kasveilla ligniinipotentiaali on yli 400 Mt, ja tästä vain pieni osa hyödynnetään nykyisin. Aiemmat tutkimuksemme ovat jo osoittaneet ligniinin (Kraft-ligniini ja hydrolyysiligniini) soveltuvuuden hiilipohjaisten tuotteiden raaka-aineeksi. Tässä tutkimuksessa keskitytään erityisesti tuotteiden valmistukseen ja räätälöintiin applikaatio näkökulmasta.Hankkeen tavoitteena on laajentaa ja syventää osaamista toteutusalueella ja luoda pohjaa  yritystoiminnan laajentamiselle kehittämällä uusia tuotteita, mm biomassapohjaisia hiilivaahtoja ja muita hiilituotteita (esimerkiksi teknistä hiiltä pelkistyskäyttöön metallien jalostuksessa). Hanke hyödyntää raaka-aineena metsäteollisuuden, sahateollisuuden sekä biojalostamoiden sivutuotteita kuten puunkuorta, ligniiniä ja fenolisia yhdisteitä. Metallurgisessa teollisuudessa hiiltä käytetään useissa eri prosessivaiheissa eri muodoissa niin pelkistyksessä kuin energialähteenä.  Osa fossiiliperäisestä hiilestä on mahdollista korvata uusiutuvalla biopohjaisella raaka-aineella ja tämä mahdollistaa jopa kymmenien tuhansien tonnien hiilidioksidipäästöjen vähentämisen vuosittain.Hankkeen keskeiset toimenpiteet: 1) Vaahdotusprosessin ja termokemiallisten pyrolysointi käsittelyiden optimointi, hiilestysprosessin optimointi sekä eri lähtöaineiden vaikutukset lopputuotteeseen 2) Markkinakatsaus ja mahdollisten potentiaalisten käyttökohteiden etsiminen 3) Kannattavuuslaskelmat valituille applikaatioille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754242","Low-carbon drone solutions (VED) — recovery models and deployment policy recommendations","Vähähiilisyyttä edistävät  drooniratkaisut (VED) -  hyödyntämismallit ja käyttöönoton toimenpidesuositukset","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","278156","EUR","97353","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A low-carbon or carbon-neutral society is a means of limiting global warming to a maximum of two degrees to combat uncontrolled climate change. On the other hand, low-carbon technologies offer companies new business opportunities also in international markets. The City of Oulu is committed to climate change mitigation with a 20 % emission reduction target by 2020 and carbon neutrality by 2040. Areas identified as requiring key measures to mitigate climate change include transport, new technologies and innovations and natural carbon sinks, which are at the heart of this project. The project will contribute to the objective of reducing transport emissions and the construction of a low-carbon province in the North Ostrobothnia provincial programme. Drone-related technologies and, as a result, regulation of the sector are developing rapidly. According to Gartner (www.gartner.com), drones are one of the strategic technology trends of 2019, and many other international studies and analyses highlight the importance of drones. Drones are basically powered by electricity, so they are an excellent solution instead of solutions that emit greenhouse gases. In Finland, drones are used, for example, by police and border control authorities. Drones are also used for monitoring the condition of electricity lines, collecting forest-related data, optimising on-farm irrigation and fertilisation, environmental and weather observation, especially in northern areas where distances are long and nature sensitive. The project develops innovative drone solutions and new environmentally friendly approaches to promote low carbon and extend the use of drone solutions to different applications. The objective is to use pilots to verify the environmental impact of drone solutions and to assess business opportunities in different applications (waste treatment, agriculture, logistics in urban and sparsely populated areas, intelligent transport, infrastructure construction).  The project will build a pilot and testing environment for drone solutions for companies and implementing organisations in Northern Ostrobothnia. The project strengthens the capacity of North Ostrobothnia companies to develop low-carbon solutions using competitive drone solutions to the market and to exploit the growing international business opportunities of drone solutions. As a result, new applications for drone solutions will be identified and pilots will be used to verify the environmental impact and business opportunities of drone solutions in different applications. The project will help companies that develop and utilise drone solutions, as well as other people in the project’s target group, to become more aware of a low-carbon and carbon-neutral society.","Vähähiilinen tai hiilineutraali yhteiskunta on keino rajoittaa ilmaston lämpeneminen korkeintaan kahteen asteeseen hallitsemattoman ilmastonmuutoksen torjumiseksi.Vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtyminen vaatii uudenlaisia toimintatapoja. Toisaalta vähähiiliset teknologiat tarjoavat yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös kansainvälisillä markkinoilla.Oulun kaupunki on sitoutunut ilmastonmuutoksen hillintään tavoitteena on 20 % päästövähennys vuoteen 2020 mennessä ja hiilineutraalius vuoteen 2040 mennessä. Ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi tunnistettuja, keskeisiä toimenpiteitä vaativia alueita ovat muun muassa liikenne, uudet teknologiat ja innovaatiot sekä luonnon hiilinielut, jotka ovat tämän hankkeen keskiössä. Hanke edesauttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman liikennepäästöjen vähentämistavoitetta ja vähähiilisen maakunnan rakentamista. Drooneihin liittyvät teknologiat ja sen myötä myös alan regulaatio kehittyy nopeasti. Gartnerin (www.gartner.com) mukaan droonit ovat yksi vuoden 2019 strategisista teknologiatrendeistä ja droonien tärkeyttä korostavat myös monet muut kansainväliset selvitykset ja analyysit. Droonit toimivat lähtökohtaisesti sähköllä, joten ne ovat erinomainen ratkaisu kasvihuonepäästöjä aiheuttavien ratkaisujen sijaan. Suomessa drooneja käyttävät esimerkiksi poliisi ja rajavalvonta viranomaiset. Drooneja käytetään myös sähkölinjojen kunnon tarkkailuun, metsiin liittyvän datan keräämiseen, maatiloilla kastelun ja lannoituksen optimointiin, ympäristön ja sään havainnointiin, erityisesti pohjoisilla alueilla missä matkat ovat pitkiä ja luonto on herkkää.Hanke kehittää innovatiivisia drooni-ratkaisuja ja uusia ympäristöä vähemmän kuormittavia toimintatapoja vähähiilisyyden edistämiseksi ja drooni-ratkaisujen käytön laajentamiseksi eri sovelluskohteisiin. Tavoitteena on pilottien avulla todentaa drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja arvioida liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa (jätteiden käsittely, maatalous, logistiikka kaupunki- ja haja-asutusalueilla, älyliikenne, infran rakentaminen).  Hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan yritysten ja toteuttajaorganisaatioiden käyttöön drooni-ratkaisujen pilotointi- ja testausympäristö. Hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan yritysten edellytyksiä kehittää markkinoille kilpailukykyistä drooni-ratkaisuja hyödyntäviä vähähiilisiä ratkaisuja ja hyödyntää drooni-ratkaisujen kasvavat, kansainväliset liiketoimintamahdollisuudet.Hankkeen tuloksena tunnistetaan uusia sovelluskohteita drooni-ratkaisuille ja pilottien avulla todennetaan drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa. Hankkeen avulla drooni-ratkaisuja kehittävien ja hyödyntävien yritysten, sekä muiden hankkeen kohderyhmän henkilöiden tietämys vähähiilisestä ja hiilineutraalista yhteiskunnasta kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753831","You made the development of Resort as an international tourist destination","Teit Resortin kehittäminen kansainväliseksi matkailukohteeksi","Finland","76850","11/06/2019","11/06/2021","50","15730","EUR","7865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766358","62.250624266667,27.067485156571","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Tee Resort Oy will start an international tourism business in its premises rented from Lake Naarajärvi in Pieksämäki. You made Resort to develop the project of the company’s tourism business.","Teit Resort Oy aloittaa kansainvälisen matkailuliiketoiminnan Pieksämäen Naarajärveltä vuokraamissaan tiloissa. Teit Resort kehittää hankkeessa yrityksen matkailuliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758181","A network-based learning field for tourism on the western border","Matkailun verkostomainen oppimiskenttä länsirajalla","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2021","31.9","296072","EUR","94450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Skills shortages are a major bottleneck of Finnish economic growth and a social problem. Tourism is growing strongly in Lapland and already some of the northern tourism companies have had to cut down their business due to labour shortages. The reasons for this include the mismatch between supply and demand, the image and attractiveness of the sector, irregular and seasonal work. At the same time, projects suffer from both unemployment and a lack of skilled labour.The aim of the project is to increase the supply of skilled labour to the needs of tourism and related enterprises. Related sectors refer to sectors whose skills requirements are similar to those of tourism. For the purposes of this project, related sectors are also included in the high season in the case of low-season tourism. Tourism-related sectors include trade, forest, transport and logistics, as well as property maintenance and construction. To achieve this goal, three work packages (TP):TP 1. Improving the skills of workers, the unemployed and changers to better meet the needs of enterprises.TP 2. Increased cooperation between enterprises, educational institutions, municipalities and employment services in different sectors to ensure the availability of skilled labour. Project management and communication measures target businesses and the local workforce: employed, unemployed and changers. The project carries out business and skills surveys and individual training paths based on working life. The project maps new, local learning environments and maims and tailors work and factors together. The project will experiment with cooperation between companies and municipalities, e.g. on job rotation and co-operation. The project will share information and experiences on new and flexible opportunities for vocational education and training and learning in working life. Using local learning environments, companies’ talent needs will be met in the future, both in tourism and related sectors, but with a similar approach and cooperation in other industries as well. The work started in the project will go further in many ways; the project will result in a network-based learning field for tourism, under which enterprises working together (municipalities, educational institutions, enterprises, TE Office, ELY Centre) will continue to provide skilled workforce for their needs. The model is multi-level and includes systematic approaches to 1) how training organisers receive information about the needs of the companies in the project area, 2) how training organisers provide training in a timely and high-quality way in the project area, 3) how companies and educational institutions in the project area train together, 4) how companies in the project area together train and employ, 5) how work and workers meet smoothly in the project area as needed. The information generated by the project will be available for the development of the area even after the end of the project. Foresight data can be used on a more general level as sector-specific signals, trends and competence development needs.","Osaajapula on Suomen talouskasvun merkittävä pullonkaula ja yhteiskunnallinen ongelma. Matkailu on voimakkaasti kasvavaa Lapissa ja jo nyt osa pohjoisen matkailuyrityksistä on joutunut karsimaan liiketoimintaansa työvoimapulan takia. Syitä tähän ovat mm. kysynnän ja tarjonnan kohtaanto-ongelma, alan imago ja vetovoima, epäsäännölliset ja sesonkiluonteiset työt. Hankekunnissa kärsitään samanaikaisesti sekä työttömyydestä että osaavan työvoiman puutteesta.Hankkeen tavoitteena on lisätä osaavan työvoiman tarjontaa matkailun ja sen lähialojen yritysten tarpeisiin. Lähialoilla tarkoitetaan aloja, joiden ammattitaitovaatimuksissa on yhtäläisyyksiä matkailualan kanssa. Lähialoilla tarkoitetaan tässä hankkeessa myös sellaisia aloja, joiden sesonki on silloin, kun matkailussa on hiljainen kausi. Matkailualan lähialoja ovat esimerkiksi kauppa, metsä, kuljetus ja logistiikka sekä kiinteistönhuolto ja rakentaminen.Tavoitteen saavuttamiseksi toteutetaan kolme työpakettia (TP):TP 1. Parannetaan työntekijöiden, työttömien ja alanvaihtajien osaamista vastaamaan paremmin yritysten tarpeita.TP 2. Lisätään yhteistyötä eri toimialojen yritysten, oppilaitosten, kuntien ja työvoimahallinnon välillä osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseksi.TP 3. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen toimenpiteet kohdistuvat yrityksiin ja paikalliseen työvoimaan: työssä oleviin, työttömiin ja alanvaihtajiin. Hankkeessa tehdään yritys- ja osaamiskartoituksia sekä henkilökohtaisia koulutuspolkuja työelämälähtöisesti. Hankkeessa kartoitetaan uusia, paikallisia oppimisympäristöjä sekä mätsätään ja räätälöidään työtä ja tekijöitä yhteen. Hankkeessa kokeillaan yritysten ja kuntien yhteistyönä esim. työkiertoa ja yhteistyöllistämistä.Hankkeessa jaetaan tietoa ja kokemuksia ammatillisen koulutuksen ja työelämässä oppimisen uusista ja joustavista mahdollisuuksista. Paikallisia oppimisympäristöjä hyödyntämällä yritysten osaajatarpeisiin kyetään vastaamaan jatkossa niin matkailualalla kuin sen lähialoilla, mutta vastaavalla toimintamallilla ja yhteistyöllä myös muilla toimialoilla. Hankkeessa aloitettu työ kantaa pidemmälle monella tapaa; sillä on vaikutuksia mm. alueen nuorten ala- ja koulutusvalintoihin.Hankkeen tuloksena syntyy matkailun verkostomainen oppimiskenttä -toimintamalli, jonka mukaisesti yhdessä (kunnat, oppilaitokset, yritykset, TE-toimisto, ELY-keskus) toimimalla yritykset saavat jatkossakin osaavaa työvoimaa tarpeisiinsa. Malli on monitasoinen ja sisältää systemaattiset toimintatavat liittyen siihen, 1) miten koulutuksenjärjestäjät saavat tietoa hankealueen yritysten tarpeista, 2) miten koulutuksenjärjestäjät tarjoavat koulutusta osuvasti ja laadukkaasti hankealueella, 3) miten hankealueen yritykset ja oppilaitokset kouluttavat yhdessä, 4) miten hankealueen yritykset yhdessä kouluttavat ja työllistävät, 5) miten työ ja tekijät kohtaavat sujuvasti tarpeen mukaan hankealueella. Hankkeessa tuotettu tieto on käytettävissä alueen kehittämiseen myös hankkeen päättymisen jälkeen. Ennakointitietoa voidaan hyödyntää yleisemmälläkin tasolla alakohtaisina signaaleina, trendeinä ja osaamisen kehittämistarpeina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749457","Electrification of the consultation home visit service for older people and the construction of an associated test environment based on electronic forms","Ikäihmisille suunnatun konsultoivan kotikäynti -palvelun sähköistäminen ja siihen liittyvän sähköisiin lomakkeisiin perustuvan testiympäristön rakentaminen","Finland","50100","04/09/2014","31/05/2015","50","15660","EUR","7830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760757","61.697421007671,27.261736496169","064|081","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","As a concrete step towards a new old age culture of service guidance and an age-friendly Finland, Mikkeli Fitness Service produces a test environment based on electronic forms for consulting home visits for older people. Based on the experience of the test environment to be built, tested and developed in this project, the next step is to finalise and productise this environment as a new business model.","Konkreettisena askeleena kohti uutta palveluohjauksen vanhuuskulttuuria ja ikäystävällistä Suomea, Mikkelin Kuntopalvelu tuottaa sähköisiin lomakkeisiin perustuvan testiympäristön ikääntyvien konsultoiviin kotikäynteihin. Tässä hankkeessa rakennettavan, testattavan ja kehitettävän testiympäristön kokemusten perusteella on seuraavana askeleena suunnitelmissa viimeistellä ja tuotteistaa ko. ympäristö uutena liiketoimintamallina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756152","Development of HTC and clarification of competitive advantages","HTC:n kehittäminen ja kilpailuetujen kirkastaminen","Finland","15860","28/05/2021","30/06/2022","50","33200","EUR","16600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767469","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Building the company’s digital business complex, clarifying competitive advantages and developing circular economy principles to cover the company’s entire operations.","Yhtiön digitaalisen liiketoimintakokonaisuuden rakentaminen, kilpailuetujen kirkastaminen ja kiertotalousperiaatteiden kehittäminen yrityksen koko toimintaa kattavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751575","Development of production technologies and know-how as an enabler of growth","Tuotantoteknologian ja osaamisen kehittäminen kasvun mahdollistajana","Finland","82730","01/09/2016","31/12/2019","50","645000","EUR","322500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763268","62.4848767,30.618399452759","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Jotwire Oy aims to develop its production processes, know-how and adopt new manufacturing technology. In practice, this is achieved through investment in machinery and equipment and training of personnel. The project focuses on adding two key tavoitetta:1.Kilpailukyvyn with new encapsulation and coating solutions in industrial electronics2.Extension of electronics and wiring harness production to the requirements of the Medical segment After the investments are made, the aim is to succeed in new customer offerings and to generate business growth and meet the demands of challenging, evolving production technologies and future demanding product applications.","Jotwire Oy:n tavoitteena on kehittää tuotantoprosessejaan, osaamistaan sekä omaksua uutta valmistusteknologiaa. Käytännössä tämä toteutetaan kone- ja laiteinvestointien ja henkilöstön kouluttamisen avulla. Projektissa on kaksi keskeistä tavoitetta:1.Kilpailukyvyn lisääminen uusilla kotelointi- ja pinnoiteratkaisulla teollisuuselektroniikassa2.Elektroniikka- ja johdinsarjatuotannon laajentaminen Medical-segmentin vaatimuksiinToteutettavien investointien jälkeen tavoitteena on onnistua uusasiakashankinnassa ja aikaansaada liiketoiminnan kasvua sekä vastata haastavien, kehittyvien tuotantoteknologioiden sekä tulevien vaativien tuotesovellusten asettamiin vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749727","Development of Josadoor manufacturing technology","Josadoorin valmistusteknologian kehittäminen","Finland","51200","17/03/2016","31/12/2020","50","648020","EUR","324010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761586","61.992145725,26.647433665432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project develops manufacturing technology, aiming at production development, a more cost-effective manufacturing process, improving profitability, improving competitiveness","Hankkeella kehitetään valmistusteknologiaa, tavoitteena tuotannon kehittäminen, kustannustehokkaampi valmistusprosessi, kannattavauuden parantaminen, kilpailukyvyn parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291788",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","426000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758913","OOKSAUTUS — Attracting international talents and developing the conditions for employers to help with skills shortages in Central Finland","HOKSAUTUS - Kansainvälisten osaajien houkuttelulla ja työnantajien edellytysten kehittämisellä apua osaajapulaan Keski-Suomessa","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2022","35","338315","EUR","118410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","HOKSAUTUS — The aim of the project is to create conditions for employers in Central Finland by attracting international talents and developing the conditions for employers to help with skills shortages in Central Finland. According to the experience of EURES advisors of the TE-services in Central Finland, Central Finland is significantly behind the rest of Finland in the use of international experts. Companies have not been interested on a large scale in solving their skills shortages, e.g. through EURES services. Through this project, activation and coaching will be carried out in a business-participating way, so that the measures are as appropriate as possible to the needs of the companies in the region.  The project is divided into three objectives, in line with the different recruitment approaches of employers’ international talents. The main target group of the project is small and medium-sized enterprises (SMEs) in Central Finland and other employers. In addition, the main target group of the project is the providers of services related to employment and business counselling in Central Finland (e.g. development companies). Since the development work in Central Finland starts from the pursuit station to the rest of Finland, activation of the low threshold, effective communication, highlighting good examples and new kinds of experiments are needed in the region. Objective 1: Lowering the threshold for employers in Central Finland to hire international experts Activation campaign Measure 1.2: View-Opening Coaching Measure 1.3: Mapping of operating models for the recruitment of international talents Action 1.4: In Central Finland, the measures corresponding to Objective 1 aim especially at employers who do not yet have experience in recruiting international talents, and they have not yet thought of it as an alternative to solving their skills shortages. Objective 2: Increase awareness of existing tools Making available tools and services to facilitate recruitments Development of international communications for the needs of labour migration The measures under Objective 2 target especially employers who see the recruitment of international talent as an alternative, but have not yet made progress, or do not have enough knowledge of the practices of recruiting international talent. Objective 3: Experiments to attract talent to Central FinlandMeasure 3.1: Experiments with companies to attract talent to Central Finland and dissemination of the results of the experimentsObjective 3 measures serve employers who have already planned or already carried out the recruitment of international experts and are ready to participate in new types of experiments. The HOKSAUTUS project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences, the University of Jyväskylä and the City of Jyväskylä in cooperation with the Central Finland Chamber of Commerce and the Employment and Economic Development Services of Central Finland. The duration of the project is from 1 April 2020 to 31 December 2022.","HOKSAUTUS - Kansainvälisten osaajien houkuttelulla ja työnantajien edellytysten kehittämisellä apua osaajapulaan Keski-Suomessa  -hankkeen tarkoituksena on luoda keskisuomalaisille työnantajille edellytyksiä työllistää kansainvälisiä osaajia. Keski-Suomen TE-palveluiden EURES-neuvojien kokemusten mukaan Keski-Suomi on kansainvälisten osaajien käytössä huomattavasti jäljessä muuta Suomea. Yritykset eivät ole olleet laajassa mittakaavassa kiinnostuneita ratkaisemaan osaajapulaansa käyttämällä hyödyksi esim. EURES-palveluita. Tämän hankkeen kautta toteutetaan aktivointia ja valmennusta yrityksiä osallistavalla tavalla, jotta toimenpiteet olisivat mahdollisimman osuvia alueen yritysten tarpeisiin.  Hanke on jaettu kolmeen tavoitteeseen, työnantajien erilaisten kansainvälisten osaajien rekrytointilähtökohtien mukaisesti. Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat keskisuomalaiset pk-yritykset sekä muut työnantajat. Lisäksi hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työllistämiseen ja yritysten neuvontaan liittyviä palveluja tarjoavat tahot Keski-Suomessa (esim. kehittämisyhtiöt). Koska Keski-Suomessa kehitystyöhön lähdetään  takaa-ajoasemasta muuhun Suomeen nähden, alueella tarvitaan matalan kynnyksen aktivointia, tehokasta viestintää, hyvien esimerkkien esiintuontia ja uudenlaisia kokeiluja. Tavoite 1: Madalletaan keskisuomalaisten työnantajien kynnystä palkata kansainvälisiä osaajia  Toimenpide 1.1: Aktivointikampanja Toimenpide 1.2: Näkökulmia avaava valmennusToimenpide 1.3: Toimintamallien kartoitus kansainvälisten osaajien rekrytointia varten  Toimenpide 1.4: Asettautumispalvelut Keski-Suomessa selvitys  Tavoitteeseen 1 vastaavilla toimenpiteillä tavoitellaan erityisesti työnantajia, joilla ei ole vielä kokemusta kansainvälisten osaajien palkkaamisesta, eivätkä he ole vielä ajatelleen sitä vaihtoehdoksi osaajapulansa ratkaisemiseksi. Tavoite 2: Lisätään olemassa olevien työkalujen tunnettuutta  Toimenpide 2.1: Rekrytointeja helpottavien työkalujen ja palvelujen näkyväksi tekeminen  Toimenpide 2.2: Kansainvälisen viestinnän kehittäminen työperäisen maahanmuuton tarpeisiin  Tavoitteen 2 mukaisissa toimenpiteissä kohderyhmänä ovat erityisesti työnantajat, jotka näkevät kansainvälisten osaajien palkkaamisen vaihtoehtona, mutta eivät ole vielä edenneet asiassa, tai heillä ei ole tarpeeksi tietoa kansainvälisten osaajien palkkaamisen käytännöistä. Tavoite 3: Tehdään kokeiluja osaajien houkuttelemiseksi Keski-SuomeenToimenpide 3.1: Kokeilut yritysten kanssa osaajien houkuttelemiseksi Keski-Suomeen ja kokeilujen tulosten levittäminenTavoitteen 3 mukaisilla toimenpiteillä palvellaan työnantajia, jotka ovat jo suunnitelleet tai jo tehneet kansainvälisten osaajien rekrytointia ja ovat valmiita osallistumaan uudenlaisiin kokeiluihin. HOKSAUTUS-hanketta toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Jyväskylän yliopisto sekä Jyväskylän kaupunki yhteistyössä Keski-Suomen kauppakamarin sekä Keski-Suomen TE-palveluiden kanssa. Hankkeen toteutusaika on 1.4.2020-31.12.2022.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751899","Oneway supply air valve and investments 2018-2020","ONEWAY tuloilmaventtiili ja investoinnit 2018-2020","Finland","69950","14/03/2018","01/04/2020","50","142750","EUR","71375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761691","63.212894677792,24.421096903815","001|068|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","To develop a supply air valve in line with market requirements. The ease of use in the end-user’s hand and modern aesthetic design should be taken into account in the development work. The development work also utilises the company’s experience in the development and production of similar products, the best solutions added with new features. In addition, development and increased production bring about the need to invest in machinery and equipment.","Tarkoitus kehittää markkinoiden vaatimuksien mukainen Tuloilmaventtiili. Kehittämistyössä pitää huomioida käytettävyydeltään helpoutta loppukäyttäjän kädessä ja nykymodernia esteetistä muotoilua. Kehittämistyössä hyödynnetään myös yrityksen kokemuksia vastaavien tuotteiden kehittämisestä ja tuotannosta, parhaat ratkaisut käyttöön lisättynä uusilla ominaisuuksilla. Lisäksi kehittäminen ja tuotannon lisääntyminen tuovat tarpeen investoida koneita ja laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754876","FoodRobo — Food Robotics and Automation Environment Development","FoodRobo - Ruokarobotiikka ja -automaatioympäristön kehittäminen","Finland",null,"01/09/2020","30/06/2022","35.76","139008","EUR","49702.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In North Savo, Ruokalaakso represents the region’s development tips for food and acts as an ecosystem of nutrition and food. The Food Valley brings together experts in research, development, education and the food industry around the expertise of food and food that promotes well-being. There is currently no mass catering in the area of Food Valley, which is of great importance for food supply and public health in Finland. The largest mass catering establishments already operate almost like industrial units in food or other industries. However, these mass catering outlets still have very craft-intensive operating models, even if automation like industry would increase efficiency and reduce risks, especially as regards personal data protection and human resources. In particular, the risks in terms of personal data protection, increased workload and prevention of contagion between people have been highlighted with the coronavirus outbreak, as the dose distribution of food has been extended to schoolchildren and older people at risk require increased care. Industrial mass catering refers to operating units in which industrial scale and industrial operating models are produced, for example, from logistics and ERP systems, using a large number of customer and/or patient meals on a daily basis.The common objective of the Food Valley, the region’s model factory and materials ecosystem and DigiCenterNSNS (the digital technology RDI environment (Digikeskus) project) is to promote cooperation through concrete co-development. The pooling of skills and their results will then be visible to companies as well. The utilisation of existing cross-sector expertise in mass catering automation solutions also supports the networking of industry companies, the renewal of the mass catering industry and enables new business also in subcontracting chains. The FoodRobo project develops mass food distribution by automating part of the food distribution chain by utilising digital solutions. Meal customer information is transmitted through the ERP system to the food production, distribution and monitoring system using wireless technology. This reduces the current craft intensities and facilitates the tracking of possible errors in case of disruption. As a result of the project’s activities, other future needs for the development of mass food will also be clarified, and as a result, the preparation of food supply also for crisis situations will be improved. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences, which manages and coordinates the project by the printing industry responsible for food production. The tourism and catering sector of responsible food production has expertise in the specifics and activities of mass catering. Savonia’s mechanical engineering and DigiCenterNS bring expertise in robotics, automation and digitalisation to the project. In general, North Savo has special expertise in digitalisation, data management and taking into account the nutritional needs of customers, all of which form the basis for the creation of new opportunities for efficiency and business in the future of mass catering. The project’s activities are supported by professors from applied physics, nutrition science and the focus areas of data management and food technology at the University of Eastern Finland. This FoodRobo project is directly linked to ongoing projects in the Food Valley (A73605), the digital technology RDI environment (A74338) and the development of the 3D printing environment (A74159).","Pohjois-Savossa Ruokalaakso edustaa alueen kehittämiskärjistä elintarvikkeita sekä toimii ravitsemus- ja elintarvikealan ekosysteeminä. Ruokalaakso kokoaa yhteen tutkimuksen, kehittämisen, koulutuksen ja elintarviketeollisuuden osaajat hyvinvointia edistävien elintarvikkeiden ja ruoan asiantuntijuuden ympärille. Ruokalaakson toiminnan piirissä ei tällä hetkellä ole joukkoruokailua, jolla on suuri merkitys ruokahuollolle ja kansanterveydelle Suomessa. Isoimmat joukkoruokailun toimipisteet toimivat jo lähes kuin elintarvikealan tai muun teollisuuden teollisuusyksiköt. Kuitenkin näissä joukkoruokailun toimipisteissä on vielä hyvin käsityövaltaisia toimintamalleja, vaikka teollisuuden kaltainen automaatio sekä tehostaisi toimintaa, että vähentäisi riskejä liittyen etenkin henkilötietosuojaan ja henkilöresursseihin. Varsinkin riskit henkilötietosuojassa, lisääntyneessä työmäärässä ja ihmisten välillä leviävien tartuntojen ehkäisyssä ovat korostuneet koronavirusepidemian myötä, kun ruoan annosjakelua on laajennettu koululaisiin ja riskiryhmiin kuuluvien ikääntyneiden ruoan toimitukset vaativat tehostettua huolellisuutta.Ruokalaakson tavoitteena onkin laajentaa ekosysteemin toimintaa niin sanotun teollisen joukkoruokailun toimijoiden piiriin. Teollisella joukkoruokailulla tarkoitetaan toimintayksikköjä, joissa valmistetaan teollisessa mittakaavassa ja teollisuuden toimintamalleja muun muassa logistiikasta ja toiminnanohjausjärjestelmistä hyödyntäen päivittäin runsaasti asiakas- ja/tai potilasaterioita.Ruokalaakson, alueen mallitehdas ja materiaalit -ekosysteemin sekä DigiCenterNSNS:n (Digiteknologian TKI-ympäristö (Digikeskus) -hanke) yhteisenä tavoitteena on edistää yhteistyötä konkreettisen yhteiskehittämisen kautta. Osaamisten yhdistäminen ja niiden tulos tulee tällöin näkyväksi myös yrityksille. Olemassa olevan, toimialat ylittävän osaamisen hyödyntäminen joukkoruokailun automaatioratkaisuissa tukee myös toimialojen yritysten verkostoitumista keskenään, joukkoruokailun toimialan uusiutumista ja mahdollistaa uutta liiketoimintaa myös alihankintaketjuissa.FoodRobo-hankkeessa kehitetään joukkoruokailun ruoanjakelua automatisoimalla osa ruoanjakeluketjusta hyödyntämällä digitaalisia ratkaisuja. Aterian asiakastieto välitetään toiminnanohjausjärjestelmän kautta ruoan tuotanto-, jakelu- ja seurantajärjestelmään langatonta teknologiaa hyödyntäen. Tämä vähentää nykyistä käsityövaltaisuutta sekä helpottaa mahdollisten virheiden jäljitystä häiriötilanteissa. Hankkeen toiminnan tuloksena myös muut tulevaisuuden tarpeet joukkoruokailun kehittämisestä selkiytyvät ja tämän myötä ruokahuollon varautuminen myös kriisitilanteisiin paranee.Hankkeen toteuttaja on Savonia-ammattikorkeakoulu, jonka vastuullisen ruokatuotannon painoala hallinnoi ja koordinoi hanketta. Vastuullisen ruokatuotannon matkailu- ja ravitsemisalalla on osaamista joukkoruokailun erityispiirteistä ja toiminnasta. Savonian konetekniikka ja DigiCenterNS tuovat hankkeeseen osaamista robotiikasta, automatisaatiosta ja digitalisaatiosta. Pohjois-Savossa on ylipäätään erityisosaamista digitalisaatiosta, datan hallinnasta sekä asiakkaiden ravitsemuksellisten erityistarpeiden huomioimisesta, jotka kaikki luovat perustan joukkoruokailun tulevaisuuden uusien tehostamis- ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymiselle. Hankkeen toimintaa tukevat asiantuntemuksellaan professorit Itä-Suomen yliopiston sovelletulta fysiikalta, ravitsemustieteeltä sekä VTT:ltä datan hallinnan ja elintarviketeknologian painoalueilta.Tämä FoodRobo hanke linkittyy suoraan meneillään oleviin Ruokalaakso- (A73605), Digiteknologian TKI-ympäristö (A74338) ja 3D-tulostusympäristön kehittäminen (A74159) -hankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755965","Manufacturing capacity of wood fibre reusable Take away material and increasing plant capability","Puukuituisen uudelleenkäytettävän Take away-aterimen valmistuskapasiteetti ja tehtaan kyvykkyyden nostaminen","Finland","83500","11/05/2020","30/06/2021","50","241370","EUR","120685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766649","62.726297811111,29.01841763932","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Manufacturing capacity of HPuu fibre reusable Take away material and increasing plant capability","HPuukuituisen uudelleenkäytettävän Take away-aterimen valmistuskapasiteetti ja tehtaan kyvykkyyden nostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755002","SP stainless strategy 2021","SP stainless strategia 2021","Finland","70900","01/10/2020","31/08/2022","50","661210","EUR","330605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763243","62.983342383333,27.736365655141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to support and create better growth opportunities for the company, thereby strengthening its position in the subcontracting segment of both existing and new customers.","Hankkeen tarkoituksena on tukea ja luoda yritykselle parempia kasvumahdollisuuksia ja sitä kautta vahvistaa omaa asemaansa sekä nykyisten että uusien asiakkaiden alihankintasegmentissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296147","CReative Actions For Tailoring Smes' COmpetitive DEvelopment","Luovia toimintoja Smes’ Competitive DEvelopmentin räätälöimiseksi","Finland|Italy|Ireland|Bulgaria|Hungary|Spain|Belgium",null,"01/08/2019","31/07/2023","83.5","1558177","EUR","1301058.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361578","40.4461888,-3.7205524|52.6493762,-7.250052|43.7782004,11.2339194|47.4955155,19.0641751|63.1068864,21.5917039|63.095089,21.6164564|42.6921691,23.3281771|42.9303803,25.3055733|51.2237211,4.413278",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Ostrobothnia|Province of Florence|South-East Region, Ireland|Arrondissement of Antwerp|София (столица)|Budapest|Gabrovo Province","FI195|ITI14|IE052|BE211|BG411|HU110|BG322","2014-2020","The European Crafts sector is a rich and complex interwoven tapestry combining tradition, heritage, culture, skills and design. Crafts encompasses a wide range of disciplines as a mirror of the diversity of European cultural identity. In economic terms the crafts industry is characterized by small entrepreneurial businesses that provide viable, sustainable business development and employment source. Crafts may be better understood as a distinctive set of knowledges, skills and aptitudes, centered around a process of reflective engagement with the material and digital worlds.The project idea is based on efforts made by the partners for the implementation of policies and projects supporting the competitiveness and the skilling up potentials of SMEs belonging to the crafts sector, in order to innovate it and mitigate the risk of disappearance of many traditional crafts and manufacturing. Crafts is a peculiar productive sector deeply linked with tradition and transmission of \"knowledge\", and plays a key role as innovator in Europe’s economy and social stability, even if most SMEs are not performing R&D activities as traditionally defined. Their competitiveness depends on their capability to improve processes, products and services. Through CRAFTS CODE, partners have decided to tackle adequately the key issues fostering knowledge about the development of innovation adapted to processes and products for micro and SMEs in the crafts sector. The new technological paradigms make the need to be increasingly present and pressing new and more effective strategies between traditional development models and new frontiers, with a view to market opportunities, requiring more efficient synergies system among the actors involved. The Overall objective is to improve the SMEs competitiveness in the crafts sector by developing a framework stimulating policy learning and capacity building activities and improving the implementation of regional development policies and programmes.","Euroopan käsiteollisuusala on rikas ja monimutkainen kudottu kangas, jossa yhdistyvät perinteet, perinteet, kulttuuri, taidot ja muotoilu. Käsiteollisuus kattaa laajan kirjon tieteenaloja eurooppalaisen kulttuuri-identiteetin moninaisuuden heijastuksena. Taloudelliselta kannalta käsiteollisuusalalle on ominaista pienet yrittäjäyritykset, jotka tarjoavat elinkelpoisen ja kestävän liiketoiminnan kehittämisen ja työllistämisen. Käsiteollisuus voidaan ymmärtää paremmin erottuvana tieto-, taito- ja taitokokonaisuutena, joka keskittyy materiaaliseen ja digitaaliseen maailmoihin liittyvään heijastavaan sitoutumiseen. Hankeidea perustuu kumppaneiden pyrkimyksiin panna täytäntöön politiikkoja ja hankkeita, joilla tuetaan käsityöalan pk-yritysten kilpailukykyä ja osaamista, jotta voidaan innovoida ja lieventää monien perinteisten käsityö- ja valmistusteollisuuden katoamisriskiä. Käsiteollisuus on erityinen tuotantoala, joka liittyy läheisesti perinteisiin ja tiedon välittämiseen, ja sillä on keskeinen rooli innovoijana Euroopan taloudessa ja yhteiskunnallisessa vakaudessa, vaikka useimmat pk-yritykset eivät harjoita T & K-toimintaa perinteisesti määritellyllä tavalla. Niiden kilpailukyky riippuu niiden kyvystä parantaa prosesseja, tuotteita ja palveluja. CRAFTS-kodeen avulla kumppanit ovat päättäneet puuttua asianmukaisesti keskeisiin kysymyksiin, joilla edistetään tietämystä mikro- ja pk-yritysten prosesseihin ja tuotteisiin mukautettujen innovaatioiden kehittämisestä käsiteollisuusalalla. Uudet teknologiset toimintamallit tekevät tarpeesta olla yhä enemmän läsnä ja pakottaa uusia ja tehokkaampia strategioita perinteisten kehitysmallien ja uusien rajojen välille, jotta voidaan tarjota markkinamahdollisuuksia, mikä edellyttää tehokkaampaa synergiajärjestelmää asianomaisten toimijoiden välillä. Yleistavoitteena on parantaa pk-yritysten kilpailukykyä käsityöalalla kehittämällä puitteet, joilla edistetään politiikan oppimista ja valmiuksien kehittämistä sekä parannetaan aluekehityspolitiikkojen ja -ohjelmien täytäntöönpanoa.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750989","6Aika coordination project","6Aika-koordinaatiohanke","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2022","33.5","4165803","EUR","1395543","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Aika coordination project is part of the implementation of the 6Aika strategy for the six cities (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu). The strategy is a sustainable urban development strategy for the Structural Funds programming period, implemented on the basis of an integrated territorial strategy (ITI) through ERDF and ESF projects. The focus areas of the strategy are Open Data and Interfaces, Open Innovation Platforms and Open Participation and Client. The Ministry of Employment and the Economy approved the strategy on 9 June 2014.6The task of the time coordination project is to ensure that the national implementation and cooperation of the strategy proceeds in accordance with the decisions and guidance of the 6A Time Steering Group. In addition, the aim is to compile and disseminate good practices, solutions and tools for projects implementing 6Aika strategy for other actors. The project contributes to the nationally recognised need to strengthen sustainable urban development by deepening and expanding cooperation in the innovation activities of the six largest cities. The aim is to create open operating models that enable the participation of all actors, which contribute to the emergence of innovations and productivity growth. 6Aika strategy measures will result in innovation hubs based on the common strengths of six cities. Cooperation and networks between the various actors — urban organisations, research and development organisations, the third sector and industry — strengthen the framework conditions and effective results of research, knowledge and innovation. The objective is to develop and test new operating models that systematically integrate the innovation potential of enterprises and research and education organisations into the new innovation model in six cities.6The time-coordination project is responsible for national and city-specific coordination of the 6Aika strategy, as well as for activation, networking and communication tasks. The project also has the task of mainstreaming all horizontal principles in 6Time activities and projects. Project actors are instructed on how to bring the principles into practice in project preparation, application and project implementation.","6Aika-koordinaatiohanke on osa ns. kuutoskaupunkien (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu) 6Aika – avoimet ja älykkäät palvelut -strategian toteutusta. Strategia on rakennerahasto-ohjelmakauden kestävän kaupunkikehityksen strategia, joka toteutetaan yhdennetyn alueellisen strategian pohjalta (ITI= Integrated Territorial Investment) EAKR- ja ESR-hankkeilla. Strategian painopistealueet ovat Avoin data ja rajapinnat, Avoimet innovaatioalustat sekä Avoin osallisuus ja asiakkuus. Työ- ja elinkeinoministeriö hyväksyi strategian 9.6.2014.6Aika-koordinaatiohankkeen tehtävänä on varmistaa, että strategian kansallinen toimeenpano ja yhteistyö etenee 6Aika-johtoryhmän päätösten ja ohjauksen mukaisesti. Lisäksi tavoitteena on koota ja levittää 6Aika-strategiaa toteuttavien hankkeiden hyvät käytännöt, ratkaisut ja työvälineet muiden toimijoiden käyttöön. Hanke tukee osaltaan kansallisesti tunnistettua tarvetta vahvistaa kestävää kaupunkikehitystä kuuden suurimman kaupungin innovaatiotoiminnan yhteistyötä syventämällä ja laajentamalla.Tavoitteena on luoda kaikkien toimijoiden osallistumisen mahdollistavat avoimet toimintamallit, jotka osaltaan tukevat innovaatioiden syntymistä sekä tuottavuuden kasvua. 6Aika-strategian toimenpiteiden tuloksena syntyy kuutoskaupunkien yhteisiin vahvuuksiin perustuvia innovaatiokeskittymiä. Eri toimijoiden - kaupunkiorganisaatioiden, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden, kolmannen sektorin sekä elinkeinoelämän – yhteistyöllä ja verkostoilla vahvistetaan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoiminnan toimintaedellytyksiä ja vaikuttavia tuloksia. Tavoitteena on kehittää ja testata uudenlaisia toimintamalleja, joilla yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden innovaatiopotentiaali saadaan systemaattisesti osaksi kuutoskaupunkien uutta innovaatiotoiminnan mallia.6Aika-koordinaatiohanke vastaa kansallisesta ja kaupunkikohtaisesta 6Aika-strategian koordinoinnista sekä aktivointi-, verkostointi- ja viestintätehtävistä. Hankkeen tehtävänä on myös kaikkien horisontaalisten periaatteiden valtavirtaistaminen 6Aika-toiminnassa ja -hankkeissa. Hanketoimijoita ohjeistetaan, miten hankevalmistelussa, hakemuksessa ja hanketoteutuksessa periaatteet tuodaan käytäntöön mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749475","3D laser scanning and modelling. ISO9001","3D laserskannaus ja mallintaminen. ISO9001","Finland","69600","25/02/2014","30/06/2016","50","88450","EUR","44225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760859","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","3D laser scanning and modelling.","3D laserskannaus ja mallintaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291626",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","12000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757280","KITES","LEIJAT","Finland","81720","01/06/2015","31/05/2017","39.09","274983","EUR","107491.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767958","63.30826036,30.022950932102","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","About 600 migrants live in FINANKEESTALieksa, of whom about 420 people are municipalities with refugee background. The number of refugees continues to increase through positive family reunification and internal migration. There are dozens of migrants not in education in Lieksa. In addition, there are immigrant groups who are in education, but face difficulties in coping, learning and managing everyday life. There is a real risk of social exclusion. Families with children and working-age people of different age groups need measures to prevent exclusion and associated low-threshold local services that can be provided in a flexible and customer-oriented manner. Everyday problems do not arise during office hours and not all problems can be dealt with in the Agency, there is a need and an order for community and peer support.   In Lieksa, the Koto office has been responsible for the initial services of local residents with an immigrant background in the Social Services Centre. The integration process has faced major challenges such as cultural differences and access to information in the right form and in a comprehensible way, as well as the integration of migrants into society. Adaptation has been difficult for all age groups, but particularly for people of working age and older people (50-55 years). Integration services need to be developed and tested on different service delivery models. Lieksa is active in Lieksan Somali Family Association. The association consists of more than half of the immigrants living in the city, with 280 members. The association has a small office where they have volunteered to organise language and culture education for women, families and children on a small scale. Immigrants’ own competence as a provider of integration services should be strengthened and identified and seen as a single provider of services alongside government services. The Lieksa Somali Family Association has networked with other actors. The aim of this development project is to draw on the good experience of similar activities elsewhere. The aim of this project is to identify the needs of immigrants, to develop the necessary services for families with a migrant background, to pilot and to productise the services. As a result, migrant organisations are able to provide (purchase) services in a reliable manner. The services will be produced during the project. During the project, an association with an immigrant background increases its own competence and the involvement of immigrants. Integration services are more flexible and of higher quality, thus preventing exclusion. The main objective is that immigrants should be employed in the open labour market. The project will draw on the good results of the Rantala project, which was active in the 1990s. The strategies and programmes of the province and the city of Lieksa have been taken into account in the planning. The development work has been encouraged by the results of the pro cradu study carried out by Terhi Myller, in which the members of the association were involved. A special target group in this project is: — Families with a migrant background in Lieks with a need to support parenthood (adult children)-Lieksan families with a migrant background who need integration (new arrivals)- older working-age migrants (who do not have a family in Finland).","TIIVISTELMÄ HANKKEESTALieksassa asuu noin 600 maahanmuuttajaa, joista noin 420 henkilöä on pakolaistaustaisia kuntalaisia. Pakolaisten määrä kasvaa edelleenkin myönteisten perheenyhdistämisten kautta sekä maan sisäisen muuttoliikkeen myötä. Koulutuksen ulkopuolella olevia maahanmuuttajia on Lieksassa useita kymmeniä. Lisäksi on maahanmuuttaja ryhmiä, jotka ovat koulutuksessa, mutta heillä on jaksamiseen, oppimiseen ja arjen hallintaan liittyviä vaikeuksia. Syrjäytymisvaara on todellinen.Perheet lapsineen ja eri ikäryhmään kuuluvat työikäiset tarvitsevat syrjäytymistä ehkäiseviä toimenpiteitä ja siihen liittyviä matalan kynnyksen lähipalveluja, joita pystyttäisiin tuottamaan joustavasti ja asiakaslähtöisesti. Arjen ongelmat eivät synny virka-aikaan ja kaikkia ongelmia ei voida hoitaa virastossa, yhteisö- ja vertaistuelle olisi tarvetta ja tilausta.   Lieksassa maahanmuuttajataustaisten kuntalaisten alkuvaiheen palveluista on vastannut sosiaalipalvelukeskuksessa Koto-toimisto. Kotouttamistyössä on ollut suuria haasteita mm. kulttuuriset erot ja tiedon perille meneminen oikeassa muodossa ja ymmärrettävällä tavalla sekä maahan muuttaneiden integroituminen yhteiskuntaan. Sopeutuminen on ollut vaikeaa kaikissa ikäryhmissä, mutta erityisen vaikeaa työikäisillä ja ikääntyneillä (50 – 55 vuotiaat). Kotouttamispalveluja on kehitettävä ja tulisi kokeilla erilaisia palvelujen tuottamismalleja. Lieksassa toimii maahanmuuttajataustainen Lieksan Somaliperheyhdistys ry aktiivisesti. Yhdistyksessä on jäsenenä yli puolet kaupungissa asuvista maahanmuuttajista, jäseniä on 280 henkilöä. Yhdistyksellä on pieni toimitila, jossa he ovat järjestäneet vapaaehtoisvoimin pienimuotoisesti kielen- ja kulttuurin opetusta naisille, perheille ja lapsille. Maahanmuuttajien omaa osaamista kotouttamispalvelujen tuottajana tulisi vahvistaa ja tunnistaa sekä nähdä yhtenä palvelujen tuottajana viranomaispalvelujen rinnalla. Lieksan Somaliperheyhdistys on verkostoitunut muiden toimijoiden kanssa. Muualla saatuja hyviä kokemuksia vastaavanlaisesta toiminnasta on tarkoitus hyödyntää tässä kehittämishankkeessa.Tämän hankkeen aikana on tavoitteena kartoittaa maahanmuuttajien tarpeita, kehittää tarvittavia maahanmuuttajataustaisille perheille suunnattuja palveluja, pilotoida ja tuotteistaa palvelut. Tuloksena on, että maahanmuuttajajärjestöt kykenevät tuottamaan luotettavasti kotouttamiseen liittyviä (osto)palveluja. Palvelut tuotteistetaan hankkeen aikana. Hankkeen aikana maahanmuuttajataustaisen yhdistyksen oma osaaminen ja maahanmuuttajien osallisuus lisääntyy. Kotouttamispalvelut ovat joustavampia ja laadukkaampia, näin pystytään ehkäisemään syrjäytymistä. Pääavoitteena on, että maahanmuuttajat työllistyisivät avoimille työmarkkinoille.Hankkeessa hyödynnetään v. 1990 luvulla toimineen Rantala-hankkeen hyviä tuloksia. Suunnittelussa on otettu huomioon maakunnan ja Lieksan kaupungin strategiat ja ohjelmat. Kehittämistyöhön on kannustanut Terhi Myllerin tekemän pro cradu -tutkimuksen tulokset, jossa yhdistyksen jäseniä oli mukana.Erityisenä kohderyhmänä tässä hankkeessa ovat: -Lieksalaiset maahanmuuttajataustaiset perheet, joissa on tarvetta vanhemmuuden tukemiselle (aikuistuvia lapsia)-Lieksalaiset maahanmuuttajataustaiset perheet jotka tarvitsevat integraatiota (vasta maahan tulleet)- ikääntyneet työikäiset maahan muuttaneet (joilla ei ole perhettä tukena Suomessa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756787","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","Finland","61100","28/10/2021","31/08/2022","50","46330","EUR","23165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766180","62.563729625,23.065204715874","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Get a new modern and energy-efficient finishing line for more efficient production.","Hankitaan uusi nykyaikainen ja energiatehokas viimeistelylinjasto tuotannon tehostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749058","Low-carbon construction innovation and operation network","Vähähiilisen rakentamisen innovaatio- ja toimintaverkosto","Finland",null,"01/01/2015","31/10/2016","35","288858","EUR","101100.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Low-carbon construction Innovation and Action Network Objectives The objective is to activate SMEs and boost their growth, competitiveness and employment, in line with the EU’s low-carbon economy and resource efficiency roadmaps, in order to unlock new business opportunities for low-carbon construction. The project is designed taking into account the specific themes of the Structural Funds programme.The aim is to implement Kouvola’s strategy and business programme, which require the promotion of wood construction. In line with the objectives and contractual obligations set by the City, the Regional Council and the Fund, the most innovative resources of the organisations will be allocated to new network cooperation for the development of enterprises. The aim is to use the growth potential identified in the Structural Funds programme for wood construction in the region’s business activities. The aim is to identify and evaluate suitable innovation environments and development platforms in the Kouvola region for the development of SMEs’ businesses and to develop a low-carbon model suitable for the Kouvola region in cooperation with the parties involved in the project.MeasuresThe company assesses possible innovation environments (building site, regional construction site or land use and planning project) in the Kouvola region to implement low-carbon construction and motivate companies to develop new business development platforms.The company forms a network with SMEs, public operators and training organisations. Development and business opportunities will be developed and evaluated together with the network. The potential of the new Procurement Directive for low-carbon and resource efficiency will be explored in the new public construction projects in the Kouvola region during the project.Aalto University will develop a low-carbon construction and licensing model for Kouvola and will inform the target companies about its utilisation. Create new business opportunities in cooperation with companies and project actors. Establish an initial plan for the carbon economy model of individual buildings.The University of Helsinki will prepare a regional economic impact study for low-carbon wood construction. Lappeenranta University of Technology implements life-cycle costing for a destination designated by the city. Kyamk examines the restorative potential of wood in examples.Results to motivate businesses and support growth have been identified and evaluated for low-carbon construction. The capacity of enterprises to identify and exploit growth potential for low-carbon construction has been promoted.Innovation cooperation, business competitiveness, low-carbon procurement and resource efficiency development, a network has been established with SMEs, public actors and training organisations. A low-carbon and resource-efficient construction model has been developed in cooperation with various actors. Companies’ know-how and understanding of low-carbon and life-cycle costing have increased.","Vähähiilisen rakentamisen innovaatio- ja toimintaverkostoTavoitteetTavoitteena on aktivoida pk-yrityksiä ja edistää niiden kasvua, kilpailukykyä ja työllisyyttä EU:n vähähiilisen talouden ja resurssitehokkuuden tiekarttojen mukaisesti uusien vähähiilisen rakentamisen liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseksi. Hanke on suunniteltu huomioiden rakennerahasto-ohjelman erityisteemat.Tavoitteena on toteuttaa Kouvolan strategiaa ja elinkeino-ohjelmaa, joissa edellytetään  puurakentamisen edistämistä. Organisaatioiden innovatiivisimpia resursseja suunnataan kaupungin, maakuntaliiton ja rahaston asettamien tavoitteiden ja sopimusvelvoitteiden mukaisesti uuteen verkostoyhteistyöhön yritysten kehittämiseksi. Tavoitteena on saada hyödynnettyä rakennerahasto-ohjelmassakin tunnistettua kasvupotentiaalia puurakentamisen osalta alueen elinkeinotoiminnassa. Tavoitteena on tunnistaa ja arvioida Kouvolan alueelta sopivia innovaatioympäristöjä ja kehitysalustoja pk-yritysten liiketoimintojen kehittämiseksi sekä laatia Kouvolan seudulle soveltuva vähähiilisyysmalli yhteistyössä hankkeeseen osallistuvien tahojen kanssa.ToimenpiteetElinkeinoyhtiö arvioi mahdollisia innovaatioympäristöjä (rakennuskohde, aluerakennuskohde tai maankäyttö- ja kaavoitushanke) Kouvolan seudulla vähähiilisen rakentamisen toteuttamiseksi sekä yritysten motivoimiseksi uuden liiketoiminnan kehitysalustoiksi.Elinkeinoyhtiö muodostaa verkoston  pk-yritysten, julkisten toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Kehitys- ja liiketoimintamahdollisuuksia ideoidaan ja arvioidaan yhdessä verkoston kanssa. Uuden hankintadirektiivin vähähiilisyyden ja resurssitehokkuuden mahdollisuudet käydään läpi hankkeen aikaisissa Kouvolan seudun julkisissa uudisrakennushankkeissa.Aalto-yliopisto kehittää Kouvolalle vähähiilisen rakentamisen ja luvittamisen mallin sekä informoi kohdeyrityksiä sen hyödyntämisestä. Ideoidaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia yhteistyössä yritysten ja hanketoimijoiden kanssa. Luodaan alustava suunnitelma yksittäisten rakennusten hiilitaloudellisuusmallista.Helsingin yliopisto laatii vähähiilisen puurakentamisen aluetalousvaikutusselvityksen. Lappeenrannan teknillinen yliopisto toteuttaa elinkaarikustannuslaskentaa kaupungin osoittamaan kohteeseen. Kyamk tarkastelee puun restoratiivisia mahdollisuuksia esimerkkikohteissa.TuloksetYritysten motivoimiseksi ja kasvun tueksi on tunnistettu ja arvioitu innovaatioympäristöjä vähähiilisen rakentamisen osalta. Yritysten valmiuksia tunnistaa ja hyödyntää kasvupotentiaalia vähähiilisen rakentamisen osalta on edistetty.Innovaatioyhteistoiminnan, yritysten kilpailukyvyn, vähähiilisten hankintojen ja resurssitehokkuuden kehittämisen osalta on muodostettu verkosto pk-yritysten, julkisten toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. On kehitetty vähähiilisen ja resurssitehokkaan rakentamisen malli yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Yritysten osaaminen ja ymmärrys vähähiilisyyden ja elinkaarikustannuslaskennan osalta on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294905","Prospering native brown trout and local fishing professions","Kukoistavat natiivit taimenet ja paikalliset kalastusalan ammatit","Finland|Russia",null,"01/03/2020","31/12/2022","49.35","628772","EUR","310280","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374476","54.9496869,20.2245105|65.0199299,25.5042869|64.4040026,27.5215672|61.819856,34.3233527",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D8|FI1D9","2014-2020","The specific objective of the project is that fisheries of Lake Pyaozero are used, controlled and managed in a way that stops erosion of fish biodiversity and makes fishing tourism a sustainable source of income for local people.","Hankkeen erityistavoitteena on, että Pyaozero-järven kalastusta käytetään, valvotaan ja hallinnoidaan tavalla, joka pysäyttää kalojen biologisen monimuotoisuuden heikkenemisen ja tekee kalastusmatkailusta paikallisen väestön kestävän tulonlähteen.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291742",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","28825",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755131","3D by Dream Circus","3D by Dream Circus","Finland","78200","11/12/2020","31/12/2021","50","57700","EUR","28850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768511","62.316090775,27.866976656479","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Dream Circus is developing new virtual services for its customers in Finland and around the world.","Dream Circus kehittää hankkeessa uusia virtuaalisia palvelumuotoja asiakkailleen Suomessa ja maailmalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756930","Extract health care — New Techniques for Social and Health Care — investment project","UUTE SoTe - Uutta Tekniikkaa Sosiaali- ja Terveysalalle - investointihanke","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","35","190144","EUR","66550.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Extract sote — New Techniques for the Social and Health Sector, Investment Project PRODUCTS IMPLEMENTATION TIME OF Seinäjoki Municipality for Education SeduHANKKE TIME1.10.2021-31.8.2023SARVECorona Pandemic has crossed the entire Finnish economy regardless of industry. The coronavirus has had a particularly heavy impact on social and health care, where resources have to be allocated to the management of the corona, and in particular to COVID-19. Corona has been particularly affected by care for the elderly, mental health and substance abuse work, as well as work for people with disabilities. It has increased loneliness, isolation and reduced quality of life.In social and health care, new technologies and digitalisation are developing at a immense pace. In particular, the COVID-19 period has increased the need for social, health and well-being actors to change their service structure, including the provision and utilisation of remote services. The level of digital development and competence of social and health care companies is very different, and it is also affected by the size of the company at least at some level. Smaller organisations often have less knowledge about digitalisation, let alone how it is used in practice. Sedun Kirkkokatu’s new campus will build a new learning environment in the social services sector in 2022-2024, which is part of Sedu’s digital eKampus. The aim of the project is to equip eCampus with the help of virtual reality, robotics, etc., to increase the experience and participation of learning by means of which the transfer effect on the daily life of working life is maximised. The starting point is also to increase the technological capacity of health and healthcare personnel to produce experiences, active and inclusive customer experiences through digital and technological solutions. A top campus will be created in the province to cater for social and health care operators, meet the expertise needs of the sector and promote the business opportunities of companies.SeAMK and Sedu have worked together to prepare a project family and a development package that supports social, health and wellbeing companies in southern Ostrobothnia and provides support for post-corona recovery. The technicalisation of the social and health sector has taken place rapidly and its support at this stage of development is important for companies and their staff to keep up with the change. The project package to be applied for in the REACT call consists of the following projects: Seinäjoki Association of Education Municipalities Sedu’s UUTE sote investment project and UUTE sote development project supporting it, SeAMK’s SOTE Living Lab project and the Digitalisation project of SeAMK and Sedu. The aim of the project package is to strengthen secondary and tertiary cooperation and to involve the social and social partners in the region. The aim of this investment project, in cooperation with the UUTE sote development project, is to accelerate the digitisation of enterprises, the public sector and the third sector active in the social and health sector in South Ostrobothnia, as well as recovering from the COVID-19 pandemic. The project will support the development of new products, innovations and services in the health and social services sector and will be supported by digital equipment and welfare technologies. The project will also strengthen international cooperation and peer learning in this field through the exchange of good practices. The project promotes green growth and activities related to sustainable technology and the circular economy. The aim of the project is to create a modern digital RDI and learning environment at Sedun Kirkkokatu’s new campus, which includes a digital learning environment for the social and health care sector (eKampus) and supported by technological procurement. Campus services and equipment are largely mobile; they can be transferred flexibly and customer-oriented to different operating environments, including workplaces and, where applicable, home care. In the future, the development will make it possible to participate in trainings remotely from the workplace by means of micro-learning. This creates new opportunities for staff training and for students to learn in working life. In addition, the aim is to increase the technological capacity of health care staff to produce experiences and inclusive customer experiences through virtual reality and other technological solutions. The aim of the project is to promote business activities related to the entire well-being cluster not only in the field of technology and safety, but also in the field of technology and safety, to create new multidisciplinary growth and to strengthen network cooperation. The project will encourage continuous learning and up-skilling of people working in or seeking to do so.","UUTE SoTe - Uutta Tekniikkaa Sosiaali- ja Terveysalalle, investointihankeHANKKEEN TOTEUTTAJASeinäjoen koulutuskuntayhtymä SeduHANKKEEN TOTEUTUSAIKA1.10.2021 - 31.8.2023HANKKEEN TARVEKoronapandemia on läpileikannut koko Suomen elinkeinoelämää toimialasta riippumatta. Erityisen raskaasti korona on vaikuttanut sosiaali- ja terveydenhuoltoon, jossa resursseja on täytynyt kohdistaa koronan hoitamiseen ja varsinkin korona-turvallisuuteen.  Koronasta ovat kärsineet erityisesti vanhustenhoito, mielenterveys –ja päihdetyö sekä vammaistyö. Se on lisännyt yksinäisyyttä, eristäytymistä ja heikentänyt elämänlaatua.Sosiaali- ja terveydenhuollossa uusi teknologia ja digitalisaatio kehittyvät huimaa vauhtia. Varsinkin korona-aika on lisännyt sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialojen toimijoiden tarvetta muuttaa palvelurakennettaan, mm. etäpalveluiden tarjonta ja hyödyntäminen on kasvanut. Sote-yritysten digitaalisen kehityksen ja digiosaamisen aste on hyvin eri tasoista ja siihen vaikuttaa ainakin jollain tasolla myös yrityksen koko. Pienemmissä organisaatioissa on usein vähemmän tietoa digitalisaatiosta saatikka sen hyödyntämisestä käytännössä. Sedun Kirkkokadun uudelle kampukselle rakentuu v. 2022-2024 uusi sote-alan oppimisympäristö, joka on osa Sedun digitaalista eKampusta. Hankkeen tarkoitus on varustaa eKampusta virtuaalitodellisuuden, robotiikan ym. teknologisten ratkaisujen avulla lisäämään opiskelun elämyksellisyyttä ja osallisuutta keinoin, joiden siirtovaikutus työelämän arkeen maksimoidaan. Lähtökohtana on myös lisätä sote-alan henkilöstön teknologisia valmiuksia tuottaa elämyksellisiä, aktiivisia ja osallistavia asiakaskokemuksia digitalisten ja teknologisten ratkaisujen avulla. Maakuntaan luodaan huippukampus palvelemaan sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoita, vastaamaan alan osaamistarpeisiin ja edistämään yritysten liiketoimintamahdollisuuksia.SeAMK ja Sedu ovat yhteistyössä valmistelleet hankeperheen ja kehittämiskokonaisuuden, joka tukee eteläpohjalaisia sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialan yrityksiä sekä toimijoita ja tarjoaa tukea koronan jälkeiseen toipumiseen. Sosiaali- ja terveysalan teknistyminen on tapahtunut nopeasti ja sen tukeminen tässä kehitysvaiheessa on tärkeää, jotta yritykset ja niiden henkilöstö pysyvät muutoksessa mukana. REACT-haussa haettava hankekokonaisuus muodostuu seuraavista hankkeista: Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedun UUTE SoTe -investointi  -hanke ja sitä tukeva UUTE SoTe - kehittämishanke, SeAMKin SOTE Living Lab -hanke sekä  SeAMKin ja Sedun yhteinen Digivointihanke. Hankekokonaisuuden tavoitteena on vahvistaa toisen asteen ja korkea-asteen yhteistyötä ja osallistaa siihen alueen sote-alan toimijoita. UUTE SoTe-hankkeissa esiin nousevat sote-henkilöstön digiosaamistarpeet kanavoidaan Digivointi-hankkeeseen hanketoimijoiden yhteistyönä.HANKKEEN TAVOITTEETTämän investointihankkeen tarkoituksena on yhteistyössä UUTE SoTe - kehittämishankkeen kanssa vauhdittaa Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysalalla toimivien yritysten, julkisen sektorin ja kolmannen sektorin digitalisoitumista ja koronapandemiasta toipumista. Hankkeessa tuetaan sote-alan uusien tuotteiden, innovaatioiden ja palvelujen kehittämistä ja hankitaan sen tueksi digitaalisia laitteita ja hyvinvointiteknologiaa. Hankkeessa vahvistetaan myös alan kansainvälistä yhteistyötä ja vertaisoppimista hyviä käytänteitä vaihtamalla. Hanke edistää vihreää kasvua sekä kestävään teknologiaan ja kiertotalouteen liittyvää toimintaa.Hankkeen tavoitteena on luoda Sedun Kirkkokadun uudiskampukselle moderni digitaalinen TKI- ja oppimisympäristö, joka sisältää alueen sosiaali- ja terveydenhuoltoalaa palvelevan digitaalisen oppimisympäristön (eKampus) ja sitä tukevat teknologiset hankinnat. Kampuksen palvelut ja varustelut ovat suurelta osin liikuteltavia; niitä voidaan siirtää joustavasti ja asiakaslähtöisesti eri toimintaympäristöihin, myös työpaikoille ja soveltuvin osin kotihoitoon. eKampuksella lisätään opiskelun elämyksellisyyttä ja osallisuutta keinoilla, joiden siirtovaikutus hoitoalan arkeen olisi mahdollisimman suuri. Kehittämistyöllä mahdollistetaan jatkossa koulutuksiin osallistuminen etänä työpaikoilta mikro-oppimisen keinoin. Tämä tuo uusia mahdollisuuksia henkilöstön täydennyskouluttautumiseen sekä opiskelijoiden työelämässä oppimiseen.  Lisäksi tavoitteena on lisätä hoitolaitosten henkilöstön teknologisia valmiuksia tuottaa elämyksellisiä ja osallistavia asiakaskokemuksia virtuaalitodellisuuden ja muiden teknologisten ratkaisujen avulla.Hankkeen tavoitteena on edistää koko hyvinvointiklusteriin liittyvää yritystoimintaa soten lisäksi myös  teknologia- ja turva-alalla, luoda uutta monialaista kasvua ja vahvistaa verkostoyhteistyötä. Hankkeessa kannustetaan alalla toimivia tai sinne hakeutuvia henkilöitä jatkuvaan oppimiseen ja osaamisen päivittämiseen. Teknologia-ala tarkoittaa tässä hankkeessa lähinnä sosiaali- ja terveydenhuoltoon liittyvää toimialayhteistyötä kuten hyvinvointiteknologia, sähkö - automaatio ja ICT.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748959","EP 2015_Lieksa_productivity","EP 2015_Lieksa_productivity","Finland","81720","09/06/2015","20/06/2019","50","320620","EUR","160310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762068","63.30826036,30.022950932102","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Factory automation","Tehtaan automatisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295187","Strengthening SME capacity to engage in Industry 4.0","Pk-yritysten toimintakyvyn vahvistaminen teollisuus 4.0:ssa","Finland|Poland|Lithuania|Italy|Romania|Spain|Belgium",null,"01/08/2019","31/01/2023","85","1366300","EUR","1161355","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366506","42.8060018,-1.6361821|43.7205756,10.9518923|43.7746576,11.2505957|50.2531817,19.0250227|60.1972103,24.9282065|54.6939163,25.2648999|44.4267674,26.1025384|50.45663,4.872202",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Navarre|Uusimaa|Vilnius County|Province of Florence|Arrondissement of Namur|Bucureşti|Katowicki","ES220|FI1B1|LT011|ITI14|BE352|RO321|PL22A","2014-2020","Industry 4.0 (I4.0) is taking off across Europe. Regions are keen to ensure that their strategies are coherent with this new line of integrated, digital development. They must also ensure that SMEs, the heart and soul of regional economies, are involved and that they benefit from it. This is not only technological R&D. It is about cultural mind-set, preparation and qualifications. 40Ready promotes cooperation at interregional level to reach anoverall aim: to prepare SMEs for the I4.0 revolution. With SMEs, we refer to entrepreneurs, owners, managers and staff at all levels, who need to become ready to take on the new challenges of I4.0. European social funding (ESF) can support vocational and professional capacity building. European regional development funding (ERDF) can support technological, organisational and skill development. Improvements to these policies could go far to ensuring that SMEs, and people working for them, are able to embrace and benefit from industrial digitalisation and automation. 40Ready partners and stakeholders cooperate to understand SMEs’ skill and digital maturity needs and what policy makers can do with policy instruments to address these needs. They develop an Action Plan, with proposals on how ESF/ERDF policies can better support SMEs in preparing for I4.0. Partners and selected stakeholders implement and monitor the Action Plan, starting in project Phase 1, leading into Phase 2. Policy improvements range from funding projects on I4.0 skills and digital maturity, to management approaches that create synergy between policy instruments, to strategies that integrate both I4.0 and the SME skill focus. Partners are Managing Authorities or Implementing Bodies of selected policies: they have the power to make real change. 40Ready regions will become better placed for a successful, durable and profitable application of I4.0. They will support their SMEs to become more competitive, while maintaining and creating more and better jobs.","Teollisuus 4.0 (I4.0) alkaa ympäri Eurooppaa. Alueet haluavat varmistaa, että niiden strategiat ovat johdonmukaisia uuden yhdennetyn digitaalisen kehityksen linjan kanssa. Niiden on myös varmistettava, että pk-yritykset, jotka ovat alueellisten talouksien sydän ja sielu, ovat mukana ja hyötyvät niistä. Kyse ei ole vain teknologisesta tutkimuksesta ja kehityksestä, vaan kulttuurisista asenteista, valmistautumisesta ja pätevyydestä. 40Ready edistää alueiden välistä yhteistyötä yleistavoitteen saavuttamiseksi: pk-yritysten valmistautuminen I4.0-vallankumoukseen. Pk-yritysten osalta viittaamme yrittäjiin, omistajiin, johtajiin ja työntekijöihin kaikilla tasoilla, joiden on oltava valmiita vastaamaan uusiin I4.0-haasteisiin. Euroopan sosiaalirahastolla (ESR) voidaan tukea ammatillisten ja ammatillisten valmiuksien kehittämistä. Euroopan aluekehitysrahoituksella (EAKR) voidaan tukea teknologian, organisaation ja osaamisen kehittämistä. Näiden politiikkojen parantaminen voisi johtaa siihen, että pk-yritykset ja niiden työntekijät voivat omaksua teollisen digitalisaation ja teollisuusautomaation ja hyötyä niistä. Valmiit kumppanit ja sidosryhmät työskentelevät yhdessä ymmärtääkseen pk-yritysten digitaalisia taitoja ja kypsyystarpeita sekä sitä, mitä poliittiset päättäjät voivat tehdä poliittisten välineiden avulla näihin tarpeisiin vastaamiseksi. Ne laativat toimintasuunnitelman, joka sisältää ehdotuksia siitä, miten ESR:n ja EAKR:n politiikoilla voidaan paremmin tukea pk-yrityksiä valmistautumisessa I4.0-ohjelmaan. Kumppanien ja valittujen sidosryhmien on pantava toimintasuunnitelma täytäntöön ja seurattava sitä alkaen hankkeen ensimmäisestä vaiheesta, joka johtaa vaiheeseen 2. Politiikan parannuksiin kuuluvat I4.0-taitoja ja digitaalista kypsyyttä koskevien hankkeiden rahoittaminen, hallintotavat, joilla luodaan synergiaa politiikan välineiden välillä, sekä strategioihin, joissa yhdistyvät sekä I4.0 että pk-yritysten taidot. Kumppanit ovat tiettyjen toimintalinjojen hallintoviranomaisia tai täytäntöönpanoviranomaisia: heillä on valta tehdä todellisia muutoksia. Valmiit alueet valmistautuvat paremmin I4.0:n onnistuneeseen, kestävään ja kannattavaan käyttöön. Ne tukevat pk-yrityksiään kilpailukyvyn parantamisessa samalla kun ne säilyttävät ja luovat uusia ja parempia työpaikkoja.|Teollisuus 4.0 (I4.0) etenee ympäri Eurooppaa. Alueet haluavat varmistaa, että niiden strategiat ovat johdonmukaisia tämän uuden yhdennetyn digitaalisen kehityksen linjan kanssa. Niiden on myös varmistettava, että pk-yritykset, alueellisten talouksien sydän ja sielu, ovat mukana ja että ne hyötyvät siitä. Kyse ei ole pelkästään teknologisesta T & K-toiminnasta vaan kulttuurisesta ajattelutavasta, valmistelusta ja pätevyydestä. 40Ready edistää alueiden välistä yhteistyötä yleisen tavoitteen saavuttamiseksi: pk-yritysten valmistautuminen I4.0-vallankumoukseen. Pk-yritysten osalta viittaamme yrittäjiin, omistajiin, johtajiin ja henkilöstöön kaikilla tasoilla, joiden on oltava valmiita vastaamaan I4.0:n uusiin haasteisiin. Euroopan sosiaalirahoituksella (ESR) voidaan tukea ammatillisten ja ammatillisten valmiuksien kehittämistä. Euroopan aluekehitysrahoituksella (EAKR) voidaan tukea teknologian, organisaation ja osaamisen kehittämistä. Näihin toimintalinjoihin tehtävillä parannuksilla voitaisiin varmistaa, että pk-yritykset ja niiden palveluksessa olevat ihmiset voivat omaksua teollisen digitalisaation ja automaation ja hyötyä niistä. 40Ready-kumppanit ja sidosryhmät tekevät yhteistyötä ymmärtääkseen pk-yritysten taitoja ja digitaalisen kypsyyden tarpeita sekä sitä, mitä poliittiset päättäjät voivat tehdä poliittisilla välineillä näihin tarpeisiin vastaamiseksi. Ne laativat toimintasuunnitelman, joka sisältää ehdotuksia siitä, miten ESR:n ja EAKR:n politiikoilla voidaan paremmin tukea pk-yrityksiä valmistautumisessa I4.0-ohjelmaan. Kumppanit ja valitut sidosryhmät panevat täytäntöön ja seuraavat toimintasuunnitelmaa, joka alkaa hankkeen ensimmäisestä vaiheesta ja johtaa vaiheeseen 2. Toimintalinjojen parannukset vaihtelevat I4.0-taitoja ja digitaalista kypsyyttä koskevien hankkeiden rahoittamisesta johtamislähestymistapoihin, jotka luovat synergiaa politiikan välineiden välille, sekä strategioihin, joissa yhdistyvät sekä I4.0 että pk-yritysten osaamiskeskittymä. Kumppanit ovat hallintoviranomaisia tai täytäntöönpanoelimiä, joilla on valittuja toimintalinjoja: heillä on valta tehdä todellisia muutoksia. 40Ready-alueista tulee paremmat mahdollisuudet I4.0:n onnistuneeseen, kestävään ja kannattavaan soveltamiseen. Ne tukevat pk-yrityksiään kilpailukyvyn parantamisessa samalla kun ne säilyttävät ja luovat uusia ja parempia työpaikkoja.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751308","Commercialisation of PlusCare service solution for international exports.","PlusCare palveluratkaisun kaupallistaminen kansainvaliseen vientiin.","Finland","28100","27/04/2016","31/05/2017","50","49650","EUR","24825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762975","61.48939315406,21.792497261465","063|064|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim is to get comprehensive licensing agreements for PlusCare service internationalisation and to start exporting. 4 important markets should be covered by licensing agreements, high-quality marketing, pilots and tailor-made solutions for each land area. The product should be developed to suit each area and launched at trade fairs suitable for different areas in order to increase visibility and value. We will hire experts to handle the marketing of each land and the negotiations of the contracting partners. We provide them with high-quality marketing materials and products. We will launch the product at a few trade fairs of international importance and pilot the product if necessary in each land area.","Tavoitteena on saada kattavat lisenssisopimukset PlusCare palvelun kansainvälistymiseen sekä viennin aloittaminen. 4 tärkeää markkina-aluetta tulee kattaa lisenssisopimuksilla, laadukkaalla markkinoinnilla, pilotoinneilla ja räätälöillyillä ratkaisuilla kullekin maa-alueelle. Tuote tulee kehittää kullekin alueelle sopivaksi ja lanseerata eri alueille sopivilla messuilla näkyvyyden ja arvon kasvattamiseksi. Tulemme palkkaamaan asiantuntijat hoitamaan kunkin maa-alueen markkinoinnin ja sopimuskumppaneiden neuvottelut. Tarjoamme heidän käyttöönsä laadukkaan markkinointimateriaalin sekä tarvittavat tuotteet. Tulemme lanseeraamaan tuotteen muutamilla kansainvälisesti merkittävillä messuilla sekä pilotoimaan tarvittaessa kullakin maa-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749204","Tornion-Muonionjoki LOHI — Strategy for the Development of Fishing Tourism","TORNION-MUONIONJOEN LOHI - Strategia väylänvartisen kalastusmatkailun kehittämisestä","Finland","95900","01/02/2015","31/07/2015","35","43070","EUR","15074.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804","67.359588218182,23.826584634044","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The salmon has returned to the river. Tornio — Muonion River Salmon — Strategy for the development of fishing tourism along the fairways, the aim of the project is to launch work to bring salmon and river into a nationally and internationally valued tourism product of fell areas and Lapland. The work starts with the strategy development process and the project lasts for six months (1.2.2015-31.7.2015). The target group and actors are in particular the municipalities and residents of Finland along the river, businesses, business and tourism organisations, natural resources organisations, fishing municipalities, educational institutions and universities. The geographical focus area is the border river and the aim is to involve actors from Sweden in the region, mainly from the cooperation networks of municipalities and entrepreneurs in the exploratory phase. The main measure of the project is strategy work, which mainly involves networking and evaluation work.  The main result of the project has been the development strategy for fishing tourism in the Finnish part of the Tornionjoki valley. The strategy also includes mapping information on the region’s network of operators, committed operators and guidelines for productisation.Tornion — Muonionjoki salmon is a joint project between the municipalities of Kolar, Pello and Muonio. Its estimated cost is EUR 43 070. The municipal contribution is estimated at 30 % (EUR 12 921) and the contribution of the Regional Council of Lapland and the ERDF at 70 % (EUR 30 149).","Lohi on palannut takaisin jokeen. Tornion - Muonionjoen lohi - Strategia väylänvartisen kalastusmatkailun kehittämisestä projektin tavoitteena on käynnistää työ, jonka myötä saadaan lohi ja joki osaksi kansallisesti ja kansainvälisesti arvostettua tunturialueiden ja Lapin matkailutuotetta. Työ aloitetaan strategian laadintaprosessilla ja projekti kestää kuusi kuukautta (1.2.2015 – 31.7.2015). Kohderyhmänä ja toimijoina ovat erityisesti jokivarren Suomen puoleiset kunnat ja asukkaat, yritykset, yrittäjä- ja matkailujärjestöt, luonnonvaratyötä tekevät organisaatiot, kalastuskunnat, oppilaitokset ja korkeakoulut. Maantieteellisenä kohdealueena on rajajoki ja työhön mukaan pyritään saamaan myös alueen Ruotsinpuoleisia toimijoita, lähinnä esiselvitysvaiheen toimijakuntien ja – yrittäjien yhteistyöverkostoista.Projektin pääasiallinen toimenpide on strategiatyö, johon keskeisesti liittyy verkosto- ja arviointityötä.  Projektin päätuloksena alueelle on työstetty Tornionjokilaakson Suomen puoleista osaa koskeva kalastusmatkailun kehittämisstrategia. Strategia sisältää myös kartoitustiedot alueen toimijaverkostosta, sitoutuneista toimijoista ja suuntaviivat tuotteistamistyölle.Tornion - Muonionjoen lohi on Kolarin, Pellon ja Muonion kuntien yhteishanke. Sen kustannusarvio on 43 070 euroa. Kuntien rahoitusosuudeksi on arvioitu 30 %:a (12 921 €) ja Lapin liiton ja EAKR osuudeksi 70 %:a (30 149 €).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756376","Integrations with international medical records systems","Integraatiot kansainvälisiin potilastietojärjestelmiin","Finland","33520","16/05/2021","31/05/2022","50","90450","EUR","45225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769445","61.502811463478,23.817042428442","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop the integrations of Sensotrent’s services into the largest international medical record systems in order to make their deployment easier and faster for international customers.","Hankkeessa kehitetään Sensotrendin palveluiden integraatiot suurimpiin kansainvälisiin potilastietojärjestelmiin, jotta palveluiden käyttöönotto helpottuu ja nopeutuu kansainvälisille asiakakille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750952","Friends & Brgrs servicekoncept- och produktutveckling för Europalansering","Friends & Brgrs servicekoncept- och produktutveckling för Europalansering","Finland","68600","23/03/2017","31/12/2018","50","40213","EUR","20106.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762072","63.671762781538,22.714722701067","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projects omfattar förberedande företagets servicekoncept och produktportfölj för etablering i större städer i Europa. Målsättningen är att företagets Koncept och produkter analyseras och utvecklas så att etableringen kan ske på ettt marknadsanpassat stt.","Projektet omfattar förberedande företagets servicekoncept och produktportfölj för etablering i större städer i Europa. Målsättningen är att företagets koncept och produkter analyseras och utvecklas så att etableringen kan ske på ett marknadsanpassat sätt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748838","Development of water transfer pattern products","Vesisiirtokuviointituotteiden kehitystyö","Finland","90240","22/04/2015","02/11/2015","25","40000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761218","64.990089284375,25.559868613248","069|072","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","All products used in that technique are manufactured abroad from where they are also ordered. The aim is to manufacture and also develop these products. It is not profitable to start producing the films used in technology, but it is possible to produce all the other films themselves. The aim is to market products manufactured in Finland that can also be marketed globally. At the same time as the products are manufactured in Finland, there will certainly be a wider demand for companies interested in technology. Technology is able to increase the provision of services such as car paints. The goal is to produce a product that is ready to be used by companies, private individuals and to provide a good opportunity for those who wish to become entrepreneurs.","Kaikki kyseisessä tekniikassa käytettävät tuotteet valmistetaan ulkomailla josta ne myös tilataan. Tavoitteena on valmistaa kyseisiä tuotteita ja myös kehittää niitä. Tekniikassa käytettäviä filmejä ei ole kannattavaa ruveta valmistamaan mutta kaikki muut ovat mahdollista valmistaa itse. Tavoitteena on tuoda markkinoille Suomessa valmistettavat tuotteet joita voidaan markkinoida myös globaalisti. Samalla kun tuotteet valmistetaan kotimaassa niin saadaan varmasti laajempi kysyntä tekniikasta kiinnostuneille yrityksille. Tekniikalla pystytään lisäämään esim. automaalamoiden palvelun tarjontaa. Tavoite valmistaa niin valmis tuote että sitä pystyy hyödyntämään yritykset, yksityiset sekä tarjota yrittäjäksi aikoville hyvä tilaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751757","Construction of a service road to the industrial area of Ratapello","Huoltotien rakentaminen Ratapellon teollisuusalueelle","Finland","74100","01/01/2018","31/10/2018","25","110760","EUR","27690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942","63.558498647917,27.190102275792","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to use a new service road to deploy an industrial property reserve between Ratapellonkatu and Parkatintie. New plots will improve the supply of land in the urban area, suitable for industrial use, and either new business activities may be located in the area or the expansion potential of existing enterprises will be improved. The introduction of the area as a whole will clarify the land use of the Parkat area and create better conditions for the development of the economy.","Hankkeen tavoitteena on uuden huoltotien avulla ottaa teollisuustoiminnan käyttöön Ratapellonkadun ja Parkatintien välillä oleva tonttivaranto. Uusien tonttien myötä kaupunkialueella oleva, teollisuuden käyttöön sopiva tonttitarjonta paranee, ja alueelle voi sijoittua joko uutta yritystoimintaa tai olemassa olevien yritysten laajenemismahdollisuudet paranevat. Ottamalla ko. alue kokonaan teollisuustoiminnan käyttöön selkeytetään Parkatin alueen maankäyttöä ja luodaan elinkeinoelämälle paremmat kehittymisedellytykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750167","Market survey of the Haulerman loader in the EU","Haulerman-kuormanostimen markkinakartoitus USA:ssa","Finland","20200","05/01/2016","31/12/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761029","60.449368532065,22.229160467396","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to identify the potential of the Haulerman loader on the US market.","Hankkeen tarkoituksena on kartoittaa Haulerman-kuormanostimen potentiaali USA:n markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752880","Development of a new and innovative service and business model based on the prevention of type 2 diabetes.","Tyypin 2 diabeteksen ennaltaehkäisyyn perustuvan uuden ja innovatiivisen palvelun ja liiketoimintamallin kehittäminen.","Finland","33100","15/02/2019","29/02/2020","50","25850","EUR","12925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765793","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Vanamo Health is developing a new service and business model based on the prevention of type 2 diabetes. The business concept is an individual coaching service based on scientific knowledge for the prevention of type 2 diabetes for people who are at increased risk of getting sick. Vanamo Concept of Healthy Health, Healthy Day — five minor changes, includes all important aspects of a holistic change in human lifestyle.","Vanamo Terveys kehittää uutta tyypin 2 diabeteksen ennaltaehkäisyyn perustuvaa palvelua ja liiketoimintamallia. Liiketoimintakonsepti on tieteelliseen tietoon perustuva yksilöllinen valmennuspalvelu tyypin 2 diabeteksen ennaltaehkäisyyn niille henkilöille, joilla on kohonnut riski sairastua. Vanamo Terveyden konsepti, Terve Päivä – viisi pientä muutosta, sisältää kaikki merkittävät osa-alueet ihmisen kokonaisvaltaiselle elämäntapamuutokselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749352","Inka — Biomass CHP technology development for global markets","INKA - Biomassa CHP teknologian kehitys globaaleille markkinoille","Finland","82900","01/01/2015","31/12/2017","47.34","142575","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.730570003448,30.938943457303","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will develop renewable energy solutions that significantly improve the potential and competitiveness of biomass-based combined heat and power production in Finland and globally. The solutions enable the share of renewable energy sources to increase in energy production and the development of new energy services in sparsely populated areas and promote decentralised energy production. The specific objective is to develop state-of-the-art bioenergy technologies suitable for large export markets, to create the necessary cooperation networks and to combine the expertise of VTT and the University of Eastern Finland in the bioeconomy area.","Projektissa kehitetään uusiutuvia energiaratkaisuja, jotka parantavat merkittävästi biomassapohjaisen yhdistetyn sähkön ja lämmöntuotannon potentiaalia ja kilpailukykyä Suomessa ja globaalisti. Ratkaisut mahdollistavat uusiutuvien energianlähteiden osuuden kasvun energiantuotannossa ja uusien energiapalveluiden kehittymisen haja-asutusalueille ja edistävät hajautettua energiantuotantoa. Erityistavoitteena on laajoille vientimarkkinoille soveltuvan bioenergia-alan huipputeknologian kehittäminen, tarvittavien yhteistyöverkostojen luominen sekä VTT:n ja Itä-Suomen yliopiston osaamisen yhdistäminen biotalouden alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756087","BoosterMix — Beverage Seal","BoosterMix - juomatiiviste","Finland","20100","26/05/2021","28/04/2022","50","44100","EUR","22050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768847","60.449953865954,22.255929450678","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Manufacture of beverage concentrate packed in aerosol bottle.","Aerosolipulloon pakatun juomatiivisteen valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756848","Sustainable development in Kookoo","Kestävän kehityksen Kookoo","Finland","45100","31/05/2021","31/08/2022","50","46650","EUR","23325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769179","60.867483242965,26.698714409944","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the development project is to develop match events and club activities in accordance with the principles of sustainable development, as well as to develop partnership and business cooperation, productise services and expand the cooperation network.","Kehityshankkeessa tavoitteena on kehittää ottelutapahtumia ja seuratoimintaa kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti sekä kehittää kumppanuus- ja yritysyhteistyötä, tuotteistaa palveluja ja laajentaa yhteistyöverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754384","Development and internationalisation project 2020","Kehittämis- ja kansainvälistymishanke 2020","Finland","85900","07/12/2018","31/08/2022","50","96500","EUR","48250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765713","63.604420105556,24.941263594593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop the company’s production technology and contract manufacturing network and explore export start-up possibilities.","Kehitetään yrityksen tuotantoteknologiaa sekä sopimusvalmistusverkostoa ja selvitetään viennin käynnistämismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757541","Growth to Kainuu — Development of management and personnel parallel project","Kasvua Kainuuseen - Johdon ja henkilöstön kehittäminen rinnakkaishanke","Finland",null,"01/06/2015","30/06/2018","50","200000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the labour policy measures of the Growth Kainuuseen project (labour trainings tailored to the needs of enterprises). Growth Kainuu’s project consists of ESF-funded Management and Human Resources Development projects and ERDF-funded Growth, internationalisation and business transfer project.Growth to Kainuu — Management and Human Resources Development project is aimed at supporting the activities of growth, internationalisation and change of ownership through the development and training of company management and personnel. The development of skills takes place through tailor-made specific trainings based on the needs of companies. Training needs are raised through the ERDF project.The aim is to simultaneously improve the quality, productivity and performance of working life in companies and organisations. The aim of the project is to improve well-being at work and improve the quality, productivity, performance, employment rate and competitiveness of working life. The measures include networking, assessment and development of business plans, assessment and identification of business services and development needs, support and development of the quality of working life, development of management and personnel skills (specific trainings).The measures will improve the adaptability of enterprises, entrepreneurs and employees to different changing situations. The measures will improve the productivity, performance and competitiveness of enterprises at the same time as improving the quality of working life. The project package is part of the further development of Yritys-Suomi Kainuu.","Tämä hanke sisältää Kasvua Kainuuseen -hankkeen työvoimapoliittiset toimenpiteet (yritysten tarpeisiin räätälöidyt työvoimakoulutukset).Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden muodostavat ESR–rahoitteinen Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hankeja EAKR–rahoitteinen Kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdos -hanke.Kasvua Kainuuseen - Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hankkeen tavoitteena on tukea kasvun,kansainvälistymisen ja omistajanvaihdoksen toimintoja yritysten johdon ja henkilöstön osaamisen kehittämisen jakouluttamisen kautta. Osaamisen kehittäminen tapahtuu yritysten tarpeista lähtevien räätälöityjen täsmäkoulutustenkautta. Koulutustarpeet nousevat esiin EAKR-hankkeen kautta.Tavoitteena on työelämän laadun ja tuottavuuden sekä tuloksellisuuden samanaikainen parantaminen yrityksissä jaorganisaatioissa.Hankkeen tavoitteena on parantaa työhyvinvointia sekä työelämän laatua, tuottavuutta, tuloksellisuutta,työllisyysastetta ja kilpailukykyä.Hankkeen toimenpiteitä ovat verkostoituminen, liiketoimintasuunnitelmien arviointi ja kehittäminen, yritystenpalveluiden- ja kehittämistarpeiden arviointi ja kartoittaminen, työelämän laadun tukeminen ja kehittäminen, johdon jahenkilöstön osaamisen kehittäminen (täsmäkoulutukset).Toimenpiteillä parannetaan yritysten, yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumiskykyä erilaisiin muutostilanteisiin.Toimenpiteiden tuloksena parannetaan yritysten tuottavuutta, tuloksellisuutta ja kilpailukykyä samanaikaisestityöelämän laadun kehittämisen kanssa.Hankkeiden toiminnot ovat toimialariippumattomia. Hankekokonaisuus on osa Yritys-Suomi Kainuu -toiminnanedelleen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754332","Vattu — Virtual products of manufacturing industry","VATTU - Valmistavan teollisuuden virtuaaliset tuotteet","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2020","37.5","149000","EUR","55875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to produce and implement new information for companies to utilise gaming engine technology in their production and operations through research, studies and experiments. In particular, the study will focus on the cost-effective translation of design models, i.e. 3D CADs, with the most automated processes possible for gaming engine platforms, as this is the most costly and burdensome phase made by traditional methods. For example, when involving users in the design and prototype phase, marketing non-finished products or training users in the product, 3D CAD models do not work on different devices or formats, such as mobile devices or AR/VR platforms, and are not visually realistic for the above-mentioned usage needs. The biggest strengths of the game engines are increased functionality, a more realistic visual look and a versatile development for different platforms. These are not offered by any other solution as a whole.The aim of the project is also:- Providing information on the topic to education so that they can renew their education programmes with future needs remarks. In addition, participate in the curriculum reform work on this theme.- Increase the procurement skills of companies in the region in order to obtain solutions in accordance with the themes of the project and lower the threshold for companies to carry out rapid experimentation and provide support.The project measures are divided into the following työpaketteihin:TP1: Production of the latest knowledge through research, studies and experimentsTP2: Identification of needs and opportunitiesTP3: Implementation of pilotsTP4: Dissemination and Stakeholder CooperationTP5: Project management The result of the project is 2 concrete pilots, studies, reports and publications, thesis and new knowledge and expertise in the area, which can be utilised in the network of operators.","Hankkeen tavoitteena on tutkimuksen, selvitysten ja kokeiluiden avulla tuottaa ja jalkauttaa uutta tietoa yritysten hyödynnettäväksi koskien yritysten mahdollisuuksia hyödyntää pelimoottoriteknologiaa tuotannossaan ja toiminnassaan. Etenkin tutkimuksen kohteena on suunnittelumallien, eli 3D CAD-mallien kääntäminen kustannustehokkaasti, mahdollisimman automatisoiduin prosessein soveltuvaksi pelimoottorialustoille, sillä tämä on perinteisin menetelmin tehtynä kallein ja työläin vaihe. Esimerkiksi osallistettaessa käyttäjiä suunnittelu- ja prototyyppivaiheessa, markkinoitaessa ei-valmiita tuotteita tai koulutettaessa käyttäjiä tuotteeseen, 3D CAD-mallit eivät toimi eri laitteilla tai esitysmuodoilla, kuten mobiililaitteilla tai AR/VR alustoilla eivätkä ne ole edellä mainittuihin käyttötarpeisiin visuaalisesti riittävän todenmukaisia. Pelimoottorien isoimmat vahvuudet ovatkin toiminallisuuden lisääminen, realistisempi visuaalinen ilme sekä monipuolinen kehitys eri alustoille. Näitä ei kokonaisuutena tarjoa mikään muu ratkaisu.Hankkeen tavoitteena on myös:- Tuottaa tietoa aihepiiristä koulutukselle, jotta ne voivat uudistaa koulutusohjelmiaan tulevaisuuden tarpeethuomioiden. Lisäksi osallistua opetussuunnitelmien uudistamistyöhön tähän teemaan liittyen.- Kasvattaa alueen yritysten hankintaosaamista hankkeen teemojen mukaisten ratkaisuiden hankkimiseksi sekä madaltaa yritysten kynnystä tehdä nopeita kokeiluita ja tarjota siihen tukea.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat seuraaviin työpaketteihin:TP1: Uusimman tiedon tuottaminen tutkimuksen, selvitysten ja kokeiluiden kauttaTP2: Tarpeiden ja mahdollisuuksien kartoittaminenTP3: Pilottien toteuttaminenTP4: Tulosten levittäminen ja sidosryhmäyhteistyöTP5: Hankkeen johtaminenHankkeen tuloksena syntyy 2 konkreettista pilottia, selvityksiä, raportteja ja julkaisuita, opinnäytetöitä sekä alueelle uutta tietoa ja osaamista, jota voidaan hyödyntää toimijoiden verkostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750386","Business transfer and development","Liiketoiminnan siirto ja kehittäminen","Finland","67800","12/10/2014","31/03/2016","50","17950","EUR","8975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762053","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Bring together the company’s scattered operations into a single entity closer to customers. Develop the company’s operations and products.","Kootaan yrityksen hajallaan oleva toiminta yhdeksi kokonaisuudeksi lähemmäksi asiakkaita. Kehittää yrityksen toimintaa ja tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752112","Hoof Publishing","KAVIO Publishing","Finland","87100","01/04/2018","31/12/2019","35.33","229724","EUR","81160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","060|062|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The Kavio Publishing project develops and tests a solution that allows games developed in Kainuu to have a real and better chance of success in saturated markets. This is why, above all, the region’s expertise in digital marketing is increased — also with a 0-budget. The regional challenge in Kainuu and Northern Finland is the availability of capital, investment money and risk money suitable for financing activities. To solve this problem, we are experimenting with a new cooperation model in Kainuu and Oulu, which together are able to offer a sufficiently interesting dealflow. The aim is to create at least 80 new jobs, 5 new companies and a side effect to double the revenue of the Kainuu gaming industry to EUR 20 m in 2019.KAVIO Publishing will be explored.","KAVIO Publishing hankkeessa kehitetään ja testataan ratkaisua, jolla Kainuussa kehitetyillä peleillä olisi todellinen ja parempi mahdollisuus menestyä saturoituvilla markkinoilla. Tästä syystä nostetaan ennen kaikkea alueen osaamista digitaalisessa markkinoinnissa - myös 0-budjetilla. Alueellisena haasteena Kainuussa ja Pohjois-Suomessa on pääoman, sijoitusrahan ja toiminnan rahoittamiseen soveltuvan riskirahan saatavuus. Tämän ongelman ratkaisemiseksi kokeillaan uudenlaista yhteistyömallia Kainuun ja Oulun seudulla, jotka yhdessä kykenevät tarjoamaan riittävän kiinnostavan dealflown.Tavoitteena on synnyttää vähintään 80 uutta työpaikkaa, 5 uutta yritystä ja sivuvaikutuksena tuplata Kainuun pelialan liikevaihto 20 m euroon vuonna 2019.Selvitetään KAVIO Publishing yrityksen perustamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754193","Investment in machinery and equipment and business development","Kone-ja laiteinvestointi sekä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","73600","16/02/2020","31/08/2022","50","463400","EUR","231700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763559","62.975129927343,28.48117306593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Investment in machinery and equipment develops and improves production methods for the extraction and sawing of raw stone.","Kone-ja laiteinvestoinnilla kehitetään ja parannetaan tuotantomenetelmiä raakakiven louhinnan- ja sahaustoiminnan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759684","DigiSilta","DigiSilta","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","8.63","385499","EUR","33265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the beginning of the COVID-19 pandemic in spring 2020, many services were suddenly interrupted and participants were deprived of the support they needed in a strange and intimidating situation. Studies show that in particular vulnerable people have been deprived of support as the COVID-19 crisis protracted.  As a result of the crisis, e.g. rehabilitation services, peer-to-peer activities and other low-threshold meeting places were closed or transferred to remote electronic services, reaching only some of the supporters (Jurvansuu et al. 2020). Many have been deprived of the assistance they need in a situation where, in addition to personal difficulties, the crisis affecting society as a whole has called for adaptation and a proportionate approach to changing guidelines. Project applicants developed and quickly deployed remote services to secure support for the most vulnerable, including in exceptional circumstances. The change required the rapid take-over of new technologies and the reorganisation of operating methods. In addition to material expertise, developing remote rehabilitation requires digital skills, e-education skills and a positive attitude towards new technologies and remote rehabilitation (Majander 2017). The digital divide was particularly high in the traditionally face-to-face organisational sector, where there was little expertise in rehabilitation on digital platforms (as opposed to, for example, the private health sector). The rapid deployment of remote services failed to pay sufficient attention to, for example, community, which is often at the heart of rehabilitation and guidance services.   The aim of the project is to: 1. Promote the digital inclusion in society of people outside the labour market/socially disadvantaged, including by developing a peer-to-peer model of basic digital skills mentoring. 2. Strengthen the digital skills of professionals working with the project’s target groups, in particular those working in the third sector, and promote the establishment of new forms of work that exploit the potential of digitalisation in workshops and other target group services. The aim is also to develop work methods and solutions that take into account well-being at work.3. Create an interactive and peer-friendly operating model for the use of digital coaching environments. The project will identify and familiarise mentor customers who support other clients.  The project worker acts as a partner and supporter of a digita mentor in everyday life. Mentoring is carried out both individually and for a small group and can support e.g. managing different online transactions or improving basic digital skills. With a foot-to-face work grip, a digital enclosure gives you access to the daily life of the service and gets first-hand information about the needs of the support. The learning process between the project worker and the digimentor involves assessing the suitability of different digital platforms and tools for the use of coaching services. The most appropriate platforms, applications and methods are presented to employees who are encouraged to pilot their use alongside other coaching. Especially among employees, the project worker focuses on creating a digital-friendly atmosphere and encourages them to integrate suitable digital tools into day-to-day coaching.  The project worker motivates and inspires and has the skills to provide appropriate digital tools for the employee’s everyday life. Workshops will be organised to support the process, with a special focus on equality of interaction and participant feedback. Based on these measures, an operating model describing the use of digital platforms in targeted services will be compiled. As a result of the project, a digitalisation concept will be developed for the services of the most difficult people, in which the members of the target group are themselves active actors and information distributors. The target group’s skills, self-confidence and willingness to adopt digital tools are increasing. The understanding of digital skills development needs will be clarified and knowledge of digital service design will be improved. Workers are better equipped to use digital tools. The services of the target group will be provided with appropriate and evaluated digital tools.","Koronapandemian alkaessa keväällä 2020 monet palvelut keskeytyivät äkisti ja osallistujat jäivät vailla tarvitsemaansa tukea tilanteessa, joka oli vieras ja pelottava. Tutkimusten mukaan erityisesti haavoittuvassa asemassa olevat henkilöt ovat jääneet vaille tukea COVID-19 -kriisin pitkittyessä.  Kriisin myötä esimerkiksi kuntoutuksen palveluja, vertaisryhmätoimintoja ja muita matalan kynnyksen kohtaamispaikkoja suljettiin tai siirrettiin sähköisiksi etäpalveluiksi, jotka tavoittivat vain osan tuentarvitsijoista (Jurvansuu ym. 2020). Moni on jäänyt vaille tarvitsemaansa apua tilanteessa, jossa henkilökohtaisten vaikeuksien lisäksi koko yhteiskuntaa koskeva kriisi on vaatinut sopeutumista ja oman toiminnan suhteuttamista muuttuviin ohjeisiin. Hankkeen hakijat kehittivät ja ottivat nopealla aikataululla käyttöön etäpalveluita kaikkein haavoittuvimmassa asemassa olevien tuen turvaamiseksi myös poikkeusoloissa. Muutos edellytti uuden teknologian nopeaa haltuun ottamista ja toimintatapojen uudelleen organisoimista. Etäkuntoutuksen kehittäminen vaatii substanssiosaamisen lisäksi digitaitoja, verkkopedagogisia valmiuksia sekä näiden lisäksi myönteistä asennoitumista uutta teknologiaa ja etäkuntoutusta kohtaan (Majander 2017). Digiloikka oli erityisen suuri perinteisesti kasvokkaiseen ihmisten kohtaamiseen perustuvalla järjestötyön sektorilla, jossa digitaalisilla alustoilla tuotettavasta kuntoutuksesta oli vasta vähän osaamista (toisin kuin esim. yksityisellä terveyspalvelusektorilla). Nopeasti käyttöön otetuissa etäpalveluissa ei osattu kiinnittää riittävästi huomiota esimerkiksi  yhteisöllisyyteen, joka on usein kuntouttavien ja ohjauspalvelujen ytimessä.   Hankkeen tavoitteena on: 1. Edistää työmarkkinoiden ulkopuolella/yhteiskunnassa heikossa asemassa olevien henkilöiden digitaalista osallisuutta yhteiskunnassa mm. kehittämällä vertaisuuteen perustuva digitaalisten perustaitojen mentorointimalli. 2. Vahvistaa hankkeen kohderyhmien parissa toimivien, erityisesti kolmannella sektorilla työskentelevien ammattilaisten digitaitoja ja edistää uudenlaisten, digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävien työtapojen juurtumista työpajoille ja muihin kohderyhmän palveluihin. Tavoitteena on kehittää myös työhyvinvoinnin huomioonottavia työskentelytapoja- ja ratkaisuja.3. Luoda vuorovaikutuksellinen ja vertaisuutta tukeva toimintamalli digitaalisten valmennusympäristöjen käyttöön. Hankkeessa etsitään ja perehdytetään mentoriasiakkaat, jotka toimivat tukena muille asiakkaille.  Hanketyöntekijä toimii digitaitomentorin työparina ja tukena arjessa. Mentorointia tehdään sekä yksilöllisesti että pienelle ryhmälle, ja se voi tukea esimerkiksi erilaisen verkkoasioinnin hoitamista tai digitaalisten perustaitojen parantamista. Jalkautuvalla työotteella digitaitomentori pääsee palvelun arkeen ja saa ensikäden tietoa tuen tarpeista. Hanketyöntekijän ja digimentorin väliseen oppimisprosessiin sisältyy erilaisten digitaalisten alustojen ja työkalujen soveltuvuuden arviointi valmennuspalveluiden käyttöön. Osuvimmat alustat, sovellukset ja menetelmät esitellään työntekijöille, joita rohkaistaan pilotoimaan niiden käyttöä muun valmennuksen rinnalla. Erityisesti työntekijöiden parissa hanketyöntekijä keskittyy luomaan digimyönteistä ilmapiiriä ja kannustaa heitä ottamaan soveltuvia digivälineitä osaksi päivittäistä valmennusta.  Hanketyöntekijä motivoi ja inspiroi, ja hänellä on osaamista, jonka puitteissa hän voi tarjota tarkoituksenmukaisia digitaalisia työkaluja työntekijän arkeen. Prosessin tueksi järjestetään workshoppeja, jossa kiinnitetään erityishuomio vuorovaikutuksen tasavertaisuuteen sekä osallistujapalautteeseen.Toimenpiteiden pohjalta koostetaan toimintamalli, jossa kuvataan digitaalisten alustojen käyttöä kohderyhmille suunnatuissa palveluissa. Hankkeen tuloksena kaikkein vaikeimassa asemassa olevien henkilöiden palveluihin kehitetään digimentorointi-konsepti, jossa kohderyhmän jäsenet ovat itse aktiivisia toimijoita ja tiedon jakajia. Kohderyhmän osaaminen, itseluottamus ja halu ottaa käyttöön digitaalisia välineitä lisääntyy. Ymmärrys digitaalisten taitojen kehittämistarpeista täsmentyy ja osaaminen digitaalisten palvelujen suunnittelusta paranee. Työntekijöillä on paremmat valmiudet käyttää digitaalisia välineitä. Kohderyhmän palveluihin saadaan käyttöön tarkoituksenmukaiset ja arvioidut digitaaliset välineet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752563","Energy Mine","Energiakaivos","Finland",null,"01/09/2017","31/03/2020","40.92","347010","EUR","142005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The thermal energy of bedrock provides a carbon-free solution as a source of energy for buildings and heating grids, especially in latitudes in Finland, but until now only heat near the surface of the country has been utilised at the deepest depth of the heat wells that reach a depth of about 500 metres. The purpose of this study is to explore the possibilities of using rock heat from a depth of 500 to 2 500 m using the Pyhäsalmi mine as a research site. At these depths, the amount of heat in the rock is higher than near the surface of the earth, and new, more efficient methods of heat recovery can also be developed and tested in underground spaces. The energy strategy objective is to determine the ways and feasibility of using the heat obtained. Whether the heat flux can be utilised as part of Pyhäsalmi’s local energy system, whether local results can be replicated elsewhere where there are similar existing rock spaces, or whether it is possible to develop a universal concept suitable for anything. The third objective is to explore new business opportunities.","Kallioperän lämpöenergia tarjoaa hiilivapaan ratkaisumahdollisuuden rakennusten ja lämpöverkkojen energialähteeksi erityisesti Suomen leveysasteilla, mutta tähän saakka vain maan pinnanläheistä lämpöä on hyödynnetty syvimmillään noin 500 metrin syvyyteen ulottuvista lämpökaivoista. Tämän tutkimuksen tarkoitus on selvittää mahdollisuudet hyödyntää kalliolämpöä syvyysalueelta 500 – 2500 m käyttäen Pyhäsalmen kaivosta tutkimuskohteena. Näillä syvyyksillä kallion lämpömäärä on suurempi kuin lähellä maan pintaa, ja maanalaisissa tiloissa voidaan myös kehittää ja testata uusia tehokkaampia lämmön talteenottotapoja. Energiastrateginen tavoite on selvittää saatavan lämmön hyödyntämistavat ja –kelpoisuus. Onko saatava lämpövuo hyödynnettävissä osana Pyhäsalmen paikallista energiajärjestelmää, ovatko paikalliset tulokset monistettavissa muualle missä on vastaavia olemassa olevia kalliotiloja tai onko mahdollista kehittää mihin tahansa sopiva yleispätevä konsepti.Kolmantena tavoitteena on uusien liiketoimintamahdollisuuksien selvittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755372","Development and manufacture of digital terminals for 5G base stations","Digitaalisen pääteasteen kehittäminen ja valmistus 5G-tukiasemiin","Finland","90220","20/11/2019","30/06/2021","50","48716","EUR","24358","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768651","65.004997552,25.524434545946","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The biggest change with 5G is the increase in data speeds up to a factor of ten times that of 4G, requiring huge investments by telecoms operators in network infrastructure. The current Radio Interface Networks (RANs) are based on proprietary (patented or intangible) hardware and software of large network equipment manufacturers, which limit the competitive tendering of manufacturers. Operators have therefore set up an open RAN alliance that allows free participation in the production of systems. SMEs often lack specific technical expertise in radio transmitters. The aim of this project is to develop a central digital transmitter (DFE) for system vendors.","Suurin muutos 5G:n myötä on datanopeuksien kasvu jopa monikymmenkertaiseksi 4G:hen verrattuna, mikä vaatii teleoperaattoreilta valtavia investointeja verkkoinfrastruktuuriin. Tämänhetkiset radioliittymäverkot (RAN) perustuvat suurten verkkolaitevalmistajien omistusoikeuksellisiin (patentoituihin tai aineettomiin omistuksiin) laitteistoihin ja ohjelmistoihin, jotka rajoittavat valmistajien kilpailuttamista. Siksi operaattorit ovat perustaneet avoimen RAN-arkkitehtuurin liittouman (open-RAN alliance), joka mahdollistaa vapaan osallistumisen järjestelmien valmistamiseen. PK-yrityksiltä uupuu usein teknistä erityisosaamista radiolähettimistä. Tämän hankkeen tavoitteena on lähettimen keskeisen digitaalisen pääteasteen (DFE) kehittäminen järjestelmätoimittajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758729","PALMU- from paid subsidy work to work","PALMU- palkkatukityöstä mukaan työelämään","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2023","40","415360","EUR","166144","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Savonlinna region is an area of structural unemployment, in which a broad field of the intermediate labour market has developed. The City of Savonlinna employs approximately 250 long-term unemployed annually with a wage subsidy. 3.sector operators also employ several persons per year with wage subsidies. The city’s employment services have found that KELAN’s labour market support list repeats a group of the same people who are re-employing and re-employing only for paid support work either in the city or in sector 3. The pay subsidy period is not enough for all people to be a stepping stone towards an open labour market. During the wage subsidy period, there is a need for individual guidance and a thorough examination of the causes of obstacles to employment and the organisation of measures to address these causes. The importance of personal guidance and continuous support has also been recognised in previous projects. Savonlinna has been selected as a municipality pilot for employment. The project complements the objectives of the local employment experiment, one of which is to find permanent jobs in the open labour market. The employees of the Palmu project act as a co-worker of the local authority pilot as the work coach of people in the most challenging position on the labour market. The project has been prepared as part of the preparation of the municipal experiment and its context is to be at the edge and next to the municipal experiment. The project operates independently, but in a close relationship with the municipal experiment and serves as a complementary service. The project will result in piloting the work coaching period from the pay subsidy period, which will continue to live in the employment services of the City of Savonlinna even after the municipal experiment and is a tool for employment service staff in the guidance of wage support workers. The COVID-19 pandemic that occurred in Finland during the spring and the ensuing state of emergency have had a negative impact on the employment situation of many. After the state of emergency, a multidisciplinary service needs assessment and rapid response to people’s service needs are needed.In connection with the municipal experiment, separate funding has been allocated to vocational education institutions to support the municipal experiment. We have negotiated with Samietu on the use of the work ability assessment method, e.g. during the work experiment, and on working on the training paths that flow from it to customers. This path is also possible for the customers of the PALMU project.  The work force is assessed and the remaining work capacity is strengthened. Training paths will be built to support the remaining work capacity.","Savonlinnan seutu on rakennetyöttömyyden aluetta, johon on kehittynyt laaja välityömarkkinoiden kenttä. Savonlinnan kaupunki työllistää palkkatuella vuosittain n. 250 pitkäaikaistyötöntä. Myös 3.sektorin toimijat työllistävät palkkatuella useita henkilöitä vuodessa. Kaupungin työllisyyspalveluissa on havaittu, että KELAN työmarkkinatukilistalla toistuu samojen henkilöiden joukko, joka työllistyy uudelleen ja uudelleen vain palkkatukityöhön joko kaupungille tai 3. sektorille.Palkkatukijakso ei riitä kaikille henkilöille ponnahduslaudaksi kohti avoimia työmarkkinoita. Palkkatukijakson aikana tarvitaan henkilökohtaista ohjausta ja työllistymisen esteiden syiden perusteellista tarkastelua ja näiden syiden poistamiseen tähtäävien toimenpiteiden järjestämistä. Henkilökohtaisen ohjauksen tärkeys ja jatkuva tuki on huomattu myös aikaisemmissa hankkeissa. Savonlinna on valittu työllisyyden kuntakokeilualueeksi. Hanke täydentää työllisyyden kuntakokeilun tavoitteita, joista yksi on pysyvien työpaikkojen löytyminen avoimilta työmarkkinoilta. PALMU-hankkeen työntekijät toimivat kuntakokeilun omavalmentajan työparina kaikkein haastavimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työvalmentajana.Hanke on valmisteltu kuntakokeilun valmistelun yhteydessä ja sen konteksti on olla kuntakokeilun reunalla ja vieressä. Hanke toimii itsenäisesti, mutta kiinteässä suhteessa kuntakokeiluun ja toimii sitä täydentävänä palveluna.Hankkeen tuloksena pilotoidaan palkkatukijaksosta työvalmennusjakso- malli, joka jää elämään Savonlinnan kaupungin työllisyyspalveluihin kuntakokeilun jälkeenkin ja on työllisyyspalvelujen henkilökunnan työkaluna palkkatukityöntekijöiden ohjauksessa. Kevään aikana Suomessa esiintynyt korona-pandemia ja siitä johtuva poikkeustila on vaikuttanut monien työllisyystilanteeseen heikentävästi. Poikkeustilan jälkeen tarvitaan monialaista palvelutarpeen arviointia ja nopeaa reagointia ihmisten palvelutarpeeseen.Kuntakokeiluun liittyen ammattioppilaitoksille on suunnattu erillisrahoitusta tukemaan kuntakokeilua. Olemme neuvotelleet Samiedun kanssa työkyvyn arviointimentelmän käyttämisestä esim. työkokeilun aikana, sekä siitä sujuvien koulutuspolkujen työstämisestä asiakkaille. Tämä polku on mahdollinen myös PALMU- hankkeen asiakkaille.  Työkykä arvioidaan ja jäljellä olevaa työkykyä pyritään vahvistamaan. Koulutuspolkuja rakennetaan tukemaan jäljellä olevaa työkykyä vahvistavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757652","Mikko — Well-being and productivity of micro, small and medium-sized enterprises","Mikko - Mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointi ja tuottavuus","Finland",null,"01/10/2017","30/04/2020","37.5","335505","EUR","125813.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mikko — The well-being and productivity of micro and small and medium-sized enterprises — the project aims to strengthen the productivity and well-being of 20 micro and small and medium-sized enterprises operating in the Uusimaa region. The project implements a company-specific development process in which the company’s personnel and entrepreneurs participate in the company’s future-oriented operational planning. In the company-specific process, employees’ well-being at work and the productivity and operations of the company are developed through participatory cooperation. In addition, the aim is to increase well-being at work and prolong working lives, and to increase gender equality, in particular for workers over 54 years of age and young workers under 35. The project will implement a company-specific process in 20 SMEs. In the workshops, the personnel and management of companies jointly identify and name the load and resource factors, looking at the work and the smoothness of the work from different angles. From load and resource factors, development targets are selected and the development process is implemented on the basis of which. The project organises evening events bringing together people from different disciplines to hear about key topics related to well-being at work, productivity and planning. These events will support networking.The project will produce, model and disseminate a development process for SMEs, taking into account in particular the factors affecting well-being at work and productivity. The process and the different stages of the process are produced using the participatory productisation method.  Simple electronic tools will be developed to describe and document the results, which will be easily implemented by companies in the future.  After the project, companies will have at their disposal future-oriented and solution-oriented co-development approaches to improve well-being and productivity at work (but also) as well as tools to facilitate co-creation, which will promote enterprise renewal, e.g. expanding the use of the company’s knowledge to new areas of activity, and thereby competitiveness. New ways increase the interaction between employees and entrepreneurs/management, as well as the consultation of all staff and the utilisation of know-how. In the companies involved in the project, the well-being at work has improved and ways to promote productivity have been found. The Mikko project has been built strongly on the back of wood — the well-being and productive jobs in the forestry and social services sector (ESF) are based on the experience and results of the project. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences. The partners of the project are HVAC-Technical Urakoitajat ry, the Finnish Association of Hosts.","Mikko - Mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointi ja tuottavuus - hankkeessa tavoitteena on vahvistaa 20 Uudenmaan alueella toimivan mikro- ja  pk-yrityksen tuottavuutta ja henkilöstön työhyvinvointia. Hankkeessa toteutetaan  yrityskohtainen kehittämisprosessi, jossa yrityksen henkilöstö ja yrittäjät yhdessä osallistuvat yrityksen tulevaisuusorientoituneeseen toiminnan suunnitteluun. Yrityskohtaisessa prosessissa henkilöstön työhyvinvointia ja yrityksen tuottavuutta ja toimintaa kehitetään osallistavan yhteistyöskentelyn avulla. Lisäksi tavoitteena on erityisesti yli 54-vuotiaiden sekä nuorten,  alle 35-vuotiaiden työntekijöiden työhyvinvoinnin lisääntyminen ja työurien pidentäminen sekä sukupuolten välisen tasa-arvon lisääminen.Hankkeessa toteutetaan 20:ssä pk-yrityksessä yrityskohtainen prosessi. Työpajoissa yritysten henkilöstö ja johto yhdessä tunnistavat ja nimeävät  kuormitus- ja voimavaratekijöitä tarkastellen työtä ja työn sujuvuutta eri näkökulmista. Kuormitus- ja voimavaratekijöistä valitaan kehittämiskohteet, joiden pohjalta toteutetaan kehittämisprosessi. Hankkeessa järjestetään iltatapahtumia, joissa kootaan eri alojen ihmiset yhteen  kuulemaan keskeisistä aiheista työhyvinvointiin, tuottavuuteen ja toiminnan suunnitteluun liittyen. Tilaisuudet tukevat verkostoitumista.Hankkeessa tuotetaan, mallinnetaan ja levitetään pk-yrityksille tarkoitettu kehittämisprosessi, jossa erityisesti huomioidaan työhyvinvointiin ja tuottavuuteen  vaikuttavat tekijät. Prosessi  ja prosessin eri vaiheet tuotteistetaan osallistavan tuotteistamisen menetelmää hyödyntäen.  Tulosten kuvaamiseksi ja dokumentoimiseksi kehitetään yksinkertaisia sähköisiä työkaluja, joita yritysten on jatkossa helppo ottaa käyttöön.  Lisäksi arvioidaan hankeprosessi sekä levitetään hankkeen tuloksia.Hankkeen jälkeen yrityksillä on käytössään tulevaisuussuuntautuneet ja ratkaisukeskeiset yhteiskehittämisen työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavat toimintatavat (mutta myös) sekä yhteiskehittämistä helpottavat työkalut, mitkä edistävät yritysten uusiutumista, esimerkiksi yrityksessä olevan osaamisen käytön laajentamista uusille toiminta-alueille, ja sitä kautta kilpailukykyä. Uudet tavat lisäävät työntekijöiden ja yrittäjän/johdon välistä vuorovaikutusta sekä koko henkilöstön kuulluksi tulemista ja osaamisen hyödyntämistä. Hankkeessa mukana olevissa yrityksissä työhyvinvointi on parantunut ja on löydetty keinoja tuottavuuden edistämiseen.Mikko-hanke on rakennettu vahvasti Onni tulee puun takaa - hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle (ESR) -hankkeen kokemuksien ja tulosten pohjalta. Hankkeen toteutuksesta vastaa Metropolia Ammattikorkeakoulu. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat LVI-Tekniset Urakoitsijat ry, Isännöintiliitto ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752505","Revitalising growth in international markets","Uusiutumalla kasvuun kansainvälisillä markkinoilla","Finland","82380","30/06/2017","31/12/2019","50","137450","EUR","68725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764724","62.144656241667,29.946639812698","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Design of a new machine model Development of Machine Management Systems for Mine TrailersInformation Systems and ERP Development of ERP, Wireless Network and Content Management System Development.Market studies","Uuden konemallin suunnitteluKaivostiehöylien koneenhallintajärjestelmien kehittäminenTietojärjestelmien ja toiminnanohjauksen kehittäminenToiminnanohjausjärjestelmän, langattoman verkon ja sisällönhallintajärjestelmän kehittäminen.Markkinaselvitykset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755639","Extension project","Laajennusprojekti","Finland","19410","22/03/2021","31/08/2022","50","42080","EUR","21040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761983","61.410569233333,26.371324576582","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Productisation of new products, improved production security, improved production efficiency and capacity building.","Uusien tuotteiden tuotteistaminen, tuotantovarmuuden parantaminen parantaminen, tuotannon tehostaminen ja kapasiteetin nosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756873","Digital Mobility — Business Services 24/7","Digiliikkuja - yrityspalveluja 24/7","Finland","4200","31/05/2021","31/08/2022","40","269440","EUR","107776","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767159","60.406948800024,25.103437818383","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The Digiliikkuja project conceptualises and builds a customer-oriented, digitalised development and testing platform for growth-oriented companies. The aim is to support the development and growth of the companies affected by the coronavirus by modernising their business development services and implementing their digital tools. The project will create new digital service paths for business counselling for different phases of the company’s life cycle and business situations, and will build a user interface and test platform for companies in the region. The project involves 50 companies in the piloting of digital services. As a result of the project, the business of pilot companies develops and creates an interactive digital business service portal as a daily tool and peer development platform for businesses and business developers.","Digiliikkuja -hankkeessa konseptoidaan ja rakennetaan asiakaslähtöinen, digitalisoitu kasvuhakuisten yritysten kehittämis- ja testausalusta. Tavoitteena on tukea koronasta kärsineiden yritysten liiketoiminnan kehittymistä ja kasvua uudistamalla yrityskehityspalveluja ja toteuttamalla niiden digiloikka. Hankkeessa muodostetaan yritysneuvonnan uudenlaiset digipalvelupolut yrityksen elinkaaren eri vaiheisiin ja liiketoimintatilanteisiin sekä rakennetaan niiden mukainen käyttöliittymä ja testausalusta alueen yritysten käyttöön. Hanke osallistaa 50 yritystä digipalvelujen pilotointiin. Hankkeen tuloksena pilottiyritysten liiketoiminta kehittyy ja syntyy vuorovaikutteinen digitaalinen yrityspalveluportaali yritysten ja yrityskehittäjien päivittäiseksi työkaluksi ja vertaiskehittämisen alustaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752067","Callio Pyhäjärvi Bioenergy Terminal Feasibility Study","Callio Pyhäjärvi Bioenergiaterminaalin toteutettavuusselvitys","Finland","86801","01/08/2018","31/12/2019","38.93","80100","EUR","31185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766297",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to find out how the drying and further processing of forest raw materials in the bioenergy terminal of Pyhäsalmi mine could be carried out in an economically profitable way, using e.g. geothermal heat and other sources of waste heat. The measures are mainly implemented through the purchase of expert services. The main measures are 1) mapping the current situation 2) Modelling the target space and 3) creating a operating model and concept. The result is a cost-effective concept according to which Pyhäsalmi bioterminal is able to produce economically high-quality bioproducts and fuels by making efficient use of the re-use of a suitable mining site and combining other exploitable sources of waste heat streams, e.g. Data Center.","Tavoitteena on selvittää, miten Pyhäsalmen kaivoksen bioenergiaterminaalissa tapahtuva metsäraaka-aineiden kuivaus ja jatkojalostaminen voitaisiin tehdä taloudellisesti kannattavasti esim. geotermistä lämpöä ja muita hukkalämmön lähteitä hyödyntäen.Toimenpiteet toteutetaan pääosin ostettavien asiantuntijapalveluiden kautta. Keskeiset toimenpiteet ovat 1) Nykytilan kartoitus 2) Tavoitetilan mallintaminen ja 3) Toimintamallin ja konseptin luominen. Tuloksena syntyy kustannustehokas konsepti, jonka mukaan Pyhäsalmen bioterminaali pystyy tuottamaan taloudellisesti kannattavasti korkealaatuisia biotuotteita ja -polttoaineita hyödyntämällä tehokkaasti infraltaan sopivan kaivosalueen uusiokäyttöä sekä  yhdistämällä muita hyödynnettävissä olevia hukkalämpövirtojen lähteitä mm. Data Center.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750096","Hotel Iso-Syöte Aurora Arctic spa suites","Hotelli Iso-Syöte Aurora Arctic spa suites","Finland","93280","01/03/2016","30/06/2017","50","33870","EUR","16935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760970","65.628424548077,27.639525434383","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will purchase equipment for the suites to be built.  Every suite has a view to the north, from which you can see the handsome starry sky, the northern lights and the midnight sun.","Hankeessa hankitaan kalusto rakennettaviin sviitteihin.  Jokaisesta sviitistä on näkymä pohjoiseen, josta voi nähdä komean tähtitaivaan, revontulet ja keskiyön auringon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753529","Siimet Strategy Change 2023","Siimet strategiamuutos 2023","Finland","50130","24/04/2018","31/12/2019","50","156000","EUR","78000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763886","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Siimet Oy’s project includes the development measures needed for the change of strategy and the Koy Siimet project creates an additional framework so that the necessary measures can be implemented.","Siimet Oy:n hanke käsittää strategiamuutoksen tarvitsemat kehitystoimenpiteet ja Koy Siimet hanke luo lisäpuitteet jotta tarvittavat toimenpiteet voidaan toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752679","Telegraph 2.1: investments","Lennätin 2.1: investoinnit","Finland","44500","01/01/2019","31/12/2019","25","50000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Telegraph 2.1: investments During the first phase, feedback was gathered from users that future activities will be developed. During a short trial period, it became very clear that, although the project is primarily about content, the conditions must be in order. In particular, the acoustics of the common workspace need to be improved in such a way that the peace of work is secured. In addition, users must be allowed to work privately, such as telephone calls or videoconferencing. However, private spaces must be implemented in such a way that users do not feel too isolated from the common space so that the positive impact of the community is not lost. Another clear area for improvement is workstations, their ergonomics and their equipment. Existing simple tables and chairs from different estates will be replaced by modern adjustable desks and chairs, as well as separate displays that can be used by users. The acquisition of proper displays serves especially coders and graphic designers, who need to process large numbers of files at the same time. The space is well suited for many different purposes, but requires small technical additions to properly serve different needs and situations.","Lennätin 2.1: investoinnitEnsimmäisen vaiheen aikana kerättiin käyttäjiltä palautetta, jonka mukaan tulevaa toimintaa kehitetään. Lyhyen kokeilujakson aikana kävi hyvin selväksi se, että vaikka hankkeessa on kyse ennen muuta sisällöistä, on olosuhteiden oltava kunnossa. Erityisesti yhteisen työtilan akustiikkaa täytyy parantaa siten, että työrauha on turvattu. Lisäksi käyttäjille on varattava mahdollisuus yksityiseen työskentelyyn, kuten puheluiden tai videoneuvotteluiden hoitamiseen. Privaatit tilat on kuitenkin toteutettava niin, että käyttäjät eivät koe eristäytyvänsä liikaa yhteistilasta, ettei yhteisön positiivista vaikutusta kadoteta. Toinen selkeä parannuskohde on työpisteet, niiden ergonomia ja varustelu. Nykyisten, kokeilujaksoa varten eri jäämistöistä haalittujen yksinkertaisten pöytien ja tuolien tilalle hankitaan nykyaikaiset säädettävät työpöydät ja tuolit sekä lisäksi erilliset näytöt, joita käyttäjät voivat hyödyntää. Kunnollisten näyttöjen hankkiminen palvelee erityisesti koodareita ja graafisen ym. alan suunnittelijoita, joiden täytyy käsitellä suuria määriä tiedostoja samaan aikaan.Tila soveltuu hyvin moneen eri käyttötarkoitukseen, mutta vaatii pieniä teknisiä täydennyksiä palvellakseen kunnolla eri tarpeita ja tilanteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749263","Life City — the international concept of Finnish wood construction","Life City - suomalaisen puurakentamisen kansainvälinen konsepti","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2017","42.17","307613","EUR","129725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Life City develops a CO2-neutral international export concept for regional construction.North Ostrobothnia and surrounding areas have strong expertise in wood architecture and construction, and the development of the sector into international business should be promoted. Residential construction and planning are changing in Finland and in many European countries, and this opens up new opportunities for the wood industry. Urban and regional construction has a clear need for a holistic concept that is energy, cost-effective and CO2 neutral and meets the latest energy and climate policy goals. Combining sustainable construction and high-tech know-how in Northern Ostrobothnia and neighbouring regions, as well as strengthening cooperation between SMEs, can create an entity with significant international business potential. North Ostrobothnia aims to create new entrepreneurship and jobs in the value chain of wood/biomass processing. Several export destinations have identified a clear need for integrated energy-efficient solutions for the built environment. The main objectives of the Life City project are:1) Working the design and construction of wood construction and the implementation process into ready-made concepts and industrial products.2) Start pilot construction sites in Finland and possibly in the most potential export destinations (e.g. Japan, Germany, Scandinavia, Russia, etc.) in support of companies.3) Develop and test new innovative marketing methods (e.g. virtual pilot) taking into account the cultural and other conditions and practices of the target countries.4) Support export markets. development of a common business strategy or ecosystem for active companies.5) Integrate the RDI expertise of the Northern and Eastern Finland region into the operations of export companies in the wood product and wood construction sector.The project consists of four työpaketista:TP1: Operating model of the wood house block/area’s life cycle community- Technical and social framework conditions for a low carbon, energy- and eco-efficient wooden house block- The lifecycle of housing and suitable IT and technology solutions (e.g. water supply, automation and building services, logistics)TP2: Timber house collection and block/area export concept (technical and production)– Local needs, conditions and practices of the target areas- Requirements and requirements for Finnish export cooperation- preparation of an overall concept for the design area to be selected- Pilot concept testingTP3: Collaborative and interactive design, visualisation and design/production technologies- Applicable methods: Cave Lab, Design Thinking, artist-in-Lab, 3D data model design, CAD-CAMTP4: Integration of the expertise of the business and RDI network, as well as a description of the common business ecosystem of the export cooperation management network, the assessment of the business potential and competitiveness of the concept, the identification of training and development needs- The necessary standards and certificates for the wood sector and products, as well as other requirements and the conditions for their acquisition. The project results in a comprehensive operating model for the wooden house block/area, including the technical and production export concept of the timber house collection and block/area, as well as suitable design, visualisation and design techniques. The result is also a common business model or ecosystem description for the value network. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu (CEE) and companies in northern Finland in the field.","Life City -hankkeessa kehitetään CO2-neutraali aluerakentamisen kansainvälinen vientikonsepti.Pohjois-Pohjanmaalla ja sitä ympäröivillä alueilla on vahvaa osaamista puuarkkitehtuurin ja -rakentamisen alalla, ja alan kehittymistä kansainväliseksi liiketoiminnaksi olisi edistettävä. Asuinrakentaminen ja kaavoitus ovat Suomessa ja monissa Euroopan maissa muuttumassa, ja tämä avaa puuteollisuudelle uusia mahdollisuuksia. Kaupunki- ja aluerakentamisessa on selkeä tarve kokonaisvaltaiselle konseptille, joka on energia- ja kustannustehokas sekä CO2- neutraali, ja joka täyttää uusimmat energia- ja ilmastopoliittiset päämäärät. Yhdistämällä Pohjois-Pohjanmaan ja lähialueiden kestävän rakentamisen ja korkean teknologian osaamista sekä vahvistamalla pk-yritysten yhteistyötä voidaan luoda kokonaisuus, jolla on huomattavaa kansainvälistä liiketoimintapotentiaalia. Pohjois-Pohjanmaalla halutaan luoda uutta yrittäjyyttä ja työpaikkoja puun/biomassan jalostuksen arvoketjuun. Useilla vientikohdealueilla on tunnistettu selkeä tarve rakennetun ympäristön kokonaisvaltaisiin energiatehokkaisiin ratkaisuihin.Life City -hankkeen päätavoitteet ovat:1) Työstää puurakentamisen suunnittelu- ja rakentamistapa sekä toteutusprosessi valmiiksi konsepteiksi ja teollisiksi tuotteiksi.2) Käynnistää yritysten tukena pilottirakennuskohteita Suomessa sekä mahdollisesti potentiaalisimmissa vientikohteissa (mm. Japani, Saksa, Pohjoismaat, Venäjä).3) Kehittää ja testata uusia innovatiivisia markkinointimenetelmiä (esim. virtuaalipilotti) kohdemaiden kulttuuri- ym. olosuhteet ja käytännöt huomioon ottaen.4) Tukea vientimarkkinoilla toimivien yritysten yhteisen liiketoimintastrategian tai -ekosysteemin kehittämistä.5) Integroida Pohjois- ja Itä-Suomen alueen TKI-osaaminen puutuote- ja puurakennusalan vientiyritysten toimintaan.Hanke koostuu neljästä työpaketista:TP1: Puutalokorttelin/-alueen elinkaariyhteisön toimintamalli– Vähähiilisen, energia- ja ekotehokkaan puutalokorttelialueen tekniset ja sosiaaliset reunaehdot– Asumisen elinkaari ja soveltuvat IT- ja teknologiaratkaisut (mm. vesihuolto, automaatio- ja talotekniikka, logistiikka)TP2: Puutalomalliston ja –korttelin/alueen vientikonsepti (tekninen ja tuotannollinen)– Kohdealueiden paikalliset tarpeet, olosuhteet ja käytännöt– Suomalaisen vientiyhteistyön edellytykset ja vaatimukset– Kokonaiskonseptin laatiminen valittavalle suunnittelualueelle– Pilottikonseptin testausTP3: Yhteisölliset ja interaktiiviset design-, visualisointi- ja suunnittelu-/tuotantotekniikat– Sovellettavat menetelmät: Cave Lab, Design Thinking, artist-in-Lab, 3D-tietomallisuunnittelu, CAD-CAMTP4: Yritys- ja TKI-verkoston osaamisen integrointi sekä vientiyhteistyön managerointi– Arvoverkon yhteisen liiketoimintaekosysteemin kuvaus, konseptin liiketoimintapotentiaalin ja kilpailukyvyn arviointi, koulutus- ja kehittämistarpeiden määrittäminen– Tarvittavat puualan ja –tuotteiden standardit ja sertifikaatit sekä muut vaatimukset ja niiden hankinnan edellytykset.Hankkeen tuloksena syntyy puutalokorttelin/-alueen kokonaisvaltainen toimintamalli sisältäen puutalomalliston ja -korttelin/-alueen teknisen ja tuotannollisen vientikonseptin sekä soveltuvat design-, visualisointi-ja suunnittelutekniikat. Tuloksena syntyy lisäksi arvoverkolle yhteinen liiketoimintamalli tai -ekosysteemikuvaus.Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (CEE) ja alan pohjoissuomalaisten yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752601","PrintoCent10: Enterprise activation, pilot manufacturing and testing of rapid tests in real-world environments","PrintoCent10: Yritysaktivointi, pikatestien pilot-valmistus ja koekäyttö todellisessa ympäristössä","Finland",null,"01/09/2017","31/10/2020","38.89","1053000","EUR","409500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The PrintoCent 10 project is part of the PrintoCent development package, which started in 2008, where printing intelligence technologies mature into industrial activities at different stages. The first to be industrialised is LED film technology, where industrial value chains are emerging with investments already decided through a variety of lighting, architecture and information applications. Next are the coming Internet of Things (IoT) apps. Big players and start-ups are on the move in both industrial and wearable electronics. These operators have the ability to utilise IoT technology in their products. The biggest impact of this project will be on the future rapid diagnostics industry, which will pave the way for continuous cost-effective monitoring of the well-being and health of the individual and the industrialisation of the industry in the Oulu region.  The aim of the PrintoCent 10 project is to build international awareness of PrintoCent printing intelligence cluster companies and research institutes in Oulu region’s clusters and research institutes with LED film, IoT and quick tests in application areas, attract international companies to establish themselves and collaborate with Oulu companies, and similarly pilot the functionality and usability of rapid tests to be developed in real sports and healthcare applications. The project focuses on increasing the international visibility of existing technology solutions and PrintoCent innovation environment, and taking selected applications of single-use rapid diagnostics into testing conditions for practical well-being, sport and healthcare as part of a more holistic development process, allowing us to provide regionally larger development and manufacturing services to internationally operating companies and also to start-ups. The objective for 2017-2019 is to develop the fast diagnostics business so that industrial operators in the fast test, reader equipment, cloud computing and analysis sectors will be created in the Oulu region, which requires the cooperation of a wide-ranging network of operators. As practical measures, the project will be present in new potential markets in cooperation with Oulu-based companies, showcase the know-how, the results of the development work, the critical mass already existing for development, piloting and manufacturing, as well as opportunities to get involved in start-ups. The measures will strengthen communication through a monthly info-distribution targeted especially at companies that have been found at fairs, on the one hand, and also international and domestic students and professionals, on the other. At present, health systems are strained by chronic diseases, where the disease has developed for several years. Through the rapid CRP test developed in the project and sweat-based human measurement, both the well-being and health of a person can be monitored cost-effectively, non-invasively and even several times a day. In the project, we manufacture personal well-being monitoring technology for sport and diabetes disease and we carry out tests together with sports and healthcare operators. This opens up the potential for a wide range of development and preparation of various rapid tests as a regional network. The project is implemented in cooperation between VTT, the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences using PrintoCent Pilot Factory and Biocenter environments and Kohortti databases. This provides an opportunity for new rapid diagnostics for the creation of a business in the North Ostrobothnia region.","PrintoCent 10 -hanke on osa vuonna 2008 alkanutta PrintoCent -kehityskokonaisuutta, jossa painettavan älykkyyden teknologiat kypsyvät eri vaiheessa teolliseksi toiminnaksi. Ensimmäisenä teollistuu LED-kalvon perustuva teknologia, johon on syntymässä teollisia arvoketjuja jo päätettyjen investointien myötä erilaisten valaisu-, arkkitehtuuri- ja informaatio-sovellusten kautta. Seuraavana ovat tulossa Internet of Things (IoT)-sovellukset. Isoja toimijoita ja start-up yrityksiä on liikkeellä sekä teolliseen että puettavan elektroniikan kenttään. Näillä toimijoilla on kyky hyödyntää IoT teknologiaa tuotteissaan. Tämän hankkeen suurin vaikutus tulee olemaan myöhemmin kypsyvään pikadiagnostiikka-alaan, mikä luo pohjaa henkilön hyvinvoinnin ja terveyden jatkuvalle kustannustehokkaalle monitoroinnille, ja ko. alan teollistumiseen Oulun seudulle.  PrintoCent 10 -hankkeen tavoitteena on rakentaa kv. tunnettuutta PrintoCent painettavan älykkyyden Oulun seudun klusteriyrityksille ja tutkimuslaitoksille LED-kalvo, IoT ja pikatestit sovellusalueilla, houkutella kv. yrityksiä asettumaan ja tekemään yhteystyötä oululaisten yritysten kanssa sekä vastaavasti pilotoida kehitettävien pikatestien toimivuutta ja käytettävyyttä todellisissa urheilun ja terveydenhoidon sovelluksissa. Hankkeessa keskitytään olemassa olevien teknologiaratkaisujen ja PrintoCent innovaatioympäristön kansainvälisen näkyvyyden lisäämiseen ja kertakäyttöisen pikadiagnostiikan valittujen sovellusten vieminen käytännön hyvinvoinnin, urheilun ja terveydenhuollon testausolosuhteisiin osana kokonaisvaltaisempaa kehitystyöprosessia, jolloin kykenisimme alueellisesti tarjoamaan laajempaa kehitys- ja valmistuspalvelua kansainvälisesti toimiville yrityksille ja myös alkaville start-up yrityksille. Tavoitteena vuosille 2017-2019 on pikadiagnostiikan liiketoiminnan kehittyminen siten, että Oulun seudulle syntyy pikatesti-, lukijalaite-, pilvipalvelu- ja analysointialojen teollisia toimijoita, mikä edellyttää laaja-alaisen toimijaverkoston yhteistyötä. Käytännön toimenpiteinä hankkeessa tullaan olemaan läsnä uusilla potentiaalisilla markkinoilla yhteistyössä oululaisten yritysten kanssa, esittelemään osaamista, kehitystyön tuloksia, jo olemassa olevaa kriittistä massaa kehittämiseen, pilotointiin ja valmistamiseen, sekä mahdollisuuksia päästä mukaan alkaviin yrityksiin. Toimenpiteinä vahvistetaan viestintää kuukausittaisella info-jakelulla, jonka kohderyhmänä ovat erikoisesti messuilla tavatut yritykset ja toisaalta myös sekä kansainväliset että kotimaiset opiskelijat ja alan ammattilaiset. Täten saamme sekä lisää kriittistä yritysmassaa, että rekrytoitavia ihmisiä kiinnostumaan aihepiiristä ja siten tukemaan alan kasvua.Tällä hetkellä terveysjärjestelmät kuormittuvat kroonistuvista sairauksista, jossa sairaus on kehittynyt usean vuoden ajan. Hankkeessa kehitettävien CRP-pikatestin ja HIKI-perustaisen ihmisen mittaamisen kautta voidaan henkilön sekä hyvinvointia että terveyttä monitoroida kustannustehokkaasti, ei- invasiivisesti ja jopa useita kertoja päivässä. Valmistamme hankkeessa aluksi henkilökohtaista hyvinvointi monitorointi -tekniikkaa urheiluun ja diabetes sairauteen ja teemme testauksia yhdessä urheilun ja terveydenhuollon toimijoiden kanssa. Tämä avaa mahdollisuudet laajaan kirjoon erilaisten pikatestien kehittämiseen ja valmistamiseen alueellisena verkostona. Hankkeen toteutus tehdään VTT:n, Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteistyönä hyödyntäen PrintoCent Pilot Factory ja BioCenter ympäristöjä sekä Kohortti –tietokantoja. Tämä tarjoaa mahdollisuuden uuden pikadiagnostiikka yritystoiminnan synnyttämiseen Pohjois-Pohjanmaan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751642","DEVELOPMENT OF PHARMACEUTICAL/MEDICAL DEVICE MANUFACTURING ENVIRONMENT FOR BBS-BIOACTIVE BONE SUBSTITUTES OY:SSA","LÄÄKE/LÄÄKINNÄLLISEN LAITTEEN TUOTANTOYMPÄRISTÖN KEHITTÄMINEN BBS-BIOACTIVE BONE SUBSTITUTES OY:SSA","Finland","85900","06/06/2017","31/01/2022","50","321920","EUR","160960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763348","63.604420105556,24.941263594593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The starting point of the project is BBS-Bioactive Bone Substitutes Oy’s product development project, which has developed a product for the treatment of severe bone fractures and ossification problems ARTEBONE Bone Void Filler implant, which is undergoing clinical trials. The ultimate goal is to obtain a marketing authorisation for the implant both in Europe and in the EU. During this period, the production facilities and the production process must be brought to the level of commercial sales. This will require investment in facilities and equipment and the use of professional services. The end result will be production facilities and a production line capable of producing commercially approved products for the treatment of severe bone fractures.","Hankkeen lähtökohtana on BBS-Bioactive Bone Substitutes Oy:n tuotekehitysprojekti, jossa on kehitetty tuote vaikeiden luumurtumien ja luutumisongelmien hoitoon ARTEBONE Bone Void Filler- implantti, jonka kliiniset kokeet ovat menossa. Lopullinen tavoite on saada implantille myyntilupa sekä Euroopassa että USA:ssa. Tänä aikana tuotantotilat ja tuotantoprosessi on saatettava kaupallisen myynnin tasolle. Tämä vaatii investointeja vielä tiloihin ja laitteisiin sekä asiantuntijapalveluiden käyttämistä. Lopputuloksena tulee olemaan tuotantotilat ja tuotantolinja, joka pystyy tuottamaan kaupallisesti ja viranomaisten hyväksymää tuotetta vaikeiden luumurtumien hoitoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752416","Linqit — Resursportalen","Linqit - Resursportalen","Finland","65730","17/07/2017","31/08/2018","50","63418","EUR","31709","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764315","63.18095025,21.548985723045","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Linqit kommer att erbjuda företag möjlighet att hitta och upphandla extra arbetskapacitet enkelt och Säkert på pretty. Webportale kommer att Rikta sig till B2B tjänster (endast för företag med FO nummer). Portalens syfte är att Skapa en digital mötesplats för företag där dessa snabbt och enkelt kan hitta och upphandla extra resurser för kortare eller Längre Uppdrag. Portalen avser fylla det behov av flexibilitet som företagen har när det gäller att anpassa resurserna till ett varierande behov av arbetskraft. Linqit kommer att utgöra ett enkelt och effektivt verktyg för att resursbehövande företag skall hit ratt kompetens till ratt pris och i ratt tid. Linqit finansieras via licensavgifter som erläggs av köpare och bayjare av tjänster. Portalen ska res klar för lansering i Nov 2017","Linqit kommer att erbjuda företag möjlighet att hitta och upphandla extra arbetskapacitet enkelt och säkert på nätet. Webportalen kommer att rikta sig till B2B tjänster (endast för företag med FO nummer). Portalens syfte är att skapa en digital mötesplats för företag där dessa snabbt och enkelt kan hitta och upphandla extra resurser för kortare eller längre uppdrag. Portalen avser fylla det behov av flexibilitet som företagen har när det gäller att anpassa resurserna till ett varierande behov av arbetskraft. Linqit kommer att utgöra ett enkelt och effektivt verktyg för att resursbehövande företag skall hitta rätt kompetens till rätt pris och i rätt tid. Linqit finansieras via licensavgifter som erläggs av köpare och säljare av tjänster. Portalen ska vara klar för lansering i Nov 2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750793","Production plant in Kajaani","Tuotantotehdas Kajaaniin","Finland","87700","23/01/2017","30/04/2018","50","116280","EUR","58140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762555","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Rollock Oy: N aims to establish a production plant in Kajaani. The project will set up a production plant, employ key personnel and employees.","Rollock Oy: n tavoitteena perustaa tuotantolaitos Kajaaniin. Hanke perustaa tuotantotehtaan, palkkaisi avainhenkilöt ja työntekijät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757268","Career","TYÖura","Finland","76150","01/05/2015","30/04/2017","41.18","296433","EUR","122060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767947","62.29489372,27.130379648154","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The basic idea behind the project is to develop cooperation between the various actors in the Pieksämäki region, especially among people in a weak position on the labour market. Create a new operating model where, with the customer’s written consent, the project’s work coach is planning the activation plan with the customer and taking him forward all the way to the open labour market. In co-operation with the Te Services, a multidisciplinary action plan is designed for the customer, during which the best path forward for the individual is sought. “Sparing” and motivating work coaches are particularly important for the advancement of people at risk of social exclusion.Cities’ duty becomes concrete for those who have received 300 days of labour market support from the beginning of 2015. The project will contribute to providing a basis for directing people back to working life as soon as possible from the target group concerned and thus enabling them to engage in more permanent employment relationships. During spring 2015, the City of Pieksämäki will set up a work activity centre for the old school of Siil. The work of one of the coaches is used to intensify cooperation between the city and the city’s work centres. The aim of this close cooperation is to find those potential job-seekers who are primarily easy to move on to the labour market. Close cooperation with Pieksämäki entrepreneurs, various educational institutions and the Chamber of Commerce is key. Develop a cooperation network with Pieksämäki Region Liikunta ry, which avoids duplication of work, but in close cooperation with each other support. Development of a temporary work pattern that lowers the threshold for companies to hire job-seekers who are in a weak position on the labour market. The project will have about 100 job-seekers, whose working life skills and skills will be developed in order to lower the employment threshold. The project also aims to promote the labour market status of project customers (CVs, card trainings, etc.) and to create different employment paths. Acquaintances with educational institutions and their various services will help to clarify the needs of the individual. In cooperation with the Te-services, tailor-made trainings for the target group are planned, but individualised guidance for different trainings is also taken into account. This will also affect Pieksämäki’s unemployment statistics and will generate tax revenues for the city as a result of new jobs.","Hankkeen perusajatuksena on kehittää Pieksämäen alueen eri toimijoiden välistä yhteistyötä erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten keskuudessa. Luodaan uudenlainen toimintamalli, missä  hankkeen työvalmentaja on asiakkaan kirjallisen suostumuksen myötä alusta asti asiakkaan kanssa aktivointisuunnitelmaa suunnittelemassa sekä häntä eteenpäin viemässä aina avoimille työmarkkinoille asti. Yhteistyössä Te- palveluiden kanssa suunnitellaan asiakkaalle monialainen toimintasuunnitelma, jonka aikana pyritään löytämään yksilön kannalta paras polku eteenpäin. Työvalmentajien henkinen apu \"sparraus\" ja motivointi ovat erityisen tärkeää syrjäytymisvaarassa olevan henkilön eteenpäin viemiseksi.Kaupunkien velvollisuus konkretisoituu vuoden 2015 alusta 300 päivää työmarkkinatukea saaneisiin. Hanke luo osaltaan pohjaa sille, että kyseisestä kohderyhmästä ohjataan henkilöt mahdollisimman pian takaisin työelämäosallisuuteen ja sitä kautta kiinnittyminen pysyvämpiin työsuhteisiin on mahdollista.Pieksämäen kaupunki perustaa kevään 2015 aikana Siilin vanhalle koululle työtoimintakeskuksen. Yhden työvalmentajan työpanosta käytetään tiivistämään kaupungin ja kaupungin organisoimien työtoimintakeskusten yhteistyötä. Tällä tiiviillä yhteistyöllä on tarkoitus löytää ne potentiaaliset työnhakija-asiakkaat, joita on ensisijassa helppo lähteä viemään eteenpäin työmarkkinoille.Työn etsintä alueen yrityksistä on erittäin tärkeää, jotta löydetään työkokeilu- ja palkkatukityöpaikkoja. Tiivis yhteistyö Pieksämäen yrittäjien, eri koulutuslaitosten ja kauppakamarin kanssa on avainasemassa. Kehitetään yhteistyöverkostoa Pieksämäen Seudun Liikunta ry:n kanssa, jolloin vältytään päällekkäiseltä työltä, mutta tiiviissä yhteistyössä toinen toistaan tukien. Kehitetään myös vuokraustyökuviota, jolla madalletaan yritysten kynnystä palkata heikossa työmarkkina-asemassa olevia työnhakija-asiakkaita. Hankkeessa tulee asiakkaita olemaan n. 100 työhaluista työnhakija-asiakasta, joiden työelämävalmiuksia ja taitoja tullaan kehittämään, jotta työllistymisen kynnys madaltuisi. Hankkeen tavoitteena on myös edistää hankeasiakkaiden työmarkkina-asemaa (CV:t, korttikoulutukset jne.) ja luoda erilaisia työllistämispolkuja. Tutustumiset oppilaitoksiin ja niiden eri palveluihin auttaa selventämään yksilön tarpeita. Yhteistyössä Te-palvelujen kanssa suunnitellaan räätälöityjä koulutuksia kohderyhmälle, mutta myös yksilöity ohjaus eri koulutuksiin huomioidaan. Tämä vaikuttaa myös Pieksämäen työttömyystilastoihin sekä tuo uusien työpaikkojen myötä verotuloja kaupungille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749162","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","83700","17/12/2014","31/12/2016","50","133000","EUR","66500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of production to meet growing demand, as well as to guarantee quality.","Tuotannon kehittäminen kasvavan kysynnän mukaiseksi, sekä laadun takaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756072","Responsible logistics service","Vastuullinen logistiikkapalvelu","Finland","4300","01/07/2021","31/01/2022","50","20600","EUR","10300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768822","60.396303263472,25.028377834801","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Create operating models and processes for the production of responsible logistics services in Finland.","Luodaan toimintamallit ja prosessit vastuullisen logistiikkapalvelun tuottamiselle Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751325","NewIisKome2020 — growth and global competitiveness with investment in development","NewIisKome2020 - kehittämisinvestoinneilla kasvua ja globaalia kilpailukykyä","Finland","74120","10/05/2016","30/06/2020","50","286460","EUR","143230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762947","63.570780925,27.183226791187","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objectives of the NewIisKome2020 project are to raise the production capacity and flexibility of the Iisalmi plant to a new level that promotes growth and internationalisation. The aim is also to improve our global competitiveness through the flow of production and the development of the operating and management model of the digital order-supply chain. An important part of the NewIisKome2020 project is to support the comprehensive implementation of Haapajärven KoME Oy’s corporate-level NewKome2020 development programme.","NewIisKome2020 -hankkeen tärkeimpinä tavoitteina on nostaa Iisalmen tehtaan tuotantokapasiteetti ja joustavuus uudelle, kasvua ja kansainvälistymistä edistävälle, tasolle. Tavoitteena on myös parantaa globaalia kilpailukykyämme tuotannon virtauttamisella sekä digitaalisen tilaus-toimitusketjun toiminta- ja hallintamallin kehittämisellä. Tärkeänä osana NewIisKome2020-hankkeella on tukea Haapajärven KOME Oy:n konsernitasoisen NewKome2020-kehittämisohjelman kokonaisvaltaista toteuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752610","NoSwing Control Center","NoSwing Control Center","Finland","68600","11/09/2017","31/12/2019","50","50750","EUR","25375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761368","63.671762781538,22.714722701067","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","NoSwing CC is a software solution for fully automated EOT cranes capable of handling automatic storage and retrieval system (ASRS) functions.Software is web-based and designed to work with SIEMES S7 series PLC control. CC supports using of mobile terminals and cloud based servers.","NoSwing CC is a software solution for fully automated EOT cranes capable of handling automatic storage and retrieval system (ASRS) functions.Software is web-based and designed to work with Siemes S7 series PLC control. CC supports using of mobile terminals and cloud based servers.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756346","Improving production efficiency","Tuotannon tehokkuuden parantaminen","Finland","61300","11/05/2021","31/12/2021","50","13820","EUR","6910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769410","62.613175688462,22.392331171611","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project will enhance production and security of supply by purchasing new equipment.","Hankkeessa tehostetaan tuotantoa ja toimitusvarmuutta hankkimalla uusia laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750022","OKKI key management system development and export start.","OKKI avainhallintajärjestelmän kehittäminen ja viennin aloittaminen.","Finland","33470","01/08/2015","30/09/2018","50","41850","EUR","20925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761483","61.542920883333,23.594307174326","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Adapt electronic key tracking systems to compatible with OKKI key management system, as well as make OKKI key management system more suitable for the European market. Start with OKKI key management system Export marketing and multiply sales compared to domestic sales.Take stock of existing systems and requirements of other EU countries.Okki key cabinet modification KO. to meet country requirements and needs.","Modifioida  elektroonisia avain seurantajärjestelmiä yhteensopivaksi OKKI avain hallintajärjestelmän kanssa, sekä muuttaa OKKI avaihallintajärjestelmää paremmin Euroopan markkinoille sopivaksi.Alottaa OKKI avainhallintajärjestelmän vientimarkkinointi ja moninkertaistaa myynti verrattuna kotimaan myyntiin.Kartoitetaan muiden EU maiden nykyiset järjestelmät ja vaatimukset.Okki avainkaapin modifiointi KO. maan vaatimuksiin ja tarpeisiin sopiviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758440","Skillfully for the future’s working life","Taitavasti Tulevaisuuden Työelämään","Finland",null,"01/11/2018","30/06/2021","40","380471","EUR","152187.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new OPS (2016) at upper secondary school makes it necessary to develop working life-oriented teaching and guidance for upper secondary school students. The aim of the project is to respond to demand in a future-oriented way, as it will take several years for upper secondary school students to become professionals in working life, depending on their further studies.  The aim of the project is to further develop and pilot new working life cooperation practices and models suitable for upper secondary school among project partners. The project is unique in developing students‘and teachers’ working life skills and entrepreneurial attitudes from a future perspective. The practices and models developed are shared and made visible and exploited digitally. The project’s priorities and thus measures include — development of working life cooperation — Entrepreneurship skills — Development of students’ future working life skills- Development of educational staff’s educational skills in the working life The project utilises the already existing practices in partner institutions, further developing them and innovating new ones through piloting. The practices and models developed are shared, visible and further exploited.  The aim is to make working life-oriented teaching more systematic and high-quality, so that every student has more versatile resources to make their own career plans. Upper secondary school teachers and guidance staff contribute to the project’s target group so that functional models can be consolidated and disseminated into permanent operating models, e.g. digitally and thus nationwide, to reach all upper secondary schools. As a result of the project, upper secondary school students’ working life skills, entrepreneurial skills and future orientation will increase. Similarly, pedagogical skills related to the working life and future guidance of educational staff develop. Upper secondary schools are an increasingly open part of regions and society and have effective relations with the region’s working life, other educational institutions, the third sector and other stakeholders, e.g. parents.","Lukion uusi OPS (2016) tekee lukio-opiskelijoiden työelämäsuuntautuneen opetuksen ja ohjauksen kehittämisestä välttämätöntä. Taitavasti Tulevaisuuden Työelämään hankkeen tavoitteena on vastata kysyntään tulevaisuusorientoituneesti, sillä lukiolaisten siirtyminen työelämän ammattilaisiksi kestää jatko-opinnoista riippuen useampia vuosia.  Hankkeen tavoitteena on kehittää edelleen ja pilotoida lukioon soveltuvia uusia työelämäyhteistyön käytänteitä ja malleja hankekumppaneiden kesken. Hankkeessa on ainutlaatuista opiskelijoiden ja opettajien työelämätaitojen ja yrittäjämäisen asenteen kehittäminen tulevaisuusperspektiivistä käsin. Kehitettyjä toimintatapoja ja malleja jaetaan ja tehdään näkyväksi sekä hyödynnettäväksi digitaalisesti. Hankkeen painopisteitä ja siten toimenpiteitä ovat - Työelämäyhteistyön kehittäminen - Yrittäjyystaidot - Opiskelijoiden tulevaisuuden työelämätaitojen kehittäminen- Opetushenkilöstön työelämäpedagogisten taitojen kehittäminen Hankkeessa hyödynnetään partnerioppilaitoksissa jo olemassa olevia toimintatapoja, kehittämällä niitä edelleen ja innovoimalla uutta pilotoinnin kautta. Kehitettyjä toimintatapoja ja malleja jaetaan, niitä tehdään näkyväksi sekä edelleen hyödynnettäväksi.  Tavoitteena on, että työelämäorientoituneesta opetuksesta tulee entistä tavoitteellisempaa systemaattisempaa ja laadukkaampaa siten, että jokaisella opiskelijalla on entistä monipuolisemmat eväät omien urasuunnitelmiensa tekemiseen. Lukioiden opettajat ja ohjaushenkilöstö ovat osaltaan hankkeen kohderyhmää, jotta toimivia malleja voidaan vakiinnuttaa ja levittää pysyviksi toimintamalleiksi mm. digitaalisesti ja sitä kautta valtakunnallisesti, kaikkien lukioiden saavutettaviksi. Hankkeen tuloksena lukio-opiskelijoiden työelämäosaaminen, yrittäjyystaidot sekä tulevaisuusorientaatio kasvaa. Samoin opetushenkilöstön työelämään ja tulevaisuusohjaukseen liittyvä pedagoginen osaaminen kehittyy. Lukiot ovat entistä avoimempi osa alueita ja yhteiskuntaa ja niillä on toimivia suhteita alueen työelämään, muihin oppilaitoksiin, kolmanteen sektoriin ja muihin sidosryhmiin esim. vanhempiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748920","ELE DEVELOPMENT 2015-2016","ELE KEHITYS 2015-2016","Finland","90440","07/03/2015","31/12/2017","50","53290","EUR","26645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762465","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to start production and develop the company into a competitive Nordic operator.","Hankkeen tarkoituksena on käynnistää tuotanto jakehittää yritys kilpailukykyiseksi pohjoismaiseksi toimijaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754266","IPaWa- Innovative parking and storm water management in a flexible and smart city","IPaWa- Innovatiivinen pysäköinti ja hulevesien hallinta joustavassa ja älykkäässä kaupungissa","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","41.92","353891","EUR","148361.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Urban parking problems are known to increase traffic congestion, driver frustration and fuel consumption. In addition, lost time with parking leads to financial losses. At the same time, changes in people’s mobility and habits affect the functioning of the urban structure. The future organisation of car parking will affect the development of condensing cities and the cost of housing. And on a larger scale, climate change is the most significant factor in urban development, which will need to be taken into account more closely in the future.IPaWA or “Innovative parking and management of storm water in a flexible and intelligent city” is a research project led by the University of Oulu, which explores the interaction mechanism of car parking, flexible planning and storm water management in the city of Oulu in three research areas.  The project explores ways of adapting to climate change by means of urban planning or planning. The management of storm water and the quantity/quality of the parking are defined in planning, so the project examines the cause-effect relationship in a comprehensive way. The main objective of the project is to assess the qualitative and operational impact of urban floods, car parking and town and country planning on each other and to produce a digital solution for managing the file. The management of the whole is based on the provisions of the Land Use and Building Act on the monopoly of town and country planning and on the plans to be drawn up, in particular town and country planning. The city has the responsibility to organise the management of storm water in the urban planning area.  The town plans also provide for places of obligation per property. Property-specific parking and structural parking reduce the natural absorption of storm water in the urban structure.  The city decides on parking standards and has the primary responsibility for implementing public parking areas.  The City’s competence to make binding decisions and to promote changes is a key starting point for the proposed comprehensive solution and the resulting business operations.  The project is divided into five work packages dealing with different parts of the research on town and country planning, management of storm water and smart solutions that provide a comprehensive solution.  The project will develop two new approaches to the management of parking; resilient, i.e. flexible zoning principle and electronic parking register.  The Resilient Planning Principle and the Electronic Car Place Register will be piloted and demonstrated in selected different types of research areas; a) new construction area, b) area of infill, c) area of sudden change, e.g. construction site.","Kaupunkien pysäköintiongelmien tiedetään lisäävän liikenneruuhkia, kuljettajien turhautumista ja kasvattavanpolttoainekulutusta. Lisäksi menetetty aika pysäköinnin kanssa johtaa taloudellisiin menetyksiin. Samalla ihmisten liikkumistapojen ja tottumusten muutokset vaikuttavat kaupunkirakenteen toimivuuteen. Autopaikoituksen tuleva järjestäminen vaikuttaa tiivistyvien kaupunkien kehittämiseen sekä asumisen kustannuksiin. Ja suuremmassa mittakaavassa ilmastomuutos on merkittävin kaupunkirakenteen kehittämiseen vaikuttava tekijä, joka tulee huomioida tulevaisuudessa entistä tarkemmin.IPaWA eli \"Innovatiivinen paikoitus ja hulevesien hallinta joustavassa ja älykkäässä kaupungissa\" on Oulun yliopiston johtama tutkimushanke, jossa selvitetään autopaikoituksen, joustavan kaavoituksen ja hulevesien hallinnan vuorovaikutusmekanismi Oulun kaupungissa kolmessa tutkimuskohteessa.  Hankkeessa selvitetään yhdyskuntasuunnittelun eli kaavoituksen keinoin ilmastonmuutoksen sopeutumisen keinoja. Hulevesien hallinta ja paikoituksen määrä/ laatu määritellään kaavoituksessa, joten hanke tarkastelee syy-seuraussuhdetta kokonaisvaltaisesti. Hankkeen päätavoitteena on arvioida taajamatulvien, autopaikoituksen sekä kaavoituksen laadulliset ja toiminnalliset vaikutukset toisiinsa sekä tuottaa digitaalinen ratkaisu asiakokonaisuuden hallintaan. Kokonaisuuden hallinnan ratkaisuksi esitetään sähköistä autopaikkarekisteriä, jonka malli hankkeessa luodaan.Kokonaisuuden hallinnan lähtökohdaksi otetaan maankäyttö- ja rakennuslain säädökset kaavoitusmonopolista ja laadittavista kaavoista, erityisesti asemakaavoista. Kaupungilla on vastuu hulevesien hallinnan järjestämisestä asemakaava-alueella.  Asemakaavoissa määrätään myös kiinteistökohtaisista velvoitepaikoista. Kiinteistökohtaiset autopaikat ja rakenteellinen pysäköinti vähentävät hulevesien luonnollista imeytymistä kaupunkirakenteessa.  Kaupunki päättää autopaikkanormeista ja sillä on ensisijainen toteuttamisvastuu yleisistä paikoitusalueista.  Kaupungin toimivalta tehdä velvoittavia päätöksiä ja edistää muutoksia, on keskeinen lähtökohta esitetylle kokonaisvaltaiselle ratkaisulle ja siitä syntyvälle liiketoiminnalle.  Hanke jakautuu viiteen työpakettiin, jotka käsittelevät tutkimuksen eri osakokonaisuuksia kaavoituksesta, hulevesien hallinnasta ja älykkäistä ratkaisuista, jotka muodostavat kokonaisvaltaisen ratkaisun.  Hankkeessa kehitetään kaksi uutta toimintatapaa paikoituksen hallinnoimiseksi; resilientti eli joustava kaavoitusperiaate ja sähköinen autopaikkarekisteri.  Resilienttiä kaavoitusperiaatetta ja sähköistä autopaikkarekisteriä pilotoidaan ja demonstroidaan valituilla eri tyyppisillä tutkimusalueilla; a) uudisrakentamisen alue, b) täydennysrakentamisen alue, c) äkillisen muutoksen alue, esim. rakennustyömaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755404","Company investment and development project 2020-2021","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke 2020-2021","Finland","80100","17/12/2019","31/08/2022","50","371070","EUR","185535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763104","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company investment and development project 2020-2021. Investments in premises, machinery and equipment, and development of products and methods.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke 2020-2021. Investoinnit toimitiloihin, kone- ja laitekantaan sekä tuotteiden ja menetelmien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300215","Sustainability Studies in high schools","Kestävän kehityksen opinnot lukioissa","Finland|Russia",null,"15/08/2019","14/08/2022","48","253878","EUR","121862","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364834","61.8676243,28.8913306|59.9534785,30.2284383|59.937641,30.236845|59.9441455,30.2824511|59.946487,30.2841982",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","SuShi project’s objectives are to increase the level of knowledge and intensive education amongst the youth to benefit their career planning by the means of new cross-border curriculum.","Sushi-hankkeen tavoitteena on lisätä nuorten tietämystä ja intensiivistä koulutusta, jotta heidän urasuunnitteluaan voitaisiin hyödyntää uudella rajat ylittävällä opetussuunnitelmalla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750947","Electromagnetic Actuator Development Project","Sähkömagneettisen aktuaattorin kehitysprojekti","Finland","90590","19/05/2017","31/01/2018","50","34830","EUR","17415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763488","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of a new electromagnetic actuator for prototype.","Uuden sähkömagneettisen aktuaattorin kehitys prototyyppiasteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297141","Better efficiency for Industrial Sewage treatment","Teollisuuden jäteveden käsittelyn tehostaminen","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","80.12","3402361.82","EUR","2726044.03","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368482","60.1685853,24.9528857",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Industrial waste waters are a considerable challenge for municipal waste water treatment plants as they require special treatment and management. In this project, local water utilities, waste water treatment plants, industrial companies and permitting authorities elaborate and test guidelines and procedures for a more efficient management of industrial sewage. Problem to be solved: BEST wants to improve the treatment of industrial waste waters. Waste water treatment plants are major point sources of nutrients and hazardous substances entering local waters and the Baltic Sea. The treatment process covers a long sequence of steps easily disturbed if waste waters of abnormal content or amount are discharged to the system without control. Such situations may occur especially concerning industrial waste waters, and cause capacity problems, disturbance of biological treatment processes and pollution of waste water sludge which all lead to increased pollution to the Baltic Sea. Actions: BEST develops more efficient management and co-operation methods among waste water treatment plants, industries and municipalities in order to improve the control of the treatment process. BEST also pilots technical pretreatment solutions that dampen peaks in the industrial waste water discharge to the plant and thus improve treatment. The project further organizes trainings and facilitates exchange of good practices in order to ensure and stress joint learning and transnational cooperation.","Teollisuuden jätevedet ovat merkittävä haaste yhdyskuntajätevedenpuhdistamoille, koska ne edellyttävät erityistä käsittelyä ja huoltoa. Tässä hankkeessa paikalliset vesilaitokset, jätevedenpuhdistamot, teollisuusyritykset ja lupaviranomaiset laativat ja testaavat ohjeita ja menettelyjä teollisuuden jäteveden hallinnan tehostamiseksi. Ratkaistava ongelma: Paras haluaa parantaa teollisuuden jätevesien käsittelyä. Jätevedenpuhdistamot ovat merkittäviä ravinteiden ja vaarallisten aineiden lähteitä paikallisvesille ja Itämerelle. Käsittelyprosessi kattaa pitkät vaiheet, jotka ovat helposti häiriintyneitä, jos epänormaalit tai määrälliset jätevedet päästetään järjestelmään ilman valvontaa. Tällaisia tilanteita voi esiintyä erityisesti teollisuuden jätevesien osalta, ja ne voivat aiheuttaa kapasiteettiongelmia, häiriöitä biologisissa käsittelyprosesseissa ja jätevesilietteen pilaantumista, jotka kaikki johtavat Itämeren saastumisen lisääntymiseen. Toimet: Best kehittää tehokkaampia jätehuolto- ja yhteistyömenetelmiä jätevedenpuhdistamoiden, teollisuuden ja kuntien välillä käsittelyprosessin valvonnan parantamiseksi. Paras pilotoi myös teknisiä esikäsittelyratkaisuja, jotka vaimentavat teollisuusjätevesien huippuja laitokseen ja parantavat siten käsittelyä. Hankkeessa järjestetään edelleen koulutusta ja helpotetaan hyvien käytäntöjen vaihtoa yhteisen oppimisen ja valtioiden välisen yhteistyön varmistamiseksi ja painottamiseksi.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297872","Building Shared Knowledge capital to support natural resource governance in the Northern periphery","Yhteisen osaamispääoman rakentaminen luonnonvarojen hallinnan tukemiseksi pohjoisilla reuna-alueilla","Finland|Sweden|Ireland|Norway|Greenland|Faroe Islands|Iceland",null,"01/06/2016","31/08/2019","38.64","1992724.83","EUR","769985.17","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","64.1372497,-21.9455612|64.1905332,-51.6952628|66.9400753,-53.6456873|62.0107248,-6.7740852|53.276035,-9.0595869|69.6796518,18.9709276|63.8212732,20.3158615|66.4807633,25.682952|66.4853375,25.7150496|66.5075699,25.7248035|66.5039478,25.7293905",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Västerbotten County|West Region, Ireland|Capital Region|Troms og Finnmark","FI1D7|SE331|IE042|IS001|NO074","2014-2020","This project develops planning tools that enhance the use of participatory techniques, and gives assistance for decision makers concerning land use planning and natural resource governance. Concretely, the development of participatory tools such as participatory GIS (PPGIS) is needed. Until now, these tools have been developed for urban areas and utilized successfully. However, the challenges of the use of the tools in rural areas are the following how to reach various stakeholders in sparsely populated areas, and how to make especially socio-cultural as well as indigenous and local knowledge spatially explicit. In addition, the challenge is how to apply information technology dependent participatory methods for remote regions. The project will work with stakeholders in such livelihoods as herding, tourism, recreation, forestry, agriculture, mining and energy production. The focus is in local, as well as in indigenous, residents’ knowledge. Objectives The project objectives are to combine and disseminate of the best practice knowledge, and increase local acceptance and participation mechanisms in different nature-based industries, and, amalgamate indigenous and local knowledge into land use planning.","Tässä hankkeessa kehitetään suunnittelutyökaluja, jotka tehostavat osallistavien tekniikoiden käyttöä ja auttavat päättäjiä maankäytön suunnittelussa ja luonnonvarojen hallinnassa. Konkreettisesti tarvitaan osallistavien välineiden, kuten osallistavan maantieteellisen tietojärjestelmän (PPGIS) kehittämistä. Tähän asti näitä työkaluja on kehitetty kaupunkialueille ja hyödynnetty menestyksekkäästi. Maaseutualueiden välineiden käytön haasteet ovat kuitenkin seuraavat: miten tavoittaa eri sidosryhmät harvaan asutuilla alueilla ja miten erityisesti sosiokulttuurista sekä alkuperäisväestöä ja paikallista tietämystä voidaan ilmaista alueellisesti. Haasteena on lisäksi se, miten tietotekniikkaan perustuvia osallistavia menetelmiä sovelletaan syrjäisillä alueilla. Hankkeessa tehdään yhteistyötä elinkeinojen, kuten karjanhoidon, matkailun, virkistystoiminnan, metsätalouden, maatalouden, kaivostoiminnan ja energiantuotannon, kanssa. Painopiste on paikallisessa, sekä alkuperäiskansojen, asukkaiden tietämyksessä. Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on yhdistää ja levittää parhaita käytäntöjä koskevaa tietoa, lisätä paikallisia hyväksymis- ja osallistumismekanismeja eri luontoon perustuvilla teollisuudenaloilla sekä yhdistää alkuperäiskansojen ja paikallisten tietämys maankäytön suunnitteluun.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749994","Development, design and marketing of Bos products.","Bos tuotteiden kehittäminen, suunnittelu ja markkinoille saattaminen.","Finland","50600","15/05/2016","31/12/2021","50","109980","EUR","54990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761455","61.674121097016,27.182803317729","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is the product development and internationalisation of new products.","Hankkeen tavoitteena on uusien tuotteiden tuotekehitys ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752614","Enhancing the production of demonstration samples","Demonstraationäytteiden valmistuksen tehostaminen","Finland","67100","30/06/2017","31/12/2017","50","10385","EUR","5192.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761973","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to invest and enhance the production of demonstration samples to meet the demand from the market. The aim is to have the equipment for the production of demonstration samples operational by the end of August.","Hankkeen tavoitteena on investoida ja tehostaa demonstraationäytteiden valmistukseen vastaamaan markkinoilta tulleeseen kysyntään. Tavoitteena saada elokuun loppuun mennessä tehostettu demonstraationäytteiden valmistuksen laitteisto toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749897","Acquisition of multifunctional lathes and renewal of machining design program","Monitoimisorvin hankinta ja koneistuksen suunnitteluohjelman uusiminen","Finland","40520","29/04/2016","31/12/2016","50","100700","EUR","50350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761668","62.226645719738,25.780642321284","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","G-Tronic expands its operations by acquiring multifunctional lathes and renewing the machining design software. ISO9001 and ISO14000 certification will be acquired in connection with the project.","G-Tronic laajentaa toimintaansa hankkimalla monitoimisorvin ja uusimalla koneistuksen suunnitteluohjelmiston. Projektin yhteydessä hankitaan ISO9001 ja ISO14000 sertifiointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755433","Biochemical rapid test for the detection of accidental brain injury","Biokemiallinen pikatesti tapaturmaisen aivovamman havaitsemiseen","Finland","20520","18/05/2020","30/04/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766548","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Medicortex Finland Oy develops rapid tests to detect an accidental brain injury. The objective is to develop a test to quickly detect a potential brain injury in the urine or saliva of a person who has hit his head at the site of the accident. Medicortex has shown that biomarkers of brain injury can be detected by a simple strip test. The purpose of the project funded by the ELY Centre is to configure and optimise the performance of the rapid test and to establish its initial functionality with patient samples. A quick and easy-to-use rapid test to detect an accidental brain injury will bring a significant improvement in the diagnosis of brain injuries. The test reduces individual and societal uncertainty related to brain injuries and improves the geographical and socio-economic equality of patients.","Medicortex Finland Oy kehittää pikatestiä tapaturmaisen aivovamman havaitsemiseen. Tavoitteena on kehittää testi, jolla voidaan nopeasti havaita mahdollinen aivovamma päänsä lyöneen henkilön virtsasta tai syljestä tapaturmapaikalla. Medicortex on osoittanut, että aivovamman biomerkkianeet voidaan havaita yksinkertaisella liuskatestillä. ELY-keskuksen rahoittaman projektin tarkoitus on konfiguroida ja optimoida pikatestin suorituskyky ja todeta sen alustava toimivuus potilasnäytteillä. Nopea ja helppokäyttöinen pikatesti tapaturmaisen aivovamman havaitsemiseen tuo merkittävän parannuksen aivovammojen diagnostiikkaan. Testi vähentää aivovammoihin liittyvää yksilöllistä ja yhteiskunnallista epävarmuutta, sekä parantaa potilaiden maantieteellistä ja sosioekonomista tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749284","Procurement agent service for North Ostrobothnia","Hankinta-asiamiespalvelu Pohjois-Pohjanmaalle","Finland","90100","01/01/2015","31/12/2018","38.77","333544","EUR","129325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In Finland and elsewhere in the EU, SMEs’ knowledge of public procurement is lacking and the share of procurement remains marginal. Orders have increasingly shifted to large, often international operators.  This continuous development threatens to create “monopoly companies” that dictate the conditions. At the same time, local business activity is fading, corporate income tax and often income tax revenue shifts outside the area of activity. Accessing procurement to SMEs in a competitive manner poses a number of challenges for procurement procedures and contracting entities, as well as for the development of companies themselves.  Purpose.•The Procurement Ombudsman service supports contracting entities and companies in public procurement by providing proven tools and proven practices. The objective of developing, through co-operation and coaching, operating methods that result in: •Contracting entities produce unambiguous and meaningfully limited invitations to tender, create genuine, positive developmental competition •Service producers are found and develop close to demand, regional service markets develop •Enterprises and formed associations of undertakings are able to compete for procurement of both sub-regional and larger entitiesThe most beneficial way of operating the service is identified1.Cooperation between contracting entities/entrepreneurs; planning, preparation and consideration of business impact, feedback and reporting2.Internet service — the one-stop-shop principle; all notifications and tools in one place 3.Stroke service; correct notifications to the right address quickly based on keywords4.Training and consulting; market knowledge and information for contracting entities, supply expertise for enterprises, attention to regional needs 5.Building networks and groupings; combining the resources of small enterprises, sector-specific and cross-border supply networks The procuring agent service covering the whole region is an advantageous way to develop the municipality’s procurement and the vitality of the region already with a change in the direction of acquisitions of a few per cent.","Suomessa että muualla EU-alueella pk-yritysten tietämys julkisista hankinnoista on puutteellista ja osuus hankinnoista jäänyt marginaaliseksi. Tilaukset ovat siirtyneet kasvavasti suurille, usein kansainvälisille toimijoille.  Näin jatkuva kehitys uhkaa synnyttää ”monopoli-yrityksiä” jotka sanelevat ehdot. Samalla paikallinen yritystoiminta kuihtuu, yhteisövero- ja usein myös tuloverotuotto siirtyy toimialueen ulkopuolelle.Hankintojen saaminen kilpailukykyisesti pk-yritysten ulottuville asettaa monia haasteita hankintamenettelylle ja hankintayksiköille sekä yritysten itsensä kehittämiselle.  Tarkoitus.•Hankinta-asiamies palvelu tukee hankintayksiköitä ja yrityksiä julkisissa hankinnoissa tuomalla käyttöön testattuja työkaluja ja hyväksi todettuja käytäntöjä. Tavoite kehittää yhteistyön ja valmennuksen keinoin toimintatavat, joiden tuloksena: •Hankintayksiköt tuottavat yksiselitteiset ja tarkoituksenmukaisesti rajatut tarjouspyynnöt, syntyy aitoa, myönteistä kehitystä aikaan saavaa kilpailua•Palvelujen tuottajat löydetään ja niitä kehittyy lähelle kysyntää, alueellinen palvelumarkkina kehittyy•Yritykset ja muodostuvat yritysten yhteenliittymät pystyvät kilpailemaan sekä seutukunnan että laajempien kokonaisuuksien hankinnoistaMyönteisimpinä palvelun käytännön toimintatapoina todetaan1.Yhteistyö hankintayksiköt/ yrittäjät; suunnittelu, valmistelu ja yritysvaikutusten huomiointi, palaute ja raportointi2.Internetpalvelu – yhden luukun periaate; kaikki ilmoitukset ja työvälineet yhdessä paikassa 3.Vahtipalvelu; oikeat ilmoitukset oikeaan osoitteeseen nopeasti avainsanojen perusteella4.Koulutus ja konsultointi; markkinatuntemusta ja tietoa hankintayksiköille, tarjontaosaamista yrityksille, alueellisten tarpeiden huomiointi 5.Verkostojen ja ryhmittymien muodostaminen; pienyritysten voimavarojen yhdistäminen, toimialakohtaiset ja niiden rajat ylittävät tarjontaverkostot Koko maakunnan kattava hankinta-asiamiespalvelu on edullinen tapa kehittää kunnan hankintoja ja seutukunnan elinvoimaa jo muutaman prosentin hankintojen suuntautumisen muutoksella takaisinmaksuaika sijoitetulle panokselle on lyhytTavoite on, että palvelu koetaan tarpeelliseksi ja hankevaiheen jälkeen kattaa kulunsa palvelumaksuin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749312","Productive distributed civic energy","Tuottava hajautettu lähienergia","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","36.28","413400","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642",null,"013|065","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EnergyPLUS project aims to create new energy entrepreneurship and jobs throughout the entire bioenergy supply chain. The objective will be achieved by increasing the region’s energy independence and by exploring the potential for energy production through renewable and decentralised energy solutions. The project meets the needs to promote heat entrepreneurship in the Oulu and Oulunkaare region, decentralised energy production, the utilisation of civic energy, the deployment of renewable energy and the market for processed forest energy. Based on previous studies, the project maps oil and electricity heating sites in the municipalities of Oulunkaare. On the basis of the identified sites, a proposal for a measure on the conversion of oil heating sites of different sizes to renewable energy will be prepared. Solutions include wood chip heating, small-CHP, geothermal, solar energy and hybrid solutions. Replacing heating oil with renewable energy-based solutions will foster energy entrepreneurship and pave the way for the emergence of a new type of hybrid energy entrepreneurship. At the same time, pilots are being sought for new equipment manufacturers and energy production solutions. The project will create new service concepts for decentralised electricity and heat production, as well as explore and promote the market for processed forest energy and export potential. The business potential of biogas is assessed, for example, as a biogas refuelling point. The study contains an estimate of the optimal location of the refuelling point, the price estimate, the customer base and volumes, as well as the necessary density of refuelling points, taking into account the possibility of transporting biogas cars from the Helsinki Metropolitan Area to Northern Finland. The results of the project are the creation of new energy company activities and jobs, especially in the wood energy supply chain. The project will develop the whole energy wood environment in such a way that energy wood can be used more efficiently in an economically viable way. Plant size-based profitability calculations for oil and electric heating sites and recommendations for their replacement with renewable energy sources are compiled into business models and plans that are generally usable. The project will also result in an analysis of the export possibilities of dried quality chips, which will assess the production methods, quantities, storage possibilities, logistics and potential markets of the quality chip. The most significant result of the project is the retention of energy money in the region. In addition to entrepreneurship, employment and the economy, the benefits include a more diversified economic structure. According to the principles of the horizontal principles, the project will inform and activate female entrepreneurs in a traditionally male-dominated sector.","EnergiaPLUS -hankkeen tavoitteena on uuden energiayrittäjyyden ja työpaikkojen syntyminen koko bioenergian hankintaketjuun. Tavoite saavutetaan lisäämällä alueen energiaomavaraisuutta sekä selvittämällä mahdollisuudet energian tuottamiseen uusiutuvaan ja hajautettuun energiaan perustuvilla ratkaisuilla. Hanke vastaa tarpeisiin edistää Oulun ja Oulunkaaren alueen lämpöyrittäjyyttä, hajautettua energian tuotantoa, lähienergian hyödyntämistä, uusiutuvan energian käyttöönottoa sekä jalostetun metsäenergian markkinoita. Hankkeessa kartoitetaan aiemmin tehtyjen selvitysten pohjalta Oulunkaaren kuntien öljy- ja sähkölämmityskohteita. Kartoitettujen kohteiden perusteella laaditaan yleisesti hyödynnettävissä oleva toimenpide-ehdotus eri kokoluokan öljylämmityskohteiden muuttamisesta uusiutuvalle energialle. Ratkaisumahdollisuuksina huomioidaan hakelämmitys, pienCHP, maalämpö, aurinkoenergia ja hybridiratkaisut. Lämmitysöljyn korvaaminen uusiutuvaan energiaan perustuvilla ratkaisuilla edistää energiayrittäjyyttä ja luo pohjaa uudenlaisen hybridiratkaisuihin perustuvan energiayrittäjyyden syntymiselle. Samalla uusille laitevalmistajille ja energiantuotantoratkaisuille etsitään pilottikohteita.Hankkeessa luodaan uusia palvelukonsepteja hajautetun sähkön- ja lämmönpientuotantoon sekä selvitetään ja edistetään jalostetun metsäenergian markkinoita ja vientipotentiaalia. Biokaasun liiketoimintamahdollisuuksia arvioidaan esimerkiksi biokaasun tankkauspisteenä. Selvitys sisältää arvion tankkauspisteen optimaalisesta sijainnista, hinta-arviosta, asiakaskunnasta ja -määristä, sekä tankkauspisteiden tarvittavasta tiheydestä huomioiden mahdollisuus liikennöintiin biokaasuautoilla pääkaupunkiseudulta Pohjois-Suomeen.Hankkeen tuloksia ovat uuden energiayritystoiminnan ja työpaikkojen syntyminen erityisesti puuenergian hankintaketjuun. Hankkeella kehitetään koko energiapuualan toimintaympäristöä siten, että energiapuu saadaan tehokkaammin käyttöön taloudellisesti kannattavasti. Öljy- ja sähkölämmityskohteille tehtävät laitoskokoon perustuvat kannattavuuslaskennat ja suositukset kohteiden korvaamisesta uusiutuvilla energialähteillä kootaan yleisesti hyödynnettävissä oleviksi liiketoimintamalleiksi ja -suunnitelmiksi. Hankkeen tuloksena on myös selvitys kuivatun laatuhakkeen vientimahdollisuuksista, jossa arvioidaan laatuhakkeen tuotantotapoja, -määriä, varastointimahdollisuuksia, logistiikkaa ja potentiaalisia markkinoita. Hankkeen merkittävin tulos on energiaan käytettävän rahan jääminen omalle alueelle. Etuja ovat yrittäjyyden, työllisyyden ja talouden lisäksi monipuolistuva elinkeinorakenne.Horisontaalisten periaatteiden mukaan hankkeessa tiedotetaan ja aktivoidaan etenkin naisyrittäjiä perinteisesti miesvaltaiselle alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757386","Employment-rich rural areas","Työllistävä maaseutu","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","42.11","251205","EUR","105770.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rural employment project focuses on unemployment in rural areas, prevention of long-term unemployment, the viability of villages and support for employing businesses. The project aims to open up new job opportunities for unemployed and young people in rural businesses. Workers and the jobs available in small fragments will be allocated in such a way as to create full-time jobs. On the other hand, the project aims to improve the quality of the working life of entrepreneurs. When a familiar employee who knows the work of the company is available at the time of peak work, the entrepreneur’s workload does not become excessive. A reasonable number of working days will help you to survive. Too much workload and too little rest constitute a serious risk to health and safety. The project also develops the human resources management of rural enterprises. Companies are trained to manage, taking into account laws and regulations, promoting workers’ well-being and health at work. The project will also promote the networking of actors and/or increase different forms of cooperation to bring together labour and employers. The project will target employment in rural and farm businesses, where workers are needed, especially because of the high workload. These include expanding, newly invested and young entrepreneurs who, after a generational change, take employees to reduce the workload. Even if companies do not hire a full-time employee, it is possible to find within the companies the job parts for which a joint employee is employed. Such a partial employment model therefore involves one worker and several employers. More companies are looking for jobs that are combined to provide a full-time and full-time job to which the employee is able to commit. On the employee side, the target groups are especially young and the long-term unemployed. The target group includes all jobseekers, those interested in changing the field and those interested in training. The target groups are also unemployed farm entrepreneurs who want to live in the country and have ceased farming, who have the skills to employ themselves in other rural enterprises. During the project, close cooperation will be maintained with the Employment and Economic Development Office and the municipalities’ employment units, as well as with operators in the third sector. New employment models will be developed with these. For example, sub-investment activities will be tested, thus reducing the cost of unemployment in municipalities. In the case of further investment, the employee is on the payroll of someone, such as a municipality, which continues to invest in rural businesses that are found through the project. The project has the effect of improving employment in the sparsely populated regions of South Savo and increasing regional and gender equality. The project will help to increase the skills of job-seekers. As employment improves, the cost of long-term unemployment is better controlled. Entrepreneurs may have considered their company’s profitability to be low, but the project will allow companies to start seeing an employee as a profitable investment. Cities and villages are considered to be vibrant by investment and employability. The skills of employers’ management and processes develop. This will lead to an improvement in the productivity of companies. As managerial skills develop, employees’ commitment to work improves and staff turnover decreases. Entrepreneurs are able to focus on the management and development of the company, as the work done in excess and unnecessary work is reduced.Data 2018 (Updated 24.10.2017): During the extension of the project, more and more time is spent on meeting an employee and employer during the project’s extension, mainly by using two ProAgria resources (jobs) and with TE-service experts (employees). This means more targeted roles to achieve more successes, hits and actions aimed at concluding an employment contract. To date, some jobs were not filled because a skilled person has not been found in a job vacancy. Long distances/journeys and part-time work do not attract factors. The measures are now being developed and strengthened by increasing cooperation, for example with educational institutions and other actors and bodies working on labour policy projects and employment. The aim is to create an operating model and to enter into a cooperation agreement with educational institutions, such as internships, pupil institutions and to ensure jobs for students after graduation. Job vacancies will be marketed more prominently in order to reach more applicants. These measures aim at finding skilled workers for job vacancies. During the project (2016-2017), a lot of measures have been taken so far, in accordance with the project plan, in the preparation, training, consultation and development of management and human resources management.","Työllistävä maaseutu -hanke paneutuu maaseudun työttömyyteen, pitkäaikaistyöttömyyden ehkäisyyn, kylien elinkelpoisuuteen ja työllistävien yritysten tukemiseen. Hankkeen tarkoituksena on avata uusia työmahdollisuuksia työttömille ja nuorille maaseutuyrityksiin. Työntekijöitä ja pieninä palasina tarjolla olevia työtehtäviä kohdennetaan niin, että muodostuu kokoaikaisia työpaikkoja. Toisaalta hankkeen tavoitteena on parantaa yrittäjien työelämän laatua. Kun työhuippujen aikaan on saatavana tuttu, yrityksen työt osaava työntekijä, niin yrittäjän työmäärä ei kasva kohtuuttomaksi. Kohtuullisen mittaiset työpäivät auttavat jaksamaan. Liian suuri työmäärä ja liian vähäinen lepo ovat vakava terveys- ja turvallisuusriski. Hankkeessa myös kehitetään maaseutuyritysten henkilöstöjohtamista. Yrityksiä koulutetaan johtamaan lait ja säädökset huomioiden, työntekijöiden hyvinvointia ja työterveyttä edistäen. Hankkeen avulla myös edistetään toimijoiden verkottumista ja/tai lisätään erilaisia yhteistyön muotoja työvoiman ja työnantajien saattamiseksi yhteen.Hankkeen kohderyhmänä ovat työllistävät maaseutu- ja maatilayritykset, joissa työntekijöitä tarvitaan etenkin suuren työmäärän vuoksi. Tällaisia yrityksiä ovat muun muassa laajentavat, äskettäin investoineet ja nuoret yrittäjät, jotka sukupolvenvaihdoksen jälkeen ottavat työntekijän pienentämään työnkuormitusta. Vaikka yritykset eivät palkkaisikaan kokopäiväistä työntekijää, voidaan yrityksien sisältä etsiä työosat, joihin palkataan yhteinen työntekijä. Tällaisessa osatyöllistämismallissa on siis yksi työntekijä ja useampi työnantaja. Useammalta yritykseltä etsitään työt, joita yhdistämällä saadaan työtekijälle kokopäiväinen ja -aikainen työ, johon työtekijä pystyy sitoutumaan.Työntekijäpuolella kohderyhmänä ovat erityisesti nuoret ja pitkäaikaistyöttömät. Kohderyhmään kuuluvat kaikki työnhakijat, alan vaihdosta kiinnostuneet sekä koulutuksesta kiinnostuneet. Kohderyhminä ovat myös maalle asumaan haluavat ja maatalouden lopettaneet työttömät maatilayrittäjät, joilla on ammattitaitoa työllistää itsensä muiden maaseutuyritysten palveluksessa. Hankkeen aikana pidetään tiivistä yhteistyötä TE-toimiston ja kuntien työllistämisyksiköiden sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Näiden kanssa kehitetään uusia työllistämismalleja. Esimerkiksi edelleensijoittamistoimintaa kokeillaan, jolloin vähennetään kuntien työttömyyden kustannuksia. Edelleensijoittamisessa työntekijä on jonkin tahon palkkalistoilla, esimerkiksi kunnan, joka sijoittaa tekijän edelleen maaseutuyrityksiin, jotka löydetään hankkeen avulla. Hankkeen vaikutuksesta Etelä-Savon haja-asutusalueiden työllisyys paranee ja alueellinen sekä sukupuolinen tasa-arvo lisääntyy. Hankkeen avulla lisätään työnhakija-asiakkaiden ammattitaitoa. Kun työllisyys paranee, pitkäaikaistyöttömyyden aiheuttamat kustannukset ovat paremmin hallinnassa. Yrittäjät ovat saattaneet pitää yrityksensä kannattavuutta heikkona, mutta hankkeen avulla yritykset voivat alkaa nähdä työntekijän kannattavana investointina. Investoinneilla ja työllistyvyydellä pidetään kuntia ja kyliä elinvoimaisena. Työnantajien johtamisen ja prosessien osaaminen kehittyy. Tällöin yrityksien tuottavuus paranee. Kun esimiestaidot kehittyvät, työntekijöiden sitoutuminen työhön paranee ja henkilöstövaihtuvuus pienenee. Yrittäjät pystyvät keskittymään yrityksen johtamiseen ja kehittämiseen, kun ylimääräisen ja turhan työn tekeminen vähentyy.JATKOSUUNNITELMA 2018 (PÄIVITETTY 24.10.2017):Työntekijän ja työnantajan kohtaamiseen käytetään hankkeen jatkoajalla entistä enemmän aikaa pääosin kahden ProAgrian resurssin voimin (työpaikat) sekä TE-palveluiden asiantuntijoiden (työntekijät) kanssa yhteistyössä. Tällä keinoin tarkemmin kohdennetulla roolituksella tavoitellaan enemmän onnistumisia, osumia ja työsopimuksen solmimiseen tähtääviä toimia. Tähän mennessä osa työpaikoista jäänyt täyttämättä, koska osaavaa henkilöä ei ole avoimeen työpaikkaan löytynyt. Pitkät välimatkat / työmatkat ja osa-aikainen työ eivät houkuttele tekijöitä. Nyt toimenpiteitä kehitetään ja vahvistetaan yhteistyötä lisäämällä esimerkiksi oppilaitosten sekä muiden työvoimapoliittisten hankkeiden ja työllistämisen äärellä työskentelevien toimijoiden ja tahojen kanssa. Tavoitteena on luoda toimintamalli ja solmia yhteistyösopimus oppilaitosten kanssa esimerkiksi työharjoitteluihin, oppilastöihin sekä työpaikkojen varmistamiseksi opiskelijoille valmistumisen jälkeiseen aikaan. Avoimia työpaikkoja markkinoidaan entistä näkyvämmin, jotta hakijoita tavoitettaisiin enemmän. Näillä toimenpiteillä pyritään löytämään osaavia työntekijöitä avoimiin työpaikkoihin.  Hankkeen aikana (2016 - 2017) on tehty tähän mennessä paljon toimenpiteitä hankesuunnitelman mukaisesti johtamisen ja henkilöstöjohtamisen valmennuksissa, koulutuksissa, konsultoinneissa ja kehitystyössä. Nämä toimintamallit ovat nyt testattu ja tuotteistettu miltei valmiiksi hankesuunnitelman mukaisesti ja täten työaikaa voidaan käyttää nyt kohdennetummin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751481","Business development through facility investment.","Liiketoiminnan kehittäminen toimitilainvestoinnilla.","Finland","99830","14/07/2016","31/10/2017","16.45","268885","EUR","44230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763531","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s business operations in order to better meet the demand of future tourists.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen liiketoimintoja, jotta voidaan vastata paremmin tulevaisuuden matkailijoiden kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752887","Product personalised Id tracking system horizon2020 application funding.","Tuotteen yksilöllisen Id seuranta järjestelmän horizon2020 hakemuksen rahoitukseen.","Finland","15100","25/01/2019","30/06/2019","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765802","60.978340825,25.664005352875","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Completion of the Horizon 2020 SME1 application of Second Thought Oy by Culmentor Oy.","Second Thought Oy:n Horizon 2020 SME1 hakemuksen valmistuminen Culmentor Oy:n toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752680","International growth in educational tourism!","Kansainvälistä kasvua koulutusmatkailuun!","Finland","95410","17/10/2018","31/12/2021","50","68950","EUR","34475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764172","65.860867809917,24.173632088385","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The development of Northern Skills Finland Education Oy into an international tourism company that organises year-round training tourism services in the Meri-Lappi region. The objectives of the project are as follows: 1) Create a company master plan to identify the company’s sales assets, stand-up, brand, current and targeted customers and sales channels 2)Create an internationalisation plan and strategy 3) Mapping and pre-contacting partners 4) With mapping and pre-contacting, 5 customers are selected, who are subject to a needs assessment. On the basis of the needs assessment, new products will be developed in cooperation with customers, which will be piloted during the project.","Northern Skills Finland Education Oy:n kehittäminen kansainväliseksi matkailualan yritykseksi, joka järjestää ympärivuotisesti koulutusmatkailupalveluita Meri-Lapin alueella. Hankkeen tavoitteet ovat seuraavat: 1) Luodaan yrityksen master plan, jossa selvitetään yrityksen myyntivaltit, erottuminen, brändi, nykyiset ja tavoitellut asiakkaat sekä myyntikanavat 2)Luodaan kansainvälistymissuunnitelma- ja strategia 3) Kartoitetaan ja esikontaktoidaan yhteistyökumppaneita 4) Kartoituksen ja esikontaktoinnin avulla valitaan 5 asiakasta, joille tehdään tarvekartoitus. Tarvekartoituksen perusteella kehitetään yhteistyössä asiakkaiden kanssa uusia tuotteita, jotka pilotoidaan hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292101",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40000",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755356","Vertical pilot- energy-efficient crop production with layer farming","Vertikaalipilotti- energiatehokasta kasvintuotantoa kerrosviljelyllä","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","35.57","373390","EUR","132805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop year-round, energy-efficient, low-carbon and economically viable horticultural production in Northern Finland using new production methods and technology. The aim is to diversify horticultural production in Northern Finland by a production method independent of external conditions.  The project will improve the availability of domestic seedlings and reduce dependence on foreign seedling production by developing production methods using new technologies. The aim is to increase efficient, high-quality, economically viable and environmentally friendly seedling production in Northern Finland using new production methods. The project will test the suitability of the vertical production environment built in the Seppälä Vertical Garden project for different production crops and how the different growth factors in that environment can be managed more effectively in greenhouse cultivation. In addition, a solar power plant will be built to reduce energy costs and environmental impacts and improve production profitability. The climate management of vertical crops is also being developed to be energy-saving. The measures and results of the project will be made into a wide range of communication materials in order to transfer new know-how to existing and new greenhouse entrepreneurs. The project promotes the development of new business opportunities in the horticultural sector, improved profitability and a skilled workforce for horticultural companies. The growth in know-how related to multi-layer farming and self-sufficient energy production makes it possible to improve the profitability of enterprises in the industry and to increase turnover. The carbon footprint of production and life-cycle impacts on the environment are investigated and actively influenced by the development of production methods. Production costs, in particular energy costs per production batch, will be lower and production efficiency will be made more efficient. The regional need for vegetables and herbs can be better met by local production. Domestic seedling production is developing and new operating models are found to increase the volume of competitive seedling production. Finnish expertise in the production of seedlings in vertical environments is exported to the world. Finland is a model country for a new type of seedling production.","Hankkeen tavoitteena on ympärivuotisen, energiatehokkaan, vähähiilisen ja taloudellisesti kannattavan puutarhatuotannon kehittäminen Pohjois-Suomeen uusien tuotantomenetelmien ja -tekniikan avulla. Tavoitteena on monipuolistaa Pohjois-Suomen puutarhatuotantoa ulkoisista olosuhteista riippumattomalla tuotantotavalla.  Hankkeella parannetaan kotimaisten taimien saatavuutta ja vähennetään riippuvuutta ulkomaisesta taimituotannosta kehittämällä tuotantomenetelmiä uutta tekniikkaa hyödyntäen. Tavoitteena on tehokkaan, laadukkaan, taloudellisesti kannattavan sekä ympäristöystävällisen taimituotannon lisääminen Pohjois-Suomessa uusia tuotantomenetelmiä hyödyntäen. Hankkeessa testataan Seppälän vertikaalipuutarha -hankkeessa rakennetun vertikaalituotantoympäristön soveltuvuutta eri tuotantokasveille ja sitä, kuinka kyseisessä ympäristössä voidaan eri kasvutekijöitä hallita kasvihuoneviljelyä tehokkaammin. Lisäksi rakennetaan aurinkovoimala, jonka avulla energiakustannuksia ja ympäristövaikutuksia saadaan vähennettyä ja tuotannon kannattavuutta parannettua. Vertikaaliviljelmän ilmastonhallintaa kehitetään myös energiaa säästäväksi. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista tehdään monipuolisesti viestintämateriaalia, jotta uutta osaamista saadaan välitettyä nykyisille ja uusille kasvi- ja kasvuhuoneyrittäjille.Hankkeen avulla edistetään puutarha-alan uusien liiketoimintamahdollisuuksien kehittymistä, kannattavuuden parantumista ja osaavaan työvoiman riittävyyttä puutarha-alan yrityksille. Kerrosviljelyyn ja omavaraiseen energiantuotantoon liittyvä osaamisen kasvu mahdollistavat toimialan yritysten kannattavuuden parantumisen sekä liikevaihdon kasvun. Tuotannon hiilijalanjälki ja ympäristöön kohdistuvat elinkaariset vaikutukset selvitetään ja niihin pyritään aktiivisesti vaikuttamaan tuotantotapoja kehittämällä. Tuotantokustannukset, erityisesti energiakustannukset tuotantoerää kohden saadaan alhaisemmiksi ja tuotanto tehokkaammaksi. Alueelliseen vihannesten ja yrttien tarpeeseen pystytään vastaamaan paremmin paikallisella tuotannolla. Kotimainen taimituotanto kehittyy ja löytyy uudenlaisia toimintamalleja kilpailukykyisen taimituotannon volyymien kasvattamiseksi. Suomalaista osaamista vertikaaliympäristössä tehtävästä taimituotannosta viedään maailmalle. Suomi toimii uudenlaisen taimituotannon mallimaana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759428","Agile developer toolkit for the journey of change","Ketterän kehittäjän työkalupakki muutoksen matkalle","Finland",null,"02/08/2021","31/10/2022","47.06","88288","EUR","41547","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769881",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the competitiveness of small and medium-sized enterprises operating in the North Savo region, the agile ability to change in a tougher and ever-changing world. In order for companies to be able to truly and sustainably transform and develop their business, we need to strengthen management skills, ability to change/resilience and skills and competences traditionally considered soft values, on the one hand, and their use in genuine business development, on the other hand. Skills are needed in the post-pandemic recovery time and beyond. The project is a concrete and practical business project that aims to increase productivity and well-being at work in small and medium-sized enterprises in the North Savo region through business development, change management and management and penetration of change situations. At the heart of the project is the adoption of researched knowledge and understanding, as well as the adoption and implementation of the best concrete business development tools to develop companies’ vitality, competitiveness and ability to change. Companies carry through the project their own development or change project, which can be a clear business project/change (e.g. productisation of new services, growth leaps, digitalisation of services) or change caused by the operating environment (e.g. extensive teleworking due to the COVID-19 pandemic or increased well-being at work).The project will take place within 10-12 days, consisting of training part, peer learning and the adoption of practical tools. In addition, companies receive company-specific sparring and develop their transformation project by co-development with the participants in the project.  As a concrete result of the project, companies implement their own development/change projects, receive support and know-how to complete their own development project or change process, guide the network of co-development and guide the change forces of increased personal and organizational skills. In the long term, the target company’s resilience, i.e. ability to change, will increase and the enterprise will be more prepared to face changes due to the operating environment or society or, in a similar way, to the changes required by its own business. The project will also create a workbook that gathers the tools for business development, agile implementation of projects, productisation of services and service design tools for the company and can be utilised by the participants at the end of the project.","Hankkeessa kehitetään Pohjois-Savon alueella toimivien pienten ja keskisuurien yritysten kilpailukykyä, ketteryttä muutoskyvykkyyttä pärjätä kovenevassa ja alati muuttuvassa maailmassa. Jotta yritykset pystyvät aidosti ja kestävällä tavalla muuttamaan ja kehittämään liiketoimintaansa, tarvitaan johtamistaitojen, muutoskyvykkyyden / resilienssin ja perinteisesti pehmeinä arvoina pidettyjen taitojen ja osaamisen vahvistamista, ja toisaalta niiden hyödyntämistä aidossa liiketoiminnan kehittämisessä. Taitoja tarvitaan pandemian jälkeisessä elpymisen ajassa ja myös sen jälkeen. Hanke on konkreettinen ja käytännönläheinen yrityshanke, jonka tavoitteena liiketoiminnan kehittämisen, muutosjohtamisen ja muutostilanteiden hallinnan ja läpiviennin osaamisen avulla lisätä tuottavuutta ja työhyvinvointia Pohjois-Savon alueen pk-yrityksissä. Hankkeen ytimessä on tutkitun tiedon ja ymmärryksen omaksuminen sekä parhaiden konkreettisten liiketoiminnan kehittämisen työkalujen omaksuminen ja käyttöönotto yritysten elinvoiman, kilpailukyvyn ja muutoskyvykkyyden kehittämiseksi. Yritykset kuljettavat hankkeen läpi oman kehittämis- tai muutosprojektinsa, joka voi olla selkeä liiketoiminnallinen projekti/muutos (esim. uusien palveluiden tuotteistaminen, kasvuharppaus, palveluiden digitalisointi) tai muutos toimintaympäristöstä aiheutuva muutos (esim. koronapandemian aiheuttama laaja-alainen etätyö tai työhyvinvoinnin lisääminen).Hankkeessa toteutetaan 10-12 lähipäivää, jotka koostuvat koulutusosuudesta, vertaisoppimisesta ja käytännön työkalujen omaksumisesta. Lisäksi yritykset saavat yrityskohtaista sparrausta sekä kehittävät muutoshankettaan yhteiskehittäen hankkeeseen osallistujien kanssa.  Hankkeen konkreettisena tuloksena yritykset toteuttavat oman kehitys-/muutosprojektinsa, saavat tukea ja osaamista oman kehitysprojektinsa tai muutosprosessinsa läpiviemiseen, yhteiskehittämisen verkoston sekä kasvaneen henkilö- ja organisaatiokohtaisen osaamisen muutosvoimien ohjaamiseen. Pitkällä aikavälillä kohdeyrityksen resilienssi eli muutoskyvykkyys kasvaa ja yritys on valmiimpi kohtaamaan tulevaisuudessa kohtaamaan joko toimintaympäristöstä tai yhteiskunnasta johtuvia, taivastaavasti oman liiketoiminnan vaatimia muutoksia. Hankkeessa laaditaan lisäksi työkirja, joka kokoaa hankkeessa opetellut liiketoiminnan kehittämisen, projektien ketterän toteutuksen sekä palveluiden tuotteistamisen ja palvelumuotoilun työkalut yrityksen käyttöön ja on osallistujien hyödynnettävissä hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749715","SCAROIL Simulators","SCAROIL Simulators","Finland","48130","01/05/2016","31/03/2018","34.91","661784","EUR","231060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575","60.455610343333,26.946221079773","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","SCAROIL Simulators is an investment project related to the ESF project SCAROIL Simulator Training for Cargo Handling and Oil Recovery (Application No 102076). The ESF project will create training concepts for cargo handling and oil recovery, which will require the development and purchase of new simulator equipment. This project involves competitive tendering of simulator suppliers and the selection of simulator equipment with the necessary accessories and programs with the most economical and appropriate simulator equipment. The simulators to be procured enable the creation of completely new educational and learning environments, both nationally and internationally. Simulators can be built to be mobile, in which case the training can be transferred either partially or entirely to the client. This will allow for a wide-ranging educational export market around the world. Authentic simulators also enable the expansion of research into methodological and product development in cooperation with companies and authorities. It is possible to incorporate sensor technology into simulation models, which enables companies to develop the technology and machines used in material processing processes in a way that supports material efficiency and the circular economy. With the help of sensors, the composition of the material in the bucket of the crane simulator can be analysed. The oil collector simulator’s real-time analysis of the oil-water/alloy ratio to be collected helps the operator optimise its working methods to maximise the reuse of waste oil. By further increasing the special expertise in shipping, port and logistics and environmental risk management in the Kymenlaakso region, a stronger position will be sought in both education, research, development and innovation.","SCAROIL Simulators on investointihanke, joka liittyy ESR-hankkeeseen SCAROIL Simulator Training for Cargo Handling and Oil Recovery (Hakemusnumero 102076). ESR-hankkeessa luodaan lastinkäsittelyn ja öljyntorjunnan koulutuskonseptit, jotka edellyttävät toteutuakseen uusien simulaattorilaitteiden kehittämistä ja hankintaa. Tässä hankkeessa kilpailutetaan simulaattoritoimittajat sekä valitaan kokonaistaloudellisin sekä tarkoitusta parhaiten vastaavat simulaattorilaitteistot tarvittavine lisävarusteineen ja ohjelmineen. Hankittavat simulaattorit mahdollistavat aivan uudenlaisten koulutus- ja oppimisympäristöjen luomisen, sekä kansallisella että kansainvälisellä mittapuulla arvioituna. Simulaattorit voidaan rakentaa liikuteltaviksi, jolloin koulutusta voidaan siirtää joko osittain tai kokonaan asiakkaan luokse. Tämä mahdollistaa laajat koulutusvientimarkkinat ympäri maailman. Autenttiset simulaattorit mahdollistavat myös tutkimustoiminnan laajentamisen menetelmä- ja tuotekehitykseen yhteistyössä yritysten ja viranomaisten kanssa. Simulaatiomalleihin on mahdollista liittää anturitekniikkaa, jonka avulla yritykset voivat kehittää materiaalien käsittelyprosesseissa käytettävää tekniikkaa ja työkoneita materiaalitehokkuutta ja kiertotaloutta tukevalla tavalla. Anturien avulla nosturisimulaattorin kauhassa olevan materiaalin koostumus voidaan analysoida. Öljykeräinsimulaattorin reaaliaikainen analyysi kerättävästä öljy-vesi-seossuhteesta auttaa operoijaa optimoimaan työtapaansa jäteöljyn uudelleenkäytön maksimoimiseksi. Lisäämällä edelleen Kymenlaakson alueen merenkulun, satama- ja logistiikka-alan sekä ympäristöriskienhallinnan erikoisosaamista tavoitellaan vahvempaa asemaa sekä koulutus- että tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750692","Strengthening China’s competitiveness","Kiina-kilpailukyvyn vahvistaminen","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","37.5","209000","EUR","78375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"063|067|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The interest of Chinese companies and investors in Lapland has increased considerably in recent years. Kemi’s biodiesel investment and cooperation between Lapland University of Applied Sciences and the University of Applied Sciences in China are excellent examples of this and they bring new, significant opportunities for cooperation. However, the Chinese market carries particular risks and its success requires special expertise. The aim of the project is to improve the conditions for attracting new investments, for educational exports, for university cooperation and for inbound & outbound companies by increasing the participants’ market know-how and networks in a targeted manner. The measures are: 1) to increase know-how with China Excellence toolkits through coaching and studies to address market risks, 2) marketing and sales support through the production of digital Chinese-language marketing material for the market on investment sites, partners’ offerings and business opportunities, and 3) strengthening networks by bringing together the province’s expertise in China and finding new partnerships on the market through market surveys and a partnership map.  • 5-10 digital guides, studies or tutorials on agreed topics • new potential trade relations with China • expand the knowledge and partnership network of participants in China. In the long run, the project will result in greater competitiveness of SMEs in the region on the Chinese market through market know-how and new and strengthened public-private networks. The project will make it easier to establish successful relations with China and make the province more competitive in terms of market investments and partnerships.","Kiinalaisten yritysten ja investoijien kiinnostus Lappia kohtaan on kasvanut viime vuosina huomattavasti. Kemin biodieselinvestointi sekä Lapin ammattikorkeakoulun ja yliopiston Kiina-yhteistyö ovat tästä loistavia esimerkkejä ja ne tuovat mukaan yhä uusia, merkittäviä yhteistyön mahdollisuuksia. Kiinan markkinaan liittyy kuitenkin erityisiä riskejä ja siellä menestyminen vaatii erityisosaamista. Hankkeen tavoitteena on parantaa edellytyksiä uusien investointien houkutteluun, koulutusvientiin, korkeakouluyhteistyöhön sekä yritysten kiinankauppaan (inbound & outbound) kasvattamalla osallistujien markkinaosaamista sekä verkostoja tavoitteellisesti. Toimenpiteinä on:1) osaamisen kasvattaminen markkinariskeihin pureutuvalla China Excellence –toolkit valmennuksilla ja selvityksillä, 2) markkinointi ja myynnin tuki tuottamalla markkinalle suunnattua digitaalista kiinankielistä markkinointimateriaalia investointikohteista, kumppaneiden tarjonnasta ja liiketoimintamahdollisuuksista sekä 3) verkostojen vahvistaminen kokoamalla yhteen maakunnan Kiina-osaaminen sekä etsimällä uusia kumppanuuksia markkinalta markkinaselvitysten ja kumppanustiekartan avulla.Hankkeen tulokoksena syntyy:  • 5 - 10  digitaalista opasta, selvitystä tai tutorial-materiaalia sovituista aiheista• uusia potentiaalisia kauppasuhteita Kiinaan• osallistujien Kiina-osaaminen ja kumppanuusverkosto laajenevat.Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena alueen pk-yritysten kilpailukyky Kiinan markkinalla paranee markkinaosaamisen sekä uusien ja vahvistuneiden public-private-verkostojen myötä. Hankkeen tuloksena menestyksekkäiden Kiina-suhteiden solmiminen helpottuu ja maakunnan kilpailukyky markkinan investoinneista ja kumppanuuksista paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292065",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","100385.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299815","Logistics for Business Karelia-Oulu region: Developing logistics knowledge and capabilities among small and medium sized companies","Karjala-Oulun alueen logistiikka: Pienten ja keskisuurten yritysten logistiikkaosaamisen ja -valmiuksien kehittäminen","Finland|Russia",null,"09/01/2020","30/06/2022","52.09","448985","EUR","233893","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.6664217,24.4085191|64.9934986,25.4195825|64.9911054,25.427045|64.9857675,25.4438163|65.0563701,25.4683075|61.7781617,34.3640395|61.8072463,34.4263979",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of the project is to increase logistics and trade options knowledge among manufacturing, whiolesale, export, and transport companies, as well as other stakeholders such as business intermediaries, as an effective way to facilitate and boost cross-border business cooperation between Oulu-Kainuu region and Karelia.","Hankkeen tavoitteena on lisätä teollisuuden, Whiolesale-, vienti- ja kuljetusyritysten sekä muiden sidosryhmien, kuten liike-elämän välittäjien, logistiikka- ja vaihto-osaamista tehokkaana keinona helpottaa ja tehostaa rajat ylittävää yhteistyötä Oulun ja Kainuun alueen ja Karjalan välillä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753858","NPS software development project","NPS ohjelmiston kehittämishanke","Finland","13210","21/11/2019","31/12/2020","50","13000","EUR","6500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766389","61.008047240769,24.483963212243","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The software makes it easy for small and medium-sized enterprises to search for NPS feedback. NPS (NetPromoterScore) enables the company to develop its operations efficiently with feedback. Many companies would like to have access to NPS, but do not want to invest scarce development funds in developing their own software.","Ohjelmisto mahdollistaa NPS-palautteen hakemisen helpoksi pienille ja keskisuurille yrityksille. NPS (NetPromoterScore) antaa yritykselle mahdollisuuden kehittää toimintaansa palautteen avulla tehokkaasti. Monet yritykset haluaisivat saada NPS:n käyttöönsä, mutta eivät halua panostaa niukkoja kehittämisvaroja oman ohjelmiston kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749021","Development and internationalisation of summer tourism products","Kesämatkailutuotteiden kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","96100","22/08/2014","30/04/2018","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761089","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development and internationalisation of summer tourism products: The aim is to develop new summer tourism products and attract more tourists to Lapland.","Kesämatkailutuotteiden kehittäminen ja kansainvälistyminen: Tavoitteena kehittää uusia kesämatkailutuotteita ja saada Lappiin lisää matkailijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758316","Development of entrepreneurship trainings and services","Yrittäjyyskoulutuksien ja -palveluiden kehittäminen","Finland",null,"01/01/2019","30/04/2021","37.32","270112","EUR","100800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","About ten years ago, the Lapland Education Centre REDU (formerly the Lapland Vocational College) developed the School of Entrepreneurship operating model (ESF), which has served as a high-quality example in the field of entrepreneurship education and training. Since the development of the model, vocational education and training has been in a transformational phase and the surrounding business life has also changed and is changing. It is time to renew the operating model and develop to meet today’s need for entrepreneurship services. Instead of a school-like operating model, there is a need to build a more customer-centred concept of expert services (training and service model) that utilises digitalisation. The project targets those who plan entrepreneurship and are already entrepreneur at secondary level, as well as other persons planning entrepreneurship or already acting as an entrepreneur (e.g. those interested in a professional qualification as an entrepreneur). The focus is on micro-entrepreneurship and self-employment through self-employment. Micro-entrepreneurs and people planning entrepreneurship often need guidance in the management of the basic elements of business, and the training and service model developed in the project therefore offers the development of skills in a targeted manner and, where necessary, precisely in the management of the basic elements. These include the process of setting up a business, drawing up a business plan, organisation of operations, financial management, sales and marketing, knowledge of the operating environment and e-business. The project also develops teaching and guidance on generational renewal and acquisitions. The aim of the service model is to provide assistance and support in a timely, targeted and flexible manner, making use of digitalisation in a diverse manner. The aim is that the future training and service model is known as a concept providing support to micro-entrepreneurs and professionals, in which those planning entrepreneurship can apply and where organisations promoting entrepreneurship (development companies, TE Office, etc.) can guide those who benefit from the service.","Lapin koulutuskeskus REDU (aikaisemmin Lapin ammattiopisto) kehitti noin kymmenen vuotta sitten Yrittäjyyskoulun toimintamallin (ESR), joka on toiminut laadukkaana esimerkkinä yrittäjyyskasvatuksen ja -koulutuksen kentällä. Mallin kehittämisen jälkeen ammatillinen koulutus on elänyt murrosvaihetta ja myös ympäröivä elinkeinoelämä on muuttunut ja muuttumassa. Toimintamallin on aika uudistua ja kehittyä vastaamaan tämän päivän yrittäjyyspalveluiden tarvetta. Koulumaisen toimintamallin tilalle on tarve rakentaa asiakaskeskeisempi digitalisaatiota hyödyntävä asiantuntijapalveluiden konsepti (koulutus- ja palvelumalli).Hankkeen kohderyhmänä ovat yrittäjyyttä suunnittelevat ja jo yrittäjänä toimivat ammatillisen toisen asteen opiskelijat sekä muut yrittäjyyttä suunnittelevat tai jo yrittäjänä toimivat henkilöt (esim. yrittäjän ammattitutkinnosta kiinnostuneet). Keskiössä on mikroyrittäjyys ja ammatinharjoittamisen kautta itsensä työllistäminen. Mikroyrittäjät ja yrittäjyyttä suunnittelevat henkilöt tarvitsevat usein ohjausta yritystoiminnan peruselementtien hallinnassa ja hankkeessa kehitettävä koulutus- ja palvelumalli tarjoaakin osaamisen kehittämistä kohdennetusti ja tarpeen mukaan juuri peruselementtien hallintaan. Näitä ovat mm. yrityksen perustamisen prosessi, liiketoimintasuunnitelman laatiminen, toiminnan organisoiminen, talouden hallinta, myynti ja markkinointi, toimintaympäristön tuntemus ja sähköinen liiketoiminta. Hankkeessa kehitetään myös sukupolvenvaihdoksiin sekä yrityskauppoihin liittyvää opetusta ja ohjausta. Palvelumallin tavoitteena on tarjota apua ja tukea oikea aikaisesti, kohdennetusti ja joustavasti hyödyntäen digitalisaatiota monimuotoisesti. Tavoitteena on, että tuleva koulutus-ja palvelumalli tunnetaan mikroyrittäjille ja ammatinharjoittajille tukea tarjoavana konseptina, jonka palveluiden piiriin yrittäjyyttä suunnittelevat osaavat hakeutua ja jonne yrittäjyyttä edistävät organisaatiotahot (kehitysyhtiöt, TE-toimisto ym.) osaavat ohjata palvelusta hyötyviä henkilöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752793","The development of an innovative occupational safety platform for international markets.","Innovatiivisen työturvallisuusalustan kehitys kansainvälisille markkinoille.","Finland","13100","11/09/2018","29/02/2020","50","65120","EUR","32560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765723","60.991599277982,24.465233306309","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop a platform solution for international markets related to occupational safety. Measures include compiling the concept, designing the user experience, software development. The result is a test version (MVP), which provides the intended proof of concept.","Hankkeen tavoitteena on kehittää työturvallisuuteen liittyvä alustaratkaisu kansainvälisille markkinoille. Toimenpiteinä konseptin kirkastaminen, käyttäjäkokemuksen suunnittelu, ohjelmistokehitys. Tuloksena on testattava versio (MVP), jonka myötä saadaan aiottu proof of concept.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750135","Feeling of safety at home (TuTunko)","Turvallisuudentunne kotona (TuTunKo)","Finland","90571","01/01/2016","30/06/2017","48.56","386100","EUR","187500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Feeling of safety at home (TuTunko) project explores the effects of digital services and applications on the feeling of security and everyday life of an elderly living at home. The aim is to find out what kind of things create a sense of security for a person with an emerging memory disease, and also to find out how to facilitate their everyday life and living at home. The aim of the project is to design a user-centred digital service channel with services to support the home living of people with an emerging memory disease. The project also designs impact indicators to be integrated into the service channel. The target groups of the project are people with memory disorders and their relatives, companies and organisations providing digital services. The project will be implemented as a parallel project of two research institutes. The participating research institutes are the Technical Research Centre of Finland (VTT) and the University of Oulu. The research project is carried out in cooperation with research institutes, cities and companies.","Turvallisuudentunne kotona (TuTunKo) -projektissa tutkitaan digitaalisten palveluiden ja sovellusten vaikutuksia kotona asuvan muistisairaan ikääntyneen turvallisuudentunteeseen ja arjen sujumiseen. Tavoitteena on selvittää, millaiset asiat luovat turvallisuudentunnetta alkavan muistisairauden omaavalle henkilölle ja lisäksi selvitetään, kuinka heidän arkensa sujumista ja kotona asumista voidaan helpottaa. Hankkeessa on tarkoitus suunnitella alkavan muistisairauden omaavien henkilöiden kotona asumisen tueksi henkilökohtaisesti räätälöitävä käyttäjäkeskeinen digitaalinen palvelukanava palveluineen. Hankkeessa suunnitellaan myös palvelukanavaan integroitavat vaikuttavuuden mittaristot. Projektin kohderyhmiä ovat muistisairaat henkilöt ja heidän omaisensa, digitaalisia palveluja tuottavat yritykset ja organisaatiot. Projektikokonaisuus toteutetaan kahden tutkimuslaitoksen rinnakkaisena projektina. Mukana olevat tutkimuslaitokset ovat Teknologian tutkimuskeskus VTT ja Oulun yliopisto. Tutkimusprojekti toteutetaan yhteistyössä tutkimuslaitosten, kaupunkien ja yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749548","Key technologies for green growth","Vihreän kasvun avainteknologiat","Finland",null,"16/06/2014","15/06/2017","36.91","641615","EUR","236808","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Key technologies: nanotechnologies, micro- and nanoelectronics, functional materials, biotechnology and photonics enable the development of new and unknown goods and services and the modernisation of production processes. These will strengthen innovation in the EU and modernise the EU’s industrial structures. They will also help solve future societal problems, such as changes in the age structure. According to the Commission, investing significant resources in key technologies will contribute to the EU’s transition to a low-carbon and knowledge-based economy and society. This is demonstrated by a significant share of Horizon 2020 funding. The importance of key technologies as an industrial reformer is undeniable. At the same time, key technologies enable the deployment of renewable energy sources, the real uptake of low-carbon sources and the exploitation of resource-efficient resources. Key technologies provide a technological solution to challenges and problems at industry interfaces. Without the technological development of key technologies, important industries of the future, such as clean tech and the bioeconomy, will never develop to the level that they will have a real impact on the global economy and global warming.North Karelia’s technological and industrial activities will be strongly stigmatised in subcontracting and in the production and export of low-processed products. Industrial competitiveness and renewal and the development of new products will be increasingly based on key technologies in the future. For example, the new antibacterial door handle launched by Abloy Oy is one good example of how key technologies will renew our future world and produce new significant products. In North Karelia, the bioeconomy is a significant industry. To seize the potential of the bioeconomy, a broad range of key technologies are needed.Northern Karelia would have the opportunity to develop into one of Europe’s leading regions in photonics. The photonics sector is developing very strongly and Europe is investing heavily in its development, research and commercialisation. Competition for talent, companies and technological breakthroughs is indeed fierce and should therefore develop to an international level. North Karelia has the potential to find new technologies that change production significantly. One of these could be, for example, printing 3D optics. It would revolutionise many things and make it possible, for example, to speed up the product development process. A prerequisite for the development of North Karelia’s photonics is a successful invest activity to attract new international companies in the province. In particular, an anchor company should be found around which a community of companies and researchers could grow.The Key Technology for Green Growth project is divided into 3 work packages, building on the results and effectiveness of the project in the EU 1: Substance Business Competence: Development of commercialisation processes, production and application of analytical and foresight data and extension of substance business competence New Openings and Strengthening Key Partnerships: Exploitation of strategic technology gaps and transfer of knowledge to the bioeconomy, technology and materials to an innovation environment and preparation and implementation of export and import measuresWork Package 3: Investment capacity building and international communication: Implementation of Invest In measures, activation of communication and organisation of events and visits.The quantitative performance targets of the project are in the EU with companies that led to growth: 20 measures= new jobs: 35 pcs= new spin-off companies: 6 new companies and organisations visiting, born or established in the region= new technology companies located in the region: 3= new international partnerships: Top 4 experts in science or technology: 13= Visiting companies from Finland: 15= visits from abroad: 8= visits to a domestic or foreign region (either with the project operator or group assembled): 5 itemsIndustry and technology interfaces break new innovations= measures involving: 10 Events & seminars and knowledge and technology transfer events= Joensuu: 15= international participation: 10 pcs= events or measures to develop the substance business: 15 New national or international development projects, e.g. the Framework Programme: 3 new openings= Prepared new technological openings and studies for the region: 8 pcs","Avainteknologiat: nanoteknologia, mikro- ja nanoelektroniikka, toiminnalliset materiaalit, bioteknologia ja fotoniikka, mahdollistavat uusien ja vielä tuntemattomien tavaroiden ja palvelujen kehittämisen sekä tuotantoprosessienuudistamisen. Näiden avulla vahvistetaan EU:n innovaatiotoimintaa sekä modernisoidaan EU:n teollisuuden rakenteita. Ne auttavat myös ratkomaan tulevia yhteiskunnallisia ongelmia, jotka liittyvät muun muassa ikärakenteen muutokseen. Komission mukaan panostamalla merkittäviä voimavaroja avainteknologioihin edesautetaan EU:n siirtymistä vähähiilisen ja tietoon perustuvan talouden ja yhteiskunnan edelläkävijäksi. Tästä osoituksena onmerkittävä osuus Horisontti 2020 -ohjelman rahoituksessa. Avainteknologioiden merkitys teollisuuden uudistajana on kiistaton. Samalla avainteknologiat mahdollistavat uusiutuvien energialähteiden käyttöönottamisen, vähähiilisyydentodellisen yleistymisen sekä resurssitehokkaan luonnonvarojen hyödyntämisen. Avainteknologiat tuovat teknologisen ratkaisun toimialarajapinnoilla oleviin haasteisiin ja ongelmiin. Ilman avainteknologioiden tuomaa teknologista kehitystätulevaisuuden tärkeät toimialat kuten clean tech ja biotalous eivät koskaan kehity sille tasolle, että niistä olisi todella vaikutusta maailman talouteen ja ilmaston lämpenemiseen.Pohjois-Karjalan teknologinen ja teollinen toiminta leimautuu voimakkaasti alihankintaan ja matalan jalostusasteen tuotteiden tuottamiseen ja vientiin. Teollisuuden kilpailukyky ja uusiutuminen sekä uusien tuotteiden kehitys perustuvattulevaisuudessa entistä enemmän avainteknologioiden varaan. Esimerkiksi Abloy Oy:n lanseeraama uusi antibakteerinen ovenkahva on yksi hyvä esimerkki siitä, miten avainteknologiat uudistavat tulevaisuudenmaailmaamme ja tuottaa uusia merkittäviä tuotteita. Pohjois-Karjalassa biotalous on merkittävä toimiala. Jotta biotalouden mahdollisuuksia voidaan hyödyntää, tarvitaan avainteknologioiden mahdollisuuksia laajasti.Pohjois-Karjalalla olisi mahdollisuus kehittyä fotoniikassa yhdeksi Euroopan johtavista alueista. Fotoniikka-ala kehittyy erittäin voimakkaasti ja Euroopassa sen kehittämiseen, tutkimukseen ja kaupallistamiseen panostetaan merkittävästi.Kilpailu osaajista, yrityksistä ja teknologisista läpimurroista on todella kiivasta, jolloin toiminnan tulisi kehittyä kansainväliselle tasolle. Pohjois-Karjalassa on potentiaalia löytää uusia tuotantoa merkittävästi muuttaviateknologioita. Yksi näistä voisi olla esimerkiksi 3D optiikan tulostaminen. Se mullistaisi monia asioita ja mahdollistaisi esimerkiksi tuotekehitysprosessin nopeuttamisen. Pohjois-Karjalan fotoniikan kehittymisen edellytyksenä ononnistunut invest in toiminta, jolla maakuntaan saadaan uusia kansainvälisiä yrityksiä. Erityisesti olisi löydettävä ankkuriyritys, jonka ympärille voisi kasvaa yritysten ja tutkijoiden yhteisö.Vihreän kasvun avainteknologia -hanke on jaettu 3 työpakettiin, joiden pohjalta hankkeen tulokset ja vaikuttavuus saavutetaan:Työpaketti 1: Substanssialan liiketoimintaosaaminen: Kaupallistamisprossien kehittäminen, analyysi-ja ennakointitiedon tuottaminen ja soveltaminen ja substanssiliiketoimintaosaamisen laajentaminenTyöpaketti 2: Uudet avaukset ja avainkumppanuuksien vahvistaminen: Strategisten teknologiavausten hyödyntäminen ja osaamisen siirto biotalouteen sekä teknologia- ja materiaalit innovaatioympäristöön ja export- ja importtoimenpiteidenvalmistelu ja toteuttaminenTyöpaketti 3: Investointivalmiuksien kehittäminen ja kansainvälinen viestintä: Invest In-toimenpiteiden toteuttaminen, viestinnän aktivointi ja tapahtumien sekä vierailujen järjestäminen.Hankkeen määrälliset tulostavoitteet ovat seuraavat:Aktivointityö yritysten kanssa, joka johtanut kasvuun: 20 toimenpidettä= uudet t&k työpaikat: 35 kpl= uudet spin-off yritykset: 6 kplAlueelle vierailleet, syntyneet tai sijoittuneet uudet yritykset ja organisaatiot= uudet alueelle sijoittuneet teknologia-alan yritykset: 3 kpl= uudet kv – avainkumppanuudet: 4 kpl= vierailut -tieteen tai teknologian huippuasiantuntijat: 13 kpl= vierailut -yritykset Suomesta: 15 kpl= vierailut -yritykset ulkomailta: 8 kpl= vierailut johonkin kotimaiseen tai ulkomaalaiseen alueeseen (joko hankkeen toimijan tai kootun ryhmän kanssa): 5 kplToimiala- ja teknologiarajapinnat rikkovat uudet innovaatiot= toimenpiteet, joissa mukana: 10 kplTapahtumat & seminaarit sekä osaamisen ja teknologiansiirron tilaisuudet= Joensuussa: 15 kpl= osallistuminen kansainvälisesti: 10 kpl= substanssiliiketoimintaa kehittävät tilaisuudet tai toimenpiteet: 15 kplKansalliset tai kansainväliset kehittämiseen liittyvät uudet hankkeet esim. puiteohjelma: 3 kplUudet avaukset= Valmistellut uudet teknologiset avaukset ja selvitykset alueelle: 8 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758692","Beyond and beyond the COVID-19 crisis","Koronakriisin yli ja eteenpäin","Finland","96300","01/05/2020","28/02/2021","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769865","66.488238353659,25.704540794041","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Corona Crisis Over and Forward project aims to improve the adaptability of companies and their ability to react and develop their operations in the event of a sudden change in coronavirus shock. The aim is to help companies out of an acute crisis situation and to develop their practices by increasing their skills in the following nine themes: addressing the COVID-19 crisis from a business perspective: liquidity, digitalisation, business strategy, personnel know-how, financial management, customer management, managerial ability and employer image. The objective of skills development is that companies can in the future secure their operational capacity in the short and long term. A three-hour online lecture on each training theme will be organised, which will also provide guidance to entrepreneurs in the development of their own company related to the theme. In addition, each participant will receive a total of four hours (2+ 2 hours) of company-specific sparring for each theme, so that the themes will be real and tangible for a company wrestling in the midst of the COVID-19 crisis.  The aim is also to improve well-being at work in the companies participating in the project, in particular those responsible for the company. Abrupt change has an impact on the way workers and supervisors are at work, so the aim is to be better equipped to identify and respond to early signs of fatigue and overload. The aim of the project is to reach companies across the entire Lapland region to open distance trainings, which can also involve companies extensively and offer company-specific development measures to around 40 companies. Many Lappish companies will not return to their previous situation after the COVID-19 crisis, according to a recent business survey commissioned by Lapland entrepreneurs. Good half of the companies that responded to the survey estimate that their business will continue after the state of emergency. Such expectations exist, particularly in the area of trade. Less than 40 per cent of respondents believe that business will continue in due course as before the crisis. One in five of the companies that responded to the survey tells us that the entire business has ceased due to the interest rate situation. More than 60 % of the responding business has lost at least 10 %, one in three up to half. According to recent data, even more than 1,000 Lappish entrepreneurs have applied for fixed-term unemployment benefits for entrepreneurs, so concerns about losing business and jobs are real. A new perspective and new ideas are needed to save and develop the business that is now in crisis.  As a result of the project measures, the companies participating in the project will be better equipped to cope with an acute crisis situation, e.g. from a cash crisis. As a result of the project, entrepreneurs will find new opportunities for business, be able to adapt their business in the light of changed circumstances, and in the future will pay more attention to the long-term planning of their own business and will also take better account of global changes. The sustainability of the corporate corona crisis will be improved and, in the long term, productivity and performance have improved.","Koronakriisin yli ja eteenpäin -hankkeen tavoitteena on parantaa yritysten sopeutumiskykyä sekä valmiuksia reagoida ja kehittää toimintaansa äkillisesti muuttuneessa koronan aiheuttamassa häiriötilanteessa. Tavoitteena on auttaa yrityksiä ulos akuutista kriisitilanteesta ja kehittää yritysten toimintatapoja lisäämällä yritysten osaamista seuraavissa yhdeksässä teemassa: koronakriisin käsittely liiketoiminnan näkökulmasta: maksuvalmius, digitalisaatio, liiketoimintastrategia, henkilöstön osaaminen, talousjohtaminen, asiakkuuksien hallinta, esimiehenä jaksaminen sekä työnantajakuva. Osaamisen kehittämisen tavoitteena on, että yritykset voivat jatkossa turvata toimintavalmiutensa lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Jokaisesta koulutusteemasta järjestetään yhteinen kolmen tunnin verkkoluento, jossa myös ohjeistetaan yrittäjiä oman yrityksen kehittämistoimintaan teemaan liittyen. Lisäksi jokainen osallistuja saa jokaisesta teemasta yhteensä neljä tuntia (2 + 2 tuntia) yrityskohtaista sparrausta, jotta teemoista on todellista ja konkreettista apua koronakriisin keskellä painivalle yritykselle.  Tavoitteena on parantaa myös työhyvinvointia hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä ja etenkin yritysten vastuuhenkilöillä. Äkillinen muutos vaikuttaa niin työntekijöiden kuin esimiestenkin työssäjaksamiseen, joten tavoitteena on antaa paremmat valmiudet tunnistaa varhaisessa vaiheessa uupumuksen ja ylikuormittumisen merkkejä sekä reagoida niihin. Hankkeen tavoitteena on tavoittaa yrityksiä laajalti koko Lapin alueelta avoimiin etäkoulutuksiin, joihin voi osallistua yrityksiä laajastikin ja tarjota yrityskohtaisesti kehittämistoimenpiteitä noin 40 yritykselle.Moni lappilainen yritys ei palaudu entiselleen koronakriisin jälkeen, käy ilmi tuoreesta Lapin yrittäjien teettämästä liiketoimintakyselystä. Runsas puolet kyselyyn vastanneista yrityksistä arvioi, että heidän liiketoimintansa jatkuu sopeutettuna poikkeustilan jälkeen. Tällaisia odotuksia on etenkin kaupan alalla. Vajaat 40 prosenttia vastanneista uskoo, että liiketoiminta jatkuu aikanaan kuten ennen kriisiä. Kyselyyn vastanneista yrityksistä joka viides kertoo, että liiketoiminta on loppunut kokonaan koronatilanteen takia. Yli 60 prosentilla vastanneista liiketoiminnasta on kadonnut vähintään kymmenen prosenttia, joka kolmannella jopa yli puolet. Viimeisten tietojen mukaan jopa yli 1000 lappilaista yrittäjää on hakenut määräaikaisesti säädettyä yrittäjän työttömyysturvaa, joten huoli yritystoiminnan ja työpaikkojen menettämisestä on todellinen. Tarvitaan uutta näkökulmaa ja uusia ajatuksia nyt kriisiytyneen yritystoiminnan pelastamiseksi ja kehittämiseksi.  Hankkeen toimenpiteiden tuloksena hankkeeseen osallistuneilla yrityksillä on paremmat valmiudet selviytyä akuutista kriisitilanteesta mm. kassakriisistä. Hankkeen tuloksena yrittäjät löytävät uusia mahdollisuuksia liiketoiminnalle, osaavat sopeuttaa liiketoimintaa muuttuneet olosuhteet huomioiden ja kiinnittävät jatkossa entistä enemmän huomioita oman liiketoiminnan pitkäjänteiseen suunnitteluun ja huomioivat myös globaalit muutokset paremmin. Yritysten koronakriisin kestävyys paranee ja pitkällä aikavälillä tuottavuus ja toiminnan tuloksellisuus on parantunut.a","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758752","Preliminary study on the potential of artificial intelligence to prevent exclusion — case loneliness","Esiselvitys tekoälyn mahdollisuuksista syrjäytymisen ehkäisemisessä – case yksinäisyys","Finland",null,"02/03/2020","30/06/2021","37.5","74449","EUR","27918.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will produce an Exploratory Study to explore the potential of AI to promote social inclusion. For the purposes of the exploratory study, loneliness has been selected for the social inclusion subspecies. Loneliness is one of the biggest challenges facing our society at present and its impact is significant at both social and individual levels. Loneliness is also one of the main drivers of exclusion. There is little prior vision or experience of the use of AI in work against loneliness. Artificial intelligence is already used in many different industries and is often combined with increased efficiency. One of the reasons for the absence of AI from social work is the silo, where AI actors and social inclusion professionals do not collide. Another reason is the lack of information on the use of AI to promote social inclusion. The preliminary study covers the background, analysis of the current situation, experiments and conclusions and recommendations for follow-up measures.The study examines the impact of loneliness on exclusion and maps existing sources of information. The purpose of the background is to enable later experiments with the highest possible quality and diversity of data. Current analysis creates a picture of the objectives at EU and national level for the exploitation of AI. In addition, existing technologies, developers and producers of applications will be identified. The analysis gives an idea of the potential producers and targets of different experiments. During the project, AI experiments will be carried out to determine how AI handles existing data related to loneliness. The experiments are based on the background and analysis carried out in the past. Based on the experiments, the quality of data and the degree of maturity of artificial intelligence can be further analysed. This will provide information on how artificial intelligence can be used to combat loneliness. Networking events are organised at different stages of the project. In addition to informing about the project, the aim is to create networks between artificial intelligence and social inclusion actors, thereby accelerating innovation on the ground. The final result of the project will be a pre-study, which will provide guidelines for the deployment of AI for social inclusion. The pre-study contains the results of the different phases of the project and recommendations for further action. The Preliminary Study creates new trends to promote social inclusion through new technologies.","Hankkeessa tuotetaan esiselvitys, joka kartoittaa tekoälyn mahdollisuuksia edistää sosiaalista osallisuutta. Sosiaalisen osallisuuden alalajeista on esiselvitystä varten valittu yksinäisyys. Yksinäisyys on yksi yhteiskuntamme suurimpia haasteita tällä hetkellä ja sen vaikutukset ovat yhteiskunnallisella sekä yksilöllisellä tasolla merkittävät. Yksinäisyys on myös yksi tärkeimmistä syrjäytymiseen johtavista tekijöistä. Aiempaa näkemystä tai kokemusta tekoälyn käytöstä yksinäisyyden vastaisessa työssä ei juurikaan ole. Tekoäly on jo monella eri toimialalla käytössä ja yhdistetään usein tehokkuuden lisäämiseen. Yksi syy tekoälyn poissaoloon sosiaalityöstä on siiloutuminen, jossa tekoälytoimijat ja sosiaalisen osallisuuden ammattilaiset eivät törmää. Toinen syy on tiedon puute tekoälyn hyödyntämisestä sosiaalisen osallisuuden edistämisessä. Esiselvitys kattaa taustoituksen, nykytilan analyysin, kokeiluita sekä johtopäätökset ja suositukset jatkotoimenpiteiksi.Taustoituksessa selvitetään yksinäisyyden vaikutusta syrjäytymisessä ja kartoitetaan olemassa olevat tietolähteet. Taustoituksen tarkoitus on mahdollistaa myöhemmin tehtävät kokeilut mahdollisimman laadukkaasti ja monipuolisella datalla.Nykytilan analyysi luo kuvan EU- ja kansallisen tason tavoitteista tekoälyn hyödyntämiselle. Lisäksi kartoitetaan olemassa olevaa teknologiaa, sen kehittäjiä ja sovellusten tuottajia. Analyysi antaa kuvan mahdollisista eri kokeilun tuottajista ja kokeiluiden kohteista.Hankkeen aikana toteutetaan tekoälykokeiluita, joiden myötä selviää, miten tekoäly käsittelee olemassa olevaa yksinäisyyteen liittyvää dataa. Kokeilut saavat pohjansa aiemmin tehdystä taustoituksesta sekä analyysistä. Kokeiluiden perusteella voidaan analysoida tarkemmin datan laatua sekä tekoälyn kypsyysastetta. Tämä antaa tietoa, kuinka tekoälyä voi hyödyntää yksinäisyyden vastaisessa työssä.Hankkeen eri vaiheissa järjestetään verkostoitumistilaisuuksia. Tavoitteena tilaisuuksissa on hankkeesta tiedottamisen lisäksi luoda verkostoja tekoäly ja sosiaalisen osallisuuden toimijoiden välillä ja siten kiihdyttää innovaatioita kentällä.Hankkeen lopputulokseksi luodaan esiselvitys, joka antaa suuntaviivoja tekoälyn käyttöönottoa varten sosiaalisen osallisuuden kehittämiseksi. Esiselvitys sisältää tulokset hankkeen eri vaiheista sekä suositukset jatkotoimenpiteiksi. Esiselvitys luo uusia trendejä sosiaalisen osallisuuden edistämiseksi uuden teknologian avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298312","Museums in focus: development of cultural services for Chinese tourists","Museot keskittyvät: kulttuuripalvelujen kehittäminen kiinalaisille turisteille","Finland|Russia",null,"01/01/2020","31/12/2021","45.67","401194","EUR","183245","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378573","62.6008997,29.7582155|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The objective of the project is to make museum services and products for Chinese travellers available at the regional level.","Hankkeen tavoitteena on tarjota museopalveluja ja -tuotteita kiinalaisille matkailijoille aluetasolla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758557","DISCONNECTED","KATKE","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2018","29.63","266666","EUR","79000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are many associations and communities in the EU that are active in the development and rehabilitation of their surroundings. The associations are increasingly in contact with the city to help implement their plans.As public budgets decrease, the aim is to encourage and strengthen the commitment of residents to the rehabilitation and maintenance of their own environment. On the other hand, the number of long-term unemployed in the Imatra region has steadily increased, while the economic downturn has weakened firms’ ability to hire labour. The third sector is emerging as a viable source of employment, but at present supply and demand are not fully matched. The risk of exclusion of the long-term unemployed has increased.The objectives and the EU aim is to establish practices in which the labour needs of the third sector and the labour resources of the long-term unemployed work in support of inhabitant-oriented activities. The project will train the long-term unemployed to improve their working life capacity. The aim is to accelerate employment and shorten periods of unemployment, while knowledge of working life practices has increased.Toimenpiteet:Hankkeessa designing and implementing an operating model and processes to coordinate the needs of the third sector and the supply of labour to the long-term unemployed. The operating model clarifies the handling of inhabitant-oriented contacts and directs resources more efficiently to the needs of residents and the third sector. Training for the long-term unemployed is provided in cooperation with local educational institutions, business and the public sector. The training includes, for example, card training (work safety and firework, etc.) as well as training related to the setting up of a business. This will transfer work and life experience to younger generations. The tasks are determined according to the client’s needs. As a rule, duties include environmental management.","Lähtötilanne:Imatralla toimii monia yhdistyksiä ja yhteisöjä, jotka ovat aktivoituneet lähiympäristönsä kehittämiseen ja kunnostamiseen. Yhdistykset ottavat enenevässä määrin yhteyttä kaupunkiin saadakseen apua suunnitelmiensa toteuttamiseen.Julkisten määrärahojen pienentyessä halutaan kannustaa ja sitouttaa asukkaita entistä vahvemmin oman ympäristönsä kunnostamiseen ja ylläpitoon. Toisaalta Imatran alueen pitkäaikaistyöttömien määrä on jatkuvasti noussut samalla, kun talouden taantuma on heikentänyt yritysten mahdollisuuksia palkata työvoimaa. Kolmas sektori on nousemassa varteenotettavaksi työllistäjäksi, mutta tällä hetkellä kysyntä ja tarjonta eivät täysin kohtaa. Pitkäaikaistyöttömien syrjäytymisvaara on lisääntynyt.Tavoitteet ja tulokset:Hankkeen tavoitteena on luoda käytänteet, jossa kolmannen sektorin työvoimatarpeet ja pitkäaikaistyöttömien työvoimaresurssit toimivat asukaslähtöistä toimintaa tukevalla tavalla. Hankkeessa koulutetaan pitkäaikaistyöttömiä työelämävalmiuksien parantamiseksi. Tavoitteena on, että työllistyminen nopeutuu ja työttömyysjaksot lyhenevät samalla, kun tieto työelämän toimintatavoista on lisääntynyt.Toimenpiteet:Hankkeessa suunnitellaan ja otetaan käyttöön toimintamalli ja prosessit kolmannen sektorin tarpeiden ja pitkäaikaistyöttömien työvoimatarjonnan koordinoimiseksi. Toimintamalli selkeyttää asukaslähtöisten yhteydenottojen käsittelyä ja ohjaa resursseja tehokkaammin asukkaiden ja kolmannen sektorin tarpeisiin.Pitkäaikaistyöttömille järjestetään työelämään ja työnhakuun valmentavaa koulutusta yhteistyössä paikallisten oppilaitosten, yrityselämän ja julkisen sektorin kanssa. Koulutus sisältää mm. korttikoulutukset (työturvallisuus ja tulityö yms.) sekä halukkaille yrityksen perustamiseen liittyvää koulutusta.Kohderyhmän henkilöistä muodostetaan työpareja, jotka toimivat mestari-kisälli -periaatteella. Näin siirretään työelämä- ja elämänkokemusta nuoremmille sukupolville. Työtehtävät määräytyvät tilaajan tarpeiden mukaisesti. Pääsääntöisesti työtehtäviin kuuluu ympäristönhoitotöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754250","Competitive advantage in Satakunta food industry and food chain water quality and quality management — quality water","Kilpailuetua Satakunnan elintarviketeollisuuden ja ruokaketjun veden laadusta ja laadunhallinnasta - LAATUVESI","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2022","41.38","296161","EUR","122556.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060|061","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Water is one of the key factors in the food industry, either as a raw material or as part of the process. In Satakunta, the food industry plays a more important role than in other Finnish provinces, as there are several significant food processing plants in the province and water-intensive food processing plants in their production. The uninterrupted supply of water to the food industry is a prerequisite for the vitality of food production in the region and the existence of the jobs they provide. The aim of the project is to provide the Satakunta food industry with tools for the comprehensive management of water quality and quantity. The project investigates the foreseeable need for water use by the Satakunta food industry, demonstrates the risks associated with water, explores ways of preparing for them, and examines the effects of water treatment and improved use on production costs and energy efficiency. The identified risks are used to prepare for them, to produce know-how and information on the impact of water treatment and efficiency in water use on production costs and to prepare proposals for measures. At the same time, an approach will be developed to manage the risk factors associated with water systems in the food industry. Exploring the efficiency of water cycles within the processes in Satakunta’s food industry and the possibilities for introducing technologies developed for this purpose. Attention will also be paid to the use of hot water in the project, as it is a key factor in energy consumption and more efficient use of hot water increases energy efficiency and reduces costs. The use of clean water in products and their manufacture is a relatively unused marketing asset in the food industry. In Satakunta, clean water is used in products and their manufacture, and the project is developing its integration into the marketing of the food industry. As a result of the project, companies will receive material that can be used for marketing purposes. In addition, the project itself generates information and communication to demonstrate the excellence of food production in Satakunta, where good quality clean water is a key element. The project organises workshops-type events aimed at disseminating information on better management and efficiency of water use in Satakunta companies. An essential part of the project’s communication is to communicate outwards the excellence of the Satakunta food production, which is provided by good quality water for its production and products. The project involves hundreds of food industry companies, which increases and enhances the internal cooperation of Satakunta operators and contributes to the construction of a potential ecosystem. Improved management of the risks associated with water and its use by food industry companies and better preparedness for potential water and water use problems as a result of the project. At the same time, water use will be more efficient and new technologies for water quality and quantity management will be introduced. In addition, the circular economy and energy efficiency will be promoted. A new perspective on marketing will be created, where clean water and its importance in products and production will be introduced. In practice, the result is also an improvement in the security of supply of Satakunta and Finland’s food supply.","Vesi on yksi keskeisistä tekijöistä elintarviketeollisuudessa, joko raaka-aineena tai osana prosessia. Satakunnassa elintarviketeollisuudella on merkittävämpi rooli kuin muissa Suomen maakunnissa, sillä maakunnan alueella sijaitsee useita merkittäviä ja tuotannossaan vesi-intensiivisiä elintarvikkeiden jalostuslaitoksia. Elintarviketeollisuuden häiriötön vedensaanti on perusedellytys alueen elintarviketuotannon elinvoimaisuudelle ja niiden tarjoamien työpaikkojen olemassaololle. Hankkeen tavoitteena on tuottaa Satakunnan elintarviketeollisuudelle työkaluja veden laadun ja määrän kokonaisvaltaiseen hallintaan. Hankkeessa selvitetään Satakunnan elintarviketeollisuuden ennustettavissa oleva vedenkäytön tarve, osoitetaan veteen liittyvät riskit, etsitään keinoja niihin varautumiseen sekä selvitetään vedenkäsittelyn ja käytön tehostamisen vaikutuksia tuotantokustannuksiin ja energiatehokkuuteen. Tunnistettuihin riskeihin tuotetaan keinoja niihin varautumiseen sekä tuotetaan osaamista ja tietoa vedenkäsittelyn ja vedenkäytön tehostamisen vaikutuksista tuotantokustannuksiin sekä laaditaan toimenpide-ehdotuksia. Samalla kehitetään toimintamalli elintarviketeollisuuden vesijärjestelmiin liittyvien riskitekijöiden hallitsemiseksi. Selvitetään prosessien sisäisten vesikiertojen tehostamista Satakunnan elintarviketeollisuudessa ja mahdollisuuksia ottaa käyttöön tarkoitukseen kehitettyjä teknologioita. Myös lämpimän veden käyttöön kiinnitetään hankkeessa huomiota, koska se on keskeinen tekijä energiankulutuksessa ja lämpimän veden käytön tehostaminen lisää energiatehokkuutta ja alentaa kustannuksia. Puhtaan veden käyttäminen tuotteissa ja niiden valmistuksessa on melko käyttämätön markkinointivaltti elintarviketeollisuudessa. Satakunnassa puhdasta vettä käytetään tuotteissa ja niiden valmistuksessa, ja hankkeessa kehitetään sen ottamista osaksi elintarviketeollisuuden markkinointia. Hankkeen seurauksena yritykset saavat materiaalia, jota voivat hyödyntää markkinoinnissaan. Sen lisäksi hanke itse synnyttää tietoa ja viestintää, jolla osoitetaan satakuntalaisen elintarviketuotannon erinomaisuus, missä hyvälaatuinen puhdas vesi on keskeinen tekijä. Hankkeessa järjestetään workshop -tyyppisiä tilaisuuksia, joilla pyritään levittämään tietoa veden käytön paremmasta hallinnasta ja tehostamisesta Satakunnan yrityksissä. Hankkeen viestinnän olennaisena osana on viestiä ulospäin satakuntalaisen elintarviketuotannon erinomaisuus, jotka hyvälaatuinen vesi sen tuotantoon ja tuotteisiin tarjoaa.Hankkeeseen osallistuu satakuntalaisia elintarviketeollisuuden yrityksiä, mikä lisää ja tehostaa Satakunnan toimijoiden sisäistä yhteistyötä ja edesauttaa mahdollisen ekosysteemin rakentamista. Elintarviketeollisuuden yrityksien veteen ja sen käyttöön liittyvien riskien hallinta paranee ja mahdollisiin veteen ja veden käyttöön liittyviin ongelmiin varustaudutaan hankeen tuloksena paremmin. Samalla veden käyttö tehostuu ja uusia veden laadun ja määrän hallintaan liittyviä teknologioita otetaan käyttöön. Lisäksi kiertotaloutta ja energiatehokkuutta edistetään. Markkinointiin tuotetaan uutta näkökulmaa, missä otetaan käyttöön puhdas vesi ja sen merkitys tuotteisiin ja tuotantoon. Käytännössä tuloksena on myös Satakunnan ja Suomen elintarvikehuollon huoltovarmuuden paraneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756115","Digital Sea Bear 2.0","Digitaalinen Merikarhu 2.0","Finland","48100","01/09/2021","31/08/2023","35","396846","EUR","138896.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575","60.455514870213,26.92906694141","044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The Digital Merikarhu 2.0 project explores the possibilities offered by automation and machine learning and intelligent systems to improve the fuel economy of the Merikarhu school ship and to reduce emissions cost-effectively. The project will explore the possibility of using mixed fuels and the benefits of this. The project also aims to create digital learning environments that support the use of sea bears both as a schoolboat and as a training unit supporting stakeholders’ activities. In addition, a pedagogically functional package of chemical, oil recovery and fire-fighting exercises carried out in the digital environment will be created and piloted in cooperation with HaminaKotka Satama Oy, as well as exploring the possibility of using sea bear to support regional firefighting and oil recovery. The Maritime Bear 2.0 digital project consists of three työpaketista:TP1: Intelligent systems for fuel economy optimisationTP2: Virtual learning environmentsTP3: Safety ExercisesThese work packages will result in the development of more economical and environmentally friendly systems for ship operations, the development of digital learning environments to serve the needs of stakeholders, and the development of training activities at HaminaKotka Satama Oy in such a way that the activities can also be carried out using pedagogical methods, for example during assembly restrictions, and that exercises are more easily accessible to different groups of personnel of different actors. The project will increase the attractiveness of maritime education for all genders by increasing the use of digitalisation in education. The project promotes sustainable development by developing methods for optimising ship fuel consumption and reducing emissions. Development measures increase environmental awareness and strengthen environmental know-how. The project has an impact on economic sustainability. The objective of developing the local business structure and intangible products and services is promoted by designing and implementing new exercises related to safety and improving environmental know-how in cooperation with companies.","Digitaalinen Merikarhu 2.0-hankkeessa selvitetään automatiikan ja koneoppimisen sekä älykkäiden järjestelmien tarjoamia mahdollisuuksia Merikarhu -koululaivan polttoainetalouden parantamisessa ja päästöjen kustannustehokkaassa vähentämisessä. Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta käyttää seostettuja polttoaineita ja tästä saatavaa hyötyä. Hankkeessa pyritään myös luomaan digitaalisia oppimisympäristöjä, jotka tukevat Merikarhun käyttöä sekä koululaivana että sidosryhmien toimintoja tukevana harjoitusyksikkönä. Lisäksi luodaan ja pilotoidaan pedagogisesti toimiva kokonaisuus digitaalisessa toimintaympäristössä toteutettavia kemikaalintorjunta-, öljyntorjunta- sekä palontorjuntaharjoituksia yhteistyössä HaminaKotka Satama Oy:n kanssa sekä selvitetään mahdollisuutta käyttää Merikarhua alueellisen palontorjunnan ja öljyntorjunnan tukena. Digitaalinen Merikarhu 2.0-hanke koostuu kolmesta työpaketista:TP1: Älykkäät järjestelmät polttoainetalouden optimointiinTP2: Virtuaaliset oppimisympäristötTP3: TurvallisuusharjoituksetNäiden työpakettien tuloksena kehitetään taloudellisempia ja ympäristöystävällisempiä järjestelmiä aluksen operointiin, kehitetään digitaalisia oppimisympäristöjä palvelemaan sidosryhmien tarpeita sekä kehitetään HaminaKotka Satama Oy:n harjoitustoimintaa siten, että toimintaa pystytään pedagogisesti toimivin menetelmin toteuttamaan myös esimerkiksi kokoontumisrajoitusten aikana ja että harjoitukset ovat helpommin eri toimijoiden eri henkilöstöryhmien saavutettavissa.Hanke lisää merenkulkualan koulutusten houkuttelevuutta kaikkien sukupuolien näkökulmasta lisäämällä digitalisaation hyödyntämistä koulutuksessa. Hankkeessa edistetään kestävää kehitystä kehittämällä menetelmiä aluksen polttoaineen kulutuksen optimointiin ja päästövähennyksiin. Kehittämistoimenpiteet lisäävät ympäristötietoisuutta ja vahvistavat ympäristöosaamista. Hankkeella on vaikutusta taloudelliseen kestävyyteen. Paikallisen elinkeinorakenteen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämistavoitetta edistetään suunnittelemalla ja toteuttamalla yhteistyössä yritysten kanssa uusia turvallisuuteen ja ympäristöosaamisen parantamiseen liittyviä harjoituksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758849","E=mc2 — Involvement of youth energy in Etelä-Savo","E=mc2 -Nuorten osallisuudesta energiaa Etelä-Savoon","Finland",null,"01/12/2019","30/11/2022","40.53","302828","EUR","122731.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Inclusion and participation mean everyone’s right to health, education, employment, livelihoods, housing and social relations. Every young person should have the opportunity to participate and influence matters concerning him or her and the development of society, in accordance with his or her own resources and opportunities. The aim of the project on the involvement of young people in Etelä-Savoon is to increase the participation and empowerment of young people from South Savo, regardless of the young person’s background and life situation. The project promotes and builds an operating model in which every young person is seen as an expert and partner in the development of their own environment, province and services that support well-being. For the province of Etelä-Savo, promoting the well-being of young people and preventing exclusion are keys to maintaining the region’s vitality. The project will target young people with fewer opportunities on the labour market, who will be offered low-threshold activities, which can participate according to their own resources. The project’s activities contribute to the progress of participants towards working life through activities that attract society and contribute to the discovery of their own voice and values. Despite their situation, young people in a challenging life situation must be seen as an important member of society, who must have the opportunity to influence, give feedback and be visible. At the heart of the activity is the slogan rising from the young people themselves: “Every young person is an expert.” The establishment of a provincial youth council can be seen as an important opening for the inclusion of young people in Southern Savo. The representative youth council is only one form of an inclusion structure, which, however, does not currently involve young people equally. In order to ensure that all young people are heard, strong channels must be built around and supported by the Youth Council, also in order to reach young people in a challenging situation in life. In one case, active young people find more effective channels of participation elsewhere, so it can be seen that participation is cumulative. (e.g. Netherlands 2013; Myllyniemi 2008). The project will build and test an operating model to bring social influence closer to the everyday life and environment of young people in different life situations. The project will increase young people’s working life and influence skills and promote social inclusion by creating new approaches to raise young people’s voices together with young people and young people. Not all young people have the capacity or the courage to participate in existing influence activities. New ways and ways of working are needed so that young people in different life situations find their own opportunities to influence and see themselves as an important and valuable part of the community and society. The Local Government Act and the Basic Education Act contain obligations to promote the inclusion of children and young people and to consult them. Each municipality must have a youth council or similar group of influencers, which must be given the opportunity to influence different sectors of activity. At provincial level, the law does not require this, but at this level too, efforts must be made to influence young people by developing the operating culture, creating enabling structures and enabling them to participate in the development of welfare services. The foundation of the Regional Youth Council of Etelä-Savo was based on the lack of participation of young people identified in the preparation of the regional reform (LAPE — Change Programme for Child and Family Services, Youth Voice in the Provinces and the South Savo Young Actors Project). The work started and carried out during these projects is not enough, but there is still a lot of work that needs development resources in order to achieve the real inclusion of young people. A non-partisan and religiously independent provincial youth council is a structure that promotes and supports the promotion of young people’s voice and perspective in Southern Savo. On the involvement of young people in the project “Energy-Savoon”, this structure is intended to be a visible opportunity to influence every young person. On the other hand, the culture of the young people already involved in the activities is broadened in a direction that appreciates the diversity of young people and takes into account different starting points. The increased social inclusion of young people participating in the project is also seen as a vital factor. During the project, cooperation between educational institutions will be strengthened and developed to strengthen the voice of young people in the province. Cooperation between educational institutions makes it possible to reach young people from different backgrounds across Southern Savo.","Osallisuus ja osallisena oleminen tarkoittavat jokaisen oikeutta terveyteen, koulutukseen, työhön, toimeentuloon, asuntoon ja sosiaalisiin suhteisiin. Jokaisella nuorella tulisi olla mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa itseään koskeviin asioihin ja yhteiskunnan kehitykseen omien voimavarojensa ja mahdollisuuksiensa mukaan. Nuorten osallisuudesta energiaa Etelä-Savoon -hankkeen tavoitteena on lisätä eteläsavolaisten nuorten osallisuutta ja vaikuttamismahdollisuuksia nuoren taustasta ja elämäntilanteesta riippumatta. Hanke edistää ja rakentaa toimintamallia, jossa jokainen nuori nähdään asiantuntijana ja kumppanina oman ympäristön, maakunnan ja hyvinvointia tukevien palveluiden kehittämisessä. Etelä-Savon maakunnan kannalta nuorten hyvinvoinnin edistäminen ja syrjäytymisen ehkäisy ovat avaimia maakunnan elinvoimaisuuden säilyttämiseen.  Kohderyhmänä hankkeessa ovat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret, joille tarjotaan matalankynnyksen toimintaa, johon voi osallistua omien voimavarojensa mukaan. Hankkeen toimenpiteillä edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää toiminnalla, joka kiinnittää yhteiskuntaan ja edistää oman äänen ja arvojen löytämistä. Haastavassa elämäntilanteessa oleva nuori tulee tilanteestaan huolimatta nähdä tärkeänä yhteiskunnan jäsenenä, jolla tulee olla mahdollisuus vaikuttaa, antaa palautetta ja olla näkyvä. Toiminnan keskiössä on nuorilta itseltään noussut slogan: ”Jokainen nuori on asiantuntija”. Maakunnallisen nuorisovaltuuston perustamisen voidaan katsoa olevan merkittävä avaus nuorten osallisuuden edistämiseksi Etelä-Savossa. Edustuksellinen nuorisovaltuusto on vain yhdenlainen muoto osallisuusrakenteesta, jonka toiminta ei kuitenkaan nykyisellään osallista nuoria tasapuolisesti. Jotta kaikkien nuorten äänen kuuluminen varmistetaan, on nuorisovaltuuston toiminnan ympärille ja tueksi rakennettava vahvat kanavat myös haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten tavoittamiseksi. Yhdessä asiassa aktiiviset nuoret löytävät muita tehokkaammin osallistumisen kanavia myös muualta, joten osallisuuden voidaan todeta kumuloituvan. (esim. Alanko 2013; Myllyniemi 2008). Hankkeessa rakennetaan ja testataan toimintamallia, jonka myötä yhteiskunnallinen vaikuttaminen tuodaan lähemmäksi eri elämäntilanteissa olevien nuorten arkea ja ympäristöä. Hankkeessa lisätään nuorten työelämä- ja vaikuttajataitoja, sekä edistetään sosiaalista osallisuutta luomalla yhdessä nuorten ja nuorten kanssa toimivien kanssa uudenlaisia toimintamalleja nuorten äänen esille saamiseen. Kaikilla nuorilla ei ole valmiuksia tai rohkeutta osallistua olemassa olevaan vaikuttamistoimintaan. Tarvitaan uudenlaisia väyliä ja työskentelytapoja, jotta erilaisissa elämäntilanteissa olevat nuoret löytävät omat vaikuttamismahdollisuutensa ja näkevät itsensä tärkeänä ja arvokkaana osana yhteisöä ja yhteiskuntaa. Kuntalaki ja perusopetuslaki sisältävät velvoitteita lasten ja nuorten osallisuuden edistämiselle ja heidän kuulemiselleen. Jokaisessa kunnassa on oltava nuorisovaltuusto tai vastaava vaikuttajaryhmä, jolle tulee antaa mahdollisuus vaikuttaa eri toimialoilla. Maakunnallisella tasolla laki ei tähän velvoita, mutta nuorten vaikuttamiseen on tälläkin tasolla panostettava toimintakulttuuria kehittämällä, mahdollistavia rakenteita luomalla sekä mahdollistamalla  hyvinvointipalveluiden kehittämistyöhön osallistumisen. Etelä-Savon maakunnallisen nuorisovaltuuston perustamisen taustalla oli maakuntauudistuksen valmistelussa (Lape - Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma, Nuorten ääni maakunnissa -hanke ja Etelä-Savon nuoret vaikuttajat -hanke) havaittu nuorten osallisuuden vaje. Näiden hankkeiden aikana aloitettu ja tehty työ ei riitä, vaan nuorten aidon osallisuuden maaliin saamisessa on vielä paljon kehittämisresurssia vaativaa työtä. Puoluepoliittisesti ja uskonnollisesti sitoutumaton maakunnallinen nuorisovaltuusto on rakenne, joka edistää ja tukee nuorten äänen ja näkökulman esiin tuomista Etelä-Savossa. Nuorten osallisuudesta energiaa Etelä-Savoon -hankkeessa tämä rakenne halutaan tuoda näkyvänä mahdollisuutena vaikuttaa jokaiselle nuorelle. Toisaalta toiminnassa jo mukana olevien nuorten toimintakulttuuria avarretaan nuorten erilaisuutta arvostavaan ja erilaisia lähtökohtia huomioivaan suuntaan. Hankkeeseen mukaan tulevien nuorten sosiaalisen osallisuuden lisääntyminen nähdään myös elinvoimatekijänä.Hankkeen aikana vahvistetaan ja kehitetään oppilaitosyhteistyötä nuorten äänen vahvistamiseksi maakunnasssa. Oppilaitosyhteistyö mahdollistaa sen, että pystytään tavoittamaan eri taustaisia nuoria eri puolilta Etelä-Savoa. Välillisesti edistetään nuorten kanssa työskentelevien (esim. opettajat, ohjaajat) tietoisuutta osallisuuden rakenteista ja hyödyntämismahdollisuuksista. Hankkeessa tuetaan ja hyödynnetään oppilaitosten olemassaolevia osallisuusrakenteita (oppilas- ja opiskelijakunnan hallitukset) ja kehitetään uusia tapoja tehdä yhteistyötä, esimerkiksi oppiainesisältöjen ja tapahtumien muodossa. Vaikuttamismahd","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751834","EcoSairila reception, sorting and recycling centre — Investment project","EcoSairilan vastaanotto-, lajittelu- ja kierrätyskeskus -Investointihanke","Finland","50800","01/01/2018","31/07/2021","50","205450","EUR","102725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764430","61.633344379113,27.339736182691","018","Household waste management (including mechanical biological treatment, thermal treatment, incineration and landfill measures)","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Objectives:  The objective of this Reception investment project is to build a completely new kind of material reception, sorting and recycling centre. In the new model, all materials brought into reception are inspected, sorted, processed and directed to recovery in accordance with the priority order of the Waste Act and the circular economy.   The project is a parallel project for a joint reception development project. Key actions of the project: The investment in the project will be implemented in buildings, processing equipment and structures required for the operating model created in the Reception — development project. In 2018, a reception and processing hall and warehouses will be built. All buildings are convertible, expandable and, if necessary, transferable, i.e. they can be modified at a later stage, if this is required by subsequent operations. The material processing equipment to be purchased will be refined based on the results of the Receipt — development project. The majority of the costs of the investment project consist of a reception and processing hall to be built. Main results of the project:  The project will build a reception, sorting and recycling centre that enables a complete circular economy to receive and process the surplus materials of households and companies indoors in accordance with the priority order of the Waste Act. The project will contribute to the creation of new business opportunities in the EcoSairila area.","Tavoitteet:  Tämän Vastaanotto -investointihankkeen tavoitteena on rakentaa täysin uudenlainen materiaalien Vastaanotto-, lajittelu- ja kierrätyskeskus. Uudessa mallissa kaikki vastaanottoon tuotavat materiaalit tarkastetaan, lajitellaan, käsitellään ja ohjataan jätelain etusijajärjestyksen sekä kiertotalouden mukaiseen hyötykäyttöön.   Hanke on rinnakkaishanke Yhteinen vastaanotto –kehityshankkeelle. Hankkeen keskeiset toimenpiteet: Investointi hankkeessa toteutetaan Vastaanotto – kehityshankkeessa luodun toimintamallin edellyttämät rakennukset, prosessointilaitteet ja rakennelmat. Vuonna 2018 rakennetaan vastaanotto- ja käsittelyhalli sekä varastoja. Kaikki rakennukset ovat muunneltavia sekä laajennettavia ja tarvittaessa siirrettäviä eli niitä voidaan muunnella myöhemmin, mikäli myöhemmät toiminnat sitä vaativat. Hankittavat materiaalien prosessointilaitteet tarkentuu Vastaanotto – kehityshankkeen tulosten perusteella.Pääosa investointihankkeen kustannuksista koostuu rakennettavasta vastaanotto- ja käsittelyhallista. Hankkeen keskeisimmät tulokset:  Hankkeessa rakennetaan täydellisen kiertotalouden mahdollistava vastaanotto-, lajittelu- ja kierrätyskeskus, jossa voidaan sisätiloissa vastaanottaa ja käsitellä kotitalouksien sekä yritysten ylijäämämateriaaleja jätelain etusijajärjestyksen mukaisesti.Hanke edesauttaa uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä EcoSairilan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754320","A new method of guidance and information and presentation to customers","Opastuksen ja infon uudenlainen menetelmä ja esittäminen asiakkaille","Finland","81700","21/05/2019","31/12/2021","50","94340","EUR","47170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765663","63.252767288636,30.185417417744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to further develop an easy-to-use and real-time solution for presenting guidance and information.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää edelleen helppokäyttöistä ja reaaliaikaista ratkaisua opastuksen ja infotiedon esittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754839","Perch — Fiber Line Gas Management","KuHa – Kuitulinjan kaasujen hallinta","Finland","57200","01/09/2020","31/08/2022","39.7","439643","EUR","174525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The production of chemical pulp has significant potential for increasing bioenergy production, reducing the use of energy, and improving environmental and material efficiency on a global scale, especially in Finland. Since the beginning of its operations, Xamk’s Fiber Laboratory has been carrying out ground-breaking research to develop the fibre line and its sub-processes of the bioproduct factory, which has also given concrete expression to the aforementioned improvement potential. As a result of the studies, the Fiber Laboratorio has also built extensive expertise, resources and networks related to fiber line research. Gases present in the various process stages of the fibre line have a significant impact on the operations of the bioproduct factory. The air mixed with the process affects, for example, the soup, pumping, sorting steps, control of the surface of the tanks and, in particular, the operation of the washing phases that are essential for the efficiency of the process. In addition, gaseous chemicals are used for lignin removal and bleaching.  Gases are controlled by a variety of mainly mechanical degassing techniques and by the continuous use of anti-foaming and degassing chemicals. The aim of this project is to develop expertise and new solutions for the management of fibre line gases. The main development target is the use of oxygen-based chemicals and washing phases. The project’s activities include factory surveys and tests, physical and process-based modelling, measurement device development and laboratory testing as well as the development of laboratory testing methods. The latest on-line measurement technology developed at the Fiber Laboratory, as well as advanced data collection, processing and analysis methods are used in the factory mapping and testing. The project results in ways to improve the functioning of fibre lines, energy, material and environmental performance, and create conditions for the implementation of new commercial measurement, management and equipment concepts on the fibre line. At the same time, the RDI activities of the Fibre Laboratory and of companies in the field will be strengthened, as well as the scientific understanding of the research area and its applications in practice.","Kemiallisen massan valmistus omaa maailman laajuisesti ja etenkin Suomen mittakaavassa merkittävää potentiaalia bioenergian tuotannon lisäämiseen, energian käytön vähentämiseen, sekä ympäristö- ja materiaalitehokkuuden parantamiseen. Xamkin Kuitulaboratoriossa on jo toiminnan alusta lähtien tehty uraauurtavaa tutkimusta biotuotetehtaan kuitulinjan ja sen osaprosessien kehittämiseksi, minkä myötä myös em. parannuspotentiaali on konkretisoitunut. Tutkimusten myötä KuituLaboratorioon on myös rakentunut kuitulinjan tutkimuksiin liittyvä laaja osaaminen, resurssit sekä verkostot.Kuitulinjan eri prosessivaiheissa esiintyvillä kaasuilla on merkittävä vaikutus biotuotetehtaan toimintaan. Prosessiin sekoittunut ilma haittaa mm. keittoa, pumppausta, lajitteluvaiheita, säiliöiden pinnan korkeuden hallintaa ja erityisesti prosessin tehokkuuden kannalta olennaisten pesuvaiheiden toimintaa. Lisäksi kaasumaisia kemikaaleja käytetään ligniinin poistossa ja valkaisussa.  Kaasuja hallitaan erilaisilla pääasiassa mekaanisilla kaasunpoistotekniikoilla sekä käyttämällä jatkuvatoimisesti vaahdonesto- ja kaasunpoistokemikaaleja. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää osaamista ja uusia ratkaisuja kuitulinjan kaasujen hallintaan. Pääasiallisena kehityskohteena on happipohjaisten kemikaalien käyttö sekä pesuvaiheet.Hankkeen toimintaan sisältyy tehdaskartoituksia ja -kokeita, fysikaalista sekä prosessidataan perustuvaa mallinnusta, mittalaitekehitystä sekä laboratoriokokeita sekä laboratoriokoemenetelmien kehitystä. Tehdaskartoituksissa ja kokeissa hyödynnetään uusinta osin Kuitulaboratoriossa kehitettyä on-line mittaustekniikkaa sekä kehittyneitä datan keräys-, käsittely- ja analysointimenetelmiä.Hankkeen tuloksena luodaan keinoja kuitulinjojen toiminnan sekä energia-, materiaali- ja ympäristötehokkuuden parantamiseksi sekä luodaan edellytyksiä uusien kaupallisten mittaus-, hallinta-, ja laitekonseptien toteutukseen kuitulinjalla. Samalla vahvistetaan kuitulaboratorion sekä alan yritysten TKI-toimintaa sekä lisätään tutkimusalueen tieteellistä ymmärrystä ja tämän sovelluksia käytäntöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755780","International development of food serving","Elintarviketarjoilun kansainvälinen kehittämistyö","Finland","15560","04/05/2021","30/04/2022","50","27350","EUR","13675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769082","60.950357518182,25.918491603283","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Development of food serving practices in international markets.","Elintarvikkeiden tarjoilukäytäntöön liittyvä kehitystyö kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757222","TaKoKe (Development of training of inspectors for welding joints and materials)","TaKoKe (Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastajakoulutuksen kehittäminen)","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2018","34.38","355795","EUR","122318","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Educational Association of River Valleys develops the training of an international welding inspector through a project to develop the training of welding joints and materials inspectors (TaKoKe). In addition, training will be developed for separate welding joint inspection processes. The development of training requires defining the content of the inspector’s training, drawing up plans and training programmes and the tasks required to test the competence of the inspectors. The project is limited to visual, ultrasonic and surface crack inspection, as well as radiographic (X-ray) inspection, process-specific level 1 or 2. In addition, cooperation with an independent accredited body will be developed during the project, which will be able to issue a certificate after testing. The new standard requirements now and in the future require a lot of documented audit work. Those carrying out inspections are often required to have documented qualifications, subject to training and a certificate of completion. There is no training provider in Northern Finland, and there is only one comprehensive inspector training provider in Finland. The inspection requirements apply not only to major projects in Northern Finland, but the new steel structure regulations apply to all the manufactures of steel structures. The project will result in the area of welders’ know-how associated with the expertise of the welders, as well as separate inspection training for welding joints meeting the international standard requirements.","Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä kehittää kansainvälisen hitsaustarkastajan koulutusta hitsausliitosten ja materiaalien tarkastajakoulutuksen kehittämisprojektilla (TaKoKe). Lisäksi koulutusta kehitetään erillisille hitsausliitosten tarkastusprosesseille. Koulutusten kehittäminen edellyttää tarkastajakoulutuksen sisältöjen määrittelemistä, suunnitelmien ja koulutushjelmien laatimista sekä tarkastajien osaamisen testaamiseen vaadittavat tehtävät. Hanke rajoittuu silmämääräiseen, ultraääni- ja pintahalkeamatarkastukseen sekä radiograafiseen (röntgen) tarkastukseen, prosessikohtaisesti tasoille 1 tai 2. Lisäksi hankkeen aikana kehitetään yhteistyötä riippumattoman akkreditoidun laitoksen kanssa, jolla on mahdollisuus myöntää sertifikaatti testatun osaamisen jälkeen. Uudet standardivaatimukset edellyttävät nyt ja tulevaisuudessa runsaasti dokumentoitavaa tarkastustoimintaa. Tarkastuksia suorittavilta edellytetään usein dokumentoitua pätevyyttä, jonka edellytyksenä on koulutus ja sen suorittamisesta saatava sertifikaatti. Pohjois-Suomen alueella ei ole yhtään tarkastajakoulutusta toteuttavaa koulutuksen järjestäjää, eikä koko Suomessa ole kuin yksi laaja-alaisen tarkastajakoulutuksen toteuttaja. Tarkastusvaatimukset eivät koske pelkästään Pohjois-Suomen suurhankkeita, vaan uudet teräsrakennemääräykset koskevat kaikkia pieniäkin teräsrakenteiden valmistuksia.Hankkeen tuloksena alueelle saadaan hitsaajien osaamiseen liitettyä tarkastajaosaamista, kuin myös kansainväliset standardivaatimukset täyttävää erillistä hitsausliitosten tarkastajakoulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752801","Development of Camtronic Oy’s manufacturing technology","Camtronic Oy:n valmistusteknologian kehittäminen","Finland","84100","21/11/2018","30/11/2020","50","319452","EUR","159726","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765731","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will increase the proportion of product processing in its own manufacturing process and extend the provision of machined seating services to 5-axis machining. At the same time, the project will improve the recycling of aluminium chips.","Hankkeessa lisätään tuotteiden jalostusasteen osuutta omassa valmistusprosessissa, sekä laajennetaan koneistupalvelujen tarjontaa 5-akselikoneistukseen. Samalla hankkeessa parannetaan alumiinilastun kierrätystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757842","Competitiveness from Technology to the Bakery Sector","Kilpailukykyä teknologiasta leipomoalalle -selvityshanke","Finland",null,"01/12/2016","30/09/2017","35","58140","EUR","20349","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the “Competitive Technology for Bakery Industry” study project is to map the current state of the North Karelia bakery industry in the use of technology. The project explains how the technologies are used in the packaging, production, logistics and marketing of the bakery industry. The survey will be carried out by interviews with companies in the sector. The results will be utilised in training and development activities in the field.Technologies explore, for example, the possibilities of using e-communications in the bakery-modified and augmented reality-The possibilities of utilising RFID and NFC technologies in the bakery chain -3D technology potential for production-digital packaging information, e.g. blippar-other electronic technologies suitable for the bakery sector. Digital and technology provide opportunities for rethinking traditional activities. The project explores how digitality and technologies are utilised in information flow, work instructions, logistics, occupational safety, consumer information and new production technologies. At the same time, it will be explored whether technologies can have an impact on well-being at work, productivity, employment and environmental friendliness (e.g. low carbon). The operation of the project and the directions of the surveys are guided by a close link to working life. As a result of the study project, knowledge of the use of digitalisation and related technologies will increase. This knowledge will feed into future planning, business development and other measures in the field. The reports produced during the project will be used to disseminate information and provide recommendations and indications for further work.","Kilpailukykyä teknologiasta leipomoalalle -selvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa pohjoiskarjalaisen leipomoalan nykytila teknologian käytössä. Hankkeen avulla selvitetään kuinka teknologiat ovat käytössä leipomoalan pakkauksissa, tuotannossa, logistiikassa sekä markkinoinnissa. Selvitys toteutetaan haastatteluin, jotka toteutetaan alan yrityksissä. Tulokset hyödynnetään alan koulutus- ja kehittämistoimissa.Teknologioista selvitetään esimerkiksi seuraavia:-sähköisen viestinnän hyödyntäminen leipomossa -muunneltua ja lisättyä todellisuutta hyödyntävät ympäristöt-RFID- ja NFC-tekniikoiden hyödyntämisen mahdollisuudet leipomoketjussa -3D-teknologian mahdollisuudet tuotannossa-digitaalisen pakkausinformaation mahdollisuudet, esim. blippar-muut leipomoalaan soveltuvat sähköiset teknologiatTyöelämä kehittyy kovaa vauhtia myös leipomoalalla. Digitaalisuus ja teknologia antavat mahdollisuuksia perinteisten toimintojen uudelleen ajatteluun. Hankkeessa kartoitetaan miten digitaalisuutta ja teknologioita hyödynnetään mm. tiedonkulussa, työohjeissa, logistiikassa, työturvallisuudessa, kuluttajille suunnatussa informaatiossa ja uudenlaisissa tuotantotekniikoissa. Samalla kartoitetaan voiko teknologioilla olla vaikutusta työhyvinvointiin, tuottavuuteen, työllisyyteen ja ympäristöystävällisyyteen (mm. vähähiilisyys). Hankkeen toimintaa ja kartoitusten suuntia ohjaa tiivis yhteys työelämään. Selvityshankkeen tuloksena tietämys digitalisaation ja siihen liittyvien teknologioiden hyödyntämisestä kasvaa. Tätä tietämystä hyödynnetään alan tulevaisuussuunnittelussa, liiketoiminnan kehittämisessä ja muissa toimenpiteissä. Hankkeen aikana tuotettavia raportteja hyödynnetään tiedon levittämisessä ja ne antavat suosituksia ja viitteitä jatkotyöskentelylle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756059","Otium Innovations Oy’s business development","Otium Innovations Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","28100","06/07/2021","31/03/2022","50","23540","EUR","11770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768806","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to build a new company’s management system, customer service process and marketing strategy to enable Otium Innovations Oy to grow and develop. The measures of the project will help to build the basis for the company’s business scaling up, improved customer service and efficient internal work, enabling the company to continuously improve its operations.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa uuden yhtiön johtamisjärjestelmä, asiakaspalveluprosessi ja markkinointistrategia mahdollistamaan Otium Innovations Oy:n kasvun ja kehittymisen. Hankkeen toimenpiteiden avulla rakennetaan pohja yrityksen liiketoiminnan skaalautumiselle, paremmalle asiakaspalvelulle ja tehokkaalle sisäiselle työskentelylle, mikä mahdollistaa yrityksen toiminnan jatkuvan parantamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749742","Arctic Design Centre of Excellence Infrastructure Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus infrahanke","Finland",null,"01/11/2015","31/10/2017","35","705644","EUR","246975","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Arctic Design Centre of Excellence (AMOK) consists of two separate projects; Arctic Design Centre of Excellence in the Development Project and the Centre of Excellence in Arctic Design Infrastructure Project. The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a wider multidisciplinary centre of excellence in Arctic and Northern research. The AMOK projects support the theme of the Arctic Specialisation Programme (2013) “from Arctic innovation to new business” and “cross-cutting Arctic education and research and development activities”. The objective of this AMOK infrastructure project is to equip the following research and technology infrastructures of the Arctic Design Competence Centre supporting the regional innovation system; in the Faculty of Arts, a well-established service design research laboratory (Sinco), a development environment that supports rapid prototyping, open innovation and product development (Fablab), a mobile unit to support the implementation of knowledge and field work (Mobilab), and the national and international presentation environment for creative industries (Arch).The aim of the project, from the point of view of regional development, is to develop centres of expertise and centres of expertise in the region that strengthen the economy of the Lapland region and create new services for both businesses and the public sector. From the point of view of the Faculty of Arts of the University of Lapland, the aim is to renew and target research activities and related operating environments and operating models in such a way that they better serve the region and its business life. The project measures are related to the management of the project and the equipment of the four research environments. Procurement under the project will be subject to the provisions on public procurement and to the instructions given by the beneficiary’s administration. The results of the project are updated Service Innovation Corner (Sinco) Laboratory, FabLab Development Environment, MobiLab supporting field work and ARCH.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus (AMOK) kokonaisuus sisältää kaksi erillistä hanketta; Arktisen muotoilun osaamiskeskus kehittämishankkeen ja Arktisen muotoilun osaamiskeskus infrahankkeen. Arktisen muotoilun osaamiskeskus on osa laajempaa arktisen ja pohjoisen tutkimuksen monitieteistä huippuosaamiskeskittymää. AMOK -hankkeet tukevat Arktisen erikoistumisen ohjelman (2013) teemaa “arktisista innovaatioista uutta liiketoimintaa” sekä “poikkileikkaavaa arktista koulutusta sekä tutkimus- ja kehittämistoimintaa”. Tässä AMOK infrahankkeessa tavoitteena on varustaa alueellista innovaatiojärjestelmää tukevan Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen seuraavat tutkimus- ja teknologiainfrastruktuurit; taiteiden tiedekunnassa jo toimintansa vakiinnuttaneen palvelumuotoilun tutkimuslaboratorion (Sinco), nopeaa prototypointia, avointa innovointia ja tuotekehitystä tukeva kehittämisympäristö (Fablab), osaamisen jalkauttamista ja kenttätyötä tukeva liikkuva yksikkö (Mobilab), ja luovien alojen kansallinen ja kansainvälinen osaamisen esittämisympäristö (Arch).Hankkeen tavoite aluekehityksen näkökulmasta on kehittää alueen osaamiskeskittymiä ja – keskuksia, jotka vahvistavat Lapin alueen elinkeinoelämää ja luovat uusia palveluita, niin yritysten kuin julkisenkin sektorin käyttöön. Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan näkökulmasta tavoitteena on uudistaa ja kohdentaa tutkimustoimintaa ja siihen liittyviä toimintaympäristöjä sekä toimintamalleja siten, että ne entistä paremmin palvelevat aluetta ja sen elinkeinoelämää. Hankkeen toimenpiteet ovat hankkeen hallinnointiin sekä neljän tutkimusympäristön infrastruktuurin varusteluun liittyviä. Hankkeessa tehtyihin hankintoihin sovelletaan julkisista hankinnoista annettuja säännöksiä ja rahoituksen saajan hallinnon antamia ohjeita. Hankkeen tulokset ovat toiminnoiltaan päivitetty Service Innovation Corner (SINCO) laboratorio, FabLab – kehittämisympäristö, kenttätyötä tukeva MobiLab sekä osaamisen esittämisympäristö ARCH.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749305","Activate","AktiVoi","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2018","36.84","745750","EUR","274750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The social and health care system is largely built from the point of view of corrective action. A shift in focus towards prevention is identified, but the tools for doing so are still quite inadequate. The goal of the Activating Project, implemented by the University Centre of Kokkola, Chydenius, is to implement three sub-projects focusing on the development of preventive operating models and services. The main objective of the project is to create new service and product concepts based on people’s own ability to maintain their health and ability to function. The Activate project enables well-being and health technology companies and service companies in the field of fitness and rehabilitation to participate in various sub-projects aimed at schoolchildren, working-age and seniors. In these sub-projects, companies have the opportunity to test their own products and services in an innovative customer-oriented environment using the Living Lab operating model. The aim is to develop broader preventive service and product packages whose effectiveness and cost-effectiveness can be monitored. Operating models and new service concepts are created through interaction between different actors, which takes into account the needs of customers and society, markets and technology at the same time.","Sosiaali- ja terveydenhuoltojärjestelmä on pitkälti rakennettu korjaavan toiminnan näkökulmasta. Painopisteen muuttaminen ennaltaehkäisyn suuntaan tunnistetaan, mutta työvälineet siihen ovat vielä varsin puutteellisia. Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen toteuttaman AktiVoi -projektin tavoitteena on toteuttaa kolme osahanketta, joissa painopisteenä on ennaltaehkäisevien toimintamallien ja palvelujen kehittäminen. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on synnyttää uusia palvelu- ja tuotekonsepteja, jotka perustuvat ihmisten omiin mahdollisuuksiin ylläpitää terveyttään ja toimintakykyään. AktiVoi -hankkeessa annetaan mahdollisuus hyvinvointi- ja terveysteknologiayrityksille sekä kunto- ja kuntoutusalan palveluyrityksille osallistua eri osahankkeisiin, jossa kohderyhmänä ovat koululaiset, työikäiset ja seniorit. Näissä osahankkeissa yrityksillä on mahdollisuus testata omia tuotteitaan ja palvelujaan innovatiivisessa asiakaslähtöisessä ympäristössä Living Lab toimintamallin avulla. Tavoitteena on kehittää laajempia ennaltaehkäiseviä palvelu- ja tuotekokonaisuuksia, joiden vaikuttavuutta ja kustannusvaikuttavuutta voidaan seurata. Toimintamallit ja uudet palvelukonseptit syntyvät eri toimijoiden vuorovaikutuksessa, jossa huomioidaan asiakkaiden ja yhteiskunnan tarpeet, markkinat ja teknologia yhtäaikaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751542","Development and productisation of operations","Toiminnan kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","88900","25/07/2016","31/07/2017","50","38680","EUR","19340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763595","64.125565893116,29.530280392086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Directing the company’s operations to new business areas with new service products. The result of the project is new service products, ERP and quality management system.","Yrityksen toiminnan suuntaaminen uusille liiketoiminta-alueille uusilla palvelutuotteilla. Hankkeen tuloksena on uudet palvelutuotteet, toiminnanohjaus- ja laatujärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757715","Museums as innovation platforms","Museot innovaatioalustoina","Finland",null,"01/10/2017","30/11/2019","46.11","299572","EUR","138127","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769982",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the “Museums as Innovation Platforms” project is to create new ways for museums to reach and involve young people. The project will build a new type of cooperation between universities, entrepreneurship education actors and museums. The project is coordinated by Aboa Vetus & Ars Nova, the Museum of History and Contemporary Art Aboa Vetus & Ars Nova. The participants are the Museum of Technology, the Humanities University of Applied Sciences (Humak) and the Young Entrepreneurship Association (NY). The target group of the project is to reach students from joint-stage polytechnics/universities, as well as students of open polytechnics, young people over the age of 20, through the national networks of Humak and the NY. In order to enable/achieve/root the effects of the project, the project’s activities are also aimed at persons responsible for museum education activities around Finland and professionals working with young people. The need for the project arises from changing working life, changes in the field of education and the operating environment of museums. Young people and education should be more agile to meet the needs of an ever-changing world of work. Such agility is created in such a way that young people, already during their studies, adopt an open-minded attitude and an entrepreneurial approach to solving problems. For training, this requires the development of new ways of working and cooperation, as well as new ways of doing things together with partners. In order to be more democratic and reach wider audiences, museums need to smoke new generations and create new museum users. In order to implement the results of the project activities, it is also important for multidisciplinary networks working with young people to be involved in the use and operation of museums and innovation education. The project aims to respond to young people’s needs by offering museums as innovation platforms for young people: the project will implement think tank activities, innovation camps/activities and training. In the project, young people start from the definition of an idea/problem area and end up with concrete experiments to address jointly identified societal challenges. Collaboration and joint processes on the historical and cultural platform enabled by museums provide an opportunity to anticipate, innovate and jointly develop new creative solutions. This project broadens the skills base of young people and gives them the opportunity to anticipate change and the ability to seize the opportunities that change brings. Museums have extensive material related to societal issues and are now being utilised from a completely new perspective. The challenges for young people to innovate will be identified in the think tanks that will launch the project in spring 2018, together with young people and museum audiences. Think tanks start from the fact that, on the basis of the material found in the museums, themes that have evolved and which have been actively developed in history, on the one hand, and art, on the other hand, are discussed. The future is people’s relationship with societal changes, such as technology or new work. Think tanks will be carried out in the form of panel discussions or various workshops twice in both museums of the project. The thought incubator phase is followed by the problem limitation and the sustainable innovation process for the academic year 2018-19. Young people are strongly involved in different stages of the process and work in teams. They will be guided not only by invited experts, but also by museum specialists and museum educators, together with Humak Substance Coach and NY Entrepreneurship Education Coach. The project will develop and model/test innovation and think tank activities. The model to be developed will be available to and further developed by any actors after the project. These approaches/results will be disseminated nationally in project-end training, where professionals working with young people from museums, educational institutions and beyond meet each other. The training is organised both in Helsinki and Turku, but remote participation is made possible through streaming of speaking sections and remote assignments. As a result, the participating young people and the young people participating in the model will experience successes and pro-active failures in the project, learn from internal and external entrepreneurship, and get tools for employment after the project and studies have ended.","Museot innovaatioalustoina -hankkeen tavoitteena on luoda museoille uudenlaisia keinoja nuorten tavoittamiseen ja osallistamiseen. Hankkeessa rakennetaan uudenlaista yhteistyötä korkeakoulujen, yrittäjyyskasvatustoimijoiden ja museoiden välille. Lisäksi halutaan tukea nuorten mahdollisuuksia yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen ja kehittää heidän työelämävalmiuksiaan sekä jalkauttaa toimintaa kouluttamalla nuorten parissa työskenteleviä ammattilaisia.Hanketta koordinoi ja hankkeen päätoteuttaja on Historian ja nykytaiteen museo Aboa Vetus & Ars Nova. Osatoteuttajina toimivat Tekniikan museo, Humanistinen ammattikorkeakoulu (Humak) ja Nuori Yrittäjyys ry (NY). Hankkeen kohderyhmänä ovat Humakin ja NY:n kansallisten verkostojen kautta tavoitettavat nivelvaiheen ammattikorkeakoulujen/yliopistojen opiskelijat sekä avoimen ammattikorkeakoulun opiskelijat, yli 20-vuotiaat nuoret. Pysyvien vaikutusten mahdollistamiseksi/saavuttamiseksi/juurruttamiseksi hankkeen toiminnalla tavoitellaan myös museokasvatustoiminnasta vastaavia henkilöitä ympäri Suomen sekä nuorten parissa toimivia ammattilaisia.Hankkeen tarve nousee muuttuvasta työelämästä, koulutuskentän muutoksesta ja museoiden toimintaympäristöistä. Nuorten ja koulutuksen tulisi entistä ketterämmin pystyä vastaamaan alati muuttuvan työelämän tarpeisiin. Tällainen ketteryys syntyy siten, että nuoret omaksuvat jo opintojensa aikana ennakkoluulottoman asenteen ja yrittäjämäisen otteen ongelmien ratkaisuun. Koulutukselta tämä edellyttää uudenlaisten toimintatapojen ja yhteistyömuotojen kehittämistä sekä uusia tapoja tehdä asioita yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Toimiakseen yhä demokraattisemmin ja tavoittaakseen yhä laajempia yleisöjä on museoiden savutettava uusia sukupolvia ja luotava uudenlaista museokäyttäjyyttä. Jotta hanketoiminnan tuloksia voidaan jalkauttaa, on myös nuorten parissa toimivien monialaisten verkostojen tärkeä olla mukana kokemassa museoiden ja innovaatiokasvatustyön käyttötapoja ja toimintaa. Hankkeessa nuorten tarpeisiin pyritään vastaamaan niin, että museot tarjoutuvat innovaatioalustoiksi nuorille: hankkeessa toteutetaan ajatushautomotoimintaa, innovaatioleirejä/-toimintaa ja koulutusta. Hankkeessa nuoret lähtevät liikkeelle idean/ongelma-alueen määrittelystä ja päätyvät konkreettisiin kokeiluihin yhdessä määriteltyjen yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Yhteistoiminta ja yhteiset prosessit museoiden mahdollistamalla historiallisella ja kulttuurisella alustalla antavat tilaisuuden ennakoida, innovoida sekä kehittää yhdessä uusia luovia ratkaisuja. Tässä hankkeessa laajennetaan nuorten osaamispohjaa ja annetaan nuorille eväitä ennakoida muutoksia sekä valmiuksia tarttua muutosten tuomiin mahdollisuuksiin. Museoilla on laajoja aineistoja yhteiskunnallisiin kysymyksiin liittyen ja nyt niitä hyödynnetään aivan uudesta näkökulmasta. Haasteet, joiden pohjalta nuoret lähtevät innovoimaan, määritellään hanketta käynnistävissä ajatushautomoissa keväällä 2018 yhdessä nuorten ja museoyleisöjen kanssa. Ajatushautomot lähtevät siitä, että museoista löytyvän aineiston pohjalta käsitellään teemoja, jotka ovat kehittyneet ja joita ollaan aktiivisesti kehitetty historiassa ja toisaalta käsitelty taiteen keinoin. Tulevaisuutta on ihmisten suhde yhteiskunnallisiin muutoksiin, kuten teknologiaan tai uuteen työhön. Ajatushautomot toteutetaan paneelikeskusteluina tai erilaisin työpajoina kaksi kertaa molemmissa hankkeen museoissa. Ajatushautomovaihetta seuraa ongelman rajaaminen ja lukuvuoden 2018 – 19 kestävä innovaatioprosessi. Nuoret ovat vahvasti mukana prosessin eri vaiheissa ja he toimivat tiimeissä. Heitä ohjaavat mukaan pyydettävät asiantuntijat mutta myös museoalan asiantuntijat ja museopedagogit yhdessä Humakin substanssivalmentajien ja NY:n yrittäjyyskasvatusvalmentajien kanssa. Hankkeessa kehitetään ja mallinnetaan/testataan innovointi- ja ajatushautomotoimintaa. Kehitettävä malli on minkä tahansa toimijat käytettävissä ja edelleen kehitettävissä hankkeen jälkeen. Näitä toimintamalleja/tuloksia levitetään kansallisesti hankkeen päätteeksi toteutettavassa koulutuksessa, jossa nuorten parissa työskentelevät ammattilaiset museoista, oppilaitoksista ja muualta kohtaavat toisiaan. Koulutus järjestetään sekä Helsingissä että Turussa, mutta etäosallistuminen tehdään mahdolliseksi puheenvuoro-osuuksien streamauksella ja etätehtävillä. Tuloksena osallistuvat nuoret ja jatkossa toimintamalliin osallistuvat nuoret kokevat hankkeessa onnistumisia ja eteenpäinvieviä epäonnistumisia, he oppivat sisäisestä ja ulkoisesta yrittäjyydestä sekä saavat välineitä työllistymiseen hankkeen ja opintojensa päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750158","The acquisition of laser cleaning equipment and the start of service production in Finland.","Laserpuhdistuslaitteiston hankinta ja palveluntuottamisen aloittaminen Suomessa.","Finland","40950","23/11/2015","22/11/2016","50","60700","EUR","30350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761019","62.12962652621,25.669296169381","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The goal is to bring a new Cleantech cleaning method to the Finnish industry. The method is laser cleaning, which does not generate any waste and its use does not require direct use of fossil fuels. In order to complete the project, you need to acquire equipment, put the service into industry and test the functionality of the method in cleaning sensitive surfaces, e.g. in a university laboratory. Once the method is well known, secondary waste from different cleaning methods can be reduced to a potentially significant annual level, including hazardous waste.","Tavoite on tuoda Suomen teollisuudelle tarjolle uusi Cleantech-puhdistusmenetelmä. Menetelmä on laserpuhdistus josta ei synny mitään jätettä eikä sen käyttö vaadi suoraa fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Hankkeen läpiviemiseksi pitää hankkia laitteisto, jalkauttaa palvelu teollisuuden pariin sekä testauttaa menetelmän toimivuutta herkkien pintojen puhdistuksessa esim. yliopiston laboratoriossa. Kun menetelmä on tarpeeksi tunnettu, voidaan saada eri puhdistusmenetelmissä syntyvää toissijaista jätettä vähennettyä vuositasolla mahdollisesti merkittävissäkin määrin, myös ongelmajätteiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752437","Industrial Symbiosis Material Development and Model — Y Analysis North Savo","Teolliset Symbioosit materiaalikehitys ja Malli - Y analyysi Pohjois-Savo","Finland",null,"01/08/2017","31/05/2019","35","570064","EUR","199522.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will bring two new business circular economy development models to Northern Savo.Industrial symbiosis in the operation examines the material and side flows of companies and other operators so that the operators can find materials for new products and business in their currents. The aim is to organise workshops in different areas in Northern Savo for at least 2-3 workshops/regions.Model — Y, developed by the Finnish Environment Centre, is a life-cycle modelling tool developed for companies’ environmental impact assessment. The model has been developed and tested in the North Karelia region and by bringing it to Northern Savo, it is further developed to provide companies with computational information on the effects of circular economy measures. The development of the model aims to mobilise companies to undertake various development activities related to the circular economy. The aim of the project is to pilot the model in at least 3-5 companies in each operating area; Central Savo, Upper Savo, Indoor Savo and Kuopio region.Industrial symbiosis measures in work packages:1. Identify interesting industries and material flows- at least wood processing, metal, construction, energy and possibly conducting a food-material flow survey or co-operation with other parties2. Contacting companies and developing needs- conducting interviews and surveys in companies; materials, needs, development objectives- search for existing recoverable models3. Symbioses and networks- organisation of workshops- recording of needs and wishes, maintenance of the Synergie database, resource information and cooperation opportunities, symbiosis; the database is national in scope, allowing for the identification of networks between different regions4. Energy efficiency, the utilisation of new energies- monitors the development and activates companies for experimentation and change5. Information and communication-promoting actively about activities and opportunities- presenting successful symbioses based on the permission of the operators- information, small-scale trainings- will be organised to get acquainted with other successful symbioses in the nation.Model — Y’s lifecycle clinic in the company:1. Pre-study; the company’s objectives, expectations, processes, materials, finance; a company-specific survey and/or interview; clarifying the principles of life cycle analysis2. The production/collection of data related to the business process; products/services, raw materials/materials, energy, emissions, frameworks, logistics and finance3. Carrying out a life cycle clinic (meeting) (3-4 hours); describe the operation and production process4.Environmental impact assessment; combining databank data with data provided by the enterprise through modelling5.Results; review, evaluation, areas for development, evaluation of measures6. A written report to the company.Industrial symbiosis and the result of the Model-Y result are short-term results:- companies’ competitiveness is improved through energy efficiency, material savings and environmental impacts (waste)- companies adopt new low-carbon, energy- and material-efficient technologies- companies achieve their operations by developing significant cost-savings- companies generate completely new products or better materials- environmental know-how, resource wisdom and circular economy provide companies with significant image- benefits- through networking, companies also find more efficient forms of cooperation- the development of know-how in companies developing- companies will find completely new business areas- the use of renewable energy is expanding in companies and regions; fossils are eliminated to a significant extent- one can also demand environmental awareness and responsibility from partners- crossing the boundaries of industries and also traditional materials with new thinking- seeking and demanding new financing models for processes, production and operations with Long tendon:- climate change management- reducing the amount of waste- a significant reduction in fossil fuels- consumers begin to require companies to have environmental know-how, product recyclability, green values- companies offer consumers completely new models to acquire and use products; the change in the cost of use enables companies to succeed better, new products enable employment and the economy is better able","Hankkeen toimesta tuodaan Pohjois-Savoon kaksi uutta yritysten kiertotalouden kehittämismallia.Teolliset Symbioosit toiminnassa tarkastellaan yritysten ja muiden toimijoiden materiaali- ja sivuvirtoja siten, että toimijat voivat löytää toistensa virroista materiaaleja uusille tuotteille ja liiketoiminnalle. Tavoitteena on järjestää Pohjois-Savossa eri alueilla työpajoja vähintään 2-3 työpajaa / alue.Suomen Ympäristökeskuksen kehittämä Malli - Y on yritysten ympäristövaikutusten arviointiin kehitetty elinkaarimallinnuksen työkalu. Malli on kehitetty ja testattu Pohjois-Karjalan alueella ja mallin tuomisella Pohjois-Savoon sitä kehitetään edelleen tarjoamaan yrityksille myös laskennallista tietoa kiertotalouden toimenpiteiden vaikutuksista. Mallin kehittämisellä pyritään aktivoimaan yrityksiä ryhtymään toteuttamaan erilaisia kiertotalouteen liittyviä kehittämistoimia. Tavoitteena hankkeen aikana pilotoida mallia ainakin 3-5 yrityksessä kullakin toiminta-alueella; Keski-Savo, Ylä-Savo, Sisä-Savo ja Kuopion seutu.Teolliset Symbioosit toimenpiteet työpaketteina:1. Tunnistetaan kiinnostavat toimialat ja materiaalivirrat- ainakin puunjalostus, metalli, rakentaminen, energia ja mahdollisesti elintarvike- materiaalivirtaselvityksen tekeminen tai yhteistyö muun tahon kanssa2. Yritysten kontaktointi ja kehittämisen tarpeet- tehdään yrityksissä haastatteluja ja selvityksiä; materiaalit, tarpeet, kehitystavoiteet- haetaan olemassa olevia hyödynnettävissä olevia malleja3. Muodostetaan symbiooseja ja verkostoja- työpajojen järjestäminen- tarpeiden ja toiveiden kirjaaminen, SYNERGie tietokannan ylläpitäminen, resurssitieto ja yhteistyömahdollisuudet, symbioosit; tietokanta on valtakunnallinen, jolloin voidaan löytää myös eri alueiden välisiä verkostoja4. Energiatehokkuus, uusien energioiden hyödyntäminen- seurataan kehitystä ja aktivoidaan yrityksiä kokeiluihin ja muutoksiin5. Tiedottaminen ja viestintä- tiedotetaan aktiivisesti toiminnasta ja mahdollisuuksista- esitellään onnistuneita symbiooseja toimijoiden luvan perusteella- järjestetään infoja, pienimuotoisia koulutuksia- järjestetään tutustumisia valtakunnan muihin onnistuneisiin symbiooseihin.Malli - Y:n elinkaariklinikan toteutus yrityksessä:1. Esiselvitys; yrityksen tavoitteet, odotukset, prosessit, materiaalit, rahoitus; yrityskohtainen kysely ja/tai haastattelu; selkiytetään elinkaaritarkastelun periaatteet2. Yrityksen tuotanto/ toimintaprosessiin liittyvien tietojen kerääminen; tuotteet/palvelut, raaka-aineet/materiaalit, energia, päästöt, toimintapuitteet, logistiikka ja rahoitus3. Elinkaariklinikan (tapaamisen) toteuttaminen ( 3-4 tuntia); kuvataan toiminta ja tuotantoprosessi4.Ympäristövaikutusten arviointi; tietopankkien aineistojen yhdistäminen mallintamisen avulla yrityksen antamiin tietoihin5.Tulokset; läpikäynti, arviointi, kehityskohteet, toimenpiteiden arviointi6. Kirjallinen raportti yritykselle.Teolliset Symbioosit ja Malli-Y:n tuloksena syntyy lyhyen aikavälin tuloksina:- yritysten kilpailukyky paranee energiatehokkuuden, materiaalisäästöjen ja ympäristövaikutusten (jätteet) tehostumisen kautta- yritykset ottavat käyttöön uusia vähähiilisiä, energia- ja materiaalitehokkaita teknologioita- yritykset saavuttavat toimintaansa kehittämällä merkittäviä kustannussäästöjä- yritykset synnyttävät täysin uusia tuotteita tai materiaaleiltaan parempia tuotteita- ympäristöosaaminen, resurssiviisaus ja kiertotalous muodostavat yrityksille merkittävää imago- hyötyä- verkottumisen kautta yritykset löytävät myös tehokkaampia yhteistyön muotoja- osaaminen yrityksissä kehittyy- yritykset löytävät täysin uusia liiketoiminta-alueita- uusiutuvan energian käyttö laajenee yrityksissä ja myös alueilla; fossiiliset poistuu merkittävässä määrin- osataan vaatia myös yhteistyökumppaneilta ympäristötietoisuutta- ja vastuullisuutta- ylitetään toimialojen ja myös perinteisten materiaalien raja-aitoja uudella ajattelulla- haetaan ja vaaditaan prosesseihin, tuotantoon ja toimintaan uusia rahoitusmallejaPitkällä jänteellä:- ilmastonmuutoksen hallinta- jätteiden määrän väheneminen- fossiilisten polttoaineiden merkittävä väheneminen- kuluttajat alkavat vaatimaan yrityksiltä ympäristöosaamista, tuotteiden kierrätettävyyttä, vihreitä arvoja- yritykset tarjoavat kuluttajille täysin uusia malleja hankkia ja käyttää tuotteita; käytön veloittaminen- muutos mahdollistaa yritysten paremman menestyksen, uudet tuotteet mahdollistavat työllisyyttä ja kansantalous pärjää paremmin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748827","Management and rehabilitation of water receiving waters (KaiHali)","Kaivosvesiä vastaanottavien vesistöjen hallinta ja kunnostaminen (KaiHali)","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2018","40.6","735513","EUR","298605.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The management of mining loads into water bodies is often the weakest link in the mine water management chain, and it is not possible to build a fully water-free mine under Finnish conditions. Mining waters are characterised by acidity or alkalinity, high salinity and harmful substances accumulating in organisms. The effects on water are determined by the characteristics of the target water bodies, such as the background concentrations of the water and the susceptibility to stratification. Increasing knowledge of water impacts is also a prerequisite for sustainable and environmentally safe mining operations in our country. The aim of the project is to promote knowledge and business from the safe management of mining waters to lakes and rivers by developing modern water modelling, measurement and impact assessment tools. The second main objective of the project is to develop the management and rehabilitation of lakes with mining effects through small scale pilot experiments. Particular attention will be paid to disseminating information among companies active in the mining sector through web-based information and information sessions.In detail, the project will develop the assessment of dilution of mining waters (VEMALA water basin model) and the prediction of stratification changes (MyLake model) using modelling tools, as well as the prediction of ecological impacts, in particular through the modelling of harmful substances (Ni, Cu, Zn) accumulating in organisms (BLM). In addition, knowledge is developed on how the load is retained in the bottom sediments of water bodies, how sediment conditions change and how sediments can be studied cost-effectively. The modelling of stratification also utilises an autonomous measurement platform and associated measurement technology. Methods of remediation of water bodies transformed by mining waters focus on safely depositioning with caution against adverse water quality changes and the potential of sediment treatment to sequester harmful substances. New experimental methods such as solid peroxide oxidisers and geopolymer-based adsorbents binding harmful metals are also being tested. The potential of business activities is also promoted by the use of open and free source models. This will ensure the implementation of developed approaches to the management of mining water on a practical level. The pilot activities of the project are mainly concentrated in the catchment area of the Talvivaara mine, bordering on Kainuu and partly in the North Savo area, but the results can also be utilised for models specially developed in the waters below other mines. The project will result in exploitable knowledge packages such as the assessment of mixing and dilution of mining waters, biological effects, changes in stratification and sediment geochemical changes. A skills package will be drawn up to carry out sediment surveys, as will the deposition of lakes with mining loads. The project also generates new know-how on the operation and safety of experimental remediation methods in the restoration of lakes with mining effects.","Vesistöihin johdettavan kaivoskuormituksen hallinta on usein kaivosten vesienhallintaketjun heikoin lenkki, eikä täysin vesipäästötöntä kaivosta ole Suomen oloissa mahdollista rakentaa. Kaivosvesien erityispiirteinä ovat happamuus tai emäksisyys, korkea suolapitoisuus ja eliöihin kertyvät haitalliset aineet. Vesistövaikutukset määräytyvät kohdevesistöjen ominaisuuksien kuten veden taustapitoisuuksien ja kerrostuneisuusherkkyyden perusteella. Vesistövaikutuksiin liittyvän osaamisen lisääminen on myös kestävän ja ympäristön kannalta turvallisen kaivostoiminnan edellytys maassamme.Hankkeen tavoitteena on edistää osaamista ja liiketoimintaa kaivosvesien turvallisesta johtamisesta järviin ja jokiin kehittäen moderneja vesistön mallinnus-, mittaus- ja vaikutusarviotyökaluja. Hankkeen toisena päätavoitteena on kehittää kaivosvaikutteisten järvien hoitoa ja kunnostamista pienimittakaavaisilla pilottikokeilla. Erityistä huomiota kiinnitetään tiedon levittämiseen kaivosalalla toimivien yritysten keskuudessa verkkopohjaisten tiedotusten ja tiedotustilaisuuksien avulla.Yksityiskohtaisesti hankkeessa kehitetään kaivosvesien laimenemisen arviointia (Vemala-vesistömalli) ja kerrostuneisuusmuutosten ennustamista (MyLake-malli) mallinnustyökaluja hyödyntäen, sekä ekologisten vaikutusten ennustamista erityisesti eliöihin kertyvien haitallisten aineiden (Ni, Cu, Zn) mallinnuksella (BLM-malli). Lisäksi kehitetään osaamista siitä, miten kuormitus pidättyy vesistöjen pohjasedimentteihin, miten sedimentin olot muuttuvat ja miten sedimenttejä voi kustannustehokkaasti tutkia. Kerrostuneisuuden mallintamisessa hyödynnetään myös autonomista mittausalusta ja siihen liittyvää mittaustekniikkaa. Kaivosvesien muuttamien vesistöjen kunnostuksen menetelmistä keskitytään kerrostuneisuuden purkamiseen turvallisesti varoen haitallisia veden laadun muutoksia ja sedimenttien käsittelyn mahdollisuuksiin haitallisten aineiden sitomiseksi. Kunnostuksessa testataan myös uusia kokeellisia menetelmiä kuten veden happitilannetta parantavia kiinteitä peroksidihapettimia ja haitallisia metalleja sitovia geopolymeeripohjaisia adsorbentteja.Tarkasteltavien menetelmien osalta selvitetään niiden mahdollisuuksia alan liiketoiminnassa. Yritystoiminnan mahdollisuuksia edistää myös lähdekoodiltaan avointen ja ilmaisten mallien käyttö. Tämä varmistaa kehitettyjen lähestymistapojen käyttöönottoa kaivosvesien hallinnassa käytännön tasolla. Hankkeen koetoiminta keskitetään pääasiassa Talvivaaran kaivoksen vaikutusalueelle rajautuen Kainuun ja osin Pohjois-Savon alueelle, mutta tulokset ovat hyödynnettävissä myös muiden kaivosten alapuolisissa vesissä erityisesti kehitettyjen mallien osaltaHankkeen tuloksena syntyy hyödyntämiskelpoisia osaamispaketteja mm. kaivosvesien sekoittumisen ja laimenemisen, biologisten vaikutusten, kerrostuneisuusmuutosten ja sedimentin geokemiallisten muutosten arvioinnista. Sedimenttiselvitysten tekemisestä laaditaan osaamispaketti, kuten myös kaivoskuormitteisten järvien kerrostuneisuuden purkamisesta. Hanke tuottaa myös uutta osaamista kokeellisten kunnostusmenetelmien toimivuudesta ja turvallisuudesta kaivosvaikutteisten järvien kunnostuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752424","S6 — Open campus","S6 - Avoin kampus","Finland","70201","17/05/2017","31/12/2019","35","1130476","EUR","395667","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Savilahti Centre of Excellence is a leading project in the province.  It will bring together six groups of actors in the innovation chain of Kuopio into one compact campus of significant size in a unique way at national and international level. In addition to two major universities, the Centre of Excellence is accompanied by extensive and diverse secondary vocational education and the Kuopio University Hospital.  The Geological Research Centre (GTK), the National Institute for Health and Welfare (THL), the Institute of Occupational Health (TTL), the Finnish Medicines Agency for Safety and Development (FIMEA), the Finnish Food Safety Authority (EVIRA) and the Technical Research Centre (VTT) form a significant network of knowledge-intensive research institutes within the campus area. More than 200 companies are already active in the Knowledge Hub, and their number is growing. The S6 campus’s research, development and training activities cover all the innovation tips of Northern Savo’s smart specialisation. In the project, the user-oriented design and investments of Savonia and Sakky will create a strong physical environment for open innovation cooperation in the region. Based on the cooperation objectives of all actors in the region, this project will develop the starting data of the construction project and the basis for space solutions to design a unique open campus. Training close to working life and networked research, development and innovation activities of campus operators help to secure the development of the skills of students graduating from educational institutions and access to the skilled workforce of enterprises in the region.","Savilahden osaamiskeskittymä on maakunnan kärkihanke.  Se tulee kokoamaan Kuopion Savilahden kuusi innovaatioketjun toimijaryhmää yhdeksi tiiviiksi ja kooltaan merkittäväksi kampukseksi kansallisesti ja kansainvälisesti ainutlaatuisella tavalla. Kahden merkittävän korkeakoulun lisäksi osaamiskeskittymään liittyy laaja ja monipuolinen toisen asteen ammatillinen koulutus sekä Kuopion yliopistollinen sairaala.  Geologian tutkimuskeskus (GTK), Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL), Työterveyslaitos (TTL), Lääkealan turvallisuus- ja kehittämiskeskus (FIMEA), Elintarviketurvallisuusvirasto (EVIRA) ja Teknologian tutkimuskeskus (VTT) muodostavat merkittävän osaamisintensiivisen tutkimuslaitosverkoston kampusalueen sisälle. Osaamiskeskittymässä toimii jo nyt yli 200 yritystä, ja niiden määrä kasvaa koko ajan. S6-kampuksen tutkimus-, kehitys- ja koulutustoiminta kattaa kaikki Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen innovaatiokärjet.Hankkeessa Savonian ja Sakkyn käyttäjälähtöisesti suunnittelemat tilaratkaisut ja toteuttamat investoinnit tulevat luomaan vahvan fyysisen ympäristön alueen avoimelle innovaatioyhteistyölle. Tässä hankkeessa kehitetään kaikkien alueen toimijoiden yhteistyötavoitteiden pohjalta rakennushankkeen lähtötiedot ja tilaratkaisujen perusteet ainutlaatuisen avoimen kampuksen suunnittelemiseksi. Työelämäläheinen koulutus ja kampuksen toimijoiden verkostoitunut tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta turvaavat osaltaan oppilaitoksista valmistuvien opiskelijoiden ammattitaidon kehittymistä ja alueen yritysten osaavan työvoiman saantimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750615","Greenfinn 2017","GreenFinn 2017","Finland","20100","24/02/2017","30/09/2018","50","37520","EUR","18760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762712","60.449953865954,22.255929450678","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to start export operations in the target countries in 2018 with a new product group developed, designed and manufactured in Finland. The target countries of the project are Poland, the Nordic countries, the Baltics and the German markets, which are partly new markets for us.This year we intend to participate in the Polish Autostrada, Ukraine Building Fair, Moscow Bauma and Sweden Trade Fair and also visit one Swedish landscaping fair, as well as to carry out demonstration and preparation trips in Poland and Germany.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa viimeisttän vuonna 2018 vientitoiminta kohdemaissa uudella Suomessa kehitetyllä, suunnitelulla ja valmistamalla tuoteryhmällä.Hankkeen kohdemaina ovat Puola, Pohjoismaat, Baltia ja Saksan markkinat, jotka ovat meille osittain uusia markkinoita.Aiomme osallistua tänä vuonna Puolan Autostrada-, Ukrainan rakennusmessuille, Moskovan Bauma- sekä Ruotsin ammattimessuille ja lisäksi vierailla yhdellä Ruotsin maisemointialan messuilla sekä tehdä Puolassa ja Saksassa esittely- ja valmistelumatkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755100","Eco-hardening 2021","Ecokarkaisu 2021","Finland","60100","03/12/2020","30/09/2021","50","160000","EUR","80000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768484","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","For the good quality and shelf life of the product, it is important that the product freezes quickly and efficiently.In early 2021, we are investing in new technology, because with the development of freezing technology, we will be able to carry out the further processing of products into export activities more ecologically.","Tuotteen hyvä laadun ja säilyvyyden kannalta on tärkeää, että tuotteen pakastuminen tapahtuu nopeasti ja tehokkaasti.Olemme alkuvuodesta 2021 investoimassa uuteen tekniikkaan, koska pakastustekniikan kehityksen myötä pystymme toteuttamaan entistä ekologisemmin tuotteiden jatkojalostuksen vientitoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752641","PROMUKA","PROMUKA","Finland",null,"01/11/2017","31/03/2019","37.5","49602","EUR","18600.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ProMuka Preparation Project will gather a Finnish-Russian consortium for an application to be prepared for the Kolarctic programme and will write a project application in June 2018. The project to be applied for is focused on improving the efficiency of the utilisation of coniferous swabs from the logging source.","ProMuka-valmisteluhankkeessa kasataan suomalais-venäläinen konsortio Kolarctic-ohjelmaan valmisteltavaa hakemusta varten ja kirjoitetaan hankehakemus kesäkuussa 2018 sulkeutuvaan hakuun. Haettava hanke keskittyy hakkuutähteestä saatavien havunneulasten hyötykäytön tehostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752827","Lapland Northern Light Hotel Internationalisation Project","Lapland Northern Light Hotellin kansainvälistymishanke","Finland","97700","06/10/2018","30/09/2020","50","39530","EUR","19765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765754","65.963573947344,26.467480351877","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s internationalisation capabilities and new products.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistymisvalmiuksien ja uusien tuotteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759373","SPARRI","SPARRI","Finland","87100","01/06/2021","31/05/2023","24.7","290230","EUR","71674.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768940","64.207543499003,27.727130895191","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the Sparri project is to strengthen the working and functional capacity of Kajaani young people under the age of 30 and all foreign-language speakers and to find employment in companies in the region or to study. A talent hand is used in customer work to map and monitor the overall situation. In the initial survey, we find individual goals and paths for everyone. Sports and wellbeing services are organised for the target group. The project will improve young people’s working capacity and ability to work, young unemployed people will be employed and skilled labour will be provided to the Kainuu region. The project seeks solutions to the mismatch between unemployed job-seekers and employing companies by creating an induction model for cooperation companies operating in the region. The induction model will be transformed into an information package, which will remain a tool for employment care operators in the future. The learning model helps employees to strengthen their skills and is a business-driven way of regional competence development. A company benefits from the learning model because it allows it to structure and develop the workplace’s tasks in a new way. At the same time, the value of the work is increasing and the competence of the staff is developing.We cooperate in the customer interface of educational institutions, the municipal experimentation for employment, the Kajaani Trial Office, the City Youth Office and international services. Other projects with the target group are also SPARRI partners.","SPARRI-hankkeen tavoitteena on kajaanilaisten alle 30-vuotiaiden nuorten ja kaikkien vieraskielisten työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen ja heidän työllistyminen alueen yrityksiin tai hakeutuminen opiskelemaan. Asiakastyössä käytetään kykyviisaria kokonaistilanteen kartoittamiseen ja seuraamiseen. Alkukartoituksessa löydetään jokaiselle yksilölliset tavoitteet ja polku. Kohderyhmälle järjestetään monipuolisesti liikunta- ja hyvinvointipalveluja. Hankkeen avulla nuorten työvalmius ja työkyky paranee, nuoret työttömät työllistyvät ja Kainuun alueelle saadaan osaavaa työvoimaa. Hankkeessa haetaan ratkaisuja työttömien työnhakijoiden ja työllistävien yritysten väliseen kohtaanto-ongelmaan luomalla alueella toimiville yhteistyöyrityksille perehdyttämismalli, jonka sisällä otetaan käyttöön \"mestari-kisälli\" -toimintatapa. Perehdyttämismallista tehdään tietopaketti, joka jää työkaluksi työllisyydenhoidon toimijoille myös jatkossa.Toiminnassa vahvistetaan työntekijöiden osaamista viemällä kainuulaista opinnollistamismallia kajaanilaisiin yrityksiin. Opinnollistamismalli auttaa työntekijää vahvistamaan osaamistaan ja se on yrityslähtöinen tapa alueellisessa osaamisen kehittämisessä. Yritys hyötyy opinnollistamismallista, koska sen avulla se voi jäsentää ja kehittää työpaikan työtehtäviä uudella tavalla. Samalla työn arvostus lisääntyy ja henkilöstön osaaminen kehittyy.Teemme yhteistyötä oppilaitosten, työllisyyden kuntakokeilun Kajaanin kokeilutoimiston, te -toimiston sekä kaupungin nuorisotoimen ja kansainvälisten palveluiden asiakasrajapinnassa. Myös muut kohderyhmän kanssa toimivat hankkeet ovat SPARRI:n yhteistyökumppaneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757253","Pre-study project through career planning for the open labour market","Urasuunnittelun kautta avoimille työmarkkinoille -esiselvityshanke","Finland",null,"01/04/2015","31/10/2015","40","58575","EUR","23427.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are an increasing number of high-educated long-term and recurrent unemployed people in Lapland. According to the July 2014 report on employment in Lapland, produced by the Centre for Economic Development, Transport and the Environment, unemployment and the increase in unemployment have been in both employee and expert occupations in Lapland, and this trend has continued for several years, with the exception of a number of deviations. Barriers to the employment of higher education people include poor working life skills, lack of unilateral job search methods, lack of career planning and target-oriented activities, and skills shortages. The identification of one’s own skills and related measures (such as further and continuous training, work experiments, career planning and guidance, and support for working life capacities) can make it possible for this group, which is in a weak position on the labour market, to become employed in the open labour market.The preliminary study project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Lapland. Its aim is to identify the tools and measures that can be taken to develop the skills of higher education long-term or recurrent unemployed in order to facilitate their access to the open labour market. The project will bring together the modularisation modules of the higher education institutions of Lapland and of vocational education and training institutions at secondary level, through which the skills of the long-term unemployed and the recurrent unemployed could be developed to better meet the needs of the working life. The project builds customers and authorities in planning, involving a plan for an effective career guidance and working life coaching model for higher education. It will later be piloted in a wider training and development project aimed at identifying and developing the skills of the long-term and recurrent unemployed and improving the working life capacity. As a result of the wider follow-up project, higher education workers will be better equipped to work, their career or training plans become clearer, their working life networks will develop, thus making it easier for them to enter the open labour market. In the construction of a career guidance model, special attention is paid to developing career guidance practices for people under the age of 30 and to facilitating employment. The results of the project will be compiled into an Exploratory Report. The project will focus on the promotion of gender equality, sustainable development and the realisation of social and cultural sustainability and equality. The project recognises that men have a higher risk of unemployment, including higher education, and that there are more men than women among unemployed job seekers. The gap is large, especially for the long-term unemployed, where there are also significant numbers of people with tertiary education. It is therefore justified to target men in particular. Social and cultural equality will be promoted by developing a service for higher education long-term and recurrent unemployed with effects that promote employment and prevent exclusion.","Lapissa on yhä enemmän korkeakoulutettuja pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömiä henkilöitä. Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskuksen tuottaman Lapin työllisyyskatsaus heinäkuu 2014 -raportin mukaan työttömyyttä ja työttömyyden kasvua on ollut Lapissa sekä työntekijä- että asiantuntija-ammateissa ja tämä kehitystrendi on jatkunut erinäisiä poikkeamia lukuun ottamatta jo usean vuoden ajan. Korkeakoulutettujen työllistymisen esteitä ovat mm. heikot työelämävalmiudet, työnhakumenetelmien yksipuolisuus, urasuunnittelun ja tavoitteellisen toiminnan puute sekä osaamisvajeet. Oman osaamisen tunnistamisella ja siihen liittyvillä toimenpiteillä (kuten jatko- ja täydennyskoulutuksella, työkokeiluilla, urasuunnittelulla ja -ohjauksella sekä työelämävalmiuksien tukemisella) voidaan mahdollistaa tämän heikossa työmarkkina-asemassa olevan ryhmän työllistyminen avoimille työmarkkinoille.Esiselvityshanke toteutetaan yhteistyössä Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun välillä. Sen tavoitteena on selvittää, millaisin välinein ja toimenpitein voidaan lähteä kehittämään korkeakoulutettujen pitkäaikais- tai toistuvaistyöttömien osaamista niin, että heidän työllistymisensä avoimille työmarkkinoille helpottuu. Hankkeessa kerätään yhteen Lapin korkeakoulujen sekä toisen asteen ammatillisten oppilaitosten modulaarisoitavissa olevat opintokokonaisuudet, joiden kautta korkeakoulutettujen pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömien osaamista voitaisiin kehittää vastaamaan paremmin työelämän tarpeita. Hankkeessa rakennetaan asiakkaat ja viranomaiset suunnitteluun osallistaen suunnitelma korkeakoulutettujen tehokkaasta uraohjaus- ja työelämävalmennusmallista. Se pilotoidaan myöhemmin laajemmassa, pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömien osaamisen tunnistamiseen ja kehittämiseen sekä työelämävalmiuksien parantamiseen tähtäävässä koulutus- ja kehittämishankkeessa. Laajemman jatkohankkeen tuloksena korkeakoulutettujen työelämävalmiudet paranevat, heidän ura- tai koulutussuunnitelmansa selkiytyvät, työelämäverkostonsa kehittyvät ja näin heidän työllistymisensä avoimille työmarkkinoille helpottuu. Uraohjausmallin rakentamisessa kiinnitetään erityistä huomiota alle 30-vuotiaiden uraohjauskäytäntöjen kehittämiseen sekä työllistymisen helpottamiseen. Hankkeen tulokset kootaan esiselvitysraportiksi.Hankkeessa kiinnitetään huomiota sukupuolten välisen tasa-arvon edistämiseen, kestävään kehitykseen sekä sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden ja yhdenvertaisuuden toteutumiseen. Hankkeessa tiedostetaan, että miehillä työttömyysriski on korkeampi myös korkeakoulutettujen joukossa ja että työttömissä työnhakijoissa miehiä on enemmän kuin naisia. Ero on suuri etenkin pitkäaikaistyöttömien kohdalla, joista löytyy myös merkittäviä määriä korkea-asteen koulutuksen omaavia henkilöitä. Näin ollen hankkeen toimenpiteitä on perusteltua kohdistaa etenkin miehiin. Sosiaalisen ja kulttuurisen yhdenvertaisuuden toteutumista edistetään kehittämällä tarpeisiin vastaavaa, korkeakoulutetuille pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömille suunnattua palvelua, jolla on työllistymistä edistäviä ja syrjäytymistä ehkäiseviä vaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755812","Plastic pyrolytic recycling pilot platform — PlastPyro","Muovin pyrolyyttisen kierrätyksen pilotointialusta - PlastPyro","Finland","2330","01/08/2021","31/08/2023","44.88","491475","EUR","220590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","60.165770830077,24.646894973975","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Recycling of plastic waste is one of the key ways of reducing the environmental burden of plastics, and the development of new improved recycling methods is important. Large-scale recycling of plastics therefore requires effective solutions for chemical recycling of plastics, where plastic molecules are chemically chopped into secondary raw materials in existing plastic manufacturing processes. This makes it possible to produce new plastics on a large scale, even from lower quality recycled raw materials, with the same characteristics as plastics made from oil. In the chemical recycling of plastics, thermochemical processes, and in particular pyrolysis techniques, are of interest to industry, but facilities for chemical recycling of industrial scale are not yet in operation, and the implementation of effective solutions will require much further development. In Finland, there is no sufficient equipment suitable for pyrolysis of pilot-scale plastics that could be used for the needs of companies and RDI operators in the plastic recycling value chain. However, at the VTT Bioruukki pilot plant, there is a similar size pilot equipment for pyrolysis of biomass (forest residues, etc.), which can be changed cost-effectively and relatively quickly with reasonable additions and modifications to be suitable for chemical recycling of plastics. The aim of this PlastPyro project is to further develop the VTT Bioruukki innovation platform and to convert the current biomass pyrolysis piloting equipment to pyrolysis of mixed plastic waste. Once completed, the equipment can be used to upscale and commercialise pyrolytic recycling processes. The concrete actions of the project can be divided into four parts:1. Analysis of the business network and ecosystem in the plastic chemical recycling value chain. 2. Technology analysis for chemical recycling of plastics and mapping of equipment changes. 3. Changes to the pilot environment for biomass pyrolysis located at VTT Bioruukki Pilot Center, the investment part of which will be carried out as a parallel investment project.4. Demonstration of the operation of the new plastic pyrolysis piloting equipment and the preparation of research projects. The project is mainly carried out by VTT experts using the expertise of key companies in the field and other stakeholders in the project management team. The project will result in a significant plastic recycling innovation platform for the VTT Bioruukki piloting centre, Espoo and Uusimaa, which can be widely utilised throughout the industry’s innovation ecosystem to produce the information needed for the commercialisation and deployment of technologies. The main target group of the project will be companies and other actors in the plastic recycling value chain, such as process and technology locomotives, supported and complemented by knowledge-intensive SMEs in process engineering, manufacturing industry, waste management and services.  The Innovation Statement is also used as the basis for new research and development projects in the field, and this will enable the region to mobilise public and private funding for T&K activities in the relatively short term, both in Finland and internationally. The project’s objectives and practical actions focus on the development of new more economical and industrially applied plastic recycling methods. Thus, actions strongly support the principles of sustainable development in an economically and socially sustainable manner: specific to the use of natural resources, water litter and the habitat of biota.  The perspectives of gender equality and equality have been taken into account in the implementation of the project. For example, there are approximately equal numbers of men and women in the contact persons involved in the project’s management team.The project supports the implementation of the Uusimaa Regional Corona Crisis Resilience Plan 2020-23, in particular with regard to Section 3 of the Reconstruction Measures Package, which focuses on strengthening Uusimaa’s international ecosystems, know-how and innovation.","Muovinjätteen kierrätys on yksi keskeisistä keinoista vähentää muovien aiheuttamaa ympäristökuormaa, ja uusien entistä parempien kierrätysmenetelmien kehittäminen on tärkeää. Muovien laajamittainen kierrätys edellyttääkin toimivia ratkaisuja muovin kemialliselle kierrätykselle, jossa muovimolekyylit pilkotaan kemiallisesti uusioraaka-aineeksi olemassa oleviin muovin valmistuksen prosesseihin. Näin saadaan valmistettua huonompilaatuisestakin kierrätysraaka-aineesta suuressa mittakaavassa uutta muovia, jonka ominaisuudet vastaavat kaikilta osin öljystä valmistetun muovin ominaisuuksia. Muovien kemiallisen kierrätyksessä termokemialliset menetelmät ja etenkin pyrolyysitekniikat ovat teollisuuden mielenkiinnon kohteena, mutta teollisen mitan kemiallisen kierrätyksen laitoksia ei ole vielä käynnissä, ja toimivien ratkaisujen toteuttaminen vaatii vielä paljon kehitystyötä. Suomessa ei ole olemassa riittävän suuren pilotmittakaavan muovin pyrolyysiin soveltuvaa laitteistoa, jota voitaisiin hyödyntää muovin kierrätyksen arvoketjun yritysten ja TKI-toimijoiden tarpeisiin. VTT Bioruukki -pilotointikeskuksessa on kuitenkin olemassa vastaavan kokoinen biomassan (metsätähteet yms.) pyrolyysin pilotlaitteisto, jonka voi kohtuullisilla lisäyksillä ja muutoksilla muuttaa kustannustehokkaasti ja suhteellisen nopeasti muovin kemiallisen kierrätykseen soveltuvaksi. Tämän PlastPyro-hankkeen tavoite on edelleen kehittää VTT Bioruukin innovaatioalustaa ja muuntaa nykyinen biomassan pyrolyysin pilotointilaitteisto sekalaisen muovijätteen pyrolyysiin sopivaksi. Laitteistoa voidaan valmistuttuaan käyttää pyrolyyttisen kierrätyksen prosessien ylösskaalaukseen ja kaupallistamiseen. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa neljään osaan:1. Muovin kemiallisen kierrätyksen arvoketjun yritysverkoston ja ekosysteemin analyysi. 2. Muovin kemiallisen kierrätyksen teknologia-analyysi ja laitemuutosten kartoitus. 3. VTT:n Bioruukki pilotointikeskuksessa sijaitsevan biomassojen pyrolyysin pilot-ympäristön muutostyöt, jonka investointiosuus toteutetaan rinnakkaisena investointihankkeena.4. Uuden muovin pyrolyysin pilotointilaitteiston toiminnan demonstrointi ja tutkimushankkeiden pohjustus. Hanke toteutetaan pääosin VTT:n asiantuntijoiden toimesta hyödyntäen hankkeen johtoryhmässä olevien alan avainyritysten ja muiden sidosryhmien asiantuntemusta. Hankkeen tuloksena saadaan VTT Bioruukki -pilotointikeskukseen, Espooseen ja Uudellemaalle merkittävä muovin kierrätyksen innovaatioalusta, jota pystytään hyödyntämään laajasti koko alan innovaatioekosysteemissä tuottamaan teknologioiden kaupallistamiseen ja käyttöönottoon tarvittavaa tietoa. Hankkeen varsinainen kohderyhmä ovat muovin kierrätyksen arvoketjussa toimivat yritykset ja muut toimijat, kuten prosessi- ja teknologiateollisuuden veturiyritykset, sekä niitä tukevat ja täydentävät osaamisintensiiviset prosessitekniikan, valmistavan teollisuuden, jätehuollon ja palvelualojen pk-yritykset.  Innovaatiolaustaa hyödynnetään myös uusien alan tutkimus- ja kehityshakkeiden perustana, ja näin alueelle saadaan hankittua suhteellisen lyhyelläkin tähtäimellä T&K-toiminnan julkista ja yksityistä rahoitusta niin Suomesta kuin kansainvälisestikin.Hankkeen tavoitteet ja käytännön toimet keskittyvät uusien entistä taloudellisempien ja teollisesti sovellettavien muovin kierrätysmenetelmien kehittämiseen. Siten toimet tukevat vahvasti kestävän kehityksen periaatteita taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla: erityiseti luonnonvarojen käytön, vesien roskaantumisen ja eliöstön elinympäristön kannalta.  Sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden näkökulmat on otettu huomioon hankkeen toteutuksessa. Esimerkiksi hankkeen johtoryhmätyöhön osallistuvien tahojen yhteyshenkilöissä on suunnilleen yhtä paljon miehiä ja naisia.Hanke tukee Uudenmaan alueellisen koronakriisin selviytymissuunnitelman 2020-23 toimeenpanoa erityisesti jälleenrakennuksen toimenpidekokonaisuuksien kohdan 3. osalta, jossa panostetaan Uudenmaan kansainvälisten ekosysteemien, osaamisen ja innovaatiotoiminnan vahvistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752192","Commercialisation and development of a cut protective shirt in the international market","Viiltosuojapaidan kaupallistaminen ja kehittäminen kansainväliseen markkinaan","Finland","40630","11/12/2017","31/12/2020","50","41520","EUR","20760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765024","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to identify the international market potential of the incision shirt, to develop and protect the shirt, to create an internationalisation plan and to develop a business-friendly commercial concept. During the project, innovative incision shirts will be developed and tested in practice, trade fairs will be conducted to map the market, customer segments will be prioritised, an internationalisation plan and a commercial concept and commercial operating models will be created to interact with potential customers in the B2B market. The result is a commercial product.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa viiltosuojapaidan kansainvälinen markkinapotentiaali, kehittää ja suojata paita, luoda kansainvälistymissuunnitelma ja kehittää liiketoiminnallisesti kannattava kaupallinen konsepti. Hankkeen aikana kehitetään ja testataan käytännössä innovatiivista viiltosuojapaitaa, käydään messuilla markkinan kartoittamiseksi, priorisoidaan asiakassegmentit, luodaan kansainvälistymissuunnitelma ja kaupallinen konsepti ja kaupalliset toimintamallit potentiaalisten asiakkaiden kanssa toimimiseksi B2B-markkinassa. Tuloksena on kaupallinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749667","Modernisation of dryers and planing lines, packaging equipment, timber loader, construction of storage area, asphaltisation, acquisition of information systems and electronic communication equipment.","Kuivaamoiden ja höyläyslinjan modernisointi, Paketointilaitteisto, puutavarakuormain, Varastoalueen rakentaminen, asfaltointi, tietojärjestelmien ja sähköisten tiedonsiirtolaitteiden hankkiminen.","Finland","99100","20/01/2016","31/12/2020","50","222000","EUR","111000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760666","67.659615276572,24.894156027466","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project improves further processing and seeks a new customer base through further processing. The goal is to increase net sales for example in exports and carpentry industry.","Hankkeella parannetaan jatkojalostusta ja haetaan uutta asiakaskuntaa pidemmälle viedyllä jalostuksella. Tavoitteena liikevaihdon kasvu mm vientiin ja puusepänteollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758590","Living in Savonlinna","Asukasloikka Savonlinna","Finland",null,"15/04/2016","31/12/2018","42.11","426939","EUR","179763.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Asukasloikka Savonlinna project seeks and presents proposals for measures for the citizen-oriented and community-oriented development activities of Savonlinna City Centre.Citizen orientation in this project plan means, above all, that the operational ideas and activity start from the street level, growing up into effective action lines. Civic volunteering, for its part, means, above all, that policy ideas and activities are implemented primarily on the basis of objectives set by citizens, not administrative or financial. Civic conditionality requires the strengthening of citizens‘skills and willingness to participate, as well as the provision of sufficient space for citizens’ self-activities. In this context, the citizen does not refer to a single nationality, but refers to individuals living in the area of the project, their rights to work, livelihood and full membership of the community.The basis of the project is the need and activity in the development of one’s own area, which has emerged in the Savonlinna City Centre. the objectives set out in the Savonlinna Urban Strategy for the development of citizen participation and the key objectives of the EU’s cohesion policy for the 2014-20 programming period, in particular the objectives of priority axis 5 of the ESF programme.Savonlinna is already underway and is preparing a number of important Axis 3 Employment and Labour Mobility (ESF), Axis 4 Education, Skills and Lifelong Learning (ESF) and Axis 5 Social Inclusion and Combating Poverty (ESF) Employment; in the framework of the Asukasloikka Savonlinna project, the civic activities of the Savonlinna City Centre will be strengthened to support activities carried out with people with disadvantaged socio-economic and inclusion status. The aim of this work is to: — to develop and implement, as a priority, measures and projects that strengthen the community and other social skills of the target groups- increase their chances and commitment to take over their own life-management-strengthening their ability to successfully succeed in the different areas of their lives — to increase their capacity and motivation to participate in social and other similar rehabilitation activities organised by various institutions- lower the threshold and strengthen their participation in the employment projects under action lines 3, 4 and 5 in Savonlinna. In order to ensure that the objectives of the project listed above are achieved on a permanent basis also after the mandate of the Resident Loikka Savonlinna project, the project aims to create permanent operating models and cooperation networks aimed at:   — Strengthening and diversifying the citizen-driven development of the Savonlinna city centre- the commitment of the inhabitants of the region to citizen-driven urban development- increasing the interaction and activity activity of associations and residents of the region operating in the region or having an operational potential in the region- encouraging social contacts, grouping activities and thereby strengthening their economic social status and employment opportunities in the area of social integration; building and maintaining cooperation networks for civic-driven urban development and the activation of resident associations’ associations, the development and consolidation of work forms and measures for the implementation of the project’s objectives in relation to the implementation of the project’s objectives as well as social welfare management in the area;","Asukasloikka Savonlinna -hankkeessa etsitään ja esitetään toimenpide-ehdotuksia Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaislähtöiseen ja -ehtoiseen kehittämistoimintaan.Kansalaislähtöisyydellä tässä hankesuunnitelmassa tarkoitetaan ennen kaikkea sitä, että toimintaideat ja -aktiivisuus lähtevät katutasolta kasvaen ylöspäin tuloksellisiksi toimintalinjoiksi. Kansalaisehtoisuudella puolestaan tarkoitetaan ennen kaikkea sitä, että toimintaideoita ja toimintaa toteutetaan ensisijaisesti kansalaisten asettamien, ei hallinnollisten tai taloudellisten, tavoitteiden pohjalta. Kansalaisehtoisuus edellyttää kansalaisten osallistumistaitojen ja -halun vahvistamista sekä riittävän tilan antamista kansalaisten omatoimisuudelle.Kansalaisella ei tässä yhteydessä tarkoiteta rajautumista yhteen kansallisuuteen, vaan kyse on hankkeen toiminta-alueella asuvista yksittäisistä henkilöistä, heidän oikeuksistaan työhön, toimeentuloon sekä yhteisön täysivaltaiseen jäsenyyteen.Hankkeen perustana ovat Savonlinnan kaupunkikeskustassa esiin noussut tarve ja aktiivisuus oman alueen kehittämiseen, Savonlinnan kaupunkistrategissa määritellyt tavoitteet kansalaisten osallistumismahdollisuuksien kehittämiseksi sekä EU:n ohjelmakauden 2014-20 koheesiopolitiikan keskeiset tavoitteet ja erityisesti ESR-ohjelman toimintalinja 5:n tavoitteet.Savonlinnassa on jo käynnissä sekä valmisteilla useita merkittäviä toimintalinja 3:n Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus (ESR), toimintalinja 4:n Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen (ESR) sekä toimintalinja 5:n Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta (ESR)työllistämis-, osallistamis- ja sosiaalisen aseman kehittämishankkeita, joiden tuloksellisen toteuttamisen pohjustamiseksi ja pahiten turvaverkoista putoamassa olevien tavoittamiseksi Asukasloikka Savonlinna -hankkeen puitteissa vahvistetaan Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaistoimintaa tukemaan heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa toteutettavaa toimintaa. Tämän työn tavoitteena on: - kehittää ja toteuttaa ensisijaisesti toimenpiteitä ja hankkeita, jotka vahvistavat kohderyhmien yhteisöllisyyttä ja muita sosiaalisia taitoja- lisätä heidän mahdollisuuksiaan ja sitoutumistaan oman elämänhallinnan haltuunottoon- vahvistaa heidän valmiuksiaan menestyä tuloksellisesti oman elämänsä eri toimialueilla - lisätä heidän valmiuksiaan ja motivoitumistaan osallistua eri tahojen järjestämään sosiaalisen ja muuhun vastaavaan kuntoutukseen- madaltaa kynnystä ja vahvistaa heidän osallistumistaan Savonlinnassa käynnissä oleviin toimintalinjojen 3, 4 ja 5 työllisyyshankkeisiin.Jotta edellä lueteltujen hankkeen tavoitteiden toteutuminen varmistetaan pysyväksi toiminnaksi myös Asukasloikka Savonlinna -hankkeen toimikauden jälkeen, pyritään hankkeella luomaan pysyviä toimintamalleja ja yhteistyöverkostoja, joiden tavoitteena on:   - Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaislähtöisen kehittämisen lisääminen ja monipuolistaminen- alueen asukkaiden sitoutuminen kansalaislähtöiseen kaupunkikehittämiseen- alueella toimivien tai alueelle toimintapotentiaalia omaavien yhdistysten ja alueen asukkaiden vuorovaikutuksen ja toiminta-aktiivisuuden lisääminen- hankkeen peruskohderyhmään kuuluvien alueen asukkaiden kannustaminen sosiaaliseen kanssakäymiseen, ryhmäyttävään toimintaan ja vahvistaa tätä kautta heidän taloussosiaalista asemaansa sekä työllistymismahdollisuuksiaan- kansalaislähtöisessä kaupunkikehittämisessä tarvittavien yhteistyöverkostojen rakentaminen ja ylläpito- asukasyhdistysten aktivointi, työskentelymuotojen kehittäminen ja vakiinnuttaminenHankkeen tavoitteiden toteuttamiseen käytettäviä toimenpiteitä ovat mm:- tehokas Asukasloikka Savonlinna -hankkeen kokonaistoiminnan markkinointi ja tiedotus, hankkeen tavoitteita edistävän toimintahengen luominen ja vahvistaminen- koulutus- ja ohjaustoiminnan järjestäminen eri kansalaistoimijatahoille heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä tarvittaviin osaamisalueisiin- Savonlinnan kaupunkikeskustan asukastoiminnan vireyttäminen ja laajentaminen koko kaupunkikeskustan alueella, tätä palvelevien asukastapahtumien, tilaisuuksien ja koulutuksen järjestäminen sekä asukasyhdistysten ohjaaminen heikommassa sosiaalis-taloudellisessa asemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä  - potentiaalisten uusien aktiivisuutta ja ryhmäytymistä lisäävien toiminnan toteuttajien etsiminen ja ohjaaminen toimimaan Savonlinnan kaupunkikeskustan alueella heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä- hankeaikainen yksittäisten heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden ohjaaminen ja osallisuden tukeminen etenkin hankkeen tuensiirtohankkeiden välitykselläHankkeen tuloksia ovat mm:- heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden  tilanteen ja sen parantamisen tietoisuuden ja muutosmotivaation vahvistuminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757343","Productivity and well-being from work — Etelä-Savo","Työstä tuottavuutta ja hyvinvointia - Etelä-Savo","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","50","155250","EUR","77625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development projects related to the quality of working life focus on well-being at work in South Savo today. Understanding the quality of working life as a combination of productivity and well-being at work is one-sided to date. The Work Productivity and Well-being project focuses on the productivity of work and the simultaneous development of well-being at work. The aim of the project is to develop and coordinate the project’s quality of working life as a network work, to activate counsellors and companies in the business interface, and to guide companies to existing services that develop productivity and the well-being of the work community. The work productivity and well-being project is a regional co-ordination, activation and guidance project. The new value of the project is the development of a regional network, which, together with a development approach, directs the overall quality of working life. In addition, the project raises the understanding of business counselling and companies that work productivity is treated as a continuous and goal-oriented development in companies as part of the quality of working life and also well-being at work. The improvement of productivity and well-being will be made a key area of business development in the region through communication. The target group of the project is the provincial working life development network, which, together with a development approach, directs the whole of the quality of working life. The network includes, for example, organisations providing well-being at work, public work organisations, municipalities, TE Office, Enterprise Finland operators and research and training organisations. The target groups of the project’s communication and activation are companies with more than 10 employees, regardless of the industry.","Työelämän laatuun liittyvät kehittämishankkeet painottuvat Etelä-Savossa nykyisin työhyvinvointiin. Kun ymmärretään työelämän laatu yhdistelmäksi työn tuottavuudesta ja työhyvinvoinnista, ovat tähänastiset painotukset yksipuoliset. Työstä tuottavuutta ja hyvinvointia -hanke painottuu työn tuottavuuteen ja työhyvinvoinnin samanaikaiseen kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on Etelä-Savon työelämän laatuun liittyvän kokonaisuuden kehittäminen ja koordinointi verkostotyönä, yritysrajapinnassa toimivien neuvojien sekä yritysten aktivointi teemaan sekä yritysten ohjaus olemassa oleviin tuottavuuden ja työyhteisön hyvinvointia kehittäviin palveluihin. Työstä tuottavuutta ja hyvinvointia -hanke on maakunnallinen koordinaatio-, aktivointi- ja ohjaushanke.Hankkeen uutuusarvona on maakunnallinen verkoston kehittäminen, joka yhdessä suuntaa kehittämisotteella työelämän laadun kokonaisuutta. Lisäksi hankkeen avulla nostetaan yritysneuvonnan ja yritysten ymmärrystä siitä, että työn tuottavuutta käsitellään yrityksissä jatkuvana ja tavoitteellisena kehittämisen kohteena osana työelämän laatua ja myös työhyvinvointia. Tuottavuuden ja hyvinvoinnin parantaminen nostetaan viestinnän avulla keskeiseksi yrityskehittämisen osa-alueeksi maakunnassa. Hankkeen kohderyhmänä on maakunnallinen työelämän kehittämisverkosto, joka yhdessä suuntaa kehittämisotteella työelämän laadun kokonaisuutta. Verkostoon kuuluvat muun muassa työhyvinvointipalveluja tarjoavat tahot, julkiset työorganisaatiot, kunnat, TE-toimisto, Yritys-Suomi-toimijat sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatiot. Hankkeen viestinnän ja aktivoinnin kohderyhmänä ovat eteläsavolaiset yli 10 hengen yritykset toimialasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750430","Maestro software development","Maestro ohjelmistokehitys","Finland","95700","06/10/2015","31/12/2017","50","90445","EUR","45222.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760760","66.783885537396,24.016901914203","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of additional features for Maestro software.Measures are software development based on a separate plan.","Lisäominaisuuksien kehittäminen Maestro-ohjelmistoon.Toimenpiteinä ohjelmistokehitys erillisen suunnitelman pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751914","Kajaani Smart Life Cycle Quarter","Kajaanin älykäs elinkaarikortteli","Finland",null,"01/05/2018","31/10/2020","35","221360","EUR","77476","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Kajaani Smart Life Cycle Quarter project is to create a modern energy and eco-efficient centre block for housing of different ages and shapes on the site of a former bus station in Kajaani. The project is a planning project for the life cycle block, in which a plan for the implementation of the block is drawn up with partners and stakeholders. It defines the ecological construction solutions for the block and the ways in which the construction project is implemented, which guides the city’s public authority planning, as well as building guidelines and land transfer conditions. The Life Cycle Quarter aims to implement new housing solutions and services and will provide a platform for new energy efficiency and circular economy innovations and technologies in housing.","Kajaanin älykäs elinkaarikortteli –hankkeen tavoitteena on luoda Kajaaniin entisen linja-autoaseman tontille nykyaikainen energia- ja ekotehokas keskustakortteli eri-ikäiseen ja -muotoiseen asumiseen. Hanke on elinkaarikorttelin suunnitteluhanke, jossa tehdään yhteistyökumppanien ja sidosryhmien kanssa korttelin toteutussuunnitelma. Siinä määritellään korttelin ekologiset rakennusratkaisut ja rakentamishankkeen toteuttamistavat, jotka ohjaavat kaupungin viranomaistyönä tehtävää korttelin asemakaavoitusta sekä rakentamistapaohjeiden ja tontinluovutusehtojen tekemistä. Elinkaarikorttelissa on tarkoitus toteuttaa uusia asumisen ratkaisuja ja palveluja ja se tarjoaa alustan asumisen uusille energiatehokkuuden ja kiertotalouden innovaatioille ja teknologioille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295377","Advanced forest nursery","Edistyksellinen metsänhoito","Finland|Russia",null,"01/03/2019","30/06/2022","51.51","889390","EUR","458156","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356636","63.9177739,24.0799806|63.4113945,28.1212206|62.6046914,29.7409607|61.7835742,34.3038733|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Northern Savonia|North Karelia|Central Ostrobothnia","FI1D2|FI1D3|FI1D5","2014-2020","Developing an innovative model of the forest nursery business in Karelia based on the best Finnish practices","Karjalan metsätaimitoiminnan innovatiivisen mallin kehittäminen suomalaisten parhaiden käytäntöjen pohjalta","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299140","Nordic Nature Health Hub","Pohjoismainen Luonto Terveyskeskus","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","60","1478838","EUR","887302","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355702","60.2279004,25.0270719",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Uusimaa","FI1B1","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754925","FogScreen Life","FogScreen Life","Finland","45360","24/10/2020","28/02/2022","50","99910","EUR","49955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767675","60.92030808125,26.770442956568","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","FogScreen Life is the first and only air purifier on the market that has succeeded in combining high cleaning rates, high clean air yield, low energy consumption and low noise levels, as well as a very affordable cost level for ha purchase price.FogScreen Life enables efficient air purification from fine particles, bacteria and viruses indoors, where people have large and varied access and stays, such as public, general, office and workspaces.","FogScreen Life on markkinoiden ensimmäinen ja ainoa ilmanpuhdistin, jossa on onnistuttu yhdistämään korkea puhdistusaste, suuri puhtaan ilman tuotto, alhainen energiankulutus ja alhainen melutaso sekä erittäin edullinen kustannustaso ha hankintahinta.FogScreen Life mahdollistaa tehokkaan ilmanpuhdistuksen pienhiukkasista, bakteereista ja viruksista sisätiloissa, joissa ihmisten käynti- ja oleskelumäärät ovat suuret ja vaihtelevat, kuten julkisissa-, yleisissä-, toimisto- ja työtiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758979","Homeless football project","Asunnottomien jalkapallohanke","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2020","34.87","165199","EUR","57599.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the social and working capacity of marginalised young people in Tampere. The target groups are primarily residents and long-term homeless people under the age of 29 in environmental municipalities, but also other young adults with similar problems, such as young clients of mental health and substance abuse services, young people out of prison, and long-term unemployed young people. They are directed to the project through the City of Tampere and cooperation organisations and companies. Targeted sport services will be provided to the target group, combined with group inclusion, personalised service guidance, and peer-to-peer and volunteering activities. The concrete measures of the project are 1) customer guidance, 2) initial survey of participants, 3) promotion of physical and mental well-being and healthy lifestyle and intoxication (“game fitness”), 4 Cable coaching, 5) Weekly group coaching, 6) peer training and voluntary training, 7) Service guidance, 8) Participants’ final survey, 9) Evaluation of the project and its results, documentation and publicity, and 10) Disseminating best practices in order to establish itself in Tampere as a way of working and spread nationwide.As a result of the project: — 350 young people from the target group have participated in the project- 170 have engaged in regular well-being activities- 80 have carried out participative community coaching (the so-called Cable Coaching)- 50 has engaged in volunteering in homeless football activities- six hobby teams regularly practised — two participants will be admitted to the Finnish team for homeless football World Championships. grow peers and start supporting other target groups and volunteers. The publicity brought about by the homeless football World Cup provides an opportunity to tell the silent stories of the target group. In the long term, young people in the target group have gained new hope in their lives. They have been able to change their lives in a positive direction, substantially reduced or stopped the use of drugs, their housing is successful and they have started studying or employed. With the Helsinki Deacon Institute Foundation and Nauha ry, the partners are the City of Tampere, the Rescue Army, the Tampere City Embassy Association, KRIS-Tampere ry, Abnoy Oy, the Helsinki Deacon Institute Hoiva Oy, the Olympic Committee, the Finnish Palloliitto Association and the Homeless Academy ry. The TE Office, Tampere Regional Vocational College, local sports organisations and other actors are invited to participate in the project. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of women, as women are a minority in the target group that is subordinate and has a strong stigma both within and outside the target group. The project promotes social equality by promoting the inclusion, physical and mental well-being of the long-term homeless, and the ability to work and function. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen tavoitteena on syrjäytyneiden tamperelaisnuorten sosiaalinen vahvistuminen sekä työ- ja toimintakyvyn parantuminen. Kohderyhmänä ovat ensisijaisesti tamperelaiset ja ympäristökuntien alle 29-vuotiaat pitkäaikaisasunnottomat, mutta myös muut vastaavista ongelmista kärsivät nuoret aikuiset, kuten mielenterveys- ja päihdepalveluiden nuoret asiakkaat, vankilasta vapautuneet nuoret, ja pitkäaikaistyöttömät nuoret. He ohjautuvat hankkeeseen Tampereen kaupungin ja yhteistyöjärjestöjen ja -yritysten kautta. Kohderyhmälle tarjotaan kohdennettuja liikuntapalveluja, joihin yhdistyy ryhmämuotoinen osallisuuden vahvistaminen, yksilöllinen palveluohjaus, ja vertais- ja vapaaehtoistoiminta. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat 1) Asiakasohjaus, 2) Osallistujien alkukartoitus, 3) Fyysisen ja henkisen hyvinvoinnin ja terveen elämäntavan sekä päihteettömyyden (”pelikunnon”) edistäminen, 4 Kaapelivalmennus, 5) Viikoittainen ryhmävalmennus, 6) Vertais- ja vapaaehtoiskoulutus, 7) Palveluohjaus, 8) Osallistujien loppukartoitus, 9) Hankkeen ja sen tulosten arviointi, dokumentointi ja julkistaminen, ja 10) Parhaiden käytäntöjen levittäminen, jotta toiminta vakiintuisi tamperelaisten toimijoiden työtavaksi ja leviäisi valtakunnalliseksi.Hankkeen tuloksena:- 350 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut hankkeeseen- 170 on kiinnittynyt säännölliseen hyvinvointitoimintaan- 80 on suorittanut osallistavan yhteisövalmennuksen (ns. Kaapelivalmennus)- 50 on kiinnittynyt toimimaan vapaaehtoisena asunnottomien jalkapallotoiminnassa- kuusi harrastusjoukkuetta harjoittelee säännöllisesti- kaksi osallistujaa pääsee Suomen joukkueeseen asunnottomien jalkapallon MM-kilpailuihin Hankkeen vaikutuksena kohderyhmään kuuluvat nuoret harrastavat liikuntaa säännöllisesti, kasvavat vertaisiksi ja alkavat tukea muita kohderyhmään kuuluvia ja toimivat vapaaehtoisina. Asunnottomien jalkapallon MM-kilpailujen mukanaan tuoma julkisuus antaa mahdollisuuden kertoa kohderyhmän vaiettuja tarinoita. Pitkän aikavälin vaikutuksena  kohderyhmään kuuluvat nuoret ovat saaneet uutta toivoa elämäänsä. He ovat pystyneet muuttamaan elämäänsä positiiviseen suuntaan, vähentäneet oleellisesti tai lopettaneet päihteiden käytön, heidän asumisensa onnistuu ja he ovat aloittaneet opiskelun tai työllistyneet.Helsingin Diakonissalaitoksen säätiön ja Nauha ry:n yhteishankkeella yhteistyötahoina ovat Tampereen kaupunki, Pelastusarmeija, Tampereen kaupunkilähetys ry, KRIS-Tampere ry, Abnoy Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy, Olympiakomitea, Suomen Palloliitto ry ja Homeless Academy ry. Hankkeeseen kutsutaan mukaan TE-toimisto, Tampereen seudun ammattiopisto ja paikallisia liikuntajärjestöjä ja muitakin toimijoita. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa naiserityisyyden huomioimista, sillä naiset ovat kohderyhmässä vähemmistö, joka on alisteisessa asemassa ja kantaa vahvaa stigmaa niin kohderyhmän sisällä kuin sen ulkopuolellakin. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä pitkäaikaisasunnottomien osallisuutta, fyysistä ja psyykkistä hyvinvointia, ja työ- ja toimintakykyä. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300569","Hydrogen Utilization & Green Energy","Vedyn käyttö & vihreä energia","Finland|Ireland|United Kingdom|Faroe Islands|Iceland",null,"01/06/2019","31/05/2022","57.62","1424074.65","EUR","820492.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355774","64.1316668,-21.8734203|58.5859944,-3.5356031|57.4733329,-4.2343973|54.5859474,-5.9594564|62.0073486,-6.7789435|53.276035,-9.0595869|53.1064316,-9.6795483|61.689957,27.2634664",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Southern Savonia|West Region, Ireland|Capital Region|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Belfast","FI1D1|IE042|IS001|UKM61|UKM62|UKN06","2014-2020","The HUGE project aims to provide communities with energy security by delivering to them the necessary tools to assess the hydrogen renewable energy chain opportunities in the Northern Periphery and Arctic (NPA) area and beyond.Whilst many communities in the NPA are challenged by low economic diversity, result of their peripheral locations, dispersed demography and lack of critical mass, they have abundant amounts of renewable energy resources available locally.On many occasions, where renewables are implemented, the generated electricity/heat is more than that required by the local population. At the same time the electric grid infrastructure in many NPA areas is underdeveloped, resulting in the curtailment of green electricity production, and inefficient resource use as clean energy is left unharnessed. Similar situations are encountered by communities living off-grid where the mechanisms do not exist to harness the excess energy generated nor store it efficiently.HUGE aims to overcome these barriers by building capacity in communities, with the help of sectoral agencies and SME’s to exploit the abundance of natural resources to their full potential through raising awareness about the benefits that can be delivered by employing a hydrogen economy.HUGE will achieve this by assessing the hydrogen renewable energy chain from production through storage to transportation and on to the end-user.We’ll accomplish it by identifying and assessing viable technical processes for hydrogen operations, creating a business model for hydrogen utilization and enabling effective knowledge transfer through an online, multilingual platform.The result is the Hydrogen Operational Technical (HOT) service,created by direct interaction with the relevant end-users and stakeholders, and ready for them to implement. Hydrogen is a flexible energy carrier, can be produced from any prevalent source and effectively transformed for diverse end-use applications.","Hankkeen tavoitteena on tarjota yhteisöille energiavarmuutta tarjoamalla niille tarvittavat välineet uusiutuvan vetyenergian ketjun mahdollisuuksien arvioimiseksi pohjoisen periferian ja arktisen alueen (NPA) alueella ja sen ulkopuolella.Vaikka monet NPA:n yhteisöt ovat haasteellisia alhaisen taloudellisen monimuotoisuuden, syrjäisten alueiden, hajanaisen väestörakenteen ja kriittisen massan puutteen vuoksi, niillä on runsaasti uusiutuvia energialähteitä saatavilla paikallisesti.Kun uusiutuvia energialähteitä käytetään, tuotettu sähkö/lämpö on monissa tapauksissa enemmän kuin paikallisen väestön vaatima. Samalla sähköverkkoinfrastruktuuri monilla NPA-alueilla on alikehittynyt, mikä johtaa vihreän sähkön tuotannon rajoittamiseen ja tehottomaan resurssien käyttöön, koska puhdas energia jää hyödyntämättä. Samanlaisia tilanteita kohtaavat verkon ulkopuolella elävät yhteisöt, joissa ei ole olemassa mekanismeja tuotetun ylimääräisen energian hyödyntämiseksi tai varastoimiseksi tehokkaasti.HUGE pyrkii poistamaan nämä esteet kehittämällä valmiuksia yhteisöissä alakohtaisten virastojen ja pk-yritysten avulla, jotta ne hyödyntäisivät luonnonvarojen runsautta täysimääräisesti lisäämällä tietoisuutta hyödyistä, joita vetytalouden avulla voidaan saada aikaan.HUGE saavuttaa tämän arvioimalla uusiutuvan vetyenergian ketjua tuotannosta varastoinnista kuljetukseen ja loppukäyttäjään.Täytäntöönpano tapahtuu tunnistamalla ja arvioimalla vetytoiminnan toteuttamiskelpoisia teknisiä prosesseja, luomalla liiketoimintamalli vedyn käyttöä varten ja mahdollistamalla tehokas tietämyksen siirto loppukäyttäjille, valmiille alustalle ja loppukäyttäjille. Vety on joustava energiankantaja, jota voidaan tuottaa mistä tahansa vallitsevasta lähteestä ja muuntaa tehokkaasti erilaisiin loppukäyttösovelluksiin.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755996","Greenext Bio Production Transfer","Greenext Bio tuotanto siirto","Finland","6450","13/04/2021","30/03/2022","50","68120","EUR","34060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766688","60.378570366667,25.609059683333","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The company will transfer 100 % of the production(Russia) currently in Finland, significant investments and equipment will be linked to the upturn of production. Equipment for sourcing from China and Finland","Yhtiö siirtää tällä hetkellä olevan tuotannon(Venäjä) 100% Suomeen, tuotannon ylösajoon liitty merkittäviä investoinetja laitekantaan. Laiteeta hankintaan Kiinasta ja Suomesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752006","HOTWOOD — Heat treatment of wood by hydrolysis","Hotwood - Puun lämpökäsittely hydrolyysillä","Finland",null,"01/03/2018","29/02/2020","39.5","203639","EUR","80441.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The wood products industry is a significant user and employer of wood both in South Savo and throughout Finland. Wood products are also an important export product. The development of new products and their manufacturing methods is very important for the Finnish industry. Efforts have been made to move from the production of basic sawn timber to higher-processed products, one example of which is heat-modified wood.  This project explores a new method for heat treatment of wood. Current heat treatment methods have been studied for a long time, but product characteristics and process energy efficiency are areas where there is potential for improvement.The project investigates reactions in the fine structure of wood cell wall in a new hydrolysis modification process in high pressure water. In the method under study, wood is thermally modified in hot water, while the current thermowood processes are carried out in the air or steam atmosphere. In addition to thermal modulation, other treatments can be combined either as an integrated modification process or as a separate process step.  In addition, research will be carried out on what valuable raw materials can be isolated from the waste water in the process. A significant new opportunity is therefore to exploit chemical reactions and decomposition products that occur in wood during the process. In the current process, these by-products cannot be exploited. The process is also fast and it is likely to operate at lower temperatures, which bring opportunities to save process energy.The project is implemented as a joint procurement that will continue the active cooperation between Aalto University and the Xamk University of Applied Sciences (Xamk) in wood material research. The joint project enables the strengths of the project developers to be utilised; the interactive integration of basic university research with applied research close to the product level offers an opportunity to bring new research results to companies quickly. Aalto University’s role in the project is to study the process on a small scale and to study the isolation and utilisation of by-products. Xamk, on the other hand, examines the process and product characteristics in full-scale products, as well as studies on environmental and economic impacts. Improving the durability and operational characteristics of wood products can replace environmentally friendly materials, extend the life cycle of wood products in challenging applications and reduce the environmental load at the end of the product life cycle. More advanced, energy-efficient manufacturing processes reduce the energy consumption and carbon footprint of the production of products. The isolation and exploitation of currently unexploited by-products is also a particularly potential potential for this project. The project supports sustainable development and promotes low-carbon wood products and construction industries.","Puutuoteteollisuus on merkittävä puun käyttäjä ja työllistäjä sekä Etelä-Savossa että koko Suomessa. Puutuotteet ovat myös tärkeä vientituote. Uusien tuotteiden ja niiden valmistusmenetelmien kehittäminen on erittäin tärkeää suomalaiselle teollisuudelle. Perussahatavaran valmistuksesta on pyritty siirtymään korkeamman jalostusasteen tuotteisiin, joista yksi esimerkki on lämpökäsitelty eli lämpömodifioitu puu.  Tässä hankkeessa tutkitaan uutta menetelmää puun lämpökäsittelyyn. Nykyisiä lämpökäsittelymenetelmiä on tutkittu pitkään, mutta tuoteominaisuudet ja prosessin energiatehokkuus ovat alueita, joissa on potentiaalia parannuksille.Hankkeessa tutkitaan reaktioita, joita tapahtuu puun soluseinän hienorakenteessa uudessa korkeapaineisessa vedessä tapahtuvassa hydrolyysimodifiointiprosessissa. Tutkittavassa menetelmässä puuta lämpömodifioidaan kuumassa vedessä, kun taas nykyiset lämpöpuuprosessit tehdään ilma- tai höyryatmosfäärissä. Lämpömodifioinnin lisäksi käsittelyyn voidaan yhdistää muita käsittelyaineita joko integroituna modifiointiprosessiin tai erillisenä prosessivaiheena.  Tämän lisäksi tutkitaan mitä arvokkaita raaka-aineita saadaan eristettyä prosessin jätevedestä. Merkittävä uusi mahdollisuus onkin puussa prosessin aikana tapahtuvien kemiallisten reaktioiden ja niissä syntyvien hajoamistuotteiden hyödyntäminen. Nykyisessä prosessissa näitä sivutuotteita ei voida hyödyntää. Tutkittava prosessi on myös nopea ja se todennäköisesti toimii matalammissa lämpötiloissa, jotka tuovat mahdollisuuksia säästää prosessienergiaa.Hanke toteutetaan yhteishanlkeena joka jatkaa Aalto-yliopiston ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu (Xamk) aktiivisesta yhteistyötä puumateriaalitutkimuksessa, Yhteishanke mahdollistaa hanketoteuttajien vahvuuksien hyödyntämisen; yliopistossa tehtävän perustutkimus vuorovaikutteinen yhdistäminen tuotetasoa lähellä olevaan soveltavaan tutkimukseen tarjoaa mahdollisuuden tuoda uusia tutkimustuloksia yritysten käyttöön ripeästi. Aalto-yliopiston rooli hankkeessa on tutkia prosessia pienessä mittakaavassa ja selvittä sivutuotteiden eristämistä ja hyödyntämistä. Xamk puolestaan tutkii prosessia ja tuoteominaisuuksia täysimittakaavaisissa tuotteissa, minkä lisäksi selvitetään ympäristö- ja taloudellisia vaikutuksia.Puutuotteiden kestävyyttä ja käyttöominaisuuksia parantamalla voidaan korvata ympäristöä kuormittavia materiaaleja, pidentää puutuotteiden elinkaarta haastavissa käyttökohteissa ja vähentää ympäristön kuormitusta tuotteiden elinkaaren lopussa. Kehittyneemmät, energiatehokkaat valmistusprosessit pienentävät tuotteiden valmistuksen energiankulutusta ja hiilijalanjälkeä. Tässä hankkeessa erityisen potentiaalinen mahdollisuus on myös nykyisin hyödyntämättömien sivutuotteiden eristäminen ja hyödyntäminen. Hanke tukee kestävää kehitystä ja edistää vähähiilistä puutuote- ja rakennusteollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754533","Biovalley Finland","Biovalley Finland","Finland",null,"01/06/2019","30/04/2023","26.78","566050","EUR","151610","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Central Ostrobothnia is known for Biovalley. The combination of chemistry, mineral economy and rural industries as a profile of smart specialisation is unique and distinguishes the region from other regions in Finland and Europe. Biovalley Finland is a support and promotion project aimed at the internationalisation of Biovalley. The aim is for Biovalley to become an internationally attractive circular economy ecosystem, creating new businesses, jobs and new investments. The result is a strong circular economy area in which three industries (chemical, primary and extractive industries) operate synergistically. The project promotes the development and implementation of smart specialisation in Central Ostrobothnia, as well as the funding and influence of provincial actors. The project supports the activities and role of the province in the EU Smart Specialisation Forums where Central Ostrobothnia is involved as a region. As a result, new contacts and new know-how will be channelled to the region. The project will jointly support the area’s content research and development as well as the product development of companies. During the project, modelling of the commercialisation process of selected new innovations in the circular economy will be created. The project makes influencer communication and produces the necessary material for joint use. Biovalley events, such as Kokkola Material Week, are a key part of promoting visibility. As a result of the project, Biolaakso’s visibility will increase nationally and internationally. There are 23 partners in the Biolaakso Framework Agreement. The consortium is coordinated by Chydenius, Kokkola University Centre. Biolaakso’s cooperation agreement will be renewed and the Consortium’s operations will be established as a permanent operating model. Biolaakso’s Advisory Council is internationalising. The project has positive effects on the region’s attractiveness, employment, internationality and new circular economy value chains.","Keski-Pohjanmaa tunnetaan Biolaaksosta. Kemian, mineraalitalouden ja maaseutuelinkeinojen yhdistelmä älykkään erikoistumisen profiilina on uniikki, ja erottaa alueen muista Suomen ja Euroopan alueista. Biovalley Finland on tuki- ja promootiohanke, joka päämääränä on Biolaakson kansainvälistäminen. Päämääränä on, että Biolaaksosta muodostuu kansainvälisesti houkutteleva kiertotalouden ekosysteemi, jossa syntyy uusia yrityksiä, työpaikkoja ja uusia investointeja. Tuloksena on vahva kiertotalousalue, jolla kolme toimialaa (kemianteollisuus, alkutuotanto ja kaivannaisteollisuus) toimivat synergisesti. Hankkeen avulla edistetään Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kehittämistä ja toimeenpanoa sekäsekä maakunnan toimijoiden rahoitus- ja vaikuttamismahdollisuuksia. Hanke tukee maakunnan toimintaa ja roolia niillä EU:n älykkään erikoistumisen foorumeilla, joissa Keski-Pohjanmaa on alueena mukana. Tuloksena alueelle kanavoituu uusia kontakteja ja uutta osaamista.Hanke tukee yhteisesti alueella tehtävää sisällöllistä tutkimusta ja kehittämistyötä sekä yritysten tuotekehitystä. Hankkeen aikana syntyy kiertotalouden valittujen uusien innovaatioiden kaupallistamisprosessin mallinnus. Hanke tekee vaikuttajaviestintää ja tuottaa tarvittavaa materiaalia yhteisesti hyödynnettäväksi. Biolaakson tapahtumat, kuten Kokkola Material Week, ovat keskeinen osa näkyvyyden edistämistä. Hankkeen tuloksena Biolaakson näkyvyys kasvaa kansallisesti ja kansainvälisesti.Biolaakson puitesopimuksessa on 23 kumppania. Konsortiota koordinoi Kokkolan yliopistokeskus Chydenius. Biolaakson yhteistyösopimus uusitaan ja konsortion toiminta vakiinnutetaan pysyväksi toimintamalliksi. Biolaakson neuvottelukunta kansainvälistyy.Hankkeella on positiivisia vaikutuksia alueen vetovoimaan, työllisyyteen, kansainvälisyyteen ja uusiin kiertotalouden arvoketjuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754577","Automate — Remote monitoring of ship electrical and automation systems and transmission of situational picture, investments","AutoMate - Alusten sähkö- ja automaatiojärjestelmien etäseuranta sekä tilannekuvan välittäminen, investoinnit","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2020","35","83080","EUR","29078","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project AutoMate — Remote monitoring of ship electrical and automation systems and transmission of situational picture (application No 306674). This project will implement the equipment and system investments required by the testing and testing platforms for remote monitoring. The project involves competitive tendering of the equipment suppliers and the selection of the equipment with the necessary accessories and programs, which are economically efficient and best suited to the purpose. As a result of the investments, technical capability will be created for testing and pilot platforms using bridge functions and machine surveillance data. The investments will enable the emergence of completely new testing and experimental platforms, which will produce new product development and service ideas and will enable the launch of a new kind of research in the future. The horizontal principles, sustainable development, gender equality and equality, as outlined by the European Regional Development Fund, will be taken into account in the activities of the project. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the objectives of the Structural Funds programme. Through product development and proactive maintenance, the activities made possible by the project’s investments have an impact on increasing the energy efficiency of ships and reducing environmental impacts, both supporting sustainable development and resource adequacy, as the energy savings brought about by the project’s objectives reduce the use of fossil fuels. The project also supports the principles of sustainable development through preventive maintenance and maintenance. Remote monitoring and automation will increase maritime safety as intelligence and digitalisation reduce risks due to human error. Increased automation and digitalisation may also have the potential to balance the male dominance of shipping and logistics as physical work declines. Smart logistics, digitalisation and automation, energy efficiency in maritime transport, low emissions and safety are also consistent with the Kymenlaakso Regional Programme, the Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 strategy and the objectives of the Baltic Sea Strategy.","Hanke on rinnakkaishanke AutoMate - Alusten sähkö- ja automaatiojärjestelmien etäseuranta sekä tilannekuvan välittäminen -hankkeelle (hakemusnro 306674). Tässä hankkeessa toteutetaan etäseurannan testaus- ja kokeilualustojen edellyttämät laite- ja järjestelmäinvestoinnit. Hankkeessa kilpailutetaan laitetoimittajat sekä valitaan kokonaistaloudellisin sekä tarkoitusta parhaiten vastaavat laitteistot tarvittavine lisävarusteineen ja ohjelmineen. Investointien tuloksena syntyy tekninen valmius komentosiltatoimintoja sekä konevalvontadataa hyödyntäville testaus- ja kokeilualustoille. Investoinnit mahdollistavat täysin uudenlaisten testaus- ja kokeilualustojen synnyn, joka tuottaa uusia tuotekehitys- ja palveluideoita sekä mahdollistaa jatkossa uudenlaisen tutkimustoiminnan käynnistämisen.Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet, kestävä kehitys, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus, huomioidaan hankkeen toiminnoissa. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelman tavoitteiden kanssa. Hankkeen investointien mahdollistamalla toiminnalla on tuotekehityksen sekä ennakoivan kunnossapidon kautta alusten energiatehokkuutta lisäävä sekä ympäristövaikutuksia vähentävä vaikutus, jotka molemmat tukevat kestävää kehitystä ja luonnonvarojen riittävyyttä, sillä hankkeen tavoitteiden tuoma energiansäästö vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita myös ennaltaehkäisevän huollon ja kunnossapidon kautta. Etäseuranta ja automatisaatio lisäävät merenkulun turvallisuutta, kun älykkyys ja digitalisaatio vähentävät inhimillisistä virheistä johtuvia riskejä. Automaatisaation ja digitalisaation lisääntymisellä saattaa olla potentiaalia myös tasapainottaa merenkulku- ja logistiikka-alan miesvaltaisuutta fyysisen työn vähentyessä. Älykäs logistiikka, digitalisaatio ja automaatio, meriliikenteen energiatehokkuus, vähäpäästöisyys ja turvallisuus ovat yhteneviä myös Kymenlaakson maakuntaohjelman, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian ja Itämeristrategian tavoitteiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298405","Mycelium: New Models of Market Reach for Dance Across Remote Regions","Mycelium: Uusia malleja markkinoiden tavoittamisesta tanssia kaukaisilla alueilla","Finland|United Kingdom|Norway",null,"01/05/2019","30/09/2019","54.04","26952.9","EUR","14565.14","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379445","57.6532005,-3.5934092|62.9338241,21.5886681|70.6641449,23.6897066",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Ostrobothnia|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Troms og Finnmark","FI195|UKM62|NO074","2014-2020","Mycelium will develop and promote sustainable business models for SMEs, start-ups and micro-businesses which are working in the dance sector and are situated in remote, sparsely populated areas. These models are aimed at gaining access to new markets and exporting niche-market products through the development of new outputs, strategically attracting new customers, utilising technology for greater market reach, and knowledge transfer within different sectors. Creative organisations situated in remote, sparsely populated areas are often isolated and economically fragile, yet it is well known that they can boost local economies and improve quality of life through their cultural offer, and through realising the potential of place-based cultural product development. We will identify ways in which contemporary dance can be used as an intervention for common social, economic and environmental challenges, and how such interventions can be translated into alternative income streams for SMEs to reduce their reliance upon grant aid. The project will pilot a new way of working across a consortium and with stakeholders: a non-hierarchical model of knowledge transfer inspired by the natural phenomenon of Mycelium and based on Rhizome Theory. This has the potential to identify nodes within existing networks and to create transnational support and clustering of organisations to open new market opportunities for contemporary dance. Taking a results-driven approach, the project will be delivered in 4 stages: identifying common challenges and understanding current market reach; developing products with a clear value proposition for new target markets; strategic marketing and promotion of products; and developing best practice guidance for the sector. We will use the preparatory project to continue our dialogue within the partnership (through a partner meeting), to attract new partners, and to develop the main project application.","Mycelium kehittää ja edistää kestäviä liiketoimintamalleja tanssialalla työskenteleville pk-yrityksille, startup-yrityksille ja mikroyrityksille, jotka sijaitsevat syrjäisillä ja harvaan asutuilla alueilla. Näiden mallien tavoitteena on päästä uusille markkinoille ja viedä erikoismarkkinatuotteita kehittämällä uusia tuotoksia, houkuttelemalla strategisesti uusia asiakkaita, hyödyntämällä teknologiaa markkinoiden laajenemiseen ja tietämyksen siirtoon eri aloilla. Syrjäisillä ja harvaan asutuilla alueilla sijaitsevat luovat organisaatiot ovat usein eristyneitä ja taloudellisesti hauraita, mutta tiedetään kuitenkin hyvin, että ne voivat edistää paikallista taloutta ja parantaa elämänlaatua kulttuuritarjonnan avulla ja hyödyntämällä paikkalähtöisen kulttuurin tuotekehityksen potentiaalia. Etsimme tapoja, joilla nykytanssia voidaan käyttää yhteisten sosiaalisten, taloudellisten ja ympäristöön liittyvien haasteiden välineenä, ja miten tällaiset toimet voidaan muuntaa pk-yritysten vaihtoehtoisiksi tulovirroiksi vähentääkseen niiden riippuvuutta avustustuesta. Hankkeella pilotoidaan uutta tapaa työskennellä konsortiossa ja sidosryhmien kanssa: ei-hierarkkinen tiedonsiirron malli, joka on saanut innoituksensa Myceliumin luonnonilmiöstä ja perustuu Rhizome-teoriaan. Näin voidaan tunnistaa olemassa olevien verkostojen solmukohdat ja luoda ylikansallista tukea ja organisaatioiden ryhmittelyä uusien markkinamahdollisuuksien avaamiseksi nykytanssille. Hanke toteutetaan tuloslähtöisesti neljässä vaiheessa: yhteisten haasteiden tunnistaminen ja markkinoiden nykyisen ulottuvuuden ymmärtäminen; sellaisten tuotteiden kehittäminen, joilla on selkeä arvoehdotus uusille kohdemarkkinoille; tuotteiden strateginen markkinointi ja myynninedistäminen; ja alan parhaita käytäntöjä koskevan ohjeistuksen kehittäminen. Käytämme valmisteluhanketta jatkaaksemme vuoropuheluamme kumppanuudessa (kumppanikokouksen kautta), houkutellaksemme uusia kumppaneita ja kehittääksemme pääprojektisovellusta.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754461","Low-threshold digital business development environment Digital Station","Digitaalisen liiketoiminnan matalan kynnyksen kehittämisympäristö Digiasema","Finland","90100","01/09/2019","30/04/2022","35","395942","EUR","138580","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Digital business and marketing skills have become a lifeline for most companies. When operating online, knowledge, analytics and brand management across the different channels of the network have become key prerequisites for success. According to studies carried out by Finnish entrepreneurs in 2016 and 2017, the use of digitalisation has a strong impact on the success of SMEs. On average, companies estimate that around 20 % of their growth will come through digitalisation, but the growth rate is significantly higher among those who have digitised their activities extensively or whose services are based on digitality. Studies show that the introduction of digital marketing has had a clear positive impact on the business of micro-enterprises and SMEs. According to a study published in 2018 by the University of Oulu and VTT Digileap, the majority of SMEs have awakened to the threats and opportunities that digitalisation brings to their business, but they need support and more know-how to implement the necessary changes. The aim of the project is to create a development environment and operating model that support SMEs in the challenges of digitalisation and thus help them improve their competitiveness in rapid change. As part of the operating model, a low-threshold helpdesk will be developed, which will serve SMEs and individuals in digital business-related issues and guide the actors to the right services and resources to develop digital business capabilities in relation to their situation and objectives. The project will develop a completely new approach to raising the awareness and ability of digital business and marketing, especially in micro and small and medium-sized enterprises, taking into account the specific challenges of Northern Ostrobothnia. Oulu’s DigiAsema acts as a low-threshold advisory and testing centre, which informs about digitalisation and advises the target groups of the project to develop their operations. Digiasema also has an ESF-funded digital business and marketing expertise project that trains individuals as digital business and marketing professionals and iteratively develops the digital business toolkit based on research and feedback. Together, the project consists of micro, small and medium-sized enterprises based on the latest data and individuals on the development path of digitalisation, which has not yet been seen in Northern Finland. The project is implemented as a joint project between Business Oulu and Oulu University of Applied Sciences.","Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamisesta on tullut elinehto useimmille yrityksille. Verkossa toimittaessa osaamisesta, analytiikasta ja brändin hallinnasta verkon eri kanavissa on tullut keskeisiä menestyksen edellytyksiä. Suomen yrittäjien vuosina 2016 ja 2017 tekemien tutkimusten mukaan digitaalisuuden hyödyntämisellä on voimakas vaikutus pk-yritysten menestykseen. Yritykset arvioivat keskimäärin, että noin 20 % niiden kasvusta tulee digitalisoinnin kautta, mutta kasvulukema on huomattavasti korkeampi niiden joukossa, jotka ovat digitalisoineet toimintaansa laajasti tai joiden palvelut perustuvat digitaalisuuteen. Tutkimusten mukaan digitaalisen markkinoinnin käyttöönotolla on ollut selkeitä positiivisia vaikutuksia mikro- ja pk-yritysten liiketoimintaan. Oulun yliopiston ja VTT:n Digileap hankkeen vuonna 2018 julkaiseman selvityksen mukaan valtaosa pk-yrityksistä on herännyt digitalisaation liiketoiminnalleen tuomiin uhkiin ja mahdollisuuksiin, mutta ne tarvitsevat tukea ja lisää osaamista tarvittavien muutosten toteuttamiseen.Hankkeen tavoitteena on luoda kehitysympäristö ja toimintamalli, jotka tukevat pk-yrityksiä digitalisaation haasteissa ja näin auttavat niitä parantamaan kilpailukykyään nopeassa muutoksessa. Osana toimintamallia kehitetään matalan kynnyksen kaikille avoin neuvontapalvelu, joka palvelee pk-yrityksiä ja yksilöitä digitaaliseen liiketoimintaan liittyvissä kysymyksissä ja ohjaa toimijoita niiden tilanteeseen ja tavoitteisiin nähden oikeiden digitaalisen liiketoiminnan valmiuksia kehittävien palvelujen ja resurssien pariin.Hankkeessa kehitetään kokonaan uusi, Pohjois-Pohjanmaan erityishaasteet huomioiva toimintamalli digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin tietoisuuden ja kyvykkyyden nostamiseen erityisesti mikro- ja pk-yrityksissä. Oulun DigiAsema toimii matalan kynnyksen neuvonta- ja testauskeskuksena, joka tiedottaa digitalisaatiosta ja neuvoo hankkeen kohderyhmiä kehittämään toimintaansa. Digiasemalla toimii myös ESR-rahoitteinen Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamista työelämään hanke, joka kouluttaa yksilöitä digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaajiksi sekä kehittää iteratiivisesti digiliiketoiminnan työkalupakkia tutkimuksen ja palautteen pohjalta. Yhdessä kahden hankkeen kokonaisuus muodostaa uusimpaan tietoon nojautuvan mikro- ja pk-yrityksiä sekä yksilöitä digitalisaation kehityspolulla neuvovan ja kouluttavan kokonaisuuden, jollaista ei vielä ole nähty Pohjois-Suomessa.Hanke toteutetaan Business Oulu -liikelaitoksen ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754654","HyTeko — Wellbeing technology to help with the coronavirus crisis","HyTeKo - Hyvinvointiteknologia apuna koronakriisissä","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2021","40","30574","EUR","12229.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The coronavirus outbreak has challenged the implementation of social and healthcare services for both municipalities and private companies. Restrictions on persons over 70 years of age and other risk groups should continue, at least in some form, for a long time. Safeguarding the overall well-being of people at risk challenges the working world to develop new solutions for both the provision of social and health care services and communication. Experts consider it likely that the corona epidemic may contain more than one wave. Later waves can be worse than the first wave. There has long been a shortage of social and health care professionals in the Lapland region. The peaks of the COVID-19 outbreak pose the risk of having enough skilled workers to work in the sector.  In recent years, various welfare technology solutions have been developed for the social and health care sector, but these are not yet widely used. However, well-being technology solutions could partly address the challenges posed by the COVID-19 outbreak, both in the field of home care for older people and in the wider social and health care field. The rapid development of welfare technology challenges education organisations and the world of work in the field of wider multi-professional cooperation in the development and use of digital platforms and learning environments. Health and well-being work involves more and more diverse technologies at all stages of the customer process: the collection and analysis of wellbeing data, care, observation, guidance, rehabilitation, documentation and multi-professional cooperation models. Different technological solutions come throughout the life cycle, from early childhood education and care to care for the elderly.  Due to long distances and sparse settlements, the importance of welfare technology in the Lapland region may be significant in the future. Various welfare technology solutions can, for example, support the living at home of older people and the production and use of remote health services. The aim of this project is to bring new technological know-how to health and wellbeing workplaces and education.  The implementation of this development project will be supported by a comedy with wellbeing technology solutions to be procured in the investment project, as well as mobile robotics that enable demonstrations of equipment to be carried out during the project and workplace-specific pilots in working life.","Koronavirusepidemia on haastanut sekä kuntien että yksityisten yritysten sosiaali- ja terveydenhuoltoon liittyvien palveluiden toteutusta. Yli 70-vuotiaita ja muita riskiryhmiä koskevat rajoitukset jatkunevat ainakin jossakin muodossa pitkään. Riskiryhmiin kuuluvien henkilöiden kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin turvaaminen haastaa työelämän kehittämään uusia ratkaisuita niin sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden tarjoamiseen kuin yhteydenpitoonkin. Asiantuntijat pitävät todennäköisenä, että koronaepidemia voi sisältää useamman aallon. Myöhemmät aallot voivat olla pahempia kuin ensimmäinen aalto. Lapin alueella on jo pitkään ollut pula sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisista. Koronaepidemian tautihuiput tuovat mukanaan riskin, saadaanko alan työtehtäviin riittävästi osaavia työntekijöitä.  Sosiaali- ja terveydenhuollon puolelle on kehitetty viime vuosina erilaisia hyvinvointiteknologisia ratkaisuita, jotka eivät kuitenkaan ole vielä laajassa käytössä. Hyvinvointiteknologisilla ratkaisuilla voitaisiin kuitenkin osittain vastata koronaepidemian aiheuttamiin haasteisiin niin ikäihmisten kotihoidon kuin laajemminkin sosiaali- ja terveydenhuollon kentällä. Hyvinvointiteknologian nopea kehittyminen haastaa koulutusorganisaatiot ja alan työelämän entistä laajempaan moniammatilliseen yhteistyöhön digitaalisten alustojen ja oppimisympäristöjen kehittämisessä ja hyödyntämisessä. Terveys- ja hyvinvointialan työhön sisältyy yhä enemmän monimuotoista teknologiaa asiakasprosessin kaikissa vaiheissa: hyvinvointitiedon keruussa ja analysoinnissa, hoidossa, tarkkailussa, ohjauksessa, kuntoutuksessa, dokumentoinnissa sekä moniammatilliseen yhteistyöhön perustuvissa toimintamalleissa. Erilaisia teknologisia ratkaisuita tulee koko elinkaaren ajalle varhaiskasvatuksesta vanhusten hoitoon.  Pitkistä välimatkoista ja harvasta asutuksesta johtuen hyvinvointiteknologian merkitys Lapin alueella voi tulevaisuudessa olla merkittävä. Erilaisilla hyvinvointiteknologisilla ratkaisuilla voidaan esimerkiksi tukea ikäihmisten kotona asumista ja etäterveyspalveluiden tuottamista ja käyttöä. Tämän hankkeen tavoitteena on tuoda uutta teknologiaosaamista terveys- ja hyvinvointialan työpaikoille ja koulutukseen.  Tämän kehittämishankkeen toteutusta tukee investointihankkeessa hankittavat hyvinvointiteknologisia ratkaisuja sisältävä komsiokoppa sekä liikuteltavaa robotiikkaa, jotka mahdollistavat hankkeen toteutusaikana toteutettavat laitteistojen esittelytilaisuudet sekä työpaikkakohtaiset pilotoinnit työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751704","Etelä-Savo as the number one area for sustainable leisure housing","Etelä-Savo kestävän vapaa-ajan asumisen ykkösalueeksi","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","30","626586","EUR","187976","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Savo is a provincial development and research project. Its main objective is to support the development of Etelä-Savo into an exemplary area of leisure housing, both from the point of view of regional development and from the point of view of leisure residents. The aim is to increase the growth and employment of the county enterprises’ turnover, the rental of cottages and tourism income, and to contribute to the maintenance of the usability and value of the cottage stock. The project’s interactive communication aims in particular to reach the next, younger generation of leisure residents, who are potential future owners of cottages. The project aims to promote the adoption of low-carbon policies among leisure residents, thereby strengthening the ecological sustainability of leisure housing. The impact of the project strengthens the Etelä-Savo brand as the leading region of sustainable leisure living in Finland. During the development project, new solutions will be sought to satisfy service demand as well as new, more flexible participation opportunities for leisure residents in the cottage area. Measures include developing recreational housing service networks to improve the matching between demand and supply of services, implementing interactive communication and marketing in accordance with the Laiturilla brand and related themes, identifying new distribution path solutions to enable better accessibility of products and services, and launching and implementing the development of leisure housing in Savonlinna. In addition, the cottages will be put in order in the Mikkeli region! —pilot, which promotes, in particular, the renovation and maintenance of cottages in order to preserve their usability and value. In the research part of the project, up-to-date data is obtained by studying and mapping the regional economic impacts of leisure housing and the views of different groups of operators in relation to the development of leisure housing. Through the Partnership Forums and the Recreational Living Seminar, networking and interaction as well as the use of research data are promoted. As a result of the project, Etelä-Savo is known in 2020 as the leading region of sustainable leisure housing in Finland and internationally, which is actively involved in the development of leisure housing and the vitality of the region. Etelä-Savo is a thought leader in the development of sustainable leisure housing. The project is carried out in cooperation with Miksei Oy, Savonlinnan Project Development Ltd and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. The project has been designed taking into account the results of the previously funded “Recreational and Sustainable Competitive Benefit” project, as well as studies of the Ruralia Institute for Leisure Housing. The development project supports the updated regional strategy of Etelä-Savo, the tourism strategy, the strategy of Mikkeli development company Miksei Oy and the strategy of the City of Mikkeli and the City of Savonlinna.","Etelä-Savo kestävän vapaa-ajan asumisen ykkösalueeksi -hanke on maakunnallinen kehittämis- ja tutkimushanke. Sen keskeisin tavoite on tukea Etelä-Savon kehittymistä esimerkilliseksi vapaa-ajan asumisen alueeksi, niin aluekehityksen kuin vapaa-ajan asukkaiden näkökulmasta. Tavoitteena on lisätä maakunnan yritysten liikevaihdon kasvua ja työllisyyttä, mökkien vuokraustoimintaa ja matkailutuloa sekä vaikuttaa mökkikannan käytettävyyden ja arvon säilymiseen. Hankkeessa toteutettavalla vuorovaikutteisella viestinnällä halutaan erityisesti tavoittaa seuraava, nuorempi vapaa-ajanasukkaiden polvi, jotka ovat potentiaalisia tulevia mökkien omistajia. Hanke pyrkii edistämään vähähiilisyyteen liittyvien toimintatapojen omaksumista vapaa-ajanasukkaiden keskuudessa ja siten vahvistamaan vapaa-ajan asumisen ekologista kestävyyttä. Hankkeen vaikutuksesta vahvistuu Etelä-Savon brändi kestävän vapaa-ajan asumisen kärkialueena Suomessa.Kehittämishankkeen aikana etsitään uusia ratkaisuja palvelukysynnän tyydyttämiseen sekä uusia, entistä joustavampia osallistumismahdollisuuksia vapaa-ajanasukkaille mökkiseudullaan. Toimenpiteinä mm. kehitetään vapaa-ajan asumisen palveluverkostoja palvelujen kysynnän ja tarjonnan kohtaamisen parantamiseksi, toteutetaan vuorovaikutteista, Laiturilla-brändin mukaista viestintää ja markkinointia vapaa-ajan asumisesta ja siihen liittyvistä teemoista, kartoitetaan uusia jakelutieratkaisuja tuotteiden ja palveluiden paremman saavutettavuuden mahdollistamiseksi sekä käynnistetään ja jalkautetaan vapaa-ajan asumisen kehittäminen Savonlinnassa. Lisäksi Mikkelin seudulla toteutetaan Mökit kuntoon! -pilotti, jolla edistetään erityisesti mökkien kunnostamiseen ja ylläpitoon liittyvää toimintaa niiden käytettävyyden ja arvon säilyttämiseksi. Hankkeen tutkimusosiossa hankitaan ajantasaista dataa selvittämällä ja kartoittamalla vapaa-ajan asumisen aluetaloudellisia vaikutuksia ja eri toimijaryhmien näkemyksiä vapaa-ajan asumisen kehittämiseen liittyen. Kumppanuusfoorumien ja vapaa-ajan asumisen seminaarin avulla edistetään verkostoitumista ja vuorovaikutuksellisuutta sekä tutkimustiedon hyödyntämistä. Verkostoidutaan aktiivisesti kansainvälisten vapaa-ajan asumisen ykkösalueiden kanssa.Hankkeen tuloksena Etelä-Savo tunnetaan vuonna 2020 Suomessa ja kansainvälisestikin kestävän vapaa-ajan asumisen kärkialueena, joka toimii aktiivisesti vapaa-ajan asumisen kehittämisen ja alueen elinvoiman hyväksi. Etelä-Savo on ajatusjohtajan asemassa kestävän vapaa-ajan asumisen kehittämisen suhteen.Hanke toteutetaan yhteistyössä Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Savonlinnan Hankekehitys Oy:n ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutin kesken. Hankkeen suunnittelussa on otettu huomioon aiemmin rahoitetun Vapaa-ajasta kestävää kilpailuetua -hankkeen tulokset sekä Ruralia-instituutin vapaa-ajan asumiseen liittyvät tutkimukset. Kehittämishanke tukee omalta osaltaan Etelä-Savon päivitettyä maakuntastrategiaa, matkailustrategiaa, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n strategiaa sekä Mikkelin kaupungin ja Savonlinnan kaupungin strategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756145","ARISE — THE LAND OF WONDERS","ARISE  - IHMEIDEN MAA","Finland","33340","31/05/2021","31/08/2022","50","44300","EUR","22150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767460","61.516001336869,23.605903203712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Arise — The land project of miracles is based on the connection between thinking, body and mind. Sensory, multisensory methods can increase knowledge and experience on how to influence the learning environment, increasing growth and development, holistic learning. The basic task of the project is through an experiential, sensomotor process to strengthen the connection between emotions, embodiment and thinking. An environment in which we live can support our well-being, a sensomotor, a deep way of experiencing life. In the project we create new ways of well-being in our sensory world: their miracles! Experientiality, the different sensory elements of the environment and its nuances play an enormous role in our well-being, which is our bodily emotional experience, how we experience ourselves and our environment.","ARISE - Ihmeiden maa- hanke perustuu ajattelun, kehon ja mielen yhteyteen. Sensomotoristen, moniaististen menetelmien avulla voidaan lisätä tietoa ja kokemusta siitä, miten voi vaikuttaa oppimisympäristöön, lisäten kasvua ja kehitystä, kokonaisvaltaista oppimista. Hankkeen perustehtävänä on kokemuksellisen, sensomotorisen prosessin kautta vahvistaa yhteyttä tunteiden, kehollisuuden ja ajattelun välillä. Ympäristö, jossa elämme voi tukea hyvinvointiamme, sensomotorista, syvää tapaa kokea elämää. Hankkeessa luomme uusia tapoja hyvinvointiin aistimaailmassamme: niiden ihmeitä! Kokemuksellisuudella, ympäristön eri aistielementeillä sekä sen nyansseilla on valtava merkitys hyvinvointiimme, mikä on kehollinen tunnekokemuksemme, miten koemme itsemme ja ympäristömme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749091","Higher in higher education cooperation (KoKo)","Korkeammalle Korkeakouluyhteistyössä (KoKo)","Finland","90100","01/01/2015","31/03/2018","36.05","1664287","EUR","600000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Oulu region’s business sector has faced strong structural changes and, in addition, high youth unemployment has emerged in the Oulu region on a national basis. Responding to these changes requires measures that promote the emergence of entrepreneurship and new business activities and the growth of SMEs, especially in international markets. In cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, the project will build a new way of thinking and working. The aim of the operation is to create new business ideas and new business, as well as to develop growth business. In this project, we offer the expertise reserves and networks of Oulu universities to support the international growth business. The main target groups of the project are people interested in entrepreneurship, as well as start-ups and SMEs. Indirectly, the project contributes to the development of entrepreneurship activities in higher education institutions. The project consists of three work packages. Work Package A (Building new business in higher education cooperation) develops the idea accelerator’s approach from “idea to product” to the development phase. The Business Kitchen platform is piloted as a sub-activity and aims to utilise the Business Kitchen community and network as a wide “resource reserve”. The result of these ideas is to create more quickly and more often business activities aimed at international level and thus new companies. The aim is to create an international cross border community alongside the local Business Kitchen community. Through this community, a systematic operating model and environment will be built to promote the growth and internationalisation of industries with international potential. The new technology-supported operating environment enables the international co-development of growth-oriented business areas through cooperation between universities and companies in different countries, regardless of time and place. The result is knowledge of conceptualisation possibilities and experience in spreading the concept to a new city and operating environment. As a result, we aim to support the creation of 10 new companies and to contribute to the creation of 20 new jobs. Dozens of SMEs will participate in the project and strengthen their international activities. In general terms, the project will create a new entrepreneurial culture for universities as well as for the region as a whole.","Oulun alueen elinkeinoelämä on kohdannut voimakkaita rakenteellisia muutoksia ja lisäksi Oulun alueelle on syntynyt kansallisesti arvioituna korkea nuorisotyöttömyys. Muutoksiin reagoiminen edellyttää toimenpiteitä, jotka edistävät yrittäjyyden syntyä ja uutta liiketoimintaa sekä pk-yritysten kasvua erityisesti kansainvälisillä markkinoilla. Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteistyönä valmisteltu ”Korkeammalle Korkeakouluyhteistyössä” (KoKo) - hanke rakentaa uutta ajattelemisen ja työn tekemisen tapaa. Toiminta tähtää uusien liiketoimintaideoiden ja uuden liiketoiminnan luomiseen sekä kasvuliiketoiminnan kehittämiseen. Tässä hankkeessa tarjoamme Oulun korkeakoulujen osaamisvarannot ja verkostot kansainvälisen kasvuliiketoiminnan tueksi. Hankkeen pääkohderyhminä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet henkilöt sekä start-up ja PK-yritykset. Välillisesti hanke auttaa korkeakoulujen yrittäjyystoimintojen kehittymistä.Hanke koostuu kolmesta työpaketista. Työpaketissa A (Uuden liiketoiminnan synnyttäminen korkeakouluyhteistyössä) kehitetään ideakiihdyttämön toimintamalli ”ideasta tuotteeksi” kehitysvaiheeseen. Toimintaa pilotoidaan Business Kitchen toiminta-alustalla yhtenä osatoimintona ja se pyrkii hyödyntämään Business Kitchen yhteisöä ja verkostoa laajana ”resurssivarantona”. Tuloksena ideoista syntyy nopeammin ja useammin kansainväliselle tasolle tähtäävää liiketoimintaa ja sitä kautta uusia yrityksiä.Työpaketissa B (Liiketoiminnan kansainvälistyminen korkeakouluyhteistyössä) saatetaan korkeakoulujen kansainväliset verkostot kasvuhakuisten ja työllistävien yritysten saataville. Tavoitteena on luoda paikallisen Business Kitchen –yhteisön rinnalle kansainvälinen cross border –yhteisö. Tämän yhteisön kautta rakennetaan systemaattinen toimintamalli ja –ympäristö edistämään kansainvälistä potentiaalia omaavien toimialojen kasvua ja kansainvälistymistä. Uusi teknologiatuettu toimintaympäristö mahdollistaa kasvuun tähtäävien liiketoiminta-alueiden kansainvälisen yhteiskehittelyn eri maiden korkeakoulujen ja yritysten välisenä yhteistyönä ajasta ja paikasta riippumatta.Työpaketissa C (Business Kitchen toimintamallin konseptoinnin valmistelu) valmistellaan Business Kitchen toimintamallin konseptointia kansainvälisesti levitettäväksi brändiksi ja tuotteeksi. Tuloksena syntyy tietoa konseptoinnin mahdollisuuksista ja kokemusta konseptin levittämisestä uuteen kaupunkiin ja toimintaympäristöön.Hankkeen tuloksena pyrimme tukemaan 10 uuden yrityksen perustamista ja edesauttamaan 20 uuden työpaikan syntyä. Kymmenet Pk-yritykset tulevat osallistumaan hankkeeseen ja vahvistamaan kansainvälisiä toimintojaan. Yleisellä tasolla hanke luo uuttaa yrittäjyyskulttuuria niin korkeakouluihin kuin koko alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757350","LOG INNO","LOG INNO","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","35.68","463249","EUR","165307","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies and other organisations operating in all sectors of the forestry and transport sector are undergoing a radical restructuring process. This will radically change the operating models and the work and job descriptions of all actors. New thinking in management, new skills and understanding of the whole is needed. The aim of the project is to develop the well-being of micro and small and medium-sized enterprises’ employees in such a way that it improves the productivity of the company.The development of well-being at work improves the functionality of the work community, the transparency of interaction, management and innovation. The aim is also to increase cooperation between companies and customer organisations.In the development process, the active participation of the whole company in the development of its own work and well-being at work is essential.The measures taken in the project are measures aimed at different target areas. The starting point of the well-being at work training programme is to develop well-being at work in a measurable way and to create work well-being practices for participating organisations to measure and further develop the state of well-being at work. As a result of the development process, a development programme will be made to the company, with the implementation of which improves the well-being of the company’s employees and, as a result, improves the company’s productivity. The competitiveness of the company is improved by developing work and operating processes. The result is a more cost-effective way of operating, which generates more value for both the customer and stakeholders.The project prepares companies to utilise new digital applications to frame business productivity and also coaches the basic skills related to utilisation, related to risk management and financial planning and monitoring.The goal of the Management Coaching Programme is to develop organisational management, management and interaction skills.The aim of the project’s innovation coaching is to develop the innovation system of the company or organisation as well as the innovative capacity of the personnel. As a result of the coaching programme, an organisational innovation system is created, to which staff can systematically bring their development ideas to be further developed. The development of well-being at work in the work community takes a gender perspective into account by mainstreaming it into all measures. Well-being at work can be promoted by examining the differences between women and men in terms of well-being at work and its components (physical, mental and social well-being). Examples include the development of managerial work, teamwork, business processes and job descriptions. The reconciliation of work and family life and the reduction of gender roles in work are also relevant. The active participation of all employees in the development of well-being at work as an expert in their work, regardless of gender, is essential for the project from start to finish. The development process is led by both men and women from project implementing organisations.","Metsä- ja kuljetusalan kaikilla osa-alueilla toimivissa yrityksissä ja muissa organisaatioissa on käynnissä raju rakennemuutos.Tämä muuttaa voimakkaasti kaikkien toimijoiden toimintamalleja ja henkilöstön työtä ja toimenkuvia. Tarvitaan uuttaajattelua johtamiseen, uutta osaamista ja ymmärrystä kokonaisuudesta.Hankkeen tavoitteena on kehittää mikro- ja PK-yritysten henkilöstön työhyvinvointia siten, että se parantaa yrityksen tuottavuutta.Työhyvinvoinnin kehittämisessä parannetaan työyhteisön toimivuutta, vuorovaikutuksen avoimuutta, johtamista sekä innovatiivisuutta. Tavoitteena on myös lisätä yritysten ja asiakasorganisaatioiden välistä yhteistyötä.Kehittämisprosessissa koko yrityksen aktiivinen osallistuminen oman työnsä ja työhyvinvointinsa kehittämiseen on oleellista.Hankkeen toimenpiteinä ovat eri tavoitealueille suunnatut toimenpidekokonaisuudet. Työhyvinvoinnin valmennusohjelman lähtökohtana on kehittää työhyvinvointia mitattavasti ja luoda osallistuville organisaatioilletyöhyvinvoinnin käytännöt, joilla työhyvinvoinnin tilaa voidaan mitata ja kehittää edelleen.Kehittämisprosessin tuloksena yritykselle tehdään kehittämisohjelma, minkä toteutuksella yrityksen työntekijöiden työhyvinvointi paranee ja sen seurauksena myös yrityksen tuottavuus paranee.Yrityksen kilpailukykyä parannetaan kehittämällä työ- ja toimintaprosesseja. Tuloksena on kustannustehokkaampi tapa toimia, mikä tuottaa lisää arvoa sekä asiakkaalle että sidosryhmille.Hanke valmentaa yrityksiä hyödyntämään uusia digitaalisia sovelluksia yritystoiminnan tuottavuuden kehttämisessä ja valmentaa myös hyödyntämiseen liittyviä perustaitojaliittyen riskienhallintaan ja talouden suunnitteluun ja seurantaan liittyen.Johtamisen valmennusohjelman tavoitteena on kehittää organisaation johtamista sekä henkilöstön esimies- ja vuorovaikutustaitoja.Hankkeen innovatiivisuusvalmennuksen tavoitteena on kehittää yrityksen tai organisaation innovaatiojärjestelmää sekä henkilöstön innovatiivisuuskyvykkyyttä. Valmennusohjelman tuloksena syntyy organisaationinnovaatiojärjestelmä, mihin henkilöstö voi tuoda kehittämisideoitaan systemaattisesti edelleen kehitettäväksi. Työhyvinvoinnin kehittämisessä työyhteisössä otetaan sukupuolinäkökulma huomioon valtavirtaistamalla se kaikkiin toimenpiteisiin. Työhyvinvointia voidaan edesauttaa tarkastelemalla millaisia eroja naisilla ja miehillä on työhyvinvoinnin ja sen osa-alueiden (fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen hyvinvointi) osalta. Esimerkkeinä voi mainita esimiestyön, tiimityön, toimintaprosessien ja toimenkuvien kehittäminen. Myös työn ja perhe-elämän yhteensovittaminen sekä työtehtäviin liittyvien sukupuoliroolien lieventäminen liittyvät tähän. Hankkeen toimenpiteissä alusta loppuun on oleellista kaikkien työntekijöiden aktiivinen osallistuminen työhyvinvoinnin kehittämiseen oman työnsä asiantuntijana sukupuolesta riippumatta. Kehittämisprosessin vetäjinä toimii hankkeen toteuttajaorganisaatioista sekä miehiä että naisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752483","Novacast Internationalisation and Export Promotion Project","Novacastin kansainvälistymis- ja viennin edistämishanke","Finland","33960","01/09/2017","31/07/2019","50","21120","EUR","10560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764378","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Promoting internationalisation and reforming the operating system in order to internationalise and make more exports and to better serve customers.","Kansainvälistymisen edistäminen ja toimintajärjestelmän uudistaminen, jotta voidaan kansainvälistyä ja tehdä enemmän vientiä sekä palvella paremmin asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751332","Profitable growth of Sisu Worx, keys to success in sales and development of management reporting and economic governance.","Sisu Worx:n kannattava kasvu, menestyksen avaimet myynnissä ja johdon raportoinnin- ja talouden ohjausjärjestelmän kehittäminen.","Finland","13250","20/06/2016","31/12/2017","50","18900","EUR","9450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762995","60.984633868182,24.510239897364","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Systematic and goal-oriented solution sales and development of management reporting and economic governance are the most important development targets for Sisu Worx’s future success. The objective of this project is to develop these areas in a long-term and as practical way as possible. The sales development programme is divided into seven main phases to achieve the objectives.The management reporting and economic governance systems will be developed in the framework of the project on mapping and training days focusing on the different areas.","Systemaattinen ja tavoitteellinen ratkaisumyynti ja johdon raportointi- sekä talouden ohjausjärjestelmän kehittäminen ovat Sisu Worx:n tulevaisuuden menestyksen kannalta tärkeimmät kehityskohteet. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää näitä osa-alueita pitkäjänteisesti ja mahdollisimman käytännönläheisesti.Myynnin kehitysohjelma on jaettu seitsemään päävaiheeseen, joihin keskittymällä tavoitteisiin päästään.Johdon raportoinnin- ja talouden ohjausjärjestelmiä kehitetään hankkeen puitteissa eri osa-alueisiin keskittyvillä kartoitus- ja koulutuspäivinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749075","Change of business model","Toimintamallin muutos","Finland","50100","04/03/2015","31/12/2016","50","2820","EUR","1410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760397","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to enable a significant increase in net sales over the next few years by means of a change in the operating model.","Tavoitteena on toimintamallin muutoksen avulla mahdollistaa merkittävä liikevaihdon kasvu seuraavien vuosien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754907","Pre-treatment capacity increase","Esikäsittely kapasiteetin nosto","Finland","29630","27/07/2020","30/06/2022","50","89350","EUR","44675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765903","61.698045658333,21.981026221934","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Pre-treatment of plastic with capacity increase, acquisition of a new mussel and related conveyors and metal separation, as well as a hydraulic cut-off device to increase occupational safety for the crusher material.","Muovin esikäsittely kapasiteetin nosto, hankkimalla uuden musrkaimen ja siihen liittyvät kuljettimet ja metallin erottelun, sekä murskaimelle syötettävän materiaalille työturvallisuutta lisäävän hydraulisen katkaisulaitteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751667","Investeringar för att förbättra kvalitet och effektivitet","Investeringar för att förbättra kvalitet och effektivitet","Finland","68600","09/01/2018","31/10/2018","50","101250","EUR","50625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763380","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Mål: ATT förbättra kvalitet och effektivitet.Åtgärder: Investeringar i produktions- och putmaskiner.Resultas: Ökad omsättning","Mål: Att förbättra kvalitet och effektivitet.Åtgärder: Investeringar i produktions- och mätmaskiner.Resultat: Ökad omsättning","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748961","Scalable and market-adaptable ICT concept for market-specific care models","Skaalautuva ja markkina-adaptoituva ICT-kokonaiskonsepti markkinakohtaisten hoivapalvelumallien tarpeisiin","Finland","80110","24/04/2015","31/12/2016","50","241620","EUR","120810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762520","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop the competitive application/functional, modular and system products and digital marketing and sales solutions for FastROI’s care services, as well as a network of partners for sales and local end customer service.","Projektin tavoitteena on kehittää FastROI:n hoivapalvelujen tuotetarjonnasta KV- päämarkkina-alueille kilpailukykyiset sovellus-/toiminnallisuus-, moduuli- ja järjestelmätuotteet ja niille digimarkkinoinnin ja - myynnin ratkaisut sekä kumppanuusverkosto myyntiin ja paikalliseen loppuasiakaspalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751087","The business opportunities offered by the Arctic","Arktisen alueen tarjoamat liiketoimintamahdollisuudet","Finland",null,"01/05/2017","28/02/2018","39.78","45058","EUR","17923","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project identifies areas of expertise in Arctic research and business that are central to Northern Savo, on which long-term Arctic business can be built. The project brings together Arctic competence actors from Northern Savo to create spearheads to speed up access to Arctic networks and partnerships. The result is a Business Opportunities Action Plan for Northern Savo operators in the Arctic region.","Hankkeessa tunnistetaan Pohjois-Savolle keskeisiä arktisen tutkimuksen ja liiketoiminnan osaamisalueita, joiden varaan voidaan rakentaa pitkäjänteistä arktista liiketoimintaa. Hanke kokoaa Pohjois-Savosta arktisen osaamisen toimijoita yhteen luomaan keihäänkärkiä, joiden avulla nopeutetaan pääsyä arktisen alueen verkostoihin ja kumppanuuksiin. Tuloksena on Arktisen alueen tarjoamat liiketoimintamahdollisuudet -toimenpidesuunnitelma pohjoissavolaisille toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753619","Kore Health","Kore Health","Finland","33520","25/10/2019","31/08/2022","50","24990","EUR","12495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765368","61.502811463478,23.817042428442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Thani Ltd Oy is developing an AI-based software service for parents, schools and early childhood education and care providers for children aged 0-12, which enables children’s developmental and behavioural disorders and their underlying causes to be identified more effectively and at an earlier stage. During the project, Thani Ltd Oy will develop the first demo version of the service, which can be presented to the main target customers. The project consists of market research, product development and participation in international conferences and events. As a result of the project, Thani Ltd Oy must present a demo of the service, as well as a good understanding of its international markets and customer needs.","Thani Ltd Oy kehittää 0-12 vuotiaiden lasten vanhemmille, kouluille ja varhaiskasvatuksen toimijoille suunnattua tekoälyyn nojautuvaa ohjelmistopalvelua, jonka avulla lasten kehitys- ja käytöshäiriöt ja niiden taustalla olevat syyt voidaan tunnistaa entistä tehokkaammin ja aikaisemmassa vaiheessa. Hankkeen aikana Thani Ltd Oy kehittää palvelusta ensimmäisen demoversion, jota voidaan esitellä pääasiallisille kohdeasiakkaille. Hanke koostuu markkinatutkimuksista, tuotekehitystyöstä, sekä osallistumisista kansainvälisiin konferensseihin ja tapahtumiin. Hankkeen tuloksena Thani Ltd Oy:llä on esiteltävä demo palvelusta, sekä hyvä käsitys sen kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756602","Lovi Oy’s production development project","Lovi Oy:n tuotannon kehittämishanke","Finland","90940","31/03/2021","31/12/2021","50","32650","EUR","16325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761999","65.09184964375,25.692587931969","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency and development of Lovi Oy’s production process. In addition to efficiency, the project aims to improve the quality of the production process and the final product.","Hankkeen tarkoituksena on tehostaa ja kehittää Lovi Oy:n tuotantoprosessia. Tehokkuuden lisäksi hankkeella tavoitellaan parempaa tuotantoprosessin ja lopputuotteen laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753609","From future information to SME business development (TULEVA)","Tulevaisuustiedosta vauhtia pk-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen (TULEVA)","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","35","365290","EUR","127851","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SMEs need to prepare for changes in the operating environment, anticipate the future and restructure business. Companies need more know-how to make use of future knowledge. The project will improve the capacity of SMEs to implement and utilise Business Intelligence (BI) practices in business development and foresight. In order to develop their business, BI data should be used in a customer- and market-oriented manner in SMEs. The project will apply BI knowledge in line with smart specialisation by developing collaborative, innovative, fast and agile approaches and methods for developing digital, bio, circular and platform economy products, services, processes or practices. In commercialisation, SMEs face the challenge of exploiting new types of digital opportunities, of which the project focuses on the application of marketing automation to support marketing and sales. The starting point is to promote low carbon. The project will increase cooperation between SMEs in the Häme region, but also between SMEs in the Häme region, the Lab University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and the Education Centre Salpaus by sharing and enriching company-specific, knowledge-based product and service development solutions in bencmarking workshops in companies. Students from higher education institutions and educational institutions are actively involved in the various stages of business development. During the project, companies will start developing RDI activities with the above-mentioned universities, educational institutions and their students. As a result of the project, SMEs will develop skills, practical experience and concrete results in the application of knowledge-based management in the development and commercialisation of products and services that emphasise digitality and sustainability. Students and experts from higher education institutions and institutions provide practical support to SMEs in acquiring new knowledge and know-how, as well as in the implementation of research and development measures and innovative experiments. As a result of the project, SMEs are better placed to get new products and services to the market.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Pk-yritysten on varauduttava toimintaympäristön muutoksiin, ennakoitava tulevaisuutta ja uudistettava liiketoimintaa. Yrityksissä tarvitaan lisää osaamista tulevaisuustiedon hyödyntämiseen. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten valmiuksia ottaa käyttöön ja hyödyntää tiedolla johtamisen (Business Intelligence, BI) käytäntöjä liiketoiminnan kehittämisessä ja tulevaisuuden ennakoinnissa. Liiketoiminnan kehittämiseksi BI-tietoa tulisi pk-yrityksissä hyödyntää asiakas- ja markkinalähtöisesti. Hankkeessa sovelletaan BI-tietoa älykkään erikoistumisen mukaisesti kehittämällä yhteisöllisiä, innovatiivisia, nopeita ja ketteriä toimintatapoja ja menetelmiä digitaalisten sekä bio-, kierto- ja alustatalouden tuotteiden, palveluiden, prosessien tai käytäntöjen kehittämisessä. Kaupallistamisessa pk-yritysten haasteena on uudenlaisten digitaalisten mahdollisuuksien hyödyntäminen, joista hankkeessa keskitytään markkinointiautomaation soveltamiseen markkinoinnin ja myynnin tukena. Lähtökohtana on vähähiilisyyden edistäminen. Hankkeessa lisätään Hämeen alueen pk-yritysten keskinäistä yhteistyötä - mutta myös Hämeen alueen pk-yritysten, Lab-ammattikorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Koulutuskeskus Salpauksen välistä yhteistyötä jakamalla ja rikastamalla yrityskohtaisia, tietoon perustuvia tuotteiden ja palveluiden kehittämisen ratkaisuja yrityksissä toteutettavissa bencmarking-työpajoissa. Korkeakoulujen ja oppilaitosten opiskelijat ovat aktiivisesti mukana yritysten liiketoiminnan kehittämisen eri vaiheissa. Hankkeen aikana yritykset aloittavat TKI-toiminnan kehittämisen em. korkeakoulujen, oppilaitosten ja niiden opiskelijoiden kanssa. Hankkeen tuloksena pk-yrityksille syntyy osaamista, käytännön kokemusta ja konkreettista tuloksia tiedolla johtamisen soveltamisesta digitaalisuutta ja kestävyyttä korostavien tuotteiden ja palveluiden kehittämisestä ja kaupallistamisesta. Korkeakoulujen ja oppilaitosten opiskelijat ja asiantuntijat tukevat pk-yrityksiä konkreettisesti uuden tiedon ja osaamisen hankkimisessa sekä tutkimus- ja kehittämistoimenpiteiden ja innovatiivisten kokeilujen toteuttamisessa. Hankkeen tuloksena pk-yrityksillä on paremmat edellytykset saada uusia tuotteita ja palveluita markkinoille.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752581","Investigation of SEMKO’s export market","Semko Oy:n vientimarkkinoiden selvittäminen","Finland","60100","18/09/2017","31/10/2018","50","28870","EUR","14435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764799","62.787620083333,22.844843561811","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Identification and expansion of export markets.","Vientimarkkinoiden kartoittaminen ja laajentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748947","Development of tool and process for innovative energy efficiency investments (TARVE)","Työkalun ja prosessin kehitys innovatiivisissa energiatehokkuusinvestoinneissa (TARVE)","Finland",null,"01/09/2015","30/09/2017","35.09","401632","EUR","140921","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the development of the tool and process in innovative energy efficiency investments (TARVE) is to support the implementation of energy-efficient solutions in municipalities by developing the decision-making process and a tool to support the comparison of different options, by developing decision-makers’ communication and training and by enabling early market dialogue. Through project review cases, methods will be developed to streamline the implementation of energy-efficient investments with positive life-cycle costs in the municipal decision-making process. The project will further develop a calculation tool that makes it easier to take into account the life-cycle impacts of different energy efficiency-enhancing options in energy efficiency renovations of public buildings. The project will tailor the calculation tool based on the real case investments made by municipalities. The aim is to create a flexible tool serving the needs of municipalities to help compare the impacts of different options. The key personnel in the procurement of municipalities will be trained to use the tool, so it will be available after the project in similar reviews.In addition, the project will develop communication with decision-makers in energy efficiency and thereby increase the awareness of key stakeholders in procurement decisions about energy efficiency. As a result, the public sector will be better equipped to implement and replicate cost-effective energy efficiency investments. In addition, the project will enhance dialogue between policy makers, public authorities and businesses, as well as promote market access and business references for innovative solutions.","Työkalun ja prosessin kehitys innovatiivisissa energiatehokkuusinvestoinneissa (TARVE) -hankkeessa päätavoitteena on tukea energiatehokkaiden ratkaisujen jalkauttamista kunnissa kehittämällä päätöksenteon prosessia sekä työkalua tukemaan eri vaihtoehtojen vertailua, kehittämällä päättäjäviestintää ja -koulutusta sekä mahdollistamalla aikaisen markkinavuoropuhelun syntymistä. Hankkeen tarkastelutapausten  kautta kehitetään menetelmiä, joiden avulla energiatehokkaiden ja elinkaarikustannuksiltaan positiivisten investointien jalkauttaminen suoraviivaistuu kuntien päätöksentekoprosessissa.Hankkeessa jatkokehitetään laskentatyökalua, jonka avulla voidaan helpommin huomioida eri energiatehokkuutta parantavien vaihtoehtojen elinkaarivaikutukset julkisten kiinteistöjen energiatehokkuussaneerauksissa. Hankkeessa räätälöidään laskentatyökalua kuntien todellisten case-investointien pohjalta. Tavoitteena on luoda kuntien tarpeita palveleva joustava työkalu avuksi eri vaihtoehtojen vaikutusten vertailussa. Kuntien hankinnan avainhenkilöt koulutetaan käyttämään työkalua, joten se on käytettävissä hankkeen jälkeen vastaavissa tarkasteluissa.Lisäksi hankkeessa kehitetään energiatehokkuuden päättäjäviestintää ja tätä kautta lisätään hankintapäätösten avaintahojen tietoisuutta energiatehokkuudesta. Hankkeen tuloksena julkisella sektorilla on paremmat valmiudet toteuttaa ja toistaa kustannustehokkaita energiatehokkuusinvestointeja. Lisäksi hankkeen kautta lisätään päättäjien, viranomaisten ja yritysten vuoropuhelua sekä edesautetaan innovatiivisten ratkaisujen markkinoillepääsyä ja yritysreferenssien syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757255","Tar Route — Inclusive guidance for secondary schoolchildren in the transition phase of basic education","Tervareitti – Osallistavaa ohjausta yläkouluikäisille perusopetuksen siirtymävaiheeseen","Finland","90130","01/01/2015","31/12/2017","40","399820","EUR","159928","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767936","65.014548503125,25.490250738109","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to build an inclusive and early support programme to guide pupils of secondary school age who need special support. The performance and learning of a participant will be assessed and described in cooperation (participants, guardians and experts) by means of an ICF online performance classification, which will be developed as part of the steering model. The participant actively plans his/her own study path. Participants in the project are Tervaväylä school pupils aged 15 or over, students attending Tervaväylä support periods and potential pupils in local schools in need of targeted guidance support.Process of the project participant (educational and rehabilitation):1) Selection and initial description of functional ability (pre-information and interview)- Determination of performance and level of functional ability using an online tool based on the ICF classification2) The preparation of the I- functional capacity profile- Professional and doctrinal objectives3) Distance I- Participant, guidance talks between the project worker and the necessary experts- counselling discussions with carers- Motivation- Starting the preparation of the inclusion plan4) Close period II- Professional objectives- Identification of the participant’s interests- Sharing information from the assessment5) Distance II- Individual rehabilitation of the participant and update of the functional capacity profile (guidance of close therapists)- Working on the participation plan- Distribution of information (caregivers and experts)6) Close-Section III- Application for a place of study (Joint application during weeks 9-11) use of the information brought in in search7) Distance III- Content same as Remote Section II8) Middle section IV- Follow-up plans and independence (response to search results)- Current operational profile E.g. aid and assistance and different forms of support- Compilation of the participation plan9) Active participation in the project ends- Contact with the project worker possible.The main partners of the project are the participants and their carers in Tervaväylä, study counsellors/trainers, teachers, special needs teachers, school curators, school psychologists and public health nurses working in local and post-basic schools. In addition, the project cooperates closely with the Valteri schools and the labour administration. The success of the project and the achievement of the goals can be measured (1) as the achievement of the individual objectives set by the participants-> ICF performance classification can demonstrate a change in the setting or achievement of objectives as the project progresses (2) by coping with the participants in post-primary education (3) by assessing the suitability of the functional capacity description based on the ICF classification to support pupil guidance4) with interest in the programme- participation in training sessions- the introduction of a post-project programme. The project’s operating model is based on the consideration of gender equality, equality and sustainability. The project is open to the participation of a junior junior from secondary school with a need for individual and specific support. The aim of developing guidance methods is to influence the well-being of every individual and the opportunities to participate actively in the choices of their own lives. The project uses e.g. electronic applications, videoconferencing and recycled materials.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa osallistava ja varhaisen tuen mahdollistava ohjelma yläkouluikäisten erityistä tukea tarvitsevien oppilaiden ohjaukseen. Osallistujan toimintakykyä ja oppimista arvioidaan ja kuvataan yhteistyönä (osallistuja, huoltajat ja asiantuntijat) verkkopohjaisella ICF-toimintakykyluokituksella, joka luodaan osaksi ohjausmallia. Osallistuja suunnittelee aktiivisesti omaa opintopolkuaan. Hankkeeseen osallistujia ovat vähintään 15-vuotiaat Tervaväylän koulun oppilaat, Tervaväylässä tukijaksoilla käyvät oppilaat sekä mahdolliset lähikouluissa olevat kohdennettua ohjauksellista tukea tarvitsevat oppilaat.Hankkeeseen osallistujan prosessi (opillinen ja kuntoutuksellinen):1) Valinta ja toimintakyvyn alustava kuvaus (esitiedot ja haastattelu)- toimintakykyyn liittyvän suorituskyvyn ja –tason määritteleminen ICF-luokitukseen pohjautuvalla verkkotyökalulla2) Lähijakso I- Toimintakykyprofiilin laatiminen- Ammatilliset ja opilliset tavoitteet3) Etäjakso I- Osallistujan, projektityöntekijän sekä tarvittavien asiantuntijoiden väliset ohjauskeskustelut- Ohjauskeskustelut huoltajien kanssa- Motivointi- Osallisuussuunnitelman laatimisen aloittaminen4) Lähijakso II- Ammatilliset tavoitteet- Osallistujan kiinnostuksen kohteiden tunnistaminen- Arvioinnista saadun tiedon jakaminen5) Etäjakso II- Osallistujan yksilöllinen kuntoutus ja toimintakykyprofiilin päivitys (lähiterapeuttien ohjaus)- Osallisuussuunnitelman työstäminen- Tiedon jakaminen (huoltajat ja asiantuntijat)6) Lähijakso III- Opiskelupaikan hakeminen (Yhteishaku viikoilla 9-11)o Toimintakykyprofiilin tuoman tiedon hyödyntäminen haussa7) Etäjakso III- Sisältö sama kuin Etäjakso II8) Lähijakso IV- Oman elämän jatkosuunnitelmat ja itsenäistyminen (hakutuloksiin reagoiminen)- Tämän hetkinen toimintakykyprofiilio Esim. apuvälineet ja avustus sekä tuen eri muodot- Osallisuussuunnitelman koostaminen9) Aktiivinen hankkeeseen osallistuminen päättyy- Yhteydenpito projektityöntekijään mahdollista.Hankkeen keskeisinä yhteistyötahoina ovat osallistujien sekä heidän huoltajiensa ohella Tervaväylässä, lähikouluissa ja perusopetuksen jälkeisissä oppilaitoksissa työskentelevät opinto-ohjaajat/oppilaanohjaajat, opettajat, erityisopettajat, koulukuraattorit, koulupsykologit ja terveydenhoitajat. Lisäksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Valteri-koulujen ja työvoimahallinnon toimijoiden kanssa.Hankkeen onnistumista ja tavoitteiden saavuttamista voidaan mitata1) osallistujien asettamien henkilökohtaisten tavoitteiden saavuttamisena-> ICF-toimintakykyluokituksella voidaan osoittaa muutos tavoitteiden asettelussa tai saavuttamisessa hankkeen edetessä2) osallistujien selviytymisellä perusopetuksen jälkeiseen koulutukseen3) arvioimalla ICF-luokitukseen pohjautuvan toimintakykykuvauksen soveltuvuutta oppilaanohjauksen tukena4) kiinnostuneisuudella ohjelmaa kohtaan- osallistumiset koulutustilaisuuksiin- hankkeen jälkeiset ohjelman käyttöönotot.Hankkeen toimintamalli perustuu sukupuolten tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen huomiointiin. Hankkeeseen voi osallistua yläkouluikäinen nuori, jolla on yksilöllisen ja erityisen tuen tarve. Ohjausmenetelmiä kehittämällä pyritään vaikuttamaan jokaisen yksilön hyvinvointiin ja mahdollisuuksiin osallistua aktiivisesti oman elämänsä valintoihin. Hankkeen toiminnassa hyödynnetään mm. sähköisiä sovelluksia, videoneuvotteluyhteyksiä ja kierrätysmateriaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755757","New plant in Norrhydro","Norrhydron uusi tehdas","Finland","96100","10/12/2020","31/08/2022","50","1129050","EUR","564525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762018","66.501869284066,25.70922317232","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments in machinery and equipment at the new Norrhydro plant","Norrhydron uuden tehtaan kone- ja laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299093","New Nordic Lift Off - raising Central Baltic startups and scaleups investment awareness and building a strong united investment ecosystem","New Nordic Lift Off – Keski-Baltian startup-yritysten kasvattaminen ja investointitietoisuuden kasvattaminen ja vahvan yhtenäisen investointiekosysteemin rakentaminen","Finland|Estonia",null,"01/06/2020","30/11/2022","80.05","543119.71","EUR","434768.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355231","59.4095713,24.73458|60.166794,24.9224633",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1B1|EE001","2014-2020","The development and growth of high-tech enterprises in Estonia, Latvia, Finland region is to a large part hindered by the low capability of the companies to raise investments. Even though there are rather good national-level support systems for creating a new company, the difficulties arise once the company starts growing and thus needs additional funding/support. One of the most effective ways to support the development and growth of high-tech startups is to start raising capital with angel investments. However, in the New Nordics the cross-border investment activity is still low and there are too few active lead angels, who are willing to take up cross-border deals. Therefore lead angels are the foremost necessity for high-tech startups to raise funding. The main idea of the project is to stimulate cross-border investments in the region into high-tech startups by increasing the startups’ investment readiness and raising the overall investment knowledge within the sector and build strong a united investment ecosystem between Finland, Estonia and Latvia. To achieve that during the project training boot camps for startups and investment mentoring will be carried out. The startups will be provided international high-level meetings with investors, VC and corporate partners. To raise the availability of angel investment in the market for startups and scaleups the project will focus also on increasing the number and activity of lead investors and BAN members. Cross-border investing is also in focus of the project to support regional startups raising capital from international angel syndicates to have better cross-region scaling opportunities.In order to build united strong investment ecosystem, the importance of building relations and sharing experience can not be underestimated. Therefore startups and investors will be taken to regional startup conferences and flagship events where special networking and pitching events will be carried out within the project.","Korkean teknologian yritysten kehitystä ja kasvua Virossa, Latviassa ja Suomessa haittaavat suurelta osin yritysten heikko investointikyky. Vaikka uuden yrityksen perustamiseen on olemassa melko hyvät kansalliset tukijärjestelmät, vaikeudet syntyvät, kun yritys alkaa kasvaa ja tarvitsee siten lisärahoitusta/tukea. Yksi tehokkaimmista tavoista tukea korkean teknologian startup-yritysten kehitystä ja kasvua on aloittaa pääoman hankkiminen enkelisijoituksista. Uusissa Pohjoismaissa rajatylittävä sijoitustoiminta on kuitenkin edelleen vähäistä ja aktiivisia pääenkeleitä on liian vähän, jotka ovat halukkaita ottamaan vastaan rajat ylittäviä kauppoja. Siksi pääenkelit ovat tärkein välttämättömyys korkean teknologian startupeille rahoituksen hankkimiseksi. Hankkeen pääajatuksena on edistää alueen rajat ylittäviä investointeja korkean teknologian startup-yrityksiin lisäämällä startup-yritysten investointivalmiutta ja lisäämällä alan yleistä investointiosaamista sekä rakentaa vahva yhtenäinen investointiekosysteemi Suomen, Viron ja Latvian välille. Tämän saavuttamiseksi toteutetaan hankkeen aikana käynnistysleirejä ja investointiohjausta. Startup-yrityksille järjestetään kansainvälisiä korkean tason tapaamisia sijoittajien, riskipääoman ja yrityskumppaneiden kanssa. Jotta voidaan lisätä enkeli-investointien saatavuutta startup- ja scaleup-yritysten markkinoilla, hankkeessa keskitytään myös johtavien sijoittajien ja BAN-jäsenten määrän ja toiminnan lisäämiseen. Rajatylittävissä investoinneissa keskitytään myös hankkeessa tukemaan alueellisia startup-yrityksiä, jotka hankkivat pääomaa kansainvälisiltä enkelisyndikaatioilta, jotta voidaan parantaa alueiden välisiä skaalausmahdollisuuksia.Yhtenäisen vahvan investointiekosysteemin rakentamiseksi ei voida aliarvioida suhteiden rakentamisen ja kokemusten jakamisen merkitystä. Siksi startupit ja sijoittajat viedään alueellisiin startup-konferensseihin ja lippulaivatapahtumiin, joissa hankkeessa toteutetaan erityisiä verkostoitumis- ja pitching-tapahtumia.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753453","Investments at Herkku oy in Kouvola","Kouvolan Herkku oy:n tuotantolaitoksen investoinnit","Finland","45200","26/04/2018","31/12/2018","49.45","356578","EUR","176345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764547","60.874959556594,26.745449392136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Create jobs in Kouvola and develop a competitive food industry in Kouvola.","Luoda Kouvolaan työpaikkoja sekä kehittää kilpailukykyistä elintarviketeollisuutta kouvolaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752104","HYBRIDSKÖRDARE, HYBRIIDIHARVESTER","HYBRIDSKÖRDARE, HYBRIIDIHARVESTERI","Finland","65800","05/02/2018","30/06/2022","50","28580","EUR","14290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762858","63.2316244375,21.411724569823","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Målsättningen är att utveckla Världens första hybridskördare som huvudsakligen drivs med elektrisitet. Hybrid blir den därför att vien enklare functionner förblir Hydrauliska. Skördaren skall minska energibehovet vid drift men ca. 30 % och Kunna köras med små eller medelstora traktorer (40-80 kW).En färdig säljbar produkt skall skall Kunna lanseras under Elmia Wood 2019 (juni 2019).","Målsättningen är att utveckla världens första hybridskördare som huvudsakligen drivs med elektrisitet. Hybrid blir den därför att vissa enklare funktioner förblir hydrauliska. Skördaren skall minska energibehovet vid drift men ca. 30% och kunna köras med små eller medelstora traktorer (40 - 80 kW).En färdig säljbar produkt skall kunna lanseras under Elmia Wood 2019 (juni 2019).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749502","Eeka — Endurance Experience in Kainuu","EEKA - Kainutlaatuisia luontoliikuntatapahtumia  (Endurance Experience in Kainuu)","Finland",null,"01/09/2014","31/08/2017","42.32","283780","EUR","120090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The overall objective of the project is to increase sports tourism to Kainuu and the tourist income it generates. The ever-increasing national and international competition for event tourism requires the development of the content and marketing of existing events so that they can better stand out in the growing number of events.The objectives of the project and the main measures to achieve them:1. Builds a series of events and programme services for sustainability sports in Kainuu, which is marketed as a whole for both domestic and especially international customers. Of the events in the project, Vuokatti Skiihto, Lost in Kajaani adventure event, Kainuu Rasti Week and Raatteen Marathon are involved. New events to be launched in the project include the Summer Night trail run in Vuokatti, the Lost in Kajaani Winter adventure event and the forest skiing event in Suomussalmi. 2. Make each event’s own step-marks to develop the event and increase the number of participants -Draw up a detailed operational programme for each event, covering the strategic plan over a few years -explores the customer potential of the events and builds partnerships with other international events as well as domestic main events3. Develop event marketing with a special focus on e-marketing -Building an online marketing platform for event marketing, which includes:              High-quality social media websites (Finnish, English, Russian) share high-quality video/photos on social media channels. A common registration and customer management system that enables more effective customer profiling -Create a social media network of pilot event participants/bloggers and celebrity bloggers -Involve participants in the marketing and development of the event through social media channels -Make events show and easily distributed online (some) -Create a media coverage and a truly emotional charity campaign in connection with an event or a series of events. Develop new side-events and tourism products related to or utilising events -Products selectively event routes into programme services and self-guided products (e.g. Raate skiing route) -affects the renovation of signs and infrastructure on the Kainuu UKK route and raises awareness of the Kainuu UKK route — Create around events in the project together with other actors to create additional programmes and events (e.g. restaurants theme evenings, pre- and/or post events related to each species, as well as technology related to e.g. technology, and other nature tourism products). Explore the possibilities of other potential new events such as road cycling and (extra-urban) triathlon to develop into profitable sports tourism events in Kainuu6. Set up an event production unit or company together with the Vuokatti Sports Institute and other stakeholders 7. To create a measure to measure and monitor the regional economic impact of events (based on customer satisfaction surveys carried out in connection with events, asking about the accommodation of the participants, the use of money, satisfaction with the event and the tourist centre, and the willingness to recommend the event and the tourist centre) The main result of the event and tourist centre is an economically viable series of events, which, through the sport tourism it generates, has a significant regional economic impact. Building on and building on these events, other new events and services will be created which will continue to benefit tourism and nature sports operators both at the time of the events and outside the event. The second main result of the project is a measure of the regional economic impact of sport tourism events, which can demonstrate the wider economic importance of the events to both the public and the private sector. The third outcome of the project will be a new event organisation concept, based on which a new event organisation unit or company will be formed together with Vuokatti Sports Institute and other potential event operators.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on lisätä Kainuuseen suuntautuvaa liikuntamatkailua ja sen tuomaa matkailutuloa. Tapahtumamatkailun alati kiristyvä kansallinen ja kansainvälinen kilpailu vaatii olemassa olevien tapahtumien sisällön ja markkinoinnin kehittämistä, jotta ne pystyvät entistä paremmin erottumaan edukseen tapahtumien kasvavassa massassa.Hankkeen tavoitteet ja niiden saavuttamiseksi tehtävät päätoimenpiteet:1. Rakentaa Kainuuseen kestävyyslajien tapahtuma- ja ohjelmapalvelusarja, jota markkinoidaan omana kokonaisuutena sekä kotimaisille että etenkin kv-asiakkaille.Olemassa olevista tapahtumista hankkeessa ovat mukana Vuokatti Hiihto, Lost in Kajaani -seikkailutapahtuma, Kainuun Rastiviikko ja Raatteen Maraton. Hankkeessa käynnistettäviä uusia tapahtumia ovat Kesäyön polkujuoksu Vuokatissa, Lost in Kajaani Winter -talviseikkailutapahtuma sekä metsäsuksihiihtotapahtuma Suomussalmella. 2. Tehdä jokaiselle tapahtumalle omat askelmerkit tapahtuman kehittämiseksi ja osallistujamäärien kasvattamiseksi      -Laatia jokaiselle tapahtumalle yksityiskohtainen toimenpideohjelma, joka kattaa strategisen suunnitelman muutaman vuoden aikajänteellä      -Selvittää tapahtumien asiakaspotentiaali ja rakentaa kumppanuuksia muiden kv-tapahtumien sekä kotimaisten päätapahtumien kanssa3. Kehittää tapahtumien markkinointia keskittyen etenkin sähköiseen markkinointiin      -Rakentaa tapahtumien markkinointiin sähköinen markkinointialusta, joka pitää sisällään:              laadukkaat ja näyttävät some-kanavia hyödyntävät www-sivut (suomi, englanti, venäjä)              helposti some-kanavissa jaettavaa laadukasta video/kuvamateriaalia               yhteinen ilmoittautumis- ja asiakashallintajärjestelmä, joka mahdollistaa entistä tehokkaamman asiakasprofiloinnin      -Luoda tapahtumien pilottiosallistujista/ bloggaajista ja julkkisbloggaajista sosiaalista mediaa hyödyntävä markkinointiverkosto       -Osallistaa tapahtumaosallistujia tapahtuman markkinointiin ja kehittämiseen some-kanavien kautta       -Tehdä hankkeen tapahtumista näyttävät ja helposti verkossa (some) jaettavat trailerit      -Luoda jonkin tapahtuman tai tapahtumasarjan yhteyteen näyttävä mediahuomiota herättävä sekä aidosti tunteisiin vetoava hyväntekeväisyyskampanja      -Etsiä erillisrahoitus/kontaktit tapahtumien televisiointiin4. Kehittää tapahtumiin liittyen tai niitä hyödyntäen uusia oheistapahtumia ja matkailutuotteita      -Tuotteistaa valikoidusti tapahtumien reittejä ohjelmapalvelu- ja self guided-tuotteiksi (esimerkiksi Raatteen hiihtotapahtuman reitti)       -Vaikuttaa Kainuun UKK-reitin opasteiden ja infran kunnostukseen sekä nostaa Kainuun UKK-reitin tunnettuutta      -Luoda hankkeessa olevien tapahtumien ympärille yhdessä muiden toimijoiden kanssa matkailuviipymää lisääviä oheisohjelmia ja -tapahtumia (esimerkiksi ravintoloiden teemaillat, kuhunkin lajiin liittyvät pre- ja/tai post-tapahtumat sekä mm. petobongaus ja muut luontomatkailutuotteet)      -Luoda yhdessä tapahtumien kohdealueiden luontoliikunta- ja matkailutoimijoiden kanssa tapahtumien ympärille uusia liikuntamatkailutuotteita (esimerkiksi tapahtumiin valmistavat lajikoulut ja -leirit sekä ohjatut vaellukset)      -Selvittää Kainuun älykkään erikoistumisen strategiaan liittyen tapahtumien mahdollisuudet hyödyntää jo olemassa olevaa teknologiaa tai luoda uusia teknologiaan nojautuvia sisältöjä, tuotteita tai jopa omia tapahtumia5. Selvittää muiden potentiaalisten uusien, mm. maantiepyöräily ja (maasto)triathlon - tapahtumien mahdollisuudet kehittyä kannattaviksi   liikuntamatkailutapahtumiksi Kainuussa6. Perustaa yhdessä Vuokatin Urheiluopiston ja muiden sidosryhmien kanssa tapahtumatuotantoyksikkö tai -yhtiö 7. Luoda mittari, jolla voidaan mitata ja seurata tapahtumien aluetaloudellisia vaikutuksia (mittari pohjautuu tapahtumien yhteydessä tehtäviin asiakastyytyväisyyskyselyihin, joissa kysytään osallistujien majoittumista, rahan käyttöä, tyytyväisyyttä tapahtumaan ja matkailukeskukseen sekä tapahtuman ja matkailukeskuksen suositteluhalukkuutta)Tulokset:Hankkeen päätuloksena syntyy taloudellisesti kannattava tapahtumasarja, jolla on sen synnyttämän liikuntamatkailun kautta merkittävä aluetaloudellinen vaikuttavuus. Tapahtumien yhteyteen ja niihin tukeutuen syntyy myös muita uusia tapahtumia ja palveluita, jotka edelleen hyödyttävät matkailu- ja luontoliikunta-alan toimijoita sekä tapahtumien aikaan että niiden ulkopuolella. Hankkeen toisena päätuloksena syntyy liikuntamatkailutapahtumien aluetaloudellista vaikuttavuutta mittaava mittari, jolla pystytään osoittamaan sekä julkiselle että yksityiselle sektorille tapahtumien laajempi taloudellinen merkitys. Hankkeen kolmantena lopputuloksena syntyy uusi tapahtumajärjestämiskonsepti, johon pohjautuen muodostetaan yhdessä Vuokatin Urheiluopiston ja muiden mahdollisten tapahtuma-alan toimijoiden kanssa uusi tapahtumanjärjestämisyksikkö tai -yhtiö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757467","Remix — working life skills 2030","REMIX – työelämätaidot 2030","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2017","35","485623","EUR","169968","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Vocational education and training at secondary level is undergoing a period of historical transformation and change. The basics of qualifications will be changed, curricula will be reformed, the funding models for upper secondary education will be changed and new online services will be made available. At the same time, the skills requirements of working life and the culture of learning change. Higher requirements for flexibility, work-life orientation and diversity are set for learning environments, which requires the development of a student-oriented e-service concept.In vocational secondary education, teachers’ skills and pedagogical competences are reflected in the constantly changing competence requirements of working life. The traditional learning culture, in which the teacher teaches, is falling apart and the role of the teacher of the future is seen as a guide to competence. Students in VET institutions are also increasingly heterogeneous as a group of individuals of different ages and with different cultural backgrounds, skills and learning capacities. With students, learning difficulties, mental health and substance abuse problems have become the everyday life of VET institutions and challenging counselling and teaching situations are everyday for every teacher. At the same time, when teachers are required to continuously renew their professional skills and to monitor the development of their professional field, as well as an increasingly guiding educational approach, some teachers experience inadequacy and fatigue in their work. Part of the faculty is already aged and the vocational teacher training received in due course does not necessarily provide the capacity to face today’s educational and guidance challenges.  The occupational health service of the educational institutions has communicated issues related to teachers’ inactivity, which are precisely due to pressures associated with the rapid development of work. The same issue was raised in 2014 in the working conditions barometers. However, changes in working life and occupations are a reality that both education and training institutions and teachers need to adapt to. In educational institutions, change is supported by working life relationships, we know what working life wants from education and how students should be coached in working life skills.  In order for the institution to meet the challenges of the future, it is necessary to develop teachers’ pedagogical and professional skills. Competence-basedness behind a new culture of learning, combined with the management of new technology equipment, creates challenges for the teacher and other staff of the educational institution. New technologies are not only the future of technology, but some of the basic skills needed in working life and the automation, digitalisation and service-intensiveness of working life will have an impact on the competence requirements of all qualifications. The aim of the project is to support the training of the target group, i.e. teachers at the educational establishment, by offering a new type of way of strengthening professional skills and maintaining links with working life. The project measures give teachers the opportunity to participate in further and continuous training of new technologies, training-related working life periods, and to contribute to the development of a learning environment for new technologies, in which students and teachers in different fields and experts in working life can work together to solve technology-related problems and learn from each other. The division of work between ESF and ERDF projects is REMIX — working life skills funded by the ERDF — hiring a project leader and project expert responsible for the design of training packages, procurement of equipment investments through the ERDF project, project management in educational institutions and project cooperation with Technostep 2018 in North Savo, and regional business cooperation- Resourced teachers’ in-service learning environment to both institutions; 3D Educational environments; funding for both institutions; 3-Teaching for the participation in project work, trainings and dissemination of knowledge and knowledge within the higher education institution; and business cooperation; EAC-funded learning environment; As part of training","Toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on käynnissä historiallisen suuri murros- ja muutosvaihe. Tutkintojen perusteita muutetaan, opetussuunnitelmia uudistetaan, toisen asteen koulutuksen rahoitusmalleja muutetaan ja käyttöön tulee uusia sähköisiä verkkopalveluja. Samalla muuttuvat myös työelämän osaamisvaatimukset sekä oppimisen kulttuuri. Oppimisympäristöille asetetaan entistä suuremmat joustavuuden, työelämälähtöisyyden ja monipuolisuuden vaatimukset, mikä edellyttää opiskelijalähtöisen sähköisen asioinnin palvelukonseptin kehittämistä.Ammatillisessa toisen asteen koulutuksessa opettajien ammattitaitoa ja pedagogista osaamista peilataan jatkuvasti muuttuviin työelämän osaamisvaatimuksiin. Perinteinen oppimisen kulttuuri, jossa opettaja opettaa, on romuttumassa ja tulevaisuuden opettajan rooli nähdään osaamisen ohjaajana. Myös ammatillisten oppilaitosten opiskelijat ovat yhä enenevässä määrin entistä heterogeenisempi joukko eri-ikäisiä ja erilaisella kulttuuritaustalla, osaamisella ja oppimisvalmiuksilla varustettuja yksilöitä. Opiskelijoiden mukana oppimisvaikeuksista sekä mielenterveys- ja päihdeongelmista on tullut ammatillisten oppilaitosten arkea ja haastavat ohjaus- ja opetustilanteet ovat jokaisen opettajan arkipäivää. Kun samanaikaisesti opettajalta vaaditaan jatkuvaa oman ammattiosaamisen uudistamista ja oman ammattialansa kehittymisen seuraamista sekä yhä ohjaavampaa opetuksellista otetta, kokee osa opettajista riittämättömyyttä ja väsymystä työssään. Osa opettajakuntaa on jo ikääntynyttä ja aikanaan saatu ammatillisen opettajan koulutus ei välttämättä anna valmiuksia kohdata tämän päivän koulutuksellisia ja ohjauksellisia haasteita.  Oppilaitosten työterveyshuolto on viestinyt opettajien työuupumukseen liittyvistä seikoista, jotka johtuvat nimenomaan työn nopeaan kehittymiseen liittyvistä paineista. Sama asia nousi esille myös v. 2014 työolobarometreissä. Työelämän ja ammattien muutos on kuitenkin tosiasia, johon sekä koulutuslaitosten että opettajien on sopeuduttava. Oppilaitoksilla muutoksen tukena ovat toimivat työelämäsuhteet, tiedetään mitä työelämä koulutukselta toivoo ja miten opiskelijoita tulisi valmentaa työelämätaidoissa.  Jotta oppilaitos pystyy vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin, on kehitettävä sekä opettajien pedagogista että ammatillista osaamista. Osaamisperustaisuus uuden oppimisen kulttuurin taustalla yhdistettynä uuden teknologian välineistön hallintaan luo haasteita opettajakunnalle ja oppilaitoksen muulle henkilöstölle. Uusi teknologia ei ole vain tekniikan alojen tulevaisuutta vaan osa työelämässä tarvittavia perustaitoja ja työelämän automatisoituminen, digitalisoituminen ja palveluvaltaistuminen tulevat vaikuttamaan kaikkien tutkintojen osaamisvaatimuksiin. Hankkeen tavoitteena on tukea kohderyhmän, eli oppilaitoksen opettajien työssäjaksamista tarjoamalla uudentyyppisen tavan ammattitaidon vahvistamiseen ja työelämäyhteyksien ylläpitoon. Hankkeen toimenpiteissä opettajille annetaan mahdollisuus osallistua uuden teknologian lisä- ja täydennyskoulutukseen, koulutukseen liittyville työelämäjaksoille sekä olla mukana kehittämässä uuden teknologian oppimisympäristöä, jossa eri alojen opiskelijat ja opettajat sekä työelämän asiantuntijat pääsevät keskenään ratkomaan teknologiaan liittyviä ongelmia yhdessä ja oppimaan toinen toisiltaan.REMIX-työelämätaidot 2030 hankeparissa uuden teknologian opetusta pilotoidaan teknologian pajaopetuksen kautta. Työnjako ESR- ja EAKR- hankkeiden välillä on seuraava:ESR- rahoitteisen REMIX - työelämätaidot hankkeen kautta - palkataan hankkeelle vetäjä ja projektiasiantuntija, jotka vastaavat koulutuskokonaisuuksien suunnittelusta, EAKR-hankkeen kautta tehtävien laiteinvestointien hankinnasta sekä hankkeen hallinnoinnista oppilaitoksissa sekä hankeyhteistyöstä Pohjois-Savossa toimivan Technostep 2018 -hankkeen kanssa sekä maakunnallisesta yritysyhteistyöstä- resursoidaan vaadittava opettajien täydennyskoulutus molemmille oppilaitoksille- resursoidaan molemmille oppilaitoksille rahoitusta 3-5 vastuuopettajan osallistumiseen hanketyöhön, koulutuksiin sekä osaamisen ja tiedon levittämiseen ylialojen oppilaitoksen sisällä sekä yritysyhteistyössäEARK-rahoitteiset investoinnit jakautuvat Esedun osalta seuraavaan neljään oppimisympäristökokonaisuuteen:- 3D opetusympäristökokonaisuus- Robotiikkaopetusympäristökokonaisuus- Automaation ja turvatekniikan opetusympäristökokonaisuus- Simulaatio-oppimisen opetusympäristökokonaisuusSamiedun osalta oppimisympäristökokonaisuudet ovat seuraavat:- 3D-mallinnus ja -tulostus oppimisympäristö- Robotiikan oppimisympäristö- Rakentamisen oppimisympäristö- Hyvinvointiteknologian oppimisympäristöOppilaitosten opettajat osallistuvat hankkeeseen kahden eri väylän kautta:1)Aloilta valitaan hankkeeseen osallistuvia opettajia ns. uuden teknologian vastuuopettajia, jotka osallistuvat hankkeessa järjestettävään koulutukseen esim. 3D –tulostuksen, robotiikan tai simulaatio- ja pelipedagogiikan perusteista. Osana koulutust","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757479","Creative Travel — Culture Creators go Tourism","Luova Matka - Culture Creators go Tourism","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2018","37.5","600000","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The cultural sector is important for the tourist attractiveness of the regions and for the regional economy. Creative and cultural operators have the opportunity to benefit from the additional income opportunities offered by tourism, especially international growth-enhancing tourism.  Creative Travel — the measures of the project contribute to the creation of real business through tourism to the benefit of the creative industries by bringing creative content into tourism products. In order to achieve these results, a concrete local cultural tourism producer, as well as support for inter-sectoral cooperation, is needed as an intermediary/link between sectors; training, research data, new operating models, innovative methods, joint export efforts for products resulting from the development path and communication of joint outputs to new customer bases also beyond the borders of the country. The aim of the Creative Matka project is to produce solutions, concrete tools and business opportunities in all these areas. The project develops a culture creators coaching package, creates a new culture creators trio, conducts an action research, investigates the model of effective brokerage business, and develops and tests a new win-win operating model for joint internationalisation efforts in the fields. The project results in 20-30 coached cultural tourism producers in Finland, a business model for producer-intermediate activities, 100-150 culture creators coached creative industry operators and tourist entrepreneurs, 80-100 new piloted cultural tourism products, proven knowledge of the benefits of tourism products and cooperation for cultural and creative industries, and a Creative Travel Action model for international marketing.","Kulttuuriala on merkittävä alueiden matkailullisen vetovoiman sekä aluetalouden kannalta. Luovien alojen ja kulttuurin toimijoilla on mahdollisuus hyötyä matkailun, etenkin kasvua tuovan kansainvälisen matkailun, tuomista lisäansaintamahdollisuuksista.  Luova Matka – hankkeen toimenpiteillä vaikutetaan siihen, että luovia aloja hyödyttävää todellista liiketoimintaa syntyy matkailun kautta tuomalla luovien alojen sisältöjä matkailutuotteisiin. Tulosten saavuttamiseksi tarvitaan välittäjäksi/linkiksi alojen välille konkreettinen paikallistasolla toimiva kulttuurimatkailutuottaja sekä alojen väliseen yhteistyöhön tukea; koulutusta, tutkimustietoa, uusia toimintamalleja, innovatiivisia menetelmiä sekä kehityspolun tuloksena olevien tuotteiden eteen tehtäviä yhteisiä vientiponnisteluja ja yhteisten tuotosten viestintää uusille asiakaskunnille myös maan rajojen ulkopuolella. Luova Matka –hankkeen tavoitteena on tuottaa ratkaisuja, konkreettisia työkaluja ja liiketoimintamahdollisuuksia kaikkiin näihin kohtiin. Hankkeessa kehitetään culture creators valmennuskokonaisuus, luodaan uudenlainen aluetason tiimimalli (culture creators -trio), toteutetaan toimintatutkimus, selvitetään toimivan välitysliiketoiminnan malli sekä kehitetään ja testataan uudenlainen win-win-toimintamalli alojen yhteisiin kansainvälistymisponnisteluihin.Hankkeen tuloksena Suomessa on 20-30 valmennettua kulttuurimatkailutuottajaa, liiketoimintamalli tuottaja-välittäjätoimintaan, 100-150 culture creators -valmennettua luovien alojen toimijaa ja matkailuyrittäjää, 80-100 uutta pilotoitua kulttuurisisältöistä matkailutuotetta,  todennettua tietoa kulttuurin ja luovien alojen toimijoille matkailullisen tuotteistamisen ja yhteistyön tuottamista hyödyistä ja Luova matka -toimintamalli kansainväliseen markkinointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751911","International growth in payment intermediation in Finland","Suomen Maksunvälityksen kansainvälinen kasvu","Finland","20760","05/01/2018","31/05/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763985","60.412191982256,22.331779592627","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The objective of this project is to launch SMV measures to enable rapid and effective internationalisation of SMV designing legal studies2.Remuneration of the Internationalisation Manager3.Meeting visits","Tämän projektin tavoitteena on käynnistää SMV nopean ja tehokkaan kansainvälistymisen mahdollistavat toimenpiteet eli:1.Brändistrategian suunnittelu juridisten selvitysten tekeminen2.Kansainvälistymispäällikön palkkaus3.Messukäynnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751548","Digitisation of printing works","Kirjapainon digitalisaatio","Finland","50130","01/09/2016","31/12/2018","50","93660","EUR","46830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762926","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to develop quality and productivity through quality systems and digitalisation.","Tavoitteena on laadun ja tuottavuuden kehittäminen laatujärjestelmän ja digitalisaation keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756509","Aluminium structures for building facades","Rakennuksien julkisivujen alumiinirakenteet","Finland","33470","14/12/2020","30/06/2022","50","84750","EUR","42375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768378","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Manufacture of aluminium windows, doors and facade systems. Optimisation and efficiency of manufacturing. Consideration of sustainable development in industrial manufacturing.","Alumiinirakenteisien ikkunoiden, ovien ja julkisivujärjestelmien valmistus. Valmistuksen optimointi ja tehostaminen. Kestävän kehityksen huomioiminen teollisessa valmistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752353","Mobil Materialhanteringsrobot","Mobil Materialhanteringsrobot","Finland","66900","13/06/2017","31/10/2018","50","49150","EUR","24575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764258","63.524126247222,22.531185480495","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utveckla ett mobilrobotsystem som can use Manuella transporterna av material i produktionsutrymmen och lager.Systemet skall res enkel att installera och ta i bruk samt underhålla och utvidga.Systemet skall Kunna kommunicera med kundens Erp system.","Utveckla ett mobilrobotsystem som kan ersätta manuella transporterna av material i produktionsutrymmen och lager.Systemet skall vara enkel att installera och ta i bruk samt underhålla och utvidga.Systemet skall kunna kommunicera med kundens Erp system.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755560","Miilumachine 2021-2","Miilumachine 2021-2","Finland","92100","09/04/2020","31/12/2021","50","177600","EUR","88800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761923","64.684287293478,24.479053428327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will further improve the company’s production technology and competitiveness, as well as the possibilities for producing more diverse and demanding pieces.","Hankkeen avulla parannetaan edelleen yrityksen tuotantoteknologiaa ja kilpailukykyä sekä mahdollisuuksia monipuolisempien ja vaativampien kappaleiden valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756318","Digicenter","Digikeskus","Finland","44500","01/09/2021","31/08/2023","40","420153","EUR","168061.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The digitalised, i.e. technology-mediated interaction, fuelled by the COVID-19 pandemic, has significantly changed both business fields, the requirements faced by municipalities and joint municipal boards, as well as the way in which the third sector operates. Keeping on the nerves of the digital age is a lifeblood for operators in remote areas which are particularly challenging in their operating environments, but it requires a vigorous development of digital skills. This need will be met by the new Digikeskus project. The project will create an operating model that implements digital human capital for companies and other actors in Northern Central Finland using modern technology. The operating model to be developed supports the transition of different sectors to digitalised environments, enabling in particular new types of business, working practices and RDI functions. The operating model is created to be shared and amplified also in other regions and sub-regions that need the digital capital of digitalisation, as digitalisation will reduce distances and thus provide an opportunity to provide an equal service also outside growth centres. The project will form the operating model by piloting the Digikeskus, which will open at the heart of the city of Viitasaari and act as a hub for digital competence in Northern Central Finland. Digikeskus will provide free-of-charge expertise services, appropriate facilities and the possibility to utilise the facilities of the centre for digitalisation of operations, construction of communications, production of marketing materials, use of artificial intelligence (AI), innovation and joining virtual platforms and communities, enabling the digital transformation to remain at the edge. Experts, developers and companies in different fields can also demonstrate the potential and exploitation of new technologies and virtual solutions from the Digikeskus. The Centre will act as an incubator and piloting point for new services, products and innovations, especially thanks to the digital design and modelling technology it offers.The first step in the project is to identify digital development needs among the various actors in the region. As a second step, an action plan and an initial operating model will be created for Digikeskus. The third measure is the formation of the premises of the digital centre. The fourth measure is to build cooperation with different partners, including other projects. The fifth measure is the production of knowledge services in the form of coaching and workshops, especially for companies in the region and for the third sector. The development of business continuity practices as a sixth measure ensures that the Digital Centre’s operations continue even after the project has been completed. The project is carried out by the City of Viitasaari, and the partner is the Jyväskylä University of Applied Sciences, through which the Digikeskus project is linked to the ADDVA package, its northern dimension. JAMK will provide expertise and equipment for use during the project. The Technology Unit’s mechanical and civil engineering specialists have business expertise and extensive cooperation networks with which a manufacturing process that increases the needs of the technology industry (3D printing) has been identified. JAMK has expertise in polymer, metal and concrete printing, as well as extensive experience in designing and modelling various printable structures. One of the basic pillars of the project is cooperation with other projects, public sector operators, SMEs, large companies, educational institutions, cooperatives, business associations and experts in various fields. Several partners of the Digikeskus project, confirmed by letters of intent, support the identification of skills needs, necessary hardware and software needs, and strengthen the operations of the Digital Centre. The Digikeskus project is capable of bringing together projects related to the digital dimension of the region, existing or future, to maximise the benefits of the cooperation. The project targets and combines the knowledge economy and the digital economy. As a result of the Digital Centre, the region will acquire knowledge and equipment, which companies and other operators would otherwise have to apply for in larger cities. As an enabler, the Centre’s services increase the vitality and attractiveness of the region from the point of view of the location of businesses and new residents. The project will benefit existing companies in the region, but the project will also aim to increase employment in the north of Central Finland.  The project results in a cooperation network between companies, R & D organisations and other actors. The operating model to be developed will also serve the area at the end of the project and after the digital centre has moved to the city of Viitasaari, enabling digital development activities to be permanently deployed in the north of Central Finland.","Covid-19-pandemian vauhdittama digitalisoitunut eli teknologiavälitteinen vuorovaikutus on muuttanut huomattavasti niin yrityskenttiä, kuntien ja kuntayhtymien kohtaamia vaatimuksia kuin myös kolmannen sektorin toimintatapoja. Digitaalisen ajan hermolla pysyminen on eritoten toimintaympäristöiltään haasteellisten syrjäseutujen toimijoille elinehto, mutta se vaatii digitaalisten taitojen rivakkaa kehittymistä.Tähän tarpeeseen tulee vastaamaan uusi Digikeskus-hanke. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla jalkautetaan digitaalinen osaamispääoma pohjoisen Keski-Suomen yrityksille ja muille toimijoille modernia teknologiaa hyödyntäen. Kehitettävä toimintamalli tukee eri sektoreiden siirtymistä digitalisoituneisiin toimintaympäristöihin mahdollistaen erityisesti uudenlaisen liiketoiminnan, työnteon käytänteet ja TKI-toiminnot. Toimintamalli luodaan jaettavaksi ja monistettavaksi muillekin digitalisaation osaamispääomaa kaipaaville alueille ja seutukunnille, koska digitalisaatio häivyttää etäisyyksiä ja tarjoaa siten mahdollisuuden yhdenvertaisen palvelun tarjoamiseen myös kasvukeskusten ulkopuolella.Hankkeessa toimintamalli muodostetaan pilotoimalla Viitasaaren kaupungin ydinkeskustaan avattava Digikeskus, joka toimii pohjoisen Keski-Suomen digitaalisen osaamisen solmukohtana. Digikeskus tulee tarjoamaan lähialueen eri toimijoiden käyttöön veloituksetta kattavasti osaamispalveluita, asianmukaiset tilat ja mahdollisuuden hyödyntää keskuksen laitteistoja toimintojen digitalisoinnissa, viestinnän rakentamisessa, markkinointimateriaalien tuotannossa, tekoälyn (AI) hyödyntämisessä, innovaatiotoiminnassa sekä virtuaalisiin alustoihin ja yhteisöihin liittymisessä mahdollistaen näin digitaalisen murroksen aallonharjalla pysymisen. Eri alojen asiantuntijat, kehittäjät ja yritykset voivat Digikeskuksesta käsin myös demonstroida uusien teknologioiden ja virtuaalisten ratkaisujen mahdollisuuksia ja niiden hyödyntämistä. Keskus toimii uusien palveluiden, tuotteiden ja innovaatioiden hautomona ja pilotointipisteenä erityisesti tarjoamansa digitaalisen suunnittelu- ja mallintamisteknologian ansiosta.Ensimmäisenä toimenpiteenä hankkeessa on digitaalisten kehittämistarpeiden kartoittaminen alueen eri toimijoiden keskuudessa. Toisena toimenpiteenä Digikeskukselle luodaan toimintasuunnitelma ja alustava toimintamalli. Kolmas toimenpide on Digikeskuksen tilojen muodostaminen. Neljäntenä toimenpiteenä on yhteistyön rakentaminen eri yhteistyötahojen, muun muassa muiden hankkeiden, kanssa. Viides toimenpide on osaamispalveluiden tuottaminen valmennuksien ja työpajojen muodossa erityisesti alueen yrityksille ja kolmannelle sektorille. Toiminnan jatkuvuuden käytänteiden kehittäminen kuudentena toimenpiteenä varmistaa, että Digikeskuksen toiminta jatkuu myös hankkeen päätyttyä.Hankkeesta vastaa Viitasaaren kaupunki, ja osatoteuttajana toimii Jyväskylän Ammattikorkeakoulu, jonka kautta Digikeskus-hanke linkittyy osaksi ADDVA-kokonaisuutta, sen pohjoiseksi ulottuvuudeksi. JAMKilta saadaan osaamista ja laitteistoja käyttöön hankkeen aikana. Teknologiayksikön kone- ja rakennustekniikan asiantuntijoilla on liiketoimintaosaamista ja laajat yhteistyöverkostot, joiden kanssa on tunnistettu teknologiateollisuuden tarpeita lisäävälle valmistukselle (3D-tulostus). JAMKilla on valmius polymeeri-, metalli- ja betonitulostukseen sekä paljon kokemusta erilaisten tulostettavien rakenteiden suunnitteluun ja mallintamiseen liittyen.Hankkeen yksi peruspilareista on yhteistyö muun muassa muiden hankkeiden, julkisen sektorin toimijoiden, pk-yritysten, suuryritysten, oppilaitosten, osuuskuntien, yrittäjäyhdistyksen ja eri alan asiantuntijoiden kanssa. Digikeskus-hankkeen useat aiesopimuksin vahvistetut yhteistyökumppanit tukevat osaamistarpeiden, tarvittavien laitteistojen ja ohjelmistojen tarpeiden kartoittamista sekä vahvistavat Digikeskuksen toimintaa. Digikeskus-hanke pystyy kokoamaan yhteistyöhön alueen digitaalisuuteen liittyviä, olemassa olevia tai tulevia, hankkeita yhteistyön tuoman hyödyn maksimoimiseksi.Hanke kohdistuu osaamistalouden ja digitaalisuuden kärkiin ja yhdistää niitä. Digikeskuksen tuloksena alueelle tulee osaamista ja laitteistoa, jota yritykset ja muut toimijat muutoin joutuisivat hakemaan suuremmista kaupungeista. Keskuksen palvelut lisäävät mahdollistajana alueen elinvoimaa ja houkuttelevuutta yritysten ja uusien asukkaiden sijoittumisen näkökulmasta. Hanke hyödyttää alueen olemassa olevia yrityksiä, mutta lisäksi hankkeella tavoitellaan pohjoiseen Keski-Suomeen lisää työllistävää yritystoimintaa.  Hankkeen tuloksena syntyy yritysten, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden sekä muiden toimijoiden välille yhteistyöverkosto. Kehitettävä toimintamalli palvelee aluetta myös hankkeen päätyttyä ja Digikeskuksen siirryttyä Viitasaaren kaupungin hallintaan, mahdollistaen digitaalisen kehitystoiminnan pysyvän jalkautumisen pohjoiseen Keski-Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749012","Galaxy Of Words — a game-like learning environment for studying foreign language vocabulary","Galaxy Of Words ¿ pelinomainen oppimisympäristö vieraiden kielten sanaston opiskeluun","Finland","11130","10/03/2015","30/06/2016","50","27180","EUR","13590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761080","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Agoedu Oy’s Galaxy of Words is a mobile application for learning foreign language vocabulary. The app teaches foreign language words in a fun, effective and addictive way. The main objective of the project is to promote knowledge of languages and thus bring different cultures closer together, regardless of age, gender or ethnicity. The app will be released on Apple’s App Store in summer 2015.","Agoedu Oy:n Galaxy of Words on vieraiden kielten sanaston oppimiseen kehitetty mobiilisovellus. Sovelluksessa opiskellaan vieraan kielen sanoja hauskalla, tehokkaalla ja koukuttavalla tavalla. Hankkeen päätavoitteena on edistää kielten osaamista ja täten lähentää eri kulttuureja ikään, sukupuoleen tai etniseen taustaan katsomatta. Sovellus julkaistaan Applen App Storessa kesällä 2015.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749507","Kainuu Climate Project","Kainuun ilmastohanke","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2017","43.09","148266","EUR","63883","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"071|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO05","Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Kainuu climate project is to mainstream climate protection into the normal operations of Kainuu-based companies and municipalities, so that the greenhouse gas reduction set by the province is achieved. An essential part of reducing climate emissions is the production and use of renewable energy and energy saving measures. The project, in cooperation with companies and public operators, draws up proposals for measures to implement low-carbon energy solutions in Kainuu. The project communicates on the climate theme in the media, on the website created for the project and on social media, and by organising public events on the climate theme. Companies are encouraged to use materials and energy more efficiently. Training courses are organised for municipalities, such as climate-friendly procurement and eco-support personnel. In co-operation with other actors, events are organised to highlight ways to reduce climate emissions. The project improves companies’ ability to engage in climate-responsible business activities, which has a positive impact on their image.","Kainuun ilmastohankkeen tavoitteena on valtavirtaistaa ilmastonsuojelu kainuulaisten yritysten ja kuntien normaaliin toimintaan siten, että maakunnan asettama kasvihuonekaasuvähenemä saavutetaan. Oleellinen osa ilmastopäästöjen vähentämistä on uusiutuvan energian tuotanto ja käyttö sekä energian säästötoimet. Hankkeessa laaditaan yhteistyössä yritysten ja julkisten toimijoiden kanssa toimenpide-ehdotukset vähähiilisten energiaratkaisujen toteuttamiseksi Kainuussa.Hanke viestii ilmastovastuullisuuden edistämiseksi ilmastoteemasta mediassa, hankkeelle luotavilla internetsivuilla ja sosiaalisessa mediassa sekä järjestämällä yleisötilaisuuksia ilmastoteemasta. Yrityksiä kannustetaan materiaalien ja energian tehokkaampaan käyttöön. Kunnille järjestetään koulutusta mm. ilmastomyönteisistä hankinnoista ja ekotukihenkilötoiminnasta. Yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa järjestetään tapahtumia, joissa ilmastopäästöjen vähentämisen keinoja tuodaan esille.Hanke parantaa yritysten edellytyksiä harjoittaa ilmastovastuullista yritystoimintaa, millä on positiivinen vaikutus yritysten imagoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751248","Hirsisalvos line","Hirsisalvoslinja","Finland","92930","13/11/2016","31/12/2017","50","215700","EUR","107850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763906",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The construction of the log line makes it possible to start exports, increase turnover, improve quality and productivity, and is a significant part of risk management. The aim of the company is to be a pioneer in the construction of farm modules both in Finland and in exports and to strengthen market position and create jobs independent of at least 15 genders in rural areas within two years. The lifespan of the Hirsisalvos line is 10-30 years.","Hirsilinjan rakentaminen mahdollistaa viennin käynnistämisen, liikevaihdon kasvun, laadun ja tuottavuuden parantamisen sekä on merkittävä osa riskienhallintaa. Yhtiön tavoitteena on olla edelläkävijä tilamoduulirakentamisesssa niin kotimaassa kuin viennissäkin ja vahvistaa markkina-asemaa sekä luoda vähintään 15 sukupuolesta riippumattomia työpaikkoja maaseudulle kahdessa vuodessa. Hirsisalvoslinjan elinkaari on 10-30 vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759573","Hyvy — a prosperous entrepreneur and company","HYVY - hyvinvoiva yrittäjä ja yritys","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2021","37.5","242529","EUR","90948","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760557",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Saarijärvi-Viitasaari region will form a genuine and concretely visible well-being culture that promotes entrepreneurship, supports entrepreneurship and mediates about the entrepreneur through networks. Nowadays, attention is paid to the well-being of an entrepreneur only too late during problems, reactively. However, the proactive approach can be increased through simple sounding, but effective low-threshold networks, as well as a culture of discussion and action. Through the activation of the Hyvy project, the foundations for a genuine, proactive, entrepreneurial culture are built. The project measures consist of building local networks, agile experiments for companies and light sparrings and coaching packages tailored to business groups. In addition, the project is experimenting with individual support from an external expert for entrepreneurs as a purchasing service. As a result, the area has been built locally between entrepreneurs Entrepreneur first! peer-to-peer networks. Local actors providing support, well-being and counselling services to entrepreneurs have formed networks in the region. The operators consider the well-being of an entrepreneur as part of their own service processes. Entrepreneurs’ awareness of their own well-being and its importance to the productivity of a company has increased.","Saarijärven-Viitasaaren seutukunnalle muodostetaan aito ja konkreettisesti näkyvä yrittäjyyteen kannustava, yrittäjyyttä tukeva ja yrittäjästä välittävä hyvinvointikulttuuri verkostojen kautta. Nykyisin yrittäjän hyvinvointiin kiinnitetään huomiota vasta liian myöhään ongelmien aikana, reaktiivisesti. Ennakoivaa otetta voidaan kuitenkin lisätä yksinkertaisilta kuulostavilta, mutta tehokkailla matalan kynnyksen verkostoilla sekä keskustelu- ja toimintakulttuurilla. HYVY-hankkeen aktivoinnin kautta rakennetaan perusteet aidolle yrittäjästä välittävälle, ennakoivalle toimintakulttuurille. Hankkeen toimenpiteet koostuvat paikallisten verkostojen rakentamisesta, yrityksiin kohdistuvista ketteristä kokeiluista ja kevyistä sparrauksista ja yritysryhmille räätälöidyistä valmennuspaketeista. Lisäksi hankkeessa kokeillaan yrittäjäkohtaista henkilökohtaista ulkopuolisen asiantuntijan tukea ostopalveluna.Hankkeessa tuloksena seutukunnalle on rakentunut paikkakuntakohtaisia yrittäjien keskinäisiä Yrittäjä ensin! -vertaisverkostoja. Yrittäjille tuki-, hyvinvointi- ja neuvontapalveluja tarjoavista paikallisista toimijoista on muodostunut alueelle Välitä yrittäjästä -verkostoja. Toimijat huomioivat yrittäjän hyvinvoinnin osana omia palveluprosessejaan. Yrittäjien tietoisuus omasta hyvinvoinnista ja sen merkityksestä yrityksen tuottavuuteen on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755006","LuoPro — Natural products, probiotics and cosmetic activity in the Arctic Biovalley","LuoPro – Luonnontuotteet, probiootit ja kosmetiikan aktiivisuus Arktisessa Biolaaksossa","Finland",null,"04/01/2021","31/05/2023","29","235286","EUR","68226","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kainuu nature provides excellent raw materials for processing natural products, and the extraction of berries is already professional. The region has established activities in the natural products sector in business and research environments, and in recent years there has also been an increase in business activities aimed at new highly processed products. Companies in this sector want access to international markets, where pooling of resources and concrete cooperation is particularly important. Kainuus is currently under preparation for a company-led concentration, the Arctic Biolaakso, which aims to build an efficient network for the natural products sector and thereby develop the industry into an internationally significant activity. In view of internationalisation, it is essential to obtain reliable research data for new products that demonstrate their functionality in order to manufacture and support high-quality products, so the business network wants to work closely with research in the field. The Department of Measurement Technology (MITY) of the University of Oulu has carried out 20 years of research on natural products in Kainuu, with a special focus on berry research. The LuoPro project is a project managed by MITY, implemented in close cooperation with companies, which lays the basis for the development and marketing of scientifically proven effective products, with a special focus on natural cosmetics and probiotic preparations. The project will enable the processing of natural products to be increased and the production of high-quality natural products. The project develops expertise in cellular activity studies in cosmetics, as well as various methods of determining bacteria to identify health-acting bacteria and demonstrate probiotic effects. In addition, the project focuses on fermentation equipment and skin analyser equipment. The methods to be developed can be utilised in the production of new products by natural product companies: in support of product development, identification of new raw materials and service analytics in monitoring the quality of health-related products (cosmetics, beverages, food supplements, food products).The project supports the development of the Arctic Biolaakso network in the natural product sector, which binds the entrepreneurs in the field closely together and provides companies with research expertise in a trendy and rapidly growing sector. The project will develop new analytical services for companies in the natural products sector with the aim of commercialising cosmetics and probiotic preparations. The development targets have been selected in full on the basis of the company’s needs. In addition to processing, the conditions for raw material suppliers in the natural product sector will improve as demand for potential raw materials increases. The project supports the growth, internationalisation and networking of SMEs, which are mainly small players who now want to gain access to international markets and improve their operating conditions through networking and research-certified high-quality products. The project supports the construction of a specialised bioeconomy ecosystem in Kainuu. The project develops special expertise in the natural product sector, which supports the development of Kainuu’s natural products sector, which aims to build a sustainable and profitable network for a long time to come. Active and motivated companies are an important part of the network, for whom the RDI support provided by MITY is of paramount importance for the creation of credible operations and the development of their activities in the future. Thanks to MITY’s networks, companies’ opportunities for domestic and international cooperation are also widened. The project utilises MITY’s international research networks to transfer the latest knowledge and know-how to the area for cosmetics and probiotic research. The project supports the increased utilisation of renewable raw materials and production side streams in Kainuu, and the processing of products and services. As a result, the profitability of production in the natural products sector will be improved, exports will increase and, as a result, additional investments in the industrial and service sectors will be made possible in Kainuu, as the developed activities will attract more companies processing renewable resources in the region.","Kainuun luonto tarjoaa luonnontuotteiden jalostukseen erinomaiset raaka-aineet, ja talteenotto marjojen osalta on jo ammattimaista. Alueella on vakiintunutta luonnontuotealan toimintaa yritys- ja tutkimusympäristöissä, ja viime vuosina on tullut lisää myös uusiin pitkälle jalostettuihin tuotteisiin tähtäävää yritystoimintaa. Alan yritykset haluavat päästä kansainvälisille markkinoille, jolloin voimavarojen yhdistäminen ja konkreettisen yhteistyö on erityisen tärkeää. Kainuuseen on parhaillaan valmisteilla yritysvetoinen keskittymä, Arktinen Biolaakso, jonka tavoitteena on rakentaa tehokkaasti toimiva verkosto luonnontuotealalle, ja sitä kautta kehittää alaa kansainvälisesti merkittäväksi toiminnaksi. Kansainvälistymisen kannalta on oleellista saada uusille valmisteille niiden toimivuutta osoittavaa luotettavaa tutkimustietoa korkealaatuisten tuotteiden valmistamiseksi ja markkinoinnin tueksi, joten yritysverkosto haluaa toimia tiiviissä yhteistyössä alan tutkimuksen kanssa. Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikössä (MITY) on tehty 20 vuotta luonnontuotteisiin liittyvää tutkimusta Kainuussa keskittyen erityisesti marjatutkimukseen. LuoPro -hanke on MITY:n hallinnoima, tiiviissä yritysyhteistyössä toteutettava hanke, jossa luodaan pohja tieteellisesti todennettujen vaikuttavien tuotteiden kehittämiselle ja markkinoimiselle keskittyen erityisesti luonnonkosmetiikkaan ja probioottivalmisteisiin. Hanke mahdollistaa luonnontuotteiden jalostusasteen nostamisen ja korkealaatuisten luonnontuotteiden valmistamisen. Hankkeessa kehitetään osaamista solukokeilla tehtäviin kosmetiikan aktiivisuustutkimuksiin, sekä erilaisiin bakteerien määritysmenetelmiin terveysvaikutteisten bakteerien tunnistamiseksi ja probioottisten vaikutusten osoittamiseksi. Lisäksi hankkeessa perehdytään fermentointilaitteisiin ja ihoanalysaattorilaitteisiin. Kehitettävät menetelmät ovat hyödynnettävissä luonnontuotealan yritysten uusien tuotteiden valmistuksessa: tuotekehityksen tukena, uusien raaka-aineiden tunnistuksessa sekä palveluanalytiikkana terveysvaikutteisten tuotteiden (kosmetiikka, juomat, ravintolisät, elintarvikkeet) laadun seurannassa.Hanke tukee Arktisen Biolaaksoverkoston kehittymistä luonnontuotealalle, joka sitoo alan yrittäjiä tiiviisti yhteen ja tuo yritysten saataville tutkimusosaamista trendikkäälle ja nopeasti kasvavalle alalle. Hankkeessa kehitetään uusia analyysipalveluita luonnontuotealan yrityksille, joiden tavoitteena on kosmetiikan ja probioottivalmisteiden kaupallistaminen. Kehityskohteet on valittu täysin yritystarpeiden pohjalta. Jalostustoiminnan lisäksi luonnontuotealan raaka-ainetoimittajien toimintaedellytykset paranevat mahdollisen raaka-aineen kysynnän lisääntyessä. Hanke tukee pk-yritysten kasvua, kansainvälistymistä, ja verkostoitumista, sillä alan yritykset ovat pääasiassa pieniä toimijoita, jotka nyt haluavat verkostoitumisen ja tutkimuksella varmennettujen laadukkaiden tuotteiden avulla päästä kansainvälisille markkinoille ja parantaa toimintaedellytyksiään. Hanke tukee erikoistuneen biotalousekosysteemin rakentumista Kainuuseen.Hankkeessa kehitetään luonnontuotealalle erityisosaamista, joka tukee Kainuun luonnontuotealan kehittymistä, josta halutaan rakentaa kestävä ja kannattava verkosto pitkälle tulevaisuuteen. Verkoston merkittävänä osana toimivat aktiiviset ja motivoituneet yritykset, joille MITY:n tarjoama TKI -tuki on ensiarvoisen tärkeää uskottavan toiminnan luomiseksi ja toiminnan kehittämiseen myös tulevaisuudessa. MITY:n verkostojen avulla myös yritysten kotimaiset ja kansainväliset yhteistyömahdollisuudet laajenevat. Hankkeessa hyödynnetään MITY:n kansainvälisiä tutkimusverkostoja uusimman tiedon ja osaamisen siirtämiseksi alueelle kosmetiikka- ja probioottitutkimukseen.Hanke tukee uusiutuvien raaka-aineiden sekä tuotannon sivuvirtojen hyödyntämisen lisääntymistä Kainuussa, ja tuotteiden ja palvelujen jalostusasteen nousemista. Näin ollen luonnontuotealan tuotannon kannattavuus paranee, vienti kasvaa ja Kainuuseen on tätä kautta mahdollista saadaan lisää teollisia ja palvelualan investointeja sillä kehittynyt toiminta houkuttelee lisää uusiutuvia luonnonvaroja jalostavia yrityksiä alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756043","Kouvola Lappish — Black Gold 2024","Kouvolan Lakritsi - Black Gold 2024","Finland","45200","19/03/2021","31/08/2022","50","488210","EUR","244105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762320","60.874959556594,26.745449392136","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The objective of the Black Gold 2024 project is to ensure business development after a long COVID-19 pandemic and to tenfold the turnover of Kouvola Lakrits over the next few years. In the future, Lakritsi in Kouvola is looking for a strong profitable growth in the export market. The goal is that in 2026 more than half of the net sales will come from the international market. In order to achieve significant turnover and international growth, Lakrits in Kouvola must increase its production capacity significantly, develop all aspects of business operations, create completely new products and expand the international market. The project is a very significant investment in Kouvola liquorice, also in view of the whole Kouvola region and the renewal of its business life.","Black Gold 2024 hankkeen tavoitteena on varmistaa liiketoiminnan kehittyminen pitkän koronapandemian jälkeen ja kymmenkertaistaa Kouvolan Lakritsin liikevaihto seuraavien vuosien aikana. Kouvolan Lakritsi hakee tulevaisuudessa voimakkaasti kannattavaa kasvua vientimarkkinoilta. Tavoitteena on, että vuonna 2026 yli puolet liikevaihdosta tulee kansainvälisiltä markkinoilta.Merkittävän liikevaihdon ja kansainvälisen kasvun aikaansaamiseksi Kouvolan Lakritsin tulee kasvattaa tuotantokapasiteettiaan merkittävästi, kehittää kaikkia liiketoimintaan liittyviä osa-alueita, luoda täysin uusia tuotteita sekä laajentaa kansainvälisten markkinoiden määrää. Hanke on todella merkittävä investointi Kouvolan Lakritsilta ajatellen myös koko Kouvolan aluetta ja sen elinkeinoelämän uudistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754476","Development of water experiences in Saimaa","Saimaan vesielämysten kehittäminen","Finland","57710","04/04/2019","31/12/2021","50","38350","EUR","19175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766997","61.886493359722,28.812201129393","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","We are looking for funding for the expansion and internationalisation of the company. The aim is to develop Saimaa experience products for international visitors and to make it possible to experience Saimaa with various products. The project includes investments in equipment acquisition, business development, productisation and market knowledge.","Haemme rahoitusta yrityksen laajentumiseen ja kansainvälistymiseen. Tarkoituksena on kehittää Saimaa elämystuotteita kansainvälisille vierailijoille ja mahdollistaa Saimaan kokeminen erilaisin tuottein. Hanke sisältää investointeja kalustohankintaan sekä liiketoiminnan kehittämiseen, tuotteistamiseen ja markkinoitten tuntemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755411","B&B Investment","B&B Investointi","Finland","95970","04/05/2020","31/03/2021","50","125180","EUR","62590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766534","67.60253150267,24.154506526707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Safaritalo B&B Adventures Ltd.","Safaritalo B&B Adventures Oy:lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757708","Work Trial with Both -KAKE Project","Kummin kanssa työkokeiluun -KAKEhanke","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2018","42.11","48806","EUR","20550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background: Currently, the employment rates of immigrants are lower than in the native population. It would be important for a jobseeker to get to know and make himself acquainted with the Finnish workplace because: “Low-threshold routes to working life must be safeguarded for foreigners living in Eastern Finland, as they increase the experience of employers in the region with foreign workers, provide immigrants with work experience in Finnish working life and strengthen their ability to operate in working life... The most effective way to learn the Finnish language is to work\" (Lisbeth Mattsson and Niina Kivilä: Eastern Finland’s Immigration Strategy 2017.\"The project’s study group has seen it necessary to develop the role of the third sector in support of low-threshold employment of migrants, as an increased need for personal support to prevent exclusion and to improve the experience of inclusion has been observed among immigrants. The project has been prepared in cooperation with organisations specialised in the specific issues of immigrants (Siilinjärvi Reception Centre, Te Office) and people (Lvänen Housing Unit, Eelim ry, Support Point Deacon Work, Bible Puhuu srk, asylum seekers and international work). The study group has consisted of first and second generation migrants, as well as those employed and volunteered in the reception and housing units. Objectives: The main objective of ViaDia Pohjois-Savo’s project is to develop work experiments for jobseekers with a migrant background through personal “Work Kummi” activities.   The project will develop a new approach to personal support for jobseekers at the beginning of the transition to work. The project’s objectives are to promote inclusion, community and cooperation between jobseekers with a migrant background and those working as well as the native population by supporting migrant job seekers in career planning, familiarising themselves with Finnish working life and developing working life skills through personal career planner and job twinning to support work experiments.  Measures: In order to achieve the objectives and ensure the effectiveness of the project with which to carry out the work experiment, cooperation has been carried out with the expertise and integration service experts of the Northern Savo Te Office. In this way, the needs of jobseekers with a migrant background in the target group have been identified in advance and the planned target group will be reached from the beginning of the project. It has been agreed with the TE Office that 20 jobseekers with a migrant background will be directed to the project in particular, who, due to their lack of language skills, need support to find a place for work experimentation and to do well in working experiments, as well as to promote their own skills after a work experiment. The TE Office’s clients’ ability to work (working skills) and their ability to do their job experiments are also promoted with the support of career coaches and personal partners (20 volunteers, participants in the project, working partners) and through enhanced induction to work in companies. Social inclusion will be strengthened through joint workshops between all parties through methods that promote collaborativeness, genuine interaction and finding a common vision. Work familiarity is promoted even before going to work experiments with Finnish-language videos made by companies. Learning Finnish is also supported in a genuine environment. For this purpose, the organisations of the partners participating in the study group have compiled vocabularies specific to working life, fields of activity and tasks (e.g. Arabic-Finnish). Project results/outputs: 1. Output: Workshop on “Temporary Support for a Work Experiencer”: participants, the collaborative methods used and the results of the workshop, as well as the workflow guide.2. “Employees’ work experiments with the support of the worker”- process description of the role of the third sector and the work trial process.","Tausta: Tällä hetkellä maahanmuuttajien työllistymisprosentit ovat kantaväestöä alhaisempia. Olisi tärkeää, että työnhakija pääsisi tutustumaan ja tekemään itsensä tutuksi suomalaiselle työpaikalle, koska: \"Matalan kynnyksen reitit työelämään on turvattava Itä-Suomessa asuville ulkomaalaisille, sillä ne lisäävät alueen työnantajien kokemusta ulkomaalaisista työntekijöistä, tarjoavat maahanmuuttajille työkokemusta suomalaisesta työelämästä ja vahvistavat heidän valmiuksiaan toimia työelämässä... Suomen kieltä opitaan tehokkaimmin työn ohessa\" (Lisbeth Mattsson ja Niina Kivilä: Itä-Suomen maahanmuuttostrategia 2017.\"Hankkeen valmisteluryhmä on nähnyt kolmannen sektorin roolin kehittämisen maahanmuuttajien matalankynnyksen työllistymisen tueksi tarpeelliseksi, koska maahanmuuttajien keskuudessa on havaittu lisääntynyttä henkilökohtaisen tuen tarvetta ehkäisemään syrjäytyneisyyttä ja parantamaan osallisuuden kokemusta. Siten kansalaislähtöistä tukea on tarpeellista kehittää yhdistysten ja vapaaehtoisten tuella.Hanke on valmisteltu yhteistyössä maahanmuuttajien erityiskysymyksiin perehtyneiden organisaatioiden (Siilinjärven vastaanottokeskus, Te-toimisto)  ja ihmisten kanssa (Leväsen asumisyksikkö, Eelim ry, Tukikohdan diakoniatyö, Raamattu Puhuu srk,  turvapaikanhakija- ja kv-työ. Valmisteluryhmään on kuulunut ensimmäisen ja toisen polven maahanmuuttaneita, sekä vastaanotto- ja asumisyksiköissä työsuhteessa ja vapaaehtoistyössä olevia. Tavoitteet: Kummin kanssa työkokeiluun -hankkeessa ViaDia Pohjois-Savo ry:n päätavoitteena on kehittää maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden työkokeiluja henkilökohtaisen \"Työkummi\"-toiminnan avulla.   Hankkeessa kehitetään uudenlainen toimintatapa työnhakijan henkilökohtaiseen tukemiseen työelämään siirtymisen alkutaipaleelle. Hankkeen osatavoitteina on osallisuuden, yhteisöllisyyden ja yhteistyön edistäminen maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden ja työssäkäyvien sekä kantaväestön kesken tukemalla maahanmuttajataustaisia työnhakijoita urasuunnittelussa, suomalaiseen työelämään tutustumisessa ja työelämätaitojen kehittämisessä henkilökohtaisen urasuunnittelijan ja työkokeiluissa tukena olevan työkummitoiminnan avulla.  Toimenpiteet: Kummin kanssa työkokeiluun -hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi ja vaikuttavuuden varmistamiseksi on tehty yhteistyötä Pohjois-Savon Te-toimiston osaamisen ja kotoutumisen palveluasiantuntijoiden kanssa. Tällä tavoin on ennakkoon selvitetty kohderyhmään kuuluvien maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden tarpeita ja hankkeen alusta lähtien tavoitetaan suunniteltu kohderyhmä. TE-toimiston kanssa onkin sovittu, että sieltä ohjataan hankkeeseen erityisesti 20 sellaista maahanmuuttajataustaista työnhakija, jotka puutteellisen kielitaidon takia tarvitsevat tukea työkokeilupaikan löytämiseen ja työkokeilussa pärjäämiseen sekä oman osaamisensa markkinointiin työkokeilun jälkeen. TE-toimiston asiakkaiden työkykyä (työelämäosaaminen) ja työkokeilussa pärjäämistä edistetään myös uravalmentajien ja henkilökohtaisten työkummien (20 vapaaehtoista, hankkeessa kouluttautunutta, työkummia) tuella sekä yrityksissä tapahtuvan tehostetun työhön perehdytyksen avulla. Sosiaalista osallisuutta vahvistetaan kaikkien osapuolien yhteisissä työpajoissa yhteistoiminnallisuutta, aitoa vuorovaikusta ja yhteisen näkemyksen löytämistä edistävillä menetelmillä. Työhön perehtymistä edistetään jo ennen työkokeiluihin menoa yritysten tekemillä suomenkielisillä videoilla. Suomenkielen oppimista tuetaan myös aidossa ympäristössä. Valmisteluryhmään osallistuneiden yhteistyökumppanien organisaatioissa on mm. koottu tähän tarkoitukseen työelämä- sekä toimiala- ja tehtäväkohtaisia (mm- arabia-suomi) sanastoja. Hankkeen tulokset/tuotokset: 1. tuotos: ”Työkummit työkokeilijan tukena” -työpajaohjelma: mm. osallistujat, käytetyt yhteistoiminnalliset menetelmät ja työpajan tulokset sekä Työkummin opas.2. tuotos: \"Maahanmuuttajien työkokeilut työkummin tuella\"- kolmannen sektorin roolin ja työkokeiluprosessin prosessikuvaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753389","Plant extension and productive investments","Tehtaan laajennus ja tuotannolliset investoinnit","Finland","80100","02/08/2018","31/12/2019","50","1266440","EUR","633220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764477","62.611196801728,29.757637026119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the plant extension is to increase the company’s production capacity and develop product quality. The measure is to build a new production facility in the context of the current situation and to make significant technological investments in the processing of glass.","Tehtaan laajennuksen tavoite on kohotttaa yrityksen tuotantokapasiteettia ja kehittää tuotteiden laatua. Toimenpiteenä on uuden tuotantotilan rakentaminen nykyisen tilan yhteyteen ja merkittävät teknologiset investoinnit lasien jalostukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753621","ISCO Oy","ISCO Oy","Finland","67900","30/10/2019","31/12/2020","50","42070","EUR","21035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765372","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The company is set up to adapt and better meet customers’ needs. Investment in testing equipment","Yritys perustetaan tarpeeseen mukautua ja vastata paremmin asiakkaiden tarpeita. Testauslaitteistojen investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752879","ELDigi","ELDigi","Finland","67200","22/01/2019","31/12/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765792","63.842981686713,23.110574145897","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","ELDigi develops and builds a new digital service for the event industry to cover the entire event process from planning to implementation.","ELDigi kehittää ja rakentaa tapahtuma-alalle uutta digitaalista palvelua kattamaan koko tapahtumaprosessin suunnittelusta toteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756031","Revisol Veskinen Benefit Plant.","Revisol Kaskisten Hyötyjätelaitos.","Finland","64260","07/12/2020","30/06/2022","50","583000","EUR","291500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766477","62.385041640909,21.227199185282","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The development and investments of Revisol Kaskinen’s utility plant.","Revisol Kaskisten hyötyjätelaitoksen kehittäminen ja investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749832","Leap2Glo","Leap2Glo","Finland","90100","02/05/2016","30/04/2017","50","153740","EUR","76870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762000","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Developing a scalable business model in new business segments. And organisational and operational development in the global market.","Skaalautuvan liiketoimintamallin kehittäminen uusissa liiketoimintasegmenteissä. Sekä organisaation ja toiminnan kehittäminen globaalissa markkinassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753892","AMAP device, Substance Additive Manufacturing Equipment Project in Regional Technology Cluster","AMAP -laite, ainetta lisäävän valmistuksen laiteprojekti alueellisessa teknologiaklusterissa","Finland","57170","01/01/2020","31/12/2020","35","250000","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.879536572727,28.855462073423","058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","One of the three leading smart specialisations in Southern Savo Province is forest know-how. Xamk is the strongest producer of new know-how in the region, as well as a research and product development partner for successful companies in the region. Finland’s and South Savo’s abundant forest resources and a strong forest sector create excellent opportunities to increase the well-being generated through the bioeconomy. South Savo’s bio- and circular economy development and research environments have evolved significantly in recent years and in certain sectors a significant role has also been achieved at national level. The innovation environments in the field are now strengthening in other parts of Finland. Some of Xamk’s development environments are currently insufficiently responsive to the needs of companies and the rapidly developing sector. The aim of the project is to strengthen Xamk’s research and service position in biomaterial-related development activities. The project also aims to utilise completely new biomaterial composites in 3D printing, but based on the strong infrastructure of laboratories and research platforms located in Mikkeli and Savonlinna, as well as special expertise between units. The project will implement a test and pilot environment for 3D printing of biopolymers and fibre mixtures at Xamk, Savonlinna, at the 3K factory in Electronics. The research facility to be built consists of an industrial 3D printing machine for technical plastics and fibre composites, a suitable printer and a 3D printer to print continuous carbon fiber to produce high-strength plastic composites. In addition, the equipment includes a 3D scanner and software for optimising printing models. The aim is to develop the region’s ability to adopt digital and additive manufacturing technology and operating models based on a variety of materials and business models. The project strengthens the service possibilities of companies in the short term and improves the quality and competitiveness of research carried out in the province, which benefits the whole region of South Savo. In the longer term, the project will enable the development of a completely new bioeconomy application area, and Xamk’s various units will be more comprehensive in terms of cooperation and service provision, both mutual and outward. As a result, three new companies will start the development work together with a research actor, and two specialised innovation platforms with their equipment can be developed in the area.","Yksi Etelä-Savon maakunnan älykkään erikoistumisen kolmesta kärjestä on Metsäosaaminen. Xamk on maakunnan vahvin alan uuden osaamisen tuottaja sekä alueen menestyvien yritysten tutkimus- ja tuotekehityskumppani. Suomen ja Etelä-Savon runsaat metsävarat sekä vahva metsäsektori luovat erinomaisia mahdollisuuksia biotalouden kautta syntyvän hyvinvoinnin lisäämiseen. Etelä-Savon bio- ja kiertotalouden kehitys- ja tutkimusympäristöt ovat kehittyneet viime vuosien aikana merkittävästi ja tietyissä sektoreissa on saavutettu kansallisestikin merkittävä asema. Nyt alan innovaatioympäristöt muuallakin Suomessa ovat vahvistumassa. Osa Xamkin kehitysympäristöistä ei vastaa tällä hetkellä riittävästi yritysten eikä nopeasti kehittyvän alan tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Xamkin tutkimus- ja palveluasemaa biomateriaaleihin liittyvässä kehitystoiminnassa. Hanke tähtää myös kokonaan uusien biomateriaalikomposiittien hyödyntämiseen 3D-tulostuksessa perustuen kuitenkin Mikkelissä ja Savonlinnassa sijaitsevien laboratorioiden ja tutkimusalustojen vahvaan infrastruktuuriin sekä yksiköiden väliseen erikoisosaamiseen.Hankkeessa toteutetaan toimenpiteenä biopolymeerien ja kuitumateriaaliseosten 3D-tulostuksen testi- ja pilot-ympäristö Xamkilla Savonlinnassa Elektroniikan 3K-tehtaassa. Rakennettava tutkimusfasiliteetti koostuu teollisesta teknisten muovien ja kuitukomposiittien 3D-tulostuslaitteesta, soveltuvasta tulostimesta sekä 3D-tulostimesta, jolla tulostetaan jatkuvaa hiilikuitua erittäin lujan muovikomposiitin valmistamiseksi. Lisäksi varustukseen kuuluu 3D-skanneri ja ohjelmistoja tulostusmallien optimoimiseen.Tarkoituksena on kehittää erilaisiin materiaaleihin ja liiketoimintamalleihin perustuen alueen yritysten kykyä ottaa käyttöön digitaalista ja ainetta lisävään valmistuksen teknologiaa ja toimintamalleja.Hanke vahvistaa lyhyellä aikajänteellä yritysten palvelumahdollisuuksia ja parantaa maakunnassa tehtävän tutkimuksen laatua sekä kilpailukykyä, mikä hyödyttää koko Etelä-Savon maakuntaa. Pidemmällä aikajänteellä hanke mahdollistaa kokonaan uuden biotalouden sovellusalueen kehittymisen ja Xamkin eri yksiköiden kattavamman sekä keskinäisen että ulospäin suuntautuvan yhteistyön ja palvelutarjonnan.Tuloksena kolme uutta yritystä aloittaa kehitystyön yhdessä tutkimustoimijan kanssa ja alueelle saadaan kehitettyä kaksi erikoistunutta innovaatioalustaa laitteistoineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750375","RaTechPlus — Ratesteel Oy as a competitive forerunner in welded structures through technology investments and development efforts","RaTechPlus - teknologiainvestoinneilla ja kehittämispanostuksilla Ratesteel Oy hitsattujen rakenteiden kilpailukykyiseksi edelläkävijäyritykseksi","Finland","74200","14/08/2015","31/12/2019","50","454970","EUR","227485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762038","63.748205278409,26.998860834601","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the RaTechPlus project is to create good conditions for Ratesteel Oy to become a national forerunner company that makes optimal use of automation and efficient welded steel structures. The aim of the project is to create new know-how for the beneficiary and also for the North Savo region, which can be used directly as a more efficient and high-quality service for existing and new customer groups. The project also plays an important role in enabling a new application of welding automation in SMEs.","RaTechPlus -hankkeen tavoitteena on luoda Ratesteel Oy:lle hyvät edellytykset kehittyä hitsattujen teräsrakenteiden tehokkaaksi ja automaatiota optimaalisesti hyödyntäväksi valtakunnalliseksi edelläkävijäyritykseksi. Hankkeen tavoitellaan synnyttävän tuensaajalle ja myös Pohjois-Savon alueelle sellaista uutta osaamista, joka on suoraan hyödynnettävissä entistä tehokkaampana sekä laadukkaampana palveluna nykyisille ja uusille asiakasryhmille. Hankkeella on myös merkittävä rooli hitsausautomaation uudenlaisen soveltamisen mahdollistajana pk-yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751640","New generation of water cutting","Uuden sukupolven vesileikkaus","Finland","85501","01/01/2018","31/10/2019","35","168289","EUR","58901","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new generation water cutting project will acquire a new generation of water cutting equipment for training and research purposes. The use of the machine to be acquired consists mainly of removing the test pieces needed for the examination of welding joints and materials from the surrounding material. In terms of performance, the device must be able to cut the steel material up to 80 mm of material strength. In addition, it is required to be able to cut the bevelled cut on the tube surface. The operating table should be tailored for cutting test pieces for research purposes.The device is used as part of the learning environment for pre-qualification training, as well as in other further vocational training. The competence on the basis of the degree can be developed with the equipment to be acquired.","Uuden sukupolven vesileikkaus -hankkeella hankitaan uuden sukupolven vesileikkauslaite koulutus- ja tutkimuskäyttöön. Hankittavan koneen käyttö muodostuu pääosin hitsausliitosten ja materiaalien tutkimiseen tarvittavien koepalojen irrottamisesta ympäröivästä materiaalista. Suorituskyvyltään laitteen tulee pystyä leikkaamaan teräsmateriaalia 80 mm aineenvahvuuteen saakka. Lisäksi vaatimuksena on pystyä leikkaamaan putkipinnalla viisteytettyä leikkausta. Leikkauspöydän tulee olla räätälöity tutkimuskäyttöön tarkoitettujen koepalojen leikkaamisen vuoksi.Laitetta käytetään osana tutkintoon valmistavien koulutusten oppimisympäristöä, kuin myös muussa ammatillisessa lisäkoulutuksessa. Tutkinnon perusteissa olevaa osaamista voi kehittää hankittavalla laitteistolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753392","DIGIMENTORI KAINUU PRELIMINARY STUDY","YRITYSTEN DIGIMENTORI KAINUU ESISELVITYS","Finland","87100","01/08/2018","31/03/2020","40","112738","EUR","45095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Digital competence is one of the key critical success factors for SMEs in Kainuu. Much has been said about the subject, but active digitalisation is not a for granted by companies and the starting points for businesses in the province vary. This Exploratory Project will carry out a survey for Kainuu’s leading industries to investigate the digital capacities and the level of maturity of companies’ digital capacities at the moment. In addition, the digimentor tours companies and examines 1) how digitalisation can attract more customers and 2) how digitalisation can reduce costs. As a result of the project, further development projects can be applied for, for example, ERDF, Business Finland or EAFRD funding.","Digitaalinen osaaminen on kainuulaisille pk-yrityksille yksi keskeisistä kriittisistä tulevaisuuden menestystekijöistä. Aiheesta on puhuttu paljon, mutta aktiivinen digitaalisuuteen tarttuminen ei ole yrityksissä itsestäänselvyys ja lähtökohdat maakunnan yrityksissä vaihtelevat. Tässä esiselvityshankkeessa toteutetaan Kainuun kärkitoimialoille kyselytutkimus, jossa selvitetään digivalmiudet ja yritysten digivalmiuksien kypsyystaso tällä hetkellä. Lisäksi digimentori kiertää yrityksiä ja selvittää 1) miten digitalisaatiolla voidaan hankkia lisää asiakkaita ja 2) miten digitalisaatiolla voidaan pienentää kustannuksia. Hankkeen lopputuloksena syntyy myös jatkokehittämishankkeita, joihin voidaan hakea esimerkiksi EAKR-, Business Finland- tai Maaseuturahastorahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754655","Diva — Digitalisation and networks for the automotive sector — investment project","DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle - investointihanke","Finland",null,"01/11/2020","31/12/2022","35","360000","EUR","126000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Diva — Digitalisation and networks for the automotive sector — investment project IMPLEMENTATION TIME: From 1.11.2020 to 31.12.2022, the main target group of the project is automotive companies (car manufacturers, maintenance, car dealers) and organisations such as the Federation of Automobile Industries and the Finnish Automobile Technology Federation (SATL).The indirect target group is to address the technological and digital challenges of the automotive sector in Southern Ostrobothnia, as well as long-term changes in the automotive sector. The project will develop a demonstration platform for the automotive sector, including a modern technological learning environment with an integrated digital ecosystem and network cooperation. The project will create new types of multi-channel learning environments and teleworking models that are independent of time and place, which also enable operations in exceptional circumstances (e.g. corona).Entrepreneurship perspective is significant in Southern Ostrobothnia; the project supports the growth and maintenance of the automotive business and aims to attract new automotive companies in the region. The project also aims to modernise the learning environments of the automotive sector in secondary vocational education, increase the attractiveness of education and make it more compatible with working life. The project will encourage continuous learning and up-skilling of people working in or applying to the automotive sector. The project will intensify new forms of network cooperation in the automotive sector. The partners include automotive entrepreneurs, organisations and associations such as the Finnish Automobile Industry Federation (AKL), the Finnish Tool, the Finnish Autotechnic Federation (SATL), business associations and educational institutions.TOIMENPITEET The multi-channel demonstration environment developed during the project will acquire modern machinery and equipment and technical equipment. They can provide up-to-date training, increase smart environments and products of augmented reality. The aim of the development project is to develop pedagogical models and innovative cooperation networks to support the demonstration and deployment of technologies and systems. Simulation environments (e.g. Lucas nuelle, Infineon, Electude)2. Test technology for vehicles (Euro 6 level)3. Presentation technology Remote presence for webinars PRODUCTSThe result of the project is to create a demonstration platform for automotive companies, built on a digital ecosystem based on the sector’s digital, ecological and networking needs with its machine and equipment bases. The ecosystem also includes new and innovative collaborative platforms for companies, organisations and different levels of education in the automotive sector. The project also safeguards the growth and preservation of automotive business and provincial entrepreneurship. In the long term, efforts are being made to attract more companies in the automotive sector. As a result of the project, the learning environments in the automotive sector in secondary VET will be renewed, the quality of education will increase and better respond to the skills and employment needs of the world of work.The project will promote multi-channel, environmentally friendly and safe approaches and teleworking models that also take into account exceptional circumstances (e.g. corona). All results can also be exploited and disseminated at national level.","DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle - investointihankeTOTEUTUSAIKA: 1.11.2020 - 31.12.2022KOHDERYHMÄHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat autoalan yritykset (autonvalmistajat, huoltopuoli, autoliikkeet) ja järjestöt mm. Autoalan keskusliitto ja Suomen autoteknillinen liitto (SATL).Välillisenä kohderyhmänä ovat toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan opiskelijat ja opettajat.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on vastata yhdessä DiivA - digitalisaatiota ja verkostoja autolalle kehittämishankkeen kanssa Etelä-Pohjanmaalla autoalan teknologisiin ja digitaalisiin haasteisiin sekä pitkän aikavälin muutoksiin. Hankkeessa kehitetään autoalalle demonstraatioalusta, joka sisältää modernin teknologisen oppimisympäristön ja siihen integroidun digitaalisen ekosysteemin sekä verkostoyhteistyön. Hankkeessa luodaan uudenlaisia ajasta ja paikasta riippumattomia monikanavaisia oppimisympäristöjä ja etätyön malleja, jotka mahdollistavat toiminnan myös poikkeusolosuhteissa (esim. korona).Yrittäjyyden näkökulma on merkittävä Etelä-Pohjanmaalla; hanke tukee autoalan liiketoiminnan kasvua ja sen säilyttämistä sekä pyrkii saamaan uusia autoalan yrityksiä alueelle.Hankkeen tavoitteena on myös uudistaa toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan oppimisympäristöjä, lisätä koulutuksen vetovoimaa ja vastaavuutta työelämään. Hankkeessa kannustetaan autoalalla toimivia tai sinne hakeutuvia henkilöitä jatkuvaan oppimiseen ja osaamisen päivittämiseen.Hankkeessa tiivistetään autoalan uudenlaista verkostoyhteistyötä. Yhteistyötahoja ovat autoalan yrittäjät, järjestöt ja yhdistykset mm. Autoalan keskusliitto (AKL), Suomen työkalu, Suomen autoteknillinen liitto (SATL), yrittäjäjärjestöt ja oppilaitokset.TOIMENPITEETHankkeen aikana autoalalle kehitettävään monikanavaiseen demonstraatioympäristöön hankitaan nykyaikaisia koneita ja laitteita sekä teknisiä varustuksia. Niiden avulla pystytään tarjoamaan ajanmukaista koulutusta, lisäämään älykkäitä toimintaympäristöjä ja lisätyn todellisuuden tuotteita. Kehittämishankkeen tavoitteena on laatia teknologian ja järjestelmien demonstrointia ja käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja innovatiivisia yhteistyöverkostoja.Alla hankintojen pääryhmät:1. Simulaatioympäristöt (esim. Lucas Nuelle, Infineon, Electude)2. Ajoneuvojen (euro 6-taso) testaustekniikka3. Esitystekniikka etäläsnäolo webinaarien esittämiseenTULOKSETHankkeen tuloksena syntyy autoalan yrityksille demonstraatioalusta, johon on rakennettu alan digitaalisiin, ekologisiin ja verkostoitumistarpeisiin pohjautuva digitaalinen ekosysteemi kone- ja laitekantoineen. Ekosysteemiin sisältyvät myös autoalan yritysten, järjestöjen ja eri kouluasteiden uudenlaiset ja innovatiiviset yhteistyöalustat.Hanke turvaa myös autoalan liiketoiminnan kasvua ja säilyttämistä sekä maakunnan yrittäjyyttä. Pitkällä aikavälillä pyritäänsaamaan alueelle lisää autoalan yrityksiä. Hankkeen tuloksena myös toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan oppimisympäristöt uudistuvat, koulutuksen laatu kohoaa ja vastaa paremmin työelämän osaamis- ja työllisyystarpeisiin.Hanke edistää monikanavaisia, ympäristöystävällisiä ja turvallisia toimintatapoja ja etätyön malleja, joissa otetaan huomioon myöspoikkeusolosuhteet (esim. korona). Kaikki tulokset ovat myös kansallisesti hyödynnettävissä ja levitettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756932","Media Production Publication and Data Transfer Interfaces","Mediatuotannon Julkaisu- ja Tiedonsiirtoliittymät","Finland","90590","07/06/2021","28/02/2022","50","53000","EUR","26500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763456","65.059847,25.446406132118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Changes in the business environment of digital media require the implementation and deployment of the functional extensions needed by radio stations and radio station chains. The functional extensions concern the sharing of multiple stations in cloud architecture, distributed programming and advertising production, distribution of broadcasts and different types of interfaces to external sales and content management systems.","Digitaalisen median liiketoimintaympäristön muutokset edellyttävät radioasemien sekä radioasemaketjujen tarvitsemien toiminnallisten laajennusten toteuttamista ja käyttöönottoa. Toiminnalliset laajennukset koskevat usean aseman yhteiskäyttöä pilviarkkitehtuurissa, hajautettua ohjelma- ja mainostuotantoa, lähetysten jakelua sekä erityyppisiä liityntöjä ulkopuolisiin myynnin ja sisällönhallinnan järjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751286","Creating a new product and production methods and improving energy and material efficiency in glass products in Nordic Glass Oy.","Uuden tuotteen ja tuotantomenetelmien  luonti ja energia- sekä materiaalitehokkuuden parantaminen lasituotteissa Nordic Glass Oy:ssä.","Finland","63400","02/12/2016","31/12/2018","50","213000","EUR","106500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762957","62.615238567742,23.6016647871","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to create a new glass product using more efficient production methods and to improve the energy and material efficiency of existing glass products. The plant’s energy costs per unit produced decrease. In addition, the project will develop an existing glass product in such a way as to reduce its energy costs in use. With the new technology, unit costs will be reduced, allowing for a significant increase in business activity and an increase in the share of exports.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusi lasituote käyttäen aiempaa tehokkaampia tuotantomenetelmiä sekä parantaa nykyisten lasituotteiden energia- ja materiaalitehokkuutta. Tehtaan energiakustannukset tuotettua yksikköä kohden laskevat. Lisäksi hankkeessa kehitetään olemassa olevaa lasituotetta siten, että sen energiakustannukset käytössä laskevat.Uuden teknologian myötä yksikkökustannukset laskevat, joka mahdollistaa liiketoiminnan merkittävän kasvu ja  viennin osuutta voidaan kasvattaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751762","Key Person’s Remuneration for Productivity, Internationalisation and Digitalisation of KSBR","Avainhenkilön palkkaus KSBR:n tuotteistamiseen, kansainvälistymiseen ja digitalisaation hyödyntämiseen","Finland","44800","12/10/2017","28/02/2019","50","71300","EUR","35650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763840","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The key person’s task is to develop KSBR’s operations, expand the market area and achieve profitable growth in the EU, especially in the Nordic countries, productisation of the increased foundations and the construction of parking facilities, as well as the expansion of operations to other Nordic countries, in particular Sweden, and possibly the Baltics and Germany. Networking with local companies for marketing and projects. The acquisition and organisation of the necessary new resources for export. Utilising digitalisation in operations through IoT measurements, MR guidance, modelling-based projects with images and reporting automation, and new customer needs in industry, such as digital twin response","Avainhenkilön tehtävä on kehittää KSBR:n toimintaa, laajentaa markkina aluetta ja aikaan saada kannattavaa kasvua seuraavasti:Tuulivoimarakentamisen ja etenkin pohjoismaissa tarvittavien korotettujen perustusten sekä pysäköintita-lojen rakentamisen tuotteistaminen sekä toiminnan laajentaminen muihin pohjoismaihin, etenkin Ruotsiin, ja mahdollisesti Baltiaan sekä Saksaan. Verkottuminen paikallisten yritysten kanssa markkinointia ja projek-teja varten. Tarvittavien uusien resurssien hankkiminen ja organisoituminen vientiä varten. Digitalisaation hyödyntäminen toiminnassa IoT-mittauksilla, MR-ohjeistuksella, mallinnukseen perustuvilla projektien ti-lanne kuvilla ja raportoinnin automatisoinnilla sekä teollisuuden uusiin asiakastarpeisiin, kuten digital twin vastaaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755731","Digital emergency communication","Digitaalinen hätäviestintä","Finland","33230","17/02/2021","31/03/2022","50","66480","EUR","33240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769022","61.497856027551,23.735199389052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop digital emergency communication as part of an information display solution.","Hankkeessa kehitetään digitaalista hätäviestintää osana infonäyttöratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754459","JukuPark Kalajoki Development Project 2019-2020","Jukupark Kalajoki kehityshanke 2019-2020","Finland","85100","30/11/2018","31/12/2021","50","185500","EUR","92750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766489","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","JukuPark Kalajoki develops the operational area by building a new AdventureGolf theme. In addition, a theme terrace and a restaurant will be built to follow the events in the area. AdventureGolf will also be built in addition to the theme and fountains suitable for the sandy hills, as well as the sea-spiritual adventure golf area.","Jukupark Kalajoki kehittää toiminta-aluetta rakentamalla uuden AdventureGolf-teema-alueen. Lisäksi rakennetaan teematerassi ja ravintola, josta voi seurata alueen tapahtumia.Alueelle, AdventureGolf , lisäksi rakennetaan Hiekkäsärkille sopiva teemoittelu ja suihkulähteitä sekä meri henkinen seikkailugolfalue.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752831","Carbon-free South Savo","Hiilivapaa Etelä-Savo","Finland",null,"01/11/2018","31/08/2020","36.79","340787","EUR","125382.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote ways to achieve the objectives of the carbon-free South Savo region by examining solutions for energy production and use and the carbon balance of forests. The project explores the most emission and cost-effective options for achieving carbon neutrality. A carbon-neutral province means that the internal functioning of the province does not alter the carbon content of the atmosphere. A carbon-neutral society produces only as much carbon emissions into the atmosphere as it can absorb them from the atmosphere. The project will establish a regional climate working group to put the results into practice. The project examines the structure of South Savo’s carbon dioxide production and commitment and seeks ways to achieve the carbon-free Etelä-Savo by comparing the regional economic impacts of reducing emissions. Economic and emission accounting is carried out by sub-region, where the most cost-effective means of reducing CO2 can be sought. In the objective of a carbon-neutral province, the structure of energy production and use is the most important. Energy production has reached downwards in the use of fossil fuels on the basis of previously implemented energy balances, but there is still a long way to go towards a carbon-neutral production structure. On the other hand, CO2 flows from the energy use of transport, for example, are not entirely manageable by the province. Therefore, in addition to energy production and use, the central role in the creation of a carbon-neutral province lies in the growing forests, for which computational verification of carbon sequestration is essential. In addition, it is not possible to influence forest management, growth and carbon sequestration in the region from the point of view of the authorities, but it is important for credible verification. On the other hand, annual variations in the harvesting of wood bring their own challenges.   The project will provide information on the links between the production, use and carbon sequestration of energy in the province, enabling the construction of a sustainable carbon-free province. The project sets time targets for energy production, use and carbon sequestration and establishes indicators for their monitoring by the authorities. This will allow dynamic monitoring of the development of the carbon-free situation in Southern Savo and reacting in a timely manner to changes in the regional administration. The methods are based on statistics on energy production and use and on the calculation of the carbon balance of forest development. The method enables the search for the most effective measures to support decision-making and creates a new perspective on regional sustainability. The measures taken in the project support the practical decision-making of the climate group.The examination of the carbon-free province can demonstrate the potential for the sustainable development of the business sector. The carbon-free province attracts new businesses and creates faith in an environmentally and economically sustainable future in the region. In addition, the carbon-free region fits in with the regional strategy and marketing of South Savo, giving an externally positive picture of the region aiming for common goals.","Hankkeen tavoitteena on edistää keinoja hiilidioksidivapaan Etelä-Savon tavoitteisiin pääsemiseksi tarkastelemalla energiantuotannon ja -käytön ratkaisuja sekä metsien hiilitasetta. Hankkeessa selvitetään, mitkä ovat päästö- ja kustannustehokkaimmat vaihtoehdot hiilineutraaliuteen pääsemiseksi. Hiilidioksidineutraali maakunta tarkoittaa, että maakunnan sisäinen toiminta ei muuta ilmakehän hiilipitoisuutta. Hiilineutraali yhteiskunta tuottaa ilmakehään vain sen verran hiilipäästöjä kuin se pystyy sitomaan niitä ilmakehästä. Hankkeessa perustetaan alueellinen ilmastotyöryhmä tulosten jalkauttamiseksi käytäntöön.Hankkeessa tarkastellaan Etelä-Savon hiilidioksidituotannon ja -sitoutumisen rakennetta sekä etsitään keinoja hiilivapaan Etelä-Savon toteutumiselle vertailemalla päästöjen vähentämisen aluetaloudellisia vaikutuksia. Talous- ja päästölaskenta toteutetaan seutukunnittain, jolloin voidaan etsiä kustannustehokkaimpia hiilidioksidin vähentymisen keinoja. Hiilidioksidineutraalin maakunnan tavoitteessa energiatuotannon ja -käytön rakenne on keskeisin. Energiatuotannossa on päästy fossiilisten polttoaineiden käytössä alaspäin aiemmin toteutettujen energiataseiden perusteella, mutta hiilidioksidineutraaliin tuotantorakenteeseen on vielä matkaa. Toisaalta esimerkiksi liikenteen energiakäytön hiilidioksidivirrat eivät ole täysin maakunnan hallittavissa. Tämän tähden keskeiseen rooliin hiilidioksidineutraalin maakunnan luomisessa nousevat energian tuotannon ja käytön lisäksi kasvavat metsät, joiden hiilensidonnan laskennallinen todentaminen on oleellista. Metsien hoitoon, kasvuun ja hiilensidontaan vaikuttaminen alueella ei ole myöskään mahdollista viranomaislähtökohdista, mutta uskottavan todentamisen kannalta tärkeää. Toisaalta vuosittaiset vaihtelut puun korjuussa tuovat omat haasteensa.   Hankkeen avulla saadaan tietoa maakunnan energian tuotannon, käytön ja hiilensidonnan välisistä yhteyksistä, jotka mahdollistavat kestävän hiilioksidivapaan maakunnan rakentamisen. Hankkeessa asetetaan energiatuotannolle, -käytölle ja hiilensidonnalle ajalliset tavoitteet ja luodaan mittarit niiden viranomaisseurantaan. Näin voidaan seurata dynaamisesti hiilidioksidivapaan Etelä-Savon tilanteen kehittymistä ja reagoida aluehallinnollisesti muutoksiin ajoissa. Menetelmät perustuvat energiatuotannon- ja käytön tilastoihin sekä metsien kehityksen hiilitaseen laskentaan. Menetelmä mahdollistaa tehokkaimpien toimenpiteiden etsimisen päätöksenteon tukena ja luo uuden näkökulman alueelliseen kestävyyteen. Hankkeessa tehtävillä toimenpiteillä tuetaan ilmastoryhmän käytännön päätöksentekoa.Hiilivapaan maakunnan tarkastelulla voidaan osoittaa mahdollisuudet elinkeinoelämän kestävään kehittämiseen. Hiilivapaa maakunta houkuttelee uutta yritystoimintaa ja luo uskoa ympäristöllisesti ja taloudellisesti kestävästä tulevaisuudesta alueella. Lisäksi hiilidioksidivapaa maakunta sopii Etelä-Savon maakuntastrategiaan ja markkinointiin antaen ulospäin positiivisen kuvan yhteisiin tavoitteisiin pyrkivästä maakunnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748999","JOPOX Internationalisation Preliminary Study","JOPOX kansainvälistymisen esiselvitys","Finland","67400","29/05/2015","28/02/2017","50","48000","EUR","24000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761067","63.8480627325,23.170635552432","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","JOPOX Internationalisation Preliminary Study","JOPOX kansainvälistymisen esiselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756699","Piloting Finnish Elderly Care Training in China","Suomen vanhustenhoitokoulutuksen pilotointi Kiinassa","Finland","33100","25/08/2021","31/08/2022","50","33450","EUR","16725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768192","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Sumino Oy: N aims to develop a cost-effective and high-quality training product for practical caregivers in the Chinese market, which utilises Finland’s reputation as a forerunner in education and uses the Finnish vocational local care curriculum in its service concept. Sumino’s goal is to gain a strong position on the market as a provider of training for local care workers in the elderly.","Sumino Oy: n tavoitteena on kehittää kustannustehokas ja laadukas koulutustuote käytännön lähihoitajien täydennyskoulutukseen Kiinan markkinoille, joka hyödyntää Suomen mainetta koulutuksen edelläkävijänä ja käyttää suomalaista ammatillista lähihoitajaopetussuunnitelmaa -palvelukonseptissaan. Suminon tavoitteena on saada vahva asema markkinoilla vanhustenhoidon  lähihoitajien koulutuksen tarjoajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754368","Growth 2019","Kasvu 2019","Finland","90400","24/05/2019","15/08/2020","50","67730","EUR","33865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765696","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to achieve profitable growth through the development of internationally competitive manufacturing. The measures include benchmarking, advisory services of an external expert to support the development of their own organisation, and procurement of machinery and equipment. The results of the project will be competitiveness for the company, jobs for employees, well-being in the region and growth in export sales.","Hankkeen tavoite on kannattavan kasvun saavuttaminen kansainvälisesti kilpailukyisen valmistuksen kehittämisellä. Toimenpiteitä ovat mm benchmarking, ulkopuolisen asiantuntijan neuvontapalvelut oman organisaation kehittämistyön tukena sekä ja kone- ja laitehankinnat. Hankkeen tuloksina tulee yritykselle kilpailukykyä, työntekijöille työpaikkoja, seudulle hyvinvointia ja vientimyynnin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757999","AMAL — HOPE. Support, inclusion, joy and strength for immigrant women.","AMAL - TOIVO. Tukea, osallisuutta, iloa ja voimaa maahanmuuttajanaisille.","Finland",null,"01/02/2018","31/12/2018","37.5","100000","EUR","37499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","AMAL — HOPE. Support, inclusion, joy and strength for migrant women are targeted at migrant women with Arab background who, for whatever reason, are out of reach of the services and are particularly vulnerable (e.g. housewives, illiteracy) and thus risk being completely excluded from the learning and labour market. This may be due to the fact that they have not participated in integration training at all or have dropped off for one reason or another. The project will create a model that includes 1) reaching the target group, 2) mapping the situation of women and, if necessary, providing guidance to medical services, 3) a group support process involving guidance, peer support and training (language, cultural, social and identity-building activities) and 4) planning a follow-up path. The key elements of the model are recognition of competence, empowerment and peer support.The model will be built and piloted in the Päijät-Häme region in cooperation between project actors and stakeholders. The project partners are Lahti University of Applied Sciences, the Education Centre Salpaus and the City of Lahti’s Participation and Welfare Services/Regional Integration Service Point Alipi. The stakeholder group consists of actors from sector 3, support and guidance services, basic education, free education, the Welfare Municipality Association. The stakeholder helps not only to reach women, but also to create personal pathways and to find ways of activation and empowerment that are appropriate to each individual’s life situation and interests.","AMAL - TOIVO. Tukea, osallisuutta, iloa ja voimaa maahanmuuttajanaisille -hankkeen kohderyhmänä ovat arabitaustaiset maahanmuuttajanaiset, jotka syystä tai toisesta ovat palveluiden ulottumattomissa ja erityisen haavoittuvassa asemassa (esim. kotiäidit, luku- ja kirjoitustaidottomat), ja siten vaarassa jäädä kokonaan opiskelu- ja työmarkkinoiden ulkopuolelle. Syynä voi olla esimerkiksi se, että he eivät ole osallistuneet kotoutumiskoulutukseen lainkaan tai ovat sen syystä tai toisesta keskeyttäneet.Hankkeen avulla luodaan malli, joka sisältää 1) kohderyhmän tavoittamisen, 2) naisten tilanteen kartoittamisen ja tarvittaessa ohjauksen esim. lääkäripalveluihin, 3) ryhmämuotoisen tukiprosessin, johon sisältyy ohjausta, vertaistukea ja koulutusta (kieli-, kulttuuri-, yhteiskuntatietoutta sekä identiteetin vahvistamiseen tähtäävää toimintaa) sekä 4) jatkopolun suunnittelun. Mallin keskeisiä elementtejä ovat osaamisen tunnistaminen, voimaantuminen ja vertaistuki.Malli rakennetaan ja pilotoidaan Päijät-Hämeen alueella hanketoimijoiden ja sidosryhmän yhteistyönä. Hanketoimijoita ovat Lahden ammattikorkeakoulu, Koulutuskeskus Salpaus ja Lahden kaupungin Osallisuus ja hyvinvointipalvelut/Alueellinen integraatiopalvelupiste Alipi. Sidosryhmään kuuluu toimijoita 3. sektorilta, tuki- ja ohjauspalveluista, perusopetuksesta, vapaansivistystyön puolelta, hyvinvointikuntayhtymästä. Sidosryhmä auttaa paitsi naisten tavoittamisessa, myös henkilökohtaisten polkujen luomisessa ja kunkin omaan elämäntilanteeseen ja kiinnostuksen kohteisiin sopivien aktivointi- ja voimaannuttamistapojen löytämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757111","Peer-to-peer advice for forest owners to diversify the work of forest advisors (VERNE)","Metsänomistajien vertaisneuvonta monipuolistaa metsäneuvojien työtä (VERNE)","Finland",null,"01/12/2014","30/11/2017","35","365210","EUR","127824","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to contribute to the favourable development of forest advisors’ work productivity and well-being at work in a current change situation, where changes in legislation, organisations and forest-ownership municipalities force them to change their job description and the management of advisory work. The project will provide forest advisors with new skills learned through experimentation and guided approaches that fit the extended job description. Initially, the project will develop a survey to assess the relevance of the work, tailored to the needs of the forest advisory work in Eastern Finland, which will be used to determine the initial situation of the project and to assess the effectiveness of the project. The project organises development workshops for forest advisors, in which collaboratively identify aspects that affect work productivity, motivate and increase meaningfulness at work, as well as needs related to competence and support to the work community. In parallel, the project participates in the diversification of the job description of forest advisors, in which the vision for meaningful and productive work is the expert role of the forest advisor, who, through the strengthening of know-how, has expanded from offering a recommendation on forest management to the role of facilitator and mentor of peer learning and networking among forest owners. The project will identify and test in practice new ways of working in accordance with the diversified expert role of the Forest Advisor, identify the related skills and support needs and prepare a Peer Learning Instructor’s Guide to Supporting Development in Your Work. In the mid-term results workshops, the results of the experiments will also be presented to the forest advisors of the forest management associations and wood procurement companies in Eastern Finland and gather feedback from them to adapt the guidebook content to their needs as well. After the end of the project, Metsäkeskus and other forest advisory organisations will have access to a survey of the meaningfulness of work, peer-learning guidance models used in the further development and management of job descriptions and know-how for local communities and remote forest owners’ cases and online peer-to-peer communication, as well as a discussion forum for forest owners on the Internet with guidance tools. The peer-learning instructor’s guide will be used as a concrete result by forest advisory organisations, and it will also be adapted in the work life-oriented YAMK courses and projects of universities of applied sciences, as well as in in-service training of forest advisors in working life. In addition, the guide will be openly available to other organisations and companies in the forestry sector, enabling it to be used in the development of employees’ skills.","Hankkeen tavoitteena on edesauttaa metsäneuvojien työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin suotuisaa kehitystä ajankohtaisessa murrostilanteessa, jossa muutokset lainsäädännössä, organisaatioissa ja metsänomistajakunnassa pakottavat muuttamaan neuvojien työnkuvaa ja neuvontatyön johtamista. Hanke tarjoaa metsäneuvojille kokeilemisen kautta opittuja uusia taitoja ja ohjeistettuja, laajennettuun työnkuvaan sopivia toimintatapoja. Aluksi hanke kehittää Itä-Suomen metsäneuvontatyön tarpeisiin räätälöidyn, työn mielekkyyttä arvioivan kyselymittarin, jota käytetään hankkeen alkutilanteen määrittämisessä ja hankkeen vaikuttavuuden arvioinnissa. Hanke järjestää metsäneuvojille kehittämistyöpajoja, joissa yhteistoiminnallisesti tunnistetaan työn tuottavuuteen vaikuttavia, työssä motivoivia ja mielekkyyttä lisääviä piirteitä sekä osaamiseen ja työyhteisön tukeen liittyviä tarpeita. Tämän rinnalla hanke osallistuu metsäneuvojien työnkuvan monipuolistamiseen, jossa työn mielekkyyttä ja tuottavuutta tarjoavana visiona on metsäneuvojan asiantuntijarooli, joka on osaamisen vahvistumisen kautta laajentunut metsänhoitosuosituksen tarjoamisesta metsänomistajien vertaisoppimisen ja verkostoitumisen mahdollistajan ja ohjaajan rooliksi. Hankkeessa määritellään ja kokeillaan käytännössä metsäneuvojan uusia, monipuolistetun asiantuntijaroolin mukaisia työtapoja, kartoitetaan niihin liittyvät osaamis- ja tukitarpeet ja laaditaan vertaisoppimisen ohjaajan opas omassa työssä kehittymisen tueksi. Hankkeen välitulostyöpajoissa kokeilujen tuloksia esitellään myös Itä-Suomen metsänhoitoyhdistysten ja puunhankintayritysten metsäneuvojille sekä kerätään heiltä palautetta opaskirjasisältöjen sovittamiseksi myös heidän tarpeisiinsa. Hankkeen päättymisen jälkeen Metsäkeskuksen ja muiden metsäneuvontaorganisaatioiden käyttöön jää työn mielekkyyden kyselymittari, työnkuvien sekä osaamisen edelleen kehittämisessä ja johtamisessa hyödynnettävät vertaisoppimisen ohjausmallit paikallisyhteisöjen ja etämetsänomistajien tapauksiin ja verkossa tapahtuvaan vertaisviestintään sekä ohjaustyökalut sisältävä metsänomistajien keskustelupalsta Internetissä. Vertaisoppimisen ohjaajan opas jää konkreettisena tuloksena metsäneuvontaorganisaatioiden käyttöön, ja se sovitetaan hankkeessa myös ammattikorkeakoulujen työelämälähtöisillä YAMK-kursseilla ja -hankkeissa sekä työelämässä olevien metsäneuvojien täydennyskoulutuksissa hyödynnettäväksi. Lisäksi opas jää avoimesti metsäalan muiden organisaatioiden ja yritysten käyttöön mahdollistaen oppaan hyödyntämisen työntekijöiden osaamisen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291632",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","118963",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753304","Supportme.fi — En trespråkig informativ och kommunikativ HR-sajt","Supportme.fi - En trespråkig informativ och kommunikativ HR-sajt","Finland","65100","11/10/2018","31/01/2020","50","45600","EUR","22800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766042","63.096590834897,21.618298680994","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Genom möjligheten att köpa rådgivning inom olika områden, arbetshandledning, expertistjänster, Blanketter och information Digitalt kan VARDAGEN för de som sköter HR-frågor underlättas.  Målsättningen är att Skapa en helhet på tre språk som omfattar även Företagshälsovård och preventivt Hälsoarbete.Sajten tar FASTA på ledarskapet som ett Viktigt KOMPLEMENT till HR-frågor.  Nyhetsbrev och Articler Completterar HR-produkterna och HR-kommunikationen somsäljs ut via webbshop.  Vår affärsplan och mission är att visa attkötta HR-avdelningar gynnar arbetsklimatet och lyfter verksamheten till nya jojder på enn enklare än i dag.","Genom möjligheten att köpa rådgivning inom olika områden,  arbetshandledning, expertistjänster, blanketter och information digitalt kan vardagen för de som sköter HR-frågor underlättas.  Målsättningen är att skapa en helhet på tre språk som omfattar även företagshälsovård och preventivt hälsoarbete.Sajten tar fasta på ledarskapet som ett viktigt komplement till HR-frågor.  Nyhetsbrev och artiklar kompletterar HR-produkterna och HR-kommunikationen som säljs ut via webbshop.  Vår affärsplan och mission är att visa att välskötta HR-avdelningar gynnar arbetsklimatet och lyfter verksamheten till nya höjder på enn enklare sätt än i dag.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751147","Forest Information Business Models project","Metsätiedon liiketoimintamallit -selvityshanke","Finland","80100","01/01/2017","30/11/2017","36.77","79296","EUR","29153.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120","62.611196801728,29.757637026119","079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Information on forest resources in private forests is publicly collected, space-bound information on the growing place and stands, diversity and other peculiarities of the stand pattern. Forest resource information also contains information on proposals for measures and history of forest management work and fellings. The collection system is based on laser scanning, aerial photography, plot measurements and targeted terrain inventory. In the past, similar data were collected visually in terrain estimates. At the moment, Metsään.fi service provides information per 10 600 000 hectares, which is good 75 % of the area of private forests. Comprehensive data on private forests in Finland will be completed in 2020.The use of private forest data is regulated by the Finnish Forest Information System (2011/419). Forest resource information is available to service providers on the basis of the forest owner’s consent. Downloading forest resource data in electronic format in accordance with the forest information standard is free of charge for the forest owner and the consented party. In addition to figurative data, Metsäkeskus produces so-called grid data for 16 x 16 m. screens. The purpose of the project is to find out the business opportunities related to forest data collected and managed by the Finnish Forest Centre for companies that produce various ICT applications and digital services. The project does not explain the disclosure of forest information (e.g. figurative data) which is available only with the consent of the forest owner.The starting point of the project is that significant exploitation potential can be found by examining the possibilities of using forest information other than forestry. The project promotes the development of a forest information ecosystem based on open, public information. This promotes the potential of commercial enterprises to create added value based on public and transparent information, thus exploiting the whole of the economy. The project responds to the need to find interfaces between different sectors and to identify operators and companies that can be users of forest information. Alternative pathways to competence-based product development will also be sought. At the same time, the Forest Centre seeks feeds for development work and new partners for the development of the Forest Centre’s operations. The project has been prepared together with several actors. On the other hand, the project utilises Metsäkeskus’s own leading project and the City of Joensuu’s growth agreement.  The project and related interfaces and cooperation have been agreed with, for example, the Joensuu Science Park, the University of Eastern Finland, the Northern Karelia Rescue Department, and Karelia amk oy. The result is a public report on business opportunities related to forest information, co-existence of innovations and business models of customers and industries operating in the interface of forest data. Ideas and possible demos are also presented in the video.  The business survey is carried out in three phases: 1) find the themes where it can be expected that there is potential for commercial exploitation of forest information. 2) identify identified business models and potential companies and industries that could benefit from these business models; 3) study parallel exploitation paths to potential relevant business models and map international markets. As a result, ICT companies in North Karelia will explore the business opportunities brought about by the digitalisation of forest data in good time when the growth potential of the sector will be realised in the coming years.  The project implements four work packages.TP1. Mapping of experimental themes for the commercial exploitation of forest data. TP2. Hackathon TP3. Fire protection theme map demo and map service business models TP4: Mapping of international markets and TP5. Communication of results.","Yksityismetsien metsävaratieto on julkisin varoin kerättyä, paikkaan sidottua tietoa metsikkökuvion kasvupaikasta ja puustosta, monimuotoisuudesta ja muista erityispiirteistä. Metsävaratieto sisältää myös tiedot metsänhoitotöitä ja hakkuita koskevista toimenpide-ehdotuksista ja toimenpidehistoriasta. Keruujärjestelmä perustuu laserkeilaukseen, ilmakuvaukseen, koealamittauksiin ja kohdennettuun maastoinventointiin. Aiemmin vastaavat tiedot kerättiin silmävaraisesti maastossa arvioiden. Tällä hetkellä Metsäkeskuksen Metsään.fi -palvelussa on tietoa 10 600 000 hehtaarilta, mikä on runsaat 75 % yksityismetsien alasta. Kattavat tiedot Suomen yksityismetsistä valmistuvat vuonna 2020.Ykstyismetsien metsävaratiedon käyttöä säätelee Laki Suomen metsäkeskuksen metsätietojärjestelmästä (2011/419). Metsävaratiedot ovat palveluntarjoajien käytettävissä metsänomistajan suostumuksen perusteella. Metsävaratietojen lataaminen sähköisessä metsätietostandardin mukaisessa muodossa on maksutonta metsänomistajalle ja suostumuksen saaneelle taholle. Kuviotiedon lisäksi Metsäkeskus tuottaa ns. hilamuotoista tietoa 16 x 16 m. ruuduille.Hankkeen tarkoituksena on selvittää Suomen metsäkeskuksen keräämään ja hallinnoimaan metsätietoon liittyvät liiketoimintamahdollisuudet yrityksille, jotka tuottavat erilaisia ICT –sovelluksia sekä digitaalisia palveluita. Hanke ei selvitä sellaisen metsätiedon (esimerkiksi kuviotiedon) julkistamista, mikä on ainoastaan metsänomistajan luvalla käytettävissä.Hankkeen lähtökohta on, että merkittävää hyödyntämispotentiaalia on löydettävissä tarkastelemalla metsätiedon käyttömahdollisuuksia muualta kuin metsätalouden suunnalta. Hanke edistää avoimeen, julkiseen tietoon perustuvan metsätietoekosysteemin kehitystä. Tämä edistää kaupallisten yritysten mahdollisuuksia luoda lisäarvoa julkiseen ja avoimeen tietoon perustuen ja hyödyntää näin koko elinkeinoelämää.Hankkeessa vastataan tarpeeseen etsiä eri sektorien rajapintoja ja löytää sellaiset toimijat ja yritykset, jotka voivat olla metsätiedon hyödyntäjiä. Lisäksi etsitään osaamisperustaisen tuotekehityksen vaihtoehtoisia polkuja. Metsäkeskus hakee samalla syötteitä kehittämistyölle sekä uusia kumppaneita metsäkeskuksen toiminnan kehittämiseen.Hanketta on valmisteltu yhdessä useiden toimijoiden kanssa. Hanke hyödyntää toisaalta Metsäkeskuksen omaa kärkihanketta ja Joensuun kaupungin kasvusopimusta.  Hankkeesta ja siihen liittyvistä rajapinnoista ja yhteistyöstä on sovittu mm. Joensuun tiedepuiston, Itä-Suomen yliopiston, Pohjois-Karjalan pelastuslaitoksen, sekä Karelia amk oy:n kanssa.Tuloksena syntyy julkinen raportti metsätietoon liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista, innovaatioiden rinnakkaisista hyödyntämispoluista ja eri metsätiedon rajapinnassa toimivien asiakkaiden ja toimialojen liiketoimintamalleista. Ideoita ja mahdollisia demoja esitellään myös videolla.  Liiketoimintakartoitus on kolmivaiheinen: 1) etsiä ne teemat, joissa voidaan olettaa olevan potentiaalia metsätiedon kaupalliseen hyödyntämiseen. 2) identifioida tunnistetuista teemoista liiketoimintamalleja sekä mahdollisia yrityksiä ja toimialoja, jotka voisivat näitä liiketoimintamalleja hyödyntää, 3) tehdä selvitys rinnakkaisista hyödyntämispoluista mahdollisille relevanteille liiketoimintamalleille sekä kartoittaa kv-markkinoita.Hankkeen tuloksena mm. ICT -toimialan yritykset Pohjois-Karjalassa tutustuvat metsätiedon digitalisaation tuomiin bisnesmahdollisuuksiin hyvissä ajoin, kun alan kasvumahdollisuudet ovat toteutumassa lähivuosina.  Hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia.TP1. Metsätiedon kaupallisen hyödyntämisen kokeiluteemojen kartoitus. TP2. Hackathon  TP3. Palontorjunnan teemakartan demo ja karttapalvelun liiketoimintamallit TP4: Kansainvälisten markkinoiden kartoitus ja TP5. Tuloksista tiedottaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750522","Internationalisation project to Sweden and Norway","Kansainvälistymishanke Ruotsiin ja Norjaan","Finland","95450","30/11/2015","30/03/2018","50","48980","EUR","24490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761379","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Market research aims to acquire new customers and possibly start manufacturing new products","Markkinatutkimuksen tavoitteena uusien asiakkaiden hankinta ja mahdollisesti uusien tuotteiden valmistuksen aloitus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752607","Minimal SW Software Production Environment","Minima SW ohjelmistotuotantoympäristö","Finland","90100","23/08/2017","31/05/2018","50","69220","EUR","34610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761747","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to build a development environment that ensures efficient and high-quality software production and customer satisfaction. The project defines and implements Miniman DevOps software production environment covering all stages of development:  requirements specification, code generation, fault and change management, automatic testing, packaging, software release and maintenance.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa kehitysympäristö, joka varmistaa tehokkaan ja laadukkaan ohjelmistotuotannon sekä asiakastyytyväisyyden. Projektissa määritellään ja otetaan käyttöön Miniman DevOps ohjelmistotuotantoympäristö, joka kattaa kaikki kehitysvaiheet:  vaatimusmäärittelyn, koodin tuottamisen, vikojen- ja muutostenhallinnan, automaattisen testauksen, paketoinnin, ohjelmiston julkaisun ja ylläpidon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295741","Development of the multidisciplinary educational, business and RDI opportunities for the Finnish-Russian automotive and motorsport industry ecosystem","Monitieteisten koulutus-, liiketoiminta- ja TKI-mahdollisuuksien kehittäminen suomalais-venäläiselle auto- ja moottoriurheilualan ekosysteemille","Finland|Russia",null,"01/05/2020","31/10/2022","48","870543","EUR","417860","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356037","60.8729946,26.6801979|60.8627059,26.6869564|60.8701757,26.7017325|59.8441978,29.9518295|59.9715339,30.2929312|59.9015212,30.5167612",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Race4Scale project objective is to establish and strengthen the long-term partnerships among business, educational institutions and government-based organizations and associations in the Finnish-Russian cross-border automotive and motorsport industry.","Race4Scale-hankkeen tavoitteena on luoda ja vahvistaa pitkäaikaisia kumppanuuksia suomalais-venäläisen rajat ylittävän auto- ja moottoriurheiluteollisuuden yritysten, oppilaitosten ja valtiollisten organisaatioiden ja yhdistysten välillä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294499","Physical Training Environment for Healthier Life","Fyysinen koulutusympäristö terveellisempään elämään","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2019","49.16","48395","EUR","23793","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385811","62.6010155,29.7635719|61.7781617,34.3640395|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project goal is to fill information field with relevant data and increase awareness level of local community and tourists about health and fitness services in border areas. The particular focus will be made on the people with special needs.","Hankkeen tavoitteena on täyttää tietokenttä asiaankuuluvalla tiedolla ja lisätä paikallisyhteisöjen ja matkailijoiden tietoisuutta terveys- ja kuntoilupalveluista raja-alueilla. Erityistä huomiota kiinnitetään ihmisiin, joilla on erityistarpeita.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751971","Green Tech Transportation","Green Tech liikenneyhteydet","Finland","78300","01/09/2018","31/08/2021","19.5","1274200","EUR","248477","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058","62.3262428,27.892315705764","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to launch the first phase of the practical implementation of the Warkaus Green Tech Valley area in the Miiluniemi/Päivärinne area, based on the studies prepared in the preparation project for the area.Miiluniemi/Päivärinne is a challenging area due to the terrain, but it is relevant because it combines the existing production areas of Stora Enso plc and the rest of the infrastructure already built in the area. A total of 600 m of new streets will be built. The new street is called Kiertosilta, it will be connected to a detour through a new connecting line. The construction of the street also requires the construction of a bridge crossing a new railway line. The vertical geometry of the existing light-duty route on the Kiertotie must be changed in this context in order to provide effective access to light traffic in the area. The construction of infrastructure requires significant quarrying in the region.This project aims to solve the main bottlenecks in the development of the whole area and, through further development, to create an ecosystem for the region to be used as a location for SMEs serving large-scale industries, as well as for a larger group of companies. The new street will enable the introduction of industrial areas along the street, as well as the transfer of logistics in the Stora Enso area to a completely new street connection. The spatial planning of the area has started and the plan will be confirmed by the end of 2020. As such, the start of traffic works for the quarrying of the fairway does not require any change, as the area is already in the plan and designated as an industrial site. Land ownership arrangements are made in the area to enable the construction of a new street connection. The implementation of the project promotes the transport connections and logistical needs of 9 SMEs and initiates the start of other implementation of the area. The implementation of the project will take into account the implementation of gender equality and the implementation of the Sustainable Development Goals.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää Warkaus Green Tech Valley alueen käytännön toteuttamisen ensimmäinen vaihe Miiluniemi / Päivärinne alueella, niiden selvitysten pohjalta, jotka on laadittu alueen valmisteluhankkeessa.Miiluniemi/Päivärinne on maastosta johtuen haasteellinen alue, mutta merkityksellinen siksi, että se yhdistää Stora Enso Oyj:n olemassa olevat tuotantoalueet ja muun jo alueelle rakennetun infran yhteen kokonaisuuteen. Uusia katuja rakennetaan yhteensä n. 600 m. Uusi katu on nimeltään Kiertosilta, se yhdistetään Kiertotiehen uuden rakennettavan liittymän kautta. Kadun rakentaminen edellyttää myös uuden junaradan ylittävän sillan rakentamisen. Jotta alueelle saadaan toimivat kevyen liikenteen yhteydet, on Kiertotien olemassa olevan kevyen liikenteen väylän pystygeometriaa muutettava tässä yhteydessä. Infran rakentaminen edellyttää alueella merkittäviä louhintoja.Tämän hankkeen tarkoituksena on ratkaista koko alueen kehittämisen keskeiset pullonkaulat ja jatkokehityksellä luoda ekosysteemi alueelle, että aluetta voidaan hyödyntää suurteollisuutta palvelevien pk- yritysten sijoituspaikkana, kuin myös suuremman yrityskokonaisuuden sijoituspaikkana.Pullonkaulana Päivärinteessä on nimenomaan liikenneyhteyden puuttuminen alueelta. Uusi katu mahdollistaa kadun varren teollisuusalueiden käyttöönoton sekä Stora Enson alueen logistiikan siirtämisen kokonaan uudelle katuyhteydelle. Alueen kaavoitus on käynnistetty ja kaava saadaan vahvistettavaksi vuoden 2020 loppuun mennessä. Sinällään liikennetöiden aloitus väylän louhintojen osalta ei vaadi muutosta, koska alue on jo kaavassa ja osoitettu teollisuusalueeksi. Alueella tehdään maa-alueiden omistusjärjestelyjä jotka mahdollistavat uuden katuyhteyden rakentamisen.Hankkeen toteutus edistää 9 pk- yrityksen liikenneyhteyksiä ja logistisia tarpeita ja käynnistää alueen muun toteutuksen käynnistymisen.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvon sekä kestävän kehityksen tavoitteiden toteutuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296108","Academic (un)employment and mobility in the Arctic North - A J0int Socially Responsible Approach","Akateeminen (un)työllisyys ja liikkuvuus arktisella pohjoisella – J0int sosiaalisesti vastuullinen lähestymistapa","Finland",null,"01/08/2018","31/07/2020","65","435868","EUR","283314","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.0593177,25.4662935",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748807","Development of the company’s concrete industry","Yrityksen betoniteollisuuden kehittäminen","Finland","52700","25/02/2015","30/09/2016","50","619000","EUR","309500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761186","61.369563867252,27.010254316213","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Renewing the company’s internal logistics and product range in the concrete industry according to customer needs.","Yrityksen betoniteollisuuden sisäisen logistiikan ja tuotevalikoiman uudistaminen asiakastarpeen mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757861","PISKU — The smallest hit","PISKU - Pienikin iskussa","Finland",null,"01/02/2017","31/12/2019","37.5","552090","EUR","207033.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Micro and small and medium-sized enterprises make up the majority of Finland’s business base, but their diverse practices are poorly known, which contributes to the development of enterprises. There is no single modus operandi or development model. The weak economic development of recent years has brought additional challenges for anticipation and planning of the future. For micro, small and medium-sized enterprises, it is of paramount importance to develop their predictability and skills for change. However, it is possible to meet these challenges with the help of the entire staff of the company. Each company is unique, therefore, the factors that have become challenges for the company’s growth and for the well-being and development of the employees must be identified on a company-by-company basis. In a networked world, it is important to find new and flexible ways of success by strengthening existing networks and finding new partners. The main objective of the project is the simultaneous development of productivity and well-being of personnel in micro- and small and medium-sized enterprises (MSMEs) by working together to transform the ways of doing work into a network-based, digital and to activate the skills of different groups of personnel in enterprises, and by demonstrating the benefits of integration of well-being at work for the company’s productivity. Well-being at work arises at work and promotion is a matter for everyone. Better use of the skills of all staff. Self-sustaining work design combines work management and development with well-being at work. In addition to the design of work and the sharing of good practice in well-being at work, the project, through a platform to promote activities and cooperation, supports the micro- and small and medium-sized enterprises involved to increase networking and cooperation. The novelty of the project is to identify and model the human and social potential hidden in micro, small and medium-sized enterprises, as well as opportunities and motivation to develop practices to increase the company’s productivity. Businesses are vulnerable to changes in the operating environment and often do not have the resources to fully exploit and develop their intangible assets. The project supports the identification of the common interests of companies’ work communities and the community sharing of good practices, and develops and tests various non-material tools for target companies to support co-creation as part of the design of the work. This promotes well-being and productivity at work and empowers different levels and groups of staff (including gender mainstreaming). Digital networking between companies sustainably supports cross-sectoral cooperation. The project involves Turku University of Applied Sciences, Lapland University of Applied Sciences, University of Vaasa and Aalto University. Micro, small and medium-sized enterprises (12-13 enterprises/regions) will be selected from the scope of each promoter’s activity and will be involved in the concrete development measures of the project. The sectors of activity of the participating companies have been selected in such a way that each region focuses on the relevant sector.","Mikro- ja pk-yritykset muodostavat valtaosan Suomen yrityskannasta, mutta niiden moninaisia toimintatapoja tunnetaan heikosti, mikä vaikeuttaa osaltaan yritysten kehittämistä. Yhtä ainoaa toimintatapaa- tai kehittämismallia ei ole. Viime vuosien heikko taloudellinen kehitys on tuonut lisähaasteita tulevaisuuden ennakoinnille ja suunnittelulle. Mikro- ja pk-yrityksille on ensiarvoisen tärkeää kehittää ennakointikyvykkyyttään ja muutososaamistaan. Haasteisiin vastaaminen on kuitenkin mahdollista koko yrityksen henkilöstön voimin. Jokainen yritys on uniikki, siksi on yrityskohtaisesti löydettävä ne tekijät, jotka ovat muodostuneet haasteiksi yrityksen kasvulle ja henkilöstön työhyvinvoinnille sekä kehittymiselle. Verkostoituvassa maailmassa on tärkeää löytää uusia ja joustavia keinoja menestymiseen vahvistamalla olemassa olevia verkostoja ja löytämällä uusia kumppaneita. Hankkeen päätavoitteena on mikro-ja pk-yritysten tuottavuuden ja henkilöstön työhyvinvoinnin yhtäaikainen kehittäminen muokkaamalla yhteistoiminnallisesti työn tekemisen tapoja verkostomaiseksi, digitaaliseksi ja yritysten eri henkilöstöryhmien osaamista aktivoivaksi sekä osoittamalla työhyvinvointiin liittyvien tekojen integraation edut yrityksen tuottavuudelle. Työhyvinvointi syntyy työssä ja sen edistäminen kuuluu kaikille. Koko henkilöstön osaaminen on saatava aikaisempaa paremmin käyttöön. Omaehtoinen työn muotoilu yhdistää työn hallinnan ja kehittämisen työhyvinvointiin. Työn muotoilun sekä työhyvinvoinnin hyvien käytäntöjen jakamisen lisäksi toimintaa ja yhteistyötä edistävän alustan avulla hanke tukee mukana olevia mikro- ja pk-yrityksiä lisäämään verkostoitumista ja yhteistyötä. Hankkeen uutuusarvona on tunnistaa ja mallintaa mikro- ja pk-yrityksissä piilossa oleva inhimillinen ja sosiaalinen potentiaali sekä mahdollisuudet ja motivaatio toimintatapojen kehittämiseen yrityksen tuottavuuden lisäämiseksi. Yritykset ovat alttiita toimintaympäristön muutoksille, eikä niillä useinkaan ole resursseja aineettomien voimavarojensa täysimääräiseen hyödyntämiseen ja kehittämiseen. Hankkeessa tuetaan yritysten työyhteisöjen yhteisten intressien tunnistamista ja hyvien käytäntöjen yhteisöllistä jakamista sekä kehitetään ja testataan kohdeyrityksille erilaisia aineettomia työvälineitä yhteiskehittämisen tukena osana työn muotoilua. Tämä edistää työhyvinvointia ja tuottavuutta sekä luo vaikutusmahdollisuuksia eri henkilöstötasoilla ja -ryhmissä (ml. sukupuolinäkökulmien valtavirtaistaminen). Yritysten välinen digitaalinen verkostoituminen tukee kestävästi toimialojen rajoja ylittävää yhteistyötä.Hankkeessa ovat mukana Turun ammattikorkeakoulu, Lapin ammattikorkeakoulu, Vaasan yliopisto ja Aalto-yliopisto. Jokaisen toteuttajan toiminta-alueelta valitaan mukaan mikro- ja pk-yrityksiä (12-13 yritystä/alue), jotka osallistuvat hankkeen konkreettisiin kehittämistoimenpiteisiin. Osallistuvien yritysten toimialat on valittu siten, että kullakin alueella keskitytään relevanttiin toimialaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756707","Developing a comprehensive food service subscription solution","Kokonaisvaltaisen ruokapalveluiden tilausratkaisun kehittäminen","Finland","92930","31/05/2021","31/08/2022","50","37530","EUR","18765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop an operating model and the necessary software solutions for an end-user-friendly ordering channel, e.g. for comprehensive ordering of carers’ food services, taking into account special dietary needs","Hankkeessa kehitetään toimintamalli ja tarvittavat ohjelmistoratkaisut loppukäyttäjäystävälliselle tilauskanavalle mm. hoiva-asiakkuuksien kokonaisvaltaiseen ruokapalveluiden tilaamiseen huomioiden erikoisruokavaliotarpeet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755367","Business Tornio — Exit from Korona","Business Tornio – Exit Koronasta","Finland","95400","01/06/2020","31/12/2020","45","111111","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757957","65.847275380263,24.146230187497","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The COVID-19 epidemic has had a strong impact on service operators and specialised trade in Tornio. The restrictions to prevent the spread of the epidemic, and in particular the closure of the national border, led to an exceptional reduction in customers and purchasing power in the region. The project aims to help operators to develop new business models using service design, including other innovations and opportunities offered by e-business and marketing. The project explores and develops a joint marketing consortium and a marketing concept for local companies, with the aim of increasing community and trade in the economic area in particular. The three main themes of the project are:1. Service design increases sales, profitability and marketing cooperation2. Development of e-business and marketing, info — workshop with subscriptions and utilisation of cooperation in marketing3. Innovative solutions for growth and a secure service process","Korona-epidemia on vaikuttanut voimakkaasti erityisesti palvelualan toimijoihin ja erikoiskauppaan Torniossa. Epidemian leviämistä ehkäisevien rajoitusten myötä ja erityisesti valtakunnan rajan sulkeutuminen vähensivät asiakkaita ja ostovoimaa alueella poikkeuksellisen paljon. Hankkeen avulla pyritään edesauttamaan toimijoita kehittämään uusia liiketoimintamalleja palvelumuotoilua hyväksi käyttäen, jonka yhteydessä tarkastellaan myös muita innovaatioita ja sähköisen liiketoiminnan ja markkinoinnin tarjoamia mahdollisuuksia. Projektissa selvitetään ja konseptoidaan paikallisten yritysten yhteistä markkinoinnillista yhteenliittymää ja markkinointikonseptia, jonka avulla pyritään nostamaan erityisesti yhteisölisyyttä ja kaupankäyntiä talousalueella. Hankkeen kolme pääteemaa ovat:1. Palvelumuotoilulla lisää myyntiä, kannattavuutta ja markkinoinnillista yhteistyötä2. Sähköisen liiketoiminnan ja markkinoinnin kehittäminen, info - workshop tilauksuuksien avulla ja yhteistyön hyödyntäminen markkinoinnissa3. Innovaatisilla ratkaisuilla kohti kasvua ja turvallista palveluprosessia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750639","PlayFloor (www.playfloor.fi is our domain).","PlayFloor  (www.playfloor.fi on verkkotunnuksemme).","Finland","96300","12/01/2017","31/08/2017","50","48090","EUR","24045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762738","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Our goal is to prepare a smart exercise system for public indoors. The system consists of a mobile platform and a computer-controlled interactive sports game program. The principle is that the platform controls the game and the game controls the movement of the platform. A patent application was filed for software logic on 22 December 2016. We will start a product development project aimed at bringing more game-like features.","Tavoitteemme on valmistaa älyliikuntajärjestelmä julkisiin sisätiloihin. Järjestelmä koostuu liikkuvasta alustasta ja tietokoneohjatusta vuorovaikutteisesta liikuntapeliohjelmasta. Periaate on, että alusta ohjaa peliä ja peli ohjaa alustan liikettä. Ohjelmistologiikalle on jätetty patenttihakemus 22.12.2016. Aloitamme tuotteeseen liittyvän tuotekehitysprojektin, jonka tarkoitus on tuoda lisää pelillisiä ominaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754705","Robot welding service development","Robottihitsauspalvelun kehittäminen","Finland","28130","21/10/2020","31/12/2021","50","45530","EUR","22765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767352","61.471697539474,21.809683094843","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Retco Oy develops its business by utilising e-business solutions and automation.","Retco Oy kehittää liiketoimintaansa hyödyntämällä sähköisen liiketoiminnan ratkaisuja ja automaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755581","Facilitation of Open Innovations","Avoimien innovaatioiden fasilitointi","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","50","132298","EUR","66149","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies have started to seek new ways of improving the efficiency and productivity of their innovation processes. These include the active search for ideas and technologies from outside the company, as well as cooperation with suppliers and competitors to create value for customers. One important feature is the further development or licensing of ideas and technologies that are unsuitable to the company’s strategy. Open innovation is an approach that responds to the above challenges. The aim of this project is to develop operating conditions in the Vaasa region for the emergence of open innovations. In particular, the objective is to develop cross-border innovation by facilitating different types of interaction. The aim of the project is also to create interaction between international energy technology hubs.  The project consists of four work packages: Open innovation workshops, Open Innovation Café launch, an operating model and a tool to promote open innovation, and benchmarking of open innovation activities at home and at European level. The project has resulted in the creation of open innovation activities in the Vaasa region that are functional and professionally facilitated, as well as the development of a regional ecosystem. In the long term, we reach an operating environment in which open innovations are exemplary and the ecosystem in our region grows and attracts new players.","Yritykset ovat alkaneet etsiä uusia toimintatapoja innovaatioprosessiensa tehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseksi. Niitä ovat muun muassa niin aktiivinen ideoiden ja teknologioiden etsintä yrityksen ulkopuolelta kuin yhteistyö toimittajien ja kilpailijoiden kanssa asiakkaiden arvon luomiseksi. Yksi tärkeä piirre on yrityksen strategiaan sopimattomien ideoiden ja teknologioiden jatkokehitys tai lisensointi. Avoin innovaatio on toimintatapa joka vastaa edellä mainittuihin haasteisiin. Tämän projektin tavoitteena on kehittää Vaasan seudulla toimintaedellytyksiä avoimien innovaatioiden syntymiselle. Tavoitteena on erityisesti yrityksien rajat ylittävän innovaatiotoiminnan kehittäminen fasilitoimalla erityyppisiä vuorovaikutustilanteita. Projektin tavoitteena on luoda myös vuorovaikutusta kansainvälisten energiateknologiakeskittymien kesken.  Projekti koostuu neljästä työpaketista, joita ovat Open innovation workshops, Open innovation –café toiminnan käynnistäminen, Toimintamalli ja työkalu avoimien innovaatioiden edistämiseksi sekä Avoimen innovaatiotoiminnan benchmarking kotimaassa ja Eurooppa-tasolla.Hankkeen tuloksena on onnistuttu luomaan Vaasan seudulle toimivaa ja ammattimaisesti fasilitoitua Open Innovation -toimintaa sekä kehittämään alueellista ekosysteemiä. Pitkällä aikavälillä tavoitamme toimintaympäristön, jossa esimerkillisesti syntyy avoimia innovaatioita ja alueemme ekosysteemi kasvaa sekä houkuttelee uusia toimijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757382","Art Shift — Two-way integration to support young people","Taidevaihde – Kaksisuuntainen kotoutuminen nuorten tukena","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","44.22","273452","EUR","120931","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The two-way integration of young people in the 2016-2018 project produces two-way integration through art methods and social work cooperation. The need for the project is linked to the increase in migration with refugee background, increased integration needs and prejudices and racist attitudes of native Finns, especially young people. The need for the project has also been identified in the Art Integration Project. The Faculty of Arts and Social Works of the University of Lapland have identified the needs for the development and evaluation of cooperation between art-based and social work. Art workshops are carried out in Rovaniemi, Kemi, Tornio and Kemijärvi. The project is implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland (project manager), the University of Lapland’s social work subject, the Artists’ Association of Lapland and the Multiarts Association Piste. The Artists’ Associations are responsible for organising, designing and implementing art workshops for immigrants and mixed groups of immigrants and Finnish youth. The university’s subjects are responsible for evaluating artistic activities, developing activities research and publishing and disseminating the results of the project. The target groups of the project are particularly vulnerable immigrants with refugee background and young people from Finland. The aim of the project is to increase the interaction between immigrants and native Finns in two-way integration, thus reducing racist attitudes. The project measures include Youth Art Works, Difference Visibility Workshops and Performances and Mun Future Art Workshops. The results of the project include not only art workshops, but also a demonstration video, exhibition, publication and articles. The long-term impact is to promote migrants’ progress towards working life through integration, inclusion and empowerment. The project promotes a pro-active approach to youth nausea, problems caused by racist attitudes among young people and unemployment of migrants. The project will pay particular attention to the promotion of gender equality among migrants. Sustainable development in this project is linked in particular to social and cultural sustainable development: global social responsibility, respect for cultural diversity and the promotion of interaction within and between cultures. Ecological sustainability is taken into account in the working methods of the project.","Taidevaihde – Nuorten kaksisuuntainen kotoutuminen 2016–2018 -hankkeessa tuotetaan taiteen menetelmillä sekä sosiaalityön yhteistyöllä kaksisuuntaista kotoutumista. Hankkeen tarve liittyy pakolaistaustaisen maahanmuuton kasvuun, kotoutumistarpeiden lisääntymiseen sekä kantasuomalaisten, erityisesti nuorten, ennakkoluuloihin ja rasistisiin asenteisiin. Hankkeen tarve on todettu myös Taide kotouttaa -esiselvityshankkeessa. Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta ja Sosiaalityön oppaine ovat puolestaan todenneet tarpeet taideperustaisten ja sosiaalityön yhteistyön kehittämiselle ja arvioinnille. Taidetyöpajoja toteutetaan Rovaniemellä, Kemissä, Torniossa ja Kemijärvellä.Hankkeen toteuttajia ovat Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta (hankeen hallinnoija), Lapin yliopiston sosiaalityön oppiaine, Lapin taiteilijaseura ja Monitaideyhdistys Piste. Taiteilijaseurat vastaavat taidetyöpajojen organisoinnista, suunnittelusta ja toteuttamisesta maahanmuuttajille sekä maahanmuuttajien ja suomalaisten nuorten sekaryhmille. Yliopiston oppiaineet vastaavat taidetoiminnan arvioinnista, toimintatutkimuksellisesta kehittämisestä ja hankkeen tulosten julkaisemisesta ja levittämisestä.Hankkeen kohderyhmiä ovat erityisen heikossa asemassa olevat pakolaistaustaiset maahanmuuttajat että kantasuomalaiset nuoret. Hankkeen tavoitteena on, että kaksisuuntaisessa kotouttamisessa lisätään maahanmuuttajien ja kantasuomalaisten vuorovaikutusta, mikä vähentää rasistisia asenteita. Hankkeen toimenpiteitä ovat Nuorten taidetyöpajat, Erilaisuus näkyväksi -työpajat ja esitykset sekä Mun tulevaisuus -taidepajat. Hankkeen tuloksia ovat taidetyöpajojen lisäksi toiminnan esittelyvideo, näyttely, julkaisu ja artikkelit. Pitkäkestoisena vaikutuksena edistetään maahanmuuttajien etenemistä kohti työelämää kotoutumisen, osallisuuden ja voimaantumisen avulla. Hanke edistää ennakoivaa lähestymistapaa nuorten pahoinvointiin, nuorten rasististen asenteiden aiheuttamiin ongelmiin ja maahanmuuttajien työttömyyteen.Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota sukupuolten välisen tasa-arvon edistämiseen maahanmuuttajien keskuudessa. Kestävä kehitys liittyy tässä hankkeessa erityisesti sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävään kehitykseen: globaaliin sosiaaliseen vastuullisuuteen, kulttuurisen moninaisuuden kunnioitukseen sekä vuorovaikutuksen edistämiseen kulttuurien sisällä ja niiden kesken. Ekologinen kestävä kehitys huomioidaan hankkeen toimintatavoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758272","Know-how and relevance to business services","Osaamista ja Osuvuutta yritysten palveluihin","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2019","50","76976","EUR","38488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops an architecture of companies’ public services that reaches customers in a timely and comprehensible way.  The goal is to build a model that can identify the needs of companies through training and sparring. At the same time, funding and service models will be packaged through service design. In addition, new ways of communicating seamlessly and openly, both between business advisors and with companies, are sought. The project also aims to clarify the collective will of the entities providing services to companies by supporting the development of financial and service skills in joint learning processes. The measures include high-quality, tailored and needs-oriented training sessions aimed at selected service providers. As responsible coordinator, Talentree will gather and tender the other project actors and select partners with optimal value for money, taking into account the overall objective of the project. As a result, the companies’ public service culture will rise to a new level at the end of the project, both in terms of know-how and service design. The Province will benefit from this development in the form of more targeted business services.","Osuvuutta ja Osaamista yritysten palveluihin – hankkeessa kehitetään maakuntaan yritysten julkisten palvelujen arkkitehtuuri joka tavoittaa asiakkaat oikea-aikaisesti ja helposti ymmärrettävällä tavalla.  Tavoitteena on koulutuksen ja sparrausten avulla rakentaa malli joka osaa tunnistaa yritysten tarpeet. Samalla on tarkoitus paketoida rahoitus- ja palvelumalleja palvelumuotoilun keinoin. Lisäksi pyritään löytämään uusia tapoja kommunikoida sekä yritysneuvojien välillä että yritysten kanssa saumattomasti ja avoimesti. Hankkeen tavoitteena on myös kirkastaa yrityksille palveluja tarjoavien tahojen yhteistä tahtotilaa tukemalla rahoitus- ja palveluosaamisen kehittämistä yhteisissä oppimisprosesseissa. Toimenpiteinä on laadukkaat, räätälöidyt ja tarvelähtöisesti suunnitellut koulutustilaisuudet valikoiduille palveluntuottajille suunnattuna. Talentree vastuullisena koordinaattorina kokoaa ja kilpailuttaa hankkeen muut toimijat ja valitsee hinta-laatusuhteeltaan optimaaliset kumppanit hankkeen kokonaistavoite huomioon ottaen. Lopputuloksena hankkeen päätyttyä yritysten julkinen palvelukulttuuri nousee uudelle tasolle sekä osaamisen että palvelumuotoilun osalta. Maakunta hyötyy tästä kehitystoimesta paremmin kohdennettujen yrityspalveluiden muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752779","Developing a community environment","Yhteisöllisen toimintaympäristön kehittäminen","Finland","90570","31/10/2018","31/10/2019","44.04","83920","EUR","36960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765528","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will create an environment in which new flexible operating models will be developed to meet the needs of constantly changing working life. The models created and piloted include different growth paths and opportunities for individuals, the EU and SMEs alike.","Hankkeessa luodaan toimintaympäristö, jossa kehitetään uusia joustavia toimintamalleja jatkuvasti muuttuvan työelämän tarpeisiin. Luodut ja pilotoitavat toimintamallit sisältävät erilaisia kasvupolkuja ja -mahdollisuuksia niin yksilöille, start-up:lle kuin pk-yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755405","LTKT2.0 — Lapland’s circular industrial economy 2.0 — Strengthening the circular economy in Lapland","LTKT2.0 - Lapin teollinen kiertotalous 2.0  – Lapin kiertotaloustoiminnan vahvistaminen","Finland",null,"01/06/2020","31/03/2023","21.35","1864282","EUR","398034.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of Lapland’s circular industrial economy 2.0 project is to strengthen the regional competitiveness of the industrial circular economy in Lapland. The project is based on systematic development work carried out in Lapland in the 2010s, with which the circular industrial economy has become a leading area of expertise in Lapland and an important part of Lapland’s smart specialisation strategy. Founded in 2017 in Kemi, the Circular Economy Centre has attracted broad national and international interest. The project’s measures create the conditions for new circular economy investments and business models using the circular economy. The project strengthens Lapland’s research, knowledge and innovation infrastructure, cooperation between industrial circular economy operators and networks. The main implementations of the project are Kemin Digipolis Oy, Lapland University of Applied Sciences and the Kemi-Tornionlaakso Association of Education and Training Municipalities in Lapland. The measures focus particularly on energy and material efficiency, the utilisation of the latest knowledge and know-how in the circular economy, and the development of new business. In the implementation of the project, the expertise, contacts and networks of the Circular Economy Centre will be utilised. The key result objective of the project is to help ensure and support the development of the expertise and competitiveness of the industrial circular economy in Lapland also in the 2020s. The project also provides a complementary pathway for strengthening cooperation in the circular economy in Lapland. As a result of the project, conditions and new business models will be created to bring the circular economy firmly into the operations of Lapland’s companies.","Lapin teollinen kiertotalous 2.0 –hankkeen tavoitteena on vahvistaa Lapin teollisen kiertotalouden alueellista kilpailukykyä. Hankkeen pohjana on Lapissa 2010-luvulla tehty systemaattinen kehitystyö, jolla teollinen kiertotalous on noussut Lapin kärkiosaamisalueeksi ja tärkeäksi osaksi Lapin älykkään erikoistumisen strategiaa. Kemiin vuonna 2017 perustettu Kiertotalouskeskus on herättänyt laajaa kansallista ja kansainvälistä kiinnostusta. Hankkeen toimenpiteillä luodaan edellytyksiä uusille kiertotalousinvestoinneille ja kiertotaloutta hyödyntäville liiketoimintamalleille. Hanke vahvistaa Lapin tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuria, teollisten kiertotalouden toimijoiden yhteistyötä ja verkostoja. Hankkeen päätoteuttajina ovat Kemin Digipolis Oy, Lapin ammattikorkeakoulu sekä Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia. Toimenpiteissä korostuu etenkin energia- ja materiaalitehokkuus, kiertotalouden uusimman tiedon ja osaamisen hyödyntäminen sekä uuden liiketoiminnan kehittäminen. Hankkeen toteuttamisessa hyödynnetään Kiertotalouskeskuksen osaamista, kontakteja ja verkostoja.Hankkeen keskeisenä tulostavoitteena on osaltaan varmistaa ja tukea Lapin teollisen kiertotalouden osaamisen ja kilpailukyvyn kehittyminen myös 2020-luvulla. Hanke tarjoaa täydentävän väylän myös Lapin kiertotalouden EU-yhteistyön vahvistamiseen. Hankkeen tuloksena luodaan edellytyksiä ja uusia liiketoimintamalleja  kiertotalouden tuomiseksi vahvasti mukaan Lapin yritysten toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753015","Development of an X-ray tomography laboratory to support the region’s renewable TKIO activities; Investment project","Röntgentomografialaboratorion kehittäminen alueen uudistuvan TKIO-toiminnan tueksi; Investointihanke","Finland","70210","01/05/2019","30/04/2021","35","600000","EUR","210000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","This investment project involves investment in equipment related to the development of regional X-ray tomography. X-ray tomography is used for non-destructive imaging of various materials, organisms and objects. X-ray tomography supports many important sectors for Northern Savo operators. For example, in biological and biomedical materials (plants, wood products, tissue and samples of human origin) and pharmaceutical studies, X-ray tomography can be an invaluable method of imaging. In addition, X-ray tomography can be used for example in material science (wood, composite and metal products), geology, animal and plant structure (morphology and anatomy), imaging of (small) electronics and food, both in 3D printing and in virtual and augmented reality solutions. By analysing X-ray images, the volumes, surface areas, orientation and size distribution of components or intermediates (e.g. cracks and cracks or pores) can be calculated in 2 or 3 dimensions. Over the years, the accuracy and sensitivity of the equipment, as well as the technology, has evolved, allowing, for example, clearer visualisation of previously poorly separated objects and accurate imaging of larger objects. The 3D models obtained by imaging can also be used for teaching purposes by utilising virtual and augmented reality or in a very fast-moving 3D printing industry. The strategic objectives of the project are 1) to develop the research, development and teaching environment of the University of Eastern Finland, which can be utilised in a diverse way with stakeholders, and 2) to strengthen the focus of Kuopio Savilahti as a provider of versatile and high-quality imaging, especially in health sciences and natural sciences, as well as the related business activities.","Tässä investointihankkeessa toteutetaan alueelliseen röntgentomografian kehittämiseen liittyvät laiteinvestoinnit.Röntgentomografiaa käytetään erilaisten materiaalien, eliöiden ja kappaleiden rakenteen ainetta rikkomattomaan kuvantamiseen. Röntgentomografia tukee monia Pohjois-Savon toimijoille tärkeitä aloja. Mm. biologisten jabiolääketieteellisten materiaalien (kasvit, puutuotteet, kudos ja ihmisperäiset näytteet) ja farmasian tutkimuksissa röntgentomografia voi olla korvaamaton kuvantamistapa. Lisäksi röntgentomografiaa voidaan hyödyntää esimerkiksi materiaalitieteen (puu-, komposiitti- ja metallituotteet), geologian, eläinten ja kasvien rakenteen (morfologia ja anatomia) tutkimuksessa, (pien)elektroniikan vaurioiden ja elintarvikkeiden kuvantamisessa sekä 3D-tulostuksessa että virtuaali- ja lisätyn todellisuuden ratkaisuissa.Röntgentomografiakuvia analysoimalla voidaan laskea 2- tai 3-ulotteisesti mm. rakenneosien tai välien (esimerkiksi halkemat ja säröt tai huokoset) tilavuuksia, pinta-aloja, suuntautuneisuutta ja kokojakaumaa. Laitteistojen kuvantamistarkkuus ja -herkkyys sekä tekniikka on vuosien saatossa kehittynyt, mikä mahdollistaa esimerkiksi aiemmin huonosti erotettujen kohteiden selkeämmän visualisoinnin ja suurempien kappaleiden tarkan kuvantamisen. Kuvantamalla saatuja 3D-malleja voidaan hyödyntää myös opetustarkoituksessa virtuaali- ja lisättyä todellisuutta hyödyntäen  tai erittäin nopeasti kehittyvällä 3D-tulostuksen alalla teollisuudessa.Hankekokonaisuuden strategisina tavoitteina on 1) kehittää Itä-Suomen yliopiston tutkimus-, kehitys- ja opetusympäristöä, jota voidaan hyödyntää monipuolisesti sidosryhmien kanssa, sekä 2) vahvistaa Kuopion Savilahteen keskittyvää kokonaisuutta monipuolisen ja korkealaatuisen kuvantamisen toteuttajana erityisesti terveystieteitä ja luonnontieteitä, sekä niihin liittyvää yritystoimintaa hyödyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758496","Work capacity coordinator pilots to promote the employment of people with partial work capacity","Työkykykoordinaattoripilotoinnit osatyökykyisten työllistymisen edistämiseksi","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","50","1727188","EUR","863594","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements pilots of work ability coordinator activities in accordance with 9-11 TE Office-specific development plans. Intensification of cooperation between different actors aims to improve the availability of services from the point of view of part-workable customers and employers. The TE Office’s work capacity coordinator is responsible for modelling the service network and processes to promote the employment of men and women with long-term illnesses and disabilities. The objectives of the pilots areObjective 1: Building and piloting alternative service and operating models for customer service, network cooperation and cooperation between employers and enterprises to enhance the service provision, service guidance, flow, competence development and employment results of people with partial working skills as part of TE-services.Objective 2. National development cooperation, sharing and mainstreaming.As a starting point, the work ability coordinator’s job description consists of employer and business cooperation, personal customer service, and the management of the internal and external cooperation network and the strengthening of know-how. The focus of the task varies from one region to another. During the project, the job description of the capacity coordinator will be modelled and evaluated in relation to the future regional governance structure. Work capacity coordinator pilots will build their own workspace in Taimi. The government’s leading project provides in-service training to work ability coordinators for 10 days. In autumn 2016, the Rehabilitation Foundation will publish the Osku information portal for part-timers, employers and professionals, which also has an Intranet for networking among work ability coordinators. The portal is linked to the Yritys-Suomi website and the Taimi workspace.The Job Competence Coordinator acts as an agent for change and mainstreaming in the TE Office and together with colleagues at national level.Piles promote the following operating principles Solution focus: In the provision of services, the aim is to always seek first opportunities for people with partial work ability to minimise the harm caused by disability or illness.Principle of normalisation: As far as possible, according to the general, equal and open to all or possible service lines, according to the partially workable service needs.TE-services for all: The services will be extended on a concrete basis with the partner’s services. When a private customer is directed to seek services from other actors, he or she can continue as a jobseeker at the TE Office.All channels: Both customer and network work modernises communication methods such as Skype, chat, videoconferencing, webinars, remote service. The project results in strengthening the expertise of TE Office experts, consolidating and mainstreaming operations and service models to promote the employment of people who are able to work. In preparing the evaluation of the project, cooperation is carried out with the government’s main project (education to change sub-project).The main actions of the pilots of the TE Offices are:1. Development of Employer and Business Cooperation The template of the Enterprise Service is modelled in cooperation with SMEs, business advisors and intermediaries, as well as personnel hiring. The Employer and Business Service will be enhanced through business visits, identification of hidden jobs, recruitment and networking events, together with disability organisations and intermediate labour market operators. Effectiveness is sought by mainstreaming the inclusion of part-time employees as part of company visits and by increasing the efficiency of job placements for people with partial work capacity. The offer of services will be expanded by means of work coaching, which is productised to meet the needs of people with partial work capacity and employers (customer panels) as a purchasing service. Design and procure an expert evaluation service to support the progress of the service process (modulated work ability, competence assessment and working conditions planning service). Promotion of organisational support for working conditions.2. Development of employment servicesThe service competence of those capable of working will be developed and strengthened on different service lines. The work ability coordinator recognises the needs of staff competence development, instructs, consults, trains and organises competence development packages. The TE Office’s service models and tools are developed especially in identifying service needs and compiling a service palette (service network and operator maps). Process descriptions and guidelines will be compiled as an evaluation tool to support continuous improvement.3. &Amp; 4. Development of the Kela cooperation and rehabilitation service networkPersonal customer case-managering is enhanced as a cooperation between officials applying the Kela-TE Guide.","Hankkeessa toteutetaan työkykykoordinaattoritoiminnan pilotointeja 9 - 11 TE-toimistokohtaisen kehittämissuunnitelman mukaan.Eri toimijatahojen yhteistyön tiivistämisellä tavoitellaan palvelujen saatavuuden parantumista osatyökykyisten asiakkaiden ja työnantajien näkökulmasta. TE-toimiston työkykykoordinaattorina toimivalle asiantuntijalle vastuutetaan palveluverkoston ja prosessien mallintaminen pitkäaikaissairaiden ja vammaisten miesten ja naisten työllistymisen edistämisessä. Pilottien tavoitteet ovatTavoite 1: Rakennetaan ja pilotoidaan vaihtoehtoisia palvelu- ja toimintamalleja asiakaspalveluun, verkostoyhteistyöhön sekä työnantaja- ja yritysyhteistyöhön, joilla tehostetaan osatyökykyisten palvelutarjontaa, palveluohjausta, läpivirtausta, osaamisen kehittämistä ja työllistymistuloksia osana TE-palveluja.Tavoite 2. Valtakunnallinen kehittämisyhteistyö, jakaminen ja valtavirtaistaminen.Lähtötilanteessa työkykykoordinaattorin tehtävänkuva muodostuu työnantaja- ja yritysyhteistyöstä, henkilöasiakaspalvelusta sekä sisäisen ja ulkoisen yhteistyöverkoston hallinnasta ja osaamisen vahvistamisesta. Tehtävän painotus vaihtelee eri alueilla. Hankkeen aikana työkykykoordinaattorin tehtävänkuvaa mallinnetaan ja arvioidaan tehtävän asemointia suhteessa tulevaan aluehallintorakenteeseen. Työkykykoordinaattoripilotoinneille rakennetaan oma työtila Taimiin. Hallituksen kärkihanke tarjoaa työkykykoordinaattoreille täydennyskoulutuksen 10 pv. Kuntoutussäätiö julkaisee syksyllä 2016 Osku-tietoportaalin osatyökykyisille, työnantajille ja ammattilaisille, jossa on myös Intranet työkykykoordinaattorien keskinäiseen verkostoitumiseen. Portaali linkitetään Yritys-Suomi-sivustolle ja Taimi-työtilaan.Työkykykoordinaattori toimii muutosagenttina ja valtavirtaistajana TE-toimistossa ja yhdessä kolleegojen kanssa valtakunnallisesti.Pilotit edistävät seuraavia toimintaperiaatteitaRatkaisukeskeisyys: Palveluja tarjottaessa tavoitteena on, että osatyökykyisille henkilöille etsitään aina ensin mahdollisuuksia, joissa vammasta tai sairaudesta on mahdollisimman vähän haittaa.Normalisaatioperiaate: Niin pitkälle kuin mahdollista yleisen, yhtäläisen ja kaikille avoimen tai mahdollisen mukaan, kaikilla palvelulinjoilla osatyökykyisen palvelutarpeen mukaan.TE-palveluja kaikille: Palveluja ulotetaan konkreettisesti päällekkäin kumppanin palvelujen kanssa. Kun henkilöasiakas ohjataan hakemaan myös muiden toimijoiden palveluja, hän voi jatkaa  edelleen työnhakijana TE-toimistossa.Kaikkikanavaisuus: Sekä asiakas- että verkostotyössä modernisoidaan yhteydenpitotapoja mm. Skype, chat, videoneuvottelut, webinaarit, etäpalvelu.Hankkeen tuloksena vahvistetaan TE-toimistojen asiantuntijoiden osaamista, vakiinnutetaan ja valtavirtaistetaan toiminta- ja palvelumalleja osatyökykyisten työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen arvioinnin valmistelussa tehdään yhteistyötä hallituksen kärkihankkeen kanssa (Koulutuksella muutokseen -osaprojekti).TE-toimistojen pilottien keskeisiä toimenpiteitä ovat:1. Työnantaja- ja yritysyhteistyön kehittäminen Yrityspalvelun sapluunaa mallinnetaan yhteistyössä pk-yritysten, yritysneuvojien ja työnvälittäjien sekä henkilöstövuokrauksen kanssa. Työnantaja- ja yrityspalvelua tehostetaan yrityskäynneillä, piilotyöpaikkojen tunnistamisella, rekrytointitilaisuuksin sekä verkostotilaisuuksin yhdessä vammaisjärjestöjen ja välityömarkkinatoimijoiden kanssa. Vaikuttavuutta haetaan valtavirtaistamalla osatyökyisten palkkaamisen puheeksiotto osaksi yrityskäyntejä ja tehostamalla työnvälitystä osatyökykyisille. Palvelutarjontaa laajennetaan työhönvalmennuksella, jota tuotteistetaan osatyökykyisten ja työnantajien (asiakasraati) tarpeisiin ostopalveluna. Suunnitellaan ja hankitaan asiantuntija-arviopalvelua tukemaan palveluprosessin etenemistä (työkyvyn, osaamisen arvioinnin ja työolojen suunnittelu -palvelu moduloituna). Markkinoidaan työolojen järjestelytukea.2. Työvoimapalvelujen kehittäminenOsatyökykyisten palvelutarpeen mukaista palveluosaamista kehitetään ja vahvistetaan eri palvelulinjoilla. Työkykykoordinaattori tunnistaa henkilöstön osaamisen kehittämisen tarpeita, perehdyttää, konsultoi, kouluttaa ja organisoi osaamisen kehittämisen kokonaisuuksia. TE-toimiston palvelumalleja ja työkaluja kehitetään erityisesti palvelutarpeen tunnistamisessa sekä palvelupaletin kokoamisessa (palveluverkosto- ja toimijakartat). Prosessikuvauksista ja ohjeista kootaan arviointityökalu jatkuvan parantamisen tueksi.3. & 4. KELA-yhteistyön ja työhön kuntoutumisen palveluverkoston kehittäminenHenkilöasiakkaan case-managerointia tehostetaan virkailijayhteistyönä Kela-TE-ohjetta soveltaen. Sovitaan yhteistyömuodoista Kelan ja työhön kuntoutuksen palveluverkoston kanssa ja vastinpareista Kela-TE-toimisto-vakuutuskuntoutus. Valtavirtaistetaan kaikkikanavainen työote asiakaspalvelussa ja verkostoyhteistyössä ulottaen palvelut konkreettisesti päällekkäin kumppaneiden palvelujen kanssa esim. sähköisin keinoin Skype, Chat, webinaarit. Palveluohjausosaamista pa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754112","Smart stop","Älypysäkki","Finland",null,"02/03/2020","16/04/2021","30","212204","EUR","63661.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Intelligent Transport System (ITS) is characterised by the integration of several modes of transport. It can make transport safer, more efficient and more sustainable, for example by applying a variety of information and communication technologies to all passenger and freight modes.New technologies, such as AI, 5G, IoT, cloud computing, will enable new innovative, digital mobility services to deliver safer, smoother, more efficient, more economical and ecological mobility. Public transport stops are an important part of the transport system. So far, stops are quite passive,metal posts and roofing. Increasing intelligence at stops will allow the transport system to start operating as a larger intelligent entity, thus enabling new applications using the various technologies described above. For example, the use of artificial intelligence in data analysis is an opportunity that has not yet been widely exploited in this area. Artificial intelligence can continue to significantly improve the flow of traffic, improve the overall functioning of the transport system and improve the travel experience. In the future, public transport stops will also become an integral, intelligent part of the whole public transport system and other intelligent city infrastructure.The aim of this project is to define the development needs of intelligent transport stops and to create a smart stop development platform concept. After the project, the concept can be utilised by different service and technology/product companies and can try to develop and test services and products for the smart stop environment. The concept enables rapid experimentation between companies, research institutes and the city. This will accelerate product development and enable new business. The open approach defined by the concept strengthens the local ecosystem that is already functioning and emerging around smart public transport and artificial intelligence. The project utilises a mobile network with 5G capabilities in Hervana, intelligent guidance systems, IoT sensor network. The long-term goal is a self-organising and regenerating ecosystem.","Älykkäälle kuljetusjärjestelmälle (ITS) on ominaista useiden kuljetusmuotojen integrointi. Se voi tehdä liikenteestä turvallisempaa, tehokkaampaa ja kestävämpää esimerkiksi soveltamalla erilaisia tietoja ja viestintäätekniikat kaikille matkustaja- ja tavaraliikennemuodoille.Uudet teknologiat, kuten esimerkiksi AI, 5G, IoT, pilvipalvelut, mahdollistavat uusia innovatiivisia, digitaalisia liikkumisen palveluja, joiden avulla voidaan toteuttaa turvallisempaa, sujuvampaa, tehokkaampaa, taloudellisempaa jaekologisempaa liikkumista. Julkisen liikenteen pysäkit ovat yksi tärkeä osa liikennejärjestelmää. Toistaiseksi pysäkit ovat varsin passiivisia,metallitolppia ja katoksia. Älykkyyden lisääminen pysäkeille mahdollistaa sen, että liikennejärjestelmä alkaa toimimaan suurempana älykkäänä kokonaisuutena ja näin mahdollistetaan erilaisia edellä kuvattuja teknologioita hyödyntäviäuudenlaisia sovelluksia. Esimerkiksi tekoälyn hyödyntäminen datan analysoinnissa on mahdollisuus, jota ei ole vielä laajasti hyödynnetty tällä alueella.Tekoälyn avulla voidaan edelleen huomattavasti parantaa liikenteen sujuvuutta, tehostaa liikennejärjestelmän toimintaa kokonaisuutena ja parantaa matkustuskokemusta. Jatkossa myös julkisen liikenteen pysähtymisistä tulee kiinteä, älykäs osa koko joukkoliikennejärjestelmää ja muuta älykäs kaupungin infrastruktuuri.Tämän hankkeen tavoitteena on määritellä älykkäiden liikennepysäkkien kehittämistarpeet ja luoda älypysäkkikehitysalustakonsepti.Konseptia voivat hankkeen jälkeen eri palvelu- ja teknologia/tuote-yritykset hyödyntää ja ne voivat yrittää kehittää ja kokeilla palveluja ja tuotteita älypysäkkiympäristöön. Konsepti mahdollistaa yritysten, tutkimuslaitosten ja kaupungin yhteiset nopeat kokeilut. Tämä kiihdyttää tuotekehitystä ja mahdollistaa uutta liiketoimintaa. Konseptin määrittelemälläavoimella toimintamallilla vahvistetaan  älykkään joukkoliikenteen ja tekoälyn ympärillä jo toimivaa ja muodostumassa olevaa paikallista ekosysteemiä. Hankkeessa hyödynnetään Hervannassa olevaa 5G-valmiudet omaavaamobiiliverkkoa, älykkään opastamisen järjestelmiä, IoT-sensoriverkkoa. Pitkän aikavälin tavoitteena on itseorganisoituva ja -uudistuva ekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757027","Trump-Center; Recruitment centre to support youth employment and skills","Valtti-Center; Nuorten työllistymistä ja osaamista tukeva rekrykeskus","Finland","38700","01/02/2015","31/12/2017",null,"490604","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767915","61.815758935714,22.406006877053","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The workshops are under pressure to provide services to an ever larger and more challenging group of coaches, as a result of the Unemployment Security Act, the reform of the Centre for Employment Services and the reforms of rehabilitative work activities, while not forgetting the Youth Guarantee. Actions need to be complex, flexible and timely to enable transitions into education and the labour market and to prevent exclusion.The aim of the ValttiCenter project is to improve the quality, effectiveness and accessibility of the services provided to young people. The low-threshold project will prevent exclusion, increase inclusion and strengthen employment opportunities for young people in a weak labour market position, retention in the labour market and overall well-being. The target group of the project is the unemployed people under the age of 30 and young people under threat of unemployment. Support and guidance will be provided to around 63 young people. The aim of the project is to secure local services and to act as an additional channel for the TE Office and municipalities. The project aims at anticipating and preparing for the contraction and integration of public services into larger entities. The following sub-objectives/measures are aimed at promoting youth employment, supporting overall well-being and preventing exclusion: create 1) a recruitment centre supporting open skills, 2) a coach approach and 3) a peer-to-peer approach for young people. Valtti-Center is a new way of looking for further paths for young job seekers from different starting points, as well as closer cooperation with entrepreneurs and the intermediate labour market. It mobilises local businesses and associations in the youth employment sectors to employ young people in the region, thus supporting the implementation of the Youth Guarantee in the region. The project provides a low-threshold service point for unemployed young people to simplify access to services for young people, career planning and entry to education. No separate guidance is required for the project: the young person may apply for the service themselves. The project can also be directed to the project through the Employment and Economic Development Office (TE Office), social services, detective youth work or other actors in the 3 rd sector with whom the project cooperates closely. The project will increase young people’s employability, access to education and support comprehensive well-being. The project will contribute to the implementation of the Youth Guarantee in the region and will contribute to the prevention of exclusion. A new operating model, a recruitment centre to support existing public services, open to all young unemployed people, will be formed in order to increase employment. The project has enabled small employers to recruit young people in the region, are aware of, for example, different alternative employment opportunities and are aware of the key role they play in implementing the Youth Guarantee.","Työpajoilla on painetta tuottaa palveluita yhä suuremmalle ja haastavammalle valmentautujien joukolle työttömyysturvalain, työelämän palvelukeskusuudistusten sekä kuntouttavan työtoiminnan uudistusten vuoksi nuorisotakuuta unohtamatta. Toimien on oltava monitahoisia, joustavia, sekä oikea-aikaisia, jotta siirtymät koulutukseen ja työmarkkinoille mahdollistuisivat ja ehkäisisivät syrjäytymistä.Valtti-Center-hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten saamien palveluiden laatua, vaikuttavuutta ja saatavuutta. Matalan kynnyksen hanke ehkäisee syrjäytymistä, lisää osallisuutta ja vahvistaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymismahdollisuuksia, työmarkkinoilla pysymistä sekä kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hankkeen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat pohjoissatakuntalaiset työttömät ja työttömyysuhan alaiset nuoret. Tukea ja ohjausta annetaan n. 63 nuorelle. Hankkeen tavoitteena on lähipalveluiden turvaaminen ja TE-toimiston ja kuntien lisäkanavana toimiminen. Hankkeella pyritään ennakoimaan ja varautumaan julkisten palveluiden supistumiseen ja yhdistymiseen suuremmiksi yksiköiksi. Nuorten työllistymisen edistämisen edistämiseen, kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn pyritään seuraavin osatavoittein/toimenpitein: luodaan 1) avoin osaamista tukeva rekrykeskus, 2) coach-toimintamalli ja 3) vertaisjaksomalli nuorille. Valtti-Center on uudenlainen väylä etsiä jatkopolkuja eri lähtökohdissa oleville nuorille työnhakijoille sekä tiivistää yhteistyötä yrittäjien ja välityömarkkinoiden kanssa. Toiminnassa aktivoidaan paikallisia yrityksiä ja yhdistyksiä nuorten työllistämistalkoisiin työllistämään alueen nuoria ja näin tukemaan nuorisotakuun toteutumista alueella. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen palvelupisteen työttömille nuorille yksinkertaistamaan nuorten palveluiden saatavuutta, urasuunnittelua ja koulutukseen hakeutumisen kynnystä. Erillistä ohjausta hankkeeseen ei edellytetä, vaan nuori voi itse hakeutua palvelun piiriin. Hankkeeseen voidaan ohjata myös TE-toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön tai muiden 3. sektorin toimijoiden kautta, joiden kanssa hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä.Hanke lisää nuorten työllistymistä, koulutukseen hakeutumista sekä tukee kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hanke vastaa nuorisotakuun toteutumiseen alueella ja ehkäisee osaltaan syrjäytymistä. Alueelle muodostuu uusi toimintamalli, kaikille nuorille työttömille avoin osaamista tukeva rekrykeskus, joka tukee olemassa olevia julkisia palveluita yhteisen tavoitteen eli työllistymisen lisäämiseksi. Hankkeen avulla pientyönantajat ovat aktivoituneet palkkaamaan alueen nuoria, ja ovat tietoisia esimerkiksi erilaisista vaihtoehtoisista työllistämismahdollisuuksista ja he tiedostavat olevansa avainasemassa nuorisotakuun toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750294","Photocopter suitable for ortho-aerial photography and software for processing the aerial photographs taken on it.","Ortoilmakuvaukseen soveltuva kuvauskopteri sekä sillä otettujen ilmakuvien jalostukseen soveltuvat ohjelmistot.","Finland","70910","02/08/2015","31/12/2015","50","15780","EUR","7890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761845","62.982077172565,27.695473103905","001|069|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The equipment to be purchased and the software are intended to make ortho-aerial photography more cost- and energy-efficient than traditional aerial photography. The work area is also more limited.","Hankittavalla kalustolla sekä ohjelmistoilla on tarkoitus tehdä ortoilmakuvausta perinteistä ilmakuvausta kustannus- ja energiatehokkaammin. Myös työalue on rajatumpi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754541","Export development project to the Swedish market","Viennin kehittämishanke Ruotsin markkinoille","Finland","62200","25/06/2019","31/12/2019","50","13450","EUR","6725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767148","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Total measures allowing the start of exports to Sweden. The measures include improving market knowledge and, on that basis, developing a sales portfolio to fit the market and increasing the company’s reputation in the target market by participating in the industry fair in August 2019.","Kokonaistoimenpiteet, jotka mahdollistavat viennin aloittamisen Ruotsiin. Toimenpiteinä ovat markkinatuntemuksen parantaminen ja sen perusteella myyntimalliston kehittäminen markkinoille sopivaksi sekä yrityksen tunnettuuden kasvattaminen kohdemarkkinoilla osallistumalla alan messuille elokuussa 2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754257","Renewal and improvement of the Aittaluoto sorting plant’s production process","Aittaluodon lajittelulaitoksen tuotantoprosessin uudistaminen ja tehostaminen","Finland","28100","05/07/2019","31/08/2020","50","59000","EUR","29500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761699","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The company’s Aittaluoto sorting plant improves production efficiency and technology reform. Increasing the processing of raw materials produced on the plant and increasing production capacity.Converted materials received to the plant, improving the removal of impurities in the raw materials, and automating sorting. Improving the storage and logistics capabilities of materials.","Yhtiön Aittaluodon lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitoksella valmistettavien raaka-aineiden jalostusasteen nostaminen ja tuotantokapasiteetin nostaminen.Laitokselle vastaanotettujen kierrätysmateriaalien jatkojalostus, raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen sekä lajittelun automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748802","Demonstration environment for new and challenging experiments with MIM technology","Demonstraatioympäristö MIM-teknologian uusiin ja haasteellisiin kokeiluihin","Finland",null,"01/08/2015","31/08/2017","36.99","255500","EUR","94500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Metal Injection Moulding (MIM) is a rapidly spreading technology around the world. It has been specially developed for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. MIM technology is a recycling-based, environmentally friendly and low-carbon material-increasing manufacturing process with a fast growing market (according to BCC Research, around 10 % annual growth over the next 6 years). In the process, the mixed mass of the metal powder and binder is sprayed into the mold, the binder is removed and the shape piece sintered. Its most famous applications at the moment are the connector heads of Apple’s iPhone and iPad chargers. The size of the market for MIM components in Finland is currently EUR 3-7 million. The market is expected to grow by 15 % per year to over EUR 15 million in 2020. The market assessment is based on a top-down analysis. Total global sales of MIM components in 2012 amounted to around EUR 1 billion (German, R.M. 2013), of which Europe contributed approximately EUR 240 million. In the analysis, Finland’s minimum potential is estimated at EUR 3.6 million, which is based on Finland’s relative share of European GDP. The potential maximum market size is estimated at EUR 14.4 million, equivalent to 6 % of the European market. When the corresponding minimum maximum estimate assesses the number of companies and employees, for example, the potential of the minimum estimate could be managed in Finland by 1-2 companies. Based on the potential maximum and annual growth forecast, satisfying the needs of MIM components in line with the market potential in 2020 with domestic production would mean that new MIM component production plants could be established in Finland. With regard to modern MIM materials, the most obvious improvements relate to a significant improvement in the surface quality of the finished product and to the control of shrinkage. There has been a significant change in the control of shrinkage over the past ten years, the shrinking percentage has halved. This means that products have a much better dimensional accuracy with the current MIM components. In addition, patents for MIM materials (Basf Catamold) are outdated this year and are relevant to increasing demand for technology and rapid development (cf. the release of 3d patents in the EU). Companies using MIM technology (e.g. Abloy, Vesuto, Sako, ABB and Plastoco) have a long R & D period of up to 24 months. A long time is due to the multi-stage nature of the technology and the fact that product design is based on workable pieces and the best features of MIM technology cannot be utilised immediately in the early stages of product design. The primary objective of this project is to reduce product development time to less than a quarter, i.e. less than six months. The aim of the project is to support the take-up of MIM-based products, expertise, new commercialisation opportunities and new technologies by SMEs. The project seeks the best possible expertise in renewing and increasing productivity of companies, developing services and achieving them on the market in those areas that support the development of precision technology and MIM technology closely related to it in North Karelia. The objectives will be implemented through concrete R & D and demonstration activities. The project is effectively networked with the projects of the Joensuu Science Park (Key Technologies for Green Growth and Karelian Trader International). During the project, the operating conditions of a company that manufactures MIM technology as mass manufacturing will also be examined in North Karelia. In parallel to the project, the first sintering furnace for the pilot use of companies and research institutes will be implemented in parallel to the investment component for modern removal of binder and acquisition of the area. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the regional economic base and developing the regional economy. With regard to the future, the expertise, expertise and internationality acquired and increased during the project will enable the implementation of highly demanding MIM components using the expertise in the region. The result is a business model for companies, international operators, universities, which serves the pilot needs of MIM technology, which promotes the emergence of interface innovations and new MIM technology applications. The project utilises the Ultra Precision Unit of Karelia University of Applied Sciences, which is based on collaboration between research and education, science parks and business. The skills acquired and increased later will become part of the training activities of Karelia University of Applied Sciences and the North Karelia Association of Education and Training.","Pienten metalliosien valmistus ruiskuvalulla (Metal Injection Moulding, MIM) on maailmalla nopeasti leviävä teknologia. Se on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. MIM-teknologia on kierrätyspohjainen ja ympäristöystävällinen sekä vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmenetelmä jonka markkinat kasvavat vauhdilla (BCC Researchin mukaan, noin 10% vuotuinen kasvu seuraavan 6 vuoden aikana). Menetelmässä metallijauheesta ja sideaineesta sekoitettu massa ruiskuvaletaan muottiin, sideaine poistetaan ja muotokappale sintrataan. Sen tunnetuimpia sovelluksia tällä hetkellä ovat Applen iPhone ja iPad -laitteiden laturien liitinpäät. Suomen MIM-komponenttien markkinoiden koko on tällä hetkellä 3 – 7 miljoonaa euroa. Markkinoiden odotetaan kasvavan 15% vuodessa yli 15 miljoonaan euroon vuonna 2020. Markkina-arvio perustuu top-down-analyysiin. Koko maailmanlaajuinen MIM-komponenttien myynti oli vuonna 2012 noin yksi miljardi euroa (German, R.M. 2013), joista Euroopan osuus oli noin 240 miljoonaa euroa. Analyysissä Suomen minimipotentiaaliksi arvioidaan 3,6 miljoonaa euroa, joka perustuu Suomen suhteelliseen osuuteen Euroopan bruttokansantuotteesta. Potentiaalisena maksimina markkinoiden koolle arvioidaan olevan 14.4 miljoonaa euroa, joka vastaisi 6% Euroopan markkinoista. Kun vastaavilla minimi-maksimi-arviolla arvioidaan yritysten ja työntekijöiden lukumäärää, niin esimerkiksi minimiarvion potentiaali voitaisiin hoitaa Suomessa 1 – 2 yrityksen voimin. Potentiaalisen maksimin ja vuotuisen kasvuennusteen perusteella vuoden 2020 markkinapotentiaalin mukaisen MIM-komponenttien tarpeen tyydyttäminen kotimaisella tuotannolla tarve tarkoittaisi sitä että Suomeen voitaisiin perustaa uusia MIM-komponenttien tuotantolaitoksia.Teknologiassa on tapahtunut viime vuosina merkittäviä muutoksia nimenomaan materiaalikehityksessä. Nykyaikaisten MIM-materiaalien osalta selkeimmät parannukset liittyvät lopputuotteen pinnan laadun merkittävään parannukseen sekä kutistuman hallintaan. Kutistuman hallinnassa on viimeisen kymmenen vuoden aikana tapahtunut merkittävä muutos, kutistumaprosentti on puolittunut. Tämä tarkoittaa sitä, että tuotteiden mittatarkkuus on nykyisillä MIM-komponenteilla huomattavasti aikaisempaa parempi. Lisäksi MIM-materiaalien patentit (Basf Catamold) ovat vanhentumassa tänä vuonna ja sillä on merkitystä teknologian kysynnän yleistymiseen ja nopeaan kehittymiseen (vrt. 3d-tulostuksen patenttien vapautuminen EOS:lta). MIM-teknologiaa hyödyntävien yritysten (esim. Abloy, Vesuto, Sako, ABB ja Plastoco) MIM-teknologian käyttämisen lisäämisen rajoitteena on pitkä jopa 24 kuukauden tuotekehitysaika. Pitkä aika johtuu teknologian monivaiheisuudesta ja siitä että tuotesuunnittelu pohjautuu työstettäviin kappaleisiin eikä MIM-teknologian parhaita ominaisuuksia osata hyödyntää heti tuotesuunnittelun alkumetreillä. Tämän hankkeen ensisijainen tavoite on lyhentää tuotekehitysaikaa alle neljännekseen eli alle kuuteen kuukauteen.Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yritysten MIM-teknologiaan perustuvien tuotteiden, asiantuntijuuden, uusien kaupallistamismahdollisuuksien ja uuden teknologian käyttöönottoa. Hankkeessa haetaan parasta mahdollista asiantuntemusta yritysten uusiutumiseen ja tuottavuuden lisäämiseen, palveluiden kehittämiseen ja niiden markkinoille saavuttamiseen niillä alueilla, jotka tukevat tarkkuustekniikan ja siihen kiinteästi liittyvään MIM-teknologian kehittymistä Pohjois-Karjalassa. Tavoitteet toteutetaan konkreettisen tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä demonstraatioiden keinoin. Hanke verkostoituu tehokkaasti Joensuun tiedepuiston hankkeiden (Vihreän kasvun avainteknologiat ja Karjalainen kauppamies kansainvälistyy) kanssa. Hankkeen aikana selvitetään myös MIM-teknologiaa massavalmistuksena tekevän yrityksen toimintaedellytykset Pohjois-Karjalassa. Hankkeen rinnalla toteutetaan investointiosio moderniin sideaineen poistoon sekä hankintaan alueelle ensimmäinen yritysten ja tutkimuslaitosten pilotointikäyttöön tarkoitettu sintrausuuni.Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut asiantuntijuus, osaaminen ja kansainvälisyys mahdollistavat erittäin vaativien MIM-komponenttien toteuttamisen hyödyntäen maakunnassa olevaa osaamista. Tuloksena syntyy MIM-teknologian pilotointitarpeita palveleva yritysten, kansainvälisten toimijoiden, korkeakoulujen toimintamalli, joka edistää rajapintainnovaatioiden syntymistä ja uusia MIM-teknologiasovellutuksia. Hankkeessa hyödynnetään Karelia ammattikorkeakoulun nanotyöstöympäristöä (Ultra Precision Unit) joka pohjautuu tutkimuksen ja koulutuksen, tiedepuistojen ja liike-elämän väliseen yhteistoimintaan. Myöhemmin hankittu ja lisääntynyt osaamisen siirtyy osaksi Karelia ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän koulutustoimintaa, jolla varmistetaan osaav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758411","Well-being in Arctic Transport (HALI)","Hyvinvointia arktiseen liikenteeseen (HALI)","Finland",null,"01/09/2018","30/04/2021","40","258596","EUR","103438.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project on well-being in Arctic Transport (HALI) is to support the well-being of the transport sector by contributing positively to the individual level of 1) the skills of professional drivers themselves and the burden of work, as well as at organisational level 2) a flexible working culture. The challenges underlying the setting of objectives have been identified in the field’s research and professional literature, as well as in the prior ERDF/TEKES-funded Business Tauko project. The measures of the Hali project contribute to road safety. The Lapland Agreement also emphasises the safety of road transport as an important development point as transport traffic continues to grow. This objective is supported by (1) start-up seminars in transport organisations, which identify the individual and organisational level of well-being at work. The starting level is recorded in companies‘well-being plans and professional drivers’ personal objectives. After the launch seminars, business and personal measures will be identified in 2)company-specific workshops, where professional drivers and company management receive information about the different options and implement self-management strategies and tools to measure well-being that are best suited to their needs. The workshops will also identify the ways in which a flexible working culture will be implemented at organisational level. The solutions identified 3) are tested and documented during driving and breaks for professional drivers. The material documented by professional drivers will be deepened by conducting additional interviews with drivers and representatives of companies. The usefulness of the methods tested will be noted in 4) a result seminar bringing together the companies and professional drivers involved in the project. The best solutions are specified in professional drivers’ personal plans and company well-being plans. Based on the best solutions, a guide is produced to develop well-being at work in the transport sector. The results will be used 5) by disseminating a guide in the field of transport, by participating in professional events in this field and by influencing decision-making in the transport sector. The project will organise two seminars open to all transport companies and other actors in the sector, one of which will be the closing seminar of the project. The results will be assessed as operational practices by carrying out a delayed assessment of the participating companies and professional drivers about one year after the end of the test phase. The short-term individual results to be achieved are the increased self-management skills of professional drivers (verified as existing strategies) and the methods of measuring and documenting well-being at work introduced at the organisational level (verified by the introduced welfare technology) and the flexible working culture procedures recorded and implemented in company welfare plans. The long-term individual results to be achieved in the project are the increased well-being of professional drivers (verified by delayed assessment in terms of drivers experience and changes in sick days) and at organisational level the positive business development of the participating companies (verified in a delayed assessment as changes in business indicators and customer feedback).","HYvinvointia arktiseen liikenteeseen (HALI) -hankkeen tavoitteena on tukea kuljetusalan työhyvinvointia vaikuttamalla yksilötasolla myönteisesti 1) ammattikuljettajien itsensä johtamisen taitoihin ja työn kuormittavuuteen sekä organisaatiotasolla 2) joustavaan työkulttuuriin. Tavoitteiden asettamisen taustalla vaikuttavat haasteet on todettu alan tutkimus- ja ammattikirjallisuudessa sekä hanketta edeltäneessä EAKR/TEKES-rahoitteisessa Liike Tauko –hankkeessa. HALI -hankkeen toimenpiteillä edistetään osaltaan liikenneturvallisuutta. Myös Lappi-sopimuksessa korostetaan maantieliikenteen turvallisuutta tärkeänä kehittämiskohteena kuljetusliikenteen edelleen kasvaessa. Tavoitetta tukevina toimenpiteinä ovat kuljetusalan organisaatioissa tapahtuvat 1) käynnistysseminaarit, joissa tunnistetaan työhyvinvoinnin yksilöllinen ja työsuunnittelun organisaatiokohtainen lähtötaso. Lähtötaso kirjataan yritysten työhyvinvointisuunnitelmiin ja ammattikuljettajien henkilökohtaisiin tavoitteisiin. Käynnistysseminaarien jälkeen yritys- ja henkilökohtaiset toimenpiteet yksilöidään 2)yrityskohtaisissa työpajoissa, joissa ammattikuljettajat ja yrityksen johto saavat tietoa eri vaihtoehdoista ja ottavat käyttöön heidän tarpeisiinsa parhaiten soveltuvat itsensä johtamisen strategiat ja hyvinvoinnin mittaamista tukevat apuvälineet. Työpajoissa myös määritetään, mitkä joustavan työkulttuurin toimintatavat organisaatiotasolla otetaan käyttöön. Määritettyjä ratkaisuja 3) testataan ja dokumentoidaan ammattikuljettajien ajon ja taukojen aikana. Ammattikuljettajien dokumentoimaa materiaalia syvennetään tekemällä kuljettajille ja yritysten edustajille täydentäviä haastatteluja. Testattujen menettelytapojen hyödyllisyys todetaan 4) tulosseminaarissa, johon kootaan hankkeeseen osallistuneet yritykset ja ammattikuljettajat. Parhaat ratkaisut täsmennetään ammattikuljettajien henkilökohtaisiin suunnitelmiin ja yritysten työhyvinvointisuunnitelmiin. Parhaiden ratkaisujen perusteella tuotetaan opas kuljetusalan työhyvinvoinnin kehittämiseksi. Tuloksia hyödynnetään 5) levittämällä opasta kuljetusalalla, osallistumalla alan ammattitapahtumiin sekä vaikuttamalla kuljetusalaa koskevaan päätöksentekoon. Hanke järjestää kaksi kaikille kuljetusyrityksille ja muille alan toimijoille avointa seminaaria, joista toinen on samalla hankkeen päätösseminaari. Tulosten juurtumista toimintakäytännöiksi arvioidaan tekemällä osallistujayrityksille ja ammattikuljettajille viivästetty arviointi noin vuoden kuluttua testivaiheen päättymisestä.Hankkeessa tavoiteltavia lyhyen aikavälin yksilötason tuloksia ovat ammattikuljettajien lisääntyneet itsensä johtamisen taidot (todennetaan käytössä olevina strategioina) ja organisaatiotasolla käyttöön otetut työhyvinvoinnin mittaamisen ja dokumentoinnin tavat (todennetaan käyttöön otetulla hyvinvointiteknologialla) sekä yritysten hyvinvointisuunnitelmiin kirjatut ja käyttöön otetut joustavan työkulttuurin menettelytavat. Hankkeessa tavoiteltavia pitkän aikavälin yksilötason tuloksia ovat ammattikuljettajien lisääntynyt työhyvinvointi (todennetaan viivästetyssä arvioinnissa kuljettajien kokemuksina ja sairaspoissaolopäivien muutoksina) sekä organisaatiotasolla osallistujayritysten liiketoiminnan myönteinen kehitys (todennetaan viivästetyssä arvioinnissa yritysten liiketoiminnan tunnuslukujen ja asiakaspalautteiden muutoksina).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748941","FitWood Oy’s project for product development, development of production methods and internationalisation","FitWood Oy:n hanke tuotekehitykseen, tuotantomenetelmien kehittämiseen ja kansainvälistymiseen","Finland","33310","12/06/2015","31/05/2016","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762498","61.505778952953,23.630566268569","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","FitWood Oy wants to grow into a significant export company whose brand is known internationally for fitness equipment targeted at home fitness. The aim is to create a brand image with innovative Scandinavian design, ecological wood materials and pioneering the industry. The project develops business model, marketing channels, production system, product designs, and brands. The result is a business that implements policies, capable of rapid scalable growth and internationalisation.","FitWood Oy haluaa kasvaa merkittäväksi vientiyritykseksi, jonka brändi tunnetaan kansainvälisesti kotikuntoilijoille kohdennetuista kuntoiluvälineistä. Tavoitteena on, että tuotemerkille muodostuu imago innovatiivisesta skandinaavisesta muotoilusta, ekologisista puumateriaaleista sekä alan edelläkävijyydestä. Hankkeessa kehitetään liiketoimintamallia, markkinointikanavia, tuotantojärjestelmää, tuote-designeja, ja brändiä. Tuloksena syntyy linjauksia toteuttava, nopeaan skaalautuvaan kasvuun ja kansainvälistymiseen kykenevä liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758396","Raising the know-how of enterprises in the growth and restructuring sectors through training and transfer of know-how (KOS project)","Kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimivien yritysten tietotaidon nostaminen koulutuksen ja osaamisen siirtämisen kautta (KOS -hanke)","Finland","87400","01/09/2018","30/11/2021","37.5","399808","EUR","149927.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The Kajaani University Centre (Yk) consists of the universities of Oulu, Jyväskylä, Lapland and Eastern Finland. The project will enable partner universities to become more involved in the development of Kainuu’s business life by transferring their expertise to companies in the region. Kyk cooperates with about 100 micro, small and medium-sized enterprises and global companies. As a result of the project, the KYK’s learning and competence ecosystem will be permanently deployed. The ecosystem enables modern learning environments for teaching, research and development, which can be used by companies, universities, vocational education and training institutions and research institutes. The project will result in the integration of business, competence and research networks, enabling the rapid utilisation of research data as part of business development. This is a significant added value for businesses.The ecosystem creates opportunities for businesses to take advantage of digitalisation and artificial intelligence to support productive and economic development. Training will accelerate the development, competitiveness and commercialisation of companies’ products. Education will help to close skills shortages in Kainuu’s structural change and growth sectors: 1) bioeconomy, 2) mining/Cleantec, 3) health and well-being. Commercialisation and business training is a cross-cutting training package. The objective of the project is to increase the expertise of companies in the development and processing of biomass products. The aim of the project is to develop new products to the market and to ensure a profitable profit logic.  Efficient use of local bio-based raw material flows is economically important. Examples of this are ST1 bioethanol investment in the Renfors region, and the planned BioFutureFactory technology village at KaiCell’s Paltamo bioproduct mill, where wood fibre would be developed as high-value plastic free products. Kainuu has some of the largest berries in Finland (Kiantama and Arctic International and as a new growing company Extrx Oy), which are already active in international markets. As a result of the project, the berry cluster will become part of an international ecosystem, through which companies will gain new know-how in product development processes, business and export. The aim of the project is also to promote the 3D printing know-how required by companies. The training will serve in particular local instrument manufacturers and their subcontractors. The microplastics training and consultation package focuses, among other things, on the product development of bio-product factories to replace plastics in their products with plastic-free bio-based textiles and fibres. In addition, applied measurement technology is being developed. The health and well-being sector is strongly at the heart of structural change. The result goal of the project is that training and consultancy measures can develop cost-effective services, business growth in micro- and small and medium-sized enterprises. The manufacturing of technologies, tools and programs in remote health care opens up new opportunities for private entrepreneurs, such as Sartorius Oy, who has cleantech business development by raising the human capital of companies’ management in financing, investment, product development, and familiarising themselves with different methods and practices of export promotion. The project will support the goal of creating new jobs in Kainuu, with the current number of around 30,000 jobs increasing in the coming years and more than 3 000 by 2035. The main target groups of the project are Kainuulainen start-up, micro, small and global company personnel (biothalas, mining/cleantech, health and well-being). Industry leaders of companies and development companies, business and product development experts and persons responsible for the development of production and products. In addition, teachers and students in higher education and vocational education and training. In addition, stakeholders in the actual target groups (VTT, LUKE, etc.) and customers. The budget for the project is EUR 399 808. The project is managed by the University of Oulu’s Kajaani University Centre.","Kajaanin yliopistokeskuksen (KYK) muodostaa Oulun, Jyväskylän, Lapin ja Itä-Suomen yliopistot. Hankkeen avulla kumppaniyliopistot tulevat voimakkaammin mukaan Kainuun elinkeinoelämän kehittämiseen siirtämällä osaamistaan alueen yrityksiin. KYK tekee koulutus yhteistyötä n. 100 mikro-, pk- ja globaalin yrityksen kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy KYK:n oppimisen ja osaamisen ekosysteemi, joka otetaan pysyvästi käyttöön. Ekosysteemi mahdollistaa modernit oppimisympäristöt opetukseen ja tutkimus- sekä kehittämistoimintaan, joita voi hyödyntää yritykset, korkeakoulut, ammatilliset oppilaitokset ja tutkimuslaitokset. Projektin tuloksena integroidaan liiketoiminta-, osaamis- ja tutkimusverkostot yhteen, jolloin tutkimustiedon hyödyntäminen mahdollistuu nopeasti osana liiketoiminnan kehittämistä. Tämä on merkittävä lisäarvo yrityksille.Ekosysteemin avulla luodaan yrityksille mahdollisuudet hyödyntää digitalisaatiota ja tekoälyä tuotannollis-taloudellisen kehittämisen tukena. Koulutuksen avulla kiihdytetään yritysten tuotteiden kehitystyötä, kilpailukykyä ja kaupallistamista. Koulutuksen avulla poistetaan osaamisvajeita Kainuun rakennemuutos- ja kasvualoilta: 1) biotalouden, 2) kaivosteollisuuden / cleantec, 3) terveyden ja hyvinvoinnin osalta. Läpileikkaavana koulutuspakettina menee kaupallistamis- ja liiketoiminta koulutus. Bioliiketoiminnan kehittäminen kautta tavoitteena on uusien tuotteiden markkinoille viemisen suunnittelu ja toteutus sekä kannattavan ansaintalogiikan varmistaminen.Hankkeen tavoitteena on yritysten biomassojen tuotekehitykseen ja jalostamiseen liittyvän osaamisen lisääminen.  Paikallisten biopohjaisten raaka-ainevirtojen tehokas hyödyntäminen on taloudellisesti tärkeää. Tästä hyviä esimerkkejä ovat ST1 bioetanoli investointi Renforsin alueelle, sekä KaiCellin Paltamon biotuotetehtaan yhteyteen suunnitteilla oleva BioFutureFactory -teknologiakylä, jossa puukuidusta kehitettäisiin korkean jalostusarvon muovi vapaita tuotteita. Kainuussa on mm. Suomen isoimpia marjataloja (Kiantama ja Arctic International ja uutena kasvavana yrityksenä Extrx Oy), jotka jo toimivat kansainvälisillä markkinoilla. Projektin toiminnan tuloksena marjaklusteri pääsee osaksi kansainvälistä ekosysteemiä, jonka kautta yritykset saavat uutta tietotaitoa tuotekehitysprosesseihin, liiketoimintaan ja vientiin.Projektin tavoitteena on myös edistää yritysten tarvitsemaa metallien 3D-tulostusosaamista. Koulutus palvelee erityisesti paikallisia mittalaitevalmistajia ja näiden alihankkijoita. Mikromuovien koulutus- ja konsultointipaketissa keskitytään mm. biotuotetehtaiden tuotekehitykseen korvata muovit tuotteissaan muovivapailla biopohjaisilla tekstiileillä ja –kuiduilla. Lisäksi kehitetään alan soveltavaa mittausteknologiaa.Terveys- ja hyvinvointiala on vahvasti rakennemuutoksen \"kourissa\". Projektin tulostavoitteena on, että  koulutus- ja konsultointi toimenpiteillä saadaan kehitettyä kustannustehokkaita palveluita, liiketoiminnan kasvua mikro- ja pk –yrityksissä. Etäterveydenhoitoon kuuluvien teknologioiden, välineiden ja ohjelmien valmistus avaa uusia mahdollisuuksia yksityisille yrittäjille, kuten Sartorius Oy:lle.Tavoitteena on cleantech- liiketoiminnan kehittäminen nostamalla yritysten johdon osaamispääomaa rahoituksesta, investoinneista, tuotekehityksestä ja perehdytään viennin edistämisen eri metodeihin ja käytänteisiin. Hankkeella tuetaan tavoitetta, että Kainuuseen syntyy uusia työpaikkoja niin, että nykyinen noin 30 000 työpaikan määrä kasvaa lähivuosina ja yli 3 000 työpaikalla vuoteen 2035 mennessä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Kainuulaiset start up -, mikro-, pk- ja globaalit yritysten henkilöstö (biotalaouden, kaivosteollisuus / cleantech, terveys- ja hyvinvointi). Yritysten ja kehitysyhtiöiden toimialajohtajat, liiketoiminta- ja tuotekehitysosaajat ja tuotannon ja tuotteiden kehittämisestä vastaavat henkilöt. Lisäksi korkea-asteen ja ammatillisen koulutuksen opettajat ja opiskelijat. Lisäksi varsinaisten kohderyhmien sidosryhmät (mm. VTT ja LUKE) ja asiakkaat. Hankkeen budjetti on 399 808€. Hankkeen hallinnoi Oulun yliopiston Kajaanin yliopistokeskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752331","Productisation of CareCare patient transplant friction products","CareCare potilassiirron kitkaa lisäävien tuotteiden tuotteistaminen","Finland","80400","03/04/2017","30/06/2019","50","62070","EUR","31035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764231","62.60165828,29.563946645344","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The goal is to produce CareCare GS safety sock and CareCare GF pitosiirri to the domestic market for testing. Testing and evaluation of CareCare products is carried out risk-free and the feedback received is utilised in further development. The product category of products is defined and the products meet the standards required for healthcare products. Product protection processes are in order to enter the international market. Subcontracting chains exist for the manufacture of products. During the project, internationalisation options will be explored.","Tavoitteena on tuotteistaa CareCare GS turvasukka ja CareCare GF pitosiirrin kotimaisille markkinoille testattavaksi. CareCare -tuotteiden testaus ja arviointi toteutetaan riskittömästi ja saatua palautetta hyödynnetään jatkokehityksessä. Tuotteiden tuoteluokka on määritetty ja tuotteet täyttävät terveydenhuollon tuotteilta vaaditut standardit. Tuotteiden tuotesuojausprosessit ovat kunnossa kv- markkinoille siirtymiseen. Alihankintaketjut tuotteiden valmistamiseksi ovat olemassa. Projektin aikana kartoitetaan kansainvälistymisvaihtoehtoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757524","SF-GROWTH — productivity and well-being with an operating system","SF-GROWTH - tuottavuutta ja hyvinvointia toimintajärjestelmällä","Finland",null,"01/01/2016","31/05/2017","40.95","85265","EUR","34917.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a new reference framework for the organisation’s operational and quality system. The framework is based on factors found in scientific research and practice, which are positively correlated with well-being at work and increase productivity. The framework of the operating system is referred to here as the SF-Growth model (Solution Focused Growth).The project’s measures can support the improvement of productivity and well-being at work by developing a solution-oriented operating system as a management tool. The project’s measures indirectly contribute to longer working lives and have a positive impact on productivity by supporting the development of the working practices, processes and management of the outgoing workplaces in the project. The solution-oriented operating system also supports lean thinking, which aims to remove unnecessary, i.e. non-productive functions from processes, and which aims to improve customer satisfaction, establish and shorten production lead times. Lean’s central idea is to reduce the organisation’s activities and to be flexible and open to change. The project’s measures • create solution-oriented models for the organisation of work and the assessment of the solution-centredness of operations • new ways of developing work life, such as work organisation and management, are produced, as well as supporting the related organisational-oriented development of skillsThe target group of the project is work communities in the private and public sectors. Approximately 6 work communities will be selected for the project, which have already carried out operational or quality management work and have a need to develop productivity and/or well-being at work. The project is implemented on the basis of a pilot culture by piloting the operation of a solution-oriented operating system with these jobs and illustrating what the solution-oriented operating system is. In practice, this means, e.g., the soundness of the solution-centred part of the operating system, or the development of a part of the operating system to become more solution-oriented in cooperation with the work community. During and after the project, piloting experiences will be shared with other workplaces.SF-Growth — a pilot project on productivity and well-being at work with an operating system will be carried out in Northern Savo from 1 January 2016 to 31 December 2016. The project is funded by the European Social Fund (ESF), whose national authority is the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Etelä-Savo. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaista viitekehystä organisaatioiden toiminta- ja laatujärjestelmälle. Viitekehys perustuu tieteellisissä tutkimuksissa ja käytännössä havaittuihin tekijöihin, jotka positiivisesti korreloivat työhyvinvoinnin kanssa ja jotka lisäävät tuottavuutta. Toimintajärjestelmän viitekehystä kutsutaan tässä SF-Growth –malliksi (Solution Focused Growth).Hankkeen toimenpiteiden avulla voidaan tukea tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantamista kehittämällä ratkaisukeskeistä toimintajärjestelmää johtamisen välineenä. Hankkeen toimenpiteet edistävät välillisesti työurien pidentymistä ja vaikuttavat myönteisesti tuottavuuteen tukemalla hankkeeseen mukaan lähtevien työpaikkojen työme-netelmien, -prosessien ja johtamisen kehittämistyötä.Ratkaisukeskeisyys tarjoaa käytännössä testatun menetelmän tunnistaa kehittämiskohteita ja löytää niihin toimivia ratkaisuja. Ratkaisukeskeinen toimintajärjestelmä tukee myös lean-ajattelua, jonka tavoitteena on turhien eli tuottamattomien toimintojen poistaminen prosesseista ja jolla pyritään parantamaan asiakastyytyväisyyttä, laati sekä lyhentämään tuotannon läpimenoaikoja. Leanin keskeinen ajatus on vä-hentää organisaation toiminnasta kaikki turha ja olla joustava ja avoin muutoksille. Hankkeen toimenpiteiden avulla• luodaan ratkaisukeskeisiä malleja työn organisoimiseen ja toiminnan ratkaisukeskeisuuden arvioimiseen• tuotetaan uusia työelämää kehittäviä toimintatapoja, esimerkiksi työn organisoinnissa ja johtamisessa sekä tuetaan siihen liittyvää organisaatiolähtöistä osaamisen kehittämistäHankkeen kohderyhmää ovat työyhteisöt yksityisellä ja julkisella sektorilla. Hankkeeseen valitaan noin 6 työyhteisöä, joissa on jo aiemmin tehty toiminta- tai laatujärjestelmätyötä ja joilla on tarve tuottavuuden ja /tai työhyvinvoinnin kehittämiseen. Hanke toteutetaan kokeilukulttuuriin perustuen pilotoimalla näiden työpaikkojen kanssa ratkaisukeskeisen toimintajärjestelmän toimivuutta ja havainnollistaa mitä rat-kaisukeskeinen toimintajärjestelmä. Käytännössä tämä tarkoittaa esim.  toimintajärjestelmän osan ratkaisukeskeisyyden auditoimista tai toimintajärjestelmän osan kehittämistä ratkaisukeskeisemmäksi yhteistyössä työyhteisön kanssa. Hankkeen aikana ja sen jälkeen pilotoinnin kokemuksia jaetaan muille työpaikoille.SF-Growth - tuottavuutta ja työhyvinvointia toimintajärjestelmällä -kokeiluhanke toteutetaan Pohjois-Savossa 1.1.2016 - 31.12.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan sosiaalirahasto (ESR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus. Hankkeen hallinoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750194","Increase of accommodation capacity in Tuva","Joulumuorin Tuvan majoituskapasiteetin lisäys","Finland","98800","18/09/2015","31/12/2017","50","27400","EUR","13700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762340","67.3007547729,28.171895254773","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Increase of accommodation capacity in Tuva.","Joulumuorin Tuvan majoituskapasiteetin lisäys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756747","New business model","Uusi liiketoimintamalli","Finland","92500","18/01/2021","31/08/2022","50","51970","EUR","25985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768253","64.5078723125,25.651622388795","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements a development project for the light advertising business","Hankkeessa toteutetaan valomainosliiketoiminnan kehitysprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754345","KAEV — Sustainable regional energy production and storage","KAEV - Kestävä alueellinen energiantuotanto ja -varastointi","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","35","474940","EUR","166228.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"010|014","Renewable energy: solar|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop new solutions for the wider and smarter use of renewable energy in detached residential areas. Climate change mitigation requires energy transformation and increasingly decentralised sustainable energy production. Recent research results require ever faster solutions at all levels, globally, nationally, regionally and also at individual level. In addition to building-specific small solar power plants in Finland, sustainable energy solutions need to be found also at residential level. Not always the roof shape, orientation or shadowing elements even possible for an efficient photovoltaic system.  Regional solar power plants built in larger units are also a more cost-effective way of producing clean energy than house-specific power plants. Solutions based on the shared use of a regional solar power plant and an energy storage facility can cover a greater proportion of energy needs than house-specific micro-electric power plants. Smart steering and demand response can further improve the self-supply rate. The project will develop new business models and technical solutions that enable smart regional energy production and use. Operating models and technical solutions will be piloted at Naantali Housing Fair 2022. The pilot system includes a multi-building solar power plant and an energy storage facility connected to dwellings by means of a smart micro-grid. The smart micro-grid enables the optimisation of the use of renewable energy produced at local level and ensures that the electricity produced is distributed equally to residents.  It will also enable electric transport charging stations to be integrated into the system. In this way, carbon-neutral energy can also be used as an energy source for electric cars and other electric means of transport. The final report of the TEM Smart Grid Working Group describes the need for changes to Finnish legislation to enable energy communities and demand response mechanisms. The aim of the KAEV project is to explore the possibilities offered by existing legislation and future legislation in sight for the efficient use of new regional energy solutions. The project utilises digital simulation software and Control Hardware In the Loop environments, which enable the development and testing of energy management systems even before the actual piloting. At the Naantali Housing Fair, the systems will be introduced and presented to the general public at the pilot site.  Development and piloting offers SMEs the opportunity to bring new services and equipment to the market that can reduce their own carbon footprint and have a positive impact on the carbon footprint of Southwest Finland. Around the technologies and new operating models developed in the project’s pilots, an innovation platform for companies, research institutes and municipal entities will be built, where different actors can jointly form new service models and strengthen Finland’s position as a pioneer in sustainable regional energy production and use. The project implements all the horizontal principles of the Structural Funds. The most important are the impacts on environmental and economic sustainability. The new operating models and technical solutions developed, as well as their piloting, will contribute to the development of regional energy production and electric transport. This development has significant direct and indirect impacts on environmental sustainability. In addition, the business models developed by the project will enable the creation of new sustainable business and services. Sustainable regional energy production also contributes to the well-being of the people living in the region and democratises the use of sustainable energy by bringing it to the benefit of an increasing number of people.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja uusiutuvan energian laajamittaisempaan ja älykkäämpään hyödyntämiseen pientalovaltaisilla asuinalueilla. Ilmastomuutoksen hillitseminen edellyttää energiamurrosta ja yhä hajautetumpaa kestävää energiantuotantoa. Viimeaikaiset tutkimustulokset vaativat yhä nopeampia ratkaisuja kaikilla tasoilla, globaalisti, kansallisesti, alueellisesti ja myös yksilötasolla. Talokohtaiset pienet aurinkovoimalat yleistyvät Suomessa mutta niiden lisäksi tulee löytää kestäviä energiaratkaisuja myös asuinaluetasolla. Aina ei kattomuoto, -suuntaus tai varjostavat elementit edes mahdollista tehokkaasti toimivaa aurinkosähköjärjestelmää.  Suurempina yksiköinä rakennettavat alueelliset aurinkovoimalat ovat myös talokohtaisia voimaloita kustannustehokkaampi tapa tuottaa puhdasta energiaa. Alueellisen aurinkovoimalan ja energiavaraston yhteiskäyttöön perustuvilla ratkaisuilla saadaan katettua suurempi osa energiantarpeesta kuin talokohtaisilla mikrovoimaloilla. Älykkäällä ohjauksella ja kysynnänjoustolla voidaan omankäytön astetta edelleen parantaa. Hankkeessa kehitetään uusia liiketoimintamalleja ja teknisiä ratkaisuja jotka mahdollistavat älykkään alueellisen energiantuotannon ja -käytön. Toimintamalleja ja teknisiä ratkaisuja pilotoidaan Naantalin asuntomessuilla 2022. Pilottijärjestelmä sisältää usean kiinteistön käytössä olevan aurinkovoimalan ja energiavaraston, jotka on liitetty asuntoihin älykkään mikroverkon avulla. Älykäs mikroverkko mahdollistaa tuotetun uusiutuvan energian käytön optimoinnin paikallisella tasolla ja varmistaa, että tuotettu sähkö jakautuu tasavertaisesti asukkaiden käyttöön.  Se myös mahdollistaa sähköisen liikenteen latausasemien kytkemisen osaksi järjestelmää. Tällä tavalla hiilineutraalia energiaa voidaan hyödyntää myös sähköautojen ja muiden sähköisten liikennevälineiden energianlähteenä. TEM:n älyverkkotyöryhmän loppuraportissa kuvataan Suomen lainsäädännön muutostarpeita muun muassa energiayhteisöjen ja kulutusjouston mekanismien mahdollistamiseksi. KAEV-hankkeen tavoitteena on selvittää nykyisen lainsäädännön ja näköpiirissä olevan tulevan lainsäädännön tarjoamat mahdollisuudet uudenlaisten alueellisten energiaratkaisujen tehokkaaseen hyödyntämiseen. Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia simulointiohjelmistoja ja Control Hardware In the Loop -ympäristöjä, jotka mahdollistavat energianhallintajärjestelmien kehittämisen ja testauksen jo ennen varsinaista pilotointia. Pilottikohteessa Naantalin asuntomessuilla järjestelmät otetaan käyttöön ja esitellään suurelle yleisölle.  Kehitys ja pilotointi tarjoaa PK-yrityksille mahdollisuuden tuoda markkinoille uusia palveluita ja laitteita, joilla asukas voi pienentää omaa hiilijalanjälkeään ja joilla on positiivinen vaikutus Varsinais-Suomen hiilijalanjälkeen. Hankkeen piloteissa kehitettyjen teknologioiden ja uusien toimintamallien ympärille rakentuu yritysten, tutkimuslaitosten ja kunnallisten tahojen innovaatioalusta, jossa eri toimijat voivat yhdessä muodostaa uusia palvelumalleja sekä vahvistaa Suomen asemaa kestävän alueellisen energiantuotannon ja -käytön edelläkävijänä.Hanke toteuttaa Rakennerahastojen kaikkia horisontaalisia periaatteita. Merkittävimpiä ovat vaikutukset ekologiseen ja taloudelliseen kestävyyteen. Kehitetyt uudet toimintamallit ja tekniset ratkaisut sekä niiden pilotointi edistävät alueellisen energian tuotannon ja sähköisen liikenteen kehitystä. Tällä kehityksellä on merkittävät välittömät ja välilliset vaikutukset ekologiseen kestävyyteen. Lisäksi hankkeessa kehitetyt liiketoimintamallit mahdollistavat uuden kestävän liiketoiminnan ja palvelujen luomisen. Kestävä alueellinen energiantuotanto edistää myös alueen asukkaiden hyvinvointia ja demokratisoi kestävän energian käyttöä tuomalla sen yhä useamman hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752881","Service business intelligent multi-channel service portal.","Palveluliiketoiminnan älykäs monikanavapalvelu -portaali.","Finland","76100","30/05/2018","31/12/2020","50","60560","EUR","30280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765795","62.307336937006,27.152846272787","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The applicant builds a smart service portal for customers’ service business needs. The system enhances and improves the information management of customers from different systems.","Hakija rakentaa asiakkaiden palveluliiketoiminnan tarpeisiin älykkään palveluportaalin. Järjestelmä tehostaa ja parantaa asiakkaiden tiedonhallintaa jotka tulevat eri järjestelmistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301506","Joint Development of Innovative Mental Health Services in St. Petersburg, Russia, and South East Finland","Innovatiivisten mielenterveyspalvelujen kehittäminen Pietarissa, Venäjällä ja Kaakkois-Suomessa","Finland|Russia",null,"01/06/2019","31/05/2022","48","547188","EUR","262651","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379458","60.1966188,24.9430114|60.4619452,26.9377603|60.0149212,30.3013157|59.9593402,30.421657",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C4","2014-2020","InnoMent project objective is to increase level of inclusion and mental well-being of persons recovering from mental health problems through meaningful, non-formal educative and innovative activities.","InnoMent-hankkeen tavoitteena on lisätä mielenterveysongelmista toipuvien henkilöiden osallisuutta ja henkistä hyvinvointia mielekkäällä, epävirallisella ja innovatiivisella toiminnalla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754913","Development of the operation of the workshop","Konepajan toiminnan kehittäminen","Finland","78870","02/06/2020","31/05/2021","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767656","62.3141104,27.833284369454","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project develops the company’s production process throughput and improves quality and security of supply to meet new customer needs. The layout of the workshop will be renewed and the machinery fleet will be supplemented with new equipment solutions.","Hankkeella kehitetään yrityksen tuotantoprosessin läpimenoa sekä parannetaan  laatua ja toimitusvarmuutta uusia asiakastarpeita vastaavaksi. Konepajan layout uudistetaan ja konekantaa täydennetään uusilla laiteratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759239","Core issue — Language accessibility in social and health services","Ydinasia - Kielellinen saavutettavuus sosiaali- ja terveyspalveluissa","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","40","374798","EUR","149919","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project responds to the need for organisations to develop their expertise in linguistic accessibility, as a result of the change in social change and healthcare. Globalisation, digitalisation, an ageing population and crises such as the COVID-19 epidemic require the skills of social and health professionals to respond to care situations and communication in a language accessible way. The realisation of customer equality requires a new kind of interaction expertise in work where a diverse customer base meets new forms of service. This project will create opportunities for social and health professionals to acquire knowledge and skills to improve linguistic accessibility in both face-to-face and digital communication channels. Healthcare professionals face several groups of clients in their work who face linguistic challenges due to different causes (e.g. hearing loss or difficulty in reading). The number of these customer groups is growing with an increasingly ageing population and growing immigration. The interaction situation is particularly vulnerable when the parties do not have equal opportunities to participate in the interaction. Skills are developed by involving the staff of the partners in concrete development measures with linguistic accessibility experts. Linguistic accessibility is assessed in particular from the point of view of customers facing linguistic challenges due to different reasons. Development is customer-oriented. The project will generate training materials (e.g. podcast series) and tools for skills development (e.g. an assessment tool), which can be used in the future to develop skills more widely. The aim is to enable social and health actors themselves to contribute in the future to linguistic accessibility in the different contexts in which they operate. The measures include 1) social and health interaction workshops providing concrete tools to meet people who communicate in different ways and minimise misunderstandings 2) digital social and health accessibility workshops 3) review and development of health care facilities from a linguistic perspective 4) testing of social and health services with a multi-faceted test group 5) production of videos and podcasts as educational and induction material for social and health professionals 6) a tool for developing linguistic accessibility skills in the social and health field In addition, activities and results will be disseminated throughout the project and benchmarked when creating digital healthcare content.","Hankkeen tavoite vastaa yhteiskunnallisten muutosten ja terveydenhuollon murroksen synnyttämään tarpeeseen kehittää organisaatioiden osaamista kielellisessä saavutettavuudessa. Globalisaatio, digitalisaatio, vanheneva väestö ja korona-epidemian kaltaiset kriisit asettavat vaatimuksia sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten taidoille toimia hoitotilanteissa ja viestinnässä kielellisesti saavutettavalla tavalla. Asiakkaiden yhdenvertaisuuden toteutuminen vaatii uudenlaista vuorovaikutusosaamista työssä, jossa moninainen asiakaskunta kohtaa uusia palvelumuotoja. Tässä hankkeessa luodaan sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille mahdollisuuksia ottaa haltuun tietoa ja taitoja, joilla parantaa kielellistä saavutettavuutta sekä kasvokkaisissa että digitaalisia viestintäkanavia hyödyntävissä palveluissa. Terveydenhoitohenkilökunta kohtaa työssään useita asiakasryhmiä, joilla on eri syistä johtuvia kielellisiä haasteita (esimerkiksi kuulo on alentunut tai henkilöllä on lukivaikeus). Näiden asiakasryhmien määrä kasvaa kaiken aikaa vanhenevan väestön ja kasvavan maahanmuuton myötä. Vuorovaikutustilanne on erityisen haavoittuva silloin kun osapuolilla ei ole tasaveroinen mahdollisuus osallistua vuorovaikutukseen. Osaamista kehitetään osallistamalla yhteistyötahojen henkilökuntaa konkreettisiin kehittämistoimenpiteisiin kielellisen saavutettavuuden asiantuntijoiden kanssa. Kielellistä saavutettavuutta arvioidaan erityisesti niiden asiakkaiden näkökulmasta, joilla on eri syistä johtuvia kielellisiä haasteita. Kehittäminen on asiakaslähtöistä. Hankkeen yhteydessä syntyy koulutusmateriaalia (esim. podcast-sarja) ja välineitä osaamisen kehittämiseen (esim. arviointityökalu), joita voidaan tulevaisuudessa käyttää osaamisen kehittämiseen laajemminkin. Tavoitteena on, että sosiaali- ja terveysalan toimijat voivat itse vaikuttaa tulevaisuudessa kielelliseen saavutettavuuteen erilaisissa toimintaympäristöissään. Toimenpiteitä ovat 1) sosiaali- ja terveysalan vuorovaikutuksen työpajat, joissa tarjotaan konkreettisia työkaluja kohdata eritavoin kommunikoivia ihmisiä ja minimoida väärinymmärryksiä  2) sosiaali- ja terveysalan digipalveluiden saavutettavuuden työpajat   3) terveydenhoidon tilojen tarkastelu ja kehittäminen kielellisen saavutettavuuden näkökulmasta 4) sosiaali- ja terveysalan palveluiden testaus monipiirteisellä testiryhmällä 5) videoiden ja podcast-sarjan tuottaminen koulutus- ja perehdytysmateriaaliksi sosiaali- ja terveysalan toimijoille 6) kielellisen saavutettavuuden osaamisen kehittämistyökalu sosiaali- ja terveysalalle Lisäksi toiminnasta ja tuloksista tiedotetaan läpi hankkeen, sekä benchmarkataan digitaalisia terveydenhuollon sisältöjä luotaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749835","Developing international growth","Kansainvälisen kasvun kehittäminen","Finland","81101","04/02/2016","31/12/2018","50","90130","EUR","45065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762003",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Developing international growth and developing sports tourism","Kansainvälisen kasvun kehittäminen ja liikuntamatkailun kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754076","Internationalisation of Teuvan Keitintehdas Oy","Teuvan Keitintehdas Oy:n kansainvälistäminen","Finland","64700","09/12/2019","30/05/2021","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765310","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project develops the company’s strategy to strengthen the company’s position in the street kitchen product segment in North and Central Europe, the Middle East and North America. The project will develop a new type of business model for the company in the street kitchen segment. The project develops export capacity through processing of productisation and export marketing.","Hankkeessa kehitetään yrityksen strategiaa, jossa tavoitteena on vahvistaa yrityksen asemaa katukeittiöiden tuotesegmentissä Pohjois- ja Keski-Euroopassa, Lähi-Idässä ja Pohjois-Amerikassa. Hankkeessa kehitetään yritykselle uudentyyppinen liiketoimintamalli katukeittiösegmentissä. Hankkeessa kehitetään viennin valmiuksia jalostamalla tuotteistusta ja vientimarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757221","Trump-Center; Recruitment centre to support youth employment and skills","Valtti-Center; Nuorten työllistymistä ja osaamista tukeva rekrykeskus","Finland","38700","01/02/2015","31/12/2017","40","490604","EUR","196242","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767915","61.815758935714,22.406006877053","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The workshops are under pressure to provide services to an ever larger and more challenging group of coaches, as a result of the Unemployment Security Act, the reform of the Centre for Employment Services and the reforms of rehabilitative work activities, while not forgetting the Youth Guarantee. Actions need to be complex, flexible and timely to enable transitions into education and the labour market and to prevent exclusion.The aim of the ValttiCenter project is to improve the quality, effectiveness and accessibility of the services provided to young people. The low-threshold project will prevent exclusion, increase inclusion and strengthen employment opportunities for young people in a weak labour market position, retention in the labour market and overall well-being. The target group of the project is the unemployed people under the age of 30 and young people under threat of unemployment. Support and guidance will be provided to around 63 young people. The aim of the project is to secure local services and to act as an additional channel for the TE Office and municipalities. The project aims at anticipating and preparing for the contraction and integration of public services into larger entities. The following sub-objectives/measures are aimed at promoting youth employment, supporting overall well-being and preventing exclusion: create 1) a recruitment centre supporting open skills, 2) a coach approach and 3) a peer-to-peer approach for young people. Valtti-Center is a new way of looking for further paths for young job seekers from different starting points, as well as closer cooperation with entrepreneurs and the intermediate labour market. It mobilises local businesses and associations in the youth employment sectors to employ young people in the region, thus supporting the implementation of the Youth Guarantee in the region. The project provides a low-threshold service point for unemployed young people to simplify access to services for young people, career planning and entry to education. No separate guidance is required for the project: the young person may apply for the service themselves. The project can also be directed to the project through the Employment and Economic Development Office (TE Office), social services, detective youth work or other actors in the 3 rd sector with whom the project cooperates closely. The project will increase young people’s employability, access to education and support comprehensive well-being. The project will contribute to the implementation of the Youth Guarantee in the region and will contribute to the prevention of exclusion. A new operating model, a recruitment centre to support existing public services, open to all young unemployed people, will be formed in order to increase employment. The project has enabled small employers to recruit young people in the region, are aware of, for example, different alternative employment opportunities and are aware of the key role they play in implementing the Youth Guarantee.","Työpajoilla on painetta tuottaa palveluita yhä suuremmalle ja haastavammalle valmentautujien joukolle työttömyysturvalain, työelämän palvelukeskusuudistusten sekä kuntouttavan työtoiminnan uudistusten vuoksi nuorisotakuuta unohtamatta. Toimien on oltava monitahoisia, joustavia, sekä oikea-aikaisia, jotta siirtymät koulutukseen ja työmarkkinoille mahdollistuisivat ja ehkäisisivät syrjäytymistä.Valtti-Center-hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten saamien palveluiden laatua, vaikuttavuutta ja saatavuutta. Matalan kynnyksen hanke ehkäisee syrjäytymistä, lisää osallisuutta ja vahvistaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymismahdollisuuksia, työmarkkinoilla pysymistä sekä kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hankkeen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat pohjoissatakuntalaiset työttömät ja työttömyysuhan alaiset nuoret. Tukea ja ohjausta annetaan n. 63 nuorelle. Hankkeen tavoitteena on lähipalveluiden turvaaminen ja TE-toimiston ja kuntien lisäkanavana toimiminen. Hankkeella pyritään ennakoimaan ja varautumaan julkisten palveluiden supistumiseen ja yhdistymiseen suuremmiksi yksiköiksi. Nuorten työllistymisen edistämisen edistämiseen, kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn pyritään seuraavin osatavoittein/toimenpitein: luodaan 1) avoin osaamista tukeva rekrykeskus, 2) coach-toimintamalli ja 3) vertaisjaksomalli nuorille. Valtti-Center on uudenlainen väylä etsiä jatkopolkuja eri lähtökohdissa oleville nuorille työnhakijoille sekä tiivistää yhteistyötä yrittäjien ja välityömarkkinoiden kanssa. Toiminnassa aktivoidaan paikallisia yrityksiä ja yhdistyksiä nuorten työllistämistalkoisiin työllistämään alueen nuoria ja näin tukemaan nuorisotakuun toteutumista alueella. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen palvelupisteen työttömille nuorille yksinkertaistamaan nuorten palveluiden saatavuutta, urasuunnittelua ja koulutukseen hakeutumisen kynnystä. Erillistä ohjausta hankkeeseen ei edellytetä, vaan nuori voi itse hakeutua palvelun piiriin. Hankkeeseen voidaan ohjata myös TE-toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön tai muiden 3. sektorin toimijoiden kautta, joiden kanssa hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä.Hanke lisää nuorten työllistymistä, koulutukseen hakeutumista sekä tukee kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hanke vastaa nuorisotakuun toteutumiseen alueella ja ehkäisee osaltaan syrjäytymistä. Alueelle muodostuu uusi toimintamalli, kaikille nuorille työttömille avoin osaamista tukeva rekrykeskus, joka tukee olemassa olevia julkisia palveluita yhteisen tavoitteen eli työllistymisen lisäämiseksi. Hankkeen avulla pientyönantajat ovat aktivoituneet palkkaamaan alueen nuoria, ja ovat tietoisia esimerkiksi erilaisista vaihtoehtoisista työllistämismahdollisuuksista ja he tiedostavat olevansa avainasemassa nuorisotakuun toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755318","VV Helper","VV Helper","Finland","70460","02/04/2020","30/04/2021","50","315750","EUR","157875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766576","62.909785504,27.695371088411","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Product development and internationalisation","Tuotekehitys ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757691","Productive coastal region","Tuottava rannikkoseutu","Finland",null,"01/11/2017","29/02/2020","40","318121","EUR","127248","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to modernise jobs in SMEs and micro-enterprises in order to respond to the tightening of international trade conditions and the demands of major projects in the region. The project will help companies in the region to adopt improved management systems and modernised operating models. In this way, the project promotes the well-being and profitability of companies through clearer processes and responsibilities. The project measures consist of coaching, group workshops and company-specific development tailored to the target group. As a result of the project, 50 companies will introduce new management systems and improvements to existing operating models so that the company’s resources, responsibilities, powers, job descriptions, processes, communication and services promote well-being at work and skills. In addition to well-being at work, profitability is improved through greater clarity and efficiency of operations. The indirect results of the project have resulted in improved opportunities for companies to participate in international tenders and supply chains, with a high level of expertise for small enterprises in the region. In addition, the opportunities for growth and development of companies have improved. The project will change the mindsets and culture of companies to promote well-being at work. Well-being at work is the result of ensuring that resources, responsibilities, powers, job descriptions, processes, communication and services are in place. The project’s implementation focuses on the root causes of well-being at work, i.e. systematic development of management systems and operations. In the planned implementation, the employees of the companies will be actively involved in the development work and seek clarity in making and communicating. The project will be implemented by the City of Kalajoki/Kalajoki Region Business Services Centre and Raahe City/Raahe Region Business Services. The project is industry-independent.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa työpaikkoja pk- ja mikroyrityksissä vastaamaan kansainvälisen kaupan ehtojen kiristymiseen ja alueen suurhankkeiden asettamiin vaatimuksiin. Hankkeen avulla alueen yrityksissä otetaan käyttöön parannetut johtamisjärjestelmät ja uudistetut toimintamallit. Näin hankkeella edistetään yritysten työhyvinvointia ja kannattavuutta selkeämpien prosessien ja vastuumäärittelyjen avulla.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kohderyhmälle räätälöidyistä valmennuksista, yritysryhmätyöpajoista ja yrityskohtaisesta kehittämisestä. Hankkeen lopputuloksena 50 yrityksessä otetaan käyttöön uudet johtamisjärjestelmät ja parannukset olemassa oleviin toimintamalleihin niin, että yrityksen resurssit, vastuut, valtuudet, työnkuvat, prosessit, viestintä ja palvelut edistävät työhyvinvointia ja osaamista. Toiminnan selkeytymisen ja tehostumisen kautta työhyvinvoinnin lisäksi myös kannattavuus paranee. Hankkeen epäsuorina tuloksina on yritysten parantunut mahdollisuus osallistua kansainvälisiin tarjouskilpailuihin ja toimitusketjuihin, kun alueen pienten yritysten osaaminen on kansallisesti korkealla tasolla. Lisäksi mahdollisuudet yritysten kasvuun ja kehittymiseen ovat parantuneet.Hankkeella muutetaan yritysten ajatusmalleja ja yrityskulttuuria työhyvinvoinnin edistämiseksi. Työhyvinvointi on lopputulos siitä, että resurssit, vastuut, valtuudet, työnkuvat, prosessit, viestintä ja palvelut ovat kunnossa. Hankkeen toteutuksessa keskitytään työhyvinvointia edistäviin juurisyihin eli systemaattiseen johtamisjärjestelmien ja toiminnan kehitystyöhön. Suunnitellussa toteutuksessa yritysten työntekijät otetaan aktiivisesti mukaan kehitystyöhön ja haetaan selkeyttä tekemiseen ja viestintään.Hankkeen toteuttajina ovat Kalajoen kaupunki / Kalajoen seudun yrityspalvelukeskus ja Raahen kaupunki / Raahen seudun yrityspalvelut. Hanke on toimialariippumaton.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292026",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","88550",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754804","Riitek Oy investment project 2020","Riitek Oy investointihanke 2020","Finland","58500","16/03/2020","31/08/2022","50","1408080","EUR","704040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761015","61.757395025,29.387390242898","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Existing premises and equipment cannot meet demand. As a result, customer relationships, turnover and regional well-being are lost. The purpose of the investment is to enable new services to existing customers and to serve new customers. Investment will allow growth for years to come.","Nykyisillä toimitiloilla ja laitekannalla ei pystytä vastaamaan kysyntään. Tämän takia menetetään asiakkuuksia, liikevaihtoa sekä seudullista hyvinvointia. Investoinnilla on tarkoitus mahdollistaa uusia palveluita jo olemassa oleville asiakkaille ja mahdollistaa uusien asiakkaiden palveleminen. Investoinnit mahdollistavat kasvun vuosiksi eteenpäin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757225","Rapid Apps Application Clinic for Printing Technology","Rapid apps -painettavan tekniikan sovellusklinikka","Finland","90250","01/01/2015","31/10/2018","40","338236","EUR","135294.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the smart specialisation skills and innovation capacity of companies in the region in the use of printed electronics in health, wellbeing and environmental technology products. The aim is to increase know-how and co-operation between different sectors in the field of printing technology, as well as awareness of the potential of manufacturing technology for product development of health and environmental applications. The use of technology is still too limited to printing technology itself, although several studies have already shown that one bottleneck is the lack of effective applications on the market. Business applications are health, well-being, and/or environmental applications of traditional technologies, and their manufacturing or product development may not have assessed the potential of printed electronics. Studies have shown that hybrid products combining new and old manufacturing techniques have the clearest potential. However, the new manufacturing technology is still unknown to many actors in the environmental and health and well-being sectors, even if it is a viable option in terms of material and energy consumption and cost-effectiveness. On the other hand, knowledge of manufacturing technology may not be aware of the application needs of target industries, which limits the development of new applications and slows down the uptake of technology. The project will increase cross-sectoral cooperation by educating micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in different sectors to apply and utilise printable electronics in their own business. A particular focus is on products in the health and well-being and environmental sectors for which there is a proven market demand. The project will carry out workshops-type trainings where new product ideas can be developed in multidisciplinary teams with a “rapid” approach. One of the objectives of the project is therefore to develop an operating model “Rapid apps application clinic”, where the development cycle from the application idea to product development would be accelerated. On the basis of preliminary tests carried out in the clinic, plans can be made to develop the application into the correct prototype. Rapid apps application clinic is an operating procedure in which the suitability of a product or application idea for manufacturing a printable technology is tested with a fast cycle. The application clinic is based on five different areas: 1) State-of-the-art studies for the selected theme as an expert or consultant, 2) Evaluation teams (multidisciplinary teams to assess the feasibility of ideas with printable technology) 3) Rapid labtest phase;  the selected ideas will be subject to “Fast track” manufacturing tests, which assess the problem areas of practical manufacturing 4) A stage in which the business rationale of the idea is assessed (e.g. who pays, market potential, profit logic, etc.) 5) Lift up stage to consider a further way to develop the idea (e.g. business services, business kitchen, protype plan, proof-of-concept). 6) Application Kick-off phase, where professional services are procured to promote product development. Expert services promoting applications include, for example, market surveys, development of technological solutions, further testing, which clearly aim at developing an idea and/or business. The result of the project is the Rapid Apps application clinic’s operating model, in which ideas are developed and tested and their production-economic potential is initially assessed. The activities target SMEs and research and teaching staff. This will also increase the transformation of R & D results and ideas into business. The project also carries out workshops and trainings. The aim is to involve women in particular, as many women work in the health and well-being sector. Therefore, good solutions-oriented practical application ideas could also be obtained from women in this field. On the other hand, the field of printable electronics is very male-dominated. Particular attention will be paid to the cross-sectoral debate. As one of the measures, the project envisages and implements licensing training on the manufacture of printable technology, which is carried out on a hands-on basis. The training is aimed at researchers, company employees and teachers in order to raise the level of regional skills. This will foster cooperation between universities and businesses. In addition, networks of application developers in the field will be contacted and maintained internationally by participating in industry seminars and events. The goal is that hands on-training can become an export product to the European market.","Hankkeen päämääränä on parantaa alueen yritysten älykkääseen erikoistumiseen liittyvää osaamista ja innovaatiovalmiuksia painettavan elektroniikan hyödyntämisessä terveys-, hyvinvointi- ja ympäristöteknologian tuotteissa. Tavoitteena on lisätä osaamista ja eri alojen yhteistyötä painettavan tekniikan alalla sekä tietoisuutta valmistustekniikan mahdollisuuksista terveys- ja ympäristöalan sovellusten tuotekehitykseen. Tekniikan hyödyntäminen rajoittuu vielä liikaa painoteknologiaan itseensä, vaikka useat tutkimukset jo osoittavat, että yhtenä pullonkaulana on toimivien sovellusten puuttuminen markkinoilta. Liiketoiminnalliset sovellukset ovat perinteisen teknologian terveys-, hyvinvointi-, ja/tai ympäristösovelluksia, eikä niiden valmistuksessa tai tuotekehityksessä välttämättä ole arvioitu painettavan elektroniikan  antamia mahdollisuuksia. Tehdyt selvitykset ovat osoittaneet, että selkeimmät mahdollisuudet ovat hybridituotteissa, joissa yhdistää uutta ja vanhaa valmistustekniikkaa. Uusi valmistusteknologia on kuitenkin vielä tuntematonta monelle ympäristö- ja terveys-, ja hyvinvointialan toimijalle, vaikka se olisi mm. materiaali- ja energiankulutuksen ja kustannustehokkuudenkin kannalta varteenotettava vaihtoehto. Toisaalta valmistustekniikan tuntijat eivät välttämättä tiedä kohdealojen sovellustarpeista, mikä rajoittaa uusien sovellusten kehittämistä ja hidastaa tekniikan käyttöönottoa. Hankkeessa lisätään monialaista yhteistyötä kouluttamalla eri alojen mikro- ja pk-yrityksiä soveltamaan ja hyödyntämään painettavaa elektroniikkaa omassa liiketoiminnassaan. Erityiskohteena ovat terveys- ja hyvinvointialan sekä ympäristöalan tuotteet, joille on osoitettu olevan kysyntää markkinoilla. Hankkeessa toteutetaan workshop tyyppisiä koulutuksia, joissa uusia tuoteideoita voidaan kehittää monialaisissa tiimeissä \"rapid\" toteutustavalla. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin kehittää toimintamalli \"Rapid apps sovellusklinikka\", jossa kehityssykli sovellusideasta tuotekehitykseen saakka nopeutuisi. Klinikassa tehtävien alustavien testien perusteella voidaan tehdä suunnitelmat sovelluksen kehittämiseksi oikeaksi prototyypiksi. Rapid apps sovellusklinikka on toimintatapa, jossa tuote- tai sovellusidean soveltuvuus painettavan tekniikan valmistukseen testataan nopealla syklillä. Sovellusklinikka perustuu viidelle eri osa-alueelle, joita ovat: 1) valitun aihealueen State-of-the-Art selvitykset asiantuntija tai konsulttityönä, 2) Evaluation tiimit (monialaiset tiimit, jotka arvioivat ideoiden toteutettavuutta painettavalla tekniikalla) 3) Rapid labtest vaihe;  valituille ideoille toteutetaan \"Fast track\" valmistustestit, joissa arvioidaan käytännön valmistuksen ongelmakohdat 4) Valuation vaihe, jossa arvioidaan idean liiketaloudellisia lähtökohtia (esim. kuka maksaa, markkinapotentiaali, ansaintalogiikka) 5) Lift up vaihe, jossa mietitään jatkoväylä idean kehittämiselle (esimerkiksi yrityspalvelut, business kitchen, protyyppisuunnitelma, proof-of-concept). 6) Application Kick off -vaihe, jossa hankitaan asiantuntijapalveluja tuotekehityksen edistämiseksi. Sovelluksia edistäviä asiantuntijapalveluja ovat esim. markkinaselvityksiin, teknologisten ratkaisujen kehittämiseen, jatkotestauksiin, jotka selkeästi tähtäävät idean ja/tai liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy Rapid Apps -sovellusklinikka toimintamalli, jossa kehitetään ja testataan ideoita sekä arvioidaan alustavasti niiden tuotannollistaloudellisia mahdollisuuksia. Toiminta kohdistuu pk-yrityksiin ja tutkimus- ja opetushenkilöstöön. Siten lisätään myös tutkimus- ja kehitystyön tulosten ja ideoiden jalostamista liiketoiminnaksi. Hankkeessa toteutetaan myös workshoppeja ja koulutuksia. Niihin tavoitteena on saada mukaan erityisesti naisia, sillä terveys- ja hyvinvointialalla työskentelee paljon naisia. Tämän vuoksi myös hyviä ratkaisukeskeisiä käytännön sovellusideoita voisi saada alalla toimivilta naisilta. Painettavan elektroniikan ala on toisaalta hyvin miesvaltaista. Eri alojen välisen keskusteluun kiinnitetään erityistä huomiota. Yhtenä toimenpiteenä hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan painettavan tekniikan valmistukseen liittyvää lisenssikoulutusta, jota toteutetaan hands on-periaatteella. Koulutukset on tarkoitettu tutkijoille, yritysten työntekijöille sekä opettajille alueellisen osaamistason nostamiseksi. Tämä edistää korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. Lisäksi kontaktoidaan ja ylläpidetään alan sovelluskehittäjien verkostoja kansainvälisesti osallistumalla alan seminaareihin ja tapahtumiin. Tavoitteena on, että hands on-koulutuksesta voi kehittyä vientituote Euroopan markkinoille. Samalla selvitetään yritysten mahdollisuudet osallistua Euroopan unionin (FIT) Fast Track to Innovation rahoitukseen sekä auttaa alan mikro- ja pk-yrityksiä miettimään eri vaihtoehtoja kansainvälisen rahoituksen hyödyntämiseen.  Hankkeen tuloksena Rapid Apps sovellusklinikka on osa Oamkin Tekniikan ja luonnovara-alan koulutuksen toimintaa ja se voidaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754539","Product development, manufacture and sale of cosmetic aerosol products","Kosmeettisten aerosolituotteiden tuotekehitys, valmistus ja myyynti","Finland","36220","17/06/2019","31/05/2022","50","70700","EUR","35350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767144","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Product development, manufacture and sale of cosmetic aerosol products","Kosmeettisten aerosolituotteiden tuotekehitys, valmistus ja myynti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754802","preparatory project","valmisteluhanke","Finland","58900","28/07/2020","31/08/2021","50","77840","EUR","38920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766805","62.06337769375,28.318860312886","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Kotona Manor Oy is responsible for implementing the preparatory phase. The project will carry out preparatory measures to initiate and guide the preliminary studies, contractual arrangements, architectural work and business and financial planning required for tourism investments in the Ruusuhov region. The aim is for the preparatory measures to be implemented to trigger new investments in international tourism in the region in the course of 2021.","Valmisteluvaiheen toteutuksesta vastaa Kotona Manor Oy. Hankkeessa tehdään ne valmistelutoimenpiteet, joiden avulla voidaan käynnistää ja ohjata Ruusuhovin alueella toteutettavien matkailuinvestointien edellyttämiä esiselvityksiä, sopimusjärjestelyjä, arkkitehtityötä sekä liiketoiminta- ja rahoitussuunnittelua. Tavoitteena on, että toteutettavat valmistelutoimenpiteet johtavat uusien, kansainvälisen matkailuun suunnattujen investointien käynnistymiseen alueella vuoden 2021 kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752082","NATURAL MOVEMENT","LUONNOLLINEN LIIKE","Finland",null,"01/04/2018","31/08/2020","44.73","189591","EUR","84795.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766311",null,"064|075","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Natural LIIKE project is to increase Aulanko’s attractiveness in a sustainable way through quality nature, physical activity, well-being and leisure services, i.e. the launch of the Aulanko Nature Sports Centre. The aim of the project is to develop nature sports services and content in the Aulango area that increase the good everyday life, learning and well-being of urban residents as well as tourist attraction. By investing in experimentation, content production and commercialisation, communication and marketing, the area will be developed as a platform for innovation, growth and expertise in well-being and leisure services, which will serve as a versatile business area for many organisations. The functional nature sports centre based on the area can support both the everyday life of urban residents, tourism-related goals and the learning and activities of school and kindergarten groups. The centre serves as a centre for school trips, sports and nature tourism in Hämeenlinna. The Centre develops functional environmental and physical education methods. The target groups of the project are knowledge-intensive organisations operating in the Aulango region (or similar operating environments) and developing and providing services. Indirectly, the project measures serve municipalities, schools and kindergartens in the region, as well as tourists. At the beginning of the first year of the project, a network of organisations operating at the interfaces of knowledge-intensive industries will be activated. Establish a clear and organised cooperation model and practices (regular meetings, joint services, content and events for customer groups, etc.) in cooperation within the network. The planning of the Aulango Nature Sports Centre will also be launched in cooperation between different actors. A more detailed development plan will be drawn up for the Nature Sports Centre and its activities, as well as an agreement on cooperation and division of labour between the actors. The activities will be piloted by implementing and testing various pilot services, activities and events based on combinations of competence areas developed in the project. The pilots are carried out in cooperation between different actors for different target and customer groups. At the same time, new content will be developed in the area, such as environmental, physical education, (digi) routes, sports and wellbeing services, events, trainings. An annual watch of events, exhibitions, training and course events and other guided events will be prepared for the Nature Sports Centre. The watch also applies to the production of content and tourism activities. The second project year (2019-2020) will further develop the content of the activities, hiking trails, exhibitions, training and course content, guided excursions and public events. The activities of the cooperation network will be intensified by agreeing on co-operation and division of labour in the future, even after the project has ended. The Nature Sports Centre offers the opportunity for various operators to carry out their own services and activities in the area. The Aulango region develops a versatile operating platform for many organisations and offers new kinds of piloted services and content offered to both local residents and tourists by various organisations. The development of the activities is carried out by the Nature Sports Centre based on Aulanko Outdoor Home. The Centre’s activities and development are based on a concrete development plan to be drawn up by the project. In the longer term, the Aulango Nature Sports Centre can act as a regional centre for field trips, sports and nature tourism. At the same time, the Centre develops functional environmental and physical education methods. As a result of the project, the Nature Sports Centre Aulanko offers an active and diverse operating environment for companies and associations in the Häme region. Different actors offer services in the Aulango region (nature, sports, well-being, tourism, education, etc.) and organise a variety of events (e.g. education, exhibitions, fairs, courses, excursions, public events) all year round. The aim is to offer services to residents, residents of Ruusulaakso, residents and tourists. The aim of the Nature Sports Centre is to organise year-round activities and programmes for groups of kindergartens and schoolchildren, as well as for individual families (physical and nature education, functional learning and support for teaching). The aim is that the centre’s yard and surroundings offer an opportunity to get to know and engage in a wide range of outdoor sports and camping. The project has the effect of networking and increasing cooperation between knowledge-intensive organisations operating at the interfaces of industries. Combining different areas of expertise will develop opportunities for new innovative (business) activities (spin off). At the same time, support for regional strengths","LUONNOLLINEN LIIKE -hankkeen tavoitteena on Aulangon vetovoiman lisääminen kestävällä tavalla laadukkaiden luonto, liikunta, hyvinvointi- ja vapaa-ajan palveluiden avulla eli Aulangon luontoliikuntakeskuksen toiminnan käynnistäminen. Hankkeen tavoitteena on kehittää Aulangon alueelle kaupunkilaisten hyvää arkea, oppimista ja hyvinvointia sekä matkailullista vetovoimaa lisääviä luontoliikuntapalveluita ja sisältöjä. Kokeiluihin, sisällöntuotantoon ja kaupallistamiseen sekä viestintään ja markkinointiin panostamalla alueesta kehitetään hyvinvointi- ja vapaa-ajanpalveluiden innovaatio-, kasvu- ja osaamisalusta, mikä toimii monipuolisena toiminta-alueena useille organisaatioille. Alueelle rakentuva toiminnallinen luontoliikuntakeskus voi toiminnallaan tukea sekä kaupunkilaisten arkea, matkailullisia tavoitteita että esim. koulu- ja päiväkotiryhmien oppimista ja toimintaa. Keskus toimii Hämeenlinnan luokkaretki-, liikunta- ja luontomatkailun keskuksena. Keskuksessa kehitetään toiminnallisen ympäristö- ja liikuntakasvatuksen menetelmiä.Hankkeen kohderyhmää ovat osaamisintensiiviset Aulangon alueella (tai vastaavissa toimintaympäristöissä) toimivat ja palveluita kehittävät ja tarjoavat organisaatiot. Välillisesti hankkeen toimenpiteet palvelevat alueen kuntalaisia, kouluja ja päiväkoteja sekä matkailijoita.Ensimmäisen hankevuoden aluksi aktivoidaan osaamisintensiivisten toimialojen rajapinnoilla toimivien organisaatioiden verkosto. Luodaan verkoston yhteistyössä selkeä ja organisoitu yhteistyön toimintamalli sekä käytänteet (säännölliset tapaamiset, yhteiset palvelut, sisällöt ja tapahtumat asiakasryhmille jne). Eri toimijoiden yhteistyössä tullaan käynnistämään myös Aulangon luontoliikuntakeskuksen suunnittelu. Luontoliikuntakeskukselle ja sen toiminnalle tullaan laatimaan tarkempi kehittämissuunnitelma sekä sopimaan yhteistyöstä ja työnjaosta toimijoiden kesken. Toimintaa pilotoidaan toteuttamalla ja testaamalla hankkeessa kehitettyjä erilaisia osaamisalojen yhdistelmiin perustuvia pilottipalveluita, -toimintoja ja -tapahtumia. Pilotit toteutetaan eri toimijoiden yhteistyössä eri kohde- ja asiakasryhmille. Samalla alueen toimintaan kehitetään uusia sisältöjä kuten ympäristö-, liikuntakasvatus, (digi)reitistöt, liikunta- ja hyvinvointipalvelut, tapahtumat, koulutukset. Luontoliikuntakeskukselle laaditaan toiminnan vuosikello toteutettavista tapahtumista, näyttelyistä, koulutus- ja kurssitapahtumista sekä muista ohjatuista tapahtumista. Vuosikello koskee myös toiminnan sisällöntuotantoa sekä matkailullisia toimenpiteitä. Toisena hankevuotena (2019-2020) tullaan edelleen kehittämään toiminnan sisältöjä, retkeilyreitistöjä, näyttelyitä, koulutus- ja kurssisisältöjä, ohjattuja retkiä ja yleisötapahtumia. Yhteistyöverkoston toimintaa tiivistetään sopimalla yhteistoiminnasta ja työnjaosta jatkossa, myös hankkeen päätyttyä. Luontoliikuntakeskus tarjoaa mahdollisuuden eri toimijoille toteuttaa omia palveluita ja toimintaa alueella. Tarjonnasta laadittava, toiminnan kokonaisuutta esittelevä vuosikello toimii myös alueen viestinnässä ja markkinoinnissa työkaluna.Aulangon alueesta kehittyy monipuolinen toiminta-alusta useille organisaatioille ja alueella on tarjolla uudenlaisia pilotoituja palveluita ja sisältöjä sekä kuntalaisille että matkailijoille eri organisaatioiden tarjoamina. Toiminnan kehittämisestä vastaa Aulangon Ulkoilumajalle rakentuva luontoliikunnan keskus. Keskuksen toiminta ja kehittäminen perustuu hankkeessa laadittavaan konkreettiseen kehittämissuunnitelmaan. Pidemmällä aikavälillä Aulangon luontoliikuntakeskus voi toimia alueellisena luokkaretki-, liikunta- ja luontomatkailun keskuksena. Samalla keskuksessa kehitetään toiminnallisen ympäristö- ja liikuntakasvatuksen menetelmiä. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena hankkeen jälkeen Luontoliikuntakeskus Aulangolla tarjoaa aktiivisen ja monipuolisen toimintaympäristön Hämeen alueen yrityksille ja yhdistyksille. Eri toimijat tarjoavat Aulangon alueella palveluita (luonto, liikunta, hyvinvointi, matkailu, koulutus jne.) sekä järjestävät yksin ja yhdessä useita erilaisia tapahtumia (esim. koulutus, näyttelyt, messut, kurssit, retket, yleisötapahtumat) ympäri vuoden. Tavoitteena on tarjota palveluita sekä lähialueen asukkaille, Ruusulaakson loma-asukkaille, kaupunkilaisille että matkailijoille. Luontoliikuntakeskuksen tavoitteena on järjestää ympärivuotista toimintaa ja ohjelmaa päiväkoti- ja koululaisryhmille sekä yksittäisille perheille (liikunta- ja luontokasvatus, toiminnallinen oppiminen ja opetuksen tuki).Tavoitteena on, että keskuksen pihapiiri ja ympäristö tarjoavat mahdollisuuden tutustua ja harrastaa monipuolisesti ulkoliikuntaa ja retkeilyä.Hankkeen vaikutuksesta alueella toimivat osaamisintensiiviset, toimialojen rajapinnoilla toimivat organisaatiot verkostoituvat ja niiden yhteistyö lisääntyy. Eri osaamisalueiden yhdistäminen kehittää mahdollisuuksia uudelle innovatiiviselle (liike)toiminnalle (spin off). Samalla tuetaan alueellisia vahvuuksia, nostet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754334","FOODTECH Platform Finland — an ecosystem that renews the innovation process in the food system","FoodTech Platform Finland - Ruokajärjestelmän innovaatioprosessin uudistava ekosysteemi","Finland",null,"01/06/2019","31/08/2021","35","344676","EUR","120636","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Our food system needs to take greater account of both resource scarcity and the risks posed by climate change. In order to ensure sufficient resources, resources must be used efficiently and food waste must be avoided. Food that ends up as waste is too expensive for society and wasted money. On the other hand, solutions to global food adequacy must be actively sought. As a country with a high level of expertise, Finland is well placed to do so. Systemic change, new thinking and positive societal visibility are needed to solve the problem. Bringing food, technology and people to a joint platform at the FoodTech Platform Finland (FT), where solutions are sought from cross-sectoral networks. The innovative food chain needs cooperation in food sciences, ICT, photonics, science, consumer behaviour, economics, legislation, diagnostics, primary production, processing and development.  Technological solutions play an important role in bringing about change. Digital transforms different parts of the food chain from farming and manufacturing to consumer service and multisensory experiences. Changes in consumption behaviour have started. Their progress needs to be accelerated in order to keep a critical timetable for preventing global warming. Food is one of the most emotional items of everyday consumption for people. FOODTECH products and services need multidisciplinary knowledge and expertise to succeed. The project will establish a unique FT growth network with the task of bringing together actors who can produce new FoodTech innovations and businesses. France Télécom brings together universities, research institutes, trainers, industry, investors and consumer interfaces to collaborate and create new business and product concepts. France Télécom’s cross-cutting themes are sustainable food-related solutions and reducing food waste, supported by social visibility and interaction. At the end of the project, the network has increased its membership significantly and its operations have created new business and startups in the province. France Télécom combines the food, ICT, photonics and technology sectors and creates knowledge-based business and jobs. The strong food industry in Southwest Finland will be able to make better use of different technologies and the latest research in the field, thanks to the network created in the project and new combinations of expertise. France Télécom’s central task is to strengthen and ensure the viability of the province’s food production for a long time to come. In addition to strong material expertise, the cornerstone of the network is open exchange of information. The network is open to all those who are genuinely interested in the subject. As a result of the network’s exchange of information and the goal-oriented construction of new knowledge combinations, new business partnerships and research projects will be created around different themes.","Ruokajärjestelmässämme on huomioitava nykyistä paremmin sekä resurssiniukkuus että ilmastomuutoksen mukanaan tuomat riskit. Luonnonvarojen riittävyyden takaamiseksi resursseja on käytettävä tehokkaasti ja ruokahävikkiä vältettävä. Jätteeksi päätyvä ruoka on yhteiskunnalle liian kallista ja tuhlattua rahaa. Toisaalta ruoan globaaliin riittävyyteen on haettava aktiivisesti ratkaisuja. Korkean osaamisen maana Suomella on siihen hyvät edellytykset. Ongelman ratkaisuun tarvitaan systeemitason muutosta, uudenlaista ajattelua ja myönteistä yhteiskunnallista näkyvyyttä. Muutoksen mahdollistajana on ruoan, teknologian ja ihmisten tuominen yhteiselle foorumille FoodTech Platform Finlandiin (FT), jossa ratkaisuja haetaan toimialarajat ylittävistä verkostoista. Innovatiivinen ruokaketju tarvitsee elintarviketieteiden, ICT:n, fotoniikan, luonnontieteiden, kuluttajakäyttäytymisen, kauppatieteiden, lainsäädännön, diagnostiikan, alkutuotannon, jalostuksen ja kehityksen yhteistyötä.  Teknologiset ratkaisut ovat merkittävässä roolissa muutoksen läpiviemisessä. Digitaalisuus muuttaa ruokaketjun eri osia viljelystä ja valmistuksesta aina kuluttajien palveluun ja moniaistisiin kokemuksiin asti. Kulutuskäyttäytymisen muutokset ovat käynnistyneet. Niiden etenemistä on kiihdytettävä, jotta kriittinen aikataulu ilmaston lämpenemisen estämisen osalta pitää. Ruoka on ihmisille yksi tunnepitoisimmista jokapäiväisistä kulutuksen kohteista. FoodTech –tuotteet ja palvelut tarvitsevat onnistuakseen monialaista tietoa ja osaamista. Hankkeessa perustetaan ainutlaatuinen FT-kasvuverkosto, jonka tehtävä on tuoda yhteen toimijoita, jotka voivat tuottaa uusia FoodTech -innovaatioita ja –liiketoimintaa. FT yhdistää korkeakoulut, tutkimuslaitokset, kouluttajat, elinkeinoelämän, sijoittajat ja kuluttajarajapinnan tekemään yhteistyötä ja luomaan uutta liiketoimintaa ja tuoteaihioita. FT:n läpileikkaavina teemoina ovat kestävät ruokaan liittyvät ratkaisut ja ruokahävikin vähentäminen yhteiskunnallisen näkyvyyden ja vuorovaikutuksen tukemana.Hankkeen päätyttyä verkosto on kasvattanut jäsenmääräänsä merkittävästi ja sen toiminta on synnyttänyt uutta liiketoimintaa ja startupeja maakuntaan. FT yhdistää elintarvike-, ICT-, fotoniikka- ja teknologiasektorit ja synnyttää osaamisperusteista liiketoimintaa ja työpaikkoja. Varsinais-Suomen vahva elintarvikeala pystyy hankkeessa syntyneen verkoston ja uusien osaamisyhdistelmien avulla hyödyntämään entistä tehokkaammin erilaista teknologiaa sekä alan uusinta tutkimustietoa. FT:n keskeisenä tehtävänä on vahvistaa ja varmistaa maakunnan elintarviketuotannon elinvoimaisuus pitkälle tulevaisuuteen. Verkoston kulmakivenä vahvan substanssiosaamisen ohella on avoin tiedonvaihto. Verkostoon voivat liittyä kaikki aiheesta aidosti kiinnostuneet tahot. Verkoston tiedonvaihdon ja uusien osaamisyhdistelmien tavoitteellisen rakentamisen tuloksena syntyy sekä uusia liiketoimintakumppanuuksia sekä tutkimushankkeita erilaisten teemojen ympärille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751648","SmartLucia — smart glass element space solution for growth and internationalisation","SmartLucia - älykkäällä lasielementtitilaratkaisulla kasvua ja kansainvälistymistä","Finland","74120","02/02/2018","30/06/2021","50","256750","EUR","128375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763355","63.570780925,27.183226791187","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Our goal is to become a significant developer and manufacturer of glass space solutions through the SmartLucia project. With the help of the project, we prepare a pilot and test version of the SmartLucia space solution.","Tavoitteenamme on kehittyä SmartLucia-hankkeen avulla merkittäväksi lasisten tilaratkaisujen kehittäjäksi ja valmistajaksi. Hankkeen avulla valmistamme SmartLucia-tilaratkaisusta pilotti- ja testiversion.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757036","South Savo Depot","Etelä-Savon Varikko","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40.26","455838","EUR","183519","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768709",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops Depot — low-threshold day and work stations in Etelä-Savo (Mikkeli and Pieksämäki). The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF axis on combating social inclusion and poverty (5). Solutions are sought for the participation in work of hard-to-workers and the capacity for working life. In particular, depots support population groups whose social inclusion is most at risk and who need to improve their working and functional capacity and support social inclusion before employment in the open labour market is possible. These groups include the long-term unemployed, the homeless, those on tours and people who are difficult to employ because of their cultural background. The aim of the project is to develop new, marginalised, self-employed and activating operating models and low-threshold services based on customers‘needs in cooperation with municipalities’ social welfare and health and rehabilitation services, the employment and business administration, the Criminal Sanctions Agency and ViaDia associations. The aim of the project is to develop: 1.Matala threshold-based rehabilitative day and work models 2.Social hosting models3.Objectives supporting life management, employment paths and participation of Varikko’s customers 1.The depot points for low-threshold day and work activities will be based on which customers will be directed through, for example, social welfare, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration and the Criminal Sanctions Agency. At individual Depots there is an instructor in the field of substance abuse, who, together with the authority body, organises constructive rehabilitation and employment paths in a customer-oriented manner. In addition, there is a project manager in the provinces who is responsible for project management and coordination, support and training of instructors, networking and development work, and guidance for individual customers. 2.The municipal social service directs customers who have recurring problems with housing, the economy, untreated psychosomatic problems or substance abuse, for example. Together with the project leaders and social workers, etc., social hosting services are being built at home to cut off the customer’s marginalisation cycle, evictions, homelessness, etc. 3.Individual service models will be developed for the employees to support rehabilitation and gradual transition to work and training paths or pension solutions. The Depot Points organise a wide range of rehabilitative work activities, such as food recovery, food reception, sorting, distribution and preparation of food. In addition, I organise property maintenance, cleaning and kitchen tasks, workshops and flea markets, removal aid or other public interest activities based on each Depot’s own needs and special features. The depots also organise weekly drug and mental health groups, life control groups and spiritual groups, as well as community meetings for those who are not in work. The results of the measures are as follows: The result of the project is Depot in Eastern Finland — a low-threshold day and work model and social hosting has become a professional product/service that municipalities can purchase from ViaDia associations in the regions of the project provinces. The depot model can also be applied nationwide.","Hankkeessa kehitetään Varikko – matalan kynnyksen kuntouttavat päivä- ja työtoimintapisteet Etelä-Savossa (Mikkeli ja Pieksämäki). Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5) esille nostamiin ongelmiin. Ratkaisuja haetaan vaikeasti työllistyvien työhön osallistumiseen ja työelämävalmiuksiin. Varikoilla tuetaan erityisesti väestöryhmiä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista, ennen kuin työllistyminen avoimille työmarkkinoille on mahdollista. Näitä ryhmiä ovat mm. pitkäaikaistyöttömät, asunnottomat, rikoskierteissä olevat ja kulttuuritaustansa vuoksi vaikeasti työllistyvät henkilöt. Tavoitteena on kehittää uusia, syrjäytyneitä saavuttavia, omaehtoisia ja aktivoivia toimintamalleja ja asiakkaiden tarpeista lähteviä matalan kynnyksen palveluja yhteistyössä kuntien sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon, rikosseuraamusviraston sekä ViaDia –yhdistysten kanssa.Hankkeen tavoitteena on kehittää: 1.Matalan kynnyksen periaatteella toimivan kuntouttavan päivä- ja työtoiminnan toimintamallit 2.Sosiaalisen isännöinnin toimintamallit3.Varikon asiakkaiden elämänhallintaa, työllisyyspolkuja ja osallistumista tukevat toimintamallit Tavoitteisiin liittyvät toimenpiteet: 1.Perustetaan matalan kynnyksen päivä- ja työtoiminnan Varikko-pisteet, joihin ohjautuu asiakkaita muun muassa sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon ja rikosseuraamuslaitoksen kautta. Yksittäisillä Varikko-pisteillä toimii päihdealan ohjaaja, joka yhdessä viranomaistahon kanssa rakentavaa kuntoutus- ja työllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Maakunnissa toimii lisäksi projekti-päällikkö, joka vastaa hankkeen hallinnoinnista ja koordinoinnista, ohjaajien tuesta ja koulutuksesta, verkosto- ja kehittämistyöstä sekä yksittäisten asiakkaiden ohjauksesta. 2.Kuntien sosiaalitoimi ohjaa hankkeeseen sellaisia asiakkaita, joilla on toistuvia ongelmia mm. asumisen, talouden, hoitamattomien psykosomaattisten ongelmien tai päihteidenkäytön suhteen. Yhdessä hankkeen ohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden ym. asiakaan verkostojen kanssa rakennetaan kotiin annettavia sosiaalisen isännöinnin palveluja, jonka turvin asiakkaan syrjäytymiskierre, häädöt, asunnottomuus ym. saadaan katkaistua. 3.Asiakkaille laaditaan yksilölliset palvelumallit, jotka tukevat kuntoutumista ja asteittaista siirtymistä työ- ja koulutuspolulle tai eläkeratkaisuun. Varikko-pisteillä järjestetään monipuolista kuntouttavaa työtoimintaa, esimerkiksi ruoka-aputyön elintarvikkeiden noutamiseen, ruuan vastaanottoon, lajitteluun, jakamiseen ja valmistukseen liittyviä tehtäviä. Lisäksi järjestään kiinteistöhuolto-, siivous- ja keittiötehtäviä, työpaja- ja kirpputoritoimintaa, muuttoapua tai muuta yleishyödyllistä toimintaa kunkin Varikon omista tarpeista ja erityispiirteistä lähtien. Varikoilla järjestetään viikoittain myös päihde- ja mielenterveysaiheisia ryhmiä, elämänhallintaryhmiä ja hengellisiä ryhmiä sekä yhteisöpalavereja niillekin asiakkaille, jotka eivät ole työtoiminnassa. Toimenpiteitä seuraavat tulokset: Hankkeen tuloksena syntyy itäsuomalainen Varikko - matalankynnyksen päivä- ja työtoimintamalli sekä sosiaalinen isännöinti on ammattimaistunut tuotteeksi/palveluksi, jota kunnat voivat jatkossa ostaa ViaDia –yhdistyksiltä hankemaakuntien alueilla. Varikko-mallia voi soveltaa myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754950","Wisle","Wisle","Finland","28300","27/10/2020","01/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765623","61.483771971328,21.853232979719","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","A ride booking system, which enables the booking and ordering of taxis from different distribution centres and private taxis on a nationwide basis.","Kyytivarausjärjestelmä, joka mahdollistaa eri jakelukeskusten alaisuudessa toimivien sekä yksityisten taksien varaamisen ja tilaamisen maanlaajuisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759272","Digiuki for everyday life Kuopio Vol.2","Digituki arkeen Kuopio Vol.2","Finland",null,"01/09/2021","31/12/2022","50","87898","EUR","43949","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769348",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digituki for everyday life Kuopio Vol.2 is a follow-up project to the Digitukiarkeen Kuopio project launched by Lumikello ry in autumn 2020. The target group is working-age and older immigrants living in northern Savo and especially in the municipality of Kuopio, with poor computer and digital skills. Based on the information collected during the previous project, it emerges that most of our customers need assistance in filling in official applications. Many immigrants do not want to fill out e-applications and forms for whatever reason. They prefer to use paper forms, e.g. for poor digital skills. More than 20 per cent of our clients of working age experience difficulties in applying for employment or vocational training. Many of them do not know how and where to look for a job, how to write and submit job applications, what study opportunities in Finland, how to apply to study and what conditions are there. Based on the data collected, a large proportion of our Russian-speaking customers have a weak or insufficient knowledge of Finnish, Swedish or English for independent matters. Kuopio has a number of services providing advice and guidance to immigrants. These include the city of Kuopio’s employment service provider with a navigator, but similar services are not provided separately in Russian language, which is problematic for Russian-speaking residents of Northern Savo.The aim of the follow-up project is to provide services on the low-threshold principle to customers living in Northern Savo and to help them solve basic issues related to e-commerce and social services such as filling in applications or applying for services. Our goal is to provide regular individual counselling and counselling services on a weekly basis, face-to-face, by telephone and viachat service in Russian and/or clear Finnish.The second measure is Digipaja and job search training, which is intended for all those with an immigrant background, regardless of their background and mother tongue. The content of the course is formed taking into account the level of skills and experience of each course and group participants. The purpose of the training is to strengthen the general computer and digital skills of immigrants, as well as the skills of job and learning opportunities. In our operations, we aim to meet the participants’ needs in terms of computer use and job search process. The third measure is to inform customers about training opportunities, additional and continuing training, as well as trainings for migrants offered by various educational institutions in Northern Savo.The result of the activities is to improve equal opportunities, strengthen and develop the general computer and digital skills involved in our operations, as well as skills related to job search. The result will also be to strengthen the know-how of customers for the safe use of e-services in the state, for example, to apply for benefits or to study and work, to attach documents to applications, etc.","Digituki arkeen Kuopio Vol.2 on Lumikello ry:n syksyllä 2020 aloittaman Digitukiarkeen Kuopio -hankkeen jatkohanke, jonka kohderyhmänä on Pohjois-Savossa jaerityisesti Kuopion kunnassa asuvat työikäiset ja ikääntyneet maahanmuuttajat,joilla on heikot tietokone- ja digitaaliset taidot. Edellisen hankkeen aikanakerättyjen tietojen perusteella tulee esille, että suurin osa asiakkaistammetarvitsee apua virallisten hakemusten täyttämisessä. Monet maahanmuuttajateivät halua syystä tai toisesta täyttää sähköisiä hakemuksia ja lomakkeita. Hekäyttävät mieluummin paperilomakkeita mm. heikon digitaitojen osaamisensatakia. Yli 20 prosenttia työikäisistä asiakkaistamme kokee vaikeuksiatyöllistymiseen tai ammatilliseen koulutukseen hakemiseen liittyvissä asioissa.Monet heistä eivät tiedä miten ja mistä etsiä töitä, miten kirjoittaa ja lähettäätyöhakemuksia, mitä opiskelumahdollisuuksia Suomessa on, miten hakeaopiskelemaan ja mitä edellytyksiä siinä on.Kerättyjen tietojen perusteella suurella osalla venäjänkielisistä asiakkaistamme onheikko tai itsenäiseen asioiden hoitamiseen riittämätön suomen, ruotsin taienglannin kielen taito. Kuopiossa on useita maahanmuuttajille neuvontaa jaohjausta tarjoavia palveluita. Niitä on mm. Kuopion kaupungin työllisyydenpalvelutori Navigaattorilla, mutta vastaavia palveluita ei tarjota erikseen venäjänkielellä, mikä on ongelmallista venäjänkielisille Pohjois-Savon asukkaille.Jatkohankkeen tavoitteena on tarjota palveluita matalan kynnyksen periaatteellaPohjois-Savossa asuville asiakkaille ja auttaa heitä ratkaisemaan sähköistäasiointia ja sosiaalisia palveluja koskevat perusasiat kuten hakemustentäyttäminen tai palvelujen hakeminen. Tavoitteenamme on tarjota säännöllistäyksilöllistä ohjaus- ja neuvontapalvelua viikoittain kasvokkain, puhelimitse jachat-palvelun kautta venäjän ja / tai selkosuomen kielellä.Toisena toimenpiteenä on Digipaja ja työnhaun koulutus, joka on tarkoitettukaikille maahanmuuttajataustaisille halukkaille taustasta ja äidinkielestähuolimatta. Kurssin sisältö muodostetaan jokaisen kurssin ja ryhmän osallistujientaitotaso ja kokemus huomioiden. Koulutuksen tarkoituksena on vahvistaamaahanmuuttajien yleisiä tietokone- ja digitaalisia taitoja sekä työn- jaopiskelupaikan haun osaamista. Toiminnassa pyrimme vastaamaan osallistujientarpeisiin tietokoneen käytön ja työnhaun prosessin osalta.Kolmantena toimenpiteenä on asiakkaiden tiedottaminenkoulutusmahdollisuuksista, lisä- ja täydennyskoulutuksista, sekämaahanmuuttajille tarkoitetuista Pohjois-Savossa toimivien eri oppilaitostentarjoamista koulutuksista.Toiminnan tuloksena on yhdenvertaisten mahdollisuuksien parantaminen,toimintaamme osallistuvien yleisten tietokone- ja digitaalisen osaamisen sekätyönhakuun liittyvien taitojen vahvistaminen ja kehittäminen. Tuloksena on myösasiakkaiden osaamisen vahvistaminen valtion sähköisten palveluiden turvalliseenkäyttöön, mm. etuuksien tai opiskelu- ja työpaikan hakuun, asiakirjojenliittäminen hakemuksiin jne.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756911","Developing the digital customer service operator business in a globalising environment","Digitaalisen asiakaspalveluoperaattoriliiketoiminnan kehittäminen kansainvälistyvässä toimintaympäristössä","Finland","210","28/06/2021","30/06/2022","50","269690","EUR","134845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767024","60.151321408531,24.883347919137","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop an internationally scalable multi-channel customer service and communication system, digital business capabilities and strategic development in an economically sustainable manner.","Hankkeessa kehitetään kansainvälisesti skaalautuvaa monikanavaista asiakaspalvelu- ja kommunikaatiojärjestelmää, digitaalisen liiketoiminnan valmiuksia ja strategista kehitystä taloudellisesti kestävällä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754037","Improving product development and increasing production and developing to reflect the changed positive order backlog.","Tuotekehityksen tehostaminen ja tuotannon kasvattaminen sekä kehittäminen vastaamaan muuttunutta positiivista tilauskantaa.","Finland","30100","17/02/2020","31/12/2020","50","36570","EUR","18285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763327","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Parmair Ventilation OY has developed a new innovative ventilation unit that solves the problem of ventilation in blocks of flats and other confined building projects where mechanical input and exhaust ventilation is needed with heat recovery. The goal is to bring the new ventilation unit, through further development and testing, to be ready for production on a fast schedule. Thanks to the very positive growth of the order book, a completely new production line will be built on the new machine to meet the increased demand. The resources of the production line are carried out by hiring new production workers.","Parmair Ilmanvaihto OY on kehittänyt uuden innovatiivisen ilmanvaihtokoneen, joka ratkaisee ilmanvaihtoon liittyvän tilaongelman kerrostalo- ja muissa ahtaissa rakennushankkeissa, joissa tarvitaan koneellista tulo- ja poistoilmanvaihtoa lämmöntalteenotolla. Tavoitteena on saattaa uusi ilmanvaihtokone, jatkokehittämisen ja testaamisen avulla, tuotantokuntoon nopealla aikataululla. Tilauskannan erittäin positiivisen kasvun ansiosta uudelle koneelle rakennetaan täysin uusi tuotantolinja vastaamaan lisääntyneeseen kysyntään. Tuotantolinjan resurssointi toteutetaan palkkaamalla uusia tuotantotyöntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750919","Oy Escarmat Ltd Internationalisation and Nordic markets","Oy Escarmat Ltd kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat","Finland","65520","19/04/2017","19/04/2019","50","31900","EUR","15950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763454","63.02907125,21.804074768424","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim of this project is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of the turnover in the relevant markets.The aim of this project is to enable the Swedish, Danish, Norwegian and German markets to map potential partners and B2B customers in the target market to create a basis for internationalisation","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.Tämän projektin tavoitteena on:Kartoittaa Ruotsin, Tanskan, Norjan sekä Saksan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Luoda perusta kansainvälistymiselle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751291","Jr-boats electric boats.","JR-boats sähköveneet.","Finland","67900","17/05/2016","31/12/2017","50","18970","EUR","9485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762965","63.838608811429,23.050009985586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Catamaran hull fishing and recreational electric boat made of reinforced plastic.","Lujitemuovista valmistettu katamaraani runkoinen kalastus ja huvikäyttöön tarkoitettu sähkövene.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756037","Underwater control system","Vedenalainen valvontajärjestelmä","Finland","21600","19/04/2021","30/06/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768779","60.295346869178,22.257029641119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project will develop a new service product as well as a system to implement underwater surveillance for official use in domestic and international markets.","Hankkeessa kehitetään uusi palvelutuote sekä järjestelmä vedenalaisen valvonnan toteuttamiseksi viranomaiskäyttöön kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749630","Technology and piloting environment as an industrial internet service platform","Teknologia- ja pilotointiympäristö teollisen internetin palvelualustana","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2019","37.81","457329","EUR","172900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058|060|062","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will implement and test a joint technology platform from the point of view of production and services, which will be the first in the world to combine the core technologies of the industrial internet and 5G communication solutions into an interoperable environment. This will provide our region with a globally unique research, development and innovation environment in which businesses and research partners can develop and test industrial internet solutions and opportunities using the features of the 5G network. This will enable us to create new, flexible and decentralised industrial internet production solutions and digital services in a dynamically connected environment composed of equipment and system manufacturers, service providers and producers, as well as end-users. One peculiar feature of the building environment is the possibility it offers to differentiate knowledge (production logic, algorithms, data, etc.) from the production itself. The region has excellence in the latest technologies enabling the industrial internet, such as sensor technology, telecommunications technologies, data analytics, security technologies and IT systems. One example is 5G excellence, which can be combined with industrial internet production methods and solutions based on new standards. The Oulu region has invested significantly in building a 5G network and Massadata is one of the national leading projects both in Oulu under the ERDF and at national level. The project will tie in with these and take advantage of existing solutions for industrial internet production tools and related digital services. In addition, the region is at the forefront of electronics production, which will increasingly be associated with the provision of service solutions for information-intensive systems. In the decentralised production chain, the role of information security as a horizontal knowledge technology is emphasised, as information security for industrial internet solutions is even more important than in more traditional production and IT systems, and this will be given particular attention in the project. This project will result in a technological and pilot environment based on specific regional strengths. The developed environment will be utilised during the project and after its completion as follows:1. The companies involved will use the development and pilot environment of a high-tech industrial internet to develop a new and/or more efficient and/or more connected business 2. The research partners use the research environment in cooperation with companies in the region to develop and test new technologies, methods and practices for business development3. The research partners make use of the research environment in their internationally high-quality research with other research entities in the Business Collaboration it is important to note that through the Hilla programme’s leading project model, companies in the Oulu region have access to the tools and best practices of this research, development and innovation environment, which directly support the development of an internationally competitive business. The project supports the Government’s Internet of Things programme (Government publication series 13/2015, 28.9.2015). In addition, the project has an interface to the Mass Data Analysis and 5G integration project of the same parties.","Hankkeessa toteutetaan ja koestetaan tuotannon ja palveluiden näkökulmasta yhteinen teknologia-alusta, joka ensimmäisenä maailmassa yhdistää teollisen internetin ydinteknologiat ja 5G-tietoliikenneratkaisut yhteentoimivaksi ympäristöksi. Tämän avulla alueellemme saadaan globaalisti ainutlaatuinen tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristö, jossa yritykset ja tutkimusosapuolet voivat kehittää ja kokeilla teollisen internetin ratkaisuja ja mahdollisuuksia hyödyntäen 5G-verkon ominaisuuksia. Tämän avulla pystymme luomaan uusia, joustavia ja hajautettuja teollisen internetin tuotantoratkaisuja ja digitaalisia palveluja dynaamisesti verkotetussa ympäristössä, joka muodostuu laite- ja järjestelmävalmistajista, palveluntarjoajista ja -tuottajista sekä loppukäyttäjistä. Yhtenä erityispiirteenä rakennettavassa ympäristössä nähdään sen tarjoama mahdollisuus eriyttää osaaminen (tuotantologiikka, algoritmit, data jne.) itse tuotannosta. Alueella on huippuosaamista teollisen internetin mahdollistavista uusimmista teknologioista kuten sensoriteknologioista, tietoliikenneteknologioista, data-analytiikasta, tietoturvateknologioista ja IT-järjestelmistä. Näistä yhtenä esimerkkinä on 5G-verkkoon liittyvä huippuosaaminen, joka voidaan yhdistää teollisen internetin tuotantomenetelmiin ja uusiin standardeihin perustuviin ratkaisuihin. Oulun alueella on investoitu merkittävästi 5G-verkon rakentamiseen ja Massadata on yksi kansallisista kärkihankkeista niin Oulussa EAKR:n puitteissa kuin valtakunnallisesti. Hanke nivoutuu näihin ja käyttää hyväksi olemassa olevia ratkaisuja teollisen internetin tuotantovälineiden ja niihin liittyvien digitaalisten palveluiden hyväksi. Lisäksi alueella on eturintamassa kulkevaa elektroniikan tuotantoa, joka tulee yhä enemmän liittymään tietointensiivisten järjestelmien palveluratkaisujen tuottamiseen. Hajautetussa tuotantoketjussa tietoturvan rooli horisontaalisena osaamisteknologiana korostuu, sillä tietoturvan merkitys teollisen internetin ratkaisuiden kohdalla on vielä suurempi kuin perinteisemmissä tuotanto- ja IT-järjestelmissä ja tähän kiinnitetään hankkeessa erityistä huomiota. Tämän hankkeen tuloksena saadaan teknologia- ja pilotointiympäristö, joka perustuu alueellisiin erityisvahvuuksiin. Kehitettyä ympäristöä hyödynnetään hankkeen aikana että sen päättymisen jälkeen seuraavasti:1. Mukana olevat yritykset hyödyntävät huipputeknologiaan perustuvan teollisen internetin kehitys- ja pilotointiympäristöä uuden ja/tai tehokkaamman ja/tai verkottuneemman liiketoiminnan kehittämisessä 2. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä yhteistyössä alueen yritysten kanssa kehittäessä ja testatessa uusia teknologioita, menetelmiä ja toimintatapoja liiketoiminnan kehittämiseksi3. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä tehdessään kansainvälisesti korkeatasoista tutkimusta muiden tutkimusyksiköiden kanssa Yritysyhteistyössä on merkittävää huomata, että Hilla-ohjelman kärkihankemallin kautta Oulun seudun yritykset pääsevät kiinni tämän tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristön työkaluihin ja parhaisiin käytäntöihin, jotka tukevat suoraan kansainvälisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämistä.Hanke tukee hallituksen Esineiden internet -ohjelmaa (Hallituksen julkaisusarja 13/2015, 28.9.2015). Hankkeella on lisäksi liityntäpinta samojen osapuolten Massadata-analyysi ja 5G-integraatio-hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752369","Proto 1.1.1","Proto 1.1.1","Finland","20810","03/02/2017","31/12/2018","50","41420","EUR","20710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764281","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Efforts will be made to improve the efficiency of one of the areas of renovation. Quick installation on the principle of automation. The customer’s benefit in the actual location is prefabricated and the rapid flow of the installation time, where the damage caused by the renovation is minimal for the end user. The carbon footprint is also decreasing.","Saneeraustoiminnan yhtä osa-aluetta pyritään tehostamaan. Nopeatoiminen asennus automaatio periaatteella. Asiakkaan hyöty tuote varsinaisessa kohteessa tehdasvalmisteinen sekä asennushetken nopea kulku jolloin remontista koituva haitta on minimaalisen pieni loppukäyttäjälle. Myös hiilijalanjälki pienenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750000","New business from innovative system-level product and service solutions — ULTRA","Uutta liiketoimintaa innovatiivisista järjestelmätason tuote- ja palveluratkaisuista - ULTRA","Finland",null,"01/08/2016","31/01/2020","37.74","621541","EUR","234572","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the ability of production companies in Northern Finland, as well as designers and RDI operators serving them, to design and manufacture system-level products in cooperation, rather than individual components. There is already significant production of raw materials, components and individual actuators in the region, but these have not resulted in any product or service packages at system level. A system level product here refers to a larger functional entity, e.g. a hybrid power source with the necessary control and control systems — instead of a single actuator such as an electric motor, which is only a single component of such a system. The key to this system product is the interdisciplinarity, the necessary cooperation to develop and manufacture a system-level product, and the increase in added value. For low value companies (such as subcontractors), this means taking over and delivering larger and more demanding entities. These, in cooperation with local RDI operators and design service companies, could proceed from the supplier of individual parts to the realisation and production of larger entities, structures and structures. At a general level, the development of a system product is not industry-related, but this project focuses on the technical aspects necessary for the implementation of the mobile equipment (later the vehicle) which serves as an experimental research and testing environment of the project:1. Design and manufacture of durable and lightweight structures, for the use of high-strength steels in structures as frame material 2. Internal combustion engine technology, electric drives and energy storage, as well as control and adjustment of the hybrid power supply system3. Real-time wireless data collection as well as the analysis and utilisation of the collected data as a platform for the development of new products and services The project actors together design, build and test the vehicle. The vehicle is a four-wheel, four-wheeled ground-driven device powered by a hybrid power source and a high-strength steel plate cell structure with a high tenacity structure. In addition, the vehicle shall be equipped with the necessary sensor to measure the forces exerted on it, to monitor the driver’s activity and behaviour. The collected monitoring data is transferred wirelessly, in real time, to a cloud database, which is used for analysis and development. Experimental research will provide information on the design, testing and manufacturing methods of system products. In this respect, the expertise, software and equipment of the project operators already existing in Oulu and Nivala, as well as the services of the industry companies operating in the region, will be utilised.  A vehicle to build prototypes will consist of five work packages:1. Project management2. Hybrid power unit/transmission system3. DFMA in the design and implementation of light and durable frame structures4. The possibilities of using the data collected by means of a real-time driving data collection system as a platform for the development of new products, and5. Dissemination and exploitation of resultsThe project exposes companies to cross-pollination in different technological areas, enabling them to identify opportunities for new services in addition to their traditional product solutions through new materials, technologies and interdisciplinary cooperation. Cross-pollination of technology also creates conditions for the discovery of new application areas, the company’s existing know-how and product and service offerings.  The project will contribute to the rise of operators in the region from the lowest levels of the business value chain to the top of the value chain. The project makes cross-disciplinary use of the area’s core expertise in, for example, strong special steels, wireless data transmission and data collection, the design of electric motors and the development of control and control systems. As a result, the economic area’s business sector’s capacity to act as system-level suppliers will be improved and this will open up new business opportunities. In addition, the project can create new environmentally friendly and energy-efficient product solutions, thus reducing energy consumption and contributing to low carbon and environmental sustainability.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Pohjois-Suomen tuotannollisten yritysten sekä näitä palvelevien suunnittelijoiden ja TKI-toimijoiden kyvykkyyttä suunnitella ja valmistaa järjestelmätason tuotteita yhteistyönä, yksittäisten komponenttien sijaan. Alueella on jo merkittävää raaka-aineiden, komponenttien ja yksittäisten toimilaitteiden valmistusta, mutta näiden pohjalta ei ole syntynyt varsinaisesti järjestelmätason tuote- tai palvelukokonaisuuksia. Järjestelmätason tuotteella tarkoitetaan tässä suurempaa toiminnallista kokonaisuutta esimerkiksi hybridivoimanlähdettä tarvittavine ohjaus- ja säätöjärjestelmineen - yksittäisen toimilaitteen, kuten sähkömoottorin sijaan, joka on ainoastaan tällaisen järjestelmän yksittäinen komponentti. Keskeistä tämän järjestelmätuotteen osalta on poikkitieteellisyys, tarvittava yhteistyö järjestelmätason tuotteen kehittämiseksi ja valmistamiseksi, sekä jalostusarvon kasvattaminen. Alhaisen jalostusarvon yrityksillä (kuten alihankkijat) tämä tarkoittaa suurempien ja vaativampien kokonaisuuksien haltuunottoa ja toimittamista. Nämä yhteistyössä paikallisten TKI-toimijoiden ja suunnittelupalveluyritysten kanssa voisivat edetä yksittäisten osien toimittajasta suurempien kokonaisuuksien, rakenteiden toteuttamiseen ja tuottamiseen. Tällöin aikaisempaa suurempi osuus tuotteen arvosta syntyy paikallisesti ja yrityksen itsensä tekemänä.Yleisellä tasolla järjestelmätuotteen kehittäminen ei ole toimialasidonnainen, mutta tässä hankkeessa keskitytään hankkeen kokeellisena tutkimus- sekä testausympäristönä toimivan liikkuvan laitteen (myöhemmin ajoneuvo) toteutuksessa tarvittaviin tekniikan osa-alueisiin:1. Kestävien ja keveiden rakenteiden suunnittelu ja valmistus, erikoislujien terästen hyödyntämiseksi rakenteissa runkomateriaalina 2. Polttomoottoritekniikka, sähkökäytöt ja energian varastointi sekä näiden muodostaman hybridivoimanlähdejärjestelmän ohjaus ja säätäminen3. Reaaliaikainen langaton tiedonkeruu sekä kerätyn tiedon analysointi ja hyödyntäminen uusien tuotteiden sekä palveluiden kehitysalustana Hanketoimijat yhdessä suunnittelevat, rakentavat ja testaavat ajoneuvon. Ajoneuvo on nelipyöräinen, nelivetotoinen maalla kulkeva laite, jonka voimanlähteenä on hybridivoimanlähde ja runkorakenteena erikoislujat ohuet teräslevykennorakenteet. Lisäksi ajoneuvo varustetaan tarvittavalla anturoinnilla mm. siihen kohdistuvien voimien mittaamiseksi, kuljettajan toiminnan ja - ajotavan seuraamiseksi. Kerättävä seurantatieto siirretään langattomana, reaaliaikaisesti pilvitietokantaan, jota hyödynnetään analysoinnissa ja kehittämisessä. Järjestelmätuotteiden suunnittelusta, testauksesta ja valmistusmenetelmistä hankitaan tietoa kokeellisen tutkimuksen avulla. Tältä osin hyödynnetään pääosin hanketoimijoiden Oulussa ja Nivalassa jo olemassa olevia osaamista, ohjelmistoja ja laitteita sekä alueella toimivien alan yritysten palveluja.  Ajoneuvo prototyyppien rakentamiseksi muodostetaan viisi työpakettia:1. Projektin hallinta2. Hybridivoimayksikkö/voimansiirtojärjestelmä3. DFMA keveiden ja kestävien runkorakenteiden suunnittelussa ja toteutuksessa4. Reaaliaikaisen ajotiedonkeruujärjestelmän avulla kerästyn tiedon hyödyntämismahdollisuudet uusien tuotteiden kehitysalustana, sekä5. Tulosten levittäminen ja hyödyntäminenHankeen myötä yritykset altistuvat tekniikan eri osa-alueiden ristipölytykselle ja näin pystyvät tunnistamaan uusien materiaalien, tekniikoiden sekä poikkitieteellisen yhteistyön kautta avautuvat mahdollisuudet tarjota uusia palveluja perinteisen tuoteratkaisunsa lisäksi. Tekniikan ristipölytys luo edellytyksiä myös uusien sovellutusalueiden löytymiseen, yrityksen jo olemassa olevalle osaamiselle sekä tuote- ja palvelutarjonnalle.  Hanke edesauttaa alueen toimijoiden nousua elinkeinoelämän arvoketjun alimmilta tasoilta kohti arvoketjun huippua. Hanke hyödyntää poikkitieteellisesti alueen ydinosaamista mm. lujissa erikoisteräksissä, langattomassa tiedonsiirrossa ja tiedonkeruussa, sähkömoottoreiden suunnittelussa sekä säätö- ja ohjausjärjestelmien kehittämisessä. Hankkeen tuloksena talousalueen elinkeinoelämän valmiudet toimia järjestelmätason toimittajina paranevat ja tämä avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi hankkeella voidaan luoda uusia ympäristöystävällisiä ja energiatehokkaita tuoteratkaisuja ja näin vähentää energiankulutusta sekä edistää vähähiilisyyttä ja ekologisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751149","IoT value network in machine and equipment building demonstration environment investments","IoT arvoverkosto kone- ja laiterakennuksessa demonstraatioympäristön investoinnit","Finland","80200","01/01/2017","31/03/2018","35","300000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914","62.592704231484,29.788913644603","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The Finnish manufacturing industry is experiencing a vigorous transformation. The impact of the economic downturn and globalisation is reflected; work is transferred to countries with lower costs, closer to the customer’s own production or closer to the market. The impact on the subcontracting industry, product development and production processes is also significant. As the global economic situation recovers, the industrial structure is projected to have changed permanently. In order to cope with the winds of change, the industry must continuously develop its manufacturing processes and be able to present and make use of product and production technology in a more efficient way.The construction of forest and non-road machinery moving in the Joensuu region is one of the region’s most important forestry networks. The development of networks involves efficient production facilities, investments in production machinery and equipment, and management and development of production technology information. In the manufacture of machine technology equipment, it is used to carry out the development and quality control of products and production processes at company level. When operating in global value networks, this thinking alone is no longer enough. Today’s networks of principals and subcontractors are highly dependent on each other’s results. Too often, quality work is assessed only at company level, although the real focus should be on the quality performance of the network as a whole. A great productivity leap is achievable in mechanical engineering by using a network-based way of operating and presenting product and manufacturing engineering information through the principal and subcontracting networks. Resource-efficient and high-quality production requires the presentation of design and manufacturing data flows through common databases and user interfaces. In summary, this means that each employee of the work phase should be able to measure and report on the quality of his/her own work performance and present this information forward in the network. From an educational point of view, training in the technical field of the Joensuu region is, as a rule, focused on teaching different manufacturing and design techniques. Cutting themes include machining techniques, automation, design know-how and measurement. Educational backgrounds tend to focus on the performance of the individual’s work and do not perceive the interaction between teams, businesses and business networks on quality and productivity. The training method described above is no longer suitable for modern sub-manufacturing, where the overall competence of individuals and value networks should be the focus of development and training.The key objective of this investment project is to strengthen the possibilities for growth-oriented SMEs, research and education communities in the Joensuu region’s engineering industry to utilise new measurement technologies for 3D measurement of large welded and machined structures. In the Joensuu region, modern mechanical engineering measurement has proven to be a bottleneck with large welded structures, the equipment capacity for measuring large pieces is not available in the area. The quality requirements for mechanical engineering products from the principals force the subcontracting network companies to invest in investments and know-how in product measurement and quality documentation. The long-term goal of measuring instrument investment is also to develop the joint capacity of training organisations and enterprises to store and manage manufacturing critical production data on an industrial internet application platform. The investment sought is part of a project package (IoT value network in machinery and equipment building demonstration environment) in which a common knowledge base is developed between regional actors in the training, design, manufacturing, measurement techniques and application of industrial internet in terms of quality performance of welded and machined structures of bioeconomy machinery and equipment building. The project package combines the development needs of bioeconomy engineering companies with the expertise of the North Karelia School of Education (North Karelia Adult College of Mechanical Engineering, Welding and Welding Automation) with the product and production development of Karelia University of Applied Sciences (3D design, measurement technologies and precision manufacturing). The aim is to enable the factors of production to manage, report and perceive the production knowledge themselves, i.e. to see the measured effects of their own work on the overall quality production capacity of the entire subcontracting network. In the future, the aim is to collect machine technology quality and production data into a common industrial internet database (IoT) and user interface, from which each member of the chain can check the quality performance of the entire chain.","Suomalainen valmistava teollisuus elää voimakasta murroskautta. Taloudellisen taantuman ja globalisaation vaikutus näkyy; töitä siirretään tehtäväksi muualle, halvempien kustannusten maihin, lähemmäs asiakkaan omaa tuotantoa tai lähemmäs markkinoita. Vaikutukset myös alihankintateollisuuteen, tuotekehitykseen ja tuotantoprosesseihin ovat merkittäviä. Maailman taloudellisen tilanteen jälleen elpyessä teollisuuden rakenteen ennustetaan pysyvästi muuttuneen. Selviytyäkseen muutoksen tuulista valmistavan teollisuuden on jatkuvasti kehitettävä valmistusprosessejaan sekä kyettävä tehokkaammin esittämään sekä hyödyntämään verkostomaisesti tuote- ja tuotantoteknistä tietoa.Joensuun seudulla liikkuvien metsä- ja työkoneiden rakentaminen on yksi alueen merkittävimmistä metsäbiotalouden verkostoista. Verkostojen kehittämiseen liittyvät tehokkaat tuotantotilat, tuotantokoneiden ja laitteiden investoinnit sekä tuotantoteknisen tiedon hallinta ja kehittäminen. Konepajateknisten laitteiden valmistamisessa on totuttu tekemään tuotteiden sekä tuotantoprosessien kehitystä ja laadunvalvontaa yritystasolla. Globaaleissa arvoverkostoissa toimittaessa tämä ajattelu ei yksistään enää riitä. Tämän päivän päämies- ja alihankintaverkostot ovat hyvin riippuvaisia toistensa tuloksista. Laadukkaan työn tekemistä arvioidaan liian usein vain yritystasolla, vaikka todellisuudessa tulisi keskittyä koko verkoston laaduntuottokykyyn. Suuri tuottavuusloikka on saavutettavissa konepajateollisessa valmistuksessa hyödyntämällä verkostomaista tapaa toimia ja esittää tuote- ja valmistusteknistä tietoa läpi päämies- ja alihankintaverkostojen. Resurssitehokas ja laadukas tuotanto edellyttää suunnittelu- ja valmistusteknisten tietovirtojen esittämistä yhteisten tietokantojen ja käyttöliittymien kautta. Kiteytettynä tämä tarkoittaa sitä että kunkin työnvaiheen tekijän tulisi kyetä mitata ja raportoida oman työsuoritteensa laatu ja esittää tämä tieto verkostossa eteenpäin.Koulutuksellisesta näkökulmasta katsottuna on Joensuun seudun teknisen alan koulutus pääsääntöisesti keskittynyt erilaisten valmistus- ja suunnittelutekniikoiden opettamiseen. Läpileikkaavina teemoina ovat koneistustekniikat, automaatio, suunnittelu-osaaminen ja mittaaminen. Koulutuksellisissa lähtökohdissa keskitytään yleensä yksilön työn suoritukseen eikä hahmoteta tiimien, yritysten ja yritysten verkostojen yhteisvaikutusta laatuun ja tuottavuuteen. Edellä kuvattu koulutustapa ei enää sovellu moderniin osavalmistukseen, jossa yksilöiden ja arvoverkostojen kokonaisosaaminen tulisi olla kehittämisen ja koulutuksen painopisteenä.Tämän investointihankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa Joensuun seudun konepajateollisuuden kasvuhakuisten p-k yritysten, tutkimus- ja koulutusyhteisöjen arvoverkostojen mahdollisuuksia hyödyntää uusia mittausteknologioita isojen hitsattujen sekä koneistettujen rakenteiden 3D-mittaamisessa. Joensuun seudulla moderni konepajatekninen mittaaminen on isoilla hitsatuilla rakenteilla osoittautunut pullonkaulaksi, laitekapasiteettia suurten kappaleiden mittaamiseen ei alueella ole käytettävissä. Konepajatuotteiden laatuvaatimukset päämiehiltä pakottavat alihankintaverkoston yritykset jatkossa panostamaan investointeihin ja osaamiseen tuotteen mittaamisessa sekä laatudokumentoinnissa. Mittalaite-investoinnin pitkän aikavälin tavoitteena on myös kehittää koulutusorganisaatioiden ja yritysten yhteisiä valmiuksia tallentaa ja hallita valmistuksen kannalta kriittistä tuotantotietoa teollisen internetin sovellusalustaan. Tämä mahdollistaisi lähes reaaliaikaisen laaduntuottokyvyn mittaamisen koko arvoverkoston läpi.Haettava investointi on osa hankekokonaisuutta (IoT arvoverkosto kone- ja laiterakennuksessa demonstraatioympäristö), jossa yhdessä alueellisten toimijoiden kesken kehitetään yhteistä osaamispohjaa biotalouden kone- ja laiterakennuksen hitsattujen sekä koneistettujen rakenteiden koulutuksessa, suunnittelussa, valmistuksessa, mittaustekniikoissa ja teollisen internetin soveltamisessa tuotantoprosessien laaduntuoton kannalta. Hankekokonaisuus yhdistää biotalouden konepajayritysten kehittämistarpeet Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän osaamisen (Pohjois-Karjalan aikuisopisto kone- ja metallitekniikka koneistaminen, hitsaaminen ja hitsausautomaatio) Karelia Ammattikorkeakoulun tuote- ja tuotannonkehitys osaamisen(3D-suunnittelu, mittausteknologiat ja tarkkuusvalmistuksessa) kanssa. Tavoitteena on että tuotannontekijät kykenisivät itse hallinnoimaan, raportoimaan ja hahmottamaan tuotantoteknistä tietoutta eli näkemään oman työnsä mitatut vaikutukset koko alihankintaverkoston yhteiseen laaduntuottokykyyn. Konepajateknistä laatu ja tuotantotietoa on tavoitteena jatkossa kerätä yritysverkostojen yhteiseen teollisen internetin tietokantaan (IoT) ja käyttöliittymään, josta kukin ketjun jäsen voi käydä tarkistamassa koko ketjun laaduntuottokyvyn. Yhteisellä kehittämisellä nähdään olevan merkittävä kehittämispotentiaali arvoverkostojen kannalta. Kysymys ei ole pelk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754178","Event strategy project","Tapahtumastrategiahanke","Finland","88610","28/10/2019","31/12/2020","50","82350","EUR","41175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762988","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to identify the needs, roles and benefits of small and medium-sized enterprises (SMEs) and other actors in the Vuokatti region from organising events in the region. Different events are sought differently and at different times of the year, which requires a clear plan and an annual calendar as well as know-how for the requirements of applying.  The project aims to cooperate with KAO, KAMK and Kainuu physical activity in particular. As a result of the project, a common vision of the event strategy has been defined for the Vuokatti region and a plan for a larger project to build and pilot the event strategy itself.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää Vuokatin alueen pk-yritysten sekä muiden toimijoiden tarpeita, rooleja ja hyötyjä tapahtumien järjestämisestä alueella. Eri tapahtumia haetaan eri tavalla ja eri aikaan vuodesta, mikä vaatii selkeää suunnitelmaa ja vuosikalenteria sekä osaamista hakemisen vaatimuksiin.  Hankkeessa tavoitellaan yhteistyötä etenkin KAO:n, KAMKin ja Kainuun liikunnan kanssa. Hankkeen tuloksena Vuokatin alueelle on määritelty yhteinen visio tapahtumastrategiasta ja suunnitelma laajemmasta hankkeesta itse tapahtumastrategian rakentamiseksi ja pilotoimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295727","ARRIVAL CITIES","SAAPUVAT KAUPUNGIT","Finland|Italy|Greece|Portugal|France|Germany|Latvia|Spain",null,"09/09/2015","03/05/2018","76.88","749844.02","EUR","576501.51","https://linkedopendata.eu/entity/Q2994223","36.8406336,-2.4671045|38.7600033,-9.2358953|51.0504088,13.7372621|38.1863725,15.5609295|48.7818086,2.4515562|38.2324892,21.7306345|40.6430252,22.930039|56.9553753,24.1067657|60.2941337,25.039451|53.13917,8.21402",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Uusimaa|Province of Messina|Dresden|Oldenburg|Lisbon metropolitan area|Almería Province|Θεσσαλονίκη|Αχαΐα|Riga|Val-de-Marne","FI1B1|ITG13|DED21|DE943|PT170|ES611|EL522|EL632|LV006|FR107","2014-2020","Since the submission of the phase one application, the issues of migration and integration have moved significantly higher on the EU, national and local (city) levels. The tragic events in Paris, the state of emergency in Brussels, the ongoing arrival of migrants fleeing war and poverty and the attacks on women in several German and Swedish cities have brought to the fore the ongoing challenges facing cities in respect of managing the new flows as well as addressing the issue of integration.The most recent data underlines the scale of the policy challenge. In 2014, 40.1 % of the non-EU-born population in the EU was assessed to be at risk of poverty or social exclusion (AROPE) compared with less than 22.5 % of the native-born populationFor young people the situation is even bleaker. In 2013, 43.8 % of young people aged 16–29 in the EU-28 who were foreign-born were at risk of poverty and social exclusion compared with 28.1 % of young people who were native-born. In respect to new arrivals Europe has recorded in 2015 an unprecedented number of asylum seekers and refugees with over one million asylum applications; an estimated 350 000 to 450 000 people could be granted refugee or similar status, more than in any previous European refugee crisis since World War II.","Ensimmäisen vaiheen hakemuksen jättämisen jälkeen muuttoliikettä ja kotouttamista koskevat kysymykset ovat nousseet huomattavasti EU:n tasolla, kansallisella ja paikallisella (kaupunki) tasolla. Pariisin traagiset tapahtumat, Brysselin poikkeustila, sodasta ja köyhyydestä pakenevien muuttajien jatkuva saapuminen sekä naisiin kohdistuvat hyökkäykset useissa Saksan ja Ruotsin kaupungeissa ovat tuoneet esiin kaupunkien kohtaamat haasteet, jotka liittyvät uusien virtojen hallintaan ja kotouttamiseen. Viimeisimmät tiedot korostavat poliittisen haasteen laajuutta. Vuonna 2014 40,1 prosenttia EU:n ulkopuolella syntyneestä väestöstä oli köyhyys- tai syrjäytymisvaarassa (AROPE), kun vastaava osuus syntyperäisestä väestöstä oli alle 22,5 prosenttia. Vuonna 2013 43,8 prosenttia 16–29-vuotiaista nuorista, jotka olivat ulkomailla syntyneitä, oli köyhyys- ja syrjäytymisvaarassa, kun vastaava luku oli 28,1 prosenttia syntyperäisistä nuorista. Uusien maahantulijoiden osalta Euroopassa kirjattiin vuonna 2015 ennennäkemätön määrä turvapaikanhakijoita ja pakolaisia, joilla oli yli miljoona turvapaikkahakemusta; arviolta 350 000–450 000 ihmistä voisi saada pakolaisaseman tai vastaavan aseman, enemmän kuin missään aikaisemmassa Euroopan pakolaiskriisissä toisen maailmansodan jälkeen.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751510","6Time: Big data in the development of the urban environment and traffic and as an innovation platform for services and business","6Aika: Massadata kaupunkiympäristön ja -liikenteen kehittämisessä sekä innovaatioalustana palveluille ja liiketoiminnalle","Finland",null,"01/09/2016","30/08/2018","33.5","647812","EUR","217016.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Big urban data (big data; urban big data) is a new technological phenomenon emerging from the introduction of an industrial internet in urban environments. Open data has been used in cities as an innovation platform in recent years. However, current open data are often very general and one-off, or historical statistical data. Bringing big data and real-time data systems alongside traditional open data creates new technological and business opportunities. Cities do not have a significant holistic understanding of the potential of big data to stimulate businesses’ business activities. This shortcoming applies both to cities’ own activities and to models of cooperation with commercial operators using the city’s big data. Exploiter ecosystems and business models are different from traditional open data. The aim of the project is to develop a utility ecosystem that creates new services and operating models for the urban environment and transport by opening big data produced by cities. Opening and utilising data creates operational and service innovations when companies and developers can use data as a gravel raw material for new services. Open data provides access to public information that is easier to use.  The project will support innovation to service the urban environment of businesses and big data in transport, and will create structures to provide this big data for further use. Through concrete pilots, the companies and start-ups involved in the project participate in the development of new large-data logistics and urban transport services and production methods in university cooperation. The project will create new business and services based on big data; improve the quality of urban activities and innovation capacity, as well as cooperation with research institutes; and to verify, through practical pilots, the potential of big data. The project consists of three sets of measures: 1 — Mass data in the development of the urban environment and mobility: substantive definition and strategy; 2 — Mass in mobile service operations in Helsinki: pilot and pilot development of operations and ecosystem; 3 — Data mining of the City of Tampere’s big data sources and an open innovation platform for data exploitation as an enabler for the development of the urban environment and new user-driven service and business solutions.","Kaupunkien massadata (big data; urban big data) on uusi teknologinen ilmiö joka on syntymässä teollisen internetin käyttöönotosta kaupunkiympäristöissä. Avointa dataa on alettu kaupungeissa käyttää innovaatioalustana viime vuosina. Nykyinen avoin data on usein kuitenkin hyvin yleispiirteistä ja kertaluontoista, tai historiallista tilastoaineistoa. Massadatan ja reaaliaikaisten datajärjestelmien tuominen perinteisen avoimen datan rinnalle synnyttää uusia teknologisia ja liiketoiminnallisia mahdollisuuksia. Kaupungeilla ei ole merkittävää kokonaisvaltaista ymmärrystä massadatan hyödyntämispotentiaalista yritysten liiketoiminnan edistämisessä. Tämä puute koskee sekä kaupunkien omaa toimintaa että yhteistyömalleja kaupungin massadataa hyödyntävien kaupallisten toimijoiden kanssa. Hyödyntäjäekosysteemit ja liiketoimintamallit ovat erilaisia verrattuna perinteiseen avoimeen dataan.Hankkeen tavoitteena on kaupunkien tuottaman massadatan avaamisella kehittää hyödyntäjäekosysteemiä, jossa luodaan uusia palveluita ja toimintamalleja kaupunkiympäristöön ja -liikenteeseen. Datan avaaminen ja hyödyntäminen luo toiminta- ja palveluinnovaatioita, kun yritykset ja kehittäjät voivat käyttää dataa uusien palvelujen soriraaka-aineena. Avoin data tarjoaa pääsyn julkiseen tietoon, jonka hyödyntäminen on aikaisempaa helpompaa.  Hankkeessa tuetaan yritysten kaupunkiympäristön ja liikenteen massadatan palvelullistamiseen tähtäävää innovaatiotoimintaa, ja luodaan rakenteet tämän massadatan tarjoamiseen edelleen hyödynnettäväksi. Konkreettisten pilottien kautta hankkeeseen mukana olevat yritykset ja start-up yritykset osallistuvat yliopistoyhteistyössä uusien massadataan perustuvien logististen ja kaupunkiliikenteen palveluiden sekä tuotantomenetelmien kehittämiseen. Hanke luo massadataan pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja uusia palveluita; parantaa kaupunkien toiminnan laatua sekä innovaatiokyvykkyyttä sekä yhteistyötä tutkimuslaitosten kanssa; ja todentaa käytännön pilottien kautta massadatan hyötypotentiaalia. Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta: 1 - Massadata kaupunkiympäristön ja -liikenteen kehittämisessä: sisällöllinen määrittely ja strategia; 2 - Massadata liikkuvassa huoltotoiminnassa Helsingissä: pilotti ja pilotin kautta toiminnan ja ekosysteemin kehittäminen; 3 – Tampereen kaupungin massadatalähteiden tiedonlouhinta ja avoin datanhyödyntämisen innovaatioalusta kaupunkiympäristön kehittämisen sekä uusien käyttäjälähtöisten palvelu- ja liiketoimintaratkaisujen mahdollistajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757711","Creative circular economy: Creative know-how from restructuring to resource wisdom","Luova kiertotalous: Luovalla osaamisella rakennemuutoksesta resurssiviisauteen","Finland",null,"11/09/2017","31/08/2020","34.91","475000","EUR","165839.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the most topical regional development areas of the Central Finland regional strategy is the bioeconomy. The exploitation of new biomaterials has so far been marginal, although new biomaterials and technologies could be tried and used more effectively in creative practical work. In many cases, the practical challenge is that there is a cross-cutting gap between bio- and circular economy actors and education organisations. The project brings together stakeholders using various bio- and circular economy materials in a multidisciplinary manner. The participants in the project are the Jyväskylä Joint Council of Education and Jyväskylä University of Applied Sciences and other partners Artranta Ry, the Finnish Red Cross Ry Western Finland District Ry, Taito Central Finland Ry and Sellusta Finland Oy (Sukarwood) and Spinnova Oy. The Creative Circular Economy project develops the circular economy expertise of students at Gradia and Jyväskylä University of Applied Sciences in a multidisciplinary manner, with a special focus on creative industries, related innovation and product development skills, and team entrepreneurship and working life cooperation skills that are important in working life. The core of the project is multidisciplinary training packages, workshops and product development projects that utilise central Finnish, new bio- and peat-based materials, as well as circular economy by-products and waste streams. The project supports the employment and entrepreneurship of polytechnic students in the creative fields of vocational education and technology, as well as the creation of working life contacts and business cooperation. During the project, students in both fields will set up team-like joint ventures together with students in the field of business, which will increase interaction between different levels of education and support students’ entrepreneurial skills and lower the threshold for creative students to apply for university studies after graduation. The implementation of the project is divided into three work packages, the first of which is the development of the bio- and circular economy skills of vocational and technical university students in creative fields. Trainings and workshops, as well as school and company visits, get to know biomaterials, product development and modern manufacturing methods and software such as 3D, CNC, laser machining. The second work package focuses on team entrepreneurship training for students and the development of innovation skills. Multidisciplinary teams meet the expertise of creative, bioeconomy and business sectors. The third work package focuses on the conception, development and prototype of products, as well as the productisation, productionisation and commercialisation of innovations in cooperation with designers. All briefings, short courses and workshops carried out during the project, such as hachaton and open seminars, develop the skills of project actors, providing a natural, practical and multidisciplinary way of working-based cooperation that breaks the boundaries of the industry and organisation. The end result of multidisciplinary work is new product ideas and products, cooperation networks, an innovation path model and a multidisciplinary entrepreneurship pathway coaching model, as well as alternative, personalised Opinpaths. The models and practices developed during the project will be integrated into the renewed curricula and the lessons learned will be compiled into three publications. Project information and communication will take advantage of the opportunities offered by digital distribution channels open to all.","Keski-Suomen maakuntastrategian yksi ajankohtaisimmista, alueellisista kehittämiskohteista on biotalous. Uusien biomateriaalien hyödyntäminen on vielä toistaiseksi ollut marginaalista, vaikka uusia biomateriaaleja ja tekniikoita voitaisiin kokeilla ja hyödyntää nykyistä tehokkaammin luovassa käytännön työssä. Usein käytännön haasteena on se, että bio- ja kiertotalousalojen toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden väliset tiet eivät poikkialaisesti kohtaa. Hanke kokoaa erilaisia bio- ja kiertotalouden materiaaleja hyödyntäviä toimijoita monialaisesti yhteen. Hankkeen osatototeuttajia ovat Jyväskylän koulutuskuntayhtymä ja Jyväskylän ammattikorkeakoulu, ja muita yhteistyökumppanaieta Artranta Ry, Suomen Punainen Risti Ry Länsi-Suomen piiri Ry, Taito Keski-Suomi Ry sekä Sellusta Finland Oy (Sukarwood™) ja Spinnova Oy. Luova kiertotalous -hankkeessa kehitetään Jyväskylän koulutuskuntayhtymän Gradian ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun opiskelijoiden kiertotalousosaamista monialaisesti keskittyen erityisesti luoviin aloihin, siihen liittyviä innovointi- ja tuotekehitystaitoja sekä työelämässä tärkeitä tiimiyrittäjyys- ja työelämäyhteistyövalmiuksia. Hankkeen ytimen muodostavat monialaiset koulutuskokonaisuudet, työpajat ja tuotekehitysprojektit, joissa hyödynnetään keskisuomalaisia, uusia bio- ja turvepohjaisia materiaaleja sekä kiertotalouden sivutuotteita ja jätevirtoja. Hankkeessa tuetaan luovien alojen ammatillisen koulutuksen ja tekniikan alojen ammattikorkeakouluopiskelijoiden työllistymistä ja yrittäjyyttä sekä työelämäyhteyksien ja yritysyhteistyön syntymistä. Hankkeen aikana molempien alojen opiskelijat perustavat yhdessä liiketalouden alan opiskelijoiden kanssa tiimimäisiä yhteisyrityksiä, mikä lisää vuorovaikutusta eri koulutustasojen välillä ja tukee opiskelijoiden yrittäjävalmiuksia sekä madaltaa luovien alojen opiskelijoiden kynnystä hakeutua valmistumisen jälkeen korkeakouluopintoihin. Hankkeen toteutus jakautuu kolmeen työpakettiin, joista ensimmäisen pääsisältö on luovien alojen ammatillisten ja teknisen alan ammattikorkeakouluopiskelijoiden bio- ja kiertotalousosaamisen kehittäminen. Koulutuksissa ja työpajoissa sekä oppilaitos- ja yritysvierailuilla tutustutaan biomateriaaleihin, tuotekehitystyöhön sekä nykyaikaisiin valmistusmenetelmiin ja ohjelmistoihin kuten 3D, CNC, lasertyöstö. Toinen työpaketti painottuu opiskelijoiden tiimiyrittäjyysvalmennukseen ja innovaatiotaitojen kehittämiseen. Monialaisissa tiimeissä kohtaavat luovien alojen sekä biotalous- ja liiketalousalojen osaaminen. Kolmannessa työpaketissa paneudutaan tuotteiden ideointiin, kehittämiseen ja protoiluun sekä innovaatioiden tuotteistamiseen, tuotannollistamiseen ja kaupallistamiseen yhteistyössä muotoilijoiden kanssa. Kaikki hankkeen aikana toteutettavat tietoiskut, lyhytkurssit ja työpajat kuten hachaton sekä avoimet seminaarit kehittävät hanketoimijoiden osaamista, tarjoavat luontevan, käytännönläheisen ja monialaisen sekä toimiala- ja organisaatiorajoja rikkovan tavan tehdä työelämälähtöistä yhteistyötä. Monialaisen työskentelyn lopputuloksena syntyy uusia tuoteideoita ja tuotteita, yhteistyöverkostoja, innovaatiopolkumalli ja monialainen yrittäjyyspolku -valmennusmalli sekä vaihtoehtoisia, yksilöllisiä opinpolkuja. Hankkeen aikana syntyneet mallit ja toimintatavat sisällytetään osaksi uudistuvia opetussuunnitelmia, ja saadut kokemukset kootaan kolmeksi julkaisuiksi. Hanketiedottamisessa ja -viestinnässä hyödynnetään digitaalisten, kaikille avointen jakelukanavien tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758438","From work to art — Youth guidance in cultural work in the intermediate labour market","Työstä taidetta - Nuorten ohjaus kulttuurisessa työssä välityömarkkinoilla","Finland","70260","01/08/2018","31/12/2019","42.11","79338","EUR","33405.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768995","62.924608241797,27.632110587705","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","From the work of art — youth guidance in cultural work in the intermediate labour marketThe applicant for the project is the Regional Office of the Northern Savo Regional Office of the Finnish Youth Associations in Kuopio. For years, the regional office has employed hundreds of young people with a pay subsidy and has also offered them work trial and internships for more than twenty years. The aim of the project is to strengthen the social skills, self-confidence and labour market capacity of unemployed, early leavers, rehabilitation, young people with a migrant background, long-term unemployed 30-40-year-olds, the unskilled and changers, by employing them, through a work experiment as defined by the Employment and Economic Development Services, and pay subsidies for cultural work and youth work. During the project, young people will be able to familiarise themselves with the cultural areas of interest to them, for example if they are interested in future studies in this field. The main task of the project is to strengthen customers’ self-confidence, work self, and professional skills, and to guide them during the work trial period in work, planning further pathways, job search and career choices. The Finnish Youth Society Association/Nohjois-Savo Regional Office and the Julkula Youth Farm offer workplaces for young people.In previous projects carried out by the Northern Savo Regional Office of the Youth Associations of Finland; The Bread and Culture in Northern Savo project (2014-2016) and Tuu from Tuu to Career — The guidance of young people in a work experiment in the intermediate labour market (2017-2018) found that young people needed a lot of guidance on both working life skills and job search skills. The Wind to Career Project also found that young unemployed people’s self-confidence and self-esteem in job searching and other aspects of life are generally low, which is why depression and diagnosis have become more common. The idea of the Work art project originated from Tuu from Tuu to Career, implemented by the previous Finnish Youth Society Association’s Northern Savo Regional Office — Youth Guidance in the Intermediate Labour Market project. The project’s clients received particularly good feedback on motivating and important tasks and training related to employment. Young people gained work experience in guidance, became familiar with youth work and cultural youth work as participants and implementers. In addition to the work experiment, the project offered trainings on job search, health and daily rhythm. During the ‘Winning to Career’ project, it was discovered that for many young people, cultural organisation work was a new experience and work in the field of cultural child — and youth work was perceived as inspiring and interesting. During the previous project, we found that a large number of young people do not engage in culture (such as theatre), because it was perceived as an idea of being alien, expensive and a little scary (performing in front of the public, throwing himself into the role and situation). The idea of ‘working art’ therefore started from this point of view, i.e. based on the cultural hobby of young people; in addition to doing (work), young unemployed people would need friendship, support, grouping, self-confidence and self-confidence. Cultural hobbies and activities provide an excellent tool for this, a way to become a strong job-seeker for the open labour market. During the project, customers are also trained and supported by various means: individual guidance, training to promote employment, support for young people at work trial and pay support, and further pathways. During the cooperation with the TE Office, it has been hoped for years to give young people more guidance at the workplace so that their role is clearer in the workplace.\" According to research, art hobbies have been found to produce a wealth of well-being as well as various learning experiences for young people. Cultural youth work combines an educational approach to work and the making of art. In cultural youth work, participation is naturally achieved, as young people are able to realise themselves through a pathway of their choice and thus give young people the opportunity to explore their role in society. The effects of independent theatre hobby and learning experiences are undeniable. Young people said that the activities taught them responsibility, group management skills, self-confidence in performance situations and social skills. The work shows how young people’s inclusion and active citizenship can be supported through cultural youth work, thereby supporting the holistic growth of young people.\" Annimaria Koivunen: Voluntary theatre activities for young people — the importance of voluntary theatre activities for young people/Humak Oy This is not a labour market policy project despite the possibility of wage subsidies, but focuses on guidance and support for jobseekers from the third sector.","Työstä taidetta – Nuorten ohjaus kulttuurisessa työssä välityömarkkinoillaTyöstä taidetta – hankkeen hakijana on Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimisto Kuopiossa. Aluetoimisto on työllistänyt vuosien ajan satoja nuoria palkkatuella sekä tarjonnut heille myös työkokeilu- ja työharjoittelupaikkoja yli kahdenkymmenen vuoden ajan. Hankkeen päämääränä on vahvistaa työttömien, opintonsa keskeyttäneiden, kuntoutujien, maahanmuuttajataustaisten nuorten, 30-40 -vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien, kouluttamattomien sekä alanvaihtajien sosiaalista osaamista, itsevarmuutta ja työvoimapoliittisia valmiuksia työllistämällä heitä Työ -ja elinkeinopalveluiden määrittämän työkokeilun sekä palkkatuen kautta kulttuurisen työn ja kulttuurisen nuorisotyön tehtäviin. Nuoret saavat hankkeen aikana tutustua itseään kiinnostaviin kulttuurialoihin, jos esimerkiksi tulevaisuuden opiskelut ko. alalla kiinnostaisivat. Hankkeen pääasiallisena tehtävänä on vahvistaa asiakkaiden itsevarmuutta, työminää, ja ammattitaidollista osaamista sekä ohjata heitä työkokeilujakson aikana työssä, jatkopolkujen suunnittelussa, työnhaussa ja ammatinvalinnassa. Työkokeilu -ja palkkatukipaikkoja nuorille tarjoaa Suomen Nuorisoseurat ry/ Pohjois-Savon aluetoimisto sekä Julkulan nuorisotila.Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimiston aiemmissa toteuttamissa hankkeissa; Leipää ja Kulttuuria Pohjois-Savossa -hankkeessa (2014-2016) sekä Tuulta uralle – Nuorten ohjaus työkokeilussa välityömarkkinoilla (2017-2018) huomattiin, että nuoret työkokeilijat tarvitsivat paljon ohjausta sekä työelämäntaitoihin että työnhakutaitoihin. Tuulta uralle -hankkeessa huomattiin myös, että nuorten työttömien itsevarmuus sekä itsetunto työnhaussa ja muillakin elämän osa-alueilla on yleisesti matalalla, minkä takia masennus ym diagnoosit ovat yleistyneet.                 Ajatus Työstä taidetta -hankkeesta sai alkunsa edellisen Suomen Nuorisoseurat ry:n Pohjois-Savon aluetoimiston toteuttaman Tuulta uralle – Nuorten ohjaus työkokeilussa välityömarkkinoilla -hankkeen aikana.  Hankkeen asiakkailta saatiin erityisen hyvää palautetta motivoivista ja tärkeistä työtehtävistä sekä työllistymiseen liittyvistä koulutuksista. Nuoret saivat työkokemusta ohjauksen parissa,tutustuivat nuorisotyöhön ja kulttuuriseen nuorisotyöhön osallistujina ja toteuttajina. Hanke tarjosi työkokeilun lisäksi koulutuksia liittyen työnhakuun, terveyteen ja päivärytmiin. Tuulta uralle -hankkeen aikana huomattiin, että kulttuurinen järjestötyö oli monelle nuorelle uusi kokemus ja työ kulttuurisen lapsi -ja nuorisotyön parissa koettiin innostavaksi ja kiinnostavaksi. Edellisen hankkeen aikana huomasimme, että iso osa nuorista ei harrasta kulttuuria (kuten teatteria), koska sen koettiin ajatuksena olevan itselle vierasta, kallista ja hieman pelottavaakin (yleisön edessä esiintyminen, heittäytyminen rooliin ja tilanteeseen). Työstä taidetta -hankeajatus lähtikin tämän huomion, eli nuorten kulttuuriharrastamisen pohjalta liikkeelle; nuoret työttömät tarvitsisivat tekemisen (työn) lisäksi ystävää, tukea, ryhmäytymistä, itsevarmuutta ja itseluottamusta. Kulttuuriharrastus -ja tekeminen tarjoaa tähän erinomaisen apukeinon, väylän tulla vahvaksi työnhakijaksi avoimille työmarkkinoille. Hankkeen aikana asiakkaita myös koulutetaan ja tuetaan eri keinoin: yksilöohjaukset, työllistämistä edistävät koulutukset, nuoren tukeminen työkokeilu -ja palkkatukipaikassa sekä jatkopolutus. TE-toimiston kanssa tehdyn yhteistyön aikana on vuosien ajan toivottu nuoren saavan työkokeilupaikassa enemmän ohjausta, jotta tämän rooli olisi työpaikalla selkeämpi.”Taideharrastusten on tutkimusten mukaan todettu tuottavan runsaasti hyvinvointia sekä erilaisia oppimisen kokemuksia nuorille. Kulttuurisessa nuorisotyössä yhdistyy kasvatuksellinen työote sekä taiteen tekeminen. Kulttuurisessa nuorisotyössä osallisuus toteutuu luonnollisesti, sillä nuori pääsee toteuttamaan itseään valitsemaansa väylää pitkin ja sitä kautta nuori saa mahdollisuuden tarkastella omaa rooliaan yhteiskunnassa. Omaehtoisen teatteriharrastuksen vaikutukset sekä oppimisen kokemukset ovat kiistattomat. Nuoret kertoivat toiminnan opettaneen heille vastuunottoa, ryhmänohjaamistaitoja, itsevarmuutta esiintymistilanteissa sekä sosiaalisia taitoja. Työ osoittaa sen, miten kulttuurisen nuorisotyön kautta nuoren osallisuutta ja aktiiviseen kansalaisuuteen kasvua voidaan tukea ja siten tuetaan nuorten kokonaisvaltaista kasvua.” Annimaria Koivunen: Nuorten omaehtoinen teatteritoiminta –omaehtoisen teatteritoiminnan merkitys nuorille/ Humak https://www.theseus.fi/handle/10024/67568 Kyseessä ei ole palkkatukimahdollisuudesta huolimatta työvoimapoliittinen hanke, vaan painopisteenä on kolmannen sektorin tarjoama ohjaus ja tuki työnhakijalle. Työkokeilun aikana tarjoamme mielenkiintoisia työtehtäviä, jotka osaltaan edesauttavat asiakkaan motivoitumista avoimille työmarkkinoille tai opiskeluihin hakemiseen. Työstä taidetta -hankkeessa jokainen asiakas on meille tärkeä ja pai","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751470","6TIMES: Sohjoa — Autonomous Last mile physical and virtual innovation platform in urban environment","6AIKA: SOHJOA - Autonominen Last mile -liikenteen fyysinen ja virtuaalinen innovaatioalusta urbaanissa ympäristössä","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2018","33.87","553417","EUR","187464.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sohjoa project responds to the challenges of business and sustainable and intelligent urban mobility by bringing cost-effective, low-emission and passenger-friendly autonomous, ten-person, small-scale electric buses to the open innovation platforms created for pilot-based operation in 6Aika cities.  Our current legislation, which is unique in the world, enables us to test and develop smart remotely controlled driver-free mobility as part of real urban mobility. Such testing activities have not yet been tested anywhere in the world to this extent. The Sohjoa project is a big step towards the future and, in particular, the concrete opening of autonomous intelligent transport from Finland, which has the potential to create a new ecosystem for autonomous intelligent transport services and solutions. In a country the size of Finland, it would be almost impossible to achieve the results of the project alone, the Sohjoa project acting as an integrator that enables the efficient development of autonomous intelligent transport. The project’s measures are conceived in the operation of autonomous small buses in the Helsinki, Espoo and Tampere regions, as well as in the development of the interfaces of an open, virtual and physical innovation platform around operating operations. Metropolia rents autonomous, remotely controlled minibuses for use in the project from outside 6A Time funding. These autonomous minibuses operate seamlessly as part of the so-called Last mile operation of public transport. Last mile is aimed at combining high-frequency autonomous regional access services with high frequency heavy rail/bus services. This step is not only a prerequisite for profitable MaaS operations, but it is also the most difficult for all parties involved in mobility in general, making it costly and inefficient. With the help of cocretia, it is possible to create and test new unexpected operating models, products and services of target companies. This will create a positive spiral in the way companies, cities and research institutes work together. New intangible products and services enabled by digitalisation are at the centre of the focus, but the physical and virtual solutions created to develop them together make it possible to develop collaboratively concretely with better results. Co-development acquires a wider and new meaning through the innovation platform. In the new industry, we are able to develop new business operations together. The results will serve as a pioneer in this industry and an example for others. The project will transform companies’ R & D activities and export-driven products and services through a new national industry. The long-term result of the project is to achieve permanent traffic automation in 6Aika cities, from which the operating model can be replicated to other cities in Finland and taken to the international level.  The project has a significant international publicity potential, creating opportunities to build a media-based avalanche effect to ensure the continuation of the project, for example through new business operations, changes in public transport and research.","Sohjoa-hanke vastaa elinkeinoelämän sekä kestävän ja älykkään kaupunkiliikenteen haasteisiin tuomalla 6Aika-kaupungeille kustannustehokkaat, vähäpäästöiset sekä matkustajien tarpeet huomioivat autonomiset, kymmenen hengen, piensähköbussit kokeilupohjaiseen operointikäyttöön hankkeessa luotaville avoimille innovaatioalustoille.  Nykyisen lainsäädäntömme mahdollistama, maailmassa ainutlaatuinen operointiympäristö, antaa valmiudet testata ja kehittää älykästä etävalvottua kuskitonta liikkumista osana oikeaa kaupunkiliikennettä. Edellisen kaltaista testaustoimintaa ei ole tässä laajuudessa päästy testaamaan vielä missään päin maailmaa. Sohjoa-hanke on iso askel kohti tulevaisuutta ja erityisesti konkreettinen autonomisen älyliikenteen avaus Suomesta, jolla on potentiaalia luoda uusi ekosysteemi autonomisen älyliikenteen palveluihin ja ratkaisuihin. Suomen kokoisessa maassa hankkeen lopputulokset olisivat lähes mahdotonta saavuttaa yksin, Sohjoa-hanke toimiikin integraattorina, joka mahdollistaa autonomisen älyliikenteen tehokkaan kehityksen.Hankkeen toimenpiteet konkretisoituvat autonomisten pienbussien operointiin Helsingin, Espoon ja Tampereen alueilla, sekä operointia ympäröivän, avoimen virtuaalisen ja fyysisen innovaatioalustan rajapintojen kehittämiseen. Metropolia vuokraa autonomiset, etävalvotut pienbussit hankkeen käyttöön 6Aika-rahoituksen ulkopuolelta. Nämä autonomiset pienbussit toimivat saumattomana osana julkisen liikenteen niin kutsuttua Last mile -operointia. Last mile -liikennöinnin tavoitteena on tiheän vuorovälin autonomisen alueellisen liityntäliikenteen yhdistäminen tiheän vuorovälin raskaaseen raide-/linja-autoliikenteeseen. Tämä etappi on paitsi edellytys kannattavalle MaaS-toiminnalle, niin se on myös liikkumisen kannalta yleensä kaikkien osapuolten kannalta hankalimmin toteutettavissa, tehden siitä kalliin ja tehottoman.Konkretian avulla mahdollistetaan kohdeyritysten uusien odottamattomien toimintamallien, tuotteiden ja palveluiden luonti ja testaaminen. Tämä aikaansaa positiivisen kierteen yritysten, kaupunkien ja tutkimuslaitosten yhteistyötoimintatapoihin. Uudet digitalisaation mahdollistamat aineettomat tuotteet ja palvelut ovat keskiössä, mutta niiden kehittämiseksi luodut fyysiset ja virtuaaliset ratkaisut yhdessä mahdollistavat yhteistoiminnallisen konkreettisen kehittämisen aiempaa paremmin tuloksin. Yhteiskehittäjyys saa innovaatioalustan kautta laajemman ja uuden merkityksen, uudella toimialalla pystymme kehittämään yhtenä rintamana uusia liiketoimintoja. Tulokset tulevat toimimaan tämän teollisuudenalan suunnannäyttäjänä sekä esimerkkinä muille. Hanke tuottaa muutosta uuden kansallisen toimialan kautta yritysten tki-toimintaan sekä vientivetoisiin tuotteisiin ja palveluihin. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena tavoitellaan pysyvää liikenteen automaatisaatiota 6Aika-kaupungeissa, joista toimintamalli voidaan monistaa muihinkin Suomen kaupunkeihin ja viedä kansainväliselle tasolle.  Hankkeella on merkittävä kansainvälinen julkisuusarvopotentiaali, luoden mahdollisuudet mediapohjaisen lumivyöryefektin rakentamiselle hankkeen jatkon takaamiseksi, esimerkiksi uuden liiketoiminnan, julkisen liikenteen muutoksen sekä tutkimuksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753592","Development of documentation for housing companies","Taloyhtiöiden dokumentaation kehittäminen","Finland","53100","08/06/2018","01/10/2019","50","33120","EUR","16560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765336","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop a new kind of electronic archive for information management for housing companies and small properties. The aim of the project is to create a ready-to-market technology that can be piloted and used in different housing companies once the project is completed. The project includes product development, conceptualisation and productisation.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää uudenlainen sähköinen arkisto taloyhtiöiden ja pienten kiinteistöjen tiedonhallintaan. Hankkeen tavoitteena on synnyttää markkinoille valmis teknologia, jota voidaan lähteä pilotoimaan ja käyttämään eri taloyhtiössä hankeen loputtua. Hankkeeseen sisältyy tuotekehitystä, konseptointia ja tuotteistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751191","Friba — the business potential of Friba in Central Finland","Friba - frisbeegolfin liiketoimintapotentiaali Keski-Suomessa","Finland",null,"01/01/2017","31/10/2017","35","61350","EUR","21472","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to identify the business potential of Frisbeegolf in Central Finland. The survey focuses on the service needs of Frisbeegolf enthusiasts, mapping the current state of the fields (49), challenges faced by companies providing tourism services, and the added value of the technology to the Frisbeegolf. The result is a joint report by the parties, which includes a development plan to promote business.","Hankkeen tavoitteena on selvittää frisbeegolfin liiketoimintapotentiaali Keski-Suomessa. Selvityksen kohteena ovat frisbeegolfin harrastajien palvelutarpeet, kenttien (49) nykytilan kartoitus, matkailupalveluita tarjoavien yritysten haastettalut sekä teknologian mahdollistama lisäarvo frisbeegolfiin. Tuloksena on osapuolten yhteinen raportti joka sisältää kehittämissuunnitelman liiketoiminnan edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302507","Ordinary Man in a Great War","Tavallinen ihminen suuressa sodassa","Finland|Russia",null,"01/01/2020","31/12/2022","45.68","607440","EUR","277488","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374852","65.0159268,25.4732146|64.8842461,28.9042813|65.9631516,29.1698618|64.1286162,29.5197579|64.5893894,30.6019999|65.2066574,31.1697025|61.7781617,34.3640395|61.7883159,34.365175|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D8|FI1D9","2014-2020","The specific objective of the project is: Increased skills and capacities to utilise and market cultural and historical destinations as tourist attractions.","Hankkeen erityistavoitteena on: Paremmat taidot ja valmiudet hyödyntää ja markkinoida kulttuurisia ja historiallisia kohteita matkailukohteina.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748866","Development of products to be better suited to new markets","Tuotteiden kehittäminen paremmin soveltuviksi uusille markkina-aloille","Finland","83750","29/01/2015","31/12/2016","50","172645","EUR","86322.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to increase turnover, by developing existing products more suitable for new markets, to double within three years.","Tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa, kehittämällä olemassa olevia tuotteita paremmin soveltuviksi uusille markkina-aloille, kaksinkertaiseksi kolmen vuoden kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750724","Industrial symbiosis in Northern Ostrobothnia (NOISS)","Teolliset symbioosit Pohjois-Pohjanmaalla (NOISS)","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","35.95","514278","EUR","184897.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The NOISS project promotes the emergence of industrial symbiosis in the circular economy in Northern Ostrobothnia. The aim of the project is to identify the potential of industrial symbiosis in the region and to strengthen the region’s leading projects by making better use of underutilised business resources. The aim is also to create a tailored circular economy promotion model for North Ostrobothnia, which utilises the model for promoting industrial symbiosis launched by Motiva and Sitra — FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) and other forums, development environments and services supporting the promotion of the circular economy and the creation of business symbiosis. The national FISS approach supports the emergence of industrial symbiosis by providing expert support to regions and the Synergie resource database and promoting interregional cooperation. The project’s regional approach promotes the exploitation of resources and cooperation between companies. The aim is also to build new business models in the circular economy and to create new domestic and international business by promoting the introduction of new technological applications and processes, the commercialisation of products and international connections. The project’s objectives contribute to the implementation of low-carbon and energy-efficient solutions and to the development of the bioeconomy in Northern Ostrobothnia. The project measures are divided into separate work packages:TP 1. FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) operating model in Northern Ostrobothnia.TP 2. Promoting the use of unused resources of enterprises identified as a result of the leading projects in Northern Ostrobothnia. Key projects include RAE, MINSI, HYÖBI and LAJIJÄTE projects. Seeking new opportunities for cooperation between businesses, resource use and circular economy solutions. Administration and communication are part of all work packages. As a result, a large proportion of companies in the circular economy in Northern Ostrobothnia will be included in the FISS operating model Synergie database, which provides companies with information about each other’s resources and is able to cooperate more easily to utilise these resources. New networks will be created between businesses. The results are expected to be new, low-carbon products and the deployment of new, renewable and energy-efficient technologies. As a result of the project, new businesses and new business activities will be created in the region. The international capacities and links of export-oriented companies will be improved and export opportunities will be increased.The short-term impact will improve their competitiveness and profitability through more efficient use of resources and business cooperation. Supported by the project’s model of promoting the circular economy in Northern Ostrobothnia, the number of R & D activities and cooperation between enterprises, universities and research institutions is expected to increase. The know-how of companies is rising. Companies’ environmental awareness and responsibility grows, bringing their image benefits. The long-term impact of the project is creating new business in the region. The environmental burden is reduced when materials are recycled more efficiently. As a result of the project, North Ostrobothnia will move towards low carbon and a step towards a sustainable economy in the region.","NOISS -hankkeella edistetään kiertotalouden teollisten symbioosien syntyä Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa teollisten symbioosien mahdollisuudet alueella ja vahvistaa alueen kärkihankkeita hyödyntäen yritysten vajaakäyttöisten resurssien tehokkaampaa käyttöä. Tavoitteena on myös luoda Pohjois-Pohjanmaalle räätälöity kiertotalouden edistämisen toimintamalli, jossa hyödynnetään Motivan ja Sitran lanseeraama Teollisten symbioosien edistämisen toimintamallia - FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) ja muita kiertotalouden edistämistä ja yrityssymbioosien syntyä tukevia foorumeita, kehitysympäristöjä ja palveluja. Kansallinen FISS-toimintamalli tukee teollisten symbioosien syntyä tarjoamalla alueiden käyttöön asiantuntijatukea ja SYNERGIe-resurssitietokannan sekä edistämällä alueiden välistä yhteistyötä. Hankkeessa luotavalla alueellisella toimintamallilla edistetään yritysten keskinäistä resurssien hyödyntämistä ja yhteistyötä. Lisäksi tavoitteena on rakentaa kiertotalouteen uusia liiketoimintamalleja ja saada aikaan uutta kotimaista ja kansainvälistä liiketoimintaa edistämällä uusien teknologisten sovellusten ja prosessien käyttöönottoa, tuotteiden kaupallistamista ja kansainvälisiä yhteyksiä. Hankkeen tavoitteet edistävät vähähiilisten ja energiatehokkaiden ratkaisujen toteuttamista sekä Pohjois-Pohjanmaan biotalouden kehittymistä.Hankkeen toimenpiteet on jaettu erillisiin työpaketteihin:TP 1. FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) toimintamallin jalkauttaminen Pohjois-Pohjanmaalle.TP 2. Pohjois-Pohjanmaan kärkihankkeiden myötä tunnistettujen, yritysten käyttämättömien resurssien hyödyntämisen edistäminen. Kärkihankkeita ovat mm. RAE-, MINSI-, HYÖBI- ja LAJIJÄTE-hankkeet.TP 3. Uusien, yritysten välisten yhteistyömahdollisuuksien, resurssien hyötykäytön ja kiertotalouden ratkaisujen hakeminen. Hallinto ja viestintä kuuluvat kaikkiin työpaketteihin.Hankkeen tuloksena Pohjois-Pohjanmaan kiertotalouden yrityksistä suuri osa saadaan mukaan FISS toimintamallin SYNERGIe tietokantaan, jonka kautta yritykset saavat tietoa toistensa resursseista ja kykenevät helpommin solmimaan yhteistyötä näiden resurssien hyödyntämiseksi. Syntyy uusia verkostoja yritysten välille. Tuloksina on odotettavissa uusia, vähähiilisiä tuotteita ja uuden, uusiutuvaan energiaan perustuvan ja energiatehokkaan teknologian käyttöönottoa. Hankkeen tuloksena alueelle saadaan uusia yrityksiä ja uutta liiketoimintaa. Vientihakuisten yritysten kansainväliset valmiudet ja yhteydet paranevat ja mahdollisuudet vientiin kasvavat.Lyhyen aikavälin vaikutuksena yritysten kilpailukyky ja kannattavuus paranevat resurssien tehokkaamman käytön ja yritysyhteistyön myötä. Hankkeessa luotavan Pohjois-Pohjanmaan kiertotalouden edistämisen toimintamallin tukemana yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten välisen tki-toiminnan ja -yhteistyön määrän odotetaan lisääntyvän. Yritysten osaaminen nousee. Yritysten ympäristötietoisuus ja -vastuullisuus kasvavat tuoden mukanaan yrityksille myös imagohyötyjä.Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena alueelle syntyy uutta liiketoimintaa. Ympäristön kuormitus vähenee, kun materiaaleja kierrätetään tehokkaammin. Hankkeen vaikutuksesta Pohjois-Pohjanmaa siirtyy kohti vähähiilisyyttä ja maakunnassa päästään askel kohti kestävää taloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759572","Takku — young people’s study and working life pathways are smooth","TAKKU - nuorten opinto- ja työelämäpolut sujuviksi","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2021","42.42","276138","EUR","117133","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Takku project is to find out the obstacles to studying, to prevent the marginalisation and early school leaving of young people and to promote the sustainability of study paths. Measures developed with Gradia and Aseman Lapset ry and other partners support the life management and well-being of young people and the construction of study paths. The aim of the project is to lower the threshold for participation in guidance and support services for young people with a low level of commitment to education by introducing guidance and support services into those environments where young people move or spend their time, such as in urban shopping centres. New forms of cooperation will be established with companies operating in these environments to support young people. A key form of work is to work in such a way that a partner of an employee of an educational institution and an employee of an organisation operator takes guidance and support services to young people at risk of falling. With the help of guidance and support services, a baseline assessment will be carried out with young people, which will address, for example, their wishes, strengths and life situation.  Young people are provided with pathways that meet their needs and motivate them to study and ensure the sustainability of the learning path. For example, from a gender perspective, two thirds of the marginalised population aged 15-29 is male. However, from the point of view of leaving Gradia or terminating from education, there are no significant quantitative differences between women and men. Although, for example, in 2018, the proportion of women who had divorced or interrupted on personal grounds was slightly higher than that of men, there were about 56 % of the target population. During the project, gender differences are taken into account in the guidance work of young people and in the individual planning of study paths.   The project will strengthen the skills of teaching and guidance staff in identifying the risks of exclusion of young people (a special focus on substance abuse and mental health problems), meeting and using the cooperation network to support young people. The project will result in a better identification and outreach of young people with low commitment to studies. Young people in the process of marginalisation have been designed and developed further pathways back to their studies.","TAKKU – nuorten opinto- ja työelämäpolut sujuvaksi -hankkeen avulla on tarkoitus selvittää opiskelun esteitä, ehkäistä nuorten syrjäytymistä ja koulupudokkuutta sekä edistää opintopolkujen pysyvyyttä. Gradian ja Aseman Lapset ry:n sekä muiden yhteistyökumppaneiden kanssa kehitetyillä toimenpiteillä, tuetaan nuorten elämänhallintaa ja hyvinvointia sekä opintopolkujen rakentumista. Kehittämisen painopisteiden kohteena ovat syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, joiden saattaminen takaisin koulupolulle vaatii uusien toimintamallien kehittämistä erityisesti koulupudokkuuden taustalla olevien päihde- ja mielenterveysongelmien vuoksi.Hankkeen tavoitteena on madaltaa ohjaus- ja tukipalveluihin osallistumisen kynnystä heikosti oppilaitokseen sitoutuneiden nuorten kohdalla tuomalla ohjaus- ja tukipalveluita niihin ympäristöihin, joissa nuoret muutenkin liikkuvat tai viettävät aikaansa, kuten kaupunkialueen kauppakeskuksiin. Näissä ympäristöissä toimivien yritysten kanssa luodaan uudenlaista yhteistyötä nuorten tukemiseen. Keskeisenä työmuotona on toimia siten, että oppilaitoksen työntekijän ja järjestötoimijan työntekijän muodostama työpari vie ohjaus- ja tukipalveluita putoamisvaarassa olevien nuorten luokse. Ohjaus- ja tukipalveluiden avulla nuorten kanssa tehdään lähtötilannekartoitus, jossa käsitellään mm. heidän toiveita, vahvuuksia ja elämäntilannettaan.  Nuorille luodaan heidän tarpeitaan vastaavia ja heitä motivoivia jatkopolkuja opintoihin ja varmistetaan opinpolun pysyvyyttä.Sukupuolinäkökulmasta esiin on noussut esimerkiksi se, että valtakunnallisesti 15-29- vuotiaista syrjäytyneistä kaksi kolmasosaa on miehiä. Gradialta opinnoista eroamisen tai opintojen määräaikaisen keskeyttämisen näkökulmasta naisten ja miesten välillä ei ole kuitenkaan huomattavia määrällisiä eroja. Joskin mm. vuoden 2018 aikana henkilökohtaisten syiden perusteella eronneista tai keskeyttäneistä naisten osuus oli hieman suurempi kuin miesten, kohdejoukosta naisia oli n. 56%. Sukupuolten väliset erot huomioidaan hankkeen aikana nuorten ohjaustyössä sekä opintopolkujen yksilöllisessä suunnittelussa.   Hankkeessa opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista nuorten syrjäytymisriskien tunnistamisessa (erityinen painopistealue päihde- ja mielenterveysongelmat), kohtaamisessa ja yhteistyöverkoston hyödyntämisessä nuorten tueksi vahvistetaan. Hankkeen tuloksena heikosti opintoihin sitoutuvat nuoret tunnistetaan ja tavoitetaan paremmin. Syrjäytymässä oleville nuorille on suunniteltu ja luotu jatkopolkuja takaisin opintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754989","Development of small tree sorting and sawing process","Pienpuun lajittelun ja sahausprosessin kehittäminen","Finland","63800","09/11/2020","30/08/2022","50","636170","EUR","318085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766128","62.866177833333,24.221180364616","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Kohiwood’s entire business idea is based on the use of small wood sawmills for building and furniture components. The quality of the raw material used has a significant impact on the outcome of the products. One of the objectives of the project is to measure and sort small wood according to its qualitative characteristics, using state-of-the-art imaging techniques, digital computing and logic control.   The second objective is to develop the sawing process itself in order to speed up lead times and improve the quality of sawn timber and wood chips. The project includes, as an investment, a new log sorting line and a new saw line including the above-mentioned technology.","Kohiwoodin koko liikeidea perustuu pienpuun saheiden käytölle rakennus- ja kalustekomponentteihin. Käytettävän raaka-aineen laadulla on merkittävä vaikutus tuotteiden lopputulokseen. Hankkeen yhtenä tavoitteena on mitata ja lajitella pienpuu sen laadullisten ominaisuuksien mukaisesti mahdollisimman hyvin käyttäen viimeisintä kuvaustekniikkaa, digitaalista tietojenkäsittelyä ja logiikkaohjausta.   Toisena tavoitteena kehittää itse sahausprosessia läpimenoaikojen nopeuttamiseksi ja sahatavaran sekä hakkeen laadun parantamiseksi. Hankkeeseen sisältyy investointina edellä mainitun tekniikan sisältävä uusi tukkilajittelulinjasto ja uusi sahalinjasto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749783","Research Centre for Separation Technology — ET","Erotustekniikan tutkimuskeskus - ET","Finland",null,"01/06/2016","31/07/2018","35","375161","EUR","131306.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will build a research centre for separation technology. The Research Centre performs ash separation runs in industry and power plants, separating heavy metals and producing an ash component suitable for field fertiliser as part of the fertiliser production according to the BioA concept. A research centre for separation technology will be established and equipped. The separation equipment will be developed in such a way that its results are optimal. Separation runs are carried out for different industrial and power plants and an optimised operating environment is established. The project will result in a global business area where SMEs close to the project will start new business. The expertise in mechanical separation technology rises to a high level nationally and Europeanly.","Hankkeessa rakennetaan erotustekniikan tutkimuskeskus. Tutkimuskeskus suorittaa teollisuuden ja voimalaitosten tuhkien erotusajoja erottaen raskasmetallit ja tuottaen peltolannoitteeksi sopivan tuhkakomponentin osaksi BioA konseptin mukaista lannoitetuotantoa. Erotustekniikan tutkimuskeskus perustetaan ja varustetaan. Erotuslaitteistoa kehitetään niin että sen tulokset ovat optimaalisia. Eri teollisuus- ja voimalaitoksille suoritetaan erotusajoja ja muodostetaan optimoitu laitteen operointiympäristö. Hankkeen tuloksena muodostuu globaali liiketoiminta-alue, jossa hanketta lähellä olevat pk-yritykset käynnistävät uutta liiketoimintaa. Mekaanisen erotustekniikan osaaminen nousee valtakunnallisesti ja eurooppalaisesti korkealle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753013","Development of an X-ray tomography laboratory to support the region’s renewable TKIO activities; Development project","Röntgentomografialaboratorion kehittäminen alueen uudistuvan TKIO-toiminnan tueksi; Kehittämishanke","Finland","70210","01/05/2019","30/04/2022","38.58","311277","EUR","120104","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","X-ray tomography is used for non-destructive imaging of various materials, organisms and objects. X-ray tomography supports many important sectors for Northern Savo operators. For example, in biological and biomedical materials (plants, wood products, tissue and samples of human origin) and pharmaceutical studies, X-ray tomography can be an invaluable method of imaging. In addition, X-ray tomography can be used for example in material science (wood, composite and metal products), geology, animal and plant structure (morphology and anatomy), imaging of (small) electronics and food, both in 3D printing and in virtual and augmented reality solutions. By analysing X-ray images, the volumes, surface areas, orientation and size distribution of components or intermediates (e.g. cracks and cracks or pores) can be calculated in 2 or 3 dimensions. Over the years, the accuracy and sensitivity of the equipment, as well as the technology, has evolved, allowing, for example, clearer visualisation of previously poorly separated objects and accurate imaging of larger objects. The 3D models obtained by imaging can also be used for educational purposes, using virtual and augmented reality or in a very fast-moving 3D printing industry. This development project aims to implement measures related to a parallel investment project: competitive tendering, comparison, commissioning, piloting and training of equipment. The strategic objectives of the project are 1) to develop the research, development and teaching environment of the University of Eastern Finland, which can be utilised in a variety of ways with stakeholders, and 2) to strengthen the focus of Kuopio Savilahti as a provider of versatile and high-quality imaging, especially health sciences and natural sciences, and the related business activities.","Röntgentomografiaa käytetään erilaisten materiaalien, eliöiden ja kappaleiden rakenteen ainetta rikkomattomaan kuvantamiseen. Röntgentomografia tukee monia Pohjois-Savon toimijoille tärkeitä aloja. Mm. biologisten ja biolääketieteellisten materiaalien (kasvit, puutuotteet, kudos ja ihmisperäiset näytteet) ja farmasian tutkimuksissa röntgentomografia voi olla korvaamaton kuvantamistapa. Lisäksi röntgentomografiaa voidaan hyödyntää esimerkiksi materiaalitieteen (puu-, komposiitti- ja metallituotteet), geologian, eläinten ja kasvien rakenteen (morfologia ja anatomia) tutkimuksessa, (pien)elektroniikan vaurioiden ja elintarvikkeiden kuvantamisessa sekä 3D-tulostuksessa että virtuaali- ja lisätyn todellisuuden ratkaisuissa.Röntgentomografiakuvia analysoimalla voidaan laskea 2- tai 3-ulotteisesti mm. rakenneosien tai välien (esimerkiksi halkemat ja säröt tai huokoset) tilavuuksia, pinta-aloja, suuntautuneisuutta ja kokojakaumaa. Laitteistojen kuvantamistarkkuus ja -herkkyys sekä tekniikka on vuosien saatossa kehittynyt, mikä mahdollistaa esimerkiksi aiemmin huonosti erotettujen kohteiden selkeämmän visualisoinnin ja suurempien kappaleiden tarkan kuvantamisen. Kuvantamalla saatuja 3D-malleja voidaan hyödyntää myös opetustarkoituksessa virtuaali- ja lisättyä todellisuutta hyödyntäen  tai erittäin nopeasti kehittyvällä 3D-tulostuksen alalla teollisuudessa.Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on toteuttaa rinnakkaiseen investointihankkeeseen liittyvät toimenpiteet: laitteistojen kilpailutus, vertailu, käyttöönotto, pilotointi ja koulutus.Hankekokonaisuuden strategisina tavoitteina on 1) kehittää Itä-Suomen yliopiston tutkimus-, kehitys- ja opetusympäristöä, jota voidaan hyödyntää monipuolisesti sidosryhmien kanssa, sekä 2) vahvistaa Kuopion Savilahteen keskittyvää kokonaisuutta monipuolisen ja korkealaatuisen kuvantamisen toteuttajana erityisesti terveystieteitä ja luonnontieteitä, sekä niihin liittyvää yritystoimintaa hyödyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758707","Guided towards digital sales and service in the COVID-19 crisis","Ohjatusti kohti digitaalista myyntiä ja palvelua koronakriisissä","Finland",null,"01/05/2020","31/03/2021","40","123400","EUR","49360","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Sales project aims to digitise product and service sales by providing small groups with concrete help in designing and implementing development measures and developing digital marketing. The aim is to open new digital sales channels to 50-100 SMEs. Coaching starts in May/June, in addition to sales of goods and services, focus on the development of digital service solutions. With the help of trainings, we avoid many bankruptcies and redundancies during disruption. In addition to digital sales coaching, we offer group coaching for the mental wellbeing and endurance of entrepreneurs and management that are open to all companies. The need for coaching has been highlighted in the context of BusinessOulu’s customer service during the crisis. BusinessOulu has hundreds of customer contacts every day. More and more often, the conversation shifts to the mental well-being of entrepreneurs. We aim to reach 100-150 entrepreneurs and CEOs through the preparation of crisis-related well-being management.","Ohjatusti kohti Digitaalista myyntiä -hankkeella pyritään tuote- ja palvelumyynnin digitalisointiin antamalla yrityksille suunnatun etävalmennuksen ohessa pienryhmille konkreettista apua kehitystoimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa sekä digitaalisen markkinoinnin kehittämisessä.Tavoitteena on avata 50-100 pk-yritykselle uusia digitaalisen myynnin kanavia. Touko-/kesäkuussa alkavat valmennukset keskittyvät tavara- ja palvelumyynnin lisäksi digitaalisten palveluratkaisujen kehittämiseen.Valmennuksien avulla vältymme useilta konkursseilta ja häiriötilanteen aikaisilta irtisanomisilta. Häiriötilanteen aikaiset kehittämistoimet näkyvät myös yritysten kilpailukyvyn parantumisena myös Koronakriisin jälkeisessä ajassa.Digimyynnin valmennusten lisäksi tarjoamme kaikille yrityksille avoimia yrittäjien ja johdon henkisen hyvinvoinnin ja jaksamisen ryhmävalmennuksia. Valmennusten tarve on tullut esille BusinessOulun kriisiajan asiakaspalvelun yhteydessä. BusinessOululla on satoja asiakaskontakteja päivittäin. Yhä useammin keskustelu siirtyy yrittäjien henkiseen jaksamiseen. Kriisiajan työhyvinvoinnin hallinnan valmennuksilla pyrimme tavoittamaan 100-150 yrittäjää ja yritysjohtajaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752143","The company’s new business concept","Yrityksen uusi toimintakonsepti","Finland","67600","22/10/2017","10/11/2020","50","31950","EUR","15975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762904","63.823385745349,23.157032577952","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","New innovations and a new type of marketing strategy to reach new customer groups. Expansion of operations with a new type of concept.","Uudet innovaatiot ja uudentyyppinen markkinointistrategia uusien asiakasryhmien tavoittamiseksi. Toiminnan laajentaminen uudentyyppisellä toimintakonseptilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758092","Open vocational studies","Avoimet ammatilliset opinnot","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","40","588050","EUR","235219.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Open Vocational Studies project is to find out what the widespread implementation of the Open Vocational Studies service (www.avoimetammatillisetopinnot.fi) developed in the AAVA project in 2015-18 requires by testing the implementation of the service in a large partnership network of VET institutions. The aim is to develop a service to enable the completion of joint and vocational qualifications, and to develop and test the operating models and forms of cooperation that support the deployment of the service in order to enable smooth transitions. Testing the implementation of the Open Vocational Studies service will be carried out by pilot organisations representing a comprehensive empire. Deployment experience instructors — organisations that have developed and implemented the service concept in the AAVA project. As part of the development of customer-oriented digital personalisation services, such as eHOKS, all implementing organisations develop operating methods that support the deployment of the service together. The project’s measures to determine the conditions for the national deployment of the Open Vocational Studies service will be carried out under the following themes: — Testing and expanding the implementation of the Open Vocational Studies service- Developing a service for the effectiveness of the open vocational studies service and the conditions for a wide national introduction- The nationwide marketing and dissemination of open vocational studies — development of operating models and forms of cooperation using the Open Vocational Studies service- Evaluation of the effectiveness of the Open Vocational Studies service and the conditions for widespread national implementation-The nationwide marketing and dissemination of the Open Vocational Studies service results in the development of the open professional studies and of the pilot service. As a result, young people and adults across Finland have better opportunities to acquire the skills needed for studies and working life in a flexible way by completing studies open to all and moving forward smoothly on their own study path. Educational institutions, for their part, have more diversified means to support the personalisation of graduates and the implementation of individual study paths in practice. The organisations implementing the project starting on 1 April 2018 and ending on 31 July 2020 are the City of Turku’s cultural industry (managing organisation), the Salpaus Municipality Association of Education Centre, the West Coast Educational Education oy WinNova, the Oulu Region Vocational College OSAO, the North Karelian Association of Education Municipalities Riveria, the Salo Regional Vocational College and Varia Vocational College of Vantaa.","Avoimet ammatilliset opinnot -hankkeen tavoitteena on selvittää, mitä AAVA-hankkeessa vuosina 2015–18 kehitetyn Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun (www.avoimetammatillisetopinnot.fi) laaja valtakunnallinen käyttöönotto edellyttää testaamalla palvelun käyttöönottoa ammatillisten oppilaitosten laajassa kumppanuusverkostossa. Tavoitteena on kehittää palvelua yhteisten ja ammatillisten tutkinnon osien suorittamisen mahdollistamiseksi sekä kehittää ja testata palvelun käyttöönottoa tukevia toimintamalleja ja yhteistyömuotoja sujuvien siirtymien mahdollistamiseksi. Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun käyttöönoton testaaminen toteutetaan valtakuntaa kattavasti edustavien pilottiorganisaatioiden toimesta. Käyttöönoton tukena toimivat käyttöönoton kokemuskouluttajat – organisaatiot, jotka ovat AAVA-hankkeessa kehittäneet palvelukonseptin ja ottaneet sen käyttöön. Kaikki toteuttajaorganisaatiot kehittävät palvelun käyttöönottoa tukevia toimintatapoja yhdessä osana asiakaslähtöisten digitaalisten henkilökohtaistamista tukevien palvelujen, kuten eHOKSin, kehittämistyötä. Hankkeen toimenpiteet Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun valtakunnallisen käyttöönoton edellytysten selvittämiseksi toteutetaan seuraavien teemakokonaisuuksien alla:- Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun käyttöönoton testaaminen ja laajentaminen- Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun kehittäminen yhteisten tutkinnon osien ja ammatillisten tutkinnon osien opintokokonaisuuksien suorittamisen mahdollistamiseksi- Sujuvia siirtymiä edistävien Avoimet ammatilliset opinnot -palvelua hyödyntävien toimintamallien ja yhteistyömuotojen kehittäminen- Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun vaikuttavuuden ja laajan valtakunnallisen käyttöönoton edellytysten arviointi- Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun valtakunnallinen markkinointi ja levittäminenHankkeen tuloksena saadaan tietoa Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun laajan käyttöönoton edellytyksistä ja sitä tukevista toimintatavoista, palvelun tuottajaverkosto laajenee ja palvelukonsepti kehittyy pilottiorganisaatioilta ja kohderyhmältä saatavan palautteen pohjalta. Tuloksena nuorilla ja aikuisilla eri puolilla Suomea on entistä paremmat mahdollisuudet hankkia opinnoissa ja työelämässä tarvittavaa osaamista joustavasti kaikille avoimia opintoja suorittamalla ja siirtyä sujuvasti omalla opintopolullaan eteenpäin. Oppilaitoksilla on puolestaan käytössään monipuolisemmat keinot tukea tutkinnon suorittajien henkilökohtaistamista ja yksilöllisten opintopolkujen toteuttamista käytännössä. 1.4.2018 alkava ja 31.7.2020 päättyvän hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat Turun kaupungin sivistystoimiala (hallinnoiva organisaatio), Koulutuskeskus Salpaus -kuntayhtymä, Länsirannikon Koulutus oy WinNova, Oulun seudun ammattiopisto OSAO, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riveria, Salon seudun ammattiopisto ja Vantaan ammattiopisto Varia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748706","Oasis StartUp Center","Oasis StartUp Center","Finland","80110","01/06/2015","31/05/2018","36.62","1164200","EUR","426370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","TARVEKoko North Karelia is well illustrated by the situation estimated in Joensuu’s Innovation Concentration Profile. The study found that the number of new and active SMEs is limited in relation to the potential and is not targeted at the top sectors of the region and that entrepreneurs in the region do not want to grow their businesses (Hubconcepts Oy, 14.11.2013). The project will exploit this potential in the forest bioeconomy, materials and technology industries as new growing and international companies. However, the project operates in a cross-sectoral manner without excluding customers from other sectors if the characteristics of growth and internationalisation are met. The basis for the preparation of the project is the best practices used at national level in the creation and development of new companies, based on cooperation with similar business development organisations. The University of Eastern Finland and Karelia University of Applied Sciences have participated in the preparation of the project. In addition, Josek Oy, Joensuu Entrepreneurship Society and Government Partners Eastern Finland have contributed to the project preparation. The project utilises the results and customer feedback of the incubator project ending in 2015. In the last 7 years, i.e. since 2008, the Incubator has produced several success stories. During this period, there have been 69 different customers in Hautomo, of which 57 are currently active. This means that about 87 % of our customers will continue to do business in their own name. According to the latest data, the turnover of these companies is EUR 15.3 million and employs 192 people. 15 of the incubator’s customers have been research-driven and 26 are involved in international business. The credibility and success of our customers is also demonstrated by the fact that 17 of them have engaged a venture capital investor in their operations. In the years prior to the monitoring period, Hautomo has been working on Arcusys, Fastroi, Olapcon, Linnunmaa, Sitefactory and many other success stories. This means that we will only be able to see all the effects of incubation work in years from now. The main objective of the project Oasis StartUp Center is to develop new growing and internationalising companies in line with the operational priorities of the North Karelia Regional Programme. The project consists of the following sub-assemblies:1. Finland’s best innovative and collaborative growth business environment that supports the creation of new businesses and jobs in the region.2. Improving the operating conditions of young enterprises that have been operating for less than three years and creating profitable growth in cooperation with business companies operating in North Karelia. 3. Commercialisation of research-based business ideas in cooperation with the University of Eastern Finland and Karelia University of Applied Sciences. 4. Building business angel and venture capital networks to support young businesses. In addition, financial engineering for start-ups of national and international financial instruments will be used.5. Clarification of the conditions for setting up a start-up fund and, on the basis of that, to finance start-ups. Through the fund, capitalisation related to business expansion and internationalisation can be secured. The novelty and added value of the NEW and MORE project is derived in particular from the following sub-assemblies:1. Build angel and venture capital networks to support young businesses. 2. Setting up a fund for the recapitalisation of start-ups. 3. Building the best innovative and collaborative growth business environment in Finland.4. Improving the operating conditions of young enterprises operating in North Karelia for less than three years, and creating profitable growthThe new ways of operating are group coaching and opportunities to support teaming and community. The partners are business companies, educational institutions, board partners in Eastern Finland and communities such as the Joensuu Entrepreneurship Society. The operations of the Oasis StartUp Center are divided into six mutually supportive work packages, which form a development path and a process in which a business idea can develop into a successful product or service and a profitable business. Oasis StartUp Center aims at Finland’s best innovative and collaborative growth environment and work together. Business development is done as group trainings, which will be accompanied by Senior Advisor activities agreed with Eastern Finland with weekly and monthly events.Products:- number of events — development workshops — 12 — senior advisors — 12 — group trainings (business planning and implementation) — 12 participants — 300 participants Young companies that have been operating for less than three years are engaged in group coaching on issues that are essential to the company’s development.","TARVEKoko Pohjois-Karjalaa kuvaa hyvin Joensuun Innovaatiokeskittymäprofiilissa arvioitu tilanne. Tutkimuksessa todettiin, että uusien ja toimivien pk-yritysten määrä on vähäinen suhteessa potentiaaliin eikä kohdistu alueen kärkialoille ja lisäksi alueen yrittäjät eivät halua kasvattaa yrityksiään (Hubconcepts Oy, 14.11.2013). Hankkeella hyödynnetään tämä potentiaali metsäbiotalous- sekä materiaalit ja teknologiatoimialoilla uusiksi kasvaviksi ja kansainvälityviksi yrityksiksi. Hanke toimii kuitenkin monialaisesti rajaamatta asiakkaita pois muilta aloilta jos kasvun ja kansainvälistymisen tunnusmerkit täyttyvät. Hankkeen valmistelun pohjana ovat valtakunnallisesti uusien yritysten perustamisessa ja kehittämisessä käytetyt parhaat käytännöt, jotka pohjautuvat vastaavien yrityskehitysorganisaatioiden kanssa tehtyyn yhteistyöhön. Hankkeen valmisteluun ovat osallistuneet Itä-Suomen yliopisto ja Karelia ammattikorkeakoulu. Lisäksi hankevalmisteluun ovat vaikuttaneet Josek Oy, Joensuu Entrepreneurship Society sekä Hallituspartnerit Itä-Suomi. Hankkeessa hyödynnetään 2015 päättyvän Hautomohankkeen tuloksia ja asiakaspalautetta. Viimeisen 7 vuoden aikana, eli vuoden 2008 jälkeen Yrityshautomo on tuottanut useita menestystarinoita. Tänä aikana Hautomossa on ollut 69 eri asiakasta, joista toiminnassa on tällä hetkellä 57. Laskennallisesti tämä tarkoittaa, että noin 87 % asiakkaistamme jatkaa edelleen liiketoimintaa omissa nimissään. Näiden yritysten liikevaihto on viimeisten tietojen mukaan 15,3 M€ ja ne työllistävät 192 henkilöä. Hautomon asiakkaista 15 on ollut tutkimuslähtöisiä ja 26 on mukana kansainvälisessä liiketoiminnassa. Asiakkaittemme uskottavuudesta ja menestyksestä kertoo myös se, että 17 niistä on saanut toimintaansa mukaan pääomasijoittajan.Seurantajaksoa aiempina vuosina Hautomosta  on ponnistanut muun muassa Arcusys, Fastroi, Olapcon, Linnunmaa, Sitefactory ja monta muuta menestystarinaa. Tämä tarkoittaa sitä, että voimme nähdä Hautomotyön kaikki vaikutukset vasta vuosien päästä. HANKKEEN TAVOITEOasis StartUp Centerin päätavoite on kehittää uusia kasvavia ja kansainvälistyviä yrityksiä Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman toiminnallisten painopisteiden mukaisesti. Hanke koostuu seuraavista osakokonaisuuksista:1. Suomen paras innovatiivinen ja yhteisöllinen kasvuyritysympäristö, joka tukee uusien yritysten ja työpaikkojen syntyä alueelle.2. Nuorten, alle kolme vuotta toimineiden yritysten toimintaedellytysten parantaminen sekä kannattavan kasvun aikaansaaminen yhteistyössä Pohjois-Karjalassa toimivien elinkeinoyhtiöiden kanssa. 3. Tutkimuslähtöisten liikeideoiden kaupallistaminen yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston ja Karelia ammattikorkeakoulun kanssa. 4. Businessenkeli- ja pääomasijoittajaverkostojen rakentaminen nuorten yritysten tueksi. Lisäksi hyödynnetään kansallisia ja kansainvälisiä rahoitusinstrumentteja aloittavien yritysten rahoitusjärjestelyissä.5. StartUp -rahaston perustamisen edellytysten selvittäminen ja sen perusteella perustaminen aloittavien yritysten rahoittamiseen. Rahaston kautta voidaan turvata yritysten liiketoiminnan laajentamiseen sekä kansainvälistymiseen liittyvä pääomittaminen.UUTUUS- ja LISÄARVOHankkeen uutuus- ja lisäarvo syntyy erityisesti seuraavista osakokonaisuuksista:1. Rakennetaan enkeli- ja pääomasijoittajaverkostot nuorten yritysten tueksi.  2. Perustetaan aloittavien yrityksien pääomittamiseen rahasto.  3. Rakennetaan Suomen paras innovatiivinen ja yhteisöllinen kasvuyritysympäristö.4. Pohjois-Karjalassa toimivien, nuorten alle kolme vuotta toimineiden yritysten toimintaedellytysten parantaminen, sekä kannattavan kasvun aikaansaaminenUusina toimintatapoina ovat ryhmävalmennukset sekä tiimiyttämisen ja yhteisöllisyyden tukemiseen tähtäävät tilaisuudet. Yhteistyökumppaneina ovat elinkeinoyhtiöt, oppilaitokset, Hallituspartnerit Itä-Suomi, sekä yhteisöt kuten Joensuu Entrepreneurship Societyn.  TOIMENPITEET Oasis StartUp Centerin toiminta jaetaan kuuteen tavoitteiden mukaiseen, toisiaan tukevaan työpakettiin, jotka muodostavat kehityspolun ja prosessin, jossa liikeidea voi kehittyä menestyväksi tuotteeksi tai palveluksi ja kannattavaksi liiketoiminnaksi.Työpaketti 1: Oasis StartUp Center tähtää Suomen parhaaseen innovatiiviseen ja yhteisölliseen kasvuympäristöön ja yhdessä tekemiseen. Liiketoiminnan kehittäminen tehdään ryhmäkoulutuksina, johon liitetään Hallituspartnerit Itä-Suomen kanssa sovittu Senior Advisor-toiminta viikko- ja kuukausitapahtumineen.Tuotokset:- tilaisuuksien lukumäärät  - kehittämistyöpajat - 12 kpl  - senior advisor-tilaisuudet - 12 kpl  - ryhmäkoulutukset (liiketoiminnan suunnittelu ja toteutus) - 12 kpl- tilaisuuksiin osallistujat - 300 osallistujaaTyöpaketti 2: Nuorille alle kolme vuotta toimineille yrityksille toteutetaan ryhmävalmennuksia yrityksen kehittymisen kannalta keskeisissä asioissa. Aiemman kokemuksen perusteella tällaisia ovat muun muassa myynti-, talous ja rahoitus-, hallitustyöskentely- sekä kansainvälisen liiketoimintaympäristön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754194","Rapa — low carbon products from construction and demolition waste","RAPA – rakennus- ja purkujätealitteen vähähiiliset tuotteet","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2021","35","130000","EUR","45500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background AND OBJECTIVES According to environmental legislation, the recycling rate of construction waste as material must be increased by 70 % by 2020. In 2014, the recycling rate is estimated at 58 %. From 2020 onwards, the quality standards for landfill waste will be tightened so that material containing more than 10 % biodegradable or organic waste will no longer be delivered to landfills after that date. The underlay resulting from the sorting of construction and demolition waste contains a lot of organic matter such as plaster. However, there are currently no clear recovery targets for Alittei, which has led to landfilling. The utilisation of construction and demolition waste as a material increases the value chain of the whole process. By specialising in the growth of the construction waste value chain, the market shares of companies in the Päijät-Häme region can increase significantly.The main objective is to develop new types of processing methods to increase the value chain of the construction waste basin as well as new products. The aim is to develop the waste fraction into raw materials for new products that are also in demand on the market. When the sorted materials have a purpose, they are more valuable, which in turn contributes to the sorting of the source. The aim is to create the conditions for new forms of separation of construction and demolition waste and for material recovery in research and development RAPA lab: The project ‘Laboratory activities for construction and demolition waste’, whereby universities in the region meet the needs of companies and at the same time enable the development of a new low-carbon business in the Päijät-Häme region. The project will invest in a laboratory-scale metal separation equipment and pelleting line for construction and demolition waste. This project responds to the EU’s objectives of promoting the material use of construction and demolition waste. At national level, the use of construction and demolition waste has been studied, but no cost-effective material recovery has been found for the construction waste vessel. Therefore, the project will provide the necessary information at national level. It also meets the needs of Päijät-Häme’s circular economy strategy. In addition, the project meets the needs of companies in the Päijät-Häme region, since construction and demolition activities constitute a construction waste project, for which there are no cost- and/or environmentally efficient solutions in the area. This project and the RAPA lab: The project “Laboratory operations of construction and demolition waste” forms a whole. TOIMENPITEET:TYÖPAKETTI 1: The quality and quantity of the construction waste vessel, as well as new ways of handling it. Determine the quantities of construction and demolition waste arising in the Päijät-Häme area. Representative samples are collected from the base to accurately determine their physical and chemical properties. Study and develop different sorting methods for processing undercutting to increase the value chain and test methods in practice. RAPA LAB: The project ‘Laboratory functions of construction and demolition waste’ is designed to develop a bioavailability pelleting plant in such a way that it is suitable in a completely new way, especially for further processing of symbiosis products. On the basis of the nature and quantity of the construction waste sub-ceilings identified in Work Package 1, the possibilities for further processing and re-use of waste fractions will be investigated. Identify the most suitable processing methods for the recovery of waste fractions, such as the suitability of additive manufacturing methods (3D-printing). Building on the results and ideas identified in Workpackages 1 and 2, demo products will be developed where the value chain for construction and demolition waste has increased. The work package highlights the cost implications of the use of secondary materials and their importance for the competitiveness of a semi-finished or new product made from secondary materials. The work package will carry out the necessary studies for the placing on the market of new products, such as tests to assess the properties and safety of products according to standards, such as volatile emissions, mechanical properties and moisture resistance. The recyclability and environmental impact of products are also assessed. Results are a public description of the construction and demolition waste streams in Päijät-Häme, as well as the characteristics of the construction waste base and sorting experiments from the point of view of useful use. At least 2 concrete new ways of processing the waste fraction and new demo product concepts for construction waste that are in demand in the market and are environmentally friendly solutions will be available to refine the construction waste vessel. They allow for the development of new business for existing and/or new businesses.","TAUSTA JA TAVOITEYmpäristölainsäädännön mukaan rakennusjätteen kierrätysaste materiaalina on nostettava 70% v. 2020 mennessä. V. 2014 kierrätysasteeksi on arvioitu 58%. Kaatopaikoille läjitettävien jätteiden laatuvaatimukset kiristyvät vuodesta 2020 alkaen siten, että kaatopaikoille ei myöskään saa enää kyseisen ajankohdan jälkeen toimittaa materiaalia, joka sisältää yli 10% biohajoavaa tai orgaanista jätettä. Rakennus- ja purkujätteen lajittelussa muodostuva alite sisältää paljon orgaanista ainesta kuten kipsiä. Alitteelle ei ole kuitenkaan tällä hetkellä tiedossa selkeitä hyötykäyttökohteita, jonka vuoksi se on jouduttu sijoittamaan kaatopaikalle. Rakennus- ja purkujätteen hyödyntäminen materiaalina nostaa koko prosessin arvoketjua. Rakennusjätteen arvoketjun kasvattamiseen erikoistumalla, Päijät-Hämeen alueen yritysten markkinaosuudet voivat lisääntyä merkittävästi.Päätavoitteena on kehittää uudenlaisia prosessointitapoja rakennusjätealitteen arvoketjun kasvattamiseksi sekä uusia tuotteita. Tavoitteena on kehittää jätejakeesta raaka-aineita uusille tuotteille, joilla on myös kysyntää markkinoilla. Kun lajitelluille materiaaleille löytyy käyttötarkoitus, ne ovat arvokkaampia, mikä taas edistää syntypaikkalajittelua. Tavoitteena on luoda edellytykset rakennus- ja purkujätteen uudenlaiselle erottelulle ja materiaalihyötykäytölle tutkimus- ja kehitystoiminnassa RAPA-LABRA: Rakennus- ja purkujätteen laboratoriotoiminnot -hankkeella, jolloin alueen korkeakoulut vastaavat yritysten tarpeisiin ja samalla mahdollistavat uuden vähähiilisen liiketoiminnan kehittymisen Päijät-Hämeen alueella. Hankkeessa investoidaan laboratoriomittakaavaiset rakennus- ja purkujätteen metallien erotuslaitteisto ja pelletöintilinjasto.Tämä hanke vastaa EU:n asettamiin tavoitteisiin edistää rakennus- ja purkujätteen materiaalikäyttöä. Kansallisella tasolla rakennus- ja purkujätteen käyttöä on tutkittu, mutta rakennusjätealitteelle ei toistaiseksi ole löydetty kustannustehokasta materiaalihyödyntämistä. Näin ollen hanke tuottaa tarpeellista tietoa kansallisesti. Se myös vastaa Päijät-Hämeen kiertotalousstrategian mukaisiin tarpeisiin. Lisäksi hanke vastaa Päijät-Hämeen alueen yritysten tarpeisiin sillä, rakennus- ja purkutoiminnasta muodostuu rakennusjätealitetta, jonka hyödyntämiseen ei alueella ole kustannus- ja/tai ympäristötehokkaita ratkaisuja. Tämä hanke ja RAPA-LABRA: Rakennus- ja purkujätteen laboratoriotoiminnot -investointihanke muodostavat kokonaisuuden. TOIMENPITEET:TYÖPAKETTI 1: Rakennusjätealitteen laatu ja määrä sekä uudet toimintatavat sen käsittelyssä. Selvitetään syntyvän rakennus- ja purkujätealitteen määrät Päijät-Hämeen alueella. Alitteesta kerätään edustavat näytteet, joista selvitetään tarkasti niiden fysikaaliset ja kemialliset ominaisuudet. Selvitetään ja kehitetään eri lajittelumenetelmiä alitteen käsittelyyn arvoketjun kasvattamiseksi sekä testataan menetelmiä käytännössä. RAPA-LABRA: Rakennus- ja purkujätteen laboratoriotoiminnot -hankkeessa suunnitteellaan ja kehitetään hyötykäyttöä edistävä pelletöintilaitteisto siten, että se soveltuu täysin uudenlaisella tavalla erityisesti symbioosituotteiden jatkokäsittelyyn.TYÖPAKETTI 2: Työpaketissa 1 selvitettyjen rakennusjätealitteen laadun ja määrän perusteella selvitetään jätejakeiden jatkojalostus- ja uudelleenhyödyntämismahdollisuudet. Selvitetään jätejakeiden hyödyntämiseen soveltuvimmat prosessointimenetelmät kuten lisäävän valmistusmenetelmien soveltuvuus (3D-tulostus).TYÖPAKETTI 3: Työpaketeissa 1 ja 2 selvitettyjen tulosten ja ideoiden perusteella kehitetään demotuotteita, joissa rakennus- ja purkujätteiden arvoketju on kasvanut. Työpaketissa nostetaan esille uusiomateriaalin käyttöön liittyviä kustannusvaikutuksia ja niiden merkitystä uusiomateriaaleista valmistetun puolivalmisteen tai uuden tuotteen kilpailukykyyn. Työpaketissa suoritetaan tarvittavat selvitykset uusien tuotteiden markkinoille saattamiseksi, kuten standardien mukaiset ominaisuuksien ja tuoteturvallisuuden arviointia selvittävät testaukset, kuten esimerkiksi haihtuvat emissiot, mekaaniset ominaisuudet ja kosteuden kestävyys. Myös tuotteiden kierrätettävyys ja ympäristön kuormittavuus arvioidaan.  TULOKSETTuloksina saadaan julkinen kuvaus Päijät-Hämeen rakennus- ja purkujätealitevirroista sekä rakennusjätealitteen ominaisuuksista ja lajittelukokeista hyötykäytön kannalta.  Rakennusjätealitteen jalostamiseksi saadaan vähintään 2 konkreettista uudenlaista jätejakeen prosessointitapaa ja uudenlaisia rakennusjätteen demotuotekonsepteja, joille on kysyntää markkinoilla sekä jotka ovat ympäristöystävällisiä ratkaisuja. Ne mahdollistavat uuden liiketoiminnan kehittymisen jo olemassa oleville yrityksille ja/tai uusille yrityksille. 1 kpl kansallisen tason julkaisu alitteen hyödyntämismahdollisuuksista ja 2 kansainvälistä julkaisua. Hankkeessa hyödynnettävät uudet toimintatavat mahdollistavat uuden tarpeellisen tiedon saamisen Päijät-Hämeen alueen rakennus- ja purkujätealitteen määristä. Tämä tieto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754243","Development of the e-commerce platform","Verkkokauppa-alustan kehitys","Finland","90670","20/06/2019","31/12/2019","50","13320","EUR","6660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767854","65.008569172917,25.594501978954","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project is developing an e-commerce platform to fit today’s trading requirements and needs.","Hankkeessa kehitetään verkkokauppa-alustaa soveltuvaksi tämän hetken kaupankäynti vaatimuksiin ja tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759624","Staff movement flowing and vibrant (hevi)","Henkilöstöliikunnalla virtaa ja vireyttä (HEVI)","Finland",null,"01/06/2019","31/08/2020","45.98","86038","EUR","39557.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of people of working age is a significant part of our population (62 %), so measures to increase the well-being of the working-age population are important for the well-being of the nation as a whole. The first report on physical activity policy covers, among other things, policies on increasing physical activity at different stages of life, on sports venue construction, on civic activities in physical activity and on top sports. The report covers, for example, policies on increasing physical activity at different stages of life and the aim is to increase people’s physical activity. Physical activity must be available at all stages of the life cycle and wherever people are. In work communities, lifestyle guidance and physical activity counselling should be part of occupational health care, commuting physical activity should be promoted and work community physical activity increased. About 25 % of Finns do not exercise at all, and about half of them move 1-2 times a week, in which case the exercise recommendations to maintain health are not met. Personnel movement flows and vibrancy — the project provides companies in Kuopio with an operating model for developing employee physical activity and creating a new operating model. As a development measure for personnel physical activity, the current state of the company’s personnel physical activity is identified and development measures are selected on the basis of the survey. The development measures will consist of trainings and workshops. The aim of the development of personnel physical activity is to increase activity at work and on commuting, to increase the atmosphere and spirit of the company and to develop a new operating model for the company’s use. The development of personnel physical activity includes individual lifestyle guidance, which aims to improve and restore the working and functional capacity of the personnel, to remain in work and to prolong working careers. Increased well-being at work increases the productivity of workers and reduces sick leave. In addition to physical activity, counselling provides support and information for nutrition and other areas of well-being, such as sleep and recovery. During the project, cooperation will be carried out with the company’s occupational health services as necessary. The aim is to keep the changes brought about by the project’s measures alive, so that organisations update their annual plans for employee physical activity each year and organise an annual day of well-being at work for management and employees each year. As part of employee physical activity, the goal is to root the improvement of individuals’ ability to work, for example by means of lifestyle guidance. The continuity of operations at the end of the project is ensured by the establishment of a working group on personnel physical activity in the company, whose task is to update the personnel physical activity plan each year, to set operational objectives and to monitor and develop the activities. The working group promotes physical activity awareness among staff and encourages the working community to promote health-promoting lifestyles.","Työikäisiä on väestöstämme merkittävä osa (62%), joten toimenpiteillä työikäisen väestön hyvinvoinnin lisäämiseksi on merkitystä koko kansakunnan hyvinvointiin. Ensimmäistä kertaa tehty liikuntapoliittinen selonteko kattaa mm. linjaukset liikunnan lisäämisestä elämän eri vaiheissa, liikuntapaikkarakentamisesta, liikunnan kansalaistoiminnasta ja huippu-urheilusta. Selonteko kattaa mm. linjaukset liikunnan lisäämisestä elämän eri vaiheissa ja päämääränä on lisätä ihmisten fyysistä aktiivisuutta. Liikuntaa tulee olla tarjolla kattavasti elämänkulun kaikissa vaiheissa ja siellä, missä ihmiset muutenkin ovat. Työyhteisöissä elämäntapaohjaus ja liikuntaneuvonta tulee saada osaksi työterveyshuoltoa, työmatkaliikuntaa tulee edistää ja työyhteisöliikuntaa lisätä. Noin 25% suomalaisista ei liiku ollenkaan ja noin puolet liikkuu 1-2 kertaa viikossa, jolloin liikuntasuositukset terveyden ylläpitämiseksi ei täyty. Henkilöstöliikunnalla virtaa ja vireyttä - hanke tarjoaa kuopiolaisille yrityksille toimintamallin henkilöstöliikunnan kehittämiseen ja uuden toimintamallin luomiseen. Henkilöstöliikunnan kehittämistoimenpiteinä kartoitetaan yrityksen henkilöstöliikunnan nykytila ja kartoituksen perusteella valitaan kehittämistoimenpiteet. Kehittämistoimenpiteinä toteutetaan koulutuksia ja työpajoja. Henkilöstöliikunnan kehittämistoimilla on tavoitteena aktiivisuuden lisääntyminen työssä ja työmatkoilla, ilmapiirin ja yhteishengen nostattaminen sekä kehittää uusia toimintamallia yrityksen käyttöön. Henkilöstöliikunnan kehittämiseen sisältyy yksilöllistä elintapaohjausta, jonka tavoitteena on henkilöstön työ- ja toimintakyvyn kohentaminen ja palauttaminen, työelämässä mukana pysyminen ja työurien pidentäminen. Työhyvinvointia lisäämällä lisätään työntekijöiden tuottavuutta ja vähennetään sairauspoissaoloja. Liikunnan lisäksi neuvonnassa annetaan tukea ja tietoa ravitsemukseen ja muihin hyvinvoinnin kannalta elämän tärkeisiin osa-alueisiin, kuten uni ja palautuminen. Hankkeen aikana tehdään yhteistyötä tarpeen mukaan ko. yrityksen työterveyshuollon kanssa.Tavoitteena on että hankkeen toimenpiteillä aikaansaadut muutokset jäävät elämään, jolloin organisaatiot päivittävät vuosittain henkilöstöliikunnan vuosisuunnitelmansa ja järjestävät vuosittain yhteisesti johdolle ja työntekijöille teemoitetun työhyvinvoinnin koulutuspäivän. Osana henkilöstöliikuntaa on tavoittena juurruttaa yksilöiden työkyvyn kohentaminen mm. elintapaohjauksella. Toiminnan jatkuvuus hankkeen päätyttyä varmistetaan kokoamalla yritykseen toimiva henkilöstöliikunnan työryhmä, jonka tehtävä on henkilöstöliikuntasuunnitelman vuosittainen päivittäminen, toiminnallisten tavoitteiden asettaminen sekä toiminnan seuranta ja kehittäminen. Työryhmä edistää henkilöstön liikuntatietoisuutta ja kannustaa työyhteisöä terveyttä edistäviin elämäntapoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757082","My path to working life","Omapolku työelämään","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2018","40.21","580631","EUR","233452","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the Oma Path to Working life project is to provide individual and group-based guidance and job-seeking coaching to newly graduates or graduates of the profession. Depending on the needs, guidance can also be provided electronically or mobilely. The aim of the guidance is to influence the employment opportunities of the target group and to find effective forms of guidance that promote employment and prevent unemployment. The project organises short-term training for participants in guidance, which complements skills, activates and promotes employment, according to the needs of the clients. In cooperation with the cooperation network, the aim is to inform the target group about existing service opportunities, e.g. by organising events reaching and serving the target group. Duplication of activities is avoided and directed to existing services, according to needs. For example, the Employment and Economic Development Office and municipalities have good services that aim to guide the steering customers in a couple of target groups. This will strengthen and make efficient use of existing services. The various services suitable for recent graduates will be communicated, in addition to guidance, through the events organised by the project, the Internet and social media. The project is strongly linked to the Youth Guarantee and the Youth Adult Skills Programme, providing support and guidance for young people who have entered and graduates in vocational education and training for post-graduate employment. In addition to those covered by the Youth Guarantee, the project also serves other graduates or graduates. The project cooperates with the employers in the area to identify the employee and skills needs. At the same time, the project will provide employers with information on the various services supporting employment and to promote the matching of skills needs and skilled workers. During the project, the aim is to create favourable conditions and methods to continue network-based cooperation to promote employment and prevent unemployment in the future. The project also detects and maps the effectiveness and efficiency of various control measures as well as control needs. Effective practices are modelled and published.","Omapolku työelämään -hankkeen lähtökohtana on tarjota ammattiin vasta valmistuneille tai valmistumassa oleville tehokasta työllistymiseen tähtävää yksilö- ja ryhmämuotoista ohjausta ja työnhakuvalmennusta. Ohjausta voidaan antaa tarpeiden mukaan myös sähköisesti tai mobiilisti. Ohjauksella pyritään vaikuttamaan kohderyhmän työllistymismahdollisuuksiin ja löytämään tehokkaita, työllistymistä edistäviä ja työttömyyttä ennaltaehkäiseviä ohjausmuotoja. Hanke järjestää ohjaukseen osallistujille osaamista täydentävää, aktivoivaa ja työllistymistä edistävää lyhytkoulutusta asiakkaiden tarpeiden mukaan. Yhteistyössä yhteistyöverkoston kanssa pyritään tiedottamaan kohderyhmää olemassa olevista palvelumahdollisuuksista mm. järjestämällä kohderyhmää tavoittavia ja palvelevia tapahtumia. Päällekkäistä toimintaa pyritään välttämään ja ohjaamaan olemassa olevien palveluiden pariin, tarpeiden mukaan. Esim. TE-toimistolla ja kunnilla on olemassa hyviä palveluita, joiden pariin kohderyhmään kuuluvat ohjausasiakkaat pyritään ohjaamaan. Näin olemassa olevia palveluita vahvistetaan ja saadaan tehokkaaseen käyttöön. Erilaisista vastavalmistuneille soveltuvista palveluista tiedotetaan ohjauksen ohella hankkeen järjestämien tapahtumien sekä Internetin ja sosiaalisen median avulla. Hanke linkittyy vahvasti Nuorisotakuun ja Nuorten aikuisten osaamisohjelman kanssa tarjoten ammatilliseen koulutukseen päässeille ja sieltä valmistuville nuorille tukea ja ohjausta opintojen jälkeiseen työllistymiseen. Hanke palvelee nuorisotakuun piiriin kuuluvien lisäksi myös muita ammattiin valmistuvia tai vastavalmistuneita.Hanke tekee yhteistyötä toiminta-alueen työnantajatahojen kanssa pyrkien kartottamaan työntekijä ja osaamistarpeita. Samalla hanke jakaa työnantajatahoille tietoa erilaisista työllistämistä tukevista palveluista sekä pyrkii edistämään osaamistarpeiden ja osaavien työntekijöiden kohtaamista.Hankkeen aikana pyritään luomaan suotuisat olosuhteet ja menetelmät jatkaa verkostomaista työllistymistä edistävää ja työttömyyttä ennalta ehkäisevää yhteistyötä myös tulevaisuudessa. Hanke myös havannoi ja kartottaa erilaisten ohjaustoimenpiteiden toimivuutta ja tehokkuutta sekä ohjaustarpeita. Toimivat käytänteet mallinnetaan ja julkaistaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302446","Improving smart specialisation implementation of the Baltic Sea Region through orchestrating innovation hubs","Itämeren alueen älykkään erikoistumisen toteutuksen parantaminen järjestämällä innovaatiokeskuksia","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","76.62","2402319.6","EUR","1840558.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369578","60.1850698,24.8324634",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project helps regions in nine countries to apply research and innovation strategies for smart specialisation (RIS3) by sharing best practices and knowledge of EU RIS3 experts (Committee of Regions, EU Joint Research Centre) and co-creating concepts for the RIS3 implementation. The project focuses on active healthy ageing, digitalisation in smart city, climate change and circular economy. Engagement for a shared vision: Smart-Up BSR addresses the challenge of making regional research & innovation strategies (RIS3) relevant and effective to a diverse set of stakeholders. It does so by pooling the dispersed knowledge and capabilities together, by engaging different stakeholders such as regional actors, universities, NGOs, politicians and businesses to create a shared vision of regional development and smart specialisation strategies in Baltic Sea regions. Collective vision and strategy development help to create and maintain stakeholder commitment and a sense of ownership. The way of working: Smart-Up provides a continuity for interaction between stakeholders through a series of innovation camps organised over the span of three years. During Smart-Up innovation camps, participants work around challenges put forward by challenge owners in the Baltic Sea cities and regions. Innovated solutions are about promoting regional smart specialisation, and implementing pilots related to healthy ageing, climate change, circular economy and smart city. In the camps participants learn about local best practices and get inspiration from visiting local initiatives. Smart-Up BSR: networking for innovation: This thee-year engagement process enables innovative approaches, systematic revision and selection of best regional practices in regional research & innovation strategies’ implementation. It allows Smart-Up BSR partners to build up their networks and establish more solid inter-regional collaborations over the spearhead topics. Project outcomes focus on overcoming the stakeholder divide in the regions, and leveraging collective knowledge to achieve effective regional and transnational collaboration for realising Baltic Sea region policies in practice.","Hankkeella autetaan yhdeksän maan alueita soveltamaan älykkääseen erikoistumiseen liittyviä tutkimus- ja innovointistrategioita (RIS3) jakamalla parhaita käytäntöjä ja tietämystä EU:n RIS3-asiantuntijoiden (aluekomitea, EU:n yhteinen tutkimuskeskus) kanssa ja luomalla yhdessä toimintamalleja RIS3-strategian täytäntöönpanoa varten. Hankkeessa keskitytään aktiivisena terveenä ikääntymiseen, älykkään kaupungin digitalisaatioon, ilmastonmuutokseen ja kiertotalouteen. Sitoutuminen yhteiseen visioon: Smart-Up BSR vastaa haasteeseen, joka koskee alueellisten tutkimus- ja innovointistrategioiden (RIS3) tekemistä eri sidosryhmien kannalta merkityksellisiksi ja tehokkaiksi. Tämä toteutetaan yhdistämällä hajanaiset tiedot ja valmiudet yhdistämällä eri sidosryhmät, kuten alueelliset toimijat, yliopistot, kansalaisjärjestöt, poliitikot ja yritykset, luomaan yhteinen näkemys aluekehityksestä ja älykkään erikoistumisen strategioista Itämeren alueilla. Kollektiivinen visio ja strategian kehittäminen auttavat luomaan ja ylläpitämään sidosryhmien sitoutumista ja omistajuuden tunnetta. Työskentelytapa: Smart-Up tarjoaa jatkuvuutta sidosryhmien väliselle vuorovaikutukselle kolmen vuoden aikana järjestetyillä innovaatioleireillä. Smart-Up-innovaatioleireillä osallistujat työstävät haasteita, joita haasteomistajat esittävät Itämeren kaupungeissa ja alueilla. Innovatiivisissa ratkaisuissa on kyse alueellisen älykkään erikoistumisen edistämisestä ja terveelliseen ikääntymiseen, ilmastonmuutokseen, kiertotalouteen ja älykkäisiin kaupunkeihin liittyvien pilottihankkeiden toteuttamisesta. Leirillä osallistujat oppivat paikallisista parhaista käytännöistä ja saavat inspiraatiota paikallisista aloitteista. Smart-Up BSR: innovaatioiden verkostoituminen: Tämä vuoden mittainen sitouttamisprosessi mahdollistaa innovatiiviset lähestymistavat, alueellisten tutkimus- ja innovointistrategioiden täytäntöönpanon parhaiden alueellisten käytäntöjen järjestelmällisen tarkistamisen ja valinnan. Sen avulla Smart-Up BSR -kumppanit voivat rakentaa verkostojaan ja luoda tiiviimpää alueiden välistä yhteistyötä kärkiaiheiden parissa. Hankkeiden tuloksissa keskitytään eri alueiden sidosryhmäkuilun poistamiseen ja yhteisen tietämyksen hyödyntämiseen tehokkaan alueellisen ja valtioiden välisen yhteistyön aikaansaamiseksi Itämeren alueen politiikkojen toteuttamiseksi käytännössä.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751536","F.K.Trube Oy:  Improving productivity and competitiveness","F.K.Trube Oy:  Tuottavuuden ja kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","70500","22/08/2016","25/08/2018","50","273130","EUR","136565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763586","62.898929797998,27.703860576766","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase Trube’s production capacity and to reduce unit labour costs. The implementation will improve the company’s competitiveness in the national coffee bread and pastry market. The measures taken to achieve this aim are: 1) Moving to production facilities that are more suitable for operation and enable growth. 2)Investment in equipment and transport, automation and transformation of work into process form.","Hankkeen tavoitteena on Truben tuotantokapasiteetin nostaminen sekä  yksikkötyökustannuksen laskeminen. Toteutuksella parannetaan yrityksen kilpailukykyä valtakunnallisella kahvileipä- ja konditoriatuote markkinalla. Toimenpiteet tavoitteen saavuttamiseksi ovat: 1) Muutto toiminnalle  paremmin soveltuviin sekä kasvun mahdollistaviin tuotantotiloihin. 2)Laite- ja kuljetinvestoinnit, automatisointi sekä työn muuttaminen prosessimuotoiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755995","Sea Cluster","Sea Cluster","Finland","181","11/03/2021","31/12/2021","50","25280","EUR","12640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766686",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will seek answers to three key questions: TO WHOM? Identify potential markets and markets.- WHAT? Research and development of the customer path using digital solutions.- WHAT? Develop the product range to meet changing needs.","Hankkeessa etsitään vastaukset kolmeen keskeiseen kysymykseen: - KENELLE? Tunnistetaan potenttiaaliset markkinat ja markkinapaikat.- MITEN? Tutkitaan ja kehitetään asiakaspolkua hyödyntäen digitaalisia ratkaisuja.- MITÄ? Kehitetään tuotevalikoimaa vastaamaan muuttuvia tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753776","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","96400","18/06/2019","30/06/2022","50","18480","EUR","9240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767794","66.496453475,25.75994986712","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development project to promote business.","Kehittämishanke liiketoiminnan edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757161","The duckboards of life; educational rehabilitation with the help of technology","Elämän pitkospuut; opinnollista kuntoutusta teknologian avulla","Finland","82500","01/03/2015","31/12/2016","50","211885","EUR","105942.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768585","62.097526414706,30.129012583318","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The Life Pitkospuu project will be implemented in the Central Karelia region, where there is a clear need for a new type of educational rehabilitation project, because the region has a large number of immigrants, Roma and long-term unemployed in relation to the population, as well as people at risk of exclusion and needing support for their life management.  Long distances and reduced and distancing services are major challenges. More and more services are transferred to the Internet independently. The goal of the Life Pitkospuu project is to create a completely new type of method and model of educational rehabilitation that supports the well-being of people in the arts of life, such as social inclusion, lifelong learning, improving and maintaining working life capacity, and halting the development of exclusion. The model of educational rehabilitation developed in the project is based on the pedagogical concepts of educational rehabilitation and the life-cycle theory, on the one hand, and the use of modern technologies, on the other. The second objective of the project is therefore to respond to the current challenges of the information society by focusing on information technology opportunities both as part of the development of a collaborative and empowering training model and the implementation of the training planned for the target group of the project. The project cooperates with the edTechΔ research group of the Department of Computer Science at the University of Eastern Finland. During the project, the role of the third sector in preventing exclusion will be strengthened as participants in the project will come from members of non-governmental organisations (NGOs, immigrant associations, carers, etc.). Active members of the associations can take their new skills to their associations and thus activate other residents of the region.The project will be divided into action groups where educational rehabilitation is organised by target groups (immigrants, Roma and the long-term unemployed) using information technology. There is a strong emphasis on community and life-cycle perspective in common platforms, where participants from different ages and backgrounds of all action groups work together. In the border workshops, the participants’ life stories are collected with the help of modern information technology and based on the stories, learning games are made together. The main thread of the educational rehabilitation to be implemented is to develop your own life management, target setting and planning for the future, which will help to improve the operational and work capacity of the participants. The concrete results of the project are: • Creating and testing a completely new model of educational rehabilitation • Engagement of the participants to promote their social and social inclusion and working life • Develop the prevention of exclusion of groups at risk of exclusion • Create a new form of cooperation between the free educational institution and research and technology-driven enterprises based on university research • Transfer the results of university research to practical teaching • Increase the current low use of teaching technology in popular academies • Increase the role of the third sector as activators of citizens and prevent exclusionAlso, after the project, there will be unemployed, migrants and Roma in the area with a need for training for fitness. The aim is therefore to incorporate the new type of academic education model developed in the project into the Kitee Evangelic Kansanopistot’s educational offer and to present the model and its practical experiences in newspaper articles, electronic media and various seminars, so that the model can also be used more widely. The teaching technology tools tested and developed during the project and the teaching methods associated with their use will be easier and more accessible after the project at national and international level.","Elämän Pitkospuut –hanketta tullaan toteuttamaan Keski-Karjalan alueella, jossa on selkeää tarvetta uudentyyppiselle aktivoivalle opinnollisen kuntoutuksen hankkeelle, koska alueella on väkilukuun nähden paljon maahanmuuttajia, romaneita ja pitkäaikaistyöttömiä sekä työelämän ulkopuolella syrjäytymisvaarassa olevia ja elämänhallintaansa tukea kaipaavia henkilöitä.  Pitkät välimatkat ja palvelujen väheneminen ja etääntyminen ovat suuria haasteita. Yhä enemmän palveluja siirtyy itsenäisesti Internetissä hoidettaviksi. Tämä heikentää monien alueen syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden omaa elämän hallintaa sekä työllistymahdollisuuksia.Elämän Pitkospuut –hankkeen tavoitteena on luoda täysin uudentyyppisen opinnollisen kuntoutuksen menetelmä ja malli, joka tukee elämän taitekohdissa olevien ihmisten hyvinvointia kuten sosiaalista osallisuutta, elinikäistä oppimista, työelämävalmiuksien parantamista ja ylläpitämistä, sekä syrjäytymiskehityksen pysäyttämistä. Hankkeessa kehitettävän opinnollisen kuntoutuksen mallin perustana ovat toisaalta opinnollisen kuntoutuksen pedagogiset käsitteet ja elämänkaariteoria, ja toisaalta modernien teknologioiden käyttö. Hankkeen toisena tavoitteena onkin vastata nykyisiin tietoyhteiskunnan haasteisiin painottamalla tietoteknisiä mahdollisuuksia niin osana yhteisöllisen ja voimaannuttavan koulutuksen mallin kehittämistä kuin hankkeen kohderyhmälle suunnitellun koulutuksen toteuttamista. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Itä-Suomen Yliopiston tietojenkäsittelytieteen laitoksen opetusteknologian edTechΔ –tutkimusryhmän kanssa. Hankkeen aikana vahvistetaan kolmannen sektorin roolia syrjäytymisen ehkäisyssä, sillä osallistujat hankkeeseen saadaan kansalaisjärjestöjen (mm. romaniyhdistys, maahanmuuttajayhdistys, omaishoitajat) jäsenistä. Yhdistysten aktivoituvat jäsenet voivat viedä uutta osaamistaan yhdistyksiinsä ja sitä kautta aktivoida muita alueen asukkaita.Hankkeeseen osallistuvat jaetaan toimintaryhmiin, joissa opinnollista kuntoutusta järjestetään kohderyhmittäin (maahanmuuttajat, romanit ja pitkäaikaistyöttömät) tietotekniikkaa apuna käyttäen. Yhteisöllisyys ja elämänkaarinäkökulma painottuvat vahvasti kaikille yhteisissä rajapajoissa, joissa kaikkien toimintaryhmien eri ikäiset ja eri taustoista tulevat osallistujat työskentelevät yhdessä. Rajapajoissa kerätään osallistujien elämäntarinoita modernin tietotekniikan avulla ja tarinoihin pohjautuen tehdään yhdessä oppimispelejä. Toteutettavan opinnollisen kuntoutuksen punainen lanka on oman elämän hallinnan kehittäminen, tavoitteiden asettaminen ja tulevaisuuden suunnittelu, joiden avulla osallistuneiden toiminta- ja työkyky paranevat. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat:• Täysin uudenlaisen opinnollisen kuntoutuksen mallin luominen ja testaaminen• Osallistujien voimaantuminen, joka edistää heidän sosiaalista ja yhteiskunnallista osallisuutta sekä työelämävalmiuksia• Kehittää syrjäytymisvaarassa olevien ryhmien syrjäytymistä ehkäisevää toimintaa• Luoda uusi yhteistyön muoto vapaan sivistystyön oppilaitoksen ja yliopistotutkimukseen pohjautuvien tutkimus- ja teknologiavetoisten yritysten välille• Siirtää yliopistotutkimuksen tuloksia käytännön opetustyöhön• Lisätä nykyisellään vähäistä opetusteknologian käyttöä kansanopistoissa• Lisätä kolmannen sektorin roolia kansalaisten aktivoijina sekä syrjäytymisen ehkäisijöinäMyös hankkeen jälkeen alueella tulee olemaan työttömiä, maahanmuuttajia ja romaneja, joilla on tarvetta opinnollisen kuntoutuksen koulutukseen. Tavoitteena onkin ottaa hankkeessa kehitetty uuden tyyppinen opinnollisen koulutuksen malli osaksi Kiteen Evankelisen Kansanopiston koulutustarjontaa sekä esitellä mallia ja siitä saatuja käytännön kokemuksia niin lehtiartikkeleissa, sähköisessä mediassa kuin erilaisissa seminaareissa, jotta mallia voitaisiin hyödyntää myös laajemmin. Hankkeen aikana testatut ja kehitetyt opetusteknologiset välineet ja niiden käyttöön liittyvät opetusmetodit tulevat olemaan hankkeen jälkeen helpommin ja paremmin hyödynnettävissä kansallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752927","Construction of the shipyard","Varustamohallin rakentaminen","Finland","95450","15/11/2018","31/12/2021","50","148770","EUR","74385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765848","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to manufacture production facilities for the production of vessels and to acquire the machinery and equipment needed for the manufacture of vessels.","Hankkeen tavoitteena on valmistaa vesialusten valmistukseen  tuotantotilat sekä hankkia valmistusta varten tarvittavat koneet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757584","National Park trip to well-being","Kansallispuistomatkalla hyvinvointiin","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2016","35","70000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Immobility, overweight and mental health problems cause high morbidity, which is reflected in high rates of disability and unemployment. In Eastern Finland, unemployment is exacerbated by the structural change in society, as a result of which jobs are fleeing from remote areas to growth centres in the south. Research shows that the natural environment can contribute significantly to health and well-being. The project will develop tourism services and business activities based on the natural environment and aimed at promoting health. This contributes to the creation of new jobs and has positive regional economic effects, while at the same time contributing to the well-being and quality of life of those who use services. There seems to be a natural demand for this kind of activity, as nature and well-being tourism has in recent years been international megatrends of tourism and the fastest growing tourism sectors. The project will produce five tourism products based on national parks that promote health and well-being (“national park product”) based on authenticity and locality. In this context, the national park product refers to a product in which the customer participates in activities carried out in the national park environment and receives experiences from it and from the real nature. The national park products are built in cooperation with the target companies that operate in Tiilikkajärvi National Park and North Savo, and partly in Central Finland in the areas of Southern Konnevesi National Park. The project will help to raise the skills and competences of the target companies in tourism growth.   The benefit of the project will improve the diversity and quality of the target companies’ tourism product range and increase demand, which supports the product and service development activities of the tourism growth sector. Permanent and functional business networks are built in the target areas. These contribute to the commercial viability of the target companies. In addition, the project’s graduated national park products and activities in the natural environment promote well-being through positive physical, mental and social health effects. The project’s main implementer is Metsähallitus Nature Services and Participation in Savonia University of Applied Sciences, which also in this way strengthens cooperation between the University of Applied Sciences and working life.","Liikkumattomuus, ylipaino ja mielenterveyden ongelmat aiheuttavat korkeaa sairastavuutta, mikä heijastuu suurina työkyvyttömyys- ja työttömyyslukuina. Itä-Suomessa työttömyyttä pahentaa yhteiskunnan rakennemuutos, minkä seurauksena työpaikat pakenevat syrjäseuduilta etelän kasvukeskuksiin. Tutkimusten mukaan luontoympäristö voi merkittävästi edistää terveyttä ja hyvinvointia. Projektissa kehitetään luontoympäristöön pohjautuvaa, terveyden edistämiseen tähtäävää matkailun palvelutarjontaa ja yritystoimintaa. Tämä edistää uusien työpaikkojen syntymistä ja tuottaa myönteisiä aluetaloudellisia vaikutuksia sekä samalla edistää palveluja käyttävien hyvinvointia ja elämänlaatua. Tällaiselle näyttäisi olevan myös luontaista kysyntää, koska luonto- ja hyvinvointimatkailu ovat viime vuosina olleet matkailun kansainvälisiä megatrendejä ja nopeimmin kasvavia matkailun sektoreita.Projektissa valmistuu viisi kansallispuistoon tukeutuvaa, terveyttä ja hyvinvointia edistävää matkailutuotetta (”kansallispuistotuotetta”), jotka perustuvat aitouteen ja paikallisuuteen. Kansallispuistotuotteella tarkoitetaan tässä yhteydessä tuotetta, jossa asiakas osallistuu kansallispuistoympäristössä suoritettavaan toimintaan ja saa siitä sekä aidosta luonnosta elämyksiä.Kansallispuistotuotteet rakennetaan yhteistyössä kohdeyritysten kanssa, jotka toimivat Pohjois-Savossa Tiilikkajärven kansallispuiston ja Pohjois-Savossa sekä osin Keski-Suomessa Etelä-Konneveden kansallispuiston alueilla. Projektin avulla nostetaan kohdeyritysten ammattitaitoa ja osaamista matkailun kasvualalla.   Projektin hyötynä kohdeyritysten matkailutuotevalikoiman monipuolisuus ja laatu paranevat sekä kysyntä kasvaa, mikä tukee matkailun kasvualan tuote- ja palvelukehitystoimintaa. Kohdealueille rakentuu pysyviä ja toimivia yritysverkostoja. Nämä edistävät kohdeyritysten liiketaloudellista kannattavuutta. Lisäksi projektissa valmistuvat kansallispuistotuotteet ja luontoympäristössä toimiminen edistävät hyvinvointia myönteisten fyysisten, psyykkisten ja sosiaalisten terveysvaikutusten myötä.Projektin päätoteuttaja on Metsähallituksen luontopalvelut ja osatoteuttaja Savonia ammattikorkeakoulu, joka myös tällä tavoin vahvistaa ammattikorkeakoulun ja työelämän yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292022",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","84895.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751004","Rauhalahti 2020+ Masterplan","Rauhalahti 2020+ MasterPlan","Finland","70700","19/05/2017","30/05/2018","50","38220","EUR","19110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763682","62.876266352756,27.632737670721","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The Rauhalahti 2020+ Masterplan preparatory project explores the various options and feasibility of the company’s future development measures.","Rauhalahti 2020+ MasterPlan -valmisteluhankkeessa selvitetään yrityksen tulevien kehittämistoimenpiteiden eri vaihtoehtoja ja toteutettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291867",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","58100",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750997","Revitalising regional marketing","Uudistuva aluemarkkinointi","Finland","96100","04/04/2017","31/05/2019","35","515910","EUR","180565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763675","66.501869284066,25.70922317232","061|075|082","Research and innovation activities in private research centres including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is that the digital customer experience becomes a competitive factor in Lapland’s competence, location, tourism and location marketing. The job packages are 1) the development of a new kind of phenomenon marketing, 2) the development of a common website and its digital services, 3) the development of the digital customer experience offered by the House of Lapland and the partners, and 4) the development of the common background systems and processes required. As a result of the project, House of Lapland and the partner network have at their disposal:","Hankkeen tavoitteena on, että digitaalisesta asiakaskokemuksesta muodostuu Lapin kilpailutekijä osaaja-, sijoittumis-, matkailu- ja lokaatiomarkkinoinnissa.Työpaketit ovat 1) Uudenlaisen ilmiömarkkinoinnin kehittäminen, 2) yhteisen verkkosivuston ja sen digitaalisten palveluiden kehittäminen, 3) House of Laplandin  ja kumppaneiden tarjoaman digitaalisen asiakaskokemuksen kehittäminen sekä 4) vaadittavien yhteisten taustajärjestelmien ja prosessien kehittäminen. Hankkeen tuloksena House of Laplandilla ja kumppaniverkostolla on käytössään :¿ Tehokkaat automatisoidut markkinoinnin ja viestinnän prosessit ja niiden vaatimat teknologiset sovellukset¿ Tuotteistetut digitaaliset palvelut valituille kohderyhmille¿ Laaja määrä asiakasdataa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758578","Community power a parallel project","Yhteisöstä voimaa rinnakkaishanke","Finland","85100","14/03/2016","30/11/2019","40.91","132000","EUR","54000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.256573532278,23.922465427011","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes a Community for Strength development project (S20602) labour policy measures (budget for wage subsidies).Extracts from the development project tiivistelmästä:Kehittämishankkeen are aimed at improving the working and functional capacity of those in a weak labour market position and increasing social inclusion. The aim of the project is to promote the social inclusion of different generations and people in different social situations and to prevent exclusion. The previous “Step Steps towards Working Life” project has developed policies to activate the long-term unemployed and young unemployed into the labour market. The project has had a strong orientation towards the labour market and operating models have been developed for workable unemployed people. Among the unemployed, there are more people who need support in everyday management, mental health and substance abuse matters, as well as functional ability. It is now necessary to develop and apply the project’s operating models also for those who are more severely excluded from work.With the reform of the legislation supporting social inclusion in social care, the development of new models supporting social inclusion and participation in the workplace is timely. The aim is to create clear, effective and effective policies to improve the working and functional capacity of inactive people and to promote employment. Multi-professional network cooperation between different actors is also needed, as well as closer business cooperation. A single objective is to develop a multidisciplinary and multiprofessional, low-threshold approach to employment support as part of employment management. The operating model will increase the community, working and functioning capacity, social inclusion and participation in the labour market of people in disadvantaged labour market positions. One of the contents of the operating model is to create an individual and timely service path to support the assessment of work and functional ability, taking into account the customer’s own strengths. The development of work and functional capacity assessment will be supported by the Kykyviisari developed by THL. The aim is also to strengthen cross-sectoral cooperation and local employment services. The project’s measures include a mapping period and rehabilitative work life coaching for which new operating models are developed. The new value of the project is to develop a village workshop model that enhances social inclusion and strengthens community and empowerment. The model provides employment opportunities for people in a weak labour market situation through paid subsidised work. Activities will be developed for the villages that increase community spirit and the social inclusion of the project’s target groups, taking into account their own strengths and expertise. The target group of the project is people with a weak labour market position, young unemployed people (under 29 years of age), people with partial work ability, as well as persons with mental health and drug use problems, people with disabilities, long-term illnesses and elderly people who have not worked. The indirect target group consists of the TE Office, Kela, MYP, social and health services, rehabilitation services, the third sector, as well as various partners such as educational institutions and the customer’s local network. The project enables people who have been unemployed for a long time and who have been excluded from work for a period of employment. Employment is supported by an individual service path and measures to reduce barriers to employment such as continuous support and guidance, short-term training and work coaching.The development project will be carried out between 01.03.2016-31.08.2019. The project is managed and implemented by the City of Kalajoki. The parallel project will take place between 14 March 2016 and 30 November 2019. The pay subsidy periods must end by 31 August 2019 at the latest.","Tämä hanke sisältää Yhteisöstä voimaa -kehittämishankkeen (S20602) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Kehittämishankkeen tarkoituksena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen sekä sosiaalisen osallisuuden lisääminen. Hankkeen tavoitteena on edistää erisukupolvien ja erilaisessa sosiaalisessa asemassa olevien henkilöiden sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä. Aiemmassa \"Askel-askeleita kohti työelämää\" -hankkeessa on kehitetty toimintamalleja pitkäaikaistyöttömien ja nuorten työttömien aktivoimiseksi työmarkkinoille. Hankkeessa on ollut vahva orientoituminen kohti työmarkkinoita ja toimintamallit on kehitetty työkykyisille työttömille. Työttömien joukossa on aikaisempaa enemmän henkilöitä, jotka tarvitsevat tukea mm. arjen hallinnassa, mielenterveys- ja päihdeasioissa sekä toimintakyvyssä. Nyt on tarvetta kehittää ja soveltaa hankkeen toimintamalleja myös vaikeammin työelämästä syrjäytyneille henkilöille.Sosiaalihuollon työelämäosallisuutta tukevan lainsäädännön uudistamisen myötä uusien sosiaalisuutta ja työelämäosallisuutta tukevien toimintamallien kehittäminen on ajankohtaista. Tavoitteena on luoda selkeät, tehokkaat ja tulokselliset toimintamallit työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä työllistymisen edistämiseksi. Tarvitaan myös moniammatillista verkostoyhteistyötä eri toimijoiden kesken sekä yritysyhteistyön tiivistämistä.Yhtenä tavoitteena on kehittää työllistymistä tukeva monialainen ja moniammatillinen, matalan kynnyksen toimintamalli osaksi työllisyydenhoitoa. Toimintamallin avulla lisätään heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden yhteisöllisyyttä, työ- ja toimintakykyä, sosiaalista osallisuutta sekä työelämäosallisuutta. Yksi toimintamallin sisällöstä on luoda yksilöllinen ja oikea-aikainen palvelupolku työ- ja toimintakyvyn arvioinnin tueksi asiakkaan omat vahvuudet huomioiden. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnin kehittämisen tukena käytetään THL:n kehittämää Kykyviisaria. Tavoitteena on myös monialaisen yhteistyön sekä paikallisten työllisyyspalveluiden vahvistaminen. Hankkeen toimenpiteet sisältävät kartoitusjakson ja kuntouttavan työelämävalmennuksen, joihin kehitetään uusia toimintamalleja.Hankkeen uutuusarvona on sosiaalista osallisuutta lisäävän sekä yhteisöllisyyttä ja voimaantumista vahvistavan Kyläpajamallin kehittäminen. Malli antaa työllistymismahdollisuuden palkkatuetun työn avulla heikossa työmarkkinatilanteessa oleville henkilöille. Kylille kehitetään toimintaa joka lisää yhteisöllisyyttä ja hankkeen kohderyhmien sosiaalista osallisuutta omat vahvuudet ja oma osaaminen huomioiden.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, nuoret työttömät (alle 29-vuotiaat), osatyökykyiset henkilöt, sekä henkilöt joilla on ongelmia mielenterveydessä ja päihteiden käytössä, vammaiset, pitkäaikaissairaat sekä ikääntyneet, työelämän ulkopuolelle jääneet henkilöt. Välillisen kohderyhmän muodostavat TE-toimisto, Kela, MYP, sosiaali- ja terveyspalvelut, kuntoutuspalvelut, kolmas sektori sekä eri yhteistyötahot kuten oppilaitokset ja asiakkaan lähiverkosto.Hanke mahdollistaa pitkään työttömänä olleelle ja työelämästä syrjäytyneelle henkilölle työllistymisjakson. Työllistymistä tuetaan yksilöllisellä palvelupolulla sekä työllistymisen esteitä vähentävillä toimenpiteillä kuten jatkuvalla tuella ja ohjauksella, lyhytkoulutuksilla ja työvalmennuksella.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2016-31.08.2019 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Kalajoen kaupunki. Rinnakkaishanke toteutetaan 14.03.2016-30.11.2019 välisenä aikana. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.8.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757443","Combo","Combo","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","39.67","645645","EUR","256150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the national Combo project is to create new forms of cooperation between cultural, library, sports and youth actors, educational institutions and organisations. The project will develop new approaches, capabilities and methods that support the inclusion and well-being of young people. In this way, the project systematically renews multi-professional activities supporting young people and strengthens the inclusion and well-being of various young men and women. The project also provides information on the impact of project measures on the inclusion, well-being and working life skills of young people. The objective of the project is I. To create new strong knowledge and cooperation networks between youth, library, sports and cultural operators and educational institutions II. Strengthen the participation and well-being of young people in various everyday environments III. To examine the effectiveness of targeted measures to increase inclusion from the perspective of young people (participation, well-being, working life capacity) The main measures of the project are: — Building a network of knowledge and cooperation and developing new approaches between youth, library, cultural and sport operators and educational institutions: online brainstorming, networking meetings, trainings, Inclusion with the Work Capability Passport, as well as cross-sectoral activities located in the surrounding environments of young people (e.g. theatre and hobbies in educational institutions, professional libraries in youth fields). VET institutions’ work capacity passport is a key tool for closer network cooperation.- Activating young people and strengthening well-being: a mobile application to promote the skills, inclusion and well-being of young people (development of a professional ability passport), a work ability passport user guide, interactive professional and hobby libraries, sports and cultural activation groups, Get started events, Stars and Sports forums for young people designed and implemented by young people in educational institutions.- Assessment of the effectiveness of the project measures: Implemented in vocational secondary schools. The project will create a network of expertise and cooperation, which will be transformed into a new kind of activity in young people’s daily lives. Young people’s skills, inclusion and ability to study and work will improve. Wide-ranging support for the inclusion of young people in different life-courses prevents exclusion, strengthens young people’s ability to study and work and paves the way for stable educational and working life pathways.","Valtakunnallisen Combo-hankkeen tavoitteena on luoda uudenlaista yhteistyötä kulttuuri-, kirjasto-, liikunta- ja nuorisoalan toimijoiden, oppilaitosten sekä järjestötoimijoiden välille. Hankkeessa kehitetään uusia toimintatapoja, valmiuksia ja menetelmiä, jotka tukevat nuorten osallisuutta ja hyvinvointia. Näin hanke uudistaa systemaattisesti moniammatillista nuoria tukevaa toimintaa ja vahvistaa erilaisten nuorten miesten ja naisten osallisuutta ja hyvinvointia. Hanke tuottaa myös tietoa hanketoimenpiteiden vaikuttavuudesta nuorten osallisuuteen, hyvinvointiin ja työelämävalmiuksiin. Hankkeen tavoitteena on I. Luoda uusia vahvoja osaamis- ja yhteistyöverkostoja nuoriso-, kirjasto-, liikunta- ja kulttuurialan toimijoiden sekä oppilaitosten välille II. Vahvistaa nuorten osallisuutta sekä hyvinvointia erilaisissa arjen toimintaympäristöissä  III. Selvittää osallisuutta lisäämään pyrkivien kohdennettujen toimenpiteiden vaikuttavuutta nuorten näkökulmasta (osallistuminen, hyvinvointi, työelämävalmiudet)   Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: - Osaamis- ja yhteistyöverkoston rakentaminen sekä uusien toimintatapojen kehittäminen nuoriso-, kirjasto-, kulttuuri- ja liikunta-alan toimijoiden ja oppilaitosten välille: verkkoaivoriihi, verkostotapaamiset, koulutukset, Työkykypassilla osallisuutta –opas, sekä monialaista ristikkäisyyttä hakevat nuorten lähiympäristöihin sijoittuvat toimintamuodot (esim. teatteri ja harrasteet oppilaitoksissa, ammattikirjastot nuorisotaloilla). Ammattioppilaitosten työkykypassitoiminta toimii keskeisenä verkostomaisen yhteistyön tiivistämisen välineenä.- Nuorten aktivointi ja hyvinvoinnin vahvistaminen: mobiilisovellus nuorten osaamisen, osallisuuden sekä hyvinvoinnin edistämiseen (Ammattiosaajan työkykypassin kehittäminen), Työkykypassin mobiilisovelluksen käyttöopas, vuorovaikutteiset ammatti- ja harrastekirjastot, liikunta- ja kulttuurilähtöiset aktivointiryhmät, Get started –tapahtumat, nuorten itse suunnittelemat ja toteuttamat nuorille suunnatut Stars- ja Sports –foorumit oppilaitoksissa.- Hanketoimenpiteiden vaikuttavuuden arviointi: Toteutetaan toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa. Hankkeessa syntyy osaamis- ja yhteistyöverkosto, joka muuntuu uudenlaiseksi toiminnaksi nuorten arjessa. Nuorten osaaminen, osallisuus sekä opiskelu- ja työkyky paranevat. Tukemalla laaja-alaisesti nuorten osallisuutta erilaisilla elämänkentillä ehkäistään syrjäytymistä, vahvistetaan nuorten opiskelu- ja työkykyä sekä luodaan pohjaa vakaille koulutus- ja työelämäpoluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753763","Investment and development project","Investointi- ja kehittämishanke","Finland","80400","20/09/2019","30/09/2021","50","96320","EUR","48160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766744","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in new machine and develops methods","Yritys investoi uuden koneen ja kehittää menetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753922","New harmful substances in wastewater and lake environment in southern Saimaa — UHASA","Uudet haitta-aineet jätevesissä ja järviympäristössä eteläisellä Saimaalla - UHASA","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35.09","388176","EUR","136211.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, new types of compounds and particles emitted into the environment, such as microplastics, pharmaceuticals, artificial sweeteners, flame retardants and UV filters, have attracted attention. Many of the so-called new harmful substances are known to pose risks to biota when they enter the environment, but the concentrations of compounds have not been studied more widely in the environment. For example, in the case of microplastics, the study is mostly concentrated in marine areas and the microplastics load in Finnish lakes has not been clarified. A significant proportion of new contaminants used by consumers are transported with washing and waste water to wastewater treatment plants and to the environment, depending on the properties of the compounds and the waste water treatment processes. However, the majority of new contaminants are not covered by the regulatory monitoring of wastewater treatment plants, so monitoring of the removal efficiency of these pollutants is largely dependent on the waste water treatment plants’ own resources and interests. As traditional waste water treatment processes are designed to remove mainly nutrients and solids from waste water, the removal of various compounds in wastewater processes can vary widely. Since the legislation on wastewater treatment plants is likely to become tighter in the future with regard to new harmful substances, waste water treatment plants will also be required to monitor emissions more stringently.The proposed project will investigate the burden of new harmful substances in wastewater discharged into southern Saimaa and the introduction of new pollutants in the lake environment. The project will examine the elimination efficiency and transport of selected harmful substances in the area’s sewage treatment plants, as well as the ability of selected sludge treatment methods, which are already in use, to remove new harmful substances from sewage sludge. In addition, the project investigates the presence of selected harmful substances in the lake environment of Southern Saimaa, with a particular focus on wastewater discharge areas, port and slurry areas.The objective of the proposed project is to provide the wastewater treatment plants in the Saimaa region with comprehensive information on new harmful substances entering the environment through treatment plants, with a special focus on microplastics and selected pharmaceuticals. The project also aims to compare the cleaning efficiency of different types of treatment plants for these harmful substances and to provide the various operators with much-needed information on the presence of new contaminants in waste water and the aquatic environment. The information provided by the project on the current state of play of these contaminants will be important starting points in the future, in particular in the context of tighter legislation on hazardous substances for waste water treatment plants. The results also enable companies offering wastewater and sludge treatment solutions to strengthen their business.","Viime vuosina huomiota ovat herättäneet uudenlaiset ympäristöön päätyvät yhdisteet ja partikkelit, kuten mikromuovit, lääkeaineet, keinotekoiset makeutusaineet, palonestoaineet ja UV-suodattimet. Useiden niin kutsuttujen uusien haitta-aineiden tiedetään aiheuttavan ympäristöön päätyessään riskejä eliöstölle, mutta yhdisteiden pitoisuuksia ei ole tutkittu laajemmin ympäristöstä. Esimerkiksi mikromuovien osalta tutkimus on keskittynyt enimmäkseen merialueille, eikä Suomen järvissä esiintyvää mikromuovikuormitusta ole juurikaan selvitetty. Merkittävä osa kuluttajien käyttämistä uusista haitta-aineista kulkeutuu pesu- ja jätevesien mukana jätevedenpuhdistamoille ja edelleen ympäristöön yhdisteiden ominaisuuksista ja jätevedenkäsittelyprosesseista riippuen. Valtaosa uusista haitta-aineista ei kuitenkaan sisälly jätevedenpuhdistamoille asetetun lakisääteisen seurannan piiriin, joten näiden haitta-aineiden poistotehokkuuden seuranta on pääosin jätevedenpuhdistamoiden omien resurssien ja intressien varassa. Koska perinteiset jätevedenkäsittelyprosessit on suunniteltu poistamaan jätevesistä lähinnä ravinteita ja kiintoainesta, erilaisten yhdisteiden poistuminen jätevesiprosesseissa voi vaihdella suuresti. Koska jätevedenpuhdistamoita koskeva lainsäädäntö tulee tulevaisuudessa todennäköisesti kiristymään uusien haitta-aineiden osalta, jätevedenpuhdistamoilta tullaan vaatimaan myös entistä tiukempaa päästöseurantaa.Esitetyssä hankkeessa selvitetään uusien haitta-aineiden kuormitusta eteläiseen Saimaaseen purettavissa jätevesissä sekä uusien haitta-aineiden kulkeutumista järviympäristössä. Hankkeessa selvitetään valikoitujen haitta-aineiden poistotehokkuutta ja kulkeutumista alueen jätevedenpuhdistamoilla sekä tutkitaan valikoitujen, jo käytössä-olevien lietteenkäsittelymenetelmien kykyä poistaa uusia haitta-aineita jätevesilietteestä. Lisäksi hankkeessa selvitetään valikoitujen haitta-aineiden esiintymistä eteläisen Saimaan järviympäristössä, keskittyen erityisesti jätevesien purkualueisiin sekä satama- ja ulappa-alueisiin.Esitetyn hankkeen tavoitteena on tarjota Saimaan alueen jätevedenpuhdistamoille kattavasti tietoa puhdistamoiden kautta ympäristöön päätyvistä uusista haitta-aineista, keskittyen erityisesti mikromuoveihin ja valikoituihin lääkeaineisiin. Hankkeen tavoitteena on myös verrata eri puhdistamotyyppien puhdistustehoja näiden haitta-aineiden osalta sekä tarjota eri toimijoille kaivattua tietoa uusien haitta-aineiden esiintymisestä jätevesissä ja vesiympäristössä. Hankkeessa saatavat tiedot näiden haitta-aineiden nykytilanteesta ovat tulevaisuudessa tärkeitä lähtökohtia erityisesti jätevedenpuhdistamoille haitta-aineita koskevan lainsäädännön kiristyessä. Tulokset mahdollistavat myös jäteveden- ja lietteenkäsittelyratkaisuja tarjoavien yrityksien liiketoiminnan vahvistumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749840","Avalosys Accelerator — Development of the company’s internationalisation capabilities","Avalosys Accelerator - Yrityksen kansainvälistysmisvalmiuksien kehityshanke","Finland","33200","17/05/2016","31/01/2017","50","20890","EUR","10445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762007","61.495419052448,23.754017457327","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the Avalosys Accelerator project is to develop the internationalisation capabilities of the software company Avalosys Oy. The market for the company’s main product is by definition global and already covers 70 countries and is growing with the introduction of ISO20022 and SEPA standards. Avalosys Oy’s business idea is the solution of payment software, which requires long-term partnerships with international banks and agile collaboration with target companies and ERP networks in the main market. The aim of the project is to map and segment partnerships and to create an overview of business models suitable for different segments. The project also includes a market survey of the mainities, partnerships and competitors of the target countries.","Avalosys Accelerator -hankkeen tavoitteena on kehittää ohjelmistoyhtiö Avalosys Oy:n kansainvälistymisvalmiuksia. Yrityksen päätuotteen markkinat ovat lähtökohtaisesti globaalit ja kattavat jo tällä hetkellä 70 maata ja kasvavat keskeisten maksuliikenteen ISO20022 ja SEPA standardien käyttöönoton myötä. Avalosys Oy:n liikeidea on maksuohjelmistojen ratkaisumyynti, mikä edellyttää pitkän tähtäimen kumppanuuksien luontia kansainvälisiin pankkeihin ja ketterää yhteistoimintaa kohdeyrityksiin sekä ERP-verkostoihin päämarkkinoilla. Hankkeen tavoite on kartoittaa ja segmentoida kumppanuudet sekä luoda yleiskuva eri segmentteihin sopivista business malleista. Hanke sisältää myös markkinatutkimuksen kohdemaiden pääasiakkuuksista, kumppanuuksista ja kilpailijoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750407","E-business is part of Korpikartano’s comprehensive business and sales service.","Sähköinen liiketoiminta osaksi Korpikartanon kokonaisvaltaista liiketoimintaa ja myyntipalvelua.","Finland","99800","14/06/2014","30/11/2016","50","22380","EUR","11190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762086","68.610605261407,27.543471226197","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to find out the electronic business opportunities that are suitable for Korpikartano’s business and develop and grow the business, to implement and implement them both in marketing, sales and in the company’s own internal operations. In addition, the application of electronic business operations to the international sales services of Korpikartano will be examined on a test-by-test basis with a couple of international tour operators to be agreed upon, aiming at a permanent electronic solution.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää Korpikartanon liiketoimintaan soveltuvat sekä liiketoimintaa kehittävät ja kasvattavat sähköiset liiketoimintamahdollisuudet, toteuttaa ja ottaa ne käyttöön sekä markkinoinnissa, myynnissä että yrityksen omassa sisäisessä toiminnassa. Lisäksi selvitetään sähköisten liiketoimintojen soveltaminen Korpikartanon kansainväliseen myyntipalvelutoimintaan erikseen sovittavien parin kansainvälisten matkanjärjestäjän kanssa testiluontoisesti, tavoitteena pysyvä sähköinen ratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755716","Digitalisation in manufacturing companies (Diva)","Digitalisaatio valmistavan teollisuuden yrityksissä (DiVa)","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","279291","EUR","111716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is a development project for the digitalisation of manufacturing industries, in which existing researched data are allocated to the development power of enterprises.  Research data and targeted research in the project identify critical development needs and operational issues of the target companies, as well as challenges for which digitalisation and agile automation could help. The aim is to find and pilot the most functional and functional solutions and operating models that can be implemented flexibly on a step-by-step basis, according to the needs and desires of companies. In addition, the aim is to lower the threshold for the introduction of solutions offered by digitalisation and agile automation, and to lay the foundations for post-project development. The project is divided into three work packages, the content of which is summarised in the EU: Mapping the current situation of the target company’s digitalisation and prioritising development measures.The job package carries out a mapping of the processes and operations of the target companies, with the aim of identifying and prioritising problems and challenges related to the company’s operations. In addition, the aim is to pilot solutions to identify problem areas and challenges. TP2: Solutions for the design and development of operations, production, and products. The work package seeks and pilots in practice the most suitable solutions and operating models for the problems and challenges identified. TP3: Analysis of the results, analysis of the results obtained and, where appropriate, the preparation of publications and research materials, and information on the events of the project.","Kyseessä on valmistavan teollisuuden digitalisaation kehittämishanke, jossa olemassa oleva tutkittu tieto kohdennetaan yritysten kehittämisvoimaksi.  Tutkimustiedon ja hankkeessa tehtävän, kohdennetun selvitystyön avulla tunnistetaan kohdeyrityksistä digitalisaation liittyviä kriittisiä kehitystarpeita ja toimintaan liittyviä ongelmakohtia sekä haasteita, joihin digitalisaatiosta ja ketterästä automaatiosta löytyisi apukeinoja. Tavoitteena on löytää sekä pilotoida tunnistettuihin kehittämiskohtiin toimivimmat ja toimintaan soveltuvimmat, helposti tuloksiksi konkretisoitavat ratkaisut ja toimintamallit, jotka voidaan käyttöönottaa joustavasti portaittain, yritysten tarpeiden ja halujen mukaan. Lisäksi tavoitteena on madaltaa kynnystä digitalisaation ja ketterän automaation tarjoamien ratkaisujen käyttöönottoon, ja luoda pohjaa myös hankkeen jälkeisen ajan kehitystyölle. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, joiden sisältö on tiivistettynä seuraava:TP1: Kohdeyrityksen digitalisaation nykytilan kartoitus ja kehittämistoimenpiteiden priorisointi;Työpaketissa suoritetaan kohdeyrityksien prosessien ja toiminnan kartoitus, jossa tavoitteena on tunnistaa ja priorisoida yrityksen toimintaan liittyviä ongelmakohtia ja haasteita. Lisäksi tarkoituksena on pilotoida ratkaisuja ongelmakohtien ja haasteiden havaitsemiseen. TP2: Ratkaisut toiminnan-, tuotannon-, ja tuotteiden suunnitteluun ja kehitykseen;Työpaketissa etsitään ja pilotoidaan käytännössä toimintaan soveltuvimmat, konkretiaa tuovat ratkaisut ja toimintamallit tunnistettuihin ongelmiin ja haasteisiin. TP3: Tulosten analysointi ja raportointi:Työpaketissa analysoidaan saatuja tuloksia, sekä laaditaan niistä soveltuvin osin julkaisuja ja tutkimusmateriaalia, ja tiedotetaan hankkeen tapahtumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754003","New winds in the bioeconomy — BUT","Biotalouden uudet tuulet - BUT","Finland",null,"01/01/2020","31/08/2022","35","453428","EUR","158700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to strengthen existing networks and to bring collaboration and know-how to a sufficient level to enable development that has a significant impact on the region and enhances international cooperation. The aim is to explore, create and implement new openings to seize the potential of the bioeconomy (e.g. energy efficiency in the SME sector, blue bioeconomy, biodegradable products/plastic-free products, packaging development). The project is based on the RIS3 strategy and supports regional vitality and development, especially as a developer of the bioeconomy and its diverse potential. The project is looking for suitable tools and operating models to serve Kymenlaakso’s carbon neutrality objectives. The project will also network internationally, which will contribute to the growing role of Kymenlaakso in the bio- and circular economy, promoting low carbon. The final result of the work packages is, for example, a cooperation network and a concept for manufacturing fibre-based packaging for companies’ needs. The project will increase the knowledge and competence of operators in fibre-based packaging solutions and, for example, on fossil-free energy solutions. In the future, the project will also enable concrete activities to prepare and deploy new types of ecological packaging solutions. During the project, companies in the region will be given the opportunity to network with international actors on various topics, and the continuity and development of operations will be supported by engaging the actors in international development. The project enables Kinno and Xamk to continue their operations in Kymenlaakso’s smart specialisation in the bioeconomy tip of the RIS3 strategy. The activities and further development of the expert group, which can be supported by the project, are essential for the implementation of the bioeconomy strategy. LUT’s activities support regional development and cooperation. Closer co-operation allows for even more effective RDI-results. The horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project, and for example, the aim is to involve those working on the subject as a minority in the steering group. The main theme of the project is the creation of broad cooperation and the promotion of the bioeconomy and low-carbon objectives. These contribute to sustainable development.","Tavoitteena on vahvistaa olemassa olevia verkostoja sekä saada yhteistoiminta ja osaaminen riittävälle tasolle, jotta pystytään kehitystyöhön, jolla on merkittävää vaikuttavuutta alueelle ja jolla lisätään kansainvälistä yhteistyötä. Tavoitteena on etsiä, luoda ja toteuttaa uusia avauksia, joilla voidaan tarttua biotalouden mahdollisuuksiin (mm. pk-sektorin energiatehokkuus, sininen biotalous, biohajoavat tuotteet/muovittomuus, pakkauskehitys). Hanke toimii RIS3-strategiaan pohjautuen ja tukee alueellista elinvoimaisuutta ja kehittymistä erityisesti biotalouden ja sen monipuolisten mahdollisuuksien kehittäjänä.Hankkeessa etsitään soveltuvia työkaluja ja toimintamalleja palvelemaan Kymenlaakson hiilineutraalisuustavoitteita. Hankkeessa verkostoidutaan myös kansainvälisesti, mikä edesauttaa Kymenlaakson roolin kasvamista bio- ja kiertotaloudessa edistäen vähähiilisyyttä. Työpakettien lopputuloksena saadaan mm. yhteistyöverkosto ja konsepti kuitupohjaisten pakkausten valmistamiseksi yritysten tarpeisiin. Hankkeessa lisätään toimijoiden tietämystä ja osaamista kuitupohjaisten pakkausratkaisuiden osalta sekä mm. fossiilittomista energiaratkaisuista. Hanke mahdollistaa jatkossa myös konkreettisen toiminnan uudentyyppisten, ekologisten, pakkausratkaisujen valmistamiseksi ja käyttöönottamiseksi. Hankkeen aikana alueen yrityksille luodaan mahdollisuus verkostoitua kansainvälisten toimijoiden kanssa eri aihealueisiin liittyen, ja toiminnan jatkuvuutta ja kehittymistä tuetaan sitouttamalla toimijoita kv. kehitystyöhön. Hanke mahdollistaa Kinnon ja Xamkin toiminnan jatkumisen Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3 –strategian biotalouskärjessä. Biotalousstrategian toteutuksen kannalta oleellista on asiantuntijaryhmän toiminta ja edelleen kehittäminen, jota voidaan hankkeen avulla tukea. LUT:n toiminta tukee alueellista kehittymistä ja yhteistyötä. Yhteistyön tiivistyminen mahdollistaa entistä vaikuttavammat tki-tulokset.Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa, ja mm. ohjausryhmän kokoamisessa pyritäänaihepiirin parissa vähemmistönä työskentelevät saamaan mukaan. Hankkeen pääteemana on laajan yhteistyön luominen sekä biotalouden ja vähähiilisyystavoitteiden edistäminen. Nämä tukevat kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754834","Development of Enontekio’s tourism supply chain and expansion of customer base in the COVID-19 incident and beyond","Enontekiön matkailun toimitusketjun kehittäminen ja asiakaskunnan laajentaminen COVID-19-häiriötilanteessa ja sen jälkeisessä ajassa","Finland","99400","01/06/2020","31/12/2020","45","110940","EUR","49923","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762856","68.387734483076,23.639464003741","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the work is to anticipate that the current customers of Enontekiö’s travel companies will become less able to pay and the current tour operators will be able to go bankrupt due to the COVID-19 outbreak. During the project work, the tourism operating models in the Enontekiö region will be developed in such a way that:- tourism companies’ customer base can be diversified in a cost-effective manner — the main market of tourism companies can be expanded- the supply chain will be better taken over to make it easier to cope with the disruption situation, and in anticipation of future emergency situations, the focus can be on the clientele who will be best able to cope with the COVID-19 crisis- the growth of tourist companies and jobs will continue after the COVID-19 situation- innovative tourism solutions will be fully utilised in the development of the supply chain.","Työn tavoitteena on varautua siihen, että Enontekiön matkailuyritysten nykyisten asiakkaiden maksukyky heikentyy ja nykyiset matkanjärjestäjät voivat COVID-19-epidemiasta johtuen mennä konkurssiin. Hanketyön aikana Enontekiön alueen matkailun toimintamalleja kehitetään siten, että:- matkailuyritysten asiakaskuntaa voidaan monipuolistaa kustannustehokkaasti - matkailuyritysten päämarkkinoita voidaan laajentaa- toimitusketju otetaan paremmin haltuun häiriötilanteesta selviämisen helpottamiseksi ja tulevia poikkeustilanteita ennakoiden- voidaan keskittyä asiakaskuntaan, joka selviää COVID-19-kriisistä parhaiten- alueen matkailyritysten ja -työpaikkojen kasvu jatkuu COVID-19-tilanteen jälkeen- matkailun innovatiivisia, digitaalisia ratkaisuja hyödynnetään täysimääräisesti toimitusketjun kehittämisessäHanketyön tuloksena syntyy uusia toimintamalleja- ja ratkaisuja sekä selvityksiä joiden avulla yritykset voivat kasvaa COVID-19-häiriötilanteen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302264","Creative Momentum","Luova Momentum","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"11/05/2015","10/05/2018","61.58","1949627.73","EUR","1200622.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369676","65.680992,-18.089876|54.4494708,-6.3878636|53.9016968,-8.5792106|53.276035,-9.0595869|62.620448,17.9169269|65.8515593,24.1392041",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Västernorrland County|West Region, Ireland|Landsbyggð|Armagh City, Banbridge and Craigavon","FI1D7|SE321|IE042|IS002|UKN07","2014-2020","Creative Momentum (CM) tackles the peripherality and distance to market challenges experienced by entrepreneurs in the creative and cultural industries across the Northern Periphery and Arctic area, as well as low economic diversity in these regions. It provides enterprise development and market expansion spaces, services and supports with a transnational focus. At the core of CM is a shared vision that good ideas should transcend distance and that creativity is not bounded by geography. CM recognises and embraces the comparative advantage of a peripheral perspective and works to enable creative industries in the NPA area to bring this unique perspective to the global stage. Creative Momentum: make it local; make it global.","Luova Momentum (CM) käsittelee syrjäistä luonnetta ja etäisyyttä markkinoiden haasteisiin, joita luovan alan ja kulttuurin alan yrittäjät kokevat pohjoisen periferian ja arktisen alueen alueella, sekä näiden alueiden heikko taloudellinen monimuotoisuus. Se tarjoaa yritysten kehittämiseen ja markkinoiden laajentamiseen tilat, palvelut ja tukee ylikansallisesti. CM: n ytimessä on yhteinen visio siitä, että hyvien ideoiden pitäisi ylittää etäisyys ja että luovuutta ei rajoiteta maantiedellä. Cm tunnistaa ja omaksuu syrjäisen näkökulman suhteellisen edun ja pyrkii siihen, että NPA-alueen luovat teollisuudenalat voivat tuoda tämän ainutlaatuisen näkökulman globaalille näyttämölle. Luova Momentum: tee se paikalliseksi; tee siitä globaalia.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750442","Natural pure fine chemicals for international customers (ValueWoodChem)","Luonnolllisia puhtaita hienokemikaaleja kansainvälisille asiakkaille (ValueWoodChem)","Finland","70211","01/01/2016","30/04/2018","44.88","334246","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The thermal treatment of wood releases liquids from which value components are extracted by developed chemical and physical separation methods for different purposes. The basic problem for many valuable fractions has traditionally been the very low concentrations of recovered molecules in complex mixtures. Thanks to our invention, some precious components can be separated as experiments in concentrations and efficiently. The project prepares the commercialisation of these fine chemicals through various types of measures.","Puun termisessä käsittelyssä vapautuu nesteitä, joista saadaan erotettua kehitetyillä kemiallisilla ja fysikaalisilla erotusmenetelmillä arvokomponentteja eri tarkoituksiin. Perusongelma monien arvokkaiden jakeiden osalta on perinteisesti ollut hyödynnettävien molekyylien hyvin pienet pitoisuudet monimutkaisissa seoksissa. Keksintömme ansiosta eräitä kallisarvoisia komponentteja pystytään erottamaan kokeina pitoisuuksina ja tehokkaasti. Hankkeessa valmistellaan näiden hienokemikaalien kaupallistamista eri tyyppisin toimenpitein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752208","Professional skills competitions to develop networking and promote the attractiveness of vocational education and training","Ammattitaitokilpailutoiminta verkostoitumisen kehittäjänä ja ammatillisen koulutuksen vetovoimaisuuden edistäjänä","Finland",null,"01/01/2018","31/08/2019","35","466200","EUR","163170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to promote the attractiveness and recognition of vocational education and training and the competitiveness of enterprises through the development of skills The project will develop and create new communication and marketing materials and establish new business cooperation platforms and operating models to increase co-operation.The reform of vocational education and training will bring a lot of new practices to the education organiser, students as well as the companies involved in the cooperation, and additional measures are needed to communicate changes and promote marketing.The project measures will be implemented in the following työpaketeissa:1.Ammatillisen Communication about the opportunities for education (young people and adult students, parents and guardians of young people, business life, e.g. opportunities for short-term education)2.      Raising awareness of working life skills; the project will positively highlight the characteristics of a good employee and encourage the whole field of business to the “group business” in the new changed operating environment3.      Marketing and communication of the know-how of the companies and training providers involved in the project4.      Setting up and developing new business cooperation platforms to promote the competitiveness of enterprises through skills development5.Fostering internationality; increasing educational exports and developing business know-how and networking6.      Use of professional skills competition activities and national competition events in the marketing of vocational education and training7.      Development of cooperation between the education organiser and secondary schools and parents and guardians of secondary school pupils through various competitive activities and Taitaja event The project develops and creates new communication and marketing materials as well as business cooperation platforms that promote cooperation. Professional skills competitions and national competitions are one of the visible arenas of VET marketing and this project is organised at the same time as the Finnish Vocational Skills Championships in Joensuu, ORTAJA2019. It is appropriate to use the event as part of the project’s activities and to give national visibility to the activities and outputs of the project. With the help of this project, a nationwide event with side events and preparations and planning is wanted to be used as a catalyst for new activities and closer contacts with the business community. The aim is for the companies and other actors involved in the project to create new operational partnerships, to facilitate contacts in the future and to increase awareness of the different actors, and to engage new stakeholders and working partners in the development of VET implementation so that they can better serve the working life and individual students. The aim and result is that VET increases its attractiveness, the number of partnerships increases, the public’s awareness of VET opportunities increases, the interactions between business representatives and students increase, and new established ways and operating models for the marketing of vocational education and training become available.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää ammatillisen koulutuksen vetovoimaa ja tunnettuutta sekä yritysten kilpailukykyä osaamisen kehittämisen kautta Hankkeessa kehitetään ja luodaan uusia viestinnän ja markkinoinnin materiaaleja sekä perustetaan uusia yritysyhteistyöfoorumeja ja toimintamalleja yhteistoiminnallisuuden lisäämiseksi.Ammatillisen koulutuksen reformi tuo paljon uusia käytänteitä koulutuksenjärjestäjälle, opiskelijoille kuin myös yhteistyössä mukana oleville yrityksille ja muutoksista viestimiseen ja markkinoinnin edistämiseen tarvitaan lisätoimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan seuraavissa työpaketeissa:1.Ammatillisen koulutuksen mahdollisuuksista viestiminen (kohderyhminä hakeutuvat nuoret ja aikuisopiskelijat, nuorten vanhemmat ja huoltajat, yrityselämä mm. lyhytkoulutusten mahdollisuudet)2.      Työelämätaitojen esiin nostaminen; hankkeessa tuodaan positiivisella tavalla esiin hyvän työntekijän ominaisuuksia ja kannustetaan koko toimijakenttää \"ryhtiliikkeeseen\" uudessa muuttuneessa toimintaympäristössä3.      Hankkeessa mukanaolevien yritysten ja koulutuksenjärjestäjien osaamisen markkinointi ja viestintä4.      Uusien yritysyhteistyöfoorumien perustaminen ja toiminnan kehittäminen yritysten kilpailukyvyn edistämiseksi osaamisen kehittämisen kautta5.Kansainvälisyyden edistäminen; koulutusviennin kasvattaminen ja yritysten osaamisen sekä verkostoinnin kehittäminen6.      Ammattitaitokilpailutoiminnan ja valtakunnallisen kilpailutapahtuman hyödyntäminen ammatillisen koulutuksen markkinoinnissa7.      Koulutuksen järjestäjän ja yläkoulujen sekä yläkoululaisten vanhempien ja huoltajien yhteistyön kehittäminen eri kilpailutoimintojen ja Taitaja-tapahtuman avullaHankkeessa kehitetään ja luodaan uusia viestinnän ja markkinoinnin materiaaleja sekä yhteistyötä edistäviä yritysyhteistyöfoorumeja. Ammattitaitokilpailutoiminta ja valtakunnalliset kilpailut ovat yksi näkyvistä ammatillisen koulutuksen markkinoinnin areenoista ja tämä hanke sijoittuu samaan aikaan kuin Joensuussa järjestetään ammattitaidon SM-kilpailut, TAITAJA2019. On tarkoituksenmukaista hyödyntää tapahtuma hankkeen toimenpiteissä ja mahdollistaa myös hankkeen toiminnoille ja tuotoksille valtakunnallista näkyvyyttä. Valtakunnallinen tapahtuma oheistapahtumineen ja valmisteluineen sekä suunnitteluineen halutaan tämän hankkeen avulla hyödyntää elinkeinoelämän yhteyksien syventämisessä ja uusien toimintojen liikkeellepanevana toimintona. Tavoitteena on, että hankkeessa mukanaolevat yritykset ja muut toimijat luovat uusia toiminnallisia kumppanuuksia, yhteydenpito jatkossa helpottuu ja tietoisuus eri toimijoista kasvaa ja, että toiminnan avulla mukaan sitoutetaan uusia sidosryhmiä ja työelämäkumppaneita ammatillisen koulutuksen toteuttamisen kehittämiseen, jotta se voi entistä paremmin palvella työelämää ja yksittäistä opiskelijaa.Tavoitteena ja tuloksena on, että ammatillinen koulutus lisää vetovoimaisuuttaan, kumppanuuksien määrä kasvaa, väestön tietoisuus ammatillisen koulutuksen mahdollisuuksista kasvaa, kohtaannot yritysten edustajien ja opiskelijoiden välillä lisääntyvät ja ammatillisen koulutuksen markkinointiin saadaan uusia vakiintuneita tapoja ja toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758518","My way to work","Tieni työhön","Finland",null,"08/08/2016","30/04/2019","40.79","126020","EUR","51400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769651",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","My way to work offers preparatory and work-oriented measures for people under the age of 30 in rural municipalities. The project creates new jobs for young people in Orimattila, Pukkila, Myrskylä and Lapinjärvi. Young people’s path to work is guided by cooperation between local actors, creating and utilising new forms of employment. Young people are inspired by new kinds of working life skills, e.g. in nature workshops, farm and forest farms, driven by their own company and addressing new types of work challenges. The project opens up new routes for young people and employers for local employment and access to the first work experience in their villages. The rules of the world of work are familiar with role-playing games and entrepreneur’s tricks. The project highlights young people’s own role in preventing exclusion by activating young people in activities taking place in their villages. Cooperation between local employers creates new jobs and a culture of working life, enabling more young people to gain successful work experience and first jobs, boosting the future and its potential. Young people are trained to help older people, the needs of households and the jobs offered by traditional employers. Summer employment is no longer the same, as more and more young people in small rural villages end up employing themselves without prejudice and towards working life.","Tieni työhön tarjoaa alle 30 -vuotiaille suunnattuja työelämään valmistavia ja työelämään ohjaavia toimia maaseutumaisissa kunnissa. Hanke luo nuorille uusia työpaikkoja Orimattilassa, Pukkilassa, Myrskylässä ja Lapinjärvellä. Nuorten tietä työhön viitoitetaan paikallisten toimijoiden yhteistyöllä, uusia työllistymisen tapoja luoden ja hyödyntäen. Nuoria innostetaan uudenlaisten työelämätaitojen pariin mm. luontopajoissa, maa- ja metsätiloilla, oman yrityksen siivittämänä ja uudenlaisiin työhaasteisiin tarttumalla. Hanke avaa nuorille ja työnantajille uudenlaisia reittejä paikalliseen työllistymiseen ja ensimmäisen työkokemuksen saantiin omalla kylällä. Työelämän pelisäännöt tulevat tutuksi roolipelien avulla ja yrittelijäisten tempausten kannustamana. Hanke korostaa nuorten omaa roolia syrjäytymisen ehkäisyssä aktivoimalla nuoria omalla kylällä toteutettavaan toimintaan. Paikallisten työnantajien yhteistyöllä luodaan uusia työpaikkoja ja työelämän kulttuuria, joiden avulla yhä useampi nuori saa onnistuneita työelämän kokemuksia ja ensimmäisiä työpaikkoja vauhdittaen tulevaisuutta ja sen mahdollisuuksia. Nuoria koulutetaan avuksi ikäihmisille, kotitalouksien tarpeisiin ja perinteisten työllistäjien tarjoamiin töihin. Kesätyöllistäminen ei ole enää entisensä, sillä yhä useampi nuori päätyy pienissä maaseutu kylissä työllistämään itsensä ennakkoluulottomasti ja kohti työelämää harpaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749740","Biorefinery Regional Ecosystem Pre-study","Biojalostamon alueellinen ekosysteemi -esiselvitys","Finland","94600","24/03/2016","31/08/2018","42.06","198163","EUR","83357","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","065|067|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to explore the potential of a possible biorefinery investment in Kemi’s driving in connection with the creation of a regional ecosystem. The measures of the exploratory project include mappings related to the supply of industrial services companies, infrastructure, logistics, raw materials terminals and labour force training needs.  Based on the above-mentioned mappings, the project will result in a comprehensive picture of the requirements of the regional ecosystem and its potential for business in the region.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Kemin Ajokseen mahdollisesti tehtävän biojalostamoinvestoinnin luomat mahdollisuudet liittyen alueelliseen ekosysteemin luomiseen. Esiselvityshankkeen toimenpiteinä ovat mm. teollisuuspalveluyritystarjontaan, infrastruktuuriin, logistiikkaan, raaka-aineterminaaleihin ja työvoimankoulutustarpeisiin liittyvät kartoitukset.  Perustuen edellä mainittuihin kartoituksiin, hankkeen tuloksena syntyy kokonaisvaltainen kuva alueellisen ekosysteemin vaatimuksista ja sen luomista mahdollisuuksista alueen yritystoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755320","Design Venture program — design as a driver of business in South Karelia","Design Venture ohjelma - muotoilu yritysten liiketoiminnan vauhdittajana Etelä-Karjalassa","Finland","53850","01/01/2021","30/06/2022","35","209346","EUR","73271","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.053636764865,28.098550500588","062|077","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Design Venture — a business sparring programme for companies is implemented in South Karelia. It brings together measures in which SMEs and micro-enterprises’ business and product development needs meet the skills of the design sectors and those who finance them. The programme includes group sparring for companies, information sessions and promotion events that showcase how design can be utilised in business development in different industries, what help companies can get to implement design and product development measures, and meet design experts and companies. The project will pilot the first Lappeenranta Design Venture Day in 2021, which will take place as an annual event after the project.","Design Venture - yritysten liiketoiminnan sparrausohjelma toteutetaan Etelä-Karjalassa. Se kokoaa yhteen toimenpiteet, joissa pk- ja mikroyritysten liiketoiminnan ja tuotekehityksen tarpeet kohtaavat suunnittelualojen osaamisen ja rahoittajatahot. Ohjelma sisältää yrityksille suunnattua ryhmäsparrausta, infotilaisuuksia sekä promootiotapahtumia, joissa esitellään miten muotoilua voi hyödyntäää liiketoiminnan kehittämisessä eri toimialoilla, mitä apua yritykset voivat saada muotoilu- ja tuotekehitystoimenpiteiden toteuttamiseksi sekä kohtautetaan muotoiluosaajia ja yrityksiä. Hankkeessa pilotoidaan ensimmäinen Lappeenrannan Design Venture Day vuonna 2021, joka järjestetään vuosittaisena tapahtumana hankkeen jälkeen.Tuloksina on pilotoitu muotoilun sparrausohjelma ja toimintamalli Et","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753201","Digitalisation project to support international competitiveness","Kansainvälistä kilpailukykyä tukeva digitalisaatiohanke","Finland","69600","06/11/2018","31/12/2020","50","62460","EUR","31230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761827","63.54929164,23.686895198322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","PEPT is currently designing a new scaffolding and insulation management system that would be uniform throughout the Group.","PEPT suunnittelee tällä hetkellä uutta teline- ja eristystöiden hallintajärjestelmää joka olisi yhtenäinen koko konsernissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757766","LicenseUp — Business from Intangible Rights","LicenseUp - Liiketoimintaa aineettomista oikeuksista","Finland",null,"01/04/2017","30/04/2019","37.5","244403","EUR","91651","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Intangible rights will play an increasingly important role in the value creation of companies in the future, especially if it is done in a structured manner. The international licensing business in 2014 amounted to USD 241 billion. In Finland, the value of copyright-based business in 2008 was EUR 25 billion and value added amounted to 7 % of the national product (sources: Licensing Industry merchandisers’ Association; StatFin). These are therefore important activities both nationally and internationally. Properly exploited intangibles can increase the company’s turnover significantly, especially in the creative sectors, as shown by Rovio and Angry Birds, for example. In the entertainment industry, characters and licences are not seen as separate individual objects, but as part of a comprehensive, multi-channel approach to marketing. The use of multiple channels and platforms simultaneously utilises multiple parties and creates synergies when, for example, a game or animation character gets more visibility in several media and products. From an economic point of view, this approach maximises the benefits to be achieved and reduces the risk of an individual operator. This multi-channel approach of 360° is becoming more and more common. However, at present, the potential of intangible rights is not always exploited, as creators and SMEs in the creative sector lack the know-how, resources and the right tools, and business developers do not have the practical know-how or experience to provide this. The aim of the LicenseUp project is to improve the operating conditions and turnover of the creative industries, in particular the audiovisual and gaming industries, by developing their skills to capitalise on their intangible capital. For example, brand building and management, licensing principles and business model will be dismantled in order to lower the threshold for such a trade and to be able to think more fully as part of the business of licensing and exploitation of intellectual property rights. In order to avoid leaving the expertise to a limited number of experts, it is also intended to familiarise representatives of regional developer organisations with the theme and thus reach out to businesses across the country. In addition to raising skills, the project will provide companies in the creative and other industries with concrete opportunities to meet and plan cooperation.LicenseUp will target two key target groups: 1) SMEs in the AV and gaming sectors (and, in the alternative, other industries) — the aim is to make companies in the audiovisual and gaming sectors in particular identify the intangible assets generated by their work — be it technical or artistic — and recognise their economic potential. Thanks to the project, creative companies will know how to exploit their intangible capital, who are potential business partners within creative industries and other industries, and know how and where to meet these partners. Successful cooperation is of significant economic and marketing importance to all parties involved in the cooperation. As a concrete measure, the project organises a roadhow for coaching and matchmaking events, which circulates in different locations. The coaching section informs companies about the possibilities of intellectual property rights and provides guidance on how to exercise their intellectual property rights firsthand. In the matchmaking section, license owners and seekers can meet each other to find new partners and business opportunities. The last matchmaking event will be made international.2) Business Development Organisations — In order to avoid regionalisation of the information and events produced and conveyed by the project or to forget about the project, the aim is also to familiarise representatives of regional business development organisations with the theme. By participating in project events and other activities, the representatives learn more about the exploitation of intangible capital, especially in the creative sectors, and better recognise the potential of local companies to exploit intellectual property rights. This expertise can be shared regionally, e.g. in the sparring of start-ups and those seeking advice. If they so wish, developer organisations can also independently continue the series of events piloted during the project in their area based on the materials provided by the project. As a concrete measure, LicenseUp creates a concept that can be used throughout Finland to activate the exploitation of intellectual property rights. The project will activate cooperation between business development organisations around intellectual property rights. A more effective measurement of the effectiveness of intellectual property rights will also be explored.","Aineettomilla oikeuksilla on tulevaisuudessa entistä suurempi merkitys yritysten arvonluonnissa, eritoten jos se tehdään suunnitelmallisesti. Kansainvälisesti lisensiointiliiketoiminta oli vuonna 2014 241 miljardia dollaria. Suomessa tekijänoikeuksiin perustuvan liiketoiminnan arvo oli vuonna 2008 25 miljardia euroa ja arvonlisä 7% kansantuotteesta (lähteet: Licensing Industry Merchandisers’ Association; StatFin). Kyse on siis merkittävästä toiminnasta niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin.Oikein hyödynnetyt aineettomat oikeudet voivat kasvattaa yrityksen liikevaihtoa merkittävästi erityisesti luovilla aloilla kuten vaikkapa Rovio ja Angry Birds on osoittanut. Viihdeteollisuudessa hahmoja ja lisenssejä ei nähdä erillisinä yksittäisinä kohteina, vaan osana kokonaisvaltaista, monikanavaista lähestymistä markkinointiin. Usean eri kanavan ja alustan käyttö samanaikaisesti hyödyntää useaa eri osapuolta ja luo synergioita, kun esim. peli- tai animaatiohahmo saa enemmän näkyvyyttä useassa eri mediassa ja tuotteessa. Taloudellisesta näkökulmasta tämä lähestymistapa maksimoi saavutettavia hyötyjä sekä vähentää yksittäisen toimijan riskiä. Tämän kaltainen monikanavainen ns. 360°-lähestymistapa yleistyy koko ajan.Tällä hetkellä aineettomissa oikeuksissa piilevää potentiaalia ei kuitenkaan aina osata hyödyntää, sillä luovien alojen tekijöiltä ja pk-yrityksiltä puuttuu tietotaitoa, resursseja sekä oikeat työvälineet, eikä yrityskehittäjillä ole tarpeeksi käytännön tietotaitoa tai kokemusta tarjotakseen tähän apua. LicenseUp-hankkeen tavoitteena on parantaa luovien alojen – erityisesti av-ja pelialan – yritysten toimintaedellytyksiä ja liikevaihtoa kehittämällä niiden taitoja hyödyntää aineetonta pääomaansa. Esimerkiksi brändin rakentaminen ja hallinta, lisensoinnin periaatteet ja liiketoimintamalli puretaan auki, jotta kynnys tällaiseen kauppaan madaltuisi ja jotta lisensiointia ja aineettomien oikeuksien hyödyntämistä osattaisiin ajatella kokonaisvaltaisemmin osana liiketoimintaa. Jotta asiantuntemus aiheesta ei jäisi muutamien osaajien varaan, on tarkoituksena perehdyttää myös alueellisia kehittäjäorganisaatioiden edustajia teemaan ja myös siten tavoittaa yrityksiä kautta maan. Osaamisen kasvattamisen lisäksi hanke järjestää luovan alan ja muiden toimialojen yrityksille konkreettisia mahdollisuuksia tavata ja suunnitella yhteistyötä.LicenseUp kohdistaa toimenpiteensä kahteen avainkohderyhmään:1) AV- ja pelialan pk-yritykset (ja toissijaisesti muut toimialat)  – Tavoitteena on saada erityisesti av- ja pelialan yritykset tunnistamaan aineeton omaisuus, joka niille syntyy työnsä myötä – oli se sitten teknistä tai taiteellista – ja huomaamaan niiden tuoma taloudellinen potentiaali. Hankkeen ansiosta luovan alan yritykset tietävät millä keinoin ne voivat aineetonta pääomaansa hyödyntää, ketkä ovat potentiaalisia yritysyhteistyökumppaneita luovien alojen sisällä sekä muilla toimialoilla ja tuntevat miten ja missä näitä kumppaneita tapaa. Onnistuneella yhteistyöllä on merkittävä taloudellinen ja markkinoinnillinen merkitys yhteistyön kaikille osapuolille.Konkreettisena toimenpiteenä hanke järjestää valmennus- ja matchmaking-tapahtumien roadshow:n, joka kiertää eri paikkakunnilla. Valmennusosuudessa yrityksille kerrotaan immateriaalioikeuksien mahdollisuuksista ja annetaan opastusta miten ne voivat omakohtaisesti hyödyntää aineettomia oikeuksiaan. Matchmaking-osuudessa lisenssien omistajat ja etsijät pääsevät tapaamaan toisiaan löytääkseen uusia yhteistyökumppaneita ja liiketoimintamahdollisuuksia. Viimeisestä matchmaking-tilaisuudesta tehdään kansainvälinen.2) Yrityskehitysorganisaatiot – Jotta hankkeen tuottama ja välittämä tieto ja tapahtumat eivät jäisi alueellisiksi tai unohtuisi hankkeen loputtua, on tavoitteena perehdyttää myös alueellisien yrityskehitysorganisaatioiden edustajia teemaan. Hankkeen tapahtumiin ja muihin toimenpiteisiin osallistumalla edustajat oppivat lisää aineettoman pääoman hyödyntämisestä etenkin luovilla aloilla ja tunnistavat paremmin paikallisien yrityksien immateriaalioikeuksien hyödyntämispotentiaalin. Tätä asiantuntemusta voidaan jakaa alueellisesti esim. alkavien ja neuvontaan hakeutuvien yritysten sparraamisessa. Halutessaan kehittäjäorganisaatiot voivat myös itsenäisesti jatkaa hankkeen aikana pilotoitujen tapahtumien sarjaa alueellaan projektin tarjoamien materiaalien pohjalta.Konkreettisena toimenpiteenä LicenseUp luo konseptin, jota voidaan käyttää kaikkialla Suomessa aineettomien oikeuksien hyödyntämisen aktivoimiseksi. Hanke aktivoi yrityskehitysorganisaatioiden välistä yhteistyötä aineettomien oikeuksien ympärillä. Lisäksi selvitetään aineettomien oikeuksien vaikuttavuuden tehokkaampaa mittaamista.Hankkeen tuloksena yhä useampi suomalaisista pk-kokoisista av- ja pelialan yrityksistä ymmärtää millaista aineetonta pääomaa ja oikeuksia niillä on hallussaan, kuinka sitä voi suojata ja hyödyntää ja siten kehittää liiketoimintaansa. Yritykset löytävät yhteistyökumppaneita ja yhteistyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758638","Monni Online — guidance support for the end of basic education and the transition of the joint stage","Monni Online - ohjauksellista tukea perusopetuksen päättövaiheeseen ja nivelvaiheen siirtymään","Finland",null,"01/11/2016","30/06/2019","35","261288","EUR","91451.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767936",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Early leavers from education and training at primary or secondary level are a major reason for the social exclusion of young people. The structures of the education and training system include elements that pose a risk of exclusion for some young people and which could be partly avoided by providing more flexible learning pathways and more personalised guidance. Many online project objectives are 1. Take stock of the situation in the north and south of Savo, as regards pupils and early school leavers, as well as services and distribution pathways, with exceptional educational arrangements.2. Create and pilot an inter-sectoral and partly online model in the South and North Savo region to support in particular those pupils studying at home or tailor-made learning pathways at the end of basic education who are at risk of dropping out of education or whose poor basic education completion certificate provides them with access to the education sector of their choice. The supported and individualised learning pathways aim to ensure that pupils continue their studies, obtain/improve their diplomas, as well as their access to and commitment to further education. 3. Diversify online guidance and teaching methods and look for alternative places to study and receive support (e.g. cooperation with local cabs, outreach youth work and workshops). 4. Strengthen joint cooperation between educational institutions, including through the development of individual transition plans.5. Pilot the use of personal neuropsychiatric coaches to support joint transition.6. On the basis of case descriptions, carry out a cost-benefit analysis of the activities to assist municipal decision-making.The project’s actual target groups are1. Early school pupils who need individual and tailor-made learning pathways in order to obtain an elementary education diploma and to continue their studies at second level, such as young people studying partly or entirely at home for mental, social or health reasons, some of the young people in foster care, as well as students at risk of falling who are studying with strong support on their own learning path.2. Young people and young people in the process of becoming excluded from further education due to poor graduation, who have already completed their compulsory education, have not received the diploma.3. Young immigrants4. Networks of close adults to support young people’s studies and life management (the so-called Action Groups). This group includes: -Nepsy-coachers, youth caregivers, basic education schools (particularly students and special needs teachers), -secondary schools (particularly the Valma groups, youth action representatives, e.g. local Headquarters and workshops, and outreach youth work.The project’s schedule and measuresThe project will last from 1 November 2016 to 31 December 2018 and will proceed in four partially overlapping stages:A. Early mapping, selection of pupils and strengthening of the cooperation network (11/2016-7/2017)The development activities are based on an initial survey, where the project will take place from 1 November 2016 to 31 December 2018 and will take place in four partially overlapping phases:A. Early mapping, selection of pupils and strengthening of the cooperation network (11/2016-7/2017)The development activity is based on an initial mapping exercise, which examines the exceptional teaching arrangements in the North and South Savo area, as well as the nature of the teaching pathways for them, as well as in the main phases. The initial survey will be carried out using electronic tools, the information of which will be supplemented, if necessary, by clarification questionnaires and interviews. The survey will help to locate those young people who are involved in the second phase of study and support activities. Once the group is formed, young people will be selected with their own coaches and start their training in the way the project works.B. Completing online studies (8/2017-5/2018)The piloting of the model starts by building an action or support team to support each young person, which includes, among other things, a guardian, representatives from the sending body of the young person (primary education, Valma group or work activities), a personal neuropsychiatric coach, a contact person for the local directory or detective youth work, and a project manager/project worker (Valteri). Together with the young person and the group, an action plan will be drawn up for the academic year, which will record the objectives, measures and timetable related to any missing basic education studies, elevated grades, personal training, etc. During the pilot phase, the project actors, in cooperation with the support team, are responsible for monitoring and updating the individual action plan of each young person selected for the project.","Koulutuksen keskeyttäminen perusasteella tai toisella asteella on merkittävä syy nuorten syrjäytymiskehitykseen. Koulutusjärjestelmän rakenteet pitävät sisällään elementtejä, jotka aiheuttavat osalle nuorista syrjäytymisriskin ja jotka olisivat osittain vältettävissä tarjoamalla joustavampia oppimispolkuja sekä henkilökohtaisempaa ohjausta.Monni Online hankkeen tavoitteina on 1. Kartoittaa Pohjois- ja Etelä Savon tilannetta sekä poikkeuksellisin opetusjärjestelyin etenevien oppilaiden ja koulupudokkaiden että heille suunnattujen palvelujen ja jako-opintoväylien osalta.2. Luoda ja pilotoida Etelä- ja Pohjois-Savon alueella eri sektoreiden välistä, yhteistyöhön perustuvaa ja osittain verkossa toimivaa mallia, jolla tuetaan erityisesti niitä kotona opiskelevia tai räätälöityjä oppimispolkuja kulkevia perusopetuksen päättövaiheen oppilaita, jotka ovat vaarassa keskeyttää opintonsa tai, joiden heikko perusopetuksen päättötodistus esitää heitä pääsemästä haluamalleen koulutusalalle. Tuetuilla  ja yksilöllisillä oppimispoluilla pyritään varmistamaan oppilaiden opintojen eteneminen, päättötodistuksen saaminen/parantaminen sekä heidän hakeutumisensa ja sitoutumisensa jatko-opintoihin. 3. Monipuolistaa verkko-ohjauksen ja -opetuksen menetelmiä ja etsiä vaihtoehtoisia paikkoja opintojen suorittamiselle ja tuen saamiselle (mm. yhteistyö paikallisten Ohjaamojen, etsivän nuorisotyön ja työpajojen kanssa). 4. Tiivistää nivelvaiheen yhteistyötä oppilaitosten välillä mm. laatimalla yksilölliset siirtymäsuunnitelmat.5. Pilotoida henkilökohtaisten neuropsykiatristen valmentajien käyttöä nivelvaiheen siirtymän tukena.6. Tehdä tapauskuvausten pohjalta toiminnalle kustannus-hyötyanalyysi kunnallisen päätöksenteon avuksi.Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat1. Sellaiset peruskoulun päättövaiheen oppilaat, jotka tarvitsevat yksilöllisiä ja räätälöityjä oppimispolkuja saadakseen perusopetuksen päättötodistuksen ja jatkaakseen opintojaan toisellaasteella.Tällaisia ovat mm. psyykkisistä, sosiaalisista tai terveydellisistä syistä osittain tai kokonaan kotona opiskelevat nuoret, osa sijaishuollon piirissä olevista nuorista sekä sellaiset putoamisvaarassa olevat oppilaat, jotka opiskelevat omalla oppimispolullaan vahvasti tuettuna.2. Heikon päättötodistuksen vuoksi jatko-opinnoista syrjäytymässä olevat nuoret ja nuoret, joiden oppivelvollisuus on jo päättynyt, mutta päättötodistus on jäänyt saamatta.3. Maahanmuuttajanuoret4. Nuorten opintoja ja elämänhallintaa tukevien lähiaikuisten verkostot (ns. Actionryhmät). Tähän ryhmään kuuluvat mm.     -Nepsy-valmentajat,    -nuorten huoltajat,    -perusopetuksen koulut (erityisesti opot ja erityisopettajat),    -toisen asteen oppilaitokset (erityisesti Valma-ryhmät,    -nuorisotoimen edustajat mm. paikalliset Ohjaamot ja työpajat sekä etsivä nuorisotyö.Hankkeen aikataulu ja toimenpiteetHanke kestää 1.11.2016 - 31.12.2018 ja etenee neljässä osittain päällekkäisessä vaiheessa:A. Alkukartoitus, oppilaiden valinta sekä yhteistyöverkoston vahvistaminen (11/2016 - 7/2017)Kehittämistoiminta pohjautuu alkukartoitukselle, jossa selvitetään Pohjois- ja Etelä-Savon alueella poikkeuksellisia opetusjärjestelyjä perusopetuksen päättövaiheessa tarvitsevien nuorten määrä ja sijainti sekä kartoitetaan, millaisia etenemispolkuja ja tukirakenteita heille on olemassa sekä opetustoimen että sosiaali- ja nuorisotoimen sektoreilla.  Alkukartoituksessa hyödynnetään sähköisiä työkaluja, joista saatua informaatiota täydennetään tarvittaessa selventävillä kyselyillä ja haastatteluilla. Kartoituksen avulla saadaan paikannettua ne nuoret, jotka ovat mukana toisessa vaiheessa alkavassa opiskelu- ja tukitoiminnassa. Ryhmän muotouduttua valitaan nuorille omat valmentajat ja aloitetaan heidän kouluttamisensa hankkeen toimintatapaan.B. Verkko-opintojen suorittaminen (8/2017 - 5/2018)Mallin pilotointi käynnistyy rakentamalla jokaisen nuoren tueksi oma Action- eli tukiryhmä, johon kuuluu nuoren lisäksi mm. huoltaja, edustajia nuoren lähettävästä tahosta (perusopetus, Valma-ryhmä tai työtoiminta), henkilökohtainen neuropsykiatrinen valmentaja, tarvittaessa paikallisen Ohjaamon tai etsivän nuorisotyön yhteyshenkilö sekä projektipäällikkö/projektityöntekijä (Valteri). Yhdessä nuoren ja ryhmän kanssa laaditaan lukuvuoden kestävä toimintasuunnitelma, johon kirjataan tavoitteet, toimenpiteet ja aikataulu liittyen mahdollisesti puuttuviin perusopetuksen opintoihin, korotettaviin arvosanoihin, henkilökohtaiseen valmennukseen jne. Pilotointivaiheessa hankkeen toimijat yhteistyössä tukiryhmän kanssa vastaavat jokaisen hankkeeseen mukaan valitun nuoren yksilöllisen toimintasuunnitelman seurannasta ja päivittämisestä. He ovat lisäksi säännöllisesti yhteydessä nuoriin henkilökohtaisten ja pienryhmäohjausten tiimoilta, joko verkossa tai yhteisissä tapaamisissa ja tukevat opinnoissa edistymistä. Hankkeessa mukana olevilla toimijoilla on mahdollisuus hyödyntää Otavan Opiston nettiperuskoulun Muikku-oppimisympäristöä sekä siellä olevia materiaal","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752103","Investment in equipment","Laiteinvestointi","Finland","41490","27/11/2017","31/12/2020","50","14600","EUR","7300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760785",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the competitiveness of products and production methods and the economic viability of the market.","Hankkeen tavoitteena on parantaa tuotteiden ja tuotantomenetelmien kilpailukykyä sekä taloudellista kannattavuutta markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292078",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","123353.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757571","The “I Can” project — A strong support for those seeking employment through employment actors and working life networks","Minä pystyn -hanke - Työllisyystoimijoiden ja työelämän verkostojen kautta vahva tuki työelämään hakeutuville","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2017","50","252650","EUR","126325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the strategic partnership and network work of the business community, the various employment actors and, in particular, the TE services. The project will strengthen the involvement of TE-services in the networks where knowledge of the situation and changes in the livelihoods and labour markets exists. Network work and close partnership work between different employment actors can better respond to the challenges of work and demand. The project seeks a solution to South Savo’s working life and employment service processes. The aim is to develop working life and a more proactive common way of working. The project will support innovative solutions for the joint work of different employment actors.  The project acts as a developer-partner between employers, TE-services and various employment actors. In the joint strategic development and practical functioning of the Development Partnership, particular attention will be paid to the smoothness of customer processes and the contacting of employers’ needs with a forward looking and proactive work approach. The project will launch concrete intermediate activities, the work of a project expert to support the various employment actors, especially between employers and TE-services.  The project expert acts as a “broker”, implements a matching operating model where the broker knows the field, the needs of the companies and creates contacts. The labour broker links skills and skills needs, markets TE-services and skilled labour to employers. The Labour Broker also acts as an intermediary to the existing networks of Enterprise Finland. The aim of the project is to develop effective recruitment, training and guidance models to improve the employability of the target group of the project and to provide employers with a skilled workforce.  Labour market training is a tool for matching the employer’s skills needs with the needs of job seekers. Training contributes to identifying and complementing the skills needs of employers and jobseekers in order to achieve a genuine job matching. Different operating models are implemented in labour force training, depending on the needs of employers and jobseekers. There is strong cooperation with the training development partners in developing different training models and content so that training enables a quick and flexible path to work for the jobseeker and the employer receives a skilled worker in a timely manner. The training will draw on the experience and effective models of previous projects. Trainings are carried out as a parallel project of an ESF project. At individual and operational level, the project aims at bringing jobseekers to work quickly so that employers’ skills and resources meet as well as possible and in a timely manner. The project will also support more active inclusion of specific groups in the world of work. The project’s support to support the employment of special groups is specifically targeted at the employment of people who are partially capable of working. The aim of the project is to strengthen the joint visibility and competence of the ELY Centre, economic and employment actors and TE-services in the current communication environment. Active communication methods support different actors to achieve common and own operational objectives in the region’s employment and business life. By means of communication, the project supports employers and employment actors in the region to obtain concrete information on working life development, activities, subsidies, funding channels and services. Communication skills and the use of different communication channels will be increased among the actors in the region. The versatile use of communication channels becomes part of active business and employment services.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinoelämän, eri työllisyystoimijoiden ja erityisesti TE-palveluiden strategista kumppanuus- ja verkostotyöskentelyä. Hankkeella vahvistetaan TE-palveluiden mukana oloa niissä verkostoissa, joissa tieto elinkeinojen ja työmarkkinoiden tilanteista ja muutoksista on olemassa. Verkostotyöllä ja tiiviillä eri työllisyystoimijoiden kumppanuusstrategisella työskentelyllä työn ja kysynnän haasteisiin pystytään vastaamaan paremmin. Hankkeella haetaan ratkaisua Etelä-Savon työelämän ja työllisyyden palveluprosesseihin. Tavoitteena on työelämän kehittäminen ja yhteinen proaktiivisempi työskentelytapa. Hankkeessa tuetaan innovatiivisten ratkaisujen löytämistä eri työllisyystoimijoiden yhteiseen työskentelyyn.  Hanke toimii kehittäjä-kumppanina työantajien, TE-palveluiden ja eri työllisyystoimijoiden välillä. Kehittämiskumppanuuden yhteisessä strategisessa kehittämisessä ja käytännön toiminnassa kiinnitetään erityisesti huomiota asiakasprosessien sujuvuuteen ja työnantajien tarpeiden kontaktointiin etsivällä ja ennakoivalla työotteella. Hankkeessa käynnistään konkreettinen välittävä toiminta, projektiasiantuntijan työ eri työllisyystoimijoiden tueksi, erityisesti työantajien ja TE-palveluiden välille.  Projektiasiantuntija toimii ”meklarina”, toteuttaa matching-toimintamallia, jossa meklari tuntee kentän, yritysten tarpeet ja luo kontakteja. Työmeklari linkittää osaamista ja osaamistarpeita, markkinoi TE-palveluita sekä osaavaa työvoimaa työnantajille. Työmeklari toimii myös välittäjänä Yritys-Suomen olemassa oleviin verkostoihin. Tehtävänä on ennen kaikkea toimia välittävänä henkilönä työantajien, TE-palveluiden ja koulutustoimijoiden välillä.Hankkeen koulutuksellisena tavoitteena on kehittää toimivia rekrytointi, koulutus- ja ohjausmalleja, joilla hankkeen henkilökohderyhmän työllistyminen parantuu ja työnantajat saavat osaavaa työvoimaa.  Työvoimakoulutus toimii välineenä työnantajan osaamistarpeiden ja työnhakijan tarpeiden kohtaamisessa. Koulutus edesauttaa työantajien ja työnhakijoiden osaamistarpeiden tunnistamisessa ja täydentämisessä niin, että saavutetaan aito työn kohtaaminen. Työvoimakoulutuksissa toteutetaan erilaisia toimintamalleja, riippuen työantajien ja työnhakijoiden tarpeista. Koulutuksen kehittämiskumppanien kanssa tehdään vahvaa yhteistyötä eri koulutusmallien ja sisältöjen kehittämisessä niin, että koulutus mahdollistaa nopean ja joustavan tien työnhakijalle työelämään ja että työnantaja saa oikea-aikaisesti osaavan työntekijän. Koulutuksissa hyödynnetään aikaisempien hankkeiden kokemuksia ja toimivia malleja. Koulutukset toteutetaan ESR- hankkeen rinnakkaishankkeena.Yksilö- ja toimijatasolla hankeen tavoitteena on työnhakijoiden nopea saattaminen työelämään niin, että työnantajien osaamis- ja resurssitarpeet kohtaavat toisensa mahdollisimman hyvin ja oikea-aikaisesti. Hankkeessa tuetaan myös erityisryhmien aktiivisempaa osallisuutta työelämään. Hankeen tuki erityisryhmien työllistämisen tukemisessa kohdistetaan erityisesti osatyökykyisten työllistymiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa viestinnällisesti ELY -keskuksen, elinkeino- ja työllisyystoimijoiden sekä TE-palveluiden yhteistä näkyvyyttä ja osaamista nykyisessä viestintäympäristössä. Aktiivisella viestintämenetelmillä tuetaan eri toimijoita saavuttamaan yhteisiä ja omia toiminnallisia tavoitteita alueen työ- ja elinkeinoelämässä. Hanke tukee viestinnän keinoin alueen työantajia ja työllisyystoimijoita saamaan konkreettista tietoa työelämän kehittämisestä, toiminnoista, tuista, rahoituskanavista ja palveluista. Viestinnällistä osaamista ja eri viestintäkanavien hyödyntämistä lisätään alueen toimijoiden keskuudessa. Monipuolisesta viestintäkanavien käytöstä tulee osa aktiivista elinkeino- ja työllisyyspalveluiden toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749357","Inka — Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","INKA - Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","Finland","33720","01/01/2015","31/12/2018","39.5","1325276","EUR","523500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The Combi project explores the challenges and solutions of energy-efficient service construction. The improvement of energy efficiency is linked through the design, construction and use of buildings, among other things, to investment and operating costs, space solutions and their functionality, the moisture technology of structures and indoor air conditions, as well as building technology solutions and functionality. The regulations on energy performance of buildings, which will enter into force from the beginning of 2019, require that all new public service buildings — such as schools, kindergartens, hospitals and service housing units for special groups — must be nearly zero-energy buildings (nZEBs). This will change many of the solutions used in buildings in the past and require new information on safe and cost-effective design and implementation methods.The COMBI project launched today aims to provide solutions and tools to manage these issues. The project involves 38 companies, eight municipalities in Pirkanmaa under the leadership of Tampere and the City of Helsinki. The project has a total budget of EUR 2.4 million. In addition to significant corporate funding, the project has a total of EUR 1.4 million of public funding through the TEKES INKA programme, of which 50 % from the ERDF. The project involves seven research groups from Tampere University of Technology, Aalto University and Tampere University of Applied Sciences. The project’s coordinator is the TTY’s construction physics research team. The project includes field and laboratory measurements, computational reviews and interviews. The large building mass managed by the City of Tampere Status Centre and surrounding municipalities enables, among other things, more accurate monitoring and analysis of construction projects at different stages. The study can also draw on the experience of service buildings in Helsinki. In addition to new construction, repair construction also plays an equally important role.","COMBI-hankkeessa selvitetään energiatehokkaan palvelurakentamisen haasteita ja ratkaisujaEnergiatehokkuuden parantaminen on rakennusten suunnittelun, rakentamisen ja käytön kautta kytköksissä muun muassa investointi- ja käyttökustannuksiin, tilaratkaisuihin ja niiden toimivuuteen, rakenteiden kosteustekniseen toimintaan ja sisäilman olosuhteisiin sekä talotekniikan ratkaisuihin ja toimivuuteen. Vuoden 2019 alusta voimaan astuvat määräykset rakennusten energiatehokkuudesta edellyttävät, että kaikkien uusien julkisten palvelurakennusten — kuten koulujen, päiväkotien, sairaaloiden ja erityisryhmien palveluasumisen yksiköiden — tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia (nZEB). Tämä muuttaa monia rakennuksissa aikaisemmin käytettyjä ratkaisuja ja edellyttää uutta tietoa turvallisista ja kustannustehokkaista suunnittelu- ja toteutustavoista.Nyt käynnistynyt COMBI-hanke pyrkii antamaan ratkaisuja ja työkaluja näiden asioiden hallitsemiseksi. Hankkeessa on mukana 38 yritystä, kahdeksan pirkanmaalaista kuntaa Tampereen johdolla sekä Helsingin kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 2,4 miljoonaa euroa. Merkittävän yritysrahoituksen lisäksi hankkeessa on julkista rahoitusta TEKESin INKA-ohjelman kautta yhteensä 1,4 miljoonaa euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 50 %. Hankkeessa on mukana seitsemän tutkimusryhmää Tampereen teknillisestä yliopistosta, Aalto-yliopistosta ja Tampereen ammattikorkeakoulusta. Hankkeen koordinaattorina toimii TTY:n rakennusfysiikan tutkimusryhmä.Hankkeessa toteutetaan muun muassa kenttä- ja laboratoriomittauksia, laskennallisia tarkasteluja sekä haastatteluja. Tampereen kaupungin tilakeskuksen ja ympäryskuntien hallinnoima suuri rakennusmassa mahdollistaa muun muassa eri vaiheissa olevien rakennushankkeiden tarkemman seurannan ja analyysin. Tutkimuksessa voidaan hyödyntää myös Helsingin palvelurakennuksista saatuja kokemuksia. Uudisrakentamisen rinnalla yhtä tärkeässä roolissa on myös korjausrakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756735","Introduction of a new surface treatment business","Uuden pintakäsittelyliiketoiminnan käyttöönotto","Finland","62100","27/08/2021","30/06/2022","50","42070","EUR","21035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766337","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The purpose of the development project is to identify and create the need for surface treatment in a comprehensive manner and at the same time to develop a new service for the company around the surface treatment business. The development project will also determine whether surface treatment is needed as a stand-alone service or whether there is a need to provide welded, surface-treated and assembled packages.","Kehityshankkeen tarkoituksena on selvittää ja luoda tarve pintakäsittelylle kokonaisvaltaisesti ja samalla kehittää yhtiölle uusi palvelu pintakäsittelyliiketoiminnan ympärille. Kehityshankkeessa selviää myös tarvitaanko pintakäsittelyä irrallisena palveluna, vai onko tarve hitsattujen, pintakäsiteltyjen ja kokoonpantujen kokonaisuuksien tarjoamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757245","At home in Finland","Kotona Suomessa","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2018","43.77","2499130","EUR","1093749.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop quality services for the initial and post-integration phase in order to promote the inclusion of all migrants in society and access to education and employment. At present, early-stage services under the Integration Act are not available to the extent specified by the Act, and basic information about society does not reach all immigrants. Transitions to education and employment require further development. Another challenge is that basic services and approaches supporting integration are partly difficult to understand and are not closely linked to the public sector service landscape. The “Good Start” project section develops the early-stage service in such a way that it reaches a wide range of migrants and also supports post-initial transitions. The ‘Good Path’ project section develops strong and coordinated cross-border administrative cooperation at regional and local level in the later stages of integration and the harmonisation of integration at national level. Through pilot projects, the initial integration service for all immigrants over 17 years of age, consisting of guidance and counselling, initial mapping and initial integration training, is modelled through pilot projects. Equal access to services is promoted, for example, by creating a common operating model between the municipality and the TE Office for the implementation of the service package and by developing guidance. In addition, the project section will test a new type of post-integration joint service model in order to strengthen cooperation with employers. In addition, models of integration training for immigrants excluded from services will be explored. The service package will be modelled on the results of the pilot projects under the sub-project.HYVÄ POLKU project part aims to strengthen the effectiveness of regional and local integration activities by modelling clear service paths and developing know-how. Regional co-ordinators in the various ELY regions identify local and regional information and training needs and disseminate good practices that meet the criteria. In the sub-project, the expertise of professionals will be increased through information, training and clarification of service processes, and good practices will be embedded in local and regional integration service processes. The project component will entrench the Centre of Excellence on Integration in the regions.IMPLEMENTATION The initial service package created within the project will help to improve migrants’ access to early stage services and subsequent transitions to follow-up services and working life. Information on integration and good practice is effectively disseminated within different levels of government and between different actors and can better take into account local and regional needs in integration. The long-term impact of the project is to improve the equality, homogeneity and effectiveness of integration services at national level. In the long term, the project promotes the well-being and employment of immigrants and their social and cultural equality.","Hankkeen tavoitteena on kehittää laadukkaita palveluita kotoutumisen alkuvaiheeseen ja sen jälkeen, jotta voidaan edistää jokaisen maahan muuttaneen osallisuutta yhteiskunnassa sekä pääsyä koulutukseen ja työelämään. Tällä hetkellä kotoutumislain mukaisia alkuvaiheen palveluita ei ole saatavilla lain esittämässä laajuudessa, eikä yhteiskuntaa koskeva perustieto tavoita kaikkia maahanmuuttajia. Siirtymät koulutukseen ja työelämään vaativat kehittämistä. Haasteena on myös se, että kotoutumista tukevat peruspalvelut ja toimintamallit ovat osin vaikeasti hahmotettavia, eivätkä ne ole nivoutuneet tarpeeksi tiiviisti julkisen sektorin palvelukenttään. Hyvä alku –hankeosio kehittää kotoutumisen alkuvaiheen palvelua niin, että se tavoittaa kattavasti erilaiset maahantulijat ja tukee myös alkuvaiheen jälkeisiä siirtymiä. Hyvä Polku –hankeosio kehittää vahvaa ja koordinoitua alue- ja paikallistason poikkihallinnollista yhteistyötä kotoutumisen myöhemmissä vaiheissa sekä kotouttamisen yhtenäistämistä valtakunnallisesti. TOIMENPITEET JA TAVOITTEETHYVÄ ALKU -hankeosiossa mallinnetaan pilottihankkeiden avulla kaikille yli 17-vuotiaille maahanmuuttajille yhteinen alkuvaiheen kotoutumisen palvelukokonaisuus, joka koostuu ohjauksesta ja neuvonnasta, alkukartoituksesta ja alkuvaiheen kotoutumiskoulutuksesta. Palveluiden yhdenvertaista saatavuutta edistetään muun muassa luomalla palvelukokonaisuuden toimeenpanoon kunnan ja TE-toimiston yhteinen toimintamalli sekä kehittämällä ohjausta. Lisäksi hankeosiossa kokeillaan uudenlaista kotoutumiskoulutuksen jälkeistä nivelvaiheen palvelumallia työnantajien kanssa tehtävän yhteistyön tiivistämiseksi. Lisäksi selvitetään kotoutumiskoulutuksen malleja palveluiden ulkopuolelle jääville maahanmuuttajille. Palvelukokonaisuutta mallinnetaan osahankkeeseen kuuluvien pilottihankkeiden tulosten pohjalta.HYVÄ POLKU -hankeosion tavoitteena on, että alueellisen ja paikallisen kotoututumista tukevan toiminnan vaikuttavuus vahvistuu selkeitä palvelupolkuja mallintamalla ja osaamista kehittämällä. Eri ELY-alueille sijoittuvien aluekoordinaattoreiden avulla tunnistetaan paikallisia ja alueellisia tieto- ja koulutustarpeita sekä levitetään kriteerit täyttäviä hyviä käytäntöjä. Ammattilaisten osaamista lisätään osahankkeessa tiedotuksen, koulutusten sekä palveluprosessien selkeyttämisen kautta, ja hyviä käytänteitä juurrutetaan osaksi paikallisia sekä alueellisia kotouttamisen palveluprosesseja. Hankeosio juurruttaa kotouttamisen osaamiskeskuksen toimintaa alueille.VAIKUTUKSETHankkeessa luotavan alkuvaiheen palvelukokonaisuuden avulla voidaan parantaa maahanmuuttajien pääsyä alkuvaiheen palveluihin sekä sen jälkeisiä siirtymiä jatkopalveluihin ja työelämään. Tietoa kotoutumisesta ja hyvistä käytännöistä välitetään tehokkaasti eri hallintotasojen sisällä ja eri toimijoiden välillä, ja paikalliset sekä alueelliset tarpeet kotouttamisessa voidaan ottaa paremmin huomioon. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena on kotoutumispalvelujen yhdenvertaisuuden, tasalaatuisuuden ja vaikuttavuuden parantuminen valtakunnallisesti. Pitkällä aikavälillä hanke edistää maahanmuuttajien hyvinvointia ja työllisyyttä sekä heidän yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuuttaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750992","New use of depreciated peatlands for the benefit of reindeer husbandry in Northern Ostrobothnia","Tuotannosta poistettujen turvesoiden uusi käyttö porotaloutta hyödyttävästi Pohjois-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/06/2017","30/11/2020","39.85","168253","EUR","67042","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore the new use of decommissioned peat production areas as a reindeer pasture area in Northern Ostrobothnia. The project is carried out under the coordination of the Natural Resources Institute Finland in cooperation with local villages (Kiiminki, Kollaja), peat production companies (Vapo oy, Turveruukki oy) and the city of Pudasjärvi. The two abandoned sites transfer the crops of natural reindeer food plants (3 species) to bare peat surfaces with varying moisture and monitor the success of the crops for three growing seasons (2017-2019). For comparison purposes, two compound feed crops and natural vegetation of peat surfaces are also monitored. Half of the test areas are fenced to determine the importance of grazing in the development of vegetation. Vegetation success and biomass growth are reported. During the project, campings to research sites will be organised and a result seminar will be held at the end of the project. Growing peat surfaces with reindeer food crops restores pasture areas to the use of reindeer husbandry and supports the success of the reindeer industry in many ways. The results of the project provide initial guidance on the practical application of the methodology. The creation of pasture areas could create a new alternative to the new use of peat production areas in the reindeer husbandry area. An increase in pasture areas would reduce conflicts between peat production and reindeer husbandry and agriculture and reindeer husbandry.","Hankkeen tavoitteena on selvittää käytöstä poistettujen turvetuotantoalueiden uutta käyttöä porojen laidunalueena Pohjois-Pohjanmaalla. Hanke toteutetaan Luonnonvarakeskuksen koordinoimana yhteistyössä paikallisten paliskuntien (Kiiminki, Kollaja), turvetuotantoyhtiöiden (Vapo oy, Turveruukki oy) ja Pudasjärven kaupungin kanssa. Kahdella tuotannosta poistetulla kohteella paljaille, kosteudeltaan vaihteleville turvepinnoille siirretään suolla esiintyvien poron luontaisten ravintokasvien (3 lajia) kasvustoja ja seurataan kasvustojen menestymistä kolmen kasvukauden ajan (2017-2019). Vertailun vuoksi seurataan myös kahta rehuseoskasvustoa ja turvepintojen luontaista kasvittumista. Puolet koealueista aidataan, jotta saadaan selville laidunnuksen merkitys kasvillisuuden kehittymisessä. Kasvillisuuden menestyminen ja biomassan kasvu raportoidaan. Hankkeen aikana järjestetään retkeilyjä tutkimuskohteisiin ja hankkeen lopussa tulosseminaari. Turvepintojen kasvittuminen poron ravintokasveilla palauttaa laidunalueita porotalouden käyttöön ja tukee monella tavoin poroelinkeinon menestymistä. Hankkeen tuloksista saadaan alustavaa ohjeistusta menetelmän soveltamiseen käytännössä. Laidunalueiden perustamisesta voisi syntyä uusi vaihtoehto turvetuotantoalueiden uuteen käyttöön poronhoitoalueella. Laidunalueiden lisääntyminen vähentäisi ristiriitoja turvetuotannon ja porotalouden sekä maatalouden ja porotalouden välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754605","Promotion and product development of the company’s exports","Yrityksen viennin edistäminen ja tuotekehitys","Finland","40930","27/03/2019","31/12/2021","50","18060","EUR","9030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766710","62.161436554413,25.748021352233","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company develops its operations comprehensively to enable growth to be sustainable both domestically and internationally. The project explores the possibilities of export markets and conducts product development. As a result of the development, a new product will be added to the product family, the company’s export activities will be increased and a network of partners will be created in international markets.","Yritys kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti mahdollistaakseen kasvun kestävälle pohjalle sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Projektissa kartoitetaan vientimarkkinoiden mahdollisuuksia sekä tehdään tuotekehitystä. Kehittämistoiminnan tuloksena tuoteperheeseen saadaan uusi tuote, yrityksen vientitoimintaa kasvatetaan ja luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757110","OPPORTUNITIES FOR MORE EFFICIENT EMPLOYMENT IN RURAL MUNICIPALITIES","MAASEUDUN KUNTIEN MAHDOLLISUUDET TEHOKKAAMPAAN TYÖLLISTÄMISEEN","Finland",null,"01/10/2014","31/03/2015","50","44896","EUR","22448","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768565",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project “Possibility for more efficient employment in rural municipalities” is twofold: developing skills in managing employment issues and finding new employment opportunities in small rural municipalities. The project is carried out in cooperation with the staff of the municipalities of Tohmajärvi and Rääkkylä, municipal decision-makers, the TE Office and other employment actors. The municipalities of Tohmajärvi and Rääkkylä are pilot municipalities of the project. The first objective of the project is to improve the competence in managing employment issues in the municipal organisation. During the project, start-ups per municipality will be held to map and evaluate the municipalities’ current employment management activities. During the project, municipal calculations of the cost of employment management, suitable for use by small municipalities, will be compiled. The second objective of the project is to find new solutions to mitigate the consequences of severe structural unemployment in Central Karelia in small municipalities in rural areas.  The project will carry out a study visit, which will be open to all employment managers and organisations from pilot municipalities.  The excursion seeks new practical measures to promote the employment of people suffering from structural unemployment in the municipalities of Tohmajärvi and Rääkkylä and the improvement of their personal life situation.  The TE Office, TYP and municipalities are discussing what new means can be applied in pilot municipalities.  The project will make contact with associations in the region, obtain information on the coordination of Leader and employment support and identify employment opportunities in rural development projects. On the basis of the measures taken and the experience gained during the project and the final meeting led by an expert, a road map and an action plan will be drawn up for the pilot municipalities, which can be used in future in municipalities in matters relating to the management of employment. With the improved employment know-how of the municipal organisation, the planning and management of employment issues will be better taken into account in municipalities’ financial planning and decision-making in the future.","Maaseudun kuntien mahdollisuudet tehokkaampaan työllistämiseen -hankkeella on kaksi tavoitetta: osaamisen kehittäminen työllisyysasioiden hoidossa ja uusien työllisyysmahdollisuuksien löytäminen maaseudun pienistä kunnista. Hanke toteutetaan yhteistyössä Tohmajärven ja Rääkkylän kuntien henkilöstön, kuntapäättäjien sekä TE-toimiston ja muiden työllisyystoimijoiden kanssa. Tohmajärven ja Rääkkylän kunnat toimivat hankkeen pilottikuntina.Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on parantaa työllisyysasioiden hoitoon liittyvää osaamista kuntaorganisaatiossa. Hankkeen aikana pidetään kuntakohtaiset aloitustilaisuudet, joissa kartoitetaan ja arvioidaan kuntien nykyiset työllisyydenhoitotoimet. Hankkeen aikana laaditaan pienten kuntien käyttöön soveltuvat kuntakohtaiset laskelmat työllisyyden hoidon kustannusten muodostumisesta. Laskelmia voidaan jatkossa hyödyntää työllisyydenhoidon kustannusten hallinnassa ja ennakoinnissa.Hankkeen toisena tavoitteena on löytää uudenlaisia ratkaisuvaihtoehtoja Keski-Karjalan vaikean rakennetyöttömyyden seurausten lievittämiseen maaseudun pienissä kunnissa.  Hankkeessa tehdään tutustumismatka, jolle voivat osallistua kaikki työllisyysasioita hoitavat henkilöt ja tahot pilottikuntien organisaatioista.  Tutustumismatkan avulla haetaan uusia käytännön tason toimenpiteitä, joilla voidaan edistää Tohmajärven ja Rääkkylän kuntien rakennetyöttömyydestä kärsivien henkilöiden työllistymistä ja henkilökohtaisen elämäntilanteen paranemista.  Te-toimiston, TYP:n ja kuntien kanssa keskustellaan siitä, millaisia uusia keinoja pilottikunnissa voidaan alkaa soveltaa.  Hankkeessa toteutetaan yhteydenotot alueen yhdistyksiin, hankitaan tietoa Leader-toiminnan ja työllistämistuen yhteensovituksesta ja kartoitetaan mahdollisuudet työllistämiseen maaseudun kehittämishankkeissa. Hankkeen aikana tehtyjen toimenpiteiden ja saatujen kokemusten sekä asiantuntijan vetämän päätöstilaisuuden pohjalta pilottikunnille laaditaan tiekartta ja toimintasuunnitelma, joita voidaan jatkossa hyödyntää kunnissa työllisyyden hoitoa koskevissa asioissa. Kuntaorganisaation parantuneen työllisyysosaamisen myötä työllisyysasioiden suunnittelu ja hoitaminen tullaan jatkossa huomioimaan paremmin kuntien taloussuunnittelussa ja päätöksenteossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749562","Automation and measurement technology needs in mines from quarrying to primary crushing","Automaatio ja mittaustekniikan tarpeet kaivoksissa louhinnasta primäärimurskaukseen","Finland","94600","01/01/2015","31/12/2016","40","117962","EUR","47184.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The exploitation of natural resources in Lapland is important, of which the mining industry is the most important economic sector. The competitiveness of mines (production efficiency) is essential because the sector is sensitive to fluctuations in raw material prices caused by cyclical fluctuations. One of the future objectives of the mining industry is to increase competitiveness through automation and the use of measurement technology. A key element in the development of new technology is to identify the needs of end-users (minings) accurately and in concrete terms, and to analyse needs jointly between mines, supplier companies and research institutes, so that needs that are directly suited to product development are passed on to supplier companies and the needs for research are recognised by research institutes. The aim of the project is to conduct a survey of the needs related to automation and measurement technology for operations between mining mining and primary crushing. On the basis of the needs survey, a T&K Action Plan will be drawn up together with the industry. The plan divides the needs directly into companies’ product development and demanding research. The needs and the T&K Action Plan will be communicated to industry and research institutions, enabling the development of new business and technology in the short and long term. The T&K plan also targets the future T&K of Lapland’s technology and natural resources to meet the needs of the mining industry. The Needs Survey is mainly carried out by mining and mining companies operating in Northern Finland.","Luonnonvarojen hyödyntäminen Lapissa on tärkeää, josta kaivosteollisuus on taloudellisesti merkittävin toimiala. Kaivosten kilpailukyky (tuotannon tehokkuus) on keskeistä, koska ala on herkkä suhdannevaihteluiden aiheuttamille raaka-ainehintavaihteluille. Eräs kaivosteollisuuden tulevaisuuden tavoite on lisätä kilpailukykyä automaation ja mittaustekniikan hyödyntämisen keinoin. Oleellista uuden teknologian kehittämisessä on loppukäyttäjien (kaivokset) tarpeiden tunnistaminen täsmällisesti ja konkreettisesti, sekä tarpeiden analysointi yhdessä kaivosten, toimittajayritysten ja tutkimuslaitosten kesken siten, että suoraan tuotekehitykseen soveltuvat tarpeet välittyvät toimittajayrityksille ja tutkimusta vaativat tarpeet tiedostetaan tutkimuslaitoksissa.Hankkeen tavoitteena on tehdä tarveselvitys automaation ja mittaustekniikkaan liittyvistä tarpeista kaivosten louhinnan ja primäärimurskauksen välillä olevista toiminnoista. Tarveselvityksen pohjalta laaditaan T&K toimintasuunnitelma yhdessä alan yritysten kanssa. Suunnitelmassa tarpeet jaotellaan suoraan yritysten tuotekehitykselle sopiviksi ja tutkimusta vaativiksi. Tarpeet ja T&K toimintasuunnitelma viestitään alan yrityksille ja tutkimuslaitoksille mahdollistaen uuden liiketoiminnan ja teknologian kehittämisen lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. T&K suunnitelma kohdentaa myös Lapin AMK:n tekniikan ja luonnonvarojen tulevaisuuden T&K toimia kaivosalalla tarpeita vastaaviksi. Tarveselvitys toteutetaan pääosin Pohjois-Suomessa toimivien kaivosten ja kaivosalan yritysten piirissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750805","Developing a business model by moving to international b to b trade","Liiketoimintamallin kehittäminen siirtymällä kansainväliseen b to b kauppaan","Finland","99550","09/03/2017","31/01/2019","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762575",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to expand the company’s business to gaming licensing and thus the share of the company’s export turnover B-to-B. Internationalisation will be facilitated by participating in major trade fairs in Europe.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa yhtiön liiketoimintaa pelilisensointiin ja sitä kautta yhtiön vientiliikevaihdon B-to-B osuutta. Kansainvälistymistä edesautetaan osallistumalla alan tärkeimmille messuille Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753743","Development of steel plate cutting and product information management","Teräslevyleikkauksen kehittäminen sekä tuotetiedon hallinta","Finland","18100","19/09/2019","31/12/2021","50","138580","EUR","69290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764077","61.202901395745,26.028910068084","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Development of steel plate surgery. And improving the management of tutoteer information so that it can be used at different stages of the work.","Teräslevyleikkauksen kehittäminen. Sekä tutotetiedon hallinnan parantaminen niin että sitä voi hyödyntää eri työvaiheissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753931","Low-carbon business ecosystem as a rural solution for sustainable growth​ (ARVO)","Vähähiilinen yritysekosysteemi ​maaseudun ratkaisuna kestävään kasvuun​ (ARVO)","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35.17","298097","EUR","104840","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Government Programme, the use of renewable energy in the 2020s should reach more than half of today’s approximately one third and bioenergy will play an important role in achieving this target. The North Ostrobothnia Provincial Programme 2018-2021 outlines the development of the production and distribution of alternative transport energy sources as an important means of mitigating climate change in a way that promotes business opportunities.North Ostrobothnia is a sparsely populated area over long distances, where heating properties and material logistics relying on road transport create significant costs for companies and generate significant carbon emissions. In order to strengthen the economically and environmentally sustainable competitiveness of regions and businesses, it is essential to find solutions to reduce these costs and emissions, where the key means is to increase cooperation between companies, for example in the transport of goods and waste collection, as well as in the use of facilities and services. Rural areas still produce large amounts of unexploited bioenergy, which is currently mainly released by methane and CO2 emissions into the atmosphere. A key factor in the use of bioenergy in terms of profitability is the identification of target areas and locations suitable for industrial production in relation to raw material flows and the optimal economic and environmental performance of the logistics system. The treatment or recovery of waste resulting from the use of energy and its output must be carried out as close as possible to the sources of raw materials in order to minimise transport and maximise profitability and eco-efficiency. Rural areas rely mainly on traditional energy production models.Developing a low-carbon business ecosystem will create solutions for sustainable rural growth as a pioneer, and best practices can also be transferred to other provinces. The vitality of rural areas will be strengthened by making use of low-carbon and economically efficient solutions that depend on the extensive transformation of the circular economy and, in particular, on the use of biogas as a fuel for heavy transport and machinery. Biogas production reduces dependence on fossil fuels and also has a positive impact on the trade balance. The aim of the project is to achieve higher productivity along the low-carbon value chain of rural enterprises and create new business opportunities for the company in terms of production, distribution, processing and exploitation. To achieve this, raising business interest and awareness of the benefits and opportunities of low-carbon solutions is essential. The project will provide information on best practices in which low-carbon companies have been implemented and tested in the project’s target area and its business ecosystem through various experiments. Such experiments include, for example, joint procurement related to waste recycling and other logistic cooperation, the sharing of rarely needed facilities, and the material trade related to side streams. Communication of effective experiments to other companies in the region is key. The project will identify and model the means to transform the low-carbon business ecosystem in a sparsely populated area into a low-carbon merger. The measures will carry out an analysis of the current state of the business ecosystem of the Nivala Industrial Village for waste, logistics, energy and recycling solutions, as well as low-carbon joint procurement, on the basis of which an overall picture and opportunities for experimentation are created. As part of the study, the interest and potential of entrepreneurs in biogas updates for internal combustion engines will also be explored. In addition, existing and best suited practices will be identified at national and international level. These best practices are being tested in the region’s business ecosystem, which, in addition to the previous ones, may include, for example, different operating methods or solutions that can lead to significant energy savings, such as by automating lighting or delimiting the buildings to be used for heating. Nivala Industrial Village is a good pilot site, because in rural areas companies are usually located remotely from each other, but a multifunctional industrial village is a concentration of 70 companies and 1000 employees. The project creates a location-based data-based reference framework for location and logistics optimisation for the location of biogas production units. Through the collaboration between Nivala Gasum and Valio, the planned biogas production plant will create a good pilot for the area. However, in order to achieve low-carbon targets, productive concentrations in the whole region will be examined in terms of location and overall logistics. The most potential biogas producers on a large scale are Gasum and SEO, as well as several operators on a small, not industrial scale.","Hallitusohjelman mukaan uusiutuvan energian käyttö tulisi nousta 2020-luvulla yli puoleen nykyisestä noin kolmasosasta ja bioenergialla on merkittävä rooli tämän tavoitteen saavuttamisessa. Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelma 2018-2021 linjaa vaihtoehtoisten liikenteen energialähteiden tuotannon ja jakelun kehittämisen merkittäväksi ilmastonmuutoksen hillitsemin keinoksi liiketoimintamahdollisuuksia edistävällä tavalla.Pohjois-Pohjanmaa on harvaan asuttua, pitkien etäisyyksien aluetta, jossa kiinteistöjen lämmittäminen ja maantieliikenteeseen nojaava materiaalilogistiikka luovat merkittäviä kustannuksia yrityksille sekä tuottavat merkittäviä hiilipäästöjä. Alueiden ja elinkeinoelämän taloudellisesti ja ympäristöllisesti kestävän kilpailukyvyn vahvistamisessa keskeistä on löytää ratkaisuja vähentää näitä kuluja ja päästöjä, missä keskeinen keino on lisätä yritysten yhteistyötä esimerkiksi tavaran kuljetuksessa ja jätteiden keräämisessä sekä tilojen ja palveluiden käytössä.Maaseutumaiset alueet tuottavat vielä runsaasti hyödyntämätöntä bioenergiaa, joka tällä hetkellä pääosin vapautuu metaani ja hiilidioksidipäästöinä ilmakehään. Bioenergian hyödyntämisessä keskeinen tekijä kannattavuuden kannalta on teolliseen tuotantoon soveltuvien kohdealuiden ja sijaintien osoittaminen suhteessa raaka-ainevirtoihin sekä logistiikkajärjestelmän optimonti talouden ja ympäristön kannalta. Energian käytön ja sen tuoton seurauksena syntyvien jätteiden käsittely tai hyödyntäminen tulee toteuttaa mahdollisimman lähellä raaka-ainelähteitä kuljetusten minimoimikseksi ja kannattavuuden sekä ekotehokkuden maksimoimiseksi. Maaseutumaisilla alueilla hyödynnetään lähinnä perinteisiä energiantuotantomalleja.Kehittämällä vähähiilistä yritysekosysteemiä luodaan ratkaisuja maaseudun kestävään kasvuun edelläkävijän roolissa, ja parhaat toimintamallit ovat siirrettävissä myös muihin maakuntiin. Maaseudun elinvoimaisuus vahvistuu hyödyntäen vähähiilisyyttä tukevia ja taloudellisesti tuloksekkaita ratkaisuja, mitkä ovat riippuvaisia kiertotalouden laajasta muutoksesta ja erityisesti biokaasun hyödyntämisestä raskaan liikenteen ja työkoneiden polttoaineena. Biokaasutuotanto vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja vaikuttaa myös positiivisesti kauppataseeseen. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa maaseudun yritysten vähähiilisellä arvoketjulla parempaa tuottavuutta ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksillle tuotannon, jakelun, jalostuksen ja hyödyntämisen osalta. Tämän toteutumiseksi yritysten kiinnostuksen ja tietoisuusuuden nostaminen vähähiilisten ratkaisuiden eduista ja mahdollisuuksista on keskeistä. Hankkeessa tuotetaan tietoa parhaista käytännöistä, joilla yritysten vähähiilisisyyttä on toteutettu ja niitä testataan hankkeen kohdealueella ja sen yritysekosysteemissä erilaisin kokeiluin. Tällaisia kokeiluja ovat esimerkiksi jätteiden kierrätykseen liittyvät yhteishankinnat ja muut logistiikkaan liittyvä yhteistyö, harvoin tarvittavien tilojen yhteiskäyttö, sekä sivuvirtakauppaan liittyvä materiaalikauppa. Keskeistä on toimivista kokeiluista tiedottaminen muille alueen yrityksille.  Hankkeessa kartoitetaan ja mallinnetaan ne keinot, joilla harvaan asutulla alueella sijaitseva, mutta tiivis yritysekosysteemi muutetaan vähähiiliseksi yrityskeskittymäksi. Toimenpiteillä tehdään nykytila-analyysi Nivalan Teollisuuskylän yritysekosysteemin mahdollisuuksista jäte-, logistiikka-, energia- ja kierrätysratkaisuihin sekä vähähiilisiin yhteishankintoihin, jonka pohjalta luodaan kokonaiskuva ja mahdollisuudet kokeiluihin. Osana selvitystä kartoitetaan myös yrittäjien kiinnostuksen ja mahdollisuuksien polttomoottoreiden biokaasupäivityksiin. Lisäksi olemassa olevia ja hankekohteeseen parhaiten soveltuvia käytäntöjä kartoitetaan kansallisesti ja kansainvälisesti.  Näitä parhaita käytäntöjä kokeillaan alueen yritysekosysteemissä, joita voivat olla aiemmin mainittujen lisäksi esimerkiksi erilaiset toimintatavat tai -ratkaisut, joilla voidaan säästää merkittävästi energiaa, kuten automatisoimalla valaistusta tai rajaamalla lämmityksen kohteena olevia rakennuksia käyttötarpeen mukaan. Nivalan Teollisuuskylä on hyvä pilotointikohde, koska maaseutumaisilla alueilla yritykset sijaitsevat yleensä etäällä toisistaan, mutta monitoimialainen teollisuuskylä on 70 yrityksen ja 1000 työntekijän keskittymä.Hankkeessa luodaan paikkatietoperusteinen sijainnin- ja logistiikanoptimoinnin laskennallinen viitekehys biokaasutuotantoyksikköjen sijoittamista varten. Nivalaan Gasumin ja Valion yhteistyön kautta suunnitteilla oleva biokaasun tuotantolaitos luo alueelle hyvän pilotin. Kuitenkinvähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseksi koko maakunnan alueen tuotannollisesti kannattavat keskittymät selvitetään sijainnin ja kokonaislogistiikan osalta. Potentiaalisimpia biokaasun tuottajia isossa mittakaavassa ovat Gasum sekä SEO sekä pienessä, ei teollisessa mittakaavassa useat toimijat. Eri mittakaavaisten tuotantoyksiköiden optimaalista sijoittamista varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756392","Pusu — Responsible Forerunner","PUSU - Vastuullinen edelläkävijä","Finland","40250","03/05/2021","29/04/2022","50","71775","EUR","35887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769457","62.276167450372,25.758931034395","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Kiss designs and manufactures more environmentally friendly skis in the world. PUSU counting can be seen as a contribution to the environment, against global warming and against single-use plastics. Pusu is a responsible manufacturer and wants to ensure the most energy-efficient and safe working conditions for the materials used. Tavoitteet:Kehittää and test the world’s most environmentally friendly skis ready for production.Create a framework and launch PUSU — novelty innovation product for international marketsEmployment effect 1.5 htv (direct impact) and 0.4 htv (service purchases).","PUSU suunnittelee ja valmistaa maailman ympäristöystävällisempiä laskettelusuksia. PUSUillalaskeminen voidaan nähdä kannanottona ympäristön puolesta, ilmaston lämpenemistä ja kertakäyttöisiä muoveja vastaan. PUSU on vastuullinen valmistaja ja haluaa varmistaa mahdollisimman energiataloudelliset ja turvalliset työolot myös käytettävien materiaalien puolesta. Tavoitteet:Kehittää ja testata uutuus-kuituteknologialla valmistettu maailman ympäristöystävällisin laskettelusuksi tuotantovalmiiksi.Luoda puitteet ja lanseerata PUSU - uutuus -innovaatiotuote kansainvälisille markkinoilleTyöllistämisvaikutus 1,5 htv (suora vaikutus) sekä 0,4 htv (palveluostot).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759070","Summer Boost 2020","Summer Boost 2020","Finland",null,"01/06/2020","30/11/2020","41.45","215406","EUR","89282.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project responds to the difficult situation caused by the COVID-19 pandemic. The project will enhance the future work of SMEs. The project will strengthen the ability of enterprises to make much more effective use of the skills of higher education institutions as part of their own future and innovation work. In return for universities, the project serves as an organic platform for developing closer cooperation between RDI services and industry. The project strengthens the adaptability and competitiveness of entrepreneurs and employees, skills, innovation capacity and better management of change situations. The project develops management and work organisation operating models for enterprise renewal and competitiveness in the enterprise-university cooperation.  The project also supports business contacts with students with an international background. The project is prepared on the basis of the results and lessons learned from previous projects in the region, as well as the objectives of national and EU programmes. The project responds to the challenges posed by the COVID-19 pandemic in companies. The aim of the project is:- to enhance the future and innovation work of SMEs in order to secure and grow sustainable long-term business in Northern Savo,- to strengthen the expertise of key personnel of companies through future-oriented activities of growth and internationalisation potential,- to create new types of direct and low-threshold practical cooperation relationships between enterprises, students and higher education institutions, and through this to build an agile higher education enterprise cooperation ecosystem. The project’s main target groups: key personnel of SMEs in the area The intermediate target groups of the project: the intermediate target groups of the project: the joint development of the district, the regional innovation ecosystem. The municipalities of the region are responsible for the implementation of the region’s sustainable university partnerships, and the municipalities and cities of the region. The methodology introduces a business-driven approach and processes that are compatible with the objectives of all parties, ensuring the relevance of the activities to all parties. This method will contribute to the future work of businesses and to the strengthening of the ecosystem of business-academia cooperation.","Tällä hankkeella vastataan korona-pandemian tuottamaan vaikeaan tilanteeseen. Hankkeessa tehostetaan PK- yritysten tulevaisuustyötä. Hankkeella vahvistetaan yritysten kykyä hyödyntää huomattavasti nykyistä tehokkaammin korkeakoulujen osaamista osana omaa tulevaisuus- ja innovaatiotyötään. Vastavuoroisesti korkeakouluille hanke toimii orgaanisena alustana, jolla kehitetään TKI-palvelujen ja elinkeinoelämän kiinteämpää yhteistyötä.Hankkeessa vahvistetaan yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumis-ja kilpailukykyä, osaamista, innovaatiokykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa. Hanke kehittää yritysten uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja yritys- korkeakoulu -yhteisyössä.  Hanke tukee myös yritysten mahdollisuuksia kontaktoitua kansainvälisen taustan omaavien opiskelijoiden kanssa.Hankkeen valmistelu pohjautuu aiempien alueella toteutettujen hankkeiden tuloksiin ja oppeihin sekä kansallisiin ja EU:n ohjelmien tavoitteisiin. Hanke vastaa korona-pandemian aiheuttamiin haasteisiin yrityksissä.Hankkeen tavoitteena on:- tehostaa PK-yritysten tulevaisuus- ja innovaatiotyöskentelyä kestävän pitkän tähtäimen liiketoiminnan turvaamiseksi ja kasvattamiseksi Pohjois-Savossa,- vahvistaa yritysten avainhenkilöstön osaamista kasvu- ja kansainvälistymispotentiaalin tulevaisuusorientoituneella toiminnalla yhdessä opiskelijoiden ja korkeakoulun asiantuntijoiden kanssa,- luoda uudenlaisia suoria ja matalan kynnyksen käytännön tason yhteistyösuhteita yritysten, opiskelijoiden ja korkeakoulujen välillä ja tätä kautta rakentaa ketterää korkeakoulu-yritysyhteistyöekosysteemiä.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät:-alueen PK-yritysten avainhenkilöstöHankkeen välilliset kohderyhmät:- alueelliset innovaatioekosysteemit- alueen kaupungit ja kunnat- ELY-keskukset, maakuntaliitot, TEM ym. ministeriöt- alueen yrittäjyysyhteisöt- korkeakouluopiskelijatHankkeen kesto on 6 kuukautta, 25 osallistuvaa yritystä sekä Kuopion kaupunki ja 70 korkeakouluopiskelijaa.Hankkeen toteutuksesta vastaa Savonia-ammattikorkeakoulu.Hankkeen toteutuksessa käytetään yhteistyöskentelyn ja –kehittämisen menetelmää, joka sitouttaa osapuolet yhteiseen työskentelyyn. Menetelmä tuo mukanaan yrityslähtöisen ja kaikkien osapuolten tavoitteet yhteen sovittavan lähestymistavan ja prosessit, mikä varmistaa toiminnan merkityksellisyyden kaikille osapuolille. Tällä menetelmällä  edistetään yritysten tulevaisuustyötä ja yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön ekosysteemin vahvistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749537","Hygiene Business — HygLi","Hygieniasta liiketoimintaa - HygLi","Finland",null,"01/11/2014","31/12/2017","42.09","378400","EUR","159250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Hygiene Business Project (HygLi) supports the smart specialisation of the Satakunta region in the field of indoor hygiene and related resource-wise building technology. The aim is to identify the business potential related to the hygiene of the whole region’s indoor environment and to create a strong basis for clustering of the sector and for Satakunta’s specialisation as an innovation hub in the sector. In the current economic and industrial transition, hygienic products and services, as well as their resource- and material-wise implementation, are a new opportunity for many operators. The HygLi project will create new Living Lab innovation platforms for piloting, for example, the public buildings of the city of Rauma and the upcoming campuses of Satakunta University of Applied Sciences. The project develops the infrastructure of regional R & D activities, one of the priorities of the Satakunta Provincial Programme, by networking research from universities, enterprises and the public sector. The project supports innovation cooperation, innovation openings and networking among the operators in the region through workshops and trainings, as well as the concrete Living Lab innovation platforms mentioned above. The innovation opening in one project is a new building engineering design guidelines for the implementation of a hygienic indoor environment through Living Lab piloting. In addition, the project focuses strongly on the support processes required for the successful commercialisation of new innovations from the outset as well as on the commercialisation itself, as it has mostly proven to be challenging also with regard to the new innovations generated by the projects. As a result, the Satakunta region’s R & D activities in the fields of indoor hygiene and related resource efficient building technology will increase, creating new RDI jobs and increasing the amount of private R & D funding. Companies have been very interested in the HygLi project, which points to the attractiveness of the new industry and its recognition as a new innovation opportunity. Companies see indoor hygiene and the associated resource-efficient building technology as an opportunity to renew their own business. The short-term impacts of the project will affect the companies involved in the project, the Living Lab properties as pilot sites, and Satakunta and the whole of Finland, whose business potential in the field will be identified during the project. The long-term impact of the project will affect the entire building services sector through new planning guidelines and resource-wise building engineering solutions, which will also have a positive impact on the education and the environment of the sector by increasing sustainable development solutions. In addition, the long-term impact of the project will be on the Satakunta region by strengthening the region’s smart specialisation in the area of indoor hygiene and related resource-wise building technology, by improving the regeneration capacity of the province’s industry and the renewal of value networks, and by increasing the R & D activities of enterprises in the region with research networks formed by universities, universities and the public sector. The project will increase the conditions for new market openings in the industry and thus for companies to grow nationally and internationally.","Hygieniasta liiketoimintaa -hankkeella (HygLi) tuetaan Satakunnan alueen älykästä erikoistumista sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssiviisaan talotekniikan toimialalla. Tavoitteena on kartoittaa koko maakunnan sisäympäristön hygieniaan liittyvä liiketoimintapotentiaali ja luoda vahva pohja alan klusteroitumiselle ja Satakunnan erikoistumiselle alan innovaatiokeskittymäksi. Tämänhetkisessä talouden ja teollisuuden murrosvaiheessa hygieeniset tuotteet ja palvelut sekä niiden toteuttaminen resurssi- ja materiaaliviisaasti ovat uusi mahdollisuus useille toimijoille.HygLi-hankkeessa muodostetaan uusia Living Lab -innovaatioalustoja, joissa toteutetaan pilotointeja muun muassa Rauman kaupungin julkisissa kiinteistöissä ja Satakunnan ammattikorkeakoulun tulevilla kampuksilla. Hanke kehittää Satakunnan maakuntaohjelman yhtenä painopisteenä olevan maakunnallisen tki-toiminnan infrastruktuuria verkottamalla korkeakoulujen, yritysten ja julkisen sektorin tutkimusta. Hankkeessa tuetaan alueen toimijoiden innovaatioyhteistyötä, innovaatioavauksia ja verkostoitumista muun muassa workshopien ja koulutusten sekä edellä mainittujen konkreettisten Living Lab -innovaatioalustojen avulla.Yksi hankkeessa toteutettava innovaatioavaus on Living Lab -pilotoinnin kautta tehtävä uusi talotekninen suunnitteluohjeistus hygieenisen sisäympäristön toteuttamiseksi. Lisäksi hankkeessa keskitytään vahvasti jo alusta lähtien uusien innovaatioiden onnistuneen kaupallistamisen vaatimiin tukiprosesseihin sekä itse kaupallistamiseen, koska se on useimmiten osoittautunut haastavaksi myös hankkeissa syntyvien uusien innovaatioiden suhteen.Hankkeen tuloksena Satakunnan alueen tki-toiminta sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssitehokkaan talotekniikan aloilla kasvaa luoden uusia tki-työpaikkoja sekä kasvattaen yksityisen tki-rahoituksen määrää. Yritykset ovat olleet hyvin kiinnostuneita HygLi-hankkeesta, mikä viittaa uuden toimialan kiinnostavuuteen ja sen tunnistamiseen uudeksi innovaatioavaukseksi. Yritykset näkevät sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssitehokkaan talotekniikan mahdollisuudeksi uudistaa omaa liiketoimintaa.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset kohdistuvat hankkeeseen osallistuviin yrityksiin, pilottikohteina toimiviin Living Lab -kiinteistöihin sekä Satakunnan ja koko Suomen yrityksiin, joiden liiketoimintapotentiaali alalla tunnistetaan hankkeen aikana. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat koko talotekniikka-alaan uuden suunnitteluohjeistuksen ja resurssiviisaiden taloteknisten ratkaisujen kautta, jotka tulevaisuudessa vaikuttavat positiivisesti myös alan koulutukseen ja ympäristöön tilaan lisäämällä kestävän kehityksen ratkaisuja. Lisäksi hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat Satakunnan alueeseen vahvistamalla alueen älykästä erikoistumista sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssiviisaan talotekniikan toimialalla, parantamalla maakunnan teollisuuden uudistumiskykyä ja arvoverkostojen uusiutumista sekä lisäämällä alueen yritysten tki-toimintaa korkeakoulujen, yliopistojen ja julkisen sektorin muodostamien tutkimusverkostojen kanssa. Hanke lisää edellytyksiä toimialan uusille markkina-avauksille ja sitä kautta yritysten kansalliselle ja kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754499","Paint shop","Maalaamo","Finland","84100","03/04/2019","31/03/2021","50","875000","EUR","437500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763577","64.072235509302,24.54296925609","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Internationalisation and the ability to produce the right quality required by the market in the target countries;","Kansainvälistyminen ja mahdollisuus tuottaa kohdemaihin markkinoiden vaatimaa oikeaa laatua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751733","Laff Lahti Fringe Festival","LAFF Lahti Fringe Festival","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2018","35","150001","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lahti Fringe Festival project builds a year-round event concept and service model for the production and development of urban cultural events in Lahti and strengthens Lahti’s urban cultural identity and brand in a citizen- and operator-oriented way. The aim of the project is to build an event concept for a network-like urban culture event that can be activated repeatedly and efficiently throughout the year and which is easy to join by those who want to participate in different interests. These include the authors of events, companies, the public, i.e. citizens and city organisations. The aim of the project is to increase the cooperation and civic participation of actors in the region in the development of Lahti’s event and urban culture, and to make citizens-centred free art and urban street and block events a strong part of the year-round event activities in Lahti. The event concept can be used in the production of new entities supporting urban culture and it brands Lahti as an urban and rough event city. The aim of the project is to create an opportunity for large-scale growth and appreciation of urban cultural events. 2. Service modelThe service model enables smooth cooperation from the point of view of the event producer, the enabler (city), the participant (the audience), the entrepreneur, the student and the volunteer. The focus is on sharing culture and lending, as well as strong local production support your local ideology through the process. The service model puts local talent and producers at the centre, thus increasing sharing and pride in their own regional skills. In the service model, the licensing service and production planning are brought to a new level with the help of low threshold, ease and electronic services. Supporting and enabling the production of urban events rises to a level where the urban environment gives space to the event to become part of everyday life.3. Lahti Fringe Festival-pilotService model will be piloted by implementing the first Lahti Fringe Festival event. Lahti Fringe Festival gathers the productions of different event organisers under the same umbrella for about 4 days. The event will enliven the city centre and activate local residents to participate in a large cultural event, where everyone would find a touching, pleasant experience. The pilot is a common effort for cultural people, event actors, venues, venues and industry, to which the city opens doors to everyone. It serves as a showcase for Lahti and Lahti operators and their national and international networks. Lahti Fringe Festival is part of the Nordic Fringe Festival network and is also open to international performers. The project will help to diversify Lahti’s event offering through a year-round event concept and network-like event cooperation. The expertise of art and cultural operators, event organisers, companies and organisations will be strengthened and the services related to the production of the event will be developed into a single service package that facilitates the customer and service provider. In addition, the Lahti region will receive a new internationally networked urban event for free art and culture, which will take shape and expansion every year.","Lahti Fringe Festival -hanke rakentaa Lahteen ympärivuotisen tapahtumakonseptin ja palvelumallin kaupunkikulttuuritapahtumien tuotannolle ja kehittämiselle sekä vahvistaa kansalais- ja toimijalähtöisesti Lahden kaupunkikulttuuri-identiteettiä ja brändiä.Hankkeen toimenpidekokonaisuudet:1. TapahtumakonseptiHankkeen tavoitteena on rakentaa verkostomaisen kaupunkikulttuuritapahtuman tapahtumakonsepti, joka voidaan aktivoida toistuvasti ja tehokkaasti ympäri vuoden ja johon eri intresseistä mukaan haluavien tahojen on helppo liittyä. Näitä tahoja ovat mm. tapahtumien tekijät, yritykset, yleisö eli kansalaiset ja kaupungin organisaatiot. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen toimijoiden yhteistyötä ja kansalaisaktiivisuutta Lahden tapahtuma- ja kaupunkikulttuurin kehittämisessä ja nostaa kansalaislähtöiset vapaan taiteen ja urbaanit katu- ja korttelitapahtumat vahvaksi osaksi lahtelaista ympärivuotista tapahtumatoimintaa. Tapahtumakonseptia voidaan hyödyntää uusien kaupunkikulttuuria tukevien kokonaisuuksien tuotannossa ja se brändää Lahtea urbaanina ja rouheana tapahtumakaupunkina. Hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuus kaupunkikulttuuritapahtumien laajamittaiselle kasvulle ja arvonnousulle. 2. PalvelumalliPalvelumalli mahdollistaa sujuvan yhteistyön tapahtumatuottajan, mahdollistajan (kaupunki), osallistujan (yleisö), yrittäjän, opiskelijan ja vapaaehtoisen näkökulmasta. Toiminnassa korostuu jakamiskulttuuri ja lainaaminen sekä vahva lähituottamisen Support your local -ideologia läpi prosessin. Palvelumalli nostaa paikalliset osaajat ja tuottajat keskiöön, jolloin jakaminen ja ylpeys omasta alueellisesta osaamisesta kasvaa. Palvelumallissa lupapalvelu ja tuotannon suunnittelu nostetaan uudelle tasolle matalan kynnyksen, helppouden ja sähköisten palveluiden avulla. Kaupunkitapahtumatuotannon tukeminen ja mahdollistaminen nousevat tasolle, jossa kaupunkiympäristö antaa tilaa tapahtumalle soljua osaksi arkea.3. Lahti Fringe Festival-pilottiPalvelumalli pilotoidaan toteuttamalla ensimmäinen Lahti Fringe Festival -tapahtuma. Lahti Fringe Festival kokoaa eri tapahtumanjärjestäjien tuotannot saman sateenvarjon alle n. 4 päiväksi. Tapahtuma elävöittää keskustaa ja aktivoi kuntalaisia osallistumaan laajaan kulttuuritapahtumaan, josta jokainen löytäisi itseään koskettavan, mieleisen elämyksen. Pilotti on yhteinen kulttuuriväen, tapahtumatoimijoiden, tapahtuma- ja esiintymispaikkojen ja elinkeinoelämän ponnistus, johon kaupunki avaa ovet kaikille. Se toimii näyteikkunana Lahdelle ja lahtelaisille toimijoille ja heidän kansallisille ja kansainvälisille verkostoilleen. Lahti Fringe Festival on osa Nordic Fringe Festival -verkostoa ja avoin myös kansainvälisille esiintyjäryhmille.Hankkeen myötä Lahden tapahtumatarjonta monipuolistuu ympärivuotisen tapahtumakonseptin ja verkostomaisen tapahtumayhteistyön avulla. Taide- ja kulttuurialan toimijoiden, tapahtumajärjestäjien sekä yritysten ja organisaatioiden osaaminen vahvistuu ja tapahtuman tuottamiseen liittyviä palveluita kehitetään yhtenäiseksi, asiakasta ja palveluntuottajaahelpottavaksi palvelukokonaisuudeksi. Lisäksi Lahden seudulle saadaan uusi kansainvälisesti verkottunut vapaan taiteen ja kulttuurin kaupunkitapahtuma, joka muotoutuu ja laajenee vuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754582","Level up, Swedish Strait 2020!","Level up, Ruotsinsalmi 2020!","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2021","35","152240","EUR","53284","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067|075|077","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Level Up, Swedish Strait 2020! the project responds to the need to develop new cultural and experiential tourism products in the Kotka-Hamina region and Kymenlaakso, as well as international cultural services offered to international cruise passengers. Services will be developed in accordance with the chosen theme of the Swedish Strait. The theme of the project was the Swedish Strait, because in 2020 an exhibition will be opened at Merikeskus Vellamo for the 2nd Maritime Battle of the Swedish Strait, which offers an unprecedented experience of the battle of the great powers. At the same time, the perspective is global and local. Extensive research for the exhibition provides a basis for productisation. Project objectives:1. An acceleration programme for tourist and cultural operators will improve the business skills and profitability of cultural and tourism operators 2. Develop new services and products in Kymenlaakso based on genuine historical stories and improve the quality of existing services.3. Attract new businesses and professionals in the service and tourism sector in the region4. Increase the number of tourists in Kymenlaakso5. To compile a content bank from the region’s stories as a basis for productisation.6. Strengthens cooperation in a fragmented field, which will also benefit the implementation of other thematic and jubilee years in Kymenlaakso. — Gender equality: The project encourages especially women-led service companies to participate in e.g. an acceleration programme.- Sustainability: The project promotes public awareness of the characteristics of the site, including the specific nature of nature, taking into account, for example, the limitations of protected areas as tourist destinations. The new business created through the project will diversify the economic structure of the region.- The project will also bring the region’s historical stories to this day and strengthen the cultural identity of the inhabitants of the region. WP1: Strengthening and coordinating cooperation between cultural and tourism actors 1.Maintenance of existing services and events that are suitable for the Swedish Strait theme2.Involving local actors in cooperation to develop new tourism services3.Contacts with stakeholders such as educational institutions and national cultural and event actors. WP2: Swedish Salmi-themed acceleration program1.The program for tourism and cultural operators and businesses utilising the Level Up accelerator platform, as well as its good practices and experiences. The programme is free of charge and open to all cultural and tourism actors (e.g. museums, orchestras, events), companies and students in the field. The Acceleration Program will work and test new tourism and cultural services with student teams and international level mentors in a customer-oriented way. For students, the project and accelerator offer an opportunity to develop working life skills and know-how in real development projects or even create new companies around the services developed.2.The integration of travel and cultural actors into the Kymenlaakso start-up ecosystem. 3.Other training. WP3: Strengthening marketing expertise and communication 1. Content and Materials Bank: Bringing together stories related to the Swedish Salmi theme into a content bank that can be used by different actors to develop services and products. 2. Communication of the Swedish Salmi Acceleration Programme, marketing campaigns, which also serve as a tool for international marketing in the region3. Strengthening cooperation between actors through communication. Southeastern kayaks and other communities in the Swedish Strait theme viestinviejiksiTulokset:WP1: Strengthening cooperation: — Bringing together existing products, services and events that are suitable for the chosen Swedish Strait theme- Strengthening cooperation between different actors also for the benefit of the upcoming celebrations and European Years.- Integration of cultural and tourism actors into the region’s start-up ecosystem. A new way of working together between museums, other cultural organisations and actors, as well as businesses and educational institutions. WP2: Swedish Salmi-themed Acceleration Program- New business and know-how for companies and other cultural and tourism operators- New cultural and tourism service companies and professionals in the region- New services to customers that are integrated into the real historical stories of the region and are inspired by genuine cultural heritage.WP3: Strengthening marketing expertise and communication- The project will also bring together a content bank that benefits later productisation.The compilation of scientific content and other existing stories produced by researchers at the Museum Centre Vellamo will serve as a basis for productisation.","Level Up, Ruotsinsalmi 2020! -hanke vastaa tarpeeseen kehittää Kotkan-Haminan seudulle ja Kymenlaaksoon uusia kulttuuri- ja elämysmatkailutuotteita sekä esimerkiksi kansainvälisille risteilymatkustajille tarjottuja kv. tason kulttuuripalveluja. Palveluja kehitetään valitun Ruotsinsalmi -teeman mukaisesti. Hankkeen teemaksi valikoitui Ruotsinsalmi, koska vuonna 2020 avataan Merikeskus Vellamossa Ruotsinsalmen 2. meritaistelua esittelevä näyttely, joka tarjoaa ennen kokemattoman elämyksen suurvaltojen taistelusta. Näkökulma on samaan aikaan globaali ja paikallinen. Näyttelyä varten tehty laaja tutkimustyö tarjoaa pohjan tuotteistukselle. Hankkeen tavoitteet:1. Matkailu- ja kulttuuritoimijoille suunnatulla kiihdytysohjelmalla parantaa kulttuuri- ja matkailutoimijoiden liiketoimintaosaamista ja toiminnan kannattavuutta 2. Kehittää Kymenlaaksoon uusia, aitoihin historiallisiin tarinoihin perustuvia palveluja ja tuotteita sekä parantaa olemassa olevien palvelujen laatua.3. Saada uusia palvelu- ja matkailualan yrityksiä ja osaajia seudulle4. Kasvattaa matkailijamääriä Kymenlaaksossa5. Koota sisältöpankki seudun tarinoista tuotteistuksen pohjaksi.6. Vahvistaa hajanaisen toimijakentän yhteistyötä, joka jatkossa hyödyttää myös muiden teema- ja juhlavuosien toteutusta Kymenlaaksossa.Horisontaaliset tavoitteet: - Sukupuolten tasa-arvo: Hanke kannustaa erityisesti naisten vetämiä palveluyrityksiä osallistumaan esim. kiihdytysohjelmaan.- Kestävä kehitys: Hanke edistää yleistä tietoisuutta alueen ominaispiirteistä, myös luonnon erityislaadusta, ja ottaa huomioon esim. suojelualueiden rajoitukset matkailukohteina. Hankkeen avulla syntynyt uusi liiketoiminta monipuolistaa alueen elinkeinorakennetta.- Hanke myös tuo seudun historiallisia tarinoita tähän päivään ja vahvistaa alueen asukkaiden kulttuurista identiteettiä.Toimenpiteet: WP1: Kulttuuri- ja matkailutoimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja koordinointi 1.Olemassa olevien Ruotsinsalmi-teemaan sopivien palvelujen ja tapahtumien kartoitus2.Paikallisten toimijoiden osallistaminen yhteistyöhön uusien matkailupalvelujen kehittämiseksi3.Yhteydet sidosryhmiin kuten oppilaitoksiin sekä valtakunnallisiin kulttuuri- ja tapahtumatoimijoihin. WP2: Ruotsinsalmi-teemainen kiihdytysohjelma1.Kiihdytysohjelma matkailu- ja kulttuuritoimijoille ja yrityksille hyödyntäen Level Up –kiihdyttämöalustaa sekä sen hyviä käytäntöjä ja kokemuksia. Ohjelma on maksuton ja avoin kaikille kulttuuri- ja matkailutoimijoille(esim. museot, orkesterit, tapahtumat), yrityksille ja alan opiskelijoille. Kiihdytysohjelmassa työstetään ja testataan opiskelijatiimien kanssa ja kv. tason mentoreiden johdolla uusia matkailu- ja kulttuuripalveluja asiakaslähtöisesti. Opiskelijoille hanke ja kiihdyttämö tarjoaa mahdollisuuden kehittää työelämävalmiuksia  ja osaamista todellisissa kehittämisprojekteissa tai synnyttää jopa uusia yrityksiä kehitettyjen palvelujen ympärille.2.Matkailu- ja kulttuuritoimijoiden kytkeminen osaksi Kymenlaakson start up -ekosysteemiä. 3.Muut koulutukset. WP3: Markkinointiosaamisen vahvistaminen ja viestintä 1. Sisältö- ja materiaalipankki: Ruotsinsalmi-teemaan liittyvien tarinoiden koonti yhteen sisältöpankiksi, jota eri toimijat voivat hyödyntää palvelujen ja tuotteiden kehittämisessä. 2. Ruotsinsalmi-kiihdytysohjelman viestintä, markkinointikampanjat, jotka toimivat osaltaan myös alueen kansainvälisen markkinoinnin välineenä3. Toimijoiden yhteistyön vahvistaminen viestinnän keinoin. Kaakon kajauttajat ja muut yhteisöt Ruotsinsalmi-teeman viestinviejiksiTulokset:WP1: Yhteistyön vahvistaminen: - Olemassa olevien valittuun Ruotsinsalmi-teemaan sopivien tuotteiden, palvelujen ja tapahtumien kokoaminen toisiaan hyödyttäväksi kokonaisuudeksi- Yhteistyön vahvistuminen eri toimijoiden kesken myös tulevia juhla- ja teemavuosia hyödyttävästi.- Kulttuuri- ja matkailutoimijoiden liittäminen osaksi alueen startup-ekosysteemiä. Uusi tapa tehdä yhteistyötä museoiden, muiden kulttuuriorganisaatioiden ja -toimijoiden sekä yritysten ja oppilaitosten kesken. WP2: Ruotsinsalmi-teemainen kiihdytysohjelma- Uutta liiketoimintaa ja osaamista yrityksille ja muille kulttuuri- ja matkailualan toimijoille- Uusia kulttuuri- ja matkailupalveluyrityksiä ja osaajia seudulle- Uusia, seudun todellisiin historiallisiin tarinoihin integroituja ja aidosta kulttuuriperinnöstä ideoituja palveluja asiakkaille.WP3: Markkinointiosaamisen vahvistaminen ja viestintä- Hankkeen avulla kootaan myös myöhempää tuotteistusta hyödyttävä sisältöpankki.Museokeskus Vellamon tutkijoiden tuottamien tieteellisten sisältöjen ja muiden jo olemassa olevien tarinoiden koonti tuotteistuksen pohjaksi. Samalla vahvistetaan myös tieteentekijöiden mahdollisuuksia kaupallistaa omaa osaamistaan- Kiihdytysohjelman kansainvälisen markkinoinnin onnistuessa on mahdollista saada uusia kv. osaajia/tiimejä Kymenlaaksoon.- Seudun erityispiirteiden ja ainutlaatuisen historian hyödyntäminen myös seudun markkinoinnissa sekä kotimaisille että kansainvälisille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759151","The Omakehu project","OmaKehu-hanke","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2023","38.51","268707","EUR","103487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A joint project with the Humanities University of Applied Sciences and Into Costs combines the forces of different vocabulary professionals. The joint project makes it easy for the best vocabulary in the nation to work together. Humak has long-term experience in running aphorism and motto workshops, as well as substantive expertise in preventing exclusion and gender-sensitive work. The cost of incurrence, in turn, has extensive networks of literature circles, as well as the possibility of effectively disseminating the results of the project. In addition, cross-sectoral cooperation is a value in itself. The project improves the position of men at risk of exclusion in the labour market and in life in general through verbal art. The project organises 1) aphorism and motto workshops, 2) compiles “male stories” into audio book, e-publication and podcasts, 3) lyrics under professional musician leadership of songs, and 4) Nuuksio campfires practice expression skills. Each participant receives a trained personal skills coach who supports the process of empowerment and finding their own strengths. Each participant will be created with a job search video and/or an electronic portfolio that utilises verbal art outputs and an understanding of their strengths gained through verbal art. The target group will be found through bold and innovative marketing and Humak’s extensive cooperation networks.The project’s workshops will involve at least 100 men at risk of exclusion, of whom at least 25 will receive a job search video or an electronic portfolio and an equal number of their own skills coach. During the project, at least 15 jobs or study places and many others later. The objectives of the project are 1) to strengthen the self-skilled skills of men at risk of exclusion through verbal art, to improve opportunities and resources to seek employment, 2) to provide new tools for men at risk of exclusion from a completely different perspective than before, 3) to help men at risk of exclusion identify their own strengths, 4) to provide new information on the possibilities of word art to prevent male marginalisation, leading up to the search for a job or study, and 5) to provide social and labour market actors with new tools to prevent male exclusion.The project follows the cyclical development approach of policy research. Observation and feedback data will be collected for all activities of the project, which will be carefully analysed after the first year of operation in autumn 2021. This will be followed by a new action plan to be implemented in 2022. Similar research data will also be collected for the second year of operation of the project, on the basis of which a final operating model will be drawn and conclusions drawn. The results will be published as an e-book and in a streamed seminar. The project will start in autumn 2020 and end in spring 2023. Humanities Amk is the main project leader and part-processor Into Kustannus Oy.","Yhteishanke Humanistisen ammattikorkeakoulun ja Into Kustannuksen kanssa yhdistää eri sanataiteiden ammattilaisten voimat. Yhteishanke tekee helpoksi valtakunnan parhaiden sanataiteilijoiden yhteistyön. Humakilla on pitkäaikainen kokemus aforismi- ja mottopajojen vetämisestä sekä sisällöllinen asiantuntemus syrjäytymisen ehkäisemisestä ja sukupuolisensitiivisestä työstä. Intokustannuksella puolestaan on laajat kirjallisuuspiirien verkostot sekä mahdollisuus levittää tehokkaasti hankkeen tuloksia. Lisäksi monialainen yhteistyö on jo arvo sinänsä.Hankkeessa parannetaan syrjäytymisvaarassa olevien miesten asemaa työmarkkinoilla ja elämässä yleensäkin sanataiteen keinoin. Hankkeessa järjestetään 1) aforismi- ja mottotyöpajoja, 2) kootaan ”äijätarinoita” äänikirjaksi, e-julkaisuksi ja podcasteiksi, 3) sanoitetaan ammattimuusikon johdolla lauluja ja 4) Nuuksion leiritulilla harjoitellaan ilmaisutaitoja. Jokainen osallistuja saa koulutetun henkilökohtaisen taitovalmentajan, joka tukee voimaantumisen ja omien vahvuuksien löytämisen prosessia. Jokaiselle osallistujalle luodaan työnhakuvideo ja/tai sähköinen portfolio, joissa hyödynnetään sanataiteen tuotoksia ja sanataiteen keinoin noussutta ymmärrystä omista vahvuuksista. Kohderyhmä löydetään rohkealla ja innovatiivisella markkinoinnilla ja Humakin laajojen yhteistyöverkostojen avulla.Hankkeen työpajoihin osallistuu vähintään 100 syrjäytymisvaarassa olevaa miestä, joista vähintään 25 saa työnhakuvideon tai sähköisen portfolion ja yhtä moni oman taitovalmentajan. Hankkeen aikana vähintään 15 saa työ- tai opiskelupaikan ja moni muun myöhemmin.Hankkeen tavoitteet ovat 1) vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien miesten omaehtoisia taitoja sanataiteen keinoin, jotta mahdollisuudet ja voimavarat hakea työtä paranevat, 2) antaa syrjäytymisvaarassa oleville miehille uudenlaisia työkaluja nähdä itsensä täysin eri näkökulmasta kuin ennen, 3) auttaa syrjäytymisvaarassa olevia miehiä tunnistamaan omat vahvuutensa, 4) tuottaa uutta tietoa sanataiteen mahdollisuuksista ehkäistä miesten syrjäytymistä siten, että se johtaa työ- tai opiskelupaikan hakuun asti ja 5) tarjota sosiaali- ja työvoimapoliittisille toimijoille uudenlaisia työkaluja miesten syrjäytymisen ehkäisemiseen.Hankkeessa noudatetaan toimintatutkimuksen syklisen kehittämisen lähestymistapaa. Hankkeen kaikista toiminnoista kerätään havainnointi- ja palauteaineistoa, joka analysoidaan huolellisesti ensimmäisen toimintavuoden jälkeen syksyllä 2021. Tämän jälkeen laaditaan uusi toimintasuunnitelma, joka toteutetaan vuoden 2022 aikana. Myös hankkeen toisesta toimintavuodesta kerätään vastaava tutkimusaineisto, jonka pohjalta laaditaan lopullinen toimintamalli ja tehdään johtopäätökset. Tulokset julkaistaan e-kirjana ja striimatussa seminaarissa.Hanke alkaa syksyllä 2020 ja päättyy keväällä 2023. Humanistinen amk on hankkeen päätekijä ja osatoteuttaja Into Kustannus Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752817","Scan-Cast Export Business Development","Scan-Cast vientiliiketoiminnan kehittäminen","Finland","33330","19/12/2018","31/05/2020","50","51550","EUR","25775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764351","61.495623508333,23.591350481771","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Scan-Cast Oy is launching the export business of a new product area and developing its own international brand. During the project, Scan-Cast explores suitable markets, explores the market through trade fairs and travels, searches for partners in the regions, and develops its export capabilities. The objectives are to hire a new export manager for Scan-Casti, select the priority countries to invest in the export business, find good local partners, and develop the company’s digital capabilities for international operations.","Scan-Cast Oy on käynnistämässä uuden tuotealueen vientiliiketoimintaa, ja kehittämässä omaa kansainvälistä brändiään. Projektin aikana Scan-Cast tutkii sopivia markkina-alueita, tutustuu markkinoihin messujen ja matkojen kautta, etsii alueilta kumppaneita, ja kehittää vientivalmiuksiaan. Tavoitteina on palkata Scan-Castille uusi vientipäällikkö, valita ensisijaiset maat joiden vientiliiketoimintaan panostetaan, löytää hyviä paikallisia kumppaneita, ja kehittää yrityksen digitaalisia valmiuksia kansainväliseen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291984",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","241795",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751893","Virtu.fi — Electronic health and healthcare services for the provincial market (investment section)","Virtu.fi - Sähköiset sote-palvelut maakunnan markkinoille (investointiosio)","Finland",null,"01/01/2018","30/12/2020","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the current regional reform, social and health services are planned to move from the municipalities to the provincial organisation. This change will change the way services are organised, most of the services can be provided through, for example, regional health and health care centres and regional enterprises. The opportunities for SMEs to act as service providers are widening. New ways of producing services require renewal from different operators, while at the same time taking over the electronic service delivery channels. The introduction of e-services reduces location-specificity and travel needs, which has a direct impact on fossil fuel consumption and thus reduces greenhouse gases and other emissions. In addition, e-services can increase the efficiency of material use when paper forms are shaped as an electronic data transfer process.The project will develop the capacity of SMEs and other providers of social and healthcare services to utilise digitalisation in the development of health and healthcare services and to respond to the changes brought about by the social and healthcare reform. In addition, the virtu.fi service menu will be extended to other healthcare services in addition to electronic services and will be created in a separate investment project. The social services of the Province of Lapland are presented on an equal footing, so that both users and subscribers of services can find the services of private companies.virtu.fi e-services for the Lappish people in the project (2014-2017) created operating models that help SMEs and other service providers to utilise e-services in their own business. These operating models will enable SMEs and other providers of healthcare services to take advantage of e-health services in their own business. Because the virtu.fi service portal is not a product of a single company, but an innovation environment that consists of several different technologies, the number of companies producing technology can also increase if needed. The project utilises health and health care integrations, which aims to facilitate the management of the customer process by SMEs and other providers of healthcare services and the transfer of data between different actors. This aims to improve the quality of services and facilitate the implementation of freedom of choice from the perspective of the customer and service provider.In addition, the project’s activities target private micro-enterprises and small and medium-sized enterprises in the region of Lapland. In addition, other providers of healthcare services such as municipalities, joint municipal authorities, foundations or associations and social and health-technology companies can participate in the project activities in the investment section to improve and expand the features of the virtu.fi service portal. The two main development homes where investments are targeted are: Virtu.fi Service Provider will be expanded into a provincial service provider and the user interface will be adapted to the mobile use. As a result of the project, micro, small and medium-sized enterprises and other healthcare service providers have improved their ability to take advantage of digitalisation in strategic, development of their own practices and processes, as well as in the strengthening of personnel’s competence. The virtu.fi innovation environment has enabled the project’s target group to switch to e-health services in their own business, thereby supporting low-carbon and sustainable development. Through data integration, companies’ customer processes and data transfer needs have improved. Changes in the uptake of e-services in organisations support sustainable development and a low-carbon society.","Meneillään olevassa maakuntauudistuksessa sosiaali- ja terveyspalvelut suunnitellaan siirtyväksi kunnista maakunnan järjestettäväksi.Tämä muutos tulee muuttamaan tapaa järjestää palveluita, valtaosa palveluista voidaan tuottaa esim. alueellisten sote-keskusten sekä  maakuntien liikelaitosten kautta. Pk-yritysten mahdollisuudet toimia palveluiden tuottajina laajenevat. Uudet tavat tuottaa palveluita vaativat eri toimijoilta uudistumista, ja samalla sähköisten palveluiden tuottamisen kanavien haltuunottoa. Sähköisten palveluiden käyttöönotto vähentää paikkasidonnaisuutta ja matkustustarvetta, mikä vastaavasti vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutukseen ja sitä kautta laskee kasvihuonekaasuja sekä muita päästöjä. Lisäksi sähköiset palvelut voivat lisätä materiaalin käytön tehokkuutta, kun paperiset lomakkeet muotoillaan sähköiseksi tiedonsiirtoprosessiksi.Hankkeessa kehitetään pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien valmiuksia hyödyntää digitalisaatiota sote-palveluiden kehittämisessä ja vastata sote-uudistuksen tuomiin muutoksiin. Lisäksi laajennetaan virtu.fi –palveluvalikko sähköisten palveluiden lisäksi muihin sote-palveluihin ja luodaan maakunnan sote-palvelutarjotin erillisessä investointihankkeessa. Lapin maakunnan sote -palvelut saadaan esille tasa-arvoisesti, ja näin sekä palveluiden käyttäjät että tilaajat löytävät yksityisten yritysten palvelut.virtu.fi –sähköiset palvelut lappilaisille hankkeessa (2014-2017) luotiin toimintamalleja, jotka auttavat pk-yrityksiä ja muita palvelun tuottajia hyödyntämään sähköisiä palveluita omassa liiketoiminnassa. Nämä toimintamallit mahdollistavat pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa. Koska virtu.fi –palveluportaali ei ole yhden yrityksen tuote vaan innovaatioympäristö, joka koostuu useista erilaisista teknologioista, tarpeen mukaan teknologiaa tuottavienkin yrityksien lukumäärä voi kasvaa.Hankkeessa hyödynnetään sote-tietointegraatioita, jolla pyritään helpottamaan pk-yrityksien ja muiden sotepalveluiden tuottajilla asiakasprosessin hallintaa sekä tiedonsiirtoa eri toimijoiden välillä. Näin pyritään parantamaan palveluiden laatua ja helpottamaan valinnanvapauden toteuttamista asiakkaan ja palvelun tuottajan näkökulmasta.Hankkeen toiminnot kohdistuvat Lapin maakunnan alueella yksityisiin mikroyrityksiin ja pk-yrityksiin Lisäksi hankkeen toimiin voivat osallistua muut sote-palvelun tuottajat kuten kunnat, kuntayhtymät, säätiöt tai yhdistykset sekä sote-teknologiayritykset.Toimenpiteet:Kehittämishankkeen investointiosiossa parannetaan ja laajennetaan virtu.fi -palveluportaalin ominaisuuksia. Kaksi keskeistä kehittämiskodetta, johon investoinnit kohdetuvat ovat: Laajennetaan virtu.fi palvelutarjotin maakunnalliseksi ja muokataan käyttöliittymä vastaamaan mobiilikäyttöä.Hankkeen tuloksena mikro- ja pk-yritysten sekä muiden sote-palveluiden tuottajien valmiudet digitalisaation hyödyntämiseen ovat parantuneet strategisessa, omien toimintatapojen ja prosessien kehittämisessä sekä henkilöstön osaamisen vahvistumisessa. virtu.fi-innovaatioympäristö on mahdollistanut hankkeen kohderyhmän siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa, jolloin toimintatapojen muutos tukee vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Tietointegraatioiden kautta yritysten asiakasprosessit ja tiedonsiirtotarpeet maakunnan toimijoiden välillä ovat parantuneet. Organisaatioissa tapahtuneet muutokset sähköisten palveluiden käyttöönotossa tukevat kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748787","Smart Energy Demo Investments","Smart Energy Demo Investments","Finland","96300","01/05/2015","31/12/2016","35","330173","EUR","115560.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049|058","Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Smart specialisation in Lapland requires measures to achieve concrete results. Lapland’s expertise in the energy sector creates opportunities to direct development work towards raising smart energy solutions in education, RDI activities and business operations. According to the Finnish Structural Funds programme “Sustainable growth and work 2014-2014”, “The low carbon economy is an integral part of the promotion of T&K&I activities and therefore its integration into the policy of producing and exploiting the latest knowledge and know-how is a practical and efficient solution.” Smart Energy Demo implements the strategy from the perspective of developing education, improving the competitiveness of the region’s business and developing the know-how of T& K & K activities, creating demonstrations of future low-carbon energy applications. The first part of the Smart Energy Demo package has already been funded, which identifies and designs three demonstration applications, namely 1st Mobile VED Production System, 2 Smart Carrying & Smart Cars. Funding is now being sought for a second phase, which is an investment phase. During the investment phase, the necessary components and equipment for the demo environment will be procured and the demonstrations will be physically implemented. A third project/phase to be sought will network to create international cooperation. The development of the Smart Energy Demonstration Environment will allow training, research and business operators to explore the possibilities of the latest technologies. The demonstration environment provides students with a new learning environment, research activities develop with testing and piloting experiences, and companies in the region can demo the new technologies or perhaps even their own products in the demonstration environment. The use of the demonstration environment resulting from the project will be integrated into teaching and the environment will be further developed as trends in the field and the latest technologies develop.","Lapin älykäs erikoistuminen edellyttää toimenpiteitä konkreettisten tulosten saavuttamiseksi. Lapin AMKin osaaminen energiasektorilla luo mahdollisuuksia suunnata kehitystyötä älykkäiden energiaratkaisujen nostamiseen jalustalle niin opetuksessa, TKI-toiminnassa kuin liiketoiminnassakin. Suomen rakennerahasto-ohjelman ”Kestävää kasvua ja työtä 2014-2014” mukaan ”Vähähiilinen talous on kiinteä osa T&K&I-toiminnan edistämisen kokonaisuutta ja siksi sen yhdistäminen osaksi uusimman tiedon ja osaamisen tuottamisen ja hyödyntämisen toimintalinjaa on käytännöllinen ja tehokas ratkaisu.” Smart Energy Demo –kokonaisuus toteuttaa strategiaa koulutuksen kehittämisen, alueen elinkeinoelämän kilpailukyvyn parantamisen ja T&K-toiminnan osaamisen kehittämisen näkökulmasta luoden demonstraatioita tulevaisuuden vähähiilisistä energiasektorin sovelluksista.Smart Energy Demo –kokonaisuudesta on jo rahoitettu ensimmäinen osa, jossa määritellään ja suunnitellaan kolme demonstraatiosovellusta, joita ovat 1. mobiili vedyntuotantojärjestelmä, 2. sähköisten pienajoneuvojen pikalataus ja 3. älykkäät mittaus- tiedonkeruu & esittelyjärjestelmät. Nyt haetaan rahoitusta toiseen vaiheeseen, joka on investointivaihe. Investointivaiheessa hankitaan demoympäristön kannalta tarvittavat komponentit ja laitteistot sekä toteutetaan demonstraatiot fyysisesti. Myöhemmin haettavassa kolmannessa hankkeessa/vaiheessa verkostoidutaan kansainvälisen yhteistyön luomiseksi.Alueen koulutus, tutkimus ja liiketoimijat saavat kehitettävän Smart Energy demonstraatioympäristön myötä mahdollisuuden tutustua uusimpien teknologioiden mahdollisuuksiin. Demonstraatioympäristö tarjoaa opiskelijoille uudenlaisen oppimisympäristön, tutkimustoiminta kehittyy testausten ja pilotointikokemusten myötä ja alueen yritykset voivat demota uusia teknologioita tai ehkä jopa omia tuotteitaan demonstraatioympäristössä. Projektin tuloksena syntyvän demonstraatioympäristön käyttö tullaan integroimaan opetukseen ja ympäristöä tullaan kehittämään jatkossakin alan trendien ja uusimpien teknologioiden kehittyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757143","Cab operations in Kokkola and Kaustinen sub-regions","Ohjaamo toiminta Kokkolan ja Kaustisen seutukunnissa","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2018","37.5","571144","EUR","214179.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768578",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Kokkola and Kaustinen sub-regions, the project creates and develops an operating model in which guidance and counselling services for young people focus on multidisciplinary cabs. Cabs to be developed are outlets that young people can approach when lack of knowledge is becoming an obstacle to successful educational and working life choices. In Central Ostrobothnia, long-term development work has been carried out to create successful information and counselling services for young people. Efforts have been made to reduce the fragmentation and diversity of young people’s services in order to ensure the integrity of the service network. The youth centre Vinge in Kokkola has graduated 11/2104 for this purpose, focusing on the knowledge and skills of multidisciplinary experts working with young people. The project will create operating models for the office and create a framework for the multidisciplinary work to be carried out there. The project consists of three sub-areas1.The operation of the cab — the establishment of the Ohjaamo in Kokkola and multidisciplinary cockpit work such as cockpit operations in the Kaustinen sub-region. The cab is a multidisciplinary low-threshold service point. The main idea behind the cab is to focus guidance on young people in an accessible place where there is already a resource for guidance and counselling for young people. 2.Developing network co-operationThe aim of the project is to create and develop clearer and closer cooperation between mentors working with young people. The project develops network cooperation from a common customer perspective. In the framework of the project, training will be organised for project partners under the theme “the organisation I represent as part of a youth growth community”. The aim of the project is to clarify the common goal of the actors and the young person and the responsibility of everyone to achieve it. 3.Involvement of young people in the development of servicesTo young people are too often created and developed at a distance from young people and the mindset they represent. Hubi — a hub for youth guidance is the result of the articulation of young people’s needs and young people will be at the heart of the development of services.4. Enhancing the implementation of the Youth GuaranteeThe Youth Guarantee will be enhanced by creating a place/cab where young people can turn to meet the promises made under the Youth Guarantee if they so wish. For Central Ostrobothnia, the cabins will respond to this need. The project will serve all young people in Central Ostrobothnia. The project manager Kokkola is responsible for Kokkola’s cab and related services. The Central Ostrobothnia Education Group is responsible for the co-operation and development of Ohjamo with secondary education, as well as for co-operation with other projects.","Ohjaamotoiminta Kokkolan ja Kaustisen seutukunnissa hankkeessa luodaan ja kehitetään toimintamalli, jossa nuorille suunnatut ohjaus- ja neuvontapalvelut keskittyvät monialaisiin ohjaamoihin. Kehitettävät ohjaamot ovat toimipisteitä, joita nuoret voivat lähestyä siinä vaiheessa, kun tiedonpuutteesta on kasvamassa este onnistuneiden koulutus- ja työelämävalintojen tekemiselle. Keski-Pohjanmaalla on tehty pitkäjänteistä kehittämistyötä menestyksekkäiden nuorten tieto- ja neuvontapalvelujen luomiseksi. Nuorten palvelujen pirstaleisuutta ja moninaisuutta on haluttu vähentää, jotta palveluverkosto eheytyisi. Kokkolan nuorisopalvelujen Nuorisokeskus Vingeen onkin tätä kyseistä tarkoitusta varten valmistunut 11/2104 toimipiste, johon nuorten parissa tekevien monialaisten asiantuntijoiden ohjaukseen liittyvät tiedot ja taidot keskittyvät. Hankkeen avulla luodaan toimipisteelle toimintamallit ja siellä tehtävälle monialaiselle työlle luodaan raamit. Hanke koostuu kolmesta osa-alueesta1.Ohjaamon toiminta – Kokkolaan perustetaan Ohjaamo ja Kaustisen seutukunnan alueella tehdään monialaista ohjaamotoiminnan kaltaista ohjaamotyötä. Ohjaamo on monialainen matalan kynnyksen palvelupiste. Ohjaamon kantavana ajatuksena on ohjauksen keskittyminen nuorille helposti lähestyttävään paikkaan, jossa entuudestaan on nuorille suunnattua ohjaus- ja neuvontaresurssia. 2.Verkostoyhteistyön kehittäminenHankkeen tavoitteena on luoda ja kehittää selkeämpää ja tiiviimpää yhteistyötä nuorten parissa toimivien ohjaustahojen välille. Verkostoyhteistyötä hanke kehittää yhteisen asiakkuuden näkökulmasta. Hankeen puitteissa järjestetään hankkeen yhteistyötahoille koulutusta teemalla \"edustamani organisaatio osana nuoren kasvuyhteisöä\". Hankkeen tavoitteena on selkeyttää toimijoiden ja nuoren yhteistä tavoitetta ja jokaisen vastuuta tavoitteen saavuttamiseksi. 3.Nuorten osallisuus palvelujen kehittämisessäNuorille suunnattuja palveluja luodaan ja kehitetään liian usein etäällä nuorista ja heidän edustamastaan ajatusmaailmasta. Hubi - nuorten ohjauksen solmukohta -hanke syntyy nuorten artikuloimasta tarpeesta ja nuoret tulevat olemaan keskiössä palveluja kehitettäessä.4. Tehostetaan nuorisotakuun toteutumistaNuorisotakuun toteutusta tehostetaan luomalla paikka/ohjaamo, johon nuori voi kääntyä halutessaan lunastaa niitä lupauksia, joita nuorisotakuun tiimoilta on annettu. Keski-Pohjanmaan osalta tulevat ohjaamot vastaa tähän tarpeeseen.Hanke palvelee kaikkia Keski-Pohjanmaan nuoria. Hankehallinnoija Kokkola vastaa Kokkolan ohjaamosta ja siihen liittyvistä palveluista. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä vastaa osatoteuttejan roolissa Ohjaamon yhteistyöstä ja sen kehittämisestä toisen asteen koulutuksen kanssa sekä yhteistoiminnasta muiden hankkeiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300507","Lystra - upplysning och upplevelser i världsarvet Höga Kusten/Kvarkens skärgård","Hotellit lähellä paikkaa Världsarvet Höga Kusten/Kvarkens skärgård","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","60","1383595","EUR","830157","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367665","60.2933524,25.0377686",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Uusimaa","FI1B1","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750550","Adventure park service planning, construction and business development","Seikkailupuisto palveluiden suunnittelu, rakentaminen sekä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","85100","02/12/2014","31/12/2016","50","179270","EUR","89635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761398","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company’s goal is to develop a business that serves the company’s tourism by designing and building an adventure park in the area. The goal is a safe, the best, unique, fun, nature-friendly, unforgettable, strong brand and its development in Finland. The Adventure Park offers children’s and adults’ adventure parks and various digital activity and tracking devices.","Yrityksen tavoite on kehittää yrityksen matkailua palvelevaa  liiketoimintaa suunnittelemalla ja rakentamalla seikkailupuisto alueelle. Tavoitteena on palvelu joka on turvallinen, Suomen paras, ainutlaatuinen, hauska, luontoystävällinen, unohtumaton, vahva brändi ja sen kehittäminen.Seikkailupuistossa on tarjolla lasten ja aikuisten seikkailupuisto ja erilaisia digitaalisia aktiviteetti- ja seurantalaitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759117","In a good mood — Pohjois-Savo","Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo","Finland","70100","01/07/2020","31/12/2020","40","72763","EUR","29105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","With a good mind — the Northern Savo programme aims to promote the mental health and well-being of the inhabitants of Northern Savo, thereby extending the working lives of the working-age population, improving the performance and employment of the workforce, and developing the region’s vitality, attractiveness and regional economy. From a national point of view, North Savo faces the greatest challenges in terms of the mental health of the population. Support for mental health will also contribute positively to other public health challenges, such as musculoskeletal and cardiovascular diseases, type 2 diabetes, and the well-being and quality of life of the wider population. However, the effectiveness of promoting mental health and well-being needs to be increased, especially in Northern Savo, where development does not appear to have been better. This is what the programme aims to achieve through an ecosystem of effectiveness approach. Effectiveness will be enhanced by identifying common mental health challenges, setting impact targets and defining the roles of participants in achieving impact objectives. The state of the well-being of the population, the methods that have been studied and the impact assessment in support of well-being information management serve as the starting points for the development of the project. In good spirit — Pohjois-Savo is a long-term programme, the preparation of which is supported by an Exploratory Project Plan. The objective of the Northern Savo Preliminary Project is 1) to build an extensive cross-administrative and multidisciplinary Northern Savo cooperation network 2) to build a project plan with the cooperation network for the first two years of the North Savo mental health promotion programme 3) to submit an ESF funding application to the EURA system for the implementation of the first two years of the programme. The project will be launched with the appointment of a project planner and a project team, as well as the establishment of a cooperation network. During the exploratory project, the main partners are the municipalities of Pohjois-Savo, the Northern Savo Hospital District, the Northern Savo Federation, the TE Office, research and educational institutions (UEF, Sakky, Savonia, YSAO, THL, TTL, VTT) and the third sector. In support of joint planning, a webinar or seminar will be organised to discuss the starting points and development needs of the project, as well as to gather the municipalities’ common vision of the measures needed and their implementation during the project. The Exploratory Project will identify the willingness and readiness of municipalities and other organisations to participate in the project. On the basis of a joint discussion, objectives, measures and target groups for the actual project will be defined. For the project plan, previous and ongoing development measures related to the content of the Northern Savo programme implemented in Northern Savo will be identified and a whole of the regional development measures will be built in cooperation. The target group of the exploratory project is the organisations involved in the preparation of the project, e.g. the municipalities of Pohjois-Savo, educational institutions, research communities and organisations with which the activities and target groups of the project are decided. The objective of promoting mental health and well-being is seen in the Good Mind — Northern Savo programme as a broad cross-administrative challenge. During the preliminary study project, a project organisation is created, possible roles and roles of participating organisations are defined, and a plan for the implementation of the project is drawn up (measures, timetable, budget, financial plan). An initial communication plan and visualisation of the project are prepared for the actual project. The output of the exploratory project is the project plan — The project plan for the first two years of the Northern Savo programme is a constantly evolving model, the details of which will be specified as the project progresses and where priorities can be targeted according to the emerging needs of the region.  At the end of the exploratory project, a project plan funding application is submitted to the EURA system and participates in the necessary funding negotiations for the financing decision.","Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelma tähtää Pohjois-Savon asukkaiden mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen ja sitä kautta työikäisen väestön työurien pidentämiseen, työvoiman suorituskyvyn ja työllisyyden paranemiseen sekä alueen elinvoiman, vetovoiman ja aluetalouden kehittämiseen. Pohjois-Savolla on valtakunnallisesti katsottuna suurimmat haasteet väestön mielenterveyden osalta. Mielenterveyttä tukemalla vaikutetaan myönteisesti myös muihin kansanterveyden haasteisiin, kuten tuki- ja liikuntaelinsairauksiin ja sydän - ja verisuonitauteihin sekä tyypin 2 diabetekseen sekä laajemmin väestön hyvinvointiin ja elämänlaatuun. Mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämisen vaikuttavuutta tulee kuitenkin lisätä, etenkin Pohjois-Savossa, jossa ei näy tapahtuneen kehitystä parempaan. Hyvällä mielellä -ohjelmassa tähän pyritään vaikuttavuuden ekosysteemi lähestymistavan kautta. Vaikuttavuutta lisätään määrittämällä yhteiset mielenterveyden haasteet, asettamalla vaikuttavuustavoitteet ja määrittelemällä osatoteuttajien roolit vaikuttavuustavoitteiden saavuttamisessa. Väestön hyvinvoinnin tila, tutkitusti vaikuttavat menetelmät sekä vaikuttavuusarviointi hyvinvointitiedolla johtamisen tukena toimivat hankkeessa kehittämisen lähtökohtina. Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo on pitkäjänteinen ohjelma, jonka valmistelun tueksi on laadittu esiselvityshankesuunnitelma. Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -esiselvityshankkeen tavoitteena on 1) rakentaa laaja poikkihallinnollinen ja monialainen Pohjois-Savon yhteistyöverkosto 2) rakentaa yhteistyöverkoston kanssa hankesuunnitelma pohjoissavolaisten mielenterveyden edistämiseen tähtäävän ohjelman kahdelle ensimmäiselle vuodelle 3) jättää ESR-rahoitushakemus EURA-järjestelmään Hyvällä mielellä - ohjelman kahden ensimmäisen vuoden toteuttamiseksi. Hanke käynnistetään projektisuunnittelijan ja projektiryhmän nimeämisellä sekä yhteistyöverkoston kokoamisella. Esiselvityshankkeen aikana keskeisimpiä kumppaneita ovat Pohjois-Savon kunnat, Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri, Pohjois-Savon liitto, TE-toimisto, tutkimus- ja oppilaitokset (UEF, SAKKY, Savonia, YSAO, THL, TTL, VTT) sekä kolmas sektori. Yhteisen suunnittelun tueksi järjestetään webinaari tai seminaari, jossa käydään yhteinen keskustelu hankkeen lähtökohdista ja kehittämistarpeista sekä kootaan kuntien yhteistä näkemystä tarvittavista toimenpiteistä ja niiden toteutuksesta hankkeen aikana. Esiselvityshankkeessa kartoitetaan kuntien ja muiden organisaatioiden halukkuus ja valmius osallistua hankkeeseen. Yhteisen keskustelun pohjalta määritellään tavoitteet, toimenpiteet sekä kohderyhmät varsinaiselle hankkeelle. Hankesuunnitelmaa varten kartoitetaan Pohjois-Savossa toteutetut aiemmat ja käynnissä olevat Hyvällä mielellä Pohjois-Savo -ohjelman sisältöihin kytkeytyvät kehittämistoimenpiteet ja rakennetaan yhteistyössä kokonaisuus alueen kehittämistoimenpiteistä. Esiselvityshankkeessa kohderyhmänä ovat hankevalmisteluun osallistuvat organisaatiot, esim. Pohjois-Savon kunnat, hyvinvointia ja terveyttä edistävät organisaatiot oppilaitokset, tutkimusyhteisöt ja järjestöt, joiden kanssa päätetään varsinaisen hankkeen toiminta ja kohderyhmät. Mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämisen tavoite nähdään Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelmassa laajana poikkihallinnollisena haasteena.Esiselvityshankkeen aikana luodaan hankeorganisaatio, määritetään mahdolliset osatoteuttajaroolit ja osallistuvien organisaatioiden roolit sekä laaditaan suunnitelma hankkeen toteutukselle (toimenpiteet, aikataulu, talousarvio, rahoitussuunitelma). Varsinaiselle hankkeelle laaditaan alustava viestintäsuunnitelma ja visualisoidaan hankekokonaisuus. Esiselvityshankkeen tuotoksena on hankesuunnitelma Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelman ensimmäiselle kahdelle vuodelle Hankesuunnitelma on jatkuvasti kehittyvä malli, jonka yksityiskohtia tarkennetaan hankkeen edetessä ja jossa painopisteitä voidaan kohdentaa alueelta nousevien tarpeiden mukaan.  Esiselvityshankkeen lopuksi jätetään hankesuunnitelman rahoitushakemus EURA-järjestelmään ja osallistutaan rahoituspäätökseen tarvittaviin rahoitusneuvotteluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758789","Young productive entrepreneurs in i4.0 era","Nuorista tuotannollisia yrittäjiä i4.0:n aikakaudella","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2023","21.78","581778","EUR","126697.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop the region’s entrepreneurial skills under the age of 30 in such a way as to create production and industrial production services start up in the region by young people under the age of 30. Create trainings to support the business creation of new companies, adapted to the needs of the region, taking into account the young age of potential entrepreneurs and the special features of their age. In particular, the focus will be on developing sales and marketing skills and on using the latest production technologies (i4.0) in business.  MeasuresProject measures consist of different needs assessments for existing companies and for companies planning to change ownership. These surveys aim at finding new business opportunities for young entrepreneurs. On the other hand, the interest and capacity of young people under the age of 30 to set up new businesses will be identified. Young people intending to become entrepreneurs are supported by a wide range of training related to business operations and new production technologies. New start-ups will also be supported by identifying the needs of so-called locomotive companies in the region’s growth sectors, for example, outsourcing their production resources, premises or otherwise creating opportunities for start-ups. During the project, an operating model, support functions and best practices will be created for the creation of productive entrepreneurs set up by young people. Results The project promotes and develops the means and measures of entrepreneurship education for young adults. Research and development will be more integrated in education and training. The project will result in new experience and knowledge in the construction of industrial subcontracting networks (operational models) especially from the perspective of young companies. At the end of the project, the activities will continue with the operating model and experience developed during the project in the implementing organisations. The project promotes the readiness of the North Ostrobothnia region and the emerging companies to enter the next technological phase in the manufacturing industry and to make the most of the opportunities offered by new manufacturing methods and Industry 4.0.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on kehittää alueen alle 30-vuotiaiden yrittäjyystaitoja niin, että synnytetään alueelle nuorten alle 30-vuotiaiden käynnistämiä tuotannollisia ja teollisen tuotannon palvelua harjoittavia yrityksiä. Luodaan alueen tarpeisiin sopivia, uusien yritysten liiketoiminnan synnyttämistä tukevia valmennuksia huomioiden potentiaalisten yrittäjien nuori ikä ja iän tuomat erityispiirteet. Erityisesti keskitytään myynnin ja markkinoinnin taitojen kehittämiseen sekä uusimpien tuotantoteknologioiden (i4.0) hyödyntämiseen yritystoiminnassa.  ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet koostuvat erilaisista tarvekartoituksista olemassa olevien yritysten ja omistajanvaihdosta suunnittelevien yritysten osalta. Näiden kartoitusten avulla pyritään löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia nuorille yrittäjiksi aikoville henkilöille. Toisaalta kartoitetaan alle 30-vuotiaiden yrittäjiksi aikovien nuorien kiinnostuneisuutta ja valmiuksia perustaa uusia yrityksiä. Yrittäjiksi aikovia nuoria tuetaan monipuolisella liiketoimintaan ja uusiin tuotantoteknologioihin liittyvällä valmennuksella. Uusia käynnistyviä yrityksiä tuetaan myös kartoittamalla alueen kasvualojen ns. veturiyritysten tarpeita esimerkiksi ulkoistaa tuotantoresurssejaan, toimitilojaan tai muutoin luoda mahdollisuuksia alkaville yrityksille. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli, tukitoiminnot ja parhaat käytännöt nuorten perustamien tuotannollisten yrittäjien synnyttämiseksi. Toimintamallia voidaan soveltaa myöhemmin myös muualla nuorten ja yrittäjien aikovien tukemistehtävissä.TuloksetHankkeen avulla edistetään ja kehitetään nuorten aikuisten yrittäjyyskasvatuksen keinoja ja toimenpiteitä. Tutkimus- ja kehittämistoiminta integroituu lähemmäs koulutusta. Hankkeen tuloksena saadaan uutta kokemusta ja tietoa teollisuuden alihankintaverkostojen rakentamisesta, (toimintamallit) erityisesti nuorten perustamien yritysten näkökulmasta. Hankkeen loputtua toiminta jatkuu hankkeen aikana kehitetyn toimintamallin ja kokemusten avulla toteuttajaorganisaatioissa. Hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan alueen ja syntyvien yritysten valmiutta siirtyä seuraavaan teknologiavaiheeseen tuotannollisessa teollisuudessa ja hyödyntämään mahdollisimman hyvin uusien valmistusmenetelmien ja Industry 4.0:n tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758225","ProAgria Eastern Finland crossing provincial borders","Maakuntarajat ylittävä ProAgria Itä-Suomi","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2022","50","303635","EUR","151817.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to support ProAgria, which will start its operations at the beginning of 2020, to create an organisational structure in Eastern Finland and to develop a coherent management culture, management system and practices. The goal of the change is to create productivity growth and employee well-being, based on better customer benefits and increased agility in the organisation. Greater agility — speed change requires the ability to respond to the evolving needs of customers and changes in the operating environment. The mode of operation is tailor-made development programmes for the next rough breakdown of mukaisesti:1.Asiakkaiden service development needs2.Management team and management 3.Personnel4.ProAgria Eastern Finland’s AdministrationHanke investigates service needs for main company groups (e.g. customer observations, customer panels, electronic feedback systems). However, the focus will be on the development of the way services are delivered (who-what-when). The analysis of customer needs includes the use and testing of various tools, and it further refines the training themes of the personnel development programme (e.g. increasing customer understanding). The aim is to connect about 300 developing and developing farms during the project. The actual service development in the project is not done, but the additional information obtained is mainly background information and perspectives. The aim is to provide a consistent service offering to the customer. The management team and management programme will start during the rest of 2018, continuing the project all the time. The start will start in 2018 through the composition of the Management Team and support to the recruitment process, continuing to tailor and implement a concrete development programme during 2019-2022. Management training will be organised throughout the project period for a total of 15-20 days.The staff development programme will be implemented during the years 2019-2022 after the start of the management team’s operations. The guiding factor is information derived from the service needs assessment and customer experiences, how to bring the customer needs to the attention of the Agile team most effectively. How to respond quickly and according to the customer’s needs, taking into account the team’s resources? The target group is all personnel. Important themes include understanding and implementation of the Agile operating model, well-being at work and management of your work, additional competence in different customer situations and customer types, and ensuring and developing competence in digital tools. Solutions for the Problems Group. The goal is a 10-day package involving the personnel teams of the whole organisation (approximately 20 teams).ProAgria Keskusten and ProAgria Eastern Finland’s administration consists mainly of farm and rural entrepreneurs in the region. The model brings a direct link to customers and their service needs. However, since the members of the administration are not administrative professionals, it is necessary to ensure a sufficiently deep and goal-oriented knowledge of the administration. The project organises a tailored programme for the Board of Directors 2019-2022, which activates and develops board work and ensures a sufficiently high level of board competence. Annual strategy meetings are organised for the Board of Directors and the Representative Council, as well as new information on changes in the operating environment and prospects for the future, linked to the development themes of the jory. As a result of the project, the service needs of customers in Eastern Finland have been refined and the development targets related to their implementation have been identified. ProAgria Eastern Finland will start operations as planned and efficiently. The management team, management and management skills have been updated to meet the requirements of the new organisation. The Agile team structure is in use throughout the organisation. Customers will get the services they need more comprehensively through ProAgria and taking better account of customer needs. In the short term, this will have an impact on the profitability and operational activities of companies. In the long term, the project will ensure the services needed in rural areas in Eastern Finland and maintain and develop the vitality of sparsely populated areas. The result is to ensure the quality and availability of the services needed by farms and rural businesses throughout Eastern Finland. The introduction of the team structure will already bring positive results in the short term, for example in terms of well-being at work, job satisfaction and the development of job descriptions. Through a more integrated, larger organisation, staff will have better opportunities to develop their skills and career development, new customers and colleagues.","Hankkeen päätavoitteena on tukea vuoden 2020 alusta toimintansa aloittavan ProAgria Itä-Suomen organisaatiorakenteen luomista ja yhtenäisen johtamisen kulttuurin, johtamisjärjestelmän ja käytänteiden kehittymistä. Muutosta ohjaavana tavoitteena on luoda tuottavuuden kasvua ja henkilöstön hyvinvointia, jotka rakentuvat paremmasta asiakkaalle tuotetusta hyödystä ja organisaation ketteryyden kasvusta. Parempaa ketteryyttä - nopeutta muutokseen tarvitaan kyvykkyydessä vastata asiakkaiden kehittyviin tarpeisiin ja toimintaympäristön muutoksiin. Toimintatapana on räätälöidyt kehitysohjelmat seuraavan karkean jaottelun mukaisesti:1.Asiakkaiden palvelukehitystarpeet2.Johtoryhmä ja johto 3.Henkilöstö4.ProAgria Itä-Suomen hallintoHanke selvittää pääasiakasryhmittäisiä palvelutarpeita (välineinä mm. asiakashavainnot, asiakasraadit, sähköiset palautejärjestelmät). Pääpaino on kuitenkin palvelujen toteutustapaan liittyvä kehitystyö (kuka-mitä-kenelle-milloin).  Asiakastarpeiden selvittäminen sisältää erilaisten välineiden hyödyntämistä ja testausta, lisäksi se tarkentaa henkilöstön kehitysohjelman koulutusteemoja (esimerkiksi asiakasymmärryksen lisääminen). Tavoitteena kontaktoida n. 300 kehittyvää ja kehittävää maatilaa hankkeen aikana. Varsinaista palvelukehitystä hankkeessa ei tehdä vaan saatava lisätieto on lähinnä taustatietoa ja näkymiä avaavaa. Tarkoituksena on asiakkaalle suunnattava yhdenmukainen palvelutarjotin.Johtoryhmän ja johdon ohjelma käynnistyy loppuvuoden 2018 aikana jatkuen hankkeen koko ajan. Liikkeellelähtö käynnistyy johtoryhmän kokoonpanon ja rekrytointiprosessin tukemisen muodossa v. 2018 jatkuen konkreettisen kehitysohjelman räätälöintiin ja toteuttamiseen vuosien 2019 - 2022 aikana. Esimieskoulutusta järjestetään koko hankeaikana yhteensä 15-20 pv.Henkilöstön kehitysohjelma toteutetaan vuosien 2019 - 2022 aikana johtoryhmän toiminnan käynnistyttyä. Ohjaavana tekijänä on palvelutarvekartoituksesta ja asiakaskokemuksista johdettu tieto, miten asiakastarve saatetaan tehokkaimmin Agile-tiimin tietoisuuteen. Miten tarpeeseen vastataan nopeasti ja asiakkaan tarpeen mukaisesti tiimin resurssit huomioiden? Kohderyhmänä on koko henkilöstö. Tärkeitä teemoja ovat mm. Agile -toimintamallin ymmärrys ja käyttöönotto, työhyvinvointi ja oman työn johtaminen, lisäosaaminen erilaisten asiakastilanteiden ja asiakastyyppien osalta sekä osaamisen varmistaminen ja kehittäminen digitaalisten välineiden osalta. Ratkaisut hankaluuksien yli -ryhmälle. Tavoitteena on 10 päivän kokonaisuus, johon osallistuu koko organisaation henkilöstötiimit (n. 20 tiimiä).ProAgria Keskusten sekä ProAgria Itä-Suomen hallinto muodostuu pääosin alueen maatila- ja maaseutuyrittäjistä. Malli tuo suoran linkin asiakkaisiin ja heidän palvelutarpeisiin. Koska hallinnon jäsenet eivät ole hallinnon ammattilaisia, on kuitenkin varmistettava hallinnon riittävän syvä ja tavoitteellinen osaaminen. Hanke järjestää hallitukselle 2019-2022 räätälöidyn ohjelman, jolla aktivoidaan ja kehitetään hallitustyöskentelyä sekä varmistetaan riittävän korkea hallitusosaaminen. Hallitukselle sekä edustajistolle järjestetään mm. vuosittaiset strategiakokoukset sekä tuodaan uusin tieto toimintaympäristön muutoksista ja tulevaisuuden näkymistä linkittyen joryn kehitysteemoihin. Hankkeen tuloksena ProAgria Itä-Suomen asiakkaiden palvelutarpeet on tarkennettu ja niiden toteutustapaan liittyvät kehittämiskohteet tunnistettu. ProAgria Itä-Suomen toiminta käynnistyy suunnitellusti ja tehokkaasti. Johtoryhmän, johdon ja hallinnon johtamisosaaminen on päivittynyt vastaamaan uuden organisaation vaatimuksia. Agile -tiimirakenne on käytössä koko organisaatiossa.Asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut entistä kattavammin ProAgrian kautta ja asiakastarpeet entistä paremmin huomioiden. Tällä on lyhyellä aikavälillä vaikutus yritysten kannattavuuteen ja operatiiviseen toimintaan. Pitkällä aikavälillä hanke varmistaa Itä-Suomen maaseudun tarvitsemia palveluita ja ylläpitää sekä kehittää harvaan asuttujen alueiden elinvoimaa. Tuloksena varmistetaan maatilojen ja maaseutuyritysten tarvitsemien palveluiden laadukkuus ja saatavuus koko Itä-Suomessa.Tiimirakenteen käyttöönotto tuo jo lyhyellä aikavälillä positiivisia tuloksia mm. henkilöstön työhyvinvoinnin, työtyytyväisyyden ja työnkuvien kehittämisen muodossa. Henkilöstö saa yhdentyvän, isomman organisaation kautta entistä paremmat mahdollisuudet kehittää osaamistaan ja urakehitystä, uusia asiakkuuksia sekä työkavereita. Lisäksi ProAgrian toimintaedellytykset ylläpidetään varmistamalla mm. taloudellinen tulos. Kokonaisuutena hankkeen tuloksena on tuotettu uusia työelämää kehittäviä toimintatapoja mm. työn organisoinnissa ja johtamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757896","VIERTO — liberating independent life to build, work and participate","VIERTO - vapautuva itsenäistä elämää rakentamaan, työhön ja osalliseksi","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2020","45.13","402158","EUR","181493.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The integration of people with criminal backgrounds is often challenging as they face difficulties in finding housing, strengthening their own inclusion and the framework for crime-free lives, and finding employment. Shifting the focus of the sanctioning system towards more transparent sanctions will allow for more multi-professional and uninterrupted support to promote employment, while at the same time challenging the construction of timely and sufficiently long-term support in a new context. The project and its international cooperation aim to find innovative ways of preventing recidivism, social integration and employment. The project will develop an inclusive and employment-friendly coaching model for people with criminal backgrounds, which effectively prevents recidivism and integrates released prisoners into society. The aim is to increase the social inclusion of people with criminal backgrounds and to systematically strengthen the skills base needed in working life and employment. The main methods of the project are social strengthening, increasing the digital capacity needed in society and modelling the employment path, as well as the close involvement of supported and open labour market enterprises in the coaching process.The aim of international cooperation is to familiarise yourself with the measures taken in Belgium for transparent sanctions and the integration and employment of prisoners released and to assess their application in Finnish practices. In addition, the project explores the feasibility of introducing methods of community farming and environmental care in urban environments in Finland as a tool for rehabilitation and dissistance (e.g. from the perspectives of development of public areas and nature conservation) and to assess the transferability of innovative social services financing models to be developed in Belgium as part of the Finnish operating model. The project also assesses the possibilities of the digital systems in place in different countries, applied to the sanctioning system in another country. Cooperation between projects aims at disseminating internationally tried models and piloting practices already tried elsewhere. In Finland, communal farming and methods of environmental rehabilitation have been little used in experimental freedom and in the post-liberation support chain, and international experience is therefore necessary. The challenge in international development is the application of operating models to different social structures and sanctioning systems.","Rikostaustaisten sopeutuminen yhteiskuntaan on usein haasteellista, koska heidän on vaikea löytää asuntoa, vahvistaa omaa osallisuutta ja rikoksettoman elämän puitteita sekä työllistyä. Seuraamusjärjestelmän painopisteen siirtyminen kohti avoimempia seuraamuksia mahdollistaa entistä moniammatillisemman ja katkeamattomamman tuen työllistymisen edistämiseksi mutta asettaa samalla haasteita oikea-aikaisen ja riittävän pitkäkestoisen tuen rakentamiseen uudenlaisessa tilanteessa. Hankkeen ja sen kansainvälisen yhteistyön avulla pyritään löytämään innovatiivisia toimintatapoja uusintarikollisuuden estämiseen, sosiaaliseen integraatioon ja työllistymiseen.Hankkeessa kehitetään rikostaustaisten yhteiskuntaan osallistava ja työllisyyttä edistävä valmennusmalli, jolla ehkäistään tehokkaasti uusintarikollisuutta ja integroidaan vapautuvia vankeja yhteiskuntaan. Tavoitteena on rikostaustaisten sosiaalisen osallisuuden lisääminen ja työelämässä tarvittavan taitopohjan sekä työllistymisen systemaattinen vahvistaminen. Hankkeen keskeisinä menetelminä on sosiaalinen vahvistaminen, yhteiskunnassa tarvittavien digitaalisten valmiuksien lisääminen ja työllistymispolun mallintaminen sekä tuettujen ja avoimien työmarkkinoiden yritysten kiinteä osallisuus valmennusprosessiin.Kansainvälisen yhteistyön tavoitteena on perehtyä Belgiassa toteutettavien avointen seuraamusten ja vapautuvien vankien yhteiskuntaan integroinnin ja työllistämisen toimenpiteisiin ja arvioida niiden soveltamista suomalaisissa käytännöissä. Lisäksi hankkeessa selvitetään kaupunkiympäristössä toteutettavien yhteisöllisten viljelyn ja ympäristönhoitotyön menetelmien käyttöönottomahdollisuudet Suomessa kuntoutumisen ja desistanssin välineenä (mm. julkisten alueiden kehittämisen ja luonnonsuojelun näkökulmista) sekä arvioida Belgiassa kehitettävien innovatiivisten sosiaalipalvelujen rahoitusmallien siirrettävyys osaksi suomalaista toimintamallia. Hankkeessa arvioidaan myös eri maissa seuraamusjärjestelmän käytössä olevien digitaalisten järjestelmien mahdollisuuksia toisen maan seuraamusjärjestelmään sovellettuna. Hankkeiden välisellä yhteistyöllä pyritään levittämään kansainvälisesti kokeiltuja malleja ja pilotoimaan jo muualla kokeiltuja toimintatapoja. Suomessa yhteisöllistä viljelyä ja ympäristön kuntouttavia menetelmiä on hyödynnetty vähän koevapaudessa ja vapautumisen jälkeisessä tukiketjussa, ja siksi kansainväliset kokemukset siitä ovat tarpeellisia. Haasteena kansainvälisessä kehittämisessä on toimintamallien soveltaminen erilaisiin yhteiskuntarakenteisiin ja seuraamusjärjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759640","Fit TAIDOT — national open badge skills for the development of problem solving skills applying IT","OSUVAT TAIDOT - kansallinen open badge-osaamismerkistö tietotekniikkaa soveltavien ongelmaratkaisutaitojen kehittämiseen","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","41.89","1139428","EUR","477288","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The objective of the project is to develop a nationwide open badge credential system that enables adults to process and manage basic skills and problem-solving skills applying information technology (PIAAC) by identifying and recognising skills outside the formal school system, at different levels of education and during the transition from one form of education to another. In addition, the project will provide competence criteria for ensuring problem solving skills applying IT in non-qualification-oriented education.TOPENPITEETThe project designs the competence criteria for people with poor ICT basic skills and a national credential system for problem-solving skills applying IT, which will be piloted with different target groups in vocational education and training and free education. Training will take advantage of training packages built in previous projects (skilled; Digital pathway to jobs), where markers will be built in this project to visualise the competence objectives and guide the competence-based learning process as a tool for evaluation. The pilots ensure the competence of the basic skills of the students involved in the processing and management of their knowledge, as well as familiarise their instructors and teachers with knowledge-driven learning. In the case of free education pilots, the competence of the instructors is also verified by means of special guidance marks. The experiences of pilot supervisors, teachers and students are brought together and based on them, the model and structures of the overall constellation of badges for different types of training and target groups will be refined. Results — the process and structures of the national label system are described in research publications and the model will be published in the TIEKE service, where the system will also be updated centrally in the future. The TIEKE website also contains the competence criteria produced by the project to ensure problem solving skills applying IT in non-qualifying education. This will allow for a consistent, transparent and equal way of ensuring basic IT skills in the future through different types of training and by different organisations. The model is freely accessible/available to all and published as CC-licensed.","TAVOITTEET Hankkeen tavoitteena on kehittää valtakunnallisesti hyödynnettävä open badge- osaamismerkkijärjestelmä, joka mahdollistaa aikuisten tiedon käsittelyn ja hallinnan perustaitojen ja tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen (PIAAC) varmistamisen tunnistamalla ja tunnustamalla osaamista formaalin koulujärjestelmän ulkopuolella, eri kouluasteilla ja siirryttäessä koulutusmuodosta toiseen. Lisäksi hankkeessa tuotetaan osaamisperusteet tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen varmistamiseen muussa kuin tutkintotavoitteisessa koulutuksessa.TOIMENPITEETHankkeessa suunnitellaan osaamisperusteet heikot tvt-perustaidot omaaville henkilöille ja tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen kansallinen osaamismerkki- järjestelmä, jota pilotoidaan ammatillisen koulutuksen ja vapaan sivistystyön eri kohderyhmien kanssa. Koulutuksissa hyödynnetään aikaisemmissa hankkeissa rakennettuja koulutuskokonaisuuksia (TAITAVA; Digipolku töihin), joihin tässä hankkeessa rakennettavat osaamismerkit visualisoivat osaamistavoitteet ja ohjaavat osaamisperusteista oppimisprosessia arvioinnin välineenä. Pilotit varmistavat niihin osallistuvien opiskelijoiden tiedon käsittelyn ja hallinnan perustaitojen osaamista sekä perehdyttävät niiden ohjaajat ja opettajat osaamismerkein ohjautuvaan oppimiseen. Vapaan sivistystyön piloteissa myös ohjaajien osaaminen todennetaan erityisillä ohjausmerkeillä. Pilottien ohjaajien, opettajien ja opiskelijoiden kokemukset kootaan yhteen ja niiden perusteella tarkennetaan eri koulutusmuodoissa ja erilaisille kohderyhmille suunnattavan osaamismerkkien kokonaiskonstellaation mallia ja rakenteita. TULOKSETOSUVAT TAIDOT - kansallisen merkkijärjestelmän prosessi ja rakenteet kuvataan tutkimusjulkaisuissa ja malli julkaistaan TIEKE:n palvelussa, jossa järjestelmää myös päivitetään keskitetysti jatkossa. TIEKE:n sivuilta löytyvät myös hankkeessa tuotetut osaamisperusteet tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen varmistamiseen muussa kuin tutkintotavoitteisessa koulutuksessa. Tämä mahdollistaa yhdenmukaisen, läpinäkyvän ja tasa-arvoisen tavan varmistaa tietotekniikan perustaitoja tulevaisuudessa erityyppisissä koulutuksissa ja eri organisaatioiden toimesta. Malli on kaikkien vapaasti hyödynnettävissä/käytettävissä ja se julkaistaan CC-lisenssoituna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759125","Mecco — methods of cooperation to support know-how","MECCO - osaamista tukevat yhteistyön menetelmät","Finland","67701","01/08/2020","31/05/2023","19.56","296239","EUR","57950","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase, strengthen and systematise cooperation between universities and the region’s working life, businesses and organisations. This will be done by means of new methods and methods of cooperation that are piloted in the project and which support competence. In addition, the project aims to provide open and free-of-charge training opportunities for continuous learning that are targeted by the skills needs of the new growth and restructuring sectors for the needs of the region. Measures to support the objectives will be implemented in cooperation with project promoters, involving companies and organisations in the region and their staff, as well as degree students in the field of economics. Increased collaboration in working life and new opportunities for continuous learning aim to link business economics research, education and development activities more firmly into the scope of the university centre’s activities, thereby providing research results and the expertise of the research and development community and adult learners in the best way to use the region and society. The aim of the project is to promote equality. The measures take account of the fact that there is no discrimination on the basis of their background. Equality is especially taken into account in providing the project’s continuous learning opportunities for training, which supports and can increase participation of special groups in trainings and thereby promote employment. One of the objectives of the project is also to take into account the environmental aspect and the promotion of a low-carbon economy. This aspect is particularly taken into account in the measures to increase the competence and development of the project, which increase digitality in the learning environment and as part of cooperation methods. As a result, a new working life cooperation model has formed in Central Ostrobothnia, in the area of operation of the university centre, and a new model of cooperation between research and development communities and adult learners. The operating model includes a number of different and new ways of interaction and business cooperation, which have been developed and implemented as a result of the project’s operations. As a result, the human capital of the target group of the project will increase as a result of the cooperation in the project. These measures will strengthen the human capital of all partners in the partnership. Digital information and communication technologies have been utilised in the development, construction and implementation of new methods and methods of cooperation. The integration of digitalisation into the training offer in the growth and restructuring sectors offered by the project, as well as the new working life cooperation methods to be developed and implemented in the project. As a result, the project has resulted in a quantitative increase in the provision of education and training within the scope of business competence and other needs-specific theme/sector. It is targeted at those in employment in the fields of growth and restructuring, but also on those who are not in employment. Training can also promote well-being and productivity at work, find additional training needs, identify skills, improve change capacity, prolong working lives and reduce age discrimination.","Hankkeen tavoitteena on lisätä, vahvistaa ja systematisoida yliopistojen ja alueen työelämän, yritysten ja organisaatioiden, välistä yhteistyötä. Tämä toteutetaan hankkeessa pilotoitavien uusien ja erilaisten osaamista tukevien yhteistyömenetelmien ja -tapojen avulla. Lisäksi hankkeessa tavoitellaan uusien kasvu- ja rakennemuutosalojen osaamistarpeiden kohteena olevien jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksien tarjoamista avoimesti ja maksuttomasti alueen tarpeisiin. Tavoitteita tukevia toimenpiteitä toteutetaan yhteistyössä hanketoteuttajien kesken, osallisina alueen yrityksiä ja organisaatioita henkilöstöineen sekä kauppatieteellisen alan tutkinto-opiskelijoita. Lisääntyneellä työelämäyhteistyöllä ja uusilla jatkuvan oppimisen mahdollisuuksilla pyritään linkittämään liiketaloustieteen tutkimus-, koulutus- ja kehitystoiminta vahvemmin osaksi yliopistokeskuksen toiminta-aluetta, jolloin saadaan tutkimustulokset sekä tutkija- ja kehittäjäyhteisön ja aikuisopiskelijoiden osaaminen parhaalla tavalla alueen ja yhteiskunnan käyttöön. Hankkeen tavoitteena on edistää yhdenvertaisuutta. Toimenpiteissä huomioidaan se, ettei ketään syrjitä taustansa perusteella. Yhdenvertaisuus huomioidaan etenkin hankkeen jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksien tarjoamisessa, jolla tuetaan ja voidaan lisätä erityisryhmien koulutuksiin osallistumista ja sitä kautta edistää työllistymistä. Yhtenä hankkeen tavoitteena on huomioida toiminnassa myös ympäristönäkökulma ja vähähiilisen talouden edistäminen. Tämä näkökulma huomioituu etenkin hankkeen osaamista ja osaamisen kehittymistä kasvattavissa toimenpiteissä, joissa lisätään digitaalisuutta oppimisympäristöön sekä osaksi yhteistyömenetelmiä.Hankkeen tuloksena Keski-Pohjanmaalle, yliopistokeskuksen toiminta-alueelle, on muodostunut uusi alueen yrityksiä ja organisaatioita, tutkija- ja kehittäjäyhteisöä sekä aikuisopis­kelijoita yhteen liittävä työelämäyhteistyön toimintamalli. Toimintamallissa on useita erilaisia ja uusia vuorovaikutus- ja yritysyhteistyötapoja, joita on kehitetty ja toteutettu hankkeen toimenpiteiden tuloksena. Tuloksena hankkeen kohderyhmän osaamispääoma kasvaa hankkeessa tehtävän yhteistyön myötä. Toimenpiteillä vahvistetaan kumppanuuden kaikkien osapuolien osaamispääomaa. Uusien yhteistyömenetelmien ja-tapojen kehittämisessä, rakentamisessa ja toteuttamisessa on hyödynnetty digitaalisia tieto- ja viestintäteknologioita.Digitalisuuden tuominen osaksi hankkeessa tarjottavaa kasvu-ja rakennemuutosalojen koulutustarjontaa sekä myös osaksi uusia hankkeessa kehitettäviä ja toteutettavia työelämäyhteistyömenetelmiä.Hankkeen tuloksena liiketoimintaosaamisen sekä muuhun tarpeiden mukaiseen teemaan/alaan kuuluva koulutustarjonta on kasvanut määrällisesti, se on kohdennettu työelämässä oleville kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimiville mutta myös työelämän ulkopuolella oleville. Koulutuksilla voidaan lisäksi edistää työhyvinvointia ja tuottavuutta, löytää lisäkoulutustarpeita, tunnistaa osaamista, parantaa muutosvalmiuksia, pidentää työuria sekä vähentää ikäsyrjintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752052","Launch of an international e-commerce business","Kansainvälisen verkkokauppaliiketoiminnan käynnistäminen","Finland","20100","02/05/2018","03/05/2019","50","36840","EUR","18420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766280","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to start an e-commerce business for consumers in other Nordic countries in 2018 and 2019. To achieve this, we need to build a logistics chain for consumers in the target countries, localise the company’s marketing communications, systematically test consumer product needs and wishes, and develop an extension of the product family based on the information collected.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa verkkokauppaliiketoiminta muiden pohjoismaiden kuluttajille vuosina 2018 ja 2019. Tavoitteen saavuttamiseksi on rakennettava logistiikkaketju kohdemaiden kuluttajille, lokalisoitava yrityksen markkinointiviestintä, testattava systemaattisesti kuluttajien tuotteisiin liittyviä tarpeita ja toiveita, sekä kehitettävä kerättyyn tietoon pohjautuen tuoteperheen laajennus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291629",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16385",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292084",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","69376",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756151","Bio- and circular economy survey of Vesilahti","Vesilahden bio- ja kiertotalousselvitys","Finland","37470","02/08/2021","31/12/2022","40","136286","EUR","54514.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767467","61.2657277825,23.478103739119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The strategic goal of the municipality of Vesilahti is to be carbon neutral by 2030. In the climate work strategy guiding the development of the municipality, support for the bio- and circular economy has been identified as a significant factor in achieving the climate objectives. Companies operating in Vesilahti and neighbouring areas already have significant know-how, value networks and resources in the bio- and circular economy, as well as various types of development projects and university cooperation around the theme. However, development is currently fragmented and therefore the full development potential cannot be achieved. In order to meet these objectives, there is a need to launch a study project in Vesilahti, which will enable the various bio- and circular economy actors in the region to jointly develop a carbon-neutral circular and bioeconomy ecosystem. The primary objective of the project is to find out the conditions and to create a concept for a carbon-neutral bio- and circular economy ecosystem in Vesilahti. The aim of the project is to change the way in which development takes place in such a way that the development of different projects and entities is now transformed into an ecosystem function. The purpose of the ecosystem is to utilise Vesilahti’s special expertise and resources, thereby strengthening the development of the bio- and circular economy also in the region. The aim is to create a forerunner and a concept that can be implemented elsewhere. At the beginning of the project, a thorough situational picture will be created of the current state, strengths and development potential of Vesilahti’s bio- and circular economy activities. This study serves as a basis for the creation of an ecosystem concept. The ecosystem itself is developed through a co-development process with different actors. During the work phase, the ecosystem’s vision will be clarified with the target groups of the project, the roles of the actors and actors, as well as ecosystem services, resource flows and operations will be defined. As a result of the project, a concept for the carbon-neutral bio- and circular economy ecosystem of Vesilahti will be produced. The ecosystem concept aims for the future, while taking into account regional strengths and the special expertise of operators. As a result of the project, more specialised co-operation, t&k&i and location opportunities for the carbon-neutral bio- and circular economy will be created in the region. At the same time, it will create a market for the bio- and circular economy, increase opportunities for citizens to live in a sustainable way and respond to regional and regional climate objectives.  The ecosystem to be amplified also creates added value for regional bio- and circular economy development and creates new ways of cooperation across the region and nationally. Project implementation is mainly carried out by the project staff of Vesilahti Municipality. In addition, the project utilises, among other things, specific expertise in ecosystem competence.The study project will be launched in 2021.","Vesilahden kunnan strateginen tavoite on olla hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä. Kunnan kehittämistä ohjaavassa ilmastotyöstrategiassa bio- ja kiertotalouden tukeminen on nostettu merkittäväksi tekijäksi ilmastotavoitteisiin pääsemisessä. Vesilahdessa ja lähialueilla toimivilla yrityksillä on ennestään merkittävää osaamista, arvoverkostoja ja resursseja bio- ja kiertotalouden tiimoilta, minkä lisäksi teeman ympärillä on käynnissä eri tyyppisiä kehittämishankkeita ja korkeakouluyhteistyötä. Kehittämistoiminta on kuitenkin nykyisellään hajautunutta, minkä vuoksi täyttä kehittämispotentiaalia ei kyetä saavuttamaan. Näihin tavoitteisiin vastaamiseksi Vesilahdessa on tarve käynnistää selvityshanke, jonka avulla alueella toimivat erilaiset bio- ja kiertotaloustoimijat voivat yhdessä kehittää hiilineutraalia kierto- ja biotalouden ekosysteemiä. Hankkeen ensisijainen tavoite on selvittää edellytykset sekä luoda konsepti Vesilahden hiilineutraalille bio- ja kiertotalousekosysteemille. Hankkeen avulla halutaan muuttaa kehittämisen tapaa siten, että nyt eri hankkeissa ja eri tahojen toimesta tapahtuva kehittäminen muuttuu ekosysteemitoiminnaksi. Ekosysteemin tarkoitus on hyödyntää Vesilahden erityisosaamista sekä resursseja, ja vahvistaa näin bio- ja kiertotalouden kehitystä myös seudullisesti. Tavoitteena on synnyttää edelläkävijyyttä ja konsepti, joka on otettavissa käyttöön myös muualla.Hankkeen alussa luodaan perusteellinen tilannekuva Vesilahden bio- ja kiertotaloustoiminnan nykytilasta, vahvuuksista ja kehityspotentiaalista. Tämä selvitys toimii pohjana ekosysteemin konseptin luomiselle. Varsinainen ekosysteemi kehitetään yhteiskehittämisprosessilla eri toimijoiden kanssa. Työvaiheen aikana kirkastetaan hankkeen kohderyhmien kanssa ekosysteemin visio, määritellään toimijat ja toimijoiden roolit sekä ekosysteemin palvelut, resurssivirrat ja toiminta. Hankkeen tuloksena tuotetaan konsepti Vesilahden hiilineutraalille bio- ja kiertotalousekosysteemille. Ekosysteemin konsepti tähtää tulevaisuuteen huomioiden samalla alueelliset vahvuudet ja toimijoiden erityisosaamisen. Hankkeen tuloksena seudulle syntyy lisää entistä erikoistuneempia hiilineutraalin bio- ja kiertotalouden yhteistyö-, t&k&i- ja sijoittumismahdollisuuksia. Samalla luodaan markkinaa bio- ja kiertotaloudelle, lisätään kuntalaisten mahdollisuuksia kestävään elintapaan sekä vastataan alueellisiin ja seudullisiin ilmastotavoitteisiin.  Monistettava ekosysteemi luo myös lisäarvoa seudulliseen bio- ja kiertotaloustoiminnan kehittämiseen ja synnyttää uusia yhteistyötapoja koko seudulle ja kansallisesti. Hankkeen toteutuksesta vastaa pääasiassa Vesilahden kunnan projektihenkilöstö. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään mm. ekosysteemiosaamiseen liittyvää erityisasiantuntemusta.Selvityshanke käynnistetään vuonna 2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758210","IoT competence leap","IoT-osaamisloikka","Finland",null,"01/03/2019","30/09/2021","35","298330","EUR","104415.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The growth of the Background ICT industry, to which IoT (internet of things) belongs, is fast worldwide. IoT technologies play a key role in achieving significant productivity gains in enterprises in virtually all sectors.  However, a significant bottleneck is the level of IoT technology know-how.  The IoT competence leap in the project will develop IoT training in such a way as to enable the region to deploy and make efficient use of IoT, which can lead to a productivity gap for companies.  Objectives The aim of the project is to promote the provision and quality of training related to new types of intelligent IoTs and other IoT technologies that meet the needs of the region.  The sub-objectives are:1. Enhancing working life and educational institutions’ cooperation and skills in the use of IoT technologies.2. Raise awareness and know-how across sectors of the potential of smart devices and IoT.3. Develop and pilot training related to IoT technologies that meet the skills needs of working life, for unemployed professionals and young people.The measures are: 1. Implementation of IoT workshops for different sectors: Organise joint working life and training institutions through IoT workshops, which are held sectorally in the service sector, engineering workshops, automation, process industry, software industry. Free workshops are not tied to individual companies but are open to all operators in the sector.2. Implementation of the IoT webinar series: Open webinars will be provided that tailor-made to the IoT needs identified in the workshops and thus ensure that they meet the needs of the region’s workforce.3. Implementation of IoT skills pilots for working life: 5pcs of sector-specific tailor-made pilots to be carried out in selected companies.  On the basis of these pilots, sectoral IoT productivity leap models will be developed that are generally exploitable by different companies.4. Implementation of IoT virtual training: Developing and testing 6 ECTS IoT e-learning, which can involve company staff and students in a diverse range of educational institutions, as well as unemployed professionals in the field whose skills need to be updated. E-training enables the skills of employees of companies to be updated with regard to IoT technologies.5. Design of IoT pathways: The measure will develop study paths for young people and young adults interested in ICT and IoT technologies, from secondary education to postgraduate studies. The measure will also examine, among other things, the possibility of inter-school co-operation. In upper secondary schools, young women are especially taken into account. There are relatively few women working and studying ICT, so the project aims to make the sector more known and attractive to women as well.  ResultsThe project will increase the IoT skills and competences of those working in the Päijät-Häme region (workers and teachers of companies in the region), unemployed professionals and young people. The project promotes cooperation between education and training providers and the world of work, enabling IoT training to be developed to meet the needs of industry in the region. On the other hand, cooperation activities between education and working life, such as workshops and skills pilots, also increase the professional skills of teaching staff in IoT technologies. Individual sector-specific measures will inform employees of companies about the opportunities offered by IoT technologies in their own sector, which can in the long term allow for an IoT-based productivity leap. At the end of the project, the piloted trainings and training materials will remain available, which will ensure IoT trainings that meet the changing needs of the Päijät-Häme workforce and thus promote employment.","TaustaICT-toimialan kasvu, johon IoT (internet of things, teollinen internet) kuuluu, on maailmanlaajuisesti nopeaa. IoT-teknologiat ovat avainasemassa, kun tavoitellaan tuottavuuden merkittävää parantamista yrityksissä käytännössä kaikilla toimialoilla.  Merkittävä pullonkaula on kuitenkin IoT-teknologiaosaamisen taso.  IoT-osaamisloikka hankkeessa kehitetään IoT-alan koulutusta siten, että mahdollistetaan alueella IoT:n käyttöönotto ja tehokas hyödyntäminen, joka voi johtaa yritysten tuottavuusloikkaan.  TavoitteetHankkeen tavoitteena on edistää alueen tarpeita vastaavaa uudenlaisten älykkäiden IoT-laitteiden ja muihin IoT- teknologioihin liittyvää koulutustarjontaa ja sen laatua.  Osatavoitteina on:1. Työelämän ja oppilaitosten yhteistyömuotojen ja osaamisen lisääminen IoT-teknologioiden hyödyntämisessä.2. Parantaa eri alojen tietoisuutta ja osaamista älykkäiden laitteiden ja IoT-teknologioiden tuomista mahdollisuuksista.3. Kehittää ja pilotoida työelämän osaamistarpeita vastaavaa IoT-teknologioihin liittyvää koulutusta työssä oleville, työttömille alan osaajille ja nuorille.ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet ovat: 1. IoT-työpajojen toteutus eri toimialoille: Järjestetään työelämän ja koulutuslaitosten yhteisiä IoT-työpajoilla, joita pidetään ala-kohtaisesti palvelualalle, konepajoille, automaatioalalle, prosessiteollisuudelle, ohjelmistoalalle. Maksuttomat työpajat eivät ole yksittäisiin yrityksiin sidottuja vaan ne ovat avoimia kaikille alan toimijoille.2. IoT-webinaarisarjan toteutus: Pidetään avoimia webinaareja, jotka räätälöiden työpajoissa tunnistettujen elinkeinoelämän IoT-tarpeiden pohjalta ja näin ollen varmistetaan, että ne vastaavat alueen työvoiman tarpeisiin.3. Työelämän IoT-osaamispilottien toteutus: Tehdään 5kpl alakohtaisia räätälöityjä pilotteja, jotka toteutetaan valituissa yrityksissä.  Pilottien perusteella laaditaan alakohtaiset IoT-tuottavuusloikkamallit, jotka ovat yleisesti hyödynnettävissä eri yrityksissä.4. IoT-virtuaalikoulutuksen toteutus: Kehitetään ja testataan 6 op IoT-verkko-opetuskokonaisuus, johon voi osallistua yritysten henkilöstöä ja opiskelijoita monipuolisesti eri asteiden oppilaitoksista sekä myös työttömät alan osaajat, joiden ammattitaito kaipaa päivitystä. Verkkokoulutus mahdollistaa yritysten työntekijöiden osaamisen päivittämisen IoT- teknologioiden osalta.5. IoT-opintopolkujen suunnittelu: Toimenpiteessä kehitetään opintopolkuja ICT- ja IoT-teknologioista kiinnostuneille nuorille ja nuorille aikuisille aina toisen asteen koulutuksesta jatko-opintoihin asti. Toimenpiteessä myös tarkastellaan mm. mahdollisuutta eri koulujenvälisistä yhteisopinnoista. Lukioissa toiminnassa huomioidaan erityisesti nuoret naiset. ICT-alalla työskentelee ja alaa opiskelee melko vähän naisia, joten hanke pyrkii osaltaan tekemään alaa tunnetummaksi ja kiinnostavammaksi myös naisille.  TuloksetHanke lisää Päijät-Hämeen alueen työssä olevien (alueen yritysten työntekijöiden ja opettajien), työttömien alan osaajien ja nuorten IoT-ammattitaitoa ja -osaamista. Hanke edistää koulutuksen tarjoajien ja työelämän välistä yhteistyötä, jonka ansiosta IoT-koulutusta voidaan kehittää vastaamaan juuri alueen elinkeinoelämän tarpeita. Toisaalta koulutuksen ja työelämän väliset yhteistyötoimet, kuten työpajat ja osaamispilotit lisäävät myös opetushenkilökunnan ammattitaitoa IoT-teknologioista. Yksilölliset eri alakohtaiset toimenpiteet antavat yritysten työntekijöille tietoa IoT-teknologioiden tarjoamista mahdollisuuksista juuri omalle alalleen, joka voi pitkällä aikavälillä mahdollistaa IoT-perusteisen tuottavuusloikan. Hankkeen päätyttyä pilotoidut koulutukset ja koulutusmateriaalit jäävät käyttöön, joka varmistaa Päijät-Hämeen työvoiman muuttuvia tarpeita vastaavat IoT-koulutukset ja edistävät siten työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758269","Silver Economy — Turning the Silver Tsunami Into A Silver Lining International Project","Silver Economy - Turning the Silver Tsunami Into A Silver Lining KV-hanke","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","38.21","576360","EUR","220200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of older people will increase and the EU and WHO have launched programmes to address the challenges of an ageing population while changing the idea of the elderly as a need for care. According to Silver Economy, population ageing is seen as an opportunity for economic activity. The growth of the silver economy opens up new opportunities for the development of products and services in a wide range of industries. According to EU programmes, Silver Economy targets all over 50 years of age. Investing in Silver Economy will require companies to have business and product development expertise to formulate their services for the customer group concerned. Many existing services and products do not as such serve the needs of the elderly. Better targeted services and products support and strengthen the performance and quality of life of older consumers. Supporting the functional capacity of older people is important for society as a whole. The development of Silver Economy North Karelia started with a preparatory project in December 2017. As a result of the preparatory project, the expertise of the management and personnel of companies in the area of Silver Economy as well as service design and business has increased. Participating companies have identified ageing customers as their potential customer group and have a strategic goal to develop their services as age-friendly. The study project found that several international companies have been targeting their services to older customers for years. The aim of the new project is to expand the development of the preparatory project into an international ESF project, which aims, among other things, to transfer international know-how, practices and operating models to North Karelia and to utilise this in the development of enterprises in the region. The objective of the Silver Economy project is to improve the supply and quality of education in growth and structural change sectors, as well as the skills and adaptability of men and women in employment to changing skills needs, and to create new 50+ products and services in the region. The project develops anticipation of skills needs, strengthens cooperation between education and working life, the relevance of training provision and promotes the integration of R & D into education. In line with this objective, the project will strengthen knowledge of the Silver Economy theme, operating models, age-friendly services, and increase the service design and business skills of companies in the region, so that they can better respond to the needs of older consumers. The objective is to enable companies to have sufficient know-how to develop new 50+ products and services. Measures to improve skills are targeted at the personnel of companies (including entrepreneurs) who need service design skills to target services to a new consumer group. The implementation of the international Silver Economy project is divided into five work packages:TP 1. Increase the competence of the employees and training organisations in the region on age-friendly, Silver Economy business (targeting services, product and service development, marketing and age competence) TP 2. Enable co-operation and co-development and create a regional network providing products and services to over 50 year oldsTP 3. Develop new approaches to the single market and cooperation. Testing and deploying channels for Silver Economy marketing, possible to use existing channelsTP 4. Implementation of 50+ service pilots and planning of events for older consumersTP 5. International cooperation; the aim of international cooperation is to transfer international models and practices and to enable co-development and learning. Partners are also focused on age-friendly business or Silver Economy. The possibility for local organisations to benchmark international Silver Economy and 50+ services. Improve the know-how of developer organisations in Silver Economy. As a result of the project, the personnel can be offered training better to meet their needs, their skills will be strengthened, new 50+ products and services will be created, business models, business based on new customer bases and development projects will be created. The development of new services and operating models will improve productivity and well-being at work. The innovation potential of enterprises is increasing.  Increased productivity will improve competitiveness and employment in the region.  Business based on new customer relationships is created in the area, which also increases the attractiveness and recognition of living and living environments. The relevance and quality of the training offer of training organisations have improved.The international ESF project will be implemented by the project coordinator Karelia University of Applied Sciences","Ikääntyneiden määrä tulee kasvamaan ja EU ja WHO ovat käynnistäneet ohjelmia, joilla pyritään vastaamaan väestön ikääntymisen haasteisiin ja samalla muuttamaan ajatusta ikääntyneestä hoivan tarvitsijana. Silver Economy -ajatuksen mukaan väestön ikääntyminen nähdään taloudellisen toimeliaisuuden kannalta mahdollisuutena. Senioritalouden (silver economy) kasvu avaa uusia mahdollisuuksia tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle monilla eri toimialoilla. EU ohjelmien mukaisesti Silver Economy kohderyhmään kuuluvat kaikki yli 50 vuotiaat. Silver Economyyn panostaminen tulee vaatimaan yrityksiltä liiketoiminnallista ja tuotekehitysosaamista muotoilla palveluitaan ko. asiakasryhmälle. Useat nykyiset palvelut ja tuotteet eivät sellaisenaan palvele ikääntyvien tarpeita. Paremmin kohdentuvat palvelut ja tuotteet tukevat ja vahvistavat ikääntyvien kuluttajien toimintakykyä ja elämänlaatua. Ikääntyvien toimintakyvyn tukeminen on tärkeää koko yhteiskunnalle. Pohjois-Karjalan Silver Economy kehittäminen aloitettiin valmisteluhankeen myötä joulukuussa 2017. Valmisteluhankkeen tuloksena alueen yritysten johdon ja henkilöstön osaaminen Silver Economy-aihealueesta sekä palvelumuotoilusta ja liiketoiminnasta on kasvanut. Mukaan tulleet yritykset ovat tunnistaneet ikääntyvät asiakkaat potentiaaliseksi asiakasryhmäkseen ja heillä on strateginen tavoite kehittää palveluitaan ikäystävällisiksi. Selvityshankkeen yhteydessä havaittiin, että useat kansainväliset yritykset ovat jo vuosia kohdentaneet palveluitaan ikääntyville asiakkaille. Valmisteluhankkeen kehittämisteemaa on uudessa hankkeessa tarkoitus laajentaa kansainväliseksi ESR-hankkeeksi, jonka tavoitteena on mm. siirtää kansainvälistä osaamista, käytänteitä ja toimintamalleja Pohjois-Karjalaan ja hyödyntää tätä alueen yritysten kehittämisessä.Tavoitteena Silver Economy-hankkeessa on erityistavoite 9.2 mukaisesti parantaa kasvu- ja rakennemuutosalojen koulutuksen tarjontaa ja laatua sekä työelämässä olevien miesten ja naisten osaamista ja sopeutumiskykyä muuttuviin osaamistarpeisiin sekä konkreettisesti luoda alueelle uusia 50+ tuotteita ja palveluja. Hankkeessa kehitetään osaamistarpeiden ennakointia, vahvistetaan koulutuksen ja työelämän yhteistyötä, koulutustarjonnan osuvuutta sekä edistetään tutkimus- ja kehittämistoiminnan integroitumista koulutukseen. Tavoitteen mukaisesti hankkeessa vahvistetaan alueen yritysten henkilöstön sekä koulutusorganisaatioiden tietoa Silver Economy teemasta, toimintamalleista, ikäystävällisistä palveluista sekä lisätään yritysten palvelumuotoilu- ja liiketoimintaosaamista, jotta he voisivat paremmin vastata ikääntyvien kuluttajien tarpeisiin. Tavoite on mahdollistaa yrityksille riittävä osaaminen uusien 50+ tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen. Osaamisen parantamistoimenpiteet kohdistetaan yritysten henkilöstölle (ml.yrittäjät), joka tarvitsee palvelumuotoiluosaamista palvelujen kohdentamiseen uudelle kuluttajaryhmälle. Tämän lisäksi kohderyhmään kuuluvat koulutusorganisaatiot (parantaa koulutukset tarjontaa ja osuvuutta.Kansainvälisen Silver Economy hankkeen toteutus on jaettu viiteen työpakettiin:TP 1. Lisätään alueen yritysten henkilöstön sekä koulutusorganisaatioiden osaamista ikäystävällisestä, Silver Economy liiketoiminnasta (palveluiden kohdentaminen, tuote ja palvelukehitys, markkinointi ja ikäosaaminen) TP 2. Mahdollistetaan yhteistyö ja yhteiskehittäminen ja luodaan alueellinen verkosto, joka tarjoaa tuotteita ja palveluita yli 50 vuotiailleTP 3. Kehitetään uusia toimintamalleja yhteismarkkinointiin ja yhteistyöhön. Testataan ja otetaan käyttöön kanavia Silver Economy markkinointiin, mahdollista käyttää olemassa olevia kanaviaTP 4. Toteutetaan 50+ palvelupilotteja sekä suunnitellaan tapahtumia ikääntyville kuluttajilleTP 5. Kansainvälinen yhteistyö; tavoitteena kv-yhteistyössä on siirtää kansainvälisiä malleja ja käytäntöjä sekä mahdollistaa yhteiskehittäminen ja oppiminen. Partnerit ovat myös keskittyneet ikäystävälliseen liiketoimintaan tai Silver Economyyn. Mahdollisestaan paikallisille organisaatioille mahdollisuus benchmarkata kansainvälisiä Silver Economy ja 50+ palveluita. Parannetaan kehittäjäorganisaatioiden osaamista Silver Economystä. Hankkeen tuloksena yritysten henkilöstölle voidaan tarjota paremmin heidän tarpeitaan vastaavaa koulutusta, henkilöstön osaaminen vahvistuu, yrityksiin syntyy uusia 50+ tuotteita ja palveluja, liiketoimintamalleja, uusiin asiakkuuksiin perustuvaa liiketoimintaa ja kehittämishankkeita. Uusien palvelujen ja toimintamallien kehittämisen myötä tuottavuus ja työhyvinvointi paranevat. Yritysten innovaatiopotentiaali kasvaa.  Tuottavuuden kasvun myötä alueen kilpailukyky ja työllisyys paranevat.  Alueelle syntyy uudenlaisiin asiakkuuksiin perustuvaa liiketoimintaa mikä lisää myös asuin- ja elinympäristön vetovoimaa ja tunnettuutta. Koulutusorganisaatioiden koulutustarjonnan osuvuus ja laatu ovat parantuneet.Kansainvälisen ESR-hankkeen toteuttajia ovat hankkeen koordinaattori Karelia-ammattikorkea","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749156","Application for investment aid by the company","Yrityksen investointitukihakemus","Finland","72100","12/12/2014","31/08/2017","50","115310","EUR","57655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760498","62.889038715789,26.986354365281","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","As a result of product development, we have developed new products for our company and the order book is increasing for these new products. We need efficiency in our production and new, more precise manufacturing technology for the manufacture of new products. Furthermore, more modern manufacturing technology is needed for surface treatment to achieve better paint surfaces. In finishing, new manufacturing technology is also needed. New technology for the transfer and handling and storage of parts and semi-finished pieces. Material loss decreases by 10 % and efficiency increases by 20-50 %.","Tuotekehityksen myötävaikutuksesta olemme kehittäneet yritykseemme uusia tuotteita ja tilauskanta on kasvussa näiden uusien tuotteiden osalta. Tarvitsemme tuotantoomme tehokkuutta ja uusien tuotteiden valmistukseen uutta tarkempaa valmistustekniikkaa.Lisäksi pintakäsittelyyn tarvitaan nykyaikaisempaa valmistustekniikkaa parempien maalipintojen aikaansaamiseksi.Viimeistelyssä tarvitaan myös uutta valmistustekniikkaa. Osien ja puolivalmisteiden kappaleiden siirtoihin ja käsittelyyn sekä säilytykseen uutta tekniikkaa. Materiaalihukka vähenee 10% ja tehokkuus lisääntyy 20-50%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752698","Rotation 10","Kierto 10","Finland",null,"01/03/2019","31/05/2021","40","174540","EUR","69816","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|068|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO04|TO05","Research and innovation|Low-carbon economy|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Consumers’ consumption and recycling choices play an important role in promoting the circular economy; however, their role has been considered rather narrowly, with a number of projects focusing mainly on business to business (b2b) development measures. However, consumption and recycling choices play an important role in promoting the circular economy, as most (68 %) of all emissions harmful to the climate can be attributed to our everyday consumption choices (https://www.sitra.fi/blogit/nollahukka-tekee-kiertotaloudesta-arkea/). However, consumers may find it difficult to understand the changes needed to move to a circular economy and to recognise the importance of their everyday choices. The aim of the Circular 10 project is to strengthen the understanding of municipalities and consumers in the Meri-Lappi region, as well as micro and small entrepreneurs, about their role and inclusion in the circular economy, as well as to strengthen the climate-friendly and low-carbon attitude through collaborative and inclusive experiments in the circular economy. The experiments are replicable and visually illustrated. These measures will also help businesses in the region to raise awareness of new circular economy business ecosystems and understanding of changing consumer values.The Circular 10 project focuses on the technical circularity cycles, i.e. more efficient recovery and recycling of household waste.The project will be implemented in the next five work packages kautta:TP1 Fast consumer experiments in the circular economyTP2. Evaluation of consumer experimentsTP3. Piloting circular economy digital solutions for municipalities as part of the Tornio Atlas mobile applicationTP4. Communication and implementation of the projectTP5. The management of the project and the key actions of the co-ordination project, i.e. rapid experiments, will be implemented in Work Package 1. Work packages 2, 3 and 4 support this activity. Project management is part of the technical implementation of the project.The direct results of the project are: • 10 experiments/events in the Meri-Lappi region (TP1), one of which is a pop-up showroom in a shopping centre on the border (TP1) • 100 circular economy ideas collected from local residents to develop potential new products/services (as part of rapid experiments) (TP1) • 10 creative solutions to circular economy challenges for regional enterprises and municipalities through innovation workshops (TP1)• 10 micro and small enterprises participated in innovation workshops in the region of Meri-Lappi (TP1)• 1 benchmarking trip from rapid experiments in the circular economy in Europe (TP2) • 1 digital and visual publication on circular economy experiments for municipal decision-makers (TP2) for entrepreneurs, waste companies and representatives of the third sector (TP2) • 1-2 mobile pilots as part of the Tornio Atlas application (TP3) • 1 Action and Information Plan (TP4)The project’s objectives strengthen the establishment of an inclusive circular economy and experimental culture in the region as part of everyday activities, creating the basis for new experiments. The experiments are also expected to become part of the activities of the third sector, waste companies and municipalities. The experiments carried out in the project are freely accessible to the actors in the region.The project is carried out in cooperation with: At the border shopping center (showroom, events); Martat (food waste experiments/piloting); 4H Association (trials with primary schools); Waste management in the Bothnian Bay, Residuum of the Arctic Circle and Esa and Sons (awareness, co-operation, dissemination of information and communication).The project directly and indirectly contributes to the development of renewable energy and energy efficient solutions.","Kuluttajien kulutus- ja kierrätysvalinnoilla on merkittävä rooli kiertotalouden edistäjänä, heidän rooliaan on kuitenkin tarkasteltu melko suppeasti, useiden hankkeiden keskittyessä lähinnä bisnes to bisnes (b2b) -kehittämistoimenpiteisiin. Kulutus- ja kierrätysvalinnoilla on kuitenkin merkittävä rooli kiertotalouden edistäjänä, sillä suurin osa (68%) kaikista ilmaston kannalta haitallisista päästöistä voidaan lukea arkisten kulutusvalintojemme syyksi (https://www.sitra.fi/blogit/nollahukka-tekee-kiertotaloudesta-arkea/). Kuluttajan voi olla kuitenkin hankala ymmärtää kiertotalouteen siirtymiseen tarvittavia muutoksia sekä tunnistaa arkipäiväisten valintojensa merkitystä. Kierto 10 –hankkeen tavoitteena on vahvistaa Meri-Lapin alueen kuntalaisten ja kuluttajien sekä mikro- ja pienyrittäjien ymmärrystä heidän roolistaan ja osallisuudestaan kiertotaloudessa sekä vahvistaa ilmastomyönteistä ja vähähiilistä asennetta kiertotalouden yhteisöllisillä ja osallistavilla kokeiluilla. Kokeilut ovat monistettavia ja visuaalisesti havainnollistettuja. Toimenpiteiden avulla lisätään myös alueella sijaitsevien yritysten tietoisuutta uusista kiertotalouteen liittyvistä liiketoimintaekosysteemeistä ja ymmärrystä muuttuvista kuluttaja-arvoista.Kierto 10 –hankkeessa keskitytään kiertotalouden teknisiin kiertoihin eli kotitalousjätteen tehokkaampaan hyödyntämiseen ja kierrätykseen.Hanke toteutetaan seuraavien viiden työpaketin kautta:TP1. Kiertotalouden nopeat kuluttaja-kokeilutTP2. Kuluttaja-kokeilujen arviointiTP3. Kiertotalouden digitaalisien -ratkaisujen pilotointi kuntalaisille Tornio Atlas mobiilisovelluksen osanaTP4. Hankkeen viestintä ja jalkauttaminenTP5. Hankkeen hallinnointi ja koordinointiHankkeen keskeiset toimenpiteet eli nopeat kokeilut toteutetaan työpaketti 1:ssä. Työpaketit 2, 3 ja 4 tukevat tätä toimintaa. Hankehallinto on osa hankkeen teknistä toteutusta.Hankkeen välittöminä tuloksina syntyy:• 10 kokeilua/tapahtumaa Meri-Lapin alueella (TP1), joista yksi on pop-up showroom Rajalla kauppakeskuksessa (TP1)• 100 kiertotalousideaa kuntalaisilta kerätty mahdollisten uusien tuotteiden/palveluiden kehittämiseksi (osana nopeita kokeiluja) (TP1)• 10 luovaa ratkaisua kiertotaloushaasteisiin alueyrityksille ja kunnille innovaatio-työpajojen kautta (TP1)• 10 mikro- ja pienyritystä osallistunut innovaatiotyöpajoihin Meri-Lapin alueelta (TP1)• 1 benchmarkkausmatka kiertotalouden nopeista kokeiluista Euroopassa (TP2)• 1 digitaalinen ja visuaalinen julkaisu kiertotalouden kokeiluista kuntien päättäjille (TP2) yrittäjille, jäteyhtiöille ja kolmannen sektorin edustajille (TP2)• 1-2 mobiilipilottia osana Tornio Atlas sovellusta (TP3)• 1 toiminta- ja tiedottamissuunnitelma (TP4)Hankkeen tavoitteilla vahvistetaan osallistavan kiertotalouden ja kokeilukulttuurin juurtumista alueelle osaksi arkipäivän toimintaa luoden pohjaa uusille kokeiluille. Kokeilujen odotetaan myös jalkautuvan osaksi kolmannen sektorin, jäteyhtiöiden ja kuntien toimintaa. Hankkeessa toteutetut kokeilut ovat vapaasti alueen toimijoiden hyödynnettävissä.Hanketta toteutetaan yhteistyössä: Rajalla kauppakeskus (showroom, tapahtumat); Martat (ruokahävikki kokeilut/pilotointi); 4H yhdistys (peruskoulujen kanssa tehtävät kokeilut); Perämeren jätehuolto, Napapiirin Residuum ja Esa ja Pojat (asiantijuutta, yhteistyössä tapahtumat, tiedon levitys ja viestintä).Hankkeessa vaikutetaan suorasti ja epäsuorasti uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301353","Adaptation of new approaches to develop cycling and cycling routes between Russia and Finland to improve safety, mobility and environment, and to promote social development (the case: Svetogorsk – Imatra cycle track)","Uusien lähestymistapojen mukauttaminen pyöräily- ja pyöräilyreittien kehittämiseen Venäjän ja Suomen välillä turvallisuuden, liikkuvuuden ja ympäristön parantamiseksi sekä sosiaalisen kehityksen edistämiseksi (tapaus: Svetogorsk – Imatran pyörärata)","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2021","48","1979050","EUR","949944","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374125","60.8707777,26.7009647|61.1929715,28.778433|61.1080747,28.8546655|59.9239935,30.3179103",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso|South Karelia","FI1C4|FI1C5","2014-2020","Cycling project will contribute on adapting new approach to develop cycling and cycling routes between Russia and Finland by the means of improving infrastructure, safety, mobility and environment and by supporting to social development and sustainable approaches.","Pyöräilyhanke edistää uuden lähestymistavan mukauttamista pyöräily- ja pyöräilyreittien kehittämiseen Venäjän ja Suomen välillä parantamalla infrastruktuuria, turvallisuutta, liikkuvuutta ja ympäristöä sekä tukemalla sosiaalista kehitystä ja kestäviä lähestymistapoja.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753669","Utilising self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — Haiku","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa - HAIKU","Finland","80100","01/01/2020","31/03/2022","45","229879","EUR","103445.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Using the self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — as the use of HAIKUPu increases, the transportation and storage of different chopped fractions is increased at the same time. Quality reduction and biodegradation during storage are undesirable phenomena causing economic losses and carbon emissions. Better management of phenomena occurring inside heaps offers opportunities to turn processes that are inevitable into use. The Haiku project monitors and models the wood chip warming process and explores its utilisation in pile drying.","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa – HAIKUPuun käytön lisääntyessä erilaisten hienonnettujen jakeiden kuljetus ja varastointi lisääntyvät samalla. Varastoinnin yhteydessä tapahtuva laadun aleneminen ja biologinen hajoaminen ovat ei-toivottuja ilmiöitä, joista aiheutuu taloudellisia menetyksiä ja hiilipäästöjä. Kasojen sisällä tapahtuvien ilmiöiden parempi hallinta tarjoaa mahdollisuuksia kääntää vääjäämättä tapahtuvat prosessit hyödyksi. HAIKU-projektissa monitoroidaan ja mallinnetaan hakekasan lämpenemisprosessi ja tutkitaan sen hyödyntämistä kasan kuivauksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754438","Improving the export and internationalisation potential of Disturb and developing production methods","Disturbin vienti-ja kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen ja tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","94450","12/04/2019","31/12/2020","50","65950","EUR","32975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761317","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will bring Disturb internationalisation to the EU and enhance the position of its own brands as a cornerstone of business and competitive advantage.","Hankkeen myötä Disturb kansainvälistyy EU-alueelle, sekä tehostaa omien tuotemerkkiensä asemaa liiketoiminnan kivijalkana ja kilpailuetuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759525","Toivo@Tee — microentrepreneur’s well-being and opportunities for renewal in crisis situations","Toivo@Tee - Mikroyrittäjän hyvinvointi ja uusiutumisen mahdollisuudet kriisitilanteessa","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40.6","389831","EUR","158289.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Toivo@Tee project (1 April 2021-31.3.2023) promotes the productivity, well-being and regeneration capacity of single and micro-entrepreneurs in the event of a crisis. The project addresses the urgent need to support entrepreneurs in the current COVID-19 crisis and beyond. The project supports the productivity of individual and micro-entrepreneurs by promoting the resilience of enterprises and the well-being of the entrepreneur. Depending on the needs of entrepreneurs, the project will target three groups of entrepreneurs identified in the COVID-19 crisis: companies experiencing serious difficulties, embarking on transformation and benefiting from the crisis. The project does not only aim at overcoming and overcoming the Korona situation, but will be used as a subject of mutual learning for the future. Promoting one’s own well-being, coping with the crisis and changing the operating environment and regeneration go hand in hand in micro-enterprises. The project also takes into account the construction of environmentally friendly operating methods in the company’s processes as part of renewal. Measures We respond to the needs of single and micro-entrepreneurs identified in the project through a process based on thematic entities (Camp). The needs of entrepreneurs are identified in the Entrepreneur-specific NeedCamps, which, together with the project actors, identify the entrepreneur’s path and progress in the different functional sections of the project (ActCamps). After NeedCamp, the entrepreneur will be offered a variety of ActCamps, which will provide him with concrete tools and targeted support from the point of view of productivity and well-being of the company 1) to the crisis situation, 2) to the rise of the crisis, 3) to continuous renewal and strengthening resilience, and 4) to anticipate and prepare for future crises (InCrisis/TP4.1, UpCrisis/TP4.2, PostCrisis/TP4.3, PreCrisis/TP4.4). An individual entrepreneur may participate in one or more operational sections of the project, designed to respond in a targeted manner to the needs of the entrepreneur and the enterprise and to assist in the various phases of the crisis. We support entrepreneurs with systemic thinking and working to understand the key factors and opportunities of a company’s productivity. Support for well-being and endurance is thus built into the project as an essential part of the system work and the development of the company’s operating environment and its changes. The situation and problems caused by the COVID-19 crisis are solved systemically and promote renewal, both in joint workshops and sparrate by individual entrepreneurs, while developing networking between single and micro-entrepreneurs. For the project, the needs of different groups of entrepreneurs (difficult, renewing and benefiting) have been identified in the Uusimaa crisis financing SUN — 3amk sparras project (2020-2021). The functional Camp structure stems from the previous Voi well project with more than 30 entrepreneurs participating in the project, but Campie’s content and implementation methods have been introduced in this project. The systemic operating model and networking have been developed by change leaders in training projects (Metropolia/OPH, 2015-2020). The main focus of the Toivo@Tee project is to improve the company’s productivity and to strengthen the self-permanence and resilience of the entrepreneur. The project will build on materials and sites produced in previous projects, such as the web portal for the well-being of a single and micro-entrepreneur in the EU. At the heart of Toivo@Tee's actions is to address the crisis situation of entrepreneurs and companies, how to cope with it and the opportunity to learn and renew in the form of specific functional ActCams designed for that purpose. The implementers have an extensive network of entrepreneurs and partners extending to Helsinki and Uusimaa. Depending on the COVID-19 situation, the project and all its Camps will, as a rule, be implemented online in the first year, allowing for safe, flexible and ecological participation in the project. Based on resilience and systemic thinking, we look at the crisis as a turning point, where Toivo@Tee brings storytelling as a methodical approach. Supporting resilience through the systemic understanding of the operating environment goes along with storytelling as a red thread throughout the project. From the beginning of the project, entrepreneurs will also be challenged for peer support, which will be built and supported in all ActCamps. The project is coordinated by Laurea University of Applied Sciences. Metropolia Ammattikorkeakoulu Oy, Novago Enterprise Development Oy and Osuuskunta in the perch are participating in the project.","Toivo@Tee -hanke (1.4.2021-31.3.2023) edistää yksin- ja mikroyrittäjien tuottavuutta, hyvinvointia ja uusiutumiskykyä kriisitilanteessa.Hanke tarttuu akuuttiin tarpeeseen tukea yrittäjiä meneillään olevassa koronakriisitilanteessa ja sen jälkeen. Hanke tukee yksin- ja mikroyrittäjän tuottavuutta edistämällä yritysten resilienssiä ja yrittäjän hyvinvointia. Hankkeen toimintaa kohdennetaan yrittäjien tarpeiden mukaan kolmeen koronakriisissä tunnistettuun yrittäjäryhmään: vakavissa vaikeuksissa oleviin, muutostyöhön ryhtyviin sekä kriisistä hyötyviin yrityksiin. Koronatilannetta ei pyritä hankkeessa vain ohittamaan ja selviämään siitä, vaan se hyödynnetään yhteisen oppimisen kohteena tulevaisuutta varten. Oman hyvinvoinnin edistäminen, kriisistä ja toimintaympäristön muutoksista selviytyminen sekä uusiutuminen kulkevat mikroyrityksissä käsi kädessä. Hankkeessa huomioidaan myös ympäristöystävällisten toimintatapojen rakentaminen yrityksen prosesseihin osana uusiutumista.   Toimenpiteet Vastaamme hankkeessa tunnistettuihin yksin- ja mikroyrittäjien tarpeisiin prosessilla, joka rakentuu temaattisista kokonaisuuksista (Camp). Yrittäjien tarpeita kartoitetaan yrittäjäkohtaisissa NeedCampeissä, joiden pohjalta hahmotetaan yhdessä hanketoimijoiden kanssa yrittäjän polku ja eteneminen hankkeen eri toiminnallisissa osioissa (ActCamps). Yrittäjälle on NeedCampin jälkeen tarjolla erilaisia ActCampejä, jotka tuovat hänelle yrityksen tuottavuuden ja oman hyvinvoinnin näkökulmasta konkreettisia välineitä ja kohdennettua tukea 1) kriisitilanteeseen, 2) sieltä nousemiseen, 3) jatkuvaan uusiutumiseen ja resilienssin vahvistumiseen sekä 4) tulevien kriisien ennakoimiseen ja niihin varautumiseen (InCrisis/TP4.1, UpCrisis/TP4.2, PostCrisis/TP4.3, PreCrisis/TP4.4). Yksittäinen yrittäjä voi osallistua hankkeessa yhteen tai useampaan toiminnalliseen osioon, jotka suunnitellaan vastaamaan kohdennetusti yrittäjän ja yrityksen tarpeita ja auttamaan kriisin eri vaiheissa. Tuemme yrittäjiä systeemisellä ajattelulla ja työskentelyllä hahmottamaan yrityksen tuottavuuden avaintekijöitä ja mahdollisuuksia. Hyvinvoinnin ja jaksamisen tukeminen rakentuu näin hankkeessa oleellisena osana systeemistä työskentelyä ja yrityksen kehittämistä toimintaympäristöä ja sen muutoksia hahmottaen. Koronakriisin tuomaa tilannetta ja ongelmia ratkotaan systeemisesti ja uusiutumista edistäen niin yhteisissä työpajoissa kuin yksittäistä yrittäjää sparraten, kehittäen samalla yksin- ja mikroyrittäjien verkostoitumista. Hanketta varten eri yrittäjäryhmien tarpeita (vaikeuksissa olevat, uudistuvat ja hyötyvät) on tunnistettu Uudenmaan kriisirahoituksen SUN - 3amk sparraa uuteen nousuun –hankkeessa (2020–2021). Toiminnallinen Camp-rakenne juontuu aiemmasta Voi hyvin -hankkeessa reilun 30 yrittäjän osallistuessa hankkeeseen, mutta Campien sisällöt ja toteutustavat ovat tässä hankkeessa toi set. Systeemistä toimintamallia ja verkostoitumista on kehitetty Muutosjohtajat koulutushankkeissa (Metropolia/OPH, 2015–2020). Toivo@Tee -hankkeessa keskeistä on pyrkimys yrityksen tuottavuuden parantamiseen sekä yrittäjän minäpystyvyyden ja resilienssin vahvistamiseen. Hankkeessa hyödynnetään aiemmissa hankkeissa tuotettuja materiaaleja ja sivustoja, kuten yksin- ja mikroyrittäjän hyvinvointiportaalia www.yrityshyva10.fi. Toivo@Tee -hankkeen toimenpiteissä keskeistä on tarttuminen yrittäjän ja yrityksen kriisitilanteeseen, siitä selviytymiseen ja mahdollisuuteen oppia ja uusiutua erityisten sitä varten suunniteltujen toiminnallisten ActCampien muodossa. Toteuttajilla on laaja Helsinkiin ja Uudellemaalle ulottuva yrittäjä- ja kumppaniverkosto. Hanke ja kaikki sen Campit toteutetaan COVID-19-tilanteen mukaan ainakin ensimmäisenä vuonna pääsääntöisesti verkkototeutuksena, mikä mahdollistaa turvallisen, joustavan ja ekologisen osallistumisen hankkeeseen. Tarkastelemme kriisitilannetta resilienssin ja systeemisen ajattelun pohjalta voimaannuttavana käännekohtana, mihin Toivo@Tee tuo menetelmällisenä lähestymistapana tarinallisuuden. Resilienssin tukeminen toimintaympäristön systeemisen ymmärryksen avulla kulkee tarinallisuuden ohessa punaisena lankana koko hankkeessa. Hankkeen alusta lähtien yrittäjät haastetaan mukaan myös vertaistukeen, jota rakennetaan ja tuetaan kaikissa ActCampeissä. Hanketta koordinoi päätoteuttajana Laurea-ammattikorkeakoulu. Osatoteuttajina hankkeessa toimivat Metropolia Ammattikorkeakoulu Oy, Novago Yrityskehitys Oy ja Osuuskunta Orrella. Hankkeen kohderyhmänä ovat yksin- ja mikroyrittäjät, erityisesti hyvinvointialan yrittäjät, taide- ja kulttuuriyrittäjät sekä monikanavaiseen liiketoimintaan siirtymässä olevat kaupan alan yrittäjät. Tulokset Hankkeen tuloksena siihen osallistuvien yritysten tuottavuus on parantunut, toimintamallit hioutuneet ja yrittäjien hyvinvointi-, verkostoitumis- ja itsensä johtamisen valmiudet ovat parantuneet. Hankkeen tuloksena yksin- ja mikroyrittäjät ovat saaneet keinoja ja välineitä selvitä kriisitilanteesta ja uusiutua sen myöt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751872","Product development project","Tuotekehitysprojekti","Finland","83700","01/03/2018","31/12/2019","50","71140","EUR","35570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764457","62.860334,29.3601863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company develops two new exportable products","Yritys kehittää kaksi uutta vientikelpoista tuotetta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752049","Campus-SOTE — Campus-based competence development in social and healthcare services","KAMPUS-SOTE - Kampusperustaista osaamisen kehittämistä sote-palveluissa","Finland",null,"01/08/2018","31/07/2021","30","737035","EUR","221110.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a new research, development and innovation ecosystem for social and health sector reform in the South Ostrobothnia, Pirkanmaa and Satakunta regions. The innovation ecosystem model describes how cooperation in the field of health and social services is carried out and how research and the highest know-how are attached through development and experimentation activities to the benefit of business and regional economic renewal. The project will test development and experimentation models and identify good practices for cooperation. Models are identified using the principles of the cyclical innovation process, where innovation blanks are collected from different sources: from customers, healthcare experts and research.The project’s target definition is based on three aspects:I regional perspective: The project promotes the development of service development processes in a regional environment in the field of social and social services.II The development and research perspective: The project supports the renewal and development of health and social services on the basis of new knowledge.III The perspective of the service system: The project develops, experiments and evaluates social and healthcare service processes produced in a co-development-driven way. The project combines researchers, teachers, university students, social and health professionals, including the expertise of enterprises and the customer perspective as a catalyst for new thinking. The project will bring together local companies and third-sector actors, acting as providers of health and health care services, strengthening their co-development approach and offering productisation tools. The experiments and experiences of the three provinces will be collected and disseminated for wider national use. In Tampere, the implementation is linked to the already existing Y-kampus and the planned Kauppi Development Wellbeing Centre. In Pori and Seinäjoki, innovation ecosystems are attached to regional R & D and innovation actors in the field of social and social services, taking into account regional specificities and needs.The project’s work stages and work packages (tp) are:Tp 1. Organisation of the innovation ecosystem in the social services sectorTp 2. Organisation of innovation workshops Tp 3. Experimentation and evaluation of service concepts developedTp 4. The identification of the commercialisation process and the results of the pilot project are:- a research, development and innovation ecosystem for health and social services operators operating in the Pirkanmaa, Satakunta and South Ostrobothnia regions, bringing together experts, companies, third-sector operators, universities and customers in the field of social and health services,- a new service innovation process that helps to identify more widely developmentable service ideas and can be utilised not only in three provinces but also at national level, new research-driven, user-driven and tested service innovation ideas and service concepts,- a plan to develop the innovation ecosystem in the future, so that cooperation between researchers, teaching staff, service providers and customers is maintained, closer, more efficient division of labour, and operators can share responsibility in the development of social and healthcare services.","TavoitteetHankkeen päätavoite on luoda sosiaali- ja terveysalan uudistusta koskien uusi tutkimus-, kehittämis- ja innovaatioekosysteemi Etelä-Pohjanmaan, Pirkanmaan ja Satakunnan alueelle. Innovaatioekosysteemin malli kuvaa, miten sote-alalla tehdään yhteistyötä ja miten tutkimus ja korkein osaaminen kiinnitetään kehittämis- ja kokeilutoiminnan kautta palvelemaan elinkeinoelämää ja aluetalouden uudistumista. Hankkeessa testataan kehittämis- ja kokeilutoiminnan malleja ja tunnistetaan hyviä käytäntöjä yhteistyölle. Mallien tunnistamisessa hyödynnetään syklisen innovaatioprosessin periaatteita, jossa innovaatioiden aihioita kerätään eri lähteistä: asiakkailta, sote-asiantuntijoilta ja tutkimuksesta.Hankkeen tavoitemäärittelyn taustalla on kolme näkökulmaa:I Aluenäkökulma: Hanke edistää palvelujen kehittämisprosessien syntymistä alueellisessa toimintaympäristössä sote-alalla.II Kehittämisen ja tutkimuksen näkökulma: Hanke tukee sote-palvelujen uudistamista ja kehittämistä uuden tiedon pohjalta.III Palvelujärjestelmän näkökulma: Hankkeessa kehitetään, kokeillaan ja arvioidaan yhteiskehittämislähtöisesti  tuotettuja sote-palveluprosesseja.ToimenpiteetHanke yhdistää tutkijoiden, opettajien, korkeakouluopiskelijoiden, sosiaali- ja terveysalan toimijoiden ml. yritysten osaamista sekä asiakasnäkökulmaa uuden ajattelun synnyttäjänä. Hanke kokoaa yhteen paikallisia yrityksiä ja kolmannen sektorin toimijoita, jotka toimivat sote-palvelujen tuottajina vahvistaen toimijoiden yhteiskehittämisen toimintatapaa ja tarjoten tuotteistamiseen liittyviä työkaluja. Kolmen maakunnan kokeilut ja kokemukset kootaan ja jaetaan laajempaan kansalliseen käyttöön. Tampereella toteutus linkittyy jo olemassa olevaan Y-kampukseen sekä suunnitteilla olevaan Kaupin Kehityshyvinvointikeskukseen. Porissa ja Seinäjoella innovaatioekosysteemit kiinnittyvät maakuntien sote-alan tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimijoihin huomioiden alueelliset erityispiirteet ja tarpeet.Hankkeen työvaiheet ja työpaketit (tp) ovat:Tp 1. Innovaatioekosysteemin organisointi sote-alallaTp 2. Innovaatiotyöpajojen järjestäminen Tp 3. Kehitettyjen palvelukonseptien kokeilu ja arviointiTp 4. Kaupallistamisprosessin tunnistaminen ja kokeiluHankkeen tulokset tiivistetysti ovat:- Pirkanmaan, Satakunnan ja Etelä-Pohjanmaan alueella toimiva sote-toimijoiden tutkimus-, kehittämis- ja innovaatioekosysteemi, joka kokoaa yhteen sosiaali- ja terveyspalveluja tuottavat asiantuntijat, yritykset, kolmannen sektorin toimijat, korkeakoulut ja asiakkaat,- uusi palveluinnovaatioprosessi, joka auttaa laajemmin tunnistamaan kehityskelpoisia palveluideoita, ja jota voidaan hyödyntää kolmen maakunnan ohella myös kansallisesti,- uusia tutkimuslähtöisiä, käyttäjänäkökulmaan pohjautuvia ja testattuja  palveluinnovaatioideoita ja palvelukonsepeteja,- suunnitelma innovaatioekosysteemin kehittämisestä jatkossa, jotta yhteistyö tutkijoiden, opetushenkilöstön, palvelujen tuottajien ja asiakkaiden välillä säilyy, tiivistyy, työnjako tehostuu ja toimijat voivat jakaa vastuuta sote-palvelujen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751474","G2 Ice-karting Levi","G2 Ice-karting Levi","Finland","99130","26/08/2016","31/12/2017","50","39960","EUR","19980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763524","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investment near Levi Gondolli lift and planning and launching a new tourism concept.","Investointi Levin Gondolli-hissin lähelle ja uuden matkailukonseptin suunnittelu ja lanseeraminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749618","Attraction of Orthodox Culture, Investment Project","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista, investointihanke","Finland","80100","01/04/2016","31/12/2017","35","148000","EUR","51800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The objective of the investment project is to develop an attractive and cozy Orthodox cultural quarter in Joensuu in the yard area between the Orthodox Cultural Centre and the Orthodox Seminar.  The yard area implemented in the investment project serves as a piloting platform for the Orthodox culture of Vetovoima during the development project. The development project plans and pilots tourism activities and service concepts in the yard area. It is essential for the development of tourism products that the functional areas are located nearby and in good condition. In this way, they serve the development of tourism products and their marketing. The investment project results in a cozy Orthodox cultural quarter in Joensuu. The block increases awareness of the Orthodox culture and promotes tourism in the province, which is part of the plans of both the city of Joensuu and the Regional Council of North Karelia.","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista investointihankkeen tavoitteena on kehittää vetovoimainen ja viihtyisä ortodoksinen kulttuurikortteli Joensuuhun Ortodoksisen kulttuurikeskuksen ja Ortodoksisen seminaarin väliselle piha-alueelle.  Investointihankkeessa toteutettu piha-alue toimii pilotointialustana Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista kehittämishankkeen aikana. Kehittämishankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan piha-alueelle matkailullista toimintaa ja palvelukonsepteja. Matkailutuotteiden kehittämisen kannalta on oleellista, että toiminnalliset alueet löytyvät lähistöltä ja ovat kunnossa. Näin ne palvelevat kehitettäviä matkailutuotteita ja niiden markkinointia. Investointihankkeen tuloksena on viihtyisä ortodoksinen kulttuurikortteli Joensuussa. Kortteli lisää tietoisuuden kasvattamista ortodoksisesta kulttuurista ja edistää maakunnan matkailua, mikä kuuluu sekä Joensuun kaupungin että Pohjois-Karjalan maakuntaliiton suunnitelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756464","Business development for residential and corporate customers","Liiketoiminnan kehittäminen taloyhtiö- ja yritysasiakkaille","Finland","40320","06/04/2021","31/05/2022","50","36570","EUR","18285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769613","62.267184496324,25.784074434968","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Develop strategy, business processes and operating methods and organisation for a new market segment.","Kehitetään strategiaa, liiketoiminnan prosesseja ja toimintatapoja sekä organisaatiota uudelle markkinasegmentille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757485","Parallel project Preparedness","Rinnakkaishanke Valmiudet Kuntoon","Finland",null,"03/08/2015","30/09/2017","50","313400","EUR","156700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project of the Capacities Rehabilitation project, which finances the labour market training, coaching and pay subsidy periods of immigrants participating in the Capacities Rehabilitation project. The Capacities project is a project of the City of Kemi, which aims to strengthen the professional skills of immigrants and create better conditions for their attachment to Finnish working life.","Hanke on Valmiudet kuntoon- hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan Valmiudet kuntoon- hankkeeseen osallistuvien maahanmuuttajien työvoimakoulutukset, valmennukset ja palkkatukijaksot.Valmiudet kuntoon- hanke on Kemin kaupungin hanke,jolla halutaan vahvistaa maahanmuuttajien ammatillista osaamista ja luoda paremmat edellytykset heidän kiinnittymiselleen suomalaiseen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756661","HBs Star","HBS Startti","Finland","74230","01/07/2021","31/07/2022","50","83930","EUR","41965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769519",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Examine the profitability of the new business and prepare for the start-up of the business.","Selvitetään  uuden liiketoiminnan kannattavuutta ja valmistellaan liiketoiminnan käynnistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757651","Productively diversified","Tuottavasti moninainen","Finland",null,"01/10/2017","31/03/2020","37.5","475949","EUR","178479.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland, multiculturalism is increasing and the population is ageing. Businesses need support to make use of diversity as a resource — how to mobilise the skills of all, including those with a migrant background and older workers, to promote well-being at work and productivity, prolong working lives and increase employment. The aim of the project is to improve well-being at work and productivity in SMEs operating in Uusimaa and South Karelia as a result of the co-development of employees and management, the growth of diversity skills, enhanced interaction and inclusion. SMEs identify the links between well-being at work and productivity and the main factors that influence them. SMEs will learn to capitalise on the skills of a wide range of staff, especially those with a migrant and older background, as a development resource for boosting productivity — identifying resources and stress factors and delivering solutions for renewal and competitiveness. The project implements a company or group-specific development process in 35 SMEs. In the process, employees and management of SMEs jointly identify resource and load factors, select development targets and design and implement development measures. Particular emphasis will be placed on the consultation of migrant and older workers. Business-specific development processes are developed productively into a multifunctional development model and meter for SMEs. The Productively Diversity Measure is a measure combining well-being at work and productivity of SMEs based on the management and co-development of a diverse work community and work. In addition, networking and dissemination of the results of SMEs will be supported through collisions and educational evenings. Operating models are disseminated in Southern Finland. The project has resulted in an improvement in the well-being of SMEs at work. The sense of work management and productivity has evolved and the company’s operations are appropriate and efficient. Companies have adopted policies to identify and utilise the skills of workers over 54 years of age and with a migrant background. Diversity competence has been made visible and a culture of diversity is emerging in companies.  In particular, the project will strengthen social and cultural equality by supporting SMEs to take advantage of multiculturalism and immigrant and older workers as an asset. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences and Saimaa University of Applied Sciences in cooperation with the Tourism and Restaurant Services MaRa ry, the Health and Social Sector Entrepreneurs — Teso ry and the Finnish Homework Service Association and regional business organisations.","Suomessa monikulttuurisuus lisääntyy ja väestö ikääntyy. Yritykset tarvitsevat tukea siihen, miten ne voivat hyödyntää moninaisuutta voimavarana - miten saada kaikkien, myös maahanmuuttajataustaisten ja ikääntyvien työntekijöiden, osaaminen käyttöön työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi, työurien pidentämiseksi ja työllisyyden lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteena on, että työhyvinvointi ja tuottavuus paranevat Uudemaalla ja Etelä-Karjalassa toimivissa pk-yrityksissä työntekijöiden ja johdon yhteiskehittämisen, moninaisuusosaamisen kasvun, vahvistuneen vuorovaikutuksen ja osallisuuden seurauksena. PK-yrityksissä tunnistetaan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden väliset yhteydet ja keskeisimmät niihin vaikuttavat tekijät. PK-yritykset oppivat hyödyntämään moninaisen henkilöstön, erityisesti maahanmuuttajataustaisten ja ikääntyvien työntekijöiden, osaamista kehittämisvoimavarana tuottavuuden edistämisessä - voimavarojen ja kuormitustekijöiden tunnistamisessa sekä uudistumista ja kilpailukykyä edistävien ratkaisujen tuottamisessa. Hankkeessa toteutetaan yritys- tai yritysryhmäkohtainen kehittämisprosessi 35 pk-yrityksessä. Prosessissa pk-yritysten työntekijät ja johto yhdessä tunnistavat voimavara- ja kuormitustekijöitä, valitsevat niistä kehittämiskohteet sekä suunnittelevat ja toteuttavat kehittämistoimenpiteet. Prosessissa painotetaan erityisesti maahanmuuttajataustaisten ja ikääntyvien työntekijöiden kuulluksi tulemista. Yrityskohtaisista kehittämisprosesseista kehitetään Tuottavasti moninainen -kehittämismalli ja -mittari pk-yrityksille. Tuottavasti moninainen -mittari on pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhdistävä mittari, jossa lähtökohtana on monimuotoisen työyhteisön ja työn tekemisen johtaminen ja yhteiskehittäminen. Lisäksi pk-yritysten verkostoitumista ja tulosten levittämistä tuetaan järjestämällä törmäytyksiä ja koulutuksellisia iltatilaisuuksia. Toimintamalleja levitetään Etelä-Suomen alueella. Hankkeen tuloksena pk-yritysten työhyvinvointi on parantunut. Työn hallinnan tunne ja tuottavuus on kehittynyt ja yrityksen toiminta on  tarkoituksenmukaista ja tehokasta. Yrityksissä on otettu käyttöön toimintatapoja yli 54-vuotiaiden ja maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden osaamisen tunnistamiseen ja hyödyntämiseen. Moninaisuusosaaminen on tehty näkyväksi ja yrityksiin on syntymässä moninaisuuden kulttuuri.  Hanke vahvistaa erityisesti yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta tukemalla pk-yrityksiä hyödyntämään monikulttuurisuutta sekä maahanmuuttajataustaisia ja ikääntyviä työntekijöitä voimavarana. Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Saimaan ammattikorkeakoulu yhteistyössä Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry:n, Terveys- ja Sosiaalialan Yrittäjät - TESO ry:n ja Suomen Kotityöpalveluyhdistys ry:n sekä alueellisten yrittäjäjärjestöjen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755125","REED","RUOKO","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","23.3","289960","EUR","67560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Reed project develops sustainable, smart, food-safe and functional circular material, packaging and transport solutions for the sale of food products and ready meals with Pirkanmaa SMEs. The project’s energy and cost-effective operating models help companies in the tourism and restaurant sector and related entities (e.g. logistics, packaging material suppliers and processors, design, service providers) in the sudden changes in the operating environment caused by COVID-19. The aim of the project is to find materials and packaging solutions that work for consumers based on the circular economy, to improve user-friendliness of smart features, to facilitate monitoring of self-monitoring, to find out the user-friendliness, ecology and economics of the solutions, and to develop related cooperation activities in the Pirkanmaa region. The measures include material research, data collection using intelligent properties and a mapping of the usefulness of intelligent properties, evaluation of solutions from the point of view of food safety, usability, carbon footprint and cost, as well as workshops and seminars for SMEs. The result is a consumer-friendly and cost-effective packaging solution, household sorting percentage growth, an understanding of the safety and usability of solutions, a road map of environmentally and economically sustainable, user-friendly packaging and transport solutions, and a reed ecosystem that contributes to achieving carbon neutrality.","RUOKO -hankkeessa kehitetään kestäviä, älyominaisuuksin varustettuja, elintarviketurvallisia ja toimivia kiertotalouteen pohjautuvia materiaali-, pakkaus- ja kuljetusratkaisuja ruokatuotteiden ja valmisaterioiden ulosmyyntiin pirkanmaalaisten pk-yritysten kanssa. Hankkeen energia- ja kustannustehokkaat toimintamallit auttavat matkailu- ja ravintola-alan yrityksiä ja näihin liittyviä tahoja (mm. logistiikka, pakkausmateriaalitoimittajat ja -jalostajat, muotoilu, palveluntuottajat) koronan aiheuttamissa toimintaympäristön äkillisissä muutoksissa. Hankkeessa tavoitteena on löytää kuluttajan kannalta toimivat kiertotalouteen pohjautuvat materiaali- ja pakkausratkaisut, parantaa älyominaisuuksien käyttäjäystävällisyyttä, helpottaa omavalvonnan seurantaa, selvittää ratkaisujen käyttäjäystävällisyyttä, ekologisuutta ja ekonomisuutta sekä kehittää aiheeseen liittyvää yhteistyötoimintaa Pirkanmaan alueella. Toimenpiteitä ovat mm. materiaalitutkimus, aineistonkeruu älyominaisuuksia hyödyntäen ja älyominaisuuksien hyödyllisyyden kartoitus, ratkaisujen arviointi elintarviketurvallisuuden, käytettävyyden, hiilijalanjäljen ja kustannusten näkökulmasta sekä työpajat ja seminaarit pk-sektorin yrityksille. Tuloksena on kuluttajaystävällinen ja kustannustehokas pakkausratkaisu, kotitalouksien lajitteluprosentti kasvu, ymmärrys ratkaisujen turvallisuudesta ja hyödynnettävyydestä, tiekartta ekologisesti ja taloudellisesti kestävistä, käyttäjäystävällisistä pakkaus- ja kuljetusratkaisuista sekä RUOKO-ekosysteemi, joka edesauttaa hiilineutraaliuden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754746","Expansion of project activities and digitalisation of sales","Projektitoiminnan laajentaminen ja myyntitoiminnan digitalisointi","Finland","18130","24/06/2020","31/12/2021","50","50980","EUR","25490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767376","61.1928991,26.054621303019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Flexible mechanics automation supplier for sawing industry","Joustava mekaniikka-automaatio toimittaja sahateollisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749663","An electronic store site for buying a prefabricated building and managing individual choices and project schedules, which can be integrated into the enterprise’s ERP system.","Valmistalon ostamiseen ja yksilöllisten valintojen sekä rakentamisprojektin aikataulujen hallitsemiseen rakennettava sähköinen kauppapaikka, joka voidaan integroida yrityksen toiminnanohjausjärjestelmään.","Finland","95530","12/02/2016","31/05/2017","50","20900","EUR","10450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the e-commerce platform is to provide the consumer with a reliable channel to acquire a ready-to-move private house at an affordable price, without the cost of a heavy sales organisation. The project aims to make the consumer’s business easy and smooth. All trading information is transferred electronically to ERP, thus minimising the number of errors.","Sähköisen kauppapaikan tavoitteena on tarjota kuluttajalle luotettava kanava hankkia muutovalmis omakotitalo edullisesti, ilman raskaan myyntiorganisaation kuluja.Hankkeella tavoitellaan kuluttajan asioimisen helppoutta ja toiminnan virheettömyyttä. Kaikki kaupankäynnin tieto siirtyy sähköisesti toiminnanohjaukseen, jolloin virheiden määrä minimoituu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754986","CARBOMITE","CARBOMITE","Finland","67100","24/11/2020","31/12/2021","50","384090","EUR","192045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767729","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The CARBOMITE project aims at the refining and business development of high value-added coal products.","CARBOMITE projektin tavoitteena on korkean lisäarvon hiilituotteiden jalostus ja liiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757358","Digital and process management to productivity","Digitaalisuudella ja prosessien hallinnalla tuottavuuteen","Finland","50100","01/01/2016","31/12/2017","40.04","159683","EUR","63939","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Digital and Process Management to Productivity (DigiTetu) aims to increase productivity in small and medium-sized enterprises in South Savo. The effects of improved productivity are also reflected in increased well-being at work. Finland has set a target for Europe to be at the forefront of work productivity and quality of working life by 2020. Achieving this requires new ways of working, increasing the skill level of employees and exploiting the opportunities offered by digital development. In South Savo, especially in the technology and process industries, there is a need for significant productivity jumps due to increased international competition. Digital development and process development enable project companies to implement the necessary reforms in their operating methods. The aim is to achieve a significant increase in productivity in the 12-15 leading industrial company in Etelä-Savo through systematic six sigma methods and practices. The purpose of the Six sigma development process is to implement the ability of a high-performance process to produce top quality as enterprise-level development projects supported by joint expert training. The aim is also to increase the general understanding and knowledge of e-business opportunities and to focus on the functions of the business-customer interface in particular. Multi-channelism has become a key factor in improving business productivity and competitiveness. The Digitalisation section consists of multi-channel utilisation in forerunner companies, a seminar open to all companies and group coaching for 5-6 participants. The objective of the process development section is to launch a systematic development process in South Savo technology and process industry companies in order to improve production productivity and thereby develop the companies’ international competitiveness. The well-being at work section monitors the impact of improved productivity on well-being at work. As a result of the project, the companies involved will gain a broader understanding of the opportunities offered by digitalisation in business, and the ability to take advantage of digitality and, in particular, multi-channel will be improved through the development of skills. In the process development section, 15 productivity experts are introduced to the companies and organisations involved in the project. In addition, a cooperation network of productivity experts will be created in the province, a method and an example of content for recording and sharing silent information in the technology industry will be developed, as well as the know-how of companies in the region on the use of new engineering/process engineer tools and methods (especially simulation and data analytics software and tools). An important result is also the improvement in well-being at work in companies. The positive effects are felt at the level of the company, the individual and society.","Digitaalisuuden ja prosessien hallinnalla tuottavuuteen –hankkeen (DigiTetu) tavoitteena on lisätä tuottavuutta pienissä ja keskisuurissa eteläsavolaisissa yrityksissä. Tuottavuuden parantumisen vaikutukset näkyvät myös työhyvinvoinnin lisääntymisenä. Suomi on asettanut tavoitteen nousta Euroopan kärkeen työn tuottavuudessa ja työelämän laadussa vuoteen 2020 mennessä. Tavoitteeseen pääseminen vaatii työn tekemistä uusilla tavoilla, työntekijöiden osaamistason nousua ja digitaalisen kehityksen tuomien mahdollisuuksien hyödyntämistä.Etelä-Savossa etenkin teknologia- ja prosessiteollisuudessa on tarve kasvaneen kansainvälisen kilpailun vuoksi merkittävään tuottavuushyppäykseen. Digitaalisuuden ja prosessien kehittämisen avulla hankkeen yritykset kykenevät toteuttamaan tarvittavia uudistuksia toimintatapoihinsa. Tavoitteena on systemaattisen six sigma –menetelmien ja käytäntöjen avulla saavuttaa merkittävä tuottavuustason korottaminen 12 - 15 Etelä-Savon teollisessa kärkiyrityksessä. Six sigma -kehittämisprosessin tarkoitus on jalkauttaa suorituskykyisen prosessin kyky tuottaa huippulaatua yritystason kehittämisprojekteina, joita tuetaan yhteisellä asiantuntijakoulutuksella. Tavoitteena on myös myös lisätä yleisesti sähköisen liiketoiminnan mahdollisuuksien ymmärtämistä ja tietoutta sekä erityisesti keskittyä yrityksen ja asiakkaan välisen rajapinnan toimintoihin. Monikanavaisuus on noussut keskeiseksi yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä parantavaksi tekijäksi.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen osioon. Digitaalisuus-osio muodostuu Monikanavaisuuden hyödyntäminen edelläkävijäyrityksissä -selvitystyöstä, kaikille yrityksille avoimesta seminaarista sekä 5-6 osallistujan yritysryhmävalmennuksesta. Prosessien kehittäminen –osion tavoitteena on käynnistää Etelä-Savon teknologia- ja prosessiteollisuusyrityksissä systemaattinen kehittämisprosessi tuotannon tuottavuuden parantamiseksi ja kehittää näin yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Työhyvinvointi –osiossa seurataan tuottavuuden parantumisen vaikutusta työhyvinvointiin.Hankkeen tuloksena mukana oleville yrityksille syntyy laajempi ymmärrys digitaalisuuden tarjoamista mahdollisuuksista liiketoiminnassa sekä valmiudet digitaalisuuden ja etenkin monikanavaisuuden hyödyntämiseen paranevat osaamisen kehittymisen kautta. Prosessien kehittäminen –osiossa 15 tuottavuusasiantuntijaa perehdytetään hankkeessa mukana oleviin yrityksiin ja organisaatioihin. Lisäksi maakuntaan luodaan tuottavuusasiantuntijoiden yhteistyöverkosto, kehitetään menetelmä ja esimerkki sisällöstä hiljaisen tiedon taltiointiin ja jakamiseen teknologiateollisuudessa sekä lisätään alueen yritysten osaamista uusien insinööri-/prosessi-insinöörityökalujen ja menetelmien käytöstä (erityisesti simulointi- ja data-analyysi –ohjelmistot ja työkalut). Merkittävänä tuloksena on myös työhyvinvoinnin parantuminen yrityksissä. Positiiviset vaikutukset näkyvät niin yrityksen, yksilön kuin yhteiskunnankin tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757597","SOSMET-Working Degree","SOSMET- työskentelemällä tutkinto","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2018","37.5","591700","EUR","221887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support and speed up the transition of young people studying in vocational colleges from school to work. The project designs and builds labour-intensive models (e.g. module-based learning, pedagogical workshops or supported apprenticeships) to meet the challenge of employment. New and more effective ways of attracting local employers to increase and develop opportunities for workplace learning will also be explored. The first phase of the project will take stock of the current situation on the basis of which a mutually beneficial approach will be developed within the multidisciplinary working group. A labour-intensive pedagogical model will be piloted and further developed during the project. In addition, the project will test the use of a new “social mentor” to support cooperation between the student, the workplace and the educational institution. The aim of the Social Mentor is to increase the student’s working life skills and improve life management skills. The project seeks new ways and methods to support the employment of young people, especially those who are difficult to employ. In addition, the aim is to create a culture of common objectives between employers and educational institutions. The good practices generated by the project can easily be disseminated to different fields of education. Through its multidisciplinary dimensions, the results of the project can be easily shared and utilised in other educational institutions. The project will build a work-intensive learning model for the benefit of both students, working life and educational institutions. The social mentor model will be part of the educational institution’s work-oriented services. A set of tools and support has been created for employers to work with people in need of special support.","Hankeen tavoitteena on tukea ja nopeuttaa ammattiopistossa opiskelevien nuorten siirtymistä koulusta työelämään. Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan työvaltaisia malleja (esim. moduulipohjainen oppiminen, pedagoginen työpaja tai tuettu oppisopimus) vastaamaan työllistymisen haasteeseen. Lisäksi  etsitään uudenlaisia ja entistä tehokkaampia keinoja saada paikalliset työnantajat lisäämään ja kehittämään työpaikalla tapahtuvan oppimisen mahdollisuuksia. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan nykytilanne, jonka pohjalta suunnitellaan monialaisessa työryhmässä kaikkia osapuolia palveleva toimintamalli. Työvaltaista pedagogista mallia pilotoidaan ja jatkokehitetään hankkeen aikana. Lisäksi hankkeessa kokeillaan uudenlaisen \"sosiaalimentorin\" käyttöä opiskelijan, työpaikan ja oppilaitoksen välisen yhteistyön tukena. Sosiaalimentorin tehtävä tähtää opiskelijan työelämätaitojen lisäämiseen ja elämänhallintataitojen parantamiseen.Hankkeella etsitään uudenlaisia keinoja ja toimintatapoja nuorten ja erityisesti vaikeasti työllistyvien nuorten työllistymisen tukemiseksi. Lisäksi tavoitteena on luoda työnantajien ja oppilaitoksen yhteiseen tavoitteeseen pyrkivää toimintakulttuuria. Hankkeessa syntyvät hyvät käytännöt ovat helposti levitettävissä eri koulutusaloille. Monialaisten ulottuvuuksiensa kautta hankkeen tuloksia on helppo jakaa ja hyödyntää myös muissa oppilaitoksissa.Hankkeessa rakennetaan työvaltaisen oppimisen malli, josta on hyötyä niin opiskelijalle, työelämälle kuin oppilaitoksillekin. Sosiaalimentorimalli otetaan osaksi oppilaitoksen työelämälle suuntautuvia palveluja. Työnantajia varten on luotu joukko työkaluja ja tukea erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden kanssa toimimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755459","New business in forest bioeconomy and circular economy","Metsäbio- ja kiertotalouden uusi liiketoiminta","Finland",null,"01/06/2020","31/05/2022","37.5","350000","EUR","131250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The economic future of North Karelia depends on the regeneration capacity of our export industry: how companies create new value-added products, grow their businesses and thus create new jobs and preserve existing jobs — and how we manage to create and attract new businesses and investments in the region. The fight against climate change promises a long and stronger demand for forest and wood-based products in the global market, by replacing the use of non-renewable resources with renewable materials and energy. At the same time, the circular economy as a megatrend drives and puts pressure on businesses and all sectors to look for new ways of making profits and doing business. On the other hand, it also opens up significant new business opportunities. The business environment is in a situation where changes in raw material production and supply chains, production processes and product demand and markets are very rapid. Companies and regions are therefore required to have a better capacity to renew and adapt to changes in the operating environment.The main objective of the project is to develop new and growing businesses based on the forest bio-economy and circular economy, which are primarily aimed at international markets and new businesses, investments and jobs created and migrated to the region. The project develops and provides companies with a Fast track service in the forest bio and circular economy, which accelerates the initial development of new products, reduces the risk of development and thereby lowers the company’s threshold for renewal. The key instrument in the service is fast experimentation, prototypes, pilots and demonstrations, as well as assisting in commercialisation in the size of critical reference deliveries. The aim of the project is to catalyse four new start-ups, four new products or services piloted, one of which is a comprehensive solution built by companies together. The use of four industrial side streams will be found to be used for higher value added. Another cross-cutting measure in the project is the Invest-in package, which aims to increase investments in the forest bio-economy and circular economy in the province and to establish new companies in the Joensuu region. Systematic value chain and ecosystem assessments proactively seek companies and investments that could be located here. The objective is to find 30-40 high-quality corporate bonds, of which 5 are perspectives and 1 investment decision in 2020 and 1 placement decision in 2021.The project measures consist of two work packages, in which raising value added and digitalisation are cross-cutting objectives. Work Package 1. Growing and diversified forest bioeconomy business ecosystemThe goal is that key companies in the industry are able to enhance their operations and create value-added services, product features and solutions for their customers by utilising the latest tools offered by ICT and photonics at the forefront. Technology companies in the region will be able to apply their know-how as part of the forest cluster and will be able to sell new applications and know-how to international markets. The work package draws up a Digital Forestry road map, which analyses the region’s skills potential and identifies the development needs related to digitalisation in order to create a new business. The second package of measures relates to the launch of the Bioregions network to support the internationalisation of enterprises and the creation of a Bioregions Accelerator concept. The network consists of three areas: The Spanish Basque Country, North Rhine-Westphalia and Northern Karelia. A third set of measures is to launch the development of new product applications and t&k activities in the region, enabling new investments. Work Package 2. Circular economy, new materials and side streamsThe goal is for companies in the region to create new business in the circular economy. In particular, new products, services and technologies based on geopolymers are targeted. With the resources of the project, measures aimed at actual pilots and company product development projects will be implemented, which lower the threshold for companies to develop new products and to instil the region’s side streams. The project will also accelerate the utilisation and increase of value added from other side streams, in particular from bioeconomy production processes.","Pohjois-Karjalan taloudellinen tulevaisuus on riippuvainen vientiteollisuutemme uusiutumiskyvystä: kuinka yritykset synnyttävät uusia lisäarvotuotteita, kasvattavat liiketoimintojaan ja luovat siten uusia ja säilyttävät nykyiset työpaikat – ja kuinka onnistumme synnyttämään ja houkuttelemaan alueelle uusia yrityksiä ja investointeja. Ilmastonmuutoksen vastainen taistelu lupaa metsään ja puuhun perustuville tuotteille pitkää ja vahvistuvaa kysyntää globaaleilla markkinoilla, kun uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä korvataan uusiutuvilla materiaaleilla ja energialla. Samanaikaisesti kiertotalous megatrendinä ohjaa ja tuo yrityksille ja kaikille toimialoille paineita etsiä uudenlaisia tapoja tehdä tulosta ja liiketoimintaa. Toisaalta se myös avaa merkittäviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Yritysten toimintaympäristö on tilanteessa, jossa muutokset raaka-aineen tuotannossa ja hankintaketjuissa, tuotantoprosesseissa ja tuotteiden kysynnässä ja markkinoissa ovat erittäin nopeita. Yrityksiltä ja alueilta vaaditaankin entistä parempaa kykyä uusiutua ja mukautua toimintaympäristön muutoksiin.Hankkeen päätavoitteena ovat metsäbio- ja kiertotalouteen perustuvat uudet ja kasvavat liiketoiminnat, jotka tähtäävät ensisijaisesti kansainvälisille markkinoille sekä alueelle syntyvät ja tänne siirtyvät uudet yritykset, investoinnit ja niiden luomat työpaikat. Hankkeessa kehitetään ja tarjotaan yrityksille metsäbio- ja kiertotalouden Fast track -palvelu, jossa nopeutetaan uusien tuotteiden alkuvaiheen kehitystyötä, pienennetään kehitystyön riskiä ja siten madalletaan yrityksen kynnystä uusiutua. Keskeisenä instrumenttina palvelussa ovat nopeat kokeilut, protot, pilotit ja demonstraatiot sekä avustaminen kaupallistamisessa kriittisten referenssitoimitusten kokoon juoksussa. Projektin tavoitteena on katalysoida neljä uutta start up:ia, neljä pilotoitua uutta tuotetta tai palvelua, joista yksi on yritysten yhdessä rakentama kokonaisratkaisu. Neljän teollisen sivuvirran käytölle löydetään korkeamman jalostusarvon käyttöä.Toinen hankkeessa läpileikkaava toimenpide on Invest-in-kokonaisuus, jossa tavoitteena on maakunnan metsäbio- ja kiertotalouden investointien kasvu ja uusien yritysten sijoittuminen Joensuun seudulle. Systemaattisten arvoketju- ja ekosysteemitarkastelujen avulla  proaktiivisesti haetaan yrityksiä ja investointeja, jotka voisivat sijoittua tänne. Tavoitteena on löytää 30-40 laadukasta yritysliidiä, joista 5 on prospektia ja 1 sijoituspäätös v. 2020 ja 1 sijoittumispäätös v. 2021.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat kahdesta työpaketista, joissa jalostusarvon nostaminen ja digitaalisuus ovat läpileikkaavia tavoitteita. Työpaketti 1. Kasvava ja monipuolistuva metsäbiotalouden yritysekosysteemiTavoitteena on, että toimialan avainyritykset pystyvät tehostamaan toimintaansa ja luomaan asiakkailleen lisäarvoa tuottavia uusia palveluita, tuoteominaisuuksia ja ratkaisuja hyödyntämällä eturintamassa ICT:n ja fotoniikan tarjoamia uusimpia välineitä. Alueen teknologiayritykset pääsevät soveltamaan osaamistaan osana metsäklusteria ja voivat myydä syntyneitä uusia sovelluksia ja osaamista kansainvälisille markkinoille. Työpaketissa laaditaan mm. Digital Forestry -tiekartta, jota varten analysoidaan alueen osaamispotentiaali ja tunnistetaan digitalisaatioon liittyvät kehittämistarpeet uuden liiketoiminnan luomiseksi.Toinen toimenpidekokonaisuus liittyy yritysten kansainvälistymistä tukevan BioRegions-verkoston toiminnan käynnistämiseen ja Bioregions Acceleratorin toimintakonseptin luomiseen. Verkosto muodostuu kolmesta alueesta: Espanjan Baskimaa, Nordrhein-Westfalen ja Pohjois- Karjala. Kolmantena toimenpidekokonaisuutena on uusien investointien mahdollistamien uusien tuotesovellusten kehityksen ja t&k-toiminnan käynnistäminen alueella. Työpaketti 2. Kiertotalous, uudet materiaalit ja sivuvirratTavoitteena on, että alueen yrityksissä syntyy kiertotalouden uutta liiketoimintaa. Erityisenä tavoitteena ovat geopolymeeripohjaiset uudet tuotteet, palvelut ja teknologia. Hankkeen resurssein toteutetaan varsinaisiin pilotteihin ja yritysten tuotekehitysprojekteihin tähtääviä toimenpiteitä, jotka madaltavat yritysten kynnystä kehittää uusia tuotteita ja hyödintää alueen sivuvirtoja. Hankkeessa vauhditetaan myös muiden, erityisesti biotalouden tuotantoprosesseista syntyvien sivuvirtojen hyödyntämistä ja jalostusarvon nostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754796","Developing the ecosystem of entrepreneurship in Mikkeli — Mikkeli Entrepreneurial Ecosystem Development (meed)","Mikkelin yrittäjyyden ekosysteemin kehittäminen – Mikkeli Entrepreneurial Ecosystem Development (MEED)","Finland","50100","01/09/2020","31/08/2021","40","98053","EUR","39221.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the regional (as well as national) entrepreneurship support scheme is to help new business operators through a coherent, collaborative ecosystem. In the Mikkeli region, the utilisation and transformation of innovations into business is currently seen to be below the target level. This project supports South Savo’s smart specialisation strategy and in particular the strategic development platforms of the City of Mikkeli by encouraging and helping the emergence of new businesses in water, forestry and food themes by mapping the current situation and producing a visual, conceptual framework that supports systemic entrepreneurship development and innovation policy initiatives. Entrepreneurship can be viewed regionally as a system or system whose components produce the system’s systemic performance. In order to optimise the value of a value-creating system, it is necessary to understand the structure of the components of the system and the valuation functions that combine them. Systemic performance can be curbed by bottlenecks — i.e. poorly functioning system components that can limit the performance of the system itself, process gaps and poorly understood roles, responsibilities, coordination and problems in cooperation within the system. From academic research point of view, there is a major gap in literature in how regional ecosystems are created and maintained as processes, who are the key actors in ecosystems and in what roles they play in the development and maintenance of such systems. While the Mikkeli region also begins to specialise in the circular economy, it is not entirely clear, in the light of research data, how sustainable entrepreneurial ecosystems are being created and developed. This project supports the emergence of a coherent and effective ecosystem of entrepreneurship in the Mikkeli region to complement the development platforms of the blue and green circular economy and increase business activity in the Mikkeli region. The aim of the project is to explain what needs to be improved in the existing entrepreneurship ecosystem and what measures need to be taken to develop the system. This lump sum project will result in a strategic roadmap for the development of the entrepreneurial ecosystem, including recommendations for action.","Alueellisen (kuten myös kansallisen) yrittäjyyden tukijärjestelmän tavoitteena on auttaa uusia liiketalouden toimijoita johdonomukaisen, yhteistyöhön perustuvan ekosysteemin avulla. Mikkelin seudulla innovaatioiden hyödyntäminen ja muuttaminen liiketoiminnaksi nähdään tällä hetkellä toimivan tavoitetasoa heikommin. Tämä hanke tukee Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaa ja erityisesti Mikkelin kaupungin strategisia kehittämisalustoja rohkaisemalla ja auttamalla uusien yritysten syntymistä vesi-, metsä- ja ruokateemoissa kartoittamalla nykytilanteen ja tuottamalla visuaalisen, käsitteellisen viitekehyksen, joka tukee systeemistä yrittäjyyden kehittämistä sekä innovaatiopolitiikan aloitteita. Yrittäjyyttä voidaan alueellisesti tarkastella järjestelmänä tai systeeminä, jonka osat tuottavat järjestelmän systeemisen suorituskyvyn. Arvoa luovan järjestelmän arvon optimoimiseksi on välttämätöntä ymmärtää järjestelmän osien rakenne ja näitä osia yhdistävät arvonmääritystoiminnot. Systeemistä suorituskykyä voivat hillitä pullonkaulatekijät - ts. huonosti toimivat järjestelmän osat, jotka voivat rajoittaa itse järjestelmän suorituskykyä, prosessin aukot ja huonosti ymmärretyt roolit, vastuut, koordinointi ja ongelmat yhteistyössä järjestelmän sisällä.Akateemisen tutkimuksen kannalta kirjallisuudessa on suuri aukko siinä, miten alueelliset ekosysteemit luodaan ja kuinka niitä ylläpidetään prosesseina, ketkä ovat ekosysteemien keskeisiä toimijoijta ja millaisissa rooleissa he esiintyvät tällaisten järjestelmien kehittämisessä ja ylläpidossa. Samalla kun Mikkelin seutu alkaa myös erikoistua kiertotalouteen, ei ole tutkimustiedonkaan valossa täysin selvää, miten kestäviä yrittäjyyden ekosysteemejä syntyy ja miten niitä kehitetään. Tämä hanke tukee johdonmukaisen ja vaikuttavan Mikkelin seudun yrittäjyyden ekosysteemin syntymistä täydentämään sinisen ja vihreän kiertotalouden kehittämisalustoja ja lisäämään elinkeinotoimintaa Mikkelin seudulla. Hankkeen tavoitteena on kertoa, mikä olemassa olevassa yrittäjyyden ekosysteemissä kaipaa parantamista ja mitä toimenpiteitä on tehtävä järjestelmän kehittämiseksi. Tämän lump sum -hankkeen tuloksena syntyy strateginen yrittäjyyden ekosysteemin kehittämisen tiekartta, joka sisältää myös toimenpidesuositukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756998","Well-being close to — social services and the third sector to strengthen health kiosk activities","Hyvinvointia läheltä - sosiaalipalvelut ja kolmas sektori terveyskioskitoiminnan vahvistajana","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2015",null,"39605","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768695",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Social and health services are undergoing a transformation. There is a need for innovative, customer-oriented service concepts that reduce the boundaries of primary care, specialised care and social services, which also bring cost savings. The project is a preliminary study to expand the health kiosk concept piloted in Finland (Lahti, Ylöjärvi). The aim of this exploratory project is to create a model that integrates social services and third sector activities into a health kiosk, towards a well-being kiosk. Health kiosk pilots have focused on the implementation of small therapeutic procedures (e.g. blood pressure measurement). On the other hand, social services or activities in the third sector have not yet been combined with health kiosk activities. The principle of health kiosk activities is to be an easily accessible low-threshold location where the customer’s self-care is supported. The project will explore how social services and activities in the third sector (volunteering, peer support) can support well-being and prevent the emergence of health and social problems by providing the right support as early as possible. In addition, the interest of the private sector as part of the well-being kiosk will be identified. A key role in the kiosk’s operations is service management and support for the customer’s own resources.  The project measures consist of the identification of existing good practices, expert interviews, study visits and workshops. The indicators used to assess the effectiveness of low-threshold services will also be examined. The result is a report describing a model of future health kiosk activities that integrates social services and cooperation with the third and private sectors. The report describes a service management model that includes social services and preventive services provided by the third sector, volunteering and peer support. For example, a new service concept will allow early identification of those suffering from sub-vulnerabilities and their immediate access to the right support, public or third-sector services.","Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat murroksessa. Tarvitaan perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja sosiaalipalveluiden raja-aitoja madaltavia ja rikkovia, asiakaslähtöisiä innovatiivisia palvelukonsepteja, jotka tuovat myös kustannussäästöjä. Hanke on esiselvitys Suomessa pilotoidun (Lahti, Ylöjärvi) terveyskioskikonseptin laajentamiseksi. Tämän esiselvityshankkeen tavoitteena on luoda malli, joka integroi sosiaalipalvelut ja kolmannen sektorin toiminnan osaksi terveyskioskitoimintaa, kohti hyvinvointikioskia. Terveyskioskipilotit ovat keskittyneet pienten hoitotoimenpiteiden (esim. verenpaineen mittaus) toteuttamiseen. Sen sijaan sosiaalipalveluita tai kolmannen sektorin toimintaa ei terveyskioskitoimintaa ole vielä yhdistetty. Terveyskioskitoiminnan periaatteena on olla helposti saavutettavissa oleva matalan kynnyksen paikka, jossa tuetaan asiakkaan omahoitoa. Hankkeessa selvitetään, miten sosiaalipalvelut ja kolmannen sektorin toiminta (vapaaehtoistyö, vertaistuki) voivat tukea hyvinvointia ja ennaltaehkäistä terveydellisten ja sosiaalisten ongelmien syntyä tarjoamalla oikeanlaista tukea mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Lisäksi kartoitetaan yksityisen sektorin kiinnostus toimia osana hyvinvointikioskia. Keskeisessä roolissa kioskin toiminnassa on palveluohjaus ja asiakkaan omien voimavarojen tukeminen.  Hankkeen toimenpiteet koostuvat olemassa olevien hyvien käytäntöjen tunnistamisesta,asiantuntijahaastatteluista, tutustumiskäynneistä sekä työpajoista. Lisäksi selvitetään matalan kynnyksen palvelujen vaikuttavuuden arvioinnissa käytetyt mittarit. Tuloksena syntyy raportti, jossa on kuvattu monistettava tulevaisuuden terveyskioskitoiminnan malli, johon on integroitu sosiaalipalvelut sekä yhteistyö kolmannen ja yksityisen sektorin kanssa. Raportissa kuvataan palveluohjausmalli, joka sisältää sosiaalipalvelut ja kolmannen sektorin tarjoamat ennaltaehkäisevät palvelut, vapaaehtoistyön ja vertaistuen. Uuden palvelukonseptin avulla voidaan esimerkiksi tunnistaa varhaisvaiheessa alakulosta kärsiviä ja ohjata heidät heti oikeanlaisen tuen piiriin, julkisen tai kolmannen sektorin tarjoamien palvelujen piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754114","Food Hub — Meetings, partnerships and experiments in the food sector","Food Hub - Kohtauttamisia, kumppanuuksia ja kokeiluja ruoka-alalla","Finland",null,"01/02/2020","31/03/2022","36.53","228560","EUR","83496","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to contribute to increasing the ability of the food sector to respond to the fragmentation of consumer needs. This will be achieved by developing opportunities, on the one hand, for the formation of new subcontracting chains and partnerships and, on the other hand, for the emergence of a new business culture. The starting point is the needs, research data and ideas of large companies, for which solutions are sought from SMEs, start-ups and entrepreneurs, and which are sparred with the investment of experts and other entrepreneurs/enterprises towards the customer, e.g. the shelf of the store. The project will strengthen partnership capacity by increasing the skills of SMEs, micro- and start-ups on identified themes, such as quality and hygiene, enabling them to act as subcontractors or partners for larger companies and trades and as attractive partners for large companies and commerce. The project designs and pilots coaching workshops on selected themes. The final themes will be refined based on the needs of companies. Meeting takes place by organising pitching opportunities and other meeting places and ways (physical or virtual) for companies of different sizes and sizes (large, small, micro, start-ups, different industries). Research data generated by universities and higher education institutions and the results of ideas competitions etc. are also included. Partnerships are promoted through teaming measures, e.g. team search competition, networking events and the use of silent expertise of organisations at individual level. The project aims to find the best team suitable for every need and realisation of the idea, which can be made up of individuals or companies that are able to take concrete action and meet the needs of a large company/trade. Teams are supported by expert, research and development organisations. Companies’ ideas and product/service blanks are developed forward under the guidance of experts. The red thread is the path from idea to store shelf/final customer. In addition, briefings on various themes such as finance, internationalisation, etc. will be organised to support the development and experimentation of companies. In the long term, the project will create an innovation ecosystem in the food sector that combines different actors with their needs on a common platform and encourages the emergence of new business. Large companies bring their own needs and goals to the platform, for which they seek solutions outside their own company. In addition, existing research data on research projects, trends and consumer behaviour, as well as ideas for different ideas competitions, product development courses, etc., will be utilised as a feed and sparring for new business. The ecosystem combines different skills so that the entrepreneur is supported by the support of a multidisciplinary team. The development of the project combines diverse and multidisciplinary networking and a path from needs and ideas to the customer. The approach developed will be piloted and evaluated in the project together with the target groups of the project and will be further developed on the basis of the results obtained. The food innovation ecosystem enables businesses to better respond to changes in the business environment, such as fragmentation of consumer needs. The innovation ecosystem will bring about a change in the business culture of the sector.","Hankkeen tavoitteena on osaltaan lisätä ruoka-alan kyvykkyyttä vastata kuluttajatarpeiden pirstaloitumiseen. Tähän päästään kehittämällä mahdollisuuksia toisaalta uudenlaisten alihankintaketjujen ja kumppanuuksien muodostumiselle ja toisaalta uudenlaisen liiketoimintakulttuurin syntymiselle. Lähtökohtana toimivat isojen yritysten tarpeet, tutkimustieto ja ideat, joille haetaan ratkaisijoita pk-yrityksistä, start-upeista ja yrittäjiksi aikovista ja joita sparrataan asiantuntijoiden ja muiden yrittäjien/ yritysten panostuksella kohti asiakasta, esim. kaupan hyllyä. Hankkeessa vahvistetaan kumppanuusvalmiuksia lisäämällä pk-, mikro- ja start-up -yritysten osaamista tunnistetuista teemoista, esimerkiksi laatu- ja hygienia-asioista niin, että yritysten on mahdollista toimia isompien yritysten ja kaupan alihankkijoina tai kumppaneina ja niin, että ne ovat houkuttelevia partnereita isoille yrityksille ja kaupalle. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan valmennustyöpajoja valituista teemoista. Lopulliset teemat tarkentuvat yritysten tarpeiden pohjalta. Kohtauttamista toteutetaan järjestämällä pitchausmahdollisuuksia ja muita kohtaamispaikkoja ja -tapoja (fyysisiä tai virtuaalisia) erikokoisille ja erilaisille yrityksille (suurille, pk-, mikro- ja start-up -yritykselle, eri toimialat). Mukaan kytketään myös yliopistojen ja korkeakoulujen synnyttämä tutkimustieto ja ideakilpailujen yms. tulokset. Kumppanuuksia edistetään tiimiytystoimenpiteillä, esim. tiiminhakukilpailu, verkostoitumistapahtumat ja hyödyntämällä organisaatioiden hiljaista osaamista henkilötasolla. Hankkeessa pyritään löytämään jokaiseen tarpeeseen ja idean toteuttamiseen soveltuva paras tiimi, joka voi muodostua henkilöistä tai yrityksistä, joka konkreettisesti tarttuu toimeen ja pystyy vastaamaan ison yrityksen/ kaupan tarpeeseen. Tiimejä tukevat asiantuntija-, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot. Yritysten ideoita ja tuote-/ palveluaihioita kehitetään eteenpäin asiantuntijoiden ohjaamina. Punaisena lankana on polku ideasta kaupan hyllylle/ loppuasiakkaalle. Lisäksi järjestetään tietoiskuja eri teemoista, kuten rahoitus, kansainvälistyminen, jne. tukemaan yritysten kehittämistyötä ja kokeiluja. Pitkällä aikavälillä hankkeessa syntyy ruoka-alan innovaatioekosysteemi, joka yhdistää eri toimijat tarpeineen yhteiselle alustalle ja kannustaa uuden liiketoiminnan syntymiseen. Isot yritykset tuovat alustalle omia tarpeitaan ja tavoitteitaan, joihin ne hakevat ratkaisuja oman yrityksen ulkopuolelta. Lisäksi hyödynnetään olemassa olevaa tutkimustietoa tutkimushankkeista, trendeistä ja kuluttajakäyttäytymisestä sekä ideoita erilaisista ideakilpailuista, tuotekehityskursseilta jne. uuden liiketoiminnan syötteenä ja sparraajana. Ekosysteemissä yhdistetään erilainen osaaminen niin, että yrittäjällä on tukenaan monialaisen tiimin tuki. Hankkeessa kehittyvässä toimintatavassa yhdistyy monipuolinen ja monialainen verkostoituminen sekä polku tarpeista ja ideoista asiakkaalle asti. Kehitettyä toimintatapaa pilotoidaan ja arvioidaan hankkeessa yhdessä hankkeen kohderyhmien kanssa ja kehitetään edelleen saatujen tulosten perusteella. Ruoka-alan innovaatioekosysteemi mahdollistaa entistä paremmin yritysten mahdollisuuden vastata liiketoimintaympäristön muutoksiin, kuten kuluttajatarpeiden pirstaloitumiseen. Innovaatioekosysteemi tuokin mukanaan muutosta alan liiketoimintakulttuuriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752567","Internationalisation of Process Genius Oy through planned market choices and technical scalability","Process Genius Oy:n kansainvälistyminen suunnitelmallisten markkinavalintojen ja teknisen skaalautuvuuden kautta","Finland","80100","15/06/2017","31/12/2019","50","215830","EUR","107915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761555","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to support the internationalisation of Process Genius’s business by identifying and selecting new business areas and developing the scalability of the server environment.","Hankkeen tavoitteena on tukea Process Geniuksen liiketoiminnan kansainvälistymistä uusien liiketoiminta-alueiden kartoittamisella ja valitsemisella ja palvelinympäristön skaalautuvuutta kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752854","Strengthening the Arctic Centre of Excellence in the automotive sector in the Oulu region and developing business opportunities in the region — case study allocation belt (AutoOsaLiike) (investment section)","Autoalan arktisen osaamiskeskittymän vahvistaminen Oulun seudulla ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen alueella – tapaustutkimus jakohihna (AutoOsaLiike) (Investointiosio)","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2022","39.35","44468","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is developing research in the field of automotive engineering in the Oulu region. The automotive sector is undergoing a major transformation and the need for university-level research is therefore even more important. On the Finnish scale, the University of Oulu has a rare educational orientation and research group in the field of automotive engineering (apparently the equivalent is only in Aalto University in Finland). Due to the level of competence and the Northern Dimension, the Oulu region has the opportunity to increase its role both at national and international level in the field of automotive technology and research. However, this requires long-term work and, in particular, the development of cooperation with industry and other disciplines to develop smart specialisation and research and development environments around the field in the Oulu region. The aim of the project is to develop cooperation with industry in such a way that research responds to the industry’s existing needs in the field of automotive technology, taking into account sustainable development, including low-carbon needs. The links between the research partners and the automotive industry and car manufacturers in the region will be significantly improved in such a way that research and business opportunities can be developed in Northern Finland. The starting point of the research is the so-called dividing belt problem in the Oulu region and its surroundings (Tornio-Oulu-Raahe), which requires a wide range of cooperation between different research parties and industry. In addition, the project can generate significant research results of international interest, which also creates significant new opportunities for the development of activities between different stakeholders in research organisations. The automotive industry’s interest in the region’s know-how is also growing both nationally and internationally.","Hankkeessa kehitetään autotekniikan alan tutkimusta Oulun seudulla. Autotekniikan ala elää suuren murroksen aikaa ja yliopistotasoisen tutkimuksen tarve on tämän vuoksi entistä tärkeämpää. Oulun yliopistossa on Suomen mittakaavassa harvinainen autotekniikan alan diplomi-insinööritasoinen koulutussuunta ja tutkimusryhmä (ilmeisesti vastaava on Suomessa vain Aalto-yliopistossa). Osaamistason ja pohjoisen ulottuvuuden vuoksi Oulun seudulla on mahdollisuus nostaa rooliaan sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla autotekniikan alan osaamisessa ja tutkimuksessa. Tämä vaatii kuitenkin pitkäjänteistä työtä ja erityisesti yhteistyön kehittämistä elinkeinoelämän sekä muiden tieteenalojen kanssa älykkään erikoistumisen ja tutkimus- ja kehitysympäristöjen kehittämiseksi alan ympärille Oulun seudulle. Hankkeen tarkoituksena on kehittää yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa siten, että tutkimus vastaa elinkeinoelämän olemassa oleviin tarpeisiin autotekniikan alalla ottaen huomioon kestävän kehityksen mukaan lukien vähähiilisyyden tarpeet. Tutkimusosapuolten yhteydet alueen autoalan teollisuuteen ja autovalmistajiin paranevat merkittävästi siten, että tutkimus- ja liiketoimintamahdollisuuksia voidaan kehittää Pohjois-Suomessa. Merkittävää on myös osaamisen kasvattaminen arktisten ympäristötekijöiden osalta.Tutkimuksen lähtökohtana on Oulun alueella ja sen ympäristössä (Tornio-Oulu-Raahe) esiintyvä ns. jakohihnaongelma, jonka selvittämiseksi tarvitaan monipuolista eri tutkimusosapuolten ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Lisäksi hankkeessa voidaan saada merkittäviä kansainvälisestikin kiinnostavia tutkimustuloksia, mikä luo tutkimusorganisaatioiden eri sidosryhmien välisen toiminnan kehittymiselle myös huomattavia uusia mahdollisuuksia. Myös autoteollisuuden kiinnostus alueen osaamista kohtaan kasvaa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297451","Enhancing SME competitiveness and sustainability in the organic sector","Pk-yritysten kilpailukyvyn ja kestävän kehityksen parantaminen vihreällä sektorilla","Finland|Poland|Italy|France|Romania|Spain|Belgium",null,"01/04/2016","31/03/2020","82.88","1720799","EUR","1426257.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371082","44.8491096,-0.570798|42.8288327,-1.6127076|42.8084554,-1.6386563|42.814228,-1.640764|41.0523907,16.8785942|41.0954505,16.9442557|51.7600647,19.4608723|62.7896557,22.8215794|46.8022438,23.4632671|50.8458571,4.3702659|45.4906625,9.1966776",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Navarre|Southern Ostrobothnia|Metropolitan City of Milan|Province of Bari|Gironde|Miasto Łódź|Cluj|Arrondissement of Brussels-Capital","ES220|FI194|ITC4C|ITF47|FRI12|PL711|RO113|BE100","2014-2020","The organic market in the European Union has developed significantly in recent years, the total value being approximately 19.7 billion euro with a 9% growth rate in 2011. As organic production grows in Europe, the sector’s focus is on competitiveness and sustainability. While EU public policies have played an important part in the development of the EU organic sector, regional authorities have huge potential to prioritise support for organic approaches, such as market development. In this respect, the EC proposal for an Action Plan for Organic Food and Farming encourages regions to find the most adequate policy and funding mix to support the development of the regional organic sectors. The overall objective of SME-ORGANICS is to improve policies and programmes under the Investment for Growth and Jobs goal in order to enhance the competitiveness and sustainability of SMEs in the organic sector of 7 EU regions plus Aargau Canton (Switzerland). The project aims at supporting SMEs in improving their performance in order to enforce the growth capacity of the entire organic regional sector in regional, national and international markets. The interregional learning process will take place around four areas: i) production and processing; ii) commercialization and marketing; iii) training and advice; iv) organic value chain efficiency and governance. The main outputs of the project will be: Method Guide, Diagnosis reports of the regional organic sectors, Good Practice Guide, Policy Road Map, Regional Policy Briefs and Regional Action Plans with recommendations for integration into RIS3. Stakeholders benefiting from the project will be all actors in the organic value chains at the regional, national and EU level: cooperatives, agri-food industries, retailers and distributors of organic products, advisory services, chambers of commerce and agriculture, experts on regulatory issues of the organic sector, policy makers, EU’s DGs and other initiatives in the organic sector.","Euroopan unionin ekologiset markkinat ovat kehittyneet merkittävästi viime vuosina, ja niiden kokonaisarvo on noin 19,7 miljardia euroa, ja kasvu on 9 prosenttia vuonna 2011. Luonnonmukaisen tuotannon kasvaessa Euroopassa ala keskittyy kilpailukykyyn ja kestävyyteen. Vaikka EU:n julkisella politiikalla on ollut tärkeä rooli EU:n vihreän sektorin kehittämisessä, alueviranomaisilla on hyvät mahdollisuudet priorisoida ympäristönäkökohtien, kuten markkinakehityksen, tukeminen. Näin ollen komission ehdotuksessa luonnonmukaista ruokaa ja maataloutta koskevaksi toimintasuunnitelmaksi kannustetaan alueita löytämään sopivin politiikkayhdistelmä ja rahoitus alueellisten luomualojen kehittämisen tukemiseksi. Pk-yritysten (ORGANICS) yleistavoitteena on parantaa Investoinnit kasvuun ja työpaikkoihin -tavoitteen mukaisia politiikkoja ja ohjelmia, joilla parannetaan pk-yritysten kilpailukykyä ja kestävää kehitystä seitsemän EU:n alueen ja Aargaun kantonin (Sveitsi) ekologisella sektorilla. Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yrityksiä niiden suorituskyvyn parantamisessa koko ekologisen sektorin kasvukapasiteetin vahvistamiseksi alueellisilla, kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Alueiden välinen oppimisprosessi toteutetaan neljällä alalla: tuotanto ja jalostus; Kaupallistaminen ja markkinointi; Koulutus ja neuvonta; arvoketjun tehokkuus ja hallinta orgaanisessa arvoketjussa. Hankkeen tärkeimmät tulokset ovat seuraavat: Menetelmäopas, alueellisia ekologisia aloja koskevat diagnostiset raportit, hyvien käytänteiden opas, etenemissuunnitelma, aluepoliittiset katsaukset ja alueelliset toimintasuunnitelmat, joissa annetaan suosituksia integroimisesta RIS3-strategioihin. Hankkeesta hyötyvät sidosryhmät ovat kaikki vihreän arvoketjun toimijoita alueellisella, kansallisella ja EU:n tasolla: osuuskunnat, maatalouselintarviketeollisuus, luomutuotteiden vähittäismyyjät ja jakelijat, neuvontapalvelut, kauppa- ja maatalouskamarit, luomualan sääntelyyn liittyvät asiantuntijat, poliittiset päättäjät, EU:n pääosastot ja muut ekologisen alan aloitteet.|Euroopan unionin luomumarkkinat ovat kehittyneet merkittävästi viime vuosina, ja niiden kokonaisarvo on noin 19,7 miljardia euroa, ja kasvuvauhti oli 9 prosenttia vuonna 2011. Luonnonmukaisen tuotannon kasvaessa Euroopassa alan painopiste on kilpailukyvyssä ja kestävyydessä. Vaikka EU:n julkisilla politiikoilla on ollut merkittävä rooli EU:n luomualan kehittämisessä, alueviranomaisilla on valtavat mahdollisuudet asettaa etusijalle luonnonmukaisten lähestymistapojen, kuten markkinoiden kehittämisen, tukeminen. Tässä yhteydessä komission ehdotuksessa luonnonmukaisia elintarvikkeita ja maataloutta koskevaksi toimintasuunnitelmaksi kannustetaan alueita löytämään sopivin politiikka- ja rahoitusyhdistelmä alueellisten luomualojen kehittämisen tukemiseksi. PK-ORGANICS-ohjelman yleisenä tavoitteena on parantaa Investoinnit kasvuun ja työpaikkoihin -tavoitteen mukaisia politiikkoja ja ohjelmia, jotta voidaan parantaa pk-yritysten kilpailukykyä ja kestävyyttä luomualalla EU:n seitsemällä alueella sekä Aargaun kantonissa (Sveitsi). Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yrityksiä niiden suorituskyvyn parantamisessa, jotta voidaan vahvistaa koko luomualan kasvukapasiteettia alueellisilla, kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Alueiden välinen oppimisprosessi toteutetaan neljällä alalla: I) tuotanto ja jalostus; II) kaupallistaminen ja markkinointi; III) koulutus ja neuvonta; IV) Luonnonmukainen arvoketjun tehokkuus ja hallinto. Hankkeen tärkeimmät tuotokset ovat seuraavat: Menetelmäopas, alueellisten luomualojen diagnostiikkaraportit, hyvien käytäntöjen opas, toimintasuunnitelman etenemissuunnitelma, aluepolitiikan lyhenteet ja alueelliset toimintasuunnitelmat, joissa annetaan suosituksia integroinnista RIS3-strategioihin. Hankkeesta hyötyvät sidosryhmät ovat kaikki orgaanisen arvoketjun toimijoita alueellisella, kansallisella ja EU:n tasolla: osuuskunnat, maatalouselintarviketeollisuus, luomutuotteiden vähittäismyyjät ja jakelijat, neuvontapalvelut, kauppa- ja maatalouskamarit, luomualan sääntelyyn liittyvät asiantuntijat, poliittiset päättäjät, EU:n pääosastot ja muut luomualan aloitteet.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755974","Sports gaming business","Liikuntapelaamisesta liiketoimintaa","Finland","87100","18/03/2021","30/06/2022","50","127530","EUR","63765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project focuses on improving the company’s capacity for increasing international delivery volumes, bringing more value to customers and end-users of sports gaming products, and promoting the spread of growing production volumes to selected target countries and market segments.","Hankkeessa keskitytään parantamaan yrityksen valmiuksia kasvaviin KV-toimitusmääriin, tuomaan enemmän arvoa liikuntapelituotteiden asiakkaille ja loppukäyttäjille ja edistämään kasvavien valmistusmäärien levitystä valittuihin kohdemaihin ja markkinasegmentteihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758055","Taival Työhön project","Taival Työhön -hanke","Finland",null,"01/03/2018","28/02/2021","50","284368","EUR","142184","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769332",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Taival Työhön project is to create a local, but more widely utilised, model for promoting employment in a northern-Finnish locality. The unemployment rate in the locality is high, but, on the other hand, there are difficulties in recruiting workers in some sectors. The aim is to increase business cooperation, create individual employment and study paths and create an operating model for tackling employment and educational barriers. Previous projects have developed the view that there are people in jobseekers who do not face high barriers to employment. The aim is also to adapt to the distancing of services and to take advantage of the changes in the education system. The project is implemented by the Finnish Gymnastics and Sports Association Taivalkoski Kuohu ry. The main target groups of the project are unemployed and long-term unemployed graduates from educational establishments, as well as those at risk of unemployment. The services are offered to people reached through the Te Office, Taivalkoski Kuohu and other employment associations and the municipality. The project will start with needs assessments for the target group and selected companies, as well as a mapping of existing services. We will also familiarise ourselves with the necessary learning opportunities and establish contacts with educational institutions. Plans are made with jobseekers to promote employment and help get the necessary services. Companies will be presented with employees and will be offered and helped to take advantage of employment-promoting services: wage subsidy, municipal supplement and training for work. The result of the project is a well-functioning employment network and operating models. Own know-how and cooperation will increase and services will improve. The final result will be better employment and study-friendlyness.","Taival Työhön -hankkeen tavoitteena on luoda paikallinen, mutta laajemmin hyödynnettävä, malli työllistymisen edistämiseen pohjois-suomalaisella paikkakunnalla. Paikkakunnan työttömyysaste on korkea, kuitenkin toisaalta joillakin aloilla on vaikeuksia saada työntekijöitä. Tavoitteena on yritysyhteistyön lisääminen, yksilöllisten työ- ja opintopolkujen luominen ja toimintamallin luominen työllistymis- ja kouluttautumisesteitten selvittämiseen. Aiemmissa hankkeissa on syntynyt näkemys, että työnhakijoissa on henkilöitä joiden työllistymisesteet eivät ole suuria. Tavoitteena on myös sopeutua palvelujen etääntymiseen ja hyödyntää koulutusjärjestelmän muutokset.Hankkeen toteuttaja on Voimistelu- ja Urheiluseura Taivalkosken Kuohu ry. Hankkeen keskeisimpinä kohderyhmänä ovat oppilaitoksista valmistuneet työttömät nuoret ja pitkäaikaistyöttömät sekä työttömyysuhan alla olevat. Palveluja tarjotaan Te-toimiston, Taivalkosken Kuohun sekä muiden työllistävien yhdistysten ja kunnan kautta tavoitetuille henkilöille. Hanke aloitetaan tarvekartoituksilla kohderyhmälle ja valituille yrityksille sekä olemassa olevien palvelujen kartoituksella. Myös tutustutaan tarpeellisiin opiskelumahdollisuuksiin ja luodaan kontaktit oppilaitoksiin. Työnhakijoiden kanssa tehdään suunnitelmat työllistymisen edistämiseksi ja autetaan saamaan tarvittavat palvelut. Yrityksille esitellään työntekijöitä ja tarjotaan ja autetaan hyödyntämään työllistämistä edistäviä palveluja: palkkatuki, kuntalisä ja työhönvalmennus. Hankkeen tuloksena on toimiva työllistämisverkosto ja toimintamallit. Oma osaaminen ja yhteistyö  lisääntyvät ja palvelut paranevat. Lopullisena tuloksena on parempi työllisyys ja opiskelumyönteisyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753459","Smartpaddle product internationalisation project","SmartPaddle-tuotteen kansainvälistämishanke","Finland","33100","08/06/2018","31/12/2020","50","51340","EUR","25670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764551","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project explores the international market potential of the smartpaddle product and explores partners through market research missions and with the help of appropriate experts. In addition, Trainesense Oy’s capacity for future international growth will be developed.","Hankkeessa selvitetään SmartPaddle-tuotteen kansainvälistä markkinapotentiaalia ja kartoitetaan yhteisyökumppaneita markkinatutkimusmatkoin sekä soveltuvien asiantuntijoiden avulla. Lisäksi kehitetään Trainesense Oy:n valmiuksia tulevaa kansainvälistä kasvua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755384","GET IN THE LOOP!","KIERTOON!","Finland",null,"01/06/2020","31/05/2023","20.56","347052","EUR","71353.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to implement and demonstrate in practice a bioenergy ecosystem based on local specificities, based on renewable energy. This local ecosystem exploits significant fur stocks in the project area, as well as newly decommissioned or depleted peat production areas (instead of the production of former fossil fuel) as renewable energy production areas.The project measures are divided into 6 työpakettiin:1.Paikallisen feasibility studies for the circular economy environment (ecosystem) and planning for the implementation of biogas production2.Establish a demonstration environment for piloting and testing of production and operating models related to biogas production3.Planning and testing of production and operating models for biogas production4.Biogas production value chain/circle modelling in the region of Kaustinen5.Designing the consolidation of operations and the necessary follow-up projects based on the experience and results of the project 6.Communication and information and project managementThe results of the project are: A functioning local bioenergy production ecosystem and its demonstration based on new energy sources not yet used in the region, such as large-scale (minimum). 150 ha) for the exploitation of energy grassland and fur manure;A study of the gas production capacity of various types of fur manure and field biomass through experimental gasification and practical demonstration of wet and dry fermentation reactors for biogas production;Local bioenergy production ecosystem value chain/circuit modelling, taking into account regional resources in enterprises and public bodies; Study report on the transformation of decommissioned peat production areas into a coal-fixing renewable energy production area in the sub-region of Kaustinen;Business model and business plan of the above-mentioned type of local production ecosystem;The results will help plan and implement the necessary investments after the project, exploit the development of the entire bioenergy sector in Central Ostrobothnia and provide the conditions for planning, for example, the further recycling of coal and nutrients (fertiliser production and tillage products, etc.);The development and research environment resulting from the demonstration of the project as a learning environment: mobile silos, containers, etc. to demonstrate and teach the various stages of biogas production and process technology in rural areas.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa paikalliset erityispiirteet hyödyntävä uusiutuvaan energiaan perustuva bioenergian ekosysteemi ja demonstroida tätä käytännössä. Tämä paikallinen ekosysteemi hyödyntää hanke-alueella olevat merkittävät turkislantavarannot sekä hiljattain käytöstä poistuneet tai poistumassa olevat turvetuotantoalueet (entisen fossiilisen polttoaineen tuotannon sijaan) uusiutuvan energian tuotantoalueina.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat 6:een työpakettiin:1.Paikallisen kiertotalousympäristön (ekosysteemi) toteutettavuusselvitykset ja biokaasutuotannon to-teuttamisen suunnittelu2.Demonstraatio-ympäristön muodostaminen hankkeessa tehtäviä kokeiluja varten3.Biokaasun tuotantoon liittyvien tuotanto- ja toimintamallien pilotointi ja testaus4.Biokaasutuotannon arvoketjun/-kehän mallinnus Kaustisen seutukunnan alueella5.Toiminnan vakiinnuttamisen ja tarvittavien jatkohankkeiden suunnittelu hankkeessa saatujen koke-musten ja tulosten perusteella 6.Viestintä ja tiedottaminen sekä hankehallintoHankkeen tuloksia ovat: Toimiva paikallinen bioenergian tuotannon ekosysteemi ja sen demonstrointi perustuen uusiin alueella vielä käyttämättömiin energialähteisiin, kuten laajamittaisen (väh. 150 ha) energianurmialueen ja turkislannan hyödyntämiseen;Selvitys erilaisten turkislannan ja peltobiomassojen kaasuntuottokyvystä koekaasutusten sekä käytännön demonstraatiossa biokaasutuotannossa käytettävien märkä- ja kuivakäymisreaktorien avulla;Paikallisen bioenergian tuotannon ekosysteemin arvoketjun/-kehän mallinnus huomioiden alueelliset resurssit yrityksissä ja julkisyhteisöissä; Selvitysraportti käytöstä poistuvien turvetuotantoalueiden muuntamisesta hiiltä sitovan uusiutuvan energian tuotantoalueeksi Kaustisen seutukunnassa;Edellä mainitun tyyppisen paikallisen tuotannon ekosysteemin liiketoimintamalli ja liiketoimintasuunnitelma;Tulokset auttavat suunnittelemaan ja toteuttamaan tarvittavia investointeja hankkeen jälkeen, hyödyntävät koko bioenergia-alan kehittymistä Keski-Pohjanmaalla ja antavat edellytykset esim. hiilen ja ravinteiden jatkokierrättämisen suunnitteluun (lannoitetuotanto ja maanmuokkaustuotteet, jne);Hankkeen demonstraatiossa syntyvä kehitys- ja tutkimusympäristö oppimisympäristönä: siirrettävät siilot, kontit yms. jolla voidaan demonstroida ja opettaa biokaasun tuotannon eri vaiheita ja prosessin tekniikkaa maaseutualueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756254","New digital platform to support gym coaching","Uusi digitaalinen alusta kuntosalivalmennuksen tueksi","Finland","4300","31/05/2021","31/05/2022","50","22525","EUR","11262.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767586","60.396303263472,25.028377834801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a new digital platform with international growth potential to support fitness training. The platform enables, on the one hand, the skills of gym coaches and influencers to be monetised better than the current solutions. On the other hand, the platform allows anyone, regardless of geography, to be coached by their own favorite influencer. The focus of the project is on improving health and well-being. The project will provide equal opportunities for fitness coaches to monetise their own skills regardless of gender and location.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi, kansainvälistä kasvupotentiaalia omaava digitaalinen alusta kuntosalivalmennuksen tueksi. Alusta mahdollistaa yhtäältä kuntosalivalmentajien ja -vaikuttajien osaamisen monetisoinnin paremmin kuin nykyiset ratkaisut. Toisaalta alusta antaa kenelle tahansa maantieteestä riippumatta päästä oman suosikkivaikuttajan valmennettavaksi. Hankkeen keskiössä on terveyden ja hyvinvoinnin lisääminen. Hanke antaa yhdenvertaiset mahdollisuudet kuntosalivalmentajille monetisoida oma osaaminen sukupuolesta ja sijainnista riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750391","The English-language customer service application Smartti.","Englanninkielinen asiakaspalvelusovellus Smartti.","Finland","90100","29/05/2015","28/02/2016","50","24920","EUR","12460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762059","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development of the English product, the digital plugin sales in the magento online store and the automation of sales in the online store enable rapid growth in the international market.","Englanninkielisen tuotteen kehitys, digitaalinen plugin-myynti magento-verkkokaupassa ja myynnin automatisaatio omassa verkkokaupassa mahdollistavat nopean kasvun kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751702","Low-carbon solutions for technology value chains and digital governance to promote export and internationalisation capabilities — DCFB","Teknologia-alan arvoketjujen vähähiiliset ratkaisut ja digitaalinen hallinta vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksien edistämiseksi - DCFB","Finland","50130","01/01/2018","29/02/2020","37.71","639940","EUR","241334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The adoption and deployment of new resource-efficient, digital and low-carbon approaches by enterprises and the cooperation between them offer significant opportunities to make businesses more efficient. The export of technology and related services provides significant business growth opportunities for companies. Making better use of the potential of technology exports would significantly strengthen the region’s vitality and be channelled through business growth and new jobs. In order to succeed in their internationalisation goals, SMEs need to develop and intensify their activities. The aim of the project is to promote the uptake of low-carbon resource-efficient and digital solutions in manufacturing industries and to promote and intensify cooperation between the companies involved in the project, and to develop the introduction of new network-based operating models and information systems in the internationalisation of companies. The project also aims to improve cooperation with companies in education and research, using international networks. The project enables companies to develop, test and utilise new resource-efficient, low-carbon operating models to promote competitiveness and internationalisation. The focus of the project is on the development of low-carbon industrial activities by exploiting the deeper cooperation and digital opportunities of productive SMEs and IT start-ups. The project will be implemented in cooperation with Mikkeli’s development company Miksei Oy, Southeast Finland University of Applied Sciences and Navitas Kehitys Oy and technology companies. In addition, the cooperation in the project has been agreed with Business Finland. The project summarises Business Finland’s operations in the province and links T&K provincial operators and companies to Business Finland’s operations, especially with Export Finland and related growth programmes.","Uusien resurssitehokkaiden, digitaalisten ja vähähiilisten toimintamallien omaksuminen ja käyttöönotto yrityksissä sekä näiden välisessä yhteystyössä tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia tehostaa yritysten toimintaa. Teknologian ja siihen liittyvien palveluiden vienti tarjoaa merkittäviä liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia yrityksille. Teknologiaviennin mahdollisuuksien nykyistä tehokkaampi hyödyntäminen vahvistaisi merkittävästi alueen elinvoimaa ja kanavoituisi yritysten kasvuna ja uusina työpaikkoina. Jotta pk-yritykset onnistuvat kansainvälistymistavoitteissaan, on niiden kehitettävä ja tehostettava toimintaansa. Hankkeen tavoitteena on vähähiilisyyttä lisäävien resurssitehokkaiden ja digitaalisten ratkaisujen käyttöönoton edistäminen valmistavassa teollisuudessa sekä edesauttaa ja tiivistää hankkeen piirissä olevien yritysten keskinäistä yhteistyötä, ja kehittää uusien verkostomuotoisten toimintamallien ja tietojärjestelmien käyttöönottoa yritysten kansainvälistymisessä. Hankkeella tavoitellaan myös koulutuksen ja tutkimuksen parempaa, kansainvälisiä verkostoja hyödyntävää yhteistoimintaa yritysten kanssa.Yritykset pääsevät hankkeen kautta kehittämään, testaamaan ja hyödyntämään uusia resurssitehokkaita, vähähiilisiä toimintamalleja kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen edistämiseksi. Hankkeen painopisteenä on vähähiilisen teollisuustoiminnan kehittäminen hyödyntämällä tuotannollisten pk-yritysten - ja IT-alan startup -yritysten aiempaa syvällisempää yhteistyötä ja digitaalisia mahdollisuuksia.Hanke toteutetaan yhteistyössä Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Navitas Kehitys Oy:n ja teknologia-alan yritysten kanssa. Lisäksi hankkeessa tehtävästä yhteistyöstä on sovittu Business Finlandin kanssa. Hankkeessa tiivistetään Business Finlandin toimintaa maakuntaan ja toisaalta linkitetään maakunnan T&K toimijoita ja yrityksiä Business Finlandin toimintoihin etenkin Export Finlandiin ja siihen liittyviin kasvuohjelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753682","MP Data Applications Oy: Reproduction and product development — enablers of growth strategy","MP-Tietosovellukset Oy: Uudelleentuotteistus ja tuotekehitys  - kasvustrategian mahdollistajat","Finland","60100","25/09/2019","31/07/2021","50","99990","EUR","49995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765440","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","MP is looking for an increase in turnover in the domestic market and in the EU internal market. Matilda — the software family has been developing and programming continuously, but software development and reproduction as well as sales and marketing models require reform to meet market demand. The aim of the project is to bring the company and its software products to a new growth path and to integrate the new business DUULER into the company’s product family and, on this basis, to find new customer relationships for the company in new industries and exports. As a result of the project, MP’s functional control software MATILDA and DUULER kitchen design software as well as sales models correspond to market conditions and correspond to buyers’ purchasing practices in the target market (Product/Market Fit).","MP hakee liikevaihdon kasvua kotimaassa ja EU:n sisämarkkinoilla. Matilda – ohjelmistoperheen kehitys ja ohjelmointityö on ollut jatkuvaa, mutta ohjelmistojen kehitys ja uudelleentuotteistus sekä myynti- ja markkinointimallit vaativat uudistamista vastatakseen markkinoiden kysyntää. Projektin tarkoituksena on viedä yhtiö ja sen ohjelmistotuotteet uudelle kasvu-uralle sekä integroida uusi liiketoiminta DUULER sopivaksi yhtiön tuoteperheeseen ja tämän pohjalta löytää uusia asiakkuuksia yhtiölle uusilta toimialoilta sekä viennistä. Projekti tuloksena MP:n toiminnaohjausohjelmisto MATILDA:n sekä DUULER -keittiösuunnitteluohjelmiston ominaisuudet sekä myyntimallit vastaavat markkinoiden edellytyksiä ja vastaavat ostajien ostokäytäntöjä kohdemarkkinoilla (Product/Market Fit).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754526","Kontiolahti Ecological Sport Resort","Kontiolahti Ecological Sport Resort","Finland",null,"01/03/2019","30/06/2021","40","400000","EUR","160000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Kontiolahti Ecological Sport Resort project is to enable investments to build one of the most ecological tourist destinations in the world.  The Kontioranta area will create the best sports tourist destination in Finland, complemented by biathlon and winter sports operators already active in the area. This will lead to a significant increase in tourist flows in the region in the long term.Tourism and programme service companies operating in the Joensuu region will increase the investments used in their innovation activities. Tourism and programme service companies already located in the region and interested in the region will receive significant information about the needs of international tourists and trends in the tourism industry (e.g. sustainable and environmentally friendly nature tourism). Thanks to the training of the project, companies will be able to package their services in such a way that they fit the image of the world’s most ecological tourist destination to be built in Kontioranta.This project is divided into four international work packages seuraavasti:Työpaketti 1: Building a brand of international interest.Work Package 2: Engagement of co-operation actors in the project.Work Package 3: Implementation of experiments in the region.Work Package 4: Acquisition of investors and operators. The project will have the effect of increasing the visibility of the region’s tourist operators and destinations, both at national and international level. Thanks to the project, a significant tourist investment will be made in the region and investors will be found, as well as the operator to take forward the planned leisure centre for the area. Among other things, the project implements a cross-cutting theme of living and living environment in the Pokat 2021 provincial programme. In particular, the project develops the region’s international reputation, the expertise of tourism operators in the region in relation to internationalisation and aims to implement a significant international investment in the region. The theme of the provincial programme has highlighted the importance of super-events, such as international biathlon competitions, for the development of the region. This project will contribute to the achievement of these objectives and will create dozens of new jobs in the region. Performance indicators are:1. The construction of the first phase of a tourist destination planned for the Kontiorana area with a total value of EUR 140 million will begin. 2. Preliminary agreements will be drawn up with investors and companies interested in the region between 10 and 15.3. New business activities will be launched in the accommodation business or the programme services industries. When the project is implemented as planned, it will create 20-30 new jobs in the area, especially in the tourism and programme services industries.","Kontiolahti Ecological Sport Resort -hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on mahdollistaa investoinnit, joilla rakennetaan yksi maailman ekologisimmista matkailukohteista.  Kontiorannan alueelle syntyy Suomen paras liikuntamatkailukohde, jota alueella jo toimivat ampumahiihtoon ja talviurheiluun liittyvät toimijat täydentävät. Tämän johdosta alueelle saapuu pitkällä aikavälillä merkittävästi lisää matkailijavirtoja.Hankkeen avulla Joensuun seudulla toimivat matkailu- ja ohjelmapalveluyritykset lisäävät innovaatiotoimintaansa käytettyjä panostuksia. Alueella jo sijaitsevat ja alueesta kiinnostuneet matkailu- ja ohjelmapalveluyritykset tulevat saamaan merkittävää tietoa kansainvälisen matkailijan tarpeista ja matkailutoimialan trendeista (esim. kestävä ja ympäristöystävällinen luontomatkailu). Hankkeen koulutusten ansiosta yritykset pystyvät paketoimaan palvelunsa siten, että ne sopivat Kontiorantaan rakennettavan maailman ekologisimman matkailukohteen imagoon.Tämä hanke on jaettu neljään, kansainvälistä toimintaa sisältävään työpakettiin seuraavasti:Työpaketti 1: Kansainvälisesti kiinnostavan brändin rakentaminen.Työpaketti 2: Yhteistyötoimijoiden sitouttaminen hankkeen toimintaan.Työpaketti 3: Kokeilujen toteuttaminen alueella.Työpaketti 4: Investori- ja operaattorihankinta. Hankkeen vaikutuksesta alueen matkailutoimijoiden ja -kohteiden tunnettuus lisääntyy sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Hankkeen ansiosta alueelle toteutetaan merkittävä matkailuinvestointi ja löydetään sijoittajia sekä operaattori viemään eteenpäin alueelle suunniteltua vapaa-ajankeskusta. Hanke toteuttaa muun muassa POKAT 2021 -maakuntaohjelman läpileikkaavaa teemaa asuin- ja elinympäristö. Hanke kehittää erityisesti maakunnan kansainvälistä tunnettuutta, alueen matkailutoimijoiden osaamista kansainvälistymiseen liittyen sekä tavoittelee merkittävän kansainvälisen investoinnin toteuttamista alueelle. Maakuntaohjelman teemassa on nostettu esille supertapahtumien, kuten ampumahiihdon kansainvälisten kilpailuiden, merkitys alueen kehitykselle. Tämä hanke tukee osaltaan näiden tavoitteiden saavuttamista.Toiminnan tuloksena syntyy alueelle kymmeniä uusia työpaikkoja. Toiminnan tulosmittareita ovat:1. Kontiorannan alueelle suunnitellun, kokonaisarvoltaan 140 miljoonan euron matkailukohteen, ensimmäisen vaiheenrakentaminen käynnistyy. 2. Esisopimuksia laaditaan 10-15 kpl alueesta kiinnostuneiden investoreiden ja yritysten kanssa.3. Uutta yritystoimintaa käynnistyy majoitusliiketoimintaan tai ohjelmapalveluiden toimialoille.Hankkeen toteutuessa suunnitellusti, sen avulla luodaan alueelle 20-30 kpl uusia työpaikkoja erityisesti matkailun jaohjelmapalveluiden toimialoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756032","Sorvaamo Niemenmaa Multifunctional Lathe Development Project","Sorvaamo Niemenmaa monitoimisorvin kehityshanke","Finland","33470","03/05/2021","03/05/2022","13.48","437167","EUR","58915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768771","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of Sorvaamo Niemenmaa Oy’s project is to increase the company’s capacity, security of supply and the quality of turning in terms of exports by developing a new innovative multifunctional turning unit that also enables large export growth. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all multifunctional lathe solutions along value chains, as well as opportunities for longer lifecycle and resource efficiency of operations in line with the circular economy. One customer segment of the multifunctional turning unit is wind turbines and their shafts. Wind energy investment will grow significantly, making the demand forecast for multifunctional lathes very promising.","Sorvaamo Niemenmaa Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia, toimitusvarmuutta ja sorvauksen laatua viennin kannalta kehittämällä uusi innovatiivinen monitoimisorvausyksikkö, joka mahdollistaa myös suuren viennin kasvun. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille monitoimisorvin avulla valmistettavien tuotteiden ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen. Yksi monitoimisorvausyksikön asiakassegmentti on tuulivoimalat ja niiden akselit. Tuulivoimainvestoinnit tulevat kasvamaan merkittävästi, jolloin monitoimisorvin kysyntäennuste on hyvin lupaava.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751846","Brix brick tile cladding production automation development project","BRIX tiililaattaverhouksen tuotannon automatisoinnin kehityshanke","Finland","40250","08/12/2017","31/12/2019","50","84400","EUR","42200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764441","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop the current manual production automation in such a way that production volumes are multiplied by 2-fold.  This can be achieved by automating the key stages of production. With the project, the product OMK decreases by 10 % and quality monitoring is improved, as well as material flows are significantly improved.","Hankkeen tavoitteena on kehittää nykyinen manuaalituotanto automatisointi siten, että tuotantomäärät 2- kertaistuu.  Tähän päästään, kun tuotannon keskeiset työvaiheet automatisoidaan. Hankkeen avulla tuotteen omk laskeen 10% ja laadun seuranta parantuu sekä materiaali virrat huomattavasti tehostuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753334","PECA Oy, Internationalisation and Product Finishing","Peca Oy, Kansainvälistyminen ja tuotteen viimeistely","Finland","90100","16/07/2018","10/05/2019","50","78250","EUR","39125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766074","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enable Peca Oy to become international. Finalise the product and internal processes and map international distribution channels for future main markets. As a result of the project, Peca Oy has a clear situational picture of international market conditions, a clear action plan and product characteristics and internal processes that enable internationalisation.","Projektin tavoitteena on mahdollistaa Peca Oy:n kansainvälistyminen. Viimeistellä tuote ja sisäiset prosessit sekä kartoittaa kansainväliset jakelukanavat tuleville päämarkkinoille. Projektin lopputuloksena Peca Oy:lla on selkeä tilannekuva edellytyksistä kansainvälisillä markkinoilla, selkeä action plan sekä kansainvälistymisen mahdollistavat tuoteominaisuudet ja sisäiset prosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756901","Data Factory — a standardised method utilising data and automation that delivers sales and marketing business results quickly","Data Factory  - dataa ja automaatiota hyödyntävä standardoitu menetelmä, joka tuottaa myynnin ja markkinoinnin liiketoimintatuloksia nopeasti","Finland","120","28/05/2021","31/05/2022","50","134300","EUR","67150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767011","60.163565036164,24.939201227437","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project is developing the Data Factory method, which enables Avaus’s customers to convert the data they collect into business benefits exceptionally quickly.","Hankkeessa kehitetään Data Factory -metodia, jonka avulla Avauksen asiakkaiden on mahdollista muuttaa niiden keräämä data liiketoimintahyödyiksi poikkeuksellisen nopeasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756264","Ferropower market research","FerroPower markkinatutkimus","Finland","16300","24/05/2021","30/06/2022","50","26250","EUR","13125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764892","60.803211550911,25.711761890141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to find out how the FerroPower energy production plant responds as well as possible to customers’ needs.","Hankkeen tavoitteena on selvittää, miten FerroPower- energiantuottolaitos vastaa mahdollisimman hyvin asiakkaiden tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756100","Digimuseum.fi: development of the museum platform ecosystem and e-commerce","Digimuseo.fi: museoiden alustaekosysteemin ja verkkokaupan kehittäminen","Finland","120","01/09/2021","31/08/2022","50","52690","EUR","26345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767410","60.163565036164,24.939201227437","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Digimuseum.fi service has already gone through two phases of development during the year, as a result of which museums can add their exhibition models to the service and customers can visit museums in a virtual way, either in free or paid exhibitions or with paid virtual tours led by a guide. The development project will focus on:  1. Study of the platform ecosystem (functionalities of the service, interfaces and connections to other Group services) and architecture descriptions, engineering design and technical implementation (integration with Museum Card and Museum Collection Management, and with the Digital Museum partners’ platforms).   2. Development and introduction of a common online shop for museums (ticket products, museum shop products, on-demand products).","Digimuseo.fi -palvelu on vuoden aikana käynyt läpi jo kaksi kehitysvaihetta, joiden tuloksena museot voivat lisätä palveluun näyttelymallejaan ja asiakkaat voivat vierailla museoissa virtuaalisesti, joko ilmaisissa tai maksullisissa näyttelyissä tai oppaan johdolla maksullisilla virtuaalikierroksilla. Kehityshankkeessa keskitytään:  1. Alustaekosysteemiä koskeva selvitys (palvelun toiminnallisuudet, käyttöliittymät ja yhteydet muihin konsernin palveluihin) ja arkkitehtuurikuvaukset, tekninen suunnittelu ja tekninen toteutus (integraatiot Museokorttiin ja museoiden kokoelmahallintaan sekä Digimuseon kumppaneiden alustoihin).   2. Museoiden yhteisen verkkokaupan kehittäminen ja käyttöönotto (lipputuotteet, museokauppojen tuotteet, on demand -tuotteet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750655","Surface treatment unit construction","PIntakäsittely yksikön rakentaminen","Finland","95450","07/02/2017","06/02/2019","50","444100","EUR","222050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762753","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to build new, fully indoor painting facilities for the company and to invest in new machinery and equipment related to it. As a novelty, powder coating.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa yritykselle uudet, täysin sisätiloissa toimiva maalaustilat sekä investoinda siihen liittyvät uudet koneet ja kalusto. Uutuutena jauhemaalaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752224","Development of Design e-commerce","Design-verkkokaupan kehittäminen","Finland","70460","09/08/2017","31/12/2018","50","31280","EUR","15640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765056","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project develops the design, production, marketing and business processes of an online store selling design. The aim is to gain access to international markets, initially focusing on Germany and the United Kingdom.","Hankkeessa kehitetään designia myyvän verkkokaupan suunnittelu-, tuotanto-, markkinointi- ja liiketoimintaprosesseja. Tavoitteena on päästä kansainvälisille markkinoille, painottuen aluksi Saksaan ja Iso-Britanniaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292076",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","125000",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758137","Drama — ways of dramaturgy to support well-being at work","DRAMA – dramaturgian keinot työhyvinvoinnin tukena","Finland",null,"01/01/2019","31/05/2021","37.5","367980","EUR","137991","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the daily life of working life, we tend to avoid conflicts and the difficult emotions that they cause. We often also tend to look at conflicts in working communities mainly on attempts to resolve conflicts between people. Supervisors in working communities also need new tools to deal with conflict situations. In storytelling, conflicts are essential for the creation of a good story, and even in working communities, these situations can be turned into victory and good story with the right methods. The Drama — Drama — Tools for well-being at work project seeks new perspectives and tools for understanding and managing conflicts by exploring and utilising the laws of storytelling and dramaturgy. In the project, we develop storytelling and dramaturgy methods to support the well-being of SMEs.  Storytelling methods help members of the work community to distance themselves from dealing with conflicts they experience and resolve them through scriptwriting. The means will help and provide business managers and employees with new illustrative tools to manage conflicts that are present in the daily life of the world of work. Through new skills, methods and development, the project aims to improve the well-being and productivity of the participating SMEs. The project is implemented by the Arts, Music and Media Department of Tampere University of Applied Sciences, the Department of Social and Health Care, the Administrative Science Research Group of the University of Tampere Management and the Research and Education Centre Synergos Research Group on Well-being at Work. During the project, a training package will be created and the whole will be supported by a workbook illustrating the key to conflict analysis, as well as a documentary film. The results allow the development of conflict stories to improve well-being at work in other organisations as well. 20 SMEs from Pirkanmaa are participating in the project.","Meillä ihmisillä on tapana työelämän arjessa pyrkiä välttämään konflikteja ja niiden herättämiä hankalia tunteita. Usein myös tapamme tarkastella konflikteja työyhteisöissä keskittyvät lähinnä ihmisten välillä kärjistyneiden ristiriitojen ratkaisuyrityksiin. Myös esimiehet työyhteisöissä kaipaavat uusia välineitä konfliktitilanteiden käsittelyyn. Tarinankerronnassa konfliktit ovat välttämättömiä hyvän tarinan syntymiselle, ja työyhteisöissäkin nämä tilanteet voidaan kääntää voitoksi ja hyväksi tarinaksi oikeiden menetelmien avulla. DRAMA – dramaturgian keinot työhyvinvoinnin tukena -hankkeessa etsitään uusia näkökulmia ja työkaluja konfliktien ymmärtämiseen ja hallintaan tutkimalla ja hyödyntämällä tarinankerronnan ja dramaturgian lainalaisuuksia. Kehittämme hankkeessa tarinankerronnan ja dramaturgian menetelmiä pk-yritysten työhyvinvoinnin tueksi.  Tarinankerronnan menetelmät auttavat työyhteisön jäseniä ottamaan etäisyyttä kokemiensa konfliktien käsittelyyn ja ratkaisemaan niitä käsikirjoittamisen keinoin. Keinot auttavat sekä tarjoavat yritysten esimiehille ja työhyvinvoinnista vastaaville uusia havainnollisia välineitä työelämän arjessa läsnäolevien konfliktien hallintaan. Uuden osaamisen, menetelmien ja kehittymisen kautta hankkeessa tavoitellaan siihen osallistuvien pk-yrityksen työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantumista. Hankkeen toteuttajina toimivat Tampereen ammattikorkeakoulun taiteen, musiikin ja median yksikkö sekä sosiaali- ja terveysalan yksikkö, Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulun hallintotieteen tutkimusryhmä sekä tutkimus- ja koulutuskeskus Synergoksen työhyvinvoinnin tutkimusryhmä. Hankkeen aikana syntyy koulutuskokonaisuus ja kokonaisuutta tukevat tarinankerrontaa konfliktien tarkastelun avaimena havainnollistava työkirja, sekä dokumenttielokuva. Tulosten avulla konfliktitarinoiden kehittymisen kautta työhyvinvointia voidaan parantaa myös muissa organisaatioissa. Hankkeeseen osallistuu 20 pirkanmaalaista pk-yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750235","POBI — Porvoo Kilpilahti bioindustrial park of the future","Pobi - Porvoon Kilpilahdesta tulevaisuuden bioteollisuuspuisto","Finland","6100","01/08/2015","31/03/2018","37.67","393617","EUR","148265.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375","60.39260553313,25.660755088296","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The overall objective of the project POBI — Porvoo’s future bioindustrial park from Kilpilahti is to create a common understanding, vision and plan between companies in Kilpilahti industrial area and some Finnish companies that are developing the bio- and circular economy value chain, as well as a plan for how the Kilpilahti-Kullo region could develop into a world-class bio- and circular economy park. At the same time, SMEs serving the petrochemical and bioproduct industry in Kilpilahti will be given the basis for a new ecosystem and opportunities for new business, as well as a framework for the planning of responsible development of the Kilpilahti region and the establishment of companies. The project consists of three sets of measures to be implemented in 2015-2018. The Measures Packages consist of compiling and describing the common vision of companies and other actors, as well as the material and energy balances (resource flows) and value chains, the vision and business plan of the knowledge hub and its piloting, and the networking and cooperation of bio- and circular economy enterprises. The synergies between the bio- and circular economy activities of companies and other actors are formed partly in workshops in one target group survey with connected enterprises that are willing to grow and committed to the development of the circular economy, and partly through the resource flow analysis of the enterprises in the region. At the same time, based on the synergies identified, the vision, partners and roles of the future hub of excellence will be outlined. The project also examines the material and energy balances and their value chains produced by different actors through a specific resource flow analysis. The project will result in a multidisciplinary network of private and public actors around the Kilpilahti industrial area with an operational vision and an implementation plan. The Kilpilahti-Kullo region will be developed on a global scale as one of the leading industrial parks in the bioeconomy and circular economy. The project’s measures create conditions for SMEs in the cleantech and bioeconomy sectors to be located in Kilpilahti and enable the region to have an attractive eco-system and, for example, a variety of plots for companies. The Pobi project will provide a national-level industrial policy with important in-depth knowledge of the region’s resource flows and a vision of the development of a centre of expertise in the circular economy. The Kilpilahti industrial area will create new resource efficiency in the material cycle through new solutions for bioeconomy, recycling and re-use.","Pobi – Porvoon  Kilpilahdesta tulevaisuuden bioteollisuuspuisto -hankkeen kokonaistavoite on luoda Kilpilahden teollisuusalueen yritysten sekä joidenkin bio- ja kiertotalouden arvoketjua kehittävien suomalaisyritysten kesken yhteinen ymmärrys, visio ja suunnitelma siitä, miten  Porvoon Kilpilahti-Kulloon alue voisi kehittyä maailmanluokan bio- ja kiertotalouspuistoksi. Samalla synnytetään Kilpilahden petrokemian- ja biotuoteteollisuutta palveleville pk-yrityksille perusta uudelle ekosysteemille ja mahdollisuuksia uuteen liiketoimintaan sekä luodaan puitteet Kilpilahden alueen vastuullista kehittämistä ja yritysten sijoittumista edistävälle kaavoitukselle. Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta, joita toteutetaan vuosina 2015 - 2018. Toimenpidekokonaisuudet ovat yritysten ja muiden toimijoiden yhteisen näkemyksen sekä materiaali- ja energiataseiden (resurssivirtojen) ja arvoketjujen kokoaminen ja kuvaus, osaamiskeskittymän visio ja liiketoimintasuunnitelma ja sen pilotointi sekä bio- ja kiertotalousyritysten verkostoituminen ja yhteistyö. Yritysten ja muiden toimijoiden bio- ja kiertotalouden toiminnan synergiat muodostetaan osin työpajoissa yhdessä kohderyhmäkartoituksessa kontaktoitujen kasvuhaluisten ja kiertotalouden kehittämiseen sitoutuneiden yritysten kanssa ja osin alueen yritysten resurssivirtanalyysin avulla. Samalla hahmotellaan havaittujen synergioiden pohjalta tulevan osaamiskeskittymän visio, osapuolet ja roolit. Hankkeessa selvitetään myös eri toimijoiden tuottamat materiaali- ja energiataseet ja niiden arvoketjut erityisen resurssivirta-analyysin avulla. Tämän perusteella voidaan arvioida taloudellisia tehostamismahdollisuuksia ja tunnistaa koko aluetta koskevat kiertotalouteen liittyvät resurssien uudet hyödyntämismahdollisuudet.Hankkeen tuloksena syntyy monialainen yksityisten ja julkisten toimijoiden verkosto Kilpilahden teollisuusalueen ympärille ja sille toimintavisio ja toteutussuunnitelma. Näiden avulla Kilpilahti-Kulloon aluetta kehitetään maailman mittakaavassa yhdeksi biotalouden ja kiertotalouden johtavista teollisuuspuistoista. Hankkeen toimenpiteet luovat edellytyksiä kasvuhalukkaiden cleantech-ja biotalousalan pk-yritysten sijoittumiselle Kilpilahteen ja mahdollistavat sen, että alueella on houkutteleva ekotaloussysteemi ja mm. tarjolla monipuolisia tontteja yrityksille.Pobi-hanke tuo kansallisen tason teollisuuspolitiikkaan tärkeää syventävää tietoa alueen resurssivirroista ja näkemystä kiertotalouden osaamiskeskittymän kehittämisestä. Kilpilahden teollisuusalueella syntyy materiaalikierron uutta resurssitehokkuutta biotalouden, kierrätyksen ja uusiokäytön uusilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751223","Global IOT connectivity","Global IOT connectivity","Finland","90530","03/11/2016","03/03/2018","50","121680","EUR","60840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764861","65.034205366991,25.466661067562","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to expand Uros Oy’s current service offering to new markets. New IOT customers are the target group. Here also comes new products and services for IOT customers.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa Uros Oy:n nykyistä palvelun tarjontaa uusille markkinoille. Uudet IOT asiakkaat ovat kohderyhmä. Tässä myös tulee uusia tuotteita ja palveluita IOT asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759446","Tsemppi — return to work","Tsemppi – paluu työelämään","Finland",null,"15/02/2021","31/07/2023","40.4","467076","EUR","188701.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769886",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Turku lacks a job- and education-oriented service for young adults diagnosed with mental health. The public service system is segmented and each operator takes care of its part. There are gaps in the service network, from which young people who are available for work fall. The project to be applied for assists and supports mental health customers in the joint stages of the rehabilitation process. The project helps customers to get back to work or to study. At present, attachment is slowed down by legislation. There is a lack of comprehensive cooperation in promoting customer rehabilitation among the actors.The project under consideration supports the provincial strategy by creating new partnerships and creating a cooperation model for customer guidance and support for rehabilitation between public operators and the organisation. In addition, the project complements the local employment experiment starting in Turku, especially from the point of view of the social inclusion, work ability, study and employment of mental health customers. The actual target groups of the project are persons aged 18-35 who have been diagnosed with mental health. The target group is also persons with unexplained mental health disorders (persons suspected of having mental disorders, e.g. panic disorders, may be directed to the customership of the project) and work or study has been interrupted. People in the target group can be unemployed, students or mental health rehabilitators. The indirect target groups of the project are the City of Turku and the Multiservice Centre’s most recent staff, as well as the Department of Social Sciences of the University of Turku.The objective of the project is to speed up and support the target groups to return to work or study. The project helps to evaluate the working and functional capacity of the target group and to build a meaningful plan for rehabilitation. Customer-Hanke accelerates the return of mental health clients to work and education.-The project helps to reduce the stigmatisation of mental health customers. The project promotes individual rehabilitationAccounting the customer cooperation project to build a new operating model for customer guidance and customer cooperation, which can also be replicated for the use of others. (Puplic-Private)The goal is that a successful model of cooperation in customer guidance can be used more widely in cooperation between the public sector and organisations.The economic project will generate financial savings; for example, hospital stays will decrease, sick leave will be shortened, pension decisions will be reduced and rehabilitation aid decisions will be reduced. The success of the project will be measured by a customer flow analysis to determine the smoothness of customer guidance and the success of cooperation. The measures taken through the project; employment and enrolment will be measured and evaluated in terms of the effectiveness of the interventions selected. The content of the evaluation and activities is designed with an international partner from the Italian University of Bergamo. The evaluation is part of a larger project and is also subject to several evaluators at the beginning of the project. The project has been prepared with the City of Turku and the University of Turku. For the preparation of mental health know-how has been introduced by the Multiservice Centre Tsemppi ry.","Turusta puuttuu työhön ja koulutukseen suuntautunut palvelu mielenterveysdiagnoosin saaneille nuorille aikuisille. Julkinen palvelujärjestelmä on lohkoutunut ja jokainen toimija hoitaa oman osuutensa.Palveluverkossa on aukkoja, joista työelämään saatavissa olevat nuoret putoavat.Haettava hanke asettuu mielenterveysasiakkaiden avuksi ja tueksi kuntoutusprosessin nivelvaiheisiin. Hanke on apuna asiakkaiden kiinnittymisessä takaisin työelämään tai opiskeluihin.Nykyisin kiinnittymistä hidastavat lainsäädäntö. Kokonaisvaltainen yhteistyö asiakkaan kuntoutuksen edistämisessä toimijoiden kesken puuttuu.Haettava hanke tukee maakuntastrategiaa synnyttämällä uusia kumppanuuksia ja luomalla yhteistyömallin asiakkaiden ohjauksesta ja kuntoutuksen tukemisesta julkisten toimijoiden ja järjestön välille. Lisäksi hanke täydentää Turussa alkavaa työllisyyden kuntakokeilua erityisesti mielenterveysasiakkaiden sosiaalisen osallisuuden, työkyvyn, opiskelun ja työllisyyden näkökulmasta.Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat mielenterveysdiagnoosin saaneet 18 – 35 vuotiaat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös henkilöt, joilla on selvittämättömiä mielenterveyden häiriöitä (Hankkeen asiakkuuteen voidaan ohjata henkilöitä, joilla epäillään olevan mielenterveyden häiriöitä, esim. paniikkihäiriöitä) ja työn tekeminen tai opiskelu on keskeytynyt. Kohderyhmän henkilöt voivat olla työttömiä, opiskelijoita tai mielenterveyskuntoutujia.Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat Turun kaupunki ja  Monipalvelukeskus Tsempin henkilöstö sekä Turun yliopiston sosiaalitieteiden laitos.TavoitteistaHankkeen tavoitteena on nopeuttaa ja tukea kohderyhmien henkilöitä palaamaan työelämään tai opiskeluun. Hankkeen avulla kohderyhmän työ- ja toimintakykyä arvioidaan sekä rakennetaan mielekäs suunnitelma kuntoutukseen.Asiakas-Hanke nopeuttaa mielenterveysasiakkaiden paluuta työelämään ja koulutukseen.-Hankkeen avulla vähennetään mielenterveysasiakkaiden leimautumista-Hankkeen avulla edistetään yksilöllistä kuntoutumistaAsiakasyhteistyö-Hanke rakentaa uudenlaisen toimintamallin asiakasohjauksesta ja asiakasyhteistyöstä, jota voidaan myös monistaa toisten käyttöön. (Puplic-Private)Tavoitteena on, että onnistunutta yhteistyömallia asiakasohjauksessa voidaan hyödyntää laajemminkin julkisen sektorin ja järjestöjen yhteistyössä.Talous-Hankkeen avulla saadaan aikaiseksi taloudellisia säästöjä; esim. sairaalajaksot vähenevät, sairauslomat lyhenevät, eläkepäätökset vähenevät ja kuntoutustukipäätökset vähenevät.Hankkeen onnistumista mitataan asiakasvirta-analyysilla, jonka avulla selvitetään asiakasohjauksen sujuvuus ja yhteistyön onnistuminen. Hankkeen avulla toteutuneita toimenpiteitä; työllistyminen ja opiskelujen aloittaminen mitataan ja arvioidaan valittujen interventioiden tehokkuutta. Arvioinnin ja toiminnan sisällön suunnittelussa mukana on kansainvälinen kumppani italialainen Bergamon yliopisto. Arviointi on osa isompaa kokonaisuutta ja hanke on samalla usean arvioitsijan kohteena jo hankkeen alussa. Hanketta on valmisteltu Turun kaupungin ja Turun yliopiston kanssa. Valmisteluun mielenterveysosaamisen on tuonut Monipalvelukeskus Tsemppi ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297460","Sustainable Marine Energy Communities in the Northern and Periphery Regions","Kestävät merienergiayhteisöt pohjoisilla ja perifeerisillä alueilla","Finland|Ireland|Norway",null,"01/01/2022","30/06/2022","48.95","96129.8","EUR","47056.62","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371210","52.2447795,-7.1423167|53.24918,-9.20495|69.6492047,18.9553238|63.8337336,23.1608642",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Central Ostrobothnia|South-East Region, Ireland|West Region, Ireland|Troms og Finnmark","FI1D5|IE052|IE042|NO074","2014-2020","To prepare Feasibility Studies concerning how Energy Communities (EC’s) can play a significant role in making Marine and Fishery regions more sustainable, significantly reduce their energy costs and control their energy-use profiles. Remote regions within the NPA area tend to be dominated by fishing-related industries which are central to their economic sustainability.Such regions face disadvantages including high-cost base, distance from markets, access to talent pools and limited economic diversity. New EU Directives will enable local regions to create EC’s to generate, store and sell energy to maximise their sustainability.SMEC will assess the criteria required for the optimum implementation of an EC in 3 remote areas in Ireland, Norway and Finland and complete Feasibility Studies in each. These studies will encompass all aspects of an integrated EC-renewable energy potential, energy profiling of industries, member assessment, development steps, economic models and legal frameworks. The studies will form an overall report detailing best practice. It will include a Design Framework for use by other coastal communities throughout the NPA in creating EC’s allowing them take control of their energy profiles and costs. It will include stakeholder mapping to ensure key stakeholders are engaged with in the upcoming Main Call. The project will specifically address Objective 2.1:Promoting energy efficiency and reducing greenhouse gas emissions. EC’s will develop the toolsets to ‘transfer and develop sustainable renewable energy generation suitable for cold climates and remote communities’. Inclusion of new mechanisms such as Peer to Peer trading under the new EU Directives will enable these local clusters to design renewable energy systems to meet the aggregated loads of these communities and to maximise their sustainability. This will ‘facilitate the use of place-based energy surpluses and development of smart energy management concepts in remote communities.","Laatia toteutettavuustutkimuksia siitä, miten energiayhteisöillä voi olla merkittävä rooli meri- ja kalastusalueiden kestävyyden parantamisessa, niiden energiakustannusten vähentämisessä ja energiankäyttöprofiilien hallinnassa. NPA-alueen syrjäisiä alueita hallitsevat yleensä kalastukseen liittyvät teollisuudenalat, jotka ovat keskeisiä niiden taloudellisen kestävyyden kannalta. Tällaisilla alueilla on haittoja, kuten korkea kustannuspohja, etäisyys markkinoista, pääsy lahjakkuuksiin ja vähäinen taloudellinen monimuotoisuus. Uudet EU-direktiivit antavat paikallisille alueille mahdollisuuden luoda EY:n energiantuotantoa, varastointia ja myyntiä kestävän kehityksen maksimoimiseksi.SMEC arvioi EY:n optimaalisen täytäntöönpanon kriteerit kolmella syrjäisellä alueella Irlannissa, Norjassa ja Suomessa sekä suorittaa toteutettavuustutkimuksia kussakin. Nämä tutkimukset kattavat kaikki näkökohdat, jotka liittyvät integroituun EY:n uusiutuvaan energiapotentiaaliin, teollisuuden energiaprofilointiin, jäsenten arviointiin, kehitysvaiheisiin, talousmalleihin ja oikeudellisiin kehyksiin. Selvityksistä laaditaan yleisraportti, jossa esitetään yksityiskohtaisesti parhaat käytännöt. Siihen sisältyy suunnittelukehys, jota muut rannikkoyhteisöt voivat käyttää koko kansallisen kumppanuussopimuksen puitteissa luodessaan EY:n mahdollisuuksia hallita energiaprofiilejaan ja -kustannuksiaan. Siihen sisältyy sidosryhmien kartoitus sen varmistamiseksi, että keskeiset sidosryhmät ovat mukana tulevassa päähaussa. Hanke koskee erityisesti tavoitetta 2.1: energiatehokkuuden edistäminen ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen. Komissio kehittää välineitä, joilla ”siirretään ja kehitetään kylmään ilmastoon ja syrjäisiin yhteisöihin soveltuvaa kestävää uusiutuvan energian tuotantoa”. Uusien mekanismien, kuten vertaiskaupan, sisällyttäminen uusiin EU-direktiiveihin mahdollistaa sen, että nämä paikalliset klusterit voivat suunnitella uusiutuvan energian järjestelmiä, jotta ne voivat vastata näiden yhteisöjen yhteenlaskettuihin kuormituksiin ja maksimoida niiden kestävyyden. Näin helpotetaan paikkapohjaisten energiaylijäämien käyttöä ja älykkäiden energianhallintakonseptien kehittämistä syrjäisissä yhteisöissä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748727","LONGPLAY MUSIC OY BUSINESS DEVELOPMENT","LONGPLAY MUSIC OY LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN","Finland","80110","19/02/2015","31/12/2016","50","61000","EUR","30500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762245","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to enable new business in the midst of a transformational phase. The objectives of the project are divided into the following areas: the development of the company’s financial management, the expansion of the company’s market area, the development of new services and the updating of the company’s communication strategy, and the creation of a plan to utilise social media for business growth.","Projektin tavoitteena on mahdollistaa uutta liiketoimintaa murrosvaiheen keskellä. Projektin tavoitteet on jaettu seuraaviin kokonaisuuksiin: yrityksen taloushallinnon kehittäminen, yrityksen markkina-alueen laajentaminen, uusien palveluiden kehittäminen ja yrityksen viestintästartegian päivittäminen sekä suunnitelman luominen sosiaalisen median hyödyntämiseksi liiketoiminnan kasvussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750866","Development of road marking materials","Tiemerkintämateriaalien kehittäminen","Finland","21450","26/01/2017","31/01/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762653","60.580208748,22.774150154586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Identification of the characteristics of road marking materials during the life cycle of the material.","Tiemerkintämateriaalien ominaisuuksien toteaminen materiaalin elinkaareen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292012",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","122563.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756733","Recycling agent","Kierrätysagentti","Finland","3100","06/10/2021","31/08/2022","50","35460","EUR","17730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768236","60.343935972312,24.319416395106","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Software for waste management management.","Jätehuollon hallintaan kehitetty ohjelmisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752068","Project A: Compact portable vacuum cleaner/filter unit for cleaning private houses and small commercial premisesProject B: Electric brush machine for cleaning large ducts","Projekti A: Kompakti kannettava alipaineistaja/suodatinyksikkö omakotitaluksien ja pienten liiketilojen puhdistukseenProjekti B: Sähkötoiminen harjakone isojen kanavien puhdistamista varten","Finland","40950","14/02/2018","31/12/2019","50","55015","EUR","27507.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766298","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Project A: The aim is to design and produce a smaller vacuum cleaner/filter unit for the underpressure of the air ducts of domestic and office buildings in the cleaning of the ducts. Our current vacuum cleaner/filter unit has proven very good, but is too big for cleaning smaller properties. Project B: The goal is to develop a bigger electric brush machine alongside our smaller E-20 brush machine. At the moment, we have sold our pneumatic brush machine to bigger channels, but in certain places, such as hospitals, the compressed air engine causes noise nuisance, and the use of a compressor is not always possible. Our new big electric brush machine only needs power.","Projekti A: Tavoitteena suunnitella ja saada tuotantoon pienikokoisempi Alipaineistaja/suodatinyksikkö kotitalouksien ja toimistorakennuksien ilmastointikanavien alipaineistukseen kanavien puhdistustyössä. Nykyinen alipaineistaja/suodatinyksikkömme on osoittautunut erittäin hyväksi, mutta on liian suuri pienempien kiinteistöjen puhdistukseen. Projekti B: Tavoitteena kehittää isompi sähkötoiminen harjakone pienemmän E-20 harjakoneemme rinnalle. Tällä hetkellä olemme myyneet isommille kanaville pneumaattista harjakonettamme, mutta tietyissä paikoissa, kuten sairaaloissa, paineilmamoottori aiheuttaa meluhaittaa, sekä kompressorin käyttö ei ole aina mahdollista. Uusi iso sähköinen harjakoneemme tarvitsee vain verkkovirtaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291734",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","46560",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757318","REGIONAL ENTREPRENEURSHIP EDUCATION PATHWAYS — BEYOND","ALUEELLISEN YRITTÄJYYSKASVATUKSEN POLUT - TEHEMÄ POIS","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2018","40","356105","EUR","142441.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Nationally defined guidelines for entrepreneurship education, strategic guidelines defined at regional and municipal level create the foundations of the joint project between the municipalities of Kolar, Pello and Muonio on Regional Entrepreneurship Education. The approach is local and regional, cross-sectoral network cooperation. In addition to local actors, representatives from the University of Lapland, the University of Lapland’s Education and Development Services and the Lapland University of Applied Sciences act as expert partners in the project. The main objective of the network partners is to create an operating model for entrepreneurship education. The main objective is divided into three sub-objectives, from which three paths of measures have been derived. The paths will be used to develop, i.e. the project’s partial results will result in 1) a model of cooperation, 2) a model of action plan and 3) a model of learning and teaching about entrepreneurship. These will become a regional form of entrepreneurship education.","Yrittäjyyskasvatuksen valtakunnallisesti määritellyt suuntaviivat, alueellisesti ja kuntakohtaisesti määritellyt strategiset linjaukset luovat Kolarin, Pellon ja Muonion kuntien yhteishankkeen Alueellisen yrittäjyyskasvatuksen polut – Tehemä pois perustan. Lähestymisnäkökulma on paikallinen ja alueellinen, toimialarajat ylittävä verkostoyhteistyö. Paikallisten toimijoiden lisäksi asiantuntijakumppaneina hankkeessa toimivat edustajat Lapin Yliopistolta, Lapin yliopiston Koulutus- ja kehittämispalveluista ja Lapin ammattikorkeakoulusta. Verkostokumppaneita ovat myös edustajat Business Oulusta, Taloudellinen tiedotustoimisto TAT:lta ja Lapin yrittäjät ry:stä.Hankkeen päätavoitteena on luoda yrittäjyyskasvatuksen toimintamalli. Päätavoite on jaettu kolmeksi osatavoitteeksi, joista on johdettu kolme toimenpiteiden polkua. Polkujen kautta kehitetään, toisin sanoen hankkeen osatuloksina syntyy 1) Yhteistyön malli, 2) Toimintasuunnitelman malli ja 3) Yrittäjyydestä oppimisen ja opettamisen malli. Näistä muodostuu alueellinen YRITTÄJYYSKASVATUKSEN MALLI.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751465","Export promotion project","Viennin edistämishanke","Finland","33400","06/09/2016","31/10/2018","50","54500","EUR","27250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763254","61.52738510506,23.671743607917","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Hypcom Oy’s export promotion to Europe and the Middle East, as well as the hiring of a marketing consultant to Sweden. The effects of the project will be reflected in the growth of personnel and turnover.","Hypcom Oy:n vienninedistäminen Eurooppaan ja Lähi-itään, sekä markkinointi konsultin palkkaus Ruotsiin.Hankkeen vaikutukset tulevat näkymään henkilöstön - ja liikevaihdon kasvussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749755","Developing the company’s production quality and cost-effective mass production and placing interior decoration products on international consumer markets","Yrityksen tuotannon laadun ja kustannustehokkaan massatuotannon kehittäminen sekä sisustustuotteiden saattaminen kansainvälisille kuluttajamarkkinoille","Finland","90480","01/06/2015","31/07/2017","50","57340","EUR","28670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761614","65.020333746,24.678479611086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Polarmoss Oy’s traditional market in the field of cemetery florists in Europe is constantly shrinking. The company has invested significantly in the development of production, production methods and new products. Dyed lichen and interior products made from it are a growing trend product with great interest worldwide. The capacity of the company’s production and other operations needs to be further developed in such a way that demand can be met and the activity can be expanded in a ladu way. The project aims to produce evenly high-quality products in a cost-effective manner, to develop the company’s internal processes in a planned and systematic manner and to export the company’s new products to international consumer markets.","Polarmoss Oy:n perinteiset markkinat Euroopan hautausmaafloristiikan alalla supistuvat jatkuvasti. Yritys on panostanut merkittävästi tuotannon, tuotantomenetelmien ja uusien tuotteiden kehittämiseen. Värjätty jäkälä ja siitä valmistettavat sisustustuotteet ovat kasvava trendituote, joita kohtaan on suurta kiinnostusta ympäri maailman.Yrityksen tuotannon ja muun toiminnan valmiuksia on edelleen kehitettävä siten, että kysyntään pystytään vastaamaan ja toimintaa voidaan laajentaa ladukkaasti. Hankkeella tavoitellaan tuotantoa, josta saadaan tasaisesti korkealaatuisia tuotteita kustannustehokkaasti, yrityksen sisäisten prosessien kehittämistä siten että toiminta ohjautuu suunnitellusti ja järjestelmällisesti sekä viedään yrityksen uudet tuotteet kansainvälisille kuluttajamarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749918","FACTORY 2017 PROJECT","TEHDAS 2017 PROJEKTI","Finland","44800","26/04/2016","31/12/2018","50","155210","EUR","77605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761695","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Significant improvements in manufacturing technologies, improved productivity and a significant increase in turnover.","Valmistusteknologian merkittävä parantaminen, tuottavuuden parantaminen ja liikevaihdon merkittävä lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751692","Improving business efficiency and development, as well as.","Liiketoiminnan tehostaminen ja kehittäminen sekä.","Finland","96320","21/11/2017","31/05/2019","23.28","9127","EUR","2125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763777","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Developing business to a modern level by providing more sophisticated key services. This will be achieved with a new programming device. When the new business space is completed, investments will be made on safer and more efficient machinery and equipment, as well as on the working environment. Everything is aimed at more efficient business operations and, as a result, the growth of personnel.","Liiketoiminnan kehittäminen nykyaikaiselle tasolle tarjoamalla kehittyneempiä avainpalveluita. Tämä saavutetaan uudella ohjelmointilaitteella. Uuden liiketilan valmistuessa panostetaan työturvallisempiin ja tehokkaampiin koneisiin ja laitteisiin sekä työympäristöön. Kaikella pyritään tehokkaampaan liiketoimintaan ja tätä kautta myös henkilökunnan kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755975","Further development of the Lomallo concept","Lomallo konseptin jatkokehitys","Finland","88600","19/03/2021","31/08/2022","50","56850","EUR","28425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766663","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project improves the achievement of Lomello’s growth and internationalisation goals by developing Lomello’s concept, earning and digital services","Hankkeessa parannetaan Lomallon kasvu- ja kansainvälistymistavoitteiden saavuttamista kehittämällä Lomallon konseptia, ansaintaa ja digitaalisia palveluita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750354","Establishment of a quality system.Compliance with the environmental requirements of the stainless steel pickling system.Improvement of staff skills.","Laatujärjestelmän luominen.Ruostumattoman teräksen peittausjärjestelmän ympäristövaatimusten mukaistaminen.Henkilöstön osaamistason parantaminen.","Finland","61500","14/01/2015","30/06/2017","50","43310","EUR","21655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761913","62.987980544032,22.342129400415","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The company commissions expert services for the construction of the quality and environmental management system and to meet the requirements of the quality standard ISO 9001 and the environmental standard ISO 14001.Update of facilities and equipment to meet environmental requirements. Improvement of service quality and compliance with environmental requirements.Additional training related to different tasks.","Yritys tilaa asiantuntijapalveluja laatu- ja ympäristöjärjestelmän rakentamiseen ja vastaamaan laatustandardin iso 9001 ja ympäristöstandardin iso 14001 vaatimuksia.Tilojen ja laitteiden päivitys vastaamaan ympäristövaatimuksia.Palvelun laadun parantaminen sekä ympäristövaatimusten täyttyminen.Eri työtehtäviin liittyvä lisäkoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754703","Virtual Learning Lab","Virtual Learning Lab","Finland","48100","01/01/2021","31/12/2022","35","138802","EUR","48580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575","60.455514870213,26.92906694141","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the Virtual Learning Lab project is to:1. Develop and deploy a virtualisation platform for e-learning, business cooperation and community gatherings, independent of time, place and available equipment. 2. Develop Ekami’s technology and online pedagogy skills to a level that can serve as forerunners and provide cloud computing and virtualisation platform expertise to companies, educational institutions and other stakeholders in the region. First, we will compare available virtualisation platforms and technologies suitable for educational use, both technically and in terms of their pedagogical and business-friendly use. After the comparison and the usability study, a virtualisation platform will be acquired and technically implemented as part of Ekam’s cloud offering. Develop the use of a virtual desktop in hybrid learning, where some students learn at work, some in an educational establishment and some remotely online. The introduction of a new virtualisation platform will allow remote access to students and companies, regardless of their location. Students can be at work, at home or in another country and continent. The platform can be used in such a way that the whole group of students can be guided by the teacher at the same time or, on the other hand, students can study in the same view regardless of time and place. Once the features of the virtualisation platform become clear, a framework for the pedagogical use of the platform will be created for teachers and trainers. The virtualisation platform will be piloted and tested in cooperation with companies, e.g. in logistics, ICT, tourism and food services, in basic education, continuing training and business cooperation, and possibly in training exports. After the pilotings, the virtualisation platform will be modelled on the use of the virtualisation platform in education and training exports and as part of business cooperation. Models and user experiences are shared in ICT, business and educational networks and by keeping webinars for companies from the introduction of a virtual desktop as part of the company’s cloud services. The project increases opportunities for all genders to utilise information technology. The implementation guidance and the project as a whole aim at gender sensitivity. The project promotes economically sustainable development by creating intangible services that reduce the need for expensive equipment purchases and travel. The project promotes social equality by increasing access to demanding IT software, regardless of assets and equipment.The results of the project are:1. The Virtualisation Platform has been introduced as part of Ekam’s remote and hybrid training model and business cooperation 2. The virtual desktop is continuously used in pilot fields in both teaching and business cooperation3. Model and guidance on the use of the virtualisation platform for all fields of education, agile responsive training and export of training","Virtual Learning Lab -hankkeessa tavoitteena on:1. Kehittää ja ottaa käyttöön ajasta, paikasta ja käytettävissä olevasta laitteesta riippumaton virtualisointialusta verkko-opiskeluun, yritysyhteistyöhön ja yhteisöllisiin kokoontumisiin. 2. Kehittää Ekamin teknologia- ja verkkopedagogiikkaosaamista sille tasolle, että voidaan toimia edelläkävijöinä ja tarjota pilvipalveluihin ja virtualisointialustaan liittyvää osaamista alueen yrityksille, oppilaitoksille ja muille sidosryhmille.Aluksi vertaillaan saatavilla olevia, oppilaitoskäyttöön soveltuvia virtualisointialustoja ja tekniikoita sekä teknisesti että niiden pedagogisen ja yrityksiä tukevan käytön suhteen. Vertailun ja käytettävyysselvityksen jälkeen hankitaan virtualisointialusta ja otetaan se teknisesti käyttöön osaksi Ekamin pilvipalvelutarjontaa. Kehitetään virtuaalityöpöydän käyttöä hybridimallin mukaisessa opetuksessa, jossa osa opiskelijoista oppii työssä, osa oppilaitoksessa ja osa etänä verkossa. Uuden virtualisointialustan käyttöönoton myötä voidaan olla etäyhteydessä opiskelijoihin ja yrityksiin heidän sijainnistaan riippumatta. Opiskelija voi olla työpaikalla, kotonaan tai vaikka toisessa maassa ja maanosassa. Alustaa voidaan käyttää niin, että koko opiskelijaryhmä voi olla opettajan ohjauksessa samanaikaisesti tai toisaalta opiskelijat voivat opiskella samassa näkymässä ajasta ja paikasta riippumatta. Virtualisointialustan ominaisuuksien selvittyä luodaan alustan pedagogisen käytön puitteet opettajille ja kouluttajille. Virtualisointialustaa pilotoidaan ja testataan yhteistyössä yritysten kanssa esim. logistiikka-, ICT- sekä matkailu- ja ravitsemisalalla peruskoulutuksessa, täydennyskoulutuksessa ja yritysyhteistyössä sekä mahdollisesti koulutusviennissä.Pilotointien jälkeen mallinnetaan virtualisointialustan käyttö koulutuksessa ja koulutusviennissä sekä osana yritysyhteistyötä. Mallia ja käyttökokemuksia jaetaan ICT-, yritys- ja oppilaitosverkostoissa ja pitämällä mm. webinaareja yrityksille virtuaalityöpöydän käyttöönotosta osana yrityksen pilvipalveluja.Hanke lisää kaikkien sukupuolien mahdollisuuksia tietotekniikan hyödyntämiseen. Käyttöönottoon liittyvässä ohjauksessa ja koko hankkeen toiminnassa pyritään sukupuolisensitiivisyyteen. Hankkeessa edistetään taloudellisesti kestävää kehitystä luomalla aineettomia palveluja, jotka vähentävät kalliiden laitehankintojen tarvetta ja matkustamista. Hanke edistää sosiaalista yhdenvertaisuutta lisäämällä vaativien tietoteknisten ohjelmistojen käyttömahdollisuuksia varallisuudesta ja laitekannasta riippumatta.Hankkeen tuloksina:1. Virtualisointialusta on otettu käyttöön osana Ekamin etä- ja hybridikoulutusmallia sekä yritysyhteistyötä 2. Virtuaalityöpöytä on jatkuvassa käytössä pilottialoilla sekä opetuksessa että yritysyhteistyössä3. Malli ja ohjeet virtualisointialustan käytöstä kaikille koulutusaloille, ketterästi reagoivaan täydennyskoulutukseen ja koulutusvientiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758648","Webshops","Verkkoverstas","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","70805","EUR","35402.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769825",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The network Verstas project aims to develop an online coaching model for unemployed and young people aged 16-28 who are not in education and training, in line with the objectives of the youth workshop. The coronavirus-induced state of emergency and youth workshop activities jumping into remote services, online, challenges the rapid development of online coaching. We support as many young people as possible in this new situation, for example by organising a cooker remotely, where young people get concrete help in a challenging situation. In the project we develop an inclusive and user-friendly online environment. We commit to the daily activities of online coaching. We are developing online work as one method as an alternative to attending training, with which we will also reach out to those young people who face challenges to participate in time and place-bound activities. We work together with young people and the cooperation network.","VerkkoVerstas-hankkeen tavoitteena on kehittää työttömien ja koulutuksen ulkopuolella olevien 16-28 vuotiaiden nuorten verkkopohjaista valmennusmallia, nuortentyöpajatoiminnan tavoitteiden mukaisesti. Koronaviruksen aiheuttama poikkeustila ja Nuorten työpajatoiminnan hyppääminen etäpalveluksi, verkkoon, haastaa pikaiseen verkkovalmennuksen kehittämiseen. Tuemme mahdollisimman monta nuorta tässä uudessa tilanteessa mm. järjestämällä kokkailupajan etänä, jolloin nuoret saavat konkreettista apua, haastavassa tilanteessa. Hankkeessa kehitämme osallistavaa ja käyttömukavaa verkkoympäristöä. Sidomme verkkovalmennuksen käytännön arjessa tapahtuvaan toimintaan. Kehitämme verkkotyöskentelyä yhdeksi menetelmäksi vaihtoehtona läsnävalmennuksen lisäksi, jolla jatkossa tavoitamme myös niitä nuoria, joilla on haasteita osallistua aikaan ja paikkaan sidottuun toimintaan. Kehittämistyöhön käymme yhdessä nuorten ja yhteistyöverkoston voimin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755266","Optimisation of the production chain of metal products","Metallivalmisteiden tuotantoketjun optimointi","Finland","65370","08/02/2021","30/06/2022","50","30700","EUR","15350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763081","63.091317783333,21.720899658322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Optimising the production processes of sheet metal products and reducing lead times at the edge of the products.","Ohutlevytuotteiden tuotantoprosessien optimointija läpimenoaikojen lyhentäminen  tuotteiden särmäyksesssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297248","St. Petersburg - Saimaa Lakeland travel corridor","Pietari – Saimaa Lakeland matkailukäytävä","Finland|Russia",null,"01/01/2019","31/12/2021","48","838037","EUR","402257","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369353","61.6818784,27.2548673|61.0569515,28.1917531|61.170464,28.763977|61.8676243,28.8913306|59.9346517,30.3356482|59.949325,30.3930196",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Southern Savonia|South Karelia","FI1D1|FI1C5","2014-2020","Corridor project’s overall objective is to promote \"St. Petersburg - Saimaa Lakeland travel corridor\" as a distinct collection of travel services combining two unique destinations into one any-season tourism experience.","Käytävähankkeen yleisenä tavoitteena on edistää Pietarin ja Saimaan Lakelandin matkailukäytävää erillisenä matkapalvelujen kokoelmana, joka yhdistää kaksi ainutlaatuista kohdetta yhteen vuodenajan matkailukokemukseen.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757249","Creative and Inclusive Finland","Luova ja osallistava Suomi","Finland",null,"01/04/2015","28/02/2018","40.54","1444207","EUR","585549","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Creative and Inclusive Finland project will act as a project for the activation and coordination of national development programmes in 2015-2017 (2020). The purpose of the project is to weave the projects of the development programme, other ongoing development activities, training, national and international development programmes and to develop a new type of cross-sectoral cooperation. The main objective of the project, based on interregional and cross-sectoral cooperation, is to create new solutions to the challenges facing Finnish society. At the heart of the project’s implementation are the achievement of sustainable growth, the wider introduction of creative skills methods, the prolongation of working lives, and access to education and society for young people at risk of exclusion and withdrawal through the development of cooperation in the fields of cultural, sports and youth policy. The project acts as a lubricant for development through regional development platforms and is strongly anchored in different parts of Finland also physically. The concrete measures of the project can be broken down into seuraavasti:Toimialojen, the new cooperation models of industry networks and projectsCommunication and information production The new cooperation models for industries, industry networks and projects include, among other things, the following areas:- Wide annual networking meetings- the assembly of different types of Hub networks and the development of network activities- the activation of project activities and development of network activities- Cooperation with other coordination projects and national and international networks The result of the project will be new, sustainable operational models and new network development practices that meet future needs, as well as sustainable network development practices, which promote high-quality cost-effectiveness and social inclusion of young people, in turn. In addition, new development work models and educational solutions are produced in cooperation between universities and different industries to improve the quality of working life, well-being at work and work productivity. The project’s main implementation is the University of the Arts and the City of Helsinki, Southeast Finland University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Luckan, operating nationwide and internationally. The partners are also YLE, Arts Promotion Centre Finland, the Finnish Olympic Committee (formerly Valo ry) and the Alliance. Project performance is reinforced by a multifaceted and diverse regional network. It is based on a strong network of cities supported by main developers and partners as national actors.","Luova ja osallistava Suomi –hanke toimii valtakunnallisten ”Luovaa osaamista” ja ”Osallistamalla osaamista” kehittämisohjelmien aktivointi- ja koordinointihankkeena vuosina 2015—2017 (2020). Hankkeen tehtävänä on kutoa yhteen kehittämisohjelman hankkeet, muun käynnissä olevan kehittämistoiminnan, koulutuksen, kansalliset ja kansainväliset kehittämisohjelmat sekä kehittää uudenlaista monialaista yhteistyötä. Päämääränä on edesauttaa laajamittaista toimintatapojen muutosta eri yhteiskunnan osa-alueilla.Hankkeen keskeisin tavoite on alueiden välisen ja monialaisen yhteistyön pohjalta synnyttää uusia ratkaisuja suomalaista yhteiskuntaa kohdanneisiin haasteisiin. Hankkeen toteutuksen keskiössä ovat kestävän kasvun saavuttaminen, luovan osaamisen menetelmien laajempi käyttöönotto, työurien pidentäminen sekä syrjäytymisvaarassa olevien ja vetäytyneiden nuorten saaminen koulutuksen ja yhteiskunnan piiriin kulttuuri-, liikunta- ja nuorisopolitiikan toimialojen yhteistyötä kehittämällä. Hanke toimii kehittämisen voiteluaineena alueellisten kehittämisalustojen kautta ja ankkuroituu toiminnallisesti vahvasti eri puolille Suomea myös fyysisesti.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet voidaan jaotella seuraavasti:Toimialojen, toimialaverkostojen ja hankkeiden uudet yhteistyömallitViestintä ja tiedontuotantoToimialojen, toimialaverkostojen ja hankkeiden uudet yhteistyömallit sisältävät mm. seuraavia osa-alueita:- Laajemmat vuosittaiset verkostotapaamiset- Erimuotoisten Hub-verkostojen kokoaminen ja verkostotoiminnan kehittäminen- Hanketoiminnan ja -kehittämisen aktivointi- Yhteistyö muiden koordinaatiohankkeiden kanssa sekä valtakunnallisten ja kansainvälisten verkostojen kanssaHankkeen tuloksena syntyy uusia tulevaisuuden tarpeita vastaavia, kestäviä toimintamalleja ja uusia verkostomaisen kehittämisen käytäntöjä, joilla vuorostaan edistetään nuorten ja syrjäytymisuhanalaisten osallistuvuutta, elinvoimaisia sekä osallistavia aluekeskuksia ja kaupunkeja, kulttuurin tavoitettavuutta sekä vahvistetaan kulttuuripalvelujen ja sosiaalisten innovaatioiden laadukasta, kustannustehokasta ja kestävää toteuttamista. Lisäksi tuotetaan uusia, yliopistojen ja eri toimialojen yhteistyönä syntyviä kehittämistyön toimintamalleja ja koulutuksellisia ratkaisuja, joilla parannetaan työelämän laatua, työhyvinvointia ja työn tuottavuutta.Hankkeen päätoteuttaja on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimiva Taideyliopisto yhteistyössä Helsingin kaupungin, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulun, Metropolia Ammattikorkeakoulun sekä Luckanin kanssa. Yhteistyökumppaneina toimivat niin ikään Yleisradio, Taiteen edistämiskeskus, Suomen Olympiakomitea (ent. Valo ry) ja Allianssi ry. Hankkeen tuloksellisuutta vahvistaa alueellinen verkosto, joka on monipuolinen ja erilainen. Se pohjautuu vahvaan kaupunkien verkostoon, jota tukevat päätoteuttajat ja yhteistyökumppanit valtakunnallisina toimijoina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748993","Conceptualisation of multi-channel learning in an organisation","Organisaation monikanavaoppimisen konseptointi","Finland","87100","30/04/2015","31/05/2016","50","16750","EUR","8375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761062","64.207543499003,27.727130895191","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The main objective of the multi-channel learning project is to develop Corendo Oy’s new multi-channel coaching business concept. The project aims to build a multi-channel learning and coaching concept for large Finnish and especially international companies. The concept and model will speed up the learning of organisations and the development of digital business. A similar model and concept of fast-track learning for senior management is currently not available anywhere in the world. The project provides a comprehensive market analysis from Finland and the world. The project will benchmark corresponding fast-track and personalised learning assessment tools and learning models from around the world and implement the first pilots","Monikanavaoppimisen hankkeen päätavoitteena on kehittää Corendo Oy:lle uusi monikanavavalmennuksen liiketoimintakonsepti. Konseptin avulla Corendo Oy pystyy kehittämään omaa koulutusvientiään ulkomaille.Hankkeen tavoitteena on rakentaa monikanavainen oppimis- ja valmennuskonsepti isoille suomalaisille sekä erityisesti kansainvälisille yrityksille. Konseptin ja mallin avulla nopeutetaan organisaatioiden oppimista ja digiajan liiketoiminnan kehittymistä. Vastaavaa ylimmän johdon nopeutetun oppimisen mallia ja konseptia ei ole tällä hetkellä tarjolla missään päin maailmaa.Hankkeessa tehdään laaja markkina-analyysi Suomesta ja maailmalta. Hankkeessa benchmarkataan vastaavat nopeutetun ja personoidun oppimisen arviointityökalut ja oppimallit maailmalta ja toteutetaan ensimmäiset pilotit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758319","Precision Coaching for Work — Adapter Parallel Project","Täsmävalmennuksella työhön - Adapteri rinnakkaishanke","Finland",null,"14/01/2019","30/09/2020","38.76","219300","EUR","85000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour policy measures under the Advanced Coaching to Work (S21502) development project (S21502) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hanke respond to the regional mismatch problem by supporting employers and jobseekers through joint tailor-made tailor-made coaching. In addition, a network of volunteer tutors will be built to support job seekers in the long-term construction of a career path to support return to work. The target group of the project is all unemployed and long-term unemployed persons of working age. In addition, particular emphasis will be placed on the employment of people over 50 and under 30. In the project, the target groups also include employers in the region and volunteers interested in tutoring, with whom we work in close cooperation.The precise coaching is about tailor-made combining short trainings and work coaching in order to improve the jobseeker’s working life capacity and develop the skills that serve the employer. A joint specific training plan with the entrepreneur and job-seekers will be carried out on the basis of which a training period of a few months will be carried out. The project develops a work tutor operating model, in which the jobseeker receives a lighter, more peer-friendly form of support and a trusted person with whom to discuss changes in working life and career path.The development project will be carried out between 01.01.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 30 September 2020 (the pay subsidy periods end no later than 31 May 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM. The project is managed and implemented by the Youth Friends Association.","Tämä hanke sisältää Täsmävalmennuksella työhön - Adapteri -kehittämishankkeen (S21502) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hanke vastaa alueelliseen kohtaanto-ongelmaan tukemalla työnantajia ja työnhakijoita yhteisesti räätälöidyn täsmävalmennuksen avulla. Lisäksi työelämään paluun tukemiseksi rakennetaan vapaaehtoisten tutoreiden verkosto tukemaan työnhakijoita urapolun pitkäaikaisessa rakentamisessa. Hankkeen kohderyhmää ovat kaikki työikäiset työttömät ja pitkään työttömänä olleet henkilöt. Lisäksi painotetaan erityisesti yli 50-vuotiaiden ja alle 30-vuotiaiden työllistymistä. Hankkeessa kohderyhmiin kuuluvat myös alueen työnantajat ja tutortoiminnasta kiinnostuneiden vapaaehtoiset, joiden kanssa työskennellään tiiviissä yhteistyössä.Täsmävalmennuksessa on kyse räätälöidystä lyhyiden koulutusten ja työhönvalmennuksen yhdistämisestä työnhakijan työelämävalmiuksien parantamiseksi ja työnantajaa palvelevan osaamisen kehittämiseksi. Yrittäjän ja työnhakijoiden kanssa tehdään yhteinen täsmävalmennussuunnitelma, jonka pohjalta toteutetaan muutaman kuukauden mittainen valmennusjakso. Hankkeessa kehitetään työtutor -toimintamalli, jossa työnhakija saa ammatillisen tuen jatkoksi kevyemmän, vertaistuellisemman tukimuodon ja luotetun henkilön, jonka kanssa keskustella työelämän muutoksista ja urapolusta.Kehittämishanke toteutetaan 01.01.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.05.2020) TEM:n nykyisen ohjeistuksen mukaisesti. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Nuorten Ystävät ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755931","New generation of catalysts to promote environmental health in South Karelia","Uuden sukupolven katalyytit ympäristöterveyden edistämiseksi Etelä-Karjalassa","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","35","296800","EUR","103880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has brought significant challenges to maintaining environmental health. New innovations are needed in the fight against COVID-19 as a drop-in, airborne and surface-borne virus. In general, pathogens are a global problem and the need for new easy-to-use solutions is high. However, this is not the only issue to be resolved, as various harmful substances are also released into the environment with waste water and flue-gases. The current methods of combating emissions are effective, but in particular pharmaceutical residues and microbes in water, as well as small amounts of nitrogen oxides and carbon dioxide in the flue gases, pose challenges. In the fight against climate change and support for green energy solutions, carbon capture and hydrogen storage are relevant.The main objective of the project is to promote environmental health and tackle the COVID-19 pandemic through innovative use of new generation of catalytic materials in cooperation with businesses. Specific objectives are the development of new catalytic materials for air and flue gas cleaning, water purification, carbon capture, hydrogen storage and the manufacture of antimicrobial composites and coatings. In addition, the development of technologies for the manufacture of these materials, in line with the principles of sustainable development and low carbon, will be developed. The project will promote co-operation between research institutes and enterprises and support the networking of enterprises so that the results of the project can be put to the benefit of the companies. The resulting new solutions will also be piloted by companies in the region. The results of the project will be reported as publications in magazines and conferences. In addition, a seminar will be organised at the end of the project, where the results will be reviewed and the networks created during the project can be further expanded. The partners in the project steering group can utilise the results of the project by developing new products and piloting the proposed solutions. The project promotes a number of horizontal principles. Sustainable use of natural resources will be promoted through the use of alternative raw materials for precious metals and climate change, as well as air, soil and water pollution through new efficient processes. Clean air and water contribute to well-being, in particular by tackling the COVID-19 pandemic and preventing the spread of new viruses. From an economic point of view, it is very important that new materials can be produced cheaply and using recycled raw materials. The sustainable development of the local economic fabric is facilitated by the emergence of new businesses, new products and the networking of companies.","Koronapandemia on tuonut merkittäviä haasteita ympäristöterveyden ylläpitämiseen. Uusia innovaatioita tarvitaan pisaratartuntana, ilmateitse ja pinnoilta tarttuvan COVID-19-viruksen torjunnassa. Yleisellä tasolla taudinaiheuttajat ovat globaali ongelma ja uusien helposti toteutettavien ratkaisujen tarve on suuri. Tämä ei ole kuitenkaan ainoa ratkaistava asia, sillä erilaisia haitta-aineita pääsee ympäristöön myös jätevesien ja savukaasujen mukana. Nykyiset menetelmät päästöjen torjumiseksi ovat tehokkaita, mutta erityisesti vesien lääkeainejäämät ja mikrobit sekä savukaasujen pienet määrät typen oksideja ja hiilidioksidia tuottavat haasteita. Ilmastonmuutoksen torjunnassa ja vihreiden energiaratkaisujen tukemisessa hiilidioksidin talteenotto ja vedyn varastointi tulevat puolestaan kyseeseen.Hankkeen päätavoitteena on ympäristöterveyden edistäminen ja koronapandemian taltuttaminen hyödyntämällä uuden sukupolven katalyyttisiä materiaaleja innovatiivisesti yhteistyössä yritysten kanssa. Erityiset tavoitteet ovat uusien katalyyttisten materiaalien kehittäminen ilman ja savukaasujen puhdistukseen, vedenpuhdistukseen, hiilidioksidin talteenottoon, vedyn varastointiin ja antimikrobisten komposiittien ja pinnoitteiden valmistamiseen. Lisäksi tarkoituksena on näiden materiaalien valmistusteknologioiden kehittäminen kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden periaatteita noudattaen. Hankkeessa edistetään yhteistyötä tutkimuslaitosten ja yritysten välillä sekä tuetaan yritysten verkottumista keskenään niin, että hankkeen tulokset saadaan jalkautettua yritysten hyötykäyttöön. Tuloksena saatuja uusia ratkaisuja pilotoidaan myös alueen yritysten toimesta.Hankkeen tulokset raportoidaan julkaisuina lehdissä ja konferensseissa. Lisäksi hankkeen lopuksi järjestetään seminaari, jossa tulokset käydään läpi ja hankkeen aikana luotuja verkostoja voidaan kasvattaa edelleen. Hankkeen ohjausryhmässä mukana olevat yritysosapuolet voivat hyödyntää hankkeen tuloksia kehittämällä uusia tuotteita sekä pilotoimalla esitettyjä ratkaisuja. Hanke edistää useita horisontaalisia periaatteita. Luonnonvarojen käytön kestävyyttä edistetään käyttämällä vaihtoehtoisia raaka-aineita jalometalleille ja ilmastonmuutosta sekä ilman, maaperän ja veden saastumista torjutaan uusilla tehokkailla prosesseilla. Puhdas ilma ja vesi lisäävät hyvinvointia, johon vaikuttaa erityisesti myös koronapandemian taltuttaminen ja uusien virusten leviämisen ehkäiseminen. Taloudellisesta näkökulmasta on erittäin tärkeää, että uusia materiaaleja voidaan tuottaa edullisesti ja kierrätysraaka-aineita hyödyntäen. Paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä edistävät puolestaan alueelle mahdollisesti syntyvä uusi liiketoiminta, uudet tuotteet sekä yritysten verkostoituminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751921","Developing Test Automation Feature for Test Management Solution for International Markets","Testiautomaatio-ominaisuuden kehittäminen testauksenhallintaratkaisuun kansainvälisille markkinoille","Finland","40100","10/01/2018","31/12/2019","50","65300","EUR","32650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764003","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to develop a functionality that enables companies purchasing and developing information systems to make much better use of test automation. The project will develop product development for the product and productise the service. As a result of the project, a product is produced for sale on the international market. The project will create permanent jobs and the resulting product will help end customers to become more efficient. The implementation of equality and equality is assessed and ensured in the recruitment and allocation of tasks of the project. The impact of sustainable development has been assessed and its implementation will be promoted and monitored during the project. The main impacts of sustainable development come from increased efficiency in the work of end-customers.","Tavoitteena on kehittää toiminnallisuus jolla tietojärjestelmiä ostavat ja kehittävät yritykset voivat hyödyntää testiautomaatiota nykyistä merkittävästi paremmin. Hankkeessa tehdään tuotekehitystä tuotteelle sekä tuotteistetaan palvelu. Hankkeen tuloksena syntyy tuote joka on tuotteistettu kansainvälisillä markkinoilla myytäväksi. Hanke synnyttää vakituisia työpaikkoja, ja hankkeen tuloksena syntyvä tuote auttaa loppuasiakkaita tehostamaan toimintaansa. Tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutuminen arvioidaan ja varmistetaan hankkeen rekrytoinneissa ja tehtävien jaossa. Kestävän kehityksen vaikutukset on arvioitu, ja sen toteutumista edistetään ja seurataan hankkeen aikana. Suurimmat kestävän kehityksen vaikutukset tulevat loppuasiakkaiden työn tehostumisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291873",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","147685",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758747","Attractive elderly work, development of attraction and grip power in the field","Vetovoimainen Vanhustyö,  alan veto- ja pitovoiman kehittäminen","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","40","1129766","EUR","451906","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The care and elderly care sector suffers from chronic shortages at national level in both the public and private sectors. The number of people entering training in this field has fallen clearly in recent years and a large number of skilled staff are leaving the sector away from other sectors. The catering power of the care and elderly care industry has decreased, which is influenced by changes in the working environment and by the general perception of the media and public debate that has become more negative than before. The aim of the project is to develop the work units in the care and elderly care sector in the Northern Savo region into more attractive so-called “Magneetti units” by developing the working environment and management of the units. The project will highlight the positive changes in the sector’s departments, while at the same time increasing the attractiveness of elderly work for workers in the sector, potential candidates and students seeking training in the field. The aim of the development measures is both to increase the permanence of workers already trained in the sector and to attract new workers to work units.  The project will identify elderly workers who are perceived as attractive to workers and applicants, familiarise themselves with the latest models of work in the field at national and international level, and introduce effective practices into the working units of the partners involved in the project according to the needs of the units. In addition, development work will be carried out in order to make the values of work units and everyday success visible and to increase the visibility of marketing related to recruitments. The result of the project is a method for assessing and developing the traction and concentration of work units in the care and elderly care sector. As a result of the project, the care and elderly care industry in the North Savo region will be more attractive and employees will be more comfortable in their work. The results of the project will be communicated nationwide and as an indirect result, the overall image of the care and elderly services sector becomes more positive.","Hoiva- ja vanhuspalveluala kärsii kroonisesta työntekijäpulasta valtakunnallisesti niin julkisella kuin yksityiselläkin sektorilla. Alan koulutukseen hakeutuvien määrä on selkeästi laskenut viime vuosien aikana sekä alalta lähtee paljon osaavaa henkilöstöä pois muille aloille. Hoiva- ja vanhuspalvelualan pitovoima on laskenut, johon vaikuttaa työympäristössä tapahtuneet muutokset sekä median ja julkisen keskustelun aikaansaama yleisen mielikuvan muuttuminen aiempaa negatiivisemmaksi. Hoiva-ala houkuttelevaksi -hankkeen tavoitteena on kehittää Pohjois-Savon alueen hoiva- ja vanhuspalvelualan työyksiköitä vetovoimaisemmiksi ns. ”Magneetti – yksiköiksi” kehittämällä yksiköiden työympäristöä sekä johtamista. Hankkeessa tehdään näkyväksi alan yksiköiden positiiviset muutokset ja samalla pyritään lisäämään vanhustyön houkuttelevuutta alan työntekijöiden, potentiaalisten alalle hakeutuvien sekä alan koulutuksiin hakeutuvien opiskelijoiden silmissä. Kehittämistoimenpiteiden tavoitteena on sekä lisätä jo alalle kouluttautuneiden työntekijöiden alalla pysyvyyttä että houkutella työyksiköihin uusia työntekijöitä.  Hankkeessa kartoitetaan vanhustyön toimijoita, jotka koetaan houkutteleviksi työntekijöiden ja –hakijoiden keskuudessa, tutustutaan alan työskentelyn uusimpiin malleihin kansallisesti sekä kansainvälisesti ja jalkautetaan toimivia käytänteitä hankkeessa mukana olevien yhteistyökumppaneiden työyksiköihin yksiköistä esiinnousseiden tarpeiden mukaan. Kehittämistyötä tehdään lisäksi työyksiköiden arvojen ja arjen onnistumisten näkyväksi tekemisen sekä rekrytointeihin liittyvän markkinoinnin näkyvyyden lisäämisen puolesta. Hankkeen tuloksena syntyy menetelmä, jonka avulla arvioidaan sekä kehitetään hoiva- ja vanhuspalvelualan työyksiköiden veto- ja pitovoimaisuutta. Hankkeen tuloksena Pohjois-Savon alueen hoiva- ja vanhuspalvelualan toimijat ovat vetovoimaisempia ja työntekijät viihtyvät työssään aiempaa paremmin. Hankkeen tuloksista viestitään valtakunnallisesti ja välillisenä tuloksena yleinen mielikuva hoiva- ja vanhuspalvelualaa kohtaan muuttuu positiivisemmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752657","Development project for snow and ice construction","Lumi- sekä jäärakentamisen kehityshanke","Finland","95630","07/12/2018","31/03/2020","50","36960","EUR","18480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764146",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company seeks growth by offering international customers services related to snow and ice. The aim is to expand the market to Sweden, but also to Norway and possibly even to other parts of Europe, the Middle East or Asia. The company hires an export manager.","Yritys hakee kasvua tarjoamalla kansainvälisille asiakkaille palveluita lumeen ja jäähän liittyen. Tavoitteena on laajentaa markkinaa Ruotsiin, lisäksi Norjaan ja mahdollisesti jopa muualle Eurooppaan, Lähi-itään tai Aasiaan. Yritys palkkaa vientipäällikön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299421","Energy Saving Lighthouse Cities in the NPA region","Energiansäästön majakka Kaupungit NPA alueella","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Norway|Greenland",null,"01/04/2016","30/06/2019","49.73","1903535.48","EUR","946593.69","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358119","57.4742466,-4.2333878|66.9317802,-53.6630039|51.9159669,-8.4839395|51.8925997,-8.5084258|67.2803556,14.404916|67.2891105,14.5602521|63.8284639,20.2547441|63.8204403,20.3099397|65.0120888,25.4650773|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Västerbotten County|South-West Region, Ireland|Nordland|Pohjois-Pohjanmaa|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey","SE331|IE053|NO071|FI1D9|UKM62","2014-2020","The e-Lighthouse project will tackle the growing problem of global warming and increasing emissions by bringing added value to the Sustainable Energy Action Plans (SEAP) of the partner towns and regions. Project actions will support increased energy efficiency in buildings (40% of EU energy consumption) and increase the uptake of renewable energy, thus decreasing carbon dioxide emissions. Ambitious SEAP targets set by partner regions can only be achieved by increased energy efficiency of buildings, modern public lighting and add efficient recycling of waste. Enhancing energy efficiency of buildings will be done by retrofitting public buildings and influencing the decision-making of both retrofitting of residential buildings and new houses. Further, e-Lighthouse will raise awareness of energy efficiency and encourage most stakeholders in the regions to use best practises gathered. With a consortium of 6 NPA regions and 10 project partners, our goal is to support and follow-up the retrofit of more than 250 public buildings. In the private sector with the consultation of building supervisory authorities, the project aims to influence the decision makers (of energy efficiency) of 2500 domestic retrofits and 2000 new residential houses. There will also be consideration given to waste to energy streams. Improved local and regional monitoring methodologies and practices would greatly enhance the effectiveness of the SEAP already developed. The e-Lighthouse project will tackle this problem by providing guidelines and tools to reliably and efficiently calculate those important figures annually. By showing good examples of good codes-of-conduct such as municipality citizenship, e-Lighthouse partners will encourage other local and regional organizations to sign the new joint Covenant of Mayors, to commit to energy saving at the political decision-making level.","E-Lighthouse-hankkeessa puututaan ilmaston lämpenemisen ja päästöjen lisääntymisen kasvavaan ongelmaan tuomalla lisäarvoa kumppanikaupunkien ja -alueiden kestävän energian toimintasuunnitelmiin. Hanketoimilla tuetaan rakennusten energiatehokkuuden parantamista (40 prosenttia EU:n energiankulutuksesta) ja lisätään uusiutuvan energian käyttöönottoa, mikä vähentää hiilidioksidipäästöjä. Kumppanialueiden asettamat kunnianhimoiset SEAP-tavoitteet voidaan saavuttaa vain parantamalla rakennusten energiatehokkuutta, nykyaikaista julkista valaistusta ja lisäämällä jätteiden tehokasta kierrätystä. Rakennusten energiatehokkuutta parannetaan jälkiasennuksilla julkisiin rakennuksiin ja vaikuttamalla sekä asuinrakennusten että uusien talojen jälkiasennusten päätöksentekoon. Lisäksi e-Lighthouse lisää tietoisuutta energiatehokkuudesta ja kannustaa useimpia alueen sidosryhmiä hyödyntämään kerättyjä parhaita käytäntöjä. Kuuden NPA-alueen ja 10 hankekumppanin muodostaman konsortion avulla tavoitteenamme on tukea ja seurata yli 250 julkisen rakennuksen jälkiasennusta. Yksityisellä sektorilla rakennusvalvontaviranomaisia kuullen hankkeen tavoitteena on vaikuttaa (energiatehokkuuden) päättäjiin, jotka ovat 2500 kotimaista jälkiasennusta ja 2000 uutta asuintaloa. Huomiota kiinnitetään myös energiavirtoihin kohdistuvaan jätteeseen. Paikallisten ja alueellisten seurantamenetelmien ja -käytäntöjen parantaminen parantaisi merkittävästi jo kehitetyn SEAP-toimintasuunnitelman tehokkuutta. E-Lighthouse-hankkeessa puututaan tähän ongelmaan tarjoamalla ohjeita ja työkaluja, joiden avulla nämä tärkeät luvut voidaan laskea luotettavasti ja tehokkaasti vuosittain. Näyttämällä hyviä esimerkkejä hyvistä toimintasäännöistä, kuten kunnan kansalaisuudesta, e-Lighthouse-kumppanit kannustavat muita paikallisia ja alueellisia järjestöjä allekirjoittamaan uuden kaupunginjohtajien energia- ja ilmastosopimuksen ja sitoutumaan energian säästämiseen poliittisella päätöksentekotasolla.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759314","Rising — Youth employment rises in Kouvola","Nousu - Nuorten työllisyys nousuun Kouvolassa","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","460504","EUR","184201.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rising — Youth employment rises in Kouvola The aim of the project is to support repairing the damage caused by the COVID-19 pandemic and to pave the way for recovery. The project’s measures also support positive development in the long term. According to the Local Government Act, the municipality’s task is to promote the well-being and sustainable development of the inhabitants as well as the vitality of their territory. Youth unemployment has risen significantly since last year and solutions for rapid employment are needed. The share of young people excluded from education has also increased. Increasing the employment and training of young people in Kouvola would, in the long term, stabilise the regional economy. The main target group of the project is young people, often referred to as digital. In practice, young people have different levels of digital skills, especially for groups with learning and/or language skills problems. Services have been transferred online and not all young people have the necessary knowledge and skills to operate online. Lack of digital skills can hinder learning and employment. Objectives: As a solution to the problems caused by the pandemic, the co-development of Living Lab activities supporting the municipal strategy and welfare plan is proposed in Kouvola. The aim is that development activities provide solutions to current problems, in particular the development of digital skills for young people, which supports digital inclusion. The aim is to establish a permanent unit to support employment measures in a cross-administrative and pro-active manner and to entrench its activities.  Measures: Companies from different sectors, various branches of the city of Kouvola, educational institutions, organisations and projects, as well as residents, i.e. users of services, are systematically involved. Innovation workshops plan quick experiments, develop new ideas and test them. Good ideas and practices are rooted. The measures focus on strengthening young people’s digital skills, developing the ability of participants to act using digital tools. The support and guidance needed by young people will be designed and implemented according to their needs, taking into account specific needs.   Results: The result is an increase in young people’s digital skills and inclusion, which supports an increase in labour market capacity. The modelling of Living Lab’s operations is described in such a way that the model can also be disseminated and utilised in other municipalities.   Impact: In the short term, cooperation between different actors. In the longer term, the employment of young people will be increased with the development of digital skills.  Horizontal principles: 1. gender equality is taken into account by taking gender sensitivity and mainstreaming 2. equality means that people from different under-represented groups participate in the project’s activities 3. sustainable development is promoted by the development of young people’s digital skills.","Nousu - Nuorten työllisyys nousuun Kouvolassa Hankkeen tavoitteena on Covid-19-pandemian aiheuttamien vahinkojen korjaamisen tukeminen ja pohjan luominen elpymiselle. Hankkeen toimenpiteet tukevat positiivista kehitystä myös pitkällä aikajänteellä. Kuntalain mukaan kunnan tehtävä on edistää asukkaiden hyvinvointia ja kestävää kehitystä sekä elinvoimaa alueellaan. Nuorisotyöttömyys on nousut viime vuodesta merkittävästi ja tätä varten tarvitaan nopean työllistymisen ratkaisuja. Koulutuksen ulkopuolelle jääneiden nuorten osuus on myös kasvanut. Kouvolalaisten nuorten työllisyyden ja kouluttautumisen lisääminen vakauttaisi pitkällä aikavälillä aluetaloutta. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat nuoret, joista puhutaan usein diginatiiveina. Käytännössä nuorten digitaaliset taidot ovat eri tasoisia ja erityisesti niiden ryhmien kohdalla, joilla on oppimiseen ja/tai kielen osaamiseen liittyviä ongelmia. Palveluita on siirretty verkkoon, eikä kaikilla nuorilla ole tarvittavia tietoja ja taitoja verkossa toimimiseen. Puutteet digitaalisissa taidoissa voivat estää opiskelun ja työllistymisen. Tavoitteet: Ratkaisuna pandemian aiheuttamiin ongelmiin esitetään kuntastrategiaa ja hyvinvointisuunnitelmaa tukevan Living Lab –toiminnan yhteiskehittämistä Kouvolaan. Tavoitteena on, että kehittämistoiminta tuottaa ratkaisuja ajankohtaisiin ongelmiin, tässä erityisesti nuorten digitaalisten taitojen kehittämiseen, joka tukee digitaalista osallisuutta. Tavoitteena on työllisyystoimia poikkihallinnollisesti ja proaktiivisesti tukevan ja pysyvän yksikön perustaminen sekä toiminnan juurruttaminen.  Toimenpiteet: Toimintaan osallistetaan systemaattisesti eri alojen yrityksiä, Kouvolan kaupungin eri toimialoja, oppilaitoksia, järjestöjä ja hankkeita sekä asukkaita eli palveluiden käyttäjiä. Innovaatiotyöpajoissa suunnitellaan nopeita kokeiluja, kehitetään uusia ideoita ja testataan niitä. Hyvä ideat ja käytännöt juurrutetaan. Toimenpiteissä painotetaan nuorten digitaalisten taitojen vahvistamista, kehitetään osallistujien kykyä toimia käyttäen digitaalisia välineitä. Nuorten tarvitsema tuki ja opastus suunnitellaan ja toteutetaan heidän tarpeidensa mukaan huomioiden erityistarpeet.   Tulokset: Tuloksena on nuorten digitaalisen osaamisen ja osallisuuden lisääntyminen, joka tukee työmarkkinakyvyn kasvua. Living Lab toiminnan mallinnus kuvataan siten, että mallia voidaan levittää ja hyödyntää myös muissa kunnissa.   Vaikutukset: Lyhyellä aikavälillä eri toimijoiden yhteistyötä. Pidemmällä aikavälillä lisätään nuorten työllistymistä digitaalisten taitojen kehittymisen myötä.  Horisontaaliset periaatteet: 1. sukupuolten tasa-arvo huomioidaan ottamalla sukupuolisensitiivisyys ja valtavirtaistaminen 2. yhdenvertaisuus tarkoittaa sitä, että hankkeen toimenpiteisiin osallistuu eri aliedustettuihin ryhmiin kuuluvia henkilöitä 3. kestävää kehitystä edistää nuorten digitaalisten taitojen kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749688","Closed deep frying equipment for cooking oils","Ruokaöljyille tarkoitettu suljettu syväpaistolaitteisto","Finland","13500","01/03/2016","31/12/2018","50","26960","EUR","13480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761549","60.980283739356,24.415431477122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","In the project, a closed deep frying vessel is designed and built with external induction heating coils, a filter unit is integrated into the device. In addition, during the project, customer mapping and test marketing will be carried out for the product. The product is directed to bakeries, restaurants and catering companies. The aim is to increase the safety of the deep frying process, both from the point of view of occupational safety and food safety. There is no similar product on the market. The project will strengthen Rajatek Oy’s business in both domestic and export terms. Customer mapping and test marketing during the project provide a good starting point for starting wider marketing.","Projektissa suunnitellaan ja rakennetaan suljettu syväpaistoastia ulkopuolisilla induktiolämmityskeloilla, laitteeseen integroidaan suodatinyksikkö. Lisäksi projektin aikana tehdään tuotteelle asiakaskartoitus ja koemarkkinointi. Tuote suunnataan leipomoille, ravintoloille ja cateringyrityksille. Tarkoituksena on lisätä syväpaistoprosessin turvallisuutta sekä työturvallisuuden että elintarviketurvallisuuden näkökulmasta. Markkinoilla ei ole vastaavanlaista tuotetta. Projektin avulla vahvistetaan Rajatek Oy:n liiketoimintaa niin kotimaassa kuin viennin näkökulmasta. Projektin aikana tehtävällä asiakaskartoituksella ja koemarkkinoinnoilla saadaan hyvä lähtökohta laajemman markkinoinnin aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751533","SITE- Nordic market research","SITE- pohjoismaiden markkinatutkimus","Finland","63100","04/10/2016","04/10/2016",null,"71820","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763361","62.808422592857,23.503222362861","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","SITE- Nordic market research","SITE- pohjoismaiden markkinatutkimus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758920","Stepmarks — Human-sized step-by-step signs in the management of SMEs in the social and social services sector","Askelmerkit - Ihmisen kokoiset askelmerkit sote-alan pk-yritysten esimiestyössä","Finland",null,"01/02/2020","30/07/2022","44.56","249109","EUR","111012.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops innovative and ethical knowledge-based management and is looking for practical solutions for management challenges that are suitable for small and medium-sized enterprises in the social services sector and contribute to their productivity and well-being at work. The project produces practical tools for managing work performance based on researched management data and information on the operational activities of companies. The development is based on a collaboratively-produced understanding of how the everyday understanding of SMEs challenges the researched management knowledge, what is considered to be by definition qualified management information in SMEs, what types of management challenges companies are prepared to address, what to develop and what kind of development to commit to. The aim of the project is to commit SMEs in the social and social services sector to develop management, to identify the current state of management and skills shortages in their management, and to challenge companies to develop management with the researched data. Development is done by identifying potential development pathways and by finding practical management solutions based on the knowledge researched through rapid experiments, the implementation of which promotes the well-being of the personnel at work and thereby improves the productivity of operations. The measures include self-assessment of management, peer-to-peer network development, identification of management development paths and identification of development paths that meet the company’s needs, companies carry out change experiments in management and orientation of the development path using monitoring data. As a result, the companies commit themselves to developing innovative and ethical knowledge management and better understand the importance of researched information in the management of socially and economically sustainable business operations. Companies invest in the development of management, searching for trends in management on their own and in network cooperation that help them to succeed and respond to societal challenges such as population ageing, labour availability, staff exhaustion and sick leave, as well as ethical care and care. Management is carried out with the involvement of personnel, which inspires innovative development of the work, utilising and supporting the skills and creativity of the staff. Companies make informed changes in management and monitor their effects on well-being at work. The final result of the project is an analysed understanding of the prevailing management practices of SMEs in the social and social services sector and key management shortcomings in order to better target business coaching, guidance and counselling. It will also identify and identify ways of developing management based on researched management knowledge that are suitable for SMEs in the social and healthcare sector and describe trajectories that meet the various management challenges faced by SMEs for the benefit of SMEs and their coaching bodies. The results of the project support the equality of small and medium-sized enterprises and those working in them, as well as economic and social sustainability, which has an impact on employment and the continuation of working careers in the social and social services sector, which suffers from labour shortages and staff coping problems.","Hanke kehittää innovatiivista ja eettistä tiedolla johtamista ja etsii johtamishaasteisiin käytännönläheisiä ratkaisuja,jotka soveltuvat sote-alan pieniin ja keskisuuriin yrityksiin ja edistävät niiden tuottavuutta ja työhyvinvointia. Hanke tuottaa käytännöllisiä välineitä työsuoritusten johtamiseen lähtökohtina tutkittu johtamistieto ja tieto yritysten operatiivisesta toiminnasta. Kehittäminen perustuu yhteistoiminnallisesti tuotettuun käsitykseen siitä, miten pk-yrityksissä vallitseva arkiymmärrys haastaa tutkitun johtamistiedon, mitä pk-yrityksissä pidetään lähtökohtaisesti pätevänä johtamistietona, minkälaisiin johtamishaasteisiin yritykset ovat valmiita tarttumaan, mitä kehittämään ja minkälaiseen kehittämiseen sitoutumaan.Hankkeen tavoitteena on sitouttaa sote-alan pk-yrityksiä johtamisen kehittämiseen, tunnistaa niiden johtamisen nykytila ja osaamisvajeet sekä haastaa tutkitulla tiedolla yrityksiä kehittämään johtamista. Kehittäminen tapahtuu määrittämällä potentiaalisia kehityspolkuja ja etsimällä nopeiden kokeilujen avulla tutkittuun tietoon perustuvia käytännön johtamisratkaisuja, joiden toteuttaminen edistää henkilöstön työhyvinvointia parantaen sen kautta toiminnan tuottavuutta. Toimenpiteinä on yrityksiä ja niiden henkilöstöä sitouttava johtamisen itsearviointi, vertaisverkostokehittäminen, johtamisen kehityspolkujen tunnistaminen ja yrityksen tarpeisiin vastaavan kehityspolun määrittäminen, yrityksissä toteuttavat johtamisen muutoskokeilut sekä kehityspolun suuntaaminen seurantatiedon avulla.Hankkeen tuloksena yritykset sitoutuvat innovatiivisen ja eettisen tiedolla johtamisen kehittämiseen ja ymmärtävät entistä paremmin tutkitun tiedon merkityksen sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävän liiketoiminnan johtamisessa. Yritykset panostavat johtamisen kehittämiseen etsien omaehtoisesti ja verkostoyhteistyössä johtamisen kehityssuuntia, jotka auttavat niitä menestymään ja vastaamaan yhteiskunnallisiin haasteisiin, kuten väestön ikääntymiseen, työvoiman saatavuuteen, henkilöstön uupumiseeen ja sairauspoissaoloihin sekä eettiseen hoitoon ja hoivaan. Johtaminen tapahtuu henkilöstöä osallistaen, mikä innostaa kehittämään työtä innovatiivisesti henkilöstön osaamista ja luovuutta hyödyntäen ja tukien. Yritykset tekevät tietoon perustuvia johtamisen muutoksia ja seuraavat niiden vaikutuksia työhyvinvointiin.Hankkeen lopputuloksena syntyy analysoitu käsitys sote-alan pk-yritysten vallitsevista johtamiskäytännöistä ja johtamisen keskeisistä puutteista yritysvalmennuksen, -ohjauksen ja -neuvonnan entistä paremmaksi kohdentamiseksi. Lisäksi tunnistetaan ja määritetään tutkittuun johtamistietoon perustuvia johtamisen kehittämisen tapoja, jotka soveltuvat pk-yrityksiin sote-alalla sekä kuvataan erilaisiin pk-yrityksissä ilmeneviin johtamishaasteisiin vastaavia kehityspolkuja pk-yritysten ja niitä valmentavien tahojen hyödynnettäväksi. Hankkeen tulokset tukevat pienten ja keskisuurten yritysten ja niissä työskentelevien yhdenvertaisuutta sekä taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävää kehitystä, jolla on vaikutusta työllistymiseen ja työurien jatkumiseen työvoimapulasta ja henkilöstön jaksamisongelmista kärsivällä sote-alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757025","Masturbation","Toimari","Finland",null,"01/01/2015","31/03/2017","38.25","371160","EUR","141968.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764543",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the EU, the city is preparing a large-scale employment promotion project to develop the entire employment process and services for hard-to-work. The main target group of the project is young people and those with a weak labour market position. The aim is to prevent and reduce long-term and youth unemployment by various means. In the project, support for the unemployed’s employment is carried out as a step-by-step process focusing on the unemployed’s health, motivation and ability to function, as well as the construction of a pathway to the open labour market or to study. The project aims to increase the activation rate of the unemployed by developing different forms of rehabilitative work and wage support work. The purpose of the project is to set up an operating centre. There are two project workers working in the EU and an employee hired with a pay subsidy. The content of the activity consists of various job-seeking coaching, physical functional improvement activities and various activities to strengthen life control. The project focuses on well-being through various physical, mental and social approaches. The action also supports the survival of young families with children. The project aims to cut the long-term unemployment and prevent exclusion more quickly. The project’s operations take into account the horizontal principles required for project financing, so that equality related to gender, age and cultural background is taken into account in the project’s customer orientation. It also includes the perspective of sustainable development and environmental protection. The Toimari project responds to the city’s growing responsibility for long-term unemployment and rising unemployment. The Toimari project develops the services of the city of Imatra for hard-to-work and subsidised employment processes. The target group is those jobseekers in a weak position on the labour market whose attachment to other employment-promoting services has not been successful or the measures addressed to them have not helped them to find employment. The project complements the existing provision of rehabilitative work activities and employment services in the city of Imatra and enables a wider and more diverse professional orientation for the customers involved in employment activities.Tavoitteet:Hankkeen the main objective is to develop the employment process so that the activities are customer-oriented, flexible and effective. The aim is to break unemployment more quickly and prevent exclusion. The aim is to develop employment-friendly services for young people and those who have been long-term unemployed as a clearly promoting, encouraging and inclusive service, as well as the development of a package of services. The aim is to develop and enhance the activities in cooperation with the actors so that cooperation between the various actors is seamless, pursuing a common objective, without duplication of activities. The aim is to create a follow-up path for all the customers involved in the activities. The City of Imatra is also participating in the sub-regional Ohjaamo project, which develops preventive low-threshold services for young people as a municipality of the VM Youth Guarantee. In Toimar, the target group is the unemployed and especially young people who are hard to work. In co-operation with the Ohjaamo project, care is taken to ensure that customers receive the service they need and that no overlapping situations or duplication of activities can be created.Toimenpiteet:Hankkeessa is developing an operating centre, which is the first low-threshold stop where, together with the client, different options are assessed and examined during the rehabilitation work period. The development takes place in cooperation with other actors such as: TE Office, South Karelia Labour Force Service Centre, South Karelia Labour Policy Municipality Experiment, Third Sector Operators, KELA, Apprenticeship Agency, companies, as well as the City’s own industries and personnel and customer families. Develop existing city employment services, promote the integration of young people and the long-term unemployed into longer-term employment and the open labour market. The activities will be developed and enhanced in cooperation with the actors in order to ensure seamless cooperation between the different actors, with a common objective, without duplication. The project also responds to the increased share of municipalities in employment management and to the challenges posed by the changed economic situation in an efficient but customer-oriented manner. Incentive elements are used, e.g. free meals during working days, health checks and the reduction/removal of the child’s childcare fees. Close communication between the projects and cooperation based on the consent of the customers. Results:The operation of the Low Threshold Stopping Centre has been established, where the young people can reach as comprehensively as possible.","Tausta:Imatran kaupunki valmistelee laajaa työllisyyden edistämiseen tähtäävää hanketta, jossa kehitetään koko työllistämisprosessia ja vaikeasti työllistyvien palveluita. Pääkohderyhmänä hankkeessa ovat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Tavoitteena on pitkäaikais- ja nuorisotyöttömyyden ehkäisy ja vähentäminen eri keinoin. Hankkeessa työttömän työllistymisen tukeminen tapahtuu vaiheittaisena prosessina, jossa keskitytään työttömän terveyteen, motivaatioon ja toimintakykyyn sekä rakennettaan väylä avoimille työmarkkinoille tai opiskelulle.Hankkeella tavoitellaan työttömien aktivointiasteen nousua kehittämällä kuntouttavan työtoiminnan ja palkkatukityön eri muotoja. Tarkoituksena on hankkeen turvin perustaa toimintakeskus TOIMARI. TOIMARI:ssa työskentelee kaksi projektityöntekijää ja palkkatuella palkattu työntekijä. Toiminnan sisältöä ovat erilaiset työnhakuvalmennukset,fyysiseen toimintakyvyn parantamiseen liittyvät toiminnot ja erilaiset elämänhallintaan vahvistavat toiminnot. Hankkeessa kiinnitetään huomiota hyvinvointiin erilaisin fyysisin, psyykkisin ja sosiaalisin toimintatavoin. Toiminnalla tuetaan myös nuorten lapsiperheiden selviytymistä. Hankkeella pyritään entistä nopeammin katkaisemaan pitkittyvä työttömyys ja ehkäisemään syrjäytymistä. Hankkeen toiminnassa otetaan huomioon hankerahoituksen edellyttämät horisontaaliset periaatteet siten, että hankkeen asiakasohjautuvuudessa huomioidaan sukupuoleen, ikään ja kulttuuritaustaan liittyvä yhdenvertaisuus. Toimintaan sisältyy myös kestävän kehityksen ja ympäristönsuojelun näkökulma. Toimari- hankkeella vastataan kaupungin lisääntyvään vastuuseen pitkäaikaistyöttömyydestä ja työttömyyden kasvuun. Toimari-hankkeessa kehitetään Imatran kaupungin vaikeasti työllistyvien palveluja sekä tuetun työllistämisen prosesseja. Kohderyhmänä ovat ne heikossa työmarkkina-asemassa olevat työnhakijat, joiden kiinnittyminen muihin työllistämistä edistäviin palveluihin ei ole onnistunut tai heille osoitetut toimenpiteet eivät ole auttaneet työllistymisessä. Hanke täydentää Imatran kaupungin nykyistä kuntouttavan työtoiminnan ja työllistämispalvelujen tarjontaa ja mahdollistaa nykyistä laajemman ja monipuolisemman ammatillisen suuntautumisen valikoiman työllistämistoimiin osallistuville asiakkaille.Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on kehittää työllistymisen prosessia niin, että toiminta on asiakaslähtöistä, joustavaa ja vaikuttavaa. Tavoitteena on että, toiminnalla katkaistaan entistä nopeammin pitkittyvä työttömyys ja ehkäistään syrjäytymistä. Tavoitteena on kehittää työllistymistä edistäviä palveluita nuorille ja pitkään työttömänä olleille selkeästityöllistymistä edistäväksi, kannustavaksi ja osallistavaksi palveluksi sekä palveluiden kokonaisuuden kehittäminen. Tavoitteena on kehittää ja tehostaa toimintaa yhteistyössä toimijoiden kanssa, jotta yhteistyö eri toimijoiden välillä on saumatonta, yhteiseen tavoitteeseen tähtäävää toimintaa, ilman päällekkäisyyksiä toiminnassa. Tavoitteena on että kaikille toimintaan osallistuville asiakkaille saadaan luotua heidän työ- ja toimintakykyä vastaava jatkopolutus. Imatran kaupunki osallistuu myös VM:n nuorisotakuun kuntakokeilukuntana seutukunalliseen Ohjaamo-hankkeeseen, jossa kehitetään ennalta ehkäiseviä matalan kynnyksen palveluita nuorille. Toimarissa asiakaskohderyhmänä ovat työttömät ja erityisesti vaikeasti työllistyvät nuoret. Yhteistyössä Ohjaamo-hankkeen kanssa huolehditaan siitä, että asiakkaat saavat tarvitsemaansa palvelua ja väliinputoamistilanteita tai toiminnan päällekkäisyyttä ei pääse syntymään.Toimenpiteet:Hankkeessa kehitetään toimintakeskus, joka on ensimmäinen matalan kynnyksen pysäkki, jossa yhdessä asiakkaan kanssa arvioidaan ja selvitetään eri vaihtoehdot kuntouttavan työtoiminnan jaksolla. Kehittäminen tapahtuu yhteistyössä muiden toimijoiden kuten: TE-toimisto, Etelä-Karjalan Työvoiman palvelukeskus, Etelä-Karjalan Työvoimapoliittinen Kuntakokeilu, kolmannen sektorin toimijat, KELA, oppisopimustoimisto, yritykset sekä kaupungin omat toimialat ja henkilöstö ja asiakkaiden perheet. Kehitetään nykyisiä kaupungin työllistämispalveluita,edistetään nuorten ja pitkäaikaistyöttömien työllistymistä pidempiaikaisiin työsuhteisiin ja avoimille työmarkkinoille. Toimintaa kehitetään ja tehostetaan yhteistyössä toimijoiden kanssa, jotta yhteistyö eri toimijoiden välillä olisi saumatonta, yhteiseen tavoitteeseen tähtäävää, ilman päällekkäisyyksiä. Hankkeella vastataan myös kuntien lisääntyneeseen osuuteen työllisyyden hoidosta ja muuttuneen taloustilanteen aiheuttamiin haasteisiin tehokkaasti mutta asiakaslähtöisesti. Toiminnassa käytetään kannustavia elementtejä mm. maksuton ruokailu työpäivien aikana, terveystarkastukset ja lapsen päivähoitomaksujen alentaminen/poistaminen. Hankkeiden välinen tiivis yhteydenpito ja asiakkaiden suostumukseen perustuva yhteistyö.Tulokset:On saatu toimintaan Matalan kynnyksen pysäkin Toimari -toimintakeskus, jolla tavoitetaan mahdollisimman kattavasti myös ne nuoret","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756244","Investments in production facilities and equipment enabling the company to grow and internationalise","Yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistavat tuotantotila- ja laiteinvestoinnit","Finland","85100","12/04/2021","31/08/2022","50","253314","EUR","126657","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767571","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements investments in production facilities and equipment that enable the company to grow and internationalise","Hankkeessa toteutetaan yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistavat tuotantotila- ja laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751409","Jospak Oy Feasibility Study","Jospak Oy Feasibility Study","Finland","30100","25/07/2016","31/12/2016","50","88750","EUR","44375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763039","60.819715907692,23.643903872803","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim is to conduct a feasibility study on the commercialisation of biopackaging solutions.","Tarkoituksena on tehdä feasibility study biopakkausratkaisun kaupallistamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758358","Kymenlaakso circular economy-Hubi","Kymenlaakson kiertotalous-Hubi","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","50","260314","EUR","130157","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768974",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project identifies new professions in the circular economy and describes their competence requirements, and develops and pilots a circular economy entrepreneurship coaching programme, during which the trainees draw up business and development plans and familiarise themselves as a network with product development, marketing, efficient use of digitalisation and financial management. The Circular Economy Hub pilot will select 15 people who either plan or have already started a business based on the circular economy. In order to support the start-up of the business and the business activities already launched, the project will develop a new business environment for small entrepreneurs, the “Circular Economy-Hubi” which promotes the networking and business of circular economy entrepreneurs, where entrepreneurs are offered premises, support for marketing and financial management, as well as various workshops and coaching days supporting business and product development. As a result of the project, the entrepreneur participating in the coaching has a business plan and the trainee who has already started the business has a development plan for his circular economy business. In addition, the trainee has the capacity to use a network-based approach as a resource for entrepreneurship. As a result of the project, the pilot group’s small business operations have been launched and/or enhanced with the help of coaching and support services. As a result, a picture of new professions in the circular economy as well as competence requirements will be clarified and new circular economy entrepreneurship will be created in the Kymenlaakso region. The project will increase recycling and the reuse of goods and materials. At the same time as more goods are brought into circulation, more work activity and work experimentation places for unemployed job seekers will also be created for circular economy activities.","Hankkeessa tunnistetaan kiertotalouden uusia ammatteja ja kuvataan niiden osaamisvaatimuksia sekä kehitetään ja pilotoidaan kiertotalousyrittäjyyden valmennusohjelma, jonka aikana valmennettavat laativat liiketoiminta- ja kehittymissuunnitelmia sekä perehtyvät verkostona mm. tuotekehitykseen, markkinointiin sekä digitalisaation tehokkaaseen hyödyntämiseen ja talouden hallintaan. Kiertotalous-Hubin pilottiin valitaan 15 henkilöä, jotka joko suunnittelevat tai ovat jo käynnistäneet kiertotaloudelle perustuvaa yritystoimintaa.Yritystoiminnan käynnistämisen ja jo käynnistetyn yritystoiminnan tukemiseksi hankkeessa kehitetään uusi pienyrittäjien toimintaympäristö, kiertotalousyrittäjien verkostoitumista ja liiketoimintaa edistävä ”Kiertotalous-Hubi, jossa yrittäjille tarjotaan tilat, tukea markkinointiin ja taloushallintoon sekä erilaisia liiketoimintaa ja tuotekehitystä tukevia työpajoja ja valmennuspäiviä. Hankkeen tuloksena valmennukseen osallistuvalla aloittavalla yrittäjällä on liiketoimintasuunnitelma ja jo yritystoiminnan käynnistäneellä valmennettavalla on kiertotalousliiketoimintansa kehittymissuunnitelma. Lisäksi valmennettavalla on valmius hyödyntää verkostomaista toimintatapaa yrittäjyyden voimavarana. Hankkeen tuloksena pilottiryhmän yrittäjien pienliiketoiminta on valmennuksen ja tukipalveluiden avulla käynnistetty ja/tai tehostettu.Hankkeen tuloksena kuva kiertotalouden uusista ammateista sekä osaamisvaatimuksista täsmentyy ja Kymenlaakson alueelle saadaan uutta kiertotalousyrittäjyyttä.Hankkeen toimilla lisätään kierrätystä ja tavaroiden ja materiaalien uudelleenkäyttöä. Samalla, kun saadaan enemmän tavaroita kiertoon, luodaan kiertotaloustoimintaan myös lisää työtoiminta- ja työkokeilupaikkoja työttömille työnhakijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758022","Supported for the future","Tuetusti tulevaisuuteen","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2021","50","369588","EUR","184794","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768162",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the doctoral dissertation at the University of Helsinki (1/2017), short-term prisoners are in a particularly bad position in society, whose problems often do not have time to make a thorough assessment or a further plan. Their likelihood of receiving support measures was significantly lower than that of those who had been sentenced to a longer duration. On average, 60 % of short-term prisoners repeat the crime one year after release. Supported for the future, the target group of the project is the release of prisoners who have suffered short sentences in Satakunta. Persons released in Satakunta do not receive services aggregated from anything, but services are fragmented and largely dependent on their own activity and information. With support for the future, the project aims at reducing recidivism, improving the integration and attachment of prisoners to society and their access to services. The project will create an operating model of various network actors to support persons released from prison in Satakunta. A well-functioning service chain will be created in co-operation with the actors already involved, in which the service events related to the social and health care, employment care, housing and other social security issues of the released prisoner are combined into an individual, customer-oriented and flexible entity. At the same time, the aim is to prevent exclusion, strengthen life control skills and reduce substance use. Work is carried out with the help of thematic and regional groups already during the prison period.Vangs often want guidance on how to organise everyday life in their accession matters, such as referral to different authorities, processing of different applications and financial matters, etc. The organisation implementing the project is well placed to recruit and train volunteer support staff, and to set up peer support/experience experts for persons with a criminal background who, at the end of the project, can continue the work started in the project. The project will train volunteer-based support staff. The aim is also to create experience specialists for people with a criminal background. One of the major objectives of the project is to make the activities take root in such a way that the project is not needed in the future to operate the activities. The project aims in the long term to reduce crime and increase the well-being of prisoners. In addition, the security of the inhabitants of the region will be improved as crime decreases. The project has been prepared by Satakunta Prisons (Köyliö and Huittinen Prisons), the Criminal Sanctions Agency, adult social work, labour service centre, detective youth work and A-clinic and experience specialists.  All parties have identified a service gap and are committed to working together to create a better service model for prisoners in Satakunta.","Helsingin yliopistossa tehdyn väitöskirjan (1/2017) mukaan erityisen huonossa yhteiskunnallisessa asemassa ovat lyhytaikaisvangit, joiden ongelmista ei useinkaan ehditä tehdä perusteellista arviota eikä jatkosuunnitelmaa. Heidän todennäköisyytensä saada tukitoimenpiteitä oli huomattavasti alhaisempi kuin pidempää tuomiota suorittaneiden. Keskimäärin 60% lyhytaikaisista vangeista uusii rikoksen vuoden kuluttua vapautumisesta. Tuetusti tulevaisuuteen hankkeen kohderyhmänä on Satakunnassa vapautuvat lyhyttä tuomiota kärsineet vangit. Satakunnassa vapautuvat henkilöt eivät saa palveluita kootusti mistään, vaan palvelut ovat pirstaleisia ja pitkälti oman aktiivisuuden ja tiedon varassa. Tuetusti tulevaisuuteen hankkeen tavoitteena on uusintarikollisuuden vähentäminen, vankien parempi sopeutuminen ja kiinnittyminen yhteiskuntaan sekä heidän pääsemisensä palveluiden piiriin. Hankkeessa luodaan eri verkostotoimijoista koostuva toimintamalli vankilasta vapautuvien henkilöiden tukemiseen Satakunnassa. Yhteistyössä jo toimivien tahojen kanssa luodaan toimiva palveluketju, jossa vapautuvan vangin sosiaali- ja terveydenhuollon, työllisyydenhoidon, asumisen ja muun sosiaaliturvan asiakokonaisuuteen liittyvät palvelutapahtumat yhdistyvät yksilöllisiksi, asiakaslähtöiseksi ja joustavaksi kokonaisuudeksi. Samalla tavoitteena on ehkäistä syrjäytymistä, vahvistaa elämänhallintaitoja sekä vähentää päihteidenkäyttöä. Työtä tehdään mm. teemallisten ja alueellisten ryhmien avulla jo vankilassaoloaikana.Vangit toivovat usein kädestä pitäen opastusta erilaisissa arjen järjestämiseen liittymissä asioissa, kuten ohjaamisessa eri viranomaistahojen pariin, erilaisten hakemusten ja talousasioiden selvittelyssä jne. Hanketta toteuttavalla yhdistyksellä on hyvä mahdollisuudet rekrytoida ja kouluttaa vapaaehtoisia tukihenkilöitä, sekä käynnistää vertaistuki/kokemusasiantuntijatoimintaa rikostaustaisille henkilöille jotka hankkeen päätyttyä voivat jatkaa hankkeessa käynnistettyä työtä. Hankkeessa koulutetaan vapaaehtoispohjaisia tukihenkilöitä. Tavoitteena on saada aikaan myös kokemusasiantuntijatoimintaa rikostaustaisille henkilöille. Hankkeen yhtenä suurena tavoitteena on saada toiminta juurtumaan siten, että hanketta ei tarvita jatkossa toiminnan operoimiseksi. Hankkeen avulla pyritään pitkällä tähtäimellä vähentämään rikollisuutta ja lisäämään vankien hyvinvointia. Lisäksi alueen asukkaiden turvallisuus paranee rikosten vähentyessä. Hanketta on ollut valmistelemassa Satakunnan vankila (Köyliön ja Huittisten vankilat), Rikosseuraamuslaitos, aikuissosiaalityö, työvoiman palvelukeskus, etsivä nuorisotyö ja A-klinikka sekä kokemusasiantuntijat.  Kaikki osapuolet ovat tunnistaneet palveluaukon ja ovat sitoutuneet toimimaan yhteistyössä vankien paremman palvelumallin luomiseksi Satakuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755742","Puupihi — Development of the wood surface charcoal process","PuuPiHi – Puun pintahiiltoprosessin kehittäminen","Finland","50100","01/01/2021","31/12/2022","25.71","180120","EUR","46306.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Carbonisation of wood material is a traditional method of protection and surface treatment. Charcoal is currently used as a method for handling facade cladding material.Objectives The aim of the Puupihi project is to further develop the carbonisation menu studied in the previous Pintamod project. Based on the test runs and test results carried out during the Pintamod project, the modification method makes it possible to manufacture thermally surface-treated materials with promising properties. The advantages of the Pintamod method for handling by open fire are the control of the process. The development of industrial implementation requires the improvement of the characteristics of the equipment. The control of processing parameters (temperature, speed and pressure) ensures that products are treated uniformly. For example, the recyclability and re-use of exterior cladding materials will be improved as compared to chemically treated materials due to carbon treatment. To achieve this goal, more information is needed on the impact of the process on the material properties of wood. The implementation of the process itself must also be improved. The aim of the project is to develop the wood surface charcoal process and to produce information that enables the industrial manufacturing process and commercial products to be further developed on the surface charcoal method. The development and investigation of product characteristics is also an important part of the measures. The development and research work carried out in the project is divided into clear work packages to produce research data on the wood preservation properties of the method. The project also explores the use of recycled materials as a raw material for carbonised products. Using recycled raw material, it is possible to extend the life cycle of the original wood material and to bind the biogenic carbon contained therein for a longer period of time to wood products (cascading principle). ResultsThe result of the project is a more advanced, industrial process-based modulation equipment based on monitoring of processing parameters. In addition, verified information on wood surface charcoal and its impact on the properties of the material is obtained. Increased understanding is based on analysis of the micro- and cellular structure of the wood and the chemical composition of the surface. The project will clarify the possibilities for reuse of treated and recycled wood materials. The results of the project can be directly exploited by the target group. The target group is Finnish mechanical wood industry companies, such as sawn timber manufacturers and continuous processors, plywood, CLT and LVL manufacturers, log product manufacturers and construction companies. The results can also be used by architects, designers, construction engineers, builders and users.","Puumateriaalin hiiltäminen on perinteinen suojaamis- ja pintakäsittelymenetelmä. Hiiltämistä käytetään nykyään mm. julkisivuverhousmateriaalin käsittelymenetelmänä.Tavoitteet Puupihi-hankkeen tavoitteena on jatkokehittää aiemmassa Pintamod-hankkeessa tutkittua hiiltämismenelmää. Pintamod-hankkeen aikana tehtyjen koeajojen ja testitulosten perusteella modifiointimenetelmällä pystytään valmistamaan termisesti pintakäsiteltyjä materiaaleja, joiden ominaisuudet ovat lupaavia. Pintamod-menetelmän etuina avotulella tehtävään käsittelyyn on prosessin hallitseminen. Kehittäminen teolliseksi toteutukseksi vaatii laitteiston ominaisuuksien parantamista. Käsittelyparametrien hallinnalla (lämpötila, nopeus ja paine) varmistetaan tuotteiden käsittelyn tasalaatuisuus. Hiiltämiskäsittelyn vaikutuksesta esimerkiksi ulkoverhousmateriaalien kierrätettävyys ja uusiokäyttö paranevat verrattuna kemikaalipohjaisesti käsiteltyihin materiaaleihin. Tavoitteen saavuttamiseksi tarvitaan lisää tietoa prosessin vaikutuksesta puun materiaaliominaisuuksiin. Myös itse prosessin toteutusta täytyy kehittää. ToimenpiteetHankkeen tavoitteena on kehittää puun pintahiiltämisprosessia ja tuottaa tietoa, jonka avulla pintahiiltomenetelmästä voidaan edelleen kehittää teollinen valmistusprosessi ja kaupallisia tuotteita. Tuotteiden ominaisuuksien kehittäminen ja tutkiminen ovat myös tärkeä osa toimenpiteitä. Hankkeessa toteutettava kehittämis- ja tutkimustyö on jaettu selkeisiin työpaketteihin, joiden avulla tuotetaan tutkimustietoa menetelmän puunsuojausominaisuuksista. Hankkeessa tutkitaan myös kierrätysmateriaalien käyttöä hiillettyjen tuotteiden raaka-aineena. Kierrätysraaka-ainetta hyödyntämällä voidaan pidentää alkuperäisen puumateriaalin elinkaarta ja sitoa sen sisältämä biogeeninen hiili pidemmäksi aikaa puutuotteisiin (cascading-periaate). TuloksetHankkeen tuloksena saadaan toteutettua kehittyneempi, teollisen prosessin mukainen, modifiointilaitteisto perustuen käsittelyparametrien monitorointiin. Lisäksi tuloksena saadaan todennettua tietoa puun pintahiiltämisestä ja se vaikutuksesta materiaalin ominaisuuksiin. Ymmärryksen lisääntyminen perustuu puun mikro- ja solurakenteen sekä pinnan kemiallisen koostumuksen analysointiin. Hankkeen myötä selventyvät käsitellyn- sekä kierrätetyn puumateriaalin uudelleenkäytön mahdollisuudet.Hankkeen tulokset ovat suoraan kohderyhmän hyödynnettävissä. Kohderyhmänä ovat suomalaiset mekaanisen puuteollisuuden yritykset, mm. sahatavaravalmistajat ja –jatkojalostajat, vaneri-, CLT- ja LVL-valmistajat, hirsituotevalmistajat sekä rakennusyritykset. Lisäksi tuloksia voivat hyödyntää mm. arkkitehdit, suunnittelijat, rakennusinsinöörit, rakentajat ja käyttäjät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757080","Responsibility 2020 — transitions in cross-pressures of structural changes","VASTUUTA 2020 - siirtymiä rakennemuutosten ristipaineissa","Finland",null,"02/02/2015","31/07/2017","37.02","501205","EUR","185529","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767925",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Responsibility 2020 project helps more than 220 young people to move in a more flexible way to their own relevant stage of life, either for a suitable training, workshop or other measure. It strengthens the transition phases and creates services supporting educational equality. The 2020 project is needed to develop the management of the joint stages of customer guidance, which is a joint response in the Western Uusimaa region to implement and ensure the implementation of the Youth Guarantee and to establish common approaches for the activation of young people. We believe that it is important for all the actors involved to be aware of their responsibilities for the success of the common cause (this is what the project has developed), and that we must work together actively and in a concerted approach. We agreed on how to cooperate within the network (Luchsia, working life, TE-services, municipal youth, social work, intermediate labour market (third sector, workshops), opinovi network). In this project, new guidance specialists who immediately see what young people need both in educational institutions and workshops, focus on developing their own service product and train others in a better way. Our region needs additional resources to model the customer guidance of joint phases. These new types of project instructors will shape the guidance culture closer to students, young people working at the workshop and youth service clients. In this way, the project will change guidance skills through the work, which will change in a holistic way according to the requirements of time. The personal guidance of young people increases significantly. In order to succeed, we need to create a common new service product to bolster cooperation among the different actors working on the Youth Guarantee, as challenges still exist and new ones have emerged. New service products are: 1) learning and 2) transitions from education to education. These objectives have been chosen for the project because the common concern about redirecting young people who have left or missing to work and other activities supporting or similar to work has been the subject of the whole network.  The main target groups of the project are 1) young people on a work trial at the workshop 2) young students in need of transfer 3) young people who have dropped out of education and 4) need alternative pathways. Other target groups include instructors, study counsellors and other career guidance professionals, as well as the student services of the education organiser under the guidance of the Student Services Manager. As a result of the project, 220 people have participated in new multidisciplinary activation guidance in Western Uusimaa, which allows at least 50 % of participants to be in education, in the intermediate labour market or in employment after the measure. The results of the project are also those service products that promote transitions and support educational equality.","VASTUUTA 2020 –hanke auttaa yli 220 nuorta siirtymään joustavammin omaan merkitykselliseenelämänvaiheeseen, joko sopivaan koulutukseen, työpajalle tai muuhun toimenpiteeseen. Se vahvistaa siirtymävaiheita ja luo koulutuksellista tasa-arvoa tukevia palveluja.VASTUUTA 2020 –hanke tarvitaan nivelvaiheiden asiakasohjauksen hallinnan kehittämiseen, jolla vastaamme yhteisesti Länsi-Uudenmaan alueella nuorisotakuun toteuttamiseen ja toteutumisen varmistamiseen ja vakiinnutamme nuorten aktivoimiseen kohdistuvia yhteisiä toimintatapoja. Pidämme tärkeänä, että kaikki asian äärellä olevat toimijat tuntevat oman vastuunsa yhteisen asian onnistumiseksi (tästä hankkeen nimikin kehittyi), meidän on toimittava yhdessä aktiivisesti ja toimintatapoja yhtenäistäen. Sovimme yhteisesti miten yhteistyötä tehdään verkoston sisällä (Luksia, työelämä, TE-palvelut, kuntien nuorisotoimi, sosiaalitoimi, välityömarkkinat (kolmas sektori, pajat), opinovi-verkosto). Tässä hankkeessa käytännön ohjaustyötä, uusien palvelutuotteiden kehittämistä ja pilotointia sekä lisäohjauksen vaikutuksen mallinnusta tekevät uudet ohjauksen erityisasiantuntijat , jotka näkevät heti mitä nuoret sekä oppilaitoksissa että pajoilla tarvitsevat, paneutuvat oman palvelutuotteensa kehittämiseen ja kouluttavat muita parempaan toimintatapaan. Alueemme tarvitsee lisäresurssia nivelvaiheiden asiakasohjauksen mallintamiseen. Nämä hankkeen uudenlaiset ohjaajat tulevat muokkaamaan ohjauskulttuuria lähemmäksi opiskelijoita, pajalla työskenteleviä nuoria ja nuorisotoimen asiakkaita. Näin hanke muuttaa työn kautta ohjausosaamista, joka tulee muuttumaan kokonaisvaltaisesti ajan vaatimusten mukaisesti. Nuorten henkilökohtainen ohjaus lisääntyy merkittävästi. Onnistuaksemme meidän on luotava yhteiset uudet palvelutuotteet jämäköittämään yhteistyötä eri nuorisotakuun äärellä työskentelevien toimijoiden kesken, sillä haasteita on edelleen olemassa ja uusia on tullut esiin. Uudet palvelutuotteet ovat: 1) opinnollistaminen ja 2) siirtymät koulutuksesta koulutukseen.Hankkeelle on valittu nämä tavoitteet, koska yhteinen huoli keskeyttäneiden tai kadonneiden nuorten ohjaamisesta työelämään ja muihin työelämää tukeviin tai työelämän kaltaisiin toimintoihin on ollut koko verkoston puheenaiheena.  Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat  1) pajalla työkokeilussa olevat nuoret 2) siirtoa tarvitsevat nuoret opiskelijat 3)opinnot keskeyttäneet nuoret ja 4) vaihtoehtoisia polkuja tarvitsevat. Muita kohderyhmiä ovat ohjaajat, opinto-ohjaajat ja muut uraohjauksen ammattilaiset sekä koulutuksen järjestäjän opiskelijapalvelut opiskelijapalvelupäällikön johdolla. Hankkeen tuloksena 220 henkilöä on osallistunut uuteen monialaiseen aktivoivaan ohjaukseen Länsi-Uudellamaalla ja tämän avulla osallistujista vähintään 50 % on koulutuksessa, välityömarkkinoilla tai töissä toimenpiteen jälkeen. Hankkeen tuloksia ovat myös ne palvelutuotteet, jotka edistävät siirtymävaiheita ja tukevat koulutuksellista tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751181","Company export development project.","Yrityksen viennin kehittämishanke.","Finland","15200","03/01/2017","30/06/2018","50","35200","EUR","17600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764815","60.9942895,25.697735117425","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim is to regain sales channels in Europe.","Tarkoitus saavuttaa jälleen myyntikanavat Eurooppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757847","Development of expertise in robotics and automation technology in Kainuu","Robotiikan ja automaatiotekniikan osaamisen kehittäminen Kainuussa","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","37.5","288191","EUR","108072","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and deepen Kainuu University of Applied Sciences and Kajaani University of Applied Sciences Oy, as well as company personnel’s expertise in robotics and automation technology. In particular, educational institutions have recognised the need to increase and deepen the competences of teachers and other staff in robotics and automation technology. The project will produce new learning materials and tasks for training in the field. The aim of the project is to introduce the 5S method into the activities of the Kainuu Vocational College. The 5S system is a method developed in Japan, focusing on the organisation of workplaces and standardisation of working methods, with the aim of increasing productivity, safety and quality at work. The system is based on Lean thinking. The aim of the project is to make Kainuu Vocational College’s metal education more attractive in both the youth and adult education sectors. In addition, efforts are being made to attract women both as students and as employees. In Kainuu there is a shortage of labour, but the industry’s attractiveness in terms of the number of applicants is low.Project measures:1) Skills development related to robotics and automation technology2) Planning and implementing teachers’ working life cycles.3) Planning and implementing learning materials and tasks related to robotics and automation technology for new learning environments 4) Increasing the attractiveness of metal education.5) Deploying the 5S method in the EU: Assessment of the results of the project, dissemination and informationProject results:- The competence of teachers and company personnel has evolved in the field of robotics and automation technology.- The project has produced new learning materials and tasks for learning in companies.- The 6S method has been committed and introduced in the metal industry. Companies have been informed about the method.- In order to increase the attractiveness of the sector, an implementation plan has been drawn up and it has been implemented throughout the project.- The new technology has been introduced in teaching, as well as new learning materials and tasks can be produced in the future with high quality.- The industry’s attractiveness for students to apply to the field has increased and women in particular have become more interested in the field.- In the future, more skilled labour will be available for companies in the metal industry.","Hankkeen tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on kehittää ja syventää Kainuun ammattiopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy sekä yritysten henkilöstön osaamista robotiikassa ja automaatiotekniikassa. Erityisesti oppilaitoksissa on huomattu tarve laajemmalle opettajien ja muun henkilöstön osaamisen lisäämiselle ja syventämiselle robotiikassa ja automaatiotekniikassa. Hankkeessa tuotetaan uutta oppimateriaalia ja tehtäviä alan koulutukseen.Hankkeen tavoitteena tuoda käytäntöön 5S menetelmä osaksi Kainuun ammattiopiston toimintaa. 5S järjestelmä on Japanissa kehitetty työpaikkojen organisointiin ja työmenetelmien standardointiin keskittyvä menetelmä, jonka tavoitteena on kasvattaa työn tuottavuutta, turvallisuutta ja laatua. Järjestelmä perustuu Lean-ajatteluun.Hankkeen tavoitteena on pyrkiä lisäämään Kainuun ammattiopiston metallialan opetuksen vetovoimaisuutta sekä nuorisoasteen että aikuiskoulutuksen osalla. Lisäksi alalle pyritään saamaan naisia sekä opiskelijoiksi että työntekijöiksi. Kainuussa alalla on työvoimapula, mutta alan vetovoimaisuus hakijamäärillä mitattuna on alhainen.Hankeen toimenpiteet:1) Robotiikan ja automaatiotekniikkaan liittyvä osaamisen kehittäminen2) Opettajien työelämäjaksojen suunnittelu ja toteuttaminen.3) Robotiikkaan ja automaatiotekniikkaan liittyvien oppimateriaalien ja tehtävien suunnittelu ja toteutus uusiin    oppimisympäristöihin 4) Metallialan koulutuksen vetovoimaisuuden lisääminen.5) 5S - menetelmän käyttöönotto KAO:ssa6) Hankkeen tulosten arviointi, levittäminen ja tiedottaminenHankkeen tulokset:- Opettajien ja yritysten henkilöstön osaaminen on kehittynyt robotiikan ja automaatiotekniikan osalta.- Hankkeessa on tuotettu uutta oppimismateriaalia ja tehtäviä yrityksissä toteutettavaan oppimiseen.- 6S menetelmään on sitouduttu ja se on otettu käyttöön metallialalla. Yrityksille on jaettu tietoa menetelmästä.- Alan vetovoiman lisäämiseksi on tehty toteuttamissuunnitelma ja sitä on toteutettu koko hankkeen ajan.- Uusi teknologia on otettu käyttöön opetuksessa sekä uutta oppimateriaalia ja tehtäviä kyetään tuottamaan jatkossa   laadukkaasti.- Alan vetovoimaisuus opiskelijoiden hakeutumisessa alalle on kasvanut ja erityisesti naiset ovat kiinnostuneet alasta   aiempaa enemmän.- Metallin toimialan yrityksille on tulevaisuudessa tarjolla entistä osaavampaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300353","Lights On!","Valot päälle!","Finland|Estonia",null,"01/09/2015","28/02/2019","78.79","1861669","EUR","1466851.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366179","59.436061,24.7329374|60.2218255,24.9015386|60.2904746,25.0444015|58.3664078,25.5974939",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Lõuna-Eesti|Põhja-Eesti","FI1B1|EE008|EE001","2014-2020","Estonian and Finnish culture have been in a constant interaction since prehistoric time. There are historical key sites on both sides of the gulf, from where the areas have been reigned or the control of them have been contested. At present many of these sites are undeveloped and unknown as tourist attractions. The Lights On! sites have a high potential to become attractive tourist destinations. Besides being spectacular, they are full with exciting stories of political intrigues and life in the shadow of power, their joint storyline. The Lights On! project will design and package 8 historical sites into attractive and sustainable tourist attractions, by improving visitor experience, on-site services, creating joint marketing tools and developing new creative products. The project will also bring lighting to part of the sites for improved visitor experience and prolonging the tourism season. New products, innovative ways of on-site interpretation and gamification will make them more attractive and raise awareness of the sites. Infrastructure will be developed for improving visitor experience and also to improve sustainability by e.g. protecting vulnerable areas from visitor flows. Crossborder cooperation of educational institutes brings in new kind of expertise in cultural management and creative entrepreneurship. New products will be developed in cooperation with local entrepreneurs by using innovative service designing concepts. Creating attractive new products and new marketing tools will increase visitor numbers on sites, attract new visitor groups and attract visitors to move between the sites. When local communities start benefitting from the sites and participate in project events their awareness of the historical and natural values will rise. The project will enlighten the history of the North-Eastern Baltic Sea but this joint storyline needs cross-border cooperation if the complete story is going to be told.","Virolainen ja suomalainen kulttuuri ovat olleet jatkuvassa vuorovaikutuksessa esihistoriallisesta ajasta lähtien. Kukkulan kummallakin puolella on historiallisia keskeisiä kohteita, joista alueet ovat hallinneet tai niiden valvonnasta on kiistelty. Tällä hetkellä monet näistä sivustoista ovat kehittymättömiä ja tuntemattomia turistinähtävyyksinä. The Lights On! -sivustoilla on hyvät mahdollisuudet tulla houkutteleviksi matkailukohteiksi. Sen lisäksi, että ne ovat näyttäviä, he ovat täynnä jännittäviä tarinoita poliittisista juonitteluista ja elämästä vallan varjossa, heidän yhteinen tarinansa. Lights On! -hankkeessa suunnitellaan ja pakataan kahdeksan historiallista kohdetta houkutteleviksi ja kestäviksi matkailukohteiksi parantamalla kävijäkokemusta, paikan päällä tarjottavia palveluita, luomalla yhteisiä markkinointityökaluja ja kehittämällä uusia luovia tuotteita. Hanke tuo myös valaistuksen osaksi sivustoja, jotta kävijäkokemus paranisi ja matkailukausi pidentyisi. Uudet tuotteet, innovatiiviset tulkintatavat paikan päällä ja pelillistäminen tekevät niistä houkuttelevampia ja lisäävät sivustojen tunnettuutta. Infrastruktuuria kehitetään vierailijakokemuksen parantamiseksi ja kestävyyden parantamiseksi esimerkiksi suojelemalla haavoittuvassa asemassa olevia alueita vierailijavirroilta. Oppilaitosten rajat ylittävä yhteistyö tuo uudenlaista kulttuurihallinnon ja luovan yrittäjyyden asiantuntemusta. Uusia tuotteita kehitetään yhteistyössä paikallisten yrittäjien kanssa innovatiivisten palvelumuotoilukonseptien avulla. Houkuttelevien uusien tuotteiden ja uusien markkinointivälineiden luominen lisää vierailijoiden määrää sivustoilla, houkuttelee uusia vierailijaryhmiä ja houkuttelee vierailijoita liikkumaan sivustojen välillä. Kun paikallisyhteisöt alkavat hyötyä kohteista ja osallistua projektitapahtumiin, niiden tietoisuus historiallisista ja luonnonarvoista kasvaa. Hanke valaisee Koillis-Itämeren historiaa, mutta tämä yhteinen juoni vaatii rajat ylittävää yhteistyötä, jos koko tarina tullaan kertomaan.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757735","Itte — Self-made, supported forward!","ITTE - Itse tehden, tuetusti eteenpäin!","Finland",null,"01/03/2017","30/06/2019","46.84","237275","EUR","111137.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769986",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Itte — Self-made, supported forward! the aim of the project is to develop the work, individual guidance and group functions of the Nakertaja-Hetteenmäki Village Association to the level required for social rehabilitation support services of the Kainuu Social Services Association. This is done in cooperation with the Social Services Association and customers. The project will strengthen the social inclusion of customers and their working life capabilities, thus enabling progress towards working life. At the same time, the expertise of the FMA’s staff will be developed to meet these requirements. It is also important to ensure the continuity of the service after the development project, i.e. who subscribes to the service, who finances it and how the service is provided and financed (e.g. purchasing service) at the end of the project. The project’s main target group is those inactive persons who are considered to benefit from social rehabilitation services. In particular, young people, immigrants and people who are partially capable of working are the target group of the project. The quantitative objective is to provide these services to eight ten (80) people over two years.Social rehabilitation is based on the Social Welfare Act, which focuses on the principle of customer focus. Customers are involved in designing the services provided to them in the project, both privately and generally. The main responsibility for the service coordination that takes into account the customer’s overall situation lies with the client’s own employee (Kainuun sote), and the customer can receive several different social rehabilitation services at the same time and overlapping. The support service offered by Nahery includes three different areas: work, individual guidance, and group activities. The client can take part in either work activities or group coaching as needed, and they are supported by individual guidance. Work as such is already one of the drivers of empowerment, but where possible, empowering elements will be included in the work in accordance with, for example, Green Care’s policies. Group activities use nature (Green Care), handicrafts and do it yourself (diy) as well as artwork/experience, and their empowerment. The aim is to increase customer involvement not only through the inclusion of social media in the coaching process, but also through participation in events in the city and elsewhere in Kainuu. Seeking and strengthening opportunities to influence matters that concern themselves. Individual coaching helps the customer to perceive their own progress in coaching and assess their service needs in the future. The final result of the project is social inclusion, well-being, self-esteem, life management, and work and functional ability, and thus a support service package that strengthens working life capabilities. The final result of the project is to support these goals with the help of work activities, guidance and evaluation, as well as individual and/or group-based guidance and coaching services. The service is implemented in multi-professional cooperation with the service subscriber. The well-being, functionality and quality of life of the customers targeted by the project will be improved.","ITTE – Itse tehden, tuetusti eteenpäin! –hankkeen tavoitteena on kehittää Nakertaja-Hetteenmäen kyläyhdistys ry:n työ-, yksilöohjaus- ja ryhmätoimintoja Kainuun sote- kuntayhtymän sosiaalisen kuntoutuksen tukipalveluilta vaadittavalle tasolle. Tämä tapahtuu yhteistyössä sote-kuntayhtymän ja asiakkaiden kanssa. Hankkeen myötä asiakkaiden sosiaalinen osallisuus ja työelämävalmiudet vahvistuvat, ja sitä kautta eteneminen kohti työelämää mahdollistuu.Samalla kehitetään yhdistyksen henkilökunnan osaamista niin, että se vastaa kyseisiä vaatimuksia. Tärkeää on varmistaa myös palvelun jatkuvuus kehittämishankkeen jälkeen, eli sen, kuka palvelua tilaa, kuka sen rahoittaa ja miten palvelun tarjoaminen ja rahoittaminen tapahtuu (esim. ostopalvelu), tulee olla selvillä hankkeen päättyessä.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat sellaiset työelämän ulkopuolella olevat henkilöt, joiden katsotaan hyötyvän sosiaalisen kuntoutuksen palveluista. Erityisesti nuoret, maahanmuuttajat ja osatyökykyiset ovat hankkeen kohderyhmää. Määrällisenä tavoitteena on järjestää kyseisiä palveluita kahden vuoden aikana kahdeksalle kymmenelle (80) henkilölle.Sosiaalinen kuntoutus pohjautuu sosiaalihuoltolakiin, jossa keskeistä on asiakaskeskeisyyden periaate. Asiakkaat osallistuvat heille hankkeessa tarjottavien palvelujen suunnitteluun niin yksityisellä kuin yleiselläkin tasolla. Päävastuu asiakkaan kokonaistilanteen huomioon ottavasta palvelukoordinoinnista on asiakkaan omatyöntekijällä (Kainuun sote), ja asiakas voi saada yhtä aikaa ja limittäin useita eri sosiaalisen kuntoutuksen palveluita. Nahery:n tarjoama tukipalvelu sisältää kolme eri osa-aluetta: työtoiminta, yksilöohjaus, ja ryhmätoiminta. Asiakas voi tarpeensa mukaan osallistua joko työtoimintaan tai ryhmävalmennukseen, ja niiden tueksi järjestetään yksilöohjausta. Työtoiminta sinänsä toimii jo yhtenä voimaannuttavana tekijänä, mutta töihin sisällytetään mahdollisuuksien mukaan voimaannuttavia elementtejä esimerkiksi Green Caren toimintaperiaatteiden mukaisesti. Ryhmätoiminnoissa hyödynnetään mm. luontoa (Green Care), käsityötä ja laajemminkin itse tekemistä (do it yourself, diy), sekä taiteen tekemistä/ kokemista, ja näiden voimaannuttavaa vaikutusta. Asiakkaiden osallisuutta pyritään lisäämään paitsi sosiaalisen median sisällyttämisellä valmennusprosessiin, myös käytännössä osallistumalla kaupungissa ja muualla Kainuussa oleviin tapahtumiin. Etsitään ja vahvistetaan myös mahdollisuuksia vaikuttaa itseä koskeviin asioihin. Yksilövalmennus auttaa asiakasta hahmottamaan omaa etenemistään valmennuksessa sekä arvioimaan palvelutarpeitaan jatkossa.Hankkeen lopputuloksena on sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteerit täyttävä, sosiaalista osallisuutta, hyvinvointia, itsetuntoa, elämänhallintaa ja työ- ja toimintakykyä kohottava, ja sitä kautta työelämävalmiuksia vahvistava tukipalvelupaketti, jossa omalta osaltaan tuetaan näitä tavoitteita työtoiminnan, siihen kuuluvan ohjauksen ja arvioinnin, sekä siihen yhdistettävien yksilö- ja/ tai ryhmämuotoisten ohjaus- ja valmennuspalvelujen avulla. Palvelu toteutetaan moniammatillisesti yhteistyössä palvelun tilaajan kanssa. Hankkeen kohderyhmänä olleiden asiakkaiden hyvinvointi, toimintakyky ja elämänlaatu kohentuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749702","Development of production technologies and related end products","Tuotantoteknologian ja siihen liittyvien lopputuoteiden kehittäminen","Finland","33470","10/03/2016","30/06/2017","50","66000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761561","61.542920883333,23.594307174326","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development of production technologies and related end products. The goal is to produce end products in a more cost-effective and diversified manner with higher capacity.","Tuotantoteknologian ja siihen liittyvien lopputuotteiden kehittäminen. Tavoitteena tuottaa kustannustehokkaammin ja monipuolisemmin lopputuotteita suuremmalla kapasiteetilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759499","COVID in the margins of society (KoMa — project)","Korona yhteiskunnan marginaaleissa (KoMa - projekti)","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","15.26","1169338","EUR","178434","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Corona affects everyone, but the most disadvantaged people are most affected by the effects of the epidemic. The familiar guide “keep distance” is particularly problematic for people living on food, homeless people and those for whom low-threshold community services have been a key form of assistance and support. Being at home means an increased risk of exacerbating substance abuse, mental health challenges, intimate partner violence, loneliness and inactivity. It is often impossible to secure a decent life without face-to-face encounters, group activities or house calls. In exceptional circumstances, those living in social margins, but also frontline workers, face an increased risk of infection and the difficulty of maintaining minimum standards for a decent life.The acute health crisis is turning into an insecure life with corona. New information on the situation, needs and risks of vulnerable people during the epidemic may be needed for a long time. The Corona Societies Margins project asks how the most disadvantaged people can during the COVID-19 outbreak and develop the services they need in exceptional circumstances and beyond. The “disadvantaged in society” is a very heterogeneous group. The aim of the project is also to identify the differences and needs of different groups and genders, and how the interest rate has affected each group. The aim is to promote social equality. The project consists of five entities, which together provide a complete picture of the situations in the margins and provide a basis for the development of services. 1. Homelessness sub-project provides a snapshot of the survival of homeless people and those working with them. 2. The Food Aid sub-project examines the well-being of bread queues and the functioning of the service system. 3. The Inclusive Communities sub-project provides information on the survival of low-threshold community customers (e.g. those suffering from drug abuse and mental health challenges). 4. Otto Own Future Activity Survey provides information on strengthening the participation of people experiencing discrimination and disadvantage and responding to the service needs of this target group. 5. Otto Own future permanent activities will bring customers with support to the beginning of the rehabilitation path and beyond. The activities include a searching form to reach the target group and a new kind of thresholdless service point. The different methods used in the sub-projects provide different information about the target groups and their specificities, such as gender, ethnicity, income and housing, and complement the overall picture that the project produces. The information produced in the project can be applied nationwide in the development of services and support measures, assessing the well-being of the most vulnerable groups and strengthening their inclusion in society — socially sustainable development, equality and equality. The results of the project can be used to develop activities and services beyond the targeted vulnerable groups, policy choices and legislative developments. The project is implemented by the University of Tampere, the University of Helsinki and the Diakonia University of Applied Sciences and Porin Sininauha ry. By studying the effects of the coronavirus and developing social services in the margins of society, we will strengthen the resilience of society where it is most necessary and the hardest to achieve. The study will also provide tools to develop working methods and preparation plans in the wider context of COVID-19, with possible social disruptions.","Korona vaikuttaa kaikkiin, mutta huono-osaisimmat ihmiset kärsivät epidemian vaikutuksista eniten. Tutuksi tullut ohje ”pitäkää etäisyyttä” on erityisen ongelmallinen ruoka-avun varassa eläville, asunnottomille ja heille, joille matalan kynnyksen yhteisölliset palvelut ovat olleet keskeinen avun ja tuen muoto. Kotona oleminen merkitsee kasvanutta riskiä päihteidenkäytön, mielenterveyshaasteiden, läheissuhdeväkivallan, yksinäisyyden ja toimettomuuden kärjistymiselle. Ihmisarvoinen elämä on usein mahdotonta turvata ilman kasvokkaisia kohtaamisia, ryhmätoimintaa tai kotikäyntejä. Poikkeusoloissa yhteiskunnan marginaaleissa elävät, mutta myös etulinjan työntekijät, kohtaavat kasvaneen tartuntariskin ja vaikeuden pitää huolta ihmisarvoisen elämän vähimmäisvaatimuksista.Akuutti terveyskriisi on kääntymässä epävarmaksi elämäksi koronan kanssa. Uutta tietoa haavoittuvassa asemassa olevien ihmisten tilanteista, tarpeista ja riskeistä epidemian aikana tarvittaneen pitkään. Korona yhteiskunnan marginaaleissa -hankkeessa kysytään, miten huono-osaisimmat ihmiset voivat koronaepidemian aikana sekä kehitetään heidän tarvitsemiaan palveluita poikkeusoloissa ja sen jälkeen. ”Yhteiskunnan huono-osaiset”- on hyvin heterogeeninen ryhmä. Hankkeen tavoitteena on selvittää myös millaisia erovaisuuksia ja tuen tarpeita erilaisilla ryhmillä ja sukupuolilla on, ja miten korona on kuhunkin ryhmään vaikuttanut. Tavoitteena on tätä kautta edistää yhteiskunnallista tasa-arvoa.Hanke koostuu viidestä kokonaisuudesta, joiden yhdessä tuottama tieto muodostaa toistaiseksi puuttuvan kokonaiskuvan marginaaleissa elävien tilanteista ja luo pohjan palveluiden kehittämiselle. 1. Asunnottomuus-osahanke tuottaa tilannekuvan asunnottomien ihmisten ja heidän kanssaan töitä tekevien selviytymisestä. 2. Ruoka-apu-osahankkeessa selvitetään leipäjonojen ihmisten hyvinvointia ja palvelujärjestelmän toimivuutta. 3. Osallistavat yhteisöt-osahanke tuottaa tietoa matalan kynnyksen yhteisöjen asiakkaiden (mm. päihde- ja mielenterveyshaasteista kärsivien) selviytymisestä. 4. OTTO Oma tulevaisuus toimintatutkimus tuottaa tietoa syrjintää ja huono-osaisuutta kokevien henkilöiden osallisuuden vahvistamisesta ja vastaamisesta tämän kohderyhmän palvelutarpeisiin. 5. OTTO Oma tulevaisuus pysyvä toiminta saattelee asiakkaat tuettuna kuntoutumisen polun alkuun ja siitä eteenpäin. Toiminta sisältää etsivän työmuodon kohderyhmän tavoittamiseksi ja uudenlaisen kynnyksettömän palvelupisteen. Osa-hankkeissa käytettävät erilaiset menetelmät tuottavat erilaista tietoa kohderyhmistä ja niiden erityisyyksistä mm. sukupuoleen, etniseen taustaan, tulotasoon ja asumiseen liittyen, sekä täydentävät hankkeessa muodostettavaa kokonaiskuvaa. Hankkeessa tuotettua tietoa voidaan soveltaa valtakunnallisesti palveluiden ja tukitoimien kehittämisessä, arvioitaessa haavoittuvimmassa asemassa olevien ryhmien hyvinvointia ja vahvistettaessa heidän osallisuuttaan yhteiskunnassa – sosiaalisesti kestävän kehityksen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon toteutumisessa. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää kehitettäessä toimintaa ja palveluja laajemminkin kuin vain kohteena olevien haavoittuvien ryhmien osalta, politiikkavalinnoissa ja lainsäädäntöä kehitettäessä. Hankkeen toteuttavat Tampereen yliopisto, Helsingin yliopisto ja Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Porin Sininauha ry. Selvittämällä koronan vaikutuksia ja kehittämällä sosiaalipalveluita yhteiskunnan marginaalissa, vahvistamme yhteiskunnan kriisinkestävyyttä siellä missä se on yhtäältä kaikista välttämättömintä ja toisaalta vaikeinta saavuttaa. Tutkimus antaa välineitä myös kehittää toimintatapoja ja valmissuunnitelmia ajatellen koronaa laajemminkin mahdollisia yhteiskunnallisia häiriötiloja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292011",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","160000",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756070","Optisilo","Optisilo","Finland","25340","31/05/2021","31/08/2022","50","123000","EUR","61500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768820",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will invest in new manufacturing technologies to improve the use of silo materials and reduce CO2 emissions from manufacturing. The new manufacturing technology also boosts production and enables new digital solutions in production control, e.g. thanks to the integration of information systems. The expansion of the range and larger silos sizes open up opportunities, especially in international markets. The project automates the production of silos, leaving heavy work phases out of production, making it possible for more people to work independently of gender.","Hankkeessa investoidaan uuteen valmistusteknologiaan, jolla siilotuotannon materiaalinkäyttö tehostuu ja valmistuksen hiilidioksidipäästöt pienenevät. Uusi valmistusteknologia tehostaa lisäksi tuotantoa ja mahdollistaa uusia digitaalisia ratkaisuja tuotannonohjauksessa esim. tietojärjestelmäintegraation ansiosta. Malliston laajeneminen ja suuremmat siilojen kokoluokat avaavat mahdollisuuksia erityisesti kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa automatisoidaan siilojen valmistusta, jolloin raskaita työvaiheita jää pois tuotannosta, ja siten aiempaa useammassa tehvässä työskentely on mahdollista sukupuolesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749216","Kainuu Mining Activation Project","Kainuun kaivosalan aktivointihanke","Finland",null,"01/02/2015","31/03/2018","38.89","675000","EUR","262500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"066|067|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kainuu Mining Activation Project (1.2.2015-31.12.2017) Kainuu Mining Activation Project brings together Kainuu’s know-how linked to the mining industry, and provides companies in Kainuu with needs-based and responsive business development assistance, as well as communication and networking support to distinguish the mining industry. The project strengthens the mining sector in Kainuu by, for example, bringing together and developing the supply targeted by individual companies operating in different industries to mines or their subcontracting chains, as well as by producing up-to-date information on the industry and its investments. The main objective of the mining activation project is to increase the turnover and visibility of companies and to create additional jobs and tax revenues in the region as a result of new business operations. The Kainuu mining activation project supports the emergence of mining service companies and separate thematic networks in Kainuu and the surrounding areas, promotes the development of innovations for SMEs and RDI operators in the region and actively communicates the offer of “Mining Kainuu” in the outward direction. In the case of mines and mining projects, the project serves as an interface between operators and companies, reflecting the needs of the industry. A cross-cutting measure is the support service section of the industry, through which, for example, the necessary preliminary studies are produced for enterprises, a mining reference list is created to support the joint visibility of companies, or companies are assisted in searching for demo, piloting or innovation funding, for example. The project’s measures are divided into three work packages: 1.Strengthening the Kainuu mining know-how — building up and strengthening a network of mining service companies, exploring the water knowledge value chain, mapping possible other theme-based know-how, and productising companies’ know-how linked to the mining industry2.Annual pilots3.The mining activation project’s main target group is Kainuu — communication, visibility and influence through activation project measures to specialise, target their offerings more widely as they become used to create new successful products and businesses in the region. The main target group of the mining activation project is a Kainuu mining activation project that develops and/or develops mining-related know-how and/or products in the region. The indirect target group includes RDI and developer actors and educational institutions in Kainuu, as well as the Finnish mining industry and its stakeholders, which benefit from the allocation of know-how. Results. The project will build a strong network of mining operators and a supportive cooperation model for companies and development organisations supporting them. Acting as an active interface with the business field and key stakeholders ensures goal-oriented cooperation, as well as the meeting of the experts and the growth of the service network. The project will generate demand for the know-how, products and service applications of the business network and innovation partners involved in the implementation, thus increasing business, turnover and the prosperity of the regional economy.","Kainuun kaivosalan aktivointihanke (1.2.2015 – 31.12.2017) Kainuun kaivosalan aktivointihanke kokoaa yhteen kainuulaista kaivosalaan linkittyvää osaamista sekä tarjoaa kainuulaisille yrityksille tarvepohjaista ja reagointiherkkää liiketoiminnan kehittämisapua sekä viestintä- ja verkottumistukea kaivostoimialalla erottumiseen. Hanke vahvistaa Kainuun kaivossektoria mm. tuomalla yhteen ja kehittämällä yksittäisten, eri toimialoilla toimivien yritysten kaivoksille tai niiden alihankintaketjuille kohdentamaa tarjontaa sekä tuottamalla ajankohtaistietoa toimialaan ja sen investointeihin liittyen. Kaivosalan aktivointihankkeen päätavoite on lisätä yritysten liikevaihtoa ja näkyvyyttä sekä luoda uuden liiketoiminnan myötä lisätyöpaikkoja ja verotuloja alueelle. Kainuun kaivosalan aktivointihankkeessa tuetaan kaivosteollisuuden palveluyritysten sekä erillisten teemaverkostojen syntymistä Kainuuseen ja lähialueille, edistetään alueen pk-yritysten ja TKI-toimijoiden innovaatioiden markkinoille etenemistä ja aktiivisesti viestitään ulospäin ”Kaivososaavan Kainuun” tarjontaa. Kaivosten ja kaivoshankkeiden osalta hanke toimii toiminnanharjoittajien ja yritysten rajapintana peilaten yrityksille toimialan tarpeita. Läpileikkaavana toimenpiteenä on toimialan tukipalveluosio, jota kautta yrityksille mm. tuotetaan tarvittavia esiselvityksiä, luodaan yhteisnäkyvyyden tueksi yritysten kaivosreferenssilistaa tai avustetaan yrityksiä esimerkiksi demo-, pilotointi- tai innovaatiorahoituksen haussa. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin: 1.Kainuun kaivososaamisen esille nostaminen - kaivosteollisuuden palveluyritysverkoston kokoaminen ja vahvistaminen, vesiosaamisen arvoketjun selvittäminen, mahdollisen muun teemapohjaisen osaaminen kartoitus ja yritysten kaivosalaan linkittyvän osaamisen tuotteistaminen2.Vuorovaikutteiset pilotit3.Kaivososaava Kainuu – viestintä, näkyvyys ja vaikuttaminen Aktivointihankkeen toimenpiteiden avulla kainuulaisia yrityksiä tuetaan erikoistumaan, kohdentamaan tarjontansa totuttua laajemmalle sekä ylittämään innovointikynnyksen uusien menestystuotteiden ja –yritysten luomiseksi alueelle.Kainuun kaivosalan aktivointihankkeen pääkohderyhmä on kainuulaiset kaivosalaan liittyvää osaamista tai tuotteita kehittävät ja/tai tarjoavat kainuulaiset yritykset tai start-up vaihetta lähestyvät innovaattorit toimialaan katsomatta sekä alueen kaivostoimijat. Välillinen kohderyhmä käsittää Kainuun TKI- ja kehittäjätoimijat ja oppilaitokset, sekä osaamisen kohdentamisesta hyötyvän Suomen kaivosteollisuuden ja sen sidosryhmät. Tulokset. Hankkeessa rakennetaan vahva kaivososaajaverkosto ja sitä tukeva yhteistoimintamalli niin yritysten kuin niitä tukevien kehittämisorganisaatioiden pariin. Aktiivinen rajapintana toimiminen yrityskentän sekä avainsidosryhmien suuntaan varmistaa tavoitehakuisen yhteistyön sekä osaajien kohtaamisen ja palveluverkoston kasvamisen. Hanke synnyttää kysyntää toteutuksessa mukana olevan yritysverkoston ja innovaatiokumppaneiden osaamiselle, tuotteille ja palvelusovelluksille ja siten alueelle lisää liiketoimintaa, liikevaihtoa ja aluetalouden vaurautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756766","Determination of the manufacturing cell of liquid cooling components","Nestejäähdytyskomponenttien valmistussolun määrittäminen","Finland","28400","31/05/2021","31/08/2022","50","60370","EUR","30185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768271","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project defines the structure and the different modules of a fully automated manufacturing cell, as well as the potential designers and manufacturers of the production cell. The purpose of the production cell is to manufacture automated laser welded liquid cooling components for the electric car industry.","Hankkeessa määritellään täysautomatisoidun valmistussolun rakenne ja eri moduulit sekä tuotantosolun mahdolliset suunnittelijat ja valmistajat. Tuotantosolun tarkoituksen on valmistaa automatisoidusti laserhitsattuja nestejäähdytyskomponentteja sähköautoteollisuuden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754400","Development of forest seed research infrastructure","Metsäpuiden siementutkimusinfran kehittäminen","Finland","77600","01/10/2019","31/12/2020","35.97","181344","EUR","65220.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.632486140362,27.122716343214","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of forest regeneration and forest seed management research at the Natural Resources Institute (Luke) Suonenjoki Seed Laboratory. The seed laboratory is part of Luke’s forestry research platform, which is a nationally unique research and development infrastructure. The project will acquire an advanced digital X-ray imaging device for the seed laboratory, the main purpose of which is the imaging of forest tree seeds. In addition, a micro scale, which acts as a working pair of X-ray equipment, will be purchased, which allows research at the level of one seed. The high resolution of the digital X-ray machine improves the accuracy of the research, and it also allows for quick image capture, versatile image processing and easy electronic sharing of images. In addition to seed imaging, X-ray equipment can be used to imitate buds and buds of production plants (e.g. berry plants).The measures of the project are to assess the suitability of the technical characteristics of digital X-ray equipment and micro scales available on the market for this purpose, to tender the procurement, actual purchase and commissioning of equipment in Suonenjoki Seed Laboratory. As a result of the project, the ability of the Natural Resources Institute for Suonenjoki Seed Laboratory to solve, for example, the problems related to the production of processed forest growing material, forest seedling, forest seedling and forest damage will be significantly improved. The equipment can be used directly for the development of enterprises in the sector, for improving competitiveness (e.g. increasing yield and improving quality) and for general research on the subject. In turn, the 10-25 % increase in the growth of trees resulting from the use of processed forest reproductive material improves the profitability of forestry, helps to respond sustainably to the increased demand for roundwood as a result of new bioproduct plant investments, and facilitates the achievement of the targets set for increasing carbon sequestration and combating climate change.","Hankkeen tavoitteena on parantaa metsänuudistamis- ja metsäpuiden siemenhuoltotutkimuksen toimintaedellytyksiä Luonnonvarakeskuksen (Luke) Suonenjoen siemenlaboratoriossa. Siemenlaboratorio on osa Luken metsänviljelyn tutkimusalustaa, joka on kansallisesti ainutlaatuinen tutkimus- ja kehittämisinfrastruktuuri. Hankkeessa hankitaan siemenlaboratorioon edistyksellinen digitaalinen röntgenkuvantamislaite, jonka tärkein käyttökohde on metsäpuiden siementen kuvantaminen. Lisäksi hankitaan röntgenlaitteen työparina toimiva mikrovaaka, joka mahdollistaa tutkimustyön yhden siemenen tasolla. Digitaalisen röntgenlaitteen suuri erotuskyky parantaa tutkimuksen tarkkuutta, ja se mahdollistaa myös nopean kuvien ottamisen, monipuolisen kuvankäsittelyn sekä kuvien helpon sähköisen jakamisen. Röntgenlaitetta voidaan käyttää siementen kuvantamisen lisäksi tuotantokasvien (mm. marjakasvit) silmujen ja silmuvaurioiden kuvantamiseen.Hankkeen toimenpiteinä ovat markkinoilla olevien digitaalisten röntgenlaitteiden ja mikrovaakojen teknisten ominaisuuksien soveltuvuuden arviointi ko. tarkoitukseen, hankintojen kilpailutus, varsinainen hankinta ja laitteiden käyttöönotto Suonenjoen siemenlaboratoriossa.Hankkeen tuloksena Luonnonvarakeskuksen Suonenjoen metsäpuiden siemenlaboratorion kyky ratkaista mm. jalostetun metsänviljelymateriaalin tuotantoon, metsäpuiden taimikasvatukseen, metsäkylvöön ja metsätuhoihin liittyviä ongelmia paranee merkittävästi. Laitteistoa voidaan käyttää suoraan alan yritysten toiminnan kehittämiseen, kilpailukyvyn parantamiseen (mm. saannon kasvattaminen ja laadun parantaminen) sekä aihepiirin yleiseen tutkimukseen. Jalostetun metsänviljelymateriaalin käytöllä saavutettava 10 - 25 % lisäys puuston kasvussa puolestaan parantaa metsätalouden kannattavuutta, auttaa vastaamaan kestävästi uusien biotuotetehdasinvestointien myötä lisääntyneeseen raakapuun kysyntään, sekä helpottaa hiilensidonnan lisäämiselle ja ilmastonmuutoksen torjunnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753257","RTMC for profitable growth","RTMC kannattavaan kasvuun","Finland","78870","19/09/2018","31/05/2019","50","70840","EUR","35420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764661","62.3141104,27.833284369454","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of this preparatory development project is to increase understanding of the opportunities and framework conditions of the company’s growth and to determine the resources required for profitable growth.  The project will carry out market research in the EU, seek guidelines for innovative product development, and consider possible new business models.","Tämän valmistelevan kehittämisprojektin tavoitteena on lisätä tietämystä yrityksen kasvun mahdollisuuksista ja reunaehdoista, sekä määrittää kannattavan kasvun vaatimat resurssit.  Projektissa suoritetaan markkinatutkimusta EU-alueella, etsitään suuntaviivoja innovatiiviselle tuotekehitykselle, sekä mietitään mahdollisia uusia bisnesmalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749712","Finotrol Oy’s growth and internationalisation plan.","Finotrol Oy:n kasvu- ja kansainvälistymissuunnitelma.","Finland","50130","13/01/2016","30/06/2018","50","53210","EUR","26605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761573","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to start offering certification services for a Mikkeli company abroad in a local language, while the second aim is to create a service concept in Mikkeli that facilitates the export of timber products by companies to Asia, Australia and the EU in particular. The export growth target resulting from the development is + 50 %. Growth is estimated to come entirely from export revenues from services, directly or indirectly.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää  mikkeliläisen yrityksen sertifiointipalvelujen tarjonta ulkomailla paikallisella kielellä, toisena tavoitteena on luoda Mikkeliin palvelukonsepti, joka helpottaa yritysten puutuotteiden vientiä erityisesti Aasiaan, Australiaan ja USA:han. Kehittämistyön aikaansaama viennin kasvutavoite on +50 %. Kasvun arvioidaan tulevan kokonaan palveluiden vientituloista suoraan tai epäsuorasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755496","Development and testing of low-cost and reliable energy production equipment piloting concept with a dual-fuel system","Hankintakustannuksiltaan edullisen ja varmatoimisen energiantuotantolaitteiston pilotointikonseptin kehittäminen ja testaus monipolttoainejärjestelmällä","Finland","53500","27/03/2020","15/08/2022","50","90802","EUR","45401","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767190","61.047623148571,28.230191272402","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Development of a local, i.e. decentralised power and heat production plant above the farm size class. The power plant will become a dual-fuel plant based on the use of unrefined raw gas resulting from gasification of bio-based and difficult-to-use energy fractions as such for the production of electricity and heat.","Paikallisen eli hajautetun sähkön- ja lämmöntuotantoon soveltuvan laitoksen kehittäminen maatilakokoluokasta ylöspäin. Ko. voimalaitoksesta tulee ns. monipolttoainelaitos, perustuen biopohjaisten ja vaikeasti hyödynnettävien energiajakeiden kaasutuksesta syntyvän puhdistamattoman raaka-kaasun käyttöön sellaisenaan sähkön ja lämmön tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752317","Export of innovative water supply network research method to the European market","Innovatiivisen vesijohtoverkoston tutkimusmenetelmän vienti Euroopan markkinoille","Finland","40930","18/04/2017","30/06/2019","50","46410","EUR","23205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764217","62.161436554413,25.748021352233","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Aquapriori Oy has launched a patented water supply network fitness test method on the domestic market. Thanks to this method, the focus and prioritisation of the renovation of the water supply network can be done accurately to the most risky parts of the network. Service innovation will be brought to international markets through a pilot in southern Germany and the largest water trade fair (IFAT 2018). This will generate both local and international interest in the method. During the piloting, local partners will be recruited to carry out the necessary field measurements. The activities will be expanded to the neighbouring regions, the entire target country and the controlled Central Europe and the Nordic countries by the end of 2018.","Aquapriori Oy on tuonut kotimaan markkinoille patentoidun vesijohtoverkoston kuntotutkimusmenetelmän. Menetelmän ansiosta vesijohtoverkoston saneeraustoimenpiteiden kohdentaminen ja priorisointi pystytään tekemään tarkasti verkoston riskialtteimpiin osiin. Palveluinnovaatio viedään kansainvälisille markkinoille Etelä-Saksassa tehtävän pilotin ja vesialan suurimpien messujen (IFAT 2018) myötä. Näin menetelmälle saadaan sekä paikallista että kansainvälistä kiinnostusta. Pilotoinnin yhteydessä rekrytoidaan paikallisia yhteistyökumppaneita suorittamaan tarvittavat kenttämittaukset. Toimintaa laajennetaan lähialueille, koko kohdemaahan ja hallitusti Keski-Eurooppaan ja Pohjoismaihin vuoden 2018 loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291618",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","47687.5",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291647",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29430",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751476","Identification of export and internationalisation opportunities and use trials in different market areas","Vienti- ja kansainvälistymismahdollisuuksien kartoittaminen ja käyttökokeilut eri markkina-alueilla","Finland","97110","25/06/2016","30/09/2017","34.48","79105","EUR","27275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761187","66.4212313,25.5063871","081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to improve growth conditions by exploring export and internationalisation opportunities. In addition to the mapping, operational pilots are carried out at home and abroad and user feedback is collected. The results are aimed at increasing exports to new markets as well as identifying specific needs in the market areas.","Hankkeen tavoitteena on kasvuedellytysten parantaminen vienti- ja kansainvälistymismahdollisuuksia kartoittamalla. Kartoituksen lisäksi toteutetaan käyttöpilotteja kotimaassa ja ulkomailla ja kerätään käyttäjäpalautetta näistä. Tuloksina tavoitellaan viennin kasvua uusille markkina-alueille sekä markkina-alueille erityisten tarpeiden löytämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749472","CADS software","CADS-ohjelmisto","Finland","79130","18/10/2014","31/12/2015","50","4280","EUR","2140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760774","62.4516189,27.6531815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Investments needed to start and develop a business. The purpose of the project is to develop the company’s automation software and hardware.","Yritystoiminnan aloittamisessa ja kehittämisessä tarvittavat investoinnit. Hankkeen tarkoitus on kehittää yrityksen automaatio-ohjelmistoja ja laitteistoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754600","Svetsrobot 2020","Svetsrobot 2020","Finland","64230","07/06/2019","30/06/2021","50","51875","EUR","25937.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766704","62.4724724,21.364777676966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Hela projects syftar till att i en Högre grad automatisera ramtillverkningen på Oy Närko Ab genom anskaffning av en svetsrobotcell med tillhörande automatlager.","Hela projektet syftar till att i en högre grad automatisera ramtillverkningen på Oy Närko Ab genom anskaffning av en svetsrobotcell med tillhörande automatlager.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749636","Conversion of Kuusirana’s premises to provide well-being services.","Kuusirannan toimitilojen muuntaminen hyvinvointipalveluiden tuottamiseen soveltuvaksi.","Finland","98530","07/12/2015","31/12/2016","28.68","37530","EUR","10765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760617","67.03003753006,27.236197042191","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Kuusranta’s magnificent premises are now refurbished in good condition and full functionality after long periods of inactivity and waiting. The restaurant building, sauna and hut now get a new look, decor and other refurbishment measures. The premises are even more magnificent, functional and satisfying expectations than they have been. The facilities are intended to serve as a centre for well-being services for all local people, passers-by, groups, businesses and tourism service companies that need them. The proposed premises are intended to increase the area’s service provision and diversify the service packages of local companies, which are complemented by sauna and well-being services. Promotion measures also include work","Kuusirannan upeat tilat ehostetaan nyt hyvään kuntoon ja täyteen toimintakykyyn pitkäaikaisen toimettomuuden ja odottelun jälkeen. Ravintolarakennus, sauna ja kota saavat nyt uuden ilmeen, sisustuksen ja muiden ehostamistoimenpiteiden kautta. Tilat ovat hankkeen toteuttamisen jälkeen vielä upeammat, toimivammat ja odotukset täyttävämmät kuin mitä ne ovat olleet. Tilojen on tarkoitus toimia hyvinvointipalvelujen keskuksena, jossa tarjotaan hyvinvointipalveluita kaikille niitä kaipaaville paikallisille, ohikulkijoille, ryhmille, yrityksille ja matkailupalvelu-yrityksille. Ehostettujen tilojen on tarkoitus lisätä alueen palveluntarjontaa ja monipuolistaa paikallisten yritysten palvelupaketteja, jonka lisänä sauna- ja hyvinvointipalvelut toimivat. Ehostustoimenpiteillä myös työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756633","Sparks — Sparks and profitability for circular economy entrepreneurs with an innovative material cycle","SPARKS - Kipinää ja kannattavuutta kiertotalousyrittäjien liiketoimintaan innovatiivisella materiaalikierrolla","Finland","2630","31/05/2021","31/08/2022","37.75","217788","EUR","82215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768106","60.209705099533,24.765970062718","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","A growing number of small enterprises in the circular economy have emerged, and the turnover of circular economy enterprises is estimated to grow significantly in the coming years. TEM publications on Circular Economy Ecosystems (2020:13) state that the added value of the circular economy per employee is clearly increasing in circular economy SMEs. Consumers are increasingly interested in circular economy products and have already been sold at Stockmann and Sokos. As a bottleneck, we have noticed the production challenges of material chains as well as responding to big orders.  At the same time, material sourcing serves as a nspiration for companies in product development. At the heart of the circular economy is the creation of material chains, and we want to develop these chains in this project with companies.","Kiertotalouden pienyrityksiä on syntynyt kasvava määrä, ja kiertotalouden yritysten liikevaihdon on arvioitu kasvavan tulevina vuosina merkittävästi. TEM:in julkaisuissa Kiertotalouden ekosysteemit (2020:13) todetaan, että kiertotalouden työntekijää kohden tuottama lisäarvo on kiertotalouden pk-yrityksissä selvästi kasvava. Kuluttajat ovat entistä kiinnostuneempia kiertotalouden tuotteista ja niitä on jo myynissä mm. Stockmannilla ja Sokoksella. Pullonkaulaksi olemme huomanneet materiaaliketjujen epävakauden sekä isoihin tilauksiin vastaamisen tuotannolliset haasteet.  Samalla materiaalihankinta toimii nspiraationa yrityksille tuotekehittelyssä. Kiertotalouden ytimessä on materiaaliketjujen syntyminen, ja näitä ketjuja haluamme kehittää tässä hankkeessa yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757365","Digital skills in warehouse work","Digitaidot varastotyössä","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2017","40.18","69878","EUR","28079","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation is a relatively new phenomenon and therefore many companies have not yet considered its importance for their own business. The project raises companies to consider the potential of digitalism. The project seeks a solution to the renewal challenge of digitalisation in logistics. The aim of the project is to raise awareness of the potential of digital business in warehouse work. The indirect objective is to develop a new business in Kymenlaakso. The project supports the skills needs related to smart specialisation in Kymenlaakso. The project examines how companies in trade, industry and logistics in Finland and abroad have developed their capacity to respond to the changes brought about by digitalisation in warehouse operations. With the help of expert seminars and visits, what kind of solutions are already in use.The training needs related to digital skills are explored in Kymenlaakso. Based on the mapping, it is possible to develop training tailored to the needs of companies. The project also explores the possibilities of local IT service companies to provide digital solutions for warehouse operations and organises a B-to-B meeting between IT service providers and storage companies. The project will be implemented from 1 April 2016 to 31 March 2017 with a budget of EUR 74.878. The main sponsor is the Häme ELY Centre (ESF), the other sponsors are the Reijo Rautauoma Foundation and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences.","Digitaalisuus on kohtuullisen uusi ilmiö ja sen takia useat yritykset eivät ole vielä pohtineet sen merkitystä omalle liiketoiminnalleen. Hanke herättelee yrityksiä pohtimaan digitaalisuuden mahdollisuuksia. Hankkeella haetaan ratkaisua digitalisaation mukanaan tuomaan uusiutumishaasteeseen logistiikassa. Hankkeen tavoitteena on lisätä tietoisuutta digitaalisen liiketoiminnan mahdollisuuksista varastotyössä. Välillisenä tavoitteena on uuden liiketoiminnan kehittyminen Kymenlaaksoon. Hanke tukee Kymenlaakson älykkääseen erikoistumiseen liittyviä osaamistarpeita.Hankkeessa tutkitaan miten kaupan, teollisuuden ja logistiikka-alan yritykset niin Suomessa kuin ulkomailla ovat kehittäneet valmiuksiaan vastata digitaalisuuden tuomiin muutoksiin varastotoiminnoissa. Asiantuntijaseminaarin ja vierailukäyntien avulla konkretisoidaan millaisia ratkaisuja on jo käytössä.Digitaaliseen osaamiseen liittyviä koulutustarpeita kartoitetaan Kymenlaaksossa. Kartoituksen pohjalta on mahdollista kehittää yritysten tarpeisiin kohdennettua koulutusta.Hankkeessa kartoitetaan myös paikallisten IT-palveluyritysten mahdollisuuksia tarjota varastotoimintojen digitaalisia ratkaisuja ja järjestetään B-to-B tapaaminen IT-palveluntarjoajien ja varastointia harjoittavien yritysten välille.Hanke toteutetaan 1.4.2016 - 31.3.2017 ja sen budjetti on 74.878 €. Päärahoittaja on Hämeen ELY-keskus (ESR), muut rahoittajat ovat Reijo Rautauoman säätiö ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755005","Data-based mobility — Utilising exercise data in Kainuu.","Dataperustainen liikkuminen – Liikuntadatan hyödyntäminen Kainuussa.","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","35","237173","EUR","83010.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Exercise data and its analytics are topical both nationally and globally. Exercise data and its processing are also expanding into wellness data and health data. The project to be applied for is part of a larger sports data project, which aims to strengthen the competence related to physical activity and well-being in Kainuu and the data pool of sports data. The final goal of the project is to create the Centre of Excellence for Sport Data in Kainuu, which the project will support as a “start shot” for strengthening competence. The main objective of the project is to strengthen the competence in data-based mobility and the use of sports data in Kainuu. The project’s sub-objectives are 1) to identify the needs related to the physical activity data of Kainuu sports companies and to map the needs of municipalities in measuring the sports venue, 2) to define a data-based mobility measurement package and to map the data platform 3) further development of the collection of Coachtech data collection and productisation activities of the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä (related to high-level sports data) and 4) to develop KAMK’s competence in data-based mobility in sports instructor training. Key actions of the project: •Determining the data collection and productisation activities of the Coachtech system •Developing a data-based mobility measurement package and mapping the data platform •Developing the data collection and productisation activities of the Coachtech system •Designing a learning period and the main results of the pilot project on data-based mobility of enterprises and municipalities/city: •Report on the current state and future needs of sport-based businesses and municipalities/city (business perspective on data utilisation) •Sporting enterprises, municipalities and cities involved in a total of 8.•Roadmap, among others: sports data, its collection and variables, data storage, analysis and interpretation, who uses the data, etc.--> tools for universities and companies • Piloting selected technologies through project measurements •A description of the suitable data platform •Coachtech product description and what protection possibilities are •Data-based mobility course 5-8 credits, which is on an open, continuous learning online platform (in trainings and enterprises to be utilised) •The students involved in piloting the course of the course 20-30 237 173EURFinancing: ERDF funding requested 166 021, Other public funding: EUR 71 152","Liikuntadata ja sen analytiikka on ajankohtainen aihe niin kansallisesti kuin globaalistikin. Liikuntadata ja sen käsittely laajenevat sovellusalueena myös hyvinvointidataan (wellness) ja edelleen terveysdataan. Haettava hanke kuuluu isompaan liikuntadata hankekokonaisuuteen, jossa tavoitellaan liikuntaan ja hyvinvointiin liittyvän osaamisen vahvistamista Kainuussa sekä liikuntadatan datapoolia. Hankekokonaisuuden lopullisena tavoitteena on luoda liikuntadatan osaamiskeskus Kainuuseen, jota haettava hanke tukee toimien ”lähtölaukauksena” osaamisen vahvistamiselle. Haettavan hankkeen päätavoitteena on vahvistaa dataperustaisen liikkumisen osaamista ja liikuntadatan hyödyntämistä Kainuussa. Hankkeen osa-tavoitteita ovat 1) Kainuun liikunta-alan yritysten liikuntadataan liittyvien tarpeiden kartoittaminen sekä kuntien liikuntapaikka mittaamiseen liittyvien tarpeiden kartoittaminen, 2) dataperustaisen liikkumisen mittauskokonaisuuden määrittäminen ja data-alustan kartoittaminen 3)  Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön Coachtech - datan keruun jatkokehitys ja tuotteistamiseen tähtäävät toimet (liittyy huippu-urheilu dataan) ja 4) kehittää KAMK:in liikunnanohjaaja-koulutuksen dataperustaisen liikkumisen osaamista. Hankkeen keskeiset toimenpiteet:•Yritysten ja kuntien/kaupunkien tarpeiden kartoittaminen liittyen liikuntadataan•Dataperustaisen liikkumisen mittauskokonaisuuden määrittäminen ja data-alustan kartoittaminen •Coachtech – järjestelmän datan keruun jatkokehitys ja tuotteistamiseen tähtäävät toimet•Dataperustaisen liikkumisen opintojakson suunnittelu ja pilotointiHankkeen keskeiset tulokset:•Raportti liikunta-alan yritysten ja kuntien/kaupunkien dataperustaisen liikkumisen nykytilasta ja tulevaisuuden tarpeista (elinkeino näkökulma datan hyödyntämiseen)•Liikunta-alan yrityksiä, kuntia ja kaupunkeja mukana yhteensä 8.•Roadmap mm. seuraavista sisällöistä: liikuntadata, sen kerääminen ja muuttujat, datan varastoiminen, analysoiminen ja tulkinta, kuka dataa hyödyntää jne.--> työkaluja korkeakouluille ja yrityksille•Valittujen teknologioiden pilotointi hankkeessa tehtävillä mittauksilla•Selvitys sopivasta data-alustasta•Coachtech tuotekuvaus ja mitkä tämän suojaamismahdollisuudet ovat•Dataperustaisen liikkumisen opintojakso 5 – 8 op, joka on avoimella, jatkuvan oppimisen verkkoalustalla (hyödynnettävissä koulutuksissa ja yrityksissä)•Opintojakson pilotointiin osallistuvia opiskelijoita 20 – 30 kpl•Liikunta-alan yritysyhteistyö opintojen puitteissa, mukana vähintään 5 yritystäKustannukset: 237 173€Rahoitus: Haettava EAKR-rahoitus 166 021, Muu julkinen rahoitus: 71 152€","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297722","Sustainable Reuse Centres","Kestävät uudelleenkäyttökeskukset","Finland|Sweden|Italy|Austria|Slovenia|Spain|Belgium",null,"01/08/2019","31/01/2023","83.41","1398075","EUR","1166187.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372262","43.0862583,12.4335806|45.9574881,13.650167|47.0783168,15.4336619|41.3999195,2.1285428|63.8048305,20.28997|60.1807233,24.9499198|50.8378953,4.3643221",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Uusimaa|Västerbotten County|Goriška|province of Perugia|Barcelona Province|Graz-Umgebung District|Arrondissement of Brussels-Capital","FI1B1|SE331|SI043|ITI21|ES511|AT221|BE100","2014-2020","Re-use Centres are usually managed by SMEs, often social enterprises, that receive, prepare for re-use and distribute goods extending their product lifetimes with important social and environmental impacts, promoting a circular economy vision. They are a powerful vehicle to promote qualitative growth, help develop human capital and strengthen social cohesion. To fulfil this mission re-use centres need to have an economically sustainable business model, an issue that will be at the centre of the project. SUBTRACT will concentrate on the post start-up and scaling-up phases to render re-use centres effective and durable, i.e. to have a steady flow of incoming and outgoing goods well prepared for re-use, a professional management, a suitable financial strategy and an attractive image for the users. The project will research knowledge, exchange experiences, develop guidelines on how to develop the full potentials of re-use centres and render them competitive and will provide guidance to the ERDF managing authorities and other policy makers on how to assess and govern re-use centres in their territory. It will strengthen them in their capacity to enact efficient policies of sustaining re-use centres in becoming self-sustaining, evaluating their management, their investment and innovation readiness, measuring their impact. The elaboration of business principles and models will help actors along the reuse chain (regional and local governments, waste management authorities, NGOs, social enterprises) to collaborate effectively and strengthen networks. Measures will be identified and rendered operational that enforce waste prevention and preparation for re-use activities and favour citizens’ contributions. Efficient awareness strategies, campaign models and other suitable measures will be developed and tested to stimulate the supply and demand of reusable goods and render them attractive and desirable.","Uudelleenkäyttökeskuksia hallinnoivat yleensä pk-yritykset, usein yhteiskunnalliset yritykset, jotka vastaanottavat, valmistautuvat uudelleenkäyttöön ja jakelevat tuotteita, jotka pidentävät tuotteidensa käyttöikää ja joilla on merkittäviä sosiaalisia ja ympäristövaikutuksia, ja edistävät kiertotalouden visiota. Ne ovat tehokas väline, jolla edistetään laadullista kasvua, autetaan kehittämään inhimillistä pääomaa ja vahvistetaan sosiaalista yhteenkuuluvuutta. Tämän tehtävän täyttämiseksi uudelleenkäyttökeskuksilla on oltava taloudellisesti kestävä liiketoimintamalli, joka on hankkeen keskiössä. Vähennys keskittyy käynnistyksen ja skaalauksen jälkeisiin vaiheisiin, jotta uudelleenkäyttökeskukset olisivat tehokkaita ja kestäviä eli jotta uudelleenkäyttöä varten valmisteltujen ja lähtevien tavaroiden tasainen virta olisi hyvä, ammattimainen hallinto, sopiva rahoitusstrategia ja käyttäjien kannalta houkutteleva imago. Hankkeessa tutkitaan tietämystä, vaihdetaan kokemuksia, laaditaan suuntaviivoja uudelleenkäyttökeskusten kaikkien mahdollisuuksien hyödyntämiseksi ja tehdään niistä kilpailukykyisiä sekä annetaan EAKR:n hallintoviranomaisille ja muille päätöksentekijöille ohjeistusta siitä, miten niiden alueella sijaitsevia uudelleenkäyttökeskuksia arvioidaan ja hallinnoidaan. Se vahvistaa niiden valmiuksia toteuttaa tehokkaita toimintalinjoja, joilla tuetaan uudelleenkäyttökeskuksia muuttumaan omavaraisiksi, arvioidaan niiden hallinnointia, investointi- ja innovointivalmiutta ja mitataan niiden vaikutusta. Liiketoimintaperiaatteiden ja -mallien laatiminen auttaa uudelleenkäyttöketjun toimijoita (alue- ja paikallishallintoa, jätehuoltoviranomaisia, kansalaisjärjestöjä ja yhteiskunnallisia yrityksiä) tekemään tehokasta yhteistyötä ja vahvistamaan verkostoja. Yksilöidään ja toteutetaan toimenpiteitä, joilla varmistetaan jätteen syntymisen ehkäiseminen ja valmistelu uudelleenkäyttöä varten ja edistetään kansalaisten panosta. Kehitetään ja testataan tehokkaita valistusstrategioita, kampanjamalleja ja muita sopivia toimenpiteitä uudelleenkäytettävien tuotteiden tarjonnan ja kysynnän edistämiseksi ja niiden houkuttelevuuden ja toivottavuuden lisäämiseksi.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751353","Civil engineering laboratory","Rakennustekninen laboratorio","Finland","24100","06/04/2016","31/08/2018","50","143132","EUR","71566","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763016","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","A centralised flexible service laboratory for civil engineering measurements, offering its services to the construction materials, materials and building components industries. The laboratory will acquire the necessary equipment, e.g. for industrial product development and product safety.","Rakennusteknisten mittausten keskitetty joustavan palvelun laboratorio joka tarjoaa palveluitaan rakennusaine-, rakennustarvike- ja rakennuskomponenttiteollisuudelle.Laboratorioon hankitaan tarvittava laitteisto e.m. teollisuuden tuotekehityksen ja tuoteturvallisuuden mittaustarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757217","OpsoDile — Subarea of the South","OpsoDiili - Etelän suuralue","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","40","627665","EUR","251068.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","OpsoDil, SECURITY PROJECTIONS Activities will develop the Information, Guidance and Consultation on Apprenticeships in order to increase the use of apprenticeships among young people. In addition, procedures should be developed to ensure that the JOINT COMMUNITY and the student interested in the apprenticeship are involved. Companies should SUPPORT the procedures for agreeing apprenticeships. The aim is to coordinate the provision of apprenticeships in the region and to organise information sessions; Training AND REQUIREMENTS for staff in primary schools, TE Offices, workshops and social services, as well as for students and employers. A common approach will be established in the major area network, covering directly or indirectly in the EU the following transitions from education to education or employment, or other transitions in transitions in working life, informing students in primary education and 2nd level and local employers about the possibilities of apprenticeships. 2.promote the skills of groups under-represented in education and thereby promote employment opportunities, in particular the career development of young people with different language and cultural backgrounds.3.Develop new solutions, promote a proactive approach or provide specific added value to existing measures, in particular through pre-learning periods and models combining work and training.4.Promote cooperation between actors to enable common practices and equitable approaches5.Support equality, equality and sustainable development, so that every young person has the opportunity to include apprenticeship studies as part of their own learning pathway. The anniversary of information and counselling events3. Process descriptions of articulated phase transitions","OpsoDiili, Etelän suuralue- HANKKEEN TAVOITTEETToimilla kehitetään nuorten oppisopimuskoulutuksen käytön lisäämiseksi oppisopimuskoulutusta koskevaa TIEDOTUSTA, OHJAUSTA JA NEUVONTAA. Lisäksi on syytä kehittää menettelyjä, joilla SAATETAAN YHTEEN YRITYS ja OPPISOPIMUKSESTA kiinnostunut opiskelija. Yrityksiä tulee TUKEA oppisopimusten sopimimisen KÄYTÄNNÖN menettelyissä. Tarkoituksena on sovittaa yhteen alueen oppisopimuskoulutuksen tarjontaa ja järjestää INFORMAATIOTILAISUUKSIA; KOULUTUSTA JA NEUVONTAA  peruskoulujen, TE-toimistojen, työpajojen ja sosiaalitoimen henkilöstölle sekä opiskelijoille ja työnantajille. Suuralueen verkostossa luodaan yhteinen toimintamalli, joka kattaa seuraavat TOIMENPITEET:1.edistetään välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä tai muita siirtymiä työelämän muutosvaiheissa, tiedotetaan perusopetuksen ja 2. asteen opiskelijoita ja seudun työnantajia oppisopimuksen mahdollisuuksista. 2.edistetään koulutuksessa aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien osaamista ja sitä kautta työllistymismahdollisuuksia, erityisesti eri kieli- ja kulttuuritaustaisten nuorten urakehitystä.3.kehitetään uudenlaisia ratkaisuja, edistetään ennakoivaa lähestymistapaa tai tuotetaan erityistä lisäarvoa olemassa oleviin toimenpiteisiin erityisesti oppisopimuksen ennakkojakson ja työtä ja koulutusta yhdistelevien mallien kautta.4.edistää toimijoiden yhteistyötä, joka mahdollistaa yhteinäiset käytänteet ja tasapuoliset toimintamallit5.tukee tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä niin, että jokaisella nuorella on mahdollisuus sisällyttää oppisopimusmuotoinen opiskelu osaksi omaa opintopolkuaan.TULOKSET 1. malleja vaihtoehtoisista oppisopimuksen toteutusmahdollisuuksista2. Tiedotuksen ja neuvonnan tapahtumien vuosikello3. Nivelvaiheen siirtymien prosessikuvaukset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752662","Testing T&T Oy Development","Koestus T&T Oy kehitys","Finland","90220","06/11/2018","31/08/2020","50","102170","EUR","51085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764151","65.004997552,25.524434545946","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Test T&T Oy methods development and equipment investments","Koestus T&T Oy menetelmien kehittäminen ja laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758227","eSports Education Ecosystem","eSports Education Ecosystem","Finland",null,"01/03/2019","30/06/2021","37.5","410489","EUR","153933","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769113",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and implement a multidisciplinary and multi-professional educational approach to e-sports (e-sport educational ecosystem) combining different levels of education and training, which is able to respond flexibly to the development and growth needs of the e-sports sector. The project will create a new way of implementing training, which will enable the generation of skills for a new field of professional development (e.g. the growth sector of e-sports), new knowledge of the emerging profession/sector, added value to regional industry, and the use of the authentic operating environment of the new profession and the various actors committed to it as tools for pedagogical development and training. The project will enable students of different ages and degrees to develop new career and educational pathways in the field of e-sports, which has been identified as a growth sector. The project responds to the development of skills in growth fields created in the area of e-sports, to educational needs and to further strengthening the structures of e-sport coaching and education culture. The pedagogical intention of the project is to model a regional educational implementation package combining different levels of education and fields of education, the pedagogical environment of which is defined as the growth sector. The project brings together pedagogical experts from 2nd degree, vocational and university higher education, students in the field of sports, business and innovation management, as well as amateur players attached to the field of e-sports, as well as other stakeholders closely linked to the industry. The project’s pedagogy takes into account the working life orientation of the development of education by involving working life actors closely related to the e-sports sector as part of the development of a new operating model. The project will result in a new focus on education and innovation in e-sports, a model of educational cooperation and a new kind of pedagogy that responds in a new way to the development of the professionalisation, skills and businessisation of the e-sports sector. The result will be the identification of new areas of expertise that break and link the interfaces of different professions — new professions whose training and career paths can take place in an unpredictable way. At the same time, the project will produce new knowledge to further conceptualise the skills needs committed to the industry, as well as as a basis for further development of training at different levels. The project will result in the identification of new areas of expertise that break and connect the divisions of the professions — new professions whose training and career paths can be formed in an unpredictable way. With the help of the project, new training packages as well as training paths and career options will be created that will culminate in future professionals in the field of e-sports. As a result of the project, new training packages related to the development of the competence of the e-sports industry will be created. At the same time, the results of the project will strengthen the further development of the sport and coaching culture of e-sports. The project will be implemented in a process-oriented manner, guided by the sub-objectives and the measures derived therefrom. Phases of the process ovat:VAIHE 1. Create an educational ecosystem, structural, functional and pedagogical approach around phenomena related to the e-sports industry, ready for student piloting in autumn 2019. Create an educational ecosystem of different levels of education and competences around the phenomenon of e-sports, enabling the development of skills in different areas of the e-sport sector, the development of a professional career path for e-sport enthusiasts and the start of work on user-oriented pedagogy in the working life context of e-sports.OPTION 2. Educating the ecosystem towards a social (business) value-added approach. Transferring the pedagogical process of the educational ecosystem to support the development of the e-sports sector and the employment of regional businesses 3.Businessisation of the ecosystem — from the ecosystem towards an entrepreneurial pathway. The pedagogical way of implementing the ecosystem educational approach of the E-sports industry will be experimented with various tools for entrepreneurship education. Through pedagogical experimentation, training for different levels of education is produced and the conditions for growth in the e-sports industry are strengthened and conditions are created for the creation of a business activity related to the e-sports sector.Please make a conceptual and professional definition of the E-sports sector and the educational modelling of the e-sports sector based on ecosystem thinking in a documented form.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa monialainen ja moniammatillinen eri koulutusasteet yhdistävä e-urheilun koulutuksellinen toimintamalli (e-urheilun koulutusekosysteemi), joka pystyy joustavasti vastaamaan e-urheilun toimialan kehittämisen ja kasvun tarpeisiin. Hankkeen avulla luodaan uusi koulutuksen toteuttamisen tapa, jonka avulla on mahdollista tuottaa osaamista eri alojen rajapintaan syntyvälle uudelle ammattialalle (esimerkkinä e-urheilun kasvuala),  uutta tietoa syntyvästä ammatti- / toimialasta, lisäarvoa alueelliselle elinkeinoelämälle sekä käyttää uuden ammattialan autenttista toimintaympäristöä ja siihen sitoutuneita eri toimijoita pedagogisen kehittämisen ja koulutuksen toteuttamisen työvälineinä. Hankkeen avulla mahdollistetaan eri ikäisille ja eri asteiden opiskelijoille uudenlaisten  ura-ja koulutuspolkumahdollisuuksien syntyminen kasvualaksi tunnistetulle e-urheilun toimialalle.Hankkeella vastataan e-urheilun alueelle syntyneen kasvualan osaamisen kehittämiseen, koulutuksellisiin tarpeisiin sekä e-urheilun valmennus- ja koulutuksen toimintakulttuurin rakenteiden edelleen vahvistamiseen.Hankkeen pedagoginen aie on mallintaa eri koulutusasteita- ja aloja yhdistävä alueellinen koulutuksen toteuttamisen kokonaisuus, jonka pedagogisena ympäristönä toimii kasvualaksi määritelty e-urheilun toimiala. Hanke kokoaa yhteen 2.asteen, ammatillisen -ja yliopistollisen korkea-asteen pedagogiset asiantuntijat, liikunta-alan, liiketaloden sekä innovaatiojohtamisen opiskelijat sekä e-urheilun toimialaan kiinnittyneet harrastajapelaajat sekä muut toimialaan läheisesti yhteydessä olevat sidosryhmät. Hankkeen pedagogiikka huomioi koulutuksen kehittämisen työelämälähtöisyyden osallistamalla e-urheiluntoimialaan läheisesti liittyviää työelämätoimijoita osaksi uuden toimintamallin kehittämistä. Hankkeen tuloksena syntyy e-urheilun uusi koulutus- ja innovaatiosaamisen keskittymä, koulutusyhteistyön ja uudenlaisen pedagogiikan malli, joka vastaa uudella tavalla e-urheilun toimialan ammatillistumisen, osaamisen ja liiketoiminnallistamisen kehittämisen tarpeisiin. Tuloksena tunnistetaan uusia, eri ammattialojen rajapintoja rikkovia ja yhdistäviä osaamisalueita –uusia ammatteja, joiden koulutus- ja urapolut voivat muodostua ennalta määrittelemättömällä tavalla. Samalla hankkeessa tuotetaan uutta tietoa toimialaan sitoutuneiden osaamistarpeiden lisäkäsitteellistämiseksi sekä eri asteiden koulutuksen edelleen kehittämisen pohjaksi.Hankkeen tuloksena tunnistetaan uusia, eri ammattialojen rajapintoja rikkovia ja yhdistäviä osaamisalueita -uusia ammatteja, joiden koulutus- ja urapolut voivat muodostua ennalta määrittelemättömällä tavalla. Hank-keen avulla luodaan uusia koulutuskokonaisuuksia sekä koulutuspolkuja ja uravaihtoehtoja, joista valmistuu e-urheilun toimialan tulevaisuuden ammattiosaajia. Hankkeen tuloksena syntyy uusia e-urheilun toimialan osaamiseen kehittämiseen liittyviä, eri asteiden koulutuskokonaisuuksia. Hankkeen tuloksien avulla samalla vahvistetaan e-urheilun urheilu-ja valmennuskulttuurin edelleen kehittämistä. Hanke toteutetaan prosessimaisesti alatavoitteiden ja niistä johdettujen toimenpiteiden ohjaamana. Prosessin vaiheet ovat:VAIHE 1. Luodaan koulutuksellisen ekosysteeminen rakenteellinen ja toiminnallinen sekä pedagoginen toimintamalli e-urheilun toimialaan liittyvien ilmiöiden ympärille siten, että se on valmiina opiskelijapilotointiin syksyllä 2019. Luodaan eri koulutusasteiden - ja alojen osaamisesta koostuva koulutuksellinen ekosysteemi e-urheilun ilmiön ympärille, siten, että se mahdollistaa e-urheilun toimialan eri osa-alueilla tapahtuvan osaamisen kehittämisen, e-urheilun harrastajien ammatillisen urapolun kehittämisen sekä e-urheilun työelämäkonteksteissa tapahtuvan käyttäjälähtöisen pedagogiikan kehittämistyön aloittamisen.VAIHE 2. Ekosysteemin pedagogisointi kohti yhteiskunnallista (elinkeinoelämä) lisäarvoa tuottavaa toimintatapaa. Koulutuksellisen ekosysteemin pedagogisen prosessin siirtäminen e-urheilun toimialan kehittämisen tueksi sekä alueellisen elinkeinoelämän palvelukseenVAIHE 3.Ekosysteemin liiketoiminnallistaminen - ekosysteemistä kohti yrittäjyyspolkua. E-urheilun toimialan ekosysteemisen koulutuksellisen toimintamallin pedagogisena toteutustapana kokeillaan yrittäjyyskasvatuksen eri työvälineitä. Pedagogisen kokeilutoiminnan kautta tuotetaan koulutusta eri koulutusasteille sekä vahvistetaan e-urheilun toimialan kasvuedellytyksiä ja luodaan edellytyksiä e-urheilun toimialaan liittyvän yritystoiminnan syntymiseen.VAIHE 4.Tehdään E-urheilun toimialan käsitteellinen ja ammatillistumisen määrittely sekä ekosysteemiseen ajatteluun pohjautuvan e-urheilun toimialan koulutuksellinen mallinnus dokumentoituun muotoon. Ekosysteemisen koulutuksellisen toimintamallin pedagoginen sanoittaminen, mallinnus ja dokumentaatio sellaiseen muotoon, että toimintamalli on monistettavissa muiden koulutuksen järjestäjien käyttöön.Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeen ja LUT-korkeakoulujen alueel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291891",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","133204.5",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299169","Tailored, situation focused digital service to support subjective wellbeing of the elderly couples in sparsely populated areas","Räätälöity, tilannekeskeinen digitaalinen palvelu, jolla tuetaan iäkkäiden parien subjektiivista hyvinvointia harvaan asutuilla alueilla","Finland|Sweden",null,"05/09/2016","31/01/2017","65","45000","EUR","29250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","65.6179964,22.1401794|65.0120888,25.4650773",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Norrbotten County|Pohjois-Pohjanmaa","SE332|FI1D9","2014-2020","Old couples living in sparsely populated areas (SPAs) often are heavy users of social and health care services and they have complex, special needs in everyday life that influence their participation, physical and social activity and subjective wellbeing (SWB). In WELD project these will be tackled with novel, preventive approach. A digital service platform to empower and activate old couples physically and socially and to support their ability to participate in meaningful activities will be developed and tested. The co-creative design process will engage end-users and other stakeholders, utilizing Participation Action Research method. Public health service providers are involved and organisational learning will involve a very practical and pragmatic aspect. As a result,older couples’ need for reactive care decreases, and their accessibility to preventive services, such as respite care and group activities, improves. This will result in lower cost of public service provision in SPAs.","Harvaan asutuilla alueilla asuvat vanhat parit käyttävät usein paljon sosiaali- ja terveyspalveluja, ja heillä on arkeen liittyviä monimutkaisia erityistarpeita, jotka vaikuttavat heidän osallistumiseensa, fyysiseen ja sosiaaliseen aktiivisuuteensa sekä subjektiiviseen hyvinvointiinsa. WELD-hankkeessa näitä käsitellään uudella, ennaltaehkäisevällä lähestymistavalla. Kehitetään ja testataan digitaalista palvelualustaa, jolla voidaan voimaannuttaa ja aktivoida vanhoja pareja fyysisesti ja sosiaalisesti sekä tukea heidän kykyään osallistua mielekkääseen toimintaan. Yhteisluova suunnitteluprosessi osallistaa loppukäyttäjät ja muut sidosryhmät ja hyödyntää Participation Action Research -menetelmää. Julkisten terveydenhuoltopalvelujen tarjoajat ovat mukana, ja organisatoriseen oppimiseen liittyy hyvin käytännöllinen ja käytännöllinen näkökohta. Tämän seurauksena vanhempien parien reaktiivisen hoidon tarve vähenee, ja niiden saatavuus ennaltaehkäiseviin palveluihin, kuten hengähdyshoitoon ja ryhmätoimintaan, paranee. Tämä alentaa julkisen palvelun tarjoamisesta erityissuojelualueilla aiheutuvia kustannuksia.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754987","Development of ecological solid wood construction products through proto-projects","Ekologisten massiivipuurakennustuotteiden kehittäminen protohankkeiden kautta","Finland","69300","04/12/2020","30/04/2022","50","168350","EUR","84175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765621","63.756025477778,24.271201262194","062|068","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The purpose of the project is to develop new prototypes suitable for Aalto Haitek Oy’s ecological wood technology and the certification of separate products on the basis of patented WLT technology. The objective is to develop ecological construction products and methods and production processes, to create partnerships and models and to develop internal production processes.","Hankkeen avulla on tarkoitus kehittää  Aalto Haitek Oy:n ekologiseen puuteknologiaan sopivia uusia prototuotteita sekä erillisten tuotteiden varmentaminen patentoidun WLT tekniikan nojalla. Tavoitteena Ekologisten rakennustuotteiden ja -menetelmien sekä tuotantoprosessien kehittäminen, yhteistyökumppanuuksien ja -mallien luominen ja sisäisten tuotantoprosessien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757175","Development of services to support rapid employment (MANOT)","Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT)","Finland",null,"09/03/2015","30/06/2016","35","98835","EUR","34592","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Immigrants’ motivation for social integration and employment is at its highest in the first two years of migration, but according to Minister of Employment Lauri Ihlainen, the employment of the emigrated person may take up to 8-10 years in Finland (TEM, Immigrant will integrate over time, 2013). The aim of the project is to pilot and develop services that support the rapid employment of migrants. During the project, the pilots will be piloted, among other things, in Sweden to support the rapid employment of migrants, which will be designed in cooperation with the employment actors in North Savo and employers in the region to be suitable for existing services. Based on the experience of piloting, a plan will be drawn up for the region to root and further develop its practices. Pilots testing new operating methods involve at least 15 unemployed migrant jobseekers, who have moved to Finland for up to two years. The project aims to support the rapid integration of migrants into employment. In the context of the pilots, the skills of the personnel of the actors supporting the employment of different migrants will be developed using coaching methods. The project’s approach is based on experimental culture, which means quick experimentation, learning from experimentation, inclusion of the target group and illustration of experiences. The target group of the project is services that support employment for unemployed job seekers who have emigrated, potential employers of migrants and newly emigrated unemployed people, whose employment conditions are mainly supported by measures to strengthen labour market capacity.The development of services to support rapid employment (MANOT) is expected to be implemented in Pohjois-Savo from 9 March 2015 to 29 February 2016. The project is funded by the European Social Fund (ESF), whose national authority is the North Savo Centre for Economic Development, Transport and the Environment. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Maahanmuuttaneiden motivaatio yhteiskuntaan integroitumiseen ja työllistymiseen on suurimmillaan ensimmäisten kahden vuoden aikana maahan muuttamisesta, mutta maahanmuuttaneen työllistyminen voi työministeri Lauri Ihalaisen mukaan Suomessa kestää jopa 8–10 vuotta (TEM, Maahanmuuttaja kotoutuu ajan myötä, 2013). Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT) -hankkeen tavoitteena on pilotoida ja kehittää palveluita, jotka tukevat maahanmuuttaneiden nopeaa työllistymistä.Hankkeen aikana pilotoidaan muun muassa Ruotsissa vaikuttaviksi tavoiksi osoittautuneita maahanmuuttaneiden nopeaa työllistymistä tukevia toimintatapoja, jotka suunnitellaan yhteistyössä Pohjois-Savon työllisyystoimijoiden ja alueen työnantajien kanssa jo olemassa oleviin palveluihin soveltuviksi. Pilotoinneista saatavien kokemusten perusteella alueelle laaditaan suunnitelma toimintatapojen juurruttamisesta sekä jatkokehittämisestä. Uusia toimintatapoja testaaviin pilotointeihin osallistuu vähintään 15 työtöntä maahanmuuttanutta työnhakijaa, joiden Suomeen muuttamisesta on kulunut enimmillään kaksi vuotta. Hanke pyrkii tukemaan maahanmuuttaneiden nopeaa sijoittumista työelämään. Pilotointien yhteydessä kehitetään eri maahanmuuttaneiden työllistymistä tukevien toimijoiden henkilöstön osaamista valmennuksellisia menetelmiä hyödyntäen. Hankkeen toimintatapana on kokeilukulttuuriin perustuva toiminta, mikä tarkoittaa nopeaa uusien toimintatapojen kokeilemiseen, kokeiluista oppimiseen, kohderyhmän osallistamista ja kokemusten havainnollistamista.Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttaneille työttömille työnhakijoille työllistymistä tukevia palveluja tarjoavat tahot, maahanmuuttaneiden henkilöiden potentiaaliset työnantajat sekä vasta maahanmuuttaneet työttömät, joiden työllistymisedellytysten parantamiseksi tarvitaan pääsääntöisesti työmarkkinavalmiuksia vahvistavia toimenpiteitä.Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT) -pilottihanke toteutetaan Pohjois-Savossa 9.3.2015–29.2.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan sosiaalirahasto (ESR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Pohjois-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus. Hankkeen hallinoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291855",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","15525",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757117","The most severely employed young people in the service system","Vaikeimmin työllistyvät nuoret palvelujärjestelmässä","Finland",null,"01/11/2014","30/06/2015","35","49725","EUR","17404","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The regional and local service system plays a particularly important role in breaking the social exclusion of young people. So far, well-established guidance and service systems have not had sufficient means to respond to the marginalisation of young people. The self-worthy activities of the different components of the service system do not build a depleted support package from the perspective of an individual young person. In particular, there is a need to increase the social strengthening of young people and to make it easier to find the right paths in a multi-stakeholder service system. The target group of the project is South Savo, non-statistic young people under the age of 25 and unemployed jobseekers who are dependent on basic education only. In addition, the target groups are those in the youth service system in the labour administration, social and health care, education, youth work and the third sector. The aim of the project is to provide provincial and municipality-specific information about the service system for young people, its functionality, possible missing services and areas for development in content and implementation. The project collects information from the most vulnerable young people and service system operators. The themes emerging from the interview material will be discussed in multifunctional workshops. Based on the work, a “Development Spearheads” summary will be prepared, which is a proposal to develop the service system, to start various service experiments in municipalities in 2016-2017. The summary highlights the possibilities for new service models and activities. The result of the project is information on the presence of the most difficult young people outside the services, the service needs, the functionality of the services and the development needs, as well as experience and expert knowledge of meeting the needs of the service system and young people, the functionality and benefits of the services. Information on cross-sectoral and professional cooperation in coordinating, coordinating and guiding customers’ services will also be provided. The basis for the development work is also concrete development proposals for young people and those working in the service system. The concrete outputs of the project are a report on the results of the interview study, a printed summary of “development spearheads” and a development network that utilises the information produced and will carry out development experiments in the future. The effect of the project is to make the service system more customer-oriented for young people and to recognise and recognise social strengthening services more strongly than at present. As information and know-how grow, the various municipal guidance services better recognise their role and opportunities in guiding young people and developing services. The long-term impact will reduce the marginalisation of young people in the region and facilitate the implementation of the Youth Guarantee. However, the most important thing for the future is that the information produced jointly by a wide range of actors is used for regional development.","Alueellisella ja paikallisella palvelujärjestelmällä on erityisen keskeinen rooli nuorten syrjäytymiskehityksen katkaisemisessa. Vakiintuneilla ohjaus- ja palvelujärjestelmillä ei toistaiseksi ole ollut riittävästi keinoja vastata nuorten syrjäytymiseen. Palvelujärjestelmän eri osatoimijoiden sinällään ansiokas toiminta ei rakenna ehyttä tukikokonaisuutta yksittäisen nuoren näkökulmasta. Erityisesti tarvetta on lisätä nuorten sosiaalista vahvistamista ja helpottaa oikeiden polkujen löytymistä monen eri toimijan muodostamassa palvelujärjestelmässä.Hankkeen tavoitteena on alle 25-vuotiaiden nuorten syrjäytymisen ehkäisyn ja jo alkaneen syrjäytymiskierteen katkaiseminen palvelujärjestelmän tarve- ja asiakaslähtöisellä kehittämisellä. Hankkeen kohderyhmänä ovat eteläsavolaiset, alle 25-vuotiaat tilastojen ulkopuolella olevat nuoret ja pelkän perusasteen koulutuksen varassa olevat työttömät työnhakijat. Lisäksi kohderyhmänä ovat nuorten palvelujärjestelmän toimijat työhallinnossa, sosiaali- ja terveystoimessa, opetustoimessa, nuorisotyössä ja kolmannella sektorilla. Hankkeen tavoitteena on tuottaa maakunnallista ja kuntakohtaista tietoa nuorille suunnatusta palvelujärjestelmästä, sen toimivuudesta, mahdollisista puuttuvista palveluista ja kehittämiskohteista sisällöissä ja toteutuksessa.Hankkeessa kerätään tietoa vaikeimmassa asemassa olevilta nuorilta ja palvelujärjestelmän toimijoilta. Haastatteluaineistosta nousevia teemoja käsitellään monitoimijaisissa työpajoissa. Työskentelyn perusteella laaditaan ”Kehittämisen keihäänkärjet” -yhteenveto, joka on ehdotus palvelujärjestelmän kehittämiseksi, erilaisten palvelukokeilujen aloittamiseksi kunnissa vuosina 2016–2017. Yhteenvedossa nostetaan esille mahdollisuuksia uusiin palvelumalleihin ja -toimintoihin.Hankkeen tuloksena syntyy tietoa vaikeimmin työllistyvien nuorten palveluiden ulkopuolella olosta, palvelutarpeista, palveluiden toimivuudesta ja kehittämistarpeista sekä kokemus- ja asiantuntijatietoa palvelujärjestelmän ja nuorten tarpeiden kohtaamisesta, palveluiden toimivuudesta ja hyödyistä. Lisäksi saadaan tietoa monialaisesta ja -ammatillisesta yhteistyöstä palveluiden yhteensovittamisessa, koordinoimisessa ja asiakkaiden palveluihin ohjaamisessa. Kehittämistyön pohjaksi syntyy myös konkreettisia kehittämisehdotuksia nuorilta ja palvelujärjestelmässä työskenteleviltä. Hankkeen konkreettiset tuotokset ovat raportti haastattelututkimuksen tuloksista, painettu yhteenveto ”kehittämisen keihäänkärjet” ja kehittämisverkosto, joka hyödyntää tuotettua tietoa ja toteuttaa kehittämiskokeiluja jatkossa.Hankkeen vaikutuksena nuorten palvelujärjestelmä kehittyy asiakaslähtöisemmäksi ja sosiaalisen vahvistamisen palvelut tunnistetaan ja tunnustetaan palvelujärjestelmässä nykyistä vahvemmin. Tiedon ja osaamisen lisääntyessä kuntien eri ohjauspalvelut tunnistavat paremmin roolinsa ja mahdollisuutensa nuorten ohjaamisessa ja palveluiden kehittämisessä. Pitkän aikavälin vaikutuksena alueen nuorten syrjäytyminen vähenee ja nuorisotakuun toteuttaminen helpottuu. Jatkon kannalta keskeisintä on kuitenkin se, että monien eri toimijoiden yhteisesti tuottamaa tietoa hyödynnetään aluekehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757168","Tupa — new business from productive services to welfare industries","TUPA - Tuottavista palveluista uutta liiketoimintaa hyvinvointialoille","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2016","41.18","112725","EUR","46416","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project responds to the need for business development of wellbeing companies as one of the development spears in the South Savo provincial programme. The aim is to develop new and profitable service concepts for wellbeing companies to ensure growth and market access and to secure existing business. In addition, the aim is to shape existing concepts, taking into account the constantly changing operating environment. A key development trend is networking, co-development, relevance of work, development of work and business, and use of digitalisation to support business. The focus of the project is the production of a training and development programme for the service business based on the latest research data and the use of case-based teaching in business development processes. The development goes hand in hand with continuous research activities, taking up the needs of companies.  The aim of the project is to pilot a new kind of training and development programme to support new business operations and the growth of welfare companies. The effectiveness of the programme will be tested by means of research for the development and growth of the business of wellbeing companies. From the point of view of competence development, the programme will focus on key areas of competence in which welfare companies need to invest in developing productive business. The project cooperates strongly (e.g. conducting research and some of the corporate events of the general public) and supports other welfare sector development in the province. The wellbeing sector is clearly a growing sector, but companies in the sector are facing ever more stringent national and international business competition. In order to overcome these new challenges, a wide range of skills development is needed, which in turn improves the capacity of companies to strengthen their business. Technological development has challenged traditional production methods and e-services and products have increased. The use of new technologies requires new thinking and ways of working. The change in service and product thinking also requires the development of companies’ processes and new focus on service planning. A case-based training and coaching package to be implemented by the project with new development methods will provide companies with the tools for business success.   The project’s activities will increase the design thinking and service design skills of wellbeing companies so that teams are created that jointly develop new products and services. The measures will improve the ability of welfare companies to act creatively, proactively and manage entities. Companies will receive concrete operating models and tools to modernise the business of wellbeing companies and to find a competitive advantage using user orientation. In addition, companies’ business know-how develops and profitability improves as new target groups are identified and service development results in efficiency and new business opportunities are found. The research-based approach makes it possible to form a diverse picture of successful business models as a basis for long-term development work.","Hankkeella vastataan Etelä-Savon maakuntaohjelmaan yhdeksi kehittämisen keihäänkärjeksi nostettuun hyvinvointialojen yritysten liiketoiminnan kehittämisen tarpeeseen. Tavoitteena on kehittää hyvinvointialan yrityksiin uusia ja kannattavia palvelukonsepteja kasvun ja markkinoille pääsyn varmistamiseksi ja olemassa olevan liiketoiminnan turvaamiseksi. Lisäksi tavoitteena on muokata jo olemassa olevia konsepteja huomioiden jatkuvasti muuttuva toimintaympäristö. Keskeinen kehittämisen trendi on verkostomaisuus, yhteiskehittäminen, työn merkityksellisyys, työn ja liiketoiminnan kehittäminen ja digitalisoitumisen hyödyntäminen liiketoiminnan tukena. Hankkeen keskiössä on viimeisimpään tutkimustietoon perustuva palveluliiketoiminnan koulutus- ja kehittämisohjelman tuottaminen ja caseperustaisen opetuksen käyttäminen yritysten kehittämisprosesseissa. Kehittämisen rinnalla kulkee jatkuva tutkimuksellinen toiminta, yritysten tarpeista nousten.  Tavoitteena hankkeessa on pilotoida uudenlainen - palveluista uutta liiketoimintaa ja hyvinvointialan yritysten kasvua tukeva koulutus- ja kehittämisohjelma. Ohjelman vaikuttavuutta testataan tutkimuksen keinoin hyvinvointialojen yritysten liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvuun. Ohjelmassa pureudutaan osaamisen kehittämisen näkökulmasta keskeisiin osaamisen alueisiin, joihin hyvinvointialan yrityksissä on tarvetta panostaa tuottavan liiketoiminnan kehittämiseksi. Hanke tekee vahvaa yhteistyötä (mm. tutkimuksen tekeminen ja osa suuren yleisön yritystapahtumista) ja tukee muuta hyvinvointialan kehitystyötä maakunnassa.Hyvinvointiala on selkeästi kasvava ala, mutta alan yritykset ovat yhä tiukemman valtakunnallisen ja kansainvälisen liiketoimintakilpailun edessä. Näiden  uusien haasteiden voittamiseksi tarvitaan osaamisen monipuolista kehittymistä, joka puolestaan parantaa yritysten liiketoiminnan vahvistamisen valmiutta. Teknologiakehitys on haastanut perinteiset tuotantotavat ja sähköiset palvelut ja tuotteet ovat lisääntyneet. Uusien teknologioiden hyödyntäminen edellyttää uutta ajattelua ja toimintatapoja. Palvelu- ja tuoteajattelun muutos vaatii myös yritysten prosessien kehittämistä ja uudenlaisia painotuksia palvelusuunnitteluun. Tähän tarpeeseen hankkeessa uusin kehittämisen menetelmin toteutettava caseperustaisuuteen pohjautuva koulutus- ja valmennuskokonaisuus tarjoaa yrityksille välineet liiketoiminnalliseen menestykseen.   Hankkeen toimilla lisätään hyvinvointialan yritysten suunnitteluajattelua ja palvelumuotoiluosaamista niin, että yrityksissä syntyy tiimejä, jotka yhdessä kehittävät uusia tuotteita ja palveluja. Toimenpiteiden ansiosta hyvinvointialan yritysten kyky toimia luovasti, proaktiivisesti ja kokonaisuuksia halliten parantuu. Yrityksiin saadaan konkreettisia toimintamalleja ja työkaluja hyvinvointialan yritysten liiketoiminnan uudistamiseen sekä kilpailuedun löytämiseen käyttäjälähtöisyyttä hyödyntäen. Lisäksi yritysten liiketoimintaosaaminen kehittyy ja kannattavuus paranee, kun tunnistetaan uusia kohderyhmiä ja palveluiden kehittämisellä saadaan tehokkuutta ja löydetään uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia. Tutkimusperustaisuus mahdollistaa sen, että pystytään  muodostamaaan eteläsavolaisten hyvinvointialan yritysten toimintatavoista pitkäaikaisen kehitystyön perustaksi monipuolinen kuva menestyksellisistä liiketoimintamalleista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757604","Micro for Success — Development of well-being at work and productivity in micro-enterprises","Mikrot menestykseen - työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen mikroyrityksissä","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","40.89","246033","EUR","100598","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767981",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Micro-enterprises account for 93.6 % of all enterprises in our country and their role in creating economic growth and jobs has become increasingly important in society. Micro-entrepreneurs experience the suction of work, job satisfaction, enthusiasm for work and strong motivation in their everyday work. However, often the entrepreneur’s working days are stretched, and the output generated by the input to business (person, capital and material inputs) does not always reasonably correspond to the amount of work done or compensate for compromising own well-being. The aim of the project is to improve the productivity, innovation and well-being of micro-entrepreneurs at work, by supporting the skills of entrepreneurs and by developing, producing and disseminating solutions (good practices, operating models, meter) to assess and promote productivity and well-being at work, taking into account micro-entrepreneurs of different ages and career stages. The project will strengthen both networking among micro-entrepreneurs and networking with entrepreneurs’ support and advisory services. In addition, the project will develop the capacity of entrepreneurs to promote the well-being and productivity of micro-entrepreneurs as part of their activities. The project activities to be implemented in Southwest Finland are (a) enterprise-specific development measures to promote productivity, innovation and well-being of micro-entrepreneurs, (b) open network workshops for micro-entrepreneurs and their support and counselling network, (c) development of a partnership for support and counselling for micro-entrepreneurs and (d) continuous active communication to disseminate results. Solutions, good practices and operating models for micro-entrepreneurs to develop productivity, innovation and well-being at work, as well as promoted networking potential, support micro-entrepreneurs’ success in a changing market and operating environment. The results of the project also serve support and advisory bodies for micro-entrepreneurs and other stakeholders of entrepreneurs in their work locally, regionally, regionally and nationally.","Mikroyrityksiä on 93,6 % kaikista maamme yrityksistä ja niiden rooli talouskasvun ja työpaikkojen luojina on tullut yhteiskunnallisesti yhä merkittävämmäksi. Mikroyrittäjien kokema työn imu, työtyytyväisyys, innostus työstä ja vahva motivaatio kannattelee heitä arjen työssä. Usein kuitenkin yrittäjän työpäivät venyvät, eikä yritystoiminnalle annetulla panoksella (henkilö-, pääoma- ja materiaalipanostus) aikaansaatu tuotos aina kohtuudella vastaa tehtyä työmäärää tai korvaa tinkimistä omasta hyvinvoinnista huolehtimisesta. Hankkeen tavoitteena on parantaa mikroyrittäjien työn tuottavuutta, innovointia ja työhyvinvointia, tukemalla yrittäjien osaamista sekä kehittämällä,  tuottamalla ja levittämällä mikroyrittäjille ratkaisuja (hyviä käytäntöjä, toimintamalleja, mittari) tuottavuuden ja työhyvinvoinnin arviointiin ja edistämiseen huomioiden eri-ikäiset ja uran eri vaiheissa olevat mikroyrittäjät. Hankkeessa vahvistetaan sekä mikroyrittäjien keskinäistä verkostoitumista että verkostoitumista yrittäjien tuki- ja neuvontahojen kanssa. Lisäksi hanke kehittää yrittäjien tuki –ja neuvontatahojen valmiuksia edistää mikroyrittäjien työhyvinvointia ja tuottavuutta osana toimintaansa. Varsinais-Suomessa toteutettavat hanketoiminnot ovat a) yrityskohtaiset kehittämistoimet mikroyrittäjien tuottavuuden, innovoinnin ja työhyvinvoinnin edistämiseksi, b) avoimet verkostotyöpajat mikroyrittäjille ja heidän tuki- ja neuvontaverkostolleen, c) mikroyrittäjien tuki- ja neuvontaverkoston kumppanuuden kehittäminen sekä d) jatkuva aktiivinen viestintä tulosten levittämiseksi. Toimintojen kautta hankkeessa aikaansaadut ratkaisut, hyvät käytännöt ja toimintamallit mikroyrittäjille tuottavuuden, innovoinnin ja työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä edistetty verkostoitumispotentiaali, tukevat mikroyrittäjien menestymisedellytyksiä muuttuvassa markkina- ja toimintaympäristössä. Hankkeen tulokset palvelevat myös mikroyrittäjien tuki- ja neuvontatahoja sekä muita yrittäjien sidosryhmiä heidän työssään paikallisesti, seudullisesti, alueellisesti ja valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757392","Work in Finland","Töihin Suomeen","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","50","369129","EUR","184564.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Works in Finland project forms a whole together with the project at work in Finland (S20586), the aim of which is to create a network-based package of services that will structure the initial services of immigrants and make their employment more efficient.To work in Finland, the TE-Government project develops and acquires the integration path to the early stages of a new kind of orientation period as part of the TE Administration’s integration training. The Orientation Period is part of the integrator’s service path, which starts with an initial survey carried out by the TE Office and the preparation of an integration plan. Some of the customers covered by integration are directed to a 4-5-week orientation period, which includes social awareness, learning Finnish basics, promoting self-integration, and guiding further paths and project partners’ services. The Orientation Period will identify the skills of immigrants, find the most suitable pathways for education and working life. The aim is to have all possible models to promote language studies and employment, using self-study, integration training, entrepreneurship training and various models to develop language skills through volunteers and organisations’ contributions. Some immigrants are directly employed in the labour market, so awareness of the possibilities of studying Finnish and Swedish, such as workplace-Finland training and other integration-enhancing services during employment, is central to their integration. Together with the project partners, a network-based way of organising early-stage integration services efficiently and reducing overlaps (municipality/TE Office) will be created, as well as the use of sector 3 services. The project investigates the TE Administration’s wider field of organisation and develops cooperation with it.   To work in Finland, the project will carry out an internal evaluation of the orientation period and of the project package at work in Finland. The aim is to support the development of services and to study the effects of the services. The evaluation utilises qualitative and quantitative methods and reports regularly on its findings.The Jobs in Finland project, in cooperation with stakeholders and immigrants, develops new kinds of services to support the integration of early-stage migrants in employment. The project will also model the customer focus of services as a tool for the use of the customer panel in integration trainings. The project promotes gender equality and equality. The main objective is to increase the participation of immigrants in both education and working life, and the gender perspective is on the agenda when designing various educational and employment opportunities.In work in Finland and at Works in Finland, the aim of the project is to take care of improving the position of immigrants in the labour market and to build demand-driven employment models. At Work in Finland, the project serves as a link to business cooperation by promoting the encounter between immigrants and employers and by creating contacts for immigrants and immigrant organisations in the world of work. In addition, the project will support the skills and tools of immigrant communities and their representative organisations to boost their employment, build working lives, promote entrepreneurship and disseminate information on working life. The aim of the project package is to bring together the services and models developed under the International House Helsinki concept. The project cooperates closely in the development of the project package with the background organisation’s substantive unit and the Uusimaa TE Office.","Töihin Suomeen -hanke muodostaa Töissä Suomessa (S20586)-hankkeen kanssa kokonaisuuden, jonka tavoitteena on luoda verkostomainen palveluiden kokonaisuus, joka jäsentää maahanmuuttajien alkuvaiheen palveluita ja tehostaa heidän työllistymistään.Töihin Suomeen on TE-hallinnon hanke, joka kehittää ja hankkii kotoutumispolun alkuvaiheeseen uudenlaisen orientaatiojakson osana TE-hallinnon hankkimaa kotoutumiskoulutusta. Orientaatiojakso on osa kotoutujan palvelupolkua, joka käynnistyy TE-toimiston tekemällä alkukartoituksella ja kotoutumissuunnitelman laatimisella. Osa kotoutumisen piiriin kuuluvista asiakkaista ohjataan 4-5 viikon mittaiselle orientaatiojaksolle, joka sisältää yhteiskuntatietoutta, suomen kielen alkeiden opettelua, omatoimisen kotoutumisen edistämistä sekä jatkopoluille ja hankekumppanien palveluihin ohjaamista. Orientaatiojaksolla kartoitetaan maahanmuuttajien osaaminen, etsitään heille parhaiten sopivia väyliä koulutukseen ja työelämään. Tavoitteena on saada käyttöön kaikki mahdolliset kieliopintoja ja työllistymistä edistävät mallit, joissa hyödynnetään omaehtoisia opintoja, kotoutumiskoulutusta, yrittäjyyskoulutusta sekä erilaisia malleja kehittää kielitaitoa vapaaehtoisten ja järjestöjen työpanoksen avulla. Osa maahanmuuttajista työllistyy suoraan työmarkkinoille, joten heidän kotoutumiselleen keskeistä on tietoisuus suomen ja ruotsin kielen opiskelumahdollisuuksista kuten Työpaikka-Suomikoulutuksesta sekä muista kotoutumista edistävistä palveluista työsuhteen aikana. Yhdessä hankekumppanien kanssa luodaan verkostomainen tapa järjestää alkuvaiheen kotoutumispalvelut tehokkaasti ja päällekkäisyyksiä karsimalla (kunta/TE-toimisto) sekä hyödynnetään 3. sektorin palveluntarjontaa. Hanke selvittää TE-hallinnolle järjestökenttää laajemmin ja kehittää sen kanssa yhteistyötä.   Töihin Suomeen – hankkeessa tehdään orientaatiojakson sekä Töissä Suomessa – hankekokonaisuuden sisäistä arviointia. Tavoitteena on tukea palveluiden kehittämistä ja selvittää palveluiden vaikutuksia. Arviointi hyödyntää laadullisia ja määrällisiä menetelmiä ja raportoi havainnoistaan säännöllisesti.Töihin Suomeen –hankkeessa muotoillaan yhteistyössä sidosryhmien ja maahanmuuttajien kanssa uudenlaisia palveluita työllistyneiden alkuvaiheen maahanmuuttajien kotoutumisen tueksi. Hanke myös mallintaa palveluiden asiakaskeskeisyyden kehittämisen työkaluksi asiakasraadin hyödynnettäväksi kotoutumiskoulutuksissa.Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta. Keskeisenä tavoitteena on lisätä maahanmuuttajien osallisuutta sekä koulutuksen että työelämän osalta ja sukupuolinäkökulma on esillä mm. erilaisia koulutus- ja työllistymismahdollisuuksia suunniteltaessa.Töissä Suomessa ja Töihin Suomeen – hankekokonaisuuden tavoitteena on huolehtia maahanmuuttajien työmarkkina-aseman parantamisesta ja rakentaa kysyntälähtöisiä työllistymisen malleja. Töissä Suomessa -hanke toimii yritysyhteistyön linkkinä maahanmuuttajien ja työnantajien kohtaamista edistäen sekä luoden maahanmuuttajille ja maahanmuuttajajärjestöille kontakteja työelämään. Lisäksi hankkeessa tuetaan maahanmuuttajayhteisöjen ja niitä edustavien järjestöjen osaamista ja työkaluja maahanmuuttajien työllisyyden kohentamiseen, työurien rakentamiseen, yrittäjyyden edistämiseen sekä työelämää koskevan tiedon levittämiseen. Hankekokonaisuuden tavoitteena on koota siinä kehitettävät palvelut ja mallit International House Helsinki – konseptin alle. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä hankekokonaisuuden kehittämistyössä taustaorganisaation substanssiyksikön ja Uudenmaan TE-toimiston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759657","Small businesses on the rise!","Pienyritykset nousuun!","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","9.64","366537","EUR","35324","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Small businesses on the rise! the aim of the project is to improve the capacity of small businesses in Central Ostrobothnia to change and enable growth after the Corona pandemic. The background is an exceptional situation lasting more than a year, which has had a strong impact on the operating conditions of companies. Mental and physical endurance and well-being have been hard tested, and companies should make further efforts towards better times. Companies selected for the project will be offered the opportunity to participate in various measures to increase well-being and skills. The background is the numerous contacts and background studies of companies, which indicate the need to support the survival and well-being of entrepreneurs and personnel, as well as the ability to change and know-how, in addition to financial support previously targeted at enterprises. The main project will be implemented by the Central Ostrobothnia Education and Training Group, and the partner will be the Central Ostrobothnia Entrepreneurs Association. The partners in the project are municipalities, business companies, the labour administration and the Chamber of Commerce.","Pienyritykset nousuun! -hankkeen päämääränä on Keski-Pohjanmaan maakunnan pienyritysten muutoskyvykkyyden parantaminen ja kasvun mahdollistaminen Koronapandemian jälkeen. Taustalla on yli vuoden kestänyt poikkeustilanne, joka on vaikuttanut yritysten toimintaedellytyksiin voimakkaasti. Henkinen ja fyysinen jaksaminen ja hyvinvointi on ollut kovalla koetuksella ja yritysten tulisi vielä ponnistella kohti orastavia parempia aikoja. Hankkeeseen valikoituville yrityksille tarjotaan mahdollisuus osallistua erilaisiin hyvinvointia sekä osaamista lisääviin toimenpiteisiin. Taustalla on yritysten lukuisat yhteydenotot sekä taustaselvitykset, joista käy ilmi tarve tukea myös yrittäjien ja henkilöstön jaksamista ja hyvinvointia sekä muutoskyvykkyyttä ja osaamista aiemmin yrityksille kohdennetun taloudellisen tuen lisäksi. Hankkeen päätoteuttaja on Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä ja osatoteuttajana on Keski-pohjanmaan Yrittäjät ry. Kumppaneina hankkeessa ovat alueen kunnat, elinkeinoyhtiöt, työhallinto sekä Kauppakamari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758806","Romanigate","Romaniportti","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2023","47.06","313257","EUR","147416","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767943",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the inclusion, education and employment of Roma immigrants in Pietarsaari. The project is implemented by the Helsinki Deaconess Institute in cooperation with the City of Pietarsaari. The aim of the project is to: 1) to promote the inclusion of immigrant Roma by strengthening their economic, educational, social and cultural living conditions; 2) to strengthen the capacity of the City of Pietarsaari to promote inclusion, education and employment of the target group.The project measures include: 1) customer guidance, 2) study of the support needs of immigrant Roma people, 3) Introduction and final surveys of participants, 4) Group and individual work capacity promotion, 5) Dialogues on combining family and working life, 6) Dialogues on promoting education, 7) Enabling Roma women and girls in group form, 8) Utilising role models, 9) networking and 10) sharing success stories and challenges to the general public. At the end of the project, the activities will become part of the normal activities of the city of Pietarsaari. Results of the project: — 200 people in the target group have participated in the project- 100 target group members have participated in group activities to promote work-life skills- 20 families have participated in discussions on combining family and working life — 20 families have participated in discussion sessions on promoting education- 60 women and girls have participated in women’s groups- The needs of the target group have been identified and analysed and recommendations for action have been published on the basis of which recommendations for action have been published — services for Roma migrants have been developed in Pietarsaari, which promote their inclusion, educational attainment and employmentShort and long-term impacts: — The inclusion of immigrant Roma in society has strengthened- the opportunities for good health, basic security, education, livelihoods and employment of immigrant Roma have been strengthened- the local economic structure of Pietarsaari has been strengthened when the labour resources of the immigrant Roma have been fully utilised- The employment of the Romani migrant population has increased Pietarsaari’s tax revenues and reduced the use of social benefitsSexuality is mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means changing the gender roles, rights, responsibilities and empowerment of Roma communities in order to make female paid work possible and desirable. The project promotes social equality by guaranteeing better opportunities for people with difficult labour market status to make progress towards working life. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää maahanmuuttajaromanien osallisuutta, koulutusastetta ja työllisyyttä Pietarsaaressa. Hankkeen toteuttaa Helsingin Diakonissalaitos yhteistyötahonaan Pietarsaaren kaupunki. Hankkeen tavoitteena on: 1) edistää maahanmuuttajaromanien osallisuutta vahvistamalla heidän taloudellisia, koulutuksellisia, sosiaalisia ja sivistyksellisiä elinoloja,2) vahvistaa Pietarsaaren kaupungin kapasiteettia edistää kohderyhmän osallisuutta, koulutusastetta ja työllisyyttä.Hankkeen toimenpiteet ovat: 1) Asiakasohjaus, 2) Selvitys maahanmuuttajaromanien tukitarpeista, 3) Osallistujien alku- ja loppukartoitukset, 4) Ryhmä- ja yksilömuotoinen työelämävalmiuksien edistäminen, 5) Perhe- ja työelämän yhdistämisen keskustelutilaisuudet, 6) Kouluttautumisen edistämisen keskustelutilaisuudet, 7) Ryhmämuotoinen romaninaisten ja -tyttöjen voimavaraistaminen, 8) Roolimallien hyödyntäminen, 9) Verkostotyö ja 10) Onnistumistarinoiden ja haasteiden jakaminen suurelle yleisölle. Hankkeen päättyessä toiminta siirtyy osaksi Pietarsaaren kaupungin tavanomaista toimintaa. Hankkeen tulokset: - 200 kohderyhmään kuuluvaa henkilöä on osallistunut hankkeeseen- 100 kohderyhmään kuuluvaa henkilöä on osallistunut työelämävalmiuksia edistäviin ryhmätoimintoihin- 20 perheestä on osallistunut perhe- ja työelämän yhdistämisen keskustelutilaisuuksiin - 20 perheestä on osallistuttu kouluttautumisen edistämisen keskustelutilaisuuksiin- 60 naista ja tyttöä on osallistunut naisten ryhmiin- Kohderyhmän tarpeet on tunnistettu ja analysoitu ja niiden pohjalta on julkistettu toimenpidesuosituksia- Pietarsaareen on kehitetty romanimaahanmuuttajille  soveltuvia palveluita, jotka edistävät heidän osallisuutta, koulutusastetta ja työllisyyttäLyhyen ja pitkän aikavälin vaikutukset: - Maahanmuuttajaromanien osallisuus yhteiskunnasta on vahvistunut- Maahanmuuttajaromanien mahdollisuudet hyvään terveyteen, perusturvaan, koulutukseen, toimeentuloon ja työllisyyteen ovat vahvistuneet- Pietarsaaren paikallinen elinkeinorakenne on vahvistunut, kun maahanmuuttajaromanien työvoimavarat on saatu täysimääräiseen käyttöön- Romanimaahanmuuttajaväestön työllistyminen on lisännyt Pietarsaaren verotuloja ja vähenyt sosiaalietuuksien käyttöäSukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa romaniyhteisöjen sukupuoliroolien, oikeuksien, vastuiden ja vaikuttamismahdollisuuksien muutosta, jotta naisten palkkatyöstä tulee mahdollista ja suotavaa. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville maahamuuttajaromaneille paremmat mahdollisuudet edetä kohti työelämää. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752419","Digital services of secondary materials in land construction (Digimaa)","Uusiomateriaalien digipalvelut maarakentamisessa (Digimaa)","Finland",null,"01/06/2017","30/11/2019","35","441548","EUR","154541.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","OBJECTIVE: The Digimaa cloud service aims to enhance and reduce the use of natural aggregates and to promote the use of substitute secondary materials in earth construction (e.g. 50 % of the ash quantity; currently 11 %). The project aims at the application of the reformed MARA Regulation. The task is to improve the logistics of land construction, to facilitate the delivery of soil materials and to reduce transport costs. The service objective is to create a modern ground construction cloud that companies use together in their supply chain. In the cloud, companies place digital land orders throughout the supply chain; fill in electronic transmission books and signatures; monitor cargo deliveries in real time; and receive statistical and spatial reports on secondary materials and later on other soils. Public authorities can use data and user interface for spatial information services. Companies and organisations receive the demo service for test use and provide feedback on its functionality. The features of the service will be further developed. The order-delivery service is based on a contract between the producer of secondary material, the land builder and the transport. The service will be activated by a browser (PC, tablet, smartphone) in a new contract and will be decided upon completion of the construction (no software investments). Each company in the supply chain is only entitled to its own data. The authorities make use of the MARA spatial data for secondary materials. Security is ensured by logging in with a high level of security (https://). The service takes into account the principles of earth construction data modelling and data transfer (InfraBIM and InfraRyl). MEASURES: Aalto University and Lahti University of Applied Sciences develop the following work packages in cooperation with companies and public organisations: TP1 Construction supply chain requirements are designed with companies for Digimaa service; TP2 Construction pilot sites are selected from contract contracts with companies (Klaukkakka bypass, Valtatie 12, Lahti southern entranceway 167 and a light traffic route in the Helsinki metropolitan area); TP3 Exploration of ground construction field and road sites as well as storage and terminal sites. Algorithms for measuring the distances of soil storage facilities and construction works are planned for the service; TP4 Modern architecture and data models are created in the cloud service; The programming demonstration of the TP5 subscription service uses modern software such as Scala; TP6 The transfer book and other data transmission are programmed as part of the everyday logistics of the supply chain; TP7 Reporting and spatial data applications are programmed for data generated by the system; TP8 Digimaa service is tested in companies, and companies comment on the functionality and further development of the service; TP9 Information on the project and service will be shared with national and international stakeholders; TP10 The results of the project will be disseminated in the press and other media; and TP11 The maintenance and utilisation of the service will be planned for companies. RESULTS: Short term: The result is a demonstration of Digimaa cloud service. Construction companies test cloud services in the implementation of their own works contracts. Digimaa improves the procurement and transportation of materials for companies’ land construction. The project will bring together a platform for the delivery of land construction. Ground construction operators, producers of secondary materials and representatives of public authorities agree on procedures for the recovery of secondary materials. The project serves as an internship for students in the fields of land construction, information technology and environmental management. Long term: Digimaa offers a method for positioning secondary materials (e.g. ash, concrete, asphalt, foundry sand, bottom ash, lime, etc.). The recovery rate of secondary materials is expected to improve by 30 % in enterprises producing recycled materials. The collection, treatment and cleaning of secondary materials promotes the treatment of materials suitable for recycling in recycling centres. The aim is to reduce the use of virgin soils in road, street and field construction by 6 %. Digimaa has been designed with Aalto University Department of Built Environment, LAMK and companies. Digimaa is part of Uusimaa’s leading project “Circular Economy and Cleen Tech” (2016-2017), which develops intelligence and environmentally friendly technology and Päijät-Häme’s “Circular Economy Vision and Circular Economy Road Map” programme (prepared in spring 2017). There has been a preliminary discussion with companies on the issue of interface cooperation.","TAVOITE: Digimaa-pilvipalvelun tavoitteena on tehostaa ja vähentää luonnonkiviainesten käyttöä sekä edistää korvaavien uusiomateriaalien käyttöä maarakentamisessa (esim. 50% tuhkamäärästä; nykyään 11%). Hanke tähtää uudistettavan MARA-asetuksen soveltamiseen. Tehtävänä on tehostaa maarakentamisen logistiikkaa, helpottaa maa-ainesten toimituksia ja vähentää kuljetusten kustannuksia. Palvelutavoitteena on luoda moderni maarakentamisen pilvipalvelu, jota yritykset käyttävät yhdessä toimitusketjussaan. Yritykset tekevät pilvipalvelussa digitaaliset maa-aineisten tilaukset koko toimitusketjulle; täyttävät sähköiset siirtokirjat ja allekirjoitukset; seuraavat kuormatoimituksia reaaliajassa; sekä vastaanottavat tilasto- ja paikkatietoon perustuvat raportit uusiomateriaaleista ja myöhemmin muista maa-aineksista. Viranomaiset voivat käyttää dataa ja käyttöliittymää paikkatietopalveluissa. Yritykset ja organisaatiot saavat demopalvelun testikäyttöön ja antavat sen toimivuudesta palautetta. Palvelun ominaisuuksia kehitetään edelleen.TOIMINTAPERIAATTEET: Tilaus-toimituspalvelu perustuu sopimukseen uusiomateriaalin tuottajan, maarakentajan ja kuljetuksen kesken. Palvelu aktivoidaan selaimella (PC, tabletti, älypuhelin) uudessa sopimuksessa ja päätetään, kun maarakentaminen on toteutettu (ei ohjelmistoinvestointeja). Kullakin toimitusketjun yrityksellä on oikeus vain omiin tietoihin. Viranomaiset hyödyntävät uusiomateriaalien MARA-asetuksen paikkatietoa. Tietoturva varmistetaan korkean suojavarmuuden kirjautumisella (https://). Palvelu ottaa huomioon maarakentamisen tietomallinnuksen ja tiedonsiirron periaatteet (InfraBim ja InfraRyl). TOIMENPITEET: Aalto-yliopisto ja Lahden ammattikorkeakoulu kehittävät yhteistyössä yritysten ja julkisorganisaatioiden kanssa seuraavat työpaketit: TP1 Maarakentamisen toimitusketjun vaatimukset suunnitellaan yritysten kanssa Digimaa-palvelulle; TP2 Maarakentamisen pilottikohteet valitaan urakkasopimuksista yritysten kanssa (Klaukkakan ohitustie, Valtatie 12, Lahden eteläinen sisääntulotie 167 ja pääkaupunkiseudulla kevyen liikenteen väylä); TP3 Selvitetään maarakentamisen kenttä- ja tiekohteet sekä varastointi- ja terminaalikohteet. Palveluun suunnitellaan maa-ainesvarastojen ja rakennuskohteiden etäisyyksiä mittaavia algoritmeja; TP4 Pilvipalveluun luodaan moderni arkkitehtuuri ja tietomallit; TP5 Tilauspalvelun ohjelmointidemonstraatiossa käytetään moderneja ohjelmistoja, kuten Scala; TP6 Siirtokirja ja muu datasiirto ohjelmoidaan osaksi toimitusketjun arkilogistiikkaa; TP7 Raportointi- ja paikkatietosovellutukset ohjelmoidaan järjestelmän tuottamalle datalle; TP8 Digimaa-palvelua testataan yrityksissä, ja yritykset ottavat kantaa palvelun toimivuuteen ja jatkokehitykseen; TP9 Kansallisille ja kansainvälisille sidosryhmille jaetaan tietoa hankkeesta ja palvelusta; TP10 Hankkeen tuloksista tiedotetaan lehdissä ja muussa mediassa; sekä TP11 Palvelun ylläpitämisestä ja hyödyntämisestä yrityksille tehdään jatkosuunnitelmat. TULOKSET: Lyhyt aikaväli: Tuloksena syntyy demonstraatio Digimaa-pilvipalvelusta. Maarakentamisen yritykset testaavat pilvipalvelua omien urakkasopimustensa täytäntöönpanossa. Digimaa tehostaa yritysten maarakentamisen materiaalien hankintaa ja kuljettamista. Hanke kokoaa maarakentamisen toimitusfoorumin. Maarakentamisen toimijat, uusiomateriaalien tuottajat ja julkisyhteisöjen edustajat sopivat menettelytavoista uusiomateriaalien hyödyntämisessä. Projekti toimii opiskelijoiden harjoitteluareenana maarakentamisen, tietotekniikan ja ympäristöhallinnan aloilla. Pitkä aikaväli: Digimaa tarjoaa menetelmän uusiomateriaalien paikkatiedolle (mm. tuhka, betoni, asfaltti, valimohiekka,  pohjatuhka, kalkki). Uusiomateriaalien hyödyntämisasteen odotetaan paranevan 30% uusiomateriaaleja tuottavissa yrityksissä. Uusiomateriaalien keräys, käsittely ja puhdistus edistää kierrätykseen soveltuvien materiaalien käsittelyä kierrätyskeskuksissa. Pyrkimyksenä on vähentää neitseellisten maa-ainesten käyttöä tie-, katu- ja kenttärakentamisessa 6%.TAUSTA: Digimaa on suunniteltu Aalto-yliopiston Rakennetun ympäristön laitoksen, LAMK:n ja yritysten kanssa. Digimaa on osa Uudenmaan kärkihankekokonaisuutta ”Kiertotalous ja Cleen Tech” (2016-2017), jossa kehitetään älykkyyttä ja ympäristöystävällistä teknologiaa sekä Päijät-Hämeen ”Kiertotalousvisio ja kiertotalouden tiekartta –ohjelmaa (valmistuu keväällä 2017). Yritysten kanssa on alustavasti keskusteltu rajapintayhteistyöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754149","Spatial data and nature values for small water protection zones (GIS-SUS)","Paikkatietoon ja luontoarvoihin perustuva pienvesien suojavyöhykkeiden suunnittelu (GIS-SUS)","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","40","390261","EUR","156104","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of this project is to test the suitability of spatial datasets derived from laser bowling materials that have been introduced in recent years to plan the use of forests in the vicinity of small waters, emphasising the reconciliation of nature values and economic values. The spatial datasets derived from Laser bowling data to be tested in the project are moisture indices and RUSLE2015 erosion maps, the data of which are examined together with the forest resources data of the Finnish Forestry Centre and the corresponding data of Metsähallitus. As a result of terrain measurements and data analysis, an interpretative and application guide to the data is produced, including a description of the suitability of spatial datasets, applications and limitations in planning forest management in the vicinity of small water. Nature-based planning enables the conservation of water bodies and forest management measures to be coordinated so that biodiversity conservation and forest management objectives can be better taken into account. This work may also be used in the planning of restoration activities. In addition, with the help of the Humidity Index and the wilderness database, it is possible to find changed nores that are potentially valuable in terms of diversity. In this case, the surrounding areas of the nores can be delimited and treated in such a way as to enable the conservation and development of natural values.","Tämän hankkeen tavoitteena on testata viime vuosina käyttöön tulleista laser-keilausaineistoista johdettujen paikkatietoaineistojen soveltuvuutta metsien käytön suunnitteluun pienvesien läheisyydessä, painottaen luontoarvojen sekä taloudellisten arvojen yhteensovittamista. Hankkeessa testattavia Laser-keilausaineistoista johdettuja paikkatietoaineistoja ovat kosteusindeksit ja RUSLE2015-eroosiokartat, joiden tietoja tarkastellaan yhdessä Suomen metsäkeskuksen metsävaratietojen sekä Metsähallituksen vastaavien tietojen kanssa. Maastossa tehtävien mittausten sekä aineistojen analysoinnin tuloksena tuotetaan aineistojen tulkinta- ja soveltamisohje sisältäen kuvauksen paikkatietoaineistojen soveltuvuudesta, käyttökohteista ja rajoituksista metsien käsittelyn suunnittelussa pienvesien läheisyydessä. Luontoarvoihin perustuva suunnittelu mahdollistaa vesistöjen suojelun ja metsänhoitotoimenpiteiden yhteensovittamisen niin, että luonnon monimuotoisuuden suojelun ja metsänhoidon tavoitteet voidaan huomioida aiempaa paremmin. Työtä voidaan mahdollisesti hyödyntää myös ennallistamistoimien suunnittelussa. Kosteusindeksin sekä maastotietokannan uoma-aineiston avulla voidaan lisäksi löytää muuttuneita, monimuotoisuuden kannalta potentiaalisesti arvokkaita noroja. Tällöin norojen lähiympäristöt voidaan rajata ja käsitellä siten, että luontoarvojen säilyminen ja kehittyminen on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754390","A service centre specialising in cutting and edging of stainless steel and aluminium.","Jaloterästen ja alumiinien leikkaukseen ja särmäykseen erikoistunut palvelukeskus.","Finland","42700","23/05/2019","31/12/2021","50","354500","EUR","177250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766913","62.264970185417,24.707818155429","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to set up a unit focused on the production of stainless steel and aluminium cutting and folding services. The project will be carried out by investing in efficient and large-scale fibre laser cutting machines and large-sized presses.","Tarkoituksena on perustaa  yksikkö, joka on keskittynyt ruostumattomien terästen ja alumiinien leikkaus- ja särmäyspalveluiden tuottamiseen.Hanke toteutetaan investoimalla tehokkaisiin ja suuren työalan kuitulaserleikkauskoneisiin  sekä suurikokoiseen särmäyspuristimeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755837","Glow — Arctic expertise from Lapland","HEHKU - Arktista osaamista Lapista","Finland","98100","01/08/2021","31/05/2022","40","85300","EUR","34120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855","66.714360972519,27.346170098912","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The only Arctic province in Finland, Lapland, offers countless business opportunities stemming from the rich natural resources of the province and a strong tourism brand. Growing and internationalised locomotive industries also provide a breeding ground for other industries. Most of Lapland’s enterprises are micro-enterprises or small and medium-sized enterprises. The business structure of Itä-Lappi is also largely profitable for micro-enterprises. Megatrends such as digitalisation and ecology, as well as changes in the operating environment and the wide-ranging impact of the COVID-19 epidemic, have put new challenges for SMEs in the region. Internationalisation has also become a key competitive factor for SMEs, and in an ever-changing business environment, the company’s ability to renew itself has become more important than ever. The project “Arctic Competence from Lapland” creates a new kind of event concept in which the functioning SME field in the region and region is supported by renewal, sustainable growth, internationalisation and the development of networks and strategic partnerships. In addition, the event will support new entrepreneurship.  The event organised during the project brings together Arctic experts, innovators, investors, mentors and media. The event will be based on dialogue, solution-based workshops and inspiring speakers. As part of the event, there will also be an event where an entrepreneur or a business planner can present their business ideas or investment to a potential investor. The aim is that if a business idea has potential but cannot yet be funded, the rapporteur can find a mentor among the investors. During the project, event planning is carried out in broad-based cooperation with various actors linked to RDI activities in the province. The event will be piloted in Eastern Lapland, but the aim is to find partners with the resources to organise the event in the province also in the coming years. The province, which appears attractive and entrepreneurially friendly, creates a stone foot for vitality and its development.","Suomen ainoa arktinen maakunta, Lappi, tarjoaa lukemattomia liiketoimintamahdollisuuksia, jotka kumpuavat maakunnan rikkaista luonnonvaroista ja vahvasta matkailubrändistä. Kasvavat ja kansainvälistyvät veturitoimialat mahdollistavat kasvualustan myös muille toimialoille.Suurin osa Lapin yrityksistä on mikroyrityksiä tai pieniä ja keskisuuria yrityksiä. Myös Itä-Lapin elinkeinorakenne on pitkälti mikroyritysvoittoinen. Megatrendit, kuten digitalisaatio ja ekologisuus, sekä muutokset toimintaympäristössä ja Covid-19 -virusepidemian laaja-alaiset vaikutukset ovat asettaneet alueen pk-yritykset uusien haasteiden eteen. Kansainvälistymisestä on tullut myös pk-yritysten keskeinen kilpailutekijä ja alati muuttuvassa liiketoimintaympäristössä yrityksen uudistumiskyky on noussut entistä tärkeämmäksi.HEHKU – Arktista osaamista Lapista -hankkeessa luodaan uudenlainen tapahtumakonsepti, jossa alueen ja maakunnan toimivaa pk-yrityskenttää tuetaan uudistumisessa, kestävässä kasvussa, kansainvälistymisessä ja verkostojen sekä strategisten kumppanuuksien kehittämisessä. Lisäksi tapahtumalla tuetaan uutta yrittäjyyttä.  Hankeaikana järjestettävä tapahtuma kokoaa yhteen arktiset osaajat, innovaattorit, sijoittajat, mentorit ja median. Tapahtuma rakentuu vuoropuhelusta, ratkaisuperusteisista työpajoista ja inspiroivista puhujista. Osana tapahtumaa järjestetään myös tilaisuus, jossa toimiva yrittäjä tai liiketoimintaa suunnitteleva voi esittää liikeideansa tai sijoituskohteensa potentiaaliselle sijoittajalle. Tavoitteena on, että mikäli liikeideassa on potentiaalia, mutta sitä ei voida vielä rahoittaa, voi esittelijä löytää sijoittajien joukosta toiminnalleen mentorin.Hankeaikana tapahtumasuunnittelua toteutetaan laajapohjaisessa yhteistyössä maakunnan eri TKI-toimintaan linkittyvien toimijoiden kanssa. Tapahtuma pilotoidaan Itä-Lapissa, mutta tavoitteena on löytää yhteistyökumppaneita, joilla on resurssit järjestää tapahtuma maakunnassa myös tulevina vuosina. Vetovoimaisena ja yrittäjäystävällisenä näyttäytyvä maakunta luo kivijalan elinvoimaisuudelle ja sen kehittämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751760","Biorefining separation and purification techniques, infra","Biojalostuksen erotus- ja puhdistustekniikat, infra","Finland","70210","01/12/2017","31/12/2019","35","130000","EUR","45500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Objective: The project will acquire new equipment that complements our methods to distinguish commercially valuable fine chemicals and fractions both from the side streams of companies and from the liquids we produce with our own bioprocessing equipment (slow-pyrolysis, extraction techniques, etc.). Together with the existing equipment, it is possible to form a processing package that can be used extensively in different types of biorefining projects. This infrastructural and parallel competence development project will substantially strengthen UEF’s research in the field of wood materials science and related BioErkko training, as well as many doctoral thesis on both campuses. Excellent know-how and equipment can be used efficiently in the field of enterprise cooperation in P-Savo and beyond. Preparation, procurement and commissioning of distillation equipment suitable for biodistillates.Results: A set of equipment that can be widely used as services, research and training for companies in the sector.","Tavoite: Hankkeessa hankitaan menetelmiämme täydentäviä uusia laitteita, joiden avulla pystytään erottelemaan kaupallisesti arvokkaita hienokemikaaleja ja jakeita sekä yritysten sivuvirroista että omilla biojalostuslaitteistoillamme (hidaspyrolyysi, uuttotekniikat jne.) tuottamistamme nesteistä. Yhdessä olemassa olevan laitekannan kanssa pystytään muodostamaan prosessointikokonaisuus, jota pystytään hyödyntämään laajasti eri tyyppisissä biojalostushankkeissa. Tämä infra- ja sen rinnakkainen osaamisen kehittämishanke vahvistavat oleellisesti UEF:n alan tutkimusta ja mm. puumateriaalitieteen ja siihen kytkeytyvää 2018 alkavaa BioErkko-koulutusta sekä monia väitöskirjatöitä molemmilla kampuksilla. Huippuosaamista ja -laitteita pystytään hyödyntämään tehokkaasti jo laajassa alan yritystysyhteistyössä P-Savossa ja laajemminkin.Toimenpiteet: Biotisleille soveltuvan tislauslaitteistohankinnan valmistelu, hankinta ja käyttöönotto.Tulokset: Laitteistokokonaisuus, jota voidaan hyödyntää laajasti alan yrityksille tarjottavina palveluina, tutkimuksessa ja koulutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749619","Decentralised energy production with biocarbon pellets","Hajautettu energiantuotanto biohiilipelleteillä","Finland",null,"01/01/2016","30/09/2017","43.75","100001","EUR","43750.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore the potential of biocarbon pellets for energy use in small-scale heat and electricity production. Biocarbon pellet is a new fuel in the low-use size class and no operating experience is available. The combustion of biocarbon pellets in small sizes is tested with laboratory equipment and demonstrations in practical applications. The tests will help to assess the suitability of biocarbon pellets for existing oil and pellet-fired plants. Laboratory measurements are used to determine emissions from combustion and compare it with conventional pellets. The project also includes an assessment of market potential and preliminary planning of the logistics system for pellet distribution. The aim of the project is to identify business opportunities related to the value chain of production and use of pellets and to promote future development that reduces emissions from energy production and increases energy independence in the province.","Hankkeen tavoitteena on tutkia biohiilipelletin energiakäytön mahdollisuuksia pienessä kokoluokassa lämmön ja sähköntuotannossa. Biohiilipelletti on uusi polttoaine pienkäytön kokoluokassa eikä käyttökokemuksia ole saatavilla. Biohiilipellettien polttoa pienessä kokoluokassa kokeillaan laboratoriolaitteistolla sekä demonstraatioin käytännön kohteissa. Kokeiden avulla voidaan arvioida biohiilipellettien soveltuvuus nykyisiin öljy- ja pellettikäyttöisiin laitoksiin. Laboratoriomittauksin selvitetään poltosta aiheutuvia päästöjä ja verrataan sitä tavanomaiseen pellettiin. Hanke sisältää myös markkinapotentiaalin arvioinnin ja logistiikkajärjestelmän alustavan suunnittelun pelletin jakeluun. Hankkeen pyrkymyksenä on tunnistaa pelletin tuotannon ja käytön arvoketjuun liittyvä liiketoimintamahdollisuuksia, sekä edistää tulevaisuuden kehitystä joka vähentää energiantuoannon päästöjä ja lisää energiaomavaraisuutta maakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295234","Digitala tjänster för meningsfulla sociala aktiviteter bland Botniaregionens äldre","Digitala tjänster för meningsfulla sociala aktiviteter bland Botniaregionens äldre","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2020","60","861541","EUR","516925","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362073","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Finland Proper","FI1C1","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750660","Digitally Created Baby Book — Piloting","Digitaalisesti luotava vauvakirja - pilotointi","Finland","13300","20/02/2017","31/12/2017","50","26200","EUR","13100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762757","60.962290258057,24.549068769592","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is primarily to prepare Dollydust Oy’s business start-up through pilot preparation. The measures will be used to prepare a digital platform and validate final product designs and commercial processes, and to produce a minimum viable product (MVP)-level product to pilot the market and prepare the start-up of the actual business. The goal is to run a pilot 4Q2017 during which the product platform and commercial and production processes will be tested and then commercial operations will be launched in early 2018.","Hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti Dollydust Oy:n liiketoiminnan käynnistämisen valmistelu pilottivalmistelun kautta. Toimenpiteiden avulla tullaan valmistelemaan digitaalista alustaa ja validoimaan lopullisia tuotesuunnitelmia sekä kaupallisia prosesseja ja tuottamaan MVP (minimum viable product) -tasoinen tuote jolla päästään pilotoimaan markkinoilla ja valmistelemaan varsinaisen liiketoiminnan käynnistämistä. Tavoite on suorittaa pilotti 4Q2017 aikana jossa testataan tuotealustaa ja kaupallisia- sekä tuotantoprosesseja ja sitten käynnistää kaupallinen toiminta vuoden 2018 alussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757952","Silver Economy — Turning the Silver Tsunami Into a Silver Lining","Silver Economy –  Turning the Silver Tsunami Into a Silver Lining","Finland",null,"01/12/2017","31/12/2018","35","66375","EUR","23231.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Silver Economy -Turning the Silver Economy into a Silver Lining The number of older people will grow and the EU and WHO have launched programmes to address the challenges of an ageing population and at the same time change the idea of the elderly as a care-giver. According to Silver Economy, population ageing is seen as an opportunity for economic activity. The growth of the silver economy opens up new opportunities for the development of products and services in a wide range of industries. In line with EU programmes, Silver Economy covers all over 55 years of age. Investing in Silver Economy will require companies to have business and product development expertise to formulate their services for the customer group concerned. Many existing services and products do not as such serve the needs of the elderly. The Silver Economy development of North Karelia is based on the assumption that the growth of the senior economy will open up new opportunities for the development of services in different industries. The aim of the preparatory project is to increase the region’s knowledge of the Silver Economy theme, age-friendly services, to identify the region’s willingness and potential for development, to increase the companies’ service design and business skills, and to test the initial silver economy development business advantage/opportunities.  Measures to improve skills are targeted at company management and staff who need service design skills to target services to a new consumer group. In addition, the preparatory project aims to familiarise yourself with the international Silver Economy services and to strengthen the knowledge of the organisations involved in the project.The implementation of the preparatory project is divided into five work packages:TP 1.   Increase the service design and business know-how of companies and employees in the region, as well as information on Silver Economy theme 3 workshopsTP 2.   The assembly of potential Silver Economy service companies and an interview with consumers over 55 years old (55-64 years) in the region; needs and habitsTP 3.   Identification of international partners, building international cooperationTP 4.   Comparison of the international Silver Economy operating models TP 5.   Implementation and analysis of Silver Economy service demo in cooperation with companiesPreparatory project is implemented by Karelia University of Applied Sciences and partners from Joensuu region development company JOSEK Oy and Karelia Expert. As a result of the preparatory project, the expertise of the management and personnel of companies in the area of Silver Economy as well as service design and business will increase. Participating companies recognise older customers as their potential customer group and have a strategic goal to develop their services as age-friendly. The result is an analysis of the companies’ silver economy business development desire, potential and a report on the results and benefits of the silver economy demonstration.  In addition, appropriate international partners and businesses in the region will be identified and engaged in wider international cooperation. The project theme will expand into an international ESF project in spring 2018. The aim is to improve the competence of companies in the region to meet the needs of the silver economy. The implementation of an international ESF project after this project requires that companies in the region have recognised the strategic importance of silver economy business and that the results of this preparatory project confirm the initial assumption. The development of new age-friendly services requires companies to increase their skills in a number of areas (service design and business competence). The objective of an international ESF cooperation project, which will be implemented after this project, is to transfer international expertise and practices to North Karelia and to utilise this in the development of enterprises in the region.","Silver Economy -Turning the Silver Economy into a Silver Lining Ikääntyneiden määrä tulee kasvamaan ja EU ja WHO ovat käynnistäneet ohjelmia, joilla pyritään vastaamaan väestön ikääntymisen haasteisiin ja samalla muuttamaan ajatusta ikääntyneestä hoivan tarvitsijana. Silver Economy -ajatuksen mukaan väestön ikääntyminen nähdään taloudellisen toimeliaisuuden kannalta mahdollisuutena. Senioritalouden (silver economy) kasvu avaa uusia mahdollisuuksia tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle monilla eri toimialoilla. EU-ohjelmien mukaisesti Silver Economy kohderyhmään kuuluvat kaikki yli 55 vuotiaat. Silver Economyyn panostaminen tulee vaatimaan yrityksiltä liiketoiminnallista ja tuotekehitysosaamista muotoilla palveluitaan ko. asiakasryhmälle. Useat nykyiset palvelut ja tuotteet eivät sellaisenaan palvele ikääntyvien tarpeita. Pohjois-Karjalan Silver Economy –kehittämisen taustalla on oletus, että senioritalouden kasvu tulee avaamaan uusia mahdollisuuksia palvelujen kehittämiselle eri toimialoilla. Valmisteluhankkeen tavoitteena on lisätä alueen yritysten tietoa Silver Economy teemasta, ikäystävällisistä palveluista, selvittää alueen yritysten kehittämishalua ja potentiaalia, lisätä yritysten palvelumuotoilu- ja liiketoimintaosaamista sekä testata alkuoletusta silver economy kehittämisen liiketoimintaedusta/ mahdollisuuksista.  Osaamisen parantamistoimenpiteet kohdistetaan yritysten johdolle ja henkilöstölle, joka tarvitsee palvelumuotoiluosaamista palvelujen kohdentamiseen uudelle kuluttajaryhmälle. Valmisteluhankkeen tavoitteena on lisäksi tutustua kansainvälisiin Silver Economy -palveluihin ja vahvistaa hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden osaamista aiheesta.Silver Economy valmisteluhankkeen toteutus on jaettu viiteen työpakettiin:TP 1.   Lisätään alueen yritysten johdon ja henkilöstön palvelumuotoilu- ja liiketoimintaosaamista sekä tietoa Silver Economy teemasta 3 työpajaaTP 2.   Potentiaalisten Silver Economy-palveluyritysten kokoaminen sekä alueen yli 55 vuotiaille (55-64 v.) kuluttajille toteuttava haastattelu; tarpeet ja tottumuksetTP 3.   Kansainvälisten kumppanien tunnistaminen, kv-hankkeen yhteistyön rakentaminenTP 4.   Kansainvälisten Silver Economy -toimintamallien vertailu TP 5.   Silver economy -palveludemon toteuttaminen ja analysointi yhteistyössä yritysten kanssaValmisteluhankkeen toteuttajana on Karelia-ammattikorkeakoulu ja yhteistyökumppaneita Joensuun seudun kehittämisyhtiö JOSEK Oy ja Karelia Expert. Valmisteluhankkeen tuloksena alueen yritysten johdon ja henkilöstön osaaminen Silver Economy-aihealueesta sekä palvelumuotoilusta ja liiketoiminnasta kasvaa. Mukaan tulleet yritykset tunnistavat ikääntyneet asiakkaat potentiaaliseksi asiakasryhmäkseen ja heillä on strateginen tavoite kehittää palveluitaan ikäystävällisiksi. Tuloksena syntyy analyysi alueen yritysten silver economy liiketoiminnan kehittämishalusta, potentiaalista sekä raportti silver economy demonstraation tuloksista ja hyödyistä liiketoiminnalle.  Lisäksi tunnistetaan sopivat kansainväliset kumppanit sekä alueen yritykset ja sitoutetaan heidät mukaan laajempaan kansainväliseen yhteistyöhön. Hanketeema laajenee keväällä 2018 kansainväliseksi ESR-hankkeeksi, jossa tavoitteena on parantaa alueen yritysten osaamista vastaamaan silver economyn tarpeita. Kansainvälisen ESR-hankkeen toteuttaminen tämän projektin jälkeen edellyttää, että alueen yritykset ovat tunnistaneet silver economy liiketoiminnan strategisen merkityksen ja että tämän valmisteluhankkeen tulokset vahvistavat alkuoletusta. Uusien ikäystävällisten palvelujen kehittäminen edellyttää yrityksiltä osaamisen kasvattamista useilla osa-alueilla (palvelumuotoilu ja liiketoimintaosaaminen). Tämän hankkeen jälkeen toteutettavassa kansainvälisessä ESR- yhteistyöhankkeessa tavoitteena on mm. siirtää kansainvälistä osaamista ja käytänteitä Pohjois-Karjalaan ja hyödyntää tätä alueen yritysten kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757495","6Time: Career paths for young people and development of service guidance","6Aika : Nuorten urapolut ja palveluohjauksen kehittäminen","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2017","35","302034","EUR","105711.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project: 1.Further information on career paths for young people not in education or employment. 2.Further information on the impact and cost impact of employment measures targeting young people. 3.Develop service design and service guidance and strengthen the cooperation network of experts working with young people.4.Find good practices in municipalities regarding the employment of young people. Benchmarkata’s most effective practices and enable the introduction of good practices.5.       Involvement of job-seeker customers in the development of urban services and service design in development workshops. (Oulu and Helsinki)Project toimenpiteet:Hankkeessa is combined with the existing national birth cohort 1987... data from the URA system on measures to promote employment in municipalities. The aim of the study is to identify in particular what are mechanisms to promote social inclusion and prevent exclusion and how these mechanisms could be influenced by local employment measures. The study examines in more detail the career paths between the ages of 16-25 for young people (not in employment, education or training) and young people who are eligible for a cross-sectoral joint service, and the effectiveness of municipalities’ activation measures in terms of their attachment to society. Develop an assessment of the effectiveness of employment measures. Benchmarkatans effective practices and creates a model for the dissemination of good practices. Improve cost awareness to improve service guidance and assess the impact of different rehabilitation methods. The project will bring together a network of experts in six cities. Support a network of experts to promote cross-sectoral cooperation, to harmonise working practices, to develop service design and service guidance, and to improve the flow of information and networking between them. Create a key indicator bank based on research data.  Key indicator data provides a tool for resource and information management and development of operations. It will help build a common monitoring system for Six and improve the comparability of measures to promote employment in Six. The inclusion of young people is promoted by introducing a young customer panel and/or a group of developers to develop and influence the quality and availability of services aimed at young people. New methods of interaction (e.g. social media opportunities) will be used as a method of involving young people.The results of the project:  The multidisciplinary joint service that promotes the employment of young people will become more efficient and will be able to serve its customers more effectively in the future. The THL project will produce comprehensive research data on the well-being of young people and the effectiveness of measures to promote employment until the age of 25. Research results are reported locally and nationally and the research data can be used immediately, for example, with the help of the Key Indicators Bank in the development and decision-making of municipalities’ services. Research-based development creates a permanent culture in which the documentation of interventions is developed, impact assessment is approached in a structured way, and young people are involved in the development of activities.Developing assessment and guidance methods that enable young people to find the rehabilitation path that is best suited to their life situation.Benchmarking the most effective practices among six cities and disseminating information also nationally.","Hankkeen tavoitteet: 1.Lisätä tietoa koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien nuorten urapoluista. 2.Lisätä tietoa nuoriin kohdentuvien työllisyystoimien vaikutuksista ja kustannusvaikutuksista. 3.Kehittää palvelumuotoilua ja palveluohjausta sekä tiivistää nuorten kanssa työskentelevien asiantuntijoiden yhteistyöverkostoa.4.Löytää kuntien hyvät käytännöt nuorten työllistämiseen liittyen. Benchmarkataan vaikuttavimmat käytännöt ja mahdollistetaan hyvien käytäntöjen käyttöön otto.5.       Työnhakija-asiakkaiden osallistaminen kaupunkien palvelujen kehittämiseen ja palvelumuotoiluun kehittämispajoissa. (Oulu ja Helsinki)Hankkeen toimenpiteet:Hankkeessa yhdistetään olemassa olevaan kansallinen Syntymäkohortti 1987 - – aineistoon URA-järjestelmän tiedot kuntien työllisyyden edistämisen toimista. Tutkimuksen avulla halutaan erityisesti selvittää mitkä ovat yhteiskuntaan kiinnittymistä edistäviä ja syrjäytymistä ehkäiseviä mekanismeja ja miten näihin mekanismeihin voitaisiin vaikuttaa kuntien omilla työllisyystoimilla. Tutkimuksessa selvitetään tarkemmin ns. NEET – nuorten (not in employment, education or training) ja monialaiseen yhteispalveluun oikeutettujen nuorten urapolkuja 16 – 25 ikävuosien välillä ja kuntien aktivointitoimenpiteiden vaikuttavuutta näiden nuorten yhteiskuntaan kiinnittymisen kannalta. Kehitetään työllistämistoimien vaikuttavuuden arviointia. Benchmarkataan toimivat käytännöt ja luodaan malli hyvien käytäntöjen levittämiselle. Parannetaan kustannustietoisuutta palveluohjauksen tehostamiseksi ja eri kuntoutusmenetelmien vaikutusten arvioimiseksi. Hankkeessa kootaan kuutoskaupunkien asiantuntijaverkosto. Tuetaan asiantuntijaverkostoa edistämään monialaista yhteistyötä, yhtenäistämään työkäytäntöjä, kehittämään palvelumuotoilua ja palveluohjausta, sekä parantamaan tiedonkulkua ja keskinäistä verkottumista. Luodaan tutkimustietoon perustuva avainindikaattoripankki.  Avainindikaattoritieto tarjoaa työkalun resurssi- ja tietojohtamiselle ja toiminnan kehittämiselle. Sen avulla voidaan rakentaa kuutoskuntien yhteistä seurantajärjestelmää ja parantaa kuutoskuntien työllisyyden edistämisen toimien vertailtavuutta. Nuorten osallistamista edistetään ottamalla käyttöön nuorten asiakasraati ja/tai kehittäjänuorten ryhmä kehittämään ja vaikuttamaan nuorille suunnattujen palveluiden laatuun ja saatavuuteen. Nuorten osallistamisen menetelmänä hyödynnetään uusia vuorovaikutusmenetelmiä (esim. sosiaalisen median mahdollisuuksia).Hankkeen tulokset:  Nuorten työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun toiminta tehostuu ja se pystyy tulevaisuudessa palvelemaan entistä tarkoituksenmukaisemmin asiakkaitaan.THL:n projekti tuottaa kattavaa tutkimustietoa sekä kansallisesti että paikallisesti nuorten hyvinvoinnista ja työllisyyttä edistävien toimenpiteiden vaikuttavuudesta 25 ikävuoteen saakka. Tutkimustuloksista raportoidaan paikallisesti ja kansallisesti ja tutkimustieto on välittömästi hyödynnettävissä mm. avainindikaattoripankin avulla kuntien palveluiden kehittämisessä ja päätöksenteossa. Tutkimustietoon perustuva kehittäminen luo pysyvän toimintakulttuurin, jossa interventioiden dokumentointia kehitetään, vaikutusten arviointiin suhtaudutaan suunnitelmallisesti ja nuori otetaan mukaan toimintaa kehittämään.Kehitetään arviointi- ja ohjausmenetelmiä joiden avulla nuori pystyy löytämään parhaiten juuri hänen elämäntilanteeseensa soveltuvan kuntoutuspolun.Benchmarkataan vaikuttavimmat käytännöt kuutoskaupunkien kesken ja levitetään tietoa myös kansallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754481","Preliminary study of the Finnish Space Situation Radar","Suomen avaruustilannekuvatutkan esiselvitys","Finland","99600","03/06/2019","31/12/2020","40","91802","EUR","36720.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The study project for the Finnish space situational imaging radarThe Space Situation Radar project conducts a preliminary study on the construction of a modern radar in Lapland, Finland and internationally, producing a space situational picture of the European Union. The study project, as an action, targets the definition of the infrastructure and skills needs for space situational imagery and enables the further development of a centre of expertise, which has already been established in the Lapland region, applying the methods of radio science. When the infrastructure under study is being built and developed, it is not only on a Finnish scale, but also a centre of excellence of significant size on a European scale. The construction of the centre of expertise will be significant, depending on the funding requested after the study project, worth millions — tens of millions of euros — an economic investment in cutting-edge technology and competence development in Lapland in Finland. It brings together the leading players in the field and produces both national and European situational information and modern data needed for upper atmosphere research in the Arctic region, the exploitation of which opens up new opportunities, such as the exploitation of big data generated by artificial intelligence algorithms.The knowledge hub works with various innovation hubs and clusters in Lapland, bringing its own platform to clusters and utilising cluster resources in its own operations. The knowledge hub builds on the SGO’s strong radar and ionosphere know-how and math-based methods to participate in a wider project to create an international project. The multidisciplinary project brings together different companies and research organisations and creates the potential for new innovations and startups. Infrastructure does not only mean building equipment and developing methods, but it also brings potential for the production of new kinds of services.In the near future, such radar would uniquely serve Finland’s participation in the proposed EUR 16 billion space programme of the future Horizon Europe programme, making optimal use of Finland’s geographical location in the Arctic region of the European Union.The project will include a modern high-performance capability for mapping and monitoring space debris, satellites and potentially earth-threatening asteroids. defining the characteristics, performance and technological solution of discrete and sensitive radar, studying the cost of building and operating the radar according to the solution, a proposal on possible locations in Finnish Lapland, a proposal on the arrangements for operating and maintaining the radar, including a review of the simultaneous use of the radar equipment for continuous mapping and monitoring of targets and research campaign-like measurements. The project will also enable Finland to have a better national and non-EU capability to produce space situation images, which is a prerequisite for the EU’s independent space activities and the security of the future society.","Suomalaisen avaruustilannekuvatutkan selvityshankeAvaruustilannekuvatutkan selvityshankkeessa tehdään esiselvitys kansallisesti Suomen  ja kansainvälisesti Euroopan Unionin avaruustilannekuvaa tuottavan uudenaikaisen tutkan rakentamisesta Suomen Lappiin. Selvityshanke toimenpiteenä kohdentuu avaruustilannekuvan muodostamisen infrastruktuurin ja osaamistarpeiden määrittelyyn ja mahdollistaa jo nyt Lapin alueelle muodostuneen radiotieteen menetelmiä soveltavan osaamiskeskittymän kehittämisen edelleen. Kun selvityksen kohteena olevaa infrastuktuuria aletaan rakentamaan ja kehittämään, se ei ole vain Suomen mittakaavassa, vaan myös Euroopan mittakaavassa merkittävän kokoinen osaamiskeskittymä. Osaamiskeskittymän rakentaminen tulee olemaan merkittävä, selvityshankkeen jälkeen haettavasta rahoituksesta riippuen  miljoonien - kymmenien miljoonien eurojen arvoinen taloudellinen investointi huipputeknologiaan ja osaamisen kehittämiseen Suomen Lappiin. Se tuo alan kärkiosaajat yhteen ja tuottaa sekä kansallista, että Eurooppalaista tilannekuvainformaatiota ja Arktisen alueen yläilmakehätutkimuksessa tarvittavaa modernia dataa, jonka hyödyntäminen avaa aivan uusia mahdollisuuksia, esimerkiksi tuotettavan big datan hyödyntämiseen keinoälyalgoritmeilla .Osaamiskeskittymä toimii Lapin eri innovaatiokeskittymien ja klustereiden kanssa yhteistyössä tuoden oman alustansa klustereiden käyttöön ja hyödyntäen klustereiden resursseja omissa toimissaan.Osaamiskeskittymän rakentaminen pohjautuu SGO:n vahvaan tutka- ja ionosfääriosaamiseen ja matemattisiin menetelmiin ja siinä hyödynnetään alueen jo olemassaolevia  vahvuuksia.Selvityshankkeen kohteen käynnistyminen luo yrityksille mahdollisuuden osallistua kansainväliseen hankkeeseen ja verkottua laajemman tietoisuuden piiriin. Monialainen hanke tuo erilaisia yrityksiä ja tutkimusorganisaatioita yhteen ja luo potentiaalia uusien innovaatioiden ja startuppien syntyyn. Infrastuktuuri ei tarkoita vain laitteiden rakentamista ja menetelmien kehittämistä, vaan se tuo potentiaalin myös uudenlaisten palvelujen tuottamiselle.Lähitulevaisuudessa tällainen tutka palvelisi ainutlaatuisesti Suomen osallistumista tulevan Horizon Europe -ohjelman ehdotettuun 16 miljardin euron avaruusohjelmaan, hyödyntäen EU:n kannalta optimaalisesti Suomen maantieteellistä sijaintia Euroopan Unionin arktisella alueella.Hanke sisältää avaruusromun, satelliiittien ja mahdollisesti maata uhkaavien asteroidien kartoittamiseen ja seurantaan kykenevän modernin suuritehoisen, erottelukykyisen ja herkän tutkan ominaisuuksien, suorituskyvyn ja teknologisen ratkaisun määrittelyn, ratkaisun mukaisen tutkan rakentamisen ja operoinnin kustannusten selvityksen, ehdotuksen mahdollisista sijoituspaikoista Suomen Lapissa, ehdotuksen tutkan operoinnin ja ylläpidon järjestelyistä mukaanlukien tarkastelu tutkalaitteiston yhtäaikaisesta käytöstä jatkuvaan kohteiden kartoitukseen ja valvontaan sekä tutkimuskampanjaluonteisiin mittauksiin. Hanke myös mahdollistaa Suomelle paremman kansallisen ja EU:lle ulkopuolisista maista riippumattoman kyvyn tuottaa avaruustilannekuvaa, mikä on EU:n itsenäisen avaruustoiminnan ja tulevaisuuden yhteiskunnan turvallisuuden edellytys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748726","Path — from a business idea to a growth company","Polku - liikeideasta kasvuyritykseksi","Finland",null,"01/01/2015","01/01/2018","30","891920","EUR","267576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Our goal is to build a world-class active entrepreneurial environment in the Helsinki metropolitan area, which actively creates new growth business ideas and attracts entrepreneurs to enter the SME area! The work of the ecosystem network in the Uusimaa region started in 2013 has highlighted the need for a common and simple service model in the area. Traditional incubator operations have ended and new ways of increasing the number and quality of potential growth companies have been found. This model is now being implemented by Helsinki, Espoo and Vantaa as a joint service for the whole Uusimaa region. The common service model for the pre-startup phases creates an interesting, clearly productised and communicateable efficient path for target groups from an idea to a startup, and more effectively supports new growth entrepreneurs and creates more high-quality growth companies. In addition, the shared service model brings together the militarised teams into a pool of talents, where expertise is utilised across municipal boundaries to achieve synergy benefits by combining marketing, customer selection, and the development of tools and other digital content. Services are interlinked with other ecosystem services, spreading to other actors the working culture and openness of joint work. In the ERDF framework, the parties develop, pilot and produce jointly agreed pre-startup services for growth company candidates, which are in line with the lean methodology of the project 1.Business Ideal Development Workshops 2.The development of the business concept In addition, the parties develop and produce joint information, impact measurement, and use common information systems, which serve in particular the objectives of this project, but also support start-up activities outside the project if necessary. In addition, the parties, together with local business services, undertake joint coaching, networking events and use a common network of service providers, as well as seeking the best customer tools for companies. In the pre-startup phase, the services are strongly linked to the own entrepreneurial activities carried out by anchor companies, SMEs‘key industries, universities, universities, students’ entrepreneurship organisations, providing a clear path to continue from them to the start of business.  With more efficient use of resuss and new methods, the aim of the project is to provide better services and more effectiveness than previous services. The goal is to activate at least 1000 experts each year who do not have their own idea and the owner of the idea who does not have a team. An average of 100 teams per year are expected to participate in the development phase of the business concept.","Tavoitteenamme on rakentaa pääkaupunkiseudusta maailmanluokan aktiivinen yrittäjyysympäristö, joka aktiivisesti synnyttää uusia kasvuyritysaihioita sekä houkuttelee yrittäjiä hakeutumaan pk-seudulle! Vuonna 2013 aloitettu Uudenmaan alueen ekosysteemiverkoston työskentely eri toimijoiden välillä on tuonut esille yhteisen ja yksinkertaisen palvelumallin tarpeen alueella. Perinteinen hautomotoiminta on päättynyt ja potentiaalisten kasvuyritysten määrän ja laadun lisäämiseen löytynyt uusia keinoja. Tätä mallia lähtevät nyt toteuttamaan Helsinki, Espoo ja Vantaa koko Uudenmaan alueen yhteiseksi palveluksi. Yhteinen palvelumalli pre-startup-vaiheisiin luo kohderyhmien kannalta kiinnostavan, selkeästi tuotteistetun ja viestittävissä olevan tehokkaan polun ideasta startupiksi sekä tukee tehokkaammin uusia kasvuyrittäjiksi aikovia ja synnyttää nykyistä enemmän laadukkaita kasvuyritysaihioita. Lisäksi yhteinen palvelumalli tuo nykyisellään siiloutuneet tiimit yhteen osaajapooliksi, jossa asiantuntemusta hyödynnetään kuntarajojen yli, jollin voidaan saavuttaa synergiahyötyjä yhdistämällä markkinoinnin, asiakasvalinnan sekä työkalujen ja muun digisisällön kehityksen. Palvelut nivoutuvat ekosysteemin muihin palveluihin levittäen muihin toimijoihin yhteisen tekemisen työkulttuuria ja avoimuutta. EAKR-puitteissa osapuolet kehittävät, pilotoivat ja tuottavat kasvuyritysaihioille yhdessä sovitut pre-startupvaiheen palvelut, jotka ovat hankkeessa lean -metodologian mukaiset 1.Liikeideoiden kehitysworkshopit 2.Liiketoimintakonseptin kehitys Lisäksi osapuolet kehittävät ja tuottavat yhteisen tiedottamisen, vaikuttavuusmittauksen, sekä käyttävät yhteisiä tietojärjestelmiä, mitkä palvelevat erityisesti tämän projektin tavoitteita, mutta tukevat tarvittaessa myös projektin ulkopuolella tapahtuvaa startup-toimintaa. Lisäksi osapuolet tekevät yhdessä paikallisten yrityspalveluiden kanssa yhteisiä valmennuksia, verkottumistilaisuuksia sekä hyödyntävät yhteistä palveluntarjoajaverkostoa, sekä hakevat parhaita asiakastyökaluja yritysten käyttöön. Pre-startup vaiheessa palvelut kytkeytyvät vahvasti ankkuriyritysten, pk-yritysten avaintoimialojen, yliopistojen, korkeakoulujen, opiskelijoiden yrittäjyysjärjestöjen tekemiin omiin yrittäjyysaktiviteetteihin tarjoten selkeän polun jatkaa niistä aina liiketoiminnan aloittamiseen saakka.  Hankkeen tavoitteena on aikaisempaa tehokkaammalla resussien käytöllä ja uusilla menetelmillä tuottaa parempia palveluja ja tuottaa enemmän vaikuttavuutta kuin aikaisemmilla palveluilla. Tavoitteena on aktivoida vuosittain vähintään 1000 osaajaa, joilla ei ole omaa ideaa sekä idean omistajaa, joilla ei ole tiimiä. Liiketoimintakonseptin kehitysvaiheeseen tavoitellaan osallistuvan keskimäärin 100 tiimiä vuodessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751599","Digital manufacturing services","Digitaaliset valmistuspalvelut","Finland","15210","03/10/2016","30/06/2018","50","17590","EUR","8795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Distributed web-based manufacturing network","Hajautettu web-pohjainen valmistusverkosto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759397","Inclusion and people-centredness by promoting local cooperation","Osallisuutta ja ihmislähtöisyyttä paikallista yhteistyötä edistämällä","Finland",null,"01/08/2021","31/05/2023","9.46","471908","EUR","44620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to promote the inclusion and well-being of the most disadvantaged people by developing skills and operational practices related to the involvement of partner municipalities and cooperation with organisations. In addition, the project will improve the operating conditions of organisations and associations promoting the inclusion and well-being of the most vulnerable people in municipalities. The project is implemented in the cities of Nivala, Raahe and Haapavesi, as well as in the municipalities of Utajärvi, Reisjärvi and Sievi. Municipalities select target groups whose inclusion and well-being are particularly sought in the project. In addition, municipalities define the working methods and operating models of cooperation between organisations, by which the promotion of the inclusion and well-being of selected target groups is developed. The methods of co-development and workshops are used in selecting the methods of target groups and cooperation with organisations. The performance of the selected policies and methods will be assessed throughout the project and further developed on the basis of feedback from the target groups. The project provides diverse mapping, guidance, development and training support to partner municipalities and associations active in the municipalities’ regions. As a result of the project, the expertise of organisations and municipalities is strengthened, the roles of the actors become clearer, and local cooperation is more ambitious. As a result of the project, the participation of the most vulnerable citizens will be strengthened and the quality of services improved.","Hankkeen päätavoitteena on edistää heikoimmassa asemassa olevien ihmisten osallisuutta ja hyvinvointia kehittämällä kumppanikuntien osallisuuteen ja järjestöyhteistyöhön liittyvää osaamista ja toimintakäytäntöjä. Lisäksi hankkeessa parannetaan heikoimmassa asemassa olevien ihmisten osallisuutta ja hyvinvointia toiminnallaan edistävien järjestöjen ja yhdistysten toimintaedellytyksiä kunnissa. Hanke toteutuu Nivalan, Raahen ja Haapaveden kaupungeissa sekä Utajärven, Reisjärven ja Sievin kunnissa. Kunnat valitsevat kohderyhmät, joiden osallisuutta ja hyvinvointia erityisesti halutaan hankkeessa edistää. Lisäksi kunnat määrittävät järjestöyhteistyön toimintatavat ja toimintamallit, joiden avulla valittujen kohderyhmien osallisuuden ja hyvinvoinnin edistämistä kehitetään. Kohderyhmien sekä järjestöyhteistyön toimintatapojen valitsemisessa hyödynnetään yhteiskehittämisen ja työpajatyöskentelyn menetelmiä. Valittujen toimintatapojen ja menetelmien tuloksellisuutta arvioidaan koko hankkeen ajan, ja niitä edelleen kehitetään kohderyhmien palautteiden pohjalta. Hanke tarjoaa kumppanikunnille ja kuntien alueilla toimiville järjestöille monipuolista kartoitus-, ohjaus-, kehittämis- ja koulutustukea. Hankkeen tuloksena järjestöjen ja kuntien osaaminen vahvistuu, toimijoiden roolit selkeytyvät, ja paikallinen yhteistyö on tavoitteellisempaa. Hankkeen tuloksena heikoimmassa asemassa olevien kansalaisten osallisuus vahvistuu ja palvelujen laatu paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748810","Precision mechanics 2015","Tarkkuusmekaniikka 2015","Finland","90590","12/11/2014","30/06/2018","50","218125","EUR","109062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761188","65.059847,25.446406132118","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Developing services to meet customers’ needs now and in the future: Develops equipment design, assembly and manufacture of mechanics.","Palvelluiden kehittäminen vastaamaan asiakkaiden tarpeita nyt ja tulevaisuudessa: Kehittää laitesuunnittelua, kokoonpanoa ja mekaniikan valmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754608","Uuskoti.fi — time for new apartments for dreams","Uuskoti.fi – aika uusille asunto unelmille","Finland","33500","23/07/2019","01/03/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766715","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Increasingly, the Finns’ dream is a new destination near services, and Uuskoti.fi wants to inspire Finns to build their new dreams. The service wants to make it easier and quicker for the buyer to make decisions by putting together the offer in one place and telling you immediately by email or social media when a suitable item is available. High-quality visualisations and virtual models facilitate decision-making and serve the realisation of a housing dream until decorating. For construction companies, the service offers visualisation and storytelling tools for selling dwellings using social media.","Yhä useammin suomalaisten asuntounelma on uudiskohde palvelujen lähellä ja Uuskoti.fi haluaa innostaa suomalaisia rakentamaan uutta unelmaansa. Palvelu haluaa helpottaa ja nopeuttaa asunnon ostajan päätöksentekoa kokoamalla tarjonnan yhteen paikkaan ja kertoo heti sähköpostilla tai some kanavissa, kun sopiva kohde tulee tarjolle. Laadukkaan visualisoinnit ja virtuaalimallit helpottavat päätöksentekoa ja palvelee asuntounelman toteutusta sisustamiseen asti. Rakennusliikkeille palvelu tarjoaa visualisointien ja tarinankerronnan keinot asuntojen myyntiin sosiaalista mediaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759185","The TIM model: Development of meta-skills for SME teams learning and cooperation","TiiM-toimintamalli: Pk-yritysten tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittäminen","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","12.3","297540","EUR","36606","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the meta-skills of team learning and collaboration in SMEs. This contributes to the well-being of workers and to the productivity of teams. The project targets areas where there has been a structural change from individual-centred work towards creative knowledge in teams. The project will create a new practical approach to providing consultant guidance to the target company team workers in developing meta-skills of learning and cooperation according to the needs, objectives and resources of the companies. The operating model is innovative in that it utilises the high-level technology of the LeaF infrastructure of the University of Oulu, as well as research expertise in learning and interaction, to monitor, measure and evaluate learning and cooperation skills in team interaction and to help teams set goals and develop their skills. In addition to consulting guidance, the project will organise information sessions and three training sessions, in particular for staff from micro and small and medium-sized enterprises in the creative and software sectors. The project cooperates with training and business service organisations involved in the design and guidance of the operating model and in the dissemination of good practices to wider use. The project will result in a new practical operating model and openly available materials that will help develop meta-skills for team learning and collaboration in SMEs performing creative knowledge. The development of these transversal and widely applied skills aims to increase the productivity, well-being at work and community spirit of the target enterprises in order to make them more competitive and adaptable to change at work.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja pk-yrityksissä. Tällä tavalla edistetään työntekijöiden hyvinvointia ja tiimien tuottavuutta. Hanke kohdistuu aloille joilla on tapahtunut rakenteellista muutosta yksilökeskeisestä työstä kohti tiimeissä tehtävää luovaa tietotyötä. Hankkeessa luodaan uudenlainen käytännön toimintamalli, jossa kohdeyritysten tiimityöntekijöille tarjotaan konsultoivaa ohjausta oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittämiseen yritysten tarpeiden, tavoitteiden ja resurssien mukaan. Toimintamalli on innovatiivinen, sillä se hyödyntää Oulun yliopiston LeaF-infrastruktuurin korkeatasoista teknologiaa sekä oppimisen ja vuorovaikutuksen tutkimusasiantuntijuutta, joiden avulla seurataan, mitataan ja arvioidaan oppimisen ja yhteistyön taitoja tiimien vuorovaikutuksessa sekä autetaan tiimejä asettamaan tavoitteita ja kehittämään taitojaan. Konsultoivan ohjauksen lisäksi hankkeessa järjestetään info-tilaisuuksia ja kolme koulutustilaisuutta erityisesti luovien alojen ja ohjelmistoalan mikro- ja pk-yritysten henkilöstölle. Hankkeessa tehdään yhteistyötä koulutus- ja yrityspalveluorganisaatioiden kanssa, jotka osallistuvat toimintamallin suunnitteluun ja ohjaukseen sekä hyvien käytäntöjen levittämiseen laajempaan käyttöön. Hankkeen tuloksena syntyy uusi käytännön toimintamalli ja avoimesti saatavilla olevia materiaaleja, jotka auttavat kehittämään tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja luovaa tietotyötä tekevissä pk-yrityksissä. Näiden poikkileikkaavien ja laajasti sovellettavien taitojen kehittämisellä pyritään lisäämään kohdeyritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja yhteisöllisyyttä, jotta yritykset olisivat kilpailu- ja sopeutumiskykyisempiä työn muutoksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752182","Digileap — Controlled digital tool","Digileap - Hallittu digiloikka","Finland",null,"01/01/2018","30/11/2019","35.37","287000","EUR","101500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation has been identified as the main trend that is changing society and business now and in the near future. The key question is how companies prepare for change: how can companies make a digital transformation or digital transformation in practice and in a systematic way? Digitalisation affects processes, working practices and the business environment; it requires a new way of thinking and courage. The worst scenario is that a company ignores digitalisation as a phenomenon that leads to risks for its own business in an ever-changing and competitive market. Digitalisation enables new business potentials and models and changes the roles of actors in the value chain.This project focuses on digital transformation, i.e. the change that occurs when digital technologies and solutions are applied to the company, its network of operators, and/or the business environment. The aim of the project is to help companies to progress systematically in digitalisation. During the project, a significant number of companies from different sectors and sectors will be involved in the project. The result of the project is a public digitalisation support solution consisting of, among other things, an openly accessible DigiLeap model, a support application that enables the company to check its digital situation, an analysis of the digital situation in Northern Ostrobothnia and Finland, and a data bank with experiences and information about digital change, which also has educational, communication and attitude change objectives. The support solution enables the company to proceed systematically with its own digital transformation. The DigiLeap project is a joint project involving VTT and the University of Oulu. In addition, cooperation with regional development companies is carried out.","Digitalisaatio on tunnistettu päätrendiksi, joka muuttaa yhteiskuntaa ja liiketoimintaa nyt ja lähitulevaisuudessa. Keskeinen kysymys on, kuinka yritykset varautuvat muutokseen: miten yritykset voivat tehdä digimuutoksen tai digiloikan käytännössä ja systemaattisesti? Digitalisaatio vaikuttaa prosesseihin, työtapoihin ja liiketoimintaympäristöön; se vaatii uutta ajattelutapaa ja rohkeutta. Pahin skenaario on, että yritys jättää digitalisaation ilmiönä huomiotta, joka johtaa riskeihin oman liiketoiminnan osalta alati muuttuvilla ja kilpailluilla markkinoilla. Digitalisaatio mahdollistaa uusia liiketoimintapotentiaaleja ja –malleja sekä muuttaa toimijoiden rooleja arvoketjussa.Tässä hankkeessa kohteena on digitaalinen transformaatio eli muutos joka aiheutuu kun digitaalisia teknologioita ja ratkaisuja sovelletaan yrityksessä, sen toimijaverkostossa, ja/tai liiketoimintaympäristössä. Hankkeen tavoitteena on auttaa yrityksiä etenemään systemaattisesti digitalisaatiossa. Hankkeen aikana osallistetaan merkittävä määrä erilaisia ja eri toimialojen yrityksiä hankkeeseen. Hankkeen tuloksena syntyy julkinen digitalisaation tukiratkaisu, joka koostuu muun muassa avoimesti saatavilla olevasta DigiLeap -mallista, tukisovelluksesta, jonka avulla yritys voi tarkastaa digitilanteensa, Pohjois-Pohjanmaan ja Suomen digitilanteen analyysistä sekä tietopankista, josta löytyy kokemuksia ja tietoa digimuutoksesta, jolla on myös koulutuksellista, viestinnällistä ja asennemuutoksellista tavoitetta. Tukiratkaisun avulla yrityksen on mahdollista edetä omassa digimuutoksessaan systemaattisesti. DigiLeap -projekti on yhteishanke, jossa ovat mukana VTT ja Oulun Yliopisto. Lisäksi yhteistyötä tehdään seudullisten kehittämisyhtiöiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750766","Extension of production facilities and acquisition of production machinery","Tuotantotilojen laajennus ja tuotantokoneiden hankinta","Finland","85800","13/01/2017","28/09/2018","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762838","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to build new, modern production facilities for the company and to acquire new and modern production machines.","Hankkeen avulla on tarkoitus rakentaa yritykselle uudet, modernit tuotantotilat ja hankkia uusia ja nykyaikaisia tuotantokoneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748711","Metvi — Energy-efficient pretreatment of waste water from the forest industry","METVI - Metsäteollisuuden jätevesien energiatehokas esikäsittely","Finland",null,"01/07/2015","31/12/2017","35.29","200541","EUR","70779","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to improve the efficiency of the waste water treatment process of pulp and paper mills so that the organic load in the waste water can be reduced in a more cost-effective way, while significantly improving the energy efficiency of the process. The operation of the waste water process will be enhanced through the development of an anaerobic waste water treatment (UASB technology: Upflow anaerobic Sludge Blanket Reactor) to reduce organic load. At the same time, it is possible to produce additional methane (biogas) when organic compounds contained in the waste water are decomposed under anaerobic conditions. Cutting organic loads with UASB technology also reduces the generation of sludge from the waste water process, while also reducing the need for sludge after-treatment. In addition, pre-treatment significantly reduces the chemical and energy consumption of the processes of the wastewater treatment plant itself. These factors have the potential to achieve significant cost savings in the treatment of waste water and sludges and significantly improve the energy efficiency of the process.The development and piloting of UASB technology in the industrial environment enables the verification and optimisation of the process’s technical specifications and driving parameters in practical conditions, creating the conditions for the implementation of a concrete cost-benefit analysis to assess the suitability of the technology for large-scale use in the pulp and paper industry. Based on the practical test results, recommendations for the implementation of the technology in the pulp and paper industry will be drawn up, as well as technology opportunities for potential investors and technology suppliers in the Eastern Finland region. The possibilities for exploiting the results from the perspective of Northern Savo’s business activities will be assessed and promoted in cooperation with the TeknoStePS2018 project operators by organising, for example, joint workshops in connection with the publication and dissemination of the results.","Tämän projektin tavoitteena on tehostaa sellu- ja paperitehtaitten jätevesien käsittelyprosessia siten, että jäteveden sisältämää orgaanista kuormitusta saadaan vähennettyä entistä kustannustehokkaammin ja samalla parantaen prosessin energiahyötysuhdetta merkittävästi. Jätevesiprosessin toimintaa tehostetaan kehittämällä prosessiin tulevan veden esikäsittelyä soveltaen siihen anaerobista jätevesiprosessia (UASB-teknologia: Upflow Anaerobic Sludge Blanket Reactor) orgaanisen kuormituksen vähentämiseen. Samanaikaisesti laitteistolla saadaan tuotettua lisäksi metaania (biokaasu) jäteveden sisältämien orgaanisten yhdisteitten hajotessa anaerobisissa olosuhteissa mikrobiologisesti. Orgaanisen kuormituksen leikkaaminen UASB-teknologian avulla vähentää myös lähtökohtaisesti jätevesiprosessista muodostuvan lietteen syntymääriä vähentäen samalla myös lietteen jälkikäsittelyn tarvetta. Lisäksi esikäsittely vähentää merkittävästi varsinaisen jäteveden puhdistamon prosessien kemikaali- ja energiakulutusta. Näillä tekijöillä on mahdollista saavuttaa merkittäviä kustannussäästöjä jätevesien ja lietteiden käsittelyyn, sekä parantaa huomattavasti prosessin energiahyötysuhdetta.UASB-teknologian kehittäminen ja pilotointi teollisuusympäristössä mahdollistaa prosessin teknisten spesifikaatioiden sekä ajoparametrien todentamisen ja optimoinnin käytännön olosuhteissa luoden edellytykset konkreettisen kustannus-hyöty -analyysin toteutukselle teknologian soveltuvuuden arvioimiseksi laajamittaiseen käyttöön sellu- ja paperiteollisuuteen. Käytännön koetulosten pohjalta laaditaan suositukset teknologian jalkauttamiseksi sellu- ja paperiteollisuuteen sekä esitellään teknologian tuomia mahdollisuuksia potentiaalisille investoijille ja teknologiatoimittajille Itä-Suomen alueella. Tulosten hyödyntämismahdollisuuksia Pohjois-Savolaisen yritystoiminnan näkökulmasta arvioidaan ja edistetään yhteistyössä TeknoStePS2018-hankkeen toimijoiden kanssa järjestämällä mm. yhteisiä työpaja-tilaisuuksia tulosten julkistamisen ja levittämisen yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295334","NGO House as the key and the platform for cooperation of the city non-governmental organisations and the municipality","Kansalaisjärjestöjen talo kaupungin kansalaisjärjestöjen ja kunnan yhteistyön avain- ja foorumina","Finland|Italy|United Kingdom|Latvia|Croatia|Spain",null,"04/04/2018","04/06/2021","78.11","541955.53","EUR","423325.72","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379277","50.8283598,-0.1703116|38.1899172,-0.5555191|37.0600288,15.2933853|42.6424451,18.1043085|56.9478293,24.106434|60.2054911,24.6559",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Uusimaa|Province of Syracuse|Dubrovačko-neretvanska županija|Brighton and Hove|Riga","FI1B1|ITG19|HR037|UKJ21|LV006","2014-2020","The Riga NGO House was opened in 2013, in line with the wishes of residents and civil society actors, to support NGOs and to increase citizen awareness of local affairs and participation in municipality-related activities. Set in a refurbished school building, the NGO House offers resources for NGO capacity building, exchange of information, experience and best practices, networking and leadership training. It promotes society integration, active social inclusion and citizen participation.","Riian kansalaisjärjestötalo avattiin vuonna 2013 asukkaiden ja kansalaisyhteiskunnan toimijoiden toiveiden mukaisesti, jotta voidaan tukea kansalaisjärjestöjä ja lisätä kansalaisten tietoisuutta paikallisista asioista ja osallistua kuntaan liittyvään toimintaan. Uudistetussa koulurakennuksessa sijaitseva kansalaisjärjestö House tarjoaa resursseja kansalaisjärjestöjen valmiuksien kehittämiseen, tietojen, kokemusten ja parhaiden käytäntöjen vaihtoon, verkostoitumiseen ja johtajuuskoulutukseen. Se edistää yhteiskuntaan integroitumista, aktiivista sosiaalista osallisuutta ja kansalaisten osallistumista.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752390","Construction of design roads in Tokola industrial area","Tokolan teollisuusalueen kaavateiden rakentaminen","Finland","92160","01/05/2017","31/12/2018","25","1415000","EUR","353750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416","64.65867715,24.471427375287","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Tokola’s industrial area is located in an area bordered by public roads between the 8-way, Lapaluodontie and Satamajärventie. A town plan has been drawn up for the area and approved by the City Council on 29 August 2016. The construction of the Tokola area is topical in 2017-2018.The construction of the area will increase the supply of industrial plots. It enables companies already operating in the region to grow opportunities and to have an attractive location for new businesses in a good logistic location. As a result of the success of companies and the creation of new businesses in the Tokola region, the number of jobs will increase and will have a spill-over effect on the whole region. The aim is to attract 25 new businesses and some 400 new jobs in the manufacturing sector. In order to implement the industrial area, it is necessary to build streets in accordance with the town plan. The total length of the streets is about 2.2 km. The following streets are built in the area:- Heinimäentie and light traffic fairway, length 650 meters.- Kinnapotintie, length 460 meters- Kinnapotinkuja, length 150 meters- Tokolantie, length 720 meters- Tokolankuja, length 65 meters- hoistings, length 55 meters- extension of Ehrolantie, length 40 meters- Light traffic bus J3, length 60 meters","Tokolan teollisuusalue sijoittuu 8-tien, Lapaluodontien ja Satamajärventien väliselle yleisten teiden rajaamalle alueelle. Alueelle on laadittu asemakaava, joka on hyväksytty kaupunginvaltuustossa 29.8.2016. Tokolan alueen kunnallistekniikan rakentaminen on ajankohtaista vuosien 2017 - 2018 aikana.Alueen rakentaminen lisää teollisuustonttitarjontaa. Se mahdollistaa alueella jo toimiville yrityksille kasvun mahdollisuuksia sekä uusille yrityksille houkuttelevan sijainnin logistisesti hyvällä paikalla. Seurauksena yritysten menestymisestä ja uusien yritysten perustamisesta Tokolan alueelle, työpaikkojen määrä kasvaa ja tuo heijastusvaikutuksena työtä ja hyvinvointia koko seudulle. Tavoitteena on saada alueelle 25 uutta yritystä ja noin 400 uutta työpaikkaa tuotannollisen alan yrityksiin.Teollisuusalueen käyttöön ottamiseksi alueelle on tarpeen rakentaa asemakaavan mukaiset kadut. Katujen yhteispituus on noin 2,2 kilometriä. Alueelle rakennetaan seuraavat kadut:- Heinimäentie ja kevyen liikenteen väylä, kadun pituus 650 metriä.- Kinnapotintie, pituus 460 metriä- Kinnapotinkuja, pituus 150 metriä- Tokolantie, pituus 720 metriä- Tokolankuja, pituus 65 metriä- Nostokuja, pituus 55 metriä- Ehrolantien jatke, pituus 40 metriä- Kevyen liikenteen väylä J3, pituus 60 metriä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756783","Service business development, product development and operational development","Palveluliiketoiminnan kehittäminen, tuotekehitys ja toiminnan kehittaminen","Finland","51520","31/08/2021","31/08/2023","50","89310","EUR","44655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764010","61.815875671451,27.312448437985","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The COVID-19 period and trends in self-making have created ‘knitosis’, which means that the market has a strong interest in making itself, and especially ecological solutions, such as the raw materials produced from Finnish sheep wool. The ponds themselves are also interested in spinning their own sheep’s wool into their own products for sale or for their own use. Due to Jämsä’s production capacity, Pirtinkehräämö has been able to increase so-called mass production in Jämsä in such a way that in the future it would be possible to focus more on service production and product development in Hiiirola, which have remained at the feet of other development when struggling with mass product capacity challenges. The time has therefore come to invest in the development of the service business and product development.","Korona-aika ja itsetekemisen trendit ovat luoneet ’neuloosin’, eli markkinoilla on vahva kiinnostus itse tekemiseen ja erityisesti ekologiset ratkaisut, kuten suomalaisesta lampaanvillasta tuotetut raaka-aineet kiinnostavat. Myös lampurit itse ovat kiinnostuneita kehräyttämään omien lampaidensa villaan omiksi tuotteiksi myytäväksi tai omaan käyttöön. Pirtinkehräämö on Jämsän tuotantokapasiteetin myötä pystynyt lisäämään nk. massatuotantoa Jämsässä siten, että Hiirolassa pystyttäisiin jatkossa keskittymään paremmin palvelutuotantoon ja tuotekehitykseen, jotka ovat jääneet massatuotekapasiteettihaasteiden kanssa kamppaillessa muun kehittämisen jalkoihin. On tullut siis aika panostaa palveluliiketoiminnan kehittämiseen sekä tuotekehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754236","Business development and new market opportunities","Yrityksen kehittäminen ja uudet markkinamahdollisuudet","Finland","90100","12/08/2019","30/09/2020","50","63440","EUR","31720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767619","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop the company’s operations and identify new market openings. The company’s internal processes are developed to achieve a smooth sales process. In addition, the conceptualisation process of the company will be developed. The project will identify new market openings.","Hankkeessa kehitetään yrityksen toimintaa ja kartoitetaan uusi avauksia markkinoilla. Yrityksen sisäisiä prosesseja kehitetään sujuvan myyntiprosessin aikaansaamiseksi. Lisäksi kehitetään yrityksen konseptointiprosessia. Hankkeessa kartoitetaan uusia markkina-avauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754648","Smart Manufacturing Hub: Together towards strong and responsible manufacturing in Pirkanmaa","Smart Manufacturing Hub: Yhdessä kohti vahvaa ja vastuullista valmistusta Pirkanmaalla","Finland",null,"01/10/2020","31/10/2022","18.98","926849","EUR","175931.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766759",null,"060|062|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions and prepare operating models, test platforms and stories to make the Pirkanmaa region one of the EU’s leading research, development and innovation centres for smart and sustainable manufacturing (RDI), Smart Manufacturing Hub. Hub’s operations aim for a pioneering position in the digitalisation, low-carbon and responsibility of industry. The goal is that the operating models, operating environment and communication of co-operation with companies are made available to the needs of the entire region, and partly to the needs of the entire Finnish industrial ecosystem. The project involves four main operational organisations from Pirkanmaa, which are responsible for taking the whole project forward: Business Tampere, VTT, Tampere University of Applied Sciences (TAU) and Tampere University of Applied Sciences (TAMK). In addition, the project involves a wide range of companies and other actors in the sector in order to obtain concrete, broad support and effectiveness. The project has six sets of objectives and measures that link together and form a common new Smart Manufacturing Hub framework. The first objective of the project “Forulating Continuous Co-operation and Development” seeks effectiveness and the efficient use of existing and future resources in the region. The other objectives of the project and their results support and form part of the success of this package. The aim is, first of all, to make cooperation between educational and research institutions and public actors work smoothly and efficiently to support the growth of companies, and to reform the operating methods so that customer and business orientation is built into the planning of operations. As a result, the actors are committed to a common approach with roles, rules of the game and objectives. The second objective “Model foresight and co-operation of RDI activities” explains the regional RDI situational picture of the manufacturing industry and develops a model for anticipation and cooperation of Pirkanmaa RDI activities, through which the RDI volume of small and medium-sized enterprises in the manufacturing industry in the region will increase significantly. The result is a comprehensive picture of the regional RDI strengths, needs and opportunities of the Pirkanmaa manufacturing industry; a continuous approach to forecasting and implementing the technological and RDI needs of manufacturing industries; and a strong RDI cooperation model between research organisations and companies in the region, including effective RDI cooperation to activate SMEs and the transfer of research results into further innovations and practical applications in the company. Under the third objective \"Smart Manufacturing Hub testbeds: TKIO-environments to support the acceleration of RDI activities of enterprises, educational institutions and research institutes will be explored in TKIO environments (product development, innovation and teaching) and will seek common approaches to open them up and be used with openly agreed operating models and sharing economy principles. As a result, business networks and individual SMEs will be better equipped with tools and platforms for experimental research, development and innovation. Common forms of action have been found for TKIO environments, which have been grouped together in a common “guide” or as model guidelines or contract templates. The result is also knowledge of what kind of infrost public actors are planning to set up and acquire. The fourth objective “EU Powerhouse from Pirkanmaa” to significantly increase the volume of EU funding channelled to the Pirkanmaa region and SMEs through European Horizon Europe partners and influencing EU research programmes; A back-office that activates and compiles searches in the Tampere region; and networking with key regions and actors in Europe. The result is a plan covering the period of the Framework Programme for the exploitation of HE-partners; a plan for the launch and financing of the back-office; an information plan making maximum use of digital channels; the concept of project and basket creation and made available to project preparers; an information package and a campaign with strong use of networks and partners; and the selected cooperation areas and actors. Under the fifth objective of the project, \"Tampere Manufacturing Hub Story, Brand and Visibility: The most attractive industrial growth platform\" is created for Tampere Manufacturing Hub with a common name, story, brand and activities that are recognised by industry professionals and decision-makers across Finland and Europe. The resulting brand, core messages and stories are described; and Tampere manufacuring Hub is an easy-to-relay package that attracts players from a global perspective.","Päätavoitteena hankkeessa on luoda edellytykset ja valmistella toimintamallit, testialustat ja tarinat, joilla Pirkanmaan seudusta tehdään yksi EU:n johtavista älykkään ja kestävän valmistavan teollisuuden tutkimus, kehitys ja innovaatiotoimintaa (TKI) tukevista keskuksista, Smart Manufacturing Hub. Hubin toiminta tavoittelee edelläkävijyysasemaa teollisuuden digitalisaation, vähähiilisyyden ja vastuullisuuden osalta. Tavoitteena on, että yritysten kanssa yhdessä tekemisen toimintamallit, toimintaympäristö ja viestintä saadaan palvelemaan koko seudun, ja osittain myös koko Suomen, teollisuusekosysteemin tarpeita. Hankkeessa on mukana neljä keskeistä toimijaorganisaatiota Pirkanmaalta, joiden vetovastuulla kokonaisuutta viedään eteenpäin: Business Tampere, VTT, Tampereen yliopisto (TAU) ja Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK). Lisäksi hankkeeseen osallistetaan laajasti toimialan yrityksiä ja muita toimijoita, jotta tekemiselle saadaan konkretia, laaja tuki ja vaikuttavuus.   Hankkeessa on kuusi tavoite- ja toimenpidekokonaisuutta, jotka linkittyvät yhteen ja muodostavat yhteisen uuden Smart Manufacturing Hub -toimintakehikon.  Hankkeen ensimmäisessä tavoitteessa ”Jatkuvan yhteistoiminnan ja -kehittämisen formulointi” haetaan vaikuttavuutta ja seudun nykyisten ja tulevien resurssien tehokasta käyttöä. Hankkeen muut tavoitteet ja niiden tulokset tukevat tämän paketin onnistumista ja ovat osa sitä. Tavoitteena on saada ensinnäkin oppi- ja tutkimuslaitosten ja julkisten toimijoiden yhteistyö toimimaan sujuvasti ja tehokkaasti yhteen yritysten kasvua tukemaan, ja uudistaa toimintatapoja niin, että asiakas- ja yrityslähtöisyys on sisään rakennettuna jo toiminnan suunnittelussa. Tuloksena toimijat ovat sitoutuneet yhteisen toimintamallin taakse, jolle on määritetty roolit, pelisäännöt ja tavoitteet.     Toisessa tavoitteessa ”TKI-toiminnan ennakoinnin ja yhteistyön malli” selvitetään valmistavan teollisuuden alueellinen TKI-tilannekuva sekä kehitetään Pirkanmaan TKI-toiminnan ennakoinnin ja yhteistyön malli, jonka kautta alueen valmistavan teollisuuden pk-yritysten TKI-volyymi kasvaa merkittävästi. Tuloksena syntyy kokonaisvaltainen tilannekuva Pirkanmaan valmistavan teollisuuden alueellisista TKI-vahvuuksista, -tarpeista ja -mahdollisuuksista; jatkuva toimintatapa valmistavan teollisuuden teknologia- sekä TKI-tarpeiden ennakointiin ja toteuttamiseen; sekä vahva TKI-toiminnan yhteistyömalli alueen tutkimusorganisaatioiden ja yritysten välille sisältäen tehokkaan pk-yrityksiä aktivoivan TKI -yhteistyön ja tutkimustulosten siirtämisen toimintatavan yrityksessä edelleen innovaatioiksi ja käytännön sovelluksiksi.   Kolmannessa tavoitteessa “Smart Manufacturing Hub testialustat: TKIO-ympäristöt tukemaan yritysten TKI-toiminnan kiihdyttämistä” selvitetään yritysten, oppilaitosten ja tutkimuslaitosten TKIO-ympäristöt (tuotekehitys, innovaatio ja opetus) sekä etsitään yhteisiä toimintatapoja niiden avaamiseksi ja käytettäväksi avoimesti sovituin toimintamallein ja jakamistalouden periaattein. Tuloksena yritysverkostoille ja yksittäisille pk-yrityksille on tarjolla kokeelliseen tutkimus-, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan paremmin työkaluja ja alustoja. TKIO-ympäristöille on löydetty yhteisiä toimintamuotoja, jotka on koottu yhteiseksi “oppaaksi” tai malliohjeiksi tai sopimuspohjiksi. Tuloksena myös tieto, millaisia infroja julkiset toimijat ovat aikeissa perustaa ja hankkia.   Neljännessä tavoitteessa ”Pirkanmaasta EU-powerhouse” toimitaan Pirkanmaan alueelle ja pk-yrityksiin kanavoituvan EU-rahoituksen määrän kasvamiseksi merkittävästi eurooppalaisten Horizon Europe-ohjelman partneriuksien ja EU:n tutkimusohjelmiin vaikuttamisen avulla; Tampereen alueen hakuja aktivoivan ja kokoavan back-office:n avulla; sekä verkostoitumalla Euroopan avainalueiden ja -toimijoiden kanssa. Tuloksena on puiteohjelmakauden kattava suunnitelma HE-partneriuksien hyödyntämiseen; suunnitelma back-officen käynnistämiseksi ja sen rahoituksen hankkimiseksi; tiedotussuunnitelma, jossa digitaalisia kanavia hyödynnetään maksimaalisesti; hankkeen ja hankekorin luomisen toimintamalli ja tarjoama hankevalmistelijoiden käyttöön; tietopaketti ja kampanja, jonka toteuttamisessa hyödynnetään vahvasti verkostoja ja yhteistyökumppaneita; sekä valitut yhteistyöalueet ja -toimijat.  Hankkeen viidennessä tavoitteessa ”Tampere Manufacturing Hub tarina, brändi ja näkyvyys: Vetovoimaisin teollinen kasvualusta” luodaan Tampere Manufacturing Hubille yhteinen nimi, tarina, brändi ja toimintamuotoja, jotka alan ammattilaiset ja päättäjät tunnistavat ympäri Suomen ja Euroopan. Tuloksena brändi, ydinviestit ja tarinat ovat kuvattuna; ja Tampere Manufacuring Hub on helposti eri toimijoiden viestittävissä oleva kokonaisuus, joka houkuttelee mukaan toimijoita myös globaalisti. On löydetty toimivimmat viestin levittämisen kanavat Tampere Smart Manufacturing Hubille; sekä Industry Showroom on konseptoitu ja pilotoitu sopivalla toimintamallilla sekä sitoutettu yritykset mukaan s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755909","Allu China Local Business Development","Allu Kiinan paikallisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","16320","26/02/2021","31/08/2022","50","119750","EUR","59875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766584","60.8924369,25.703793191019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s business in China for local markets and to develop the service concept by providing product support, spare parts services and local production. One of the objectives is to design existing products to better match the demand of the target country.The main objective of internationalisation is to improve the long-term competitiveness and profitability of the company and to increase the company’s business operations; increased sales, market areas and staff.","Hankkeen tarkoitus on kehittää yrityksen liiketoimintaa Kiinassa paikallisille markkinoille sekä kehittää palvelukonseptia tarjoamalla tuotetukea, varaosapalveluja ja aloittamalla paikallista tuotantoa. Yksi tavoitteista on suunnitella nykyiset tuotteet sopimaan paremmin kohdemaan kysyntään.Kansainvälistymisen pääasiallisin tavoite on parantaa yrityksen kilpailukykyä ja kannattavuutta pitkällä aikavälillä sekä kasvattaa yrityksen liiketoimintaa; myynnin, markkina-alueiden ja henkilöstön määrän lisäämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756591","Comprehensive travel packages — internationalisation measures","Kokonaisvaltaiset matkapaketit - kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","90440","29/12/2020","30/06/2022","50","47730","EUR","23865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768467","64.918530161579,25.504491122724","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Saaga Travel Oy offers a comprehensive range of transport and travel services for various target groups in Northern Finland and the Oulu region. The aim of this project is to develop a new package of tourist services, which includes a variety of high-quality travel packages for foreign and domestic travellers. The aim is to commercialise packages as quickly and extensively as possible to international markets, and internationalisation measures are first targeted at the European market. In this project, Saaga Travel Oy carries out studies and measures related to internationalisation.","Saaga Travel Oy tarjoaa kattavan valikoiman kuljetus- ja matkailupalveluita erilaisille kohderyhmille Pohjois-Suomessa ja Oulun seudulla. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uusi matkailupalveluiden kokonaisuus, joka sisältää erilaisia ulkomaalaisille ja kotimaisille matkailijoille suunnattuja korkeatasoisia matkapaketteja. Matkapaketit halutaan kaupallistaa mahdollisimman nopeasti ja laajasti kansainvälisille markkinoille ja kansainvälistymistoimenpiteet kohdistetaan ensin Euroopan markkinoille. Tässä hankkeessa Saaga Travel Oy toteuttaa kansainvälistymiseen liittyviä selvityksiä ja toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754512","Analysis of the conditions for the internationalisation of the company in the target market","Yrityksen kansainvälistymisen edellytysten selvitys kohdemarkkinoilla","Finland","33840","28/06/2019","31/12/2020","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767123","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to identify the conditions for the company’s internationalisation in a pre-selected target market.","Hankkeen tavoite on kartoittaa yrityksen kansainvälistymisen edellytykset etukäteen valittuihin kohdemarkkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750683","Project to develop product identification and commercialisation.","Tuotteiden yksilöinnin ja kaupallistamisen kehittämishanke.","Finland","97220","06/03/2017","31/12/2018","50","26250","EUR","13125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762775","66.632715283333,25.406031564986","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Acquire and develop machines and software for product identification. Develop methods for markings. The goal is to increase sales and increase the share of exports significantly.","Hankitaan ja kehitetään koneita ja ohjelmistoja tuotteiden yksilöintiin. Kehitetään menetelmiä merkkauksia varten. Tavoitteena kasvattaa myyntiä ja lisätä viennin osuutta merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752246","CRS Laboratories Oy’s international growth project","CRS Laboratories Oy:n Kansainvälisen kasvun hanke","Finland","90440","03/07/2017","31/08/2020","50","84600","EUR","42300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765084","64.918530161579,25.504491122724","056|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to identify new customers from Sweden and Norway and invest in equipment and know-how that enables them to be served.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa uusia asiakkaita Ruotsista ja Norjasta ja investoida laitekantaan ja osaamiseen, joka mahdollistaa niiden palvelemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752846","Mesmec international trade fair","Mesmec kv-messut","Finland","67700","21/01/2019","31/12/2019","50","51300","EUR","25650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s exports by participating in the main trade fairs (IFFA2019) in Frankfurt in May 2019. The result is an increase in exports in the current exporting countries and the opening up of new export markets in the rest of Europe. The project will develop presentation technology based on Virtual Reality (VR) technology and a complete defrosting device in miniature to illustrate the company’s demanding system deliveries for the international market.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen viennin kasvattaminen osallistumalla alan tärkeimmille messuille (IFFA2019) Frankfurtissa toukokuussa 2019. Tuloksena viennin kasvu nykyisissä vientimaissa sekä uusien vientimarkkinoiden avaaminen muualla Euroopassa. Hankkeessa kehitetään VR-teknologiaan (Virtual Reality) perustuvaa esitystekniikkaa sekä täydellinen levypakastimien purkulaite pienoiskoossa yrityksen vaativien järjestelmätoimitusten havainnollistamiseksi kansainvälisiä markkinoita ajatellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757503","Sub-sector","Osaamo","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2017","37.5","466666","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770088",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Osaamo is a youth employment project operating in the Uusimaa TE Office of Finnish Enterprise Edupoli, which brings customers and employers together by developing work coaching at the workplace in various work organisations. The clients of the project are persons under the age of 30 who live in the Uusimaa TE Office and are looking for a job or a place of study. Co-operation with the City of Helsinki is also carried out in the customer procurement process, which is maintained by Ohjaamo and Respa, which can direct their customers who need Osaamo’s services to Osaamo. It is estimated that about 240 customers will come to the project. 35 % of them are estimated to be migrants. The result target is that 70 % of customers are employed or able to study after participating in the project services. The aim of cooperation between employers is to develop concrete models for coaching in the workplace. The project provides a think tank to solve current issues and develop models. The think tank works mainly in a virtual way.Networking is an important part of the project. The network will involve representatives from those who can contribute to the youth cause and to the employment of young people. During the project, international contacts will also be maintained on the basis of the selected ESF action line and international cooperation will be developed. The planning of the project for work-based coaching and preparation of working life skills has been influenced by the experience of many youth employment projects carried out in the past. A step from individual coaching to workplace-based group coaching has been sought. Osaamo takes the wishes, needs and requirements of employers into account when tailoring the job coaching model suitable for each job. In addition, the project will focus on the opportunities for those in a weak position on the labour market to gain easier access to businesses and to work through training and effective induction to support this transition. Customer acquisitions are made in a diverse manner and in cooperation with the Uusimaa TE Office, as well as with the City of Helsinki’s Ohjaamo and Respa. Participate in recruitment events and inform partners and young people through various methods, including through social media. In-work coaching is organised in groups directed by the project employee during the process. At the beginning of the customer relationship, the skills (identification of previously acquired skills), possible learning difficulties and the level of Finnish language from immigrants are identified and mapped. The theme common to all customers is working life capacity and the Green care programme for sustainable development. The start-up phase lasts about two weeks, during which we familiarise ourselves with the working principles and tasks of the company. After the initial survey, we move to work coaching in the company, the length of which is suitable for a period of 1 to 3 months. In this training, genuine tasks defined by the company are carried out under the guidance of the work coach. The aim of the coaching is to acquire working life skills and competences to enable the assessment, employment and follow-up planning of operations. At the end of the training, the participants’ working life abilities, suitability for the field, opportunities for further training or other possible service needs are assessed. An example of the structure to be implemented in the organisations targeted by the coaching:- In the initial phase, the organisation agrees with Edupol on the needs, plans and objectives of the coaching at the job level. Since work coaching is a group activity, we carefully consider how the participants are placed and best serve the needs of the organisation. Then, in the case of a new partner, it is hoped that the organisation will familiarise the project operator with the “styles of the house”. — The project participants will then be familiarised with the tasks in the field and the terms of reference and tasks of the target organisation. The group then moves to the target organisation to work with the agreed tasks under the guidance of the work coach. One coach carries out coaching at the work of students, but in cooperation with employers. Young people get effectively guided material skills in the workplace, while immigrant youth at the same time gain training in Finnish working life. At the same time, employers can also be trained on behalf of the project operator, e.g. to familiarise young people with cost-effective means and to meet multiculturalism at work. Together we can design and develop, for example, a more updated induction model for the use of all staff, or short-term training sessions on a desirable topic. It is hoped that the development of the activities will take place at regular intervals in order to either repair, change or improve the effectiveness of the preparation at work.- Concrete tasks in e.g.","Osaamo on Liikelaitos Edupolin Uudenmaan TE-toimiston alueella toimiva nuorten työllistämisprojekti, joka tuo asiakkaat ja työnantajat yhteen kehittämällä työssävalmennusta työpaikalla erilaisissa työorganisaatioissa. Projektin asiakkaat ovat Uudenmaan TE-toimiston alueella asuvia alle 30-vuotiaita henkilöitä, jotka etsivät työtä tai opiskelupaikkaa. Yhteistyötä asiakashankinnassa tehdään myös Helsingin kaupungin kanssa, jonka ylläpitämät Ohjaamo ja Respa voivat ohjata Osaamon palveluita tarvitsevia asiakkaitaan Osaamoon. Asiakkaita arvioidaan tulevan projektiin noin 240. Heistä 35% arvioidaan olevan maahanmuuttajia. Tulostavoitteena on, että 70% asiakkaista työllistyy tai pääsee opiskelemaan hankkeen palveluihin osallistumisen jälkeen. Työnantajayhteistyön tavoitteena on konkreettisten mallien kehittäminen työpaikalla valmennukseen. Hankkeessa toimii ajatushautomo ajankohtaisten kysymysten ratkaisemiseksi ja mallien kehittämiseksi. Ajatushautomo toimii pääosin virtuaalisesti.Verkostoyhteistyö on tärkeä osa hanketta. Verkostoon otetaan edustajia niiltä tahoilta, jotka voivat nuorten asiaa ja nuorten työllistymistä edistää. Hankkeen aikana ylläpidetään myös kansainvälisiä kontakteja valittuun ESR-toimintalinjaan perustuen sekä kehitetään kansainvälistä yhteistyötä.Hankkeen suunnitteluun työpaikalla tapahtuvaan valmennukseen ja työelämätaitojen valmennukseen ovat vaikuttaneet monista aiemmin toteutetuista nuorten työllistämisprojekteista saadut kokemukset. On haluttu edetä askel yksilöllisestä valmennuksesta työpaikkalähtöiseen ryhmävalmennukseen. Osaamossa otetaan työnantajien toiveet, tarpeet ja vaatimukset huomioon räätälöitäessä kuhunkin työpaikkaan soveltuvaa työssävalmennuksen mallia. Sen lisäksi hankkeessa painotetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien mahdollisuuksia päästä helpommin yrityksiin ja työelämään tätä siirtymää tukevan työssävalmennuksen ja tehokkaan perehdyttämisen myötä. Asiakashankintaa tehdään monipuolisesti ja yhteistyössä Uudenmaan TE-toimiston kanssa sekä Helsingin kaupungin Ohjaamon ja Respan kanssa. Osallistutaan rekrytointitapahtumiin ja informoidaan yhteistyökumppaneita ja nuoria eri menetelmin, myös sosiaalisen median kautta. Työssävalmennus järjestetään ryhmissä, joita projektin työntekijä ohjaa prosessin ajan. Asiakkuuden alussa kartoitetaan ja kartoitetaan osaaminen (aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistaminen), mahdolliset oppimisvaikeudet  sekä maahanmuuttajilta suomen kielen taso. Kaikille asiakkaille yhteinen teema on työelämävalmiudet ja kestävän kehityksen Green care-ohjelma. Aloitusvaihe kestää noin kaksi viikkoa, jonka aikana perehdytään työssävalmennuksessa toimivan yrityksen toimintaperiaatteisiin ja työtehtäviin.Alkukartoituksen jälkeen siirrytään yrityksessä toteutettavaan työssävalmennukseen, jonka pituus on sovittavissa 1-3kk ajanjaksolle. Tässä valmennuksessa toteutetaan yrityksen määrittelemiä aitoja työtehtäviä työvalmentajan ohjaamana. Valmennuksen tavoitteena on sellaisten työelämätaitojen ja –valmiuksien saaminen, että toiminnan arviointi, työllistyminen ja jatkosuunnitelmien teko mahdollistuu. Työssävalmennuksen lopuksi arvioidaan osallistujien työelämävalmiudet, soveltuvuus alalle, jatkokouluttautumismahdollisuudet tai muu mahdollinen palvelun tarve. Esimerkki työssä valmennuksen kohdeorganisaatioissa toteutettavasta rakenteesta:- Alkuvaiheessa organisaatio sopii Edupolin kanssa työssä valmennuksen tarpeista, suunnitelmista ja tavoitteista työtehtävätasolla. Koska työvalmennus on ryhminä tapahtuvaa toimintaa, mietitään tarkasti miten osallistujat sijoittuvat ja parhaiten palvelisivat organisaation tarpeita. Tämän jälkeen jos kyseessä on uusi yhteistyökumppani, organisaation toivotaan perehdyttävän hanketoimijan ”talon tavoille”. -  Seuraavaksi projektiin osallistujat perehdytetään alan työtehtäviin ja kohdeorganisaation toimintaohjeisiin ja työtehtäviin. Ryhmä siirtyy tämän jälkeen kohdeorganisaatioon työskentelemään sovittujen työtehtävien pariin työvalmentajan ohjaamana. Yksi valmentaja toteuttaa opiskelijoiden työssä valmennusta, kuitenkin yhteistyössä työnantajien kanssa.  Nuoret saavat tehokkaasti ohjattua substanssiosaamista työpaikalla, maahanmuuttajanuori samalla työelämäsuomen harjoitusta. Työnantajia puolestaan voidaan samalla kouluttaa hanketoimijan puolesta mm. nuorten perehdyttämiseen kustannustehokkain keinoin ja monikulttuurisuuden kohtaamiseen työssä. Yhdessä voidaan suunnitella ja kehittää esimerkiksi päivitetympi perehdyttämismalli koko henkilökunnan käyttöön, tai toteuttaa lyhytkestoisia koulutuskertoja toivottavasta aiheesta. Toiminnan kehittämistä toivotaan tapahtuvan säännöllisin väliajoin, jotta työssä valmennusta voidaan joko korjata, muuttaa tai tehostaa.- Konkreettisia työtehtäviä esimerkiksi sosiaali- ja terveysalalla vanhustyössä ovat:hoivatyön avustavat tehtävät aamu- ja päivävuoroissa, laitoshuollon avustavat tehtävät, hoitosuunnitelman mukaisen viriketoiminnan järjestäminen asukkaille, asiakkaiden ulkoilusta huolehtimi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750693","Koralli-Tuote Oy’s internationalisation strategy","Koralli-Tuote Oy:n kansainvälistymisstrategia","Finland","67100","01/02/2017","30/06/2018","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760707","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Koralli-Tuote Oy’s internationalisation strategy, investigation and development of exports and internationalisation","Koralli-Tuote Oy:n kansainvälistymisstrategia, viennin ja kansainvälistymisen selvittäminen ja kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754462","Pyhäjärvi Callio — Undergound Rescue","Pyhäjärven Callio - Undergound Rescue","Finland","86900","01/01/2019","30/09/2022","44.42","582502","EUR","258751","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766801",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of Callio Underground Oy is to exploit the unique underground conditions of the Pyhäsalmi mine, the deepest known place in Europe, and the know-how of underground activities to diversify the region’s economic fabric by developing an underground training centre offering year-round testing and service activities for personnel and occupational safety operators. Measures:1. Characterise the Pyhäsalmi underground mining infrastructure for training and training needs.2. Identify testing needs for security and critical communication technologies.3. Develop a shaft and tunnel rescue training track, e.g. at 400 m level in the mine.4. Developing a digital learning environment for workplace safety in underground spaces.5. Development of a management model according to ISO 45001 Occupational Safety and Health System Standard.6. Developing new service concepts and a business model for emerging operations.Tulokset:Hankkeen will result in Finland’s first underground escape and tunnel rescue training track, the digital learning environment for occupational safety and its management model, which can take advantage of, for example, a completely new way of using added reality (VR/AR) and measurement sensors (IoT). The project will also allow networking of international OSH research and access to EU-level research funding. The project has a three-year duration and will be implemented in the period 1.1.2019-31.12.2021The project will be implemented by Pyhäjärvin Kehitys Oy, 100 % owned by the City of Pyhäjärvi, and the Kerttu Saalasti Institute of the University of Oulu.","Callio Underground RescueTavoitteet:Hankkeen yleisluontoisena päätavoitteena on hyödyntää Euroopan syvimmän tunnetun paikan, Pyhäsalmen kaivoksen ainutlaatuiset maanalaiset olosuhteet ja maanalaisen toiminnan tietotaito alueen elinkeinorakenteen monipuolistamiseksi kehittämällä henkilö- ja työturvallisuusalan toimijoille ympärivuotista testaus- ja palvelutoimintaa tarjoava maanalainen koulutuskeskus. Toimenpiteet:1. Karakterisoidaan Pyhäsalmen maanalainen kaivosinfra harjoittelu- ja koulutustarpeisiin.2. Kartoitetaan turvallisuusteknologian ja kriittisen viestintäteknologian testaustarpeet.3. Kehitetään kuilu- ja tunnelipelastuksen harjoitusrata esimerkiksi 400m tasolle kaivokseen.4. Kehitetään maanalaisten tilojen työturvallisuuden digitaalinen oppimisympäristö.5. Kehitetään ISO 45001 työterveys- ja työturvallisuus-järjestelmästandardin mukainen johtamismalli.6. Kehitetään uusia palvelukonsepteja ja liiketoimintamalli syntyvälle toiminnalle.Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy Suomen ensimmäinen maanalainen kuilu- ja tunnelipelastuksen harjoitusrata, työturvallisuuden digitaalinen oppimisympäristö ja sen johtamismalli, jossa voidaan hyödyntää mm. täysin uudenlaista tapaa käyttää lisättyä todellisuutta (VR/AR) ja mittaus-antureita (IoT). Hanke mahdollistaa myös kansainvälisen työturvallisuus- ja suojelualan tutkimuksen verkottamisen ja EU tasoiseen tutkimusrahoituksen piiriin pääsyn. Hanke on kolmivuotinen ja toteutetaan aikavälillä 1.1.2019 - 31.12.2021Hankkeen päätoteuttajana on Pyhäjärven Kaupungin 100% omistama Pyhäjärven Kehitys Oy ja osatoteuttaja Oulun Yliopiston Kerttu Saalasti Instituutti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756066","Further development, piloting and product approval of the cryptographic application","Salaussovelluksen jatkokehitys, pilotointi ja tuotehyväksyntä","Finland","90571","07/05/2021","30/04/2022","50","68830","EUR","34415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765486",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project will further develop the Signet.app encryption application technically, search for pilot sites and continue its product approval process.","Tässä hankkeessa kehitetään edelleen Signet.app salaussovellusta teknisesti, haetaan sille pilottikohteita sekä jatketaan sen tuotehyväksyntäprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750447","Sustainable development of the Kantola region","Kantolan alueen kestävä kehittäminen","Finland","88900","01/07/2015","31/03/2017","40","386462","EUR","154585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937","64.125565893116,29.530280392086","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The systematic development of the wood products industry and the Kantola region is a long-term goal for the city of Kuhmo. The region currently has a comprehensive centre of expertise in the wood products industry. The recent expansion and diversification of activities have created the conditions for the creation of a new, growth-oriented long-term strategy. The aim of the project is to create the conditions for a significant increase in the turnover of enterprises in the Kantola region by creating a new strategy and an action plan based on it, by developing the competitiveness of the timber product cluster in the region and by exploring new business openings. Growth is sought in particular for exports.","Puutuoteteollisuuden ja Kantolan alueen systemaattinen kehittäminen ovat Kuhmon kaupungin pitkäaikaisia tavoitteita. Alueella on nykyisellään kattava puutuoteteollisuuden osaamiskeskittymä.Toiminnan viimeaikainen laajentuminen ja monipuolistuminen ovat luoneet edellytykset uuden, kasvuhakuisen pitkän aikavälin strategian luomiselle.Hankkeen tavoitteena on aikaansaada edellytykset Kantolan alueen yritysten liikevaihdon merkittävälle nostamiselle luomalla uusi strategia ja siihen pohjautuva toimintasuunnitelma, kehittämällä alueen puutuoteklusterin kilpailukykyä ja kartoittamalla uusia liiketoiminta-avauksia. Kasvua haetaan erityisesti viennistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754292","Year-round development and expansion of service provision","Ympärivuotisen toiminnan kehittäminen ja palvelutarjonnan laajentaminen","Finland","97220","25/06/2019","31/01/2022","50","68870","EUR","34435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765640","66.632715283333,25.406031564986","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Year-round development and expansion of service provision","Ympärivuotisen toiminnan kehittäminen ja palvelutarjonnan laajentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749170","Export, product development 2016","Vienti, tuotekehitys 2016","Finland","15170","23/12/2014","30/06/2017","50","41370","EUR","20685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760516","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Develop a competitive product for international markets.","Kehittää kilpailukykyinen tuote kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753289","Expansion of the production of Lahti Kestobetoni Oy","Lahden Kestobetoni Oy:n tuotannon laajentaminen","Finland","15150","03/11/2018","31/12/2019","50","419970","EUR","209985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Increasing production capacity through the acquisition of new equipment and new production facilities.","Tuotantokapasiteetin nostaminen uuden laitteiston sekä uuden tuotantotilan hankinnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755306","Provet Cloud Preparation for U.S. Market","Provet Cloud valmistelua USA:n markkinoille","Finland","70600","09/11/2020","31/08/2022","50","273530","EUR","136765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768607","62.887650090028,27.651146827928","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Finnish Net Solutions is applying for a company development grant to prepare the US market for Provet Cloud business.","Finnish Net Solutions hakee yrityksen kehittämisavustusta Provet Cloud -liiketoiminnan USA:n markkinan valmisteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751661","IPR business development and internationalisation project","IPR-liiketoiminnan kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","90520","18/12/2017","31/12/2019","50","55120","EUR","27560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763372","65.042496229545,25.439770903274","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project focuses primarily on the development and internationalisation of NTRNZ Media Oy’s IPR business, and through this will build an expanding foundation for the future growth path.","Kehityshanke kohdistuu ensisijaisesti NTRNZ media Oy:n IPR-liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistymiseen, ja tämän kautta laajentuvan perustan rakentamiseen tulevaisuuden kasvupolkua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756217","3D Data Economy Satakunta’s Success Factor in Digital Green Growth","3D Data Economy Satakunta's Success Factor in Digital Green Growth","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","38.25","392005","EUR","149942","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the data economy, value creation takes place traditionally within organisations using their own available data resources: data collection, sharing, aggregation and analysis, and building algorithms that facilitate decision-making and anticipate the future. In the next phase of the data economy, visualisation of data resources will be the focus, which will be achieved by combining advanced data analytics with 3D modelling and so-called digital twins modelled from production and products, through which production and products can be virtually simulated and further developed with the help of data. Another development trend is the integration of data resources into a value network created by developers, manufacturers and consumers, and the utilisation of data through the application of new digital solutions such as AR/VR technologies. The third identified development theme related to the daeconomy is the real-time nature of data and its reliability, as well as automation of data collection and classification.Renewal of the municipality’s industry and the promotion of business-based RDI activities, taking into account green growth and digitality, are the main priority of the Satakunta Growth Potential Recovery and Resilience Plan (2020). Digital technologies such as artificial intelligence, data analytics, data visualisation, AR/VR technologies and high-speed telecommunications connections (5G), and in particular their business-driven efficient deployment, enable the fourth industrial revolution (Industry 4.0), in which both Finnish and Satakunta companies must be involved immediately in order to maintain their international competitiveness. Tackling global environmental and sustainability challenges through new digital technologies is an integral part of the fourth industrial revolution. The maturity of responsibility has become an increasingly important international competitiveness factor for companies, alongside cost-effectiveness, customer orientation and quality. The fourth industrial revolution will restructure the economy and break the boundaries between sectors and their traditional division of labour. By combining data resources with other enabling digital technologies, real-time guiding value chains, innovative sustainable development solutions, new digital products and services and customer-centred business models are created (Artificial Intelligence 4.0 first interim report of the Ministry of Economic Affairs and Employment 29/2021.3D Data Economy Satakunta’s Success Factor in Digital Green Growth project aims to create a collaborative data economy value network for universities, robotics and automation business clusters (Robocoast), gamification network (Gamecoast) and industrial and service companies that use digital technologies in their business operations to build a collaborative data economy platform. In addition, the project aims to develop the digital capability of the value network through three pilot implementations related to the data economy. The first preliminary planned pilot implementation will create, together with the value network, the Predictive Maintenance PDM (Predictive Maintenance PDM), which, through data resources and their visualisation, is able to optimise, for example, production efficiency, energy use and minimising harmful side streams of production (waste and waste). The second pre-planned pilot implementation, together with the value network, builds a virtual gamified customer path that allows for the pooling and visualisation of data resources through the automation of customers, freelance planners and dealers. In addition, the pre-planned pilot project will build a virtual gaming customer path with the value network, which allows for the pooling and visualisation of data resources through the automation of customers, freelance planners and dealers in the joint management of services. The purpose of the pilot together with the value network is to find out how data that currently exists between suppliers and subscribers and between the port, mainly on paper, could be reliably transferred to the network and automate the processing phases. Enabling technologies include 5G, IoT and cloud computing, and so-called distributed ledger technology, i.e. blockchain (data reliability and cybersecurity). The project will result in a data economy value network and a functional development platform composed of different actors, through which technology companies, as well as universities, industrial and service companies, will be able to model, visualise and utilise existing data resources. Pilots implemented in the project serve as examples of other development measures using similar data resources that promote industrial renewal and green growth and, if successful, serve as a basis for new products and services in the data economy.","Datataloudessa arvon luonti tapahtuu perinteisesti organisaatioiden sisällä omien saatavilla olevilla dataresurssien avulla: dataa keräämällä, jakamalla, yhdistelemällä ja analysoimalla sekä rakentamalla tämän pohjalle päätöksentekoa helpottavia ja tulevaisuutta ennakoivia algoritmeja. Datatalouden seuraavassa vaiheessa keskiöön nousee dataresurssien visualisointi, mikä toteutetaan yhdistämällä kehittyneeseen data-analytiikkaan 3D mallinnusta sekä tuotannosta ja tuotteista mallinnettuja ns. digitaalisia kaksosia, joiden kautta tuotantoa ja tuotteita voidaan virtuaalisesti simuloida ja edelleen kehittää datan avulla. Toinen kehitystrendi on dataresurssien yhdistäminen osaksi kehittäjien, valmistajien ja kuluttajien luomaa arvoverkostoa sekä datan hyödyntäminen uusia digitaalisia ratkaisuja kuten AR/VR-teknologioita soveltamalla. Kolmas tunnistettu datalouteen liittyväkehitysteema on datan reaaliaikaisuus ja sen luotettavuuden varmistaminen sekä datan keräämisen ja luokittelun automatisointi.Satakunnan teollisuuden uudistaminen ja elinkeinoelämäperustaisen TKI-toiminnan edistäminen vihreä kasvu ja digitaalisuus huomioiden ovat Satakunnan kasvun mahdollisuus -elpymis- ja palautumissuunnitelman (2020) tärkein painopistealue. Digitaaliset teknologioiden kuten esimerkiksi tekoälyn, data-analytiikan, datan visualisoinnin, AR/VR teknologioiden ja nopeiden tietoliikenneyhteyksien (5G) sekä erityisesti näiden liiketoimintalähtöinen tehokas käyttöönotto mahdollistavat neljännen teollisen vallankumouksen (Teollisuus 4.0), jonka kärkijoukoissa niin suomalaisten kuin satakuntalaisten yritysten on oltava heti mukana säilyttääkseen kansainvälisen kilpailukykynsä. Globaalien ympäristö- ja kestävyyshaasteiden ratkaiseminen uusien digitaalisten teknologioiden avulla kuuluu olennaisena osana neljänteen teolliseen vallankumoukseen. Vastuullisuuden maturiteetti on noussut yrityksille yhä tärkeämmäksi kansainväliseksi kilpailukykytekijäksi kustannustehokkuuden, asiakaslähtöisyyden ja laadun rinnalle. Neljäs teollinen vallankumous uudistaa talouden rakenteita ja murtaa toimialojen välisiä rajoja sekä niiden perinteistä työnjakoa. Yhdistämällä dataresurssit muihin mahdollistaviin digitaalisiin teknologioihin luodaan reaaliaikaisesti ohjautuvia arvoketjuja, innovatiivisia kestävän kehityksen ratkaisuja, uusia digitaalisia tuotteita ja palveluita sekä asiakaskeskeisiä liiketoimintamalleja (Tekoäly 4.0- ohjelman ensimmäinen väliraportti, Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisuja 29/2021.3D Data Economy Satakunta's Success Factor in Digital Green Growth -hankkeen tavoitteena on muodostaa korkeakouluille, robotiikka- ja automaatioalan yritysklusterille (Robocoast), pelillisyysverkostolle (Gamecoast) sekä digitaalisia teknologioita liiketoiminnassaan soveltaville teollisuus- ja palveluyrityksille keskenään yhteistyössä toimiva Datatalouden arvoverkosto, joka hyödyntää hankkeessa kehitettävää toiminnallista 3D datatalouden kehitysalustaa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää arvoverkoston digikyvykkyyttä kolmen datatalouteen liittyvän pilottitoteutuksen kautta.Ensimmäisessä alustavasti suunnitellussa pilottitoteutuksessa luodaan yhdessä arvoverkoston kanssa ennakoivan huoltotoiminnan 2.0-konsepti (Predictive Maintenance PdM), joka dataresurssien ja niiden visualisoinnin kautta pystyy perinteisen kunnossapidon lisäksi optimoimaan esimerkiksi tuotannon tehokkuutta, energian käyttöä ja minimoimaan tuotannon haitallisia sivuvirtoja (jäte ja hukka).Toisessa alustavasti suunnitellussa pilottitoteutuksessa rakennetaan yhdessä arvoverkoston kanssa virtuaalinen pelillinen asiakaspolku, joka mahdollistaa dataresurssien yhdistämisen ja visualisoinnin kautta asiakkaiden, freelance -suunnittelijoiden ja jälleenmyyjien osallistamisen ja tuotteiden yhteiskehittämisen.Kolmannessa alustavasti suunnitellussa pilottitoteutuksessa hyödynnetään Porin satamassa sijaitsevaa avointa Robocoast 5G testiympäristöä tavaralogistiikan mukana kulkevan datankäsittelyn automatisoinnissa. Yhdessä arvoverkoston kanssa toteutetun pilotoinnin tarkoituksena on selvittää, miten nykyisin tavaran toimittajien ja tilaajien sekä sataman välillä pääasiassa paperilla kulkeva data olisi mahdollista luotettavasti siirtää verkkoon ja automatisoida käsittelyvaiheet. Mahdollistavina teknologioina toimivat 5G, IoT ja pilvilaskenta sekä ns. hajautettu tilikirjateknologia eli lohkoketjut (datan luotettavuus ja kyberturvallisuus).Hankkeen tuloksena syntyy eri toimijoiden muodostama Datatalouden arvoverkosto ja toiminnallinen kehitysalusta, jonka kautta nostetaan niin teknologiayritysten kuin myös korkeakoulujen sekä teollisuus- ja palveluyritysten digikyvykkyyttä mallintaa, visualisoida ja hyödyntää olemassa olevia dataresursseja. Hankkeessa toteutettavat pilotit toimivat esimerkkeinä muille vastaaville dataresursseja hyödyntäville kehittämistoimenpiteille, jotka edistävät teollista uudistumista ja vihreää kasvua, sekä onnistuessaan ovat pohjana uusille datatalouden tuotteille ja palveluil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751864","Urban streams of Hupisaari as a meeting point for innovation","Hupisaarten urbaanit purot innovaatioiden kohtauspaikkana","Finland",null,"02/05/2018","31/12/2021","40","475423","EUR","190170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The primary objective of this project is to create a vibrant place for different uses from the Hupisaari brook and park area in the centre of Oulu, where the added value of water is used more effectively. The project aims to develop operating models based on nature experiences and citizen perception, targeting both residents and tourists. The aim of the project is to develop a park area closely linked to its city centre and its activities in accordance with sustainable values 1) as an environment for nature education 2) as an environment for tourism and recreation, and 3) as an environment for information media. At the heart of everything is solutions that combine science and digital innovations with experience-oriented near-nature experiences. The project will develop a unique learning environment and learning products in the environment that involve ICT in experiential and investigative learning. The project strengthens cooperation between the research institute, ICT companies and operators in the tourism sector, for example through innovation workshops, and supports the development of new service concepts by identifying the current state and challenges of the operating environment and exploring related solutions. The project is demoting technical solutions to enable open and as real-time information on research for different users and aims to introduce solutions that make it easy for urban residents to participate in the observation of creeks and fish (e.g. mobile applications, descriptive fish operating model). Multidisciplinary activities are also made visible through events, active communication and marketing. The project produces a new kind of learning environment and learning game and namefish action model for the use of environmental education and, for example, education and camp school tourism, preliminary studies and solutions that promote the business of the tourism industry, as well as solutions promoting real-time data transfer and citizen perception. The project utilises the strengths of Oulu and North Ostrobothnia as well as the best local know-how and know-how related to vibrant migratory fish stocks and current waters, environmental education, tourism and ict applications. The project will increase the visibility of the region as a hub of research, knowledge and innovation in these areas and a field of cross-sectoral cooperation. The approach to be developed can be applied more widely in research and development projects in the urban bioeconomy.","Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on saada Oulun keskustassa sijaitsevasta Hupisaarten puro- ja puistoalueesta eri käyttötarkoituksiin vireä paikka, jossa hyödynnetään veden tuomaa lisäarvoa nykyistä tehokkaammin. Hankkeessa pyritään kehittämään luontoelämyksiin ja kansalaishavainnointiin perustuvia toimintamalleja, joiden kohderyhmänä ovat sekä kaupunkilaiset että matkailijat. Hankkeen tavoitteena on kehittää kaupunkikeskustaan tiiviisti liittyvää puistoaluetta ja sen toimintaa kestävien arvojen mukaisesti 1) Luontokasvatuksen ympäristönä 2) Matkailu- ja virkistysympäristönä sekä 3) Tiedonvälityksen ympäristönä. Kaiken keskiössä ovat ratkaisut, joissa tiede ja digitaaliset innovaatiot yhdistetään elämyksellisiin lähiluontokokemuksiin. Hankkeessa kehitetään ainutlaatuinen lähiluonnon oppimisympäristö ja oppimistuotteita, jotka ottavat mukaan tieto- ja viestintäteknologian elämykselliseen ja tutkivaan oppimiseen. Hankkeessa vahvistetaan tutkimuslaitoksen, ICT-yritysten ja matkailusektorin toimijoiden yhteistyötä mm. innovaatiotyöpajojen avulla ja tuetaan uusien palvelukonseptien kehittämistä kartoittamalla toimintaympäristön nykytila ja haasteet sekä selvittämällä niihin liittyviä ratkaisumahdollisuuksia. Hankkeessa demotaan, millaisilla teknisillä ratkaisuilla mahdollistetaan avoin ja mahdollisimman reaaliaikainen tutkimustiedonvälitys eri käyttäjille sekä pyritään ottamaan käyttöön ratkaisuja, joiden avulla kaupunkilaisten on helppo osallistua puroluonnon ja kalojen havainnointiin (esim. mobiilisovellukset, nimikkokalat-toimintamalli). Monialainen toiminta tehdään näkyväksi myös tapahtumien, aktiivisen viestinnän ja markkinoinnin avulla.Hanke tuottaa ympäristökasvatuksen sekä esimerkiksi koulutus- ja leirikoulumatkailun käyttöön uudenlaisen oppimisympäristön ja oppimispelin ja nimikkokalat-toimintamallin, matkailualan liiketoimintaa edistävät esiselvitykset ja ratkaisuesitykset sekä reaaliaikaista tiedonsiirtoa ja kansalaishavainnointia edistävät ratkaisut. Hanke hyödyntää kehittämistyössä Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan vahvuuksia sekä parasta paikallista osaamista ja tietotaitoa, jotka liittyvät elinvoimaisiin vaelluskalakantoihin ja virtavesiin, ympäristökasvatukseen, matkailuun ja ict-sovelluksiin. Hankkeessa lisätään alueen näkyvyyttä näiden alojen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymänä ja monialaisen yhteistyön toimintakenttänä. Kehitettävää toimintamallia voidaan soveltaa laajemminkin urbaanin biotalouden tutkimus- ja kehittämishankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756360","Digital International Credit Wizard","Digiajan kansainvälinen luottohuolitsija","Finland","1740","01/06/2021","30/08/2022","50","81970","EUR","40985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769426","60.296572701766,24.892158908108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The purpose of this project is to increase the know-how and capabilities of our company through internationalisation. We take our expertise to open international offices. We are developing international exports in a more ecological and greener direction. We develop more environmentally friendly and energy-efficient export forms for our customers. The project strongly supports the growth of Finnish exports and the development of Finland’s international growth and competitiveness.","Tämä hankkeen tarkoituksena on yrityksemme osaamisen ja kyvykkyyksien kasvattamiseen kansainvälistymisen kautta. Viemme osaamistamme avattaville kv-konttoreille. Kehitämme Kansainvälistä vientiä ekologisempaan ja vihreämpään suuntaan. Kehitämme ympäristöä vähemmän kuormittavia ja energiatehokkaampia vientimuotoja asiakkaillemme. Hanke tukee vahvasti suomalaisen viennin kasvattamista sekä Suomen kansainvälisen kasvu- ja kilpailukyvyn kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755834","AILOG","AILOG","Finland","810","09/03/2021","31/10/2021","50","15750","EUR","7875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767265","60.223160806699,25.034467819548","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Software platform for optimisation of road transport logistics","Ohjelmisto-alusta maantiekuljetusten logistiikan optimointiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749224","WINDTEK — Development of on-shore wind farms’ operation and maintenance business and erection logistics solutions","WINDTEK -Maatuulivoimapuistojen käyttö- ja huoltoliiketoiminnan sekä pystytyslogistiikkaratkaisuiden kehittäminen","Finland","28101","01/01/2015","30/09/2017","35","300202","EUR","105071","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","009","Renewable energy: wind","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The objective of the Windtek project is to develop solutions for the operation and maintenance of on-shore wind farms under construction in cooperation with industry companies and educational institutions. Identify companies suitable for the construction of power plants and develop groups of companies to meet the needs of turbine manufacturers. Development of logistics solutions for wind power construction in cooperation with companies and the University of Applied Sciences. The development of the M20 region in cooperation with various actors better responds to future onshore wind energy challenges. The long-term goal is to promote the increased use of renewable energy and the use of low-carbon technologies. The project focuses on two sub-components identifying the service needs during the construction of wind power plants and developing groups of companies, as well as the development of operating and maintenance business. In the beginning, the potential companies involved in the construction of logistics will be identified. The logistics solution model will be built on the basis of the logistics report. SME Group service packages will be developed with turbine manufacturers. In addition to companies, the extensive cooperation network also includes educational institutions such as SAMK and Winnova. As a result of the project, Satakunta will create an erection cluster of ground-fired power plants, in which the M20 area will also play a key role in the operation and maintenance cluster. The M20 area refers to the three business areas in Meri-Por, which are divided into Mäntyluoto, Tahkoluoto and Peittoo. Thanks to cooperation between institutions, education and training activities in this field will develop. In the longer term, the use of renewable energy will increase and the project will support the goals of a low-carbon society.","Windtek -hankkeen tavoitteena on kehittää rakenteilla olevien maatuulipuistojen käyttö- ja huoltoliiketoiminnan ratkaisuja yhteistyössä alan yritysten ja oppilaitosten kanssa. Tunnistetaan voimaloiden rakentamiseen sopivat yritykset ja kehittää yritysryhmiä vastaamaa turbiinivalmistajien tarpeita. Kehitetään myös tuulivoimarakentamisen logistiikkaratkaisuja yhteistyössä yritysten ja ammattikorkeakoulun kanssa. M20 alueen kehittäminen yhteistyössä eri toimijoiden kanssa vastaamaan paremmin tulevat maatuulivoimarakentamisen haasteet. Pitkän tähtäimen tavoitteena on edistää uusituvan energia käytön lisääntymistä ja vähähiilisten teknologioiden käyttöä.Hankkeessa keskitytään kahteen osakokonaisuuteen Tuulivoimaloiden rakentamisen aikaisen palvelutarpeen tunnistamiseen ja yritysryhmien kehittämiseen sekä käyttö- ja huoltoliiketoiminnan kehittämiseen. Alussa kartoitetaan tuulivoima rakentamiseen logistiikkaan liittyvien potentiaaliset yritykset. Logistiikka ratkaisujen malli rakennetaan logistiikkaraportti pohjalta. Pk-yritysryhmien palvelukokonaisuuksia kehitetään turbiinivalmistajien kanssa. Laajaan yhteistyöverkostoon yritysten lisäksi kuuluvat myös oppilaitokset mm. SAMK ja Winnova.Hankkeen tuloksena Satakuntaa syntyy maatulivoimaloiden pystytysklusteri jossa M20 alueella on keskeinen rooli myös käyttö- ja huoltoklusteri tulee olemaan vahva. M20 alueella tarkoitetaan Meri-Porissa sijaitsevaa kolmea yritysaluetta, jotka jakautuvat Mäntyluotoon, Tahkoluotoon ja Peittooseen.Yritysten kansainvälinen yhteistyö ja tuulivoimaosaaminen lisääntyy. Oppilaitosyhteistyön ansiosta alan koulutus ja kurssitoiminta kehittyy. Pidemmän aikavälin tuloksena uusiutuvan energian käyttö lisääntyy ja hanke tukee vähähiilisen yhteiskunnan päämääriä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758019","Digitisers","Digiaktorit","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2021","37.5","600759","EUR","225284.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The educational and employment situation of young people aged 16 to 29 in Kymenlaakso is weak at national level. The examination by region in 2015 showed that the situation in Kymenlaakso is the weakest for both native and foreign-speaking young people. At the same time, the importance of practical digital skills in education and working life has grown significantly. With the reform of vocational education and training, the diversification and personalisation of study paths will require more self-direction and the use of e-services. However, educational institutions have noticed that young people tend to have difficulties in perceiving their own career path and different options for its implementation, and that mentoring speeds up the process.The project aims to:A) support and enhance the transition from education to education and working life for young people aged 15-29 through a new type of mentoring and digitisation; The development of digital methods to facilitate access to education and employment; C) increasing the professional and digital skills of under-represented groups, taking into account the needs of specific support;D) improve the skills of guidance teaching and guidance staff in electronic job search methods in secondary schools and workshops. The young people participating in the project are primarily those with a migrant background, who are in workshops; and other young people with low digital skills.The project will result in new approaches to be disseminated after the project; young people have access to education or employment at the end of the project; an assessment of the educational and employment pathways in the longer term after the project has been carried out; and the project has developed gamified, digital solutions.","Kymenlaakson 16–29-vuotiaiden nuorten koulutus- ja työllisyystilanne on kansallisella tasolla heikko. Maakunnittainen tarkastelu vuonna 2015 osoitti, että Kymenlaaksossa tilanne on sekä kotimaista kieltä puhuvien että vieraskielisten nuorten kohdalla heikoin. Samalla käytännön digiosaamisen merkitys koulutuksessa ja työelämässä on kasvanut merkittävästi. Ammatillisen koulutusreformin myötä opintopolkujen monimuotoistuminen ja henkilökohtaistaminen vaatii aiempaa enemmän itseohjautuvuutta ja sähköisten palvelujen hyödyntämistä. Kuitenkin oppilaitoksissa on huomattu, että nuorilla yleensä on vaikeuksia hahmottaa omaa urapolkua ja eri vaihtoehtoja sen toteutukseen, ja että mentorointi nopeuttaa prosessia.Hankkeen tavoitteet ovat:A) 15-29-vuotiaiden nuorten koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymisen tukeminen ja tehostaminen uudenlaisen mentoroinnin ja digitutoroinnin avulla; B) koulutukseen ja työelämään hakeutumista helpottavien digitaalisten menetelmien kehittäminen; C) aliedustettujen ryhmien ammatillisen ja digiosaamisen lisääminen huomioiden erityisen tuen tarpeet;D) parantaa ohjaavan opetus- ja ohjaushenkilöstön sähköisten työnhakutapojen osaamista toisen asteen oppilaitoksissa ja työpajoilla. Hankkeeseen osallistuvat nuoret ovat ensisijaisesti maahanmuuttajataustaiset,  työpajatoiminnassa olevat nuoret; ja muut nuoret, joilla on heikot digitaidot.Hankkeen tuloksena saadaan uudenlaiset toimintamallit levitettäviksi hankkeen jälkeen; nuoria on päässyt koulutukseen tai työhön hankkeen päättyessä; koulutus- ja työllistymispoluista pitemmällä aikavälillä hankkeen jälkeen on tehty arvio; ja hankkeessa on kehitetty pelillistettyjä, digitaalisia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758340","Skills in the Labour Pool","Osaamista Työvoimapoolista","Finland","96300","01/08/2018","31/01/2021","40","770950","EUR","308380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In 2012, the EU Council adopted a recommendation that arrangements should be put in place by 2018 in the Member States of the European Union, taking into account national circumstances and specificities, to enable people to validate the knowledge, skills and competences acquired through non-formal and informal learning. This is particularly important in order to make all the skills of the potential workforce more visible and thus to promote employment. There is therefore a clear need to develop a common practice for identifying skills that take better account of informal skills acquired in previous jobs and leisure time. In addition, an operating model for the utilisation of identified skills and for the development of missing skills in studies and working life needs to be established. The Foundations and the Lapland Education Centre have a good starting point to respond to this challenge with shared expertise, guidance and teaching experience, and the project will serve as a developmental platform. It is important to validate non-formal competences in such a way that they are more easily comparable to the work-based learning objectives and study requirements of educational institutions. In line with the above-mentioned recommendation of the EU Council, the reform of vocational education and training, which entered into force on 1 January 2018, also aims at the wider recognition of skills. It is a key consideration in the development of the project, the implementation of which aims to find effective and cost-effective solutions. In addition, the reform expands the possibilities for students to acquire competence in practice by learning in addition to/in theory. The acquisition of skills can be implemented in practice, for example, in the workplace or in the working and learning environments of foundations, in cooperation with educational institutions. The aim of this major reform of education and training legislation in almost twenty years is to make VET more capable of responding to the needs of a wide range of students, as well as faster changes in working life and future skills needs.Therefore, work-based learning environments, as well as new forms of teaching and learning, will be an integral part of future VET, which calls for a new type of training across organisational boundaries and a regional and working life-based training model that strengthens previous multidisciplinary cooperation. In the joint labour pool project, the operational revenue area of the Rovaniemi Association of Education and Training Municipalities of the Lapland Education Centre (combined on 1 January 2018 by the old Lapland Vocational College and the Lapland Tourism College), the eduro Foundation, the Saura Foundation and the Seita Foundation model the broader recognition and development of potential labour force skills to meet the needs of the labour market. The potential workforce in the project refers to its target group, students benefiting from the education model, the unemployed and inactive persons. The training model is particularly effective in addressing the problem of labour mismatches in sparsely populated areas, where there are fewer jobs and opportunities for training and where individual jobs most often require broader skills. The project is based on combining skills in guidance and training in such a way that it can cost-effectively develop the skills of students, students at risk of falling, unemployed and inactive people to match the needs of the labour market and improve employment. The main objective is to build a well-functioning cooperation model that takes into account both the skills needs of working life and the need for training and guidance tailored to the individual needs of the workforce. In the project, the Foundation’s training coach and the teacher or instructor of the Lapland Training Centre enable the wide-ranging identification of the target group’s competences by means of close professional cooperation and highlight the needs for competence development in relation to the requirements and needs of working life. On the basis of the mapping, an individual competence development plan (HOKS) will be developed for each student, with which they will progress with the project to develop their skills and enable their employment.In addition to the skills of the instructor and teacher, the identification of knowledge will be based on up-to-date digitalisation and knowledge of skills needed for working life (C&Q system, Tiitus Students application). Skills are mapped and developed according to customers’ needs in different work and learning environments, workplaces, schools and digital learning environments. The project client will be provided with close concrete support for the concrete development of skills.","EU-neuvosto on antanut vuonna 2012 suosituksen, jonka mukaan Euroopan unionin jäsenmaissa olisi vuoteen 2018 mennessä luotava kansalliset olosuhteet ja erityispiirteet huomioon ottavat järjestelyt, joiden perusteella ihmiset saavat validoitua epävirallisen ja arkioppimisen yhteydessä hankkimansa tiedot, taidot ja osaamisen. Tämä on erityisen tärkeää, jotta potentiaalisen työvoiman kaikki osaaminen saadaan paremmin näkyville ja siten edistettyä työllistymistä. On olemassa siis selkeä tarve kehittää yhteinen hyödynnettävä käytäntö myös sellaisen osaamisen tunnistamiseen, joka huomioi nykyistä paremmin aiemmissa työtehtävissä ja vapaa-ajalla hankitun epävirallisen osaamisen. Lisäksi on luotava toimintamalli tunnistetun osaamisen hyödyntämiseen sekä puuttuvan osaamisen kehittämiseen opinnoissa ja työelämässä. Säätiöillä ja Lapin koulutuskeskuksella on hyvät lähtökohdat vastata yhteistyöllä tähän haasteeseen jaetulla asiantuntijuudella sekä ohjaus ja opetuskokemuksella, joiden yhdistämiseksi haettava hanke toimii kehityksellisenä alustana. Epävirallista osaamista on tärkeää validoida siten, että osaaminen on helpommin verrattavissa oppilaitosten työelämälähtöisiin oppimistavoitteisiin ja opintovaatimuksiin. Edellä mainitun EU-neuvoston antaman suosituksen mukaisesti myös 1.1.2018 voimaan astunut ammatillisen koulutuksen reformi tähtää osaamisen laajempaan tunnistamiseen. Se on hankkeen kehitystyössä keskeinen huomioitava asia, jonka toteuttamiseen pyritään löytämään toimivia ja kustannustehokkaita ratkaisuja Lisäksi reformissa laajennetaan opiskelijoiden mahdollisuuksia hankkia osaamista käytännössä oppimalla teoreettisen opiskelun ohella / sijasta. Osaamisen hankkimista voidaan käytännössä toteuttaa esimerkiksi työpaikoilla tai säätiöiden työ- ja oppimisympäristöissä, yhteistyössä oppilaitosten kanssa. Tämän lähes kahteenkymmeneen vuoteen suurimman koulutuslainsäädännön uudistuksen tavoitteena on, että ammatillinen koulutus pystyy vastaamaan nykyistä paremmin monenlaisten opiskelijoiden tarpeisiin sekä nopeammin työelämän muutoksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin.Työelämälähtöiset oppimisympäristöt sekä uudenlaiset opetus ja oppimismuodot tulevat siis olemaan oleellinen osa tulevaa ammatillista koulutusta, minkä vuoksi tarvitaan uudentyyppinen organisaatiorajat ylittävä, ja aikaisempaa monialaista yhteistyötä tiivistävä, alueellinen ja työelämälähtöinen koulutusmalli. Yhteisessä työvoimapooli -hankkeessa Rovaniemen koulutuskuntayhtymän operatiivinen tulosalue Lapin koulutuskeskus (yhdistetty 1.1.2018 vanhat Lapin ammattiopisto ja Lapin matkailuopisto) , Eduro-säätiö, Saura-säätiö ja Seita-säätiö mallintavat potentiaalisen työvoiman osaamisen laajempaa tunnistamista ja kehittämistä työmarkkinoiden tarpeita vastaavaksi. Potentiaalisella työvoimalla tarkoitetaan hankkeessa sen kohderyhmää, koulutusmallista hyötyviä opiskelijoita, työttömiä sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevia henkilöitä. Erityisen tehokkaasti koulutusmallilla vaikutetaan työvoiman kohtaanto -ongelmaan harvaan asutuilla seuduilla, joissa työpaikkoja ja kouluttautumismahdollisuuksia on vähemmän ja joissa yksittäiset työt edellyttävät useimmin laajempaa osaamista.Hankkeen lähtökohtana on yhdistää ohjaus- ja koulutusosaamista siten, että sen avulla voidaan kehittää kustannustehokkaasti opiskelijoiden, putoamisvaarassa olevien opiskelijoiden, työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien henkilöiden osaamista työmarkkinoiden tarpeita vastaavaksi ja parantaa työllistymistä. Pääasiallinen tavoite on rakentaa tähän toimiva yhteistyömalli, joka huomioi sekä työelämän osaamistarpeet, että työvoiman yksilöllisesti tarpeeseen räätälöidyn opetus- ja ohjaustarpeen. Hankkeessa säätiön koulutusvalmentaja ja Lapin koulutuskeskuksen opettaja tai omaohjaaja mahdollistavat tiiviillä ammatillisella yhteistyöllä kohderyhmän osaamisen laaja-alaisen tunnistamisen sekä tuovat esille osaamisen kehittämistarpeet suhteessa työelämän vaatimuksiin ja tarpeisiin. Kartoituksen pohjalta kullekin opiskelijalle laaditaan yksilöllinen osaamisen kehittämisen suunnitelma (HOKS), jolla he etenevät hankkeessa tuetusti kehittämään osaamistaan ja mahdollistavat työllistymisensä.Osaamisen tunnistamisessa hyödynnetään ohjaajan ja opettajan ammattitaidon lisäksi ajantasaista digitalisaatiota sekä tietoa työelämään tarvittavasta osaamisesta (C&Q -järjestelmä, Tiitus Students -sovellus). Osaamista kartoitetaan ja kehitetään asiakkaiden tarpeiden mukaan eri työ- ja oppimisympäristöissä, työpaikoilla, kouluissa sekä digitaalisissa oppimisympäristöissä. Hankkeen asiakkaalle tarjotaan tiivis konkreettinen tuki osaamisen konkreettiseen kehittämiseen. Säätiön koulutusvalmentaja ja koulutuskeskuksen opettaja auttavat myös työnantajia löytämään ja rekrytoimaan heidän tarpeisiinsa sopivat, yhteistyöllä työelämään koulutettavat opiskelijat sekä tukevat ja ohjaavat työnantajia opiskelijoiden osaamisen kehittymisen ohjaamisessa työpaikoilla.Alueellisiin työllistymisen haasteisiin vastaavan, t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749335","Increasing and enhancing the production, packaging and storage of inventions.","Keksinvalmistuksen, pakkaamisen ja varastoinnin kasvattaminen ja tehostaminen.","Finland","69820","19/09/2014","30/06/2018","50","475000","EUR","237500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761329","63.34490695,23.78977165","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Increasing and enhancing the production, packaging and storage of inventions","Keksinvalmistuksen, pakkaamisen ja varastoinnin kasvattaminen ja tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753963","Tillbyggnad monteringshall KBP 5","Tillbyggnad monteringshall KBP 5","Finland","67900","16/12/2019","31/08/2021","50","564200","EUR","282100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765610","63.838608811429,23.050009985586","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Byggande av energisnål monteringshall vid Lahdenperä för att koncentrera production av Båtar till ett stalle i ny modern hall och på det rattet minska på transportkostnader och utsläpp av co2 och göra produktionen mera flexibel.","Byggande av energisnål monteringshall vid Lahdenperä för att koncentrera produktionen av båtar till ett ställe i en ny modern hall och på det sättet minska på transportkostnader och utsläpp av co2 och göra produktionen mera flexibel.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753273","Beotek: Internationalisation","Beotek: Kansainvälistyminen","Finland","12600","10/09/2018","31/03/2020","50","43100","EUR","21550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764681","60.6258512875,24.426144306995","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The goal is to start international business. The main measures include studies related to partnerships and the development of a business concept for international markets.","Tavoitteena on kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen. Päätoimenpiteinä kumppanuuksiin liittyvät selvitykset sekä liiketoimintakonseptin kehittäminen kv-markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759539","Fitness — New municipal activities for working conditions and working life","KUNTO – Uusilla kunnallisilla toimilla työkuntoon ja työelämään","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","37.52","856073","EUR","321234.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767472",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Fitness — with new municipal measures for working conditions and working life, the project builds a new kind of municipal operating model to support and improve the working capacity and employment of unemployed young job seekers under the age of 30 who are in a weak position on the labour market and at risk of social exclusion in the Lahti region. The weakest unemployment situation in the large cities of the Lahti region (16.7 %), exceptionally difficult youth unemployment (19.8 %), severe unemployment of immigrants (32.9 %) (TEM Employment Service Statistics 10/2020) and the number of young people at the highest risk of social exclusion in the country (20.4 %, NEET/THL Sotkanet) indicate the city’s very challenging environment in managing employment. As a result of the COVID19 pandemic, the employment situation, structural unemployment, mental health problems and exclusion are at risk of further exacerbating, especially among young people; it’s an acute situation. Swift action, punctual resourcing and new approaches are urgent — preventive and agile solutions and services are needed to build the working and work capacity of job seekers in a weak position on the labour market and create genuine exit paths to the open labour market. In the Lahti region, the intermediate labour market offered by the third sector is fairly well offered to young people and the City of Lahti’s cooperation with the third sector is close. However, the integration of young people’s health services and business and employer services that promote integration into the open labour market into youth employment care poses major challenges and pains in youth unemployment. Therefore, a new type of cooperation between health, business and employers is at the forefront of the project. The prioritisation also builds on the findings of the latest OECD report, where health restrictions and unsuccessful job search are the main causes of unemployment (OECD Faces of Joblessness in Finland 2020). The City of Lahti’s KUNTO project addresses the challenges of working capacity and unemployment with an active and preventive ‘hands-on’ approach. The project makes the interfaces of social and health care and business cooperation a strong part of regional employment management and municipal services. First of all, the project will launch a new municipal interface model for social and health care cooperation and a service team for the promotion of young people’s ability to work, consisting of work capacity coordinators (health nurse/nurse), so-called rapid reaction teams. The mission of the service model and team is to provide low-threshold training and well-being coaching and support services and to promote the working condition of young people. Special attention will be paid, for example, to new models of support for mental health. The service prevents exclusion, strengthens well-being and supports the redirection of customers to the open labour market or to the right kind of follow-up services (different. Päijät-Häme Welfare Municipality’s statutory services) if the customer so requires. Currently, the availability of agile low-threshold and non-statutory work capacity coaching services is very limited and on the municipal side at all; however, the need for support among young people in the Gulf is alarming. That’s why the service model aims for quite large customer volumes for young people with a fast and dynamic approach, accurate identification of health service needs and forward-looking intensive guidance. The role of passing alongside work ability coordinators varies flexibly according to the customer’s needs and the duration of the service. Secondly, in addition to supporting young people’s ability to work, the project builds agile career paths into working life. The project will launch a municipal interface model for business and employer services, which promotes the employment of young people with a weak labour market position in the open labour market and helps companies in the region to find and recruit talent. The company coordinators recruited for this service model and team work closely with the work ability coordinators and act as a contact point for companies in the region. The common objective is to promote young people’s access to the open labour market by making use of creative and mutually supportive flexible forms of employment (including part-time solutions and part-employment). The fitness project builds agile municipal support services in the Lahti region as part of the region’s currently radically renewing employment management and support for young people. The project will be strongly integrated into the municipal experiment for employment in the Lahti region, which started in March 2021. The project cooperates closely with the evolving Cockpit Activities.","KUNTO – uusilla kunnallisilla toimilla työkuntoon ja työelämään -hanke rakentaa uudenlaisen kunnallisen toimintamallin, jolla tuetaan ja parannetaan heikossa työmarkkina-asemassa ja syrjäytymisvaarassa olevien työttömien alle 30-vuotiaiden nuorten työnhakijoiden työkykyä ja työllistymistä Lahden seudulle. Lahden seudun suurten kaupunkien heikoin työttömyystilanne (16,7 %), poikkeuksellisen hankala nuorisotyöttömyys (19,8 %), vaikea maahanmuuttajien työttömyys (32,9 %) (TEM Työnvälitystilasto 10/2020) sekä maan eniten syrjäytymisriskissä olevien nuorten määrä (20,4 %, NEET / THL Sotkanet) kertovat kaupungin erittäin haastavasta toimintaympäristöstä työllisyyden hoidossa. COVID19- pandemian vuoksi työllisyystilanne, rakenteellinen työttömyys, mielenterveysongelmat ja syrjäytyminen ovat vaarassa pahentua entisestään erityisesti nuorten keskuudessa; tilanne on akuutti. Ripeät toimet, täsmällinen resursointi ja uudet toimintamallit ovat kiireellisiä - tarvitaan ennaltaehkäiseviä ja ketteriä ratkaisuja ja palveluita, jotka rakentavat heikossa työmarkkina-asemassa olevien työnhakijoiden työkykyä ja työvalmiuksia ja luovat aitoja exit-polkuja avoimille työmarkkinoille. Lahden seudulla kolmannen sektorin tarjoamia välityömarkkinoita on tarjolla nuorille melko hyvin ja Lahden kaupungin yhteistyö kolmannen sektorin kanssa on tiivistä. Nuorten terveyspalveluiden ja avoimille työmarkkinoille suuntautumista edistävien yritys- ja työnantajapalveluiden integrointi nuorten työllisyydenhoitoon ovat kuitenkin suuria haasteita ja nuorisotyöttömyyden kipukohtia. Siksi uudenlainen terveys-, yritys- ja työnantajayhteistyön kokonaisuus on hankkeen kärkenä. Priorisointi pohjaa myös uusimman OECD-raportin löydökseen, jossa terveysrajoitteet ja tulokseton työnhaku ovat olennaisimpia syitä työttömyydelle (OECD Faces of Joblessness in Finland 2020). Lahden kaupungin KUNTO –hanke tarttuu työkyvyn ja työttömyyden haasteisiin aktiivisella ja ennaltaehkäisevällä \"hands-on työskentelyotteella\". Hanke solmii sosiaali- ja terveysalan sekä yritysyhteistyön yhdyspinnat vahvasti osaksi alueellista työllisyydenhoitoa ja kunnallisia palveluita. Ensiksi, hankkeessa käynnistetään uudenlainen kunnallinen sosiaali- ja terveyspalveluyhteistyön yhdyspintamalli ja nuorten työkyvyn edistämisen palvelutiimi, joka koostuu työkykykoordinaattoreista (terveydenhoitaja/sairaanhoitaja), ns. nopean toiminnan työkykyjoukoista. Palvelumallin ja tiimin tehtävä on tarjota matalan kynnyksen työkyvyn ja hyvinvoinnin valmennus- ja tukipalveluita ja edistää nuorten työkuntoa. Erityishuomiota kiinnitetään esimerkiksi mielenterveyden tuen uusiin malleihin. Palvelu ennaltaehkäisee syrjäytymistä, vahvistaa hyvinvointia ja tukee asiakkaiden ohjautumista avoimille työmarkkinoille tai oikeanlaisiin jatkopalveluihin (erit. Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymän lakisääteiset palvelut) asiakkaan tarpeen niin vaatiessa. Tällä hetkellä ketteriä matalan kynnyksen kevyempiä ja ei-lakisääteisiä työkykyvalmennuksen palveluita on saatavilla erittäin vähän ja kunnallisella puolella ei ollenkaan; tuen tarve lahtelaisten nuorten keskuudessa on kuitenkin hälyttävä. Siksi palvelumalli tavoittelee melko suuria nuorten asiakasvolyymeja nopealla ja dynaamisella otteella, tarkalla terveyspalvelutarpeen tunnistamisella sekä tulevaisuuteen suuntautuneella intensiiviohjauksella. Työkykykoordinaattoreiden rinnalla kulkemisen rooli vaihtelee joustavasti asiakkaan tarpeiden ja palvelun keston mukaan.  Toiseksi, nuorten työkyvyn tukemisen lisäksi hanke rakentaa ketteriä urapolkuja työelämään. Hankkeessa käynnistetään kunnallinen yritys- ja työnantajapalveluiden yhdyspintamalli, joka edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymistä avoimille työmarkkinoille ja palvelee alueen yrityksiä osaajien löytämisessä ja rekrytoinnissa. Tähän palvelumalliin ja tiimiin rekrytoitavat yrityskoordinaattorit tekevät tiivistä yhteistyötä työkykykoordinaattoreiden kanssa ja toimivat kontaktipisteenä alueen yrityksien suuntaan. Yhteisenä tavoitteena on edistää nuorten pääsyä avoimille työmarkkinoille hyödyntämällä luovia ja molempia osapuolia tukevia joustavia työllistämisen tapoja (ml. osa-aikatyöratkaisut ja osatyönantajuus). KUNTO -hanke rakentaa Lahden seudulle ketteriä kunnallisia tukipalveluita osaksi alueen parhaillaan voimakkaasti uudistuvaa työllisyyden hoitoa ja nuorille tarjottavaa tukea. Hanke kytketään vahvasti osaksi vuonna 2021 maaliskuussa käynnistynyttä Lahden seudun työllisyyden kuntakokeilua. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä kehittyvän Ohjaamotoiminnan kanssa. Pitkän aikavälin tavoitteena on rakentaa Euroopan ympäristöpääkaupunkiin sosiaalisesti kestävä työllisyyden toimintamalli, joka vastaa Lahden vakaviin sosiaalisiin ja työllisyyden haasteisiin.Hankkeen valmistelussa on tehty sukupuolianalyysia. Toteutettavissa toimenpiteissä huomioidaan yhdenvertaisuus ja sukupuolten tasa-arvo tasavertaisella kohtelulla ja neuvonnalla, kuitenkin sukupuolten erityispiirteet huomioiden. Miehiä on h","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749039","Small brewery production equipment investment and product development project","Pienpanimon tuotantolaiteinvestointi- ja tuotekehityshanke","Finland","90530","07/01/2015","31/01/2017","50","52120","EUR","26060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761116","65.034205366991,25.466661067562","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to create production equipment investments and product development for the established small brewery by supporting operational and growth progress, and to employ two entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on luoda perustetulle pienpanimolle tuotantolaiteinvestointeja- ja tuotekehitystä tukemalla toiminta- ja kasvuedelletykset, sekä työllistää kaksi yrittäjää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754940","New casting line","Uusi valulinjasto","Finland","29600","09/07/2020","31/03/2022","50","239000","EUR","119500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767685","61.603148525,21.847027956543","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Introduction of a new casting line","Uuden valulinjaston ottaminen käyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300080","Safe Environment and Cleaner Waterways to Blue Baltic Sea","Turvallinen ympäristö ja puhtaammat vesistöt siniselle Itämerelle","Finland|Russia",null,"01/02/2019","31/12/2021","47.38","578918","EUR","274320","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363948","60.2289868,25.0182797|61.680323,27.2595478|58.736674,29.8482849|59.7050314,30.451101",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Southern Savonia","FI1B1|FI1D1","2014-2020","LUGABALT2 project aims at developing environmental awareness and international interaction of target groups in Russian and Finnish pilot areas, involving wastewater treatment in rural territories, treatment of the waters from agriculture and also treatment of stormwaters with various measures.","LUGABALT2-hankkeen tavoitteena on kehittää kohderyhmien ympäristötietoisuutta ja kansainvälistä vuorovaikutusta Venäjän ja Suomen pilottialueilla, joihin kuuluu jätevesien käsittely maaseudulla, maataloudesta peräisin olevien vesien käsittely sekä hulevesien käsittely erilaisin toimenpitein.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753075","Internationalisation of Finncont Group","Finncont-konsernin kansainvälistyminen","Finland","34801","19/03/2019","31/12/2019","50","49370","EUR","24685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762878","62.2139849,23.821850822943","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Finncont Group internationalises and increases sales in export markets.","Finncont-konserni kansainvälistyy ja kasvattaa myyntiä vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748686","Development of Ylitornio Centre","Ylitornion keskustan kehittäminen","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2016","22.29","2797000","EUR","623500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to strengthen the vitality of the Ylitornio city centre and to improve the functionality and general appearance of the centre for entrepreneurs, municipalities and tourists alike. A cozy and attractive centre also attracts new SME activities. At present, the city centre, Alkkulanrait’s surroundings, is confusing, transportably unsafe and does not create a uniform street view. The flow of tourists and other traffic on highway 21 cannot be utilised at the moment in the centre of Ylitornio. It is challenging to market the current centre. The development of the city centre’s business and services requires increasing attractiveness, functional and safe transport connections and improving overall comfort. The project is based on the road and construction plan drawn up by Destia Oy in 2012, and measures are taken throughout the length of Alkkulanrait. The project aims to form a municipal centre operating around Alkkulanrait. The project limits the street space to make the area more attractive. A smaller-scale street image also serves as a visual slower of driving speeds, as well as for the comfort of local residents and therefore also for the health of residents.The city centre of the Ylittorni is developed with various surface materials, vegetation, traffic solutions and lighting. The goal is a visually pleasing municipal centre that creates new SME activities and social environment. The new city centre of Ylitorni will condense land use in a sustainable way, creating an eco-efficient and urban centre. The need to use a passenger car is reduced and the compact centre encourages cycling and walking.","Tavoitteena on vahvistaa Ylitornion keskustan elinvoimaisuutta sekä parantaa keskustan toiminnallisuutta ja yleisilmettä ajatellen niin yrittäjiä, kuntalaisia kuin matkailijoita. Viihtyisä ja vetovoimainen keskusta houkuttelee myös uutta pk-yritystoimintaa. Nykyisellään keskusta eli Alkkulanraitin ympäristö on sekava, liikenteellisesti turvaton, eikä se luo yhtenäistä katukuvaa. Ohikulkevaa valtatien 21 matkailija- ja muuta liikennevirtaa ei Ylitornion keskustassa kyetä tällä hetkellä hyödyntämään. Nykyistä keskustaa on haastavaa markkinoida. Keskustan liiketoiminnan ja palveluiden kehittyminen edellyttää vetovoimaisuuden kasvattamista, toimivia ja turvallisia liikenneyhteyksiä sekä yleisen viihtyvyyden parantumista.Hankkeen pohjana on Destia Oy:n vuonna 2012 laatima tie- ja rakennussuunnitelma, minkä lisäksi toimenpiteitä tehdään koko Alkkulanraitin pituudelta. Hankkeessa pyritään muodostamaan Alkkulanraitin ympäristöstä toimiva kunnan keskusta. Hanke rajaa katutilaa luoden alueen miljööstä houkuttelevamman. Mittakaavaltaan pienempi katukuva toimii myös visuaalisena ajoliikenteen nopeuden hidastajana sekä edesauttaa kuntalaisten viihtyisyyttä ja näin ollen myös asukkaiden terveyttä.Ylitornion keskustaa kehitetään erilaisin pintamateriaalein, kasvillisuuksin, liikenteellisin ratkaisuin sekä valaistuksen avulla. Tavoitteena on visuaalisesti miellyttävä kuntakeskus, joka luo uutta pk-yritystoimintaa ja sosiaalista ympäristöä.Ylitornion uusi keskusta tiivistää maankäyttöä kestävällä tavalla luoden ekotehokkaan ja yhdyskuntataloudellisen keskustaajaman. Henkilöauton käyttötarve vähenee ja kompakti keskusta rohkaisee pyöräilyyn ja jalankulkuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753265","Platform for blockchain technology","Sijoitusalusta lohkoketjuteknologiaan","Finland","20100","04/09/2018","03/06/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764671","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","A web service that enables the installation of blockchain technology, which aims to remove all complexities of the process and comply with all regulations. The service includes browser and mobile versions. Includes planning, development and testing of everyday architecture.","Lohkoketjuteknologiaan sijoittamisen mahdollistava verkkopalvelu, joka pyrkii poistamaan prosessista kaiken monimutkaisen ja noudattaa kaikkia määräyksiä. Palveluun kuuluu selain- ja mobiiliversiot. Sisältää arkitehtuurin suunnittelun, kehitystyön ja testauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759589","Skill-basfärdigheter för yrkesutbildning","Taito-basfärdigheter för yrkesutbildning","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","47.27","172750","EUR","81656","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Fokus i projects är på att erbjuda utbildning i läskunnighet, matematiska färdigheter, data-och kommunikationstekka färdigheter åt målgruppen invandrare i regionen.Vårt huvudsakliga Mål är att förbättra baskunskaperna hos målgruppen och möjligheterna till utbildning eller arbete. För att uppnå detta vi inom pilotprojects utveckla och testa ett now verksamhetssatt med utbildning och handledning innan antagning till yrkesutbildningen, där en del av handledningen ges på eget modermål. Modellen som utarbetas skall municipality användas nationellt och regionalt.Projektets Mål är att öka möjligheterna för fler personer inom målgruppen att delta i yrkesutbildning, men att också förbättra integrationen och förebygga utslagning. Detta är Viktigt för varje enskild individs förmåga attvara en aktiv deltagare i samhället och arbetslivet. Livslångt lärande ses som en av de grundläggande förutsättningarna för att uppnå konkurrenskraft och anställningsbarhet men också för social integration, aktivt medborgarskap och personlig utveckling.\"Verksamhet:1) Utbildning för sökande som inte är antagningsbara till enrkesutbildning på grund av svaga baskunskaper.Målgruppspecifika verksamhetsmodeller med bl.a. öppna \"Taitokurser”. 2) Utbildning för redan Antagna studerande som behöver mer utbildning i basfärdigheterna än vad som kan ges inom yrkesutbildningen.Resultat:Resultatet av projects kommer att ökat antal personer från målgruppen kan Antas till en yrkesutbildning. Deltagande i yrkesutbildningen kanvara av olika art beroende på personernas situation. Deltagandet kan s.ex heltidsstudier på Handledande utbildning för yrkesutbildning (Valma), avläggande av en hel examen eller delexamen eller delar av en delexamen.","Fokus i projektet är på att erbjuda utbildning i läskunnighet, matematiska färdigheter, data- och kommunikationstekniska färdigheter åt målgruppen invandrare i regionen.Vårt huvudsakliga mål är att förbättra baskunskaperna hos målgruppen och möjligheterna till utbildning eller arbete. För att uppnå detta vill vi inom pilotprojektet utveckla och testa ett nytt verksamhetssätt med utbildning och handledning innan antagning till yrkesutbildningen, där en del av handledningen ges på eget modermål. Modellen som utarbetas skall kunna användas nationellt och regionalt.Projektets mål är att öka möjligheterna för fler personer inom målgruppen att delta i yrkesutbildning, men att också förbättra integrationen och förebygga utslagning. Detta är viktigt för varje enskild individs förmåga att vara en aktiv deltagare i samhället och arbetslivet. Livslångt lärande ses som en av de grundläggande förutsättningarna för att uppnå konkurrenskraft och anställningsbarhet men också för social integration, aktivt medborgarskap och personlig utveckling.\"Verksamhet:1) Utbildning för sökande som inte är antagningsbara till en yrkesutbildning på grund av svaga baskunskaper.Målgruppspecifika verksamhetsmodeller med bl.a. öppna \"Taitokurser\". 2) Utbildning för redan antagna studerande som behöver mer utbildning i basfärdigheterna än vad som kan ges inom yrkesutbildningen.Resultat:Resultatet av projektet kommer att vara att ett ökat antal personer från målgruppen kan antas till en yrkesutbildning. Deltagande i yrkesutbildningen kan vara av olika art beroende på personernas situation. Deltagandet kan vara t.ex. heltidsstudier på Handledande utbildning för yrkesutbildning (Valma), avläggande av en hel examen eller delexamen eller delar av en delexamen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754317","Development of Harri Haavikko Oy’s exports","Harri Haavikko Oy:n viennin kehittäminen","Finland","50170","22/03/2019","28/02/2022","50","123500","EUR","61750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764734","61.706479787071,27.302477408597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The goal is to implement a superior and cost-effective service concept and business model, as well as a method of manufacturing Harri Haavikko Oy’s equipment facilities. Customers include design agencies and large industrial equipment manufacturers and industrial plants in Finland, Russia, Europe, and South and North America.","Tavoitteena toteuttaa laadultaan ylivoimainen ja kustannustehokas palvelukonsepti ja liiketoimintamalli sekä menetelmä Harri Haavikko Oy:n laitetilojen valmistukseen. Asiakkaina ovat suunnittelutoimistot ja suuret teollisuuden laitevalmistajat ja teolliset laitokset Suomessa, Venäjällä, Euroopassa, sekä Etelä-ja Pohjois-Amerikassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758930","Employment tracks parishes to support employment","Työraiteet -seurakunnat työllistymisen tukena","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","37.5","326139","EUR","122301.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769288",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The immediate objective of the project is to improve the employment conditions of unemployed people in Helsinki who are in a weak position on the labour market and to find a job or study place through a work experiment and a planned further path in the parishes of Helsinki. The indirect objective of the project is to strengthen the participants’ life management skills and experience through personal support and community coaching based on the Cable method. The project will also support the skills and well-being of the employees who work as workplace counsellors in the parishes, as well as digitise the placement of church gigs through the churches’ online service “Kirkko Worktinder”. The main target group of the project is unemployed young people aged 18-29 who are directing the project through the Youth Workshop at the Stadi Vocational College. The target group also includes the long-term unemployed and/or partially capable persons aged 30-44 and the long-term unemployed over 54 years of age who may find it difficult to find employment in the free labour market. They are directed to the project through the cross-sectoral Joint Service for Employment (TYP). The project operates in five parishes across Helsinki. The media editorial of Kirkko and City magazine, the office and communications services of the parish congregation and the Waste & Feast waste food restaurants in Eastern Helsinki, Alppila and Malmi are also included. As a result of the project:1.) 25-30 % of participants find a place to work or study. The achievement of the result is supported through the wage subsidy grant, business cooperation and the employment opportunities of the extensive food aid network in Helsinki. As a result, participants are also more aware of their own abilities and their self-esteem as employees has increased.2.) The motivation of the participants to improve their own life situation increases through community coaching. Coaching strengthens the sense of participation and facilitates grouping with other work experimenters and professionals, such as workplace counsellors. An important result in support of employment is also the job path plan that everyone has created for themselves and the acquisition of new tools to address the challenges of long-term unemployment and the feeling of incompetence.3.) The cooperative approach is established between the Helsinki Parish Association, the Stad Vocational College and TYP. Concrete help for the unemployed will become part of the culture of the parishes in accordance with the operating model and methods of the project.4.) Digitalising the placement of gig jobs will open up the tasks of the parishes outwards. As a result, the thousands of gig hours in parishes can be managed faster and more easily through the online jobseeker pool.","Hankkeen välittömänä tavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien helsinkiläisten työllistymisedellytysten parantuminen ja työ- tai opiskelupaikan löytyminen Helsingin seurakunnissa tapahtuvan työkokeilun ja suunnitelmallisen jatkopolutuksen kautta. Välillisenä tavoitteena hankkeella on vahvistaa osallistujien elämänhallinnan taitoja ja osallisuuden kokemusta henkilökohtaisesti annettavan tuen sekä Cable-menetelmään pohjautuvan yhteisövalmennuksen avulla. Hankkeella tuetaan lisäksi seurakuntien työpaikkaohjaajina toimivien työntekijöiden osaamista ja työhyvinvointia sekä digitalisoidaan kirkon keikkatöiden välitys seurakuntien oman nettipalvelun \"Kirkon työtinderin\" kautta.Hankkeen pääkohderyhmän muodostavat 18-29 -vuotiaat työttömät nuoret, jotka ohjautuvat hankkeeseen Stadin ammattiopiston Nuorten työpajatoiminnan kautta. Kohderyhmään kuuluvat myös 30-44 -vuotiaat pitkäaikaistyöttömät ja/tai osatyökykyiset sekä yli 54-vuotiaat pitkäaikaistyöttömät, joilla voi ikänsä puolesta olla vaikeuksia työllistyä vapaille työmarkkinoille. He ohjautuvat hankkeeseen Työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun (TYP) kautta. Hanke toimii viidessä seurakunnassa eri puolilla Helsinkiä. Mukana ovat myös Kirkko ja kaupunki -lehden mediatoimitus, seurakuntayhtymän toimisto- ja viestintäpalvelut sekä Waste & Feast -hävikkiruokaravintolat Itä-Helsingissä, Alppilassa ja Malmilla. Hankkeen tuloksena:1.) 25-30% osallistujista löytää työ- tai opiskelupaikan. Tuloksen saavuttamista tuetaan palkkatukirahan, yritysyhteistyön ja Helsingin laajan ruoka-apuverkoston työmahdollisuuksien kautta. Tuloksena osallistujat ovat myös tietoisempia omista kyvyistään ja heidän itsetuntonsa työntekijöinä on kohonnut.2.) Yhteisövalmennuksen kautta osallistujien motivaatio oman elämäntilanteen parantamiseksi kasvaa. Valmennus vahvistaa osallisuuden tunnetta ja edesauttaa ryhmäytymistä muiden työkokeilijoiden ja ammattilaisten, kuten työpaikkaohjaajien kanssa. Tärkeä työllistymistä tukeva tulos on myös jokaisen itselleen luoma työpolkusuunnitelma sekä uusien välineiden saaminen pitkäaikaistyöttömyyden ja osattomuuden tunteen aiheuttamien haasteiden ratkaisemiseen.3.) Yhteistoimijuuteen pohjautuva toimintamalli vakiintuu Helsingin seurakuntayhtymän, Stadin ammattiopiston ja TYP:n välille. Työttömien konkreettisesta auttamisesta tulee osa seurakuntien toimintakulttuuria hankkeessa syntyneen toimintamallin ja -tapojen mukaisesti.4.) Keikkatyön välityksen digitalisoiminen avaa seurakuntien työtehtäviä ulospäin. Tuloksena seurakuntien tuhannet keikkatyötunnit saadaan hoidettua aikaisempaa nopeammin ja helpommin nettipalvelun työnhakijapoolin kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757969","Cab Ylivieska","Ohjaamo Ylivieska","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","40","241611","EUR","96644.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the cab Ylivieska project is to create a low-threshold service facility for young people under the age of 30 in Ylivieska. In the cockpit, in addition to cockpit workers, different authorities and actors provide guidance, support and counselling to young people on the basis of a single door opening. In addition to a physical point, we also organise pop up Ohjaamo activities in shopping centers and visit the side villages with a library car. In addition to individual guidance, the cab organises small group activities, e.g. job-search exercises, life control groups, handicraft workshops. The service is aimed at all young people under the age of 30 in our city, but especially 15-28 years old, as well as young people who are in a weak position on the labour market for whatever reason. We pay attention to the smoothness of the joint phase, and we create a network of authorities in our city to support young people in their life stages.  The project period in the Ylivieska Ohjaamo project is 1.1.2018-31.12.2020 and the project is under the responsibility of the City of Ylivieska Youth Action. 1.5 employees in terms of employee resources. The cab is open at least three days a week for at least three hours. After the project period, the aim is to become a permanent part of Ylivieska’s multidisciplinary youth services. During the project period, we create an operating model for cooperation between different authorities, creating a suitable cooperation model for our city. Young people can come to the Controller either without an appointment or by booking an appointment. The duration of cab customership depends on the young person, for some one visit can make things clearer, others need more visits and more support from different parties. Young people can also be steered from Ohjaamo to services. Our goal is to improve young people’s employability, guide them to studies or other services they need. Young people’s life management is improved, the ability to act and everyday skills are strengthened. We constantly monitor effectiveness with customer feedback. If you wish, you can also visit anonymously if you need, for example, a small advice or instruction to get on the path. Functionality and various groups contribute to supporting young people’s self-esteem and life management, giving positive experiences of attachment to society and services. At the cab we also aim to help young people in the articulated phase to get the best possible support and assistance on their life path. The results are measured through visitor feedback, number of visitors, organised activities and measures. Cooperation between authorities, coordination, development and monitoring of multidisciplinary services are both a goal and a metric in our project. Equality, equality, sustainable development and tolerance are key values. When a young person finds his/her own path and place in the surrounding society, the environment is also better, employment creates savings, families and close-ups are better when young people are feeling better.Ojaamo Ylivieska project is a project aimed at young people’s well-being. With the well-being of young people, the whole surrounding community is better. Young people have a future.","Ohjaamo Ylivieska -hankkeen päätavoitteena on perustaa nuorille alle 30-vuotiaille matalan kynnyksen palvelupaikka Ylivieskaan. Ohjaamossa ohjaamotyöntekijöiden lisäksi eri viranomaistahot ja toimijat tarjoavat nuorille ohjausta, tukea ja neuvontaa yhden ovenavauksen periaatteella. Asiointi on mahdollista fyysisen pisteen lisäksi netin tai puhelimen kautta, lisäksi järjestämme pop up Ohjaamo-toimintaa kauppakeskuksissa ja vierailemme sivukylillä kirjastoauton mukana. Ohjaamo järjestää ja Ohjaamossa järjestetään yksilöohjauksen lisäksi nuorten tarpeista ja toiveista nousevaa pienryhmätoimintaa, esim. työnhakuharjoituksia, elämänhallintaryhmiä, kädentaitopajoja. Palvelu on suunnattu kaikille kaupunkimme alle 30-vuotiaille mutta erityisesti 15-28 -vuotiaille sekä syystä tai toisesta heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille. Kiinnitämme huomiota nivelvaiheen sujuvuuteen, ja luomme kaupunkiimme toimivan viranomaisyhteistyöverkoston tukemaan nuoria heidän elämänvaiheissaan.  Hankeaika Ylivieska Ohjaamo -hankkeessa on 1.1.2018-31.12.2020 ja hankkeesta vastaa Ylivieskan kaupungin nuorisotoimi. Työntekijäresursseina 1,5 työntekijää. Ohjaamo on auki vähintään kolmena päivänä viikossa vähintään kolmen tunnin ajan. Hankeajan jälkeen toiminta halutaan vakinaistaa osaksi Ylivieskan monialaisia nuorten palveluja. Hankeaikana luodaan toimintamalli eri viranomaistahojen yhteistyölle, luodaan kaupunkiimme sopiva yhteistyömalli. Nuoret voivat tulla Ohjaamon joko ilman ajanvarausta tai ajanvarauksella. Ohjaamoasiakkuuden kesto riippuu nuoresta, joillekin yksi käynti voi selkiyttää asioita, toiset taas tarvitsevat useamman käyntikerran ja enemmän eri tahojen tukea. Nuoria voidaan myös ohjata Ohjaamosta eteenpäin palveluihin. Tavoitteenamme on nuorten parantunut työllistyminen, ohjautuminen opintoihin tai muihin tarvitsemiinsa palveluihin. Nuorten elämänhallinta paranee, toimintakyky ja arjen taidot vahvistuvat. Vaikuttavuutta seuraamme koko ajan asiakaspalautteen avulla. Halutessaan nuori voi käydä asioimassa myös nimettömästi tarvitessaan esimerkiksi vain pienen neuvon tai ohjeen päästäkseen polullaan eteenpäin. Toiminnallisuus ja erilaiset ryhmät osaltaan tukevat nuorten itsetuntoa ja elämänhallintaa, antavat positiivisia kokemuksia kiinnittymiskohtia yhteiskuntaan ja palveluihin. Ohjaamolla pyrimme vaikuttamaan myös siihen, että nivelvaiheessa olevat nuoret saavat parhaan mahdollisen tuen ja avun elämänpolullaan.Tuloksia mitataan kävijäpalautteen, kävijämäärien ja järjestetyn toiminnan sekä toimenpiteiden kautta. Viranomaisyhteistyö, monialaisten palvelujen koordinointi, kehittäminen ja seuranta ovat hankkeessamme sekä tavoitteena että mittareina. Yhdenvertaisuus, tasa-arvo, kestävä kehitys ja suvaitsevaisuus ovat keskeisiä arvoja. Nuoren löytäessä oman polkunsa ja paikkansa ympäröivässä yhteiskunnassa myös ympäristö voi paremmin, työllistymisen myötä syntyy säästöjä, perheet ja lähipiiri voivat paremmin nuorten voidessa paremmin.Ohjaamo Ylivieska -hanke on laajasti nuorten hyvinvointiin tähtäävä hanke. Nuorten hyvinvoinnin myötä koko ympäröivä yhteisö voi paremmin. Nuorissa on tulevaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754734","Modern villages — Sinnit villages (SINNI)","Modern villages - Sinnit kylät (SINNI)","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2022","40","151747","EUR","60699","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The SINNI project of the University of Oulu examines whether the building stock in sparsely populated areas and forming there can be utilised in the production of decentralised energy. The use of subways and groups of buildings in the vicinity of power lines will be considered as possible virtual power plant platforms, and in particular the potential for solar power generation. The project investigates whether solar panels installed in the roofs and walls of buildings as well as in courtyard districts can produce energy for changing energy consumption.The research project will focus on the villages and building groups of Rovaniemi, located near the main roads and power lines and forming sufficiently homogeneous groups from the point of view of energy production. The Rovaniemi Village Development Foundation and Napapiirin Energia and Vesi Oy and Rovakaira Oy are involved in the study and in the steering group of the project. A final report on the studies will be compiled in which 1)define SINNI villages, i.e. identify the energy potential of the sites, 2)provide SINNI village indicators (land use, building stock, geographical characteristics and energy potential) in order to develop similar sites in accordance with the SINNI principle, the project will result in a SINNI village type that can be used in energy production planning, land-use planning and investment plans.","Oulun yliopiston SINNI-hankkeessa selvitetään, voidaanko haja-asutusalueilla olevaa ja sinne muodostuvaa rakennuskantaa hyödyntää hajautetun energian tuotannossa. Kantateiden ja voimalinjojen läheisyydessä olevien rakennusryhmien käyttötarkoitusta tarkastellaan mahdollisina Virtual power plant- alustoina, ja erityisesti tarkastellaan aurinkosähkön tuotantopotentiaalia. Hankkeessa selvitetään, voidaanko rakennusten kattoihin ja seiniin sekä pihapiireihin asennettujen aurinkopaneeleiden avulla tuottaa energiaa muuttuvan energiankulutuksen tarpeisiin.SINNI-hankkeen tutkimuskohteena ovat Rovaniemen kylät ja rakennusryhmät, jotka sijaitsevat kantateiden ja voimalinjojen läheisyydessä ja muodostavat riittävän yhtenäisiä ryhmiä energiantuotannon näkökulmasta.Tutkimusalueella toimivat Rovaniemen kylien kehittämissäätiö sekä Napapiirin Energia ja Vesi Oy sekä Rovakaira Oy ovat mukana selvitystyössä sekä hankkeen ohjausryhmässä. Selvityksistä kootaan loppuraportti, jossa 1)määritellään SINNI-kylät eli määritellään kohteiden energiantuotantopotentiaali, 2)osoitetaan SINNI-kylän indikaattorit (maankäyttö, rakennuskanta, maantieteelliset ominaisuudet ja energiapotentiaali), jotta vastaavia kohteita voidaan kehittää SINNI-periaatteen mukaisesti, Hankkeen tuloksena syntyy SINNI-kylätyyppi, jota voidaan hyödyntää energiantuotantosuunnittelussa, maankäytön suunnittelussa ja investointisuunnitelmissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751973","Internationalisation project, Nordic markets and Germany","Kansainvälistymishanke, pohjoismaiden markkinat ja Saksa","Finland","66600","14/05/2018","30/06/2019","50","17900","EUR","8950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764061","63.125369316667,22.274832884342","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Create a foundation for the internationalisation of the companyMake the potential of the markets in Sweden, Denmark and Norway, as well as Germany, to map potential partners and B2B customers in the target market Develop the company’s expertise in international trade","Luoda perusta yrityksen kansainvälistymiselleKartoittaa Ruotsin, Tanskan ja Norjan sekä Saksan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Kehittää yrityksen kansainvälisen kaupan osaamista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300295","Suvorov Canals - from forgetness to tourism fortress","Suvorovin kanavat – unohtamisesta matkailulinnoitukseen","Finland|Russia",null,"01/02/2020","31/07/2022","48","1359455","EUR","652502","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365660","60.1985217,24.9357972|60.8707777,26.7009647|61.5230051,28.1767712|60.7095622,28.749044|61.1929715,28.778433|59.9560483,30.3093374|59.949325,30.3930196",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso|Southern Savonia|South Karelia","FI1B1|FI1C4|FI1D1|FI1C5","2014-2020","Suvorov project’s objective is to increase the awareness of Suvorov’s event-based tourism among the companies and end users. Project will set up an international network of tourism and improve accessibility of the fortification and canal network of the Suvorov route.","Suvorov-hankkeen tavoitteena on lisätä tietoisuutta Suvorovin tapahtumamatkailusta yritysten ja loppukäyttäjien keskuudessa. Hankkeella perustetaan kansainvälinen matkailuverkosto ja parannetaan Suvorov-reitin linnoitus- ja kanavaverkoston saavutettavuutta.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750973","Biocoal in covering materials and green construction of extractive waste — Biocoverto","Biohiilen hyödyntäminen kaivannaisjätteiden peittomateriaaleissa ja viherrakentamisessa - Biopeitto","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","40.43","739168","EUR","298867","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The most significant and long-lasting environmental impacts of mining activities are related to the disposal of extractive wastes, in particular sulphide-rich tailings and waste rocks, and the acidic and metallic leachates they generate. The correct closure and after-care of mining waste facilities are an essential part of the management of environmental impacts. The most common method used in Finland for the closure of mining waste facilities is to cover them with a layer of morene of varying thickness. The efficiency of the moraine is influenced, for example, by its thickness and water conductivity. The purpose of the Biopeitto project is to develop biocarbon-based closure solutions for the mining industry. The aim is to improve the long-term durability, stability and greening of dry blankets, prevent erosion and improve the water management of the blanket and the carbon and nutrient balance. In addition to the composition of morene, it is important to know the properties of the extractive waste material, mineralogic and chemical transformation processes before making a blanket solution. Biocoal can be produced locally, reducing transport and storage costs and opening up new opportunities to start local entrepreneurship or increase activity. The use of biocoal would contribute to the implementation of the circular economy from the production of raw materials. Decommissioned peatlands are a good breeding ground for the production of raw material for biocoal, and the growing itself improves the retention capacity of recovered peatlands and water management. The use of different biocoal raw materials in northern conditions, including nutrient requirements, should be tested to ensure that biocarbon supports as usefully as possible the blanket solutions also as a growing medium. The recovery of low-sulphur tailings improved with biocarbon in waste area coverage solutions reduces the amount of mining waste and the environmental impact, as well as the use of natural soils, contributing to the creation of a sustainable circular economy.","Kaivostoiminnan merkittävimmät ja pitkäkestoisimmat ympäristövaikutukset liittyvät kaivannaisjätteiden, erityisesti sulfidipitoisten rikastushiekkojen ja sivukivien läjitykseen ja niistä syntyviin happamiin ja metallipitoisiin suotovesiin. Kaivosjätealueiden oikeaoppinen sulkeminen ja jälkihoito ovat oleellinen osa ympäristövaikutusten hallintaa. Yleisin Suomessa käytetty kaivosjätealueiden sulkemismenetelmä on niiden peittäminen vaihtelevan paksuisella moreenikerroksella. Moreenipeiton tehokkuuteen vaikuttavat esimerkiksi sen paksuus ja vedenjohtokyky. Ominaisuuksiltaan tarkoitukseen sopivaa moreenia ei aina ole helposti saatavilla, joten sen hankkiminen voi olla suuri sulkemistoimenpiteisiin liittyvä kustannuserä.Biopeitto-projektin tavoitteena on kehittää biohiilipohjaisia sulkemisratkaisuja kaivosteollisuuden tarpeisiin. Tähtäimessä on parantaa kuivapeiton pitkäaikaista kestävyyttä, stabiilisuutta ja viherryttämistä, sekä estää eroosiota ja parantaa peiton vesitaloutta ja hiili- ja ravinnetasapainoa. Moreenin koostumuksen lisäksi kaivannaisjätemateriaalin ominaisuudet, mineralogiset ja kemialliset muutosprosessit on merkittävää tuntea ennen peittoratkaisun tekemistä. Biohiiltä voidaan tuottaa paikallisesti, mikä vähentää kuljetus- ja varastointikustannuksia ja avaa uusia mahdollisuuksia käynnistää paikallista yrittäjyyttä tai kasvattaa toimintaa. Biohiilen käyttö edistäisi kiertotalouden toteuttamista jo raakamateriaalin tuotannosta lähtien. Tuotantokäytöstä poistetut suoalueet ovat hyvä kasvualusta biohiilen raakamateriaalin tuotolle ja kasvatus itsessään parantaa hyödynnettyjen soiden metallienpidätyskykyä ja vesitaloutta. Eri biohiilen raakamateriaalien käyttöä pohjoisissa oloissa, myös ravinnevaatimusten osalta tulee testata, jotta biohiili tukisi mahdollisimman hyödyllisesti peittoratkaisuja myös kasvualustana. Biohiilellä parannetun vähärikkisen rikastushiekan hyötykäyttö jätealueiden peittoratkaisuissa vähentää kaivosjätteiden määrää ja ympäristövaikutuksia, sekä luonnon maa-aineisten käyttöä edistäen kestävän kiertotalouden syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755670","Development of the Recycling Economy Business","Kierrätystalousliiketoiminnan kehittäminen","Finland","90100","01/02/2021","31/08/2022","50","90170","EUR","45085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761590","65.012512241503,25.472461546456","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops new business based on improving material efficiency in accordance with the principles of sustainable development.","Hankkeessa kehitetään uutta liiketoimintaa perustuen materiaalitehokkuuden parantamiseen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751487","CityTrack","CityTrack","Finland","33014","01/06/2016","30/09/2017","50","400156","EUR","200077.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.5061798,23.8230449","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project examines the locationability of the urban environment and its impact on the solutions for people’s mobility. The project seeks answers to the following questions, both theoretically and businessly relevant: How do consumers perceive the collection and exploitation of geographical information? How can consumers moving in an urban centre be grouped and segmented, and how can this information be combined with the customer databases of services and traders? How detailed customer information can be used to serve consumers? What kind of global customer needs can indoor and outdoor location tracking services create solutions for? What new commercial and mobility services using indoor positioning will end-users want in the future in city centres? How can businesses respond to these needs with competitive and exportable services?","Hankkeessa tutkitaan urbaanin ympäristön paikannuskyvykkyyttä ja sen vaikutusta ihmisten liikkumisen ratkaisuihin. Projektissa haetaan vastauksia seuraaviin sekä teoreettisesti että liiketoiminnallisesti relevantteihin kysymyksiin: Miten kuluttajat kokevat paikkatiedon keräämisen ja hyödyntämisen? Miten kaupunkikeskustassa liikkuvia kuluttajia voidaan ryhmitellä ja segmentoida, sekä miten tätä tietoa voidaan yhdistää palvelujen ja kaupan toimijoiden omiin asiakastietokantoihin? Miten yksityiskohtaisella asiakastiedolla voidaan palvella kuluttajia? Millaisiaan globaaleihin asiakastarpeisiin sisä- ja ulkotilapaikannuspalvelut voivat luoda ratkaisuja? Millaisia uusia sisätilapaikannusta hyödyntäviä kaupan ja liikkumisen palveluja loppukäyttäjät tulevaisuudessa kaupunkien keskustoissa haluavat? Miten yritykset voivat vastata näihin tarpeisiin kilpailukykyisillä ja vientikelpoisilla palveluilla?","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298947","History and future of natural stones in architecture – bridge between South East Finland and Russia (Support for stone industry and cross border market chains i.e. geology, production, applications, and traditions)","Luonnonkivien historia ja tulevaisuus arkkitehtuurissa – silta Kaakkois-Suomen ja Venäjän välillä (kiviteollisuuden ja rajat ylittävien markkinaketjujen tuki eli geologia, tuotanto, sovellukset ja perinteet)","Finland|Russia",null,"01/10/2019","31/07/2022","48","989986","EUR","475193","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376748","60.182849,24.828065|60.4867673,26.8929843|61.0645679,28.093246|59.9253566,30.2382039|59.941695,30.305094|59.9351654,30.3824146",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso|South Karelia","FI1B1|FI1C4|FI1C5","2014-2020","NaStA project aims at widening and strengthening operative environment of SMEs, by increasing knowledge on use of natural stones and related business opportunities in the fields of cultural and historical heritage.","Nasta-hankkeen tavoitteena on laajentaa ja vahvistaa pk-yritysten toimintaympäristöä lisäämällä tietämystä luonnonkivien käytöstä ja siihen liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista kulttuuriperinnön ja historiallisen perinnön aloilla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296074","Learning through arctic indigenous tourism","Oppiminen arktisen alkuperäiskansojen matkailun kautta","Finland|Sweden",null,"05/06/2016","30/11/2016","65","45000","EUR","29250","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356765","63.8258471,20.2630354|66.4879525,25.7029269",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Västerbotten County","FI1D7|SE331","2014-2020","The project focuses on the current challenges in Sámi and indigenous communities, including the search for sustainable local livelihoods, diversification of local economies and stemming of out-migration. The objective is to support local tourism companies, municipalities and communities in developing sustainable, competitive and attractive Sámi and indigenous ecotourism, based on the local needs. Our project aims to empower local actors and to boost local economies in culturally, socially and environmentally responsible ways. The main outputs include new knowledge of indigenous tourism as a vehicle to learn from indigenous cultures, tourism products based on this knowledge and clustering of tourism companies offering possibilities to learn from Sámi, indigenous and indigenous culture. The beneficiaries of the project are local tourism companies, municipalities and communities, non-local tourism companies operating in the area, and tourists visiting the area. The novelty of our project lays in approaching Sámi and indigenous tourism as community-based cultural ecotourism that promotes learning from Sámi and indigenous-culture.","Hankkeessa keskitytään saamelaisten ja alkuperäisyhteisöjen nykyisiin haasteisiin, mukaan lukien kestävien paikallisten elinkeinojen etsiminen, paikallisten talouksien monipuolistaminen ja maastamuutto. Tavoitteena on tukea paikallisia matkailuyrityksiä, kuntia ja yhteisöjä kestävän, kilpailukykyisen ja houkuttelevan saamelaisen ja alkuperäiskansojen ekomatkailun kehittämisessä paikallisten tarpeiden pohjalta. Hankkeemme tavoitteena on voimaannuttaa paikallisia toimijoita ja vahvistaa paikallisia talouksia kulttuurisesti, sosiaalisesti ja ympäristön kannalta vastuullisilla tavoilla. Tärkeimpiä tuotoksia ovat alkuperäiskansojen matkailun uusi tietämys välineenä oppia alkuperäiskansojen kulttuureista, tähän tietoon perustuvat matkailutuotteet ja matkailualan yritysten klusteri, jotka tarjoavat mahdollisuuksia oppia saamelais-, alkuperäis- ja alkuperäiskulttuurista. Hankkeen edunsaajia ovat paikalliset matkailuyritykset, kunnat ja yhteisöt, alueella toimivat ei-paikalliset matkailuyritykset sekä alueella vierailevat matkailijat. Hankkeen uutuus on saamelais- ja alkuperäismatkailun lähestyminen yhteisölähtöisenä kulttuurisena ekomatkailuna, joka edistää saamelais- ja alkuperäiskulttuurin oppimista.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755852","Varakoti Varpunen — development project","Varakoti Varpunen - kehityshanke","Finland","81720","25/01/2021","31/12/2021","50","41470","EUR","20735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767284","63.30826036,30.022950932102","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to digitise Varakoti Varpunen’s operating model, values and quality system. This will ensure the transfer of the service model and the quality of operations for the company in the current phase of business growth, as well as for new employees. The aim is to digitise the model so that it can be transferred unchanged to the company’s own units or sold as a concept to partners at home and abroad.","Hankkeen tavoitteena on Varakoti Varpusen toimintamallin, arvojen ja laatujärjestelmän digitalisointi. Tällä varmistetaan parhaillaan käynnistyvässä liiketoiminnan kasvuvaiheessa yritykselle palvelumallin ja toiminnan laadun siirtyminen samanlaisena yksiköstä toiseen sekä uusille työntekijöille. Tavoitteena on digitalisoida malli, jotta se voidaan siirtää muuttumattomana yrityksen uusiin omiin yksiköihin tai myydä konseptina yhteistyökumppanaille kotimaassa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756513","Development of a disinfection service with an autonomous robot","Desinfektiopalvelun kehittäminen autonoomisella robotilla","Finland","65170","12/03/2021","30/06/2022","50","147526","EUR","73763","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768383","63.095329264286,21.583680319688","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The main focus of the project is to study and map existing disinfection options and to study and develop a disinfection service based on UVC radiation. The service is provided by an autonomous robot. Increase the company’s business-to-business know-how also to international growth.","Projekti pääkohta on tutkia ja kartoitta nykyisiä desinfektiovaihtoehtoja ja tutkia ja kehittää desinfektiopalvelu joka perustuu UVC säteilyyn. Palvelu tarjotaan autonoomisella robotilla. Kasvatetaan yrityksen liiketominnallista osaamista myös kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759567","Men’s flow to the social and health sector","Miesvirtaa sosiaali- ja terveysalalle","Finland",null,"01/04/2019","30/11/2021","40","388965","EUR","155585.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the Miesvirtaa to the social and healthcare sector is to attract more male applicants for training in the social and health sector, so that polytechnic education is able to meet the needs of working life and customers, taking into account the gender perspective. The short-term objective is to increase men’s interest in higher education in the field of social and health care and the various jobs it enables, thereby increasing the number of potential male candidates and candidates. In addition, pedagogical solutions and career guidance will be developed to support men’s learning, so that male students graduate into professions and remain in employment in the field. The long-term objectives will contribute in particular to the well-being of boys, men and their families by encouraging boys and men out of traditional gender roles in everyday life and hence later in working life, thereby making the staff structure in the social and health sector more equal. From the point of view of the customer base, the aim of the project is to develop customer service in such a way that customers would receive more often the service provided by men, as the need for male-produced customer service in the social and social services sector has been found to be more needed than at present. The realisation of the project’s objectives promotes opportunities for different genders in training and working life in the field of social services. The main target group of the project will be those men who have completed at least upper secondary education or other university degrees in the process of changing a profession, or are unemployed or at risk of unemployment. In addition, the target group includes students in the project area, men working in the social and health sector, public and private employers in the sector, social and health care clients, primary school TET instructors and employment services. In addition, communication and marketing experts and teachers from other universities of applied sciences. Upper secondary schools and vocational colleges and their tutor in cooperation and marketing. Education and training programmes and their teachers in the 5 polytechnics targeted by the project’s activities. The target groups and participants include not only men but also women, such as female Bachelor’s teachers, guidance counsellors, career-selection psychologists, staff of the TE Offices. The project measures will be implemented in six work packages. The first work package focuses on creating a working life network and analysing development needs. The work package focuses on clarifying the male perspective in the marketing of social and healthcare professions and polytechnics, as well as in the guidance of studies, as well as benchmarking existing practices to support the development work. The second work package focuses on strengthening the gender equality perspective in the student selection process and explores gender-related factors in the student selection process, in particular from the perspective of male applicants. In addition, a plan for the development of student choices will be drawn up, which will also take into account the gender perspective. The third work package explains good student marketing practices and develops male-sensitive student marketing in the social and social services sector.The development of pedagogical solutions and mentoring programme are the key measures of the Fourth Work Package. Work Package 5 will model and evaluate pilots and developed operating methods for national use. The result of the project will be a virtual method of evaluating educational content and practices, open to all, to assess the realisation of gender equality in education in the field of social and social services. The assessment method will be used by universities of applied sciences and their partners. In addition, the mentoring model and virtual manual, as well as the evaluation and modelling of the implemented mainstreaming process, will be created. The project operator is LAB University of Applied Sciences, which operates in Lahti and Lappeenranta. Lab University of Applied Sciences has regional experience and expertise in the implementation and development of social and health care education. The Lab University of Applied Sciences operates in national networks for the development of health care and medical training, which enables the results of the project to be taken to national use and promotes the national effectiveness of the activities. Lab University of Applied Sciences has strong project expertise and a good working life development network at regional and national level. The project idea is based on the needs raised in the regions by social and health actors, project promoters, education statistics and employment authorities. The need for the project has also been highlighted in national reviews and declarations relating to education, employment and equality.","Miesvirtaa sote-alalle -hankkeen tarkoituksena on saada lisää mieshakijoita sosiaali- ja terveysalan koulutuksiin, jotta ammattikorkeakoulutus kykenee vastaamaan työelämän ja asiakkaiden tarpeisiin sukupuolinäkökulma huomioiden. Lyhyen aikavälin tavoitteena on kasvattaa miesten kiinnostusta sosiaali- ja terveysalan korkeakoulutusta ja sen mahdollistamia erilaisia työtehtäviä kohtaan ja lisätä sitä kautta potentiaalisten mieshakijoiden ja valituksi tulleiden määrää. Lisäksi kehitetään miesten oppimista tukevia pedagogisia ratkaisuja ja uraohjausta, jotta miesopiskelijat valmistuvat ammatteihin ja pysyvät alalla töissä. Pitkän aikavälin tavoitteina vaikutetaan erityisesti poikien, miesten ja heidän perheidensä hyvinvointiin rohkaisemalla poikia ja miehiä pois perinteisistä sukupuolirooleista arjessa ja sitä kautta myöhemmin työelämässä, jolloin sosiaali- ja terveysalan henkilöstörakenne muuttuu tasa-arvoisemmaksi. Asiakaskunnan näkökulmasta hankkeen tavoitteena on kehittää asiakaspalvelua siten, että asiakkaat saisivat useammin palvelua myös miesten tuottamana, koska tarvetta miesten tuottamaan sote-alan asiakaspalveluun on havaittu olevan nykyistä enemmän. Hankkeen tavoitteiden toteutuminen edistää eri sukupuolten mahdollisuuksia sotealan koulutuksissa ja työelämässä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat ne miehet, jotka ovat suorittaneet vähintään toisen asteen koulutuksen tai muun korkeakoulututkinnon, jotka ovat vaihtamassa ammattia, tai ovat työttömiä tai työttömyysuhan alla. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat hankealueella toimivat opiskelijat, sosiaali- ja terveysalalla työskentelevät mieshenkilöt, alan julkiset ja yksityiset työnantajat sekä sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaat, peruskoulujen TET-ohjaajat ja työvoimaviranomaiset. Lisäksi muiden ammattikorkeakoulujen viestinnän ja markkinoinnin osaajat sekä opettajat. Lukiot ja ammattiopistot sekä niiden opinto-ohjaajat yhteistyön ja markkinoinnin osalta. Hankkeen toimintojen kohteena olevien 5 ammattikorkeakoulun sotealan koulutusohjelmat ja niiden opettajat. Kohderyhmissä ja osallistujina ovat miesten lisäksi myös naisia mm. mukana olevat naispuoleiset AMK-opettajat, opinto-ohjaajat, ammatinvalintapsykologit, te-toimistojen henkilöstö. Hankkeen toimenpiteet toteutuvat kuudessa työpaketissa. Ensimmäinen työpaketti keskittyy työelämäverkoston luomiseen ja kehittämistarpeiden analyysiin. Työpaketissa keskitytään selvittämään miesnäkökulmaa sote-alan ammattien ja ammattikorkeakoulutusten markkinoinnissa sekä opintojen ohjauksessa sekä tehdään olemassa olevien käytäntöjen benchmarking kehittämistyön tueksi. Toisessa työpaketissa keskitytään sukupuolten tasa-arvon näkökulman vahvistamiseen opiskelijavalintaprosessissa ja selvitetään sukupuoleen liittyviä tekijöitä opiskelijavalintaprosessissa erityisesti mieshakijoiden näkökulmasta. Lisäksi tehdään opiskelijavalintojen kehittämissuunnitelma, jossa myös otetaan sukupuolinäkökulma huomioon. Kolmannessa työpaketissa selvitetään hyvät opiskelijamarkkinoinnin käytännöt ja kehitetään miesnäkökulman huomioivaa opiskelijamarkkinointia sote-alalle.Pedagogisten ratkaisujen ja mentorointiohjelman kehittäminen ovat neljännen työpaketin keskeiset toimenpiteet.Työpaketissa 5 mallinnetaan ja arvioidaan pilotit ja kehitetyt toimintatavat valtakunnalliseen käyttöön. Hankkeen tuloksena syntyy virtuaalinen kaikille avoin opetuksen sisältöjen ja käytäntöjen arviointimenetelmä sukupuolten tasa-arvon toteutumisen arviointiin sote-alan koulutuksissa. Arviointimenetelmä tulee ammattikorkeakoulujen ja niiden yhteistyökumppaneiden käyttöön. Lisäksi syntyy mentoroinnin toimintamalli ja virtuaalinen manuaali sekä toteutetun valtavirtaistamisprosessin arviointi ja mallinnus. Hankkeen toimijana on LAB ammattikorkeakoulu, joka toimii Lahdessa ja Lappeenrannassa. LAB ammattikorkeakoulussa on alueellista kokemusta sekä asiantuntijuutta sosiaali- ja terveysalan koulutuksen toteuttamisessa ja kehittämisessä. LAB ammattikorkeakoulu toimii valtakunnallisissa sote-alan ja amk-koulutuksen kehittämisen verkostoissa, mikä mahdollistaa hankkeen tulosten viemisen valtakunnallisesti hyödynnettäväksi sekä edistää toiminnan valtakunnallista vaikuttavuutta. LAB ammattikorkeakoululla on vahva hankeosaaminen ja hyvä työelämänkehittämisverkosto alueellisesti ja valtakunnallisesti. Hankeidea perustuu niihin tarpeisiin, joita sosiaali- ja terveysalan toimijat, hankkeen toteuttaja, koulutustilastot sekä työllisyysviranomaiset ovat nostaneet esille alueilla. Hankkeen tarve on noussut esiin myös valtakunnallisissa koulutukseen, työllistymiseen ja tasa-arvon toteutumiseen liittyvissä tarkasteluissa ja julkilausumissa.Hankkeen tuloksena syntyy virtuaalinen kaikille avoin opetuksen sisältöjen ja käytäntöjen arviointimenetelmä sukupuolten tasa-arvon toteutumisen arviointiin sote-alan koulutuksissa. Arviointimenetelmä tulee ammattikorkeakoulujen ja niiden yhteistyökumppaneiden käyttöön. Lisäksi syntyy mentoroinnin toimintamalli ja virtuaalinen manuaali sekä toteut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757828","TAKE- Development of work-based vocational training and guidance","TAKE- Työelämälähtöisen ammatillisen koulutuksen ja ohjauksen kehittäminen","Finland",null,"01/11/2016","30/04/2020","40","474949","EUR","189979.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EMCDDA develops work-life-based vocational training and guidance and strengthens methods and services supporting the transition to education or employment by creating an open college and an open workshop in which VET studies and/or parts of qualifications can also be completed in a labour-intensive manner. The aim is to create labour-intensive policies for the benefit of people at risk of exclusion, including migrants. In addition, the Take project will develop tools for identifying and recognising previous competences that facilitate studying and/or obtaining a degree in a labour-intensive manner- to develop joint degree-based studies in the workplace, to develop functional learning methods — to strengthen the guidance skills of teachers, counsellors and other instructors, such as workplace or workshop instructors in the region — to create a sub-regional guidance model with cooperation agreements for the implementation of guidance and counselling in the sub-regional region, to develop an open college and workshop:1) Create a career guidance model based on a “learning café” based on a “learning café” principle (2) Developing functional and work-intensive learning environments in a non-universal learning institution. Therefore, tools for identifying and recognising previous competences are also developed to facilitate studying and/or obtaining a degree in a work-intensive manner.3) Make various materials supporting work-life-based vocational training.4) Try out and develop tools to improve the quality of guidance and counselling and operations in workshops, e.g.: material on motivation measures, guidance to work and/or learning models/tools for training programmes in the workshop or workplace environment- the utilisation and development of recycled materials into workshop products and to serve functional guidance in guidance and counselling work. The aim of the project is to develop and diversify existing activities to support functional guidance work.5) Strengthen the guidance skills of teachers, guidance counsellors and other instructors, such as workplace or workshop instructors, by organising training sessions II. Creating a regional guidance model 1) Collaborating agreements between the participating organisations and partners on the implementation of guidance and counselling in the sub-regional area2) The establishment of a joint guidance and counselling point (= “learning cafe”) to promote change in previous operational and service culture. 3) Take measures to support project target groups in accessing employment, internships and/or training. ENLOKSETI Open College:-VET courses and/or qualification offering a course offering a job/workshop environment-work-intensive learning methods suitable for learning environments other than educational institutions-a personal curriculum form for learning in different learning environments-For the identification and recognition of pre-formal competences and recognition of skills acquired as well as tools to support work-life-based vocational education and training; tools for developing guidance and counselling in workshops — training sessions for work-based vocational education and training as well as for the recognition of precautions for guidance and learning acquired as part of a community approach; —together with the co-operation agreements of the participating organisations and partners, the role of the “Learn cafe” in the various municipalities and/or remote areas of the sub-region. The project will bring together with the partners all guidance and counselling work in the region (e.g. local authorities’ own services such as guidance and counselling work for workshops, outreach youth work, guidance and counselling work in social and health care, school curator services, vocational school guidance services, employment office guidance services, etc.). Cooperation will be ensured through the conclusion of cooperation agreements. The aim is to improve the quality of guidance throughout the region and to ensure local implementation of development work through cooperation agreements. The aim of the project is to develop and diversify existing activities to support operational guidance work.","TAVOITTEET:Take-hankkeessa kehitetään työelämälähtöistä ammatillista koulutusta ja ohjausta sekä vahvistetaan koulutukseen tai työelämään siirtymistä tukevia menetelmiä ja palveluita luomalla avoin opisto ja sen yhteyteen avoin työpaja, jossa voi suorittaa myös ammatillisen koulutuksen opintoja ja/tai tutkinnon osia työvaltaisesti. Tavoitteena on luoda työvaltaisia toimintapoja, joista hyötyvät syrjäytymisuhanalaiset henkilöt, maahanmuuttajat mukaan lukien. Lisäksi Take-hankkeessa- kehitetään aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja, jotka helpottavat opiskelua ja/tai tutkinnon suorittamista työvaltaisesti- kehitetään yhteisten tutkinnon osien perusteiden mukaisia opintoja työpaikalla, kehittämällä toiminnallisia opiskelutapoja - vahvistetaan opettajien, opinto-ohjaajien sekä muiden ohjaajien, kuten työpaikka- tai työpajaohjaajien ohjausosaamista seutukunnan alueella - luodaan seutukunnallinen ohjausmalli, johon kuuluu yhteistyösopimukset ohjauksen ja neuvonnan toteuttamisesta seutukunnan alueellaTOIMENPITEET:I Perustetaan avoin opisto ja työpaja:1)  Luodaan toiminnallisen ja työssäoppimista hyödyntävän uraohjausmalli \"learning cafe\" periaatteella2) Kehitetään toiminnallisia ja työvaltaisia oppimismenetelmiä, jotka mahdollistavat yksilölliset opintopolut muissakin oppimisympäristöissä kuin oppilaitoksessa. Siksi kehitetään myös aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja, jotka helpottavat opiskelua ja/tai tutkinnon suorittamista työvaltaisesti.3) Tehdään erilaisia työelämälähtöistä ammatillista koulutusta tukevia materiaaleja.4) Kokeillaan ja tehdään työkaluja ohjauksen ja neuvonnan laadun sekä toiminnan kehittämiseen työpajoissa, esim:- materiaalia motivointitoimenpiteistä, työhön opastuksesta ja/tai koulutusohjelmien opinnollistamisen malleja/työkaluja työpaja- tai työpaikkaympäristöön- kierrätysmateriaalien hyödyntäminen ja kehittäminen työpajojen tuotteiksi ja palvelemaan toiminnallista ohjausotetta ohjaus- ja neuvontatyössä. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja monipuolistaa olemassa olevaa toimintaa toiminnallista ohjaustyötä tukevaksi.5) Vahvistetaan opettajien, opinto-ohjaajien sekä muiden ohjaajien, kuten työpaikka- tai työpajaohjaajien ohjausosaamista järjestämällä koulutustilaisuuksia II Luodaan seutukunnallinen ohjausmalli 1) Tehdään osallistuvien organisaatioiden ja yhteistyökumppaneiden yhteistyösopimukset ohjauksen ja neuvonnan toteuttamisesta seutukunnan alueella2) Perustetaan yhteinen, osittain kiertävän ohjaus- ja neuvontapiste (= \"learning cafe\"), jolla edistetään aikaisemman toiminta‐ ja palvelukulttuurin muutosta. 3) Tehdään toimenpiteitä, joilla hankkeen kohderyhmiä tuetaan työllistymisessä, työharjoittelupaikan ja/ tai koulutuksen hankkimisessa.TULOKSETI Avoin opisto:-ammatillisen koulutuksen kursseja ja/tai tutkinnon tarjoava kurssitarjotin työpaikka-/ työpajaympäristöön-työvaltaisia oppimismenetelmiä, jotka sopivat muihinkin oppimisympäristöihin kuin oppilaitoksiin-henkilökohtaisen opintosuunnitelman lomake erilaisissa oppimisympäristöissä tapahtuvaa oppimista varten-aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja-työelämälähtöistä ammatillista koulutusta tukevia oppimateriaaleja-työkalut ohjauksen ja neuvonnan laadun sekä toiminnan kehittämiseen työpajoissa -koulutustilaisuuksia työelämälähtöiseen ammatilliseen koulutukseen, ohjausosaamisen lisäämiseen ja hankittujen pätevyyksien hyväksymiseen/osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen liittyen-ohjaus ja neuvontapiste (\"learnin cafe\") toiminnallisen ja työssäoppimista hyödyntävän uraohjausmallin toteuttamiseksiII Seutukunnallisen ohjausmalli:-työtapa, jossa yhdistyy moniammatillinen yhteistyö seutukunnan alueen työttömien tai muutoin syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden (mukaan lukien maahanmuuttajat) tukemiseksi ja jota toteutetaan uudenlaisella palvelukulttuurilla tuomalla ohjaus- ja neuvontapalvelut lähemmäksi asiakasta syrjäseuduilla. -tehdään osallistuvien organisaatioiden ja yhteistyökumppaneiden yhteistyösopimukset-kiertävän ohjaus- ja neuvontapisteen (= \"Learnin cafe\") tomintaa seutukunnan eri kunnissa ja/tai syrjäseuduillaKootusti: Hankkeessa kootaan yhteen yhteistyökumppaneiden kanssa kaikki ohjaus- ja neuvontatyö seutukunnan alueella (esim. kuntien omat palvelut, kuten työpajojen ohjaus- ja neuvontatyö, etsivä nuorisotyö, sosiaali- ja terveystoimen ohjaus- ja neuvontatyö, koulujen kuraattoripalvelut sekä ammattiopiston ohjauspalvelut, työvoimatoimiston ohjauspalvelut jne.). Yhteistyön sujuminen varmistetaan yhteistyösopimusten tekemisen avulla. Tavoitteena on parantaa ohjauksen laatua koko seutukunnan alueella ja varmistaa kehittämistyöhön toteuttaminen paikallisesti yhteistyösopimusten kautta. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja monipuolistaa olemassa olevaa toimintaa toiminnallista ohjaustyötä tukevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751589","Product development and market research project for fresh berry products","Tuoremarjatuotteiden tuotekehitys- ja markkinaselvityshanke","Finland","72300","12/09/2016","31/12/2017","50","34080","EUR","17040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763284","62.930694496154,26.410692926825","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","During the project, products will be developed for international markets, suitable shelf life and packaging technology will be investigated, and the needs of buyers (market survey and product testing) will be further clarified.","Projektin aikaan kehitetään tuotteita kansainvälisille markkinoille, selvitetään soveltuva säilyvyys- ja pakkausteknologia sekä selvitetään tarkemmin ostajien tarpeita (markkinaselvitys ja tuotetestaus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757851","Lightly growing — Startup in-house thinking towards an experimental and productive working life","Kevyesti kasvuun - Yrityksen sisäisellä Startup -ajattelulla kohti kokeilevaa ja tuottavaa työelämää","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2019","37.5","610867","EUR","229075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the development ability, productivity and well-being at work of the target companies by engaging in personnel. Participating companies will be offered a training and development period in which the selected skills in digitalisation, network-like operating environment, team learning, change management, innovation, productivity and well-being at work are transferred to the daily lives of companies through agile development experiments. A culture of experimentation will be introduced into the target companies, focusing on attitudes and developing new operating models in order to strengthen a sense of relevance and management of work. This provides an excellent basis for the exchange of information, customer value production and good practice between regions and sectors. During the project, cross-pollination will be carried out between the knowledge and know-how of different universities and companies. Concrete development activities are tailored to the participating company. The target group of the project is micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) who need support for technology acquisition or renewal in order to maintain competitiveness. The project measures will take into account the different development or learning needs of the different genders of the participants. The indirect objective of the project is to increase the skills of the staff, to develop organisational learning and value production and to preserve existing jobs. The long-term goal is to root in companies’ normal operating procedures rapid ideas and experiments in Startup thinking, continuous analysis of their own operations from the perspective of work and well-being at work. In addition, it is possible to spread the methods of network-based co-creation among companies. The results of the project will result in entrepreneurial team culture and collaboration with innovations, partnership networks and expertise in network activities. In addition, staff are able to identify the opportunities brought by IT tools, and the threshold for new value production ideas and experimentation is lowered. The project develops the company’s thinking model from the old hierarchical manager-worker thinking towards network countries and a model based on talent. The Lean Startup model helps to develop an understanding of better functioning cooperation between management and employees, especially through network analysis tools. As a result of the project, employees are able to pay attention at personal and team level to maintaining well-being at work by directing employees through objective indicators to recognise their own well-being, the importance of well-being at work and their own wellbeing at work. Well-being at work is an in-built theme; in all development work, the starting point is how the chosen development measure improves a certain area of well-being at work at individual or team level. This national project is carried out in four provinces: Pirkanmaa, Satakunta, Southwest Finland and South Karelia. Implemented by Tampere University of Technology, Turku University of Applied Sciences, Tampere University of Applied Sciences and Lappeenranta University of Technology. The duration of the project is from 1 February 2017 to 31 January 2019.","Hankkeen tavoitteena on henkilöstöä sitouttamalla parantaa kohdeyrityksien kehittämiskyvykkyyttä, tuottavuutta ja työhyvinvointia. Osallistuville yrityksille tarjotaan koulutus- ja kehittämisjakso, joissa valituista digitalisaation, verkostomaisen toimintaympäristön, tiimioppimisen, muutosjohtamisen, innovaatiotoiminnan sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin sisältöalueiden osaamisista siirretään ketterillä kehittämiskokeiluilla osaksi yritysten arkea. Kohdeyrityksiin tuodaan kokeilukulttuuria, jossa kiinnitetään huomiota asenteisiin ja kehitetään uusia toimintamalleja, jotta saadaan vahvistettua työn merkityksellisyyden ja työn hallinnan tunnetta. Tämä luo erinomaisen perustan alueiden ja eri toimialojen väliselle tiedon, asiakasarvon tuotannon ja hyvien käytänteiden vaihdolle. Hankkeen aikana tehdään ristiinpölytystä eri korkeakoulujen ja yritysten tiedon ja osaamisen välillä. Konkreettinen kehittämistoiminta räätälöidään osallistuvan yrityksen mukaan. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset, jotka tarvitsevat tukea teknologian haltuunotossa tai uudistumista toimintatavoissaan kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan osallistujien eri sukupuolten mahdolliset erilaiset kehittämisen tai oppimisen tarpeet. Hankkeen välillisenä tavoitteena on henkilöstön osaamisen lisääminen, kehittää organisaation oppimista ja arvontuotannon kehittämistä sekä nykyisten työpaikkojen säilyttäminen. Pidemmän aikavälin tavoitteena on juurruttaa yritysten normaaliin toimintatapaan Startup-ajattelun nopeat ideoinnit ja kokeilut, oman toiminnan jatkuva analysointi työn tekemisen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Lisäksi mahdollistetaan verkostomaisen yhteiskehittämisen menetelmien leviäminen yritysten kesken.Hankkeen tuloksina yrityksiin saadaan yrittäjämäistä tiimikulttuuria ja yhteiskyvykkyyttä innovaatioihin, kumppanuusverkostoja  ja osaamista verkostotoimintaan. Lisäksi henkilöstö kykenee tunnistamaan tietoteknisten työkalujen tuomia mahdollisuuksia, ja kynnys uudellaisen arvontuotannon ideoitiin ja kokeiluun madaltuu. Hankkeessa kehitetään yrityksen ajattelumallia vanhasta hierarkkisesta johtaja-työntekijä ajattelusta kohti verkostomaista ja kyvykkyyksiin perustuvaa mallia. Lean Startup-mallilla saadaan kehitettyä ymmärrystä paremmin toimivasta yhteistyöstä johdon ja työntekijöiden välillä erityisesti verkostoanalyysin työkaluilla. Hankkeen tuloksina työntekijät osaavat kiinnittää huomiota henkilökohtaisella ja tiimitasolla työhyvinvoinnin ylläpitämiseen  ohjaamalla työntekijöitä objektiivisten mittareiden kautta tunnistamaan omaa hyvinvointiaan, työhyvinvoinnin merkitystä työn tuottavuuteen ja omaan jaksamiseen työssä. Työhyvinvointi on hankkeeseen sisäänrakennettu teema; kaikessa kehittämistyössä lähtökohtana on, miten valittu kehittämistoimenpide parantaa tiettyä työhyvinvoinnin osa-aluetta yksilö- tai tiimitasolla. Tämä valtakunnallinen hanke toteutetaan neljän maakunnan alueella: Pirkanmaalla, Satakunnassa, Varsinais- Suomessa ja Etelä-Karjalassa. Toteuttajat ovat Tampereen teknillinen yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto. Hankkeen kesto on 1.2.2017 – 31.1.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752749","DOOH Manager","DOOH Manager","Finland","70840","22/11/2018","31/03/2019","50","20950","EUR","10475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765495","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Blip Oy develops a platform to support the management and sales of digital outdoor media for SMEs in the sector.","Blip Oy kehittää digitaalisen ulkomedian hallintaa ja myyntiä tukevaa alustaa alan PK-yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758395","Digital Whisperer — coaching for business advisors","Digikuiskaaja - valmennus yritysneuvojille","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2019","37.5","79000","EUR","29625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Whisperer Coaching for Business Development Project aims to develop the digital capabilities and expertise of people and development organisations engaged in business advisory work. In addition, participants will receive tools to identify opportunities for digital transformation. Quantitative objectives of the project: — the project organises 20 events/workshops- the project involves 45 companies and 25 business development experts. The resulting expertise is passed on to the final customers, i.e. SMEs, through business advisory work. On the other hand, the companies involved in the project bring their own expertise and insights into the practical use and challenges of digitalisation. Previously, the digital skills of North Karelian business advisors have not been systematically developed. This pilot will lay the foundations for long-term development of digital skills. The project will contribute to the business development and productivity of SMEs through digital tools.  At the same time, the Provincial Business Advisor Field deepens cooperation in the utilisation of digital skills and networks with private sector operators. Develop common practices to improve services in order to provide SMEs with the best know-how to carry out profitable business in a productive way. The project will target business advisors and developers of advisory organisations. Indirectly, the target groups of the project are advisory organisations (public and private) and SMEs in the province. The project will result in a new level of digital skills of the provincial business advisory organisations. In addition, cooperation between public and private service providers is deepening and networks are expanding. This will be particularly beneficial for micro- and small and medium-sized enterprises in the region. The output will also result in a training package related to digitalisation, which can be used in the future also to develop digital skills. The main short-term impact is the increase in the level of digital competence of the organisations involved in the project. In addition, the general knowledge of digitalisation and its practical applications in business development is increasing. The long-term increase in digital skills will make extensive use of the advisory and business development work of micro, small and medium-sized enterprises throughout the province.","Digikuiskaaja-valmennus yrityskehittäjille -hankkeen tavoitteena on kehittää yritysneuvontatyötä tekevien henkilöiden ja kehittämisorganisaatioiden digivalmiuksia sekä -osaamista. Lisäksi osallistujat saavat työkaluja digitalisaatioon liittyvien hyödyntämismahdollisuuksien tunnistamiseen. Hankkeen määrällisiä tavoitteita: - hankkeessa järjestetään 20 tapahtumaa/työpajaa- hankkeessa on mukana 45 yritystä ja 25 yrityskehittämisen asiantuntijaaHankkeen vaikutuksesta yritysneuvontaa tekevien henkilöiden ja yritysneuvontaorganisaatioiden digiosaaminen kehittyy. Syntyvää osaamista siirtyy yritysneuvontatyön kautta loppuasiakkaille eli pk-yrityksille. Toisaalta hankkeessa mukana olevat yritykset tuovat hankkeen toimintaan omaa osaamistaan ja näkemyksiään digitalisaation käytännön hyödyntämisestä ja haasteista.Aiemmin pohjoiskarjalaisten yritysneuvojien digiosaamista ei ole järjestelmällisesti kehitetty. Tällä pilotilla luodaan perusta pitkäjänteiselle digiosaamisen kehittämistyölle. Hankkeella vaikutetaan pk-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen ja tuottavuuden edistämiseen digitaalisten työkalujen avulla.  Samalla maakunnan yritysneuvojakenttä syventää digiosaamisen hyödyntämiseen liittyvää yhteistyötä ja verkostoituu yksityisen sektorin toimijoiden kanssa. Luodaan yhteisiä käytäntöjä palvelujen parantamiseksi, jotta pk-yritysten käytettävissä olisi paras mahdollinen osaaminen kannattavan liiketoiminnan harjoittamiseksi tuottavasti.Hankkeen kohderyhmänä ovat neuvontaorganisaatioiden yritysneuvojat ja -kehittäjät. Välillisesti hankkeen kohderyhmiä ovat neuvontaorganisaatiot (julkinen ja yksityinen sektori) sekä maakunnan pk-yritykset.Hankkeen tuloksena maakunnan yritysneuvontaorganisaatioiden digiosaaminen nousee uudelle tasolle. Lisäksi julkisen ja yksityisen sektorin palveluntuottajien yhteistyö syventyy ja verkostot laajenevat. Tästä hyötyvät erityisesti maakunnan mikro- ja pk-yritykset.Tuotoksena syntyy myös digitalisaatioon liittyvä koulutuskokonaisuus, jota voidaan jatkossa hyödyntää digivalmiuksien kehittämisessä myös laajemmin.Keskeisin lyhyen aikavälin vaikutus on hankkeessa mukana olevien organisaatioiden digiosaamistason nousu. Lisäksi yleinen tietämys digitalisaatiosta ja sen käytännön sovelluksista liiketoiminnan kehittämisessä lisääntyy. Pitkällä aikavälillä saavutettu digiosaamistason nousu hyödyntää laajasti koko maakunnan mikro- ja pk-yritysten neuvonta- ja yrityskehittämistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752058","Cloudia ME","Cloudia ME","Finland","80110","25/04/2018","31/08/2019","50","249450","EUR","124725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763612","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The Cloudia ME project aims to implement preparatory measures to expand Cloudia’s business in the Middle East (Dubai). The project measures focus on the preparation and partial implementation of various analyses, studies, interviews and plans.","Cloudia ME -hankkeen tavoitteena on toteuttaa valmistelevat toimenpiteet Cloudian liiketoiminnan laajentamiseksi Lähi-idässä (Dubai). Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat eri analyysien, selvitysten, haastattelujen sekä suunnitelmien tekemiseen ja osittaiseen toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757348","Pathways to occupation (Oppa) — reform of vocational education and training qualifications as a driver for transition to employment (exploratory project)","Omia polkuja pitkin ammattiin (OPPA) - ammatillisen koulutuksen tutkinnon uudistus työelämään siirtymisen edistäjänä (esiselvityshanke)","Finland","99300","01/01/2016","13/06/2019","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","67.937925263301,23.757843983685","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In Lapland, some young people are deprived of vocational education. The main reasons for this are that the young person does not enter or drop out of education at all. Secondary education is the most important pathway for young people to engage in work and society. A wide range of young people are excluded from vocational training. One specific group is immigrant young people, whose share of both lack of education and employment is increasing. The project will produce a pre-study of the potential of the VET reform to support unskilled transitions into the world of work through education. On the basis of the study, vocational training is planned in such a way as to enable different individual learning pathways leading to working life. The transfer of learning and guidance from educational institutions to other learning environments will be made possible. The study will be drawn up by representatives of the school environment, workplaces and non-formal learning environments. Possible legal barriers to transitions will be explored. The project’s workshops will address the development of institutional learning and guidance, the development of work-based learning and guidance, unformal learning, flexible transition pathways and barriers to transitions for people without vocational training in the labour market. Legislation on vocational education and training is changing.Project produces 1) School of learning as a learning environment workshop/report 2) Workplace as a learning environment workshop/report3) Non-formal learning environments workshop/report4) Standards and regulations workshop/report5) Preliminary report6) Outcome seminar/result presentation material The reform of the qualification, which entered into force at the beginning of October, will enable the development of vocational training support to facilitate the transition of young people to vocational education and training and through it to work. Personal learning and employment pathways can be built for young people. At the beginning of the studies, students can be awarded competency points for skills acquired in different ways. Study paths can be shortened and incentives for students based on recognition and recognition of skills can be built.","Lapissa osa nuorista jää vaille ammatillista koulutusta. Pääasiallisina syinä tähän on, että nuori ei hakeudu lainkaan perusasteen jälkeiseen koulutuksen tai keskeyttää koulutuksen. Toisen asteen koulutus on nuorille tärkein väylä hänen kiinnittymiselleen työelämään ja yhteiskuntaan. Ammatillista koulutusta vaille jäävien joukkoon kuuluu monenlaisia nuoria. Yksi erityisryhmä ovat maahanmuuttaja nuoret, joiden osuus sekä koulutuspaikkaa vaille jäävistä että työttämistä on kasvussa. Hankkeessa tuotetaan esiselvitys siitä, mitä mahdollisuuksia ammattillista koulutusta koskeva tutkinnon uudistus tuottaa koulutusta vailla olevien siirtymien koulutuksen kautta työelämään tukemiselle. Selvityksen perusteella suunnitellaan ammattillista koulutusta niin, että erilaiset henkilökohtaiset työelämään johtavat oppimispolut mahdollistuvat. Oppimisen ja ohjauksen siirtyminen oppilaitoksesta muihin oppimisympäristöihin mahdollistetaan. Selvityksen laadintaan osallistuvat oppilaitosympäristön, työpaikkojen sekä epävirallisten oppimisympäristöjen edustajat. Mahdolliset lainsäädännön esteet siirtymille selvitetään. Erityisryhmien kuten maahanmuuttajien siirtymien esteet huomioidaan.Hankkeen työpajoissa käsitellään oppilaitoksessa tapahtuvan opiskelun ja ohjaamisen kehittämistä, työpaikalla tapahtuvan opiskelun ja ohjaamisen kehittämistä, ulkopuolella oppilaitoksen ja työpaikan tapahtuvan ohjaamisen kehittämistä (unformal learning) sekä joustavia siirtymäpolkuja koskevia säädöksiä ja niiden tuottamia esteitä ammatillista koulutusta vailla olevien siirtymille työmarkkinoilla. Ammatillista koulutusta koskeva lainsäädäntö on muuttumassa.Hanke tuottaa:1) Oppilaitos oppimisympäristönä työpaja/raportti 2) Työpaikka oppimisympäristönä työpaja/raportti3) Epäviralliset oppimisympäristöt työpaja/raportti4) Normit ja säädökset työpaja/raportti5) Esiselvitysraportti6) Tulosseminaari/tulosten esittelymateriaaliElokuun alussa voimaan astunut tutkinnon uudistus mahdollistaa ammatillisen koulutuken kehittämisen niin, että nuorten siirtymät ammatilliseen koulutukseen ja sen kautta työhön helpottuvat. Nuorille voidaan rakentaa henkilökohtaisia opiskelu ja työllistymispolkuja. Opintojen alussa opiskelijoille voidaan myöntää osaamispisteitä eri tavoin hankitusta osaamisesta. Opintopolkuja voidaan lyhentää ja opiskelijoille rakentaa osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen perustuvia kannustimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753497","Measures to promote the export of Shipfunk Logistics Service","Toimenpiteet Shipfunk Logistiikkapalvelun viennin edistämiseksi","Finland","70700","01/08/2018","31/07/2020","50","125740","EUR","62870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763865","62.876266352756,27.632737670721","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to enable Shipfunk Oy to become internationalised and to explore the necessary service development measures to start exports in neighbouring markets in Finland. The measures to be taken during the project include piloting the market abroad and further developing the service in line with the needs and requirements of export markets (e.g. making new transport company integrations and language translations).","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Shipfunk Oy:n kansainvälistyminen sekä tarpeellisten palvelukehityksen toimenpiteiden selvittäminen viennin aloittamiseksi Suomen lähimarkkina-alueilla. Hankkeen aikana tehtävät toimenpiteet sisältävät markkinoiden koeponnistamista ulkomailla sekä palvelun jatkokehittämistä vientimarkkinoiden tarpeiden ja vaatimusten mukaisesti (esim. uusien kuljetusyhtiöintegraatioiden sekä kielikäännösten tekeminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748966","6TIMES: MEDAIA — Media Open Innovation Platforms","6AIKA: MEDAIA - Median avoimet innovaatioalustat","Finland",null,"01/10/2015","31/10/2017","33.5","327938","EUR","109859.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the MEDAIA project is to develop and network open media innovation platforms that generate new business. The project will create new ways of co-creation of innovations in Tampere and Helsinki and pilot national co-development aimed at international markets in cooperation between companies and the public sector. At the same time, the project is a pilot for urban development, creating common models and methods for the use of the 6-time urban areas. The project partners are TAMK and Metropolia, and the business partner Yle. The project starts on 1 October 2015 and ends on 30 September 2017.HANKKEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Development of models of open innovation in the media sector. Combining the strengths of Helsinki and Tampere, the goal is to create the capacity to co-develop new types of media products and services aimed at international markets through cooperation between companies and the public sector. The aim is to strengthen the cooperation network between media companies and universities and to develop nationally applicable operating models for innovation activities. OBJECTIVE 2: Increasing the level of readiness of Mediapolis’ innovation platform to increase internationalisation, new business and societal activities that create intangible value. The aim is to build a piloting, experimentation and demonstration environment based on co-creation, as described in Mediapolis’ service structure, i.e. new concepts, technologies and services through co-productions. The aim is also to create cross-sectoral innovation to promote sustainable urban development in cooperation with OmaTesoma 6Aika.Objective 3: The aim is to develop and intensify joint innovation activities in the Helsinki metropolitan area aimed at international markets and supporting sustainable urban development in the media sector. The aim of the project’s media pilots is to build bridges between identified innovation platforms and to share proven practices in a concrete way. The aim is also to create multidisciplinary innovation activities to promote sustainable urban development in cooperation with the actors in Helsinki. PROJECT TOIMENPITEET:TOIMENPITEET 1: Mapping the current state of the media field in the Helsinki metropolitan area from the point of view of innovation. Benchmarking of the functioning of innovation platforms in the Tampere region and cooperation with them. International benchmarking and building cooperation. Building operating models for open innovation in the media sector. Organisation of an international event for the publication of results.TREATMENT 2: Mediapolis implements the activation events of the actors and the construction of the concept of an innovation platform.  Identify the core producers, customers and needs of the innovation service. Launch of the Mediapolis Innovation Event.  Research and experimentation of innovation models and methods suitable for co-development of the Mediapolis service structure “new stories” theme. Piloting New Stories concepts created in co-development. Ideas and pilots for sustainable urban development concepts. Five media pilots aimed at international markets are being implemented in the Helsinki Metropolitan Area, the themes of which are selected in cooperation with representatives of non-media sectors. Public and third sector actors as well as urban residents are invited. PROJECT TULOKSET:TULOS 1: A network of media players aimed at international markets. Description of the state of play of open media innovation platforms. Results of the piloting and recommendations for follow-up.Operational models for open national innovation in the media sector. International event on innovation in the media sector. RESULT 2: The result of Mediapolis is an increase in co-development-based innovation activities and a model based on studies and experience for a network-based innovation platform of enterprises, research and training organisations. In the short term, OmaTesoma project co-operation aims for increased knowledge of each other among media and urban development actors, and through pilots the concepts leading to further development. Mediapolis models can be used by operators in the Helsinki metropolis area and, in the longer term, by operators in other 6Aika cities.TULOS 3: The result in the Helsinki metropolitan area is five media pilots based on open innovation in cooperation between companies, the public sector, universities and urban residents. The project will create skills in collaboration based on open innovation, which will raise awareness among the different actors and build co-development models and networks. The working method supports the identification of change in the field and the internalisation and learning of new knowledge. Multidisciplinary pilots support sustainable urban development. Follow-up funding applications for the best pilots. Created models and operating protocols","Medaia-hankkeen tarkoituksena on uudenlaista liiketoimintaa synnyttävien media-alan avointen innovaatioalustojen kehittäminen ja verkostoiminen toisiinsa. Hankkeessa luodaan innovaatioiden yhteiskehittämisen uusia toimintatapoja Tampereella ja Helsingissä sekä pilotoidaan kansallista, erityisesti kansainvälisille markkinoille tähtäävää yhteiskehittelyä yritysten ja julkisen sektorin yhteistyönä. Hanke on samalla kaupunkikehittämisen pilotti, jossa luodaan yhteisiä malleja ja menetelmiä 6aika-ohjelman kaupunkiseutujen käyttöön. Hankepartnerit ovat TAMK ja Metropolia, ja yrityskumppani Yle. Hanke alkaa 1.10.2015 ja päättyy 30.9.2017.HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Media-alan avoimen innovaatiotoiminnan toimintamallien kehittäminen. Tavoitteena on Helsingin ja Tampereen vahvuuksia yhdistäen luoda valmiudet kansainvälisille markkinoille tähtäävien uudenlaisten media-alan tuotteiden ja palveluiden yhteiskehittelyyn yritysten ja julkisen sektorin yhteistyönä. Tavoitteena on vahvistaa media-alan yritysten ja korkeakoulujen yhteistyöverkostoa ja kehittää valtakunnallisesti sovellettavissa olevia toimintamalleja innovaatiotoiminnalle. TAVOITE 2: Mediapoliksen innovaatioalustan valmiustason nostaminen kansainvälistymisen, uuden liiketoiminnan ja aineetonta arvoa luovan yhteiskunnallisen toiminnan lisäämiseksi. Tavoitteena on rakentaa yhteiskehittämiseen perustuva pilotointi-, kokeilu ja demonstraatioympäristö, jonka toiminnassa syntyy, kuten Mediapoliksen palvelurakenteessa kuvataan “uusia tarinoita” eli uusia konsepteja, tekniikoita ja palveluja yhteistuotannoilla. Tavoitteena on myös synnyttää monialaista innovaatiotoimintaa kestävän kaupunkikehityksen edistämiseksi yhteistyössä OmaTesoma 6Aika-hankkeen kanssa.TAVOITE 3: Tavoitteena on kehittää ja tiivistää media-alan yhteistä, kansainvälisille markkinoille tähtäävää ja kestävää kaupunkikehitystä tukevaa innovaatiotoimintaa pääkaupunkiseudulla. Hankkeen mediapiloteissa tavoitteena on rakentaa siltoja tunnistettujen innovaatioalustojen välille ja jakaa hyväksi havaittuja käytäntöjä konkreettisella tavalla. Tavoitteena on myös synnyttää monialaista innovaatiotoimintaa kestävän kaupunkikehityksen edistämiseksi yhteistyössä Helsingin kapungin toimijoiden kanssa. HANKKEEN TOIMENPITEET:TOIMENPITEET 1: Nykytilan kartoitus pääkaupunkiseudun media-alan toimijakentästä innovaatiotoiminnan näkökulmasta. Tampereen seudun innovaatioalustojen toiminnan benchmarkkaus ja yhteistyö niiden kanssa. Kansainvälinen benchmarkkaus ja yhteistyön rakentaminen. Toimintamallien rakentaminen media-alan avoimelle innovaatiotoiminnalle. Kansainvälisen tapahtuman järjestäminen tulosten julkaisemiseksi.TOIMEPITEET 2: Mediapoliksessa toteutetaan toimijoiden aktivointitapahtumat ja innovaatioalustan konseptin rakentaminen.  Kartoitetaan innovaatiopalvelun ydintuottajat, asiakkaat ja tarpeet. Käynnistetään Mediapolis-innovaatiotapahtuma.  Tutkitaan ja kokeillaan innovaatiotoiminnan malleja ja menetelmiä, jotka soveltuvat Mediapoliksen palvelurakenteen “uudet tarinat” -teemaan kohdistuvaan yhteiskehittämiseen. Pilotoidaan yhteiskehittelyssä syntyneitä Uudet tarinat -konsepteja. Ideoidaan ja pilotoidaan kestävän kaupunkikehityksen konsepteja.TOIMENPITEET 3: Pääkaupunkiseudulla toteutetaan viisi kansainvälisille markkinoille tähtäävää mediapilottia, joiden teemat valitaan yhteistyössä muiden kuin media-alojen edustajien kanssa. Mukaan kutsutaan julkisen ja kolmannen sektorin toimijoita sekä kaupunkilaisia. HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: Kansainvälisille markkinoille tähtäävä media-alan toimijaverkosto. Nykytilan kuvaus media-alan avoimista innovaatioalustoista. Toiminnan pilotoinnin tulokset ja suositukset jatkotoiminnalle.Toimintamallit media-alan avoimelle kansalliselle innovaatiotoiminnalle. Media-alan innovaatiotoiminnan kansainvälinen tapahtuma. TULOS 2: Mediapoliksessa tuloksena on yhteiskehittelyyn perustuvan innovaatiotoiminnan lisääntyminen ja selvitys- että kokemustietoon perustuva malli verkostomaisesti toimivalle yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden innovaatioalustalle. OmaTesoma-hankeyhteistyössä lyhyellä aikavälillä tavoitellaan erityisesti media-alan ja kaupunkikehityksen toimijoiden lisääntynyttä tietämystä toisistaan, ja pilottien kautta myös jatkokehitykseen päätyviä konsepteja. Mediapoliksen malleja voivat hyödyntää pääkaupunkiseudun toimijat, ja pitemmällä aikavälillä muiden 6Aika-kaupunkien toimijat.TULOS 3: Pääkaupunkiseudulla tuloksena on viisi avoimeen innovointiin perustuvaa mediapilottia yritysten, julkisen sektorin, korkeakoulujen ja kaupunkilaisten yhteistyössä. Hanke luo osaamista avoimeen innovointiin perustuvaan yhteistyöskentelyyn, joka lisää eri toimijoiden tietämystä toisistaan ja rakentaa yhteiskehittämisen malleja ja verkostoja. Työskentelytapa tukee alan murroksen tunnistamista ja uuden tiedon sisäistämistä ja oppimista. Monialaiset pilotit tukevat kestävää kaupunkikehittämistä. Jatkorahoitushakemukset parhaille piloteille. Syntyneitä malleja ja toimintatap","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752220","Development of laboratories in the field of information systems in Kajaani Oy (tolkku) — Investment project","Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioiden  kehittäminen Kajaanin AMK:ssa (TOLKKU) - Investointihanke","Finland","87101","01/11/2017","31/12/2018","37.23","259120","EUR","96467","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Changes in the operating environment of enterprises, new technological trends and anticipation of industrial competence needs are factors that the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), as a major regional influencer, should be able to respond to in education, research, development and innovation as well as in the provision of paid services. As a result of the sharp pace of change in recent years, the laboratory environments of KAMK’s Information Systems competence area currently do not ideally serve the research, development, testing and competence needs of local companies and other stakeholders.KAMK’s IT systems competence area laboratory services and equipment development needs were carried out in KAMK’s preliminary study project (North Ostrobothnia ELY Centre, A72091). Based on the results of the pre-study project and feedback collected from the company field, three key development areas were selected for the investment and development part of the project (1) Equipment and software updates of the testing service laboratory (electromagnetic compatibility EMC, vibrations and weather conditions)2) Expansion of the gaming development laboratory’s environments with the latest virtual and enhanced reality solutions, as well as 3D modelling and video imaging technologies (3) equipping the Kajak DC computing facility with graphics processor-based computing capacity The main objective of the project is to ensure the effectiveness of investments and their planned deployment, and the reliability of the data systems and the quality of the laboratory. The primary target groups and beneficiaries of the proposed investments and development activities are the companies and other stakeholders in the region, the teaching and RDI staff of the Kajaani University of Applied Sciences and the students. The main project is implemented by the Kajaani University of Applied Sciences. The project is funded by the Kainuu Federation (ERDF), Kajaani University of Applied Sciences (Kajaani University of Applied Sciences) and eight company partners: ABB Oy, Critical Force Entertainment Oy, Emfit Oy, Exens Development Oy, KajaPro Oy, Ponsse Oyj, Raute Corporation Mecano Business and Valmet Automation Oy. The total budget of the project is EUR 351 707 and will be implemented between 1 November 2017 and 31 December 2018.","Yritysten toimintaympäristön muuttuminen, uudet teknologiset suuntaukset ja elinkeinoelämän osaamistarpeiden ennakointi ovat tekijöitä, joihin Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) tulisi merkittävänä aluevaikuttajana kyetä vastaamaan niin opetuksessa, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnassa kuin maksullisessa palvelutarjonnassa. Viime vuosien kiivaan muutostahdin seurauksena KAMK:n Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioympäristöt eivät nykyisellään palvele ihanteellisesti paikallisten yritysten ja muiden sidosryhmien tutkimus-, kehitys, testaus- ja osaamistarpeita.KAMK:n Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratoriopalveluiden ja laitekannan kehittämistarpeiden selvittämiseksi toteutettiin KALPAT-esiselvityshanke (Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, A72091). Investointi- ja kehittämisosuuteen jaettuun TOLKKU-hankkeeseen valittiin kolme keskeistä kehittämiskohdetta esiselvityshankkeen tulosten ja yrityskentältä kerätyn palautteen perusteella1) Testauspalvelulaboratorion laite- ja ohjelmistopäivitykset (sähkömagneettisen yhteensopivuus EMC, tärinä ja sääolosuhteet)2) Pelikehityslaboratorion ympäristöjen laajentaminen uusimmilla virtuaalisen ja lisätyn todelli-suuden ratkaisuilla sekä 3D-mallinnus- ja videokuvausteknologioilla3) Kajak DC -konesalilaboratorion varustaminen grafiikkaprosessoripohjaisella laskentakapasiteetillaProjektin päätavoitteena on varmistaa investoinneilla ja niiden suunnitelmallisella käyttöönotolla Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioiden palvelu-, koulutus- ja TKI-ympäristöjen laatu ja monipuolisuus, vaikuttavuus ja osuvuus, pysyvyys ja ajanmukaisuus. Esitettävien investointien ja kehittämistoimien ensisijaisia kohderyhmiä ja hyödynsaajia ovat alueen yritykset ja muut sidosryhmät, Kajaanin AMK:n opetus- ja TKI-henkilökunta sekä opiskelijat.Projektin päätoteuttaja on Kajaanin ammattikorkeakoulu. Projektia rahoittavat Kainuun liitto (EAKR), Kajaanin ammattikorkeakoulu sekä kahdeksan yritysosapuolta: ABB Oy, Critical Force Entertainment Oy, Emfit Oy, Exens Development Oy, KajaPro Oy, Ponsse Oyj, Raute Oyj Mecano Business ja Valmet Automation Oy. Projektin kokonaisbudjetti on 351 707 €, ja se toteutetaan ajalla 1.11.2017 – 31.12.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302400","Enhancing Oil Spill Response Capability in the Baltic Sea Region","Öljyntorjuntavalmiuksien parantaminen Itämeren alueella","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","78.34","2051000.75","EUR","1606680.56","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.4562974,22.2851138",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The OIL SPILL project helps to improve cooperation between competent authorities, NGOs and volunteers in combatting oil spills in shallow and coastal waters of the Baltic Sea faster, more effectively and more efficiently. Together with universities, the partners identify procedures across borders that need to be aligned, develop and carry out trainings and exercises, and clarify key legal issues of cooperation in oil spills response.","OIL SPILL -hanke auttaa parantamaan toimivaltaisten viranomaisten, kansalaisjärjestöjen ja vapaaehtoisten välistä yhteistyötä öljyvuotojen torjunnassa Itämeren matalilla ja rannikkovesillä nopeammin, tehokkaammin ja tehokkaammin. Kumppanit yksilöivät yhdessä yliopistojen kanssa rajat ylittäviä menettelyjä, joita on yhdenmukaistettava, kehitettävä ja toteutettava koulutusta ja harjoituksia sekä selvennettävä keskeisiä oikeudellisia kysymyksiä, jotka liittyvät öljyvahinkojen torjuntaan liittyvään yhteistyöhön.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749929","Corporate Start-up Co-Creation","Corporate Start-up Co-Creation","Finland",null,"01/07/2016","30/06/2018","35","522847","EUR","182996.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Corporate Start-up Co-Creation, the Cup project targets small and medium-sized enterprises with knowledge-intensive, innovative and high growth potential in Uusimaa. The project will create a new business community and new business cooperation models. In a business community, the target group is offered a wide range of services as well as an operating environment that improves the conditions for business cooperation and growth. Growth will ensure the diversification of the economic structure of the municipalities in the region as they become international, as well as improve the region’s competitiveness and make the region more attractive in terms of R & D funding and in sculpture. The project will create accelerator and other services for emerging and growing SMEs by combining public and private entities with the same community and environment. A place that is clearly recognizable in terms of identity and spirit effectively and informally connects small and medium-sized growth companies, accelerators, large international companies and financiers to open cooperation. The Community will allow for cross-sectoral collisions and the resulting unexpected and cross-sectoral partnerships and innovations. Cross-sectorality also supports the implementation of the Regional Specialisation Strategy (RIS3) by enabling the development of key sectors through new approaches. 200-300 companies and 2-3 business accelerators will be committed to the Community at the beginning of the project. The main task of the community managers is to test, evaluate, develop and consolidate new operating models that will help create a sustainable development path for a new kind of business community in the Uusimaa region. Community managers focus on knowledge-intensive, innovative and high-growth SMEs and new operating models for their development and growth. In addition, each Community Administrator has its own responsibilities:1. Large international companies2. Start-ups and entrepreneurs3. Comprehensive operating environment solutionsThe headquarters of the project are located in the former Maria Hospital area in Helsinki. The operations will be opened to the entire Uusimaa business services ecosystem and to the growth business field. The accessibility of the Maria region is excellent both for the province and internationally, and the current situation in the region, as a free and important focus, offers a unique place for diverse and growing SMEs. Maria region will create a common operating environment for the new business community for private, public and third-sector operators and shared-cost solutions. The environment in which the business community operates consists of solutions for the virtual, physical and social environment. Community counterparts include building a regional community of target SMEs and promoting their growth and collision by all means. In the Community, companies also support each other and can join forces and create new things together. With the help of the community, you can find more diverse and international partners. The community managers build economically sustainable business accelerators and public business services in different phases and sectors. This will ensure the growth of the target group’s international competitiveness and the emergence of new business.","Corporate Start-up Co-Creation, Cup-hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan osaamisintensiiviset, innovoivat ja nopean kasvupotentiaalin omaavat pienet ja keskisuuret yritykset. Hankkeessa luodaan uusi yritysyhteisö ja uusia yritysyhteistyön toimintamalleja. Yritysyhteisössä kohderyhmälle tarjotaan monipuolisia palveluja sekä toimintaympäristö, joka parantaa yritysyhteistyön ja kasvun edellytyksiä. Kasvuryitykset varmistavat kansainvälistyessään alueen kuntien elinkeinorakenteen monipuolistumista sekä parantavat alueen kilpailukykyä ja lisäävät alueen houkuttelevuutta tki-rahoituksen ja inveistointien suhteen.Cup-hankkeen kautta tuodaan kaikki kansalliset ja kansainväliset avaintoimijat yhteen. Hankkeessa luodaan syntyville ja kasvaville pk-yrityksille kiihdyttämö- ja muita palveluita yhdistämällä julkisia ja yksityisiä tahoja samaan yhteisöön ja toimintaympäristöön. Ilmeeltään ja hengeltään selkeästi tunnistettava paikka yhdistää tehokkaasti ja epämuodollisesti pienet ja keskisuuret kasvuyritykset, yrityskiihdyttämöosaajat, suuret kansainväliset yritykset sekä rahoittajat avoimeen yhteistyöhön. Yhteisössä mahdollistetaan eri toimialojen törmäykset ja niistä syntyvät yllättävät ja monialaiset kumppanuudet ja innovaatiot. Monialaisuus tukee myös alueellisen erikoistumisen strategian (RIS3) toteuttamista mahdollistamalla kärkialojen kehittämisen uusien toimintamallien avulla. Yhteisöön sitoutetaan hankkeen alkuvaiheessa 200-300 yritystä sekä 2-3 yrityskiihdyttämöä.Toteuttamista varten haetaan rahoitusta kolmen yhteisövastaavan palkkaamiseen. Yhteisövastaavien päätehtävä on testata, arvioida, kehittää ja vakiinnuttaa uusia toimintamalleja, joiden avulla syntyy uudenlaisen yritysyhteisön kestävä kehityspolku Uudenmaan alueella.Yhteisövastaavat keskittyvät osaamisintensiivisiin, innovoiviin ja nopean kasvupotentiaalin omaaviin pk-yrityksiin ja näiden kehittämiseen ja kasvuun liittyviin uusiin toimintamalleihin. Lisäksi jokaisella yhteisövastaavalla on oma vastuualue:1. Suuret kansainväliset yritykset2. Start-up-yritykset ja yrittäjiksi aikovat3. Kokonaisvaltaiset toimintaympäristön ratkaisutHankkeen päätoimipaikka on Helsingissä sijaitseva entisen Marian sairaalan alue. Toiminta avataan koko Uudenmaan yrityspalveluekosysteemille ja kasvuyrityskentälle. Marian alueen saavutettavuus on sekä maakunnan kannalta että kansainvälisesti erinomainen, lisäksi alueen nykytilanne vapaana ja merkittävänä keskeisenä kohteena tarjoaa ainutlaatuista paikkaa monipuolisille ja kasvaville pk-yrityksille. Maria alueelle luodaan uudelle yritysyhteisölle yhteinen toimintaympäristö yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin toimijoille sekä yhteisrahoitteisille ratkaisuille. Yritysyhteisön toimintaympäristö koostuu virtuaalisen, fyysisen ja sosiaalisen toimintaympäristön ratkaisuista.Yhteisövastaavien toimintaan kuuluu erityisesti kohderyhmänä olevien pk-yritysten alueellisen yhteisön rakentaminen sekä näiden kasvun ja törmäyttämisen edistäminen kaikin keinoin. Yhteisössä yritykset tukevat myös toisiaan sekä voivat yhdistää voimansa ja luoda uutta yhdessä. Yhteisön avulla löytyy monipuolisempia ja kansainvälisempiä kumppaneita. Yhteisövastaavat rakentavat taloudellisesti kestäviä eri vaiheiden ja alojen yrityskiihdyttämöiden ja julkisten yrityspalveluiden kokonaisuuksia. Tämän avulla varmistetaan kohderyhmän kansainvälisen kilpailukyvyn kasvua ja uuden liiketoiminnan syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756216","Hundreds of Testbeds","Satakunta Testbed","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","37.5","453333","EUR","169999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta Testbed is a unique first testbed environment in Finland, involving specialised medical care, county cities and municipalities, higher and secondary education institutions, and private enterprises and organisations. Satakunta Testbed focuses on robotics, artificial intelligence and data analytics in the national testbed network. This choice has been positively welcomed and encouraged by the existing national testbed network. This testbed consortium enables companies and researchers from Satakunta, national and international in particular to have diverse and attractive product development and research environments for the social and health sector. The project will model the systematic operation of testbed operations throughout the province. The project provides the Satan social services organisations with the opportunity to develop a common testbed approach. The project pilots technology solutions together with healthcare professionals, technology companies and educational institutions, universities and development actors. The aim is to develop the competence of current and future healthcare professionals in the region, digitalisation, artificial intelligence and data analytics by involving professionals and students in testingbed activities. The project also promotes the sustainable development of the local economic fabric and the development of intangible products and services.  After the project, Satakunta will have a single testbed consortium to support RDI infrastructure, where testingbed activities are provided by private, third and public sector operators, as well as secondary and higher education institutions and business companies. The Testbed is modelled on a wide range of research, development and testing services that meet the criteria of Business Finland’s national testing activities. The attractiveness of the area is supported by branding the provincial testbed under the Satakunta Testbed brand. International networks related to testbed activities will also be developed and membership of the European Network of Living Labs will be sought. The project also produces a nationally unique service directory for technology services, where healthcare operators can find the health and wellbeing technology they need.  The project results in a vibrant and diverse Satakunta-based testbed consortium that attracts national and international actors to research, develop and test well-being and health technologies with its systematic operating models. As a result of Testbed, social and health professionals and students will become more technology-friendly and better understanding of digitalisation, artificial intelligence and data analytics. Their introduction will also lead to higher labour productivity. Services that better meet customers’ needs contribute to the effectiveness of services and thus to well-being in the region.","Satakunta Testbed muodostaa ainutlaatuisen Suomen ensimmäisen testbed-ympäristön, jossa mukana ovat erikoissairaanhoito, maakunnan kaupungit ja kunnat, korkea-asteen ja toisen asteen oppilaitokset sekä yksi-tyiset yritykset ja järjestöt. Satakunta Testbed fokusoituu kansallisessa testbed-verkostossa robotiikkaan, tekoälyyn ja data-analytiikkaan. Tämä valinta on saanut nykyiseltä kansalliselta testbed-verkostolta positiivisen vastaanoton ja kannustuksen. Tällä testbed-konsortiolla mahdollistetaan niin satakuntalaisille, kansallisille kuin kansainvälisillekin yrityksille ja tutkijoille ennen kaikkea monipuoliset ja vetovoimaiset tuotekehitys- ja tutkimusympäristöt sosiaali- ja terveysalalle. Hanke mallintaa testbed-toiminnan systemaattiset toimintatavat koko maakuntaan. Hanke tarjoaa satakuntalaisille sote-organisaatioille mahdollisuuden kehittää yhteistä testbed-toimintamallia. Hankkeessa pilotoidaan teknologiaratkaisuja yhdessä sote-ammattilaisten, teknologiayritysten sekä oppilaitosten, korkeakoulujen ja kehittämistoimijoiden yhteistyönä. Tavoitteena on maakunnan nykyisten ja tulevien sote-ammattilaisten teknologia, digitalisaatio, tekoäly ja data-analytiikka osaamisen kehittäminen osallistamalla ammattilaisia ja opiskelijoita testbed-toimintaan. Hanke myös edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittymistä sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä.  Hankkeen jälkeen Satakunnassa on yhtenäinen TKI-infrastruktuuria tukeva testbed-konsortio, jossa testbed-toimintaa tarjoavat yksityisen, kolmannen ja julkisen sektorin toimijat sekä toisen ja korkea-asteen oppilaitokset ja elinkeinoyhtiöt. Testbed-toiminnalle mallinnetaan monipuoliset tutkimus-, kehittämis- ja testauspalvelut, jotka täyttävät Business Finlandin kansallisen testbed-toiminnan kriteerit. Alueen vetovoimaisuutta tuetaan brändäämällä maakunnallinen testbed-toiminta Satakunta Testbed brändin alle. Lisäksi kehitetään testbed-toimintaan liittyviä kansainvälisiä verkostoja ja haetaan European Network of Living Labs -verkoston jäsenyyttä. Hankkeessa tuotetaan myös kansallisesti ainutlaatuinen teknologiapalveluiden palveluhakemisto, josta sote-toimijat löytävät tarvitsemaansa hyvinvointi- ja terveysteknologiaa.  Hankkeen tuloksena on elävä ja monipuolinen satakuntalainen testbed-konsortio, joka houkuttelee systemaattisilla toimintamalleillaan kansallisia ja kansainvälisiä toimijoita tutkimaan, kehittämään ja testaamaan hyvinvointi- ja terveysteknologiaa. Testbed-toiminnan myötä sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten ja opiskelijoiden teknologiamyönteisyys kasvaa ja digitalisaatioon, tekoälyyn ja data-analytiikkaan liittyvä ymmärrys paranee. Niiden käyttöönoton myötä myös työn tuottavuus kasvaa. Entistä paremmin asiakkaiden tarpeisiin vastaavat palvelut edistävät palvelujen vaikuttavuutta ja siten hyvinvointia maakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750721","Developing a product and service model for the bioenergy sector","Tuote- ja palvelumallin kehittäminen bioenergia-alalle","Finland","91900","22/06/2016","30/06/2020","50","45150","EUR","22575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.80542567,25.398259879242","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop product and service models ready for bio- and environmental work based on the expertise of the company and the cooperation network. Product and service models aim at ready-made designs, which can be used, for example, to produce a prototype for testing and further development in a real environment, if necessary. The preparation and testing of the prototype is not part of the project requested, but takes advantage of the concrete results of the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen oman sekä yhteistyöverkoston osaamisen pohjalta bio- ja ympäristyöalalle valmiita tuote- ja palvelumalleja. Tuote- ja palvelumalleilla tähdätään valmiisiin suunnitelmiin, joiden pohjalta voidaan esimerkiksi valmistaa tarvittaessa räätälöiden prototyyppi testattavaksi ja jatkokehitettäväksi aidossa ympäristössä. Prototyypin valmistaminen ja testaus ei sisälly haettuun hankkeeseen, vaan hyödyntää hankkeen konkreettisia tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753687","Study Plan PNH Therapy","Tutkimussuunnitelma PNH-terapia","Finland","31400","03/10/2019","31/12/2021","50","11562","EUR","5781","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767731","60.63023615,23.514314929463","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","PNH-uni study. The effect of PNH therapy on long-term widespread pain and insomnia on the quality of sleep, daytime activity and ability to function, as well as on the amount and intensity of pain.","”PNH-uni”-tutkimus. PNH-terapian vaikutus pitkäkestoisesta laaja-alaisesta kivusta ja unettomuudestakärsivän unenlaatuun, päiväaikaiseen aktiivisuuteen ja toimintakykyyn, sekä kivun määrään javoimakkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750944","Hiedanranta MaaS","Hiedanranta MaaS","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","30","273000","EUR","81900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of the Hiedanranta region focuses on resource wisdom, the circular and sharing economy and the low-carbon nature of all activities. Transport currently causes about one fifth of CO2 emissions in Finland. These are also to be minimised in the Hiedanranta region. The planning of the area’s mobility cannot be based solely on traditional infrastructure and traffic planning methods in order to achieve the objectives, but must take into account the potential of new technologies and, above all, of new transport services. This project will draw up a mobility pilot plan for the Hiedanranta area based on new mobility services and test the mobility services identified in it in practice. The project has both local and regional objectives. From the point of view of the Hiedanranta area and its surroundings, the goal is to define how to achieve a low-carbon, but at the same time functional, end-of-life outcome, taking into account all modes of movement and user groups. At the same time, efforts are made to influence the planning of streets and parking in the area. Locally and regionally, the project aims to improve the use of public transport and to prevent environmental, noise and congestion problems caused by business and private cars. The project also aims to lay the foundations for future mobility and travel chains in Hiedanranta and elsewhere in Tampere. The project will try different mobility services in Hiedanranta and combine services with MaaS into mobility packages. The aim of the experiments is to provide companies with opportunities to test their services in real mobility situations and to develop their services, e.g. in terms of compatibility with public transport. The aim is to offer these services to companies already operating in Hiedanranta and to those who visit Hiedanranta, thereby reducing their carbon footprint. The concrete results of the project include a mobility pilot plan drawn up in Hiedanranta, which focuses on the efficient use of new mobility services, as well as the development of mobility services and the creation of new services in Tampere. The development of services also includes the development of service platforms and systems, as well as system integrations. The short-term effects of the project include temporary changes in the mobility patterns of service users in the experimental environment and in the surrounding area. In addition, awareness of new mobility services is growing locally and more widely in Tampere. The longer-term effects of the project include the development of ICT-related know-how in companies and within the organisation of the City of Tampere in areas such as land use, town and country planning and traffic planning. If we move from experiments to real deployment of services, the project will have positive effects on emissions, fluidity and safety in transport, as well as on land use development. The way people are moving will also change in this case.","Hiedanrannan alueen kehittämisen painopisteinä ovat resurssiviisaus, kierto- ja jakamistalous sekä kaikkien toimintojen vähähiilisyys. Liikenne aiheuttaa tällä hetkellä Suomessa noin viidenneksen CO2-päästöistä. Myös nämä halutaan minimoida Hiedanrannan alueella. Alueen liikkumisen suunnittelussa ei voida nojata pelkästään perinteisiin infra- ja liikennesuunnittelumenetelmiin tavoitteiden saavuttamiseksi, vaan alueella on otettava huomioon uusien teknologioiden ja ennen kaikkea liikenteen uusien palveluiden mahdollisuudet. Tässä hankkeessa laaditaan Hiedanrannan alueelle uusiin liikkumispalveluihin pohjautuva liikkumiskokeilusuunnitelma ja kokeillaan siinä tunnistettuja liikkumispalveluita käytännössä.Hankkeella on sekä paikallisia että seudullisia tavoitteita. Hiedanrannan alueen ja sen lähiympäristön kannalta tavoitteena on määritellä, miten liikkumisessa päästään vähähiiliseen, mutta samalla toimivaan lopputulokseen kaikki liikkumismuodot ja käyttäjäryhmät huomioiden. Samalla pyritään vaikuttamaan alueen katujen ja pysäköinnin suunnitteluun. Paikallisesti ja seudullisesti hankkeessa tavoitellaan joukkoliikenteen käytön tehostamista ja yritys- ja yksityisautoilun aiheuttamien ympäristö-, melu- ja ruuhkaongelmien ennaltaehkäisemistä.Hankkeen tavoitteena on myös luoda perustaa tulevaisuuden liikkumiselle ja matkaketjuille Hiedanrannassa ja muualla Tampereella liikkumiskokeilujen avulla. Hankkeessa kokeillaan erilaisia liikkumispalveluita Hiedanrannassa ja yhdistetään palveluita MaaS:n avulla liikkumispaketeiksi. Kokeilujen tavoitteena on tarjota yrityksille mahdollisuuksia kokeilla palveluitaan aidoissa liikkumistilanteissa sekä kehittää palveluitaan esim. joukkoliikenteen yhteensopivuuden osalta. Tavoitteena on tarjota näitä liikennepalveluilta Hiedanrannassa jo nykyisin toimiville yrityksille ja siellä vieraileville ja siten pienentää heidän hiilijalanjälkeään.Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat Hiedanrantaan laadittu liikkumiskokeilusuunnitelma, jossa pääpaino on uusien liikkumispalveluiden tehokkaalla hyödyntämisellä, sekä liikkumispalveluiden kehittyminen ja uusien palveluiden syntyminen Tampereella. Palveluiden kehittymiseen liittyviä tuloksia ovat myös palvelualustojen ja -järjestelmien kehittyminen sekä järjestelmäintegraatiot.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat palveluiden käyttäjien liikkumistapojen tilapäiset muutokset kokeiluympäristössä ja sen lähialueella. Lisäksi tietoisuus uusista liikkumispalveluista lisääntyy paikallisesti sekä laajemmin Tampereella. Hankkeen pidemmän aikavälin vaikutuksia ovat mm. MaaS:iin liittyvän osaamisen kehittyminen yrityksissä sekä Tampereen kaupungin organisaation sisällä mm. maankäytön, kaavoituksen ja liikennesuunnittelun alueilla. Mikäli kokeiluista siirrytään palveluiden todelliseen käyttöönottoon, on hankkeella positiivisia vaikutuksia mm. liikenteen päästöihin, sujuvuuteen ja turvallisuuteen sekä maankäytön kehittämiseen. Myös ihmisten liikkumistavat tulevat tässä tapauksessa muuttumaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291894",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50000",null,null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756642","Ketoinen international vol 2","Ketoinen international vol 2","Finland","70800","19/08/2021","31/08/2023","50","309820","EUR","154910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767261","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","With this application, we are seeking funding for the next business operations and their development at a level that requires international growth.","Tällä hakemuksella haemme rahoitusta seuraaviin liiketoiminnan operaatioihin ja niidenkehittämiseen kansainvälistä kasvua vaativalle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755376","Nordic Special Welding Development","Nordic Special Welding kehittäminen","Finland","67700","09/02/2020","31/10/2021","50","35530","EUR","17765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768654","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Nordic Special Welding Development","Nordic Special Welding kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753642","Expansion of production facilities and development of manufacturing","Tuotantotilojen laajennus sekä valmistuksen kehittäminen","Finland","90850","12/06/2019","30/06/2021","50","485950","EUR","242975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763476","65.2162597125,25.307575536321","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to bring the expansion of the company’s production facilities, which have become very crowded, in line with modern food standards. The project will enable the development of new innovations and the start of production.","Hankkeen päätavoite on saada yrityksen erittäin ahtaaksi käyneiden tuotantotilojen laajennus vastaamaan nykyaikaisten elintarvikestandardien vaatimuksia. Hanke mahdollistaa uusien innovaatioiden kehittämisen ja tuotannon aloittamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749353","New processes in the food economy — integration of value-based into productively optimised processes and services","Elintarviketalouden uudet prosessit – arvopohjaisuuden liittäminen osaksi tuotantotaloudellisesti opti-moituja prosesseja ja palveluja","Finland","60101","01/01/2015","30/06/2017","46.45","146400","EUR","68000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the efficiency requirements of the food economy are increasing, value-based requirements, such as freshness, local food, ecological or social requirements, are being imposed on both public and private actors.  Meeting these requirements gives operators a competitive advantage, but their cost-effective implementation is challenging and requires process opening, research and redesign.  With the help of three different research platforms, the project produces new information on the processes of large operators, technology developers and small producers.  The new operating models produced by the research are reflected in the reformed, efficient, environmentally sustainable, value-added processes of private and public operators, as well as enabling small regional operators to expand their business by producing new business models for primary production, technology providers and service providers.","Samalla, kun elintarviketalouden tehokkuusvaatimukset kasvavat, asetetaan sekä julkisille että yksityisille toimijoille yhä enemmän arvopohjaisia vaatimuksia, kuten tuoreutta, lähiruokaa, ekologisia tai sosiaalisia vaatimuksia.  Näiden vaatimusten täyttäminen tuo toimijoille kilpailuetua, mutta niiden toteuttaminen kustannustehokkaasti on haastavaa ja vaatii prosessien avaamista, tutkimusta ja uudelleensuunnittelua.  Projekti tuottaa kolmen eri tutkimusalustan avulla uutta tietoa suurten toimijoiden, teknologiakehittäjien sekä pientuottajien prosesseista.  Tutkimuksen tuottamat uudet toimintamallit näkyvät yksityisten ja julkisten toimijoiden uudistuneissa, tehokkaissa, ekologisesti kestävissä, lisäarvoa tuottavissa prosesseissa sekä mahdollistavat myös pienten alueellisten toimijoiden liiketoiminnan laajenemisen tuottaen uusia liiketoimintamalleja alkutuotantoon, teknologiantarjoajille ja palveluntuottajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748945","Exreport Dashboard gauges","Exreport Dashboard mittarit","Finland","65200","12/07/2015","30/06/2016","50","23805","EUR","11902.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762503","63.112814077447,21.606029850105","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Uveckling av Neotides ledningssystem för att hit gemensamma rumtare som kanljas som helhet till homogena kundgrupper. The som Neotide nu vill utveckla är en allmän κDashboard ïDashboard, som kan betjäna våra nuvarande och kommande kunder både inom vården och I give offentlig förvaltning. Den nya wet tartavlan. Både Vätartavlan och den allmänna layouten i Exreport måste förnyas för att produkten ska Kunna stå sig i konkurrensen.Det som nu krävs är tre saker: A.Undersöka vilka gemensamma nyckeltal och Grafiska rapporter våra befintliga och potentiellt nya kunder är i behov av. B.Utveckla modeller hur dessa ska presenteras för Kunden.C.Implementera den Grafiska layouten så att den blir en helhet för hela systemet.","Uveckling av Neotides ledningssystem för att hitta gemensamma mätare som kan säljas som helhet till homogena kundgrupper. Det som Neotide nu vill utveckla är en allmän ¿Dashboard¿, mätartavla, som kan betjäna våra nuvarande och kommande kunder både inom vården och annan offentlig förvaltning. Den nya mätartavlan. Både mätartavlan och den allmänna layouten i Exreport måste förnyas för att produkten ska kunna stå sig i konkurrensen.Det som nu krävs är tre saker: A.Undersöka vilka gemensamma nyckeltal och grafiska rapporter våra befintliga och potentiellt nya kunder är i behov av. B.Utveckla modeller hur dessa ska presenteras för kunden.C.Implementera den grafiska layouten så att den blir en helhet för hela systemet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750871","FAERSK — Preparing and launching the international business of the new manufacturing and delivery process.","FAERSK - Uuden valmistus- ja toimitusprosessin kansainvälisen liiketoiminnan valmistelu ja käynnistäminen.","Finland","24100","09/01/2017","31/12/2017","50","35900","EUR","17950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762661","60.383696665251,23.134686709636","063|067|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The launch of the company’s new business internationally. The project will prepare the marketing materials needed for the launch of the new concept and conclude the necessary agreements with international partners. In order to finance the overall concept, it is applied to the European Union’s EC-Horizon 2020 programme and is part of the project.","Yhtiön uuden liiketoiminnan käynnistäminen kansainvälisesti. Hankkeessa valmistetaan uuden konseptin julkistusta varten tarvitsemat markkinointimateriaalit, sekä solmitaan tarvittavat sopimukset kansainvälisten yhteistyökumppanien kanssa. Kokonaiskonseptin rahoittamiseksi se haetaan mukaan Euroopan Unionin EC-Horizon 2020-ohjelmaan ja se kuuluu osaksi hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751520","NewProfile2020 — international profitable growth","NewProfile2020 - kansainvälistä kannattavaa kasvua","Finland","74130","01/07/2016","30/12/2019","50","378900","EUR","189450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763565","63.546384104167,27.226645420456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Profile Vehicles Oy aims to develop and become a profitable global pioneer company through the NewProfile2020 project as a developer, manufacturer and supplier of ambulances and other selected special vehicles. The project will be used to develop new generation of specialised vehicles and their test environment, digital systems and their interfaces.","Profile Vehicles Oy:n tavoitteena on NewProfile2020-hankkeen avulla kehittyä ja kasvaa globaaliksi kannattavaksi edelläkävijäyritykseksi ambulanssien ja muiden valittujen erikoisajoneuvojen kehittäjänä, valmistajana ja toimittajana. Hankkeen avulla kehitetään mm. uuden sukupolven erikoisajoneuvoja ja niiden testiympäristöä, digitaalisia järjestelmiä ja niiden rajapintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754199","Increasing the production of new products and developing and training automation","Uusien tuotteiden tuotantoon nosto sekä automaation kehittäminen ja koulutus","Finland","42800","30/12/2019","31/08/2021","50","116800","EUR","58400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763144","62.2468929,24.450791553138","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","New products require investment in production development and equipment. Injectings also increase the training of staff.","Uudet tuotteet vaativat tuotannon kehitykseen sekä laitteiseen investointeja. Invetoinnit lisäävät myös henkilökunnan koulutustapeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751168","Schwartmanns Maschinenbau EFM-L","Schwartmanns Maschinenbau EFM-L","Finland","67400","17/10/2016","30/06/2017","50","43740","EUR","21870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763130","63.8480627325,23.170635552432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to automate the manufacturing of air conditioning components. The machine enhances the manufacturing and quality of parts.","Hankkeen tavoitteena  on automatisoida ilmastointiosien valmistusta. Kone tehostaa osien valmistusta ja laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759246","Virva Virtual Coaching","Virva-virtuaalivalmennus","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","46.59","144996","EUR","67560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768358",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Virva virtual coaching is targeted at young people under the age of 29 who are not in education, training, employment or employment, immigrants and other people in difficult labour market positions. The aim of the project is to provide the target group with more personalised and accessible coaching services, which can also be used in exceptional circumstances such as COVID-19. The project will create a new kind of digital online coaching environment suitable for remote and hybrid coaching, which can be used for remote coaching or as part of workshop coaching. When designing the online platform and online services, people with low digital skills are also taken into account. The project also develops materials and learning tasks suitable for different coaching objectives and starting points. The remote coaching environment built with the project will be integrated into the activities of SaimaanVirta ry.The project also expands the services offered by the third sector to an inactive target group. This includes developing the online coaching environment and material and finding pedagogical aspects and solutions for online coaching to better serve the target group. As a result of the project, an online coaching environment, suitable for workshop use in the third sector, supporting inclusion and taking into account the need for digital support, will develop with its activities. The project will increase the inclusion of the target group, curb exclusion and reduce inequalities among coaches by enabling equal coaching services and work capacity building, regardless of where they live. The measures in the project increase the capacity of the target group to act as an equal member of the digital society, especially by improving their digital capabilities, with which they were weak before the digital age of Finnish society. The project also combines the ongoing workshop environment modernisation and digital services.","Virva-virtuaalivalmennus hankkeen kohderyhmänä ovat koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat alle 29-vuotiaat nuoret, maahanmuuttajat ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kohderyhmälle entistä yksilöllisempiä ja helposti tavoitettavia valmennuspalveluita, joita voidaan hyödyntää myös covid-19 kaltaisissa poikkeusoloissa. Hankkeessa luodaan uudenlainen etä- ja hybridivalmennukseen soveltuva digitaalinen verkkovalmennusympäristö, jota voidaan käyttää etävalmennuksessa tai osana työpajavalmennusta. Verkkoalustan ja verkossa toteutettavien palveluiden suunnittelussa huomioidaan myös henkilöt, joilla digiosaaminen on heikkoa. Hankkeessa kehitetään lisäksi eri valmennuksellisiin tavoitteisiin ja lähtökohtiin soveltuvaa materiaalia ja oppimistehtäviä. Hankkeen avulla rakennettu etävalmennusympäristö integroidaan osaksi SaimaanVirta ry:n toimintaa.Hanke myös laajentaa kolmannen sektorin tarjoamia palveluita työelämän ulkopuolella olevalle kohderyhmälle palveluita. Tähän kuuluu verkkovalmennusympäristön ja -materiaalin kehittäminen sekä verkkovalmennuksen pedagogisten näkökulmien ja ratkaisujen löytäminen siten, että se palvelee paremmin kohdejoukkoa. Hankkeen tuloksena kehittyy kolmannen sektorin työpajakäyttöön soveltuva, osallisuutta tukeva ja digitaalisen tuentarpeen huomioiva verkkovalmennusympäristö toimintoineen. Hanke lisää kohderyhmän osallisuutta, hillitsee syrjäytymistä sekä vähentää valmentautujien eriarvoisuutta mahdollistamalla asuinpaikasta riippumatta tasavertaiset valmennuspalvelut ja työvalmiuksien kehittämisen. Hankkeen toimenpiteet lisäävät kohderyhmän valmiuksia toimia digiyhteiskunnassa tasavertaisena jäsenenä parantamalla erityisesti niiden digivalmiuksia, joilla ne olivat heikot ennen suomalaisen yhteiskunnan digiloikkaa. Hanke myös yhdistää meneillään olevan työpajaympäristön modernisoinnin ja digiloikan palveluiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751985","Acquisition of CNC machine.","CNC-koneen hankinta.","Finland","55100","09/05/2018","31/12/2019","50","81600","EUR","40800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764076","61.186398516923,28.725952587248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim is to acquire the company’s machinery by acquiring a new CNC lathe. The development project strengthens the growth and diversity of the international business of the metal industry in South Karelia.","Tavoitteena on hankkia yrityksen konekantaa hankkimalla uusi CNC-sorvi. Kehittämishanke vahvistaa Etelä-Karjalan metalliteollisuuden kansainvälisen liiketoiminnan kasvua ja monipuolisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291582",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26600",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755805","Finn-Savotta Oy’s development of cybersecurity and digital business in international growth","Finn-Savotta Oy:n kyberturvallisuuden ja digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen kansainvälisessä kasvussa","Finland","43500","27/05/2021","31/07/2022","50","44000","EUR","22000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762948","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Finn-Savotta Oy’s customers are public authorities both in Finland and in exports. These projects deal with classified confidential information, so ensuring the cybersecurity of the company is essential for competitiveness and continuity. Finn-Savotta Oy develops its own international online store and highlights the management of customer data according to GDPR data protection regulation.","Finn-Savotta Oy:n asiakkaina on viranomaistahoja sekä kotimaassa että viennissä. Näissä hankkeissa käsitellään turvaluokiteltuja luottamuksellisia tietoja, jolloin yrityksen kyberturvallisuuden varmistaminen on kilpailukyvyn ja jatkuvuuden kannalta välttämätöntä. Finn-Savotta Oy kehittää omaa kansainvälistä verkkokauppaansa ja siinä korostuu GDPR tietosuoja-asetuksen mukaisen asiakastiedon hallinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752152","Kuopion Structural Assemblies Ltd. Production and Business Development Project","Kuopion Rakenneasennus Oy ¿ Tuotannon ja liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","70900","24/10/2017","31/08/2020","50","231540","EUR","115770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762913","62.983342383333,27.736365655141","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Kuopion Rakenneasennus Oy’s production and business development project improves the company’s production and operations, thereby achieving the ability to implement new, most demanding products for the domestic and export markets. The project invests in production capacity, machinery","Kuopion Rakenneasennus Oy:n tuotannon ja liiketoiminnan kehityshankkeessa parannetaan yrityksen tuotantoa ja toimintaa jonka myötä saavutetaan kyky toteuttaa uusia, vaativimpia tuotteitta koti- ja vientimarkkinoille. Hankkeessa investoidaan tuotantokapasiteettiin, koneisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756788","Carbon neutral South Savo","Hiilineutraali Etelä-Savo","Finland","50100","01/09/2021","31/12/2022","40.06","130800","EUR","52400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The change objectives of the European Union and Finland’s climate and energy production will be brought to the provincial level.  The aim of the project is to build a common will and value base among the different actors in the South Savo region of the means and objectives of the transition towards a sustainable and low-carbon economy. Following the COVID-19 crisis, the project will contribute to the transition of the province of South Savo towards a carbon-neutral society by laying the foundations for a green, digital and resilient recovery of the economy. Based on the latest research data, a provincial climate road map will be prepared, which includes an action plan to achieve low carbon, as well as the implementation and monitoring of the operating model. The project supports provincial enterprises, public operators, municipalities and residents to implement carbon neutrality objectives. Improving the competitiveness, knowledge and skills of businesses to increase new innovations and adapt to changing climate conditions will be a key element of the project. At the same time, the project contributes to the objectives and implementation of the EU, the Government Programme, various ministries’ climate programmes and the Climate Act in the Province of South Savo. In the project Savo’s climate programme (2013) is updated into a provincial climate road map and the results of the coal-free South Savo project, which ended in August 2020, are taken to the action level. In co-operation between the South Savo Climate Group (founded in 2020) and regional actors, a provincial climate road map is built, defining the objectives of climate work, best practices and priorities. The work will improve access to up-to-date and researched climate information.  The project produces information on the needs of the provincial programme, the Structural Funds programme, the rural programme, the regional forest programme, the regional planning of transport system planning. The project will accelerate the goal of South Savo’s provincial strategy to be carbon neutral by 2035. Cooperation projects: Implementation of the Climate and Environment Programme for Lake Finland, Municipality Climate of the Mikkeli Region 2050 Project No 306530, Nuorten osallisuushanke:Hankenumero S21837","Euroopan Unionin ja Suomen ilmasto- ja energiatuotannon muutostavoitteet tuodaan maakuntatasolle.  Hankkeen tavoitteena on rakentaa Etelä-Savon maakunnan eri toimijoiden yhteinen tahtotila ja arvopohja niistä keinoista ja tavoitteista, joilla siirrytään kohti kestävää ja vähähiilistä taloutta. Hanke edistää koronakriisin jälkeen Etelä-Savoon maakunnan siirtymistä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa luomalla perustan talouden vihreälle, digitaaliselle ja palautumiskykyä tukevalle elpymiselle. Uusimman tutkimustiedon pohjalta laaditaan maakunnallinen ilmastotiekartta, joka sisältää toimintasuunnitelman vähähiilisyyden saavuttamiseksi  sekä toimintamallin toimeenpanoon ja seurantaan. Hankkeessa tuetaan maakunnan yrityksiä, julkisia toimijoita, kuntia ja asukkaita toteuttamaan hiilineutraaliustavoitteet. Keskeistä hankkeessa on parantaa yritysten kilpailukykyä, tietoa ja osaamista uusien innovaatioiden lisäämiseksi ja sopeutumiseksi muuttuviin ilmasto-olosuhteisiin. Samalla hanke edistää ja tukee osaltaan EU:n,  hallitusohjelman, eri ministeriöiden ilmasto-ohjelmien ja ilmastolain tavoitteita ja toimeenpanoa Etelä-Savon maakunnassa. Hankkeessa Savon ilmasto-ohjelma (2013) päivitetään maakunnalliseksi ilmastotiekartaksi ja  elokuussa 2020 päättyneen Hiilivapaa Etelä-Savo -hankkeen tulokset viedään toimenpidetasolle. Etelä-Savon ilmastoryhmän (perustettu 2020) ja alueellisten toimijoiden yhteistyönä rakennetaan maakunnan ilmastotiekartta, määrittelemällä ilmastotyön tavoitteet, vaikuttavuudeltaan parhaat käytännöt ja painopisteet. Työssä parannetaan ajantasaisen ja tutkittuun tietoon perustuvan ilmastotiedon saatavuutta.  Hankkeessa tuotetaan tietoa maakuntaohjelman, rakennerahasto-ohjelman, maaseutuohjelman, alueellisen metsäohjelman, liikennejärjestelmäsuunnittelun maakuntakuntakaavoituksen tarpeisiin. Hankkeella vauhditetaan Etelä-Savon maakuntastrategian tavoitetta olla hiilineutraali vuoteen 2035. Yhteistyöhankkeita: Järvi-Suomen ilmasto- ja ympäristöohjelman toimeenpano, Mikkelin seudun kuntailmasto 2050 Hankenumero 306530, Nuorten osallisuushanke:Hankenumero S21837","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754253","Launch of the services of a data platform integrated in real estate automation — investment part","Kiinteistöautomaatioon integroidun data-alustan palveluiden käynnistäminen - investointiosa","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2021","35","43000","EUR","15050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"015","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to launch the development platform for building automation and intelligent energy system. Based on the extensive building automation system of the City of Lappeenranta using the BACnet standard, the data platform built with the AIKO project serves as the basis for the development platform. The start-up of development platform operations, the launch of cooperation between the actors involved, the practical implementation of energy efficiency measures and experiments, the integration of various datasets (such as real estate data, energy data, weather data), all require investment and a start-up project to consolidate the development platform’s operations. In addition to the project package, integration will be carried out in which the City of Lappeenranta’s building automation and the development platform operations of the smart energy system are part of the electricity market and the national power system. In addition to the energy-efficient and cost-effective use of properties, integration will enable the provision of demand response services to flexible marketplaces. The Heiila data platform, funded by Business Finland, plays a key role in the success of integration.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää kiinteistöautomaation ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta. Lappeenrannan kaupungin laajan BACnet standardia hyödyntävän kiinteistöautomaatiojärjestelmän varaan mm. AIKO hankkeen avulla rakennettu data-alusta toimii kehitysalustan pohjana. Kehitysalustatoiminnan käynnistys, siihen liittyvien toimijoiden yhteistyön käynnistäminen, energiatehokkuustoimien ja -kokeilujen käytännön toteutus, erilaisten data-aineistojen (kuten kiinteistödata, energiadata, säädata) yhdistäminen, kaikki edellyttävät panostusta ja käynnistyshanketta, jolla kehitysalustan toiminta saadaan vakiinnutettua. Hankekokonaisuuden ohessa toteutetaan integraatio, jossa Lappeenrannan kaupungin kiinteistöautomaatio ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta osaksi sähkömarkkinoita ja kansallista voimajärjestelmää. Integraatio tulee mahdollistamaan kiinteistöjen energiatehokkaan ja kustannustehokkaan käytön ohella kysyntäjoustopalveluiden tarjoamisen joustomarkkinapaikoille. Business Finlandin rahoittaman HEILA-data-alusta on keskeisessä asemassa integraation onnistumisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291573",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","10250",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757028","#ICTknowhow — young people’s ICT skills to meet society’s expectations","#ICTknowhow - Nuorten ICT-taidot kohtaamaan yhteiskunnan odotuksia","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","40","300000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the ICT skills of young people who have missed or have dropped out of secondary education based on individual needs. The aim is to provide support measures through #ICTknowhow training, especially for young people whose ICT skills are insufficient enough to be an obstacle to success in education or employment, as well as to wider use of digital services and participation in society. Particular attention will be paid to closing the gender skills gap, preventing exclusion from education and training, and strengthening the skills base of under-represented groups such as immigrant young people or those with learning difficulties. The underlying concern is that Finnish young people’s ICT skills have been found to be quite unilateral in domestic surveys and international comparisons, and that the gender gap is the largest in the OECD countries. It is also worrying that one fifth of young people are left without or interrupting secondary education. Although these young people can acquire education in later adults, there is a significant risk of exclusion.The aim of the project is to create training packages for ICT skills that can be easily accessible and implemented at different skill levels. The starting points of the project are based on the ICT Competence Test developed by Ruse, the results of which have been worrying: some young people have very one-sided skills; there is a significant difference in use between the sexes. The aim is to strengthen the ICT competence base of young people through education and training and to support young people’s attachment to education or working life. The project will also strengthen lifelong learning skills, in particular the ability to participate and benefit from the services provided by a digitalised society and communities. The idea is that in modern work and society everyone will need information technology — it is therefore important to monitor and continuously develop the skills of young people and not just trust the idea that young people are born “diginatives” when skills can be very one-sided and focused mainly on light-weight smart device applications, while basic ICT skills may have been less and superficial. The #ICTknowhow trainings also reach young people, who may not even have thought about the ICT sector. The idea is that future ICT innovations need a wealth of diverse talents in the background, so the industry needs to reach its full potential. In addition to training and working life skills, education and training are intended to identify problems in young people’s ICT education and to prevent social inequalities and to increase the equality of opportunities. The development of #ICTknowhow-training starts from cooperation, for which both youth work professionals, Ruse researchers and professionals in vocational education have been brought together. The project works in close cooperation with, in particular, workshop-based youth work and vocational education and training. This cooperation enables each of them to share their good experiences with different forms of study and work. In the course of the two years of the project, training packages will be developed, tested and launched that are easy to implement and approach — both for young people and those working with young people. Potential tutor young people — i.e. young people with the ability to support other young people in developing ICT skills and at the same time raise their own skills in the field — are also reached through municipalities and schools; and possibly positioning in the industry. A representative of the business community will also be invited to the steering group, as the aim is to support skills that are also sought in various positions in the business world.","Hankkeen tavoitteena on toisen asteen koulutuspaikkaa vaille jääneiden tai koulutuksen keskeyttäneiden nuorten ICT-taitojen vahvistaminen yksilökohtaisten tarpeiden pohjalta. Tarkoituksena on tuottaa #ICTknowhow-koulutuksen kautta tukitoimia etenkin niille nuorille, joiden ICT-taidot ovat siinä määrin puutteelliset, että ne muodostavat esteen opinnoissa tai työelämässä menestymiselle sekä laajemmin digitaalisten palveluiden hyödyntämiselle ja yhteiskunnalliselle osallistumiselle.Erityisesti kiinnitetään huomiota sukupuolten välisen taitoeron umpeenkuromiseen, koulutuksesta syrjäytymisen ehkäisyyn sekä aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajanuorten tai oppimisvaikeuksista kärsivien osaamispohjan vahvistamiseen. Taustalla on huoli siitä, että suomalaisnuorten ICT-taidot on todettu kotimaisissa tutkimuksissa ja kansainvälisissä vertailuissa varsin yksipuolisiksi ja sukupuolten välinen ero OECD-maiden suurimmaksi. Huolestuttavaa on myös se, että viidennes nuorista jää ilman toisen asteen koulutuspaikkaa tai keskeyttää sen. Vaikka nämä nuoret voivat hankkia myöhemmällä aikuisiällä koulutusta, on syrjäytymisvaara merkittävä.Hankkeen tarkoituksena on luoda helposti saavutettavien ja käyttöönotettavien ICT-taitojen koulutuspaketteja eri osaamistasoille. Hankkeen lähtökohdat nojaavat RUSEn kehittämään ICT-taitojen osaamistestiin, jonka tulokset ovat olleet huolestuttavia: osalla nuorista taidot ovat hyvin yksipuolisia; sukupuolten välillä on merkittävä ero käyttötavoissa. Tavoitteena on koulutuksen avulla vahvistaa nuorten ICT-osaamispohjaa sekä tukea nuorten koulutukseen tai työelämään kiinnittymistä. Hankkeessa myös vahvennetaan elinikäisen oppimisen taitoja, erityisesti kykyä osallistua ja hyötyä digitalisoituneen yhteiskunnan ja yhteisöjen tarjoamista palveluista. Ajatuksena on, että nykyaikaisessa työelämässä ja yhteiskunnassa kaikki tulevat tarvitsemaan tietotekniikkaa - tämän takia on tärkeä seurata nuorten osaamisen tasoa ja kehittää sitä jatkuvasti eikä vain luottaa ajatukseen, että nuoret ovat syntyneet \"diginatiiveiksi\" kun taidot voivat olla hyvinkin yksipuolisia ja keskittyneet lähinnä vain kevyisiin älylaitesovelluksiin, kun tason perustason ICT-taidot ovat voineet jäädä vähemmälle ja pintapuolisen osaamisen varaan. #ICTknowhow-koulutuksissa tavoitetaan myös nuoria, jotka eivät välttämättä ole edes pohtineet ICT-alalle suuntautumista. Ajatuksena on, että tulevaisuuden ICT-innovaatiot tarvitsevat runsaasti monipuolisia osaajia taustalle, joten alan on tavoitettava koko potentiaali. Koulutus- ja työelämävalmiuksien lisäksi koulutuksen avulla on tarkoitus tunnistaa ongelmat nuorten ICT-opetuksessa ja ennaltaehkäistä sosiaalista epätasa-arvoisuutta sekä lisätä mahdollisuuksien tasa-arvoa.#ICTknowhow-koulutuksien kehittäminen lähtee yhteistyöstä, jota varten on tuotu yhteen niin nuorisotyön ammattilaiset, RUSEn tutkijat kuin ammatillisen opetuksen osaajat. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä erityisesti pajamaisen nuorisotyön sekä ammatillisiin opintoihin ohjaavan ja valmistavan koulutuksen kanssa. Yhteistyön ansiosta kukin taho pääsee jakamaan hyviä kokemuksiaan erilaisista opiskelu- ja työmuodoista. Hankkeen kahden vuoden aikana kehitetään, testataan ja liikkeellelaitetaan koulutuspaketteja, jotka ovat helposti käyttöönotettavia ja lähestyttäviä – niin nuorten kuin nuorten kanssa toimivien kannalta. Kuntien ja koulujen kautta tavoitetaan myös potentiaalisia tutornuoria – eli nuoria, joilla on kyky tukea muita nuoria ICT-taitojen kehittämisessä sekä samalla kasvattaa omaa osaamistaan alalta; ja mahdollisesti sijoittumista alalle. Ohjausryhmään kutsutaan myös yritysmaailman edustaja, koska tarkoituksena on tukea osaamista, joka on haluttua myös erilaisissa yritysmaailman tehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756369","Moiko socks — it is time to fly","MOIKO socks - it is time to fly","Finland","210","15/04/2021","28/02/2022","50","12070","EUR","6035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769434","60.151321408531,24.883347919137","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project designs a new product group for the well-known Finnish Moiko. The aim of the new product group is to equalise the company’s seasonal revenue accumulation and enable growth both in the domestic and export markets. The project includes a comprehensive business-oriented design, in which, in addition to the conception of a new product group, all measures are planned from product design, piloting to marketing and testing of exports.","Hankkeessa suunnitellaan jo tunnetulle suomalaiselle Moikolle uusi tuoteryhmä. Uuden tuoteryhmän tavoitteena on tasata yrityksen kausiluonteista liikevaihdon kertymistä ja mahdollistaa kasvua sekä kotimaassa että vientimarkkinoilla. Hanke sisältää kokonaisvaltaisen business-orientoituneen suunnittelun, jossa uuden tuoteryhmän konseptoinnin lisäksi suunnitellaan kaikki toimenpiteet tuotteiden suunnittelusta, pilotoinnista markkinointiin ja viennin tunnusteluun saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759686","Digisosku","Digisosku","Finland",null,"18/10/2021","31/08/2023","45.23","322611","EUR","145906.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The increase in the number of young people not in education, training, working life and mental health disorders is an increasing problem in our society. The COVID-19 crisis has further challenged the situation of these young people, having reduced or closed down various group activities and low-threshold rendezvous points. Mental health and substance abuse problems increase as social, mental and physical function decreases. It is important to combat this trend and, in the current situation, it is essential to develop digitally supportive solutions. Digitally, it should also be possible to involve those who cannot be reached by existing services. The aim of the project is to increase the social inclusion and operational capacity of the most disadvantaged young people by developing digitally implemented models of social rehabilitation and low-threshold group activities, combining this not only with individual and group support, but also through existing technological opportunities for measuring and developing physical, mental and social capacity. The project consists of three work packages: 1. Digital group and individual work 2. Technology to support functional capacity 3. Communication and rooting of results The project will result in the concept of group activities models that promote the inclusion of young people and make use of digital solutions, enabling young people in vulnerable situations to maintain and improve their physical, mental and social capacity and gradually become actors that can take more responsibility for themselves and others. In addition, the project will result in a model of the potential of using existing technologies to measure and support operational capacity. The project is implemented by Valo-Valmennusyhdistys ry and Turku University of Applied Sciences.","Koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäävien nuorten sekä mielenterveyshäiriöiden perusteella työkyvyttömyyseläkkeelle jäävien nuorten määrän lisääntyminen muodostavat kasvavan ongelman yhteiskunnassamme. COVID-19 -kriisi on haastanut näiden nuorten tilannetta entisestään, erilaisten ryhmätoimintojen ja matalan kynnyksen kohtaamispaikkojen supistettua toimintojaan tai suljettuaan kokonaan. Mielenterveys- ja päihdeongelmat kasvavat sosiaalisen, henkisen ja fyysisen toimintakyvyn heiketessä. Tämän kehityskulun torjuminen on tärkeää, ja nykyisessä tilanteessa on oleellista kehittää digitaalisesti tukea tarjoavia ratkaisuja. Digitaalisesti lienee myös mahdollista saada mukaan heitä, joita tällä hetkellä olemassa olevat palvelut eivät tavoita. Hankkeen päämääränä on lisätä heikoimmassa asemassa olevien nuorten sosiaalista osallisuutta ja toimintakykyä kehittämällä heille sopivia, digitaalisesti toteutettuja sosiaalisen kuntoutuksen ja matalan kynnyksen ryhmätoiminnon malleja yhdistäen tähän yksilö- ja ryhmämuotoisen tuen lisäksi fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen toimintakyvyn mittaamisen ja kehittämisen olemassa olevien teknologisten mahdollisuuksien avulla. Hanke muodostuu kolmesta työpaketista: 1. Digitaalinen ryhmä- ja yksilötyöskentely 2. Teknologia toimintakyvyn tukena 3. Viestintä ja tulosten juurruttaminen Hankkeen tuloksena konseptoidaan nuorten osallisuutta lisäävät ja digitaalisia ratkaisuja hyödyntävät ryhmätoimintojen mallit, joiden avulla haavoittuvassa asemassa olevien nuorten on mahdollista ylläpitää ja kohentaa fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista toimintakykyään sekä kasvaa vähitellen toimijoiksi, joiden on mahdollista kantaa enemmän vastuuta itsestään ja muista. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy malli olemassa olevan teknologian hyödyntämisen mahdollisuuksista toimintakyvyn mittaamiseksi ja tukemiseksi. Hankkeen toteuttavat Valo-Valmennusyhdistys ry ja Turun ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754000","TalentHub South Karelia","TalentHUB Etelä-Karjala","Finland",null,"01/03/2020","31/05/2022","35","386644","EUR","135324.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The vitality and growth conditions of Finnish SMEs are guaranteed by innovative and competitive solutions produced by a skilled workforce. The Finnish Government’s programme targets high expectations of the Finnish entity. In addition to the competitiveness and internationalisation of Finnish small and medium-sized enterprises, the ability to participate and develop as part of larger ecosystems is seen as essential. During 2019, the outlook for the economy has turned from a positive recession or, at least, slowing growth. The situation of individual companies varies significantly. In South Karelia, companies’ faith in the future varies not only by industry, but also by locality. Turning development prospects into positive development at this stage is one of the main challenges to be solved for provincial enterprises. A wider challenge in South Karelia has been identified as the availability and commitment of skilled labour. We are not alone with the challenge, but at the same time all other provinces are competing for fewer and fewer talents. Companies should therefore be able to solve at the same time the challenges related to the development of their business, take controlled risks and attract talent so that the risks taken can be realised as a growing and developing business. The region of South Karelia can stand out positively from other Finnish provinces, combining companies’ views on skills needs and experts, by doing things differently. Joint activities must be carried out on the terms of companies and the design of skills needs must take place in companies, and not on the basis of assumptions anywhere else.LUT University and Saimaa University of Applied Sciences are interesting study places for international experts around the world, as there are 70 different nationalities represented on the Skinnarila campus. However, only a fraction of students will be employed in the province after graduating. Lost potential cannot be easily regained. The innovation strategy of South Karelia strongly highlights the development of profiling of expertise in the region. In particular, 'the interaction between international students and the regional business community with the Skinnarila Higher Education Centre will be strengthened in order to make know-how in support of internationalisation more widely available to companies in the region. In communication and marketing, the image of the Technology Province is strengthened in order to increase the attractiveness of the region as a destination for companies, talents and students. \"In terms of increasing the innovation know-how of SMEs operating in South Karelia, it is essential that the competence base can be expanded and the know-how utilised through, for example, the recruitment of talents, the formulation of skills needs, cooperation during studies, university cooperation and cooperation between authorities. Today, the challenge is that all the forms of cooperation mentioned earlier are distinct from each other and that individual interests dominate the business, not the need for businesses. Quite often, the situation is challenged by companies’ current perspectives in terms of formulating their knowledge needs and shortcomings in innovation activities. The main objective of the project is an operator-independent operating model that helps to respond to the growth and development challenges of SMEs operating in South Karelia, by rapidly formulating the skills needs, combining the skills needs and the expert as part of the company’s business strategy.The project’s implementation consists of four substantive work packages, which solve the parts of the operating model resulting from the project as a result of the project and create concrete implementation models to be utilised by SMEs. The project focuses extensively on SMEs operating in South Karelia, but a particular focus is on the smart specialisation themes in line with the innovation strategy of South Karelia. The main result of the project is the TalentHub South Karelia operating model that meets the needs of the region, which is visible to companies in the region and international talents (talents). The main result of the project improves the opportunities for companies operating in South Karelia to attract and recruit new talents, grow and develop in the province and create new knowledge-based jobs in the province.TalentHUB South Karelia project is carried out in cooperation with the Saimaa University of Applied Sciences, the City of Lappeenranta, the LUT University and the Imatran Region Development Company. The implementation of the project starts on 1 March 2020 and the final results are ready on 28.2.2022.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020.","Suomalaisten pk-yritysten elinvoimaisuuden ja kasvuedellytykset takaavat innovatiiviset ja kilpailukykyiset ratkaisut, joita tuottaa osaava työvoima. Suomen hallitusohjelmassa kohdistetaan Elinvoimainen Suomi-kokonaisuuteen suuret odotukset. Suomalaisten pk-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen lisäksi nähdään kyvyt osallistua ja kehittyä osana isompia ekosysteemejä välttämättömänä.Talouden näkymät ovat kääntyneet vuoden 2019 aikana positiivisesta kohti taantumaa tai vähintäänkin hidastuvaa kasvua. Yksittäisten yritysten tilanteet vaihtelevat merkittävästi. Etelä-Karjalassa yritysten usko tulevaan vaihtelee paitsi toimialoittain, myös paikkakunnittain. Kehitysnäkymien kääntäminen tässä vaiheessa positiivisiksi, on yksi keskeisimpiä ratkaistavia haasteita maakunnan yritysten kannalta.Laajempana haasteena Etelä-Karjalan maakunnassa on identifioitu osaavan työvoiman saanti ja sitouttaminen. Haasteen kanssa ei olla yksin, vaan samanaikaisesti kaikki muutkin maakunnat kilpailevat yhä vähemmästä määrästä osaajia. Yritysten tulisi siis pystyä ratkaisemaan samalla sekä liiketoiminnan kehittymiseen liittyviä haasteita, ottamaan hallittuja riskejä sekä houkuttelemaan osaajia, jotta otetut riskit realisoituvat kasvavana ja kehittyvänä liiketoimintana.Etelä-Karjalan maakunta voi erottautua muista suomalaisista maakunnista positiivisesti, yhdistämällä yritysten näkemykset osaamistarpeista ja osaajat, tekemällä asioita toisin. Yhteinen toiminta tulee tapahtua yritysten ehdoilla ja osaamistarpeiden muotoilu pitää tapahtua yrityksissä, eikä oletuksiin pohjautuen jossain muualla.LUT-yliopisto ja Saimaan ammattikorkeakoulu ovat kiinnostavia opiskelupaikkoja kansainvälisille osaajille ympäri maailmaa, onhan Skinnarilan kampuksella on edustettuna 70 eri kansallisuutta. Kuitenkin vain murto-osa opiskelijoista työllistyy maakuntaan valmistuttuaan. Hukattua potentiaalia ei saa helposti takaisin.Etelä-Karjalan innovaatiostrategiassa nostetaan voimakkaasti esiin maakunnan osaamisprofiloinnin kehittäminen. Sen mukaan erityisesti ”vahvistetaan kansainvälisten opiskelijoiden ja maakunnan elinkeinoelämän vuorovaikutusta Skinnarilan korkeakoulukeskittymän kanssa, jotta saadaan entistä laajemmin kansainvälistymistä tukevaa osaamista alueen yritysten käyttöön. Vahvistetaan viestinnässä ja markkinoinnissa teknologiamaakunnan imagoa, jotta se lisää maakunnan kiinnostavuutta yritysten, osaajien ja opiskelijoiden sijoittumiskohteena”.Etelä-Karjalassa toimivien pk-yritysten innovaatio-osaamisen kasvattamisen osalta on olennaista, että osaamispohjaa pystytään laajentamaan ja osaamista hyödyntämään mm. osaajien rekrytoinnin, osaamistarpeen muotoilun, opiskelujen aikaisen yhteistyön, korkeakouluyhteistyön ja viranomaisyhteistyön kautta. Tänä päivänä haasteena on, että kaikki aiemmin mainituista yhteistyömuodoista ovat toisistaan irrallisia ja toimijakohtaiset intressit hallitsevat tekemistä, ei yritysten tarve. Varsin usein tilannetta haastaa yritysten nykykulmasta osaamistarpeen muotoilu ja innovaatiotoimintaan liittyvät puutteet. Kokonaisuus suorastan huutaa ratkaisua, joka voidaan tarjota yrityksille, jos niin halutaan.Hankkeen päätavoitteena on toimijariippumaton toimintamalli, joka auttaa vastaamaan Etelä-Karjalassa toimivien pk-yritysten kasvu- ja kehittämishaasteisiin, osaamistarpeen nopealla muotoilulla, osaamistarpeen ja osaajan yhdistämisellä osana yrityksen liiketoiminnan strategiaa.Hankkeen toteutus koostuu neljästä sisällöllisestä työpaketista, joissa ratkaistaan hankkeen lopputuloksena syntyvän toimintamallin osia sekä luodaan käytännössä testatut toteutusmallit pk-yritysten hyödynnettäviksi. Toteutus kohdistuu laajasti Etelä-Karjalassa toimiviin pk-yrityksiin, mutta erityisenä painopisteenä ovat Etelä-Karjalan innovaatiostrategian mukaiset älykkään erikoistumisen kärkiteemat.Hankkeen päätuloksena on alueen tarpeisiin vastaava TalentHUB Etelä-Karjala-toimintamalli, joka näkyy alueen yrityksille ja kansainvälisille osaajille (talentit). Hankkeen päätulos parantaa Etelä-Karjalassa toimivien yrityksien mahdollisuuksia voida houkutella ja rekrytoida uusia osaajia, kasvaa ja kehittyä maakunnassa sekä luoda uusia osaamispohjaisia työpaikkoja maakuntaan.TalentHUB Etelä-Karjala-hanke toteutetaan yhteistyössä Saimaan ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan kaupungin, LUT-yliopiston ja Imatran Seudun Kehitysyhtiön kanssa. Hankkeen toteutus alkaa 1.3.2020 ja viimeistellyt lopputulokset ovat valmiina 28.2.2022.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n kotipaikka on Lappeenranta. Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755003","Jot Works 2022","Jot Works 2022","Finland","79600","23/10/2020","31/08/2022","50","255500","EUR","127750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763899","62.176532313333,27.849858081026","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The goal of the project is JOT WORKS OY wants a high-quality contract manufacturer and partner for metal and process industry machinery and equipment manufacturers in digital remote environments, both domestically and in foreign customer service, 2.Excellent, high-quality and fast industrial installation and mechanical maintenance and repairs in Finland 3.Significant manufacturer/supplier of special projects and new pressure equipment, making industrial equipment and their installation and repairs at home and abroad.","Hankkeen tavoitteena JOT WORKS OY haluaa olla:1.Merkittävä ja laadukas sopimusvalmistaja ja kumppani valitsemilleen konepaja metalli- ja prosessiteollisuuden koneita ja laitteita valmistaville yrityksille digitaalisessa etäympäristössä niin kotimaassa kuin ulkomaisessa asiakaspalvelussa toimien 2.Merkittävä, laadukas ja nopea teollisuuden asennustöiden ja mekaanisen kunnossapidon sekä korjausten tekijä kotimaassa 3.Merkittävä erikoisprojektien ja uusien painelaitteiden valmistaja / toimittaja tehden teollisuuden laitteita ja niiden asennuksia sekä korjauksia kotimaassa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751711","Pump maintenance machinery and equipment","Pumppuhuollon koneet ja laitteet","Finland","95420","31/01/2018","30/06/2019","50","98750","EUR","49375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761837","65.840121963375,24.180714106009","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The intention is to launch new business in the field of bunny maintenance. Invest in modern machinery and equipment for high-quality pump maintenance. The goal is to become a major player in pump maintenance on a Nordic scale.","Tarkoitus käynnistää uutta liiketoimintaa puppuhuollon osalta. Investoidaan nykyaikaiset koneet ja laitteet laadukkaan pumppuhuollon toteuttamiseksi. Tavoitteena kasvaa pumppujen huollossa merkittäväksi toimijaksi Pohjoismaiden mittakaavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759030","The Rural Municipality’s CODE","Maaseutukunnan KOTELO","Finland",null,"01/12/2019","30/11/2022","40","693006","EUR","277202.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769745",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a rural municipality, KOTELO: The joint development project of four small municipalities in North Savo (Pielavesi, Keitele, Tervo, Vesanto) is looking for a solution to the ongoing need for reform of employment policy and employment services by creating a comprehensive and in-depth partnership model. In small rural municipalities, it is not possible and cost-effective to get different actors to face-to-face, so the service is implemented in such a way that one case management expert takes over the assessment of the customer’s service needs, the design and smoothness of the services. The core of the service and the key measures:· The service will be extended to all people of working age who need many services (v youth in the cabs).· The aim is to identify the client’s overall situation and to support the direction of work, training or services, as well as the management of service packages.· The aim is to strengthen the customer’s employability, function and inclusion, and to prevent social exclusion.· The aim is also to reach the hidden unemployed (those who are not in the labour market, who are not based on essential services, or with essential interests). to make more effective use of existing and, where necessary, new functional ways of communication and communication.· Deepening multidisciplinary network cooperation: TE-services, Kela, health care, social care, substance abuse and mental health work, educational institutions, rehabilitation service providers, pension insurance institutions, employers.· The development and implementation of a new service model suitable for small remote municipalities and designs for use elsewhere in Finland.The project is based on a written agreement to develop and implement a new service model suitable for small remote municipalities. The agreement also determines with whom to act and who is responsible for the whole and the different parts of it. In the service, the customer receives sufficient personal support and guidance in accordance with their individual needs. At the same time, the service serves as a low-threshold local service for those who do not need a multidisciplinary comprehensive service due to their life situation (secondary target group). As a result, the number of long-term unemployed and people at risk of social exclusion in the implementation municipalities is reduced. A new permanent customer-oriented approach will be created between municipalities, public authorities and other key actors, which demonstrates its superiority during the project and becomes so important in successful employment management that there is no longer any need to consider the financing model of the service.","Maaseutukunnana KOTELO: Kuntoutumisen, Osallisuuden, Työllistyvyyden, ELämänhallinnan ja Osaamisen vahvistamisen paikallinen tukikohtaNeljän pienen pohjoissavolaisen kunnan (Pielavesi, Keitele, Tervo, Vesanto) yhteisessä kehittämishankkeessa haetaan ratkaisua työllisyyspolitiikan ja työvoimapalveluiden edelleen ajankohtaiseen uudistamistarpeeseen synnyttämällä laaja-alainen ja syvällinen kumppanuusmalli.Kyseessä on helposti lähestyttävä ja saavutettava matalan kynnyksen neuvonta- ja ohjauspalvelupiste, jossa työskentelevä ammattilainen toimii haastavassa elämäntilanteessa olevian ja vaikeasti työllistyvien monia erilaisia palvelutarpeita omaavien apuna ja tukena. Pienissä maaseutukunnissa eri toimijoiden saaminen henkilökohtaisiin kohtaamisiin ei onnistu eikä ole kustannustehokasta, joten palvelu toteutetaan siten, että yksi case management -periaatteella toimiva asiantuntija ottaa asiakkaan palvelutarpeen arvioinnin, palvelujen kokonaisuuden suunnittelun ja sujuvuuden varmistamisen hoitaakseen.Palvelun ydin ja keskeiset toimenpiteet:· Palvelu ulotetaan kaikkiin työikäisiin monia palveluja tarvitseviin (vs. Ohjaamoissa nuoret).· Tavoitteena asiakkaan kokonaistilanteen hahmottaminen ja aiempaa tehokkaampi ja osuvampi työhön, koulutukseen tai palveluihin ohjautumisen tukeminen sekä palvelukokonaisuuksien hallinta.· Tavoitteena asiakkaan työllistyvyyden, toimijuuden ja osallisuuden vahvistaminen sekä sosiaalisen syrjäytymisen ehkäisy.· Tavoitetaan myös piilotyöttömät (ne, jotka eivät ole työmarkkinoilla eivätkä palvelujen ja etuuksien piirissä).· Toiminta perustuu sujuvaan yhteistyöhön keskeisten asiantuntijoiden kanssa; otetaan aiempaan tehokkaampaan käyttöön olemassa olevat ja rakennetaan tarvittaessa uudet toimivat tavat yhteydenpitoon ja kommunikointiin.· Monialaisen verkostoyhteistyön syventäminen: TE-palvelut, Kela, terveydenhuolto, sosiaalihuolto, päihde- ja mielenterveystyö, oppilaitokset, kuntoutuspalvelujen tuottajat, eläkevakuutuslaitokset, työnantajatahot.· Uuden, pieniin syrjäseutujen kuntiin soveltuvan palvelumallin kehittäminen ja käyttöönotto sekä muotoilu hyödynnettäväksi muuallakin Suomessa.Hankkeessa muotoiltava monia eri palveluja tarvitsevien asiakkaiden (ensisijainen kohderyhmä) kanssa tehtävä yhteistyö perustuu kirjalliseen sopimukseen – sen kuvaamiseen, millaisten tavoitteiden suuntaan, millaisten välietappien kautta ja millaisilla keinoilla asiakkaan tilanteeseen pyritään saamaan muutosta. Sopimuksessa määritellään myös se, minkä tahojen kanssa toimitaan, sekä se, kuka vastaa kokonaisuudesta ja sen eri osista. Palvelussa asiakas saa yksilöllisen tarpeensa mukaisesti kestoltaan ja frekvenssiltään riittävästi henkilökohtaista tukea ja ohjausta.Samalla palvelu toimii matalan kynnyksen kuntalaispalveluna niille, joilla ei ole elämäntilanteensa johdosta tarvetta monialaiselle kokonaisvaltaiselle palvelulle (toissijainen kohderyhmä). Näilleasiakkaille palvelun puitteissa tarjotaan apua ja tukea mm. etuuksien hakemisessa sekä työllistymis-, koulutusmahdollisuuksien kartoittamisessa.Hankkeen tuloksena pitkäaikaistyöttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden määrä toteutuskunnissa kääntyy laskuun. Kuntien, viranomaisten ja muiden keskeisten toimijoiden välille luodaan uusi pysyvä asiakaslähtöinen toimintamalli, joka osoittaa hankkeen kuluessa paremmuutensa ja vakiintuu niin tärkeäksi osaksi onnistunutta työllisyydenhoitoa, ettei palvelun rahoitusmallia tarvitse enää edes pohtia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752790","Enhancing material use, material and information flows","Materiaalin käytön, materiaali- ja informaatiovirtojen tehostaminen","Finland","63700","29/11/2018","31/12/2020","50","71800","EUR","35900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765719","62.635781486,24.21003683843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Automation and robotisation in product manufacturing and information flows.  The project aims at more efficient production in terms of material use and logistics.","Automaatio ja robotisaation käyttöönotto tuotteiden valmistuksessa ja informaatiovirroissa.  Hankkeella pyritään tehokaampaan tuotantoon materiaalien käytön ja logistiikan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757220","A company that is prosperous with ability to change, growth and productivity","Muutoskyvykkyyttä, kasvua ja tuottavuutta hyvinvoivasta yrityksestä","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40.32","370356","EUR","149340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the need to improve the competitiveness of the Finnish industry, because traditional large industrial enterprises can no longer support it alone. For this reason, SMEs must identify and solve factors that hinder and promote competitiveness in their own activities. The aim of the project is to strengthen the well-being and readiness to change in Central Finnish SMEs. The means are to strengthen the proactive well-being of management and personnel at work and the ability to change, which supports the company’s prospects for growth and improved profitability. SMEs will be able to develop well-being at work in a sustainable and controlled manner, so that employees’ skills, abilities and capacity are more widely used by the organisation. The whole will create revolving, attractive employers who are able to anticipate and adapt to change, and who develop and grow. The project will help SMEs to identify, structure and solve the key stumbling blocks that undermine well-being at work, readiness for change and ability to change. Some of the challenges come from the non-business environment and some from the way they operate internally. Companies need to be able to react quickly and agile to ongoing and often surprising external changes. In order to achieve the objectives, the project will carry out an analysis of the current state of affairs, which aims to gather an in-depth understanding of the state of well-being and readiness for change in companies and its objectives. In addition, a joint working model for groups of companies will be created to support solving common challenges and tailor a company-specific delivery model to meet the challenges of each company. The project’s actions will result in a modelled handbook on capacity development for change, including identified key challenges and best practices for SMEs. It also produces a common vision on the use of tools that increase well-being at work and adaptability. The new value of the project is to develop well-being at work and readiness to change through company-specific measures that respond to the challenges faced by SMEs in the area of well-being at work. In addition, occupational well-being is examined in a multidisciplinary manner from the perspectives of business economics and well-being to companies operating in different industries. The project is carried out in cooperation with Humap Oy and the Central Finnish SME Group. The gender perspective has been taken into account at various stages of the project’s operations: planning, implementation, measurement and evaluation. The project has a special impact on social sustainability and equality, as the development of the well-being of the work community is at the centre of the project and the implementation of the project involves methods involving personnel.","Hankkeen taustalla on tarve suomalaisen elinkeinoelämän kilpailukyvyn parantamiseen, koska perinteiset suuret teollisuusalan yritykset eivät enää yksin pysty sitä kannattelemaan. Tästä syystä pk-yritysten pitää tunnistaa ja ratkaista kilpailukykyä estävät ja edistävät tekijät omassa toiminnassaan.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa keskisuomalaisten pk-yritysten työhyvinvointia ja muutosvalmiutta. Keinoina on johdon ja henkilöstön ennakoivan työhyvinvoinnin ja muutoskyvykkyyden vahvistaminen, mikä tukee yrityksen edellytyksiä kasvuun ja kannattavuuden parantumiseen. Pk-yritykset saavat edellytykset kehittää työhyvinvointia kestävästi ja hallitusti niin, että työntekijöiden osaaminen, kyvyt ja kapasiteetti ovat laajemmin organisaation käytössä. Kokonaisuudesta syntyy uudistuvia, vetovoimaisia työllistäjiä, jotka kykenevät ennakoimaan muutoksia ja sopeutumaan niihin ja jotka kehittyvät ja kasvavat. Hanke auttaa pk-yrityksiä tunnistamaan, jäsentämään ja ratkaisemaan ne keskeiset kompastuskivet, jotka heikentävät työhyvinvointia, muutosvalmiutta ja muutoskyvykkyyttä. Osa haasteista tulee yritysten ulkopuolisesta toimintaympäristöstä ja toiset yritysten sisäisestä tavasta toimia. Yritysten on kyettävä reagoimaan jatkuviin ja usein yllätyksellisiin ulkoisiin muutoksiin nopeasti ja ketterästi. Sisäiseen tapaan toimia voidaan tarttua suunnitelmallisemmin.Tavoitteisiin pääsemiseksi hankkeessa tehdään nykytila-analyysi, jonka tavoitteena on koota syvällinen ymmärrys yritysten työhyvinvoinnin ja muutosvalmiuden tilasta ja sen tavoitteista. Lisäksi luodaan yritysryhmien yhteinen työskentelymalli tukemaan yhteisten haasteiden ratkaisemista sekä räätälöidään yrityskohtainen toteutusmalli kunkin yrityksen haasteisiin vastaamiseksi.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena syntyy mallinnettu muutoskyvykkyyden kehittämisen käsikirja, joka sisältää tunnistetut, keskeiset pk-yritysten haasteet ja parhaat käytänteet. Lisäksi se tuottaa yhteisen näkemyksen työhyvinvointia ja muutoskyvykkyyttä lisäävien työvälineiden käytöstä. Hankkeen aikana muutoskyvykkyyden kehittämisen käsikirjaa pelillistetään.Hankkeen uutuusarvona on kehittää työhyvinvointia ja muutosvalmiutta yrityskohtaisten toimenpiteiden kautta, joka vastaa pk-yritysten tämän hetken ja tulevaisuuden haasteiden ratkaisemiseen työhyvinvoinnin alueella. Lisäksi työhyvinvointia tarkastellaan monialaisesti liiketaloustieteen ja hyvinvoinnin näkökulmista sekä eri toimialoilla toimivissa yrityksissä.Hanke toteutetaan yhteistyössä Humap Oy:n ja keskisuomalaisen pk-yritysryhmän kanssa. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnan eri vaiheissa: suunnittelussa, toteutuksessa, mittaamisessa ja arvioinnissa. Hanke vaikuttaa erityisesti sosiaaliseen kestävyyteen ja yhdenvertaisuuteen, koska työyhteisön hyvinvoinnin kehittäminen on hankkeen keskiössä ja toteuttamisessa käytetään henkilöstöä osallistavia menetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754466","Energy-efficient methods for Arctic transport","Energiatehokkaat menetelmät arktisessa liikenteessä","Finland","99600","02/09/2019","31/08/2021","35","140366","EUR","49128","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Transport accounts for a high share of fossil emissions and the European Union has set itself ambitious targets for a drastic reduction in emissions from transport. The project explores possibilities for reducing emissions and more energy efficient operating models, especially in northern Finland, where Arctic conditions create their own specific challenges for energy efficiency and low carbon. The Finnish Meteorological Institute has long experience in intelligent transport research projects in Arctic weather conditions. No attention has been paid to energy efficiency and low carbon in the projects so far. However, the Finnish Meteorological Institute is one of the leading experts in environmental engineering and low-carbon solutions in our country. Using and optimising wind and solar energy by taking into account different weather conditions is one of our key areas of expertise. On this basis, it is justified to study the energy-efficient methods of the Arctic transport environment by the Finnish Meteorological Institute.  The Finnish Meteorological Institute is part of the Working Group Carbonless Transport 2045, set up by the Ministry of Transport and Communications, which examines and evaluates ways of eliminating greenhouse gas emissions from transport in the longer term. The other units of the Finnish Meteorological Institute have expertise in areas of energy efficiency, renewable energy utilisation and production support, for example in the meteorological service and in the maintenance of the national observation network. The Antarctic and Space research projects have also provided valuable experience in adapting to and operating in cold conditions. This knowledge is also available for this project. More energy-efficient operating models and methods will be explored for the Arctic transport environment in Lapland, and the project will result in a report on available/applicable methods to improve the energy efficiency of Arctic transport. Some of these methods will be implemented as concrete pilot scenarios for the Sod5G vehicle testing area of Sodankylä Airport, in particular for road infrastructure monitoring, maintenance and maintenance. Autonomous drone and miniature vehicle monitoring and observation procedures are, in principle, key, but other methods are also explored. These methods will also be implemented in the framework of the existing instrumentation. Although the methods and solutions have been studied in principle from the point of view of the test environment, they must also be directly transferable to the actual traffic environment in Arctic weather conditions. In the framework of the existing instrument, methods are also tested in practice and implemented in the test track environment as well as in the operational traffic test system.The project will result in a report on available/applicable methods to improve the energy efficiency of Arctic transport. Some of the methods will be implemented in the Sod5G test environment and in the test environment for operational traffic where this is possible under the existing instrumentation. The methods implemented will also be tested and the results reported as part of the survey.","Liikenteen osuus fossiilisista päästöistä on korkea ja Euroopan Unioni on asettanut itselleen kunnianhimoiset tavoitteet liikenteen päästöjen voimakkaaseen vähentämiseen. Hankkeessa tutkitaan mahdollisuuksia päästöjen vähentämiseen ja energiatehokkaampiin toimintamalleihin erityisesti pohjoisessa Suomessa, jossa arktiset olosuhteet luovat omat erityishaasteensa energiatehokkuudelle ja vähähiilisyydelle. Ilmatieteen laitoksella on pitkä kokemus älyliikenteen tutkimushankkeista arktisissa sääolosuhteissa. Energiatehokkuuteen ja vähähiilisyyteen ei tähänastisissa hankkeissa ole kiinnitetty huomiota. Ilmatieteen laitos kuitenkin ympäristötekniikan ja vähähiilisten ratkaisujen johtavia asiantuntijoita maassamme. Tuuli- ja aurinkoenergian hyödyntäminen ja optimoiminen nimenomaan erilaiset sääolosuhteet huomioimalla on yksi keskeinen osaamisalueemme. Tältä pohjalta on perusteltua selvittää Arktisen liikenneympäristön energiatehokkaita menetelmiä nimenomaan Ilmatieteen laitoksen toimesta.  Ilmatieteen laitos on osana Liikenne- ja viestintäministeriön asettamaa Liikenteen ilmastopolitiikan työryhmää Hiiletön Liikenne 2045, joka selvittää ja arvioi keinoja, joilla liikenteen kasvihuonekaasupäästöt voidaan pitemmällä aikavälillä poistaa. Ilmatieteen laitoksen muilla yksiköillä on osaamista energiatehokkuuden, uusiutuvan energian hyödyntämisen ja tuottamisen tuen alueilla, esimerkiksi sääpalvelussa ja kansallisen havaintoverkoston ylläpidossa. Antarktis- ja avaruustutkimushankkeet ovat myös antaneet arvokasta kokemusta kylmiin olosuhteisiin sopeutumisesta ja siellä toimimisesta. Tämä osaaminen on myös tässä hankkeessa käytettävissä. Lapin Arktiseen liikenneympäristöön kartoitetaan energiatehokkaampia toimintamalleja ja menetelmiä, ja hankkeen tuloksena syntyy selvitysraportti käytettävissä/sovellettavissa olevista arktisen liikenteen energiatehokkuutta parantavista menetelmistä, Osa näistä menetelmistä toteutetaan konkreettisina pilottiskenaarioina Sodankylän lentoaseman Sod5G-ajoneuvotestausalueelle erityisesti tieinfrastruktuurin valvontaan, ylläpitoon ja huoltoon. Autonomiset dronella ja miniatyyriajoneuvolla toteutettavat valvonta- ja havaintoproseduurit ovat lähtökohtaisesti avainasemassa, mutta myös muita menetelmiä kartoitetaan. Näitä menetelmiä otetaan myös käyttöön olemassa olevan instrumentaation puitteissa. Vaikka menetelmät ja ratkaisut on tutkittu lähtökohtaisesti testiympäristön näkökulmasta, niiden täytyy olla myös siirrettävissä suoraan todelliseen liikenneympäristöön arktisissa sääolosuhteissa. Olemassa olevan instrumentaation puitteissa menetelmiä testataan myös käytännössä, ja otetaan käyttöön niin testirataympäristössä kuin myös operatiivisen liikenteen testijärjestelmässä.Hankkeen tuloksena syntyy selvitysraportti käytettävissä/sovellettavissa olevista arktisen liikenteen energiatehokkuutta parantavista menetelmistä. Osa menetelmistä toteutetaan Sod5G-testiympäristön yhteyteen sekä operatiivisen liikenteen testiympäristöön, sikäli kun se on olemassa olevan instrumentaation puitteissa mahdollista. Toteutettuja menetelmiä myös testataan ja tulokset raportoidaan osana selvitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754336","Development of year-round services and internationalisation","Ympärivuotisten palvelujen ja kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","99800","29/06/2019","01/02/2021","50","106850","EUR","53425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764347","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to enable the company to operate year-round, to reach new customer bases through investments and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa yrityksen ympärivuotinen toiminta, uusien asiakaskuntien saavuttaminen investointien ja  kansainvälistymisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748731","Renewing, improving carbonation and increasing energy efficiency of spring water products from Veen Waters Finland Oy.","VEEN Waters Finland Oy:n lähdevesituotteiden hiilihapotuksen uusiminen, parantaminen ja energiatehokkuuden lisääminen.","Finland","95600","17/04/2015","31/12/2015","50","14870","EUR","7435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762251","66.31716576898,23.679354647462","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The carbonation of Veen Waters Finland Oy’s spring water products has not been done in the best possible way to ensure energy efficiency and the intensity of aeration. This project will make these points much more efficient through evenness of quality and more efficient use of carbon dioxide.","VEEN Waters Finland Oy:n lähdevesituoitteiden hiilihapotusta ei ole tehty parhaalla mahdollisella tavalla energiatehokkuuden ja hiilihapotuksen voimakkuuden varmistamiseksi. Tällä hankkeella näitä kohtia tullaan tehostamaan huomattavasti laadun tasaisuudella ja hiilidioksin käytön tehostamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755286","Development and conceptualisation of the refurbishment of power plant and mine dam structures","Voimalaitos- ja kaivospatorakenteiden perusparannusmenetelmän kehittäminen ja konseptointi","Finland","90400","31/12/2020","31/12/2021","50","36600","EUR","18300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766516","64.984662641398,25.484235536617","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop a non-destructive research method for the construction of earth and concrete dams as part of ensuring the safety of the dams and the maintenance and repair of dams. The dam will form a digital model to be used as a starting point for the research phase. On the basis of the measurement data, the necessary and optimal correction methods will be determined. Measurements shall be carried out during and after repair work. Finally, the measurement produces quality assurance reporting of the repair carried out and verification of the final outcome. The matter to be examined is the watertightness of the dam structure and the determination of the voids content without destructive measures. This is a revolutionary change in the industry and enables high-quality and more cost-effective repair investments to be carried out.","Hankkeessa kehitetään maa- ja betonirakenteisten patojen rakennetta rikkomattoman tutkimusmenetelmää osana patoturvallisuuden varmistamista ja patojen kunnossapitoa ja korjausta. Padosta muodostetaan digitaalinen malli, jota käytetään tutkimusvaiheen lähtötietona. Mittaustiedon perusteella määritellään tarvittavat ja optimaaliset korjausmenetelmät. Mittauksia suoritetaan korjaustöiden aikana ja niiden päätyttyä. Lopuksi tehdyllä mittauksella tuotetaan suoritetun korjauksen laadunvarmistusraportointi ja lopputuloksen varmistaminen. Tutkittava asia on patorakenteen vesitiiveys ja tyhjätilan määrittäminen ilman rakennetta rikkovia toimenpiteitä. Tämä on käänteentekevä muutos toimialalla ja mahdollistaa laadukkaiden ja aikaisempaa kustannustehokkaampien korjausinvestointien toteuttamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755219","Robot Measurement Development Project","Robottimittauksen kehittämishanke","Finland","70460","30/11/2020","31/03/2022","50","30420","EUR","15210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763885","62.909785504,27.695371088411","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In the project, Puumit Oy develops its expertise and capabilities to utilise robot measurement based on electronic impedance spectroscopy and artificial intelligence. The project researches and develops methods for the efficient use of large measurement data (Big data) collected by robot measurement, based in particular on artificial intelligence, machine learning and optimisation. Methods are developed to maximise the benefits of measurements for the customer, on the one hand, the method is being developed to improve the accuracy of the measurement methods themselves.","Projektissa Puumit Oy kehittää osaamistaan ja valmiuksiaan hyödyntää sähköiseen impedanssispektroskopiaan ja tekoälyyn perustuvaa robottimittausta. Projektissa tutkitaan ja kehitetään menetelmiä robottimittauksella kerättyjen suurten mittausdatojen (Big data) tehokkaaseen hyödyntämiseen perustuen erityisesti tekoälyyn, koneoppimiseen sekä optimointiin. Menetelmiä kehitetään maksimoimaan mittauksista saatavaa hyötyä asiakkaalle, toisaalta menetelmää kehitetään parantamaan itse mittausmenetelmien tarkkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752910","Possibilities for using horse manure: Case Mäntyvaara","Hevosenlannan hyödyntämismahdollisuudet: Case Mäntyvaara","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","33.13","187778","EUR","62207","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"011|060|062","Renewable energy: biomass|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A lot of horse manure is created in Rovaniemi, which has value potential (e.g. nutrients and energy). Further investment of horse manure is difficult due to the lack of fields and the ban on landfilling. New legislative changes, technological solutions developed and research data will enable new types of solutions to exploit manure. In order to explore new options and optimal opportunities, we need the help and know-how of operators outside the area, how to implement the circular economy and best invest/exploit horse manure in the area.The main objective of the project is to produce a development plan for the utilisation of horse manure in Mäntyvaara. The aim is to find solutions for the more efficient use of horse manure, especially in the field of horse manure, and to promote environmentally friendly and low-carbon activities. The project also aims to improve the capacity of horse and ancillary operators, develop new business and create multidisciplinary networks. Measures Measure 1 Exploring the potential of the circular economyAction 2 Finding solutions for circular economy potentialProject management and communication project explores different options related to the utilisation of Mäntyvaara horse manure. The suitability of the alternatives to the area will be determined by mapping, technology and process assessment and through the study of the operating environment. Based on the studies and evaluations, the most optimal solution will be chosen, on the basis of which the development plan and the business model will be developed. In addition to the studies, study visits, articles, meetings and workshops will be carried out to collect and disseminate information on environmentally friendly practices and their implementation. The project explores the possibilities of cooperation between operators and other industries in the neighbouring region, thus gathering a network around the activities, the operation of which enables the implementation of the circular economy already during the project and the implementation of the development plan after the project. The result of the project is a development plan for the utilisation of Mäntyvaara horse manure. The most appropriate possibilities for the use of horse manure have been thoroughly investigated that, on the basis of the development plan, operators committed to the investment after the project can take the necessary decisions on further plans. A concrete result will also be a framework for multidisciplinary cooperation on the circular economy, low-carbon activities and the utilisation of horse manure. The project results in a wide-ranging network and information on circular economy and low-carbon practices in horse farming.","Tausta ja tarve Rovaniemellä hevoskeskittymässä syntyy paljon hevosenlantaa, jolla on arvopotentiaalia (mm. ravinteet ja energia). Hevosenlannan jatkosijoittaminen on vaikeaa peltojen puuttumisen ja kaatopaikalle sijoittamiskiellon vuoksi. Uudet lainsäädännön muutokset, kehitetyt teknologiaratkaisut ja tutkimustiedot mahdollistavat lannan hyödyntämiseksi uudenlaisia ratkaisuja. Uusien vaihtoehtojen ja optimaalisten mahdollisuuksien selvittämiseksi tarvitaan alueen ulkopuolisten toimijoiden apua ja osaamista, miten alueella voidaan toteuttaa kiertotaloutta ja sijoittaa / hyödyntää hevosenlanta parhaiten.TavoitteetHankkeen päätavoitteena on tuottaa kehittämissuunnitelma hevosenlannan hyödyntämiseksi Mäntyvaarassa. Tavoitteena on löytää ratkaisuja hevosalan sivuvirtojen erityisesti hevosenlannan tehokkaampaan hyödyntämiseen sekä edistää ympäristöystävälliseen ja vähähiilisyyteen pyrkivää toimintaa. Hankkeella pyritään myös hevosalan- ja liitännäiselinkeinojentoimijoiden toiminnanmahdollisuuksien parantamiseen sekä uuden liiketoiminnan kehittämiseen ja monialaisten verkostojen luomiseen. ToimenpiteetToimenpide 1 Kierotalouspotentiaalin selvittäminenToimenpide 2 Kiertotalouspotentiaalin ratkaisujen löytäminenToimenpide 3 Kiertotalouden kehittämissuunnitelmaToimenpide 4 Hankehallinnointi ja viestintäHankkeessa selvitetään eri vaihtoehdot Mäntyvaaran hevosenlannan hyödyntämiseen liittyen. Vaihtoehtojen soveltuminen alueelle selvitetään nykytilanne kartoituksen, tekniikka- ja prosessiarvioinnilla sekä toimintaympäristömahdollisuuksien läpikäynnillä. Selvitysten ja arviointien pohjalta valitaan optimaalisin ratkaisu, jonka pohjalta työstetään kehittämissuunnitelma ja liiketoimintamalli. Selvitystöiden lisäksi toteutetaan opintomatkoja, artikkeleita, tapaamisia ja työpajoja, joiden kautta kerätään ja välitetään tietoa ympäristöystävällisistä toimintatavoista ja niiden käyttöönotosta. Hankkeessa selvitetään toimijoiden ja lähialueen muiden toimialojen mahdollisuuksia yhteistyöhön ja kerätään näin toiminnan ympärille verkostoa, jonka toiminta mahdollistaa kiertotalouden toteuttamista jo hankkeen aikana sekä kehittämissuunnitelman käyttöönoton hankkeen jälkeen. TuloksetHankkeen tuloksena on kehittämissuunnitelman Mäntyvaaran hevosenlannan hyödyntämiseksi. Soveltuvimmat mahdollisuudet hevosenlannan hyödyntämiseen on selvitetty perinpohjaisesti, että hankkeen jälkeen investointiin sitoutuneet toimijat voivat kehittämissuunnitelman perusteella tehdä tarvittavat päätökset jatkosuunnitelmista. Konkreettisena tuloksena on myös puitteet monialaiselle yhteistyölle kiertotalouteen, vähähiiliseen toimintaan ja hevosenlannan hyödyntämiseen liittyen. Hankkeen osatuloksena syntyy laaja-alainen verkosto sekä tietoa kiertotalouden ja vähähiilisyyden toimintatavoista hevostaloudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751423","6TIME:The Food World of the Future","6AIKA:Tulevaisuuden ruokamaailma","Finland",null,"01/09/2016","31/03/2018","33.5","286791","EUR","96075","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Food World of the Future (TRM) project will build an open innovation platform consisting of a real restaurant and trade environment, in which new digital observation technologies have been invested. It provides a research platform for health-promoting scientific and commercial research. It also serves business by acting as an experimental marketing platform for the products and services of companies in the food industry and related sectors.  The platform generates new competitive products and services that are designed and tested in real-life selection situations. At the heart of the platform is a consumer who deals in the food world of the Future, just like in a normal lunch restaurant or shop. Based on competitive, customer and technology mappings, the project focuses on building the platform’s operational concept and commercial service offering. The platform will apply a new type of observation technology, which will be tested in cooperation with technology companies and Oulun Servis, a food service provider. The project supports the government’s leading project to strengthen cooperation between universities and industry and to commercialise innovations. The food world of the future will be a platform for innovation in the food chain.","Tulevaisuuden Ruokamaailma (TRM) -hanke rakentaa avoimen innovaatioalustan, joka muodostuu todellisesta ravintola- ja kauppaympäristöstä, johon on sijoitettu uutta digitaalista havainnointiteknologiaa. Se tarjoaa tutkimusalustan terveyttä edistävälle tieteelliselle ja kaupalliselle tutkimukselle. Lisäksi se palvelee yritystoimintaa toimimalla koemarkkinointialustana elintarviketoimialan ja sitä sivuavien alojen yritysten tuotteille ja palveluille.  Alustan avulla synnytetään uusia kilpailukykyisiä tuotteita ja palveluita, joita ideoidaan ja testataan todellisissa valintatilanteissa. Alustan keskiössä on kuluttaja, joka asioi Tulevaisuuden Ruokamaailmassa aivan kuin normaalissa lounasravintolassa tai kaupassa. Hankkeessa keskitytään kilpailija-, asiakas- ja teknologiakartoitusten pohjalta rakentamaan alustan toimintakonseptia ja kaupallista palvelutarjoamaa. Alustalla sovelletaan uudentyyppistä havainnointiteknologiaa, jota testataan yhteistyössä teknologiayritysten ja ruokapalveluja tarjoavan Oulun Serviisin kanssa. Hanke tukee hallituksen kärkihanketta korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyön vahvistamiseksi ja innovaatioiden kaupallistamiseksi. Tulevaisuuden ruokamaailma tulee olemaan ruokaketjun innovaatiotyötä eteenpäin vievä ja kokoava alusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757986","Career","Työuralle","Finland",null,"01/02/2018","31/10/2020","37.5","910671","EUR","341501.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768911",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The reform of vocational education and training and the regulations governing it challenge institutions to develop their career guidance in many ways. Strong personalisation and increased work-based learning require a reform of the guidance services of educational institutions. At the same time, the service system supporting employment in the provinces is undergoing a fundamental reform. Vocational secondary education institutions must ensure guidance services to support the employment of their students even after students have graduated. The key objectives of the project are the analysis and renewal of the career guidance systems of the participating institutions, the closer cooperation with companies, and participation in the development of services to support the employment of newly graduated students in the province. The project’s main results are a career guidance system operating within educational institutions and cooperation networks, as well as a systematic and regional model for further development of the participating institutions for it.2.The service model and a package of services provided by educational institutions to support the employment process after the graduation of a student requiring special support has been created for the needs of the region in the region. On the basis of the mapping, a career guidance development plan will be drawn up jointly and separately for the project.  Career guidance includes guidance at an educational establishment as well as in workplaces and networks. Peer-learning of participants, joint trainings and workshops, as well as the internal development of each participant. 2.The regional service system is being developed in cooperation with the Labour Administration (Häme TE Office) and the provincial service system. Common learning sessions and piloting of control models are the ways to work. Municipalities in the region will also be involved in the development work.3.Information and coaching for workplace learning guidance will be provided to jobs and temporary agency workers. Together with employers, opportunities to find hidden jobs in companies are being explored. The project is relevant for the sustainable development of the local business structure. The project helps companies to quickly and easily find a suitable and skilled workforce. The project also promotes well-being and equality. The project will now improve access to employment for less well-employed students. The project is carried out by the Kiipula Vocational College (administrator), the Forssa Vocational Institute, the Education Centre Tavastia, the Hämeenlinna Region Apprenticeship Agency and Hyria Education Ltd. The project’s expert partner is Häme University of Applied Sciences.The duration of the project is 1.2.2018-31.7.2020","Ammatillisen koulutuksen reformi ja sitä ohjaavat säädökset haastavat oppilaitoksia kehittämään uraohjaustaan monella tavoin. Vahva henkilökohtaistaminen ja työpaikalla tapahtuvan oppimisen lisääminen edellyttää oppilaitosten ohjauspalvelujen uudistamista.Samaan aikaan maakuntien työllistymistä tukeva palvelujärjestelmä uudistuu perusteellisesti. Ammatillisen toisen asteen oppilaitosten tulee turvata opiskelijoidensa työllistymistä tukevat ohjauspalvelut myös opiskelijoiden valmistumisen jälkeen. Tässä tarvitaan valmisteluvaiheen yhteistyötä maakuntia kehittävien toimintojen kanssa.TYÖURALLE-hankkeen keskeiset tavoitteet ovat osatoteuttajina olevien oppilaitosten uraohjausjärjestelmien analysointi ja uusiminen, yritysten kanssa tehtävän yhteistyön tiivistäminen sekä maakunnalliseen juuri valmistuneiden opiskelijoiden työllistymistä tukevien palvelujen kehittämiseen osallistuminen.Hankkeen keskeiset tulokset ovat:1.Tehokkaasti oppilaitosten sisällä ja yhteistyöverkostoissa toimiva uraohjausjärjestelmä, sekä muiden osatoteuttajien kanssa sovittu systemaattinen ja alueellinen jatkokehittämisen malli sille.2.Tulevan maakunnan tarpeisiin on luotu oppilaitosten tuottama palvelumalli ja palvelupaketti, jolla tuetaan erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan valmistumisen jälkeistä työllistymisprosessia.3.Kanta-Hämeen (ja osatoteuttajien muiden toiminta-alueiden alueen työnantajat tuntevat uusien koulutus- ja oppisopimusmallien käytännöt ja osaavat toimia niiden mukaisesti molemminpuolisen hyödyn saamisen mukaisesti.4.Hankkeessa yhteistyökumppaneina olevien vuokratyöyritysten kanssa on toimiva malli opiskelijoiden työllistymisen edistämiseksi.Määriteltyjen tuloksien saavuttamiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:1.Yhteistyössä osatoteuttajien ja HAMKin kanssa kartoitetaan uraohjausjärjestelmien tämänhetkinen tila. Kartoituksen perusteella tehdään yhdessä ja erikseen uraohjauksen kehittämissuunnitelma projektin ajalle.  Uraohjaus käsittää niin oppilaitoksessa kuin työpaikoilla ja verkostoissa tehtävän ohjaksen. Työtapoina ovat osatoteuttajien vertaisoppiminen, yhteiset koulutukset ja työpajat sekä kunkin osatoteuttajan sisäinen kehitystyö. 2.Yhteistyössä työhallinnon (Hämeen TE-toimisto) ja maakuntiin rakentuvan palvelujärjestelmän valmistelijoiden kanssa kehitetään alueellista palvelujärjestelmää. Työtapoina ovat yhteiset oppimistilaisuudet ja ohjausmallien pilotointi. Myös alueen kunnat osallistetaan kehitystyöhön.3.Työpaikoille ja vuokratyöyrityksille tarjotaan tietoa ja valmennusta työpaikalla tapahtuvan oppimisen ohjaukseen. Yhdessä työnantajien kanssa tutkitaan mahdollisuuksia löytää piilotyöpaikkoja yrityksistä. Vuokratyöyritysten kanssa kehitetään työllistymisen edistämisen ohjausmalli.Hanke on merkityksellinen paikallisen elinkeinorakenteen kestävän kehittämisen kannalta. Hanke auttaa yrityksiä löytämään nopeasti ja vaivattomasti sopivaa ja osaavaa työvoimaa. Hanke edistää myös hyvinvointia ja tasa-arvoa. Hankkeella parannetaan nyt heikommin työllistyvien opiskelijoiden mahdollisuutta päästä työelämään. Työ on osallisuuden ja hyvinvoinnin tärkein yksittäinen tekijä.Hankkeen toteuttajina ovat Kiipulan ammattiopisto (hallinnoija), Forssan ammatti-instituutti, koulutuskeskus Tavastia, Hämeenlinnan seudun oppisopimustoimisto sekä Hyria koulutus Oy. Hankkeen asiantuntijapartnerina toimii Hämeen ammattikorkeakoulun ammatillinen opettajakorkeakoulu.Hankkeen kesto on 1.2.2018 – 31.7.2020","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758014","Development of tourism know-how in the REGIONAL REGIONAL REGIONS project","MATKAILUOSAAMISEN KEHITTÄMINEN POHJOIS-POHJANMAAN ALUEELLA –restonomien koulutushanke","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2021","37.67","329586","EUR","124157.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In addition to the Oulu region, the region of Kalajoki and North Ostrobothnia are strong tourist areas in Northern Ostrobothnia. Extensive tourism service development plans have been launched in the Kalajoki region and the Oulu region as well as in other regions of the region. This means that by 2025, for example, there will be 150 tourism companies in the Kalajoki tourist area for which international customers are expected not only from Europe but also from Asia. The aim of the programme for tourism growth in Kalajoki is to make the region one of Finland’s leading international tourism hubs. The development of the tourism industry in the Oulu region seeks, among other things, growth through internationalisation. One of the measures to achieve this objective is to get the region from a university-level tourism school and to ensure a skilled workforce for the tourism sector through a wide range of training.  Raahe’s tourism development plan for 2016-2020 aims, among other things, to raise the image of the city and to highlight ideas that are being developed, which will increase Raahe’s tourist attractiveness in an enterprise-driven manner. In this multimodal training leading to a restonomy degree, the primary objective is to develop the region’s know-how. For this reason, the project will provide training leading to a restonomy degree (extension of 210 credits). The training will be carried out in the context of the tourism training programme, taking into account the needs of the region as priority areas. Kajaani University of Applied Sciences is responsible for organising the education together with Centria University of Applied Sciences. Training implemented as multimodal training supports the development needs of enterprises in the region. Students work closely with companies in the region during their studies. Students can also study while working and at the same time complete credits. The company benefits from the student’s work input and from learning tasks aimed at working life. Learning at work makes the student meaningful and facilitates employment in companies in the region.  The result objective of the project is that 20 students undergo a restonomy degree in tourism and that companies in the region can develop comprehensive tourism services and products in line with the development plans to fit the international tourism market. The competitiveness of companies will be improved through skilled staff.  One of the objectives is also to develop a collaborative model for multimodal training, from which companies in the region would also benefit and to create networking opportunities between training organisations in Northern Ostrobothnia and companies in the region. The cooperation model is used to share the expertise of different regions in tourism education and to strengthen companies’ service business and service development know-how by seeking good practices from other tourist areas.  The project is managed by Kajaani University of Applied Sciences. In addition to Kajaani and Centria University of Applied Sciences, the regional municipalities of Northern Ostrobothnia (Ylivieska, Raahe, Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva), the City of Kalajoki, the North Ostrobothnia Federation and Kalajoki Sandsärkät Oy are self-funded in the project. The project will be implemented from 1 January 2018 to 31 December 2020.","Pohjois-Pohjanmaan maakunnan vahvoja matkailualueita ovat Oulun seudun lisäksi Kalajoen matkailualue ja Koillismaa. Kalajoen alueen ja Oulun seudun matkailukeskittymissä sekä alueen muissa seutukunnissa ovat käynnistyneet laaja-alaiset matkailun palveluiden kehittämissuunnitelmat. Tämä tarkoittaa sitä, että esimerkiksi Kalajoen matkailualueella on vuoteen 2025 mennessä 150 matkailualan yritystä, joihin odotetaan kansainvälisiä asiakkaita Euroopan lisäksi Aasiasta. Kalajoen matkailun kasvuohjelmassa tavoitteena on nostaa alue Suomen yhdeksi johtavista kansainvälisistä matkailukeskittymistä. Oulun seudun matkailuelinkeinon kehittämisessä haetaan muiden muassa kasvua kansainvälistymisen avulla. Yhtenä toimenpiteenä tavoitteen saavuttamiseksi on saada alueelle matkailun korkeakoulutasoista koulusta, ja varmistaa alueelle osaavaa työvoimaa matkailualalle monipuolisen koulutuksen avulla.  Raahen matkailun kehittämissuunnitelmassa vuosille 2016–2020 tavoitteina on mm. kohottaa kaupungin imagokuvaa ja tuoda esiin kehitettäviä ideoita, jotka yritysvetoisesti nostavat Raahen matkailullista kiinnostavuutta. Tässä restonomitutkintoon johtavassa monimuotokoulutuksessa on ensisijaisena tavoitteena kehittää alueen osaamista. Tämän vuoksi hankkeessa toteutetaan restonomitutkintoon johtava koulutus (laajuus on 210 opintopistettä). Koulutus toteutetaan matkailun koulutusohjelmassa siten, että alueen tarpeet otetaan huomioon painoalueina. Koulutuksen järjestämisestä ovat vastuussa Kajaanin ammattikorkeakoulu yhdessä Centria-ammattikorkeakoulun kanssa. Monimuotokoulutuksena toteutettu koulutus tukee alueen yritysten kehittämistarpeita. Opiskelijat tekevät tiivistä yhteistyötä alueen yritysten kanssa opiskelun kuluessa. Opiskelijat voivat myös opinnollistaa opintojaan töitä tehden ja samalla suorittaa opintopisteitä. Yritys hyötyy opiskelijan työpanoksesta ja työelämään suunnatuista oppimistehtävistä. Työn opinnollistaminen tekee opiskelijalle opiskelusta mielekästä ja helpottaa työllistymistä alueen yrityksiin.  Hankkeessa on tulostavoitteena, että restonomitutkinnon matkailun koulutusohjelmassa suorittaa 20 opiskelijaa ja että alueen yritykset voivat kehittää kehittämissuunnitelmien mukaisia kokonaisvaltaisia matkailupalveluita ja -tuotteita soveltuvaksi kansainvälisille matkailumarkkinoille. Yritysten kilpailukyky paranee osaavan henkilöstön avulla.  Yhtenä tavoitteena on myös kehittää monimuotokoulutuksen yhteistoimintamalli, josta myös alueen yritykset hyötyisivät sekä luoda verkostumismahdollisuuksia Pohjois-Pohjanmaan koulutusorganisaatioiden ja alueen yritysten kesken. Yhteistoimintamallin avulla jaetaan eri alueiden osaamista matkailun koulutuksessa sekä vahvistetaan yritysten palveluliiketoiminta- ja palvelukehittämisosaamista hakemalla hyviä käytänteitä toisilta matkailualueilta.  Hankkeen hallinnoijana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu. Omarahoituksella hankkeessa ovat Kajaanin ja Centrian ammattikorkeakoulujen lisäksi Pohjois-Pohjanmaan seutukunnat (Ylivieska, Raahe, Nivala-Haapajärvi ja Haapavesi-Siikalatva), Kalajoen kaupunki, Pohjois-Pohjanmaan liitto ja Kalajoen hiekkasärkät Oy. Hanke toteutetaan 1.1.2018–31.12.2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752681","IQ Business Development","IQ liiketoiminnan kehitys","Finland","90590","21/12/2018","30/06/2020","50","69320","EUR","34660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764173","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s ability to internationalise over a long period of time with regard to Specim IQ.","Hankkeen tavoite on parantaa pitkällä aikajänteellä yrityksen kansainvälitysmahdollisuuksia Specim IQ:n osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748766","The Heavenvalke Experience and Activity Park","Taivaanvalkeiden elämys- ja aktiviteettipuisto","Finland","99140","01/01/2014","31/01/2018","20.86","987725","EUR","206075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762297","67.88430148,24.853325236673","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A new kind of activity and experience park will be built in the Heavenvalks, suitable for people of all ages.  Implementation requires investment and construction in a total of 12 hectares. The new park concept is a storytelling and the establishment of activities and experiences in myths and culture.  The construction of the environment is a prerequisite for the realisation of the park and ensuring the attractiveness of the park as planned.  The investment project includes land works, green construction, outdoor buildings and functional structures, settlings, routes and activity areas, as well as drama construction.","Taivaanvalkeisiin rakennetaan uudenlainen aktiviteetti- ja elämyspuisto, joka soveltuu kaikenikäisille.  Toteutus vaatii investointeja ja rakentamista kaikkiaan 12 ha alueelle.Uuden puistokonseptin vetovoima on tarinallisuus ja aktiviteettien ja elämysten perustaminen myytteihin ´ja kulttuuriin.  Puiston toteuttaminen ja vetovoiman varmistaminen suunnitellussa laajuudessa edellyttää ympäristön rakentamista.  Investointihankkeen maatöitä, viherrakentamista, ulkorakennuksia ja toiminnallisia rakennelmia, lavasteita, reittejä ja aktiviteettialueita sekä draamallisen konstruktion.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291815",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","51505",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756317","BIOBUILD","BIOBUILD","Finland","20520","08/07/2021","31/08/2022","50","49180","EUR","24590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769377","60.448922410836,22.295999805234","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Ambrocio Oy’s own technology is related to fibre-reinforced composite devices, the reinforcement pattern of which is created from a uniform continuous fibre bundle arranged in the implant as appropriate and predetermined by computer. This reinforcement pattern is called “BioBuild”. The objectives of this project include technological and internationalisation objectives. The technological objectives include the completion and preparation of the Amanita implant for the clinical phase and the design and testing of the Armadillo implant. Internationalisation objectives include researching the market, expanding the network of partners, presenting prototypes at professional events to get feedback from industry professionals and opinion leaders.","Ambrocio Oy:n oma teknologia liittyy kuituvahvistettuihin komposiittilaitteisiin, jonka vahvikekuvio luodaan yhtenäisestä jatkuvasta kuitunipusta, joka on järjestetty implantissa tarkoituksenmukaisesti ja tietokoneella ennalta määrätysti. Tätä vahvikekuviota kutsutaan \"Biobuild\". Tämän projektin tavoitteisiin kuuluvat teknologiset tavoitteet ja kansainvälistymistavoitteet. Teknologiset tavoitteet käsittävät Amanita-implantin tutkimus- ja kehitystyön loppuun saattamisen ja valmistelun kliinistä vaihetta varten sekä Armadillo-implantin suunnittelun ja testauksen. Kansainvälistymistavoitteisiin kuuluu markkinoiden tutkiminen, kumppaniverkoston laajentaminen, prototyyppien esittely ammattitapahtumissa palautteen saamiseksi alan ammattilaisilta ja mielipidejohtajilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759486","Together to adulthood — in life forward (YEE)","Yhdessä aikuisuuteen – elämässä eteenpäin (YEE)","Finland",null,"01/12/2020","31/05/2023","38.24","1588313","EUR","607437.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports the realisation of the economic, social, health and cultural rights of young people entitled to support services under the Act on Integration. The project also responds to the presentations of the post-care aftercare team (2019), utilises the results of the post-care modelling work (Yliruka et al. 2020) and taking into account the concerns about the system’s silo and the ethos and principles set out in the report of Archbishop Kari Mäkinen’s working group (2020).The project aims at changing operating methods at three levels, which coordinate the objectives and examine the whole systemically: national, local and individual. Preparation for structural change in aftercare requires multi-level development work.1) The project strengthens the realisation of the rights and equality of young people in the target group. It aims to promote the prevention of inequalities and exclusion, as well as the promotion of equality and inclusion. The project supports equality among the target group, prevents and reduces inequalities, and supports the realisation of equality of opportunity and inclusion also in the context of the pandemic. Support the realisation of the equality and rights of young people at all levels: aftercare social work in the development of customer plans, local co-development of services, and national cooperation and influencing.Product: the main issues that hamper the achievement of equality among the target group have been identified and reported at all levels, and proposals for the necessary actions in the areas of health, social services, education, employment, housing, social and family relations and support for independence have been identified.2) The project will compile a knowledge base to support the development work. Data collection on municipalities’ services and young people’s needs will be carried out. The project will conduct surveys on the organisation of child protection after-care and support measures under the Act on Integration. The results are communicated through multi-channel communication to municipalities and partners as well as young people. The results of these studies will be presented and the conclusions will be discussed with national and regional actors. The joint processing of collected information and conclusions will bring about changes in the understanding of professionals and young people, and the results will influence local practices by developing them. As the awareness of the target group grows, young people are more sensitive to the need for support measures that meet their needs, and the needs become visible in municipalities. 3) The project will develop integrated service and operating models to meet the needs of the target group in cooperation between different sectors, between the public and third sectors, and to strengthen coordination and the participation of young people in the development. Support co-operation and peer-to-peer development between sub-projects by organising workshops to reflect lessons learned and work on modelling. Result: New cooperation networks have been created locally, service integration and youth inclusion models have been piloted, information on good practices has been learned and learned from them, structures for cooperation have been created, customer planning modelled, a strengthened dialog culture, increased customer confidence in the service machinery. The project will strengthen multidisciplinary collaboration and create new networks and operating models of development, learning and influencing in national and local activities, as well as consolidating their activities in support of the structural change in aftercare. Measures: Organise workshops and development forums together with young people. Listen to and gather proposals and initiatives from both young and professionals in the course of the process.Outcome: Multidisciplinary service needs assessment and consultation of young people in service design, involving young people, is becoming more common. New types of cooperation networks serve as forums for development, learning and engagement at national and local level. Peer-to-peer networks of experience experts work, young people are involved in the development, their proposals have been heard, they are able to ask and demand their rights and assistance. Create co-creation platforms that can contribute to the renewal of practices. Achieve effectiveness by taking messages to different administrative municipalities in pilot municipalities and promote the roots of developed models.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account specificity between men and women and other sexes, as well as seeking to alleviate segregation. The project promotes social equality by strengthening the opportunities for inclusion of young people who experience discrimination and disadvantage also in the context of the pandemic.","Hanke tukee lastensuojelun jälkihuollon sekä kotoutumislain mukaisiin tukipalveluihin oikeutettujen nuorten taloudellisten, sosiaalisten, terveydellisten ja sivistyksellisten oikeuksien toteutumista. Hanke vastaa osaltaan Lastensuojelun jälkihuollon uudistamistyöryhmän (2019) esityksiin, hyödyntää jälkihuollon mallinnustyön tuloksia (Yliruka ym. 2020) sekä huomioi huolen järjestelmän siiloutumisesta sekä eetoksen ja periaatteet, joita koronakriisistä selviytymiseen on esitetty arkkipiispa Kari Mäkisen työryhmän raportissa (2020).Hanke tähtää toimintatapojen muutokseen kolmella tasolla, joilla tavoitteita sovitetaan yhteen ja tarkastellaan kokonaisuutta systeemisesti: kansallisella, paikallisella ja yksilökohtaisella. Jälkihuollon rakennemuutoksen valmistelu edellyttää monitasoista kehittämistyötä.1) Hanke vahvistaa kohderyhmän nuorten oikeuksien ja yhdenvertaisuuden toteutumista. Se pyrkii eriarvoisuuden ja syrjäytymisen ehkäisemisen sekä tasa-arvon ja osallisuuden edistämiseen. Hanke tukee kohderyhmän yhdenvertaisuutta, ehkäisee ja vähentää eriarvoisuutta sekä tukee mahdollisuuksien tasa-arvon toteutumista ja osallisuutta myös pandemian oloissa.Toimenpiteet: Tuetaan nuorten yhdenvertaisuuden ja oikeuksien toteutumista kaikilla tasoilla: jälkihuollon sosiaalityössä asiakassuunnitelmien laadinnassa, paikallisessa palvelujen yhteiskehittämisessä sekä kansallisessa yhteistyössä ja vaikuttamisessa.Tulos: on paikannettu ja raportoitu kaikilla tasoilla keskeisimmät asiat, jotka vaikeuttavat kohderyhmän tasa-arvon toteutumista, ja koottu ehdotukset tarvittaviksi toimiksi terveyden, sosiaalipalvelujen, koulutuksen, työllistymisen, asumisen, sosiaalisten ja perhesuhteiden sekä itsenäistymisen tuen osalta.2) Hankkeessa kootaan tietopohja kehittämistyön tueksiToimenpiteet: Toteutetaan tiedonkeruu kuntien palveluista ja nuorten tarpeista. Hankkeessa tehdään kyselyt lastensuojelun jälkihuollon ja kotoutumislain mukaisten tukitoimien järjestymisestä. Tuloksista viestitään monikanavaisesti kuntiin ja yhteistyökumppaneille sekä nuorille. Selvitysten tuloksia esitellään ja johtopäätöksiä käsitellään yhdessä kansallisten ja alueellisten toimijoiden kanssa.Tulos: Kootun tiedon ja johtopäätösten yhteinen käsittely tuottaa muutoksia ammattilaisten ja nuorten ymmärryksessä ja saadut tulokset vaikuttavat paikallisiin käytäntöihin niitä kehittäen.Kohderyhmän tietoisuuden kasvaessa nuoret vaativat herkemmin tarpeisiinsa vastaavia tukitoimia, ja tarpeet tulevat näkyviin kunnissa. 3) Hanke kehittää integroituja palvelu- ja toimintamalleja vastaamaan kohderyhmän tarpeisiin yhteistyössä eri sektorien sekä julkisen ja kolmannen sektorin välillä sekä vahvistaa koordinaatiota ja nuorten osallistumista kehittämiseen.Toimenpiteet: Tuetaan osahankkeiden välistä yhteistyötä ja vertaiskehittämistä organisoimalla työpajoja, joissa reflektoidaan saatuja kokemuksia ja työstetään mallinnuksia. Tulos: Paikallisesti on luotu uusia yhteistyöverkostoja, pilotoitu palvelujen integraatiota ja nuorten osallisuuden malleja, saatu tietoa hyvistä käytännöistä ja otettu niistä oppia, luotu yhteistyöhön rakenteita, mallinnettu asiakassuunnitelman laadintaa, vahvistettu dialogista toimintakulttuuria, saatu lisättyä asiakkaiden luottamusta palvelukoneiston toimintaan. On koottu, raportoitu ja levitetty niiden hyvien käytäntöjen kokemuksia ja malleja, jotka näissä piloteissa huomataan toimiviksi nuorten arjessa.4) Hanke vahvistaa monialaista yhteistoimintaa ja luo uudenlaisia kehittämisen, oppimisen ja vaikuttamisen verkostoja ja toimintamalleja kansalliseen ja paikalliseen toimintaan sekä vakiinnuttaa niiden toimintaa jälkihuollon rakennemuutoksen edistymisen tueksi.Toimenpiteet: Järjestetään työpajoja ja kehittämisfoorumeita yhdessä nuorten kanssa. Kuunnellaan ja kootaan ehdotuksia ja aloitteita niin nuorilta kuin ammattilaisilta prosessin kulussa.Tulos: Nuoret mukaan ottava monialainen palvelutarpeen arviointi ja nuorten kuuleminen palvelujen suunnittelussa yleistyy. Uudenlaiset yhteistyöverkostot toimivat kehittämisen, oppimisen ja vaikuttamisen foorumeina kansallisesti ja paikallisesti. Kokemusasiantuntijoiden vertaisverkostot toimivat, nuoret osallistuvat kehittämiseen, heidän ehdotuksensa omassa asiassaan on kuultu, he osaavat kysyä ja vaatia oikeuksiaan ja apua. Saadaan aikaan yhteiskehittämisen foorumeita, joilla voidaan vaikuttaa käytäntöjen uudistumiseen. Saadaan aikaan vaikuttavuutta viemällä viestejä eteenpäin eri hallintokuntiin pilottikunnissa ja voidaan edistää kehiteltyjen mallien juurtumissa.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja nais- ja muunsukupuolista erityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta vahvistamalla myös pandemian oloissa syrjintää ja huono-osaisuutta kokevien nuorten mahdollisuuksia osallisuuteen.Hanke toteutetaan yhdessä Terveyden ja hyvinvoinnn laitoksen, Helsingin Diakonissalaitoksen, Pohjanmaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291835",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","17825",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756636","Pharmacy360 — Vaidia","Apteekki360 - Vaidia","Finland","530","08/06/2021","14/06/2022","50","89700","EUR","44850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769492","60.181754008844,24.952272711737","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Pharmacy360 — We develop an online service platform for wellbeing products and services that are customers of other pharmacies and amusement operators.","Apteekki360 - Kehitämme verkkopalvelualustaa hyvinvointituotteille ja palveluille, jonka asiakkaina ovat muut apteekit ja huvinvointitoimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754363","Growth and internationalisation in new business areas","Kasvu ja kansainvälistyminen uusilla liiketoiminta-alueilla","Finland","70700","02/11/2018","31/05/2022","50","931470","EUR","465735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765692","62.876266352756,27.632737670721","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objective of the project is to prepare and launch a new business area. At the same time, the project enables POK Group to develop and grow a new, more customer-oriented business, which will strengthen its role in Finland and seek a well-earned place in the international market as well.","Hankkeen tärkein tavoite on uuden liiketoiminta-alueen valmistelu ja käynnistäminen. Samalla hanke mahdollistaa POK Groupin uuden asiakaslähtöisemmän liiketoiminnan kehittämisen ja kasvattamisen, joiden myötä yritys vahvistaa rooliaan suomessa ja tavoittelee ansaittua paikkaa myös kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758382","With the help of language","Kielen avulla osalliseksi","Finland",null,"01/09/2018","31/01/2021","39.61","333477","EUR","132078.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Language Participation project focuses on the post-integration phase, when labour market integration education has given immigrants basic skills for social inclusion. However, this is not always enough. The project supports and encourages immigrants through improved Finnish language skills and networking opportunities for self-conscious life management and community activities. The target group is immigrants who already have either vocational or higher education from Finland or elsewhere, but who have not managed to find employment in Finland due to either lack of language skills or weak social networks. The municipality has a general and coordinating responsibility for developing, planning and monitoring the integration of immigrants at local level. The university, for its part, has a service mission to produce knowledge and skills for the needs of the surrounding society. Language skills are a key factor in the success of integration measures and thus in achieving social integration and life management. Language teaching should take into account individual needs and the skills provided by previous training. On the other hand, lack of social networks and ignorance of employment channels may also hinder employment. Encounters offered by mentoring programmes and language and culture teaching integrated into diverse social and social activities, such as part of work-based learning or internships, also improve the multicultural and pluralistic nature of work communities. The whole process thus promotes two-way integration. Although migrants are still in a weaker position on the labour market than the native population, the labour market situation is changing so that educated migrants are already a high labour market potential that society cannot afford to lose. The City of Oulu’s strategy (Valovoimainen Oulu 2026) also states that the University and other institutions offering high education will play a significant role as the city’s appeal factors, which will also bring more and more international know-how and workforce to enter and settle in the city. The project measures help immigrants, after the actual integration measures, vocational education and training or international master’s training provided by the university, better find different employment services, participate in community activities on their own and develop practical language skills and feel involved in Finnish society. As the age groups fall, immigrants are also a student potential that is particularly needed by higher education institutions operating in the province. It is in the interest of society as a whole that the integration of immigrants is also visible in their admission to higher education. One of the main challenges is to make language and culture education responsive to the needs of people from very different backgrounds. The teaching of a language usually takes the form of direct education, which also brings an important social and inclusive aspect of teaching. However, personal education often faces a problem with the resources required for segregation. Parallel teaching by the University’s S2 teacher students allows for more individualised and differentiated teaching.  However, teacher resources and teaching situations are not always able to adequately respond to individual needs, especially for students who, for example, have difficulties in participating in face-to-face education for family reasons. The digital e-learning environment enables independent learning regardless of schedule and place. It will also make it possible to better differentiate teaching and make teaching materials more accessible to all. The project will also develop pedagogical solutions using new learning environments. Language learning is taken out of class to nature and workplaces. Furthermore, the aim is to continue and develop further the training and training of groups identified in the previous project (Language Skills for Employment) and to support and enhance existing approaches and to develop cooperation between different actors. The project is implemented by the University of Oulu’s second and foreign language subject in cooperation with the City of Oulu’s cultural and cultural services and multicultural services. The partners in the project are BusinessOulu, Educational and Cultural Services and TE Office, various educational institutions and local multicultural companies and organisations. The structures necessary for project activity are in place, but there is a need for greater efficiency in the organisation and resourcing of co-operation.The project’s primary target is to target migrants with a higher level of education and training who, after the integration period, still have clear language skills gaps and need support for employment, training and training.","Kielen avulla osalliseksi -hanke kohdistuu kotoutumistoimenpiteiden jälkeiseen vaiheeseen, jolloin työvoimapoliittinen koto-koulutus on antanut maahanmuuttajille perusvalmiudet yhteiskunnalliseen osallisuuteen. Aina tämä ei kuitenkaan riitä. Hankkeessa maahanmuuttajia tuetaan ja rohkaistaan parantuneiden suomen kielen taitojen ja verkostoitumismahdollisuuksien kautta omaehtoiseen elämänhallintaan ja yhteisölliseen toimintaan. Kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat, joilla jo on joko Suomesta tai muualla hankittua ammatillista tai korkeampaa koulutusta, mutta jotka eivät ole joko kielitaidon puutteen tai sosiaalisten verkostojen heikkouden vuoksi onnistuneet työllistymään Suomessa. Kunnalla on yleis- ja yhteensovittamisvastuu maahanmuuttajien kotouttamisen kehittämisestä sekä sen suunnittelusta ja seurannasta paikallistasolla. Yliopistolla puolestaan on palvelutehtävänsä tuottaa tietoa ja taitoa ympäröivän yhteiskunnan tarpeisiin. Kielitaito on avaintekijä kotouttamisessa toteutettavien toimenpiteiden onnistumisessa ja sitä kautta yhteiskunnallisen integraation sekä elämänhallinnan saavuttamisessa. Kielen opetuksessa olisi huomioitava yksilölliset tarpeet ja aiemman koulutuksen antamat valmiudet. Toisaalta työllistymisen esteenä voi olla myös sosiaalisten verkostojen puuttuminen ja tietämättömyys työllistymiskanavista. Mentorointiohjelmien tarjoamat kohtaamiset sekä kielen ja kulttuurin opetus integroituna monipuoliseen sosiaaliseen ja yhteiskunnalliseen toimintaan, kuten osaksi työssäoppimista tai työharjoittelua, parantavat myös työyhteisöjen monikulttuurisuutta ja moniarvoisuutta. Koko prosessi edistää siten kaksisuuntaista kotoutumista. Vaikka maahanmuuttajat ovat edelleen kantaväestöä heikommassa työmarkkina-asemassa, on työvoimapoliittinen tilanne muuttumassa niin, että koulutetut maahanmuuttajat ovat jo suuri työvoimapotentiaali, jota yhteiskunnalla ei ole varaa menettää. Oulun kaupungin strategiassa (Valovoimainen Oulu 2026) on myös linjattu, että yliopisto ja muut korkeaa koulutusta tarjoavat laitokset ovat merkittävässä asemassa kaupungin vetovoimatekijöinä, joilla saadaan jatkossa yhä enemmän myös kansainvälistä osaamista ja työvoimaa tulemaan ja asettumaan paikkakunnalle. Hanketoimenpiteet auttavat omalta osaltaan maahanmuuttajia varsinaisten kotouttamistoimenpiteiden, ammatillisen koulutuksen tai yliopiston tarjoaman kansainvälisen maisterikoulutuksen jälkeen löytämään paremmin eri työllisyyspalveluiden pariin, osallistumaan omaehtoisesti yhteisölliseen toimintaan ja kehittämään käytännön kielitaitoa ja tuntemaan itsensä osalliseksi suomalaisessa yhteiskunnassa. Ikäluokkien pienentyessä maahanmuuttajat ovat myös opiskelijapotentiaalia, jota erityisesti maakunnassa toimivat korkeakoulut tarvitsevat. On koko yhteiskunnan etu, että maahanmuuttajien integroituminen alkaa näkyä myös heidän hakeutumisenaan korkeakoulujen opiskelijoiksi. Suurimpia haasteita on saada kielen ja kulttuurin opetus vastaamaan hyvin erilaisista lähtökohdista tulevien ihmisten tarpeita. Kielen opettaminen tapahtuu useimmiten lähiopetuksena, mikä tuo opetukseen myös tärkeän sosiaalisen ja osallistavan aspektin. Lähiopetuksen ongelmana on kuitenkin usein eriyttämisen vaatimat resurssit. Yliopiston S2-opettajaopiskelijoiden voimin toteutettu rinnakkaisopettajuus antaa mahdollisuuden yksilöllisempään ja eriytetympään opetukseen.  Aina opettajaresurssit ja opetustilanteet eivät kuitenkaan pysty riittävästi vastaamaan yksilöllisiin tarpeisiin erityisesti sellaisille opiskelijoille, joiden on vaikea esim. perhesyistä osallistua lähiopetukseen. Digitaalinen verkko-opetusympäristö mahdollistaa itsenäisen opiskelun aikatauluista ja paikasta riippumatta. Sen avulla voidaan paremmin myös eriyttää opetusta sekä tuoda opetusmateriaali helpommin kaikkien saataville. Hankkeessa kehitetään myös uusia oppimisympäristöjä hyödyntäviä pedagogisia ratkaisuja. Kielen oppimista viedään ulos luokasta luontoon ja työpaikoille.Lisäksi tarkoituksena on jatkaa ja kehittää edelleen aiemmassa hankkeessa (Kielen taidot työllistymisen tukena) selville saatujen erityishuomiota tarvitsevien ryhmien koulutusta ja tukea ja tehostaa jo olemassa olevia toimintamalleja ja kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen toteuttajana toimii Oulun yliopiston suomi toisena ja vieraana kielenä -oppiaine yhteistyössä Oulun kaupungin sivistys- ja kulttuuripalveluiden sekä monikulttuurisuuspalveluiden kanssa. Yhteistyöosapuolia hankkeessa ovat Oulun kaupungin BusinessOulu, sivistys- ja kulttuuripalvelut sekä TE-toimisto, eri oppilaitokset sekä paikalliset monikulttuuriset yritykset ja järjestöt. Hanketoiminnan kannalta välttämättömät rakenteet ovat olemassa, mutta yhteistoiminnan organisointi sekä resursointi kaipaavat tehostamista.Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat peruskoulutusta laajemman koulutuksen saaneet maahanmuuttajat, joilla kotouttamisajan jälkeen on edelleen selkeitä puutteita kielitaidossa ja jotka tarvitsevat tukea työllistymiseen, kouluttautumiseen t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755647","Assisting XR Entrepreneurs Forward — XR Entrepreneurs Business and Innovation Development Investment","Assisting XR Entrepreneurs Forward - XR yrittäjien liike- ja innovaatiotoiminnan kehittäminen-investointi","Finland",null,"01/09/2021","31/07/2023","35","19000","EUR","6650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","AXE4 will create new services and tools for SMEs active in Extended Reality Technologies (XR), facilitating their recovery from the COVID-19 crisis and developing their business. Services will be piloted first and ready solutions will be opened to all companies. To ensure continuity after the project, they will be integrated into the Helsinki XR Center services. New services support companies according to their own needs and autonomously. The services to be produced will be developed together with companies and specialist organisations in the field, so that the needs of all are taken into account. During the project, an operating model for the systematic growth path of XR companies and supporting services will be developed. This involves new services developed during the project, such as technology, mentoring and peer support services, accelerator program for market access and a tool to reach customers. These services target all companies active in the XR sector. Clear models of services will be created that will enable them to be provided by different actors in the future, enabling them to expand to national and other parts of Europe. The extensive cooperation network of Helsinki XR Center will be used in the development of the services. Several of the most important ecosystem actors and associations in the SME region have already pledged to participate, such as NewCo Helsinki, Helsinki Business Hub, Business Finland, FIVR, VR Finland and Neogames.The project implements the EU Baltic Sea Strategy, Uusimaa’s survival plan and smart specialisation strategy by helping companies to grow, internationalise and develop and utilise new innovations, as well as promoting the green transition, carbon neutrality and the growth of digitalisation.The project measures take into account the gender perspective, and the project’s expert selections and communication materials aim to support gender equality. This will contribute to the gender imbalance identified in this area. The project measures have a positive impact on environmental sustainability. The wider deployment of XR technologies can easily increase the use of remote tools and reduce unnecessary mobility. These will also be taken into account in the working methods of the project. Innovative XR solutions develop a socially sustainable and more meaningful teleworking culture that emphasises physical remote presence and a meaningful three-dimensional operating environment. The project will develop the economic structure of the local ecosystem and bring more intangible products and services to a wide range of sectors. The project will be carried out in parallel with the Virtual Trade Show (VTS) project. Cooperation is described in more detail in the context of the measures.This project is the investment part of the actual project, which includes the necessary procurement for implementation.","AXE4-hankkeessa luodaan uusia palveluja ja työkaluja laajennetun todellisuuden teknologioiden (XR) alalla toimiville pk-yrityksille, helpottaen niiden palautumista koronakriisistä ja kehittäen niiden liiketoimintaa. Palveluja pilotoidaan ensin ja valmiit ratkaisut avataan kaikille yrityksille. Jatkuvuuden takaamiseksi hankkeen jälkeen ne integroidaan Helsinki XR Centerin palveluihin. Uusilla palveluilla tuetaan yrityksiä niiden omien tarpeiden mukaan ja itseohjautuvasti. Tuotettavia palveluja kehitetään yhdessä yritysten ja alan asiantuntijaorganisaatioiden kanssa, jotta kaikkien tarpeet huomioidaan. Hankkeen aikana muotoillaan toimintamalli systemaattiselle XR-yritysten kasvupolulle ja sitä tukeville palveluille. Tähän liittyvät uudet hankkeen aikana kehitettävät palvelut, kuten teknologia-, mentorointi- ja vertaistukipalvelut, kiihdyttämöohjelma markkinoille pääsyyn sekä työkalu asiakkaiden tavoittamiseen. Näiden palvelujen kohderyhmänä ovat kaikki XR-alalla toimivat yritykset. Palveluille luodaan selkeät mallit, joiden avulla niitä voidaan jatkossa tarjota eri toimijoiden tuottamina mahdollistaen toiminnan laajentamisen valtakunnalliseksi sekä muualle Eurooppaan. Palvelujen kehittämisessä hyödynnetään Helsinki XR Centerin laajaa yhteistyöverkostoa. Mukaan ovat jo lupautuneet useat pk-seudun tärkeimmistä ekosysteemitoimijoista ja alan yhdistyksistä kuten NewCo Helsinki, Helsinki Business Hub, Business Finland, FIVR, VR Finland ja Neogames.Hanke toteuttaa EU:n Itämeren alueen strategiaa, Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa sekä älykkään erikoistumisen strategiaa avustamalla toimenpiteillään yritysten kasvua, kansainvälistymistä ja uusien innovaatioiden kehittämistä ja hyödyntämistä sekä edistämällä vihreää siirtymää, hiilineutraaliutta sekä digitalisaation kasvua.Hankkeen toimenpiteissä otetaan huomioon sukupuolinäkökulma, ja esim. hankkeen asiantuntijavalinnoissa sekä viestintämateriaaleissa pyritään tukemaan sukupuolten tasa-arvoa. Tällä vaikutetaan alalla havaittuun sukupuolten epätasapainoon. Hankkeen toimenpiteillä on positiivinen vaikutus ekologiseen kestävyyteen. XR-teknologioiden laajemmalla käyttöönotolla voidaan helposti lisätä etätyökalujen käyttöä ja vähentää turhaa liikkumista. Nämä huomioidaan myös hankkeen työskentelytavoissa. Innovatiiviset XR-ratkaisut kehittävät sosiaalisesti kestävää ja merkityksellisempää etätyökulttuuria, jossa korostuvat ruumiillinen etäläsnäolo ja mielekäs kolmiulotteinen toimintaympäristö. Hankkeessa kehitetään paikallisen ekosysteemin elinkeinorakennetta ja tuodaan lisää aineettomia tuotteita ja palveluja käyttöön useille eri sektoreille.Hanke toteutetaan rinnakkain Virtual Trade Show (VTS)-hankkeen kanssa. Yhteistyö on tarkemmin kuvattu toimenpiteiden yhteydessä.Tämä hanke on varsinaisen projektin investointiosuus, joka sisältää tarpeellisia hankintoja toteutusta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756229","Robotised machining cell","Robotisoitu työstösolu","Finland","24100","31/05/2021","28/02/2022","50","25935","EUR","12967.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764089","60.383696665251,23.134686709636","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Saloteam Oy is a company founded in 1991, which produces products and services related to efficient production to its customers and provides subcontracting services to various industries. We have invested and invest in the development of production through separate internal projects, which focused on streamlining methods, production operations and streamlining processes. In addition to these measures, we are investing in the development of production technology. With this project, we automate our existing machining center. This is done with a so-called collaborative robot, which allows the robot to be used either independently or, if necessary, in parallel with the personal operator. With a robotised solution, we enhance manufacturing methods, especially in simpler machining kits.","Saloteam Oy on 1991 perustettu yritys, joka tuottaa asiakkailleen tehokkaaseen tuotantoon liittyviä tuotteita ja palveluja sekä tekee alihankintakoneistuspalvelua eri teollisuuden toimialoille. Olemme panostaneet ja panostamme tuotannon kehittämiseen erillisillä sisäisillä hankkeilla, jossa keskityimme menetelmien, tuotantotoiminnan virtaviivaistamiseen ja prosessien yhtenäistämiseen. Näiden toimenpiteiden lisäksi panostamme tuotantoteknologian kehittämiseen. Tällä hankkeella automatisoimme nykyisen työstökeskuksemme. Tämä toteutetaan ns yhteistyörobotilla, joka mahdollistaa robotin käytön joko itsenäisesti tai tarvittaessa rinnakkain henkilöoperaattorin kanssa. Robotisoidulla ratkaisulla tehostamme valmistusmenetelmiä etenkin yksinkertaisemmissa koneistussarjoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753301","Production machine investment","Tuotantokone investointi","Finland","80100","12/10/2018","31/08/2022","50","454900","EUR","227450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766036","62.611196801728,29.757637026119","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in modern production machines.","Yritys investoi moderneja tuotantokoneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291877",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","62067.5",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753586","Health tourism to Finland","Terveysmatkailua Suomeen","Finland","33100","08/03/2018","31/07/2019","50","16100","EUR","8050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763955","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Objectives:  Development of health tourismMeasures:  Implementation of strategy and business plan Results:  Employment, as well as raising awareness of Finnish health care internationally.  We increase health and holiday tourism primarily in the Pirkanmaa region, also elsewhere in Finland.","Tavoitteet:  Terveysmatkailun kehittäminenToimenpiteet:  Strategian ja liiketoimintasuunnitelman toteutusTulokset:  Työllistäminen, sekä lisätä tietoisuutta Suomen terveydenhuollosta kansainvälisesti.  Lisäämme terveys- ja lomamatkailua ensisijaisesti Pirkanmaan alueella, myös muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756840","Development of the MUM service","Summa-palvelun kehittäminen","Finland","90620","22/06/2021","28/02/2022","50","160950","EUR","80475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769173","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project includes the technical product development of the Summa consumer service and the design of its launch. The sum follows the individual’s state of health and strain level based on hormonal biomarkers, heart rate data and other physiological data on the individual’s condition from saliva samples. The Summa service is used through a mobile application, which includes an interface for receiving the analysis data of saliva samples from the reader, as well as interfaces for downloading heart rate and other data from third-party heart rate meters. The first consumer application in technology is a service that follows the training space and the total stress of the racing athletes during the season.","Hanke sisältää Summa-kuluttajapalvelun teknisen tuotekehityksen sekä sen lanseerauksen suunnittelun. Summa seuraa yksilön terveydentilaa ja rasitustasoa sylkinäytteistä saatavien hormonaalisten biomarkkerien, sykedatan ja muun yksilön tilaa koskevan fysiologisen datan perusteella. Summa- palvelua käytetään mobiilisovelluksen kautta, joka sisältää rajapinnan sylkinäytteiden analyysitiedon vastaanottamiseen lukijalta sekä rajapinnat, jonka kautta ladataan syke- ja muuta dataa kolmansien osapuolien sykemittareista. Tekniikan ensimmäinen kuluttajasovellus on kilpaurheilijoiden harjoitustilaa ja kokonaisrasitusta kauden aikana seuraava palvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749267","CHANGING THE BUSINESS MODEL TOWARDS NEW MARKETS","LIIKETOIMINTAMALLIN MUUTOKSELLA KOHTI UUSIA MARKKINOITA","Finland",null,"01/12/2014","30/06/2016","25","500000","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"062|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Innovation in new business models is one of the key challenges for Finnish industry. At the national level, a strong debate has emerged between traditional manufacturing industry and service business, which slows down structural change and the emergence of new innovations. Developing service chains and exploiting digital transformation can create new business and improve the international competitiveness of high-growth companies. The need for a change in business models is also very clearly reflected in the messages and wishes of Päijät’s companies; companies reflect on the development of the service business and question current business models. The main challenges are strategic and change management skills, as well as opportunities to pilot new business models agile and fast. The project will develop the capacity of companies aiming for growth in the region to change their business models and take over international markets, and target business development measures taking into account the specificities and needs of potential market areas. The project promotes the international competitiveness and internationalisation of innovative solutions developed by companies and specialists in the Lahti region. A number of companies have already indicated the need for e.g. service business and thus new business models. This need is met by providing companies with tools to initiate and implement change. The needs and specificities of the target market, the region’s know-how: cleantech and design know-how, as well as commercialisation, are strongly linked to the development of a new business model. The project measures consist of the inventory of existing business models and the identification of the effects of the structural transformation of industries on them.  On top of these will be built packages that will benefit companies for the creation and development of new business models, the rapid piloting of new business models and support for change management. — A large number of companies recognise the opportunities created by new business models and have been able to develop change through examples — Enterprises in the region are able to develop their own international competitiveness — Identifying the needs for changes in business models in the company’s current operations and launching the necessary changes — Testing and deploying new business models can be done agile and fast- Creating innovations based on new business models- Identifying business-to-company knowledge packages and value chains with international market potential","Uusien liiketoimintamallien innovointi on yksi Suomen elinkeinoelämän keskeisimmistä haasteista. Valtakunnan tasolla on noussut vahvaan keskusteluun perinteisen tuotannollisen teollisuuden ja palveluliiketoiminnan vastakkainasettelu, joka hidastaa rakennemuutosta ja uusien innovaatioiden syntyä. Palveluketjuja kehittämällä ja digitaalista murrosta hyödyntämällä voidaan luoda uutta liiketoimintaa ja parantaa kasvuyritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Tarve liiketoimintamallien muutokseen näkyy hyvin selkeästi myös päijät-hämäläisiltä yrityksiltä tulevissa viesteissä ja toiveissa; yritykset pohtivat palveluliiketoiminnan kehittämistä ja kyseenalaistavat nykyisiä liiketoimintamalleja. Suurimpina haasteina tällöin ovat strateginen ja muutosjohtamisen osaaminen sekä mahdollisuudet pilotoida ketterästi ja nopeasti uusia liiketoimintamalleja.Hankkeen puitteissa kehitetään alueen kasvuun pyrkivien yritysten valmiuksia liiketoimintamallien muutokseen ja kansainvälisten markkinoiden haltuunottoon sekä suunnataan liiketoiminnan kehittämistoimenpiteitä huomioiden potentiaalisten markkina-alueiden erityispiirteet ja tarpeet. Hankkeella edistetään Lahden seudun yritysten ja erityisosaajien kehittämien innovatiivisten ratkaisujen kansainvälistä kilpailukykyä ja kansainvälistymistä. Joukko yrityksiä on ilmaissut jo tarpeen esim. palveluliiketoimintaan ja siten uusiin liiketoimintamalleihin. Tähän tarpeeseen vastataan tarjoamalla yrityksille työkaluja muutoksen käynnistämiseen ja toteuttamiseen. Kohdemarkkinan tarpeet ja erityispiirteet, alueen osaamiskärjet: cleantech- ja muotoiluosaaminen, sekä kaupallistaminen kytketään vahvasti osaksi uuden liiketoimintamallin kehittämistä.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat nykyisten liiketoimintamallien inventoinnista sekä toimialojen rakenteellisen murroksen vaikutuksien tunnistamisesta niihin.  Näiden päälle rakennetaan yrityksiä hyödyttävät kokonaisuudet uusien liiketoimintamallien luomiselle ja kehittämiselle, uusien liiketoimintamallien nopealle pilotoinnille sekä muutosjohtamisen tukemiselle.Hankkeen konkreettiset tulokset: - Laaja joukko yrityksiä tunnistaa uusien liiketoimintamallien luomat mahdollisuudet ja on saanut esimerkkien kautta eväitä muutoksen käyntiin saattamiseksi - Alueen yritykset kykenevät kehittämään omaa kansainvälistä kilpailukykyään - Tunnistetaan liiketoimintamallien muutoksiin liittyvät muutostarpeet yrityksen nykytoiminnassa ja saatetaan tarvittavat muutokset käyntiin - Uusien liiketoimintamallien testaus ja käyttöönotto voidaan tehdä ketterästi ja nopeasti- Luodaan uusiin liiketoimintamalleihin perustuvia innovaatioita- Tunnistetaan kansainvälisistä markkinapotentiaalia omaavia yritysten välisiä osaamiskokonaisuuksia ja arvoketjuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751466","Development and internationalisation of production methods.","Tuotantomenetelmien kehittäminen ja kansainvälistyminen.","Finland","67800","25/11/2015","30/09/2018","50","29750","EUR","14875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763256","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development and internationalisation of production methods.","Tuotantomenetelmien kehittäminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755379","Remote services","Etäpalvelut haltuun","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2021","40","129809","EUR","51923.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768655",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Yli-Savo’s SOTE joint municipal authority operates in the municipalities of Iisalmi and Kiuruvesi, as well as in the municipalities of Vieremä and Sonkajärvi, providing health, welfare, care and care services for their residents, as well as environmental, health surveillance and veterinary services. The joint municipal authority has approximately 1,500 employees and a population base of just under 40 000 inhabitants. At the moment, the COVID-19 disease, which is currently spreading globally, and the higher morbidity index in the area of the region, are currently affected by the health and social welfare performance of the joint municipal authority of Ylä-Savo. In addition, in the area of the joint municipal authority of Ylä-Savo SOTE, the population structure is concentrated on people over 65 years of age. The epidemic causes extra costs for the joint municipal authority and weakens the financing base of owner-occupied municipalities and, consequently, the municipalities’ ability to finance the activities of the joint municipal authority. COVID-19 affects both customer services and the way the joint municipal authorities work. In line with the Finnish Government, older people over 70 must stay in quarantine-like conditions at home. The aim of the project is to increase remote services. Remote services are developed through chat and remote video services. New operating models will be introduced in home care, telemedicine will be developed and electric locks will be introduced. With the help of the operating models developed in the project and the solutions acquired, the joint municipal authority will be better equipped to respond to changing situations and to possible exceptional circumstances.","Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä toimii Iisalmen ja Kiuruveden kaupunkien sekä Vieremän ja Sonkajärven kuntien alueella järjestäen niiden asukkaille terveys-, hyvinvointi-, hoito- ja hoivapalveluja sekä ympäristö-, terveysvalvonta- ja eläinlääkintäpalveluja. Kuntayhtymässä on noin 1 500 työntekijää ja väestöpohja on hieman alle 40 000 asukasta. Tällä hetkellä Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän alueella sosiaali- ja terveydenhuollon suorituskykyyn vaikuttaa kuormittavasti nyt maailmanlaajuisesti leviävä koronavirustauti COVID-19 sekä jo lähtökohtaisesti alueen korkeampi sairastavuusindeksi. Lisäksi Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän alueella väestörakenne painottuu yli 65-vuotiaisiin. Epidemia aiheuttaa ylimääräisiä kustannuksia kuntayhtymälle ja heikentää omistajakuntien rahoituspohjaa ja sitä kautta kuntien mahdollisuuksia rahoittaa kuntayhtymän toimintaa. COVID-19 vaikuttaa sekä asiakkaille suunnattuihin palveluihin että kuntayhtymän työntekijöiden työntekemisen tapaan. Suomen hallituksen linjaamana ikäihmisten yli 70-vuotiaiden tulee pysyä karanteenin omaisissa olosuhteissa kotonaan. Hankkeen tavoitteena on etäpalvelujen lisääminen. Etäpalveluja kehitetään chat ja etävideopalvelujen avulla. Kotihoidossa otetaan käyttöön uusia toimintamalleja, kehitetään etähoitoa ja otetaan käyttöön sähkölukkoja. Hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja hankittujen ratkaisujen avulla kuntayhtymällä on jatkossa paremmat valmiudet vastata muuttuviin tilanteisiin sekä mahdollisiin poikkeusoloihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756917","Timmars","Timmars","Finland","65300","30/08/2021","30/06/2022","50","50045","EUR","25022.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762907","63.10494799705,21.659493311051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","We are looking for a grant for a project to build a national digital market platform for cleaning and carpet cleaning services. The digital marketplace provides cleaning companies with powerful digital tools such as online booking, cash register, reporting, customer register and marketing tools. For consumers, it is a platform like Airbnb (accommodation) orTimma (parturi hairdressing and beauty care services) to find cleaning services for your own home or cottage or for older parents, for example. This digital platform works on its own website and app-based phones. This cleaning “Airbnb” can be internationalised at least in those countries where there is a household allowance (e.g. Sweden).","Haemme avustusta hankkeeseen, jossa rakennetaan valtakunnan tasolla toimiva digitaalinenmarkkina-alusta siivous- ja matonpesupalveluille. Digitaalinen markkinapaikka tarjoaa siivousalanyrityksille tehokkaita digitaalisia työkaluja muun muassa nettivaraukseen, kassajärjestelmään,raportointiin, asiakasrekisteriin ja markkinointityökaluihin. Kuluttajille se on Airbnb:n (majoitus) taiTimman (parturi-kampaamo- ja kauneudenhoitopalvelut) tapainen alusta löytää siivouspalveluitaitselle kotiin tai mökille tai vaikkapa ikääntyneille vanhemmille. Tämä digitaalinen alusta toimiiomilla verkkosivuillaan ja app-pohjaisesti puhelimissa. Tämä siivousalan ”Airbnb” on kansainvälistettävissä ainakin niihin maihin, joissa toimiikotitalousvähennys (esimerkiksi Ruotsi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748723","Increase and improve the production capacity of the Kuopio plant.","Kuopion tehtaan tuotantokapasiteetin lisääminen ja parantaminen.","Finland","70460","17/11/2014","31/03/2017","50","97500","EUR","48750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762241","62.909785504,27.695371088411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to respond to the increasing demand and technical requirements of our current customers and to the impossible demands of new customers in the current context.The measure is to purchase a new charging line (loading machine, pasta printing machine and related peripherals) as well as furniture, equipment and tools related to the expansion of operations. The result is more and new turnover for existing and new customers.","Tavoitteena on vastata nykyisten asiakkaidemme kysynnän lisäämiseen ja teknisten vaatimusten nousuun ja uusien asiakkaiden nykyisen toiminnan puitteissa mahdottomiin vaatimuksiin.Toimenpiteenä on uuden ladontalinjan (ladontakoneen, pastanpainokoneen ja näihin liittyvien oheislaitteiden) hankinta sekä toiminnan laajentamiseen liittyvät kalusteet, laitteet ja työkalut.Tuloksena on lisää ja uudenlaista liikevaihtoa nykyisille ja uusille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752752","PROX-TRL","ProX-TRL","Finland","50100","03/10/2018","31/05/2019","50","123020","EUR","61510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765499","61.697421007671,27.261736496169","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Proxion has developed and piloted an alternative level crossing system using renewable energy sources. Based on the experience of the pilot plant, the level crossing system will be developed to meet the requirements of EN railway safety standards in order to be approved for use on the State network and other sites of equivalent standards. This project will develop operating models and methods (SIL3) to achieve and verify the required level of safety.","Proxion on kehittänyt ja pilotoinut vaihtoehtoisia, uusiutuvia energianlähteitä käyttävää tasoristeyslaitos-järjestelmää. Pilottilaitoksesta saatujen kokemusten perusteella tasoristeysjärjestelmää kehitetään vastaamaan EN rautatieturvallisuusstandardien vaatimuksia, jotta se voidaan hyväksyä käytettäväksi valtion rataverkolla ja muissa vastaavan vaatimustason kohteissa. Tässä projektissa kehitetään toimintamalleja ja menetelmiä (SIL3), joiden avulla vaadittu turvallisuustaso voidaan saavuttaa ja todentaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295609","Culturally Sensitive Tourism in the Arctic","Kulttuurisesti herkkä matkailu arktisella alueella","Finland|Sweden|Denmark|Norway|Canada|New Zealand",null,"01/10/2018","31/10/2021","44.82","1455547.88","EUR","652326.73","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356765","43.4729791,-80.5401027|-41.1264581,174.8593665|69.6796518,18.9709276|66.6069609,19.8229206|63.8218273,20.3032062|69.9667357,23.2760103|66.4879525,25.7029269|57.015039,9.986832",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Norrbotten County|Västerbotten County|Nordjylland|Troms og Finnmark","FI1D7|SE332|SE331|DK050|NO074","2014-2020","The project ‘Culturally Sensitive Tourism in the Arctic’ – ARCTISEN – develops a support system for start-ups and existing small and medium-sized enterprises offering innovative tourism products and services. Expanding tourist interest in the Arctic brings unforeseen opportunities to maintain local livelihoods and lifestyles. The project partners in Finland, Sweden, Norway, Canada and Denmark/Greenland highlight the pressing demand for new tourism products and services that draw on the rich natural and cultural resources of the region. Simultaneously, limited knowledge of indigenous and other local cultures in Northern communities calls for more open and sensitive dialogue among different tourism actors. The transnational cooperation among project partners produces a support system that consists of the following three components: 1) toolkits and online courses that enhance tourism companies cultural sensitivity, digital, product development and business innovation capacities, 2) cluster of culturally sensitive tourism enterprises across the programme area, 3) co-creation of new tourism products, services and business innovations. The project introduces sensitivity as a core value that guides the project activities from benchmarking to test visits, workshops to online courses. These activities will help tourism start-ups and small and medium-sized enterprises to turn their place-based opportunities into economically viable tourism businesses. The novelty of ARCTISEN lies in enabling and supporting entrepreneurs to craft culturally sensitive tourism products in close cooperation with a wide range of tourism practitioners and scholars across the programme area. Through transnational tourism cluster, the project contributes to a more positive business climate for tourism companies – and to making the participating regions more economically robust and versatile in general.","Hankkeessa ”Kulttuurisesti herkkä matkailu arktisella alueella” – ARCTISEN – kehitetään tukijärjestelmä startup-yrityksille ja nykyisille pienille ja keskisuurille yrityksille, jotka tarjoavat innovatiivisia matkailutuotteita ja -palveluja. Matkailun kasvava kiinnostus arktista aluetta kohtaan tuo odottamattomia mahdollisuuksia paikallisten elinkeinojen ja elämäntapojen ylläpitämiseen. Hankekumppanit Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Kanadassa ja Tanskassa/Grönlannissa korostavat alueen rikkaisiin luonnon- ja kulttuuriresursseihin perustuvien uusien matkailutuotteiden ja -palvelujen kiireellistä kysyntää. Samaan aikaan pohjoisten yhteisöjen alkuperäiskansojen ja muiden paikallisten kulttuurien vähäinen tuntemus edellyttää avoimempaa ja herkempää vuoropuhelua eri matkailualan toimijoiden välillä. Hankekumppaneiden välinen kansainvälinen yhteistyö tuottaa tukijärjestelmän, joka koostuu seuraavista kolmesta osa-alueesta: 1) työkalupakit ja verkkokurssit, jotka parantavat matkailuyritysten kulttuuriherkkyyttä, digitaalisia, tuotekehitys- ja liiketoiminnan innovointivalmiuksia, 2) kulttuurisesti herkkien matkailuyritysten klusteri koko ohjelma-alueella, 3) uusien matkailutuotteiden, palvelujen ja yritysinnovaatioiden luominen. Hanke tuo herkkyyttä ydinarvoksi, joka ohjaa projektin toimintaa esikuva-analyysistä testikäynteihin, työpajoista verkkokursseihin. Nämä toimet auttavat matkailualan startup-yrityksiä ja pieniä ja keskisuuria yrityksiä muuttamaan paikkasidonnaisia mahdollisuuksiaan taloudellisesti elinkelpoisiksi matkailuyrityksiksi. ARCTISENin uutuus on se, että yrittäjät voivat ja tukevat kulttuurisesti herkkiä matkailutuotteita tiiviissä yhteistyössä monenlaisten matkailualan ammattilaisten ja tutkijoiden kanssa koko ohjelma-alueella. Ylikansallisen matkailuklusterin kautta hanke edistää matkailualan yritysten kannalta myönteisempää liiketoimintaympäristöä ja tekee ohjelmaan osallistuvista alueista taloudellisesti vankempia ja monipuolisempia yleensä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756908","Development of the non-alcoholic beer production process and recipes","Alkoholittoman oluen valmistusprosessin ja reseptiikan kehittäminen","Finland","2330","01/07/2021","31/08/2022","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767021","60.165770830077,24.646894973975","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop Oma Panimo Oy’s process of producing non-alcoholic beer using the reverse osmosis method. At the end of the project, the company has a back view of the production process, recipes, business model and ready-to-alcohol-free beer to be exported to the market. The product developed by the company will bring to the ever-growing market of non-alcoholic refreshments a non-alcoholic beer from a Finnish small brewery manufacturer. The diversification of the supply of non-alcoholic beers promotes the consumption of non-alcoholic beverages and provides a viable alternative to alcohol consumption. The horizontal principles of the Structural Fund are taken into account in the implementation of the development project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Oma Panimo Oy:lle prosessi valmistaa käänteisosmoosimenetelmällä alkoholitonta olutta. Hankkeen päätteeksi yrityksellä on selkä kuva tuotantoprosessista, reseptiikasta, liiketoimintamallista ja valmis alkoholiton olut vietäväksi markkinoille.Yrityksen kehittämä tuote tuo alati kasvaville alkoholittomien virvokkeiden markkinoille kotimaisen pienpanimovalmistajan alkoholittoman oluen. Alkoholittomien oluiden tarjonnan monipuolistaminen edistää  alkoholittomien juomien nauttimista ja tuo varteenotettavan vaihtoehdon alkoholin nauttimiselle. Kehittämishankkeen toteuttamisessa huomioidaan Rakennerahaston horisontaaliset periaatteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754783","Export of handmade crystal lights.","Käsintehtyjen kristallivalaisimien vientiprojekti.","Finland","20460","22/09/2020","30/09/2021","50","29571","EUR","14785.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767401","60.541162123098,22.353880608012","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to draw up a comprehensive business plan related to the company’s internationalisation. In particular, the plan concerns sales, marketing and communication, as well as plans to prepare internal operations for internationalisation and export.","Hankkeessa on tarkoitus laatia kokonaisvaltainen liiketoimintasuunnitelma yhtiön kansainvälistymiseen liittyen. Erityisesti suunnitelma koskee myyntiä, markkinointia ja viestintää sekä suunnitelmia sisäisen toiminnan valmistelusta kansainvälistymiseen ja vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754322","Zero Co2","Zero Co2","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","299208","EUR","104723","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With Finns’ consumption patterns, we need 3.6 planets to meet our annual consumption needs of natural resources. Last year 2018, our ecological footprint was full on 11 April, so we will use the Earth’s biocapacity reserve in four months, i.e. the ability to produce renewable natural resources and the ability to handle greenhouse gas emissions from fossil fuels. (WWF) The average carbon footprint of Finns per year is approximately 10 000 kg Co2/year. Carbon footprint refers to the climate load of a service, product or activity and, when talking about the climate load, refers to greenhouse emissions during the life cycle of a product or activity. The impact of different actions and consumption choices on global warming can be assessed using carbon footprint or climate load meters. The aim of this project is to build an innovative digital learning environment, a mobile game. Through the game, the player will be shown how daily consumption choices — services, products, operations — as well as the logistical solutions included in them affect our environment and our carbon footprint. The game visualises and concretely displays how different consumption choices, policies and options affect the planet. What choice increases the carbon footprint or what logistical solution is the least carbon footprint-producing activity and what choices can reduce the already generated carbon footprint, for example, how to protect insects or plant trees to create carbon sinks.The development of an intelligent learning platform is based on the basics of information design and the use of dual coding theory to support learning, and the learning process has changed with brain scientist Minna Huotilainen (2019). We‘re not learning things anymore. We’re learning a way to find out. Digital learning differs from traditional outdoor learning, as it allows endless repetitions and instant feedback rewards and motivates you to try again. The Zero Co2 project idea has emerged from a concrete need for data visualisation related to sustainable development. The project is within the framework of Kymenlaakso’s smart specialisation strategy 2016-2010 — logistics, digitalisation, bioeconomy. Climate change mitigation requires immediate action also in Kymenlaakso. The project will take into account a road map to achieve carbon neutrality in 2019. The road map will take into account, for example, regional specificities and global, national and provincial climate change mitigation targets. (Kymenlaakson Union)The project’s work packages consist of content-based design, game mechanics and game graphics creation. The project includes sections of scientific research aimed at highlighting the potential and impact of gaming learning through research. The study will be carried out through case-control research, which will result in an innovative, intelligent learning environment that can be used by different target groups, both pupils and businesses. The indirect results of the project can be the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) so that players can see the impact of their consumption choices in global environments.","Suomalaisten kulutustavoilla tarvitsemme 3,6 maapalloa täyttämään vuosittaisen luonnonvarojen kulutustarpeemme. Viime vuonna 2018 ekologinen jalanjälkemme tuli täyteen 11. huhtikuuta, eli käytämme neljässä kuukaudessa maapallon biokapasiteettivarannon, eli kyvyn tuottaa uusiutuvia luonnonvaroja ja kyvyn käsitellä fossiilisten polttoaineiden aiheuttamia kasvihuonepäästöjä. (WWF) Suomalaisten keskimääräinen hiilijalanjälki on vuodessa noin 10 000 kg Co2/vuosi. Hiilijalanjäljellä tarkoittaa jonkin palvelun, tuotteen tai toiminnan aiheuttamaa ilmastokuormaa ja kun ilmastokuormasta puhutaan, tarkoitetaan sillä tuotteen tai toiminnan elinkaaren aikana syntyneitä kasvihuonepäästöjä. Erilaisten tekojen ja kulutusvalintojen vaikutusta ilmaston lämpenemiseen voidaan arvioida hiilijalanjälki- tai ilmasto-kuormamittareiden avulla. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa innovatiivinen digitaalisuuteen perustuva oppimisympäristö, mobiilipeli. Pelin kautta pelaajalle tulee esille miten päivittäisiin kulutusvalintoihin – palvelut, tuotteet, toiminta – sekä niihin sisältyvät logistiset ratkaisut vaikuttavat ympäristöön ja hiilijalanjälkeemme. Peli visualisoi ja tuo konkreettisesti näkyville miten erilaiset kulutusvalinnat, toimintatavat ja vaihtoehdot vaikuttavat maapallolla. Mikä valinta lisää hiilijalanjälkeä tai mikä logistinen ratkaisu on vähiten hiilijalanjälkeä tuottava toiminta sekä millaisilla valinnoilla voi pienentää jo syntynyttä hiilijalanjälkeä esimerkiksi, miten voidaan suojella hyönteisiä tai istuttaa puita luomaan hiilinieluja.Älykkään oppimisalustan kehittäminen pohjautuu informaatiomuotoilun perusteisiin ja kaksoiskoodausteorian hyödyntämiseen oppimisen tukena ja aivotutkija Minna Huotilaisen (2019) mukaan oppiminen on muuttunut. Emme opettele enää asioita vaan reittiä tiedon äärelle. Digioppiminen eroaa perinteisestä ulkoaoppimisesta, sillä se mahdollistaa rajattomat toistot ja heti tuleva palaute palkitsee ja motivoi yrittämään uudestaan. Zero Co2 –hankeidea on syntynyt konkreettisesta kestävän kehitykseen liittyvästä datan visualisoinnin tarpeesta. Hanke on Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian 2016-2010– logistiikka, digitalisaatio, biotalous – viitekehyksen sisällä. Ilmastonmuutoksen hillitseminen vaatii välittömiä toimia myös Kymenlaaksossa. Hankkeessa tullaan huomioimaan hiilineutraaliuden saavuttamiseksi vuonna 2019 laadittava tiekartta. Tiekartassa tullaan huomioimaan mm. maakunnalliset erityispiirteet sekä globaalit, kansalliset ja maakunnalliset tavoitteet ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. (Kymenlaakson Liitto)Hankkeen työpaketit koostuvat sisällöllisestä suunnittelusta, pelimekaniikan rakentamisesta ja peligrafiikan luomisesta. Hankkeeseen sisältyy tieteellisen tutkimuksen osioita, joiden tavoitteena on tutkimuksen avulla tuoda esille pelioppimisen mahdollisuuksia ja vaikutuksia. Tutkimus toteutetaan tapaus-verrokkitutkimuksen kautta.Hankkeen tuloksena syntyy innovatiivinen älykäs oppimisympäristö, jota voivat hyödyntää eri kohderyhmät niin oppilaat kuin yrityksetkin. Hankkeen välillisinä tuloksina voidaan pitää kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamista siten, että pelaajat huomaavat kulutusvalintojensa vaikutukset globaaleissa ympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292033",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","141691",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759015","Developing the work ability management of SMEs","PK-yritysten työkykyjohtamisen kehittäminen","Finland",null,"01/10/2019","31/05/2020","50","76976","EUR","38488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development of the work capacity management of SMEs with the ultimate objective of optimising part-time work and pension expenditure risk. The project aims to find a functional concept to build a common work capacity management model for small enterprises. As a result, a concept plan and a breakdown of bottlenecks that may hinder SMEs’ willingness to invest in work ability management or to commit to a common concept.","Pk-yritysten työkykyjohtamisen kehittäminen, lopullisena tavoitteena osatyökyvyn ja eläkemenoriskin optimointi. Hankkeessa pyritään löytämään toimiva konsepti rakentaa pienyrityksille yhteinen työkyvyn johtamismalli. Tuloksena konseptisuunnitelma ja erittely pullonkauloista, jotka voivat haitata pk-yritysten halua panostaa työkykyjohtamiseen tai sitoutua yhteiseen konseptiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755178","zappacket Internationalisation Capacity Development","zappacket kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","96900","22/01/2021","31/03/2022","50","24600","EUR","12300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768552","66.545103435,25.806470443823","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s products and concept to meet the needs of the international market. The purpose of the project is to help the company in the early stages of internationalisation and to start a business internationally.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotteita ja konseptia vastaamaan kansainvälisten markkinoiden tarpeita. Hankkeen tarkoitus on auttaa yritystä kansainvälistymisen alkuvaiheissa ja liiketoiminnan aloittamisessa kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752093","Invisible to be visible: Productivity performance indicators and their visualisation in the SME industry","Näkymätön näkyväksi: Tuottavuuden tulosmittarit ja niiden visualisointi pk-teollisuudessa","Finland",null,"01/09/2018","30/04/2021","34.99","219320","EUR","76750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Indicators and indicators (KPI) are needed to monitor, measure and develop the production condition and efficiency of industrial enterprises. The right meters must be selected according to the company’s needs and aim to analyse, compare and control production. The project “Developing the competitiveness of the machine industry” (KoKiKe) carried out interviews aimed at mapping the current state of production planning and control in the Finnish manufacturing industry, mainly the mechanical engineering industry, as well as the related everyday challenges and needs. The interviews asked SMEs about information systems used for production planning and control, floor level control methods, performance indicators in use (KPIs) and the use of Lean principles. Based on the results of the KoKiKe project, in order to improve productivity, SMEs in the manufacturing industry need to collect and visualise real-time production data for different user groups; production employee, management, production manager and company management. Different users need different information. SeAMK’s Industrial Internet Laboratory is used in this project as a demonstration environment where examples of data collection and visualisation will be implemented based on the needs of companies. Visualisation is carried out for different devices (smartphone, tablet, computer, added reality) and for different user groups. In recent years, cost-effective SME data collection methods and manufacturing control systems have emerged. The main objective of the project is to promote production management with knowledge in SMEs by developing solutions for real-time monitoring and visualisation of production status. It makes it easier to verify problems, compare problems and set targets. Visualisation improves understanding of results and changes.The implementation is divided into the following work packagesTP 1. Measurement of productivity in SMEsTP 2. Manufacturing control system and data collectionTP 3. Computation of KPIs and visualisation of dataTP 4.  Technology data transfer to companiesTP 5. Communication, reporting, project management and the results transmitted by the management project per work package are: Report on the results of interviews and survey on short-term measurement of productivity.TP2: Demonstrations on the measurement of productivity in the industrial internet laboratory. Report on technical aspects of measurements.TP3: Demonstrations of the visualisation of meters for different users and platforms in the industrial internet laboratory. Report on technical aspects of visualisations.TP4: PowerPoint presentations, videos and animations related to the technology knowledge of workshops and workshops. Report on key content of workshops and workshops, including links to videos and other materials.TP5: Articles about the project","Teollisten yritysten tuotannon tilan ja tehokkuuden seuraamiseen, mittaamiseen ja kehittämiseen tarvitaan ko. yritykselle soveltuvat mittarit ja tunnusluvut (Key Performance Indicator, KPI). Oikeat mittarit on valittava yrityksen tarpeiden mukaan ja niiden tavoitteena on analysoida, verrata ja ohjata tuotantoa. Koneteollisuuden kilpailukyvyn kehittäminen (KoKiKe) -hankkeessa toteutettiin haastatteluja, joiden tavoitteena oli kartoittaa suomalaisen valmistavan teollisuuden, lähinnä konepajateollisuuden, tuotannonsuunnittelun ja –ohjauksen nykytilaa, sekä niihin liittyviä arkipäivän haasteita ja tarpeita. Haastatteluissa tiedusteltiin pk-yrityksiltä mm. tuotannon suunnitteluun ja ohjaukseen käytettävistä tietojärjestelmistä, lattiatason ohjausmenetelmistä, käytössä olevista suorituskykymittareista (KPIt) sekä Lean-periaatteiden hyödyntämisestä. KoKiKe-hankkeen tulosten perusteella valmistavan teollisuuden pk-yrityksissä on tuottavuuden parantamiseksi tarve reaaliaikaisen tuotantodatan keräämiselle ja visualisoinnille eri käyttäjäryhmille; tuotannon työntekijä, työnjohto, tuotantopäällikkö ja yrityksen johto. Eri käyttäjät tarvitsevat erilaista tietoa. SeAMKin teollisen internetin laboratoriota käytetään tässä hankkeessa demonstraatioympäristönä, jonne toteutetaan yritysten esittämien tarpeiden pohjalta datan keruun ja visualisoinnin esimerkkejä. Visualisointia toteutetaan eri laitteille (älypuhelin, tabletti, tietokone, lisätty todellisuus) ja eri käyttäjäryhmien tarpeisiin. Viime vuosina on markkinoille tullut kustannustehokkaita pk-yrityksille soveltuvia datan keruumenetelmiä ja valmistuksenohjausjärjestelmiä. Varsinainen kohderyhmiä ovat valmistavan teollisuuden pk-yritykset Etelä-Pohjanmaalla eri toimialoilla (konepaja, elintarvike, rakennustuoteteollisuus).Hankkeen päätavoite on edistää tuotannon johtamista tiedolla pk-yrityksissä kehittämällä ratkaisuja tuotannon tilan reaaliaikaiseen seurantaan ja visualisointiin. Numerotieto helpottaa ongelmien todentamista, vertailua sekä tavoitteiden asettamista. Visualisointi parantaa tulosten ja muutosten ymmärtämistä.toteutus on jaettu seuraaviin työpaketteihinTP 1. Tuottavuuden mittaaminen pk-yrityksissäTP 2. Valmistuksenohjausjärjestelmä ja datan keruuTP 3. KPI-tunnuslukujen laskenta ja datan visualisointiTP 4.  Teknologiatiedon siirto yrityksilleTP 5. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoHankkeen välittämät tulokset työpaketeittain ovatTP1: Raportti haastattelujen ja kyselyn tuloksista liittyen tuottavuuden lyhyen aikavälin mittaamiseen.TP2: Demonstraatiot tuottavuuden mittaamisesta teollisen internetin laboratoriossa. Raportti mittausten teknisistä kysymyksistä.TP3: Demonstraatiot mittareiden visualisoinneista eri käyttäjille ja eri alustoilla teollisen internetin laboratoriossa. Raportti visualisointien teknisistä kysymyksistä.TP4: PowerPoint-esityksiä, videoita ja animaatioita työpajojen ja workshoppien teknologiatietoon liittyen. Raportti keskeisestä työpajojen ja workshoppien sisällöistä ml. linkit videoihin ja muuhun materiaaliin.TP5: Artikkelit hankkeesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755177","Ranuan Travelinnox 2021","Ranuan Matkailuinnox 2021","Finland","97700","01/03/2021","31/08/2021","50","39744","EUR","19872","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768551","65.963573947344,26.467480351877","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","4.1 Public summary of the project (objectives, measures, results)Ranuan Tourisminnox 2021 is a project of general interest focused on the development of know-how and tourism business activities for tourism entrepreneurs and future new entrepreneurs in the Ranua region. The aim of the project is to maintain diverse tourism service companies in Ranua and to create new tourism companies that attract new customers in the region. The utilisation rate of the Ranua tourist area is divided by customer segment, so that the snow-free season is, as a rule, the high season for domestic and international tourists. The project will create jointly attractive tourism packages and products to meet year-round demand. The project works in a community manner, building a network with the whole tourism sector. The project does not implement company-specific measures, but raises the common skills of entrepreneurs. After the project, snow-free time and winter season will offer more diverse and adaptable tourism products and services that will make the tourist area more attractive and competitive. The output of the project will be a handbook, which will serve as a guide for tourism. The handbook provides guidance and advice to all tourist operators in the region, especially those who plan their business in Ranua. The handbook also opens up the importance of digital to business, while the business cycle in the tourism sector shows that tourism entrepreneurs need to adapt and innovate, especially in the event of unforeseen events, in order to create attractive tourism products and services throughout the year for different customer segments. At the same time, the risk of doing business for tourist entrepreneurs is reduced as the supply can be changed according to demand and targeted to different customer segments. It is precisely in terms of adaptability, innovation, and productisation that we need a new kind of skills development that lowers the threshold for providing a new service. The Ranua tourist area has plenty of untapped year-round potential. The idea of the project is to increase digital skills and exploit its potential. Digitalism enables the network to bring out common content. During the project, joint tourism network workshops will be held to shape packages of services that are attractive to changed customers and to create the capacity to respond to changing situations. The workshops will cover common security and risk management, contractual issues and the exploitation of digital platforms, and strengthen the network’s cooperation. The operating models created during the workshops will be included in a handbook that can be used by the whole network and will allow new entrepreneurs to quickly become part of the network. The Ranua tourist area is a village milieu, rural nature with lake scenery and partly wilderness, so the area has a clear year-round growth potential for activity, craft tradition, accommodation and special services. The region’s tourism service companies build a cooperative business network, so the Ranua region will be seen as a communal, adaptable and year-round provider of tourism services and products. Networking aims at a more comprehensive offer of tourism products, where tourism products and services can be found and accessible digitally by the customer. Digitality ensures the visibility, accessibility and ease of business of the services. The year round, in turn, makes it possible to increase the number of visitors, accommodation days, turnover and year-round jobs in the region.","4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Ranuan Matkailuinnox 2021 -hanke on Ranuan alueen matkailuyrittäjille ja tuleville uusille yrittäjille suunnattu osaamisen ja matkailuyritystoiminnan kehittämiseen painottuva yleishyödyllinen hanke. Hankkeen tarkoituksena on säilyttää monipuoliset matkailupalveluyritykset Ranualla ja luoda uusia palveluja tarjoavia matkailuyrityksiä, jotka houkuttelevat alueelle uusia asiakkaita. Ranuan matkailualueen käyttöaste jakautuu asiakassegmenteittäin siten, että lumeton kausi on pääsääntöisesti kotimaisten ja talvikausi kansainvälisten matkailijoiden sesonkiaikaa. Hankkeen avulla luodaan yhteisesti houkuttelevat matkailupaketit ja -tuotteet ympärivuotiseen kysyntään. Hankkeessa toimitaan yhteisöllisesti, verkostoa rakentaen koko matkailusektorin kanssa. Hankkeessa ei toteuteta yrityskohtaisia toimenpiteitä, vaan nostetaan yrittäjien yhteistä osaamista. Hankkeen jälkeen lumeton aika ja talvikausi tarjoavat entistä monipuolisempia ja muuntautumiskykyisempiä matkailutuotteita ja -palveluja, jotka tekevät matkailualueesta entistä houkuttelevamman ja kilpailukykyisemmän. Hankkeen tuotoksena syntyy käsikirja, joka toimii jatkossa matkailualan käsikirjana. Käsikirja antaa ohjeita ja neuvoja alueen kaikille matkailutoimijoille, erityisesti niille matkailuyrittäjille, jotka suunnittelevat yritystoimintaansa Ranualla. Käsikirjassa avataan myös digitaalisuuden merkitystä yritystoiminnalle.Matkailualan suhdannevaihtelut puolestaan osoittavat, että matkailuyrittäjiltä tarvitaan muuntautumis- ja innovointikykyä erityisesti odottamattomien tilanteiden osalta, jotta eri asiakassegmenteille voidaan luoda houkuttelevia matkailutuotteita ja -palveluja ympärivuotisesti. Samalla matkailuyrittäjien liiketoiminnan riski pienenee, kun tarjontaa voidaan muuttaa kysynnän mukaisesti ja kohdistaa erilaisille asiakassegmenteille. Juuri muuntautumiskyvyn, innovaatioiden, sekä niiden tuotteistamisen osalta tarvitaan uudenlaista osaamisen kehittämistä, jolla kynnystä uuden palvelun tuottamiseen madalletaan. Ranuan matkailualueella on runsaasti hyödyntämätöntä ympärivuotista potentiaalia. Hankkeen ideana on lisätä digitaalisuuden osaamista ja sen mahdollisuuksien hyödyntämistä. Digitaalisuuden avulla verkosto saa yhteisen sisällön esille. Hankkeen aikana pidetään matkailuverkoston yhteisiä työpajoja, jolla muotoillaan muuttuneille asiakkuuksille houkuttelevia palvelupaketteja ja luodaan valmiutta reagoida niihin muuttuvissa tilanteissa. Työpajoissa käydään läpi yhteistä turvallisuus- ja riskien hallintaa, sopimusasioita ja digitaalisten alustojen hyödyntämistä sekä vahvistetaan verkoston yhteistyötä. Työpajoissa luodut toimintamallit tulevat käsikirjaan, jota koko verkosto voi hyödyntää ja jonka avulla uudet yrittäjät pääsevät nopeasti osaksi verkostoa. Ranuan matkailualue on kylämiljöötä, maaseutumaista luontoa järvimaisemineen ja osittain myös erämaata, joten alueella on selkeä ympärivuotinen kasvumahdollisuus aktiviteetti-, käsityöperinne-, majoitus- ja erityispalvelujen tuottamiselle. Alueen matkailupalveluyrityksistä rakentuu yhteistyökykyinen yritysverkosto, joten Ranuan seudun matkailualue näyttäytyy jatkossa yhteisöllisenä, muuntautumiskykyisenä ja ympärivuotisena matkailupalvelujen ja -tuotteiden tarjoajana. Verkostoitumisella pyritään kattavampaan matkailutuotetarjontaan, jossa matkailutuotteet ja -palvelut ovat digitaalisesti asiakkaan löydettävissä ja saavutettavissa. Digitaalisuudella varmistetaan palveluiden näkyvyys, saavutettavuus ja asioinnin helppous. Ympärivuotisuudella puolestaan mahdollistetaan alueen kävijämäärien, majoitusvuorokausien, liikevaihdon ja ympärivuotisten työpaikkojen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753111","Investment in production machinery","Tuotantokoneiden investointi","Finland","80100","29/05/2019","31/12/2021","50","997250","EUR","498625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764760","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in new production machines","Yritys investoi uusia tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753469","Coil-pilots: Plastic treatment and recycling line","Kiemura-pilot: Muovin käsittely- ja kierrätyslinjasto","Finland",null,"01/09/2018","31/03/2020","38.1","88200","EUR","33600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tightening the recycling targets for plastics, including through the new European Commission’s strategy on plastics and packaging material-specific recycling targets, means that increasingly dirty and poor quality plastics need to be recycled. Soil contamination is a problem in the research and recovery of recycled plastics. There is currently no plastic treatment line in Päijät- Häme, which includes washing and machining of recycled plastics. There is also a lack of such research equipment at national level.This project will develop a laboratory-scale washing and compression line for the manufacture of various recycled plastics and their mixtures for reuse. The line is used to test the utilisation of different types of plastics as a material. The plastic washing and treatment line enables research into dirty food plastics, multi-film packaging, styrofoam and agricultural packaging plastics to be identified together with companies.The challenges of microplastics relate to both their increasing number and limited information on the environmental impact of microplastics. The research has focused on aquatic environments and it is currently not possible to reliably assess the microplastic content of e.g. recycled fertilisers and soil improvers: quantity, quality and environmental impact. For microplastics, the project will develop a method for their quantitative and qualitative analysis of e.g. compost and recycled fertilisers. For microplastics identification and method development, FT-IR analysis equipment will be purchased. The project will result in a pilot-scale plastic treatment and recycling line and a microplastics analysis method for joint use between research institutes, universities and companies in the Päijät-Häme region. This will enable regional research and development to promote the recycling of plastics. In the longer term, the plastic processing line and expertise in plastics will support the emergence of new business and the profile of the region as a specialist in the circular economy.","Muovien kierrätystavoitteiden tiukkeneminen mm. EU-komission uuden muovistrategian ja pakkausmateriaalikohtaisten kierrätystavoitteiden kautta tarkoittaa, että yhä likaisemmat ja huonolaatuisemmat muovit on saatava kiertoon. Materiaalien likaisuus on ongelma kierrätysmuovien tutkimuksessa ja hyödyntämisessä. Päijät- Hämeessä ei ole tällä hetkellä tutkimuskäyttöön soveltuvaa muovien käsittelylinjastoa, joka sisältäisi kierrätysmuovien pesun ja työstön. Myös kansallisella tasolla on puutetta tällaisesta tutkimuslaitteistosta.Tässä hankkeessa kehitetään laboratoriomittakaavan pesu- ja kompoundointilinjasto erilaisten kierrätysmuovien ja niiden seosten valmistamiseksi uusiokäyttöä varten. Linjaston avulla testataan eri tyyppisten muovien hyödyntämistä materiaalina. Muovien pesu- ja käsittelylinjasto mahdollistaa mm. likaisten elintarvikemuovien, monikalvopakkausten, styroksin ja maatalouden pakkausmuovien tutkimuksen ja uusien hyödyntämismahdollisuuksien tunnistamisen yhdessä yritysten kanssa.Mikromuovien haasteet liittyvät sekä niiden kasvavaan määrään että rajoitettuun tietoon mikromuovien ympäristövaikutuksista. Tutkimus on keskittynyt vesiympäristöihin eikä tällä hetkellä voida arvioida luotettavasti esimerkiksi kierrätyslannoitteiden ja maanparannusaineiden mikromuovisisältöä: määrää, laatua ja ympäristövaikutuksia. Mikromuovien osalta hankkeessa kehitetään menetelmä niiden kvantitatiiviseen ja kvalitatiiviseen analysointiin esim. kompostista ja kierrätyslannoitteista. Mikromuovien tunnistamista ja menetelmien kehittämistä varten hankitaan FT-IR-analyysilaitteisto.Hankkeen tuloksena saadaan pilot-mittakaavan muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto sekä mikromuovien analyysimenetelmä Päijät-Hämeen alueen tutkimuslaitosten, korkeakoulujen ja yritysten yhteiskäyttöön. Tämä mahdollistaa alueellisen tutkimus-ja kehittämistoiminnan muovien kierrätyksen edistämiseksi. Pidemmällä tähtäimellä muovien käsittelylinjasto ja muoveihin liittyvä osaaminen tukee uuden liiketoiminnan syntymistä sekä alueen profiloitumista kiertotalouden osaajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752312","Meri- Lapland ATV safaris","Meri- Lapin mönkijäsafarit","Finland","94100","24/11/2017","01/08/2019","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764213","65.73534989125,24.565983517677","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to invest in equipment and machinery for the implementation of new programme services in the Meri-Lappi region. During the project, an investment in ATV vehicles will be made. The result of the project is new summer tourism products, which aims at a significant increase in customer numbers and turnover.","Hankkeen tavoitteena on investoida laitteisiin ja koneisiin uusien ohjelmapalveluiden toteuttamiseksi Meri- Lapin alueelle.Hankkeen aikana tehdään investointi ATV- ajoneuvoihin. Hankkeen tuloksena on uusia kesämatkailutuotteita, millä tavoitellaan huomattavaa asiakasmäärien sekä liikevaihdon kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756274","Business start-up investments and internationalisation","Yrityksen aloitusinvestoinnit ja kansainvälistyminen","Finland","98900","13/06/2021","31/08/2022","50","54270","EUR","27135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767603","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Start-up investments and internationalisation of the company. The project strengthens Salla’s tourism offering by making it more diverse.","Yrityksen aloitusinvestoinnit ja kansainvälistyminen. Hanke vahvistaa Sallan matkailutarjontaa tekemällä siitä monipuolisempaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752624","Hotel Vuokatti Apartments","Hotelli Vuokatti Apartments","Finland","88610","03/09/2018","31/12/2020","50","1246640","EUR","623320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764118","64.144188094811,28.268227434435","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Meet the demand for accommodation capacity by increasing 100 %Business growth","Vastata kysyntään majoituskapasiteetti lisäämällä 100 %Liikevaihdon kasvua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292027",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","36065.5",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759387","Lieksa react — from corona towards the new normal","Lieksa react - koronasta kohti uutta normaalia","Finland","81720","01/08/2021","31/07/2023","52.86","423678","EUR","223951","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.30826036,30.022950932102","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The global COVID-19 pandemic has had an unprecedented impact on the business environment, putting companies’ resilience to the test. On the other hand, the changed operating environment has also opened up new opportunities for existing companies, as innovations resulting from rapid change offer opportunities for new or modified business operations. The change in society’s values towards responsibility puts stricter requirements on the ecological sustainability of products and production. Digitality is a necessity that can improve the company’s earning and/or develop its internal processes. Lieksa react — from the interest rate to a new normal project, the aim of the project is to help companies in Finland towards better profitability and/or business volume through digitalisation and green growth. Joint and business-driven development measures related to digitalisation and/or green growth will be carried out in the framework of the project in the case of companies in the country. The project’s work packages will develop the digital visibility and revenue of companies, increase efficiency through digitalisation, develop business in an environmentally friendly direction and introduce green growth models. As a result of the project:- the capacity of the Lithuanian companies involved in the project to change the operating environment will be improved, giving them an advantage over companies that are unable to adapt to change. — companies in Finland have improved online visibility, earning and profitability (websites and sales) and companies have developed digital solutions that enhance processes and enable green growth.- The companies have new solutions to help them develop their business.","Globaali COVID-19- pandemia on vaikuttanut ennen näkemättömän nopeasti yritysten toimintaympäristöön asettaen yritysten muutoskyvykkyyden koetukselle. Toisaalta muuttunut toimintaympäristö on myös avannut uusia mahdollisuuksia jo toimiville yrityksille, sillä nopeasta muutoksesta syntyvät innovaatiot tarjoavat mahdollisuuksia uuteen tai muokattuun liiketoimintaan. Yhteiskunnan arvojen muutos kohti vastuullisuutta asettaa entistä tiukempia vaatimuksia tuotteiden ja tuotannon ekologiselle kestävyydelle. Digitaalisuus on välttämättömyys, jolla voidaan parantaa yrityksen ansaintaa ja/tai kehittää yrityksen sisäisiä prosesseja. Lieksa react – koronasta kohti uutta normaalia hankkeen tavoitteena on auttaa lieksalaisia yrityksiä kohti parempaa kannattavuutta ja/tai liiketoiminnan volyymiä digitalisaation ja vihreän kasvun avulla. Hankkeen toimenpiteinä lieksalaisissa yrityksissä toteutetaan digitalisaation ja/tai vihreän kasvun liittyviä yhteisiä ja yrityslähtöisiä kehittämistoimenpiteitä. Hankkeen työpaketeissa kehitetään yritysten digitaalista näkyvyyttä ja ansaintaa, tehostetaan toimintaa digitaalisuuden avulla, kehitetään liiketoimintaa ympäristöystävälliseen suuntaan ja otetaan käyttöön vihreän kasvun mahdollistavia toimintamalleja. Hankkeen tuloksena:- hankkeeseen osallistuneiden lieksalaisten yritysten muutoskyvykkyys toimintaympäristön muutoksiin paranee, mikä antaa niille etulyöntiaseman verrattuna niihin yrityksiin, jotka eivät pysty sopeutumaan muutoksiin. - lieksalaisten yritysten verkkonäkyvyys paranee, ansainta ja kannattavuus kehittyvät (verkkosivut ja -kauppa) ja yrityksiin on kehitetty prosesseja tehostavia digitaalisia sekä vihreän kasvun mahdollistavia ratkaisuja.- lieksalaisilla yrityksillä on käytössään niille uusia liiketoiminnan kehittämistä auttavia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753779","Production investment in Puula Hirsitatalo","Puula Hirsitalon tuotantoinvestointi","Finland","51200","20/08/2019","31/05/2021","50","255010","EUR","127505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766610","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Building a production hall and yard, creating and developing new operating models and improving competitiveness.","Tuotantohallin ja pihan rakentaminen, uusien toimintamallien luominen ja kehittäminen sekä kilpailukyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748607","Opportunities and conditions for the internationalisation of SMEs in Central Ostrobothnia on the Chinese market — study project","Keski-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen mahdollisuudet ja edellytykset Kiinan markkinoille - selvityshanke","Finland","67100","12/02/2015","31/12/2015","35","80800","EUR","28280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","060|063|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to find out under what conditions medium-sized enterprises from Central Ostrobothnia could enter the Chinese market. The aim is to identify, in particular, the food sector, the wood sector and cleantech, and possibly also the export opportunities of Central Ostrobothnia’s educational expertise. Internationalisation from Central Ostrobothnia to China has still been limited (2 companies). However, the aim of the study is to highlight the opportunities and conditions of the Chinese market. Central Ostrobothnia has good food industry, wood and cleantech companies, whose products are in demand on the Chinese market. However, companies need to know background information about China and its markets, such as culture, legislation, the impact of relationships and the activities of local organisations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää millä edellytyksillä keskipohjalaiset pk-yritykset voisivat lähteä vientiin Kiinan markkinoille. Tavoitteena on kartoittaa erityisesti elintarvikeala, puuala ja cleantech sekä mahdollisesti myös keskipohjalaisen koulutusosaamisen vientimahdollisuudet. Kansainvälistyminen Keski-Pohjanmaalta Kiinaan on vielä ollut vähäistä (2 yritystä). Selvityksen tavoitteena on kuitenkin tuoda esiin Kiinan markkinoiden mahdollisuudet ja edellytykset. Keski-Pohjanmaalla on hyviä elintarvikelaan, puualan ja cleantech -yrityksiä, joiden tuotteille on kysyntää Kiinan markkinoilla. Yritysten tulee kuitenkin tietää Kiinasta ja sen markkinoista taustatiedot kuten kulttuurin, lainsäädännön, henkilösuhteiden vaikutuksen ja paikallisten organisaatioiden toiminnan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755129","Development of fiber blasting and microchannel technology","Kuitupuhallusurakoinnin ja mikrokanavatekniikan kehittäminen","Finland","71800","28/12/2020","30/03/2021",null,"13930","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768509","63.073595386414,27.67549855476","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of fibre core, subscriber and indoor networks using modern microchannel technology.","Valokuituverkkojen runko-, tilaaja- ja sisäverkkojen kehittäminen modernilla mikrokanavatekniikalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759354","Welcome to Northern Savo 2021-2030","Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","39.93","3407187","EUR","1360397.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The population of North Savo is among the most ill at the national level with the help of indices describing the state of health and well-being. Especially with regard to mental health and substance abuse, the situation in Northern Savo is extremely worrying. In Northern Savo, the age-standardised mental health index describing the mental health of the population is significantly higher than the value of the whole country, 161, with the average of the country 100. Mental health reasons have also become the most common cause of sick leave in the working age population. In addition to this, problems related to the use of intoxicants as well as addictiveness have become more common in Northern Savo. The goal of the project is to change the unfavourable direction of well-being development through broad-based cooperation, emphasising preventive and effective measures with a long-term project package. The project aims to strengthen the mental well-being and mental health of the inhabitants of the province of North Savo, especially those in disadvantaged groups, inactive and unemployed, and to reduce the use of drugs. The focus of the implementation activities is on developing and supporting the permanent structures of the municipalities in Northern Savo, strengthening networks and working together with residents. The project will strengthen and support the well-being work of municipalities, the third sector and companies in a comprehensive manner. Residents will be recruited as development planners, operators and experience experts at all stages of the project. The target group of the project is the non-active North Savo people in particular, but the measures also target working-age people in northern Savo more broadly. The activities of the project are started with the initial surveys of residents, where, for each municipality, cross-administrative cooperation examines the state of health and well-being in each area, the strengths of the operating models targeted on these areas and the areas for development. The project provides municipalities with support in mental health management and competence. The project implements multi-level and multi-channel communication and interaction using the working methods of social marketing, which significantly supports the transformation of structures and networks that promote mental health and substance abuse. The two-year-long Hymiö project is the beginning of a longer-term provincial development programme, which will be implemented over the next 10 years. The City of Kuopio is responsible for managing, coordinating, implementing the operating models to be implemented in the municipalities and communicating with the City of Kuopio. The participants are the University of Eastern Finland, which is responsible for the project’s knowledge-based assessment of the impact of management and operating models, Savonia University of Applied Sciences, which is responsible for the implementation of trainings and support for the implementation of effective lifestyle guidance models and the Humanities University of Applied Sciences, which is responsible for the themes related to organisational cooperation and inclusion. A large number of other actors are also involved in the implementation of the project: 17 municipalities of North Savo, regional educational institutions, third sector, companies and, above all, residents.  The first phase (2 years) results During the first phase of the development programme, the challenges faced by the municipalities involved in the project in Northern Savo have been identified and analysed and the operational models identified as effective have been used to address them. The trainings carried out in the project have increased the mental health skills and know-how of the people of North Savo, the substance-freeness, as well as the ability of North Savonians to change in order to promote mental health and mental well-being through communication. During the project, professionals from municipalities and other organisations have been trained in the field of mental health management. In the implementation of the project, the expertise of the third sector and companies has been utilised, and cooperation between the various actors has been intensified and the welfare work of municipalities, the third sector and companies has been strengthened. The main result of the first phase of the project is the operational models developed and tested in cooperation between the project actors and residents, which will guide the activities over the next few years.","TaustaPohjois-Savon väestö on terveyden ja hyvinvoinnin tilaa kuvaavien indeksien avulla tarkasteltuna valtakunnallisesti sairaimpien joukossa. Erityisesti mielenterveyden ja päihteiden käytön osalta Pohjois-Savossa tilanne on erittäin huolestuttava. Väestön mielenterveyttä kuvaava ikävakioitu mielenterveysindeksi on Pohjois-Savossa huomattavasti koko maan arvoa korkeampi, 161, maan keskiarvon ollessa 100. Mielenterveyteen liittyvät syyt ovat myös nousseet työikäisen väestön yleisimmäksi sairauspoissaolojen syyksi. Tämän lisäksi myös  päihteiden käyttöön liittyvät ongelmat sekä päihdemyönteisyys ovat yleistyneet Pohjois-Savossa.TavoitteetHyvällä mielellä Pohjois-Savo (HYMIÖ) – hankkeen tavoitteena on muuttaa epäedullinen hyvinvoinnin kehittymissuunta laaja-alaisella yhteistyöllä, painottaen ehkäiseviä ja vaikuttavia toimenpiteitä pitkäjänteisellä hankekokonaisuudella. Hanke tähtää Pohjois-Savon maakunnan asukkaiden ja erityisesti heikommassa asemassa, työelämän ulkopuolella ja työttöminä olevien ryhmien mielen hyvinvoinnin ja mielenterveyden vahvistamiseen sekä päihteiden käytön vähentämiseen. ToteutusToiminnan painopiste on Pohjois-Savon kuntien pysyvien rakenteiden kehittämisessä ja tukemisessa, verkostojen vahvistamisessa ja asukkaiden kanssa yhdessä tekemisessä. Hankkeen avulla vahvistetaan ja tuetaan kuntien, kolmannen sektorin ja yritysten hyvinvointityötä kokonaisvaltaisesti. Asukkaat otetaan kehittämistyön suunnittelijoiksi, toimijoiksi ja kokemusasiantuntijoiksi kaikissa hankkeen vaiheissa. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti työelämän ulkopuolella olevat pohjoissavolaiset, mutta lisäksi toimenpiteet kohdistuvat myös laajemmin pohjoissavolaisiin työikäisiin. Hankkeen toiminnot käynnistyvät asukkaiden alkukartoituksilla, jossa kuntakohtaisesti poikkihallinnollisessa yhteistyössä tarkastellaan kunkin alueen terveyden ja hyvinvoinnin tilaa, näihin kohdistettujen toimintamallien vahvuuksia ja kehittämiskohteita. Kartoitettuihin kehittämiskohteisiin hanke tarjoaa kunnille tukea mm. mielenterveysjohtamiseen ja -osaamiseen. Hankkeessa toteutetaan monitasoista ja –kanavaista viestintä ja vuorovaikutusta sosiaalisen markkinoinnin työmenetelmiä hyödyntäen, joka merkittävästi tukee mielenterveyden ja päihteettömyyttä edistävien rakenteiden ja verkostojen muutosta.Kahden vuoden kestoinen Hymiö – hanke on alku pidempikestoiselle maakunnan tasoiselle kehittämisohjelmalle, joka toteutetaan seuraavan 10 vuoden aikana. Hankkeen hallinnoinnista, koordinoinnista, käyttöön otettavien toimintamallien jalkauttamisesta kuntiin ja viestinnästä vastaa Kuopion kaupunki. Osatoteuttajina toimivat Itä-Suomen yliopisto, joka vastaa hankkeessa tiedolla johtamisen ja toimintamallien vaikutusten arvioinnin kokonaisuudesta, Savonia ammattikorkeakoulu, jonka vastuulla on koulutusten toteuttaminen ja vaikuttavien elintapaohjausmallien käyttöönoton tuki ja Humanistinen ammattikorkeakoulu, joka vastaa järjestöyhteistyöhön  ja osallisuuteen liittyvistä teemoista. Hankkeen toteuttamiseen osallistuu myös laaja muu toimijajoukko: Pohjois-Savon 17 kuntaa, alueen oppilaitokset, kolmas sektori, yritykset ja ennen kaikkea asukkaat.  Ensimmäisen vaiheen (2 v) tuloksetKehittämisohjelman ensimmäisen vaiheen aikana hankkeessa mukana olevien Pohjois-Savon kuntien haasteet on kartoitettu ja analysoitu sekä niihin on lähdetty puuttumaan vaikuttaviksi havaituilla toimintamalleilla. Hankkeessa toteutetuilla koulutuksilla on lisätty pohjoissavolaisten mielenterveystaitoja- ja osaamista, päihteettömyyttä, sekä viestinnällä vahvistettu pohjoissavolaisten muutoskykyä mielenterveyden ja mielen hyvinvoinnin edistämiseksi. Hankkeen aikana on koulutettu kuntien ja muiden organisaatioiden ammattilaisia mielenterveysjohtamisen osa-alueeseen. Hankkeen toteutuksessa on hyödynnetty kolmannen sektorin ja yritysten osaamista ja tiivistetty näin myös eri toimijoiden välistä yhteistyötä ja vahvistettu kuntien, kolmannen sektorin ja yritysten omaa hyvinvointityötä. Hankkeen ensimmäisen vaiheen keskeisenä tuloksena on hankkeen toimijoiden ja asukkaiden yhteistyönä laaditut ja testatut toimintamallit, jolla ohjaamana toimintaa jatketaan seuraavien vuosien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295606","Development of eco-innovative technology for concreting in the arctic region","Ekoinnovatiivisen teknologian kehittäminen arktisen alueen konkretisoimiseksi","Finland",null,"01/08/2018","31/07/2021","65","842284","EUR","547456","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.0130913,25.4856768",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297590","Speeding up Copernicus Innovation for the BSR Environment and Security","Copernicuksen innovoinnin nopeuttaminen yritysten yhteiskuntavastuun ympäristö- ja turvallisuusalalla","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","72.4","2847789.17","EUR","2061769.27","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.4562974,22.2851138",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Since 2014, the satellites and sensors of the European Copernicus programme have delivered Earth observation data free of charge to anyone. The wealth of data holds tremendous potential for new services in the environmental, transport, energy and other sectors. The project qualifies regional science and technology parks in the Baltic Sea region in running tailored acceleration programmes for small and medium sized enterprises in the emerging Earth Observation market. New business opportunities from satellite data: In the last 30 years, substantial efforts have been put into research and development in the field of Earth observation (EO) – globally. At EU level, Earth observation activities are coordinated with the Copernicus programme, which is one of the leading providers of Earth observation data. However, technical barriers currently prevent users from fully exploiting the data and information that Copernicus delivers. The combination of space data with other data sources and technologies open up many business opportunities for all Member States. Stronger links with the commercial downstream sector are essential to develop tailor-made applications, reach out to new users and connect the space sector with other sectors. The BalticSatApps project speeds up innovation creation: The project aims at speeding up the market uptake of Earth observation satellite data in the Baltic Sea region by utilising societal challenges and needs along with the developer community as innovation drivers. As a result of the project, awareness and access to the data provided by the Copernicus programme are improved, and demand and innovation are stimulated through co-creation methodologies and iterative development. Regional science and technology parks learn how to support SMEs in the emerging Earth observation market by running tailored acceleration programmes. Throughout this process, the BalticSatApps partners develop their capacity further to untap the innovation potential of the Earth observation sector.","Vuodesta 2014 lähtien Euroopan Copernicus-ohjelman satelliitit ja anturit ovat toimittaneet maanhavainnointidataa maksutta kenelle tahansa. Datan runsaus tarjoaa valtavia mahdollisuuksia uusille palveluille ympäristö-, liikenne-, energia- ja muilla aloilla. Hanke oikeuttaa Itämeren alueen tiede- ja teknologiapuistot toteuttamaan räätälöityjä kiihdytysohjelmia pienille ja keskisuurille yrityksille nousevilla maanhavainnointimarkkinoilla. Uusia liiketoimintamahdollisuuksia satelliittidatasta: Viimeisten 30 vuoden aikana on panostettu merkittävästi maapallon havainnoinnin (EO) tutkimus- ja kehitystyöhön maailmanlaajuisesti. EU:n tasolla maanhavainnointitoimia koordinoidaan Copernicus-ohjelman kanssa, joka on yksi johtavista maanhavainnointitietojen tarjoajista. Tekniset esteet kuitenkin estävät käyttäjiä hyödyntämästä täysimääräisesti Copernicus-ohjelman tuottamaa dataa ja tietoa. Avaruusdatan ja muiden tietolähteiden ja teknologioiden yhdistäminen avaa monia liiketoimintamahdollisuuksia kaikille jäsenvaltioille. Tiiviimmät yhteydet tuotantoketjun loppupään kaupalliseen sektoriin ovat olennaisen tärkeitä, jotta voidaan kehittää räätälöityjä sovelluksia, tavoittaa uusia käyttäjiä ja yhdistää avaruusala muihin aloihin. BalticSatApps-hanke nopeuttaa innovaatioiden luomista: Hankkeen tavoitteena on nopeuttaa maapallon havainnointisatelliittitiedon käyttöönottoa Itämeren alueella hyödyntämällä yhteiskunnallisia haasteita ja tarpeita yhdessä kehittäjäyhteisön kanssa innovaatioiden tekijöinä. Hankkeen tuloksena Copernicus-ohjelman tuottaman datan tunnettuutta ja saatavuutta parannetaan ja kysyntää ja innovointia edistetään yhteiskehittämismenetelmien ja iteratiivisen kehittämisen avulla. Alueelliset tiede- ja teknologiapuistot oppivat tukemaan pk-yrityksiä kehittyvillä maanhavainnointimarkkinoilla toteuttamalla räätälöityjä kiihdytysohjelmia. Koko prosessin ajan BalticSatApps-kumppanit kehittävät valmiuksiaan hyödyntää maanhavainnointisektorin innovaatiopotentiaalia.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753119","Development of accommodation in Iisakki Village and Ruka area","Majoitustarjonnan kehitys Iisakki Villagessa ja Rukan alueella","Finland","93830","04/09/2018","31/12/2020","50","70500","EUR","35250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765157","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the accommodation offered by Villa Golf Ruka Oy and improve the accommodation services and accommodation capacity of the Iisakki Village and Ruka area. The plan is to build a 150 m² lamella log semi-detached house in Iisakki Village. To meet the demand for domestic and international family/small group tourism.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Villa Golf Ruka Oy:n majoitustarjontaa ja parantaa Iisakki Villagen ja Rukan alueen majoituspalveluita ja majoituskapasiteettia. Tarkoituksena on rakentaa 150 m2 lamellihirsinen paritalomökki Iisakki Villageen. Tavoitteena vastata kysyntään, joka kohdistuu kotimaiseen ja kansainväliseen perhe-/pienryhmämatkailuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752433","FinnHealth 3.0","FinnHealth 3.0","Finland","70210","01/08/2017","31/12/2019","35","326401","EUR","114240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764330","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The FinnHealth 3.0 project develops Finnish healthcare into a modern international export product, combining public and private services in a new way. As a result of the project, SMEs will be provided with the help of public hospitals with a supportive operating model and network for international clients and their procurement. The project also provides public operators with key learning and understanding for the development of internal service processes and customer experience.","FinnHealth 3.0 -hankkeessa kehitetään suomalaisesta terveydenhuollosta moderni kansainvälinen vientituote yhdistäen uudella tavalla julkiset ja yksityiset palvelut. Hankkeen tuloksena pk-yritykset saavat julkisten sairaaloiden avulla kansainvälisiä asiakkaita sekä niiden hankintaa tukevan toimintamallin ja verkoston. Hankkeen avulla julkiset toimijat saavat lisäksi keskeistä oppia ja ymmärrystä sisäisten palveluprosessien ja asiakaskokemuksen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756306","Thainuu Hills — A Heart of the frozen land","Thainuu Hills – A Heart of the frozen land","Finland","88610","31/05/2021","31/08/2022","50","65120","EUR","32560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761450","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","“Thainuu Hills” Vuokatti Aatel’s new concept and creative environment.  In the future, Vuokatti Aatel’s offering will take into account the opportunities offered by Kajawood’s film productions, as well as domestic and international music productions, which will help to realise the vision of Finland’s most significant tourism and entertainment hubs.   The hotel’s nobility is designed as an artist hotel and a multisensory experience environment with its own illustrated soundscape. Restaurant Aina is the only source of a transformative food world that combines international cuisine, Kainuu traditions and local producers’ raw materials.","”Thainuu Hills” Vuokatin Aatelin uusi kulttuurialoja palveleva konsepti ja luovuutta tukeva ympäristö.  Vuokatin Aatelin tarjonnassa huomioidaan jatkossa Kajawoodin elokuvatuotantojen tuomat mahdollisuudet sekä kotimaiset ja kansainväliset musiikkituotannot, joiden avulla visio Suomen merkittävimmästä matkailu- ja viihdekeskittymästä toteutuu.   Hotel Aatelista muotoillaan taiteilijahotelli ja moniaistinen elämysympäristö, jossa on oma kuvitettu äänimaisema. Ravintola Ainoaan luodaan muuntautumiskykyinen ruokamaailma, joka yhdistää kansainvälisen keittiön, kainuulaiset perinteet ja lähituottajien raaka-aineet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749363","INKA AIR/ERDF","INKA-ILMA/EAKR","Finland","560","01/04/2015","31/03/2017","48.65","185000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","60.20785624691,24.973343330408","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756796","New technology solutions for brain health assessment and monitoring","Uudet teknologiaratkaisut aivoterveyden arviointiin ja seurantaan","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","25.7","394979","EUR","101509","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta has a large number of knowledge-intensive small companies that have the potential to direct their business to the growing international health and wellbeing technology markets. As Satakunta has a wide range of know-how, it is a good ground for co-creation of new business and products. Wearable technology is one of the significantly growing application areas in both healthcare and consumer markets. At present, most products use heart rate information and movement, but there is a need for more comprehensive measurement data. In particular, measuring brain function allows for completely new kinds of applications.Satakunta has strong expertise in the development of systems and methods for monitoring brain health and brain function. Making this knowledge the basis of commercial products creates a wealth of new business opportunities. For example, mental health problems, work-related stress and brain health disorders affect the emergence of many diseases and cause huge economic losses. The project pilots an easy-to-use brain health monitoring solution based on an electro-brain curve, which utilises imperceptibly integrated technology into clothing. At the same time, skills will be developed to apply the e-activity measurement of the brain more widely in other application areas, such as development of cognitive abilities, design of computer applications (e.g. games), neurofeedback therapy and rehabilitation applications. Wearable sensor technology is also offered in a platform style, allowing applications using the same sensor to be built for very different purposes, which creates new opportunities especially for software and data analytics companies. The aim of the project is to improve the business opportunities and product development capabilities of Satakunta companies and to promote internationalisation. Based on the University of Tampere’s (TAU) data analytics and wearable technology and the well-being technologies of the Satakunta University of Applied Sciences (SAMK) and artificial intelligence research groups, the main sub-objective is to establish a research and development platform for the development of new systems and methods for monitoring brain health and brain function. The project is multidisciplinary and involves researchers from the fields of data analytics, wellbeing technology, wearable technology, neurology and game research. Project actors have extensive international networks in their own fields of research. The project is closely co-developed with companies in Satakunta. Satakunta has a large number of small companies for which a new development platform offers opportunities to channel expertise into a new sector and the development of new products. This refers to companies in both the technology sector and the health and well-being sector. The technology, methods and algorithms developed will create completely new kinds of opportunities for companies in the growing health technology market. The project is expected to generate new product development expertise, international networks, and co-development partners. The outputs and activities of the project will improve the business opportunities of companies. The project generates a number of short-term outputs: Product blanks built in business cooperation (physical wearable measurement technology, software applications, rehabilitation and consumer applications related to data analytics), service objects (social services using brain function measurement, as well as services aimed at consumers), international cooperation and the growth of internationalisation expertise in companies, publications in professional journals and scientific journals, and growth in research and development skills in companies. The long-term impact is aimed at business growth, new product innovations and new jobs. Through these, Satakunta is also looking for visibility as a pioneer of new (health) technology and attracting new high-profile talent to the region.","Satakunnassa on runsaasti osaamisintensiivisiä pieniä yrityksiä, joilla on potentiaalia suunnata liiketoimintaansa kasvaville, kansainvälisille terveys- ja hyvinvointiteknologiamarkkinoille. Koska Satakunnassa on olemassa olevaa monipuolista osaamista, on maaperä hyvä uuden liiketoiminnan ja tuotteiden yhteiskehittämiselle. Puettava teknologia on yksi merkittävästi kasvava sovellusala niin terveydenhuollossa kuin kuluttajamarkkinoilla. Tällä hetkellä suurin osa tuotteista hyödyntää syketietoa ja liikettä, mutta niiden lisäksi on tarve saada kattavampaa mittaustietoa. Erityisesti aivojen toiminnan mittaaminen mahdollistaa täysin uudenlaisia sovelluksia.Satakunnassa on vahvaa osaamista aivoterveyden ja aivojen toiminnan monitorointijärjestelmien ja -menetelmien kehittämisestä. Tämän osaamisen saattaminen kaupallisten tuotteiden pohjaksi luo runsaasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Esimerkiksi mielenterveyden ongelmat, työperäinen stressi ja aivoterveyden häiriöt vaikuttavat monien sairauksien syntyyn ja synnyttävät valtavia taloudellisia menetyksiä. Hankkeessa pilotoidaan aivosähkökäyrään perustuvaa vaatteisiin huomaamattomasti integroitua teknologiaa hyödyntävää helppokäyttöistä aivoterveyden seurantaratkaisua. Samalla kehitetään osaamista soveltaa aivojen sähköisen toiminnan mittausta laajemmin muilla sovellusalueilla, kuten kognitiivisten kykyjen kehittäminen, tietokonesovellusten (esim. pelien) suunnittelu, neurofeedback-hoito sekä kuntoutuksen sovellukset. Puettavaa anturiteknologiaa tarjotaan myös alustatyylisesti, jolloin samaa anturia hyödyntäviä sovelluksia voidaan rakentaa hyvin erilaisiin tarkoituksiin, mikä luo erityisesti ohjelmisto- ja data-analytiikkayrityksille uusia mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteena on parantaa satakuntalaisten yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja tuotekehitysvalmiuksia sekä edistää kansainvälistymistä. Keskeisenä osatavoitteena on perustaa Tampereen yliopiston (TAU) data-analytiikan ja puettavan teknologian sekä Satakunnan ammattikorkeakoulun (SAMK) hyvinvointia edistävän teknologian ja tekoälyn tutkimusryhmien pohjalta tutkimus- ja kehitysalusta uusien aivoterveyden ja aivojen toiminnan monitorointijärjestelmien ja -menetelmien kehittämiseen. Hanke on monitieteinen ja siinä on mukana tutkijoita data-analytiikan, hyvinvointiteknologian, puettavan teknologian, neurologian ja pelitutkimuksen alueilta. Hanketoimijoilla on laajat kansainväliset verkostot omilta tutkimusaloiltaan. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteiskehittämistä satakuntalaisten yritysten kanssa. Satakunnassa on runsaasti pieniä yrityksiä, joille uudenlainen kehitysalusta tarjoaa mahdollisuuksia kanavoida osaamista uudelle alalle ja uusien tuotteiden kehitykseen. Tällä viitataan sekä teknologia-alan että terveys- ja hyvinvointialan yrityksiin. Kehitettävä teknologia, menetelmät ja algoritmit luovat yrityksille aivan uudentyyppisiä mahdollisuuksia terveysteknologian kasvavilla markkinoilla.Hankkeen toiminnan odotetaan tuottavan yrityksille uutta tuotekehitysosaamista, kansainvälisiä verkostoja, sekä yhteiskehittämisen kumppaneita. Hankkeen tuotosten ja toiminnan kautta parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa syntyy useita lyhyen aikavälin tuotoksia: Yritysyhteistyössä rakennettuja tuoteaihioita (fyysinen puettava mittausteknologia, ohjelmistosovellukset, data-analytiikkaan liittyvät kuntoutus- ja kuluttajasovellukset), palveluaihioita (aivojen toiminnan mittaamista hyödyntävät sote-palvelut, sekä kuluttajille suunnatut palvelut), kansainvälistä yhteistyötä ja kansainvälistymisosaamisen kasvua yrityksissä, julkaisuja ammattilehdissä ja tieteellisissä lehdissä ja tutkimus- ja tuotekehitysosaamisen kasvua yrityksissä. Pitkän aikavälin vaikutuksena tavoitellaan yritysten liiketoiminnan kasvua, uusia tuoteinnovaatioita ja uusia työpaikkoja. Näiden kautta haetaan Satakunnalle myös näkyvyyttä uudenlaisen (terveys)teknologian edelläkävijänä ja houkutellaan alueelle uusia korkean profiilin osaajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291749",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","201727.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752639","National Centre for Business and Culture","Kansallistalon yritys- ja kulttuurikeskus","Finland","82900","01/12/2018","31/03/2021","40.3","148900","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764136","62.730570003448,30.938943457303","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project aims to create cultural entrepreneurship that serves various events in Ilomants and offers new services to the tourism industry. The second objective of the project is to promote local business activity in Ilomants through innovative business and low-threshold digitalisation. The starting point of the project is to support companies to develop new kinds of services and business and to involve tourism companies strongly in the development of new products, processes or services and pilot new tourism service products based on Ilomantsi’s cultural tradition, Karelianism and Orthodoxism, but also on Ilomantsi’s new events. The aim of the project is to support different sectors and business operators to renew and develop new kinds of services and businesses, to cross industry boundaries and thus increase the vitality of companies. An example of this is the Wild Food and Bear Festival, which left the bear sculpture, which still has a wide range of business opportunities. The projects will increase Ilomantsi’s cultural tourist attractiveness by concentrating and increasing the marketing and marketing activities of the events together with tourism associations. The National House will be set up as an event agency for Ilomantsi events. The aim is to make the event office co-operative, so that the work can be done in a working cooperative or through a light enterprise. Through the project, the joint market and event coordination of Ilomantsi events will rise to a new level. The Ilomants tourism sector also increasingly needs cultural programme production and other business-related services.  The event office coordinates and distributes new, piloted cultural tourism products for tourism needs.  An enterprise-related creative community creates opportunities for other forms of enterprise. Services related to digitalisation can be carried out when you get an entrepreneur in the field of the National House or other premises, who can also serve other entrepreneurs from Joymantsi.The activation of entrepreneurship based on the events of Ilomantsi and the qualitative growth of tourism services as part of the tourism offer. Tourism and events common market and other forms of cooperation. As a result of the project, a vibrant low-threshold business and cultural centre will be created in Ilomants. The key objective is the creation of one or two new (cultural) enterprises in Ilomants. There is a clear order for the programme office and the cultural programme service company. A new company may also be from another sector or a cooperative.The project measures take place as an activity of the National House, from which the project’s activities result in a business and cultural centre, in which there are also associations. As part of the project, three new services will be produced in Ilomants, a new winter event, a network of business operators at the National House and a programme service for various tourist operators. The project has been requested to extend the project from 1 December 2020 to 31 March 2021. The project and the activities of the National House have taken into account the assembly restrictions caused by the COVID-19 pandemic. However, digital solutions and their deployment have made it possible to organise a number of training sessions.","Hankkeen tavoitteena luoda kulttuurialan yrittäjyyttä, joka palvelee eri Ilomantsin tapahtumia ja tarjoaa matkailualalle uusia palveluja.Hankkeen toisena tavoitteena on uudistuvan yritystoiminnan ja matalan kynnyksen digitalisaation kautta edistää paikallista yritystoimintaa Ilomantsissa. Hankkeen lähtökohtana on tukea yrityksiä kehittämään uudenlaisia palveluita ja liiketoimintaa ja ottaa kulttuurialan yritysten lisäksi matkailuyritykset vahvasti mukaan uusien tuotteiden, prosessien tai palveluiden kehittämiseen ja pilotoimaan uusia matkailun palvelutuotteita, jotka pohjautuvat Ilomantsin kulttuuriperinteeseen, karjalaisuuteen ja ortodoksisuuteen mutta myös Ilomantsin uusiin tapahtumiin.Hankkeen tavoitteena on tukea eri alojen ja yritys- ja yhdistystoimijoita uusiutumaan ja kehittämään uudenlaisia palveluita ja liiketoimintaa, ylittämään toimialarajoja ja siten lisäämään yritysten elinvoimaa. Tästä on esimerkkinä karhunveistosta lähtenyt Villiruoka- ja Karhufestivaali, jossa on vielä paljon eri yritystoiminnan mahdollisuuksia.Hanketoimilla lisätään Ilomantsin kulttuurimatkailullista vetovoimaa tapahtumien myynti- ja markkinointitoimia keskittämällä ja lisäämällä yhteismarkkinointia yhdessä matkailuyhdistysten kanssa. Kansallistalosta muodostetaan Ilomantsin tapahtumien tapahtumatoimisto. Tavoitteena on tapahtumatoimiston osuuskunnallistaminen, jolloin työ voidaan tehdä työosuuskunnassa tai kevytyrittämisen kautta.Hankkeen kautta Ilomantsin tapahtumien yhteismarkkinointi ja tapahtumakoordinointi nousee uudelle tasolle. Ilomantsin matkailusektori tarvitsee myös enenevässä määrin kulttuurisia ohjelmatuotantoja sekä muuta yrittämiseen liittyviä palveluja.  Tapahtumatoimisto koordinoi ja välittää uusia, pilotoituja kulttuurimatkailutuotteita matkailun tarpeisiin.  Yritystoimintaan liittyvä luovaa toimintaa henkivä yhteisö luo mahdollisuuksia myös muille yritystoiminnan muodoille. Digitalisaation liittyvät palvelut voidaan toteuttaa kun saadaan Kansallistalon tai muihin tiloihin alan yrittäjä, joka voi palvella myös muita ilomantsilaisia yrittäjiä.Ilomantsin tapahtumiin perustuva yrittäjyyden aktivoituminen ja matkailupalvelujen laadullinen kasvu osana matkailutarjontaa. Matkailun ja tapahtuminen yhteismarkkinointi ja muu yhteistoiminta.Hankkeen tuloksena Ilomantsiin syntyy vireä matalan kynnyksen yritys- ja kulttuurikeskus. Keskeisenä tavoitteena on yhden tai kahden uuden (kulttuuri)yrityksen perustaminen Ilomantsiin. Mm. ohjelmatoimistolle ja kulttuuriselle ohjelmapalveluyritykselle on selkeä tilaus. Uusi yritys voi olla myös muulta alalta tai osuuskunta.Hankkeen toimenpiteet tapahtuvat Kansallistalon toimintana, josta hankkeen toiminnan tuloksena syntyy yritys- ja kulttuurikeskus, jossa toimii myös yhdistystoimijoita. Hankkeen toimenpiteinä Ilomantsiin saadaan tuotettua kolme uutta palvelua, jotka ovat uusi talvitapahtuma, Kansallistalon yritystoimijaverkosto ja ohjelmapalvelukokonaisuus eri matkailutoimijoiden käyttöön.Hankkeelle on haettu jatkoaika 1.12.2020 -31.3.2021. Hanke ja Kansallistalon toiminnot ovat ottaneet huomioon koronapandemian aiheuttamat kokoontumisrajoitukset. Digitaaliset ratkaisut ja niiden käyttöönotto ovat kuitenkin mahdollistaneet useiden koulutustilaisuuksien järjestämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757747","Work ability and well-being from nature","Työkykyä ja hyvinvointia luonnosta","Finland",null,"01/04/2017","30/04/2020","40","222099","EUR","88840.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768963",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the end of October 2016, the proportion of unemployed persons in the labour force in Vaala was 17.8 %, which is the highest unemployment rate in North Ostrobothnia at the moment. Almost half of the unemployed are long-term unemployed. Some of the long-term unemployed and the inactive have poor capacity for action and work. It is likely that, without their systematic support and assistance, a large number of them will be permanently excluded from the labour market. A traditional workshop (metal, wood, kitchen and textiles) has been held in Vaala in 2012-2016. But it has proved that the development work must be directed towards a wallless workshop model. Thus, the traditional workshop in its current form ceases and the municipality of Vaala moves to activities, which is a combination of a traditional workshop and a so-called wallless workshop. The municipality organises suitable premises as a base where the activities of a wallless workshop are coordinated and where small-scale, handicraft development activities can be carried out. The base provides diverse individual and group coaching for those for whom no suitable workstation can be found or it can be established that the customer will primarily benefit from group coaching. Otherwise, there will be an unwalled operation at several locations in the municipality’s various units and other sites. The base also has workspaces for project workers. A new approach to employment management will be created in the EU to involve the long-term unemployed and those at risk of exclusion and to find individual follow-up pathways, taking into account the physical, mental, social and functional characteristics of the client. Building on the local strengths of Vaala: nature, local services, businesses and the cultural environment. Measures: 1. Work coaching The primary aim is to find a work coaching site for customers in different municipal units or other communities (e.g. associations) to support their functional capacity and objectives. Tailor-made tasks commensurate with the person’s ability to function and professionalism in the supported conditions. The tasks may include e.g. “village” tasks, home service support, environmental care work. If the customer is not able to find a suitable workplace, he/she will be offered training in the municipality’s own dedicated premises (at the base of the wallless workshop).  Customer coaching sessions are tailored to each individual’s needs.2. Group coaching Group coaching utilises nature and the opportunities offered by nature. The methods include moving in nature, hiking, learning wilderness skills and other methods related to nature therapy. One form of group activity is the cleaning, clearing, refurbishment and maintenance of common natural, cultural and recreational sites in the territory of your municipality, within the limits of each customer’s functional capacity. The starting point is the need for customers to feel useful. A small wage subsidy has been earmarked for the project. If, through the operation of the project, a person’s ability to work improves to the level required by the wage subsidy, he or she may be hired with a salary subsidy for a job that suits him or her, which supports his/her personal follow-up path.  The project coordinator acts as the supervisor of those employed with a pay subsidy.3. Training and stimulating activities. The development of customers’ well-being is supported by a wide range of trainings and services purchased from experts, as well as by art-oriented methods of the Source project. The aim is to strengthen people’s self-esteem and life skills, as well as trust in their own resources. During the project, a model will be created in the municipality of Vaala for the combination of a traditional workshop and a wallless workshop, which will serve as a coaching workshop for the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. The project will help to improve the overall well-being of the persons concerned and a plan will be made for each customer involved in the activities. The project will be directed to the project through, for example, the Employment and Economic Development Office, social services, detective youth work and rehabilitative work. The project can also be channelled through schools and educational institutions. Voluntary participation in the project. A client of rehabilitative work activities can join the group if he or she wants to. Participants are encouraged, for example, to provide a daily free lunch prepared by the participants as part of their work activities. In addition, they will be offered free health inspection and physical activity services.","Vaalassa työttömien osuus työvoimasta lokakuun 2016 lopussa oli 17,8 %:a, mikä on korkein työttömyysprosentti Pohjois-Pohjanmaalla tällä hetkellä. Työttömistä lähes puolet on pitkäaikaistyöttömiä. Osalla pitkäaikaistyöttömistä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevista toiminta- ja työkyky on heikko. On todennäköistä että ilman heidän suunnitelmallista tukemistaan ja auttamistaan suuri osa heistä syrjäytyy pysyvästi työmarkkinoilta. Vaalassa on vuosina 2012-2016 toiminut perinteinen työpaja ( metalli-, puu-, keittiö ja tekstiilipuoli). Mutta on osoittautunut, että kehittämistyö täytyy suunnata seinättömään työpajamalliin. Näin ollen perinteinen työpajatoiminta nykyisessä muodossa lakkaa ja Vaalan kunta siirtyy toimintaan, joka on yhdistelmä perinteistä työpajaa ja ns. seinätöntä pajaa. Kunta järjestää sopivat tilat tukikohdaksi, missä mistä koordinoidaan seinättömän pajan toimintaa ja missä voidaan tehdä pienimuotoista, kädentaitoa kehittävää toimintaa. Tukikohdassa toteutetaan monimuotoista yksilö- ja ryhmävalmennusta niille, joille sopivaa työpistettä ei löydy tai on todettavissa, että asiakas ensisijaisesti hyötyy ryhmävalmennuksesta. Muuten toimitaan seinättömästi useassa toimipisteessä kunnan eri yksiköissä ja muissa kohteissa. Tukikohdassa on myös hanketyöntekijöiden työskentelytilat. Tavoitteet:Vaalaan luodaan uudenlainen työllisyyden hoidon toimintatapa, jonka avulla saadaan pitkäaikaistyöttömät ja syrjäytymisuhan alla olevat henkilöt mukaan toimintaan ja löydetään heille yksilölliset jatkopolut ottaen huomioon asiakkaan fyysiset, psyykkiset, sosiaaliset ja toiminnalliset ominaisuudet. Toiminnassa hyödynnetään Vaalan paikallisia vahvuuksia: luontoa, lähipalveluja, yrityksiä ja kulttuuriympäristöä. Toimenpiteet: 1. Työvalmennus Ensisijaisesti asiakkaille pyritään löytämään heidän toimintakykyään ja tavoitteitaan tukeva työvalmennuspaikka kunnan eri yksiköistä tai muista yhteisöistä (esim. yhdistykset). Räätälöidään henkilön toimintakykyä ja ammattitaitoa vastaavia tehtäviä tuetuissa olosuhteissa. Tehtävänä voivat olla esim. \"kylätalkkarin\" tehtävät, kotipalvelun tukityöt, ympäristön hoitotyöt. Mikäli asiakkaalle ei löydy näistä sopivaa työvalmennuspaikkaa, hänelle tarjotaan valmennusta kunnan omissa, tähän tarkoitukseen varatuissa tiloissa (seinättömän pajan tukikohdassa).  Asiakkaiden valmennusjaksot räätälöidään kunkin tarpeita vastaaviksi.2. RyhmävalmennusRyhmävalmennuksessa hyödynnetään luontoa ja luonnon tarjoamia mahdollisuuksia. Menetelminä on luonnossa liikkuminen, retkeily, erätaitojen opettelu sekä muut luontoterapiaan liittyvät menetelmät.Yhtenä ryhmätoiminnan muotona tehdään oman kunnan alueella olevien yhteisten ja yleishyödyllisten luonto-, kulttuuri- ja virkistyspaikkojen siivousta, raivausta, kunnostusta ja ylläpitoa kunkin asiakkaan toimintakyvyn rajoissa. Lähtökohtana on asiakkaiden tarve kokea itsensä hyödylliseksi. Hankkeeseen on varattu hieman palkkatukea. Mikäli henkilön työkyky paranee hankkeen toiminnan kautta palkkatuen edellyttämälle tasolle, hänet voidaan palkata palkkatuella hänelle sopivaan työhön, joka tukee hänen henkilökohtaista jatkopolkuaan.  Hankekoordinaattori toimii  hankkeeseen palkkatuella työllistettävien esimiehenä.3. Koulutus ja viriketoiminta. Asiakkaiden hyvinvoinnin kehitystä tuetaan monipuolisilla koulutuksilla ja asiantuntijoilta ostettavilla palveluilla sekä mm. Lähde-hankkeen taidepainotteisilla menetelmillä.Tavoitteena on vahvistaa henkilöiden itsetuntoa ja elämäntaitoja sekä luottamusta omiin voimavaroihinsa. Hankkeen aikana luodaan Vaalan kuntaan malli perinteisen työpajan ja seinättömän pajan yhdistelmästä, joka toimii valmennuspajana pitkäistyöttömille ja syrjäytymisuhan alla oleville. Hankkeen avulla parannetaan ko. henkilöiden kokonaisvaltaista hyvinvointia ja jokaiselle toiminnassa mukana olevalle asiakkaalle tehdään tähän tavoitteeseen tähtäävä suunnitelma.Hankkeeseen ohjataan henkilöitä mm. TE-toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön kautta sekä kuntouttavan työtoiminnan kautta. Myös koulujen ja oppilaitosten kautta voi ohjautua hankkeeseen. Hankkeeseen osallistutaan vapaaehtoisesti. Kuntouttavan työtoiminnan asiakas voi tulla ryhmään mukaan, mikäli hän itse haluaa. Osallistujia kannustetaan mm. tarjoamalla päivittäin maksuton lounas, jonka osallistujat itse valmistavat osana työtoimintaa. Lisäksi heille tarjotaan maksuton terveystarkastus ja liikuntapalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750523","Developing a business model","Liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","80710","22/09/2015","30/09/2018","50","160550","EUR","80275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761380","62.664959128846,29.818444459918","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Conversion of Greenfox Oy’s business from production to service business.","Greenfox Oy:n liiketoiminnan muuttaminen tuotannollisesta toiminnastapalveluliiketoiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300405","Heat and Energy Education and Empowerment for Rural Areas","Maaseutualueiden lämpö- ja energiakasvatus ja voimaannuttaminen","Finland|Ireland|United Kingdom",null,"01/07/2021","30/06/2022","65","153846.2","EUR","100000.03","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358877","54.5929345,-5.928059|55.0058644,-7.3248042|54.9511061,-7.7223318|65.0618181,25.4721602",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Border Region|Pohjois-Pohjanmaa|Belfast|Derry City and Strabane","IE041|FI1D9|UKN06|UKN0A","2014-2020","HEATER is a cluster of projects with synergies across HANDIHEAT, SMARTRenew, TechSolns, SENDoc and eLightHouse. The partnership with WiSAR Lab, Letterkenny Institute of Technology (SMARTRenew project), Ulster University (SENDoc/TechSolns), Oulu University of Applied Sciences and HANDIHEAT, Northern Ireland Housing Executive aims to collaborate and cluster the transnational outputs from previous projects to educate and empower local communities to effect positive behavioural change and inform decision makers to influence policy across climate change mitigation and adaptation and sustaining communities. Clustering allows the four lead partners to collaborate and maximise transnational impact of existing outputs to local communities and decision makers through a sustainable and enduring network with the aim to virtually educate and empower communities and decision makers. The HEATER project will deliver this by establishing an enduring network, with regional hubs through either academic or regional authorities, utilising the array of full and associate partners from previous projects. This network will disseminate the best of project outputs to every settlement and locality across the regions with the focus to educate and empower local communities and inform decision makers of the transnational learning from previous projects. The delivery method will utilise virtual knowledge sharing through a campaign of webinars, workshops, and a final conference. The target audience will be an array of end user groupings, such as householders, young people, estates managers, housing authorities, SMEs, and decision makers. This will be supported by an ongoing social media campaign to promote the outputs and results of the projects. All partners are now highly competent in the online medium across the spectrum of social medium to populating virtual rooms.","Lämmitin on hankeryhmä, jolla on synergioita HANDIHEATin, SMARTRenewin, TechSolnsin, SENDocin ja eLightHousen välillä. Yhteistyö WiSAR Labin, Letterkenny Institute of Technologyn (SMARTRenew-hanke), Ulsterin yliopiston (SENDoc/TechSolns), Oulun ammattikorkeakoulun ja HANDIHEATin kanssa Pohjois-Irlannissa tavoitteena on tehdä yhteistyötä ja klusteroida aiemmista hankkeista peräisin olevat kansainväliset tuotokset, joiden tavoitteena on kouluttaa ja voimaannuttaa paikallisia yhteisöjä vaikuttamaan positiiviseen käyttäytymismuutokseen ja informoida päättäjiä vaikuttamaan politiikkaan ilmastonmuutoksen hillitsemisessä ja siihen sopeutumisessa sekä yhteisöjen ylläpitämisessä. Klusterin avulla neljä johtavaa kumppania voivat tehdä yhteistyötä ja maksimoida olemassa olevien tuotosten rajat ylittävän vaikutuksen paikallisyhteisöihin ja päätöksentekijöihin kestävän ja kestävän verkoston avulla, jotta yhteisöjä ja päättäjiä voidaan käytännössä kouluttaa ja voimaannuttaa. HEATER-hankkeella luodaan pysyvä verkosto, jossa on alueellisia keskuksia joko akateemisten tai alueellisten viranomaisten kautta ja jossa hyödynnetään aiemmista hankkeista peräisin olevia täysimääräisiä ja liitännäiskumppaneita. Verkosto levittää parhaita hankkeiden tuotoksia kaikille asutuskeskuksille ja paikkakunnille eri alueilla. Tarkoituksena on kouluttaa ja voimaannuttaa paikallisyhteisöjä sekä tiedottaa päätöksentekijöille aiemmista hankkeista saadusta ylikansallisesta oppimisesta. Toimitusmenetelmä hyödyntää virtuaalista tiedon jakamista webinaareilla, työpajoilla ja loppukonferenssilla. Kohderyhmänä ovat muun muassa kotitaloudet, nuoret, kiinteistönhoitajat, asuntoviranomaiset, pk-yritykset ja päätöksentekijät. Tätä tuetaan käynnissä olevalla sosiaalisen median kampanjalla, jolla edistetään hankkeiden tuotoksia ja tuloksia. Kaikki kumppanit ovat nyt erittäin päteviä online-mediassa sosiaalisessa mediassa asuviin virtuaalihuoneisiin.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752111","Development of component manufacturing","Komponenttivalmistuksen kehittäminen","Finland","43500","02/05/2018","31/12/2020","50","348420","EUR","174210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762866","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to make the use of material more efficient and to extend the carbon leg by more efficient carbon sequestration in products. The project will also enable the introduction and development of new innovations. The project will ensure occupational safety, as well as the improvement of the technical competitive profile. The aim is that, after the investments, Honkastructure has reached the technical level of manufacturing at which the objectives of the project are met.","Hankkeen tarkoituksena on materiaalin käytön tehostaminen ja hiilijalan pinentäminen sitomalla hiiltä nykyistä tehokkaammin tuotteisiin. Hanke mahdollistaa myös uusien innovaatioiden käyttöönoton ja kehittämisen.Hankkeella varmistetaan työturvallisuuden, sekä teknisen kilpailukuvyn parantuminen. Tavoitteena on, että investointien jälkeen Honkarakenne on saavuttanut sellaisen valmistuksen teknisen tason, jolla hankkeen tavoitteet toteutuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756137","Uninorm People analytics","Uninorm People analytics","Finland","180","31/05/2021","30/04/2022","50","41250","EUR","20625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767450","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The Uninorm team under Ace Consulting Oy helps organisations develop the well-being and employee experience of their personnel. The project develops Uninorm’s digital know-how and business: A service previously provided as coaching will be transformed into a digital service. The service can also be used to support coaching to make it more efficient. The service is especially suitable for recruitment and acquisitions. It can map well-being and employee experiences and identify change-managed needs in the transition to corporate culture and hybrid work. The project also develops commercialisation and internationalisation expertise: an English version of the service will be made and the prototype will be tested by an international company.","ACE Consultingin Oy:n alla toimiva Uninorm-tiimi auttaa organisaatioita kehittämään henkilöstönsä hyvinvointia ja työntekijäkokemusta. Hankkeessa kehitetään Uninormin digitaalista osaamista ja liiketoimintaa: Aiemmin coachauksena toteutetusta palvelusta luodaan digitaalinen palvelu. Palvelua voi käyttää myös coachauksen tukena sen tehostamiseen.Palvelu soveltuu erityisesti rekrytointiin ja yrityskaupoihin. Sillä voidaan kartoittaa hyvinvointia ja työntekijäkokemuksia sekä tunnistaa muutosjohdollisia tarpeita yrityskulttuuriin ja hybridityöhön siirryttäessä. Hankkeessa kehitetään myös kaupallistamis- ja kansainvälistymisosaamista: palvelusta tehdään englanninkielinen versio, jonka prototyyppi testataan kansainvälisessä yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757815","Innovation Resource Moderating Tool (IRM-Tool)","Innovation Resource Moderating Tool (IRM-Tool)","Finland",null,"29/05/2017","31/12/2019","37.5","431690","EUR","161884","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Flera project har fokuserat på innovation och på att ta med skapande branscher i innovationsprocessen. The project har ofta haft sin tyngdpunkt i idégenererandet. Detta projekt skiljer sig i att fokus ligger på innovationsprocessens senare skeden samt på mer osynliga faktorer. MED “senare skeden” avses problemlösning i samband med t.ex. det sk. “Innovation to market” steget. MED mer \"osynliga faktorer avses t.ex. Ledarskap, organisering av Arbetet och kommunikation.Varvsindustrin är beroende av nya innovationer. Lyxkryssarna är fulla av design — både mer konstnärlig design och industriell design. Endast fantasin tycks reserve Gränsen för vad man kan göra; t.ex. har man redan nu robot-Bartenders och stora parker ombord. KRAVET på nyskapande och på allt mer kostnadseffektiva, miljövänliga och säkra fartyg staller höga krav också på varven och underleverantörerna. Fortgående innovationsarbete behövs i underhållning, men också i mer vardagliga frågor så som logistiska lösningar, ny hytt-design, avfallshantering, ballastvattenhantering osv. Förväntningarna på innovationer är således närvarande också utanför forsknings-, utvecklings- och innovationsavdelningarna på större företag inom high-tec, inredningsdesign, upplevelseindustrin osv. Detta skapar ett behov för problemlösning och innovation också för t.ex. varvet och deras Underleverantörer vilka kanske tillverkar vattenledningar eller handdukshållare ombord. Aktörer inom sådana branscher är inte dirt vana vid innovationsverkstäder med konstnärer som facilitatorer eller med innovationskonsulter, som man kanske är inom traditionellt sett mer skapande branscher, men trots detta är innovationer oerhört viktiga för deras verksamhet.  The Här Projects skapar ett verktyg för att stöda Möten under vilka man arbetar med t.ex. problemlösning. Samtidigt gör verktyget Arbetet med innovationer mer alldaglig, till en vanlig del av Arbetet. Målet med IRM-verktyget är att Skapa ett theoribaserat verktyg för att underlätta samarbete kring innovation och problemlösning. Verktyget skapas t.ex. under workshops/problemlösningstillfällen i vilka olika aktörer, s.s. skapande branscher och skeppsbyggnadsindustrin, deltar. IRM-verktyget är ett underlag byggt för användning med datorer, i vilket olika innovationsteorier presenteras. Teorierna är sedan omarbetade och presenterade på ettt som lämpar sig även för icke-expert användare så att också mindre vana deltagare isprocesser kan omfatta innehållet. Omarbetandet av theorierna görs av projects, dvs av konstnärer, media proffs, akademiker och lärare — allt för att garantera en korrekt och samtidigt pedagogiskt effektiv presentation av materialet. Teorierna illustreras av case-berättelser om innovationer gjorda inom varvsindustrin. The viktigaste är att Skapa aha-upplevelser för den som tar del av materialet. Via aha-upplevelserna öppnas nya hitt att it på problem, utmaningar och på sått kommer man till nya innovationer och lösningar. I positiv bi-produkt vid användandet av IRM-verktyget är att man, via diskussioner i anslutning till Arbetet med verktyget, kommer att lära sig hur de andra deltagarna tänker och ser på olika frågor. På såät skapas förtroende för de andra medlemmarna i det “community of practice” som arbetar tillsammans. Ömsesidigt förstående skapar Ömsesidigt förtroende — något som är Viktigt i samarbete och i innovationsprocesser. I IRM-verktyget presenteras theorierna på waska Tekiker. Sådana är t.ex. Kortfilm med skådespelare, whiteboard animationer, intervjuer, Informativa Grafiska framställningar och motsvarande. Parallellt med skapandet av det webbaserade IRM-verktyget planeras och skapas ett Koncept för innovations-workshoppar. OPTIMALT användande av IRM-verktyget innefattar att ett community of practice (t.ex. planering av lyxkryssare), samlas kring verktyget. Verktyget används som grund för problemlösning och discussion. I planerandet av konceptet medverkar konstnärer, något som Leder till skapande metoder för genomförandet av workshops. Processen för skapandet av konceptet dokumenteras och publiceras som en guide för hur workshops kan genomföras. Efter att detta project avslutats kan IRM-verktyget användas på olika för innovationsverkstäder av företag involvingrade i innovation. I detta project är fokus på varvsindustrin. Detta innebär att exemplifieringen av theorierna sker med den industrin i focus. Varvsindustrin i Finland är inne i tillväxts och utvecklingsfas och innovation är en standig del av Arbetet. Man rekryterar redan nu brett och för samman skapande kreativitet med mer traditionellt ingenjörstänkande. I detta projekt sammanförs skapande branscher med industrin och detta underlättar och stöder framtida samarbete mellan branscherna. Också arbetsprocessen i stort under projects documenteras. VID slutet av projects publiceras en guide med arbetsnamnet \"The applying artist and the creation of visual products to support creative th","Flera projekt har fokuserat på innovation och på att ta med skapande branscher i innovationsprocessen. Projekten har ofta haft sin tyngdpunkt i idégenererandet. Detta projekt skiljer sig i att fokus ligger på innovationsprocessens senare skeden samt på mer osynliga faktorer. Med \"senare skeden\" avses problemlösning i samband med t.ex. det sk. \"Innovation to market\" steget. Med mer \"osynliga faktorer avses t.ex. ledarskap, organisering av arbetet och kommunikation.Varvsindustrin är beroende av nya innovationer. Lyxkryssarna är fulla av design – både mer konstnärlig design och industriell design. Endast fantasin tycks vara gränsen för vad man kan göra; t.ex. har man redan nu robot-bartenders och stora parker ombord. Kravet på nyskapande och på allt mer kostnadseffektiva, miljövänliga och säkra fartyg ställer höga krav också på varven och underleverantörerna. Fortgående innovationsarbete behövs i underhållning, men också i mer vardagliga frågor så som logistiska lösningar, ny hytt-design, avfallshantering, ballastvattenhantering osv. Förväntningarna på innovationer är således närvarande också utanför forsknings-, utvecklings- och innovationsavdelningarna på större företag inom high-tec, inredningsdesign, upplevelseindustrin osv. Detta skapar ett behov för problemlösning och innovation också för t.ex. varvet och deras underleverantörer vilka kanske tillverkar vattenledningar eller handdukshållare ombord. Aktörer inom sådana branscher är inte lika vana vid innovationsverkstäder med konstnärer som facilitatorer eller med innovationskonsulter, som man kanske är inom traditionellt sett mer skapande branscher, men trots detta är innovationer oerhört viktiga för deras verksamhet.  Det här projektet skapar ett verktyg för att stöda möten under vilka man arbetar med t.ex. problemlösning. Samtidigt gör verktyget arbetet med innovationer mer alldaglig, till en vanlig del av arbetet. Målet med IRM-verktyget är att skapa ett teoribaserat verktyg för att underlätta samarbete kring innovation och problemlösning. Verktyget skapas t.ex. under workshops/problemlösningstillfällen i vilka olika aktörer, s.s. skapande branscher och skeppsbyggnadsindustrin, deltar. IRM-verktyget är ett underlag byggt för användning med datorer, i vilket olika innovationsteorier presenteras. Teorierna är sedan omarbetade och presenterade på ett sätt som lämpar sig även för icke-expert användare så att också mindre vana deltagare i innovationsprocesser kan omfatta innehållet. Omarbetandet av teorierna görs av projektet, dvs av konstnärer, media proffs, akademiker och lärare – allt för att garantera en korrekt och samtidigt pedagogiskt effektiv presentation av materialet. Teorierna illustreras av case-berättelser om innovationer gjorda inom varvsindustrin. Det viktigaste är att skapa aha-upplevelser för den som tar del av materialet. Via aha-upplevelserna öppnas nya sätt att se på problem, utmaningar och på så sätt kommer man till nya innovationer och lösningar. En positiv bi-produkt vid användandet av IRM-verktyget är att man, via diskussioner i anslutning till arbetet med verktyget, kommer att lära sig hur de andra deltagarna tänker och ser på olika frågor. På så sätt skapas förtroende för de andra medlemmarna i det ”community of practice” som arbetar tillsammans. Ömsesidigt förstående skapar ömsesidigt förtroende – något som är viktigt i samarbete och i innovationsprocesser. I IRM-verktyget presenteras teorierna på olika sätt med olika tekniker. Sådana är t.ex. kortfilm med skådespelare, whiteboard animationer, intervjuer, informativa grafiska framställningar och motsvarande. Parallellt med skapandet av det webbaserade IRM-verktyget planeras och skapas ett koncept för innovations-workshoppar. Optimalt användande av IRM-verktyget innefattar att ett community of practice (mänskor som arbetar inom samma fält, t.ex. planering av lyxkryssare), samlas kring verktyget. Verktyget används som grund för problemlösning och diskussion. I planerandet av konceptet medverkar konstnärer, något som leder till skapande metoder för genomförandet av workshops. Processen för skapandet av konceptet dokumenteras och publiceras som en guide för hur workshops kan genomföras. Efter att detta projekt avslutats kan IRM-verktyget användas på olika sätt för innovationsverkstäder av företag involverade i innovation. I detta projekt är fokus på varvsindustrin. Detta innebär att exemplifieringen av teorierna sker med den industrin i fokus. Varvsindustrin i Finland är inne i en tillväxts och utvecklingsfas och innovation är en ständig del av arbetet. Man rekryterar redan nu brett och för samman skapande kreativitet med mer traditionellt ingenjörstänkande. I detta projekt sammanförs skapande branscher med industrin och detta underlättar och stöder framtida samarbete mellan branscherna. Också arbetsprocessen i stort under projektet dokumenteras. Vid slutet av projektet publiceras en guide med arbetsnamnet \"The applying artist and the creation of visual products to support creative th","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291726",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","108850",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756341","Finnish Sports Card","Suomen Urheilukortti","Finland","67300","26/02/2021","31/12/2021","50","79160","EUR","39580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769404","63.865395857151,23.125341936873","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of the Sports Card Information System","Urheilukortin tietojärjestelmän kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753652","Towards MT Automation Oy’s international leap","Kohti MT Automation Oy:n kansainvälistä loikkaa","Finland","70700","09/07/2019","31/08/2020","50","47880","EUR","23940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765414","62.876266352756,27.632737670721","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to map markets for MT Automation Oy’s new product innovation. MT Automation Oy has developed a completely new product for the construction sector for site monitoring of new sites and renovation sites, which will revolutionise the process of site management. The aim of the project is to develop product design and conduct market surveys for both domestic and international defects. Export planning measures include the creation of an international marketing strategy and a visit to the fair. In addition, three new innovations will be developed on the basis of the existing product during the project.","Tavoitteena on kartoittaa markkinoita MT Automation Oy:n uudelle tuoteinnovaatiolle. MT Automation Oy on kehittänyt rakennusalalle täysin uudenlaisen tuotteen uudiskohteiden ja saneeraustyömaiden työmaavalvontaan, joka tulee mullistamaan työmaahallinnan prosessit. Hankkeen tavoitteena on kehittää tuotteen designia ja tehdä markkinaselvitykset niin kotimaan markkinoille kuin kansainvälistä loikkaa varten. Viennin suunnittelutoimenpiteet pitävät sisällään kansainvälisen markkinointistrategian luomisen sekä messuvierailun. Lisäksi hankkeen aikana olemassa olevan tuotteen pohjalta kehitetään kolme uutta innovaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749213","Intelligent minimisation and control of environmental risks for the storage and transport of oil and dangerous goods in the land areas of Smartkö-Eastern Finland and the Saimaa river basin","ÄLYKÖ-Itä-Suomen maa-alueiden ja Saimaan vesistöalueen öljyn ja vaarallisten aineiden varastoinnin ja kuljetusten ympäristöriskien älykäs minimointi ja torjunta","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2017","36.33","394270","EUR","143245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The smart minimisation and prevention of environmental risks for the storage and transport of oil and dangerous goods in Eastern Finland and the Saimaa river basin is aimed at identifying environmental risks, supporting preparedness and minimising the impact of accidents. The project focuses on the storage and transport of oil and dangerous goods (road, rail and waterborne transport) in eastern Finland’s land and in the Saimaa river basin. The project will develop open environmental information and its use in decision-making, public information on the situation and dangers and the reduction of environmental risks. The development work also creates new opportunities for the services business of companies. With the companies, the project will develop new product innovations to prevent oil spills and minimise the impact of accidents. The measures of the project are as follows: 1)Identifying, evaluating and modelling the risks to sensitive areas of the Saimaa river basin and the land areas of Eastern Finland, and assessing their environmental and socio-economic impacts.2)Make development work in the following entities: development of control technologies, methods of measurement, monitoring of interim storage, identification of the characteristics of light fuel oil and bio-oil, increased resource efficiency in the reuse of waste materials.3)Developing environmental safety, preventing accidents and minimising impacts. Focus on the development of primary measures for transport companies, the development of water supply facilities in industrial enterprises during accidents and the development of waste logistics.4)Developing the ICT architecture. Develop environmental monitoring of the after-effects of accident sites and the sharing of environmental measurement, monitoring and analysis data. In addition, proactive monitoring methods for the transport of dangerous goods will be established in cooperation with companies. Development of monitoring of transport and storage of accidental waste generated. The action utilises the results of previous sub-missions.The result of the project is a targeted risk mapping of the land areas of Eastern Finland and the river basin area of the Saimaa deep waterway and a method for preventing environmental damage and reducing environmental loads. The new clean-up technologies being tested in the project create opportunities for the region’s business growth. The results support cooperation between companies, research institutes and public authorities and the cost-effectiveness of preparedness. The results can be implemented throughout the country and also internationally in similar conditions.ÄLYKÖ is a project of the South East Finland University of Applied Sciences. The project is funded by the South Savo ELY Centre, the South Savo Rescue Department, the North Karelia Rescue Department, Meritaito Oy and Metsäsairila Oy.","ÄLYKÖ – Itä-Suomen maa-alueiden ja Saimaan vesistöalueen öljyn- ja vaarallisten aineiden varastoinnin ja kuljetusten ympäristöriskien älykäs minimointi ja torjunta -hankkeen tavoitteena on ympäristöriskien tunnistaminen, niihin varautumisen tukeminen ja onnettomuuksien vaikutusten minimointi. Hankkeessa keskitytään öljyn- ja vaarallisten aineiden varastointiin ja kuljetukseen (tie-, raide- ja vesiliikenne) Itä-Suomen maa-alueilla ja Saimaan vesistöalueella. Hankkeessa kehitetään avointa ympäristötietoa ja sen käyttöä päätöksenteossa, kansalaisten tilanne- ja vaaratiedottamisessa sekä ympäristöriskien vähentämisessä. Kehittämistyö luo uusia mahdollisuuk-sia myös yritysten palveluliiketoiminnalle.Yritysten kanssa hankkeessa kehitetään uusia tuoteinnovaatioita öljyvahinkojen ennaltaehkäisyyn ja onnettomuuksien vaikutusten minimointiin.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: 1)Tunnistetaan, arvioidaan ja mallinnetaan Saimaan vesistön herkkiin alueisiin ja Itä-Suomen maa-alueisiin kohdistuvat riskit ja arvioidaan niiden ympäristö- ja sosioekonomiset vaikutukset.2)Tehdään kehittämistyötä seuraavissa kokonaisuuksissa: torjuntatekniikoiden kehittämistyö, pi-kamittausmenetelmät, välivarastoinnin monitorointi, kevyen polttoöljyn ja bioöljyn ominaisuuk-sien selvittämistyö, jätemateriaalien uudelleenkäytön resurssitehokkuuden kasvattaminen.3)Ympäristöturvallisuuden kehittäminen, onnettomuuksien ennaltaehkäisy ja vaikutusten mini-mointi. Keskitytään kuljetusyritysten ensitoimenpiteiden kehittämiseen, teollisuusyritysten vesilaitosten toiminnan kehittämiseen onnettomuustilanteiden aikana ja jätelogistiikan kehittämiseen.4)ICT-arkkitehtuurin kehittäminen. Kehitetään onnettomuuskohteiden jälkivaikutusten ympäris-tömonitorointia ja ympäristömittaus, -seuranta ja -analysointitiedon jakamista. Lisäksi luodaan ennakoivia seurantamenetelmiä vaarallisten aineiden kuljetuksille yhteistyössä yritysten kans-sa. Kehitetään myös syntyneen vahinkojätteen kuljetusten ja varastoinnin seurantaa. Toimen-piteessä hyödynnetään aiemmissa osatehtävissä saatavia tuloksia.Hankkeen tuloksena syntyy kohdennettu Itä-Suomen maa-alueiden ja Saimaan syväväylän vesistö-alueen riskikartoitus ja menetelmä ympäristövahinkojen ennaltaehkäisemiseen ja ympäristökuormituk-sen vähentämiseen. Hankkeessa testattavat uudet puhdistusteknologiat luovat mahdollisuudet alueen yritystoiminnan kasvuun. Tulokset tukevat yritysten, tutkimuslaitosten ja viranomaisten yhteistyötä sekä varautumisen kustannustehokkuutta. Tulokset ovat otettavissa käyttöön koko maassa ja myös kansainvälisesti samantyyppisissä olosuhteissa.ÄLYKÖ on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun hanke. Hanketta rahoittavat Etelä-Savon ELY-keskus, Etelä-Savon pelastuslaitos, Pohjois-Karjalan pelastuslaitos, Meritaito Oy ja Metsäsairila Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759096","AI — Artificial Intelligence to improve the quality of education and student success","AI - Tekoäly koulutuksen laadun ja opiskelijoiden menestyksen parantamiseen","Finland","87101","01/01/2021","31/12/2022","37.5","374048","EUR","140268","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Artificial Intelligence project to improve the quality of education and students’ success, Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) introduces and trains its teaching activities and the functionalities supported by AI to renew student interaction. The aim is to be able to meet the ambitious future goals of higher education in Finland and Kainuu, and to be a Finnish leader in the transformation to a smart university. Transforming Finland to the time of artificial intelligence (TEM) means an ambition for public actors to develop the best services in the world, bold choices and investments, and the utilisation of data in all sectors. Finland is behind the level of tertiary education compared to comparable countries. Raising Finland’s level of tertiary education (41 %, OECD) to the objectives of the Ministry of Education and Culture (50 %) means a great need for the development of teaching activities. In addition, Kainuu in particular faces the challenge of attracting students and trained labour to the region, as well as the ability to provide adequate educational pathways to the local population up to higher education. The project improves the overall quality and accessibility of education, as well as keeping the learners on the planned study path in the Kainuu region. The main objective of the project is to introduce through artificial intelligence, in particular natural language processing (NLP), functionalities to improve education and to promote interaction between the training organisation and students. The main actions of the project are the introduction of selected functionalities, their introduction into the awareness of staff and students, and the establishment of new ways of working on a daily basis. Examples of the use of educational analytics include, for example, automatic performance evaluation and review, identifying gaps in individual learning models and course content. The artificial intelligence (NLP) functionalities introduced in the project will improve students’ learning outcomes, motivation and progress in learning. The development of interaction between the training organisation and students increases the commitment of students and the likelihood of planned performance. The project will be implemented through four EDFs 1: Design and implementation of educational analyticsWork Package 2: Use of IT-assisted interactionWork Package 3: Implementation of teaching and IT-assisted interaction practices in learning analyticsWork Package 4: Project management, administration and communication With the introduction of new methods, students will travel through studies faster than before and join Kainuu business in the past. The project will provide KAMK with the opportunity to attract special expertise in artificial intelligence, which will support not only this project but also the regular data-intensive qualification training of the training organisation. The know-how brought by the new talents will thus also be transferred to the Kainuu catchment area through data-intensive competence area, RDI activities and other general development activities. As a result of the project, KAMK introduces intelligent functionalities that enhance teaching activities and student interaction.  Similarly, as a result of the project, teaching staff as well as student communication and study guidance staff have been taught to use new functionalities, to make improvements to the curriculum and to integrate new operating methods into their daily work processes.The project implements Action 4 Education, skills and lifelong learning of the Structural Fund’s Sustainable Growth and Work 2014-2020 programme and its specific objective 9.1. Improving services in support of transitions and equality in education. The project focuses on improving the conditions for continuous learning. The solutions introduced in the project promote learning outcomes and reduce drop-outs, which speed up the transition to Kainuu’s business life. In the future, the methods will also improve the response to the rapid training needs of indirect target groups such as the regional economy.","Tekoäly koulutuksen laadun ja opiskelijoiden menestyksen parantamiseen -hankkeessa Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) käyttöönottaa ja käyttökouluttaa opetustoimintaansa sekä opiskelijavuorovaikutusta uudistavia tekoälyn tukemia toiminnallisuuksia. Tavoitteena on kyetä vastaamaan Suomen ja Kainuun korkeakouluopetusta koskeviin tulevaisuuden kunnianhimoisiin tavoitteisiin sekä toimia suomalaisena suunnannäyttäjänä muutoksessa älykkääksi korkeakouluksi. Suomen muuttaminen tekoälyn aikaan (TEM) tarkoittaa julkisten toimijoiden kohdalla kunnianhimoa maailman parhaiden palveluiden kehittämiseksi, rohkeita valintoja ja investointeja sekä datan hyödyntämistä kaikilla sektoreilla. Suomi on perässä korkeakoulutettujen tasossa vertailukelpoisiin maihin nähden. Suomen 25-34-vuotiaiden korkeakoulutettujen tason (41%, OECD) nostaminen Opetus- ja kulttuuriministeriön tavoitteiden tasolle (50%) merkitseekin suurta tarvetta opetustoiminnan kehittämiselle. Lisäksi erityisesti Kainuun haasteena on opiskelijoiden ja koulutetun työvoiman houkuttelu alueelle sekä valmiudet tarjota paikalliselle väestöpohjalle riittävät koulutuspolut aina korkeakoulutukseen asti. Hanke parantaa koulutuksen kokonaislaatua ja saatavuutta sekä oppijoiden pysymistä suunnitellulla opintopolulla Kainuun alueella. Hankkeen päätavoitteena on käyttöönottaa tekoälyn, erityisesti luonnollisen kielen käsittelyn (NLP), avulla koulutusta parantavia toiminnallisuuksia sekä edistää koulutusorganisaation ja opiskelijoiden välistä vuorovaikutusta. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat valittujen toiminnallisuuksien käyttöönotto, niiden jalkauttaminen henkilöstön ja opiskelijoiden tietoisuuteen sekä juurruttaa uudet toimintatavat päivittäiseen työskentelyyn. Opetuksellisen analytiikan hyödyntämisen esimerkkejä ovat mm. automaattinen suoritusten arviointi ja arvostelu, yksilöllisten oppimismallien ja kurssisisältöjen puutteiden havaitseminen. Hankkeessa käyttöönotettavat tekoälyä (NLP) hyödyntävät toiminnallisuudet parantavat opiskelijoiden oppimistuloksia, oppimismotivaatiota ja opinnoissa etenemistä. Koulutusorganisaation ja opiskelijoiden vuorovaikutuksen kehittäminen lisää opiskelijoiden sitoutuneisuutta ja suunnitelmanmukaisen suoriutumisen todennäköisyyttä. Hanke toteutetaan neljällä työpaketilla:Työpaketti 1: Opetuksellisen analytiikan suunnittelu ja käyttöönottoTyöpaketti 2: Tietojärjestelmäavusteisen vuorovaikutuksen hyödyntäminenTyöpaketti 3: Oppimisanalytiikan opetuskäytön ja tietojärjestelmäavusteisen vuorovaikutuksen käytänteiden jalkauttaminenTyöpaketti 4: Projektin johtaminen, hallinto ja viestintäUusien menetelmien käyttöönoton avulla opiskelijat tulevat jatkossa kulkemaan opintojen läpi entistä nopeammin ja liittyvät aikaisemmin Kainuun elinkeinoelämään. Hankkeen avulla KAMK saa mahdollisuuden houkutella etenkin tekoälyyn liittyvää erikoisosaamista, joka tukee tämän hankkeen lisäksi myös koulutusorganisaation tavallista dataintensiivistä tutkintokoulutusta. Uusien osaajien tuoma tietotaito siirtyy siten myös laajemmin Kainuun vaikutusalueelle dataintensiivisen osaamisalueen, TKI-toiminnan ja muun yleisen kehitystoiminnan välityksellä.Hankkeen tuloksena KAMK käyttöönottaa opetustoimintaa ja opiskelijavuorovaikutusta tehostavia älykkäitä toiminnallisuuksia.  Samoin hankkeen tuloksena opetushenkilöstö sekä opiskelijaviestinnän ja opintojen ohjauksen henkilöstö on opetettu käyttämään uusia toiminnallisuuksia, tekemään parannuksia opetussuunnitelmaan ja integroimaan uudet toimintatavat päivittäisiin työprosesseihinsa.Hanke toteuttaa Rakennerahaston Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -ohjelman toimintalinjaa 4 Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen sekä sen erityistavoitetta 9.1. Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen. Hanke kohdistuu jatkuvan oppimisen edellytysten parantamiseen. Hankkeessa käyttöönotetut ratkaisut edistävät oppimistuloksia ja vähentävät opintojen keskeyttämisiä, jotka nopeuttavat siirtymistä Kainuun elinkeinoelämään. Tulevaisuudessa menetelmät parantavat myös välillisten kohderyhmien kuten alueen elinkeinoelämän nopeisiin koulutustarpeisiin vastaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751113","Reform of the Satakunta food industry and the RDI dimension — TFEU","Satakunnan elintarviketeollisuuden uudistuminen ja TKI-ulottuvuus - SEUTU","Finland",null,"01/12/2016","31/08/2018","41.18","80784","EUR","33264","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764918",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the level of expertise of small and medium-sized food enterprises in product development, innovation processes and product safety. The project also aims to increase food companies’ export know-how and business-to-business cooperation, as well as to enhance RDI cooperation in the food sector in Finland and internationally. In general, the measures will consist of gathering information from different sources and raising awareness of the skills offered by the project in tailor-made expert lectures. The short-term impact on Satakunta’s small and medium-sized enterprises (SMEs) will provide the latest research on the development trends in the sector. As a longer-term impact, Satakunta’s SMEs have adopted the principles of sustainable development and best practices in the field.","Hankkeen tavoitteena on kehittää pienten ja keskisuurten elintarvikeyritysten tuotekehitykseen, innovaatioprosesseihin sekä tuoteturvallisuuteen liittyvän osaamisen tasoa.Hankkeen tavoitteena on myös lisätä elintarvikeyritysten vientiosaamista ja yritysten välisiä yhteistyömalleja sekä tehostaa elintarvikealan TKI-yhteistyötä kotimaassa ja kansainvälisesti. Toimenpiteinä on yleisellä tasolla tiedon kokoaminen eri lähteistä ja tiedotus hankkeen tarjoamasta osaamisesta räätälöidyissä asiantuntijaluennoissa. Lyhyen aikavälin vaikutuksena Satakunnan pk-elintarvikeyrityksiin jalkautetaan uusinta tutkimustietoa alan kehitystrendeistä. Pidemmän aikavälin vaikutuksena Satakunnan pk-elintarvikeyritykset ovat ottaneet käyttöönsä kestävän kehityksen periaatteet sekä alan parhaita käytäntöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759290","Digital skills at all ages in the social and health sector (DIGISOTE age)","Digiosaamista kaiken ikää sosiaali- ja terveysalalla (DIGISOTE-ikä)","Finland","90570","16/08/2021","31/05/2023","11.37","287496","EUR","32689.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.054858618693,25.479511152757","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to develop an operating model that enables intergenerational collaboration and involves university students, teachers and senior health care professionals (54+years) to develop the digital skills required in working life. It will strengthen the knowledge, skills and attitudes of ICT and online interaction among older people working in the social services sector and prepare them for new technologies, software and applications. The strengthening of digital skills will increase the ability of older professionals (54+ years) to survive and stay in working life longer. In addition, the development of digital skills of working older people supports their inclusion in society and strengthens their ability to act and inclusion even after a career. The measures of the project will examine the current state of digital skills and support needs of elderly health and social services professionals in the North Ostrobothnia region in different areas (e.g. sparsely populated) and in different work organisations. Using research data, the project will innovate, develop and pilot a variety of intergenerational skills development methods (e.g. digital coaching) and an operating model for the development of intergenerational digital skills. The project has resulted in a piloted and openly accessible operating model that enables the development of the digital skills of older (54+years) health care professionals between generations using the activities of higher education institutions. In addition, the project will provide information on the challenges, barriers and opportunities for the digital skills of older workers and citizens working with older workers and older people, developers of health and healthcare information systems and services. The cooperation will benefit both universities, which can include information on the studies of the project and, in the longer term, also the business community, because older workers with better digital skills can and will remain in work. In the long term, companies that make apps to the health care sector will have employees who can better understand users.  The operating model enables universities of applied sciences to participate in increasing the digital skills of older social and healthcare professionals, and provides future IT and health care professionals with practical information and insights about the digital skills of older people, the challenges, problems and opportunities associated with them. Students of polytechnics participate in the project’s activities and at the same time receive valuable information from experienced social and healthcare workers. The activities thus enable intergenerational learning. In the long term, the operating model also affects the knowledge base of students into working life and, on the basis of this, information systems and digital services in different fields are better suited to working life. The project is implemented by the Department of Information Technology at Oulu University of Applied Sciences and the Departments of Social and Health Care, as well as the Research Unit of Nursing Science and Health Administration at the University of Oulu, whose cooperation will deepen and bring the characteristics of different areas into the project’s activities. The Northern Ostrobothnia Hospital District is an operational partner.  In the concept of intergenerational competence development developed in the project, higher education students and teachers, in cooperation with social and healthcare service organisations and companies, develop digital skills of older social and social care professionals, thereby providing higher education students with practical experience of the constraints of older workers and of taking them into account in working with information systems and technical tools.  Social and health service organisations and companies can use the model developed and piloted in the project to develop their own operations.  The operating model to be developed will be embedded in the activities of the University of Applied Sciences. In developing and piloting the model, attention will be paid to the fact that it is also applicable to sectors other than social services. This will keep pace with developments in information technology, as well as in changing practices and practices.","Digiosaamista kaiken ikää sosiaali- ja terveysalalla (DigiSote-ikä) hankkeen päätavoitteena on kehittää toimintamalli, joka mahdollistaa sukupolvien välisen yhteistoiminnan ja osallistaa korkeakoulujen opiskelijoita, opettajia ja sote-alan ikääntyneitä (54+v.) ammattilaisia työelämässä vaadittavan digiosaamisen kehittämiseen. Sen avulla vahvistetaan sote-alan työssäkäyvien ikääntyneiden tieto- ja viestintätekniikan ja verkkovuorovaikutuksen tietoja, taitoja ja asenteita sekä valmennetaan heitä uusien teknologioiden, ohjelmistojen ja sovellusten käyttöön. Digiosaamisen vahvistuminen lisää ikääntyneiden (54+v.) ammattilaisten työssä selviämistä ja pysymistä työelämässä pidempään. Lisäksi työssäkäyvien ikääntyneiden digiosaamisen kehittyminen tukee heidän osallisuuttaan yhteiskunnassa ja vahvistaa heidän toimintakykyään ja osallisuuttaan myös työuran jälkeen. Hankkeen toimenpiteillä selvitetään Pohjois-Pohjanmaan alueen ikääntyneiden sote-alan ammattilaisten digiosaamisen nykytila ja tuen tarpeet erilaisilla alueilla (esim. harvaan-taajaan asuttu) ja erilaisissa työorganisaatioissa. Selvitystietoa hyödyntämällä hankkeessa innovoidaan, kehitetään ja pilotoidaan erilaisia sukupolvien välisiä osaamisen kehittämisen menetelmiä (esim. digivalmennus) ja sukupolvien välisen digiosaamisen kehittämisen toimintamalli. Hankkeen tuloksena on pilotoitu ja avoimesti saatavilla oleva toimintamalli, joka mahdollistaa sukupolvien välisen ikääntyneiden (54+v.) sote-alan ammattilaisten digiosaamisen kehittämisen hyödyntämällä korkeakoulujen toimintaa. Lisäksi hanke tuottaa tietoa korkeakouluopiskelijoille, sote-tietojärjestelmien ja palvelujen kehittäjille, ikääntyneiden ja ikäihmisten kanssa työskenteleville ikääntyneiden työntekijöiden ja kansalaisten digiosaamisen haasteista, esteistä ja mahdollisuuksista. Yhteistyöstä hyötyvät sekä korkeakoulut, jotka voivat sisällyttää opintoihinsa tietoa hankkeen selvityksistä ja pitemmällä aikavälillä myös elinkeinoelämä, koska paremmat digiosaavat ikääntyvät työntekijät jaksavat ja pysyvät paremmin työssä. Sote-alalle sovelluksia tekevät yritykset saavat pitkällä aikavälillä työntekijöitä, jotka ymmärtävät paremmin käyttäjiä.  Toimintamalli mahdollistaa ammattikorkeakoulujen osallistumisen ikääntyneiden sote-alan ammattilaisten digiosaamisen lisäämiseen ja antaa tuleville IT- ja sote-alojen ammattilaisille käytännön tasolla tietoja ja näkemystä ikääntyneiden digitaidoista, niihin liittyvistä haasteista, ongelmista ja mahdollisuuksista. Ammattikorkeakouluopiskelijat osallistuvat hankkeen toimintoihin ja saavat samalla kokeneilta sote-alan työntekijöiltä arvokasta tietoa. Toiminnot siis mahdollistavat sukupolvien välisen oppimisen. Pitkällä aikavälillä toimintamalli vaikuttaa myös opiskelijoiden työelämään viemään tietopohjaan ja sen perusteella eri alojen tietojärjestelmät ja digitaaliset palvelut ovat paremmin työelämää palvelevia. Hankkeen toteuttaja on Oulun ammattikorkeakoulun informaatioteknologian osasto ja Sosiaali- ja terveysalan osastot, sekä Oulun yliopiston hoitotieteen ja terveyshallintotieteen tutkimusyksikkö, joiden yhteistyö hankkeen avulla syvenee ja yhteistyön kautta saadaan eri alueiden ominaispiirteet hankkeen toiminnoissa esille. Toiminnallisena yhteistyökumppanina toimii Pohjois-Pohjanmaan Sairaanhoitopiiri.  Hankkeessa kehitettävässä sukupolvien välisen osaamisen kehittämisen toimintamallissa korkeakouluopiskelijat ja opettajat kehittävät yhteistyössä sote-alan palveluorganisaatioiden ja yritysten kanssa ikääntyneiden sotealan ammattilaisten digiosaamista, jolloin saadaan korkeakouluopiskelijoille käytännön kokemusta ikääntyneiden työntekijöiden rajoitteista ja niiden huomioimisesta tietojärjestelmien ja teknisten välineiden kanssa toimimisessa.  Sosiaali- ja terveysalan palveluorganisaatiot ja yritykset voivat hyödyntää hankkeessa kehitettyä ja pilotoitua toimintatapaa oman toiminnan kehittämiseen.  Kehitettävä toimintamalli tullaan juurruttamaan osaksi ammattikorkeakoulun toimintaa. Mallin kehittämisessä ja pilotoinnissa kiinnitetään huomiota siihen, että se on sovellettavissa myös muille aloille kuin sote. Näin pysytään kehityksen mukana sekä tietotekniikan kehityksessä että muuttuvissa soten käytänteissä ja toimintatavoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291673",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","33995",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750186","Market survey — Sweden","Markkinakartoitus - Ruotsi","Finland","20100","10/02/2016","28/02/2017","50","41220","EUR","20610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762328","60.449953865954,22.255929450678","066|067|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to create a picture of the Swedish market in the field of customer experience measurement, to assess market potential, to collect direct development feedback from companies about the product and to create a plan to open the Swedish market. The result of the project is a competitor survey, a plan on how to go to the Swedish market, potential partners and information on product change and development needs in relation to the Swedish market.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa kuva Ruotsin markkinoista asiakaskokemuksen mittaamisen kentästä, arvioida markkina potentiaali, kerätä suoraa kehityspalautetta yrityksiltä tuotteesta ja luoda suunnitelma ruotsin markkinan avaamiseksi. Tuloksena projektista on kilpailijakaroitus, suunnitelma miten Ruotsin markkinalle mennään, potentiaaliset yhteistyökumppanit sekä tiedot tuotteen muutos ja kehitystarpeista Ruotsin markkinoiden suhteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295583","Education for Sustainable Water Use","Kestävää vedenkäyttöä koskeva koulutus","Finland|Russia",null,"01/10/2018","30/04/2022","48.07","459568","EUR","220920","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356493","60.178725,24.9164063|61.8005228,34.3207417|61.7983586,34.3753781|61.8072463,34.4263979",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Launching a system of efficient water use education launched in Petrozavodsk, Joensuu and Kitee.","Petroskoissa, Joensuussa ja Kiteessä käynnistettiin tehokkaan vedenkäytön koulutusjärjestelmä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758972","Direction OF THE UNITED — from inclusion to work capacity","SUUNTA YHDESSÄ - Osallisuudesta kohti työelämävalmiuksia","Finland","50600","01/09/2019","31/12/2021","40","299485","EUR","119793","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769310","61.674121097016,27.182803317729","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Direction TO UNDER — from participation towards working life capabilitiesSuunta together — from participation towards working life capacity is a development project to be carried out in the South Savo region and Mikkeli (project site) between 1.9.2019-31.12.2021. The aim of the project is to develop a social rehabilitation operating model and to develop an initial service package. The project also develops early-stage service and working methods with measures to strengthen inclusion in social rehabilitation. The project will build a service package of individual needs for people who are marginalised, unemployed or in a challenging labour market situation due to mental health and life management challenges or the use of substance abuses. The service package includes activities promoting inclusive activities and/or working life capabilities, as well as individual coaching for a longer period of time during the service process. Together with the client, a direction towards working life is built together with the client through group activities that support inclusion and promote work-life capabilities. The client can move flexibly according to wishes, objectives and resources between activities that promote inclusion and employment, or these can also be organised in parallel. During the project, the impact of the activities on the increase in the resources, participation and functional capacity of individuals and the capacity for working life is regularly assessed. As measures, the package includes activities promoting inclusion and/or working life capacity in group and course form, as well as individual coaching (target and work coaching) over a longer period during the service process. The measures and development areas of the project take into account the quality criteria of social rehabilitation and the quality criteria for activities promoting inclusion and employment. In social rehabilitation, the aim is to rehabilitate the client, develop functional capacity, and the customer’s satisfaction with the service. Inclusion is manifested in an increase in a person’s sense of belonging and functionality, as well as in empowerment and in the growth of knowledge. Co-operation with the customer’s local networks is carried out in the development of objectives and other matters related to the customer’s wellbeing. Network cooperation and communication are agreed with the customer. In social rehabilitation, the customer becomes heard and confronted. With increased participation, the customer can influence their own life and common affairs, exercise their autonomy and make choices and decisions in relation to their own life.Measure 1. The project will model the activities supporting social rehabilitation by means of group activities and individual work. The project’s inclusive social rehabilitation activities emphasise the strengthening of everyday and life management skills. The activities are planned together with customers with the help of e.g. mapping of wishes, customer panels and experience experts. The importance of peer support and participation to strengthen the customer’s resources and operational capacity is emphasised in the group activities. During inclusive social rehabilitation, in addition to group activities, customers have a goal coach who, through individual coaching, helps the customer to find and identify his/her own resources and strengths. The goal coach, together with the customer, develops goals for inclusion-supporting activities and futures. The goal coach is also responsible for working alongside the client from the point of view of service guidance. The coach also helps and supports the customer with the help of guidance to find out other services that the customer needs, such as various social and health care services. The goal coach will provide practical assistance to the customer in the handling of everyday affairs with an on-going work approach.Measure 2. Social rehabilitation that promotes working life capacity, as well as inclusion activities, are organised through group activities and individual work. Activities contributing to working life capacity are acquainted with various tasks that strengthen working skills. In addition, activities aimed at promoting working life capacities include training courses, such as training in information technology and interaction skills and job search capacities. In addition, during group activities and individual coaching, for example, visits to companies and educational institutions can be carried out. In addition to the group and course-based activities of social rehabilitation that promotes working life capacity, customers have a personal work coach. The work coach works by means of individual coaching to support the client in promoting work life capacity and clarifying professional plans and exploring employment opportunities. Career planning utilises the potential of a positive CV.","SUUNTA YHDESSÄ - Osallisuudesta kohti työelämävalmiuksiaSuunta yhdessä - Osallisuudesta kohti työelämävalmiuksia on Etelä-Savon alueella ja Mikkelissä (hankkeen toimipaikka) ajalla 1.9.2019-31.12.2021 toteutettava kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena on kehittää sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli ja kehittää alkuvaiheen palvelukokonaisuus. Hankkeessa kehitetään myös alkuvaiheenpalvelu sekä työtapoja sosiaaliseen kuntoutukseen osallisuutta vahvistavilla toimenpiteillä. Hankkeessa rakennetaan yksilöllisistä tarpeista koostuva palvelukokonaisuus henkilöille, jotka ovat syrjäytyneitä, työttömiä tai ovat haastavassa työmarkkinatilanteessa mielenterveyden ja elämänhallinnan haasteiden tai päihteiden käytön vuoksi. Palvelukokonaisuus sisältää osallisuutta tukevaa toimintaa ja/tai työelämävalmiuksia edistävää toimintaa sekä yksilövalmennusta pidempikestoisesti palveluprosessin ajan. Osallisuutta tukevan ja työelämävalmiuksia edistävän ryhmätoiminnan ja yksilötyön kautta asiakkaan kanssa rakennetaan yhdessä suunta kohti työelämää. Asiakas voi siirtyä joustavasti toiveiden, tavoitteiden ja voimavarojen mukaisesti osallisuutta ja työllistymistä edistävien toimintojen välillä tai näitä voidaan järjestää myös rinnakkain. Hankkeen aikana arvioidaan säännöllisesti toiminnan vaikutuksia henkilöiden voimavarojen, osallisuuden ja toimintakyvyn sekä työelämävalmiuksien lisääntymiseen.Toimenpiteinä kokonaisuus sisältää osallisuutta tukevaa toimintaa ja/tai työelämävalmiuksia edistävää toimintaa ryhmä- ja kurssimuotoisesti sekä yksilövalmennusta (tavoite- ja työhönvalmennus) pidempikestoisesti palveluprosessin aikana. Hankkeen toimenpiteissä ja kehittämiskohteissa huomioidaan sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteereitä sekä osallisuutta ja työllistymistä edistävän toiminnan laatukriteereitä. Sosiaalisessa kuntoutuksessa tavoitteena on asiakkaan kuntoutuminen, toimintakyvyn kehittyminen, sekä asiakkaan tyytyväisyys palveluun. Osallisuus ilmenee henkilön yhteenkuuluvuuden tunteen ja toiminnallisuuden lisääntymisenä, voimaantumisena sekä tietämyksen kasvuna. Tavoitteiden laatimisessa ja muissa asiakkaan hyvinvointiin liittyvissä asioissa tehdään yhteistyötä asiakkaan lähiverkostojen kanssa. Verkostoyhteistyöstä ja yhteydenpidosta sovitaan asiakkaan kanssa. Sosiaalisessa kuntoutuksessa asiakas tulee kuulluksi ja kohdatuksi. Osallisuuden lisääntymisen myötä asiakas voi vaikuttaa omaan elämään ja yhteisiin asioihin, toteuttaa itsemääräämisoikeuttaan sekä tehdä valintoja ja päätöksiä omaan elämään liittyen.Toimenpide 1. Hankkeessa sosiaalisen kuntoutuksen osallisuutta tukevaa toimintaa mallinnetaan ryhmätoiminnan ja yksilötyöskentelyn keinoilla. Hankkeen osallisuutta tukevassa sosiaalisessa kuntoutuksen toiminnassa korostetaan arjen- ja elämänhallinnan taitojen vahvistamista. Toimintaa suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa esimerkiksi toiveiden kartoitusten, asiakasraatien ja kokemusasiantuntijoiden avulla. Ryhmätoiminnan toteuttaisessa korostuu vertaistuen ja osallisuuden merkitys asiakkaan voimavarojen ja toimintakyvyn vahvistamiseksi. Osallisuutta tukevan sosiaalisen kuntoutuksen aikana ryhmätoiminnan rinnalla asiakkailla toimii tavoitevalmentaja, joka yksilövalmennuksen keinoin auttaa asiakasta löytämään ja tunnistamaan omat voimavarat ja vahvuudet. Tavoitevalmentaja laatii asiakkaan kanssa yhdessä tavoitteet osallisuutta tukevalle toiminnalle ja tulevaisuudelle. Tavoitevalmentajan tehtävänä on myös toimia asiakkaan rinnalla palveluohjauksen näkökulmasta. Valmentaja auttaa ja tukee asiakasta ohjauksen keinoin myös muiden asiakkaan tarvitsemien palveluiden selvittämisessä kuten esimerkiksi eri sosiaali- ja terveydenhuollonpalvelut. Tavoitevalmentaja auttaa konkreettisesti asiakasta arjen asioiden hoidossa jalkautuvalla työotteella.Toimenpide 2. Työelämävalmiuksia edistävän sosiaalisen kuntoutuksen kuten osallisuutta tukevaa toimintaa myös työelämävalmiuksia edistävää toimintaa järjestetään ryhmätoiminnan ja yksilötyön keinoin. Työelämävalmiuksiaedistävä toiminta on tutustumista erilaisiin työtaitoja vahvistaviin tehtäviin. Lisäksi työelämävalmiuksia edistävään toiminta sisältyy kurssimuotoisesti järjestettyjä toimintoja kuten tietoteknisten- ja vuorovaikutustaitojen sekätyönhakuvalmiuksien harjoittelua. Lisäksi ryhmätoiminnan ja yksilövalmennuksen aikana voidaan esimerkiksi tehdä tutustumiskäyntejä yrityksiin sekä oppilaitoksiin. Työelämävalmiuksia edistävän sosiaalisen kuntoutuksen ryhmä- ja kurssimuotoisten toimintojen rinnalla asiakkailla on henkilökohtainen työhönvalmentaja. Työhönvalmentaja toimii yksilövalmennuksen keinoin asiakkaan tukena työelämävalmiuksen edistämisessä ja ammatillisten suunnitelmienselkiytymisessä sekä työllistymismahdollisuuksien selvittämisessä. Urasuunnittelussa hyödynnetään positiivisen CV:n mahdollisuuksia. Työhönvalmentaja tukee asiakkaan työllistymistä edistävien opintojen esimerkiksi osatutkintojen jatarpeellisten pätevyys- ja korttikoulutusten selvittämisessä sekä niiden suorittamisessa.Toim","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756567","Extension of production facilities for Meka Pro Oy","Tuotantotilojen laajennus Meka Pro Oy:tä varten","Finland","90620","24/03/2021","31/03/2022","50","633190","EUR","316595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768440","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The growth of Meka Pro Oy’s business requires more production space for new production lines. The project expands existing production facilities.","Meka Pro Oy:n liiketoiminnan kasvu vaatii lisää tuotantotilaa uusille tuotantolinjoille. Hankkeessa laajennetaan nykyisiä tuotantotiloja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751458","Mapping of international markets","Kansainvälisten markkinoiden kartoitus","Finland","21100","01/09/2016","31/08/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763245","60.469608433812,22.026586684172","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The goal is to bring products to international markets starting in the New York region in autumn 2016.","Tavoite on saada tuotteet kansainvälisille markkinoille alkaen New Yorkin alueella syksyllä 2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748889","Hyperpolarised MRI — an innovation platform for translational drug development and more accurate diagnostics","Hyperpolarisoitu magneettikuvannus - Innovaatioalusta translationaaliseen lääkekehitykseen ja tarkempaan diagnostiikkaan","Finland","70210","01/10/2015","30/06/2017","49.92","245377","EUR","122500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Medical imaging plays an ever-increasing role in medicine and drug development. Hyperpolarised (dDNP) molecular magnetic resonance imaging (MRI) confirms the observed signal by more than 10,000 times and allows real-time imaging of metabolism using 13C-labelled, non-radiolabelled, tracers, preclinically and clinically. The aim of the project was to develop molecular imaging based on hyperpolarisation into an innovation platform suitable for drug development, which is utilised academically and through a business network. The project focused on developing effective routine measurement and analysis methods that can be used in preclinical drug development and characterisation of disease models. During the project, a hyperpolarisation imaging method was erected and its suitability to determine the therapeutic response was successfully tested in a gene therapy cancer model in collaboration with the project’s corporate partner. In addition, new MRI techniques were developed to optimise the use of the hyperpolarised signal. Although the project focused on cancer imaging, the developed methods can also be applied to cardiac and brain imaging in the future and are also transferable to clinical magnetic resonance imaging devices.","Lääketieteellisellä kuvantamisella on jatkuvasti kasvava rooli lääketieteessä ja lääkekehityksessä. Hyperpolarisoitu (dDNP) molekulaarinen magneettikuvaus vahvistaa havaitun signaalin yli 10000-kertaiseksi ja mahdollistaa aineenvaihdunnan reaaliaikaisen kuvantamisen 13C-leimattuja, ei radioaktiivisia, merkkiaineita käyttäen sekä prekliinisesti että kliinisesti. Projektin tavoitteena oli hyperpolarisaatioon perustuvan molekulaarisen kuvantamisen kehittäminen lääkekehityskäyttöön soveltuvaksi innovaatioalustaksi, jota hyödynnetään akateemisesti ja yritysverkoston kautta. Projektissa keskityttiin kehittämään tehokkaita rutiininomaisia mittaus- ja analyysimenetelmiä, joita voidaan käyttää prekliinisessä lääkeainekehityksessä sekä tautimallien karakterisoinnissa. Hankkeen aikana pystytettiin hyperpolarisaatioon perustuva kuvannusmenetelmä, jonka soveltumista terapiavasteen määrittämiseen testattiin onnistuneesti geeniterapia-syöpämallissa yhteistyössä projektin yritysosapuolen kanssa. Tämän lisäksi hankkeen aikana kehitettiin uusia magneettikuvausmenetelmiä, joilla hyperpolarisoidun signaalin käyttö voidaan optimoida. Vaikka projekti keskittyi syöpäkuvantamiseen, voidaan kehitettyjä menetelmiä jatkossa soveltaa myös sydän- ja aivokuvantamiseen ja ne ovat myös siirrettävissä kliinisiin magneettikuvauslaitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757426","The Growth Path of Excellence model","Huippuosaamisen kasvupolku -malli","Finland",null,"01/03/2016","31/05/2018","35.28","356037","EUR","125625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to achieve the Growth Path of Excellence and the training and induction of staff in the joint phase of the studies. Top professionals in working life are people who are idea-rich and innovative, practical and multi-skilled. The transition of students from education to work needs to be speeded up and the work-life orientation of VET needs to be increased. This requires closer cooperation between primary, secondary and higher education. At the same time, mobility between the labour market and education needs to be increased. The aim of the project is to create a pathway to excellence — a model in which students can move smoothly from primary school to secondary school, from secondary to higher education and from tertiary level to work without falling outside the education system and without spending so-called intermediate years between school levels. In the Growth Path of Excellence model, students can complete a basic vocational degree and a polytechnic degree smoothly in 5-6 years. Through the current state analysis, overlaps are removed from the educational path and the overlapping of studies is ensured. In the course of the project, a common learning environment will be envisaged in which cross-studying is possible. Companies in the sector are applied for as training partner companies. Comprehensive school pupils are offered new types of TET-days.The project focuses on wood products in the bioeconomy sector. The goal is that the Growth Path of Excellence model is documented in such a way that it can be replicated to other fields of education and organisations. As a result of the coaching and networking of the staff in the joint stages of the studies, cooperation between educational institutions and enterprises will increase and intensify. Current guidance practices do not sufficiently support a smooth transition along the learning path. The problem with a smooth study path is, for example, the large number of early leavers from secondary education and early school leavers, as well as unclear guidance responsibilities. The aim of the coaching is to increase the guidance and substance skills of the guidance personnel. The project designs and pilots coaching teachers, instructors and specialists in the bioeconomy sector in the joint phases. The guidance staff’s awareness of the guidance practices will be supplemented and interactions will be made possible and networking will increase.","Hankkeen tavoitteena on saada aikaan Huippuosaamisen kasvupolku -malli ja Opintojen nivelvaiheen ohjaushenkilöstön koulutus- ja perehdytys.Huippuosaajat työelämässä ovat henkilöitä, jotka ovat idearikkaita ja innovatiivisia, käytännönläheisiä ja monitaitoisia. Opiskelijoiden siirtymistä koulutuksesta työelämään tulee nopeuttaa ja ammatillisen koulutuksen työelämälähtöisyyttä lisätä. Tämä edellyttää peruskoulun, toisen asteen ja korkeakoulujen välistä tiiviimpää yhteistyötä. Samalla liikkuvuutta työmarkkinoiden ja koulutuksen välillä on lisättävä. Hankkeen tavoitteena on luoda Huippuosaamisen kasvupolku - malli, jossa opiskelija pystyy sujuvasti etenemään peruskoulusta toiselle asteelle, toiselta asteelta korkea-asteelle ja korkea-asteelta työelämään putoamatta koulutusjärjestelmän ulkopuolelle ja viettämättä ns. välivuosia kouluasteiden välillä. Huippuosaamisen kasvupolku –mallissa opiskelija voi suorittaa ammatillisen perustutkinnon ja ammattikorkeakoulututkinnon sujuvasti edeten 5-6 vuodessa. Nykytila-analyysin kautta koulutuspolulta poistetaan päällekkäisyydet ja varmistutaan opintojen limittäisyydestä. Hankkeen aikana suunnitellaan yhteistä oppimisympäristöä, jossa eri tahojen ristiinopiskelu on mahdollista. Alan yrityksiä haetaan koulutuskumppanuusyrityksiksi. Peruskoulun oppilaille tarjotaan uudenlaisia TET-päiviä.Pilottikohteena hankkeessa on biotalousalaan kuuluva puutuoteale. Tavoitteena on, että Huippuosaamisen kasvupolku –malli on dokumentoitu siten, että se on monistettavissa muillekin koulutusaloille ja organisaatioille.Opintojen nivelvaiheiden ohjaushenkilöstön valmennuksen ja verkottumisen tuloksena oppilaitosten ja yritysten yhteistyö lisääntyy ja tiivistyy. Nykyiset ohjauskäytännöt eivät tue riittävästi sujuvaa siirtymistä opintopolulla. Sujuvalla opintopolulla on ongelmana mm. toisen asteen koulutuksen keskeyttäneiden ja koulupudokkaiden suuri määrä ja epäselvät ohjausvastuut. Valmennuksen tavoitteena on lisätä ohjaushenkilöstön ohjaus- ja substanssiosaamista. Hankkeessa muotoillaan ja pilotoidaan nivelvaiheissa toimivien opettajien, ohjaajien ja asiantuntijoiden valmennusta biotalousalalla. Ohjaushenkilöstön tietoisuus ohjauskäytänteistä täydentyy ja vuorovaikutus mahdollistuu ja verkostoituminen lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749819","Children’s spinal stitches IQ needles market","Lasten spinaalipistot IQ neulojen markkinana","Finland","33720","13/04/2016","30/09/2016","50","8500","EUR","4250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761988","61.445839029775,23.850930937098","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The functionality of IQ needles that identify tissue types developed by Injeq Oy has been studied in clinical device studies. In this project, the company is trying to find out the market. After having addressed the market opportunity in measures for young children where preliminary studies have indicated a clear need. The aim is to increase understanding of perceived added value, customer purchasing process and challenges/exposure to market entry.","Injeq Oy:n kehittämiä kudostyyppejä tunnistavia IQ neulojen toimivuutta on tutkittu kliinisissä laitetutkimuksissa. Tässä hankeessa yritys pyrkii selvittämään markkinoita. Paneudutuaan markkinamahdollisuuteen pienille lapsille tehtävissä toimenpiteissä, jossa alustavat selvitykset ovat indikoineet selvää tarvetta. Pyrkimyksenä on lisätä ymmärrystä koetusta lisäarvosta, asiakkaiden ostoprosessista ja haasteista/toimpiteisätä markkinoille menoon liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758387","Towards a new South Savo- Change Coaching Planning Project","Kohti uutta Etelä-Savoa- Muutosvalmennuksen suunnitteluhanke","Finland",null,"01/09/2018","31/05/2019","40","134968","EUR","53986","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new South Savo province will start operations at the beginning of 2021. The aim of the provincial and social services reform is to increase regional democracy, to curb the growth of costs and to preserve services. The reform will secure the services currently and in the future for the inhabitants of the province, as well as clarify the service structure and administration.In the reform, the provincial decision-making process and part of the state’s regional government will be transferred to one new organisation. At the same time, the provincial reform will clarify the division of labour between municipalities, provinces and the state. In Southern Savo, the settlement and provincial reform will affect approximately 141,000 provincial residents and approximately 7,000 employees. In accordance with the principles of business transfer, local authorities and associations of municipalities will take over social and health care staff and some of the employees of support services, as well as regional government employees, provincial council employees and some employees of municipalities (e.g. fire and rescue services, farm relief, etc.). This is by far the largest reorganisation of personnel in the Finnish labour market history. In order to achieve the operational and financial objectives set for the reform, it requires a change in the working culture and mindset, improved working methods and processes, and investment in high-quality customer service. The transferring employer unit shall plan a change process aimed at supporting the transferred personnel. Combining organisations is more challenging situations in human resource management, as organisations have different cultures and expertise. The change inevitably involves a change in tasks, changes in the working places and units of employees, and the change of colleagues and supervisors. Successful implementation of the reforms requires a human leadership approach, staff involvement and good change management. A change coaching programme will be launched to support the reform of the social and regional services sector. The change coaching covers the staff of approximately 7000 employees in the whole new province and aims to support the various stages of the reform, from preparation to the start of operations in the province. In due course, the change coaching would take place during the years 2019-2022. Change coaching primarily trains the immediate superiors of organisations moving to the province and strengthens their ability to change and manage change. However, the change training will affect all staff. The opportunities offered by digitalisation will also be used in a diverse way. Change coaching requires good content planning and implementation to provide accurate, up-to-date and consistent information on the progress, objectives and impacts of change. The aim of the project to be applied for is to create a framework for the training programme and to define the way in which it will be implemented. The project will plan the content of the coaching, target groups, identify the actors providing training, plan the scheduled implementation of the coaching, identify potential collaborators (e.g. educational institutions) and prepare the composition of the project/steering group. The project will result in a change coaching plan, on the basis of which the change coaching project can be carried out in 2019-2022.","Uusi Etelä-Savon maakunta aloittaa toimintansa vuoden 2021 alussa. Maakunta- ja sote-uudistuksen tavoitteena on alueellisen demokratian lisääminen, kustannusten kasvun hillitseminen ja palveluiden säilyminen. Uudistuksella turvataan maakunnan asukkaille nyt ja tulevaisuudessa toimivat palvelut sekä selkeytetään palvelurakennetta ja hallintoa.Uudistuksessa maakunnallinen päätöksenteko ja osa valtion aluehallinnosta siirtyy yhteen, uuteen organisaatioon. Samalla maakuntauudistus selkeyttää kuntien, maakunnan ja valtion välistä työnjakoa.Sote- ja maakuntauudistus koskettaa Etelä-Savossa noin 141 000 maakunnan asukasta ja noin 7000 työntekijää. Maakunnan palvelukseen siirtyy liikkeenluovutuksen periaatteiden mukaisesti kuntien ja kuntayhtymien sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstö ja osa tukipalveluiden työntekijöistä sekä valtion aluehallinnon työntekijöitä, maakuntaliiton työntekijät ja osa kuntien työntekijöistä (mm. palo- ja pelastustoimi, maatalouslomitus). Kyseessä on Suomen työmarkkinahistorian ylivoimaisesti suurin henkilöstön uudelleenorganisointi.Jotta uudistukselle asetettujen toiminnallisten ja taloudellisten tavoitteiden saavuttaminen olisi mahdollista, edellyttää se työkulttuurin ja ajattelutavan muutosta, toimintatapojen ja prosessien tehostamista sekä panostamista laadukkaaseen asiakaspalveluun. Luovuttavan työnantajayksikön tulee suunnitella muutosprosessi, jonka tavoitteena on tukea siirtyvää henkilöstöä. Organisaatioiden yhdistäminen on henkilöstöjohtamisen haastavampia tilanteita, koska organisaatioissa on erilaisia toimintakulttuureja ja osaamista. Muutoksessa väistämättä uudistetaan tehtäviä, työntekijöiden työskentelypisteisiin ja yksiköihin voi tulla muutoksia, kollegat ja esimiehet voivat vaihtua. Uudistusten onnistunut läpivienti edellyttää inhimillistä johtamisotetta, henkilöstön mukanaoloa ja hyvää muutosjohtamista. Sote- ja maakuntauudistuksen tueksi on tarkoitus käynnistää muutosvalmennusohjelma. Muutosvalmennus käsittää koko uuden maakunnan noin 7000 työntekijän henkilöstön ja sillä pyritään tukemaan uudistuksen eri vaiheissa valmistelusta maakunnan toiminnan käynnistymiseen. Ajankohdallisesti muutosvalmennus tulisi toteutumaan vuosien 2019-2022 aikana. Muutosvalmennuksessa koulutetaan ensisijaisesti maakuntaan siirtyvien organisaatioiden lähiesimiehiä ja vahvistetaan heidän valmiutta muutokseen ja muutosjohtamiseen. Muutosvalmennus tulee kuitenkin koskettamaan koko henkilöstöä. Valmennuksessa tullaan hyödyntämään monipuolisesti myös digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia. Muutosvalmennus vaatii hyvää sisällön suunnittelua ja toteutustapaa, jotta saadaan oikeaa, ajanmukaista ja yhtenäistä tietoa muutoksen etenemisestä, tavoitteista ja vaikutuksista. Haettavan hankkeen tavoitteena on luoda valmennusohjelman runko ja määritellään toteutustapaa. Hankkeessa suunnitellaan valmennuksen sisältö, kohderyhmät, kartoitetaan koulutusta tarjoavia toimijoita, suunnitellaan valmennuksen aikataulullista toteutusta, kartoitetaan mahdollisia yhteistyötahoja (esim. oppilaitokset) sekä valmistellaan projektiryhmän / ohjausryhmän kokoonpanoa.Hankkeen tuloksena syntyy muutosvalmennussuunnitelma, jonka pohjalta muutosvalmennushanke voidaan toteuttaa vuosina 2019-2022.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754251","Company’s international business development project","Yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","50130","12/06/2019","30/09/2020","50","177440","EUR","88720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763139","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","In the project, the company makes product development for products aimed at international markets.","Yritys tekee hankkeessa tuotekehitystä kansainvälisille markkinoille suunnattuihin tuotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756991","AGILS internationalisation project","AGILS Kansainvälistymishanke","Finland","1300","28/06/2021","31/05/2022","50","21870","EUR","10935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767095","60.294219965617,25.023162797642","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to explore and open up international markets for AGILS Oy’s unique products and services that promote innovation, cooperation and coaching.","Hankkeen tavoitteena on tutkia ja avata kansainväliset markkinat AGILS Oy:n ainutlaatuiselle innovointia, yhteistyötä ja coachingia edistäville tuotteille ja palveluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753575","Online shopping centre — Finnish eco-scheme for e-commerce","Verkkokauppakeskus - kotimainen sähköisen kaupan ekosyysteemi","Finland","37600","13/04/2018","30/11/2019","50","41050","EUR","20525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763938","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to create a reliable Finnish e-commerce centre and ecosystem in Finland, enabling Finnish consumers to have the best customer service, shopping experience and order delivery in the world. This objective makes it possible for domestic operators to be able to compete in a fast-changing market. During the project, a comprehensive market research and strategy will be developed, a business platform will be built, an eco-scheme will be created covering the purchase-sale-storage-supply chain. As a result of the project, the company will employ significantly as well as increase the competitive advantage of domestic traders and the possibility of internationalisation.","Hankkeen tavoitteena on luoda Suomeen luotettava kotimainen sähköisen kaupan keskus ja ekosysteemi, mikä mahdollistaa suomalaisille kuluttajille maailman parhaan asiakaspalvelun, ostokokemuksen ja tilausten toimitukset. Tämä tavoite mahdollistaa kotimaisten toimijoiden konkreettisen kilpailukyvyn nopeasti muuttuvassa markkinassa. Hankkeen aikana laaditaan kattava markkinatutkimus ja -strategia, rakennetaan liiketoimintaan tarkoitettu alusta, luodaan ekosyysteemi mikä kattaa osto-myynti-varastointi-toimitus -ketjun. Hankkeen tuloksena yhtiö tulee työllistämään merkittävästi sekä kasvattamaan kotimaisten kauppiaiden kilpailuetua ja mahdollisuutta kansainvälistyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755095","Development projects and modernisation of production","Kehityshankkeet ja tuotannon modernisointi","Finland","83500","30/06/2020","30/08/2022","50","927210","EUR","463605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762519","62.726297811111,29.01841763932","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","David Health Solutions Oy’s software and technology development projects for medical rehabilitation equipment, modernisation and efficiency of production","David Health Solutions Oy:n lääketieteellisten kuntoutuslaitteisiin liittyvien ohjelmistojen ja teknologian kehityshankkeet sekä  tuotannon modernisointi ja tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748653","Business development project for international markets (Scandinavia, Baltic States and England)","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille (Skandinavia, Baltian maat ja Englanti)","Finland","90460","01/05/2015","31/12/2017","50","88100","EUR","44050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760837","64.934921836567,25.404781556888","066|068","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The business development project has three main objectives: growth and development of the company’s business (turnover target 2017: more than EUR 2 000 000), opening up international markets and recruiting a new key position (international competence).","Liiketoiminnan kehittämishankkeella on kolme päätavoitetta: yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen (liikevaihtotavoite 2017: yli 2 000 000 euroa), kansainvälisten markkinoiden avaaminen ja uuden avainhlön rekrytointi (kv-osaaminen) .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757191","Hit — Participation and new service models through multi-professional service guidance","OSUMA - Osallisuutta ja uusia palvelumalleja moniammatillisen palveluohjauksen keinoin","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2017","40.49","287924","EUR","116573.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A fragmented service system makes it difficult for customers to meet with the necessary support measures and duplicates work for employees in different sectors. In the production of services, existing services provided by the third sector and private operators are not systematically exploited alongside public service production. The result is duplication of work, a decrease in employee motivation, human suffering and indirect marginalisation of customers, weak yields and increased costs.The project explores the service needs of NEETs, good practices and service gaps. For the purposes of this project, NEETs (Not in Employment, Education or Training) are those young people living in Pieksämäki who are not in education, employment or activation measures. They are 16-24 years old. The number of young people in this group is estimated to be around 200 in Pieksämäki. About 150 of them are clients of outreach youth work.The project gathers a comprehensive knowledge base on local public, private and third sector welfare services. The mapping provides the management of social, health and education services with tools to create innovative, seamless service packages and implement them in the form of new service paths. A comprehensive mapping of hyivn services and producers supports management in the current context, where more diversified cooperation is needed, both with private service providers and with operators in sector III. In the case of a “hit” project, the boundaries are brought down by structured cooperation between management. This information will be used in particular to support inactive NEETs as well as unemployed and partially capable local residents. In multi-professional and sectoral cooperation, solving the service-oriented needs of groups in need of multiple forms of support and service will also clarify the service of customers who need less support. The model of service guidance to be piloted in the project will be reported and evaluated using social and health finance methods. The results obtained can also be used for other target groups and in other localities. The measures go from NEET to multifunctional and multi-sector workshops and piloting of new service paths. The model takes account of the structural relationships between workers and experiments with new ways of preventing young people from falling between them and shifting the focus of support to an early stage. Strengthening the role of civil society and promoting inclusion are key elements. The result is an inclusive service system that takes new account of seamless and coordinated cooperation between public, private and third sector actors. Accessible, planned and coordinated services use the best skills of the various actors to achieve the objectives set out in common. Common processes and responsibilities will be clarified, coordination will be increased and a communication approach will be created, resulting in a reduction in duplication of effort and avoiding the need for customers to travel from one worker to another. As a result of enhanced interaction, problems are identified before they become more difficult. This will speed up access to the necessary support measures and reduce the need for corrective and costly interventions. This is also supported by a mobile application based on a service and activity mapping. Genuine cooperation between different actors generates new kinds of service innovations and increases business opportunities. Strengthening the role of local actors will increase inclusiveness and strengthen civil society. An inclusive, inviting community increases encounters and opportunities to help others. Obtaining the necessary support and assistance will also increase the willingness to mutually support others. This strengthens solidarity and holistic well-being.","Pirstaleinen palvelujärjestelmä vaikeuttaa asiakkaiden ja tarvittavien tukitoimien kohtaamista ja teettää päällekkäistä työtä eri alojen työntekijöille. Palvelujen tuotannossa ei systemaattisesti hyödynnetä olemassa olevia kolmannen sektorin ja yksityisten toimijoiden tuottamia palveluja julkisen palvelutuotannon rinnalla. Seurauksena on päällekkäistä työtä, työntekijöiden työmotivaation laskua, asiakkaiden inhimillistä kärsimystä ja välillisesti syrjäytymistä, heikkoja tuoksia ja kulujen kasvua.OSUMA-hankkeessa selvitetään NEET-nuorten palvelutarpeet, hyvät käytännöt sekä palveluiden aukkopaikat. NEET-nuorilla (Not in Employment, Education or Training) tarkoitetaan tässä hankkeessa niitä Pieksämäellä asuvia nuoria, jotka eivät ole opinnoissa, työelämässä eivätkä aktivointitoimenpiteiden piirissä. Iältään he ovat 16-24-vuotiaita. Tähän ryhmään kuuluvia nuoria arvellaan Pieksämäellä olevan noin 200. Heistä n. 150 on etsivän nuorisotyön asiakkaita.Hankkeessa kootaan kattava tietopohja paikallisista julkisista, yksityisistä ja kolmannen sektorin tuottamista hyvinvointipalveluista. Kartoitus tuottaa sosiaali-, terveys- ja sivistystoimen johdolle välineitä innovatiivisten, saumattomien palvelukokonaisuuksien luomiseksi ja niiden jalkauttamiseksi uudenlaisten palvelupolkujen muodossa. Kokonaisvaltainen hyivnvointipalvelujen ja -tuottajien kartoitus tukee johtamista nykyisessä tilanteessa, jossa tarvitaan monimuotoisempaa yhteistyötä sekä yksityisten palveluntuottajien kuin III sektorin toimijoiden kanssa. OSUMA-hankkeessa raja-aitoja kaadetaan johdon suunnitelmallisella yhteistyöllä. Saatua tietoa hyödynnetään erityisesti työelämän ulkopuolella olevien NEET-nuorten sekä työttömien ja osatyökykyisten kuntalaisten tukemiseksi. Monia yhtäaikaisia tuki- ja palvelumuotoja tarvitsevien ryhmien palveluohjauksellisten tarpeiden ratkaiseminen moniammatillisessa ja -sektorisessa yhteistyössä selkeyttää myös vähemmän tukea tarvitsevien asiakkaiden palvelua. Hankkeessa pilotoitava palveluohjauksen malli raportoidaan ja arvioidaan sosiaali- ja terveystaloudellisin menetelmin. Saatuja tuloksia on mahdollista hyödyntää myös muille kohderyhmille ja muilla paikkakunnilla.Toimenpiteet etenevät NEET-nuorten tilannekartoituksesta monitoimijaisiin ja monisektorisiin työpajoihin ja uudenlaisten palvelupolkujen pilotointiin. Mallissa huomioidaan työntekijöiden väliset rakenteelliset suhteet ja kokeillaan uusia keinoja nuorten väliinputoamisen ehkäisemiseksi ja tuen painopisteen siirtämisen varhaiseen vaiheeseen. Kansalaisyhteiskunnan roolin vahvistaminen ja osallisuuden lisääminen ovat keskeisiä tekijöitä. Tuloksena on inklusiivinen palvelujärjestelmä, jossa huomioidaan uudella tavalla julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoiden saumaton ja koordinoitu yhteistyö. Tavoitettavilla, suunnitelmallisilla ja koordinoiduilla palveluilla hyödynnetään erilaisten toimijoiden paras osaaminen yhteisesti asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Yhteisiä prosesseja ja vastuita selkeytetään, keskinäistä koordinaatiota lisätään ja luodaan kommunikatiivinen toimintatapa, jonka tuloksena päällekkäinen työpanos vähenee ja asiakkaat eivät joudu kulkemaan työntekijältä toiselle. Vahvistuneen vuorovaikutuksen tuloksena ongelmat tunnistetaan ennen niiden vaikeutumista. Tämä nopeuttaa tarvittaviin tukitoimiin pääsyä ja vähentää korjaavien ja kalliiden interventioiden tarvetta. Tätä tukee myös palvelu- ja toimintakartoituksen pohjalta laadittava mobiilisovellus. Eri toimijoiden aito yhteistyö tuottaa uudenlaisia palveluinnovaatioita ja lisää yritystoiminnan mahdollisuuksia. Paikallisten toimijoiden roolin vahvistaminen lisää osallisuutta ja vahvistaa kansalaisyhteiskuntaa. Inklusiivinen, mukaan kutsuva lähiyhteisö lisää kohtaamista ja toisten ihmisten auttamisen mahdollisuuksia. Tarvittavan tuen ja avun saaminen lisää myös halua tukea muita vastavuoroisesti. Tämä vahvistaa solidaarisuutta ja kokonaisvaltaista hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751281","KIKS clothing brand development and internationalisationIljana clothing brand launch and product development","KIKS-vaatemerkin tuotekehitys ja kansainvälistäminenIljana-vaatemerkin lanseeraus ja tuotekehitys","Finland","90100","17/11/2016","31/01/2018","50","11720","EUR","5860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762954","65.012512241503,25.472461546456","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The KIKS clothing brand is looking for international growth through selected trade fair and market research trips and through the development of e-commerce. The clothing brand’s collection will be reduced and its key products will be further developed to withstand international competition, while respecting the ecological values of the brand. Purchases of external services will be increased, thus releasing the key person’s time for development and at the same time creating work in the Oulu region. The aim is to increase the brand’s domestic and foreign sales, international recognition and the share of exports in turnover. The ecological Iljana clothing brand will be launched under Iljana Oy. 2017 aims to launch the label to domestic and online markets as well as to foreign markets.","KIKS-vaatemerkille haetaan kansainvälistä kasvua valikoiduilla messu- sekä markkinatutkimusmatkoilla sekä verkkokaupan kehittämisen kautta. Vaatemerkin mallistoa supistetaan ja sen avaintuotteita kehitetään edelleen kestämään kansainvälistä kilpailua pitäen kiinni merkin ekologisista arvoista. Ulkopuolisten palvelujen ostoja lisätään vapauttaen näin avainhenkilön aikaa kehitystyöhön ja luodaan samalla työtä Oulun alueelle. Tavoitteena on kasvattaa merkin kotimaista ja ulkomaista myyntiä, kansainvälistä tunnettuutta sekä viennin osuutta liikevaihdosta.Iljana Oy:n alle lanseerataan ekologinen Iljana-vaatemerkki, jonka eksklusiivissa tuotteissa ja projekteissa hyödynnetään nousevia osaajia. 2017 tavoitteena on merkin lanseeraus kotimaisille ja verkon kautta myös ulkomaisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754359","Business-driven IoT solutions and machine learning — ITKO","Yrityslähtöiset IoT-ratkaisut ja koneoppiminen - ITKO","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","410218","EUR","143576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the SME Barometers for Päijät-Häme prepared by Finnish Entrepreneurs show, SMEs in the region still make little use of ICT technology. Companies in the Päijät-Häme region have a need to improve the capacity to exploit LoT (Internet of Things) and Big Data (big data), as it enables productivity growth and new innovations to emerge. The main objective of the project is to develop and pilot the application of machine learning and artificial intelligence in LOT technology with Päijät-Häme companies and training organisations. The aim of innovation cooperation is to improve business opportunities and also to reduce environmental damage through data analytics and machine learning. The concrete objective is to develop an operating model and an application platform (Universal Platform) used to pilot LOT/Big Data solutions for SMEs in the region. At the beginning of the development, the infrastructure will be defined and implemented together with the co-operating companies. The operating model and application platform will be piloted in the application areas of selected partners. The selection of sites focuses not only on technologies but also on their environmental impact and added value for business. The measures consist of five work packages, of which work packages 1-3 focus on infrastructure development. The infrastructure consists of three parts: IoT and Data Transfer, Machine Learning and Artificial Intelligence and Universal Platform. The IoT and data transfer share includes the measurement, collection, preparation and secure transfer of data to the repository for further processing. Analytics, machine learning and artificial intelligence functions, as well as data visualisation, are implemented using the application platform. The development of the Universal Platform aims at supplier-independent generic solutions. The pilots carried out in Work Package 4 will provide requirements and framework conditions for the construction of an application platform. At the same time, the suitability and usefulness of the infrastructure in practice will be ensured. The Communication and Influencing Work Package 5 is ongoing throughout the project.DEMPLICATIONS During the project, a concrete technology concept and application platform (Universal Platform) will be developed to be used in LOT/Big Data solutions for industrial environments. The platform can implement applications for data collection, storage, analysis, visualisation, machine learning and artificial intelligence. Pilot cases are used to promote the business opportunities of the companies involved by increasing their technological know-how. As a result, environmental burdens are reduced and awareness of environmental impacts increases. Water monitoring, building resource and energy efficiency as well as Factory IT cases, developed and tested, benefit cooperation companies by providing added value to their operations. From the long-term perspective, the profile of companies in the region will be raised in the use of cloud computing, machine learning and artificial intelligence as experts at national level. At the same time, LAB’s expertise in implementing LOT/Big Data architecture and comprehensive solutions is growing. In the future, the platform will enable the development of operations to a top level and the further development of the platform itself for the future. In addition, Lab graduates are well equipped to operate and apply their LOT/Big Data expertise to the practical needs of companies. The developed models and algorithms of machine learning and artificial intelligence are transferred to other application areas and enable their scalability according to the volume and complexity of data.HORISONAL PERIDERSThe project does not specifically target the male or female-dominated sector, but promotes men’s and women’s affairs equally to Päijät-Häme in SMEs, but the possible different approach of women and women to ICT technologies can be taken into account. The project measures contribute to the sustainable development of SMEs in the region. The logics and algoryts developed in the project allow for process optimisation and thus contribute to the financial sustainability of companies.","Kuten Suomen Yrittäjien laatimat pk-yritysbarometrit Päijät-Hämeen osalta kertovat, alueen pk-yritykset hyödyntävät ICT-teknologiota vielä huonosti. Päijät-Hämeen alueen yrityksillä on tarve parantaa valmiuksia loT:n (Internet of Things, esineiden internet) ja Big Datan (massadata) hyödyntämiseen, sillä se mahdollistaa tuottavuuden kasvun ja uusien innovaatioiden syntymisen. Koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntäminen liiketoiminnassa on tulevaisuuden voimavara ja tuloksenteon väline.TAVOITEETHankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida koneoppimisen ja tekoälyn soveltamista loT-teknologiaan tukeutuen Päijät-Hämeen yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Innovaatioyhteistyön tavoitteena on liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen sekä lisäksi ympäristöhaittojen vähentäminen data-analytiikan ja koneoppimisen keinoin. Konkreettisena tavoitteena on saada kehitettyä toimintamalli sekä sovellusalusta (Universal Platform), jota käytetään alueen PK-yritysten loT/Big Data ratkaisujen pilotoimisessa. Kehittämisen alussa määritellään ja toteutetaan infrastruktuuri yhdessä yhteistyöyritysten kanssa. Toimintamallia ja sovellusalustaa pilotoidaan valittujen kumppanien sovellusalueilla. Kohteiden valinnassa painotetaan teknologioiden lisäksi niiden ympäristövaikuttavuutta sekä liiketoiminnalle saatavaa lisäarvoa. TOIMENPITEETToimenpiteet koostuvat viidestä työpaketista, joista työpaketit 1-3 kohdistuvat infrastruktuurin kehittämiseen. Infrastruktuuri koostuu kolmesta osasta: IoT ja datan siirto, Koneoppiminen ja tekoäly sekä Universal Platform. IoT ja datan siirto osuus pitää sisällään datan mittaamisen, keräyksen, valmistelun sekä tietoturvallisen siirron tietovarastoon jatkokäsittelyä varten. Analytiikka, koneoppiminen ja tekoälytoiminnot sekä tiedon visualisointi toteutetaan sovellusalustaa hyödyntäen. Universal Platformin kehittämisessä pyritään toimittajariippumattomiin geneerisiin ratkaisuihin. Työpaketissa 4 toteutettujen pilottien avulla saadaan vaatimuksia ja reunaehtoja sovellusalustan rakentamista varten. Samalla varmistetaan infrastruktuurin soveltuvuus ja käyttökelpoisuus käytännössä. Tiedottamisen ja vaikuttamisen työpaketti 5 on käynnissä koko hankkeen ajan.TULOKSETProjektin aikana saadaan kehitettyä konkreettinen teknologiakonsepti ja sovellusalusta (Universal Platform) käytettäväksi teollisten toimintaympäristöjen loT/Big Data ratkaisuissa. Alustalla voidaan toteuttaa datan keräämisen, tallentamisen, analysoinnin, visualisoinnin sekä koneoppimisen ja tekoälyn sovelluksia. Pilot casejen avulla edistetään mukana olevien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia teknologiaosaamista lisäämällä. Tämän seurauksena ympäristökuormitus vähenee ja tietoisuus ympäristövaikutuksista kasvaa. Veden monitorointi, Rakennusten resurssi ja energiatehokkuus sekä Tehdas IT caset kehitettyinä ja testattuina hyödyttävät yhteistyöyrityksiä tuottamalla lisäarvoa niiden toimintaan.Pitkällä aikaväliltä nostetaan alueen yritysten profiilia pilvipalveluiden, koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntämisessä kansallisen tason osaajiksi. Samalla LABin osaaminen loT/Big Data arkkitehtuurin ja kokonaisratkaisujen toteuttajana kasvaa. Sovellusalusta mahdollistaa jatkossa toiminnan kehittymisen huipputasolle sekä itse alustan jatkokehittämisen tulevaisuuden tarpeisiin. Lisäksi LABista valmistuvilla osaajilla on hyvät valmiudet toimia ja soveltaa loT/Big Data osaamistaan yritysten käytännön tarpeisiin. Kehitetyt koneoppimisen ja tekoälyn toimintamallit ja algoritmit siirretään toisille sovellusalueille sekä mahdollistetaan niiden skaalautuvuus datan määrän ja kompleksisuuden mukaan.HORISONTAALISET PERIAATTEETHanke ei erityisesti kohdistu mies- tai naisvaltaiselle alalle, vaan edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti Päijät-Hämeen pk-yrityksissä, mutta naisten ja miesten mahdollinen erilainen lähestymistapa ICT-teknologioihin voidaan ottaa huomioon. Hankkeen toimenpiteet edistävät alueen pk-yritysten kestävää kehittämistä. Hankkeessa kehitettävät logiikat ja algorytmit mahdollistavat prosessien optimointia ja siten edistävät yritysten taloudellista kestävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750008","Increasing machining capacity and automation","Koneistuskapasiteetin ja automaatioasteen nosto","Finland","87400","12/11/2015","31/12/2017","50","170450","EUR","85225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761470","64.2201013,27.7811051","069|072","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Investing in machinery, equipment and software to maintain and improve the company’s competitiveness in the face of growing competition.","Investoidaan koneisiin, laitteisiin ja ohjelmistoihin, jotta yrityksen kilpailukykyä pystytään ylläpitämään ja parantamaan kasvavassa kilpailutilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751094","BothniaTM — Accelerating sustainable development in Ostrobothnia","BothniaTM - Kestävän kehityksen vauhdittaminen Pohjanmaalla","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2019","40","94694","EUR","37877","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","International, national and local agreements have committed themselves to significantly reducing greenhouse gas emissions over the coming years. Achieving the goals set requires the ability of the various social actors to change and support the process of change. The BothniaTM project responds to this need by implementing Transition Management in the Vaasa region in cooperation with the DRIFT Institute (ERASMUS University, The Netherlands). In this way, the project promotes the City of Vaasa’s and the region’s ability to achieve the set strategic objectives aimed at low carbon. Transition Management (TM) is a holistic approach to sustainable development that provides, for example, functional tools for planning, implementing and guiding the transformation process. The project develops TM-knowledge and improves its knowledge in the Vaasa region, testing TM-methods by piloting them with the City of Vaasa, and developing a blank of TM operating models and practices applicable to the Vaasa region and wider Ostrobothnia as a whole. In the early stages of the project, multidisciplinary workshops and seminars will be carried out in the Vaasa region with the assistance of the DRIFT Institute. In order to test the TM-methods, a mapping of the current situation will be carried out as one measure in the City of Vaasa. The mapping provides important information on the fields to be developed and provides a basis for actual testing of TM methods in the form of workshops and seminars. Testing of TM methods is evaluated and results reflected in experiences and results collected elsewhere. On the basis of this, a blank of TM operating models and practices will be developed for the Vaasa region and the wider Ostrobothnia as a whole. In this context, in the final phase of the project, workshops and think tanks will be carried out, to which the pioneers of low carbon in the Vaasa region and Ostrobothnia will be invited. In order to increase the knowledge of TM in the Vaasa region and to ensure the successful implementation of the project, efforts will be made to inform the various phases of the project. As a result of the BothniaTM project, Transition Management’s expertise will deepen and expand, and the Vaasa region will thus improve the ability to achieve the set strategic goals for low carbon. The concrete result is the establishment of the Vaasa TM Research and Development Group. This group will be linked to a multidisciplinary, digital, TM-related research, development and testing platform, which will be one of the results of the project. This platform will be part of VEBIC (Vaasa Energy Business Innovation Center). The project will also create local, national and international networks, supported by the TM platform. The project provides the City of Vaasa with new innovative and tested operating methods and practices that can influence the climate-friendlyness of the city’s residents, companies and other actors, and thus the sustainable choices and behaviours. The final result of the project is also to create a blank of TM operating models and practices for the whole Ostrobothnia region. In a broader sense, the BothniaTM project aims to improve the competitiveness of the universities of Vaasa in the field of energy and sustainable development, to increase cooperation between universities and to increase cooperation with the city. With the project, the University of Vaasa will be able to support the process of decarbonisation of the surrounding society on a wider scale. As a result of the project, the city will be better placed to meet the objectives set out in the Energy and Climate Programme, which will also further strengthen the Vaasa energy cluster. The networks created by the project can be used by various actors in the Vaasa region in future projects. Overall, the transformation process towards a low-carbon economy will accelerate and greenhouse gas emissions will be reduced.","Kansainvälisissä, kansallisissa ja paikallisissa sopimuksissa on sitouduttu vähentämään kasvihuonepäästöjä merkittävästi tulevien vuosien aikana. Asetettujen tavoitteiden saavuttaminen vaatii eri yhteiskunnallisten toimijoiden muutoskykyä ja muutosprosessin tukemista. BothniaTM -hanke vastaa tähän tarpeeseen jalkauttamalla Transition Management -toimintamallin Vaasan seudulle yhteistyössä DRIFT-instituutin (ERASMUS University, The Netherlands) kanssa. Hanke edistää tällä tavoin Vaasan kaupungin ja seudun edellytyksiä saavuttaa asetetut vähähiilisyyteen tähtäävät strategiset tavoitteet. Transition Management (TM) on kestävän kehityksen kokonaisvaltainen lähestymistapa, joka tarjoaa mm. toiminnalliset työkalut muutosprosessin suunnitteluun, toteuttamiseen ja ohjaamiseen. Hankkeessa kehitetään TM-osaamista ja lisätään sen tuntemusta Vaasan seudulla, testataan TM-menetelmiä pilotoimalla niitä Vaasan kaupungin kanssa ja kehitetään aihiota Vaasan seudulle ja laajemminkin koko Pohjanmaalle sovellettavista TM-toimintamalleista ja -käytännöistä. TM-osaamisen kehittämiseksi Vaasan seudulla toteutetaan hankkeen alkuvaiheessa DRIFT-instituutin avustamana monitieteiset workshopit ja seminaarit. TM-menetelmien testaamiseksi Vaasan kaupungissa tehdään yhtenä toimenpiteenä TMiin pohjautuva kartoitus tämänhetkisestä tilanteesta. Kartoitus antaa tärkeätä tietoa kehitettävistä kentistä ja luo pohjan varsinaiselle TM-menetelmien testaamiselle, joka toteutetaan eri workshopien ja seminaarien muodossa.TM-menetelmien testaamista arvioidaan ja tulokset heijastetaan muualla kerättyihin kokemuksiin ja tuloksiin. Tämän pohjalta kehitetään aihiota Vaasan seudulle ja laajemminkin koko Pohjanmaalle sovellettavista TM-toimintamalleista ja -käytännöistä. Tässä yhteydessä, hankkeen loppuvaiheessa, toteutetaan workshopit ja aivoriihet, joihin kutsutaan Vaasan seudun ja Pohjanmaan vähähiilisyyden edelläkävijätoimijoita. TM-tuntemuksen lisäämiseksi Vaasan seudulla ja hankkeen menestyksellisen toteuttamisen varmistamiseksi panostetaan tiedottamiseen hankkeen eri vaiheissa. BothniaTM -hankkeen tuloksena Transition Managementiin liittyvä osaaminen syvenee ja laajenee, ja Vaasan seutu parantaa tällä tavoin edellytyksiä saavuttaa asetetut vähähiilisyyteen tähtäävät strategiset tavoitteet. Konkreettisena tuloksena on Vaasan TM-tutkimus- ja kehitysryhmän perustaminen. Tämä ryhmä kytkeytyy monitieteiseen, digitaaliseen, TMiin liittyvään tutkimus-, kehitys- ja testausalustaan, joka syntyy hankkeen yhtenä tuloksena. Tämä alusta toimii jatkossa osana VEBICiä (Vaasa Energy Business Innovation Center). Hanke luo sen lisäksi paikalliset, kansalliset ja kansainväliset verkostot, joiden ylläpitämistä ja laajentamista TM-alusta tukee. Hanke tuottaa Vaasan kaupungille uusia innovatiivisia ja testattuja toimintatapoja ja -käytäntöjä, joiden kautta voidaan vaikuttaa kaupungin asukkaiden, yritysten ja muiden toimijoiden ilmastomyönteisyyteen ja tätä kautta kestävän kehityksen mukaisiin valintoihin ja käyttäytymiseen. Hankkeen lopputuloksena syntyy myös aihiota TM-toimintamalleista ja -käytännöistä koko Pohjanmaan maakuntaa ajatellen.Laajemmassa mielessä BothniaTM -hanke pyrkii parantamaan Vaasan korkeakoulujen kilpailukykyä energian ja kestävän kehityksen kentässä, lisäämään korkeakoulujen keskinäistä yhteistyötä ja kaupungin kanssa tehtävää yhteistyötä. Hankkeen myötä Vaasan korkeakoulut voivat laaja-alaisemmin tukea ympäröivän yhteiskunnan vähähiilisyyteen tähtäävää muutosprosessia. Hankkeen tuloksena kaupungilla on paremmat edellytykset saavuttaa Energia- ja ilmasto-ohjelmassa asetetut tavoitteet, mikä myös vahvistaa Vaasan energiaklusteria entisestään. Vaasan seudun eri toimijat voivat hyödyntää hankkeessa luotuja verkostoja tulevissa hankkeissa. Kaiken kaikkiaan muutosprosessi kohti vähähiilistä taloutta vauhdittuu ja kasvihuonekaasupäästöt vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752643","Forest fire spread forecasting tool — Going","Metsäpalon leviämisen ennustamisväline  - Mellevä","Finland",null,"01/03/2019","29/02/2020","38.85","88201","EUR","34264.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The MELLEVÄ project is an agile experiment that illustrates the service provided to adapt to climate change. The project combines forest data processing, ecosystem services and business potential mapping together with SMEs. As a result of climate change, the risk of forest fires is estimated to increase. Forest resource information can provide many services to secure ecosystems and ecosystem services. These include the fight against forest fires and wildfires and water protection. Where services are based on commonly used technologies such as laser scanning, there is also the possibility of developing export products. The project extends the use of forest information to combat wildfires at the rescue department. The project improves cooperation in the performance of official tasks in different sectors. At the same time, it is possible to develop businesses’ business and products for export markets.   Other related projects include: Forest Information Business Models- Study project, ongoing Elinvoima from Digital Forest — DigiELMO project and FORBIO programme. The aim of the project is to prepare the Mellevä demo for predicting the spread of forest fires. With the help of a demo project, what kind of service would best be produced from the information sources of the Finnish Forest Centre and the Finnish Meteorological Institute would support the rescue department’s efforts to combat wildfires. In addition, the project will identify export-oriented SMEs in the field of fire protection. In the longer term, the goal is to create an innovation ecosystem of companies aimed at exporting the services business related to fire protection. The Finnish Meteorological Institute draws up a pattern for the spread of the fire.  Arbonaut is building a decision-support demo. The Finnish Forest Centre offers forest resource information and a platform for the demo. The Forest Centre coordinates the joint workshops, division of labour and interviews between the promoters. The North Karelia Rescue Department carries out expert work. The duration of the project is from 1 March 2019 to 28 February 2020.","MELLEVÄ -hanke on ketterä kokeilu, jossa havainnollistetaan ilmastonmuutokseen sopeutumiseksi tuotettava palvelu. Hanke yhdistää metsätiedon jalostuksen, ekosysteemipalvelut ja liiketoimintapotentiaalien kartoittamisen yhdessä pk-yritysten kanssa. Ilmastonmuutoksen seurauksena arvioidaan metsäpaloriskin kasvavan. Metsävaratiedosta on mahdollista tuottaa monia palveluja turvaamaan ekosysteemejä ja ekosysteemipalveluja. Näitä ovat mm. metsä- ja maastopalojen torjunta ja vesiensuojelu. Kun palvelut perustuvat yleisesti käytettäviin teknologioihin, kuten laserkeilaukseen, on näissä myös vientituotteiden kehittämisen mahdollisuus. Hankkeessa laajennetaan metsätiedon hyödyntämistä pelastuslaitoksen maastopalojen torjuntaan. Hanke parantaa yhteistyötä eri sektorien viranomaistehtävien hoitamisessa. Samalla mahdollistetaan yritysten liiketoiminnan ja tuotteiden kehittäminen vientimarkkinoille.   Muita aiheeseen liittyviä hankkeita ovat: Metsätiedon liiketoimintamallit- selvityshanke, parhaillaan käynnissä oleva Elinvoimaa digitaalimetsästä - DigiELMO -hanke sekä FORBIO -ohjelma. Hankkeen tavoitteena on on laatia Mellevä-demo metsäpalojen leviämisen ennustamiseen. Hankkeessa selvitetään demon avulla millainen nykyisistä Metsäkeskuksen ja Ilmatieteen laitoksen tietolähteistä tuotettava palvelu parhaiten tukisi pelastuslaitoksen toimintaa maastopalojen torjumiseksi. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan palontorjuntaan liittyviä vientiorientoituneita pk-yrityksiä. Pidemmän tähtäimen tavoite on, että syntyy palontorjuntaan liittyvä palveluliiketoiminnan vientiin tähtäävä yritysten innovaatioekosysteemi. Ilmatieteen laitos laatii palon leviämismallin.  Arbonaut rakentaa päätöstukidemon. Suomen metsäkeskus tarjoaa metsävaratiedon ja alustan demolle. Metsäkeskus koordinoi toteuttajien yhteiset työpajat ja työnjaon sekä haastattelut. Pohjois-Karjalan pelastuslaitos tekee asiantuntijatyötä. Hankkeen kesto on 1.3.2019 - 28.2.2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748696","Manufacture of demanding machine parts","Vaativien koneen osien valmistus","Finland","40700","01/04/2015","30/04/2016","50","76000","EUR","38000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762205","62.240577559294,25.717968860653","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Manufacture of demanding parts and equipment mainly for the woodworking industry","Vaativien osien ja laitteiden valmistus pääasiassa puunjalostusteollisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754932","Designing medical technology as a consumer product — jewellery","Lääkinnällisen teknologian muotoilu kuluttajatuotteeksi - koruksi","Finland","70151","28/09/2020","31/12/2021","50","45690","EUR","22845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763207",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Saurum Oy wants to develop and bring to the consumer market a new and interestingly formulated high-quality cardiac arrhythmia recognised and analysed by the authorities, which utilises the company’s Enchanting brand.","Saurum Oy haluaa kehittää ja tuoda kuluttajamarkkinoille uuden ja kiinnostavan korkeatasoisestimuotoillun sydämen rytmihäiriötä tunnistavan ja analysoivan viranomaisten hyväksymä korumaisenlääkintälaitteen, joka hyödyntää yrityksen Lumoava brändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758826","Flowing","Virtaava","Finland","74130","01/05/2020","30/09/2020","50","37208","EUR","18604","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769857","63.546384104167,27.226645420456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objective of the project is to introduce remote coaching methods that provide personalised support and guidance to disadvantaged young people and adults in order to promote the individual’s own goals. It will also support the community and inclusion of vulnerable people through digital platforms. The first step is to identify the target group’s support and guidance needs, after which remote coaching for mental health and substance abuse rehabilitators, rehabilitative work activities and people with partial work ability will be produced using selected electronic platforms. Remote coaching includes individual and community-based support according to the needs and objectives of the target group. At the end of the project, a survey will be addressed to the target group and coaches to assess the success of the Remote Coaching and the benefits of the participants. After the project, remote coaching methods and content will be integrated into the Foundation’s individual and group coaching.","Hankkeen päätavoitteena on ottaa käyttöön etävalmennusmenetelmiä, joissa heikossa asemassa oleville nuorille ja aikuisille tarjotaan yksilöllistä tukea ja opastusta henkilön omien tavoitteiden edistämiseksi. Lisäksi tuetaan heikossa asemassa olevien ihmisten yhteisöllisyyttä ja osallisuutta digitaalisten alustojen kautta. Ensimmäisessä vaiheessa selvitetään kohderyhmän tuen ja ohjauksen tarpeet, jonka jälkeen valittuja sähköisiä alustoja käyttäen tuotetaan etävalmennusta mielenterveys- ja päihdekuntoutujille, kuntouttavan työtoiminnan asiakkaille ja osatyökykyisille. Etävalmennus sisältää yksilöllistä ja yhteisöllistä tukea kohderyhmän tarpeiden ja tavoitteiden mukaisesti. Hankkeen päättyessä kohderyhmälle ja valmentajille suunnataan kysely, jolla arvioidaan etävalmennuksen onnistumista ja osallistujien kokemaa hyötyä. Hankkeen jälkeen etävalmennusmenetelmät ja sisällöt nivotaan osaksi säätiön yksilö- ja ryhmävalmennusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754189","Investment in production machinery and equipment, development and internationalisation of products","Tuotantokone-ja laiteinvestointi sekä tuotteiden kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","54500","29/05/2019","31/08/2022","50","181720","EUR","90860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767809","60.908080728333,27.549572711706","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","With investments in production machinery, we are able to respond to the increase in demand. Sourcing makes it possible to expand the range of products.Developing new products.","Tuotantokoneinvestoinneilla  pystymme  vastaamaan kysynnän kasvuun. Hankinta mahdollistaa tuotevalikoiman laajennuksen.Uusien tuotteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754130","Investments in the development of the RDI ecosystem of North Savo energy technology","Pohjois-Savon energiatekniikan TKI-ekosysteemin kehittämisen investoinnit","Finland","78210","01/01/2020","31/12/2021","35","550000","EUR","192500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.3192545,27.8526438","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In Northern Savo, machinery and energy technology is the most important industrial sector for the region’s economy. The development of technology and new products to ensure the competitiveness of companies in international markets requires a strong RDI competence hub. The key actors of the RDI Centre of Excellence in Energy Technology in Northern Savonia are Savonia-amk (Varkaus Energy Research Centre) and the University of Eastern Finland (Aerosol and fine particle laboratory). Energy technology RDI knowledge fountain in North Savo serves leading international power plants and their components in Varkaus (Andritz and Sumitomo SHI FW) with their subcontractors as well as numerous other companies active in the energy sector in the region, the energy sector is currently undergoing a major transformation-the transition from fossil fuel-based energy production to decentralised renewable energy production in Varkaus (Andritz and Sumitomo SHI FW) will increase the share of biofuel used and a growing demand for biofuel boilers in the region — the development of various biofuels, e.g. increased energy efficiency in transport needs-to-use of materials in relation to fuel consumption, will be directly reflected in the use of external energy-based energy production (e.g., the share of energy used in the energy sector will increase). The RDI centre of expertise in energy technology in the North Savo region needs to be strengthened in order to safeguard the future of the region’s business life.      The development needs of operators in the sector in the region have already been clarified in a separate study project. As a result, a number of technical development needs were identified. In addition, it became apparent that cooperation between provincial actors still requires the development of operating models and operating methods. The project measures will provide additional R & D equipment for RDI environments in order to meet the expectations of the business community and the RDI concentration. The project supports the development of the energy technology RDI operating model.","Pohjois- Savossa kone- ja energiateknologia on alueen talouden kannalta tärkein teollisuuden ala. Teknologian ja uusien tuotteiden kehittäminen, joilla varmistetaan yritysten kilpailukyky kansainvälisillä markkinoilla, tarvitsee tuekseen vahvan TKI osaamiskeskittymän. Energiateknologian TKI-osaamiskeskittymän keskeiset toimijat Pohjois-Savossa ovat Savonia-amk (Varkauden Energiatutkimuskeskus) ja Itä-Suomen yliopisto (Aerosoli- ja pienhiukkaslaboratorio). Energia teknologian TKI-osaamiskeittymä Pohjois-Savossa palvelee johtavia kansainvälisiä voimalaitoksia ja niiden komponentteja toimittavia yrityksiä Varkaudessa (Andritz ja Sumitomo SHI FW) niiden alihankkijaverkoistoineen sekä lukuisia muita alueella energia-alalla toimivia yrityksiä, Energia-ala on tällä hetkellä suuressa murroksessa-keskitetyistä fossiilisin polttoaineisiin perustuneesta energian tuotannosta siirrytään hajautettuun uusiutuvaan energiaan perustuvaan energian tuotantoon -biopolttoaineiden osuus tulee lisääntymään ja biopolttoaineita käyttävien kattiloiden kysyntä kasvaa -erilaisten biopolttoaineiden kehitystarve esim. liikenteen tarpeisiin lisääntyy-sähkön osuus suhteessa polttoaineiden kulutukseen lisääntyy (esim. lämpöpumppu ratkaisut yleistyvät myös kaukolämmön tuotannossa, erilaisten energian varastointiratkaisuiden tarve lisääntyy)-ympäristöasioihin (ilmakehän lämpenemisen estämiseen, tuhkan hyötykäyttömahdollisuuksiin jne) kiinnitetään entistä enemmän huomiota-uudet polttoaineet ja käyttöolosuhteet asettavat haasteita kattiloissa käytettyjen materiaalien korroosiokestävyydelleIlman mitään sopeuttamistoimenpiteitä alan johtavien energia-alan laitevalistajien liikevaihto tulevaisuudessa tulee laskemaan ja tämä tulee suoraan heijastumaan myös alihankintaverkostoon alueella. Pohjois-Savon alueen energiatekniikan TKI-osaamiskeskittymää tulee vahvistaa alueen elinkeinoelämän tulevaisuuden turvaamiseksi.      Alan toimijoiden kehittämistarpeet alueella on jo selvitetty erillisessä selvityshankkeessa. Selvitystyön tuloksena löydettiin lukuisa joukko teknisiä kehitystarpeita. Tämän lisäksi ilmeni, että maakunnan toimijoiden yhteistyö vaatii edelleen toimintamallin ja toimintatapojen kehittämistä. Hankkeen toimenpiteissä tullaan hankkimaan lisää tutkimus- ja kehityslaitteistoa TKI-ympäristöihin, jotta pystytään vastaamaan elinkeinoelämän ja TKI keskittymän toiminnan odotuksiin. Hanke tukee energiatekniikan TKI toimintamallin kehittämishanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757865","Nature power Pieksämäki!","Luontovoimaa Pieksämäki!","Finland",null,"01/02/2017","31/07/2018","35","100448","EUR","35157","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Nature power Pieksämäki! the project is innovative and active in implementing the renewed regional strategy of Etelä-Savo, in which the key elements are water, forest and food. Green carea is usually carried out in various nature, farm, park and garden environments, which are well found in our region. Etelä-Savo and the Pieksämäki region are the most conducive environments for increasing and implementing green care activities, services and entrepreneurship. Here you can find a wide range of natural environments, farm, forest and horse farms, as well as small entrepreneurship, the expansion of which can be supported by the diversification and development of livelihoods. At the national level, the Nature Power Pieksämäki project attaches to the ‘combining’ Green care Finland network and the Green care training project. Green care activities are divided into nature management and nature power. Nature power Pieksämäki! the project develops know-how, activities, services and cooperation, especially in nature power. The empowering, nurturing and functional effects of nature and animals, as well as relevance, have risen to increasing awareness. However, they are still marginally used to support and promote the functional capacity and well-being of various customer groups, work communities and students, as well as to prevent stress and nausea. This is largely due to the fact that the opportunities and working methods of nature and animal assistance are not known among professionals in various fields, such as trainers in the tourism, social and health sectors, service providers and entrepreneurs.The aim of this application is to familiarise trainers, service providers and entrepreneurs in the Pieksämäki region with nature and animal assistance, its principles, working methods and networking of actors locally and regionally. In the framework of the project, workshops and pilots will be organised to familiarise themselves with already well-known working methods and to formulate green care methods and service chains suitable for farksämäki contexts and cooperation networks. One of the key operating models of the project is to build the annual watch together with operators in different sectors, service users and producers. The activities coming to the anniversary clock will be piloted and developed on the basis of the experience gained in the implementation and customer experience. The anniversary clock will serve and develop further after the end of the project. As a result, green care skills, activities and entrepreneurship have been strengthened in the Pieksämäki region in educational organisations, among those graduating to work, among service providers and buyers.  Cooperation networks have become an asset for action and further development.","Luontovoimaa Pieksämäki! -hanke toteuttaa innovatiivisesti ja aktiivisesti Etelä-Savon uudistunutta maakuntastrategiaa, jossa keskeiset elementit ovat vesi, metsä ja ruoka. Green carea toteutetaan yleensä erilaisissa luonto-, maatila-, puisto- ja puutarhaympäristöissä, joita löytyy hyvin maakuntamme alueelta. Etelä-Savo ja Pieksämäen seutu ovat mitä otollisimpia ympäristöjä green care -toiminnan, -palvelujen ja -yrittäjyyden lisäämiseen ja toteuttamiseen. Täältä löytyy mitä moninaisimpia luontoympäristöjä, maa-, metsä- ja hevostiloja sekä pienyrittäjyyttä, jonka laajentumista voidaan tukea elinkeinojen monipuolistamisen ja -muotoistamisen myötä. Valtakunnallisella tasolla Luontovoimaa Pieksämäki -hanke kiinnittyy kaikkia kehittämishankkeita 'yhdistävään' Green care Finland -verkostoon sekä Green care -koulutushankkeeseen. Green care -toiminnot jakautuvat luontohoivaan ja luontovoimaan. Luontovoimaa Pieksämäki! -hanke kehittää erityisesti luontovoimaan liittyvää osaamista, toimintaa, palveluja  ja yhteistyötä. Luonnon ja eläinten voimaannuttavat, hoivaavat ja toimintakykyä ylläpitävät vaikutukset sekä merkityksellisyys ovat nousseet yhä vahvempaan tietoisuuteen. Kuitenkin niitä käytetään vielä vähäisesti erilaisten asiakasryhmien, työyhteisöjen ja opiskelijoiden toimintakyvyn ja hyvinvoinnin tukemisessa ja edistämisessä sekä stressin ja pahoinvoinnin ennaltaehkäisyssä. Tämä johtuu suurelta osin siitä, että luonto- ja eläinavusteisuuden mahdollisuuksia ja työmenetelmiä ei tunneta eri alojen ammattilaisten keskuudessa, mm. matkailu- sosiaali- ja terveysalojen kouluttajat, palvelujentuottajat ja yrittäjät.Tämän hakkeen tavoitteena on perehdyttää Pieksämäen alueen kouluttajia, palveluntuottajia sekä yrittäjiä luonto- ja eläinavusteisuuteen, sen periaatteisiin, työmenetelmiin sekä verkostoida toimijoita paikallisesti sekä maakunnallisesti. Hankkeen puitteissa järjestetään työpajoja ja pilotointeja, joissa perehdytään jo tunnettuihin  työmenetelmiin sekä muotoillaan pieksämäkisiin konteksteihin ja yhteistyöverkostoihin soveltuvia green care -työtapoja ja palveluketjuja. Yksi hankkeen keskeinen toimintamalli on luontovoimaa vuosikellon rakentaminen yhdessä eri alojen toimijoiden, palvelujenkäyttäjien ja -tuottajien kanssa. Vuosikelloon tulevia toimintoja pilotoidaan ja kehitetään saatujen toteuttaja- ja asiakaskokemusten perusteella. Vuosikello jää palvelemaan palvelee ja kehittymään edelleen hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen tuloksena green care -osaaminen, toiminnot ja yrittäjyys ovat vahvistuneet Pieksämäen seudulla koulutusorganisaatioissa, työelämään valmistuvien keskuudessa, palvelujen tuottajien ja ostajien keskuudessa.  Yhteistyöverkostoista on tullut toiminnan ja edelleen kehittämisen voimavara.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752658","Comprehensive business development","Yrityksen kokonaisvaltainen kehittäminen","Finland","40800","02/11/2018","31/12/2019","50","37870","EUR","18935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764147","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company wants to develop its operations comprehensively to enable growth to be sustainable both domestically and internationally. The project includes both the development of domestic operations and product development related to their own innovative industrial specialisation solutions and the identification of business opportunities in new market areas. As a result of the development, the company’s production and operating models are developed, export operations are increased and a network of partners is created in international markets.","Yritys haluaa kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti mahdollistaakseen kasvun kestävälle pohjalle sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Projekti sisältää sekä kotimaan toiminnan kehittämistä ja tuotekehitystä liittyen omiin innovatiivisiin teollisuuseritysratkaisuihin että uusien markkina-alueiden liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamista. Kehittämistoiminnan tuloksena yrityksen tuotantoa ja toimintamalleja kehitetään sekä kasvatetaan vientitoimintaa ja luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754312","EnergyVaasa 3D-Center","EnergyVaasa 3D-Center","Finland",null,"01/05/2019","30/06/2021","45.23","237020","EUR","107200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a continuation of the project “Preparing the Centre of Excellence in the Future Digital Production and 3D Manufacturing”, which ended in April, which, among other things, took stock of the development needs of companies in 3D metal printing and prepared an operating model and an action plan for the Centre of Excellence. The aim of the project is to increase cooperation and know-how in 3D metal printing by companies and universities in the region through work packages. The EnergyVaasa 3D Centre of Excellence will be launched with the aim of engaging at least 10-20 companies during the project and making them permanent. Merinova and Vaasa University of Applied Sciences are responsible for launching the Centre of Excellence and its activities are open to all interested parties interested in 3D metal printing. The Centre of Excellence’s activities are based on learning and doing together. The aim of the training is to take the information generated by the project’s work packages directly into the contents of the degree training of higher education institutions. The aim is also to develop and plan an annual 3D event in the Vaasa region, which will help to raise the region’s image and promote the business operations and networking of both companies and higher education institutions. The afternoon seminar organised in the previous project on 31 October 2018 serves as the basis for the development concept.The operations of the Competence Centre (measures) have been divided into four (4) work packages:1) workshops (=workshops, knowledge and knowledge)2) sprints (=development sessions, rapid product development > protolutions)3) printing (=metal printing) next4) steps (=permanent from Centre of Excellence activities and commitment of enterprises to its activities) Workshop-based work packages 1-3 will increase companies‘and universities’ 3D metal printing competence. The development needs of companies have been identified in the previous project and are: design, design, material knowledge, topology optimisation and simulation it itself 3D metal printing. Businesses and universities work together to create prototypes through rapid innovation, etc., and they are also printed together. Work Package 4 assesses the Centre of Excellence activities as the project progresses and especially at the end of the project and plans the continuity of operations and ways to engage companies in the Centre of Excellence activities in order to make its operations permanent in the Vaasa region. In addition, an event on 3D metal printing will be held in autumn 2020 and for which an easily reproducible concept is planned to organise the event annually.The project results:- joint workshops/development sessions have been held to increase the 3D metal printing know-how and cooperation between companies and universities, at least 4-8- the information from workshops/development sessions has been taken directly to university degree education content and companies (3D metal printing competence increase)- at least 10-20 companies have printed together- EnergyVaasa 3D-center on founded- at least 10-20 companies have been committed to the activities of the Centre of Excellence and its development- an event on 3D metal printing has been held in Vaasa and a concept has been created for the event","Hanke on jatkoa huhtikuussa päättyneelle ”Tulevaisuuden digitaalisen tuotannon ja 3D-valmistuksen osaamiskeskittymän valmistelu” -hankkeelle, jossa mm. kartoitettiin yritysten 3D-metallintulostamisen kehittämistarpeet ja valmisteltiin osaamiskeskittymälle toimintamalli sekä toimintasuunnitelma.Hankkeen tavoitteena on työpakettien avulla lisätä alueen yritysten ja korkeakoulujen 3D-metallintulostamiseen liittyvää yhteistyötä ja osaamista. Käynnistetään EnergyVaasa 3D-center -osaamiskeskus, jonka toimintaan ja kehittämiseen on tavoitteena saada sitoutettua hankkeen aikana vähintään 10-20 yritystä ja saada toiminnasta pysyvää. Osaamiskeskustoiminnan käynnistämisestä vastaavat Merinova ja Vaasan ammattikorkeakoulu ja sen toiminta on avointa kaikille 3D-metallintulostamisesta kiinnostuneille tahoille. Osaamiskeskuksen toiminta perustuu yhdessä oppimiseen ja tekemiseen.Koulutukseen liittyvä tavoite on viedä hankkeen työpaketeista syntyvä ja saatava tieto suoraan korkeakoulujen tutkintokoulutuksen sisältöihin.Tavoitteena on myös kehittää ja suunnitella sellainen vuosittainen 3D-tapahtuma Vaasan seudulle, jonka avulla mm. nostetaan alueen imagoa ja edistetään sekä yritysten että korkeakoulujen liiketoimintoja ja verkostoitumista. Edellisessä hankkeessa järjestetty iltapäiväseminaari 31.10.2018 toimii kehittävän konseptin pohjana.Osaamiskeskuksen toiminta (toimenpiteet) on pilkottu neljään (4) hankkeessa toteutettavaan työpakettiin:1) workshops (=työpajat, osaamisen ja tiedon lisääminen)2) sprints (=kehityssessiot, nopea tuotekehitys > protoilut)3) printing (=metallintulostaminen)4) next steps (=mm. osaamiskeskustoiminnasta pysyvää ja yritysten sitouttaminen sen toimintaan)Workshopmaisesti toteutettavien työpakettien 1-3 avulla lisätään yritysten ja korkeakoulujen 3D-metallintulostusosaamista. Yritysten kehittämistarpeet on kartoitettu edellisessä hankkeessa ja ne ovat: suunnittelu, design, materiaalituntemus, topologian optimointi ja simulointi se itse 3D-metallintulostus. Yritykset ja korkeakoulut luovat yhdessä nopean innovoinnin kautta protoja tms. ja niitä myös tulostetaan yhdessä. Työpaketissa 4 arvioidaan osaamiskeskustoimintaa hankkeen edetessä ja etenkin lopussa ja suunnitellaan toiminnan jatkuvuutta sekä keinoja yritysten sitouttamiseksi osaamiskeskustoimintaan sen toiminnan saamiseksi pysyväksi Vaasan seudulle. Lisäksi pidetään syksyllä 2020 3D-metallintulostamista käsittelevä tapahtuma ja jolle suunnitellaan helposti toistettava konsepti tapahtuman järjestämiseksi vuosittain.Hankkeen tuloksia:- yritysten ja korkeakoulujen 3D-metallintulostamisosaamista ja yhteistyötä lisääviä yhteisiä työpajoja/kehityssessioita on pidetty vähintään 4-8 kpl- työpajoista/kehityssessioista saatu tieto on viety suoraan korkeakoulujen tutkintokoulutuksen sisältöihin ja yrityksiin (3D-metallintulostusosaamisen lisääntyminen)- vähintään 10-20 yritystä on tulostanut yhdessä- EnergyVaasa 3D-center on perustettu- vähintään 10-20 yritystä on saatu sitoutettua osaamiskeskuksen toimintaan ja sen kehittämiseen- on pidetty 3D-metallintulostamista käsittelevä tapahtuma Vaasassa ja luotu tapahtumalle oma konsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755329","Towards a carbon-neutral research farm — Development project (hitu-D)","Kohti hiilineutraalia tutkimusmaatilaa - Kehittämishanke (HiTu-D)","Finland","71750","14/02/2020","31/12/2022","35","142716","EUR","49950.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","63.155313160345,27.300012196594","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The Natural Resources Institute Finland (Luke) strengthens the infrastructure built for primary production research by centralising and intensifying their use and by building new partnerships.  Luke strengthens in particular Kuopio (Maaninka) as the main focus of lawn research based on high-quality infrastructure, on-site human capital and key location. The system research platform in North Savo is being developed in a variety of ways to meet the needs of grass research and peatland research. This project will significantly strengthen the measurement infrastructure for greenhouse gas emissions and the conditions for field research closely linked to grass production and its environmental impacts, such as carbon sequestration and low carbon. In the short term, the project will substantially refine the national greenhouse gas emission calculation (NIR). The policy will be implemented especially in the coming years, as the knowledge is growing, which the project has a high share of. This is of tremendous importance in both domestic and EU-level environmental policy for Finland as a whole, and especially for Northern Savo agriculture. According to international rules for NIR, national emission factors may only be used if the calculation method is scientifically accepted. Thanks to high-quality instrumentation and the national network of top researchers, the scientific publication of the results will be rapid and effective. For the reliability of the results, it is of utmost importance that measurements are made in the production area (predominant natural conditions, farm production systems). From the point of view of northern Savo’s agricultural production, this is a very important advantage. For example, an error of just under one kilo in the N2O per hectare emission volume (kg/v) would cause a significant error of interpretation due to an emission factor 300 times higher than CO2. The project consists of three measures: 1) The implementation of a network of cyclic covariance measuring instruments on mineral soil and organic peatland to determine the greenhouse gas balances of production as part of the national and international network, 2) the development and equipping of the field research environment of grass and the environment with up-to-date research equipment, and 3) the functional renewal of the research yardless towards a carbon-neutral research facility. The consumer’s acceptability of products produced by ruminants is increasingly dependent on the environmental load of the products, in particular the carbon footprint. The project will make it possible to measure both the negative and the positive effects of current production and thus determine the actual production load in a credible way. In the longer term, the development of farming technology is proven to be more environmentally friendly. The project will also indirectly improve the region’s competitive position in international competition. This type of research infrastructure and interfaces with different networks (e.g. AnaEE, ICOS, ATF) is an attractive international partner.  The project will have a strong impact on the development of the scientific field, which has already been seen as a result of the introduction of similar systems, e.g. in forest research.","Luonnonvarakeskus (Luke) vahvistaa alkutuotannon tutkimuksen tarpeisiin rakennettua infraa keskittämällä ja tehostamalla niiden käyttöä sekä rakentamalla uusia kumppanuuksia.  Luke vahvistaa erityisesti Kuopion (Maaninka) asemaa nurmitutkimuksen pääpaikkana korkealaatuisen infrastruktuurin, paikalla olevan osaamispääoman ja keskeisimmän sijainnin perusteella. Pohjois-Savossa olevaa systeemitutkimusalustaa kehitetään monipuolisesti nurmitutkimuksen ja uutena turvemaiden tutkimuksen tarpeisiin. Tällä hankkeella vahvistetaan merkittävästi kasvihuonekaasupäästöjen mittausinfrastruktuuria sekä nurmentuotannon ja sen ympäristövaikutuksiin, kuten hiilensidontaan ja vähähiilisyyteen, kiinteästi liittyvän kenttätutkimuksen edellytyksiä. Hankkeen avulla jo lyhyellä aikavälillä kansallinen kasvihuonekaasupäästölaskenta (NIR) tarkentuu oleellisesti. Politiikkaa tehdään erityisesti lähivuosina tiedon lisääntyessä, mihin hankkeella on suuri osuus. Tällä on valtava merkitys sekä kotimaisessa että EU-tason ympäristöpolitiikassa koko Suomen kannalta ja erityisesti Pohjois-Savon maatalouden kannalta. NIR-laskennan kansainvälisten sääntöjen mukaan kansallisia päästökertoimia saa käyttää vain, jos laskentamenetelmä on tieteellisesti hyväksytty. Korkealaatuisen instrumentoinnin ja kansallisen huippututkijaverkoston ansiosta tulosten tieteellinen julkaiseminen tulee olemaan nopeaa ja vaikuttavaa. Tulosten luotettavuuden kannalta on äärimmäisen tärkeää, että mittauksia tehdään juuri tuotantoalueella (vallitsevat luonnonolot, tilojen tuotantojärjestelmät). Pohjois-Savon maataloustuotannon kannalta tämä on hyvin merkittävä etu. Esimerkiksi jo vajaan kilon virhe hehtaarikohtaisessa N2O päästömäärässä (kg/v) aiheuttaisi merkittävän tulkintavirheen 300 kertaa hiilidioksidia korkeamman päästökertoimen takia. Hankkeessa on kolme toimenpidettä: 1) Pyörrekovarianssimittalaiteverkoston toteuttaminen kivennäismaalla ja orgaanisella turvemaalla tuotannon kasvihuonekaasutaseiden määrittämiseksi osana kansallista ja kansainvälistä verkostoa, 2) Nurmen ja ympäristön kenttätutkimusympäristön kehittäminen ja varustaminen ajanmukaisella tutkimusvälineistöllä ja 3) Tutkimuspihaton toiminnallinen uudistaminen kohti hiilineutraalia tutkimusmaatilaa. Märehtijätuotannon tuotteiden hyväksyttävyys kuluttajan kannalta on yhä enenevässä määrin riippuvainen tuotteiden ympäristökuormasta, etenkin hiilijalanjäljestä. Hankkeen ansiosta saadaan mitattua nykyisen tuotannon sekä negatiiviset että positiiviset vaikutukset ja siten määritettyä tuotannon todellinen kuormitus uskottavasti. Pidemmällä aikavälillä mahdollistetaan viljelytekniikan kehittäminen todistetusti ympäristöystävällisemmäksi. Hanke parantaa välillisesti myös alueen kilpailuasemaa kansainvälisessä kilpailussa. Esitetyn kaltainen tutkimusinfra ja liitynnät eri verkostoihin (mm. AnaEE, ICOS, ATF) muodostaa houkuttelevan yhteistyökumppanin kansainvälisellä tasolla.  Hanke tulee vaikuttamaan voimakkaasti tieteenalan kehitykseen, mikä on jo nähty vastaavien järjestelmien käyttöönoton seurauksena mm. metsäntutkimuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757751","Kotio — new skills for young people to integrate in Finland through art","Kotio - uusia valmiuksia Suomeen kotoutuville nuorille taiteen keinoin","Finland",null,"01/04/2017","30/09/2019","46.84","279941","EUR","131130.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769283",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the capacity and learning of young people with an immigrant background in such a way that a new understanding of Finnish culture, language and contacts with native Finns supports both young people’s paths to working life and the strengthening of community in the project areas. The three-year activities are located in Hämeenlinna and Forssa, where activities are carried out in preparation for immigrants’ studies and working life, as well as for the students of Faktia Oy and the Vocational College of Tavastia, who provide basic education. In addition, workshops are organised in the premises of Hämeen Setlementti ry as a holiday activity.  Young people with a migrant background participate in workshops organised by the artists of Vaara Collective and the Cultural Cooperative Uulu. The workshops are directed by both a Finnish artist and an artist with an immigrant background. The workshops are based on creative methods where the use of art to strengthen young people’s life skills and competences is key. The workshops focus on strengthening young people’s linguistic and cultural skills so that they learn to understand Finnish culture, attitudes and habits and are able to adopt both new ideas and better adapt to Finnish society, feeling part of it. The art forms include music, visual art (drawing, painting, photography and video) and theatre. The project begins with the joint development of suitable methods with different partners. Workshops are organised in educational institutions and as a concise course in Setlement. Theatre and visual arts are used to handle cultural identity and working life skills. Music focuses on strengthening intercultural interaction and community, as well as language learning.  The workshops are organised by young people’s community events, which make use of art. Through these young people’s own projects, they have contact with native Finns and are able to influence the general atmosphere and attitudes towards young people with a migrant background. Faktia and Tavastia trainers and Hämeen Setlement instructors participate in parts of the workshops and learn new methods to work with young people. They will also be trained in the use of methods. This ensures continuity after the project.Glomas acts as an expert body for the project, whose students support the development of art methods at the beginning of the project and subsequently monitor and evaluate the work of the artist trainers as part of their studies.","Hankkeessa edistetään maahanmuuttajataustaisten nuorten valmiuksia ja oppimista siten, että uudenlainen ymmärrys suomalaisesta kulttuurista, kielestä ja yhteydet kantasuomalaisiin tukevat sekä nuorten polkuja työelämään että yhteisöllisyyden vahvistumista hankealueilla. Kolmivuotinen toiminta sijoittuu Hämeenlinnaan ja Forssaan, joissa aktiviteetteja toteutetaan maahanmuuttajien opintoihin ja työelämään valmistavaa koulutusta, sekä peruskoulutusta järjestävien Faktia Oy:n ja Ammattiopisto Tavastian opiskelijoille. Lisäksi työpajoja järjestetään Hämeen Setlementti ry:n tiloissa lomatoimintana.  Maahanmuuttajataustaiset nuoret  osallistuvat Vaara Kollektiivin ja Kulttuuriosuuskunta Uulun taiteilijoiden järjestämiin työpajoihin. Työpajoja ohjaa sekä kantasuomalainen että maahanmuuttajataustainen taiteilija. Työpajat pohjautuvat luoviin menetelmiin, joissa taiteen käyttö nuorten elämäntaitojen ja valmiuksien vahvistamisessa on keskeistä. Työpajat keskittyvät nuorten kieli- ja kulttuuriosaamisen vahvistamiseen siten, että he oppivat ymmärtämään suomalaista kulttuuria, asenteita ja tapoja ja pystyvät omaksumaan sekä uudenlaisia ajatusmalleja että sopeutumaan paremmin suomalaiseen yhteiskuntaan, tuntien olevansa sen osa. Taidemuotoina  ovat erityisesti musiikki, kuvataidetaide (piirtäminen, maalaus, valokuvaus ja video) ja teatteri. Hanke alkaa soveltuvien menetelmien yhteisestä kehittämisestä eri yhteistyötahojen kanssa.Työpajoja tehdään kurssimaisesti oppilaitoksissa ja tiiviskurssina Setlementissä. Teatteria ja kuvataiteita hyödynnetään kulttuuri-identiteetin ja työelämätaitojen käsittelyssä. Musiikin avulla keskitytään kulttuurienvälisen vuorovaikutuksen ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen, sekä kielen oppimiseen.  Työpajojen antina ovat nuorten yhteisötempaukset, joissa hyödynnetään taidetta. Näiden nuorten omien projektien kautta he saavat kontaktia kantasuomalaisiin ja pystyvät vaikuttamaan myös yleiseen ilmapiiriin ja asenteisiin maahanmuuttajataustaisia nuoria kohtaan. Faktian ja Tavastian kouluttajat sekä Hämeen Setlementin ohjaajat osallistuvat osiin työpajoista ja oppivat uusia menetelmiä, joilla työskennellä nuorten kanssa. He saavat myös koulutuksen menetelmien käytöstä. Tämä takaa jatkuvuutta hankkeen jälkeen.Glomas toimii hankkeessa asiantuntijatahona, jonka opiskelijat tukevat taidemenetelmien kehittämistä hankkeen alussa ja myöhemmin seuraavat ja arvioivat taiteilijakouluttajien työtä osana opintojaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749855","Internationalisation of PC game","PC-pelin kansainvälistäminen","Finland","90100","21/12/2015","30/04/2017","50","47270","EUR","23635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762016","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to make the final PC game available for international distribution, create profitable business and create jobs in the gaming industry.","Hankkeen tavoitteena on saada valmistuva PC-peli kansainväliseen levitykseen, saada aikaan kannattavaa liiketoimintaa ja luoda pelialan työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757319","OSAVA — Strengthening participation in young people’s growth environments and communities","OSAVA - Osallisuuden vahvistaminen nuorten kasvuympäristöissä ja –yhteisöissä","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","40","219294","EUR","87718","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The OSAVA project focuses on young people and those working with young people. The project promotes the inclusion of young people, raises well-being and thus prevents the marginalisation of young people. Strengthening the inclusion of young people and preventing exclusion are strongly highlighted in the implementation plan of the North Ostrobothnia Provincial Programme 2015-2016. The project introduces active and inclusive forms of young people in their own growth environments and communities. One concrete model is to strengthen the role of youth work in school life. A school-based developer worker (a youth worker hired by the project) supports young people’s growth and development as well as the well-being of the whole school community. The role of a developer worker at the school is to act as one adult young person present, as well as to help and support staff and parents. This will support the articulation phase of young people’s education: transition from elementary school to secondary school. This joint stage has been found to be very critical in securing the success of a young education path. Through the project, professional educators (school staff and youth work of the municipality, parish and organisations) create networks, share good practices in working with young people and get new operating models and tools for their work. By offering new models and tools to workers and by sharing good practices among young people, it is possible to have a positive impact on the continuity of young people’s educational pathways and the subsequent transition to the labour market. The shared expertise of educating professionals produces today’s young active citizens.The project helps to identify, disseminate and utilise tried and tested practices and methods (e.g. three-stage support practices, children to talk to, KiVa School, drug-free Porukka). The aim of the project is to develop multi-professional (educational, youth, social, health) and family-centred work, community-based approaches (e.g. good practices such as telephone wake-ups and pick-up periods) in schools through youth work. It is through multi-professional cooperation that the well-being of children and young people can be strengthened. Social media also enables people working with young people in a wide area to communicate and disseminate good practices. During the project, an online portal of good practice will be created. The project will be implemented in three pilot schools. Pilot schools are secondary schools of municipalities involved in the project. These pilot schools apply concrete measures to ninth graders and school staff. The practices will be designed together to meet the needs of the relevant pilot schools/municipalities. Young people are also consulted when designing measures. Hearing and taking into account young people’s own ideas would, among other things, improve school entertainment and thus support learning (Kiila-koski 2014). The aim is to improve a multidisciplinary school, a centre for pedagogy and well-being. The project will also support young families. The measures taken in the project support the development of student and student care as a priority of the Children’s Kaste programme in Northern Ostrobothnia. The results to be achieved are the practices used in the EU to prevent exclusion, but in particular to the general public. Good practices have also been used in the activities.2.The multi-professional cooperation network (youth, education, social, health) has developed cooperation skills, community practices and school youth and social work skills.3.The participation of pupils in their own life (the subjective experience of participation in one’s own life, in the decision-making process) and the involvement of their parents in their parenthood, young people’s lives and support for educational pathways have increased.4.The transition period from secondary school to secondary school has received new forms of support.5.Education organisations have been presented on June 6th, and the involvement of their parents in the development of equality and equality has been increased.  Pupils have gained experience of community and inclusion through new working methods. Professionals use TV and social media tools in multi-professional cooperation to provide more coordinated support to young people and their families. Adults gain experience with social media tools. Young people and adults have gained common digital cultural experience.8.Centria University of Applied Sciences has received community education in the humanities and education sector through the project.","OSAVA-hanke nostaa keskiöön nuoret sekä nuorten parissa työskentelevät. Hanke edistää nuorten osallisuutta, nostaa hyvinvointia ja näin ollen ehkäisee nuorten syrjäytymistä. Nuorten osallisuuden vahvistaminen ja syrjäytymisen ehkäisy nousevat vahvasti esiin muun muassa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa 2015-2016.Hankkeen kautta otetaan käyttöön nuoria aktivoivia ja osallistavia toimintamuotoja nuorten omissa kasvuympäristöissä ja -yhteisöissä. Yksi konkreettinen malli on nuorisotyön aseman vahvistaminen koulun arjessa. Kouluille jalkautuva kehittäjätyöntekijä (hankkeen palkkaama nuorisotyöntekijä) tukee nuoren kasvua ja kehitystä sekä koko kouluyhteisön hyvinvointia. Kehittäjätyöntekijän tehtävä koululla on toimia yhtenä läsnä olevana aikuisena nuorelle sekä apuna ja tukena henkilökunnalle ja vanhemmille. Tätä kautta tuetaan nuorten koulutuksen nivelvaihetta: siirtymistä peruskoulusta toiselle asteelle. Tämä nivelvaihe on todettu erittäin kriittiseksi nuoren koulutuspolun onnistumisen turvaamisessa.Hankkeen kautta ammattikasvattajat (koulun henkilökunta sekä kunnan, seurakunnan ja järjestöjen nuorisotyö) luovat verkostoja, jakavat hyviä käytänteitä nuorten parissa työskentelemisestä sekä saavat uusia toimintamalleja ja työkaluja työhönsä. Tarjoamalla uusia toimintamalleja ja työkaluja työntekijöille sekä jakamalla nuorten parissa työskentelevien hyviä käytänteitä on mahdollista vaikuttaa positiivisesti nuorten koulutuspolkujen jatkuvuuteen ja myöhemmin työelämään siirtymiseen. Kasvatuksen ammattilaisten jaettu asiantuntijuus tuottaa tämän päivän nuorista aktiivisia kansalaisia.Hankkeen avulla kartoitetaan, levitetään ja hyödynnetään hyväksi havaittuja käytäntöjä ja menetelmiä (esim. Kolmiportaisen tuen käytännöt, Lapset puheeksi, KiVa Koulu, Päihteetön Porukka). Hankkeen tarkoituksena on kehittää nuorisotyön avulla kouluissa moniammatillista (opetusala, nuorisoala, sosiaaliala, terveysala) sekä perhekeskeistä työotetta, yhteisöllisiä toimintatapoja (esim. Komiasti opintiellä-hankkeen aikana hyväksi koetut käytännöt kuten puhelinherätykset ja noutojaksot) sekä tukea koulun sosiaalityötä. Nimenomaan moniammatillisella yhteistyöllä lasten ja nuorten hyvinvointia voidaan vahvistaa.OSAVA-hanke nostaa sosiaalisen median hyödyntämisen nuorten aktivoinnin ja osallisuuden kasvattamisen välineeksi. Sosiaalinen media mahdollistaa myös laajalla alueella nuorten parissa työskentelevien yhteydenpidon sekä hyvien käytäntöjen leviämisen. Hankkeen aikana luodaan verkossa toimiva hyvien käytänteiden portaali.Hankkeen toiminta konkretisoituu kolmessa pilottikoulussa. Pilottikoulut ovat hankkeessa mukana olevien kuntien yläkouluja. Näissä pilottikouluissa sovelletaan konkreettisia toimenpiteitä yhdeksäsluokkalaisiin sekä koulun henkilökuntaan. Käytännöt suunnitellaan yhdessä vastaamaan ao. pilottikoulujen/kuntien tarpeita. Toimenpiteitä suunniteltaessa kuullaan myös nuoria. Nuorten omien ajatusten kuuleminen ja huomioiminen parantaisi muun muassa kouluviihtyvyyttä ja tätä kautta tukisi oppimista (Kiila-koski 2014). Tavoitteena on parantaa monialaista koulua, joka on pedagogiikan ja hyvinvoinnin keskus. Hankkeella tuetaan myös nuorten perheitä. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet tukevat Pohjois-Pohjanmaan Lasten Kaste-ohjelman painopisteenä olevaa oppilas- ja opiskelijahuollon kehittämistoimintaa. Hankkeen tavoiteltavia tuloksia ovat seuraavat:1.Kunnissa käytössä olevia, syrjäytymistä ehkäiseviä käytäntöjä on levitetty julkisesti kaikille, mutta varsinkin koko hankkeen kohderyhmän tietoisuuteen. Hyviä käytänteitä on hyödynnetty myös toiminnassa.2.Moniammatillinen yhteistyöverkosto (nuorisoala, opetusala, sosiaaliala, terveysala) on kehittänyt yhteistyötaitojen, yhteisöllisten toimintatapojen ja koulun nuoriso- ja sosiaalityön osaamista.3.Oppilaiden osallisuus omaan elämään (subjektiivinen kokemus osallisuudesta omaan elämään, siihen liittyvään päätöksentekoon) ja heidän vanhempiensa osallisuus omaan vanhemmuuteen, nuoren elämään sekä koulutuspolkujen tukemiseen on lisääntynyt.4.Siirtymävaihe yläkoulusta toiselle asteelle on saanut uusia tukimuotoja.5.Harrastustoimintaa järjestäviä tahoja on esitelty.6.Koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden tukemiseen on kiinnitetty tarkempaa huomiota ja osallistuttu tasa-arvosuunnitelmien laatimiseen.7.Koulujen henkilökunnan, oppilaiden ja heidän vanhempiensa uusimman tieto- ja viestintätekniikan sekä sosiaalisen median käyttötaidot ovat kasvaneet.  Oppilaat ovat uusien työmenetelmien avulla saaneet kokemuksia yhteisöllisyydestä ja osallisuudesta. Ammattilaiset hyödyntävät moniammatillisessa yhteistyössä tvt:n ja somen työkaluja, jolloin on mahdollista tarjota koordinoidumpaa tukea nuorelle ja hänen perheelleen. Aikuiset saavat kokemuksia sosiaalisen median välineistä. Nuoret ja aikuiset ovat saaneet yhteistä digikulttuurista kokemusta.8.Centria-ammattikorkeakoulun humanistisen ja kasvatusalan yhteisöpedagogikoulutukseen on saatu hankkeen kautta työelämäyhtei","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297582","Remote Baltic Marinas as Drivers for Sustainable Coastal and Maritime Tourism Development","Remote Baltic Marinas kestävän rannikko- ja merimatkailun edistäjinä","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2021","80","50000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384768","61.4757957,21.8057894",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Satakunta","FI196","2014-2020","BalticBlueMarinas aims to capitalise the sustainable use of marinas as key actors of tourism destinations in the Baltic Sea region. Marinas are seen as separate entities in relation to other actors of the tourism sector, even if they are an essential part of the overall tourism package. The goal is to strengthen the cooperation between actors to foster growth, by integrating marinas into the regional tourism development and recreational boating with other tourism sectors.","BalticBlueMarinas pyrkii hyödyntämään venesatamien kestävää käyttöä Itämeren alueen matkailukohteiden keskeisinä toimijoina. Venesatamat nähdään erillisinä kokonaisuuksina suhteessa muihin matkailualan toimijoihin, vaikka ne olisivatkin olennainen osa koko matkailupakettia. Tavoitteena on vahvistaa toimijoiden välistä yhteistyötä kasvun edistämiseksi sisällyttämällä venesatamat matkailun aluekehitykseen ja vapaa-ajan veneilyyn muiden matkailualojen kanssa.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755518","Nature Focus Area — Learning Environments for Forests, Gardens and Animals — Investment Project","Luontokohtaamo -Metsä-, puutarha- ja eläinaiheiset oppimisympäristöt -Investointihanke","Finland","95340","01/04/2020","31/03/2023","35","226000","EUR","79100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","66.15846765,24.988602815089","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The environment should always be taken into account when considering people and their activities. The natural environment has been found to have a positive impact on people’s physical, mental and social well-being and health.Finnish people have always lived in a strong relationship with nature, used and appreciated it, especially in the past. We've known about the effects of nature’s well-being — at least in a people’s sense. Nature has been used to support social, health and education activities; the plants are located in scenic places. Scientific and social studies are currently being carried out and made public on the degrading effect of nature and animals on humans. Nature’s management influence has been in use for millennia in different cultures, but only recently began to explore and conceptualise this possibility in Europe.Green Care can be practised in all kinds of environments where nature is somehow present: on the farm, in the forest, in the garden, but equally in urban environments in parks and, for example, indoors by means of art. In recent years, social farming,care farming, has been the focus of special interest in the international core of the green care debate and also in Finland. The explanation should be that the activities using farm resources meet society’s challenges and objectives in a diverse way to the restructuring of agriculture and the multidisciplinary nature of farms, as well as to more diverse and customer-oriented services. Working in nature, with nature or for nature can at best increase the effectiveness of the care, care or learning situation. The activity itself has shown positive effects in many care, learning and care situations. Doing, which requires the cooperation of the eye and the hand, not only generates pleasure but also creates pleasure and activates thinking, and through doing, man is also in contact with the world around, increasing knowledge and skills. Nature provides a stimulating environment for the activities. The aim of the Nature Targetsamo project is to build or develop new learning environments that can be used in teaching, research and product development for Loue, in particular to support education in natural products, natural resources, food, care, horticulture, tourism (Green Care) and circular economy. The new areas include both outdoor and indoor spaces. In addition, the project aims to prevent people from becoming alienated from nature and to build a sustainable lifestyle. The purpose of the forest, horticultural and animal-related learning environments established for Loue is primarily to support education/students in the fields of horticulture, forestry, food, tourism, natural products and well-being in Lapland Vocational College of Applied Sciences in Lapland and in the social and health care units of the Lapland University of Applied Sciences and in the natural resources sector of the University of Applied Sciences, located nearby (Table 1). In addition, the garden supports companies providing services in the care sector in Lapland and the municipality of Tervola, for example, in rehabilitation and nature-based integration of immigrants and work experiments. The project builds eight innovation, learning and development environments: 1. Rehabilitative Arctic Garden -Dirable Garden. 2.North-Finnish hops-growing test area. 3.Home animal yard. 4.Refugee forest duck trees. 5.Place/reindeer fencing. 6.Apiculture. 7.The forest room and 8.Small animal room.The project results in well-functioning learning environments combining different fields and levels of education, training providers and research institutes, whose task is primarily to support the teaching of gardens, natural products and well-being (Green Care) in addition to Loue, in the tourism, social and health care units of the Lapland University of Applied Sciences and in the natural resources sector of the University of Applied Sciences (Table 1). In addition, the garden supports companies providing services in the care sector in Lapland and the municipality of Tervola, for example, in day-to-day activities for the elderly, rehabilitation and nature-based integration of immigrants and work experiments. The aim is to enable students, entrepreneurs, tourists and clients of care services, as well as research institutes, to get to know the sustainable use of natural resources and the circular economy and low-carbon solutions on a farm scale in a centralised way in the learning environment of the Centre of Excellence. The investments promote synergies and development of education, research and enterprises in the region. All of these learning environments also provide productisation models for Green Care welfare services in rural areas.","Ympäristö tulee ottaa huomioon aina tarkastellessa ihmistä ja hänen toimintaansa. Luontoympäristön on todettu vaikuttavan myönteisesti ihmisen fyysiseen, psyykkiseen ja sosiaaliseen hyvinvointiin ja terveyteen.Suomalaiset ovat aina eläneet vahvassa yhteydessä luontoon, käyttäneet ja arvostaneet sitä, etenkin menneinä aikoina. Olemme tienneet luonnon hyvinvointivaikutuksista - ainakin kansantajuisesti. Luontoa on käytetty tukena sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan toiminnassa; laitoksia on sijoitettu luonnonkauniille paikoille. Tieteellisiä ja sosiaalisia tutkimuksia tehdään ja julkistetaan nykyisin runsaasti luonnon ja eläinten eheyttävästä vaikutuksesta ihmiseen. Luonnon hoitava vaikutus on ollut käytössä jo vuosituhannet eri kulttuureissa, mutta vasta viime aikoina tätä mahdollisuutta alettu tutkimaan ja käsitteellistämään Euroopassa.Green Carea voidaan harjoittaa kaikenlaisissa ympäristöissä, missä luonto on jollain tavalla läsnä: maatilalla, metsässä, puutarhassa, mutta yhtälailla kaupunkimaisissa ympäristöissä puistoissa ja vaikkapa sisätiloissa taiteen keinoin. Maatiloilla tapahtuva kuntouttava toiminta (social farming,care farming) on ollut viime vuosina green care -keskustelun kansainvälisessä ytimessä ja Suomessakin viimeaikaisen kiinnostuksen erityisenä kohteena. Selitys löytynee siitä, että maatilaresursseja hyödyntävä toiminta vastaa monipuolisesti yhteiskunnan haasteisiin ja tavoitteisiinmaatalouden rakennemuutokseen ja tilojen monialaistumiseen sekä nykyistä monimuotoisempiin ja asiakaslähtöisempiin palveluihin. Toimiminen luonnossa, luonnon kanssa tai luonnon hyväksi voi parhaimmillaan lisätä hoito-, hoiva- tai oppimistilanteen vaikuttavuutta. Toiminnalla sinällään on havaittu myönteisiä vaikutuksia monissa hoiva-, oppimis- ja hoitotilanteissa. Tekeminen, joka edellyttää silmän ja käden yhteistyötä, tuottaa ponnistelun ohella myös mielihyvää ja aktivoi ajattelua ja tekemisen kautta ihminen on myös yhteydessä ympäröivään maailmaan, lisää tietoja ja taitoja. Luonto tarjoaa toiminnalle virikkeellisen ympäristön.Luontokohtaamo-hankkeen tavoitteena on rakentaa tai kehittää opetuksessa, tutkimuksessa ja tuotekehityksessä hyödynnettäviä uusia oppimisympäristöjä Louelle tukemaan erityisesti luonnontuote-, luonnonvara-, elintarvike-, hoito-, puutarha- ja matkailualojen (Green Care) sekä kiertotalouden opetusta. Uusiin alueisiin kuuluu sekä ulko- että sisätiloja. Lisäksi hankkeen tavoitteena on ehkäistä ihmisten vieraantumista luonnosta ja rakentaa kestävän kehityksen mukaista elämäntapaa. Louelle perustetavien metsä-, puutarha- ja eläinaiheisten oppimisympäristöjen tehtävänä on tukea ensisijaisesti puutarha-, metsä-, elintarvike-,matkailu-, luonnontuote- ja hyvinvointialojen  opetusta/ opiskelijoita  Ammattiopisto Lappiassa sekä Lapin ammattikorkeakoulun sosiaali- ja terveysalojen ja AMK:n luonnonvara-alan yksiköissä, jotka sijaitsevat lähellä (taulukko 1). Sen lisäksi puutarha tukee hoiva-alan palveluja tuottavia yrityksiä Lapissa ja Tervolan kuntaa esimerkiksi työkuntoutuksessa ja maahanmuuttajien luontolähtöisessä kotouttamistyössä ja työkokeiluissa.Hankkeessa rakennetaan kahdeksan innovaatio-, oppimis- ja kehittämisympäristöä: 1. Kuntouttava arktinen puutarha -Hoitava puutarha. 2.Pohjoissuomalainen humalaviljelykoealue. 3.Kotieläinpiha. 4.Pakurimetsän pitkospuut. 5.Lammas-/ poroaitaus. 6.Mehiläistarha. 7.Metsähuone ja 8.Pieneläinhuone.Hankkeen tuloksena saadaan toimiva eri koulutusaloja ja -tasoja, koulutuksen järjestäjiä ja tutkimuslaitoksia yhdistävät oppimisympäristöt, joiden tehtävänä on tukea ensisijaisesti puutarha-, luonnontuote- ja hyvinvointialojen (Green Care) opetusta Louen ohella Ammattiopisto Lappian ja Lapin ammattikorkeakoulun matkailu-, sosiaali- ja terveysalojen ja AMK:n luonnonvara-alan yksiköissä, jotka sijaitsevat lähellä (taulukko 1). Sen lisäksi puutarha tukee hoiva-alan palveluja tuottavia yrityksiä Lapissa ja Tervolan kuntaa esimerkiksi vanhusten päivätoiminnassa, työkuntoutuksessa ja maahanmuuttajien luontolähtöisessä kotouttamistyössä ja työkokeiluissa. Tarkoituksena on se, että osaamiskeskuksen oppimisympäristöissä opiskelijat, yrittäjät, matkailijat ja hoivapalveluiden asiakkaat sekä tutkimuslaitokset pääsevät tutustumaan kestävään luonnonvarojen käyttöön sekä kiertotalouteen ja vähähiilisiin ratkaisuihin keskitetysti maatilamittakaavassa. Investoinnit edistävät koulutuksen, tutkimuksen ja alueen yritysten synergiaa ja kehittämistyötä. Nämä kaikki  oppimisympäristökohteet antavat lisäksi tuotteistamisen malleja maaseudulla toteutettaville Green Care hyvinvointipalveluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750801","Increasing the capacity of new production technologies and improving quality/accuracy for the new customer segment","Uuden tuotantoteknologian kapasiteetin lisääminen ja laadun/tarkkuuden parantaminen uudelle asiakassegmentille","Finland","44300","06/02/2017","31/08/2018","50","89000","EUR","44500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762543","62.629891933333,26.304347521649","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Responding to the growth of customers and markets. The aim is to strengthen market share and improve profitability.","Asiakkaiden ja markkinoiden kasvuun vastaaminen. Tavoitteena markkinaosuuden vahvistaminen ja kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759481","MetsäRekry Lapland","MetsäRekry Lappi","Finland","96200","01/03/2021","30/06/2023","15.53","437958","EUR","67999","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867","66.503123175,25.730198584322","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The sustainable exploitation of the logging potential of Lapland’s forests and the creation of a new forest bioeconomy business require a sufficient number of labour with sufficient expertise. The availability of labour is seen as one of the bottlenecks in the broader strategic objectives of the forest bioeconomy in Lapland. The project will investigate the forestry jobs available in Lapland and find potential employees. The project anticipates future labour needs in a situation where planned investments in forest bioeconomy will materialise. In addition, the necessary training will be identified for those interested in the field. Guide young people in vulnerable labour markets, seasonally unemployed, at risk of social exclusion and looking for their sector to the employment path of the forestry sector and promote the exploitation of foreign labour. The project guides jobseekers and companies in need of labour closer to each other.  The aim of the MetsäRekry project is to improve the mismatch between labour and labour providers and to promote access to the forest sector by raising awareness of the employment opportunities offered by the forest sector in Lapland. The project promotes networking between different sectors and organisations, which enables multidisciplinary entrepreneurship aimed at employment throughout the year in Lapland. The project organises training for entrepreneurs and forestry organisations to raise awareness of the forms of employment support available to the target group. The project promotes the reputation of forestry by clarifying the image of jobs in the modern forestry sector by means of communication aimed at the target group of the project. The project’s communication will also target young people who are choosing a profession.  Experiences of the forest sector are communicated vertically through channels favoured by the target group.The forest sector is communicated as an area suitable for all regardless of gender. The attractiveness of the forest sector is enhanced in cooperation with organisations, forest sector organisations such as regional Forest Management Associations, timber procurement companies and other forest operators, as well as with associations in the Lapland region. In practice, the work is carried out through multi-channel, new types of communication and events. The project is divided into four work packages: Work Package 1: Matching of forest workers and employers and signposting employment paths, Finnish Forest Centre Work Package 2: Increasing the attractiveness of the forest sector through communication, Metsähallitus Science Centre PilkeWork Package 3: Increasing forest entrepreneurship and know-how through education and communication, Finland’s 4H Work Package 4: The Employment Survey, REDU Project is managed by the Finnish Forest Centre. The project partners are the Finnish 4H Association, Metsähallitus Science Centre Pilke, the Lapland Education Centre REDU, the Lapland TE Office and the employment services of the municipalities of Lapland (Lappish Employment Trial). The project will run from 1 March 2021 to 30 June 2023.","Lapin metsien hakkuumahdollisuuksien kestävän hyödyntämisen ja uuden metsäbiotalouden liiketoiminnan syntyminen edellyttää riittävää määrää riittävän osaamisen omaavaa työvoimaa. Työvoiman saatavuus nähdään yhtenä pullonkaulana Lapin metsäbiotalouden laajemmissa strategisissa tavoitteissa. Hankkeessa selvitetään Lapissa tarjolla olevat metsätalouden työpaikat ja etsitään niihin potentiaaliset työntekijät. Hanke ennakoi tulevaisuuden työvoimatarpeita tilanteessa, jossa suunnitteilla olevat metsäbiotalouden investoinnit toteutuvat. Lisäksi kartoitetaan alasta kiinnostuneille tarvittava koulutus. Ohjataan heikossa työmarkkinatilanteessa olevia, sesonkityötä tekeviä kausityöttömyydestä kärsiviä, syrjäytymisvaarassa olevia ja alaansa etsiviä nuoria metsäalan työllistymispolulle sekä edistetään ulkomaisen työvoiman hyödyntämistä. Hanke ohjaa työn hakijoita ja työvoimaa tarvitsevia yrityksiä lähemmäs toisiaan.  MetsäRekry-hankkeen tavoitteena on parantaa työvoiman ja työn tarjoajien välistä kohtaanto-ongelmaa ja edistää metsäalalle hakeutumista lisäämällä tietoisuutta Lapin metsäalan tarjoamista työmahdollisuuksista.Metsäalan työpaikat ovat usein sesonkiluonteisia, mikä johtaa alan veto- ja pitovoiman heikentymiseen. Hanke edistää eri alojen ja järjestöjen välistä verkostoitumista, joka mahdollistaa Lapissa ympärivuotisen työllistymiseen tähtäävää monialayrittäjyyttä. Hanke järjestää yrittäjille ja metsäalan organisaatioille suunnattua koulutusta, jonka tarkoituksena on nostaa tietämystä kohderyhmälle tarjolla olevista työllistämisen tukimuodoista. Hankkeessa tehdään metsätalouden mainetyötä kirkastamalla mielikuvia nykyaikaisen metsäalan työpaikoista hankkeen kohderyhmälle suunnatun viestinnän keinoin. Hankkeen viestintää kohdistetaan myös ammattialaa valitsemassa oleviin nuoriin.  Kokemuksia metsäalasta viestitään vertikaalisesti kohderyhmän suosimilla kanavilla.Metsäalasta viestitään kaikille soveltuvana alana sukupuolesta riippumatta.Metsäalan vetovoimaa kohennetaan yhteistyönä järjestöjen, metsäalan organisaatioiden kuten alueellisten Metsänhoitoyhdistysten, puunhankintayritysten ja muiden metsäalan toimijoiden sekä Lapin alueen järjestöjen kanssa. Käytännössä työ toteutetaan monikanavaisen, uuden tyyppisen viestinnän ja tapahtumien keinoin. Mainetyössä hyödynnetään soveltuvin osin muiden vastaavien hankkeiden ja metsäalan organisaatioiden jo tekemää työtä.Hanke on jaettu neljään työpakettiin: Työpaketti 1: Metsäalan työvoiman ja työllistäjien kohtaanto ja työllisyyspolkujen viitoittaminen, Suomen metsäkeskusTyöpaketti 2: Metsäalan vetovoimaisuuden lisääminen viestinnän keinoin, Metsähallitus Tiedekeskus PilkeTyöpaketti 3: Metsäyrittäjyyden ja -osaamisen lisääminen koulutuksen ja viestinnän avulla, Suomen 4H-liittoTyöpaketti 4: Työllistymisselvitys, REDU Hanketta hallinnoi Suomen metsäkeskus. Hankekumppaneina toimivat Suomen 4H-liitto, Metsähallitus Tiedekeskus Pilke, Lapin koulutuskeskus REDU, Lapin TE-toimisto sekä Lapin kuntien työllisyyspalvelut (Lapin työllisyyden kuntakokeilu). Hanke alkaa 1.3.2021 ja päättyy 30.6.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757871","Petonen Pömpel","Petosen Pömpeli","Finland","70820","02/01/2017","31/12/2017","39.47","61386","EUR","24231.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768688","62.830131697233,27.674337310715","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to apply the regional operating model produced in the Petonen Participation Project, which supports the inclusion and strengthening of the capacity of Petonen’s residents outside the labour market and/or in other vulnerable situations through individual-oriented support, guidance and counselling. At Community level, the aim is to coordinate the different working methods of the interface between the project and public services and to develop customer orientation. Support and guidance work is carried out on the basis of the customer’s needs and develops practical cooperation between the various actors in the use of preventive methods. Co-operation is carried out as a network with potential care and support services of customers and close people. Based on customer support and individual-oriented discussions, individuals are supported to understand and accept their own situation in a more realistic way, to find and utilise services in a more comprehensive and motivated way, and to experience meaningful and important planning of their own life. At the individual level, the result is an improvement in the life management and functional capacity of the customers, as the result of the operation, the involvement of those in danger of being excluded and, as a result, the ability to function has been strengthened in such a way that they are able to manage their affairs more independently. The results are presented as selected samples of customer cases and comments and feedback received from partners. The project promotes socially sustainable development and equality. The project aims to support the inclusion of vulnerable people, both men and women, and to promote well-being and ability to act. We want to support the principle of the Nordic welfare state, in which all citizens have the right and the opportunity to influence the development of society. The project promotes gender equality by providing support, guidance and counselling services for both men and women. The project’s concept and methods are suitable for all people in disadvantaged social situations, regardless of gender, descent or religion.","Tavoitteena on soveltaa Petosen Osallisuushankkeessa tuotettua alueellista toimintamallia, jonka avulla tuetaan työelämän ulkopuolella ja/tai muuten heikossa asemassa olevien Petosen asukkaiden osallisuutta ja toiminta-kyvyn vahvistumista yksilölähtöisen tuki-, ohjaus- ja neuvontatyön avulla. Yhteisötason tavoitteena on hankkeen ja julkisten palvelujen yhteistyön rajapinnan erilaisten toimintatapojen yhteensovittaminen ja asiakaslähtöisyyden kehittäminen.Toiminnassa tuki- ja ohjaustyötä tehdään asiakkaan tarpeiden pohjalta ja kehitetään eri toimijoiden välistä käytännön yhteistyötä ennaltaehkäisevien toimintatapojen käytössä. Yhteistyötä tehdään verkostona asiakkaiden mahdollisten hoito- ja tukitahojen sekä läheisten ihmisten kanssa. Asioimistuen ja yksilölähtöisten keskustelujen pohjalta tuetaan henkilöä ymmärtämään ja hyväksymään oma tilanteensa realistisemmin, löytämään ja hyödyntämään palveluja kokonaisvaltaisemmin ja motivoidusti sekä kokemaan oman elämän suunnitteleminen mielekkäänä ja tärkeänä. Tuloksena on yksilötasolla asiakkaiden elämänhallinnan ja toimintakyvyn koheneminen, koska toiminnan tuloksena syrjäytymässä olevien henkilöiden osallisuus ja sen myötä toimintakyky on vahvistunut siten, että he kykenevät hoitamaan asioitaan itsenäisemmin. Tulokset tuodaan esille valittuina otoksina asiakastapauksista ja yhteistyökumppaneilta saaduista huomioista ja palautteista.Hanke edistää sosiaalisesti kestävää kehitystä sekä yhdenvertaisuutta. Hankkeella halutaan tukea heikossa asemassa olevien ihmisten - sekä miesten että naisten - osallisuutta sekä edistää hyvinvointia ja toimintakykyä. Haluamme tukea Pohjoismaisen hyvinvointivaltion periaatetta, jossa kaikilla kansalaisilla on oikeus ja mahdollisuus vaikuttaa yhteiskunnan kehitykseen. Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa tarjoamalla tuki-, ohjaus- ja neuvontapalvelua sekä miehille että naisille. Hankkeen toimintaidea ja menetelmät soveltuvat kaikille heikossa yhteiskunnallisessa asemassa oleville ihmisille sukupuolesta, syntyperästä tai uskonnosta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752377","Depot, Rail Sector RDI Centre","VARIKKO, Rautatiealan TKI-keskus","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2018","35","164332","EUR","57516.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rail transport in Finland is undergoing significant changes. Rail transport between Finland and Russia opened up to competition in December 2016, when a new interconnection agreement was concluded between the two countries. All Finnish rail transport companies can now operate interconnection services on the Finnish rail network. The new competitive situation opens up opportunities not only for new operators but also for new services. This creates significant pressures for change and opportunities for development for the whole of the activities. The depot promotes rail transport intelligence, safety and low-carbon transport in line with the provincial strategy. The measures to be taken by the project are: • Planning and implementation of the operating environment and space • The operating model; how to cooperate • Events, workshops and briefings; annual Calendar • Business Projects; student recruitment, guidance, results • Lean Factory Training, Implementation and WorkshopsThe result will be the Rail Traffic Innovation and Research Centre depot; place and way to jointly develop rail traffic, increase the attractiveness of RR terminal and support the creation of new jobs and businesses. The Depot gives companies access to the VR (Virtual Reality), sensor and simulator technologies and multidisciplinary student teams coming to the Finnish Transport Agency’s ROK Track Technology Learning Centre. Depot brings digital business concepts and know-how to rail transport. Lean Tehdas tools, quality development and company workshops are used in the development of management. Operators in the sector will receive new information on rail traffic workshops and information spots organised by the depot. The depot will significantly support the development of Kouvola’s RailRoad terminal and logistics area towards one of the most important rail traffic concentration in Northern Europe. Low-carbon rail transport and its growth are strongly in line with the EU’s transport and climate strategy.","Raideliikenne käy Suomessa läpi huomattavia muutoksia. Suomen ja Venäjän välinen rautatieliikenne avautui kilpailulle joulukuussa 2016, kun uusi yhdysliikennesopimus maiden välillä solmittiin. Kaikki suomalaiset rataliikenneyritykset voivat nyt hoitaa yhdysliikennettä Suomen rataverkolla. Uusi kilpailutilanne avaa mahdollisuuksia paitsi uusille toimijoille, myös uusille palveluille. Tämä tuo huomattavia muutospaineita ja kehittämismahdollisuuksia koko toimialle. VARIKKO edistää rautatieliikenteen älykkyyttä, turvallisuutta ja liikenteen vähähiilisyyttä maakunnan strategian mukaisesti. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet ovat: •             Toimintaympäristön ja tilan suunnittelu ja toteutus•             Toimintamalli; miten yhteistyötä tehdään•             Tapahtumat, työpajat ja tietoiskut; vuosikalenteri•             Yritysprojektit; opiskelija rekrytointi, ohjaus, tulokset•             Lean Tehdas koulutus , toteutus ja työpajatTuloksena syntyy rataliikenteen innovaatio- ja tutkimuskeskus VARIKKO; paikka ja tapa kehittää yhdessä rataliikennettä, kasvattaa RR-terminaalin vetovoimaisuutta ja tukea uusien työpaikkojen ja yritysten syntyä. VARIKON myötä yritykset saavat käyttöönsä Liikenneviraston ROK Ratatekniseen oppimiskeskukseen tulevat uusimmat VR (Virtual Reality), sensori- ja simulaattoritekniikat sekä monialaiset opiskelijatiimit. VARIKKO tuo digitaaliset liiketoimintakonseptit ja osaamisen rataliikenteeseen. Johtamisen kehittämisessä ovat käytössä Lean Tehdas -työkalut, laadunkehittäminen sekä yritystyöpajoja. Alan toimijat saavat uutta tietoa VARIKON järjestämistä rataliikenteen työpajoista ja tietoiskuista. VARIKKO tukee merkittävästi Kouvolan RailRoad -terminaalin ja logistiikka-alueen kehitystä kohti yhdeksi tärkeimmistä rautatieliikenteen keskittymistä Pohjois-Euroopassa. Vähähiilisen raideliikenne ja sen kasvun edistäminen on vahvasti EU:n liikenne- ja ilmastostrategian mukaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753968","Development of events in Tornio","Tapahtumien kehittäminen Torniossa","Finland",null,"02/03/2020","30/06/2022","40","311882","EUR","124752.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757902",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tornio, Lapland’s oldest city will be 400 years old in 2021. The centenary year will be a good testing year for the renewal and reorganisation of tourism and event production in the city of Tornio. The need for development and productisation of event production in cooperation with companies has also emerged during the Tornio Masterplan project.   The project will pilot and test new events and event content. The project aims to build cooperation with the public sector, the tourism industry and the event sector (third sector) with the aim of supporting tourism and increasing its impact on the regional economy through events. The project will help to develop the event know-how of the operators and to clarify the decision-making process in the evaluation of external event offers.  Objectives: * support for tourism in the region through event production * development of cooperation and know-how between regional event actors and the industry through a network model (public sector, tourism industry, event industry) * development of new event concepts, testing and content production (piloting) * Development of the city’s leading events through collaborative activities * testing of entities formed around the city’s historical and cultural themes into permanent programme service products (characters) * Development of event production tools Measures: * A project coordinator will be hired to ensure the planned implementation of the project. * Development of collaborative networks: benchmarking and workshops * Piloting and testing of new events and event content: ** Gustav II Aadolf event ** Happy New Twice –days ** Arctic Summer Week * Building, testing and launching stories based on the history of Tornio ** scriptwriting, costume production and production of Tornio characters * Preparation of events manual and evaluation criteria Results: * Dialogue between urban organisation, business and event operators will become more established and co-operation in the planning and production of events will be clarified * Cooperation and network model between urban organisation, tourism industry and event operators * New events and content will be created through the event testing and piloting of the anniversary year, which will support the development of tourism throughout the year * Programme services products based on history and stories * The holistic development of events is reflected in the development of tourism in the region and thus has a positive impact on the regional economy. * Produce new information about the city’s events and explore the will of the tourism industry for working together * Create a set of criteria for analysing external events that will support decision-making in the future when considering what kind of events you want to take in the locality and at what point in time. * The project will produce an event manual that facilitates the organisation of events by both local event producers and external event producers.  * The mapping of good practices avoids pitfalls and provides valuable information on the good cooperation models already in place from outside. By applying the results of the survey, a local approach can be developed, which provides a good basis for building cooperation and points to joint work.","Tornio, Lapin vanhin kaupunki täyttää vuonna 2021 kunniakkaat 400 vuotta. Juhlavuosi tulee olemaan hyvä testausvuosi Tornion kaupungin matkailun ja tapahtumatuotannon uudistamiselle ja uudelleen organisoinnille. Tarve tapahtumatuotannon kehittämiseen ja tuotteistamiseen yhteistyössä yritysten kanssa on tullut esille myös Tornion Masterplan- hankkeen aikana.   Hankkeessa pilotoidaan ja testataan uusia tapahtumia ja tapahtumasisältöjä. Hankkeessa pyritään rakentamaan yhteistyötä julkisen sektorin, matkailuelinkeinon ja tapahtuma-alan (kolmas sektori) kanssa, tavoitteena matkailun tukeminen ja sen aluetaloudellisten vaikutusten lisääminen tapahtumien avulla. Hankkeen avulla kehitetään toimijoiden tapahtumaosaamista ja selkiytetään päätöksentekoa ulkopuolisten tapahtumatarjousten arvioinnissa.  Tavoitteet: * alueen matkailun tukeminen tapahtumatuotannon avulla * alueellisten tapahtumatoimijoiden sekä elinkeinon välisen yhteistyön ja osaamisen kehittäminen verkostomallin avulla (julkinen sektori, matkailuelinkeino, tapahtuma-alan toimijat)  * uusien tapahtumakonseptien kehittäminen, testaus ja sisällöntuotanto (pilotointi) * kaupungin kärkitapahtumien kehittäminen yhteistoiminnan avulla  * kaupungin historiallisen ja kulttuurisen tematiikan ympärille muodostuvien kokonaisuuksien testaus pysyviksi ohjelmapalvelutuotteiksi (hahmot) * tapahtumatuotannon työkalujen kehittäminen Toimenpiteet: * Palkataan hankekoordinaattori, joka huolehtii hankkeen suunnitelmallisesta toteutuksesta. * Yhteistoimintaverkostojen kehittäminen: benchmarking ja työpajat * Uusien tapahtumien ja tapahtumasisältöjen pilotointi ja –testaus: ** Kustaa II Aadolf -tapahtuma ** Happy New Twice –days ** Arctic Summer Week  * Tornion historiaan perustuvien tarinoiden rakentaminen, testaus ja lanseeraus ** Tornio-hahmojen käsikirjoittaminen, puvustaminen ja tuottaminen * Tapahtumien ohjekirjasen ja arviointikriteeristön laadinta Tulokset: * Vuoropuhelu niin kaupunkiorganisaation, elinkeinoelämän kuin tapahtuma-alan toimijoiden välillä vakiintuu ja yhdessä toimiminen tapahtumien suunnittelussa ja tuottamisessa selkiintyy  * Yhteistyö ja verkostomalli kaupunkiorganisaation, matkailuelinkeinon ja tapahtuma-alan toimijoiden välillä * Juhlavuoden tapahtumatestauksien ja pilotointien avulla syntyy uusia tapahtumia ja -sisältöjä, jotka tukevat matkailun ympärivuotista kehitystä * Historiaan ja tarinoihin perustuvat ohjelmapalvelutuotteet * Tapahtumien kokonaisvaltainen kehittäminen heijastuu alueen matkailun kehittymiseen ja vaikuttaa sitä myötä aluetalouteen myönteisesti. * Tuotetaan uutta tietoa kaupungin tapahtumista ja selvitetään matkailuelinkeinon tahtotila yhdessä toimimiselle * Luodaan ulkopuolisten tapahtumien analysointikriteeristö, joka toimii tulevaisuudessa päätöksenteon tukena, kun mietitään, millaisia tapahtumia paikkakunnalle halutaan ja mihin ajankohtaan. * Hankkeen avulla tuotetaan tapahtumien ohjekirjanen, jonka helpottaa niin paikallisten tapahtumatuottajien kuin ulkopuolisten tapahtumatuottajien tapahtumajärjestämistä.  * Hyvien käytänteiden kartoittamisen avulla vältytään sudenkuopilta ja saadaan arvokasta tietoa ulkopuolelta jo käytössä olevista hyvistä yhteistyön malleista. Kartoituksen tuloksia soveltamalla saadaan kehitettyä oma paikallinen toimintamalli, joka antaa hyvän pohjan yhteistyön rakentamiselle ja viitoittaa yhteistä tekemistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748796","Traffic arrangements for roads 8692 (Rukatunturintie) and 18884 (Rukajärventie) at Midsummer Kallio, Kuusamo","Maanteiden 8692 (Rukatunturintie) ja 18884 (Rukajärventie) liikennejärjestelyt Juhannuskallion kohdalla, Kuusamo","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2016","24.31","1337000","EUR","325000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"031","Other national and regional roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to facilitate the mobility of different modes of transport in the region of Ruka, which is important for tourism. Streamlining will improve the accessibility of the different areas of Ruka, which will have a positive impact on the competitiveness and capacity of SMEs in the region. The project also improves the area’s comfort, traffic environment and road safety as a result of the implementation of the project. The project consists of measures targeting the property of the Finnish Transport Agency and the City of Kuusamo. Each Party shall apply for funding for its own measures by means of separate applications. The measures taken by the Finnish Transport Agency will improve the transport network in the area by building the intersections 8692 (Rukatunturintie) and 18884 (Rukajärventie) to connect with a circular connection, a common subpassway under Rukajärventie and a snowmobile route under Rukatunturintie. In addition, new links for light traffic and two bus stops will be built along with the roundabout. Outdoor and snowmobile routes are linked to the rest of the route in the area. The measures taken by the City of Kuusamo concern the construction of outdoor and snowmobile routes as well as streets. As a result, the Ruka area has become more attractive. The traffic in the area is smoother and the accessibility of different areas of Ruka has been improved. Different level solutions have created high-quality outdoor and snowmobile routes. The transport environment is more comfortable and road safety has improved. New investments have been made in the region and the competitiveness and capacity of SMEs have improved.","Hankkeen tavoitteena on sujuvoittaa eri kulkumuotojen liikkumista matkailullisesti merkittävällä Rukan alueella. Sujuvoittamisen myötä Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus paranee, millä on myönteinen vaikutus alueen PK-yritysten kilpailukykyyn ja toimintamahdollisuuksiin. Myös alueen viihtyvyys, liikenneympäristö sekä liikenneturvallisuus paranevat hankkeen toteuttamisen seurauksena.Hanke koostuu Liikenneviraston ja Kuusamon kaupungin omaisuuteen kohdistuvista toimenpiteistä. Kumpikin osapuoli hakee rahoitusta omiin toimenpiteisiinsä erillisillä hakemuksilla. Liikenneviraston toteuttamilla toimenpiteillä parannetaan alueen liikenneverkkoa rakentamalla yhdysteiden 8692 (Rukatunturintie) ja 18884 (Rukajärventie) liittymään kiertoliittymä, ulkoilureitin ja moottorikelkkareitin yhteinen alikulkukäytävä Rukajärventien ali sekä moottorikelkkareitin alikulkukäytävä Rukatunturintien ali. Lisäksi rakennetaan kiertoliittymän yhteyteen uusia kevyen liikenteen yhteyksiä sekä kaksi linja-autopysäkkiä. Ulkoilu- ja moottorikelkkareitit liittyvät alueen muuhun reitistöön. Kuusamon kaupungin toteuttamat toimenpiteet puolestaan koskevat ulkoilu- ja moottorikelkkareittien sekä katujen rakentamista.Hankkeen tuloksena Rukan alue on muuttunut nykyistä houkuttelevammaksi. Alueen liikenne on sujuvampaa ja Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus on parantunut. Eritasoratkaisuilla on luotu korkealuokkaisia ulkoilu- ja moottorikelkkareittejä. Liikenneympäristö on nykyistä viihtyisämpi ja liikenneturvallisuus on parantanut. Alueelle on tehty uusia investointeja, ja PK-yritysten kilpailukyky sekä toimintamahdollisuudet ovat parantuneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755955","Wise Frami Food invest","Wise Frami Food invest","Finland","60100","01/08/2021","31/08/2023","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The COVID-19 crisis made the food sector more difficult. Consumption changed from restaurants to homes. At the same time, tighter border practices restricted exports and imports of equipment, raw materials and finished products. The COVID-19 crisis will accelerate the changes already underway in the food sector and the new normal will require more from all actors in the food sector. The Wise Frami Food project stems from the need to make the food sector in the region more sustainable after the coronavirus and, on the other hand, improves the ability of companies in the region to respond to food 4.0 development challenges. The digitalisation of Frami Food Lab and the opening of research data will enable a more competitive food sector. Seinäjoki University of Applied Sciences focuses on digital manufacturing, food safety, wellbeing technology and growth-entrepreneurship. In the project, the first two are essentially linked, and the link to well-being comes from the development of healthier foods and raw materials. The Wise Frami Food system can be integrated with open interfaces with other systems, such as the Digital Business Lab project. The implementation of the project is divided into five sub-assemblies. During the project, a trust zone will be built with the business community and other actors in South Ostrobothnia. We will investigate and acquire the necessary technologies and implement the system as part of the Frami Food Lab. In the final phase, the Wise Frami Food demonstration environment will be presented and implemented to support the digital transformation of the region’s economy. The project will result in the creation of a digital demonstration environment and a data bank in the Frami Food Lab concept, based on open source software solutions. The demonstration environment enables companies to develop and test the networking of their own road systems with those of other service providers. The possibility of gaining experience in the open source system so that the company can use the corresponding type of system for its own use in a cost-effective manner and take advantage of the results generated by the database. The accessibility of digital systems for SMEs is significantly increasing.This project is an investment project accompanied by a development project with the same content.","Koronakriisi vaikeutti elintarvikesektorin toimintaa. Kulutus muuttui ravintoloista koteihin. Samalla tiukentuneet rajakäytännöt rajoittivat laitteiden, raaka-aineiden ja valmiiden tuot-teiden vientiä ja tuontia. Koronakriisi kiihdyttää jo käynnissä olleita muutoksia elintarvi-kesektorilla ja uusi normaali tulee vaatimaan enemmän elintarvikesektorin kaikilta toimi-joilta. Wise Frami Food -hanke kumpuaa tarpeesta tehdä alueen elintarvikesektorista entistä kestävämpi koronan jälkeen ja toisaalta parantaa alueen yritysten kykyä vastata ruoka 4.0 kehityshaasteisiin. Frami Food Labin digitalisointi ja tutkimustiedon avaaminen mahdol-listaa entistä kilpailukykyisemmän elintarvikesektorin. Seinäjoen ammattikorkeakoulun painopisteet ovat digitaalinen valmistus, ruokaturvallisuus, hyvinvointiteknologia ja kas-vuyrittäjyys. Hankkeessa kaksi ensimmäistä linkittyvät olennaisesti ja yhteys hyvinvoin-tiinkin tulee entistä terveellisempien ruokien ja raaka-aineiden kehittämisen kautta. Wise Frami Food-järjestelmä voidaan integroida avoimien rajapintojen avulla muihin järjestel-miin, esimerkiksi Digital Business Lab-hankkeen omiin. Hankkeen toteutus on jaettu viiteen osakokonaisuuteen. Hankkeen aikana rakennetaan luottamusalue elinkeinoelämän ja Etelä-Pohjanmaan muiden toimijoiden kanssa. Selvite-tään tarvittavat teknologiat ja hankitaan ne sekä implementoidaan järjestelmä osaksi Frami Food Lab –kokonaisuutta. Viimeisessä vaiheessa Wise Frami Food –demonstraatioympäristö esitellään ja jalkautetaan alueen elinkeinoelämän digitaalisen transformaation siirtymän tueksi. Hankkeen tuloksena aikaansaadaan Frami Food Lab –konseptin yhteyteen digitaalinen demonstraatioympäristö ja tietopankki, jotka perustuvat avoimen lähdekoodin ohjelmisto-ratkaisuihin. Demonstraatioympäristön avulla yritykset voivat kehittää ja testata omien tie-tojärjestelmien verkottumista muiden palvelutarjoajien järjestelmiin. Mahdollisuus saada kokemusta avoimen lähdekoodin järjestelmästä siten, että yritys voi ottaa vastaavantyyp-pisen järjestelmän omaan käyttöön kustannustehokkaasti ja hyödyntää tietopankkiin ker-tyviä tuloksia. Digitaalisten järjestelmien saavutettavuus pk-yrityksille lisääntyy merkittä-västi.Tämä hanke on investointihanke, jonka rinnalla on samansisältöinen kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751335","Ore prospecting service centre","Malminetsinnän palvelukeskus","Finland","94800","10/06/2016","31/12/2016","50","37200","EUR","18600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762997",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a service centre offering a wide range of services, mining and prospecting for the sector.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää laajan palveluvalikoiman tarjoama palvelukeskus, kaivos- ja malminetsintä sektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758127","Keijo — experience expertise in promoting independence and inclusion","KEIJO - kokemusasiantuntijuus edistämässä itsenäisyyttä ja osallisuutta","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","43.77","471160","EUR","206239.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the project is people with criminal and substance abuse backgrounds who have progressed in their own recovery and who aim to orient towards education and open labour markets. Due to the weak labour market position, the project will strengthen their employment opportunities by developing a new, wide-ranging training package for this group, making use of the group’s experience in getting rid of drugs and coping with crime-free life control. The main idea of the project is to provide a meaningful pathway for integration into the world of work, while at the same time strengthening the positive experience of belonging to society through effective action. The aim is also that the extensive vocational training model to be tested in the project will later become part of our formal training structures.  People with drug and criminal background are generally known to have fragmented educational backgrounds and low chances of employment, therefore there is a strong educational and social need for developing a professionally recognised training model tailored to the target group. The main objective of the project is to develop a training model that supports employment, based on experience expertise and its professional use in a wide range of industries. The objective is that about 30 % of the participants in the project are either employed or placed in vocational training or other planned rehabilitation or training that promotes employability. .The project’s sub-objectives are divided into the following areas:-Developing an experiential expert training model-Promoting the employment of experienced experts-Developing and piloting a cooperation model so that experience specialist training can be positioned in relation to the education system and the labour market. The training developed during the project consists of two processes supporting the completion of the project. These include a guided process of self-recovery, as well as intensive work coaching, which aims to guide those in education and training towards further studies and open labour markets.  The training model will be developed through close cooperation between experienced criminal sanctions and substance abuse rehabilitation actors. During the project, the training content and operational concept will be tested and applied with clients with criminal and substance abuse backgrounds. The project also explores the possibilities of employment and further training of participants in the training together with the providers of working life and education. The project will result in a training model that serves the target group in stages.  The main implementation of the project is Valo-Valmennusliitto ry, together with Silta-Valmennusyhdistys ry and Laurea-ammattikorkeakoulu Oy. The Criminal Sanctions Agency acts as a partner in the project.","Hankkeen kohderyhmänä ovat rikos- ja päihdetaustaiset henkilöt, joiden oma toipuminen on edennyt ja joiden tavoitteena on suunnata kohti koulutusta ja kohti avoimia työmarkkinoita. Heikon työmarkkina-aseman takia hankkeessa vahvistetaan heidän työllistymismahdollisuuksiaan kehittämällä tätä ryhmää varten uudenlainen, laaja koulutuskokonaisuus, jossa hyödynnetään ryhmään kuuluvien kokemusasiantuntijuutta päihteistä irtautumisesta ja rikoksettomaan elämänhallintaan selvitymisestä. Hankkeen keskeisenä ajatuksena on tarjota mielekäs väylä työelämään kiinnittymiseksi ja samalla vahvistaa tuloksellisen toimijuuden kautta myönteistä yhteiskuntaan kuulumisen kokemusta. Tavoitteena on myös, että hankkeessa kokeiltava laaja ammatillinen koulutusmalli siirtyy myöhemmin osaksi virallisia koulutusrakenteitamme.  Päihde- ja rikostaustaisilla henkilöillä tiedetään yleisesti oleva sirpaleinen koulutustausta ja heikot mahdollisuudet työllistyä, siksi kohderyhmälle räätälöidyn, ammatillisesti tunnustettavissa olevan koulutusmallin kehittämiselle on vahva koulutuksellinen ja yhteiskunnallinen tarve. Hankkeen päätavoitteena on kehittää työllistymistä tukeva koulutusmalli, joka perustuu kokemusasiantuntijuuteen ja sen ammatilliseen hyödyntämiseen laaja-alaisesti eri toimialoilla. Tavoitteena on, että noin 30% hankkeeseen osallistuvista työllistyytai tai sijoittuu työllistymistä edistävään ammatilliseen koulutukseen tai muuhun suunnitelmalliseen kuntoutukseen tai koulutukseen. .Hankkeen osatavoitteet on jaettu seuraaviin kokonaisuuksiin:-Kokemusasiantuntijakoulutusmallin kehittäminen-Kokemusasiantuntijoiden työllistymisen edistäminen-Yhteistyömallin kehittäminen ja pilotointi siten, että kokemusasiantuntijakoulutus voidaan asemoida suhteessa koulutusjärjestelmään ja työmarkkinoihin.Hankkeen aikana kehitettävä koulutus koostuu oppisisältöjen lisäksi kahdesta kokonaisuuden läpiviemistä tukevasta prosessista. Näitä ovat ohjauksellinen prosessi, johon kuuluu oman toipumisprosessin ohjattu läpikäyminen sekä tiivis työhönvalmennus, jonka tavoitteena on tuetusti ohjata koulutuksen käyneet kohti jatko-opintoja ja avoimia työmarkkinoita.  Koulutusmalli kehitetään kokeneiden rikosseuraamus- ja päihdekuntoutustoimijoiden tiiviillä yhteistyöllä. Hankkeen aikana koulutussisältöjä ja toimintakonseptia testataan ja sovelletaan rikos- ja päihdetaustaisten asiakkaiden kanssa. Hankkeessa selvitetään myös koulutukseen osallistuneiden työllistymisen ja jatkokouluttautumisen mahdollisuuksia yhdessä työelämän ja koulutuksen järjestäjien kanssa.Hankkeen tuloksena syntyy kohderyhmää palveleva, vaiheittain kuvattu koulutusmalli.  Hankkeen päätoteuttajana toimii Valo-Valmennusyhdistys ry yhdessä osatoteuttajien Silta-Valmennusyhdistys ry:n ja Laurea-ammattikorkeakoulu Oy:n kanssa. Rikosseuraamuslaitos toimii hankkeen yhteistyökumppanina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748628","North European Business Academy","North European Business Academy","Finland","15110","30/04/2015","31/03/2017","50","30550","EUR","15275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760808","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","International entrepreneurial coaching based on e-learning. Training for setting up a business and developing small businesses is offered in English and Spanish to the regions of the countries of Europe, Asia, Africa and South America. The aim is to help people find an opportunity to support themselves through entrepreneurial activities and to develop existing small business activities. The aim is to increase people’s economic well-being.The coaching consists of videos and written teaching materials offered via the internet, various self-assessments, as well as analyses of your situation, exercises. Through the service the opportunity to carry out a business-diploma and get a certificate for it.The result is expected in the first two years for several hundred new companies.","Kansainvälinen verkko-opetukseen perustuva yrittäjävalmennus. Yrityksen perustamiseen ja pienten yritysten kehittämiseen tähtäävää valmennusta tarjotaan englannin ja espanjankielillä euroopan, aasian, afrikan ja etelä-amerikan maiden alueille. Tavoitteena auttaa ihmisiä löytämään yrittäjämäisen toiminnan kautta mahdollisuus elättää itsensä sekä kehittää jo olemassaolevaa pienyritystoimintaa. Tavoitteena ihmisten taloudellisen hyvinvoinnin kasvattaminen.Valmennus koostuu internetin kautta tarjottavista videoista ja kirjallisesta opetusmateriaalista, erilaisista itsearvioinneista sekä oman tilanteen analyyseista, harjoituksista. Palvelun kautta mahdollisuus suorittaa business-diploma ja saada siitä todistus.Tuloksena odotetaan ensimmäisen kahden vuoden aikana useita satoja uusia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750495","Särmä — The operating environment of microgeneration and smart grids","SÄRMÄ - Sähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristö","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","45.93","182515","EUR","83830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland is on the eve of a large-scale expansion of microgeneration of electricity. This development has been slowed down by, for example, the perceived long payback period of equipment investments and the lack of experience in the technology in question. As the use of microgeneration technologies for electricity is not yet widespread in Finland, there is a hidden business potential in the sector. The development and expansion of domestic microgeneration and smart grid solutions also opens up new opportunities for the emergence of export products. The project will build an operating environment for microgeneration and smart electricity grids (RDI and training environment) according to the needs highlighted by the companies, including microgeneration equipment (solar, wind, biogas) connected to the grid or suitable for island use, as well as smart electricity grid equipment related to demand elasticity, load management and metering. The operating environment supports not only training and the implementation of knowledge, but also the testing and development of new service concepts and related technical solutions. An important priority is to obtain practical test driving and test results under conditions in Central Finland using technical solutions implemented with standard components. Demand response and other new approaches enabled by smart grids will open up new and interesting business models for electricity users and micro-producers, but practical solutions and operating models are missing. For example, on farms microgeneration and demand response increase energy independence and may open up opportunities for “energy entrepreneurship” or other new types of operating models with electricity companies in the future. 1.The operating environment of electricity microgeneration and smart grids, including equipment and expertise2.Training packages that utilise the operating environment of microgeneration and smart grids3.Information about the solutions for microgeneration, demand response, load management and energy storage and the effects on the electricity grid in different application locations, based on test runs4.The business and expert network The operating environment of electricity microgeneration and smart grids is utilised in addition to RDI activities in the continuous training of enterprises and in engineering training. The extensive implementation of the expertise generated by the project will generate long-term effects with the growth of general competence. The project promotes the creation of new business entries and start-ups.","Suomessa ollaan sähkön mikrotuotannon laajamittaisen yleistymisen kynnyksellä. Kehitystä ovat hidastaneet mm. laiteinvestointien pitkäksi koettu takaisinmaksuaika sekä kokemuksen puute ko. tekniikasta. Koska sähkön mikrotuotantoon liittyvän teknologian hyödyntäminen ei ole vielä laajamittaista Suomessa, on alalla piilossa olevaa liiketoimintapotentiaalia. Kotimaisten mikrotuotanto- ja älyverkkoratkaisujen kehittyminen ja yleistyminen avaa uusia mahdollisuuksia myös vientituotteiden syntymiselle. Projektissa rakennetaan sähkön mikrotuotannon ja älykkäiden sähköverkkojen toimintaympäristö (TKI- ja koulutusympäristö) yritysten esiintuomien tarpeiden mukaisesti, sisältäen mm. verkkoon liitettäviä tai saarekekäyttöön soveltuvia sähkön mikrotuotannon laitteistoja (aurinko, tuuli, biokaasu) sekä älykkäiden sähköverkkojen laitteistoja kysynnän joustoon, kuormanhallintaan ja mittauksiin liittyen. Toimintaympäristö tukee koulutuksen ja tiedon jalkauttamisen lisäksi myös uusien palvelukonseptien ja niihin liittyvien teknisten ratkaisujen testaamista sekä kehittämistä. Tärkeällä sijalla on saada käytännön koeajo- ja testituloksia Keski-Suomen olosuhteissa standardikomponenteilla toteutetuilla teknisillä ratkaisuilla. Älykkäiden sähköverkkojen mahdollistama kysyntäjousto ja muut uudet toimintatavat avaavat uusia ja mielenkiintoisia liiketoimintamalleja sähkönkäyttäjien ja mikrotuottajien keskuudessa, mutta käytännön ratkaisut ja toimintamallit puuttuvat. Esimerkiksi maatiloilla sähkön mikrotuotanto ja kysyntäjousto lisäävät energiaomavaraisuutta ja saattavat avata tulevaisuudessa mahdollisuuksia ”energiayrittäjyydelle” tai muille uudenlaisille sähköyhtiöiden kanssa toteutetuille toimintamalleille.Projektin tuloksina Keski-Suomen alueen yritysten ja muiden toimijoiden käytettävissä on: 1.Sähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristö sisältäen laitteistoja ja osaamista2.Sähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristöä hyödyntäviä koulutuspaketteja3.Tietoa sähkön mikrotuotannon, kysyntäjouston, kuormanhallinnan ja energian varastoinnin ratkaisuista sekä vaikutuksista sähköverkkoon eri sovelluskohteissa perustuen koeajoihin4.Yritys-ja asiantuntijaverkostoSähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristöä hyödynnetään TKI-toiminnan ohella yritysten täydennyskoulutuksessa sekä insinöörikoulutuksessa. Projektissa syntyvän osaamisen laaja jalkauttaminen synnyttää pitkäkestoisia vaikutuksia yleisen osaamisen kasvun myötä. Hanke edistää uusien liiketoiminta-aihioiden ja start-up –yritysten syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754998","subcontracting investment","alihankinta investointi","Finland","76850","05/04/2020","31/08/2022","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766138","62.250624266667,27.067485156571","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The implementation of the project will allow new subcontracting to be accepted. The company needs investment in fermentation and the improvements required by the quality system.","Hankkeen toteutuminen mahdollistaa uusien alihankinta töiden vastaanottamisen. Yritys tarvitsee investointeja fermentaatioon sekä laatujärjestelmän vaatimiin linjasto parannuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749410","CenXport","CenXport","Finland","40320","23/09/2014","18/03/2017","50","88300","EUR","44150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760700","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The main objective of the project is to identify potential markets for Cenmia’s internationalisation and plan marketing activities in selected market areas. For successful internationalisation, it is essential to allocate the company’s resources as effectively as possible, and the aim of the project is to map the market so that marketing and, in particular, sales efforts can be carried out efficiently and effectively.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kartoittaa potentiaalisia markkina-alueita Cenmian kansainvälistymisen kannalta ja suunnitella markkinointi aktiviteetit valituilla markkina-alueilla. Onnistuneen kansainvälistymisen kannalta on keskeistä kohdentaa yrityksen voimavarat mahdollisimman tarkoituksenmukaisesti ja hankkeen tavoitteena on kartoittaa markkinat siten, että markkinointi ja varsinkin myyntiponnistukset voidaan toteuttaa tehokkaasti ja tuloksekkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759097","Traction — impressive lifestyle guidance and work coaching","VETO - vaikuttavaa elintapaohjausta ja työvalmennusta","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2023","42.94","561820","EUR","241245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769765",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop an operating model in the region of South Ostrobothnia over the period 2020-2023 (36 months), where “fitness for work” (operational and work ability) is promoted by combining work coaching and lifestyle guidance by combining the unemployed or those at risk of unemployment who are at risk of unemployment, taking into account the elderly, young people, immigrants, Roma, students in need of special support and others who need special support throughout the project area. The project promotes well-being, social and cultural equality, equality and gender perspective in the project. A multi-professional network seeks to influence the individual as a physical, mental and social entity. The importance of physical activity, nutrition and rest cannot be overemphasised when it comes to improving the individual’s fitness at work. Bringing this trinity into order will have an even greater chance of being able to work. The operating model to be developed is to develop the following osatavoitteita:1.Toimivan network for lifestyle guidance and work coaching for the unemployed, those at risk of unemployment, those who are able to work part-time and other hard-to-work people, with a special emphasis on improving the relevance of the recruitment needs of companies. The aim is to create a network by piloting various development activities, combining effective lifestyle guidance with work coaching. The pilot action will therefore be able to support individuals in developing their own working condition, while at the same time creating a network of stakeholders to enable future post-project activities. Separate pilots within the project are, due to the needs highlighted from the direction of the TE-services, a pilot on immigrants in the Seinäjoki region.2.Developing a certificate of fitness for the unemployed. The development of the certificate of fitness will be based on previous projects, research data and information from practical networks. The central issue of the certificate is the form in which the certificate of fitness is carried out, who signs it, what is recorded in it. The main idea is that a certificate of fitness is one of the tools for developing the self-esteem of the unemployed. The certificate of fitness for work can be appropriately highlighted by the unemployed if they wish, for example, in their own CV:ssään.KESKEISIÄ: Work Coaching, Lifestyle Guidance and Participation in Work. in a project, work coaching is a process in which an unemployed client and a work coach work together to achieve their defined goals. Work coaching helps the customer to find their own path towards working life or study, with a solution-oriented, customer-oriented and goal-oriented approach to guidance. Customer orientation is emphasised in strengthening and supporting individual functional capacity. Work coaching strengthens the ability of the unemployed to work and focuses on the customer’s own strengths. During regular meetings, the work coach helps the customer to identify his/her professional skills and to realise the main obstacles to employment. Please note that customers of different ages are in very different life situations. lifestyle guidance in the project refers to activities targeted at an individual or group, the objective of which is to support the customer in making permanent lifestyle changes that promote health and well-being. In this project, lifestyle guidance is understood as customer-oriented and wide-ranging activities, taking into account aspects of nutrition, physical activity and sleep. The project will use the services of municipalities’ sports and leisure activities, the community school and local sports clubs to support lifestyle guidance, as appropriate. PARTICIPATION: According to the definition of the Ministry of Social Affairs and Health (STM), a person with partial capacity for work is a person who has at his/her disposal part of his/her ability to work. Partial work ability is individual and linked to the cause of part-time work, work and the requirements of the work. There are many types of partial work capacity — people with disabilities, long-term illnesses, people recovering from a serious illness, people experiencing a life crisis, etc. The long-term unemployed may also be partially able to work and have reduced their ability to work as a result of disability, illness or social reasons. Part-time work capacity can also be temporary. The ability to work can vary at different stages of life. If health and other individual factors are in balance with the requirements of the work, the person is not able to work but is capable of working. All in all, however, people with partial work are a very heterogeneous group. The measures included in the project are work coaching (customers’ guidance from TE-services), lifestyle guidance, certificate of fitness, construction of an operating model for effective lifestyle guidance and work coaching.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Etelä-Pohjanmaan maakunnassa vuosien 2020-2023 (36 kk) aikana toimintamalli, missä \"Työkuntoisuutta\" (toiminta- ja työkykyisyys) edistetään työvalmennusta ja elintapaohjausta yhdistämällä työttömillä tai työttömyysuhan alla olevilla, osatyökykyisillä, vaikeasti työllistyvillä huomioiden ikääntyvät, nuoret, maahanmuuttajat, romanit, erityistä tukea tarvitsevat valmistumisvaiheessa olevat opiskelijat ja muut erityistä tukea tarvitsevat koko hankealueella. Hanke edistää hyvinvointia, yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta, tasa-arvoa, sekä huomioi sukupuolinäkökulman hankkeen toiminnassa. Yksilöön pyritään vaikuttamaan moniammatillisen verkoston avulla niin fyysisenä, psyykkisenä kuin sosiaalisena kokonaisuutena. Liikunnan, ravitsemuksen ja levon merkitystä ei voi liikaa korostaa, kun pyritään vaikuttamaan yksilön työkuntoisuuden parantamiseen. Tämän kolminaisuuden kuntoon saattamisella yksilöllä on entistä paremmat mahdollisuudet sijoittua työkykyisenä työelämään. Kehitettävällä toimintamallilla on seuraavia osatavoitteita:1.Toimivan verkoston kehittäminen elintapaohjaukseen ja työvalmennukseen työttömille, työttömyysuhan alaisena oleville, osatyökykyisille ja muille vaikeasti työllistyville, erityispainotuksena yritysten rekrytointitarpeiden osuvuuden parantaminen. Tavoitteena on luoda verkostoa tekemällä pilottiluonteisesti erilaisia kehittämistoimia yhdistäen vaikuttava elintapaohjaus työvalmennukseen. Pilottitoiminnalla pystytään siis tukemaan yksilöitä oman työkuntonsa kehittämisessä, mutta samalla luodaan sidosryhmäverkostoa tulevaa, hankkeen jälkeistä tekemistä mahdollistamaan. Erillisinä pilotteina hankkeen sisällä ovat TE-palvelujen suunnasta esille nostettujen tarpeiden takia Seinäjoen seudulla toteutettava maahanmuuttajiin keskittyvä pilotti.2.Työttömien työkuntotodistuksen kehittäminen. Työkuntotodistuksen kehittämisessä hyödynnetään aiempia hankkeita, tutkimustietoa ja käytännön verkostoista saatua tietoa. Keskeinen asia ko. todistuksessa on, minkä muotoisena työkuntotodistus toteutetaan, kuka sen allekirjoittaa, mitä siihen kirjataan. Kantava ajatus on, että työkuntotodistus on työttömän itsetunnon kehittämisen yksi väline. Työkuntotodistusta voi työtön halutessaan nostaa sopivasti esille esimerkiksi omassa CV:ssään.KESKEISIÄ KÄSITTEITÄ ovat työvalmennus, elintapaohjaus ja osatyökyisyys.TYÖVALMENNUS: hankkeessa työvalmennus on prosessi, jossa työtön asiakas ja työvalmentaja työskentelevät yhdessä määrittelemiensä tavoitteiden saavuttamiseksi. Työvalmennuksen avulla asiakasta autetaan löytämään oma polku kohti työelämää tai opiskelua, toimintatapana ratkaisukeskeinen, asiakaslähtöinen ja tavoitteellinen ohjausote. Asiakaslähtöisyys korostuu yksilöllisen toimintakyvyn vahvistamisessa ja tukemisessa. Työvalmennuksessa vahvistetaan työttömän työkykyä ja keskitytään asiakkaan omiin vahvuuksiin. Säännöllisissä tapaamisissa työvalmentaja auttaa asiakasta tunnistamaan ammatillista osaamistaan sekä oivaltamaan suurimpia työllistymisen esteitä. Huomioitavaa on, että eri-ikäiset asiakkaat ovat hyvinkin erilaisissa elämäntilanteissa.ELINTAPAOHJAUS: hankkeessa toteutettavalla elintapaohjauksella tarkoitetaan yksilöön tai ryhmään kohdistettua toimintaa, jonka tavoitteena on tukea asiakasta tekemään terveyttä ja hyvinvointia edistäviä pysyviä elintapamuutoksia. Tässä hankkeessa elintapaohjaus ymmärretään asiakaslähtöisenä ja laaja-alaisena toimintana huomioiden mm. ravitsemuksen, fyysisen aktiivisuuden ja unen osa-alueet. Hankkeessa käytetään tarpeen mukaan kuntien liikunta- ja vapaa-aikatoimen, kansalaisopiston ja paikallisten liikuntaseurojen palveluja elintapaohjauksen tukena. OSATYÖKYKYISYYS: Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) määritelmän mukaisesti osatyökykyinen on henkilö, jolla on käytössään osa työkyvystään. Osatyökykyisyys on yksilöllistä ja sidoksissa osatyökykyisyyden syyhyn, työhön ja työn vaatimuksiin. Osatyökykyisyyttä on monenlaista - osatyökykyisiä voivat olla esimerkiksi vammaiset, pitkäaikaissairaat, vakavasta sairaudesta toipuvat, elämänkriisin kokeneet. Osatyökykyisiä voivat olla myös pitkäaikaistyöttömät, joiden työ- ja toimintakyky on alentunut vamman, sairauden tai sosiaalisten syiden takia. Osatyökykyisyys voi olla myös tilapäistä. Työkyky voi vaihdella elämän eri vaiheissa. Jos terveys ja muut yksilölliset tekijät ovat tasapainossa työn vaatimusten kanssa, henkilö ei ole osatyökykyinen, vaan työkykyinen. Kaiken kaikkiaan osatyökykyiset ovat kuitenkin hyvin heterogeeninen ryhmä. TOIMENPITEINÄ hankkeessa ovat tiivistettynä asiakkaiden työvalmennus (asiakkaiden ohjaus TE-palveluista), elintapaohjaus, työkuntotodistus, toimintamallin rakentaminen vaikuttavaan elintapaohjaukseen ja työvalmennukseen. Pilottiryhmänä ovat lisäksi maahanmuuttajataustaiset Seinäjoen seudulla. Työssä ovat yhteistyötahoina mukana mm. oppilaitokset ja kuntien työllisyyspalvelut.TULOKSET ovat seuraavat: hankkeelle on rakennettu toimiva verkosto ja toimintamalli tekem","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756654","Smart Track Wire Launch & Intelligent Leap","Älyjatkojohdon lanseeraus & KV-loikka","Finland","2150","28/06/2021","31/12/2022","50","59521","EUR","29760.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769509","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is the product development and production export of electronics and end products included in the smart socket system, as well as the development of the cloud and application system as a service enabling new business.","Hankkeen tavoitteena on älypistorasiajärjestelmään kuuluvan elektroniikan ja lopputuotteiden tuotekehitys ja tuotantoonvienti sekä pilvi- ja sovellusjärjestelmän kehitystyö uuden liiketoiminnan mahdollistavaksi palveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291990",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","82553.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754927","CO2REDUction Pre-Study","CO2REDUction esiselvitys","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2021","40","95598","EUR","38239.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the pre-study is to define the research and learning environment for renewable energy solutions (hybrid production plant), which can be used in multi-disciplinary and knowledge-related education and which opens up new opportunities for cooperation with working life and universities. With the research and learning environment, the aim is to increase skills and thus the capacity of companies to adopt renewable energy solutions more widely and thus have a positive impact on the competitiveness of enterprises. The aim of the project is to promote the transformation of Lapland into an area with strong expertise in low-carbon energy solutions and where the importance of clean nature remains the region’s pull and grip power. The project’s measure is to find out what kind of multidisciplinary learning environment can meet the challenges of the changing working environment of renewable energy production. Workers in energy production are expected to have the skills of a wide range of sectors, which this project aims to respond to. Decarbonisation brings with it ever new technologies that require new skills to operate, install and service. The project takes into account various forms of energy such as forest energy, biogas, wind power, solar energy, hydrogen, acoustics, intelligent real estate automation, process automation, methanisation and heat pumps. The project results in a scheduled and cost-effective plan for a research and learning environment focusing on renewable energy solutions. The information obtained in the project will be used to plan the learning environment and to assess the extent to which external funding is sought for the construction of the learning environment. The result of the project is a plan to implement the actual investment project. This exploratory project will significantly accelerate the implementation of the project itself.","Esiselvityksen tavoitteena on määritellä, millainen on uusiutuvien energiaratkaisuiden  tutkimus- ja oppimisympäristö (hybridituotantolaitos), jota voidaan käyttää usean eri tutkinnon sekä osaamisalan opetuksessa ja joka avaa uusia mahdollisuuksia työelämän ja korkeakoulujen kanssa tehtävään yhteistyöhön. Tutkimus- ja oppimisympäristön myötä tavoitteena on lisätä osaamista ja sitä kautta yritysten valmiutta ottaa laajemmin käyttöön uusiutuvia energiaratkaisuita ja vaikuttaa näin myönteisesti yritysten kilpailukykyyn. Hankkeen tavoitteena on edistää Lapin nostamista alueeksi, jossa on vahva osaaminen vähähiilisiin energiaratkaisuihin ja jossa puhtaan luonnon merkitys säilyy alueen veto- ja pitovoimatekijänä.Hankkeen toimenpiteenä on selvittää, minkälaisella monialaisella oppimisympäristöllä voidaan vastata uusiutuvan energiantuotannon muuttuvan työympäristön haasteisiin. Energiantuotannon työntekijöiltä odotetaan monen eri alan osaamista, johon tällä hankkeella pyritään vastaamaan. Vähähiilisyys tuo mukanaan alati uusia teknologioita, joiden käyttöön, asennukseen ja huoltoon tarvitaan uudenlaista osaamista. Hankkeessa huomioidaan eri energiamuodot esimerkiksi metsäenergia, biokaasu, tuulivoima, aurinkoenergia, vety, akusto, älykäs kiinteistöautomaatio, prosessiautomaatio, metanointi sekä lämpöpumput.Hankkeen tuloksena on aikataulutettu ja kustannustehokas suunnitelma uusiutuviin energiaratkaisuihin keskittyvästä tutkimus- ja oppimisympäristöstä. Hankkeessa saatuja tietoja käytetään oppimisympäristön suunnittelussa sekä sen arvioinnissa, miltä osin oppimisympäristön rakentamiseen haetaan ulkopuolista rahoitusta. Hankkeen tuloksena on suunnitelma varsinaisen investointihankkeen toteuttamiseksi. Tällä esiselvityshankkeella nopeutetaan merkittävästi varsinaisen hankkeen toteuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753183","Cake — Development of Kainuu battery chemicals expertise and networks","KAKKU - Kainuun akkukemikaaliosaamisen ja verkostojen kehittäminen","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2020","40","73980","EUR","29592","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen Kainuu’s position in the growing business related to electric cars, i.e. the development of battery chemicals. The project develops the expertise of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) in the recovery of metals needed in batteries and designs the necessary t&k environment and builds a regional, national and international cooperation network for battery chemical development under KAMK’s leadership through the following measures:1. Kainuu battery chemicals and extractive industry network: establishment of a regional cooperation group and organisation of a regional seminar2. National and international networking: participation in national and international networks and projects3. Strengthening KAMK’s Battery Chemical Competence: development of expertise in the research and development of battery chemicals and planning of the necessary t&k environment4. Information and communication: Communication of Kainuu Battery Chemical Competence and publication of the results of the project The result objectives of the project are 1) Strengthening know-how related to Kainuu battery chemicals, 2) Intensification and systematisation of cooperation between organisations and companies operating in the battery chemicals and mining sectors in Kainuu and 3) Strengthening Kainuu’s position in the national and international networks in the field.","Hankkeen tavoitteena on Kainuun aseman vahvistaminen kasvavassa sähköautoihin liittyvässä liiketoiminnassa eli akkukemikaalien kehittämisessä. Hankkeessa kehitetään Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) osaamista akuissa tarvittavien metallien talteenotossa ja suunnitellaan tarvittava t&k-ympäristö sekä rakennetaan KAMKin johdolla akkukemikaalien kehittämiseen liittyvää alueellista, kansallista ja kansainvälistä yhteistyöverkostoa seuraavien toimenpiteiden kautta:1. Kainuun akkukemikaali- ja kaivannaisalan verkosto: alueellisen yhteistyöryhmän perustaminen ja alueellisen seminaarin järjestäminen2. Kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen: kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja hankkeisiin osallistuminen3. KAMKin akkukemikaaliosaamisen vahvistaminen: akkukemikaalien tutkimiseen ja kehittämiseen liittyvän osaamisen kehittäminen ja tarvittavan t&k-ympäristön suunnittelu4. Tiedottaminen ja viestintä: Kainuun akkukemikaaliosaamisesta viestittäminen ja hankkeen tulosten julkaiseminenHankkeen tulostavoitteina on 1) Kainuun akkukemikaaleihin liittyvän osaamisen vahvistuminen, 2) Kainuun akkukemikaali- ja kaivosalalla toimivien organisaatioiden ja yritysten yhteistyön tiivistyminen ja systematisoituminen ja 3) Kainuun aseman vahvistuminen alan kansallisissa ja kansainvälissä verkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758854","Navi-Go! project","Navi-Go! -hanke","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","28.92","377299","EUR","109128","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769251",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Navi-Go! the aim of the project is to create a service concept in which multidisciplinary local services are available to all people of working age. The aim is to establish a permanent service point in Nivala and Haapajärvi for five days a week, providing support for problems arising in different life situations and transitions in a fast and timely manner through the cooperation of the network of operators. The project’s services support the social strengthening of the target group and labour market participation and reduce the exclusion of people of working age.  The project also aims to address the labour needs of companies and to alleviate the mismatch between employers and the unemployed. The project targets unemployed people and people of working age who are at risk of unemployment in Nivala and Haapajärvi. The indirect target groups of the project are employers, educational institutions and a large service network, which will be involved in the joint activities and develop an operating model that better serves the needs of both the target group and the partners. Low-threshold meeting places will be established in Nivala and Haapajärvi to meet the various challenges of working-age life situations. Customers are offered daily open individual coaching and regular weekly cooperation network services. Card trainings and assessment of work and functional ability as a purchasing service are organised for customers when needed.  As a result of the project, customers’ life situations have become clearer and they have been able to become more active in working life and studies. For people who are partially capable of working, routes to work have been found and those who are previously outside services have been brought to the service. Assessments of work and functional ability have helped customers find the right solution in their life situation. The cooperation network and the services provided to customers have expanded in project locations. Peer support and deepened cooperation within the network have improved the quality of service and accelerated customer processes. At the end of the project, the permanent service and guidance points in Nivala and Haapajärvi offer a wide range of services to support the working-life participation of people of working age.","Navi-Go! -hankkeen tavoitteena on luoda palvelukonsepti, jossa monialaiset lähipalvelut ovat tarjolla kaikille työikäisille henkilöille. Tavoitteena on perustaa Nivalaan ja Haapajärvelle pysyvästi viitenä päivänä viikossa avoinna oleva palvelupiste, jossa tarjotaan tukea eri elämäntilanteissa ja siirtymävaiheissa syntyneisiin ongelmiin nopeasti ja oikea-aikaisesti toimijaverkoston yhteistyönä. Hankkeen palveluilla tuetaan kohderyhmän sosiaalista vahvistumista ja työmarkkinaosallisuutta ja vähennetään työikäisten syrjäytymistä.  Hankkeella pyritään vastaamaan myös yritysten työvoimatarpeisiin ja helpottamaan työnantajien ja työttömien kohtaanto-ongelmaa.Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät ja työttömyysuhanalaiset työikäiset henkilöt Nivalassa ja Haapajärvellä. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat työnantajat, oppilaitokset sekä laaja palveluverkosto, joita osallistetaan mukaan yhteiseen toimintaan ja kehittämään niin kohderyhmän kuin yhteistyökumppaneidenkin tarpeita entistä paremmin palvelevaa toimintamallia. Nivalaan ja Haapajärvelle perustetaan matalan kynnyksen kohtaamispaikat, joissa pystytään vastaamaan työikäisten elämäntilanteiden erilaisiin haasteisiin. Asiakkaille on tarjolla päivittäin avointa yksilövalmennusta ja säännöllisesti viikoittain yhteistyöverkoston palveluja. Asiakkaille järjestetään tarvittaessa korttikoulutuksia ja työ- ja toimintakyvyn arviointia ostopalveluna.  Hankkeen tuloksena asiakkaiden elämäntilanteet ovat selkiytyneet ja heitä on saatu aktivoitua työelämään ja opintojen pariin. Osatyökykyisille on löytynyt reittejä työelämään ja aiemmin palvelujen ulkopuolella olevia on saatu palvelujen piiriin. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnit ovat auttaneet asiakkaita löytämään oikean ratkaisun elämäntilanteessaan. Yhteistyöverkosto ja asiakkaille tarjottavat palvelut ovat laajentuneet hankepaikkakunnilla. Vertaistuki ja syventynyt yhteistyö verkoston sisällä on parantanut palvelun laatua ja nopeuttanut asiakasprosesseja. Hankkeen päätyttyä Nivalassa ja Haapajärvellä toimivat pysyvät palvelu- ja ohjauspisteet, joissa on tarjolla monipuolisia työikäisten työelämäosallisuutta tukevia palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758720","Liquid Digia","Likistä Digiä","Finland",null,"18/05/2020","28/02/2021","40","62870","EUR","25148","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Liquid Digiä project develops solutions that enable the production of remote and digital services in employment services. The target group of the project is young people and other people in a weak position on the labour market. The project is carried out in the employment services of the city of Pudasjärvi, which include the city’s own employment, rehabilitation work, youth workshop, open workshop and employment project Vahvaksi. The project will be implemented on 18 May. — 31 December 2020.As a result of the exceptional situation caused by the coronavirus epidemic, the local services provided by the employment services of the city of Pudasjärvi were interrupted as of 18 March 2020. The main objective of the Liquid Digiä project is to provide the city’s employment services to customers in exceptional circumstances as remote and digital services. The project will enable the development of remote services and guarantee timely access to services for young people and vulnerable employment service customers, even in exceptional circumstances. The project consists of two work packages:1)Developing the remote and digital functions of employment services through service design The aim of the project is to develop remote and digital services through service design. In addition, the aim is to train the staff of employment services to use remote services and to produce remote service material. Customers are also involved in the development of remote services. The developed remote services will be deployed as soon as possible. 2)Developing the content of remote and digital employment services with the help of well-being companies.  The content of remote and digital employment services is developed by purchasing complementary services from local small businesses as purchasing services, which are developed as remote services to customers as quickly as possible during the Likiista Digiä project, a model for the production of remote and digital employment services, which can be applied agilely in exceptional situations and after them. As part of the range of services, remote technology will continue to be used in a way that enables customers to participate on an equal footing despite long distances and offers them the opportunity to choose the most suitable form of service for themselves. During the project, customers will be provided with the services they need in digital format. The effect can be seen as the continued learning and use of remote services as part of employment services. The development of remote services enables the customer to choose the best way of working for them and enables equal participation for long distance communes. The service design purchased as a purchasing service develops a model for the provision of remote services, which also includes clear instructions and support for the use of the service provided to customers.","Likistä Digiä –hankkeella kehitetään ratkaisuja, jotka mahdollistavat etä- ja digipalvelujen tuottamisen työllisyyspalveluissa. Hankkeen kohderyhmänä ovat nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Hanke toteutetaan Pudasjärven kaupungin työllisyyspalveluissa, johon kuuluvat kaupungin oma työllistäminen, kuntouttava työtoiminta, nuorten työpaja, avoin työpaja ja työllisyyshanke Vahvaksi -hanke. Hanke toteutetaan 18.5. - 31.12.2020.Koronavirus-epidemian aiheuttaman poikkeustilanteen myötä Pudasjärven kaupungin työllisyyspalveluiden tarjoamat lähipalvelut keskeytyivät 18.3.2020 alkaen. Likistä Digiä –hankkeen päätavoitteena on kaupungin työllisyyspalveluiden tuottaminen asiakkaille poikkeustilanteessa etä- ja digipalveluina. Hankkeen avulla mahdollistetaan etäpalveluiden kehittäminen ja taataan palveluiden oikea-aikainen saatavuus nuorille ja heikossa työmarkkina-asemassa oleville työllisyyspalvelujen asiakkaille myös poikkeustilanteen aikana. Hankkeessa on kaksi työpakettia:1)Työllisyyspalveluiden etä- ja digitoimintojen kehittäminen palvelumuotoilun avullaHankkeen tavoitteena on kehittää etä- ja digipalveluja palvelumuotoilun avulla. Lisäksi tavoitteena on kouluttaa työllisyyspalveluiden henkilöstöä etäpalveluiden käyttämiseen ja etäpalvelumateriaalin tuottamiseen. Etäpalveluiden kehittämisessä myös asiakkaat ovat mukana. Kehitetyt etäpalvelut otetaan käyttöön mahdollisimman pian. 2)Työllisyyspalveluiden etä- ja digipalveluiden sisällön kehittäminen hyvinvointia tuottavien yritysten palveluiden avulla.  Työllisyyspalveluiden etä- ja digipalveluiden sisältöä kehitetään hankkimalla ostopalveluina paikallisilta pienyrityksiltä täydentäviä palveluita, joita kehitetään etäpalveluiksi asiakkaille mahdollisimman nopeastiLikistä Digiä –hankkeen aikana syntyy työllisyyspalvelujen etä- ja digipalvelujen tuottamisen malli, jota voi ketterästi soveltaa poikkeustilanteissa sekä niiden jälkeen. Etäteknologiaa hyödynnetään osana palveluvalikoimaa myös jatkossa tavalla, joka mahdollistaa asiakkaiden tasavertaisen osallisuuden pitkistä välimatkoista huolimatta sekä tarjoaa heille mahdollisuuden valita itselleen parhaiten sopivan palvelumuodon. Hankkeen aikana tarjotaan asiakkaille heidän tarvitsemiaan palveluita digimuodossa. Vaikutuksena voidaan nähdä etäpalvelujen käytön oppiminen ja käyttö jatkossakin osana työllisyyspalveluita. Etäpalveluiden kehittäminen antaa asiakkaalle mahdollisuuden valita itselleen parhaiten sopivan työskentelytavan ja mahdollistaa tasavertaisen osallisuuden pitkien välimatkojen kuntalaisille. Ostopalveluna hankittavalla palvelumuotoilulla kehitetään etäpalvelujen tuottamisen malli, joka sisältää myös asiakkaille tuotetut selkeät ohjeet ja tuen palvelun käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748719","Arctic Media Group — high-quality media from the top of Europe.","Arctic Media Group - korkeatasoista mediaa euroopan huipulta.","Finland","98530","04/04/2014","30/11/2017","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762237","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Pera Hussi Oy is a multifunctional media expert. The company consists of Arctic Film Crew, which carries out photography and mobile photography productions, and Kelkkalehti.com Europe, which publishes snowmobile magazine. The purpose of the investment project is to diversify and expand the company’s operations through innovative reforms and development, as well as to seek growth through internationalisation. The goal is to be the leading media in Northern Europe.","Pera Hussi Oy on media-alan monitoimiosaaja. Yhtiöön kuuluu valokuva- ja liikkuvankuvantuotantoja toteuttava Arctic Film Crew sekä kelkkalehteä julkaiseva Kelkkalehti.com Europe. Investointihankkeella on tarkoitus monipuolistaa ja laajentaa yhtiön toimintaa innovatiivisten uudistusten ja kehitystyön kautta sekä kansainvälistymisen myötä hakea kasvua toiminnalle.Tavoite on olla pohjois-euroopan johtava kelkka-aiheinen media.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753378","GBUILDER: Digital DISTRIBUTION & SALES CHANNEL IN RESIDENTIAL BUILDING","GBUILDER: DIGITAL DISTRIBUTION & SALES CHANNEL IN RESIDENTIAL BUILDING","Finland","90630","16/08/2018","31/07/2019","50","51010","EUR","25505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761548","65.039284775833,25.591086862082","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In collaboration with the world’s leading building materials manufacturer, we develop a digital sales and distribution channel from GBuilder for its construction products and services.","Kehitämme yhteistyössä maailman johtavan rakennusmateriaalien valmistajan kanssa GBuilderista digitaalisen myynti- ja jakelukanavan rakennusalan tuotteilleen ja palveluilleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752637","Udda Finland Oy’s growth and internationalisation in new markets in Europe","Udda Finland Oy:n kasvu ja kansainvälistyminen uusille markkinoille Euroopassa","Finland","15100","27/11/2018","31/05/2020","50","53710","EUR","26855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763711","60.978340825,25.664005352875","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Accelerating the internationalisation of Udda Finland to the new Eastern European markets and exploring opportunities in Germany and Benelux. Development of a new SeaKing range of boat and outboard engines for export markets","Udda Finlandin kansainvälistymisen kiihdyttäminen uusille Itä-Euroopan markkinoille sekä kartoittaa mahdollisuudet Saksassa ja Benelux-maissa. Uuden SeaKing- vene- ja perämoottorimalliston kehittäminen vientimarkkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299845","Spotlight High-Low Coast","Kohdevalo High-Low Coast","Finland",null,"01/10/2015","31/05/2018","60","750000","EUR","450000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361842","63.1238153,21.6206051",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755155","Quality development project","Laadun kehittämishanke","Finland","45610","08/03/2021","01/02/2022","50","24420","EUR","12210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768530","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Quality development and quality and environmental management system certification","Laadun kehittäminen ja laatu ja ympäristöjärjestelmän sertifiointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750914","Game export","Pelivienti","Finland","90130","01/03/2017","03/05/2019","50","43400","EUR","21700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763448","65.014548503125,25.490250738109","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to find publisher-partner LudoCraft for a new game production. The funding from the project will be used, among other things, for publishing partners at a gaming fair. The meetings have been agreed in advance, so part of the funding will also go to the preparation and pre-working of the fair trips. At the end of the project, the aim is to find a suitable publisher partner, which will strengthen the game’s final development and, in particular, its marketing efforts, thereby strengthening LudoCraft’s position on the b2c market. As a result of a successful project, the game to be launched requires further development in line with the Game as a Service concept, which means that LudoCraft will need additional labour. This, in turn, has a positive impact on employment in the Oulu region.","Hankkeen tarkoituksena on löytää julkaisijapartneri LudoCraftin uudelle pelituotannolle. Hankkeesta saatava rahoitus käytetään muun muassa pelialan messuilla tapahtuviin julkaisijapartnerikohtaamisiin. Tapaamiset ovat sovittu etukäteen, joten osa rahoituksesta menee myös messumatkojen valmisteluun ja esityöhön. Hankkeen lopputulemana tähdätään sopivan julkaisijapartnerin löytymiseen, joka vahvistaa pelin loppukehitystä ja erityisesti pelin markkinointiponnistuksia, jolloin LudoCraftin asema myös b2c-markkinoilla vahvistuu. Onnistuneen hankkeen seurauksena lanseerattava peli vaatii jatkokehitystä noudattaen Game as a Service -ajatusta, jolloin LudoCraft tulee tarvitsemaan lisätyövoimaa. Tällä puolestaan on positiivinen vaikutus Oulun alueen työllisyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749198","(LOGIAL) Logistics control system","(LOGIAL) Logistiikan valvontajärjestelmä","Finland","90120","01/07/2014","31/12/2015","50","21491","EUR","10745.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761797","65.005505657895,25.46286575803","056|066","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The system protects rolling stock and its environment from, for example, fuel theft, damage and vandalism.","Järjestelmä suojaa liikkuvaa kalustoa ja sen ympäristöä esim. polttoainevarkauksilta, vahingoilta ja ilkivallalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755991","Business Services Global","Business Servicess Global","Finland","90590","01/06/2021","31/05/2022","50","33100","EUR","16550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766680","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Business Servicess Global brings regional business services easy to find and supports companies’ business operations. Companies and public operators can add their offerings to the service and get analytics for searching and using their own services. The platform enables companies to find the services they need easily and quickly. The platform is offered and sold at municipal level to the largest cities in Finland and globally.","Business Servicess Global -Palvelu tuo alueelliset yrityspalvelut helposti löydettäviksi ja tukee yritysten liiketoimintaa. Yritykset ja julkiset toimijat voivat lisätä tarjontansa palveluun ja saavat analytiikka omien palveluidensa hausta ja käytöstä. Alustan avulla yritykset löytävät tarvitsemansa palvelut helposti ja nopeasti. Alustaa tarjotaan ja myydään kuntatasolla isoimmille kaupungeille Suomessa ja globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758404","Education in the field of natural resources in Northern Savo","Luonnonvara-alan koulutus Pohjois-Savossa","Finland",null,"01/09/2018","30/06/2019","37.5","157588","EUR","59095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The needs of the natural resource sector are projected to decrease nationwide by 2025, but at the same time the retirement will be more than 50 %. At national level, the provision of education in the natural resources sector has both contracted and concentrated at the level of vocational upper secondary and polytechnic education. Concerns about the availability of skilled workers in agricultural-dominated sub-regions have increased and the worrying news of the poor situation in agriculture has not supported the attractiveness of education. The growth potential of the bioeconomy sector both alters and increases the knowledge needs of the natural resource sector and thus the content of education. Despite the emphasis on workplace learning in the reform of vocational education and training, it has been recognised that, especially in agriculture, basic skills must be trained safely in learning environments associated with an educational establishment. The seasonal nature of the workload on farms and the high production and efficiency requirements for those who learn their profession also mean that high-quality vocational training supporting individual learning pathways must also be provided in the context of an educational establishment as part of daily studies. The learning environments required for education in the natural resources sector are very capital intensive, require substantial investment and continuous updating in the light of technological progress. The financial model introduced by the reform of vocational education and training does not support the development of this education sector, and many training providers have either abandoned or are giving up agricultural training. In Northern Savo, there are ongoing development projects related to forestry education and bioeconomy. A comprehensive survey of the competence needs of vocational qualifications in the natural resources sector was carried out nationwide most recently in 2005. The project generates added value by producing information and a vision of Northern Savo’s vibrant natural resources training offer. The project will be carried out in a close network of educational institutions providing natural resources education in North Savo, covering the measures taken by the project to achieve the objectives: 1. Explain the labour needs and prospects in the natural resources sector (retirement statistics, enterprise situation analyses)2. map out the skills needs of working life, based on the results of the definition of labour needs and trends in change in the sector3. Comparison the data of the current state with the objectives obtained in the study 4. The proposals for measures to develop training will be prepared as a result of the project in the EU for the provincial vision of education for 2030. According to the survey, skills needs in the natural resources sector will be shaped into new types of training content and forms of training, taking into account companies’ labour and entrepreneurship needs. Describe the learning environments needed for education in the natural resources sector (e.g. business cooperation, facilities and technology).The joint planning and development work will provide higher quality and more effective training to meet the skills needs in the natural resources sector in the province.","Luonnonvara-alan työntekijätarpeen ennakoidaan valtakunnallisesti vähenevän vuoteen 2025 mennessä, mutta samaan aikaan eläkepoistuma on yli 50%. Luonnonvara-alan koulutuksen tarjonta on valtakunnallisesti sekä supistunut että keskittynyt niin ammatillisen toisen asteen kuin ammattikorkeakoulutuksenkin tasolla. Huoli osaavien työntekijöiden saatavuudesta maatalousvaltaisilla seutukunnilla on kasvanut, eivätkä huolestuttavat uutiset maatalouden heikosta tilanteesta ole tukeneet koulutuksen kiinnostavuutta. Biotalousalan kasvumahdollisuudet sekä muuttaa että lisää luonnonvara-alan osaamistarpeita ja siten koulutusten sisältöjä.Huolimatta ammatillisen koulutuksen reformissa korostetusta työpaikalla tapahtuvasta oppimisesta, on todettu, että erityisesti maataloudessa perustaitoja on pystyttävä harjoittelemaan oppilaitoksen yhteydessä olevissa oppimisympäristöissä turvallisesti. Myös maatilojen työmäärien sesonkiluonteisuus ja ammattialaansa opettelevalle kovat tuotanto- ja tehokkuusvaatimukset aiheuttavat sen, että laadukasta ja yksilöllisistä opintopolkua tukevaa ammatillista koulutusta pitää pystyä tarjoamaan myös oppilaitoksen yhteydessä osana päivittäistä opiskelua. Luonnonvara-alan koulutuksen vaatimat oppimisympäristöt ovat hyvin pääomavaltaista, ne vaativat huomattavia investointeja ja teknologian kehittymisen myötä jatkuvaa päivittämistä. Ammatillisen koulutuksen reformin myötä voimaantuleva rahoitusmalli ei tue tällaisen koulutusalan kehittämistä, ja useat koulutuksenjärjestäjät ovatkin joko luopuneet tai luopumassa maatalousalan koulutuksesta. Pohjois-Savossa on käynnissä metsäalan koulutuksen sekä biotalousalaan liittyviä kehittämishankkeita. Luonnonvara-alan ammatillisten tutkintojen osaamistarpeiden laaja-alainen selvitystyö on tehty valtakunnallisesti viimeksi vuonna 2005. Hanke tuottaa lisäarvoa tuottamalla tietoa sekä vision Pohjois-Savon elinvoimaisesta luonnonvara-alan koulutustarjonnasta. Hanke toteutetaan tiiviissä, pohjoissavolaista luonnonvara-alakoulutusta tarjoavien oppilaitosten verkostossa, kattaen toisen asteen sekä ammattikorkeakoulutuksenHankkeen toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi: 1. selvitetään työvoimatarpeet ja -näkymät luonnonvara-alalla (eläköitymistilastot, yritysten tilanneanalyysit)2. kartoitetaan työelämän osaamistarpeet, perustuen työvoimatarvemäärittelyn tuloksiin sekä alan muutostrendeihin3. verrataan nykytilan tietoja selvitystyössä saatuihin tavoitteisiin 4. laaditaan toimenpide-esitykset koulutusten kehittämiseksiHankkeen tuloksena ovat:Luonnonvara-alan koulutuksen maakunnallinen visio vuoteen 2030. Tehdyn selvityksen mukaan luonnonvara-alan osaamistarpeet muotoillaan uudenlaisiksi koulutusten sisällöiksi ja koulutusmuodoiksi yritysten työvoima- ja yrittäjyystarpeet huomioiden. Kuvataan luonnonvara-alan koulutusten tarvitsemat oppimisympäristöt (mm. yritysyhteistyössä toteuttava, tarvittavat tilat ja teknologia).Yhteinen suunnittelu- ja kehittämistyö tuottaa laadukkaampaa ja tehokkaampaa koulutusta maakunnan luonnonvara-alan osaamistarpeisiin vastaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754350","Low-carbon drone service solutions in Southern Finland","Vähähiilisyyttä tukevat dronepalveluratkaisut Etelä-Suomessa","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","789143","EUR","276199.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to pilot and promote carbon-neutral and zero-emission drone services for the needs of the logistics sector as well as new business forms to replace internal combustion engine driven modes of transport and transport. The project will develop innovative drone solutions and new, less environmentally friendly approaches to promote low carbon and extend the use of drones to different applications. Drones suitable for professional use are already available in many weight classes. The payloads start at a few kilograms, but we already have commercial equipment that lifts tens of kilos of the load. Technology pilots are also made with human “dronetaxes” around the world. These are linked to the European theme “Urban Air Mobility”. In addition to testing new applications, drone solutions can be used to verify the environmental impact of drone solutions and to assess the possibilities for use in different applications. Through the project, companies developing and exploiting drone services, as well as other stakeholders, will become more aware of a low-carbon and carbon-neutral society. Through the expansion of drone services, the project aims in the long term for clear, verified CO2 and fine particulate reductions, energy savings and, at the same time, new business opportunities for technology companies developing drone services and related sensors, as well as for companies and organisations using drone services. The project belongs to four regions (Uusimaa, Kymenlaakso, North Ostrobothnia, Lapland) and three groups of projects to develop drone activities. The project family cooperates closely in the design of pilots, exchange of experiences, measurement, etc. The aim of the project is to promote, in addition to the commercial development of carbon-neutral solutions and at the same time the commercial development of drone activities, international attractiveness and the emergence of new RD blanks by supporting technology suppliers, RTD organisations, regions and cities, as well as companies and organisations that produce and purchase drone services. The European Commission has set Finland the target of reducing its greenhouse gas emissions by 39 % between 2021 and 2030. Energy and climate issues are one of the key challenges that also have to be addressed at municipal level and which all those in the urban community can contribute to. The new strategies for cities and provinces place a strong emphasis on carbon neutrality and emission reduction targets. It is clear that there is not only one or two big solutions to achieve the emission reduction targets, but that there is a need for the development, piloting, validation and deployment of several, simultaneous and multi-sectoral zero- and low-emission solutions. The transition to a low-carbon society requires new approaches, while at the same time replicable low-carbon technologies and models offer businesses business opportunities also in international markets. Transport is a significant source of emissions and makes up one fifth of all greenhouse gas emissions in Finland. Among other things, the report by the Transport Research Centre Vernen Transport’s Co2 Total Emissions highlights the development of urban logistics through the introduction of energy-saving solutions as one of the means of emission reductions. Drone activities can be developed especially for the benefit of local logistics for small-scale transport.  Despite new solutions in the logistics sector, carbon neutrality targets are not easily achieved.  As Trafi’s Director General Mia Nykopp says: “There are no simple solutions to achieve carbon-free transport, but we need open-minded changes in all aspects of transport. We need to invest just as much in using technology, reducing emissions-generating transport performance and changing attitudes. For example, Gartner’s (www.gartner.com) list of dronets is one of the strategic technology trends of 2019. The importance of the drone theme is also highlighted by many other international studies and analyses. Large international companies are already developing and testing the world with strong drones. Examples include Amazon, Google/Wing, DHL, etc. For example, in Reykjavik, Flytrex/AHA offers fast food transport with drones. The development of drone activities does not take place solely in drone-building or drone service companies. In addition to the contribution of these companies, there is a need for greater cooperation between cities, universities, other developer organisations and service user companies, both locally, nationally and internationally. Special significance","Hankkeen tavoitteena on pilotoida ja edistää hiilineutraaleja ja päästöttömiä dronepalveluita niin logistiikka-alan tarpeisiin, kuin myös uusiksi liiketoimintamuodoiksi korvaamaan polttomoottorikäyttöisiä liikkumis- ja kuljetusmuotoja. Hankkeessa kehitetään innovatiivisia droneratkaisuja ja uusia, ympäristöä vähemmän kuormittavia toimintatapoja vähähiilisyyden edistämiseksi ja dronejen käytön laajentamiseksi eri sovelluskohteisiin. Ammattikäyttöön sopivia droneja löytyy nykyään jo moneen painoluokkaan. Hyötykuormat alkavat muutamasta kilosta, mutta jo nyt löytyy kaupallisia laitteita, mitkä nostavat kymmeniä kiloja kuormaa. Teknologiapilotteja tehdään maailmalla myös ihmistä kantavilla “dronetakseilla”. Nämä kytkeytyvät eurooppalaiseen “Urban Air Mobility” teemaan. Hankkeen aikana toteutettavien lentopilottikokonaisuuksien avulla todennetaan uusien sovelluskohteiden testaamisen lisäksi myös droneratkaisujen ympäristövaikutus ja arvioidaan käyttömahdollisuuksia eri sovelluskohteissa. Hankkeen kautta dronepalveluja kehittävien ja hyödyntävien yritysten, sekä muiden sidosryhmien tietämys vähähiilisestä ja hiilineutraalista yhteiskunnasta kasvaa. Dronepalvelujen laajentumisen kautta hanke tavoittelee pitkällä aikavälillä selkeitä, todennettuja CO2- ja pienhiukkasvähennyksiä, energian säästöä ja samalla uusia liiketoimintamahdollisuuksia dronepalveluja ja niihin liittyvää anturiikkaa kehittäville teknologiayrityksille, sekä dronepalveluja käyttäville yrityksille ja organisaatioille. Hanke kuuluu neljällä alueella (Uusimaa, Kymenlaakso, Pohjois-Pohjanmaa, Lappi) ja kolmena hankekokonaisuutena samanaikaisesti käynnistyvään, dronetoimintaa kehittävään hankeperheeseen. Hankeperhe tekee tiivistä yhteistyötä niin pilottien suunnittelussa, kokemusten vaihdannassa, mittaroinnissa, kuin esimerkiksi verkottumisen edistämisessä ja kansainvälisen kiinnostuksen herättämisessä.Hankkeen tavoitteena on edistää, hiilineutraalien ratkaisujen ja samalla dronetoiminnan kaupallisen kehittymisen lisäksi, kansainvälistä kiinnostavuutta ja uusien tki-aihioiden syntymistä tukemalla teknologiatoimittajien, tki-organisaatioiden, alueiden ja kaupunkien, sekä dronepalveluja tuottavien ja ostavien yritysten ja organisaatioiden keskinäistä ja kansainvälistä verkottumista. Euroopan komissio on asettanut Suomelle tavoitteeksi vähentää kasvihuonekaasupäästöjään vuosien 2021–2030 aikana 39 prosentilla. Energia- ja ilmastokysymykset ovat yksi keskeisimmistä haasteista, joihin myös kuntatasolla joudutaan vastaamaan ja johon kaikilla kaupunkiyhteisön tahoilla on mahdollisuus vaikuttaa. Uudet kaupunkien ja maakuntien strategiat painottavat vahvasti hiilineutraalius- ja päästövähennystavoitteita. On selvää, että päästövähennystavoitteisiin pääsemiseksi ei ole vain yhtä tai kahta isoa ratkaisua, vaan vaaditaan useiden, samanaikaisten ja monia eri aloja koskevien päästöttömien ja vähäpäästöisten ratkaisujen kehit­tä­mistä, pilotointia, validointia ja käyttöönottoa. Vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtyminen vaatii uudenlaisia toimintatapoja, ja samalla monistettavissa olevat vähähiiliset teknologiat ja toimintamallit tarjoavat yrityksille liiketoimintamahdollisuuksia myös kansainvälisillä markkinoilla. Liikenne on merkittävä päästöjen muodostaja ja se muodostaakin viidenneksen kaikista Suomen kasvihuonepäästöistä. Muun muassa Liikenteen tutkimuskeskus Vernen Liikenteen Co2 kokonaispäästöjen -raportissa nostetaan yhtenä päästövähennysten keinona kaupunkilogistiikan kehittämistä muun muassa energiaa säästävien ratkaisujen käyttöönottamisen kautta. Dronetoimintaa voidaan kehittää erityisesti lähilogistiikan hyödyksi pienkuljetusten osalta.  Logistiikka-alaa hyödyntävistä uusista ratkaisuista huolimatta, hiilineutraaliustavoitteet eivät toteudu helposti.  Kuten Trafin pääjohtaja Mia Nykopp toteaa: ”Hiilettömän liikenteen saavuttamiseksi ei ole olemassa yksinkertaisia ratkaisuja, vaan tarvitsemme ennakkoluulottomia muutoksia liikenteen kaikilla osa-alueilla. Meidän on yhtä lailla panostettava teknologian hyödyntämiseen, päästöjä aiheuttavan liikennesuoritteen vähentämiseen kuin asenteiden muuttumiseenkin”.Hankkeen taustalla on myös globaalit kehitystrendit. Esimerkiksi Gartnerin (www.gartner.com) listauksessa dronet on mainittu yhdeksi vuoden 2019 strategisista teknologiatrendeistä. Drone-teeman tärkeyttä korostavat myös monet muut kansainväliset selvitykset ja analyysit. Suuret kansainväliset yritykset kehittävät ja testaavat jo nyt maailmalla vahvasti dronerintamalla. Esimerkkeinä voi mainita Amazon, Google/Wing, DHL, jne. Esimerkiksi Reykjavikissa Flytrex/AHA tarjoaa pikaruuan kuljetusta droneilla. Dronetoiminnan kehitys ei tapahdu pelkästään droneja rakentavissa tai dronepalveluja tarjoavissa yrityksissä. Näiden yritysten panoksen lisäksi tarvitaan laajempaa kaupunkien, korkeakoulujen, muiden kehittäjäorganisaatioiden ja palvelujen käyttäjäyritysten yhteistyötä niin paikallisesti, kansallisesti, kuin kansainvälisten verkostojenkin avulla. Erityisen merkityk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754895","Increasing greener game and puzzle production","Ekologisemman peli- ja palapelituotannon lisääminen","Finland","28600","22/05/2020","30/04/2022","50","48500","EUR","24250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764737","61.477424325,21.721656952869","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Much of the world’s toy and game production is made in China due to China’s low cost of production and diverse supply. If Tactic is to be better able to compete against low-cost production, it is necessary to diversify production and increase competitiveness through investment. These investments, if realised, will also significantly reduce the negative environmental impacts as Europe’s chartering needs decrease.","Suuri osa maailman lelu- ja pelituotannosta tehdään Kiinassa johtuen Kiinan edullisista tuotantokustannuksista ja monipuolisesta tarjonnasta. Jotta Tactic pystyy paremmin kilpailemaan halpatuotantoa vastaan, on tuotantoa monipuolistettava ja kilpailukykyä lisättävä investoinnein. Nämä investoinnit toteutuessaan vähentävät myös merkittävästi ympäristön haittavaikutuksia rahtaustarpeiden Eurooppaan vähentyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759169","New Orientation — project Pielavesi’s digital local service model for employment management","Uusi Suunta – hanke Pielaveden työllisyydenhoidon digitaalinen lähipalvelumalli","Finland",null,"01/11/2020","30/04/2023","40","387250","EUR","154900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769943",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project of the municipality of Pielavesi’s New Suunta project aims to clarify and comprehensive the customer guidance services of employment management in cooperation with the Employment and Economic Development Administration. The project will diversify and broaden the employment-promoting services offered to customers, in particular towards skills development and business cooperation, with the aim of bringing the work and factor into (anticipation) part of the new labour market situation caused by the Corona crisis and implementing a broad-based digitalisation of employment services aimed at longer-term development (digital transition — trasformation).  The project will be implemented through four different work packages. The task of one work package (WP2) is to develop a new kind of customer guidance model (virtual team coach model) in cooperation with the TE Administration. Lessons will be learned from the ASKEL (ESR) project of the City of Kuopio. Almost all employment care clients (approximately 100, daily) are targeted for customer guidance, combining customer segments. Customer referral to TE Administration services will be enhanced and some of the customers (60) will also be provided with innovative additional services complementary to the public employment services of the project. These services are procured through a new dynamic purchasing system. The aim is to build 5 new types of services and to increase employment solutions with companies. Service development improves the mismatch between labour demand and supply. As a result of the project work, 20 new net jobs will be created. Service content will be developed in the project work package (WP3). The theme of Work Package 4 is the digital transition and the creation of an ecosystem. This work package is so-called “horizontal” and its role is to support and ensure digitalisation in the two implementation work packages (2 and 3). The work towards the digital transition is comprehensive: it extends to the customer guidance model (virtual team coaching), a new kind of digital workshop created for customers (in which also familiarises and coaches for the use of systems), personnel coaching, the development of digital content in services, and a wide change in operational culture (e.g. change of attitude through communication). The success of the project work, the transfer of good practice and business continuity are the objectives of Work Package 1. As a result of the project, Pielavesi has a new municipal-TE-administration cooperation model that can help all employees of employment services with a digital local service model. Employment services have become more diversified and genuinely customer-oriented (both job-seeker and employer-oriented) and thus their effectiveness has increased. The new digital ecosystem of employment services will bring quality, accessibility and efficiency. This model can be spread to other small municipalities and TE services in particular.","Pielaveden kunnan Uusi Suunta – hankkeessa on päämääränä selkeyttää ja kokonaisvaltaistaa työllisyydenhoidon asiakasohjauspalvelut yhteistyössä TE-hallinnon kanssa. Hankkeessa monipuolistetaan ja laaja-alaistetaan asiakkaille tarjottavia työllisyyttä edistäviä palveluita erityisesti osaamisen kehittämisen ja yritysyhteistyön suuntaan tavoitteena saada työ ja tekijä kohtaamaan (mätsäys) osin uudenlaisessa Korona-kriisin aiheuttamassa työmarkkinatilantessaa sekä toteuttaa pidemmän aikavälin kehitykseen tähtäävä laaja-alainen työllisyyspalveluiden digitalisoiminen (digitaalinen siirtymä - trasformaatio).  Hanke toteutetaan neljän eri työpaketin kautta. Yhden työpaketin (WP2) tehtävänä on kehittää uudenlainen asiakasohjausmalli (virtuaalinen tiimivalmentaja-malli) yhteistyössä TE-hallinnon kanssa. Oppia tähän otetaan erityisesti Kuopion kaupungin ASKEL (ESR) – hankkeesta. Asiakasohjauksen piiriin tavoitellaan lähes kaikkia työllisyydenhoidon asiakkaita (n. 100, päiväluku) asiakassegmentit yhdistäen. Asiakkaiden ohjautuvuutta TE-hallinnon palveluihin tehostetaan ja osalle asiakkaista (60) myös tarjotaan hankkeen julkisia työvoimapalveluita täydentäviä innovatiivisia lisäpalveluita. Näitä palveluita hankintaan uudenlaisen dynaamisen hankintajärjestelmän kautta. Tavoitteena on rakentaa 5 uudenlaista palvelukokonaisuutta ja lisäksi lisätä yritysten kanssa tehtäviä työllistämisratkaisuja. Palvelukehitykellä parannetaan työn kysynnän ja tarjonnan kohtaantoa. Hanketyön tuloksena syntyy 20 uutta nettotyöpaikkaa. Palvelusisältöjä kehitetään hankkeen työpaketissa (WP3). Työpaketin 4 teemana on digitaalinen siirtymä ja ekosysteemin luominen. Tämä työpaketti on nk. horisontaalinen, sen tehtävä on tukea ja varmistaa digitalisaatio myös kahdessa toimeenpanotyöpaketissa (2 ja 3). Digitaaliseen siirtymään tähtäävä työ on laaja-alainen: se ulottuu asiakasohjausmalliin (virtuaalinen tiimivalmennus), asiakkaille luotavaan uudenlaiseen digityöpajaan (jossa myös perehdytetään ja valmennetaan järjestelmien käyttöön), henkilöstövalmennuksiin, palveluiden digitaalisten sisältöjen kehittämiseen sekä laajaan toimintakulttuurimuutokseen (mm. asennemuutos viestinnän keinoin). Hanketyön onnistuminen, hyvien käytäntöjen siirtyminen ja toiminnan jatkuvuus ovat työpaketin 1 tavoitteita. Hankkeen tuloksena Pielavedellä on uusi kunta-TE-hallinto -yhteistyömalli, jonka avulla voidaan auttaa nk. digitaalisilla lähipalvelumallilla kaikkia työvoimapalveluiden asiakkaita. Työvoimapalvelut ovat monipuolistuneet ja aidosti asiakaslähtöiset (sekä työnhakija- että työnantajalähtöiset) ja tätä kautta niiden vaikuttavuus on kasvanut. Uusi työllisyyspalveluiden digitaalinen ekosysteemi tuo palveluihin laatua, saavutettavuutta ja tehokkuutta. Tätä mallia voidaan levittää muihin erityisesti pienempiin kuntiin sekä TE-palveluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748844","Investments in the demonstration environment of MIM technology","MIM-teknologian demonstraatioympäristön investoinnit","Finland","80200","01/08/2015","31/12/2016","35","180000","EUR","63000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914","62.592704231484,29.788913644603","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","4.1 Public summary of the project (objectives, measures, results)Finnish manufacturing industry is experiencing a vigorous transformation. The impact of the economic downturn and globalisation is reflected; work is transferred to countries with lower costs, closer to the customer’s own production or closer to the market. The impact on the subcontracting industry, product development and production processes is also significant. As the global economic situation recovers, the industrial structure is projected to have changed permanently. In order to cope with the winds of change, industry needs to continuously develop its manufacturing processes and, in particular, be able to benefit from cost-effective and resource-saving methods offered by new production and material technologies. Resource efficiency has been put at the heart of, for example, the EU’s Europe 2020 strategy to create growth and jobs.The key objective of this investment project is to strengthen the opportunities for growth-oriented SMEs and research communities in the engineering industry to exploit new energy and resource efficient metal injection molding, Metal Injection Moulding (MIM), suitable for the manufacture of metallic parts. MIM technology has been developed especially for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. This metallurgical process has the advantage of making complex copies without any post-processing operations such as machining. In practice, the MIM process, as an industrial process, is moderately complex, knowledge-intensive and requires knowledge from a wide range of technologies to ensure that a high-quality and dimensional product is created. A powder metallurgical process is an iterative manufacturing process in which in practice the manufacturing process, materials, shapes and dimensions of the product being manufactured must be refined through prototype manufacturing. Only after the iterative design and prototyping process can it be manufactured powder metallurgical parts as mass manufacture. The iteration process is carried out jointly by several actors. MIM technology is an environmentally friendly and low-carbon material-increasing manufacturing method, suitable for serial production of small pieces. At its best, 50 % material savings can be achieved in the process compared to traditional manufacturing techniques.The measures of the investment project will determine the heat treatment furnace suitable for MIM sintering with the companies and entities involved in the project and purchase a heat treatment furnace suitable for sintering metal parts with MIM technologies. The functionality of the heat treatment furnace will be tested together with the companies during the roll-up. In parallel with this investment project, a demonstration environment for new and challenging experiments with MIM technology- will be implemented. The investment in MIM technology will improve the ability to react faster to the technological development of mechanical engineering products, especially through material selection. Now and in the future, in the commercial development of equipment designs, it is necessary to reduce the number of components and parts, to combine different functionalities with as few components as possible and to be able to utilise new, better materials. MIM technology is suitable for this smart specialisation and development, strengthening the operations of growth-oriented p-k companies. The MIM investment project develops a demonstration environment for rapid piloting of MIM technologies together with companies, research training and development organisations. The investments in the pilot environment of MIM technologies utilise and complement the excellence of the strategic printing industry of Karelia University of Applied Sciences in special manufacturing technologies. The project’s vision is to complete the MIM technology value chain by investing in a unique manufacturing technology that supports the specialty and cutting edge of the engineering industry in the region. The use of new materials and production technologies with their investments requires continuous improvement of training and development according to customer needs. The result of the investment will have a direct impact on the innovation performance of enterprises. In particular, this is reflected in an increase in the own R & D efforts of enterprises in the region, as well as an increase in innovation activity, positive effects on the direct results of enterprises’ innovation activities, such as the emergence and increase in the number of new product innovations.","4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Suomalainen valmistava teollisuus elää voimakasta murroskautta. Taloudellisen taantuman ja globalisaation vaikutus näkyy; töitä siirretään tehtäväksi muualle, halvempien kustannusten maihin, lähemmäs asiakkaan omaa tuotantoa tai lähemmäs markkinoita. Vaikutukset myös alihankintateollisuuteen, tuotekehitykseen ja tuotantoprosesseihin ovat merkittäviä. Maailman taloudellisen tilanteen jälleen elpyessä teollisuuden rakenteen ennustetaan pysyvästi muuttuneen. Selviytyäkseen muutoksen tuulista valmistavan teollisuuden on jatkuvasti kehitettävä valmistusprosessejaan ja erityisesti kyettävä hyödyntämään uusien tuotanto- ja materiaaliteknologioiden tarjoamia kustannustehokkaista ja resursseja säästäviä menetelmiä. Resurssitehokkuus on nostettu keskeiseen rooliin esimerkiksi EU:n Eurooppa 2020 -strategiassa, jolla pyritään luomaan kasvua ja työpaikkoja.Tämän investointihankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa konepajateollisuuden kasvuhakuisten p-k yritysten ja tutkimusyhteisöjen mahdollisuuksia hyödyntää uusia metallisten osien valmistukseen soveltuvia energia- ja resurssitehokkaita metallien ruiskuvalun, Metal Injection Moulding (MIM) valmistusmenetelmiä. MIM-teknologia on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. Tämän metallurgisen menetelmän etuna on monimuotoisten kappaleiden valmistaminen ilman jälkikäsittelytoimenpiteitä kuten koneistaminen. Käytännössä MIM-prosessi on teollisena prosessina kohtalaisen monimutkainen, osaamisintensiivinen ja vaatii tietoa useilta eri tekniikan aloilta varmistaakseen, että laadukas ja mittatarkka tuote syntyy.  Pulverimetallurginen prosessi on iteratiivinen valmistusprosessi, jossa käytännössä prototyyppivalmistuksen kautta on hiottava valmistettavan tuotteen valmistusprosessi, materiaalit, muodot ja mitat kohdalleen. Vasta iteratiivisen suunnittelu ja prototypointi prosessin jälkeen kyetään valmistamaan pulverimetallurgisia osia massavalmistuksena. Iterointiprosessin toteuttavat useat eri toimijat yhdessä. MIM-teknologia on ympäristöystävällinen ja vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmenetelmä, joka soveltuu pienten kappaleiden sarjatuotantomenetelmäksi. Parhaimmillaan prosessissa päästään 50% materiaalisäästöihin perinteisiin valmistustekniikoihin verrattuna.Investointihankkeen toimenpiteinä määritetään hankkeessa mukana olevien yritysten ja yhteisöjen kanssa MIM-sintraukseen sopiva lämpökäsittelyuuni oheislaitteineen ja hankitaan MIM-teknologioilla valmistettavien metallisten osien sintraamiseen soveltuva lämpökäsittelyuuni. Lämpökäsittelyuunin toimivuutta testataan yhdessä yritysten kanssa ylösajon aikana.  Rinnakkaisena tämän investointihankkeen kanssa toteutetaan Demonstraatioympäristö MIM-teknologian uusiin ja haasteellisiin kokeiluihin-  hanke. Haettava MIM-teknologia investointi parantaa valmiuksia reagoida nopeammin konepajateknisten tuotteiden teknologiseen kehittämiseen erityisesti materiaalinvalinnan avulla. Nyt ja tulevaisuudessa laitekonstruktioiden kaupallisessa kehittämisessä tarpeena on vähentää komponenttien sekä osien määrää, yhdistää eri toiminnallisuuksia mahdollisimman vähään määrään osia ja kyetä hyödyntämään uusia parempia materiaaleja. MIM-teknologia sopii tähän älykkääseen erikoistumiseen ja kehittämiseen vahvistaen kasvuhakuisten p-k yritysten toimintaa.MIM-investointihankkeessa kehitetään demonstraatioympäristöä nopeaan MIM-teknologioiden pilotointiin yhdessä yritysten, tutkimus- koulutus sekä kehittämisorganisaatioiden kanssa. MIM-teknologioiden pilotointiympäristön investoinnit hyödyntävät ja täydentävät Karelia ammattikorkeakoulun tarkkuustekniikan strategisen paino-alan huippuosaamista erikoisvalmistusteknologioissa. Hankkeen visio on MIM-teknologia-arvoketjun täydentäminen investoimalla ainutlaatuiseen valmistusteknologiaan, joka tukee alueen konepajateollisuuden erikois- ja kärkiosaamista. Uusien materiaali ja tuotantoteknologioiden hyödyntäminen investointeineen edellyttää koulutuksen ja kehittämisen jatkuvaa parantamista asiakastarpeiden mukaan. Investoinnin tuloksena syntyy suoria vaikutuksia yritysten innovaatiotoimintaan. Erityisesti tämä näkyy alueen yritysten omien tutkimus- ja kehityspanostusten lisääntymisenä sekä innovaatiotoiminnan tehostumisena, positiivisina vaikutuksina yritysten innovaatiotoiminnan välittömissä tuloksissa, kuten uusien tuoteinnovaatioiden syntymisessä ja niiden määrän kasvuna. Myös yhteistyö ja verkostoituminen lisääntyvät osaamisympäristön hyödyntämisessä sekä Karelian ja yritysten välillä että yritysten kesken.Karelian toiminnassa MIM-investointi liittyy uudenlaisen innovaatioympäristön kehittämiseen, joka yhdistää eri koulutus- sekä tieteenaloja avoimeksi monialaiseksi innovaatioympäristöksi. MIM-investointi on osana Karelian liiketalouden ja tekniikan keskuksen Wärtsilä talon laboratorioiden oppimisympäristöjen kehittämistä, joissa yhdistyy puurakentamisen j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758938","POCKET","TASKU","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2023","37.5","329889","EUR","123708","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks solutions to the problems of economic activity and life management in adults aged 18-54 who are undergoing a change in life, and thus to promote employment in a digitalising society and in a changing service system. At the heart of the project is the earlier identification and effective intervention of customers’ problems, as well as the improvement of future employment opportunities through them. The objectives of the project are: early identification of customers’ financial problems in various joint stages of life, strengthening the competence of professionals to support financial capacity, diversifying the methods used in economic social work, identifying the usability challenges of digital services and finding solutions that promote usability, and maintaining public debates to provide solutions to a current problem. The concrete measures of the project are a study of the state of play, the referral of customers in challenging financial situations to the services in cooperation with the TE Office and the City of Seinäjoki, and the establishment of a preventive cooperation network for the guidance and support of customers. The purpose of the cooperation network is to ensure the continuation of the project’s activities even after the project has been completed. Professionals working with customers in challenging financial situations are coached to identify and support customers through simulation coaching. At the same time, service design is being implemented to improve financial management. During the project, a life and financial management toolkit will be compiled and piloted. The toolkit is implemented in digital form and is therefore widely and easily accessible to different regions and operators. We work with customers in both individual and small group situations and meet them in close everyday life environments. The project will create a peer-to-peer pilot that will be tested directly with customers. A network of peer mentors will also be created during the project. The project will create and bring together good practices in self-economic planning to promote employment and assess the contribution of measures to employment. The project utilises existing own financial management tools with customers and explores potential challenges for customers in relation to the use of digital applications. The project is actively promoted through blogs, articles and social media, as well as two seminars with partners to promote the topic and disseminate results. The project utilises the idea of social marketing, which creates a positive interest in designing and implementing your own economy instead of shame, cover-up and indifference. In the project, social marketing is carried out through normal project information and discussions with those in a challenging financial situation. This will be supported through peer-to-peer guidance [mentoring], with good practices reported. As a result of the project, the processes of over-indebtedness will be clarified in the various stages of life, and through experiments a proactive over-indebtedness detection model will be created to address financial and life management problems at an earlier stage and to get customers into services earlier than at present. The project provides user-oriented information on the usability of digital applications, and customers are trained in financial skills through digital applications and motivated in searching and receiving a job.","Hankkeessa haetaan ratkaisuja elämän muutosvaiheessa olevien 18-54 -vuotiaiden aikuisten taloudellisentoimintakyvyn ja elämänhallinnan ongelmiin sekä sitä kautta työllistymisen edistämiseen digitalisoituvassayhteiskunnassa ja muuttuvassa palvelujärjestelmässä. Hankkeen keskiössä on asiakkaiden ongelmien varhaisempi tunnistaminen, ja tehokas puuttuminen niihin sekä näiden kautta tapahtuva tulevaisuuden työllistymismahdollisuuksien parantaminen.Hankkeen tavoitteina on: asiakkaiden talousongelmien varhainen tunnistaminen elämän erilaisissa nivelvaiheissa, ammattilaisten osaamisen vahvistaminen taloudellisen toimintakyvyn tukemiseen, taloussosiaalityössä käytettävien menetelmien monipuolistaminen, digitaalisten palveluiden käytettävyyshaasteiden tunnistaminen ja käytettävyyttä edistävien ratkaisujen löytäminen sekä julkisen keskustelun ylläpitäminen ratkaisujen tarjoaminen ajankohtaiseen ongelmaan.Hankkeen konkreettisina toimenpiteinä on alkutilanselvitys, haastavassa taloudellisessa tilanteessa olevien asiakkaiden ohjaaminen palveluiden piiriin yhteistyössä TE-toimiston ja Seinäjoen kaupungin kanssa sekä ennaltaehkäisevän yhteistyöverkoston kokoaminen asiakkaiden ohjausta ja tukemista varten. Yhteistyöverkoston avulla pyritään turvaamaan hankkeen toiminnan jatkuminen myös hankkeen päätyttyä. Haastavassa taloudellisessa tilanteessa olevien asiakkaiden kanssa työskenteleviä ammattilaisia valmennetaan asiakkaiden tunnistamiseen ja tukemiseen simulaatiovalmennuksen keinoin. Samanaikaisesti toteutetaan palvelumuotoilua taloudenhallinnan parantamiseksi. Hankkeen aikana kootaan elämän- ja taloudenhallintataitojen työkalupakki, ja pilotoidaan sitä. Työkalupakki toteutetaan digitaalisessa muodossa ja on siten laajasti ja helposti eri alueiden ja toimijoiden käytettävissä. Asiakkaiden kanssa työskennellään sekä yksilö- että pienryhmätilanteissa ja heitä kohdataan heille läheisissä arkielämän ympäristöissä. Hankkeessa luodaan vertaisohjauksen pilotti, jota kokeillaan suoraan asiakkaiden kanssa. Hankkeen aikana syntyy myös vertaisohjaajien verkosto. Hankkeessa luodaan ja kootaan yhteen työllistymistä edistävän, oman talouden suunnittelun hyviä käytäntöjä, ja arvioidaan toimenpiteiden työllistymistä edistävää vaikutusta. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia oman talouden hallinnan työkaluja asiakkaiden kanssa ja selvitetään asiakkaiden mahdollisia haasteita digitaalisten sovellusten käyttöön liittyen. Hankkeesta tiedotetaan aktiivisesti blogin, artikkelien ja sosiaalisen median kautta sekä järjestetään yhteistyötahojen kanssa kaksi seminaaria aiheen esiintuomiseksi ja tulosten levittämiseksi.Hankkeessa hyödynnetään sosiaalisen markkinoinnin ideaa, jonka kautta saavutetaan myönteistä kiinnostusta oman talouden suunnitteluun ja toteuttamiseen häpeän, peittelyn ja välinpitämättömyyden sijaan. Hankkeessa sosiaalinen markkinointi toteutetaan normaalin hanketiedottamisen sekä haastavassa taloudellisessa tilanteessa olevien kanssa käytävien keskustelujen kautta. Tätä tuetaan vertaisohjauksen [mentoroinnin] kautta, jonka hyvät käytännöt raportoidaan. Hankkeen tuloksena selkiytetään ylivelkaantumisen prosesseja elämän eri nivelvaiheissa ja kokeilujen kautta luodaan ennakoiva ylivelkaantumisen tunnistamisen malli, jonka avulla voidaan puuttua talouden ja elämänhallinnan ongelmiin nykyistä varhaisemmassa vaiheessa ja saada asiakkaat palveluiden pariin entistä aikaisemmin.Hankkeen tuloksena saadaan käyttäjälähtöistä tietoa digitaalisten sovellusten hyödynnettävyydestä, ja asiakkaat harjaantuvat taloustaidoissa digitaalisten sovellusten avulla sekä motivoituvat työn hakemisessa ja vastaanottamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755705","Automated cut-off line","Automatisoitu katkontalinjasto","Finland","61410","24/06/2021","31/12/2021","50","69310","EUR","34655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769005",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company invests in an automated cut-off line that enables efficient production of stronger and longer products","Yritys investoi automatisoituun katkontalinjastoon, joka mahdollistaa vahvempien ja pidempien tuotteiden valmistuksen tehokkaasti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751789","Profil-Lista Oy for international markets","Profil-Lista Oy kv-markkinoille","Finland","38860","19/12/2017","31/03/2019","50","40100","EUR","20050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764391","61.8950625,22.6006628","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Profil-Lista Oy develops its operations towards international markets by hiring a key person to identify potential partners and to study the digitalisation of companies.  The results of Profil-Lista Oy’s development project will be seen as an increase in export volumes in the coming years and an increase in employment.","Profil-Lista Oy kehittää toimintaansa kohti kansainvälisiä markkinoita palkkaamalla avainhenkilön kartoittamaan potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja selvittämään yritysten digitalisaatioastetta.  Profil-Lista Oy:n kehittämishankkeen tulokset ovat nähtävissä vientimäärän kasvuna tulevina vuosina sekä työllisyyden lisääntymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753773","Snow DC (LUMI Datacenter)","LUMI DC (LUMI Datacenter)","Finland","87100","10/06/2019","31/05/2021","35","6000000","EUR","2100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763989","64.207543499003,27.727130895191","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The European High Performance Computing Joint Undertaking, EuroHPC Joint Undertaking (JU), will intensify European HPC cooperation with the support of the European Union. Finland participated in the EuroHPC competition as part of the LUMI (The Large Unified Modern Infrastructure) consortium led by CSC — Centre for Science Information Technology (CSC). The aim of participating in the tender was to get one of the most efficient computing environments in the world to operate in Finland and to significantly strengthen the role of CSC and Finland in the European and global HPC ecosystem. The funding from the European Regional Development Fund (ERDF) granted by the Kainuu Union for the LUMI DC project will help to place EuroHPC’s supercomputer in the CSC’s Kajaani data centre, while strengthening the position of the Kainuu ICT and data centre industry in Finland and internationally. The concrete measure of the Lumi DC project is to build the EuroHPC data centre and the required technical facilities in the Rata building of the Renfors Ranna business area in 2019-2020. The Snow DC project also implements the useful use of waste heat from the data centre. By doing so, we promote the low-carbon objectives of the Kainuu region by reducing the use of fossil fuels in district heating production and replacing as much as 20 % of the total annual production of district heating. The result of the Snow DC project is a modern, highly cost-effective and environmentally friendly High Performance Computing Data Centre, with short- and long-term impacts of its construction and operation with significant international, national and regional implications.","Eurooppalainen suurteholaskennan yhteisyritys, EuroHPC Joint Undertaking (JU), tiivistää eurooppalaista suurteholaskennan yhteistyötä Euroopan unionin tukemana. Suomi osallistui EuroHPC-kilpailutukseen CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n (CSC) vetämän LUMI (The Large Unified Modern Infrastructure) -konsortion osana. Kilpailutukseen osallistumisen tavoitteena oli yhden maailman tehokkaimpiin lukeutuvien laskentaympäristöjen saaminen operoitavaksi Suomeen ja CSC:n ja Suomen roolin merkittävä vahvistaminen eurooppalaisessa ja maailmanlaajuisessa suurteholaskennan ekosysteemissä. Kainuun liiton myöntämä Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoitus LUMI DC -hankkeelle edesauttaa EuroHPC:n supertietokoneen sijoittamista CSC:n Kajaanin datakeskukseen, samalla vahvistaen Kainuun ICT- ja datakeskusalan asemaa kotimaassa ja kansainvälisesti. LUMI DC -hankkeen konkreettinen toimenpide on rakentaa vuosina 2019 – 2020 EuroHPC -datakeskus ja sen vaatimat tekniset tilat Renforsin Rannan yritysalueen Rata-rakennukseen. LUMI DC -hankkeen avulla toteutetaan myös datakeskuksen hukkalämmön hyötykäyttö. Tällä edistämme Kainuun alueen vähähiilisyystavoitteita pienentämällä kaukolämpötuotannossa fossiilisten polttoaineiden käyttöä ja korvaamalla peräti 20% koko kaukolämmön vuosittaisesta tuotannosta. LUMI DC -hankkeen tuloksena on moderni, erittäin kustannustehokas ja ympäristöystävällinen suurteholaskennan datakeskus, jonka rakentamisen ja operoimisen lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutukset ovat merkittäviä kansainvälisesti, kansallisesti ja alueellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755865","Concept of Electrical Charging System","Sähkönlatausjärjestelmän konsepti","Finland","40320","15/02/2021","30/06/2022","50","102700","EUR","51350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767300","62.267184496324,25.784074434968","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Charging infra for quick charging of electric vehicles","Latausinfra sähköä käyttävien ajoneuvojen pikalataukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750583","Nanocomp Growth Program","Nanocomp kasvuohjelma","Finland","80710","02/04/2015","31/12/2021","50","1119000","EUR","559500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762676","62.664959128846,29.818444459918","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development and take-over of new technologies","Uusien teknologioiden kehittäminen ja haltuunotto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291775",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","22050",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759359","Hybrid — Hybrid Learning Networks","HYBRID - Hybridit oppimisverkostot","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","45.33","441005","EUR","199922.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768927",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is being sought because the Kouvola region has identified the need to develop cooperation between VET organisations and workshops. The need is based on common findings in educational institutions and workshops, as well as various national studies and studies. In educational establishments and workshops, there is an increasing number of young people who are poorly engaged in work or educational establishments. Vocational education and training is particularly important for young people who achieve an average or lower performance in primary school and who, without the existence of a vocational training option, would be left to primary school alone. The extension of compulsory education will also increase the need for guidance and retrospective guidance in vocational education and training at secondary level. The COVID19 pandemic has contributed to increasing the need to support young people in different joint stages. In order for each young and adult to receive the support they need in the articulation phases of their studies and to open up a path to work for everyone, it requires that all the above issues be taken into account. For these reasons, workshops and training organisations should jointly develop and provide various forms of support and services. Training for young people requires a more flexible and fast-responsive training offer and network-based interfaces providing linear models and more alternatives to progress. Increased flexibility in education creates meaningful alternatives to drop-outs. The aim of the project is to increase graduation, enhance transitions into the labour market or from study paths to other study paths and prevent the risk of exclusion from interruptions and exclusion from the labour market and education. In order to achieve these objectives, efforts must be made to identify the needs for change in the current learning pathways, as well as problems in the labour market and students’ interactions. This development will require examining the interfaces between VET organisations and workshops and opening up the identified overlaps and enhancing cooperation. Services supporting work-life skills and learning must be offered simultaneously to those in need, and the operator or sector boundaries must not become an obstacle to the formation of the right support and service packages. Services supporting work-life skills and learning should also be considered as a whole, starting with the needs of the individual, where the right pieces are provided in a timely manner. The project results in a smooth and consistent network-based low-threshold pathway towards vocational studies in Kouvola. The project’s network-based agile and effective approach makes use of cooperation between workshops and VET institutions and supports the possibility of extending compulsory education, including in workshops. The project’s objectives are: T 1 To develop, together with project co-operators, a network-based approach towards a low-threshold pathway towards young people with low commitment to work or educational institutions.T 1.1 Identify the learning environments of 1-2 partner enterprises to complete their qualifications during the project.T 1.2 The students will be at risk of dropping out of education or training, and young people who are in need of early school leavers and young people who are in need of outreach to education/training, who are in need of support for the implementation of the COVID-19 coronavirus outbreak and young people who have a negative impact on the progress of their studies with a risk of exclusion.","Hanketta haetaan, koska Kouvolan alueella on tunnistettu tarve kehittää ammatillisten koulutusorganisaatioiden ja työpajojen yhteistyötä. Tarpeen taustalla on yhteiset havainnot oppilaitoksissa ja työpajoilla sekä erilaiset valtakunnalliset tutkimukset ja selvitykset. Oppilaitoksissa ja työpajoilla on havaittu, että on olemassa yhä suurempi määrä niitä nuoria, jotka sitoutuvat heikosti työhön tai oppilaitoksiin. Ammatillinen koulutus on erityisen tärkeä niille nuorille, jotka menestyvät peruskoulussa keskimääräisesti tai sitä heikommin, ja jotka ilman ammattikoulutusvaihtoehdon olemassaoloa jäisivät pelkän peruskoulun varaan. Oppivelvollisuuden laajentaminen kasvattaa myös ohjaus- ja jälkiohjaustarpeita toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa. Covid19-pandemia on osaltaan lisännyt tarvetta nuorten tukemiseen erilaisissa nivelvaiheissa. Jotta jokainen nuori ja aikuinen saisi tarvitsemaansa tukea opintojen nivelvaiheissa ja, että jokaiselle aukeaisi polku työelämään, edellyttää se kaikkien edellä mainittujen asioiden huomioimista. Näistä syistä työpajojen ja koulutusorganisaatioiden tulee yhdessä kehittää ja tarjota erilaisia tukimuotoja ja palveluja. Nuorten koulutukseen tarvitaan nykyistä joustavampaa ja nopeasti koulutustarpeisiin reagoivaa koulutustarjontaa ja verkostonomaisesti toimivia rajapintoja, jotka tarjoavat lineaarisia malleja ja enemmän vaihtoehtoja etenemiselle. Kun koulutukseen saadaan lisättyä joustavuutta, muodostuu mielekkäitä vaihtoehtoja keskeyttämiselle. Hankkeen tavoitteena on lisätä opinnoissa valmistumista, tehostaa siirtymiä työmarkkinoille tai opintopoluilta toisille opintopoluille ja ehkäistä keskeytyksistä ja työ- ja koulutusmarkkinoiden ulkopuolelle jäämisestä aiheutuvaa syrjäytymisvaaraa. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi on pyrittävä kartoittamaan muutostarpeet nykyisissä opintopoluissa, sekä ongelmat työmarkkinoiden ja opiskelijoiden kohtaannossa.Tämä kehittämistyö edellyttää ammatillisten koulutusorganisaatioiden ja työpajojen keskinäisien rajapintojen tarkastelua ja havaittujen päällekkäisyyksien avaamista sekä yhteistyön tehostamista. Työelämävalmiuksia ja -oppimista tukevia palveluja tulee olla tarjolla tarvitseville yhtäaikaisesti, eivätkä toimija- tai sektorirajat saa muodostua esteeksi oikeanlaisten tuki- ja palvelukokonaisuuksien muodostamisessa. Työelämävalmiuksia ja -oppimista tukevia palveluja tulee myös tarkastella yksilön tarpeista lähtien kokonaisuutena, jossa oikeat palaset tarjotaan oikea-aikaisesti.Hankkeen tuloksena Kouvolaan syntyy sujuva ja yhtenevä verkostomaisesti toimiva matalan kynnyksen väylä kohti ammatillisia opintoja. Hankkeen verkostomaisesti toimivassa ketterässä ja vaikuttavassa toimintamallissa hyödynnetään työpajojen ja ammatillisten oppilaitosten yhteistyötä ja tuetaan oppivelvollisuuden laajentamiseen liittyvää mahdollisuutta suorittaa oppivelvollisuuteen kuuluvaa koulutusta myös työpajoissa. Hankkeen toimilla vastataan nykyistä paremmin koronaepidemian tuomiin haasteisiin liittyviin ohjauksen ja jälkiohjauksen tarpeisiin.Hankkeen tavoitteet ovat:T 1 Kehittää yhdessä hankkeen osatoteuttajien kanssa verkostomaista toimintatapaa matalan kynnyksen väyläksi kohti opintoja niille nuorille, jotka sitoutuvat heikosti työhön tai oppilaitoksiin.T 1.1 Tunnistaa 1-2 yhteistyöyrityksen oppimisympäristöä, jotta niissä voidaan suorittaa tutkinnon osia hankkeen aikana.T 1.2 Tunnistaa Covid-19 koronavirusepidemian aiheuttamia vaikutuksia ja tukea niitä nuoria, joiden opiskeluiden etenemiseen epidemia vaikuttaa kielteisesti aiheuttaen syrjäytymisvaaraa.T 2 Joustavoittaa koulutukseen ja ammatillisiin opintoihin siirtymisen nivelvaiheita tiivistämällä työpajojen ja ammatillisten oppilaitosten yhteistyötä.T 3 Kehittää välityömarkkinatoimijan ja oppilaitosten välistä yhteystyötä luomalla uudenlaisia toimintatapoja tutkintokoulutukseen johtavan koulutuksen toteuttamiseen (“arviointi- ja odotuspaja”).Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on nuoret ja nuoret aikuiset, jotka eivät ole löytäneet itselleen mieluista tai soveltuvaa opiskelualaa ja/tai tarvitsevat tukea oman koulutusvalinnan tekemisessä, henkilöt, jotka tarvitsevat tukea ammatilliseen koulutukseen ohjautumisessa, henkilöt, jotka ovat opintojen nivelvaiheessa tai opintonsa keskeyttäneet taikka keskeyttämisvaarassa olevat sekä opiskelijat tai työpajalla olevat henkilöt, joilla on haasteita tai motivaation puutetta kiinnittyä oppilaitokseen ja opintoihin tai työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757521","Management guide map for service innovations and excellent services","Johdon opaskartta palveluinnovaatioihin ja erinomaisiin palveluihin","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","43.45","149878","EUR","65117.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Management Roadmap for Service Innovation and Excellence (MARS) project aims to increase productivity and well-being at work in service organisations in the Northern Savo region through service management and service innovation skills. There is a significant need for the project, as many companies in the Pohjois-Savo region are moving from technology or industry-led business to service business, which is a major structural change for many companies. This change often causes insecurity, stress and a decrease in well-being at work for the employees of the organisation. The MARS project supports structural change by producing methods, models and skills tailored to the employees of service organisations from change management, service innovation and the development of well-being at work.  The main measures of the project are 1) Building a service management framework and operating models supporting productivity and well-being at work. The measure creates a Service Manager-Process Manager operating model with the help of service management standards and frameworks. 2) implementation of the training package on productivity and well-being at work by service management. The training is aimed at the employees of service enterprises to improve their ability to cope at work and adapt to continuous change. 3) Measurement and continuous improvement of the productivity and well-being of the service organisation. The measure produces a measure of well-being at work and efficiency in service work for measuring the productivity and well-being of the service organisation with Aducate. The aim of the metering system is also to reduce the environmental burden by promoting “green service management”. 4) Living Lab workshops to promote problem-solving, exchange of experience and networking between interdisciplinary service providers and service customer organisations (ICT, healthcare, tourism, forest, energy), public administration (City of Kuopio) and university disciplines (business, computer science). 5) Dissemination of results. The measure includes the dissemination of operating models, methods and studies produced in the project and contributing to the productivity and competitiveness of service enterprises, as well as piloting phases with the companies to implement the results. The project produces the results of a training package on productivity and well-being at work through service management, which includes 7 training modules, piloting sessions with companies, the Service Manager-Service Process Manager operating model, the service organisation’s productivity and well-being metrics, and a survey based on the meter base. In addition, the project produces 5 reports, 6 Living Lab workshops and 4 seminars with project companies, core networks and operators (Kuopio-Tahko Marketing, Finnish Standardisation Association, itSMF Finland). The results of the project support the innovation point of the North Savo Provincial Programme Machinery and Energy Technology by improving the electronic service channels and communications of energy companies.","Johdon opaskartta palveluinnovaatioihin ja erinomaiseen palvelunhallintaan (Management Roadmap for Service Innovation and Excellence, MARS) -hankkeen tavoitteena on lisätä palvelujohtamisen ja palveluinnovoinnin osaamisen avulla tuottavuutta ja työhyvinvointia Pohjois-Savon alueen palveluorganisaatioissa. Projektille on merkittävä tarve, koska monet Pohjois-Savon alueen yritykset ovat siirtymässä teknologia- tai teollisuusvetoisesta liiketoiminnasta palveluliiketoimintaan, mikä on monelle yritykselle suuri rakenteellinen muutos. Tämä muutos aiheuttaa usein organisaation työntekijöille epävarmuutta, stressiä ja työhyvinvoinnin laskua. MARS-hanke tukee rakennemuutosta tuottamalla palveluorganisaatioiden työntekijöille räätälöityjä menetelmiä, malleja ja osaamista muutosjohtamisesta, palveluinnovoinnista sekä työhyvinvoinnin kehittämisestä.  Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat 1) Tuottavuutta ja työhyvinvointia tukevan palvelujohtamisen viitekehyksen ja toimintamallien rakentaminen. Toimenpiteessä luodaan palvelunhallinnan standardien ja viitekehysten avulla Palvelupäällikkö-Prosessipäällikkö-toimintamalli. 2) Palvelujohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia -koulutuskokonaisuuden toteuttaminen. Koulutus on suunnattu palveluyritysten työntekijöille parantamaan työssä jaksamista ja jatkuvaan muutokseen sopeutumista. 3) Palveluorganisaation tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittaaminen ja jatkuva parantaminen. Toimenpiteessä tuotetaan Työhyvinvointia ja tehokkuutta palvelutyössä -mittaristo palveluorganisaation tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittaamiseen Aducaten kanssa. Mittariston tavoitteena on myös vähentää ympäristön kuormittamista edistämällä \"vihreää palvelujohtamista\". 4) Living Lab –työpajat, joilla edistetään poikkitieteellistä palveluntarjoaja- ja palveluasiakasorganisaatioiden (ICT, terveydenhuolto, matkailu, metsä, energia), julkishallinnon (Kuopion kaupunki) ja yliopiston eri tieteenalojen (kauppatiede, tietojenkäsittelytiede) välistä ongelmanratkaisua, kokemusten vaihtoa ja verkottumista. 5) Tulosten levittäminen. Toimenpide sisältää projektissa tuotettavien, palveluyritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä edistävien toimintamallien, menetelmien ja selvitysten levittämistä sekä kokeilevat pilotointijaksot yritysten kanssa tulosten jalkauttamiseksi. Hanke tuottaa tuloksina Palvelujohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia –koulutuskokonaisuuden, joka sisältää 7 koulutusmoduulia, yritysten kanssa toteutettavat kokeilevat pilotointijaksot, Palvelupäällikkö-Palveluprosessipäällikkö –toimintamallin, palveluorganisaation tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittariston sekä mittaristoon pohjautuvan kyselytutkimuksen. Lisäksi hanke tuottaa 5 raporttia, 6 Living Lab -työpajaa ja 4 seminaaria hankeyritysten, alan ydinverkostojen ja toimijoiden (Kuopio-Tahko Markkinointi, Suomen Standardoimisliitto, itSMF Finland) kanssa. Hankkeen tulokset tukevat Pohjois-Savon maakuntaohjelman innovaatiokärkeä Kone- ja energiateknologia parantamalla energiayhtiöiden sähköisiä palvelukanavia ja häiriöviestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756177","lyfttjanst program","lyfttjanst program","Finland","68600","02/03/2021","30/06/2022","50","22500","EUR","11250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767494","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utveckling av it program för optimering av factturering, orderhantering och tidregistreringar","Utveckling av it program för optimering av fakturering, orderhantering och tidregistreringar","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749273","Villilä Networks","Villilä Networks","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2015","39.59","19220","EUR","7610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761270",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the Villilä Networks project is to develop the region’s identity through cinematic means in cooperation with film professionals and service providers supporting the Baltic Sea environment (Central Baltic). The aim of the project is to develop in cooperation an operating model that produces new production concepts and thus promotes the renewal of regional film actors. The project promotes the capacity of small entrepreneurs in the sector by activating network-based cooperation. The preparatory project will result in a joint network development project targeted at the Central Baltic programme.","Villilä Networks hankkeen tarkoituksena on yhteistyössä Itämeren ympäristön (Central Baltic) elokuva-alan ammattilaisten ja alan toimintaa tukevien palveluntarjoajien kanssa kehittää alueen identiteettiä elokuvallisin keinoin. Hankkeen tavoitteena on kehittää yhteistyössä toimintamalli, joka tuottaa uusia tuotannollisia konsepteja ja siten edistää alueellisten elokuvatoimijoiden uudistumista. Hanke edistää alan pienyrittäjien toimintaedellytyksiä aktivoimalla verkostomaista yhteistyötä. Valmisteluhankkeen tuloksena syntyy Central Baltic -ohjelmaan kohdennettu verkoston yhteinen kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753853","ESports products manufacturing and sales to international markets","Esports tuotteiden valmistus ja myynti KV-markkinoille","Finland","96910","24/09/2019","28/02/2021","50","48240","EUR","24120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766382","66.530027233333,25.804598711452","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Overpower Oy launches the development, production and sales of esports products to international markets.","Overpower Oy käynnistää esports tuotteiden kehittämisen, tuotannon ja myynnin kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757990","Just a weekday project","Ihan jees arki -hanke","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","48.52","493091","EUR","239241.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768698",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, an organisation-based advisory package will be developed in five provinces to support the inclusion of young people aged 15-29 who are not in education, training and employment who need intensive support in their daily management.  The aim is that the developed operating model supports the activities of outreach youth work and social services and complements the ongoing reforms and experiments that will result in permanent multifunctional service packages and offices, such as Me-houses and family centres created on the basis of lead project experiments. The target group of the project includes persons aged 15-29 who are not in education, training or employment, such as substance abusers and mental health rehabilitants, people with part-time work, people with criminal consequences, young single parents, early leavers from education and training and people with a migrant background. The project is carried out by the collaborators of the local community: Actors in detective youth work, Vamos services, Headquarters, social services (general social services and special services), family centres created on the basis of M.Sc.Sc.'s lead project experiments, operators in Me houses, police, clinics and deacon work in parishes. The co-operation bodies direct individuals and groups to the activities of the project. Key to the project’s operating principles is that the activities target young people who are not reached by other targeted actions or who are not included in the activities and services provided by other service networks, but are at risk of falling permanently through all support networks. The project’s activities target young people who have stayed home due to social, emotional and economic problems caused by, for example, substance abuse, mental health problems and exclusion from communities. During the project extension period from 1 July to 31 December 2020, target group activities will focus on 15-29 year old detective youth workers and post-care young people who are not in work and education.  Project Measures Packages:1) Supporting the day-to-day management of young people through individual guidance (home visits, individual counselling of a household expert)2) Low threshold day activities in group activities for persons aged 15-29 Initiating persons, Nr: 530 (Uusimaa 300, South Karelia 40, Kymenlaakso 40, Southwest Finland 100, Satakunta 50). The project is a joint project managed by Uusimaa Martat ry. In addition, they are implemented by the Martat ry of Southwest Finland, the Martat ry of Kymenlaakson and the Martat Association of South Karelia.","Ihan jees arki -hankkeen aikana kehitetään viiden maakunnan alueella järjestötoimijalähtöinen neuvontakokonaisuus koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien, omaan arjenhallintaansa intensiivistä tukea tarvitsevien, kaikkein heikoimmassa asemassa olevien 15-29 -vuotiaiden nuorten osallisuuden tukemiseksi.  Tavoitteena on, että kehitetty toimintamalli tukee etsivän nuorisotyön ja sosiaalipalvelujen toimintaa sekä täydentää käynnissä olevia uudistuksia ja kokeiluja, joista syntyy pysyviä monitoimijaisia palvelukokonaisuuksia ja toimipisteitä, kuten Me-talot ja kärkihankekokeilujen perusteella syntyvät perhekeskukset. Hankkeen kohderyhmään kuuluu koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevia 15-29 -vuotiaita henkilöitä kuten päihde- ja mielenterveyskuntoutujia, osatyökykyisiä, rikosseuraamustaustaisia, nuoria yksinhuoltajia, opintonsa keskeyttäneitä ja maahanmuuttajataustaisia henkilöitä. Hankkeen toteuttavat marttapiirit yhteistyökumppaneinaan paikkakunnalla toimivat: Etsivän nuorisotyön toimijat, Vamos-palvelut, Ohjaamot, sosiaalipalvelut (yleiset sosiaalipalvelut ja erityispalvelut), STM:n kärkihankekokeilujen perusteella syntyvät perhekeskukset, Me-talojen toimijat, poliisi, neuvolat ja seurakuntien diakoniatyö. Yhteistyötahot ohjaavat yksittäisiä henkilöitä ja ryhmiä mukaan hankkeen toimenpiteisiin. Keskeistä hankkeen toimintaperiaatteissa on, että toiminnalla tavoitetaan nuoria, joita ei tavoiteta muulla kohdennetulla toiminnalla tai jotka eivät jää mukaan muiden palveluverkostojen tarjoamaan toimintaan ja palveluihin, vaan ovat vaarassa pudota pysyvästi kaikkien tukiverkostojen läpi. Hankkeen toiminnalla tavoitetaan nuoria, jotka ovat jääneet kotiin esimerkiksi päihteiden käytöstä, mielenterveysongelmista ja yhteisöjen ulkopuolelle jäämisestä seuranneiden sosiaalisten, emotionaalisten ja taloudellisten ongelmien takia. Hankkeen jatkoajalla 1.7.-31.12.2020 kohderyhmätoiminnassa keskitytään työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin 15-29-vuotiaisiin lapsiperheellisiin etsivän nuorisotyön asiakkaisiin sekä jälkihuoltonuoriin.  Hankkeen toimenpidekokonaisuudet:1)  Nuoren arjenhallintaa tukeva toiminta yksilöohjauksena (kotikäynnit, kotitalousasiantuntijan yksilöohjaus)2)  Ryhmätoimintana toteutettava matalan kynnyksen päivätoiminta 15-29 -vuotiaille Aloittavat henkilöt, lkm: 530 (Uusimaa 300, Etelä-Karjala 40, Kymenlaakso 40, Varsinais-Suomi 100, Satakunta 50). Hanke on yhteishanke, jonka hallinnoijana toimii Uudenmaan Martat ry. Lisäksi toteuttajina toimivat Lounais-Suomen Martat ry, Kymenlaakson Martat ry ja Etelä-Karjalan Martat ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751459","Preliminary study on the network of sustainable building in the Arctic","Arktisen kestävän rakentamisen verkosto -esiselvitys","Finland",null,"01/08/2016","28/02/2018","37.5","107200","EUR","40200","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Arctic Sustainable Construction Network Preliminary Project aims for strong cooperation with the business community in the region. It is good for the operation of the network created through the project’s operations if so-called ‘forerunner companies’, which can be large players, are involved. However, special attention will be given in the project to Lappish SMEs in the SME sector, which are willing to renew and apply for growth and possibly internationalisation objectives.The background to the project is global development, interest and the need for the development and expansion of sustainable construction solutions. The aim of the project is to enable a form of co-operation that enables the competitiveness of actors in the construction sector in the northern region to be developed by paying special attention to sustainable construction solutions. The aim of the project is to be able to identify the requirements for sustainable construction and to anticipate the development of the sector both in Finland and in the international market. The aim of the project is to act as an exploratory phase for the launch of network activities within the framework of sustainable Arctic construction. The aim is to examine the willingness of the construction sector in the region to participate in the work of the network working on this topic. The aim of the project is to define the network’s operating model and objectives and to explore the possibilities of using the digital platform for network activities. The aim is also to define the potential partners of the network both in Finland and internationally. As a result, the project will result in a definition and a proposal for the launch of a network of sustainable construction networks between actors in the construction sector in the northern region. The project seeks impact among the actors in the region in such a way that strong international development, interest and the need for the development and generalisation of sustainable construction solutions are taken into account in business operations. Low-carbon and smart construction are major challenges for the construction sector and investing in them creates big opportunities for operators in the region in both domestic and international markets.","Arktisen kestävän rakentamisen verkosto -esiselvitys -hankkeessa tavoitellaan vahvaa yhteistyötä alueen yrityselämän kanssa. Projektin toimenpiteiden kautta syntyvän verkoston toiminnan kannalta on hyvä, mikäli mukaan saadaan ns. edelläkävijäyrityksiä, jotka voivat olla suuriakin toimijoita. Erityinen huomio projektissa kohdistetaan kuitenkin lappilaisiin PK-sektorin yrityksiin, joilla on halukkuutta uudistua ja hakea kasvua sekä mahdollisesti kansainvälistymiseen liittyviä tavoitteita.Arktisen kestävän rakentamisen verkosto -esiselvitys -hankkeen taustalla maailmanlaajuinen kehitys, kiinnostus ja tarve kestävän rakentamisen ratkaisuiden kehittämiselle ja yleistymiselle. Projektin tavoitteena on mahdollistaa sellainen toiminnan yhteistyömuoto, jonka myötä pohjoisen alueen rakennussektorin toimijoiden kilpailukykyä voidaan kehittää kiinnittämällä erityistä huomiota kestävän rakentamisen ratkaisuihin. Tavoitteena on kyetä tunnistamaan kestävälle rakentamiselle asetettuja vaatimuksia ja ennakoida alan kehitystä sekä Suomessa että kansainvälisillä markkinoilla.Projektin tarkoituksena on toimia esiselvitysvaiheena arktisen kestävän rakentamisen viitekehyksessä tapahtuvan verkostotoiminnan käynnistämiselle. Tarkoituksena on selvittää alueen rakennussektorin toimijoiden halukkuutta osallistua tämän aiheen parissa toimivan verkoston työhön. Projektissa on tarkoitus on määritellä verkoston toimintamallia ja tavoitteita sekä selvittää verkostotoiminnan digitaalisen alustan käytön mahdollisuuksia. Tarkoitus on myös määritellä verkoston potentiaalisia yhteistyötahoja niin Suomessa kuin kansainvälisestikin.Projektin tuloksena syntyy määrittely ja esitys kestävän rakentamisen verkostotoiminnan käynnistämisestä pohjoisen alueen rakennussektorin toimijoiden kesken. Projektilla haetaan vaikuttavuutta alueen toimijoiden piirissä siten, että vahva kansainvälinen kehitys, kiinnostus ja tarve kestävän rakentamisen ratkaisuiden kehittämiselle ja yleistymiselle huomioidaan liiketoiminnassa. Vähähiilinen ja älykäs rakentaminen ovat suuria haasteita rakennusalalle ja niihin panostaminen luo alueen toimijoille isoja mahdollisuuksia kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751659","Smart Ecosystems in North Karelia — Smart Ecosystems in North Karelia","Älykkäät ekosysteemit Pohjois-Karjalassa - Smart Ecosystems in North Karelia","Finland",null,"01/01/2018","31/07/2021","35","566700","EUR","198345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762505",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The know-how areas of the North Karelia smart specialisation strategy, forest bioeconomy and technologies and materials are the most important export sectors in the province. In addition to excellence, the strategy has identified societal challenges, such as industrial renewal, to which North Karelian actors can adopt and develop new solutions. However, in the light of the various indicators, it can be seen that the investment and resources of North Karelia companies in RDI activities are at a worryingly low level compared to the national average. The aim of the project is to implement activities in accordance with the North Karelia’s smart specialisation strategy, for example by developing cluster activities in the forest bioeconomy and technology industry towards an ecosystem approach, in which the importance of open cooperation and development is emphasised. Ecosystems consist not only of enterprises but also of research, education and development organisations in the region. The public sector cannot lead the functioning of ecosystems, but it has a significant impact on the formation of ecosystems and enabling them to function, including through infrastructure and finance. Through the project and the activities of stakeholders committed to its activities, the operating conditions are created for the creation of innovation ecosystems in North Karelia. The project will be implemented in three EDFs: From regional cluster activities towards an ecosystem approachTP2: New skills in the province through national partnershipsTP3: From internationalisation to the region’s knowledgeable fieldsTP:4 Businesses in the transformation ELMO piloting Regional work focuses on building a situational picture of innovation activities in the region, mapping well-functioning innovation platforms, responding to the development needs of cluster operations, facilitating cooperation and networking, enabling the operating conditions of innovation ecosystems, and utilising the ecosystem financing and operating model. The project will map potential national networks and partnerships and seek to participate in strategically important networks, innovation ecosystems, research programmes and national pilots. The aim of this work is to find new development projects, joint projects, demonstration and pilot projects for provincial operators. Competence is also sought to strengthen the region’s own innovation activities. The project will contribute to national innovation funding programmes in such a way that they are best served by North Karelian operators. Cooperation between Eastern and Northern Finland will be strengthened in particular through the ELMO pilot. The project creates new international partnerships for provincial operators and utilises international networks to strengthen the business activities of the region’s knowledge-based industries. Engaging in active, concrete and influential activities such as the European Commission’s Smart Specialisation S3 platforms (e.g. photonics, bioenergy and extractive industries) will make North Karelia and its actors an attractive partner at international level. Through networking activities, we seek experience of internationalisation for provincial operators and seek opportunities for pilots and international projects. The continuity of the project’s operations is ensured, for example, by continuing to build a situational picture of North Karelia’s innovation activity as part of the trend monitoring of North Karelia’s economy and as part of the foresight activities, in accordance with the operating model developed in the project. During the project, activities will be established in key national and international networks through which work will continue after the project has been completed. The innovation ecosystems formed in North Karelia apply and drive the results of the project forward through their operations. In addition, the results obtained through the project and the operating models tested can also be utilised in other areas for the activation of RDI activities. The project is carried out as a joint project of the Regional Council of North Karelia and Business Joensuu Oy, implementing extensive stakeholder cooperation with key provincial actors.","Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian osaamiskärkialat, metsäbiotalous sekä teknologiat ja materiaalit, ovat maakunnan merkittävimmät vientialat. Huippuosaamisen lisäksi strategiassa on tunnistettu yhteiskunnallisia haasteita, kuten teollinen uudistuminen, joihin vastatakseen pohjoiskarjalaiset toimijat voivat ottaa käyttöön ja kehittää uusia ratkaisuja. Eri indikaattoreiden valossa on kuitenkin nähtävissä, että pohjoiskarjalaisten yritysten panostus ja resurssit TKI-toimintaan ovat huolestuttavan alhaisella tasolla verrattuna valtakunnalliseen keskiarvoon. Hankkeen tavoitteena on toimeenpanna Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian mukaista toimintaa muun muassa kehittämällä metsäbiotalouden ja teknologiateollisuuden klusteritoimintaa kohti ekosysteemistä toimintamallia, jossa avoimen yhteistyön ja -kehittämisen merkitys korostuvat. Ekosysteemit koostuvat yritysten ohella myös alueen tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioista. Julkinen sektori ei voi johtaa ekosysteemien toimintaa, mutta sillä on merkittävä vaikutus ekosysteemien muodostumisessa ja niiden toiminnan mahdollistamisessa muun muassa infrastruktuurin ja rahoituksen kautta. Hankkeen ja sen toimintaan sitoutuneiden sidosryhmien toiminnan kautta luodaan toimintaedellytykset innovaatioekosysteemien muodostumiseksi Pohjois-Karjalaan. Hanketta toteutetaan kolmessa työpaketissa:TP1: Alueellisesta klusteritoiminnasta kohti ekosysteemistä toimintamalliaTP2: Uutta osaamista maakuntaan kansallisten kumppanuuksien kauttaTP3: Kansainvälistymisestä voimaa maakunnan osaamiskärkialojen toimintaanTP:4 Elinkeinot murroksessa ELMO-pilotointiAlueellisessa työssä paneudutaan maakunnan innovaatiotoiminnan tilannekuvan muodostamiseen, toimivien innovaatioalustojen kartoittamiseen, klusteritoiminnan kehitystarpeisiin reagoimiseen, yhteistyön fasilitointiin ja verkostoitumiseen, innovaatioekosysteemien toimintaedellytysten mahdollistamiseen sekä ekosysteemisen rahoitus- ja toimintamallin hyödyntämiseen.Hankkeessa kartoitetaan potentiaaliset kansalliset verkostot ja kumppanuudet sekä hakeudutaan mukaan strategisesti tärkeisiin verkostoihin, innovaatioekosysteemeihin, tutkimusohjelmiin sekä valtakunnallisiin pilotointeihin. Tämän työn tavoitteena on löytää uusia kehityshankkeita, yhteisprojekteja sekä demonstraatio- ja pilotointikohteita maakunnan toimijoille. Osaamista haetaan myös vahvistamaan maakunnan omaa innovaatiotoimintaa. Hankkeen kautta vaikutetaan kansallisiin innovaatiorahoitukseen liittyviin ohjelmiin siten, että ne palvelevat parhaiten pohjoiskarjalaisia toimijoita. Itä- ja Pohjois-Suomen alueen yhteistyötä vahvistetaan erityisesti Elinkeinot murroksessa ELMO-pilotin kautta. Hankkeen kautta luodaan maakunnan toimijoille uusia kansainvälisiä kumppanuuksia sekä hyödynnetään kansainvälisiä verkostoja, joiden kautta maakunnan osaamiskärkialojen elinkeinotoimintaa voidaan vahvistaa. Sitoutumalla aktiiviseen, konkreettisen toimintaan ja vaikuttamiseen esimerkiksi Euroopan Komission älykkään erikoistumisen S3-alustoilla (mm. fotoniikka, bioenergia ja kaivannaisteollisuus), tehdään Pohjois-Karjalasta ja sen toimijoista houkutteleva yhteistyökumppani kansainvälisellä tasolla. Verkostotoiminnan kautta haetaan maakunnan toimijoille kansainvälistymisen kokemusta sekä etsitään mahdollisuuksia pilotointeihin ja kv-hankkeisiin.Hankkeen toiminnan jatkuvuus turvataan muun muassa jatkamalla hankkeessa kehitetyn toimintamallin mukaisesti Pohjois-Karjalan innovaatiotoiminnan tilannekuvan muodostamista osana Pohjois-Karjalan talouden trendi-seurantaa ja osana ennakointitoimintaa. Hankkeen aikana vakiinnutetaan toiminta keskeisissä kansallisissa ja kansainvälisissä verkostoissa, joiden kautta hankkeen työtä jatketaan hankkeen päättymisen jälkeen. Pohjois-Karjalaan muodostuvat innovaatioekosysteemit soveltavat ja vievät hankkeen tuloksia eteenpäin toimintansa kautta. Lisäksi hankkeen kautta saadut tulokset ja testatut toimintamallit ovat hyödynnettävissä myös muilla alueilla TKI-toiminnan aktivoinnissa.Hanke toteutetaan Pohjois-Karjalan maakuntaliiton ja Business Joensuu Oy:n yhteishankkeena toteuttaen laajaa sidosryhmäyhteistyötä keskeisten maakunnan toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758156","KOP -Development disabled people with partial work ability for paid work","KOP -kehitysvammaiset osatyökykyiset palkkatyöhön","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2022","47.24","368651","EUR","174149.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768337",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","KOP — Disabled persons with partial work ability for paid work The general objective of the project is to promote the employment of people with intellectual disabilities and to strengthen their experience of inclusion and equality. These objectives will be achieved by the Work Coaching Centre of the next EDF. Customers are referred to the centre through municipalities’ disability services, educational institutions, housing and daytime services, other employment services or personal contact. The Work Coaching Centre maps the client’s skills and abilities, and designs each individual path towards paid work and independent living. The client of the Work Coaching Centre is supported in job search, workplace internships (so-called extended job interviews, during which the employee can demonstrate his/her skills to the employer) and at the start of paid work for a few months, if necessary, so that the worker can get a safe start in working life.The employees of the project support employers to meet a worker with intellectual disabilities. Support will be provided to employers where necessary, e.g. by raising awareness of the different needs of support and taking them into account, and by clarifying subsidies related to employment.  The job coach supports the client and employer throughout the employment process. During the project, a multi-professional network (e.g. disability services, employment services, intellectual disability service providers and vocational education and training institutions) develops working methods in which people with intellectual disabilities receive employment services according to their needs and transitions between different services operate flexibly and quickly. As a result, the experience of inclusion and equality of persons with intellectual disabilities is strengthened. A larger number of people with intellectual disabilities can access paid work. Workers’ understanding of development disability and willingness to hire people with intellectual disabilities in paid work increases. The transitions between different services are flexible and fast. The work done by different actors will become more efficient and cooperation will be improved. New models of cooperation and ways of working for people with intellectual disabilities will be born. The project will work with 70 customers, of which 30 people, i.e. over 40, will be signed an employment contract.","KOP – Kehitysvammaiset osatyökykyiset palkkatyöhönHankkeen yleistavoite on edistää kehitysvammaisten työllistymistä sekä vahvistaa heidän osallisuuden ja yhdenvertaisuuden kokemustaan. Tavoitteisiin päästään seuraavin toimenpitein:Perustetaan työvalmennuskeskus. Asiakkaat ohjautuvat keskukseen kuntien vammaispalvelujen, oppilaitosten, asumis- ja päiväaikaisen toiminnan palveluiden, muiden työllisyyspalveluiden tai oman yhteydenoton kautta. Työvalmennuskeskuksessa kartoitetaan asiakkaan taidot ja kyvyt, ja suunnitellaan kullekin yksilöllinen polku kohti palkkatyötä ja itsenäistä elämää. Työvalmennuskeskuksen asiakasta tuetaan työnhaussa, työpaikalla tapahtuvassa työharjoittelussa (niin kutsuttu pidennetty työhaastattelu, jonka aikana työntekijä pystyy osoittamaan osaamisensa työnantajalle) sekä palkkatyön alussa tarvittaessa joidenkin kuukausien ajan, jotta työntekijä saa turvallisen alun työelämään.Hankkeen työntekijät tukevat työnantajia kehitysvammaisen työntekijän kohtaamiseen. Työnantajille tarjotaan tukea tarpeen mukaan, esim. lisäämällä tietoa erilaisista tuen tarpeista ja niiden huomioimisesta ja selvittelemällä työllistämiseen liittyviä tukia.  Työhönvalmentaja tukee asiakasta ja työnantajaa koko työllistymisprosessin ajan.Hankkeen aikana moniammatillinen verkosto (mm. vammaispalvelut, työllisyyspalvelut, kehitysvammaispalvelujen tuottajat ja ammatilliset oppilaitokset) kehittävät työtapoja, joissa kehitysvammaiset saavat tarpeidensa mukaiset työllistymispalvelut ja siirtymät eri palveluiden välillä toimivat joustavasti ja nopeasti.Hankkeen tuloksena kehitysvammaisten osallisuuden ja yhdenvertaisuuden kokemus vahvistuu.Aiempaa suurempi määrä osatyökykyisiä kehitysvammaisia pääsee palkkatyöhön.Työnantajien ymmärrys kehitysvammaisuudesta ja halukkuus palkata kehitysvammaisia palkkatyöhön kasvaa.Työvoimapalvelujen henkilöstön tieto kehitysvammaisuudesta ja heidän työkyvystään lisääntyy.Kehitysvammaiset saavat tarpeidensa mukaiset työllistymispalvelut. Siirtymät eri palvelujen välillä ovat joustavia ja nopeita.Eri toimijoiden tekemä työ tehostuu ja yhteistyö paranee.Syntyy uusia yhteistyömalleja sekä toimintatapoja kehitysvammaisten työllistymiseen.Hankkeessa työskennellään 70 asiakkaan kanssa, joista 30 henkilölle, eli reilulle 40 kirjoitetaan työsopimus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748641","Now (Support for Young Enterprises) Kotka-Hamina Region","NYT (Nuorten Yritysten Tukeminen) Kotkan-Haminan seutu","Finland","48600","01/06/2015","30/11/2017","35","171417","EUR","59995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760825","60.521093922561,26.927488834359","066|072","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The project will bring together advisory and training services in the region to support companies under 3 years of age. Companies that want to grow, identified from the target group, are directed to tailored services. The entire target group is offered advice and coaching on the company’s financial management, marketing and acting as an employer. As a result of the project, young companies in the region have found tools and networks to support their operations, as well as an operating model for public business service organisations to organise the services of this target group.","Hanke kokoaa seudulla olevat neuvonta- ja koulutuspalvelut alle 3-vuotiaiden yritysten tueksi. Kohderyhmästä tunnistetut kasvuhaluiset yritykset ohjataan niille räätälöityihin palveluihin. Koko kohderyhmälle tarjotaan neuvontaa ja valmennusta yrityksen taloushallintoon, markkinointiin ja työnantajana toimimiseen liittyen. Hankkeen tuloksena seudun nuoret yritykset ovat löytäneet työkaluja ja verkostoja toimintansa tueksi sekä julkisille yrityspalveluorganisaatioille on luotu toimintamalli tämän kohderyhmän palveluiden järjestämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291837",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","169000",null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756373","Mobile App for Nursing","Mobiilisovellus hoitotyöhön","Finland","65300","25/02/2021","30/06/2022","50","98420","EUR","49210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769440","63.10494799705,21.659493311051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","We develop an application to support and facilitate caregivers in making treatment procedures and to improve patient safety.","Kehitämme sovelluksen tukemaan ja helpottamaan hoitajia hoitotoimenpiteiden teossa sekä parantamaan potilasturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756172","Developing a new recruitment concept","Uuden rekrytointikonseptin kehittäminen","Finland","100","22/06/2021","30/08/2022","50","34300","EUR","17150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767489","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a new recruitment concept for the sector.","Hankkeen tavoitteena on alalle uuden rekrytointikonseptin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752578","Development of conditions for export of wood heat treatment furnaces","Puun lämpökäsittelyuunien viennin edellytysten kehittäminen","Finland","50100","02/05/2017","31/12/2021","50","74410","EUR","37205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764796","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to improve the conditions for exporting Luxhammar Oy’s heat treatment furnaces by employing a key person in export development work who prepares the company for growth and, in particular, for increasing exports. During the project, participation in trade fairs will also take place on selected target markets. The aim of the project is to encourage the company to grow, in particular by improving export conditions and, in particular, by means of exports. The objective is to increase exports by 3...6 Mï per year.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Luxhammar Oy:n lämpökäsittelyuunien viennin edellytyksiä palkkaamalla viennin kehitystyöhön avainhenkilö joka valmistaa yritystä kasvuun ja erityisesti viennin kasvattamiseen. Hankkeen aikana osallistutaan myös messuille valituilla kohdemarkkinoilla. Hankkeen tavoitteemma on saada yritys kasvuun erityisesti viennin edellytyksia parantamalla ja kasvamaan erityisesti viennin avulla. Tavoitteena on viennin kasvattaminen 3...6 M¿:lla vuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757115","Ohoi — Competence in shift management","OHOI - Osaamista vuorohoitoon","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","30.95","353709","EUR","109458","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve and increase the competence and well-being of shift-day care workers, to improve the quality of work in shift care and to improve the functionality of the shift care service system in Central Finland. This will improve productivity and performance in shift management. The project develops peer-learning, pedagogical skills and organisation of work in shift care and raises awareness of the themes of shift work and family reconciliation. The Ohoi project strengthens skills in the female-dominated, low-paid early childhood education and care sector.The project is based on changes in working life; more than half of Finnish employees also work in the evenings, at night or at weekends. The Family 24/7 project carried out by the Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK) and the University of Jyväskylä (JY) showed that the development of day care services, especially shift care, is needed to reduce the barriers to shift work, taking into account the needs of the 24/7 economy. The project implements a training package specifically targeting shift care needs, organises seminars and introduces an online portal for peer-to-peer learning and networking for shift care employees. In addition, the project develops cost-effective ways of producing a shift care service and organising work in shift care as a cooperation between the municipalities of Central Finland.  The project will operate through an existing network of equivalents in early childhood education and care organised by the Centre of Excellence in the Social Sector of Central Finland. The aim is to improve the efficiency of the service provided by municipalities of different sizes, as well as to find solutions for the cross-border provision of shift care services. Work organisation in shift care units will be developed with the aim of improving the autonomy and predictability of work. The main project is carried out by JAMK and JY. Both organisations bring research-based knowledge and know-how on the specific issues of shift care, such as challenges in shift care at work, pedagogy and management. The project also utilises JY’s extensive expertise in the development of work communities, on-the-job learning and professional cooperation. The project strengthens professional competence and the quality of work in shift care in the participating municipalities and improves the well-being of shift care staff. As a result of the project, the current ways of organising the work of shift care units as well as those developed during the project will be documented to support the work of shift care workers, as well as the regional ways of organising shift care in Central Finland.","OHOI - Osaamista vuorohoitoon -hankkeen tarkoituksena on parantaa ja lisätä vuoropäivähoidon työntekijöiden osaamista ja työhyvinvointia, parantaa työn laatua vuorohoidossa sekä parantaa vuorohoidon palvelujärjestelmän toimivuutta Keski-Suomessa. Tätä kautta parannetaan tuottavuutta ja tuloksellisuutta vuorohoidossa. Projektissa kehitetään vuorohoidon vertaisoppimista, pedagogista osaamista ja toiminnan organisointia sekä lisätään tietoisuutta vuorotyön ja perheen yhteensovittamisen tematiikasta. OHOI-hankkeessa vahvistetaan naisvaltaisen, matalapalkkaisen varhaiskasvatusalan osaamista.Hankkeen lähtökohtana ovat työelämän muutokset; yli puolet suomalaisista työssäkäyvistä työskentelee myös iltaisin, öisin tai viikonloppuisin. Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK:n) ja Jyväskylän yliopiston (JY:n) toteuttama Perheet 24/7 -hanke osoitti, että vuorotyötä tekevien työssä käymisen esteiden vähentämiseksi tarvitaan päivähoitopalvelujen, erityisesti vuorohoidon, kehittämistä huomioiden 24/7-talouden tarpeet.Hankkeessa toteutetaan erityisesti vuorohoidon tarpeisiin kohdentuva koulutuskokonaisuus, järjestetään seminaareja sekä otetaan käyttöön vuorohoidon työntekijöille verkko-portaali vertaisoppimiseen ja verkostoitumiseen. Lisäksi hankkeessa kehitetään Keski-Suomen kuntien varhaiskasvatuksesta vastaavien yhteistyönä kustannustehokkaita toimintatapoja vuorohoitopalvelun tuottamiseen ja työn organisointiin vuorohoidossa.  Hankkeessa toimitaan olemassa olevan, Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen organisoiman, varhaiskasvatuksen vastaavien verkoston kautta. Pyrkimyksenä on tehostaa erikokoisten kuntien omaa vuorohoidon palvelun tuottamista sekä löytää myös ratkaisuja kuntarajat ylittävään vuorohoitopalvelujen tuottamiseen. Työn organisointia vuorohoitoyksiköissä kehitetään tavoitteena parempi työn tekemisen autonomia ja ennakoitavuus.Hankkeen päätoteuttaja on JAMK ja osatoteuttaja JY. Molemmat organisaatiot tuovat hankkeeseen tutkimusperustaista tietoa ja osaamista vuorohoidon erityiskysymyksistä, esimerkiksi vuorohoidon työhyvinvoinnin, pedagogiikan sekä johtamisen haasteista. Hankkeessa hyödynnetään myös JY:n laajaa osaamista työyhteisöjen kehittämisestä, työssä oppimisesta ja ammatillisesta yhteistyöstä. Hanke vahvistaa ammatillista osaamista ja työn laatua vuorohoidossa osallistujakunnissa ja parantaa vuorohoidon henkilöstön työhyvinvointia. Hankkeen tuloksena vuorohoidon työntekijöiden työn tueksi dokumentoidaan nykyiset sekä hankkeen aikana kehitetyt vuorohoitoyksiköiden työn organisoimisen tavat sekä Keski-Suomen alueelliset vuorohoidon järjestämistavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752575","Peltoniemi furniture production automation","Peltoniemi kalusteiden tuotannon automatisointi","Finland","98120","02/06/2017","31/01/2019","50","95550","EUR","47775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764795","66.723696501049,27.386858290769","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to automate the assembly and layout of furniture production by designing more efficient production.","Tavoitteena automatisoida kalustetuotannon kokoonpanoa ja layout suunnittelulla tehostaa tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759608","Technology Playground for Future Jobs","Technology Playground for Future Jobs","Finland",null,"01/05/2019","30/09/2021","37.5","399998","EUR","149999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to raise the technology know-how of companies, educational institutions and students in the region to meet the opportunities and needs of new technologies in our region.Technology companies will need more than 53,000 new talents by 2021. ICT experts alone will be needed for companies in our field over the next four years, about 11 400 more. The technology industry creates more than half of our country’s exports and employs about 300,000 people. Technological progress is the biggest driver of training and skills in the future, requiring swift and diverse action. The aim is to develop the competence of local companies to meet rapidly changing skills needs in the working life, such as robotics, dronet, VR, AR, AI, which supports the raising of the level of competence of regional companies and graduates to detect the opportunities offered by new technologies in the development of existing or new services and products of companies. The project also responds to the skills needs related to smart specialisation in the region. The aim and measures of the project are: —Design and launch a technology learning environment in cooperation with Cursor and Ekam.-Create an active network of experts to produce and exploit the content of the learning environment -Develop the first parts of the physical learning environment to support activities. —Developing a technology pedagogy operating model-Identifying new technologies, new work tasks and skills needed for new ways of working together with a network of working life.-Producing workshops, training and event days and training packages for companies, training organisations and students. —Organise a hackathon event between start-ups and more traditional companies, where startups can use new technologies to create solutions for companies’ challenges or develop completely new approaches to developing products, services or processes.- With the help of a network of experts working on research and development in the learning environment, it is possible to effectively network the companies in the region with the necessary experts and companies to develop new technology solutions.  Results: —Enhanced Technology -learning environment-Active network of experts in content production and utilisation of the learning environment-The first elements of the physical learning environment completed -The model of technology pedagogy developed-The competence needed for new technologies, new tasks and new ways of working has been identified — thanks to workshops, training and event days and longer trainings, new skills, expert networks and partnerships have emerged for companies and organisations around new technologies. —With the help of new technologies, solutions to the challenges faced by companies or completely new approaches to the development of products, services or processes have emerged through hackathon events shared by Startup technology companies and more traditional industries.-A network of experts working on the research and development of the learning environment and the ability to network companies in the region effectively with the necessary experts and companies to develop new technology solutions are intended to expand their activities to other target groups in a lifelong learning perspective and to take into account different age groups from the point of view of technological competence development.","Tavoitteena on nostaa seudun yritysten, oppilaitosten sekä opiskelijoiden teknologiaosaamista vastaamaan uusien teknologioiden tuomiin mahdollisuuksiin ja osaamistarpeisiin seudullamme.Teknologiayritykset tarvitsevat yli 53 000 uutta osaajaa lisää vuoteen 2021 mennessä. Pelkästään ICT-osaajia tarvitaan alamme yrityksiin tulevan neljän vuoden aikana noin 11 400 lisää. Teknologiateollisuus luo yli puolet maamme viennistä ja työllistää  noin 300 000 ihmistä. Teknologinen kehitys on suurin koulutusta ja osaamista tulevaisuudessa muokkaava ajuri, joka vaatii ripeitä ja moninaisia toimia. Tavoitteena on kehittää seudun yritysten osaamista nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin, mm. robotiikka, dronet, VR, AR, AI joka tukee seudun yritysten ja valmistuvien opiskelijoiden osaamistason nostoa havaitsemaan uusien teknologioiden tuomat mahdollisuudet yritysten olemassa olevien tai uusien  palvelujen ja tuotteiden kehittämisessä. Hanke vastaa myös seudun älykkääseen erikoistumiseen liittyviin osaamistarpeisiin.Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä  ovat: -Teknologia -oppimisympäristön suunnittelu ja käynnistäminen yhteistyössä Cursorin ja EKAMIN kanssa.-Luodaan aktiivinen asiantuntijaverkosto oppimisympäristön sisällöntuotantoon ja hyödyntämiseen  -Kehitetään fyysisen oppimisympäristön ensimmäisiä osia tukemaan toimintaa. -Teknologiapedagogiikan toimintamallin kehittäminen-Uusien teknologioiden, uusien työtehtävien sekä uusien työskentelytapojen edellyttämän osaamisen tunnistaminen yhdessä kootun työelämäverkoston kanssa.-Tuotetaan workshoppeja, koulutus- ja tapahtumapäiviä sekä koulutuspaketteja yrityksille, koulutusorganisaatioille sekä opiskelijoille. -Järjestetään startup -teknologiayritysten ja perinteisempien alojen yritysten yhteisiä hackathon tapahtumia, joissa startup yritykset voivat ideoida uusien teknologioiden avulla ratkaisuja yritysten haasteisiin tai kehittää täysin uusia lähestymistapoja tuotteiden, palvelujen tai prosessien kehittämiseen.-Oppimisympäristön tutkimus- ja kehittämistyötä tekevän asiantuntijaverkoston avulla pystytään verkostoimaan seudun yritykset tehokkaasti tarvittavien osaajien ja yritysten kanssa uusien teknologiaratkaisujen kehittämiseksi.  Tulokset: -Ketterästi toimiva Teknologia -oppimisympäristö-Aktiivinen asiantuntijaverkosto oppimisympäristön sisällöntuotannossa ja hyödyntämisessä-Fyysisen oppimisympäristön ensimmäiset osat valmiina -Teknologiapedagogiikan toimintamalli kehitetty-Uusien teknologioiden, uusien työtehtävien sekä uusien työskentelytapojen edellyttämän osaaminen tunnistettu -Workshoppien, koulutus- ja tapahtumapäivien sekä pidempien koulutusten myötä seudulle on syntynyt uutta osaamista, asiantuntijaverkostoja ja kumppanuuksia yrityksille sekä organisaatioille uusien teknologioiden ympäriltä. -Startup -teknologiayritysten ja perinteisempien alojen yritysten yhteisten hackathon tapahtumien kautta on syntynyt uusien teknologioiden avulla ratkaisuja yritysten haasteisiin tai kehittää täysin uusia lähestymistapoja tuotteiden, palvelujen tai prosessien kehittämiseen.-Oppimisympäristön tutkimus- ja kehittämistyötä tekevän asiantuntijaverkoston ja  avulla pystytään verkostoimaan seudun yritykset tehokkaasti tarvittavien osaajien ja yritysten kanssa uusien teknologiaratkaisujen kehittämiseksi Hankkeen jälkeen toimintaa on tarkoitus laajentaa muillekin kohderyhmille elinikäisen oppimisen näkökulmasta ja huomioida eri ikäryhmät teknologiaosaamisen kehittämisen näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755947","5G HUB Vaasa","5G HUB Vaasa","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","40","220349","EUR","88139","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to research and develop 5G technology for industrial use by testing and piloting solutions based on 5G technology. The aim is to produce results for the real use of industry, based on different usage cases and needs. The project will establish a 5G test laboratory on the premises of the Technobothnia Research Laboratory through a separate investment project.","Hankeen tavoitteena on tutkia ja kehittää 5G-teknologiaa teollisuuden käyttöön testaamalla ja pilotoimalla 5G-teknologiaan perustuvia ratkaisuja. Tavoitteena on eri käyttötapausten ja tarpeiden pohjalta tuottaa tuloksia teollisuuden todelliseen käyttöön. Hanke perustaa 5G testilaboratorion Technobothnian tutkimuslaboratorion tiloihin erillisen investointihankkeen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754817","Perkola Logistics Centre","Perkola Logistiikkakeskus","Finland","27710","04/05/2020","31/03/2021","50","496000","EUR","248000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766831",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Perkola Logistics Centre continues to develop logistics services that are an integral part of the logistics of Kuljetus-Perkola Oy for decades. The project will further develop the functions of storage services and ensure the viability of the company in the current pandemic situation.","Perkola Logistiikkakeskus jatkaa Kuljetus-Perkola Oy:n vuosikymmeniä jatkuneen logistiikkaan olennaisena osana kuuluvan logistiikkapalveluiden kehittämistä. Hankkeen avulla kehitetään varastointipalveluiden toimintoja edelleen ja varmistetaan yrityksen elinkelpoisuus vallitsevassa pandemia-tilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753054","Promoting low carbon in Eastern Lapland — Low C","Vähähiilisyyden edistäminen Itä-Lapissa - VähäC","Finland",null,"01/09/2019","28/02/2022","40","228352","EUR","91341","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cities, municipalities and associations of municipalities play an important role in applying sustainable development principles and national targets to the specificities of local industry and the built environment.The project prepares a low-carbon strategy for municipalities in Eastern Lapland with the aim of increasing the use of local, renewable energy and materials. The aim of this project is to provide the developers with information and guidance on more ecological construction and to put together an operational programme that the municipalities of Eastern Lapland implement in tendering for construction projects, when planning areas and when granting building permits. The carbon footprint of buildings throughout their life cycle must be taken into account and low-carbon solutions are favoured. In the future, the way in which new companies are set up and operating companies should be examined in more detail, taking into account low carbon. The project will identify companies interested in the development of low-carbon, with a development plan for a low-carbon strategy. One/municipality is selected for each municipality involved. The information obtained can be replicated to other companies.","Kaupungit, kunnat ja kuntayhtymät ovat tärkeässä asemassa kestävän kehityksen periaatteiden ja kansallisten tavoitteiden soveltamisessa paikallisen elinkeinon ja rakennetun ympäristön erityispiirteisiin.Hankkeessa valmistellaan Itä-Lapin kuntiin vähähiilisyysstrategia, jonka tavoitteena on lisätä paikallisten, uusiutuvien energialähteiden sekä materiaalien käyttöä. Tämän hankkeen tavoitteena on saattaa rakentamista suunnitteleville tietoa ja ohjeita ekologisemmasta rakentamisesta sekä kasata toimenpideohjelma jota Itä-Lapin kunnat toteuttavat rakennushankkeita kilpailuttaessa, alueita kaavoittaessa sekä rakennuslupia myöntäessä. Rakennusten koko elinkaaren hiilijalanjälki tulee ottaa huomioon ja suositaan vähähiilisiä ratkaisuja.Uusia yrityksiä perustettaessa ja toimivien yrityksien toimintatapaa tulee tarkastella jatkossa tarkemmin vähähiilisyys huomioon ottaen. Hankkeessa kartoitetaan vähähiilisyyden kehittämisestä kiinnostuneet yritykset, joille tehdään kehittämissuunnitelma vähähiilisyysstrategiaksi. Jokaisesta mukana olevasta kunnasta valitaan eri toimialojen yrityksiä yksi/kunta. Saatu tieto on monistettavissa muiden yritysten käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756913","Intelligent and touch-free operating system for domestic water.","Talousveden älykäs ja kosketusvapaa käyttöjärjestelmä.","Finland","620","01/09/2021","31/07/2022","50","16900","EUR","8450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767028","60.220830201667,24.939518294773","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","During the project, an intelligent and touch-free operating system for domestic water will be developed and piloted. The solution is safer, more hygienic and cheaper, a custom-produced intelligent package of household water management for modern construction. The technology used in the solution is less environmentally friendly and material-efficient. The product is suitable for buildings regardless of their age or type of house.","Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan talousveden älykäs ja kosketusvapaa käyttöjärjestelmä. Ratkaisu on turvallisempi, hygieenisempi ja edullisempi tilaustyönä tuotettava talousveden hallinnan älykäs kokonaisuus moderniin rakentamiseen. Ratkaisussa käytetty teknologia on vähemmän ympäristöä kuormittava ja materiaalitehokas. Tuote sopii rakennuksiin niiden iästä tai talotyypistä riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752863","Accurate analysis of phase changes","Faasimuutosten tarkka analysointi","Finland","90014","02/01/2019","30/06/2020","36.51","255600","EUR","93310","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to strengthen the research infrastructure of the Steel Research Centre, as well as to accelerate the development and manufacture of new high-strength steels, as well as cost-effective steel grades with higher corrosion resistance. This can be achieved through the introduction of the state-of-the-art dilatometer equipment for rapid sample heating/cooling speeds. This allows for the observation of phase transformations of the test material from 1 500 °C to room temperature. This possibility is currently not available for material researchers in Finland and the equipment serves the needs of both CASR and industry.In the development of materials and especially steels, it is not enough to increase strength alone. For example, toughness, formability, hardness and fatigue duration are characteristics that are difficult to achieve together with high strength. This requires an accurate analysis of the development of microstructure and of the variables that achieve the optimal microstructure and the desired mechanical properties. This dilatometer equipment is an essential factor in the study of microstructure changes. The project includes in practice the investment and commissioning of the equipment. As a result of the project, the University has the capacity and resources to quickly and efficiently determine phase changes in various materials in its own basic research and industrial product development projects. Practical research will be integrated into existing research projects, but the equipment will also open the door to new types of research projects. The dilatometer equipment that allows rapid heating and cooling is unique in Finland, which is why the project will also increase the attractiveness of the University of Oulu and CASR. The aim is therefore also to increase funding through public projects and service research.","Tämän projektin tavoitteena on vahvistaa Terästutkimuskeskuksen tutkimusinfrastruktuuria sekä nopeuttaa uusien erikoislujien terästen, että kustannustehokkaiden mutta korroosionkestävyydeltään parempien teräslajien kehittämistä ja valmistettavuutta. Tämä voidaan saavuttaa ottamalla käyttöön uusinta teknologiaa oleva nopea näytteiden kuumennus- jäähdytysnopeudet mahdollistava dilatometrilaitteisto. Tämä antaa mahdollisuuden havainnoida tutkittavan materiaalin faasimuuotoksia aina 1500 °C lämpötiloista huoneenlämpötilaan. Kyseistä mahdollisuutta ei ole tällä hetkellä tarjolla materiaalitutkijoille Suomessa ja tällöin laitteisto palvelee sekä CASR:in, että teollisuuden tarpeita.Materiaalien ja varsinkin terästen kehityksessä pelkkä lujuuden kasvattaminen ei yksinään riitä. Esimerkiksi sitkeys, muovattavuus, kovuus ja väsymisen kesto ovat ominaisuuksia, joita on vaikea saavuttaa yhdessä korkean lujuuden kanssa. Tämä vaatii tarkkaa selvitystä mikrorakenteen kehityksestä ja niistä muuttujista, joilla saavutetaan optimaalinen mikrorakenne ja halutut mekaaniset ominaisuudet. Kyseinen dilatometrilaitteisto on oleellinen tekijä mikrorakenteen muutosten tutkimisessa.Hanke sisältää käytännössä laitteiston investoinnin sekä käyttöönoton. Hankkeen seurauksena yliopistolla on valmius sekä resurssit määrittää eri materiaalien faasimuutokset nopeasti ja tehokkaasti omassa perustutkimuksessa sekä teollisuuden tuotekehityshankkeissa. Käytännön tutkimus sisällytetään olemassa oleviin tutkimushankkeisiin, mutta laitteisto avaa mahdollisuuden myös uudenlaisten tutkimushankkeiden toteuttamiselle. Nopean kuumennuksen ja jäähdytyksen mahdollistava dilatometrilaitteisto on ainutlaatuinen Suomessa, minkä vuoksi hanke lisää myös Oulun yliopiston ja CASR:in houkuttelevuutta. Tavoitteena on siis myös kasvattaa rahoitusta julkisten hankkeiden ja palvelututkimuksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749422","Paljakka core area development project","Paljakan ydinalueen kehittämisprojekti","Finland","89140","30/07/2014","31/12/2015","50","294000","EUR","147000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760715","64.662080625,27.966441062861","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The goal is to start developing the core area of Paljaka by building modern apartments for domestic and foreign customers. Now let’s start with the construction of 8-10 apartments and the goal of building 30-40 apartments in the future.","Tavoite on aloittaa Paljakan ydinalueen kehittäminen rakentamalla nykyaikaisia huoneistoja koti- ja ulkomaisille asiakkaille. Nyt aloitetaan 8-10 huoneiston rakentamisella ja jatkossa tavoite rakentaan 30-40 huoneistoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755154","European Wireless Technologies Experts-Regions Collaborating","Euroopan Langattomien Teknologioiden Asiantuntija-Alueet Yhteistyössä","Finland",null,"01/03/2021","31/12/2022","35","197550","EUR","69143","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The European Commission has adopted a new Smart Specialisation Partnership on Wireless ICT. The partnership will be established at the initiative of the University of Oulu and the Association of North Ostrobothnia. Other areas committed to the partnership are Norrbotten Sweden, Northern Prabant from the Netherlands, Flanders from Belgium, Lombardy Italy, Wielkopolska from Poland, Western Greece, Catalonia from Spain and Northern Savo Finland. Discussions on the accession of several other regions are ongoing. The aim of the partnership is to enable Europe to lead the development, deployment and productisation of 5G/6G wireless technologies. In particular, the partnership will focus on the development of health, renewable and sustainable industries, autonomous vehicles and wireless technology solutions for urban smart environments and regions. The partnership will build cooperation and boost regional and regional business-to-business investments. The partnership project is part of the advocacy and marketing of the University of North Ostrobothnia and the University of Oulu in the EU and promotes the digitalisation of companies and recovery from corona in the business sector. The project implements the Korona Action Plan for North Ostrobothnia, with the main focus on measures to promote digitalisation and business. The project will implement a smart specialisation strategy for Northern Ostrobothnia. Co-operation through the project will identify best practices across Europe and pave the way for collaborative projects using digitalisation and wireless technologies, for which significant EU funding will be sought. When implemented, these joint projects will bring new know-how and RDI capability to the region and improve Oulu’s former strong attitude as a developer and exploiter of wireless technologies. The activities are also linked to the Oulu Innovation Alliance, and there is a special focus on future information networks. The partnership promotes OIA’s international project activities and marketing. The Northern Ostrobothnia Federation and the University of Oulu coordinate the European network, in cooperation with Norrbotten and the University of Luleå. With project funding, the University hires a co-ordinator for the preparation, coordination and marketing of co-operation, as well as to link the activities to the development work carried out by the province and the university.","Euroopan komissio on hyväksynyt uuden älykkään erikoistumisen kumppanuuden teemassa langaton ICT. Kumppanuus perustetaan Oulun yliopiston ja Pohjois-Pohjanmaan liiton aloitteesta. Muita kumppanuuteen sitoutuneita alueita ovat Norrbotten Ruotsista, Pohjois-Prabant Alankomaista, Flanders Belgiasta, Lombardia Italiasta, Wielkopolska Puolasta, Länsi-Kreikka Kreikasta, Katalonia Espanjasta ja Pohjois-Savo Suomesta. Keskustelut useiden muiden alueiden liittymisestä ovat käynnissä. Kumppanuuden tavoitteena on mahdollistaa Euroopan johtoasema langattomien 5G / 6G teknologioiden kehittämisessä, käyttöönotossa ja tuotteistamisessa. Erityisesti kumppanuus keskittyy terveyden, uudistuvan ja kestävän teollisuuden, autonomisten ajoneuvojen ja älykkäiden kaupunkiympäristöjen ja alueiden langattomien teknologiaratkaisujen kehittämiseen. Kumppanuudessa rakennetaan yhteistyötä ja kasvatetaan alueellisia ja alueiden yritysten yhteisiä investointeja. Kumppanuushanke on osa Pohjois-Pohjanmaan ja Oulun yliopiston edunvalvontaa ja markkinointia EU:ssa ja sen avulla edistetään yritysten digitalisaatiota ja elinkeinoelämän koronasta toipumista. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan Koronatoimenpidesuunnitelmaa, pääpainopisteenä digitalisaatiota ja liiketoimintaa edistävät toimenpiteet. Hanke jalkauttaa Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa. Hankkeen myötä toteutettavassa yhteistyössä tunnistetaan parhaita toimintamalleja eri puolelta Eurooppaa ja valmistellaan digitalisaatiota ja langattomia teknologioita hyödyntäviä yhteistyöhankkeita, joihin tullaan hakemaan merkittäviä EU-rahoituksia. Toteutuessaan nämä yhteishankkeet tuovat alueelle uutta osaamista ja TKI-kyvykkyyttä sekä parantavat Oulun enitisestään vahvaa asenaa langattomien teknologioiden kehittäjänä ja hyödyntäjänä. Toiminta linkittyy myös Oulun innovaatioallianssiin, ja siellä erityisesti tulevaisuuden tietoverkot kärkiohjelmaan. Kumppanuuden avulla edistetään OIA:n kansainvälistä hanketoimintaa ja markkinointia.Pohjois-Pohjanmaan liitto ja Oulun yliopisto koordinoivat eurooppalaista verkostoa, yhteistyössä Norrbottenin ja Luulajan teknisen yliopiston kanssa. Hankerahoituksella yliopisto palkkaa koordinaattorin yhteistyön valmisteluun, koordinaatioon ja markkinointiin sekä linkittämään toimintaa maakunnan ja yliopiston tekemään kehitystyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748661","Cluster model for productisation of know-how to the Russian market","Klusterimalli osaamisen tuotteistamisessa Venäjän markkinoille","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","35","98890","EUR","34611.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Eastern Finland, the utilisation of Russia’s proximity is considered to be of great strategic importance in the development of internationalisation, competitiveness and export of business. Today’s Russia is facing new economic and social challenges. According to Russia’s 2020 strategy, the country’s objective is to stabilise economic growth and modernisation and to restore the lagging infrastructure. The aim is to make the country more attractive to foreign investment and to increase the innovativeness and internationalisation of production, science and education. In Russia, a number of national target programmes of strategic importance are funded, including for the development of initial and continuing education, research and investment. From Finland’s point of view, this offers potential opportunities to respond to extensive development challenges. The concrete needs identified in the cooperation negotiations with Russian partners include environmental and agricultural technology, biotechnology, waste treatment, clean food production and organic farming. The aim of the project is to produce quickly practical information on concrete business development needs and funding opportunities in the Moscow and/or St. Petersburg region in cooperation with Russian partners, to bring together different actors and expertise in the North Savo region to meet these development needs, and to pilot a concrete cluster cooperation model by which the complementary expertise of the business community and research and education organisations will be producted into a common service package. The aim of the experiment is to promote the international competitiveness of SMEs, strengthen Russia’s business know-how and cooperation between the region’s business community and research and education organisations. The main target group of the project is North Savo SMEs participating in cluster cooperation, which have products and services that meet customer needs, business development companies and business support organisations, research and training organisations and other expert organisations. The results of the project include concrete new business opportunities to Russia, which have been addressed by cooperation between different actors, experience in piloting a cluster-based approach to productisation of the joint service provision of a large regional group of operators, and an action plan to support the productisation of new business opportunities related to Russia, drawn up on the basis of the piloting experience. The result is a cooperation model based on concrete measures and division of labour between operators, which will be used in the future to identify business opportunities from the Russian market, to establish contacts with Russian partners and to jointly productise service provision as part of the export of know-how. The Cluster model for productisation of know-how to the Russian market will be implemented in Northern Savo from 1 June 2015 to 31 May 2016. The project is funded by the European Regional Development Fund (ERDF), whose national authority is the Association of North Savo. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Itä-Suomessa Venäjän läheisyyden hyödyntäminen koetaan strategisesti erittäin tärkeäksi elinkeinoelämän kansainvälistymisen, kilpailukyvyn ja viennin kehittämisessä. Nykypäivän Venäjä on uusien ekonomisten ja sosiaalisten haasteiden edessä. Venäjän Strategia 2020 mukaan maan tavoitteena on vakauttaa talouden kasvu ja modernisaatio ja saada jälkeenjäänyt infrastruktuuri kuntoon. Tavoitteena on lisätä maan houkuttelevuutta ulkomaisille investoinneille sekä lisätä tuotannon, tieteen ja koulutuksen innovatiivisuutta ja kansainvälistymistä. Venäjällä rahoitetaan useita strategisesti tärkeitä kansallisia tavoiteohjelmia, joiden sisällä rahoitusta on suunnattu muun muassa perus- ja täydennyskoulutuksen kehittämiseen, tutkimukseen ja investointeihin. Suomen näkökulmasta tämä tarjoaa potentiaalisia mahdollisuuksia vastata laajoihin kehittämishaasteisiin. Venäläisten yhteistyökumppaneiden kanssa käydyissä yhteistyöneuvotteluissa esiin nousseita konkreettisia tarpeita on mm. ympäristö- ja maatalousteknologian, bioteknologian, jätteenkäsittelyn, puhtaan ruuan tuotannon ja luomuviljelyn aloilla. Hankkeen tavoitteena on tuottaa nopeasti käytäntöön sovellettavaa tietoa konkreettisista liiketoiminnan kehittämistarpeista ja niiden rahoitusmahdollisuuksista Moskovan ja/tai Pietarin alueella yhteistyössä venäläisten kumppaneiden kanssa, koota Pohjois-Savon alueen eri toimijoita ja osaamista yhteen näihin kehittämistarpeisiin vastaamiseksi ja tässä työskentelyssä pilotoida konkreettista klusteriyhteistyömallia, jolla elinkeinoelämän ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden toisiaan täydentävää osaamista tuotteistetaan yhteiseksi palvelukokonaisuudeksi. Kokeilun tavoitteena on edistää pk-yritysten kansainvälistä kilpailukykyä, vahvistaa Venäjä-liiketoimintaosaamista sekä alueen elinkeinoelämän ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyötä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat klusteriyhteistyöhön osallistuvat pohjoissavolaiset pk-yritykset, joilla on asiakastarpeisiin vastaavia tuotteita ja palveluita, elinkeinojen kehittämisyhtiöt ja yritystukiorganisaatiot, tutkimus- ja koulutusorganisaatiot sekä muut asiantuntijaorganisaatiot. Hankkeen tuloksia ovat konkreettiset uudet Venäjälle suuntautuvan liiketoiminnan mahdollisuudet, joihin eri toimijoiden yhteistyöllä on vastattu, kokemukset klusterimallisen toimintatavan pilotoinnista alueellisen laajan toimijajoukon yhteisen palvelutarjonnan tuotteistamisessa sekä pilotoinnin kokemusten perusteella laadittu toimintasuunnitelma Venäjään liittyvien uusien liiketoiminnan mahdollisuuksien tuotteistamisen tukemisesta. Tuloksena on konkreettisiin toimenpiteisiin ja toimijoiden väliseen työnjakoon perustuva yhteistyömalli, jota jatkossa hyödynnetään liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamisessa Venäjän markkinoilta, kontaktien luomisessa venäläisiin yhteistyökumppaneihin sekä palvelutarjonnan yhteisessä tuotteistamisessa osana osaamisen vientiä.Klusterimalli osaamisen tuotteistamisessa Venäjän markkinoille –hanke toteutetaan Pohjois-Savossa 1.6.2015 – 31.5.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan aluekehitysrahasto (EAKR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Pohjois-Savon liitto. Hankkeen hallinnoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291648",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","20875",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748886","Continuous measurement of oil and metal emissions in mines and ports and CFD-based modelling of their spread (JaMit)","Öljy- ja metallipäästöjen jatkuvatoiminen mittaaminen kaivoksissa ja satamissa sekä niiden leviämisen CFD-pohjainen mallintaminen (JaMit)","Finland",null,"01/06/2015","31/08/2017","36.94","324528","EUR","119885","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Emissions from the mining industry, both in mining waters and in mining ports, cause significant damage to the environment. In order to respond to these environmental damage as quickly as possible, the waters in mining and port areas should be monitored on a continuous basis. The objective of this project is to develop a continuous measurement system suitable for detecting nickel and mercury emissions in mining and process waters as well as in challenging icy conditions in mining ports. The measurement technology developed by the project can also detect oil discharges, so that it can also be applied to the measurement of oil emissions from ports. In addition, the objective is to combine oil measurements in the port area with spread modelling by means of flow calculation, which will allow the development of ports’ oil pollution response, in particular to be adapted to ice conditions. The measurement technology to be developed will be tested in the Finnish port of Rauma and in the mining environment of Talvivaara, as well as in Kirkenes or any other mining port in Norway. This will provide information on the suitability of the technology for different environments (Baltic Sea, Arctic Sea, Mining environments) and climatic conditions (waters, ice conditions). The project’s oil spillage model focuses on how ice in a port affects the spillage of oil in the port area. This will allow better planning of the oil recovery in the port area. The project will also examine, on the basis of literature, the need to measure heavy metals in the waters of mines and ports in small concentrations, as well as the transport infrastructure needed by ports and mines. Finally, the project will assess the economic, environmental and social sustainability of the methods developed. The result of the project is a measurement concept for measuring oil, nickel and mercury in both feathers and icy conditions. The concept of measurement developed is commercially exploitable after the project. The flow modelling provides information on the spread of oil under icy conditions and how ice can be used for oil control purposes in the port area. The sustainability assessment provides information on the economic, environmental and social impacts of the measurement system.","TAVOITTEETKaivosteollisuuden päästöt niin kaivosvesissä kuin kaivossatamissakin aiheuttavat ympäristöön joutuessaan merkittävää vahinkoa. Jotta näihin ympäristövahinkoihin voitaisiin reagoida mahdollisimman nopeasti, tulisi kaivos- ja satama-alueiden vesiä monitoroida jatkuvatoimisesti. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää jatkuvatoimista mittausjärjestelmää, joka soveltuu nikkeli ja elohopea päästöjen havainnointiin niin kaivos- ja prosessivesissä kuin myös kaivossatamien haastavissa jäisissä olosuhteissa. Hankkeessa kehitettävällä mittaustekniikalla voidaan havaita myös öljypäästöjä, jolloin sitä voidaan soveltaa myös satamien öljypäästöjen mittaamiseen. Lisäksi tavoitteena on yhdistää satama-alueella tehtävät öljynmittaukset ja  virtauslaskennan avulla tehtävä leviämismallinnus, jolloin satamien öljyntorjuntaa voidaan kehittää, erityisesti jääolosuhteisiin soveltuvaksi. TOIMENPITEETKehitettävää mittausteknologiaa tullaan testaamaan Suomessa Rauman satamassa ja Talvivaaran kaivosympäristössä, sekä Kirkenesin tai jossain muussa Norjan kaivossatamassa. Näin saadaan tietoa teknologian soveltuvuudesta eri ympäristöihin (Itämeri, Jäämeri, kaivosympäristöt) ja ilmasto-olosuhteisiin (sulat vedet, jääolosuhteet). Hankkeessa tehtävässä öljyn leviämismallinnuksessa keskitytään tutkimaan kuinka satamassa oleva jää vaikuttaa öljyn leviämiseen satama-alueella. Näin voidaan satama-alueen öljyntorjuntaa suunnitella paremmin. Hankkeessa selvitetään lisäksi kirjallisuuden perusteellaa kaivosten ja satamien vesissä pienissä pitoisuuksissa esiintyvien raskasmetallien mittaustarvetta sekä satamien ja kaivosten tarvitsemaa liikenneinfrastruktuuria. Lopuksi hankkeessa arvioidaan kehitettyjen menetelmien taloudellista, ympäristöllistä ja sosiaalista kestävyyttä. TULOKSETHankkeen tuloksena saadaan mittauskonsepti öljyn, nikkelin ja elohopean mittaamiseen niin sulissa kuin jäisissä olosuhteissa. Kehitetty mittauskonsepti on hankkeen jälkeen kaupallisesti hyödynnettävissä. Virtausmallinnuksen tuloksena saadaan tieto öljyn leviämisestä jäisissä olosuhteissa sekä siitä, kuinka jäätä voidaan käyttää hyväksi öljyntorjunnassa satama-alueella. Kestävyyden arvioinnissa saadaan tietoa mittausjärjestelmän taloudellisista, ympäristöllisistä ja sosiaalisista vaikutuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757510","Completed 6Time","TUTTU- 6Aika","Finland",null,"01/10/2015","30/04/2018","34.14","929082","EUR","317223.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The 6Aika strategy for sustainable urban development is implemented by the six cities Espoo, Helsinki, Oulu, Tampere, Turku and Vantaa.  This application seeks funding for sustainable growth and jobs under the specific objectives 6.1 of the Structural Funds programme and 6Atime Strategy Open Participation and ESF project focusing on the customer focus. The project is implemented as a cooperation project involving the employment services of the cities of Turku and Tampere as well as Turku and Tampere University of Applied Sciences. The aim of the project is to make the participation of customers a natural part of the conception and development of employment care and social services, and to ensure the quality of services by combining employment care in a new way, involving/activating unemployed customers and strengthening the business life. The new values of the project are the customer’s intensive involvement, customer-oriented service processes, the customer’s activation to develop their own employment, new cooperation models developed at the employer interface of companies and the strong development of electronic customer service to support the success of the customer’s overall employment process. Identifying the customer’s own personal competence potential as a resource and as a “use” to the problems and challenges presented by companies is an entirely new angle of entry into the problem of the unemployed person — the lack of a job. One of the objectives of the project is to increase the involvement of customers of services promoting employment in the conception, development and production of services to improve the quality, relevance and effectiveness of the services. Services that promote employment include urban employment management services, social services and employer services. The project develops and provides services that increase the involvement of customers and strengthen their role in the service and employment process.  The objectives of the project are realised by designing and developing new services through service design, together with customers, with the aim of developing a versatile service process in which the possibility and role of e-commerce is strengthened. Customer employment is enhanced through customer-oriented, multi-channel and innovative services.","Kestävän kaupunkikehittämisen 6Aika- strategiaa toteuttavat kuutoskaupungit Espoo, Helsinki, Oulu, Tampere, Turku ja Vantaa.  Tässä hakemuksessa haetaan rahoitettavaksi kestävää kasvua ja työtä 2014 - 2020- rakennerahasto-ohjelman erityistavoitteet 6.1 mukaista ja 6Aika-strategian Avoin Osallisuus ja asiakkuuspainopisteeseen kohdistuvaa ESR- hanketta. Hanke toteutetaan yhteistyöhankkeena, jossa ovat mukana Turun ja Tampereen kaupunkien työllisyyspalvelut sekä Turun ja Tampereen ammattikorkeakoulut.Hankkeen tavoitteena on tehdä asiakkaiden osallistumisesta luonteva osa työllisyydenhoidon ja sosiaalipalveluiden ideointia ja kehittämistä sekä huolehtia palveluiden laadun varmistamisesta yhdistämällä uudella tavalla työllisyyden hoito, työttömien asiakkaiden osallistaminen/aktivointi sekä elinkeinoelämän vahvistaminen.Hankkeen uutuusarvoja ovat asiakkaan intensiivinen osallistaminen, asiakaslähtöiset palveluprosessit,asiakkaan aktivointi oman työllistymisensä kehittämiseen, yritysten työnantajarajapintaan kehitettävät uudet yhteistyömallit sekä sähköisen asiakaspalvelun voimakas kehittäminen tukemaan asiakkaan kokonaistyöllistymisprosessin onnistumista. Asiakkaan oman henkilökohtaisen osaamispotentiaalin tunnistaminen voimavaraksi ja \"käyttöaineeksi\" yritysten esille tuomiin ongelmiin ja haasteisiin on aivan uusi tulokulma työttömän ihmisen omaan ongelmaan - työpaikan puuttumiseen.Hankkeen yhtenä tavoitteena on työllistymistä edistävien palvelujen asiakkaiden osallistumisen lisääminen palveluiden ideoinnissa, kehittämisessä ja tuottamisessa palveluiden laadun, osuvuuden ja vaikuttavuuden parantamiseksi. Työllistymistä edistäviin palveluihin luetaan kaupunkien työllisyydenhoidon palvelut, sosiaalipalvelut ja työnantajapalvelut.Hankkeessa kehitetään ja tarjotaan palveluita, joiden kautta asiakkaiden osallisuus lisääntyy ja rooli omassa palvelu- ja työllistymisprosessissa vahvistuu.  Hankkeessa tavoitteita toteutetaan ideoimalla ja kehittämällä uusia palveluita palvelumuotoilun avulla yhdessä asiakkaiden kanssa tarkoituksena kehittää monipuolinen  palveluprosessi, jossa sähköisen asioinnin mahdollisuutta ja roolia vahvistetaan. Asiakkaiden työllistyminen tehostuu asiakaslähtöisten, monikanavaisten ja innovatiivisten palveluiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757546","We deserve a review, too.","Arvion mekin ansaitsemme","Finland",null,"03/08/2015","28/02/2018","36.4","235687","EUR","85799.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768562",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“We also deserve an evaluation” project aimed at creating a common customer assessment system between organisations engaged in vocational training, apprenticeships and work coaching. The project involves the Sovatek Foundation, Jyväskylän Katuvara ry, the Jyväskylä Vocational College, and the Jyväskylä Apprenticeship Centre. The aim of the project is to develop and implement the WHO: N Rehabilitation Standard ICF: customer assessment system based on sound. The project trains to implement Kajaani Partner ry: VAT assessment tool developed at VAT, which is the first Finnish application in which customers are assessed on the basis of the ICF rating system. During the project, the persons responsible for assessing and coaching the clients of organisations are trained on the basis of the ICF assessment criteria, as well as the assessment of customers through the VAT assessment tool in the daily life of coaching and training. During the project, an assessment system based on the ICF standard will be introduced as a common language for the actors involved in the project and as a concrete tool for evaluation, which supports the identification of customers’ specific needs and supports the development of multidisciplinary cooperation between authorities in the best way. Students from educational institutions are on-the-job learning, or apprenticeships in the work coaching organisations involved in the project. In cases where training or studying for one reason or another does not progress, assessment tools can be used to identify obstacles to progress. Students are also actively involved in the evaluation and the final result of the evaluation is the result of multidisciplinary cooperation. Evaluation metrics and tools also provide information on the strengths of coaches and students. Sovatek Foundation and Jyväskylän Katuvara ry use developed evaluation tools as the basis for defining the coaching needs of all customers and defining the goals of coaching. After the project, the ICF evaluation and VAT assessment tool will be used on a daily basis by organisations. As a result of the project, an ICF-based customer assessment system will be implemented in all organisations involved in the project. The evaluation system and the tools and forms of cooperation developed remain daily tools for the organisations involved in the project. As a result of the project, ICF evaluation can also be used more widely as a tool for multidisciplinary cooperation between authorities.","\"Arvion mekin ansaitsemme\" projektin tavoitteena on luoda ammatillista koulutusta, oppisopimuskoulutusta ja työvalmennusta harjoittavien organisaatioiden välille yhteinen asiakkaiden arviointiin liittyvä järjestelmä. Projektissa ovat mukana Sovatek säätiö, Jyväskylän Katulähetys ry., Jyväskylän ammattioppilaitos, sekä Jyväskylän oppisopimuskeskus. Projektin tavoitteena on kehittää ja ottaa yhteiseen käyttöön WHO: n kuntoutuksen standardi ICF: ään perustuva asiakkaiden arviointijärjestelmä.Projektissa kouluttudutaan ottamaan käyttöön Kajaanin Kumppaniksi ry: ssä kehitetty VAT arviointityökalu, joka on ensimmäinen suomalainen sovellus, jossa asiakkaiden arvioinnin perustana on ICF luokitusjärjestelmä.Projektin aikana organisaatioiden asiakkaiden arvioinnista ja valmennuksesta vastaavat henkilöt koulutetaan ICF arvioinnin perusteisiin, sekä asiakkaiden arviointiin VAT arviointityökalun avulla valmennuksen ja koulutuksen arjessa. Projektin aikana otetaan käyttöön projektissa mukana oleville toimijoille yhteiseksi kieleksi ja arvioinnin konkreettiseksi välineeksi ICF standardiin perustuva arviointijärjestelmä, joka tukee asiakkaiden erityistarpeiden tunnistamista ja tukee myös parhaalla tavalla monialaisen viranomaisyhteistyön kehittymistä. Oppilaitoksien opiskelijoita on työssäoppimisjaksoilla, tai oppisopimuskoulutuksessa projektissa mukana olevissa työvalmennusta harjoittavissa organisaatioissa. Niissä tapauksissa, joissa harjoittelu tai opiskelu syystä tai toisesta ei etene, voidaan arvioinnin työkaluja käyttää etenemisen esteiden selvittämiseen. Arviointiin osallistuvat aktiivisesti myös opiskelijat ja arvioinnin lopullinen tulos on monialaisen yhteistyön tulos. Arvioinnin mittarit ja työkalut antavat myös tietoa valmentautujien ja opiskelijoiden vahvuuksista. Sovatek säätiö ja Jyväskylän Katulähetys ry käyttävät kehitettyjä arvioinnin työkaluja kaikkien asiakkaiden valmennustarpeiden määrittelyn ja valmennuksen tavoitteiden määrittelyn perustana. ICF perustein arviointi ja siihen kehitetty VAT arviointityökalu jäävät projektin jälkeen organisaatioiden arkikäyttöön. Projektin tuloksena otetaan käyttöön kaikissa projektissa mukana olevissa organisaatioissa ICF pohjainen asiakkaiden arviointijärjestelmä. Arviointijärjestelmä ja kehitetyt työkalut ja yhteistyömuodot jäävät projektissa mukana olevien organisaatioiden valmennustoiminnan käyttöön päivittäisiksi työkaluiksi. Projektin tuloksena ICF arviointia voidaan myös käyttää laajemmin monialaisen viranomaisyhteistyön työkaluna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751398","Bit — Business Teams in Uusimaa","BIITTI - Yritystiimit Uudellamaalla","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","35","782800","EUR","273978.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Bit project diversifys Uusimaa’s business structure and generates high value-added business by developing growth-ready and willing companies from three different profile themes: the digital transformation of the new age, innovative investments and evolving service and production chains. The project will increase growth companies in Uusimaa, develop the business services ecosystem operating model for the regions of the region and create a new concrete service concept for growth companies. The project is carried out by three development companies in the New Country, employing three joint employees. The project workers bring together a total of five groups of companies in Uusimaa, involving a total of 60-85 companies to grow their operations and strengthen the creation of high added value. Boldly and innovatively, a joint development company project responds to the challenge of developing an open development environment with common resources. The companies participating in the project are regional Middle Teams and Profile Teams classified according to three development perspectives. Multidimensional teamwork creates an open development platform for companies seeking growth and internationalisation and an opportunity to focus on building their own growth path in regional and thematic teams. The work is done in a user-oriented manner based on the expertise of development companies and the needs of participating companies. The project is a resource-efficient way of working for development companies, supported by the development methods of subcontractors and main contractors such as Early Supplier Involvement (ESI) and Supplier Innovation Management (SIM). The net sales of the project’s target companies are approx. 1-3 MEUR, the companies have growth potential for new business areas and markets, as well as for internationalisation, and they use subcontracting using supplier networks. Beyond industry boundaries, the sensitivity to innovation is maintained and new openings are found to create high added value. The concrete results of the project are:- SMEs’ ability to grow and the ability to operate competitively on the international market will be improved- SMEs will make new business openings, create new subcontracting relationships and increase their employment potential- New business models will be applied to them using advanced technology- The number of internationally operating SMEs will increase, increasing export revenues- New jobs will be created for the new country and more tax revenue will be created in the long term- a new model of management of growth companies will be conceived as a strategic development company and their partners will form a strategic development company. The project works in Uusimaa to support renewable business activities aimed at growth and high value-added, and brings companies and development companies to an open and joint development platform (Uusimaa Regional Development Research and Innovation Strategy RIS3). The project will strengthen SMEs and increase the efficient use of human resources by supporting innovation also in the Baltic Sea cooperation, which is essential for the New Zealand (EU Baltic Sea Strategy; increasing well-being; priority area for innovation).","BIITTI -hanke monipuolistaa Uudenmaan elinkeinorakennetta ja synnyttää korkean lisäarvon liiketoimintaa kehittämällä kasvukykyisiä ja -haluisia yrityksiä kolmen eri profiiliteeman näkökulmista: uuden ajan digitaalisuus, innovatiiviset investoinnit sekä kehittyvät palvelu- ja tuotantoketjut. Hanke lisää kasvuyrityksiä Uudellamaalla, kehittää yrityspalveluekosysteemin toimintamallia alueen seuduille ja luo uuden konkreettisen kasvuyritysten palvelukonseptin. Hankkeen toteuttajina toimivat kolme uusmaalaista kehitysyhtiötä, jotka palkkaavat kolme yhteistä työntekijää. Projektityöntekijät kokoavat Uudellemaalle yhteensä viisi yritysryhmää, joihin osallistuu yhteensä 60 - 85 yritystä kasvattamaan toimintaansa ja vahvistamaan korkean lisäarvon syntymistä. Rohkeasti ja innovatiivisesti toteutettava kehitysyhtiöiden yhteinen hanke vastaa avoimen kehitysympäristön kehittämishaasteeseen yhteisillä resursseilla. Hankkeeseen osallistuvat yritykset muodostavat alueelliset Lähitiimit sekä kolmen kehittämisnäkökulman mukaan luokiteltavat Profiilitiimit. Moniulotteinen tiimitoiminta luo kasvua ja kansainvälistymistä hakeville yrityksille avoimen kehittämisalustan ja mahdollisuuden keskittyä oman kasvupolun rakentamiseen alueellisissa ja temaattisissa tiimeissä. Työ tehdään käyttäjälähtöisesti perustuen kehitysyhtiöiden osaamiseen ja osallistuvien yritysten tarpeisiin. Hanke muodostaa kehitysyhtiöiden resurssitehokkaan työtavan, jota tukevia ali- ja päähankkijoiden kehitysmenetelmiä ovat mm. Early Supplier Involvement (ESI) ja Supplier Innovation management (SIM). Hankkeen kohdeyritysten liikevaihto on n. 1 - 3 M€, yrityksissä on kasvupotentiaalia uusille liiketoiminta-alueille ja markkinoille sekä kansainvälistymiseen ja ne käyttävät alihankintaa hyödyntäen toimittajaverkostoja. Toimialarajat ylittäen pidetään yllä innovaatioherkkyyttä ja löydetään korkean lisäarvon synnyttämiseksi uusia avauksia.Hankkeen konkreettisina tuloksina:- Pk-yritysten kasvukyky paranee ja edellytykset toimia kilpailukykyisesti kv -markkinoilla paranevat- Pk-yritykset tekevät uusia liiketoiminta-avauksia, luovat uusia alihankintasuhteita ja yritysten työllistävyyspotentiaali paranee- Uusia liiketoimintamalleja sovelletaan käytäntöön- Yrityksiin syntyy uusia tuotteita ja palveluja hyödyntäen edistyksellistä teknologiaa- Kansainvälisesti toimivien pk-yritysten määrä kasvaa lisäten vientituloja- Uudellemaalle syntyy uusia työpaikkoja ja lisää verotuloja pitkällä aikavälillä- Konseptoidaan uusi kasvuyritysten hoitomalli kolmen kehittämisyhtiön ja niiden kumppaneiden yhteistyönäHanke muodostaa strategisen kokonaisuuden. Hanke toimii Uudellamaalla kasvuun ja korkean lisäarvon synnyttämiseen tähtäävän uusiutuvan yritystoiminnan tukemiseksi ja tuo yritykset ja kehitysyhtiöt avoimelle ja yhteiselle kehittämisalustalle (Uudenmaan aluekehityksen tutkimus- ja innovaatiostrategia RIS3). Hanke vahvistaa pk-yrityksiä ja lisää henkilöresurssien tehokasta käyttöä tukemalla innovaatioita myös Itämeri -yhteistyössä, joka on Uudellemaalle olennaista (EU:n Itämeri -strategia; hyvinvoinnin lisääminen; prioriteettialue innovaatiot).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291733",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","63800",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757995","Preparatory project: YouthArt — Pathways for Global Understanding","Valmisteluhanke: YouthArt – Pathways for Global Understanding","Finland",null,"01/01/2018","11/05/2018","46.14","16174","EUR","7462","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769283",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a preparatory project for the coordinated application for international cooperation in May 2018. The project aims to design and prepare the project application “YouthArt — Pathways for Global Understanding”. The aim of the project to be prepared for the spring application round is to increase the global understanding and intercultural interaction of young people with immigrant and native Finnish backgrounds, to better integrate young people with a migrant background into Finnish society, and to develop and share joint development and sharing of young people’s global understanding and social integration with European partners. The project would be implemented in Uusimaa and South East Finland in cooperation with several local partners. The preparatory project includes the search for local partners and educational institutions, as well as international partners and the conclusion of cooperation agreements. This also includes cooperation agreements with municipalities and cities in the places where the project is being carried out. The preparatory project will essentially involve joint content design with participants, other collaborators and international partners. Trips to familiarise themselves with the activities of international partners and to co-design are an important part of the preparation process. The planning process also includes making a budget together with partners. As a key partner in designing and implementing the preparatory project, the University of Applied Sciences in Southeast Finland is responsible for designing the project’s assessment methods and whose contacts will be utilised in the search for European partners. The main results of the preparatory project are the finalisation of the project application, the co-operation agreements concluded and the joint development carried out during the planning and preparation process.","Hanke on valmisteluhanke kansainvälisen yhteistyön koordinoituun hakuun toukokuussa 2018. Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja valmistella hankehakemus \"YouthArt – Pathways for Global Understanding\". Kevään hakukierrokselle valmisteltavan hankkeen tavoitteena on maahanmuuttajataustaisten ja kantasuomalaisten nuorten globaalin ymmärryksen ja kulttuurienvälisen vuorovaikutuksen lisääntyminen, maahanmuuttajataustaisten nuorten integroituminen paremmin osaksi suomalaista yhteiskuntaa, sekä yhteinen kehittäminen ja jakaminen eurooppalaisten kumppanien kanssa nuorten globaalista ymmärryksestä ja yhteiskuntaan integroitumisesta. Hanketta toteutettaisiin Uusimaalla ja Kaakkois-Suomessa yhteistyössä useiden paikallisten kumppaneiden kanssa. Valmisteluhanke sisältää paikallisten järjestökumppanien ja oppilaitosten sekä kansainvälisten kumppanien etsimisen ja yhteistyösopimusten teon. Tämä kattaa myös yhteistyösopimukset kuntien ja kaupunkien kanssa niillä paikkakunnilla, missä hanketta toteutetaan. Valmisteluhankkeeseen sisältyy olennaisesti yhteinen sisältösuunnittelu osatoteuttajien, muiden yhteistyötahojen ja kansainvälisten kumppanien kanssa. Matkat kansainvälisten kumppaneiden toimintaan tutustumiseen ja yhteiseen suunnitteluun ovat tärkeä osa valmisteluprosessia. Suunnitteluprosessiin sisältyy myös budjetin teko yhdessä kumppaneiden kanssa. Keskeisenä yhteistyökumppanina suunnittelussa ja valmisteluhankkeen osatoteuttajana on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, joka vastaa hankkeen arviointimenetelmien suunnittelusta ja jonka kontakteja hyödynnetään eurooppalaisten kumppaneiden etsinnässä. Valmisteluhankkeen keskeiset tulokset ovat viimeistelty hankehakemus, tehdyt yhteistyösopimukset ja suunnittelu- ja valmisteluprosessin aikana toteutettu yhteinen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757160","Development of gaming expertise and incubator activities in Northern Ostrobothnia","Pelialan osaamisen ja hautomotoiminnan kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40","481599","EUR","192639","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a Game Lab model at the Centria University of Applied Sciences, which has been found to work at Oulu University of Applied Sciences. The model will be adapted to operate in the new operating environment. The project will bring external experts to hold trainings, networking at events in the field and developing a training model in cooperation between the actors. The project’s activities are as follows: 1. Laboratory pre-incubator model development: development of training content and start-ups, 2. Development of methods for evaluating game ideas to produce better blanks, 3. Bringing new knowledge from the industry to universities and businesses in the region: import of top experts to the region, organisation of events in the field (Oulu Game Spring), 4. Monitoring the international development of the growing gaming industry (8-20 % annual growth), transfer of knowledge and know-how to education and business development and reporting to the industry (publications). Results to be achieved: 1. Game lab development in the Southern region of Oulu by creating a cooperation model with Centria and Oamk2. New better gaming companies and gaming products for Northern Ostrobothnia3. A tried-and-tested model to assess the chances of success of game ideas and select the best4. Publications and reports describing developments in the sector","Projektin tarkoituksena on kehittää Oulun Eteläisen alueella, Centria-ammattikorkeakoulussa Game Lab mallia joka on havaittu toimivaksi Oulun Ammattikorkeakoulussa. Malli sovitetaan toimimaan uudessa toimintaympäristössä. Projektin avulla tuodaan ulkopuolisia asiantuntijoita pitämään koulutuksia, verkostoidutaan alan tapahtumissa ja kehitetään koulutusmallia yhteistyössä toimijoiden kesken.Hankkeen toiminnot ovat seuraavat: 1. Lab Esihautomo mallin kehittäminen: koulutuksen sisältöjen ja alkavien yritysten kehittäminen, 2. Peli-ideoiden arviointimenetelmien kehittäminen aiempaa parempien aihioiden tuottamiseksi, 3. Uuden tiedon tuominen toimialalta korkeakouluille ja alueen yrityksille: huippu asiantuntijoiden tuonti alueelle, alan tapahtumien järjestäminen (Oulu Game Spring), 4. Kasvavan pelitoimialan (8-20 % vuotuinen kasvu) kansainvälisen kehityksen seuraaminen, tiedon ja osaamisen siirto koulutukseen ja yrityskehitykseen sekä raportointi alan toimijoille (julkaisut). Tavoiteltavat tulokset: 1. Game lab toiminnan kehittäminen Oulun Eteläisen alueella luomalla yhteistyömalli Centrian ja Oamk:n kanssa2. Uusia entistä parempia pelialan yrityksiä ja pelituotteita Pohjois-Pohjanmaalle3. Koeteltu malli peli-ideoiden menestymismahdollisuuksien arvioimiseksi ja parhaiden valitsemiseksi4. Alan kehitystä kuvaavia julkaisuja ja raportteja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754383","International competitiveness project","Kansainvälinen kilpailukyky- hanke","Finland","90440","20/06/2019","31/07/2021","50","106750","EUR","53375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765711","64.918530161579,25.504491122724","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","A key objective of the Development and Investment Plan is to deliver a long-term growth agenda for the future","Kehitys- ja investointiohjelman keskeisenä tavoitteena on toteuttaa pitkäjänteinen kasvuohjelma tulevaisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750450","Bittiguru Data Center","Bittiguru datakeskus","Finland","83500","05/05/2015","30/08/2016","50","87250","EUR","43625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762151","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","In the Bittiguru data centre project, the company aims to ensure the preservation of a high-quality data centre in North Karelia. The aim of the project is to build a data centre that implements regional and national data and data center services in a high-quality and long-term manner — later also taking into account international needs. The main objective of the project is to acquire a property suitable as a data centre, which is good at the end of fiber optic connections and is suitable for data centre use (sufficiently protected property). In addition, the site allows staff to work in connection with the data centre.","Bittiguru datakeskushankkeessa yhtiö pyrkii turvaamaan laadukkaan datakeskuksen säilymisen Pohjois-Karjalassa. Hankkeen tavoitteena on rakentaa datakeskus, joka toteuttaa alueellisia ja valtakunnallisia data- ja konesalipalveluita laadukkaasti ja pitkäkestoisesti - myöhemmin myös kansainväliset tarpeet huomioiden. Hankkeen päällimmäisenä tavoitteena on hankkia datakeskukseksi soveltuva kiinteistö, joka on hyviä valokuituyhteyksien päässä ja soveltuu rakenteeltaan datakeskuskäyttöön (riittävän suojattu kiinteistö). Lisäksi kohde mahdollistaa henkilöstön työskentelyn datakeskuksen yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751637","Mobility","MobiLiTy","Finland","18100","06/02/2018","31/12/2018","50","11630","EUR","5815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762873","61.202901395745,26.028910068084","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Mobility is an employee-driven simple and reliable electronic documentation system for mobile work.","MobiLiTy -hankkeen applikaatio on työntekijälähtöinen yksinkertainen ja luotettava sähköinen dokumentointijärjestelmä liikkuvaan työhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756544","Indoor harbour floating wellness centre & Hietasaari floating water park","Sisäsataman kelluva wellness- keskus & Hietasaaren kelluva vesipuisto","Finland","65100","27/12/2020","31/10/2021","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768418","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project implements a wellness complex floating in Vaasa’s indoor harbour & Am; Hietasaari family floating water park","Hankkeessa toteutetaan Vaasan sisäsatamaan kelluva wellness- kokonaisuus & Hietasaareen perheille suunnattu kelluva vesipuisto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291765",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","151740",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759199","Tapaamo — an open meeting place for Siilinjärvi residents","Tapaamo - siilinjärveläisten avoin kohtaamispaikka","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","43.82","275009","EUR","120506","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764357",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Siilinjärvi, as part of surveys on the state of well-being of local residents, the need to promote communality has emerged. As a result of the prevailing exceptional circumstances, the need for prevention of exclusion and different low-threshold encounters has increased. The main objective of the Tapaamo project is to increase the community and participation of Siilinjärvi residents and to get people of working age especially in need of inclusion to become enthusiasts and volunteers in sector 3. The project will create an operating model for Siilinjärvi (Tapaamo concept) for promoting community and inclusion through cooperation between different actors. The project also promotes the introduction of interactive digital channels and the production of digital content as part of organisations’ activities, municipal welfare services and youth, culture and leisure services. The project will also help to support the operational conditions of the organisations and associations in the region by supporting the renewal of working methods and increased cooperation, as well as the discovery of new hobbyists and organisations. Various events and events take place regularly in the premises of various organisations in Siilinjärvi. The main responsibility for the content of Tapaamo is the regional organisations and other actors. Events and events are organised as day, evening and weekend events so that they reach as comprehensively as possible residents of different ages and in different life situations. In addition to physically organised events and events, Tapaamo produces digital content. The target group of the meeting room is all local residents. In particular, Tapaamo — the concept of action is aimed at people of working age in need of social inclusion support, such as the unemployed, those who are partially able to work, mental health rehabilitation and immigrants. Tapaamo — the concept of action is not segmented according to age groups, but the aim is to create community-based cross-generational activities guided by content and to encourage municipalities to participate in activities that are of interest to them. For unemployed people of working age, the project will build an inclusion path through which the customer group can familiarise themselves with the opportunities offered by the third sector in a guided manner and help them to find their place in the third sector. As the output of the project, Siilinjärvi creates a structure for cooperation between different actors and is supported by digital capabilities, which also help local residents to find the possibilities of activities in the third sector and volunteering better than before. The operations will strengthen the role of the third sector in the well-being work of the municipality and improve their operating conditions. The visibility of the services available to local residents will also be improved.","Siilinjärvellä osana kuntalaisten hyvinvoinnin tilaa kartoittavia selvityksiä on noussut esiin tarve yhteisöllisyyden edistämiseen. Vallitsevan poikkeusolon myötä tarpeen syrjäytymisen ehkäisyyn ja erilaisille matalan kynnyksen kohtaamispaikoille nähdään kasvaneen. Tapaamo -hankkeen päätavoite on lisätä siilinjärveläisten yhteisöllisyyttä ja osallisuutta sekä saada erityisesti osallisuuden tarpeessa olevia työikäisiä kiinnittymään 3. sektorin toimintaan harrastajiksi ja vapaaehtoisiksi. Hankkeessa luodaan Siilinjärvelle toimintamalli (Tapaamo- toimintakonsepti) yhteisöllisyyden ja osallisuuden edistämiseen eri toimijoiden yhteistyönä. Hankkeen avulla edistetään myös vuorovaikutteisten digitaalisten kanavien käyttöönottoa ja digitaalisten sisältöjen tuottamista osana järjestöjen toimintaa, kunnan hyvinvointipalveluja ja nuoriso-, kulttuuri ja vapaa-ajanpalveluja. Hanke tukee myös osaltaan alueen järjestö- ja yhdistystoimijoiden toimintaedellytyksiä tukemalla toimintatapojen uudistamista ja yhteistyön lisääntymistä sekä uusien harrastajien ja järjestötoimijoiden löytymistä.Tapaamossa toteutuu säännöllisesti erilaisia tilaisuuksia ja tapahtumia mm. eri järjestötoimijoiden tiloissa Siilinjärvellä. Tapaamo -toiminnan sisällöstä vastaavat pääosin alueen järjestöt ja muut toimijat. Tilaisuuksia ja tapahtumia järjestetään päivä- ilta- ja viikonlopputapahtumina, jotta ne tavoittavat mahdollisimman kattavasti eri-ikäisiä ja erilaisissa elämäntilanteissa olevia kuntalaisia. Fyysisesti järjestettävien tilaisuuksien ja tapahtumien lisäksi Tapaamossa tuotetaan digitaalista sisältöä. Tapaamon kohderyhmänä ovat kaikki kuntalaiset. Erityisesti Tapaamo – toimintakonseptin piirin tavoitellaan kuitenkin sosiaalisen osallisuuden tuen tarpeessa olevia työikäisiä henkilöitä, kuten työttömät, osatyökykyiset, mielenterveyskuntoutujat ja maahanmuuttajat. Tapaamo – toimintakonseptia ei segmentoida ikäryhmien mukaan, vaan tavoitteena on luoda yhteisöllistä sukupolvirajat ylittävää toimintaa sisällön ohjaamana ja kannustaa kuntalaisia osallistumaan itseään kiinnostavaan toimintaan. Työttömille työikäisille henkilöille hankkeessa rakennetaan osallisuuspolku, jonka kautta ko. asiakasryhmä pääsee tutustumaan kolmannen sektorin tarjoamiin mahdollisuuksiin ohjatusti ja heitä autetaan löytämään paikkansa kolmannen sektorin toiminnan parissa.Hankkeen tuotoksena Siilinjärvelle syntyy rakenne eri toimijoiden väliseen yhteistyöhön ja sitä tukevat digitaaliset valmiudet, joiden avulla myös kuntalaiset löytävät 3. sektorin toiminnan ja vapaaehtoistyön mahdollisuudet aiempaa paremmin. Toiminnan myötä 3. sektorin rooli kunnan hyvinvointityössä vahvistuu ja niiden toiminnan edellytykset paranevat. Myös kuntalaisille saatavilla olevien palvelujen näkyvyys paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757352","I learned on the stairs in Satakunta","Opin portailla Satakunnassa","Finland",null,"01/02/2016","31/05/2019","37.41","863375","EUR","322987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A surprisingly large number of migrants and refugees require a rapid response from the education sector to support integration processes. Many migrants and refugees have already been trained in their home country and have been employed in different sectors. Their integration and motivation for learning Finnish language can be strengthened on the steps of Opi in Satakunta with the help of the project. The aim of the project is to produce easily accessible digital information about Finnish educational opportunities for immigrants and refugees. The information is produced in key migrant and refugee languages, e.g. Arabic, Dari, Persian, Kurdish, Turkish, Russian and Somali. The website presents training opportunities at 2nd degree and higher education, and is accompanied by video presentations about studying methods and traineeships. In addition, the videos provide examples of tasks for which representatives of different professions are most frequently employed. The second objective of the project is to create a culturally sensitive support structure that promotes the capacity of higher education, which promotes the smooth transition of students with a migrant background from 2nd to polytechnic studies. It also gives them a good capacity to use the tools and applications needed for online and multimodal learning. The project will increase cooperation between bodies and projects supporting, implementing and investigating immigrants’ education and employment. The project promotes the integration of people with a migrant background, a targeted establishment in a place of education and promotes their educational equality by improving access to higher education. The digital material developed in the project can be easily disseminated for national use, e.g. in reception centres and as part of integration support measures. The operating methods created by the support structure remain in place in the institutions and can be used in other higher education institutions and in the 2nd level institutions.  The project is planned and implemented as a network collaboration between the Diakonia University of Applied Sciences, Sataedu and WinNova University of Applied Sciences. The content of digital materials is produced as learning tasks for interpreting students and Russian-language material at SATAEDU, coordinated by the Departmental Interpretation Lecturer at Diakonia University of Applied Sciences. The language versions produced by the students are checked with the expertise of the Interpretation Centre. The Deaconia University of Applied Sciences is responsible for updating the digital material after the end of the project. The project works closely with organisations and organisations working with immigrants. These include, for example, reception centres in the Satakunta region, the Finnish Red Cross, Rauman Seudun Street Post Office, Satakunta Multicultural Association and Nuori Pori 2100 ry. Their expertise will be used to create a support structure for the project and to design, deploy and disseminate digital materials.  The main results of the project are 1) Digital materials on Finnish educational opportunities in key immigrant languages (informative website, videos of trainings and placements in different professional positions).2) Support structure to strengthen university capacities, online and multiform learning skills, which starts during the 2nd degree studies and continues until the initial phase of the studies.3) Info sessions, articles and seminar materials on the results of the project.4) Cooperation network and social media interaction with actors supporting, implementing and investigating immigrants’ education, well-being and employment. The project promotes access to education for immigrants and prevents the early marginalisation of young people during the transition phase of education levels. It strengthens the trust of immigrant communities in their own skills and access to education. The project will increase equal treatment and build capacity for intercultural trust and interaction. The project will contribute to social and cultural sustainability and greater equality by promoting equal access to education for immigrants, non-discrimination and access to the knowledge and expertise of immigrants to the services of the region and their development. The project promotes equal access to study opportunities for both sexes. This project will produce and exchange expertise on the steps of Opi, funded by Northern Ostrobothnia Elyn, already underway in Northern Ostrobothnia.","Yllättävän suuri maahanmuuttajien ja pakolaisten määrä vaatii kotouttamisprosessien tueksi myös koulutusalan nopeaa reagointia. Monet maahanmuuttajat ja pakolaiset ovat jo kouluttautuneet omassa kotimaassaan ammattiin ja toimineet palkkatyössä eri aloilla. Heidän kotoutumistaan ja suomen kielen opiskeluun liittyvää motivaatiota voidaan vahvistaa Opin portailla Satakunnassa hankkeen avulla. Hankkeen tavoitteena on valmistaa helposti saavutettavaa digitaalista tietoa suomalaisista koulutusmahdollisuuksista maahanmuuttajille ja pakolaisille. Tieto tuotetaan keskeisillä maahanmuuttaja- ja pakolaiskielillä tarpeen mukaan esim. arabia, dari, persia, kurdi, turkki, venäjä ja somali. Nettisivuilla esitellään koulutusmahdollisuudet 2. asteella ja korkeakoulutuksessa ja niihin liitetään videoesitykset, jotka kertovat  opiskelutavoista ja harjoittelujaksoista. Lisäksi videoilla annetaan esimerkkejä tehtävistä, joihin eri ammattikuntien edustajat yleisimmin työllistyvät. Toisena hankkeen tavoitteena on luoda korkeakouluvalmiuksia edistävä kulttuurisensitiivinen tukirakenne, joka edistää maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden sujuvaa siirtymistä 2. asteen opinnoista ammattikorkeakouluopintoihin. Se antaa heille myös hyvät verkko- ja monimuoto-opiskelussa tarvittavien välineiden ja sovellusten käyttövalmiudet. Hanke lisää yhteistyötä maahanmuuttajien koulutusta ja työllistymistä tukevien, toteuttavien ja tutkivien tahojen ja hankkeiden kesken. Hanke edistää maahanmuuttajataustaisten kotoutumista, tavoiteellista asettautumista koulutuspaikkakunnalle ja edistää heidän koulutuksellista tasa-arvoaan korkeakoulumahdollisuuksia parantamalla. Hankkeessa kehitetty digimateriaali on helposti levitettävissä valtakunnalliseen käyttöön esim vastaanottokeskuksiin ja osaksi kotoutumisen tukitoimia. Tukirakenteessa luotavat toimintatavat jäävät käyttöön oppilaitoksiin ja ovat hyödynnettävissä muissa korkeakouluissa ja 2. asteen oppilaitoksissa.  Hanke on suunniteltu ja toteutetaan Diakonia-ammattikorkeakoulun, Satakunnan koulutuskuntayhtymä Sataedun ja Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan verkostomaisena yhteistyönä Satakunnassa. Digitaalisten materiaalien sisällöt tuotetaan Diakonia-ammattikorkeakoulun Asioimistulkkauksen koulutuksen lehtorin koordinoimana tulkkiopiskelijoiden oppimistehtävinä ja venäjänkielinen materiaali SataEdussa. Opiskelijoiden tuottamat kieliversiot tarkistetaan tulkkikeskuksen erityisasiantuntemuksella. Diakonia-ammattikorkeakoulu vastaa digitaalisen materiaalin päivittämisestä hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä maahanmuuttajien parissa toimivien järjestöjen ja organisaatioiden kanssa. Näitä ovat esim. Satakunnan alueen vastaanottokeskukset, Suomen Punainen Risti, Rauman Seudun Katulähetys ry, Satakunnan Monikulttuuriyhdistys ja Nuori Pori 2100 ry. Niiden asiantuntemusta hyödynnetään hankkeessa luotavan tukirakenteen luomisessa ja digitaalisen materiaalin suunnittelussa, käyttöön otossa ja levittämisessä.  Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat 1) Digitaaliset materiaalit suomalaisista koulutusmahdollisuuksista keskeisillä maahanmuuttajakielillä (informatiiviset nettisivut, koulutuksista ja sijoittumisesta eri ammattitehtäviin kertovat videot).2) Korkeakouluvalmiuksia ja verkko- ja monimuoto-oppimisen taitoja vahvistava tukirakenne, joka alkaa 2. asteen opintojen aikana ja jatkuu amk-opintojen alkuvaiheeseen asti.3) Infotilaisuuksia, artikkeleita ja seminaarimateriaaleja hankkeen tuloksista.4) Yhteistyöverkosto sekä some-vuorovaikutus maahanmuuttajien koulutusta, hyvinvointia ja työllistymistä tukevien, toteuttavien ja tutkivien toimijoiden kanssa. Hanke edistää maahanmuuttajien koulutukseen hakeutumista ja ennaltaehkäisee nuorten koulutusuralta syrjäytymistä koulutusasteiden siirtymävaiheessa. Se vahvistaa maahanmuuttajayhteisöjen luottamusta omaan osaamiseen ja koulutusmahdollisuuksiin. Hanke lisää yhdenvertaista kohtelua ja kehittää valmiuksia kulttuurien väliseen luottamukseen ja vuorovaikutukseen. Hanke lisää sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ja yhdenvertaisuuden lisääntymistä edistämällä maahanmuuttajien tasa-arvoisia koulutusmahdollisuuksia, syrjimättömyyttä ja maahanmuuttajien osaamisen ja asiantuntemuksen saamista alueen palveluiden ja niiden kehittämisen käyttöön. Hanke edistää tasavertaisesti molempien sukupuolten opiskelumahdollisuuksia. Tämä hanke tuottaa ja vaihtaa osaamista jo käynnissä olevien Pohjois-Pohjanmaan Elyn:n rahoittaman Opin portailla Pohjois-Pohjanmaalla- hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757164","Kouvola Headquarters","Kouvolan Ohjaamo","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2018","37.5","567148","EUR","212680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the project is the unemployed, those at risk of unemployment and those inactive and young people under the age of 30 who are in a weak position on the labour market. In addition, the project targets youth service providers in Kouvola.The activities of the youth guidance and support centre to be set up in the project are divided into guidance and support services, coordination of services for young people and development of services. Its aim is to create a service system where young people receive services adapted to their situation and always have a functional alternative instead of living with passive support. The services are implemented in such a way that the roles of the different actors and the boundaries of their activities are defined as clearly as possible. The aim of the project is to implement a young people’s service point operating on the low threshold and one-stop-shop, which is accompanied by an agreement on the responsibility for monitoring the implementation of the services provided to the customer. The services will be implemented mainly by agreeing on the organisation of services already available in such a way that the above principles are implemented. The project will improve the use of existing services and it will also be possible to develop new service packages by combining the services of different actors. The activities utilise the cooperation of a multidisciplinary network in order to provide the customer with a service package that is best suited to their situation. The services offered are carried out in a customer-oriented and context-oriented manner, and realistic, progressive goals are agreed with the customer to achieve the desired goal. The services and activities offered to the customer are planned in a resource- and solution-oriented way so that they motivate them to pursue goal-oriented activities. The aim is to coordinate services through active stakeholder cooperation, networking and multi-channel information activities. Cooperation between the various actors will be increased and, if necessary, new forms of service will be developed to make operations more efficient. The aim is that joint planning enables services to be produced in such a way that they form a mutually supportive whole. Special attention will be paid to the development of a service-oriented workmanship.","Hankkeen kohderyhmää ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat kouvolalaiset alle 30-vuotiaat nuoret. Lisäksi hankkeen kohderyhmänä ovat kouvolalaiset nuorten palveluja tuottavat tahot.Hankkeessa perustettavan nuorten ohjaus- ja tukikeskuksen toiminta jakautuu ohjaus- ja tukipalveluihin, nuorten palvelujen koordinointiin ja palvelujen kehittämiseen. Sen tavoitteena on luoda palvelujärjestelmä, jossa nuori saa tilanteeseensa sopivia palveluja ja hänellä on aina tarjolla jokin toiminnallinen vaihtoehto passiivisen tukien varassa elämisen sijaan. Palvelut toteutetaan siten, että eri toimijoiden roolit ja toiminnan rajat määritellään mahdollisimman selkeästi.Hankkeen tavoitteena on toteuttaa matalan kynnyksen ja yhden luukun periaatteella toimiva nuorten palvelupiste, johon liitetään asiakkaalle järjestettävien palvelujen toteutumisen seurantavastuusta sopiminen. Palvelut tullaan toteuttamaan pääasiassa sopimalla jo tarjolla olevien palvelujen järjestämisestä siten, että em. periaatteet toteutuvat. Hanke tehostaa olemassa olevan palvelutarjonnan käyttöä ja sen avulla voidaan kehittää myös uusia palvelukokonaisuuksia eri toimijoiden palveluja yhdistämällä. Toiminnassa hyödynnetään monialaisen verkoston yhteistyötä, jotta asiakkaalle voidaan tarjota hänen tilanteeseensa mahdollisimman hyvin soveltuva palvelukokonaisuus.Tarjottavat palvelut toteutetaan asiakas- ja tilannelähtöisesti, ja asiakkaan kanssa sovitaan realistiset, asteittain etenevät tavoitteet toivotun päämäärän saavuttamiseksi. Asiakkaalle tarjotut palvelut ja toiminta suunnitellaan voimavara- ja ratkaisukeskeisesti siten, että hän motivoituu tavoitteelliseen toimintaan.Palvelujen koordinointiin pyritään aktiivisella sidosryhmäyhteistyöllä, verkostoitumisella ja monikanavaisella tiedotustoiminnalla. Eri toimijoiden yhteistyötä lisätään ja tarvittaessa kehitetään uusia palvelumuotoja toiminnan tehostamiseksi. Tavoitteena on, että yhteisen suunnittelun avulla voidaan tuottaa palveluita siten, että ne muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden. Erityistä huomiota kiinnitetään palveluohjauksellisen työotteen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751972","BIOCORE OY DEVELOPMENT OF BIOCARBON PRODUCTION PROCESS AND VALUE PRODUCTS MANUFACTURING FROM FOREST INDUSTRY SIDE STREAMS","BIOCORE OY BIOHIILI TUOTANTOPROSESSIN JA ARVOTUOTTEIDEN VALMISTUKSEN KEHITTÄMINEN METSÄTEOLLISUUDEN SIVUVIRROISTA","Finland","50190","01/03/2017","31/12/2020","31.97","279902","EUR","89490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764060","61.688968121243,27.311510399269","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Biocore Oy aims to produce high-value biochar, which is produced at different temperatures by pyrolysing different types of wood according to their intended use. The aim is to use Lambiot and screw technology, for which we develop the necessary methods for drying raw material, extracting distillates and modifying biocarbon. The aim is to produce concrete products and services for the purposes of filtration, growth and retention of nutrient, leachate, hule, mining and environmental water in the soil.","BioCore Oy:n tavoitteena on tuottaa korkean arvonsaannon biohiiltä, joka valmistetaan eri lämpötilassa pyrolysoimalla eri puulajeja käyttötarkoituksen mukaan. Tavoitteena on käyttää Lambiot- ja ruuvitekniikkaa, joihin kehitämme raaka-aineen kuivauksen, tisleiden talteenoton ja biohiilen modifiointiin tarvittavat menetelmät. Tavoitteena on tuotannossa valmistaan konkreettisia tuotteita ja palveluita, joiden käyttökohteet ovat ravinne-, suoto-, hule-, kaivos-, ja ympäristövesien suodattaminen, kasvun edistäminen ja ravinteiden pidättäminen maaperässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750746","procurement of woodworking machinery","puuntyöstökoneiden hankinta","Finland","15860","03/02/2017","31/12/2017","50","30470","EUR","15235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762823","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Ovi-Hollola will acquire new machinery and equipment for production.","Ovi-Hollola tulee hankkimaan uusia koneita ja laitteita tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750441","Piloting nanoflower graphene","Piloting nanoflower graphene","Finland","70211","01/12/2015","31/05/2017","44.88","347625","EUR","156000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Graphene is a single-atomic carbon plate whose unique properties have attracted great interest in multiple applications. However, the production of high-quality graphene remains costly and complex. In the laboratory of fine particle and aerosol technology, an aerosol-assisted induction heating method has been developed, which is an inexpensive way to produce large quantities of high-quality graphene plates. In addition, the method makes it possible to produce graphene-nanofoil structures which cannot be manufactured by other methods. The project demonstrated that the scaling of production does not change the properties of nanoflowers/graphene. The production of the current reactor could be increased by almost four times. During the project, two patents have been filed for the use of graphene and carbon nanoflowers in energy applications, conductive inks and thin film.","Grafeeni on yhden atomikerroksen paksuinen hiililevy, jonka ainutlaatuiset ominaisuudet ovat herättäneet suurta kiinnostusta useita sovelluksia ajatellen. Korkealaatuisen grafeenin valmistus on kuitenkin edelleen kallista ja monimutkaista. Pienhiukkas- ja Aerosoliteknologian laboratoriossa on kehitetty aerosoliavusteinen induktiokuumennus menetelmä, joka on edullinen tapa tuottaa suuria määriä korkealaatuisia grafeenilevyjä. Lisäksi menetelmän avulla voidaan tuottaa grafeeni-nanokukkarakenteita, joita ei ole mahdollista valmistaa muilla menetelmillä. Projektissa demonstroitiin, että tuotannon skaalaus ei muuta nanokukkien/grafeenin ominaisuuksia. Nykyisen reaktorin tuotanto pystyttiin kasvattamaan lähes nelinkertaiseksi. Hankkeen aikana on jätetty kaksi patenttia liittyen grafeenin ja hiilinanokukkien käyttöön energiasovelluksissa, johtavissa musteissa ja ohutkalvoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755568","PetterSteel 2.0","PetterSteel 2.0","Finland","70780","12/11/2019","31/08/2022","50","794560","EUR","397280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764220","62.851835134615,27.63678389016","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","PetterSteel Oy is already and will continue to be a pioneer in its industry. PetterSteel’s three-year development project aims to raise the company’s business to a new level. The project focuses on increasing production capacity, improving efficiency and diversification and creating new products and services.","PetterSteel Oy on jo nyt ja haluaa myös jatkossa olla toimialansa edelläkävijä. PetterSteelin kolmivuotinen kehityshanke tähtää yrityksen liiketoiminnan nostamiseen uudelle tasolle. Hankkeessa keskitytään tuotannon kapasiteetin nostamiseen, tehostamiseen ja monipuolistamiseen sekä uusien tuotteiden ja palveluiden luontiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754530","Predictive product development guarantee of agility — increase exports, strengthen homeland","Ennakoiva tuotekehitys ketteryyden tae – kasvata vientiä, vahvista kotimaata","Finland","18100","10/06/2019","31/05/2020","50","108000","EUR","54000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767134","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Responding rapidly and economically to demand on export markets. For product development and minimising delays in the start-up of serial production. Use of domestic product development as a competitive factor in the export bakery. Integrating R&D processes and driving small series production and large series production with shared production resources. The project is looking for a solution to the extent to which capacity can and should be allocated. In principle, the aim is to expand the product portfolio and calibrate investments to serve both markets. Allows investments when I am not justifiable in another market.","Vastaaminen vientimarkkinoiden kysynnän tarpeisiin nopeasti ja taloudellisesti. Tuotekehitykseen ja sarjatuotannon käynnistämisen viiveiden minimoiminen. Kotimarkkinoiden tuotekehityksen hyödyntäminen vientileipomon kilpailukykytekijänä. R&D prosessien integroiminen sekä piensarjatuotannon ja suursarjatuotannon ajaminen jaetuilla tuotannon resursseilla. Hankkeessa etsitään ratkaisua siihen, missä määrin kapasiteettia voidaan ja on järkevää jakaa. Lähtökohtaisesti pyritään laajentamaan tuoteportfoliota ja mitoittamaan investoinnit molempia markkinoita palveleviksi. Mahdollistaa investoinnit silloin kun en eivät ole perusteltuaja vain toisella markkinalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749331","Express job service","Pikaduuni - palvelu","Finland","96100","19/09/2014","31/12/2015","50","6170","EUR","3085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761323","66.501869284066,25.70922317232","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to create a new labour market for short-time jobs in Pikaduun, an automatic meeting machine.","Pikaduunissa on tarkoitus luoda uudet työmarkkinat pätkätöille, automaattinen kohtauttamiskone.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752583","Development and internationalisation project with DigiMarketMachine","Kehitys- ja kansainvälistymishanke DigiMarketMachine-palvelun avulla","Finland","33720","05/09/2017","31/08/2018","50","31170","EUR","15585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764801","61.445839029775,23.850930937098","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim is to develop a new kind of DigiMarketMachine and enable the company to scale its operations to international markets. As a result, the company’s internationalisation, a significant increase in the number of customers and, consequently, an increase in turnover and jobs.","Tavoitteena on uudenlaisen DigiMarketMachinen kehittäminen ja sen avulla yrityksen toiminnan skaalamisen mahdollistaminen kansainvälisille markkinoille. Tuloksena yrityksen kansainvälistyminen, asiakasmäärän merkittävä kasvu sekä sen myötä liikevaihdon ja työpaikkojen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758293","FeelSafe — Customer Service Security Development Project","FeelSafe - asiakaspalveluturvallisuuden kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2019","35","69606","EUR","24362","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Uncertainty and other distractions will increase in our society, and also in Mikkeli, even if we do not wish so. Entrepreneurs, employees and also citizens who work in customer service in the Mikkeli region increasingly feel feelings of insecurity in their working and everyday lives. In Mikkeli, however, the disaggregated causes of insecurity and the intensity of the experience of the customer service providers have not been identified and are therefore unknown. But according to several parties, the sense of safety of persons working in customer service should be better understood, and tools and measures are needed to improve the sense of safety.This project maps and defines the level of safety and the associated measures of entrepreneurs and employees engaged in customer service work in the Mikkeli region. Feedback from surveys will be analysed and tools and measures will be developed to improve the sense of security. These measures will be piloted in a defined target group. The aim of the pilot is to increase the safety and satisfaction of customer service workers. The results will be evaluated on the basis of baseline and final surveys.  The project will implement regionally, and later nationally significant development and piloting that promotes significant development processes (a sense of safety and comfort at work for client service workers and entrepreneurs and safety at work).","Epävarmuus- ja muut häiriötekijät lisääntyvät yhteiskunnassamme, ja myös Mikkelissä vaikka emme niin toivoisi. Mikkelin alueen asiakaspalvelutyötä tekevät yrittäjät, työntekijät ja myös kansalaiset tuntevat kasvavassa määrin turvattomuuden tunteita työ- ja arkielämässään. Mikkelissä asiakaspalvelijoiden turvattomuuden tunteen eriteltyjä syitä ja kokemuksien voimakkuutta tähän ei ole kuitenkaan kartoitettu, ja niitä ei siten tunneta tarkemmin. Mutta useiden tahojen mukaan asiakaspalvelutyössä toimivien henkilöiden turvallisuuden tunnetta pitäisi ymmärtää paremmin, ja turvallisuuden tunteen parantamiseksi tarvitaan työkaluja ja toimenpiteitä.Tässä hankkeessa kartoitetaan ja määritellään Mikkelin alueen asiakaspalvelutyötä tekevien yrittäjien ja työntekijöiden turvallisuudentunteen tasoa ja siihen liittyviä mittareita. Kyselyiden palaute analysoidaan, ja tämän perusteella kehitetään työkaluja ja toimenpiteitä turvallisuuden tunteen parantamiseksi. Näitä toimenpiteitä pilotoidaan määritellyssä kohderyhmässä. Pilotilla pyritään nostamaan asiakaspalvelutyötä tekevien turvallisuudentunnetta ja työtyytyväisyytt. Tulokset arvioidaan lähtötilanteen ja loppukyselyiden perusteella.  Hankkeessa toteutetaan alueellisesti, ja myöhemmin kansallisesti merkittävä kehitysaloitus ja pilotointi, joka edistää mittaluokaltaan huomattavia kehitysprosesseja (asiakaspalvelutyötä tekevien yrittäjien ja työntekijöiden turvallisuudentunne ja työviihtyvyys sekä työturvallisuus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754952","Laser Cutting Machine","Laserleikkauskone","Finland","78500","22/10/2020","31/12/2021","50","258450","EUR","129225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767696","62.301059925,27.944112512454","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758728","Remote assistance — Mental health and substance abuse work remotely","Etäapu - Mielenterveys- ja päihdetyötä etänä","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","40","63268","EUR","25307","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768678",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to 1)strengthen the mental health, substance abuse and remote service skills of the Kainuu wars in both service production and technology competence areas. 2)employees understand the specificities of remote care and therapy, are able to utilise them in their work and assess the suitability of the client and his/her care to be carried out remotely. 3)employees are well equipped and able to make full use of existing technology in nursing and therapy work. 4) increase the ability of employees to guide customers in the use of remote services.Strengthening knowledge is implemented through coaching training in both telecare and therapy and the strengthening of technology competence. The training will take the form of face-to-face teaching, which will be videotaped and thus enable all employees of mental health and substance abuse services to participate in the training. If a meeting is not allowed due to the pandemic, the training will be carried out remotely. In addition to training, employees are offered expert support in case of problems, which lowers the threshold for providing remote services. The project will map the technological possibilities of mental health and substance abuse workers to provide remote services and, if necessary, purchase small supplies such as cameras, microphones/speakers for the provision of the service. The result of the project is a change in the way mental health and substance abuse work operates, in which the customer’s care and therapy services make extensive and diverse use of technology and remote solutions. This allows for a new way of working, for example, teleworking or being more closely connected to the client without increasing working time. The project will increase the skills of employees to provide services remotely. The result is that the treatment and therapy of the client is carried out despite a possible pandemic or obstacles to accessing treatment/therapy for others. Customers receive the service directly at home and can utilise the technology to achieve the goals of their own care. The short-term effect is that customers do not face a crisis in their life situations and do not switch to heavier services during the pandemic. Long-term impacts will improve accessibility and cost-effectiveness.","Hankkeen tavoitteena on 1)vahvistaa Kainuun soten mielenterveys-, päihde ja kriisityöntekijöiden etäpalveluosaamista niin palvelun tuottamisen kuin teknologiaosaamisen osalta-alueilla. 2)työntekijät ymmärtävät etänä annettavan hoidon ja terapian erityispiirteet, osaavat hyödyntää niitä työssään ja arvioida asiakkaan ja hänen hoidon soveltuvuutta etänä toteutettavaksi. 3)työntekijöillä on hyvät valmiudet ja mahdollisuudet hyödyntää monipuolisesti jo olemassa olevaa teknologiaa hoito- ja terapiatyössä. 4)      lisätä työntekijöiden valmiuksia ohjata asiakkaita etäpalvelujen käytössä.Osaamisen vahvistaminen toteutetaan valmennuksellisena koulutuksena sekä etähoidon ja –terapian että teknologiaosaamisen vahvistamisen osalta. Koulutukset toteutetaan tilanteen salliessa lähiopetuksena, joka videoidaan ja tarjotaan näin mahdollisuus kaikille mielenterveys- ja päihdepalvelujen työntekijöille osallistua koulutukseen. Mikäli pandemian vuoksi kokoontuminen ei ole sallittua, toteutetaan koulutukset etänä. Koulutusten lisäksi työntekijöille tarjotaan asiantuntijatuki ongelmatilanteissa, joka madaltaa kynnystä toteuttaa etäpalvelua.Hankkeessa kartoitetaan mielenterveys- ja päihdetyön työntekijöiden teknologiset mahdollisuudet tuottaa etäpalveluja ja tarvittaessa hankitaan palvelun tuottamiseen tarvittavia pientarvikkeita kuten kameroita, mikrofoneja/kaiuttimia.Hankkeen tuloksena on mielenterveys- ja päihdetyön toimintatavan muutos, jossa asiakkaan hoito- ja terapiapalveluissa hyödynnetään laajasti ja monipuolisesti teknologiaa ja etäratkaisuja. Tämä mahdollistaa uudenlaisen tavan tehdä työtä esimerkiksi etätyönä tai olla asiakkaaseen tiiviimmin yhteydessä työaikaa lisäämättä. Hankkeella saadaan lisättyä työntekijöiden osaamista tuottaa palveluja etänä. Tuloksena on, että asiakkaan hoito ja terapia toteutuvat mahdollisesta pandemiasta tai muiden hoitoon/terapiaan pääsyyn liittyvistä esteistä huolimatta. Asiakkaat saavat palvelun suoraan kotiin ja voivat hyödyntää teknologiaa oman hoitonsa tavoitteiden saavuttamiseksi. Lyhyen aikavälin vaikutuksena on, että asiakkaiden elämäntilanteet eivät kriisiydy ja asiakkaat eivät siirry pandemian aikana raskaampiin palveluihin.Pitkän aikavälin vaikutuksina palvelujen saatavuus ja saavutettavuus sekä kustannustehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754785","Preliminary study of the investment project for the launch of laser-based glass machining systems","Laserpohjaisten lasintyöstöjärjestelmien valmistuksen käynnistämiseen liittyvän investointihankkeen esiselvitys","Finland","80160","31/03/2020","31/12/2021","50","113960","EUR","56980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767404","62.62047806002,29.826363357006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will carry out a preliminary study on the establishment of an innovative industrial laser and laser-based glass processing systems production and research institute in Joensuu.","Projektissa toteutetaan esiselvitys liittyen innovatiivisen teollisuuslaserin sekä laserpohjaisten lasintyöstöjärjestelmien tuotanto- ja tutkimuslaitoksen perustamiseen Joensuussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756208","FSP For Sustainable Protection","FSP For Sustainable Protection","Finland","1740","31/05/2021","31/08/2022","50","65816","EUR","32908","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767536","60.296572701766,24.892158908108","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","FSP’s more than 50 years of history have shown that FSP is able to identify and respond to changing customer needs. FSP has now investigated and analysed the changing demand situation of customers. We have decided to change our operations in such a way that we meet customers’ demands and create cost-effectiveness for our customers in Finland and internationally. This requires a new business model that improves competitiveness and creates the necessary added value for the customer base. From the point of view of FSP, this means that our company is taking a leap in the industrial value chain. The project requires strong long-term investment in sales and marketing of the new concept in Finland and internationally","FSP:n yli 50 vuoden historia on osoittanut että FSP pystyy tunnistamaan ja vastaamaan asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin. FSP on nyt tutkinut ja analysoinut asiakkaiden muuttuvaa kysyntätilannetta. Olemme päätyneet muuttamaan toimintaamme siten, että vastaamme asiakkaiden vaatimuksiin ja luomme kustannustehokkuutta asiakkaillemme Suomessa ja kansainvälisesti. Tämä edellyttää uutta liiketoimintamallia, jolla parannetaan kilpailukykyä ja luodaan tarvittavaa lisäarvoa asiakaskunnalle. FSP:n näkökulmasta tämä tarkoittaa, että yrityksemme ottaa harppauksen teollisuuden arvoketjussa. Hanke vaatii voimakasta pitkäjänteistä panostusta uuden konseptin myyntiin ja markkinointiin Suomessa ja kansainvälisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299131","Nordic Business Support","Pohjoismainen yritystuki","Finland",null,"01/06/2015","31/05/2018","65","1232000","EUR","800800","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.0120888,25.4650772",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759575","TRIPLAMO — Your Many Opportunities","TRIPLAAMO - monista mahdollisuutesi","Finland",null,"01/03/2019","31/01/2021","50","145529","EUR","72764.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770036",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop services for the Forssa region that strengthen the operational and work capacity of the long-term unemployed through personalised work coaching services and concrete work assignments. At the centre of the project is Triplaamo, where work coaching services are provided to those who are motivated and committed to goal-oriented work coaching. The added value is the possibility to participate in activities that are appropriate and objective, taking into account the person’s working and operational capacity. The target group is also coached for the use of e-services. The main target groups in the project are the long-term unemployed living in the area of operation of LounaPlussa ry. The second target group is those who have a willingness to move towards some degree of entrepreneurship. Separate service processes are tailored to target groups, which are produced by a work coach and, if necessary, by a business advisor. Service processes are interlinked in a common office space.The services of the project are produced using a new work activity model. The activities are organised in the Centre and concrete tasks and responsibilities are defined for all participants. Concrete tasks include tasks related to recycling, tasks in the media sector and the management of small-scale shop and café operations. The work coach will prepare an initial survey and an individual work coaching plan with each participant. The scope of the participation period varies on a case-by-case basis. Individual coaching focuses on strengthening skills, developing new working life skills, increasing employment capacity and removing barriers to employment. The commitment takes place through responsibility, everyone involved participates in the running and development of the activities and undertakes to carry out the agreed tasks. Those involved in the Entrepreneurship process will be able to test entrepreneurship at the idea level in TriPlaamo.  The project will provide an operating model that provides services to the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. The well-being and life management of the participants in the project’s activities will be improved and the operational and work ability will be improved. Men are over-represented in the target group and the project aims to address gender imbalance. The entrepreneurship service process explores the possibility of a person to start a business. As an added value, the activity enables networking and increased community. The operating models and services implemented during the project will be formulated in such a way that the operations can be continued after the project has been completed as a service provider. The operating model can also be divided as good practice elsewhere.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Forssan seutukunnalle palveluja, joissa vahvistetaan pitkäaikaistyöttömien toiminta- ja työkykyä henkilökohtaisesti räätälöityjen työvalmennuspalveluiden ja konkreettisten työtehtävien avulla. Toiminnan keskiössä on hankkeen toimintakeskus Triplaamo, jossa tarjotaan työvalmennuspalveluja niille henkilöille, jotka ovat motivoituneita ja sitoutuvat tavoitteelliseen työhönvalmennukseen. Lisäarvona tuotetaan mahdollisuus osallistua toimintaan, joka on henkilön työ- ja toimintakyky huomioon ottaen tarkoituksenmukaista ja tavoitteellista. Kohderyhmää valmennetaan myös sähköisten palveluiden käyttöön. Hankkeessa pääkohderyhminä ovat LounaPlussa ry:n toiminta-alueella asuvat pitkäaikaistyöttömät. Toisena kohderyhmänä ovat sellaiset henkilöt, joilla on tahtotilaa kohti jonkinasteista yrittäjyyttä. Kohderyhmille räätälöidään erilliset palveluprosessit, joita tuottavat työvalmentaja ja tarvittaessa yritysneuvoja. Palveluprosessit nivoutuvat yhteisessä toimitilassa toisiinsa.Hankkeen palveluja tuotetaan uudella työtoimintamallilla. Toimintaa järjestetään toimintakeskuksessa  ja kaikille osallistuville määritellään konkreettiset työtehtävät ja vastuualueet. Konkreettisia työtehtäviä ovat mm. kierrätykseen liittyvät tehtävät, media-alan tehtävät ja pienimuotoisen myymälä-sekä kahvilatoiminnan hoitaminen. Työvalmentaja tekee jokaisen osallistujan kanssa alkukartoituksen ja yksilöllisen työvalmennussuunnitelman. Osallistumisjakson laajuus vaihtelee tapauskohtaisesti. Yksilövalmennuksessa keskitytään osaamisen vahvistamiseen, uusien työelämätaitojen kehittymiseen, työllistymisvalmiuksien nostamiseen ja työllistymisesteiden poistamiseen. Sitouttaminen tapahtuu vastuunottamisen kautta, jokainen mukana oleva osallistuu toiminnan pyörittämiseen ja kehittämiseen sekä sitoutuu hoitamaan sovitut tehtävät. Yrittäjyysprosessissa mukana olevat pääsevät TriPlaamossa testaamaan yrittäjyyttä ideatasolla.  Hankkeella saadaan aikaan toimintamalli, joka tuottaa palveluja pitkäaikaistyöttömille ja syrjäytymisuhan alla oleville henkilöille. Hankkeen toimintaan osallistuneiden hyvinvointi ja elämänhallinta saa ryhtiä sekä toiminta- ja työkyky parantuu. Miehet ovat yliedustettuna kohderyhmässä ja hankkeen avulla pyritään tasaamaan sukupuolten epäsuhtaa. Yrittäjyyteen tähtäävien palveluprosessissa selvitetään henkilön mahdollisuus yritystoiminnan aloittamiseen.Lisäarvona toiminta mahdollistaa verkostoitumisen ja yhteisöllisyyden lisääntymisen. Hankkeen aikana toteutettavat toimintamallit ja palvelut muotoillaan siten, että toimintaa voidaan jatkaa  hankkeen päättymisen jälkeen palvelutuottajana.Toimintamallia voidaan jakaa hyvänä käytäntönä myös muualle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296019","NPA Covid-19 Response Umbrella Project","NPA Covid-19 Response sateenvarjoprojekti","Finland|United Kingdom",null,"15/06/2020","28/02/2021","100","47028.86","EUR","47028.86","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357496","57.4765057,-4.192062|62.89797,27.6781725",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey","FI1D2|UKM62","2014-2020","The consequences of COVID19, and the lockdown that ensued, have been and will continue to be significant for the NPA area and beyond. A collective approach across jurisdictions is required to enable sustainable, coherent and co-operative responses. There is a need to understand patterns of spread, to be better prepared for a second wave should it happen. The lock down in itself has had serious repercussions in terms of mental health and wellbeing, and in terms of society and economy. At the moment, only the short-term success of the different approaches taken by individual countries can be judged: transnational working is essential. The NPA COVID-19 response umbrella project will collate the information and learnings from all the thematic projects: Clinical aspects, Health and well being, Technology solutions, Citizen engagement, Economic impacts and any Emerging themes. The project will contribute to changes sought by the programme by working together at a transnational level to exchange knowledge which will assist in the responses to the virus at local and national levels. Through a flexible and dynamic Management Team consortium this project will develop and utilise the NPA Covid-19 response group, support the thematic projects, bring together representation from all NPA partner countries, raise awareness of the thematic work being carried out and create a PACKAGED OUTPUT OF NEW KNOWLEDGE . This document will detail all new knowledge obtained through the thematic projects, which will in turn inform our target groups, and the future NPA projects and the new NPA programme.","Covid-19-pandemian ja siitä seuranneiden sulkutoimien seuraukset ovat olleet ja tulevat olemaan merkittäviä NPA-alueella ja sen ulkopuolella. Lainkäyttöalueilla tarvitaan kollektiivista lähestymistapaa kestävien, johdonmukaisten ja yhteistyöhön perustuvien toimien mahdollistamiseksi. On tarpeen ymmärtää leviämismalleja, olla paremmin valmistautuneita toiseen aaltoon, jos se tapahtuu. Sulkemisella on ollut vakavia vaikutuksia mielenterveyteen ja hyvinvointiin sekä yhteiskuntaan ja talouteen. Tällä hetkellä voidaan arvioida vain yksittäisten maiden omaksumien erilaisten lähestymistapojen lyhyen aikavälin onnistumista: kansainvälinen työskentely on olennaisen tärkeää. NPA:n covid-19-toimien kattohankkeessa kootaan tietoja ja kokemuksia kaikista temaattisista hankkeista: Kliiniset näkökohdat, terveys ja hyvinvointi, teknologiaratkaisut, kansalaisten osallistuminen, taloudelliset vaikutukset ja mahdolliset kehittymässä olevat teemat. Hankkeella edistetään ohjelman edellyttämiä muutoksia tekemällä yhteistyötä ylikansallisella tasolla tietojen vaihtamiseksi, mikä auttaa torjumaan virusta paikallisella ja kansallisella tasolla. Joustavan ja dynaamisen johtoryhmäkonsortion avulla hanke kehittää ja hyödyntää NPA Covid-19 -vastausryhmää, tukee temaattisia hankkeita, kokoaa yhteen edustusta kaikista NPA:n kumppanimaista, lisää tietoisuutta temaattisesta työstä ja luo PACKAGED OUTPUT OF NEW TNOWLEDGE. Tässä asiakirjassa esitetään yksityiskohtaisesti kaikki aihekohtaisista hankkeista saatu uusi tietämys, joka puolestaan antaa tietoa kohderyhmillemme sekä tulevista NPA-hankkeista ja uudesta NPA-ohjelmasta.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748734","Development of mechanical engineering for aluminium assembly welding.","Konepajatoiminnan kehittäminen alumiinikokoonpanohitsaukseen.","Finland","43800","28/04/2015","30/06/2018","50","6080","EUR","3040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762257","63.1287299,25.065915301296","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The purpose/objective of the project is to develop new products/sub-contracting for the company for aluminium-assembly welding.  For this purpose, the company will make the necessary investments in machinery and equipment with an estimated cost of approximately EUR 30.000. The aim is to increase turnover and profitability.","Hankkeen tarkoitus/tavoite  on kehittää yritykselle uusia tuotteita /alihankintaa koskien alumiini-kokoonpano-hitsauksia.  Tähän tarkoitukseen yritys tekee tarvittavat kone- ja laiteinvestoinnit kustannusarvioltaan n. 30.000 euroa. Tavoitteena on lisätä liikevaihtoa ja kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749691","Investment in multifunctional lathes","Investointi monitoimisorviin","Finland","56510","14/04/2016","28/02/2017","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761553","61.2785466,28.964686322277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The investment involves the acquisition of a multifunctional lathe, whichaims to increase turnover in existing and new customers.","Investoinnissa hankitaan monitoimisorvi, jollahaetaan liikevaihdon kasvua nykyisissä ja uusissaasiakkuuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754398","Development project “Improving the preservation and quality of food through new technologies” (ELSAPA)","Elintarvikkeiden säilyvyyden parantaminen ja laadun varmistaminen uusilla tekniikoilla -kehityshanke (ELSAPA)","Finland","70210","01/09/2019","31/08/2022","39.61","301972","EUR","119614.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Ensuring food safety is a key objective for both businesses and public authorities. Food safety is also of great interest to consumers. In line with trends, consumers seek natural and additive-free food, while not forgetting the quality and shelf life of the food. Indeed, from the point of view of food businesses, longer selling times can be achieved through a variety of means to increase shelf life. However, these methods often change the structure of food or other sensing properties. Various pasteurisations and other heat treatments make the food more processed and, for example, the use of preservatives, even if it increases food safety, does not meet consumers’ expectations of being natural. However, better food shelf life allows longer shelf life and contributes to the export of food. A new method for ensuring food safety is HPP (High Pressure Processing). It is a cold pasteurisation method which has the advantage of being suitable for handling many types of food. In HPP treatment, microbes contained in food are destroyed by pressure, without heat treatment. This weakens little initial nutrient content and organoleptic properties in processed foods. Another method of improving the shelf life of food is the use of short wavelengths of visible light, “blue light”, in the storage of food. According to previous studies, it has been suggested in the literature that the blue wavelength of visible light has increased the concentration of phenolic compounds and made the taste of certain plants, such as Chinese cabbage, less bitter. Blue light has also been shown to inhibit the growth of coliforms causing food poisoning on the surface of fresh cut mango. However, further research is needed on a number of factors, the most optimal wavelengths of the light used, the time needed to reduce the microbial amount and the effects of light on the microbiological, chemical (nutrient) and sensible quality of various foods.The aim of the project is to examine the suitability of the new treatment methods described above to ensure the quality and long-term preservation of the food. The project will also explore ways to improve food traceability and identify the need for analytical services and conceptualisation to support food product development. Microbiological, organoleptic and nutritional analyses of the project will allow longer shelf-life for foods treated with new methods, which will contribute to the wider distribution and promotion of food. The main result of the project is the development of business competitiveness and the promotion of food exports, which can be achieved by studying the preservation of food through new methods, ensuring a high microbiological and organoleptic quality and traceability of raw materials and finished products and materials. Service conception aims to improve the availability of analytical services.","Elintarviketurvallisuuden takaaminen on sekä yritysten että viranomaistahojen keskeinen tavoite. Ruoan turvallisuus kiinnostaa suuressa määrin myös kuluttajia. Trendien mukaisesti kuluttajat hakevat elintarvikkeista luonnollisuutta ja lisäaineettomuutta, samalla kuitenkaan unohtamatta elintarvikkeiden laatua ja säilyvyyttä. Elintarvikealan yritysten näkökulmasta tarkasteltuna pidempiin myyntiaikoihin voidaankin päästä monin eri säilyvyyttä lisäävin keinoin. Nämä menetelmät kuitenkin usein muuttavat elintarvikkeiden rakennetta tai muita aistittavia ominaisuuksia. Erilaiset pastöroinnit ja muut kuumennuskäsittelyt muuttavat elintarviketta prosessoidummaksi ja esimerkiksi säilöntäaineiden käyttäminen, vaikkakin lisäisi elintarvikkeiden turvallisuutta, ei vastaa kuluttajien toiveita luonnollisuudesta. Elintarvikkeiden parempi säilyvyys kuitenkin mahdollistaa pidemmät myyntiajat ja osaltaan mahdollistaa elintarvikkeiden vientiä. Uutena menetelmänä elintarviketurvallisuuden varmistamisessa on korkeapainekäsittely (HPP, High Pressure Processing). Se on kylmäpastörointimenetelmä, jonka etuna on sen soveltuvuus monen tyyppisten elintarvikkeiden käsittelyyn. HPP-käsittelyssä elintarvikkeiden sisältämät mikrobit tuhoutuvat paineen vaikutuksesta, ilman lämpökäsittelyä. Tämä heikentää väin vähän alkuperäistä ravintoainepitoisuutta ja aistinvaraisia ominaisuuksia käsitellyissä elintarvikkeissa. Toinen elintarvikkeiden säilyvyyttä parantava menetelmä on näkyvän valon lyhyiden aallonpituuksien, \"sinisen valon\", käyttäminen elintarvikkeiden säilytyksessä. Aiempien selvitysten mukaan kirjallisuudessa on esitetty, että näkyvän valon sininen aallonpituus on tehostanut fenolisten yhdisteiden pitoisuutta ja muokannut tiettyjen kasvien, kuten kiinankaalin, makua vähemmän kitkeräksi. Sinisen valon on myös todettu estävän ruokamyrkytyksiä aiheuttavan kolibakteerin kasvua tuoreen leikatun mangon pinnalla. Lisätutkimuksia kuitenkin tarvitaan monen tekijän suhteen, tärkeimpinä käytetyn valon optimaalisimmat aallonpituudet, tarvittava altistusaika mikrobimäärän vähentämiseen ja valon vaikutukset erilaisten elintarvikkeiden mikrobiologiseen, kemialliseen (ravintosisältö) ja aistittavaan laatuun.Hankkeen tavoitteena on selvittää uusien edellä kuvattujen käsittelymenetelmien soveltuvuutta elintarvikkeiden laadun ja pidemmän säilyvyyden takaamiseksi. Lisäksi hankkeessa selvitetään keinoja elintarvikkeiden jäljitettävyyden parantamiseksi sekä kartoitetaan analyysipalvelujen tarvetta ja konseptoinnin mahdollisuuksia elintarvikkeiden tuotekehityksen tueksi. Hankkeen mikrobiologisten, aistinvaraisten ja ravitsemuksellisten analyysien avulla uusilla menetelmillä käsitellyille elintarvikkeille voidaan määrittää pidempiä myyntiaikoja, jotka osaltaan mahdollistavat elintarvikkeiden laajemman jakelun ja myynninedistämisen. Hankkeen päätulos on yritysten kilpailukyvyn kehittäminen ja elintarvikeviennin edistäminen, joka voidaan saavuttaa selvittämällä elintarvikkeiden säilyvyyttä uusilla menetelmillä, varmistamalla raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden sekä materiaalien mikrobiologinen ja aistinvarainen korkea laatu ja jäljitettävyys. Palvelukonseptoinnin avulla pyritään analyysipalvelujen parempaan saatavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754903","Energy technology","Energiatekno","Finland","91100","02/07/2020","31/08/2022","50","307500","EUR","153750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767647","65.321969807292,25.38356402162","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The introduction of new production methods that reduce the carbon footprint and allow the product range to be extended to even the most demanding applications.","Uusien tuotantomenetelmien käyttöönotto, joilla pienennetään hiilijalanjälkeä ja mahdollistetaan tuotevalikoiman laajentaminen vaativimpiinkin sovelluksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752388","#DigiLAHTI — new growth from digital to SMEs","#DigiLAHTI - Uutta kasvua digitaalisuudesta PK-yrityksille","Finland",null,"01/09/2017","30/04/2020","35","937429","EUR","328099.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation is one of the most important drivers of SMEs’ business transformation at present. The DigiLAHTI project aims to improve the efficiency of companies’ processes by developing new customer- and user-oriented operating models, services and products by digitising their operations. The project produces tools, information and operating models for the utilisation of digitalisation in SMEs, as well as an operating platform for developing companies’ digital solutions. The main measures in the project are customer- and user-driven testing and implementation of suitable technologies as part of company-specific business development. The project partners’ project teams work closely with each other and companies at different stages of the process. The project results in new knowledge and operating models, customer- and user-driven value creation and decision-making support, companies, development actors, public administration decision-makers and training organisations. The results are significant in Päijät-Häme, where the potential of digitalisation has been less exploited than average on the Finnish scale. The project will be implemented as three work packages, in such a way that1.LUT develops, in cooperation with companies, tools and tools that help SMEs’ needs and opportunities for growth and new business operations to be found and utilised as concrete development targets both within the organisation and in customer interfaces.2.LADEC creates a business development process for SMEs, tools and operating model for the demonstration, experimentation and implementation of new digital technologies and software and the applications created with these, using their own business technologies as a starting point for developing their own business skills in the region.3. In order to improve the matching of the demand for and supply of skills in the region and to identify skills shortages, LAB creates a new agile operating model and develops and implements a digital service for closer, clearer and systematic collaboration.  The company’s user-oriented digitalisation model and operating environment solution developed in Lahti will also be utilised in other areas in Finland.","Digitalisaatio on yksi merkittävimmistä pk-yritysten liiketoimintoja muuttavista tekijöistä tällä hetkellä. DigiLAHTI –hankkeessa on tavoitteena tehostaa yritysten prosesseja, kehittämällä uusia asiakas- ja käyttäjälähtöisiä toimintamalleja, palveluita ja tuotteita yritysten toimintaa digitalisoimalla. Hanke tuottaa työvälineitä, tietoa ja toimintamalleja digitalisaation hyödyntämiseen pk-yrityksissä, sekä toiminta-alustan yritysten digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen. Pääasiallisina toimenpiteinä hankkeessa ovat soveltuvien teknologioiden asiakas- ja käyttäjälähtöinen kokeileminen ja käyttöönottaminen osana yrityskohtaista liiketoiminnan kehittämistä. Hankekumppaneiden projektitiimit toimivat tiiviissä yhteistyössä toistensa ja yritysten kanssa prosessin eri vaiheissa.Hankkeen tuloksena syntyy uutta tietoa ja toimintamalleja, asiakas- ja käyttäjälähtöiselle arvon luomiselle ja päätöksenteon tueksi, yrityksille, kehitystoimijoille, julkishallinnon päättäjille ja koulutusorganisaatioille. Tulokset ovat merkittäviä Päijät-Hämeessä, jossa digitalisaation mahdollisuuksia on hyödynnetty Suomen mittakaavassa keskimääräistä vähemmän.Hanke toteutetaan kolmena työpakettina, siten että1.LUT kehittää yhteistyössä yritysten kanssa työvälineitä, joiden avulla pk-yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitalisaation tuomalle kasvulle ja uudelle liiketoiminnalle löydetään ja voidaan hyödyntää konkreettisina kehittämiskohteina niin organisaation sisällä kuin asiakasrajapinnoissa.2.LADEC luo pk-yritysten liiketoiminnan kehittämisprosessin, työkalut ja toimintamallin uusien digitaalisten teknologioiden ja ohjelmistojen ja näiden avulla luotujen sovellutusten esittelyyn, kokeiluun ja yrityskohtaisten kehitysprojektien toteuttamiseen, käyttäen lähtökohtina yritysrajapinnassa spesifioitavia tarpeita.3.LAB tukee alueen yrityksiä hyödyntämään alueella olevaa digiosaamista sekä digitaalisia teknologioita oman liiketoimintansa kehittämiseksi. Alueen osaamisen kysynnän ja tarjonnan kohtaannon parantamiseksi sekä osaamisvajeen tunnistamiseksi LAB luo uuden ketterän toimintamallin sekä kehittää ja ottaa käyttöön digitaalisen palvelun yhteistoiminnan tiivistämiseksi, selkeyttämiseksi ja systematisoimiseksi.  Lahdessa kehitettävä yritysten käyttäjälähtöinen toimintojen digitalisoimisen malli ja toimintaympäristöratkaisu ovat myöhemmin hyödynnettävissä myös muilla alueilla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758844","Minimising coronavirus disruption for businesses","Koronaviruksen aiheuttaman häiriön minimointi yrityksille","Finland","81700","14/04/2020","31/12/2020","50","122999","EUR","61499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.252767288636,30.185417417744","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The COVID-19 pandemic has had a significant impact on the global and regional business environment in North Karelia. At worst, companies’ customer financing has even stopped completely as fixed costs continue to materialise. They need to be able to cope with the acute crisis, but also to renew and provide services in the changed post-crisis environment. The rapid change in the financial situation also affects the mental well-being of entrepreneurs, so we need to find ways to maintain it. Lieksan Kehitys Oy Lieke is very close to the daily lives of entrepreneurs. The company’s role during and after the crisis is to help entrepreneurs take advantage of existing business support packages by informing them about financing options, helping to apply for them and, on the other hand, considering with entrepreneurs how to alleviate the economic crisis of companies. In addition to applying for financial support, reorganisation measures and financial management management measures are available for companies to maintain their business operations, as well as applying for a new business or business model. According to the government’s instructions, sole entrepreneurs can apply for support from municipalities in the coronavirus situation. According to the information at the time of application, the amount of the aid will be EUR 2000/company. There are approximately two hundred individuals in Lieksa.- In Lieksa, to apply for the support of sole entrepreneurs, Lieksa Development Oy will receive an online application form.- The preparatory work is done in LieKe.- The decision of the authorities and the payment are made by the City of Lieksa. The project has been prepared by both Lieksa’s own staff and the various development companies. It seems that development companies will find a very uniform way of applying for survival to companies in their own regions from a regional point of view.The planning of the project has taken into account the project to safeguard the operating conditions of the companies in the coronavirus outbreak, which, as a part of Lieke, targets Lieksa’s tourism industry companies together with the development companies of North Karelia.","Korona-pandemia on vaikuttanut merkittävästi yritysten toimintaympäristöön maailmanlaajuisesti sekä alueellisesti Pohjois-Karjalassa. Yritysten asiakasrahoitu on pahimmillaan jopa loppunut kokonaan kiinteiden kustannusten kuitenkin edelleen toteutuessa.Yritysten on pystyttävä selvitytymään akuutin kriisin yli, mutta myös uusiutumaan ja tuottamaan palveluja kriisin jälkeisessä muuttuneessa toimintaympäristössä. Taloudellisen tilanteen nopea muutos vaikuttaa myös yrittäjien henkiseen jaksamiseen, joten on  löydettävä keinoja jaksamisen ylläpitämiseen.Lieksan Kehitys Oy LieKe on hyvin lähellä yrittäjien arkea. Yhtiön tehtävänä kriisin aikana ja sen jälkeen on auttaa yrittäjiä hyödyntämään olemassa olevia yritysten tukipaketteja tiedottamalla rahoitusvaihtoehdoista, auttamalla niiden hakemisessa ja toisaalta pohtimalla yrittäjien kanssa keinoja yritysten talouskriisin helpottamiseen. Keinoina yritysten liiketoiminnan säilyttämiseen ovat käytettävissä rahoitustukien hakemisen lisäksi yritysten tervehdyttämistoimenpiteet ja taloushallinnan ohjaus sekä uuden liiketoiminnan tai liiketoimintamallin hakeminen.Valtion ohjeistuksen mukaan yksinyrittäjät voivat hakea tukea kunnilta koronavirustilanteessa. Hakemushetken tiedon mukaan tuen suuruus tulee olemaan 2000 € / yritys. Yksinyrittäjiä on Lieksassa noin kaksisataa henkilöä.- Lieksassa yksinyrittäjien tuen hakemista varten Lieksan Kehitys Oy:lle tulee sähköinen hakulomake.- Valmistelutyö tehdään LieKellä.- Viranomaispäätös ja maksatus tehdään Lieksan kaupungin toimesta.Hanketta on valmisteltu sekä Lieksan Kehitys Oy LieKen oman henkilöstön toimesta, että maakunnallisesti eri kehittämisyhtiöiden välisissä keskusteluissa. Näyttää siltä, että kehittämisyhtiöille tulee maakunnallisesti hyvin yhtenäinen tapa hakea selvitymistä omien alueidensa yrityksille.Hankkeen suunnittelussa on huomioitu Pohjois-Karjalan kehitysyhtiöiden yhdessä hakema Yritysten toimintaedellytysten turvaaminen koronaepidemia -tilanteessa hanke, joka LieKen osatoteuttamana kohdistuu Lieksan matkailutoimialan yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759345","Digital skills in tourism companies","Digitaidot kuntoon matkailuyrityksissä","Finland",null,"01/08/2021","31/12/2022","40","96415","EUR","38566","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism companies operate in an ever-changing environment.  The tourism industry has experienced a major change as a result of digitalisation and it is constantly shaping the industry.  The industry is also challenged by changes in consumer behaviour and tourism is increasingly being developed on the customer’s terms. The development of the customer’s digital customer path and the capacity building of companies’ digital business were highlighted especially during the Covid 19 pandemic, and as a result the whole industry was pushed towards rapid digitalisation of business and services.  Raising the digital know-how of tourism companies to meet customer needs and requirements and improve the profitability of their business are relevant measures for their existence and competitiveness. The target group of the project is South Ostrobothnia tourism companies with varying digital skills and digital business abilities.  Few companies have the necessary tools and resources to manage e-business, distribution, sales and social media channels in their promotional activities. Similarly, in the selection of different channels and electronic tools, companies do not have the opportunity and competence to carry out data acquisition in sufficient depth.The aim of the project is to improve the capacity of tourism companies in digital business through three training packages of different levels based on the baseline test developed in the project. The project aims to accelerate the digitalisation of the South Ostrobothnian tourism industry, especially from the perspectives of recovery from the COVID-19 pandemic and internationalisation. The measures to be launched in the project aim to improve the competitiveness of the province in international and domestic tourism markets in the longer term.The project measures will promote the development of a digital customer path and strengthen the capacity of companies to meet the demands of the increasingly digitalised and internationalised tourism industry. Project measures: • To map the level of digital skills of the South Ostrobothnian tourism companies participating in the project by means of a baseline test developed by the project. • Provide joint training in teams in relation to the fact-finding process. From the creation of information needs related to your field to the use, evaluation and application of new information and to the follow-up of the data. • Build a classification model based on a mapping of the level of competence and categorise companies into emerging companies, growth companies and top companies or in some other categories. • Create trainings to build digital skills into three categories on the basis of classification. The themes of the training are productisation and pricing in electronic sales and distribution channels, digital marketing, digital distribution channels and the utilisation of various digital systems in business, such as customer management, billing and sales monitoring. Themes are repeated in all categories, but the content of the training is designed according to the baseline. • Three sets of training courses will be implemented for the above categories, such as 3 x 10 SMEs. • The good practices of the project will be disseminated to the wider public through professional publications and a blog to be implemented.The project will result in a baseline test and three different levels of training for tourism companies in South Ostrobothnia to improve their digital skills. The results can be used by various tourism stakeholders, such as regional tourism associations and companies, development companies, training and research organisations, even after the end of the project. The trainings carried out during the project will help maintain the competitiveness of South Ostrobothnia as a domestic tourist destination and improve the internationalisation capabilities of the province.","Matkailualan yritykset toimivat alati muuttuvassa toimintaympäristössä.  Matkailuelinkeino on kokenut ison muutoksen digitalisaation myötä ja se muovaa elinkeinoa jatkuvasti.  Toimialaa haastavat myös kuluttajakäyttäytymisen muutokset ja matkailua kehitetään yhä enemmän asiakkaan ehdoilla. Asiakkaan digitaalisen asiakaspolun kehittäminen ja yritysten digitaalisen liiketoiminnan valmiuksien parantaminen tulivat esille erityisesti Covid 19 –pandemian aikana, ja jonka seurauksena koko elinkeino sysättiin kohti nopeaa liiketoiminnan ja palveluiden digitalisointia.  Matkailualan yritysten digiosaamisen nostaminen asiakkaan tarpeita ja vaatimuksia vastaavaksi sekä liiketoiminnan kannattavuuden parantamiseksi ovat yritysten olemassaolon ja kilpailukyvyn kannalta merkityksellisiä toimenpiteitä.Hankkeen kohderyhmänä ovat eteläpohjalaiset matkailualan yritykset, joiden digiosaamisen ja digitaalisen liiketoiminnan valmiudet vaihtelevat.  Vain harvoilla yrityksillä on tarvittavia työkaluja ja resursseja hallita sähköistä liiketoimintaa sekä jakelu-, myynti- ja sosiaalisen median kanavia myynninedistämisen toimissaan. Samoin erilaisten kanavien ja sähköisten apuvälineiden valinnassa yrityksillä ei ole mahdollisuutta ja osaamista toteuttaa tiedonhankintaa riittävän perusteellisesti.Hankkeen tavoitteena on parantaa matkailuyritysten digitaalisia liiketoiminnan valmiuksia hankkeessa laaditun lähtötasotestin perusteella toteuttavien kolmen eri tasoisen koulutuskokonaisuuden kautta. Hankkeessa pyritään vauhdittamaan eteläpohjalaisen matkailutoimialan digitalisaatiota erityisesti koronapandemiasta toipumisen ja kansainvälistymisen näkökulmista. Hankkeessa aloitettavilla toimenpiteillä tähdätään maakunnan kilpailukyvyn parantamiseen kansainvälisillä ja kotimaan matkailumarkkinoilla pidemmällä aikavälillä.Hankkeen toimenpiteillä edistetään digitaalisen asiakaspolun kehittämistä sekä vahvistetaan yritysten valmiuksia vastata digitalisoituvan ja kansainvälistyvän matkailualan vaatimuksiin. Hankkeen toimenpiteissä:• Kartoitetaan hankkeeseen osallistuvien eteläpohjalaisten matkailuyritysten digitaalisen osaamisen taso hankkeessa laaditulla lähtötasotestillä. • Tarjotaan yhteistä koulutusta ryhmissä tiedonhankintaprosessiin liittyen. Tässä kokonaisuudessa huomioidaan aina omaan alaan liittyvien tiedon tarpeiden synnystä tiedon käyttöön, arviointiin ja uuden tiedon soveltamiseen sekä tiedon seurantaan asti. • Rakennetaan osaamisen tason kartoituksen perusteella luokittelumalli sekä luokitellaan yritykset kehittyviin yrityksiin, kasvuyrityksiin ja kärkiyrityksiin tai joillakin muilla kategorioilla.• Luodaan luokittelun perusteella koulutukset digitaalisten taitojen kartuttamiseksi kolmelle kategorialle. Koulutusten teemoja ovat tuotteistus ja hinnoittelu sähköisissä myynti- ja jakelukanavissa, digimarkkinointi, digitaaliset jakelukanavat sekä erilaisten digitaalisten järjestelmien hyödyntäminen liiketoiminnassa, esimerkiksi asiakashallinnassa, laskutuksessa ja myynninseurannassa. Teemat toistuvat kaikissa kategorioissa, mutta koulutusten sisällöt suunnitellaan lähtötason mukaisesti. • Toteutetaan kolme koulutuskokonaisuutta edellä mainituille kategorioille, esimerkiksi 3 x 10 pk-yritystä.• Hankkeessa syntyneitä hyviä käytänteitä levitetään laajempaan tietoisuuteen ammattijulkaisujen ja hankkeessa toteutettavan blogin avulla.Hankkeen tuloksena syntyy lähtötasotesti ja kolme eritasoista matkailuyritysten koulutusta, joiden avulla eteläpohjalaiset matkailuyritykset voivat parantaa digiosaamistaan. Tuloksia voivat hyödyntää erilaiset matkailun sidosryhmät, esimerkiksi alueen matkailuyhdistykset ja -yhtiöt, kehittämisyhtiöt sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatiot, myös hankkeen loputtua. Hankkeen aikana toteutetut koulutukset edesauttavat Etelä-Pohjanmaan kilpailukyvyn ylläpitämistä kotimaan matkailukohteena sekä parantavat maakunnan kansainvälistymisvalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753463","WeBuust service ecosystem development and productisation project in an international operating environment.","WeBuust- palvelun ekosysteemin kehittämis- ja tuotteistamisprojekti kansainvälisessä toimintaympäristössä.","Finland","90570","08/04/2018","30/09/2019","50","43200","EUR","21600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764559","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop and produce functions related to the WeBuust service ecosystem in an international operating environment.","Hankkeessa kehitetään  ja tuotteistetaan WeBuust- palvelun ekosysteemiin liittyviä toiminnallisuuksia kansainvälisessä toimintaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758658","Rococo — Education in robotics as a guideline for growth companies","Rokokoo - Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2021","37.5","241261","EUR","90472","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The key themes of Satakunta’s smart specialisation strategy are industrial renewal, automation and robotics. The new government programme encourages the introduction of new technologies and the development of new ideas and a culture of experimentation. From the point of view of education, the new government programme emphasises continuous learning and encourages higher education institutions to reform it. Satakunta’s Economy Review, published on 15 May 2019, states that turnover in automation and robotics sectors has grown remarkably fast (34.3 %) and similarly the number of employees increased significantly (6.7 %). The transformation capacity of SMEs and industrial subcontracting companies is key to the region’s business and business. If the potential for growth is not fully exploited, the limited availability of skilled labour will lead to the expansion of subcontracting chains abroad and the lack of domestic labour. In order to maintain favourable development, industry in the region must continue to actively develop its productivity. In this context, the higher education institutions in the region play an important role in the development of knowledge.Robotics training as a guideline for growth companies focuses on creating new human capital and spreading it to Satakunta in order to increase the competitiveness of the region’s enterprises. The project will develop a nationally significant in-service training package focusing on the ROS robotic ecosystem, which will contribute to Satakunta’s smart specialisation in robotics. The educational package brings a significant addition to the area’s adult learning offer. The training package provides the trainee with a knowledge base that enables them to develop and improve the functioning of the employer’s business or to set up their own business. The training package will be developed in cooperation between universities and businesses. The content will be supported by the creation of an online training platform for universities, which enables learning independently of time and place. In particular, small and medium-sized enterprises need cost-effective, transformable robotics solutions. It is the Robot Operating System (ROOS) that responds to this challenge. ROS is a development platform for robotics programming, which aims to make robotics development easier, faster and more communal. By 2024, commercial ROS applications are expected to grow by 55 %, the manufacturing of ROS-based robots is expected to rise to 13.5 million units and the ROS platform’s market value to USD 467 million. The aim of this project is that Satakunta companies, supported by local universities, will benefit from this growth. Growth will be made possible by raising the awareness and skills of companies and their employees.","Satakunnan älykkään erikoistumisen strategian kärkiteemoja ovat teollisuuden uudistuminen, automaatio ja robotiikka. Uudessa hallitusohjelmassa kannustetaan uusien teknologioiden käyttöönottoon ja uusien ideoiden sekä kokeilukulttuurin leivittämiseen. Koulutuksen näkökulmasta uusi hallitusohjelma korostaa jatkuvaa oppimista ja kannustaa korkeakouluja sen uudistamiseen.15.5.2019 julkaistussa Satakunnan talous –katsauksessa todetaan, että automaatio- ja robotiikka-alojen liikevaihto on kasvanut huomattavan nopeasti (34,3%) ja samoin henkilöstömäärä kohonnut selvästi (6,7 %). Alueen yritys- ja liiketoiminnan kannalta keskeistä on pk-sektorin ja teollisuuden alihankintayritysten muutoskyky. Mikäli kasvun mahdollisuutta ei täysimääräisesti hyödynnetä, sen vaikutuksena osaavan työvoiman heikko saatavuus johtaa siihen, että alihankintaketjut laajenevat ulkomaille, eikä kotimaista työvoimaa saada käyttöön. Suotuisan kehityksen ylläpitämiseksi alueen teollisuuden on jatkossakin aktiivisesti kehitettävä tuottavuuttaan. Tässä alueen korkeakouluilla on merkittävä rooli osaamisen kehittämisen näkökulmasta.Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana –hankkeessa keskitytään luomaan uutta osaamispääomaa ja levittämään sitä Satakuntaan, jotta alueen yritysten kilpailukyky kasvaa. Hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti merkittävä ROS-robottiekosysteemiin keskittyvä täydennyskoulutuskokonaisuus, joka osaltaan mahdollistaa Satakunnan älykkään erikoistumisen robotiikassa. Koulutuskokonaisuus tuo merkittävän lisän alueen aikuiskoulutustarjontaan. Koulutuskokonaisuus antaa koulutettavalle osaamispohjan, jonka avulla voi kehittää ja tehostaa työnantajayrityksen toimintaa tai perustaa oman yrityksen. Koulutuskokonaisuus kehitetään korkeakoulujen ja yritysten yhteistyönä. Sisältöjen tueksi rakennetaan korkeakoulujen yhteinen, sähköinen koulutusalusta, jonka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun.Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat kustannustehokkaita, muuntuvia robotiikkaratkaisuja. Juuri tähän haasteeseen vastaa ROS (Robot Operating System). ROS on kehittämisalusta robotiikan ohjelmointiin, jolla pyritään tekemään robotiikan kehittämisestä helpompaa, nopeampaa ja yhteisöllisempää. Vuoteen 2024 mennessä kaupallisten ROS-sovellusten kasvun oletetaan olevan 55 prosenttia, samoin ROS-pohjaisten robottien valmistuksen odotetaan kohoavan 13,5 miljoonaan yksikköön ja ROS-alustan markkina-arvon nousevan 467 miljoonaan dollariin. Tämän hankkeen tarkoituksena on, että Satakuntalaiset yritykset paikallisten korkeakoulujen tukemana saavat osansa tästä kasvusta. Kasvu mahdollistetaan lisäämällä yritysten ja niiden työntekijöiden tietoisuutta ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749563","Sodankylä Arctic wood construction — SAP","Sodankylän arktinen puurakentaminen - SAP","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2016","36.06","180831","EUR","65215.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sodankylä has had a strong wooden construction centre in the late 1990s. At best, timber companies employed a large part of another hundred people. In recent years, activity has faded and the sector employs only 30 people. According to surveys conducted in various projects, the image of wood construction is good and wood construction is expected to increase in the future. The municipality of Sodankylä, together with the companies in the area, has considered revitalising wood construction in the locality. Plans are planned to plan the residential area as a pilot site for Arctic construction. The measures of the project are:1. Search for and prepare (creation of Masterplan) a wooden construction site located in Sodankylä, where various wood construction systems can be connected, hybrid wood and concrete construction sites, and construction operators.2. Applications for smart construction solutions, carbon-free, eco-efficiency and related product development projects will be sought for the Regional Building Site.3. Exploring energy solutions for a regional building site4. Assembling the SAP construction and research cluster5. Excursions to other regional buildings in the Nordic countries6. Organisation of a Wood Construction Seminar/Conference, International Wood Construction Ideal Workshop.7. Project plan for the pilot building site8. Information9. Create a masterplan for a new hotel in Sodankylä, a masterplan with a draft of the town plan (at the perceptual level), the principles for drawing up the building plan and guiding the project design of the pilot site. 2.Development of publications3.Project plan for a pilot building site4.SAP cluster5.Alternative energy plans for the regional building site6.Good practices of the regional building site7.      Masterplan’s new hotel","Sodankylässä on ollut vahva puurakentamiskeskittymä 1990-luvun lopulla. Parhaimmillaan puualan yritykset työllistivät pitkälti toista sataa henkilöä. Viime vuosina toiminta on hiipunut ja ala työllistää enää kolmisenkymmentä henkilöä. Eri hankkeissa tehtyjen kyselyjen mukaan puurakentamisen imago on hyvä ja puurakentamisen odotetaan lisääntyvän tulevaisuudessa. Sodankylän kunta on yhdessä alueen yritysten kanssa pohtinut puurakentamisen elvyttämistä paikkakunnalla. Suunnitelmissa on kaavoittaa asuinalue arktisen rakentamisen pilottikohteeksi.Hankkeen toimenpiteinä ovat:1. Etsiä ja valmistella (masterplanin luominen) Sodankylään sijoittuvaa puurakentamisen aluerakennuskohdetta, jossa voidaan kytkeä yhteen erilaisia puurakentamisen järjestelmiä, puu- ja betonirakentamisen hybridikohteita sekä rakennusalan toimijoita.2. Aluerakennuskohteeseen haetaan arktisiin olosuhteisiin soveltuvia älykkäitä rakenneratkaisuja, hiilivapautta, ekotehokkuutta ja aktivoidaan näihin liittyviä yritysten tuotekehityshankkeita.3. Aluerakennuskohteen energiaratkaisujen selvittäminen4. SAP-rakentamis- ja tutkimusklusterin kokoaminen5. Tutustumismatkat muihin aluerakennuskohteisiin Pohjoismaissa6. Puurakentamisseminaarin/konferenssin järjestäminen, kansainvälinen puurakentamisen ideatyöpaja.7. Pilottirakennuskohteen hankesuunnitelma8. Tiedottaminen9. Luodaan masterplan Sodankylään sijoittuvalle uudelle hotellilleHankkeen tulokset:1.Aluerakennuskohteen masterplan, joka sisältää asemakaavan luonnoksen (havainnekuvatasolla), rakennuskaavan laatimisen periaatteet ja ohjaa pilottikohteen hankesuunnittelua. 2.Julkaisujen laatiminen3.Pilottirakennuskohteen hankesuunnitelma4.SAP-klusteri5.Aluerakennuskohteen vaihtoehtoiset energiasuunnitelmat6.Aluerakennuskohteen hyvät käytänteet7.      Masterplan uudelle hotellille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751597","Finnstar","Finnstar","Finland","45200","01/11/2016","31/12/2017","50","91790","EUR","45895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763293","60.874959556594,26.745449392136","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Top objective: Create a viable boat brand and collection that meets the needs of customers both at home and abroad now and in the futureImplementation: The concept of the boat collection will be developed for Finnstar. with the design main lines of the boat collection,Designs of the first Finnstar range of boats","Päällimmäinen tavoite:¿Luoda elinkelpoinen venebrändi ja -mallisto joka vastaa asiakkaiden tarpeisiin niin kotimaassa kuin ulkomaillakin nyt ja tulevaisuudessaToteutus:¿Finnstarille kehitetään konsepti venemallistosta.¿Veneille ja Finnstarille luodaan vahva visuaalinen ilme¿Markkinointistrategia¿Muotoillaan ensimmäinen vene valmistuskuntoon¿Valmistetaan ensimmäinen vene tutkimus käyttöönTulokset:¿Tietopankki venemarkkinoiden nykytilanteesta¿Raportti Finnstarin liiketoiminnan ja venemalliston kehittämiseksi¿Bränditarina¿Kuvamateriaalia jossa venemalliston muotoilulliset päälinjat¿Ensimmäisen Finnstar-malliston veneen suunnitelmat¿       Brändikirja¿       Yhteenveto tuotantomenetelmistä ja hankintasuunnitelma¿Protovene tutkimus käyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754720","Bioscope — a vision for bioeconomy growth in North Karelia","BIOSCOPE - tähtäin biotalouden kasvuun Pohjois-Karjalassa","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2023","39.49","609243","EUR","240606","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives. The objective of the Bioscope project is to grow the regional economy of North Karelia by meeting companies, researchers and international students in a new way. The new encounter model seeks a setting in which companies, researchers and students participate actively in the joint creation of value, so that significant additional benefits are generated for all parties in their respective areas (e.g. new business, more effective research, students’ capacities). The encounter is structured under the three scenes. The areas are 1) foresight of the bioeconomy market, 2) business development and 3) improvement of international know-how and networks. The aim is to find the most suitable meeting methods and processes for the region’s use in the current — digitalised and networked — business environment. The systemic goal is to move from a linear research and competence implementation model to a networked innovation model. As a result of the project, a new — permanent, constantly evolving and networked — innovation model is created for the growth of the forest bioeconomy in North Karelia. In order to give concrete expression to the activities, the project will produce a so-called meeting tray, from which an appropriate approach will be selected for each need. Preliminarily set up (1) for anticipation, e.g. identification of weak signals, foresight workshops, mirroring anticipation results for companies in the region, anticipation in new markets and T&K&I; (2) as regards business development, e.g. joint brainstorming and related projects of business studies, case studies, innovation camps, etc., and (3) international skills and networks, e.g. working life tutors, cultural and linguistic sparring, bringing company problems to courses and inviting companies to speak to courses. The project’s task is to find out how to organise the use of these and any other means, such as those identified by the companies, into continuous, systematic, effective and effective action. The project consists of four interlinked work packagesThe work package 1) “Bioeconomy Starts and Development Perspectives” provides a situational picture of the forest bioeconomy and an assessment of its development potential in North Karelia through statistical data, interviews and surveys, focusing not only on existing bioeconomy sectors, but also on emerging bioeconomy sectors. The sectors to be considered relate, for example, to energy production and biorefining, to the wood product industry and wood construction, to the pulp and textile industry, to the technology industry, to the metal industry, to the t&k sector and to the export of know-how and services. The analysis takes into account, for example, the productive base of different sectors, investment potential, and the development of turnover and employment. The results of the work package will be used as a basis for the formation of the Bioeconomy meeting tray, as well as when designing pilot reviews at company level. Work package 2) The bioeconomy encounter model will be created according to the following phase: — The presentation of the Bioscope idea and the initial identification of encounter options for operators and the idea of new forms of action, e.g. various activities taking place in digital environments. There are also examples of these in the world (e.g. horizon scanning for continuous foresight). The management of the implementing organisations will also be interviewed and explained how the post-project activities can be organised within and between the implementing organisations.— the presentation to the operators of the completed meeting tray and the ranking of the incident activities according to their fitness assessment, as well as the specification of the way in which the measures are implemented (how often? with whom? etc.). This work phase will take the form of business and researcher interviews and online surveys using e.g. Delphi process.- Description of the Bioscope and the meeting tray for the production of websites. The website itself is produced in Workpackage 4. The Work Package (3) “Pilotation” is a key part of the development of the encounter model and interacts with the Bioeconomy Meeting Model Creating Work Package. The experience of pilots is a very important part of the dataset, on the basis of which the encounter model and Bioscope activities are ultimately shaped. The encounter model developed in the project will be tested with companies in real pilots, which can touch one or more companies at a time. The preliminary themes of the pilots are the export and forecasting of forest inventory expertise, the road map of pyrolysis oil, the road map for the abandonment of peat, efficient operating models for wood construction and the link between small businesses and bioeconomy business networks.","Tavoitteet. BIOSCOPE -hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Karjalan aluetaloutta kohtauttamalla uudella tavalla yrityksiä, tutkijoita ja kansainvälisiä opiskelijoita. Uudella kohtauttamismallilla haetaan asetelmaa, jossa yritykset, tutkijat ja opiskelijat osallistuvat aktiivisesti yhteiseen arvonluontiin niin, että kaikille kaikille osapuolille saadaan tuotettua merkittävää lisähyötyä heidän omilla osa-alueillaan (esim. uusi liiketoiminta, vaikuttavampi tutkimus, opiskelijoiden valmiudet). Kohtauttaminen jäsentyy kolmen kohtauttamisalueen alle. Alueet ovat 1) biotalouden markkinoiden ennakointi, 2) liiketoiminnan kehittäminen ja 3) kansainvälisen osaamisen ja kansainvälisten verkostojen parantaminen. Tavoitteena on löytää parhaiten nykyiseen - digitalisoituneeseen ja verkottuneeseen - liiketoimintaympäristöön sopivat kohtauttamismenetelmät ja prosessit alueen käyttöön. Systeemisenä tavoitteena on siirtyä lineaarisesta tutkimuksen ja osaamisen jalkauttamismallista verkottuneeseen innovaatiomalliin. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen  - pysyvä, alati kehittyvä ja verkottunut - innovaatiomalli Pohjois-Karjalan metsäbiotalouden kasvun moottoriksi.Toiminnan konkretisoimiseksi hanke tuottaa ns. kohtauttamistarjottimen, jolta poimitaan kuhunkin tarpeeseen sopiva toimintatapa. Alustavasti tarjottimelle on aseteltu (1) ennakoinnin osalta esim. heikkojen signaalien kartoitus, ennakointityöpajat, ennakointitulosten peilaaminen alueen yrityksille, uusilla markkinoilla tehtävä ennakointi- ja T&K&I -työ; (2) liiketoiminnan kehittämisen osalta esim. liiketoimintatutkimusten yhteinen ideointi ja niihin liittyvä hankkeistaminen, tapaustutkimukset, innovaatioleirit ym. innovaatioalustat ja (3) kansainvälinen osaamisen ja verkostojen osalta esim. työelämätutorit, kulttuuri- ja kielisparraus, yritysten ongelmien tuominen kursseille ratkottavaksi ja yritysten kutsuminen puhumaan kursseille. Hankkeen tehtävä on selvittää, kuinka näiden keinojen ja mahdollisten muiden - mm. yritysten tunnistamien - keinojen käyttö organisoidaan jatkuvaksi, systemaattiseksi, vaikuttavaksi ja tehokkaaksi toiminnaksi.Toimenpiteet. Hanke koostuu neljästä toisiinsa kytkeytyvästä työpaketistaTyöpaketti 1) \"Biotalouden lähtökohdat ja kehitysnäkymät\" työpaketti tuottaa tilastotietojen, haastattelujen ja kyselyjen avulla metsäbiotalouden tilannekuvan ja arvion sen kehittämismahdollisuuksista Pohjois-Karjalassa keskittyen paitsi nykyisiin, myös mahdollisesti tulevaisuudessa nouseviin biotalouden sektoreihin. Tarkasteluun otettavat sektorit liittyvät esim. energiantuotantoon ja biojalostamiseen, puutuoteteollisuuteen ja puurakentamiseen, selluteollisuuteen ja tekstiilituotantoon, teknologiateollisuuteen, metalliteollisuuteen, sekä t&k-sektoriin ja osaamisen ja palvelujen vientiin. Tarkastelussa huomioidaan mm. eri sektoreiden  tuotannollinen pohja, investointipotentiaali, sekä liikevaihdon ja työllistävyyden kehitys. Työpaketin tuloksia hyödynnetään Biotalouden kohtauttamistarjottimen muodostamisen pohja-aineistona, sekä suunniteltaessa yritystason pilotointitarkasteluja. Työpaketti 2) Biotalouden kohtauttamismalli luodaan seuraavan vaiheistuksen mukaisesti: - BIOSCOPE -idean ja alustavasti tunnistettujen kohtauttamisvaihtoehtojen esittely toimijoille sekä uudenlaisten toimintamuotojen ideointi, esim. erilaiset digiympäristöissä tapahtuvat toimet. Näistä on esimerkkejä myös maailmalla (esim. horizon scanning -menetelmä jatkuvaan ennakointiin). Myös toteuttajaorganisaatioiden johtoa haastatellaan ja selvitetään, miten hankkeen jälkeinen toiminta on organisoitavissa toteuttajaorganisaatioiden sisällä ja välillä.- Täydennetyn kohtauttamistarjottimen esittely toimijoille ja kohtauttamistoimien asettaminen niiden toimivuusarvioinnin mukaiseen järjestykseen sekä toimenpiteiden toteuttamistavan tarkentaminen (miten?, kuinka usein?, kenen kanssa? jne.). Tämä työvaihe toteutetaan  yritys- ja tutkijahaastatteluina sekä verkkokyselyinä käyttäen esim. Delphi -prosessia.- BIOSCOPE -toiminnan ja kohtauttamistarjottimen kuvaaminen verkkosivujen tuottamista varten. Itse verkkosivut tuotetaan Työpaketissa 4. Työpaketti 3) \"Pilotointi\" -työpaketti on keskeinen osa kohtauttamismallin kehittämistä ja se toimii vuorovaikutuksessa Biotalouden kohtauttamismallin luominen  -työpaketin kanssa. Piloteista saatavat kokemukset muodostavat erittäin tärkeän osan tietoaineistoa, jonka pohjalta kohtauttamismalli ja BIOSCOPE -toiminta lopulta muotoutuu. Hankkeessa kehitettävää kohtauttamismismallia kokeillaan yritysten kanssa todellisissa piloteissa, jotka voivat koskettaa kerrallaan yhtä tai useaa yritystä. Pilottien alustavat aihepiirit ovat metsän inventointiosaamisen vienti ja sen ennakointi, pyrolyysiöljyn tiekartta, turpeesta luopumisen tiekartta, puurakentamisen tehokkaat toimintamallit ja pienyritysten kytkeytyminen biotalouden liiketoimintaverkostoihin.Työpaketti 4) \"Toimintamallin juurruttaminen, viestintä ja raportointi\" -työpaketin keskeisin tulos on kehitetyn ja testat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751477","Tornio Brewing for Growth Careers","Tornion Panimo kasvu-uralle","Finland","95400","26/05/2016","31/08/2019","50","466110","EUR","233055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763527","65.847275380263,24.146230187497","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to draw up and implement plans to develop the production and business capabilities of Tornio Brewery so that the brewery will grow strongly over the next few years. As part of the project, the possibilities for launching exports will be explored.","Hankkeen keskeisin tavoite on laatia ja toteuttaa suunnitelmat Tornion Panimon tuotannon ja liiketoimintavalmiuksien kehittämiseksi siten, että panimo saadaan voimakkaaseen kasvuun seuraavien vuosien aikana. Osana hanketta selvitetään mahdollisuudet viennin käynnistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753029","Kuopio Water Cluster Investment Project","Kuopio Water Cluster -investointihanke","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","30","2897712","EUR","869313","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the investments made in the Kuopio Water Cluster investment project and the parallel Kuopio Water Cluster development project supporting this project, a strong water research and product development concentration will be created in the North Savo region, consisting of four product development groups (R&D Groups) with the necessary equipment, knowledge resources, and physical frameworks. The project strengthens the operating conditions and ability of the North Savo Water Cluster to contribute to the research and product development activities of water companies and to the formation of new business activities in the North Savo region, building on the extensive water industry expertise and equipment of the Kuopio Science Park. The Kuopio Water Cluster (Kuopio Water Cluster R&D Factory) is also substantially related to the development of the monitoring and management of agricultural water loads. The Knowledge Cluster (Kuopio Water Cluster R&D Factory) consists of target-oriented R&D Groups that utilise the latest pilot-scale equipment, knowledge resources, and analytics, and which are able to address the challenges and bottlenecks of their customers in a goal-oriented and cost-effective manner. Product Development Groupings (R&D-Groups) include the best know-how in this field and the equipment base for the production and testing of new innovations based on this competence. Product Development Groupings (R&D-Groups) enable different actors to specialise in their own strengths and to further strengthen these profiles, as well as effective collaboration to solve cross-cutting problems. R&D Groups to be formed are:  • R&D-Group • Water Treatment Microbiological Applications R&D-Group • Water Treatment Physical Applications R&D-Group • Aquatic Environments, Monitoring and Modelling -R&D-Group • Smart Solutions for Water Safety -R&D-Group All hardware procurements aim to diversify and complement existing equipment to enable new types of research and development assignments. The measures of the project, such as the strengthening of the protection of water bodies in the province and the expert community, the renewal of research infrastructure and the management of research data, and the development of water modelling, will increase the national visibility and effectiveness of North Savo’s water knowledge. The project significantly strengthens the operating conditions and ability of the Kuopio Science Park Water Cluster to contribute to the research and product development activities of water and blue bio- and agricultural enterprises, as well as to the formation of new business activities in the North Savo region, based on the extensive water expertise of the Kuopio Science Park. The main actors of the Kuopio Water Cluster are: Savonia University of Applied Sciences (Savonia), the University of Eastern Finland (UEF), the National Institute for Health and Welfare (THL), the Geological Research Centre (GTK), the Finnish Food Authority and the Natural Resources Institute Finland (Luke), all of which are included in this project application in accordance with their competence profile.","Kuopio Water Cluster -investointihankkeessa tehtävin investoinnein sekä tätä hanketta tukevan rinnakkaisen Kuopio Water Cluster -kehittämishankkeen toimenpitein Pohjois-Savon alueelle luodaan vahva vesialan tutkimuksen ja tuotekehityksen keskittymä, joka koostuu neljästä tuotekehitysryhmittymästä (R&D Groups) tarvittavine laitteistoineen, osaamisresursseineen, sekä fyysisine puitteineen. Hankkeessa vahvistetaan Pohjoissavolaisen vesiklusterin toimintaedellytyksiä ja kyvykkyyttä edesauttaa vesialan yritysten tutkimus- ja tuotekehitystoimintoja sekä uuden yritystoiminnan muodostumista Pohjois-Savon alueelle tukeutuen Kuopion tiedepuiston laaja-alaiseen vesialan osaamiseen ja laitekantaan. Kuopion vesiklusterin toimintaan (Kuopio Water Cluster R&D Factory) liittyy oleellisesti myös tutkimusfasiliteetit maatalouden vesistökuormitusten monitoroinnin ja hallinnan kehittämisen osalta. Osaamisklusterin (Kuopio Water Cluster R&D Factory) alle muodostetaan tavoitteellisesti toimivia tuotekehitysryhmittymiä (R&D Groups), jotka hyödyntävät viimeisintä pilot-mittakaavan laitekantaa, osaamisresursseja, sekä analytiikkaa, ja jotka kykenevät ratkomaan asiakkaittensa haasteita ja tuotekehityksen pullonkauloja tavoitteellisesti ja kustannustehokkaasti. Tuotekehitysryhmittymät (R&D-Groups) sisältävät kyseisen aihepiirin parhaan osaamisen sekä laitekannan tähän osaamiseen perustuvien uusien innovaatioitten tuottamiseen ja testaamiseen. Tuotekehitysryhmittymät (R&D-Groups) mahdollistavat eri toimijoitten erikoistumisen omiin vahvuusalueisiinsa ja näitten osaamisprofiilien vahvistamisen entisestään, sekä tehokkaan yhteistoiminnan monialaisten ongelmien ratkaisemiseksi. Muodostettavia tuotekehitysryhmittymiä (R&D Groups) ovat:  • Veden käsittelyn mikrobiologisten sovellusten R&D-Group  • Veden käsittelyn fysikaalis-kemiallisten sovellusten R&D-Group  • Vesiympäristöt, monitorointi ja mallinnus -R&D-Group  • Smart Solutions for Water Safety -R&D-Group  Kaikkien laitteistohankintojen tavoitteena on monipuolistaa ja täydentää jo olemassa olevaa laitekantaa, jotta uudenlaiset tutkimukset ja tuotekehitystoimeksiannot ovat mahdollisia. Hankkeen toimenpiteet, kuten maakunnan vesistöjen suojelun ja asiantuntijayhteisön tiivistäminen, tutkimusinfrastruktuurin uudistaminen ja tutkimusdatan hallinta, sekä vesistömallinnuksen kehittäminen, lisäävät Pohjois-Savon vesiosaamisen valtakunnallista näkyvyyttä ja vaikuttavuutta. Hanke vahvistaa merkittävästi Kuopion tiedepuiston vesiklusterin toimintaedellytyksiä ja kyvykkyyttä edesauttaa vesialan sekä sinisen bio- ja maatalouden yritysten tutkimus- ja tuotekehitystoimintoja sekä uuden yritystoiminnan muodostumista Pohjois-Savon alueelle tukeutuen Kuopion tiedepuiston laaja-alaiseen vesialan osaamiseen. Kuopion vesiklusterin keskeisiä toimijoita ovat: Savonia-ammattikorkeakoulu oy (Savonia), Itä-Suomen yliopisto (UEF), Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL), Geologian tutkimuskeskus (GTK), Ruokavirasto, sekä Luonnonvarakeskus (Luke), jotka kaikki ovat osaamisprofiilinsa mukaisesti mukana tässä hankehakemuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757889","DIDIVE — Dialogue, digitalisation and networking to support the well-being and performance of rural entrepreneurs","DIDIVE - Dialogia, digitalisaatiota ja verkostoyhteistyötä maaseutuyrittäjien työhyvinvoinnin ja tuloksellisuuden tueksi","Finland",null,"01/03/2017","31/05/2019","37.38","477803","EUR","178625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Previous studies and projects have highlighted a number of everyday problems for farmers, which serve as the starting point for this “Dialogue, digitalisation and network cooperation to support the well-being and performance of rural entrepreneurs” (DIDIVE). The aim of the project is to develop the well-being and productivity of farmers. The objectives of the project are summarised around three main themes, dialogue and collaborative development, the utilisation of digitalisation and the construction of a peer-to-peer network. In all themes, support for health and well-being is a cross-cutting theme. The project is national and is carried out with the same content in three geographical areas.The project’s development work is carried out as company-specific meetings through both regional and national workshops. Once the project has been completed, entrepreneurs will have more information on the possibilities of maintaining their own well-being at work, on maintaining health and functional capacity, and on business-related matters. Farmers are becoming more self-directed in promoting their own health and well-being.  During the project, entrepreneurs have learned a method of dialogue and co-operation that they can use in a digital peer-to-peer network. At the end of the project, entrepreneurs have networked with other farmers and the project has produced an easy-to-use digital peer-to-peer network between farmers. The project takes into account the male dominance of farmers and aims to recruit female entrepreneurs as well. Any differences between women and men in agricultural work are taken into account. The project supports the diversity of rural industries. If the project is able to support Finnish agriculture, the quantity of food imported from a longer period remains reasonable. The project’s experts in the food and agriculture sector will support the entrepreneurs involved in the project to consider the sustainable development of agricultural entrepreneurship. By developing the Finnish countryside, the Finnish cultural environment is being developed and maintained at the same time. The project will support the vitality of rural areas and support the countryside to remain inhabited.","Aikaisemmissa tutkimuksissa ja hankkeissa on noussut esiin useita maatalousyrittäjien arjen ongelmia, jotka toimivat tämän ”Dialogia, digitalisaatiota ja verkostoyhteistyötä maaseutuyrittäjien työhyvinvoinnin ja tuloksellisuuden tueksi ” (DIDIVE) -hankkeen lähtökohtana. Hankkeen tarkoituksena on kehittää maatalousyrittäjien työhyvinvointia ja tuottavuutta. Hankkeen tavoitteet tiivistyvät kolmen pääteeman, dialogisen ja yhteistoiminnallisen kehittämisen, digitalisaation hyödyntämisen sekä vertaisverkoston rakentamisen ympärille. Kaikissa teemoissa terveyden ja hyvinvoinnin tukeminen kulkee mukana läpileikkaavana teemana. Hanke on valtakunnallinen ja toteutetaan saman sisältöisenä kolmella maantieteellisellä alueella.Hankkeen kehittämistyö toteutetaan yrityskohtaisina tapaamisina sekä alueellisten että valtakunnallisten työpajojen kautta. Hankkeen päätettyä yrittäjillä on enemmän tietoa oman työhyvinvoinnin ylläpitämisen mahdollisuuksista, terveyden ja toimintakykyisyyden ylläpitämisestä ja yritystoimintaan liittyvistä asioista. Maatalousyrittäjien itseohjautuvuus oman terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä lisääntyy.  Hankkeen aikana yrittäjät ovat oppineet dialogisen ja yhteistoiminnallisen työskentelytavan, jota he osaavat hyödyntää digitaalisessa vertaisverkostossa. Hankkeen päätyttyä yrittäjät ovat verkostoituneet toisten maatalousyrittäjien kanssa ja hanke on tuottanut helppokäyttöisen digitaalisen vertaisverkoston maatalousyrittäjien välille.Hankkeessa huomioidaan maatalousyrittäjien miesvaltaisuus ja pyritään rekrytoimaan hankkeeseen myös naisyrittäjiä. Naisten ja miesten mahdolliset erot maataloustöissä kuormittumisessa huomioidaan. Hanke tukee maaseutuelinkeinojen monimuotoisuutta. Mikäli hanke pystyy tukemaan suomalaista maataloutta, kauempaa tuotavan elintarvikkeen määrä pysyy kohtuullisena. Hankkeen elintarvike- ja maatalousalan asiantuntijat ovat hankkeeseen osallistuvien yrittäjien tukena pohtimassa maatalousyrittäjyyden kestävää kehitystä. Kehittämällä suomalaista maaseutua kehitetään ja ylläpidetään samalla myös suomalaista kulttuuriympäristöä. Hankkeella tuetaan maaseudun elinvoimaisuutta ja tuetaan maaseudun pysymistä asuttuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750701","Arena mobile version","Areena-pelin mobiiliversio","Finland","90100","13/03/2017","31/12/2017","50","48525","EUR","24262.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762788","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a demo version of one of Finland’s most successful computer games — Arena. Quantum Shake will implement the project together with the creators of the original Arena 1-7 games, and the end result will be a mobile game with fans long looking for multiplayer opportunities. Arena games have a solid fan base and Areena is very strong in Finland as an IP and has also gained popularity abroad in recent years thanks to the latest English language localisation of the game.","Hankkeen tavoitteena on kehittää demoversio yhdestä Suomen kaikkien aikojen menestyneimmistä tietokonepeleistä - Areenasta. Quantum Shake tulee toteuttamaan hankkeen yhdessä alkuperäisten Areena 1-7 pelien luojien kanssa ja lopputuloksena tulee syntymään mobiilipeli joka sisältää fanien kauan kaipaamaan moninpelimahdollisuuden. Areena-peleillä on vankka fanikuntansa ja Areena on IP:nä erittäin vahva kotimaassa ja on lisäksi viime vuosien aikana kasvattanut suosiotaan myös ulkomailla viimeisimmän pelin englannin kielen lokalisaation ansiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749912","Machine tool investment","Työstökoneinvestointi","Finland","90460","13/05/2016","31/12/2016","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761686","64.934921836567,25.404781556888","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to purchase a new modern lathe with rotating tools and y-axis in addition to old lathes. In addition, one additional machining centre suitable for aluminium machining is foreseen. These will help to satisfy the increased demand.","Hankken tavoitteena on ostaa uusi, nykyaikainen pyörivillä työkaluilla ja y- akselilla varustettu sorvi vanhojen sorvien lisäksi. Tämän lisäksi tarkoitus on hankkia yksi alumiinin työstöön soveltuva koneistuskeskus lisää. Näiden avulla saadaan tyydytettyä lisääntynyt kysyntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758948","Back up! Back up!","Back up!","Finland",null,"01/07/2019","30/06/2022","43.24","374194","EUR","161813","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769295",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Back up! project will focus its efforts on non-workers/unemployed/exclusions whose life situation is such that it is not yet possible to enter the labour market. The new value of the project is the use of strong experience expertise and peer-to-peer competence, for which a new working model will be developed.The focus group is on persons with an infringing background (open or institutional sentences, supervised exams and community sanctions) and those with substance abuse backgrounds, marginalised persons and those at risk of exclusion, who are not in work, long-term unemployed persons, mainly customers living in the Oulu region. The aim of the project is to improve the working and functional capacity of inactive customers in order to enable them to enter working life in the future.  With the project, we want to increase customer involvement and attachment back into society, utilising experience expertise. When talking about our customer group, our goal is always to raise awareness both in agencies and in the eyes of society. By raising awareness, we hope to reduce the stigmatisation of these customers and thus facilitate their integration into society. The project’s concrete measuresPractical training of everyday skillsHealth issues (care counselling)Economic affairs Social support (Support person/experience expert, peer support groups, individual visits to the action centre, guided physical activity moments)Status support visitsMatala threshold service controlForms filling assistance (e-accessibility)Redirecting customers to the intermediate labour market/training/open labour marketMatala threshold assistance and supportThe project aims to achieve the following results: improving the customer’s life management skills, increasing the customer’s social relations --> preventing exclusion/reducing exclusion, breaking off the criminal and substance spiral --> increasing public safety, improving the client’s ability to work and functioning, increasing the experience of inclusion, impacting on the employment situation (Employment/start of training for the greatest number of clients)","Back up!-hanke suuntaa voimansa työelämänulkopuolella oleviin/työttömiin/syrjäytyneisiin henkilöihin, joiden elämäntilanne sellainen, että työelämään siirtyminen ei ole vielä mahdollista. Uutuusarvona hankkeella vahva kokemusasiantuntijuuden käyttö sekä vertaistuellisuus, jonka tiimoilta kehitetään uusi työskentelymalli.Kohderyhmänä lainrikkojataustaiset (avo- tai laitosrangaistusta suorittavat, valvotussa koevapaudessa olevat ja eri yhdyskuntaseuraamuksissa olevat) ja päihdetaustaiset, syrjäytyneet sekä syrjäytymisvaarassa olevat, työelämänulkopuolella olevat, pitkäaikaistyöttömät henkilöt, etupäässä Oulun seudulla asuvat asiakkaat.Hankkeen tavoitteena on parantaa työelämän ulkopuolella olevien asiakkaiden työ- ja toimintakykyä, jotta työelämään siirtyminen olisi mahdollista heille tulevaisuudessa.  Haluamme hankkeella lisätä asiakkaiden osallisuutta ja kiinnittymistä takaisin osaksi yhteiskuntaa, kokemusasiantuntijuutta hyödyntäen. Kun puhutaan asiakasryhmästämme, on tavoitteenamme aina tietoisuuden lisääminen niin virastoissa kuin muunkin yhteiskunnan silmissä. Tietoisuuden lisäämisellä toivomme näiden asiakkaiden leimaamisen vähenevän ja sitä kautta asiakkaan yhteiskuntaan integroitumisen helpottuvan. Hankkeen konkreettiset toimenpiteetArjentaitojen harjoitteluTerveydelliset asiat (hoitoonohjaus)Talousasiat Sosiaalinentuki (Tukihenkilö/kokemusasiantuntija, vertaistukiryhmät,toimintakeskuksessa yksilökäynnit, ohjatut liikuntahetket)AsioinnintukikäynnitMatalan kynnyksen palveluohjausLomakkeiden täyttöapu (verkkoasiointi)Asiakkaiden ohjaaminen välityömarkkinoille/koulutuksiin/avoimille työmarkkinoilleMatalan kynnyksen apua ja tukeaHankkeella tavoitellaan seuraavia tuloksia; asiakkaan elämänhallinnallisten taitojen paraneminen, asiakkaan sosiaalisten suhteiden lisääntyminen --> syrjäytymisen ehkäiseminen/syrjäytymisen vähentyminen, rikos- ja päihdekierteen katkaiseminen --> yleisen turvallisuuden lisääntyminen, asiakkaan työ- ja toimintakyvyn paraneminen, osallisuuden kokeminen lisääntyy, vaikuttaminen työllisyystilanteeseen (Mahdollisimman monen asiakkaan työllistyminen/koulutuksen aloittaminen)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751153","Biomit — Process and Measurement Development of the Renewable Bioeconomy and Extractive Industries","BIOMIT - uudistuvan biotalouden sektorin sekä kaivannaisteollisuuden prosessi- ja mittauskehitys hanke","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","37.65","859531","EUR","323586","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) was founded in 2010 by two universities (University of Oulu and University of Jyväskylä), two research and service organisations (VTT and CSC) and Kajaani University of Applied Sciences. CEMIS has prepared development project plans for 2017-2018. CEMIS is seeking funding for four parallel projects aimed at developing new technology solutions (bioms) for Kainuu bioeconomy and measurement companies, reliable measurement methods for the environmental impacts of mines and industrial processes (KAIMIT), creating international technology business in Kainuu (complainant) and new product and service solutions for the sports, well-being and health sector (LIIKUTPA project).BIOMIT is coordinated by the University of Oulu and the participants are VTT Oy and CSC Oy. The project is linked to KAMK’s Complaint — International Technology Business project, which is working closely with the commercialisation of the technologies and methods developed in this project and the KAIMIT project to be submitted in early 2017. The project is a two-year project. The objective of theBIOMIT project is to reduce CO2 emissions from industry by developing measurement solutions for optimising bioenergy production and mining processes. The aim is also to reduce the environmental damage of industry by developing solutions for water management in process industry and mines and new methods for efficient utilisation of Kainuu biomass and their side streams in accordance with the principles of the circular economy. The project has been closely prepared with all major companies in Kainuu (Terrafame, St1, Valmet Automation, KaiCell Fibers) and with a large regional SME group (Aquaminerals, Prometec, Industry Skills, Meoline, Sotkamo Silver, Mondo Minerals, Nordic Biorefinary, Machinery Alm, Kuhmo Oy, Kajaani Wood, Infradesign, EHP-Technics, Otanmäki Mine, Tieto-Oskari) and their goals have also been set for them. Companies have also committed to finance the biome project with EUR 65 000. Companies are also committed to act as technology testers for innovations developed during the project.The project measures are divided into four work packages; Work Package 1: Modelling expertise Deepening and Development, Work Package 2: Real-time monitoring and skills development, Work Package 3: Piloting measurement solutions, Work Package 4: Predictive measurement solutions and management of measurement data and its reliability, and Work Package 5: Administration, communication and preparation for commercialisation. The structure and operating model has been identified as good in previous projects in order to commercialise the technologies and innovation developed as quickly as possible. The main results of the project are to develop and pilot 4-5 technologies that allow companies to create new industrial processes in the bioeconomy in Kainuu and by using measurement technology to streamline existing industrial processes and thus reduce the number of low-carbon processes in industry. The other key performance indicators of the project are: 1-2 scientific publications/posters, 1-2 seminars, EUR 3.4 million from national, international and corporate funding for the Kainuu region to support business research needs and 1-2 new measurement technology SMEs in Kainuu. The total cost of the project is EUR 924 531, of which EUR 706 636 is requested for ERDF funding. Municipal funding amounts to EUR 155,452, self-financing by operators EUR 56 907 and direct financing by enterprises EUR 65 000. The project supports sustainable growth in Finland’s Structural Funds programme 2014-2020 and specific objective 3.1. Promoting the energy efficiency of SMEs by generating new innovation and technology solutions for low-carbon solutions for the needs of industry and industry in the region. The project also supports the strategic objectives of the Kainuu programme and the objectives of the Government Programme.","Mittaustekniikan ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on vuonna 2010 perustettu kahden yliopiston (Oulun yliopisto ja Jyväskylän yliopisto), kahden tutkimus- ja palveluorganisaation (VTT ja CSC) ja Kajaanin ammattikorkeakoulun yhteinen sopimuspohjainen tutkimus- ja koulutuskeskus. CEMISissä on valmisteltu kehittämishankesuunnitelmat vuosille 2017-2018. CEMIS hakee rahoitusta neljälle rinnakkaiselle hankkeelle, joiden tavoitteena on kehittää Kainuun biotalous ja mittaustekniikka-alan yritysten tarpeisiin uusia teknologiaratkaisuja (BIOMIT), luotettavia mittausmenetelmiä kaivosten ja teollisuusprosessien ympäristövaikutusten seurataan (KAIMIT), saada aikaan kansainvälistä teknologialiiketoimintaa Kainuuseen (KANTELI) sekä uusia tuote- ja palveluratkaisuja liikunta-, hyvinvointi- ja terveysalalle (LIIKUTPA-hanke).BIOMIT hanketta koordinoi Oulun yliopisto ja osatoteuttajina ovat VTT Oy ja CSC Oy. Hankkeella on yhteys KAMK:n KANTELI - Kansainvälinen teknologialiiketoiminta -hankkeeseen, jonka kanssa tehdään tiivistä yhteystyötä tässä hankkeessa kehitettyjen teknologioiden ja menetelmien kaupallistamiseksi ja alkuvuodesta 2017 jätettävään KAIMIT hankkeeseen. Hanke on kaksivuotinen.BIOMIT hankkeen tavoite on vähentää teollisuuden hiilidioksidipäästöjä kehittämällä mittausratkaisuja bioenergiatuotannon ja kaivosteollisuuden prosessien optimointiin. Tavoitteena on myös vähentää teollisuuden ympäristöhaittoja kehittämällä ratkaisuja prosessiteollisuuden ja kaivosten vesienhallintaan sekä uusia menetelmiä Kainuun biomassojen ja niiden sivuvirtojen tehokkaaseen hyödyntämiseen kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Hanketta on valmisteltu tiiviisti kaikkien merkittävien yritysten kanssa Kainuussa (Terrafame, St1, Valmet Automation, KaiCell Fibers) sekä laajan alueellisen Pk-yritys joukon (Aquaminerals, Prometec, Teollisuustaito, Meoline, Sotkamo Silver, Mondo Minerals, Nordic Biorefinary, Koneistamo Alm, Kuhmo Oy, Kajaani Wood, Infrasuunnittelu, EHP-Tekniikka, Otanmäki Mine, Tieto-Oskari) kanssa ja tavoitteet on asetettu heidän myös heidän tavoitteista. Yritykset ovat myös sitoutuneet rahoittamaan BIOMIT hanketta 65 000 eurolla. Yritykset ovat myös sitoutuneet toimimaan teknologian testaajina hankkeen aikana kehitetyille innovaatioille.Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin; Työpaketti 1: Mallinnusosaaminen syventäminen ja kehittäminen, Työpaketti 2: Reaaliaikainen monitorointi ja osaamisen kehittäminen, Työpaketti 3: Mittausratkaisujen pilotointi, Työpaketti 4: Ennakoivat mittausratkaisut sekä mittaustiedon ja sen luotettavuuden hallinta sekä Työpaketti 5: Hallinto, viestintä ja kaupallistamisenvalmistelu. Rakenne ja toimintamalli on havaittu aikaisemmissa hankkeissa hyväksi, jotta kehitettyjä teknologioita ja innovaatiota saadaan mahdollisimman nopeasti kaupallistettua.Hankkeen keskeisimmät tulokset ovat kehittää ja pilotoda 4-5 teknologiaa, joiden avulla yritykset voivat saada aikaan uusia teollisia prosesseja biotalouteen Kainuussa ja mittaustekniikan avulla voidaan saada tehostettua nykyisiä teollisia prosesseja ja täten vähentää luoda vähähiilisempiä prosesseja teollisuuteen. Hankkeen keskeiset muut tulosindikaattorit on; 1-2 tieteellistä julkaisua/posteria, 1-2 seminaariesitelmää, 3.4 miljoona euroa kansallista- ,kansainvälistä ja yritysrahoitusta Kainuun alueelle tukemaan elinkeinoelämän tutkimus tarpeita ja 1-2 uutta mittaustekniikan Pk-yritystä Kainuuseen.Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 924 531 €, josta Kainuun liitolta haetaan EAKR-rahoitusta 706 636 €. Kuntien rahoitusta on 155 452 euroa, toimijoiden omarahoitusta 56 907 euroa ja suoraa yritysten rahoitusta 65 000 euroa. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020, ja erityistavoitetta 3.1. Pk-yritysten energiatehokkuuden edistäminen tuottaen uusia, vähähiilisempiin ratkaisuihin tähtääviä innovaatiota ja teknologiaratkaisuja alueen teollisuuden ja elinkeinoelämän tarpeisiin. Hanke tukee myös Kainuu-ohjelman strategisia tavoitteita ja hallitusohjelman tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749721","Integration of big data analytics and 5G network","Massadata-analyysin ja 5G -verkon integraatio","Finland","90014","01/04/2016","31/10/2019","37.02","936000","EUR","346500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Hilla programme (w​ww.hilla.center) is to significantly increase the Oulu region’s ICT business environment through leading projects designed in a business-oriented manner and implemented jointly by companies and research institutes in the region. As part of this objective, the HILLA programme will bring to business awareness and use shared T&K environments (SRE) that support the identification and realisation of new business opportunities, as well as support the profiling of local research institutes in top international research.This project implements a shared T&K environment that enables the provision of big data analysis as part of the 5G test network in Oulu (http://5gtn.fi/). Big data analysis is today recognised as an integral part of the competitiveness of digital business in many sectors. Close integration into the upcoming 5G test network will not only allow high transmission capacity and low delay data transmission, but will also allow the provision of various data analytics infrastructures such as centralised big data platforms and edge analytics. This project will result in a T&K environment that can be exploited once the project is completed as follows:","HILLA ­ohjelman (w​ww.hilla.center)​ päätavoitteena on kasvattaa merkittävästi Oulun alueen ICT-liiketoimintaympäristöä kärkihankkeilla, jotka ovat liiketoimintalähtöisesti suunniteltuja ja alueen yritysten ja tutkimuslaitosten yhteisesti toteuttamia. Osana tätä tavoitetta HILLA ­ohjelma tuo yritysten tietoisuuteen ja käyttöön jaettuja T&K ­ympäristöjä (engl. Shared R&D Environments, SRE), jotka tukevat uusien liiketoimintamahdollisuuksien identifiointia ja realisointia, sekä tukevat paikallisten tutkimuslaitosten profiloitumista kansainvälisessä huippututkimuksessa.Tässä hankkeessa toteutetaan jaettu T&K ympäristö, joka mahdollistaa massadata-analyysin tarjoamisen osana Oulun alueelle tulevaa 5G testiverkkoa (http://5gtn.fi/). Massadata-analyysi tunnistetaan tänä päivänä kiinteäksi osaksi useiden alojen digitaalisen liiketoiminnan kilpailukykyä. Tiivis integraatio osaksi tulevaa 5G testiverkkoa mahdollistaa paitsi korkean siirtokapasiteetin ja matalan viiveen datasiirron, mutta myös erilaisten data-analyysi-infrastruktuurien kuten keskitettyjen massadata-alustojen ja verkon reunoille hajautetun laskennan (engl. central cluster, edge analytics) tarjoamisen.Tämän hankkeen tuloksena saadaan T&K ­ympäristö, jota voidaan hankeen päättymisen jälkeen hyödyntää seuraavasti:● Yliopiston tutkijat hyödyntävät T&K ­ympäristöä tehdessään kansainvälisesti korkeatasoista akateemista tutkimusta, joka on suoraan linjassa Oulun yliopiston laajemman kansallisen ja kansainvälisen profiloitumisen kanssa.● Hilla ­ohjelman kärkihankemallin kautta Oulun seudun yritykset pääsevät käsiksi tämän T&K ­ympäristön työkaluihin ja parhaisiin käytänteisiin, jotka tukevat suoraan kansainvälisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750922","Wilderness Hotel Inari Holiday Village Investment in Inari","Wilderness Hotel Inari    lomakylä investointi Inariin","Finland","99800","21/02/2017","31/10/2018","29.53","1905640","EUR","562820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763458","68.610605261407,27.543471226197","069|074|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Build a holiday village on the shore of Lake Inari for international customers.","Rakentaa lomakylä Inarijärven rannalle kansaivälisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753315","Development of expanding internationalisation and export activities","Laajenevan kansainvälistymisen ja vientitoiminnan kehittäminen","Finland","33470","25/05/2018","31/12/2018","50","34000","EUR","17000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762789","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Internationalisation and related development measures for export activities. These necessary, acute development measures include studies of the suitability of new boat models abroad, increasing the competitiveness of the product, for example, taking into account the appearance, designing the suitability of the product for various professional groups, building foreign partner networks abroad. It is very important to participate in international trade fairs, especially in the USA and Germany. With these measures, Alucat’s business can be developed as a significant and profitable future export activity.","Kansainvälistyminen ja siihen liittyvät vientitoiminnan vaativat kehittämistoimenpiteet.Näitä tarvittavia, akuutteja kehittämistoimenpiteitä ovat mm. uusien venemallien soveltuvuustutkimukset ulkomaille, tuotteen kilpailukykyisyyden lisääminen mm. ulkonäon huomioiminen, tuotteen soveltuvuuden suunnittelu eri ammattiryhmille, ulkomaisten kumppaniverkostojen rakentaminen ulkomailla. Erittäin tärkeää on osallistua kansainvälisille messuille etenkin USAssa ja Saksassa. Näillä toimenpiteillä Alucat- liiketoimintaa saadaan kehitettyä merkittäväksi ja kannattavaksi tulevaisuuden vientitoiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751546","Extension of terrace and safety glass production","Terassi- ja turvalasituotannon laajennus","Finland","94400","03/10/2016","31/12/2017","50","33820","EUR","16910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763602","65.806962785,24.543139449243","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company aims to double the processing of glass products in the production facilities by acquiring a scissor and mattress table and raw materials storage system. The production facilities provide functional logistics for larger batch manufacturing operations.","Yhtiö pyrkii kaksinkertaistamaan tuotantotiloissa tapahtuvan lasituotteiden jalostuksen hankkimalla muotoleikkaus- ja ilamapatjapöydän sekä raaka-aineiden varastointijärjestelmän. Tuotantotiloihin saadaan toimiva logistiikka suurempieen toimituserien nopeaan valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756842","VENEPRINT Matter-increasing digital manufacturing in the boat industry-investment","VENEPRINT Ainetta lisäävä digitalinen valmistus veneteollisuudessa-investointi","Finland","67100","01/09/2021","31/08/2023","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions for companies in the boat industry to move from a linear economic model to a circular economy using recyclable materials, bio-based rugged and suitable digital 3D printing technology. The measures of the project will reduce the carbon footprint of the companies in the boat industry, taking into account the entire life cycle of the products, from raw materials to recycling of boats and re-use of materials. In addition, strengthening the competitiveness of businesses by providing cost-effective, personalised and environmentally friendly solutions to customers, stimulating business recovery by promoting investment, and paving the way for the creation of new supply chains, where data is circulated instead of physical goods, which can be exploited locally and independent from COVID-like crises.","Hankeen päätavoitteena on luoda veneteollisuuden yrityksille edellytykset siirtyä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen käyttämällä kierrätettäviä materiaaleja, biopohjaisia lujitteitta ja niille sopivaa digitaalista 3D-tulostustuotantoteknologiaa. Hankeen toimenpiteiden myötä vähennetään veneteollisuuden yritysten hiilijalanjälkeä huomioiden koko tuotteiden elinkaari raaka-aineista veneiden kierrätykseen ja materiaalien uudelleen käyttöön. Lisäksi vahvistetaan yritysten kilpailukykyä tarjoamalla kustannustehokkaita yksilöllisiä ja ympäristöystävällisiä ratkaisuja asiakkaille, vauhditetaan yritysten elpymistä edistämällä investoinnit, ja pohjustetaan uudenlaisten toimitusketjujen luomista, joissa fyysisen tavaran sijaan liikkuu data, jota voidaan hyödyntää paikallisesti ja olla riippumaton koronakaltaisista kriiseistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756064","Internationalisation and product development project","Kansainvälistymis- ja tuotekehityshanke","Finland","90620","04/05/2021","31/08/2022","50","155950","EUR","77975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768811","65.049745595098,25.5455295798","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","By developing products to meet the needs of our products, we meet the demand. By listening, we develop better service products for workers in mines and underground tunnels, as well as in various industrial facilities around the globe.","Tuotekehittämällä tuotteita asikkaan tarpeisiin vastaamme kysyntään. Kuuntelemalla asikkaita kehitämme entistä paremmin palvelevia tuotteita työntekijöiden turvaksi kaivoksissa ja maanalaisissa tunnelitöissä sekä eri teollisissa laitoksissa eri puolilla maapalloa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751165","Growth 2017","Kasvu2017","Finland","37830","23/11/2016","31/12/2017","50","50070","EUR","25035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763125","61.211354493103,23.764557580144","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development and productisation of own new products to domestic and foreign markets.","Omien uusien tuotteiden kehittäminen ja tuotteistaminen koti- ja ulkomaan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297004","Internationally competitive maritime education for modern seagoing and high quality port services","Kansainvälisesti kilpailukykyinen merenkulkualan koulutus nykyaikaisille meripalveluille ja korkealaatuisille satamapalveluille","Finland|Estonia",null,"01/03/2018","31/08/2021","78.04","947952","EUR","739756.67","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381433","60.4395696,22.2265663|59.394226,24.6702599|60.4867673,26.8929843|60.4584857,26.9325087|59.3905341,27.7944562",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Kymenlaakso|Põhja-Eesti","FI1C1|FI1C4|EE001","2014-2020","Seafaring and maritime operations are under constant development; digitalisation, safety and renewed environmental regulations being the most significant factors requiring readiness for change from maritime education providers. The global nature of seafaring also necessitates education to take place in an international context. This project aims to connect maritime simulator centers across the Baltic Sea. Simulator connectivity enables students to train within same virtual learning environment where multi-cultural communication and teamworking are integral parts of the training. Currently crossborder education between maritime education institutes and their simulator centres does not exist. Combining the best expertise into the project partnership, technical expertise in simulators of EMERA, specialization in simulator training structures of EKAMI, proven expertise of Xamk and Aboa Mare in simulation pedagogy and port management expertise in IVKHK enables creating joint maritime vocational education which measures up with the requirements set by labour markets. First tasks in the project is to conduct labour market investigation to elaborate set objectives. Then technical development of simulators to establish connection between simulation centres takes place. In parallel new education infrastructure is formed, guidelines for harmonized simulator trainings are created. New training methods, tools, e-learning platforms and best practices for simulation pedagogy are examined. Joint education is designed and demonstrated in course pilots themed in accordance with labor market needs. Joint programmes and learning materials developed are integrated into the existing curriculums. New transboundary simulator learning environment and deepened collaboration between education institutions provide maritime, port and logistics students most modern education improved in quality and safety, extending the employment opportunities of the students.","Merenkulkua ja merenkulkualan toimintaa kehitetään jatkuvasti; digitalisaatio, turvallisuus ja uudistetut ympäristömääräykset ovat merkittävimpiä muutosvalmiutta merenkulkualan koulutuksen tarjoajilta vaativia tekijöitä. Merenkulun maailmanlaajuinen luonne edellyttää myös koulutusta kansainvälisessä kontekstissa. Hankkeen tavoitteena on yhdistää merisimulaattorikeskukset Itämeren yli. Simulaattoriyhteyksien avulla opiskelijat voivat kouluttautua samassa virtuaalisessa oppimisympäristössä, jossa monikulttuurinen viestintä ja tiimityö ovat olennainen osa koulutusta. Merenkulkualan oppilaitosten ja niiden simulaattorikeskusten välistä rajat ylittävää koulutusta ei tällä hetkellä ole. Parhaan asiantuntemuksen yhdistäminen projektikumppanuuteen, EMERAn simulaattoreiden tekninen osaaminen, Ekamin simulaattorikoulutusrakenteiden erikoistuminen, Xamkin ja Aboa Maren todistettu osaaminen simulaatiopedagogiikassa ja satamanhallintaosaaminen ivkhkissa mahdollistavat yhteisen merialan ammatillisen koulutuksen, joka vastaa työmarkkinoiden asettamia vaatimuksia. Hankkeen ensimmäinen tehtävä on tehdä työmarkkinatutkimuksia asetettujen tavoitteiden määrittelemiseksi. Tämän jälkeen simulaattoreita kehitetään teknisesti simulointikeskusten välisen yhteyden muodostamiseksi. Samanaikaisesti muodostetaan uusi koulutusinfrastruktuuri ja luodaan suuntaviivat simulaattorikoulutukselle. Tutkitaan uusia koulutusmenetelmiä, työkaluja, verkko-oppimisalustoja ja simulaatiopedagogiikan parhaita käytäntöjä. Yhteinen koulutus suunnitellaan ja osoitetaan kurssilla piloteissa, jotka on teemattu työmarkkinoiden tarpeiden mukaisesti. Yhteiset ohjelmat ja kehitetyt oppimateriaalit on sisällytetty nykyisiin opetussuunnitelmiin. Uusi rajat ylittävä simulaattorin oppimisympäristö ja syventynyt yhteistyö oppilaitosten välillä tarjoavat merenkulku-, satama- ja logistiikkaopiskelijoille nykyaikaisinta koulutusta, joka parantaa laatua ja turvallisuutta ja laajentaa opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksia.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759180","Bridge — Go naturally from second stage to University of Applied Sciences","SILTA - Siirry luontevasti toiselta asteelta ammattikorkeakouluun","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","17.76","399989","EUR","71037","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the EU is to develop a flexible educational package and a pathway that will improve the transitions in education and working life from vocational to higher education and from university to working life. To achieve this goal, it is necessary to strengthen the skills of the teaching staff; the continuous development of personnel’s skills and lifelong learning are vital in today’s changing operating environment. The second main objective is to develop a project learning model and methods that support the creation of open and flexible SILTA studies. The project involves vocational secondary and polytechnic teaching staff who learn project learning pedagogy and are thus able to support students in more innovative work. The content of the learning is entrepreneurship studies, because project learning is well suited to entrepreneurship studies and at the same time supports the development of material and network competences of teaching staff.  Measures The project designs a training package called SILTA, which facilitates the transition from a second stage to a higher education institution or to work. In order to update teachers’ competences, a pedagogical model involving students, teaching staff and representatives of the world of work will be co-developed. This training package will be developed in cooperation between project staff, teachers, students and working partners (in particular businesses and entrepreneurs in this project). The training package is part of the pedagogical model to be developed in the project, which includes 1) the study module (entrepreneurship as a phenomenon), 2) pedagogical project learning, 3) the development of co-provision at second level and the university of applied sciences, and 4) the mentoring process and related methods. Continuous evaluation and development will be carried out during the project.   Results of the project: — Offer of studies to be credited at a university of applied sciences during upper secondary vocational education — Student-based approaches to completing polytechnic studies at second-level vocational level — Network cooperation between vocational secondary education and vocational colleges for the planning, implementation, evaluation and development of the offer of studies — A course that supports students during the transition from vocational to higher education or from university to working life. The content of the study module is entrepreneurship-related themes, as it is suitable for students in different fields.  — Pedagogical model for project learning — Recommendations on the content of in-service teacher training for the wider use of project learning in vocational secondary and higher vocational education — mentoring process and methods","TAVOITTEET:Hankkeen päätavoitteena on kehittää valtakunnallisesti hyödynnettävä joustava koulutuskokonaisuus ja koulutuspolku, joka tehostaa koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita ammatilliselta toiselta asteelta korkeakouluun sekä korkeakoulusta työelämään. Tavoitteen saavuttaminen vaatii opetushenkilöstön osaamisen vahvistamista; henkilöstön jatkuva osaamisen kehittäminen ja elinikäinen oppiminen ovat nykyajan muuttuvassa toimintaympäristössä elintärkeää. Toisena päätavoitteena kehitetään projektioppimisen malli ja menetelmät, jotka tukevat avoimien ja joustavien SILTA-opintokokonaisuuden luomista. Hankkeeseen osallistuvat ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opetushenkilöstö, jotka oppivat projektioppimisen pedagogiikan ja kykenevät siten tukemaan opiskelijoita innovatiivisemmassa työskentelyssä. Oppimisen sisältönä ovat yrittäjyysopinnot, koska projektioppiminen sopii hyvin yrittäjyysopintoihin ja tukee samalla myös opetushenkilöstön substanssiosaamisen sekä verkosto-osaamisen kehittymistä.  TOIMENPITEET Hankkeessa suunnitellaan koulutuskokonaisuus ns. SILTA-opinnot, jossa siirtyminen ammatilliselta toiselta asteelta korkeakouluun tai työelämään helpottuu. Opettajien osaamisen päivittämiseksi yhteiskehitetään pedagoginen malli, johon osallistuu opiskelijat, opetushenkilöstö ja työelämän edustajat. Tämä koulutuskokonaisuus kehitetään hankehenkilöstön, opettajien, opiskelijoiden ja työelämäkumppaneiden (tässä hankkeessa etenkin yritykset ja yrittäjät) yhteistyönä. Koulutuskokonaisuus on osa hankkeessa kehitettävää pedagogista mallia, joka sisältää 1) opintokokonaisuuden (yrittäjyys ilmiönä), 2) pedagogisen projektioppimisen, 3) yhteistarjonnan kehittäminen ammatillisella toisella asteella ja ammattikorkeakoulussa ja 4) mentorointiprosessin ja siihen liittyvät menetelmät. Hankkeen aikana tehdään jatkuvaa arviointia ja kehittämistä.   TULOKSET Hankkeessa syntyvät tulokset: - Tarjonta ammatillisen toisen asteen koulutuksen aikana suoritettavista ammattikorkeakoulussa hyväksiluettavista opinnoista - Opiskelijalähtöiset toimintatavat ammattikorkeakouluopintojen suorittamiseen jo ammatillisella toisella asteella - Ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun verkostoyhteistyö opintotarjonnan suunnitteluun, toteutukseen, arviointiin ja kehittämiseen - Opintokokonaisuus, joka tukee opiskelijoita siirtymävaiheessa ammatilliselta toiselta asteelta korkeakouluun tai korkeakoulusta työelämään. Opintokokonaisuuden sisältönä on yrittäjyyteen liittyvät teemat, koska se ilmiönä sopii eri alojen opiskelijoille.  - Pedagoginen malli projektioppimiseen - Suositukset opettajien täydennyskoulutuksen sisällöistä projektioppimisen käyttämiseksi laajemmin ammatillisen toisen asteen ja korkeakoulun opetuksessa - Mentorointiprosessi ja menetelmät","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750323","Construction of an industrial hall for a prefabricated plant","Teollisuushallin rakentaminen elementtitehdasta varten","Finland","88900","29/04/2015","28/03/2017","23.34","865895","EUR","202105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761876","64.125565893116,29.530280392086","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Construction of an industrial hall for a prefabricated plant","Teollisuushallin rakentaminen elementtiehdasta varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751744","Development of Nakkila Works Oy’s internationalisation capabilities for the Swedish and Norwegian markets.","Nakkila Works Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen Ruotsin ja Norjan markkinoille.","Finland","29250","13/12/2017","30/09/2019","50","53000","EUR","26500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763828","61.372707526471,22.017462727177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop Nakkila Works Oy’s export capabilities to the Swedish and Norwegian markets with existing products and services. The measures to be taken include:- To map the potential of the Swedish and Norwegian markets- to identify potential partners and customers in the target market — Strengthen the internal internationalisation capabilities of the company. As a result of the project, the company has permanently increased its capabilities and created the necessary networks to increase exports to Sweden and Norway.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Nakkila Works Oy:n vientivalmiuksia Ruotsin ja Norjan markkinoille nykyisillä tuotteilla ja palveluilla.Toteutettavia toimenpiteitä ovat mm:- Kartoittaa Ruotsin ja Norjan markkinoiden potentiaali- Kartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja asiakkaita kohdemarkkinoilla - Vahvistaa yrityksen sisäisiä kansainvälistymisen valmiuksia Hankkeen tuloksena yritys on pysyvästi kasvattanut valmiuksiaan ja luonut tarvittavat verkostot, jotka mahdollistavat viennin kasvattamisen Ruotsiin ja Norjaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299256","Northern Runoffs into Profits","Pohjoinen nousu voittoihin","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Faroe Islands|Iceland",null,"01/06/2016","31/08/2019","54.54","1995485.37","EUR","1088298.49","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356733","64.5904312,-21.8458065|55.953252,-3.188267|54.5592095,-5.9462956|54.7091503,-6.5313542|62.1050782,-6.9654711|54.8328751,-7.4856389|65.584819,22.1567026|62.8913628,27.6265038|62.8891953,27.6288711",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|Norrbotten County|Border Region|Landsbyggð|Belfast|Mid Ulster|Edinburgh, City of","FI1D2|SE332|IE041|IS002|UKN06|UKN0B|UKM75","2014-2020","While the agriculture and mining extractive industries are important sectors for the economy of Northern Periphery and Arctic (NPA) areas, their activities cause significant risk to the vulnerable environment through water and land pollution. Nutrients in agricultural runoff are one of the major contributors to eutrophication and algae blooms. The overreaching goal of WaterPro is to develop eco-efficient tools and models for SRM practices and environmental protection for the NPA sparsely populated region. This will be done through development of a Tool-Box of good management practices and communication platform for agriculture and mining extraction runoff management. Objectives The project objectives are to: Increase ecoefficient runoff management in NPA areas and preparedness to climate change, and enable faster transfer of knowledge and wider cooperation in NPA runoff management.","Vaikka maatalous ja kaivannaisteollisuus ovat tärkeitä aloja pohjoisen syrjäseudun ja arktisen alueen (NPA) taloudelle, niiden toiminta aiheuttaa merkittävän riskin haavoittuvalle ympäristölle veden ja maaperän saastumisen vuoksi. Maatalouden valuma-aineet ovat yksi tärkeimmistä rehevöitymisen ja leväkukintojen aiheuttajista. WaterPron ylivoimainen tavoite on kehittää ekotehokkaita työkaluja ja malleja SRM-käytäntöjä ja ympäristönsuojelua varten NPA:n harvaan asutulle alueelle. Tämä toteutetaan kehittämällä hyvien hallintokäytäntöjen työkalulaatikko ja viestintäalusta maataloutta ja kaivosten louhinnan valumahallintaa varten. Tavoitteet Hankkeen tavoitteet ovat seuraavat: Lisätä ekotehokasta valumien hallintaa NPA-alueilla ja varautua ilmastonmuutokseen sekä mahdollistaa nopeamman tietämyksen siirron ja laajemman yhteistyön NPA-valuoff-hallinnassa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759362","Regional Life for Own Project — meeting places and experience to support the inclusion of people with intellectual disabilities","Alueellinen Elämä omaksi -hanke – kohtaamispaikat ja kokemustoimijuus kehitysvammaisten henkilöiden osallisuuden tukemisessa","Finland",null,"01/06/2021","30/06/2023","30.12","507644","EUR","152893.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768930",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution to the problems of equality, loneliness and insecurity for people with intellectual disabilities and other persons in need of similar support, which have become more acute during the spring containment measures. The project lasts for two years, launches local and virtual meeting places, Kohta mut cafés, and produces low-threshold counselling and short-term individual support processes. Through these activities, young people with intellectual disabilities and adults receive psychosocial support from peers and project workers. The aim is for participants to find their preferred leisure activities, to be informed about the opportunities for subsidised employment and to strengthen their overall mental health. The activities are carried out in close cooperation with the member associations of the Support Association for Development Disabled Persons in Lapland and in the Northern Ostrobothnia. Meet me — cafés are launched in both areas in several locations and meetings are organised in an open environment, such as a library, a community house or a local café. Meet but virtual cafés are a controlled channel of communication between people with intellectual disabilities living in the area and their different groups. Weekly online cafés have presentations, presentations and free discussion of interest to participants. The participants plan and participate as volunteers in implementing the activities of the Kohta mut cafés. The low-threshold counselling and individual support processes offered by the workers will start during the autumn, either in connection with local cafes or when the epidemic situation and containment measures are in place by telephone/virtually. The second objective of the project is to involve people with intellectual disabilities in developing support and services for them. The objective will be promoted by implementing a national training programme of approximately six months for people with intellectual disabilities interested in influence. The training programme will involve small groups of people from the project locations. The training programme will enable people with intellectual disabilities to have the capacity to make presentations and to contribute to the development of forms of support aimed at them. Experience Actor Training is carried out in cooperation with the National Me Self Association.  According to the plan, local and virtual Kohta mut cafés actively participate in at least 100-150 people with intellectual disabilities in two years, 40 volunteers and approximately 20-30 people with disabilities in the experience training. The goal is that meeting places, low-threshold support, and experience operator training are rooted in regional and national activities to be implemented after the project period and their implementation involves not only third-sector actors but also public sector actors, such as housing and day-care producers from North Ostrobothnia and Lapland.","Hankkeella haetaan ratkaisua kehitysvammaisten ja muiden samankaltaista tukea tarvitsevien henkilöiden yhdenvertaisuuden, yksinäisyyden ja turvattomuuden ongelmiin, jotka ovat kärjistyneet kevään rajoitustoimien aikana. Hanke kestää kaksi vuotta ja siinä käynnistetään paikallisia ja virtuaalisia kohtaamispaikkoja, Kohtaa mut -kahviloita, sekä tuotetaan matalankynnyksen tukena neuvontaa ja lyhytkestoisia yksilöllisiä tukiprosesseja. Näiden toimintojen kautta kehitysvammaiset nuoret ja aikuiset saavat psykososiaalista tukea vertaisryhmässä ja hankkeen työntekijöiltä. Tvoitteena on, että osallistujat löytävät mieleisiään vapaa-ajanviettotapoja, saavat tietoa tuetun työllistymisen mahdollisuuksista ja heidän kokonaisvaltainen mielenterveytensä vahvistuu. Toimintaa toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Kehitysvammaisten Tukiliiton jäsenyhdistysten kanssa Lapissa sekä Pohjois-Pohjamaalla. Kohtaa mut –kahviloita käynnistetään kummallakin alueella useilla paikkakunnalla ja tapaamiset järjestetään kaikille avoimessa ympäristössä, esimerkiksi kirjastossa, yhteisötalossa tai paikallisessa kahvilassa. Kohtaa mut -virtuaalikahvilat ovat ohjattu yhteydenpitokanava alueella asuvien kehitysvammaisten henkilöiden ja heidän erilaisten ryhmiensä välillä. Viikoittain kokoontuvissa verkkokahviloissa on osallistujia kiinnostavia alustuksia, esityksiä sekä vapaata keskustelua. Osallistujat suunnittelevat ja ovat mukana vapaaehtoisina toteuttamassa Kohtaa mut -kahviloiden toimintaa. Työntekijöiden tarjoaman matalankynnyksen neuvonta ja yksilölliset tukiprosessit käynnistyvät syksyn aikana joko paikallisten Kohtaa mut -kahviloiden yhteydessä tai epidemiatilanteen ja rajoitustoimien ollessa voimassa puhelimitse/virtuaalisesti. Hankkeen toisena tavoitteena on, että kehitysvammaiset henkilöt pääsevät mukaan kehittämään heille suunnattua tukea ja palveluita. Tavoitetta edistetään toteuttamalla noin puolen vuoden pituinen valtakunnallinen koulutusohjelma vaikuttamisesta kiinnostuneille kehitysvammaisille henkilöille. Koulutusohjelmaan osallistutaan pienryhminä hankepaikkakunnilta.Koulutusohjelman avulla kehitysvammaiset kokemustoimijat saavat valmiuksia pitää alustuksia sekä olla mukana kehittämässä heille suunnattuja tukimuotoja. Kokemustoimijakoulutus toteutetaan yhteistyössä valtakunnallisen Me Itse ry:n kanssa.  Suunnitelman mukaan paikallisiin ja virtuaalisiin Kohtaa mut -kahviloihin osallistuu kahden vuoden aikana aktiivisesti vähintään 100-150 kehitysvammaista henkilöä, vapaaehtoisina toimii 40 henkilöä ja kokemustoimijakoulutukseen osallistuu noin 20-30 kehitysvammaista henkilöä. Tavoitteena on, että kohtaamispaikat, matalankynnyksen tuki sekä kokemustoimijakoulutus juurtuvat hankekauden jälkeen liiton tuella toteutettaviksi alueelliseksi ja valtakunnalliseksi toiminnaksi ja niiden toteuttamisessa on mukana kolmannen sektorin toimijoiden lisäksi julkisen sektorin toimijoita, kuten asumis- ja päiväntoiminnan tuottajatahoja Pohjois-Pohjanmaalta ja Lapista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753173","Supersense","Supersense","Finland","24100","25/03/2019","31/03/2022","50","48360","EUR","24180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765212","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to gain a foothold on the European market through the new generation of IoT equipment and services. The product and service concept aims at the upper quarter of average-priced products with its versatility and sufficiently reliable technology. The solution is primarily intended for the demanding measurement, data collection and analytics of industrial, agricultural and food logistics. The main features include learning (artificial intelligence) solutions with better security of competitors, connectivity between different communication technologies, modern sensor technology.","Hankkeen tavoitteena on saada jalansijaa Euroopan markkinoilla uuden sukupolven IoT laite- ja palvelukonseptilla. Tuote- ja palvelukonsepti tähtää keskihintaisten tuotteiden ylempään neljännekseen monipuolisuudellaan ja riittävän luotettavalla teknologialla.Ratkaisu on tarkoitettu ensisijaisesti teollisuuden, maatalouden ja ruoantuotannon logistiikan vaativaan mittaus, datan keruu ja analytiikka käyttöön. Tärkeimmät ominaisuuksia ovat oppivat (tekoäly) ratkaisut, joissa on kilpailijoita parempi tietoturva, liitettävyys eri tiedonsiirtoteknologia, uudenaikainen sensoriteknologia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759540","ASKELMAT- Step by step inclusion path in Päijät-Häme","ASKELMAT- Askel askeleelta osallisuuspolku Päijät-Hämeessä","Finland",null,"01/05/2021","31/03/2023","43.14","433822","EUR","187136","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Steps project seeks solutions to enable young people who are partially capable of working and inactive to work and training for those young people for whom employment is not possible without long-term and comprehensive support for work and functional capacity. The project solves the service coverage of young people who are demanding a long employment path. Cooperation between the third sector and LAB will clarify service paths for partially capable young people and the project will develop a third sector service package and cooperation networks to support the employment of young people with partial working skills. The aim is to co-develop a progressive path towards employment, the Askel-by-step inclusion path, which motivates young people and brings more responsibility to young people step by step with third sector operators operating in the area of Lahti. There must sometimes be solid support for young people along the employment path. The aim of the project is to highlight the potential of the most severely employed people on the labour market, to support their resources and to give a face to success when the project delivers results. The project consists of five work packages:1. Analysis of the state of play2. Design, piloting and model description of an individual-centred step-by-step inclusion path3. Holistic work-driven coaching for partially-workable young people4. Next step: co-development, with the aim of moving towards a place of work or study5. The project’s objectives and measures are strongly linked to the Päijät-Häme survival plan and contribute to building an individual-centred inclusion path for young people who are in the most difficult position on the labour market and marginalised by providing opportunities for young people with partial work ability to participate and act in a work and functional capacity. The key results of the project have been the creation of an inclusion path that promotes the integration of partially capable young people into the labour market or education and training, which has the potential to take root in permanent activities that can be disseminated nationally for wider use. As a result of the project, at least 50 % of the participating partially capable young people have found their place on the follow-up paths with the support of the model.","ASKELMAT -hanke hakee ratkaisuja osatyökykyisten, työelämän ulkopuolella olevien nuorten työ- ja koulutuspolun mahdollistamiseen niiden nuorten osalta, joilla työllistyminen ei ole mahdollista ilman pitkäjänteistä ja kokonaisvaltaista työ- ja toimintakyvyn tukemista. Hankkeessa ratkaistaan ns. pitkän työllistymispolun vaativien nuorten palvelukatvetta. Kolmannen sektorin ja LABin yhteistyöllä selkiytetään osatyökykyisten nuorten palvelupolkuja ja hanke kehittää kolmannen sektorin palvelukokonaisuutta ja yhteistyöverkostoja nuorten osatyökykyisten työllistymisen tueksi. Tavoitteena on yhteiskehittää Lahden kaupungin alueella toimivien kolmannen sektorin toimijoiden kanssa portaittain etenevä työllisyyttä kohti johtava polku, Askel askeleelta -osallisuuspolku, joka motivoi nuorta ja tuo nuorelle vastuuta askel askeleelta enemmän. Työllistymispolun varrella tulee olla välillä vankkaakin tukea nuorelle. Hankkeella halutaan nostaa esiin vaikeimmin työllistyvien henkilöiden potentiaali työmarkkinoilla, tukea heidän  voimavarojaan sekä antaa onnistumisille kasvot, kun hankkeen tuloksia saadaan aikaan. Hankkeessa on viisi työpakettia:1. Nykytila-analyysi2. Yksilökeskeisen askel askeleelta osallisuuspolun suunnittelu, pilotointi ja mallin kuvaus3. Holistinen työote -voimavaraistava valmennus osatyökykyisille nuorille4. Seuraava askel: yhteiskehittäminen, tavoitteellisesti kohti työ- tai opiskelupaikkaa5. Askel askeleelta valmiin osallisuuspolun kuvaus, vaikutusten arviointi sekä levittäminen ja juurruttaminenHankkeen tavoitteet ja toimenpiteet liittyvät vahvasti Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmaan ja osaltaan pyrkivät yksilökeskeisen osallisuuspolun rakentamiseen kaikista vaikeimmassa työmarkkina-asemassa oleville ja syrjäytyneille nuorille järjestämällä osatyökykyisille nuorille mahdollisuuksia osallistua ja toimia työ- ja toimintakykyä edistävästi.Hankkeen keskeisinä tuloksina on syntynyt osatyökykyisten nuorten etenemistä työmarkkinoille tai koulutukseen edistävä osallisuuspolkumalli, jolla on edellytykset juurtua pysyväksi toiminnaksi, jota voidaan levittää valtakunnallisesti laajemminkin hyödynnettäväksi. Hankkeen tuloksena vähintään 50 prosenttia osallistuneista osatyökykyisistä nuorista on mallin tuella löytänyt paikkansa jatkopoluilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751931","Revitalising Hotel Vuokatti’s beach, boat-valkama for guests in Vuokatti Hotel Vuokatti, building a fixed party tent on the tennis court","Hotelli Vuokatin rannan elävöittäminen, venevalkama Hotelli Vuokatissa asioville asiakkaille, kiinteän juhlateltan rakentaminen tenniskentälle","Finland","88610","09/03/2018","31/12/2020","50","73500","EUR","36750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764014","64.144188094811,28.268227434435","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","shore revitalisation and pier construction","rannan elävöittäminen ja laiturin rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753834","Glass Accommodation","Glass Accommodation","Finland","95970","14/05/2019","31/08/2022","50","314840","EUR","157420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766362","67.60253150267,24.154506526707","069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Our target is to provide a form of accommodation for mainly foreign tourists that does not exist in this area. We will work together with the safari companies and come up with packages that include activities as well as a once in a life time experience in a glass room, this will provide a full experience for the customers that come here. By doing this we will be able to attract more tourism to this area as well as keep tourists here instead of traveling to other areas to experience this opportunity.","Our target is to provide a form of accommodation for mainly foreign tourists that does not yet exist in this area. We will work together with the safari companies and come up with packages that include activities as well as a once in a life time experience in a glass room, this will provide a full experience for the customers that come here. By doing this we will be able to attract more tourism to this area as well as keep tourists here instead of traveling to other areas to experience this opportunity.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755776","Renewing the company’s business processes and models","Yrityksen toimintaprosessien ja - mallien uudistaminen","Finland","62200","23/12/2020","31/08/2022","50","88290","EUR","44145","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769077","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project will modernise Sofor’s business processes and models to meet customer needs. The project also aims to increase the capacity of staff to develop operations to help the company implement its strategy and improve competitiveness. Review the company’s business processes in such a way that they correspond to the target state of Sofor’s updated strategy. New business processes will be partitioned in such a way that they can be updated in smaller parts. The project is divided into the following sub-components: — Project design — Definition of business processes — Deployment of business processes and supporting information systems — Training of personnel — Strengthening the use of new practices","Hankkeessa uudistetaan Soforin liiketoimintaprosessit ja -mallit vastaamaan asiakastarpeita. Hankkeen tavoitteena on myös kasvattaa henkilöstön valmiuksia kehittää toimintoja auttamaan yritystä toteuttamaan strategiaansa ja parantamaan kilpailukykyä. Käydään läpi yrityksen liiketoimintaprosessit siten, että ne vastaavat Soforin päivitetyn strategian tavoitetilaa. Uudet liiketoimintaprosessit ositetaan siten, että ne voidaan ajanmukaistaa pienemmissä osissa.Hankkeen yhteydessä uudistetaan toiminnanohjauksen tietojärjestelmät. Hanke jakautuu seuraaviin osakokonaisuuksiin: - Hankesuunnittelu - Liiketoimintaprosessien määrittely - Liiketoimintaprosessien ja niitä tukevien tietojärjestelmien käyttöönotto - Henkilöstön koulutus - Uusien toimintatapojen käytön vakiinnuttaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750357","Sancen Oy’s internationalisation project","Sancen Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","21280","29/07/2015","31/10/2016","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761917","60.488344559735,22.207863051524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Sance Oy aims to expand its operations through internationalisation. In this context, we aim to explore new potential markets, customer perspectives, market competitors and partners. Through the project, the company is expected to become more internationalised and to strengthen market position in the marine and offshore industries.","Sance Oy pyrkii laajentamaan toimintaansa kansainvälistymisen kautta. Tämän puitteissa pyrimme tarkastelemaan uusia potentiaalisia markkinoita, asiakasprospekteja, markkina-alueiden kilpailijoita sekä yhteistyökumppaneita. Hankkeen kautta yrityksen on tarkoitus kansainvälistyä aiempaa laajemmin ja vahvistaa markkina-asemaa meri- ja offshore-teollisuuden parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753712","“Development of a new innovative product concept”","”Uuden innovatiivisen tuotekonseptin kehittämishanke”","Finland","50700","18/02/2019","30/11/2020","50","36300","EUR","18150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767754","61.625987515333,27.253843882923","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","With the project, the company develops and implements a new scalable product concept that it has not previously had. The project also explores opportunities for a company to expand its market area outside Finland (Northern Countries, Estonia)","Hankkeen avulla yritys kehittää ja ottaa käyttöön uuden skaalautuvan tuotekonseptin, jota sillä ei aiemmin ole ollut. Hankkeessa kartoitetaan myös yrityksen mahdollisuuksia laajentaa markkina-aluetta Suomen ulkopuolelle (Pohjoismaat, Viro)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759088","Digital & Circular Fashion House","Digital & Circular Fashion House","Finland",null,"01/08/2020","31/05/2023","40.73","550571","EUR","224268","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital & Circular Fashion House is a training project for the circular economy, continuous learning and digital skills in fashion and textiles. The project will learn how digital solutions and design methods can create and develop circular economy innovations. New learning creates new operating models, new professions and new business operations. The project promotes the learning and skills of the digital and circular economy in the fashion and textile sector, and improves the competitiveness of enterprises in the region.  Digital & Circular Fashion House brings together companies, educational and research institutions, organisations and other stakeholders involved in the project. The common objective is to develop and strengthen the business opportunities of the fashion industry, as well as to establish a network of expertise and cooperation through the training of the project, capable of effectively serving companies’ needs and networking internationally. The project promotes the new arrival of fashion and textile know-how in Northern Savo, brings visibility to the region internationally and creates an image of bold and modern Pohjois-Savo. The skills and competences needed in working life are undergoing change and change rapidly. The Digital & Circular Fashion House project aims to respond to the challenges of the future in the transformation of multidisciplinary environments, where the circular economy, digital and 3D play a major role. The training model created by the project responds to the needs of continuous learning in the field.  The Digital & Circular Fashion House project explores and learns in an agile way new sustainable practices in the operating layers of the garment industry. The new know-how enables, for example, 3D modelling to be utilised in design, product development and sales. Virtual matching of prototypes without concrete clothing models shortens and enhances product development time and saves nature and money. Consumption is also in transition. The project will learn more sustainable operating models on a small scale and scale them to a larger, international scale. Together, learning, openness and sharing knowledge creates a sustainable future for the Finnish garment industry. With the Digital & Circular training model, the project will learn about sustainable development and sustainable design of the fashion and textile sector, as well as the service economy. Future-conscious co-design, anticipation and ability to change are at the heart of intellectual learning and competence. Learning is based on agile experimentation and identification of change needs (Key learning, anticipation and development TP1), the establishment of a network of activities, cooperation and concrete experiments (Teaching and experimenting with technology TP2) and the use of the digital operating and learning environment in learning (Continuous learning in the digital operating and learning environment TP3). New learning and training enables companies, employees and talents to work locally worldwide, as well as attracting and enabling young people in the field undergoing restructuring to stay in Northern Savo.  The results of the training of the project are: 1) Digital & Circular Roadmap competence map. 2) The Digital & Circular training model brings new pedagogical insights, methods and experiences to continuous learning as part of Savonia’s educational organisation. The project will produce new knowledge, skills, competences and materials for the educational content of fashion and textiles and its implementation. 3) Enhancing the competitiveness of enterprises. 4) New digital service models and Digital & Circular services business in companies.  5) New Digital & Circular competence, identified strengths and opportunities learned in project training. 6) International visibility and marketing and communication of new skills as a driver of change.  7) Digital & Circular training model that enables collaboration, networked business growth and agile experimentation. 8) The changes learned in the project in the way companies operate and in their environment, which build a more holistically sustainable industry of the future, both in learning, in education competences and in sharing the learning and scaling it across organisational boundaries in accordance with the local-global principle. 9) Approximately 60 new experts in the circular economy and digital design in fashion and textile companies, and about 100 second and higher students participating in the project’s cooperation in working life.  10) a training concept that can be used after the project in continuous learning, in-service training services and in Savonia summer school activities. Savonia International Summer School.","Digital & Circular Fashion House on muoti- ja tekstiilialan kiertotalouden, jatkuvan oppimisen ja digitaalisen osaamisen koulutushanke. Hankkeessa opitaan miten digitaalisilla ratkaisuilla ja muotoilun menetelmillä voidaan luoda ja kehittää kiertotalousinnovaatioita. Uuden oppisen kautta syntyy uusia toimintamalleja, uusia ammatteja sekä uutta liiketoimintaa. Hanke edistää muoti- ja tekstiilialan digitaalisuuden ja kiertotalouden oppimista ja osaamista sekä parantaa alueen yritysten kilpailukykyä.  Digital & Circular Fashion House kokoaa yhteen hankkeeseen kytkeytyvät yritykset, opetus- ja tutkimuslaitokset, organisaatiot sekä muut alaan liittyvät sidosryhmät. Yhteisenä tavoitteena on kehittää ja vahvistaa muotiteollisuuden liiketoimintamahdollisuuksia sekä koota hankkeen koulutuksen kautta osaamis- ja yhteistyöverkosto, joka kykenee palvelemaan tehokkaasti yritysten tarpeita ja verkottumaan kansainvälisesti. Hanke edistää muoti- ja tekstiilialan osaamisen uutta tulemista Pohjois-Savoon, tuo seudulle näkyvyyttä kansainvälisesti ja luo kuvaa rohkeasta ja modernista Pohjois-Savosta. Työelämässä tarvittava osaaminen ja kompetenssit ovat murroksessa ja muuttuvat nopeasti. Digital & Circular Fashion House -hankkeen koulutustavoitteena on vastata tulevaisuuden haasteisiin monialaisten toimintaympäristöjen muutoksessa, jossa kiertotalous, digitaalisuus ja 3D ovat merkittävämmissä rooleissa. Hankkeessa luotava koulutusmalli vastaa alan jatkuvan oppimisen tarpeisiin.  Digital & Circular Fashion House -hankkeessa tutkitaan ja opitaan ketterästi uusia kestäviä toimintatapoja vaateteollisuuden toimintakerroksissa. Uusi opittu osaaminen mahdollistaa mm. 3D-mallintamisen hyödyntämistä niin suunnittelussa, tuotekehityksessä kuin myynnissäkin. Prototyyppien virtuaalisovittamisen ilman konkreettisia vaatemalleja lyhentäen ja tehostaen tuotekehitysaikaa ja säästää luontoa sekä rahaa. Myös kuluttaminen on murroksessa. Hankkeessa opitaan kestävämpiä toimintamalleja pienessä mittakaavassa ja skaalataan niitä suurempaan, kansainväliseen mittakaavaan. Yhdessä oppimisella, avoimuudella ja tiedon jakamisella syntyy kestävä suomalaisen vaateteollisuuden tulevaisuus. Digital & Circular –koulutusmallin avulla hankkeessa opitaan muoti- ja tekstiilialan kestävää kehitystä ja kestävää suunnittelua sekä palvelutaloutta. Tulevaisuustietoinen yhteissuunnittelu, ennakointi ja muutoskyvykkyys ovat immateriaalisen oppisen ja osaamisen keskiössä. Oppiminen rakentuu Digital & Circular –koulutusmallin mukaisesti ketteristä kokeiluista ja muutostarpeiden tunnistamisesta (Ketterä oppiminen, ennakointi ja kehitystyö TP1), toimintaverkoston, yhteistyön ja konkreettisten kokeilujen tekemisestä (Opi ja kokeile teknologiaa TP2) ja digitaalisen toiminta- ja oppimisympäristön hyödyntämisestä oppimisessa (Jatkuva oppiminen digitaalisessa toiminta- ja oppimisympäristössä TP3). Uusi oppiminen ja koulutus mahdollistaa yritysten, työntekijöiden ja osaajien paikallisen työskentelyn maailman laajuisesti sekä houkuttelee ja mahdollistaa rakennemuutoksessa olevan alan nuoria osaajia jäämään Pohjois-Savoon.  Hankkeen koulutuksen tulokset ovat: 1) Digital & Circular Roadmap –osaamiskartta. 2) Digital & Circular –koulutusmalli tuo jatkuvaan oppimiseen uusia pedagogisia näkemyksiä, metodeja ja kokemuksia osaksi Savonian koulutusorganisaatiota. Hanke tuottaa uutta tietoa, taitoja, kompetensseja ja materiaaleja muoti- ja tekstiilialan koulutussisältöön ja sen toteutuksiin. 3) Yritysten kilpailukyvyn parantuminen. 4) Uudet digitaaliset palvelumallit ja Digital & Circular –palveluliiketoiminta yrityksissä.  5) Hankkeen koulutuksessa opittu uusi Digital & Circular -osaaminen, tunnistetut vahvuudet ja mahdollisuudet. 6) Kansainvälinen näkyvyys ja uuden osaamisen markkinointi ja viestintä muutoksen ajurina.  7) Digital & Circular –koulutusmalli, joka mahdollistaa yhteistyön, verkottuneen liiketoiminnan kasvun ja ketterät kokeilut. 8) Hankkeessa opitut muutokset yritysten toimintatavoissa ja -ympäristössä, mitkä rakentavat tulevaisuuden holistisesti kestävämpää toimialaa niin oppimisessa, koulutuksen kompetensseissa kuin opitun jakamisessa sekä sen skaalaamisessa local-global –periaatteen mukaisesti yli organisaatiorajojen. 9) Noin 60 uutta kiertotalouden ja digitaalisen suunnittelun osaajaa muoti- ja tekstiilialan yrityksiin ja n.100 toisen ja korkea-asteen opiskelijan osallistuminen hankkeen yrityksissä työelämäyhteistyöhön.  10) Koulutuskonsepti, jota voidaan hyödyntää hankkeen jälkeen jatkuvassa oppimisessa, täydennyskoulutuspalveluina sekä Savonian kesäkoulu-toiminnassa ml. Savonia International Summer School.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750106","ENVIRONMENT — Development of electronic archiving of environmental information and digital service activities to promote environmental safety and low carbon","YMPÄRISTÖARKISTO - Ympäristötiedon sähköisen arkistoinnin ja  digitaalisen palvelutoiminnan kehittäminen ympäristöturvallisuuden ja vähähiilisyyden edistämiseksi","Finland","50100","01/01/2016","28/02/2017","35","106000","EUR","37100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The development of electronic archiving of environmental information and digital service activities to promote environmental safety and low carbon is aimed at increasing the later traceability of waste materials used in construction sites. The project will contribute to this by developing electronic archiving and digital service activities for traceability. In Finland, the recovery of waste is supported by reformed national legislation. According to the Waste Act (646/2011), all activities related to waste or waste management must take into account the order of priority for waste, according to which waste generated must primarily be recycled or recycled before disposal. According to the Environmental Protection Act (527/2014), the professional or plant-based treatment of waste requires an environmental permit. The development of waste is supported by the Mara Decree (VNA 591/2006; NA 403/2009), according to which defined waste can also be recovered by means of a so-called notification procedure, without the environmental permit required by the Environmental Protection Act (527/2014). Current environmental permits and decisions in the notification permit procedure under the Mara Decree on the recovery of waste material in land construction are archived in the State Environmental Information Management System (VAHTI). This information is only visible to public authorities and therefore does not serve the wider stakeholder and the wide range of potential for data exploitation. The information is archived as separate authorisation decisions and as such is not transferable for further processing. As a result, there is currently no comprehensive archive for the storage and transfer of environmental information, sufficient information on the location of the fractions, and therefore no controlled continuum allowing further use of the data. The measures of the project are as follows:1) Preliminary study of available environmental data — case of contaminated land in the urban area of Mikkeli (2) Exploration of the quantification of waste suitable for building construction3) Mapping of the conditions and limitations of the Environmental Archives4) Conceptualisation of the Environmental Archives5) Reporting The project will produce a report on the possibilities and obstacles related to waste recovery and permit procedures. The project implements environmental archive piloting/demo, whose usability and replicability are assessed with companies during the project. The project will increase the traceability of waste materials used in construction sites and prevent any future environmental and health risks. More open trackable information is also expected to create new kinds of needs and targets for the utilisation of information, which is expected to create new types of more efficient operating methods, new business and business opportunities.The ENVIRONTARKISTO project is funded by the ELY Centre of South Savo from the European Regional Development Fund, Metsäsairila Oy and South-East Finland University of Applied Sciences Ltd.","Ympäristötiedon sähköisen arkistoinnin ja digitaalisen palvelutoiminnan kehittäminen ympäristöturvallisuuden ja vähähiilisyyden edistämiseksi -hankkeen tavoitteena on lisätä maarakennuskohteissa käytettävien jätemateriaalien myöhempää jäljitettävyyttä. Hanke edistää tätä kehittämällä jäljitettävyyteen sähköistä arkistointia ja digitaalista palvelutoimintaa. Suomessa jätteiden hyötykäyttöä tukee uudistettu, kansallinen lainsäädäntö. Jätelain (646/2011) mukaan kaikessa jätteisiin tai jätehuoltoon liittyvässä toiminnassa tulee ottaa huomioon jätteiden etusijajärjestys, jonka mukaan muodostunutta jätettä tulee ensisijaisesti kierrättää tai hyötykäyttää ennen loppusijoitusta. Ympäristösuojelulain (527/2014) mukaan jätteen ammattimainen tai laitosmainen käsittely edellyttää ympäristölupaa. Jätteiden maarakennushyödynnystä tuetaan ns. Mara-asetuksella (VNA 591/2006; VNA 403/2009), jonka mukaan määriteltyjä jätteitä voidaan hyödyntää myös ns. ilmoitusmenettelyllä, ilman ympäristönsuojelulain (527/2014) edellyttämää ympäristölupaa.Nykyisin ympäristöluvat ja Mara-asetuksen mukaiset ilmoituslupamenettelyn päätökset jätemateriaalin hyötykäytöstä maarakentamisessa arkistoidaan valtion ympäristötiedon hallintajärjestelmään (VAHTI). Tämä tieto on ainoastaan viranomaisten nähtävissä, eikä täten palvele laajempaa sidosryhmää ja datan monipuolista hyödynnyspotentiaalia. Tieto on arkistoitu erillisinä lupapäätöksinä, eikä sellaisenaan ole siirrettävissä eteenpäin jalostettavaksi. Näin ollen ympäristötiedon säilytyksessä ja siirrossa ei tällä hetkellä ole käytössä kattavaa arkistoa, riittävää tietoa jakeiden sijainnista, eikä siten tiedon myöhemmän hyödynnyksen mahdollistavaa hallittua jatkumoa. Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:1) Esiselvitys käytettävissä olevasta ympäristödatasta – case pilaantuneet maa-alueet Mikkelin taajama-alueella2) Maarakennukseen soveltuvan jätteen määrityksien selvitys3) Ympäristöarkiston edellytyksien ja rajoitusten kartoitus4) Ympäristöarkiston konseptointi5) RaportointiHankkeessa tuotetaan selvitys mahdollisuuksista ja esteistä liittyen jätteiden hyötykäyttöön ja lupamenettelyihin. Hankkeessa toteutetaan ympäristöarkiston pilotointi/demo, jonka käytettävyyttä ja monistettavuutta arvioidaan hankkeen aikana yritysten kanssa. Hanke lisää maarakennuskohteissa käytettyjen jätemateriaalien jäljitettävyyttä ja ennaltaehkäisee niistä mahdollisesti myöhemmin aiheutuvia ympäristö- ja terveysriskejä. Avoimemman jäljitettävän tiedon odotetaan muodostavan myös uudenlaisia tarpeita ja kohteita tiedon hyödynnykselle, jonka odotetaan luovan uudenlaisia tehokkaampia toimintatapoja sekä uutta liiketoimintaa ja liiketoiminta mahdollisuuksia.YMPÄRISTÖARKISTO-hanketta rahoittavat Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Metsäsairila Oy ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750783","Acquisition of new production technology for new customer segment","Uuden tuotantoteknologian hankinta uudelle asiakassegmentille","Finland","44300","07/07/2016","28/02/2017","50","49650","EUR","24825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762543","62.629891933333,26.304347521649","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Responding to customer and market growth. To achieve market share and improve profitability.","Asiakas- ja markkinoiden kasvuun vastaaminen. Tavoitteena markkinaosuuden saavuttaminen ja kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750371","Innovative provinces","Uutta luovat maakunnat","Finland",null,"04/09/2014","30/06/2019","40","346201","EUR","138480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762178",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objectives of the project relate to three mutually supportive entities: support for regional and trans-regional innovation and networking, to increase the effectiveness and visibility of Structural Fund activities and to ensure the objective and quality of ERDF project activities.The key actions in the project are trans-regional, small and medium-sized enterprises, representatives of research and training organisations in relation to the main objectives of the ERDF programme. The topics of the events are, for example, effective communication of project results, promotion of a low-carbon society through project activities, a situational picture of innovation activities and management with knowledge.  The project’s benchmarking trips offer representatives of other provinces opportunities to get to know the centres of expertise in neighbouring regions, learn good practices, network and exploit new openings across sectors. In each province (Southern Ostrobothnia, Central Finland, Pirkanmaa, Ostrobothnia, Satakunta) one day-long entity will be organised.Promoting the objective and quality of ERDF project activities funded by the Regional Councils of the Region is at the heart of the project. This will take account of the information obtained on the basis of project output indicators and draw on the conclusions of the evaluation of the regional smart specialisation strategies to be carried out by the project. For its part, the project supports the activities of the Regional Council of Pirkanmaa as a federation coordinating the ERDF activities of the Regional Councils of Western Finland, to which the functions of the intermediate body of the regional federations are centralised. The actions will be carried out in close cooperation with the other provincial federations of the region.  The project’s communication activities, which are also carried out in cooperation with the regional councils of the region, provide support to project promoters and raise awareness of Structural Fund activities. Multi-channel Structural Fund communication focuses on the results and effectiveness of project activities. Communication is also used as a tool to support partnerships between actors and research, development and innovation activities. Communication measures include the preparation of a communication plan, the organisation of regional search information, online communication and the production of needs-based material to support the communication objectives. The project will produce a website presenting success stories resulting from ERDF-funded project activities in Western Finland. Europe Day is used as an opportunity to highlight the results achieved through events. As a result, cooperation and networks between project actors in five target regions — South Ostrobothnia, Central Finland, Pirkanmaa, Ostrobothnia and Satakunta — will increase, projects related to the same sector will be carried out in trans-regional areas and the effectiveness of the projects will be improved. The regional councils’ expertise in supporting innovation activities will be improved and their operations will be more effective on the basis of smart specialisation strategies in their region.","Hankkeen tavoitteet liittyvät kolmeen toisiaan tukevaan kokonaisuuteen: alueellisen ja ylimaakunnallisen innovaatiotoiminnan ja verkostoitumisen tukemiseen, rakennerahastotoiminnan vaikuttavuuden ja sen tunnettuuden lisäämiseen sekä EAKR-hanketoiminnan tavoitteellisuuden ja laadukkuuden varmistamiseen.Innovaatiotoiminnan ja verkostoitumisen tukemisen keskeisinä toimina hankkeessa ovat ylimaakunnalliset, pk-yrityksille, tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden edustajille suunnatut tilaisuudet EAKR-ohjelman keskeisiin tavoitteisiin liittyen. Tilaisuuksien aiheena ovat mm. tehokas hankkeiden tuloksista viestiminen, vähähiilisen yhteiskunnan edistäminen hanketoiminnalla, innovaatiotoiminnan tilannekuva ja tiedolla johtaminen.  Hankkeen benchmarkkaus-matkoilla tarjotaan muiden maakuntien edustajille mahdollisuuksia tutustua naapurimaakuntien osaamiskeskittymiin, oppia hyviä käytäntöjä, verkostoitua ja hyödyntää yli toimialojen uusia avauksia. Kussakin maakunnassa (Etelä-Pohjanmaa, Keski-Suomi, Pirkanmaa, Pohjanmaa, Satakunta) järjestetään yksi päivän kestävä kokonaisuus.Alueen maakuntaliittojen rahoittaman EAKR-hanketoiminnan tavoitteellisuuden ja laadukkuuden edistäminen on hankkeen toimien keskiössä. Tässä huomioidaan mm. hankkeiden tuotosindikaattoreiden pohjalta saatava tieto ja hyödynnetään hankkeessa toteutettavan maakunnallisten älykkään erikoistumisen strategioiden arvioinnin johtopäätöksiä. Hanke tukee omalta osaltaan Pirkanmaan liiton toimintaa Länsi-Suomen maakunnan liittojen EAKR-toimintaa koordinoivana liittona, jolle on keskitetty alueen liittojen välittävän toimielimen tehtävät. Toimet toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen muiden maakuntaliittojen kanssa.  Hankkeen viestintätoimilla, jotka niin ikään toteutetaan yhteistyössä alueen maakuntaliittojen kanssa, tarjotaan tukea hanketoteuttajille ja lisätään rakennerahastotoiminnan tunnettuisuutta. Monikanavaisessa rakennerahastoviestinnässä painotetaan hanketoiminnan tuloksia ja vaikuttavuutta. Viestintää käytetään myös välineenä tukea toimijoiden välisiä kumppanuuksia ja tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa. Viestintätoimenpiteisiin kuuluvat mm. viestintäsuunnitelman laatiminen, alueellisten hakuinfojen järjestäminen, verkkoviestintä ja tarpeiden pohjalta toteutettavan, viestinnän tavoitteita tukevan materiaalin tuottaminen. Hankkeessa tuotetaan verkkosivusto, jolla esitellään länsisuomalaisen EAKR-rahoitteisen hanketoiminnan tuloksena syntyneitä menestystarinoita. Eurooppa-päivä hyödynnetään mm. tapahtumien järjestämisen keinoin mahdollisuutena tuoda esille hankkeissa saavutettuja tuloksia.Toiminnan tuloksena viiden kohdemaakunnan - Etelä-Pohjanmaan, Keski-Suomen, Pirkanmaan, Pohjanmaan ja Satakunnan - hanketoimijoiden välinen yhteistyö ja verkostot lisääntyvät, samaan toimialaan liittyviä hankkeita toteutetaan ylimaakunnallisina ja hankkeiden vaikuttavuus paranee. Alueen maakunnan liittojen innovaatiotoiminnan tukemisen osaaminen paranee ja niiden toiminta oman alueensa älykkään erikoistumisen strategioiden pohjalta tehostuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300195","Sustainability in Finance","Kestävä kehitys rahoituksessa","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/03/2020","30/11/2022","79.48","517404.4","EUR","411211.96","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364706","60.1034775,19.9285445|56.5355023,21.0264991|56.9508026,24.1163188|60.2016689,24.9342014|58.3494554,26.7141133|58.3714549,26.7304673",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Lõuna-Eesti|Kurzeme|Riga","FI1B1|EE008|LV003|LV006","2014-2020","The Sustainability in Finance (SuFi) project develops a vocational Sustainability in Finance open online module for vocational education and training (VET) by involving students, teachers and stakeholders in new competence and modular development. The project is needed in order to match employment demand, to enhance competetiveness, work opportunities and mobility, and to enhance new required competences among business graduates in the Central Baltic region. Environmental, social and governance are integral parts of sustainable economic development and finance. According to the Finnish National Agency for Education report (2019), the sustainability principles are by far the most important generic competence for employees in the future. Moreover, Finance Finland, Latvia and Estonia are all commited to the UN sustainable and Baltic Sea Region Strategy goals. The project activities involve, in addition to testing, piloting and developing, a survey of competence needs adressed to the finance sector, and workshops applying the ABC design, in addition to quality activities for the purpose of developing an outstanding online finance module based on sustainable principles. The engagement of students, lecturers, associated partners, stakeholders and project partners takes place both in meetings, workshops and on an ideation e-platform (Stormboard) in a three-phase development process. Testing and piloting of the module take place on Moodle by Latvian, Finnish and Estonian vocational partner institutions. The outcome of SuFi is an open online finance module (15 ects) within business education to meet new competence needs. The module will be rooted in all partner institutions and made available for all, on an open educational platform within the Central Baltic region. SuFi aims at a socially inclusive Central Baltic region by involving stakeholders, students and teachers in sustainability in finance development work with more aligned vocational education as a result.","Kestävyys rahoituksessa (Sufi) -hankkeessa kehitetään ammatillinen kestävyys rahoitusalalla avoimen ammatillisen koulutuksen verkkomoduulin avulla ottamalla opiskelijat, opettajat ja sidosryhmät mukaan uuteen osaamiseen ja modulaariseen kehittämiseen. Hanke on tarpeen, jotta voidaan vastata työllisyyden kysyntään, parantaa kilpailukykyä, työmahdollisuuksia ja liikkuvuutta sekä parantaa uusia vaadittuja taitoja yritysten tutkinnon suorittaneiden keskuudessa Keski-Baltiassa. Ympäristö, yhteiskunta ja hallinto ovat olennainen osa kestävää talouskehitystä ja rahoitusta. Opetushallituksen selvityksen (2019) mukaan kestävän kehityksen periaatteet ovat tulevaisuudessa ylivoimaisesti tärkein yleispätevä osaaminen työntekijöille. Lisäksi Finanssi Suomi, Latvia ja Viro ovat kaikki sitoutuneet YK:n kestävän ja Itämeren alueen strategian tavoitteisiin. Hanketoimintaan kuuluu testauksen, pilotoinnin ja kehittämisen lisäksi rahoitusalalle osoitettujen osaamistarpeiden kartoitus ja ABC-suunnittelua soveltavien työpajojen lisäksi laadukkaat toimet, joiden tarkoituksena on kehittää erinomainen verkkorahoitusmoduuli, joka perustuu kestäviin periaatteisiin. Opiskelijoiden, luennoitsijoiden, liitännäiskumppaneiden, sidosryhmien ja hankekumppaneiden osallistuminen tapahtuu sekä kokouksissa, työpajoissa että ajatusten e-alustalla (Stormboard) kolmivaiheisessa kehitysprosessissa. Moduulin testaus ja pilotointi tapahtuu Moodlessa Latvian, Suomen ja Viron ammatillisten kumppanilaitosten toimesta. Sufin tulos on avoin verkkorahoitusmoduuli (15 op) yrityskoulutuksessa uusiin osaamistarpeisiin vastaamiseksi. Moduuli juurtuu kaikkiin kumppanioppilaitoksiin ja asetetaan kaikkien saataville avoimella koulutusalustalla Keski-Baltiassa. Sufi pyrkii sosiaalisesti osallistavaan Keski-Baltian alueeseen ottamalla sidosryhmät, opiskelijat ja opettajat mukaan kestävään kehitykseen rahoituskehitystyössä entistä yhdenmukaisemmalla ammatillisella koulutuksella.|Kestävyys rahoituksessa (Sufi) -hankkeessa kehitetään ammatillinen kestävyys rahoitusalalla avoimen ammatillisen koulutuksen verkkomoduulin avulla ottamalla opiskelijat, opettajat ja sidosryhmät mukaan uuteen osaamiseen ja modulaariseen kehittämiseen. Hanke on tarpeen, jotta voidaan vastata työllisyyden kysyntään, parantaa kilpailukykyä, työmahdollisuuksia ja liikkuvuutta sekä parantaa uusia vaadittuja taitoja yritysten tutkinnon suorittaneiden keskuudessa Keski-Baltiassa. Ympäristö, yhteiskunta ja hallinto ovat olennainen osa kestävää talouskehitystä ja rahoitusta. Opetushallituksen selvityksen (2019) mukaan kestävän kehityksen periaatteet ovat tulevaisuudessa ylivoimaisesti tärkein yleispätevä osaaminen työntekijöille. Lisäksi Finanssi Suomi, Latvia ja Viro ovat kaikki sitoutuneet YK:n kestävän ja Itämeren alueen strategian tavoitteisiin. Hanketoimintaan kuuluu testauksen, pilotoinnin ja kehittämisen lisäksi rahoitussektorille osoitettujen osaamistarpeiden kartoittaminen ja ABC-suunnittelua soveltavien työpajojen lisäksi laadukas toiminta kestävän kehityksen periaatteiden mukaisen verkkorahoitusmoduulin kehittämiseksi. Opiskelijoiden, luennoitsijoiden, liitännäiskumppaneiden, sidosryhmien ja hankekumppaneiden osallistuminen tapahtuu sekä kokouksissa, työpajoissa että ajatusten e-alustalla (Stormboard) kolmivaiheisessa kehitysprosessissa. Moduulin testaus ja pilotointi tapahtuu Moodlessa Latvian, Suomen ja Viron ammatillisten kumppanilaitosten toimesta. Sufin tulos on avoin verkkorahoitusmoduuli (15 op) yrityskoulutuksessa uusiin osaamistarpeisiin vastaamiseksi. Moduuli juurtuu kaikkiin kumppanioppilaitoksiin ja asetetaan kaikkien saataville avoimella koulutusalustalla Keski-Baltiassa. Sufi pyrkii sosiaalisesti osallistavaan Keski-Baltian alueeseen ottamalla sidosryhmät, opiskelijat ja opettajat mukaan kestävään kehitykseen rahoituskehitystyössä entistä yhdenmukaisemmalla ammatillisella koulutuksella.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755429","BioGo — Biocoal with clean gas and growth power","BioGo – Biohiilellä puhdasta kaasua ja kasvuvoimaa","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35","310000","EUR","108500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BioGo — Biocoal Clean Gas and Growth Power project aims to develop biocarbon-based product blanks (growth balloons) to improve soil carbon sequestration, soil water retention and new methods to enhance forest farming.  Demonstration experiments produce information on the use of various combinations of materials in growth balloons and their suitability for afforestation of different sites. Measures will also improve the efficiency of landfill and biogas treatment. Carbon dioxide is the main greenhouse gas responsible for climate change. Fossil fuel use, deforestation and industry are the sources of carbon dioxide emissions. Around 75 % of CO2 comes from the use of fossil fuels. Efforts have been made to prevent the use of fossil fuels through mitigation and carbon sequestration. The fastest way of these is carbon sequestration, which can be done with biomass. Afforestation (not peatlands) and investments in forests are therefore the most cost-effective means of mitigating climate change. More forests are needed to sequester greenhouse gases, which in practice means afforesting areas that are challenging for wood growth. This can be done, among other things, by using biocoal. The use of biocarbon as a growing medium and gas purification promotes the circular economy and low carbon, both at company level, regionally and internationally. The need to find new innovative solutions to improve the afforestation of regions and to replace fossil materials with more ecological alternatives will pave the way for research and new business. SG 1. Demonstration experiments with biocarbon-based growth balloons in laboratory and pilot scaleTP 2. Pilot scale tests at biogas production siteTP 3. Technical economic analysis of new production options and environmental impact assessment TP 4. Project reporting and communication The results of the BioGo project can have a significant impact on the choice of material for afforestation, on the success of afforestation in demanding sites and thus on carbon sequestration in the soil. Demonstration experiments provide information on the filtration efficiency of biocarbon and its contributing properties in the removal of landfill and biogas pollutants. The results of the project will contribute to solving the problems of greenhouse gas emissions and will pave the way for a product blank with high demand in deforested land areas such as Africa, Asia and Latin America. The biocarbon-based product blanks and operating models developed in the project will create new business opportunities and support the business conditions and opportunities of companies in the region for export products. The BioGO project and its results will benefit companies and research institutes, as well as the forestry sector and bioenergy industry more broadly.","BioGo - Biohiilellä puhdasta kaasua ja kasvuvoimaa -hankkeen tavoitteena on kehittää biohiilipohjaisia tuoteaihioita (kasvupalloja) parantamaan maaperän hiilensidontaa, maaperän vedenpidätyskykyä sekä tehostamaan metsänkasvatusta uusin menetelmin.  Demonstraatiokokeilla tuotetaan tietoa erilaisten ainesyhdistelmien käytöstä kasvupalloissa ja niiden soveltuvuudesta eri kasvupaikkojen metsittämiseen. Toimenpiteillä tehostetaan myös kaatopaikka- ja biokaasujen käsittelyä.Hiilidioksidi on merkittävin ilmastonmuutosta aiheuttava kasvihuonekaasu. Hiilidioksidipäästöjen lähteitä ovat fossiilisten polttoaineiden käyttö, metsäkato sekä teollisuus. Noin 75 % hiilidioksidista on peräisin fossiilisten polttoaineiden käytöstä. Hiilidioksidin määrää ilmakehässä on pyritty estämään fossiilisten polttoaineiden käyttöä hillinnällä ja hiilidioksidin sitomisella. Nopein tapa näistä on hiilidioksidin sitominen, jota voidaan tehdä biomassan avulla. Metsittäminen (ei soiden) ja metsiin sijoittaminen onkin ilmastomuutosta kustannustehokkaimmin hillitsevä keino. Kasvihuonekaasujen sitomiseen tarvitaan lisää metsää, mikä käytännössä tarkoittaa puunkasvulle haastavien alueiden metsittämistä. Tämä on mahdollista toteuttaa muun muassa biohiilen avulla. Biohiilen käyttö kasvualustana ja kaasujen puhdistuksessa edistää kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä niin yritystasolla, kuin alueellisesti ja kansainvälisestikin. Tarve löytää uusia innovatiivisia ratkaisuja alueiden metsittämisen tehostamiseen ja fossiilisten materiaalien korvaamiseen ekologisemmilla vaihtoehdoilla luo pohjaa tutkimukselle ja uudelle liiketoiminnalle.Hankkeen toimenpiteet ovat: TP 1. Demonstraatiokokeet biohiilipohjaisilla kasvupalloilla laboratorio- ja pilot-mittakaavassaTP 2. Pilot-mittakaavan kokeet biokaasun tuotantopaikallaTP 3. Uusien tuotantovaihtoehtojen teknistaloudellinen tarkastelu ja ympäristövaikutusten arviointi TP 4. Hankkeen raportointi ja viestintä BioGo-hankkeen tuloksilla voi olla merkittävä vaikutus metsitykseen käytettävän materiaalin valinnassa, metsityksen onnistumiseen vaativilla kohteilla ja tätä kautta hiilensidontaan maaperään. Demonstraatiokokeilla saadaan tietoa biohiilen suodatustehokkuudesta ja siihen vaikuttavista ominaisuuksista kaatopaikka- ja biokaasujen epäpuhtauksien poistamisessa. Hankkeen tulokset edistävät kasvihuonekaasupäästöistä johtuvien ongelmien ratkaisemista ja luovat pohjaa tuoteaihiolle, jolla on suuri kysyntä metsäkadosta kärsivillä maa-alueilla kuten Afrikassa, Aasiassa ja Latinalaisessa Amerikassa. Hankkeessa kehitettävät biohiilipohjaiset tuoteaihiot ja toimintamallit luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia, ja tukevat alueen yritysten liiketoimintaedellytyksiä ja -mahdollisuuksia vientituotteisiin. BioGO-hankkeesta ja sen tuloksista hyötyvät yritykset ja tutkimuslaitokset sekä laajemmin metsätalousala ja bioenergia-alan toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757693","Mix","Mix","Finland","67100","01/08/2017","31/12/2019","37.5","480680","EUR","180256.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297","63.836188832341,23.126237101411","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is also to find new structural solutions for the training of the entire age group.TAUSTAA:Ammatillisen, the reform of education creates new opportunities for the implementation of training. The integration of adult and young people’s education, the competence-based nature and the increase in work-based learning require new models and their piloting.  The number of students in need of special support has increased in recent years and there has been an increase in difficulties in life management and learning. The number of young people excluded has increased in a few years.The region has a significant number of young people aged 20-30, who do not have upper secondary education qualifications and who are not attached to the labour market. About 20 % of the students at the National Education Association have HOJKS.  Learning difficulties and difficulties in life management, as well as psychological problems, pose challenges to learning in an educational establishment, especially in the context of work-based learning. The number of face-to-face education has been reduced due to cuts in vocational education and training. The project will help to find new educational solutions for the needs of Kpedu students, business cooperation with metal industry companies in Central Ostrobothnia, and teacher careers with students in need of support will enable new openings. The Pietarsaari pilot makes it possible to test whether it is possible to prevent the drop-out of students with the help of a local service. Several Finnish-language students in Pietarsaari who are studying in Kokkola have dropped out of their studies. Optim co-operation also enables new openings for the development of education.According to the PROJECT, the future reform of vocational education and training will emphasise the importance of work-based learning. Students in need of special support are not always brave enough or able to go to work-based learning. The threshold for moving to work-based learning is high, also from the point of view of students’ sensitivity to the machine base of work-based learning places. Students need alternative supported ways of doing work-based learning.   Some students increasingly need a traveler, a pather and a mentor of individual paths. The project provides resources for teacher careers, teachers go together with students in need of support to companies for one-week periods from the point of view of working life coaching. In the same context, teachers develop forms of working life cooperation, update their own know-how, but also develop the know-how of companies. Besthalli, based in Kokkola, is another company with which it has been agreed to set up a starting place for work-based learning in the company.  The machines are used for teaching purposes and companies do not use the machines for any purpose other than to support our students. Small products may be created for re-use or maintenance purposes if a product ends up as a small part of the production activity, it is not relevant to the economic activity of the company. Training pieces generate more costs than economic benefits. The purpose of the machines is not rent, but the purpose of the machines is to support students in need of support to obtain a low-threshold job-learning place where the teacher is involved in directing the student’s work. During the project, digital material behind the OR codes will be produced on these machines. Two students/enterprise students will be guided at once by two students/company students, with the support of a teacher/work life coach who directs and guides the use of machines in these companies. Students are guided so long as they know the content, and then move on to the next place of work learning. The working life coach familiarises with the company’s quality certification and tells about the training opportunities offered by the educational institutionsThe working life coach operates in two companies and consults the instructor of the Retro metal workshop.2.METALLIPAJA The Collaboration Foundation is an expert and service organisation that activates people in a difficult position in the labour market, supports and coaches professionally and life management, and offers multidisciplinary and meaningful work tasks.  The KokkoWork Foundation’s workshop under the Retro Unit of Pietarsaari seeks added value to the needs and interfaces of the existing service system. The Institute lends welding and machine tools in order to establish a metal workshop under Retro in Pietarsaari in Tobacco Bagin. The machine’s instructions and tasks are carried out in connection with the machines using a QR code. PA","TAVOITTEENA:MIX-hankkeen avulla haetaan ratkaisua koulutuksellisesti aliedustettujen ryhmien osaamisen lisäämiseksi, ammattitaidon hankkimiseksi sekä työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi.Tavoitteena on myös etsiä myös rakenteellisia uusia ratkaisuja koko ikäluokan kouluttamiseksi.TAUSTAA:Ammatillisen koulutuksen reformi asettaa uusia mahdollisuuksia koulutuksen toteuttamiseen. Aikuisten ja nuorten koulutuksen yhdistyminen, osaamisperusteisuus sekä työssäoppimisen lisääntyminen edellyttävät uusia malleja ja niiden pilotointia.  Erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden määrä on lisääntynyt viime vuosina ja on havaittavissa, että elämänhallinnan ja oppimisen vaikeudet ovat lisääntyneet. Syrjäytyneiden nuorten määrä on lisääntynyt muutaman vuoden sisällä.Alueella on huomattavan paljon 20-30-vuotiaita nuoria, joilla ei toisen asteen tutkintoja ja jotka eivät ole kiinnittyneet työelämään.Koulutusyhtymän opiskelijoista n. 20%:lla on HOJKS.  Oppimisvaikeudet ja elämänhallinnan vaikeudet sekä psyykkiset ongelmat asettavat haasteita oppimiselle oppilaitoksessa  ja erityisesti työssäoppimisen yhteydessä. Lähiopetuksen määrää on karsittu ammatilliseen koulutukseen kohdistuneiden leikkauksien johdosta. Hankkeen avulla voidaan etsiä uusia koulutuksellisia ratkaisuja Kpedun opiskelijoiden tarpeisiin, Keski-Pohjanmaalla tehtävä yritysyhteistyö metallialan yritysten kanssa sekä opettajien työelämäjaksot tuen tarpeessa olevien opiskelijoiden kanssa mahdollistaa uusia avauksia. Pietarsaaren pilotti mahdollistaa kokeilla voidaanko opiskelijoiden keskeyttäminen ehkäistä lähipalvelun avulla. Useat Pietarsaaren suomekieliset opiskelijat, jotka opiskelevat Kokkolassa ovat keskeyttäneet opintonsa. Optimayhteistyö myös mahdollistaa uusia avauksia koulutuksen kehittämiseen.HANKKEESSA KEHITETÄÄN:1.TYÖSSÄOPPIMISEN TUEKSI TYÖELÄMÄVALMENTAJATAmmatillisen koulutuksen tuleva reformi korostaa työssäoppimisen merkitystä. Erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat eivät ole aina riittävän rohkeita tai osaavia lähtemään työssäoppimaan. Kynnys työssäoppimaan siirtymisessä on suuri, myös siitä näkökulmasta, että  opiskelijat arkailevat työssäoppimispaikojen konekantaa.Opiskelijat tarvitsevat vaihtoehtoisia tuettuja tapoja työssäoppimisen suorittamiseen.   Osa opiskelijoista tarvitsee entistä enemmän rinnalla kulkijaa, poluttajaa ja yksilöllisten polkujen ohjaajaa. Hankkeessa resursoidaan opettajien työelämäjaksoihin, opettajat lähtevät yhdessä tuen tarpeessa olevien opiskelijoiden kanssa yrityksiin viikon mittaisille jaksoille työelämävalmennuksen näkökulmasta. Samassa yhteydessä opettajat kehittävät työelämäyhteistyön muotoja, päivittävät omaa osaamistaan, mutta myös yritysten osaamista kehitetään.TYÖELÄMÄVALMENNUSTA PILOTOIDAAN KAHDESSA METALLIALAN  YRITYKSESSÄ Kpedu lainaa hitsaus- ja työstökoneita kahteen metallialan yritykseen. Kokkolassa toimivan Besthallin on toinen yritys, jonka kanssa on sovittu työssäoppimisen aloituspajan perustamisesta yritykseen.  Koneita käytetään opetustarkoitukseen eivätkä yritykset käytä koneita muuhun tarkoitukseen  kuin meidän opiskelijoiden opetuksen tueksi. Pientuotteita voi syntyä uudelleen käytettäväksi tai kunnossapidon tarkoitukseen, mikäli jokin tuote päätyy pieneksi osaksi tuotantotoimintaa, ei sillä ole merkitystä yrityksen taloudellisen toiminnan kannalta. Harjoituskappaleista syntyy enemmän kuluja kuin taloudellista hyötyä. Koneiden lainaamisesta ei peritä vuokraa, vaan niiden tarkoitus on tukea tuen tarpeessa olevia opiskelijoita saamaan matalan kynnyksen työssäoppimispaikka, jossa opettaja on mukana ohjaamassa työssöoppijaa. Hankkeen aikana tuotetaan digitaalista materiaalia OR-koodien taakse näihin koneisiinPisteeseen ohjataan kerralla kaksi opiskelijaa/yritys opiskelijat suorittavat yrityksessä tuettua työssäoppimista ohjaavan opettajan/työelämävalmentajan tuellaTyöelämävalmentaja ohjaa ja opastaa koneiden käyttöön näissä yrityksissä. Opiskelijoita ohjataan niin kauan, että he osaavat ko. sisällöt, jonka jälkeen siirtyvät eteenpäin seuraavaan työssäoppimispisteeseen. Työelämävalmentaja perehtyy yrityksen laatusertifikointiin ja kertoo oppilaitosten tarjoamista koulutusmahdollisuuksistaTyöelämävalmentaja toimii kahdessa yrityksessä sekä konsultoi Retron metallipajan ohjaajaa.2.METALLIPAJA KOKKOTYÖ-SÄÄTIÖN PIETARSAAREN RETROON TYÖ- JA KOULUTUSVALMENTAJAN OPASTUKSELLAKokkotyö-säätiö on työvalmennuksen asiantuntija- ja palveluorganisaatio, joka aktivoi vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä, tukee ja valmentaa ammatillisesti ja elämänhallinnallisesti sekä tarjoaa monialaisia ja mielekkäitä työtehtäviä.  Kokkotyö-säätiön Pietarsaaren Retro-yksikön alaisessa pajassa haetaan uuden toiminnan avulla lisäarvoa olemassa olevan palvelujärjestelmän tarpeisiin ja rajapintoihin. Oppilaitos lainaa hitsaus- ja -työstökoneita, jotta voidaan perustaa metallipaja Retron alaisuuteen Pietarsaareen Tupakkamakasiiniin.Koneiden yhteyteen tehdään QR-koodilla koneen käyttöohjeita ja tehtäviä. Pa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758581","Development of specialised legal interpreting training, O-Erko","Oikeustulkkauksen erikoistumiskoulutuksen kehittäminen, O-ERKO","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2017","44.01","260479","EUR","114637.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Name: Development of specialised legal interpreting training. O-ERKODeveloping Specialisation Training in Legal Interpretation will develop a national specialisation training in the legal interpretation sector in which graduates in the field of translation and interpretation can be qualified in legal interpretation. The aim is to allow trainees to apply directly to the register of legal interpreters under preparation. The project will result in a new 40-credit specialisation training programme for legal interpretation, in close cooperation with the working community in the field. Legal Interpretation is the first field of interpretation to create the necessary training for the process and the associated registration system. The legal interpretation training and registration system can also serve as a model for other areas of interpretation, e.g. healthcare interpretation. The project will be a model for the joint interdisciplinary training implementation of several higher education institutions, which will develop technical and pedagogical solutions also with a view to joint teaching through the web.The basis of specialised training in legal interpretation is the growing need from working life, and the involvement of representatives of the world of work in the development, implementation and further expansion of training is essential. The project is carried out by the University of Tampere and a large consortium of higher education institutions, coordinated by the University of Tampere, representing instructors in the field of translation and interpretation, including the University of Helsinki, the University of Turku, the University of Vaasa, the Diakonia University of Applied Sciences and the Humanities University of Applied Sciences. Each university brings together its own expertise, national and international networks, produces training materials and distributes its legal interpretation expertise to others. A number of working parties have agreed to give their full support for the development and organisation of education together with the University Consortium. The project’s working life partners include employers‘organisations, interpreters’ and translator’s organisations and service users from all over Finland. Working partners are involved in close cooperation in the legal interpretation planning process (e.g. measures 2 and 5 in the implementation plan for cooperation). They will be invited to participate in the Project Steering Group to influence the content of specialisation training. At the end of the project, a larger final seminar will be organised for the partners to inform about the results of the project.Finland has not so far organised training for legal interpretation at university level and there are not enough qualified legal interpreters in relation to demand. Authorities need qualified, trained interpreters to interpret in a wide variety of situations. The need for legal interpreters is exacerbated by the rapid increase in the number of refugees seeking asylum across Europe. The refugee situation has shown the inadequacy of qualified legal interpreters with knowledge of rare languages. In Finland, the services of legal interpreters need not only foreign language users but also persons with Sámi or sign language as their mother tongue, or persons using writing interpreting or some other method of communication as a means of communication. The aim of the project is to help meet the demand for qualified legal interpreters by developing a national training programme for specialised legal interpreting. The main activities of the project are: 1) agreeing practices for cooperation between working life and higher education institutions. The project partners include employers, associations of interpreters and translators and users of services, all of whom are invited to the steering group. In doing so, they assess each measure and provide their expertise in it. Employers and organisations are involved in mapping the baseline and the identification and recognition of skills. Employers and organisations direct their own employees/members to train for this specialisation training once they graduate. They are also an important partner in marketing. Users of services such as the Public Prosecutor’s Office and the police have a dual role. Education will be interdisciplinary and they will have legal knowledge. As a member of the Steering Group, they provide their expertise on the content of the training. Exercises and final examinations should be planned using the expertise of the Police University of Applied Sciences. 2) Preparing guidelines for students’ educational background, starting level and competence assessment, recognition and guidance. The identification, evaluation and co-creation of existing teaching content in the various higher education institutions.4) Planning and evaluating missing content, in which higher education institution and how it is appropriate to implement such content.","Nimi: Oikeustulkkauksen erikoistumiskoulutuksen kehittäminen. O-ERKOOikeustulkkauksen erikoistumiskoulutuksen kehittäminen -hankkeessa kehitetään oikeustulkkausalalle valtakunnallinen erikoistumiskoulutus, jossa korkeakoulututkinnon suorittaneet käännös- ja tulkkausalan ammattilaiset voivat pätevöityä oikeustulkkaukseen. Tavoitteena on, että koulutuksen suorittaneet voivat hakeutua suoraan perusteilla olevaan oikeustulkkirekisteriin. Hankkeen tuloksena syntyy uusi, 40 opintopisteen laajuinen oikeustulkkauksen erikoistumiskoulutuksen koulutusohjelma tiiviissä yhteistyössä alan työelämätahojen kanssa.Oikeustulkkaus on ensimmäinen tulkkauksen ala, johon luodaan prosessin vaatima koulutus ja siihen liittyvä rekisteröintijärjestelmä. Oikeustulkkauksen koulutus- ja rekisteröintijärjestelmä voi toimia mallina myös muille tulkkauksen aloille, esim. terveydenhuollon tulkkaukselle. Hanke tulee olemaan malli useamman korkeakoulun yhteisestä poikkitieteellisestä koulutustoteutuksesta, jossa kehitetään teknisiä ja pedagogisia ratkaisuja myös verkon kautta tapahtuvaa yhteistä opetusta ajatellen.Oikeustulkkauksen erikoistumiskoulutuksen perustana on työelämästä noussut tarve, ja työelämän edustajien mukanaolo koulutuksen kehittämisessä, sen toteuttamisessa ja edelleen laajentamisessa on välttämätöntä. Hankkeesta vastaa Tampereen yliopisto ja sen koordinoima laaja käännös- ja tulkkausalan kouluttajia edustava korkeakoulukonsortio, jossa ovat mukana Helsingin yliopisto, Turun yliopisto, Vaasan yliopisto, Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Humanistinen ammattikorkeakoulu. Kukin korkeakoulu tuo yhteistyöhön oman erityisosaamisensa sekä kansalliset ja kansainväliset verkostonsa, tuottaa koulutusmateriaaleja ja jakaa oikeustulkkausalan osaamistaan muille. Useat työelämän tahot ovat lupautuneet antamaan täyden tukensa koulutuksen kehittämiseksi ja järjestämiseksi yhdessä korkeakoulukonsortion kanssa. Hankkeen työelämäkumppaneina toimii työnantajatahoja, tulkkien ja kääntäjien järjestöjä ja palvelujen käyttäjiä eri puolilta Suomea. Työelämäkumppanit ovat mukana tiiviissä yhteistyössä oikeustulkkauksen suunnitteluprosessissa (esimerkiksi toimenpiteet 2 ja 5 yhteistyön toteutussuunnitelmassa). Heidät kutsutaan mukaan hankkeen ohjausryhmään, jolloin he ovat vaikuttamassa erikoistumiskoulutuksen sisältöihin. Hankkeen lopussa yhteistyötahoille järjestetään laajempi loppuseminaari, jossa tiedotetaan hankkeen tuloksista.Suomessa ei ole toistaiseksi järjestetty oikeustulkkaukseen pätevöittävää koulutusta korkeakoulutasolla eikä päteviä oikeustulkkeja ole riittävästi suhteessa kysyntään. Viranomaiset tarvitsevat päteviä, koulutettuja tulkkeja tulkkaamaan mitä vaihtelevimmissa viranomaistilanteissa. Oikeustulkkien tarvetta lisää turvapaikkaa hakevien pakolaisten määrän nopea kasvu koko Euroopassa. Pakolaistilanne on osoittanut pätevien ja harvinaisia kieliä osaavien oikeustulkkien riittämättömyyden. Oikeustulkin palveluja tarvitsevat Suomessa vieraiden kielten käyttäjien lisäksi myös henkilöt, joilla on äidinkielenään saame tai viittomakieli tai henkilöt, jotka käyttävät kommunikaationsa apuna kirjoitustulkkausta tai jotakin muuta kommunikaation menetelmää. Hankkeen tavoitteena on auttaa vastaamaan pätevien oikeustulkkien kysynnän tarpeeseen kehittämällä valtakunnallinen oikeustulkkauksen erikoistumiskoulutuksen koulutusohjelma. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1) Työelämän ja korkeakoulujen välisen yhteistyön käytännöistä sopiminen. Hankkeen kumppaneina toimii työnantajatahoja, tulkkien ja kääntäjien järjestöjä ja palvelujen käyttäjiä, joiden kaikkien edustajat kutsutaan ohjausryhmään. Näin he arvioivat jokaista toimenpidettä ja antavat asiantuntemuksensa siihen. Työnantajat ja järjestöt ovat mukana kartoittamassa lähtötasoa ja osaamisen tunnistamista ja tunnustamista. Työnantajat ja järjestöt ohjaavat omia työntekijöitään/jäseniään kouluttautumaan tähän erikoistumiskoulutukseen sen valmistuttua. Ne ovat myös tärkeä kumppani markkinoinnissa. Sellaisilla palvelujen käyttäjillä kuin syyttäjävirasto ja poliisi on kahdenlainen rooli. Koulutus tulee olemaan poikkitieteellinen ja heillä on juridista tietämystä. Ohjausryhmän jäsenenä he antavat asiantuntemuksensa koulutuksen sisältöjen suhteen. Harjoituksia ja loppukoetta olisi tarkoitus suunnitella Poliisiammattikorkeakoulun asiantuntemusta käyttäen. 2) Ohjeiden laatiminen opiskelijoiden koulutustaustan, lähtötason ja osaamisen arviointiin, hyväksilukemiseen ja opinto-ohjaukseen. Ohjeiden suhteuttaminen koulutuksen tavoitteisiin.3) Eri korkeakouluissa olemassa olevien opetussisältöjen kartoitus, arviointi ja yhteishyödyntäminen.4) Puuttuvien sisältöjen suunnittelu ja arviointi, missä korkeakoulussa ja millä tavalla kyseiset sisällöt on tarkoituksenmukaista toteuttaa. Uusien sisältöjen suunnittelussa käytetään sellaisia pedagogisia ja digitaalisia ratkaisuja, jotka mahdollistavat sen, että sisällöt olisivat hyödynnettävissä kaikissa korkeakouluissa.5) Loppukokeen suunnittelu ja ehdotuksen laati","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752918","Tobe Low Carbon","TOBE Low Carbon","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","40","249426","EUR","99770","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"010|012|087","Renewable energy: solar|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO04|TO05","Low-carbon economy|Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable and responsible development, especially the slowdown of climate change, is the most significant development in the world in recent years and in the near future. Metsähallitus’ nature services and national parks should be pioneers and pilot areas in these activities and promote the development of activities more widely, especially in tourism activities, due to close cooperation. The ISO _TS_14069 and ISO _TS_14067 specifications on carbon footprint published in 2013 have been used and tested very little. To slow down the climate change caused by carbon dioxide, organisations and companies need to test and pilot the certificate to promote climate goals.TOBE low carbon project aims at ecologically, socially and economically sustainable tourism in Pallas-Yllästunturi National Park by producing long-term plans to minimise the carbon footprint of the National Park and the surrounding area. Decarbonisation is part of sustainable development, so changes in structures, operating models, investments and development of multidisciplinary know-how and regional cooperation are sought to implement it. The internationally well-known compliance with the ISO environmental certificate requirements and the integrated communication plan complying with the requirements of the certificate will highlight the technical aspects of the project and the results of the joint will and measures in the tourist area as a pilot area. By intensifying and unifying the sustainable tourism network of parks and entrepreneurs and other projects in the region, new opportunities will be created for the development of low-carbon products, services and service chains. Based on calculations and plans prepared by an expert, measures to reduce the carbon footprint can be continued for a long time to the future by the organisation and entrepreneurs.Pallas- Yllästunturi National Park is located in Tunturi-Lapi, one of the busiest tourist areas in Finland. The principles of Metsähallitus’ nature services include the recreational use of protected areas without compromising nature values, in which case, for example, structures serving hikers need to take into account not only high demand and safety, but also environmental impacts. Reconciling nature conservation and tourism in a sustainable way has been a shared objective of the National Park and stakeholders in recent years and has been promoted by close cooperation with entrepreneurs in the neighbourhood in several projects. The current Pallas-Ylläs TOBE1 project in Pallas-Yllästunturi National Park aims to become a top destination for international nature tourism. The project seeks, among other things, international visibility through the renewal of the EUROPARC Charter for Sustainable Tourism certificate. The project package Tobe Low Carbon and Tobe Low Carbon Investment is closely linked to the objectives of sustainable tourism in the park area. In terms of environmental sustainability, the project aims at long-term impacts by mapping the carbon footprint of the organisation of the Pallas-Yllästunturi National Park and the co-operation companies of the project and by drawing up development proposals to reduce the carbon footprint in the future. By providing information on the environmental impact of the activities and the measures taken to minimise them, the national park’s wider strategy to become a top destination for sustainable tourism is supported.TOBE Low Carbon development part (application number 305964)The development section provides a long-term plan to minimise the carbon footprint of the Pallas-Yllästunturi National Park and the nearby region. The objective is to bring the park’s carbon balance into line with ISO_TS_14069 or other internationally recognised certificate for monitoring carbon footprint. The mapping and possible certification are carried out as a purchasing service by a consulting company, which provides, in addition to concrete measurements, investment plans and proposals for measures to minimise the carbon footprint of the National Park.In addition, the co-operating entrepreneurs in the area of Pallas-Yllästunturi National Park, with the help of the consultant, draw up an ISO standard or other carbon footprint certification plan for monitoring and minimising the carbon footprint for their own companies, products, or product chains. The project’s open sustainable tourism workshop will provide entrepreneurs with an information package on environmental standards, carbon footprint monitoring and minimisation and investment funding sources.TOBE low carbon investment section (application number 305965)In the project’s investment section, the energy consumption of two different sites, the Tunturi-Lappi Nature Centre and Pallasjärvi office and accommodation facilities, will be implemented and compared with a hybrid solution based on geothermal and solar power in northern conditions.","Kestävä ja vastuullinen kehitys, erityisesti ilmastonmuutoksen hidastaminen on merkittävin viimevuosien ja lähitulevaisuuden kehittämiskohde maailmassa. Metsähallituksen Luontopalvelut ja kansallispuistot pitäisi olla tässä toiminnassa suunnannäyttäjiä ja pilottialueita sekä edistää toiminnan kehittymistä laajemmin erityisesti matkailutoiminnassa läheisen yhteistyön vuoksi. Vuonna 2013 julkaistua hiilijalanjälkeä käsitteleviä ISO _TS_14069 ja ISO _TS_14067 spesifikaatioita on käytetty ja testattu erittäin vähän. Hiilidioksidin aiheuttaman ilmastonmuutoksen hidastamiseksi tarvitaan organisaatioita ja yrityksiä testaamaan ja pilotoimaan sertifikaattia ilmastoavoitteiden edistämiseksi.TOBE low carbon hankekokonaisuus tähtää ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävään matkailuun Pallas- Yllästunturin kansallispuistossa tuottamalla pitkän tähtäimen suunnitelmat kansallispuiston ja lähialueen hiilijalanjäljen minimoimiseksi. Vähähiilisyys on osa kestävää kehitystä, joten sen toteuttamiseksi haetaan muutoksia rakenteissa, toimintamalleissa, investoinneissa ja monialaisen osaamisen ja alueellisen yhteistyön kehittämisessä.Kansainvälisesti tunnetulla ISO ympäristösertifikaatin vaatimusten täyttämisellä ja sertifikaatin vaatimusten mukaisella yhtenäisellä viestintäsuunnitelmalla nostetaan hankkeen tekniset sekä matkailualueen yhteisen tahtotilan ja toimenpiteiden tulokset pilottialueena esille. Tiivistämällä ja yhtenäistämällä puiston ja yrittäjien sekä muiden alueen hankkeiden kestävän matkailun verkostoa luodaan uusia mahdollisuuksia vähähiilisten tuotteiden, palvelujen ja palveluketjujen kehittämiselle. Hankkeessa asiantuntijan laatimien laskelmien ja suunnitelmien pohjalta hiilijalanjälkeä pienentäviä toimenpiteitä voidaan organisaation ja yrittäjien toimesta jatkaa pitkälle tulevaisuuteen.Pallas- Yllästunturin kansallispuisto sijaitsee Tunturi-Lapissa, joka on yksi Suomen vilkkaimmista matkailualueista. Metsähallituksen luontopalvelujen periaatteisiin kuuluu suojelualueiden virkistyskäyttö luontoarvoja vaarantamatta, jolloin mm. retkeilijöitä palvelevissa rakennelmissa runsaan kysynnän ja turvallisuuden lisäksi myös ympäristövaikutukset on otettava huomioon. Luonnonsuojelun ja matkailun yhteensovittaminen kestävällä tavalla on ollut kansallispuiston ja sidosryhmien yhteinen tavoite viime vuosina ja tavoitetta on edistetty tiiviillä yhteistyöllä lähialueen yrittäjien kanssa useissa hankkeissa. Meneillään olevassa Pallas-Ylläs TOBE1-hankkeessa Pallas- Yllästunturin kansallispuistolla on tavoitteena nousta kansainvälisen luontomatkailun kärkikohteeksi. Hankkeella haetaan mm. kansainvälistä näkyvyyttä EUROPARC Charter for Sustainable Tourism sertifikaatin uudistamisella.Hankekokonaisuus TOBE Low Carbon ja TOBE Low Carbon investointi liittyy tiiviisti puistoalueen kestävän matkailun tavoitteisiin. Hankekokonaisuus tähtää ympäristön kestävyyden osalta pitkän aikavälin vaikutuksiin kartoittamalla Pallas-Yllästunturin kansallispuiston organisaation sekä hankkeen yhteistyöyritysten hiilijalanjälkeä sekä laatimalla kehittämisehdotukset hiilijalanjäljen pienentämiseksi tulevaisuudessa. Tiedottamalla toiminnan ympäristövaikutuksista sekä toimista niiden minimoinniksi, tuetaan kansallispuiston laajempaa strategiaa nousta kestävän matkailun kärkikohteeksi.TOBE Low Carbon -kehittämisosio (hakemusnumero 305964)Kehittämisosiossa tehdään pitkän tähtäimen suunnitelma Pallas-Yllästunturin kansallispuiston ja lähialueen hiilijalanjäljen minimoimiseksi. Tavoitteena on saada puiston hiilitase vastaamaan ISO_TS_14069:n tai muun hiilijalanjäljen seurantaan soveltuvan kansainvälisesti hyväksytyn sertifikaatin tasoa. Kartoitus sekä mahdollinen sertifiointi tehdään ostopalveluna konsulttiyrityksen toimesta, jolloin saadaan konkreettisten mittausten lisäksi investointisuunnitelmat ja toimenpide-ehdotukset kansallispuiston hiilijalanjäljen minimoimiseksi.Lisäksi Pallas-Yllästunturin kansallispuiston lähialueen yhteistyöyrittäjät laativat konsultin avustuksella ISO-standardin tai muun hiilijalanjäljen seurantaan ja minimointiin sopivan sertifiointisuunnitelman omille yrityksilleen, tuotteilleen, tai tuoteketjuilleen. Hankkeen avoimessa kestävän matkailun työpajakokonaisuudessa tarjotaan yrittäjille tietopaketti ympäristöstandardeista, hiilijalanjäljen seurannasta ja minimoinnista sekä tarjolla olevista investointirahoituslähteistä.TOBE low carbon investointi -osio (hakemusnumero 305965)Hankkeen investointi -osiossa toteutetaan ja vertaillaan kahden erilaisen kohteen, Tunturi-Lapin luontokeskuksen sekä Pallasjärven toimisto- ja majoitustilojen energiankulutusta maalämpöön ja aurinkosähköön perustuvalla hybridiratkaisulla pohjoisissa olosuhteissa. Maalämpö ja aurinkoenergian tuottaminen ovat sinänsä vanhoja tekniikoita, mutta varsinkin aurinkopaneeleiden tekninen kehitys on ollut nopeaa. Maalämmön ja sähköenergian tuotannon yhteisen tekniikan tehokkuutta ei ole testattu pohjoisissa olosuhteissa.  Hiilijalanjäljen pienentämiseksi on","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754280","Virtual reality platform products for international markets","Virtuaalitodellisuuden alustatuotteet kansainvälisille markkinoille","Finland","20100","29/08/2019","31/01/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767892","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the company’s international growth. During the project, a market study of potential markets will be carried out and the company’s virtual reality platform products will be developed to be better suited to the selected market.","Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa yrityksen kansainvälistä kasvua. Hankkeen aikana tehdään markkinatutkimus potentiaalisista markkinoista sekä kehitetään yrityksen virtuaalitodellisuuden alustatuotteita paremmin valituille markkinoille soveltuviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753249","Recovery of rare earths from alternative raw materials","Harvinaisten maametallien talteenotto vaihtoehtoisista raaka-aineista","Finland",null,"01/11/2018","30/04/2021","35.85","619263","EUR","221992.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rare earths (REEs) are essential for the current information society. In addition, new clean technologies, including electric cars, solar energy and wind power, depend on the availability of rare earths. China has dominated imports of these critical metals, but recently there has been a wake-up call for new solutions to ensure availability. In particular, the recycling of metals in electronic waste has attracted interest, but the economy of the methods used has proven to be a challenge. The aim of this project is to develop new rare earth recovery solutions based on electrochemical phenomena and ion exchange from side currents such as electronic scrap, slags, ashes and sludges, and to study their efficiency and economy. Solutions are based on the promotion of low carbon through both energy and material efficiency. In addition, advanced modelling will be used to design scaling. The aim is also to create a comprehensive network aimed at promoting the recycling of metals in the south-eastern Finland region. To this end, the project will identify the by-streams produced in the area and those using them and create the conditions for the development of new industrial symbiosis. The project is carried out in cooperation with the Lappeenranta University of Technology, South-Eastern Finland University of Applied Sciences and Kouvola Innovation. The companies involved cover the whole value chain well, from raw material suppliers to metal producers. Thus, the project is well placed at the heart of the circular economy. The project will result in significant new information on the quantity and value of rare earths in industrial and household side streams and new solutions for the recovery of rare earths from these alternative raw materials. Solutions can be extended to other valuable metals. The project provides a strong basis for piloting new recovery methods in the area and strengthens the region’s position at the heart of the circular economy. The results of the project are reported as publications in magazines and conferences. In addition, a seminar will be organised at the end of the project, where the results will be reviewed and the networks created during the project can be further expanded. The final report will be published through the appropriate channel. The low-carbon products, solutions and demonstrations developed by the project relate to new recovery methods and the use of advanced modelling. The project steering group consists of five business partners who can utilise the results of the project by developing new products and piloting the proposed solutions. The project will also explore Finland’s potential in the recycling of rare earth/value metals more extensively, bringing together other parties active in the field. The project promotes several horizontal principles. The sustainable use of natural resources will be promoted through the use of alternative raw materials for rare earths, thus reducing the use of raw minerals, which in turn has an impact on the environmental load generated by mining activities. This reduces the risk of soil and water contamination. From an economic point of view, it is very important that the availability of rare earths is not dependent on Chinese imports. As waste streams can be better exploited as a raw material, economic value is derived from both waste recovery and reduced demand for imported metals. In turn, the sustainable development of the local economic fabric is facilitated by the emergence of new business and industrial symbiosis in the region.","Harvinaiset maametallit (REE) ovat välttämättömiä nykyisen informaatioyhteiskunnan pyörittämisessä. Lisäksi uudet puhtaat teknologiat mukaan lukien sähköautot, aurinkoenergia ja tuulivoima ovat riippuvaisia harvinaisten maametallien saatavuudesta. Kiina on hallinnut näiden kriittisten metallien tuontia, mutta viime aikoina on herätty siihen todellisuuteen, että saatavuuden varmistamiseksi tarvitaan kiperästi uusia ratkaisuja. Erityisesti elektroniikkaromun sisältämien metallien kierrättäminen on herättänyt kiinnostusta, mutta käytettyjen menetelmien taloudellisuus on osoittautunut haasteeksi. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uusia sähkökemiallisiin ilmiöihin sekä ioninvaihtoon perustuvia harvinaisten maametallien talteenottoratkaisuja sivuvirroista kuten elektroniikkaromu, kuonat, tuhkat ja lietteet ja tutkia niiden tehokkuutta sekä taloudellisuutta. Ratkaisujen lähtökohtana pidetään vähähiilisyyden edistämistä sekä energia- että materiaalitehokkuuden kautta. Lisäksi skaalauksen suunnittelussa hyödynnetään edistynyttä mallinnusta. Tavoitteena on myös luoda kattava verkosto, jonka tarkoituksena on edistää metallien kierrätystä Kaakkois-Suomen alueella. Tätä varten hankkeen aikana kartoitetaan alueella tuotetut sivuvirrat sekä sivuvirtoja hyödyntävät tahot ja luodaan edellytykset uusien teollisten symbioosien kehittymiselle. Hanke toteutetaan Kaakkois-Suomen merkittävien toimijoiden Lappeenrannan teknillisen yliopiston, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Kouvola Innovationin yhteistyönä. Mukana olevat yritykset kattavat hyvin koko arvoketjun lähtien raaka-aineiden tarjoajista metallien tuottajiin. Siten hanke sijoittuu erinomaisesti kiertotalouden ytimeen. Hankkeen tuloksena saadaan merkittävää uutta tietoa harvinaisten maametallien määrästä ja arvosta teollisuuden ja kotitalouksien sivuvirroissa sekä uusia ratkaisuja harvinaisten maametallien talteenottoon näistä vaihtoehtoisista raaka-aineista. Ratkaisuja voidaan laajentaa koskemaan myös muita arvokkaita metalleja. Hanke luo vahvan pohjan uusien talteenottomenetelmien pilotointiin alueella sekä vahvistaa alueen asemaa kiertotalouden ytimessä.Hankkeen tulokset raportoidaan julkaisuina lehdissä ja konferensseissa. Lisäksi hankkeen lopuksi järjestetään seminaari, jossa tulokset käydään läpi ja hankkeen aikana luotuja verkostoja voidaan kasvattaa edelleen. Loppuraportti julkaistaan sopivan kanavan kautta. Hankkeessa kehitetyt vähähiilisyyttä edistävät tuotteet, ratkaisut ja demonstraatiot liittyvät uusiin talteenottomenetelmiin sekä edistyneen mallinnuksen hyödyntämiseen. Hankkeen ohjausryhmässä on viisi yritysosapuolta, jotka voivat hyödyntää hankkeen tuloksia kehittämällä uusia tuotteita sekä pilotoimalla esitettyjä ratkaisuja. Hankkeen aikana kartoitetaan myös laajemmin Suomen potentiaalia harvinaisten maametallien/arvometallien kierrätyksessä, jolloin mukaan saadaan kattavasti muitakin alalla toimivia tahoja.Hanke edistää useita horisontaalisia periaatteita. Luonnonvarojen käytön kestävyyttä edistetään käyttämällä vaihtoehtoisia raaka-aineita harvinaisille maametalleille, jolloin raakamineraalien käyttöä voidaan vähentää, jolla on puolestaan vaikutusta kaivostoiminnan aiheuttamalle ympäristökuormalle. Tällöin riski maaperän ja vesistöjen saastumisesta pienenee. Taloudellisesta näkökulmasta on erittäin tärkeää, että harvinaisten maametallien saatavuus ei ole riippuvainen Kiinan tuonnista. Kun jätevirtoja voidaan hyödyntää paremmin raaka-aineena, taloudellista arvoa saadaan sekä jätteen hyötykäytöstä että tuontimetallien ostotarpeen vähenemisestä. Paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä edistävät puolestaan alueelle mahdollisesti syntyvä uusi liiketoiminta sekä teolliset symbioosit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748659","Brilliard","Brilliard","Finland","54850","04/05/2015","31/10/2015","50","14775","EUR","7387.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760842","61.07878785,27.95029535","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project consists of the development and large-scale testing of the Brilliard system by test customers.","Hanke koostuu Brilliard-järjestelmän kehittämisestä ja laajamittaisesta testaamisesta testiasiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749161","Product development","Tuotekehitys","Finland","80100","15/12/2014","31/12/2017","50","67220","EUR","33610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760505","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of new own products","Uusien omien tuotteiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751326","Inki Innovative circular economy — raw materials from your own province","INKI Innovatiivinen kiertotalous - raaka-aineet omasta maakunnasta","Finland","40500","01/06/2016","31/12/2017","35","137642","EUR","48174.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","62.217174421698,25.710372103479","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to generate significant new knowledge and selective extraction methods for the recovery of critical metals (PGM, REE, gold, tellurium, indium, scandium, rubidium and phosphorus) from various waste materials such as power plant ash and waste water. The study will develop methods for identifying and recovering critical raw materials listed by the European Union. This innovative thinking enables critical metals to be recovered from waste materials to manufacturers of high-tech products rather than minerals being extracted. The adequacy of phosphorus has recently become a matter of concern, which inevitably leads to a circular phosphorus economy. Ash and effluent from bio-incineration are important sources of phosphorus and the phosphate they contain is relatively easily recyclable. In this study, the so-called High Tech metals and phosphorus can be recovered from the waste streams of the province, which brings employment and significant know-how and thus prosperity to the province.One of the most important things in this project is the ability to analyse very low concentrations of critical metals, especially in waste water. This can only be achieved using ICP-MS. In this project, the new ICP-MS device will be validated for the analysis of very low concentrations of critical metals and silver and titanium dioxide nanoparticles (Ag-NP and TiO2-NP). The measurement process of the new technology ICP-MS is so fast that it can analyse even individual nanoparticles. The environmental fate of nanoparticles, in particular silver nanoparticles, has been a cause of concern due to a significant increase in their use rates. Nanoparticle concentrations will be analysed for treated waste water collected from the Nnäinniemi sewage treatment plant.  ICP-MS equipment procurement further strengthens the strong position of metal analytics at the University of Jyväskylä and raises the know-how of metal analytics to the world series. This will enable new forms of business activity, combining circular economy, environmental know-how, process technology, metal production and even the development of intelligent materials. Further use of the processes developed in the project will enable carbon-neutral solutions, environmental self-sufficiency and closed loops to be achieved in the future, where natural resources are saved and energy is used efficiently.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa merkittävää uutta tietoa ja selektiivisiä uuttomenetelmiä kriittisten metallien (PGM, REE, kulta, telluuri, indium, skandium, rubidium ja fosfori) talteenottoon erilaisista jätemateriaaleista kuten voimalaitostuhkasta ja jätevedestä. Tutkimuksessa kehitetään menetelmiä Euroopan unionin listaamien kriittisten raaka-aineiden tunnistamiseksi ja talteen ottamiseksi. Tämä innovatiivinen ajattelu mahdollistaa kriittisten metallien talteenoton jätemateriaaleista korkean teknologian tuotteiden valmistajille sen sijaan, että jouduttaisiin louhimaan mineraaleja. Fosforin riittävyys on viime aikoina noussut huolenaiheeksi, mikä johtaa vääjäämättä fosforin kiertotalouteen. Biopolton tuhka ja jätevedet ovat merkittäviä fosforin lähteitä, ja lisäksi niiden sisältämä fosfaatti on suhteellisen helposti kierrätettävissä. Tässä tutkimuksessa ns. High Tech metallit ja fosfori voidaan ottaa talteen maakunnan jätevirroista, mikä tuo työllisyyttä ja merkittävää osaamista ja sitä kautta hyvinvointia maakuntaan.Yksi tärkeimmistä asioista tässä hankkeessa on kyky analysoida kriittisten metallien erittäin alhaiset pitoisuudet etenkin jätevesissä. Tämä voidaan toteuttaa ainoastaan ICP-MS tekniikkaa käyttäen. Tässä hankkeessa uusi ICP-MS -laite validoidaan kriittisten metallien sekä hopea- ja titaanidioksidi- nanopartikkeleiden (Ag-NP ja TiO2-NP) hyvin pienten pitoisuuksien analysointiin. Uutta teknologiaa edustavan ICP-MS -laitteen mittaustapahtuma on niin nopea, että sillä kyetään analysoimaan jopa yksittäisiä nanopartikkeleita. Nanopartikkeleiden, erityisesti hopeananopartikkeleiden, kohtalo ympäristössä on aiheuttanut huolta, koska niiden käyttömäärät ovat kasvaneet merkittävästi. Nanopartikkelipitoisuuksia tullaan analysoimaan käsitellyistä jätevesistä, jotka kerätään Nenäinniemen jätevedenpuhdistamolta.  ICP-MS laitehankinta vahvistaa entisestään metallianalytiikan vahvaa asemaa Jyväskylän yliopistossa ja nostaa metallianalytiikan osaamisen maailmansarjaan.Onnistuessaan tämä hanke avaa innovatiivisia mahdollisuuksia jätemateriaalien hyödyntämiselle. Tämä mahdollistaa uudenlaista liiketaloudellista toimintaa, missä yhdistyvät kiertotalous, ympäristöosaaminen, prosessiteknologia, metallintuotanto ja jopa älykkäiden materiaalien kehitys. Kun hankkeessa kehitettyjä prosesseja hyödynnetään edelleen, on tulevaisuudessa mahdollista saavuttaa hiilineutraaleja ratkaisuja, ympäristön omavaraisuutta ja suljettuja kiertoja, joissa luonnonvaroja säästetään ja energiaa käytetään tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757781","Digital growth, promoting the digitalisation and servitisation of SMEs","DigiKasvu, Pk-yrityksien digitalisaation ja palvelullistumisen edistäminen","Finland",null,"01/05/2017","31/12/2019","39.36","262744","EUR","103404","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland has strong know-how and favourable conditions for digitality, but digital is poorly exploited in companies. Finnish companies need business models suitable for digital ecosystems and new product and service innovations for international markets. Digital servitisation, i.e. the shift from product-driven to service-driven digital business, requires fundamental changes in companies’ mindsets, roles and practices. It is important to find suitable tools and pathways for SMEs towards international digital business. The aim of the project is to develop a toolkit and a training programme for the digitalisation and serviceisation of industrial SMEs. New skills and tools support digital product and service innovation in industrial SMEs.","Digitaalisuudella on Suomessa on vahva osaaminen ja suotuisat olosuhteet, mutta digitaalisuutta hyödynnetään yrityksissä heikosti. Suomalaiset yritykset tarvitsevat digitaalisiin ekosysteemeihin sopivia liiketoimintamalleja sekä uusia tuote- ja palveluinnovaatioita kansainvälisille markkinoille. Digitaalinen palvelullistuminen eli muutos tuotelähtöisestä yrityksestä palvelulähtöiseen digitaaliseen liiketoimintaan edellyttää perustavalaatuisia muutoksia yrityksien ajattelutapaan, rooleihin ja käytäntöihin. On tärkeää löytää pk-yrityksille sopivat työkalut ja muutospolut kohti kansainvälistä digitaalista liiketoimintaa. Projektin tavoitteena on kehittää työkalupakki ja koulutusohjelma teollisten pk-yrityksien digitalisaatioon ja palvelullistumiseen. Uusi osaaminen ja työkalut tukevat digitaalisuuteen perustuvaa tuote- ja palveluinnovointia teollisissa pk-yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759613","Centre for Lifelong Learning","Elinikäisen oppimisen keskus","Finland",null,"01/02/2019","31/01/2022","39.99","463062","EUR","185179","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768343",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Studies show that the basic skills and competences of Finnish adults are excellent, but still about 11 % have low literacy, about 13 % have low numeracy skills and about 30 % have low problem solving skills applying information technology. Poor basic skills hamper full participation in both the labour market and education and training, as well as unequal opportunities for individuals. Adults with a lack of skills in understanding and correctly interpreting texts or difficulties in operating with digital devices are at risk of being excluded from education or employment. Low basic skills are also often accompanied by recognised or unrecognised learning difficulties, the most common of which is the difficulty of reading. The effects of learning difficulties can be seen as a negative perception of yourself, learning ability, and can prevent you from pursuing your own dreams. However, learning difficulties can be overcome with the right learning methods and tools and with adequate support. The aim of the project is to establish an accessible learning environment, the Centre for Lifelong Learning, where you can improve reading understanding skills, written expression, mathematical skills and digital skills. The Learning Centre’s activities are based on a personal learning plan, different pedagogical solutions and peer support. The Centre offers learning modules that include small group guidance and teaching, as well as independent tasks, which are supported by the Centre. The Learning Centre also brings together local employment actors, educational institutions and other learning actors. This allows for an efficient flow of information and the right kind of assistance and support for those who need it. The main objective of the project is to improve basic skills such as reading, number and information and communication skills and to strengthen confidence in one’s own abilities. In addition, the aim is to create an accessible learning environment that will provide support for the development of basic skills. The aim is also to develop ways of teaching that support different learners. The target group of the activities includes students, working and unemployed adults living in the Joensuu region with poor basic skills. They also share the challenges of learning and failed learning experiences. The project results in the Lifelong Learning Centre, which serves comprehensively in learning problems and gives unhindered opportunities to learn both basic skills and learning skills in general. The Centre for Lifelong Learning reaches 100 people who improve their basic skills to a level that enables them to cope with work and studies. In addition, their perceptions of themselves as a learner are improved, they learn lifelong learning skills and are able to participate fully in the labour market. The effects will therefore also be felt on their employment and training, which also prevents social exclusion. The project’s activities also support gender and educationally under-represented groups.","Suomalaisten aikuisten perustaidot ja osaaminen ovat tutkimusten mukaan huipputasoa, mutta silti n.11%:lla on heikko lukutaito, n. 13%:lla heikko numerotaito ja n.30%:lla on heikot tietotekniikkaa soveltavat ongelmanratkaisutaidot. Heikot perustaidot vaikeuttavat täysivaltaista osallistumista niin työmarkkinoille kuin koulutukseen sekä eriarvoistavat yksilön mahdollisuuksia. Aikuiset, joilla on puutteelliset taidot tekstien ymmärtämisessä ja oikein tulkitsemisessa tai hankaluuksia toimia digilaitteiden avulla, ovat vaarassa jäädä opintojen tai työelämän ulkopuolelle. Heikkoihin perustaitoihin liittyy usein myös todettuja tai tunnistamattomia oppimisvaikeuksia, joista yleisin on lukivaikeus. Oppimisvaikeuden vaikutukset voivat näkyä negatiivisena käsityksenä itsestä, oppimiskyvystä ja ne voivat estää tavoittelemasta omia haaveitaan. Kuitenkin oppimisvaikeudet ovat voitettavissa oikeanlaisilla oppimismenetelmillä ja apuvälineillä sekä riittävällä tuella. Hankkeen tarkoituksena on perustaa esteetön oppimisympäristö eli Elinikäisen Oppimisen Keskus, jossa voi parantaa lukemisen ymmärtämiseen liittyviä taitoja, kirjallista ilmaisua, matemaattista osaamista sekä digitaitoja. Oppimisen keskuksen toiminta perustuu henkilökohtaiseen oppimissuunnitelmaan, erilaisiin pedagogisiin ratkaisuihin sekä vertaistukeen. Keskus tarjoaa oppimismoduuleja, joihin sisältyy pienryhmäohjausta ja -opetusta sekä itsenäisiä tehtäviä, joiden tekemiseen saa tukea keskuksesta. Oppimiskeskus kokoaa myös paikallisia työllisyystoimijoita, oppilaitoksia ja muita oppimiseen liittyviä toimijoita yhteen. Tämä mahdollistaa tehokkaan tiedonkulun ja oikeanlaisen avun ja tuen sen tarvitsijoille. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on parantaa heikkoja perustaitoja, kuten luku-, numero sekä tieto- ja viestintätaitoja sekä vahvistaa luottamusta omiin kykyihin. Lisäksi tavoitteena on perustaa esteetön oppimisympäristö, jossa saa mahdollisuuden tuetusti kehittää perustaitoja. Tavoitteena on myös kehittää sellaisia opettamisen tapoja, jotka tukevat erilaisia oppijoita. Toiminnan kohderyhmään kuuluu opiskelijoita, työssäkäyviä ja työttömiä Joensuun seudulla asuvia aikuisia, joilla on heikot perustaidot. Yhteistä heille on myös oppimisen haasteet ja epäonnistuneet kokemukset oppimisesta.Hankkeen tuloksena syntyy Elinikäinen Oppimisen Keskus, joka palvelee kokonaisvaltaisesti oppimiseen liittyvissä pulmissa ja antaa esteettömän mahdollisuuden oppia niin perustaitoja kuin oppimisen taitoja yleensä. Elinikäisen Oppimisen Keskus tavoittaa 100 henkilöä, jotka parantavat omia perustaitojaan sille tasolle, että heillä on mahdollisuudet pärjätä työssä ja opinnoissa. Lisäksi heidän käsitykset itsestä oppijana paranevat, he oppivat elinikäisen oppimisen taitoja ja kykenevät osallistumaan täysipainoisesti työmarkkinoille. Vaikutukset tulevat sitä kautta näkymään myös heidän työllistymisessä sekä kouluttautumisessa, mikä myös ennaltaehkäisee yhteiskunnasta syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tukee myös sukupuolten välistä ja koulutuksellisesti aliedustettujen ryhmien tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758163","Adaptability for renewal and business in the countryside — lemming","Sopeutumiskyvyllä uusiutumista ja liiketoimintaa maaseutumaisemaan - SOPULI","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2022","38.4","461486","EUR","177221.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the same time, rural areas suffer from depopulation and labour shortages. Growing forest felling volumes — 5.5 million m³ in North Karelia in 2017 — will increase the demand for labour in the sector. In addition, the number of forest management work is increasing as the shortage of skilled labour is already affected by final logging. Forest management work is increasingly carried out by a small forestry service company and hired foresters by less large organisations. It is estimated that there are more than 300 forest service and logging companies in North Karelia. In rural areas, emerging industries include the natural product sector and rural and nature tourism. In addition, from the point of view of rural vitality, there are many underexploited resources, including opportunities for commercial lake fishing. A sparsely populated countryside with its diverse natural resources is a challenging environment from the point of view of vitality. Rural industries such as tourism, forestry services, netting or ploughing of roads can rarely be a year-round business. Companies should therefore have several business models at their disposal in a cross-sectoral manner. In addition, different sectors of activity are regulated by different administrative sectors with a wide range of standards, varying aid burdens and expectations (at least agriculture and forestry, game and fisheries, town and country planning, extractive industries, environmental legislation). For example, roads have at least four statuses: streets, state roads, private roads, or forest roads. In rural areas, clean surface waters, roads and landscapes are essential infrastructure for livelihoods and vitality. On the one hand, their customers include industrial processors of raw materials (dairy, forest industry, etc.), but also consumers, at least in the natural products and tourism sectors. Managing infrastructure requires community engagement from residents in areas such as water catchment remediation or landscape management. Infrastructure management is partly financed through various forms of support, combined with own funding or work by residents and landowners. Responding to different offers requires networking among entrepreneurs. Income generation in enterprises consists of services for infrastructure projects, raw materials supply to industry and trade, and sales and services to consumers on domestic and export markets. Digitalisation brings its own transformation to rural areas, but also, above all, new opportunities: In sparsely populated rural areas, it is easier for operators to communicate and the customer and service provider find each other — if digital channels are known and used. Information can also be generated: data on game populations are produced in the TASSU system, for example. It is also possible to collect information on the condition of forests and the state of water directly from residents to administrative systems. From the point of view of the business and growth of rural enterprises, the project will increase goal-oriented cooperation. The project will inspire and create projects related to rural infrastructure. Project schedule from 1 March 2019 to 31 December 2021;","Maaseutu kärsii samanaikaisesti autioitumisesta ja toisaalta työvoimapulasta. Kasvavat metsien hakkuumäärät - vuonna 2017 Pohjois-Karjalassa 5,5 milj. m3 -  lisäävät alalla työvoiman tarvetta. Lisäksi päätehakkuiden myötä metsänhoitotöiden määrä kasvaa, kun jo nyt kärsitään osaavan työvoiman pulasta. Metsänhoitotöitä tekee enenevässä määrin pieni metsäpalveluyritys ja entistä vähemmän suurten organisaatioiden palkatut metsurit. Pohjois-Karjalassa voidaan arvioida olevan arvioilta yli 300 metsäpalvelu- ja puunkorjuuyritystä. Maaseudulla kehittyviä toimialoja ovat luonnontuoteala ja maaseutu- ja luontomatkailu. Lisäksi maaseudun elinvoiman näkökulmasta on monia alihyödynnettyjä resursseja, kuten mahdollisuudet kaupalliseen järvikalastukseen. Harvaan asuttu maaseutu moninaisine luonnonvaroineen on elinvoimannäkökulmasta haastava toimintaympäristö. Maaseutuelinkeinot, kuten matkailu, metsänhoitopalvelut, nuottaaminen tai teiden auraus voi harvoin olla ympärivuotista liiketoimintaa. Yrityksillä tulisikin olla monialaisesti useita liiketoimintamalleja käytössään. Lisäksi eri toimialoja säätelee eri hallinnonalat moninaisine normeineen, varioivine tukiapparaatteineen ja odotuksineen (ainakin maa- ja metsätalous, riista- ja kalatalous, kaavoitus, kaivannaisala, ympäristölainsäädäntö). Esimerkiksi tiestöllä on ainakin neljänlaista statusta: kadut, valtion tiet, yksityistiet tai metsäautotiet. Maaseudulla puhtaat pintavedet, tiestö ja maisemat ovat elinkeinojen ja elinvoiman vaatimaa infrastruktuuria. Toisaalta yrittäjien asiakkaita ovat raaka-aineiden teolliset jalostajat (meijerit, metsäteollisuus, ym.), mutta myös kuluttajat ainakin luonnontuote- ja matkailualalla. Infran hoitaminen vaatii yhteisöllisyyttä asukkailta mm. valuma-aluekunnostuksissa tai maiseman hoidossa. Infran hoito rahoitetaan osittain erilaisin tukimuodoin yhdistettynä asukkaiden ja maanomistajien omaan rahoitukseen tai työhön. Erilaiseen tarjontaan vastaaminen puolestaan vaatii yrittäjien verkostoitumista. Tulonmuodostus yrityksillä muodostuu palveluista infrahankkeille, raaka-ainehuollosta teollisuudelle ja kaupalle sekä myynnistä ja palveluista kuluttajille kotimaan- ja vientimarkkinoille. Digitalisaatio tuo oman murroksensa maaseudulle, mutta myös ennen kaikkea uusia mahdollisuuksia: Harvaan asutulla maaseudulla on toimijoiden entistä helpompi pitää yhteyttä ja asiakkaan ja palvelun tuottajan löytää toinen toisensa - jos digitaalisista kanavista ollaan tietoisia ja niitä osataan käyttää. Tietoa voidaan myös tuottaa: riistaeläinkannoista tuotetaan tietoa mm. TASSU -järjestelmään. Myös metsien kunnosta ja vesien tilasta on mahdollista kerätä tietoa suoraan asukkailta hallinnon järjestelmiin. Hanke lisää maaseutuyritysten liiketoiminnan ja kasvun näkökulmasta tavoitteellista yhteistyötä. Hanke innostaa ja saa syntymään maaseudun infraan liittyviä hankkeita. Hankkeen aikataulu 1.3.2019-31.12.2021,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750713","Developing online sensor technology to ensure indoor climate health — VOC-Online","Online-anturiteknologian kehittäminen sisäilmaston terveyden varmistamiseen – VOC-Online","Finland","50100","01/01/2017","31/05/2019","37.5","280000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Development of online sensor technology to ensure indoor climate health aims to develop online measurement technology for overall indoor air quality monitoring. The development of an electronic database based on the project’s indoor air measurements will provide new information to local companies that manufacture and develop online sensor technology.Online sensor technology enables more accurate and up-to-date monitoring of indoor air in buildings.  Monitoring is intended to identify the first signs of deterioration in indoor air quality in the building. For example, early detection of moisture damage also prevents the increase in repair costs. According to studies, for example, 10-20 % of school and kindergarten buildings and more than one fifth of care facilities suffer from moisture and mold damage. In addition, indoor air problems due to poor ventilation have been identified in many buildings. The cost of repairing buildings with indoor air problems is an important economic expense. Indoor air problems in buildings and their reduction are also important for public health. The project therefore provides an electronic database on indoor air quality in buildings at different stages of the life cycle to support product development, design and renovation.The measures of the project are as follows: • Quality of indoor climate in buildings at different life-cycle stages • Electronic database of indoor climate in buildings • Development of VOC sensor and online monitoring for indoor air quality management • Development of sensor technology for occupational safety • Information and reporting The research project results in technologies suitable for promoting the overall health of buildings, which can prevent indoor air problems caused by structural errors and problems. New product innovations created in the project bring cost savings to property owners and promote housing health and well-being in society. The poor quality of indoor air has long been assessed as one of the country’s biggest environmental health problems. Different sensor and sensor technology is becoming more common in indoor air measurements to determine poor indoor air quality. The research results achieved in the project and the methods tested remain at the disposal of the companies in the region and form the basis for new product innovations. The VOC-Online project is funded by the South Savo ELY Centre from the European Regional Development Fund, Järvi-Saimaanpalvelut Oy, the Southern Savo Rescue Department, the Marjatta and the Eino Koli Foundation and South-Eastern Finland University of Applied Sciences Ltd.","Online-anturiteknologian kehittäminen sisäilmaston terveyden varmistamiseen -hankkeen tavoitteena on kehittää online-mittausteknologiaa sisäilman laadun kokonaisseurantaan. Hankkeessa tehtävien sisäilmamittausten pohjalta kehitettävä sähköinen tietokanta tarjoaa uutta tietoa paikallisille online-anturitekniikkaa valmistaville ja kehittäville yrityksille.Online-anturitekniikkaa mahdollistaa rakennusten sisäilman entistä tarkemman ja ajantasaisen seurannan.  Seurannan avulla pyritään havaitsemaan jo ensimmäiset merkit rakennuksen sisäilman laadun huononemisesta. Esimerkiksi kosteusvaurioissa varhainen havaitseminen estää myös korjauskulujen kasvua.Tutkimusten mukaan esimerkiksi koulu- ja päiväkotirakennuksista 10–20 prosenttia ja hoitolaitoksista jopa yli viidennes kärsii kosteus- ja homevaurioista. Lisäksi monissa rakennuksissa on todettu puutteellisesta ilmanvaihdosta johtuvia sisäilmaongelmia. Sisäilmaongelmista kärsivien kiinteistöjen korjauskustannukset ovat merkittävä taloudellinen kuluerä. Rakennusten sisäilmaongelmilla ja niiden vähentämisellä on myös kansanterveydellinen merkitys. Hanke tarjoaakin sähköisen tietokannan elinkaaren eri vaiheissa olevien rakennusten sisäilman laadusta tuotekehityksen, suunnittelun ja saneerauksen tueksi.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:• Kiinteistöjen sisäilmaston laatu elinkaaren eri vaiheissa• Sähköinen tietokanta kiinteistöjen sisäilmastosta• VOC-anturin ja online-seurannan kehittäminen sisäilman laadunhallintaan• Anturiteknologian kehittäminen työturvallisuuteen • Tiedottaminen ja tulosten raportointiTutkimushankkeen tuloksena saavutetaan kiinteistöjen kokonaisterveyden edistämiseen soveltuvaa teknologiaa, jolla voidaan ennaltaehkäistä rakenteellisten virheiden ja ongelmien aiheuttamia sisäilmaongelmia. Hankkeessa luotavat uudet tuoteinnovaatiot tuovat kustannussäästöjä kiinteistöjen omistajille ja edistävät asumisterveyttä ja yhteiskunnan hyvinvointia.Sisäilman huono laatu on jo pitkään arvioitu yhdeksi maamme suurimmista ympäristöterveysongelmista. Erilainen anturi- ja sensoritekniikka on yleistymässä sisäilmamittauksissa huonon sisäilman laadun selvittämiseksi. Hankkeessa saavutetut tutkimustulokset ja testatut menetelmät jäävät alueen yritysten käyttöön ja luovat pohjan uusille tuoteinnovaatioille. VOC-Online -hanketta rahoittavat Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Järvi-Saimaan Palvelut Oy, Etelä-Savon pelastuslaitos, Marjatta ja Eino Kollin Säätiö ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750605","5G network and road weather services development and pilot environment for multi-agency services, smart transport and winter testing — Sod5G; Investment application","5G-verkon ja tiesääpalveluiden kehitys- ja pilotointiympäristö moniviranomaispalveluiden, älyliikenteen ja talvitestauksen tarpeisiin - Sod5G; Investointihakemus","Finland","99600","01/12/2016","30/11/2018","35","58000","EUR","20300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will develop a limited development and pilot environment for 5G network and road weather services for multi-authority services, smart transport and winter testing. The result of the project is a precise location-specific road weather information and forecasting service for the entire test track area, distributed across the 5G network development environment for authorities, cars, motorists and all traffic users in real time. The project is carried out in cooperation with VTT, which plays a key role in implementing the wider 5GTNF testing environment in Oulu. Lapland University of Applied Sciences also participates in the project using its own smart transport expertise and applications (e.g. electric snowmobile, tourism services). The test environment developed in this project is not intended as a competitor of Oulu’s 5GTNF environment, but is complemented by specific scenarios. The Sodankylä pilot will tailor the environment to the needs of vehicle winter testing and multi-authority piloting in the area, as well as to the needs of the Finnish Meteorological Institute’s intelligent traffic and local road weather services in the area, as well as to the use of satellite instruments in the assessment of road weather conditions, e.g. in weather conditions and runway slippages.Oulu’s test area generally serves the needs of the development of the 5G network, but in Sodankylä it is intended to specialise in a few special application areas which, on the one hand, are relevant to the exploitation of the 5G network and, on the other hand, represent areas where Sodankylä already has strong expertise. The exact road weather service in the test area and the prediction of the snowmobile are again new innovations that are hoped to bring added value to vehicle winter testing, intelligent transport solutions, road weather services and multi-authority services. Bringing satellite-based observation information and analysis to runways, traffic and vehicles is also a unique service concept. The pilot system of the 5G network and road weather services, which serves as a test platform, is also a key element in the development of the Finnish Meteorological Institute for Intelligent Transport and Road Weather Services in other research activities. At the same time, the operation of multi-authority services, various rescue and aeronautical operations and vehicle testing will also create strong conditions and opportunities for development in the long term. A separate, independent management and operation company to be established in the area will also take care of the promotion of the pilot area’s SME business activities and will contribute to the establishment of the companies. The pilot environment developed in the project and its applications can be utilised in the development of the automated drive testing environment in Aurora, especially in its leading project “Digital transport infrastructure and connected cars”, in which the Finnish Meteorological Institute is also involved. The Aurora project also aims to make the most of innovations and test environments in this project.","Hankkeessa kehitetään rajoitettu 5G-verkon ja tiesääpalveluiden kehitys- ja pilotointiympäristö moniviranomaispalveluiden, älyliikenteen ja talvitestauksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy tarkka paikkakohtainen tiesäätieto ja –ennustepalvelu koko testirata-alueelle, jaettuna 5G-verkon kehitysympäristön ylitse viranomaisille, autoille, autoilijoille ja kaikille liikenteessä liikkujille reaaliajassa. Hanke toteutetaan yhteistyössä VTT:n kanssa, joka on keskeisessä roolissa mukana toteuttamassa laajempaa 5GTNF-testausympäristöä Ouluun. Myös Lapin AMK osallistuu hankkeeseen omaa älyliikenteen osaamistaan ja sovelluskohteita (esimerkiksi sähkökelkka, matkailupalvelut) hyödyntäen. Tässä hankkeessa kehitettävä testausympäristö ei ole tarkoitettu Oulun 5GTNF-ympäristön kilpailijaksi, vaan sitä täydentämään tietyissä erikoisskenaarioissa. Sodankylän pilotissa ympäristö räätälöidään alueella tapahtuvan ajoneuvojen talvitestauksen ja moniviranomaispalveluiden pilotoinnin tarpeisiin, sekä niinikään alueella tapahtuvan Ilmatieteen laitoksen älyliikenteen ja paikallisten tiesääpalvelujen tarpeisiin, sekä satelliitti-instrumenttien hyödyntämiseen tiesään arvioinnissa mm. kelirikko-olosuhteissa ja kiitotien liukkauden arvioimisessa.Oulun testialue palvelee yleisesti 5G-verkon kehitystyön tarpeita, mutta Sodankylässä on tarkoitus erikoistua muutamaan erikoissovellusalueeseen, joilla on toisaalta merkitystä 5G-verkon hyödyntämisvisioissa, ja jotka toisaalta edustavat niitä osa-alueita joissa Sodankylässä on jo nykyisellään vahvaa osaamista. Tarkka tiesääpalvelu testialueella ja kelirikon ennustaminen ovat taas kokonaan uusia innovaatiota, joiden toivotaan tuovan lisäarvoa niin ajoneuvojen talvitestaukseen, älyliikenneratkaisuihin, tiesääpalveluihin kuin myös moniviranomaispalveluihin. Satelliittipohjaisen havaintoinformaation ja analyysin tuominen kiitoteille, liikenteeseen ja suoraan ajoneuvoihin on niinikään ainutlaatuinen palvelukonsepti. Testialustana toimiva 5G-verkon ja tiesääpalveluiden pilottijärjestelmä toimii ilmatieteen laitoksen älyliikenne- ja tiesääpalvelujen kehitystoiminnan keskeisenä elementtinä myös muussa tutkimustoiminnassa. Samalla myös moniviranomaispalveluiden, erilaisten pelastus- ja ilmailutoimintojen sekä ajoneuvotestauksen toimintaan luodaan vahvat edellytykset ja kehitysmahdollisuudet pitkälle tulevaisuuteen. Alueelle perustettava erillinen, riippumaton hallinnointi- ja operointiyhtiö huolehtii myös pilotointialueen PK-yritystoiminnan edistämisestä sekä edesauttaa yritysten etabloitumista.Hankkeessa kehitettävä pilotointiympäristö ja sen sovellukset ovat hyödynnettävissä automaattiajamisen testausympäristön kehityshankkeessa Aurorassa, erityisesti sen kärkihankkeessa ”Digital transport infrastructure and connected cars”, jossa Ilmatieteen laitos on myös mukana. Tämän hankkeen innovaatioita ja testausympäristöä pyritään hyödyntämään mahdollisimman paljon myös Aurora-hankekokonaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755189","Finnish Artisan Smart Factory- Preparatory funding for investment","Suomen Tekojää Smart Factory- Valmistelurahoitus investointiin","Finland","39700","31/03/2021","31/01/2022","50","54180","EUR","27090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766426","61.982331210714,23.096359885574","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Finnish Tekojä is investing in a new Smart Factory production plant in Parkano. Preparatory funding will ensure the success of the investment. It focuses on the definition of new digital approaches and processes. The new Smart Factory utilises the latest digitisation functions. The output of the project is the company’s digital strategy and service business strategy.  At the same time, an investment purchase list for machinery and furniture is created as output.","Suomen Tekojää on investoimassa uutta Smart Factory tuotantolaitosta Parkanoon. Valmistelurahoituksella varmistetaan investoinnin onnistuminen. Siinä keskitytään uusien digitaalisuus toimintamallien ja prosessien määritykseen. Uusi Smart Factory hyödyntää uusimpia digitaallisaatio toimintoja. Hankkeen tuotos on  yrityksen digistrategia ja palveluliiketoimintastrategia.  Samalla tuotoksena luodaan investoinnin hankintaluettelo  koneiden ja kalusteiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749461","CarerFriends mobile web app development","CarerFriends mobiili web app kehitys","Finland","40800","18/03/2014","30/09/2016","50","35340","EUR","17670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760762","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop a mobile web application in line with the company’s business idea. It allows users to create networks that allow a greater proportion of older people to survive longer and safer in their own homes.","Hankkeessa kehitetään yrityksen liikeidean mukainen mobiili web aplikaatio. Sen avulla käyttäjät voivat luoda verkostoja joiden avulla suurempi osa ikääntyneistä pärjää pitempää ja turvallisemmin omissa kodeissaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749264","PrintoCent Pilot Factory upgrade","Printocent Pilot Factory upgrade (investointiosio)","Finland",null,"01/03/2015","31/10/2017","38.89","1350000","EUR","525000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2010-2013, the Printocent project has created a world-class printing intelligence and optical measurement innovation centre in Oulu as part of the Oulu Innovation Alliance. A unique and award-winning pilot manufacturing of printable electronics, Printocent Pilot Factory, has been invested and built in the Oulu region. It consists of roll-to-roll printing machines, post-processing lines and test environments located in both VTT, University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences. The piloting environment is suitable for mass production testing of research organisations and companies’ product prototypes. PrintoCent Pilot Factory has helped us to become a world-class operator, attract domestic and international companies as members of the Printocent Industrial Cluster (currently 42 companies) and have received numerous international awards for the development of the Pilot environment. More than 10 companies have utilised the operating environment in co-development projects, e.g. 9 companies in Printocent Group Projects.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 — the investment project is part of Printocent project package based on discussions with the Printocent cluster’s end-users on the most commercially potential product concepts: 1) a variety of single-use labels/patches suitable for rapid diagnostics, healthcare, cosmetics and environmental measurements; 2) flexible and wide-ranging elements for intelligent lighting; 3) flexible and large-scale energy-collecting, storage and transferable films and associated sensors; and 4) wearable electronics. Based on the analysis of the product structures and manufacturing processes needed to implement these product concepts, additional investment and upgrade needs have been identified to improve the current piloting capability.  In addition, Printocent PrintoCent Busines Development, as well as the development of rapid testing, are aimed at raising the competence profile of our region and strengthening the business of printable intelligence in the start-up phase, in order to create a superior product design, design and manufacturing environment in our area.  The PrintoCent Pilot Factory upgrade 2015-2016 investment project aims to implement the planning, procurement, installation, testing and roll-out of these additional investments and upgrades. Project objectives and measures in VTT (VTT) for the design, purchase, installation, testing and roll-up of investments required to improve the printing and alignment accuracy of multi-layer printing •Renewal of the multi-layer printing registration system on MAXI line. High-resolution zoom camera systems construction for all printing units and other process units. Control unit. Linking of print quality measurement to process control, update of the automation system to develop WEB tension measurement and comprehensive registry control2.Design, purchase, installation, testing and roll-up of investments necessary for the development of functional test environments •OY:  R2R Laboratory testing environment — Roll to roller-to-roller development •VTT:  R2R Pilot test environment — Developing the collection of measurementplatform, measuring equipment and data for larger sample numbers and for the most diverse measurement needs3.Developing, purchasing, installing, installing investments needed to upgrade diagnostic manufacturing environments Surface treatment of Sampo line substrate, quality assurance of sensor structures, sample processing and bio-material dispensing and control processes •VTT: Maxi line hot pressing and bio-material dispensing processes. The precision targeting of hot compressed channels and cutting holes, as a result of the Lamination Registration Project, Printocent Pilot Factory’s ability to carry out mass production testing of company product prototypes will be significantly improved up to 100,000 units of prototypes.  Additional investments will improve the performance of printing machine environment processes, show performance with concrete measurement results and be presented as an update to Printocent Designer’s Oy. The ability of multi-layer printing increases from two to four times in one drive, the registration accuracy of multi-layer printing is improved from 50 to 500 micrometers to approximately 20-50 micrometers, and the printing process can be measured and adjusted as desired. The scope and speed of functional testing is substantially improved at both laboratory and pilot level. The ability of the diagnostic manufacturing environment improves significantly in both OAMK and VTT pilot environments.","Vuosina 2010-2013 Printocent -hankekokonaisuus on erilaisine kehittämistoimenpiteineen luonut maailmanluokan painettavan älykkyyden ja optisen mittaustekniikan innovaatiokeskuksen Ouluun osana Oulun innovaatioallianssia. Oulun seudulle on investoitu ja rakennettu maailmalla ainutlaatuinen ja palkittu painettavan elektroniikan pilotointivalmistuskokonaisuus, Printocent Pilot Factory. Se koostuu rullalta rullalle painokoneista, jälkikäsittelylinjastosta sekä testausympäristöistä sijoittuen sekä VTT:n, Oulun Yliopiston että Oulun ammattikorkeakoulun tiloihin. Pilotointiympäristö soveltuu tutkimusorganisaatioiden sekä yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen. Printocent Pilot Factory on edesauttanut sen, että olemme nyt maailmanluokan toimija, olemme saaneen houkuteltua kotimaisia sekä kansainvälisiä yrityksiä Printocentin teollisuusklusterin jäseniksi (tällä hetkellä 42 yritystä) ja olemme saaneet lukuisia kansainvälisiä palkintoja Pilot-ympäristön kehittäjänä. Yli 10 yritystä ovat hyödyntäneet toimintaympäristöä yhteiskehityshankkeissa esim. Painettavan Paalutus yritysryhmähankkeissa olevat 9 yritystä.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihanke on osa Printocent –hankekokonaisuutta, joka perustuu Printocent klusterin loppukäyttäjäyritysten kanssa käytyihin keskusteluihin kaupallisesti potentiaalisimmista tuotekonsepteista: 1) erilaiset pikadiagnostiikkaan, terveydenhoitoon, kosmetiikkaan sekä ympäristömittauksiin soveltuvat kertakäyttöiset tarrat/laastarit, 2) älykkääseen valaistukseen soveltuvat joustavat ja laaja-alaiset elementit 3) energian keräävät, varastoivat ja siirtävät joustavat ja laaja-alaiset kalvot ja niihin liittyvät sensorit sekä 4) päälle puettava elektroniikka. Näiden tuotekonseptien toteuttamiseksi tarvittavien tuoterakenteiden sekä valmistusprossien analyysin perusteella on havaittu lisäinvestointi- ja päivitystarpeita nykyisen pilotointi-kyvykkyyden parantamiseksi.  Hankekokonaisuudessa lisäksi olevat Printocent PrintoCent Busines Development  sekä pikatestauksen kehittäminen tähtäävät alueemme osaamisprofiilin nostoon ja käynnistymisvaiheessa olevan Painettavan älykkyyden liiketoiminnan vahvistamiseen, jotta alueellemme muodostuisi ylivoimainen tuotteiden design, suunnittelu ja valmistusympäristö.  Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihankeen tavoitteena on toteuttaa näiden lisäinvestointien ja päivitysten suunnittelu, hankinnat, asennukset, testaus ja ylösajo. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat:1.Maxi-ympäristön (VTT) monikerrospainamisen paino- ja kohdistustarkkuuden parantamisen vaatimat investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•Painoyksiköiden (4 rotary silkki, 2 flexo ja 2 syväpainoyksikköä), ohjaimien ja uunien uusintoja ja lisähankintoja•Monikerrospainamisen rekisteröintijärjestelmän uusiminen MAXI linjalle. Korkean resoluution zoom-kamera systeemien rakentaminen kaikille paino-yksiköille ja muille prosessiyksiköille. Säätökontrolliyksikkö.Painojäljen         laadunmittauksen linkittäminen prosessinkontrolliin,automaatiojärjestelmän päivitys WEB-kireyden mittauksen ja ja kokonaisvaltaisen rekisterikontrollin kehittämiseksi2.Toiminnallisten Testausympäristöjen kehittämiseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo •OY:  R2R Laboratoriotestausympäristö – Rullalta Rullalle mittalaitteiden kehittäminen•VTT:  R2R Pilot testausympäristö – Rullalta Rullalle mittausplatformin, mittalaitteiden ja mittausdatan keräämisen kehittäminen isommille näytemäärille ja monipuolisimmille mittaustarpeille3.Diagnostiikkavalmistusympäristöjen päivitykseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•OAMK: SAMPO-linjan substraatin pintakäsittely, sensorirakenteiden laadunvarmistus,  näytteenkäsittely ja bio-materiaalien dispensointi ja ohjaus –prosessit•VTT: MAXI –linjan kuumapuristus ja bio-materiaalien dispensointi –prosessit. Kuumapuristettujen kanavien sekä leikattavien reikien tarkkuuskohdistus, laminoinnin rekisteröintiProjektin tuloksena Printocent Pilot Factoryn kyvykkyys yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen paranee merkittävästi aina 100 000 kappaleen prototyyppisarjoihin asti.  Lisäinvestointien avulla painokoneympäristön prosessien suorituskyky paranee, suorituskyky voidaan näyttää konkreettisin mittaustuloksin ja esittää päivityksenä Printocent Designer’s Handbook:ssa. Monikerrospainamisen kyvykkyys kasvaa kahdesta neljään painokertaan yhdellä ajolla, monikerrospainamisen rekisteröintitarkkuus paranee 50 – 500 mikrometristä noin 20-50 mikrometriin sekä painoprosessia voidaan mitata ja säätää halutulla tavalla. Funktionaalisen testauksen kattavuutta ja nopeutta parannetaan oleellisesti sekä laboratorio- että pilot-tasolla. Diagnostiikkavalmistusympäristön kyvykkyys paranee merkittävästi sekä OAMK että VTT:n pilot-ympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753032","Embedded systems for business","Sulautetut järjestelmät liiketoiminnaksi","Finland","64320","10/04/2019","31/12/2020","50","16171","EUR","8085.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764961","62.2311303,21.6618625","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","IoT is up to a lot of people now. In the future, Techat Oy will offer embedded organisation design services and will strive to become a partner of selected companies. Not forgetting the development of own products. This project will make it possible to hire a key person.","IoT on nyt monelle ajankohtaista. Techat Oy tarjoaa jatkossa sulautettujen järjestetelmien suunnittelupalvelua ja pyrkii nousemaan valittujen yritysten kumppaniksi. Omien tuotteiden kehitystä unohtamatta. Tällä hankkeella mahdollistetaan avainhenkilön palkkaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750748","Extension, glazing, furnishing and covering of the sun terrace.","Aurinkoterassin laajennus, lasitus, kalustus ja kattaminen.","Finland","85100","13/01/2017","31/05/2017","50","29020","EUR","14510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762826","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Increasing the usefulness of the sea terrace; adding customer locations and usage dates. This makes it possible to increase the overall capacity of the entire hotel. The expansion and coverage of the solar terrace allows the outdoor terrace to be used for entertainment in almost all weather conditions during the summer. We can invest more on entertainment and larger customer groups.","Meriterassin hyötykäytön lisääminen; asiakaspaikkojen ja käyttöpäivien lisääminen. Tämä mahdollistaa koko hotellin käytössä olevan kokonaiskapasiteetin käyttöprosentin lisäämisen.Aurinkoterassin laajennus ja kattaminen mahdollistaa ulkoterassin viihdekäytön lähes kaikissa sääolosuhteissa kesäaikana.Voimme panostaa viihteeseen ja suurempiin asiakasryhmiin enemmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752465","Intelligent sensors and operational concepts for the digitisation of the farm","Älykkäät sensorit ja toimintakonseptit maatilan digitalisointiin","Finland","71750","01/09/2017","31/12/2019","33.46","260000","EUR","87000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","63.155313160345,27.300012196594","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the study is to accelerate the knowledge-based and digitalisation-based approach for cattle farms by developing intelligent sensors and cloud-based solutions for the identification of farm animals, the need for feeding, in-line measurements of milk quality per cow, monitoring to support well-being and health maintenance, and support and guidance of farm nursing. The solutions to be developed are based on the application of optical microspectrometer technology, wireless sensor networks, and the standardisation, calibration and maintenance of sensors using cloud-based solutions.","Tutkimuksen tavoitteena on vauhdittaa nautatiloille soveltuvaa tietoon ja digitalisaatioon perustuvaa toimintatapaa kehittämällä älykkäitä sensoreita ja pilvipohjaisia ratkaisuja tuotantoeläinten tunnistamiseen, tarvetta vastaavaan ruokintaan, maidon laadun lehmäkohtaiseen in-line mittaukseen, hyvinvoinnin ja terveyden ylläpitoa tukevaan seurantaan sekä tilan hoitotyön tukemiseen ja ohjaamiseen. Kehitettävät ratkaisut perustavat optisen mikrospektrometriteknologian soveltamiseen, langattomiin sensoriverkkoihin sekä sensorien standardointiin, kalibrointiin ja ylläpitoon pilvipohjaisilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756774","Ghost — Exploration of Hologram based technologies for the new remote working business","GHOST -  Exploration of Hologram based technologies for the new remote working business","Finland","87100","28/05/2021","31/08/2022","40","97929","EUR","39170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The Ghost project will carry out an exploratory study that will help to understand and study in-depth hologram technologies and their potential applications, especially in the business environment. The current pandemic conditions have led to a new situation for companies, where work has had to be fully transferred online, and some of them have also been forced to disconnect from their customer base. This challenge has affected the sale and acquisition of new customers by most companies, as well as their financial performance and, in some cases, even survival.This project seeks to find possible options to compensate for the lack of physical meetings and to explore new ways of providing training, training and customer support through holographic technology.","GHOST -projektissa toteutetaan esiselvitys, joka auttaa ymmärtämään ja tutkimaan perusteellisesti hologrammiteknologioita ja niiden mahdollisia sovelluksia erityisesti liiketoimintaympäristöön. Nykyiset pandemiaolosuhteet ovat johtaneet yritykset uuteen tilanteeseen, jossa työskentely on jouduttu siirtämään täysin verkkoon, ja osittain yritykset ovat joutuneet irrottautumaan myös asiakaskunnastaan. Tämä haaste on vaikuttanut useimpien yritysten myyntiin ja uusien asiakkaiden hankkimiseen sekä yritysten taloudelliseen tulokseen ja joissakin tapauksissa jopa selviytymiseen.Tässä hankkeessa yritetään löytää mahdollisia vaihtoehtoja fyysisten kokousten puutteen kompensoimiseksi ja tutkia uusia keinoja tarjota koulutusta, koulutusta ja asiakastukea holografisen tekniikan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749364","Removal of heavy metals from industrial and urban sludge by coupling bioleaching with enhanced electrochemical technologies","Removal of heavy metals from industrial and urban sludge by coupling bioleaching with enhanced electrochemical technologies","Finland","50130","01/01/2015","30/04/2018","46.32","442000","EUR","204750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.678157254949,27.242274256822","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Waste water treatment generates a lot of sludge, the treatment of which represents up to half of the operational costs of the treatment plant. Sludge is usually disposed of by incineration, but reused as a fertiliser or soil improver would turn a cost item into a source of income. However, the sludge contains harmful concentrations such as metals and microorganisms, which must first be removed from the sludge before its recovery. The aim of this three-year research project is to develop a new, cost-effective technology for the decontamination of industrial and community sludges from metals. The technology combines biological treatment (so-called bio-solution) with electrochemical oxidation technology. Combined technology reduces the need for different chemicals in the purification process. In the final phase of the project, the development of a combined-technology pilot-scale purification system together with sludge treatment companies;","Jätevedenkäsittelyn yhteydessä syntyy paljon lietettä, jonka käsittely aiheuttaa puhdistamolle jopa puolet sen operatiivisista kustannuksista. Tavallisimmin lietettä hävitetään polttamalla, mutta sen uudelleen hyödyntäminen vaikkapa lannoitteena tai maanparannusaineena muuttaisi kuluerän tulonlähteeksi. Liete sisältää kuitenkin haitallisia pitoisuuksia mm. metalleja ja mikro-organismeja, jotka täytyy ensin poistaa lietteestä ennen sen hyötykäyttöä. Tämän kolmevuotisen tutkimushankkeen tarkoituksena on kehittää uudenlainen, kustannustehokas tekniikka teollisuuden ja yhdyskuntien lietteiden puhdistamiseen metalleista. Tekniikassa yhdistyy biologinen käsittely (ns. bioliuotus) sähkökemialliseen hapetustekniikkaan. Yhdistelmätekniikka vähentää mm. erilaisten kemikaalien tarvetta puhdistusprosessissa. Hankkeen viimeisessä vaiheessa kehitetään yhdistelmätekniikkaan perustuva pilotti-mittakaavan puhdistussysteemi yhdessä lietteenkäsittelyyn erikoistuneiden yritysten kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755365","Study on EU funding for business disruptions — TEURA","Selvitys EU-rahoituksesta yritysten häiriötilanteisiin – SEURA","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","50","39798","EUR","19899","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768644",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Lapland, we will do everything we can to help Lappish companies survive and benefit from national financial support packages. It is also important to identify EU funding mechanisms and instruments to address the problems of the COVID-19 crisis and to seek to benefit from them to bring continuity to national support funding. The aim of the project is to identify the EU COVID-19 financing and support models implemented by the European Commission for SMEs, from which Lappish companies could also benefit. In Lapland, too, we must try to benefit from the EU’s separate funding for the COVID-19 crisis that invests in the survival of businesses-growth and internationalisation. The project will provide guidance and modelling on how to use EU crisis funding to support the exit of Lappish SMEs from the crisis and the subsequent growth.  In order to achieve this objective and result, the project will be implemented through four parallel sets of measures: • A study and analysis of the needs of the Lappish SME — Support for growth and learning from other practices • Determination of crisis financing needs of pilot companies in Lapland • A case of tourism, food, services and possible other industry • From national crisis financing to financing IVA/EU, based on the needs of pilot companies — synergies • International financial modelling using service design — conceptualise a new EU financial toolbox to support crisis management and support for new growth","Lapissa teemme kaikkemme auttaaksemme lappilaisia yrityksiä selviytymään ja hyödyntämään kansallisia rahoituksen tukipaketteja. On tärkeä selvittää myös EU rahoitusmekanismit ja -instrumentit koronakriisin ongelmien ratkaisemiseen ja pyrkiä hyötyä niistä tuomaan jatkuvuutta kansallisiin tukirahoituksiin. SEURA hankkeen tavoitteena on tunnistaa Euroopan komission toimeenpanemat PK yrityksille suunnatut EU koronakriisin rahoitus- ja tukimallit, joista lappilaiset yritykset voisivat myös hyötyä. Meidän on myös Lapissa yritettävä hyötyä EU erillisrahoituksesta koronakriisiin, jotka panostavat yritysten selviytymiseen-kasvuun ja kansainvälistymiseen. SEURA hanke tuottaa ohjeet ja mallinnuksen EU kriisirahoituksen hyödyntämisestä lappilaisen pk yritysten kriisistä selviytymisen ja sen jälkeisen kasvun tueksi.  Tavoitteen ja tuloksen saavuttamiseksi SEURA hanke toteutetaan neljän rinnakkaisen toimenpidekokonaisuuden kautta:• Kansainvälisen kriisirahoituksen selvitys ja analysointi lappilaisen PK yrityksen tarpeista – tukea kasvuun ja muiden käytänteistä oppiminen• Lappilaisten pilottiyritysten kriisirahoitustarpeiden määritys -  Case kohteena matkailu, elintarvikkeet, palvelut ja mahdollinen muu toimiala• Kansallisesta kriisirahoituksesta Kva/EU rahoitukseen, pilottiyritysten tarpeiden perusteella – synergiamahdollisuudet• Kv rahoituksen mallinnus hyödyntämällä palvelumuotoilua –konseptoidaan uusi EU-rahoitustyökalupakki, jolla tuetaan kriisitilanteen hallintaa ja tukea uuteen kasvuun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749723","Chemical Research Services Group Internationalisation Project","Kemian tutkimuspalvelut konsernin kansainvälistymishanke","Finland","90440","28/01/2016","30/09/2019","50","53100","EUR","26550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761580","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to support the internationalisation of chemical research services in Sweden, Norway and India. The measures include increasing the company’s visibility at trade fairs in Canada and Sweden. In addition, market investigation missions to Sweden, Norway and India will be carried out during the project. As a result, the Group’s net sales and profit will increase and a higher share of the net sales will come from Sweden.","Hankkeen tavoitteena on tukea Kemian tutkimuspalveluiden kansainvälistymistä Ruotsiin, Norjaan ja Intiaan. Toimenpiteinä on yrityksen tunnettuvuuden lisääminen messuilla Kanadassa ja Ruotsissa. Lisäksi hankkeen aikana tehdään markkinaselvitysmatkoja Ruotsiin, Norjaan ja Intiaan. Tuloksena Kemian Tutkimuspalvelut konsernin liikevaihto ja tulos tulee kasvamaan ja suurempi osuus liikevaihdosta tulee tulemaan Ruotsista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754297","Lapland Filming Locations","Lapland Filming Locations","Finland",null,"01/04/2019","30/09/2021","40","417850","EUR","167140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"067|077","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Several international film and TV productions are currently filmed annually in Lapland. Demand has multiplied in a few years, especially with the start of an incentive for the audiovisual sector in Finland. Larger productions need a more comprehensive service and, due to the number of surveys, the film commission’s digital service process needs to be made more efficient. The networks acquired as a result of the audiovisual incentive marketing project implemented by the House of Lapland should also be expanded and maintained, as the activity of the incentive is likely to expand and the amount allocated to the incentive will increase. The aim of the project is to create and produce comprehensive service packages from Lapland’s photographic sites to better serve customers, as well as to develop the location bank and the film commission’s digital service process to meet the growing demand more efficiently and automatically. The service packages are designed using customers who, based on feedback, will build the packages. Lean thinking will be used in the development of packages and service processes, and packages will be tested by the target audience from an early stage with various marketing measures. Excursions are organised for the final customers. The trips serve both as marketing of the area and location packages, as well as as builders of networks that are important for the sector, as well as as drivers of customer understanding in compiling packages. In addition, the project will carry out marketing trips to key events in the audiovisual sector, where information is collected for the compilation of localisation packages (customer’s needs) and subsequently produced localisation packages will be marketed. Presence at events enables discussions and networking with wider customer groups. The result of the project is 10-15 producted and tested service packages combining the services needed by the production team. In addition to providing customers with high-quality and efficient services, the producted packages ensure that the environmental impact of productions is minimised in accordance with the Code of Conduct issued by the Lapland Film Commission. In addition, as a result of the project, Lapland is more widely known as the world’s most efficient and cinematographic articulate location.","Lapissa kuvataan tällä hetkellä vuosittain useita kansainvälisiä elokuva- ja TV-tuotantoja. Kysyntä on moninkertaistunut muutamassa vuodessa, erityisesti Suomessa käynnistyneen av-alan kannustimen myötä. Suuremmat tuotannot tarvitsevat kokonaisvaltaisempaa palvelua ja kyselyiden määrän vuoksi elokuvakomission digitaalista palveluprosessia täytyy tehostaa. House of Laplandin toteuttaman av-alan kannustimen markkinointihankkeen tuloksena hankittuja verkostoja tulee myös laajentaa ja ylläpitää, koska kannustimen toiminta todennäköisesti laajenee ja kannustimelle varattu rahamäärä kasvaa. Tämä mahdollistaa todella suuren kokoluokan tuotantojen toteuttamisen myös Suomessa.Hankkeen tavoitteena on muodostaa ja tuotteistaa Lapin kuvauslokaatioista kokonaisvaltaisia, asiakkaita paremmin palvelevia palvelupaketteja sekä kehittää lokaatiopankkia sekä elokuvakomission digitaalista palveluprosessia vastaamaan tehokkaammin ja automatisoidummin kasvavaan kysyntään.Palvelupakettien suunnittelussa hyödynnetään asiakkaita, joilta saadun palautteen perusteella paketit rakennetaan. Pakettien ja palveluprosessin kehittämisessä hyödynnetään lean-ajattelua, ja paketteja testataan kohdeyleisöllä varhaisesta vaiheesta lähtien erilaisin markkinointitoimenpitein. Loppuasiakkaille järjestetään tutustumismatkoja. Matkat toimivat sekä alueen ja lokaatiopakettien markkinointina ja alalle tärkeiden verkostojen rakentajina sekä asiakasymmärryksen kasvattajina pakettien koostamisessa. Lisäksi hankkeessa toteutetaan markkinointimatkoja av-alan keskeisiin tapahtumiin, joissa kerätään tietoa lokaatiopakettien koostamista varten (asiakkaan tarve) sekä myöhemmin markkinoidaan tuotettuja lokaatiopaketteja. Läsnäolo tapahtumissa mahdollistaa keskustelut ja verkostoitumisen laajempien asiakasryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena on 10-15 tuotteistettua ja testattua palvelupakettia, joissa kuvauslokaatioihin on yhdistetty tuotantoryhmän tarvitsemat palvelut. Tuotteistetuilla paketeilla varmistetaan asiakkaiden laadukkaan ja tehokkaan palvelun lisäksi tuotantojen ympäristövaikutusten minimointi Lapin elokuvakomission laatiman Code of Conduct -ohjeistuksen mukaisesti. Lisäksi hankkeen tuloksena Lappi tunnetaan laajemmin maailman tehokkaimpana ja elokuvaystävällisimpänä artkisena kuvauslokaationa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756041","Eskomatic-ELY","Eskomatic-ELY","Finland","20380","31/05/2021","31/08/2022","50","125628","EUR","62814","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768784","60.48426599,22.312430281351","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","An investment project in a more efficient machine fleet, which enables growth through internationalisation.","Investointihanke tehokkaampaan konekantaan mikä mahdollistaa kasvun kansainvälistymisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758287","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres","Kokka kohti Suomea - Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2023","37.07","2050000","EUR","760000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres, problems with the availability of skilled labour have become more common in almost all industries and in almost all regions, especially in growth centres. In the coming years, Finland will need more talent than the Finnish population can offer. The Government’s Immigration Policy Programme for 2018 provides that Finland should strengthen employment-based immigration and the establishment of international experts and channel their expertise to support business growth and internationalisation.  The Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Central Finland (ELY) has granted funding to the Southwest Finland ELY Centre for the implementation of the ESF project. The project is called “Together towards Finland — from international talent to growth and competitiveness in growth centres”, and the project implements the Government’s Talent Boost Operational Programme. The project will be implemented from 1 January 2019 to 31 December 2021. If the project subsequently receives further funding, the activities will be carried out until the end of 2023. The aim of the project is to secure the growth of companies in growth centres by promoting the recruitment of international workers to the Finnish labour market. In addition to increasing attractiveness, supportive resettlement services are needed in order to ensure that the engagement of the spouses and family members of the newly recruited skilled workers can have an impact on long-term establishment. At the same time, efforts should be made to get international experts already in the country interested in Finland’s opportunities and to support them in establishing themselves. During the project, operational practices will be developed through regional project calls that attract and help international talent and their families to settle in each growth centre region. In addition, employers will be supported by lowering the recruitment threshold for foreign professionals to work communities. In order to make it possible to attract international talent to the Finnish labour market, work communities must be trained to make employers more easily and on a larger scale more enthusiastic about recruiting foreign talent. Employers’ doors should be opened for recruitment of foreigners. Regional project calls will strengthen the multifunctional cooperation networks of the regions (the so-called Talent Hub) and the mobilisation of international experts in these networks. Kokka — the project guides actors interested in recruiting international workers in the regions in order to create consortia and obtain good project applications. If such a network is not already in place in the growth centre area, efforts will be made to establish such a network in the area. Regional projects constitute a whole that can be identified on an equal footing with each other. Approximately 15 regional projects are planned to be implemented during the Kokka project.The Kokka project, in cooperation with Business Finland and the urban regions, implements measures to increase the attractiveness of Finland. The project will produce land marketing material that will be available to regional projects. At national level, the project also supports the organisation of various recruitment events. In addition, the project pilots the establishment service solutions for SMEs — using public-private cooperation, which may include, for example, assistance to immigration authorities, migration and housing-related services.Together, the project aims at closer interaction between immigration, employment and business policies, and to disseminate and consolidate the practices developed during the project. The main target groups of the project are services aimed at promoting international recruitment. The secondary target group is foreign employees and employers recruiting foreign talents.","Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin Osaavan työvoiman saatavuusongelmat ovat yleistyneet lähes kaikilla toimialoilla ja lähes kaikilla alueilla, erityisesti kasvukeskuksissa. Suomi tarvitsee tulevina vuosina enemmän osaajia, kuin mitä Suomen oma väestöpopulaatio pystyy tarjoamaan. Hallituksen maahanmuuttopoliittinen ohjelma vuodelta 2018 linjaa, että Suomen tulee vahvistaa työperusteista maahanmuuttoa ja kansainvälisten osaajien asettautumista sekä heidän asiantuntemuksensa kanavoimista yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tueksi.  Keski-Suomen elinkeino-, liikenne – ja ympäristökeskus (ELY) on myöntänyt Varsinais-Suomen ELY – keskukselle rahoituksen ESR – hankkeen toteuttamiseksi. Hanke on nimeltään ”Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin”, ja hanke toteuttaa hallituksen Talent Boost -toimenpideohjelmaa. Hanke toteutetaan 1.1.2019-31.12.2021. Mikäli hanke saa tämän jälkeen jatkorahoitusta, toimintaa toteutetaan vuoden 2023 loppuun saakka. Kokka kohti Suomea - hankkeen tavoitteena on turvata yritysten kasvua kasvukeskuksissa edistämällä kansainvälisten työntekijöiden rekrytoitumista Suomen työmarkkinoille. Houkuttelevuuden lisäämisen ohella tarvitaan tätä tukevia asettautumispalveluja, jotta työhön tulleiden osaajien puolisoiden ja perheenjäsenien sitouttamisella pystytään vaikuttamaan pitkäkestoiseen maahan asettautumiseen. Samalla tulee pyrkiä saamaan jo maassa olevat kansainväliset osaajat kiinnostumaan Suomen mahdollisuuksista ja tukea heitä asettautumisessa. Hankkeen aikana luodaan alueellisten hankehakujen kautta toimintakäytäntöjä, jotka houkuttelevat ja auttavat kansainvälisiä osaajia perheineen asettautumaan kullekin kasvukeskusalueelle. Lisäksi tuetaan työnantajia siinä, että ulkomaalaisten osaajien rekrytointikynnys työyhteisöihin madaltuu. Jotta kansainvälisten osaajien houkutteleminen suomalaisille työmarkkinoille mahdollistuu, tulee työyhteisöjä valmentaa siihen, että työnantajat saadaan entistä helpommin ja laajemmassa mittakaavassa innostumaan ulkomaalaisten osaajien rekrytoinnista. Työnantajien ovet tulee saada avatuksi ulkomaalaisten rekrytoinnille. Alueelliset hankehaut vahvistavat alueiden monitoimijaisia yhteistyöverkostoja (ns. Talent Hub) ja kansainvälisten osaajien saamista kyseisiin verkostoihin. Kokka – hanke ohjaa alueiden kansainvälisen työvoiman rekrytoinnista kiinnostuneita toimijoita konsortioiden luomiseksi ja hyvien hankehakemusten saamiseksi. Mikäli kasvukeskusalueella ei tällaista verkostoa ole ennestään, sellainen pyritään alueella käynnistämään. Alueelliset hankkeet muodostavat keskenään yhtäläisillä tunnusmerkeillä ja ilmeellä tunnistettavan kokonaisuuden. Kokka- hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa noin 15 alueellista hanketta.Valtakunnallisesti Kokka – projekti toteuttaa yhteistyössä Business Finlandin ja kaupunkiseutujen kanssa toimenpiteitä Suomen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Hanke tuottaa maamarkkinointimateriaalia, joka tulee olemaan alueellisten hankkeiden käytössä. Valtakunnallisella tasolla hanke tukee myös erilaisten rekrytointitapahtumien järjestämistä. Lisäksi hanke pilotoi pk – yritysten käyttöön public-private yhteistyöllä asettautumispalveluratkaisuja, jotka voivat sisältää esim. maahantulon viranomaisasioissa auttamista, muuttoon ja asunnon löytämiseen liittyviä palveluja.Kokka – hankkeen toiminnan tavoitteena on maahanmuutto-, työllisyys- ja elinkeinopolitiikannykyistä tiiviimpi vuorovaikutus, ja hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä. Hankkeen ensisijaisena kohderyhminä ovat kansainvälisen rekrytoinnin edistämiseen pyrkivät palvelut. Toissijaisena kohderyhmänä on ulkomaalaiset työntekijät sekä ulkomaalaisia osaajia rekrytoivat työnantajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751224","Phoenix","Feeniks","Finland","87100","22/09/2016","31/03/2019","50","160900","EUR","80450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764863","64.207543499003,27.727130895191","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Normaint Oy is a new Nordic service provider in the mining, steel and energy industries. Our customers are leading industrial plants and electricity networks in Northern Finland. Normaint Oy aims to increase the added value of existing services and to develop completely new service product packages in order to increase competitiveness for both domestic markets and internationalisation. The Phoenix project implements the development and strong productisation of new service packages. As part of the development work, the processes of new services are defined and the organisation’s expertise and partner network are developed. The second important element of the project will be research and analysis of the markets of export destination countries.","Normaint Oy on uusi kaivos-, teräs- ja energiateollisuuden pohjoinen palvelutuottaja. Asiakkaitamme ovat johtavat teollisuuslaitokset ja sähköverkot Pohjois-Suomessa. Normaint Oy:n tavoitteena on nostaa nykyisten palvelujen jalostusarvoa sekä kehittää täysin uusia  palvelutuotekokonaisuuksia  kilpailukyvyn nostamiseksi sekä kotimaan markkinoita että kansainvälistymistä varten. Feeniks-hankkeessa toteutetaan uusien palvelukokonaisuuksien kehitystyö ja voimakas tuotteistaminen. Kehitystyön osana määritellään uusien palvelujen prosessit ja kehitetään organisaation osaamista ja kumppaniverkostoa. Hankkeen toisena tärkeänä osakokonaisuutena toteutetaan vientikohdemaiden markkinoiden tutkimus ja analyysi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756625","Business automation","Liiketoiminnan automatisointi","Finland","4300","22/04/2021","15/03/2022","50","86000","EUR","43000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769480","60.396303263472,25.028377834801","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project automates the processing of a copy in production. The project will increase turnover and profitability","Hankkeessa automatisoidaan kappaleen käsittely tuotannossa. Hanke kasvattaa liikevaihtoa ja kannattavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751995","Wild Taiga Online","Wild Taiga Online","Finland",null,"04/05/2018","31/05/2021","44.55","312201","EUR","139100.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761812",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The applicant for the project is Idän Taiga ry, a network of about 60 small tourism companies and operators located in Kainuu, which makes a joint venture under the Wild Taiga brand. Kajaani University of Applied Sciences Ltd is involved in the project as part of the project, responsible for implementing the project’s VR marketing material (virtual reality environment). The project’s development activities support the decision of Wild Taiga companies to use an electronic Bokun booking system by providing coaching and expert guidance to support the Wild Taiga area’s efficient use of booking system and expert guidance for international tour operators and consumers after the start-up phase. At the end of the project, at least 25 companies have put in place an online booking system.  (2) Wild Taiga will test the growing Virtual Reality marketing in the tourism industry during the project to create 360 demonstration videos from 10 different sites. These objects are shown on the map either as icons or as reduced 3D objects. Users can select points of interest by pointing to the desired object with virtual reality controllers. This moves users to 360 video mode, where they can watch the 360-degree presentation video of the target. (3) Wild Taiga participates in VF’s international sales events and promotions with other Kainuu-based tourist areas, opening through Visit Finland Lakeland cooperation. The concrete measures for the Wild Taiga area will be planned during the project together with Visit Finland. All measures highlight the availability of products online. During the project, the international traffic of wildtaiga.fi website, the combined turnover of companies and the international daily stays (registered + non-registered) in the region grow at least 5 % annually. Long-term results include:- Online booking improves the competitiveness of tourism companies- Online reservation makes the region more attractive to investors- Visit Finland cooperation improves the internationality of tourism companies and Wild Taiga area- increasing tourism income and secures tourism jobs in the Wild Taiga area and the entire Kainuu- Some marketing campaigns (e.g. TripAdvisor) support the sale of online booking products and services as well as the marketing of the Wild Taiga region.","Hankkeen hakija on Idän Taiga ry, Kainuussa sijaitseva noin 60 pienen matkailuyritysten ja toimijoiden verkosto, joka tekee yhteismarkkinointia Wild Taiga – tuotemerkillä. Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy on mukana hankkeessa osatoteuttajana, vastuullaan hankkeen VR-markkinointimateriaalin (virtuaalitodellisuusympäristön) toteuttaminen. HANKKEEN TOIMENPITEET JA TULOKSET (1) Wild Taiga -alueen matkailutuotteet online-varattaviksiHankkeen kehitystoimin tuetaan Wild Taigan alueen yritysten päätöstä ottaa käyttöönsä sähköinen Bokun-varausjärjestelmä järjestämällä käyttöönottovaiheessa kaikille yrityksille yhteistä valmennusta ja käyttöönottovaiheen jälkeen varausjärjestelmän käytön tehostamista tukevaa valmennusta ja asiantuntijaohjausta sekä Wild Taiga -alueelle asiantuntijaohjausta online-varattavuuden markkinoinnista kv matkanjärjestäjille ja kuluttajille. Hankkeen päättyessä vähintään 25 yritystä on ottanut käyttöönsä online-varaukset mahdollistavan järjestelmän.  (2) Wild Taiga testaa matkailualalla yleistyvää Virtual Reality-markkinointiaProjektin aikana luodaan 360 esittelyvideot 10 eri kohteesta. Nämä kohteet on esitetty kartalla joko ikoneina tai pelkistettyinä 3D-objekteina. Käyttäjät voivat valita kiinnostavat kohteet osoittamalla haluttua kohdetta virtuaalitodellisuuden ohjaimilla. Tämä siirtää käyttäjät 360 videotilaan, jossa he voivat katsoa kohteen 360 asteen esittelyvideon. (3) Wild Taiga mukaan Visit Finland Lakeland-suuraluemarkkinointiinWild Taiga -alue osallistuu Visit Finlandin Lakeland-alueen yhteistyön kautta avautuviin VF:n kv myyntitilaisuuksiin ja kampanjoihin yhdessä muiden kainuulaisten matkailualueiden kanssa.. Wild Taiga -aluetta koskevat konkreettiset toimenpiteet suunnitellaan hankkeen aikana yhdessä Visit Finlandin kanssa. Kaikissa toimenpiteissä tuodaan esille tuotteiden varattavuus online. Hankkeen aikana wildtaiga.fi -sivuston kv. liikenne, yritysten yhteenlaskettu liikevaihto sekä alueen kv. majoitusvuorokaudet (rekisteröidyt + ei- rekisteröidyt) kasvavat vuosittain vähintään 5%.Pitkän aikavälin tuloksia ovat mm.- Online-varattavuus parantaa matkailuyritysten kilpailukykyä- Online-varattavuus lisää alueen kiinnostavuutta investorien silmissä- Visit Finland -yhteistyö parantaa matkailuyritysten ja Wild Taiga -alueen kansainvälisyyttä- Matkailutulo lisääntyy ja turvaa matkailualan työpaikkoja Wild Taiga -alueella ja koko Kainuussa- Some-markkinointikampanjat (esim. TripAdvisor) tukee online-varattavien tuotteiden ja   palvelujen myyntiä sekä Wild Taiga alueen markkinointia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758359","Let’s tuuge work","Tuunataan työtä","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","40","477998","EUR","191194","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create an employment model that exploits the potential of sustainable development, resource wisdom and the circular economy to identify and “facilitate work”. Service design, participatory practices and digital platforms are used as a tool for development. The task is to renovate outdoor and recreation sites, as well as to productise, for example, end-of-life materials, process side streams, and opportunities for further and re-use of materials from the perspective of employment. The project will develop the reuse of recycled materials, e.g. through light entrepreneurship methods. In particular, the project supports the inclusion and employment of older unemployed people or those at risk of unemployment by challenging them to participate in development work with other actors. The aim of the project is to create opportunities and support young people in various self-employment experiments, including through light entrepreneurship. The project is experimenting with different models as a means of employment: various acquisitions by the municipality (social employment criterion, reverse tendering), light entrepreneurship and/or self-employment as part of the activation path. The 55+ job placement concept used in Sweden for older people is tested for Finnish conditions. The project will work with the municipal sector as well as with micro, small and medium-sized enterprises. The circular economy and the side streams of various materials produce new business and new work. The new work will be further developed as part of the activation service for the unemployed, and further further towards new business, new subcontracting or new business activities. As an activating service, it works especially in the early stages, because it does not distort competition, and so it also works as part of the corporate social responsibility. The new business that develops further from the circular economy can create new business activities or jobs, even on a part-time basis.Service design is introduced in both personal and corporate customer counselling. The target group of the project includes, in particular, unemployed people over the age of 50 and those at risk of unemployment, the recurrent unemployed, the long-term unemployed, those in need of special support, those who are partially able to work, and those under the age of 29 who have been unemployed for more than 3 months. 150 people are targeted for these measures. The target group also includes micro-enterprises and small and medium-sized enterprises. The secondary target group of the project includes workers providing guidance and counselling to the unemployed, as well as the staff of those providing work for the target groups (municipalities, joint municipal authorities, associations, companies). Estimated results: a new type of counselling and guidance service with integrated personal and business counselling. A gig job service. New work and business from recycled materials. The reduction in unemployment in the long term.","Tuunataan työtä -hankkeen tavoitteena on luoda työllistämisen toimintamalli, jossa hyödynnetään kestävän kehityksen, resurssiviisauden ja kiertotalouden mahdollisuuksia työn tunnistamisessa ja ”tuunaamisessa”. Kehittämistyön välineenä käytetään mm. palvelumuotoilua, osallistavia toimintatapoja ja digitalisia alustoja. Tehtävänä on ulkoilu- ja virkistyskohteiden kunnostaminen, sekä mm. tuotteistaa kunnan ja yritysten käytöstä poistettua ja poistuvia materiaaleja, prosessien sivuvirtoja sekä materiaalien jatko- ja uusiokäytön mahdollisuuksia työllistämisen näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään kierrätysmateriaalien uusiokäyttöä esim. kevytyrittäjyyden menetelmin. Hankkeessa tuetaan erityisesti ikääntyvien työttömien tai työttömyysuhan alaisten osallisuutta ja työllistymistä haastamalla heidät mukaan kehittämistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuuksia ja tukea myös nuoria erilaisissa itsensä työllistämisen kokeiluissa mm. kevytyrittäjyyden keinoin. Hankkeessa kokeillaan erilaisia malleja työllistymisen keinoina: kunnan erilaiset hankinnat (sosiaalisen työllistämisen kriteeri, käänteinen kilpailutus), kevytyrittäjyys ja/tai itsensä työllistäminen osana aktivointipolkua. Ruotsissa käytössä olevaa 55+-työnvälityskonseptia ikääntyville kokeillaan suomalaisiin olosuhteisiin. Hankkeessa toimitaan niin kuntasektorin kuin mikro- ja pk-yritysten kanssa. Kiertotaloudesta ja erilaisten materiaalien sivuvirroista tuotteistetaan uutta liiketoimintaa ja uutta työtä. Uusi työ tuotekehitetään eteenpäin osaksi työttömien aktivointipalvelua, ja edelleen pitemmälle kohti uutta liiketoimintaa, uutta alihankintaa tai uutta yritystoimintaa. Aktivointipalveluna uuden työn tuunaus toimii etenkin alkuvaiheessa, koska se ei vääristä kilpailua, ja näin se toimii myös osana yrityksen yhteiskuntavastuuta. Pitemmälle tuotteistettuna kiertotaloudesta kehittyvä uusi liiketoiminta voi synnyttää uutta yritystoimintaa tai työpaikkoja, myös osa-aikaisena.Palvelumuotoilua otetaan käyttöön sekä henkilö- että yritysasiakasneuvonnassa.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat erityisesti yli 50-vuotiaat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat, toistuvaistyöttömät, pitkäaikaistyöttömät, erityistä tukea tarvitsevat, osatyökykyiset sekä yli 3 kuukautta työttömänä olleet alle 29-vuotiaat iiläiset henkilöt. Toimenpiteisiin tavoitellaan 150 henkilöä. Kohderyhmään kuuluvat myös mikro- ja pk-yrittäjät.Hankkeen toissijaiseen kohderyhmään kuuluvat työttömien ohjaus- ja neuvontatyötä sekä yritysneuvontaa tekevät työntekijät sekä kohderyhmille työtä tarjoavien tahojen (kunta, kuntayhtymät, järjestöt, yritykset) henkilöstö. Arvioidut tulokset: uudenmallinen neuvonta- ja ohjauspalvelu, jossa on integroitu henkilö- ja yritysneuvonta. Keikkatyöpalvelu. Uutta työtä ja liiketoimintaa kierrätysmateriaaleista. Työttömyyden vähentyminen pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751447","Utveckling av kvalitetssystem för Internationalisering av företag samt utveckling av tjänster.","Utveckling av kvalitetssystem för internationalisering av företag samt utveckling av tjänster.","Finland","65100","24/08/2016","31/03/2018","50","12090","EUR","6045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762034","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Bredda verksamhetsområdet och tjänsterna för att nå en större kundgrupp. Ackreditera laboratoriet för att stärka vår konkurrenskraft i både Finland och Sverige.","Bredda verksamhetsområdet och tjänsterna för att nå en större kundgrupp. Ackreditera laboratoriet för att stärka vår konkurrenskraft i både Finland och Sverige.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757662","YÖKE — Networks are effective for SOTE, support for work ability and health of people of working age","TYÖKE – Verkostoilla tehoa SOTEen, työkyvyn tukeen ja työikäisten terveyteen","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2020","40","1576536","EUR","630614.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish working life and healthcare are changing. This also challenges occupational health care to make its operations more effective and to support workplace well-being at work. Networking and cooperation create strong support structures for this. Occupational health care needs to be more effective with workers, workplaces and other social and health care and rehabilitation actors. At its best, occupational health care acts as a partner of the workplace, innovatively developing well-being at work and coping with work as part of occupational health and safety management systems, which increases productivity. In addition, influential cooperation with other social and health care and rehabilitation achieves longer working lives and prevents disability. However, cooperation with the workplace is not enough. Social and social care change is being built together with all actors. To date, the role of occupational health care in the change has been non-existent, although occupational health care is responsible for almost 2 million people in employment. In order to ensure cooperation, the role of occupational health care as part of the SOTE change needs to be developed and studied. Guidelines on the role of occupational health care, cooperation structures and regional operating models are needed. The aim of the project is to ensure the functional integration of occupational health care with other social and healthcare services, and to ensure that the SOTE transformation builds up effective health care for working-age people, which also meets the challenges of the future. The prerequisite is a well-functioning and smooth cooperation between occupational health care, other social and health care, and rehabilitation for the benefit of people of working age and support for workplaces. The main objectives of the project are:1)Building functional integration with occupational health and other social and health care and rehabilitation actors as part of the SOTE amendment 2)Developing the contents of occupational health care to meet the changing needs of working life and healthcare change.In addition, we will produce visionary future information on occupational health care using future research methods. The aim is to provide tools for SOTE decision-making and to jointly direct the future of occupational health care by exploring alternative futures, challenges and opportunities. The project will improve knowledge of the promotion of working life and work ability and ensure the smooth training paths of occupational health care specialist training in the new SOTE system. Network cooperation is built through process development and co-development. The project consists of two parts of the network. One builds occupational health care sub-networks to respond to changes in working life and health care, the other builds social and health care sub-network and focuses on working-age healthcare in cooperation between different actors. The latter is also intended to strengthen the role of occupational health care as an effective promoter of working-age workers’ ability to work and health, as well as as part of other social and health care and SOTE change. The development work is progressing in three cycles. In the first cycle, a network will be built in 4-6 provinces. In the second phase, the development work will be extended to the next 4-6 provinces, so that the third cycle will leave the national dissemination of development work.  The development networks are also interlinked by sharing good practices.  In addition, the national network, made up of responsible developers in each region, supports the change of SOTE and the definition of the role of occupational health care in it. The project will create developing occupational health care development networks that develop their own operations. In addition, the role of occupational health care as part of the SOTE change and other social and healthcare services will be clarified, for example, through concrete regional care chains. Occupational health care is also functionally integrated into SOTE by region. The information and good practices produced in the development network, both in occupational health cooperation and in coordinated activities with other social and health care services, will have an impact on occupational health activities.","Suomalainen työelämä ja terveydenhuolto ovat muutoksessa. Tämä haastaa myös työterveys-huoltoa muuttamaan toimintaansa entistä vaikuttavammaksi ja työpaikkojen työhyvinvointia tuke-vaksi. Verkostoituminen ja yhteistyö luovat vahvoja tukirakenteita tähän. Työterveyshuoltoon tar-vitaan entistä vaikuttavampia toimintatapoja niin työntekijöiden, työpaikkojen kuin muun sosiaali-ja terveydenhuollon sekä kuntoutustoimijoiden kanssa. Parhaimmillaan työterveyshuolto toimii työpaikan yhteistyökumppanina kehittäen innovatiivisesti työhyvinvointia ja työssä jaksamista osana työterveyden ja – turvallisuuden hallintajärjestelmiä, mikä lisää tuottavuutta. Lisäksi vaikut-tavalla yhteistyöllä muun sosiaali- ja terveydenhuollon sekä kuntoutuksen kanssa saavutetaan pidempiä työuria ja ehkäistään työkyvyttömyyttä. Yhteistyö työpaikan kanssa ei kuitenkaan riitä. SOTE -muutosta rakennetaan yhdessä kaikkien toimijoiden kanssa. Toistaiseksi työterveyshuollon rooli muutoksessa on ollut olematon, vaikka työterveyshuolto vastaa melkein 2 miljoonan työssäkäyvän terveydenhuollosta. Jotta yhteistyö turvataan, on työterveyshuollon roolia osana SOTE muutosta kehitettävä ja tutkittava. Tarvitaan linjauksia työterveyshuollon roolista, yhteistyörakenteita ja alueellisia toimintamalleja.Hankkeen tavoitteena on varmistaa työterveyshuollon toiminnallinen integraatio muuhun sosiaali- ja terveydenhuoltoon sekä varmistaa, että SOTE muutoksessa rakentuu toimiva työikäisten ter-veydenhuolto, joka vastaa myös tulevaisuuden haasteisiin. Edellytyksenä on työterveyshuollon, muun sosiaali- ja terveydenhuollon, sekä kuntoutuksen toimiva ja sujuva yhteistyö työikäisten parhaaksi ja työpaikkojen tukena. Hankkeen päätavoitteet ovat:1)rakentaa toiminnallinen integraatio työterveyshuollon ja muun sosiaali-ja terveydenhuollon sekä kuntoutustoimijoiden kanssa osana SOTE muutosta 2)kehittää työterveystoiminnan sisältöjä vastaamaan työelämän muuttuviin tarpeisiin ja terveydenhuollon muutokseenLisäksi tuotamme näkemyksellistä tulevaisuustietoa työterveyshuollosta tulevaisuuden tutkimuksen menetelmin. Tavoitteena on antaa välineitä SOTE päätöksentekoon ja suunnata yhdessä työter-veyshuollon tulevaisuutta tutkien vaihtoehtoisia tulevaisuuksia sekä niihin sisältyviä haasteita ja mahdollisuuksia.Hankkeessa parannetaan työelämän ja työkyvyn edistämisen tuntemusta sekä varmistetaan työ-terveyshuollon erikoislääkärikoulutuksen sujuvat koulutuspolut uudistuvassa SOTE järjestelmässä.Tavoitteisiin vastataan koko maan kattavalla aluelähtöisellä verkostoyhteistyöllä. Verkostoyhteis-työ rakentuu prosessikehittämisen ja yhdessä kehittämisen kautta. Hanke muodostuu kahdesta verkoston osasta. Toisessa rakennetaan työterveyshuollon osaverkostoja vastaamaan työelämän ja terveydenhuollon muutokseen, toisessa rakennetaan sosiaali- ja terveydenhuollon osaverkosto-ja, joiden keskiössä on työikäisten terveydenhuolto eri toimijoiden yhteistyönä. Jälkimmäisen tarkoituksena on myös vahvistaa työterveyshuollon roolia niin vaikuttavana työikäisten työkyvyn ja terveyden edistäjänä kuin osana muuta sosiaali- ja terveydenhuoltoa sekä SOTE -muutosta. Kehittämistyö etenee kolmessa syklissä. Ensimmäisessä syklissä rakennetaan verkosto 4-6 maakuntaan. Toisessa vaiheessa kehittämistyötä laajennetaan seuraaviin 4-6 maakuntiin, niin että kolmanteen sykliin jää valtakunnallinen kehittämistyön levittäminen.  Kehittämisverkostot ovat yhteydessä myös toisiinsa hyviä käytäntöjä jakaen.  Lisäksi kansallinen verkosto, joka muodostuu kunkin alueen vastuukehittäjistä, tukee SOTE muutosta ja työterveyshuollon roolin määrittelyä siinä. Hankkeessa syntyy kehittyviä ja omaa toimintaansa kehittäviä työterveyshuollon kehittämisverkostoja. Lisäksi hankkeessa työterveyshuollon rooli osana SOTE muutosta ja muuta sosiaali- ja terveydenhuoltoa täsmentyy mm. konkreettisten alueellisten hoitoketjujen kautta. Työterveys-huolto myös toiminnallisesti integroituu osaksi SOTEa alueittain. Kehittämisverkostossa tuotettu tieto ja hyvät käytännöt sekä työterveysyhteistyössä että muun sosiaali- ja terveydenhuollon kanssa yhteen sovitetussa toiminnassa tuovat vaikuttavuutta työterveystoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756937","Hydrogen Opportunities for Kem","Vedyn mahdollisuudet Kemille","Finland","94600","27/05/2021","31/08/2022","40","289990","EUR","115995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Hydrogen Opportunities for Kemi — the aim of the project is to describe the possibilities and timetable for the transition to a hydrogen economy from the point of view of Meri-Lappi. The project will ensure that companies in the region invest in the business opportunities of the hydrogen economy in a well-sized and timely manner. In addition, the aim is to secure the capacity of companies in the region to be involved and even pioneers in the transformation of the energy economy. The project will provide Meri-Lappi operators with a knowledge base for the hydrogen economy, related investments and international hydrogen economy projects in neighbouring areas. The aim of the project is to bring together SMEs in the region to exploit the potential of the hydrogen economy and to explore opportunities for cooperation between companies in relation to the hydrogen economy.","Vedyn mahdollisuudet Kemille – hankkeen tavoitteena on kuvata vetytalouteen siirtymisen mahdollisuuksia sekä aikataulua Meri-Lapin näkökulmasta. Hankkeella varmistetaan alueen yritysten oikein mitoitettu ja aikataulutettu panostus vetytalouden liiketoimintamahdollisuuksiin. Lisäksi halutaan turvata alueen yritysten valmiudet olla mukana ja jopa edelläkävijöinä energiatalouden murroksessa.Hankkeella tarjotaan Meri-Lapin toimijoille tietopohjaa vetytalouteen, siihen liittyviin investointeihin sekä kansainvälisiin lähialueilla toteutettaviin vetytaloushankkeisiin. Hankkeella halutaan koota alueen pk-yritykset hyödyntämään vetytalouden mahdollisuuksia sekä selvittää yritysten yhteistyömahdollisuuksia vetytalouteen liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750754","Preparatory funding for Kilpisjärvi Research Director","Valmistelurahoitus Kilpisjärven tutkimusjohtaja- hanketta varten","Finland","99490","01/01/2017","31/08/2018","37.5","85921","EUR","32220.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598","69.027343745307,20.84694182168","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the research director project is to develop innovative and applied science, research and teaching activities in Lapland as a whole to promote sustainable business (e.g. tourism) and to create national and international cooperation networks for the benefit of Lapland.The study/preparatory funding (14 months) will be applied to identify links between the research and teaching activities of the Faculty of Bio- and Environmental Sciences of the University of Helsinki and its biological status in Kilpisjärvi with various universities and research institutes in Lapland, so that the resulting cooperation and networking would benefit the regional development of the whole region. The results of the preliminary study (14 months) will result in guidelines for the work of the future research director, for example, by identifying the future research and research facilities.","Tutkimusjohtaja-hankkeen tavoitteena on Lapissa harjoitettavan innovatiivisen ja soveltavan tiede-, tutkimus ja opetustoiminnan kehittäminen kestävää liiketoimintaa (esim. matkailu) edistäväksi kokonaisuudeksi sekä Lappia hyödyttävien kansallisten ja kansainvälisten yhteistyöverkostojen synnyttäjäksi.Tässä haettavalla esiselvitys/valmistelurahoituksella (14 kuukautta) etsitään Helsingin yliopiston bio- ja ympäristötieteellisen tiedekunnan ja sen Kilpisjärven biologisen aseman tutkimus- ja opetustoiminnan linkitysmahdollisuuksia Lapissa toimivien eri yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa niin, että syntyvästä yhteistyöstä ja verkottumisesta olisi hyötyä koko maakunnan aluekehitykselle.Esiselvityksen (14 kuukautta) tuloksena saadaan suuntaviivat tulevan tutkimusjohtajan työlle mm. kartoittamalla Lapin tutkimuslaitosten väliset yhteistyömahdollisuudet ja laitosten nykyiset ja tulevat kansainväliset kytkennät (esimerkiksi Tromssan ja Luulajan seudut).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758049","Nature trail for work","Luontopolku työhön","Finland","980","01/03/2018","31/10/2019","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769726","60.206635343059,25.136497159805","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Nature trail TÖHÖ’s project develops work activities that strengthen the conditions for employment and prepare for working life, which takes into account the improvement of the overall well-being and management of a person using a favourable environment and green care methods. The project is carried out on the Skata farm, which has renovation, real estate, garden and green areas and animal care tasks. The target group of the project is the inactive people and those who need support for the conditions of employment. Skata farm is developing activities with other social and health organisations. There is also a great opportunity for volunteering and peer-to-peer activities at Skata’s farm.","LUONTOPOLKU TYÖHÖN hankkeessa kehitetään työllistymisen edellytyksiä vahvistavaa ja työelämään valmentavaa työtoimintaa, jossa huomioidaan ihmisen kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja elämänhallinnan paraneminen suotuisaa ympäristöä ja green care menetelmiä hyödyntäen. Hanke toteutetaan Skatan tilalla,jossa on remontti- ja kiinteistöhuollon sekä puutarha- ja viheralueiden huollon sekä eläinten hoidollisia työtehtäviä. Hankkeen kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat ja työllistymisen edellytyksiin vahvasti tukea tarvitsevat. Skatan tilalla toimintaa kehitetään muiden sosiaali- ja terveysjärjestöjen kanssa. Vapaaehtoistyölle ja vertaistoiminnalle on Skatan tilalla myös oiva mahdollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749565","Startup Lakeus","Startup Lakeus","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2017","35","271800","EUR","95130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the project has arisen as the support for the processing of business ideas for start-up growth entrepreneurs changes dramatically as regional development resources become less and more organised. These changes make it necessary to develop more cost-effective and agile ways of creating growth companies. The aim of the project is to develop and pilot new methods and tools for the open use of public business, advisory and training organisations, which are a) cost-effective and agile (lean), b) openly encouraging growth, and c) collectively globals. These aspects are also based on the novelty value of the project. The actual target groups of the project are public business, advisory and training organisations working with business ideas developers, and the indirect target group are potential individuals who plan a growth-intensive, knowledge-intensive and employing business. Horizontal principles have been taken into account in the project, especially from the point of view of potential female entrepreneurs, by abandoning industry demarcation and by utilising community-based development. Sustainability impacts are based on indirectly processed business ideas that promote renewable energy production and different environmental technologies.","Tarve hankkeelle on syntynyt aloittaville kasvuyrittäjille tarjottavan liikeideoiden jalostamisen tuen muuttuessa voimakkaasti alueellisten kehittämisresurssien pienentyessä ja organisoitumisen muuttuessa. Nämä muutokset aiheuttavat tarpeen kehittää entistä kustannustehokkaampia ja ketterämpiä toimintatapoja kasvuyritysten synnyttämiseen.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida julkisten elinkeino-, neuvonta- ja koulutusorganisaatioiden avoimeen käyttöön liikeideoiden jalostamisen uusia toimintatapoja ja työkaluja, jotka ovat a) kustannustehokkaita ja ketteriä (lean), b) avoimesti kasvuun kannustavia sekä c) yhteisöllisesti glokaaleja. Näihin näkökulmiin perustuu myös hankkeen uutuusarvo.Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat liikeideoiden kehittäjien kanssa toimivat julkiset elinkeino-, neuvonta- ja koulutusorganisaatiot ja välillisenä kohderyhmänä ovat potentiaaliset kasvukykyistä, osaamisintensiivistä ja työllistävää liiketoimintaa suunnittelevat yksityishenkilöt. Horisontaaliset periaatteet on huomioitu hankkeessa erityisesti potentiaalisten naisyrittäjien näkökulmasta luopumalla toimialarajauksista sekä hyödyntämällä yhteisöllistä kehittämistä. Kestävään kehitykseen liittyvät vaikutukset perustuvat välillisesti jalostettaviin liikeideoihin, jotka edistävät uusiutuvaa energiantuotantoa ja erilaisia ympäristöteknologioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755929","DigiSaimaa","DigiSaimaa","Finland","53100","01/06/2021","31/12/2022","35","275632","EUR","96471","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761290","61.056664311004,28.192533022706","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The tourism industry is of great importance to the economy and to the vitality and attractiveness of the South Karelia region. According to a study by Tak Oy (2020), South Karelia is another region in Finland in addition to Lapland, where the consumption of international tourists is more than EUR 1500 per region’s population per year. The world-wide pandemic has stopped tourism for more than a year, in the South Karelia region it is strongly seen as a rooftop for Russian tourists from the street and by stopping international air connections. Additional target groups must be found for the cyclically sensitive Russian market and the tourism industry as a whole requires year-round services as well as diversification of service provision. South Karelia’s survival plan emphasises the promotion of sustainable tourism and the use of digital tools for the development of sustainable and safe tourism products. Digital solutions, modern technologies and new innovations also bring many opportunities for the tourism sector. The project responds to the opportunities offered by the digitalisation of the resilience plan as follows: •strengthening tourism cooperation in the Saimaa region •Innovative solutions to improve the digital capacity of companies •focus on promoting the area’s digital accessibility and accessibility and promoting sales in the region, in cooperation with regional businesses and tourism operators. Promoting cooperation between South Karelia and Etelä-Savo, establishing the Lake Saimaa Association, preparing a joint tourism strategy for the Saimaa region, the Saimaa phenomenon 2026 and designing a common lakesaimaa.fi digital platform are concrete steps towards the coordination of tourism actors and development measures in the Saimaa region, as well as the efficient use of resources. According to Bloom Consulting’s Tourist Behaviour Behaviour Survey (2021), Finland is sought by the main themes according to the Uniique Selling Point (Unique Selling Point), which include lakes, cities, saunas and forests. In this study, lakes (lakes) stand out by 23 % growth compared to last year’s results. Due to changes in the operating environment, the strengths of responsibility, sustainable development of tourism and digitalisation create particularly strong opportunities for the Saimaa region to stand out in its favour. The measures of the project contribute to:-Diversified development of the tourism ecosystem of the Saimaa region and the creation of operating models -achieving the main objective of the tourism strategy for the Saimaa region, placing the Saimaa region among the three most well-known tourist regions in Finland. After the pandemic, health-safe nature and sport tourism services as well as companies that follow the principles of sustainable development will enjoy strong popularity. According to research by Visit Finland, local markets and German-speaking Europe are the first to recover. Direct flights to Lappeenranta provide a strong basis for the expansion of the tourism market to the Central European market as well as to the market at the end of good connecting flights. The project will contribute to improving the visibility of the region in terms of both logistical and digital accessibility, including: 1.The development of Saimaa’s promotion model by screening best practices from Finland and abroad (e.g. market-specific representation, OTA (Online Travel Agency), digital sales solutions and platforms, strengthening regional business-led DMC (Destination Marketing Company) in cooperation). 2.Developing business capabilities and digital capabilities to meet the demands of a rapidly digitalising world. 3.The implementation of the principles of sustainable tourism in the Saimaa region for businesses and municipalities. Teleworking opportunities, placelessness from the point of view of working, create strong conditions for Saimaa tourism to be a successful tourist and teleworking destination among foreign and domestic tourists. Digital accessibility is taking on a new role in today’s remote life. The region’s DMO (Destination Marketing Organisation), goSaimaa Oy, helps to meet tourism products and their users by means of tourism marketing. As a result of the project, a clear set of indicators will be produced to support the development of the region in accordance with the principles of sustainable tourism. The project will implement the measures and the best lessons from the Sustainable Travel Finland programme directly to municipalities and companies, which will help to create a responsible South Karelia operating model in the region, in which municipalities and companies are involved in the development.","Matkailutoimialalla on suuri merkitys Etelä-Karjalan alueen taloudelle sekä elinvoimaisuudelle ja vetovoimaisuudelle. TAK Oy:n tutkimuksen (2020) mukaan Etelä-Karjala on Lapin lisäksi toinen maakunta Suomessa, jossa kansainvälisten matkailijoiden kulutus on yli 1500 euroa alueen asukasta kohti vuodessa. Maailman laajuinen pandemia on pysäyttänyt matkailun jo yli vuodeksi, Etelä-Karjalan alueella sen näkee vahvasti venäläisten matkailijoiden katona katukuvasta sekä kansainvälisten lentoyhteyksien lopettamisella. Suhdanneherkälle Venäjän markkinalle on löydettävä täydentäviä asiakaskohderyhmiä ja matkailuala kokonaisuudessaan vaatii ympärivuotisia palveluita sekä palvelutarjoannan monipuolistamista. Etelä-Karjalan selviytymissuunnitelmassa korostuu kestävän matkailun edistäminen sekä digitaalisten työkalujen hyödyntäminen kestävien ja turvallisten matkailutuotteiden kehittämisessä. Digitaaliset ratkaisut, nykyaikaiset teknologiat ja uudet innovaatiot tuovat myös matkailualalle lukuisia mahdollisuuksia. Hankkeella vastataan selviytymissuunnitelman digitalisaation tuomiin mahdollisuuksiin seuraavasti: •vahvistetaan Saimaan alueen matkailuyhteistyötä •haetaan innovatiivisia ratkaisuja yritysten digitaalisten valmiuksien parantamiselle•keskitytään alueen digitaalisen saavutettavuuden ja ostettavuuden edistämiseen sekä myynnin edistämiseen alueella yhteistyössä alueen yrityksien sekä matkailutoimijoiden kanssa. Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon yhteistyön edistäminen, Lake Saimaa yhdistyksen perustaminen, yhteisen Saimaan alueen matkailustrategian valmistelu, Saimaa-ilmiö 2026 ja yhteisen lakesaimaa.fi digitaalisen alustan suunnittelu ovat konkreettisia askeleita kohti Saimaan alueen matkailutoimijoiden ja kehittämistoimenpiteiden koordinaatiota sekä tehokasta resurssien hyödyntämistä. Bloom Consultingin matkailijakäyttäytymistutkimuksen (2021) mukaan Suomea etsitään maan USP:sien (Unique Selling Point) mukaisilla pääteemoilla, joita ovat järvet, kaupungit, saunat ja metsät. Eniten tässä tutkimuksessa järvet (lakes) erottuvat 23% kasvulla viime vuoden tuloksiin verrattuna. Toimintaympäristön muutoksista johtuen vastuullisuuden, matkailun kestävän kehityksen ja digitalisaation tuomat vahvuudet luovat Saimaan alueelle erityisen vahvat mahdollisuudet erottua muista maista edukseen. Hankkeen toimenpiteet edistävät:-Saimaan alueen matkailuekosysteemin monipuolista kehittämistä ja toimintamallien syntymistä -Saimaan alueen matkailustrategian päätavoitteen saavuttamista, Saimaan alueen nostamista Suomen kolmen tunnetuimman matkailualueen joukkoon. Terveysturvalliset luonto- ja liikuntamatkailupalvelut sekä kestävän kehityksen periaatteita noudattavat yritykset tulevat pandemian jälkeen olemaan vahvassa suosiossa. Visit Finlandin tutkimuksien mukaan ensimmäisinä elpyvät lähimarkkinat sekä saksankielinen Eurooppa. Suorat lennot Lappeenrantaan luovat vahvaa pohjaa matkailumarkkinoiden laajentamiselle Keski-Euroopan markkinoille sekä hyvien jatkolentoyhteyksien päässä sijaitseviin markkinoihin. Hankkeella edistetään alueen näkyvyyden sekä logistisen että digitaaliseen saavutettavuuden parantamiseen muun muassa seuraavasti: 1.Saimaan alueen myynninedistämismallin syntymistä seulomalla parhaat toimintamallit kotimaasta sekä ulkomailta (esim. markkinakohtainen edustus, OTA-kampanjointi (Online Travel Agency), digitaaliset myyntiratkaisut ja alustat, alueellisen yritysvetoisen DMC-toiminnan (Destination Marketing Company) vahvistaminen yhteistyössä). 2.Yritysten valmiuksien ja digikyvykkyyksien kehittämistä vastaamaan nopeasti digitalisoituvan maailman vaatimuksia. 3.Saimaan alueen kestävän matkailun periaatteiden jalkauttamista yrityksille ja kuntiin. Etätyömahdollisuudet, paikkariippumattomuus työskentelyn näkökulmasta, luovat Saimaan matkailulle vahvoja edellytyksiä olla menestyvä matkailu- sekä etätyöskentelykohde ulkomaalaisten sekä kotimaisten matkailijoiden keskuudessa. Digitaalinen saavutettavuus saa uudenlaista merkitystä nykyisessä etäelämässä. Alueen DMO-toimija (Destination Marketing Organization), goSaimaa Oy, edesauttaa matkailumarkkinoinnin keinoin matkailutuotteiden ja niiden käyttäjien kohtaamista.  Hankkeen tuloksena alueen kehittämisen tueksi tuotetaan selkeä mittaristo, indikaattorit yrityksien oman kehitystoiminnan tueksi kestävän matkailun periaatteiden mukaisesti. Hankkeessa jalkautetaan Sustainable Travel Finland -ohjelman mukaiset toimenpiteet ja parhaat opit suoraan kuntiin ja yrityksiin, jonka avulla alueelle syntyy vastuullinen Etelä-Karjala -toimintamalli, jossa kunnat ja yritykset ovat mukana kehityksessä.Hankkeen tuloksena syntyy:-yhteinen kriteeristö (jossa huomioidaan sekä kestävät periaatteet että digitaaliset valmiudet)-arviointimalli alueen matkailutoimijoiden käyttöön-alueen oman kehittämisen digitiekartta-myyntimalli vastaamaan yritysten tarpeita Hankkeessa keskitytään pk-yritysten tukemiseen valmistautua vihreään siirtymään ja hyödyntämään digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756921","BCAR.APP ALPHA VERSION","BCAR.APP ALPHA VERSION","Finland","20700","01/09/2021","30/04/2022","50","14586","EUR","7293","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767035","60.445855604987,22.276121226074","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Projects syftar till att ta FASTA på både utvecklingspotentialen och utmaningarna som finns mednuvarande Bcars affärsidé samt försöker kartlägga de behoven som finns på marknaden, både lokalt och globalt. Under project ends kommer affärsidén samt affärsmodellen att granskas i åtta olika länder,både inom EU och utanför EU.  Bakomtanken med detta project är att få så mycket data som möjligt om möjligheterna samtutmaningarna av BCAR nuvarande affärsmodell med hjälp av en Alpha version av applikationen, somkommer att utvecklas för att Kunna utföra projects i praktiken.Alpha versionen av Appen och dess internationella insamlad data kommer att Fungera som grund tillutvecklingen av Beta version av Appen. Detsamma gäller under leasing och försäljningen av laddarna.","Projektet syftar till att ta fasta på både utvecklingspotentialen och utmaningarna som finns mednuvarande Bcars affärsidé samt försöker kartlägga de behoven som finns på marknaden, både lokalt och globalt. Under projektloppet kommer affärsidén samt affärsmodellen att granskas i praktiken i åtta olika länder,både inom EU och utanför EU.  Bakomtanken med detta projekt är att få så mycket data som möjligt om möjligheterna samtutmaningarna av BCAR nuvarande affärsmodell med hjälp av en Alpha version av applikationen, somkommer att utvecklas för att kunna utföra projektet i praktiken.Alpha versionen av appen och dess internationella insamlad data kommer att fungera som grund tillutvecklingen av Beta versionen av appen. Detsamma gäller alla leasing och försäljningen av laddarna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751182","Kavika 2020","Kavika 2020","Finland","15860","03/01/2017","30/06/2017","50","92200","EUR","46100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764816","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Kavika Oy enhances the production of sheet metal components by investing in new technology.","Kavika Oy tehostaa ohutlevykomponenttien tuotantoa investoimalla uuteen teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759232","Redi — digital and functional ability","REDI – digitaalisuutta ja toimintakykyä","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","15.29","467768","EUR","71498.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768162",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase young people’s working life capabilities by taking advantage of Digiverstas. Working life skills are increased both by increasing digital skills and by supporting and strengthening participants in different ways. The project builds on the experience and results of the Digiverstas project (2018-2020), funded by STEA. Young people participated in the above-mentioned project on a voluntary basis. The achievement of the objectives was monitored by various indicators (customer feedback survey, digital expert survey, stakeholder survey, Kykyviisari) which led to an improvement in the situation of young people in each area of Kykyviisari. The results of the surveys confirmed the results of the talents. The aim of the project is to use proven methods to develop young people’s working life capacities. The project provides municipalities and TE-authorities with a tool for youth employment management and a pleasant place for young people to develop their capacities where they have shortcomings. The project is directed, for example, to rehabilitative work activities or work experiments. In addition to professional guidance in digital affairs, young people will receive the support of a social counsellor at the workshop, which means training economics, mental health issues, social skills or the like in a guided manner. The loneliness of young people today is also a major challenge that crowds out and isolates young people. The Digital Workshop supports the creation of friendships. In economic matters, even voluntary debt mediation or support can be carried out for young people to seek, for example, social credit to pay their debts. Piece by piece, a young person is closer to studying or working life, as long as the issues that challenge them are resolved. Digiversta’s operations are goal-oriented and individualised activities. A separate participation plan will be drawn up with each young person, identifying challenges and setting goals at different levels. At the workshop, a young person can also complete parts of a vocational qualification related to the digital sector, or even to guide children and young people. Good working relationships with VET institutions make this possible for the project under application. However, the aim is not to bring all young people entering the digital sector to the digital sector. Digiverstas serves as an interesting platform for strengthening and learning different skills. On the other hand, potential young people can be supported in a sector with a major shortage of labour in Satakunta. Robocoast is constantly looking for talent, and all possible stones to find them must be turned. Digiverstas also serves as a good platform here. In addition to establishing the workshop, the project pilots a provincial model where Digiverstas operations are carried out as a pop-up activity with Säkylä. Pop-up activities include groups lasting 3 months that meet once a week in the premises designated by the municipality. A pilot and equipment will be provided to the municipality. Municipalities and TYP indicate young people. Based on feedback and experience, the pop-up model will be developed to meet the needs of both the municipality and young people as well as possible. The Pop-up model offers a new kind of youth-interesting platform to activate young people instead of traditional workshops. This will enable young people who do not participate in work, studies or other active measures to be involved in Digiverstas activities. The aim is to create a functional pop-up model that can be offered in all Satakunta municipalities in the future.","Hankkeen tavoitteena on lisätä nuorten työelämävalmiuksia käyttäen hyväksi Digiverstas-toimintaa. Työelämätaitoja lisätään niin digitaalisia taitoja kasvattamalla, kuin tukemalla ja vahvistamalla osallistujia eri tavoin. Hankkeessä hyödynnetään Stean rahoittaman Digiverstas-hankkeen (2018-2020) kokemuksia ja tuloksia. Em. hankkeeseen nuoret osallistuivat toimintaan vapaaehtois-pohjalta. Tavoitteiden toteutumista seurattiin erilaisin mittarein (asiakaspalautekysely, digitaitokysely, sidosryhmäkysely, kykyviisari), ja näiden perusteella voitiin todeta nuorten tilanteen parantuneen jokaisella kykyviisarin osa-alueella. Kyselyiden tulokset vahvistivat kykyvissarin antamia tuloksia. Hankkeessa tavoitteena on käyttää hyväksi todettuja menetelmiä nuorten työelämävalmiuksien kehittämiseen. Hanke tarjoaa kunnille ja TE-viranomaisille työkalun nuorten työllisyydenhoitoon, ja nuorille miellyttävän paikan kehittää niitä valmiuksiaan joissa hänellä on puutteita. Hankkeeseen ohjaudutaan esim. kuntouttavaan työtoimintaan tai työkokeiluun. Digiasioiden ammatillisen ohjauksen lisäksi nuori saa verstaalla sosiaaliohjaajan tuen, joka tarkoittaa talousasioiden, mielenterveydellisten asioiden, sosiaalisten taitojen tai muun vastaavan harjoittelemista ohjatusti. Nuorten yksinäisyys on tänä päivänä myös suuri haaste, joka syrjäyttää ja eristää nuoria. Digiverstaalla tuetaan ystävyyssuhteiden syntymistä. Talousasioissa voidaan tehdä jopa vapaaehtoista velkasovittelua tai tukea nuorta hakemaan esim. sosiaalista luototusta velkojen maksamiseen. Pala palalta nuori on lähempänä opintoja tai työelämää, kunhan häntä haastavat asiat saadaan selvitettyä. Digiverstaan toiminta on tavoittellista ja jokaisen yksilöllisesti huomioivaa toimintaa. Jokaisen nuoren kanssa tehdään erillinen osallistumissuunnitelma, jossa kartoitetaan haasteita ja asetetaan eri asteisia tavoitteita. Verstaalla nuori voi suorittaa myös ammattitutkinnon osia liittyen digialaan, tai vaikka lasten ja nuorten ohjaamiseen. Hyvät olemassa olevat yhteistyösuhteet ammattioppilaitoksiin mahdollistavat tämän myös haettavana olevassa hankkeessa. Tavoitteena ei ole kuitenkaan saattaa kaikkia digiverstaalle tulevia nuoria digialalle. Digiverstas toimii nuoria kiinnostavana alustana vahvistumiselle ja erilaisten taitojen opettelemiselle. Toisaalta potentiaalisia nuoria voidaan tukea alalle jonka työvoimasta on Satakunnassa suuri pula. Robocoast etsii jatkuvasti osaajia, ja kaikki mahdolliset kivet näiden löytämiseksi on käännettävä. Digiverstas toimii myös tässä hyvänä alustana. Verstaan perustamisen lisäksi hankkeessa pilotoidaan ns. maakuntamallia, jossa Digiverstas- toiminta toteutetaan pop up-tyyppisenä toimintana Säkylän kanssa. Pop up- toiminta käsittää 3kk kestäviä ryhmiä jotka kokoontuvat kerran viikossa kunnan osoittamissa tiloissa. Hankkeesta tarjotaan kuntaan ohjaaja ja välineistö. Kunnat ja TYP osoittavat toimintaan nuoret. Pop up-mallia kehitetään palautteiden ja kokemusten perusteella vastaamaan niin kunnan kuin nuorten tarpeita mahdollisimman hyvin. Kunnalle Pop up-malli tarjoaa uudenlaisen nuoria kiinnostavan alustan nuorten aktivoimiseksi ns. perinteisen työpajatoiminnan sijaan. Tällä tavoin niitä nuoria, jotka eivät osallistu työhön, opintoihin tai muihin aktiivitoimenpiteisiin, pystytään kiinnittämään Digiverstas-toimintaan mukaan. Tavoitteena on luoda toimiva pop up-malli jota voidaan jatkossa tarjota kaikkiin Satakunnan kuntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755417","ReWise — Demonstration platform for resource-wise systems","ReWise - Demonstraatioalusta resurssiviisaille järjestelmille","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","40","356031","EUR","142412.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a demonstration and research platform and demonstrations to illustrate resource-wise industrial solutions. Resource-wise solutions are related to energy efficiency and renewable energy use, material efficiency and wise use of natural resources, circular economy and waste minimisation. The development of the demonstration platform utilises the CoProtolab virtual environment, over which tools and functionalities are built to illustrate resource-wise ecosystems. Demonstrations will be developed iteratively in three phases focusing on different strategic aspects of resource wisdom. The demonstrations will be based on visions of resource-wise ecosystems of the future, in cooperation with companies, researchers and stakeholders. The demonstrations will be presented at corporate events. The demonstration platform and demonstrations support the building of a resource-wise society and the research and development of sustainable development product service systems in industrial SMEs and universities in Ostrobothnia. The project results in visions and demonstrations of resource wisdom, as well as a virtual environment for illustrating and researching resource-wise value chains, ecosystems and product service systems. The concrete results of the project include a demonstration, research, teaching, experimentation and innovation platform for resource-wise industry; 4 product-service visions on resource wisdom; 2 VR-based demonstrations of resource-wise solutions and 2 vision workshops and 4 demonstration events.","Hankkeen tavoitteena on kehittää demonstraatio- ja tutkimusalusta sekä demonstraatioita resurssiviisaiden teollisuusratkaisujen havainnollistamiseen. Resurssiviisaat ratkaisut liittyvät energiatehokkuuteen ja uusiutuvan energian käyttöön, materiaalitehokkuuteen ja luonnonvarojen viisaaseen käyttämiseen, kiertotalouteen sekä jätemäärän minimointiin. Demonstraatioalustan kehittämisessä hyödynnetään CoProtolab-virtuaaliympäristöä, jonka päälle rakennetaan työkalut ja toiminnallisuudet resurssiviisaiden ekosysteemien havainnollistamiseen. Demonstraatioita kehitetään iteratiivisesti kolmessa vaiheessa, joissa keskitytään resurssiviisauden eri strategisiin näkökulmiin. Demonstraatioiden pohjaksi luodaan visioita tulevaisuuden resurssiviisaista ekosysteemeistä yhteistyössä yrityksien, tutkijoiden ja sidosryhmien kanssa. Demonstraatiot esitellään yrityksille suunnatuissa tilaisuuksissa. Demonstraatioalusta ja demonstraatiot tukevat resurssiviisaan yhteiskunnan rakentamista sekä kestävän kehityksen tuote-palvelujärjestelmien tutkimusta ja kehittämistä Pohjanmaan teollisissa pk-yrityksissä ja korkeakouluissa. Projektin tuloksena syntyy resurssiviisauden visiot ja demonstraatiot sekä virtuaalinen ympäristö resurssiviisaiden arvoketjujen, ekosysteemien ja tuote-palvelujärjestelmien havainnollistamiseen ja tutkimiseen. Projektin konkreettisina tuloksia ovat resurssiviisaan teollisuuden demonstraatio-, tutkimus-, opetus-, kokeilu- ja innovaatioalusta; 4 tuote-palveluvisiota resurssiviisaudesta; 2 VR-pohjaista demonstraatiota resurssiviisaista ratkaisuista sekä 2 visiointityöpajaa ja 4 demonstraatiotapahtumaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758177","Take it easy to work","Iisisti Töihin","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2022","43.4","767167","EUR","332971.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ‘Save to Work’ project improves opportunities for part-time workers and people with disabilities to find employment in the open labour market. The aim of the project is to create a new operating model for employment and to build a network of companies using this model, which will provide work for part-time and disabled jobseekers. The project utilises the Locus Netwerk model developed in the Netherlands. Locus Netwerk creates permanent jobs for people who are able to work by modifying tasks and networking different actors with each other.In the model of the project, partner companies identify tasks suitable for the target group, tailor new tasks and multiply these tasks within the company. The result is a number of jobs that can be used to employ customers in the target group. The project develops customer guidance from unemployment, rehabilitation and training to work. Businesses are provided with information and training on the employment of people with partial work capacity and people with disabilities. The employer and employee are offered support to start work. At the same time, an employment plan will be created for the company for the employment of partially capable people and people with disabilities and the necessary support. The project aims at multiplying the job created and disseminating the company’s various locations. In Finland, it is estimated that there are 65 000 people with partial working capacity who would like to work. Research has shown that the employability of people with partial work and people with disabilities does not improve even in an upturn, but new measures are needed to improve the labour market situation. A large proportion of people with disabilities do not have a job in the open labour market. Employers have researched interest in hiring part-time workers and people with disabilities, but they need more information on recruitment, skills and pay subsidies for the target group. In addition, employers need effective job placement and help to meet the task and the employee.The project’s activities are divided into three phases: piloting, expanding operations and consolidating operations. The project’s operating model will be piloted during 2019. The project will be expanded in the following year, when new partner companies and employment service providers will be invited to participate in the project. At the end of the project, the operating model is described, evaluated and consolidated as part of the business partners’ activities. In addition, the aim is to establish the Iisisti Works network. At the end of the project, companies will have an operating model for the employment of people with partial capacity and people with disabilities. The aim of the project is to employ an estimated 100 people during the project and to create new tasks totalling around 200. It is expected that the jobs created will be scaled up to the other locations of the companies by approx. 0.5 times.Iisisti to Work project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare. The Rehabilitation Foundation acts as part of the project. The partners of the project are Lidl Suomi Ky, Lassila Tikanoja Oy, Leijona catering Oy, Sato Oy, Espoo Catering Oy and Locus Netwerk (Dutch) and the Special Vocational Education Institute Spesia.  Summary of the project’s objectives, measures and TSIs. Build an Iisisti to Work network2. Making use of international know-how and examples in the application of the operating model3. In cooperation with companies, create jobs suitable for people with part-time work and people with disabilities and multiply tasks within companies.4. Improve the redirection of customers from rehabilitation and employment services to the open labour market5. Influencing employers’ attitudes and improving the opportunities and capacity of enterprises to employ people in the target group6. Creating and consolidating the Iisisti Works Model TOIMENTIES1.Let companies be involved in the Iisisti Works Network2.Work with Locus Netwerk to strengthen competence and experiment with good practices3.Developing and modifying tasks and multiplication of tasks in companies4.Customer guidance development and support for recruitment5.Influencing employers’ and personnel’s attitudes and increasing knowledge 6. Piloting, expanding, modeling, evaluating and consolidating the operational model TULOKSET1.The company network2 has been compiled for new positions and opportunities management. Influencing workplace management, new job management has been developed in the development of customer tasks3. A new employment model for the target group has been created, and the functionality and suitability of the model has been assessed in accordance with horizontal principles in PROJECT Gender Equality: The project utilises the Tasa together tool, which helps to pay attention to equality and equality in the planning, implementation and implementation of the project.","Iisisti töihin –hankkeessa parannetaan osatyökyisten ja vammaisten mahdollisuuksia työllistyä avoimille työmarkkinoille. Hankkeen tavoitteena on luoda uusi työllistämisen toimintamalli ja rakentaa mallia hyödyntävä yritysverkosto, joka tarjoaa työtä osatyökykyisille ja vammaisille työnhakijoille. Hankkeessa hyödynnetään Hollannissa kehitettyä Locus Netwerk –mallia. Locus Netwerk luo pysyviä työpaikkoja osatyökykyisille muokkaamalla työtehtäviä ja verkottamalla eri toimijoita keskenään.Iisisti töihin –hankkeen toimintamallissa kumppaniyrityksistä kartoitetaan kohderyhmälle sopivia työtehtäviä, räätälöidään uusia työtehtäviä ja monistetaan näitä tehtäviä yrityksen sisällä. Tuloksena syntyy useita työtehtäviä, joihin voidaan työllistää kohderyhmän asiakkaita. Hankkeessa kehitetään asiakkaiden ohjautumista työttömyydestä, kuntoutuksesta ja koulutuksesta työhön. Yrityksille tarjotaan tietoa ja koulutusta osatyökykyisten ja vammaisten työllistämisestä. Työnantajalle ja työntekijälle tarjotaan tukea työn aloittamiseen. Samalla luodaan työllistämissuunnitelma yritykselle osatyökykyisten ja vammaisten työllistämisestä ja siihen tarvittavasta tuesta. Hanke tähtää luodun työtehtävän monistamiseen ja levittämisen yrityksen eri toimipisteisiin. Suomessa on arvioitu olevan 65 000 osatyökykyistä, jotka haluaisivat olla töissä. Osatyökykyisten ja vammaisten työllistyminen ei tutkitusti parane edes noususuhdanteessa, vaan työmarkkinatilanteen parantamiseksi tarvitaan uudenlaisia toimia. Vammaisista suurella osalla ei ole työpaikkaa avoimilla työmarkkinoilla. Työnantajilla on tutkitusti kiinnostusta osatyökyisten ja vammaisten palkkaamista kohtaan, mutta he tarvitsevat lisää tietoa kohderyhmän rekrytoinnista, osaamisesta ja palkkaukseen saatavista tuista. Lisäksi työnantajat tarvitsevat toi¬mivaa työnvälitystä sekä apua työtehtävän ja työntekijän kohtauttamiseen.Hankkeen toiminta jakaantuu kolmeen vaiheeseen: toimintamallin pilotointiin, toiminnan laajentamiseen ja toiminnan vakiinnuttamiseen. Hankkeen toimintamallia pilotoidaan vuoden 2019 aikana. Hankkeen toimintaa laajennetaan seuraavana vuonna, jolloin hankkeeseen kutsutaan mukaan uusia kumppaniyrityksiä ja työllisyyspalveluiden toimijoita. Hankkeen loppuvaiheessa toimintamalli kuvataan ja arvioidaan sekä vakiinnutetaan osaksi yrityskumppanien toimintaa. Lisäksi tavoitteena on vakiinnuttaa Iisisti töihin -yritysverkosto. Hankkeen päättyessä yrityksillä on käytössään toimintamalli osatyökykyisten ja vammaisten työllistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on työllistää arviolta 100 henkeä hankkeen aikana ja luoda uusia työtehtäviä yhteensä n. 200. Luotujen työtehtävien odotetaan skaalautuvan yritysten muihin toimipisteisiin n. 0,5 kertaisesti.Iisisti töihin -hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Hankkeen osatoteuttajana toimii Kuntoutussäätiö. Hankkeen kumppaneina toimivat Lidl Suomi Ky, Lassila Tikanoja Oy, Leijona catering Oy, Sato Oy, Espoo Catering Oy ja Locus Netwerk (Hollanti) sekä Erityisammattioppilaitos Spesia.  Yhteenveto hankkeen tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista:TAVOITTEET:1. Rakennetaan Iisisti töihin -yritysverkosto2. Hyödynnetään kansainvälistä osaamista ja esimerkkejä toimintamallin soveltamisessa3. Luodaan yhteistyössä yritysten kanssa osatyökykyisille ja vammaisille soveltuvia työtehtäviä ja monistetaan tehtäviä yritysten sisällä.4. Parannetaan asiakkaiden ohjautumista kuntoutuksesta ja työllisyyspalveluista avoimille työmarkkinoille5. Vaikutetaan työnantajien asenteisiin ja parannetaan yritysten mahdollisuuksia ja valmiuksia työllistää kohderyhmään kuuluvia henkilöitä6. Luodaan ja vakiinnutetaan Iisisti töihin -toimintamalli TOIMENPITEET1.Haetaan yrityksiä mukaan Iisisti töihin -yritysverkostoon2.Tehdään yhteistyötä Locus Netwerkin kanssa osaamisen vahvistamiseksi ja hyvien käytäntöjen kokeilemiseksi3.Työtehtävien kartoittaminen ja muokkaaminen sekä työtehtävien monistaminen yrityksissä4.Asiakasohjauksen kehittäminen ja rekrytoinnin tuki5.Työnantajien ja henkilöstön asenteisiin vaikuttaminen ja tiedon lisääminen 6.Toimintamallin pilotointi, laajentaminen, mallinnus, arviointi ja vakiinnuttaminenTULOKSET1.On koottu Iisisti töihin yritysverkosto2.Kansainvälistä osaamista on hyödynnetty työtehtävien muokkauksessa, asiakasohjauksen kehittämisessä, asenteisiin vaikuttamisessa ja toimintamallin pilotoinnissa3.Kohderyhmälle on luotu uusia työpaikkoja 4.Työllistämiseen liittyvää asiakasohjausta on kehitetty ja rekrytointeja toteutettu5.Työllistämiskynnys on madaltunut ja yritysten asenteisiin ja mahdollisuuksiin vaikutettu. Yrityksissä on saatu perehdytystä ja uusia työkaluja osatyökykyisten ja vammaisten työllistämiseen 6.On luotu uusi työllistämismalli kohderyhmälle ja mallin toimivuutta ja soveltuvuutta on arvioitu HORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSA Sukupuolten tasa-arvo: Hankkeessa hyödynnetään Tasan yhdessä –työkalua, joka auttaa kiinnittämään huomiota tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen hankkeen suunnittelu-, toteutus- j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757146","Kuopio campus’s corporate environment (KUKASO)","Kuopion kampuksen yrityssome-ympäristö (KUKASO)","Finland",null,"01/01/2015","29/02/2016","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767949",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The encouragement of students on the Kuopio campus to entrepreneurship must be strengthened. The threshold for becoming an entrepreneur should be as low as possible and supported. By creating a virtual environment for the target group, it will be possible to activate and exploit encouraging peer-to-peer networks of entrepreneurship. In a virtual environment, entrepreneurship issues, business ideas and peer-to-peer experiences can be shared, and partnerships are sought and found. The project identifies and creates a virtual environment that supports entrepreneurship, bringing together those interested in entrepreneurship, start-ups, companies in the region, business support actors and investors. The virtual environment is linked to social media (Facebook, Twitter, LinkedIn, Slideshare).","Kuopion kampuksen opiskelijoiden kannustamista yrittäjyyteen tulee vahvistaa. Yrittäjäksi ryhtymisen kynnys tulisi olla mahdollisimman alhainen ja tuettu. Luomalla kohderyhmälle virtuaalinen ympäristö saadaan aktivoitua ja hyödynnettyä kannustavia yrittäjyyden vertaisverkostoja. Virtuaalisessa ympäristössä voidaan jakaa yrittäjyyteen liittyviä kysymyksiä, yritysaihioita ja vertaiskokemuksia sekä hakea ja löytää kumppanuuksia.Hankkeessa määritetään ja luodaan yrittäjyyttä tukeva virtuaalinen ympäristö, joka tuo yhteen yrittämisestä kiinnostuneet, aloittelevat yritykset, alueella toimivat yritykset, yritystoimintaa tukevat toimijat ja sijoittajat. Virtuaalinen ympäristö linkitetään sosiaaliseen mediaan (Facebook, Twitter, LinkedIn, Slideshare).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755884","Switch to production per order at Juliska-Kaluste Oy","Tilauskohtaiseen tuotantoon siirtyminen Juliska-Kaluste Oy:ssä","Finland","13500","15/04/2021","31/08/2022","50","93000","EUR","46500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767322","60.980283739356,24.415431477122","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Juliska Kaluste Oy aims to move to a business that is in line with value-sourced business. In the next step, the company will acquire the necessary machine cells for furniture production in line with the new business.","Juliska Kaluste Oy pyrkii siirtymään toteuttamaan arvolähteisen liiketoiminnan mukaista liiketoimintaa. Seuraavassa vaiheessa yritys hankkii uuden liiketoiminnan mukaisia kalustevalmistuksessa tarvittavia konesoluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750838","Renewable Energy in Small Destinations (UEP)","Uusiutuva energia pienkohteissa (UEP)","Finland","78210","01/04/2017","31/12/2019","41.18","297110","EUR","122339","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","62.3192545,27.8526438","015|062","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to gather information and experience on the use of renewable energy in small areas. The main objective of the project is to promote the deployment of renewable energy in small locations in Northern Savo. The project examines households as units of future energy production and consumption, which satisfy their own energy needs and function as part of the national flexibility of electricity use, both by producing and storing electricity. The project will address energy storage issues in particular. New solutions are proposed for energy storage, combining the new electrical equipment of the future and their ability to communicate with their environment (Internet of Things). The project implements the principle of low carbon in a significant way. The project is a demonstration of the integration of some of the key energy sources for a small object into the target’s energy system. The aim is to create an application to manage the electricity and heating needs of a small object during different times of day and year and to maximise the use of renewable energy sources. The project’s outputs are used to search for the optimal energy cost impact in a small target. The tool created by the project can make tailor-made forecasts of production and consumption for individual small-scale sites once the basic and historical data of the site’s renewable energy system have been entered. The tool enables companies in the target group to offer new types of service and information to their customers.","Hankkeen tavoitteena on kerätä tietoa ja kokemuksia uusiutuvien energiamuotojen käytöstä pienkohteissa. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää uusiutuvan energian käyttöönottoa pienkohteissa Pohjois-Savossa. Hankkeessa tarkastellaan kotitalouksia tulevaisuuden energiantuotannon ja -kulutuksen yksikköinä, jotka tyydyttävät oman energiantarpeensa ja toimivat osana valtakunnallista sähkönkäytön joustoa sekä tuottamalla sähköä että varastoimalla sitä. Hankkeessa pohditaan erityisesti energian varastointiin liittyviä kysymyksiä. Energian varastointiin esitetään uusia ratkaisuja, joissa yhdistyvät tulevaisuuden uudet sähkökäyttöiset laitteet sekä niiden kyky kommunikoida ympäristönsä kanssa (esineiden internet). Hankkeessa toteutuu merkittävällä tavalla vähähiilisyyden periaate.Hankkeessa demotaan pienkohteen kannalta joidenkin keskeisten energialähteiden liittämistä kohteen energiajärjestelmään. Tavoitteena on luoda sovellus, jolla voidaan hallita pienkohteen sähkö- ja lämmitysenergiatarve eri vuorokauden- ja vuodenaikoina sekä maksimoida uusiutuvien energiamuotojen käyttö. Hankkeen tuotosten avulla haetaan energian kustannusvaikutuksen optimia pienkohteessa. Hankkeessa luotavalla työkalulla voidaan tehdä yksittäisille pienkohteille räätälöidyt ennusteet tuotannosta ja kulutuksesta, kun kohteen uusiutuvan energian järjestelmän perus- ja historiatiedot on syötetty. Työkalulla kohderyhmän yritykset voivat tarjota uudenlaista palvelua ja tietoa asiakkailleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752568","Savroc Technology Center — investment and development project TRIKO","Savroc Technology Center - investointi- ja kehtityshanke TRIKO","Finland","70420","13/08/2017","31/12/2019","50","216260","EUR","108130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764788","62.941208721053,27.668104134073","064|066|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project launches exports and develops business by exploring customer processes and needs in selected target markets. Patenting will be completed in selected PCT areas and will ensure the protection and defence of intellectual property rights. One of the objectives of the project is to establish a technology piloting and testing centre in Kuopio, the Technology Centre also organises customer trainings for the introduction of new technology, pilots new customer applications and tailor-made equipment to suit different customer applications. After piloting and operating training, customers have the capacity to start the TripleHard process in their own production facilities and surface","Hankkeessa käynnistetään vientiä ja kehitetään liiketoimintaa tutustumalla  asiakkaiden prosesseihin ja tarpeisiin valituilla kohdemarkkinoilla. Patentointi saatetaan päätökseen valituilla PCT-alueilla ja varmistetaan immateriaalioikeuksien suojaaminen ja puolustaminen. Varmistetaan hyvät ja toimivat sopimukset yhtiön kannalta.Hankkeen yhtenä tavoitteena on perustaa teknologian pilotointi- ja testauskeskus Kuopioon, Teknologiakeskuksessa   järjestetään myös asiakaskoulutuksia uuden teknologian käyttöönottoon, pilotoidaan uusia asiakassovelluksia sekä räätälöidään laitteistoja soveltumaan erilaisiin asiakassovelluskohteisiin. Pilotoinnin ja käyttökoulutuksen jälkeen asiakkailla on valmiudet käynnistää TripleHard prosessi omiin tuotantolaitoksiin ja pinno","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753800","Knot Measurement Service","Solmu Measurement Service","Finland","90620","17/10/2019","31/05/2021","50","95710","EUR","47855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766325","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Knot Technologies is developing a state-of-the-art wireless signal collection module and service around it. The module allows laboratory accelerator precision measurements wirelessly from several dozen measurement points in a fully synchronous manner. Traditionally, similar measurements have been made using wired measuring devices, which has made the measurements very time-consuming.","Solmu Technologies kehittää huippuluokan langatonta signaalinkeruumoduulia ja palvelua sen ympärille. Moduuli mahdollistaa laboratoriatarkkuuden kiihtyvyysmittaukset langattomasti useista kymmenistä mittauspisteistä täysin synkronisesti. Perinteisesti vastaavat mittaukset on tehty käyttäen langallisia mittalaitteita, mikä on tehnyt mittauksista erittäin aikaavieviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750852","Development of Tau analysis tool for embedded Linux","Tau-analysointityökalun kehitys sulautetulle Linuxille","Finland","90130","27/02/2017","31/08/2017","50","26840","EUR","13420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761048","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal is to develop support for the Profilence Tau analysis tool to support the product development of any embedded Linux system together with test customers.","Tavoitteena on kehittää Profilence Tau-analysointityökaluun tuki minkä tahansa sulautetun Linux-järjestelmän tuotekehityksen tueksi yhdessä koeasiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756154","Research and R & D project on the transformation of a terraced house with oil heated to carbon neutral","Öljylämmitteisen rivitalon muutos hiilineutraaliksi -tutkimus- ja tuotekehityshanke","Finland",null,"01/09/2021","31/12/2022","40","181120","EUR","72448","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767472",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the product development project is to explore the possibilities of hydrogen and battery technology in the production and preservation of the energy needed for buildings, as well as optimising energy preservation between batteries and hydrogen. The project examines the consumption and heating needs of buildings, examines the most energy efficient ways of obtaining the building’s waste heat from ventilation and sewage (heat pump technology), dimensioned the energy supply needed and looking for the most cost-effective ways of producing this energy with renewable and non-carbon-based energy (e.g. geothermal, solar, wind), and dimensioning and optimising the equipment needed to store and use renewable energy (e.g. hydrogen tanks and batteries) to cover the annual energy needs of the whole housing company. that the company could, in principle, be an o-energy or + energy building, modelling combinations with different system suppliers to effectively transfer the energy from the energy source to hydrogen and hydrogen to the energy needed for the building, creating a model where this type of building complex is repaired to energy efficient using different technologies (heat pumps) and the required energy is produced with renewable energy and stored in hydrogen/accumulators. Hydrogen should only be used for part of the building’s energy storage and short-term storage during the year, using battery technology.  In principle, the energy use of the building under examination should be minimised. This should be the easiest way to do this by increasing the building’s heat pump technology to both the current direct exhaust ventilation, sewage and basic heating, as well as by bringing heating energy into apartments with low-heat solutions instead of existing radiators. After the project, a pilot based on the accumulated know-how will begin, where the expertise gathered in the project will be implemented for the renovation project of the terraced house in question.","Tuotekehityshankkeen tarkoitus on tutkia vety- ja akkuteknologian mahdollisuuksia rakennusten tarvitseman energian tuotannossa ja säilyttämisessä sekä energiansäilömisen optimointi akkujen ja vedyn välillä. Hankkeessa tutkitaan rakennusten kulutus- ja lämmitysenergiantarve, selvitetään energiatehokkaimmat tavat ko. rakennuksen hukkalämmöntalteenottoon ilmanvaihdosta ja jätevedestä (lämpöpumpputeknologia), mitoitetaan tarvittava energian tuotto ja etsitään kustannustehokkaimmat tavat tuottaa ko. energia uusituvalla ja muulla kuin hiilen hapettamiseen perustuvalla energialla (mm. geolämpö, aurinkoenergia, tuulivoima), sekä mitoitetaan ja optimoidaan uusituvan energian säilömiseen ja käyttämiseen tarvittavat laitteistot (mm. vetysäiliöt ja akut) kattamaan koko taloyhtiön vuotuinen energiatarve niin, että yhtiö voisi periaatteessa olla o-energia tai +-energiarakennus, mallinnetaan eri järjestelmätoimittajien kanssa toimivat kombinaatiot, joilla energialähteen tuottama energia saadaan käytännössä siirrettyä vetyyn ja vedystä rakennuksen tarvitsemaksi energiaksi, luodaan malli, jossa kyseisen tyyppinen rakennuskokonaisuus korjataan energiatehokkaaksi eri tekniikoita hyödyntäen (lämpöpumput) ja tarvittava energia tuotetaan uusiutuvalla energialla ja säilötään vetyyn/akkuihin.Vety säilötään yleensä terässäilöön ja suurten säiliöiden rakentaminen on kallista ja tuottaa merkittäviä hiilidioksidipäästöjä. Vetyä kannattanee käyttää vain osaan rakennuksen vuoden aikana tarvittavan energian säilömiseen ja lyhytaikaisessa säilömisessä käyttää ennemmin akkuteknologiaa.  Lähtökohtaisesti tutkittavan rakennuksen energiankäyttö tulee saada mahdollisimman alhaiseksi. Tämä onnistunee helpoiten lisäämällä rakennuksen lämpöpumpputeknologiaa sekä nykyiseen suoraan poistoilmanvaihtoon, viemärivesiin että peruslämmitykseen sekä tuomalla lämmitysenergia huoneistoihin matalalämpöratkaisuilla nykyisten radiaattoreiden sijaan.Hankkeen jälkeen alkaa kerättyyn osaamiseen pohjaava pilotti, jossa hankkeessa kerätty osaaminen implementoidaan ko. rivitalon korjaushankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756491","Secure operating system","Turvallinen käyttöjärjestelmä","Finland","11100","03/03/2021","28/02/2022","50","47250","EUR","23625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769644","60.736913335547,24.770718762511","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Implement a highly secure operating system that can also be used to handle classified matters in a secure manner. The result is audited to comply with the requirements of the authority.","Toteutetaan erittäin turvallinen käyttöjärjestelmä, jota voidaan käyttää myös turvaluokiteltujen asioiden käsittelyyn tietoturvallisesti. Auditoidaan lopputulos viranomaisvaatimukset täyttäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755483","Increasing the level of accommodation capacity in Inari Holiday Village","Majoituskapasiteetin tason nosto Lomakylä Inarissa","Finland","99870","24/03/2020","30/11/2021","50","167500","EUR","83750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764780","68.896055689032,26.973222726349","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Ten high-quality accommodation cabins will be built and the kitchen will be expanded to meet the growing needs throughout the year.","Rakennetaan 10 kpl laadukkaita majoitusmökkejä ja keittiötä laajennetaan vastaamaan kasvaneeseen ympärivuotiseen tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753158","Circular flows — Processed effluent and sludges into bio- and circular raw material streams","Kiertovirrat - Jalostetut jätevedet ja lietteet bio- ja kiertotalouden raaka-ainevirroiksi","Finland","50101","01/06/2019","31/12/2021","35.49","355000","EUR","126001","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Circular flows — Refined waste water and sludges for bio- and circular economy raw material streams aims to improve the efficiency of waste water treatment and to integrate the by-substance streams generated in the process into the bio- and circular economy. In addition, the aim is to improve the recovery of nutrients in the process and to optimise the cleaning process for the removal of harmful substances and microplastics. The aim is to explore various alternative technologies for the exploitation of sludge as part of the bio- and circular economy. Knowledge and traceability of the quality characteristics of sewage sludges and materials produced from them improves their potential for recovery. Improving waste water treatment in waste water treatment plants reduces the load on water bodies and reduces the spread of harmful substances into the environment. The continuous increase in sludge volumes generated in the purification process and the tightening of environmental legislation on sludges create a need for new treatment options and after-use possibilities for sludges.The new waste water and sludge treatment options to be explored in the circular flows project as well as material traceability solutions support the return of material flows to the material cycle in line with the circular economy. This will improve the cost-effectiveness of processes and create opportunities for new types of business in the wastewater, bio-product, energy and IT sectors. The project will also contribute to the growth of the international competitiveness of South Savo companies. Many biomasses classified as waste are often underutilised. The wise utilisation of biomasses will provide raw materials, nutrients and energy, and at the same time reduce negative environmental impacts.Circular flows are a joint project between the University of Applied Sciences of South-East Finland and the Department of Green Chemistry of the University of Lappeenranta. The project is funded by the ELY Centre of Etelä-Savo from the European Regional Development Fund, Mikkelin Vesilaitos and Aquazone Oy.","Kiertovirrat - Jalostetut jätevedet ja lietteet bio- ja kiertotalouden raaka-ainevirroiksi -hankkeen tavoitteena on jätevesien käsittelyn tehostaminen ja prosessissa muodostuvien sivuainevirtojen kytkeminen osaksi bio- ja kiertotaloutta. Lisäksi tavoitteena on prosessin ravinteiden talteenoton tehostaminen ja puhdistusprosessin optimoiminen haitta-aineiden ja mikromuovien poiston osalta. Tavoitteena on tutkia erilaisia vaihtoehtoisia tekniikoita lietteen hyödyntämiseksi osana bio- ja kiertotaloutta. Jätevesilietteiden ja niistä tuotteistettujen materiaalien laatuominaisuuksien tunteminen ja jäljitettävyys parantavat materiaalien hyötykäyttömahdollisuuksia. Jätevesien käsittelyn tehostaminen jätevedenpuhdistamoilla vähentää kuormitusta vesistöihin ja haitallisten aineiden leviämistä ympäristöön. Puhdistusprosesseissa syntyvien lietemäärienjatkuva kasvu, ja lietteitä koskevan ympäristölainsäädännön tiukentuminen luovat tarpeen lietteiden uusille käsittelyvaihtoehdoille ja jälkikäyttömahdollisuuksille.Kiertovirrat-hankkeessa tutkittavat uudet jätevesien ja lietteiden käsittelyvaihtoehdot sekä materiaalien jäljitettävyysratkaisut tukevat kiertotalouden mukaista materiaalivirtojen palauttamista materiaalikiertoon. Tämä parantaa prosessien kustannustehokkuutta ja luo mahdollisuudet uudenlaiselle jätevesi-, biotuote-, energia- ja it-alan liiketoiminnalle. Hanke edistää osaltaan myös eteläsavolaisten yritysten kansainvälisen kilpailukyvyn kasvua. Monet jätteiksi luokitellut biomassat jäävät usein vajaakäytölle. Biomassojen viisaalla hyödyntämisellä saadaan käyttöön raaka-aineet, ravinteet sekä energia ja samalla haitalliset ympäristövaikutukset vähenevät.Kiertovirrat on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston Vihreän kemian osaston yhteishanke. Hanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Mikkelin Vesilaitos ja Aquazone Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754948","MEGA: Growth of the Methanising Business to International Markets","MEGA: Metanointiliiketoiminnan kasvattaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","21630","13/10/2020","30/06/2021","50","49701","EUR","24850.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767617","60.296448777778,22.389291322222","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project strengthens the commercial and operational capacity of Q Power, which is aiming for strong internationalisation, to grow to foreign markets. The project will carry out a market analysis of the Nordic synthetic fuels market. In addition, a larger methanising reactor unit will be developed and tested and a product development project will be carried out in connection with the synthesis gas fermentation business.","Hankkeessa vahvistetaan voimakasta kansainvälistymistä tavoittelevan Q Powerin kaupallisia ja toiminnallisia edellytyksiä kasvaa ulkomaisille markkinoille. Hankkeessa toteutetaan markkina-analyysi Pohjoismaiden synteettisten polttoaineiden markkinasta. Lisäksi kehitetään ja testataan aiempaa suurempaa metanointireaktoriyksikköä sekä toteutetaan tuotekehitysprojekti liittyen synteesikaasun fermentointiliiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751743","Jukolux Oy — Internationalisation and product development of IoT solution","Jukolux Oy - Kansainvälistyminen ja IoT -ratkaisun tuotekehitys","Finland","65380","21/12/2017","31/12/2020","50","118375","EUR","59187.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763827","63.063525489474,21.726739289003","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to map the global lighting market for potentially explosive atmospheres, special lighting markets and to develop an IoT mesh mesh network solution suitable for these environments. Our goal is to find the right partners on the global market and to identify the specific requirements of the target countries. The project enables us to build a cooperation network and a completely new IoT solution.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa globaaleja räjähdysvaarallisten tilojen valaisinmarkkinoita, erikoisvalaisinmarkkinoita sekä kehittää näihin ympäristöihin soveltuva IoT meshverkko -ratkaisu. Tavoitteemme on hankkeen toimenpiteiden avulla löytää globaaleilta markkinoilta oikeat yhteistyökumppanit sekä kartoittaa kohdemaiden erikoisvaatimukset. Hankkeen avulla pystymme rakentamaan yhteistyöverkoston ja täysin uudenlaisen IoT -ratkaisun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755831","ML Sound Lab Drum Software — Software","ML Sound Lab Drum Software - ohjelmat","Finland","90500","09/04/2021","30/08/2022","50","69950","EUR","34975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767262","65.025110450388,25.472521363666","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Ml Sound Lab Oy expands its business by starting a new innovative product range for drum players.","ML Sound Lab Oy laajentaa liiketoimintaansa aloittamalla uuden innovatiivisen tuotevalikoiman rumpusoittimille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759216","Lapland’s joint internship path to working life","Lapin yhteinen harjoittelupolku työelämään","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","19.12","615139","EUR","117627.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The creation of a learning model for Lappish internships and work-based learning has started in the Learning workshop in April 2020 in the preliminary study project on Attraction and Maintenance Force in Lapland. The aim of the workshop was to consider learning-related challenges related to the attraction and retention of Lapland. The main challenge was the age group of young people who go to study elsewhere in Finland. Another major challenge is the employment of young people in the region immediately after their studies, as well as young people’s ability to work at the end of their studies. The workshop also looked at solutions to identified and recognised problems of pulling and grip in Lapland. As a solution, the workshop highlighted the development of a Lappish internship and a model of learning in working life. In secondary and higher education, traineeships have become more important and should be better recognised by students and businesses in Lapland. Lapland has a vibrant business field that offers diverse opportunities for students as well, but these opportunities cannot be found or exploited. After the workshop, the creation of a Lappish internship and work-based learning model was continued in the smallest stakeholder meetings, and in addition, the development of the internship model was continued together with the University of Lapland. When the model was in the sketch phase, it was refined in a meeting organised together with the network of educational institutions in Lapland. The Lappish internship and the model of learning in working life have also been designed by the Lapland Entrepreneurs’ Board, as well as by the Lappish hiring companies. Based on the comments made by the business field, the importance of studying working life skills was emphasised, as Lappish companies very strongly highlighted the need to pay more attention to the learning of young people’s working life skills in educational institutions, so that it would be more profitable for companies and other employers to hire students and graduates. The aim of the project is to develop a new internship model combining Lappish educational institutions to make it easier for students and employers to meet. The project will identify the tools and systems used in educational institutions for internships and guidance in working life, which will be combined and developed into a more effective and integrated approach. From the perspective of entrepreneurs and other employers, a clear way of applying to students for internships, work-based learning and jobs through a single model makes it easier for students to become involved in working life. The aim of developing practices in internships is to increase the appreciation of students in working life and to create new skilled workforce for companies. Good experiences are recorded by video, blog posts and other means of communication and are used to inspire new companies and employers and students. The project will export recent educational information to the entire Lapland region and develop the encounter between student trainees and companies and other employers throughout Lapland. The project will develop a work placement model that passes through educational levels, which the participants develop together from their own perspectives. The aim of the traineeship model is common; to increase student internships in companies and other jobs and to secure the availability of skilled labour in Lapland also in the future. The project operates throughout the Lapland region and the joint project can meet the needs of various employers and students studying at different levels of education in the development of a common internship model. Each participant brings their own perspectives and knowledge of the needs of students to the model, so that the job placement model and system meets the needs of all education organisers, students and working life.The main measures of the project are two and they include various sub-measures.1) The network of actors is assembled from the representatives of the participating educational institutions, the TE Office, the Lappish business organisations and the labour market actors, the Association of Lapland, municipal actors, the ELO activities of the ELY Centre and the regional business services. The network of actors directs the operation of the project and exports information through its own networks. The network of operators gathers information on the needs of Lapland’s working life and provides ideas for developing the internship model. Each year, the network compiles a media release on the project’s activities. Develop students’ working life skills together with employers. Internships and the learning model in working life are linked to the study of working life skills. In addition, cooperation with other traction and grip power projects in Lapland is carried out.","Lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin luominen on lähtenyt liikkeelle Lapin veto- ja pitovoima –esiselvityshankkeen Learning-työpajassa huhtikuussa 2020. Työpajan tavoite oli pohtia oppimiseen liittyvien Lapin veto- ja pitovoimahaasteita. Suurimmaksi haasteeksi nousi nuorten ikäluokka, jotka lähtevät opiskelemaan muualle Suomeen. Toisena suurena haasteena nuorten työllistyminen alueelle heti opintojen jälkeen, sekä nuorten valmiudet työelämään opiskelujen päättyessä. Työpajassa pohdittiin myös ratkaisuja tunnistettuihin ja tunnustettuihin Lapin veto- ja pitovoimaongelmiin. Ratkaisuksi työpajassa nostettiin esiin lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin kehittäminen. Toisen asteen koulutuksessa ja korkeakoulukoulutuksessa harjoittelun merkitys on kasvanut ja lappilaisten opiskelijoiden ja yritysten tulisi tunnistaa tämä paremmin. Lapissa on vireä yrityskenttä, joka tarjoaa monipuolisia mahdollisuuksia myös opiskelijoille, mutta näitä mahdollisuuksia ei osata löytää tai hyödyntää. Lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin luomista jatkettiin työpajan jälkeen pienimmissä sidosryhmätapaamisissa ja lisäksi harjoittelupaikkamallin luomisen kehittelyä jatkettiin yhdessä Lapin Yliopiston kanssa. Mallin ollessa luonnosvaiheessa se hiottiin loppuun yhdessä Lapin oppilaitosverkoston kanssa järjestetyssä kokouksessa. Lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin suunnitteluun ovat osallistuneet myös Lapin yrittäjien hallitus, sekä lappilaiset henkilöstövuokrausyritykset. Yrityskentän antamien kommenttien perusteella korostettiin työelämätaitojen opiskelun merkitystä, sillä lappilaiset yritykset nostivat esiin hyvin vahvasti sen, että nuorten työelämätaitojen opiskeluun tulisi oppilaitoksissa kiinnittää enemmän huomiota, jotta yrityksille ja muille työnantajille opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden palkkaaminen olisi kannattavampaa.Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen lappilaiset oppilaitokset yhdistävä työharjoittelupaikkamalli, joka helpottaa opiskelijoiden ja työnantajien kohtaamista. Hankkeessa kartoitetaan oppilaitoksissa käytössä olevat työharjoitteluun ja työelämässä oppimiseen ohjaamiseen käytetyt keinot ja järjestelmät, joita yhdistetään ja kehitetään toimivammaksi ja yhtenäiseksi toimintamalliksi. Yrittäjien ja muiden työnantajien näkökulmasta selkeä tapa hakea opiskelijoita työharjoitteluun, työelämässä oppimiseen ja töihin yhtenäisen mallin kautta helpottaa opiskelijoiden kiinnittymistä työelämään. Harjoittelun käytäntöjen kehittämisellä halutaan lisätä opiskelijoiden arvostusta työelämässä ja saada yrityksiin uutta osaavaa työvoimaa. Hyvät kokemukset taltioidaan videoin, blogitekstein ja muiden viestinnän keinojen avulla ja niitä hyödynnetään uusien yrityksien ja työnantajien ja opiskelijoiden innostamisessa mukaan. Hankkeessa viedään tuoretta koulutustietoa koko Lapin alueelle ja kehitetään opiskelijaharjoittelijoiden ja yritysten sekä muiden työnantajien kohtaamista Lapin laajuisesti.Hankkeessa kehitetään koulutusasteet läpäisevä työharjoittelupaikkamalli, jota osatoteuttajat kehittävät yhdessä omista näkökulmistaan käsin. Työharjoittelupaikkamallin tavoite on yhteinen; saada opiskelijaharjoitteluita lisättyä yrityksissä ja muissa työpaikoissa ja turvata osaavan työvoiman saatavuus Lapissa myös jatkossa. Hanke toimii koko Lapin alueella ja yhteishankkeena voidaan vastata erilaisten työnantajien ja eri koulutusasteilla opiskelevien opiskelijoiden tarpeisiin yhteisen harjoittelupaikkamallin kehittämisessä. Jokainen osatoteuttaja tuo malliin omat näkökulmansa ja tietämyksensä opiskelijoiden tarpeista, jolloin työharjoittelupaikkamalli ja -järjestelmä vastaa kaikkien koulutuksen järjestäjien, opiskelijoiden ja työelämän tarpeita.Hankkeen päätoimenpiteitä on kaksi ja ne sisältävät erilaisia osatoimenpiteitä.1) Toimijaverkoston kokoaminen ja toimijaverkostotyöskentelyToimijaverkosto kootaan mukana olevien oppilaitosten, TE-toimiston, lappilaisten yrittäjäjärjestöjen ja työelämän toimijoiden, Lapin liiton, kuntatoimijoiden, ELY-keskuksen ELO-toiminnan ja seudullisen yrityspalvelujen edustajista. Toimijaverkosto ohjaa hankkeen toimintaa ja vie tietoa omia verkostojaan pitkin. Toimijaverkosto kokoaa tietoa Lapin työelämän tarpeista ja antaa ideoita harjoittelupaikkamallin kehittämiseen. Vuosittain verkosto kokoaa hankkeen toiminnoista mediatiedotteen. Kehitetään opiskelijoiden työelämätaitoja yhdessä työnantajien kanssa. Työharjoittelu ja työelämässä oppimisen malli nivotaan työelämätaitojen opiskeluun. Lisäksi tehdään yhteistyötä muiden Lapin veto- ja pitovoimahankkeiden kanssa. 2) Lappilaisen työharjoittelu ja työelämässä oppimisen mallin kehittäminenHankkeessa kartoitetaan Lapin koulutusorganisaatioiden käytössä olevat harjoitteluihin ja työelämässä oppimiseen liittyvät toimintatavat ja -järjestelmät. Toimivimpia tapoja yhdistetään siten, että saadaan aikaan yhteinen työharjoittelu ja työelämässä oppimisen malli, joka palvelee nii","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757965","Development of the community as a network organisation","Paliskunnan kehittäminen verkosto-organisaationa","Finland",null,"01/01/2018","29/02/2020","40","191750","EUR","76700","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The health and safety challenges faced by reindeer herders relate to social relationships, cooperation, interaction and working atmosphere. The change in the age structure poses challenges between generations through different approaches. The collective objectives of the reindeer husbandry may conflict with the reindeer herders’ own objectives. The solution is the development of one’s own competence, the development of cooperation and community, open and balanced communication, and the development of management matters. Reindeer husbandry is a highly male and traditional sector, which is not characterised by discussions of soft values in social relations. However, the modern network organisation has a strong role in managing and internalising discussion and negotiation skills, as well as interaction skills. There may also be shortcomings in the concrete OSH toolbox in reindeer husbandry, as work takes place in a wide range of challenging environments. To address these challenges, operating models have been developed in cooperation with reindeer herders, but they have not been taken to the practical level. Written instructions and guides are also missing or outdated. The changed age and modern society require renewal and the construction of new forms of work and co-operation also from traditional livelihoods. The development goal of the project is: • To find areas for renewal in reindeer husbandry work and to develop work-based models for renewing work and co-operation • find new kinds of tools for grouping and increasing community • to increase skills in discussion and negotiation (building dialogue and solving challenges, increasing interaction skills) • to increase the networking of reindeer herders: peer support, transfer of good practices • to increase competence in leadership, subordinate skills and cooperation • to increase the means and tools to take into account specific occupational safety and health issues • to find models for coping at work, prolonging working lives, achieving equality, and taking into account sustainable development in reindeer husbandry. The objectives have been selected as the objectives of the project based on previous projects, interviews with reindeer herders and the views of the Paliskunta Association. The need and objective come from the target group itself. The long-term goal is to improve the productivity of reindeer husbandry work through new forms of work organisation, as well as advanced occupational safety and health and well-being. The measures include participation in the activities of reindeer husbandry municipalities, increasing community and inclusion, and developing models of work organisation and management that promote the renewal of reindeer husbandry. Through observation, interviews and organisation of events, we learn about the activities of pilot communities and find good practices and areas of development. The challenges identified are addressed in the internal and inter-communal gatherings. We begin to understand change and the need for change through our own and others’ observations. The starting point for the measures is a work-based well-being concept, in which the employees themselves develop their own work with the support of the project staff. These measures study and develop the structures of the collective, decision-making methods and tools for the development of work. Through joint reflection and recognition of challenges and new kinds of activities, reindeer husbandry improves the skills of reindeer herders to operate in their work. Reindeer herders learn to see and make use of good practices and opportunities from other reindeer herdings.","Poronhoitajien työsuojelulliset haasteet liittyvät sosiaalisiin ihmissuhteisiin, yhteistyöhön, vuorovaikutukseen ja työilmapiiriin. Ikärakenteen muutos aiheuttaa haasteita sukupolvien välille erilaisten toimintatapojen kautta. Paliskunnan yhteiset tavoitteet saattavat olla ristiriidassa poronhoitajien omien tavoitteiden kanssa. Ratkaisuna nähdään oman osaamisen kehittäminen, yhteistyön ja yhteisöllisyyden kehittäminen, avoin ja tasapuolinen viestintä sekä työnjohdollisten asioiden kehittäminen. Poronhoito on erittäin miehinen ja perinteinen ala, jolle eivät ole ominaista sosiaalisiin suhteisiin liittyvät, pehmeitä arvoja edustavat keskustelut. Nykyaikaiseen verkosto-organisaatioon kuuluvat kuitenkin vahvasti keskustelu- ja neuvottelutaitojen sekä vuorovaikutustaitojen hallinta ja niiden sisäistäminen. Myös konkreettisissa työsuojelun välineistössä saattaa olla vajausta poronhoitotyössä, sillä työnteko tapahtuu monenlaisissa haasteellisissa ympäristöissä. Haasteiden ratkaisemiseksi on kehitetty toimintamalleja yhteistyössä poronhoitajien kanssa, mutta niitä ei ole viety käytännön tasolle asti. Myös kirjalliset ohjeistukset ja oppaat puuttuvat tai ovat vanhentuneita. Muuttunut aika ja moderni yhteiskunta vaativat uudistumista ja uudenlaisten työntekotapojen ja yhteistoiminnan mallien rakentamista myös perinteisiltä elinkeinoilta. Hankkeen kehitystavoittena on:• löytää yhteistyössä poronhoitajien kanssa uudistumisen kohteita poronhoitotyöstä ja kehittää työlähtöisiä malleja työnteon ja yhteistoiminnan uudistumiseen• löytää uudenlaisia työkaluja ryhmäytymiseen ja yhteisöllisyyden lisäämiseen• lisätä keskustelu- ja neuvottelutaitojen osaamista (keskusteluyhteyden rakentaminen ja haasteiden ratkaiseminen, vuorovaikutustaitojen lisääminen)• lisätä poronhoitajien verkostoitumista: vertaistuki, hyvien käytänteiden siirto• lisätä osaamista johtamiseen, alaistaitoihin sekä yhteistyöhön• lisätä keinoja ja työvälineitä konkreettisten työsuojeluasioiden huomioimiseen• löytää malleja työssä jaksamiseen, työurien pidentämiseen, tasa-arvon toteutumiseen sekä kestävän kehityksen huomioimiseen poronhoitotyössä. Tavoitteet on valittu hankkeen tavoitteiksi aikaisempiin hankkeisiin, poronhoitajien haastatteluihin sekä Paliskuntain yhdistyksen näkemyksiin perustuen. Tarve ja tavoite ovat lähtöisin kohderyhmältä itseltään. Pitkän tähtäimen tavoitteena on parantaa poronhoitotyön tuottavuutta uudenlaisten työn organisoinnin mallien sekä kehittyneen työsuojelun ja -hyvinvoinnin kautta.Toimenpiteinä ovat paliskuntien toimintaan osallistuminen, yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen sekä paliskuntien uudistumista edistävien, työn organisoinnin ja johtamisen toimintamallien kehittäminen. Havainnoinnin, haastattelujen ja tapahtumien järjestämisen kautta tutustutaan pilottipaliskuntien toimintaan sekä löydetään hyviä käytänteitä ja kehittämisen kohteita. Havaittuihin haasteisiin pureudutaan paliskuntien sisäisissä sekä paliskuntien välisissä kokoontumisissa. Muutosta ja sen tarvetta aletaan ymmärtää oman ja muiden työn havainnoin kautta. Lähtökohtana toimenpiteissä on työlähtöinen työhyvinvointiajattel, jossa työntekijät itse kehittävät omaa työtään projektihenkilöstön tuella. Toimenpiteillä tutkitaan ja kehitetään paliskunnan rakenteita, päätöksentekotapoja sekä työn kehittämisen välineitä. Yhteisen mietinnän ja haasteiden huomaamisen sekä uudenlaisen toiminnan kautta paranevat poronhoitajien taidot toimia työssään. Poronhoitajat oppivat näkemään ja hyödyntämään hyviä käytänteitä ja mahdollisuuksia muista paliskunnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757403","Productive and efficient professional kitchen","Tuottava ja tehokas ammattikeittiö","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2018","35","270727","EUR","94754.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mikkeli and Pieksämäki’s professional kitchens produce over 10,000 servings of food for different customers and locations every day. In 2013, cafés, restaurants, staff restaurants and public kitchens produced approximately 904 million food. About 45 % of these were offered in public professional kitchens (Fuokatieto 2014). Every day, these professional kitchens offer nearly 2.5 million servings of food to various customers and every third of Finns use the services every day. The vast majority of workers are older women with high rates of sick leave and sick pensions due to workload. In part, the development of working methods and processes is hindered by urgency and lack of competence in the use of technology. The burden of heavy work leads to a decrease in well-being and health at work, which further reduces the productivity of professional kitchens, as well as burdens the employer and primary health care for up to years. The aim of the project is to develop the work done in the professional kitchen in such a way that the work processes become more efficient and lighter. At the same time, it requires examining and developing the working processes of professional kitchens and supporting the health, functional capacity and professional skills of individual workers. The need for a development project emerges from an ageing female-dominated sector, where longer working lives, more efficient work, retirement and a reduction in the number of workers are perceived as an unsustainable equation. There is therefore a great need for new ways of working and supporting work-sharing so that existing human resources can guarantee quality food services in the future. The project includes food services in the cities of Mikkeli and Pieksämäki as pilot sites. At the beginning of the project, the most important work processes requiring development will be mapped out by professional kitchen, together with the staff of the professional kitchens. In addition, during the project, work well-being and the burden of work will be examined from a variety of perspectives, both at the starting point and after the development measures. Process modelling, measurement and analysis of workload and support for the recovery process of work and leisure with new innovative means are at the heart of the project. A more diversified use of existing kitchen technology and the integration of new technologies (e.g. mobile devices) into working methods are an important element in enhancing labour productivity, not forgetting occupational health aspects. The results of the project will also be disseminated to other public and private professional kitchens with principles similar to those of the pilot projects.The project’s measures include mapping and modelling work processes, enhancing health and well-being at work to support productivity, and supporting inclusive management as a contribution to the well-being of the work community, making use of new technologies to facilitate work and reduce unnecessary work phases, introduce more efficient and diversified kitchen equipment technology; improve productivity by increasing environmental performance, assess the effectiveness of development measures and disseminate the knowledge gained from the project nationwide using the latest digital methods.As a result of the project — the employee learns to better understand the impact of his/her health and well-being at work and on the efficiency of work, as well as his/her own role as one of the promoters of well-being at work (emphasis on active role), — the level of competence of the staff increases: for example, working methods and equipment technology that facilitate work are used efficiently and diversified as part of the work processes, — the cooking process will be more efficient; we know how to choose a method that supports the overall efficiency of time use, food quality and process, — the ecology of the professional kitchen will be improved, the ecological way of using the equipment and food waste will be chosen — as the health and work processes improve the productivity of work, which will further affect the total cost of professional kitchens- the project will pilot an operating model that can also be implemented in other professional kitchens. The short-term effect of the project is to improve the professional skills and well-being of kitchen workers, and to facilitate work through new work processes. This has a direct impact on labour productivity. In the longer term, sick leave and sickness pensions will decrease, which has previously been shown to have an impact on the use and morbidity of primary health care services for decades. The effect of the project is to create new working methods for professional kitchens, which will be everyday among employees in the future. This piloted operating model can also be implemented in other professional kitchens.","Mikkelin ja Pieksämäen ammattikeittiöt valmistavat päivittäin yli 10 000 annosta ruokaa erilaisille asiakkaille ja erilaisiin toimipaikkoihin. Valtakunnallisesti kahviloissa, ravintoloissa, henkilöstöravintoloissa ja julkisissa keittiöissä valmistettiin vuonna 2013 noin 904 miljoonaa ruoka-annosta. Niistä noin 45 % tarjottiin julkisissa ammattikeittiöissä (Ruokatieto 2014). Päivittäin näissä ammattikeittiöissä tarjotaan lähes 2,5 miljoonaa ruoka-annosta erilaisille asiakkaille ja palveluja käyttää päivittäin joka kolmas suomalainen. Valtaosa työntekijöistä on ikääntyviä naisia, joilla työnkuormittavuudesta johtuvat sairauspoissaolot ja sairauseläkkeet ovat yleisiä. Osaltaan työtapojen ja prosessien kehittämisen esteenä on kiire ja osaamattomuus teknologian käytössä. Raskaan työn kuormittavuus johtaa työhyvinvoinnin ja -terveyden laskuun, mikä edelleen heikentää ammattikeittiöiden tuottavuutta sekä kuormittaa työnantajaa ja perusterveydenhuoltoa jopa vuosia. Hankkeen tavoitteena on kehittää ammattikeittiössä tehtävää työtä niin, että työprosessit tehostuvat ja kevenevät. Se edellyttää samanaikaisesti ammattikeittiöiden työprosessien tarkastelu ja kehittämistä sekä yksittäisten työntekijöiden terveyden, toimintakyvyn ja ammatillisen osaamisen tukemista. Tarve kehityshankkeelle nousee ikääntyvästä naisvaltaisesta alasta, jossa pitenevät työurat, työn tehostaminen, eläköityminen ja työntekijöiden määrän vähentäminen koetaan kestämättömänä yhtälönä. Tarve uusille työtavoille ja työssäjaksamisen tukemiselle on siis suuri, jotta olemassa olevilla henkilöstöresursseilla saadaan taattua laadukkaat ruokapalvelut tulevaisuudessakin. Hankkeessa ovat pilottikohteina mukana Mikkelin ja Pieksämäen kaupunkien ruokapalvelut. Hankkeen alussa kartoitetaan ammattikeittiökohtaisesti tärkeimmät kehittämistä vaativat työprosessit yhdessä ammattikeittiöiden henkilöstön kanssa. Lisäksi hankkeen aikana tarkastellaan työhyvinvointia ja työn kuormittavuutta monesta eri näkökulmasta sekä lähtötilanteessa että kehittämistoimenpiteiden jälkeen. Prosessimallinnus, työnkuormittavuuden mittaus ja analysointi sekä työn aikaisen ja vapaa-ajan palautumisprosessin tukeminen uusin innovatiivisin keinoin on hankkeen keskiössä. Olemassa olevan keittiötekniikan monipuolisempi käyttö, ja uusien teknologioiden (kuten mobiililaitteiden) integroiminen osaksi työtapoja on tärkeässä osassa työn tuottavuuden tehostamista, unohtamatta työterveydellisiä näkökulmia. Hankkeen tuloksia levitetään sovellettavaksi myös muille julkisille ja yksityisille ammattikeittiöille, joiden toimintaperiaatteet vastaavat pilottikohteita.Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan ja mallinnetaan työprosessit, tehostetaan työterveyttä ja –hyvinvointia tukemaan tuottavuutta sekä tuetaan osallistavaa johtamista työyhteisön työhyvinvointia edistävänä asiana, hyödynnetään uutta teknologiaa työn helpottamiseksi ja tarpeettomien työvaiheiden vähentämiseksi, otetaan käyttöön nykyistä tehokkaammin ja monipuolisemmin keittiölaiteteknologia, tehostetaan tuottavuutta ekologisuutta lisäämällä, arvioidaan kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta ja levitetään hankkeesta saatua osaamista valtakunnallisesti uusimpia digitaalisuutta hyödyntäviä menetelmiä käyttäen.Hankkeen tuloksena - työntekijä oppii ymmärtämään paremmin oman terveyden ja hyvinvoinnin vaikutusta työssä jaksamiseen ja työn tehokkuuteen sekä oman rooliaan työhyvinvoinnin yhtenä edistäjänä (aktiivisen toimijuuden korostaminen), - henkilöstön osaamistaso nousee: mm. työtä helpottavia työmenetelmiä ja laiteteknologiaa osataan käyttää tehokkaasti ja monipuolisesti osana työprosesseja, - ruoanvalmistusprosessi tehostuu; osataan valita ajankäytön, ruoan laadun ja prosessin kokonaisvaltaista tehokkuutta tukeva menetelmä, - ammattikeittiön ekologisuus paranee, osataan valita laitteen käyttämän ajan ja ruoan hävikin kannalta ekologinen tapa toimia- työterveyden ja työprosessien parantuessa työn tuottavuus paranee, joka edelleen vaikuttaa ammattikeittiöiden kokonaiskustannuksiin- hankkeessa pilotoidaan toimintamallia, joka on implementoitavissa myös muihin ammattikeittiöihinHankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena keittiötyöntekijöiden ammattitaito ja työhyvinvointi paranevat sekä työ helpottuu uusien työprosessien avulla. Tällä on suorat vaikutukset työn tuottavuuteen. Pidemmällä aikavälillä sairauspoissaolot ja sairauseläkkeet vähenevät jolla on aiemmin todettu olevan vuosikymmeniä kestävä vaikutus perusterveydenhuollon palveluiden käyttöön ja sairastavuuteen. Hankkeen vaikutuksena ammattikeittiöille muodostuu uudet työtavat, jotka ovat jatkossa arkipäivää työntekijöiden keskuudessa. Tämä pilotoitu toimintamalli on implementoitavissa myös muihin ammattikeittiöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754716","Simo — the future silicon valley of business","Simo - yritystoiminnan tuleva piilaakso","Finland","95200","22/06/2020","31/08/2022","40","147200","EUR","58880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767360","65.658886005556,25.057644239214","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to find out Simon’s business traction and grip power competitiveness factors, based on the core business development targets for Simon. The aim is to improve the conditions for the development/growth of the existing business base and to create a competitive basis for the acquisition of start-ups.  Based on the studies to be carried out in the project, an action plan/roadmap per development target will be drawn up. The action plan serves as a basis for the successful expansion/acquisition of the industrial area of Asemakylä, the development of tourism services and the acquisition of the Karsikko industrial area.","Tavoitteena on selvittää Simon yritystoiminnalliset veto- ja pitovoima- kilpailukykytekijät, pohjautuen Simon kannalta keskeisiin yritystoiminnallisiin kehittämiskohteisiin. Edelleen tavoitteena on parantaa nykyisen yrityskannan kehittämis-/kasvuedellytyksiä sekä luoda kilpailukyinen pohja uusyrityshankinnalle.  Hankkeessa tehtävien selvityksiin pohjautuen laaditaan kehittämiskohdekohtainen toimenpidesuunnitelma/ tiekartta. Toimenpidesuunnitelma toimii pohjana Asemakylän teollisuusalueen onnistuneelle laajennukselle/ yrityshankinnalle, matkailullisten palvelujen kehittämiselle ja Karsikon teollisuusalueen yrityshankinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751280","International Technology Business (complainant project)","Kansainvälinen Teknologialiiketoiminta  (KANTELI-hanke)","Finland","87100","01/01/2017","31/12/2018","35","550860","EUR","192800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Kajaani University of Applied Sciences (Kajaani University of Applied Sciences) designed a complainant in the International Technology Business project in 2017 and 2018 to develop an operating model that can effectively promote spin-off business development and their international business development in Kainuu and North Ostrobothnia. All CEMIS actors will be involved in the implementation of the project through their own parallel development projects. The connecting factor of the two-part project is the strengthening of the conditions for international business and the creation of new business. The objectives of the project are to create new spin-offs, to network start-ups with existing ones and to increase the international business opportunities of technology start-ups.","Kajaanin ammattikorkeakoulun suunnittelemassa KANTELI Kansainvälinen teknologialiiketoiminta -hankkeessa tavoitteena on vuosina 2017 ja 2018 kehittää toimintamalli, jonka avulla pystytään tehokkaasti edistämään spin-off yritystoiminnan syntymistä ja niiden kansainvälisen liiketoiminnan kehittymistä Kainuussa ja Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen toteutukseen osallistuu kaikki CEMISin toimijat omien rinnakkaisten kehittämishankkeidensa kautta. Kaksiosaisen hankkeen yhdistävänä tekijänä on kansainvälisen liiketoiminnan edellytysten vahvistaminen ja uuden liiketoiminnan synnyttäminen. Hankkeen tavoitteina on synnyttää uusia spin-off -yrityksiä, verkottaa alkavia yrityksiä olemassa olevien kanssa ja lisätä toiminta-alueen alkavien teknologiayritysten kv-liiketoiminnan mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755166","Growth project 2021","Kasvuhanke 2021","Finland","80100","23/12/2020","30/06/2022","50","26700","EUR","13350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768539","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to prepare the company’s growth strategy","Hankkeen tavoitteena on valmistella yrityksen kasvustrategia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756336","For the Swedish market","Ruotsin markkinoille","Finland","85100","16/04/2021","31/07/2022","50","52670","EUR","26335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769398","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to prepare the company for internationalisation in Sweden.","Hankkeen tavoitteena on valmistella yrityksen kansainvälistymistä Ruotsiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757533","DRAWING","PIIRU","Finland","33101","01/09/2015","31/08/2018","50","615956","EUR","307978","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","61.495780642857,23.766784042204","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to develop more proactive and completely new companies’ change management activities in a situation of constant change in the operating environment. Based on the company cooperation between the Pirkanmaa TE Office and the ELY Centre in Pirkanmaa, it has been found that companies would need support in their change situations “little” much earlier than can be given from the toolbox of the business services system. The project will create new ways to support the personnel of companies, entrepreneurs and companies in change situations even before situations of redundancy or lay-off situations are actually at hand. In addition, the project will proactively develop ways to enable companies and their staff to grow and maintain jobs in the past. Measures will also be taken in cooperation with other bodies providing public and private business services. The main focus of the project is the creation of a common service model. The target group of the project is the technology industry (particularly the mechanical engineering industry, mechanical engineering), but the interfaces of other industries (e.g. social security) are also networked.","Hankkeen tavoitteena on aikaisempaa ennakoivempien ja kokonaan uusien yritysten muutoksenhallintatoimien kehittäminen jatkuvassa toimintaympäristön muutostilanteessa.Pirkanmaalla tehdyn Pirkanmaan TE-toimiston ja ELY-keskuksen yritysyhteistyön pohjalta on havaittu, että yritykset tarvitsisivat tukea muutostilanteissaan \"piirun\" verran aikaisemmin, kuin mitä yrityspalvelujärjestelmän keinovalikosta pystytään antamaan.Hankkeessa luodaan uusia keinoja muutostilanteissa olevien yritysten, yrittäjien ja yritysten henkilöstön tukemiseksi jo ennen kuin käsillä on varsinaisesti irtisanomis- tai lomautustilanteet. Tämän lisäksi hankkeessa kehitetään proaktiivisesti yrityksille ja yritysten henkilöstölle entistä aikaisemmin toteutettava keinoja mahdollistaa yritysten kasvu ja työpaikkojen säilyminen. Myös uusyrittäjyyttä pyritään lisäämään.Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä yhteistyössä julkisia ja yksityisiä yrityspalveluja tuottavien muiden tahojen kanssa. Hankkeessa keskeisellä sijalla on yhteisen palvelumallin luominen.Hankkeen kohderyhmän kärkenä on teknologiateollisuuden toimiala (erityisesti konepajateollisuus, koneenrakennus), mutta verkostoituneena toimitaan myös muiden toimialojen (esim. sote) rajapinnoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296469","RuralGrowth - increasing competitiveness of SMEs in the rural visitor economy sector","Maaseudun kasvu – pk-yritysten kilpailukyvyn lisääminen maaseudun vierailijatalouden alalla","Finland|Italy|Netherlands|United Kingdom|Romania|Hungary|Spain",null,"01/04/2016","30/09/2020","85","1483920","EUR","1261332","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364356","54.9791871,-1.6146608|41.3079312,-4.9158251|44.743103,11.941892|46.4562755,16.9862246|46.3612529,25.8013792|61.8676243,28.8913306|52.992753,6.5642284",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Savonia|Province of Ferrara|Valladolid Province|Zala|Noord-Drenthe|Tyneside|Harghita","FI1D1|ITH56|ES418|HU223|NL131|UKC22|RO124","2014-2020","The innovation of SME’s in rural areas active in the visitor economy will bring a positive change in the rural socio-economic situation. This potential is covered by more than 30% of all SME’s settled in these rural areas. Regions in the project are struggling with scarce employment and business opportunities because of: 1. too strong reliance on traditional activities. 2. weak cross–fertilisation between relevant sectors and stakeholders 3. lack of tools to stimulate SME innovation. Opportunities for boosting rural economies are interlinked with the outstanding natural and cultural assets offering great potentials for attracting visitors. Crucial is the upgrading of hospitality sector SMEs and connected traditional rural activities. Boosting visitor economy is a means of producing economic benefit for sectors that even indirectly support tourism such as agriculture, processing industry and various services, resulting in creating new local jobs and infrastructure developments. Partners are engaged with the concept of slow tourism, an excellent driver for sustaining vivid local communities and preserving the integrity of the natural environment as well as cultural assets. A sustainable visitor economy not only facilitates the growth and competitiveness of local SMEs but also contributes to all aspects of sustainability. RG aims at improving policies related to SME development through fostering the uptake of green innovative solutions. It stimulates SME innovation support schemes and provides efficient capacity development for the private players of rural visitor economies. To efficiently enter new markets SME’s need to build cross-overs and new partnerships. The outputs (Action Plans) are linked to the development of SME innovation support schemes (novel products and services, branding and education programmes). Beneficiaries are the visitor economy related SME’s but also the inhabitants in general because of the expected socio-economic impact.","Pk-yritysten innovointi maaseutualueilla, jotka toimivat aktiivisesti vierailijataloudessa, muuttaa maaseudun sosioekonomista tilannetta myönteisesti. Tämä potentiaali kattaa yli 30 prosenttia kaikista näillä maaseutualueilla sijaitsevista pk-yrityksistä. Hankkeeseen kuuluvat alueet kamppailevat niukkojen työllisyys- ja liiketoimintamahdollisuuksien kanssa seuraavista syistä: 1. liian vahva riippuvuus perinteisestä toiminnasta. 2. heikko vuorovaikutus asianomaisten alojen ja sidosryhmien välillä 3. puutteellinen väline pk-yritysten innovoinnin edistämiseksi. Maaseudun elinkeinoelämän edistämismahdollisuudet liittyvät merkittäviin luonnon- ja kulttuurisiin resursseihin, jotka tarjoavat suuria mahdollisuuksia houkutella vierailijoita. Ratkaisevaa on hotelli- ja ravintola-alan pk-yritysten ja niihin liittyvän perinteisen maaseudun toiminnan parantaminen. Vierailijatalouden edistäminen on keino tuottaa taloudellista hyötyä aloille, jotka jopa välillisesti tukevat matkailua, kuten maataloutta, jalostusteollisuutta ja erilaisia palveluja, mikä luo uusia paikallisia työpaikkoja ja infrastruktuurin kehittämistä. Kumppanit ovat sitoutuneet hitaan matkailun konseptiin, joka on erinomainen tekijä elinvoimaisten paikallisyhteisöjen ylläpitämisessä ja luonnonympäristön koskemattomuuden ja kulttuuriomaisuuden säilyttämisessä. Kestävä vierailijatalous paitsi helpottaa paikallisten pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä myös edistää kaikkia kestävän kehityksen näkökohtia. RG:n tavoitteena on parantaa pk-yritysten kehittämiseen liittyvää politiikkaa edistämällä vihreiden innovatiivisten ratkaisujen käyttöönottoa. Se edistää pk-yritysten innovoinnin tukijärjestelmiä ja tarjoaa tehokasta valmiuksien kehittämistä maaseudun vierailijatalouksien yksityisille toimijoille. Jotta pk-yritykset pääsisivät tehokkaasti uusille markkinoille, niiden on luotava ristikkäisvaikutuksia ja uusia kumppanuuksia. Tuotokset (toimintasuunnitelmat) liittyvät pk-yritysten innovaatiotukijärjestelmien (uustuotteet ja palvelut, brändinmuodostus ja koulutusohjelmat) kehittämiseen. Edunsaajia ovat vierailijatalouteen liittyvät pk-yritykset, mutta myös asukkaat yleensä odotettujen sosioekonomisten vaikutusten vuoksi.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758263","Come to work — a reinforced support model for unemployed jobseekers in a weak position on the labour market","Tule töihin - tehostetun tuen malli heikossa työmarkkina-asemassa oleville työttömille työnhakijoille","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","42.76","653953","EUR","279661.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives Job seekers in a weak labour market position need enhanced support for employment alongside the support provided by public employment and business services. The need is for closer contact with employers, support for job search and working life skills, and recognition of skills in relation to work tasks. In addition, the employer’s challenge is that the employer does not sufficiently recognise the skills of the most disadvantaged workforce and does not receive sufficient support from the TE Office in the recruitment process.The aim of this project is to build Come to Work — an enhanced support model for unemployed jobseekers in a weak position in the labour market, in cooperation with the personnel services sector. The model to be built in the project will take into account changes in future social and growth service structures. The objectives of the project are to increase the employment and employment opportunities of unemployed jobseekers through positive discrimination. The project improves the regional matching problem, enhances customer guidance and participation, increases the skills of professionals in the recruitment and identification of the target group, improves the identification of the unemployed job seeker’s own skills and working life skills in relation to the open job, and increases cooperation between future growth service operators. The model consists of a team of job coaches specialising in job-seekers for unemployed people who are in a weak labour market position. The team develops the job-seeker’s employment process, customer guidance, customer skills and work ability recognition practices. In addition, the project assesses the costs of implementing the operating model, the optimisation and efficiency of costs and the scalability of the new growth service structure. The project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare, which assesses the impact of the project and is responsible for disseminating the operating model. The partner is VMP Backup Service. In addition, the TE Office of Uusimaa participates in the project.TULOKSETHanke aims at 400 unemployed jobseekers in a weak labour market position who are between 30 and 54 years old. One third of them are expected to be employed during the project. During the project, the unemployed will receive a personal employment plan, guidance to other services, as well as up-to-date and advanced job search skills.The result of the project has been a well-functioning process for employing customers in the target group, as well as close cooperation between future service providers and personnel service operators. As a result of the project, the skills and working capacity of the TE Office and the future service provider’s weaker labour market position will be recognised more comprehensively and the customers will become more employable than before. At the same time, the employer receives the necessary support for recruitment and subsequent recruitment. The employment of a person in a weak position on the labour market will become more competitive with other labour force recruited on the free market and have been more effectively employed.Following the HORISONAL principles of gender equality in the PROJECT: The project takes into account the higher proportion of men as job seekers and the longer duration of unemployment in developing customer guidance. The project can also contribute to the disengagement of different professions and professions. The project does not direct customers to female and male-majority sectors by gender. The project will collect data on the employment of the target group by gender. In the TE Office, which selects customers, it is possible to assess whether gender is relevant to the project and seek to act accordingly. Equality: The model developed in the project will increase the equal position of the target group in the labour market and in the services of the future provinces. Develop the operating model to take into account the specific needs of the group and support these groups in their work-life participation and job search skills. Accessibility is taken into account in the communication of the project, e.g. images are recorded with text and subtitles are added to the videos. Accessibility will be taken into account in the events of the project. Sustainable development: The project’s procurements aim to take into account ethical and ecological aspects. The project gives priority to domestic procurement and favours, for example, environmentally friendly venues for meetings and events. The use of single-use materials is avoided. The project favours electronic materials whenever possible. The knowledge generated by the project and the operating model developed also form the basis for the long-term sustainable development of the local economic fabric.","TAVOITTEETHeikossa työmarkkina-asemassa olevat työnhakijat tarvitsevat julkisten työ- ja elinkeinopalveluiden tarjoaman tuen rinnalle tehostettua työllistymisen tukea. Tarve on tiiviimmälle kontaktipinnalle työnantajiin, työnhaun ja työelämätaitojen tuelle sekä osaamisen tunnistamiselle suhteessa työtehtäviin. Lisäksi työnantajapuolen haasteena on se, ettei työnantajataho ei tunnista riittävästi heikoimmin työllistyvän työvoiman osaamista eikä saa rekrytoinnissa riittävästi tukea TE-toimistolta.Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa Tule töihin - tehostetun tuen toimintamalli heikossa työmarkkina-asemassa oleville työttömille työnhakijoille yhteistyössä henkilöstöpalvelualan toimijan kanssa. Hankkeessa rakennettavassa mallissa huomioidaan tulevien sote-, ja kasvupalvelurakenteiden muutokset. Hankkeen tavoitteina on lisätä työttömien työnhakijoiden työllisyyttä ja työllistymismahdollisuuksia positiivisen diskriminaation keinoin. Hanke parantaa alueellista kohtaanto-ongelmaa, tehostaa asiakasohjausta ja -osallisuutta, lisää ammattilaisten osaamista kohderyhmän työllistämisessä ja osaamisen tunnistamisessa, parantaa työttömän työnhakijan oman osaamisen tunnistamista ja työelämätaitoja suhteessa avoimeen työtehtävään sekä lisää tulevien kasvupalvelutoimijoiden välistä yhteistyötä.TOIMENPITEETHankkeessa rakennetaan palvelujärjestäjätahon ja henkilöstöpalvelualan toimijan yhteinen toimintamalli. Malli koostuu heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoihin erikostuneesta työhönvalmentajatiimistä. Tiimi kehittää työnhakijoiden työllistämisprosessia, asiakasohjausta, asiakkaiden osaamisen ja työkyvyn tunnistamisen käytäntöjä. Lisäksi hankkeessa arvioidaan toimintamallin toteuttamisen kustannuksia, kulujen optimointia ja tehokkuutta sekä skaalautuvuutta uudessa kasvupalvelurakenteessa. Hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, joka arvioi hankkeen vaikutusta ja vastaa toimintamallin levittämisestä. Osatoteuttajana on VMP Varamiespalvelu. Lisäksi hankkeeseen osallistuu Uudenmaan TE-toimisto.TULOKSETHanke tavoittelee 400 heikossa työmarkkina-asemassa olevaa työtöntä työnhakijaa, jotka ovat iältään 30-54 -vuotiaita. Heistä kolmasosan oletetaan työllistyvän hankkeen aikana. Hankkeen aikana työllistymättömät saavat itselleen henkilökohtaisen työllistymissuunnitelman, ohjauksen muihin palveluihin, sekä ajantasaiset ja kehittyneet työnhakutaidot.Hankkeen tuloksena on rakennettu toimiva prosessi kohderyhmän asiakkaiden työllistämiseksi sekä tiivis yhteistyö tulevien palvelujärjestäjien sekä henkilöstöpalvelualan toimijoiden välillä. Hankkeen seurauksena TE-toimiston sekä tulevan palvelujärjestäjätahon heikossa työmarkkina-asemassa olevien asiakkaiden osaaminen ja työkyky tunnistetaan aiempaa kattavammin ja asiakkaat työllistyvät aiempaa paremmin. Samalla työnantaja saa tarvittavan tuen rekrytoinnissa ja sen jälkeen. Heikossa työmarkkina-asemassa olevan henkilön työllistäminen tulee kilpailukykyisemmäksi muiden vapailta markkinoilta hankitun työvoiman kanssa ja heitä on työllistetty aiempaa tehokkaammin.HORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSASukupuolten tasa-arvo: Hankkeessa huomioidaan miesten suurempi osuus työnhakijoina sekä työttömyyden pidempi kesto asiakasohjauksen kehittämisessä. Hankkeessa voidaan myös edistää eri ammattialojen ja ammattien sukupuolittuneisuuden purkamista. Hankkeessa ei ohjata asiakkaita nais- ja miesenemmistöisille aloille sukupuolen mukaan. Hankkeessa tullaan keräämään tietoa kohderyhmän työllistymisestä sukupuolittain. TE-toimistossa, joka poimii asiakkaita voidaan arvioida sitä, onko sukupuolella merkitystä siinä osallistuvatko henkilöt hankkeeseen ja pyrkiä toimimaan sen mukaan. Yhdenvertaisuus: Hankkeessa kehitettävä toimintamalli lisää kohderyhmän yhdenvertaista asemaa työmarkkinoilla ja tulevien maakuntien palveluissa. Kehitettävä toimintamalli huomioi ryhmän erityistarpeet ja tukee näitä ryhmiä työelämäosallisuudessa sekä työnhakutaidoissa. Hankkeen viestinnässä huomioidaan esteettömyys, esimerkiksi kuviin kirjataan sisältö tekstein ja videoihin lisätään tekstitys. Hankkeen tapahtumissa huomioidaan esteettömyys. Kestävä kehitys: Hankkeen hankinnoissa pyritään huomioimaan eettisyys ja ekologisuus. Hankkeessa pidetään kotimaisia hankintoja etusijalla ja suositaan esimerkiksi ympäristöystävällisiä kokous- ja tapahtumapaikkoja. Kokouksissa vältetään kertakäyttömateriaalien käyttämistä. Hankkeessa suositaan sähköisiä aineistoja aina kun mahdollista. Hankkeesta kertyvä tieto ja kehitettävä toimintamalli luovat myös pohjaa paikallisen elinkeinorakenteen kestävän kehittämisen pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301905","Territorial analysis of spatial progress and integrated development opportunities of large lakes in Europe","Alueellinen analyysi suurten järvien alueellisesta kehityksestä ja yhdennetyistä kehitysmahdollisuuksista Euroopassa","Finland|Italy|Germany|Estonia|Hungary|Luxembourg",null,"13/10/2020","28/02/2022","81.77","228605","EUR","186931.22","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356545","53.63231,10.02495|49.5978389,11.0045431|46.0516428,11.1212675|47.501887,19.05089|62.7908183,22.8386634|58.3807934,26.7219338|49.6767731,6.1385629",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","Southern Ostrobothnia|Trentino|Erlangen|Budapest|Lõuna-Eesti|Luxembourg","FI194|ITH20|DE252|HU110|EE008|LU000","2014-2020","In the European Union there is not any specific approach developed for the integrated development for regions of large lakes, their social-economical space and catchment areas. This targeted analysis is aimed at overcoming that challenge and to provide to stakeholders’ regions and other regions in Europe recommendations for developing an effective spatial development tool for European large lakes. By doing so, this targeted analysis is mainly focused on territorial policies and lake governance aspects, but due to the ecological dimension and environmental regulation of large lakes, consideration of environmental conditions is also necessary. The following key concepts are to be considered: place-based approach; multifunctionality; effective territorial governance, environmental regulations. The project will also provide recommendations mainly to practitioners on how to identify and consider the specific territorial context and specificities in lake regions across Europe for better management and for integrated development of European large lakes.","Euroopan unionissa ei ole kehitetty mitään erityistä lähestymistapaa suurten järvien alueiden, niiden yhteiskunnallis-taloudellisten alueiden ja valuma-alueiden yhdennettyyn kehittämiseen. Tämän kohdennetun analyysin tarkoituksena on ratkaista tämä haaste ja antaa sidosryhmien alueille ja muille Euroopan alueille suosituksia tehokkaan aluekehitysvälineen kehittämiseksi Euroopan suurille järville. Tässä kohdennetussa analyysissä keskitytään pääasiassa aluepolitiikkaan ja järvien hallintoon liittyviin näkökohtiin, mutta suurten järvien ekologisen ulottuvuuden ja ympäristösääntelyn vuoksi on myös otettava huomioon ympäristöolosuhteet. Huomioon on otettava seuraavat keskeiset käsitteet: paikkalähtöinen lähestymistapa; monitoimisuus; tehokas alueellinen hallinto, ympäristömääräykset. Hankkeessa annetaan myös pääasiassa alan toimijoille suosituksia siitä, miten eri puolilla Eurooppaa sijaitsevien järvialueiden erityinen alueellinen konteksti ja erityispiirteet voidaan tunnistaa ja ottaa huomioon Euroopan suurten järvien hoidon parantamiseksi ja yhdennetyksi kehittämiseksi.","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756536","Monidor Intelligent Analytics for IV Infusion Therapies and Internationalisation Study","Monidor älykäs analytiikka IV infuusiohoidoille ja kansainvälistymisselvitys","Finland","90590","16/02/2021","31/12/2021","50","47720","EUR","23860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763097","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop software to help analyse hospital intravenous (IV) infusion therapy. The objective is to implement the first step of an analysis tool to better distinguish and treat high-risk IV infusion therapies. The project also explores international market needs and the best target markets. To demonstrate customer benefit, we build a process as part of a service where the customer sees the benefits of our product in a transparent way.","Projektissa kehitetään ohjelmistoa auttamaan sairaalan laskimonsisäisen (IV) infuusiohoidon analysoinnissa. Tavoitteena on toteuttaa ensimmäinen vaihe analyysityökalusta, jonka avulla korkean riskin IV infuusiohoidot voidaan erottaa ja hoitaa paremmin. Projektissa selvitetään myös kansainvälistä markkinatarvetta ja parhaat kohdemarkkinat. Asiakashyödyn läpinäkyvyyden osoittamiseksi rakennamme prosessin osana palvelua, jossa asiakas näkee läpinäkyvästi tuotteemme hyödyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754500","Developing a new business concept","Uuden liiketoimintakonseptin kehittäminen","Finland","90480","23/05/2019","31/07/2020","50","53860","EUR","26930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767109","65.020333746,24.678479611086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops and introduces a new service concept and related products to the conventional market.","Hankkeessa kehitetään ja tuodaan konventionaalisen toimialan markkinoille uusi palvelukonsepti ja siihen liittyvät tuotteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751376","Observis Oy’s internationalisation project","Observis Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","50100","09/06/2016","31/12/2017","50","53020","EUR","26510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763139","61.697421007671,27.261736496169","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Observis Oy aims to grow more strongly with its own products and services, especially outside Finland. This project will create the conditions and start exporting its own products, including know-how, to international markets as a destination from the Middle East, in particular the UAE and Iran. The aim is to make the export share of the company’s operations significant by the end of the project. At the same time, the services, especially the localisation associated with them, as well as the revenue models, will be built to work. The project’s operations consist of localisation of services, including legal aspects and the creation of customer and partnership relationships in the Middle East region. As a result of the project, Observis Oy will create a service business with the necessary networks in the Middle East","Observis Oy:n tavoitteena on kasvaa voimakkaammin omilla tuotteilla ja palveluilla erityisesti Suomen ulkopuolella. Tällä hankkeella luodaan edellytykset ja aloitetaan omien tuotteiden ja myös osaamisen vienti kansainvälisille markkinoille kohteena Lähi-Itä ja siellä erityisesti Arabiemiirikunnat ja Iran. Tavoitteena on saada hankkeen loppuun mennessä viennin osuus yhtiön toiminnasta merkittäväksi. Samalla palveluut ja erityisesti niihin liityvä lokalisointi sekä ansaintamallit rakennetaan toimiviksi.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kitetytetysti palveluiden lokalisoinnista mukaan lukien juridiset näkökulmat sekä asiakas- ja kumppanuussuhteiden luomisesta Lähi-Idän alueelle. Hankkeen tuloksena Observis Oy:lle syntyy palveluliiketoimintaa tarvittavine verkostoineen Lähi-Itään","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752327","Measurement study for the maintenance of the steel industry","Mittausselvitys terästeollisuuden ylläpitoa varten","Finland","87100","24/04/2017","31/10/2018","50","105010","EUR","52505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764228","64.207543499003,27.727130895191","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project explores the use of new technology and wireless sensors in the forward-looking maintenance of the steel industry. There is no competitive alternative to the solution on the market. The conditions for measurements are very difficult and require the development of new innovations. The results of the work provide important information and know-how for a later product development project.","Hankkeessa selvitetään uuden teknologian ja langattomien antureiden hyödyntämistä terästeollisuuden ennakoivassa kunnossapidossa. Ratkaisulle ei ole markkinoilla kilpailevaa vaihtoehtoa. Olosuhteet mittauksille ovat erittäin vaikeat ja vaativat uusien innovaatioiden kehittämistä. Työn tulokset tarjoavat tärkeää tietoa ja osaamista myöhemmin tehtävää tuotekehitysprojektia silmälläpitäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299257","Northern Runoffs into Profits","Pohjoinen nousu voittoihin","Finland|Sweden|United Kingdom|Iceland",null,"01/07/2015","30/11/2015","54.29","39538","EUR","21465.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356733","64.5904312,-21.8458065|54.5594913,-5.9460919|54.7091503,-6.5313542|65.6179964,22.1401794|62.8984786,27.6083047|62.8893968,27.628383",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|Norrbotten County|Landsbyggð|Belfast|Mid Ulster","FI1D2|SE332|IS002|UKN06|UKN0B","2014-2020","Water-Pro aims to develop and transfer eco-efficient tools and models for runoff management in the field of agriculture and mineral extraction in Northern and Arctic areas. Runoffs from both of these sectors have large volumes, but low concentrations of nutrients and other compounds – therefore some similar measures and practices could be utilised. Moreover, the climate change will bring further challenges in controlling runoffs and water safety in the near future. Water-Pro will collect and develop a pool of tools for runoffs estimation, controlling and monitoring and transfer the best models into practice – this transnational and multidisciplinary project offers a fruitful platform for longlasting results to be shifted also other NPA regions. Relevant measures and models will be piloted in practical cases in selected partner regions and main stakeholders (farmers, authorities, mining enterprises, RDI and NGOs) will be involved in practical cases.","Water-Pron tavoitteena on kehittää ja siirtää ekotehokkaita työkaluja ja malleja valumien hallintaan maatalouden ja mineraalien louhinnan alalla pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Näistä molemmista aloista peräisin olevien valumien määrä on suuri, mutta ravinteiden ja muiden yhdisteiden pitoisuudet ovat vähäisiä, minkä vuoksi voitaisiin hyödyntää joitakin samankaltaisia toimenpiteitä ja käytäntöjä. Lisäksi ilmastonmuutos tuo lähitulevaisuudessa uusia haasteita valumien ja vesiturvallisuuden hallintaan. Water-Pro kerää ja kehittää välineitä valumien arvioimiseksi, valvomiseksi ja seuraamiseksi sekä parhaiden mallien siirtämiseksi käytäntöön – tämä kansainvälinen ja monialainen hanke tarjoaa hedelmällisen foorumin pitkäkestoisten tulosten siirtämiselle myös muilla NPA-alueilla. Asiaankuuluvia toimenpiteitä ja malleja testataan käytännön tapauksissa valituilla kumppanialueilla ja keskeisillä sidosryhmillä (viljelijöillä, viranomaisilla, kaivosyrityksillä, T & K-toiminnalla ja kansalaisjärjestöillä) on käytännön toimia.|Water-Pron tavoitteena on kehittää ja siirtää ekotehokkaita työkaluja ja malleja valumien hallintaan maatalouden ja mineraalien louhinnan alalla pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Näistä molemmista aloista peräisin olevien valumien määrä on suuri, mutta ravinteiden ja muiden yhdisteiden pitoisuudet ovat vähäisiä, minkä vuoksi voitaisiin hyödyntää joitakin vastaavia toimenpiteitä ja käytäntöjä. Lisäksi ilmastonmuutos tuo lähitulevaisuudessa uusia haasteita valumien ja vesiturvallisuuden hallintaan. Water-Pro kerää ja kehittää välineitä valumien arvioimiseksi, valvomiseksi ja seuraamiseksi sekä parhaiden mallien siirtämiseksi käytäntöön – tämä kansainvälinen ja monialainen hanke tarjoaa hedelmällisen foorumin pitkäkestoisten tulosten siirtämiselle myös muilla NPA-alueilla. Asiaankuuluvia toimenpiteitä ja malleja testataan käytännön tapauksissa valituilla kumppanialueilla ja keskeisillä sidosryhmillä (viljelijöillä, viranomaisilla, kaivosyrityksillä, T & K-toiminnalla ja kansalaisjärjestöillä) on käytännön toimia.|Water-Pron tavoitteena on kehittää ja siirtää ekotehokkaita työkaluja ja malleja valumien hallintaan maatalouden ja mineraalien louhinnan alalla pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Näistä molemmista aloista peräisin olevien valumien määrä on suuri, mutta ravinteiden ja muiden yhdisteiden pitoisuudet ovat vähäisiä, minkä vuoksi voitaisiin hyödyntää joitakin vastaavia toimenpiteitä ja käytäntöjä. Lisäksi ilmastonmuutos tuo lähitulevaisuudessa uusia haasteita valumien ja vesiturvallisuuden hallintaan. Water-Pro kerää ja kehittää välineitä valumien arvioimiseksi, valvomiseksi ja seuraamiseksi sekä parhaiden mallien siirtämiseksi käytäntöön – tämä kansainvälinen ja monialainen hanke tarjoaa hedelmällisen foorumin pitkäkestoisten tulosten siirtämiselle myös muilla NPA-alueilla. Asiaankuuluvia toimenpiteitä ja malleja testataan käytännön tapauksissa valituilla kumppanialueilla ja keskeisillä sidosryhmillä (viljelijöillä, viranomaisilla, kaivosyrityksillä, T & K-toiminnalla ja valtiosta riippumattomilla järjestöillä) otetaan mukaan käytännön toimia.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758379","Conceptualisation and piloting of the Marketing People Network Model","Marketing People -verkostomallin konseptointi ja pilotointi","Finland",null,"12/06/2018","21/06/2019","50","64406","EUR","32203","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766495",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to build a future network model for the employment of marketing professionals, support for the entrepreneurial path, networking and continuous maintenance of competence. There is now a strong demand for marketing and sales know-how in growth-oriented SMEs, but old recruitment and work models do not help meet the growing demand. The need for labour and those applying for a new career are not met. New ways of working are needed that enable the continuous development of skills and agile labour mobility in a new way.Marketing People is a network innovation that, if successful, will bring dozens of new marketing jobs to Kesi-Suomi. It also responds to the challenge of lifelong learning and the need to renew the rapidly up-to-date sector through a new peer-learning model that produces real-time skills and skills. The concept is easily amplified and scalable both domestically and internationally with similar market structure. The aim is to employ about 200 marketing agents in Finland in 2020 and to provide them with the opportunity to maintain their skills as part of the Marketing People network. The project involves conceptualising and piloting the Marketing People network innovation, which serves marketing professionals not only as a employment model, but also as a platform for continuous development and peer learning. The project is aimed at marketing makers looking for a new career and willing to develop, who want to be involved in building a culture of future work. The piloting of the network model will be carried out in cooperation with selected marketing experts and motivated SMEs that want to grow and recruit in Central Finland.The project will be conceived as a digital platform that uses automation and analytics as the basis of the network model, which will serve as a networking and learning platform for experts and employers’ partners in the future.The results of the project and the concept developed will be published in a free and open learning and recruitment event for students, professionals and companies in the field in spring 2019. The results will also be made into digital material, which can be freely used. The project supports the objectives of the Central Finland Provincial Programme 2018-2021, building new jobs and strengthening export conditions. In addition, raising marketing know-how increases the chances of success of all five strategic leaders, namely the bioeconomy, the digital economy, the knowledge economy, the wellbeing economy and tourism, and the internationalisation that crosses them. The companies selected for the project represent these five strategic leaders.","Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa tulevaisuuden verkostomalli markkinoinnin alan osaajien työllistämiseen, yrittäjyyspolun tukemiseen, verkostoitumiseen sekä jatkuvaan osaamisen ylläpitämiseen. Markkinoinnin ja myynnin osaamiselle on nyt voimakasta kysyntää kasvuhakuisissa pk-yrityksissä, mutta vanhat rekrytoinnin ja työn tekemisen mallit eivät auta vastaamaan kasvavaan kysyntään. Työvoimantarve ja uutta uraa hakevat osaajat eivät kohtaa. Tarvitaan uusia toimintatapoja, jotka mahdollistavat uudella tavalla osaamisen jatkuvan kehittämisen ja työvoiman ketterän liikkuvuuden.Marketing People on verkostoinnovaatio, joka tuo onnistuessaan heti kymmeniä uusia markkinoinnin alan työpaikkoja Kesi-Suomeen. Lisäksi se vastaa elinikäisen oppimisen haasteeseen ja nopeasti päivittyvän alan uudistumistarpeeseen uudella reaaliaikaista osaamista ja ammattitaitoa tuottavalla vertaisoppimisen mallilla. Konsepti on helposti monistettavissa ja skaalattavissa sekä kotimaassa että markkinarakenteeltaan samankaltaisissa kansainvälisissä kohteissa. Tavoitteena on, että konseptin kautta voisi työllistää noin 200 markkinoinnin tekijää kotimaassa vuonna 2020 sekä tarjota heille mahdollisuus osaamisen ylläpitämiseen osana Marketing People verkostoa.Hankkeessa konseptoidaan ja pilotoidaan Marketing People -verkostoinnovaatio, joka palvelee markkinoinnin osaajia paitsi työllistymismallina myös jatkuvan kehittymisen ja vertaisoppimisen foorumina. Hanke on suunnattu uutta uraa etsiville ja kehittymishaluisille markkinoinnin tekijöille, jotka haluavat olla rakentamassa tulevaisuuden työn tekemisen kulttuuria. Verkostomallin pilotointi toteutetaan yhteistyössä valittujen markkinoinnin osaajien sekä motivoituneiden keskisuomalaisten kasvu- ja rekrytointihaluisten pk-yritysten kanssa.Osana hanketta konseptoidaan verkostomallin pohjana toimiva automaatiota ja analytiikkaa hyödyntävä digialusta, joka toimii tulevaisuudessa osaajien ja työnantajakumppanien verkostoitumis- ja oppimisalustana.Hankkeen tulokset ja kehitetty konsepti julkaistaan alan opiskelijoille, osaajille ja yrityksille maksuttomassa ja avoimessa oppimis- ja rekrytointitapahtumassa keväällä 2019. Tuloksista tehdään myös digitaalinen aineisto, joka on vapaasti hyödynnettävissä. Hanke tukee Keski-Suomen maakuntaohjelman 2018–2021 tavoitteita rakentaen uusia työpaikkoja ja vahvistaen viennin edellytyksiä. Lisäksi markkinointiosaamisen nostaminen lisää kaikkien viiden strategisen kärjen, eli biotalouden, digitalouden, osaamistalouden, hyvinvointitalouden ja matkailun, sekä niitä läpileikkaavan kansainvälistymisen menestymismahdollisuuksia. Hankkeeseen valittavat yritykset edustavat näitä viittä strategista kärkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753753","Development of holiday break services for special groups","Erityisryhmien lomajaksopalvelujen kehittäminen","Finland","15560","16/09/2019","31/12/2020","50","23000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767778","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","A new type of service unit based on regular and repetitive periods, which takes into account human needs in a comprehensive manner, primarily for carers and carers, but also for other specific groups, such as those at risk of marginalisation and mental endurance.","Uudentyyppinen, ihmisen tarpeet kokonaisvaltaisesti huomioon ottava, intervall-tyyppinen, säännöllisiin ja toistuviin jaksoihin perustuva palvelunyksikkö, joka on tarkoitettu ensisijaisesti omaishoitajille ja hoidettaville, mutta myös muille erityisryhmille, kuten syrjäytyneet, syrjäytymisvaarassa olevat, henkisen jaksamisen kanssa kamppailevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751236","Digital learning environment as HR CaaS cloud service.","Digi-oppimisympäristö HR CaaS-pilvipalveluna.","Finland","70780","01/11/2016","30/06/2017","50","21450","EUR","10725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764880","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Tools needed to renew digital expertise for HR professionals as a CaaS cloud service. Tools for making a training plan, implementing the network and measuring competence digitally.","Digi-osaamisen uudistamiseen tarvittavat työkalut HR-ammattilaisten käyttöön CaaS-pilvipalveluna. Työkalut koulutussuunnitelman tekemiseen, toteutukseen verkon yli ja kompetenssin mittaamiseen digitaalisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756294","International growth with digital quality management tools","Kansainvälistä kasvua digitaalisilla laatujohtamisen työkaluilla","Finland","70110","31/05/2021","31/08/2022","50","64400","EUR","32200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760406","62.892976789908,27.673712316407","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","International growth with digital quality management tools","Kansainvälistä kasvua digitaalisilla laatujohtamisen työkaluilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752426","Brave Digital Oy, international growth","Brave Digital Oy,  kansainvälistä kasvua","Finland","74100","01/03/2017","30/07/2019","50","152070","EUR","76035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764322","63.558498647917,27.190102275792","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Brave Digital Oy is looking for a strong growth leap in its business. The aim is to provide the desired customer group with modern services that also help other companies grow their business. The development project enables the company to develop its operations to better meet the needs of its customers.","Brave Digital Oy hakee liiketoiminnassaan voimakasta kasvuloikkaa. Tavoitteena on tuottaa tavoitellulle asiakasryhmälle moderneja palveluita, jotka auttavat myös muita yrityksiä kasvattamaan liiketoimintaansa. Kehityshankkeen avulla yrityksellä on mahdollisuus kehittää toimintaansa vastaamaan yhä paremmin asiakkaiden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749620","Forests — Forest sector development project investment component","METSIIN - metsäalan kehittämishanke investointiosio","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","30","618000","EUR","185400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The South Savo provincial programme outlines the development of the forest sector as one of the key production areas for this programming period. However, the future challenge in the forestry sector is the availability of labour, due to, for example, the year-round employment challenges in the sector and the high skills requirements of the sector. The Etelä-Savo Vocational College is one of the nine forestry schools in Finland and thus plays a key role in the region in view of the development of the sector and the need for labour. Etelä-Savo Vocational College organises forest education in both Pieksämäki and Mikkeli. The school has sought to invest in forest machine training by renewing machine chains as part of the educational institution’s own investment programme for teaching tools. However, in addition to investing in renovating equipment, continuous development is needed to bring new technologies into forest machine training and to reconcile the skills requirements of teaching and working life. Tougher competition and a tightening economic situation make labour productivity a key issue that needs to be emphasised further in education. The attractiveness of the forest sector has been good so far, but in the future, learning environments are seen to play an even greater role in the attraction of the sector. Support for student completion will also become increasingly important in order to provide a sufficient workforce for ever-increasing activities. Due to the investments made by the forest industry (Varkaus, Äänekoski and Kouvola), the sector’s labour needs are increasing and, for example, the forecasting of South Savo’s labour needs has taken into account the growing demand for timber truck drivers. This project has three key development targets, where the project investments are targeted and which are a complementary part of the joint project pair’s ESF development project package:  1. The simulator investments in this project will develop the quality of forest education at the Etelä-Savo Vocational College and enable a wide-ranging simulator training in both locations in Mikkeli and Pieksämäki. Through simulators and other investments supporting the digitalisation of teaching, the development of methodological teaching of labour productivity and benchmarking of professional drivers (observing work quality, integrated plans, journeys carried in harvesting, etc.) can also be achieved. The procurement of simulators includes acquisitions of completely new equipment, e.g. 3D simulators, multi-engine simulators, class simulators, and wagon simulator upgrades.In addition, investments in the teaching detection equipment classes will be made in this ERDF project.2.Development of forest bioenergy training as part of the forestry machine driver training in Esedu. The operational focus of the work is the wood chip heating plant built on the Salosaari Forest School. The applicant heating plant serves as a learning environment in which, for example, maintenance and transfers of the interim storage of the chips are carried out as student work in the form of learning tasks and, for example, for students’ NY-companies, they are looking for forms of operation how they could function as part of the functions of the applicant heating plant. In designing the study of the Hakeheat Centre, cooperation has been done with MIKSEI and the City of Mikkeli’s educational establishments. In this project, an ERP system for the educational use of the educational institution will be acquired to support the study of the application heating centre.3. Enable the conditions for starting a timber truck driver training in Esedu, either as labour force or undergraduate training for young people. The multi-machine simulator to be invested in this project, which also includes timber-auto software and investments in the timber truck training track in Salosaari, will make it possible to organise driver training in Esedu. The investments will be scheduled to start during spring 2016 and by the end of 2016 purchases will be made from multi-machine simulators, 3D simulators and other smaller purchases. The wagon simulators will be tendered during spring 2017. The project manager and the project secretary of the parallel ESF project are responsible for the implementation of the procurement. After the project has been completed, simulation teaching will have an even stronger part of the forest education of the South Savo Vocational College in both locations organising the teaching, namely Pieksämäki and Mikkeli. The future labour needs of the forest sector are undeniable and the importance of the forest sector is vital for the business life of Etelä-Savo, so the quality, attractiveness and permeability of forest education must be further improved. Simulation education and various digital applications make it possible to develop teaching so that more students can pass their studies and become employed in the forest sector.","Etelä-Savon maakuntaohjelma linjaa metsäalan kehittämisen yhtenä avaintuotantoalana tämän ohjelmakauden kärkihankkeiksi. Metsäalalla tulevaisuuden haasteena on kuitenkin työvoiman saatavuus, johtuen mm. alan ympärivuotisen työllistävyyden haasteista ja alan korkeista ammattitaitovaatimuksista.  Etelä-Savon ammattiopisto on yksi Suomen yhdeksästä metsäkonekoulusta ja näinollen maakunnallisesti avainasemassa alan kehittymistä ja työvoimatarvetta silmälläpitäen. Etelä-Savon ammattiopisto järjestää metsäalan opetusta sekä Pieksämäellä että Mikkelissä. Oppilaitos on pyrkinyt investoimaan metsäkoneopetukseen uusimalla koneketjuja osana oppilaitoksen omaa opetusvälineiden investointiohjelmaa. Peruskorjuukalustoon investoimisen lisäksi tarvitaan kuitenkin jatkuvaa kehitystyötä uuden teknologian tuomiseksi osaksi metsäkoneopetusta sekä opetuksen ja työelämän osaamisvaatimusten yhteensovittamiseksi. Koventunut kilpailu ja tiukkeneva taloustilanne nostavat esim. työn tuottavuuden keskeiseksi asiaksi, jota opetuksessa tulee entisestään korostaa. Metsäalan vetovoima on ollut toistaiseksi hyvä, mutta kiistatta jatkossa oppimisympäristöillä nähdään olevan entisestään suurempi merkitys alan vetovoiman kannalta. Myös opiskelijoiden opintojen läpäisyn tukeminen on jatkossa yhä tärkeämpää, jotta työvoimaa riittää entisestään kasvavalle toimialle. Metsäteollisuuden tekemien investointien (Varkaus, Äänekoski ja Kouvola) takia alan työvoimatarve on entisestää kasvussa ja esim. Etelä-Savon työvoimatarpeen ennakoinnissa on huomioitu kasvava työvoimatarve puutavara-auton kuljettajista.Tässä hankkeessa on kolme keskeistä kehittämiskohdetta, joihin hankeinvestoinnit kohdentuvat ja jotka ovat täydentävä osa yhteishankeparin ESR-kehittämishankekokonaisuutta:  1. Tässä hankkeessa tehtävillä simulaattori-investoinneilla kehitetään metsäopetuksen laatua Etelä-Savon ammattiopistossa ja mahdollistetaan laaja-alainen simulaattoriopetus molemmilla oppilaitospaikkakunnilla Mikkelissä ja Pieksämäellä. Simulaattorien ja muiden opetuksen digitalisaatiota tukevien investointien kautta onnistuu myös työn tuottavuuden menetelmällisen opetuksen kehittäminen ja ammattikuljettajien benchmarkkaus (työn laadun havainnointi, integroidut suunnitelmat, kuljetut matkat korjuussa yms.). Simulaattorien hankinnat pitävät sisällään kokonaan uusien laitteiden, esim. 3D simulaattorien hankintoja, monikonesimulaattorin, luokkasimulaattoreita sekä vaunusimulaattorien päivityshankintoja.Myös opetuksen havaintovälineluokkien investoinnit tehdään tässä EAKR-hankkeessa.2.Metsäbioenergia-alan koulutuksen kehittäminen osana metsäkoneenkuljettajakoulutusta Esedussa. Tässä työn toiminnallisena kohteena on Salosaaren metsäkoululle rakentuva hakelämpökeskus.  Hakelämpölaitos toimii oppimisympäristönä, jossa esim. hakkeen välivaraston huolto ja siirrot tehdään opiskelijatyönä oppimistehtävien muodossa ja esim. opiskelijoiden NY-yrityksille etsitään toimintamuotoja kuinka ne voisivat toimia osana hakelämpökeskuksen toimintoja. Hakelämpökeskuksen opinnollistamisen suunnittelussa on tehty yhteistyötä MIKSEI:n ja Mikkelin kaupungin oppilaitoskiinteistöjen kanssa. Hakelämpökeskuksen opinnollistamisen tueksi hankitaan tässä hankkeessa toiminnanohjausjärjestelmä oppilaitoksen opetuskäyttöön.3. Mahdollistetaan edellytykset puutavara-auton kuljettajakoulutuksen aloittamiselle Esedussa joko työvoima- tai nuorten perustutkintokoulutuksena. Tässä hankkeessa investoitava monikonesimulaattori, joka sisältää myös puutavara-auto-ohjelmiston sekä investoinnit puutavara-auton ajoharjoittelurataan Salosaaressa mahdollistavat omalta osaltaan kuljettajakoulutuksen järjestämisen Esedussa.Investoinnit ajoitetaan niin, että kilpailutuksen aloitetaan kevään 2016 aikana ja vuoden 2016 loppuun mennessä tehdään hankinnat monikonesimulaattorista, 3D simulaattoreista ja muista pienemmistä hankinnoista. Vaunusimulaattorit kilpailutetaan kevään 2017 aikana. Hankintojen toteutuksesta vastaa rinnakkaisen ESR-hankkeen projektipäällikkö sekä projektisihteeri.Hankkeen päättymisen jälkeen simulaatio-opetuksella on entistä vahvempi osa Etelä-Savon ammattiopiston metsäopetusta molemmilla opetusta järjestävillä paikkakunnilla, eli Pieksämäellä ja Mikkelissä. Metsäalan tulevaisuuden työvoimatarve on kiistaton ja metsäalan merkitys Etelä-Savon elinkeinoelämälle elintärkeä, joten metsäopetuksen laatua, vetovoimaisuus ja läpäisyä tulee entisestään kehittää.Simulaatio-opetus ja erilaiset digitaaliset sovellutukset mahdollistavat opetuksen kehittämisen niin, että yhä useampi opiskelija voi läpäistä opinnot ja työllistyä metsäalan töihin. Esim. metsäkoneenkuljettajan ammattitaitovaatimukset jatkavat kasvuaan kokoajan ja koulutuksen on pystyttävä vastaamaan tähän muutokseen. Hakelämpökeskuksen liittäminen osaksi Esedun oppimisympäristöjä tuo myös metsäbioenergianalan osaamista oppilaitokselle ja se yhteistyö jatkuu normaalin opetustyön ja NY-yritystoiminnan kautta osana oppilaitoksen metsäopetusta Salosaaressa. Uusiutuvat e","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748932","Inka — Health technology industry as a business","INKA - Terveysteknologian toimiala liiketoimintana","Finland","13100","01/09/2015","30/06/2017","45.21","109500","EUR","49500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the Health Technology Industry as a Business (TELI) project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies.INKA The vision of the future health programme is that Finland will be the best in the world in developing and commercialising health innovations in 2020. In order to ensure the future and growth of the sector, new companies, new skills and industry requirements are needed to study value chains, new partnerships and internationalisation. In addition, the ISO 13485 standard for quality management systems for medical equipment manufacturers is putting pressure on companies, which will change substantially in 2016. Taking into account the new ISO13485 requirements and new EU regulations in good time will lead to major cost savings for companies and will at best create a competitive advantage over slower companies.The aim of the project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies.The aim of the project is to:1) Ensure anticipation and interpretation of changes in the quality system standard, and study the implementation of change needs in companies. This will be done by examining the problem areas of the sector from the point of view of both the business value chain and industry-specific requirements.2) A comprehensive national study will be carried out to identify the problem areas of innovation in health technology companies, commercialisation, sales and after-marketing, and how industry requirements affect the different stages of the value chain.3) Analysis value chains and writing case descriptions based on research. For HAMK, the project focuses on CASE descriptions.4) To create commercialisation, internationalisation and partnership scenarios. In the case of HAMK, the emphasis is on the Russian market.5) the research results are effectively implemented. The aim is to integrate the results into the permanent activities of companies by involving them in the research process from the outset.","Terveysteknologian toimiala liiketoimintana -hankkeen (TELI) päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.INKA Tulevaisuuden terveys –ohjelman yhtenä visiona on, että vuonna 2020 Suomi on paras maamaailmassa terveysinnovaatioiden kehittämisessä ja kaupallistamisessa. Alan tulevaisuuden ja kasvun takaamiseksi tarvitaan uusia yrityksiä, uudenlaista osaamista sekä toimialavaatimusten lisäksi tutkimusta arvoketjuista, uusista kumppanuuksista sekä kansainvälistymisestä. Lisäksi paineita yrityksille luo terveydenhuollon laitteiden valmistajien laatujärjestelmästandardi ISO 13485, joka muuttuu vuonna 2016 oleellisesti. Uusien ISO13485 vaatimusten ja EU:n uusien asetuksien huomioon ottaminen ajoissa tuo suuria kustannussäästöjä yrityksille ja luo parhaimmillaan kilpailuedun hitaampiin yrityksiin verrattuna.Hankkeen päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.Päämäärään pyritään seuraavien tavoitteiden avulla:1) Varmistetaan laatujärjestelmästandardin muutosten ennakointia ja tulkintaa, sekä selvitetään muutostarpeiden käytäntöönpanemista yrityksissä. Tähän pyritään tutkimalla alan ongelmakohtia sekä liiketoiminnan arvoketjun että toimialaspesifien vaatimusten näkökulmasta.2) Selvitetään kattavan kansallisen tutkimuksen avulla, mitkä ovat terveysteknologiayritysten innovaatio, kaupallistamis-, myynti- ja jälkimarkkinoinnin ongelmakohdat ja miten toimialavaatimukset vaikuttavat arvoketjun eri vaiheissa.3) Analysoidaan arvoketjuja ja kirjoitetaan case-kuvauksia tutkimukseen perustuen. HAMKin osalta hanke painottuu CASE-kuvauksiin.4) Luodaan kaupallistamis-, kansainvälistymis-ja kumppanuusskenaarioita. HAMKin osalta painotus on Venäjän markkinoissa.5) Jalkautetaan tutkimustulokset tehokkaasti. Tuloksia pyritään saamaan osaksi yritysten pysyvää toimintaa ottamalla yritykset mukaan tutkimusprosessiin alusta alkaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759101","Know-how and sustainable growth in the casting industry","Osaamista ja kestävää kasvua valutuoteteollisuudessa","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","8.36","314600","EUR","26309","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769768",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and increase the know-how of Finnish foundries and casting users and to strive to increase the use of castings in mechanical engineering. The project will increase the awareness of sustainable development and improve the availability of diverse and comprehensive foundry knowledge. The project will help to develop training packages aimed at increasing competence for the above target groups, maintain, develop and update the casting.fi website, build a whole of online learning to ensure availability and ensure an adequate network of trainers. In addition, the project develops a counter and instrumentation for the use of foundries and analyses the maintenance and development of know-how in the foundry industry from the point of view of Finland’s security of supply.1.The results of the project are the provision of various courses for foundries, the casting industry and educational institutions at different levels2.up-to-date trainers register3.valuatlas.fi website’s improved usability and diversification of content4.The study on the maintenance of foreign exchange expertise in terms of security of supply5.The acquisition of a carbon footprint calculator for the foundries.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja lisätä suomalaisten valimoiden ja valunkäyttäjien osaamista ja pyrkiä lisäämään valujen käyttöä koneenrakennuksessa.Hankkeen avulla lisätään kestävän kehityksen tietoutta ja parannetaan monipuolisen ja kattavan valimotietouden saatavuutta.Hankkeen avulla kehitetään em. kohderyhmille osaamisen lisäämiseen tähtääviä koulutuskokonaisuuksia, ylläpidetään, kehitetään ja päivitetään valuatlas.fi-sivustoa, rakennetaan verkko-oppimisen kokonaisuus saatavuuden varmistamiseksi sekä varmistetaan riittävä kouluttajaverkosto. Lisäksi hankkeessa kehitetään valimoiden käyttöön hiilijalanjäljen määrittelyyn tarkoitettu laskuri ja mittaristo sekä selvitetään Suomen huoltovarmuuden kannalta osaamisen säilyminen ja kehittäminen valimotoimialalla.1.Hankkeen tuloksina ovat erilaisten kurssien tarjonta valimoille, valua käyttävälle teollisuudelle ja eri tasojen oppilaitoksille2.ajantasainen kouluttajarekisteri3.valuatlas.fi-sivuston käytettävyyden parantuminen ja sisällön monipuolistaminen4.selvitys valuosaamisen säilymisestä huoltovarmuuden kannalta5.hiilijalanjälkilaskurin saaminen valimoiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297720","Sustainable Arctic and Peripheral Biking Tourism","Kestävä arktinen ja perifeerinen pyöräilymatkailu","Finland|United Kingdom|Faroe Islands|Iceland",null,"01/01/2022","30/06/2022","45.25","125645.48","EUR","56853.86","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372247","65.3949545,-20.9429602|57.4755166,-4.2281904|62.0111406,-6.7739397|54.9331112,-7.1705648|66.7128426,27.4309688",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Landsbyggð|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Derry City and Strabane","FI1D7|IS002|UKM62|UKN0A","2014-2020","The NPA Bridging call project Sustainable Arctic and Peripheral Biking Tourism (SUB) aims to prepare and submit project applications for the main call of the NPA 2021-2027 programme, specific object 1.3 Enhancing sustainable growth and competitiveness of SMEs and job creation in SMEs, including by productive investments. The tourism industry is a very important sector of the economy for the NPA programme area. Sustainable recovery from the COVID-19 is the key question for the many peripheral regions, municipalities, and communities to survive in the future. Fostering the green and digital transition (twin transition) of the tourism sector with tailored support is more important than ever before. Biking tourism has increased its popularity supporting the industry and all-around year tourism development and can be seen as an emerging industry among the tourism sector. SUB will include partnering regions’ state of the art and stakeholder analysis. These will provide the basis for the Innovation camps among the SUB participants to explore the feasibility of the industry and to deliver the main content for the full-scale NPA project plan. During the process, SUB partners will identify and agree on the Project Consortium for the coming full-scale NPA project. A Consortium for the SUB project has been gathered in 2021, including partners from Finland, Iceland, Faroe Islands, Ireland and Scotland, and an associated partner from Norway. With the help of the feasibility studies, additional analyses and partner meetings, and contacts to related actors and stakeholders in biking tourism, the selection of core themes as well as the final Project Consortium will be made for the full-scale NPA project.","Kestävää arktista ja perifeeristä pyöräilyä koskevan NPA-hankkeen (SUB) tavoitteena on valmistella ja toimittaa hankehakemuksia NPA 2021–2027 -ohjelman päähakuun, jonka erityistavoite on 1.3 Pk-yritysten kestävän kasvun ja kilpailukyvyn parantaminen sekä työpaikkojen luominen pk-yrityksissä, myös tuottavilla investoinneilla. Matkailuala on erittäin tärkeä talouden ala NPA-ohjelma-alueella. Kestävä elpyminen covid-19-pandemiasta on keskeinen kysymys monien syrjäisten alueiden, kuntien ja yhteisöjen selviytymiselle tulevaisuudessa. On tärkeämpää kuin koskaan ennen edistää matkailualan vihreää ja digitaalista siirtymää (kaksinkertainen siirtymä) räätälöidyllä tuella. Pyöräilymatkailu on lisännyt suosiotaan tukemalla teollisuutta ja ympäri vuoden matkailun kehitystä, ja sitä voidaan pitää matkailualan nousevana toimialana. Osa-alue sisältää kumppanialueiden viimeisintä kehitystä koskevan analyysin ja sidosryhmien analyysin. Nämä muodostavat perustan SUB-osallistujien innovaatioleireille, jotta ne voivat tutkia alan toteutettavuutta ja toimittaa pääsisällön täysimittaista NPA-hankesuunnitelmaa varten. Prosessin aikana SUB-kumppanit nimeävät ja sopivat hankekonsortiosta tulevaan täysimittaiseen NPA-hankkeeseen. Vuonna 2021 on koottu SUB-hankkeen konsortio, johon kuuluu yhteistyökumppaneita Suomesta, Islannista, Färsaarilta, Irlannista ja Skotlannista sekä Norjasta. Toteutettavuustutkimusten, lisäanalyysien ja kumppanitapaamisten sekä pyöräilymatkailun alan toimijoiden ja sidosryhmien välisten yhteyksien avulla valitaan ydinteemoja ja lopullinen hankekonsortio täysimittaista NPA-hanketta varten.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291577",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","84490",null,null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758905","Working together","Yhdessä työhön","Finland",null,"01/02/2020","31/10/2021","50","154019","EUR","77009.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Together with the Deaconess Institute, the project promotes the integration and attachment of unemployed young people to the labour market through career coaching. The project is implemented by Vamos youth services. The project employs two employees who are engaged in individual and group career coaching for young people in a challenging position in the labour market and young people already in employment, who face a large number of non-working challenges in their lives. The target groups of the project are so unemployed young people who are supported by coaching towards working life and young people already in employment. Young people already in work are particularly focused on young workers who face clear non-working challenges in their own lives and are therefore at high risk of becoming unemployed. Unemployed and inactive young people and young people in first employment do not necessarily differ as target groups. Unemployed young people in a challenging position on the labour market may have some work history, but there may be challenges in previous employment relationships and in their segregation. In addition, the target group of the project is employers employing a large number of young people (especially recruiters and close managers). The aim of the project is to reach young people from 70 target groups and to promote their ability to engage in working life, to increase the means of working with young people in a challenging life situation, and to implement a communication campaign to encourage open interaction and encounter skills in working life, the implementation of which involves young people. As a result, 60 % of the young people participating in the project have progressed on employment and training paths or continue in their employment relationships, 85 % of the young people in the project experience improved well-being at the end of the training period and 85 % of the managers involved in the project feel that their conditions have improved to support young people’s work-sharing and attachment to work. The project will also lead to the modelling of piloted operating models with partner employers to support target groups and to increase understanding between young people and working life. The measures to achieve the results are the assembly of the customer guidance network and the steering group, the concept of joint pilots, career coaching for young people, the strengthening of diverse employer cooperation in the Vamos metropolitan area units, communication of successes, evaluation of implementation, and the measurement of customer satisfaction and effectiveness.The gender perspective will be mainstreamed into the activities of the project. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Diakonissalaitoksen Yhdessä työhön hanke edistää työttömien nuorten pääsyä ja kiinnittymistä työelämään uravalmennuksen keinoin. Hanketta toteuttaa Vamos nuorten palvelut. Hankkeessa työskentelee kaksi työntekijää, jotka toteuttavat yksilö- ja ryhmämuotoista uravalmennusta työelämään haluaville haasteellisessa työmarkkina-asemassa oleville nuorille ja työelämässä jo oleville nuorille, joilla on runsaasti työn ulkopuolisia haasteita elämässään. Hankkeen kohderyhminä ovat niin työttömät nuoret, joita tuetaan valmennuksen keinoin kohti työelämää sekä jo työsuhteessa olevat nuoret. Jo töissä olevissa nuorissa fokusoidaan erityisesti nuoriin työntekijöihin, joilla on selkeitä työelämän ulkopuolisia haasteita omassa elämässään ja ovat sen vuoksi suuressa riskissä joutua työttömiksi. Työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat nuoret sekä ensimmäisissä työsuhteissaan olevat nuoret eivät kohderyhminä välttämättä eroa toisistaan. Haasteellisessa työmarkkina-asemassa olevilla työttömillä nuorilla voi olla työhistoriaa jonkin verran, mutta taustalla voi olla haasteita aiemmissa työsuhteissa ja työssäjaksamisessaan. Lisäksi hankkeen kohderyhmä on paljon nuoria työllistävät työnantajat (erityisesti rekrytoinnista vastaavat tahot ja lähiesimiehet).Hankkeen tavoitteena on tavoittaa 70 kohderyhmän nuorta ja edistää heidän edellytyksiä työelämään kiinnittymisessä ja jaksamisessa, lisätä lähiesimiesten keinoja haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten kanssa toimimiseen sekä toteuttaa avoimeen vuorovaikutukseen ja kohtaamisen taitoihin työelämässä kannustava viestintäkampanja, jonka toteuttamiseen osallistetaan nuoria. Hankkeen tuloksena 60% hankkeeseen osallistuneista nuorista on edennyt työllisyys- ja koulutuspoluille tai he jatkavat työsuhteissaan, 85% hankkeen nuorista kokee hyvinvointinsa kohentuneen valmennusjakson päätteeksi sekä 85% hankkeeseen osallistuneista esimiehistä kokee edellytyksiensä nuorten työssäjaksamisen ja työhön kiinnittymisen tukemiseen kohentuneen. Hankkeen tuloksena myös mallinetaan kumppanityönantajien kanssa pilotoituja toimintamalleja kohderyhmien tukemiseksi sekä lisätään nuorten ja työelämän ymmärrystä toisistaan. Toimenpiteet, joilla tulokset saadaan aikaan ovat asiakasohjausverkoston ja ohjausryhmän kokoaminen, yhteispilottien konseptointi, uravalmennus nuorille, monipuolisen työnantajayhteistyön vahvistaminen pääkaupunkiseudun Vamos yksiköissä, onnistumisten viestintä, toteutuksen arviointi sekä asiakastyytyväisyyden ja vaikuttavuuden mittaaminen.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752184","Construction of loading road and loading alley","Lastaustien ja Lastauskujan rakentaminen","Finland","85500","01/01/2018","31/12/2018","25","649502","EUR","162375.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762945","63.930668445921,24.963605440314","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to promote the operating conditions of companies operating in the region, thereby improving competitiveness, and to enable new companies to be established in the region. Work towards better coordination of road transport and rail logistics. The construction of loading tracks provides an appropriate connection to the VR railway yard, which is used as a timber loading area. The transfer of the part of the cargo road will form an extension of the industrial plot in accordance with the town plan, which will improve the location of the activities of an industrial company already operating on the property. The construction of the extension of the Loading Road will make five new industrial plots compatible with the town plan fit for construction, with the result that new companies can be located in the area.","Hankkeen tavoitteena on alueella toimivien yritysten toimintaedellytysten edistäminen ja sitä kautta kilpailukyvyn parantaminen, sekä mahdollistaa uusien yritysten sijoittuminen alueelle. Pyritään parantamaan maantieliikenteen ja rautatieliikenteen logistiikan yhteensovittamista. Rakentamalla Lastauskuja muodostetaan asianmukainen yhteys VR:n ratapihalle, jota käytetään puutavaran kuormausalueena. Lastaustien osan siirrolla muodostetaan asemakaavan mukainen teollisuustontin laajennus, mikä parantaa kiinteistöllä jo toimivan teollisuusyrityksen toimintojen sijoittumista yhdelle kiinteistölle.. Lastaustien jatkon rakentamisella saatetaan viisi uutta asemakaavan mukaista teollisuustonttia rakentamiskelpoiseksi, minkä tuloksena uusien yritysten sijoittuminen alueelle on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752540","Government paper digitisation planning project","Hallinnon paperiaineistojen digitoinnin suunnitteluprojekti","Finland",null,"02/06/2017","31/12/2017","35","217933","EUR","76276.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764765",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the project is to produce an implementation plan, on the basis of which the paper files of central government and future provinces will be transformed into digital storage only. The project will draw up plans and cost calculations for large-scale mass digitisation of paper. The objective of mass digitisation is to transform all remaining paper materials in the administration into digital format by 2030, so that, at the end of the digitisation process, the original paper documents are destroyed.  The objective of mass digitisation is to significantly accelerate the transition of the central government and the new provinces to fully digital activities, thereby generating significant cost savings.  After mass digitisation, there will no longer be any paper archives left for the central and provincial authorities. In Finland, the public administration has almost invariably switched to electronic information systems and organisations have rapidly digitised their operating processes. Despite the digital dimension, public administrations still need and use paper-based data in their activities. Government and municipal sector organisations hold a total of about 200 shelf-kilometres of paper-based material. It is not appropriate for digitally functioning administration to process and manage large-scale paper archives. The implementation of the two overlapping processes is operationally inefficient and entails unnecessary costs for the large-scale digitisation of Public Administration data requires the development of an accurate and comprehensive implementation plan to address the resource needs and costs of digitisation activities. The aim of the project is to produce an implementation plan and a cost-benefit calculation of the phases and implementation of the mass digitisation of the central government and the paper documents transferred from municipalities to the counties. The project will draw up a road map to guide the order and schedule of digitisation of paper materials held by public authorities and to describe in more detail the types and quantities of materials to be digitised by administrative sector. Resulting from the project: 1) a roadmap for the digitisation of public administration paper documents 2) an implementation plan for the digitisation process 3) a cost-benefit analysis 4) a plan for digitisation logistics operating model 5) a survey of the international situation of mass digitisation The aim of the project is to launch the actual mass digitisation activity in Mikkeli and to secure funding to start operations. The planning project creates the capacity of the National Archives to start digitisation activities.  Mass digitisation is also centrally linked to the Mikkeli Memory Campus project, where the aim is to build a national centre of expertise and services in the archives and library industry. Mass digitisation is designed to be carried out at the Mikkeli Memory Campus as a process owned by the National Archives. More broadly, the design project helps to develop expertise related to mass digitisation activities in the Mikkeli region. The mass digitisation project is a project that is unique in scope and technical complexity and creates a high level of expertise in the region. Mass digitisation supports the specialisation of the Mikkeli region and the building of competitiveness in digital content management and knowledge-based business.","Hankkeen lähtökohtana on tuottaa toteutussuunnitelma, jonka perusteella valtionhallinnon ja tulevien maakuntien paperiaineistot muutetaan pelkästään digitaaliseen muotoon säilytettäviksi. Hankkeessa laaditaan suunnitelmat sekä kustannuslaskelmat paperiaineistojen laajamittaisen massadigitoinnin toteuttamiseksi. Massadigitoinnin tavoitteena on muuttaa kaikki hallinnossa jäljellä olevat paperiaineistot digitaaliseen muotoon vuoteen 2030 mennessä, siten että digitointiprosessin lopuksi alkuperäiset paperiasiakirjat hävitetään.  Massadigitoinnin tavoitteena on nopeuttaa merkittävästi valtionhallinnon ja uusien maakuntien siirtymistä täysin digitaaliseen toimintaan ja siten tuottaa merkittäviä kustannussäästöjä.  Massadigitoinnin jälkeen valtionhallinnon ja maakuntahallinnon viranomaisille ei jää enää lainkaan paperiarkistoja. Suomessa julkinen hallinto on lähes poikkeuksetta siirtynyt sähköisiin tietojärjestelmiin ja organisaatiot ovat kiihtyvällä nopeudella digitalisoineet toimintaprosessejaan. Digitaalisuudesta huolimatta julkisen hallinnon organisaatiot tarvitsevat ja käyttävät toiminnassaan edelleen runsaasti paperimuodossa olevia tietoja. Valtion ja kuntasektorin organisaatioiden hallussa on yhteensä noin 200 hyllykilometriä paperimuotoista aineistoa. Digitaalisesti toimivassa hallinnossa ei ole tarkoituksenmukaista käsitellä ja hallita laajoja paperiarkistoja. Kahden päällekkäisen prosessin toteuttaminen on toiminnallisesti tehotonta ja aiheuttaa tarpeettomia kustannuksiaJulkisen hallinnon aineistojen laajamittainen digitointi edellyttää tarkan ja kokonaisvaltaisen toteutussuunnitelman laatimista, jotta digitointitoiminnan vaatimat resurssitarpeet ja kustannukset saadaan selvitettyä. Hankkeen tavoitteena on tuottaa toteutussuunnitelma ja kustannus-hyötylaskelma valtionhallinnon ja kunnilta maakunnille siirtyvien paperisten asiakirja-aineistojen massadigitoinnin vaiheista ja toteutuksesta. Hankkeessa laaditaan tiekartta, jonka tavoitteena on ohjata viranomaisten hallussa olevien paperiaineistojen digitoinnin järjestystä ja aikataulua sekä kuvata tarkemmin hallinnonalakohtaisesti digitoitavat aineistotyypit ja aineistomäärät. Hankkeen tuloksena syntyvät: 1) tiekartta julkisen hallinnon paperiasiakirjojen digitoinnin suunnitelmaksi 2) digitoitiprosessin toteutussuunnitelma 3) kustannus- ja hyötyanalyysi 4) suunnitelma digitoinnin logistiikan toimintamallista 5) selvitys massadigitoinnin kansainvälisestä tilanteestaHankkeen tavoitteena on varsinaisen massadigitointitoiminnan käynnistäminen Mikkelissä ja rahoituksen varmistaminen toiminnan käynnistämiseksi. Suunnitteluprojektissa luodaan Kansallisarkistolle valmiuksia aloittaa varsinainen digitointitoiminta.  Massadigitointitoiminta linkittyy keskeisesti myös Mikkelin Memory Campus –hankkeeseen, jossa tavoitteen on rakentaa kansallinen arkisto- ja kirjastotoimialan osaamis- ja palvelukeskus. Massadigitointi on suunniteltu toteutettavaksi Mikkelin Memory –Campuksella Kansallisarkiston omistamana prosessina. Laajemmin suunnitteluprojekti auttaa kehittämään massadigitointitoimintaan liittyvää osaamista Mikkelin seudulla. Massadigitointihanke on laajuudeltaan sekä tekniseltä vaativuudeltaan kansainvälisesti ainutlaatuinen hanke, joka synnyttää alueelle kansainvälisestikin korkean tason erityisosaamista. Massadigitointitoiminta tukee Mikkelin alueen erikoistumista ja kilpailukyvyn rakentamista digitaaliseen sisällönhallintaan ja tietoon perustuvaan liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753650","Jukolux Oy — Certification of growth and processes","Jukolux Oy - Kasvun- ja prosessien varmentaminen","Finland","65380","09/10/2019","09/12/2020","50","53906","EUR","26953","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763827","63.063525489474,21.726739289003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Recruitment of Business Development Manager. The task is to develop the company’s strategy and lead the implementation of growth. Ensure the profitability of the growth of operations.","Liiketoiminnan kehitysjohtajan rekrytointi. Tehtävänä kehittää yhtiön strategiaa ja johtaa kasvun toteutusta. Varmistaa toiminnan kasvun kannattavuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751064","Digital and gaming solutions to promote a creative wellbeing economy","Digitaaliset ja pelilliset ratkaisut luovan hyvinvointitalouden edistämiseen","Finland",null,"01/09/2017","29/02/2020","35","345070","EUR","120774.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main theme of this project is the promotion of a creative wellbeing economy using digital and gaming methods. Among the hotspots of smart specialisation in the Kymenlaakso region, the project therefore targets digitalisation, which is implemented especially from the perspectives of health and well-being and tourism. The background to the project is that support for well-being will take place more in the future through commercial or commercial blending with public funding. In addition, the added value of products is sought from their well-being characteristics. The creative economy of well-being is a particularly topical concept due to the structural change in social and health services. Social and health services are moving towards a more competitive model with the ongoing regional reform, which opens up new business opportunities. This project has the following objectives: a) to promote the creative wellbeing economy in the Kymenlaakso region by creating a centre of expertise for the creative wellbeing economy in the region, b) to help companies and service providers in the area to remain competitive also when the customer’s freedom of choice brought about by the reform of social and health services, c) to create new business by identifying and developing completely new occupational sectors in the interface between digital and wellbeing, tourism and physical activity, d) and to strengthen international networking of research and business related to the creative wellbeing economy. The project measures will be implemented in four different work packages: 1) Establishing a centre of expertise in the creative wellbeing economy using digitalisation, gamification, service design and new technology in Kouvola.2) Enhanced international cooperation in the creative well-being economy (3) New knowledge about the evolving nature of digital social innovations for the use of companies in the region, public administration and educational institutions.4) Concepts, develop, test and produce new solutions in the creative wellbeing economy. The project will result in innovation platform-creating solutions for the promotion of the wellbeing economy, supporting T&K investments in the northern Kymenlaakso region, creating new jobs and strengthening multidisciplinary RDI cooperation. The project will create new products and services for the interfaces of different sectors. As a result of the project, at least two new companies will be created as well as publications in the area of the wellbeing economy. Educational and development products are created in the form of well-being economy, various hackathons/Summer Schools and courses.","Tämän hankkeen kärkiteemaksi on valittu luovan hyvinvointitalouden edistäminen digitaalisin ja pelillisin menetelmin. Kymenlaakson alueen älykkään erikoistumisen kärjistä hanke kohdistuu siten digitalisaatioon, jota toteutetaan erityisesti terveyden ja hyvinvoinnin sekä matkailun näkökulmista. Hankkeen taustana on se, että hyvinvoinnin tukeminen tapahtuu tulevaisuudessa aikaisempaa enemmän kaupallisin tai kaupallisuutta ja julkista rahoitusta yhdistävin ratkaisuin. Lisäksi tuotteiden lisäarvoa haetaan niiden hyvinvointia tukevista ominaisuuksista. Luova hyvinvointitalous on sosiaali- ja terveyspalveluja koskevan rakennemuutoksen takia erityisen ajankohtainen käsite. Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat siirtymässä valmisteilla olevan alueuudistuksen myötä aikaisempaa selvemmin kilpailua korostavaan malliin, mikä avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Tällä hankkeella ovat seuraavat tavoitteet: a) edistää luovaa hyvinvointitaloutta Kymenlaakson alueella luomalla alueelle luovan hyvinvointitalouden osaamiskeskittymä, b) auttaa alueen hyvinvointialan yrityksiä ja palveluntarjoajia säilymään kilpailukykyisinä myös sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistuksen tuoman asiakkaan valinnanvapauden toteutuessa, c) synnyttää uutta liiketoimintaa tunnistamalla ja kehittämällä kokonaan uusia ammattialoja digitaalisuuden ja hyvinvoinnin, matkailun ja liikunnan rajapintaan d) sekä vahvistaa luovaan hyvinvointitalouteen liittyvän tutkimustoiminnan ja elinkeinoelämän kansainvälistä verkostoitumista. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljään eri työpakettiin jaettuina kokonaisuuksina:1) Perustetaan Kouvolaan digitalisaatiota, pelillisyyttä, palvelumuotoilua ja uutta teknologiaa hyödyntävä luovan hyvinvointitalouden osaamiskeskittymä.2) Lisätään kansainvälistä yhteistyötä luovan hyvinvointitalouden alalla3) Tuodaan uutta tietoa digitaalisten sosiaalisten innovaatioiden kehittyvästä luonteesta alueen yritysten, julkisen hallinnon sekä opetuslaitosten käyttöön.4) Konseptoidaan, kehitetään, testataan ja tuotteistetaan uusia luovan hyvinvointitalouden ratkaisuja Hankkeen tuloksena syntyy innovaatioalusta luovien ratkaisujen tuottamiseksi hyvinvointitalouden edistämiseen, mikä tukee T&K-investointeja pohjoisen Kymenlaakson alueella, luo uusia työpaikkoja ja vahvistaa monialaista TKI-yhteistyötä. Hanke synnyttää uusia tuotteita ja palveluita eri alojen rajapinnoille. Hankkeen seurauksena syntyy vähintään kaksi uutta yritystä sekä julkaisuja hyvinvointitalouden alalta. Koulutus-ja kehittämistuotteita syntyy hyvinvointitalouden, erilaisten hackathonien/Summer Schoolien ja kurssien muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753174","Functionality study high class furniture","Feasibility study high class furniture","Finland","20520","09/04/2019","31/08/2019","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765213","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Study project. According to preliminary expert opinions, the product could have a good chance of succeeding in international markets. The project aims to confirm clearly whether the business concept has the potential to succeed in high competition. The work will be carried out by specialists in the field, which will be assisted by the company’s staff.","Selvityshanke. Alustavien asiantuntijalausuntojen mukaan tuotteella saattaisi olla hyvät mahdollisuudet menestyä kansainvälisillä markkinoilla.Hankkeella tavoitellaan selvää vahvistusta siitä onko business konseptilla menestymisen mahdollisuuksia kovassa kilpailussa. Työ tullaan toteuttamaan alan asiantuntijoiden toimesta joita yrityksen henkilöstö tulee avustamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758726","SeeMe — agile e-tools for club activities as a builder of inclusion and well-being","SeeMe - Seuratoiminnan ketterät e-työkalut osallisuuden ja hyvinvoinnin rakentajana","Finland",null,"01/05/2020","30/06/2021","50","264149","EUR","132074.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768964",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sports clubs carry out an important social role as movers of children and young people, as educators for an active lifestyle and as promoters of holistic well-being. The expectation of the quality of club work has increased, but at the same time the resources for development work have remained scarce and, for example, the use of technology and digital solutions have become obsolete.There is a global crisis that is affecting the economy of sports clubs and is threatened by the fading or, in the worst case, breakdown of safe communities. Participatory clubwork and nurturing communities require creativity in exceptional circumstances, but also the use of modern technology and digital skills. The key to the continuity of the club’s activities is to keep children and young people involved in club activities and communities, and to enable paid staff to remain with them, and to significantly increase new skills in the club’s staff. The project is implemented as a joint project of three sports clubs (Joensuun Maila ry, Jippo ry, Joensuun Kataja ry). It has three main objectives: increasing the inclusion of children and young people in clubs and their families, developing digital tools and competences for clubs and promoting cooperation and functionality through new partnerships. The immediate measures of the project include training club core players in the use of digital tools and identifying and acquiring digital tools, applications and systems to facilitate and enable contact with club members, and to find ways to involve children and young people in club activities during the exceptional period. Training club staff, junior coaches and team leaders to use selected tools, applications and systems will also be an immediate measure. In addition, streamed live trainings will be launched to maintain communality and support the well-being of families. The actions of the bridge phase are to create a virtual learning environment for clubs, to familiarise themselves with and learn to utilise new technologies in content production and social coaching, and to promote cooperation and functionality through new partnerships. The short-term result of the project is that e-tools have been created for the clubs to involve children, young people and parents in club activities and thus as many children and young people as possible will remain involved in the hobby. In addition, a digital game for sports clubs will be carried out: the clubs have created a clear line of clubs for using digital systems and applications and utilising technology, developing the digital skills of the clubs and creating new kinds of expertise. Club coaches have participated in the trainings and introduced e-coaching tools to improve the use of time, and a virtual learning/follow-up environment involving children and young people has been created alongside the traditional joint training, in which club activities are also concentrated. A low-threshold channel has also been created in the virtual learning/following environment to support children and young people in vulnerable situations. Clubs have a digital training bank on an easy-to-use platform that makes it easy to share and utilise exercises and clips. The project creates a network of experts around the clubs that provide significant added value. The project includes multi-professional skills and it is highly likely that the growth of digital skills and technological understanding in sports clubs will create a completely new type of sport club activity: more young people looking, more inclusive and richer in interaction — and more interesting and marketable, e.g. from the point of view of content output. The justified scenario is that the project will act as a catalyst for a wider update of sport clubs. The project will build up know-how and create content that also has value for productisation. As a result of the COVID-19 pandemic, sports clubs need to develop and develop new ways of earning their existence. An important result is also the deepening of cooperation between clubs and education organisations and actors providing support services for young people. The results and experience capital of the project are distributed to other sports clubs in the province through the Sports Academy, the North Karelia Sports Association and the coach and club networks of sports federations.","Urheiluseurat toteuttavat tärkeää yhteiskunnallista tehtävää lasten ja nuorten liikuttajina, liikunnalliseen elämäntapaan kasvattajina sekä kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistäjinä. Odotusarvo seuratyön laatua kohtaan on kasvanut, mutta samaan aikaan kehittämistyölle on jäänyt niukasti resursseja ja esimerkiksi teknologian hyödyntämisen ja digitaalisten ratkaisujen osalta toiminta on jäänyt vanhakantaiseksi.Korona on globaali kriisi, joka koettelee urheiluseurojen taloutta ja uhkana on turvallisten yhteisöjen haaleneminen tai pahimmassa tapauksessa hajoaminen. Osallistava seuratyö ja yhteisöjen vaaliminen vaativat poikkeusoloissa luovuutta, mutta myös nykyteknologian hyödyntämistä ja digiosaamista. Seuratoiminnan jatkuvuuden kannalta keskeistä on saada pidettyä lapset ja nuoret mukana seuratoiminnassa sekä -yhteisöissä sekä mahdollistaa palkatun henkilöstön säilyminen seurassa, ja uuden osaamisen merkittävä lisääminen seuran henkilöstössä. Kehittämistoimille on suuri tarve ja tilaus.Hanke toteutetaan kolmen urheiluseuran yhteishankkeena (Joensuun Maila ry, Jippo ry, Joensuun Kataja ry). Siinä on kolme keskeistä tavoitetta: seuroissa liikkuvien lasten ja nuorten sekä heidän perheidensä osallisuuden lisääminen, seuratoiminnan digitaalisten työkalujen ja osaamisen kehittäminen sekä yhteistyön ja -toiminnallisuuden edistäminen uusien kumppanuuksien avulla. Hankkeen välittömiä toimenpiteitä ovat seurojen ydintoimijoiden kouluttaminen digitaalisten välineiden käyttöön sekä kartoittaa ja hankkia digitaaliset välineet, sovellukset ja järjestelmät helpottamaan ja mahdollistamaan yhteydenpito seurojen jäseniin sekä löytää toteutustavat lasten ja nuorten osallistamiseksi seuratoimintaan poikkeusaikana. Välittömänä toimenpiteenä on myös seurojen henkilöstön, juniorivalmentajien ja joukkueenjohtajien kouluttaminen valittujen välineiden, sovelluksien ja järjestelmien käyttöön. Lisäksi yhteisöllisyyden ylläpitämiseksi ja perheiden hyvinvoinnin tueksi käynnistetään striimatut live-treenit. Siltavaiheen toimenpiteinä on luoda seurojen käyttöön virtuaalinen oppimisympäristö sekä tutustua ja oppia hyödyntämään uutta teknologiaa sisällöntuotossa ja seuravalmennuksessa sekä yhteistyön ja -toiminnallisuuden edistäminen uusien kumppanuuksien avulla.Hankkeen lyhyen aikavälin tulos on, että seuroihin on luotu e-työkalut lasten, nuorten ja vanhempien osallistamiseen seuratoimintaan ja tätä kautta mahdollisimman moni lapsi ja nuori pysyy mukana harrastuksessa. Lisäksi toteutetaan urheiluseurojen digiloikka: seuroihin on luotu selkeä läpi seuran kulkeva linja digitaalisten järjestelmien ja sovellusten käyttämiseen ja teknologian hyödyntämiseen, kehitetty seuratoimijoiden digiosaamista ja synnytetty uudenlaista osaamista. Seurojen valmentajat ovat osallistuneet koulutuksiin ja ottaneet ajan käyttöä tehostavat e-valmennuksen työkalut käyttöön ja perinteisen yhteisharjoittelun rinnalle on luotu lapsia ja nuoria osallistava ja puhutteleva virtuaalinen oppimis-/seuraympäristö, johon myös seuratoiminnot keskitetään. Virtuaaliseen oppimis-/seuraympäristöön on luotu myös matalan kynnyksen kanava haavoittuvaisessa tilanteessa olevien lasten ja nuorten tueksi. Seuroilla on digitaalinen harjoitepankki helppokäyttöisellä alustalla, josta harjoitteiden ja videoleikkeiden jakaminen ja hyödyntäminen on helppoa.Hankkeen myötä seurojen ympärille muodostuu merkittävää lisäarvoa antava asiantuntijaverkosto. Hanke sisältää moniammatillista osaamista, ja on erittäin todennäköistä, että digitaalisen osaamisen ja teknologisen ymmärryksen kasvu urheiluseuroissa tulee synnyttämään täysin uudenlaista urheiluseuratoimintaa: enemmän nuorten näköistä, osallistavampaa ja vuorovaikutukseltaan rikkaampaa – ja esim. sisällöntuoton näkökulmasta kiinnostavampaa ja markkinoivampaa. Perusteltu skenaario on, että hanke toimii alkusysäyksenä urheiluseuratoiminnan laajemmalle päivitykselle. Hanke tulee kerryttämään osaamista ja synnyttämään sisältöä, jolla on myös tuotteistamisarvoa. Koronapandemian myötä urheiluseurojen on kehityttävä ja kehitettävä myös uusia ansaintatapoja olemassaolonsa turvaamiseksi.Merkittävä tulos on myös seurojen ja koulutusorganisaatioiden sekä nuorten tukipalveluja tuottavien toimijoiden välisen yhteistoiminnan syventyminen. Hankkeen tulokset ja kokemuspääoma jaetaan maakunnan muille urheiluseuroille Urheiluakatemian, Pohjois-Karjalan Liikunta ry:n ja lajiliittojen valmentaja- ja seuraverkostojen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297747","Sustainable Urban Mobility Planning for climate resilient BSR cities","Kestävän kaupunkiliikenteen suunnittelu ilmastonmuutoksen kestäville BSR-kaupungeille","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2021","80","50000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372537","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The transition of cities from a focus on cars to \"mobility for people\" is at the core of sustainable urban mobility plans. Such plans are currently being implemented in Europe and world-wide to facilitate a paradigm shift from transport to mobility planning. It requires a harmonized approach to strategic urban planning: climate, energy, urban development and mobility plans need to be in line, striving towards the same vision. To make this concept accessible, especially for small and mid-sized cities in the Baltic Sea region and to support them on the way to implementation - this is the challenge the seed money project addresses.","Kaupunkien siirtyminen autoilusta ihmisten liikkumiseen on kestävän kaupunkiliikenteen suunnitelmien ytimessä. Tällaisia suunnitelmia toteutetaan parhaillaan Euroopassa ja maailmanlaajuisesti, jotta paradigman siirtyminen liikenteestä liikkuvuuden suunnitteluun helpottuisi. Se edellyttää yhdenmukaista lähestymistapaa strategiseen kaupunkisuunnitteluun: Ilmasto-, energia-, kaupunkikehitys- ja liikkuvuussuunnitelmien on oltava johdonmukaisia ja pyrittävä samaan visioon. Tämän konseptin saavutettavuus erityisesti Itämeren alueen pienille ja keskisuurille kaupungeille ja niiden tukeminen täytäntöönpanossa on haaste, johon siemenrahahanke vastaa.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749342","Business growth","Liiketoiminnan kasvattaminen","Finland","85500","25/09/2014","31/12/2015","50","275000","EUR","137500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761343","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Measures: Expand premises and invest in machineryObjectives: Increasing production capacity, increasing efficiency, increasing automation with new technologies, increasing energy efficiency (heat recovery)Results: improving the company’s profitability, increasing capacity, increasing foreign trade","Toimepiteet: Laajennetaan toimitiloja ja investoidaan koneisiinTavoitteet: Tuotantokapasiteetin kasvattaminen, tehokkuuden lisääminen, automaation lisääminen uudella teknologialla, energiatehokkuuden kasvattaminen (lämmön talteenotto)Tulokset: yrityksen kannattavuuden parantaminen, kapasiteetin kasvattaminen, ulkomaankaupan kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751014","SecuBot — pilot project for the development of information security in the Ostrobothnia region (Dki section)","SecuBot - tietoturvallisuuden kehittämisen pilottihanke Pohjanmaan alueella (tki-osio)","Finland","68600","01/10/2017","31/07/2020","42.76","463474","EUR","198190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.671762781538,22.714722701067","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Digitalisation is progressing at a immense pace. The rapid pace of development naturally entails an increasing risk, for example with regard to security challenges. This puts pressure on the protection of critical infrastructure in particular, but it is equally important to invest in the basics, the root causes of human activity, i.e. the skills of the individual in practice.Information security attacks and malicious software have taken place throughout the entire digital transformation, but will pose an increasing threat to the operating conditions of the public sector and industry in the future. Confidentiality and encryption of communications have become a key priority. The aim is to create a competitive advantage for Finland in the Ostrobothnia region and at national level.SecuBot project aims to respond proactively to future security challenges. The project will build a concrete information security laboratory environment that serves Centria’s research, development and innovation activities, including information security equipment and software, on the Pietarsaari campus. The primary objective of implementing the environment is to create new information security expertise in the area that serves the RDI task. The expertise created brings opportunities to study and test the level of security and compliance against future threats. The project will acquire the necessary skills by training and familiarising with the best practices of security expertise in selected locations. The acquired skills will be practiced in a laboratory environment and in pilot sites. The project will increase security awareness through workshops organised in the area on topical topics. The project will result in a laboratory environment for security testing and new knowledge and expertise in the future on the key use of information security on a practical level. The acquired know-how improves the competitiveness of enterprises in the region. A permanent research environment will enable the implementation of new research projects in national and European framework programmes in the area of digitalisation.","Digitalisoitumisen kehitys etenee huimaa vauhtia. Nopea kehitystahti tuo luonnollisesti mukanaan lisääntyvää riskiä esimerkiksi tietoturvahaasteiden osalta. Tämä aiheuttaa paineita erityisesti ns. kriittisen infrastruktuurin suojaamiseen, mutta yhtä lailla on tärkeää panostaa ennaltaehkäisevästi perusasioihin, niihin juurisyihin, jolloin tullaan ihmisen arkipäivän toimintatapoihin eli käytännössä yksittäisen henkilön osaamiseen.Tietoturvahyökkäyksiä ja haittaohjelmia on ollut läpi koko digitalisaation kehityskaaren, mutta ovat jatkossa yhä suurempi uhka julkisen sektorin ja elinkeinoelämän toimintaedellytyksille. Viestinnän luottamuksellisuus ja salaus ovat nousseet avainasemaan. Tietoturva-osaamisesta halutaan luoda Pohjanmaan alueelle ja kansallisella tasolla Suomelle kilpailuetu.SecuBot - hankkeen tarkoituksena on vastata ennakoivasti tulevaisuuden tietoturvahaasteisiin. Hankkeessa rakennetaan Centrian tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa palveleva konkreettinen, tietoturvakalustoa ja - ohjelmistoja sisältävä tietoturva-laboratorioympäristö Pietarsaaren kampukselle. Ympäristön toteuttamisen ensisijaisena tavoitteena on luoda alueelle uutta TKI-tehtävää palvelevaa tietoturvaosaamista. Luotu osaaminen tuo tullessaan mahdollisuudet tutkia ja koestaa tietoturvan tasoa ja vaatimustenmukaisuutta tulevaisuuden uhkia vastaan.Hankkeessa hankitaan tarvittava osaaminen kouluttautumalla ja tutustumalla tietoturvaosaamisen parhaisiin käytäntöihin valikoiduissa kohteissa. Hankittuja taitoja harjoitellaan laboratorioympäristössä ja pilottikohteissa. Hanke lisää tietoturvatietoisuutta alueella järjestettävillä Workshopeilla ajankohtaisista aiheista.Hankkeen tuloksena syntyy laboratorioympäristö tietoturvan testaukseen ja uutta tietoa ja osaamista tulevaisuudessa keskeisestä tietoturvan hyödyntämisestä käytännön tasolla. Hankittu osaaminen parantaa alueen yritysten kilpailukykyä. Pysyvä tutkimusympäristö mahdollistaa uusien tutkimushankkeiden toteutuksen kansallisissa ja eurooppalaisissa puiteohjelmissa digitalisaation aihepiirissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756523","Growth and profitability programme","Kasvun ja kannattavuuden ohjelma","Finland","63400","22/04/2021","31/03/2022","50","17500","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768397","62.615238567742,23.6016647871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim is to reform the corporate culture, develop board and management work, improve productivity and efficiency, and create additional jobs with profitable growth.","Tavoitteena on yrityskulttuurin uudistaminen, hallitus- ja johtamistyöskentelyn kehittäminen, tuottavuuden ja tehokkuuden parantaminen sekä kannattavan kasvun myötä lisätyöpaikkojen luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751442","Development of injection molding of metal and liquid silicone into the company’s new core business and repatriation of subcontracted products made of these materials from China to Finland. Part 1: Technology and export market survey.","Metallin ja nestemäisen silikonin ruiskuvalun kehittäminen yrityksen uudeksi ydinliiketoiminnaksi ja näistä materiaaleista valmistettujen alihankintatuotteiden kotiuttaminen Kiinasta Suomeen. Osa 1: Teknologia- ja vientimarkkinakartoitus.","Finland","23500","22/07/2016","31/01/2017","50","12510","EUR","6255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763223","60.797326222866,21.429147827722","067|068|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of this project (Wider Development Phase 1) is to identify the level of technology and the potential for profitable business operations for metals and liquid silicone injection molding of the technologies currently under development. The aim is also to examine whether, using the technologies in question, there is an opportunity to rush into international markets and to achieve the launch of exports from VS-Automation Oy as concrete results for the company to produce a technology study and an export plan that will enable it to move forward towards concrete T&K measures. All the work carried out here aims at establishing a Tekes-funded research project in the company.","Tämän hankkeen (laajemman kehitystyön vaihe 1) tavoitteena on kartoittaa nyt kehitystyön alla olevien teknologioiden ¿ metallien ja nestemäisen silikonin ruiskuvalun teknologian taso ja mahdollisuudet kannattavalle liiketoiminalle. Niin ikään tavoitteena on kartoittaa, onko ko. teknologioita hyödyntäen mahdollisuus rynnistää kansainvälisille markkinoille ja saada aikaan viennin käynnistyminen VS-Automaatio Oy:ssä.Hankkeen konkreetiisina tuloksina yritykselle syntyy teknologiaselvitys sekä vientisuunnitelma, joiden avulla se pääsee eteenpäin kohti konkreettisia T&K-toimenpiteitä. Kaikki tässä tehtävä työ tähtää Tekes-rahoitteisen tutkimushankkeen perustamiseen yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750837","Development of Stairon exports","Staironin viennin kehittäminen","Finland","20240","29/03/2017","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762616","60.45217357766,22.161701895226","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Explore the cost-effectiveness and market of Stairon’s cleantech services.","Selvitetään staironin cleantech-palveluiden kustannustehokkuus ja markkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749968","Developing service concepts with the support of enabling technologies — Pate","Palvelukonseptien kehittäminen mahdollistavien teknologioiden tuella - PaTe","Finland",null,"01/06/2016","31/12/2018","35","148540","EUR","51989","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project The project seeks solutions to utilise enabling technologies in the development of new service concepts for the automotive sector in Satakunta. The development of new services and products is strongly linked to the transfer of already existing technological research results and new technology know-how to the automotive sector so that the sector can switch to the introduction of new technologies (e.g. telematics, programming, fairway technology, information security). The introduction of these technologies will allow, for example, the development and piloting of new types of intelligent services and methods in the automotive sector; robotics, simulations, gamification, mobile applications. The project will therefore seek solutions for the development, commercialisation and marketing of innovative, new types of intelligent products and services in the automotive sector. The main objectives of the project are the development of new service concepts with the support of enabling technologies, the introduction of new marketing methods, the development and deployment of new technologies in the automotive sector, and the increased opportunities for companies to develop intelligent services and products in the automotive sector with the support of enabling technologies.  Project measuresThe main actions of the project are divided into three different work packages, each of which contains a number of measures. The work packages are A. Supporting the development of new, intelligent services and service concepts for companies, B. Adoption of new tools for marketing and C. Development of the know-how and utilisation of new technologies in the automotive sector. The project, with the support of enabling technologies, develops new solutions for the automotive sector, e.g. for the development and commercialisation of new services and products. Businesses will be offered opportunities to introduce and exploit new technologies and thus develop new types of smart services (e.g. coming from smart cars, increasing telematics in cars, opportunities for the development of new services and products by autonomous cars, robotics). The Government Programme states that Finland’s competitiveness will be built on an open-minded renewal using experiments and the opportunities of digitalisation. The project involves experimenting and piloting new types of marketing tools, seeking new business opportunities and strengthening competitiveness. It is essential to explore solutions for enabling technologies (e.g. telematics, programming, information security) and to develop the skills of automotive operators in these themes. The project is looking for innovations using technologies and developing new user-oriented service concepts. The main results of the project are:- the development of new, sustainable service concepts- dissemination of information (e.g. seminars, workshops, public events)- the improved readiness of companies to develop smart services and service concepts in the automotive sector- the introduction and utilisation of different technologies, and the increase in technology know-how among the operators in the sector — increasing consumer awareness of low-carbon and energy efficiency The effects of the project The short-term effects of the project as a result of the project include the launch of a new type of RDI activity in the Satakunta automotive sector and increased cooperation in development activities. The short-term effects also include increased opportunities for companies to develop and market new smart services and products. In addition, the short-term effects include the growth of low-carbon skills and the use of new energy-efficient solutions in the automotive sector. As a result of the project, the long-term effects include increased know-how and new technology in the automobile sector, new types of smart services for operators, and increased low-carbonity in the automotive sector and consumers’ knowledge of low-carbon. Smart services and new service activities in the automotive sector are the services industry of the future. The long-term effects also include the development of the automotive sector through the development of training and the increase in Satakunta’s attractiveness as a result of new skills in the automotive sector, and the renewal of industry and enterprises also provides the basis for new entrepreneurship, growth and internationalisation.","Hankkeen tavoitteetHankkeessa haetaan ratkaisuja ns. mahdollistavien teknologioiden hyödyntämiseksi uudenlaisten palvelukonseptien kehittämisessä autoalalle Satakunnassa. Uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen liittyy vahvasti jo olemassa olevien teknologisten tutkimustulosten ja uuden teknologiaosaamisen siirtäminen autoalalle niin, että alalla voidaan siirtyä uusien teknologioiden (esim. telematiikka, ohjelmointi, väylätekniikka, tietoturva) käyttöön ottamiseen. Näiden teknologioiden käyttöönottaminen mahdollistaa esimerkiksi uudenlaisten älykkäiden palveluiden ja menetelmien kehittämisen ja pilotoimisen autoalalla; mm. robotiikka, simulaatiot, pelillistäminen, mobiilisovellukset. Hankkeessa haetaankin siis ratkaisuja autoalan innovatiivisten, uudenlaisten älykkäiden tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi, kaupallistamiseksi ja markkinoimiseksi. Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat uudenlaisten palvelukonseptien kehittäminen ns. mahdollistavien teknologioiden tuella, uusien markkinointimenetelmien käyttöön ottaminen, uusien teknologioiden osaamisen kehittäminen ja käyttöön ottaminen autoalalla sekä yritysten mahdollisuuksien lisääminen älykkäiden palveluiden ja tuotteiden kehittämiseksi autoalalla ns. mahdollistavien teknologioiden tuella.  Hankkeen toimenpiteetHankkeen päätoimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joista jokainen sisältää useita toimenpiteitä. Työpaketit ovat A. Yritysten uusien, älykkäiden palveluiden ja palvelukonseptien kehittämisen tukeminen, B. Markkinoinnin uusien välineiden käyttöönottaminen ja C. Uusien teknologioiden osaamisen ja hyödyntämisen kehittäminen autoalalla.Hankkeessa kehitetään ns. mahdollistavien teknologioiden tuella uusia ratkaisuja autoalalle esim. uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Yrityksille tarjotaan mahdollisuuksia uusien teknologioiden käyttöön ottamiseen ja hyödyntämiseen ja sen kautta uudenlaisten älykkäiden palveluiden kehittämiseen (esim. älyautojen tuleminen, telematiikan lisääntyminen autoissa, autonomisten autojen tuomat mahdollisuudet uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen, robotiikka). Hallitusohjelmassa todetaan, että Suomen kilpailukyky rakentuu ennakkoluulottomalle uudistamiselle kokeiluja ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntäen. Hankkeessa kokeillaan ja pilotoidaan uudenlaisia markkinoinnin välineitä ja haetaan sitä kautta uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kilpailukyvyn vahvistamista.Hankkeen toiminnassa tärkeää on yritysten ja korkeakoulujen yhteinen kehittämis- ja innovaatiotoiminta. Oleellista on ns. mahdollistavien teknologioiden (esim. telematiikka, ohjelmointi, tietoturva) ratkaisujen selvittäminen ja autoalan toimijoiden osaamisen kehittäminen näistä teemoista. Hankkeessa etsitään innovaatioita teknologioita hyödyntämällä ja uusia käyttäjälähtöisiä palvelukonsepteja kehittämällä. Hankkeen keskeisimmät tulokset ovat:- uudenlaisten, kestävän kehityksen mukaisten palvelukonsepttien kehittäminen- tiedonvälitys (mm. seminaarit, workshopit, yleisötapahtumat)- yritysten parantunut valmius kehittää älykkäitä palveluita ja palvelukonsepteja autoalalla- erilaisten teknologioiden käyttöön ottaminen ja niiden hyödyntäminen sekä teknologian osaamisen kasvaminen alan toimijoiden keskuudessa - kuluttajien vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen liittyvän tietoisuuden lisääntyminenHankkeen vaikutuksetHankkeen toiminnan tulosena lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen autoalan uudenlaisen TKI-toiminnan käynnistäminen sekä kehittämistoiminnan yhteistyön lisääntyminen. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat myös yritysten kasvaneet mahdollisuudet uusien älykkäiden palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen ja niiden markkinoimiseen. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat lisäksi vähähiilisyyteen liittyvän osaamisen kasvaminen ja uusien energiatehokkaiden ratkaisujen hyödyntäminen autoalalla.Hankkeen toiminnan tuloksena pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen autoalan osaamisen ja uuden teknologian hyödyntämisen lisääntyminen, toimijoiden uudenlaiset älykkäät palvelut sekä vähähiilisyyden lisääntyminen autoalalla ja kuluttajien tiedon lisääntyminen vähähiilisyydestä. Älykkäät palvelut ja autoalan uudenlainen palvelutoiminta ovat tulevaisuuden palveluteollisuutta. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat myös mm. autoalan kehittyminen koulutuksen kehittymisen kautta ja Satakunnan vetovoiman lisääntyminen autoalan uudenlaisen osaamisen myötä, lisäksi teollisuuden ja yritysten uusiutuminen luo pohjaa uudelle yrittäjyydelle, kasvulle ja kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757966","Preliminary study on the new approach to the development of skills in the automotive sector and the implementation of the Network Competence Centre","Esiselvitys autoalan osaamisenkehittämisen uudesta toimintamallista ja verkko-osaamiskeskuksen toteutuksesta","Finland",null,"01/01/2018","30/09/2018","50","61046","EUR","30523","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769271",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The automotive sector’s skills needs have changed and increased significantly over the past few years due to the increase in digitalisation and automation. Examples of new competence requirements include sensors and optics for various radar equipment and cameras, as well as control of the charging and force of power sources. The use of traditional tools has not disappeared, but they have been followed by a lot of new modern tools, and it is necessary to manage all of these.See the attached photo: “The automobile sector and aftermarketing is in a genuinely changing situation and has great potential for growth”in addition to the need for know-how, but also different legal, brand-specific, qualifications and qualifications have increased. In order to ensure road safety, car maintenance needs to be adequately qualified for the safe maintenance and adjustment of increasingly complex equipment. On the other hand, despite the significant increase in skills needs and skills assurance, the cuts in education and training have contributed to the fact that training is organised in fewer places and that new workers enter the labour market as “more crude”. Young people entering the sector as well as the unemployed will find it increasingly difficult to manage the eligibility criteria that become barriers to employment. Professionals working in the sector will have to upgrade their skills more and more. However, especially in Lapland, companies have limited access to their staff in educational centres, as it can be very difficult to hire a skilled replacement. In addition, continuing training in the non-branded, non-road and commercial vehicle sectors poses major challenges at the moment. Furthermore, the automotive sector is still relatively male-dominated. For some reason, gender equality has not been achieved in this area. However, there is no clear reason for this inequality. However, according to several studies, a more even distribution between women and men in the automotive sector would generate increased profitability for the whole sector and contribute to the development of the sector. According to a message from the Finnish Autotechnic Federation (SATL), the current learning and training environment serves old competence requirements and the old learning and education model, but it is essential to develop a new modern, flexible model for the growth and development of the sector and the equality of professionals. In order to ensure the equal development and competitiveness of the sector, an online centre of expertise in line with the new operating model serving the whole sector is needed. The new operating model should serve the development of competence in the whole field. It should support modern flexible ways of learning and motivate professionals in the field to lifelong learning. The new operating model should also encourage training providers to develop e-pedagogic methods and training programmes.The Network Competence Centre would serve as a planning environment for professionals and in managing the rapidly increasing qualification requirements in the automotive sector to help professionals, including the unemployed and those seeking to enter the sector. Online upskilling, further training and specialisation would reduce the threshold for professionals to develop their skills and thus improve their own opportunities on the labour market. The Competence Centre can also increase the knowledge and skills of highly specialised professionals on entrepreneurship as a means of employment. The work of part-time and representative companies can also continue the working lives of older workers. Through the Competence Centre, companies in the automotive sector would be able to improve the management of skills, the management of different qualifications and special skills would be more effective, and small operators in particular could improve their ability to compete in, for example, the increasingly demanding car maintenance sector. Moreover, as training takes place more and more online, the threshold for employers to provide complementary and specialised training to their employees would be reduced. This would benefit the competitiveness of the sector as a whole, and for the manufacturing industry, this would also improve the set-up of international competition.The Knowledge Centre would promote the development of virtual technology, e-pedagogy and e-learning teaching methods and content in the automotive sector. An open and shared online learning environment would also benefit from existing, but fragmented, learning environments. A centre of excellence open to the whole sector would allow for a flexible training system suitable for specialist training for automotive professionals, regardless of time and place. The Centre of Excellence would also serve as a quick information channel from the world of work to education and training providers in order to better match the skills needs of the world of work.","Autoalan murroksen ongelmatAutoalan osaamistarve on muuttunut ja kasvanut viimeisien vuosien kuluessa merkittävästi digitalisaation ja automaation lisääntymisen myötä. Esimerkkejä uusista osaamisvaateista ovat mm. erilaisten tutkalaitteiden ja kameroiden anturit ja optiikat sekä voimavirtalähteiden latauksen ja voiman hallinta. Perinteisten työkalujen käyttö ei ole hävinnyt, mutta niiden seuraksi on tullut paljon uusia moderneja työkaluja, ja näiden kaikkien hallinta on välttämätöntä.Katso liitteenä oleva kuva: \"Autoala ja jälkimarkkinointi on aidossa murrostilanteessa ja omaa suuret kasvumahdollisuudet\"Osaamistarpeen lisäksi myös erilaiset lainsäädännölliset, ja merkkikohtaiset, pätevyydet ja kelpoisuudet ovat lisääntyneet. Liikenneturvallisuuden varmistamiseksi on autohuollossa oltava riittävä pätevyys yhä monimutkaisempien laitteistojen turvalliseen huoltamiseen ja säätämiseen.Toisaalta, vaikka osaamistarve ja osaamisen varmistaminen on lisääntynyt merkittävästi, ovat koulutuksen kokemat leikkaukset vaikuttaneet siihen, että koulutusta järjestetään entistä harvemmilla paikkakunnilla, ja että uudet työntekijät tulevat työmarkkinoille yhä ”raakileempina”.Muutos on asettanut alan työntekijät eriarvoiseen asemaan myös mm. iän ja asuinpaikan suhteen. Nuorten alalle astuvien sekä työttömien on entistä vaikeampi hallita työllistymisen esteeksi muodostuvia kelpoisuusvaatimuksia. Alalla työskentelevät ammattilaiset joutuvat päivittämään osaamistaan entistä taajempaan. Silti, erityisesti Lapissa, yritysten mahdollisuudet päästää henkilöstöään koulutuspaikkakunnille ovat heikot, sillä osaavan sijaisen palkkaaminen voi olla hyvin vaikeaa. Myös mm. merkkiketjuihin kuulumattomille sekä työkone- ja hyötyajoneuvosektorille täydennyskoulutus aiheuttaa tällä hetkellä suuria haasteita.Lisäksi autoala on edelleen varsin miesvaltainen. Sukupuolten tasa-arvo on jostain syystä jäänyt alalla toteutumatta. Mitään selkeää syytä epätasa-arvoon ei kuitenkaan ole tiedossa. Kuitenkin useiden tutkimusten mukaan myös autoalalla tasaisempi jakauma naisten ja miesten suhteen tuottaisi koko alalle lisääntynyttä kannattavuutta ja edistäisi alan kehittymistä.RatkaisuSuomen Autoteknillinen Liitto ry:n (SATL) jäsenistöltään tulleen viestin mukaan nykyinen oppimis- ja koulutusympäristö palvelee vanhoja osaamisvaateita ja vanhaa oppimis- ja koulutusmallia, mutta alan kasvun ja kehityksen sekä ammattilaisten yhdenvertaisuuden kannalta on ensiarvoisen tärkeää kehittää uusi moderni, joustava malli ylläpitää ja kasvattaa alan ammattilaisten osaamista. Alan tasa-arvoisen kehittymisen ja kilpailukyvyn turvaamiseksi tarvitaan verkossa toimiva koko alaa palveleva uuden toimintamallin mukainen osaamiskeskus.Uuden toimintamallin pitäisi palvella koko alan osaamisen kehittämistä. Sen pitäisi tukea moderneja joustavia oppimistapoja sekä motivoida alan ammattilaisia elinikäiseen oppimiseen. Uuden toimintamallin pitäisi myös kannustaa koulutuksen tarjoajia kehittämään verkkopedagogisia menetelmiä ja koulutusohjelmia.Verkko-osaamiskeskus toimisi ammattilaisten opintopolun suunnitteluympäristönä sekä autoalalla kiihtyvästi lisääntyvien pätevyysvaatimusten hallinnassa apuna alan ammattilaisille, myös työttömille ja alalle pyrkiville. Verkossa tarjottava täydennys-, jatko- ja erikoistumiskoulutus alentaisi alan ammattilaisten kynnystä kehittää osaamistaan, ja näin parantaa omia mahdollisuuksia työmarkkinoilla.Osaamiskeskuksella voidaan myös lisätä vahvasti erikoistuneiden ammattilaisten tietoa ja taitoa yrittäjyydestä työllistymisen välineenä. Osa-aika- ja edustusyritysten työskentelyn kautta voidaan jatkaa myös ikääntyvien työntekijöiden työuraa.Autoalan yritykset pystyisivät osaamiskeskuksen kautta tehostamaan osaamisen johtamista, erilaisten pätevyyksien sekä myös erityisosaamisten hallinta olisi toimivampaa, ja erityisesti pienet toimijat voisivat parantaa mahdollisuuksiaan kilpailla mm. yhä vaativammalla autohuoltoalalla. Lisäksi koulutuksen tapahtuessa yhä enemmän verkossa, työnantajien kynnys tarjota työntekijöilleen täydentävää ja erikoistavaa koulutusta pienenisi. Tästä hyötyisi koko alan kilpailukyky, ja valmistavan teollisuuden osalta tämä parantaisi asetelmia myös kansainvälisessä kilpailussa.Osaamiskeskus edistäisi virtuaalitekniikan, verkkopedagogiikan ja verkko-opetusta hyödyntävien opetusmenetelmien ja -sisältöjen kehittymistä autoalalla. Verkossa toimiva avoin ja yhteinen oppimisympäristö myös hyödyntäisi jo valmiita, mutta vielä hajanaisesti löytyviä, oppimisympäristöjä. Koko alalle avoin osaamiskeskus mahdollistaisi joustavan koulutusjärjestelmän, joka soveltuu autoalan ammattilaisten erikoistumiskouluttautumisen ajasta ja paikasta riippumatta. Osaamiskeskus toimisi myös nopeana tiedotusväylänä työelämästä koulutuksen tarjoajille, jotta osaamisen tuottaminen saataisiin paremmin vastaamaan työelämän osaamistarpeita. Hankkeen avulla kehitetään pohjaa myös uudentyyppiselle tutkintomallille.Oleellista on myös selvittää syitä autoalan miesvaltaisuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751080","Studying and mapping the export possibilities of Finlandia Candy’s Suomussalmi confectionery factory","Finlandia Candyn Suomussalmen makeistehtaan tuotteiden vientimahdollisuuksien selvittäminen ja kartoitus","Finland","89600","01/06/2017","30/06/2018","50","32000","EUR","16000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","64.883645852344,28.905262924508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to map and study the export possibilities of the Suomussalmi factory. The aim is to identify potential export countries and markets and which factory products would be in international demand on the market.","Tarkoituksena on Suomussalmen tehtaan tuotteiden vientimahdollisuuksien kartoitus ja tutkiminen. Tavoitteena on selvittää, mitkä olisivat potentiaaliset  vientimaat ja -markkinat ja mille tehtaan tuotteille olisi kansainvälistä kysyntää markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756276","Salla Reindeer Park’s Revontulim Cottages","Sallan Poropuiston Revontulimökit","Finland","98900","08/04/2021","31/08/2022","50","403110","EUR","201555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767607","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","11 cottages will be built on the side of the new National Park and Reindeer Park. The location next to the services offered by the Reindeer Park is also a significant competitive advantage of the project. The cottages are new aurora cabins in the area, which means they offer a strong experience for the tourist. The project strengthens Salla’s tourism offering by making it more diverse. Salla has managed to preserve Lapland’s romance and peace in tourism, which is why this project is also moderate in size.","Rakennetaan 11 mökkiä uuden Kansallispuiston ja Poropuiston kylkeen, sijainti Poropuiston palvelutarjonnan vieressä on myös hankkeen merkittävä kilpailuetu. Mökit ovat alueelle uusia nk Revontulimökkejä, eli ne tarjoavat vahvan kokemuksen matkailijalle. Hanke vahvistaa Sallan matkailutarjontaa tekemällä siitä monipuolisempaa. Salla on onnistunut säilyttämään matkailussaan Lapin romantiikan ja rauhan, siksi kyseinen hanke on myös maltillinen kooltaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752900","DigiLeanForce","DigiLeanForce","Finland","65200","29/10/2018","31/12/2021","50","58000","EUR","29000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765816","63.112814077447,21.606029850105","064|066|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utveckling av företagets försäljning och produkter från projektförsäljning mot tjänsteförsäljning och -leverans, samt särskilt digitalisering i kundgränsnt.","Utveckling av företagets försäljning och produkter från projektförsäljning mot tjänsteförsäljning och -leverans, samt särskilt digitalisering i kundgränssnittet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751146","Export development programme","Viennin kehittämisohjelma","Finland","15170","17/10/2016","01/06/2018","50","29750","EUR","14875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763112","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The goal of the development programme is to bring to the international market the Finnish Fitrocks product line developed by Gymstick International Oy. The aim is to identify the potential of this series in terms of exports, thereby strengthening the demand for products and services developed around them.","Kehittämisohjelman tavoite on tuoda kansainvälisille markkinoille Gymstick International Oy,n kehittämä, Suomalainen Fitrocks tuotesarja. Tavoitteena on kartoittaa kyseiselle sarjalle potentiaalia viennin osalta ja näin vahvistaa tuotteiden ja niiden ympärille kehitettävien palveluiden kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753987","Biline2 — Digital management of the Port of Kokkola and the Greater Industrial Area","Biline2 – Kokkolan Sataman ja Suurteollisuusalueen digitaalinen tiedolla johtaminen","Finland","67100","01/01/2020","28/02/2023","33.43","538036","EUR","179850","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the operating environment of the Port of Kokkola, which is essential for the attractiveness and competitiveness of the Province of Central Ostrobothnia and the City of Kokkola. The development focuses especially on the themes of knowledge management and intelligent information management. These methods, in particular, improve the lead time of the business processes, which is a critical success factor in logistics hubs and generates direct savings for all actors in the chain. The project utilises digitalisation and digital tools to create the keys to success for companies in the region in international competition. The project also takes into account the guidelines for the development of the regional extractive industry and other spearhead industries. The project will create a knowledge-based management situational picture (based on the results of the BILINE project) through which the competitive capacity of companies operating in the region will be improved through the development of efficiency and joint proactive operational management. Through shared information sharing and up-to-date operational information management, the operations of companies operating in the area will be more effective when all operators have the same real-time information about the events in the area, as well as proactive information about what will happen in the near future. The sharing of information opens up the necessary common communication channel in the area, both for the operators carrying out the basic activities in the area and for the services network regularly operating in the region, such as rail transport, transport companies and public authorities. Proactive information management has a positive impact on the functioning of the working environment and indirectly on environmental protection by reducing downtime and idling times by increasing resource efficiency; at the same time, energy savings from equipment and machinery have been identified as a major source of emissions in ports and large industrial areas. The system of shared knowledge management also allows the duplication of work to be eliminated when all actors do not have to search for the same information separately. Common information also enables the development of new business through knowledge-based guidance. As a product of knowledge management, the project pilots existing and developed applications for companies in the region to develop operational activities in a more efficient, proactive direction and to make the area safer for those working and visiting the area. Examples of this include display boards informing about exceptional situations at the borders of the region, mobile applications for employees and various control room applications as part of the situational picture of information management. The project’s cooperation network has been pooled among the best experts in the field from Finland, whose substance has been tested in similar implementations both in Finland and abroad. Through the commitment of the cooperation network, the project will be given a flying start to its work. The objectives in brief are: TA1 — Create a common digital knowledge management situational picture for the region as a working platform for joint activities TA2 — Create new applications as pilots onto the situational picture, and enable new applications outside the project by opening information to third parties operating in the area (service operators) TA3 — Establish a digital development working group supporting the area, which is linked to the area’s activities TA4 — Improving the attractiveness of the area and competitiveness with smart information management TA5 — Develops the RDI activities of the region’s port logistics and large industrial area The project develops a collaborative platform for digital management, including the global know-how of the project’s technological partners. The project will be closely integrated into the activities of the region, drawing on the experience of previous ERDF/AIKO projects. The measures in brief are: TP1 — To develop a new digital knowledge management situational picture jointly for the actors in the region and their operational partner network TP2 — Implementation of the use cases supporting the project implementation plan as pilots TP3 — implement the project development team as a close part of the region’s operations, taking into account the emerging needs of the region, TP4 — Exploring the project’s activities in Finland and globally TP5 — Creating new RDI openings based on TP1-4 results at the provincial, national and global level. As a result, the project aims to make Kokkola’s large-scale industrial area and port more competitive for existing operators and more attractive for new operators, enabling ever larger investments and trades to be deployed in the region for the benefit of companies in the region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Keski-Pohjanmaan maakunnan sekä Kokkolan kaupungin vetovoiman, ja kilpailukyvyn kannalta oleellisen tärkeää Kokkolan satama – Suurteollisuusalue toimintaympäristöä. Kehittäminen keskittyy erityisesti tiedolla johtamisen sekä älykkään tiedonhallinnan teemoihin. Näillä menetelmillä tehostuu erityisesti toimintaprosessien läpimenoaika, joka on kriittinen menestystekijä logistiikan solmupisteissä ja tuo suoria säästöjä kaikille ketjun toimijoille.  Hankkeessa hyödynnetään digitalisaatiota sekä digitaalisia työkaluja, joiden avulla luodaan alueen yrityksille menestyksen avaimia kansainvälisessä kilpailussa. Hanke huomioi toteutuksen osalta myös mm. maakunnan kaivannaisteollisuuden ja muiden keihäänkärkitoimialojen kehitykselle tärkeät suuntaviivat. Hanke luo tiedolla johtamisen tilannekuvan (BILINE-hankkeen tuloksien pohjalta), jonka kautta alueella toimivien yritysten kilpailuvalmiuksia parannetaan tehokkuuden kehittymisen sekä yhteisen proaktiivisen toiminnanohjauksen kautta.  Yhteisen tiedonjakamisen ja ajantasaisen operatiivisen tiedolla johtamisen kautta alueella toimivien yritysten toiminta tehostuu, kun kaikilla toimijoilla on käytössään sama reaaliaikainen tieto alueen tapahtumista, sekä proaktiivinen tieto mitä lähitulevaisuudessa tulee tapahtumaan. Tiedon jakaminen avaa alueella tarvittavan yhteisen kommunikaatiokanavan niin alueen perustoimintaa tekevien toimijoiden kuin myös muulle alueella säännöllisesti operoivalle palveluverkostolle, kuten raideliikenne, kuljetusliikkeet ja viranomaistahot. Proaktiivisella tiedolla johtamisella vaikutetaan työympäristön toimintaan positiivisesti sekä välillisesti ympäristönsuojeluun, kun resurssitehokkuutta kasvatetaan seisokki- ja tyhjäkäyntiajat vähenevät; samalla syntyy myös energiasäästöjä laitteista ja koneista, joiden on todettu olevan yksi merkittävä päästölähde satamissa sekä suurteollisuusalueilla. Yhteisen tiedolla johtamisen järjestelmän myötä mahdollistuu myös päällekkäisen työn poistuminen, kun kaikkien toimijoiden ei tarvitse hakea samaa tietoa erikseen. Yhteisesti saatavilla oleva yhteinen tieto mahdollistaa myös uuden liiketoiminnan kehittämisen tiedolla ohjaamisen kautta. Tiedolla johtamisen tuotteena hanke pilotoi alueen yritysten käyttöön olemassa olevia ja hankkeen aikana kehitettäviä sovelluksia, joiden avulla kehitetään operatiivista toimintaa tehokkaampaan, proaktiiviseen suuntaan sekä luodaan alueesta turvallisempi siellä työskenteleville ja vieraileville. Esimerkkeinä tästä ovat mm. poikkeustilanteista informoivat näyttötaulut alueen rajoilla, työntekijöiden mobiilisovellukset sekä erilaiset valvomosovellukset osana tiedolla johtamisen tilannekuvaa. Hankkeen yhteistyöverkostoksi on kasattu alan parhaimpia osaajia Suomesta, joiden substanssiosaaminen on koeponnistettua vastaavan kaltaisissa toteutuksissa niin Suomessa kuin ulkomailla. Yhteistyöverkoston sitoutumisen avulla hanke saa lentävän lähdön työhönsä.  Tavoitteet lyhyesti ovat: TA1 – Luoda alueelle yhteinen digitaalinen tiedolla johtamisen tilannekuva yhteistoiminnan työskentelyalustaksi TA2 – Luoda uusia sovelluksia pilotteina tilannekuvan päälle, sekä mahdollistaa hankkeen ulkopuoliset uudet sovellukset avaamalla tietoa alueelle operoiville kolmansille osapuolille (palveluoperaattorit)   TA3 – Perustaa aluetta tukeva digitalisaatiokehittämisen työryhmä, joka kytkeytyy osaksi alueen toimintaa TA4 – Parantaa alueen vetovoimaa sekä kilpailukykyä älykkäällä tiedonhallinnalla TA5 – Kehittää alueen satamalogistiikan sekä suurteollisuusalueen TKI-toimintaa Hanke kehittää sataman ja suurteollisuusalueen toimintaan tiukasti integroituvan digitaalisen tiedolla johtamisen yhteistoiminta-alustan, muun muassa hankkeen teknologisten yhteistyökumppaneiden globaalia osaamista hyödyntäen. Hankkeen toiminta jalkautetaan läheisesti osaksi alueen toimintaa, hyödyntäen kokemuksia aikaisemmista EAKR / AIKO -hankkeista. Toimenpiteet lyhyesti ovat: TP1 – Kehitetään uusi digitaalinen tiedolla johtamisen tilannekuva yhteisesti alueen toimijoille ja näiden operatiiviselle kumppaniverkostolle TP2 – Toteutetaan hankkeen toteutussuunnitelmaa tukevat käyttötapaukset pilotteina TP3 – Jalkautetaan hankkeen kehittämisryhmä tiiviiksi osaksi alueen toimintaa maakunnasta nousevat tarpeet huomioiden TP4 – Tuodaan julki hankkeen toimia Suomessa ja globaalisti TP5 – Luodaan uusia TKI-avauksia pohjaten TP1-4 tuloksiin maakunnallisella, valtakunnallisella ja globaalilla tasolla. Tavoiteltavina tuloksina hanke pyrkii luomaan Kokkolan suurteollisuusalueesta ja satamasta entistä kilpailukykyisemmän nykyisille toimijoille sekä houkuttelevamman uusille toimijoille, mahdollistaen yhä suurempien investointien ja kauppojen jalkauttamisen alueelle, alueen yritysten hyödyksi. Toimenpiteiden mukaiset tulokset luodaan hankkeen aikana mahdollisimman skaalautuviksi ja kaupallistamisen mahdollistaviksi, hyödyntäen niin palvelumuotoilua kuin hankeverkoston liiketoiminta / teknistä osaamista. Odotetut tulok","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750116","Pure Joy","Puhtaasta Ilosta","Finland","83100","30/11/2015","30/06/2018","50","53150","EUR","26575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760984","62.466189401562,29.396722879105","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop, renew and grow the company’s operations and to fill gaps in the current service provision and to develop new services to meet existing demand and needs at regional and national level.","Hankkeen tavoitteena kehittää, uudistaa ja kasvattaa yrityksen toimintaa sekä paikata puutteita nykyisessä palveluntarjonnassa sekä kehittää uusia palveluita vastaamaan olemassa olevaa kysyntää ja tarvetta alueellisesti ja valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753850","Lapinkylä investment","Lapinkylä investointi","Finland","96800","22/07/2019","31/10/2022","50","247600","EUR","123800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764052","66.52795025,25.686654623675","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project invests in the first phase of the new Lapinkylä concept.","Hankkeessa investoidaan uuteen Lapinkylä konseptin ensimmäiseen vaiheeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756418","Value-based well-being","Arvopohjainen hyvinvointi","Finland","33520","18/04/2021","29/04/2022","50","86650","EUR","43325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769572","61.502811463478,23.817042428442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will create a new wellbeing service that utilises digital and interactive coaching, and will further develop the existing application interface for the coaching client and student. This project will create an application and web site presenting digital support material for recovery, stress management, weight management and mobility. The focus of the service is to guide users to the development of psychological flexibility. The project creates a well-being application that operates under the guidance of the user and enables the service to be used independently. Users of this service are consumers, company employees and school pupils.The project will further develop Sportyplanner software, which will serve as the backbone of the new service.","Hankkeessa luodaan uusi hyvinvointipalvelu, jossa hyödynnetään digitaalista ja vuorovaikutteista valmennusta, sekä jatkokehitetään olemassa olevaa valmennusasiakkaan ja oppilaan applikaatio käyttöliittymää. Tässä hankkeessa luodaan applikaatio ja web-sivusto, jossa esitetään digitaalista tukimateriaalia palautumiseen, stressinhallintaan, painonhallintaan ja liikkumiseen. Palvelun keskiössä on käyttäjien ohjaaminen psykologisen joustavuuden kehittämiseen.Hankkeessa luodaan hyvinvointiapplikaatio, joka toimii käyttäjää ohjaten ja mahdollistaa palvelun itsenäisen käytön. Tämän palvelun käyttäjiä ovat kuluttajat, yritysten työntekijät ja oppilaitosten oppilaat.Hankkeessa jatkokehitetään Sportyplanner -ohjelmistoa, joka toimii uuden palvelun taustajärjestelmänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758017","Anticipation of training needs","Etiäinen- koulutustarpeiden ennakointi","Finland",null,"01/04/2018","30/09/2020","37.4","477588","EUR","178639","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Eternal project will produce better use of foresight information for quantitative and substantive forecasting of the skills needs of companies and other working life organisations. The aim is to produce and utilise multi-channel data — supporting interaction between businesses and educational organisations — to anticipate training needs. The collection and utilisation of data will be linked to the processes of training organisations in order to make foresight information quickly available. The integration of processes will also support the development of foresight capacity by staff of training organisations. The capacity of organisations to change will be strengthened by integrating anticipation into the work of teaching staff and student traineeships. The project strengthens the customer experience produced by educational institutions for business customers and students (career guidance) by providing both groups with a better level of expertise corresponding to the operating environment. This will also result in stronger business/working cooperation between educational institutions. In the implementation of the project, the foresight information used in the organisations and the stages of the work related to the forecasting of organisations are first explained. In the second phase, the focus of the project activities will be specified by identifying the information needs of the organisations. The next step will be the experimentation of data collection, which develops solutions for the collection of multi-channel data. This will be followed by experiments on the application of knowledge to develop practices to support interaction and application. Finally, the model developed in the project will be rooted in the processes of organisations, e.g. through inter-organisational seminars. In addition, the connection of the model to the provincial foresight group and networking with interest groups will be implemented. The result is a multi-channel data collection model for reliable foresight data. The project will carry out a survey, collect qualitative data and make use of existing research data. Forecasting solutions will be built as a two-way data application model linked to the processes of organisations.","Etiäinen -hanke tuottaa aikaisempaa paremmin hyödynnettävää ennakointitietoa yritysten ja muiden työelämäorganisaatioiden osaamistarpeiden määrälliseen ja sisällölliseen ennakointiin. Tavoitteena on monikanavainen - yritysten ja koulutusorganisaatioiden vuorovaikutusta tukevan - datan tuottaminen ja hyödyntäminen koulutustarpeiden ennakointiin. Aineiston kerääminen ja hyödyntäminen kytketään koulutusorganisaatioiden prosesseihin, jotta ennakointitieto saadaan nopeasti käyttöön. Prosesseihin kytkeytymällä tuetaan myös ennakointiin liittyvien valmiuksien kehittymistä koulutusorganisaatioiden henkilöstöllä. Organisaatioiden muutosvalmiutta vahvistetaan ottamalla ennakointi osaksi opetushenkilöstön työtä ja opiskelijoiden harjoittelua. Hanke vahvistaa oppilaitoksien tuottamaa asiakaskokemusta yritysasiakkailla ja opiskelijoilla (uraohjaus) tuottamalla molemmille ryhmille aikaisempaa paremmin toimintaympäristöä vastaavaa osaamista. Seurauksena on myös oppilaitosten yritys-/työelämäyhteistyön voimistuminen. Hankkeen toteutuksessa selvitetään ensin organisaatioissa käytössä oleva ennakointitieto ja organisaatioiden ennakointiin liittyvät työvaiheet. Toisessa vaiheessa hankkeen toimenpiteiden kohdennusta tarkennetaan määrittämällä organisaatioiden tiedontarpeet. Seuraavana toimenpiteenä ovat tiedon keruun kokeilut, jossa kehitetään monikanavaisen datan keräämiseen liittyviä ratkaisuja. Tämän jälkeen tehdään tiedon soveltamisen kokeiluja, joissa kehitetään vuorovaikutusta ja soveltamista tukevia käytäntöjä. Lopuksi juurrutetaan hankkeessa kehitetty malli vakiinnuttaen se organisaatioiden prosesseihin mm. organisaatioiden välisten seminaarien avulla. Lisäksi toteutetaan mallin kytkentä maakunnalliseen ennakointiryhmään sekä intressiryhmien kanssa verkostoitumiseen. Tuloksena syntyy monikanavainen datan keräämisen malli luotettavaan ennakointitietoon. Hankkeessa toteutetaan kysely, kerätään laadullista aineistoa sekä hyödynnetään olemassa olevaa tutkimustietoa. Ennakointiratkaisut rakennetaan organisaatioiden prosesseihin kytkeytyväksi kaksisuuntaiseksi tiedon soveltamisen malliksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759063","Watt — Mutual working life cooperation","WATTI - Vastavuoroisuutta työelämäyhteistyöhön","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","45.93","398910","EUR","183208","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cooperation between VET institutions and the world of work has been successful for a long time, but ensuring that VET is working life-oriented still requires continuous development of cooperation (see, for example, the results of the Best Service project). As educational institutions and companies join forces, vocational education and training acquires added value from experts in working life, and companies have a skilled workforce for their needs.The focus of jobs and enterprises’ competitiveness and employment in the North Ostrobothnia region is to promote business growth, business reform, diversification of enterprise activities, improving the operating conditions of enterprises and increasing skills. Estimates of the development of employment in Northern Ostrobothnia are better than the whole country and neighbouring regions, and there is a desire to hire more skilled labour, but its availability is currently limiting the growth of many companies. The WATTI project is looking for solutions to the regional problem of mismatches and the availability of skilled labour, as well as to promote the employment of students in need of special and demanding support. The project will identify the needs of enterprises and innovate, innovate and pilot methods, services and products in cooperation between educational institutions and the world of work, and will seek permanent operating models to implement mutual development partnerships. This will provide concrete solutions to employers’ needs. The project also aims to raise awareness of VET opportunities for both employers and applicants, thereby contributing to the attractiveness and attractiveness of VET. The project will, for example, develop alumni activities in upper secondary vocational education and training. The development target will also be to support joint employment for students and employers and to ensure up-to-date competence in working life cooperation among teaching and guidance staff. The implementation of the project will ensure the active involvement of companies in raising needs and in development activities. Finding a common will and mutual commitment to deepen cooperation, interaction and reciprocity between educational institutions and the world of work are key to the development of activities. The agility of change, responsiveness and enthusiasm are also key. The project provides an opportunity for start-up companies to engage in open discussion, to highlight work-based development needs, to promote cooperation between educational institutions and the world of work on the basis of reciprocity, and to increase the networking of enterprises and a culture of enthusiasm. The project promotes dialogue between employers, teaching and guidance staff and students. This enables the development of solutions that serve all parties. The target groups of the project are SMEs and other jobs in Northern Ostrobothnia, students in vocational education and training requiring special and demanding support, vocational education and training students, as well as applicants for vocational education and training and those who need skills development. As a result of the WATTI project, cooperation between vocational education and training and working life will deepen, diversify and develop into an anti-year partnership ecosystem. The competence of working life cooperation will be strengthened and companies will receive better service. Employers in the region will have a skilled workforce that meets their needs, and the employability of students in need of special and demanding support will also increase. An inclusive development culture between education and training institutions and the world of work, which can identify common areas for improvement and identify suitable methods for raising employment, is also reflected in a better resilience. The social impact of the project is reflected in preventing exclusion and responding to changes in the labour market.","Ammatillisten oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä on tehty onnistuneesti jo pitkään, mutta ammatillisen koulutuksen työelämälähtöisyyden varmistaminen vaatii edelleen yhteistyön kehittämistä, jonka tulee olla jatkuvaa (ks. esim. Parasta Palvelua -hankkeen tulokset). Oppilaitosten ja yritysten yhdistäessä voimansa saa ammatillinen koulutus lisäarvoa työelämän osaajilta ja yritykset osaavaa työvoimaa tarpeisiinsa.Pohjois-Pohjanmaan alueen työpaikkojen ja yritysten kilpailukyvyn ja työllisyyden painopiste on yritysten kasvun edistämisessä, liiketoiminnan uudistamisessa, yritystoiminnan monipuolistamisessa, yritysten toimintaedellytysten parantamisessa ja osaamisen lisäämisessä. Arviot Pohjois-Pohjanmaan työllisyyden kehityksestä ovat koko maata ja lähialueita paremmat, ja lisää osaavaa työvoimaa halutaan palkata, mutta tällä hetkellä sen saatavuus rajoittaa monen yrityksen kasvua.WATTI-hankkeessa etsitään ratkaisuja alueelliseen kohtaanto-ongelmaan ja osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseen sekä erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan työllistymisen edistämiseen. Hankkeessa kartoitetaan yritysten tarpeita ja innovoidaan oppilaitosten ja työelämän yhteispelinä menetelmiä, palveluja ja tuotteita, pilotoidaan niitä, sekä etsitään pysyviä toimintamalleja toteuttaa vastavuoroista kehittämiskumppanuutta. Näin saadaan aikaan konkreettisia ratkaisuja työnantajien tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä ammatillisen koulutuksen mahdollisuuksien tunnettuutta sekä työnantajille että hakijoille ja edistää siten koulutuksen houkuttelevuutta ja vetovoimaisuutta. Hankkeessa mm. kehitetään alumni-toimintaa toisen asteen ammatilliseen koulutukseen. Kehittämiskohteena on myös opiskelijoille ja työnantajille kohdennettu nivelvaiheen työllistymisen tuki sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön ajantasainen työelämäyhteistyön osaamisen varmistaminen. Hankkeen toteutuksessa varmistetaan yritysten aktiivinen osallistuminen tarpeiden esiin nostamiseen ja kehittämistoimintaan. Yhteisen tahtotilan löytäminen ja molemminpuolinen sitoutuminen, jonka myötä pyritään syventämään oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä, vuorovaikutusta ja toiminnan vastavuoroisuutta, ovat avainasemassa toiminnan kehittämisessä. Keskeistä on myös muutosketteryys, reagointikyky ja innostuksen synnyttäminen. Hanke tarjoaa mukaan lähteville yrityksille mahdollisuuden avoimeen keskusteluun, tuoda esiin työelämälähtöisiä kehittämistarpeita, edistää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä vastavuoroisuuden periaatteella sekä lisätä yritysten verkottumista ja innostuksen kulttuuria. Hanke edistään vuoropuhelua työantajien, opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä opiskelijoiden kesken. Tämä mahdollistaa kaikkia osapuolia palvelevien ratkaisujen kehittämisen.Hankkeen kohderyhmiä ovat Pohjois-Pohjanmaalla toimivat pk-yritykset ja muut työpaikat, erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevat ammatillisen koulutuksen opiskelijat, ammatillisen koulutuksen opiskelijat sekä ammatillisen koulutuksen hakijat ja osaamisen kehittämistä tarvitsevat henkilöt. Kohderyhmään kuuluvat myös oppilaitosten opetus-, ohjaus- ja opiskeluhyvinvointihenkilöstö.WATTI-hankkeen tuloksena ammatillisen koulutuksen ja työelämän yhteistyö syvenee, monimuotoistuu ja kehittyy vastavuoiseksi kumppanuusekosysteemiksi. Työelämäyhteistyön osaaminen vahvistuu, ja yritykset saavat parempaa palvelua. Alueen työnantajat saavat tarpeitaan vastaavaa osaavaa työvoimaa, ja myös erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistyminen lisääntyy. Oppilaitosten ja työelämän välinen osallistava kehittämiskulttuuri, jolla voidaan tunnistaa yhteisiä parantamiskohteita ja kartoittaa sopivia menetelmiä työllisyyden nostoon, näkyvät myös parempana resilienssinä. Hankkeen yhteiskunnallinen vaikuttavuus näkyy syrjäytymisen ehkäisemisessä ja työmarkkinoiden muutoksiin vastaamisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755057","Development of a service package for design projects","Suunnitteluhankkeiden palvelukokonaisuuden kehittäminen","Finland","15700","22/12/2020","31/08/2022","50","12760","EUR","6380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766196","60.939272444444,25.627620761313","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Develop a service package in which the customer receives all the areas of the design and the tendering material (heat, water, air, electricity and automation) from the same operator. The purpose of the service is to speed up the completion of projects. As a result of the project, the customer has a productised entity in which the project’s lead-through and competitive tendering will be improved from the current operating models. The various components of building technology are considered as a whole by customer and property. The service concept focuses on the share of renewable energy sources, such as the transition from fossil sources to geothermal heat or hybrid geothermal solutions.Developing the company’s product and design processes to increase competitiveness.","Kehitetään palvelukokonaisuus, jossa tilaaja saa kaikki suunnitteluiden osa alueet ja kilpailutuksen materiaalin (lämpö, vesi, ilma, sähkö ja automaatio) samalta toimijalta. Palvelun tarkoitus on nopeuttaa hankkeiden läpivientiä  . Projektin lopputuloksena asiakkaalla on tuotteistettu kokonaisuus, jossa hankkeen läpimeno ja kilpailuttaminen paranee nykyisestä toimintamalleista. Kiinteistötekniikan eri osa-alueet tarkastellaan kokonaisuutena asiakas- ja kiinteistökohtaisesti. Palvelukonseptissa painotetaan uusiutuvien energialähteiden osuutta, kuten siirtyminen fossiilisista energialähteistä maalämpöön tai maalämmön hybridiratkaisuihin.Yrityksen tuote- ja suunnitteluprosessien kehittäminen, jonka avulla lisätään kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750385","Kuhmon concrete for a new era — development project","Kuhmon Betoni uuteen aikaan - kehittämisprojekti","Finland","88900","24/06/2015","31/03/2018","50","83475","EUR","41737.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762051","64.125565893116,29.530280392086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","To develop a business into a modern one.","Kehittää yritystä nykyaikaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757639","SUSE-focused gender-sensitive work in suburbs","SUSE -jalkautuvaa sukupuolisensitiivistä työtä lähiöissä","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","42.11","47500","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768007",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project’s gender-sensitive work is to reach young women who are excluded from society or are otherwise marginalised where they live. A particular target group is women with low socio-economic status and with a migrant background. The aim is to promote active inclusion by creating a peer-to-peer community for women, where it is possible to strengthen women’s own subjectivity in an environment of diverse femininity. The implementation of the gender-sensitive work, knowledge and skills of the Girls House in the suburbs enriches regional services and promotes regional and gender equality. The project will apply and test the gender-sensitive operating model used at the House of Girls in the new operating environment. The work carried out in the suburbs includes a variety of guided activities, such as community and small group activities, internships and experiments, as well as various events designed and organised by the customers themselves. The different types of action respond to the different needs of support and prevent the social exclusion of those experiencing poverty and inequality. The effectiveness of the measures will be assessed throughout the operation of the project. The final output is to create a gender-sensitive working model that best serves regional needs. The operating model will be established as part of regional services after the end of the project. On the basis of the results of the project, a training package will be created to train collaborators in the introduction of a gender sensitive work bag.","Hankkeessa tehtävän jalkautuvan sukupuolisensitiivisen työn tavoitteena on tavoittaa yhteiskunnasta syrjäytyneet tai muutoin marginaaliin jäävät nuoret naiset siellä, missä he elävät. Erityisenä kohderyhmänä ovat matalan sosioekonomisen statuksen omaavat ja maahanmuuttajataustaiset naiset. Tavoitteena on edistää aktiivista osallisuutta luomalla naisille vertaisyhteisö, johon kiinnittyä ja jossa on mahdollista vahvistaa naisten omaa subjektiviteettia moninaista naiseutta painottavassa toimintaympäristössä. Tyttöjen Talon sukupuolisensitiivisen työn, tiedon ja osaamisen jalkauttaminen lähiöön rikastuttaa alueellisia palveluita ja edistää alueellista ja sukupuolten välistä tasa-arvoa. Hankkeessa sovelletaan ja testataan Tyttöjen Talolla käytettyä sukupuolisensitiivistä toimintamallia uudessa toimintaympäristössä. Lähiöissä tehtävä työ pitää sisällään erilaisia ohjattuja toimintamuotoja, joita ovat yhteisö- ja pienryhmätoiminta, työharjoittelut ja- kokeilut sekä erilaiset asiakkaiden itsensä suunnittelemat ja järjestämät tapahtumat. Eri toimintamuodot vastaavat erilaisiin tuen tarpeisiin ja ehkäisevät köyhyyttä ja eriarvoisuutta kokevien syrjäytymistä yhteiskunnasta. Toimenpiteiden toimivuutta arvioidaan läpi hankkeen toiminnan. Lopputuotoksena luodaan sukupuolisensitiivisen työn toimintamalli, joka palvelee parhaiten alueellisia tarpeita. Toimintamalli vakiinnutetaan osaksi alueellisia palveluita hankkeen päätyttyä. Hankkeen tuloksien pohjalta luodaan koulutuskokonaisuus, jonka avulla yhteistyötahoja koulutetaan sukupuolisensitiivisen työotteen käyttöönotossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758386","Hospital Recycling Centre","Sairaalatarvikkeiden kierrätyskeskus","Finland","14700","01/08/2018","30/04/2021","42.09","316010","EUR","133005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770014","61.161236928125,24.606960599198","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to create a training environment suitable for logistics training and learning in the field. The target group for the logistics sector is those who want, trainees and graduates in the field, whose professional skills are still lacking or work experience is lacking after training. Our operations are based on recycling hospital tegnology/equipment to be decommissioned in Finland. The equipment will be dispatched across the world as aid shipments to crisis and developing countries. The aim is to create a permanent learning environment from which you can safely enter the labour market as knowledgeable, once the areas preventing employment have been strengthened. The result is a learning environment with the entire logistics chain, from suppliers to storage, sorting, and international deliveries by land and sea.","Hankkeen tarkoituksena on luoda logistiikkakoulutukseen ja alan oppimiseen soveltuva harjoitustyöympäristö. Kohderyhmänä logistiikka-alalle haluavat, opiskelijaharjoittelijat ja alalle valmistuneet, joiden ammatitaidossa on vielä puutteita tai työkokemus puuttuu koulutuksen jälkeen. Toimintamme perustuu Suomen alueelta käytöstä poistettavien sairaalategnologian/laitteiden kierrätykseen. Tarvikkeet lähetetään eri puolille maailmaa avustuslähetyksinä kriisialueille ja kehitysmaihin. Tavoitteena on luoda pysyvä oppimisympäristö, josta voi turvallisesti lähteä osaavana työmarkkinoille, kun työllisyyden esteenä olevat osa-alueet ovat saaneet vahvistusta.Tuloksena oppimisympäristö, jossa on koko logistiikkaketju lähtien tavarantoimittajista, aina varastointiin, lajitteluun, sekä ulkomaantoimituksiin maitse ja meritse.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758900","We'll do it together! Development of employment services and procurement","Teemme yhdessä! Työllisyyden palveluiden ja hankintojen kehittämishanke","Finland","13101","01/02/2020","31/01/2022","37.5","333420","EUR","125032.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Managed by the City of Hämeenlinna We do together! The employment services and procurement development project develops new types of personalised purchasing services and service procurement models to support employment. The aim is to enhance the effectiveness of employment services and the rapid employment process based on meeting individual service needs. This requires more agile procurement methods, the development of personnel’s know-how and a change in the working culture in cooperation with professionals involved in customer work and procurement planning and various organisations. In addition to the City of Hämeenlinna, the municipalities of Hattula and Janakkala and Häme University of Applied Sciences are involved in the project. The TE Office and the ELY Centre act as partners in the project. The target group of the project is structurally unemployed job-seekers and young people in a challenging position on the labour market. The actual activities of the project will be directed to 130 customers. The project will develop new and personalised municipal employment promotion services, introduce a dynamic procurement model and build a digital service offering. New services will be coordinated with those of the Employment Service. A new way of dynamic procurement contributes to strengthening the vitality of the region. The dynamic sourcing model and personalised coordinated services enable the emergence of new markets, an increase in the number of service providers and the development of multi-producer service production.The project has an integrated approach to the basic service. The development work carried out in the project is mainly carried out by existing staff, and the project does not involve the hiring of staff carrying out separate project work. The exception is procurement specialist. The development also utilises the expertise of developer customers. By means of co-development and personnel training, the project’s operating models and good practices are rooted in the basic work already during the project period.","Hämeenlinnan kaupungin hallinnoimassa Teemme Yhdessä! Työllisyyden palveluiden ja hankintojen kehittämishankkeessa kehitetään työllistymisen tueksi uudenlaisia yksilöllisiä ostopalveluita sekä palveluiden hankintamallia. Tarkoituksena on tehostaa työllisyyspalveluiden vaikuttavuutta ja yksilöllisiin palvelutarpeisiin vastaamiseen perustuvaa nopean työllistymisen prosessia. Tämä edellyttää ketterämpiä hankintatapoja, henkilöstön osaamisen kehittymistä ja työkulttuurin muutosta sekä asiakastyötä että hankintasuunnittelua tekevien ammattilaisten ja eri organisaatioiden yhteistyössä.Hankkeessa ovat Hämeenlinnan kaupungin lisäksi mukana Hattulan ja Janakkalan kunnat sekä Hämeen ammattikorkeakoulu. TE-toimisto ja ELY-keskus toimivat hankkeen yhteistyökumppaneina. Hankkeen kohderyhmänä ovat rakennetyöttömät työnhakijat sekä haastavassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret. Hankkeen varsinaiset toimenpiteet suunnataan 130 asiakkaalle. Hankkeessa kehitetään uusia ja yksilöllisiä kuntien työllisyyden edistämisen palveluita, otetaan käyttöön dynaaminen hankintamalli ja rakennetaan digitaalinen palvelutarjotin. Uusia palveluita yhteensovitetaan työvoimahallinnon palveluiden kanssa. Uusi dynaamisen hankinnan tapa edistää osaltaan seudun elinvoiman vahvistumista. Dynaaminen hankintamalli ja yksilölliset yhteensovitetut palvelut mahdollistavat uusien markkinoiden syntymisen, palveluntuottajien määrän lisääntymisen ja monituottajamallisen palvelutuotannon kehittymisen.Hankkeessa on integroiva lähestymistapa peruspalveluun. Hankkeessa tapahtuva kehitystyö tehdään pääasiassa nykyisen henkilöstön voimin eikä hankkeeseen palkata erillistä hanketyötä tekevää henkilöstöä. Poikkeuksena on hankinta-asiantuntija. Kehittämisessä hyödynnetään myös kehittäjäasiakkaiden asiantuntemusta. Yhteiskehittämisen ja henkilöstökoulutuksen keinoin hankkeen toimintamallit ja hyvät käytännöt juurtuvat perustyöhön jo hankeaikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752105","6Time: Climate-wise housing companies","6Aika: Ilmastoviisaat taloyhtiöt","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","33.81","987741","EUR","333989.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In carbon-neutral cities, housing companies must become as energy efficient as possible and adopt solutions to reduce greenhouse gas emissions. Residents of a housing company are rarely active real estate developers, even though the property that is managed and the decisions taken are significant. According to the companies, the poor accessibility of housing company information and the flow of information between the various actors continue to be a bottleneck in improving energy efficiency.The companies and managers are unclear or motivated about general energy efficiency measures and which service or solution provider could provide them. From the point of view of companies providing services, housing companies are a challenging customer field and sales to this customer group are made by a limited number of companies. Information on housing companies is fragmented in multi-stakeholder systems, on which it is difficult to obtain information for a resident or share information with a company offering energy-efficient solutions. Information is not always available even in digital form. It is difficult for providers of new solutions to enter this market and develops solutions for office buildings where the management of the property is in the hands of professionals. Housing companies need information and demonstrations about solutions that allow for the availability of housing company information to both shareholders and other parties (own data management) taking into account privacy protection. The natural role of the smart city is to provide information infrastructure — data and platforms — for its residents (city-as-a-platform). The project accelerates the digital environment of housing companies (1) by defining the practices of ownership and licensing of data in housing companies, (2) collecting housing company information for data platforms and developing the sharing of own data in the urban data model, (3) by promoting new platforms, services and data-driven management to the housing company, and (4) by sparring companies providing digital and information services in the use of own data and open data and developing customer understanding. As a result of the digital transformation, housing companies will become an active part of the smart city. With the digital transformation, the project develops a service ecosystem for the maintenance and renovation of housing companies, so that knowledge and know-how about solutions that improve energy efficiency are included in the renovation planning. The project develops dialogue, expertise and cooperation models among the actors in the service ecosystem (enterprises and municipal organisations) in order to make the implementation of energy-efficient solutions as easy as possible in the service ecosystem. The project will develop opportunities for companies offering climate-smart solutions to help housing companies promote environmental sustainability. With the project, the management of the personal data of housing companies facilitates rational decision-making and interaction in housing companies. The project promotes long-term knowledge-based planning of housing companies. Services developed for the management of personal data of housing companies take into account different user groups on an equal footing, in which case, for example, gender or language skills do not become a challenge to take advantage of the services that are being developed.","Hiilineutraaleissa kaupungeissa asunto-osakeyhtiöiden tulee kehittyä mahdollisimman energiatehokkaiksi ja ottaa käyttöön kasvihuonekaasupäästöjä vähentäviä ratkaisuja. Taloyhtiön asukkaat ovat harvoin aktiivisia kiinteistökehittäjiä, vaikka omaisuus, jota hallitaan ja päätökset joita tehdään ovat merkittäviä. Yritysten mukaan taloyhtiötiedon huono tavoitettavuus ja tiedonkulku eri toimijoiden välillä muodostavat edelleen pullonkaulan energiatehokkuuden parantamisessa.Taloyhtiöt ja isännöitsijät ovat epätietoisia tai -motivoituneita yleisistä energiatehokkuustoimenpiteistä sekä siitä, mikä palvelun- tai ratkaisujen tarjoaja näitä voisi tarjota. Palveluita tarjoavien yritysten näkökulmasta taloyhtiöt ovat haastava asiakaskenttä ja myyntiä tälle asiakasryhmälle tekee vain rajallinen määrä yrityksiä. Taloyhtiöitä koskeva tieto on pirstaloitunut usean eri toimijan järjestelmiin, joista tiedon saanti asukkaalle tai jakaminen energiatehokkaita ratkaisuja tarjoavalle yritykselle on hankalaa. Tietoa ei aina löydy edes digitaalisessa muodossa. Uusien ratkaisujen tarjoajien pääsy tälle markkinalle on vaikeaa ja ratkaisut kehitetään toimistorakennuksiin, joissa kiinteistön johtaminen on ammattilaisten käsissä. Taloyhtiöt tarvitsevat tietoa ja demonstraatioita ratkaisuista, jotka mahdollistavat taloyhtiötiedon saatavuuden niin osakkaille kuin muille osapuolille (omadatan hallinta) yksityisyyden suoja huomioiden. Älykaupungin luonteva rooli on tarjota tietoinfraa - dataa ja alustoja - asukkaidensa käyttöön (city-as-a-platform).Hankkeessa vauhditetaan taloyhtiöiden digiloikkaa (1) määrittelemällä datan omistamisen ja luvittamisen käytännöt asunto-osakeyhtiöissä, (2) keräämällä tietoalustoille taloyhtiötietoa ja kehittämällä omadatan jakamista kaupunkitietomallissa, (3) markkinoimalla uusia alustoja, palveluita ja datalähtöistä johtamista taloyhtiölle ja (4) sparraamalla digitaalisia- ja tietopalveluita tarjoavia yrityksiä omadatan ja avoimen datan käytössä sekä asiakasymmärryksen kehittämisessä. Digiloikan myötä asunto-osakeyhtiöt saadaan aktiiviseksi osaksi älykaupunkia. Digiloikan myötä hankkeessa kehitetään taloyhtiöiden ylläpidon- ja remontoinnin palveluekosysteemiä, jotta tieto ja osaaminen energiatehokkuutta parantavista ratkaisuvaihtoehdoista on mukana remontin suunnittelussa. Hanke kehittää palveluekosysteemissä olevien toimijoiden (yritysten ja kuntaorganisaatioiden) vuoropuhelua, osaamista ja yhteistyömalleja, jotta energiatehokkaiden ratkaisujen toteuttaminen on palveluekosysteemissä mahdollisimman helppoa.Hanke kehittää ilmastoviisaita ratkaisuja tarjoavien yritysten mahdollisuuksia auttaa taloyhtiöitä edistämään ekologista kestävyyttä. Hankkeen myötä taloyhtiöiden omadatan hallinta helpottaa rationaalista päätöksentekoa ja vuorovaikutusta taloyhtiöissä. Hanke edistää taloyhtiöiden pitkäjänteistä tietoon perustuvaa suunnittelua. Taloyhtiöiden omadatan hallintaan kehitettävissä palveluissa huomioidaan tasa-arvoisesti eri käyttäjäryhmät, jolloin esimerkiksi sukupuoli tai kielitaito ei muodostu haasteeksi hyödyntää kehitettäviä palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752431","International business development","Kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","94600","22/05/2017","27/09/2019","50","117200","EUR","58600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762997","65.74826823414,24.585745778117","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s operations internationally and to develop the company’s export activities.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen toimintaa kansainvälisesti toimivaksi ja kehittää yrityksen vientitoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759472","Comet — culturally inclusive mentoring for working life","Komeetta - kulttuurisesti osallistavaa mentorointia työelämään","Finland",null,"01/03/2021","31/07/2023","16.61","378785","EUR","62930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of people with a migrant background inactive, in particular men, by developing a peer-to-peer mentoring model and strengthening the involvement of target groups in the design and delivery of services to them through co-creation methods. In addition, the project will strengthen the culturally sensitive work of professionals working with target groups and increase understanding of the importance of cultural factors, such as the family community, in the employment of individuals. The project is implemented by developing peer-group activities, experimenting and evaluating different mentoring models to support the employment of immigrants, as well as training for professionals to strengthen cultural sensitivity.  All the measures to be implemented in the project are based on co-development, based on the participants’ interpretations, experiences and observations, as well as on experience related to their cultural background, which will be studied together, moving in parallel with different perspectives. The project will result in a mentoring model based on co-creation and peer-to-peerness. During the project, the sense of participation experienced by men in the target group as well as the assessment of their own employability skills will be strengthened.  Further pathways towards education and work will be clarified by 30-50 %. The working and functional capacity of the target group and its changes are monitored in research cooperation at all stages of the project. During the project, the professionals working with the target group will become more culturally sensitive.","Hankkeen tavoitteena on edistää työmarkkinoiden ulkopuolella olevien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden, erityisesti miesten  työllistymistä  kehittämällä vertaisuuteen perustuva mentorointimalli ja vahvistamalla kohderyhmien osallisuutta heille suunnattujen palvelujen suunnittelussa ja toteutuksessa yhteiskehittämisen menetelmin. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan kohderyhmien parissa toimivien ammattilaisten kulttuurisensitiivistä työotetta ja lisätään ymmärrystä kulttuuristen tekijöiden ja esimerkiksi perheyhteisön merkityksestä yksilön työllistymisessä. Hanketta toteutetaan kehittämällä vertaisryhmätoimintaa, kokeilemalla ja arvioimalla erilaisia mentorointimalleja maahanmuuttajien työllistymisen tukena sekä toteuttamalla ammattilaisille suunnattua koulutusta kulttuurisensitiivisyyden vahvistamiseksi.  Kaikki hankkeessa toteutettavat toimenpiteet perustuvat yhteiskehittämiseen, jossa lähtökohtana ovat osallistujien tulkinnat, kokemukset ja havainnot sekä kulttuuritaustaan liittyvä kokemustieto, joita tutkitaan yhdessä keskustellen, eri näkökulmia rinnakkain kuljettaen.Hankkeen tuloksena syntyy yhteiskehittämiseen ja vertaisuuteen perustuva mentorointimalli. Hankkeen aikana kohderyhmään kuuluvien miesten kokema osallisuuden tunne sekä arvio omista työllistymisvalmiuksistaan vahvistuu.  Jatkopolut kohti koulutusta ja työtä selkiytyvät 30-50%:lla. Kohderyhmän työ- ja toimintakykyä ja sen muutoksia seurataan tutkimusyhteistyössä hankkeen kaikissa vaiheissa. Hankkeen aikana kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten kulttuurisensitiivinen ymmärrys lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755977","Beotek Nordic","Beotek Nordic","Finland","5800","22/03/2021","30/06/2022","50","41910","EUR","20955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764681","60.634900477273,24.860544090118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim is to start exporting product and production technology","Tavoitteena on tuotteen ja tuotantoteknologian vientitoiminnan aloittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291821",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","137933.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755347","NANOTOMO — Utilising the nanotomography method in material research","NANOTOMO - Nanotomografiamenetelmän hyödyntäminen materiaalitutkimuksessa","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2022","37.31","408749","EUR","152512.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The NANOTOMO project pair develops nano- and micro-material research methods and Xamk Mikkeli materials research environment through equipment investment. The project is designed to meet the future research needs of the wood products and composite industries. The aim is to introduce a new research method, X-ray tomography and to develop and deepen existing imaging methods. The method is comparable, inter alia, to medical ‘sliceing’ which forms thin cross-sectional images of an object, from which three-dimensional image sets can also be formed. The new method of research can solve a number of problems in biomaterial research. The target group of the project is the wood products industry and composite materials companies.The properties of composite materials (including advanced wood products and other fibre-strengthened materials) derive from the characteristics of the raw materials and from the influence of production methods. Understanding the internal structure of materials is essential in order to improve material efficiency, avoid over- or understated or improve the quality of products.  However, the internal micro- or macro-structure of the materials does not correspond to theoretical models, in which case the potential properties cannot be achieved. This is in particular a problem with bio-based materials. In addition, they are sensitive to the research environment and methods.  For example, hygroscopicity is a problem, materials react with moisture. Exploiting the strength potential of bio-based materials would enable the development of new products with better properties. The production of fibre and bio-based material samples is challenging, regardless of the type of reinforcement or matrix. Mechanical tests show the result and damage, but there is no intact starting point. From the point of view of the material under investigation, it is worth looking for a sample-neutral research environment and the use of non-destructive test methods (NDT).The research activities will be carried out in three phases: the introduction and verification of the research method, the usability of the research method in bio- and composite materials and its application to research problems identified by the cooperating companies. Basic research can promote the introduction of new bio-based fibre materials and provide additional information on the utilisation of already known materials. In addition, the gluing of veneer-based products, in particular, provides significant additional information to develop the current production processes. The development of research infrastructure strengthens the competence and synergies of the research units implementing the project between the Mikkeli and Savonlinna campuses. The research project supports smart specialisation by combining interdisciplinary new methods across a wide range of industrial sectors. It also promotes t&k activities in South Savo to support increased material efficiency and low carbon.","NANOTOMO-hankeparissa kehitetään nano-ja mikrotason materiaalintutkimusmenetelmiä sekä Xamk Mikkelin materiaalien tutkimusympäristöä laiteinvestoinnilla. Hanke on suunniteltu vastamaan erityisesti puutuote- ja komposiittiteollisuuden tulevaisuuden tutkimustarpeisiin. Tavoitteena on ottaa käyttöön uusi tutkimusmenetelmä, röntgentomografia ja kehittää ja syventää jo olemassa olevia kuvantamismenetelmiä. Menetelmä on verrattavissa mm. lääketieteelliseen \"viipalekuvaukseen\", jolla muodostetaan kohteesta ohuita poikkileikkauskuvia, joista voidaan muodostaa myös kolmiulotteisia kuvakokonaisuuksia. Uudella tutkimusmenetelmällä voidaan ratkaista useita biomateriaalien tutkimuksen ongelmia. Hankkeen kohderyhmänä puutuoteteollisuus- ja komposiittimateriaaliyritykset.Komposiittimateriaalien (ml. kehittyneet puutuotteet ja muut kuitulujitteiset materiaalit) ominaisuudet syntyvät raaka-aineiden ominaisuuksista sekä tuotantomenetelmien vaikutuksesta. Ymmärrys materiaalien sisäisestä rakenteesta on olennaista, kun halutaan kehittää materiaalitehokkuutta, välttää yli- tai alimitoitusta tai parantaa tuotteiden laatua.  Kuitenkin materiaalien sisäinen mikro- tai makrorakenne ei vastaa teoreettisia malleja, jolloin potentiaalisia ominaisuuksia ei voida saavuttaa. Tämä on erityisesti biopohjaisten materiaalien ongelma. Lisäksi ne reagoivat herkästi tutkimusympäristöön ja –menetelmiin.  Mm. hygroskooppisuus on ongelma, materiaalit reagoivat kosteuden kanssa. Biopohjaisten materiaalien lujuuspotentiaalin hyödyntäminen mahdollistaisi uusien, ominaisuuksiltaan parempien tuotteiden kehittämisen. Kuitu- ja biopohjaisten materiaalinäytteiden valmistus on haastavaa, riippumatta lujitteen tai matriisin tyypistä. Mekaanisissa testeissä nähdään lopputulos ja vauriot, mutta ei ehjää lähtökohtaa. Tutkittavan materiaalin näkökulmasta kannattaa pyrkiä näytteen kannalta neutraaliin tutkimusympäristöön ja ainetta rikkomattomien testausmenetelmien (NDT) käyttöön.Tutkimustoimet toteutetaan kolmessa vaiheessa: tutkimusmenetelmän käyttöönotto ja verifiointi, tutkimusmenetelmän hyödynnettävyys bio- ja komposiittimateriaaleissa ja menetelmän soveltaminen yhteistyöyritysten määrittämissä tutkimusongelmissa. Perustutkimuksen avulla voidaan edistää uusien biopohjaisten kuitumateriaalien käyttöönottoa ja saadaan lisätietoa jo tunnettujen materiaalien hyödyntämiseen. Tämän lisäksi erityisesti viilupohjaisten tuotteiden liimauksesta saadaan merkittävää lisätietoa, jonka avulla voidaan kehittää nykyisiä tuotantoprosesseja. Tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen vahvistaa hanketta toteuttavien tutkimusyksiköiden osaamista ja synergioita Mikkelin ja Savonlinnan kampusten välillä. Tutkimushanke tukee älykästä erikoistumista yhdistämällä poikkitieteellisesti uusia menetelmiä useilla eri teollisuustoimialoilla. Lisäksi se edistää materiaalitehokkuuden ja vähähiilisyyden lisäämistä tukevaa t&k-toimintaa Etelä-Savossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755015","Product Development of the Predictive Maintenance Platform","Ennakoivan huoltotoiminta-alustan -tuotekehitys","Finland","15140","07/12/2020","31/12/2021","50","91850","EUR","45925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766149","60.987823517373,25.664591162131","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Innotect Oy is seeking funding to develop a proactive maintenance platform in cooperation with an international operator. The aim of the project is to define, produce and develop a preliminary version of the service platform for global markets. T&K will be implemented at the Lahti office. The purpose of the project with an international operator is to enable a risk-free and fast route of forward-looking maintenance platform to large industrial companies globally. The project strengthens the Lahti branch’s expertise in both human capital and production development in the IIoT area.","Innotect Oy hakee rahoitusta ennakoivan huoltotoiminta-alustan kehittämiseksi yhteistyössä kansainvälisen toimijan kanssa. Hankkeen tavoitteena on määritellä, tuottaa ja kehittää alustava versio huoltotoiminta-alustasta globaaleille markkinoille. T&K toteutetaan Lahden toimipisteessä. Kansainvälisen toimijan kanssa toteutettavan hankeen tarkoitus on mahdollistaa ennakoivan huoltotoiminnan alustan riskitön ja nopea reitti suuriin teollisuusyrityksiin globaalisti. Hanke vahvistaa Lahden konttorin sekä osaamispääomaa että tuotannonkehittämisosaamista IIoT-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291601",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24287.5",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291896",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","194746.5",null,null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758667","Change: Digital small manufacturing for new careers","TehdäänMuutos: Digitaalisella pienvalmistuksella uusille urille","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2023","33.06","404680","EUR","133775.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Oulu region is an attractive growth centre with a large number of students, unemployed and other inactive people from a wide area. Although unemployment in the region has been declining in recent years, the high youth unemployment rate has been talking for a long time. The number of inactive migrants is also increasing. The Muutos project aims to strengthen the learning and working life capacities of unemployed, young people and immigrants through digital small manufacturing and the so-called Making thinking. Digital small manufacturing and Making, i.e. thinking that anyone can design and manufacture anything, is a new important educational trend in the world. Making, freely translated into Finnish technology, is seen as useful for the development of thinking and design skills. Technology crowding also supports the acquisition of technologies, thus preventing the digital divide and helping individuals to cope in the digitally changing world of study and work. The project is divided into three periods of one year. 6-8 workshops will be organised in each section and will be offered to unemployed people, young people and immigrants. In addition to learning digital skills, the workshops participate in the social debate through various technology crowdsourcing projects supporting regional charities. During these collaborative projects, you will learn, for example, design based on user needs, digital two- and three-dimensional modelling and laser cutting, programming or electronics, business perspective, as well as the cultural and game rules of working life, and skills in interaction and collaboration. The duration of one workshop is approximately 14 hours and can be divided into several half-day sessions.  We offer participants the opportunity to participate in all workshops offered during the period, but participation is entirely voluntary — so you don't have to commit to the whole workshop series, but you can come and try out, for example, three-dimensional design. The aim of the project is to prepare participants to become a future skilled and innovative workforce and to ensure equal opportunities for participants to avoid inequalities and exclusion in their future lives. Our work helps to prevent a digital divide between different population groups, which is a relevant and current challenge in today’s society. The project focuses on the development of skills and competences that help groups at risk of exclusion to cope and manage the increasingly digitalised world of the future. The project strengthens the participation of these population groups in Finnish society, supports their employment and helps prevent the formation of a culture of unemployment. The project coordinator is the University of Oulu. Responsible units are IT (UBICOMP), user interfaces and human-centric digitalisation (INTERACT), and FabLab Oulu. FabLab Oulu facilitates the use of its premises and guidance with the help of mobile fablab, which operates at the University of Oulu. UBICOMP and INTERACT will design and coordinate the workshops and activities to be carried out under the project in cooperation with representatives of organisations offering activities to the unemployed, young people and immigrants. At the time of the application, Business Oulu, the City of Oulu Youth Workshop, as well as the help Lasta Ry, have signed up to such actors, but more participants will also be actively sought during the implementation period.","Oulun alue on houkutteleva kasvukeskus, johon saapuu paljon opiskelijoita, työttömiä ja muita työvoiman ulkopuolella olevia laajalta alueelta. Vaikka työttömyys alueella on viime vuosina ollut laskussa, korkea nuorisotyöttömyysaste on puhuttanut jo pitkään. Myös työelämän ulkopuolella olevien maahanmuuttajien määrä on kasvussa. TehdäänMuutos-hanke tähtää työttömien, nuorten ja maahanmuuttajien opiskelu- ja työelämävalmiuksien vahvistamiseen digitaalisen pienvalmistuksen sekä ns. Making-ajattelun avulla. Digitaalinen pienvalmistus ja Making, eli ajattelu, että kuka tahansa voi suunnitella ja valmistaa mitä tahansa, on uusi tärkeä opetukseen liittyvä trendi maailmalla. Making, vapaasti suomennettuna teknologiavärkkäys, nähdään hyödyllisenä ajattelu- ja suunnittelutaitojen kehittymisen kannalta. Teknologiavärkkäys tukee myös teknologioiden haltuunottoa, estää siten digitaalista kahtiajakoa ja edesauttaa yksilöiden pärjäämistä digitalisoituvassa opiskelu- ja työmaailmassa.Hanke on jaettu kolmeen vuoden mittaiseen jaksoon. Jokaisessa jaksossa järjestetään 6 - 8 työpajaa, joita hankkeessa tarjotaan työttömille, nuorille ja maahanmuuttajille. Digitaitojen oppimisen lisäksi työpajoissa osallistutaan yhteiskunnalliseen keskusteluun erilaisten alueellisia hyväntekeväisyysjärjestöjä tukevien teknologiavärkkäysprojektien kautta. Näiden yhteistyössä toteutettavien projektien aikana opitaan esimerkiksi käyttäjien tarpeista lähtevää suunnittelua, digitaalista kaksi- ja kolmiulotteista mallinnusta ja laserleikkausta, ohjelmointia tai elektroniikkaa, liiketoimintanäkökulmaa, sekä työelämän kulttuuri- ja pelisääntöjä, ja vuorovaikutus- ja yhteistyötaitoja. Yhden työpajan kesto on noin 14 tuntia ja se voidaan jakaa useammaksi puolen päivän sessioksi.  Tarjoamme osallistujille mahdollisuutta osallistua kaikkiin jakson aikana tarjottuihin työpajoihin, mutta osallistuminen on täysin vapaaehtoista – Koko työpajasarjaan ei siis tarvitse sitoutua vaan halutessaan voi tulla kokeilemaan esimerkiksi vain kolmiulotteista suunnittelua. Hankkeen tavoitteena on valmistella osallistujia toimimaan tulevaisuudessa osaavana ja innovatiivisena työvoimana, sekä varmistaa, että osallistujat saavat yhtäläiset mahdollisuudet välttää epätasa-arvoa ja syrjäytymistä tulevassa elämässään. Työmme auttaa ehkäisemään digitaalisen kuilun muodostumista eri väestöryhmien välille, mikä on merkityksellinen ja ajankohtainen haaste nyky-yhteiskunnassa. Hanke keskittyy sellaisten taitojen ja pätevyyksien kehittämiseen, jotka auttavat syrjäytymisriskissä olevia väestöryhmiä selviämään ja hallitsemaan tulevaisuuden yhä digitalisoituneempaa maailmaa. Hanke vahvistaa näiden väestöryhmien osallisuutta suomalaisessa yhteiskunnassa, tukee heidän työllistymistään ja auttaa ennalta ehkäisemään työttömyyden kulttuurin muodostumista. Hankkeen projektikoordinaattorina toimii Oulun yliopisto. Vastuullisia yksiköitä ovat Jokapaikan tietotekniikka (UBICOMP), Käyttöliittymät ja ihmiskeskeinen digitalisaatio (INTERACT), ja FabLab Oulu. Oulun yliopistossa toimiva digitaalisen pienvalmistuksen tila FabLab Oulu fasilitoi toimitilojensa käytön sekä opastuksen tarvittaessa myös mobiilin fablabin avulla. UbiComp ja INTERACT suunnittelevat ja koordinoivat hankkeessa toteutettavat työpajat ja aktiviteetit yhteistyössä työttömille, nuorille ja maahanmuuttajille toimintaa tarjoavien organisaatioiden edustajien kanssa. Tällaisista toimijoista mukaan on hakemushetkellä lupautunut Business Oulu, Oulun kaupungin nuorisotyöpaja, sekä Auta Lasta Ry, mutta hankkeeseen haetaan sen toteutusaikana aktiivisesti myös lisää osallistujia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751411","Inno-Learning","Inno-Oppiva","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","30","326420","EUR","97926","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Inno-Learning project develops a university-led innovation platform model to support the product development of teaching technology for companies in Pirkanmaa. The aim of the project is to help companies to better understand the needs of educational institutions, to target their product portfolio more accurately to their presumed customer base, and to get companies to utilise national and international research results in their product development.  The project is looking for a concrete model and ways of working together to make innovation and product development more agile for companies, universities and educational institutions. The aim of the Inno-Learning project is to create a centre of expertise focusing on the development needs of educational technology companies and educational institutions in Pirkanmaa.Inno-Learning is based on research, user experience and needs assessment. It supports the development of educational technology for companies. Inno-Learningva Pirkanmaa companies working with educational technology and digital content reach their customers early enough to understand customers‘needs in time and better, and receive user feedback at different stages of their product development, i.e. to get customers’ needs heard and taken into account, in accordance with the principles of agile product development. The aim is to crowd out product development in a sensible way, thereby adding value to the entire development and productisation process. This is not possible by focusing the project solely on the activities of enterprises, but at the same time attention must be paid to the capacity of educational institutions. In other words, the project primarily serves businesses and seeks solutions through their perspective, but at the same time indirectly broadens the understanding of the potential customer base, i.e. teachers and educational institutions, in order to achieve a digital transformation (managed and justified) by actively networking educational institutions with companies in the exchange of knowledge and experience. The platform operates in three phases. First, the company evaluates its own product with the help of the assessment criteria developed by the University’s experts at the process stage. When it is known at what stage the product or solution is at its disposal, it will be published for testing by schools. Educational institutions assess the product using feedback criteria according to the corresponding development phase. During different product development phases, users collect different, accurate and appropriate development feedback and user experiences. Through the feedback system, teachers can also provide companies with information about their needs and wishes as a basis for product ideas in general. In the third phase, through the platform, the staff will collect evaluation and feedback information centrally and return the data to companies (including, where appropriate, educational institutions) in an informative format in general to develop the way companies operate or as proposals for corrections to support and evaluate the transition from one stage to the next. All data collected during the project will primarily be used for the construction and development of Inno-Learningva.        The overall goal is that the products and content of the companies that have undergone the innovation platform process are ready for open markets and are appropriate for educational institution use, pedagogically meaningful and usable so well that they can cope with the open market. The project is coordinated by the University of Tampere, but through the work of the steering group, the exchange of information and cooperation with other Tampere3 universities and in the field of educational institutions and companies is continuous. The experiences and results of the project can be shared and utilised in the field of learning environment competence and research throughout the Tampere3 university network.","Inno-Oppiva-projektissa kehitetään korkeakouluvetoinen innovaatioalusta-malli opetusteknologian tuotekehityksen tueksi pirkanmaalaisille yrityksille. Hankkeen tarkoitus on auttaa yrityksiä ymmärtämään paremmin oppilaitosten tarpeita, kohdentamaan tuoteportfoliotaan tarkemmin olettamalleen asiakaskunnalle ja saada yritykset hyödyntämään kansallisia ja kansainvälisiä tutkimustuloksia tuotekehittelyssään.  Projektissa etsitään konkreettista mallia ja keinoja, miten yritykset, yliopisto ja oppilaitokset voivat työskennellä yhdessä siten, että innovaatio- ja tuotekehitystä saadaan ketterämmäksi. Inno-Oppiva -hankkeessa tavoitteena on luoda Pirkanmaan opetusteknologiayritysten ja oppilaitosten digitaalisiin opetus- ja  oppimisympäristöjen kehittämistarpeisiin keskittyvä osaamiskeskittymä.Inno-Oppiva perustuu tutkimukseen, käyttäjäkokemukseen ja tarvekartoitukseen. Se toimii opetusteknologian tuotekehittelyn tukena yrityksille. Inno-Oppivassa pirkanmaalaiset opetusteknologian ja digitaalisten sisältöjen parissa työskentelevät yritykset tavoittavat ketterän tuotekehityksen periaatteiden mukaisesti asiakkaansa riittävän ajoissa ymmärtääkseen asiakkaiden tarpeita ajoissa ja paremmin sekä saavat käyttäjäpalautetta tuotekehityksensä eri vaiheissa eli saada asiakkaiden tarpeet tulevat kuulluiksi ja huomioon otetuiksi. Tavoitteena on joukkoistaa tuotekehitystä järkevästi ja saada näin lisäarvoa koko kehitys- ja tuotteistusprosessille. Tämä ei ole mahdollista suuntaamalla hankkeessa huomiota vain yritysten toimintaan, vaan samaan aikaan oppilaitosten valmiuksiin on kiinnitettävä huomiota. Toisin sanoen hankkeessa ensisijaisesti palvellaan yrityksiä ja etsitään ratkaisuja heidän näkökulmansa kautta, mutta samalla välillisesti laajennetaan potentiaalisen asiakaskunnan eli opettajien ja oppilaitosten ymmärrystä digitaalisen murroksen (hallitun ja perustellun) aikaansaamiseksi verkottomalla aktiivisesti oppilaitoksia yritysten kansssa tiedon ja kokemuksien vaihdon merkeissä. Alustan toiminta on kolmivaiheinen. Ensin yritys arvioi oman tuotteensa prosessivaiheen yliopiston asiantuntijoiden kehittämän arviointikriteeristön avulla. Kun tiedetään, missä vaiheessa tuote tai ratkaisu on, se julkistetaan koulujen testattavaksi. Oppilaitokset arvioivat tuotetta vastaavan kehitysvaiheen mukaisen palautekriteeristön avulla. Eri tuotekehiyksen vaiheissa käyttäjiltä kerätään erilaista, täsmällistä ja tarkoituksenmukaista kehittämispalautetta ja käyttäjäkokemuksia. Palautejärjestelmän kautta opettajat voivat välittää yrityksille yleisesti myös tietoa tarpeistaan ja toiveistaan tuoteideoinnin pohjaksi. Kolmannessa vaiheessa alustan kautta henkehenkilöstö kerää arviointi- ja palautetietoa keskitetysti ja palauttaa tiedot yrityksille (tarvittaessa myös oppilaitoksille) informatiivisessa muodossa yleisesti yrityksien toiminman kehittämiseksi tai korjausehdotuksina vaiheesta toiseen siirtymisen tukemiseksi ja arvioimiseksi. Hankkeen aikana kaikkea kerättyä dataa käytetään ensisijaisesti Inno-Oppivan rakentamiseen ja kehittämiseen.        Kokonaistavoite on, että innovaatioalusta-prosessin läpikäyneet yritysten tuotteet ja sisällöt ovat valmiita avoimille markkinoille ja ovat oppilaitoskäyttöön tarkoituksenmukaisia, pedagogisesti mielekkäitä ja käytettävyydeltään niin hyviä, että ne pärjäävät avoimilla markkinoilla.Tampereen yliopisto koordinoi hanketta, mutta ohjausryhmän työskentelyn kautta tiedon vaihto ja yhteistyö muihin Tampere3-verkoston korkeakouluihin ja oppilaitos- ja yrityskenttään on jatkuvaaa. Hankkeen kokemuksia ja tuloksia voidaan jakaa ja hyödyntää koko Tampere3-korkeakouluverkoston oppimisympäristöosaamisen ja -tutkimuksen alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291725",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","226475",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754664","Business Development through Risk-Managed Digitalisation (RISKI-DIGI)","Liiketoimintakehitys riskihallitulla digitalisaatiolla (RISKI-DIGI)","Finland",null,"01/11/2020","31/12/2021","40","124633","EUR","49853","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to: 1) develop a toolkit specifically adapted to the needs of SMEs in Southern Ostrobothnia, which integrates the methods used in digital business development and risk management into a clear package; 2) promote the growth of the volume of innovation activity of SMEs in the region by improving the management of the risks associated with the development of new digital solutions; 3) Strengthen the RDI development environment for digital solutions and smart systems as priority areas for smart specialisation in South Ostrobothnia; 4) develop risk management skills related to digital transformation in higher education institutions in the region and among other actors in the innovation ecosystem; 5) lay the groundwork for companies/enterprises to identify and develop new risk-managed business opportunities using digitalisation in Southern Ostrobothnia.The guiding principle is that SMEs will be more confident in the digital transformation of their business, when they have at their disposal suitable tools to enable management to identify digital risks/digitalisation risks as well as sufficient competence to manage identified risks. The project is implemented by the University of Vaasa (SC-Research, Lapua) and the University of Tampere (Seinäjoki University Centre) together with risk management experts. The project’s implementation period is 1 November 2020-31.12.2021. The content of the work packages has been influenced by discussions with researchers from the universities of Vaasa and Tampere, experts in risk management, SMEs in the region and other organisations belonging to the region’s innovation ecosystem during spring 2020. The needs highlighted in the discussions have focused on the development of the project.Concrete outputs according to the target setting of the project:- A report on the development needs of SMEs in the region related to the development of the digital business development and risk management of SMEs in the area;- 3-5 tool prototypes for business development through risk-controlled digitalisation;- 5-10 solution descriptions (e.g. videos) for risk-controlled business development; — A guide for management on the implementation of risk management exercises;- Open access ‘solution database’ from tools to business development through risk-controlled digitalisation.","Hankkeen tavoitteena on: 1) kehittää erityisesti Etelä-Pohjanmaan pk-yritysten tarpeisiin sopiva työkalupakki, joka integroi digitaalisen liiketoiminnan kehitystyössä ja riskienhallinnassa käytettävät menetelmät selkeäksi kokonaisuudeksi; 2) edistää alueen pk-yritysten innovaatiotoiminnan volyymin kasvua parantamalla uusien, digitaalisten ratkaisujen kehitystyöhön liittyvien riskien hallintaa; 3) vahvistaa Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistealueina toimivien digitaalisten ratkaisujen ja älykkäiden järjestelmien TKI-kehitysympäristöä; 4) kehittää digitaaliseen transformaatioon liittyvän riskienhallinnan osaamista alueen korkeakouluissa ja innovaatioekosysteemin muiden toimijoiden keskuudessa; 5) luoda pohjaa yrityksille/yritysverkostoille uusien riskihallittujen, digitalisaatiota hyödyntävien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamiseen ja kehitystyöhön Etelä- Pohjanmaalla.Johtoajatuksena on, että pk-yritykset lähtevät luottavaisemmin liiketoimintansa digitaaliseen transformaatioon, kun heillä on käytössään sopivia välineitä, joiden avulla yritysjohto pystyy tunnistamaan digitaaliset riskit/digitalisaation riskit sekä riittävä kompetenssi, jolla hallita tunnistettuja riskejä. Tämä myös parantaa muutosjoustavuutta yrityksissä.Hankkeen toteutuksesta vastaavat Vaasan yliopisto (SC-Research, Lapua) ja Tampereen yliopisto (Seinäjoen yliopistokeskus) yhdessä riskienhallinnan asiantuntijoiden kanssa. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2020-31.12.2021.Työpakettien sisältöön ovat vaikuttaneet keskustelut, joita on käyty kevään 2020 aikana Vaasan ja Tampereen yliopistojen tutkijoiden, riskienhallinnan asiantuntijoiden, alueen pk-yritysten ja muiden maakunnan innovaatioekosysteemiin kuuluvien organisaatioiden kanssa. Keskusteluissa esiinnousseet tarpeet ovat fokusoineet hankkeessa tehtävää kehitystyötä.Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset:- Yrityksille ja innovaatioekosysteemin muulle toimijakentälle suunnattu raportti alueen pk-yritysten digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen ja riskienhallintaan liittyvistä kehitystarpeista;- 3-5 kpl työkaluprototyyppiä liiketoiminnan kehittämiseen riskihallitulla digitalisaatiolla;- 5-10 kpl ratkaisukuvauksia (esim. videoita) riskihallittuun liiketoiminnan kehittämiseen; - Yritysjohdolle suunnattu opas riskienhallintaharjoitusten toteutuksesta;- Open access ’ratkaisutietokanta’ työkaluista liiketoiminnan kehittämiseen riskihallitulla digitalisaatiolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756407","Investment in the production and operation of Saga windows","Saaga-ikkunoiden tuotannon ja toiminnan investointi hanke","Finland","14690","10/03/2021","31/08/2022","50","117770","EUR","58885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768832",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will renew the entire company’s production technology to increase efficiency and volume","Hankkeessa uusitaan koko yhtiön tuotantoteknologia, tehokkuuden ja volyymin kasvattamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758833","Here’s a Good Follow","Tästä Hyvää Seuraa","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2020","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is being carried out in the province of South Savo.Finnish people are living in quite a privileged situation due to the global pandemic caused by the corona virus. Physical intimacy must be avoided, hobby activities, training and competitions have been discontinued. Studies and work must be done remotely. All public events have also been cancelled and borders closed. Unemployment has increased dramatically. Families, young people and the unemployed need new models of physical implementation, guidance and organisation.This project will create new operating models for sports clubs in the period of corona restrictions. Some of the operating models establish their place in sports clubs.Different electronic sports platforms, social media and its use in remote guidance, camps and competitions are now needed. Communality and peer support must now be created with completely new sports models. A common activity is the activation of family physical activity through the new models that clubs produce. To all the people, not just to members. Secondly, young people will be involved in planning together with clubs, motivating activities for them. Three will activate the unemployed. E.g. through family sports and sports organised by the club. Local sports clubs are needed to increase positiveness and everyday physical activity. They build a network that organises new types of remote guidance, challenge campaigns and sports lessons. Children and young people also inspire the rest of the family to move around. Exercise and forests are an important part of everyday exercise. As sport increases, well-being in everyday life increases. Families move more together, new forms of movement are also created for everyday exercise. Through remote guidance, young people and the unemployed can also network and serve as peer support to each other. As a result, sports clubs will develop completely new operating models to direct and organise physical activity, events and competitions. The existing network of sports clubs will be strengthened even more. The clubs learn from each other new operating models and working methods that have not previously been used in their own sport.","Tästä Hyvää Seuraa - Hanke toteutetaan Etelä-Savon maakunnassa.Suomalaiset elävät varsin poikeuksellisessa tilanteessa corona-viruksen aiheuttaman maailmanlaajuisen pandemian vuoksi. Fyysistä läheisyyttä on vältettävä, harrastustoiminnat, treenit ja kilpailut on lakkautettu. Opiskelu ja työt on hoidetava etänä.Kaikki julkiset tilaisuudet on myös peruttu sekä rajat suljettu.Työttömyys on lisääntynyt hurjasti. Perheet, nuoret ja työttömät tarvitsevat uudenlaisia liikunnallisen toteuttamisen, ohjaamisen ja organisoitumisen malleja.Tämä hanke synnyttää urheiluseuroille uusia toimintamalleja coronarajoitusten ajalle. Osa toimintamalleista vakiinnuttaa paikkansa urheiluseuroissa.Erilaiset sähköiset liikunta-alustat, sosiaalinen media ja sen hyödyntäminen etäohjauksissa, leireissä ja kilpailuissa on nyt tarpeen. Yhteisöllisyyttä ja vertaistukea on nyt synnytettävä täysin uudenlaisilla liikuntamalleilla.Yhtenä toimintamuotona on perheliikunnan aktivointi uusien toimintamallien kautta, joita seurat tuottavat. Kaikelle kansalle, ei vain jäsenille. Toisena, nuoria osallistetaan suunnittelemaan yhdessä seurojen kanssa, heille motivoivaa toimintaa.Kolmantena aktivoidaan työttömiä. Esim. perheliikunnan ja seuran organisoiman liikunnan kautta.Tähän positiivisuuden ja arkiliikunnan lisäämiseen tarvitaan paikallisia urheiluseuroja. Heistä rakentuu verkosto,jotka organisoivat uudenlaisia etäohjauksia, haastekampanjoita ja liikuntatuokioita. Lapset ja nuoret innostavat myösmuun  perheen liikkumaan. Luntoliikunta ja metsät ovat yksi tärkeä osa arkiliikuntaa.Liikunnan lisääntyessä, hyvinvointi arjessa kasvaa. Perheet liikkuvat enemmän yhdessä, uusia liikkumisen muotoja syntyy myös arkiliikuntaan. Etäohjauksen kautta myös nuoret ja työttömät voivat verkostoitua ja toimia vertaistukena toisilleen. Tuloksena syntyy urheiluseuroille  aivan uudenlaisia toimintamalleja ohjata ja organisoida liikuntaa, tapahtumia sekä kilpailuja.Olemassa oleva urheiluseuraverkosto vahvistuu entisestään. Seurat oppivat toisiltaan uusia toimintamalleja sekä työtapoja joita ei ole aiemmin omassa lajissa käytetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302148","Operational plans and procedures for maritime search and rescue in hazardous and noxious substances (HNS) incidents","Toimintasuunnitelmat ja menettelyt vaarallisten ja haitallisten aineiden etsintä- ja pelastustoimia (HNS-onnettomuuksia) varten","Finland",null,"01/03/2016","30/04/2019","76.16","2481122.75","EUR","1889547.93","https://linkedopendata.eu/entity/Q4386419","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","100 – 200 incidents are reported involving commercial traffic but the number of near miss situations is many times higher. This, combined with the increasing amount of traffic in the Baltic Sea, the traffic intersecting at several nodes, difficult waters, and the harsh winter conditions in the northern Baltic Sea increase both the probability of a largescale maritime incident and the difficulty of conducting search and rescue operations. Currently there is a lack of operational plans and standard operational procedures (SOP) for search and rescue (SAR) operations applicable to cases of hazardous and noxious substances (HNS) incidents in Baltic Sea Region (BSR) according to rescue authorities and study reports. Demanding maritime incidents are in this area almost always international in nature, which emphasizes the significance of common procedures and common level of knowhow. Countries have some national practices for maritime chemical incidents but these incidents call for joint rescue operations and common guidelines. It is important to know how chemicals react in different environments and with other substances, how one should protect oneself against chemicals and how to treat persons having been in contact with HNS, how to handle contaminated gear and vessels. Lack of appropriate knowledge may, in worst case, lead into disastrous consequences. The project will create operational plans and standard operational procedures (SOP) needed in SAR operations of HNS incidents. By creating plans and SOPs for the rescue operations related to maritime HNS incidents the project will tackle the above mentioned lack of operational procedures. By developing the e-learning material for the different international actors in the rescue operations the project will enhance and harmonize the level of knowhow to ensure safe rescue operations. The chemical data bank will act as the basis for information seeking in rescue operations and e-learning. The desk exercises and the international rescue exercise/s at sea will test the applicability of the project results in practice. The project will increase the capacities of maritime rescue authorities and services and improve the competence and transnational cooperation capabilities in the Baltic Sea countries. The project partners represent the rescue authorities and services, i.e. the project's main target groups. This increases the durability of the project results. The project outcome will also benefit other actors, such as environmental and maritime authorities, shipping companies, SAR training and maritime academies and other maritime stakeholders.","Kaupallisessa liikenteessä on raportoitu 100–200 välikohtausta, mutta läheltä piti -tilanteiden määrä on moninkertaisesti suurempi. Tämä yhdessä Itämeren lisääntyvän liikenteen, useiden solmukohtien, vaikeiden vesien ja pohjoisen Itämeren ankarien talviolosuhteiden kanssa lisäävät sekä laajamittaisen merionnettomuuden todennäköisyyttä että etsintä- ja pelastusoperaatioiden vaikeutta. Pelastusviranomaisten ja tutkimusraporttien mukaan pelastusviranomaisten ja tutkimusraporttien mukaan ei ole tällä hetkellä käytössä etsintä- ja pelastusoperaatioita koskevia toimintasuunnitelmia ja vakiomuotoisia toimintamenettelyjä, joita sovellettaisiin vaarallisten ja haitallisten aineiden (HNS) vaaratilanteisiin Itämeren alueella. Vaativat merionnettomuudet ovat tällä alalla lähes aina kansainvälisiä, mikä korostaa yhteisten menettelyjen ja yhteisen taitotason merkitystä. Mailla on joitakin kansallisia käytäntöjä merenkulun kemiallisissa vaaratilanteissa, mutta nämä vaaratilanteet edellyttävät yhteisiä pelastusoperaatioita ja yhteisiä suuntaviivoja. On tärkeää tietää, miten kemikaalit reagoivat eri ympäristöissä ja muiden aineiden kanssa, miten suojaudutaan kemikaaleilta ja miten käsitellään HNS:n kanssa kosketuksissa olleita henkilöitä, miten käsitellään saastuneita pyydyksiä ja aluksia. Asianmukaisen tiedon puute voi pahimmassa tapauksessa johtaa katastrofaalisiin seurauksiin. Hankkeessa laaditaan toimintasuunnitelmat ja vakiomuotoiset toimintamenettelyt (SOP), joita tarvitaan HNS-poikkeamien SAR-operaatioissa. Laatimalla meriliikenteen HNS-onnettomuuksiin liittyviä pelastusoperaatioita koskevia suunnitelmia ja toimintaohjeita hankkeella puututaan edellä mainittuun operatiivisten menettelyjen puutteeseen. Kehittämällä e-oppimateriaalia pelastusoperaatioiden eri kansainvälisille toimijoille hanke parantaa ja yhdenmukaistaa tietotaitoa turvallisen pelastustoiminnan varmistamiseksi. Kemikaalien tietopankki toimii pelastusoperaatioiden ja verkko-oppimisen tiedonhaun perustana. Pöytäharjoitukset ja kansainväliset meripelastusharjoitukset testaavat projektin tulosten sovellettavuutta käytännössä. Hanke lisää meripelastusviranomaisten ja -palvelujen valmiuksia ja parantaa Itämeren maiden osaamista ja valtioiden rajat ylittävää yhteistyötä. Hankekumppanit edustavat pelastusviranomaisia ja -palveluja eli hankkeen pääkohderyhmiä. Tämä lisää projektin tulosten kestävyyttä. Hankkeen tuloksista hyötyvät myös muut toimijat, kuten ympäristö- ja merenkulkuviranomaiset, varustamot, erityishallintoalueiden koulutus ja merenkulkualan akatemiat sekä muut merenkulkualan sidosryhmät.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759136","Guide the young to the future","Ohjaa nuori tulevaan","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","16.14","339569","EUR","54795","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Transitions between different levels of education and working life play an important role in the formation of individual career and study paths. Unfortunately, it is often the transition phases that make it possible to fall off the path. The aim of the current government programme is to accelerate the transition to work and to raise the level of education. In order to be provincially productive and self-sufficient in the future, Lapland requires, on the one hand, effective mobilisation of the entire workforce reserve and, on the other hand, ensuring the well-being of the inhabitants of the region. The Lapland Agreement also sets the objectives of systematic prevention of exclusion, especially among young people, and support for young people’s transition to working life. Career and working life guidance should start already in comprehensive school to ensure smooth transitions. The broad objective of the project is to promote educational equality in the Lapland region and smooth transitions from education to education or from education to work. The direct main objectives of the project are to prevent early school leaving and exclusion from education and working life, to promote student well-being, to develop young people’s career and career guidance and forms of guidance, and to complement the skills and knowledge of guidance and teaching staff in relation to young people’s career choices and working life. In addition, the project’s cross-cutting objective is to develop cooperation within each target and measure package between educational institutions of different levels and working life.The objectives will be achieved by implementing three pilot schemes together with upper secondary schools and upper secondary schools in the Lapland region: 1. Promotion of student well-being and development of support for multidisciplinary study maintenance, 2. Complementing the skills of staff in charge of young people and developing school career guidance practices; and 3. Development of professional knowledge, peer guidance and Tuutor activities in second degree. The main target group of the project is the ninth grade pupils in secondary school, upper secondary school students and vocational secondary school students, as well as the staff guiding the above and other professionals in the field of guidance that carry out TNO work. As a result of the project, young people’s well-being and life management skills will be improved, career planning and working life skills will evolve, and the completion of studies will be ensured. This will lead to smoother transitions to post-graduate studies or to the labour market and to improve educational equality. In addition, as a result of the project, the competence of the staff guiding and teaching young people in the themes related to career guidance develops. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Lapland Education Centre REDU. The project supports equality and gender equality in the region by streamlining the transition phases of young people and by paying attention to the gender dimension and dismantlement of occupational sectors in the development of career guidance for young people.","Siirtymävaiheet eri koulutusasteiden ja työelämän välillä ovat merkittävässä roolissa henkilökohtaisten ura- ja opintopolkujen muodostumisessa. Valitettavan usein juuri siirtymävaiheet ovat myös niitä, jotka mahdollistavat polulta tippumisen. Nykyisen hallitusohjelman tavoitteena on nopeuttaa työelämään siirtymistä ja nostaa koulutustasoa. Jotta Lappi voi tulevaisuudessa maakuntana hyvin ja jotta se on tuottava ja omavarainen, edellyttää se toisaalta koko työvoimareservin tehokasta käyttöönottoa ja toisaalta alueen asukkaiden hyvinvoinnin varmistamista. Myös Lappi-sopimus nostaa tavoitteiksi systemaattisen, erityisesti nuorten syrjäytymisen ehkäisyn sekä nuorten työelämään siirtymisen tukemisen. Ura- ja työelämäohjauksen pitäisi alkaa jo peruskoulussa, jotta siirtymät olisivat sujuvia.Hankkeen laajana tavoitteena on edistää Lapin alueella koulutuksellista tasa-arvoa ja sujuvoittaa siirtymiä koulutuksesta koulutukseen tai koulutuksesta työhön. Hankkeen välittöminä päätavoitteina on ehkäistä nuorten opintojen keskeyttämistä ja syrjäytymistä koulutus- ja työelämästä, edistää opiskelijoiden hyvinvointia, kehittää nuorten ura- ja ammatinvalintaohjausta ja ohjauksen muotoja ja täydentää ohjaus- ja opetushenkilöstön osaamista ja tietoja liittyen nuorten ammatinvalintaan ja työelämään. Lisäksi hankkeen läpileikkaavana tavoitteena on kehittää jokaisen tavoite- ja toimenpidekokonaisuuden sisällä yhteistyötä eri asteiden oppilaitosten ja työelämän välillä.Tavoitteisiin päästään toteuttamalla yhdessä Lapin alueen yläkoulujen ja lukioiden kanssa kolme eri pilottikokonaisuutta: 1. Opiskelijahyvinvoinnin edistäminen ja monialaisen opiskeluhuollon tuen kehittäminen, 2. Nuoria ohjaavan henkilöstön osaamisen täydentäminen ja koulujen uraohjauskäytäntöjen kehittäminen ja 3. Ammattialojen tunnettuuden sekä vertaisohjauksen ja tuutortoiminnan kehittäminen toisella asteella. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat yläkoulun yhdeksäsluokkalaiset oppilaat, lukio-opiskelijat ja ammatillisen toisen asteen opiskelijat sekä edellä mainittuja ohjaava henkilöstö sekä muut TNO-työtä tekevät ohjausalan ammattilaiset. Hankkeen tuloksena nuorten hyvinvointi- ja elämänhallintataidot paranevat, urasuunnittelu- ja työelämätaidot kehittyvät sekä opintojen loppuun suorittaminen varmistuu. Näin hankkeen vaikutuksesta siirtymät jatko-opintoihin tai työmarkkinoille sujuvoituvat ja koulutuksellinen tasa-arvo paranee. Lisäksi hankkeen tuloksena nuoria ohjaavan ja opettavan henkilöstön osaaminen uraohjaukseen liittyvissä teemoissa kehittyy. Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin koulutuskeskus REDU:n kesken. Hanke tukee yhdenvertaisuutta sekä sukupuolten välistä tasa-arvoa alueella sujuvoittamalla nuorten siirtymävaiheita ja kiinnittämällä nuorten uraohjauksen kehittämisessä huomiota ammattialojen sukupuolittuneisuuteen ja sen purkamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750579","USA market survey","USA markkinaselvitys","Finland","83700","07/12/2015","31/12/2016","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Let’s find out the US market and potential customers.","Selvitetään USA:n markkinoita ja potentiaalisia asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298742","Kalitka project","Kalitka-hanke","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2020","52.09","671193","EUR","349638","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383163","62.6332945,29.6734612|62.6086,29.7463295|62.5888295,29.7790355|60.9288466,33.1047293|61.7740356,34.3609041|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Developed cross-border gastronomic tourism.","Kehitettiin rajat ylittävää gastronomista matkailua.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754049","MANUFACTURE OF IRON SULPHATE","RAUTASULFAATIN VALMISTUS","Finland","67900","31/12/2019","30/04/2021","50","457550","EUR","228775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765275","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The plant manufactures iron sulphate, commonly used in domestic and sewage treatment plants. By precipitation, impurities, in particular phosphorus, are removed from the water. Almost all plants in Finland use chemical phosphorus removal. The plant uses sulphuric acid as a raw material, which is produced in Kokkola, for example. The other necessary raw materials are iron oxide (magnetite or hematite) and liquid hydrogen peroxide. The plant operates on a bet basis and has a production capacity of 30,000 tons per year. The plant is located in the Kokkola Industrial Park area as an independent facility in a separate hall of about 920 m². Production of the plant will start during 2020. The environmental permit has been granted on 19 December 2019.","Laitos valmistaa rautasulfaattia, yleisesti talous- ja jätevedenpuhdistamoilla käytettyä saostuskemikaalia. Saostamisella vedestä poistetaan epäpuhtauksia, erityisesti fosforia. Lähes kaikilla Suomen puhdistamoilla käytetään kemiallista fosforinpoistoa. Laitos hyödyntää raaka-aineena rikkihappoa, jota tuotetaan mm. Kokkolassa. Muut tarvittavat raaka-aineet ovat rautaoksidi (magnetiitti tai hematiitti) sekä nestemäinen vetyperoksidi. Laitos toimii panosperiaatteella ja sen tuotantokapasiteetti on 30 000 t. vuodessa. Laitos sijoittuuu Kokkola Industrial Parkin alueelle  itsenäisenä laitoksena erillisessä noin 920 m2 hallitilassa. Laitoksen tuotanto käynnistyy vuoden 2020 aikana.Ympäristölupa on myönnetty 19.12.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759114","Line 20","Linja 20","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","40.7","813632","EUR","331185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769770",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to find young people aged 18-29 (especially men aged 25-29) who have fallen out of the service system and to develop policies to strengthen their working and operational capacity. The target group does not study, does not work, does not perform military service, and has not registered as an unemployed jobseeker. They suffer from untreated and protracted mental health and substance abuse problems, which are exacerbated by loneliness and shortcomings in everyday management.The project develops new ways of working to find a target group, empowers young people individually and in small groups through community and creative methods, prevents radicalisation, develop mentoring models, builds effectiveness, and promotes the position of young people at risk of exclusion by raising the phenomenon to public debate. As a result of the project: — 400 young people in the target group have been reached and have been informed that they are being conveyed and assisted — 240 young people have participated and at least 85 % of them have experienced an improvement in their well-being and ability to function — the participants’ ability to work and the experience of inclusion has been measurably strengthened- 120 participants have progressed in rehabilitation services or educational and employment pathways- 20 participants have experienced a marked decrease in the thoughts of harm to themselves or others — 20 young people have been trained to be peer-to-peer, and the activities of young people have been modelled and fostered on the basis of the community’s outreach to the city and organisations. Actors working with young people have had access to new solutions or added value to their existing services. Cooperation between municipalities and associations has increased. There has been an increased sense of community and security in the south-eastern service area. In the long term, it is possible to break the development of social exclusion and to prevent the inheritation of transgenerational disadvantages.The project is carried out by TampereMissio, the Helsinki Deaconess Institute Foundation and the Tampere University of Applied Sciences in cooperation with the City of Tampere and local actors. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. The project collects data disaggregated by gender diversity in order to identify the needs of different young people and to target different types of young people separately. The project promotes social equality by ensuring better access to education, employment and meaningful work for young people in disadvantaged labour market positions. The project respects the principles of sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on löytää palvelujärjestelmästä tipahtaneita 18-29-vuotiaita tamperelaisia nuoria (erityisesti 25-29-vuotiaat miehet) ja kehittää toimintatapoja heidän työ- ja toimintakykynsä vahvistamiseksi. Kohderyhmä ei opiskele, ei käy töissä, ei ole suorittamassa asevelvollisuutta, eikä ole ilmoittautunut työttömäksi työnhakijaksi. He kärsivät hoitamattomista ja pitkittyneistä mielenterveys- ja päihdeongelmista, joita pahentavat yksinäisyys ja arjen hallinnan puutteet.Hanke kehittää uusia työtapoja kohderyhmän löytämiseksi, voimavaraistaa nuoria yksilöllisesti ja pienryhmissä yhteisö- ja luovien menetelmien avulla, ennaltaehkäisee radikalisoitumista, kehittää mentorointimalleja, rakentaa vaikuttavuutta, sekä edistää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten asemaa nostamalla ilmiön julkiseen keskusteluun. Hankkeen tuloksena: - 400 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on tavoitettu ja he ovat saaneet tietoa siitä, että heistä välitetään ja heille on olemassa apua - 240 nuorta on osallistunut toimintaan ja heistä vähintään 85 % on kokenut hyvinvointinsa ja toimintakykynsä kohentuneen - Osallistujien työ- ja toimintakyky sekä osallisuuden kokemus on vahvistunut mitattavasti- 120 osallistujaa on edennyt kuntouttaviin palveluihin tai koulutus- ja työllisyyspoluille- 20 osallistujaa on kokenut, että ajatukset itsen tai toisten vahingoittamisesta ovat selkeästi vähentyneet- 20 nuorta on koulutettu vertaismentoriksi, ja toiminta on mallinnettu ja juurrutettu kaupungin ja järjestöjen yhteiselle alustalle- Kerätyn ja analysoidun tiedon pohjalta on luotu monitoimijainen palvelupolku syrjään jääneiden nuorten tavoittamiseen ja verkostot ovat oppineet uuden toimintatavan mukaisen työskentelyotteen- Tietoisuus syrjäytymisen teemoista on lisääntynyt ja avun hakeminen sekä vastaanottaminen on nuorilla helpottunutHankkeen vaikutuksena työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten määrä on vähentynyt kaakkoisella palvelualueella. Nuorten kanssa työskentelevät toimijat ovat saaneet käyttöönsä uudenlaisia ratkaisuja tai lisäarvoa olemassa oleviin palveluihinsa. Kunnan ja järjestöjen yhteistyö on lisääntynyt. Yhteisöllisyys ja turvallisuudentunne on lisääntynyt Kaakkoisella palvelualueella. Pitkällä aikavälillä pystytään katkaisemaan syrjäytymiskehitystä sekä ennaltaehkäisemään ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytymistä.Hankkeen toteuttavat TampereMissio, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö ja Tampereen ammattikorkeakoulu yhteistyössä Tampereen kaupungin ja paikallisten toimijoiden kanssa. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Hankkeessa kerätään sukupuolten moninaisuuden mukaan eriteltyä tietoa, jotta voidaan tunnistaa erilaisten nuorten tarpeita ja kohdistaa toimenpiteitä erikseen erilaisille nuorille. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet koulutukseen, työllistymiseen ja merkitykselliseen tekemiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750388","CNC turning center","CNC- Sorvauskeskus","Finland","65610","23/09/2015","31/03/2016","50","33300","EUR","16650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762055","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The company invests in Nakamura-tome WY-100MMY turning center. The new machine allows for more versatile work on tracks. The turning centre is equipped with a counter spindle, upper and lower torors, and these auravers both have a y-axis and rotary tools (24 seats). The investment enables the acquisition of new customers and the manufacture of new tumblers which could not previously be manufactured/provided. This, in turn, increases the company’s profitability and enables the company to produce more diverse services. The assembly will be a new service for the company’s operations.","Yritys investoi Nakamura-tome WY-100MMY sorvauskeskukseen. Uusi kone mahdollistaa ajempaa monipuolisemman kappaleiden työstön. Sorvauskeskus on varustettuna vastakaralla, ylä- ja alarevorverilla ja näissä revorvereissa on molemmissa y-akseli ja pyörivät työkalut (24 paikkaa). Investointi mahdollistaa uusien asiakkaiden hankinnan ja uusien tutteiden valmistamisen mitä ei aikaisemmin ole voitu valmista/tarjota. Tämä taas lisää yrityksen kannattavuutta ja mahdollistaa yrityksen valmiudet monipuolisemman palvelutuottamisen. Kokoonpano tulee uutena palveluna yrityksen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751600","Project related to the development and internationalisation of the company’s competitiveness.","Yrityksen kilpailukyvyn kehittämiseen ja kansainvälistymiseen liittyvä hanke.","Finland","90460","20/06/2016","31/12/2017","50","69177","EUR","34588.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763298","64.934921836567,25.404781556888","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project includes investments to promote competitiveness and internationalisation.","Hanke sisältää kilpailukykyä edistäviä investointeja ja kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749046","Research and development of ultrasonic interface software","Ultraäänilaitteen käyttäliittymäohjelmiston tutkimus ja kehitys","Finland","90590","30/01/2015","30/04/2016","50","169000","EUR","84500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761125","65.059847,25.446406132118","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal is to develop EyeLife Ultrasonic Scanner software that allows the scanner to be used and ultrasound viewing. The software is developed for a tablet that connects to an ultrasonic device. The result is a commercially sold product, which is an integral part of the Eyelife ultrasonic device.","Tavoitteena on kehittää EyeLife Ultraääni-skannerille ohjelmisto, jonka avulla skanneria voidaan käyttää ja ultraäänikuvaa katsella. Ohjelmisto kehitetään tablet-laitteelle, joka kytkeytyy ultraäänilaitteeseen. Tuloksena syntyy kaupallisesti myytävä tuote, joka on olennainen osa Eyelife ultraäänilaitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758307","Unlimited Upper Savo","Rajaton Ylä-Savo","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2021","50","500661","EUR","250330.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Unlimited Ylä-Savo aims to increase the attractiveness of Ylä-Savo in a company-driven manner. There are several major export companies in Upper Savo and the region’s turnover and exports are growing clearly faster than the average in Finland. In order to maintain growth, companies need to be equipped with talent to work. This has proven to be challenging, as the population of Upper Savo is declining and ageing. The project focuses on two main areas: 1)Building the attractiveness and brand of Ylä-Savo companies, close cooperation will be established between Ylä-Savo’s companies, as well as experts, teams and start-ups in Finland and possibly also abroad. The aim is therefore to strengthen the availability of talent on the basis of the company needs identified in Ylä-Savo. 2)Young people and students in vocational careers in Upper Savo are offered hackathon-type events. They highlight in a new way the wide range of career opportunities and tasks in Ylä-Savo based on the basis of young people’s own interests. The goal is that in the future, more and more of them would be interested in making their careers and building their lives in their home region.  The success of both objectives requires closer cooperation between businesses and educational institutions and students. The project will therefore create contacts and new forms of cooperation with various educational institutions in Northern Savo, elsewhere in Finland and possibly also abroad. The project is based in particular on a group of companies in the Boards of the Chamber of Commerce Department of Upper Savo and the Industrial Union of Upper Savo. The project plan has been drawn up together with these companies and the companies will also play an important role in steering the project. The companies in Yläsavo are very committed to the Rajaton Ylä-Savo project. The aim is to ensure that the measures to be developed and tested in the project respond to the rapidly changing needs of the business community, thereby making the talents and the tasks available to meet each other more effectively. As a result of the project, the companies located in Ylä-Savo will be able to ensure the availability of experts and know-how and continue to grow in Ylä-Savo also in the future. In order to achieve this, the project seeks close cooperation not only with companies but also with other business organisations and public actors, including municipalities, the ELY Centre and the TE Office, the Regional Council and educational institutions.","Rajaton Ylä-Savo tähtää yritysvetoisesti Ylä-Savon vetovoiman kasvattamiseen. Ylä-Savossa sijaitsee useita merkittäviä vientiyrityksiä ja seudun liikevaihto ja vienti kasvavat selvästi nopeammin, kuin Suomessa keskimäärin. Kasvun ylläpitäminen edellyttää, että yrityksiin löytyy osaajia töihin. Tämä on osoittautunut haasteelliseksi, sillä Ylä-Savon väestö vähenee ja ikääntyy. Hankkeen toiminta keskittyy kahteen pääkokonaisuuteen: 1)Yläsavolaisten yritysten vetovoimaa ja brändiä hyödyntäen luodaan tiivistä yhteistyötä Ylä-Savon yritysten sekä osaajien, osaajatiimien ja startup-yritysten välillä Suomessa ja mahdollisesti myös ulkomailla. Tavoitteena on siten vahvistaa osaajien saatavuutta Ylä-Savossa tunnistettujen yritystarpeiden perusteella. 2)Yläsavolaisille ammatinvalintavaiheessa oleville nuorille ja opiskelijoille tarjotaan hackathon-tyyppisiä tapahtumia. Niissä tuodaan uudella tavalla esiin Ylä-Savossa sijaitsevia monipuolisia uramahdollisuuksia ja työtehtäviä nuorten omien kiinnostusten lähtökohdista. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa heistä entistä useampi kiinnostuisi tekemään uraansa ja rakentamaan elämäänsä kotiseudullaan.  Molempien tavoitteiden onnistuminen edellyttää tiivistyvää yhteistyötä yritysten ja oppilaitosten sekä opiskelijoiden välillä. Hankkeessa tullaan siksi luomaan kontakteja ja uudenlaisia yhteistyömalleja eri oppilaitosten kanssa Pohjois-Savossa, muualla Suomessa ja mahdollisesti myös ulkomailla. Hankkeen taustalla ovat erityisesti Ylä-Savon kauppakamariosaston ja Ylä-Savon Teollisuusliiton hallituksissa vaikuttava yritysten joukko. Hankesuunnitelma on laadittu yhdessä näiden yritysten kanssa ja yrityksillä tulee olemaan merkittävä rooli myös hankkeen ohjaamisessa. Yläsavolaiset yritykset ovatkin erittäin sitoutuneita Rajaton Ylä-Savo –hankkeeseen. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitettävät ja kokeiltavat toimenpiteet vastaavat elinkeinoelämän nopeasti muuttuviin tarpeisiin, jolloin osaajat ja tarjolla olevat työtehtävät saadaan kohtaamaan toisensa aiempaa tehokkaammin. Hankkeen tuloksena luodaan edellytyksiä sille, että Ylä-Savossa sijaitsevat yritykset voivat varmistaa osaajien ja osaamisen saatavuuden ja jatkaa kasvuaan Ylä-Savossa myös tulevaisuudessa. Jotta tässä onnistutaan, hanke tavoittelee tiivistä yhteistyötä yritysten lisäksi myös muiden elinkeinoelämän järjestöjen sekä julkisten toimijoiden kanssa ml. seudun kunnat, ely-keskus ja te-toimisto, maakuntaliitto ja oppilaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750665","Growth project","Kasvu projekti","Finland","48220","07/02/2017","31/12/2017","50","89970","EUR","44985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762761","60.48415156,26.901687779813","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","*ship event is the driving force behind the development of the Kymenlaakso region’s startup ecosystem. The aim of the project is to consolidate and develop *ship operations and to create business models for the year-round operation. The final goal is to create international networks in the region, from which companies in the region receive support for growth and internationalisation.","*ship tapahtuma toimii Kymenlaakson seudun startup -ekosysteemin kehittämisen veturina. Hankkeen tarkoituksena on vakiinnuttaa ja kehittää *ship toimintaa sekä luoda liiketoimintamalleja, jotta toiminta saadaan ympärivuotiseksi. Lopullinen tavoite on luoda seudulle kansainväliset verkostot, joista seudun yritykset saavat tukea kasvuun ja kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752640","Power — Information through technology to support the caregiver at home","TEHO - Teknologian kautta tietoa kotona hoidettavan tueksi","Finland",null,"01/08/2018","31/07/2022","40","442330","EUR","176932.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A lot of people can sign up to the “home expensive” message. Especially as a person ages, home becomes even more important as a familiar and safe place. This has also been taken into account in nursing in recent years as an increasingly central point of view when it comes to planning treatment. Article 14 of the Elderly Services Act already requires that ‘the municipality shall provide long-term care and care to support the dignity of an elderly person, primarily through the provision of social and healthcare services to his or her home and other non-hospital services’. The challenge for home care is the ever-increasing number of seniors. According to Statistics Finland, in 2017, there will be 503 516 persons aged over 75 in Finland and it is expected to grow by 1 015 330 by 2060. Already by 2030, the amount in the Central Ostrobothnia region will increase by 71 % (HS, January 2017), which means an increase in expenditure by EUR 24 million (GENERAL, 16 January 2017) by the difference between current expenditure and revenue. At the same time, the shrinking workforce forces municipalities to seek solutions for savings, cuts in the new enhanced approaches offered by new technological solutions. The project plan is largely based on preliminary studies, the research group’s experience with the SmartHome4E project and studies in the field around the world. The pre-studies have focused on the care needs of seniors and the needs supporting the work of carers. The preliminary studies have been conducted by interviewing the staff of various teams during the past year. Based on the preliminary study, monitoring solutions and related service concepts related to living at home for people with memory disorders became key areas for development.Objectives The aim of the project is to develop a system that increases productivity or improves quality through new or improved operating methods. In order to achieve the objective of the project, the objective can be divided into the following smaller IoT technologies in nursing care for home residents2.Devise and implement the IoT system to support home-based care work 3.Develop methods for handling and managing Big Data produced by the IoT system, build data-universal models to support nursing and visualise the information produced in a user-friendly format4.The introduction of the system in real environment5.Evaluating the long-term effects of the system in the context of nursing The project results in an overall picture of care work for seniors living in the home and its development using IoT technology. The IoT technological solutions developed during the project constitute a larger IoT system that is compatible with different solutions. The system is able to combine and process data generated from different data sources in accordance with Big Data’s principles. The IoT system is developed in close cooperation with the nursing staff, which directly responds to the needs arising from the practice and is thus better introduced directly by the caregivers involved in the development. The co-developed IoT system allows for productisation and the development of nursing practices that allow cost-effectiveness to be achieved.Results •Give an overview of the possibilities of using IoT technologies in nursing at home •Acquires an expandable IoT system to support care work for people with memory disorders o The system’s compatibility with different IoT solutions and scalability has been paid attention to o The system supports the combination and processing of multi-source information. The system enables people with memory disorders to live longer at home, providing security to the familiar home environment, both for themselves and for carers and relatives. The system can also inform carers that a senior is unable to live at home and needs more intensive care or housing. The system is able to produce truthful information about a memorable disease to facilitate the overall picture of the circadian rhythm and thus help with the right treatment dimension and decision-making. The system makes it possible to make financial savings if the elderly are able to live longer at home before moving to 24-hour care.The overall picture provided by the study enables the development of new IoT solutions for nursing needs and the project.","”Oma koti kullan kallis” -sanonnan moni ihminen voi allekirjoittaa. Erityisesti kun ihminen vanhenee, tulee kodista entistä tärkeämpi tuttuna ja turvallisena paikkana olla. Myös hoitotyössä tämä on otettu viime vuosina yhä keskeisemmäksi näkökulmaksi, kun hoitoa suunnitellaan. Jo vanhuspalvelulain 14 § velvoittaa, että ”Kunnan on toteutettava iäkkään henkilön arvokasta elämää tukeva pitkäaikainen hoito ja huolenpito ensisijaisesti hänen kotiinsa annettavilla ja muilla sosiaali- ja terveydenhuollon avopalveluilla”. Haasteen kotona tarjottavalle hoidolle aiheuttaa koko ajan kasvava senioreiden määrä. Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2017 yli 75-vuotiaita on Suomessa 503 516 ja sen odotetaan kasvavan 1 015 330 vuoteen 2060 mennessä. Jo vuoteen 2030 Keski-Pohjanmaan alueella määrä kasvaa 71 %:lla (HS, tammikuu 2017), mikä tarkoittaa tämänhetkisten menojen ja tulojen erotuksella menojen kasvavan 24 miljoonalla eurolla (YLE, 16.1.2017). Samanaikaisesti vähenevä työvoima pakottaa kuntia etsimään ratkaisuja säästöistä, leikkauksista uusista tehostetuista toimintatavoista, joita uudet teknologiset ratkaisut tarjoavat.Hankesuunnitelma perustuu pitkälti esiselvityksiin, tutkimusryhmän kokemuksiin SmartHome4E-hankkeesta sekä aihealueen tutkimuksiin maailmalla. Esiselvitykset ovat keskittyneet senioreiden hoitotarpeisiin ja hoitajien työtä tukeviin tarpeisiin. Esiselvitykset on tehty haastattelemalla useaan otteeseen Soiten eri tiimien henkilökuntaa viimeisen vuoden aikana. Esiselvityksen perusteella keskeisiksi kehittämiskohteiksi nousivat muistisairaiden kotona asumiseen liittyvät monitorointiratkaisut ja niihin liittyvät palvelukonseptit.TavoitteetHankkeen tavoitteena on kehittää käyttäjien ehdoilla järjestelmä, joka lisää tuottavuutta tai parantaa laatua uusien tai parantuneiden toimintatapojen kautta. Hankkeen tavoitteeseen päästäkseen voidaan tavoite jakaa seuraaviin pienempiin osatavoitteisiin:1.Selvittää IoT-teknologioiden hyödyntämismahdollisuuksia kotona asuvien hoitotyössä2.Suunnitella ja toteuttaa IoT-järjestelmä tukemaan kotona asuvien hoitotyötä 3.Kehittää menetelmiä IoT-järjestelmän tuottaman Big Datan käsittelyyn ja hallintaan, rakentaa dataa yhdistäviä malleja hoitotyön tueksi sekä visualisoida tuotettu informaatio käyttäjille soveltuvaan muotoon4.Järjestelmän käyttöönotto todellisessa ympäristössä5.Arvioida järjestelmän pitkäaikaisvaikutuksia hoitotyön yhteydessäHankkeen tuloksena saadaan kokonaiskuva kotona asuvien senioreille toteutettavasta hoitotyöstä ja sen kehittämisestä IoT-teknologiaa hyödyntäen. Hankkeen aikana kehitetyillä IoT-teknologiset ratkaisut muodostavat suuremman IoT-järjestelmän, joka on yhteensopiva eri ratkaisuille. Järjestelmä kykenee yhdistämään ja käsittelemään eri tietolähteistä tuotettua tietoa Big Datan periaatteiden mukaisesti. IoT-järjestelmä kehitetään tiiviissä yhteistyössä hoitohenkilökunnan kanssa, jolloin se vastaa suoraan käytännöstä nousseita tarpeita ja on näin paremmin otettavissa suoraan toimintaympäristöön käyttöön kehityksessä mukana olevien hoitajien toimesta. Yhteistyössä kehitetty IoT-järjestelmä mahdollistaa lähtökohdat tuotteistamiselle ja hoitotyön käytänteiden muokkaamiselle, jonka ansioista voidaan saavuttaa kustannustehokkuus.Tulokset •Saadaan kokonaiskuva IoT-teknologioiden hyödyntämismahdollisuuksista kotona asuvien hoitotyössä•Saadaan laajennettavissa oleva IoT-järjestelmä muistisairaiden hoitotyön tukemiseen   o   Järjestelmän yhteensopivuuteen eri IoT-ratkaisujen kanssa ja skaalautuvuuteen on kiinnitetty huomiota   o   Järjestelmä tukee useasta lähteestä olevan informaation yhdistämistä ja käsittelyä   o   Tulosten esittäminen käyttäjien tarpeiden mukaisesti•Todellisessa ympäristössä kerätty datapankki antaa mahdollisuuden uusien mallinnusmenetelmien kehittämiselle myös myöhemmin•Järjestelmän arviointi tieteellisin menetelmin todellisessa käyttöympäristössä antaa hyvät lähtökohdat tuotteistamiselle sekä hoitotyön käytänteiden muokkaamiselle, jonka avulla voidaan saavuttaa kustannustehokkuusHankkeen hyötynä on, että kehitettävät IoT-ratkaisut vastaavat hoitotyön tarpeisiin ja mahdollistavat näin käytänteiden muutoksien avulla taloudellisia säästöjä. Järjestelmä mahdollistaa muistisairaiden kotona asumista pidempään tuoden turvaa tuttuun kotiympäristöön, niin muistisairaalle itselleen kuin hoitajille ja omaisille. Järjestelmä voi tuoda niin ikään tiedon hoitajille, että seniori on kykenemätön asumaan kotona ja tarvitsee tehostetumpaa hoitoa tai asumismuotoa. Järjestelmä pystyy tuottamaan totuudenmukaista tietoa muistisairaasta helpottamaan vuorokausirytmin kokonaiskuvan muodostamisessa ja näin ollen apua oikeanlaisen hoidon mitoitukseen ja päätöksentekoon. Järjestelmän avulla mahdollisuus päästä taloudellisiin säästöihin, mikäli vanhukset pystyvät asumaan pidempään kotona ennen siirtymistä ympärivuorokautiseen hoitoon.Hyödyt•Selvityksen tuottama kokonaiskuva mahdollistaa uusien IoT-ratkaisujen kehittämisen hoitotyön tarpeisiin ja hankkeen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755399","Green Data Future Solutions","Green Data Future Solutions","Finland",null,"01/08/2020","31/05/2023","40.45","229010","EUR","92629","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Data analytics plays a major role in new innovations in sustainable development and has become a cross-cutting theme in the product and service development of a wide range of companies and public organisations. The aim of this project is to create a new competitive advantage from data visualisation to the operators in the region, and to facilitate networking between large public actors and companies in the data business in the SME sector. The aim of this project is to strengthen the opportunities for North Savo SMEs to utilise data from different sources in their own business and to increase the level of digitality of companies, contributing to the development of COVID-19 business. Visualised data serves as a service for sale in the form of marketing materials and information management tools. In addition, the project provides tools to support the sustainable choices of companies’ customers and helps to enable new business and RDI activities in the field of data visualisation. The implementation of this requires the development of technical solutions and the usability of data, as well as the development of cooperation networks and operating models. The project is divided into three work packages: 1) the processing and visualisation of business data, 2) the co-development of data technologies, and 3) the implementation of the sustainable development strategy in the company in order to promote competitiveness. The project promotes companies’ product development work, and the know-how of the companies will accumulate significantly in the utilisation of data in marketing and business development, contributing to the sustainable development goals of the region. The aim is to increase the digitisation rate of enterprises in the region, to develop information transmission and to grow business operations. The locomotives involved in the financing of the project use local SME services in their own subcontracting chains. The product concepts, new knowledge and business models that will be developed in the project will thus benefit the regional SMEs. Visualisation of data is one of the key tools for promoting sustainable development. Through visualisation, the business opportunities of low-emission technologies are marketed and illustrated, as well as the take-up is promoted by changing the behaviour and operations of the target group in key functions for the implementation of the strategy. The concrete result of the project is a data collection, processing and visualisation concept, which is piloted in various cases. A particular focus is on illustrating the volume of renewable energy production, the CO2 emissions saved and the profitability of investments. The North Savo Provincial Plan 2040 and the Provincial Programme 2018-2021 emphasise the importance of digitalisation and the use of data in different industries and policies. The provincial plan also makes technology and digital know-how one of the key tools for increasing regional attractiveness and, therefore, for the emerging bio- and circular economy, the processing of information into the form used is particularly important for the development of cooperation and the commercial profitability of companies. Data has often been compared to oil as one of the most important strategic resources for business in the future. The importance of digital skills is particularly emphasised in corporate business during the COVID-19 pandemic, and in the subsequent economic recovery.","Data-analytiikka toimii suuressa roolissa uusissa kestävän kehityksen innovaatioissa ja se on noussut läpileikkaavaksi teemaksi useiden eri yritysten ja julkisten organisaatioiden tuote- ja palvelukehityksessä. Tämän hankkeen tavoitteena on luoda datan visualisoinnista uutta kilpailuetua alueen toimijoille, sekä edesauttaa suurien julkisten toimijoiden ja pk-sektorin dataliiketoiminnan yritysten keskinäistä verkostoitumista. Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa pohjoissavolaisten pk-yrityksien mahdollisuuksia hyödyntää eri lähteistä saatavaa dataa omassa liiketoiminnassaan ja nostaa yritysten digitaalisuuden tasoa edesauttaen korona-ajan liiketoiminnan kehittämisessä. Visualisoitu data toimii myytävänä palveluna mm. markkinointimateriaalin muodossa ja tiedolla johtamisen työkaluna. Lisäksi hanke tarjoaa työkaluja yritysten asiakkaiden kestävien valintojen tukemiseen sekä edesauttaa uuden yritys- ja TKI-toiminnan mahdollistamista datan visualisoimiseen liittyvän liiketoiminnan alueella. Tämän toteuttaminen vaatii teknisten ratkaisujen ja datan hyödynnettävyyden kehittämistä, sekä yhteistyöverkostojen ja toimintamallin rakentamista. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin: 1) yritysdatan prosessointi ja visualisointi, 2) datateknologioiden yhteiskehittäminen ja 3) kestävän kehityksen strategian jalkauttaminen yritykseen kilpailukyvyn edistämiseksi.Hanke edistää yritysten tuotekehitystyötä ja yritysten osaaminen karttuu merkittävästi datan hyödyntämisessä markkinoinnissa ja liiketoiminnan kehittämisessä edistäen alueen kestävän kehityksen tavoitteita. Tavoitteena on alueen yritysten digitalisuusasteen nostaminen, tiedon välityksen kehittäminen ja liiketoiminnan kasvu. Hankkeen rahoittamiseen osallistuvat veturiyritykset käyttävät omissa alihankintaketjuissaan paikallisia pk-yritysten palveluja. Hankkeessa kehitettävät tuotekonseptit, uusi tieto ja liiketoimintamallit hyödyttävät näin maakunnan pk-yrityksiä. Datan visualisointi on yksi keskeinen työkalu kestävän kehityksen edistämisessä. Visualisoinnin kautta markkinoidaan ja havainnollistetaan vähäpäästöisen teknologian liiketoiminnallisia mahdollisuuksia, sekä edistetään käyttöönottoa muuttamalla kohderyhmän käyttäytymistä ja toimintaa strategian jalkauttamisen kannalta keskeisissä toiminnoissa. Hankkeen konkreettisena tuloksena on datan keräys-, prosessointi- ja visualisointikonsepti, joka pilotoidaan erilaisissa caseissa. Erityisenä kohteena on uusiutuvan energian tuotannon määrän, säästettyjen hiilidioksidipäästöjen ja investointien kannattavuuden havainnollistaminen. Pohjois-Savon maakuntasuunnitelma 2040 ja maakuntaohjelma 2018 – 2021 korostavat digitalisaation ja datan hyödyntämisen tärkeyttä eri toimialoilla ja toimintalinjoissa. Myös maakuntasuunnitelma nostaa teknologia- ja digiosaamisen yhdeksi keskeiseksi keinoksi alueellisen vetovoiman kasvattamisessa ja näin ollen nousevalle bio- ja kiertotaloudelle tiedon prosessoiminen käytettävään muotoon on erityisen tärkeää yhteistyön kehittämisen ja yritysten kaupallisen kannattavuuden kannalta. Dataa on usein verrattu jopa öljyyn ollen yksi liike-elämän tärkeimmistä strategisista resursseista tulevaisuudessa. Digiosaamisen merkitys korostuu erityisesti yritysten liiketoiminnassa koronapandemian aikana, että tämän jälkeisenä talouden elpymisen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291624",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29207.5",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756574","5G Measuring Capacity Building","5G mittauskyvykkyyden rakentaminen","Finland","90590","09/02/2021","20/12/2021","50","115499","EUR","57749.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762299","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Antcore builds 5G measurement capability to support product development and simulations. This will enable old but also new international customers to be better served and will increase significantly the export of services in the longer term.","Antcore rakentaa tuotekehitys ja simulointiensa tueksi 5G mittauskyvykkyyden. Tämä mahdollistaa vanhojen mutta myös uusien kansainvälisten asiakkaiden paremmin palvelemisen ja tulee pitemmällä aikajänteellä kasvattamaan merkittävästi palveluiden vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291968",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","145524",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300588","Making my future - Enhancing lives of young people","Minun tulevaisuuteni – nuorten elämän parantaminen","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/08/2019","30/09/2021","78.54","195173.33","EUR","153285.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368407","61.5041038,23.8089114|56.9590022,24.1032152|56.958195,24.1097527|58.3872518,26.7338545",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Pirkanmaa|Lõuna-Eesti|Riga","FI197|EE008|LV006","2014-2020","The idea is that with collaboration and joint activities \"Making my future\" project designs and pilots practices and tools for ensuring a better future for young people living in either disadvantaged, marginalized or remote communities and are at risk for social and educational exclusion. The time of youth, between the ages of 16 to 25, is a period when the future is shaping up by the choices the young make in further education and starting working life. The impact of peers and home as well as the community is important. \"Making my future\" joins up 35 young and 10 professionals from Estonia, Latvia and Finland to collaborate together to build up the future in their communities. In the project the potentials and proactiveness of young people living in “risky” communities or environments is enhanced by inviting them to shape their own future together and learn new skills and promote their courage and self-esteem. The approach of collaborative action learning is used - that is working together with young people using socio-cultural and future guidance methods – to enhance their potentials and also to engage them in proactive projects to have an impact to their communities via small scale projects. During the project the young people will create small changes – not only for themselves but also in their communities by collaboration with NGOs and local communities. The project consists of three intensive weeks in Estonia, Latvia and Finland during 2019 - 2020 with pre- and post-activities done by young people in their own communities. The process starts with using photo voice method as a community study method and continues with co-creation and implementation of small scale projects in the local communities and finishes with interactive virtual platform with process, results and methods which is open to use by all partners and general public, especially by NGOs and educational institutes working with young people and communities.","Ajatuksena on, että yhteistyöllä ja yhteistoiminnalla ”Making my future” -hanke suunnittelee ja pilotoi käytäntöjä ja välineitä paremman tulevaisuuden varmistamiseksi nuorille, jotka asuvat joko heikommassa asemassa olevissa, syrjäytyneissä tai syrjäisissä yhteisöissä ja ovat vaarassa syrjäytyä sosiaalisesta ja koulutuksellisesta syrjäytymisestä. Nuorten 16–25-vuotias aika on ajanjakso, jolloin tulevaisuus muovaa nuorten tekemiä valintoja jatkokoulutuksessa ja työelämän aloittamisessa. Ikätovereiden ja kodin sekä yhteisön vaikutus on tärkeää. ”Tee minun tulevaisuuteni” yhdistää 35 nuorta ja 10 ammattilaista Virosta, Latviasta ja Suomesta tekemään yhteistyötä rakentaakseen tulevaisuutta yhteisöissään. Hankkeessa ”vaarallisissa” yhteisöissä tai ympäristöissä asuvien nuorten potentiaalia ja proaktiivisuutta vahvistetaan kutsumalla heitä muokkaamaan omaa tulevaisuuttaan yhdessä ja oppimaan uusia taitoja sekä edistämään heidän rohkeuttaan ja itsetuntoaan. Yhteistoiminnallisen oppimisen lähestymistapaa käytetään – eli yhdessä nuorten kanssa sosiokulttuurisia ja tulevia ohjausmenetelmiä hyödyntäen – heidän potentiaalinsa parantamiseksi ja myös osallistamiseksi ennakoiviin hankkeisiin, joilla on vaikutusta heidän yhteisöihinsä pienimuotoisten hankkeiden kautta. Hankkeen aikana nuoret luovat pieniä muutoksia paitsi itselleen myös yhteisöissään yhteistyössä kansalaisjärjestöjen ja paikallisyhteisöjen kanssa. Hanke koostuu kolmesta intensiiviviikosta Virossa, Latviassa ja Suomessa vuosina 2019–2020. Prosessi alkaa käyttämällä kuvaäänimenetelmää yhteisöllisenä tutkimusmenetelmänä ja jatkuu pienimuotoisten hankkeiden yhteiskehittämisen ja toteutuksen avulla paikallisyhteisöissä ja päättyy interaktiiviseen virtuaalialustaan, jossa on prosessi, tulokset ja menetelmät, jotka ovat avoimia kaikille kumppaneille ja suurelle yleisölle, erityisesti kansalaisjärjestöille ja oppilaitoksille, jotka työskentelevät nuorten ja yhteisöjen kanssa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757895","Experiences as a part of society","Elämyksillä osaksi yhteiskuntaa","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2019","38.98","350344","EUR","136555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to improve the inclusion of inactive migrants in society. The project will develop citizen-oriented approaches to support inclusion and integration. The operation is made possible by an experiential space of the senses. In the model, people of different backgrounds operate on an equal footing; volunteers and students are key actors and project experts support the process. The project supports social and cultural sustainability and equality in particular. It promotes people’s well-being and promotes equality, social and cultural equality, regardless of the age, nationality or gender of the actors. Communality and inclusion are emphasised.   The project promotes positive encounters between people of different backgrounds and through joint action supports the self-esteem and well-being of the participants. The project aims to make a variety of cultural backgrounds visible and to support the activity and creativity of people of different backgrounds. A multisensory space allows citizens to build a public space for themselves.  The activities of the project are open to all and the library as an operating environment enables open encounters. In the project, volunteers and students organise groups in which immigrants and the native population work together. The aim of the action is to learn Finnish language and social knowledge, to make multiculturality visible, and to promote community and inclusion. The workshops in the project are customer-oriented, the participants of the workshop will decide on the theme in more detail.  In addition to various theme workshops, the Aistien space is used to study Finnish. Multisensory makes learning attractive even for those who are not accustomed to traditional language teaching. Multisensibility, the use of photographs, objects and sound makes learning easier when there is no common language. Through functionality, workshop work is suitable for different target groups. New technologies (e.g. photo and video processing) also inspire young people, for example.Live participatory methods are rooted in the practices of project actors and partners. In addition, the project will create materials and operating models for activities supporting integration in open learning environments.","Hankkeen tavoitteena on parantaa työvoiman ulkopuolella olevien maahanmuuttajien osallisuutta yhteiskunnassa. Hankkeessa kehitetään kansalaislähtöisiä toimintamalleja osallisuuden ja kotoutumisen tukemiseen. Toiminnan mahdollistaa elämyksellinen  Aistien-tila. Mallissa eritaustaiset ihmiset toimivat tasavertaisessa asemassa; vapaaehtoiset ja opiskelijat ovat keskeisiä toimijoita ja hankkeen asiantuntijat tukevat prosessia.Hankkeessa tuetaan erityisesti sosiaalista  ja kulttuurista  kestävyyttä  sekä yhdenvertaisuutta. Siinä edistetään ihmisten hyvinvointia sekä tuetaan tasa-arvoa, yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta riippumatta toimijoiden iästä, kansalaisuudesta tai sukupuolesta. Yhteisöllisyys ja osallisuus korostuvat.   Hankkeessa edistetään eritaustaisten ihmisten myönteistä kohtaamista ja yhteisen toiminnan kautta tuetaan osallistujien itsetuntoa ja hyvinvointia. Hankkeessa pyritään tekemään erilaisia kulttuuritaustoja näkyväksi ja tukemaan eritaustaisten ihmisten aktiivisuutta ja luovuutta. Moniaistisen tilan avulla kansalaisilla on mahdollisuus rakentaa julkista tilaa oman näköisekseen.  Hankkeen toiminnot ovat avoimet kaikille ja kirjasto toimintaympäristönä mahdollistaa avoimen  kohtaamisen.Hankkeessa vapaaehtoiset ja opiskelijat järjestävät ryhmiä, joissa maahanmuuttajat ja kantaväestö toimivat yhdessä. Toiminnan tavoitteena on suomen kielen ja yhteiskuntatietouden oppiminen, monikulttuurisuuden näkyväksi tekeminen sekä yhteisöllisyyden ja osallisuuden edistäminen. Hankkeen työpajat ovat asiakaslähtöisiä, työpajan osallistujat päättävät teeman tarkemmin.  Erilaisten teemapajojen lisäksi lisäksi Aistien-tilaa käytetään suomen kielen opiskeluun. Moniaistisuus tekee opiskelun houkuttelevaksi myös niille, jotka eivät ole tottuneet perinteiseen kielenopetukseen. Moniaistisuus, valokuvien,esineiden ja äänimaailman käyttö helpottaa opiskelua silloin kuin yhteistä kieltä ei ole. Toiminnallisuuden kautta pajatyöskentely sopii erilaisille kohderyhmille. Uuden teknologian (mm. kuvan ja videonkäsittelyn myötä) se innostaa myös esimerkiksi nuoria.Elämykselliset osallisuutta edistävät menetelmät juurtuvat hankkeen toimijoiden ja yhteistyökumppanien käytäntöihin. Lisäksi hankkeessa luodaan materiaalia ja toimintamalleja avoimissa oppimisympäristöissä tapahtuvaan kotoutumista tukevaan toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758299","VarmaStart","VarmaStartti","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2021","44.44","449978","EUR","199990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the VarmaStartti project is to develop a low-threshold operating model to facilitate and accelerate access to education for young people in a challenging life situation. The project will build a VarmaStartti coaching path for the individual through social strengthening, smooth everyday life, examination of health status and recognition of one’s own skills towards education. This development generates new knowledge and know-how for the social rehabilitation of the target group and the construction of future paths. The project also develops cooperation between young people’s services, educational institutions (e.g. VALMA and counsellors) and employers. The target group of the project is young people aged 18-30 who are unemployed, threatened with unemployment and/or young people from Oulu who are not in education or training. The targeted target group is the so-called NEETs in the application, who face a number of challenges in their lives, which hinder progress towards vocational studies and, therefore, work at a later stage. Those in need of special support are those with mental health and substance abuse problems who are not attached to their studies, those who have dropped out of school who need support to return to education, as well as young people in need of so-called ‘breque service’, who are at risk of interrupting their studies and who need support to stay in education. The indirect target group of the project is the staff of educational institutions, the actors providing low-threshold or non-threshold services for young people, the instructors of social, health and employment services of the City of Oulu and business partners. The project will build the VarmaStartti coaching path to promote access to or return to training for target group young people. The coaching path will be developed into an entity where expertise gradually accumulates in various activities. In order to identify the accumulation of skills, the project will also increase the means of identifying young people’s own competences and develop opportunities to document their own skills together with young people. To support the client, the project provides individual coaching that is resource-oriented and independent of the implementation environment, which supports young people as they progress on the VarmaStartti path. The client’s transition towards studies is also promoted through a progressive group coaching model, which is brought into the same operational environment as the rehabilitative work activities and Valma education. The project also develops cooperation between services for young people who are difficult to employ, educational institutions (e.g. VALMA) and employers. As a result of the project, the experience, operational capacity and life management of the young people involved in the project will be strengthened. The project will develop a new low-threshold approach to facilitate and speed up access to education for young people in a challenging life situation. The project produces new information on a seamless guidance model towards studies, which takes into account the specific needs of the target group and adequate support. Development work generates new knowledge and know-how for the social rehabilitation of the target group and the construction of future paths. The project and its development are complementary to the services offered to the target group in Oulu, as existing services are not able to respond to them in all respects, and especially for those in very vulnerable situations, services need to be increased yet. The main focus of the project is the development and implementation of concrete joint activities that benefit the target group young people, as well as the implementation of operating models as part of OKM and TEM reform, regional reform and the evolving SOTE HYTE service system.","VarmaStartti -hankkeen tavoitteena on kehittää matalan kynnyksen toimintamalli haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten koulutukseen pääsyn helpottamiseksi ja nopeuttamiseksi. Hankkeessa rakennetaan VarmaStartti -valmennuspolku yksilölle sosiaalisen vahvistamisen, sujuvan arjen, terveydentilan tarkastelun ja oman osaamisen tunnistamisen myötä kohti koulutusta. Tämä kehitystyö tuottaa uutta tietoa ja osaamista kohderyhmän sosiaaliseen kuntouttamiseen ja tulevaisuuden polkujen rakentamiseen. Hankkeessa kehitetään myös vaikeasti työllistyvien nuorten palveluiden, oppilaitosten (mm. VALMA ja opinto-ohjaajat) ja työnantajien välistä yhteistyötä. Hankkeen kohderyhmänä ovat 18-30-vuotiaat työttömänä, työttömyysuhan alla ja/tai koulutuksen ulkopuolella olevat ammattikouluttamattomat tai uudelleen koulutusta tarvitsevat oululaiset nuoret. Tarkennettuna kohderyhmänä ovat hakemuksen niin kutsutut NEET-nuoret, joilla on elämässään erinäisiä haasteita, jotka estävät etenemisen kohti ammatillisia opintoja ja näin ollen myöhemmässä vaiheessa myös työtä. Erityistä tukea tarvitsevia ovat niin opintoihin kiinnittymättömät mielenterveys- ja päihdeongelmaiset, koulunsa keskeyttäneet opintoihin palaamiseen tukea tarvitsevat kuin myös niin sanottua breikkipalvelua tarvitsevat nuoret, joilla opinnot ovat vaarassa keskeytyä ja jotka tarvitsevat tukea opinnoissa pysymiseen. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat oppilaitoksien henkilöstö, matalan kynnyksen tai kynnyksettömän toiminnan palveluja nuorille tuottavat toimijat, Oulun kaupungin sosiaali-, terveys- ja työllisyyspalveluiden ohjaajat ja yritysyhteistyökumppanit.Hankkeessa rakennetaan VarmaStartti – valmennuspolku edistämään kohderyhmänuorten koulutukseen pääsyä tai paluuta. Valmennuspolku kehitetään kokonaisuudeksi, jossa osaamista kertyy pikkuhiljaa monimuotoisesti eri toiminnoissa. Osaamisen kertymisen tunnistamiseksi hankkeessa lisätään myös nuoren oman osaamisen tunnistamisen keinoja ja kehitetään yhdessä nuorten kanssa mahdollisuuksia dokumentoida omaa osaamista. Asiakkaan tueksi hankkeessa tarjotaan voimavaralähtöistä ja toteutusympäristöstä riippumatonta yksilövalmennusta, joka kannattelee nuorta hänen edetessä VarmaStartti -polulla. Asiakkaan siirtymistä kohti opintoja edistetään myös asteittain etenevän ryhmävalmennusmallin avulla, joka tuodaan samaan toimintaympäristöön kuntouttavan työtoiminnan ja Valma-opetuksen kanssa. Hankkeessa kehitetään myös vaikeasti työllistyvien nuorten palveluiden, oppilaitosten (mm. VALMA) ja työnantajien välistä yhteistyötä. Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden nuorten osallisuuden kokemukset, toimintakyky ja elämänhallinta vahvistuvat. Hankkeessa saadaan kehitettyä uudenlainen matalan kynnyksen toimintamalli haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten koulutukseen pääsyn helpottamiseksi ja nopeuttamiseksi. Hanke tuottaa uutta tietoa saumattomasta kohti opintoja tähtäävästä ohjausmallista, joka huomioi kohderyhmän erityistarpeet ja riittävän tuen. Kehitystyö tuottaa uutta tietoa ja osaamista kohderyhmän sosiaaliseen kuntouttamiseen ja tulevaisuuden polkujen rakentamiseen. Hanke ja siinä tehtävä kehitystyö täydentävät kyseiselle kohderyhmälle Oulussa tarjottavia palveluita, sillä olemassa olevat palvelut eivät pysty vastaamaan niihin kaikilta osin ja erityisesti hyvin haavoittuvassa tilanteessa olevien osalta palveluita tulee vielä lisätä. Hankkeessa keskeistä on kohderyhmänuoria hyödyttävien konkreettisten yhteistoimintojen kehittäminen ja toteuttaminen sekä toimintamallien implementoiminen osaksi OKM ja TEM reformia, maakuntauudistusta ja kehittyvää SOTE HYTE palvelujärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754580","LUTERGO — Intelligent development environment for the usability of mobile machinery","LUTERGO - Liikkuvien työkoneiden käytettävyyden älykäs kehitysympäristö","Finland","53850","01/09/2019","28/02/2022","35","357600","EUR","125160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will develop a pilot environment based on real-time simulators of non-road machinery (e.g. forestry machinery, excavators, agricultural tractors, etc.) and measurement of human stress levels to develop the energy efficiency, productivity and user-friendliness of machinery. Lut and LAB are implementing a joint laboratory where it is possible to design non-road mobile machinery using real-time simulation and at the same time measure the stress levels of test drivers driving virtual prototypes. The environment therefore combines research into machine design and ergonomics. Electrification and hybridisation of machines can significantly reduce emissions from non-road mobile machinery and at the same time increase their productivity by increasing instantaneous maximum power. However, the productivity of machines depends heavily on the ergonomics of their controls and cabs. In addition, the machine’s power transmission and many parameters related to its mechanics and power transmission also have an impact on usability. The usability study has traditionally been carried out using physical prototypes or even finished products. In this case, it has not been possible to take into account the conceptuality and the development phase. Making changes to physical prototypes is very costly and slows the market entry of new products. In the framework of LUTERGO, Lut and LAB are accustomed to the first laboratory in the world where machine usability design can be fully combined with its virtual prototype product development. The usability study has traditionally been carried out as a qualitative study, in which case it does not actually produce numerical meters that would allow the machine’s design parameters to be changed during its development phase. The project will develop methods for quantifying the results of qualitative user studies. Artificial intelligence-based algorithms will also be developed to find interdependencies between machine design parameters and driver stress levels and quantified survey data. The laboratory is equipped with real-time simulation software, motion platform, visualisation system and human stress measurement devices. These measure quantities such as heart rate, blood pressure, eye movements and muscle activity. The measurement data will be adapted to the same time scale, making it possible to find interdependencies between machine functions, design parameters and stress levels using artificial intelligence algorithm.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Hankkeessa kehitetään työkoneiden (esim. metsäkoneet, kaivinkoneet, maataloustraktorit jne.) reaaliaikasimulaattoreihin ja ihmisen stressitason mittaamiseen perustuva kokeiluympäristö, jonka avulla voidaan kehittää koneiden energiatehokkuutta, tuottavuutta ja käyttäjäystävällisyyttä. LUT ja LAB ovat toteuttamassa yhteislaboratoriota, jossa on mahdollista suunnitella liikkuvia työkoneita reaaliaikaisen simulaation avulla ja samalla mitata virtuaaliprototyyppejä ajavien testikuljettajien stressitasoja. Ympäristö yhdistää siis koneen suunnittelun ja työergonomian tutkimusta. Koneiden sähköistämisellä ja hybridisoinnilla voidaan merkittävästi pienentää liikkuvien työkoneiden päästöjä ja samalla lisätä niiden tuottavuutta hetkellisten maksimitehojen kasvun avulla. Koneiden tuottavuus on kuitenkin vahvasti riippuvainen niiden hallintalaitteiden ja ohjaamon ergonomiasta. Lisäksi koneen tehonsiirto ja monet sen mekaniikkaan ja tehonsiirtoon liittyvät parametrit vaikuttavat myös käytettävyyteen. Käytettävyystutkimus on perinteisesti tehty fyysisten prototyyppien tai jopa valmiiden tuotteiden avulla. Tällöin käytettävyyttä ei ole pystytty ottamaan konseptointi ja kehitysvaiheessa huomioon. Muutosten tekeminen fyysisiin prototyyppeihin on erittäin kallista ja se hidastaa uusien tuotteiden markkinoille tuloa. LUT ja LAB totuttavat LUTERGOn puitteissa ensimmäisen laboratorion maailmassa, jossa työkoneiden käytettävyyssuunnittelu voidaan täydessä mittakaavassa yhdistää sen virtuaaliprototyypeillä tehtyyn tuotekehitykseen. Käytettävyystutkimus on perinteisesti tehty kvalitatiivisena tutkimuksena, jolloin se ei varsinaisesti tuota numeerisia mittareita, joiden avulla koneen suunnitteluparametreja voitaisiin muuttaa sen kehitysvaiheessa. Hankkeessa kehitetään menetelmiä kvalitatiivisen käyttäjätutkimusten tuloksien kvantifioimiseksi. Lisäksi kehitetään keinoälyyn perustuva algoritmeja, jotka pyrkivät löytämään riippuvuussuhteita koneen suunnitteluparametrien ja kuljettajan stressitasoa mittaavien suureiden sekä kvantifioidun kyselytutkimusdatan välillä. Laboratorio varustellaan reaaliaikasimulaatio-ohjelmistolla, liikealustalla, visualisointijärjestelmällä ja ihmisen stressitasoa mittaavilla mittalaitteilla. Näillä mitataan suureita kuten syketaajuutta, verenpainetta, silmän liikkeitä sekä lihasaktiivisuutta. Mittausdata sovitetaan samaan aikaskaalaan, jolloin keinoälyalgoritmilla on mahdollista löytää riippuvuussuhteita koneiden toimintojen, suunnitteluparametrien ja stressitasoa mittaavien suureiden välillä.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753135","Web-based RealGame simulation game for international education exports","Web-pohjainen RealGame-simulaatiopeli kansainväliseen koulutusvientiin","Finland","20320","18/03/2019","18/03/2020","50","43529","EUR","21764.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765174","60.476625186901,22.231136410929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project implements a web-based business simulation training environment that allows multiple customers to be served simultaneously, automatically manage usernames and use simulation through a web interface. The project is based on an existing locally-based RealGame business simulation with unchanged teaching content. The project will build an environment that allows RealGame to scale up to the international education market.","Hankkeessa toteutetaan web-pohjainen yrityssimulaatiokoulutusympäristö, joka mahdollistaa useiden asiakkaiden yhtäaikaisen palvelemisen, käyttäjätunnusten automaattisen hallinnan ja simulaation käytön web-käyttöliittymän kautta. Hanke perustuu olemassa olevaan, paikallisverkkopohjaiseen RealGame-yrityssimulaatioon, jonka opetussubstanssi pysyy ennallaan. Hankeessa rakennetaan ympäristö, joka mahdollistaa RealGame-tarjonnan skaalaamisen kansainväliselle koulutusmarkkinalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754097","Ramin Konditoria Oy’s investments, production development and product development project","Ramin Konditoria Oyn investoinnit, tuotannon kehittäminen ja tuotekehityshanke","Finland","50100","12/12/2019","30/04/2022","50","969810","EUR","484905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765922","61.697421007671,27.261736496169","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will invest in Ram’s new bakery facilities, which will significantly increase the individual capacity and extend the company’s operating area to a large area in Finland. The project will start the product development of gluten-free premium confectionery and invest in a gluten-free bakery.","Hankkeessa investoidaan Ramin uusiin leipomotiloihin, joiden avulla kasvatetaan merkittävästi yksityksen kapasiteettia ja jonka avulla yrityksen toiminta-aluetta laajennetaan laajalle alueelle Suomessa. Hankkeessa aloitetaan gluteenittomien premium-konditoria tuotteiden tuotekehitys ja investoidaan gluteenittomaan leipomoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759173","SUPPORT2","TUKEE2","Finland",null,"01/09/2020","31/03/2023","16.17","209021","EUR","33796.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to previous studies and projects, the majority of young people in Finland, as they are feeling better, may cumulate social disadvantages, life management problems and mental health challenges, causing some young people considerable difficulties in coping with many aspects of life. The current challenge in the Satakunta region is the poor availability of mental health services outside specialised medical care. At worst, these difficulties lead to interruptions in studies and exclusion from education and working life. Strengthening skills in mental health and social services alone is not only sufficient to prevent the development of exclusion due to mental ill health among young people, but draining skills to identify and meet these challenges is also needed in other growth and development environments of young people. IT’S IN SUPPORT! on the basis of the evaluation carried out in the project, young people in the target group felt that they had received new knowledge, help with their own problems and experience of inclusion and equal partnership when participating in the project activities. The aim of the TUKEE2 project is to continue SUPPORTS! the introduction of participatory, mental health and evidence-based methodological skills for young people. Project work is being carried out in young people’s natural growth environments to strengthen the skills of both young people and those working with them in identifying and meeting mental and neuropsychiatric challenges. The TUKEE2 project aims for a culture of collaboration based on experience and peers, in which the voice of a young person can be heard through active inclusion, experience and development expertise. Experience and peer-to-peer knowledge will be raised alongside knowledge and skills as a significant part of the project’s development work. As a result of the project, young people’s ability to direct vocational training, complete studies and transition to working life will be strengthened and their future working skills will be improved. An important long-term outcome is the prevention and inclusion of young people in need of targeted mental health support.","Aikaisempien tutkimusten ja hankkeiden mukaan suurimman osan suomalaisista nuorista voidessa yhä paremmin, saattavat sosiaalinen huono-osaisuus, elämänhallinnan ongelmat ja mielenterveydelliset haasteet kumuloitua aiheuttaen osalle nuorista huomattavia vaikeuksia selvitä monella eri elämän osa-alueella. Satakunnan alueella ajankohtaisen haasteen tuo mielenterveyspalveluiden huono saatavuus erikoissairaanhoidon ulkopuolella. Pahimmillaan nämä vaikeudet johtavat opintojen keskeytymiseen sekä koulutuksesta ja työelämästä syrjäytymiseen. Osaamisen vahvistaminen pelkästään mielenterveys- ja sosiaalipalveluissa ei ole yksinomaan riittävää ennalta ehkäisemään nuorten henkisestä pahoinvoinnista johtuvaa syrjäytymiskehitystä, vaan osaamisen valuttamista näiden haasteiden tunnistamiseen ja kohtaamiseen tarvitaan myös nuorten muissa kasvu- ja kehitysympäristöissä. TUKEE! -hankkeessa toteutetun arvioinnin perusteella kohderyhmän nuoret kokivat saaneensa uutta tietoa, apua omiin ongelmiinsa sekä kokemuksen osallisuudesta ja tasa-arvoisesta kumppanuudesta hankkeen toimintoihin osallistuessaan. TUKEE2 -hankkeen tarkoituksena on jatkaa TUKEE! -hankkeessa aloitettua nuoria osallistavaa, mielenterveyttä edistävää ja näyttöön perustuvaa menetelmäosaamisen jalkauttamista. Hanketyötä tehdään nuorten luonnollisissa kasvuympäristöissä sekä nuorten että heidän kanssaan toimivien osaamisen vahvistamiseksi mielenterveydellisten ja neuropsykiatristen haasteiden tunnistamisessa ja kohtaamisessa. TUKEE2 -hankkeessa tavoitellaan kokemuksellisuuteen ja vertaisuuteen perustuvaa yhdessä tekemisen kulttuuria, jossa nuoren ääni saadaan kuuluviin aktiivisen osallisuuden sekä kokemus- ja kehittämisasiantuntijuuden kautta. Kokemustieto ja vertaisuus nostetaan tiedollisen ja taidollisen osaamisen rinnalla merkittäväksi osaksi hankkeen kehittämistyötä.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena nuorten valmiudet ammatilliseen koulutukseen suuntaamisessa, opintojen saattamisessa loppuun sekä työelämän siirtymisessä vahvistuvat ja heidän tulevaisuuden työelämäntaitonsa paranevat. Merkittävänä pitkän aikavälin tuloksena on kohdennetun mielenterveydellisen tuen tarpeessa olevien nuorten syrjäytymisen ehkäisy ja osallisuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753017","Aurora glass cabins in Kaamanen","Aurora Lasimökit Kaamanen","Finland","99910","08/04/2019","31/08/2023","50","197130","EUR","98565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764949","69.19485744,27.010762748043","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Construction of five aurora-fire glass cabins in Inari Kaamase.","Viiden revontuli-lasimökin rakentaminen Inarin Kaamaseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758719","Support network project","Tukiverkko-hanke","Finland",null,"01/05/2020","31/03/2021","40","62559","EUR","25023.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Emergency conditions caused by the coronavirus burden everyone, but in particular those who were already at risk of social exclusion or were already in a disadvantaged position in the labour market. Drug and mental health problems increase the negative effects of emergency conditions both on individuals themselves and in their immediate circles. During exceptional circumstances, many group activities have also been temporarily suspended. In the same vein, new ways of implementing services need to be found. The worsening national and international economic and labour market situation due to the COVID-19 situation further hampers the progress of people at risk of social exclusion or otherwise disadvantaged labour market positions on employment paths. The support network project develops high-quality e-services for mental health and substance abuse customers in a multidisciplinary and customer-oriented manner to support prevention and recovery from exceptional circumstances. The main objective of the project is to promote equality among local residents and to strengthen operators-oriented new electronic operating models, especially taking into account the needs of people with substance abuse and mental health problems. The project will develop efficient, high-quality service paths to support preventive work and rehabilitation in order to mitigate or prevent problems arising during and after exceptional circumstances. In addition, the project strengthens staff’s competence in electronic working methods as part of the Oulunkaare municipal association’s package of substance abuse and mental health services. The project also enables new digital working methods to become part of the service package. The project consists of three sets of measures: 1: Providing electronic services to substance abuse and mental health customers in exceptional circumstances and in the transition towards normal conditions; development of the content and method of implementation of low-threshold chat services, individual video-based meetings, online group services and therapeutic services on electronic platforms2: Increase staff’s skills in e-services and their implementation 3: Increase the awareness of customers, local residents and staff about electronic opportunities in mental health and substance abuse servicesThe result of the project is that participants will receive support to improve working and functional capacity and to strengthen resources in the exceptional circumstances caused by the COVID-19 situation, as well as in the subsequent return to normal conditions. The involvement of project participants will also be strengthened by using digital tools. As a result of the development, Oulunkaare mental health and substance abuse services will create new kinds of e-services and the personnel’s expertise in digital tools and online interaction will be strengthened. In addition, the construction of a network of operators using regional remote services will be launched. The project will be implemented from 1 May 2020 to 31 March 2021 and will target all five municipalities in Oulunkaari, namely Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi and Vaala.","Koronaviruksen aiheuttamat poikkeusolot kuormittavat kaikkia, mutta erityisesti jo ennen poikkeusoloja syrjäytymisvaarassa tai muutoin heikoimmassa työmarkkina-asemassa olleita. Päihde- ja mielenterveysongelmat lisäävät poikkeusolojen negatiivisia vaikutuksia sekä henkilöillä itsellään että heidän lähipiirissään. Poikkeusolojen aikana myös monet ryhmätoiminnot on väliaikaisesti keskeytetty. Samoin kohtaamista edellyttäviin palveluihin on löydettävä uusia toteutustapoja. Koronatilanteen vuoksi heikentynyt kansallinen ja kansainvälinen talous- ja työmarkkinatilanne vaikeuttavat entisestään syrjäytymisvaarassa tai muutoin heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden etenemistä työllisyyspoluilla. Tukiverkko-hankkeessa kehitetään mielenterveys- ja päihdeasiakkaille ennaltaehkäiseviä ja poikkeusoloista toipumista tukevia laadukkaita sähköisiä palveluja monialaisesti ja asiakaslähtöisesti. Hankkeen keskeinen tavoite on edistää kuntalaisten yhdenvertaisuutta ja vahvistaa toimijalähtöisiä uusia, sähköisiä toimintamalleja erityisesti päihde- ja mielenterveysongelmaisten tarpeet huomioiden. Hankkeessa kehitetään tehokkaita ja laadukkaita palvelupolkuja, joiden avulla tuetaan ennaltaehkäisevää työtä ja kuntoutumista, jotta poikkeusolojen aikana sekä niiden jälkeen tulevia ongelmia voidaan lieventää tai ehkäistä kokonaan. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan henkilöstön osaamista sähköisistä työmenetelmistä osana Oulunkaaren kuntayhtymän päihde- ja mielenterveyspalveluiden kokonaisuutta. Hankkeessa mahdollistetaan myös uusien digitaalisten työskentelymenetelmien juurtuminen osaksi palvelukokonaisuutta.Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta: 1: Tarjotaan päihde- ja mielenterveysasiakkaille sähköisiä palveluja poikkeusoloissa ja siirryttäessä kohti normaalioloja; matalan kynnyksen chat-palvelun sisällön ja toteutustavan kehittäminen, videovälitteiset yksilötapaamiset, sähköisesti toteutettavat ryhmäpalvelut sekä sähköisillä alustoilla toteutettavat terapiapalvelut2: Lisätään henkilöstön osaamista sähköisistä palveluista ja niiden toteuttamisesta 3: Lisätään asiakkaiden, kuntalaisten ja henkilöstön tietoisuutta sähköisistä mahdollisuuksista mielenterveys- ja päihdepalveluissaHankkeen tuloksena osallistujat saavat tukea työ- ja toimintakyvyn kohentamiseen sekä voimavarojen vahvistamiseen koronatilanteen aiheuttamissa poikkeusoloissa ja myös niiden jälkeen palatessa kohti normaalioloja. Myös hankkeen osallistujien osallisuus vahvistuu digitaalisia välineitä hyödyntäen. Kehittämistyön tuloksena Oulunkaaren mielenterveys- ja päihdepalveluihin syntyy uudenlaisia sähköisiä palveluita ja henkilöstön osaaminen digitaalisista työkaluista ja verkkovuorovaikutuksesta vahvistuu. Lisäksi käynnistetään alueellisen etäpalveluita hyödyntävä toimijaverkoston rakentaminen.Hankkeen toteutusaika on 1.5.2020 - 31.3.2021 ja se kohdentuu kaikkiin Oulunkaaren viiteen kuntaan eli Iihin, Pudasjärvelle, Simoon, Utajärvelle ja Vaalaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759045","Transit — criminal sanctions customers with skills in working life","Transit - Rikosseuraamusasiakkaat osaamisella työelämään","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","42.26","496926","EUR","210000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767912",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Transit project will produce an operating model to support and clarify inmates’ educational transitions. Special attention will be paid to secondary transitions. The project identifies and examines the critical points of transitions through five main objectives. The first target focuses on the employment of the prisoner, the second focuses on raising digital skills, the third focuses on creating a model of competence activities, the fourth focuses on pedagogical coaching of RISE staff and teachers‘prison education, and the fifth target focuses on the transitions of NEETs and SOS clients and short-term prisoners. The project will create an employer network alongside this operating model, which will in future cooperate with prisons and education organisers to support inmates’ internships and employment during the study and release phase. The network will have 6-10 companies of different sizes, but at least three large employers. Digital skills are defined as the minimum skills of a prisoner to cope with e-businesses during transitions, the ability to use different digital learning environments in their studies, and other basic e-skills of the citizen. The development of the sub-company model provides systematic guidance and support services covering transitions from basic education to working life — taking into account the links to the TE, TYP, Headquarters and KELA directions. The pedagogical coaching programme increases the staff’s guidance capacity, after which they are better able to support and encourage prisoners during their studies. A clear process will be created for the transitions of one-customers, which will also be piloted during the project. 1) Identifying challenges related to educational transitions and developing the necessary bridges with guidance and support measures. Inmates’ study paths are not interrupted during transitions. The training offer and career planning/career path thinking are expanding.2) The IT skills and competences of the increasing number of prisoners have improved and their skills support the progress of their studies and their integration into society and crime-free life.3) Based on the study carried out, a pedagogical training programme for staff working with prisoners has been established and piloted to prepare staff working with prisoners to identify obstacles to starting/studying and supporting prisoners to apply for training. As a result, the opportunities for short-term prisoners to study have improved and the opportunity to study has also been exploited. Short training offers opportunities for success and raises prisoners’ self-esteem and motivation.4) Cooperation between the Criminal Sanctions Agency and educational institutions, as well as cooperation between other authorities, is structured and contributes comprehensively to the progress of the prisoner’s studies during transitions and participation in society. Business cooperation has started and structures have been set up to promote the employment of criminal sanctions customers. 5) Challenges have been identified and guidance and support measures have been developed to support the transition of community sanction customers from community service to professional studies. The skills accumulated during the community service are recognised and recognised as part of the studies.6) IT capabilities have been improved and the acquired skills have been demonstrated by completing e.g.@ driving licences and A licences.The level of education among the seniors is low. The measures of the project will promote the opportunities of inmates studying and increase the number of students in the Criminal Sanctions Area of Southern Finland in the future. The educational offer of prison education is also expanding and it is possible to study different parts of the degree during imprisonment. The supply also takes into account the skills needs of the workforce of the society of the future and lifelong learning. In the long term, the cost of crime (prisoners) to society is falling (approximately EUR 1.8 billion per year) and an increasing number of prisoners are integrated into society.","Transit hankkeessa tuotetaan toimintamalli, jolla tuetaan ja selkeytetään vankien koulutussiirtymiä. Erityisesti huomiota kiinnitetään toisen asteen siirtymiin. Hankkeessa tunnistetaan siirtymien kriittiset pisteet ja tarkastellaan niitä viiden päätavoitteen kautta. Ensimmäinen tavoite keskittyy vangin työllistymiseen, toinen tavoite keskittyy digi-taitojen nostamiseen, kolmas tavoite keskittyy osaamotoiminnan toimintamallin luomiseen, neljäs tavoite painottuu RISEn henkilöstön sekä opettajien vankilaopetuksen pedagogiseen valmennukseen ja viides tavoite painottuu kohderyhmäpohjaisesti NEET-nuorten sekä YKS-asiakkaiden ja lyhytaikaisvankien siirtymiin.Hankkeessa luodaan työnantajaverkosto tämän toimintamallin rinnalle, joka jatkossa tekee yhteistyötä vankiloiden sekä koulutuksen järjestäjien kanssa tukien vankien harjoittelujaksoja sekä työllistymistä opiskelu- ja vapautumisvaiheessa. Verkostossa tulee olemaan 6-10 erisuuruista yritystä, mutta vähintään kolme suurta työnantajaa. Digitaitojen nostamisessa määritellään vangin minimitaidot, joilla selviää siirtymävaiheiden sähköisestä asioinnista eri tahojen kanssa, valmiudet käyttää erilaisia digitaalisia oppimisympäristöjä opinnoissaan sekä muut kansalaisen tietotekniset perustaidot. Osaamotoimintamallin kehittämisellä tuotetaan systemaattiset ohjaus- ja tukipalvelut, jotka kattavat siirtymävaiheet perusopetuksesta työelämään - huomioiden linkit TE-, TYP-, Ohjaamoiden ja KELA-suuntaan. Pedagogisella valmennuohjelmalla nostetaan henkilöstön ohjausvalmiuksia, jonka jälkeen he pystyvät paremmin tukemaan ja kannustamaan vankeja opintojen aikana. YKS-asiakkaiden siirtymille luodaan selkeä prosessi, joka myös pilotoidaan hankkeen aikana. 1) On tunnistettu koulutussiirtymiin liittyvät haasteet ja kehitetty tarvittavat sillat ohjaus- ja tukitoimenpiteineen. Vankien opintopolut eivät keskeydy siirtymissä. Koulutustarjonta ja urasuunnittelu-/urapolkuajattelu laajenee.2) Yhä useamman vangin tietotekniset taidot ja valmiudet ovat parantuneet ja taidot tukevat vankien opintojen edistymistä ja integroitumista yhteiskuntaan ja rikoksettomaan elämään.3) Tehdyn selvityksen pohjalta on laadittu ja pilotoitu henkilöstön pedagoginen valmennusohjelma, jolla valmennetaan vankien kanssa lähityötä tekevää henkilöstöä tunnistamaan opiskelun aloittamiseen/opiskeluun liittyviä esteitä ja tukemaan vankeja hakeutumaan koulutukseen. Tämän johdosta lyhytaikaisvankien mahdollisuudet opiskella ovat parantuneet ja opiskelumahdollisuutta on myös hyödynnetty. Lyhyet koulutukset tarjoavat onnistumisen mahdollisuuksia ja nostavat vankien itsetuntoa ja motivaatiota.4) Rikosseuraamuslaitoksen ja oppilaitosten yhteistyö sekä muiden viranomaisten yhteistyö on rakenteissa ja edistää kokonaisvaltaisesti vangin opintojen etenemistä siirtymävaiheissa ja osallistumista yhteiskuntaan. Yritysyhteistyö on käynnistynyt ja rakenteet rikosseuraamusasiakkaiden työllistymisen edistämiseksi on luotu. 5) On selvitetty haastekohdat ja kehitetty ohjaus- ja tukitoimenpiteet yhdyskuntaseuraamusasiakkaan siirtymisen tukemiseksi yhdyskuntapalvelusta ammatillisiin opintoihin. Yhdyskuntapalvelun aikana kertynyt osaaminen tunnistetaan ja tunnustetaan osaksi opintoja.6) Tietotekniset valmiudet parantuneet ja hankittua osaamista on osoitettu suorittamalla esim.@-ajokortteja ja A-ajokortteja.Vankien koulutustaso on matala. Hankkeen toimenpiteet edistävät opiskelevien vankien mahdollisuuksia ja lisäävät opiskelevien määrää Etelä-Suomen rikosseuraamusalueella tulevaisuudessa. Myös vankilaopetuksen koulutustarjonta laajenee ja erilaisia tutkinnon osia on mahdollista opiskella vankeuden aikana. Tarjonnassa huomioidaan myös tulevaisuuden yhteiskunnan työvoiman osaamistarpeet ja elinikäinen oppiminen. Pitkällä aikavälillä rikollisuudesta (vangit) yhteiskunnalle aiheutuvat kustannukset laskevat (n. 1,8 miljardia € /vuosi), ja yhä useammat vangit integroituvat yhteiskuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752316","Creating the conditions for growth by improving competitiveness and manufacturing methods.","Kasvun edellytysten luominen kilpailukykyä ja valmistus valmistusmenetelmiä parantamalla.","Finland","60100","24/04/2017","30/06/2018","50","73300","EUR","36650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764215","62.787620083333,22.844843561811","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to use new technologies to increase the efficiency of the company’s production and to diversify the company’s service offerings, thus enabling a competitive and profitable growth of operations in the future. The measures will also lead to a reduction in the quantities of energy and material used (down of up to 76 % in electricity consumption per product), which will lead to a corresponding reduction in the use of natural resources for the production of commodities and the production of greenhouse gases. In addition, the local economic structure benefits from diversified, high-quality services and environmentally friendly short transport journeys. At the personal level, work ergonomics improve, as well as reduced stress and load on the musculoskeletal system. This allows women to work better in production.","Hankkeen tavoitteena on uutta teknologiaan hyödyntämällä tehostaa yrityksen tuotantoa ja monipuolistaa yrityksen palvelutarjoamaa, ja siten mahdollistaa tulevaisuudessa kilpailukykyinen ja kannattava toiminnan kasvu. Toimenpiteiden tuloksena myös käytetyn energian ja materiaalin määrät pienenevät (tuotekohtainen sähkönkulutuksen lasku jopa 76%), mikä vastaavasti pienentää hyödykkeiden tuotantoon tarvittavien luonnonvarojen käyttöä ja kasvihuonekaasujen tuotantoa. Lisäksi paikallinen elinkeinorakenne hyötyy monipuolistuvista ja korkeatasoisista palveluista sekä ympäristöä säästävistä  lyhyistä kuljetusmatkoista. Henkilötasolla työergonomia parantuu sekä tuki- ja liikuntaelinten rasitus ja kuormitus vähenevät. Tämä  mahdollistaa paremmin naisten työskentelemisen tuotannossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291807",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16312.5",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749969","Safety culture and technology","Turvallisuuskulttuuri ja teknologia","Finland","28101","01/08/2016","31/12/2019","36.84","134653","EUR","49609","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The overall objective of the project is to improve safety in industry and energy production, to strengthen the innovation performance of companies and to increase cooperation between companies and public authorities on safety issues. The project will create a new safety culture. The aim is to develop new solutions in cooperation between specialist companies, service providers, public authorities and industrial companies in relation to the safety of industrial companies and the energy sector. The project promotes the development of new safety-related products and services and the introduction of new technologies. In addition, the aim is to pilot and commercialise the solutions to be developed, thus creating new business for start-ups and SMEs offering them. Customers, i.e. consumers and other communities, such as electricity and gas users, are also part of the indirect target group and stakeholders of the project. Large industrial and energy companies in the industrial zone are the primary beneficiaries of the new safety innovations and practices created.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa turvallisuutta teollisuudessa ja energian tuotannossa, vahvistaa yritysten innovaatiotoimintaa sekä lisätä yritysten ja viranomaistahojen yhteistyötä turvallisuusaiheisiin liittyen. Hankkeessa luodaan uudenlaista turvallisuuskulttuuria. Tavoitteena on kehittää asiantuntijayritysten, palveluntarjoajien, viranomaistahojen ja teollisuusyritysten yhteistyönä uusia ratkaisuja teollisuusyritysten ja energiasektorin toiminnan turvallisuuteen liittyen. Hankkeessa edistetään uusien turvallisuuteen liittyvien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ja uuden teknologian käyttöönottoa. Lisäksi tavoitteena on pilotoida ja kaupallistaa kehitettäviä ratkaisuja ja luoda siten uutta liiketoimintaa niitä tarjoaville start-up ja pk-yrityksille. Myös asiakastahot, eli kuluttajat ja muut yhteisöt esimerkiksi sähkön- ja kaasun käyttäjinä kuuluvat hankkeen välilliseen kohderyhmään ja sidosryhmään. Teollisuusvyöhykkeen suuret teollisuusyritykset ja energia-alan yritykset ovat luotujen uusien turvallisuusinnovaatioiden ja toimintatapojen ensisijaisia hyödyntäjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754714","In the future, every company will be a technology company.","Tulevaisuudessa jokainen yritys on teknologiayritys.","Finland","53100","27/10/2020","31/08/2021","50","97250","EUR","48625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767359","61.056664311004,28.192533022706","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project supports the development of companies’ digitalisation capabilities by solving problems related to the transmission of data between applications and improving the possibilities of using data analytics.","Hanke tukee yritysten digitalisaatiovalmiuksien kehittymistä ratkaisemalla sovellusten väliseen tiedonvälitykseen liittyviä ongelmia ja parantamalla data-analytiikan hyödyntämisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300287","Establishment of a cross-border cooperation area","Rajat ylittävän yhteistyöalueen muodostaminen","Finland",null,"01/03/2018","31/05/2020","64.9","417557","EUR","271000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859","66.5039478,25.7293906",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projects omfattar naturskyddsområdet Handvarren wilderness i Finland samt Reisa nationalpark och Raisduottarhaldi landskapsskyddsområde i Norge. Området är ett betydande renskötselområde och kulturellt utgör det ett samiskt kärnområde. Av att finsk, norsk och svensk majoritetskultur samt en minoritetskultur av finskättade kväner möts på området. Projektets mål är att organisera och Planera ett dynamiskt, långsiktigt och Gränsöverskridande samarbete mellan lokalsamhällen, myndigheter och företag med intresse att Bevara och utveckla natur- och kulturvärden i Halti landskapsområde. Projects ska ansöka om Europarc Transboundary Park-status för samarbetsområdet. Projects ska upprätta en långsiktig Hållbar årlig verksamhetsplan och en Gemensam naturturismplan (visitor management plan) för samverkansområdet Halti. SKYDD av kannslig natur samt uppföljning och styrning av besökare har förbättrats med Hjälp av nya GIS-verktyg och MOBILA utställningar. Samarbetet har förbättrat naturskyddet på området, ökat dess dragningskraft som resmål och förbättrat samarbetet med rennäringen och övrig markanvändning.","Projektet omfattar naturskyddsområdet Käsivarren erämaa i Finland samt Reisa nationalpark och Raisduottarhaldi landskapsskyddsområde i Norge. Området är ett betydande renskötselområde och kulturellt utgör det ett samiskt kärnområde. Den kulturella rikedomen förstärks även av att finsk, norsk och svensk majoritetskultur samt en minoritetskultur av finskättade kväner möts på området. Projektets mål är att organisera och planera ett dynamiskt, långsiktigt och gränsöverskridande samarbete mellan lokalsamhällen, myndigheter och företag med intresse att bevara och utveckla natur- och kulturvärden i Halti landskapsområde. Projektet ska ansöka om Europarc Transboundary Park-status för samarbetsområdet. Projektet ska upprätta en långsiktig hållbar årlig verksamhetsplan och en gemensam naturturismplan (visitor management plan) för samverkansområdet Halti. Skydd av känslig natur samt uppföljning och styrning av besökare har förbättrats med hjälp av nya GIS-verktyg och mobila utställningar. Samarbetet har förbättrat naturskyddet på området, ökat dess dragningskraft som resmål och förbättrat samarbetet med rennäringen och övrig markanvändning.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748779","Recovery of metal by-products and waste from industry METALREC","Teollisuuden metallipitoisten sivutuotteiden ja jätteiden hyödyntäminen METALREC","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","36.11","355500","EUR","128375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060|062|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Thanks to the large chemical industry, there has been a huge concentration of expertise in the chemical sector in Kokkola in recent years, new research-based investments have been made in the region, and cooperation between universities and enterprises has intensified. The chemistry training pathways are ready from professional qualification to doctorate, and t&k activities are lively. Best of all — the fruits of research cooperation will be transferred directly to the companies and, at best, will be part of the new industrial business. In recent years, the higher education institutions in the region, the University Centre of Kokkola and the Centria University of Applied Sciences, have invested significantly in the development of research infrastructure, e.g. in chemical laboratories, the battery laborium and the Chemplant experimental plant and its automation system, which opens up completely new opportunities for the development and testing of chemical processes. However, infrastructure, equipment and machinery alone do not guarantee success, but in order to achieve tangible results, in-depth knowledge and understanding of the processes are also needed. Investing in personnel skills is more important than investing in equipment and machinery. This project will develop the research expertise of the training organisations in the region, in particular on hydrometallurgical metal recovery methods, and will further strengthen research institute-industrial cooperation. The project will result in new, more in-depth expertise for participating universities in the utilisation of metallic by-products and waste, especially in separation processes such as precipitation, liquid extraction and filtration. The project will also strengthen the Kokkola region’s position as a cluster in the chemical industry, promote the material and energy efficiency of the participating companies and open up new opportunities for the SME industry based on cleantech technologies and its “realisation” in the large industrial area of Kokkola.","Kemian suurteollisuuden ansioista Kokkolaan on keskittynyt viime vuosina valtavasti kemian alan  osaamista, alueelle on tehty uusia tutkimukseen perustuvia investointeja ja korkeakoulujen ja yritysten välinen yhteistyö on tiivistynyt. Kemian koulutusväylät ovat valmiina ammattitutkinnosta aina tohtoriksi saakka ja t&k-toiminta on vilkasta. Mikä parasta - tutkimusyhteistyön hedelmät siirtyvät suoraan  yritysten hyödynnettäväksi ja parhaimmillaan osaksi uutta teollista liiketoimintaa. Viime vuosien aikana alueen korkeakoulut, Kokkolan yliopistokeskus ja Centria-ammattikorkeakoulu, ovat yhdessä panostaneet merkittävästi tutkimusinfrastruktuurin kehittämiseen mm kemian laboratorioihin, akkulabora-torioon sekä Chemplant-koetehtaaseen ja sen automaatiojärjestelmän uusimiseen, jotka avaavat aivan uusia mahdollisuuksia kemiallisten prosessien kehit-tämiseen ja testaamiseen. Pelkkä infrastruktuuri, laitteet ja koneet, eivät kuiten-kaan yksistään takaa onnistumista vaan konkreettisten tulosten aikaansaamiseksi tarvitaan myös syvällistä osaamista ja prosessien ymmärtämistä. Panostaminen henkilökunnan osaamiseen onkin tärkeämpää kuin panostus laite- ja konekantaan. Tässä hankkeessa kehitetään alueen koulutusorganisaatioiden tutkimuksellista osaamista erityisesti hydrometallurgisista  metallien talteenottomenetelmistä ja vahvistetaan edelleen  tutkimuslaitos-teollisuus-yhteistyötä. Hankkeen tuloksena syntyy uutta, syvällisempää osaamista osallistuville korkeakouluille metallipitoisten sivutuotteiden ja jätteiden hyödyntämisestä erityisesti erotusprosesseista kuten esim. saostuksesta, neste-neste uutosta ja suodatuksesta. Lisäksi hanke vahvistaa Kokkolan seudun asemaa kemianteollisuuden klusterina, edistää osallistuvien yritysten materiaali- ja energiatehokkuutta sekä avaa uusia mahdollisuuksia cleantech-teknologioihin perustuvalle pk-sektorin teollisuudelle ja sen ”etabloitumiselle” Kokkolan suurteollisuusalueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748688","Machiner- RCM, abbreviated kRCM","Koneenvieri- RCM, lyhennettynä kRCM","Finland","40320","25/03/2015","31/05/2016","50","22425","EUR","11212.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762195","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to establish a procedure and tools for the preparation of day-to-day maintenance instructions for machinery and equipment in industrial plants, i.e. user maintenance guidelines, by means of an analytical safety analysis. The main difference to the current procedure is that in this method the silent knowledge and know-how of machine users is harnessed to the use of an analysis using an interview method at machine level. Expert reviews are stored with photographs of the site’s status and maintenance requirements and are fed into a separate maintenance software, from which detailed and applied maintenance instructions are created.","Hankkeen tavoitteena on luoda menettely ja välineet, joilla teollisuuslaitosten koneiden ja laitteiden päivittäiset huolto-ohjeet eli käyttäjäkunnossapidon ohjeet laaditaan analyyttisen käyttövarmuusanalyysin avulla. Keskeisin ero nykyiseen menettelyyn on se, että tässä menetelmässä koneiden käyttäjien hiljainen tieto ja osaaminen valjastetaan analyysin käyttöön haastattelumenetelmällä konetasolla. Asiantuntijoiden arviot tallennetaan kohteen tilaa ja huoltovaatimuksia kuvaavien valokuvien kera ja syötetään erilliseen kunnossapito-ohjelmistoon, josta sitten synnytetään yksityiskohtaiset ja kohteeseen sovelletut huolto-ohjeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748876","CleanAcceptance — low-carbon housing","CleanAcceptance - vähähiilisyyttä asumiseen","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","35","323922","EUR","113373","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"012|014","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the world, the need to reduce greenhouse gas emissions is high; by 2100, the world should be carbon neutral in order to reduce global warming to below 2 °C. The need for reductions is significant, but different mechanisms and means are available. The challenge is to quickly deploy these means. Housing is a major source of greenhouse gas emissions in Finland. Around 40 % of the EU’s greenhouse gas emissions are related to housing. The long-term objective of this project is to contribute to the formation of a sustainable community structure and the main objective of identifying and identifying low-carbon housing models and developing existing ones from the point of view of users. In support of the main objective of the project, the project is divided into four sub-objectives: 1) Identification of micro-level mechanisms and processes for low-carbon housing; 2) Processing and implementing information from residents to support the development of the sector’s business with a view to increasing the uptake of low-carbon solutions; (3)Building a low-carbon housing road map; and 4) Increasing people’s low-carbon awareness. The project to be applied for concerns the ERDF priority “Producing and exploiting the latest knowledge and know-how” and the specific objective “Developing renewable energy and energy-efficient solutions”.In this project, low-carbon housing models and solutions refer to housing solutions appropriate to the life situation. The aim of the project is to find out which structures are needed to support the uptake of low-carbon housing and what attitudes and values slow down the uptake of low-carbon solutions, such as renewable energy and more energy efficient solutions. The project also maps the end-user’s value creation process and values related to the sustainability of housing. The project is implemented by the Lappeenranta University of Technology, LUT bay. Other partners are Oppilastalo Oy and the Lahti Elderly Housing Foundation. The project consists of seven work packages, which collect information from people at different stages of life related to, for example, housing valuations.  This information will be used for agile experiments with companies and organisations. The project utilises interactive innovation methods, interviews, surveys and workshops. The project builds on LUT Lahti’s solid competence base. As a result of the project, information will be generated on the values and needs of the residents’ low-carbon housing, as well as on the value-creation process at different stages of life. This information explains how well-known low-carbon technologies and solutions are known. In addition, key development needs for existing technologies and solutions will be identified and development needs identified. Development needs are addressed with agile experimentation companies and organisations selected on a needs-oriented basis. The project will result in new user-oriented operating models, new business and new partnerships. The results of the project will be compiled into a road map and a supporting report to promote low-carbon housing.","Maailmassa kasvihuonepäästöjen vähennystarve on suuri, vuoteen 2100 mennessä maailman tulisi olla hiilineutraali, jotta ilmastonlämpeneminen jäisi alle 2 asteen. Vähennystarve on merkittävä, mutta tarjolla on kuitenkin erilaisia mekanismeja ja keinoja. Haasteena on saada nämä keinot nopeasti käyttöön. Suomessa merkittävä kasvihuonepäästöjen aiheuttaja on asuminen. Noin 40 % EU:n kasvihuonepäästöistä liittyy asumiseen. Tämän hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on edistää kestävän yhdyskuntarakenteen muodostumista ja päätavoitteena etsiä ja tunnistaa vähähiilisiä asumisen malleja ja kehittää olemassa olevia käyttäjien näkökulmasta. Hankkeen päätavoitetta tukemaan hanke jakautuu neljään alatavoitteeseen: 1) Mikrotason mekanismien ja prosessien tunnistaminen vähähiilisen asumisen edistämisessä; 2) Asukkailta saadun tiedon jalostaminen ja jalkauttaminen tukemaan alan liiketoiminnan kehittämistä vähähiilisyyttä edistävien ratkaisujen yleistymiseksi; 3)Vähähiilisen asumisen tiekartan rakentaminen; ja 4) Ihmisten vähähiilisyystietoisuuden lisäämiseen. Haettava hanke koskee EAKR-toimintalinjaa ”Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen” ja erityistavoitetta ”Uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittäminen”.Tässä hankkeessa vähähiilisillä asumisen malleilla ja ratkaisuilla tarkoitetaan elämäntilanteeseen tarkoituksenmukaisia asumisenratkaisuja. Hankkeessa tavoitteena on selvittää minkälaisia rakenteita tarvitaan tukemaan vähähiilisten asumismuotojen yleistymistä sekä mitkä asenteet ja arvot hidastavat vähähiilisten ratkaisujen, kuten uusiutuvan energian ja energiatehokkaampien ratkaisujen, yleistymistä. Hankkeessa kartoitetaan myös loppukäyttäjän arvonmuodostusprosessia ja arvostuksia liittyen asumisen kestävyyteen.Hankkeen toteuttajana on Lappeenrannan teknillisen yliopiston, LUT lahti. Muina yhteistyökumppaneina hankkeeseen ovat sitoutuneet Oppilastalo Oy ja Lahden vanhusten asuntosäätiö. Hanke muodostuu seitsemästä työpaketista, joissa kerätään tietoa eri elämänvaiheissa olevilta ihmisiltä liittyen mm. asumisen arvostuksiin.  Tätä tietoa hyödynnetään ketterissä kokeiluissa yritysten ja organisaatioiden kanssa. Hankkeessa hyödynnetään vuorovaikutteisia innovaatiomenetelmiä, haastatteluita, kyselyitä ja työpajatyöskentelyä. Hanke rakentuu LUT Lahden vankalle osaamispohjalle. Hankkeen tuloksena syntyy tietoa asukkaan asumisen vähähiilisyyteen liittyvistä arvostuksista ja tarpeista sekä arvonmuodostusprosessista eri elämänvaiheissa. Tämän tiedon avulla selvitetään mm. kuinka hyvin vähähiilisyyttä edistävät teknologiat ja ratkaisut tunnetaan. Lisäksi selvitetään keskeisimmät kehitystarpeet olemassa olevien teknologioiden ja ratkaisujen osalta sekä kartoitetaan kehitystarpeet. Kehitystarpeita ratkaistaan ketterin kokeilun yritysten ja organisaatioiden kanssa, jotka valitaan tarvelähtöisesti. Hankkeen tuloksena syntyy uusia käyttäjälähtöisiä toimintamalleja, uutta liiketoimintaa sekä uusia kumppanuuksia. Hankkeen tulokset kootaan tiekarttaan ja sitä tukevaksi raportiksi, jolla voidaan edistää vähähiilistä asumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752159","Business expansion investment.","Liiketoiminnan laajennusinvestointi.","Finland","58450","26/09/2017","31/08/2022","50","426000","EUR","213000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762921","61.795958878571,29.30100497544","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","In the context of a business expansion investment, existing premises will be changed to meet new business needs. The spa and gym facilities will be renovated to serve new customer groups as a versatile Spa entertainment spa and training facility. The renovated facilities also serve the customers of other tourism companies. In addition, a completely new Wellness space will be built inside the old Jugend building. The yard area will be renovated and places will be built for outdoor art.","Liiketoiminnan laajennusinvestoinnin yhteydessä muutetaan nykyisiä toimitiloja vastaamaan uusien liiketoimintatarpeiden yritystiloja. Kylpylä ja kuntosalitilat uudistetaan palvelemaan uusia asiakasryhmiä monipuolisena Spa-viihdekylpylänä ja Training-tilana. Uudistetut tilat palvelevat myös muiden matkailuyritysten asiakkaita. Lisäksi rakennetaan täysin uudet Wellness-tilat vanhan Jugend rakennuksen sisälle. Piha-alue uudistetaan sekä rakennetaan paikkoja ulkotaiteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758122","Burst — skilled workforce for sanitation and kitchens","PUHKE – osaavaa työvoimaa puhtaanapitoon ja keittiöihin","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","35","367171","EUR","128510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to employment agency and anticipation data, there is already and in the future a great need for skilled cleaning services and large kitchen workers in Etelä-Savo. The sectors are retiring with a large number of staff and there are currently not enough new trainees in the sector. The South Savo Vocational College trains both chefs in a basic degree in restaurant and catering, and cleaning professionals in the basic degree and professional qualifications of the cleaning and real estate service. Young and adult chef students are primarily interested in restaurant work and apply for jobs and internships in this field already during their studies. The cleaning services sector has long been an adult education sector, and young people do not have much access to it. However, the cleaning industry is popular among immigrant students. This project aims to increase the attractiveness of large-scale kitchens and cleaning services by increasing cooperation between education and working life. The initiative has come from working life and has been designed in collaboration with the food and cleaning services of the City of Mikkeli and Essote’s support services (cleaning and food services).The project’s measures are divided into three development themes:1) New models to increase the attractiveness of cleaning services and large-scale kitchens: The project enhances student procurement and, as an experiment, in cooperation with the TE-services, interviews and training acronyms for both young people and the unemployed will be organised in organisations providing employment and other stakeholders. The aim is to interview and personally contact about 200-300 people as a co-operation body of the Te-Office. Employers also participate in the marketing of relevant trainings together with Esedu by organising workplace visits, information sessions and joint marketing of trainings, e.g. via videos and social media, and by providing concrete information on the good employment situation in the sector. The project develops a new, more work-oriented learning model for cleanliness and catering by renewing the training together with the actors of Essote and the City of Mikkeli and the South Savo Vocational College. The new model will be built in such a way that Essote and the City of Mikkeli both undertake to provide cleanliness services and large-scale kitchen students with 30 training contracts, i.e. a total of 60 training assignments during the duration of the project. The duration and amounts of training agreements shall be agreed in cooperation with employers and workplaces. At the same time, it is agreed how to organise workplace instructor training and how the guidance work of a working life teacher is physically visible in the workplace. Other forms of co-operation are also agreed by common agreement on how e.g. digital means can guide the student and support the workplace counsellor in case of problems. The project will also pilot the partial completion of the apprenticeship in these fields. The employment prospects in the sectors are positive and the chances of employment after training are very good. The project is open to other employers in the relevant sectors.3) The preparation of common training and induction material for the joint use of the educational institution and workplaces The project will produce induction and training materials covering the working processes of the sectors. In materials, cleanliness and food service work processes are described and opened as a pathway for skills recognition and competence growth, so that critical items related to training and guidance are found for the production and assembly of materials. The materials aim at high-quality video and online production. The Education Materials Bank will be compiled from previously produced materials and will also produce materials that have not previously been produced. In addition, materials are produced for different learning styles and levels.The project measures aim to permanently influence the attractiveness of cleaning and large-scale kitchens among students and thus the availability of skilled labour in our province. As a result of the project work, the working life-based VET model is developed in cooperation with employers, which allows for more personalised learning pathways. Closer cooperation between education and employers enables, for example, local qualifications that can be designed to meet the needs of jobs. With the measures of the project, nearly one hundred new talents will be created in the Mikkeli region for jobs in labour shortages, and the attractiveness of cleaning service hours and large kitchens will increase among students.","Työnvälitys- sekä ennakointitietojen mukaan Etelä-Savossa on jo tällä hetkellä sekä tulevaisuudessa suuri tarve ammattitaitoisille puhdistuspalvelualan sekä suurkeittiöalan työntekijöille. Aloilta on eläköitymässä paljon henkilöstöä eikä alalle tällä hetkellä hakeudu riittävästi uusia koulutettavia. Etelä-Savon ammattiopistossa koulutetaan sekä kokkeja ravintola- ja catering-alan perustutkinnossa sekä siivoustyön ammattilaisia puhdistus- ja kiinteistöpalvelulan perustutkinnossa ja ammattitutkinnoissa. Nuoret ja myös alalle tulevat aikuiset kokkiopiskelijat ovat ensisijaisesti kiinnostuneita ravintolatyöstä ja hakeutuvat jo opintojen aikana ao. alan työ- ja harjoittelupaikkoihin. Puhdistuspalveluala on jo pitkään ollut aikuisten koulutusala, jonne ei juurikaan hakeudu nuoria. Puhdistusala on kuitenkin alana maahanmuuttajaopiskelijoiden suosiossa. Tällä hankkeella pyritään lisäämään sekä suurtalouskeittiö- sekä puhdistuspalvelualojen vetovoiman lisäämiseen koulutuksen ja työelämän yhteistyötä lisäämällä. Aloite yhteistyöhankkeelle on tullut työelämästä ja hanke on suunniteltu yhteistyössä Mikkelin kaupungin ruoka- ja puhdistuspalvelujen sekä Essoten tukipalvelujen (puhdistus- ja ruokapalvelut) kanssa.Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat kolmeen kehittämisteemaan:1) Uudet mallit puhdistuspalvelu - ja suurtalouskeittiöalojen vetovoiman lisäämiseksi: Hankkeessa tehostetaan opiskelijahankintaa ja kokeiluna yhteistyössä TE-palvelujen kanssa järjestetään sekä nuorten että työttömien alalle suuntautuvien haastatteluja ja koulutusalainfoja esim. työllistävissä järjestöissä ja muissa sidosryhmissä. Tavoitteena on haastatella ja henkilökohtaisesti kontaktoida n. 200-300 henkilöä Te-toimisto yhteistyötahona. Työnantajat osallistuvat myös ao. koulutusten markkinointiin yhdessä Esedun kanssa järjestämällä työpaikkavierailuja, infotilaisuuksia sekä tekemällä koulutusten yhteismarkkinointia esim. videoiden ja somen avulla sekä kertomalla konkreettisesti alan hyvästä työllisyystilanteesta. Ammatillisiin opintoihin hakeudutaan nykyisin sekä yhteishaun että jatkuvan avoimen haun kautta ja jokaiselle opiskelijalle rakennetaan henkilökohtainen opiskelupolku.2) Työpainotteinen koulutusmalli Hankkeessa kehitetään uutta, entistä työpainotteisempaa oppimisen mallia puhtaus- ja ravitsemisalan työhön uudistamalla koulutusta yhdessä Essoten ja Mikkelin kaupungin sekä Etelä-Savon ammattiopiston toimijoiden kanssa. Uusi malli rakennetaan niin, että ESSOTE sekä Mikkelin kaupunki sitoutuvat molemmat tarjoamaan puhtauspalveluiden sekä suurtalouskeittiöalaa opiskeleville 30 koulutussopimuspaikkaa eli yhteensä 60 koulutussopimuspaikkaa hankkeen keston aikana. Koulutussopimusten kestot ja määrät sovitaan yhteistyössä työnantajien ja työpaikkojen kanssa. Samalla sovitaan myös miten työpaikkaohjaajakoulutus järjestetään ja miten työelämäopettajan ohjaustyö näkyy fyysisesti työpaikalla. Yhteisesti sovitaan myös muista yhteistyön muodoista, miten esim. digitaalisuuden keinoin voidaan ohjata opiskelijaa ja tukea ongelmatilanteissa työpaikkaohjaajaa. Hankkeessa pilotoidaan myös oppisopimuksen tutkinnonosittaista suorittamista näillä aloilla. Alojen työllisyysnäkymät ovat positiiviset ja mahdollisuus työllistyä koulutuksen jälkeen on erittäin hyvä. Hankkeeseen voivat osallistua myös muuta ao. alojen työnantajat.3) Yhteisen koulutus- ja perehdytysmateriaalin laadinta oppilaitoksen ja työpaikkojen yhteiskäyttöönHankkeessa laaditaan perehdytys- ja koulutusmateriaali, joka kattaa alojen työprosesseja. Materiaaleissa puhtaus- ja ravitsemispalvelujen työprosesseja kuvataan ja avataan osaamisen tunnistamisen ja osaamisen kasvun poluksi siten, että koulutukseen ja ohjaamiseen liittyvät kriittiset kohteet löydetään materiaalin tuottamista ja kokoamista varten. Materiaaleissa pyritään laadukkaaseen video- ja verkkotuottamiseen. Koulutusmateriaalipankki kootaan aiemmin tuotetuista materiaaleista ja lisäksi tuotetaan materiaaleja, joita ei ole aiemmin tuotettu. Lisäksi tuotetaan materiaaleja eri oppimistyylejä ja –tasoja varten.Hankkeen toimenpiteillä pyritään pysyvästi vaikuttamaan puhdistuspalvelu- ja suurtalouskeittiöalojen vetovoimaisuuteen opiskelijoiden keskuudessa ja sitä kautta osaavan työvoiman saatavuuteen maakunnassamme. Hanketyön tuloksena työelämälähtöinen ammatillisen koulutuksen mallia kehitetään yhteistyössä työantajien kanssa mikä mahdollistaa entistä henkilökohtaisemmin räätälöidyt oppimisen polut. Tiiviimpi yhteistyö koulutuksen ja työnantajien välillä mahdollistaa esim. paikalliset tutkinnon osat, jotka voidaan suunnitella työpaikkojen tarpeista. Hankkeen toimenpiteillä Mikkelin seudulle saadaan lähes sata uutta osaajaa työvoimapula-alojen työpaikkoihin ja puhdistuspalveluajan sekä suurkeittiöiden vetovoima kasvaa opiskelijoiden keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757617","Network cooperation for micro-entrepreneurs","Verkostoyhteistyöllä työhyvinvointia mikroyrittäjille","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","30.5","344260","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767991",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Many entrepreneurs need support and information to promote well-being at work and to survive as an entrepreneur, as well as benefit from networking among entrepreneurs and expert low-threshold counselling. The needs can be diverse and may vary at different stages of business. Therefore, the services offered should be flexible and take into account the situation of the entrepreneur as a whole. In order to provide entrepreneurs with the support and information they seek, it is important to increase cooperation between scattered support and advisory services. The target groups of the project are: 1) micro-entrepreneurs operating in the Helsinki metropolitan area, who need information, support or advice at different stages of the business. In particular, the project will reach entrepreneurs who are vulnerable or have special needs, such as migrant, male, single and older entrepreneurs. 2) employees of churches in the Helsinki metropolitan area who meet entrepreneurs in their work. The objectives and key actions of the project are: 1) Strengthening the well-being of entrepreneurs by promoting networking among entrepreneurs and peer learning and support. They will receive thematic meetings, activities to maintain and promote well-being at work, and co-ordinate voluntary activities where entrepreneurs who need and offer help can meet. 2) Enhancing the knowledge and capacity of entrepreneurs to promote their well-being at work at different stages of the company’s lifecycle and thus to successfully develop their business activities. The project produces a guide on well-being at work for immigrant entrepreneurs in a comprehensible common language. The perspective of well-being at work is rooted in entrepreneurial counselling and training for entrepreneurs. 3) to create a comprehensive contact support network for micro-entrepreneurs, in which entrepreneurs who apply for business support or who are in difficulty will receive the support they need. Entrepreneurs are reached through searching methods, the situation of entrepreneurs in need of support is identified, they are offered pop-up business advice and mentoring, and they are directed to the support network in accordance with agreed cooperation models. Based on experience, a permanent approach will be built on the support network. 4) create and consolidate an expert group supporting micro-entrepreneurs for the exchange of information, mutual learning and joint initiatives. The group includes public authorities, business associations, service providers, well-being at work and ecclesiastical bodies.5) raises awareness of the well-being of entrepreneurs in the services of churches. An operating model of customer guidance will be developed for the employees of the parishes. During the project, a network of contact persons with knowledge of micro-entrepreneurs’ questions will be formed in the parishes of the Helsinki Metropolitan Area. The project will result in new forms of cooperation between entrepreneurs and between those working with entrepreneurs. The project raises entrepreneurs’ awareness of their own well-being and the link between well-being and productivity. In addition, there is a growing awareness among those working with entrepreneurs of the means to support their well-being at work.","Monet yrittäjät tarvitsevat tukea ja tietoa työhyvinvoinnin edistämiseen ja yrittäjänä jaksamiseen sekä hyötyisivät yrittäjien keskinäisestä verkostoitumisesta ja asiantuntevasta matalan kynnyksen neuvonnasta. Tarpeet voivat olla moninaisia ja vaihdella yritystoiminnan eri vaiheissa. Tämän vuoksi tarjolla olevien palvelujen tulisi olla joustavia ja huomioida yrittäjän tilanne kokonaisuutena. Jotta yrittäjät saavat etsimänsä tuen ja tiedon, hajallaan olevien tuki- ja neuvontapalvelujen välistä yhteistyötä on tärkeä lisätä. Hankkeen kohderyhminä ovat: 1) pääkaupunkiseudulla toimivat mikroyrittäjät, jotka tarvitsevat tietoa, tukea tai neuvontaa yritystoiminnan eri vaiheissa. Hankkeessa tavoitetaan erityisesti yrittäjiä, jotka ovat haavoittuvassa asemassa tai joilla on erityistarpeita, kuten maahanmuuttaja-, mies-, yksin- ja ikääntyvät yrittäjät. 2) pääkaupunkiseudun seurakuntien työntekijät, jotka kohtaavat työssään yrittäjiä. Hankkeen tavoitteet ja keskeiset toimenpiteet ovat: 1) yrittäjien työhyvinvoinnin vahvistaminen edistämällä yrittäjien keskinäistä verkostoitumista sekä vertaisoppimista ja -tukea. Heille järjestetään teematapaamisia, työhyvinvointia ylläpitävää ja edistävää toimintaa sekä koordinoidaan vapaaehtoistoimintaa, jossa apua tarvitsevat ja tarjoavat yrittäjät voivat kohdata. 2) yrittäjien tietojen ja valmiuksien lisääminen, jotta he voivat edistää työhyvinvointiaan yrityksen elinkaaren eri vaiheissa ja siten kehittää yritystoimintaa menestyksellisesti. Hankkeessa tuotetaan ymmärrettävällä yleiskielellä opas työhyvinvoinnista maahanmuuttajayrittäjille. Työhyvinvointinäkökulma juurrutetaan yrittäjäneuvontaan sekä yrittäjille suunnattuun koulutukseen. 3) luoda mikroyrittäjän kokonaisvaltaisen kohtaamisen tukiverkko, jossa yritystoimintaan tukea hakeva tai vaikeuksissa oleva yrittäjä saa tarvitsemansa tuen. Yrittäjiä tavoitetaan etsivän työn menetelmillä, tukea tarvitsevien yrittäjien tilanne kartoitetaan, heille tarjotaan pop up -yritysneuvontaa ja mentorointia ja heidät ohjataan tukiverkkoon sovittujen yhteistyömallien mukaisesti. Kokemusten pohjalta tukiverkosta rakennetaan pysyvä toimintatapa. 4) luoda ja vakiinnuttaa mikroyrittäjiä tukeva asiantuntijaryhmä tiedonvaihtoa, keskinäistä oppimista ja yhteisiä aloitteita varten. Ryhmässä on mukana viranomaisia, yrittäjäjärjestöjä, palveluntarjoajia, työhyvinvointitoimijoita ja kirkollisia tahoja.5) lisätä seurakuntien auttavien palvelujen tietoisuutta yrittäjien työhyvinvoinnista. Seurakuntien työntekijöille laaditaan toimintamalli asiakasohjauksesta. Hankkeen aikana pääkaupunkiseudun seurakuntiin muodostuu mikroyrittäjien kysymyksiä tunteva yhteyshenkilöverkosto.Hankkeen tuloksena syntyy uudenlaisia yhteistyömuotoja yrittäjien välille sekä yrittäjien parissa toimivien tahojen kesken. Hanke lisää yrittäjien tietoisuutta omasta hyvinvoinnista sekä hyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteydestä toisiinsa. Lisäksi yrittäjien parissa toimivien tahojen tietoisuus yrittäjien työhyvinvoinnin tukemisen keinoista lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751822","International Business Powered by Talents","International Business Powered by Talents","Finland",null,"01/03/2018","30/04/2020","35.71","293832","EUR","104941","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the International Business Powered by Talents project is to promote the renewal, diversification, growth, competitiveness and employment of the Pirkanmaa region by strengthening companies‘innovation and internationalisation capabilities and the renewal of public sector services by bringing the international talent potential in a comprehensible and business-driven way to companies’ use. The project’s measures are largely based on co-creation, rapid experimentation and digital exploitation. The project will contribute to the growth and internationalisation of SMEs by improving their capacity to recognise the importance of international competence as a competitive factor of the future and to utilise international experts in business reform and innovative product and service development. The co-development of the project will bring together companies, business service organisations, innovation platforms and international talent, thus promoting dialogue between sectors.  The project will strengthen the efficient use of interactive approaches and platforms for dialogue and innovation between SMEs, talents and the public sector, which are seeking growth and taking the first steps towards internationalisation. In the business services workshops organised in the project, the region’s business services field is approached from different angles and thus seeks to find new and surprising development opportunities. The aim is to design and digitise business services in such a way that the competence of international experts would bring clear added value to the growth and internationalisation of companies. The project is responsible for horizontal objectives, in particular for the sustainable development of the local economic fabric and the development of intangible products and services. The aim of the project is to involve a wide range of industries and to offer equal opportunities for all to participate in them. The project will test a variety of digital business services, the content of which is created by international experts. The project aims to involve SMEs and international talent in the region more actively in the region’s business hubs and innovation platforms. During the project, Pirkanmaa will start its activities “The Round Table”, the aim of which is to strengthen dialogue between business and international networks of experts. The project’s measures will encourage and activate the participants to find new innovative solutions for the development and deployment of products and services. The project will result in a comprehensive business service package targeted at the needs of companies, where companies can find the support they need for the growth and internationalisation of their own business, and which make better use of the expertise and innovation potential of international experts in the region. The service package will be made part of the regional support services of companies. This will bring about a more permanent structural change to equip the region with international know-how. The package strongly supports the implementation of the Talent Boost Operational Programme of the Ministry of Employment and the Economy, strengthening the corporate dialogue and piloting the Talent Hub model in large cities.","International Business Powered by Talents -hankkeen tavoitteena on edistää Pirkanmaan alueen elinkeinoelämän uudistumista, monipuolistumista, kasvua, kilpailukykyä ja työllisyyttä vahvistamalla yritysten innovointi- ja kansainvälistymiskykyä sekä julkisen sektorin palvelujen uudistumiskehitystä tuomalla kansainvälinen osaamispotentiaali ymmärrettävästi ja yrityslähtöisesti yritysten käyttöön. Hankkeen toimenpiteet perustuvat pitkälti yhteiskehittämiseen (co-creation), nopeisiin kokeiluihin ja digitaalisuuden hyödyntämiseen. Hanke edesauttaa pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä parantamalla yritysten edellytyksiä tunnistaa kansainvälisen osaamisen merkitys tulevaisuuden kilpailutekijänä ja hyödyntää kansainvälisiä osaajia liiketoiminnan uudistamisessa ja innovatiivisessa tuote- ja palvelukehityksessä. Hankkeessa tehtävän yhteiskehittämisen avulla tuodaan yhteen yrityksiä, yrityspalveluorganisaatioita, innovaatioalustoja sekä kansainvälisiä osaajia, ja täten edistetään toimialojen välistä vuoropuhelua.  Hanke vahvistaa kasvua hakevien ja kansainvälistymisen ensiaskelia ottavien pk-yritysten, osaajien ja julkisen sektorin yhteisten vuorovaikutteisten toimintamallien ja dialogi- ja innovaatioalustojen tehokasta hyödyntämistä. Hankkeessa järjestettävissä yrityspalvelutyöpajoissa alueen yrityspalvelukenttää lähestytään eri näkökulmista ja koetetaan siten löytää uusia ja yllättäviä kehittämismahdollisuuksia. Tavoitteena on yrityspalveluiden muotoilu ja digitalisointi siten, että kansainvälisten osaajien kompetenssi toisi yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen selvää lisäarvoa. Hanke vastaa horisontaalisista tavoitteista ennen kaikkea paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteisiin pyritään ottamaan mukaan monipuolisesti eri toimialoja sekä tarjoamaan kaikille tasavertainen mahdollisuus osallistua niihin. Hankkeessa testataan erilaisia digitaalisia yrityspalveluja, joiden sisällön luomisessa kansainväliset osaajat ovat mukana. Hankkeessa pyritään kiinnittämään alueen pk-yrityksiä ja kansainvälisiä osaajia entistä aktiivisemmin alueen businesshubeihin ja innovaatioalustoille. Hankkeen aikana Pirkanmaalla aloittaa toimintansa ”Pyöreä Pöytä”, jonka tavoitteena on vahvistaa dialogia elinkeinoelämän ja kansainvälisten osaajien verkostojen välillä. Hankkeen toimenpiteet kannustavat ja aktivoivat osallistujia löytämään uusia innovatiivia ratkaisuja tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi ja niiden käyttöönottamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy kattava yritysten tarpeisiin suunnattu yrityspalvelukokonaisuus, josta yritykset löytävät tarvitsemaansa tukea oman liiketoimintansa kasvuun ja kansainvälistymiseen, ja joissa hyödynnetään sujuvammin alueella olevaa kansainvälisten osaajien asiantuntemusta ja innovaatiopotentiaalia. Palvelukokonaisuudesta tehdään osa yritysten alueellisia tukipalveluita. Näin aikaansaadaan pysyvämpi rakenteellinen muutos kansainvälisen osaamisen kiinnittämiseksi alueelle. Kokonaisuus tukee vahvasti työ- ja elinkeinoministeriön Talent Boost -toimenpideohjelman jalkauttamista, yritysdialogin vahvistamista ja Talent Hub -mallin pilotointia suurissa kaupungeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751331","Kuopion Neon2 Oy Business Development Project","Kuopion Neon2 Oy ¿ liiketoiminnan kehityshanke","Finland","70420","20/04/2016","31/12/2018","50","309420","EUR","154710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762994","62.941208721053,27.668104134073","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Kuopion Neon2 Oy’s business development project will build a future company. The project is used to develop the company’s business in a comprehensive way.","Kuopion Neon2 Oy:n liiketoiminnan kehityshanke rakentaa tulevaisuuden yritystä. Hankkeen avulla kehitetään kokonaisvaltaisesti yrityksen liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757882","SMErec — New generation recruitment skills for SMEs and workforce","SMErec – New generation recruitment  skills for SMEs and workforce","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","35","813000","EUR","284550.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to promote the competitiveness of companies in two different economic regions in Finland for the production leap by developing indicators to support the personnel strategy of companies and other recruitment tools. The aim here is to create innovative recruitment tools for SMEs based on both science and practice. The aim is to succeed in recruiting.The competitiveness and uniqueness of the solutions developed through the tools developed in the project is based on novelty value, as similar systems are not known to exist in educational institutions or in other communities that enable an equally high-skilled workforce. Another novelty of these solutions is the faster transfer of a higher-skilled workforce. The aim of the project is to change the value networks related to the business in such a way that recruitment becomes active and the skills of the jobseeker are shown in advance. This will accelerate the recruitment process and make the transition from education to work more efficient. The systems also generate cost savings in the recruitment process. For SMEs in particular, the direct costs of misrecruitment are significant, which can amount to up to 30 % of the employee’s annual salary.In the implementation share of the Karelia University of Applied Sciences, the objective is an operating model for graduate students and companies in recruitment situations. Training will be provided to SMEs to develop recruitment skills and the recruitment process in the management of human resources and to improve the corporate image. The concrete objective of the sub-project is to provide students of Turku University of Applied Sciences with an online competence platform that will create a database-based virtual CV system. In this system, each student has their own 1 minute video presentation, CV and updated competence map. Joensuun Seudun Development Company JOSEK Oy (since 1 January 2019) aims to develop a digital tool for micro-enterprises, which will serve as a guide and information channel in the transition from an entrepreneur to an employer. The aim is to find out how the attitude, competence, competence or competence of the (job) candidates are verifiable in the recruitment process. International cooperation in the SMErec project is based specifically on content-based cooperation and learning in other countries to develop similar content and activities. Cooperation takes place primarily on-line, but in order to achieve mutual trust, resources have been allocated to the SMErec project to carry out practical excursions and expert exchanges. Facilitating the articulation phase between education and training and working life is a key element of the projects in all countries. For example, the Virtual cv:llä developed at Turku University of Applied Sciences has clear links with the Dutch Vrije Universiteit Amsterdam Selection Buddy mobile application, and both technical, content and functional interfaces are obvious. Similarly, the SME Recruitment System in Belgium has clear links to work in the Turku region as well as to sub-projects aimed at improving the recruitment processes of companies in the North Karelia region. What is essential for the international cooperation of the SMErec project is that cooperation takes place at the level of practical factors. In practice, therefore, international co-operation is carried out by workers who carry out similar work in Southwest Finland, North Karelia and other countries. This is the best way to disseminate good practices and ideas from one country to another and from one region to the region. 1. The management of the project is carried out by Karelia-amk:lla, which has the main responsibility for the administrative tasks of the international project. The participants are responsible for international implementation and co-operation.2. Implementation of mixed reality (MR) in the recruitment expertise of students and companies, responsibility for Karelia-amk, implemented by JOSEK. Karelia University of Applied Sciences implements the development of successful recruitments for SMEs and the development of students’ working life skills by means of technology.3. The growth of companies’ recruitment expertise in the management of human resources and the modernisation of the corporate image, responsibility for Karelia-amk, implemented by JOSEK and Turku amk. Pilot training (workshops, short-term coaching) tailored to companies’ recruitment needs from a human resource management perspective and corporate reputation management.4. Implementation of the digital tool guiding the recruitment process for micro-enterprises, responsible for Karelia-amk, implementing JOSEK.5. Implementation of Virtual CV platform, responsibility of Turku University of Applied Sciences. The concrete objective of the sub-project is to:","Tällä hankkeella halutaan edistää Suomessa kahdella erilaisella talousalueella yritysten kilpailukykyä tuotantoloikkaa varten kehittämällä yritysten henkilöstöstrategiaa tukevia mittareita ym. rekrytointiin sovellettavia työkaluja. Tavoitteena tässä on luoda pk-yrityksille sekä tieteeseen että käytäntöön perustuvia innovatiivisia valintamenetelmiä rekrytointityökaluiksi. Tavoitteena on rekrytointien onnistuminen.Hankkeessa kehitettävien työkalujen kautta syntyvien ratkaisujen kilpailukyky ja ainutlaatuisuus perustuu uutuusarvoon, sillä vastaavia järjestelmiä ei tiettävästi ole käytössä oppilaitoksissa tai muissa, yhtä suuren korkeasti koulutetun työvoiman mahdollistavissa yhteisöissä. Ratkaisujen yhtenä uutuutena on myös korkeamman osaamistason työvoiman entistä nopeampi välittäminen. Hankkeen tavoitteena on muuttaa liiketoimintaan liittyviä arvoverkkoja siten, että rekrytointi muuttuu passiivisesta aktiiviseksi ja työnhakijan osaaminen näytetään ennakkoon. Tämä saa aikaan rekrytointiprosessin nopeutumisen ja koulutuksesta työelämään siirtymisen tehostumisen. Järjestelmät saavat aikaan myös kustannussäästöjä rekrytointiprosessissa. Erityisesti pk-yrityksille ovat merkittäviä virherekrytoinnin aiheuttamat suorat kulut, jotka voivat olla yritykselle jopa noin 30 prosenttia työntekijän vuosipalkasta.Karelia-ammattikorkeakoulun toteutusosuudessa tavoitteena on toimintamalli valmistuville opiskelijoille ja yrityksille rekrytointitilanteisiin. PK-yrityksille tarjotaan koulutusta rekrytointiosaamisen kehittämiseksi ja rekrytointiprosessiin henkilöstöresurssien johtamisessa sekä yrityskuvan parantamiseksi. Osahankkeen konkreettisena tavoitteena on koko Turun ammattikorkeakoulun opiskelijoille tarjottava verkkopohjainen osaamisalusta, johon luodaan tietokantapohjainen virtuaaliCV-järjestelmä. Tässä järjestelmässä jokaisella opiskelijalla on oma 1 minuutin mittainen videoesittely, CV sekä päivittyvä osaamiskartta. Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy:n (1.1.2019 alkaen Business Joensuu Oy) osatoteutuksessa tavoitteena kehittää digitaalinen työkalu mikroyrityksille, joka toimii opastavana ja tiedottavana kanavana yrittäjästä työnantajaksi muuttumisessa. Tavoitteena on saada selville eri toimialojen erot miten (työn)hakijoiden asenne, osaaminen, kyvykkyys eli kompetenssit työtehtävään ovat todennettavissa jo rekrytointiprosessissa. Kansainvälinen yhteistyö SMErec-hankkeessa perustuu nimenomaan sisällölliselle yhteistyölle ja oppimiselle toisissa maissa tapahtuvasta toiminnassa samankaltaisten sisältöjen ja toimintojen kehittämiseksi. Yhteistyötä tehdään ensisijaisesti sähköisesti, mutta molemminpuolisen luottamuksen saavuttamiseksi SMErec-hankkeeseen on varattu resursseja käytännön tutustumis- ja asiantuntijavaihtomatkojen toteuttamiseen. Kaikkien maiden hankkeissa avainasemassa on koulutuksen ja työelämän välisen nivelvaiheen helpottaminen. Esimerkiksi Turun ammattikorkeakoulussa kehitettävällä virtuaalisella CV:llä on selkeät yhtymäkohdat hollantilaisen Vrije Universiteit Amsterdamin Selection Buddy mobiiliapplikaatioon, ja sekä tekniset, sisällölliset että toiminnalliset yhtymäkohdat ovat ilmeiset. Samoin koordinaattorimaa Belgiassa toteutettavalla pk-yritysten rekrytointijärjestelmällä on selkeitä yhtymäkohtia niin Turun alueella tehtävään työhön kuin Pohjois-Karjalassa alueella toteutettaviin yritysten rekrytointiprosessien parantamiseen tähtääviin osahankeisiin. Oleellista SMErec-hankkeen kansainvälisessä yhteistyössä on se, että yhteistyötä tehdään nimenomaan käytännön tekijöiden tasolla. Käytännössä kansainvälistä yhteistyötä siis tekevät ne työntekijät, jotka tekevät vastaavaa työtä niin Varsinais-Suomessa, Pohjois-Karjalassa kuin muissa maissa. Näin saadaan parhaiten levitettyä hyviä käytänteitä ja ideoita maasta toiseen ja alueelta alueelle.Toimenpiteiksi on määritelty kuusi (6) kokonaisuutta ja niihin on sovittu vastuutahot toteuttajista. 1. Projektin hallinnointi on Karelia-amk:lla, jolla on päävastuu kv-hankkeen hallinnollisista tehtävistä. Osatoteuttajat vastaavat osaltaan kv-toteutuksista ja yhteistyöstä.2. Toteutus mixed realityn (MR) hyödyntämisestä opiskelijoiden ja yritysten rekrytointiosaamisessa, vastuu Karelia-amk, toteuttamassa JOSEK. Karelia-ammattikorkeakoulussa toteutetaan onnistuvien rekrytointien edistämiseksi pk-yrityksille ja opiskelijoiden työelämätaitojen kehittämistä teknologian keinoin.3. Yritysten rekrytointiosaamisen kasvu henkilöstöresurssien johtamisessa sekä yrityskuvan nykyaikaistamisesta, vastuu Karelia-amk, toteuttamassa JOSEK ja Turku amk. Toteutetaan pilotteina koulutusta (työpajoja, lyhyt kestoista valmennusta) yritysten rekrytointitarpeisiin räätälöityjä henkilöstöjohtamisen näkökulmasta ja yritysten maineen hallinnasta.4. Toteutus mikroyritysten tarpeeseen rekrytointiprosessia ohjaavasta digitaalisesta työkalusta, vastuu Karelia-amk, toteuttamassa JOSEK.5. Toteutus Virtuaali-CV alustasta, vastuu Turun ammattikorkeakoulu. Osahankkeen konkreettisena tavoitteena on koko","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749545","Green Growth Centre","Vihreän kasvun keskus","Finland",null,"01/10/2014","30/04/2017","36.99","841605","EUR","311311","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Karelia has a wealth of expertise in forest bioeconomy, a wide range of industry and industry, as well as excellence in enabling technologies. However, there is room for improvement in the competence hub’s ability to generate new commercial innovations and companies that are oriented and successful in international markets. The project creates the potential to generate new innovations and business activities, to systematise and develop tools to enhance innovation activity and to develop dialogue between companies and the research world. The aim is also to activate development activities between the fields of activity and competence and to exploit the interfaces between them as a source of new innovations from the point of view of forest expertise. Defining the innovation process for green growth and its metrics • Describe the innovation process for green growth and develop indicators to monitor performance and commit to • To create a common vision of the innovation process and objectives of green growth • Since the path from an idea to a commercialised product and a new company or business growth typically takes years, indicators need to be set at the earlier stages of the innovation processTP2. Activation and development of new research-driven innovations • Create and implement a model for activating research-driven innovations using the Natural Resources Institute Finland and its four research programmes as a pilot • Develop innovation tools and aim to systematise operations by exploring the conditions for the use of a common innovation platform in organisations active in the different stages/roles of the innovation chain • Improving research institutions‘understanding of companies’ product development processes, the ability to direct their operations towards a more enterprise-oriented approach and to provide their know-how to companies • Metla’s research programmes will prepare the principles of innovation and Sci-Business contacts who know the needs of companies • The development of good practices will also be disseminated in cooperation with UEF and Karelia-amkm3. Enhancing development and innovation processes in enterprises • Activating business and inventor-driven innovations and improving the processing of product blanks into business.   • Focusing in particular on activating the dormant product blanks of companies and making more effective use of the potential of professional inventors • the commercialisation process focuses on opening up bottlenecks (ideal testing with prototypes, practical demonstrations and references, venture capital, using research and new technologies in product development) and more effectively guiding ideas to the right users.   • At the same time, the aim is to stimulate the development and internationalisation of growth companies with new product bases, expanding the product development network and networkingTP4. Support international networking and Invest In activities, knowledge transfer and participation in national and international influence • Support international technology and know-how transfer to create new and growing business • Building an international network of partners using social media tools and platforms for knowledge transfer (CoP), preparation and implementation of FP projects, precision searching for expertise, and fact finding activities related to international markets and technology transfer The project seeks and refines business ideas and supports their commercialisation in existing or emerging new companies. It produces new products and business areas for companies, product prototypes, practical demonstrations, domestic and international reference deliveries of new products, as well as venture capital investments and transfers of ideas/product rights to companies using innovations. As a result of the project, solutions based on research or research institutions’ know-how and enabling technologies will be created for the challenges companies face in product development or production, as well as a new operating model for the transfer of know-how from the research institute to companies. In addition, business-driven T&k projects and project consortia using EU FP funding will be created. In addition, the project promotes international networking, knowledge-driven Invest-in activities, international transfer of knowledge and technology through traditional and new social media tools, as well as identifying problem situations related to the bioeconomy and green growth to which enabling technologies make it possible to solve.","Pohjois-Karjalassa on runsaasti metsäbiotalouden osaamista, monipuolisesti alan yrityksiä ja elinkeinoelämää sekä mahdollistaviin teknologioihin liittyvää huippuosaamista. Osaamiskeskittymän kyvyssä tuottaa uusia kaupallisia innovaatioita ja kansainvälisille markkinoille suuntaavia ja siellä menestyviä yrityksiä on kuitenkin parantamisen varaa. Hanke luo edellytyksiä synnyttää uusia innovaatioita ja yritystoimintaa, systematisoi ja kehittää työkaluja innovaatiotoiminnan tehostamiseksi sekä kehittää yritysten ja tutkimusmaailman välistä vuoropuhelua. Tavoitteena on myös aktivoida toimi- ja osaamisalojen välistä kehitystoimintaa sekä hyödyntää näiden välisiä rajapintoja uusien innovaatioiden lähteenä metsäosaamisen näkökulmasta.Toteutus on jaettu työpaketteihin:TP1. Vihreän kasvun innovaatioprosessin ja sen mittareiden määrittely  • Kuvataan vihreän kasvun innovaatioprosessi ja laaditaan mittarit, joiden avulla tuloksellisuutta voidaan seurata ja joihin voidaan sitoutua  • Luodaan yhteinen näkemys vihreän kasvun innovaatioprosessista ja tavoitteista  • Koska polku ideasta kaupallistetuksi tuotteeksi ja uudeksi yritykseksi tai yrityksen liiketoiminnan kasvuksi kestää tyypillisesti vuosia, on mittareita asetettava jo innovaatioprosessin varhaisemmille vaiheilleTP2. Uusien tutkimuslähtöisten innovaatioiden aktivointi ja kehittäminen  • Luodaan ja otetaan käyttöön malli tutkimuslähtöisten innovaatioiden aktivoimiseksi käyttäen pilottina Luonnonvarakeskusta ja sen neljää tutkimusohjelmaa  • Kehitetään innovaatiotyökaluja ja pyritään systematisoimaan toimintaa selvittämällä edellytykset yhteisen innovaatioalustan käytölle innovaatioketjun eri vaiheissa/rooleissa toimivissa organisaatioissa  • Parannetaan tutkimuslaitosten ymmärrystä yritysten tuotekehitysprosesseista, kykyä suunnata toimintaansa yrityslähtöisemmin ja tarjota osaamistaan yritysten käyttöön  • Metlan tutkimusohjelmiin valmennetaan innovaatiotoiminnan periaatteet ja yritysten tarpeita tuntevia Sci-Business yhdyshenkilöitä  • Kehitettäviä hyviä käytäntöjä levitetään myös yhteistyössä UEFn ja Karelia-amk:n kanssaTP3. Kehittämis- ja innovaatioprosessien tehostaminen yrityksissä  • Aktivoidaan yritys- ja keksijälähtöisiä innovaatioita sekä tehostetaan tuoteaihioiden jalostumista liiketoiminnaksi.   • Keskitytään erityisesti yritysten uinuvien tuoteaihioiden aktivointiin ja ammattimaisten keksijöiden potentiaalin tehokkaampaan hyödyntämiseen  • Kaupallistamisprosessissa kohdennetaan työ pullonkaulojen (idean testaus protojen avulla, käytännön demonstroinnit ja referenssitoimitukset, pääomasijoitukset, tutkimuksen ja uuden teknologian hyödyntäminen tuotekehityksessä) avartamiseen sekä ideoiden tehokkaampaan ohjaamiseen niiden oikeille hyödyntäjille.   • Samalla pyritään ruokkimaan kasvuyritysten kehitystä ja kansainvälistymistä uusilla tuoteaihioilla, tuotekehitysverkostoa laajentamalla ja verkottamallaTP4. Kansainvälisen verkostoitumisen ja Invest In-toiminnan tukeminen, osaamisen siirto sekä osallistuminen kansalliseen ja kv. vaikuttamiseen  • Tuetaan kv. teknologian ja osaamisen siirtoa uuden ja kasvavan liiketoiminnan synnyttämiseksi   • Rakennetaan kv. partneriverkostoa hyödyntäen somen tarjoamia osaamisen siirron välineitä ja foorumeita (CoP), puiteohjelmahankkeiden valmistelua ja toteutusta, asiantuntemuksen täsmähakua sekä kv. markkinoihin ja teknologian siirtoon liittyvää fact finding –toimintaaHankkeessa etsitään ja jalostetaan liiketoimintaideoita ja tuetaan niiden kaupallistamista joko olemassa olevissa tai perustettavissa uusissa yrityksissä. Se tuottaa yrityksiin uusia tuotteita ja liiketoiminta-alueita, tuotteiden prototyyppejä, käytännön demonstrointeja, uusien tuotteiden kotimaisia ja kv. referenssitoimituksia sekä pääomasijoituksia ja ideoiden/tuoteoikeuksien siirtoja innovaatioita hyödyntäviin yrityksiin. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy tutkimukseen tai tutkimuslaitosten osaamiseen ja mahdollistavien teknologioiden hyödyntämiseen perustuvia ratkaisuja yritysten tuotekehityksessä tai tuotannossa kohtaamiin haasteisiin sekä uusi toimintamalli osaamisen siirrolle tutkimuslaitoksesta yrityksiin. Lisäksi synnytetään yrityslähtöisiä ja EU:n Puiteohjelmarahoitusta hyödyntäviä t&k-hankkeita ja hankekonsortioita. Lisäksi hankkeessa edistetään kv. verkottumista, osaamislähtöistä Invest in–toimintaa, osaamisen ja teknologian kv. siirtoa perinteisin ja some:n uusien välineiden avulla, sekä tunnistetaan biotalouteen ja vihreään kasvuun liittyviä ongelmatilanteita, joihin mahdollistavat teknologiat mahdollistavat ratkaisun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750469","Agile and sustainable mobility in Finland’s growth corridor","Ketterä ja kestävä liikkuminen Suomen kasvukäytävällä","Finland","13100","01/01/2016","31/01/2018","33.74","256599","EUR","86574.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913","60.991599277982,24.465233306309","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim is to develop the growth corridor in Finland into a dynamo of sustainable growth in Northern Europe — a tape city-like development and service platform. In particular, physical and digital accessibility, communication and the development of the innovation environment are common objectives of the entire growth corridor. With the support of the Agile and Sustainable Mobility project, mobility and mobility services will be developed more smoothly to make the daily lives of people working and living in the region easy and prosperous despite their mobility — moving easy. In order to strengthen growth, a coherent system of mobility services must be established in the growth corridor. Finland’s growth corridor is the country’s largest and most important labour market area. Within this pool, it must be possible to ensure the smooth running of everyday life. A broad and well-functioning labour market area is relevant for promoting entrepreneurship. The opportunities for employment and employment in both the private and public sectors will be strengthened as accessibility is developed. People have wider opportunities to choose a workplace and a living environment in accordance with their own needs and preferences from Finland’s growth corridor. Finland’s growth corridor forms a tape-urban regional structure, a functional whole in many ways and an already integrated transport system for infrastructure. Despite the integrated transport system, the area lacks a transport ecosystem at the top of the system, i.e. transport services in the area are shattered and deficient. In addition, mobility is digitalised and serviced, there is a strong transformation. The project develops the main course of the growth corridor in particular and its station areas as innovation platforms for agile and sustainable everyday mobility. The volume of traffic in the growth corridor area is uniquely high at national level. The main nodes of the main artery, and at the same time to some extent bottlenecks to development, currently act as station regions. The problem has been identified in many respects but has not yet been tackled as a whole in the growth corridor area. However, several station development projects are underway or in the process of being launched in the region. Cooperation and exchange of information in the development of station areas is important and coordination is needed. The project strengthens cooperation between the actors in the Finnish Growth Corridor and supports the exchange of information and the sharing of know-how related to sustainable and agile mobility and the development of station areas. The corridor is already forming a green corridor entity. The project begins to create a brand in the growth corridor, the core of which is a smooth everyday life, work and asmumation in a tape-like city or a long metropolis. From the customer’s point of view, the position is a single entity, but the operating field in the station area is wide. The roles, objectives and development possibilities of the different parties are partly unclear. The focus of the work is strongly on the person himself in this project, and the experientialness of mobility for him. Communication and highlighting the potential of Finland’s growth corridor are important. In addition, the project will carry out a series of rapid experiments on everyday mobility services that are only at a pre-commercial stage and therefore require external support to deliver. At the same time, such services are part of the growing field of mobility services (MaaS). The service to be piloted may develop later into one or more MaaS operators’ service chain.","Suomen kasvukäytävästä halutaan kehittää Pohjoisen Euroopan kestävän kasvun dynamo - nauhakaupunkimainen kehitys- ja palvelualusta. Erityisesti fyysinen ja digitaalinen saavutettavuus, viestintä ja innovaatioympäristön kehittäminen ovat koko kasvukäytävän yhteisiä tavoitteita. Ketterä ja kestävä liikkuminen -hankkeen tuella kehitetään liikkumisesta ja liikkumispalveluista nykyistä sujuvampia, jotta alueella työskentelevien ja asuvien ihmisten arki olisi liikkuvuudestaan huolimatta helppoa ja hyvinvoivaa - liikuttavan helppoa. Kasvukäytävälle on kasvun vahvistamiseksi muodostettava yhtenäinen liikkumisen palveluiden järjestelmä. Suomen kasvukäytävä muodostaa maan suurimman ja tärkeimmän työmarkkina-alueen. Tämän työvoimapoolin sisällä arjen sujuvuus on pystyttävä turvaamaan. Laaja ja toimiva työmarkkina-alue on merkityksellinen yrittäjyyden edistämiseksi. Niin yksityisellä kuin julkisellakin sektorilla työllistämisen ja työllistymisen mahdollisuudet vahvistuvat, kun saavutettavuutta kehitetään. Ihmisillä on laajemmat mahdollisuudet valita työpaikka ja asuinympäristö omien tarpeidensa ja mieltymystensä mukaisesti Suomen kasvukäytävältä. Suomen kasvukäytävä muodostaa nauhakaupunkimaisen aluerakenteen, monella tapaa toiminnallisen kokonaisuuden ja jo nyt infran suhteen yhtenäisen liikennejärjestelmän. Yhtenäisestä liikennejärjestelmästä huolimatta alueelta puuttuu järjestelmän päältä liikenteen ekosysteemi, ts. liikkumisen palvelut alueella ovat risaisia ja puutteellisia. Lisäksi liikkuminen digitalisoituu ja palveluistuu, käynnissä on voimakas murros. Hankkeessa kehitetään kasvukäytävän valtasuonista erityisesti päärataa ja sen asemanseutuja ketterän ja kestävän arkiliikkumisen innovaatioalustoina. Liikennemäärät kasvukäytäväalueella ovat kansallisesti ainutlaatuisen suuria. Pääradan muodostaman valtasuonen tärkeimpinä solmukohtina ja samalla jossain määrin kehityksen pullonkauloina toimivat tällä hetkellä asemanseudut. Ongelma on tunnistettu monella taholla, mutta sitä ei ole kasvukäytäväalueella vielä kootusti lähdetty ratkaisemaan. Käynnissä tai käynnistymässä on kuitenkin useampia asemanseutujen kehittämishankkeita alueella. Yhteistyö ja tiedonvaihto asemanseutujen kehittämistyössä on tärkeää ja tarvitaan koordinaatiota. Hankkeessa vahvisettaan Suomen kasvukäytävän toimijoiden yhteistyötä ja tuetaan tiedonvaihtoa sekä osaamisen jakamista kestävään ja ketterään liikkumiseen sekä asemanseutujen kehittämiseen liittyen. Käytävästä on jo muodostumassa green corridor -tyyppinen kokonaisuus. Kasvukäytävälle alkaa hankkeen myötä syntyä omaa brändiä, jonka ydintä ovat sujuva liikkuva arki, työ ja asmuminen nauhamaisessa kaupungissa tai pitkässä metropolissa. Asiakkaan näkökulmasta asema on yksi kokonaisuus, mutta asema-alueen toimijakenttä on laaja. Eri osapuolten roolit, tavoitteet ja kehittämismahdollisuudet ovat osin epäselvät. Työn keskiössä on tässä hankkeessa vahvasti ihminen itse, ja liikkumisen kokemuksellisuus hänen kannaltaan. Viestinnällä ja Suomen kasvukäytävän mahdollisuuksien esille nostamisella on tärkeä merkitys. Lisäksi hankkeessa toteutetaan sarja nopeita kokeiluja sellaisista arkea helpottavista liikkujan palveluista, jotka ovat vasta esikaupallisessa vaiheessa ja jotka sen vuoksi tarvitsevat ulkopuolista tukea toteutuakseen. Tällaiset palvelut ovat samalla osa vahvistuvaa liikkumisen palveluistamisen (MaaS) toimintakenttää. Pilotoitava palvelu saattaa kehittyä myöhemmin jonkin tai joidenkin MaaS-operaattoreiden palveluketjun osaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753373","Maritime Lapland TourismCountry- Developing the digital and physical accessibility of the tourism environment of the maritime Lapland","Meri-Lapin matkailuMaaS- Meri-Lapin matkailun toimintaympäristön digitaalisen ja fyysisen saavutettavuuden kehittäminen","Finland","94600","27/06/2018","31/03/2021","40","231080","EUR","92430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765759","65.74826823414,24.585745778117","071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a seamless tourism and mobility experience for tourists in the Meri-Lappi region by developing the Meri-Lappi Tourism-MaaS system that combines tourism services and transports, as well as to develop air traffic in the region. The aim is to enable individual travellers and tour operators to get a full picture of Meri-Lap as a tourist destination, to provide sufficient information on the planning of the trip, to provide information about existing accommodation and programme services at different times of the year, how travel and service chains operate, to book/buy transports, products and product packages, and to improve the region’s international accessibility. The Maas system is also planned to serve local travel, the needs of the export industry and health and social services in the future.","Hankkeen tavoitteena on kehittää matkailijalle saumaton matkailu- ja liikkumiskokemus Meri-Lapin alueella kehittämällä matkailupalvelut ja kuljetukset yhdistävä Meri-Lapin matkailu-MaaS-järjestelmä sekä kehittää alueen lentoliikennettä. Tavoitteena on mahdollistaa yksilömatkailijoille sekä matkanjärjestäjille kokonaiskuvan saaminen Meri-Lapista matkailukohteena, antaa riittävä tieto matkan suunnitteluun, tarjota tietoa olemassa olevista majoitus- ja ohjelmapalveluista eri vuodenaikoina, miten matka- ja palveluketjut toimivat, varata/ostaa kuljetuksia, tuotteita ja tuotepaketteja sekä parantaa alueen kansainvälistä saavutettavuutta. MaaS-järjestelmä suunnitellaan palvelevan tulevaisuudessa myös paikallismatkustusta, vientiteollisuuden tarpeita ja sote-kuljetuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756025","Automatic photography of Northern Lights and production of video material","Automaattinen revontulien kuva ja videomateriaalin tuottaminen","Finland","96900","23/06/2021","30/04/2022","50","4420","EUR","2210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760422","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a service that automatically produces high-quality photography and video material, especially for tourism entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää palvelu joka tuottaa automaattisesti etenkin matkailualan yrittäjille laadukasta revontuli kuva ja videomateriaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748792","Study Advisor- Development and Internationalisation","Study Advisor- kehitys ja kansainvälistäminen","Finland","33100","29/05/2015","30/06/2016","50","52480","EUR","26240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761174","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to ensure the growth and internationalisation of Study Advisor Finland Oy. At the end of the project, the company will be in a state of operation and resources in such a way that it is possible for the company to launch the service on international markets and to grow at the planned pace. The project includes the design of Study Advisor’s business models, product development and service construction, the mapping of the target market, the necessary measures and fairs to find partners in the target market and ensure market understanding, as well as the hiring of an important human resource for the company. The measures will enable the service to be launched successfully in the domestic and foreign markets in autumn 2015 and the company will be able to grow as planned.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa Study Advisor Finland Oy:n kasvu ja kansainvälistäminen. Hankkeen päättyessä yritys on toiminnaltaan ja resursseiltaan siinä kunnossa, että yrityksen on mahdollista lanseerata palvelu kansainvälisillä markkinoilla ja kasvaa suunnitellussa tahdissa.Hanke sisältää Study Advisorin liiketoimintamallien suunnittelun, tuotekehityksen ja palvelun rakentamisen, kohdemarkkinoiden kartoittamisen, tarvittavat toimenpiteet ja messut kohdemarkkinoiden yhteistyökumppanien löytämiseksi ja markkinaymmärryksen takaamiseksi sekä yritykselle tärkeän henkilöstöresurssin palkkaamisen.Toimenpiteiden avulla palvelu pystytään lanseeraamaan kotimaan sekä ulkomaanmarkkinoilla onnistuneesti syksyllä 2015 ja yhtiö pystyy kasvamaan suunnitellun mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751793","UL approval","UL-hyväksyntä","Finland","90440","03/01/2018","01/06/2022","50","73350","EUR","36675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764397","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","UL certification for fire extinguishing systems including fire and component testing. This acceptance opens up the Middle East market worth billions currently, it’s easier to enter the US market with their own approval. This project is an important piece of internationalisation. The goal is to get a bigger piece of the Middle East market, which currently includes Saudi Arabia, Qatar, UAE.  When the UL-stamp is obtained so the results are measured one year or two after the process, I believe that the export share will pain almost 90 % and multiply our turnover and result.","UL-sertifiointi sammutusjärjestelmille johon kuuluu palo- ja komponenttitestaukset. Tämä hyväksyntä avaa Lähi-idän markkinat joiden arvo on miljardeja tällä hetkellä, USA markkinoille on helpompi mennä heidän omalla hyväksynnällään. Tämä hanke on tärkeä palanen kansainvälistymiseen liittyen. Tavoitteena on saada isompi palanen Lähi-Idän markkinoista johon kuuluu tällä hetkellä Saudi-Arabia, Qatar, UAE meillä.  Kun UL-leima on saatu niin tuloksia mitataan vuosi tai kaksi prosessin jälkeen, uskon että viennin osuus kipuaa lähes 90% ja moninkertaistaa meidän liikevaihdon ja tuloksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752877","Development of the ReceiptHero platform","ReceiptHero-alustan kehittäminen","Finland","33500","03/11/2018","31/12/2019","50","56050","EUR","28025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765788","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim is to develop the ReceiptHero service and enable it to expand beyond Finland. ReceiptHero is a brokerage service that integrates into the store’s cash system. ReceiptHero will provide a receipt from the cashier system in connection with a payment transaction, e.g. to the customer’s e-mail, Whatsapp, Facebook Messenger, or if the receipt related to the business can be delivered directly to the accounting software.","Tavoitteena on kehittää ReceiptHero-palvelua ja mahdollistaa palvelun laajentuminen Suomen ulkopuolelle. ReceiptHero on välityspalvelu joka integroituu kaupan kassajärjestelmään. ReceiptHero toimittaa kassajärjestelmästä maksutapahtuman yhteydessä kuitin esimerkiksi asiakkaan sähköpostiin, Whatsappiin, Facebook Messengeriin tai mikäli kyseessä yritystoimintaan liittyvä kuitti voidaan se toimittaa suoraan kirjanpidon ohjelmistoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750292","FMG and the Russian market 2016","FMG ja Venäjän markkinat 2016","Finland","74510","01/01/2016","30/11/2017","50","53250","EUR","26625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761843","63.52300625,27.24030835","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The objective of the market research is to identify potential sellers in the broad Russian market as well as suitable FMG products, i.e. to find a functioning and willing reseller network for the Russian market.Techstroykomplekt conducts a market survey with its own expertise (current FMG vendor) in the relevant areas of the map (attached “TSK” appendix). The research is done by searching for potential sellers and by discussing their enthusiasm and willingness to become a seller, and at the same time identifying what their customer needs are; the research will be supported by follow-up visits to negotiate follow-up measures.","Markkinatutkimuksen tavoitteena on kartoittaa laajoilta Venäjän markkinoilta potentiaaliset myyjät sekä sopivat FMG tuotteet, ts. löytää toimiva ja halukas jälleenmyyjäverkosto Venäjän markkinoille.Techstroykomplekt tekee omalla ammattitaidollaan (nykyinen FMG-myyjä) markkinaselvityksen kyseisiltä kartassa (oheinen \"TSK\" liite) olevilta alueilta. Tutkimus tehdään etsimällä potentiaaliset myyjät ja keskustelemalla selvitetään heidän innokkuus ja halu ryhtyä meidän myyjäksi ja samalla selvitetään, mitkä heidän asiakastarpeensa ovat; samoin yritysten taustat tarkistetaan.Tutkimuksen aikana löydetyistä ehdokkaista valitaan potentiaaliset yritykset ja heidän kanssaan lähdetään kehittämään yhteistyötä.Tutkimusta tuetaan seurantakäynneillä, joilla neuvotellaan jatkotoimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758486","“Little-black” — Enhancing social inclusion and employment opportunities among migrant women — Regional Education Home Model — Experiment in Turku sub-region","\"PIKKU-MUSTIKKA\" - Sosiaalisen osallisuuden ja työllistymismahdollisuuksien lisääminen maahanmuuttajanaisilla - Alueellinen Opetuskotimalli  - kokeilu Turun seutukunnassa","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","39.97","448607","EUR","179303.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769917",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background to the project and needSateenkaari Koto ry has been involved in multicultural early childhood education and immigrant work since 1998 and has faced major shortcomings in the services supporting the integration of immigrant families. It has been observed that the services provided during the first three years of the state-supported integration period, even with flexibility, do not reach all migrant target groups on an equal footing. Mothers left at home with their children are one of these target groups. The conditions for participation are weakened by the lack of language skills and education, post-traumatic stress symptoms, child care challenges or cultural constraints. When a family with an immigrant background enters Finland, only one of the parents, most often the father of the family, leaves for integration training or work. Migrant mothers are deprived of adequate support, social inclusion and effective integration if, after the formal integration period, they have to cope only with the most common services provided by the municipality. This slows down or even hinders social integration, inclusion, education and, ultimately, employment. More flexible, empowering, individualised and cross-sectorial service packages are needed to support maternal inclusion and employment. Housewives living in suburbs, with scarce networks and unskilled mothers are at particularly high risk of social exclusion. Marginalisation can be avoided in several generations if easily accessible, targeted services and guidance are available to promote parents’ ability to function.Objectives The aim of this project application is to develop an approach supporting the integration, education and employment of migrant women and housewives. The aim is to promote the well-being of migrant families, to increase the inclusion of migrant women and to support the target group individually in integration, adaptation and employment The objectives are to develop a cost-effective model, to pilot it to a new location, and to produce valuable evidence-based information on the cost-effectiveness, effectiveness and transferability of the operating model. The development work is carried out through systematic evaluation methods and network cooperation. There is still very little systematic monitoring of the integration and adaptation of migrant women or of the services provided to this target group. The educational home activities developed in Turku Halis and the experiences gained from it are good, but this information and the collected research data are not yet sufficient to demonstrate the functionality of the model in a wider way. Implementation and forms of operationsDevelop an operating model on the basis of the teaching home model, which has already been found to be good in Halisi, Turku. Learning by doing and individual coaching, active inclusion, teaching Finnish language and culture, strengthening working life capacity and service guidance. Within the framework of the project, a linguistically supported work coaching model will be built to support the development of the working life capacity within the Learning Home model, which will be studied with the support of the Valo Coaching Network and in cooperation with educational institutions. The operations package serves the individual and the different forms of operations focus on the service package according to the customer’s needs. Services are provided on a one-stop-shop basis. Practical activities on the path to employment, training and social participation are carried out in accordance with a specific customer path: 1) evaluation of the level of integration and competence -> 2) customisation of the service package and related service guidance — > 3) implementation of services -> 4) mid-term or final evaluation and -> 5) referral to follow-up (KUVA1) Customers who have been less integrated but have already exceeded the state-supported integration period may also participate in the services. This target group is offered social support based on professionalism and peer-to-peerness, social education, Finnish-language education and service guidance. These services will also be developed and implemented during the project. The development work is strongly based on a multi-professional, cross-sectoral partnership with the municipality, the TE Office, educational institutions and other third-sector actors. Language support is an essential part of coaching and is implemented in cooperation with professional part-time teachers. In Turku, teaching was acquired from the Turku Critical College. Building a unique service for a woman requires structured assessment methods that serve in the everyday life of Opetuskod as tools for finding individual paths and at the same time produce evidence-based monitoring data more widely. These tools include a competence mapping and functional ability interview developed in the Opetuskod operations.","Hankkeen tausta ja tarveSateenkaari Koto ry on toiminut monikulttuurisen varhaiskasvatuksen ja maahanmuuttajatyön parissa vuodesta 1998 ja kohdannut mittavia puutteita maahanmuuttajaperheiden sopeutumista tukevissa palveluissa. On havaittu, että valtion tukeman kotouttamisajan eli kolmen ensimmäisen vuoden aikana tarjottavat palvelut eivät edes jouston myötä tavoita tasa­-arvoisesti kaikkia maahan muuttavia kohderyhmiä. Kotiin lastensa kanssa jääneet äidit ovat yksi näistä kohderyhmistä. Osallistumisen edellytyksiä heikentävät kielitaidon ja koulutuksen puutteellisuus, posttraumaattiset stressioireet, lastenhoidolliset haasteet tai kulttuurin tuomat rajoitteet. Maahanmuuttajataustaisen perheen tullessa Suomeen, lähtee kotoutumiskoulutukseen tai töihin yleensä vain toinen vanhemmista, useimmiten perheen isä. Maahanmuuttajaäidit jäävät vaille riittävää tukea, sosiaalista osallisuutta ja tehokasta kotoutumista, mikäli joutuvat virallisen kotouttamisajan jälkeen selviytymään pelkästään tavallisimpien kunnan tarjoamien palveluiden avulla. Tämä hidastaa tai jopa estää yhteiskuntaan sopeutumista, osallisuutta, kouluttautumista ja lopulta myös työllistymistä. Tarvitaan lisää joustavia, voimaannuttavia, yksilöllisiä ja sektorirajat ylittäviä palvelukokonaisuuksia äitien osallisuuden ja työllistymisen tueksi. Erityisen suuressa syrjäytymisvaarassa ovat lähiöissä asuvat, niukat verkostot omaavat ja kielitaidottomat kotiäidit. Syrjäytymistä voidaan välttää useammassa sukupolvessa, jos saatavilla on helposti tavoitettavia, kohdennettuja palveluita ja ohjausta vanhempien toimintakykyä edistämään.TavoitteetTässä hankehakemuksessa tavoitteena on kehittää maahanmuuttajanaisten ja kotiäitien kotoutumista, koulutusta ja työllistymistä tukeva toimintamalli . Tavoitteena on maahanmuuttajaperheiden hyvinvoinnin edistäminen, maahanmuuttajanaisten osallisuuden lisääminen sekä kohderyhmän  yksilöllinen tukeminen kotoutumisessa, sopeutumisessa ja työllistymisessä Tavoitteina on kehittää kustannustehokas malli, pilotoida se uuteen toimipisteeseen ja tuottaa arvokasta näyttöön perustuvaa tietoa toimintamallin kustannustehokkuudesta, vaikuttavuudesta ja siirrettävyydestä. Kehittämistyö tapahtuu systemaattisilla arviontimenetelmillä ja verkostoyhteistyöllä.  Maahanmuutajanaisten kotoutumisesta ja sopeutumista tai tälle kohderyhmälle tuotetuista palveluista on vielä hyvin vähän järjestelmällistä seurantatietoa. Turun Halisissa kehitetty opetuskotitoiminta ja siitä saadut kokemukset ovat hyviä, mutta tämä tieto ja kerätty tutkimusaineisto ei vielä riitä mallin toimivuuden osoittamiseen laajemmalti. Toteutus ja toimintamuodotKehitetään toimintamalli Turun Halisissa toimivan, jo hyväksi todetun, Opetuskoti­mallin pohjalle. Opetuskodin toimintamuodot ovat tekemällä oppiminen ja yksilövalmennus, aktiivinen osallistaminen, suomen kielen­ ja kulttuurin opettaminen, työelämävalmiuksien vahvistaminen ja palveluohjaus. Työelämävalmiuksien kehittymistä tukemaan rakennetaan hankkeen puitteissa Opetuskotimallin sisälle kielellisesti tuettu työvalmennusmalli, joka Valo-valmennusverkoston tuella ja yhteistyössä oppilaitosten kanssa opinnollistetaan. Toimintakokonaisuus palvelee yksilöä ja eri toimintamuodot painottuvat palvelukokonaisuudessa asiakkaan tarpeiden mukaan. Palveluja tarjotaan yhden luukun periaatteella.  Käytännön toiminta työllistymis- tai kouluttautumispolulle ja sosiaaliseen osallistumiseen tapahtuu noudattaen tiettyä asiakaspolkumallia: 1) kotoutumisen tason ja osaamisen arvionti -> 2) palvelukokonaisuuden räätälöinti ja siihen liittyvä palveluohjaus - > 3) palvelujen toteuttaminen ->  4) väli- tai loppuarviointi ja -> 5) jatkoon ohjaaminen (KUVA1) Palveluihin voi osallistua myös vähemmän kotoutuneet, mutta valtion tukeman kotouttamisajan jo ylittäneet asiakkaat. Tälle kohderyhmälle tarjotaan ammatillisuuteen ja vertaisuuteen perustuvaa sosiaalista tukea, yhteiskuntaan perehdyttävää opetusta, suomenkielen opetusta sekä palveluohjausta. Näitäkin palveluita tullaan hankkeen aikana kehittämään ja jalkauttamaan. Kehittämistyö perustuu vahvasti moniammatilliseen, sektorirajat ylittävään yhteistyökumppanuuteen kunnan, TE-­toimiston, oppilaitosten ja muiden  kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Kielen tukeminen on olennainen osa valmennusta ja toteuteaan yhteistyössä ammattilaisten tuntiopettajien kanssa. Turussa opetus on hankittu Turun Krisitilliseltä opistolta.Yksilöllisen palvelukokonaisuuden rakentaminen naiselle edellyttää strukturoituja arviointimenetelmiä,  jotka palvelevat Opetuskodin arjessa työkaluina yksilöllisten polkujen löytämiseen ja samalla tuottavat  näyttöön perustuvaa seurantatietoa laajemmin. Näitä työkaluja ovat Opetuskodin toiminnassa kehitetty osaamiskartoitus ja toimintakykyhaastattelu. Toimintakykymittarina tulemme käyttämään General Health Questionnaire (GHQ)-mittaria. Lisäksi otamme käyttöön TE-toimistojen ja oppilaitosten tarpeisiin kehitetyn työelämätutkan ja Turun Yliopiston kanssa yhteistyössä kehitetyt tulev","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756999","Naks — Building a culture of youth activity in Northern Central Finland","NAKS - Nuorten aktiivisuuden kulttuurin rakentaminen Pohjoisessa Keski-Suomessa","Finland",null,"01/11/2014","31/03/2016","38.24","85000","EUR","32500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768696",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the NAS project is to take young people’s operational culture to a new level, from organisational focus to youth-centre. The project will test a model that encourages young people to take action and helps adults to lead a youth network and find new ways to activate young people. The main part of the project is measures aimed at young people, but the aim is also to organise material for those working with young people in municipalities, which they can use to guide and activate young people. During the project, each municipality will build its own model of youth activity management, which will help young people to work in the area even after the project.The project’s measures include a self-identification camp and the project preparation process. In addition to operating models for young people, the capacity of the adult network to lead the network of active young people will be developed. In addition, the project implements a book entitled “Tools for building your own dream future” to help young people plan their future. The project will test a hypothesis that first inspires young people to reflect on their own future, then to identify & make guidelines for self-development and ultimately to test ideas in practice. The best ideas create summer projects that employ young people and the best people continue to spread the word to new young people. Young people who have gone through the triangle, with excellent skills, turn into coaches for the following young people. This creates a continuum where young people play a leading role and the job always gets fuel from new participants. The final result of the project is to build a practical operating model through which young people’s activity and culture of inclusion can be promoted even after the project period.","NAKS-hankkeen tavoite on viedä nuorten toimintakulttuuri uudelle tasolle, organisaatiokeskeisyydestä nuori-keskeisyyteen. Hankkeessa testataan mallia, jossa nuoria rohkaistaan toimintaan ja aikuisia autetaan johtamaan nuorten verkostoa sekä löytämään uusia tapoja aktivoida nuoria. Hankkeen pääosassa ovat nuoriin kohdistuvat toimenpiteet, mutta tavoitteena on järjestää myös kuntien nuorten kanssa toimiville tahoille materiaalia, jota he voivat hyödyntää nuorten ohjaamisessa ja aktivoinnnissa. Hankkeen aikana jokaiseen kuntaan rakentuu oma nuorten aktiivisuuden johtamisen malli, joka edesauttaa nuorten toimimasta alueella myös hankkeen jälkeen.Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat Oman osaamisen tunnistamisen-leiri ja Projektitoiminnan valmennusprosessi. Nuorille suunnattujen toimintamallien lisäksi kehitetään aikuisverkoston kykyä johtaa aktiivisten nuorten verkostoa. Lisäksi hankkeessa toteutetaan nuorten tulevaisuuden suunnittelun avuksi ”Työkaluja oman unelmatulevaisuuden rakentamiseen”- ekirja.Hankkeessa testataan hypoteesia, jossa ensin nuoria innostetaan pohtimaan omaa tulevaisuuttaan, sen jälkeen tunnistamaan & tekemään suuntaviivoja oman itsensä kehittämiseen ja lopulta testaamaan ideoita käytännössä. Parhaista ideoista syntyy nuoria työllistäviä kesäprojekteja ja parhaimmat tyypit jatkavat sanan levittämistä uusille nuorille. Kolmion kokonaan läpikäyneet nuoret putkahtavat erinomaisilla taidoilla varustettuna valmentajiksi taas seuraaville nuorille. Näin luodaan jatkumo, jossa nuoret ovat pääosassa ja homma saa polttoainetta aina uusista osallistujista. Hankkeen lopputuloksena rakentuu käytännön toimintamalli, joiden kautta nuorten aktiivisuutta ja osallisuuden kulttuuria voidaan edistää myös hankekauden jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748803","158 hectares of opportunities","158 hehtaaria mahdollisuuksia","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","35","299881","EUR","104958.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761182",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","158 Hectares Opportunities project The ERDF project aimed at designing the garrison area of Kontiorana has succeeded in creating a very concrete and feasible plan to transform the area into the leading tourist hub in Eastern Finland. Kontiorannan is the most interesting new tourist destination in Eastern Finland 2015-2025 and it creates a significant increase in employment, entrepreneurship and the vitality and diversification of the municipality’s business life. Objective The municipality of Kontiolahti supports the development of the service structure and vitality of the Kontiorana region in order to enable the tourism investment to be created in the area. Thanks to the measures taken by the municipality, the development of the area will start faster than planned. 1.The main business actors in the Kontiorana Tourism Concentration have networked and cooperate in a coordinated and close cooperation to develop the whole region. New service providers located in the region are actively supported at different stages of business start-up. The services offered throughout the region are actively involved in the development of the region’s attractiveness and investor marketing. Coordination combines the strengths of the existing actors in the region and the planned tourism investments into a structured service package, making the whole region more attractive from the point of view of tourism development.  2.Extension of the services offered by Kontiorana tourism by creating a concrete year-round implementation plan for events in the region and a concept for the implementation of events that support tourism throughout the calendar year. The service portfolio of companies located in the area will be actively promoted, especially the creation of service products utilising the infrastructure of the biathlon centre already in the area, Höytiäinen, Jaamankangas and Karelia Golf. In addition, the year-round service infrastructure of event production will be supported by carrying out cost calculations of planned social investments in the region to support the decision-making process for launching projects and exploring resource-wise solutions.3.The market highlights the existing infrastructure and service structure of the whole region (Golf, biathlon centre, Höytiäinen, garrison infrastructure) as a whole with the planned investment destinations (tourism centre investment, free-home investments and other tourism support services planned for the region). As a result, the Kontioranta region as a whole has a strategy and operating model for planned and targeted marketing. The marketing plan takes into account in particular the strategically planned utilisation of electronic channels and target-oriented measurement. Launching the business of Kontiorana tourist operators and creating a cooperation network1.1.Management and coordination of the project1.2.    Expert services required for the development of a group of companies in the region and for the development of the operating environment2. Competitive tendering of service providers to develop investments in the region, as well as year-round thematic and event tourism service products.2.1.     Compiling the current service offering of tourism event production (Kontu, Karg et al.) and defining the attractions of Kontioranta thematic and event tourism and seeking decisive competitive advantages. 2.2.     Feasibility studies and cost accounting of the new event production infrastructure for tourism. 3. Competitive tendering of the service provider to carry out the planning, coordination and procurement of regional marketing. 3.1.      Strategic planning of the e-marketing of regional marketing and launching of marketing as regional marketing that gathers market messages from different actors. 3.2.     Regional marketing measures to increase national visibility using traditional channels.","158 Hehtaaria Mahdollisuuksia –hankeKontiorannan varuskunta-alueen suunnitteluun tähdännyt EAKR-hanke on onnistunut luomaan erittäin konkreettisen ja toteutuskelpoisen suunnitelman alueen jalostamisesta Itä-Suomen johtavaksi matkailukeskittymäksi. Kontiorannan varuskunta-alueen kehittämishankkeella on tehty tarvittavat taustaselvitykset ja yhteistyökumppanihaut ja nyt käynnistyvällä kehittämishankkeella tehdään konkreettisia toimenpiteitä alueen yritystoiminnan ja yritysten toimintaympäristön kehittämiseksi.VAIKUTUS Kontiorannan alue on Itä-Suomen kiinnostavin uusi matkailukohde 2015-2025 ja se luo Kontiolahden kunnalle merkittävän lisäyksen työllisyyteen, yrittäjyyteen ja kunnan elinkeinoelämän elinvoimaisuuteen ja monipuolistumiseen. TAVOITE Kontiolahden kunta tukee Kontiorannan alueen palvelurakenteen ja elinvoimaisuuden kehittämistä mahdollistaakseen alueelle syntyvän matkailuinvestoinnin toteutumisen. Kunnan toimenpiteiden ansiosta alueen kehittäminen käynnistyy suunniteltua nopeammin. TULOKSET 1.Kontiorannan matkailukeskittymän keskeisimmät yritystoimijat ovat verkostoituneet ja tekevät koordinoitua ja tiivistä yhteistyötä koko alueen kehittämiseksi. Alueelle sijoittuvia uusia palveluntarjoajia tuetaan aktiivisesti liiketoiminnan käynnistämisen eri vaiheissa. Koko alueen palvelutarjonta osallistuu aktiivisesti alueen houkuttelevuuden kehittämiseen ja sijoittajamarkkinointiin. Koordinaatio yhdistää alueella jo olevien toimijoiden vahvuudet sekä suunnitellut matkailuinvestoinnit jäsentyneeksi palvelukokonaisuudeksi mikä tekee koko alueesta houkuttelevamman matkailun kehittämisen näkökulmasta.  2.Kontiorannan matkailun palvelutarjonnan laajentaminen luomalla alueen tapahtumille konkreettinen ympärivuotinen toteutussuunnitelma ja konsepti matkailua tukevien kalenterivuodelle tasaisesti sijoittuvien tapahtumapalveluiden toteuttamiseen. Alueelle sijoittuvien yritysten palveluvalikoimaan nostetaan aktiivisesti erityisesti alueella jo olevan Ampumahiihtokeskuksen, Höytiäisen, Jaamankankaan sekä Karelia Golfin infraa hyödyntävien palvelutuotteiden luominen. Lisäksi tuetaan tapahtumatuotannon ympärivuotista palveluinfrastruktuuria toteuttamalla alueelle suunniteltujen yhteiskunnallisten investointien kustannuslaskelmat hankkeiden käynnistämisen päätöksenteon tueksi sekä resurssiviisaiden ratkaisujen selvittämiseksi.3.Markkinoinnissa korostetaan koko alueen jo olemassa olevaa infrastruktuuria ja palvelurakennetta (Golf, Ampumahiihtokeskus, Höytiäinen, varuskunta-alueen infra) yhtenä kokonaisuutena suunnitteilla olevien investointikohteiden kanssa (matkailukeskusinvestointi, vapaa-asuntoinvestoinnit ja muut alueelle suunnitellut matkailua tukevat palvelut).Hankkeen tuloksena Kontiorannan alueella kokonaisuutena on strategia ja toimintamalli suunnitelmalliseen ja tavoitteelliseen markkinointiin. Markkinointisuunnitelmassa huomioidaan erityisesti sähköisten kanavien strategisesti suunniteltu hyödyntäminen, ja tavoiteorientoitunut mittaaminen.TOIMENPITEET 1. Kontiorannan matkailutoimijoiden liiketoiminnan käynnistäminen ja yhteistyöverkoston luominen1.1.Hankkeen johtaminen ja koordinaatio1.2.    Alueen yritysryhmän ja toimintaympäristön kehittämisen edellyttämät asiantuntijapalvelut2. Kilpailutetaan palveluntarjoajat kehittämään alueen investointeja, sekä ympärivuotisia teema- ja tapahtumamatkailun palvelutuotteita.2.1.     Matkailun tapahtumatuotannon nykyisen palvelutarjonnan kokoaminen (KontU, KarG ym.) sekä Kontiorannan teema- ja tapahtumamatkailun vetovoimatekijöiden määritteleminen ja ratkaisevien kilpailuetujen etsiminen. 2.2.     Matkailun uuden tapahtumatuotantoinfran toteutettavuusselvitykset ja kustannuslaskenta. 3. Kilpailutetaan palveluntarjoaja toteuttamaan aluemarkkinoinnin suunnittelua, koordinointia ja hankkimista. 3.1.      Aluemarkkinoinnin sähköisen sisältömarkkinoinnin strateginen suunnittelu ja markkinoinnin käynnistäminen eri toimijoiden markkinaviestit kokoavana aluemarkkinointina. 3.2.     Aluemarkkinoinnin toimenpiteet valtakunnallisen näkyvyyden kasvattamiseksi perinteisiä kanavia hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753561","Kick start","Kick start","Finland","65200","12/04/2018","28/02/2019","50","63627","EUR","31813.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763916","63.112814077447,21.606029850105","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to complete the prototype of the first product, to conduct a market and customer survey of the product concerned and to apply for funding for a wider roll-out project. The result of the project is pre-production prototype, market and customer analysis and Horizon2020 application.","Hankkeessa tavoitellaan ensimmäisen tuotteen prototyypin loppuun saattamista, kyseisen tuotteen markkina- ja asiakaskartoitusta sekä laajemman roll out hankkeen rahoituksen hakeminen. Tuloksena hankkeesta ovat pre tuotanto prototyyppi, markkina- ja asiakasanalyysi sekä Horizon2020 hakemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755431","Cell free technology for cosmetics development","Cell free technology for cosmetics development","Finland","20740","11/05/2020","30/04/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766547","60.419200778973,22.296664883556","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Exosome cell-free technology to stimulate and regenerate natural tissue restoration, intended to be used in repair of damaged or lost tissue as well as skin care and hair restore applications.","Exosome cell-free technology to stimulate and regenerate natural tissue restoration, intended to be used in repair of damaged or lost tissue as well as skin care and hair restore applications.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758330","Keys to life","Avaimet elämään","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2020","50","157279","EUR","78639.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For a prisoner, return to a civilian and the end of the sentence are key arts. Freedom is associated with anxiety and the risk of falling back into substance abuse and crime is the highest in the first few months. The project will develop an operating model in which joint support will contribute to the successful further return of prisoners to civilians. Supporting the inmate’s intoxication and strengthening labour market conditions by helping to find a suitable workplace for the prisoner, as well as supporting both the prisoner and the workplace, is key. The target group of the project is the release of prisoners from the prisons in Kuopio, Sukeva and Naarajärvi in northern Savo, especially long-term prisoners and repeat offenders, as well as those first-timers whose risk of repeating the crime is estimated to be high. The joint stage begins in the last months of imprisonment and ends three months after the sentence is ended. In line with the principle of early intervention, the coordinator will, already during the prison period, together with the prisoner, identify his/her life situation, aspirations for release and service needs, as well as discuss options with the prisoner and prison workers. During holidays, the project coordinator helps the detainees to take care of their affairs and visit possible workplaces and support services with them. Preparing for release and allowing the prisoner to make choices about himself supports the prisoner’s behaviour and reduces the anxiety associated with the release. Therefore, the prisoner will be helped to find both an apartment and a meaningful workplace by supporting the success of the work activity. Workplaces are supported by coaching them to work with prisoners and by acting as a contact person until the prisoner has been in the work place three months after the sentence has ended. At the beginning, the project’s support for the prisoner is strong and the prisoner will be supported in dealings, finding and adapting to workplaces and support services. As the project progresses, the support will gradually decrease.The project has a clear novelty, as support for the entire joint phase is not available, but the prisoner’s path is interrupted when moving to civilians. The break increases the prisoner’s risk of falling outside the service network at a critical point. Long-term joint support will promote the attachment of prisoners to the service network and help them to establish themselves in civilians. This is to break the prison cycle and prevent recidivism. ViaDia Pohjois-Savo’s long experience in prison work provides good conditions for the success of the project. The co-ordinator to be hired for the project has his/her own experience in the prison environment, which will contribute to the creation of a confidential relationship with the prisoner. The project was also prepared together with the prisons in the area and was designed to support the prisons’ own practices. Project practices are recorded and efforts are being made to develop a national approach.","Vangille siviiliin paluu ja tuomion päättyminen ovat keskeisiä taitekohtia. Vapauteen liittyy ahdistusta ja riski pudota takaisin päihde-ja rikoskierteeseen on suurin ensimmäisten kuukausien aikana. Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jossa nivelvaiheen tuella edistetään vankien onnistunutta jatkopoluttamista siviiliin. Keskeistä on vangin päihteettömyyden tukeminen ja työmarkkinaedellytysten vahvistaminen auttamalla asumiseen liittyvissä asioissa ja vangille sopivan työtoimintapaikan löytymisessä sekä tukemalla sekä vankia että työtoimintapaikkaa. Hankkeen kohderyhmää Kuopion, Sukevan ja Naarajärven vankiloista Pohjois-Savoon vapautuvat vangit, erityisesti pitkäaikaisvangit ja uusintarikolliset sekä ne ensikertalaiset, joiden riski rikoksenuusintaan arvioidaan korkeaksi.Nivelvaihe alkaa vankeuden viimeisistä kuukausista ja loppuu kolme kuukautta tuomion päättymisen jälkeen. Varhaisen puuttumisen periaatteen mukaisesti koordinaattori kartoittaa jo vankila-aikana vangin kanssa yhdessä tämän elämäntilanteen, toiveet vapautumisen suhteen ja palvelutarpeet sekä keskustelee eri vaihtoehdoista vangin ja vankilatyöntekijöiden kanssa. Loma-aikoina hankekoordinaattori auttaa vankia asioiden hoitamisessa sekä käy tämän kanssa tutustumassa mahdollisiin työtoimintapaikkoihin ja tukipalveluihin. Valmistelemalla vapautumista ja antamalla vangin tehdä itseään koskevia valintoja tuetaan vangin toimijuutta ja vähennetään vapautumiseen liittyvää ahdistusta.Asunto ja mielekäs tekeminen ovat onnistuneen siviiliin paluun avainkohtia. Siksi vankia autetaan sekä asunnon että mielekkään työtoimintapaikan löytämisessä tukemalla työtoiminnan onnistumista. Työtoimintapaikkoja tuetaan tarjoamalla niille valmennus vankien kanssa työskentelystä sekä toimimalla yhteyshenkilönä, kunnes vanki on ollut työtoimintapaikassa kolme kuukautta tuomion päättymisen jälkeen. Alussa hankkeen tuki vangille on vahvaa ja vankia tuetaan asioinnissa, työtoimintapaikan ja tukipalvelujen löytämisessä ja niihin sopeutumisessa. Hankkeen edetessä tuki vähenee asteittain.Hankkeella on selkeä uutuusarvo, sillä koko nivelvaiheen kattavaa tukea ei ole tarjolla, vaan vangin tukipolku katkeaa siviiliin siirryttäessä. Katkos nostaa vangin riskiä pudota palveluverkon ulkopuolelle kriittisessä kohdassa. Riittävän pitkään jatkuvalla nivelvaiheen tuella edistetään vankien kiinnittymistä palveluverkkoon sekä autetaan heitä vakiinnuttamaan asemansa siviilissä. Näin pyritään katkaisemaan vankilakierre ja ehkäisemään uusintarikollisuutta. ViaDia Pohjois-Savon pitkä kokemus vankityöstä antaa hyvät edellytykset hankkeen onnistumiselle. Hankkeeseen palkattavalla koordinaattorilla on itsellään kokemusta vankilaympäristöstä, mikä edesauttaa luottamuksellisen suhteen luomista vankiin. Hanketta myös valmisteltu yhdessä alueen vankiloiden kanssa, ja se on suunniteltu tukemaan vankiloiden omia käytäntöjä. Hankkeet käytännöt kirjataan ylös ja siitä pyritään kehittämään valtakunnallinen toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753264","Infra sector Digitise development","Infra -ala Digittää kehittäminen","Finland","74101","01/09/2018","31/08/2021","35","141546","EUR","49541.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669","63.56346445,27.182194630612","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The Digittä project develops new forms of work models based on digitalisation in the field of land construction. The machines and digital tools to be acquired in the project are the latest technologies in their fields suitable for on-site use, which support the development of low-carbon and energy-saving working methods. SMEs in the construction sector expect their future employees to have a multi-knowledge of new and future technologies, for example. The familiarisation and use of new technologies already adopted during the course of the training are an open approach to the use of renewable technology and also to the development of one’s own know-how. Working life and students will be involved in the project’s activities as users of new technologies and innovators. The project introduces new technology to entrepreneurs, organisations and other educational institutions in the field.Infra, the Digittä project will acquire and equip two track-based hybrid excavators and a hybrid truck using hybrid technology. The machines to be acquired will be equipped with remote monitoring technology for the guidance of learning situations, instruments supporting 3D machine control measurement technology, and tools for digital learning environment.Procuring machines and equipment develop methods of on-site learning and guidance, taking advantage of digitalisation. With digitalisation, the teacher can direct several students at the construction site at the same time during the remote control devices, which will improve occupational safety also for the whole site. Modern hybrid-technologies are new in the construction sector; the aim of the project is to share the functionality of these machines in the enterprise field. The combination of low carbon and energy with new virtual and augmented reality technology is new in the construction sector. The project will test and develop new ways of using and exploiting worksites in real-life situations.","Infra –ala Digittää -hankkeessa kehitetään uudenlaisia, digitalisatioon perustuvia työskentelymallejamaarakennusalalle. Hankkeessa hankittavat koneet ja digitaaliset työkalut ovat alojensa uusinta, työmaakäyttöönsoveltuvaa teknologiaa, jotka tukevat vähähiilistä sekä energiaa säästäviä työmenetelmien kehittämistä.Maarakennusalan pk-yritykset odottavat tulevaisuuden työntekijöiltään moniosaajuutta mm. uuden ja tulevaisuudenteknologian tuntemista ja osaamista. Jo koulutuksen aikana omaksuttu uuden teknologiaan tutustuminen ja käyttökantavat läpityöelämän avoimena suhtautumisena uusiutuvaan teknologian käyttöön sekä myös oman osaamisenkehittämiseen.Infra –ala Digittää -hankkeessa tehdään tiivistä työelämäyhteistyötä hankittavilla koneilla ja laitteillaoikeilla työmailla. Työelämä ja opiskelijat osallistuvat hankkeen toimiin uuden teknologian käyttäjinä ja käyttötapojeninnovoijina. Hankkeen toimesta uutta teknologiaa esitellään alan yrittäjille, järjestöille sekä muille oppilaitoksille.Infra –ala Digittää -hankkeessa –hankkeessa hankitaan ja varustetaan kaksi tela-alustaista hybrid kaivinkonetta sekähybridi teknologiaa hyödyntävä kuorma-auto. Hankittaviin koneisiin asennetaan etävalvontatekniikkaaoppimistilanteiden ohjausta varten, 3D-koneohjauksen mittaustekniikkaa tukevat mittarit sekä digitaalisenoppimisympäristön välineitä.Hankittavilla koneilla ja laitteistoilla kehitetään työmaalla tapahtuvan oppimisen- ja ohjauksen menetelmiä digitalisuuttahyödyntäen. Digitalisaation avulla opettaja voi ohjata useampaa opiskelijaa työmaalla yhtä aikaa etähallintalaitteidenkautta, jolloin työturvallisuus paranee myös koko työmaata ajatellen. Uudenaikaiset hybriditeknologiaa hyödyntävättyökoneet ovat uutta maarakennusalalla; hankkeessa halutaan jakaa näiden koneiden käyttöominaisuus tietoayrityskenttään. Vähähiilisyys ja –energisyys yhdistettyä uuteen virtuaali- ja lisätyn todellisuuden teknologiaan onmaarakennusalalla uutta. Hankkeessa testataan ja kehitetään uusia, työmailla aidoissa työtilanteissa toimivia käyttö- jahyödyntämistapoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757000","Towards dreams","Kohti unelmia -hanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","37.37","415700","EUR","155363","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768697",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mental health rehabilitators should have equal opportunities to study and work. However, many rehabilitators have had up to several years’ break from their studies or working life due to illness. Many also have problems with self-esteem and life management. Therefore, rehabilitation workers would need long-term and individual support to enable employment or start/continuation of studies. It is currently not possible to obtain such a service in the Päijät-Häme region. The main objective of the project is to strengthen the working life capacity of rehabilitators, vocational rehabilitation and life management, for example through tailor-made training and long-term support. The aim is to achieve a positive change, i.e.:- Improve life management and quality of life- Achieve sufficiently good activities and ability to work, “good life”- The prevention of exclusion and preventive action is also to develop a new operating model for cooperation between educational institutions with the training centres of Päijät-Häme and to develop a model of experience instructor’s work to support the professional rehabilitation of mental health rehabilitation.  The goal is customer-oriented and cross-sector activities and the development of cooperation between authorities. The project will help to reduce prejudices and discrimination against mental health rehabilitators in working life, as well as to increase their social inclusion and social inclusion. With the help of a working life coach, a study coach and an instructor of experience, a personal life plan will be built for rehabilitators. Professional capacity is enhanced through job-search training, career guidance courses, self-esteem and computer training. The rehabilitator will receive the support and assistance of project staff throughout the duration of their participation in the project. All coaching and rehabilitation are planned according to the individual’s situation. The project improves the working life capacity, quality of life and self-esteem of mental health rehabilitators. These measures will enable them to find employment or start graduating, or to continue their uncompleted studies. Preventive work reduces students’ mental health problems and reduces social and health costs. Prejudices related to rehabilitators are reduced and cooperation with the authorities improves. As a result of a long period of time, a new operating unit will be created, which will act as a low-threshold location and will be able to serve an ever-increasing number of rehabilitators.","Mielenterveyskuntoutujilla tulisi olla tasavertaiset mahdollisuudet opiskeluun ja työn tekemiseen. Monella kuntoutujalla on kuitenkin ollut sairastumisen vuoksi jopa usean vuoden tauko opinnoista tai työelämästä. Useilla on myös ongelmia itsetunnon ja elämänhallinnan kanssa. Tämän vuoksi kuntoutujat tarvitsisivat pitkäkestoista ja yksilöllistä tukea, jotta työllistyminen tai opintojen aloittaminen/jatkaminen olisi mahdollista. Tällaista palvelua ei tällä hetkellä ole mahdollista saada Päijät-Hämeen alueella. Lisäksi tulisi panostaa ennaltaehkäisevään toimintaan ja kiinnittää huomiota esimerkiksi nuorten opiskelijoiden mielenterveysongelmiin.Hankkeen päätavoitteena on kuntoutujien työelämävalmiuksien, ammatillisen kuntoutumisen ja elämänhallinnan vahvistaminen esimerkiksi räätälöityjen koulutuksien ja pitkäkestoisen tuen avulla. Tavoitteena on saada myönteinen muutos eli:- Parantaa elämänhallintaa ja elämänlaatua- Saavuttaa riittävän hyvä toiminta ja -työkyky, \"hyvä elämä\"- Syrjäytymisen ehkäiseminen ja ennaltaehkäisevä toimintaTavoitteena on myös kehittää uusi toimintamalli oppilaitosyhteistyöstä Päijät-Hämeen koulutuskeskusten kanssa sekä kehittää malli kokemusohjaajan työskentelystä mielenterveyskuntoutujan ammatillisen kuntoutumisen tukemisessa.  Tavoitteena on  asiakaslähtöinen ja sektorirajat ylittävä toiminta sekä viranomaisyhteistyön kehittäminen. Hankkeen avulla voidaan vähentää mielenterveyskuntoutujiin liittyviä ennakkoluuloja ja syrjintää työelämässä sekä lisätä kuntoutujien sosiaalista osallisuutta sekä yhteiskuntaan kuuluvuutta. Työelämävalmentajan, opintovalmentajan ja kokemusohjaajan avulla kuntoutujille rakennetaan henkilökohtainen elämäntilannetta selventävä suunnitelma. Ammatillisia valmiuksia lisätään esimerkiksi työnhakuvalmennuksen, ammatinvalintakurssin, itsetunto- ja atk-koulutusten avulla. Kuntoutuja saa hankehenkilöstön tuen ja avun koko hankkeessa mukana olon ajalle. Kaikki valmennus ja kuntoutus suunnitellaan henkilön tilanteen mukaan.Hankkeen avulla mielenterveyskuntoutujien työelämävalmiudet, elämänhallinta ja -laatu sekä itsetunto paranee. Toimenpiteiden avulla he työllistyvät tai aloittavat tutkinnon suorittamisen tai jatkavat keskenjääneitä opintojaan. Ennaltaehkäisevän työn avulla opiskelijoiden mielenterveysongelmat vähenevät ja sosiaali- ja terveyskustannukset pienenevät. Kuntoutujiin liittyvät ennakkoluulot vähenevät ja yhteistyö viranomaisten kanssa paranee. Pitkän ajanjakson tuloksena syntyy uusi toimintayksikkö, joka toimii matalan kynnyksen paikkana ja pystyy palvelemaan yhä kasvavaa kuntoutujien joukkoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759522","Step by Step — towards opportunities","Step by Step -  kohti mahdollisuuksia","Finland","30101","01/04/2021","31/05/2023","37.5","283677","EUR","106379","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769346",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Step by Step — Towards Opportunities project of the South-West-Häme Association of Education improves the conditions for employment for a graduate or already graduated from vocational education and training by providing enhanced service for students and customers. During the project, a service concept will be created to promote the employment of students or a tailored entrepreneurship path for students will be created during the project.  The activities of the project have been organised into three sets of measures, but the cross-cutting theme is the pathways of the young person’s working life. 1. With enhanced guidance towards work 2. Ensuring the employment of young people as a network work 3. From vocational studies to entrepreneur 1. With enhanced guidance towards work:  — Mapping and necessary guidance of a student’s employment, postgraduate and fairway studies — Enhancing young people’s working life contacts and networks and increasing understanding of employment opportunities — Enhanced recognition of skills and motivation for students at risk of discontinuation and guidance for suitable learning environments — Utilising, in addition to face-to-face guidance, modern digital guidance methods and tools — to map out unemployed secondary school graduates graduated in the previous year and to conduct a mapping of know-how and motivation, build further guidance for employment, studies or entrepreneurship in addition to individual guidance, and, if necessary, other service guidance with a young client, and to create an emergency guidance office for other reasons. Ensuring the employment of young people — Leads and recruitment notices collected in FaiRekry provide information about the situation of companies and possible jobs. The hiring or direct employment of the personnel services company JobPari promotes the student’s employment and finding a suitable job. — Network cooperation with the Employment and Economic Development Office, Ohjaamo, Forssan Enterprise Development Ltd and projects supporting employment will increase young people’s knowledge of employment opportunities -The result of the activities will be more appropriate, successful employment. — Companies and organisations acquire recruitment skills and skilled workforce 3. From vocational studies to an entrepreneur — a group that directs a field-specific entrepreneur is collected.  — The group is supported by the educational institution’s entrepreneurship team and FAIBusiness services, partner entrepreneurs, regional business services — In addition to face-to-face guidance, modern digital guidance methods and suitable entrepreneurship training materials and packages already made — The result of the activities is a tailored entrepreneurship path for each young person — The result of the activity is to increase the partnership between enterprises and educational institutions at the end of the project, a model of vocational education and training that is rooted in LHKK’s work, the purpose of which is to ensure that every young person continues to work or become an entrepreneur.","Lounais-Hämeen Koulutuskuntayhtymän Step by Step - kohti mahdollisuuksia -hankkeella parannetaan ammatillisesta koulutuksesta valmistuvan tai jo valmistuneen työllistymisen edellytyksiä tuottamalla tehostettua palvelua opiskelijoiden ja asiakkaiden käyttöön. Hankkeen aikana luodaan opiskelijoiden työllistymistä konkreettisesti edistävä palvelukonsepti tai hankkeen aikana syntyy opiskelijoiden toimialakohtainen räätälöity yrittäjyyspolku.  Hankkeen toimenpiteet on organisoitu kolmeksi toimenpidekokonaisuudeksi kuitenkin niin, että läpileikkaavana teemana on nuoren työelämäpolut. 1. Tehostetulla ohjauksella kohti töitä 2. Nuorten työllistymisen varmistaminen verkostotyönä 3. Ammatillisista opinnoista yrittäjäksi  1. Tehostetulla ohjauksella kohti töitä:  - Valmistumassa olevan opiskelijan työllistymisen, jatko- ja väyläopintojen näkymän kartoitus ja tarvittava ohjaus  - Nuoren työelämäyhteydet ja verkostot laajenevat sekä ymmärrys työllistymisen mahdollisuuksista kasvaa - Keskeytymisuhan alla olevien opiskelijoiden tehostettu hoksaus ja sopiviin oppimisympäristöihin ohjaus  - Hyödynnetään kasvokkain tapahtuvan ohjauksen lisäksi nykyaikaisia digitaalisen ohjauksen menetelmiä ja välineitä - Kartoitetaan työttömistä toisen asteen suorittaneista edeltävän vuoden aikana valmistuneet ja tehdään osaamisen ja motivaation kartoitus, rakennetaan jatko-ohjaus työllistymisen, opintojen tai yrittäjyyden polulle tai tarvittaessa muu palveluohjaus yhteistyössä nuoren asiakkaan kanssa - Etsitään yhteisiä tekijöitä pitkittyneen työttömyyden syistä ja tuotetaan tietoa opettajille, Hämeen TE-toimistolle, Ohjaamolle tai muulle toimijalle  -Toiminnan tuloksena varmistuu poikkeusoloissakin toimiva seudullinen tehostetun ohjauksen verkostoryhmä ja malli toimia nopeasti poikkeusoloissa 2. Nuorten työllistymisen varmistaminen  - FaiRekry-palveluun yrityksistä kerätyt liidit ja rekrytointi-ilmoitukset tuottavat levitettävää tietoa yritysten tilanteesta ja mahdollisista työpaikoista. Henkilöstöpalveluyritys JobPari:n henkilöstövuokraus tai suora työllistyminen yritykseen edistävät opiskelijan työllistymistä ja osuvan työn löytämistä. - Verkostoyhteistyö TE-toimiston, Ohjaamon, Forssan Yrityskehitys Oy:n ja työllistymistä tukevien hankkeiden kanssa lisäävät nuorille tietoa työllistymismahdollisuuksista  -Toiminnan tuloksena syntyy osuvampaa, onnistunutta työllistymistä. - Yritykset ja organisaatiot saavat rekrytointiosaamista ja osaavaa työvoimaa  3. Ammatillisista opinnoista yrittäjäksi  - Kerätään toimialakohtainen yrittäjäksi ohjaava ryhmä.  - Ryhmän tukena oppilaitoksen yrittäjyystiimi ja FAIBusiness -palvelut, kummiyrittäjät, seudun yrityspalvelut  - Hyödynnetään kasvokkain tapahtuvan ohjauksen lisäksi nykyaikaisia digitaalisen ohjauksen menetelmiä ja jo tehtyjä soveltuvia yrittäjyyden koulutusmateriaaleja ja -paketteja -Toiminnan tuloksena syntyy toimialakohtainen räätälöity yrittäjyyspolku - Tuloksena yritysten ja oppilaitoksen kumppanuusyhteistyö lisääntyy  Hankkeen päättyessä LHKK:n toimintaan on juurtunut ammatillisesta koulutuksesta työhön-malli, jonka tarkoituksena on varmistaa jokaisen nuoren jatkopolku työhön tai yrittäjäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291768",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","28105",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755369","Future visions of provincial sustainable growth after COVID-19 in the short and long term","Tulevaisuuskuvat maakunnan koronan jälkeiseen kestävään kasvuun lyhyellä ja pitkällä aikavälillä","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","45","94200","EUR","42390","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will draw up a comprehensive Korona Exit road map for the province of Lapland for two to five years and update the future pictures of Lapland in 2040. Corona changes many phenomena on which the current future images in Lapland and Finland are based. The Korona Exit road map in Lapland will agree on joint actions to support companies across the Corona crisis. The aim of the project is to update Lapland’s visions for the future of 2040 to reflect the new situation and phenomena behind it. The Korona Exit road map of the province is prepared in Hakkeki, including the measures needed for post-crisis growth in Lapland’s operating environment. It commits provincial actors to a joint plan to support business recovery and recovery. The COVID-19 Exit road map is communicated to the provincial actors and disseminates and implements the road map. The resulting future images, the corona situation picture and the Exit road map will be stored on the Lapin Pilot website.The measures of the project are different methods of data collection: compilation of data, electronic surveys, drafting and updating of the situational picture and facilitated workshops. The knowledge base and situational picture are needed as a basis for the Korona Exit road map. In addition, the scenario work on Lapland’s future projections 2040 is needed. Co-creation methods create an operating model that can continue to be used in similar crisis or other situations.The Korona Exit road map work is guided by the Lappish Management Strategy Forum, which also implements the actions. The road map will be presented for approval by the provincial government in early autumn and will be sent to the provincial council for information later in the autumn. The Regional Council of Lapland will carry out its own activities as a project for the future of sustainable growth in the region after COVID-19 in the short and long term, with a roadmap for measures to support the recovery and recovery of enterprises. The project develops the resilience and vitality of the province. The result of the project is the Korona Exit Road Map and Lapland’s Future Pictures 2040. The Roadmap serves operators as a post-corona crisis plan for recovery and recovery measures. The road map outlines which activities are to be adapted and which activities are decided to be revitalised. The Roadmap is intended for all actors supporting the recovery of businesses and recovery from the COVID-19 crisis. The Road Map commits regional developers and other actors to build the environment of micro-enterprises and small and medium-sized enterprises in Lapland.","Hankkeessa laaditaan laaja-alainen Lapin maakunnan Korona Exit –tiekartta kahdelle - viidelle vuodelle ja päivitetään Lapin tulevaisuuskuvat 2040. Korona muuttaa monia ilmiöitä, joihin tämänhetkiset tulevaisuuskuvat Lapissa ja Suomessa perustuvat. Lapin Korona Exit -tiekartassa sovitaan yhteisistä toimista, joilla lappilaiset toimijat tukevat yrityksiä koronakriisin yli. Hankkeen tavoitteena on päivittää Lapin tulevaisuuskuvat 2040 vastaamaan uutta tilannetta ja ilmiöitä sen taustalla. Hakkeessa laaditaan maakunnan Korona Exit –tiekartta, sisältäen ne toimenpiteet, joita kriisin jälkeiseen kasvuun Lapin toimintaympäristössä tarvitaan. Se sitouttaa maakunnan toimijat yhteiseen suunnitelmaan, joka tukee yritysten elpymistä ja toipumista. Korona Exit –tiekartasta viestitään maakunnan toimijoille sekä levitetään ja jalkautetaan tiekartta. Hankkeen tuloksena syntyvät tulevaisuuskuvat, koronatilannekuva ja Exit-tiekartta tallennetaan Lapin luotsi –sivustolle.Hankkeen toimenpiteinä ovat erilaiset tiedonkeruun tavat: aineistojen koonti, sähköiset kyselyt, tilannekuvan laatiminen ja päivittäminen sekä fasilitoidut työpajat. Tietopohjaa ja tilannekuvaa tarvitaan Korona Exit –tiekartan pohjaksi. Lisäksi tarvitaan skenaariotyöllä muodostetut Lapin tulevaisuuskuvat 2040. Yhteiskehittämisen menetelmillä luodaan toimintamalli, jota voidaan hyödyntää jatkossakin vastaavanlaisissa kriisi- tai muissa tilanteissa.Korona Exit –tiekarttatyötä ohjaa lappilainen johdon strategiafoorumi, joka myös jalkauttaa toimet. Tiekartta esitetään alkusyksyllä maakuntahallituksen hyväksyttäväksi ja se viedään myöhemmin syksyllä tiedoksi maakuntavaltuustolle. Lapin liitto toteuttaa oman toiminnan hankkeena Tulevaisuuskuvat maakunnan koronan jälkeiseen kestävään kasvuun lyhyellä ja pitkällä aikavälillä, jossa keskiössä on tiekartta yritysten elvytystä ja toipumista tukeviksi toimenpiteiksi. Hanke kehittää maakunnan resilienssiä ja elinvoimaa.Hankkeen tuloksena syntyy Korona Exit -tiekartta sekä Lapin tulevaisuuskuvat 2040. Tiekartta palvelee toimijoita koronakriisin jälkeisenä suunnitelmana elvytys- ja toipumistoimenpiteiksi. Tiekartta linjaa sen, mitä toimintoja sopeutetaan, ja mitä toimintoja päätetään elvyttää. Tiekartta on tarkoitettu kaikille niille toimijoille, jotka tukevat yritysten elpymistä ja toipumista koronakriisistä. Tiekartta sitouttaa aluekehittäjät ja muut toimijat rakentamaan mikro- ja pk-yritysten toimintaympäristöä Lapissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754440","Development of a service housing company","Palveluasuntoyhtiön kehittäminen","Finland","67600","26/02/2019","31/12/2020","50","81270","EUR","40635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766971","63.823385745349,23.157032577952","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Housing construction in Finland is undergoing a transformation; the population is ageing, residential construction ready to move is growing, demand for easy housing is growing, especially among young people, and urbanisation is a strong trend. A service housing company is a model of future housing that can combine the requirements of structural changes with the housing of different age groups and people in need of different services. The aim of the project is to develop a standard housing model that combines the possibilities of normal housing with service housing and subsidised housing. Through this development and research project, a new operating model is being created in Finland, which generates significantly new business in different companies and brings a new housing service model partly to replace the provision of social and health services in municipalities.","Suomen asuntorakentaminen on murroksessa; väestö ikääntyy, muuttovalmis asuinrakentaminen kasvaa, helpon asumisen kysyntä kasvaa erityisesti nuorten keskuudessa ja kaupungistuminen on vahva trendi. Palveluasuntoyhtiö on malli tulevaisuuden asumisesta, jolla voidaan yhdistää rakennemuutosten vaatimukset eri ikäluokkien ja erilaisten palvelujen tarpeessa olevien ihmisten asumiseen. Projektin tavoitteena on kehittää normaalin asuntoyhtiöasumisen malli, jossa yhdistyvät normaalin asumisen sekä palveluasumisen ja tuetun asumisen mahdollisuudet. Tämän kehitys- ja tutkimushankkeen kautta Suomeen syntyy uusi toimintamalli, joka synnyttää merkittävästi uutta liiketoimintaa eri yrityksissä sekä tuo uuden asumispalvelumallin osittain korvaamaan sosiaali- ja terveyspalvelujen tuottamista kunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750084","Improving the energy and material efficiency of industrial sludges (teoli)","Teollisuuden lietteiden energia- ja materiaalitehokkuuden parantaminen (TEOLI)","Finland","57200","01/11/2015","31/12/2017","41.15","248060","EUR","102074","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Improving the energy and material efficiency of industrial sludges (teoli) aims at better management of process water and sludge treatment in the forest industry. Major changes have been made in the forest industry to promote cost-effectiveness and reduce emissions to the environment. Cost-effectiveness has been increased by, among other things, modifying different reject points more efficiently and using them in the manufacture of the finished product. To reduce water use, factories are moving to a closed water cycle. Environmental legislation has contributed to change, as has the forest industry’s own solutions. However, all these changes have posed challenges to the management of process water and sludge treatment. In particular, new solutions are needed for the treatment of sludges, as many plant equipment is designed to handle different types of sludge than is currently the case in the process. The Teoli project promotes sludge treatment processes. The project reduces the organic loads of plant wastewater treatment plants and increases the dry matter content in the combustion liquor passing through the evaporation plant to the recovery boiler and in the sludge fed to the shell boiler. High dry matter content in lye and sludge increases the energy from their incineration. Energy efficiency increases due to the higher dry matter in the sludge and the reduced need for supporting fuel. In addition, reduced transport costs contribute to decarbonisation. The project is divided into two parts. The first part focuses on sludge treatment. It explores and develops a method for separating bottom sludges from different wood treatments and log incubators for further treatment. In addition, a smart dewatering method will be developed to control process fluctuations and achieve maximum dry matter levels. The second part seeks process solutions for monitoring the brown pulp washing of pulp. The project develops a process concept that promotes the energy efficiency of the pulp mill, modelling the flow of dry matter from the washing phase of the brown pulp to the evaporation plant and the recovery boiler. In order to implement the process concept, the project will install measuring devices on the wash line in order to calculate the optimal amount of washing water and reach the “precision-washing” concept. Optimisation increases energy efficiency, as excess water increases the energy demand in the evaporative plant and reduces the net calorific value of the fuel liquor. In all phases, an on-line model or pilot equipment is built in practical conditions. The result is a business model based on the service concept of log incubators and bottom sludge handling. On the Finnish scale, the model’s employment effect would be seven man-years and turnover would be around EUR 1 million per year. The second result is intelligent drainage control equipment, which can be replicated worldwide in the treatment of sludges from different sewage plants.  As a third result, a new measurement concept is achieved worldwide for monitoring brown mass washing. The method allows savings of several hundred thousand euros in pulp mills on an annual basis. The savings are due to the efficiency of the evaporation plant and the improved calorific value of the combustion fluid.The concepts built are made in cooperation with the provincial equipment manufacturers. The aim is to increase business and employment in the region. The equipment will be tested at the Savonlinna plywood factory and in the nearby pulp mill. The on-line models and pilot equipment developed can be used for research and service business in the region.","Teollisuuden lietteiden energia- ja materiaalitehokkuuden parantaminen (TEOLI) -hankkeen tavoitteena on metsäteollisuuden prosessivesien ja lietteenkäsittelyn parempi hallinta. Metsäteollisuudessa on tehty suuria muutoksia kustannustehokkuuden edistämiseksi ja ympäristöpäästöjen vähentämiseksi. Kustannustehokkuutta on lisätty mm. muokkaamalla eri rejektijakeita tehokkaammin ja käyttämällä niitä lopputuotteen valmistuksessa. Vedenkäytön vähentämiseksi tehtaat ovat siirtymässä suljettuun vedenkiertoon. Ympäristölainsäädäntö on edistänyt muutoksia, samoin metsäteollisuuden omat ratkaisut. Nämä kaikki muutokset ovat kuitenkin aiheuttaneet haasteita prosessivesien ja lietteenkäsittelyn hallinnalle. Erityisesti lietteidenkäsittelyssä tarvitaan uusia ratkaisuja, sillä useat tehtaiden laitteista on suunniteltu erityyppisten lietteiden käsittelyyn, kuin mitä nykyään prosessissa syntyy. TEOLI-hanke edistää lietteiden käsittelyprosesseja. Hanke vähentää tehtaiden jätevedenpuhdistamoiden orgaanista kuormitusta ja nostaa kuiva-ainepitoisuutta haihduttamon kautta soodakattilaan kulkevassa polttolipeässä sekä kuorikattilaan syötettävässä lietteessä. Korkea kuiva-ainepitoisuus lipeässä ja lietteissä lisää niiden polttamisesta saatavaa energiaa. Energiatehokkuus kasvaa lietteen korkeamman kuiva-aineen ja pienemmän tukipolttoainetarpeen ansiosta. Lisäksi vähenevät kuljetuskustannukset edistävät vähähiilisyyttä. Projekti jakaantuu kahteen osaan. Ensimmäinen osa keskittyy lietteenkäsittelyyn. Siinä selvitetään ja kehitetään menetelmä, jolla eri puunkäsittelyn ja tukkihautomoiden pohjalietteet voidaan erottaa toisistaan jatkokäsittelyä varten. Lisäksi kehitetään älykäs vedenpoistomenetelmä, jolla hallitaan prosessivaihteluja ja saavutetaan maksimaalinen kuiva-aineen taso. Toisessa osassa haetaan prosessiratkaisuja sellun ruskean massan pesun seurantaan. Hankkeessa kehitetään sellutehtaan energiatehokkuutta edistävä prosessikonsepti, jossa mallinnetaan kuiva-aineen kulku ruskean massan pesuvaiheesta haihduttamoon ja soodakattilaan. Prosessikonseptin toteuttamiseksi hankkeessa asennetaan pesulinjalle mittalaitteet, jotta saadaan laskettua optimaalinen pesuvesimäärä ja päästään ”täsmäpesu-konseptiin”. Optimointi lisää energiatehokkuutta, sillä liika vesi nostaa haihduttamossa energiantarvetta ja laskee polttolipeän nettolämpöarvoa. Kaikissa vaiheissa rakennetaan käytännön olosuhteissa toimiva on-line-malli tai pilot-laitteisto.Tuloksena syntyy liiketoimintamalli, joka perustuu tukkihautomoiden ja pohjalietteiden käsittelyn palvelukonseptiin. Suomen mittakaavassa mallin työllistävä vaikutus olisi seitsemän miestyövuotta ja liikevaihto vuositasolla noin miljoona euroa. Toisena tuloksena on älykkääseen vedenpoistoon perustuva säätölaitteisto, jota voidaan monistaa maailmanlaajuisesti eri puhdistamoiden lietteidenkäsittelyssä.  Kolmantena tuloksena saavutetaan maailmanlaajuisesti uusi mittauskonsepti ruskean massan pesun seurantaan. Menetelmällä voidaan saavuttaa usean sadantuhannen euron säästöjä sellutehtailla vuositasolla. Säästöt syntyvät haihduttamon toiminnan tehostumisesta ja polttolipeän paremmasta lämpöarvosta.Rakennetut konseptit tehdään yhteistyössä maakunnan laitevalmistajien kanssa. Tavoitteena on lisätä liiketoimintaa ja työllisyyttä alueella. Laitteistot testataan savonlinnalaisella vaneritehtaalla ja lähialueen sellutehtaalla. Kehitetyt on-line mallit ja pilot-laitteistot ovat hyödynnettävissä tutkimuskäyttöön ja palveluliiketoimintaan maakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753254","IPR business development investment project","IPR-liiketoiminnan kehittämisen investointihanke","Finland","90520","12/06/2018","30/04/2019","50","14400","EUR","7200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763372","65.042496229545,25.439770903274","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development investment focuses primarily on the development and internationalisation of NTRNZ media Oy’s IPR business, and through this will build an expanding foundation for the future growth path.","Kehitysinvestointi kohdistuu ensisijaisesti NTRNZ media Oy:n IPR- liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistymiseen, ja tämän kautta laajentuvan perustan rakentamiseen tulevaisuuden kasvupolkua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753612","ELY Projekt Zonexbeams 2","ELY Projekt Aluexbeams 2","Finland","68600","07/06/2018","01/06/2020","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763684","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","MED detta projekt har vi som Mål att nå ut med vår nya produkt (lyftok) på messor runt i Europa. Och på så vis uppnå en större exportförsäljning. VI ser en stor potential i Europa.Lanseringen av nya produkten har dröjt, men vi uppskattar att den borde spare klar inom Några månader, och bästa marknadsföringskanalen för oss är Mässor. Därför söker vi om stöd för mörssor.","Med detta projekt har vi som mål att nå ut med vår nya produkt (lyftok) på mässor runt i Europa. Och på så vis uppnå en större exportförsäljning. Vi ser en stor potential i Europa.Lanseringen av nya produkten har dröjt, men vi uppskattar att den borde vara klar inom några månader, och bästa marknadsföringskanalen för oss är mässor. Därför söker vi om stöd för mässor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757016","Cuojat Juoigga LivDuu Leudde! Adult education in Sámi music","Cuojat Juoigga LivDuu Leudde! Saamelaismusiikin aikuiskoulutus","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2017","40","290597","EUR","116239","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Adult education in Sámi music is not organised as a permanent teaching anywhere. Neither in Finland nor in other Sápmi countries (Norway, Sweden, Russia). Cuojat Juoigga LivDuu Leud'de! The education and training planned for the Sámi Music Adult Education project is therefore unique, innovative and pioneering. Education significantly increases the educational equality of the Sámi in Upper Lapland, where music learning in general is challenging. Music colleges are far away and (qualified) music teachers in schools and community colleges are very few. The Sámi music tradition is still a music culture of its own, whose roots are far from the past. Modern Sámi music is experiencing a strong boom today. The problem, however, is the lack of skilled instructors. North Sámi drink is said to be one of the oldest continuously preserved musical traditions in the world. The different Sámi groups in Finland have their own music traditions. In the North Sámi yoiku (start), Inari Sámi livDe and Skolt Sámi leu'dd. Sámi musicians have an important and unique tradition to preserve and export to new generations.  The aim of the project is to organise two years of international pilot projects on Sámi music adult education in Utsjoki, managed by the Sámi Education Centre. Thanks to the pilot projects, the number of Sámi music directors has increased and the Sámi artists’ entrepreneurial skills have increased. The project increases Sámi music expertise and appreciation in Utsjoki, Northern Finland and the whole of Finland. The project involves and employs Sámi music professionals in planning and teaching. The project creates the conditions for providing training in the field to young people and adults interested in Sámi music. The results of the project significantly increase the opportunities for Sámi young people to continue their education in their own region and also to equip them for further studies elsewhere in music. There is no corresponding adult education in Sámi music anywhere in the world, which is why education is a step towards a unique educational offer in the north. The project concentrates on education that meets the needs of the entire Sámi region, which leads to Sámi music professionals in teaching, performing and otherwise promoting the vitality of Sámi music. Education also provides the capacity to act as a musician, to become a Sámi musician and to increase the know-how in the Sámi region in organising cultural events. Lastly, the issue is that endangered Sámi traditional music remains and continues to develop vibrantly. Education contributes significantly to equality in education by providing Sámi young people with training in their own language in a field in which education is not even possible anywhere else. Education supports, strengthens and increases language learning and thus strengthens Sámi identity and belonging to one’s own people and culture. The teaching of culturally-specific traditional music is based on traditional knowledge.","Saamelaismusiikin aikuisopetusta ei järjestetä missään pysyvänä opetuksena. Ei Suomessa eikä muissakaan Sápmin eli yhteispohjoismaisen saamelaisalueen maissa (Norja, Ruotsi, Venäjä). Cuojat Juoigga LivDuu Leud´de! Saamelaismusiikin aikuiskoulutus -hankkeessa toteutettavaksi suunniteltu koulutus on siis ainutlaatuista, innovatiivista ja uranuurtavaa. Koulutus lisää huomattavasti saamelaisten koulutuksellista tasa-arvoa Ylä-Lapissa, jossa musiikinopiskelu ylipäätään on haasteellista. Musiikkiopistot ovat kaukana ja (päteviä) musiikinopettajia kouluissa ja kansalaisopistoissakin vain harvassa. Saamelainen musiikkiperinne on vielä aivan omanlaisensa musiikkikulttuuri, jonka juuret kantavat kauas menneisyyteen. Moderni saamelaismusiikki elää tänä päivänä vahvaa nousukautta. Ongelmana on kuitenkin osaavien ohjaajien puuttuminen. Pohjoissaamelaisen joiun sanotaan olevan yksi vanhimmista yhtäjaksoisesti säilyneistä musiikkiperinteistä koko maailmassa. Suomen eri saamelaisryhmillä on jokaisella oma musiikkiperinteensä. Pohjoissaamelaisilla joiku (luohti), inarinsaamelaisilla livDe ja kolttasaamelaisilla leu´dd. Saamelaisilla muusikoilla on tärkeä ja ainutlaatuinen perinne säilytettävänään ja uusille sukupolville vietävänään.  Hankkeen tavoitteena on järjestää Utsjoella kaksi vuoden kestävää kansainvälistä saamelaismusiikin aikuiskoulutuksen pilottihanketta, Saamelaisalueen Koulutuskeskuksen hallinnoimana. Pilottihankkeiden ansiosta saamelaismusiikin ohjaajien määrä on lisääntynyt ja saamelaisartistien yrittäjyystaidot ovat lisääntyneet. Hanke lisää saamelaismusiikin osaamista ja sen arvostusta Utsjoella, Pohjois-Suomessa ja koko Suomessa. Hanke ottaa mukaan suunnittelutyöhön ja opetukseen saamelaismusiikin osaajia ja työllistää heitä. Hankkeessa luodaan edellytyksiä tarjota alan koulutusta saamelaismusiikista kiinnostuneille nuorille ja aikuisille. Hankkeen tulokset lisäävät merkittävästi erityisesti saamelaisnuorten mahdollisuuksia jatkokouluttautua omalla kotiseutualueellaan ja myös antaa valmiuksia jatko-opintoihin muualla musiikin parissa. Vastaavaa saamelaismusiikin aikuiskoulutusta ei ole missään maailmassa ja siksi koulutus on askel kohti ainutlaatuista koulutustarjontaa pohjoisessa.Hankkeessa tiivistyy koko saamelaisalueen tarpeeseen vastaava koulutus, jonka tuloksena saadaan saamelaismusiikin osaajia opetustöihin, esiintymään ja muuten edistämään saamelaismusiikin elinvoimaisuutta. Koulutus antaa myös valmiuksia toimia muusikkona, työllistyä saamelaismuusikkona sekä lisää tietotaitoa saamelaisalueella kulttuuritapahtumien järjestämisestä.Viime kädessä kysymys on siitä, että uhanalainen saamelainen perinnemusiikki säilyy ja edelleen kehittyy elinvoimaisena. Koulutus lisää huomattavasti koulutuksellista tasa-arvoa antamalla saamelaisnuorille koulutusta heidän omalla kielellään alasta, josta ei edes ole mahdollista saada koulutusta missään muualla. Koulutus tukee, vahvistaa ja lisää kielenoppimista sekä sitä kautta myös vahvistaa saamelaista identiteettiä ja kuuluvuutta omaan kansaan ja kulttuuriin. Syvästi kulttuurisidonnaisen perinnemusiikin opetus pohjaa perinteiseen tietoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756718","investment in the development of the Recycling Transaction","kierrätysliiketoimen kehittämisinvestointi","Finland","94200","12/05/2021","31/08/2022","50","255500","EUR","127750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768217","65.77669155,24.563952578538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","RAN Recycling Oy promotes steel and colour scrap exports and opens up new business opportunities","Ran Recycling Oy-n teräs- ja väriromun viennin edistämiseen ja avaa uusia liiketoiminta mahollisuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758378","Team Network — Participation in online coaching","TiimiVerkko - Osallisuutta verkkovalmennuksesta","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35.15","336422","EUR","118244.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The preparation of the project has started with the need from the field. Discussions with experts and professionals have identified the potential for remote rehabilitation (targeted use of various remote technology applications as part of rehabilitation, e.g. service counselling, rehabilitation support, increasing social capacity, psychosocial support) for the rehabilitation of inactive people, although it would be possible to take different applications that strengthen working capacity, inclusion and functional capacity to support face-to-face rehabilitation. Challenges in customers’ reachability due to, for example, distances, accessibility, social constraints and schedule problems support the need for new forms of service. The ongoing national reforms in the digitalisation of both social and health services and public services also emphasise the customer orientation, timeliness, accessibility and effectiveness of services. Reducing inequalities and making more efficient use of resources are also key elements. The team network project develops new types of remote rehabilitation services as part of existing services that promote work and functional ability. The target group is the inactive people whose social inclusion is most at risk, e.g. the long-term unemployed, young people not in education, training, employment or disadvantaged labour market positions. In addition, the target group of the project will be the employees of organisations involved in the development of remote rehabilitation services in the pilot units of the project (Katumut: individual coaches, youth work instructors, instructors of housing units; Äänekoski: vitality unit, outreach youth work, social work; Launch: employment service, social work, outreach youth work).The main objective of this project is to develop low-threshold remote rehabilitation services for inactive people. The sub-objectives are 1. Deploy remote rehabilitation as part of the services of target customers, thereby promoting the working and operational capacity of those involved in remote rehabilitation and accelerating their progress towards working life 2.Developing professionals’ remote control and coaching skills so that the customer’s resources are better identified and supported by more active communication, 3.With the help of digital tools, 3.Strengthen the digital skills of the target group and the professionals working with them, and encourage professionals to adopt digital solutions as part of their steering work 4.Supporting the deployment of digital solutions in the future social services model, by developing new forms of cooperation and services in a multidisciplinary manner across municipal boundaries and 5.Developing and modelling new individual solutions to existing solutions. 1) Professional as a customer — personal testing of remote rehabilitation applications 2) Digital skills and remote rehabilitation solutions — strengthening the expertise of professionals and customers 3) Customer pilots for remote rehabilitation solutions 4) Development of remote rehabilitation services 5) Embedding of results 6) Assessment and 7) Information Measures result in new low-threshold remote rehabilitation services, such as multi-professional on-line individual and group coaching, self-care on-line rehabilitation, or mobilely implemented resource support.  The working and functional capacity of those involved in remote rehabilitation will be improved, the rehabilitation process and progress towards working life will be accelerated. The digital skills of customers and employees will be improved and professionals’ remote control and coaching skills will evolve so that the customer’s resources are better identified and supported through digital tools through multi-professional cooperation. In addition, a working method is developed for professionals, which makes the introduction of remote rehabilitation services as part of their own work smoothly.","Hankkeen valmistelu on käynnistynyt kentältä nousseen tarpeen myötä. Keskusteluissa asiantuntijoiden ja ammattilaisten kanssa on tunnistettu työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden  kuntoutuksesta puuttuvan etäkuntoutusmahdollisuudet (erilaisten etäteknologiaa hyödyntävien sovellusten tavoitteellinen käyttö osana kuntoutusta esim.palveluohjaus, kuntoutumisen tuki, sosiaalisen toimintakyvyn lisääminen, psykososiaalinen tuki), vaikka erilaisia työkykyä, osallisuutta ja toimintakykyä vahvistavia sovelluksia olisi mahdollista ottaa kasvotusten tapahtuvan kuntoutumisen tueksi. Haasteet asiakkaiden tavoitettavuudessa johtuen mm. välimatkoista, kulkuyhteyksistä, sosiaalisista rajoitteista ja aikatauluongelmista tukevat tarvetta uusille palvelumuodoille. Myös meneillään olevat kansalliset uudistukset sekä sosiaali- ja terveyspalveluiden että julkisten palveluiden digitalisaation osalta painottavat palveluiden asiakaslähtöisyyttä, oikea-aikaisuutta, saatavuutta ja vaikuttavuutta. Keskeisinä elementteinä ovat myös eriarvoisuuden vähentäminen sekä resurssien tehokkaampi käyttö. Tiimiverkko hankkeessa kehitetään uudenlaisia etäkuntoutuspalveluita osaksi olemassa olevia työ- ja toimintakykyä edistäviä palveluita. Kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat henkilöt joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin mm. pitkäaikaistyöttömät, koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Lisäksi hankkeen kohderyhmänä ovat etäkuntoutuspalveluiden kehittämiseen osallistuvien organisaatioiden työntekijät hankkeen pilottiyksiköissä (Katulähetys: yksilövalmentajat, nuorisotyön ohjaajat, asumisyksiköiden ohjaajat; Äänekoski: elinvoimayksikkö, etsivä nuorisotyö, sosiaalityö; Laukaa: työllisyyspalvelu, sosiaalityö, etsivä nuorisotyö).Tämän hankkeen päätavoitteena on kehittää matalan kynnyksen etäkuntoutuspalveluita työelämän ulkopuolella oleville henkilöille. Osatavoitteina on  1. Ottaa käyttöön etäkuntoutus osana kohderyhmänä olevien asiakkaiden palveluja ja näin edistää etäkuntoutukseen osallistuvien työ- ja toimintakykyä sekä nopeuttaa heidän etenemistä kohti työelämää 2.Kehittää ammattilaisten etäohjaus- ja valmennustaitoja niin, että asiakkaan voimavarat tunnistetaan ja niitä tuetaan entistä paremmin aktiivisemmalla yhteydenpidolla, digitaalisten välineiden avulla 3.Vahvistaa kohderyhmän sekä heidän kanssaan työskentelevien ammattilaisten digitaitoja ja rohkaista ammattilaisia ottamaan käyttöön digiratkaisuja osaksi ohjaustyötään 4.Tukea digiratkaisujen käyttöönottoa tulevassa sote –mallissa kehittämällä uusia yhteistyömuotoja ja palveluita moniammatillisesti yli kuntarajojen ja 5.Kehittää ja mallintaa uusia kuntoutuspalveluja, jotka yhdistävät nykyisiin ohjausmuotoihin yksilöllisiä etäratkaisuja.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpidekokonaisuudet: 1) Ammattilainen asiakkaana – etäkuntoutussovellusten omakohtainen kokeileminen 2) Digitaidot ja etäkuntoutusratkaisut haltuun – ammattilaisten ja asiakkaiden osaamisen vahvistaminen 3) Etäkuntoutusratkaisujen asiakaspilotit 4) Etäkuntoutuspalveluiden kehittäminen 5) Tulosten juurruttaminen 6) Arviointi ja 7) TiedottaminenToimenpiteiden tuloksena syntyy uusia matalan kynnyksen etäkuntoutuspalveluita, joita voivat olla mm. moniammatillisesti verkossa toteutettava yksilö- ja ryhmävalmennus, itsehoitoon ohjaava verkkokuntoutus tai mobiilisti toteutettava voimavaroja tukeva ohjaus.  Etäkuntoutukseen osallistuneiden työ- ja toimintakyky paranee, kuntoutumisprosessi ja eteneminen kohti työelämää nopeutuu. Asiakkaiden ja työntekijöiden digitaidot paranevat ja ammattilaisten etäohjaus- ja valmennustaidot kehittyvät niin, että asiakkaan voimavarat tunnistetaan ja niitä tuetaan entistä paremmin digitaalisten välineiden avulla moniammatillisena yhteistyönä. Lisäksi kehitetään toimintatapa ammattilaisille, jolla etäkuntoutuspalveluiden käyttöönotto osaksi omaa työtä tapahtuu sujuvasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759071","To participate in Finnish society (eOSY)","Osalliseksi suomalaiseen yhteiskuntaan (eOSY)","Finland","90220","01/08/2020","31/12/2021","40","187164","EUR","74865.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.004997552,25.524434545946","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Participation in Finnish Society (EOSY) project aims to promote and support the integration of foreigners, immigrants and their family members in society and in the North Ostrobothnia region on a web-based basis.  Mastering the basic skills of the Finnish language is a very important part of the permanent integration of degree students from international experts and higher education institutions in our region. The study modules increase the teaching offer of Oulu University of Applied Sciences, taking into account the low level of Finnish language proficiency of immigrants interested in higher education. Such online implementation has not previously been available at Oulu University of Applied Sciences.  the eOSY project develops and implements fast-moving basic language training online and builds a digital course base for independent Finnish language learning and self-sustaining language skills as a follow-up to the basic courses. The aim is to raise language skills to A2 level. Work Package 1 designs and implements pedagogically diverse online education in the Finnish language level, combined with personal S2 support. It is possible to complete this combination of two courses alongside work or degree studies.  Work Package 2 designs and implements a digital course base that motivates Finnish language learning for independent and self-sustaining language skills. This 5 credit-wide, independently completed course can be studied according to your own schedule, so-called non-stop style. In addition to the Finnish language, socially important areas will be integrated into the course, which will help to teach the terms of everyday life and working life and at the same time raise the interest of those interested in education and training in different fields. It is particularly important to provide an initial presentation of the social and health sector, as this sector suffers from labour shortages and needs migrant skills in the future. The digital course base with its tasks remains useful for independent learning and maintenance of language skills.","Osalliseksi suomalaiseen yhteiskuntaan (eOSY) -hankkeen tavoitteena on verkkopohjaisesti edistää ja tukea täällä olevien ulkomaalaisten, maahanmuuttajien ja heidän perheenjäsentensä integroitumista yhteiskuntaan ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle.  Suomen kielen perustaitojen hallinta on erittäin tärkeä osa kansainvälisten osaajien ja korkeakoulujen tutkinto-opiskelijoiden integroitumista pysyvästi alueellemme. Opintokokonaisuudet lisäävät Oulun ammattikorkeakoulun opetustarjontaa huomioiden korkeakoulutuksesta kiinnostuneiden maahanmuuttajien alhainen suomen kielen taitotaso. Tällaista verkkototeutusta ei ole aikaisemmin ollut tarjolla Oulun ammattikorkeakoulussa.  eOSY -hankkeessa kehitetään ja toteutetaan ripeästi etenevää alkeistason kielikoulutusta verkossa sekä rakennetaan digitaalinen kurssipohja itsenäiseen suomen kielen opiskeluun ja omatoimiseen kielitaidon ylläpitämiseen alkeiskurssien jatkoksi. Tavoitteena on nostaa kielitaito A2-tasolle. Työpaketissa 1 suunnitellaan ja toteutetaan pedagogisesti monipuolinen suomen kielen alkeistason verkkokoulutus yhdistettynä henkilökohtaiseen S2-tukeen. Tämä kahden opintojakson kokonaisuus on mahdollista suorittaa työn tai tutkinto-opintojen ohessa.  Työpaketissa 2 suunnitellaan ja toteutetaan suomen kielen opiskelua motivoiva digitaalinen kurssipohja itsenäiseen ja omatoimiseen kielitaidon ylläpitämiseen ja vahvistamiseen. Tämän 5 opintopisteen laajuisen, itsenäisesti suoritettavan opintojakson voi opiskella oman aikataulun mukaisesti, ns. non-stop-tyylisesti. Suomen kielen lisäksi opintojaksoon integroidaan yhteiskunnallisesti tärkeitä osa-alueita, joiden avulla opetetaan arkielämän ja työelämän termejä sekä samalla herätetään koulutuksesta kiinnostuneiden mielenkiintoa eri aloihin. Erityisen tärkeä on antaa alkuvaiheen esittelyä sosiaali- ja terveysalasta, koska ala kärsii työvoimapulasta ja tarvitsee tulevaisuudessa maahanmuuttajaosaajia. Digitaalinen kurssipohja tehtävineen jää hyödynnettäväksi itsenäiseen opiskeluun ja kielitaidon ylläpitämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750074","Create and start trading conditions for consumers of the Nice brand as a pilot Finland + Sweden/Denmark","Kivat-brändin kuluttajille suunnatun kaupankäynnin edellytyksien luominen ja aloitus pilottina Suomi + Ruotsi/Tanska","Finland","33840","01/02/2016","01/04/2017","50","42800","EUR","21400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760947","61.45612028875,23.768972251108","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","In the future, buying the target group online will increase both in Finland and internationally, and Agtuvi sees this as another distribution channel alongside traditional speciality and department store distribution. The operation of the online business is a new business area for Agtuvi, which requires new learning, skills and additional resources in addition to its own staff, which will be planned and piloted with the project. Create, design and pilot a country-by-country scalable online business model.","Tulevaisuudessa kohderyhmän verkosta ostaminen lisääntyy sekä Suomessa että kansainvälisesti, ja Agtuvi näkee tämän tavan toisena jakelukanavana perinteisen erikois- ja tavaratalojakelun rinnalla. Verkkoliiketoiminta on toiminnoiltaan Agtuville uusi liiketoiminnan alue, joka vaatii onnistuakseen uuden oppimista sekä osaamista sekä lisäresursseja oman henkilöstön rinnalle, jota haettavan projektin turvin suunnitellaan ja pilotoidaan.Tavoitteet: Luoda, suunnitella ja pilotoida maittain skaalautuva verkkoliiketoiminnan malli.¿Rakentaa käytännön tason sosiaalisen median hyödyntämisen ja kohderyhmän tavoittamisen suunnitelma 2016-2017 Suomi, Ruotsi/Tanska.¿Kerätä tietoa ja kokemusta  ruotsalaisten ja tanskalaisten kohderyhmän asiakkaiden kulutustottumuksista ja ostokäyttäytymisestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291597",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16060",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749706","Mikkelipuisto service building- New and growing business for SMEs and horticultural tourism in the region —","Mikkelipuiston palvelurakennus- Uutta ja kasvavaa liiketoimintaa seudun Pk-yrityksille ja puutarhamatkailukohteeseen -","Finland","50100","12/01/2016","31/12/2019","50","196742","EUR","98371","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761566","61.697421007671,27.261736496169","067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Mikkelipuisto’s services are being developed for the benefit of member companies, regional SMEs, Mikkelipuisto visitors and residents and leisure residents. Implement a new service building and develop a variety of new business, exhibition technology, services and products together with Mikkelipuisto member companies, SMEs in the region, educational institutions and other partners.","Mikkelipuiston palvelutarjontaa kehitetään jäsenyrityksiä, seudun Pk-yrityksiä, Mikkelipuiston kävijöitä sekä seutukunnan asukkaita ja vapaa-ajanasukkaita hyödyttäen. Toteutetaan uusi palvelurakennus ja kehitetään erilaista uutta liiketoimintaa, näyttelytekniikkaa, palveluja ja tuotteita yhdessä Mikkelipuiston jäsenyritysten, alueen Pk-yritysten, oppilaitosten ja muiden yhteistyökumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749720","Allow Production","Salli Tuotanto","Finland","77700","21/01/2016","31/12/2017","50","60040","EUR","30020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761579","62.625306864841,26.834426514098","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objective of this project is to promote the product development process of Easydoing Salli Systems Oy so that t&k operations are systematic and lead to concrete new products.","Tämän hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on edistää Easydoing Salli Systems Oy:n tuotekehitysprosessia siten, että t&k-toiminta on systemaattista ja johtaa konkreettisiin uusiin tuotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749460","Toranda Events Operation Center, Phase2","Toranda Events toimintakeskus, vaihe2","Finland","95450","26/05/2014","31/12/2015","50","425180","EUR","212590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760761","65.8196566164,24.173869609554","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A more detailed project plan is attached. The aim of the second development phase is to create better conditions for major events.","Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä. Toisen kehittämisvaiheen tavoitteena on luoda entistä paremmat edellytykset suurtapahtumien järjestämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751107","Small Builder’s Digital Portal","Pienrakentajan digiportaali","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","35","210000","EUR","73500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In building construction, energy regulations are tightening towards 0-energy consumption in 2020. This can only be achieved through digitally controlled home automation. The small builder therefore no longer has control over construction and housing alone, but requires networking between different actors. Smallbuilder’s digital portal is based on the future challenges of the small-scale construction environment and the opportunities offered by the industrial internet.The target group is the construction industry (planners, construction companies, product industry), municipal building supervision, fire and rescue services, property maintenance companies, property management companies, financial and insurance companies and the region’s own home associations.The project will develop a concept and pilot for the small builder’s digital portal in such a way that it meets the needs of the various parties. The DigiPortal archives the plans, instructions and regulations of the authorities in the building permit, the monitoring information of the construction works and the actual construction of documentation, products and product components, information related to maintenance and repairs during the life cycle, and information related to energy consumption. This improves the quality of the construction project and prevents repair debts. The pilot to be produced combines construction, planning, public authorities, product component manufacturers, construction and real estate life cycle management. The Digital Portal will also work on the learning environment in SeAMK Technology. Implementation will take place in the following work packages puitteissa:Työpaketti TP1: Definition of Digital Portal Content Work Package TP2: Technology-benchmarking Workpackage TP3: Definition of the Digital Portal Technical Specifications Working package TP4: Construction and testing of a digital portal pilot with target groupsWork package TP5: Communication, reporting, project management and administration In the long term, the development of the small builder’s digital portal is expected to continue into a demonstration phase where the portal will be further developed by real-time deployment in one or more construction works. On this basis, the emergence of commercial applications by companies will be promoted.","Talonrakentamisessa energiamääräykset kiristyvät kohti 0-energiakulutusta v.2020. Tähän päästään vain digitaalisesti ohjatun taloautomatiikan avulla. Pienrakentaja ei siten enää yksin hallitse rakentamista ja asumista, vaan se vaatii verkostoitumista eri toimijoiden kesken. Pienrakentajan digiportaali hankkeen tarve perustuu pienrakentamisen toimintaympäristön tuleviin haasteisiin ja teollisen internetin tarjoamiin mahdollisuuksiin.Kohderyhmän muodostavat Etelä-Pohjanmaalla toimivat rakennusalan pk-yritykset (suunnittelijat, rakennusliikkeet, tuoteteollisuus), kuntien rakennusvalvonta, palo- ja pelastustoimi, kiinteistöjen huoltoyhtiöt, isännöintiyritykset, rahoitus- ja vakuutuslaitokset sekä alueen omakotiyhdistykset.Hankkeessa laaditaan konsepti ja pilotti pienrakentajan digitaaliselle portaalille siten, että se vastaa eri osapuolten tarpeita. Digiportaali arkistoi suunnitelmat, viranomaisten ohjeet ja määräykset rakennusluvassa, rakennuskohteen valvontatiedot ja dokumentoinnin varsinaisesta rakentamisesta, tuotteista ja tuoteosista, elinkaaren aikana tapahtuvan huolto- ja korjaustyön sekä energiakulutukseen liittyvät tiedot. Tämä parantaa rakennushankkeen laatua ja ehkäisee korjausvelan syntymistä. Tuotettava pilotti yhdistää rakennuttamisen, suunnittelun, viranomaiset, tuoteosavalmistajat sekä rakentamisen ja kiinteistön elinkaaren hallinnan. Digiportaali tulee toimimaan myös oppimisen ympäristöä SeAMK Tekniikassa. Toteutus tapahtuu seuraavien työpakettien puitteissa:Työpaketti TP1: Digiportaalin sisällön määrittely Työpaketti TP2: Teknologia-benchmarking Työpaketti TP3: Digiportaalin teknisten spesifikaatioiden määrittely Työpaketti TP4: Digiportaalin pilotin rakentaminen ja testaus kohderyhmilläTyöpaketti TP5: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Pitkällä aikavälillä pienrakentajan digiportaalin kehitystyön arvioidaan jatkuvan demonstraatiovaiheeseen, jossa portaalia kehitetään edelleen ottamalla se käyttöön reaaliaikaisesti yhdessä tai useammassa rakennuskohteessa. Tältä pohjalta edistetään kaupallisten sovellusten syntymistä yritysten toteuttamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753034","Medikro MAX: Development of production automation and new service products","Medikro MAX: Tuotantoautomaation ja uusien palvelutuotteiden kehityshanke","Finland","70800","31/12/2018","31/08/2022","50","296550","EUR","148275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760440","62.827940616071,27.608364879959","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s profitability by developing production and customer service organisation, tools and expertise and to enable Medikro to multiply its international product and service business. Production automation, increasing the digitalisation rate and new working methods make it possible to increase the profitability of production and scale the volume of operations agilely in line with demand. At the same time, the introduction of digital tools and the diversification of personnel’s competence enable the expansion of the service business and new service products both domestically and internationally.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon ja asiakaspalvelun organisointia, työvälineitä ja osaamista kehittämällä nostaa yhtiön kannattavuutta sekä mahdollistaa Medikron kansainvälisen tuote- ja palveluliiketoiminnan moninkertaistaminen. Tuotantoautomaatio, digitalisaatioasteen nostaminen ja uudet työmenetelmät mahdollistavat tuotannon kannattavuuden kasvattamisen ja toimintavolyymin skaalaamisen ketterästi kysyntää vastaavasti. Samalla digitaalisten työkalujen käyttöönotto ja henkilöstön osaamisen monipuolistaminen mahdollistavat palveluliiketoiminnan laajentamisen ja uudet palvelutuotteet kotimaassa sekä kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748684","New Attraction from Energy-efficient Steel Structures — New Opportunities for Manufacturing Industry","Uutta vetovoimaa energiatehokkaista teräsrakenteista - Valmistavan teollisuuden uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","39.16","578866","EUR","226685.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The overall objective of the project is to strengthen Häme region’s capacity to face technological and economic changes in manufacturing industry. The objectives are based on the needs of working life and concern the development of research centres in the metal sector, increasing the supply of services, strengthening the R & D activities of enterprises in the region, directing training towards the world of work and measures to develop international contacts. The project invests in the development of cooperation between regional development actors and different educational organisations (second degree — Bachelor’s degree) and the introduction of their joint research services for the region’s business life. The project also aims to increase university cooperation through concrete actions aimed at developing new products and introducing modern R & D methods from the needs of enterprises in the region.The project’s measures are aimed at strengthening the research and development environment in the metal sector and supporting the research and development activities of SMEs.The action supports the development of the regional Steel Building Centre of Excellence, SCEC. As a result of the project, the Häme region has formed a strong, diversified and multi-acting centre of research, know-how and innovation in the metal sector. As a result, the region has permanent, long-term and sustainable R & D activities at international level based on sustainable development. The project will have the effect of increasing the capacity of SMEs in the region to thrive and grow in the context of the restructuring of the manufacturing industry. The concrete results of the project are the development of the EU:- new research equipment, methods and multidisciplinary R & D expertise for the development of sustainable steel structures and products- Zero-energy building of the thin plate centre, a new unique research and learning environment- Solar energy power plant, a well-known piloting and demonstration environment- the activities of the service unit of the thin plate centre launched in Riihimäki, the diversification of the TDI services:- a common networked service concept responding to the needs of metal industry companies’ RTD needs- The accessibility of R & D services for SMEs easy and smooth- for SMEs- a low threshold for the exploitation of new product ideas in business- the diversification of technology; and the rapid testing of products and testing of products from the international industry. The Steel Building Excellence Centre and the network of working life, education and research developed around it form a continuum of operational renewal and new business operations.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on vahvistaa Hämeen alueen valmiuksia kohdata valmistavan teollisuuden teknologisiaja taloudellisia muutoksia. Tavoitteet lähtevät työelämän tarpeista ja ne koskevat metallialan tutkimuskeskittymänkehittämistä, palvelutarjonnan lisäämistä, alueen yritysten tki -toiminnan vahvistamista, koulutuksen suuntaamistatyöelämäläheisemmäksi sekä toimia kansainvälisten yhteyksien kehittämiseksi. Hankkeessa panostetaan alueenkehittämistoimijoiden ja eri koulutusorganisaatioiden (toinen aste – AMK) yhteistyön kehittämiseen ja niiden yhteistentutkimuspalvelujen tuomiseen alueen elinkeinoelämän käyttöön. Hankkeessa tavoitellaan myös yliopistoyhteistyönlisäämistä alueen yritysten tarpeista lähtevien konkreettisten toimien kautta, jotka tähtäävät uusien tuotteidenkehittämiseen ja modernien tki- menetelmien käyttöönottoon.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat metallialan tutkimus- ja kehittämisympäristön vahvistamiseen sekä pk-yritystentutkimus- ja kehitystoimien tukemiseen.Toiminta tukee alueellisen Teräsrakentamisen Huippuosaamiskeskuksen, SCEC, kehitystä.Hankkeen tuloksena Hämeen alueelle on muodostunut metallialan vahva, monipuolinen ja usean toimijan tutkimus-,osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Toiminnan tuloksena alueella on pysyvää, pitkäjänteistä ja kestävää kehitykseenperustuvaa kansainvälisen tason työelämälähtöistä tki-toimintaa. Hankkeen vaikutuksesta alueen pk-yritysten edellytykset menestyä ja kasvaa lisääntyvät valmistavaa teollisuutta koskevassa rakennemuutoksessa. Hankkeen konkreettiset tulokset ovat seuraavia:TKI-ympäristön kehittyminen:- uusia tutkimuslaitteita, -menetelmiä ja monialaista tki-osaamista kestävän kehityksen mukaisten teräsrakenteiden jatuotteiden kehittämiseksi- Ohutlevykeskuksen nollaenergiarakennus, uusi ainutlaatuinen tutkimus- ja oppimisympäristö- Aurinkoenergiavoimala, tunnettu pilotointi- ja demonstraatioympäristö- Ohutlevykeskuksen palveluyksikön toiminta käynnistetty RiihimäelläTKI-palveluiden monipuolistuminen:- yhteinen verkostoitunut palvelukonsepti, joka vastaa metallialan yritysten tki-tarpeita- tki-palvelujen tavoitettavuus pk-yrityksille helppoa ja sujuvaa- pk-yrityksille matala kynnys uusien tuoteideoiden hyödyntämiselle liiketoiminnassa- tuoteideoiden nopeat kokeilut ja testaaminen- nopeat ja kustannustehokkaat tuotekehityssyklitMetallialan yritysten uudistuminen:- metallialan yrityksillä on uusiutuvia energialähteitä ja uusia materiaaleja hyödyntäviä energiatehokkaita tuotteita japalveluja- toimiala kansainvälistynyt ja yrityksillä uusia kansainvälisiä asiakkaita ja markkinoita- kasvavaa osaamista hyödyntää uusinta teknologiaa ja digitaalisia menetelmiä sekä työkalujaHankkeessa kehitetyt toimintamallit ja palvelut, tutkimuslaitteet, rakennettu pilotointi- ja demonstraatioympäristö sekäkansainvälinen yhteistyöverkosto jäävät pysyvästi Hämeen alueen voimavaraksi. Teräsrakentamisenhuippuosaamiskeskuksen ja sen ympärille kehittyneen työelämän, koulutuksen ja tutkimuksen verkoston vaikutuksenamuodostuu jatkumona toiminnan uudistumista ja uutta liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756597","iADDVA — Adding Value by Creative Industry Platform Investment","iADDVA - Adding Value by Creative Industry Platform investointi","Finland",null,"03/05/2021","02/05/2023","35","152500","EUR","53375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the aim of the iADDVA project package is to launch ADDVA research and environmental development that will help companies focusing on manufacturing industries in Central Finland (e.g. forestry, mechanical engineering and metal industries) to move towards Industry 5.0 paradigm and assist in the related digital transformation. The project package comprises both development and investment projects. The objective of this investment project is to invest in the diversification and upgrading of the infrastructure required to achieve the objectives of the iADDVA project in ALD CoCampus Environment (JAMK and JY) and the CAMS Centre (JAMK).The project includes investments in the further development and expansion of the above-mentioned environments. These investments are necessary for a development project of the same project (iADDVA — Adding Value by Creative Industry Platform, Application Number: 309063), the objective of the investment project is to strengthen the environments of applied material research by JAMK and JY, which form a significant part of the innovation environment of the regeneration RDI ecosystem in accordance with the ecosystem agreement drawn up by the City of Jyväskylä with TEM. The result of the project contributes to the ecosystem agreement between the City of Jyväskylä and TEM and the development of the RDI environment of renewable industries.","iADDVA-hankekokonaisuuden tarkoituksena on käynnistää ADDVA tutkimus- ja ympäristön kehittäminen, joka auttaa Keski- Suomen valmistavaan teollisuuteen (esim. metsä-, koneenrakennus- ja metalliteollisuuden) keskittyviä yrityksiä siirtymisessä kohti Industry 5.0 – paradigmaa ja avustaa siihen liittyvässä digitaalisessa muutoksessa. Hankekokonaisuus käsittää sekä kehittämis- että investointihankkeen. Tämän investointihankkeen tavoitteena on iADDVA hankkeen tavoitteisiin pääsemiseen vaadittavan infrastruktuurin monipuolistamiseen ja päivittämiseen liittyvät investoinnit ALD CoCampus ympäristö (JAMK ja JY) sekä CAMS -keskus (JAMK).Hankkeessa on investoinnit yllä mainittujen ympäristöjen edelleenkehittämiseen ja laajentamiseen. Nämä investoinnit ovat välttämättömiä samaan hankekokonaisuuteen kuuluvassa kehityshankkeessa (iADDVA - Adding Value by Creative Industry Platform, hakemusnumero: 309063) toteutettavia toimenpiteitä varten.Investointihankkeen tavoitteena on vahvistaa JAMKin ja JY soveltavan materiaalitutkimuksen ympäristöjä, jotka muodostavat merkittävän osan Jyväskylän kaupungin TEMin kanssa laatiman ekosysteemisopimuksen mukaisen uudistuvan teollisuuden TKI ekosysteemin materiaaliteknologian innovaatioympäristöä.Hankkeen tulos tukee osaltaan Jyväskylän kaupungin ja TEMin välistä ekosysteemisopimusta ja siihen liittyää uudistuvan teollisuuden TKI-ympäristön kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757734","Rail transport specialists","Raideliikenteen osaajat","Finland",null,"01/04/2017","31/08/2018","37.5","108015","EUR","40506","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project responds to the need for training in rail transport by creating a new university-level in-service training package for enterprises. The opening up of competition in rail transport and the emergence of new players will change the need for training in the sector. The current training offer has been rather limited for competitive reasons and has not served the sector in a comprehensive manner. The aim of the project is to ensure a skilled workforce for the needs of future rail transport and to increase the attractiveness and competitiveness of the region as a hub for rail transport. Measures will be taken to design further training at university level in rail and track maintenance, with pilot training being carried out. The training content will be designed with the help of a business forum to be compiled in the project. The purpose of the Business Forum is to take into account the needs of working life and to verify the educational content.  The pilot for continuous training in rail transport will be designed and implemented during the project, from which participants’ feedback will be collected. The result will be a continuous training package for rail transport that meets the needs of working life, which can be integrated into the continuing training offer of the University of Applied Sciences and, where applicable, as part of basic education in business and logistics.","Hanke vastaa raideliikenteen koulutustarpeeseen luomalla uuden korkeakoulutasoisen yrityksille suunnatun täydennyskoulutuskokonaisuuden. Raideliikenteen kilpailun avautuminen ja uusien toimijoiden tulo markkinoille muuttaa alan koulutustarvetta. Nykyinen koulutustarjonta on kilpailullisista syistä ollut varsin rajoittunutta, eikä se ole palvellut alaa kokonaisvaltaisesti.Hankkeen tavoitteena on varmistaa osaava työvoima tulevaisuuden raideliikenteen tarpeisiin ja lisätä alueen vetovoimaa ja kilpailukykyä rautatieliikenteen keskittymänä. Toimenpiteinä suunnitellaan korkeakoulutasoinen raideliikenteen ja radan ylläpidon täydennyskoulutus, josta toteutetaan pilottikoulutus. Koulutussisältö suunnitellaan hankkeessa koottavan yritysfoorumin avulla. Yritysfoorumin tehtävänä on huomioida työelämän tarpeet ja verifioida koulutussisältö.  Raideliikenteen täydennyskoulutuksen pilotti suunnitellaan ja toteutetaan hankkeen aikana, josta kerätään osallistujapalaute.Tuloksena syntyy työelämän tarpeita vastaava raideliikenteen täydennyskoulutuskokonaisuus, joka voidaan integroida osaksi ammattikorkeakoulun täydennyskoulutustarjontaa ja soveltuvin osin osaksi liiketalouden ja logistiikan perusopetusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750114","Modular injection mold in the manufacture of frisbee egulating wafers","Modulaarinen ruiskuvalumuotti frisbeegolfkiekkojen valmistamisessa","Finland","80110","22/10/2015","30/09/2016","50","8430","EUR","4215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760981","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Manufacture of different types of frisbee ego hockey with a modular injection mold structure. The development of export trade and the company’s brand related to the expansion of the collection.","Erilaisten frisbeegolfkiekkomallien valmistaminen modulaarisella ruiskuvalumuottirakenteella. Malliston laajentamiseen liittyvä vientikaupan ja yrityksen brändin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749753","More options for production","Lisää vaihtoehtoja tuotantoon","Finland","92930","31/03/2016","31/12/2017","50","46400","EUR","23200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company acquires production equipment that enables diversification into the product structure.","Yritys hankkii tuoterakenneteen monipuolistamisen mahdollistavaa tuotantokalustoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751749","Workshop 2018 — Shorter passing time","Paja 2018 - Läpimenoaika lyhyemmäksi","Finland","70500","22/01/2018","15/12/2018","21.48","34620","EUR","7435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763835","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to improve the productivity of the workshop and to reduce the lead time of manufacturing. To achieve this goal, the aim is to upgrade the machine tool layout and to acquire a new TIG welding machine and manual lathe alongside the existing ones, as well as machining tools.","Hankkeen tarkoituksena on parantaa konepajan tuottavuutta ja lyhentää valmistuksen läpimenoaikaa. Tavoitteen saavuttamiseksi tarkoituksena on päivittää työstökoneiden layout sekä  hankkia uusi TIG-hitsauskone ja manuaalisorvi nykyisten rinnalle sekä koneistustyökaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754303","My Vehicle System Oy — Development of Front End solution for electronic service book application","Ajoneuvoni System Oy - Front End -ratkaisun kehittäminen sähköiselle huoltokirjasovellukselle","Finland","13200","29/07/2019","31/08/2020","50","7200","EUR","3600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765649","60.999861808682,24.478101069863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","My Vehicle System Oy develops a platform for electrification of vehicle service books. The platform facilitates the maintenance of vehicle service records, the transmission of data and enables the accumulation of data related to vehicle maintenance.","Ajoneuvoni System Oy kehittää ajoneuvojen huoltokirjojen sähköistämisen alustaa. Alusta helpottaa ajoneuvojen huoltokirjojen ylläpitämistä, tiedon siirtämistä ja mahdollistaa ajoneuvojen huoltoon liittyvän datan kerryttämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759379","In Mint","Mintissä","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40.45","440335","EUR","178134","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768946",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops and harmonises the practices of the municipality, the future welfare area and the organisation field in order to promote health and well-being and improve productivity. The aim (or objective) of the project is to engage service managers and management to make improving overall well-being a central part of the prevention of diseases caused by immobility in the Savonlinna region. The aim of the project is to strengthen the strategic management of well-being at work by combining the management of the region’s organisations to develop a common model of well-being management. The project raises well-being at work in organisations and involves all staff in the development of well-being at work.The target groups of the project and the measures targeted at them:1. Supervisors and management — Providing training in well-being and ability at work — Workshops will be organised, the ideas and ideas of which will be put into practice in the work community.2. Working communities from the public sector, the 3 rd sector and the private sector- A six-month well-being project in work communities by remote coaching using digital and today’s applications.3. Members of work communities aged 54± Combating groups of older workers and taking targeted measures to improve well-being.The project consists of four työpakettia:Työpaketti 1. Building an operating model for well-being at work in cooperation with organisations- Achieving key personnel in organisations and conducting an analysis of the current state through surveys and interviews. — Organise peer-to-peer development workshops online with organisations involved in managing well-being at work. Meetings approximately every two months 2-3 hours — with the aim of developing and rooting the model of well-being management at work. — Clarifying the roles and responsibilities of well-being at work at different levels of organisations. Six-month well-being project in work communities- six months wellbeing project in work communities- Strengthen the overall well-being of the members of the work community. Work communities whose use of health and social services has already increased or that have risk factors due to lifestyles are sought.- At the beginning of the project, objective and subjective measurement is carried out. Over a six-month period, community-based well-being challenges, as well as health and well-being at work. At the end of the project, the initial measurements are repeated.Work Package 3. Targeted measures for members of work communities over 54 years of age- To seek employees close to retirement age in a six-month process, during which individuals will be offered targeted measures such as physical activity counselling, nutrition awareness, ways to cope at work, and age management training. Occupational well-being development teams for personnel- Finding staff members interested in the development of well-being at work in workshops organised approximately every two months. During the six-month period, four2-3 hours workshops will be organised to find ways to improve well-being at work in the work units by peer-to-peer development.  Outputs:- A model of management of well-being at work.- Operating model for continuous improvement of well-being at work.- Updated work well-being plan for organisations. Short-term results:- The organisations’ increased knowledge of strategic well-being management, well-being at work and their connection.- The ability and competence of managers leads to improved well-being at work.- Work communities experience better well-being.- Work communities start to make lifestyle changes in their own daily lives. Long-term results:- Subjective work ability improves.- Lifestyles have led to permanent changes to better.- Musculoskeletal disorders and sick leave due to mental health decrease.- Well-good and productive workers.- Working careers are getting longer.","Hankkeessa kehitetään ja yhtenäistetään kunnan, tulevan hyvinvointialueen sekä järjestökentän toimintatapoja terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseksi sekä tuottavuuden parantamiseksi. Hankkeen päämääränä (tai tavoitteena) on sitouttaa palvelukentän esimiehet ja johto nostamaan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kohentaminen keskeiseksi osaksi liikkumattomuudesta aiheutuvien sairauksien ennaltaehkäisyä Savonlinnan seudulla.Hankkeen tarkoitus on vahvistaa työhyvinvoinnin strategista johtamista yhdistämällä alueen organisaatioiden johtohenkilöt kehittämään yhteinen työhyvinvoinnin johtamisen malli. Hankkeessa nostetaan työhyvinvointi organisaatioissa jalustalle ja otetaan koko henkilöstö mukaan työhyvinvoinnin kehittämiseen.Hankkeen kohderyhmät ja niihin kohdistuvat toimenpiteet:1. Esimiehet ja johto  - Annetaan työhyvinvointi- ja työkykyjohtamisen koulutusta- Järjestetään työpajoja, joista saadut ajatukset ja ideat viedään konkreettisesti työyhteisöön käyttöön.2. Työyhteisöt julkiselta sektorilta, 3. sektorilta ja yksityiseltä sektorilta- Kuuden kuukauden hyvinvointiprojekti työyhteisöissä etävalmentamalla  käyttäen hyödyksi digitaalisuutta ja tämän päivän sovelluksia.3. Yli 54-vuotiaat työyhteisöjen jäsenet- Kootaan ikääntyvistä työntekijöistä ryhmiä ja toteutetaan kohdennettuja toimenpiteitä hyvinvoinnin kohentamiseksi.Hankkeessa on neljä työpakettia:Työpaketti 1. Työhyvinvoinnin johtamisen toimintamallin rakentaminen yhteistyössä organisaatioiden kanssa- Tavoitetaan organisaatioiden avainhenkilöt ja tehdään nykytila-analyysi kyselyin ja haastatteluin. - Järjestetään vertaiskehittämisen työpajat verkossa työhyvinvoinnin johtamisen osalta mukana olevien organisaatioiden kanssa. Tapaamiset noin kahden kuukauden välein 2-3 tuntia - tavoitteena kehittää ja juurruttaa työhyvinvoinnin johtamisen toimintamalli. - Kirkastetaan työhyvinvoinnin rooleja ja vastuita organisaatioiden eri tasoilla.Työpaketti 2. Kuuden kuukauden hyvinvointiprojekti työyhteisöissä- Kuuden kuukauden hyvinvointiprojekti työyhteisöissä- Vahvistetaan työyhteisön jäsenten kokonaisvaltaista hyvinvointia työyhteisöissä. Mukaan haetaan työyhteisöjä, joiden sote-palveluiden käyttö on jo lisääntynyt tai joilla on elintavoista johtuvia riskitekijöitä.- Projektin alussa objektiivinen ja subjektiivinen  mittaus. Puolen vuoden aikana yhteisöllisiä hyvinvointihaasteita, sekä työhyvinvoinnin tietoiskuja. Projektin lopussa toistetaan alussa tehdyt mittaukset.Työpaketti 3. Kohdennettuja toimenpiteitä yli 54-vuotiaille työyhteisöjen jäsenille- Haetaan eläkeikää läheneviä työntekijöitä kuuden kuukauden prosessiin, jonka aikana henkilöille tarjotaan kohdennettuja toimenpiteitä, kuten liikunnanohjausta, ravintotietoutta, keinoja työssä jaksamiseen, sekä ikäjohtamisen koulutusta.Työpaketti 4. Työhyvinvoinnin kehittämisryhmät henkilöstölle- Haetaan työhyvinvoinnin kehittämisestä kiinnostuneita henkilöstön jäseniä noin kahden kuukauden välein järjestettäviin työpajoihin. Puolen vuoden aikana järjestetään neljä2-3 tunnin työpajaa, joissa on tavoitteena löytää vertaiskehittämällä keinoja kohentaa työhyvinvointia konkreettisesti työyksiköissä.  Tuotokset:- Työhyvinvoinnin johtamisen toimintamalli.- Toimintamalli työhyvinvoinnin jatkuvaan parantamiseen.- Organisaatioiden päivitetty työhyvinvointisuunnitelma. Lyhyen aikavälin tulokset:- Organisaatioiden lisääntynyt tieto strategisesta työhyvinvoinnin johtamisesta, työhyvinvoinnista ja näiden yhteydestä.- Esimiesten kyky ja osaaminen johtaa työhyvinvointia paranee.- Työyhteisöt kokevat hyvinvointinsa aiempaa paremmaksi.- Työyhteisöt lähtevät tekemään elintapamuutoksia omassa arjessaan.Pitkän aikavälin tulokset:- Subjektiivinen työkyky paranee.- Elintavoissa on syntynyt pysyviä muutoksia parempaan.- Tuki- ja liikuntaelinsairaudet ja mielenterveydestä johtuvat sairauspoissaolot vähenevät.- Hyvinvoivat ja tuottavat työntekijät.- Työurat pitenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759106","Mesi — Forest Machine Simulation Training Development","MeSi – Metsäkone simulaatiokoulutuksen kehittäminen","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","13.41","796512","EUR","106800.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The availability of skilled labour in the developing and growth-oriented operating environment of forest bioeconomy affects the viability of Lapland and the profitability of enterprises. Training in forestry machinery and forestry engineers must meet the requirements of the current world of work in order to ensure the availability of skilled labour. Training in forestry and forestry engineers requires new types of learning methods, pedagogical approaches and learning environments that can be used in learning, so that students can better take into account biodiversity values in practical logging activities when entering the world of work. The current working environment also imposes requirements on students’ understanding of the importance of in-house entrepreneurship in the formation of the company’s results. The key objective of the project is 1) to increase the quality of secondary forestry engine driver and tertiary forestry engineering training by integrating new learning methods and a new learning environment into suitable courses and courses 2) Increase the readiness of forest machine drivers and forestry engineer students to enter the world of work by increasing the student’s professional competence 3) Promote the resource efficiency of simulator learning and forestry machine training by increasing the use of simulator learning and suitability for the various stages of forestry driver training 4) Enhancing cooperation between training levels by enabling new kinds of virtual learning environments based on forest-based learning environments. The development of teaching is done by integrating a new kind of virtual learning environment into the needs of forestry engineer and forestry engine driver training as well as forest entrepreneurship studies. The new learning environment provides students with real-time feedback on their skills in the consideration of biodiversity and from the point of view of internal entrepreneurship. The project will develop a forest machine simulator that enables virtual reality to be exploited with a motion platform that mimics the movements of the forest machine. As a result of the project, the quality of training in forestry engineers and forestry engineers has been increased by integrating new forms of gamification-based pedagogical approaches and learning environments. As a result, a virtual learning environment has been created in which forest driver students are able to increase their in-house entrepreneurship and initiative skills and learn to take better account of biodiversity in their logging. Forest engineering students can use the learning environment to promote their expertise in logging, wood supply and forest entrepreneurship. Developing a learning environment and new ways of learning will open up new opportunities for cooperation between levels of education. As a result of the project, a new type of forest machine simulator with Business Platform and Virtual Glasses has been created.","Osaavan työvoiman saatavuus metsäbiotalouden kehittyvässä ja kasvusuhdanteisessa toimintaympäristössä vaikuttaa Lapin elinvoimaisuuden ja yritysten kannattavuuteen. Metsäkone- ja metsätalousinsinöörikoulutuksen on vastattava nykyisen työelämän vaatimuksia, jotta osaavan työvoiman saatavuus on turvattu. Metsäkone- ja metsätalousinsinöörikoulutus tarvitsevat uudenlaisia oppimismenetelmiä, pedagogisia lähestymistapoja ja oppimisessa hyödynnettäviä oppimisympäristöjä, jotta opiskelijat osaavat huomioida työelämään siirtyessään nykyistä paremmin luonnon monimuotoisuusarvot käytännön hakkuutoiminnassa. Nykyinen työelämän toimintaympäristö asettaa vaatimuksia myös opiskelijoiden ymmärrykselle sisäisen yrittäjyyden merkityksestä yhtiön tuloksen muodostumiseen.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on 1) lisätä toisen asteen metsäkonekuljettaja- ja korkea-asteen metsätalousinsinöörikoulutuksen laatua integroimalla uusia oppimismenetelmiä ja uusi oppimisympäristö soveltuviin tutkinnonosiin sekä opintojaksoihin 2) Lisätä metsäkonekuljettaja- ja metsätalousinsinööriopiskelijoiden työelämään siirtymisen valmiutta nostamalla opiskelijan ammatillista osaamista 3) Edistää simulaattorioppimisen ja metsäkonekoulutuksen resurssitehokkuutta lisäämällä simulaattorioppimisen käyttökohteita ja soveltuvuutta metsäkonekuljettajakoulutuksen opintojen eri vaiheisiin 4) Syventää koulutustasojen välistä yhteistyötä mahdollistamalla uudenlaisia virtuaalisiin oppimisympäristöihin perustuvia oppimistapoja.Hankkeessa uudistetaan metsätalousinsinööri- ja metsäkonekoulutuksen puunkorjuuseen, puuhuoltoon ja metsäkoneyrittäjyyteen liittyvää opetusta. Opetuksen kehittäminen tapahtuu integroimalla uudenlainen virtuaalinen oppimisympäristö metsätalousinsinööri- ja metsäkonekuljettajakoulutuksen tarpeisiin sekä metsäyrittäjyysopintoihin. Uuden oppimisympäristön avulla opiskelijat saavat reaaliaikaista palautetta osaamisestaan luonnon monimuotoisuuden huomioimisessa sekä sisäisen yrittäjyyden näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään virtuaalitodellisuuden hyödyntämisen mahdollistava metsäkonesimulaattori, johon on liitetty metsäkoneen liikkeitä jäljittelevä liikealusta. Hankkeen tuloksena on lisätty metsäkonekuljettaja- ja metsätalousinsinöörikoulutusten laatua integroimalla opetukseen uudenlaisia pelillisyyteen perustuvia pedagogisia lähestymistapoja ja oppimisympäristöjä. Tuloksena on luotu virtuaalinen oppimisympäristö, jossa metsäkonekuljettajaopiskelijat pystyvät lisäämään sisäisen yrittäjyyden ja oma-aloitteisuuden taitojaan sekä oppivat huomioimaan luonnon monimuotoisuuden entistä paremmin hakkuussa. Metsätalousinsinööriopiskelijat voivat oppimisympäristön avulla edistää puunkorjuun, puuhuollon ja metsäyrittäjyyden osaamistaan. Kehitettävä oppimisympäristö ja uudet oppimistavat mahdollistavat koulutusasteiden välille uudenlaisia yhteistyön mahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena on luotu uudenlainen liikealustan ja virtuaalilasit sisältävä metsäkonesimulaattori.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291847",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","33400.5",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758998","VR Fast track competence assessment through working life","VR Fast track osaamisen arvioinnin kautta työelämään","Finland",null,"01/10/2019","30/04/2022","35","572925","EUR","200523","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The regions of Helsinki and Turku are undergoing a positive structural change, which has led to a shortage of labour in several sectors. For example, a trade barometer published by the Ministry of Employment and the Economy on 20 September 2018 shows that labour shortages were among the estimated 200 occupations in Ostrobothnia, Southwest Finland, Uusimaa and Pirkanmaa. According to Timo Lapi, the chairman of the tourism and restaurant industry, the shortage of labour in the Helsinki region is partly due to the problem of meeting. At the same time, Finland is the top tail in the OECD countries in the employment of immigrants. Immigrants are considered to play a key role in keeping the working-age population at an adequate level.  Four out of five of those with a foreign background living in Finland are working age. The problem is that the employment rate of working-age immigrants is significantly lower than in the native population. (Eronen et al. 2014.) One of the main barriers to employment for migrants is the lack of language skills.According to the OECD report (2018), previous attempts to employ migrants have not been sufficient, so new bold openings need to be developed to address the problem. The aim of the project is to develop and test the use of virtual reality to identify skills and support employment training, so that language skills are a minimal constraint. The aim is also to raise awareness among companies, such as recruitment companies, about the use of virtual reality for various tasks in training and induction. In addition, a low-threshold job pool experiment will be experimented, where immigrants would also work in pools as light entrepreneurs for employers’ pools. The approach is rapid experimentation, evaluation and modelling. The use of virtual reality has been studied to some extent, but mainly in school-educational contexts. The use of virtual reality has been limited in the context of training for employment and recognition of skills.  (Huang, Rauch & liaw 2010.)Virtual reality has been found to be useful, especially for migrant education, as guidance does not necessarily have to be linguistic. Virtual reality can produce educational packages that first show the right practices, which can then be practiced in a virtual way. Exercises can be repeated and doing wrong is not a problem. Knowledge can also be verified on a virtual world screen. The main obstacles to the use of virtual reality are price and human resources. (Kavanagh et al. 2017.)According to the Finnish National Board of Education’s recent report \"Competence 2035 (2019), learning on the basis of qualifications is part of the development of competence.The main objectives are:1) Developing a fast track model for identifying skills in conjunction with immigrant organisations and entrepreneurs, thereby opening up employment pathways, especially due to positive structural change in labour shortages. 2) to brainstorm, develop, test and model a training package that exploits the potential of the virtual world in the education of immigrants according to the needs of businesses. The model explains, for example, the applications and accessories needed to prepare the training, the cost of planning and implementing the training. 3) Develop a model whereby business associations (employers‘pools) can employ, for example, immigrant teams (employees pools) and test the potential of light entrepreneurship in the employment of immigrants and in gaining work experience, together with employing entrepreneurs and migrant organisations4) Explore how low-threshold work promotes migrants’ language skills and thus increases opportunities for further employment.","Helsingin ja Turun alueilla on käynnissä positiivinen rakennemuutos, josta on seurannut työvoimapula useille eri aloille. Työvoimapulasta kertoo esimerkiksi työ- ja elinkeinoministeriön 20.9.2018 julkaisema Ammattibarometri, jonka mukaan suhteellisesti eniten työvoimapula-ammatteja oli arvioiduista noin 200 ammatista Pohjanmaalla, Varsinais-Suomessa, Uudellamaalla ja Pirkanmaalla. Matkailu- ja ravintola-alan etujärjestön puheenjohtajan Timo Lapin mukaan Helsingin alueella työvoimapula johtuu osittain kohtaamo-ongelmasta. Samanaikaisesti Suomi on OECD-maiden hännänhuippu maahanmuuttajien työllistämisessä. Maahanmuuttajilla povataan olevan keskeinen asema työikäisen väestön määrän pysymisessä riittävällä tasolla.  Suomessa asuvista ulkomaalaistaustaisista neljä viidestä on työikäinen. Ongelma on, että työikäisten maahanmuuttajien työllisyysaste on huomattavasti kantaväestöä matalampi. (Eronen ym. 2014.) Maahanmuuttajien yksi suurimmista työllistämisen esteistä on kielitaidon puute.Aiemmat yritykset maahanmuuttajien työllistämisessä eivät ole OECD:n (2018) raportin mukaan olleet riittäviä, joten on kehitettävä uusia rohkeita avauksia ongelman ratkaisemiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata virtuaalitodellisuuden käyttöä osaamisen tunnistamisessa ja työllisyyskoulutuksen tukena siten että kielitaito on minimaalisena rajoitteena. Tavoitteena on niin ikään lisätä yritysten mm. rekrytointiryritysten tietoa virtuaalitodellisuuden hyödyntämisestä erilaisiin työtehtäviin kouluttamisessa ja perehdyttämisessä. Lisäksi kokeillaan matalan kynnyksen työpoolikokeilua, jossa maahanmuuttajat työskentelisivät myös pooleissa kevytyrittäjinä työnantajapooleille. Lähestymistapana ovat nopeat kokeilut, niiden arviointi ja mallintaminen. Virtuaalitodellisuuden hyödyntämistä on tutkittu jossain määrin, mutta pääasiassa koulu- ja oppilaitosyhteyksissä. Työllistämiskoulutuksen ja osaamisen tunnistamisen yhteydessä virtuaalitodellisuutta on hyödynnetty vain vähän.  (Huang, Rauch & Liaw 2010.)Virtuaalitodellisuudesta on todettu olevan hyötyä erityisesti maahanmuuttajien koulutuksessa, koska ohjeiden ei tarvitse välttämättä olla kielellisiä. Virtuaalitodellisuudessa voidaan tuottaa opetuskokonaisuuksia, joissa ensin näytetään oikeat toimintatavat, joita sitten virtuaalisesti voidaan harjoitella. Harjoituksia voidaan toistaa eikä väärin tekeminen haittaa. Osaaminen voidaan myös todentaa virtuaalimaailmassa tehdyllä näytöllä. Suurimmat esteet virtuaalitodellisuuden käyttämiselle ovat hinta ja henkilöresurssit. (Kavanagh ym. 2017.)Opetushallituksen tuoreen raportin Osaaminen 2035 (2019) mukaan tutkintoperustelinen oppiminen on osa osaamisen kehittämistä.Keskeiset tavoitteet ovat:1) Kehittää virtuaalitodellisuutta hyödyntävä fast track malli osaamisen tunnistamiselle yhdessä maahanmuuttajajärjestöjen ja yrittäjien kanssa ja avata sitä kautta reittejä työllistymiselle erityisesti positiivisen rakennemuutoksen aiheuttamaan työvoimapulaan. 2) Ideoida, kehittää, testata ja mallintaa koulutuspaketti, joka hyödyntää virtuaalimaailman mahdollisuuksia maahanmuuttajien koulutuksessa yritysten tarpeiden mukaisesti. Mallissa selvitetään mm. koulutuksen laatimiseen tarvittavat sovellukset ja lisälaitteet, koulutuksen suunnittelun ja toteutuksen hinta. 3) Kehittää malli, jolla yrittäjien yhteenliittymät (työnantajapoolit) voivat työllistää esimerkiksi maahanmuuttajatiimejä (työntekijäpoolit) ja kokeilla kevytyrittäjyyden mahdollisuuksia maahanmuuttajien työllistymisessä ja työkokemuksen hankinnassa yhdessä työllistävien yrittäjien ja maahanmuuttajajärjestöjen kanssa4) Tutkia, miten matalan kynnyksen työskentely edistää maahanmuuttajien kielivalmiuksia ja siten lisää mahdollisuuksia jatkotyöllistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756107","Export growth from new markets and production development","Vientiin kasvua uusilta markkinoilta ja tuotannon kehittämisestä","Finland","35820","23/06/2021","31/08/2022","50","117650","EUR","58825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767415","62.0243007125,24.647556989082","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Jak-Metalli Oy is a manufacturer of energy knives, most of whose products are exported. The development project implements the expansion of exports in line with the company’s strategy by looking for new markets. As an integral part of increasing internationalisation, significant product development work is being carried out in order to reach new user groups and meet changing method needs. One part of the project is the development of existing production facilities to increase and speed up production capacity and the introduction of a production control system to improve the monitoring and control of material flows and work phases. The development measures respond to the increase in demand and improve the company’s energy efficiency. Streamlining production will also increase occupational safety and comfort.","JAK-Metalli Oy on energiapuukourien valmistaja, jonka tuotteista pääosa menee vientiin. Kehityshankkeella toteutetaan yrityksen strategian mukaista viennin laajentamista etsimällä uusia markkina-alueita. Kiinteänä osana kansainvälistymisen lisäämistä hankkeessa tehdään merkittävää tuotekehitystyötä uusien käyttäjäryhmien tavoittamiseksi sekä muuttuviin menetelmätarpeisiin vastaamiseksi. Hankkeen yhtenä osana on nykyisten tuotantotilojen kehittäminen tuotantokapasiteetin lisäämiseksi ja nopeuttamiseksi sekä tuotannonohjausjärjestelmän käyttöönotto materiaalivirtojen ja työvaiheiden seurannan ja ohjaamisen parantamiseksi. Kehitystoimenpiteillä vastataan kysynnän kasvuun sekä parannetaan yrityksen energiatehokkuutta. Tuotannon virtaviivaistaminen lisää myös työturvallisuutta ja -viihtyvyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753411","Project for internationalisation of eppos institution management","Eepos-oppilaitoshallinnan kansainvälistymishanke","Finland","13200","18/09/2018","30/04/2019","50","17060","EUR","8530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764503","60.999861808682,24.478101069863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The objective of oxide is to grow from the international market. The aim of the project is to create the capacity to launch internationalisation in Asia. During the project, Eepos institution management is easily prepared for multiplication of business abroad by technical and operational means.","Oksidia tavoittelee kasvua kansainvälisestä markkinasta. Hankkeen tavoitteena on luoda valmiudet kansainvälistymisen käynnistämiselle Aasiassa. Hankkeen aikana Eepos-oppilaitoshallinta valmistellaan helposti monistettavaksi liiketoiminnaksi ulkomailla teknisin ja operatiivisin keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751764","Soundion Exports","Soundion Exports","Finland","24100","15/12/2017","31/12/2020","50","49620","EUR","24810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763843","60.383696665251,23.134686709636","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Soundion Export is a growth and internationalisation project of Soundion Oy Ltd., the main objective of which is to remove technical barriers to exports from North America and Asia by testing the main export products at the level and manner required by the destination countries. Through the removal of technical barriers, marketing information and fair measures will be implemented to enable the launch of digital pianos in the planned export areas.  The project aims at a significant increase in exports.","Soundion Export on Soundion Oy Ltd:n kasvu ja kansainvälistymishanke, jonka päätavoite on poistaa teknisiä viennin esteitä Pohjois-Amerikan ja Aasian viennistä testaamalla päävientituotteet kohdemaiden edellyttämällä tasolla ja tavalla. Teknisten esteiden poistumisen kautta totetutetaan markkinointi-informaatio ja messutoimenpiteitä digitaalipianojen lanseeramisen mahdollistamiseksi suunnitelluilla vientialueilla.  Hankkeella tavoitellaan merkittävää viennin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754282","Sonin Best Oy Internationalisation","Poikain Parhaat Oy kansainvälistyminen","Finland","33100","20/09/2019","31/12/2021","50","72100","EUR","36050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767895","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Boys Best develops and manufactures high-quality beverage products with strong craftsmark and love for genuine raw materials. During the project, the Best Sons want to explore the best ways to expand their operations to international markets. The project consists of market surveys, product development, travel, participation in international events, and the remuneration of a new key person in charge of internationalisation. As a result of the project, the company has a good understanding of international markets and customer needs, as well as new products suitable for these markets.","Poikain Parhaat kehittää ja valmistaa laadukkaita juomatuotteita vahvalla käsityöleimalla ja rakkaudella aitoihin raaka-aineisiin. Hankkeen aikana Poikain Parhaat haluaa tutkia parhaita keinoja laajentaa toimintaansa kansainvälisille markkinoille. Hanke koostuu markkinakartoituksista, tuotekehitystyöstä, matkoista, osallistumisista kansainvälisiin tapahtumiin, sekä kansainvälistymisestä vastaavan uuden avainhenkilön palkkauksesta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on hyvä käsitys kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta, sekä näille markkinoille soveltuvia uusia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301999","Circular Economy for SMEs","Pk-yritysten kiertotalous","Finland|Denmark|Italy|Greece|United Kingdom|Bulgaria",null,"01/04/2016","30/09/2020","85","1609105","EUR","1367739.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385310","51.4881946,-3.1824289|44.5221076,11.3388697|44.495333,11.3484362|62.7880867,22.8225732|40.5929262,22.9557147|40.5480686,23.0196723|63.0081,23.8140427|42.6977106,26.2714521|57.017349,9.985658|57.0125151,9.9883738",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Ostrobothnia|Province of Bologna|South Wales|Nordjylland|Θεσσαλονίκη|Sliven Province","FI194|ITH55|UKL15|DK050|EL522|BG342","2014-2020","EU 2020 highlights that the EU and Member States should enable SMEs to turn environmental challenges into opportunities. Green growth can offer significant benefits, however as stated in the Small Business Act (EP 2014/2209 INI)) policy makers need to fully understand the potential of the green economy, whilst being aware of the barriers that SMEs face regarding the greening of their products, production processes, business practices and services. The circular economy is a key concept of the green economy, based on optimising systems rather than components, away from ‘Resource to Waste’ to resilient and productive circular systems. Strategic alliances between support organisations such as Ellen MacArthur Foundation, McKinsey Company, etc and multinational enterprises have been at the forefront of circular economy exploration and application. SMEs rarely have the same access to knowledge networks to stay up to date with new technologies, or communicate with potential clients or investors. It is therefore key to understand how SMEs can exploit the opportunities of circular value chains. The CESME project address SME inclusion in the circular economy, by interregional meetings identifying good practices aiming to examine how best regional and local authorities and business development agencies can improve relevant policy instruments and design support packages to assist SMEs to enter the circular economy. Through the creation of a return on investment analysis quantifying the economic and social benefits of circular value chains as well as a white book guiding SMEs step by step into circular economy, the CESME partnership hopes to introduce new circular initiatives targeted SMEs. These initiatives will be implemented and tested for feedback and adaptation in order to be replicable tools across EU as well as monitored against their expected impact. Finally, this will lead to the improved effectiveness of the policy instruments addressed by the project partners.","Eurooppa 2020 -strategiassa korostetaan, että EU:n ja jäsenvaltioiden olisi annettava pk-yrityksille mahdollisuus muuttaa ympäristöhaasteet mahdollisuuksiksi. Vihreä kasvu voi tarjota merkittäviä etuja, kuten eurooppalaisia pk-yrityksiä tukevassa Small Business Act -aloitteessa (EP 2014/2209 INI) todetaan, että poliittisten päättäjien on ymmärrettävä täysin vihreän talouden potentiaali samalla kun he ovat tietoisia esteistä, joita pk-yritykset kohtaavat tuotteidensa, tuotantoprosessiensa, liiketoimintakäytäntöjensä ja palvelujensa viherryttämisessä. Kiertotalous on vihreän talouden keskeinen käsite, joka perustuu järjestelmien optimointiin eikä komponentteihin, pois resurssista jätteeseen kestäviin ja tuottaviin kiertojärjestelmiin. Strategiset liittoutumat tukiorganisaatioiden, kuten Ellen MacArthur Foundationin, McKinsey Companyn jne., ja monikansallisten yritysten välillä ovat olleet kiertotalouden tutkimuksen ja soveltamisen eturintamassa. Pk-yrityksillä on harvoin sama pääsy osaamisverkostoihin pysyäkseen ajan tasalla uusista teknologioista tai viestiäkseen potentiaalisten asiakkaiden tai sijoittajien kanssa. Siksi on tärkeää ymmärtää, miten pk-yritykset voivat hyödyntää kiertotalouden arvoketjujen tarjoamia mahdollisuuksia. CESME-hankkeessa käsitellään pk-yritysten osallistamista kiertotaloudessa alueidenvälisissä kokouksissa, joissa kartoitetaan hyviä käytäntöjä, joilla pyritään selvittämään, miten parhaat alue- ja paikallisviranomaiset ja yritysten kehittämisvirastot voivat parantaa asiaankuuluvia poliittisia välineitä ja suunnitella tukipaketteja, joilla autetaan pk-yrityksiä pääsemään kiertotalouteen. Luomalla investointien tuottoa koskevan analyysin, jossa määritetään kiertotalouden arvoketjujen taloudelliset ja sosiaaliset hyödyt, sekä valkoisen kirjan, joka ohjaa pk-yrityksiä askel askeleelta kiertotalouteen, CESME-kumppanuus toivoo ottavansa käyttöön uusia pk-yrityksiä koskevia kiertotalouteen liittyviä aloitteita. Nämä aloitteet pannaan täytäntöön ja testataan palautteen ja sopeutumisen osalta, jotta ne olisivat toistettavissa olevia välineitä eri puolilla EU:ta ja jotta niitä voidaan seurata suhteessa niiden odotettuihin vaikutuksiin. Tämä parantaa myös hankekumppaneiden käsittelemien poliittisten välineiden tehokkuutta.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750085","LoCap — Deployment of locally captured CO2","LoCap - Paikallisesti talteen otetun hiilidioksidin hyödyntäminen","Finland","57200","01/01/2016","31/12/2017","38.92","142786","EUR","55575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The locally captured carbon dioxide (LoCap) project explores a whole of industrial flue gas emissions captured in a environmentally friendly manner and exploited in their own production. The benefits of this recycling will also be explored.            A new and non-chemical water cycle-based method is used for carbon capture, for which Mikkeli University of Applied Sciences has received a patent in 2014.  The new method has been found to be competitive compared to existing chemical methods.          The objective of the project is to investigate the utilisation of captured carbon dioxide gas in greenhouse carbon fertilisation, pulp and paper mills (pH regulations and paper filler manufacturing, In-line PCC) and the production of synthetic methanol (output electricity production). In addition, the aim is to calculate the amount of savings that the use of the recovery method can bring in the production models and scales studied. For example, in Finland, large greenhouses consume about one million kilograms of carbon dioxide each year. It would be possible to produce this quantity itself.               CO2 is a multifunctional raw material, but the problem with its utilisation is the price of liquid CO2, transportation of tanker cars and the requirements for storage and use. These factors together increase the cost of using CO2. On the other hand, the possibility to process self-produced CO2 gas back to recovery is not yet sufficiently known.        In the LoCap project, modelling, computational and practical testing of how locally captured CO2 can be used in the above-mentioned applications will be carried out as measures. The research project responds to the needs of industry and businesses as they have an interest in using CO2 gas if this can be done profitably.        The project results in a knowledge base on the suitability for further use of carbon dioxide separated by nature-friendly methods. In addition, the benefits and costs of recycling in the examined applications can be identified. The results provide a basis for possible future commercialisation. Local and cost-effective carbon capture contributes to companies’ self-sufficiency of CO2 and reduces total production costs. The recovery method does not pose any risk to humans or the environment. The research project thus strongly promotes the circular economy and is in line with the principle of sustainable development.","Paikallisesti talteen otetun hiilidioksidin hyödyntäminen (LoCap) -projektissa tutkitaan kokonaisuutta, jossa teollisuuden savukaasupäästöistä otetaan hiilidioksidi talteen luontoystävällisesti ja hyödynnetään omassa tuotannossa. Lisäksi tutkitaan tästä kierrättämisestä saatavia hyötyjä.            Hiilidioksidin talteen otossa käytetään uutta ja kemikaalitonta vesikiertoon perustuvaa menetelmää, jolle Mikkelin ammattikorkeakoulu on saanut patentin vuonna 2014.  Uusi menetelmä on todettu kilpailukykyiseksi käytössä oleviin kemiallisiin menetelmiin verrattuna.          Projektin tavoitteena on selvittää talteen otetun hiilidioksidikaasun hyödyntämistä kasvihuoneiden hiilidioksidilannoituksessa, sellu- ja paperitehtaissa (pH säädöissä ja paperin täyteaineen, In-line PCC:n valmistuksessa) sekä synteettisen metanolin tuotannossa (sähkön tuotannon ylijäämäsähköllä). Lisäksi tavoitteena on laskea, kuinka paljon säästöjä talteenotto menetelmän käyttö voi tuoda tutkituissa tuotantomalleissa ja mittakaavoissa. Esimerkiksi Suomessa suurissa kasvihuoneissa hiilidioksidia käytetään vuosittain noin miljoona kiloa. Tämä määrä olisi mahdollista tuottaa itse.               Hiilidioksidi on monikäyttöinen raaka-aine, mutta ongelmana sen hyödyntämisessä ovat nestemäisen hiilidioksidin hinta, säiliöautokuljetukset ja varastoinnin sekä käytön vaatimukset. Nämä tekijät yhdessä nostavat hiilidioksidin käyttökustannuksia. Toisaalta mahdollisuutta prosessoida itse tuotettu hiilidioksidikaasu takaisin hyötykäyttöön ei vielä tunneta riittävästi.        LoCap-projektissa toimenpiteinä tutkitaan mallinnuksin, laskennallisesti ja käytännön kokeilla, kuinka paikallisesti talteen otettua hiilidioksidia voidaan käyttää edellä mainituissa käyttökohteissa. Tutkimushanke vastaa teollisuuden ja yritysten tarpeisiin, sillä niillä on kiinnostusta hiilidioksidikaasun hyötykäyttöön, jos tämä voidaan tehdä kannattavasti.        Projektin tuloksena syntyy tietopohja luontoystävällisellä menetelmällä erotetun hiilidioksidin soveltuvuudesta jatkokäyttöön. Lisäksi saadaan selville kierrättämisen hyödyt ja kustannukset tutkituissa käyttökohteissa. Tulokset antavat pohjaa menetelmän mahdolliselle kaupallistamiselle jatkossa.Paikallinen ja kustannustehokas hiilidioksidin talteen otto edistää yritysten omavaraisuutta hiilidioksidista ja alentaa tuotannon kokonaiskustannuksia. Talteenotto menetelmä ei aiheuta riskejä ihmisille tai ympäristölle. Tutkimushanke edistää näin vahvasti kiertotaloutta ja on kestävän kehityksen periaatteen mukainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753408","Development of an ecological and intra-group communication device made of bioplastic","Biomuovista valmistetun ekologisen ja ryhmän sisäisen kommunikaation mahdollistavan kuulosuojaimen kehittäminen","Finland","40700","24/08/2018","31/03/2020","50","126890","EUR","63445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764499","62.240577559294,25.717968860653","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of this project is to put into practice the plastics strategy announced by the EU in 2018 by exploring the feasibility of making a hearing protector into new environmentally friendly raw materials replacing the components made from traditional, oil-based plastic raw materials. In addition, we want to develop a product that responds to the growing need in working life. Occupational safety and efficiency can be promoted through communication and interaction between workers. Especially in a noisy environment, it is important that a person hears instructions or warnings, if necessary, even in a preventive manner.","Tämän projektin tavoitteena on toteuttaa käytännössä EU:n v. 2018 julkistamaa muovistrategiaa tutkimalla, onko kuulosuojain mahdollista tehdä uusista ympäristöystävällisistä raaka-aineista, jotka korvaavat perinteisestä, öljypohjaisesta muoviraaka-aineesta tehdyt komponentit. Lisäksi haluamme kehittää tuotteen, joka vastaa yhä kasvavaan tarpeeseen työelämässä. Työturvallisuutta ja -tehokkuutta voidaan edistää työntekijöiden välisellä viestinnällä ja vuorovaikutuksella. Erityisesti meluisassa ympäristössä on tärkeää, että henkilö kuulee tarvittaessa ohjeita tai varoituksia jopa ennaltaehkäisevästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755538","Reforming international business","Kansainvälisen liiketoiminnan uudistaminen","Finland","23950","06/03/2020","30/06/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767211",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the market changes, the company seeks international growth from new target groups and by productising solutions for new applications. Current core know-how is utilised for new regional takeovers.","Markkinoiden muuttuessa yritys hakee kansainvälistä kasvua uusista kohderyhmistä ja tuotteistamalla ratkaisuja uusiin käyttötarkoituksiin.Nykyinen ydinosaaminen hyödynnettään uusiis aluevaltauksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751024","Rush Board Game Series","RUSH-lautapelisarja","Finland","53100","18/05/2017","31/12/2017","50","13100","EUR","6550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763703","61.056664311004,28.192533022706","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop a high-quality board game series for international markets.","Hankkeen tavoitteena on kehittää korkealaatuinen lautapelisarja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756494","Ordering new furniture models and furniture and developing manufacturing methods and starting export operations to the Nordic countries.","Uusien kalustemallien ja kalusteiden tilaus ja valmistusmenetelmien kehittäminen ja vientitoimintojen aloitus pohjoismaihin.","Finland","11100","09/04/2021","31/03/2022","50","75870","EUR","37935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769647","60.736913335547,24.770718762511","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","New digital design programmes for traditional furniture models and new manufacturing methods and implementations efficiently and in new ways, and the use of partially recycled materials. Practicality and versatility of the product as well as advanced ergonomics.","Perinteisten kalustemallien uudet digitaaliset suunnitteluohjelmat ja uudet valmistusmenetelmät ja toteutukset tehokkaasti ja uusilla tavoilla ja osittainen kierrättettyjen materiaalien käyttö. Tuotteen käytännöllisyys ja monipuolisuus sekä edistyksellinen ergonomia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757304","Still = Smart Technology Innovation Learning Lessons","STILL = Smart Technology Innovation Learning Lessons","Finland",null,"03/08/2015","30/06/2018","35.46","383760","EUR","136079.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to introduce e-pedagogic models and mobile solutions at different stages of the learning process, as well as to develop the competence of teachers and instructors in the implementation of models and solutions. The project also aims to model and enable a student-oriented process of working life competence in education, using online pedagogical functions and tools. The documentation of competence, the construction and completion of the competence matrix with studies, as well as a multimedia publication, support the student’s employment path in addition to education. The aim is to pilot solutions and operating models developed in selected fields.The project will map existing good practices and the online pedagogical implementation enabled by new technologies in an interactive manner. The project seeks models for the efficient learning process, environments and technology in adult learning through bencmarking. The project will visit major events in the field, both at home and abroad, to explore new pedagogical solutions and operating models using educational technologies. Based on the solutions, we will carry out an assessment of policies and opportunities, the definition and prioritisation of policies. The project will develop e-learning levels and create interactive templates to ensure the quality of education. The project will model concrete user situations, test the use of services in situations, and pilot mobile solutions in guidance together with working life. Multiple activities also explore the use of mobile technologies in guiding the learning process and introduce appropriate solutions that support the individual learning process. The results will result in operating models that support lifelong learning.","Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön verkkopedagogisia malleja ja mobiiliratkaisuja oppimisprosessin eri vaiheissa,sekä kehittää opettajien ja ohjaajien osaamista mallien ja ratkaisujen toteuttamisessa. Hankkeen tavoitteena on myös mallintaa ja mahdollistaa opiskelijalähtöinen työelämäosaamisen prosessi koulutuksessa,verkkopedagogisten toimintojen ja työvälineiden avulla. Osaamisen dokumentointi, osaamismatriisin rakentaminen ja täydentäminen opinnoilla, sekä monimediainen julkaisu tukevat koulutuksen lisäksi opiskelijan työllistymispolkua. Tavoitteena on pilotoida valituilla aloilla kehitettyjä ratkaisuja ja toimintamalleja.Hankkeessa kartoitetaan olemassa olevat hyvät käytänteet ja uuden teknologian mahdollistama verkkopedagoginen toteutus interaktiivisesti. Hankkeessa haetaan malleja aikuiskoulutuksen tehokkaan oppimisprosessin, ympäristöjen ja tekniikan hyväksikäyttöön bencmarkingilla. Hankkeessa tullaan käymään alan kehityksen tärkeimmissä tapahtumissa, koti- ja ulkomailla tutustumassa uusiin opetusteknologiaa hyödyntäviin pedagogisiin ratkaisuihin ja toimintamalleihin. Ratkaisujen perusteella tulemme tekemään toimintatapojen ja mahdollisuuksien arviointia, toimintatapojen määrittelyä ja priorisointia. Hankkeessa laaditaan verkko-oppimisen tasomääritykset ja luodaan interaktiiviset mallipohjat, koulutuksen laadun varmistamiseksi. Hankkeessa mallinnetaan konkreettiset käyttötilanteet, testataan palvelujen käyttöä tilanteissa ja pilotoidaan mobiiliratkaisuja ohjauksessa yhdessä työelämän kanssa.Monipuolisessa toiminnassa perehdytään myös mobiiliteknologioiden hyväksikäyttöön oppimisprosessin ohjaamisessa ja otetaan käyttöön tarkoituksenmukaisia ratkaisuja, jotka tukevat henkilökohtaista oppimisprosessia. Tuloksina saadaan aikaan elinikäistä oppimista tukevat toimintamallit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758118","Kicks — Playing a kick to make a team","POTKUA - Pelistä potkua porukalla tekemiseen","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2021","40","392681","EUR","157072.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the productivity and performance of SMEs as well as the quality of working life. This is done by involving the employees of the companies in developing their operations to be customer-centred with a continuous improvement operating model. This helps to identify the waste in operation — i.e. unnecessary work or use of materials that the customer is not willing to pay for. Involving the company’s employees in development work improves the staff’s work satisfaction and commitment to the company. The framework for development is the LEAN philosophy of action, which consists of commonly agreed “good practices”, day-to-day practices and tools.  The project will build transferable ‘true’ controlled gaming environments where, at the beginning of the development period, the company’s staff work and learn the principles of the LEAN philosophy together. The lessons of the game will be transferred to the company’s normal activity during the company-specific deployment and follow-up periods included in the project.  As part of the project, training will be provided in the quality management area for the Six Sigma method, in which approximately 30-60 people will participate in the training. Oamk’s project staff also trains the employees of the companies to work in accordance with the LEAN philosophy.  At the same time, methods of university-business cooperation will be promoted through concrete pilots. During the project, experience will be gained from different companies and organisations, as well as the continuous development of activities with ever-new companies and organisations.","POTKUA hankkeen tavoitteena on PK-yritysten tuottavuuden ja tuloksellisuuden sekä työelämän laadun parantaminen. Tämä toteutetaan osallistamalla yritysten henkilökunta kehittämään toimintaa asiakaskeskeiseksi jatkuvan parantamisen toimintamallilla. Tämä auttaa tunnistamaan yrityksen toiminnassa olevaa hukkaa - siis turhaa työtä tai materiaalien käyttöä josta asiakas ei ole valmis maksamaan. Yrityksen henkilöstön mukaan kutsuminen kehitystyöhön parantaa henkilöstön työviihtyvyyttä sekä sitoutumista yritykseen. Kehittämisen viitekehyksenä toimii LEAN-toimintafilosofia, joka koostuu yhdessä sovituista \"hyvistä tavoista\", päivittäisistä käytännöistä ja työkaluista.  Hankkeessa rakennetaan siirrettäviä ’todenmukaisia’ hallittuja peliympäristöjä, joissa kehittämisjakson alussa yrityksen henkilöstö työskentelee ja opettelee LEAN-toimintafilosofian periaatteita yhdessä. Pelin opit siirretään yrityksen normaaliin toimintaan hankkeeseen sisältyvien yrityskohtaisten käyttöönotto- ja seurantajaksojen aikana.  Osana hanketta hankitaan koulutusta laadunhallinnan alueelle Six Sigma menetelmälle, johon koulutukseen osallistuu alustavasti n. 30 - 60 henkilöä mukaan tulevista yrityksistä. Myös Oamk:n hankehenkilöstö kouluttaa yritysten henkilöitä LEAN-filosofian mukaiseen toimintaan.  Samalla edistetään korkeakoulun ja yritysten välisen yhteistyön menetelmiä konkreettisten pilottien avulla. Hankkeen aikana saadaan kokemuksia erilaisista yrityksistä ja organisaatioista sekä kehitetään toimintaa jatkuvasti mahdolliseksi toteuttaa yhä uusien yritysten ja organisaatioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759516","Lifting — New skills and workforce in the circular economy","NOSTO - Kiertotalouteen uutta osaamista ja työvoimaa","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","37.5","291680","EUR","109380.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765356",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BackgroundThe circular economy needs new skills and workforce as recycling and resource efficiency targets are tightened at both national and EU level. There will therefore be plenty of new basic jobs in the sector, such as textile recycling, and at the same time opportunities for micro-entrepreneurship in the sector and other self-employment solutions. Basic jobs are also suitable for people who otherwise find it difficult to find employment (e.g. young people, long-term unemployed, migrants, people over 55, etc.). However, the circular economy sector needs labour supply to increase attractiveness and attractiveness. At the same time, work-based learning becomes more important as education reform and the extension of compulsory education become more important as the need for upper secondary education increases. Supporting on-the-job trainers to develop new operating models, solutions and time resources is therefore essential. The COVID19 pandemic has also been strongly reflected in business activities, with a sudden drop in jobs in many sectors. Rapid training will help to target sectors affected by unemployment where they are needed in the future. Objectives The main objective of the project is to develop educational, career and work life services supporting education and employment in the circular economy. The project aims to improve the quality of workplace learning by providing guidance and various types of support to both job supervisors and learners. As part of this, workplace counsellors’ pedagogical skills and motivation for on-the-job learning guidance will be raised. The project will also produce tailor-made training content to meet the needs of the sector, while supporting small entrepreneurship and self-employment in the sector. The second main objective of the project is to promote the accessibility and attractiveness of circular economy education and training. The combined effect of the objectives is to create a new skilled workforce for the circular economy sector.Project MeasuresA) Pedagogical training of people involved in the development of knowledge in the EU. Increase the skills of the employed people involved in the project In the field of the circular economy. At the same time, the project will result in the launch of career services that help to rotate jobseekers and jobs in different areas of the circular economy. Career services employ people trained in the environmental field in the open labour market. The target group The target group The target group is the long-term unemployed in a weak labour market situation, especially young people under the age of 30, but also older workers aged 54 and over, as well as jobseekers with a migrant background. The target group as a whole focuses on young job-seekers. In addition, the target group includes both persons who direct work and the development of skills in the pre-person position, for whom the project offers additional pedagogical skills for the guidance of workplace learning.The results of the project are:(a) Results of competence development: • Traininged for 20 persons directing pedagogical competence • Built two new tailor-made opportunities to complete or prepare for part of an environmental qualification • 50 supported employed persons have completed a part of the degree in the environmental field. • 10 people have been directed to complete a full degree in the environmental field. • 10 volunteers have been trained alongside learning as a travelerb) increasing awareness and attractiveness of the circular economy sector: • a campaign to increase the attractiveness of the environmental sector • 30 people have been channelled to the open labour market through career services.","TaustaaKiertotalous tarvitsee uutta osaamista ja työvoimaa, kun kierrätys- ja resurssitehokkuustavoitteet tiukentuvat sekä kansallisella että EU-tasolla. Alalle tulee siis runsaasti uusia perustason työpaikkoja, esimerkiksi tekstiilien kierrätyksessä, ja samalla syntyy mahdollisuuksia alan mikroyrittäjyydelle ja muille itsensä työllistämisratkaisuille. Perustason työpaikat soveltuvat myös henkilöille, joiden muuten on vaikea työllistyä (esimerkiksi nuoret henkilöt, pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat, yli 55- vuotiaat jne.). Kiertotalouden ala tarvitsee kuitenkin työvoiman saannin turvatakseen lisää houkuttelevuutta ja vetovoimaa.Samalla työpaikalla tapahtuvan oppimisen merkitys kasvaa koulutusreformin ja oppivelvollisuuden pidentämisen myötä, kun toisen asteen koulutustarve lisääntyy. Työpaikkakouluttajien tukeminen uusien toimintamallien, ratkaisujen ja aikaresurssien kehittämiseksi onkin olennaista. Myös COVID19-pandemia on heijastunut voimakkaasti liiketoimintaan, ja monella alalla työpaikkojen määrä on vähentynyt äkillisesti. Nopealla kouluttamisella saadaan tekijöitä suunnattua työttömyydestä kärsiviltä aloilta sinne, missä niitä jatkossa tarvitaan. TavoitteetHankkeen päätavoitteena on kehittää kiertotalouden koulutusta ja työllistymistä tukevia koulutus-, ura- ja työelämäpalveluita. Hanke pyrkii parantamaan työpaikoilla tapahtuvan oppimisen laatua tarjoamalla ohjausta ja erityyppisiä tukitoimia sekä työnohjaajille että oppijoille. Osana tätä kasvatetaan työpaikkaohjaajien pedagogista osaamista ja motivaatiota työssäoppimisen ohjaukseen. Hanke tuottaa myös räätälöityjä koulutussisältöjä alan tarpeisiin, ja samalla tuetaan alan pienyrittäjyyttä ja itsensä työllistämistä. Hankkeen toisena päätavoitteena on edistää kiertotalouden koulutusten saavutettavuutta ja houkuttelevuutta. Tavoitteiden yhteisvaikutuksena saadaan kiertotalousalalle uutta osaavaa työvoimaa.Hankkeen toimenpiteetA) Osaamisen kehittämisen toimenpiteet:Ohjaukseen osallistuvien henkilöiden pedagoginen kouluttaminenHankkeeseen osallistuvien työllistettyjen henkilöiden kiertotalousalan osaamisen lisääminen Vapaaehtoisverkoston kokoaminenTyöllistymistä edistävien täsmäkoulutus – moduulien rakentaminenB) Kiertotalousalan tunnettavuutta ja houkuttelevuutta lisäävät toimenpiteet:Hanke toteuttaa kiertotalousalan vetovoimaa lisäävän kampanjan, jossa markkinoidaan työ- ja opiskelumahdollisuuksia ympäristöalalta. Samalla lanseerataan hankkeen tuloksena urapalvelut, joiden avulla mätsätään työnhakijat ja työpaikat kiertotalouden eri osa-alueilla. Urapalvelut työllistävät avoimille työmarkkinoille ympäristöalalle koulutettua henkilöitä. Yhteistyöyrityksiksi haetaan ympäristöalan yrityksiä, jotka tarvitsevat uutta työvoimaa.KohderyhmäHankkeen kohderyhmä on heikossa työmarkkinatilanteessa olevat pitkäaikaistyöttömät, erityisesti nuoret alle 30- vuotiaat mutta myös ikääntyneet yli 54-vuotiaat sekä maahanmuuttajataustaiset työnhakijat. Kokonaisuudessaan kohderyhmässä painottuvat nuoret työnhakijat. Lisäksi kohderyhmään kuuluu sekä esihenkilöasemassa työtä ja ammattitaidon kehittymistä ohjaavat henkilöt, joille hanke tarjoaa lisää pedagogista osaamista työpaikalla tapahtuvan oppimisen ohjaukseen.TuloksetHankkeen tuloksena syntyy:a) Osaamisen kehittämisen tulokset:• Koulutettu pedagogista osaamista 20:lle ohjaavalle henkilölle• Rakennettu kaksi uutta räätälöityä ympäristöalan tutkinnon osan suoritusmahdollisuutta tai tähän valmistavaa kokonaisuutta• 50 tukityöllistettyä henkilöä on suorittanut ympäristöalan tutkinnon osan.• 10 henkilöä on ohjautunut suorittamaan ympäristöalan koko tutkintoa.• 10 vapaaehtoista on koulutettu oppimisen rinnalla kulkijaksib) Kiertotalousalan tunnettavuuden ja houkuttelevuuden lisääminen:• on toteutettu ympäristöalan vetovoimaa lisäävä kampanja• 30 henkilöä on ohjattu eteenpäin urapalvelujen avulla avoimille työmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755264","Export Pre-Study","Viennin esiselvitys","Finland","40250","21/01/2021","30/09/2021","50","14920","EUR","7460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Examine whether or not the company has the capacity to start a direct export activity and what it requires.","Tutkitaan onko yrityksellä edellytyksiä aloittaa suora vientitoiminta ja mitä se edellyttää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749088","P-P Web service, partner of growth companies","P-P Verkkopalvelu, kasvuyritysten kumppani","Finland","92620","01/01/2015","30/09/2018","35.71","713479","EUR","254814","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413","64.17112275,25.963945023003","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project utilises the methods of three previous projects (PPVerkko and Key locomotives, as well as business networks as an enabler for internationalisation): the network’s internal development activities, as well as the targeted development of networks in new markets (strategic radar thinking/VTT), making use of extensive communication between the parties and the expertise of experts acquired with the help of the project. The main objective of the project is the development of competitive business networks. In each case of the project, a description of the process and measures will be carried out to assess the current level of operation of the business network and the critical development targets for the business network, which will be examined on a company-by-company basis, if necessary with the help of experts.A key factor for the implementation of the project is to provide new information to companies, to develop the company’s business know-how with the help of a strategic business network, when delivering large or demanding entities of different sizes to the main customer. The project promotes the development of companies’ capabilities for a new strategic business network operating model and provides the capacity to organise different types of business network. At an early stage, the project aims to identify the ability of network companies to rise to a new level of business with the help of the network’s expertise. The project also prepares opportunities for business networks to utilise external funding channels. The main activities of the project are to provide information on the concrete implementation of the various phases of the Fennovoima project and how companies in the region will be involved in the project (outside and inside the fence), as well as producing information on major projects and the possibilities of export markets in various ways. The main focus of the project is the mapping, launch and tutoring of business networks. The project will also promote and activate business networks, which will be built from the pre-plan onwards as a gradual seamless service process, using ELY’s services and other services/funding channels as needed. All measures taken by an individual company must be borne/financed by the company itself.","Hankkeessa hyödynnetään kolmen aiemman toteutetun projektin metodit (PPVerkko ja Avainveturit, sekä Yritysverkostot kansainvälistymisen mahdollistajana): verkoston sisäisen kehittämisen toimet, sekä verkostojen tavoitteellinen rakentaminen uusille markkinoille (strategiatutkain -ajattelu/VTT), käyttämällä hyväksi osapuolten laajaan tiedonvälitystä ja projektin avustuksella hankittujen asiantuntijoiden osaamista. Hankkeen päätavoitteena on kilpailukykyisten yritysverkostojen kehittäminen. Hankkeen kuhunkin verkostocaseen tehdään prosessin kuvaus ja toimenpiteet, jossa arvioidaan yritysverkoston nykyinen toiminnan taso ja yritysverkoston kannalta kriittiset kehittämiskohteet, jotka yritysverkostoittain yrityskohtaisesti käydään läpi tarvittaessa asiantuntijoiden avulla.Oleellinen tekijä hankkeen toteuttamisen kannalta on uuden tiedon tuottaminen yritysten käyttöön, yrityksen liiketoimintaosaamisen kehittäminen strategisen yritysverkoston avulla, kun toimitetaan isoja tai eri kokoisia vaativia kokonaisuuksia pääasiakkaalle. Hanke edistää yritysten kyvykkyyden kehittämistä uuteen strategisen yritysverkoston toimintamalliin ja antaa valmiudet erilaisiin yritysverkoston organisoitumiseen. Hankkeessa pyritään aikaisessa vaiheessa tunnistamaan verkostoyritysten kyvykkyys nousta verkoston osaamisen avulla uudelle liiketoiminnan tasolle. Hankkeen avulla valmistellaan yritysverkostoille myös mahdollisuuksia ulkoisten rahoituskanavien hyödyntämiseen.Hankkeen päätoimenpiteinä on tuottaa informaatiota Fennovoima –hankkeen eri vaiheiden konkreettisesta toteutumisesta ja miten alueen yritykset pääsevät hankkeeseen mukaan (aidan ulko- ja sisäpuolisiin töihin), sekä tuotetaan tietoa eri tavoin työstettynä suurhankkeista ja vientimarkkinoiden mahdollisuuksista. Pääpaino on hankkeessa yritysverkostojen kartoituksessa, käynnistämisessä ja tutoroinnissa. Hankkeessa myös edistetään ja aktivoidaan yritysverkostoja, jotka rakennetaan esisuunnitelmasta lähtien vaiheittain eteneväksi saumattomaksipalveluprosessiksi, jossa hyödynnetään ELY:n palveluita ja muita palveluita/rahoituskanavia tarpeen mukaan. Kaikki yksittäisen yrityksen toimenpiteistä yrityksen tulee itse vastata/rahoittaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758265","#Hyvinvoiva AMIS. From comprehensive school to vocational studies and working life in Lapland","#Hyvinvoiva amis. Peruskoulusta ammattiopintoihin ja työelämään Lapissa","Finland",null,"01/11/2018","28/02/2022","37.5","629015","EUR","235880.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop the transitions of young people in Lapland from primary school to vocational studies and from vocational studies to work. The aim is also to strengthen progress in young people’s studies and the achievement of qualifications by developing multi-professional teamwork to respond to the recent reform of vocational education and training. The project will develop VET practices by improving the skills of teachers, counsellors, school curators, workplace counsellors and residential counsellors to identify VET students’ well-being and social services needs. The main objective of the project is to find ways and create models for preventive work and early intervention to promote the well-being of VET students. In addition, the project supports the implementation of the education guarantee and enhances the achievement of vocational qualifications and the integration of young people into the labour market. It also prevents young people from falling out of education and later from working life.The experts of the city of Rovaniemi and the Lapland Education Centre REDU develop practices and concrete ways to improve the content of social work and education programmes to meet the growing needs of student care and multiprofessional teamwork skills. Cooperation between the Faculty of Education and the Faculty of Social Sciences and international cooperation support the implementation of the project. The project examines the effects of the vocational reform on welfare and social service support and maps the continuing training needs of VET staff. In particular, the focus of the measures is on the transition from primary school to vocational studies and from there to work. The project will also support networking among VET actors and identify, model and further develop good practices through pilot cases. International cooperation will support the achievement of national objectives and contribute to the identification of best practices in different pedagogical and cultural contexts, linked to country specific needs and more broadly to the needs of the EU region. The project will be implemented as an international cooperation project with Belgian partners: GTB (as structural partner from VDAB, the Public Employment Service), UCCLL- (high school for teachers and knowledge on motivation theories and their use in education) and Pulso-Europe (spinoff of the University of Leuven). In addition to the organisations involved in the project, vocational education and training institutions, school staff and higher education institutions in the participating countries will receive new methods and tools to respond to VET students’ preventive well-being, social services and multiprofessional practices.The result of the project will be (1) a study of VET prevention student care services and a report on national and European VET prevention services and good practices in VET, based on models piloted during the project; 2) an inventory of the continuing training needs of VET actors; 3) new methods to support VET pass and promote preventive student care and early intervention; 4) new forms of experience-based expert approaches to support young people’s life management and transitions from primary education to vocational training and to further employment; 5) Online resources for students, vocational education and training staff and workplace counsellors","TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on kehittää lappilaisten nuorten siirtymiä peruskoulusta ammattiopintoihin ja ammattiopinnoista työelämään. Tavoitteena on myös vankentaa nuorten opinnoissa edistymistä ja tutkintojen suorittamista kehittämällä moniammatillista tiimityöskentelyä vastaamaan viime aikaiseen ammatillisen koulutuksen reformiin. Hankkeessa kehitetään ammatillisen koulutuksen käytänteitä parantamalla opettajien, opinto-ohjaajien, koulukuraattoreiden, työpaikkaohjaajien ja asuntola-ohjaajien taitoja tunnistaa ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden hyvinvointiin ja sosiaalipalveluihin liittyviä tarpeita. Hankkeen päätavoitteena on löytää keinoja ja luoda malleja ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden hyvinvointia edistävään ennaltaehkäisevään työhön sekä varhaisiin interventioihin. Lisäksi hanke tukee koulutustakuun toteutumista ja tehostaa ammatillisten tutkintojen suorittamista ja nuorten kiinnittymistä työmarkkinoille. Se myös ehkäisee nuorten putoamista koulutuksesta ja myöhemmin työelämästä.Rovaniemen kaupungin ja Lapin koulutuskeskus REDU:n asiantuntijat kehittävät käytänteitä ja konkreettisia keinoja parantaa sosiaalityön ja koulutusohjelmien sisältöjä vastaamaan kasvaviin opiskelijahuollollisiin tarpeisiin ja moniammatillisten tiimityöskentelytaitojen vaatimuksiin. Lapin yliopiston kasvatustieteellisen tiedekunnan ja yhteiskuntatieteiden tiedekunnan sosiaalityön välinen yhteistyö sekä kansainvälinen yhteistyö tukevat hankkeen toteuttamista. TOIMENPITEETHankkeessa selvitetään ammatillisen reformin vaikutuksia hyvinvointiin ja sosiaalipalveluiden tukeen sekä kartoitetaan ammatillisen koulutuksen henkilöstön täydennyskoulutustarpeita. Toimenpiteiden keskiössä on erityisesti siirtymä peruskoulusta ammatillisiin opintoihin ja sieltä työelämään. Lisäksi hanke tukee ammatillisen koulutuksen toimijoiden verkostoitumista ja kartoittaa, mallintaa ja edelleen kehittää hyviä käytäntöjä pilottitapausten avulla. Kansainvälinen yhteistyö tukee kansallisten tavoitteiden saavuttamista ja edistää parhaiden käytäntöjen löytämistä erilaisiin pedagogisiin ja kulttuurisiin konteksteihin linkittyen maakohtaisiin erityistarpeisiin ja laajemmin EU alueen tarpeisiin. Hanke toteutetaan kansainvälisenä yhteistyöhankkeena belgialaisten partnereiden kanssa: GTB (as structural partner from VDAB, the Public Employment Service), UCCLL- (high school for teachers and knowledge on motivation theories and their use in education) ja Pulso-Europe (spinoff of the University of Leuven). Hankkeessa mukana olevien organisaatioiden lisäksi osallistuvien maiden ammatilliset oppilaitokset, koulujen henkilökunta ja korkeakoulut saavat uudenlaisia menettelytapoja ja työkaluja vastatakseen ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden ennaltaehkäisevään hyvinvointiin, sosiaalipalveluihin sekä moniammatillisiin käytänteisiin liittyviin tarpeisiin.TULOKSETHankkeen tuloksena syntyy 1) selvitys ammatillisen koulutuksen ennaltaehkäisevistä opiskelijahuoltopalveluista sekä raportti kansallisista ja eurooppalaisista ammatillisen koulutuksen ennaltaehkäisevistä, hyvinvointia tukevista palveluista ja varhaisen vaikuttamisen hyvistä käytänteistä hankkeen aikana pilotoituihin malleihin perustuen; 2) kartoitus ammatillisen koulutuksen toimijoiden täydennyskoulutustarpeista; 3) uusia menetelmiä tukemaan ammatillisen koulutuksen läpäisyä ja edistämään ennaltaehkäisevää opiskelijahuoltoa sekä varhaisia interventioita; 4) uudenlaisia kokemusasiantuntijaperustaisia toimintamalleja tukemaan nuorten elämänhallintaa sekä siirtymiä perusopetuksesta ammatilliseen koulutukseen ja edelleen työelämään; 5) opiskelijoille, ammatillisen koulutuksen henkilökunnalle sekä työpaikkaohjaajille suunnattu online-materiaalivaranto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758778","Sustainable brain health","Kestävä aivoterveys","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2023","22.79","1358248","EUR","309481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to address the challenging conditions of today’s working life and to develop working methods and tools to promote workers’ brain health and well-being at work, as well as the effectiveness of organisations. The project focuses on cognitive, information and affective ergonomics and self-management. In addition, factors affecting ethical burdens will be identified and tools will be developed to address these load factors. The project’s sub-objectives are 1.to map out the state of well-being at work and the stress experienced by the target group,2.improve the competence of work organisations in the areas of information and cognitive ergonomics,3.strengthen the employee’s ability to manage their own activities,4.promote the skills of work organisations to address ethical stress factors at work5.Develop methods and tools that promote and support brain health, which can be used not only in nursing, teaching and information work communities, but also at work community level. At the same time as collaborative development, the working atmosphere of the target organisations and also the skills of supervisors to promote well-being at work will be strengthened. As a result of collaborative development, a concrete development plan is created for the working communities participating in the project, which are jointly developed by experts and staff, taking into account the specificities of each work community, to promote information and cognitive ergonomics, to strengthen self-management capacity and to reduce the ethical burden. The novelty of the project stems from the fact that it looks at well-being at work, not only from the perspectives of information and cognitive ergonomics, but also from the perspectives of affective ergonomics. Ethical choices are especially values guiding expert work. The project is interested in how the employee’s values influence the work performance, the consequences of conflicts of values on the functioning of the work communities and on the well-being of employees at work. Managing one’s own work and own activities is value-oriented in the work of a teacher, a social and health care professional and an expert working on knowledge.","Hankkeen tavoitteena on paneutua nykyisen työelämän haasteellisiin olosuhteisiin ja kehittää toimintatapoja ja työvälineitä työntekijöiden aivoterveyden ja työhyvinvoinnin sekä organisaatioiden tuloksellisuuden edistämiseksi. Hankkeessa perehdytään kognitiiviseen-, informaatio- ja affektiiviseen ergonomiaan sekä itsensä johtamiseen. Lisäksi tunnistetaan eettiseen kuormitukseen vaikuttavia tekijöitä ja kehitetään työvälineitä näiden kuormitustekijöiden käsittelemiseksi. Hankkeen osatavoitteet ovat1.kartoittaa kohderyhmän työhyvinvoinnin tilaa ja kokemaa stressiä,2.tehostaa työorganisaatioiden osaamista informaatio- ja kognitiivisen ergonomian osa-alueilla,3.voimistaa työntekijän kykyä johtaa omaa toimintaansa,4.edistää työorganisaatioiden osaamista työn eettisten kuormitustekijöiden käsittelemiseksi5.kehittää aivoterveyttä edistäviä ja tukevia toimintatapoja ja työvälineitä, jotka ovat sovellettavissa sekä yksilö- että työyhteisötasollaHankkeessa rakennetaan yhteistoiminnallisen kehittämisen avulla aivoterveyttä edistäviä ja tukevia toimintatapoja ja työvälineitä, joita voidaan hyödyntää paitsi hoito-, opetus- ja tietotyön työyhteisöissä myös muiden ammattialojen työyhteisöissä. Samanaikaisesti yhteistoiminnallisen kehittämisen kanssa vahvistetaan kohdeorganisaatioiden työilmapiiriä ja myös esimiesten osaamista työhyvinvoinnin edistämiseksi. Yhteistoiminnallisen kehittämisen lopputuloksena hankkeeseen osallistuville työyhteisöille syntyy asiantuntijoiden ja henkilöstön yhteiskehittämä konkreettinen, kunkin työyhteisön erityispiirteet huomioivia kehittämissuunnitelma informaatio- ja kognitiivisen ergonomian edistämiseksi, itsensä johtamiskyvyn vahvistamiseksi sekä eettisen kuormituksen vähentämiseksi. Hankkeen uutuusarvo syntyy siitä, että siinä tarkastellaan työhyvinvointia paitsi informaatio- ja kognitiivisen ergonomian, myös affektiivisen ergonomian näkökulmista. Eettiset valinnat ovat erityisesti asiantuntijatyötä ohjaavia arvoja. Hankkeessa ollaan kiinnostuneita siitä, miten työntekijän arvot vaikuttavat työsuoritusten taustalla, millaisia seurauksia arvoristiriidoilla on työyhteisöjen toimintaan ja työntekijöiden työhyvinvointiin. Oman työn ja oman toiminnan johtaminen on arvolähtöistä toimintaa niin opettajan, sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisen kuin tietotyötä tekevän asiantuntijan työssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751830","Nanomaterial for energy efficient water purification — NANOVALO","Nanomateriaali energiatehokkaaseen vesienpuhdistukseen - NANOVALO","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","37.07","355564","EUR","131797.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to bring a solution to the treatment of hazardous water contaminants, which is not sufficiently achieved by existing technologies. The energy-efficient solution is based on a new generation of photocatalytic nanomaterials with promising preliminary results. The project will test the functioning of the material in the photocatalytic treatment of pharmaceuticals and endocrine disrupters, plant protection and pesticides. During the project, a reactor prototype will be constructed to simultaneously clean water and collect reaction gases. The action of the nanomaterial with the help of sunlight has already been demonstrated. The project will result in excellence at international level which, at best, will lead to global solutions for water purification.","Hankkeen tavoitteena on tuoda ratkaisu hankalasti puhdistettavien veden haitta-aineiden käsittelyyn, johon nykyisillä käytössä olevilla tekniikoilla ei riittävän hyvin pystytä. Energiatehokkaan ratkaisun pohjana toimii uuden sukupolven valokatalyyttinen nanomateriaali, jonka toiminnasta on jo lupaavia alustavia tuloksia. Hankkeessa testataan materiaalin toimintaa lääkeaineiden ja hormoonitoimintaa häiritsevien aineiden sekä kasvinsuojelu- ja torjunta-aineiden valokatalyyttisessä käsittelyssä. Hankkeen aikana rakennetaan reaktoriprototyyppi, jonka avulla voidaan samanaikaisesti puhdistaa vettä sekä kerätä talteen reaktiokaasut. Nanomateriaalin toiminta auringon valon avulla on jo demonstroitu. Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisen tason huippuosaamista joka parhaimmassa tapauksessa johtaa globaaleihin ratkaisuihin veden puhdistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752835","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","79100","07/12/2018","31/12/2019","50","70280","EUR","35140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761231","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Improving LK Porras Oy’s production and productivity to meet today’s needs and competitive situation.","LK Porras Oy:n tuotannon ja tuottavuuden tehostaminen vastamaan nykypäivän tarpeita ja kilpailutilannetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751798","Vegetation and coal in small and medium-sized food companies","Veget ja hiilet haltuun pk-ruokapalveluyrityksissä","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","35","142960","EUR","50036","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The increase in the number of customers wishing to eat vegetarian and vegan food, as well as the need to reduce food waste, which has been strongly highlighted in public opinion, has been noted in South Savo food service companies.  Companies in the region are keen to respond to both trends and strengthen their skills. The aim of the project is to provide ways to reduce food waste, diversify food products and services and highlight marketing opportunities related to responsible operations. “Vegets and coals in SMEs” project organises various types of training and information sessions on vegetarian and vegan diets, access to new protein sources and their profitable use on menus. The project produces information on food production processes where food waste is generated and supports experiments to reduce food waste. The project produces and brings together material related to these themes, organises a study trip and collaborators, for example, to find new ways or solutions for the Inno workshop. The project will result in new know-how that will contribute to low-carbon activities in the food sector and affect the ability of participating companies to respond to changing customer needs and current food trends. The project measures are open to all interested parties.The project improves sustainable low-carbon activities and supports the circular economy. Increased awareness improves the profitability of the business of South Savon herbs when the product and service offering meets the changing needs of customers. In addition, the project supports companies’ ability to use low-carbon practices in marketing communications.","Kasvis- ja vegaaniruokaa haluavien asiakkaiden määrän kasvu sekä julkisuudessakin vahvasti esille tuotu tarve vähentää ruokahävikkiä, on pantu merkille eteläsavolaisissa ruokapalveluyrityksissä.  Alueen yrityksillä on halu vastata molempiin trendeihin ja vahvistaa niihin liittyvää osaamista. Hankkeen tavoitteena on tuoda keinoja ruokahävikin vähentämiseen, ruokatuote-ja palvelutarjonnan monipuolistamiseen ja nostaa esille vastuulliseen toimintaan liittyvää markkinointimahdollisuuksia. \"Veget ja hiilet haltuun pk-ruoka-alan yrityksissä\" –hanke järjestää erityyppisiä koulutus- ja tiedotustilaisuuksia, joissa käsitellään kasvis-ja vegaaniruokavalioita, uusien proteiinilähteiden käyttömahdollisuuksia ja niiden kannattavaa käyttöä ruokalistoilla. Hanke tuottaa tietoa ruokatuotantoprosesien kohdista, joissa ruokahävikkiä syntyy ja tukee kokeiluja ruokahävikin määrän vähentämiseksi. Hanke tuottaa ja kokoaa yhteen näihin teemoihin liittyvää aineistoa, järjestää opintomatkan ja yhteistyötahojen kanssa esimerkiksi Inno-pajan uusien keinojen tai ratkaisujen löytämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy uutta osaamista, joka edesauttaa vähähiilistä toimintaa ruoka-alalla ja vaikuttaa osallistuvien yritysten kykyyn vastata muuttuviin asiakastarpeisiin ja ajankohtaisiin ruokatrendeihin. Hankkeen toimenpiteet ovat avoimia kaikille kiinnostuneille.Hanke parantaa kestävän kehityksen mukaista vähähiilistä toimintaa ja tukee kiertotaloutta. Tietoisuuden lisääntyminen parantaa eteläsavolaisten yrtysten liiketoiminnan kannattavuutta, kun tuote- ja palvelutarjonta kohtaa asiakkaiden muuttuvat tarpeet. Lisäksi hanke tukee yritysten mahdollisuuksia hyödyntää vähähiilisiä toimintatapoja markkinointiviestinnässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753867","#YrittäjäZ —Measurement Concepts for Entrepreneurship of the Future","#YrittäjäZ -Menestyskonseptit tulevaisuuden yrittäjyyteen","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2021","35","77320","EUR","27062","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to influence locally and provincially the change in attitudes of people working in organisations supporting entrepreneurship in the future: Increase vision, understanding and know-how about the forms of entrepreneurship of the generation Z, the opportunities and earning models they offer, and the needs of support. The aim is to increase the capacity of individuals and the means to sparse their entrepreneurs towards the future. In addition, the aim is to increase cooperation between young Z-generation entrepreneurs and entrepreneurs who are already active in the sector; mutual learning, exchange of information and skills growth. In this way, existing companies reform not only their thinking, but also their operating methods. The aim is to create a wider awareness and understanding of the entrepreneurship of the new generation of Z and to raise the image of the province as the home base of a new kind of entrepreneurship. The practical measures of the project will take place in two stages, including:1) INFORMATION of the PRODUCTION phase, which will seek new information about the Z-generation entrepreneurship and business models in the home country and international fields. This phase will be carried out through multi-channel information searches, as well as personal/virtual meetings and interviews. The first phase of the project will be to identify successful young entrepreneurs in their country as experience specialists and invite them to produce and/or share information in the region, not only personally, but also through multi-channel communication (2) the DEVELOPMENT phase, where regional “experience” journeys are produced in cooperation with the Z-generation entrepreneurs. These include company visits and mentoring, as well as experience and enthusiasm speeches in the region. In addition, experience-based material (e.g. blogs, vlogs) is produced and shared in cooperation with Z-generation entrepreneurs. The duration of the project is relatively short. This will lead to a change of attitude towards future entrepreneurship, both in organisations supporting entrepreneurship and in companies active for longer periods of time. The target groups’ knowledge of future forms of entrepreneurship and earning models will grow and the ability to meet the entrepreneurs of the future will increase not only as sparring but also as sparring/mentors and partners. In the longer term, the project aims for companies in the region to grow their business and improve their success through new forms of partnerships and activities. Harnessing the skills of the Z-generation entrepreneurs also in concrete terms as a driving force for more traditional business activities, e.g. in change situations (business acquisitions, business transfers, etc.) is a new way of operating in the region. In general, the use of young entrepreneurs as mentors for existing entrepreneurs/businesses is new in the region. The novelty of the project is therefore crystallised not only by a change of mindset, but also by a change in working methods: The enthusiasm and mentoring work carried out by the Z-generation entrepreneurs can be mentioned as a concrete new type of experiment, the effectiveness of which is being tested in the project.","Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa paikallisesti ja maakunnallisesti yrittäjyyttä tukevissa organisaatioissa työskentelevien henkilöiden asenteiden muutokseen tulevaisuuden yrittäjyydestä: Lisätä näkemystä, ymmärrystä ja osaamistans. yrittäjäsukupolvi Z:n yrittäjyyden muodoista, niiden tarjoamista mahdollisuuksista ja ansaintamalleista sekä toisaalta tuen tarpeista. Tavoitteena on lisätä henkilöiden valmiuksia ja keinoja näiden yrittäjien sparraamiseen kohtitulevaisuutta. Lisäksi tavoitteena on lisätä yhteistyötä nuorten Z-sukupolven yrittäjien ja jo pidempään alalla toimivien yrittäjien kesken; siten, että molemminpuolista oppimista, tiedonvaihtoa ja osaamisen kasvua tapahtuu. Tätä kautta jo toimivat yrityksetuudistavat paitsi ajatteluaan, myös toimintatapojaan. Tavoitteena on aikaansaada laajempaa tietoisuutta ja ymmärrystä uuden Z-sukupolven yrittäjyydestä sekä nostaa maakunnan imagoa uudenlaisen yrittäjyyden kotipesänä.Hankkeen käytännön toimenpiteet tapahtuvat kahdessa vaiheessa sisältäen:1) TIEDON HANKINTA-vaiheen, jolloin etsitään kotimaasta ja kansainvälisiltä kentiltä uutta tietoa Z-sukupolven yrittäjyydestä ja liiketoimintamalleista. Tämä vaihe  toteutetaan monikanavaisella tiedonetsinnällä sekä henkilökohtaisilla / virtuaalisilla tapaamisilla ja haastatteluilla. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa etsitään kotimaasta menestyneitä nuoria yrittäjiä kokemusasiantuntijoiksi ja kutsutaan heitä tuottamaan ja/tai jakamaan tietoa alueelle paitsi henkilökohtaisesti myös monikanavaisella viestinnällä2) TIEDON JAKAMINEN -vaiheen, jolloin tuotetaan yhteistyössä Z-sukupolven yrittäjien kanssa alueellisia ns. kokemus-roadtrippejä. Nämä pitävät sisällään yritysvierailuja ja - mentorointeja sekä kokemus- ja innostuspuheenvuoroja alueella. Lisäksi tuotetaan ja jaetaan yhteistyössä Z-sukupolven yrittäjien kanssa kokemuspohjaista materiaalia (esimerkiksi blogit, vlogit).Hanke on kestoltaan suhteellisen lyhyt. Sen aikana käynnistyy asennemuutos tulevaisuuden yrittäjyyttä kohtaan sekä yrittäjyyttä tukevissa organisaatioissa että jo pidempään toimineissa yrityksissä. Kohderyhmien osaaminen tulevaisuuden yrittäjyyden muodoista ja ansaintamalleista kasvaa ja valmiudet kohdata tulevaisuuden yrittäjiä paitsi sparrattavina, myös sparraajina / mentoreina ja yhteistyökumppaneina lisääntyy. Pidemmällä aikavälillä hankkeella tavoitellaan alueen yrityksille liiketoiminnan kasvua ja yritysten entistä parempaa menestymistä uudenlaisilla yhteistyökumppanuuksilla ja tekemisen muodoilla. Z-sukupolven yrittäjien osaamisen valjastaminen myös konkreettisesti perinteisemmän yritystoiminnan käyttövoimaksiesimerkiksi muutostilanteissa (yrityskaupat, omistajanvaihdokset jne) on uudenlainen toimintatapa alueella. Ylipäätään nuorten yrittäjien hyödyntäminen jo pidempään toimivien yrittäjien / yritysten mentoreina on alueella uutta. Hankkeen uutuusarvo kiteytyy siis paitsi ajattelutapojen muutokseen, myös toimintatapojen muutokseen: Z-sukupolven yrittäjien tekemä innostus- ja mentorointityö voidaan mainita konkreettisena uudentyyppisenä kokeiluna, jonka toimivuutta hankkeessa testataan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756004","Developing a responsibility and product service concept for international markets","Vastuullisuus- ja tuotepalvelukonseptin kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","15150","17/05/2021","31/03/2022","50","89150","EUR","44575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765883","60.979938272273,25.687081098065","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project consists of four parts.In the first part, the aim is to study and develop methods by which measuring the carbon footprint of a company’s products and its communication affect customers‘and consumers’ purchasing decisions.  New innovative methods using renewable textile materials and Finnish wood will also be explored. In the second section, the company explores new markets in Europe; Dutch and Scandinavia.Third development work will create a modern digital sustainability and product service concept, where customers can build their range in a virtual and cost-effective manner without traditional intermediates. Finally, the concept will be tested at the International Furniture and Interior Trade Fair in Cologne.","Hanke on neliosainen.Ensimmäisessä osiossa tavoite on tutkia ja kehittää menetelmiä, millä yrityksen tuotteiden hiilijalanjäljen mittaaminen ja sen kommunikointi vaikuttaa asiakkaiden ja kuluttajien hankintapäätöksiin.  Lisäksi tullaan myös tutkimaan uusia innovatiivisia menetelmiä, jotka hyödyntävät uusiutuvia tekstiilimateriaaleja sekä suomalaista puuta. Toisessa osiossa yritys tutkii uusia markkinoita Euroopassa; Hollantia ja Skandinaviaa.Kolmantena kehitystyön pohjalta luodaan uudenaikainen digitaalinen vastuullisuus- ja tuotepalvelukonsepti, jossa asiakas pääsee rakentamaan valikoimaansa virtuaalisesti ja kustannustehokkaasti ilman perinteisiä väliportaita. Lopuksi konsepti testataan kansainvälisillä kaluste- ja sisustusalan messuilla Kölnissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748881","Pyhäjoki River Development Project","Pyhäjoelta virtaa -kehittämishanke","Finland","86101","01/05/2015","30/04/2018","35","271080","EUR","94878","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762418",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the construction of the Pyhäjoki nuclear power plant in Hanhikiviniemi, Pyhäjoki’s business environment is facing a major change. The municipality’s population will be more than doubled temporarily and hundreds of companies are seeking growth from the Hanhikivi 1 project. The Pyhäjoki River Development Project contributes to the realisation of investments by international and national companies in Pyhäjoki. Enabling investments, contributing to business growth and internationalisation is the main objective of the project. The Hanhikivi 1 project has transformed Pyhäjoki into a truly attractive area for new investments. Investment-in will create new jobs and business opportunities. The Pyhäjoki River Development Project enables the development of a small municipality’s operating environment in order to maximise the realisation of investments. After the completion of this project, Pyhäjoki municipality’s goal is to establish a permanent operating model, which will best support the realisation of the investment path and the growth of the companies. The development project cooperates closely with the region’s business development organisations, such as the Raahe region’s business services.","Pyhäjoen Hanhikivenniemelle rakennettavan ydinvoimalan myötä Pyhäjoen yritystoimintaympäristö on suuren murroksen edessä. Kunnan väkimäärä tulee hetkellisesti yli kaksinkertaistumaan ja sadat yritykset hakevat kasvua Hanhikivi 1 -hankkeesta. Pyhäjoelta virtaa -kehittämishankkeella edesautetaan kansainvälisten ja kansallisten yritysten investointien toteutumista Pyhäjoelle. Investointien mahdollistaminen, yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edesauttaminen on hankkeen tärkein tavoite. Hanhikivi 1 -hanke on muuttanut Pyhäjoen todella houkuttelevaksi alueeksi uusille investoinneille. Invest in -toiminnan myötä syntyy uusia työpaikkoja ja liikentoimintamahdollisuuksia. Pyhäjoelta virtaa -kehittämishanke mahdollistaa pienen kunnan toimintaympäristön kehittämisen, jotta investointien toteutuminen voidaan maksimoida. Tämän hankkeen päättymisen jälkeen Pyhäjoen kunnan tavoite on vakinaistaa toimintamalli, joka parhaiten tukee edelleen investoitien toteutumista ja yritysten kasvua. Kehittämishankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä alueen yrityskehitysorganisaatioiden, kuten Raahen seudun yrityspalvelujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750971","My Babys Steps","My Babys Steps","Finland","14820","25/04/2017","31/12/2017","50","47500","EUR","23750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763520","61.106125708333,24.828231496597","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to explore, design and build a superior service ecosystem around a mobile application for families with children. The project explores the best possible concept for the content of the application and the production of services. The research and design is based on high-quality user-partner mapping and superior implementation. The project is driven by the desired very high customer experience and value-added production. The purpose of the project is to support the company’s internationalisation and revenue growth.","Hankeen tavoitteena on tutkia, suunnitella ja rakentaa lapsiperheille suunnatun mobiilisovelluksen ympärille ylivertainen palveluekosysteemi. Hanke tutkii parhaan mahdollisen konseptin sovelluksen sisältöön ja palveluiden tuottamiseen. Tutkimuksen ja suunnittelun pohjana on laadukas käyttäjä-kumppanikartoitus ja ylivertainen toteutus. Hankkeen ohjaavana voimana toimivat tavoiteltu erittäin korkea asiakaskokemus ja lisäarvotuotanto. Hankkeen tehtävä on tukea yhtiön kansainvälistymistä ja liikevaihdon kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296985","Conserving our Atlantic salmon as a sustainable resource for people in the North; fisheries and conservation in the context of growing threats and a changing environment","Merilohen säilyttäminen kestävänä luonnonvarana pohjoisessa asuville ihmisille; kalastus ja suojelu kasvavien uhkien ja muuttuvan ympäristön vuoksi","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/01/2020","31/12/2021","45.25","1146619","EUR","518897","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381251","59.3332354,17.874089|69.7556616,27.0099026|70.0759217,29.747389|68.9777825,33.079435|60.3988385,5.3075797",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland|Stockholm County|Troms og Finnmark","FI1D7|SE110|NO074","2014-2020","While new fishery regulation measures are implemented to maintain conservation limits and to harvest salmon stocks sustainably, more and more wild salmon populations are becoming threatened, most likely because of multiple factors, including global climate change, intensive development of salmon aquaculture industry, introductions of foreign fish species and habitat destruction. Another major threat, where knowledge status is poor, is the transmission of various pathogens from farmed to wild salmon and outbreaks of the “dormant” diseases due to increase of river and sea temperatures. Changes in climate will especially affect the Arctic areas, where the anticipated increase of temperature is the largest. Global warming will have an effect on the salmon in all stages of its life-cycle, both in the freshwater and in the sea. CoaSal will contribute to document and examine the effects of the new sea salmon fishery regulations, study the growing threats Atlantic salmon populations face today with climate change, growing cage culture industry and emerging diseases. The project raises awareness and knowledge on the unique and joint Atlantic salmon resource in the Barents region and enhances the contacts between local fishermen, management and intensifies the scientific cooperation between Norway, Finland, Russia and Sweden.","Vaikka uusia kalastusalan sääntelytoimenpiteitä toteutetaan säilyttämisrajojen säilyttämiseksi ja lohikantojen kestäväksi keräämiseksi, yhä useammat luonnonvaraiset lohikannat ovat vaarassa, mikä johtuu todennäköisimmin monista tekijöistä, kuten maailmanlaajuinen ilmastonmuutos, lohen vesiviljelyalan intensiivinen kehitys, vieraiden kalalajien tuonti ja elinympäristöjen tuhoutuminen. Toinen merkittävä uhka, jossa tietämys on heikko, on erilaisten taudinaiheuttajien leviäminen viljellyistä lohista luonnonvaraiseen lohiin ja jokien ja meren lämpötilojen noususta johtuva ”hohtavien” tautien puhkeaminen. Ilmaston muutokset vaikuttavat erityisesti arktisiin alueisiin, joissa ennustettu lämpötilan nousu on suurin. Ilmaston lämpeneminen vaikuttaa lohiin sen elinkaaren kaikissa vaiheissa sekä makeassa vedessä että meressä. CoaSal osallistuu uusien merilohen kalastusasetusten vaikutusten dokumentointiin ja tutkimiseen, tutkimaan kasvavia uhkia, joita Atlantin lohipopulaatiot kohtaavat nykyään ilmastonmuutoksen, kasvavan häkkikulttuuriteollisuuden ja uusien tautien kanssa. Hanke lisää tietoisuutta ja tietämystä Barentsin alueen ainutlaatuisista ja yhteisistä Atlantin lohivaroista sekä vahvistaa paikallisten kalastajien välisiä yhteyksiä, hoitoa ja tiivistää tieteellistä yhteistyötä Norjan, Suomen, Venäjän ja Ruotsin välillä.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757714","Bullet — nature and art as a learning environment for young people’s working life skills","LUODE - luonto ja taide nuorten työelämätaitojen oppimisympäristönä","Finland",null,"01/01/2018","28/02/2021","42.13","924049","EUR","389294","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Nature and art as a learning environment for young people’s working life skills project provides young people with a variety of experience and operating environments where they can deepen future working life skills. These meta-skills, such as collaboration and interaction skills, critical thinking, creativity and in-house entrepreneurship, which are needed for a new job, are learned using natural, physical, artistic, media and entrepreneurial education methods. Resilience and self-permanence are also taken into account in the guidance of young people in discussions about working life. The activities of the NW project prevent exclusion, help to find employment and involve young people in society. Young people have the opportunity to stop, explore and look for their own strengths. The project also promotes young people’s self-awareness, self-expression and self-permanence. In the Northwest project, the methods of nature, physical activity, art, media, and entrepreneurship education can cross-pollinate, break and cross sector boundaries. As a result, new fertile combinations are created. Young people are targeted at long-term, goal-oriented, motivated activities and young people are involved in the planning from the outset. An important concrete objective is to develop internships, in particular the content of TET, TOPPI. Today, it is challenging for pupils to find study and internships in areas where they would be genuinely interested. For example, the majority of TET companies are shops where it is easy for the employer to assign simple organisational tasks to the TET. Students apply for TET positions themselves, but they do not have enough information about companies and places are asked about familiar environments. Some employers feel that the time of the workers is too much tied up by the Tettians and that they do not have sufficient resources to guide them. Young people, on the other hand, are frustrated by the lack of meaningful work. The project will build a TET and TOPPI tray from nature, physical activity, art, media, entrepreneurship, multidisciplinary content combinations, and young people will be able to get to know their own interests in working life at an early stage. Entrepreneurship education permeates all activities. For schools, pupils and representatives of the world of work, a package of materials will be put in place to increase the participation of pupils in the articulation phase, as well as to guide them into training that corresponds to their own wishes and skills, on the one hand, and to facilitate the obligation to guide employers on the other hand. Objectives and measures of the LUODE project:1) Lappeenranta Technical University LUT Lahti develops measures for entrepreneurship education and is responsible for developing and evaluating the pedagogical approach of a new type of entrepreneurship education and integrating the methods of nature, physical activity, art, culture, media and entrepreneurship education into the methods of nature, physical activity, art, culture, media and entrepreneurship education. All participants together prepare trainings and guidance platforms for young people for new methods. 2) The University of the Arts, the Finnish Sports Institute, Vierumäki, Outward Bound Finland ry and Suomen Latu organise and combine the content of nature, sports, arts, culture, media and entrepreneurship education and their diverse combinations that learn the meta-skills of tomorrow’s working life: cooperation and interaction skills, critical thinking, creativity and in-house entrepreneurship. On the basis of these pilots, packages of materials suitable to familiarise themselves with the world of work will be built, which will help young people to find a place to explore the world of work that is of interest to them. 3) The University of Helsinki will identify the parties involved in the design of the educational packages for working life together with the City of Lahti’s cultural activities: pilot schools, pupil groups, guidance counsellors, participating organisations, companies and third sector actors. The University of Helsinki organises planning methods and collaborative platforms and coordinates the production of material packages. 4) The University of Helsinki produces information on the daily lives of young people and assesses the impact of pilot activities on the well-being and life management of young people, motivation and skills in working and studying, and career and career guidance plans. Lut Lahti, in turn, evaluates the factors affecting entrepreneurship education and the new operating model of entrepreneurship education from the perspective of both professionals and young people.The results of the LUODE project:1) Piloted entrepreneurship education in the Lahti region becomes part of the activities of the national service network with young people.","LUODE - Luonto ja taide nuorten työelämätaitojen oppimisympäristönä -hankkeessa tarjotaan nuorille erilaisia kokemus- ja toimintaympäristöjä, missä he voivat syventää tulevaisuuden työelämätaitoja. Näitä uuden työn vaatimia metataitoja kuten yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja, kriittistä ajattelua, luovuutta ja sisäistä yrittäjyyttä opetellaan luonnon, liikunnan, taiteen, median ja yrittäjyyskasvatuksen menetelmien avulla. Myös työelämäkeskusteluissa keskeisiksi käsitteiksi nousseet resilienssi ja minäpystyvyys huomioidaan nuorten ohjauksessa. LUODE-hankkeen toiminta ehkäisee syrjäytymistä, auttaa työllistymään ja saa nuoret osallisiksi yhteiskuntaan. Nuorille avautuu mahdollisuus pysähtyä, tutkia ja etsiä omia vahvuuksiaan. Hankkeessa edistetään myös nuorten itsetuntemusta, itseilmaisua ja minäpystyvyyttä. LUODE-hankkeessa luonnon, liikunnan, taiteen, median, ja yrittäjyyskasvatuksen menetelmät pääsevät ristipölyttymään keskenään sekä murtamaan ja ylittämään sektorirajoja. Tuloksena syntyy uusia hedelmällisiä kombinaatioita. Nuorille suunnataan pitkäkestoista, tavoitteellista, motivoitua toimintaa ja nuoret otetaan heti alussa mukaan suunnitteluun.Tärkeänä konkreettisena tavoitteena on kehittää työharjoittelua, erityisesti perusasteen työelämään tutustumisjaksojen (TET, TOPPI) sisältöjä. Tänä päivänä oppilaiden on haasteellista löytää tutustumis- ja harjoittelu-paikkoja aloilta, joista he olisivat aidosti kiinnostuneita. Esimerkiksi suurin osa TET-yrityksistä on kauppoja, joissa työnantajan on helppo osoittaa tettiläiselle yksinkertaisia järjestelytehtäviä. Oppilaat hakevat TET-paikkoja itse mutta heillä ei ole riittävästi tietoa yrityksistä ja paikkoja kysytään tutuista ympäristöistä. Osa työnantajista kokee tettiläisten sitovan liikaa työntekijöiden aikaa ja että heillä ei ole riittäviä resursseja ohjaamiseen. Nuoret puolestaan turhautuvat mielekkään tekemisen puutteeseen. Hankkeessa rakennetaan TET- ja TOPPI-tarjotin luonnon, liikunnan, taiteen, median, yrittäjyyden, monialaisista sisältöjen yhdistelmistä ja nuoret nuoret pääsevät varhaisessa vaiheessa tutustumaan omiin kiinnostuksen kohteisiin työelämässä. Yrittäjyyskasvatus läpäisee kaikki toiminnot. Kouluja, oppilaita ja työelämänedustajia varten tehdään materiaalipaketti, jolla pystytään lisäämään nivelvaiheessa olevien oppilaiden osallisuutta sekä ohjautumista omia toiveita ja taitoja vastaavaan koulutukseen ja toisaalta helpottamaan työnantajien ohjausvelvoitetta.LUODE-hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet:1) Lappeenrannan teknillinen yliopisto LUT Lahti kehittää yrittäjyyskasvatuksen toimenpiteitä ja vastaa uudenlaisen yrittäjyyskasvatuksen pedagogisen toimintamallin kehittämisestä ja arvioinnista sekä  liittämisestä osaksi luonnon, liikunnan, taiteen, kulttuurin, median ja yrittäjyyskasvatuksen menetelmiä. Kaikki osatoteuttajat yhdessä valmistavat nuorten parissa työskenteleville koulutuksia ja ohjausfoorumeja uusiin menetelmiin. 2) Taideyliopisto, Suomen urheiluopisto, Vierumäki, Outward Bound Finland ry ja Suomen Latu ry organisoivat ja yhdistävät luonto-, liikunta-, taide-, kulttuuri-, media- ja yrittäjyyskasvatuksen sisältöjä ja niiden monipuolisia yhdistelmiä, joissa opitaan tulevaisuuden työelämän metataitoja: yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja, kriittistä ajattelua, luovuutta ja sisäistä yrittäjyyttä. Pilottien pohjalta rakennetaan työelämään tutustumiseen sopivia materiaalipaketteja, jotka auttavat nuoria löytämään itseään kiinnostavan työelämään tutustumisen kohteen.  3) Helsingin yliopisto kartoittaa työelämään tutustumispakettien suunnitteluun osallistuvat tahot yhdessä Lahden kaupungin sivistystoimen kanssa: pilottikoulut, oppilasryhmät, opinto-ohjaajat sekä osallistuvat organisaatiot, yritykset ja kolmannen sektorin toimijat. Helsingin yliopisto organisoi suunnittelun toimintamenetelmät ja yhteistyöalustat sekä koordinoi materiaalipakettien tuottamista. 4) Helsingin yliopisto tuottaa tietoa nuorten arjesta sekä arvioi pilottitoiminnan vaikutuksia nuorten hyvinvointiin ja elämänhallintaan, työ- ja opiskelumotivaatioon ja -valmiuksiin sekä ura- ja ammatinvalinta-suunnitelmiin. LUT Lahti puolestaan arvioi yrittäjyyskasvatuksen vaikuttavia tekijöitä ja yrittäjyyskasvatuksen uutta toimintamallia sekä sitä käyttävien ammattilaisten että nuorten näkökulmasta.LUODE-hankkeen tulokset:1) Lahden seudulla pilotoidusta yrittäjyyskasvatuksesta tulee osa nuorten parissa toimivan valtakunnallisen palveluverkoston toimintaa. Alueen ammattilaisten muodostama yhteistyöverkosto mahdollistaa uudenlaisten palvelujen ja toimintojen järjestämisen ja tuottamisen kuten uudenlaisen sisällöllisesti monipuolisen TET- ja TOPPI-harjoittelun. Ammattilaisten osaamisen vahvistuessa heillä on aiempaa paremmat mahdollisuudet tukea nuorten aktiivisuutta, aloitteellisuutta, vastuunottoa koulutuksen ja työelämän siirtymä-vaiheissa.2) Luonto-, liikunta-, taide- ja mediasisältöjen ja niiden monialaistenyhdistelmien -pilotoinnin tuloksena saadaan aikaan nuoria voimauttavia, h","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751019","Energy-efficient factory of the future (investment component)","Tulevaisuuden energiatehokas tehdas (investointiosio)","Finland","65200","07/04/2017","31/03/2018","35","28500","EUR","9975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The energy sector is undergoing a global transformation. Policy decisions to produce cleaner energy and reduce emissions will require a huge amount of investment in cleantech and new technologies in the coming years. Many future solutions will also require large volumes of production and concentration of production in large factory units. In a context of increasing global competition, Finland’s continued production has become one of the key challenges in our country. Increasing the degree of automation in production is expected to achieve the level of competitiveness and quality at which we can maintain production in Finland. Environmental considerations must increasingly be taken into account in maintaining production. The energy efficiency of the plant and the utilisation of renewable energies are ways to achieve an environmentally friendly approach and improve the productivity of the plant. The objective of the future energy-efficient factory project is therefore to explore and develop solutions for cost-effective, clean energy solutions in factories of the future. In this investment section of the Future Energy Efficient Factory project, the objective is to develop a cost-effective automated production solution model for factories, which aims to operate as economically as possible with its own energy production. The objective is to create the capability of the Technobothnia Laboratory to test and teach efficient assembly of bulk goods in a high automation plant and to simulate the automation and energy solutions of such a factory in a virtual manner. The diversity and multidisciplinary nature of the simulation model developed by the investments offer many opportunities to bring together different fields of technology, both in education and problem-solving. With the investment, the robotic cell assembled is both challenging enough and flexible for this purpose.The project builds a functional model of a robotised assembly (case battery plant) that works automatically and includes all components of an advanced robot cell. The robot cell serves as a testing and learning environment for the development of bulk cargo assembly. The purchase of equipment for this project will be connected to the already existing Technobothnia equipment to build a complete automatic production cell and the related simulation model.The result of the project is a simulation model of a robotised assembly cell built at the Technobothnia laboratory. It can continue to test new technologies in all areas and expand into a more diverse laboratory development platform for higher education partners. The new technologies developed are transferable to the actual plant. In the longer term, the project will create conditions to facilitate the establishment of factories in the region. At the same time, universities in the region are able to produce a skilled workforce.","Energia-ala on maailmanlaajuisessa murroksessa. Poliittiset päätökset puhtaamman energian tuottamisesta ja päästöjen vähentämisestä vaativat tulevina vuosina valtavan määrän investointeja cleantech-alalle sekä uusia teknologioita. Monet tulevaisuuden ratkaisut vaativat myös suuria tuontantomääriä ja tuotannon keskittämistä suuriin tehdasyksiköihin. Maailmanlaajuisen kilpailun kiristyessä tuotannon säilyminen Suomessa on noussut maassamme erääksi keskeisistä haasteista. Tuotannon automaatioasteen nostamisella uskotaan saavutettavan sellainen kilpailukyky ja laatutaso, jolla pystymme säilyttämään tuotannon kotimaassa. Tuotannon säilymisessä on lisääntyvässä määrin huomioitava ympäristönäkökohdat. Tehtaan energiatehokkuus ja uusiutuvien energiamuotojen hyödyntäminen ovat tapoja, joilla voidaan tavoitella ympäristömyönteistä toimintatapaa sekä parantaa tehtaan tuottavuutta. Tulevaisuuden energiatehokas tehdas -hankkeen kehittämisosion tavoitteena onkin selvittää ja kehittää ratkaisuja tulevaisuuden tehtaiden kustannustehokkaista, puhtaista energiaratkaisuista.Tässä Tulevaisuuden energiatehokas tehdas -hankkeen investointiosiossa tavoitteena on kehittää tehtaille kustannustehokas automatisoitu tuotantoratkaisumalli, joka pyrkii toimimaan mahdollisimman taloudellisesti omalla energiantuotannolla. Tavoitteena on luoda Technobothnia-laboratorioon valmiudet testata ja opettaa tehokasta kappaletavaran kokoonpanoa korkean automaatioasteen tehtaassa sekä simuloida tällaisen tehtaan automaatiota ja energiaratkaisuja virtuaalisesti. Investointien avulla kehitettävän simulointimallin monipuolisuus ja monialaisuus antaa monia mahdollisuuksia tuoda yhteen eri tekniikanaloja niin opetuksessa kuin ongelmanratkaisussa. Investointien avulla koottava robottisolu on sekä riittävän haasteellinen että joustava juuri tähän tarkoitukseen.Hankkeessa rakennetaan robotisoidun kokoonpanon jonkin vaiheen toiminnallinen malli (\"case akkutehdas\"), joka toimii automaattisesti ja sisältää kaikki edistyneen robottisolun komponentit. Robottisolu toimii testaus- ja oppimisympäristönä kappaletavaran kokoonpanon kehittämiselle. Tämän hankkeen laitehankinnat liitetään jo olemassa oleviin Technobothnian laitteisiin, jolloin saadaan rakennettua kokonainen automaattinen tuotantosolu ja siihen liittyvä simulointimalli.Hankkeen tuloksena on simulointimalli robotisoidusta kokoonpanosolusta, joka on rakennettu Technobothnia-laboratorioon. Siinä voidaan edelleen testata uutta teknologiaa kaikilla osa-alueilla ja laajentaa entistä monipuolisemmaksi laboratorion korkeakoulukumppanien kehitysalustaksi. Kehitetyt uudet teknologiat ovat siirrettävissä todellisen tehtaan osaksi. Pitemmällä aikavälillä hankkeella luodaan edellytyksiä, joilla helpotetaan alueelle etabloituvia toimijoita tehtaiden perustamisessa. Samalla alueen korkeakoulut pystyvät tuottamaan niihin osaavaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751801","Digital bus — infrastructure","Digiväylä - infraosio","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","25","979999","EUR","244999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764401",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The City of Outokumpu has invested heavily in the development of the tourism business over the past six years. The tourist attraction — the Old Mine — is located in the immediate vicinity of the city center. With the digitalisation of Kummunkatu’s infrastructure and the business environment of the companies along it, Outokumpu’s business environment for tourism and service industries will expand seamlessly to the entire geographical area of the city, which will serve the operating conditions of the city’s SMEs and the economy as a whole: the renewed Digiväylä concept-based ecosystem “drains” tourists from the rest of Finland as customers of commercial and service companies to the city centre of Outokumpu as well as from it to the Old Mine and other productised services of tourism and service companies. At the same time, the ancillary services developed alongside the Digital Gateway offer added value to people who already use services in the Outokumpu area, i.e. residents of the city and its purchasing area (Tuusniemi, wine lake, Polvijärvi, Kaavi).The subject complements existing content built on stone theme; Eero Mäkinen’s Stone Park and Earth Treasures Stone Exhibition make the whole city centre an interesting tourist destination and learning environment. It is important from the point of view of the Digiväylä project package that the use of natural stones in surface structures will complete the substrates sufficiently to combine the mobile platform and the AI world into a whole supporting the above-mentioned timeline. The renewal of Kummu’s infrastructure (infrastructure project), the geological timeline and the appropriate colour and lighting theme are a prerequisite for the realisation of Digiväylä.The digital bus project package essentially involves the modernisation of the above-ground and sub-terrestrial parts of the city’s central street.","Outokummun kaupunki on panostanut viimeksi kuluneen kuuden vuoden aikana voimakkaasti matkailuliiketoiminnan kehittämiseen. Matkailun vetonaulakohde - Vanha Kaivos - sijaitsee kaupungin keskustan välittömässä tuntumassa. Kummunkadun infran ja sen varrella olevien yritysten liiketoimintaympäristön digitalisaation myötä Outokummun matkailu- ja palvelualojen yritysten liiketoimintaympäristö laajenee käsittämään saumattomasti koko kaupungin maantieteellisen alueen, mikä palvelee erityisesti kaupungin pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja elinkeinoelämää kokonaisuudessaan: uusittu Digiväylä konseptin mukainen ekosysteemi \"valuttaa\" matkailijat muualta Suomesta kaupan ja palvelualan yritysten asiakkaiksi niin Outokummun kaupungin keskustaan, kuin siitä edelleen Vanhalle Kaivokselle ja muihin matkailu- ja palvelualan yritysten tuotteistettuihin palveluihin. Samalla digiväylä konseptin oheen kehitettävät oheispalvelut antavat lisäarvoa jo nykyisellään palveluita Outokummun alueella käyttäville ihmisille eli kaupungin ja sen hankinta-alueen (Tuusniemi, Viinijärvi, Polvijärvi, Kaavi) asukkaille.Kohde täydentää jo olemassa olevia kiviteemaan rakennettuja sisältöjä; Eero Mäkisen kivipuisto ja Maan Aarteet kivinäyttely ja tekee koko kaupungin keskustasta kiinnostavan matkailukohteen sekä oppimisympäristön. Digiväylä -hankekokonaisuuden kannalta tärkeätä on, että luonnonkivien käytöllä pintarakenteissa saadaan alustat riittävän valmiiksi, jotta siihen voidaan yhdistää mobiilialusta ja AI-maailma edellä mainittua aikajanaa tukevaksi kokonaisuudeksi. Kummun Kadun infran uusiminen (infrahanke), geologinen aikajana ja sopiva väri- ja valaistusteema ovat edellytyksenä Digiväylän toteuttamiselle.Digiväylä hankekokonaisuuteen oleellisesti kuuluu, että kaupungin keskuskadulla toteutetaan sen maanpäällisten ja alaisten osien nykyaikaistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757364","eBoss — wellbeing coaching for young people","eBoss - hyvinvointivalmennusta nuorille","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","37.91","514610","EUR","195108.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","eBoss — well-being coaching for young people Secondary level VET has given a lot of attention to the guidance of studies, but little to promote healthy lifestyles of students during their studies. However, the consequences of poor lifestyles are long-lasting and have an impact on coping with studying, coping with internships and thus completing studies, finding a job, survival at work and staying in work. In particular, people in upper secondary vocational education and training have been found to face a high level of survival challenges associated with unhealthy lifestyles during education. In addition, young people have social sensitivity, lack of interaction skills and loneliness, which hinder their progress in studying and attachment to the labour market. Students with a migrant background have more problems in everyday skills and harmful health behaviour compared to the native population. These make it difficult to obtain a diploma and find a job. Teaching and guidance staff in upper secondary VET need digital tools to support students’ healthy lifestyles and strengthen their self-permanence. The main objective of the project is to promote a healthy lifestyle for young people studying in upper secondary vocational schools and to support their life management and everyday skills, as well as their social interaction skills, in order to strengthen their ability to study and function. This has an impact on how well they complete their qualifications and become employed after their studies. During the project, eBoss is created, piloted, distributed and partly rooted in eBoss well-being coaching with the staff and students of the Jyväskylä Household School and the Northern Central Finland Vocational College. A total of 156 students (16-29 years old) participate in the eBoss training programme, 12 of whom will be selected as a peer instructor for coaching. In addition, a total of 40 people from both educational and guidance staff participate in eBoss coaching, piloting and rooting. eBoss coaching is carried out as digital coaching and mobile coaching. Digital coaching is carried out as 100 % web-based coaching using different virtual environments. Digi coaching is directed especially to students and their teachers of the offices of Saarijärvi and Viitasaari in Northern Central Finland. Mobile coaching is part of a contact coaching that is connected to it to test free and affordable apps for smartphones that promote healthy lifestyles and enhance self-permanence. The digital solutions for eBoss well-being coaching will support educational equality and respond to the needs of specific groups (who suffer from poor lifestyles, people at risk of dropping out, poor on-the-job learning periods, immigrant, socially sensitive students) and offer solutions that are independent of time and place. The long-term impact will be to improve young people’s employability and ability to work by strengthening their capacity to influence their own well-being. The project consists of the Jyväskylä Household School, the Northern Central Finland Vocational College, the Central Finland Sports Association and the Humanities University of Applied Sciences. The project is coordinated by the Welfare Unit of Jyväskylä University of Applied Sciences. The project is three years and will take place between 1 February 2016 and 31 January 2019.","eBoss - hyvinvointivalmennusta nuorilleToisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on kiinnitetty runsaasti huomiota opintojen ohjaukseen, mutta ei juurikaan opiskelijoiden terveellisten elämäntapojen edistämiseen opiskeluaikana. Huonojen elämäntapojen seuraukset ovat kuitenkin pitkäkestoisia, ja ne vaikuttavat opiskelussa jaksamiseen, harjoittelupaikoissa selviytymiseen ja sitä kautta opiskeluiden loppuun viemiseen, työpaikan saantiin, työssä selviytymiseen sekä työssä pysymiseen. Erityisesti toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa olevilla on havaittu olevan runsaasti epäterveellisiin elämäntapoihin liittyviä selviytymisen haasteita koulutuksen aikana. Lisäksi nuorilla on opiskeluissa etenemistä ja työmarkkinoille kiinnittymistä haittaavaa sosiaalista arkuutta, puutteellisia vuorovaikutustaitoja sekä yksinäisyyttä. Maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla on enemmän pulmia arkielämän taidoissa sekä haitallista terveyskäyttäytymisessä verrattuna kantaväestöön. Nämä vaikeuttavat tutkinnon suorittamista ja työpaikan saantia. Toisen asteen ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstö tarvitsee digitaalisia työvälineitä, joiden avulla tuetaan opiskelijoiden terveellisiä elintapoja ja vahvistetaan heidän minäpystyvyyttään. Hankkeen päätavoitteena on edistää toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevien nuorten terveellisiä elämäntapoja sekä tukea heidän elämänhallintaansa ja arkielämän taitojaan sekä sosiaalisia vuorovaikutustaitojaan, jotta heidän opiskelu- ja toimintakykynsä vahvistuisivat. Tämä vaikuttaa siihen, miten hyvin he suorittavat tutkintonsa loppuun asti ja työllistyvät opintojensa jälkeen. Hankkeen aikana luodaan, pilotoidaan, levitetään ja osin juurrutetaan eBoss -hyvinvointivalmennus Jyväskylän kotitalousoppilaitoksen ja Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston henkilöstön ja opiskelijoiden kanssa yhteistyönä. eBoss -valmennusohjelmaan osallistuu yhteensä 156 opiskelijaa (16–29 –vuotiasta), joista 12 valitaan vertaisohjaajaksi valmennuksille. Lisäksi molemmista oppilaitoksista osallistuu yhteensä 40 opetus- ja ohjaushenkilökuntaan kuuluvaa henkilöä eBoss-valmennuksen luontiin, pilotointeihin ja juurruttamistyöhön. eBoss -valmennus toteutuu digivalmennuksena ja mobiilivalmennuksena. Digivalmennus toteutetaan 100 % verkkopohjaisena valmennuksena hyödyntäen erilaisia virtuaaliympäristöjä. Digivalmennus suunnataan erityisesti Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston Saarijärven ja Viitasaaren toimipisteiden opiskelijoille ja heidän opettajilleen. Mobiilivalmennus toteutetaan osaksi kontaktivalmennuksena, johon liitettynä siinä testataan terveellisiä elämäntapoja edistäviä ja minäpystyvyyttä vahvistavia älypuhelimiin soveltuvia, ilmaisiaja edullisia applikaatioita. Hankkeessa luotavan eBoss -hyvinvointivalmennuksen digitaaliset ratkaisut tukevat koulutuksellista tasa-arvoa ja vastaavat erityisryhmien (huonoista elämäntavoista kärsivät, keskeyttämisuhan alaiset, heikosti työssäoppimisen jaksoista selviävät, maahanmuuttajataustaiset, sosiaalisesti arat opiskelijat) tarpeisiin ja tarjoavat ajasta ja paikasta riippumattomia ratkaisuja. Pitkän aikavälin vaikutuksena parannetaan nuorten työllistymismahdollisuuksia ja työkykyä vahvistamalla heidän valmiuksiaan vaikuttaa omaan hyvinvointiinsa. Hankkeen osatoteuttajina ovat Jyväskylän kotitalousoppilaitos, Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto, Keski-Suomen liikunta ry ja Humanistinen ammattikorkeakoulu. Hankkeen koordinoijana toimii Jyväskylän ammattikorkeakoulun hyvinvointiyksikkö. Hanke on kolmivuotinen, ja se toteutuu ajalla 1.2.2016–31.1.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759158","Frontkeno — rapid employment for identified skills shortages in Kymenlaakso","ETUKENO - nopea työllistyminen Kymenlaakson tunnistetuille osaajapula-aloille","Finland",null,"01/10/2020","31/12/2022","41.64","439757","EUR","183103","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Unemployment in Kymenlaakso remains relatively high and the COVID-19 crisis is estimated to worsen the situation. At the same time, the provincial foresight process of working life and training actors has identified areas with skills shortages such as metal, social services and construction. Bridging the gap between unemployment and skills shortages makes it challenging, on the one hand, to maintain the timeliness, relevance and attitude of job seekers and others in a challenging position on the labour market, on the one hand, and the employer image of more skilled companies and, on the other hand, opportunities to familiarise potential employees and update their skills to meet sector-specific and company-specific needs quickly. The goal of the ETUKENO project is to employ participants in Kymenlaakso’s recognised skills shortages, companies and other organisations and entrepreneurs, and to develop new innovative ways to promote rapid employment.The project’s measures will utilise the information acquisition methods previously tried and created in the region for anticipating business training needs. The project integrates the anticipation-based perspective into employment-intensive activities, the use of companies, training organisations and job-seekers and their rapid employment. The project harmonises the ways and content of data acquisitions collected from industry sectors among the participants. With the help of the information collected in this way, the project produces a prototype of the province’s digital skills forecasting service regularly updated to Kymenlaakso Foresight website.  Workshops will be carried out with the partner companies of the project in identified skills and skills shortages, as well as with unemployed job-seekers or sector changers, in order to define the so-called “good typology” and to develop the professional image and the employer image. Based on this, Good Typical Coaches are planned and organised. With partner companies, presentations on recruitment training needs are made and the bottlenecks in organising recruitment training from the company’s point of view are investigated. The project will create a common service model for promoters in order to generate recruitment training and provide employers with turnkey training. The project supports the start-up of recruitment training corresponding to companies’ specific skills needs and implements two pilot apprenticeships in small business networks. The project promotes continuous foresight and working life cooperation in the province with annual future workshops and the use of sector-specific expert panels as interpreters of continuously collected foresight information and as detectors of new rapid employment pathways together with education and working life service organisations. As a result, 20 people will be employed in an employment relationship with or without a wage subsidy, 15 apprenticeship contracts will be created, a joint recruitment training model between educational institutions to support precision skills and rapid employment, and a prototype of a prototype digital foresight service will be created. The project will also assess the change in the employment capacity and situation of the persons involved, the impact of the measures on employers’ development and change capacity, the developed service model and the anticipation service. In the medium to long term, the project will help employers to acquire the skills they need more quickly and conveniently, and that workers will find fast employment paths in sectors and companies with skills shortages. The project improves the future orientation of the provincial working life actors.","Kymenlaakson työttömyys on edelleen suhteellisen korkeaa ja koronakriisin arvioidaan huonontavan tilannetta. Samaan aikaa maakunnan työelämä ja -koulutustoimijoiden ennakointiprosessissa on tunnistettu osaajapulasta kärsiviä aloja kuten metalli, sote ja rakennusala. Työttömyyden ja osaajapulan kuilun umpeen kuromisen tekee haastavaksi yhtäältä työnhakijoiden ja muiden haastavassa työmarkkina-asemassa olevien osaamisen ajantasaisuus, osuvuus ja asenne ja toisaalta useampien osaajapula-alojen yritysten työnantajakuva ja mahdollisuudet tutustua potentiaalisiin työntekijöihin ja päivittää heidän osaamistaan vastaamaan nopeasti ala- ja yrityskohtaisiin tarpeisiin.ETUKENO-hankkeen tavoite on työllistää osallistujia Kymenlaakson tunnistetuille osaajapula-aloille, yrityksiin ja muihin organisaatioihin ja yrittäjäksi, ja kehittää uusia innovatiivisia keinoja nopean työllistymisen edistämiseksi.Hankkeen toimenpiteissa hyödynnetään maakunnassa aiemmin kokeiltuja ja luotuja elinkeinoelämän koulutustarpeiden ennakoinnin tiedonhankintatapoja. Hankkeessa ennakointiin perustuva näkökulma integroidaan työllistäväksi toiminnaksi, niin yritysten, koulutusorganisaatioiden kuin työnhakijoiden ja heidän nopean työllistymisen käyttöön. Hankkeessa harmonisoidaan toimialoilta kerättävän tiedonhankinnan tavat ja tietosisällöt osatoteuttajien kesken. Näin kerätyn tiedon avulla hankkeessa valmistetaan prototyyppi säännöllisesti päivittyvästä maakunnan digitaalisesta osaamistarpeiden ennakointipalvelusta Kymenlaakso ennakoi -sivustolle.  Tunnistetuilla osaaja-pula-aloilla toimivien hankkeen kumppaniyritysten kanssa ja työttömien työnhakijoiden tai alanvaihtajien kanssa toteutetaan työpajoja ns. hyvä tyyypin määrittelemiseksi ja ammattikuvien ja työnantajakuvan kehittämiseksi. Tämän perusteella suunnitellaan ja järjestetään Hyvä tyyyppi -valmennuksia. Kumppaniyritysten kanssa tehdään esityksiä rekrykoulutustarpeista ja selvitetään rekrykoulutuksen järjestämisen pullonkauloja yritysten näkökulmasta. Hankkeessa luodaan toteuttajien yhteinen palvelumalli rekrykoulutusten synnyttämiseksi ja tarjoamiseksi työnantajille avaimet käteen -periaatteella. Hanke tukee yritysten täsmäosaamistarpeen vastaavien rekrykoulutusten käynnistymistä ja toteuttaa kaksi oppisopimuspilottia pienyritysten verkostoissa. Hanke edistää maakunnan jatkuvaa ennakointi- ja työelämäyhteistyötä vuosittaisilla tulevaisuusverstailla ja toimialakohtaisten asiantuntijaraatien hyödyntämistä jatkuvasti kerättävän ennakointitiedon tulkitsijoina ja uusien nopean työllistymisen polkujen tunnistajina yhdessä koulutus- ja työelämäpalveluorganisaatioiden kanssa.Hankkeen tuloksena 20 henkilöä työllistyy työsuhteeseen joko palkkatuella tai ilman, syntyy 15 kpl oppisopimussopimuksia, oppilaitosten yhteinen rekrykoulutusten palvelumalli täsmäsosaamisen ja nopean työllistymisen tueksi sekä syntyy maakunnallinen digitaalinen ennakointipalvelun prototyyppi. Hankkeessa myös arvioidaan osallistuvien henkilöiden työllistymisvalmiuksien ja -tilanteen muutos, toimenpiteiden vaikutuksia työnantajien kehitys- ja muutoskykyisyyteen, kehitetty palvelumalli ja ennakointipalvelu.Hanke vaikuttaa keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä siihen että työnantajat saavat hankittua nopeammin ja kätevämmin tarvitsemaansa osaamista ja että työntekijät löytävät nopeita työllistymispolkuja aloille ja yrityksiin joissa on osaajapulaa. Hanke parantaa maakunnan työelämätoimijoiden toimintaan suuntaavaa tulevaisuusorientoituneisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752338","Modernisation of the company’s ICT infrastructure","Yrityksen ICT-infrastruktuurin nykyaikaistaminen","Finland","74100","31/05/2017","31/12/2019","50","66390","EUR","33195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764241","63.558498647917,27.190102275792","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Modernise the company’s ITC environment to meet future needs. Strengthens the company’s position as a major supplier of metalworking tools, software and technical expertise in Finland and increases the share of exports and services in the company’s turnover.","Nykyaikaistaa yrityksen ITC-ympäristö vastaamaan tulevaisuuden tarpeita.Vahvistaa yrityksen asemaa merkittävänä metallintyöstötyökalujen, -ohjelmistojen ja teknisten asiantuntijapalvelujen toimittajana Suomessa sekä kasvattaa viennin ja palvelujen osuutta yrityksen liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758823","The creation and piloting of mobile remote modes in exceptional circumstances.","Liikunnallisten etätoimintamuotojen luominen ja pilotointi poikkeusoloissa.","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","50","44660","EUR","22330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770136",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The 2019-20 season of Volleyball Club Puijo Wolley was interrupted due to the rapid changes brought by the Korona virus. At the same time, the weekly movement of the club’s hobbyists of different ages ended, as well as the encounters and joint events of different club groups. The aim of the project is to activate people of all ages to increase physical activity in their home conditions or in the vicinity of their home. This pilot project will help to create a generally replicable distance-based model that can be used, for example, to involve young people who are deprived and at risk of social exclusion and to increase physical activity. At the same time, the club’s information sessions will be piloted as a new operating model for the whole club network. From the beginning of the project, young people have an important role to play and are already involved in the planning of training content. At the same time, they will gain instructor experience, as well as a variety of lessons from designing and teleworking. Most importantly, they activate each other to move and increase well-being. This will give young people, in a difficult exceptional situation, new opportunities for interaction with other young people and content in life. Moving families is an important part of the project. The tools available at home are the means available to enable versatile mobility, but young instructors are encouraged to invent new sports equipment and to share information. The project will make it possible for the poor to borrow training equipment through the club. The project will increase the knowledge of remote access for young people and clubs. User-free applications allow easy-to-implementable interactions between project participants, regardless of their social status. The current members, directors and families of the club will be informed of the content of the project and will compile information and instructions on the club’s website. New movers are actively invited through the networks of the City of Kuopio and the club’s partners. The project’s concrete main action will be to create an interactive platform based on remote connections, combining a variety of social media channels, videoconferencing/webinar software and web-sites. Using the sports platform, social media channels are used to activate young people, with effective means of training in different fields of physical activity, challenge tasks, rewards for activity and expert services. Materials on sporting exercises and challenges are produced and published for the activation of families, covering the whole family from low-mobile families to active enthusiasts. All content and participation in the project are free of charge for participants and thus enable equal participation. The exercise carried out by the family together and the sports content offered to them bring important variation and content to the rhythm of the day and increase mental and physical well-being. During the project, young people are encouraged and rewarded in different ways. There’s a fee for directing. Active activity is rewarded in concrete ways that young people themselves have thought, and the attractiveness of club activities is increased with positive action to ensure commitment. This project has been successful with active, committed and social young people ready for the coming season in the autumn. The hobby continues with both those who had previously been involved in the club and the new young people who were enthusiastic about the project. The club has a wider and knowledgeable network of instructors and we can offer groups of hobby groups to a larger number of participants, e.g. family sports groups.  In addition, the company has employees at work and the club is vibrant.","Lentopalloseura Puijo Wolleyn kausi 2019-20 keskeytyi Korona-viruksen tuomien nopeiden muutosten vuoksi. Samalla päättyi seuran eri-ikäisten harrastajien viikoittainen liikuttaminen ja eri seuratoimijajoukkojen kohtaamiset ja yhteiset tilaisuudet. Hankeen tavoitteena on poikkeustilanteessa aktivoida kaiken ikäisiä liikunnan lisäämiseen kotioloissa tai kodin läheisyydessä. Tämän pilottihankkeen avulla saadaan luotua yleisesti kopioitavissa oleva etäyhteyksiin perustuva malli, jota voidaan hyödyntää mm. vähävaraisten ja syrjäytymisvaarassa olevien nuorten yhteisölliseen osallistamiseen ja liikunnan kasvattamiseen. Samalla pilotoidaan uutena toimintamallina koko seuratoimintaverkostolle etäyhteydellä toteutettavat seuran infotilaisuudet.Poikkeusoloihin rakennetaan uutena nuorten osallisuutta ja yhteisöllisyyttä tukevat toimintamuodot. Nuoret ovat hankkeen alusta lähtien tärkeässä roolissa ja mukana jo harjoitussisältöjen suunnittelussa. Samalla he saavat ohjaajakokemusta sekä suunnittelutyöstä ja etätyöskentelystä monipuolista oppia. Tärkeimpänä he aktivoivat toinen toisiaan liikkumaan ja lisäämään hyvinvointia. Näin nuoret saavat hankalassa poikkeustilanteessa uudella tavalla vuorovaikutusmahdollisuuksia toisiin nuoriin ja sisältöä elämään.Perheiden liikuttaminen on tärkeänä osana hanketta. Monipuolisen liikkumisen mahdollistamisessa ovat kotona käytössä olevat välineet, mutta nuoria ohjaajia innostetaan keksimään uusia liikuntavälineitä ja jakamaan tietoa eteenpäin. Hankkeen myötä vähävaraisille mahdollistetaan harjoitusvälineiden lainaaminen seuran kautta. Hankkeella lisätään nuorten ja seuratoimijoiden etäyhteyksien käytön osaamista. Käyttäjille ilmaisilla sovelluksilla mahdollistetaan helposti toteutettava vuorovaikutus hankkeen osallistujien kesken yhteiskunnallisesta asemasta riippumatta. Hankkeen sisällöstä informoidaan nykyiset seuran jäsenet, ohjaajat ja perheet, ja kootaan seuran verkkosivuille informaatiokoosteet ja ohjeet. Uusia liikkujia kutsutaan aktiivisesti mukaan Kuopion kaupungin verkostojen ja seuran yhteistyökumppaneiden kautta. Hankkeen konkreettisena päätoimenpiteenä luodaan etäyhteyksiin perustuva vuorovaikutusperustainen, yhdessä useaa eri some-kanavaa, videoneuvottelu/webinaari-ohjelmistoa ja internetin kotisivuja hyödyntävä liikunta-alusta. Liikunta-alustan avulla nuorten aktivointiin käytetään some-kanavia, joissa tehokeinoina tuotettuja liikunnan eri osa-alueiden harjoitteita, haastetehtäviä, aktiivisuudesta palkitsemisia ja asiantuntijoiden palveluja. Perheiden aktivointiin tuotetaan ja julkaistaan materiaalia liikuntaharjoitteista ja haasteista kattaen koko perheen vähän liikkuvista perheistä aktiiviharrastajiin.Hankkeen kaikki sisältö ja osallistuminen ovat osallistujille maksuttomia ja siten tasavertaisen osallistumisen mahdollistavia. Perheen yhdessä tekemä liikunta ja heille tarjotut liikuntasisällöt tuovat tärkeää vaihtelua ja sisältöä päivien rytmitykseen ja lisäävät henkistä ja fyysistä hyvinvointia.Hankkeen aikana nuoria kannustetaan ja palkitaan eri tavoin. Ohjaamisesta maksetaan korvaus. Aktiivisuudesta palkitaan konkreettisilla nuorten itse ideoimilla tavoilla ja seuratoiminnan vetovoimaa lisätään positiivisen toiminnan myötä sitoutumisen varmistamiseksi.Tämä hanke on onnistunut, kun seurassa on syksyllä aktiiviset, sitoutuneet ja sosiaaliset nuoret valmiina alkavaan kauteen. Harrastaminen jatkuu sekä seurantoiminnassa aiemmin mukana olleilla, että hankkeen myötä innostuneilla uusilla nuorilla. Seuralla on laajempi ja osaava ohjaajaverkosto ja voimme tarjota harrasteryhmiä isommalle osallistujamäärälle mm. perheliikuntaryhmät.  Lisäksi seurassa on työntekijät töissä ja seura elinvoimainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756353","Project 22, boiling expansion","Hanke 22, keittämölaajennus","Finland","37120","01/05/2021","31/08/2022","50","132500","EUR","66250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769417","61.458607773387,23.495079983213","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The current cooking plant is 27 years old and has reached the end of its useful life. With the new cooking plant, we will more than triple the brewery’s beer manufacturing capacity and achieve significant energy savings.","Nykyinen keittämö on 27 vuotta vanha ja tullut käyttöikänsä loppuun. Uudella keittämöllä yli kolminkertaistamme panimon oluenvalmistuksen kapasiteetin sekä saavutamme merkittävää energiansäästöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757241","Get a career!","AMKista uralle!","Finland",null,"01/05/2015","31/01/2018","38.87","827500","EUR","321611.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Get a career! the aim of the project is to strengthen the capacity of higher education institutions to promote the employment of their students at national level and is carried out in close cooperation with the university career monitoring project. The project will create a model for a career monitoring survey for universities of applied sciences, which produces nationally and internationally comparable career monitoring data. The data collected and analysed will be further utilised in the pedagogical and strategic development of higher education institutions and in the career guidance of students and students seeking to study. In addition, knowledge helps in anticipating training and building regional training pathways. Existing and well-known websites will be used to share information. High-quality, transparent and comprehensive information on post-graduate working life and integration in the labour market will help students to have a good start on the labour market on an equal footing even during their studies. The career follow-up process and the utilisation of the information collected from career follow-up are rooted in the study processes of universities of applied sciences, student services, training planning and competence forecasting. The development of career monitoring in universities of applied sciences also supports the relevance and quality of guidance during studies, which has a direct impact on the efficiency of students’ graduation. The systematic collection of career monitoring data and its utilisation serve the actors of the joint stage at second level, as well as the regional and national anticipation of training needs. The project has been prepared in the framework of extensive cooperation, as proactive and developing information from career tracking is an important strategic planning tool for various stakeholders (e.g. student organisations, Arene, trade unions, higher education developers, managers, etc.). The coordinator of the project is TAMK and the other actors are the Foundation for Studies and Education OTUS, JAMK University of Applied Sciences, HAMK University of Applied Sciences, OAMK University of Applied Sciences and Turku University of Applied Sciences. The target group of the project is students of polytechnics, applicants for higher education, study and career counsellors, as well as employers and other experts in guidance services. In addition, the target group of the project is the pedagogical developers of the teaching of polytechnics and the employees of information management.The project focuses on gender equality and social and cultural sustainability and equality. The project produces open, accessible information on career paths for all and through descriptions, students and those applying for studies receive support for non-stereotype choices.  Multiculturalism as one of the factors influencing choices is also taken into account in the descriptions.","AMKista uralle! -hankkeen tavoitteena on vahvistaa korkeakoulujen valmiuksia edistää opiskelijoidensa työllistymistä valtakunnallisella tasolla ja se toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yliopistojen uraseurantahankkeen kanssa. Hankkeessa tehdään ammattikorkeakoulujen käyttöön uraseurantakyselyn malli, joka tuottaa kansallisesti ja kansainvälisesti vertailtavaa uraseurantatietoa. Kerättyä ja analysoitua tietoa jatkohyödynnetään korkeakoulujen pedagogisessa ja strategisessa kehittämistyössä ja opiskelemaan hakeutuvien ja amk-opiskelijoiden uraohjauksessa. Lisäksi tieto auttaa koulutuksen ennakoinnissa ja alueellisten koulutuspolkujen rakentamisessa. Tietojen jakamisessa käytetään jo olemassa olevia ja tunnettuja www-sivustoja. Laadukas, avoin ja kattava tieto valmistumisen jälkeisestä työelämästä ja  työelämään sijoittumisesta edistää sitä, että opiskelijat saavat tasavertaisesti hyvät lähtökohdat työmarkkinoille jo opiskelunsa aikana. Uraseurantaprosessi ja uraseurannasta kerättävän tiedon hyödyntäminen juurrutetaan osaksi ammattikorkeakorkeakoulujen opintoprosesseja, opiskelijapalveluita, koulutuksen suunnittelua ja osaamisen ennakointia. Ammattikorkeakoulujen uraseurannan kehittäminen tukee myös opintojen aikaisen ohjauksen osuvuutta ja laatua, mikä vaikuttaa suoraan opiskelijoiden valmistumisen tehostumiseen. Uraseurantatiedon systemaattinen kerääminen ja sen hyödyntäminen palvelevat nivelvaiheen toimijoita toisella asteella sekä koulutustarpeiden alueellista ja valtakunnallista ennakointia. Hanketta on valmisteltu laajassa yhteistyössä, sillä uraseurannan avulla saatava ennakoiva ja kehittävä tieto on tärkeä strategisen suunnittelun väline eri intressitahoille (esim. opiskelijajärjestöt, Arene, ammattiliitot, korkeakoulutuksen kehittäjät ja hallinnoijat). Hankkeen koordinaattorina on TAMK ja muut toimijat ovat Opiskelun ja koulutuksen tutkimussäätiö OTUS, JAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu, HAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu, OAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu ja Turun ammattikorkeakoulu. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulujen opiskelijat, korkeakoulutukseen hakeutujat, opinto- ja uraohjaajat sekä työnantajat ja muut ohjauspalveluiden asiantuntijat. Lisäksi hankkeen kohderyhmänä toimivat ammattikorkeakoulujen opetuksen pedagogiset kehittäjät sekä tietohallinnon työntekijät.Horisontaalisista tavoitteista hankkeessa painottuvat sukupuolten tasa-arvo sekä sosiaalinen ja kulttuurinen kestväyys ja yhdenvertaisuus. Hankkeessa tuotetaan avointa, kaikille saastavissa olevaa tietoa urapoluista ja kuvausten avulla opiskelijat ja opintoihin hakeutuvat saavat tukea ei-stereotyyppisiin valintoihin.  Myös monikulttuurisuus yhtenä valintoihin vaikuttavana tekijänä otetaan kuvauksissa huomioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759658","Webshop 2.0","Verkkokauppa 2.0","Finland",null,"01/09/2021","30/04/2023","6.49","178131","EUR","11555.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","E-commerce 2.0 project aims to help micro and small and medium-sized enterprises that have started e-commerce in the Satakunta region to cope with the coronavirus crisis and to develop multi-channel business combining brick-and-mortar and e-commerce. The project will improve the well-being and competitiveness of businesses through increased skills and networking. As a result of the pandemic, the situation of enterprises in the region is exceptional, and the projected decline in the number of specialised shops in the retail sector has accelerated as a result of the COVID-19 crisis. At the same time, the rapidly increasing use of digital tools and e-commerce has created new opportunities for SME success and access to large national and international markets. Many companies in Satakunta have started e-commerce and understand the potential of multi-channel, brick-and-mortar and e-commerce business. Due to a lack of skills and a lack of resources and time due to the crisis, the development of e-commerce in companies has stalled. The project will accelerate the growth of businesses’ e-commerce and improve the competitiveness of multi-channel business. The project will increase the capacity, skills and resilience of SMEs and their staff to take advantage of the rapidly changing operating environment. Businesses are offered training, counselling, guidance and peer learning. In addition, the vitality, know-how and well-being of the companies in the region will be increased with very community-based so-called club activities. The project will be implemented in the following phases:1. Business baseline analysis2. Monthly training sessions to increase e-commerce competence.3. Peer learning at meetings of regional networks (clubs).4. Evaluation of the operation and results of the project5. Open distribution of produced material to interested parties. As a result, the project’s investments will increase companies’ e-commerce know-how and improve their ability to cope with the change brought about by the COVID-19 crisis and the digitalisation of the trading sector. The sharing of experiences and know-how brought about by networking increases the well-being of entrepreneurs and employees. In the long term, the knowledge acquired in the project and the increasing importance of continuous learning increase the willingness of enterprises to innovate and the possibility to continuously develop their operations. Increased skills and examples of peer learning also increase companies’ willingness to grow their business to international markets. The know-how of multichannel business increases the vitality of Satakunta’s brick and mortar network and the possibilities to maintain a large network of brick and mortar stores in the area. As a result, the project will not only have a training but also a job-rich effect in the region.  Gender equality and equality will be taken into account in the project, for example by assessing the functionality of e-commerce solutions and the impact of measures from different gender perspectives. The project promotes responsible and sustainable business by addressing the company’s potential to reduce the burden on the environment in various areas, such as product packaging or logistics.","Verkkokauppa 2.0 hankkeen tavoitteena on auttaa Satakunnan alueen verkkokaupan aloittaneita mikro- ja  pk-yrityksiä selviytymään koronakriisistä ja kehittämään monikanavaista, kivijalkakaupan ja verkkokaupan yhdistävää liiketoimintaa. Hankkeen avulla parannetaan yritysten hyvinvointia ja kilpailukykyä osaamista ja verkostoitumista lisäämällä.Pandemian vuoksi tilanne alueen yrityksissä on poikkeuksellinen, ja vähittäiskaupassa erityiskauppojen määrän ennustettu väheneminen on kiihtynyt koronakriisin vuoksi. Digitaalisten välineiden ja verkkokaupan nopeasti lisääntynyt käyttö on samaan aikaan luonut pk-yrityksille uusia menestyksen mahdollisuuksia ja pääsyn suurille kansallisille ja kansainvälisille markkinoille.Moni yritys Satakunnassa on aloittanut verkkokauppatoiminnan ja ymmärtää monikanavaisen, kivijalkakaupan ja verkkokaupan yhdistävän liiketoiminnan mahdollisuudet. Osaamisen puutteen ja kriisistä johtuvan resurssi- ja aikapulan vuoksi verkkokaupan kehitystoiminta on yrityksissä pysähtynyt. Hankkeen avulla nopeutetaan yritysten verkkokaupan kasvua ja parannetaan monikanavaisen liiketoiminnan kilpailukykyä.Hankkeessa lisätään pk-yritysten ja niiden henkilöstön valmiuksia, osaamista ja muutoskyvykkyyttä nopeasti muuttuvan toimintaympäristön hyödyntämiseksi. Yrityksille tarjotaan koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimista. Lisäksi alueen yritysten elinvoimaa, osaamista ja hyvinvointia lisätään hyvin yhteisöllisellä ns. klubitoimintaa hyödyntävällä toiminnalla. Hanke toteutetaan seuraavissa vaiheissa:1. Yritysten lähtötilanneanalyysi2. Kuukausittaiset koulutustilaisuudet verkkokauppaosaamisen kasvattamiseksi.3. Vertaisoppiminen alueellisten verkostojen (klubien) tapaamisissa.4. Hankkeen toiminnan ja tulosten arviointi5. Tuotetun materiaalin avoin jakaminen asiasta kiinnostuneiden tahojen käyttöön.Lyhyen tähtäimen tuloksena hankkeen panostukset lisäävät yritysten verkkokauppaosaamista ja parantavat yritysten mahdollisuutta selviytyä koronakriisin ja kaupan alan digitalisoitumisen tuomasta muutoksesta. Verkostoitumisen tuoma kokemusten ja osaamisen jakaminen lisäävät yrittäjien ja työntekijöiden hyvinvointia.Pitkällä aikavälillä hankkeessa saavutettu osaaminen sekä jatkuvan oppimisen merkityksen kasvaminen lisäävät yritysten innovaatiohalukkuutta ja mahdollisuutta toiminnan jatkuvaan kehittämiseen. Lisääntynyt osaaminen ja vertaisoppimisen tuomat esimerkit myös lisäävät yritysten halukkuutta kasvattaa liiketoimintaa kansainvälisille markkinoille. Monikanavaisen liiketoiminnan osaaminen lisää Satakunnan kivijalkaverkoston elinvoimaisuutta ja mahdollisuuksia laajan kivijalkakauppojen verkoston säilyttämiseen alueella. Näin ollen hankkeella on paitsi kouluttava, myös työllistävä vaikutus alueella.  Sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan hankkeessa huomioon mm. siten, että verkkokaupan ratkaisujen toimivuus ja toimenpiteiden vaikutukset arvioidaan eri sukupuolten näkökulmasta. Hankkeessa edistetään vastuullista ja kestävää liiketoimintaa käsittelemällä yrityksen mahdollisuuksia vähentää ympäristöön kohdistuvaa rasitusta eri osa-alueilla, kuten esimerkiksi tuotteiden pakkaamisessa tai logistiikassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748954","Development of tree modification methods","Puun modifiointimenetelmien kehittäminen","Finland","50100","01/01/2015","30/11/2016","38.7","283793","EUR","109828","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to increase the possibilities for enterprises to adopt modern wood processing or modification methods, thereby developing the innovation activities of enterprises.  “Modification” refers to changing the properties of wood through different treatments. The methods include chemical modification, heat treatment of wood, surface treatment with various modification techniques and pressure impregnation of wood. The project will create an experimental manufacturing, research and testing environment for Mikkeli University of Applied Sciences that meets the needs of companies. Developing the environment responds to the needs of companies by producing modern applied research into wood modification and by enabling companies to develop their own products and processes. This research and development environment is lacking in the Nordic countries.In particular, the aim is to support companies’ ability to develop high-grade wood products treated with hot natural oils or waxes. This supports sustainable development by replacing the toxic wood impregnation methods currently widely used in Finland with copper-chromium compounds and creosote oil. There are already companies in Central Europe that produce more environmentally friendly wood products with hot oil and wax mixtures, but the selling price of these products is multiplied in processing. This project aims at a more environmentally friendly and cost-effective method. The project is strongly geared to the needs of companies and involves six timber companies: Karelia-Ikkuna Oy, Kurikka-Timber Oy, Lieksan Saha Oy, Momentive Specialty Chemicals Oy, Stora Enso Wood Products Ltd and Tehomet Oy.The project’s measures are divided into two osaan:1.Kaupallisten evaluation of modification methods and products, including SWOT analysis and IPR rights reviews.2.Experimental research involving research and development of wax and oil mixtures with equipment- testing of materials. The result will be new information on more environmentally friendly, long-term sustainability methods and their impact on wood, such as weather and decay resistance. In addition, the project provides information on the impact of different treatments on surface treatment, gluing and wood material properties. For companies and research organisations, the results provide opportunities to develop new products, processes and services and to market them. At best, companies can invest in the use and marketing of new methods. The project also provides opportunities to concentrate applied research into wood modification methods in Mikkeli. The project supports the product development of the most important industry, the wood products industry. In addition, the project promotes the use of renewable wood raw material and, at the same time, low-carbon society.","Hankkeen tavoitteena on lisätä yritysten mahdollisuuksia ottaa käyttöön nykyaikaisia puun muokkaus- eli modifiointimenetelmiä, ja kehittää tätä kautta yritysten innovaatiotoimintaa.  Modifioinnilla tarkoitetaan puun ominaisuuksien muuttamista erilaisilla käsittelyillä. Menetelmiä ovat muun muassa kemiallinen modifiointi, puun lämpökäsittely, pintakäsittely erilaisilla modifiointitekniikoilla ja puun painekyllästys. Hankkeessa luodaan yritysten tarpeita vastaava koevalmistus-, tutkimus- ja testausympäristö Mikkelin ammattikorkeakoululle. Kehitettävä ympäristö vastaa yritysten tarpeisiin tuottamalla nykyaikaista puun modifioinnin soveltavaa tutkimusta ja tuomalla yrityksille mahdollisuuden kehittää omia tuotteitaan ja prosessejaan. Tällainen tutkimus- ja kehittämisympäristö puuttuu Pohjoismaista.Erityisesti tavoitteena on tukea yritysten mahdollisuuksia kehittää kuumilla luonnonöljyillä tai -vahoilla käsiteltyjä, korkean jalostusasteen puutuotteita. Tämä tukee kestävää kehitystä, sillä käsittelyllä voidaan korvata nykyisin Suomessa laajalti käytössä olevat myrkylliset puun kyllästyksen menetelmät, jotka tehdään kupari-kromi-yhdisteillä ja kreosoottiöljyllä. Keski-Euroopassa on jo yrityksiä, jotka valmistavat kuumilla öljy- ja vahaseoksilla ympäristöystävällisempiä puutuotteita, mutta näiden myyntihinta moninkertaistuu käsittelyssä. Tässä hankkeessa tavoitteena on ympäristöystävällisempi ja kustannustehokas menetelmä. Hanke on vahvasti yritysten tarpeisiin nojautuva ja siihen osallistuu kuusi puualan yritystä: Karelia-Ikkuna Oy, Kurikka-Timber Oy, Lieksan Saha Oy, Momentive Specialty Chemicals Oy, Stora Enso Wood Products Oy Ltd ja Tehomet Oy.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen osaan:1.Kaupallisten modifiointimenetelmien ja tuotteiden arviointi sisältäen SWOT-analyysin ja IPR-oikeuksien tarkastelut.2.Kokeellinen tutkimustyö, johon sisältyy- vaha- ja öljyseosten tutkimus ja kehitys- koekäsittelyt laitteistolla- materiaalien testaus.Tuloksina saadaan uutta tietoa ympäristöystävällisemmistä, puun pitkäaikaiskestävyyttä parantavista menetelmistä ja niiden vaikutuksesta puuhun, kuten sään- ja lahonkestoon. Lisäksi hanke tuo tietoa eri käsittelyiden vaikutuksesta pintakäsittelyyn, liimaukseen ja puun materiaaliominaisuuksiin. Yrityksille ja tutkimusorganisaatioille tulokset tuovat mahdollisuuksia uusien tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämiseen sekä niiden markkinointiin. Parhaassa tapauksessa yritykset voivat investoida uusien menetelmien käyttöön ja markkinointiin. Hanke antaa myös mahdollisuudet keskittää puun modifiointimenetelmien soveltavaa tutkimusta Mikkeliin. Hanke tukee maakunnalle merkittävimmän teollisuuden alan, puutuoteteollisuuden, tuotekehitystä. Lisäksi hanke edistää uusiutuvan puuraaka-aineen käyttöä ja samalla yhteiskunnan vähähiilisyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749400","Inka — Accelerating the latest knowledge and innovation in the field of outdoor air quality and population health","INKA - Ulkoilman laatuun ja väestön terveyteen liittyvän uusimman osaamisen ja innovaatiotoiminnan vauhdittaminen","Finland","33720","01/04/2015","31/03/2017","47.09","172000","EUR","81000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","61.445839029775,23.850930937098","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296356","Agroforestry in Barents region","Peltometsätalous Barentsin alueella","Finland|Russia|Norway",null,"01/11/2018","31/10/2021","39.86","838592","EUR","334296","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363420","69.6537195,18.9140041|60.2290954,25.0178658|66.4814313,25.7241388|64.5321891,40.5610777",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Uusimaa|Lapland|Troms og Finnmark","FI1B1|FI1D7|NO074","2014-2020","Agrofore project is about agroforestry; it develops and tests combinations of diversified farming systems which integrate trees, shrubs, other plants and livestock production. The project seeks to achieve better understanding on how agroforestry systems function in Barents region in different kinds of environments, The project will demonstrate the benefits and viability of agroforestry systems and promote their adoption in the region.","Agrofore-hankkeessa on kyse peltometsäviljelystä; se kehittää ja testaa monimuotoisten viljelyjärjestelmien yhdistelmiä, jotka yhdistävät puita, pensaita, muita kasveja ja kotieläintuotantoa. Hankkeen tavoitteena on saada parempi käsitys siitä, miten peltometsätalousjärjestelmät toimivat Barentsin alueella erilaisissa ympäristöissä.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757242","Latua — Quality employment data to support academic employment","LATUA - Laadullinen työllistymistieto akateemisten työllistymisen tukena","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","40","1212011","EUR","484805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Latua — Quality employment data in support of academic employmentAcademic education has highlighted the need to make better use of the employment data and feedback of higher education in the assessment of skills needs and in the development of education. The employment situation of the higher education population, structural changes in the world of work and education policy reforms are a great demand for up-to-date working life information. The Latua project provides a national knowledge base on the qualitative employment of academics and the skills needs of working life by reforming the content, implementation and operating models of university career monitoring to meet diverse information needs. The project will strengthen the capacity of universities to promote the employment of their students and to provide a level playing field for the transition to the labour market, regardless of the education sector or university. University career follow-up for Masters and Doctors is carried out in cooperation with the National Arresaari Network of University Career and Recruitment Services. The data collected in the Career Monitoring on the qualitative employment of higher education students are used by universities, but the systematic use of the data has been rather limited. The LTUA project creates new ways to collect working life data and utilise it in the teaching and guidance of higher education institutions, as well as in the planning and development of education. The project also supports the utilisation of information as part of university feedback packages and enterprise planning. Technical solutions facilitate and accelerate the use of information and free up resources for the interpretation and analysis of information. The aim of the project is to produce information on qualitative employment and on the response of university education to the skills requirements of working life (specific generalist sectors),- to create a well-established and nationally comprehensive knowledge base on working life information, which is systematically used in the planning and development of training, as well as in teaching and guidance, — to develop career monitoring surveys to meet content- and technologically diverse information needs concerning working life, and- to support sustainable training choices and lifelong guidance by providing information on the opportunities offered by training on the labour market. The Latua project is located in Action 4, ‘Education, Skills and Lifelong Learning’ of the National ESF Measures Package of OKM. The project responds to the development needs of the Higher Education to Jobs strand to increase the capacity of higher education institutions to promote the employment of their students and to provide a level playing field in the labour market. The project is coordinated by the University of Tampere. The participants are the University of Helsinki, the University of Turku and Åbo Akademi. The project is carried out in cooperation with the Aarresaari network of university career and recruitment services and two parallel projects, “Töissa.fi online service to support students and instructors” and “from college to career!”.","LATUA - Laadullinen työllistymistieto akateemisten työllistymisen tukenaAkateemisessa koulutuksessa on noussut vahvasti esiin tarve hyödyntää korkeakoulutettujen työllistymistietoa ja työelämäpalautetta paremmin osaamistarpeiden arvioinnissa ja koulutuksen kehittämisessä. Korkeakoulutettujen työllisyystilanne, työelämän rakenteelliset muutokset ja koulutuspoliittiset uudistukset asettavat runsaasti vaatimuksia ajantasaiselle työelämätiedolle. LATUA-hanke tuottaa kansallista tietopohjaa akateemisten laadullisesta työllistymisestä ja työelämän osaamistarpeista uudistamalla yliopistojen uraseurantojen sisältöjä, toteutusta ja toimintamalleja vastaamaan monipuolisiin tiedontarpeisiin. Hanke vahvistaa yliopistojen valmiuksia edistää opiskelijoidensa työllistymistä ja tarjota yhdenvertaiset lähtökohdat työmarkkinoille siirtymiseen koulutusalasta tai korkeakoulusta riippumatta. Yliopistojen uraseurantaa maistereille ja tohtoreille tehdään yliopistojen ura- ja rekrytointipalvelujen valtakunnallisen Aarresaari-verkoston yhteistyönä. Uraseurannassa kerätty tieto korkeakoulutettujen laadullisesta työllistymisestä on yliopistojen käytössä, mutta tietojen järjestelmällinen hyödyntäminen on ollut melko vähäistä.LATUA-hankkeessa luodaan uusia tapoja kerätä työelämätietoa ja hyödyntää tietoa korkeakoulujen opetuksessa ja ohjauksessa sekä koulutuksen suunnittelussa ja kehittämisessä. Hanke tukee tiedon hyödyntämistä myös osana yliopistojen palautekokonaisuuksia ja toiminnanohjausta. Teknisillä ratkaisuilla helpotetaan ja nopeutetaan tiedon hyödyntämistä ja vapautetaan resursseja tiedon tulkitsemiseen ja analysointiin.Hankkeen tavoitteena on - tuottaa tietoa laadullisesta työllistymisestä sekä yliopistokoulutuksen vastaamisesta työelämän osaamisvaatimuksiin (erit. generalistialat),- luoda vakiintunut ja valtakunnallisesti kattava tietopohja työelämätiedosta, jota hyödynnetään systemaattisesti koulutuksen suunnittelussa ja kehittämisessä sekä opetuksessa ja ohjauksessa, - kehittää uraseurantakyselyjä vastaamaan sisällöllisesti ja teknisesti monipuolisiin työelämää koskeviin tiedontarpeisiin ja- tukea kestäviä koulutusvalintoja ja elinikäistä ohjausta tuottamalla tietoa koulutuksen tuomista mahdollisuuksista työmarkkinoilla. LATUA-hanke sijoittuu OKM:n valtakunnallisen ESR-toimenpidekokonaisuuden Osuvaa osaamista -toimintalinjaan 4, 'Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen'. Hanke vastaa toimintalinjan Korkeakoulusta työelämään -osan kehittämistarpeisiin lisätä korkeakoulujen valmiuksia edistää opiskelijoidensa työllistymistä ja tarjota yhdenvertaiset lähtökohdat työmarkkinoille. Hanketta koordinoi Tampereen yliopisto. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Turun yliopisto ja Åbo Akademi. Hanke toteutetaan yhteistyössä yliopistojen ura- ja rekrytointipalvelujen Aarresaari-verkoston sekä kahden rinnakkaisen hankkeen, ”Töissä.fi-verkkopalvelu opiskelijan ja ohjaajan tukena” ja ”AMKista uralle!”, kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754922","Reform of the production process","Tuotantoprosessin uudistaminen","Finland","45720","13/10/2020","31/05/2021","50","20070","EUR","10035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767671","60.880963247527,26.662183068749","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The introduction of a new letter-making method and the replacement of the old production process with new working methods, which at the same time improve the production process and improve the competitiveness of the company.","Uuden kirjainvalmistusmenetelmän sisäänajo ja vanhan tuotantoprosessin korvaaminen uusilla työmenetelmillä, joilla samalla tehostetaan tuotantoprosessia ja kehitetään yrityksen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755165","Arterial RELIGION","Valtimo LUOTI","Finland","75700","01/01/2021","31/08/2022","50","44200","EUR","22100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761452","63.674555651852,28.825602284029","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Arterial RELIGION","Valtimo LUOTI","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758078","Working curve carries — productive well-being at work","Työkaari kantaa - tuottavaa työhyvinvointia","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","50","442071","EUR","221035.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769736",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Working life is changing and it is impossible to predict the future. Companies are in a situation of constant change, where a common determination of a new direction is crucial. Companies in the technology industry have a need for renewal, as studies confirm that improvements are needed especially in terms of participation opportunities, experimentation of ideas and work arrangements. The main objectives of the project are improving well-being at work, prolonging working lives and positive productivity development, especially in target companies and as results spread more widely. Enterprises learn new ways of working and take measures to improve well-being at work and productivity. These remain everyday practices that enable companies to respond better to internal and external challenges. Understanding of the change in working life as well as various factors related to well-being at work and productivity help direct operations to the right things. The project seeks rapid solutions to support strategic development. The target group is SMEs and micro-enterprises that are not experienced in development. For these companies, the project provides a new and inspiring way of moving things forward. The development of companies is also supported by the fact that they learn to analyse their own situation both in terms of well-being at work and in productivity. Large companies can also participate in the project to support the development of their network companies, while at the same time developing themselves. Project toimenpiteet:Yrityskohtainen analysis to assess the state of well-being at work and productivity (initial and final assessment). The analysis is the basis for the company’s development challenge, which will be created in a joint workshop. Trainings, such as well-being at work, productivity, change in work and employee engagement, provide companies with the expertise to export the development work carried out together with the personnel on a concrete level from start to finish. The target groups of coaching include management, supervisors, and personnel. Development work in partnership with the staff, where agile experiments are planned and carried out together to solve the development challenge. They are supported by a network, coaching and tools.The aim of the enterprise networks is to support the development challenges of companies and to monitor their implementation. The networks utilise experimental culture, peer-sparing, peer learning and digital tools. The activities of the networks are based on trust between the participants.  To support the development, companies will be offered an extranet to collect information about the various tools that can be used. In the final phase of the project, a workshop will be organised for SMEs and micro-enterprises to disseminate the results of the project. The project will be carried out through cooperation between employers‘and employees’ organisations, which has been found to improve the commitment of all parties to the development work. For project developers, the project brings new ways of working with companies. Everyone has an equal right and obligation to participate in the development work. Equality is the basis for well-being at work. In terms of sustainable development, the promotion of well-being has the greatest direct impact.","Työelämä on murroksessa ja tulevaisuuden ennustaminen on mahdotonta. Yritykset ovat jatkuvassa muutostilanteessa, jossa yhteinen uuden suunnan määrittäminen on ratkaisevaa. Teknologiateollisuuden yrityksillä on tarvetta uudistumiseen, sillä tutkimukset vahvistavat, että parannusta tarvitaan erityisesti osallistumismahdollisuuksissa, ideoiden kokeilemisessa ja työjärjestelyissä.Hankkeen päätavoitteita ovat työhyvinvoinnin paraneminen, työurien pidentyminen sekä tuottavuuden positiivinen kehitys erityisesti kohdeyrityksissä sekä tulosten levitessä laajemminkin.Yritykset oppivat uusia toimintatapoja ja tekevät toimenpiteitä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseksi. Nämä jäävät arjen toimintatavoiksi, joiden avulla yritykset pystyvät aikaisempaa paremmin reagoimaan niin sisäisiin kuin ulkoisiinkin haasteisiin. Ymmärrys työelämän murroksesta sekä erilaisista työhyvinvointiin ja tuottavuuteen liittyvistä tekijöistä auttavat suuntaamaan toimintaa oikeisiin asioihin. Hankkeessa haetaan nopeita ratkaisuja strategisen kehittämisen tueksi. Kohderyhmänä on pk- ja mikroyritykset, jotka eivät ole kokeneita kehittämistyössä. Näille yrityksille hanke tuo uudenlaisen ja innostavan tavan viedä asioita eteenpäin. Yritysten kehittymistä tukee myös se, että ne oppivat analysoimaan omaa tilannettaan niin työhyvinvoinnin kuin tuottavuudenkin saralla. Myös suuret yritykset voivat osallistua hankkeeseen tukien verkostoyritystensä kehittymistä, ja kehittyä itse samalla. Hankkeen toimenpiteet:Yrityskohtainen analyysi työhyvinvoinnin ja tuottavuuden tilan arvioimiseen (alku-ja loppuarviointi). Analyysi on pohjana yrityksen kehittämishaasteelle, joka luodaan yhteisessä työpajassa.Valmennukset, esimerkiksi työhyvinvoinnista, tuottavuudesta, työn murroksesta ja henkilöstön osallistamisesta, tuottavat yrityksille osaamista viedä henkilöstön kanssa yhdessä tehtävä kehittämistyö konkreettisella tasolla alusta loppuun saakka. Valmennusten kohderyhmiä ovat johto, esimiehet, ja henkilöstö. Henkilöstön kanssa yhdessä tehtävä kehittämistyö, jossa  kehittämishaasteen ratkaisemiseksi suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä ketteriä kokeiluja. Niiden tukena hyödynnetään verkostoa, valmennuksia sekä työkaluja.Yritysverkostojen tavoitteena on yritysten kehittämishaasteiden tukeminen sekä toteutumisen seuranta. Verkostoissa hyödynnetään kokeilukulttuuria, vertaissparrausta, vertaisoppimista ja digityökaluja. Verkostojen toiminta perustuu luottamukseen osallistujien välillä.  Kehittämistyön tueksi yrityksille tarjotaan extranet, jonne kerätään yrityksille tietoa erilaisista hyödynnettävistä työkaluista. Hankkeen loppuvaiheessa järjestetään työpaja pk- ja mikroyrityksille hankkeen tulosten levittämiseksi.Hanke toteutetaan työnantaja- ja palkansaajajärjestöjen yhteistyöllä, jonka on todettu parantavan kaikkien osapuolien sitoutumista kehittämistyöhön. Hanketoteuttajille hanke tuo uudenlaisia toimintatapoja työskennellä yritysten kanssa.Hankkeessa kaikilla on tasa-arvoinen oikeus ja velvollisuus osallistua kehittämistyöhön. Tasa-arvoisuus on työhyvinvoinnin perusta. Kestävän kehityksen osalta hyvinvoinnin edistämisellä on suurin välitön vaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755856","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","88200","26/05/2021","31/12/2021","50","40710","EUR","20355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Purchase MAZAK 400 CNC Quick Turn Nexus 400II.","Hankitaan MAZAK 400 CNC Quick Turn Nexus 400II.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754220","Locally sustainable mining","Paikallisesti kestävää kaivostoimintaa","Finland","99601","01/09/2019","31/03/2021","40","159999","EUR","64000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to model and create a regional expanded sustainable mining cluster. The main areas of the cluster are a local service centre, networking related to the development of the extractive industry, training and training of workers, networking of sustainable mining, and regional influence of mining. The expansion of the cluster includes a municipal-level cooperation model for managing the impact of mining activities and fairer sharing of benefits, with the aim of sustainably supporting the management of mining-related impacts for the vitality of the locality and people’s daily lives.","Hankkeen tavoitteena on mallintaa ja luoda alueellinen laajennettu kestävän kaivostoiminnan klusteri. Klusterissa keskeisinä osa-alueina ovat paikallinen palvelukeskus, kaivannaisalan kehittämiseen liittyvä verkostoituminen, työntekijöiden koulutus ja kurssitus, kestävän kaivostoiminnan verkottuminen sekä kaivostoiminnan alueellinen vaikuttaminen.Klusterin laajennus pitää sisällään kuntatason yhteistyömalli kaivostoiminnan vaikutusten hallintaan ja oikeudenmukaisempaan hyödynjakoon, joiden tavoitteena on tukea paikkakunnan elinvoiman ja ihmisten arjen kannalta kaivostoimintaan liittyvien vaikutusten hallintaa kestävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756806","Development of production processes and new products","Tuotannon prosessien ja uusien tuotteiden kehittäminen","Finland","62300","07/09/2021","31/08/2022","50","13500","EUR","6750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764160","63.241493924286,22.847394001135","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s processes, providing a more efficient and, above all, higher quality service. The aim of the project is to improve the transparency and reporting of processes.  In addition, the project will develop coating systems and methods for products with more challenging quality ratings and will produce them as a service for sale.","Hankkeen tavoitteena yrityksellä on kehittää prosessejaan saaden tehokkaamman ja ennen kaikkea laadukkaamman palvelun. Hankkeessa on tavoitteena parantaa prosessien seurattavuutta ja raportointia.  Lisäksi hankkeessa kehitetään pinnoitusjärjestelmiä ja -metodeja haastavampien laatuluokitusten tuotteille ja tuotteistetaan ne myytäviksi palveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752290","Office space and investment in equipment","Toimitila ja laiteinvestointi","Finland","41400","23/08/2017","30/10/2020","50","279520","EUR","139760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762464","62.268176334397,26.209881274768","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development of the operating environment. The aim is to be able to respond to growing markets.","Toimintaympäristönkehittäminen. Tavoitteena pystyä vastaamaan kasvaviin markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754153","Development, growth and internationalisation of the company","Yrityksen kehitys-, kasvu- ja kansainvälistyminen","Finland","43800","05/06/2019","31/12/2021","50","72820","EUR","36410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760561","63.1287299,25.065915301296","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","To enable growth, investments are made in machinery and furniture, as well as in the extension of premises.","Kasvun mahdollistamiseksi investoidaan koneisiin ja kalusteisiin sekä toimitilalaajennukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291630",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19050",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748898","Electronic archiving and digital services — strategic development","Sähköinen arkistointi ja digipalvelut - strateginen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","30","371200","EUR","111360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the e-filing and digital services — strategic development project is to develop digital data management in accordance with the South Savo Provincial Programme. This project strengthens skills in user-driven technological solutions that create the conditions for new, easy-to-use digital services and smooth digital data management. Secondly, the project will strengthen digital application and product development, enabling digital service innovations to emerge. Research themes form a continuum where research and development of user-driven technological solutions enables the creation of digital service innovations. The objectives focus on two research themes: •User-driven technologies •Digital applications and products The tasks of research managers responsible for research themes include strategic research and development, production and dissemination of new knowledge, multidisciplinary cooperation, stakeholder cooperation, application for external project funding, and participation in national and international networks and consortia in the field. The measures in the research theme for user-driven technologies are as follows: 1) Taking user orientation into account when designing digital solutions and services from beginning to end. A model will be built and piloted to take account of user experience during the design, development and testing and commissioning phases. 2) Increasing usability with new technological and methodological solutions. Developing and applying data mining methods in particular by piloting, together with partners, the extraction of data from social media. 3) Identification and development of user profiles through visualisation and analysis of data and presentation of data in visual form, taking into account different groups. 4) Developing, piloting and further developing services and everyday solutions for citizens.The measures in the research theme for digital applications and products are as follows: 1) Development of the online business together with SMEs in the region using and further developing the Digipuntari survey measuring digital capabilities. 2) Development of digital applications and products using open or accessible data, with particular attention to municipalities and residents. 3) Supporting SMEs in the region in the promotion, productisation and, in particular, application development of digital business. The identified needs of small companies are taken into account in piloting. 4) Development of commercialisation processes and methods with business partners. The project prepares, conducts and consolidates research and development with regional, national and international implications. Regional impact is particularly relevant for companies, municipalities and research organisations of the Digitalmikkeli cluster. The result of the project will be information on everyday digital solutions and user-driven digital services, new methods for user research and data visualisation, as well as practical guides and publications on the productisation of digital services and online business. The project will generate new and innovative research, publication and seminar activities and provide concrete guidance to stakeholders.","Sähköinen arkistointi ja digipalvelut – strateginen kehittäminen -hankkeen tavoitteena on digitaalisen tiedonhallinnan kehittäminen Etelä-Savon maakuntaohjelman mukaisesti. Tämä hanke vahvistaa osaamista käyttäjälähtöisissä teknologisissa ratkaisuissa, jotka luovat edellytyksiä uusille helppokäyttöisille digitaalisille palveluille ja sujuvalle digitaalisten tietojen hallinnalle. Toiseksi hanke vahvistaa digitaalista sovellus- ja tuotekehitystä, joka mahdollistaa digitaalisten palveluinnovaatioiden syntymisen. Tutkimusteemat muodostavat jatkumon, jossa käyttäjälähtöisten teknologisten ratkaisujen tutkiminen ja kehittäminen mahdollistaa digitaalisten palveluinnovaatioiden luomisen. Tavoitteet kohdistuvat kahteen tutkimusteemaan:•Käyttäjälähtöiset teknologiat•Digitaalisten sovellukset ja tuotteetTutkimusteemoista vastaavien tutkimuspäälliköiden työtehtäviin kuuluu strateginen tutkimus- ja kehittämistyö, uuden tiedon tuottaminen ja levittäminen, monitieteellinen yhteistyö, sidosryhmäyhteistyö, ulkopuolisen hankerahoituksen hakeminen sekä osallistuminen alan kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin. Toimenpiteet käyttäjälähtöisten teknologioiden tutkimusteemassa ovat seuraavat: 1) Käyttäjälähtöisyyden huomioiminen digitaalisia ratkaisuja ja palveluita suunniteltaessa aina alusta loppuun asti. Rakennetaan ja pilotoidaan malli käyttäjäkokemusten huomioimiseksi suunnittelu-, kehitys- ja testaus- ja käyttöönottovaiheessa. 2) Käytettävyyden lisääminen uusilla teknologisilla ja menetelmällisillä ratkaisuilla. Kehitetään ja sovelletaan erityisesti tiedonlouhinnan menetelmiä pilotoiden yhdessä kumppanien kanssa sosiaalisesta mediasta saatavan tiedon louhintaa. 3) Käyttäjäprofiilien tunnistaminen ja kehittäminen tiedon visualisoinnin ja analysoinnin avulla sekä tiedon esittäminen visuaalisessa muodossa eri ryhmät huomioiden. 4) Kansalaisille tarkoitettujen palveluiden ja arjen ratkaisujen kehittäminen, pilotointi ja jatkokehittäminen.Toimenpiteet digitaalisten sovellusten ja tuotteiden tutkimusteemassa ovat seuraavat: 1) Verkkoliiketoiminnan kehittäminen yhdessä alueen pk-yritysten kanssa hyödyntäen ja edelleen kehittäen digitaalisia valmiuksia mittaavaa Digipuntari-selvitystä. 2) Digitaalisten sovellusten ja tuotteiden kehittäminen avointa tai saatavissa olevaa dataa hyödyntäen huomioiden erityisesti kunnat ja kuntalaiset. 3) Alueen pk-yritysten tukeminen digitaalisen liiketoiminnan edistämisessä, tuotteistamisessa ja erityisesti sovelluskehittämisessä. Pienyritysten tunnistetut tarpeet huomioidaan pilotoinnissa. 4) Kaupallistamisprosessien ja –menetelmien kehittäminen yritysyhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeessa valmistellaan, tehdään ja vakiinnutetaan tutkimus- ja kehittämistyötä, jolla on vaikutuksia alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Aluevaikuttavuutta on erityisesti Digitalmikkeli-klusterin yrityksiin, kuntiin ja tutkimusorganisaatioihin. Hankkeen tuloksena syntyy tietoa arjen digitaalisista ratkaisuista ja käyttäjälähtöisistä digipalveluista, uusia menetelmiä muun muassa käyttäjätutkimuksiin ja tiedon visualisointiin sekä käytännöllisiä oppaita ja julkaisuja digitaalisten palveluiden tuotteistamisesta ja verkkoliiketoiminnasta. Hanke generoi uutta ja innovatiivista tutkimus-, julkaisu- ja seminaaritoimintaa ja tuottaa konkreettisia ohjeistuksia sidosryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759504","Prosperous health care","Hyvinvoiva terveydenhuolto","Finland",null,"01/02/2021","31/01/2023","29.52","421647","EUR","124468.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Due to COVID-19, the need for psychiatric support for healthcare staff is and will be high. Finland’s population is one of the fastest ageing countries in the world, and the need for healthcare will increase further in the future. The health sector has long suffered from a shortage of professionals and, in a changing context, the attractiveness of the sector to existing operators and newcomers seems to be even worse. According to the report of the Finnish Association of Nurses, as many as one in three nurses have considered changing the field, even before the Covid-19 pandemic. The challenges described above create the necessary need to think about new forms of work and innovations, and how to ensure and support the resilience and attractiveness of healthcare staff in a protracted crisis and beyond. The project aims at 1) ensuring the well-being of healthcare personnel and wide access to psychological support, 2) co-developing and piloting the operating model and supporting an online service that can provide mental support quickly to large groups when the need so requires, 3) virtual co-development and piloting of new alternative approaches and innovations to support resilience and the attractiveness of work in the healthcare sector, in order to ensure the availability of the workforce in the future as well. The result of the project is the scalable version of Toivo.me service and the digital platform it needs. The service includes an appointment system and a video-based secure remote connection, which allows for the voluntary provision of personal psychological support to large groups of people. Service situations implemented through Toivo.me will collect data and create an up-to-date country-wide situational picture of the challenges posed by the COVID-19 crisis in the healthcare sector. Building on the challenges, co-develop solutions to improve well-being at work and make work more attractive, and develop an operating model for preparedness for future crises, which allows for the effective delivery and co-development of assistance using a variety of interactive virtual environments. TOIVO.ME service is intended to be used nationwide throughout Finland and can be used through it regardless of geographical location. The workshops of the project will be organised in a virtual way, allowing for a nationwide group of participants. Nationalism is also supported by the Association of Nurses, whose members can be reached through 16 regional associations. Physical, mental and social capacity form a whole that promotes good working capacity. The focus of the project is on the promotion of mental work capacity, as it provides support to those in need. Virtual co-creation workshops and other joint events promote social work ability. Good mental and social work capacity also contributes to the physical ability to work, which is an important condition for working in the health sector. The new models and innovations to be developed by the project aim to take all these aspects into account.","Covid-19 johdosta terveydenhuoltohenkilökunnan psyykkisen tuen tarve on ja tulee olemaan suuri. Suomen väestö on yksi maailman nopeimmin ikääntyvä maa, jolloin terveydenhuollon tarve tulee tulevaisuudessa kasvamaan entisestään. Terveydenhuoltoala on pitkään kärsinyt ammattilaisten vajeesta ja nyt muuttuneessa tilanteessa alan houkuttelevuus nykyisten toimijoiden ja uusien tulijoiden silmissä näyttää entistä huonommalta. Suomen sairaanhoitajaliiton selvityksen mukaan peräti joka kolmas sairaanhoitaja on harkinnut alanvaihtoa, jo ennen Covid-19 pandemiaa. Edellä kuvatut haasteet luovat välttämättömän tarpeen miettiä työn uusia muotoja ja innovaatioita, sekä kuinka huolehtia ja tukea terveydenhuollon henkilöstön jaksamista ja houkuttelevuudesta pitkittyneessä kriisitilanteessa ja sen jälkeen.Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä on 1) varmistaa terveydenhuoltohenkilökunnan hyvinvointi ja psyykkisen tuen laajamittainen saatavuus, 2) yhteiskehittää ja pilotoida toimintamalli sekä sitä tukeva verkkopalvelu, jonka kautta voidaan tarjota henkistä tukea nopeasti laajoille joukoille kun tarve sitä vaatii, 3) virtuaalisesti yhteiskehittää ja pilotoida uusia vaihtoehtoisia toimintamalleja ja innovaatioita terveydenhuoltoalalla jaksamisen ja työn houkuttelevuuden tueksi, jotta voidaan varmistua työvoiman saatavuudesta myös tulevaisuudessa. Hankkeen tuloksena syntyy skaalautuva Toivo.me –palvelun jatkokehitetty versio ja sen tarvitsema digitaalinen alusta. Palveluun sisältyy ajanvarausjärjestelmä ja alustaan yhdistetty videovälitteinen suojattu etäyhteys, joka mahdollistaa vapaaehtoisvoimin tarjottavan henkilökohtaisen psyykkisen tuen avun laajoille joukoille. Toivo.me-alustan kautta toteutetuista palvelutilanteista kerätään dataa ja luodaan ajantasainen maanlaajuinen tilannekuva koronakriisin aiheuttamista haasteista terveydenhuoltoalan työhön liittyen. Haasteiden pohjalta yhteiskehitettään ratkaisuja työhyvinvoinnin ja työn houkuttelevuuden parantamiseksi sekä kehitetään toimintamalli tuleviin kriiseihin varautumista varten, joka mahdollistaa avun tehokkaan antamisen ja yhteiskehittämisen hyödyntäen erilaisia vuorovaikutteisia virtuaaliympäristöjä. TOIVO.ME-palvelu on tarkoitettu käytettäväksi valtakunnallisesti koko Suomessa ja sen kautta voi saada apua maantieteellisestä sijainnista riippumatta. Hankkeen työpajat järjestetään virtuaalisesti, joka mahdollistaa valtakunnallisen osallistujajoukon. Valtakunnallisuutta tukee myös Sairaanhoitajaliitto, jonka jäseniä voidaan tavoittaa 16 alueyhdistyksen kautta.Fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen toimintakyky muodostavat kokonaisuuden, joka edistää hyvää työkykyä. Hankkeen painopiste on psyykkisen työkyvyn edistämisessä, koska hankkeessa tarjotaan siihen liittyvä tukea apua tarvitseville. Virtuaaliset yhteiskehittämisen työpajat ja muut yhteiset tilaisuudet edistävät sosiaalista työkykyä. Hyvä psyykkinen ja sosiaalinen työkyky edistävät osaltaan myös fyysistä työkykyä, joka on tärkeä edellytys terveydenhuoltoalan työelämässä. Hankkeessa kehitettävissä uusissa toimintamalleissa ja innovaatioissa pyritään ottamaan huomioon kaikki nämä näkökulmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753145","Development project 2019","Kehittämishanke 2019","Finland","80400","02/11/2018","30/06/2020","50","112390","EUR","56195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761866","62.60165828,29.563946645344","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Transformation of the food industry customer’s side streams into sales products. Development and design of secondary stream drying technology. The result is the launch of commercial operations for the development site.The design of a movable broth line suitable for short-term use. The result is a ready-made concept for building a mobile, multi-purpose broth/&sauce unit to be sold or rented. The products are primarily targeted at exports.","Elintarviketeollisuusasiakkaan sivuvirtojen jalostaminen myyntituotteiksi. Sivuvirtojen kuivaustekniikan kehittäminen ja suunnittelu. Tuloksena kaupallisen toiminnan käynnistäminen kehittämiskohteen osalta.Siirrettävän ja lyhytaikaiseen käyttöön soveltuvan liemilinjan suunnittelu. Tuloksena valmis konsepti, jonka mukaan voidaan rakentaa myytävä tai vuokrattava mobiili, monikäyttöinen liemi-/&kastikeyksikkö. Tuotteet on ensisijaisesti kohdistettu vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758131","New jobs and know-how in the circular economy (UTK)","Uutta työtä ja osaamista kiertotaloudesta (UTK)","Finland",null,"01/02/2019","30/09/2021","40.09","568213","EUR","227801.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the implementation of circular economy principles in Southern Savo. Circular economy society needs new skills and at best it generates new businesses and professions. Promoting circular economy thinking requires professionals in many fields and cooperation between different sectors of society, which is why the project’s learning network brings together, in addition to educational institutions (ESEDU and Xamk), circular economy specialist organisations (Mikkelin Actionkeskus ry, Metsäsairila Oy).The educational institutions focus on raising the circular economy skills of teaching staff and, by doing so, bring the principles of circular economy into the curriculum, so that professionals who graduate from educational institutions master the circular economy perspectives. Understanding the circular economy and exploiting the opportunities it creates creates opportunities for professionals in the region to engage in entrepreneurship. In this project, Esedu’s circular economy education will be associated with entrepreneurship education and the activities of the Entrepreneurship Academy. Students are encouraged to innovate in the context of the circular economy. The project utilises Sitra’s “Circular economy education for all levels of education” materials. The Centre will focus on raising the level of skills of staff, thereby bringing circular economy policies to workplaces and workplace-intensive learning environments. In addition, the Action Centre’s objectives include general circular economy awareness and consumer advice.The measures are divided into three sets of measures: 1) Circular economy trainings and workshops: circular economy training for teachers in educational institutions; for students, circular economy education will be linked to entrepreneurship education and the Entrepreneurship Academy. The staff of the Centre will receive individual studies according to their skills needs. Information and training sessions are organised for working life in conjunction with various events.  The trainees of the operating centre can participate in circular economy trainings. 2) Working life-based learning environments: a multidisciplinary knowledge community built around the circular economy services business offers students learning environments with different levels of demand. The project will be piloted by Metsäsairila’s sorting centre. If necessary, Xamk will examine the work safety of pilot environments (e.g. demolition works) (harmful substances, etc.)3) Organisation-specific development projects: Conception of Esedun Ilona restaurant as a functional entity in accordance with the principles of sustainable development. In accordance with the principles of sustainable development, Xamk defines the production process of a soil improver (e.g. soil product) containing industrial by-substance streams of a compost plant located in EcoSairila. Particular attention will be paid to process/site procurement and waste streams. During the implementation of the work package, Xamkin pilots the LCA calculation for one of the circular economy products of the EcoSairila compost plant, e.g. the calculation of the soil product. As a result of the development of the project, the expertise of the circular economy will increase in the region and in the organisations participating in the project. The employees of Esedu, Operational Centre and Xamk are able to take into account the national circular economy objectives in their teaching, guidance and RDI work.  As a result, the ability to apply circular economy principles in working life will increase among students and thus reach South Savo companies in the long term.","Uutta työtä ja osaamista kiertotaloudesta-hanke edistää kiertotalous-periaatteiden jalkautumista Etelä-Savoon. Kiertotalousyhteiskunta tarvitsee uudenlaista osaamista ja parhaimmillaan se synnyttää uusia yrityksiä ja ammatteja. Kiertotalousajattelun eteenpäin viemisessä tarvitaan monien alojen ammattilaisia ja yhteistyötä yhteiskunnan eri sektoreiden välillä, jonka vuoksi hankkeen oppimisverkostoon on koottu oppilaitosten (Esedu ja Xamk) lisäksi kiertotaloudenasiantuntijaorganisaatioita (Mikkelin Toimintakeskus ry, Metsäsairila Oy).Oppilaitoksissa keskitytään nostamaan opetushenkilöstön kiertotalousosaamista ja tätä kautta tuomaan opetussuunnitelmiin kiertotalouden periaatteet, jotta oppilaitoksista valmistuvat ammattilaiset hallitsevat kiertotalousnäkökulmat. Kiertotalouden ymmärtäminen ja sen luomien mahdollisuuksien hyödyntäminen luo alueen ammattilaisille mahdollisuuksia yrittäjyystoimintaankin. Tässä hankkeessa Esedun kiertotalousopetus liitetään yrittäjyyskasvatukseen ja yrittäjäakatemia toimintaan. Opiskelijoita kannustetaan innovoimaan kiertotalouteen liittyvää NY-toimintaa. Hankkeessa hyödynnetään Sitran \"Kiertotalousopetusta kaikille koulutusasteille\"-materiaaleja. Toimintakeskuksessa keskitytään henkilöstön osaamistason nostamiseen ja tuomaan tätä kautta kiertotalouden toimintaperiaatteet työpaikoille ja työvaltaisiin oppimisympäristöihin. Lisäksi Toimintakeskuksen tavoitteisiin kuuluu yleinen kiertotaloustietoisuuden lisääminen ja kuluttajaneuvonta.Toimenpiteet jakautuvat kolmeen kokonaisuuteen: 1) Kiertotalouskoulutukset ja työpajat: oppilaitosten opettajille järjestettävä kiertotalouskoulutus, opiskelijoiden osalta kiertotalousopetus liitetään yrittäjyyskasvatukseen ja yrittäjäakatemiaan. Toimintakeskuksen henkilökunnalle annetaan yksilöllisiä opintoja heidän osaamistarpeiden mukaisesti. Työelämälle järjestetään info- ja koulutustilaisuuksia erilaisten tilaisuuksien yhteydessä.  Toimintakeskuksen valmentautujat voivat osallistua kiertotalouskoulutuksiin. 2) Työelämälähtöiset oppimisympäristöt: kiertotalouden palveluliiketoimintojen ympärille rakentuva monialainen osaamisyhteisö tarjoaa opiskelijoille vaatimustasoltaan erilaisia oppimisympäristöjä. Pilottina hankkeessa käytetään Metsäsairilan lajittelukeskusta. Xamk selvittää tarvittaessa pilottiympäristöjen (esim. purkutyöt) työturvallisuutta (haitalliset aineet ym.)3) Organisaatiokohtaiset kehittämisprojektit: Esedun Ilona-ravintolan konseptointi kestävän kehityksen toimintaperiaatteiden mukaan toimivaksi kokonaisuudeksi. Xamk konseptoi kestävän kehityksen toimintaperiaatteiden mukaan EcoSairilassa sijaisevan kompostilaitoksen teollisuuden sivuainevirtoja sisältävän maanparannusaineen (esim. multatuote) tuotantoprosessin. Erityisesti kiinnitetään huomioita prosessin/kohteen hankintoihin ja jätevirtoihin. Xamkin pilotoi työpaketin toteutuksen aikana LCA-laskelman yhdelle EcoSairilan kompostilaitoksen kiertotaloustuotteelle esim. multatuotteen laskelma.Pilotointi tehdään SULCA-ohjelmaa apuna käyttäen. Hankkeen kehittämistyön tuloksena kiertotalous osaaminen kasvaa alueella ja hankkeeseen osallistuvissa organisaatioissa. Esedun, Toimintakeskuksen ja Xamkin työntekijät osaavat ottaa huomioon opetus-, ohjaus- ja TKI-työssään kansalliset kiertotalouden tavoitteet.  Hankkeen tuloksena valmiudet soveltaa kiertotalouden periaatteita työelämässä lisääntyvät opiskelijoilla ja saavuttavat näin pitkällä aikavälillä eteläsavolaiset yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754534","Pressure control in insulating glass","Paineen hallinta eristyslasissa","Finland","16900","28/05/2019","31/05/2020","50","24170","EUR","12085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767137","61.085078295238,25.007202722178","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Pressure control in the insulating glass. Levelling of the pressure in the insulating glass to the level corresponding to the atmospheric pressure prevailing at the height of the building site.","Paineen hallinta eristyslasissa. Paineen tasaaminen eristyslasissa rakennuspaikan korkeudella vallitsevaa ilmanpainetta vastaavaan tasoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749283","Cost-effective production automation (weaving)","Kustannustehokas tuotantoautomaatio (KuTuA)","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","39.07","600177","EUR","234501","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the RDI activities of production automation in the Nivala Development Community and to transfer expertise to companies and other partners through the introduction of cost-effective production automation infrastructure and the implementation of sample structures. The project investigates the price levels of automation solutions at different levels and implements equipment investments for Nivala Vocational College in order to develop automation training. The aim is also to focus research activities on a more multidisciplinary basis, as well as closer cooperation between the Jokilaaksot Association of Education and Training (JEDU) and the University of Oulu in automation technology. The project will study and develop cost-effective production automation solutions and structures, such as machining and welding machines, copy-processing machines, active fasteners and software for monitoring and controlling production. The resulting expertise and cost-effective automation solutions will have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the area, as well as on the strengthening of research and training activities. The exemplary structures and applications created in the project lower the threshold for self-imposed production development and automation, and help companies to detect and solve development targets and cost-effectively automated functions in their production.","Hankkeen päämääränä on kustannustehokkaiden tuotantoautomaatioratkaisujen perusrakenteiden esittelyn ja esimerkkirakenteiden toteuttamisen avulla vahvistaa Nivalan kehittämisyhteisön tuotantoautomaation TKI-toimintaa sekä siirtää osaaminen yrityksiin ja muille yhteistyökumppaneille. Hankkeessa selvitetään eritasoisten automaatioratkaisujen hintatasot sekä toteutetaan laiteinvestointeja Nivalan ammattiopistolle automaatiokoulutuksen kehittämiseksi. Tavoitteena on myös tutkimustoiminnan suuntaaminen nykyistä monialaisemmaksi sekä Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) ja Oulun yliopiston yhteistyön tiivistäminen automaatiotekniikassa.Projektissa tutkitaan ja kehitetään kustannustehokkaita tuotantoautomaation ratkaisuja ja rakenteita, kuten työstö- ja hitsausautomaatteja, kappaleenkäsittelylaitteita, aktiivisia kiinnittimiä sekä tuotannon seurannassa ja ohjauksessa tarvittavia ohjelmistoja. Lisäksi luodaan automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö.Hankkeen tuloksena syntyvä asiantuntemus ja kehitetyt kustannustehokkaat automaatioratkaisut vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Hankkeessa luodut esimerkkirakenteet ja sovellukset alentavat yritysten kynnystä omatoimiseen tuotannon kehittämiseen ja automatisointiin sekä auttavat yrityksiä havaitsemaan ja ratkaisemaan kehityskohteita ja kustannustehokkaasti automatisoitavia toimintoja tuotannossaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751999","MTB Water Container","MTB Puhdasvesikontti","Finland","48750","27/05/2018","30/06/2019","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761763","60.57704075,26.8086527","064|069|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The project will be used to produce a MTB technology-based proto-container prototype to demonstrate the practical functioning of the equipment and technology.","Hankkeen avulla valmistetaan MTB teknologialla toimiva puhdasvesikontin protolaitteisto, jolla voidaan osoittaa laitteiston ja teknologian käytännön toimivuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749578","Game Brewery","Game Brewery","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","26.01","906065","EUR","235703","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop competence in the Finnish gaming industry, business, marketing, and incubator and accelerator activities as a large-scale collaboration between the provinces.Game Brewery project aims — to develop incubator and accelerator operations- to share good practices between different developers and stakeholders- to identify and connect international and domestic public and private financial instruments for gaming companies- to create a reference framework in which financial advice can also be made available to companies- to develop the gaming industry in a business-driven manner, taking into account the needs of companies and teams at different stages of development- to market the gaming community, its affiliated companies and teams and other stakeholders or organisations may have been able to achieve some of the benefits of the game industry as a whole. This project will reduce overlapping activities in different provinces and achieve significant synergies. In addition, this project makes it possible to share information and good practices between the provinces on the various development activities and their results, thereby further improving the effectiveness of the activities and improving the results nationwide.Measures by work packages, which follow the order agreed in cooperation with the developer organisations of the regional gaming industry.WP1: International marketing trips. Marketing trips to the international b2b avents of the project will be organised under a common Finnish brand. Companies can participate in events within the joint presentation area. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno.WP2: Investment trips and bootcamp coaching. Assisting companies in seed finance and A funding round operations and organising investment events. The measures in the package also include financial and marketing booths for companies and new teams in the start-up phase. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno.WP3: Professional services and competence development. Workshops and roadhow events are organised around Finland, both remotely and on-site. The advantage of the operation is, among other things, the extensive use of different networks. Expert exchanges and coaching are carried out within gaming companies and other organisations. Kouvola Innovation and Cursor.WP4 as the lead implementing partner: Development of the operating environment. Development of the game industry accelerator, incubator facilities and incubator model jointly at national level. The main objective of the measures is the development of gaming development facilities and the national and international networking of companies and game development teams. The measures will enable access to gaming production technology for companies and teams. Main implementation by Cursor and Kouvola Innovation.WP5: Administration, information and marketing. Planning and implementing information and marketing, both abroad and domestically. Overall management of the project. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno. As regards horizontal principles, the project has a positive impact on the business know-how of local gaming companies, i.e. the sustainable development of the local economic fabric. The creation of computer games is based on product development, which uses only human capital as a raw material.  The products generated are digital content, i.e. they are intangible.The project measures target the entire gaming community in the Kymenlaakso region.Tulokset:Tuloksena, the project will generate new companies and jobs in the gaming sector and contribute to the growth and internationalisation of SMEs and to the development of know-how in companies and other organisations alike. As an indirect result of marketing measures, companies receive new project, publication or cost agreements. As a result of investment trips and events, companies will be better able to finance and receive new financing agreements or investments. The expertise of the entire gaming community develops with the use of expert services, coaching and expert exchanges. In addition, the gaming industry’s operating environment is developing, which enables better conditions for the production of games for new and existing companies. In addition, the measures will lead to a stronger integration of the region’s gaming sector into the national gaming community. The cumulative impact of the project’s results is also much more significant than when acting alone.","Hankkeen tavoitteena on Suomen pelialan osaamisen, yritystoiminnan, markkinoinnin sekä hautomo- ja kiihdyttämötoiminnan kehittäminen maakuntien välisenä laajamittaisena yhteistyönä.Game Brewery hankkeen tavoitteena on - kehittää hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa- jakaa hyviä käytäntöjä eri kehittäjien ja sidosryhmien välillä- kartoittaa ja kontaktoida pelialan yrityksille soveltuvia kansainvälisiä ja kotimaisia julkisia ja yksityisiä rahoitusinstrumentteja- luoda viitekehys, jossa myös rahoitukseen liittyvä neuvonta on saatavissa yritysten käyttöön- kehittää yrityslähtöisesti pelialan osaamista huomioiden eri kehitysvaiheissa olevien yritysten ja tiimien tarpeet- markkinoida pelialan yhteisöä, siihen kuuluvia yrityksiä ja tiimejä sekä muita sidosryhmiä tai organisaatioitaEri maakunnissa on aiemmin tehty osittain päällekkäisiä toimintoja pelialan kehittämisessä, jolloin saavutettu kokonaishyöty on väistämättä jäänyt pienemmäksi kuin mitä niihin panostetuilla resursseilla olisi voitu saavuttaa. Tämän hankkeen myötä päällekkäiset toiminnot eri maakunnissa vähenevät ja saavutetaan huomattavia synergiaetuja. Lisäksi maakuntien välillä pystytään tämän hankkeen avulla jakamaan tietoa ja hyviä käytäntöjä eri kehittämistoimista ja niiden tuloksista, jolloin toiminta edelleen tehostuu ja tulokset paranevat valtakunnallisesti.Toimenpiteet työpaketeittain, jotka seuraavat yhteistyössä maakuntien pelitoimialan kehittäjäorganisaatioiden kanssa sovittua järjestystä.WP1: Kansainväliset markkinointimatkat. Hankkeen kansainvälisiin b2b-eventteihin suunnatut markkinointimatkat järjestetään yhteisen suomalaisen brändin alla. Yritykset voivat osallistua tapahtumiin yhteisesittelyalueen sisällä. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno.WP2: Investointimatkat ja bootcamp -valmennus. Yritysten avustaminen siemenrahoitus- ja A-rahoituskierroksen toimenpiteissä sekä investointitapahtumien järjestäminen. Työpaketin toimenpiteet sisältävät myös yrityksille ja uusille, perustamisvaiheessa oleville tiimeille järjestettävät rahoitus- ja markkinointi-bootcampit. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno.WP3: Asiantuntijapalvelut ja osaamisen kehittäminen. Ympäri Suomea järjestetään workshoppeja sekä roadshow-tapahtumia niin etäyhteyksin kuin paikan päällä toteutettuina. Toiminnan etuna on mm. eri verkostojen laaja hyödyntäminen. Asiantuntijavaihtoja ja -valmennusta tehdään peliyritysten ja muiden organisaatioiden sisällä. Päävastuullisena toteuttajana Kouvola Innovation ja osatoteuttajana Cursor.WP4: Toimintaympäristön kehittäminen. Pelialan kiihdyttämön sekä hautomotilojen ja hautomomallin kehittäminen yhdessä kansallisella tasolla. Toimenpiteiden keskeisenä tavoitteena on pelikehitystilojen kehittäminen sekä yritysten ja pelikehitystiimien kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen. Toimenpiteillä mahdollistetaan pelituotantoteknologian saatavuus yritysten ja tiimien käyttöön. Päätoteuttajana Cursor ja osatoteuttajana Kouvola Innovation.WP5: Hallinto, tiedotus ja markkinointi. Suunnitellaan ja toteutetaan tiedotusta sekä markkinointia, joka suuntautuu niin ulkomaille kuin kotimaahankin. Hankkeen kokonaishallinto. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno. Horisontaalisista periaatteista hanke vaikuttaa positiivisesti ennen kaikkea paikallisen pelialan yritysten liiketoimintaosaamiseen eli paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen. Tietokonepelien tekeminen pohjautuu tuotekehitykseen, jossa käytetään raaka-aineena ainoastaan henkistä pääomaa.  Syntyvät tuotteet ovat digitaalista sisältöä eli ne ovat aineettomia.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat koko Kymenlaakson alueen pelialan yhteisöön.Tulokset:Tuloksena hanke tuottaa uusia pelialan yrityksiä ja työpaikkoja sekä myötävaikuttaa pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen sekä osaamisen kehittymiseen niin yrityksissä kuin muissakin organisaatioissa. Markkinointitoimenpiteiden välillisenä tuloksena yritykset saavat uusia projekti-, julkaisu- tai kustannussopimuksia. Investointimatkojen ja -tapahtumien tuloksena yritysten rahoituskelpoisuus paranee ja ne saavat uusia rahoitussopimuksia tai investointeja. Koko pelialan yhteisön osaaminen kehittyy asiantuntijapalvelujen hyödyntämisen, valmennuksen ja asiantuntijavaihtojen myötä. Lisäksi pelialan toimintaympäristö kehittyy, mikä mahdollistaa paremmat pelien tuotantoedellytykset uusille ja jo toimiville yrityksille. Lisäksi toimenpiteiden myötä alueen peliala integroituu vahvemmin kansalliseen pelitoimialan yhteisöön. Hankkeen tuloksien yhteisvaikutus on myös huomattavasti merkittävämpi kuin yksin toimiessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754477","Compitec Oy’s investments and development of internal operations through digitalisation","Compitec Oy:n investoinnit ja sisäisten toimintojen kehittäminen digitalisaation keinoin","Finland","51600","14/02/2019","31/12/2021","50","72410","EUR","36205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766999","62.02755616604,27.183585671007","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project utilises digitalisation in the automation of in-house operations and invests in machinery and equipment","Hankkeessa hyödynnetään digitalisaatiota yrityksen sisäisten toimintojen automatisoinnissa, sekä investoidaan koneisiin ja laitteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292091",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","82253",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754643","Taiga Concept Oy — LEAN production concept and ISO capacity-building to achieve the competitiveness needed for internationalisation and ensure competitive advantage","Taiga Concept Oy - LEAN tuotantokonsepti ja ISO valmiuksien kehittämien kansainvälistymisen edellyttämän kilpailukyvyn saavuttamiseksi ja kilpailuedun turvaamiseksi","Finland","70500","18/02/2020","31/10/2021","50","216980","EUR","108490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766754","62.898929797998,27.703860576766","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Taiga Concept Oy — LEAN production concept and ISO capacity-building to achieve the competitiveness needed for internationalisation and ensure competitive advantage","Taiga Concept Oy - LEAN tuotantokonsepti ja ISO valmiuksien kehittämien kansainvälistymisen edellyttämän kilpailukyvyn saavuttamiseksi ja kilpailuedun turvaamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755348","NANOTOMO — Device — Development of the material research environment","NANOTOMO -Laite - Materiaalitutkimusympäristön kehittäminen","Finland",null,"01/06/2020","30/06/2021","35","370000","EUR","129500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The NANOTOMO project pair develops nano- and micro-material research methods and Xamk Mikkeli materials research environment through equipment investment. The project is designed to meet the future research needs of the wood products and composite industries. The aim is to introduce a new research method, X-ray tomography and to develop and deepen existing imaging methods. The method is comparable, inter alia, to medical ‘sliceing’ which forms thin cross-sectional images of an object, from which three-dimensional image sets can also be formed. The new method of research can solve a number of problems in biomaterial research. The target group of the project is the wood products industry and composite materials companies. The properties of composite materials (including advanced wood products and other fibre-strength materials) result from the properties of raw materials and from the influence of production methods. Understanding the internal structure of materials is essential in order to improve material efficiency, avoid over- or understated or improve the quality of products. However, the internal micro- or macro-structure of the materials does not correspond to theoretical models, in which case the potential properties cannot be achieved. This is in particular a problem with bio-based materials. In addition, they are sensitive to the research environment and methods. For example, hygroscopicity is a problem, materials react with moisture. Exploiting the strength potential of bio-based materials would enable the development of new products with better properties. The production of fibre and bio-based material samples is challenging, regardless of the type of reinforcement or matrix. Mechanical tests show the result and damage, but there is no intact starting point. From the point of view of the material under investigation, it is worth looking for a sample-neutral research environment and the use of non-destructive testing methods (NDT).In the device development project, Xamk Mikkeli’s Mikpolis research unit will acquire a nano/microtomography device and upgrade the SEM/EDS equipment, which is a method of imaging that produces complementary information for the implementation of the research project. The equipment procurement strengthens Xamk’s research infrastructure and will be available to industry and research institutes in South Savo. The knowledge produced in the part of the research project and the know-how to be built supports industries and livelihoods that are important for the region. With the help of research equipment and methods, useful information can be produced for example in the composite and wood product industries.","NANOTOMO-hankeparissa kehitetään nano-ja mikrotason materiaalintutkimusmenetelmiä sekä Xamk Mikkelin materiaalien tutkimusympäristöä laiteinvestoinnilla. Hanke on suunniteltu vastamaan erityisesti puutuote- jakomposiittiteollisuuden tulevaisuuden tutkimustarpeisiin. Tavoitteena on ottaa käyttöön uusi tutkimusmenetelmä, röntgentomografia ja kehittää ja syventää jo olemassa olevia kuvantamismenetelmiä. Menetelmä on verrattavissa mm. lääketieteelliseen \"viipalekuvaukseen\", jolla muodostetaan kohteesta ohuita poikkileikkauskuvia, joista voidaan muodostaa myös kolmiulotteisia kuvakokonaisuuksia. Uudella tutkimusmenetelmällä voidaan ratkaista useita biomateriaalien tutkimuksen ongelmia. Hankkeen kohderyhmänä puutuoteteollisuus- ja komposiittimateriaaliyritykset. Komposiittimateriaalien (ml. kehittyneet puutuotteet ja muut kuitulujitteiset materiaalit) ominaisuudet syntyvät raakaaineiden ominaisuuksista sekä tuotantomenetelmien vaikutuksesta. Ymmärrys materiaalien sisäisestä rakenteesta on olennaista, kun halutaan kehittää materiaalitehokkuutta, välttää yli- tai alimitoitusta tai parantaa tuotteiden laatua. Kuitenkin materiaalien sisäinen mikro- tai makrorakenne ei vastaa teoreettisia malleja, jolloin potentiaalisia ominaisuuksia ei voida saavuttaa. Tämä on erityisesti biopohjaisten materiaalien ongelma. Lisäksi ne reagoivat herkästi tutkimusympäristöön ja –menetelmiin. Mm. hygroskooppisuus on ongelma, materiaalit reagoivat kosteuden kanssa. Biopohjaisten materiaalien lujuuspotentiaalin hyödyntäminen mahdollistaisi uusien, ominaisuuksiltaan parempien tuotteiden kehittämisen. Kuitu- ja biopohjaisten materiaalinäytteiden valmistus on haastavaa, riippumatta lujitteen tai matriisin tyypistä. Mekaanisissa testeissä nähdään lopputulos ja vauriot, mutta ei ehjää lähtökohtaa. Tutkittavan materiaalin näkökulmasta kannattaa pyrkiä näytteen kannalta neutraaliin tutkimusympäristöön ja ainetta rikkomattomien testausmenetelmien (NDT) käyttöön.Laitekehityshankkeessa Xamk Mikkelin Mikpolis-tutkimusyksikköön hankitaan nano/mikrotomografialaite ja päivitetään SEM/EDS-laitteistoa, joka on tutkimusprojektin toteutuksessa tarvittava täydentävää tietoa tuottava kuvantamismenetelmä.Laitehankinta vahvistaa Xamkin tutkimusinfrastruktuuria ja on jatkossa Etelä-Savon teollisuuden ja tutkimuslaitosten käytettävissä. Tutkimushankeosuudessa tuotettava tieto ja rakennettava osaaminen tukee alueelle tärkeitä teollisuudenaloja ja elinkeinoja. Tutkimuslaitteiston ja menetelmien avulla saadaan tuotettua hyödyllistä tietoa mm. komposiitti- ja puutuoteteollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755222","Sappe summer tourism development project","Sappeen kesämatkailun kehittämishanke","Finland","36450","28/12/2020","31/08/2022","50","99650","EUR","49825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766450","61.394732058791,24.392164139706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Create a new top product for summer tourism in Sappee alongside cycling.","Luodaan uusi kesämatkailun kärkituote Sappeelle pyöräilyn rinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756285","Digital toolkit for developing elements of strategy games","Digitaalinen työkalupakki strategiapelien elementtien kehittämiseen","Finland","90100","01/08/2021","31/03/2022","50","46920","EUR","23460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767619","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops digital tools to speed up and economicise the company’s product development. The tools support both partial automation of the creation of key elements of the game. The tools finance game development, improve the smoothness of work and enable the creation of versatile and interesting game content in a more economical way.","Hankkeessa kehitetään digitaalisia työkaluja nopeuttamaan ja taloudellistamaan yrityksen tuotekehitystä. Työkalut tukevat sekä pelin keskeisten elementtien luomisen osittaista automatisointia. Työkalut taloudellistavat pelinkehitystä, parantavat työn sujuvuutta ja mahdollistavat monipuolisen ja kiinnostavan pelisisällön luomisen taloudellisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757536","Investments in Eastern Finland — coaching project","Investointeja Itä-Suomeen - Valmennushanke","Finland","100","01/09/2015","30/06/2018","32.92","664642","EUR","218777","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887","60.169991057959,24.933802439014","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","With the help of the Eastern Finland Training Programme, we support the creation of growth-oriented and internationally competitive SMEs and the creation of a competitive operating environment in Eastern Finland. We promote the diversification of the business structure and the business base by developing the conditions for the placement and investment of foreign companies. This requires a wide-ranging identification and development of the opportunities offered by the regions. Our goal is to increase the quality and quantity of professionally prepared investments, as well as the level of competence of the local development companies Invest in and Team Finland, as well as IV-KIBS (internationalisation consultants). The project aims to divert national Invest-in operations to Eastern Finland. During the pilot phase (2013-2014), it has become clear that the key role of the development company, the identification of potential investment targets and their development to be presented to investors is a challenge; knowledge & skills are inadequate and the work is not resourced. This requires investment and realises that it takes time to implement change. The project prepares SMEs to analyse their own situation, prepare and present a business plan and investor agency.  It increases the competence of the development company’s operators in understanding the investment process, supporting and guiding companies.The training programme was tested during the pilot and was found to be excellent.  This is not the case in Finland’s development companies & Invest in Finland. Due to good success, you want to copy the training program elsewhere. As a result of the coaching programme, high-quality, professionally prepared investor bases emerged and the level of knowledge and skills of SMEs on FDI developed. There is a constant need for this action.     Screening companies and destinations for coaching and selecting SMEs meeting Investor criteria for local investor visits is not part of the usual work of development companies, even if there is a need. The project is a joint project of three provinces, funded by the ELY Centres of South and North Savo and North Karelia. It is a joint venture between Invest in Finland, JOSEK & Joensuu Science Park, Miktech (Miksei), Navitas Development, Kuopio Innovation, Savonlinna Region and the City of Iisalmi. Josek also represents Pielinen Karelia and Central Karelia Development Company (KETI).   The project steering group consists of representatives of all ELY regions and self-financing development companies. The steering group is chaired by Kari Virranta (Northern Savon Ely). The other members of the steering group are Kirsi Kosunen (South Savon Ely), Tapio Kinnunen (Northern Karelian Ely) CEOs of all development companies, Invest in Finland’s Director, Project Manager and Project Coordinator.Toimenpiteet:Kehittämisyhtiöt will screen the investment destinations and SMEs whose management is seeking a foreign investor and strategic partner.  Coaching sessions will be organised for them and development companies’ Invest-in actors, TF operators and international KIBS in a workshop format, where their knowledge and skill levels of FDIs increase. Investors in the regions and Team Finland as well as IV-KIBS will participate in all workshops, which will help to build up their expertise. Such coaching packages are organised each year of the project. A new group of SMEs will participate in each coaching round. The role of Invest in Finland is project management, competitive tendering of coaching companies in accordance with ESF rules, selection of a coaching company, the packaging of projects into meaningful sectoral entities. The task of the development company is to select investment targets and actively participate in the coaching. The role of SMEs is to produce investors, keep them up to date and present them locally to investors. Development companies are responsible for local arrangements when foreign investors visit the area. With the help of the project, we deepen the acquisition of investments started during the pilot in order to cooperate with several ELY Central Regions. Bioeconomy and health projects will be coordinated with the respective national INKA and Finpro growth programmes. By working together, we build entities that are of sufficient interest to investors.  Results The know-how of SMEs and public actors in the region develops: The Invest-In actors of development companies train themselves in their role in selecting and developing investment targets, SMEs learn to draw up a business plan, an investorimemo, and present it to investors. The capacity of SMEs to meet investors will increase, the chances of success and investment conditions will be improved.  The professionalism of operations increases, which increases the likelihood of investment repatriation.Invest in Fin","Investointeja Itä-Suomeen -Valmennusohjelman avulla tuemme kasvuhakuisten  ja kansainvälisesti  kilpailukykyisten pk-yritysten syntymistä  ja kilpailukykyisen toimintaympäristön luomista Itä-Suomeen. Edistämme elinkeinorakenteen ja yrityspohjan monipuolistamista ulkomaisten yritysten sijoittumis – ja investointiedellytyksiä kehittämällä. Tämä vaatii laaja-alaista alueiden tarjoamien mahdollisuuksien tunnistamista ja kehittämistä. Tavoitteemme on kasvattaa  ammattimaisesti valmisteltujen investointikohteiden laatua ja määrää sekä paikallisten kehittämisyhtiöitten Invest in- ja Team Finland toimijoiden sekä KV-KIBSien (kansainvälistymiskonsulttien) osaamistasoa. Hanke tähtää kansallisen Invest-in toiminnan maastouttamiseen Itä-Suomeen. Pilottivaiheen aikana (2013-2014) on käynyt selväksi, että kehitysyhtiön keskeinen rooli, potentiaalisten investointikohteiden tunnistaminen ja niiden kehittäminen investoreille esiteltäväksi on haasteellista; tieto- & taitotaso on puutteellista eikä työtä ole resurssoitu. Tähän tarvitaan panostusta ja on ymmärrettävä, että muutosten jalkauttaminen vie aikaa. Hanke valmentaa pk-yrityksiä oman tilanteensa analysoimisessa, liiketoimintasuunnitelman ja  investorimemon tekemisessä ja niiden esittämisessä.  Se lisää kehittämisyhtiön toimijoiden osaamistasoa investointiprosessin ymmärtämisessä, yritysten tukemisessa ja ohjaamisessa.Valmennusohjelmaa testattiin pilotin aikana ja se todettiin erinomaiseksi.  Vastaavanlaista ei ole Suomessa kehitysyhtiöiden & Invest in Finlandin toiminnassa. Hyvästä menestyksestä johtuen valmennusohjelmaa halutaan kopioida muuallekin. Valmennusohjelman tuloksena syntyi laadukkaita, ammattimaisesti valmisteltuja investorimemoja ja pk-yrittäjien tieto- & taitotaso suorista ulkomaisista investoinneista kehittyi. Tälle toiminnalle on olemassa jatkuva tarve.     Yritysten ja kohteiden seulominen valmennukseen sekä investorin kriteerit täyttävien pk-yritysten valinta paikallisiin investorivierailuihin ei ole osana kehittämisyhtiöiden tavanomaista työtä, vaikka tarvetta olisi. Työ on jatkuvaa, ja sen resurssointi sekä budjetointi hankkeen avulla mahdollistaa tällaisen toiminnan.Hanke on kolmen maakunnan yhteishanke, jota rahoittavat Etelä- ja Pohjois-Savon sekä Pohjois-Karjalan ELY-keskukset. Se on yhteishanke Invest in Finlandin, Josekin & Joensuun Tiedepuiston, Miktechin (Miksein), Navitas Kehityksen, Kuopio Innovationin, Savonlinnan Seudun ja Iisalmen kaupungin välillä. Josek edustaa myös Pielisen Karjalaa ja Keski-Karjalan Kehitysyhtiötä (KETI:ä).   Hankkeen ohjausryhmässä on kaikkien elyalueiden  ja omarahoituksesta vastaavien kehittämisyhtiöiden edustus. Ohjausryhmän puheenjohtajana toimii Kari Virranta (Pohjois-Savon Ely). Muut ohjausryhmän jäsenet ovat Kirsi Kosunen (Etelä-Savon Ely), Tapio Kinnunen (Pohjois-Karjalan Ely) kaikkien kehittämisyhtiöitten toimitusjohtajat, Invest in Finlandin johtaja, projektipäällikkö ja projektikoordinaattori.Toimenpiteet:Kehittämisyhtiöt seulovat alueeltaan ne investointikohteet ja pk-yritykset, joiden johto hakee ulkomaista sijoittajaa ja strategista partneria.  Heille ja kehittämisyhtiöiden Invest in -toimijoille, TF- toimijoille ja KV- KIBSeille järjestetään työpajamuodossa valmennustilaisuuksia, joissa heidän tieto & taito-tasonsa suorista ulkomaisista sijoituksista  kasvaa. Alueiden Invest in ja Team Finland toimijat sekä KV-KIBSit osallistuvat kaikkiin työpajoihin, jolloin heidän osaamisensa karttuu. Tällaisia valmennuskokonaisuuksia järjestetään hankkeen jokaisena vuonna. Kuhunkin valmennuskierrokseen osallistuu uusi ryhmä valmennettavia pk-yrityksiä. Invest in Finlandin roolina on projektin johtaminen, valmennusyritysten kilpailuttaminen ESR-sääntöjä noudattaen, valmennusyrityksen valinta, kohteiden paketointi mielekkäiksi toimialakohtaisiksi kokonaisuuksiksi. Kehittämisyhtiön tehtävänä on investointikohteiden valinta ja aktiivinen osallistuminen valmennuksiin. PK-yritysten tehtävänä on investorimemojen tuottaminen, niiden ajan tasalla pitäminen ja paikallinen  esittely sijoittajille. Kehittämisyhtiöt vastaavat paikallisista järjestelyistä, kun ulkomaiset investorit vierailevat alueelle.Hankkeen avulla syvennämme pilotin aikana aloitetun investointien hankinnan useamman ELY-keskusalueen yhteistyöksi. Biotalous ja terveysalan hankkeet koordinoidaan vastaavien kansallisten INKA ja Finpron kasvuohjelmien kanssa. Yhteistyöllä rakennamme kokonaisuuksia, jotka ovat riittävän kiinnostavia sijoittajille.  TuloksetAlueen pk-yrittäjien ja julkisten toimijoiden osaaminen kehittyy: Kehittämisyhtiöiden Invest in-toimijat harjaantuvat roolissaan investointikohteiden valinnassa ja niiden kehittämisessä, pk-yritykset oppivat laatimaan kohteestaan liiketoimintasuunnitelman, investorimemon ja esittämään sen sijoittajille. Pk-yritysten valmiudet sijoittajatapaamisiin kasvavat, onnistumisen mahdollisuudet ja sijoitusehdot paranevat.  Toiminnan ammattimaisuus kasvaa, mikä lisää investointien kotiuttamistodennäköisyyttä.Invest in Fin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756335","Business development grant","Yrityksen kehittämisavustus","Finland","91300","19/02/2021","30/11/2021","50","57250","EUR","28625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769396","65.022205296053,26.155848799814","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Business development grant","Yrityksen kehittämisavustus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759074","Participation in work ability","Osallisuudella työkykyä","Finland",null,"01/07/2020","30/06/2023","26.28","654624","EUR","172045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769759",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project improves the employment capacity of people in a weak position on the labour market by providing them with jobs in Livo, Kurena and other associations, households and companies operating in the villages of Pudasjärvi. In addition to employment with a wage subsidy (40 persons/year), the project provides group activities to improve their inclusion experience for those in a weak position on the labour market, trainings that raise their level of competence, and multi-professional individual and group coaching. The project provides customers with motivation, skills and experiences that help to strengthen their own resources, seek further training and find employment in the open labour market. The project strengthens the skills of third-sector actors in meeting, guiding, implementing the Walmu customer information system and searching for further paths. The skills of employment-intensive associations in the production of services and their design will be improved. As a result of the project, cooperation between young people and those working with those in a weak position on the labour market will be intensified and further professionalised and business cooperation will be improved. The project will be carried out in cooperation with several associations. The responsibility association is Livokas ry and the project also includes the Pudasjärvi 4H Association, the Workpetari ry, the Jongu Region Village Association, the Syöte Village Association and the Korpinen Village Society as well as other associations employing Pudasjärvi.","Hankkeessa parannetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevin henkilöiden työllistämisvalmiuksia tarjoamalla heille töitä Livolla, Kurenalla ja muilla Pudasjärven kylillä toimivissa yhdistyksissä, kotitalouksissa ja yrityksissä. Palkkatuella työllistämisen (40 hlöä/v) lisäksi hankkeessa järjestetään heikossa työmarkkina-asemassa oleville heidän osallisuuden kokemusta parantavaa ryhmätoimintaa, osaamistasoaan kohottavia koulutuksia sekä moniammatillista yksilö- ja ryhmävalmennusta. Hanke tuottaa asiakkaille motivaatiota, osaamista ja kokemuksia, jotka auttavat vahvistamaan omia voimavaroja, hakeutumaan jatkokoulutuksiin ja työllistymään avoimille työmarkkinoille. Hankkeessa vahvistetaan kolmannen sektorin toimijoiden osaamista heikossa työmarkkinatilanteessa olevien ihmisten kohtaamisessa, ohjaamisessa, Walmu-asiakastietojärjestelmän käyttöönotossa ja jatkopolkujen etsimisessä. Työllistävien yhdistysten osaamista palveluiden tuottamisessa ja niiden muotoilussa parannetaan. Hankkeen tuloksena nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien kanssa toimivien tahojen välinen yhteistyö tiivistyy ja ammattimaistuu entisestään ja yritysyhteistyö paranee.Hanke toteutetaan usean yhdistyksen yhteistyönä. Vastuuyhdistyksenä toimii Livokas ry ja hankkeessa toimivat myös Pudasjärven 4H-yhdistys ry, Työpetari ry, Jongun alueen kyläyhdistys ry, Syötteen kyläyhdistys ry ja Korpisen kyläseura ry sekä muut Pudasjärvellä työllistävät yhdistykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749988","Vuokatti Adventure Park","Vuokatin Seikkailupuisto","Finland","88610","05/05/2016","31/03/2018","50","108440","EUR","54220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761447","64.144188094811,28.268227434435","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Vuokatti Seikkalupuisto Oy is building an 8-course adventure park in Vuokatti. The aim is to offer active physical activity to local people, athletes and tourists.","Vuokatin Seikkalupuisto Oy rakentaa 8 rataisen seikkalupuiston Vuokattiin. Tavoitteenaan tarjota aktiivista liikuntanautintoa paikallisille ihmisille, urheilijoille ja turisteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754660","Fish IoT","Fish IoT","Finland","96300","01/08/2020","31/05/2022","45","282973","EUR","127337.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the Fish IoT project is to answer the research question, how can we create business opportunities for Lappish companies using machine vision and object recognition in challenging natural conditions? Recent technological developments have laid the foundations for creating new data-based business, products and services in different areas of life. IoT and AI therefore offer unpredictable opportunities to understand current phenomena and develop solutions to ensure sustainable development. The Fish IoT project aims to preserve biodiversity, the welfare of animals (aquatic animals), the continuity of livelihoods and the creation of a new business in a big picture. The project can at least help promote the export of Lappish and Finnish companies by bringing technology-based IoT solutions into practice in river basin environments. Export potential can be as high as hundreds of millions of euros over the next 10 years, as fisheries organisations and hydropower operators invest in environmentally friendly high-tech solutions.The purpose of the project is not only to develop a machine vision-based solution for unique fish and animal identification, but also to create an IoT entity that allows the system to collect data in a cloud environment, to classify animals using artificial intelligence and algorithms to be developed, and to provide an interface for data review. Previous research results suggest that fish species, for example, can already be identified. The novelty of this project comes from the identification of sleepy animal specimens and the rising export potential of the sector. With regard to fisheries, there are tens of thousands of hydroelectric power plants in the world with dams that prevent fish from migrating. Identifying migratory routes for unique fish and utilising partners’ solutions to facilitate migration could revitalise and improve the vitality of many fish species.","Fish IoT -projektin tavoitteena on vastata tutkimuskysymykseen, miten voidaan luoda liiketoimintamahdollisuuksia lappilaisille yrityksille hyödyntäen konenäköä ja objektien tunnistusta haastavissa luonnonolosuhteissa? Viime aikojen teknologiakehitys on luonut pohjan luoda uusia dataan perustuvia liiketoimintoja, tuotteita ja palveluita elämän eri osa-alueilla. IoT ja tekoäly tarjoavatkin ennalta näkemättömiä mahdollisuuksia ymmärtää vallitsevia ilmiöitä ja kehittää ratkaisuja kestävän kehityksen turvaamiseksi. Fish IoT -projekti tavoittelee isossa kuvassa luonnon monimuotoisuuden säilyttämistä, eläinten (vesieläimet) hyvinvointia, elinkeinojen jatkuvuutta ja uuden liiketoiminnan luomista. Projektin avulla voidaan edes auttaa lappilaisten ja suomalaisten yritysten viennin edistämistä, kun teknologiapohjaiset IoT-ratkaisut tuodaan tutkitusti käytäntöön vesistöympäristöissä. Vientipotentiaali voi olla jopa satoja miljoonia euroja seuraavan 10 vuoden aikana, kun kalastusjärjestöt ja vesivoimatoimijat investoivat ympäristöystävällisiin korkean teknologian ratkaisuihin.Hankkeen tarkoituksena on paitsi kehittää konenäköpohjainen ratkaisu uniikkien kalojen ja eläinten tunnistukseen, luoda myös IoT-kokonaisuus, jonka avulla järjestelmä kerää datan pilvipalveluympäristöön, luokittelee tekoälyn ja kehitettävien algoritmien avulla eläimet sekä tarjoaa käyttöliittymän datan tarkasteluun. Aikaisemmat tutkimustulokset antavat viitteitä että esimerkiksi kalalajeja kyetään jo tunnistamaan. Tämän hankkeen uutuusarvo tulee unikkien eläinyksilöiden tunnistamisesta sekä alan nousevasta vientipotentiaalista. Kalatalouteen liittyen maailmalla on kymmeniä tuhansia vesivoimaloita patoineen, jotka estävät kalojen vaeltamisen. Tunnistamalla uniikkien kalojen vaellusreitit ja hyödyntämällä kumppaneiden ratkaisuja vaeltalmisen edesauttamiseen voitaisiin elvyttää ja parantaa useiden kalalajien elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752968","Study to assess the viability of the bioconversion plant planned by BioEnergo Oy","Selvitys BioEnergo Oy:n suunnitteleman biokonversiolaitoksen toimintakelpoisuuden arvioimiseksi","Finland","28840","10/01/2019","31/03/2020","50","184750","EUR","92375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765888","61.57467134,21.536361472071","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to conduct a study on the feasibility of the bioconversion plant planned by BioEnergo Oy in Pori. As a finished product, the factory will produce second-generation bioethanol and lignin from sawdust and chips produced as by-products of the sawmill and forestry industries. The project assesses, among other things, the suitability and scalability of the selected technology, the raw materials and end product markets, the functionality of the selected factory site and the investment concept. The development of next-generation biofuels will play a key role in phasing out fossil fuels and preventing the climate change crisis.","Hankkeen tavoitteena on tehdä selvitys BioEnergo Oy:n suunnitteleman biokonversiotehtaan toteutuksen kelpoisuudesta Poriin. Lopputuotteena tehdas tulee valmistamaan toisen sukupolven bioetanolia sekä ligniiniä saha- ja metsäteollisuuden sivutuotteina syntyvästä sahanpurusta ja hakkeesta. Hankkeessa arvioidaan mm. valikoidun teknologian sopivuus ja skaalautuvuus, raaka-aine- ja lopputuotemarkkinat, valitun tehdaspaikan toimivuus sekä investointikonsepti. Seuraavan sukupolven biopolttoaineiden kehittäminen on keskeisessä asemassa fossiilisista polttoaineista luopumisessa ja ilmastonmuutoskriisin ehkäisemisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756375","Further development of a battery-powered work lamp","Akkukäyttöisen työvalaisimen jatkokehittäminen","Finland","20780","28/04/2021","31/12/2021","50","25270","EUR","12635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769444","60.408191418852,22.373551085041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Design and implementation of electronics and mechanics components of a battery-powered construction site lamp","Akkukäyttöisen työmaavalaisimen elektroniikka- ja mekaniikkaosien suunnittelu ja toteutus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756738","LokiTime Key Management Service","LokiTime Avainhallintapalvelu","Finland","100","30/06/2021","31/08/2022","50","53270","EUR","26635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768243","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","LokiTime Key Management digitalises both key management and handover, and at the same time makes them much more fluent than before. LokiTime’s customers want LokiTime to be integrated into the other systems they use, so that no data need to be transferred separately between the systems. The purpose of this project is to identify the necessary integrations and other interface solutions, to make an interface solution pilot and to define a development path for future integrations.","LokiTime Avainhallinta digitalisoi niin avainten hallinnan kuin luovutuksenkin ja tekee niistä samalla paljon aiempaa sujuvampaa. LokiTimen  asiakkaat toivovat, että LokiTime olisi integroitu heidän käyttämiinsä muihin järjestelmiin, jotta tietoja ei tarvitse erikseen siirtää järjestelmien välillä. Tämän hankkeen tarkoituksena onkin tunnistaa tarpeelliset integraatiot ja muut rajapintaratkaisut, tehdä rajapintaratkaisupilotti ja määritellä kehityspolku tuleviin integraatioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754511","Henua internationalises","Henua kansainvälistyy","Finland","60200","18/06/2019","31/03/2020","50","14630","EUR","7315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767121","62.760437849768,22.844583805315","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","With the help of the grant, Henua Organics Oy is looking for new markets for the organic luxury skin care series it has developed and to explore its international capabilities. Henua wants to challenge selective synthetic cosmetics and offers a range of natural skin care for those who use selective luxury cosmetics. Ecological choices are reflected in all of the company’s activities (raw and material choices, local production, anhydrous).","Avustuksen turvin Henua Organics Oy etsii kehittämälleen luonnonmukaiselle luksusihonhoitosarjalle uusia markkinoita sekä selvittää kv-valmiuksiaan. Henua haluaa haastaa selektiivisen synteettisen kosmetiikan ja tarjoaa luonnonmukaisen ihonhoitosarjan selektiivistä luksuskosmetiikkaa käyttäville. Ekologiset valinnat näkyvät kaikessa yrityksen toiminnassa (raaka-aine- ja materiaalivalinnat, lähituotanto, vedettömyys).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759278","ViVa- green responsibility in micro-enterprises","ViVa- vihreä vastuullisuus mikroyrityksissä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","30.79","384109","EUR","118271","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Corporate responsibility is a rising megatrend. Large companies carry out structured corporate responsibility work, but in small companies responsibility is not yet developed in a systematic manner and cannot be sufficiently reflected in the company’s brand strengthening and customer communications, although responsibility is increasingly a competitive factor due to customers’ changing expectations and requirements. There is therefore a need for light and quick ways to identify and assess the current state and maturity of micro-enterprises’ responsibility and to make it part of planned business development and marketing. The COVID-19 pandemic has raised issues of corporate responsibility in a new way. For example, companies have been called on to take greater responsibility for the behaviour of their customers. In Finland, approximately two-thirds of entrepreneurs are self-employed. The importance of single entrepreneurs and micro-enterprises is illustrated by the fact that in the 21st century (2001-2018) new jobs have been created especially in SMEs, of which almost 60 % in enterprises with fewer than 50 people. The aim of our project is to provide quick and practical coaching to increase the responsibility of micro-enterprises. The project will strengthen the learning and use of the potential staff of entrepreneurs and micro-enterprises by providing information on how to develop their own corporate responsibility. The project will carry out the preparation of the corporate responsibility competence of micro-enterprises, which will improve the ability of entrepreneurs to respond also in the future to changes in the operating environment as well as to customers’ requirements. Micro-enterprises in this project are defined by the EU as an enterprise employing fewer than 10 people.Measures for micro-enterprises in the EU are coaching for responsibility (economic, social and environmental) skills mainly online, based on peer support and learning. During the coaching, entrepreneurs make a development plan based on the current state of responsibility survey. The result of the project is: —ViVa-Green Responsibility Coaching Programme model available after the project-Website where all materials are collected and which will survive the toolkit-micro-entrepreneur’s Responsibility Guide — Company-specific Responsibility Development Plans — ViVa Road Map, which can be used to compile a general version of Microentrepreneurs communication brochure on the implementation of responsibility in a company that is to be distributed to customers and other stakeholders and for use in marketing.  — A mapping of new business ideas based on responsibility.","Yritysten vastuullisuus on nouseva megatrendi. Isot yritykset tekevät suunnitelmallista vastuullisuustyötä, mutta pienillä yrityksillä vastuullisuutta ei vielä kehitetä suunnitelmallisesti eikä sitä osata riittävästi tuoda esiin yrityksen brändin vahvistamisessa ja asiakasviestinnässä, vaikka vastuullisuus on asiakkaiden muuttuvien odotusten ja vaatimusten myötä kasvavassa määrin kilpailutekijä. Siksi tarvitaan keveitä ja nopeita keinoja tunnistaa ja arvioida mikroyritysten vastuullisuuden nykytilaa ja kypsyyttä sekä tuoda se osaksi suunnitelmallista yrityksen kehittämistä ja markkinointia. COVID-19 –pandemia on nostanut yritysten vastuullisuuteen liittyvät kysymykset uudella tavalla esille. Yrityksiä on esimerkiksi julkisuudessa vaadittu ottamaan voimakkaampaa vastuuta asiakkaidensa käyttäytymisestä. Suomessa noin kaksi kolmasosaa yrittäjistä on yksinyrittäjiä. Yksinyrittäjien ja mikroyritysten merkityksestä kertoo se, että 2000-luvulla (2001–2018) uusia työpaikkoja on syntynyt erityisesti pk-yrityksiin, ja näistä miltei 60 % alle 50 hengen yrityksiin. Hankkeemme tavoitteena on tarjota nopeaa ja käytännönläheistä valmennusta mikroyritysten vastuullisuusosaamisen lisäämiseksi. Hanke vahvistaa yrittäjien ja mikroyritysten mahdollisen henkilökunnan oppimista ja osaamisen hyödyntämistä tarjoamalla tietoa siitä, miten ne voivat kehittää omaa yritysvastuutaan. Hankkeessa toteutetaan mikroyritysten yritysvastuullisuusosaamisen valmennus, millä parannetaan yrittäjien kykyä vastata myös tulevaisuudessa toimintaympäristön muutoksiin sekä asiakkaiden vaatimuksiin. Mikroyrityksellä tässä hankkeessa tarkoitetaan EU:n määritelmän mukaan yritystä, joka työllistää alle 10 henkilöä.Toimenpiteet tiivistettyinä:Tarjota mikroyrityksille pääosin verkossa tapahtuvaa, vertaistukeen ja –oppimiseen perustuvaa vastuullisuuteen liittyvää (taloudellinen, sosiaalinen ja ympäristövastuu) osaamista kehittävää valmennusta. Valmennuksen aikana yrittäjät tekevät vastuullisuuden nykytilakartoitukseen pohjautuvan kehittämissuunnitelman. Hankkeen tuloksena syntyy: -ViVa-vihreä vastuullisuus -valmennusohjelma malli, joka on käytettävissä hankkeen jälkeen-Nettisivut, jonne kaikki materiaalit kerätään ja joka jää elämään työkalupakkina-Mikroyrittäjän vastuullisuusopas -Yrityskohtaiset vastuullisuuden kehittämissuunnitelmat – ViVa Road Map, joiden perusteella voidaan koostaa yleinen versio Mikroyrittäjille-Viestinnällinen esite vastuullisuuden toteutumisesta yrityksessä, joka on jaettavaksi asiakkaille ja muille sidosryhmille sekä hyödynnettäväksi markkinoinnissa.  -Kartoitus vastuullisuuteen perustuvista uusista liikeideoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751175","Expansion and diversification of bakery activities","Leipomotoiminnan laajentaminen ja monipuolistaminen","Finland","91700","02/11/2016","31/05/2017","50","13520","EUR","6760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764808","64.556096884286,26.844142069139","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Expanding and diversifying bakery activities and increasing capacity through investment in machinery.","Leipomotoiminnan laajentaminen ja monipuolistaminen sekä kapasiteetin nostaminen koneinvestoinneilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756022","Development of Crosslam CLT plate quality and manufacturing","Crosslam CLT-levyn laadun ja valmistuksen kehittäminen","Finland","88900","16/12/2020","31/08/2022","50","833660","EUR","416830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761494","64.125565893116,29.530280392086","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Crosslam CLT’s success is based on product and delivery quality and environmental factors.  The CLT market is growing as environmental awareness grows, and these positive features of CLT have been recognised in the construction process in addition to all other features that support its use. In order to meet the growing demand and the carbon footprint obligation, it requires the development of our production in terms of product and operational quality. By increasing and concentrating production on Kuhmo, we will reduce the carbon footprint we generate and we will be able to offer more and better carbon footprint for every sector of construction in the future.","Crosslam CLT:n menestys perustuu tuotteen ja toimitusten laatuun ja sen ympäristötekijöihin.  CLT-markkinat kasvavat ympäristötietoisuuden lisääntyessä ja nuo CLT:n positiiviset ominaisuudet on rakentamisessa tiedostettu kaikkien muiden sen käyttöä tukevien ominaisuuksien lisäksi. Jotta kasvavaan kysyntään ja hiilijalanjälkivelvoitteeseen voisimme vastata, se edellyttää tuotantomme kehittämistä tuotteen ja toiminnan laadun suhteen. Tuotannon kasvattamisella ja keskittämisellä Kuhmoon pienennämme osaltamme syntyvää hiilijalanjälkeä ja voimme tarjota jatkossa enemmän ja hiilijalanjäljeltään parempaa tuotetta rakentamisen joka sektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756915","Reducing the environmental impact of plastic manufacturing and improving productivity through the development of production processes and technologies","Muovinvalmistuksen ympäristökuormituksen pienentäminen ja tuottavuuden parantaminen tuotantoprosesseja ja -teknologiaa kehittämällä","Finland","27510","26/04/2021","31/08/2022","50","378290","EUR","189145","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761418","61.127627444549,22.146583381041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project develops the productivity of plastic manufacturing and reduces its environmental burden by developing production processes and investing in new technologies.","Hankkeessa kehitetään muovinvalmistuksen tuottavuutta ja pienennetään sen aiheuttamaa ympäristökuormitusta kehittämällä tuotantoprosesseja ja investoimalla uuteen teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753418","The internationalisation of Promet Oy and the development activities it requires.","ProMet Oy:n kansainvälistyminen ja sen vaatimat kehitystoimet.","Finland","70800","15/03/2018","31/08/2022","50","76900","EUR","38450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764511","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop ProMet Oy’s own processes and resources to a level that enables an efficient network-like operating model to start a long-term and profitable export business.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ProMet Oy:n omat prosessit ja resurssit tasolle, jolla voidaan tehokkaan verkostomaisen toimintamallin avulla aloittaa pitkäjänteinen ja kannattava vientiliiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751580","Nature Rovaniemi, Development of electronic services","LuontoRovaniemi, Sähköisten palvelujen kehittäminen","Finland",null,"01/11/2016","30/09/2019","40","479126","EUR","191650.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"062|064|092","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO01|TO06","Research and innovation|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a common brand for nature tourism in the Rovaniemi region and to highlight the experiences of Arctic nature through branding, electronic information and marketing; therapeutic elements, recreational and well-being effects. The target group of the project is tourism companies operating in the region. Tourism entrepreneurs participate in the branding work and carry out the productisation and marketing of their companies’ services using publicly funded hiking infrastructure, available e-services and information channels.The project measures include:1. Development of the common Nature Rovaniemi brand, definition of a common quality level (quality, accessibility and safety criteria) and development of guidance on pilot sites.2. Development of electronic information; panoramic camera, electronic info boards, digital signs and electronic map series and 3. Development of e-use monitoring through Wlan base stations and mobile application.The result of the Nature Rovaniemi project is easy-to-access electronic credit tourism services for everyone to be attacked, a common brand (values, quality and safety) as a marketing tool for tourism entrepreneurs and operators, as well as holistic nature experiences for tourists. The brand is utilised in the guideboards, e-services and tourism marketing of the region’s main routes in the Arctic Circle hiking area and the Arctic Circle tourist area. The project promotes the operating conditions of companies in nature sites as well as the development of their business environment and creates new businesses. As a result, tourists’ stays in the area are increasing, year-round tourism and summer tourism in particular develop. International awareness of the opportunities offered by the city of Rovaniemi as a year-round nature tourism destination increases, employment opportunities in tourism improve, tourism income increases, the well-being of companies and the region grows. Projects are carried out as a cooperation project between the City of Rovaniemi, Metsähallitus and Lapland University of Applied Sciences Ltd. The duration of the project is from 1 November 2016 to 31 December 2018. The main partners are tourism companies in the region, Rovaniemi Tourism and Marketing Ltd, MTI, Santa Sport and other tourism operators.","Hankekokonaisuuden tavoite on luoda Rovaniemen alueen luontomatkailulle yhteinen brändi ja nostaa esille brändityön, sähköisen tiedottamisen ja -markkinoinnin avulla arktisen luonnon tarjoamia elämyksiä; terapeuttisia elementtejä, virkistys- ja hyvinvointivaikutuksia.Hankkeen kohderyhmänä ovat alueella toimivat matkailuyritykset. Matkailuyrittäjät osallistuvat brändityöhön, ja toteuttavat omaehtoisesti yritystensä palveluiden tuotteistamista ja -markkinointia hyödyntäen julkisin varoin toteutettua retkeilyinfraa, tarjolla olevia sähköisiä palveluja ja -informaatiokanavia.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Yhteisen LuontoRovaniemi -brändin kehittäminen, yhteisen laatutason (laatu-, esteettömyys- ja turvallisuuskriteerit) määrittely ja opastuksen kehittäminen pilottikohteilla.2. Sähköisen tiedottamisen kehittäminen; panoraamakamera, sähköiset infotaulut, digitaaliset opasteet ja sähköinen karttasarja sekä 3. Sähköisen käytön seurannan kehittäminen Wlan -tukiasemien ja mobiilisovelluksen avulla.LuontoRovaniemi -hankekokonaisuden tuloksena ovat helposti saavutettavat sähköiset luotomatkailupalvelut kaikkien hyödennettäväksi, yhteinen brändi (arvot, laatu ja turvallisuus) markkinoinnin välineeksi matkailuyrittäjille ja -alan toimijoille sekä kokonaisvaltaisia luontoelämyksiä matkailijoille. Brändiä hyödynnetään Napapiirin retkeilyalueen ja Napapiirin matkailualueen keskeisten reittien lähtöalueiden opastauluissa, sähköisissä palveluissa ja alueen matkailumarkkinoinnissa.Hanke edistää yritysten toimintaedellytyksiä luontokohteissa sekä yritysten liiketoimintaympäristön kehittymistä ja synnyttää yrityksiin uutta liiketoimintaa. Työn tuloksena matkailijoiden viipymä alueella kasvaa, matkailun ympärivuotisuus ja etenkin kesämatkailu kehittyy. Kansainvälinen tietoisuus Rovaniemen kaupungin tarjoamista mahdollisuuksista ympärivuotisena luontomatkailukohteena kasvaa, työllistymismahdollisuudet alueen matkailussa paranevat, matkailutulo kasvaa, yritysten ja alueen hyvinvointi kasvaa.Hankkeet toteutetaan yhteistyöhankkeena Rovaniemen kaupungin, Metsähallituksen ja Lapin ammattikorkeakoulu Oy:n kesken. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2016 – 31.12.2018. Tärkeimmät yhteistyökumppanit ovat alueen matkailuyritykset, Rovaniemen Matkailu ja Markkinointi Oy, MTI, Santa Sport ja muut matkailualan toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291699",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50000",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752467","Enni — Energy Saving App for Public Buildings","Enni - Energiansäästösovellus julkisille rakennuksille","Finland",null,"01/06/2017","30/04/2019","40","112272","EUR","44908.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to facilitate energy savings in public buildings by launching an Enni energy-saving application, which aims to influence the behaviour of building users in particular. The Enni application has been developed in the previously funded project “Fifty/Sixty — Added value to energy saving”. Enni includes all the necessary tools for energy saving in public buildings on one website: calculation tools for defining reference values, monitoring energy consumption and calculating the savings achieved, as well as instructions and materials for the practical implementation of the project. The web application is versatile, easy to use and freely accessible to municipalities. In the first phase, the project recruits pilot users for the Enni application from municipalities where energy saving projects in public buildings are currently being implemented. Pilot users collect feedback on the functionalities, instructions and user interface of the application. In addition, the application will be tested with a small sample in the usability laboratory of the University of Vaasa. Based on the feedback received, efforts are being made to improve the web application. The needs and ideas for new functionalities that emerged during the first development phase of Eni will also be implemented during this project. After the pilot phase, the Enni application will be launched more widely in all Finnish municipalities. Systematic and structured communication and marketing will be carried out to promote the implementation of the application: for example, build a visual and comprehensive public website with google optimisations, create a storytelling-type video on the use of energy saving project and the Enni app in public buildings, make a brochure, disseminate information about the application by directly connecting municipal representatives and users of public buildings through networks of selected partners (in particular Motiva and the Association of Municipalities), as well as participating in various events and ensuring the visibility of the Enni application on social media. As a result of the project, the Enni energy saving application is an excellent tool for energy saving in public buildings, awareness of it has spread nationwide and the application uses a large number of public buildings. As municipalities make use of the network application in the long term, energy and money savings will be achieved and the environmental impact of energy production will be reduced. Households are also indirectly affected, as staff in public buildings are likely to change their behaviour also in their homes as their skills increase. The so-called “horizontal” principles contained in the Structural Funds programmes will be taken into account in this project, in particular as regards environmental and social sustainability. The objective of the web application is to promote energy savings. The reduction in energy production needs due to energy savings will have a long-term impact on the sustainability of resource use and the environment and reduce the risks posed by climate change. The project also promotes well-being by encouraging users of public buildings to work together with municipalities to achieve a common goal. Environmental know-how will increase as the users of municipalities and public buildings will become more aware of energy and its impact on the environment as a result of the deployment of the web application.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa energiansäästöä julkisissa rakennuksissa lanseeraamalla kuntien käyttöön Enni -energiansäästösovellus, jonka avulla pyritään vaikuttamaan erityisesti rakennuksen käyttäjien toimintatapoihin. Enni -sovellus on kehitetty aiemmin rahoitetussa projektissa \"Fifty/Sixty - Lisäarvoa energiansäästöstä\". Enni sisältää kaikki tarvittavat työkalut julkisten rakennusten energiansäästöön yhdellä verkkosivustolla: laskentatyökalut viitearvojen määrittelyyn, energiankulutuksen seuraamiseen ja saavutetun säästön laskemiseen sekä ohjeet ja materiaalit projektin toteuttamiseksi käytännössä. Verkkosovellus on monipuolinen, helppokäyttöinen ja kuntien vapaasti käytettävissä.Projektissa rekrytoidaan ensimmäisessä vaiheessa Enni -sovellukselle pilottikäyttäjiä sellaisista kunnista, joissa julkisten rakennusten energiansäästöprojekteja parhaillaan toteutetaan. Pilottikäyttäjiltä kerätään palautetta sovelluksen toiminnallisuuksista, ohjeistuksista ja käyttöliittymästä. Lisäksi sovellusta testataan pienellä otoksella Vaasan yliopiston käytettävyyslaboratoriossa. Saadun palautteen pohjalta verkkosovellusta pyritään kehittämään entistä paremmaksi. Myös Ennin ensimmäisen kehittämisvaiheen aikana esiin nousseet tarpeet ja ideat uusista toiminnallisuuksista toteutetaan tämän projektin aikana.Pilottikäyttövaiheen jälkeen Enni -sovellus lanseerataan laajemmin kaikkiin suomalaisiin kuntiin. Sovelluksen käyttöönoton edistämiseksi tehdään systemaattista ja suunnitelmallista viestintää ja markkinointia: esimerkiksi rakennetaan näyttävät ja kattavat julkiset verkkosivut google-optimointeineen, tehdään storytelling -tyyppinen video energiansäästöprojektin ja Enni -sovelluksen käytöstä julkisissa rakennuksissa, tehdään esite, levitetään tietoa sovelluksesta kontaktoimalla suoraan kuntien edustajia ja julkisten rakennusten käyttäjiä valittujen yhteistyökumppaneiden (erityisesti Motiva ja Kuntaliitto) verkostojen avulla sekä osallistumalla erilaisiin tapahtumiin ja huolehtimalla Enni-sovelluksen näkyvyydestä sosiaalisessa mediassa. Hankkeen lopputuloksena Enni -energiansäästösovellus on erinomainen työkalu julkisten rakennusten energiansäästöön, tietoisuus siitä on levinnyt valtakunnallisesti ja sovellusta käyttää suuri määrä julkisia rakennuksia. Kuntien hyödyntäessä verkkosovellusta pitkällä aikavälillä saavutetaan energian- ja rahansäästöä sekä vähennetään energiantuotannon ympäristövaikutuksia. Välillisesti vaikutetaan myös kotitalouksiin, sillä julkisten rakennusten henkilökunta todennäköisesti muuttaa toimintatapojaan myös kodeissaan osaamisensa lisääntyessä. Rakennerahasto-ohjelmiin sisältyvät ns. horisontaaliset periaatteet tulevat tässä hankkeessa huomioiduiksi erityisesti ekologisen ja sosiaalisen kestävyyden osalta. Verkkosovelluksen tavoitteena on edistää energiansäästöä. Energiansäästöstä johtuva energiantuotannon tarpeen väheneminen vaikuttaa pitkällä aikavälillä luonnonvarojenkäytön kestävyyteen ja ympäristön tilaan sekä vähentää ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. Hanke edistää myös hyvinvointia aktivoimalla julkisten rakennusten käyttäjiä toimimaan yhdessä kuntien kanssa yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Ympäristöosaaminen lisääntyy, sillä kuntien ja julkisten rakennusten käyttäjien tietoisuus energiasta ja sen ympäristövaikutuksista lisääntyy verkkosovelluksen käyttöönoton myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754035","Finland Kenkä Oy’s shoe factory","Suomi Kenkä Oy:n kenkätehdas","Finland","81720","12/09/2019","31/12/2021","50","149110","EUR","74555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765263","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Implementation of the investments and development measures needed to start the operation of the shoe factory in Lieksa.","Kenkätehtaan toiminnan käynnistämiseksi tarvittavien investointien ja kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen Lieksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757586","Kicking into the bioeconomy: Study on the development of skills.","Potkua biotalouteen: Selvitys osaamisen kehittämiseksi.","Finland","33721","01/08/2015","31/03/2016","37.5","69938","EUR","26227","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555","61.455729525,23.862302592346","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","According to the bioeconomy strategy in the EU, the potential of our country in the bioeconomy is about 100 000 new jobs and a total business package of EUR 100 billion. In Pirkanmaa, the bioeconomy could bring about 10 000 new jobs and 10 billion turnover. Before the po-tential turns into jobs and turnover, companies must identify the potential business opportunities of the bioeconomy and the skills development needs they generate. In order to identify companies’ business opportunities and skills development needs, a study project is needed, which results in modelling the development of skills supporting the bioeconomy. The main objective of the EU is to develop the bioeconomy in Pirkanmaa by identifying the companies’ potential business opportunities and skills development needs. The objective of the project is to model the development of knowledge related to the bioeconomy. Modelling identifies the needs for skills development and describes the development measures needed to exploit the new business opportunities of the bioeconomy. Kohderyhmä:Pääkohderyhmänä are high-tech companies in Pirkanmaa with business opportunities in Finland and the world. 21 companies, the majority of which are small enterprises, will be selected after an accurate pre-selection.    The measures and the CAP will be implemented in three phases: 1. Measures FOR INFORMATION: planning the implementation of the study project (collection of background information, project time management), planning of company interviews (target group, selection of companies, choice of questions) and implementation of interviews Results: a data collection plan and a summary report on the conduct of interviews2. PHASE 1: Data Analysis Measures: analysis of the interview material, design and implementation of workshops and results of analysis of results: conclusion report of interviews, workshops programmes and results3. PHASE 1: Design of skills development Actions: drawing the conclusions of the study and, on the basis of them, modelling skills development and publicising the results and sharing of information modelling of Competence Development Report and Project Final Report","Tarve:Suomen biotalousstrategian mukaan maamme potentiaali biotaloudessa on n. 100 000 uutta työpaikkaa ja kokonaisuudessaan 100 miljardin euron liiketoimintakokonaisuus. Pirkanmaalle biotalous voisi tuoda n. 10 000 uutta työpaikkaa ja 10 miljardia liikevaihtoa. Ennen kuin po-tentiaali muuttuu työpaikoiksi ja liikevaihdoksi, tulee yritysten tunnistaa biotalouden potenti-aaliset liiketoimintamahdollisuudet sekä niiden synnyttämät osaamisen kehittämistarpeet. Yritysten liiketoimintamahdollisuuksien ja osaamisen kehittämistarpeiden tunnistamiseen tarvitaan selvitysprojekti, jonka tuloksena syntyy biotaloutta tukevan osaamisen kehittämisen mallintaminen. Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on biotalouden kehittäminen Pirkanmaalla tunnistamalla yritysten potentiaaliset liiketoimintamahdollisuudet ja osaamisen kehittämistarpeet. Hankkeen tavoit-teena on mallintaa biotalouteen liittyvä osaamisen kehittäminen. Mallinnuksessa tunnistetaan osaamisen kehittämisen tarpeet sekä kuvataan kehittämisen toimenpiteet, joita biotalouden uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää. Kohderyhmä:Pääkohderyhmänä ovat Pirkanmaalaiset korkean teknologian yritykset, joilla on liiketoimin-tamahdollisuuksia Suomessa ja maailmalla. Haastatteluun valitaan tarkan esivalinnan jälkeen 21 yritystä, joista suurin osa on pieniä yrityksiä.    Toimenpiteet ja tulokset:Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa: 1. TIEDON KERÄÄMISEN VAIHEToimenpiteet: selvitysprojektin toteutuksen suunnittelu (taustatiedon kerääminen, projektin aikataluttaminen), yrityshaastatteluiden suunnittelu (kohderyhmän rajaus, yritysten valinta, kysymysten valinta) ja haastattelujen toteutusTulokset: tiedonkeräämissuunnitelma ja haastattelujen toteuttamisen yhteenvetora-portti2. VAIHE: TIEDON ANALYSOINTI Toimenpiteet: haastatteluaineiston analysointi, workshop-tilaisuuksien suunnittelu ja toteutus sekä tulosten analysointiTulokset: haastattelujen johtopäätösraportti, workshoptilaisuuksien ohjelmat ja tulok-set -raportti3. VAIHE: OSAAMISEN KEHITTÄMISEN MALLINTAMINENToimenpiteet: selvityksen johtopäätösten tekeminen ja niiden pohjalta osaamisen kehittämisen mallintaminen sekä tulosten julkistaminen ja tiedon jakaminenTulokset: osaamisen kehittämisen mallinnus -raportti ja hankkeen loppuraportti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759578","Women influencing sports playgrounds","Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä","Finland",null,"15/04/2019","14/04/2021","50","181610","EUR","90805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770040",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Women in the Sports Fields project is to strengthen women’s leadership skills and increase the number of women in sports and sports organisations, both in positions of trust and as employees. In addition, the aim is to change the culture of physical activity in such a way that gender balance in the management of organisations is perceived as a valuable and desirable issue. The project will continue the basis for training provided by a pilot project of the same name, but will spread the work on promoting equality more strongly also through communication and organisational influence. During the project, two training packages will be organised to train a total of 60 women involved in physical activity and sport across the country in leadership and gender issues. Each of them receives their own mentor, who is an experienced leader in the world of organisations or other sectors. The partly guided mentoring process will continue after the training package. At the same time, mentors are committed to promoting equality and equality in their work. Both women and men are selected as mentors. In addition to awareness and skills development, the trainings promote the networking of participants. In the near-term training sessions you will be invited to visit successful role models to tell their own story and to advise trainees on how to advance in physical activity and sport in their careers. In addition to the general gender themes, the project’s communication to a wider audience will be built on the basis of the experience of these role models, mentors and training participants.There is a need to promote equality more widely than within the member organisations of the Finnish Olympic Committee and their members, so regional seminars will be organised as part of the project, in which the wider public’s awareness of equality will be expanded. Trainees will be involved in the organisation of seminars. In addition, each trainee carries out equality in his or her own organisation or locality. During the project, a publication will be compiled to gather information on the promotion of equality in sport and sport, describe the management training model and other good practices implemented in the context of the project. The publication serves as an idea bank for organisations planning gender equality measures. The project results in gender balance in the trust and professional management of sports organisations. The career development of participants in education and training will continue to be monitored after the project, as well as the development of women’s position in sports and sport organisations in general. In addition, the project’s training package will create a model that can be used not only for the Finnish Olympic Committee, but also for the training of other bodies aimed at improving equality.","Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä -hankkeen tavoitteena on vahvistaa naisten johtamisosaamista ja kasvattaa heidän määräänsä urheilu- ja liikuntajärjestöissä niin luottamustehtävissä kuin toimihenkilöinä. Lisäksi tavoitteena on muuttaa liikuntakulttuuria siten, että tasa-arvoinen sukupuolijakauma järjestöjen johdossa koetaan arvokkaaksi ja tavoiteltavaksi asiaksi. Hanke jatkaa samannimisen pilottihankkeen koulutukselle luomaa pohjaa, mutta levittää tasa-arvon edistämistyötä voimakkaammin myös viestinnän ja organisaatiovaikuttamisen keinoin.Hankkeen aikana järjestetään kaksi koulutuskokonaisuutta, joissa koulutetaan yhteensä 60 liikunnan ja urheilun parissa olevaa naista ympäri maata johtamis- ja tasa-arvoasioissa. Heistä jokainen saa oman mentorin, joka on kokenut johtaja järjestömaailmassa tai muulla sektorilla. Osin ohjattu mentorointiprosessi jatkuu vielä koulutuskokonaisuuden jälkeen. Samalla mentorit sitoutetaan edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta omassa työssään. Mentoreiksi valitaan sekä naisia että miehiä. Tietoisuuden ja osaamisen kehittämisen lisäksi koulutukset edistävät osallistujien verkostoitumista.Lähikoulutusjaksoille otetaan vierailemaan menestyneitä roolimalleja kertomaan omaa tarinaansa sekä neuvomaan koulutettavia siinä, miten liikunnan ja urheilun parissa voi edetä urallaan. Hankkeen viestintää laajemmalle yleisölle rakennetaan yleisten tasa-arvoteemojen lisäksi näiden roolimallien, mentoreiden ja koulutuksen osallistujien omien kokemusta pohjalle.Tasa-arvon edistämiselle on tarvetta laajemminkin kuin Suomen Olympiakomitean jäsenjärjestöjen ja niiden jäsenten piirissä, joten hankkeen osana järjestetään alueellisia seminaareja, joissa laajemman yleisön tasa-arvotietoisuutta laajennetaan. Koulutettavat otetaan mukaan seminaarien järjestämiseen. Lisäksi jokainen koulutettava toteuttaa omassa järjestössään tai paikkakunnallaan tasa-arvoteon. Hankkeen aikana kootaan julkaisu, johon kootaan tietoa tasa-arvon edistämisestä liikunnassa ja urheilussa, kuvataan johtamiskoulutusmalli sekä muita hankkeen yhteydessä toteutettuja hyviä käytäntöjä. Julkaisu toimii ideapankkina tasa-arvotoimenpiteitä suunnitteleville järjestöille.Hankkeen tuloksena liikunta- ja urheilujärjestöjen luottamus- ja ammattijohdon sukupuolijakaumaa saadaan tasa-arvoistettua. Koulutukseen osallistujien urakehitystä seurataan hankkeen jälkeenkin, samoin naisten aseman kehittymisestä yleisesti liikunta- ja urheilujärjestöissä. Lisäksi hankkeen koulutuskokonaisuudesta saadaan luotua malli, jota voidaan hyödyntää paitsi Suomen Olympiakomitean, myös muiden tahojen koulutuksissa, joiden tavoitteena on parantaa tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755784","Indoor activity park concept update","Sisäaktiviteettipuiston konseptinpäivitys","Finland","95400","25/02/2021","30/06/2022","50","32530","EUR","16265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761492","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project maps the wishes and development suggestions of the current customer base of the activity park and maps the preferences of new target groups. On the basis of the mapping, the concept will be developed to match the interests of existing and new target groups. In addition, investments related to the renewed concept will be made in the equipment of the activity park.","Hankkeessa kartoitetaan aktiviteettipuiston nykyisen asiakaskunnan toiveet ja kehitysehdotukset, sekä kartoitetaan uusien kohderyhmien preferenssejä. Kartoituksen perusteella kehitetään konseptia vastaamaan nykyisten ja uusien kohderyhmien kiinnostuksen kohteita. Lisäksi tehdään uudistettuun konseptiin liittyvät investoinnit aktiviteettipuiston laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759544","Restart Your Career","Restart Your Career","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","41.24","287652","EUR","118620.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769300",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Restart Your Career project supports the employment of young immigrants who are in a weak position on the labour market in the employment situation caused by the coronavirus outbreak in Helsinki and the Helsinki Metropolitan Area. In addition, young people have become the largest group of unemployed people in Uusimaa. In addition to young people, unemployment, especially for people with a foreign background, has risen clearly faster than the rest of Finland. Nearly 60 % of all unemployed persons with a foreign background live in Uusimaa. In the context of the COVID-19 crisis, there is a need for rapid ways of employing unemployed people and young migrants with little or no work experience.Practical measures project: 1) supports migrant young people who have become unemployed due to the coronavirus outbreak to reintegrate into employment or receive support for occupational objectives; (2) supports young migrants with disadvantaged labour market status to become aware of their rights and provides advice; how should they act in the event of layoffs and dismissals, in the face of unemployment or when they start a new job;3) create a new peer-to-peer Community Leader model, in which representatives of the target group are put at the centre of the activities to be developed;4) support companies in finding skilled workforce and employing migrant young people, and strengthen cooperation between companies and organisations, organisations and authorities working with immigrants in Helsinki. The main objective of the project is the employment of young immigrants with a weak labour market position in the context of the worsening employment situation caused by the coronavirus. In addition to employment, the project aims for closer cooperation between companies and various entities working with immigrants in Helsinki. The project provides support, information and jobs to the unemployed and to immigrant youth under threat of redundancy or lay-offs, as well as supporting companies in the employment of the target group. The information and training materials resulting from the project and the Community Leader model developed in the project will remain at the disposal of both the implementing organisation and the project partners. All project activities are designed in such a way that they can be carried out online and remotely. The project will create a way to reach and employ people affected by the COVID-19 outbreak quickly, thus also responding to the challenges of future demographic trends and labour shortages. The project cooperates closely with the City of Helsinki, immigrants, companies and other organisations working on employment in the Helsinki Metropolitan Area. The project takes into account the challenges of different genders in terms of employment and treats all participants equally and fairly. Special attention will be paid to reaching women in the project and electronic tools will be used to implement them. The employment of immigrant young people will also benefit their families and, on a larger scale, society as a whole.","Restart Your Career -hanke tukee heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten maahanmuuttajien työllistymistä koronavirusepidemian aiheuttamassa työllisyystilanteessa Helsingissä ja pääkaupunkiseudulla.EU:n ulkopuolella syntyneiden työllisyysaste on Suomessa alhainen, vain hieman yli 50 %. Lisäksi nuorista on tullut suurin työttömien ryhmä Uudellamaalla. Nuorten ohella etenkin ulkomaalaistaustaisten työttömyys on noussut selvästi muuta Suomea nopeammin. Kaikista ulkomaalaistaustaisista työttömistä Uudellamaalla asuu lähes 60 %. Koronakriisin aiheuttamassa tilanteessa tarvitaan nopeita keinoja työttömäksi jääneiden sekä niiden maahanmuuttajanuorten työllistämiseksi, joilla on vasta vähän tai ei lainkaan työkokemusta.Käytännön toimenpiteillä hanke:1) tukee koronavirusepidemian vuoksi työttömäksi jääneitä maahanmuuttajanuoria työllistymään uudelleen tai saamaan ammatillisia tavoitteita edistävää tukea;2) tukee heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia nuoria maahanmuuttajia tulemaan tietoisiksi oikeuksistaan sekä neuvoo, miten heidän tulisi toimia lomautus- ja irtisanomistilanteessa, työttömyyden kohdatessa tai aloittaessaan uuden työn;3) luo uuden vertaisuuteen perustuvan Community Leader -mallin, jossa kohderyhmän edustajat nostetaan kehitettävän toiminnan keskiöön;4) tukee yrityksiä osaavan työvoiman löytämisessä ja maahanmuuttajanuorten työllistämisessä sekä vahvistaa yritysten sekä maahanmuuttajien parissa toimivien järjestöjen, organisaatioiden ja viranomaisten yhteistyötä Helsingissä.Hankkeen päätavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten maahanmuuttajien työllistyminen koronaviruksen myötä heikentyneessä työllisyystilanteessa. Työllistymisen lisäksi hankkeessa tavoitellaan tiiviimpää yhteistyötä yritysten ja Helsingissä maahanmuuttajien parissa toimivien eri tahojen välillä.Hankkeessa tarjotaan tukea, tietoa ja työpaikkoja työttömille ja irtisanomis- tai lomautusuhan alla oleville maahanmuuttajanuorille sekä tuetaan yrityksiä kohderyhmän työllistämisessä. Hankkeessa tuloksena syntyvät tieto- ja koulutusmateriaalit sekä hankkeessa kehitettävä Community Leader -malli jäävät sekä toteuttajaorganisaation että hankekumppaneiden käyttöön. Kaikki hankkeen toimenpiteet on suunniteltu siten, että ne voidaan toteuttaa verkossa ja etänä. Hankkeen aikana syntyy keino tavoittaa ja työllistää koronaepidemian vaikutuksista kärsineitä ihmisiä nopeasti ja siten vastata myös tulevaisuuden väestötrendien ja työvoimapulan aiheuttamiin haasteisiin. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Helsingin kaupungin, maahanmuuttajien, yritysten ja muiden maahanmuuttajien työllistämisen parissa pääkaupunkiseudulla työskentelevien tahojen kanssa.Hankkeessa otetaan huomioon eri sukupuolille tyypilliset haasteet työllistymiseen liittyen ja kohdellaan kaikkia osallistujia yhdenvertaisesti ja reilusti. Naisten tavoittamiseen kiinnitetään hankkeessa erityistä huomiota ja toteutuksessa käytetään sähköisiä työkaluja. Maahanmuuttajanuorten työllistymisestä hyötyvät myös heidän perheensä sekä laajemmassa mittakaavassa koko yhteiskunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756696","DEVE — Demonstration environment to reduce the environmental impact of landfill leachate and storm water","Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi","Finland",null,"01/07/2021","31/07/2023","35","143500","EUR","50225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Devo — New treatment methods for leachate and storm water at the landfill site and Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of leachate and storm water at the landfill — aims to develop a multiplication and transferable solution for the treatment of landfill leachate and storm water. The aim of the project is to involve new companies in the operations of EcoSairila’s development platform, and to strengthen the ecosystem of innovation and business related to the management of waters in the area.Devo project aims to develop methods for the treatment of leachate and storm water and to test the suitability of different filter materials for water requiring treatment. The project is developing, among other things, the removal of iron and ammoniacal nitrogen from leachate. The aim is to find a cost-effective solution that is as maintenance-free as possible and to explore the market potential of the solution in more detail. The aim of the Deve project is to establish a new kind of demonstration environment for the treatment of leachate and storm water from a waste station. In addition, the aim is to upgrade the biofiltration equipment of the old Ristina landfill with a new iron pre-cleaner to improve the nitrogen removal process of the biofilter system.The measures of the project package include 1) Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of the landfill leachate and storm water (Xamk and the City of Mikkeli)2) Demonstration experiments in the treatment of leachate and storm water from landfills (Xamk)3) commercialisation of RDI environments (Miksei)4) Communication and reporting (Xamk and Miksei)The project results in energy efficient, maintenance-free and scalable solutions for the treatment of landfill leachate and storm water. During the project, a leachate and storm water research environment will be created in the EcoSairila area, where companies and research organisations can test their own products. As a result of the project’s measures, the load from point sources can be reduced to improve the quality of water discharged to Saimaa, among other things. The demonstration environment to be implemented in the project strengthens the position of the South Savo region as a water expert and pioneer in new water treatment solutions.Deve is a joint project between the South East Finland University of Applied Sciences and the City of Mikkeli.","Devo – Kaatopaikan suoto- ja hulevesien uudet käsittelymenetelmät- ja Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi –kokonaisuuden tavoitteena on kehittää monistettava ja siirrettävä ratkaisu kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Kokonaisuuden tavoitteena on kiinnittää uusiayrityksiä mukaan EcoSairilan kehittämisalustan toimintaan, ja vahvistaa alueen vesien käsittelyyn liittyvää innovaatiotoiminnan ekosysteemiä ja liiketoimintaa.Devo-hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmiä suoto- ja hulevesien käsittelyyn ja testata eri suodatinmateriaalien soveltuvuutta käsittelyä vaativille vesille. Hankkeessa kehitetään muun muassa raudan ja ammoniumtypen poistamista suotovesistä. Pyrkimyksenä on löytää kustannustehokas ja mahdollisimman huoltovapaa ratkaisu sekä selvittää tarkemmin ratkaisun markkinapotentiaali.Deve-hankkeen tavoitteena on perustaa uudenlainen demonstraatioympäristö jäteaseman suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Lisäksi tavoitteena on päivittää Ristiinan vanhan kaatopaikan biosuodatuslaitteistoa uudella raudan esipuhdistimella, jonka avulla biosuodatuslaitteiston typenpoistoprosessia saadaan tehostettua.Hankekokonaisuuden toimenpiteitä ovat1) Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi (Xamk ja Mikkelin kaupunki)2) Demonstraatiokokeet kaatopaikkojen suoto- ja hulevesien käsittelyssä (Xamk)3) Siirrettävien suodatinratkaisujen & TKI-ympäristöjen kaupallistamismahdollisuudet (Miksei)4) Viestintä ja raportointi (Xamk ja Miksei)Hankkeen tuloksena saadaan energiatehokkaita, mahdollisimman huoltovapaita ja skaalautuvia ratkaisuja kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Hankkeen aikana muodostetaan EcoSairilan alueelle sijoittuva suoto- ja hulevesien tutkimusympäristö, jossa yritykset ja tutkimusorganisaatiot voivat testata omia tuotteitaan.Hankkeen toimenpiteiden seurauksena voidaan vähentää pistemäisistä lähteistä peräisin olevaa kuormitusta, jolla saadaan parannettua muun muassa Saimaaseen laskevan veden laatua. Hankkeessa toteutettava demonstraatioympäristö vahvistaa Etelä-Savon alueen asemaa vesiosaajana sekä uusien vedenkäsittelyratkaisujen edelläkävijänä.Deve on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kaupungin yhteishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750886","DigiToilet — Smart event toilet — outputs for fertiliser at the event site.","DigiToilet - Älykäs tapahtumakäymälä - tuotokset lannoitteeksi tapahtumapaikalla.","Finland","36220","01/04/2017","30/09/2017","50","11100","EUR","5550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763406","61.475034830769,23.987855820027","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the whole project is to build an event toilet concept, whether fixed or mobile, where the treatment of toilet waste is carried out in a controlled manner in a composter. The composting process is controlled remotely by means of different measurement results, resulting in nutrient-rich hygienised dry soil. This part of the project will be used to build a programme based on different precise measurements of the conditions of the composter. Experience has been acquired in the 1000-person toilet of Hiedanranta Kuivaamo, where manual operations have moved and measured the composting process. In addition, measurements of energy consumption and monitoring of the composting air temperature for heat recovery are added. The manufacturers and markets for future equipment of the total extract will also be explored.","Koko projektin tavoitteena on rakentaa tapahtumakäymäläkonsepti, joko kiinteä tai mobiili, jossa käymäläjätteen käsittely tapahtuu hallitusti kompostorissa. Kompostoitumisprosessia hallitaan etänä erilaisin saatujen mittaustulosten avulla niin, että tuloksena on ravinteikasta hygienisoitua kuivaa multaa. Tämän hankeosan avulla rakennetaan ohjelma, jossa pohjana ovat erilaiset kompostorin olosuhteiden tarkat mittaukset. Kokemusta on hankittu Hiedanrannan Kuivaamon 1000 hengen käymälästä, jossa käsitoiminnoilla on siirretty ja mitattu kompostoitumisprosessia. Lisänä ovat energiakulutuksen mittaukset sekä kompostorin poistuvan ilman lämpötilan seuranta lämmöntalteenottoa ajatellen. Lisäksi selvitetään kokonaisuutteen tulevien laitteiden valmistajia ja markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757187","Kainuu TYPO coordination","Kainuun TYPO-koordinaatio","Finland","87100","01/04/2015","31/12/2020","50","504745","EUR","252372.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","64.207543499003,27.727130895191","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project manages ESF funds used for employment services in the Kainuu ELY Centre. The project is implemented by the Kainuu ELY Centre. The project is to be implemented over the entire programming period.If a development project included in ESF co-financed activities requires the use of employment services, the project will establish a technical parallel project in the context of the development project through which the project manages ESF funds used for employment services. The objective of the project is to coordinate and support the whole of the employment services to be procured with ESF co-financing in the region in cooperation with the regional Employment and Economic Development Office. The project also aims to support the formation of networks and cooperation between the various actors in the region in order to manage employment. The project will work closely with similar projects of POPELY and LAPELY.  The aim of the parallel project is to improve and contribute to the employment capacity of young people and those in a weak labour market position participating in employment services, to the employment of the target group, to the prevention of exclusion from the labour market and to the availability of skilled labour force needed on the labour market.In addition to its administrative tasks, key measures related to employment services include: planning and procurement of trainings and coaching, cooperation with the development project, trainers and the TE Office, as well as cooperation and coordination with national procurement (labour training, coaching). The project organises co-operation forums and meetings for actors in employment management in the Kainuu region, as well as short-term training for other ESF-funded projects in the region. The results of the project are also generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects. The employment services of the parallel projects contribute to improving the employability of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, preventing exclusion, reducing structural and long-term unemployment, the availability of a skilled workforce, reducing segregation in the labour market, and occupational and regional mobility.","Hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Kainuun ELY-keskuksen alueella. Hankkeen toteuttaja on Kainuun ELY-keskus. Hanke on tarkoitus toteuttaa koko ohjelmakauden mittaisena.Mikäli ESR:n osarahoittamaan toimintaan sisältyvä kehittämishanke edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluita, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluoteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja. ESR-toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluja ovat työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Hankkeen tavoitteena on koordinoida ja tukea alueella ESR-osarahoituksella hankittavien työvoimapalvelujen kokonaisuutta yhteistyössä alueen TE-toimiston kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös tukea verkostojen muodostumista ja yhteistyötä alueen eri toimijoiden välillä työllisyyden hoitamiseksi. Hanke tee tiivistä yhteistyötä POPELYn ja LAPELYn vastaavien hankkeiden kanssa.  Rinnakkaishankkeen tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työmarkkinoilla tarvittavan osaavan työvoiman saatavuuteen.Hankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat: koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta, yhteistyö kehittämishankkeen, kouluttajien ja TE-toimiston kanssa sekä yhteistyö ja yhteensovitus kansallisen hankinnan (työvoimakoulutus, valmennukset) kanssa. Hanke järjestää yhteistyöfoorumeita ja tapaamisia Kainuun alueen työllisyyden hoidon toimijoille sekä lyhytkestoista koulutusta alueella toimiville muille ESR-rahoitteisille hankkeille.Hankkeen tulokset syntyvät myös rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalvelujen vaikuttavuuden kautta. Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluilla vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen, syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähenemiseen, osaavan työvoima saatavuuteen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä ammatilliseen ja alueelliseen liikkuvuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758873","A healthy change-moving experience expert’s reception","Terve muutos -muutokseen motivoiva kokemusasiantuntijan vastaanotto","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2021","45.45","66005","EUR","30002.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769125",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is estimated that there are around 500 000 people at risk of alcohol consumption in Finland (persons at risk of alcohol consumption). It is important to remember the prevalence of the alcohol problem in all healthcare establishments and to actively look for the problem in different patient groups. Thus, the ratio of alcohol at risk in Kuopio is about 12,000 in Kuopio, with a ratio of approximately 10 % of the population. Addressing and early intervention is part of alleviating this known problem. The aim of the project is to encourage these people to take the first steps towards change by helping them to become aware of the problems and to seek the help that suits them. The aim is to promote the well-being and functional capacity of the target group and to prevent exclusion and inactivity.  The experience specialist trained in the project considers an easily accessible separate reception, which is not part of an activity with substance abuse treatment status that increases the threshold.Service guidance and the initiation of the change process and its initial maintenance are the most important tasks of the operation. The project offers local residents an easy, low-threshold opportunity to talk about their own or close relative’s drug addiction or other addiction. Drug problems, talking about them, speaking of them and early intervention must be a natural part of basic health care. During the project, the experience specialist can also provide advice and training on the provision of services and treatments to professionals in the city’s health care, including clinics and occupational health care. On the basis of feedback from previous projects (see below), the lack of knowledge of staff is one of the reasons for not taking up the issue. The key to achieving both goals is the use of a trained experience expert at his/her own reception facilities, for example at the Healthy Kuopio kiosk and at the revolving health centre. Experience in this direction has been gained in projects implemented locally in Kuopio in 2018-2019, municipal strategies for homelessness prevention (AKU project) and Talking Best — Support of a trained experience expert in emergency assistance and acute care (Sirkkulanpuisto Action Association/ELY Centre). Both of these included as part of the project an experiment from the reception of an experienced expert at the Healthy Kuopio kiosk. In Vantaa, the experience expert has had a reception, first in the form of a project and as a well-established part of Vantaa’s primary health care.","On arvioitu, että alkoholin riskikäyttäjiä (henkilöitä, joilla alkoholinkäyttö on terveysriski) on Suomessa noin 500 000. Terveydenhuollon kaikissa hoitopaikoissa on tärkeää muistaa alkoholiongelman yleisyys ja etsiä ongelmaa aktiivisesti eri potilasryhmistä. https://www.kaypahoito.fi/hoi50028Tällä suhdeluvulla (yleinen käsitys on noin 10 % väestöstä) Kuopiossa alkoholin riskikäyttäjiä on siis noin 12.000. Puheeksi ottaminen ja varhainen puuttuminen ovat osa tämän tiedossa olevan ongelman lieventämistä. Hankkeen tavoitteena on kannustaa näitä henkilöitä ottamaan ensimmäiset askeleet kohti muutosta auttamalla heitä tiedostamaan ongelmat ja etsimään itselleen sopivaa apua. Tavoitteena on edistää kohderyhmään kuuluvien hyvinvointia ja toimintakykyä sekä ehkäistä syrjäytymistä ja työelämän ulkopuolelle joutumista.  Hankkeessa koulutettu kokemusasiantuntija pitää helposti saavutettavaa erillistä vastaanottoa, joka ei ole osana kynnystä lisäävää päihdehoito-statusta omaavaa toimintaa.Palveluohjaus ja muutosprosessin käynnistäminen ja sen alkuvaiheen ylläpito ovat toiminnan keskeisimmät tehtävät. Hanke tarjoaa kuntalaisille helpon, matalan kynnyksen mahdollisuuden puhua omasta tai läheisen päihdeongelmasta tai muusta riippuvuudesta. Päihdeongelmat, niistä puhuminen, puheeksi ottaminen ja varhainen puuttuminen tulee olla luonteva osa perusterveydenhoitoa. Hankkeen aikana kokemusasiantuntija voi antaa neuvoja ja koulutusta palvelutarjonnasta ja hoitomuodoista myös kaupungin terveydenhoidon, mukaan lukien neuvolat sekä työterveyshoito, ammattilaisille. Henkilöstön tiedon puute on aiemmista hankkeista (jäljempänä) saatujen palautteiden perusteella yksi syy jättää puheeksi ottaminen väliin. Avainasemassa kummankin tavoitteen saavuttamiseksi on koulutetun kokemusasiantuntijan käyttö tämän omalla vastaanotolla siihen osoitetuissa tiloissa esimerkiksi Terve Kuopio-kioskilla ja Pyörön terveysasemalla. Tämän suuntaisesta toiminnasta on kokemuksia paikallisesti Kuopiossa vuosina 2018-2019 toteutuneissa hankkeissa, Asunnottomuuden ennaltaehkäisyn kuntastrategiat (AKU-hanke) ja Puhumalla paras – Koulutetun kokemusasiantuntijan tuki KYSin hätäensiavussa ja akuuttihoidossa (Sirkkulanpuiston toimintayhdistys / ELY-keskus). Molemmissa näissä oli osana hanketta kokeilu kokemusasiantuntijan vastaanotosta Terve Kuopio-kioskilla. Vantaalla kokemusasiantuntijalla on ollut vastaanotto ensin hankkeen muodossa ja nykyisin vakiintuneena osana Vantaan perusterveydenhoitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752676","Industrial wood construction means vitality and sustainability in South Ostrobothnia","Teollisella puurakentamisella elinvoimaa ja kestävyyttä Etelä-Pohjanmaalle","Finland",null,"01/01/2019","28/02/2021","39.5","149758","EUR","59148.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of this project is to support development and create new profitable business in industrial wood construction. The aim is to strengthen the strategic know-how of companies in the sector in creating new business models and networks and to develop the business environment and competitiveness of companies in the sector. The growth of industrial wood construction increases the use of renewable and carbon-fixing wood raw materials in construction, reducing the use of fossil and climate harmful building materials. The project is a joint project with the Western Service Area of the Finnish Forestry Centre and the University of Vaasa. The project’s objectives are:1. Provide companies with information and practical help to make strategic choices and understand the operating environment 2. Develop the operations of the networks formed by companies and enterprises in wood construction and examine the possibilities of creating a business ecosystem3. Launch the design of a pilot site for the construction of an additional layer(s) in an old concrete block of flats4 as a wood solution. Organise communication and contribute to the removal of the narrow edges of industrial wood construction, e.g. in the construction regulationsThe measures taken by the project are summarised as follows: • Supporting the development of business models of timber construction companies in Southern Ostrobothnia in industrial wood construction (especially CLT) • Improving cooperation between downstream processing companies using CLT board (e.g. further processing of plates, manufacture of modules and elements of space, etc.) and enterprises in the region • Exploring the possibilities of building additional wood structures in the city of Seinäjoki • Supporting the launch of pilot sites for additional layer construction • Communication and influence The project will not implement company-specific measures. new business know-how, new companies and business networks and new business opportunities will emerge. In addition, cooperation between businesses and research institutes is increasing. Awareness of the potential of industrial wood construction is increasing. The quantitative results of the project are as follows: • information seminars and workshops for companies 2 • business visits 15 (needs surveys, mapping of business development plans) • tailor-made networking events and workshops 4 (starting new businesses, new applications, expansion of business, increasing know-how) and increasing cooperation between companies • Supporting the launch of own or joint development projects 3 for municipalities, 2 events • Research on the development of industrial wood construction business ecosystems (1 pcs) related to work package 1A • Additional floor construction study 1 in relation to work package 2C (Optiona) • Disseminating information on the sector’s research and development needs to companies, ministries and policy makers, meetings 4","Tämän hankkeen päätavoitteena on tukea kehitystä ja luoda uuttaa kannattavaa liiketoimintaa teollisessa puurakentamisessa. Tavoitteena on vahvistaa alan yritysten strategista osaamista uusien liiketoimintamallien ja verkostojen luomisessa ja kehittää alan yritysten liiketoimintaympäristöä ja kilpailukykyä. Teollisen puurakentamisen kasvu lisää uusiutuvan ja hiiltä sitovan puuraaka-aineen käyttöä rakentamisessa vähentäen fossiilisten ja ilmastolle haitallisten rakennusmateriaalien käyttöä. Hanke on yhteishanke Suomen metsäkeskuksen läntisen palvelualueen ja Vaasan yliopisto kanssa.Hankkeen osatavoitteina on:1. Hankkia yrityksille tietoa ja käytännön eväitä yritysten strategisten valintojen tekemiseen ja toimintaympäristön ymmärtämiseen 2. Kehittää puurakentamisen yritysten ja yritysten muodostamien verkostojen toimintaa sekä tarkastella liiketoimintaekosysteemin aikaansaamisen mahdollisuuksia3. Käynnistää pilottikohteen suunnittelu puuratkaisuna toteutettavaan lisäkerroksen /kerrosten rakentamiseen vanhaan betonikerrostaloon4. Järjestää viestintää ja vaikuttaa teollisen puurakentamisen kapeikkojen poistamiseen esim. rakentamismääräyksissäHankkeen toimenpiteet ovat tiivistetysti seuraavat:• Etelä-Pohjanmaan puurakentamisalan yritysten liiketoimintamallien kehittämisen tukeminen teollisessa puurakentamisessa (erityisesti CLT) • CLT-levyä käyttävien jatkojalostusyritysten (esim. levyn jatkotyöstöt, moduulien ja tilaelementtien valmistus ym.) ja yritysten välisen yhteistyön lisääminen maakunnassa • Puurakenteisten lisäkerrosten rakentamisen mahdollisuuksien selvittäminen Seinäjoen kaupungissa • Lisäkerrosrakentamisen pilottikohteiden käynnistämisen tukeminen • Viestintä ja vaikuttaminenHankkeessa ei toteuteta yrityskohtaisia toimenpiteitä.Hankkeen tuloksena Etelä-Pohjanmaan teollisuuden puurakentamisen ekosysteemi kehittyy: syntyy uutta liiketoimintaosaamista, uusia yrityksiä ja yritysverkostoja ja uusia liiketoiminta-mahdollisuuksia. Lisäksi yritysten ja tutkimuslaitosten välinen yhteistyö lisääntyy. Tietoisuus teollisen puurakentamisen mahdollisuuksista lisääntyy. Hankkeen määrälliset tulokset ovat seuraavat: • tiedonvälitysseminaarit ja työpajat yrityksille 2 kpl  • yrityskäynnit 15 kpl (tarveselvitykset, yritysten kehityssuunnitelmien kartoitus)• räätälöidyt verkostoitumistilaisuudet ja työpajat 4 kpl (uuden liiketoiminnan käynnistäminen, esim. uudet yritykset, uudet käyttökohteet, liiketoiminnan laajentaminen, osaamisen lisääminen) ja yritysten välisen yhteistyön lisääminen • yritysten omien tai yhteisten kehittämishankkeiden käynnistämisen tukeminen 3 kpl• aktivointi ja tiedonvälitystilaisuudet taloyhtiöille ja toimijoille 2 kpl• opintoretki taloyhtiöille ja toimijoille 1 kpl• pilottikohteen 1 kpl valinta yhteistyössä taloyhtiöiden ja Seinäjoen kaupungin kanssa• säädösten tiedottaminen alan yrityksille, kunnille, tilaisuudet 2 kpl• teollisen puurakentamisen teollisen puurakentamisen bisnesekosysteemien kehittämiseen liittyvä tutkimus (1 kpl) liittyen työpakettiin 1A• lisäkerrosrakentamiseen liittyvä tutkimus 1 kpl liittyen työpakettiin 2C (Optiona)• tiedonvälitys alan tutkimus- ja kehittämistarpeista yrityksille, ministeriöille ja poliittisille päätöksentekijöille, tapaamiset 4 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759603","Potential — Stereotype Destruction Development Project","Potentiaali - Stereotypioita purkavan ohjauksen kehittämishanke","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","41.7","856488","EUR","357181.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Potential project develops a model of gender- and cultural-sensitive guidance and tools for teaching and guidance staff. The target group of the project is the staff of the entities providing guidance services, as well as teachers and mentors from secondary schools and secondary schools. Through secondary school counsellors, the project also reaches pupils’ parents, whose attitudes have a significant impact on young people’s educational choices. The project therefore aims to increase the knowledge and competence of adults engaged in teaching and guidance work on the importance of gender and other differences in guidance and thereby influence segregation. In the previous programming period, methods promoting equality, equality and segregation were produced in various projects such as the VALTAVA development programme. Therefore, information on segregation and good practices for dismantling it already exists, but for some reason they have had no influence on attitudes and choices. The Potential project is based on research on young people’s professional perceptions and factors affecting their educational choices, as well as multi-professional guidance development work carried out in implementing organisations for a long time.  One of the key ways of dismantling segregation is the provision of information and support to young people, based on the reports on the demolition project (State Council/Policy Brief 18/2018). This means, among other things, the treatment and deconstruction of perceptions and assumptions relating to different sectors, as well as the opening of alternative perspectives. The key role in this work is the instructors and teachers, with whom the student or the customer discusses their studies and careers at different levels of education and at various service points such as Ohjaamos. Gendered educational choices lead to a gendered labour market and this cannot be dismantled unless efforts are made to decisively influence and guide young people’s educational choices. What matters is the image of certain sectors and its employees young people, and whether these images are strengthened or dismantled under guidance. It is also important how to support and encourage non-sex students and the way in which a culture that strengthens or dissolves segregation is perceived. The project also promotes the development of the competence identity of students and customers, the description of competence and the courage to see and experiment with different career paths. Promoting a culture of segregation can also contribute to the so-called mismatch problem. The target group of the project is:1. Teaching and guidance staff in secondary schools2. Staff of organisations providing guidance services for young people, such as organisations, workshops, TE Offices and Headquarters. 3. Indirectly, all those studying at secondary school and other counselling services4. Indirectly, all instructors, teachers and students study in this project:1) We will find out what pre-selection assumptions and practices that maintain segregation may exist for teaching and guidance staff and students.2) We will investigate if good practices already developed in educational institutions and guidance services are being used to unblock segregation and, if not, why?3) We develop working methods and tools for teaching and counselling staff to handle segregation models and practices that support segregation in a gender- and culturally sensitive manner, and to guide young people to make self-seeking choices about their further pathways.4) We implement trainings on equality and gender orientation. The research and development of the project are interlinked and operational methods are used. The development work is carried out in cooperation with universities of applied sciences, secondary schools, secondary schools and guidance services and with users of guidance services (young people, students). The partners of the project are:- Vantaa Ohjaamo and- Other Ohjaamos through cab development projects- the Raahe Education Municipality Association Brahe-Seinäjoki Education Municipality Association Sedu- Kemi-Tornionlaakso Association of Education Municipalities Lapland- Multiform Families — Network of Turku Girls House- Upper Schools (regionally from the localities of the participants)- The ELY Centre of Southwest Finland/Development of the effectiveness of the intermediate labour market in Southwest Finland — FEMMAHhankken will simultaneously map and test the appropriate tools and tools. In the development of methods, digital platforms, service design and specialists are used. Project promoters have been involved in several projects supporting the objectives of this project, the results of which can be used as a basis for the development of the Potential project. In particular, those born in career guidance projects","Potentiaali-hankkeessa kehitetään sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisen ohjauksen toimintamallia ja työvälineitä opetus- ja ohjaushenkilöstölle. Hankkeen kohderyhmänä on sekä ohjauspalveluita tarjoavien tahojen henkilökunta että yläkoulujen ja toisen asteen oppilaitosten opettajat ja ohjaajat. Yläkoulujen opinto-ohjaajien kautta hanke tavoittaa myös oppilaiden vanhempia, joiden asenteilla on merkittävä vaikutus nuorten koulutusvalintoihin. Hankkeessa pyritään siis lisäämään opetus- ja ohjaustyötä tekevien aikuisten tietoa ja osaamista liittyen sukupuolen ja muiden erojen merkityksestä ohjauksessa ja vaikuttamaan sitä kautta segregaatioon. Edellisellä ohjelmakaudella tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta edistäviä ja segregaatiota purkavia menetelmiä tuotettiin mm. VALTAVA-kehittämisohjelman eri hankkeissa. Tietoa segregaatiosta ja hyviä käytänteitä sen purkamiseksi on siis jo olemassa, mutta jostain syystä niillä ei ole ollut vaikutusta asenteisiin ja valintoihin. Potentiaali-hankkeen taustalla on Purkutalkoot-hankkeessa tehty tutkimustyö nuorten ammattikäsityksistä ja koulutusvalintoihin vaikuttavista tekijöistä sekä toteuttajaorganisaatioissa pitkään tehty moniammatillinen ohjauksen kehittämistyö.  Purkutalkoot-hankkeen selvitysten (Valtioneuvosto/Policy Brief 18/2018) pohjalta yksi keskeisistä segregaation purkamisen keinoista on tiedon ja tuen antamisen nuorille. Tämä tarkoittaa muun muassa eri aloihin liittyvien mielikuvien ja ennakko-oletusten käsittelyä ja purkamista sekä vaihtoehtoisten näkökulmien avaamista. Tässä työssä avainasemassa ovat ohjaajat ja opettajat, joiden kanssa opiskelija tai asiakas pohtii opintojaan ja uraansa eri koulutusasteilla sekä erilaisissa palvelupisteissä kuten Ohjaamoissa. Sukupuolittuneet koulutusvalinnat johtavat sukupuolittuneisiin työmarkkinoihin, eikä tätä ole mahdollista purkaa jollei yritetä vaikuttaa ratkaisevasti nuorten tekemiin koulutusvalintoihin ja niihin ohjaamiseen. Olennaista on, millaisia mielikuvia tietyistä aloista ja sen työntekijöistä nuorilla on ja vahvistetaanko vai puretaanko näitä mielikuvia ohjauksessa. Tärkeää on myös se, millä tavoin tuetaan ja kannustetaan sukupuolelleen epätyypillisen ammatinvalinnan tekeviä opiskelijoita ja millä tavoin segregaatiota vahvistavaan tai sitä purkavaan toimintakulttuuriin suhtaudutaan. Hankkeessa edistetään myös opiskelijoiden ja asiakkaiden osaamisidentiteetin kehittymistä, osaamisen kuvaamista ja uskallusta nähdä ja kokeilla erilaisia urapolkuja. Segregaatiota purkavan toimintakulttuurin edistämisellä voidaan vaikuttaa myös ns. kohtaanto-ongelmaan. Hankkeen kohderyhmä on:1. Yläkoulujen ja toisen asteen oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstö2. Nuorten ohjauspalveluja tarjoavien tahojen, kuten järjestöt, työpajat, TE-toimistot ja Ohjaamot, henkilöstö. 3. Välillisesti kaikki yläkoulussa ja toisella asteella opiskelevat sekä muita ohjauspalveluja käyttävät4. Välillisesti kaikki ohjaajat, opettajat ja näihin tehtäviin opiskelevat Tässä hankkeessa:1) Selvitämme mitä segregaatiota ylläpitäviä sukupuoleen tai muihin eroihin liittyviä ennakko-oletuksia ja käytäntöjä opetus- ja ohjaushenkilöstöllä ja opiskelijoilla mahdollisesti on.2) Selvitämme hyödynnetäänkö oppilaitoksissa ja ohjauspalveluissa jo kehitettyjä hyviä käytänteitä segregaation purkamiseksi ja jos ei, niin miksi?3) Kehitämme opetus- ja ohjaushenkilöstölle työskentelymenetelmiä ja välineitä, joiden avulla segregaatiota ylläpitäviä ajatusmalleja ja toimintatapoja on mahdollista käsitellä sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisesti ja ohjata nuorta tekemään omannäköisiä valintoja jatkopolkunsa suhteen.4) Toteutamme koulutuksia tasa-arvoisesta ja yhdenvertaisesta sekä sukupuolitietoisesta ohjauksesta sekä segregaation purkamisesta. Hankkeen selvitys- ja kehitystyö nivoutuvat yhteen ja niissä käytetään toiminnallisia menetelmiä. Kehitystyötä tehdään ammattikorkeakoulujen, toisen asteen, yläkoulujen ja ohjauspalveluita tarjoavien tahojen yhteistyönä ja yhdessä ohjauspalveluita käyttävien kanssa (nuoret, opiskelijat). Hankkeen yhteistyökumppanit, joiden kanssa kehitystyötä tehdään ja menetelmiä testataan ovat:- Vantaan Ohjaamo sekä- Muut Ohjaamot ohjaamoiden kehittämishankkeiden kautta- Raahen koulutuskuntayhtymä Brahe- Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedu- Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia- Monimuotoiset perheet -verkosto- Turun Tyttöjen talo- Yläkoulut (alueellisesti osatoteuttajien paikkakunnilta)- Varsinais-Suomen ELY-keskus / Välityömarkkinoiden vaikuttavuuden kehittäminen Varsinais-Suomessa – FEMMAHankkeessa kartoitetaan samanaikaisesti ongelmakohtia ja kehitetään ja testataan kyseisiin kohtiin sopivia menetelmiä ja työkaluja. Menetelmien kehitystyössä hyödynnetään digitaalisia alustoja sekä palvelumuotoilua ja erityisasiantuntijoita. Hankkeen toteuttajat ovat olleet mukana useissa tämän hankkeen tavoitteita tukevissa hankkeissa, joiden tuloksia voidaan hyödyntää Potentiaali-hankkeen kehittämistyön pohjana. Erityisesti uraohjauksen hankkeissa syntyneiden","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755958","Investment in ceramic printing binder spraying method","Investointi keraamien tulostuksen sideaineen suihkutus -menetelmään","Finland","33720","01/06/2021","31/12/2022","35","310000","EUR","108500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","3D printing of polymers, especially metals, has increased sharply in recent years. Technology has enabled the freedom of design and increased the possibilities of designing songs according to functionality rather than manufacturing. At the same time, the productivity of the technology has improved and is even more competitive with traditional production methods, even in serial production. A similar development path can be seen for the 3D printing of ceramics as the 3D printing of metals. A wide range of equipment is already available for the manufacture of 3D-printed ceramics, but the specific characteristics of ceramic raw materials and post-printing activities make the production of the pieces more challenging than with polymer and metal materials. 3D ceramic manufacturing technologies have also been relatively expensive investments, but it is clear that investment costs will decrease significantly in the future. We are looking for support from this ERDF funding for a project where we acquire a small binder spraying method for quick and flexible application of the printing of pieces of equipment, and especially for material testing. For most companies, 3D printing of ceramics is still quite new. Information on the needs of companies in various projects has highlighted a number of items where ceramic printing would be very useful. This is a change in the way in which ceramics are manufactured, because the technology makes it possible to combine shape and function in such a way that new solutions and products are possible. This is particularly evident in energy and environmental technology applications such as gas and water treatment, catalytic structures, mining, electrical, hydrogen and battery industries. The objects found in companies are often those where larger prints are needed and the binding spraying method is suitable for printing such pieces. There are not many such devices in Europe and in Finland it would be the first device for technical ceramics.  Even the smallest equipment makes it possible to apply new technology to the needs of Finnish industry and at the same time strengthens TAU’s expertise as an expert in various ceramic manufacturing methods. The advantage of this method is scalability, a small device can be used to test the suitability of the target. Companies will then be able to safely invest in larger equipment once the principles have been tested. The equipment envisaged as the subject of the purchase is also suitable for printing metal pieces when the appropriate components are also purchased.The equipment to be purchased implements the objectives of the ceramic printing project (application number 309405), so that this project is subject to the realisation of the project in question. The equipment to be procured will enable industry to become acquainted with new technologies in concrete terms and will create new innovations and jobs for businesses. Training of users of operating environments is important in order to put knowledge into practice. Training the ceramic group and other research teams in the use of the equipment improves the operating ratio of the equipment. After the project, companies will have sufficient information to invest in their own equipment. Cooperation may continue, for example, by developing and testing new material combinations in the EU and informing the company of the necessary parameters for their use.The project will enable the rapid technical demonstration of new materials and structures and the testing of the industrial production of ideas. The project will bring about a significant increase in 3D ceramic printing technologies in Finland. It helps internationalisation in the area of 3D printing technology. International project activities can be activated with the help of an up-to-date operating environment.","Polymeerien ja erityisesti metallien 3D-tulostus on lisääntynyt voimakkaasti viime vuosina. Teknologia on mahdollistanut muotoilun vapauden ja lisännyt mahdollisuuksia suunnitella kappaleet toiminnallisuuden ei niinkään valmistettavuuden mukaan. Samalla teknologian tuottavuus on parantunut ja se on entistä kilpailukykyisempi perinteisiin tuotantomenetelmiin nähden jopa sarjatuotannossa. Keraamien 3D-tulostukselle on nähtävissä samanlainen kehityspolku kuin metallien 3D-tulostuksellakin. 3D-tulostettujen keraamikappaleiden  valmistukseen on jo tarjolla paljon erilaisia laitteita, mutta keraamisten raaka-aineiden erityisominaisuudet ja tulostusten jälkeiset toimet tekevät kappaleiden valmistuksen haasteellisemmaksi kuin polymeeri- ja metallimateriaaleilla. Keraamien 3D-valmistustekniikat ovat olleet myös suhteellisen kalliita investointeja, mutta on selvää, että investointikustannukset laskevat merkittävästi tulevaisuudessa. Haemme tästä EAKR-rahoituksesta tukea hankkeelle, jossa hankimme pienen sideaineen  suihkutus -menetelmään perustuvan laitteiston kappaleiden tulostuksen nopeaan ja joustavaan soveltamiseen ja erityisesti materiaalien testaukseen.Suurimmalle osalle yrityksiä keraamien 3D-tulostus on vieläkin aika uusi asia. Eri hankkeissa saatu tieto yritysten tarpeista on tuonut esille useita kohteita, joissa keraamitulosteista olisi paljon hyötyä. Kyseessä on ajatustavan muutos keraamien valmistuprosesseihin, koska teknologia mahdollistaa muodon ja toiminnon yhdistämisen siten, että uudet ratkaisut ja tuotteet ovat mahdollisia. Erityisesti tämä näkyy energia- ja ympäristötekniikan sovellusten kuten kaasujen ja veden käsittelyssä, katalyyttirakenteissa, kaivosteollisuudessa, sähköteknisessä teollisuudessa sekä vety- ja akkuteollisuudessa. Yrityksistä löytyneet kohteet ovat usein sellaisia, joissa tarvitaan suurempia tulostettuja kappaleita ja tällaisten kappaleiden tulostamiseen  sideaineen suihkutus -menetelmä on sopiva. Tällaisia laitteita ei ole Euroopassa montakaan ja Suomessa se olisi ensimmäinen laite teknisille keraameille.  Pienikin laitteisto mahdollistaa uuden teknologian soveltamisen suomalaisen teollisuuden tarpeisiin ja samalla se vahvistaisi TAU:n osaamista eri keraamien valmistusmenetelmien asiantuntijana. Tämän menetelmän etuna on skaalattavuus, pienellä laitteella voidaan testata sopivuus kohteeseen. Yritykset voivat sitten investoida turvallisin mielin suurempiin laitteisiin, kun periaatteet on testattu. Hankinnan kohteeksi ajateltu laite soveltuu myös metallikappaleiden tulostukseen, kun hankitaan myös siihen soveltuvat komponentit.Hankittavilla laitteilla toteutetaan Keraamien tulostus -hankkeen (hakemusnumero 309405) tavoitteita, joten tämän hankkeen edellytys on kyseisen hankkeen toteutuminen. Hankittavan laitteiston avulla teollisuus voi tutustua uusiin teknologioihin konkreettisesti ja sen myötä yrityksille syntyy uusia innovaatioita ja niiden kautta työpaikkoja. Toimintaympäristöjen käyttäjien perehdytys on tärkeää tietämyksen jalkauttamiseksi. Keraamiryhmän ja muidenkin tutkimusryhmien kouluttaminen laitteiston käyttöön parantaa laitteiston käyttösuhdetta. Hankkeen jälkeen yrityksillä on riittävästi tietoa omaan laitteistoinvestointiin. Yhteistyö voi jatkua esimerkiksi siten, että TAU:llä kehitetään ja testataan uusia materiaaliyhdistelmiä ja yritys saa tietoon niiden käyttöön tarvittavat parametrit.Hankkeella mahdollistetaan uusien materiaalien ja rakenteiden nopea tekninen demonstrointi sekä ideoiden teollisen tuotannon testaus. Hankkeella saadaan aikaan merkittävä lisäys keraamien 3D-tulostustekniikoihin Suomessa. Se auttaa kansainvälistymiseen 3D-tulostustekniikan alueella. Kansainvälistä projektitoimintaa pystytään aktivoimaan ajanmukaisen toimintaympäristön avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759189","Groundwork — Ground work","Kivijalka - Ground work","Finland",null,"01/12/2020","31/08/2023","37.5","1411712","EUR","529392","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The key points in the development of the brick-and-mortar project are:1. Developing support for young people in a challenging situation in the early stages of secondary education in connection with basic education workshops2. Development of support for secondary students within an educational institution, close to the educational fields, and especially when the young person returns to Gradia after the training period3. finding solutions to the questions of young people’s housing in Jyväskylä. The aim of the project is to create an operating model that can support young people with problems in the articulation phase or in secondary education. The aim is to improve the overall well-being of young people, to create a way of supporting those returning to the training programme from the workshop coaching period, and at the same time to recognise the need for support also for other students of the degree programme early enough. A better and more homogeneous transfer of joint data is also envisaged. The project also aims to create an operating model for young people in the Jyväskylä area and to develop cooperation between organisations and networks for the benefit of young people1. By creating a joint phase support model for the most challenging young people at secondary level and by developing an add-on to the Primus Wilma application to ensure a consistent transfer of articulated knowledge from basic to secondary education2. by developing support for secondary education by bringing support based on comprehensive encounters within educational programmes, close to students, with the aim of increasing the resources from better well-being to study and improving the means to cope with everyday challenges3. by developing forms of support to support young people’s housing. The first priority is to explore the possibility of establishing a youth safety house in Jyväskylä in cooperation with the SPR. As a result, the project will produce better conditions for uniform transfer of joint knowledge, better opportunities for young people to get their upper secondary education started and, on the other hand, completing their studies and, as a result, secondary education, smoother return from the coaching period to studies at second level, ways of supporting young people in matters of housing and everyday management and other areas of life, studies, possible solutions and possible measures based on them to help young people live in acute crisis situations in the Jyväskylä region, as well as greater well-being in the life of the young people involved in the project, the progress and completion of studies, and better cooperation between organisations for the benefit of young people.","Kivijalka-hankkeen kehittämisen kärjet ovat:1. haastavassa tilanteessa olevien toisen asteen alkuvaiheessa olevien nuorten tuen kehittäminen perusopetuksen pajatoimintojen yhteyteen2. toisen asteen opiskelijoiden tuen kehittäminen oppilaitoksen sisällä, lähellä koulutusaloja, sekä erityisesti, kun nuori palaa Gradialla opintoalalle valmennusjakson jälkeen3. ratkaisujen löytäminen nuorten asumisen kysymyksiin Jyväskylässä.Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli, jonka avulla voidaan tukea nuoria, joilla on pulmia nivelvaiheessa tai toisen asteen opinnoissa. Tavoitteena on parantaa nuoren kokonaisvaltaista hyvinvointia, luoda toimintatapa pajavalmennusjaksolta koulutusohjelmaan palaavien tukemiseen ja samalla tunnistaa tuen tarve myös muiden koulutusohjelman opiskelijoiden kohdalla riittävän varhain. Tavoitteena on myös nivelvaiheen tietojen parempi ja tasalaatuisempi siirtyminen. Hankkeessa pyritään myös luomaan nuorten turvatalon toimintamalli Jyväskylän alueelle sekä kehittämään organisaatioiden ja verkostojen välistä yhteistyötä nuorten parhaaksi.Tavoitteisiin pyritään1. Luomalla nivelvaiheen tuen malli toisen asteen aloitukseen haastavimmassa asemassa oleville nuorille ja kehittämällä Primus Wilma-sovelluksen lisäosa, jolla varmistetaan yhdenmukaista niveltiedon siirtymistä perusopetuksesta toiselle asteelle2. kehittämällä toisen asteen opintojen tukea tuomalla kokonaisvaltaiseen kohtaamiseen perustuva tuki koulutusohjelmien sisään, lähelle opiskelijoita, tavoitteena paremmasta hyvinvoinnista nousevat suuremmat voimavarat opiskeluun ja paremmat keinot arjen haasteista suoriutumiseen3. kehittämällä tuen muotoja nuorten asumisen tukemiseen. Ensisijaisesti selvitetään Nuorten turvatalon perustamismahdollisuus Jyväskylään yhteistyössä SPR:n kanssa. Tuloksena hanke tuottaa parempia edellytyksiä tasalaatuiseen niveltiedon siirtoon, paremmat ,mahdollisuudet nuorille saada toisen asteen opinnot käyntiin ja toisaalta saattaa opinnot päätökseen sekä sen seurauksena toisen asteen tutkintoja, sujuvampaa paluuta valmennusjaksolta opintoihin toisella asteella, toimintatapoja, joilla tukea nuoria asumisen ja arjen hallinnan asioissa ja muilla elämänalueilla, selvitykset, mahdolliset ratkaisut ja niiden pohjalta mahdolliset toimenpiteet Nuorten turvatalon toimintamallin luomiseksi avuksi nuorten asumisen akuutteihin kriisitilanteisiin Jyväskylän alueella, sekä suurempaa hyvinvointia hankkeessa mukana olleiden nuorten elämään, opintojen edistymistä ja valmistumista sekä organisaatioiden parempaa yhteistyötä nuorten parhaaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749389","Study on the welfare effects of resting places in road transport and possibilities for the development of physical services","Tutkimus tieliikenteen taukopaikkojen hyvinvointivaikutuksista ja liikunnallisten palveluiden kehittämismahdollisuuksista","Finland","96300","01/01/2015","31/03/2017","47.37","142501","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.488238353659,25.704540794041","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The research focused on the well-being effects of breaks in road transport and opportunities for the development of recreational services. Despite structural changes in industry and trade, the economic impact of road transport is considerable.  The increase in e-commerce will not reduce the importance of road haulage.  Finland’s remote location and sparsely populated areas increase the importance of road transport in international comparisons in economic activities. These traffic flows require a great deal of driving, both in the form of work and leisure transport. Long distances increase the duration of long-term driving performance and, on the other hand, increase the number and importance of driving breaks in maintaining driving strength. The driving performance consists of three basic elements: the vehicle, the road network and the driver with their possible passengers. The study focused on the performance of the human factor of driving performance, the driver and potential passengers, with the mobility solutions located in different breaks places on the roads (maintenance and transport stations and shopping centres), which maintain well-being and vibrancy.The construction of the solutions was based on an assessment of the needs for mobile services for motorists and an experimental study of service design in traffic breaks places. The project was linked not only to the development of road transport and logistics but also to the well-being of professional transport. Current work itself, as well as work and leisure trips, often tie us to sit down. In the Business-Tauko project, the main focus was on improving the well-being and ergonomics of road transport workers and commuters by studying the sports and wellbeing services offered by the transport centres. The study produced a model of exercise corner, which can be located in traffic breaks, using the service design process.","Tutkimus keskittyi maantieliikenteen taukopaikkojen hyvinvointivaikutuksiin ja liikunnallisten palveluiden kehittämismahdollisuuksiin. Teollisuuden ja kaupan rakennemuutoksista huolimatta maantieliikenteen taloudelliset vaikutukset ovat huomattavat.  Sähköisen kaupankäynnin yleistyminen ei tule vähentämään maanteiden tavaraliikenteen merkitystä.  Suomen syrjäinen sijainti ja harvaanasutut alueet lisäävät taloudellisessa toiminnassa maantieliikenteen merkittävyyttä kansainvälisissä vertailuissa. Nämä liikennevirrat edellyttävät runsaasti ajosuoritteita niin työ- kuin vapaa-ajan liikenteen muodossa. Pitkät etäisyydet lisäävät pitkäaikaisen ajosuoritteen kestoa ja toisaalta lisäävät ajotaukojen määrää ja merkitystä ajovireyden ylläpitämisessä. Ajosuorite koostuu kolmesta perustekijästä: ajoneuvo, maantieverkosto sekä kuljettaja mahdollisine matkustajineen. Tutkimuksessa keskityttiin ajosuoritteen inhimillisen tekijän, kuljettajan ja mahdollisten matkustajien, suoriutumiseen, hyvinvointia ja vireystilaa ylläpitävillä liikenneväylien erilaisille taukopaikoille (huolto- ja liikenneasemat sekä ostoskeskukset) sijoittuvilla liikunnallisilla ratkaisuilla.Ratkaisujen rakentuminen perustui autoilijoille suunnattujen taukopaikkojen liikunnallisten palveluiden tarvekartoitukseen sekä palvelumuotoilun kokeilevaan tutkimukseen liikenteen taukopaikoilla. Hanke kytkeytyi maantieliikenteen ja logistiikan kehittymisen ohella myös ammattiliikenteen työhyvinvointikysymyksiin.Nykyaikainen työ itsessään sekä työ- ja vapaa-ajan matkat kahlitsevat meidät usein istumaan. Liike-Tauko -hankkeessa päähuomio oli tieliikenteessä työskentelevien ja työmatkalla olevien työhyvinvoinnin ja ergonomian parantamisessa tutkimalla liikennekeskusten tarjoamia liikunta- ja hyvinvointipalveluja.Tutkimus tuotti palvelumuotoiluprosessin avulla hahmomallin liikuntanurkkauksesta, joka voidaan sijoittaa liikenteen taukopaikoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750155","High-frequency fatigue testing","Korkeataajuuksinen väsytyskoestus","Finland","90014","01/01/2016","31/05/2017","38.89","198000","EUR","77000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective is to accelerate the market entry of new material and product applications by shortening the testing period for materials and products. This can be achieved by deploying state-of-the-art high-frequency fatigue testing equipment. The equipment serves the needs of both CASR and industry. Many industrial material and product development projects have fallen to the limitations of the existing equipment stock. Testing is simply too expensive and long experiments eat resources from the university’s own basic research. In the development of materials, especially steels, it is not enough to increase strength alone. For example, toughness, formability, hardness and fatigue duration are characteristics that are difficult to achieve together with high strength. This project focuses on the deployment and verification of the results of high-frequency abatement testing equipment. Possible deviations in the results are mapped and cause-effect links are established. These are used to refine the test instructions (sample dimensions, frequency, forces, elongations, etc.) so that the results are comparable. This provides assurance on the functionality and accuracy of the new equipment. In practice, the project includes investment in equipment and commissioning. As a result of the project, the University has the capacity and resources to quickly and efficiently determine fatigue limits of various materials in its own basic research and industrial R & D projects. Practical research will be integrated into existing research projects, but the equipment will also open the door to new types of research projects. Pump-type equipment is very rare in Finland, which is why the project will also increase the attractiveness of the University of Oulu and CASR. The aim is therefore also to increase funding through public projects and service research.The implementation period is January 2016-31.5.2017","Tavoitteena on nopeuttaa uusien materiaali- ja tuotesovellusten markkinoille tuloa lyhentämällä materiaaleilta ja tuotteilta vaadittavien testausten koeaikaa. Tämä voidaan saavuttaa ottamalla käyttöön uusinta teknologiaa oleva korkeataajuuksinen väsytystestauslaitteisto. Laitteisto palvelee sekä CASR:in, että teollisuuden tarpeita. Monet teollisuuden materiaali- ja tuotekehityshankkeet ovat kaatuneet nykyisen laitteistokannan rajoituksiin. Koeistus on yksinkertaisesti liian kallista ja pitkät kokeet syövät resursseja yliopiston omasta perustutkimuksesta.Materiaalien ja varsinkin terästen kehityksessä pelkkä lujuuden kasvattaminen ei yksinään riitä. Esimerkiksi sitkeys, muovattavuus, kovuus ja väsymisen kesto ovat ominaisuuksia, joita on vaikea saavuttaa yhdessä korkean lujuuden kanssa. Tässä hankkeessa keskitytään suurtaajuusväsytyskoelaitteiston käyttöönottoon ja tulosten verifioimiseen. Mahdolliset poikkeamat tuloksissa kartoitetaan ja luodaan syy-seuraus-yhteydet. Näiden avulla tarkennetaan koeistusohjeita (näytteen dimensiot, taajuus, voimat, venymät jne.) siten, että tulokset olisivat vertailukelpoisia. Tällöin saadaan varmuus uuden laitteiston toimivuudesta sekä tarkkuudesta. Hanke sisältää käytännössä laitteiston investoinnin sekä käyttöönoton. Hankkeen seurauksena yliopistolla on valmius sekä resurssit määrittää eri materiaalien väsymisrajat nopeasti ja tehokkaasti omassa perustutkimuksessa sekä teollisuuden tuotekehityshankkeissa. Käytännön tutkimus sisällytetään olemassa oleviin tutkimushankkeisiin, mutta laitteisto avaa mahdollisuuden myös uudenlaisten tutkimushankkeiden toteuttamiselle. Pulsaattorityyppiset laitteistot ovat Suomessa hyvin harvinaisia, minkä vuoksi hanke lisää myös Oulun yliopiston ja CASR:in houkuttelevuutta. Tavoitteena on siis myös kasvattaa rahoitusta julkisten hankkeiden ja palvelututkimuksen avulla.Toteutusaika on tammikuu 2016-31.5.2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759655","Engine Diversified Work and Learning Environments","MOOTTORI MOnimuOtoiseT Työ- ja OppimisympäRIstöt","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","7.41","386561","EUR","28642","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the competence and operational capacity of students and training organisations’ staff in a digitalised work and learning environment. In addition, the aim is to enable students to take more personal study paths and to study independently of time and place, so that they have the capacity to work in the working environment of the future. The effects of COVID-19 on teaching can be summarised in such a way that the pace of digitalisation has accelerated and the need for digital solutions has increased (=students want to continue their studies flexibly, partly remotely). This has been anticipated, but it was not known that the pace was going to be so high and that changes would be so fast. The causes of the problem can be seen as the fact that the current pedagogical models are no longer working. The new situation requires a new kind of pedagogy where different hybrid solutions are emphasised. Training organisations lack the necessary digital solutions. In addition, students want individual study paths, but current models prefer group-specific solutions. Digital learning and guidance platforms are not equal from the point of view of accessibility. In order to ensure the effective implementation of competence development and guidance, the possibilities of learning analytics have not been studied and tested in the implementation of our initial vocational education. In the absence of good tools and operating models, teachers are under strain. As an emergency solution, analogue models are transferred directly to digital form and, as a result, the quality of teaching suffers. Student learning suffers and motivation decreases. From an accessibility point of view, the failure of digital learning platforms causes delays and, in the worst case, interruptions in studies. Accessibility problems are also visible as a lack of motivation among students. Not using learning analytics makes it difficult to target teaching and guidance in a timely manner. The student cannot necessarily perceive the overall situation of his/her studies in relation to the objectives. Concrete objectives of the project: Objective 1: Develop a way of streamlining students’ progress in their studies through digital monitoring. This approach supports study planning and later individual learning needs.Objective 2: Increase the development of students’ and teaching staff’s competence through various digital tools. Objective 3: Develop common digital solutions between levels of education to support the development of the competences of students and teaching staff.The project’s objectives are supported by: 1)Devising and piloting new training models combining day-to-day and multimodal implementations with functional hybrid models. 2)Test the digital learning platform as part of the development of accessibility, equality and learning analytics. 3)Make and pilot the available technological solutions as part of the development of the student’s and training organisations’ staff’s skills.4)Organise the necessary trainings and coaching for teachers to develop digital competence competenciesProject results ovat:Tulos 1: The student’s studies progress in an individual way and they are able to graduate within the planned time using new training models. The staff of education organisations have the tools to enable students to have individual study paths. The staff’s expertise grows from the use of digital tools in teaching and its design. A public manual of digipedagogics is formed. Result 3: Embedding digital tools in the activities of education organisations that support the needs of students and training organisations’ staff to increase their skills. The student has digital competence, i.e. skills in learning and the ability to ensure the up-to-dateness of their professional competence, which ensures the skills needed in the working life and community.","Hankkeen päämääränä on lisätä opiskelijoiden ja koulutusorganisaatioiden henkilökunnan osaamista ja toimintakykyä digitalisoituvassa työ- ja  oppimisympäristössä. Lisäksi tavoitteena on mahdollistaa opiskelijoille entistä henkilökohtaisemmat opintopolut sekä ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun, jotta hänellä olisi valmiudet työskennellä tulevaisuuden työympäristössä. Koronan vaikutukset opetukseen voidaan kiteyttää niin, että digitalisaation vauhti on kiihtynyt ja digitalisten ratkaisujen tarve on kasvanut (=opiskelijat haluavat jatkaa opintoja joustavasti osittain etänä). Tätä ollaan osattu ennakoida, mutta ei tiedetty, että vauhti tulee olemaan näin kovaa ja että muutokset tulevat näin nopeasti. Ongelman syinä voidaan nähdä olevan se, etteivät nykyiset pedagogiset mallit enää toimi. Uusi tilanne vaatii uudenlaista pedagogiikkaa missä erilaiset hybridiratkaisut korostuvat. Koulutusorganisaatioilta puuttuvat tarvittavat digitaaliset ratkaisut. Lisäksi opiskelijat haluavat yksilölliset opintopolut, mutta nykyiset mallit suosivat ryhmäkohtaisia ratkaisuja. Digitaaliset oppimisen ja ohjauksen alustat eivät ole tasa-arvoisia saavutettavuuden näkökulmasta. Osaamisen kehittämisen ja ohjauksen tehokkaan toteuttamisen varmistamiseksi, ei oppimisanalytiikan mahdollisuuksia ole tutkittu ja testattu ammatillisen peruskoulutuksemme toteuttamisessa. Hyvien työkalujen ja toimintamallien puuttuessa opettajat kuormittuvat. Hätäratkaisuna siirretään analogiset mallit suoraan digitaliseen muotoon ja seurauksena opetuksen laatu kärsii. Opiskelijoiden oppiminen kärsii ja motivaatio laskee. Saavutettavuuden näkökulmasta digitaalisten oppimisalustojen toimimattomuus aiheuttaa opintojen viivästymisiä ja pahimmassa tapauksessa keskeytyksiä. Saavutettavuuden ongelmat näkyvät myös motivaation puutteena opiskelijoilla. Oppimisanalytiikan hyödyntämättä jättäminen hankaloittaa opetuksen ja ohjauksen oikea-aikaista kohdentamista. Opiskelija ei osaa hahmottaa välttämättä omien opintojen kokonaistilannetta suhteessa tavoitteisiin. Hankkeen konkreettiset tavoitteet: Tavoite 1: Muodostetaan toimintatapa, jolla sujuvoitetaan opiskelijoiden opintojen edistymistä digitaalisen seurannan avulla. Toimintatapa tukee opiskelun suunnittelua ja myöhemmin yksilöllisiä oppimisen tarpeita.Tavoite 2: Lisätään opiskelijoiden ja opetushenkilökunnan osaamisen kehittymistä erilaisten digipedagogisten työkalujen avulla. Tavoite 3: Tuotetaan koulutusasteiden välisiä yhteisiä digitaalisia ratkaisuja tukemaan opiskelijoiden ja opetushenkilökunnan osaamisen kehittymistä.Hankkeen tavoitteita tuetaan seuraavasti: 1)Suunnitellaan ja pilotoidaan uudet koulutusmallit missä yhdistetään päivä- ja monimuotototeutukset toimiviin hybridimalleihin. 2)Testataan digitaalista oppimisalustaa osana saavutettavuuden, tasa-arvon ja oppimisanalytiikan kehittämistä. 3)Kartoitetaan ja pilotoidaan tarjolla olevat teknologiset ratkaisut osana opiskelijan ja koulutusorganisaatioiden henkilökunnan osaamisen kasvua.4)Järjestetään opettajille tarvittavat koulutukset ja valmennukset digitaalisten osaamiskompetenssien kehittämiseksiHankkeen tulokset ovat:Tulos 1: Opiskelijan opinnot edistyvät yksilöllisellä tavalla ja hän pystyy valmistumaan suunnitellussa ajassa hyödyntäen uusia koulutusmalleja. Koulutusorganisaatioiden henkilökunnalla on työkalut, millä mahdollistetaan opiskelijoiden yksilölliset opintopolkuvalinnatTulos 2: Henkilökunnan osaaminen kasvaa erilaisista digitaalisten työkalujen hyödyntämisestä opetuksessa ja sen suunnittelussa. Muodostuu julkinen digipedagogiikan käsikirja. Tulos 3: Juurruttaa koulutusorganisaatioiden toimintaan digipedagogisia työkaluja, jotka tukevat opiskelijoiden ja koulutusorganisaatioiden henkilökunnan tarpeita osaamisen kasvattamiseen. Opiskelijalla on digitaalista kompetenssia eli taitoja oppimisen ja kyvyssä varmistaa oman ammatillisen osaamisen ajantasaisuus, jolla varmistetaan työelämässä ja -yhteisössä tarvittava osaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751320","Business development project.","Yritystoiminnan kehittämishanke.","Finland","85500","15/06/2016","30/04/2019","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762985","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the company’s competitiveness, efficiency and automation.","Tavoitteena on lisätä yrityksen kilpailukykyä, tehokkuutta sekä automaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751541","Real Estate Oy Kalajoki Hongisto","Kiinteistö Oy Kalajoen Hongisto","Finland","85100","18/04/2016","30/06/2018","50","237600","EUR","118800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763593","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Build a high-quality and experiential accommodation capacity suitable for short-term accommodation in Kalajoki, which produces profitable business. The target group is mainly older couples and group travelers, all holidaymakers in the summer.","Rakentaa Kalajoen Hiekkasärkille lyhytaikaiseen majoitukseen soveltuvaa tasokasta ja elämyksellistä majoituskapasiteettia, mikä tuottaa kannattavaa liiketoimintaa. Kohderyhmänä ovat lähinnä vanhemmat pariskunnat ja ryhmämatkalaiset, kesällä kaikki lomalaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754982","Extension of production line","Tuotantolinjaston laajennus","Finland","27230","20/10/2020","31/08/2021","50","65000","EUR","32500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767726","61.100276419565,21.84240447815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase the production capacity of the product by 50 % and to increase automation through the addition of a new coasting and packaging line.","Hankkeen tavoitteena on nostaa tuotteen valmistuksen kapasiteettia 50 % ja lisätä automatisointia uuden rullaus- ja paketointilinjaston lisäämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753327","Biogas production, an essential part of the low carbon and circular economy of Lapland’s rural areas","Biokaasun tuotanto, oleellinen osa Lapin maaseudun vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta","Finland",null,"01/10/2018","30/04/2022","41.2","200671","EUR","82668.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"011|062","Renewable energy: biomass|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At global level, the production of heating, electricity and transport fuels is undergoing a major transformation, with a strong desire to reduce fossil fuels and replace them with domestic fuels, in particular from renewable energy sources, various agricultural and community by-product streams. The European Commission has set Finland the target of reducing non-ETS greenhouse gas emissions by 39 % by 2030. Biogas plays an important role in this, because it is also used as fuel in our old, current car fleet with very minor technical changes. The most significant slowing and limiting factors in the increase in biogas production, especially in sparsely populated areas, are the high cost of investing in biogas plant and biogas purification plants, the lack of biogas drivers in the early stages of production, the low energy content relative to the mass of input materials, and the low potential consumer density. The aim of the project is to study, investigate and implement a pilot in municipalities; In Salla, Posio and Sodankylä, alternative, new ways to act in order to: * The costs of the investment phase would be reduced/distributed among the different actors, so that the investment in the biogas plant would not get into financial difficulties in the initial phase of operations* The network of entrepreneurs serving the biogas plant network would be comprehensive, efficient and rational * Consumers would be able to use biogas from the initial phase of the investment, especially in transport where the best profitability* of biogas is available* and the funding models and the funding providers would be as cost-effective and functional as possible for the operation of the biogas plant* The construction and planning process would be as quick and smooth as possible. The project “Definition and piloting of a decentralised and sustainable green economy” implemented by ProAgria Lapin and Luke, and the project funded by the University of Vaasa, Sodankylä Municipality and the Rural Development Fund Proagutua, is ongoing.","Niin lämmitys- ja sähköenergian kuin liikenteen polttoaineiden tuotannossa on maailmanlaajuisesti käynnissä  parhaillaan suuri murrosvaihe, jossa fossiilisten polttoaineiden käyttöä halutaan voimakkaasti vähentää ja korvata niitä erityisesti uusiutuvista energialähteistä, erilaisista maatalouden ja yhdyskuntien sivutuotevirroista tuotetuilla kotimaisilla polttoaineilla. Euroopan komissio on asettanut Suomelle tavoitteeksi vähentää päästökaupan ulkopuolisia kasvihuonekaasupäästöjä 39% vuoteen 2030 mennessä. Biokaasulla on tässä merkittävä rooli, sillä se käy polttoaineeksi myös vanhaan, nykyiseen autokantaamme varsin pienin teknisin muutoksin. Biokaasun tuotannon yleistymisen merkittävimpiä hidastavia ja rajoittavia tekijöitä erityisesti harvaan asutuilla seuduilla ovat biokaasulaitos- ja biokaasun puhdistamoinvestoinnin korkea kustannus, biokaasuautoilijoiden puuttuminen tuotannon alkuvaiheessa, syötemateriaalien massaan nähden pieni energiasisältö, sekä pieni potentiaalinen kuluttajatiheys. Hankkeen tavoitteena on tutkia ja selvittää sekä toteuttaa pilotti kunnissa; Sallassa, Posiolla ja Sodankylässä vaihtoehtoisia, uusia tapoja toimia, jotta: *  Investointivaiheen kustannuksia saataisiin alennettua / jaettua eri toimijoiden kesken, jolloin biokaasulaitosinvestointi ei ajaudu taloudellisiin vaikeuksiin toiminnan alkuvaiheessa*  Biokaasulaitosverkostoa palveleva yrittäjäverkosto olisi kattava, tehokas ja järkevä *  Kuluttajia olisi investoinnin alkuvaiheesta alkaen käyttämässä biokaasua erityisesti liikenteessä, josta on biokaasusta saatavissa paras kannattavuus*  Rahoitusmallit ja rahoittajat olisivat mahdollisimman edullisia ja toimivia biokaasulaitoksen toiminnan kannalta*  Rakennus ja suunnitteluprosessi olisi mahdollisimman nopea ja sujuvaHanke perustuu ProAgria Lapin ja Luken toteuttamaan projektiin “Vihreän talouden hajautetun ja kestävän toimintamallin määrittely ja pilotointi” sekä Vaasan yliopiston, Sodankylän kunnan ja Proagria Lapin käynnissä olevaan Manner-Suomen maaseudun kehittämisrahaston rahoittamaan hankkeeseen Energiaomavarainen seutu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299301","Nordic Wind Energy Center","Pohjoismainen tuulienergiakeskus","Finland",null,"01/12/2015","31/05/2018","39","1172597","EUR","457341","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357101","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749438","Pori Halli Oy: Renewal of the service concept","Pori Halli Oy: Palvelukonseptin uudistaminen","Finland","28100","16/09/2014","30/06/2016","50","67642","EUR","33821","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760734","61.48939315406,21.792497261465","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project renews the service concept of the sports centre by creating an ERP system for it. The aim of the project is to produce a new more demand-based service production model for the young industry.","Hankkeessa uudistetaan liikuntakeskuksen palvelukonsepti luomalla sille toiminnanohjausjärjestelmä. Hankkeen tavoitteena on tuottaa nuorelle toimialalle uusi enemmän kysyntään perustuva palveluntuotannon toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750553","Spent usability of innovation implementation","SPENT käytettävyys innovaatioiden toteutus","Finland","90590","13/11/2015","30/10/2016","50","225500","EUR","112750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761401","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to achieve competitive advantage by developing selected technology and usability innovations and to monitor the impact of the interim results of the project on the spent market. Development is focused on platforms, we will develop a product for the Android platform, a collaborative cloud service (Inbox concept) and machine vision for automated reading of receipts (OCR). The development project also involves marketing planning for our main markets, i.e. USA, UK (Europe) and South Korea (Asia).","Hankkeen tavoitteena on saavuttaa kilpailuetua kehittämällä valittuja teknologia- ja käytettävyysinnovaatioita sekä seurata projektin välitulosten vaikutusta SPENT markkinaan. Kehitystyö painottuu uuskehitykseen alustojen osalta, tulemme kehittämään Android alustalle tuotteen, kollaboratiivisen pilvipalvelun (Inbox-konsepti) sekä konenäön automatisoitua kuittien lukemista varten (OCR). Kehityshankkeeseen liittyy myös markkinointisuunnittelua päämarkkina-alueillemme eli USA, UK (Eurooppa) ja Etelä-Korea (Aasia).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757527","Knowledge-based efficiency in action","Osaamisella tehokkuutta toimintaan","Finland","80110","01/01/2016","31/12/2017","46.11","349000","EUR","160929.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Productivity growth in Finland lags behind competing countries. North Karelia has few exporting and growth companies compared to Finland on average. The competitiveness and productivity of companies in the region are often insufficient to underpin a growing and profitable business. One important aspect of developing the competitiveness of enterprises is the development of skills. A large part of companies’ competence development needs are focused on the areas of productivity, management and digitalisation. The aim of the project is to develop productivity, management and digitalisation by providing company-specific coaching, expert services and trainings. The starting point of the operating model is strategy-driven development, in which the timeliness of the company’s strategy/business plan and the development measures derived from it are first checked. Development measures related to competence must be in line with the chosen strategy/business plan and support the development of the company’s competitiveness and growth. As regards the development of skills, public development and training services are highlighted for enterprises (e.g. ELY Centre’s business development services, various services of the TE Office — Recruitment training, F.E.C. training, etc.). Knowledge-related measures will be implemented in the framework of the project for those for which no other public development services are available. In addition, companies will be activated to prepare larger development projects and, if necessary, assist in preparing applications for funding in cooperation with the Kauppamies project. The aim of the project is to find the best possible experts for the company to carry out the training. At the start of the project, a framework competition will be carried out for the selected areas. In addition, experts for specific needs may be sought by means of separate competitions. Where necessary, the development of enterprises also takes advantage of the strong expertise of universities, universities and research institutes. The measures to be taken must have a clear impact on the company’s operations, it must be reflected in increased productivity, new operating models or better management. The use of digital solutions in operational processes can bring more information to the basis of decision-making, speed up the operational process or exclude unnecessary manual measures from the work phases. More efficient production based on Lean thinking shortens lead times and committed capital. One of the objectives of the project is to increase the networking of companies, so that different models of cooperation, learning from one another, benchmarking, etc. are formed. This will be implemented through various thematic events, joint coaching and company visits. The project’s main target group is North Karelian SMEs, which need skills development services related to productivity, management and digitalisation. Companies must have a clear desire to grow and develop their activities in such a way that new jobs can also be seen in the long term. The main target enterprises are production and service-providing companies (e.g. ICT and design companies) including companies working in green growth. The project is implemented by a full-time project manager. The project’s communication and organisation of events is assisted by the communication/project coordinator about 1 month/year with the workload. At the beginning of the project and also during the project, the target group will be informed about the project’s services through direct business contacts and, for example, by the project managers of the Karjalainen Trader Internationalisation project and by other means specified in the project communication plan.The design and implementation of company-specific measures follow the operating model and good practices developed in previous projects. The main phases of the business model are:1. Ensuring that the company’s strategy/business plan is up to date and identifying development measures2. Verification of compliance with the company’s development measures and their strategy3. Refinement of development measures and analysis of different implementation options (development project, TE Office services, business development services, other option)4. If you end up with the training provided by the project/valmennukseen:4.1. Planning, scheduling, procurement and implementation of training/coaching/expert services (note possible co-training opportunities)4.2. Possible follow-up measures5. Post-monitoring If more companies have similar skills needs, coaching/training can take the form of joint training, thus also promoting networking among companies. Networking is also supported by the organisation of open thematic events and company visits.The know-how of companies develops and is reflected in the company’s competitiveness.","Tuottavuuden kasvu on Suomessa jäänyt jälkeen kilpailijamaista. Pohjois-Karjalassa on vähän vientiä harjoittavia ja kasvuyrityksiä verrattuna Suomeen keskimäärin. Alueen yritysten kilpailukyky ja tuottavuus eivät usein riitä kasvavan ja kannattavan liiketoiminnan perustaksi. Yritysten kilpailukyvyn kehittämisessä yhtenä tärkeänä osa-alueena on osaamisen kehittäminen. Yritysten osaamisen kehittämistarpeista suuri osa painottuu tuottavuuden, johtamisen ja digitalisaation hyödyntämisen osa-alueille. Myös vihreän kasvun mahdollistamien muutosten läpivientiin yrityksissä tarvitaan lisäosaamista.Hankkeen tavoitteena on kehittää yritysten tuottavuutta, johtamista ja digitalisaation hyödyntämistä tarjoamalla yrityskohtaisia valmennuksia, asiantuntijapalveluja ja koulutuksia. Toimintamallin lähtökohtana on strategialähtöinen kehittäminen, jossa ensin tarkistetaan yrityksen strategian/liiketoimintasuunnitelman ajantasaisuus ja siitä johdetut kehittämistoimenpiteet. Osaamiseen liittyvät kehitystoimenpiteet pitää olla valitun strategian/liiketoimintasuunnitelman mukaisia ja tukea yrityksen kilpailukyvyn ja kasvun kehittymistä. Osaamisen kehittämisen osalta yrityksille tuodaan esille tarjolla olevia julkisia kehitys- ja koulutuspalveluja (mm. ELY-keskuksen yritysten kehityspalvelut, TE-toimiston erilaiset palvelut - Täsmä- ja Rekrykoulutukset, F.E.C.-koulutus, jne.). Osaamiseen liittyvistä toimenpiteistä toteutetaan hankkeen puitteissa niitä, joihin ei löydy tarjolla muita julkisia kehittämispalveluja. Lisäksi aktivoidaan yrityksiä valmistelemaan laajempia kehittämishankkeita ja tarvittaessa avustetaan rahoitushakemusten laatimisessa yhteistyössä Kauppamies-hankkeen kanssa.Hankkeen tavoitteena on löytää yritykselle parhaat mahdolliset asiantuntijat valmennusten toteuttajiksi. Hankkeen alussa toteutetaan puitekilpailutus valittujen osa-alueiden osalta. Lisäksi tiettyihin erityistarpeisiin voidaan hakea asiantuntijoita erilliskilpailutuksilla. Yritysten kehittämisessä hyödynnetään tarvittaessa myös yliopistojen, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten vahvaa erityisosaamista.Toteutettavilla toimenpiteillä pitää olla selkeä vaikutus yrityksen toimintaan, sen pitää näkyä toiminnan tuottavuuden tehostumisena, uusina toimintamalleina tai parempana johtamisena. Digitaalisten ratkaisujen hyödyntäminen toimintaprosesseissa voi tuoda lisää tietoa päätöksenteon pohjalle, nopeuttaa toimintaprosessia tai jättää turhia manuaalitoimenpiteitä pois työvaiheista. Tuotannon tehostuminen mm. Lean-ajattelun pohjalta lyhentää läpimenoaikoja ja toimintaan sitoutuneita pääomia.Yhtenä hankkeen tavoitteena on lisätä yritysten verkostoitumista, siten että muodostuu erilaisia yhteistyömalleja, yritysten toisilta oppimista, benchmarkkausta, jne.. Tätä toteutetaan mm. erilaisilla teematilaisuuksilla, yhteisvalmennuksilla ja yritysvierailuilla.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat pohjoiskarjalaiset pk-yritykset, jotka tarvitsevat tuottavuuteen, johtamiseen ja digitalisaation hyödyntämiseen liittyviä osaamisen kehittämisen palveluja. Yrityksissä pitää olla selkeä halu kasvaa ja kehittää toimintaansa siten, että näkyvissä on myös pitkällä aikavälillä uusien työpaikkojen syntymistä. Pääasiassa kohdeyrityksiä ovat tuotannolliset ja niille palveluja tuottavat yritykset (mm. ict- ja suunnitteluyritykset) mukaan lukien myös vihreän kasvun parissa työskentelevät yritykset.Hankkeen toteutuksesta vastaa päätoiminen projektipäällikkö. Hankkeen viestinnässä ja tilaisuuksien järjestämisessä avustaa viestintä-/projektikoordinaattori n. 1 kk/vuosi työmäärällä.Hankkeen aluksi ja myös hankkeen ajan viestitään kohderyhmälle hankkeen palveluista suorilla yrityskontakteilla sekä mm. Karjalainen kauppamies kansainvälistyy-hankkeen hankepäälliköiden toimesta ja muilla hankkeen viestintäsuunnitelmassa määritellyillä keinoilla.Yrityskohtaisten toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa noudatetaan aikaisemmissa hankkeissa kehitettyä toimintamallia ja hyviä käytäntöjä. Toimintamallin mukaiset päävaiheet ovat:1. Yrityksen strategian/liiketoimintasuunnitelman ajantasaisuuden varmistaminen ja kehittämistoimenpiteiden identifiointi2. Yrityksen kehittämistoimenpiteiden ja niiden strategian mukaisuuden toteaminen3. Kehittämistoimenpiteiden tarkentaminen ja eri toteutusvaihtoehtojen tarkastelu (kehittämishanke, te-toimiston palvelut, yritysten kehittämispalvelut, muu vaihtoehto)4. Jos päädytään hankkeen järjestämään koulutukseen/valmennukseen:4.1. Koulutuksen/valmennuksen/asiantuntijapalvelujen suunnittelu, aikataulutus, hankinta ja toteutus (huomioidaan mahdolliset yhteiskoulutusmahdollisuudet)4.2. Mahdolliset jatkotoimenpiteet5. JälkiseurantaJos useammalla yrityksellä on samanlaisia osaamistarpeita, voidaan valmennus/koulutus toteuttaa yhteiskoulutuksena, jolloin edistetään myös yritysten verkostoitumista. Verkostoitumista tuetaan myös järjestämällä avoimia teematilaisuuksia ja yritysvierailuja.Yritysten osaaminen kehittyy ja se näkyy yrityksen toiminnassa kilpailukyvyn parane","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752386","Effectiveness from multi-method manufacturing (Hybrid)","Tehokkuutta monimenetelmävalmistuksesta (Hybridi)","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2021","38.89","671334","EUR","261073.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Metal pieces produced by the additive manufacturing process (3D printing) are able to use the material in the structures of the body where it is necessary and thus achieve lightweight, yet sufficiently strong, pieces. In 3D printing, the material is not wasted and all the material is recyclable. The project develops the post-treatment of 3D printed metal pieces so that the finished piece meets lightness, strength and other desired properties as well as possible for the intended use. This is achieved with the right design, material optimisation and correctly selected post-treatment techniques. The purpose of the project is to study and develop the properties of metal pieces produced by the additive manufacturing process and to improve them by means of various production techniques, and in particular to examine the suitability of laser processes for post-processing and connection of printed metal pieces. Laser welding, cutting and coating, as well as heat treatments, improve the usability of the product by creating functional features for metal prints and related products. The aim is to bring 3D printing into the production stages. The aim is to create an efficient production and research environment combining 3D printing and other production technologies, where the strengths of various manufacturing techniques are integrated into the manufacturing process that increases the substance. The project will make state-of-the-art competitive production technologies available to companies in the region and address challenges related to the introduction and application of the technology. This strengthens the ability of the production studio to serve the companies in the region and raises the level of competence and competitiveness of all the parties involved in the studio. Measures The project explores the suitability of different production techniques for post-processing of 3D printed metal pieces, improving usability and producing customised features using the equipment environment of Nivala ELME Studio. The project researches and develops effective processes and practices for laser-assisted after-treatment of 3D-printed metal pieces by making test kits on laser tempering, coating and heat treatments, for example. The project also explores the connection of pieces printed from different materials so that the finished product has suitable material for use in appropriate places, such as places requiring wear resistance or sliding properties. Demonstrations and knowledge transfer events are an integral part of the project’s operations.The result of the project is researched knowledge and know-how from the integration of different production technologies into the production of objects produced with a substance-increasing manufacturing process, which strengthens the ability of the research and production environment to serve the region’s companies with the latest and competitive production technology solutions. The acquired know-how and the production technology solutions developed have a positive impact on the competitiveness of enterprises in the region. The methods, applications and related equipment environment developed by the project will enable companies in the region to develop new innovative products. New products and production processes also create the possibility of setting up new businesses.","Ainetta lisäävällä valmistusmenetelmällä (3D-tulostus) tuotetuissa metallikappaleissa materiaalia pystytään käyttämään kappaleen rakenteissa juuri siellä missä se on tarpeellista ja näin ollen saavutetaan kevyitä mutta kuitenkin riittävän lujia kappaleita. 3D-tulostuksessa materiaalia ei mene hukkaan vaan kaikki materiaali on kierrätettävissä. Hankkeessa kehitetään 3D-tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyjä siten, että valmiissa kappaleessa kohtaavat keveys, lujuus ja muut toivotut ominaisuudet mahdollisimman hyvin käyttötarkoitusta ajatellen. Tämä saavutetaan oikealla suunnittelulla, materiaalien optimoinnilla sekä oikein valituilla jälkikäsittelytekniikoilla. Jälkikäsittelyt koostuvat mm. tukimateriaalin poistosta, vaaditun pinnanlaadun edellyttämistä toimenpiteistä sekä kappaleen mitta- ja muototarkkuuden parantamisesta.TavoitteetHankkeen tavoitteena on tutkia ja kehittää ainetta lisäävällä valmistusmenetelmällä tuotettujen metallikappaleiden ominaisuuksia ja näiden parantamista erilaisten tuotantotekniikoiden avulla sekä tutkia erityisesti laserprosessien soveltuvuutta tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyihin ja liittämiseen. Laserhitsauksella, -leikkauksella ja -pinnoituksella sekä lämpökäsittelyillä parannetaan tuotteen käytettävyyttä luomalla funktionaalisia piirteitä metallitulosteisiin ja niistä yhdistettyihin tuotteisiin. Tavoitteena on tuoda 3D-tulostus osaksi tuotannon työvaiheketjuja. Tavoitteena on luoda Nivalaan tehokkaasti 3D-tulostusta ja muita tuotantoteknologioita yhdistävä tuotanto- ja tutkimusympäristö, missä erilaisten valmistustekniikoiden vahvuudet integroidaan osaksi ainetta lisäävää valmistusprosessia. Hankkeessa tuodaan uusimpia kilpailukykyisiä tuotantotekniikoita alueen yrityksien ulottuville sekä ratkotaan tekniikan käyttöönottoon ja soveltamiseen liittyviä haasteita. Tämä vahvistaa tuotantostudion kykyä palvella alueen yrityksiä sekä nostaa kaikkien studion piirissä toimivien osapuolten osaamistasoa ja kilpailukykyä.ToimenpiteetHankkeessa tutkitaan erilaisten tuotantotekniikoiden soveltuvuutta 3D-tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyihin, käytettävyyden parantamiseen sekä räätälöityjen ominaisuuksien tuottamiseen hyödyntämällä Nivalan ELME Studion laiteympäristöä. Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään toimivia prosesseja ja käytäntöjä mm. laseravusteisiin 3D-tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyihin tekemällä koesarjoja mm. laserkarkaisuun, -pinnoitukseen ja lämpökäsittelyihin liittyen. Hankkeessa myös tutkitaan eri materiaaleista tulostettujen kappaleiden liittämistä toisiinsa siten että valmiissa tuotteessa on käyttötarkoitukseensa soveltuvaa materiaalia tarvittavissa kohdissa kuten kulutuskestävyyttä tai liukuominaisuuksia vaativissa paikoissa. Demonstraatiot ja osaamisensiirtotilaisuudet ovat olennainen osa hankkeen toimintaa.TuloksetHankkeen tuloksena saavutetaan tutkittua tietoa ja osaamista eri tuotantoteknologioiden integroimisesta ainetta lisäävällä valmistusmenetelmällä tuotettujen kappaleiden valmistukseen, mikä vahvistaa tutkimus- ja tuotantoympäristön kykyä palvella alueen yrityksiä uusimmilla ja kilpailukykyisillä tuotantoteknisillä ratkaisuilla. Saavutetulla osaamisella ja kehitetyillä tuotantoteknisillä ratkaisuilla on positiivinen vaikutus alueen yritysten kilpailukykyyn. Hankkeessa kehitetyt menetelmät, sovellukset ja niihin liittyvä laiteympäristö mahdollistavat alueen yrityksille uusien innovatiivisten tuotteiden kehityksen. Uusien tuotteiden ja tuotantoprosessien myötä syntyy myös mahdollisuus uusien yritysten perustamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752845","Luonkos Finland Oy Ltd development and internationalisation project","Luonkos Finland Oy Ltd kehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","21110","21/12/2018","31/12/2019","50","49877","EUR","24938.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765768","60.486783682143,22.052523648815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The purpose of the development project is product development, production planning and development, company development and internationalisation.","Kehittämishankkeen tarkoitus on tuotekehitys, tuotannon suunnittelu ja kehitys, yrityksen kehittäminen sekä kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756320","Digicenter Investments","Digikeskus investoinnit","Finland","44500","01/09/2021","31/08/2023","35","75000","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Digital centre: the Investments project is part of the Digikeskus development project managed by the City of Viitasaari (application number 310068). The Digital Centre will build a hub for digitalisation and modern technologies and expertise in the Northern Central Finland region, where skills supply and demand meet. Physically, the Digikeskus is built in empty spaces located right in the heart of Viitasaari. Digikeskus and Digikeskus Investments have the support of the City Council of Viitasaari and a self-financing share of the projects has been allocated to the City’s budget 2021. Projects have been prepared since summer 2020, with the changes brought about by the COVID-19 pandemic. The project will create an environment in which neighbouring companies, public and third sector operators can develop their digital skills and use modern technology to maintain and develop their operations. In order to implement digitalisation, the investments will procure the necessary technology, software, furniture and expert services. Investments are divided into three pääryhmään:1.osaamisen purchasing services/expert services2.in order to adapt and furnish premises3.The first phase of the project will identify the need for furniture and equipment in the premises with partners and experts. In terms of procurement quality requirements, existing digital operators as well as experts in the field are consulted. Based on these surveys, specific procurement plans are made about:A)How to best adapt the premises to the need B)What equipment procurements are neededC)What furniture is neededDigikeskus consists of physically four different sections. The space is currently open space and can therefore be adapted to the needs identified. Investments will arise in the preparation of premises (e.g. soundproofed walls, acoustic solutions, portable screens, and special electrifications), fitting out the premises (e.g. tables, chairs, lighting) and fitting out of the premises (e.g. VR equipment, modelling and 3D equipment, audio equipment, control room equipment, computers and accessories).","Digikeskus: investoinnit -hanke on osa Viitasaaren Kaupungin hallinnoimaa Digikeskus-kehityshanketta (hakemusnumero 310068). Digikeskuksesta rakentuu Pohjoisen Keski-Suomen alueen digitalisaation ja modernien teknologioiden ja osaamisen solmukohta, jossa osaamistarjonta ja kysyntä kohtaavat. Fyysisesti Digikeskus rakentuu aivan Viitasaaren ydinkeskustassa sijaitseviin tyhjillään oleviin tiloihin. Digikeskus ja Digikeskus investoinnit -hankkeilla on Viitasaaren kaupunginvaltuuston tuki ja kaupungin talousarvioon 2021 on varattu hankkeiden omarahoitusosuus. Hankkeita on valmisteltu kesästä 2020 alkaen, covid-19-pandemian tuomien muutosten myötä. Hankkeessa luodaan toimintaympäristö, jossa lähialueiden yritykset sekä julkisen ja kolmannen sektorin toimijat voivat kehittää digitaalista osaamistaan ja hyödyntää modernia teknologiaa toimintansa ylläpitämiseen ja kehittämiseen. Digitalisaation jalkauttamiseksi investoinneilla hankitaan tarvittavaa teknologiaa, ohjelmistoja, kalusteita ja asiantuntijapalveluita.Investoinnit jakautuvat kolmeen pääryhmään:1.osaamisen ostopalveluihin / asiantuntijapalveluihin2.tilojen muokkaamiseen ja kalustamiseen3.tarvittavan teknologian ja ohjelmistojen hankkimiseenHankkeen ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan tilojen kalusteiden ja laitteistojen tarve yhteistyökumppaneiden ja asiantuntijoiden kanssa. Hankintojen laatuvaatimusten suhteen konsultoidaan jo toimivia digicentereitä sekä alan asiantuntijoita. Näiden kartoitusten perusteella tehdään spesifiset hankintasuunnitelmat siitä:A)Miten tilat muokataan parhaiten tarvetta vastaamaanB)Mitä laitehankintoja tarvitaanC)Mitä kalusteita tarvitaanDigikeskus koostuu fyysisesti neljästä eri osiosta. Tila on tällä hetkellä avointa tilaa, joten sitä voidaan muokata havaittujen tarpeiden mukaisesti. Investointeja syntyy tilojen valmistelusta (esimerkiksi äänieristetyt seinät, akustiikkaratkaisut, siirrettävät sermit, ja erityissähköistykset), tilojen kalustamisesta (esimerkiksi pöydät, tuolit ja valaistus) sekä tilojen varustelusta (esimerkiksi VR-laitteet, mallintamis- ja 3D-laitteistot, audiolaitteistot, tarkkaamolaitteistot, tietokoneet ja niiden tarvitsemat lisälaitteet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749941","Intelligent Production — Modern Factory","Älykäs tuotanto - Modern Factory","Finland",null,"01/06/2016","31/12/2018","32.25","193861","EUR","62520.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Robotics is a multi-tech area where Finnish high-quality expertise in ICT, automation, electronics and machine technology opens up opportunities for growth both for the existing industry and for new innovations. More and more, the efficiency, flexibility and, above all, quality of the production unit determine where production capacity is purchased. High standards of quality and flexibility require highly automated production from subcontractors. One of the most interesting phenomena associated with robotisation is reshoring. In the EU and the UK, it is already apparent that those companies that have invested heavily in robotics and automation of production are returning their production back to their home countries. Thanks to efficient automated production, the quality of products has been raised to a very high level and, at the same time, unit costs are so low that logistics costs have begun to play a significant role in the total cost of the product. Robotics is spreading strongly not only in the manufacturing industry, but also in a very large number of other sectors. Robots are increasingly used in cars, healthcare (surgery, presence and care robots), elderly care (assisting robots), agriculture, finance (bots) and security. Robotisation in the services sector is just starting, so it is important that Satakunta’s robotics and automation companies are awake and that companies have their own products ready for the market when the service robotics business will start to grow strongly in the coming years, as the international trend studies have predicted.  The Intelligent Production project builds and pilots a platform (Robocoast.fi) which serves as a meeting point for industry, universities and automation companies in the region, as a forum for cooperation and a think tank (‘Think Tank’) in robotics. The new operations to be developed are the Haastepankki, Tietopankki and Demopaja. Robocoast.fi’s development platform aims to increase the use of intelligent automation solutions both in the industry and in the services sector, thereby promoting the emergence of new user-oriented product innovations for robotics and automation companies.The development platform will be tested with Demopaja pilots, where five interesting industrial challenges identified at the Haastepankki will be developed together with the automation company network and the universities in the region to develop a technology demode and/or feasibility study for each of the selected challenges. At least one of the selected challenges relates to the service sector.The project will result in a development platform and an environment that enables manufacturing enterprises (services and industry) to explore and test solutions that would allow existing production to be modernised and automated and thereby increase competitiveness, which in the long term supports the maintenance of productive operations in Satakunta. In addition, the development platform will help the network of robotic and automation companies in the region to reach the robotics and intelligent automation product business that serves both the industry and the services sector more easily. Without its own robotic and intelligent automation product business, international growth is unlikely to be very likely, even if the global trend of robotisation would be bigger than predicted.","Robotiikka on monitekninen alue, jossa suomalainen korkealaatuinen osaaminen ICT:ssä, automaatiossa, elektroniikassa ja konetekniikassa avaavat kasvun mahdollisuuksia sekä olemassa olevalle teollisuudelle että uusille innovaatioille. Yhä useammin tuotantoyksikön tehokkuus, joustavuus ja ennen kaikkea laatu ratkaisevat sen, mistä tuotantokapasiteetti ostetaan. Korkeiden laatu- ja joustavuusvaatimusten takia alihankkijoilta edellytetään pitkälle automatisoitua tuotantoa. Yksi mielenkiintoisin robotisaatioon liittyvä ilmiö on reshoring. USA:ssa ja Britanniassa on jo nähtävissä, että ne yritykset, jotka ovat voimallisesti panostaneet robotiikkaan ja tuotannon automatisointiin ovat palauttamassa tuotantoaan takaisin kotimaahan. Tehokkaasti automatisoidun tuotannon avulla tuotteiden laatu on pystytty nostamaan erittäin korkealle ja samaan aikaan yksikkökustannukset laskea niin alas, että mm. logistiikkakustannukset ovat alkaneet näytellä merkittävää roolia tuotteen kokonaiskustannuksissa. Robotiikka on levittäytymässä vahvasti valmistavan teollisuuden lisäksi myös hyvin monille muille toimialoille. Robotteja käytetään yhä enemmän hyödyksi mm. autoissa, terveydenhuollossa (leikkaus-, läsnäolo- ja hoivarobotit), vanhuspalvelupuolella (avustavat robotit), maataloudessa, rahoitus- (botit)ja turvallisuusalalla. Palvelusektorin robotisointi on vasta käynnistymässä, joten on tärkeää, että Satakunnan robotti- ja automaatioyritykset ovat heräillä ja yrityksillä on omia tuotteita valmiina markkinoille siinä vaiheessa, kun palvelurobotiikkaliiketoiminta lähtee lähivuosina voimakkaaseen kasvuun kuten kansainväliset trenditutkimukset ovat ennustaneet.  Älykäs tuotanto -hankeessa rakennetaan ja pilotoidaan alustaa (Robocoast.fi), joka toimii alueen teollisuuden, korkeakoulujen ja automaatioyritysten kohtaamispaikka, yhteistyöfoorumina ja ajatushautomona(robotiikan \"Think Tank\"). Kehitettävät uudet toiminnot ovat Haastepankki, Tietopankki ja Demopaja. Robocoast.fi -kehitysalustan tavoitteena on lisätä älykkään automaation ratkaisujen käyttöä niin teollisuudessa kuin myös palvelusektorilla sekä edistää näin uusien käyttäjälähtöisten tuoteinnovaatioiden syntymistä robotti- ja automaatioalan yrityksiin.Kehitysalustaa testataan Demopaja -piloteilla, joissa viidelle Haastepankissa tunnistetulle kiinnostavalle tuotannolliselle haasteelle kehitetään yhdessä automaatioyritysverkoston ja alueen korkeakoulujen kanssa kunkin valitun haasteen ratkaiseva teknologiademo ja/tai toteutettavuustutkimus. Vähintään yksi valituista haasteista liittyy palvelusektoriin.Hankkeen tuloksena syntyy kehitysalusta ja ympäristö, jonka avulla tuotannolliset yritykset(palvelut ja teollisuus)voivat tutkia ja testata niitä ratkaisuja, joilla nykyistä tuotantoa olisi mahdollista uudistaa ja automatisoida ja sitä kautta lisätä kilpailukykyä, mikä pitkällä tähtäimellä tukee tuotannollisen toiminnnan säilymistä Satakunnassa. Tämän lisäksi kehitysalusta auttaa alueen robotti- ja automaatioyritystenverkostoa pääsemään nykyistä helpommin kiinni niin teollisuuden kuin palvelusektoria palvelevaan robotiikan ja älykkään automaation tuoteliiketoimintaan. Ilman omaa robotti- ja älykkään automaation tuoteliiketoimintaa ei kansainvälinen kasvu ole kovinkaan todennäköistä, vaikka globaali robotisaatiotrendi kehittyisi ennustettuakin suuremmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751514","Arctic Smartness Excellence — Arctic Smartness Excellence","Lapin maakunnallinen Arktisen erikoistumisen osaamiskeskittymä - Arctic Smartness Excellence -ASE","Finland",null,"13/02/2016","15/03/2018","40.27","1926333","EUR","775640","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Arctic Smartness Exellence (ASE) project implements Lapland Arctic specialisation strategy and modern business-driven cluster activities. The project allows for the following: — Raise the skills of project promoters and five clusters to a level that, on the one hand, is credible and attractive partners at EU level and, on the other hand, the parties and each cluster have the capacity to mobilise international funding (direct EU money and other funding for cross-border instruments) and thus prepare for diminishing regional funding resources for the next programming period without stagnating positive developments. To further develop cluster activities that support the potential of regional business interfaces and further strengthen the internationalisation of companies operating in them, which can potentially affect their turnover and profitability and thus increase the size of the enterprise.- creates a sufficiently large knowledge base (critical mass) for regional research and innovation activities, while at the same time contributing to the need arising from cluster activities and phenomenon-based regional research, development and innovation activities. — strengthen the provincial economy by improving the operating environment of Lappish enterprises, as well as the region’s competitiveness and innovation potential. Through the Arctic Specialisation of Lapland and Arctic Smartness Portfolio projects, the five clusters of the Arms project have emerged as a successful way of implementing diverse and multi-purpose enterprise-based activities in Lapland. The five clusters launched by the Arctic Smartness Portfolio (ASP)* are: Arctic Industry and Circular Economy, Arctic Smart Rural Network, Arctic Security, Arctic Development Environments and Arctic Design. Clusters implementing the Arms project are coordinated by key actors active in them: Association of Lapland, Natural Resources Institute Finland (Luke), Geology Research Centre (GTK), Kemin Digipolis Oy, ProAgria, Lapland University of Applied Sciences, University of Lapland and Rovaniemi Development Ltd. The project is coordinated by the University of Lapland. There are 150 companies operating in the clusters. The project examines the integration of new environments and sectors and their interfaces. The Arms project will create a better capacity for clusters and project promoters to increase the contribution of actors in the Lapland region to international funding. The project will strengthen the international activities, visibility and networking of cluster operators. This, in turn, enables Lapland to have better knowledge of international funding. The research, development and innovation capacities of the project promoters will increase. This will improve accessibility: be able to respond better and faster to the needs of industry in the region. The knowledge base for research, development and innovation, formed by the regional R & D organisations and partners operating in the project, enables a new multidisciplinary regional centre of expertise. For the first time, project promoters are involved to such an extent in a provincial development project, which lays the foundations for a provincial innovation platform. All parties to the project are implementing the Centre of Arctic Smartness Excellence and creating a broad knowledge base and common goals. This serves not only clusters, but also the whole region and creates national and international credibility.The project’s objectives are achieved through four result targets/work packages, which are divided into packages of measures and measures. Work Package 1 implements measures to strengthen enterprise-driven cluster activities and strengthens regional cooperation. It also strengthens business-driven clustering, realises the development of clusters as practical measures and advances the needs of clusters for international financing. Work Package 2 supports clusters’ objectives through more tailor-made research, development and innovation (RDI). At the same time, the goal-oriented RDI competence supporting the business activities of the operators will be strengthened. The work package consists of the Centre of Arctic Smartness Excellence (Center of Arctic Smartness Excellence) in Lapland. Work Package 3 supports the above-mentioned objectives in internationalisation. Project management, communication and guiding assessment will be carried out in Work Package 4.ASE project results in the consolidation of the ASP clusters and the creation of a provincial Arctic Smartness Excellence (ASE) centre of expertise through project activities. The Arms project strengthens the formation of cooperation arising from clusters’ needs, creates Lappish practices to renew cooperation between business and intermediary organisations and improves the knowledge within and between clusters.","Arctic Smartness Exellence (ASE) -hanke toteuttaa Lapin arktisen erikoistumisen strategiaa ja modernia yrityslähtöistä klusteritoimintaa. Hanke mahdollistaa seuraavat asiat; -Nostaa hankkeessa toimivien toteuttajien ja viiden klusterin osaamista sille tasolle, että ne ovat yhtäältä uskottavia ja houkuttelevia EU tasoisia kumppaneita ja toisaalta osapuolilla ja kullakin klusterilla on valmiudet hankkia kansainvälistä rahoitusta (suoraa EU rahaa ja muita rajat ylittävien instrumenttien rahoitusta) ja näin valmistautua tulevan ohjelmakauden pieneneviin aluerahoituksen resursseihin ilman että positiivinen kehitys pysähtyy. Kehittää klusteritoimintaa edelleen, joka tukee alueellisen yritysrajapinnassa toimisen mahdollisuuksia ja vahvistaa edelleen niissä toimivien yritysten kansainvälistymistä joka potentiaalisesti vaikuttaa heidän liikevaihtoon ja kannattavuuteen ja tätä kautta yrityskoon kasvuun.- luo riittävän suuren osaajapohjan (kriittinen massa) maakunnalliselle tutkimus- kehitys ja innovaatiotoiminnalle ja samalla edesauttaa klusteritoiminnasta lähtevää tarve ja ilmiölähtöistä alueellista tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa. - vahvistaa maakunnallista elinkeinoelämää parantamalla lappilaisten yritysten toimintaympäristöä, sekä alueen kilpailukykyä ja innovaatiopotentiaalia. ASE-hankkeen viisi klusteria ovat nousseet Lapin liiton arktisen erikoistumisen jalkautus ja Arctic Smartness Portfolio -hankkeiden kautta onnistuneeksi tavaksi toteuttaa monimuotoista ja -alaista yrityslähtöistä toimintaa Lapissa. Nämä viisi Arctic Smartness Portfolio (ASP)-hankkeessa* käynnistettyä klusteria ovat: Arktinen teollisuus ja kiertotalous, Arktinen älykäs maaseutuverkosto, Arktinen turvallisuus, Arktiset kehittämisympäristöt ja Arktinen muotoilu. ASE-hanketta toteuttavat klustereita koordinoivat niissä aktiivisesti toimivat keskeiset toimijat: Lapin liitto, Luonnonvarakeskus (Luke), Geologian tutkimuskeskus (GTK), Kemin Digipolis Oy, ProAgria, Lapin ammattikorkeakoulu, Lapin yliopisto ja Rovaniemen Kehitys Oy. Hanketta koordinoi Lapin yliopisto. Klustereissa toimii 150 yritystä. ASE-hankkeessa tarkastellaan uusien toimintaympäristöjen ja alojen ja niiden rajapintojen integrointia. ASE-hanke luo klustereille ja hankkeen toteuttajille paremmat valmiudet kasvattaa Lapin alueen toimijoiden osuutta kansainvälisessä rahoituksessa. Hanke vahvistaa klusteritoimijoiden kansainvälistä toimintaa, näkyvyyttä ja verkostoitumista. Tämä taas mahdollistaa Lapille paremman osaamisen kansainvälisestä rahoituksesta. Hankkeessa toteuttajien tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan valmiudet kasvavat. Näin paranee tavoitettavuus: osataan vastata paremmin ja nopeammin alueen elinkeinoelämän tarpeisiin. Hankkeessa toimivien maakunnallisesti keskeisten tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden ja osapuolten muodostama tutkimuksen, kehittämisen ja innovaatioiden osaamispohja mahdollistaa uudenlaisen monitieteisen rajapinnassa toimivan maakunnallisen osaamiskeskittymän. Hankkeen toteuttajat ovat ensimmäistä kertaa näin laajasti mukana maakunnallisessa kehittämishankkeessa, jossa luodaan perusta maakunnalliselle innovaatioalustalle. Hankkeen kaikki osapuolet ovat toteuttamassa osaamiskeskittymää (Center of Arctic Smartness Excellence) ja luomassa sille laajaa osaamispohjaa ja yhteisiä tavoitteita. Tämä palvelee klustereiden lisäksi koko maakuntaa ja luo kansallista ja kansainvälistä uskottavuutta.Hankkeen tavoitteet saavutetaan neljän tulostavoitteen/työpaketin avulla, jotka jakaantuvat toimenpidekokonaisuuksiin ja toimenpiteiksi. Työpaketti 1 toteuttaa yrityslähtöisen klusteritoiminnan vahvistamisen toimenpiteitä ja tiivistää alueellista yhteistyötä. Siinä myös vahvistetaan yrityslähtöistä klusteritoimintaa, realisoidaan klustereiden kehittämistä käytännön toimenpiteiksi ja viedään eteenpäin klustereista tulleita tarpeita kansainväliseen rahoitukseen. Työpaketti 2 tukee klustereiden tavoitteita räätälöidymmällä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnalla (TKI). Samalla vahvistuu tavoitteellinen toimijoiden yritystoimintaa tukeva TKI-toiminnan osaaminen. Työpaketissa muodostetaan Lapin maakunnallinen TKI-osaamiskeskittymä (Center of Arctic Smartness Excellence). Työpaketti 3 tukee edellä mainittuja tavoitteita kansainvälistämisessä. Hankkeen hallinto, viestintä ja ohjaava arviointi toteutetaan työpaketissa 4.ASE-hankkeen tuloksena ASP-klustereiden toiminta vakiintuu ja hanketoimilla on muodostettu maakunnallinen Arctic Smartness Excellence (ASE) osaamiskeskittymä. ASE-hanke vahvistaa klustereiden tarpeista nousevaa yhteistyön muodostumista, luo lappilaisia käytänteitä uudistaa yritystoiminnan ja välittäjäorganisaatioiden keskinäistä yhteistyötä ja parantaa syventäen klustereiden sisäistä sekä niiden välistä osaamista. ASE-hankkeen aikana klustereissa toimijoiden kansainvälinen osaaminen ja verkostoituminen on entisestään vahvistunut ja on muodostunut laajempi aluelähtöinen kansainvälinen yhteistyöfoorumi. Klusterien kehittämisen ja kansainvä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755024","Automation of metal door manufacturing","Metalliovivalmistuksen automatisointi","Finland","16510","12/12/2020","30/04/2021","50","76700","EUR","38350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766157","60.8368300875,25.487990758037","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project develops metal door and glass facade manufacturing by automating production.","Hankkeessa kehitetään metalliovi- ja lasijulkisivuvalmistusta automatisoimalla tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757654","Cab Hamina — Common Circles","Ohjaamo Hamina - yhteiset ympyrät","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","37.5","357000","EUR","133875.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768021",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Haminan Ohjaamo will become a new service model for young people under the age of 30 who need information, support and help in different life situations. In the driver’s cab, a young person receives support to find a path to education or employment. Indirectly, through other services, young people also strengthen their ability to advance into education or employment. The service activities offered are new forms of service developed with the municipality, educational institution, companies, leisure operators and the third sector, which support young people in implementing their plans for the future. The cab is forged for all young people. The cabin will be located in a central location in Hamina. In addition, activities are also organised in the campus of the South Kymenlaakso Vocational College Hamina, which currently hosts primary secondary education, adult education, upper secondary school, workshops for young people in coastal workshops and high-profile youth work. The operation of the driver’s cab will also be extended to the network, allowing access to services for young people in Virolahti and Miehikkälä. Common circles The design of the Hamina cab has started at a collaboration meeting between the actors working around employment and is accompanied by a survey of customers’ wishes and opinions. The ideas and plans for the future of customers such as young people, immigrants and the long-term unemployed were surveyed or discussed separately. On the basis of the survey, a project preparation was launched with the first objective of which is to harmonise and intensify service practices for young people.  Hamina’s cab operates in common circles, so that multidisciplinary skills are increased through cooperation between different actors, so that young people can get the guidance and support they need more easily and quickly. The cabin space is in the midst of the youth pop-up platform forward in life. The facilities are located in a place where young people can easily come and get the support and guidance they need for the next step forward. Measures include the development of services, cooperation and competence, coaching and guidance of young people, and strengthening motivation. In the cockpit, young people are excited and actively seek the paths of the future with professional support and guidance for their own views.","Haminan Ohjaamosta tulee uusi palvelutoimintamalli alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat tietoa, tukea ja apua eri elämäntilanteissa. Ohjaamosta nuori saa tukea löytääkseen polun koulutukseen tai työelämään. Välillisesti muiden palveluiden kautta nuori myös vahvistaa edellytyksiään edetä koulutukseen tai työelämään. Tarjolla olevat palvelutoiminnot ovat kunnan, oppilaitoksen, yritysten, vapaa-aikatoimijoiden ja kolmannen sektorin kanssa kehitettyjä uusia palvelumuotoja, jotka tukevat nuorta tulevaisuuden suunnitelmiensa toteuttamisessa. Ohjaamo on takoitettu kaikille nuorille. Ohjaamoon toiminta tulee sijoittumaan Haminaan keskeiselle paikalle. Lisäksi toimintaa järjestetään myös Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston Haminan kampusalueella, jossa toimii tällä hetkellä toisen asteen perusopetus, aikuiskoulutus, lukio sekä Rannikkopajojen nuorten työpajat ja etivä nuoristyö. Ohjaamon toiminta ulotetaan myös verkkoon ja näin mahdollistetaan myös Virolahden ja Miehikkälän nuorten palveluiden saatavuus. Yhteiset ympyrät Haminan ohjaamon suunnittelu on lähtenyt työllisyyden ympärillä toimivien toimijoiden yhteistyötapaamisessa ja siihen on liitetty kyselykartoitus asiakkaiden toiveista ja mielipiteistä. Asiakkaiden kuten nuorten, maahanmuuttajien sekä pitkäaikaistyöttömien ajatuksista ja tulevaisuudensuunnitelmista tehtiin kysely tai niistä keskusteltiin erikseen. Kyselyn perusteella aloitettiin hankevalmistelu, jonka ensimmäinen tavoite on nuorten ohjaamo ja palvelukäytänteiden yhdenmukaistaminen ja tiivistäminen.  Haminan ohjaamo toimii yhteisissä ympyröissä, niin että lisätään monialaista osaamista eri toimijoiden yhteistyönä, jotta nuoret saisivat tarvitsemaansa ohjausta ja tukea helpommin ja nopeammin. Ohjaamon tila on keskellä nuorten ponnahdusalustaa eteenpäin elämässä. Tilat sijaitsevat paikassa, minne nuorten on helppo tulla ja saada tarvitsemaansa tukea ja ohjausta seuraavaan askeleeseen eteenpäin. Toimenpiteinä ovat palveluiden, yhteistyön ja osaamisen kehittäminen, nuorten valmennus ja ohjaus sekä motivaation vahvistaminen. Ohjaamossa nuoret innostuvat ja hakevat aktiivisesti tulevaisuuden polkuja saaden ammattilaisen tukea ja ohjausta omiin näkemyksiinsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750053","PRM pallet","PRM-lava","Finland","14700","03/02/2016","31/08/2017","50","21200","EUR","10600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761510","61.161236928125,24.606960599198","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Develop a new means of transport and related systems and launch the resulting business.","Kehittää uusi kuljetusväline ja siihen liittyvät järjestelmät ja käynnistää siihen perustuva liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756374","Virtual network telecommunications services for base stations at least 72 h.","Virve verkon tietoliikenne tukiasemien sähkön varmistaminen vähintään 72 h.","Finland","33470","29/12/2020","30/04/2022","50","150300","EUR","75150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769442","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project is based on the conclusions of the IGC Speech 24 report (Noatek 2019). The project investigated the critical base station to ensure the supply of electricity to the sites in the event of a disruption.","Hanke perustuu HVK Puhe 24 selvityksen päätelmiin (Noatek 2019). Hankkeessa selvitettiin kriittisten tukiasema kohteiden sähkön saannin varmistamiseen häiriötilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752620","Development of golf training with Geometric Golf painter.","Golf harjoittelun kehittäminen Geometric Golf maalilaitteen avulla.","Finland","23500","15/10/2018","01/06/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764115","60.797326222866,21.429147827722","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project aims to accelerate the international breakthrough of Geometric Golf Oy’s new golf painter. The project aims to finalise a painter that has already been built and tested, where the mechanical readiness of the device, automation and IT software support the operation of the device. The measures are to ask the supplier of the components controlling the mechanical operation of the device to provide an overall solution by which the device moves and obeys the requested commands mainly related to the intended movement of the device. In addition, the goal is to order IT software to support the operation and internationalisation of the device.","Hankkeen avulla pyritään nopeuttamaan Geometric Golf  Oy:n uuden, golfin harjoitteluun tarkoitetun maalilaitteen kansainvälistä läpimurtoa. Hankkeella tavoitellaan jo rakennetun ja testatun maalilaitteen viimeistelemistä kuntoon, jossa laitteen mekaaninen valmius, automaatio ja IT ohjelmisto tukee laitteen toimintaa. Toimenpiteinä pyydetään laitteen mekaanista toimintaa ohjaavien komponettien toimittajalta kokonaisratkaisua jolla laite liikkuu ja tottelee pyydettyjä pääasiassa laitteen tavoiteltuun liikutteluun liittyviä komentoja. Sen lisäksi tavoitteena on tilata laitteen toimintaa ja kansainvälistymistä tukeva IT ohjelmisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750173","Multifunctional enviroment for Well-being enhancing technology — Mewet","Multifunctional enviroment for Well-being enhancing technology - MeWeT","Finland","32800","01/01/2016","31/12/2018","35","174840","EUR","61193.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308","61.256585472222,22.327797860471","049|050|058","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project develops a testing, development and learning environment (TKI-O) for the latest wellbeing technology, which serves in a diverse way both as a platform for the development of new learning content in upper secondary vocational education and training and as a testing and development environment for higher education and related research activities. The TKIO environment links the latest knowledge of wellbeing technology to the learning of repair construction, care and care and supports the implementation of remote and automation solutions as part of the teaching. The aim of the project is to link practitioners (students, teachers) to the development of well-being technology and, more broadly, integrated smart technology, as well as the promotion of transversal and practical innovation. With the development environment and new operating methods implemented under the conditions of the actors in the region, the project will build conditions for multidisciplinary development and education activities. This is expected to increase the multidisciplinary skills it needs in the region and to create new business in the future. In part, the project aims to improve the development potential and operating conditions of enterprises through the adaptable development environment and the development resource provided by educational institutions.","Hankkeessa kehitetään uusimman hyvinvointiteknologian testaus-, kehitys- ja oppimisympäristöä (TKI-O), joka palvelee monipuolisesti sekä toisen asteen ammatillisen koulutuksen uusien oppisisältöjen kehitysalustana että korkeakoulutuksen ja siihen keskeisesti liittyvän tutkimustoiminnan testaus- ja kehitysympäristönä. TKIO-ympäristö kytkee hyvinvointiteknologian uusimman tiedon osaksi korjausrakentamisen sekä hoivan ja huolenpidon oppimista ja tukee etä- ja automaatioratkaisujen implementointia osaksi opetusta. Hankkeen tavoitteena on käytännön työtä tekevien (opiskelijat, opettajat) linkittäminen hyvinvointiteknologian ja laajemmin rakenteisiin integroidun älyteknologian kehitystoimintaan sekä monialaisen ja käytännönläheisen innovaatiotoiminnan edistäminen. Alueen toimijoiden ehdoilla toteutettavan kehitysympäristön ja uusien toimintatapojen myötä hankkeessa rakennetaan edellytyksiä monialaiselle kehitys- ja opetustoiminnalle. Tämän odotetaan kasvattavan alueelle sen tarvitsemia monialaisia osaajia ja tulevaisuudessa luovan uutta liiketoimintaa. Osaltaan hankkeen tavoitteena on yritysten kehitysmahdollisuuksien ja toimintaedellytyksien parantaminen muunneltavan kehitysympäristön ja oppilaitosten tarjoaman sitä tukevan kehitysresurssin myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758944","Traction and grip power for home care","Veto- ja pitovoimaa kotihoitoon","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2023","37.5","458297","EUR","171858.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the operating conditions and adaptability of home care students and professionals working in home care, as well as to increase the attractiveness and attractiveness of home care work in social and health services. The project is implemented as a network cooperation between Satakunta University of Applied Sciences, Tampere University of Applied Sciences, Sataedu, Sataedu and SASKY. The project’s partner is the home care of the city of Pori and the city of Sastamala.The aim of the Government Programme of Prime Minister Antti Rinte is that the Nordic welfare state and its basic pillars, income security, well-functioning social and health services, education and skills provide a strong and fair platform for reform work. The achievement of this objective is particularly challenging in the area of social and health services, as the service system does not employ a sufficient number of skilled workers. Hiring new employees is not an easy task, and at the moment, for example, home care is a constant need for qualified workers.This project will build a way for students to make home care more attractive and to support the student’s transition to home care. The focus is on students at the end of their studies, who, together with home care workers, develop ways of doing work and working organisation practices that take into account the special features of home care work. The development will be supported by materials for the use of students and employees in the digital learning environment. Workshop work will be used in the development. The themes of the workshops will be a digital workbook that will be used throughout the project.To strengthen the attractiveness and attractiveness of home care, the project will produce a mentoring model and guide for students, home care professionals and managers who graduate in the field. This will also be achieved by developing a career construction and management model to be piloted during the project. After the project, the model will be distributed to graduate students and professionals.","Veto- ja pitovoimaa kotihoitoon -hankkeen tavoitteena on vahvistaa kotihoidon palvelukseen valmistuvien opiskelijoiden ja kotihoidossa työskentelevien ammattilaisten toimintaedellytyksiä ja muutoskyvykkyyttä sekä lisätä kotihoidon työn veto- ja pitovoimaisuutta sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hanke toteutetaan verkostoyhteistyönä Satakunnan ammattikorkeakoulun, Tampereen ammattikorkeakoulun, Satakunnan koulutuskuntayhtymä Sataedun ja SASKY koulutuskuntayhtymä kesken. Hankkeen yhteistyökumppanina on Porin kaupungin kotihoito ja Sastamalan kaupunki.Pääministeri Antti Rinteen hallitusohjelman tavoitteena on, että pohjoismaalainen hyvinvointivaltio ja sen peruspilarit, toimeentulon turva, toimivat sosiaali- ja terveyspalvelut ja koulutus sekä osaaminen luovat vahvan ja oikeudenmukaisen alustan uudistustyölle. Erityisen haastavaa tavoitteen saavuttaminen on sosiaali- ja terveyspalveluiden osalta, koska palvelujärjestelmän palveluksessa ei ole riittävästi ammattitaitoisia työntekijöitä. Uusien työntekijöiden palkkaaminen ei ole helppo tehtävä, ja tälläkin hetkellä esimerkiksi kotihoidossa on jatkuva tarve pätevistä työntekijöistä.Tässä hankkeessa rakennetaan opiskelijoille väylä, joka lisäisi kotihoidon vetovoimaisuutta ja tukisi opiskelijan siirtymistä kotihoidon tehtäviin. Keskiössä ovat opintojensa loppuvaiheessa olevat opiskelijat, jotka yhdessä kotihoidon työntekijöiden kanssa kehittävät kotihoidon työn erityispiirteet huomioivia työn tekemisen tapoja ja työn organisoinnin käytäntöjä. Kehittämisen tueksi laaditaan digitaaliseen oppimisympäristöön materiaalia opiskelijoiden ja työntekijöiden käyttöön. Kehittämisessä hyödynnetään työpajatyöskentelyä. Työpajojen teemoista muodostuu digitaalinen työkirja, jota käytetään koko hankkeen ajan.Kotihoidon veto- ja pitovoimaisuuden vahvistamiseksi hankkeessa tuotetaan mentorointimalli ja –opas alalle valmistuvien opiskelijoiden, kotihoidon ammattilaisten ja esimiesten käyttöön. Tähän pyritään myös kehittämällä työuran rakentamisen ja hallinnan malli, jota pilotoidaan hankkeen aikana. Hankkeen jälkeen mallia levitetään valmistuvien opiskelijoiden ja alan ammattilaisten käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749050","Renewal of Rimoittatalo","Rimoittamon uudistaminen","Finland","64900","26/01/2015","31/12/2015","50","119500","EUR","59750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761129","62.116038025,21.957874913327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Meeting customer-oriented special product requirements with new flexible technology in a competitive, energy efficient and raw material-saving way.","Asiakaslähtöisen tuotannon erikoistuotevaatimuksiin vastaaminen uudella joustavalla tekniikalla kilpailukykyisesti, energiatehokkaasti ja raaka-ainetta säästäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758542","Partnership campus","Kumppanuuskampus","Finland",null,"01/11/2016","30/11/2019","42.44","374104","EUR","158756","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768703",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Partnership Campus is a collaboration project of Haapavesi Opisto, Haapavesi High School, Jokihelmi College and Jokilaakson Music Institute. Haapavesi Opisto acts as the main implementer of the project and the University of Oulu as a part of the project. The aim of the project is to create an operating model for cooperation institutions, a partnership campus aimed at implementing cooperation and partnership across educational institutions to meet the digital challenge and strengthen business cooperation. During the project, two operating environments will be launched for the partnership campus: a digital beacon and an entrepreneurship beacon. The project is a trans-regional project in the southern region of Oulu (regions of Ylivieska, Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva), which will be implemented in Haapavesi, Haapajärvi, Kärsämäki, Merijärvi. in the regions of Nivala, Oulainen, Pyhänä, Pyhäjärvi and Siikalatva, the real target groups of the project are- the teaching and guidance staff of the regional educational institutions and the administration of educational institutions- People over 15 years of age (not basic teaching) in general, free education, basic art or vocational education. The main task of the project is to create a quality manual for the production of digital educational material and to prepare teachers in the creation of digital teaching material and in digital teaching. In addition, the aim of digital literature is to bring cultural and music education to people living in remote areas through digital means. Digimajakka strengthens the digital tools skills of teaching staff and thereby enhances the entrepreneurship skills of both teaching staff and students, as well as improving the entrepreneurial skills and entrepreneurship-friendlyness of both teaching staff and students, and thus contributes to the development of smoother study processes. This will increase working life skills at a practical level. As a result of the project, the Entrepreneurship Beacon will establish a pedagogical cultural entrepreneurship cooperative which is a work-life-based learning environment supporting learning, teaching and entrepreneurship and where cross-border cooperation projects can be implemented in a multidisciplinary manner. The aim of the Entrepreneurship Lighthouse is also to make cultural actors part of the business world’s projects. The Entrepreneurship Beacon will be hired by an Entrepreneurship Pilot, which aims to strengthen internal entrepreneurship, teaching and learning of entrepreneurship, as well as the start-up, networking and partnership of entrepreneurship in cooperation with all educational institutions, municipal development leaders and business services and workshops. The purpose of the cooperative is to act as a cooperation network for students, course students and professionals, which provides members with a framework for the learning and exercise of entrepreneurship, productisation and commercialisation of services, and marketing and sales. The cooperative is a joint step towards entrepreneurship, where you can test your own business idea and the ability to carry out your own projects. The novelty and added value of the project consists of developing a wide range of collaborative activities. Regardless of the fields of education, cooperation with various actors at local, regional, national and international level is most important in the development of efficiency, economy and new learning and learning culture. Beacons promote cooperation between educational institutions, students, business, working life and cultural actors. The lighthouses are designed in such a way that they support each other in planning, pedagogical development, closer cooperation and serving target groups, and profile the regional activities of educational institutions and partners as a whole. The project’s gender perspective has been assessed on the basis of the personnel and student data of educational institutions. In education focusing on the arts and culture sector, the gender balance is 70 % female-dominated. The project measures are designed equally for both genders. The project pays special attention to strengthening men’s participation through guidance, training and marketing. The aim is to involve men, especially those at risk of social exclusion, in active activities. The impact of the project’s sustainable development has been assessed and taken into account, among other things, by project institutions implementing a joint sustainable development plan that includes environmental, economic, social and cultural sustainability. The project will enhance the use of digital solutions, online education and learning and communication. The development of business cooperation, cultural cooperation and entrepreneurship supports the strengthening of the industrial structure, especially in the creative sectors.","Kumppanuuskampus on Haapaveden Opisto, Haapaveden lukio, Jokihelmen opisto ja Jokilaaksojen musiikkiopisto yhteistyöhanke. Haapaveden Opisto toimii hankkeen päätoteuttajana ja Oulun yliopisto osatoteuttajana. Hankkeen tavoitteena on luoda yhteistyöoppilaitoksille toimintamalli, Kumppanuuskampus, joka tähtää oppilaitosrajat ylittävän yhteistyön ja kumppanuuden toteuttamiseen digitaalisuuden haasteeseen vastaamiseen sekä yritysyhteistyön tiivistämiseen. Hankkeen aikana kumppanuuskampukseen käynnistetään kaksi toimintaympäristöä, jotka ovat digimajakka ja yrittäjyysmajakka.Hanke on Oulun eteläisen alueen yliseutukunnallinen hanke (Ylivieskan, Nivala-Haapajärven ja Haapaveden-Siikalatvan seutukunnat), joka toteutetaan Haapaveden, Haapajärven, Kärsämäen, Merijärven, Nivalan, Oulaisten, Pyhännän, Pyhäjärven ja Siikalatvan alueilla.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat- Alueen oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstö ja oppilaitosten hallinto- Yleissivistävässä, vapaassa sivistystyössä, taiteen perusopetuksessa tai ammatillisessa koulutuksessa olevat yli 15-vuotiaat (ei perusopetustyö)Digimajakassa työskentelee digiluotsi, jonka päätehtävänä on luoda laatukäsikirja digitaalisen opetusmateriaalin tuottamiseksi ja valmentaa opettajia digitaalisen opetusmateriaalin luonnissa ja digitaalisessa opetuksessa. Lisäksi digiluotsin tavoitteena on tuoda kulttuuri- ja musiikkiopetustarjonta myös syrjäseuduilla asuville digitaalisuuden keinoin. Digimajakka vahvistaa opetushenkilöstön digitaalisen työvälineiden käyttötaitoja ja tätä kautta tehostaa tutkinnon suorittamista, opintojen ohjausta ja opetusjärjestelyjä sekä edesauttaa kehittämään opintoprosesseista sujuvampia.Yrittäjyysmajakka edistää sekä opetushenkilöstön, että opiskelijoiden yrittäjyysosaamista sekä yrittäjämyönteisyyttä ja tätä kautta vahvistaa työllistymismahdollisuuksia. Tämä lisää työelämätaitoja käytännöntasolla. Yrittäjyysmajakkaan perustetaan hankkeen tuloksena pedagoginen kulttuuriyrittäjyyden osuuskunta joka on oppimista, opetusta ja yrittäjyyttä tukeva työelämälähtöinen oppimisympäristö ja jossa voidaan toteuttaa monialaisesti oppilaitosrajat ylittäviä yhteistyöprojekteja. Yrittäjyysmajakan tavoitteena on myös saada kulttuuritoimijat osaksi yritysmaailman projekteja. Yrittäjyysmajakkaan palkataan yrittäjyysluotsi, jonka tavoitteena on vahvistaa sisäistä yrittäjyyttä, yrittäjyyden opetusta ja oppimista sekä yrittäjyyden käynnistymistä, verkostoitumista ja kumppanuutta yhteistyössä kaikkien oppilaitosten, kuntien kehitysjohtajien ja yrityspalvelujen ja työpajojen kanssa. Osuuskunnan tarkoituksena on toimia opiskelijoiden ja kurssilaisten sekä ammattilaisten yhteistyöverkostona, joka tarjoaa jäsenille puitteita yrittäjyyden oppimiseen ja harjoittamiseen, palvelujen tuotteistamiseen ja kaupallistamiseen sekä markkinointiin ja myyntiin. Osuuskunta on nivelvaihe kohti yrittäjyyttä, jossa voi testata omaa liikeideaansa ja kykyä toteuttaa omia projekteja.Hankkeen uutuus- ja lisäarvo muodostuu laajan yhteistyöhön perustuvan toiminnan kehittämisestä. Koulutusaloista riippumatta yhteistyö paikallisesti, alueellisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti eri toimijoiden kanssa on tärkeimpiä tehokkuuden, taloudellisuuden ja uudenlaisen oppimisen ja oppimiskulttuurin kehittymisessä. Majakat edistävät oppilaitosten, opiskelijoiden, yritys- ja työelämän sekä kulttuuritoimijoiden yhteistyötä. Majakat on suunniteltu siten, että ne tukevat toinen toisiaan suunnittelutyössä, pedagogisessa kehittämisessä, yhteistyön tiivistämisessä sekä kohderyhmien palvelemisessa ja profiloivat oppilaitosten ja yhteistyökumppaneiden alueellista toimintaa kokonaisuudeksi.Hankkeen sukupuolinäkökulmaa on arvioitu oppilaitosten henkilöstö- ja opiskelijatietojen pohjalta. Taide- ja kulttuurialalle painottuvassa koulutuksessa sukupuolijakauma on 70%:sti naisvaltainen. Hankkeen toimenpiteet on suunniteltu tasapuolisesti molemmille sukupuolille. Hankkeessa kiinnitetään erityishuomioita miesten osallistumisen vahvistamiseen ohjauksen, koulutuksen ja markkinoinnin keinoin. Tällä pyritään siihen, että erityisesti syrjäytymisvaarassa olevat miehet saadaan mukaan aktiiviseen toimintaan.Hankkeen kestävän kehityksen vaikutuksia on arvioitu ja huomioitu muun muassa siten, että hankeoppilaitokset ovat toteuttamassa yhteistä kestävän kehityksen suunnitelmaa, joka käsittää ekologisen, taloudellisen, sosiaalisen ja kulttuurisen kestävän kehityksen. Hankkeessa tehostetaan digitaalisten ratkaisujen käyttöä, verkossa tapahtuvaa opetusta ja oppimista ja yhteydenpitoa. Yritysyhteistyön, kulttuuriyhteistyön ja yrittäjyyden kehittäminen tukee elinkeinorakenteen vahvistumista erityisesti luovilla aloilla.  Yrittäjyysmajakan kulttuuriyhteistyön kehittämisen tavoitteena on lisätä opiskelun, työelämän ja kulttuuritoiminnan vuorovaikutusta ja lisätä yhteistyötä toimijoiden välillä. Osaamisen ja koulutustason kasvu ja luovuuden tukeminen edesauttavat yhteiskunnallisen ja kulttuurisen tasa-arvon kehittymistä. Hankkeen t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758500","Good company — involvement of young people in club activities","Hyvää seuraa - nuorten osallistaminen seuratoimintaan","Finland",null,"01/09/2016","31/10/2018","50","681931","EUR","340965.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769928",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to involve young people studying in vocational educational institutions in local club activities and to participate and influence. The aim is to promote the well-being of young people and to provide experiences of inclusion in the local environment, close to young people. A proactive, inclusive approach supports young people’s life management skills, promotes learning motivation and strengthens working life skills. The project is implemented by national organisations, the Finnish Ball Federation and the Finnish Professions Association SAKKI and ten football clubs.   The project will establish cooperation between a football club and a vocational training institution in ten localities. The involvement of young people in VET institutions in the design of the content of locally launched activities. Students will be familiarised with the mobility and volunteering opportunities offered by the local football club. The clubs launch low-threshold hobby football activities for young people aged 16-20. Young people participating in hobby activities are also trained and involved in the club’s diverse activities as volunteers to do, experience and learn. Extensive and diverse volunteering assignments create an operating environment in football clubs, in which it is natural and meaningful for students from vocational education and training institutions to participate. In addition to students, study instructors and physical activity teachers will be met during visits to the educational institution, whose competence will be strengthened in relation to local sports organisations and national student organisations. These meetings emphasise the importance of participation and learning opportunities offered by organisations as part of building the overall well-being of young people. The project strengthens local multidisciplinaryism by creating an operating model for cooperation between a sports/sports club and a VET institution. The project will model effective practices to involve young people in club activities. The Good Track project is a pilot in the Moving School programme. The model developed in the project will be multiplyed nationwide for the use of different sports and sports clubs.","Hyvää Seuraa - Nuorten osallistaminen seuratoimintaan -hankkeen tavoitteena on osallistaa ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevat nuoret mukaan paikalliseen seuratoimintaan liikkumaan sekä osallistumaan ja vaikuttamaan. Tavoitteena on edistää nuorten hyvinvointia ja tarjota osallisuuden kokemuksia paikallisessa toimintaympäristössä, lähellä nuoria. Ennakoivalla, osallistavalla lähestymistavalla tuetaan nuorten elämänhallintataitoja, edistetään opiskelumotivaatiota sekä vahvistetaan työelämätaitoja. Hankkeen toteuttajina toimivat valtakunnalliset järjestöt, Suomen Palloliitto ja Suomen Ammattiin Opiskelevien Liitto SAKKI sekä kymmenen jalkapalloseuraa.   Hankkeessa käynnistetään kymmenellä paikkakunnalla jalkapalloseuran ja ammatillisen oppilaitoksen välinen yhteistyö. Ammatillisten oppilaitosten nuoret osallistetaan paikallisesti käynnistettävän toiminnan sisältöjen suunnitteluun. Opiskelijat tutustutetaan paikallisen jalkapalloseuran tarjoamiin liikkumis- ja vapaaehtoistoiminnan mahdollisuuksiin. Seurat käynnistävät matalan kynnyksen harrastejalkapallotoiminnan 16-20-vuotiaille nuorille. Harrastetoimintaan mukaan tulevat nuoret koulutetaan ja osallistetaan lisäksi seuran monipuolisiin toimintoihin vapaaehtoistoimijoina tekemään, kokemaan ja oppimaan. Laajat ja monipuoliset vapaaehtoistehtävät luovat jalkapalloseuroissa toimintaympäristön, johon ammatillisten oppilaitosten opiskelijanuorten on luontevaa ja mielekästä osallistua. Oppilaitosvierailuilla kohdataan opiskelijoiden lisäksi opinto-ohjaajat ja liikunnanopettajat, joiden osaamista vahvistetaan liittyen paikalliseen liikuntajärjestö- ja valtakunnalliseen opiskelijajärjestötoimintaan. Kohtaamisissa painotetaan järjestöjen tarjoamien osallisuus- ja oppimismahdollisuuksien merkitystä osana nuorten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin rakentamista. Hankkeessa vahvistetaan paikallista monialaisuutta luomalla toimintamalli liikunta-/urheiluseuran sekä ammatillisen oppilaitoksen yhteistyölle. Hankkeessa mallinnetaan toimivat käytänteet nuorten osallistamiseksi seuratoimintaan. Hyvää Seuraa -hanke toimii pilottina Liikkuva Koulu -ohjelmassa. Hankkeessa kehitetty toimintamalli monistetaan valtakunnallisesti eri liikunta- ja urheiluseurojen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750039","CNC lathe procurement","CNC-sorvin hankinta","Finland","96300","11/01/2016","28/02/2017","50","81900","EUR","40950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761495","66.488238353659,25.704540794041","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Acquisition of CNC lathes. The company increases capacity in order to manufacture smaller parts and expand the customer base.","CNC-sorvin hankinta. Yritys lisää kapasiteettia, jotta voi valmistaa pienempiä osia ja laajentaa asiakaskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755926","Ruste — New know-how and technology for the construction industry","RUOSTE - Rakennusalalle uutta osaamista ja teknologiaa","Finland","67100","01/06/2021","31/08/2023","12.78","362790","EUR","46354.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","63.836188832341,23.126237101411","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The production of construction products employs roughly 5000-7000 people in the province. In the immediate vicinity of Central Ostrobothnia, there are more than half a hundred companies related to wood construction, whose combined turnover exceeds EUR 1 billion. Exploiting and collecting different data creates new business opportunities for construction and real estate companies and offers huge potential to increase the added value of products/services. Data collected through digitalisation can, for example, reduce the use of energy, water, electricity or optimise production and logistics. With the latest technologies, data collection is energy efficient, and data also has the potential to detect building problems, plan upfront repair measures and thus reduce renovation and waste. The aim of the project is to identify and study the information needs of the actors in the construction value chains to create new business or increase added value to an existing service or product. New solutions made possible by digitalisation make it possible to create new business or make existing operations more efficient. The second objective is to pilot new technologies with various demonstrations that seek practical future green solutions for the construction sector. This will help construction companies to develop their services and products more materially and energy-efficient, as well as more competitive. The aim is to verify both the suitability of different solutions and systems for building ecosystems using the Living Lab concept (pilots) and the dissemination of pilot data and good practices to construction and real estate companies.  The activities of the project are divided into the ERDF 1: Definition and Exploration of Demonstrators Work Package 2: Definition, Design and Deployment of an Independent Cloud Platform Work Package 3: Demonstrations and pilotsWork package 4: Management and information The result of the project will be new knowledge and know-how generated by piloting and experimentation for companies, thereby improving the competitiveness of companies and providing new regional know-how and information on the application of digitalisation to construction companies and public development organisations. In addition, as a result of the project, the construction sector’s general awareness of the potential of digitalisation will be improved, as well as the ICT industry’s awareness of the business potential in the construction sector. Companies in the region will gain new valuable knowledge and experience in the latest technologies (IoT, cloud computing, artificial intelligence) and methods through demonstrations and pilots. The data collected from the demonstrations opens up opportunities to develop new services or products. Data can increase the added value of products such as energy and resource efficiency, personalise services and improve user experience.  The dissemination of the project results will support the development of wireless technologies and IoT t&k capacity to develop the environment and support innovation and synergies between businesses, R & D organisations and universities. The project will activate RDI activities of construction and real estate companies in the region by providing new technology and know-how through demonstrations supporting the priorities of the Central Ostrobothnia provincial programme. As a result of the project, research and innovation activities will be generated in the construction and real estate sector in connection with the construction of wooden houses. By using digital to increase energy and material efficiency in the real estate and construction sectors, the project supports the principles of sustainable development (e.g. sustainable construction, green construction, energy efficiency, low carbon) and also the promotion of human health and well-being (e.g. indoor air quality and structural condition). In addition, the project’s activities support the provincial programme’s vision, in which the development of digitalisation is seen as a reformer of low-carbon solutions for industry and companies in the region and as a means of mitigating climate change.","Rakennustuotteiden valmistus työllistää maakunnassa karkeasti arvioituna 5000 – 7000 henkilöä. Keski-Pohjanmaan ja sen välittömässä läheisyydessä on yli puolen sataa puurakentamiseen liittyvää yritystä, joiden yhteenlaskettu liikevaihto ylittää miljardin euron. Erilaisen datan hyödyntäminen ja kerääminen luo rakennus- ja kiinteistöalan yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja tarjoaa valtavan potentiaalin tuotteiden/palveluiden lisäarvon kasvattamiseen. Digitalisaation avulla kerätyn datan avulla voidaan esimerkiksi vähentää energian, veden, sähkön käyttöä tai optimoida tuotantoa ja logistiikkaa. Uusimmilla teknologioilla datan kerääminen on energiatehokasta, ja datalla on myös mahdollista havaita ongelmia rakennuksista, suunnitella ennakkoon korjaavia toimenpiteitä ja vähentää sitä kautta korjausrakentamista ja jätteiden määrää. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja selvittää rakennusalan arvoketjujen toimijoiden informaatiotarpeita, joiden avulla voitaisiin luoda uutta liiketoiminta tai kasvattaa lisäarvoa olemassa olevaan palveluun tai tuotteeseen. Digitalisaation mahdollistamien uusien ratkaisujen avulla on mahdollista luoda uutta liiketoimintaa tai tehostaa nykyistä toimintaa. Toisena tavoitteena on pilotoida uutta teknologiaa erilaisilla demonstraatioilla, joissa etsitään käytännöllisiä tulevaisuuden vihreitä ratkaisuja rakennusalalle. Tällä tavoin pyritään auttamaan rakennusalan yrityksiä kehittämään palveluitaan ja tuotteitaan materiaali- ja energiatehokkaammiksi, sekä kilpailukykyisemmiksi. Tavoitteena on todentaa sekä erilaisten ratkaisujen ja järjestelmien soveltuvuutta rakennusalan ekosysteemeihin Living Lab-konseptilla(pilotit), että piloteista kertyneen tiedon ja hyvien käytäntöjen levittäminen rakennus- ja kiinteistöalan yrityksiin.  Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin:Työpaketti 1: Demonstraatioiden määrittely ja selvitys Työpaketti 2: Toimijariippumattoman pilvialustan määrittely, suunnittelu ja käyttöönottoTyöpaketti 3: Demonstraatiot ja pilotitTyöpaketti 4: Hallinta ja tiedottaminen   Hankkeen tuloksena saadaan pilotointien ja kokeilujen tuottamaa uutta tietoa ja osaamista yrityksiin, jolloin yritysten kilpailukyky paranee ja saadaan uutta alueellista osaamista ja tietoa digitalisaation soveltamisesta rakennusalan yritysten ja julkisten kehitysorganisaatioiden käyttöön. Lisäksi hankkeen tuloksena rakennusalan yleinen tietoisuus digitalisaation mahdollisuuksista paranee, sekä ICT-alan tietoisuus liiketoimintapotentiaalista rakennusalalla kasvaa. Alueen yritykset saavat uutta arvokasta tietoa ja kokemusta uusimmista teknologioista (IoT, pilvipalvelut, tekoäly) ja menetelmistä demonstraatioiden ja pilottien kautta. Demonstraatioista kerätty data avaa mahdollisuuksia kehittää uusia palveluja tai tuotteita. Datan avulla voi kasvattaa tuotteiden lisäarvoa esimerkiksi energia- ja resurssitehokkuudesta, sekä personoida palveluita ja parantaa käyttökokemusta.  Projektin tulosten levittämisen myötä tuetaan langattomien teknologioiden ja IoT t&k ympäristön kehittämisvalmiuksien parantamista ja tuetaan yritysten, tki-organisaatioiden sekä korkeakoulujen välistä innovaatiotoimintaa ja synergioiden kehittymistä. Hanke aktivoi alueen rakennus- ja kiinteistöalan yrityksien TKI-toimintaa tarjoamalla uutta teknologiaa ja osaamista demonstraatioiden kautta, joka tukee Keski-Pohjanmaan maakuntaohjelman painopisteitä. Hankkeen tuloksena siis syntyy tutkimus- ja innovaatiotoimintaa rakennus- ja kiinteistöalalle puutalorakentamisen yhteyteen. Hyödyntämällä digitaalisuutta energia- ja materiaalitehokkuuden kasvattamiseksi kiinteistö- ja rakennusalalla, hanke tukee laaja-alaisesti niin kestävän kehityksen periaatteita (mm. kestävä rakentaminen, vihreä rakentaminen, energiatehokkuus, vähähiilisyys) kuin myös ihmisten terveyden ja hyvinvoinnin edistämistä (esim. sisäilman laatu ja rakenteiden kunto). Lisäksi hankkeen toiminnot tukevat maakuntaohjelman visiota, jossa digitaalisuuden kehittyminen nähdään alueen teollisuuden ja yritysten vähähiilisten ratkaisujen uudistajana sekä keinona hillitä ilmastonmuutosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754343","Making use of the Finnish and Chinese Winter Sports Year","Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuoden hyödyntäminen","Finland",null,"01/04/2019","30/06/2020","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959",null,"074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland-China Year of Winter Sports 2019 for the benefit of the livelihoods of the Lahti region during the meeting between the Presidents of Finland and China in 2016 resulted in a consensus on the organisation of the Finnish-China Winter Sports Year. The European Year and China’s preparation for the 2022 Beijing Winter Olympics will further increase China’s interest in Finnish winter sports skills with the Chinese government’s objective of attracting 300 million people to winter sports. China’s interest in Nordic winter sports creates an excellent opportunity to promote both winter sports and tourism, winter sports culture and the commercial aspects of winter sports, as well as to strengthen the reputation of Finland and the Lahti region as a specialist. The Finnish and Chinese Winter Sports Year will be organised in 2019.OKM coordinates in substance the Finnish and Chinese Winter Sports Year 2019 in cooperation with Business Finland/Visit Finland, winter sports cities and a large number of actors in Finland. The City of Lahti and Visit Lahti are involved in Business Finland’s Finland Winter Sport Oy (FWSC). The FWSC coordinates meetings on key themes and actions of the Year. It is above all about exports of Finnish winter know-how to China beyond industry boundaries. The City of Lahti and the sub-region and their representatives are the main actors of the Finnish and Chinese Winter Sports Year and are the producers of content with the Olympic Committee’s sports colleges, winter sports skills, equipment skills and facilities. In addition, the Friendship Agreement between the City of Lahti and the Chinese Olympic City Zhangjiakou signed in autumn 2018 marks the emphasis on the role of the City of Lahti during the Finnish and Chinese Winter Sports Year. Every city, company or operator involved in FWSC’s activities can contribute to the European Year by being active and contributing to the production of the content of the Year.The aim of the project is to ensure that the Lade region and the city of Lahti, which are internationally renowned for their winter sports, maximise the impact of the Year. In nationally planned and implemented measures, the project enables Lahti and the region to be involved and visible with sufficient impact. The project is complementary to other projects focusing on content production in Asia and China. However, this project focuses on the measures defined by OKM and Business Finland/Visit Finland for the European Year itself, as well as implementing the Lahti Region’s own measures to ensure that operators in the region have the opportunity to take part in the European Year. Information about the various measures in the business field, as well as information about the Year both locally, internationally and on the Chinese market, will also be central to the project. The project will also draw on existing Chinese networks to implement the measures. The project still includes measures for 2020 which will continue with the content of the Year. The ITB Shanghai 2020 and Sport Accord Beijing 2020 events will raise Finnish winter sports skills with the theme of 2019. For this reason, these measures are still included in the project.","Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuosi 2019 Lahden seudun elinkeinojen hyödyksiSuomen ja Kiinan presidenttien tapaamisen yhteydessä 2016 syntyi yhteisymmärrys Suomen ja Kiinan välisen talviurheilun teemavuoden järjestämisestä. Teemavuosi ja Kiinan valmistautuminen Pekingin vuoden 2022 talviolympialaisiin lisää entisestään Kiinan kiinnostusta suomalaiseen talviurheiluosaamiseen Kiinan valtion tavoite houkutella 300 miljoonaa ihmistä talviurheilun pariin. Kiinan kiinnostus pohjoismaisten talviurheilulajeihin luo erinomaisen mahdollisuuden edistää niin talviurheilua ja -matkailua, talviurheilukulttuuria kuin talviurheilun kaupallisia aspekteja sekä vahvistaa Suomen ja Lahden seudun mainetta niiden osaajana. Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuosi järjestetään toimenpiteineen vuonna 2019.OKM koordinoi sisällöllisesti Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuoden 2019 kokonaisuutta yhteistyössä Business Finland/Visit Finlandin, talviurheilukaupunkien sekä Suomen laajan toimijajoukon kanssa. Lahden kaupunki ja Visit Lahti ovat mukana Business Finlandin Finland Winter Sport Cluster:issa (FWSC). FWSC koordinoi tapaamisia, jossa on käyty läpi teemavuoden tärkeimpiä teemoja ja toimenpiteitä. Kyse on ennen kaikkea toimialarajat ylittävästä suomalaisen talviosaamisen viennistä Kiinaan. Lahden kaupunki ja seutukunta toimijoineen ovat Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuoden keskeisimpiä toimijoita ja sisällön tuottajia olympiakomitean urheiluopistoineen, talviurheiluosaamisineen, välineosaamisineen ja fasiliteetteineen. Lisäksi Lahden kaupungin ja Kiinan olympiakaupunki Zhangjiakoun välinen syksyllä 2018 allekirjoitettu ystävyyssopimus merkitsee Lahden kaupungin roolin korostumista Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuonna. Jokainen FWSC:n toiminnassa mukana oleva kaupunki, yritys tai toimija voi osaltaan hyödyntää teemavuotta olemalla aktiivinen ja osallistumalla teemavuoden sisällön tuotantoon.Hankkeen tavoitteena on varmistaa, että talviurheilustaan kansainvälisesti tunnettu Laden seutu ja Lahden kaupunki toimijoineen maksimoi teemavuoden vaikutuksen. Hanke mahdollistaa valtakunnallisesti suunnitelluissa ja toteutetuissa toimenpiteissä Lahden ja seudun mukanaolon sekä näkyväisyyden riittävällä vaikuttavuudella. Hanke täydentää hyvin sisällöntuotantoon keskittyviä muita Aasiaan ja Kiinaan suuntautuvia hankkeita. Tässä hankkeessa keskitytään kuitenkin itse teemavuoteen 2019 OKM:n ja Business Finland/Visit Finland taholta määriteltyihin toimenpiteisiin sekä toteuttamaan Lahden seudun omia toimenpiteitä, joilla varmistetaan alueen toimijoiden mahdollisuuksia osallistua hyödyntämään teemavuotta. Keskeistä hankkeessa on myös tiedottaminen eri toimenpiteistä yrityskentälle sekä myös tiedottaminen teemavuodesta niin paikallisesti, kansainvälisesti kuin Kiinan markkinoilla. Hanke hyödyntää myös jo olemassa olevia Kiina-verkostoja toimenpiteiden toteutuksessa. Hankkeeseen sisältyy vielä vuodelle 2020 toimenpiteitä, jotka jatkavat teemavuoden sisällöllä. ITB Shanghai 2020 sekä Sport Accord  Peking 2020-tapahtumissa tullaan vielä nostamaan suomalaista talviurheiluosaamista vuoden 2019 teemalla. Tästä syystä kyseiset toimenpiteet on vielä sisällytetty hankkeen piriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750293","Investment in machinery for food production.","Elintarvikkeiden valmistuksessa tarvittavien koneiden investointi.","Finland","80110","27/05/2015","31/12/2018","50","17750","EUR","8875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761844","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company makes initial investments to start producing food.","Yritys tekee alkuinvestoinnit elintarvikkeiden valmistuksen aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754993","Internationalisation of Finland’s balcony service","Suomen Parvekehuollon kansainvälistyminen","Finland","70700","03/04/2020","31/03/2022","50","55530","EUR","27765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766132","62.876266352756,27.632737670721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to promote the international business of Suomen Balconyhuolto Oy.","Hankkeen tavoitteena on edistää Suomen Parvekehuolto Oy:n kansainvälistä liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750770","Dispersion barrier coating line","Dispersio barrier päällystyslinja","Finland","49270","09/02/2017","28/02/2019","50","103100","EUR","51550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762843","60.538854644444,26.58568558165","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Europe’s largest off-line barrier dispersion line.Water-based dispersions are an alternative to PE and PET for plastics in food packaging and wrapping. First, we install one paving station on the current frame. (The current machine line will be completely removed when new parts are replaced by old inefficient and qualitatively inadequate parts.) After this, drying units, another paving station and cross-section measuring station will be installed. The aim is to complete the investment by the end of the year.","Euroopan suurin off-line barrier-dispersiopäällysytslinja.Vesipohjaiset dispersiot ovat vaihtoehto PE ja PET muoveille elintarvikepakkauksissa ja -kääreissä.Investointi toteutetaan vaiheittain. Ensin asennamme nykyiseen runkoon yhden päällystysaseman. (Nykyinen konelinja poistuu kokonaan uusien osien tullessa vanhojen tehottomien ja laadullisesti riittämättömien osien tilalle.) Tämän jälkeen asennetaan kuivausyksiköt, toinen päällystysasema ja poikkiratamittausasema.Tavoite on saada investointi valmiiksi vuoden loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757706","Start of everyday life","Arjessa alkuun","Finland","40100","01/10/2017","31/03/2018","45.69","16840","EUR","7695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769974","62.242805390013,25.749811614537","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The Martat Association of Central Finland, together with JST ry, Jyvässeudun Employment Association and the City of Jyväskylä, is working together to develop an operating model in which, with the help of household counselling and crafts, the integration of immigrants and the prospects of employment will be improved in the future. The target group of the project is immigrant women and their families. The aim of the experiment is to offer immigrant women a first step towards a daily life outside the home in a new country. The next step may be, for example, rehabilitative work activities. The aim is to facilitate the daily lives of immigrants and their families and to strengthen their daily management skills, social inclusion, learning everyday words, improving social skills and supporting community.This project aims at better integration and social integration of migrant women. The aim is also to network with regional partners so that after the project the cooperation network is already in place for the continuation of the project. As methods of social rehabilitation, we use household counselling, small group activities and advisory home visits. Immigrants participate once a week for 7-8 weeks in a small group meeting for 8-10 people with a martos household counsellor or with the JST supervisor for a total of 8 times. The project will reach 32-40 migrant women. During the project, their everyday skills are strengthened and they know how to shop independently, prepare food according to nutrition recommendations and take care of the cleanliness of their home. Their Finnish vocabulary accumulates, social skills develop, self-confidence accumulates and they can feel part of society.","Keski-Suomen Martat ry yhteistyökumppaninaan Jyvässeudun työllistämisyhdistys JST ry ja Jyväskylän kaupunki kehittää  yhteistyössä toimintamallin, jossa kotitalousneuvonnan ja käsityötoiminnan avulla maahanmuuttajien kotoutuminen ja jatkossa myös työllistymisen mahdollisuudet paranevat. Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttajanaiset ja heidän perheensä. Kokeilussa halutaan tarjota maahanmuuttajanaisille ensimmäinen askel kodin ulkopuoliseen arkeen uudessa maassa. Seuraava askel voi olla esimerkiksi kuntouttava työtoiminta. Tavoitteena onmaahanmuuttajien sekä heidän perheidensä arkielämän helpottuminen ja arjenhallinnan taitojen vahvistuminen, sosiaalisen osallisuuden lisääntyminen, arjen sanojen oppiminen, sosiaalisten taitojen kohentuminen ja yhteisöllisyyden tukeminen.Tällä hankkeella tavoitellaan maahanmuuttajanaisten parempaa kotoutumista ja yhteiskuntaan integroitumista. Tavoitteena on myös verkostoituminen alueellisten yhteistyökumppaneiden kanssa, jotta hankkeen jälkeen yhteistyöverkosto on jo jatkoa varten olemassa.Sosiaalisen kuntoutuksen menetelminä käytämme kotitalousneuvontaa, pienryhmätoimintaa ja neuvonnallisia kotikäyntejä. Maahanmuuttajat osallistuvat kerran viikossa 7-8 viikon ajan 8-10 hengen pienryhmätapaamiseen marttojen kotitalousneuvojan kanssa tai JST:n ohjaajan kanssa yhteensä 8 kertaa.Hankkeessa tavoitetaan 32-40 maahanmuuttajanaista. Hankkeen aikana heidän arjentaidot vahvistuvat ja he osaavat mm. käydä itsenäisesti kaupassa ja valmistaa ravitsemussuositusten mukaista ruokaa ja pitää huolta kodin puhtaudesta. Heidän suomenkielen sanastonsa karttuu, sosiaaliset taidot kehittyvät, itseluottamus karttuu ja he voivat tuntea olevansa osa yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751516","Innovation platform for well-being development in Lapland","Innovaatioalusta hyvinvoinnin kehittämiseen Lapissa","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","27.05","405873","EUR","109780","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, the number of e-services and remote devices and solutions has also increased sharply in the welfare sector. A good example of this is various wellbeing applications made on a mobile platform or devices developed for monitoring your health. There are increasing expectations for this development. Among other things, views have been expressed that electrification of the welfare services system can free up human resources to better serve customers in need of care and ensure equal provision of services in sparsely populated areas and for special groups. Opportunities are seen in the development of applications, mobile solutions and measurement technologies supporting the prevention of well-being problems and self-care. The aim of the project is to enable the development of RDI activities between well-being and technology operators and the Lapland University of Applied Sciences, to increase the RDI investments of partners and to support the creation of new business. The project also aims to improve the opportunities for companies and public welfare operators to bring new products to the market, introduce improved production methods, technologies or services. The aim is to bring to the platform operators, within and outside the region, devices, service products and applications developed. Their usefulness and support for their deployment will also be assessed. The platform also enables operators in the region to participate in the co-development of new services and applications.Project measures:1)People survey/mapping 2) Physical development of environments for the needs of the innovation platform 3) Implementation of pilot trials — suitability and coordination of technologies and usability 4)Innovation platform operating model 5)Results of the project:1)Forge a network-based and collaborative approach — an innovation platform to develop well-being in Lapland — to serve the well-being sector in the region in a multidisciplinary manner. Thanks to a multiplicity of cooperation, different actors and developers can find each other. This enables the experimentation, development and implementation of new service models and products in a multi-professional and multifunctional network.2)The project develops the physical learning environments of the Lapland University of Applied Sciences in the well-being sector to serve physical and virtual actors in a wide region. Thanks to the project, learning environments are more widely available to actors in the region. Virtual and mobile solutions provide a wealth of information to be utilised in health and wellbeing services, such as the ability of elderly people to function and survive in their home environment. The project will also result in the suitability and usefulness of the Industrial and Natural Resources Competence Laboratory (ELMA) at the Lapland University of Applied Sciences to support product development in the fields of health and wellbeing technology.3)In cooperation with companies, public operators and associations, new product/service concepts will be piloted on a platform developed. Pilot experiments are designed in cooperation with partners to provide new experiences and up-to-date information on the usability of new solutions in their own service activities. In addition, through experiments, the financial and human benefits and benefits of new solutions are realised for service providers.4)The students and personnel in the well-being services of the Lapland University of Applied Sciences and TeLu’s competence areas will be invested in the development of employment services and processes, e.g. in the digitalisation of municipal welfare services. The project gives students access to genuine development measures in new environments already during their studies. In addition, the staff in these fields of expertise will support the partnerships that have emerged and at the same time utilise the new skills in their own teaching activities. The project will result in new forms of learning, teaching and working life cooperation.5)The project will result in an operating model and operating environment, i.e. an innovation platform for Lapland, which includes physical and virtual learning environments, the resources of the University of Applied Sciences and students, the contributions of companies, public operators and associations. The multidisciplinary cooperation between professionals in the field of well-being and technology will also offer new opportunities for the development of services and products in the project, including remote solutions.","Viime vuosina myös hyvinvointialalla erilaisten sähköisten palveluiden ja etäkäyttöön tarkoitettujen laitteiden ja ratkaisujen määrä on lisääntynyt voimakkaasti. Tästä hyvänä esimerkkinä ovat erilaiset mobiilialustalle tehdyt hyvinvointisovellukset tai oman terveydentilan seurantaan kehitetyt laitteet. Tälle kehitykselle asetetaan yhä suurempia odotuksia. On esitetty mm. näkemyksiä siitä, että hyvinvointialan palvelujärjestelmää sähköistämällä voidaan vapauttaa henkilöresursseja palvelemaan paremmin enemmän huolenpitoa tarvitsevia asiakkaita sekä turvaamaan palvelujen tasa-arvoista tarjontaa harvaan asutuilla alueilla ja erityisryhmille. Mahdollisuuksia nähdään siinä, että kehitetään hyvinvointiongelmien ennaltaehkäisyä ja omahoitoa tukevia sovelluksia, mobiiliratkaisuja ja mittausteknologioita.Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa hyvinvointi- ja tekniikan alan toimijoiden ja Lapin ammattikorkeakoulun välisen TKI-toiminnan lisääminen, kumppaneiden TKI-investointien kasvattaminen sekä tukea uuden liiketoiminnan synnyttämistä. Hankkeen tavoitteena on myös parantaa yritysten ja julkisten hyvinvointialantoimijoiden mahdollisuuksia tuoda markkinoille uusia tuotteita, ottaa käyttöön parannettuja tuotantomenetelmiä, teknologioita tai palveluita. Tavoitteena on tuoda alustalle toimijoiden käyttöön, alueella ja alueen ulkopuolella, kehitettyjä laitteita, palvelutuotteita ja sovelluksia. Lisäksi arvioidaan niiden hyödynnettävyyttä sekä tukea niiden käyttöönotossa. Alusta mahdollistaa myös alueen toimijoiden osallistumisen uusien palveluiden ja sovellusten yhteiskehittämiseen.Hankkeen toimenpiteet:1)Esiselvitys/kartoitus 2)Ympäristöjen fyysinen kehittäminen innovaatioalustan tarpeisiin 3)Pilottikokeilujen toteutus – teknologioiden soveltuvuus ja yhteensovittaminen sekä käytettävyyden selvittäminen 4)Innovaatioalustan toimintamalli 5)Tulosten jalkautusHankkeen tulokset:1)Muodostuu verkostomainen ja yhteistoiminnallinen toimintamalli – Innovaatioalusta hyvinvoinnin kehittämiseksi Lapissa - palvelemaan alueen hyvinvointialan toimijoita monialaisesti.Monialaisen yhteistyön ansiosta eri toimijat ja kehittäjät löytävät toisensa. Tämä mahdollistaa uusien palvelumallien ja – tuotteiden kokeilun, kehittämisen ja käyttöönoton moniammatillisessa ja monitoimijaisessa verkostossa.2)Hankkeessa jalostuu Lapin ammattikorkeakoulun hyvinvointialan fyysiset oppimisympäristöt palvelemaan laajan maakunnan toimijoita fyysisesti ja virtuaalisesti. Hankkeen ansiosta oppimisympäristöt ovat laajemmin alueen toimijoiden käytettävissä. Virtuaali- ja mobiiliratkaisujen avulla saadaan runsaasti tietoa hyödynnettäväksi terveys- ja hyvinvointipalveluissa, esimerkiksi ikäihmisten toimintakykyyn ja kotiympäristössä selviytymiseen liittyen. Hankkeen tuloksena saadaan myös Lapin ammattikorkeakoulun Teollisuuden ja Luonnonvarojen osaamisalan (TeLu) Elektroniikka- ja materiaalilaboratorion (ELMA) soveltuvuus ja hyödynnettävyys tukemaan terveys- ja hyvinvointiteknologia-alojen tuotekehitystoimintaa.3)Yhteistyössä yritysten, julkisten toimijoiden ja yhdistysten kanssa pilotoidaan uusia tuote- / palvelukonsepteja kehitettävällä alustalla. Pilottikokeilut suunnitellaan yhteistyössä kumppaneiden kanssa ja näin kumppanit saavat uusia kokemuksia ja ajantasaista tietoa uusien ratkaisujen käytettävyydestä omassa palvelutoiminnassa. Lisäksi kokeilujen kautta uusien ratkaisujen taloudelliset ja inhimilliset edut ja hyödyt konkretisoituvat palveluntuottajille.4)Kiinnitetään Lapin ammattikorkeakoulun hyvinvointipalveluiden ja TeLu:n osaamisalojen opiskelijat ja henkilöstö työelämänpalveluiden ja prosessien kehittämiseen esim. kuntien hyvinvointipalveluiden digitalisoinnissa. Opiskelijat pääsevät hankkeen ansiosta jo opintojen aikana aitoihin kehittämistoimenpiteisiin uudenlaisissa ympäristöissä. Lisäksi kyseisten osaamisalojen henkilökunta tukee syntyneitä yhteistyökumppanuuksia ja samalla hyödyntää uutta osaamista omassa opetustoiminnassa. Hankkeen ansiosta oppiminen, opetus ja työelämäyhteistyö saavat uusia muotoja.5)Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli ja toimintaympäristö eli innovaatioalusta Lappiin, jonka sisältönä on fyysisiä ja virtuaalisia oppimisympäristöjä, ammattikorkeakoulun henkilöstön ja opiskelijoiden resurssia, yritysten, julkisten toimijoiden sekä yhdistysten panosta. Hankkeessa käynnistyvä monialainen yhteistyö hyvinvointi- ja tekniikan alan toimijoiden välillä tarjoaa myös tulevaisuudessa uudenlaisia mahdollisuuksia palveluiden ja tuotteiden kehittämistoimintaan sisältäen mm. etäratkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757127","As an entrepreneur from vocational education and training ESF","Yrittäjäksi ammatillisesta koulutuksesta ESR","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","37.5","400959","EUR","150359.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to get VET students to complete entrepreneurship studies during their studies and to start planning, possibly setting up and operating their own business during their studies. To this end, the project will build a completely new entrepreneur, low-threshold incubator and entrepreneur mentoring in collaboration between Saimaa Vocational College Sampo and Saimaa University of Applied Sciences for shared use. The project will create and pilot a common model of entrepreneurship education between secondary and polytechnics. The final objective(output) is to create competitive and skilled entrepreneurs and enterprises in the province. Students acquire entrepreneurial skills and know-how during their studies, as well as the right attitude towards becoming an entrepreneur. The objective of the project may not yet be fully concretised in the short term, as some students often want to gain work experience in paid employment and start their own business only with a slight delay. Objectives1. Deepening the cooperation between vocational education and training in higher education and the University of Applied Sciences and involving other bodies in the planning of entrepreneurship education2. Development of Entrepreneurship Studies 3. Design and start-up of low-threshold incubator operations4. Launching and developing the Entrepreneurship Mentoring Action5. Conclusion of Entrepreneurshipshops for students taking part in entrepreneurship studies 6. Strengthening teachers’ competences in the implementation of entrepreneurship studies 7. Identifying and bringing together businesses in need of entrepreneurship with entrepreneurship students in order to find a successor 8. Consolidating the overall model of entrepreneurship studies, mentoring and incubation9. Post-monitoring and post-mentorisation of students who have completed entrepreneurship studies10. Coordination of the project with other entrepreneurship projectsImpactivity objectives1. Increase the participation of VET students in entrepreneurship studies and graduates becoming entrepreneurs.2. Strengthen their competitiveness as an entrepreneur, as well as the competitiveness of the companies they set up.3. Improve youth employment.4. To integrate young people into the province. 5. Support generational renewal and prevent unnecessary business closures when the entrepreneur retires. 6. Increase the region’s vitality by maintaining and diversifying the regional economic structure (SME) and the competitiveness and know-how of enterprises. 7. Increase entrepreneurship education skills in Sampo and Saimia.MeasuresObjective 1. Deepening the cooperation between the 2nd level vocational education and the University of Applied Sciences, as well as involving other bodies in the design of entrepreneurship educationMeasures — At the beginning of the project, an Entrepreneurship Group of teachers will be set up to plan an entrepreneur’s course, act as trainers and coaches and act as a co-worker of teachers of field-specific substance subjects in developing an entrepreneurial perspective.- The teachers of the Entrepreneurship Group network with Sampo-Saimi and entrepreneurial mentors. The Entrepreneurship Group will act as a project group in the project.- Establish an Entrepreneurship Advisory Board to involve entrepreneurs in the project. The Advisory Board has a strong representation of entrepreneurs and it also opens up the search for entrepreneurial mindsets.Objective 2. Development of Entrepreneurship StudiesMeasures- Planning entrepreneurship studies common to all, (Stakeholder phase)- Planning sectoral entrepreneurship studies, (Varustamo-phase)- Entrepreneurship studies will be provided for students to enrol.- Personal entrepreneurship hops will be provided to the enrolments to guide them on the course towards their own entrepreneurship.- Experimental/pilot training will be carried out for the groups of students who have opted for entrepreneurship studies. — The aim is to create a set of entrepreneurial studies aimed at strengthening students’ entrepreneurial skills and capacities and promoting their own business start-ups, with a section covering all fields of Sampo’s and Saimia’s entrepreneurial studies, as well as sectoral entrepreneurship-oriented courses.Objective 3. Planning and launching of low-threshold business incubator Operations- Planning and launching low-threshold incubator (Satama phase).- Inspiring students to use the incubator.- Organises pilot guidance and consultation for students in the incubator.Objective 4. Development of Entrepreneurship MentoringActivities- Acquiring Entrepreneurship Mentores (West Phase) for students. — Mentoring is designed both as pairing and group mentoring.- Exploring and planning the inclusion of mentoring in the incubator.- Starting and consolidating the low-threshold incubator, which is practical and easy to approach and utilises the latest electronic technology as an action","Hankkeen tavoitteena on saada ammatillisessa koulutuksessa olevia opiskelijoita suorittamaan opintojensa aikana yrittäjyysopinnot ja käynnistämään opintojen aikana oman yrityksen suunnittelu, mahdollisesti perustaminen ja toiminta. Tätä varten hankkeessa rakennetaan aivan uudenlainen yrittäjyysopintojen, matalan kynnyksen hautomon ja yrittäjämentoroinnin kokonaisuus yhteistyössä Saimaan ammattiopisto Sampon ja Saimaan ammattikorkeakoulu kesken kummakin yhteiseen käyttöön. Hankkeessa  aikaansaadaan ja pilotoidaan toisen asteen ja ammattikorkeakoulun yhteistä yrittäjyyskoulutuksen toimintamallia. Lopputavoite(tuotos)  on kilpailukykyisten ja osaavien yrittäjien ja yritysten aikaansaaminen maakuntaan. Opiskelijat saavat opintojen aikana yrittäjävalmiuksia ja tietotaitoa sekä oikeaa  asennetta yrittäjäksi ryhtymiseen. Hankkeen  tavoite ei välttämättä vielä täysin konkretisoidu lyhyellä tähtäimellä, koska usein osa opiskelijoista haluaa ensin saada työkokemusta palkkatyössä ja perustaa oman yrityksensä vasta pienellä viiveellä. Tavoitteet1. Oppilaitosten 2. asteen ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulun yhteistyön syventäminen  sekä muiden tahojen saaminen mukaan yrittäjyyskoulutuksen suunnitteluun2. Yrittäjyysopintojen kehittäminen 3. Matalan kynnyksen yrityshautomotoiminnan suunnittelu ja käynnistäminen4. Yrittäjämentorointi -toiminnan käynnistäminen ja kehittäminen5. Yrittäjyyshopsien tekeminen yrittäjyysopintoihin osallistuville opiskelijoille 6. Opettajien osaamisen vahvistaminen yrittäjyysopintojen toteutuksessa 7. Jatkajaa tarvitsevien yritysten kartoittaminen ja saattaminen yhteen yrittäjyyttä opiskelevien kanssa jatkajan löytymiseksi 8. Yrittäjyysopintojen, -mentoroinnin ja -hautomon kokonaismallin vakiinnuttaminen9. Yrittäjyysopinnot suorittaneiden opiskelijoiden jälkiseuranta ja jälkimentorointi10. Hankkeen yhteensovittaminen muihin yrittäjyyshankkeisiinVaikuttavuustavoitteet1. Lisätä ammatillisesta koulutuksessa opiskelevien osallistumista yrittäjyysopintoihin ja valmistuneiden ryhtymistä yrittäjiksi.2. Vahvistaa heidän kilpailukykyään yrittäjänä, kuten myös heidän perustamiensa yritystenkin kilpailukykyä.3. Parantaa nuorten työllisyyttä.4. Saada nuoret integroitumaan maakuntaan. 5. Tukea sukupolvenvaihdoksia ja estää turhat yritysten alasajot yrittäjän eläköityessä. 6. Lisätä maakunnan elinvoimaa ylläpitämällä ja monipuolistamalla maakunnan elinkeinorakennetta (pk-yrittäjyyttä) sekä yritysten kilpailukykyä ja osaamista. 7. Lisätä yrittäjyyskoulutusosaamista Sampossa ja Saimiassa.ToimenpiteetTavoite 1. Oppilaitosten 2. asteen ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulun yhteistyön syventäminensekä muiden tahojen saaminen mukaan yrittäjyyskoulutuksen suunnitteluunToimenpiteet - Hankkeen alkaessa perustetaan Sampon ja Saimian opettajista yrittäjäryhmä, jonka tehtävänä on suunnitella yrittäjyysopintojen kokonaisuus, toimia kouluttajina ja valmentajina sekä toimia alakohtaisten substanssiaineiden opettajien työparina kehitettäessä opintoihin yrittäjyysnäkökulmaa.- Yrittäjyysryhmän opettajat verkostoituvat keskenään akselilla Sampo-Saimia sekä yrittäjämentoreiden kanssa. Yrittäjyysryhmä toimii hankkeen varsinaisena projektiryhmänä.- Perustetaan yrittäjyyden neuvottelukunta yrittäjien saamiseksi mukaan hankkeeseen. Neuvottelukunnassa ovat yrittäjät vahvasti edustettuina ja sen avulla käynnistyy myös yrittäjämentoreiden haku.Tavoite 2. Yrittäjyysopintojen kehittäminenToimenpiteet- Suunnitellaan kaikille yhteiset yrittäjyysopinnot, (Telakka-vaihe)- Suunnitellaan alakohtaiset yrittäjyysopinnot, (Varustamo-vaihe)- Asetetaan yrittäjyysopinnot tarjolle opiskelijoiden ilmoittautumista varten.- Ilmoittautuneille tehdään henkilökohtaiset yrittäjyyshopsit, joilla ohjataan heitä opintopolulla kohti omaa yrittäjyyttä.- Toteutetaan kokeilu-/pilottiluonteisesti koulutus em. opintoja yrittäjyysopinnot valinneiden opiskelijoiden ryhmille. - Tarkoitus on saada aikaan opiskelijoiden yrittäjyysosaamista ja -valmiuksia vahvistava sekä oman yrityksen perustamista edistävä yrittäjyysopintojen kokonaisuus, jossa on tarjolla Sampon ja Saimian yrittäjyysopintojen kaikkia aloja koskeva osuus sekä alakohtaisia yrittäjyyspainotteisia opintojaksoja.Tavoite 3. Matalan kynnyksen yrityshautomotoiminnan suunnittelu ja käynnistäminenToimenpiteet- Suunnitellaan ja käynnistetään matalan kynnyksen yrityshautomotoiminta (Satama-vaihe).- Innostetaan opiskelijoita yrityshautomon käyttöön.- Järjestää kokeiluluonteisesti opiskelijoille ohjausta ja konsultointia hautomossa.Tavoite 4. Yrittäjämentorointi -toiminnan kehittäminenToimenpiteet- Hankitaan opiskelijoille yrittäjämentorit (Luotsi-vaihe). - Mentorointi suunnitellaan sekä parimentorointina että ryhmämentorointina.- Selvitetään ja suunnitellaan mentoroinnin sisältymistä myös hautomon toimintaan.- Käynnistetään ja vakiinnutetaan matalan kynnyksen yrityshautomotoiminta, joka on käytännönläheinen ja helposti lähestyttävä ja joka käyttää uusinta sähköistä teknologiaa hyväkseen toiminna","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755190","Customer-specific ERP and application development at Nuvintorenkaa","Asiakaskohtainen ERP- ja sovelluskehitys Ravintorenkaalla","Finland","29810","16/03/2021","28/02/2022","50","31350","EUR","15675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765215",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A definition of needs and activities will be carried out in the project. In accordance with the specification of needs and operations, development objectives and timelines are defined for the application development work to be carried out. The application development work is divided into three different stages of development.","Hankkeessa tehdään tarve- ja toimintamääritys. Tarve- ja toimintamäärityksen mukaisesti määritellään kehitystavoitteet ja - aikataulu tehtävälle sovelluskehitystyölle. Sovelluskehitystyö jakautuu kolmeen eri kehitysvaiheeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757272","Style — working life and work-based learning for university studies","Tyyli - Työelämäjaksoja ja työssäoppimista yliopisto-opintoihin","Finland",null,"01/04/2015","30/09/2018","36.57","2302193","EUR","841878","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project “Style — working life periods and on-the-job learning to university studies” aims to improve students’ working life skills and equal employment opportunities, as well as motivation for learning and to promote the progress of studies. These are all connected. The aim is to enable students on an equal footing to get a good start on the labour market even during their studies. Particular attention will be given to sectors that do not directly prepare a particular profession. The project involves six universities: Aalto University, University of Lapland, Lappeenranta University of Technology, University of Oulu, Tampere University of Technology and University of Turku. The joint development of these universities aims to create new models of internships and work placements in university education programmes. During studies such as summer-time work, the aim is to make the work experience gained from the perspective of work-based learning (studying). In this case, work experience can also be credited and thus contribute to the progress of studies through the reduction of the periods of completion of qualifications and the increased integration of the studies into working life. The aim is to improve the integration of training programmes into working life and to support education leadership in curriculum development. The training developed and implemented in the project increases teachers’ working life skills and improves their ability to plan and implement work-based study periods, to create working life contacts, and to support the student’s career planning and employment. Representatives of employers and enterprises will be involved more systematically and more widely in curriculum work and in the planning and implementation of studies. The results of the project’s development work will be made nationally disseminated. The practices and methods of working life cooperation and competence developed in the project can be extended to be implemented in various educational programmes and throughout Finland’s university field. The project supports the exchange of knowledge between universities and enables the creation of models of cooperation between universities at national level. The project creates new methods of communication and cooperation between representatives of university education and working life. The measures are in line with the strategies of the universities involved in the project, as well as with the government programme, the provincial programmes and the Lapland Agreement. The project supports the Baltic Sea and Northern Finland strategies, as well as the EU’s ten-year growth strategy for Europe 2020, which aims, among other things, to strengthen the EU’s competitiveness and employment.","\"Tyyli - työelämäjaksoja ja työssäoppimista yliopisto-opintoihin\" –hanke haluaa parantaa opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja tasapuolisia työllistymismahdollisuuksia sekä opiskelumotivaatiota ja edistää opintojen etenemistä. Nämä kaikki ovat kytkeytyneitä toisiinsa. Tavoitteena on mahdollistaa opiskelijoille  tasavertaisesti hyvät lähtökohdat työmarkkinoille jo opiskelunsa aikana. Erityishuomio kohdistetaan aloille, jotka eivät suoraan valmista tiettyyn ammattiin. Hankkeessa on mukana kuusi yliopistoa: Aalto-yliopisto, Lapin ylipisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Oulun yliopisto, Tampereen teknillinen yliopisto ja Turun yliopisto. Näiden yliopistojen yhteisen kehittelyn avulla pyritään saamaan aikaan uusia harjoittelun ja työelämäjaksojen toimintamalleja yliopistojen koulutusohjelmiin. Opintojen aikainen kuten kesäaikainen työssäkäynti halutaan tehdä tavoitteelliseksi ja arvioida saatu työkokemus työssä tapahtuvan oppimisen näkökulmasta (opinnollistaminen). Tällöin työkokemus voidaan myös opintopisteyttää ja siten edistää opintojen etenemistä tutkintojen suoritusaikojen lyhentymisen ja opintojen työelämäkytkennän lisääntymisen kautta. Tavoitteena on parantaa koulutusohjelmien työelämäkytkentää ja tukea koulutuksen johtoa opetussuunnitelmien kehittämisessä. Hankkeessa kehitettävä ja toteutettava koulutus lisää opettajien työelämäosaamista ja parantaa heidän valmiuksiaan suunnitella ja toteuttaa työelämälähtöisiä opintojaksoja, luoda työelämäkontakteja sekä tukea opiskelijan urasuunnittelua ja työllistymistä. Työnantajien ja yritysten edustajia otetaan aiempaa systemaattisemmin ja laajemmin mukaan opetussuunnitelmatyöhön ja opintojen suunnitteluun ja toteutukseen.Hankkeen kehitystyön tulokset tehdään valtakunnallisesti levitettäviksi toimintamalleiksi. Hankkeessa kehitettyjä työelämäyhteistyöhön ja työelämäosaamiseen liittyviä käytäntöjä ja toimintatapoja voidaan laajentaa otettavaksi käyttöön useissa eri koulutusohjelmissa ja Suomen koko yliopistokentässä. Hanke tukee yliopistojen välistä osaamisen vaihtoa ja mahdollistaa valtakunnallisesti yliopistojen välisten yhteistyömallien syntymistä. Hanke luo uusia toimintatapoja yliopisto-opetuksen ja työelämän edustajien väliselle yhteydenpidolle ja yhteistyölle.Toimenpiteet ovat hankkeessa mukana olevien yliopistojen strategioiden sekä hallitusohjelman, maakuntaohjelmien ja Lappi-sopimuksen mukaisia. Hanke tukee Itämeri- ja Pohjois-Suomen -strategioita sekä EU:n kymmenvuotista Eurooppa 2020 kasvustrategiaa, jonka avulla pyritään mm. vahvistamaan EU:n kilpailukykyä ja työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758918","The vitality of small municipalities","Pienten kuntien elinvoimaa","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2021","37.5","224420","EUR","84150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763310",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is used to search for wider shoulders in small municipalities to manage employment and access services across provincial borders, supporting a natural work area. The project is carried out in cooperation with the four peripheral regions (Hartola, Joutsa, Pertunmaa, Sysmä) located in the three provinces.  Cooperation between educational institutions and by linking employment management more closely to the development of livelihoods improves the vitality of the periphery, employment and the availability of labour. The measures will lower the threshold for the unemployed to have access to services and training as a local service. The project will model and launch transnational educational cooperation to address shortages in the care sector, together with educational institutions (Salpaus, Gradia, ESEDU), TE offices (Häme, Central Finland, Etelä-Savo) and companies located in the region. Locally implemented education lowers the threshold for unemployed people to participate in training and employment in companies in the region, with which the training is closely planned and implemented. The training will be tailored for coaching to improve the life management, well-being and health promotion of the unemployed and those who can work. Furthermore, the project’s measures include improving job search skills of the unemployed through shorter coaching. Entrepreneurship is supported by local entrepreneurship training and support measures for those interested in entrepreneurship. The project will create a regional low-threshold digital recruitment model in cooperation with companies and other actors. A new service platform will improve employment, access to labour and better integration of people from outside the region.","Hankkeen avulla haetaan pienissä kunnissa leveämpiä harteita työllisyyden hoitoon ja palveluiden saatavuuteen maakuntarajat ylittäen, luonnollista työssäkäyntialuetta tukien. Hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella sijaitsevien neljän reunakunnan (Hartola, Joutsa, Pertunmaa, Sysmä) yhteistyönä.  Oppilaitosyhteistyöllä ja linkittämällä työllisyydenhoito tiiviimmin osaksi elinkeinojen kehittämistä parannetaan reunakuntien elinvoimaisuutta, työllistymistä ja työvoiman saatavuutta. Toimenpiteiden avulla madalletaan työttömien kynnystä palveluiden ja koulutusten saatavuuteen lähipalveluna. Hankkeessa mallinnetaan ja käynnistetään ylimaakunnallinen koulutusyhteistyö hoiva-alan työvoimapulaan yhdessä oppilaitosten (Salpaus, Gradia, Esedu), TE -toimistojen (Häme, Keski-Suomi, Etelä-Savo) ja alueella sijaitsevien yritysten kanssa. Paikallisesti toteutettavan koulutuksen avulla madalletaan työttömien kynnystä osallistua koulutukseen ja työllistymiseen alueen yrityksiin, joiden kanssa koulutus yhteistyössä tiiviisti suunnitellaan ja toteutetaan. Koulutus räätälöidään valmennukselliseksi, jonka avulla parannetaan työttömien ja osatyökykyisten elämänhallintaa, hyvinvointia ja terveyden edistämistä.Lisäksi hankkeen toimenpiteisiin kuuluu työttömien työhönhakutaitojen parantaminen lyhyempien valmennuksien avulla. Yrittäjyyttä tuetaan järjestämällä yrittäjyydestä  kiinnostuneille paikallisesti toteutettavaa yrittäjäkoulutusta ja tukitoimia kevytyrittäjyydestä kiinnostuneille.Hankkeessa luodaan alueellinen matalankynnyksen digiaikainen rekrytointimalli yhteistyössä yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Uudenlaisen palvelualustan avulla parannetaan työllistymistä, työvoiman saatavuutta ja alueen ulkopuolelta tulevien parempaa integroitumista alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753153","Participation in Texprocess fairs","Texprocess messuille osallistuminen","Finland","15340","10/03/2019","31/05/2019","50","15600","EUR","7800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765193","61.014437652273,25.799999789014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Tripoint attends Frnkfurt’s Texprocess fair at its own stand 14.-17.5.2019","Tripoint osallistuu omalla osastolla Frnkfurtin Texprocess messuille 14.-17.5.2019","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756551","CW Customer Care","Cw Customer Care","Finland","71800","01/02/2021","31/08/2022","50","170000","EUR","85000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768425","63.073595386414,27.67549855476","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Crosswrap Oy is a Finnish machine manufacturer with approximately 95 % of its products exported. The company was founded in 1993 and the number of machines delivered around the world is more than 500pcs. In order to take the next significant growth step in operations, business needs to be developed through services. A significant benefit for the company is to develop a digital service business platform that better reaches customers, partners and subcontractors. The business platform enables e-commerce operations, availability of parts data, real-time order-delivery monitoring, machine/environmental data utilisation and the development of additional digital services (e.g. tracking material flows) and process automation.","Crosswrap Oy on suomalainen konevalmistaja, jonka tuotteista n.95% menee vientiin. Yritys on perustettu 1993 ja toimitettuja koneita on ympäri maailmaa  yli 500kpl. Toiminnan seuraavan merkittävän kasvuaskeleen ottamista varten liiketoimintaa on kehitettävä palveluiden kautta. Merkittävää hyötyä yritykselle on kehittää digitaalinen palveluliiketoiminta-alusta, jonka avulla saavutetaan paremmin asiakkaat, partnerit ja alihankkijat. Liiketoiminta-alusta mahdollistaa mm. verkkokauppa toiminnot, osien saatavuus tiedot, reaaliaikaisen tilaus-toimitus seurannan, koneesta/ympäristöstä saatavan datan hyödyntämisen ja digitaalisten lisäpalveluiden kehittämisen (esim. materiaalivirtojen seuranta) sekä prosessien automatisoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749119","CEMIS 2015-2016 University of Jyväskylä. Development of the services business of sports and wellbeing technologies","CEMIS 2015-2016 Jyväskylän yliopisto. Liikunta- ja hyvinvointiteknologioiden palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","88610","01/01/2015","31/12/2016","40","164000","EUR","65600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760449","64.144188094811,28.268227434435","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Every year, thousands of athletes visit Vuokatti, as well as those interested in maintaining work ability and active exercise. With athletes, the area is also of interest to equipment manufacturers. The implementation of CEMIS 2015-2016 will contribute to the launch of commercial activities or the development of existing ones. The aim of the project is to identify commercialisation potential and test technology for athlete and equipment testing methods (skiing) and well-being measurement technologies, taking into account the needs of both new and already identified service needs. The project will result in 3-4 new companies and 1-2 new commercial methods or services. The University of Jyväskylä aims to promote gender equality in a goal-oriented and planned manner.","Vuokatissa vierailee vuosittain tuhansia urheilijoita sekä myös työkyvyn ylläpitämisestä ja aktiiviliikunnasta kiinnostuneita. Urheilijoiden myötä alue kiinnostaa lisäksi välinevalmistajia. CEMIS 2015-2016 ohjelman toteutus tulee edesauttamaan kaupallisen toiminnan käynnistämistä tai olemassa olevan kehittymistä. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa kaupallistamispotentiaali ja testata teknologiaa urheilija- ja välinetestausmenetelmien (hiihtolajit) sekä hyvinvoinnin mittausteknologioiden osalta sekä uusien että jo tunnistettujen palveluiden tarvitsijoiden tarpeet huomioiden. Hankkeen tuloksena syntyy 3-4 uutta yritystä sekä 1-2 uutta kaupallistettavaa menetelmää tai palvelua. Jyväskylän yliopisto pyrkii tavoitteellisesti ja suunnitelmallisesti edistämään sukupuolten välistä tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753710","Cubierta","Cubierta","Finland","57100","11/07/2019","07/12/2020","50","13320","EUR","6660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767753","61.869961548413,28.878195174871","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the Cubierta project is to develop a completely new digital service for VVA-Services. The service developed will be linked to the deletion of secure user data and the processing of data. The project’s measures consist of market surveys, the construction of a business model and the construction of the service itself using the Design Sprint operating method.","Cubierta-hankkeen tavoitteena on kehittää VVA-Palvelut Oy:lle kokonaan uudenlainen digitaalinen palvelu. Kehitettävä palvelu tulee liittymään tietoturvallisten käyttäjätietojen poistamiseen sekä datan käsittelyyn. Hankkeen toimenpiteet koostuvat markkinaselvityksistä, liiketoimintamallin rakentamisesta sekä itse palvelun rakentamisesta Design Sprint -toimintatapaa hyödyntämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749608","Development and commercialisation of DoingWhat communication app.","DoingWhat -viestintäsovelluksen kehittäminen ja kaupallistaminen.","Finland","65100","29/02/2016","31/03/2017","50","28000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760569","63.096590834897,21.618298680994","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The test version will now be developed into a production version in two stages. The first to encode the DoingWhat 1.0 app for Android and IOS phones (price 22500&Curren; +VAT) as well as graphic design, user interface (25h media, max 6000&Curren;+VAT) and then additional extensions and features (price 27500&Curren;+VAT). The aim is to place the product on the international market in the third year of the company (2018). See the ANALYYSI report just finished","Testiversiosta kehitetään nyt tuotantoversio kahdessa eri vaiheessa. Ensimmäisenä koodataan DoingWhat 1.0 -sovellus Android- ja IOS -puhelimille (hinta 22500&curren; +alv) sekä graafinen suunnittelu, käyttöliittymä (25h media, max 6000&curren;+alv) ja sitten  lisälaajennukset- ja ominaisuudet (hinta 27500&curren;+alv). Tavoitteena on saada tuote kansainvälisille markkinoille yrityksen kolmantena vuonna (2018). KATSO TARKEMMIN juuri tehdystä ANALYYSI -raportista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756887","New conveyor maintenance system","Uusi kuljetinhuollon järjestelmä","Finland","95300","31/05/2021","31/05/2022","50","42050","EUR","21025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769222","66.091175997149,24.812923147801","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The system automates and harmonises conveyor inspection services so that anyone can complete the tour without technical training. This will allow for the collection of coherent data and a more effective preventive care programme. This avoids unforeseeable stops of machinery and unnecessary storage of spare parts.","Järjestelmä automatisoi ja yhtenäistää kuljettimien tarkastushuollot siten, että kuka tahansa voi toteuttaa kierroksen ilman teknistä koulutusta. Tämä mahdollistaa yhtenäisen datan keräämisen ja tehokkaamman ennakkohuolto-ohjelman. Näin vältytään koneiden ennakoimattomilta pysähdyksiltä ja varaosien turhalta varastoinnilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751352","Elinar Oy — internationalisation plan","Elinar Oy - Kansainvälistymissuunnitelma","Finland","28100","05/07/2016","31/12/2017","50","31000","EUR","15500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763014","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project aims to achieve growth through internationalisation. The measure is to draw up an internationalisation plan and conduct a market survey on the Norwegian market. A person is hired to draw up an international plan. The project is estimated to increase turnover by EUR 1.2 million and increase direct exports by 0.8 M &Curren; The project is estimated to add six more jobs. In the context of sustainable development, the project can indirectly contribute to reducing the risks posed by climate change. The project develops intangible products and services because the solutions offered, among other things, transfer paper-based archiving to electronic format. The project can reduce the need for mobility and logistics, depending on how the company’s offer is applied.","Projekti tähtää kasvun tavoitteluun kansainvälistymisen kautta. Toimenpiteenä on laatia kansainvälistymissuunnitelma sekä tehdä markkinatutkimus Norjan markkinoilla. Kv-suunnitelman tekemistä varten palkataan henkilö. Hankkeen arvioidaan lisäävän liikevaihtoa 1,2 miljoonaa euroa ja kasvattavan suoraa vientiä 0,8 M &curren;. Työpaikkoja hankkeen arvioidaan lisäävän kuusi kappaletta. Kestävään kehitykseen liittyen hanke voi edistää välillisesti ilmastomuutoksen aiheuttamien riskien vähentämistä. Hanke kehittää aineettomia tuotteita ja palveluja, koska tarjotut ratkaisut muun muassa siirtävät paperista arkistointia sähköiseen muotoon. Hanke voi vähentää tarvetta liikkumiseen ja logistiikkaan, riippuen siitä, miten yrityksen tarjoomaa sovelletaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753786","development of the maintenance business","kunnossapitoliiketoiminnan kehittäminen","Finland","67900","03/06/2019","31/12/2021","50","54750","EUR","27375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761391","63.838608811429,23.050009985586","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of the maintenance business","Kunnossapitoliiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753440","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","80100","31/05/2018","31/12/2019","50","9100","EUR","4550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764538","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in a new production machine","Yritys investoi uuden tuotantokoneen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751553","Benelux Survey","Benelux Survey","Finland","80110","30/09/2016","30/06/2017","50","59920","EUR","29960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763612","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The Benelux Survey project is a preparatory project for the subsequent export project to the Benelux region itself. The project will be carried out in three countries, namely the Netherlands, Belgium and Luxembourg, and will be a market survey. With the help of the survey, Cloudia wants to examine the conditions for starting export operations in the Benelux business sector. Overall, the market is new to Cloudia. The result of the project is a study of the acquisition and contract management processes of the corporate market, as well as the suitability of Cloudia Tendering and Cloudia Contract systems to these countries and to the customer segment.","Projekti Benelux Survey on valmistava esiprojekti sitä seuraavalle varsinaiselle Benelux-alueelle kohdistetulle vientiprojektille. Projekti tullaan nimenmukaisesti suorittamaan kolmessa maassa, eli Hollannissa, Belgiassa ja Luxemburgissa ja se on luonteeltaan markkinakartoitus. Kartoituksen avulla Cloudia haluaa selvittää vientitoiminnan aloittamisen edellytykset Benelux-alueen yrityssektorille. Markkina on kaiken kaikkiaan Cloudialle uusi.Projektin tuloksena on selvitys yritysmarkkinan hankinnan ja sopimusajanhallinnan prosesseista sekä Cloudia Tendering ja Cloudia Contract -järjestelmien soveltumisesta kyseisiin maihin ja asiakassegmenttiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750570","The Varkaus LVL factory","Varkauden LVL-tehdas","Finland","78300","23/02/2015","31/01/2017","50","4875230","EUR","2437615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761422","62.3262428,27.892315705764","003|070","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy|Promotion of energy efficiency in large enterprises","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","4.2.2015 Stora Enso has decided to invest EUR 43 million in the production of wooden construction elements in Varkaus. Production is expected to start in the second quarter of 2016. Production is based on the production of veneer wood, which is further processed into solid wood elements. The production capacity of the veneer wood is 100.000 m³ and about 85 % of this is exported. Employment impact directly at Varkaus factories about 80, taking into account the total impact of external services, totalling about 150 jobs.","4.2.2015 Stora Enso on päättänyt investoida 43MEUR puisten rakennuselementtien tuotantoon Varkaudessa. Tuotanto on tarkoitus saada käyntiin vuoden 2016 toisella kvartaalilla. Tuotanto perustuu viilupuun valmistukseen, jota edelleen jatkojalostetaan massiivipuuelementeiksi. Viilupuun tuotantokapasiteetti on 100,000m3 ja siitä noin 85% menee vientiin. Työllisyysvaikutus suoraan Varkauden tehtailla n. 80, kokonaisvaikutus huomioiden ulkoiset palvelut yhteensä n. 150 työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759432","DigiReactor: developer of digital products and services","DigiReaktori: digituotteiden ja -palveluiden kehittäjä","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","40","447683","EUR","179073","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","DigiReaktori responds to the skills needs of working life highlighted by the pandemic situation by creating a digital product development competence platform for the development of competence. The platform is facilitated in English and covers different target groups (workers, entrepreneurs, international students) creating a diverse regional digital product development network. The COVID-19 pandemic has challenged both companies and their staff to develop skills and new types of business that respond to consumers’ changing purchasing behaviour. The DigiReaktori project puts the talents at the centre, bringing new digital R & D expertise to support business development. The quantitative result of the project will be 100 completely new competence profiles to produce new digital solutions for the Southwest Finland industry. In addition to working foreign-language and international students, the project aims to increase the capacity of immigrant entrepreneurs in English to change and modify their operations quickly by digitising their activities. According to the Talent Boost Operational Programme of the Ministry of Employment and the Economy (TEM) (2020), entrepreneurs with a migrant background are a significant and growing customer group, especially in larger growth centres such as the Turku region. According to a study of the service needs of immigrant entrepreneurs at the TEM, certain starting points relating to immigrant entrepreneurship, such as language skills, should be taken into account when providing services. In order to avoid bankruptcies in the future, concrete training on digital product development skills, taking into account the language barrier, needs to be provided. In our discussions with companies, there has been a strong need to develop digital solutions that enable the company to operate in the future, create new innovative services for customers and expand the company’s product and service offering. Too often there is a lack of know-how and knowledge networks. The actual idea may be, but not know how to move the idea forward, understanding the opportunities offered by digitalisation, and not helping suitable services and networks. The aim of the project is to strengthen the expertise of 100 Southwest Finns in the development of digital products and services. As part of the coaching, a practical collaborative method for digital products and services will be developed that takes into account the background and needs of individuals as part of the development process. The method is described in the Digital Guide to support the growing and accelerated knowledge needs of micro and small and medium-sized enterprises in digital product development as part of bigger digitisation. The project supports gender equality and equality, as the main objective includes, in particular, the development of digital skills of people with unstable market positions. Gender mainstreaming and gender equality will be supported through coaching and skills development, providing equal opportunities for all genders to develop and make progress in the world of work. Digital product and service innovations support the green transition and sustainable development with reduced raw material and logistics costs. As a qualitative result, a digital product developer manual is created in two language versions. The guide brings together our experience of the successful implementation of digital transformation in networked operating environments. The activation of companies and professionals in the measures provides security and hope to ensure the continuity of business and work through digital product expertise. In the long term, DigiReaktor’s impact is above all in cultural change, where more and more openly is done together.","DigiReaktori vastaa pandemiatilanteen esiin nostamiin työelämän osaamistarpeisiin luomalla digituotekehitysosaamisen alustan osaamisen kehittämiseksi. Alusta on englannin kielellä fasilitoitu ja kattaa eri kohderyhmät (työssä olevat, yrittäjät, kv. opiskelijat) luoden monipuolisen alueellisen digituotekehityksen verkoston. Koronapandemia on haastanut niin yritykset kuin yritysten henkilöstönkin kehittämään osaamista ja uudenlaista liiketoimintaa, joka vastaa kuluttajien muuttuneeseen ostokäyttäytymiseen. DigiReaktori-hanke nostaa osaajat keskiöön tuoden uutta digitaalista tuotekehitysosaamista liiketoiminnan kehittämisen tueksi. Hankkeen määrällisenä tuloksena syntyy 100 täysin uutta osaamisprofiilia tuottamaan Varsinais-Suomen elinkeinoelämän uusia digitaalisia ratkaisuja. Työssä olevien vieraskielisten ja kv. opiskelijoiden lisäksi hanke pyrkii kasvattamaan myös englannin kielellä toimivien maahanmuuttajayrittäjien valmiuksia nopeaan toiminnan muutokseen ja muokkaukseen toimintaa digitalisoimalla. Työ- ja elinkeinoministeriön (TEM) Talent Boost -toimenpideohjelman (2020) mukaan maahanmuuttajataustaiset yrittäjät ovat merkittävä ja kasvava asiakasryhmä erityisesti suuremmissa kasvukeskuksissa, kuten Turun seudulla. TEM:n maahanmuuttajayrittäjien palvelutarpeita kartoittaneen tutkimuksen mukaan palveluja tarjotessa tulee huomioida maahanmuuttajayrittäjyyteen liittyvät tietyt lähtökohtatekijät, kuten esimerkiksi kielitaito. Jotta konkursseja voidaan tulevaisuudessa välttää, on pystyttävä tarjoamaan konkreettista, kielimuurin huomioon ottavaa valmennusta digitaalisesta tuotekehitysosaamisesta. Yritysten kanssa käydyissä keskusteluissamme on noussut vahva tarve kehittää digitaalisia ratkaisuja, joilla mahdollistetaan yrityksen toiminta tulevaisuudessa, luodaan uusia innovatiivisia palveluja asiakkaille ja laajennetaan yrityksen tuote- ja palvelutarjontaa. Liian usein vastaan tulee osaamisen ja osaavien verkostojen puute. Varsinainen idea saattaa olla, muttei osaamista idean eteenpäinvientiin, ymmärrystä digitalisaation tarjoamiin mahdollisuuksiin eikä sopivia palveluja ja verkostoja auttamassa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa 100 varsinaissuomalaisen osaamista digitaalisten tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä. Osana valmennuksia kehitetään käytännönläheinen digituotteiden ja –palveluiden yhteistoiminnallinen menetelmä, joka ottaa huomioon yksilöiden taustan ja tarpeet osana kehitysprosessia. Menetelmä kuvataan digitaaliseen oppaaseen tukemaan mikro- ja pk-yritysten kasvavaan ja nopeutuvaan digituotekehityksen osaamistarpeeseen osana isompaa digitransformaatiota. Hanke tukee sukupuolten välistä tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta, sillä päätavoitteeseen sisältyy erityisesti epävakaassa markkina-asemassa toimivien henkilöiden digitaalisen osaamisen kehittäminen. Sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista ja tasa-arvoa tuetaan valmennusten avulla ja osaamista kehittämällä, jolloin kaikilla sukupuolilla on yhtäläiset mahdollisuudet kehittyä ja edistyä työelämässä. Digitaaliset tuote- ja palveluinnovaatiot tukevat vihreää siirtymää ja kestävää kehitystä vähentyvien raaka-aine ja logistiikan kustannusten myötä. Laadullisena tuloksena luodaan digituotekehittäjän käsikirja kahdella kieliversiolla. Opas kokoaa kokemuksemme digimuutoksen onnistuneista toteutuksista verkottuneessa toimintaympäristöistä. Yritysten ja osaajien aktivointi toimenpiteisiin antaa turvaa ja toivoa liiketoiminnan ja työn jatkuvuuden varmistamiseksi digituoteosaamisen avulla. Pitkällä aikavälillä DigiReaktorin vaikutus on ennen kaikkea kulttuurisessa muutoksessa, jossa tehdään enemmän ja avoimemmin yhdessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752280","Developing a remote health service for international markets","Etäterveyspalvelun kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","33100","02/11/2017","31/03/2019","50","42250","EUR","21125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765114","61.496030789696,23.772400373426","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to develop the existing remote health service for international markets. The most important measures are the collection and analysis of the requirements of foreign client organisations, partners and local laws/regulations. Based on the requirements, the remote health concept and service will be developed to meet customer needs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää nykyistä etäterveyspalvelua kansainvälisille markkinoille. Merkittävimmät toimenpiteet ovat ulkomaisten asiakasorganisaatioiden, kumppaneiden ja paikallisten lakien/säädösten vaatimusten kerääminen ja analysointi. Vaatimusten perusteella etäterveyskonseptia ja -palvelua kehitetään vastaamaan asiakastarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754015","Growth of events with e-toolbox","Kasvua tapahtumiin e-työkalupakilla","Finland",null,"01/01/2020","31/07/2022","35","329960","EUR","115486","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of these events for the image and vitality of cities is important. Diverse events increase the comfort of residents and the attractiveness of the city and have an even greater impact on attracting young people of working age to the city. In the e-toolkit project Growth for events, an e-toolkit is developed to assist event organisers. The e-toolbox can also be used for events in the city of Kouvola. The e-toolkit includes high-quality digital marketing material, 360° and 3D images of venues as a tool for planning, as well as instructions, technology and other content that brings added value to the organisation of events and attracts new events to Kouvola. The project will host an e-exhibition, where an experiential streaming experiment for participants will be part of the local event. The project will refine the electronic process of organising the event, in order for the event organiser to reserve venues, apply for the necessary permits and make the necessary notifications as much as possible by electronic means. As a result, new events have been organised for Kouvola in the city, the e-toolkit has more than 100 users, and the SMEs in the target group of the project have grown, competitiveness has been strengthened and the service range has widened.","Tapahtumien merkitys kaupunkien imagon ja elinvoimaisuuden kannalta on tärkeä. Monipuoliset tapahtumat  lisäävät asukasviihtyvyyttä sekä kaupungin vetovoimaisuutta ja niillä on entistä suurempi vaikutus nuorten työikäisten asukkaiden houkuttelussa kaupunkiin. Kasvua tapahtumiin e-työkalupakilla -hankkeessa kehitetään tapahtumajärjestäjien apuvälineeksi tämän päivän tarpeet huomioiva e-työkalupakki. E-työkalupakkia voidaan hyödyntää myös Kouvolan kaupungin omissa tapahtumissa. E-työkalupakki sisältää laadukasta digitaalista markkinointimateriaalia, 360°- ja 3D-kuvaa tapahtumapaikoista suunnittelun apuvälineeksi sekä ohjeita, tekniikkaa ja muuta sisältöä, joka tuo lisäarvoa tapahtumien järjestämiseen sekä houkuttelee uusia tapahtumia Kouvolaan.Hankkeessa järjestetään e-messut, joissa yhtenä osana on paikallisen tapahtuman elämyksellinen striimauskokeilu osallistujille.Hankkeessa hiotaan tapahtumajärjestämisen sähköinen prosessi kuntoon, jotta tapahtumajärjestäjä voi mm. varata tapahtumapaikkoja, hakea tarvitsemiaan lupia ja tehdä tarvittavat ilmoitukset mahdollisimman pitkälti sähköisesti.Tuloksena kaupungissa  on järjestetty Kouvolalle uusia tapahtumia, e-työkalupakilla on yli 100 käyttäjää ja hankkeen kohderyhmän pk-yritykset ovat kasvaneet, kilpailukyky on vahvistunut ja palveluvalikoima monipuolistunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757763","Succeed at the source of inclusion. Supported route to services and pre-entrepreneurship.","Onnistu osallisuuden lähteellä. Tuettu reitti palveluihin ja esiyrittäjyyteen.","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","39.18","507704","EUR","198925.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769734",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Success at the source of inclusion. The supported route to services and pre-entrepreneurship\"- the target group of the project is specific support for people in need of reintegration into the labour market — or in the pre-employment phase. The need for special support is defined as part of a long-term service needs assessment and a confidential working relationship with the customer. The goal is to strengthen a person’s ability to cope with everyday functions, interactions and roles in the operating environment through peer support, non-contract coaching and comprehensive service guidance. The focus of the project is both the achievement of customers, possibly outside the official service system, and measures to find new service paths towards rehabilitation, especially by using peer-to-peer work and services that appear seamlessly to the customer. The achievement and volunteering of potential customers of this project is based on the utilisation of the operating environments of Lapland’s Source. The pilots of inclusive social work in different parts of Finland show that there is a need for low-threshold operations and guided group activities for unemployed people of different ages. Low-threshold activity is an inexpensive way of preventing exclusion, and it is worth investing in this especially in times of high unemployment. The cooperation project between the Invalidi Foundation and the Finnish MielenHealth Society combines the multidisciplinary evaluation guidance and coaching expertise required for service guidance and the skills required for organising voluntary activities to strengthen community spirit. Participation in the project measures does not require a formal agreement from the customer with an existing service system. The measures of the project pay attention to the equality of those in need of special support in order to enable employment conditions. In addition, the project’s measures aim to reach young men at risk of social exclusion in particular, whose participatory methods have not been adequately addressed in this social context, according to studies. As a result of the project, (a) there are established low-threshold services in the third (3 rd) sector in particular for inactive people in the capital region. 2) Non-contractual forms of service are available for residents of the Helsinki metropolitan area in need of special support, as well as for those operating in the service system, from which progress towards working life and/or training has improved. 3) The project’s pre-entrepreneur survey means that those who are in a difficult position on the labour market can employ self-employment by making use of entrepreneurship. 4)According to the project’s approach, the transition to employment and/or training will be facilitated from the perspectives of those who direct the individual and service system.","\"Onnistu osallisuuden lähteellä. Tuettu reitti palveluihin ja esiyrittäjyyteen\"- hankkeen kohderyhmänä ovat erityistä tukea työelämään paluuta - tai työelämään kiinnittymistä edeltävässä vaiheessa tarvitsevat henkilöt. Erityisen tuen tarve määritellään osana pitkäkestoista palvelutarpeen arviointia ja luottamuksellista yhteistyösuhdetta asiakkaan kanssa. Tavoitteena on vahvistaa henkilön kykyä selviytyä arkipäivän toiminnoista, vuorovaikutussuhteista ja oman toimintaympäristön rooleista vertaistuen, sopimuksettoman valmentautumisen ja kokonaisvaltaisen palveluohjauksen avulla. Hankkeen keskiössä on sekä asiakkaiden saavuttaminen mahdollisesti virallisen palvelujärjestelmän ulkopuolelta sekä toimenpiteet, joilla voidaan erityisesti vertaistyöskentelyä ja asiakkaalle saumattomina näyttäytyviä palveluita hyödyntäen löytää uusia palvelupolkuja kohti kuntoutumista. Tämän hankkeen potentiaalisten asiakkaiden saavuttaminen ja vapaaehtoistoiminta pohjautuu Lapinlahden Lähteen toimintaympäristöjen hyödyntämiseen. Osallistavan sosiaalityön pilotit eri puolella Suomea osoittavat, että eri ikäisille työttömille tarkoitetulle matalan kynnyksen toiminnalle ja ohjatulle ryhmätoiminnalle on tarvetta. Matalan kynnyksen toiminta on edullinen tapa ehkäistä syrjäytymistä, ja siihen kannattaa panostaa erityisesti korkean työttömyyden aikana. Invalidisäätiön ja Suomen Mielenterveysseura ry yhteistyöhankkeessa yhdistyy palveluohjauksessa tarvittava monialainen arviointiohjaus- ja valmennusosaaminen sekä vapaaehtoistoiminnan järjestämisessä edellytetty yhteisöllisyyttä vahvistavien metodien osaaminen. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuminen ei edellytä asiakkaalta olemassa olevan palvelujärjestelmän kanssa tehtyä virallista sopimusta. Hankkeen toimenpiteissä kiinnitetään huomioita erityistä tukea tarvitsevien yhdenvertaisuuteen työllistymisen edellytysten mahdollistumiseksi. Lisäksi hankkeen toimenpiteillä pyritään saavuttamaan erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria miehiä, joiden osallistaviin menetelmiin ei tutkimusten mukaan ole löydetty riittävästi ratkaisutapoja tässä yhteiskunnallisessa tilanteessa. Hankkeen tuloksena a) pääkaupunkiseudulla työmarkkinoiden ulkopuolella oleville löytyy erityisesti kolmannen (3.) sektorin vakiintuneita, kustannusvaikuttavia matalan kynnyksen palveluita. 2) Erityistä tukea tarvitseville pääkaupunkiseudun asukkaille sekä palvelujärjestelmässä toimiville ohjaaville tahoille on tarjolla sopimuksettomia palvelumuotoja, joista eteneminen kohti työelämää ja/tai koulutukseen ovat parantuneet. 3) Hankkeen esiyrittäjyyden selvityksen kautta vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien vaihtoehdot työllistää itsensä selkiytyvät yrittäjyyttä hyödyntämällä. 4)Hankkeessa luodun toimintamallin myötä tuetusti työelämään - ja/tai koulutukseen siirtyminen helpottuu yksilö-ja palvelujärjestelmässä ohjaavien tahojen näkökulmista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754552","Digi-Salama — Competence, competitiveness and networks","Digi-Salama - Salama-projekteilla osaamista, kilpailukykyä ja verkostoja","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2021","35","543543","EUR","190240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"060|062|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The fourth industrial revolution is underway, combining the physical and digital worlds into cyber-physical systems. Industry 4.0 — Digitalisation of industry is revolutionising the field of industry from production to operating models. In the context of industrial transformations, it is typical that new and partly immature technologies are available, but companies and operators in the sector do not yet know how and at what point the technologies should be applied.Digi-Salama project implements agile Lightning projects for SMEs in Uusimaa in five digital industry 4.0 themes (cobots; Autonomous moving robots; Digital Twin technology; Artificial intelligence and machine learning in automation and VR/AR/Holodeck) in Vantaa’s Kärkicluster industries: logistics, food, circular economy, real estate and high-profile production cluster (Smart production). Completely new, or already operating in another industry, solutions are sought and applied in cooperation with leading cluster companies. In the project, SMEs test different solutions in an accelerated manner and link to an international network. The project focuses on the so-called production level (the floor level of the industrial plant), where different types of robotic solutions (cobots and autonomously mobile robots), measurement technology and the use of data for optimisation of the condition and efficiency of production equipment (AI) are of interest. In addition, the digital twin technology, which utilises the features of the digital twin (digital model), in optimising the physical twin (equipment, process) brings significant added value to the field. The use of the digital model clarifies and enhances product and production planning, installation deployment and training, and creates completely new opportunities to improve the performance of devices and assemblies. Similarly, from the point of view of the production facility, AR/VR/Holodec technologies will revolutionise both design, training, maintenance and operation. Operations based on 3D models, where people operate as part of production automation solutions in a virtual environment, contain plenty of opportunitiesThe project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences and the City of Vantaa in cooperation with the Automation Society of Finland, the Finnish Robotics Association, the TRINITY project coordinated by the University of Tampere and the DIH2 project coordinated by VTT. The project generates new know-how, the ability to apply new technologies and ready-made operating concepts. The project will increase the competitiveness of companies, link to international networks and lead to new potential investments, as well as a network of experts. In 25 SMEs, Lightning projects are carried out, resulting in detailed knowledge of the potential of the theme, which in turn encourages investment in product development and accelerates market entry. With regard to horizontal principles, the direct effects of the project are most strongly felt in areas of economic and environmental sustainability, in particular in terms of improved recycling, energy and material efficiency. Digital twin solutions allow you to search and experiment with different options in a simulation environment and produce new solutions for material and waste management. Ecological benefits come especially from new automation solutions to be developed through energy consumption, optimisation of raw materials and materials and reduced transport needs. With the application of Salama projects and identified Industry 4.0 technologies, new solutions for the development of intangible business models and new know-how and ability to apply new technologies to wider use through project partners and networks will be created in the region in possible new, wider development projects.","Käynnissä on ns. neljäs teollinen vallankumous, jossa fyysinen ja digitaalinen maailma yhdistyvät kyberfyysisiksi järjestelmiksi. Industry 4.0 - Teollisuuden digitalisaatio mullistaa teollisuuden kentän tuotannosta toimintamalleihin. Teollisten murrosten yhteydessä on tyypillistä, että uutta ja osin kypsymätöntä teknologiaa on tarjolla, mutta yritykset sekä alan toimijat eivät vielä tiedä, miten ja missä vaiheessa teknologioita tulisi ‘ja kannattaisi lähteä soveltamaan.Digi-Salama -hankkeessa toteutetaan Uudenmaan pk-yrityksissä ketteriä Salamaprojekteja viidessä, digitaalisen Industry 4.0 -teemassa (Cobotit; Autonomiset liikkuvat, robotit; Digital Twin -teknologia; Tekoäly ja koneoppiminen automaatiossa sekä VR/AR/Holodeck) Vantaan Elinvoima-ohjelman Kärkiklusteri -toimialoilla: logistiikka-, ruoka-, kiertotalous-, kiinteistö- sekä korkean osaamisen tuotantoklusteri (Äly-tuotanto). Kokonaan uusia, tai jo toisella toimialalla toimivia ratkaisuja, etsitään ja sovelletaan yhteistyössä kärkiklusteriyritysten kanssa. Hankkeessa pk-yritykset testaavat erilaisia ratkaisuvaihtoehtoja kiihdytetysti ja linkittyvät kansainväliseen verkostoon. Hanke keskittyy ns. tuotannolliseen tasoon (teollisuuslaitoksen lattiataso), jossa kiinnostuksen kohteina ovat erityyppiset robottiratkaisut (cobotit ja autonomisesti liikkuvat robotit), mittaustekniikka ja tiedon hyödyntäminen tuotannollisten laitteiden kunnon ja tehokkuuden optimoinneissa (AI). Lisäksi merkittävää lisäarvoa kenttään tuo digital twin -teknologia, jossa hyödynnetään digitaalisen kaksosen (digitaalinen malli), ominaisuuksia fyysisen kaksosen (laitteisto, prosessi) optimoinnissa. Digitaalisen mallin hyödyntäminen selkeyttää ja tehostaa mm. tuotteen ja tuotannon suunnittelua, laitteistojen käyttöönottoa sekä koulutusta ja luo aivan uusia mahdollisuuksia tehostaa laitteiden ja laitekokonaisuuksien suorituskykyä. Vastaavasti tuotantolaitoksen näkökulmasta myös AR/VR/Holodec -teknologiat tulevat mullistamaan sekä suunnittelun, koulutuksen, kunnossapidon että operoinnin. 3D-malleihin perustuvat operoinnit, joissa ihminen toimii osana tuotannon automaatioratkaisuja virtuaaliympäristössä, sisältää runsaasti mahdollisuuksiaHankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Vantaan kaupunki yhteistyössä Suomen Automaatioseura ry:n, Suomen Robotiikkayhdistys ry:n, Tampereen yliopiston koordinoiman TRINITY-hankkeen ja VTT:n koordinoima DIH2 -hankkeen kanssa. Projekti synnyttää uutta osaamista, kykyä soveltaa uusia teknologioita sekä valmiita toimintakonsepteja. Projekti kasvattaa yritysten kilpailukykyä, linkittää kansainvälisiin verkostoihin ja johtaa uusiin mahdollisiin investointeihin sekä kokoaa asiantuntijaverkoston. Hankkeessa tehdään 25:ssä pk-yrityksessä Salamaprojekteja, joiden tuloksena yritykset saavat yksityiskohtaista tietämystä aihepiirin mahdollisuuksista, joka puolestaan rohkaisee tuotekehitysinvestointeihin sekä kiihdyttää markkinoille tuloa.Horisontaalisten periaatteiden osalta hankkeen välittömät vaikutukset näkyvät vahvimmin taloudellisen sekä ekologisen kestävyyden alueilla erityisesti kierrätyksen tehostumisena, energia- ja materiaalitehokkuutena. Digital twin ratkaisut antavat mahdollisuuden etsiä ja kokeilla erilaisia vaihtoehtoja simulaatioympäristössä ja tuottaa uusia ratkaisuja materiaalien ja jätteiden käsittelyyn. Ekologinen hyöty tulee erityisesti uusista kehitettävistä automaatioratkaisuista energiankulutuksen, raaka-aineiden ja materiaalien optimoimisen kautta sekä kuljetustarpeiden vähenemisenä. Alueelle syntyy Salama-projektien ja tunnistettujen Industry 4.0 teknologioiden soveltamisen myötä uusia ratkaisuja aineettomien liiketoimintamallien kehittämiseen sekä uutta osaamista ja kykyä soveltaa uusia teknologioita laajamittaisempaankin käyttöön hankkeen yhteistyökumppaneiden ja verkostojen kautta mahdollisissa uusissa, laajemmissa aiheeseen liittyvissä, kehittämishankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749034","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","92180","27/01/2015","27/01/2017","50","434450","EUR","217225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761109",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company develops production capacity and aims at increasing the processing stage of timber products.","Yritys kehittää tuotantokapasiteettia ja tavoitteena on puutuotteiden jalostusasteen kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752002","CNC capacity lifting and diversification.","CNC-kapasiteetin nosto ja monipuolistaminen.","Finland","96100","09/05/2018","28/02/2020","50","205500","EUR","102750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761083","66.501869284066,25.70922317232","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Invest in more efficient and versatile high-speed CNC machining capacity.","Investoidaan tehokkaampaan ja monipuolisempaan suurnopeus CNC-koneistuskapasiteettiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756880","Development of the Kainuu Sea Tourism Centre","Kainuun Meren matkailukeskuksen kehittäminen","Finland","87970","08/06/2021","31/08/2022","50","227500","EUR","113750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769215","64.322452672727,27.976057154781","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project is looking for a speed towards internationalisation.The objective of the construction to be implemented is to guide the operation into carbon-neutral operations.","Hankeessa haetaan vauhtia kansainvälistymiseen.Toteuttavan rakentamisen tavoitteena ohjata käyttöaikainen toiminta hiilineutraaliksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750933","Universities as engines of low carbon technology and knowledge exports to the Middle East","Korkeakoulut vähähiilisen teknologian ja osaamisen viennin moottoreina Lähi-itään","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2019","38.04","299000","EUR","113750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Universities as engines of low-carbon technology and knowledge exports to the Middle East project will improve the skills and capabilities of North Karelian companies in vulnerable and crisis areas with the help of a university-led approach. The key novelty of the project is the opening up of international networks and export expertise of universities (especially Karelia-Amk) to the surrounding business life. The target group of the project is to create and pilot a network-to-network (N2N) approach and tools to build export relations with vulnerable and crisis areas in the Middle East, using university-led cooperation networks (quadruple helix) and also applicable to other sectors and target areas. Vulnerable regions have a high business potential, especially in environmental technology and knowledge sectors, and a significant amount of EU and other international development funding is inflow to the region. The share of Finnish operators as a user of these funds and as a supplier in international bidding and procurement competitions is negligible in relation to Finland’s notional share in the market. Only about 6 % of North Karelian companies’ exports go to the Middle East or Africa. The basis for the development of the operating model is the regional network of low-carbon technology and know-how exports, which consists of companies in the region, training and development organisations and other actors such as organisations and national export promotion organisations. The network actors will also play a key role in the implementation of the concrete pilots of the project (pilots: technologies and know-how for renewable energy production in the Middle East; waste, energy and housing solutions in refugee camps; participation in international invitations to tender). The project cooperates closely with other organisations supporting internationalisation and exports of companies, and there is an interface with the educational export cluster project coordinated by the City of Joensuu and Joensuu Science Park. Joensuu Science Park, the North Karelia Chamber of Commerce and regional development companies are important partners of the project in building the N2N operating model and ensuring the continuity and implementation of results. Knowledge of the target area of the project has been developed and cooperation networks have been built since early 2016, in particular in Jordan, and the project promoters have extensive existing networks in the target area as well as contacts with key national export actors.The project aims to:1. Create a university-led network-to-network (N2N) approach, pathways and tools to promote exports to developing countries and crisis areas, in particular the Middle East2. Develop the export know-how and culture of Northern Karelian SMEs in a user-driven way, especially in relation to low-carbon innovations in frugals and global procurement processes3. To highlight the different approaches and international financing opportunities that can be used to implement export activities in practice4. Implement concrete pilots and innovations for the development of a low-carbon and circular economy international businessThe measures needed to achieve these objectives have been structured into three työpakettiin:TP1 — Building and operating network of regional partners2 — Pilots to promote exportsTP3 — Operating model, tools and continuityThe project will result in a network of regional operators with the capacity to participate jointly and separately in global procurement competitions and exports, as well as the operating model, tools and pathways to lower the threshold for companies to redirect export activities to new areas. The project will help to develop the skills of at least 50 North Karelian companies as well as the concrete research and development activities of at least 15 companies with universities. The project will create one new innovation platform (network-to-network) and the innovation platform will develop and pilot at least 3 products and services. The aim of the project is also to create new jobs in the province. The project measures implement the objectives of the North Karelia Provincial Programme (pokat 2017), the Joensuu Region Growth Pact 2013-2015 and the Joensuu Urban Economic Development Programme 2014-2017 as regards the smart specialisation theme. In addition, the project supports the achievement of the objectives of the Programme for Internationalisation of North Karelia (2015).","Korkeakoulut vähähiilisen teknologian ja osaamisen viennin moottoreina Lähi-itään –hankkeessa parannetaan korkeakouluvetoisen toimintamallin avulla pohjoiskarjalaisten yritysten osaamista ja valmiuksia liiketoimintaan haavoittuvilla ja kriisialueilla esimerkkialueena Jordania ja laajemmin Lähi-itä. Hankkeen keskeinen uutuusarvo on korkeakoulujen (etenkin Karelia-amk) kansainvälisten verkostojen ja vientiosaamisen avaamisessa ympäröivän elinkeinoelämän käyttöön. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti pohjoiskarjalaiset pk-yritykset sekä suuremmat vientiyritykset vähähiiliseen teknologiaan ja osaamiseen sekä kiertotalouteen liittyvillä toimialoilla.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan network-to-network (N2N)–toimintamalli ja työkaluja, joiden avulla rakennetaan vientisuhteita haavoittuville ja kriisialueille Lähi-idässä korkeakouluvetoisesti eri sektoreiden yhteistyöverkostoja hyödyntäen (quadruple helix), ja jotka ovat sovellettavissa myös muille toimialoille ja kohdealueille. Haavoittuvilla alueilla on suuri liiketoimintapotentiaali etenkin ympäristöteknologiaan ja -osaamiseen liittyvillä toimialoilla ja alueelle virtaa merkittävä määrä sekä EU:n että muuta kansainvälistä kehittämisrahoitusta. Suomalaisten toimijoiden osuus näiden rahoitusten hyödyntäjänä sekä toimittajana kansainvälisissä tarjous- ja hankintakilpailuissa on häviävän pieni suhteessa Suomen laskennalliseen osuuteen markkinoilla. Pohjoiskarjalaisten yritysten viennistä vain noin 6 % suuntautuu Lähi-itään tai Afrikkaan. Toimintamallin kehittämistyön pohjana on vähähiilisen teknologian ja osaamisen vientiin tähtäävä alueosaajaverkosto, joka koostuu alueen yrityksistä, koulutus- ja kehittämisorganisaatioista sekä muista toimijoista kuten järjestöt ja kansalliset vienninedistämisorganisaatiot. Verkoston toimijat ovat avainasemassa myös hankkeen konkreettisten pilottien toteuttamisessa (pilotit: uusiutuvan energian tuotannon teknologiat ja osaaminen Lähi-idässä; pakolaisleirien jäte- ja energiahuollon sekä asumisen ratkaisut; kansainvälisiin tarjouskilpailuihin osallistuminen). Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä muiden yritysten kansainvälistymistä ja vientiä tukevien  tahojen kanssa, ja liittymäpintaa on etenkin Joensuun kaupungin ja Joensuun Tiedepuiston koordinoiman koulutusvientiklusteri-hankkeen kanssa. Joensuun Tiedepuisto, Pohjois-Karjalan kauppakamari sekä seudulliset kehittämisyhtiöt ovat hankkeen tärkeitä yhteistyökumppaneita N2N-toimintamallin rakentamisessa sekä tulosten jatkuvuuden ja jalkauttamisen varmistajina. Hankkeen kohdealueen tuntemusta on kehitetty ja yhteistyöverkostoja rakennettu vuoden 2016 alkupuolelta saakka etenkin Jordaniassa, ja hankkeen toteuttajilla on laajat jo olemassa olevat verkostot kohdealueella sekä keskusteluyhteys keskeisten kansallisten vientitoimijoiden kanssa.Hankkeen tavoitteena on:1. Luoda korkeakouluvetoinen network-to-network (N2N)-toimintamalli, väylät ja työkaluja viennin edistämiseen kehittyviin maihin ja kriisialueille, etenkin Lähi-itään2. Kehittää pohjoiskarjalaisten pk-yritysten vientiosaamista ja –toimintakulttuuria käyttäjälähtöisesti etenkin frugaalien (niukkojen) vähähiilisten innovaatioiden sekä globaalien hankintaprosessien suhteen3. Tuoda näkyväksi erilaisia toimintatapoja ja niiden kansainvälisiä rahoitusmahdollisuuksia, joilla vientitoimintaa voidaan käytännössä toteuttaa4. Toteuttaa konkreettisia pilotteja ja innovaatioita vähähiiliseen ja kiertotaloutta edistävän kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseksiTavoitteiden saavuttamiseen tarvittavat toimenpiteet on jäsennetty kolmeen työpakettiin:TP1 - Alueosaajaverkoston rakentaminen ja toimintaTP2 - Viennin edistämiseen tähtäävät pilotitTP3 - Toimintamalli, työkalut ja jatkuvuusHankkeen tuloksena syntyy alueosaajaverkosto, jolla on valmiudet yhdessä ja erikseen osallistua globaaleihin hankintakilpailuihin ja vientiin, sekä toimintamalli, työkaluja ja väylät, joiden avulla yritysten kynnys suunnata vientitoimintaa uusille alueille madaltuu. Hankkeen avulla kehitetään vähintään 50 pohjoiskarjalaisen yrityksen osaamista sekä ainakin 15 yrityksen konkreettista tutkimus- ja kehittämistoimintaa korkeakoulujen kanssa. Hankkeessa syntyy yksi uusi innovaatioalusta (network-to-network –toimintamalli) ja innovaatioalustan avulla kehitetään ja pilotoidaan vähintään 3 tuotetta ja palvelua. Tavoitteena on hankkeen avulla synnyttää maakuntaan myös uusia t&k&i-työpaikkoja.Hankkeen toimenpiteiden avulla toteutetaan Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman (POKAT 2017), Joensuun seudun kasvusopimuksen 2013–2015 sekä Joensuun kaupunkiseudun elinkeino-ohjelman 2014–2017 mukaisten tavoitteiden toteutumista älykkään erikoistumisteeman osalta. Lisäksi hanke tukee Pohjois-Karjalan kansainvälistymisen toimintaohjelman (2015) tavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758494","Local development in the centre of Lohja 2016-2019","Paikallinen kehittäminen Lohjan keskustassa 2016-2019","Finland",null,"01/08/2016","31/03/2019","36.87","61423","EUR","22646","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769924",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the action is to activate the unemployed to improve employment opportunities, to increase inclusion and to activate socially responsible civic activities. By increasing cooperation and cooperation among urban residents, solutions and new operating models for employment can be sought. It is particularly important to prevent the marginalisation of young people, the unemployed and migrants. The project also aims to increase the involvement of residents in cities and cooperation with cities. In order to improve employment opportunities, efforts will also be made to promote entrepreneurship and to cooperate with local actors and businesses, as well as with other ESF projects. The aim of the project is also to increase the interaction between the city and the countryside. Increasing the knowledge of urban residents and cross-sectoral cooperation strengthens the local identity of the residents, their knowledge of the culture of their own area and their multiculturality. The project can take measures that support employment or maintain/improve the working capacity and activity of the target group. Through cooperation and networking, local identity, inclusion and community will be strengthened. Increasing local influence and social responsibility will increase the well-being of residents. A particular target group is young people and multicultural groups. The aim of the project is to support citizen-centred activities in Lohja. During the project, you will be familiar with the local development approach of your own. During the project, social inclusion and anti-poverty measures will be implemented, both through project activities and through other activities. The main objective is to activate residents to participate in the development and social activities of their region and, at best, to find different employment pathways. During the project, social inclusion and anti-poverty measures will be implemented, both through project activities and through other activities. The main objective is to mobilise residents to participate in the development and social activities of their region and, at best, to find different pathways for employment.The project’s measures- to learn, together with the actors, the local development approach, the target groups in education and employment, the target groups in education, training and society, the target groups in education, employment and those outside the labour market- to implement social inclusion measures and measures to combat poverty, target groups in education, employment, inactive and unemployed- through the previous measures, at best, help people find different employment pathways, target groups outside the labour market, as well as unemployed people, the qualitative results of the project are improved and the integration of residents has improved. As a result of the project, the general knowledge of civic activities has increased, project actors have embraced project-like activities and are able to design and implement small-scale projects. The region will receive lively activities, social inclusion and new ideas on how to work. As this is a very short project in relation to the start-up challenges, the results are best reflected in the long-term review. The well-being of residents and interaction between different sectors and regions will increase and, in the long term, continuing work can be seen how the activities support people’s employment and prevent exclusion. If the project succeeds, it has also been possible to create a local development model for the central area of Lohja, which will not only significantly increase cooperation between residents but also support the development of socially responsible civic activities. This will create a better capacity to prevent and reduce exclusion and to increase the positive exploitation of multiculturalism.","Toiminnan tavoitteena on työttömien aktivointi työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi, osallisuuden lisääminen sekä yhteiskuntavastuullisen kansalaistoiminnan aktivointi. Kaupunkien asukkaiden yhteistoimintaa ja yhteistyötä lisäämällä voidaan etsiä ratkaisuja ja uusia toimintamalleja työllistymiseen. Erityisen tärkeää on estää nuorten, työttömien ja maahanmuuttajien syrjäytymistä. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä asukkaiden osallisuutta kaupungeissa ja yhteistyötä kaupunkien kanssa. Työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi pyritään myös edistämään yrittäjyyttä ja tehdään yhteistyötä paikallisten toimijoiden ja yritysten sekä muiden ESR-hankkeiden kanssa. Hankkeen tavoitteen on myös lisätä kaupungin ja maaseudun välistä vuorovaikutusta. Kaupunkilaisten osaamisen lisääminen ja sektorirajat ylittävä yhteistyö vahvistaa kaupunkilaisten paikallisidentiteettiä, oman alueen kulttuurin tuntemusta ja monikulttuurisuutta. Hankkeessa voidaan tehdään toimenpiteitä, jotka tukevat työllistymistä tai ylläpitävät/parantavat kohderyhmän työkykyä ja aktiivisuutta. Yhteistyön ja verkostoitumisen kautta vahvistetaan paikallisidentiteettiä, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä. Paikallisen vaikuttamisen ja sosiaalisen vastuun lisääminen lisää asukkaiden hyvinvointia. Erityisenä kohderyhmänä ovat nuoret ja monikulttuuriset ryhmät. Hankkeen tavoitteena on tukea kansalaislähtöistä toimintaa Lohjalla. Hankkeen aikana tehdään tutuksi omaehtoista paikallisen kehittämisen toimintatapaa. Hankkeen aikana toteutetaan sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä niin hankkeen toimina kuin muun toiminnan kautta. Päätavoitteena on, että asukkaat aktivoituvat osallistumaan alueensa kehittämistyöhön ja yhteiskunnan toimintaan sekä parhaimmillaan löytävät erilaisia työllistymisväyliä.Hankkeen aikana tehdään tutuksi omaehtoista paikallisen kehittämisen toimintatapaa. Hankkeen aikana toteutetaan sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä niin hankkeen toimina kuin muun toiminnan kautta. Päätavoitteena on, että asukkaat aktivoituvat osallistumaan alueensa kehittämistyöhön ja yhteiskunnan toimintaan sekä parhaimmillaan löytävät erilaisia työllistymisväyliä.Hankkeen toimenpiteinä- opetella yhdessä toimijoiden kanssa kansalaistoimijalähtöistä paikallisen kehittämisen toimintatapaa, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat- saada asukkaat aktivoitumaan osallistumaan alueensa ja yhteiskunnan toimintaan, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat- toteuttaa sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat, työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömät- edellisten toimien kautta parhaimmillaan auttaa ihmisiä löytämään erilaisia työllistymisväyliä, kohderyhminä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömätHankkeen laadullisia tuloksia ovat parantuneet työelämävalmiudet sekä asukkaiden ja yhdistysten aktivoituminen ja verkostoituminen. Hankkeen tuloksena kansalaistoiminnan yleinen osaaminen on lisääntynyt, hanketoimijat ovat omaksuneet projektimaisen toiminnan ja osaavat suunnitella ja toteuttaa pienimuotoisia hankkeita. Alueelle saadaan vireää toimintaa, sosiaalista osallisuutta sekä uudenlaisia ideoita työllistymistavoista. Koska kyseessä on hyvin lyhyt hanke suhteessa toiminnan käynnistämiseen liittyviin haasteisiin, näkyvät tuloksetparhaiten pitkän aikavälin tarkastelussa. Asukkaiden hyvinvointi sekä vuorovaikutus eri sektoreiden ja alueiden välillätulee lisääntymään ja pitkäjänteisesti työtä jatkaen voidaan nähdä, kuinka toiminta tukee ihmisten työllistymistä jaestää syrjäytymistä. Onnistuessaan hankkeen avulla on saatu luotua paikallisen kehittämisen toimintamalli myös Lohjan keskusta-alueelle, joka paitsi lisää selvästi asukkaiden välistä yhteistyötä myös tukee yhteiskuntavastuullisen kansalaistoiminnan kehittymistä. Näin luodaan parempia valmiuksia estää sekä vähentää syrjäytymistä ja lisätä monikulttuurisuuden positiivista hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]